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    醫院門診部主任競選演講稿(精選17篇)

    時間:2025-05-13 作者:曼珠

    競選是指為爭取某個職位或榮譽而進行的一系列活動和努力。以下是一些競選實用技巧,希望能對大家的競選之路有所啟示。

    醫院門診部主任競選演講稿(精選17篇)篇一

    尊敬的各位領導、專家、評委:

    大家好!

    我叫xxx,xx歲,主治醫師,本科學歷,我參加的是門診部主任競聘演講稿。今天,我之所以勇敢的站在這個競聘演講稿臺上,是因為我有自信,再加上我有四個方面的優勢:

    我的愛崗敬業演講稿精神比較強,對待工作一直都是認真負責,參加工作以來都秉承干一行,愛一行,專一行的做事風格。

    雖然沒有擔任過門診部主任的精力,但是,我從事工作十幾年來,到過不同的崗位,無論是哪個崗位我都能很快的進入角色。我愛學習,勤思考,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強,這一特質會非常有利于開拓工作新局面。

    跟我相處過的人都知道我性格開朗,我的人緣極佳,大家都能與我成為好朋友,這是因為我對人真誠,樂于助人。在工作上,干任何事情都腳踏實地,踏踏實實的將工作干好。

    在醫院工作了很多年,很多科室我都工作過,我專業知識全面扎實,對常見病、多發病、疑難病能進行中西醫診治,能對急危重癥進行有效搶救。同時,我還有管理方面的經驗。

    當然,我也有自己的缺點,比如有的時候我做事情有點固執,這點在我的工作當中,我都已經在刻意的改變,希望大家支持我。多年來,一直都領到與同事的支持讓我不斷的成長,借今天的機會,向大家表示真誠的感謝。

    如果今天,能得到大家的'信任,讓我門診部主任成功競聘上崗,我會認真的開展好自己的工作,繼續腳踏實地的與大家合作,將我們的醫院做得更好。我會全力配合上級領導,堅持“上為醫院和領導分憂,下為同事和病人服務”的原則,由原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉變,對工作超前計劃,周密安排,保證各項工作落到實處。我會虛心向領到身邊的人學習,繼續積累我的專業經驗,為醫院的發展做出更大的貢獻。

    今天,我的競聘上崗演講稿就說這么說,希望大家支持我,以后的工作我會用實際的行為來表示,你們選擇我是不會錯的,謝謝大家。

    醫院門診部主任競選演講稿(精選17篇)篇二

    尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

    上午好!

    今日,能夠站在演講臺上作華東附屬中醫院磁療門診部主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動!在此,感謝中醫院提供的寶貴機會,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位同志!我叫宋宮宴,大專文化,中醫院主治醫師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位,主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力:首先,我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎。

    二是我的思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習,愛思考,愛出點子,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。這有利于開拓工作新局面。

    三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。

    四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有較強的協調能力。

    第二,我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。

    一是我在工作中能夠把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。

    二是我專業知識扎實。自1981年參加工作以來,長期從事醫療第一線的臨床工作,有深厚的理論功底和豐富的實踐經驗,出色的工作成績贏得了醫院領導和同事的一致好評。與此同時,我還十分注重學習和提高,除了自學以外,我還多次參加了多種層次的進修和培訓學習,特別是在海商中醫藥大學的進修學習讓我得到了極大的提高,進一步增強了我參與競爭的能力和信心。

    三是我在中醫院工作多年,熟悉醫院情況,了解醫護人員心態,在全院職工中口碑好,威望高,擅長組織協調,具備獨擋一面的能力。以上決定了我能夠很快地進入門診部主任角色,并且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位,我將在中醫院的堅強領導下,在各位領導、評委、同事的關心幫助下,創造性地做好各項工作。具體地說,就是堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,做好“三項工作”。堅持“一個原則”,就是堅持“上為醫院和領導分憂,下為同事和病人服務”的原則。實現“兩個轉變”:

    一是實現角色的轉變。由原來的戰斗員轉變為既當指揮員,又當戰斗員。和全院同志思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。

    二是實現思維方式的轉變。由原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉變,對工作超前計劃,周密安排,保證各項工作落到實處。做好“三項工作”:

    一是勤奮學習強素質。我將一如既往地保持自學的良好習慣和持之以恒的.精神狀態,加強對業務知識的鉆研和領導藝術的學習,努力把自己錘煉成適合市場經濟要求的現代高級醫務管理人才。

    二是改進方式抓服務。服務是醫院的生命之所在。門診服務水平的高低直接影響醫院的形象。我將按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務理念,給病人愛心,關心和責任心,組織和帶領門診部一班人,改進方法,苦煉內功,努力提升服務水平。

    三是增進團結謀創新。團結出效益,創新促發展。作為門診部主任,我將始終秉承“以人為本”的管理理念,營造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、學習和生活環境,打造團結型、務實性、奉獻型、創新型門診部,使門診部成為中醫院人性化管理的亮麗風景線。我相信,經過我和門診部全體同志的共同努力,門診部工作一定會呈現出更加喜人的局面,簡單可以概括為:常規工作有突破,重點工作有成效,基礎工作有創新,整體工作有特色。由于時間有限,在此,我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。

    如果我這次有幸競爭成功,我將不辱使命,以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為門診部,為中醫院的發展作出最大的貢獻。我的競職演說結束了。

    醫院門診部主任競選演講稿(精選17篇)篇三

    我叫xx,漢族,中國共產黨黨員,19xx年4月生,大專文化,醫師職稱,現任xx中心衛生院黨支部書記、院長。19xx年考入云南省昭通衛校醫士班,19xx年畢業分配到迤車中心衛生院從事臨床工作,19xx年取得執業醫師資格,20xx年加入中國共產黨,歷任外婦科主任、醫務科主任,20xx年至今任xx中心衛生院黨支部書記、院長職務,20xx年畢業于云南省廣播電視大學,現就讀于大理醫學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面:

    今天參加競職中醫院院長這個職位,我認為自己具有以下四個方面的有利條件:

    第一、我具有剛直不阿的人品,良好的個人修養和雷厲風行的工作作風,這是我取得工作成績的前提。

    作為一名醫院的管理者、組織者、實施者,首先要學會做人,再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人,才能在組織管理中充分發揮人的主觀能動作用、發揮群體優勢、弘揚團隊精神,只有具備良好的人格修養,才能閃現人性的光輝,展現崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風上,敢想、敢干,凡是合法的事堅決干,凡是符體利益、群眾利益的事堅決干,凡是有利于醫院發展的意見,建議堅決采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀違規、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己,嚴格要求自己,為自己準備“三盆水”:一盆用來洗頭,讓自己隨時保持清醒的頭腦,讓自己能更好地學習、工作;一盆用來洗手,讓手不沾不該沾的東西,不拿不該拿的東西;一盆用來洗腳,使自己輕裝上陣,不走歪路,做到德高為范,為職工做好表率。

    第二、我熱愛醫務工作,充滿激情,加上十四年的臨床經驗,使我在工作中如魚得水。

    愛是最好的老師,因為我熱愛醫務工作,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫務工作,所以不斷鉆研業務知識;因為我熱愛醫務工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因為我熱愛醫務工作,所以對工作充滿了自信。十四年來,我在普外、骨科手術方面獨擋一面,尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經驗,力求做到“一專多能”。在衛生局的正確領導和精心指導下,在各級各部門的大力支持下,十四年辛勤耕耘有了收獲,20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農村衛生工作先進個人”榮譽;20xx年被衛生局評為“優秀院長”,還在全市鄉鎮衛生院院長培訓會上進行交流;20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。

    第三、我具有能勝任中醫院院長的管理經驗和能力。

    我能做到識大體、顧大局,處理問題比較周全,工作思路清晰,組織協調能力較強,綜合素質較高,我曾在不同的崗位鍛煉過,從普通醫生、科室主任到院黨支部書記、院長,多個崗位的鍛煉,使我熟悉了醫院各方面的情況,管理中能做到有的放矢、準確到位,不留盲區,不留空白。在xx任院黨支部書記、院長期間,我從調動人的積極因素入手強化院務管理,以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口,使醫院的經濟效益和社會效益有了長足的發展。20xx年完成經濟指標279萬元,比我任院長前即20xx年的59萬元增472%,通過民主測評,群眾滿意率超過90%,衛生院的工作得到了上級領導的好評。20xx年被xx鎮黨委、政府授予“立黨為公,執政為民”先進集體,“五好站所”,縣衛生局綜合目標考核二等獎,參加創建省級衛生鄉鎮;20xx年被縣委、政府授予“文明單位”,xx鎮黨委、政府授予“社會治安綜合治理先進集體”,縣衛生局綜合目標考核二等獎;20xx年被縣委、政府授予“會澤縣平安單位”,縣衛生局評為“衛生工作先進集體”,綜合目標考核一等獎,xx鎮黨委、政府授予“十星級文明站所”。

    這些榮譽,承載著各級領導的關愛與培養,凝聚著全院職工的心血與汗水,同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點,那就是“下一個球踢得最好!”

    醫院門診部主任競選演講稿(精選17篇)篇四

    尊敬的各位領導、專家、評委:你們大家晚上好!

    很榮幸有機會站在這里進行競崗演講,現在介紹一下我的工作經歷。

    我出生于某年某月,……。

    政治上要求進步,堅持黨的領導,學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,認真領會黨的十七大精神,關心時事政治。不斷提高自己的政治素質和道德水平,增強對全面落實科學發展觀和建設社會主義和諧社會的認識,不斷提高自己的政治思想素質,不斷提高自己的政治把握能力、參政議政能力、組織協調能力和合作共事能力。2010年9月20日至10月19日在某市委黨校學習一月,政治理論水平有了很大提高。

    醫德上以病人為中心,關心病人的疾苦,對病人耐心安慰、解釋,按病人的需要檢查、治療,不過度檢查、治療,盡可能解決老百姓“看病貴”問題。

    我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位,主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力:首先,我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學習,勤思考,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較強的協調能力。第二,我認為自己具備擔任此職務所必須的`知識和能力。一是我專業知識全面扎實,對常見病、多發病、疑難病能進行中西醫診治,能對急危重癥進行有效搶救。二是有擔任急診科負責人的經歷,有一定的管理經驗。

    如果我是門診部主任,我初步設想以下工作思路:

    2、按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務理念,給病人愛心,關心和責任心,組織和帶領門診部一班人,改進方法,苦煉內功,努力提升服務水平。

    3、在設立名醫堂后,門診醫生要不定期的跟師學習,繼承老中醫的寶貴經驗。盡快使中青年醫生挑起大梁,使中醫院能可持續性發展,中醫后繼有人。

    4、空出的二樓門診科室,可以分成心血管科(兼高血壓門診)、內科1、風濕免疫科(兼內科2)、消化科(兼內科3)、中醫婦科、神經內科(兼肝病門診)等科室,一個診室可以掛兩個牌子。醫生按對應的科室坐診,不跨科坐診。廁所旁的現在韓院長診室可以作為門診部辦公室,作為開會學習用。建議口腔科正常全天上班,以慢慢積累病人。

    5、加強科室之間會診、協作,專科病專科看,不截留病人。

    6、加強導診力度,免費為病人測血壓,并引導病人到相關的科室就診,樹立良好的窗口形象。

    7、利用下午空閑時間傳達會議內容,定期進行業務學習,更新知識,交流學習心得,進行疑難病歷討論。鼓勵醫務人員參加繼續教育培訓、與本專業有關的年會,掌握最新醫學動態。

    8、大力支持針灸理療康復特色專科建設,對常見病制定一些協定中藥方,建議開展針灸減肥、耳穴療法、小兒推拿等新項目。如耳穴對膽結石、失眠等病的治療。

    9、規范門診病歷和處方的書寫,定期檢查。發現錯誤、不規范,促其改正。

    10、門診出現醫療糾紛時,幫助協調解決。

    11、和門診各科室經常溝通,出點子,促使科室發展。

    12、借鑒外院經驗建議門診部作為醫院職能科室,協調好各臨床科室的門診工作。

    13、秉承“以人為本”的管理理念,營造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、學習環境,打造團結型、務實性、奉獻型、創新型門診部。

    如果我這次有幸競爭成功,我將不辱使命,以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為門診部,為中醫院的發展作出最大的貢獻。

    我的競職演說結束了,謝謝大家!

    醫院門診部主任競選演講稿(精選17篇)篇五

    大家好!首先我要感謝醫院領導、感謝各位老師、同事給我這個機會來展示自己。

    一、具有扎實的專業知識。通過x年的大學學習,我掌握了豐富的專業理論知識;參加工作以來,我堅持理論聯系實踐,積極參加各種培訓、學習,分別于xx年及xx年在xx實習、進修普放及ct,不斷提高自己的業務水平,并在xx年和xx年取得執業醫師及放射主治醫師資格。

    二、具有較強的組織協調和管理能力。在大學期間及到我院工作以來,通過組織參加了多次學生社會實踐活動和支部活動,我積累了一定的組織協調和管理經驗;特別是在去年xx月份,我參加了醫院組織的拓展訓練,作為小隊長的我,對怎樣做好組織協調和管理工作有了更深刻的認識,組織協調和管理能力得到了很大的提高。

    三、具有較強的綜合素質。我政治思想過硬,具有良好的醫德醫風;工作嚴謹細致,責任心強;性格開朗,為人友善;我人年輕,精力充沛;學習能力強,容易接受新技術、新觀念。

    一、團隊建設。

    1.深刻認識“木桶理論”,彌補“短板”,提高團隊整體水平。深入。

    了解團隊每一個成員的優缺點,取長補短,用人所長,將合適的人運用到合適的崗位上。

    2.通過“團隊建設”培訓活動,以游戲形式讓大家更加理解團隊溝。

    通、合作的重要性。

    二、努力改變心智模式。

    在別人否定自己之前,自己先否定自己,不斷自我否定,勇于承擔責任,勇于創新,行有不得,反求諸己。

    三、團隊執行力。

    1.認真貫徹執行四步驟:一一計劃、環環講細、步步落實、事事到位。

    2.培訓系統化:全員、全程、全方位培訓,從觀念、思路入手,逐步細化為工作流程、行為標準,并編制重點、難點、問題解決示例,層層遞進。

    3.創造透明的人際關系,努力做到“公平、公正、公開”;以“三心”來換員工的“鐵心”:解決疾苦要熱心、批評錯誤要誠心、做思想要知心。

    4.努力創造一種機制,不斷提高員工的自覺參與意識和自主管理意識。

    在醫院領導的指導下,在各位老師朋友們的關心支持下,我將盡我最大努力,提高我科綜合素質,竭盡所能為領導分憂、為臨床解惑,為廣大群眾服好務,為了醫院的美好未來而不懈努力。

    我有這個決心,也有這個能力。

    請大家相信我、支持我!

    謝謝!謝謝大家!

    醫院門診部主任競選演講稿(精選17篇)篇六

    尊敬的院領導及各位同志:

    大家好!

    19xx年,我高中畢業上山下鄉到四川名山縣,十個月的艱苦勞動培養了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風。19xx年6月按照政策回城到結防院食堂工作。19xx年調到醫院圖書室工作,圖書室中看似細小繁瑣的工作,培養了我耐心細致與嚴謹的工作作風。同年我參加了省圖書館中專學校的學習,并于19xx年畢業。在接下來5年的工作中,我兢兢業業,仔細負責的工作態度屢受同事們的好評。19xx年,醫院的安排我進入辦公室工作,并兼任成都防癆協會秘書,xx-xx年連續四年年度考核為“優秀”并在19xx年受到市科協表彰,被評為“學會先進個人”。在此期間,我積極向黨組織靠攏,在組織的教育、關懷和同事們的支持、幫助下,于19xx年6月光榮加入中國共產黨。良好的政治素養培養了我工作中正確的思考方法:習慣于尊重事實,不受偏見和個人好惡的支配,能正確評價自己和他人,因此我誠懇,思想言行公正,能承受委屈,不損人利己,工作中始終以集體和職工利益為重,在做好我本職工作的基礎上積極服務醫院,不計較個人得失。19xx年,我調到了結防院綜合管理辦公室工作,負責人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作,兼管防癆協會部分工作至今。這樣的工作經歷培養了我對普通職工的情感,使我對普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力,同時培養了我任何事情不怠慢,能吃苦耐勞的工作作風。

    20xx-20xx年度,我榮獲醫院黨總支授予的“優秀共產黨員”稱號。說實話,在這幾年的工作中,我真正深切地認識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單,要做好也決非容易,所以,本著“做事不貪大,做人不計小”的原則,我“針針線線”縫得專注、縫得認真。論年齡我并不年輕,但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點,工作經驗應該也更豐富一點,心態上會更成熟一些,辦事更穩重一些,可以值得信賴,這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。

    我在醫院工作時間已有xx年了,我熟悉醫院職工的基本情況,熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序,工作中勤學善思,實踐中積累了較為豐富的經驗,很好地完成了職責賦予的任務。我從事人事勞資離退休等工作以來,協調和保持了醫院與市人事局相關處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業局、老干局、衛生局相關處室、市人才衛生分中心等主要業務部門的良好工作關系,為政令下達和民情上遞暢通了渠道。

    現在,我想說聘后的設想與思路,因為這些是我競聘的動力之一——怎么更好地服務醫院,服務職工是我長久以來一直在思考和追尋的:

    如果這次我能競聘上醫院人力資源部副主任崗位,我將實施以下設想和思路。

    我和醫院的所有職工一樣,希望醫院業務更拓展,事業更發達,經濟更增長,個人收入更提高,整體更團結,人際關系更和諧,總之期待醫院的明天更美好。院內諸事人先行,首先做好人之事,其余的事才能有保證,所以作為人事勞資工作者,責任重大,必須要有強烈的事業心和高度的責任感,對職工負責,對單位負責。充分運用好職稱、職務、工資、福利等載體,通過自己的工作把黨和政府、醫院領導的關懷傳遞給每位職工,為領導當好參謀,為職工辦好實事,促進軍心穩定,鼓舞士氣,激發職工的工作熱情。

    在執行人事勞資工作等政策和處理與人有關的事情時,在不違反原則的前提下,要多考慮還有哪些更符合人性特點的方法。尊重職工的人格,尊重職工的自尊心、自愛心;尊重職工的進取心、好勝心和首創精神;尊重職工在缺點、弱點錯誤中埋藏的優點、長處和閃光點。做到敞開胸懷,博采眾議,尊重差異,不自以為是。為了很好地用人之所長,必須要對每位職工的能力有所分析,對職工在哪些方面最有發展潛力有一個清楚的認識。總之,讓每一位職工從事與其個性相適應的工作,并有針對性地運用不同的激勵手段,使職工全心全意把工作做好,實現自我價值的最大化,并實現我院人力資源配置的最佳化、社會效益和經濟效益的最大化。

    事勞資工作政策性強,事關單位和職工的切身利益,最忌管理者感情用事和沒有誠信。我自己作為這項工作的管理者在處理日常事務和與人交往中要恪守職業道德,堅持原則,出于公心,從集體的整體利益出發考慮和處理問題,擺正各種利益關系,無論關系親疏,無論感情深淺,必須做到一視同仁,堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,維護該項工作的客觀性、公正性、嚴肅性。當政策規定和院領導的決定與職工愿望相符時,應盡最大努力去找結合點;當職工愿望與政策規定和領導決定沖突、執行受到誤解時,應從政策規定與工作職責上去找平衡點。相信只要我是公正的,職工的誤解就會是暫時的,隨著時間的推移,個人理性的上升,職工會由不理解向理解轉變的。

    能力不是與生俱來的,不是一成不變的,而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多,交錯縱橫,連續性強,相應業務知識、管理知識更新較快,時效性強,程序復雜,工作任務重,不能過分依靠以往經驗,否則會產生惰性,頭腦僵化,固步自封,影響工作效率。因此,自己既要“溫故”,更要“知新”,勤學善思,不斷學習人事勞資、離退休政策、法律、法規和管理知識,特別要學好當前的人事制度改革的各項政策,積極進取,以不斷適應快速發展的人事管理工作的需要,滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務的需求。

    總之,我深知選擇人力資源部副主任并不意味著選擇了權力,并不意味著大庭廣眾之下的炫耀,而是意味著勞累,意味著默默無聞,它只是“奉獻”的代名詞。我認為奉獻不是痛苦,不是喪失,而是快樂的升華,任何平凡的工作都可以有出息、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義,也知道“認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好”,所以我選擇了競聘醫院人力資源部副主任這個崗位,用我的責任心去奉獻,來實現我人生的一次升華。

    尊敬的各位領導,尊敬的各位同事,你如果信賴我,希望你能投我一票!謝謝!

    醫院門診部主任競選演講稿(精選17篇)篇七

    敬的各位領導、專家、評委:

    大家好!

    我叫xxx,xx歲,主治醫師,本科學歷,我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位,主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力:

    首先,我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學習,勤思考,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較強的協調能力。

    第二,我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。一是我專業知識全面扎實,對常見病、多發病、疑難病能進行中西醫診治,能對急危重癥進行有效搶救。二是有擔任急診科負責人的經歷,有一定的'管理經驗。

    我的成長離不開領導和同志們的辛勤和汗水,是他們的幫助和支持,使我從一個不諳世事的實習醫生成長為中心的一名中層領導;是他們的諄諄教導,使我逐步樹立起“以德為先,以誠待人,尊重領導,團結同志,以工作為重,不計較個人得失”的做人理念;而三年的從軍經歷更使我受益終身,造就和培養了我堅韌頑強,不怕吃苦的性格和工作作風。

    在政治上要求進步,堅持黨的領導,學習政治理論、“三個代表”重要思想,認真領會黨的十x大精神,關心時事政治。不斷提高自己的政治素質和道德水平,增強對全面落實科學發展觀和建設社會主義和諧社會的認識,不斷提高自己的政治思想素質,不斷提高自己的政治把握能力、參政議政能力、組織協調能力和合作共事能力。

    在醫德上以病人為中心,關心病人的疾苦,對病人耐心安慰、解釋,按病人的需要檢查、治療,不過度檢查、治療,盡可能解決老百姓“看病貴”問題。

    如果我是門診部主任,我初步設想以下工作思路:

    1、實現角色的轉變,堅持“上為醫院和領導分憂,下為同事和病人服務”的原則,由原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉變,對工作超前計劃,周密安排,保證各項工作落到實處。

    2、按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務理念,給病人愛心,關心和責任心,組織和帶領門診部一班人,改進方法,苦煉內功,努力提升服務水平。

    3、在設立名醫堂后,門診醫生要不定期的跟師學習,繼承老中醫的寶貴經驗。盡快使中青年醫生挑起大梁,使中醫院能可持續性發展,中醫后繼有人。

    5、加強科室之間會診、協作,專科病專科看,不截留病人。

    6、加強導診力度,免費為病人測血壓,并引導病人到相關的科室就診,樹立良好的窗口形象。

    醫院門診部主任競選演講稿(精選17篇)篇八

    尊敬的各位領導、同事們:

    大家好!

    我叫xxx,現任xx市第五人民醫院辦公室主任。加入五醫院這個溫暖的大家庭已經18個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在五醫院度過的。正是出于對醫院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上這個競聘演講臺,積極參與醫院副院長競聘,同時我為能參加這次副院長崗位競聘感到無比自豪。

    借此機會,首先我要衷心感謝各位領導給了我這次難得的競聘機會;同時感謝各位領導多年來對我孜孜不倦的關心、培養;更感謝在座的各位同事,是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,才使我能充滿自信地站在今天這個競聘舞臺上。下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

    x年1月至今任醫院辦公室主任。多年來,在院領導的辛勤培育下,在同事們的大力支持下,經過個人的不斷努力,我的業務能力和管理水平提高很快,自己認為已經可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競聘成功,以便為五院醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。

    對于這次競聘,我認為自己有以下四點優勢:

    一、我好學上進,具有較好的政治素質和高尚的.思想品質,具備了管理者必備的政治素質。作為一名中共黨員,我時刻不忘學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會等一系列黨的重大戰略思想,能自覺用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,不斷提高自己的政治素養和理論水平。平時能自覺加強黨性修養,增強政治敏銳性與政治鑒別力,思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致,在大是大非面前頭腦清醒,在大風大浪面前立場堅定,在各種誘惑面前不為所動,經得起各種考驗。在平時工作中講原則、顧大局、守紀律,能始終保持共產黨員的純潔性,時時處處發揮黨員先鋒模范作用。尤其是去年參加市委黨校中青班學習后,我的政治理論水平得到了進一步提升,思想覺悟層次得到了進一步提高。

    是既有管理知識,又要對醫院了解的人。我走出校門就踏進了醫院,對醫院的工作、人員、科室等都有深深的了解,對醫院的一草一木都有深厚的感情。十八年的工作經歷不算太長,但我親身經歷了醫院由小到大、由弱到強的滄桑巨變。我曾為醫院昨天的艱難歲月感到憂心和焦慮,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院燦爛美好的明天充滿了期待和向往。我鐘愛著我的事業,也鐘愛著我們的醫院,這種強烈的責任感和事業心激勵著我要為醫院的發展傾灑心血,貢獻力量。時值中年,正逢能吃苦、干事業的好年齡,我沒有理由懈怠,只有無怨無悔地奉獻。在職工崗位上是奉獻,在領導崗位上同樣是奉獻;況且,今天的競選對于我來說既不是名利上的滿足,也不是個人利益的追求,而是一份沉甸甸的責任,更是一種嘔心瀝血、鞠躬盡瘁的人生奉獻。精力充沛、富有激情的我一定能夠全身心的投入到工作中,為醫院美好的明天盡心盡力、無私奉獻。

    三、我科班出身,具有扎實的專業知識,豐富的工作經驗和較強的管理能力,具備了做好管理工作的基礎。

    我也從不放松自己,經常從網絡和專業雜志中吸取新的知識,學習新的技能,至使今天的我做起工作來左右逢源,游刃有余。工作18年來,我先后在藥械科、社區衛生科、科教科、辦公室等崗位上工作過,不同的工作崗位鍛煉了我的工作能力,豐富了我的工作經驗,提高了我的管理水平,更重要的是培養了我對人樂觀豁達、處事冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名副院長所必備的素質。在這18年里,我有幸在中層管理崗位上走過了十五個春秋,為自己創造了很好的學習管理的機會,工作中不僅會管、能管,而且敢管、善管。對于工作中一些常見的矛盾和問題,我都能做出很好的處理。豐富的工作經驗為我做好副院長管理工作奠定了堅實的基礎。

    四、我個性鮮明,嚴于律己,務實重干,具備管理者的基本素質。

    洽的合作關系。五是我多年來的管理工作,培養了我雷厲風行、嚴謹求實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣。處理問題切中要害,大膽果斷;完成任務不折不扣,圓圓滿滿。這必將成為我勝任今后工作的良好基礎。

    俗話說,人貴有自知之明,同時,我也明白自身的差距。在各位領導和同事們面前,我還有許多不成熟的地方,很多地方還需要向大家學習。但是我相信:經驗,我會不斷總結升華;才干,我會不斷培養提高。我希望在今后的工作中能一如既往地得到各位領導的關懷和培養,并誠心誠意地希望能不斷得到同事們的支持與幫助!

    多年的工作經驗告訴我,同事之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面,我會當好主角,擺正自己的位臵,協調好各個部門之間的關系。在工作上,我將在充分調查的基礎上,有步驟、有目的地制定工作計劃,逐步落實工作,讓各項工作有條不紊地開展。

    各位領導、同事們,18年來,在五醫院這個大家庭里,我從一名稚氣未脫的學生成長為一名優秀醫務工作者;18年來,我和大家一樣,為醫院奉獻了青春和汗水;18年來,我失去了很多,但收獲的更多。無論怎樣,這些經歷都是彌足珍貴的。今后,不管到哪里工作,在什么崗位上做事,我都將繼續發揚優良的工作作風和傳統,以實際行動證明自己無愧于組織的培養。

    醫院門診部主任競選演講稿(精選17篇)篇九

    尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

    大家好!

    我叫xxx,今年xx歲,20xx年x月參加工作,大專文化程度,現任xx科護士長。我于20xx年x月獲得主管護師資格,20xx年x月聘任為主管護師。

    參加工作20xx年來,在院領導的親切關懷下和同事們的大力支持下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素質,兢兢業業,盡職盡責,在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著的成績,贏得了病人的贊揚以及領導和同志們的好評,多次被醫院評為先進工作者、優秀護士、病人最滿意的護士等稱號。同時注意了總結工作中的經驗,不斷升華自己的理論水平,自參加工作以來,特別是近幾年來共撰寫論文余篇,其中在省級以上刊物發表篇。

    我熱愛自己的職業,熱愛自己的崗位,始終堅持“以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值”的工作理念。我可以問心無愧地說,20xx年多來我出色地履行了一名主管護師的職責,同時也出色地履行了一名護士長的職責。

    今天,非常感謝院領導又給了我這次競聘副主任護師的機會。我深知副主任護師這個崗位十分重要,如果我競聘成功,我決心做到:認真貫徹落實好醫院確定的一系列有關改革文件精神,以改革促發展;指導好xx科的護理業務技術、科研和教學工作,完成護理部安排的護理常規、操作規程、標準護理計劃及標準健康計劃的制定、修改、完善工作,完成在職護理人員的培訓工作;檢查指導并親自參加危重病人搶救及護理;開展新業務、新技術,提高護理質量,發展護理學科,積極撰寫護理論文。總之,我將嚴格按照《主任護師崗位責任要求》去做好護理工作。

    最后,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。

    謝謝大家!

    醫院門診部主任競選演講稿(精選17篇)篇十

    尊敬的院領導;同志們:

    我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來年的工作打下了良好的基礎,并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

    我院財務工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰的空間,可不可以試一試哩?其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節支財務科就負有更多的責任。我認為,節支主要在于控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現象。

    過去的一年中,在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、復雜性:財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態并作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協調好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關,大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

    1。認真貫徹執行了各項規章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。

    2。按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

    3。增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯系,各項撥款及時到位。

    4。除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

    5。財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網絡后,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。

    此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質。

    醫院門診部主任競選演講稿(精選17篇)篇十一

    演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在社會發展不斷提速的今天,接觸并使用演講稿的人越來越多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編精心整理的中醫院門診部主任競選演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

    大家好!

    今天,能夠站在演講臺上作xxxx中醫院xx門診部主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動!在此,感謝中醫院提供的寶貴機會,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位朋友!

    我叫xx,大專文化,中醫院主治醫師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位,主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力:

    首先,我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習,愛思考,愛出點子,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有較強的.協調能力。

    第二,我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。一是我在工作中能夠把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。二是我專業知識扎實。自1982年參加工作以來,長期從事醫療第一線的臨床工作,有深厚的理論功底和豐富的實踐經驗,出色的工作成績贏得了醫院領導和同事的一致好評。與此同時,我還十分注重學習和提高,除了自學以外,我還多次參加了多種層次的進修和培訓,特別是在jj中醫藥大學的進修學習讓我得到了極大的提高,進一步增強了我參與競爭的能力和信心。三是我在中醫院工作多年,熟悉醫院情況,了解醫護人員心態,在全院職工中口碑好,威望高,擅長組織協調,具備獨擋一面的能力。

    以上決定了我能夠很快地進入門診部主任角色,并且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位,我將在中醫院的堅強領導下,在各位領導、評委、同事的關心幫助下,創造性地做好各項工作。具體地說,就是堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,做好“三項工作”。

    堅持“一個原則”,就是堅持“上為醫院和領導分憂,下為同事和病人服務”的.原則。

    實現“兩個轉變”:一是實現角色的轉變。由原來的戰斗員轉變為既當指揮員,又當戰斗員。和全院同志思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。二是實現思維方式的轉變。由原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉變,對工作超前計劃,周密安排,保證各項工作落到實處。

    做好“三項工作”:一是勤奮學習強素質。我將一如既往地保持自學的良好習慣和持之以恒的精神狀態,加強對業務知識的鉆研和領導藝術的學習,努力把自己錘煉成適合市場經濟要求的現代高級醫務管理人才。二是改進方式抓服務。服務是醫院的生命之所在。門診服務水平的高低直接影響醫院的形象。我將按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務理念,給病人愛心,關心和責任心,組織和帶領門診部一班人,改進方法,苦煉內功,努力提升服務水平。三是增進團結謀創新。團結出效益,創新促發展。作為門診部主任,我將始終秉承“以人為本”的管理理念,營造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、學習和生活環境,打造團結型、務實性、奉獻型、創新型門診部,使門診部成為中醫院人性化管理的亮麗風景線。我相信,經過我和門診部全體同志的共同努力,門診部工作一定會呈現出更加喜人的局面,簡單可以概括為:常規工作有突破,重點工作有成效,基礎工作有創新,整體工作有特色。由于時間有限,在此,我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功,我將不辱使命,以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為門診部,為中醫院的發展作出最大的貢獻。

    我的競職演說結束了,謝謝大家!

    醫院門診部主任競選演講稿(精選17篇)篇十二

    競聘演講由于要考慮多種臨場因素與競爭對象,它的結構就必須靈活多樣,下文是小編整理的醫院主任崗位競聘演講稿范文,歡迎閱讀參考!

    尊敬的各位院領導、同志們:

    大家好!

    我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,本人自----年市商校畢業來本院后一直從事財務工作,----年擔任主管會計醫院科主任競聘書,----年獲助理會計師職稱,xx年任財務科負責人至今。

    過去的一年中,在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、復雜性:財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。

    他必須及時把握全院的財務狀態并作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。

    作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協調好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關,大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

    1.認真貫徹執行了各項規章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。

    2.按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

    3.增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的.聯系,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年-。

    4.除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

    5.財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網絡后,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。

    xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:

    我院財務工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰的空間,可不可以試一試哩?其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節支財務科就負有更多的責任。、我認為,節支主要在于控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現象!

    各位領導、同志們:晚上好!

    今天有幸在這里參加醫院檢驗科主任競聘演講,接受領導的審視和評判,非常激動和興奮。我首先感謝領導提供了這次公平競聘的機會,也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵。

    一、個人工作簡歷

    我叫張三,現年45歲,中共黨員,中級職稱,現本科在讀。1986年參加工作,現從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助。在人民醫院這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。正是對人民醫院這個大家庭的熱愛,激發了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持,才樹立了我競爭上崗的信心。現在的人民醫院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環境,沒有理由不好好工作,更沒有理由不積極要求上進。

    二、我競聘檢驗科主任,主要有以下優勢:

    一、有較強的敬業和創新精神

    檢驗工作是為臨床和病人提供服務的科室,服務質量是檢驗工作的生命線。多年來不斷加強業務學習醫院中層干部競聘上崗,力求檢驗結果及時、準確,對工作精益求精永不滿足。我的最大特點就是認真、執著、創新,其中:檢驗信息系統、報告單自助打印系統、實驗室標準規范化、衛生部室間質控等多項工作,協助科主任在***市率先開展。

    二、有比較豐富的工作經驗和較強的組織協調能力

    在檢驗科工作10多年,業務能力不斷提高,特別是對異常結果和異常情況具有較強的處理能力。

    作為副主任積極配合主任工作,與同事密切協作共同完成了院領導交給各項工作任務。在非典、三聚氰胺、手足口病、甲流感等突發事件中,堅決執行院領導下達的任務,積極協助科主任調整工作和人員,順利完成了領導安排的任衛生院院長競聘演講務。

    三、有較強的管理經驗

    任副主任**年來,積極協助科主任改革創新,引進了現代化實驗室管理系統、報告單自助打印系統、參加了衛生部和山東省的室間質控、開展了數十種新的檢驗項目,完成了實驗室的標準操作規程的編寫,建立了標準的質量控制體系。科室逐步從經驗管理,轉變為制度管理,檢驗質量和經濟效益明顯提高。

    三、工作思路

    檢驗科是我院重要的科室,對臨床的診療工作起著重要的支持作用,也是我院經濟效益最好的科室之一。如果我竟聘成功,我將努力工作讓我院的檢驗技衛生院競聘演講稿術水平和經濟效益提到一個新的高度,具體措施如下:

    一、新門診大樓建成后檢驗科將進行大的調整,為新門診大樓檢驗科的啟用,提前安排工作人員在不同實驗室輪轉,讓每個工作人熟練掌握多種檢驗技術,為實驗室的合并調整做好準備。

    二、加強業務技術培訓,提高檢驗科的整體素質,順應醫院發展的潮流。多開展新技術新項目,為臨床診治工作提供技術支持。

    三、加強精神文明建設,樹立示范窗口的形象。通過學習和教育轉變服務觀念,牢固樹立一切為病員服務的思想,規范服務,不斷提高病人的滿意度。

    四、創造良好的工作環境,豐富職工的文化娛樂活動,激發職工的工作熱情,提高科室的凝聚力,充分發揮每個人的聰明才智,共同把檢驗科的工作搞好。

    五、成立科室管理委員會,共同研究制定科室的發展方向和戰競聘醫院院長略,制定切實可行的近期和遠期發展規劃,圍繞發展規劃制定配套措施,提交院黨委批準后實施。

    六、力爭三年左右時間通過國家醫學實驗室質量和能力認可準則iso15189管理體系認證,實驗室通過國家認證后,標志著我院實驗室的檢驗質量、能力和管理得到了國家認可,發出檢驗報告將得到所有醫院的認可。

    七、檢驗科的工作專業性較強,各個實驗室相對分散,為加強管理,在科內實施二級管理,實行組長負責制,實驗室組長負責每天的檢驗質量、室內、室間質控、儀器保養維護、收費監管等工作。

    如果我競聘成功,我認為,這不是一種權力,更是一種責任。必須對自己有更高的要求,盡職盡責,努力工作,創造性地做好各項工作,為醫院的發展做出更大的成績。各位領導,各位同事,在這次競爭上崗中,相信每位同志對自己的進步都充滿憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無論結果如何,我都將擺正心態,盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功,那也是領導對我的信任和同事們的支持,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務優質化,參謀有效化。我愿與大家共創美好的未來!

    醫院門診部主任競選演講稿(精選17篇)篇十三

    各位干部、各位與我共事多年的伙伴:

    你們好!首先感謝大家給我一個站在這個平臺演講的機會,在座的各位大多都是在我成長過程中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友,在大家的幫助和栽培育下,我度過了在工作崗位上十多年的歲月時光,我從一個走出大學校門的莘莘學子,變為一名在專業技術方面略有專長的副主任藥師,在此再一次感謝所有給予我幫助和栽培的領導和朋友們。

    我于xx年畢業于醫學院,大學學歷,同年被分配至玻璃廠職工醫院藥械科工作,于xx年xx月調至市藥檢所工作,現為副主任藥師職稱,民革黨員。我參加競聘的崗位是醫療器械室主任職位。我之所以競聘這個崗位是因為我具有以下幾方面的優勢:

    一是比較扎實的理論專業知識,古人云“讀書萬卷始神通”

    二是對工作的態度一貫嚴謹、踏實。

    藥檢所的工作要求是嚴謹、科學、公正,因此在以往的工作過程中,我能夠一如既往的嚴格要求自己,用務實而負責任的態度完成每一項藥品檢驗工作,保證了每一項檢測數據的科學性和公正性。年,受所里的委派,我去省藥檢所進修三個月,由于我在工作中表現出色,不僅學習掌握了到了許多新的實驗技能和工作經驗,同時得到了省所領導和同事的好評,在三個月的進修期滿后,被借調至省所工作三個月,期間參與了兩項中檢所科研立項的工作和多項進口藥品標準的復核工作。同時對藥品微生物限度檢查的理論和實踐經驗都有了較大程度的提高和進步。

    三是有較為豐富的工作經驗。

    參加工作年以來我曾從事醫院藥械科的工作、在藥檢所市藥檢所的化學室、生測室等多個科室工作過,積累了豐富的工作經驗,特別是在色譜理論方面有較深刻的學習和鉆研,能夠有效的解決工作中的復雜疑難問題,能夠熟練操作我所現有的兩臺液相色譜儀、和兩臺分光光度計等精密儀器,同時對儀器的使用原理、使用技巧進行了大量的鉆研和學習,能夠處理在儀器的使用過程中碰到的故障和問題。我帶教進修人員十名,其中本科生三名、專科生四名。都取得了良好的結果,得到了用人單位的好評。通過對市基層醫藥市場的調研,撰寫了《關于加強我市基層醫藥市場的管理工作的報告》作為市政協提案,提交市政府,并獲得市政府優秀提案獎。

    四是在幾位科室主任的栽培和支持下有一定的實驗室管理經驗。

    我先后在多個科室工作過,協助幾位科室主任完成實驗室的管理工作,在生測室工作期間從事實驗報告書的復核、實驗菌中的轉接和管理;在化學室工作期間完成實驗儀器的日常維護和保養。

    如果我當選醫療器械室我將會從以下幾個方面做好工作。

    (一)、建立規范、完善的實驗室管理制度。醫療器械室是我所的一個新科室,開展這項工作對我所和我個人來說都是一個新的挑戰,我會用我飽滿的工作熱情和始終如一的學習鉆研精神以及我一貫嚴謹、認真的工作態度去迎接這項新的挑戰。但凡一向新的工作從規范做起就會有一個比較高的起點,好的開始是成功的一半,我準備讓我所的醫療器械室從建立規范和完善的實驗室管理制度開始。

    (二)、做好協調和溝通工作。一個新的科室的工作開展離不開領導的指導和支持以及其它科室的協助和關照,這就意味著我必須協調好方方面面的工作,做到多與領導溝通、及時而準確的將所領導的決策和指令傳達到科室,并嚴格的貫徹執行;同時還要做好與其它科室的同事的溝通和交流,做到相互支持、相互學習,有疑難問題向大家請教,共同探討、共同提高。

    (三)、不斷學習、不斷進齲醫療器械室的工作對我來說是一項全新的工作,這就需要我一切從頭開始,在過去比較扎實的理論基礎上開始新的學習和提高,向書本學習、向懂行的同事學習、向外單位的專家和學者學習、向實際工作學習,希望自己能夠盡快的在醫療器械檢驗方面得到提高。“學而無止境”這將是我不斷學習、不斷進取的座右銘。

    藥檢所是我在專業上成長的地方,我感謝這里給予我的一切。在我的不斷努力下;在各任領導的培養下;在在座的諸位同事的幫助下,我在不斷的取得進步,接下來我將會迎來新的挑戰,我希望我還能夠像過去一樣能夠得到你們的幫助和支持。無論我能否成為醫療器械室的主任,我都會一如既往的踏踏實實的工作;無論我能否成為醫療器械室的主任,我都要在此感謝你們,謝謝大家!

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!今天我出于對護理事業的熱愛,出于對個人理想的追求,出于對我院競聘制度的支持,來參加護士長崗位競聘!首先,感謝院領導為我們創造了這次展示自我和公平競爭的機會!我有幸借助醫院給予我們的這一次檢驗、學習、提高的機會,盡最大可能挑戰自我,展示自我,懇請領導、評委及與會同事們指正。

    我叫,生于x年,學歷,學位,于x年xx月到本院工作,曾先后在xx科、綜合icu、呼吸內科、內分泌科、xx科等科室從事護理工作。回顧8年多來的護理工作,由于有了領導的幫助,由于有了同事的支持,同時也經過自己的不懈努力,我積累了豐富的臨床經驗,收獲了大量的醫療知識,極大的提高了業務素質,取得了一些成績和榮譽,得到了相關科室領導和同事們的認可與肯定。特別是在重癥醫學科擔任護士長助理的x年來,我協助護士長帶教實習生并且承擔科室對年輕護士的培訓工作,先后協助護士長申報了多項三新項目,其中一項獲得了國內先進,三項獲得省內先進,還獲得了獎勵。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘上崗,是因為我認為自己有以下幾個優勢:

    一是x年多的工作時間,不同科室的工作歷練,讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經驗,促使我養成了樂于學習、適應性強、善于接受新生事物的好習慣,培養了我良好的臨床能力和敏捷的反應能力,從事護理工作數年,每天都要接待不同的患者,針對不同的患者,我能發揮個人專長,以細心、及時、周到的服務態度向每一位患者提供最佳的護理服務。

    二是本人具有很強的團隊協作意識和協作能力,在工作中,我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長,緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務需求,充分發揮個人力量和團隊精神,責任分明,共同協作,變被動護理為主動護理,向患者提供最好的治療環境和醫療服務。另外除做好自己的本職工作外,還主動承擔起新同事的帶動工作,充分發現新同事的護理優點,利用其優點,指導其工作,讓新同事高效率、高質量進入工作狀態。

    三是本人具備扎實的護理學理*底和良好的心態,遇事能沉著冷靜。這些年來,在服務患者的過程中,會不時的遇到和面對一些護理難題以及情緒激動和處理尷尬的患者,此時,我都能保持良好的心態,冷靜的頭腦,善于分析,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動人,耐心而嫻熟的與患者溝通,細致的做好患者的安撫工作。

    四是擔任護士長助理期間,護士長的言傳身教使我積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗,具備了較好的協調溝通和組織管理能力。通過擔任護士長助理,我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者,在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室工作水平的高低。護士長應該是一個好助手,也是一只優秀的領頭羊,有能力協調好方方面面的關系,能與大家溝通交流,關心體貼同事,及時了解大家的思想顧慮,適時疏導,讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,保持一種良好的工作氛圍。另外,作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力,節假日和周休是醫院工作的高峰期,護士長必須要犧牲大量的休息時間,具備無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任,而這些也正是我所具備的。

    護理專業的發展和我院各項事業的發展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地,我已經做好準備接受挑戰,迎接考驗。如果通過這次競爭上崗,各位領導和同事能給予我這個機會,讓我有幸擔任護士長一職,我將服從領導,當好助手;擺正位置,當好配角;幫助同事,當好班長。在醫院及科室領導的大力支持下以“讓醫院放心、患者開心、家屬安心、工作舒心”為目標,以“護理管理創新、護理服務創新”為工作思路,帶領科室護理工作人員爭創全院模范護理科室。具體將從以下幾方面入手:

    一、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支業務精、素質高、能戰斗的護理隊伍,率先垂范在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,堅持“以人為本,以病人為中心”的服務理念,逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質量,提高患者滿意度。

    二、加強護理管理提高護理質量,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。首先是落實各項規章制度,明確各自職責,讓護理工作人員對各項制度做到心中有數。其次是開展法律意識教育,防范安全隱患,把好護理環節質量和終末質量關。最后還要調動科內護理人員的積極性,合理配置人力資源,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。

    三、不斷加強溝通,增進協調,處理好人際關系,做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護士及護患間的矛盾,以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

    四、創立溫馨病房和愛心護理,提供優質高效的護理服務,營造群眾滿意醫院,要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務,例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務,例如對病人進行完善的護理記錄單,及時耐心的指導,給患者人性化溫馨護理服務,例如營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務,溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環境,溫馨的個性化服務,關心病人的身心健康狀況和病情變化,了解病人護理措施,關注危重和自理困難的病人基礎護理等,給患者護理關懷服務。

    五、抓好護士業務學習,增強科研意識,不斷探索進取,定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平,從而提高護理質量,把各項工作落到實處,落到細微之處,防患于未然。

    最后,我要說的是,無論這次競聘的結果如何,我都會正確對待,認真接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同事們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的,假如我能夠競聘為護士長一員,我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地,用心理學知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進入夢鄉,用語言美學知識為患者補充疾病康復的健康指導,工作中不斷學習,與時俱進,開拓進取,為創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,無怨無悔的堅守在本職工作崗位上,做一個合格的護理工作人員,把南丁格爾精神發揚光大。

    醫院門診部主任競選演講稿(精選17篇)篇十四

    首先感謝院領導和各位同仁的信任和支持。

    舉行處室負責人競聘演說會,這在規劃院的歷史上是第一次。這第一次,向我們傳遞了這樣一個信息,那就是新的院領導班子以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創新精神,同時,也向我們昭示了院要實現“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機構”新的發展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規劃院明天無限的生機和活力。

    進院14年來,我頭一次站在臺上,面對這么多的評委,面對這么多真誠而又好奇的目光,我的心緒難以平靜。今天,對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說,不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

    今天我競聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負責人,同時又是一個單位的管家;不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的.知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭,積累了一些經驗,做了一些工作,但離領導的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。隨著2003年即將過去,我的一年聘期也將屆滿。回顧過去的一年,在院黨組的正確領導下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞院的中心工作,盡心盡力地做好文秘、財務、人事、黨務、行政后勤等日常的各項事務工作,努力為業務處室開展工作提供優良的服務;圍繞院改革和發展中出現的新情況、新問題,認真進行調查研究,為領導出注意、想辦法、制規定,搞好協調,推進工作,積極發揮參謀助手和橋梁紐帶作用,認真履行了院賦予辦公室的工作職責。今年,尤其是在院領導的帶領下,與其它處室一起,發動全院職工,采取有力的預防措施,積極克服“非典”帶來的不利影響,保證了院各項工作的順利開展,院黨組織也因此獲得了省級機關預防“非典”先進基層黨組織。多年來辦公室的工作實踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支持。在此,請容許我向你們表達我深深的謝意。

    假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:

    一是獻計獻策,當好“參謀員”。辦公室作為聯系上下左右、前后內外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局思考問題,把握好全院的中心工作,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“參謀員”。

    二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發點和落腳點是為處室服務、為全院職工服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯系全體職工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關心大家的需求,多干實實在在的事情,為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

    三是搞好關系,當好“協調員”。辦公室處于我院的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結,顧全大局,與辦公室副主任一起協調好各種關系,以確保我院工作的正常運轉。

    四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規章制度,切實改進工作方法,努力開拓創新,善于調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。

    除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和現代企業管理知識,以豐富內涵,拓展視野。

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    醫院門診部主任競選演講稿(精選17篇)篇十五

    尊敬的各位領導、各位同仁:

    你們好!今天有機會站在這里競聘演講。接受各位領導和同仁的審視和評判,非常激動和興奮。感謝醫院提供了這次公平競爭的機會,給了我們一個展示自己的舞臺。同時也感謝各位同事對我的幫助和鼓勵,我才有勇氣、有信心、有能力站在這里。

    我叫xxx,中共黨員,本科學歷。

    我競聘的崗位是臨床外科崗位,之所以競聘這一崗位原因如下:

    積累、熟悉掌握了外科常見病、多發病的診治。在工作和進修期間,本人兢兢業業。勤勤懇懇,在各方面嚴格要求自己,進一步拓寬了專業知識面。受到了領導和同事們的好評,受到病友稱贊。

    以上是我競聘臨床外科崗位的優勢和資格條件。如果這次競聘上崗能夠得到大家的支持和認可,我將用自己的實際行動來回報各位領導和各位同事,嚴格按照崗位職責的要求,努力工作,扎實奮進,創造性的做好各項工作,力爭做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個方面:

    一是貫徹執行關于醫療管理體制改革方面的決策,特別是在臨床工作方面,針對外科的實際,采取最適合、有效的措施,認真執行鄉鎮衛生院各項內部管理制度,積極工作,發揮出自己的最大潛能,最大限度的節約材料消耗,為單位創造更好的經濟效益做出貢獻。

    二是不斷的提高自己的能力和水平,采取進修和自學相結合,理論和實際相結合,不斷積累經驗,讓病人得到最佳治療。力爭使自己保持最佳服務狀態,樹立和維護醫院的良好形象做出自己的貢獻。

    古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,也不可以一時之失意,而自墜其志。”無論今天的結果如何,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學習,努力工作,爭取以更高的素質,更強的工作能力來擔負起自己的責任。

    謝謝大家!

    醫院門診部主任競選演講稿(精選17篇)篇十六

    尊敬的給我領導、同事們:

    大家好!首先非常的感謝醫院領導能夠提供一個這樣競聘平臺。我今天競聘的崗位是麻醉科主任一職。

    我的競聘理由:

    第一:拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機會來激勵自己,把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什么站在這里的目的。

    第二:醫院的發展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會怎樣帶領科內成員做好各項工作,這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,更好的為醫院發展貢獻微薄之力。

    今天的主題是科主任職位的'競聘,職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話,我認為有責任要做好以下幾方面的工作:

    1、凝聚多方面力量,提高工作效能。一是要與相關科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責上分,思想上統一;工作上分,目標上統一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

    2、增加醫療收入、不斷深化服務理念。注意控制科室收入結構,增加醫療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫院經濟健康快速發展。當然,要增加醫療收入,需要病源的不斷增加和醫療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創新,加強成本控制,增收節支。在努力加強規范化服務型醫療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。

    3、抓好醫療質量的管理:擁有良好的醫療質量,是醫院能夠良性發展,健康發展的基礎。我們應該以醫療質量管理為核心,以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點,抓好以基礎醫療質量和醫療操作規范為主要內容的醫療質量管理。加強科室的兩級質控和醫院感染的管理、監控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫療質量不斷提高。

    4、加快新技術,新項目的開發應用。堅持以臨床為依托,抓好臨床醫療質量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術,充分發揮在專科、專業建設中的作用。我科最近已新開展了腰—硬聯合阻滯麻醉這項新的技術,對手術環境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫院的技術進步,我們只有不斷創新,做到“人無我有,人有我優,人優我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫院的前列。

    就我個人來說,還存在著很多的不足,但我年輕,好學,勤奮,在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助,讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點,促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領導能夠給我一個機會和平臺,讓我能為醫院的發展多貢獻一點自己的綿薄之力,我隨時愿意接受領導的考察和安排。

    謝謝大家。

    醫院門診部主任競選演講稿(精選17篇)篇十七

    尊敬的院領導,各位老師,各位同仁,大家好!

    今天,能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領導給我提供的寶貴機會,感謝醫院對我多年的培養和教育,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友!

    我叫**,現年34歲,大專學歷,于1996年畢業于安康衛校,現就讀陜西省中醫學院本科專業,1999年到安康市中心醫院血液科進修學習半年,20xx年到西安交大第一附屬醫院血液科進修學習一年,20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。

    從1996年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業業的干好本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系,當醫生最重要的是有崇高的醫德。

    10多年的實踐,使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面系統的業務理論知識和診療技術,特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫院及科室的大力支持下,創建了骨髓室,開展了骨髓細胞學檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。20xx年,省腫瘤醫院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學習,并利用業務時間刻苦鉆研腫瘤內科的診療,20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。通過此次學習,使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高,推動了我院腫瘤內科的發展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在20xx年的創甲達標工作中,我積極參與醫院及科室的各項創甲活動,并協助科主任做好各種資料的準備,在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。

    一份耕耘,一份收獲。

    我的工作得到了病人、領導及同事的認可,于20xx年至20xx年連續三年年終考核優秀,20xx年被評為院先進工作者,20xx年評為院優秀醫生,在20xx年及20xx年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽,榮獲團體三等獎。榮譽屬于過去,未來需要創新,我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。

    今天,我在這參加內一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。

    下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領導、同事們批評指正。

    第一方面,配合科主任抓好堅持以服務為核心,切實提高醫療服務質量。

    1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度。

    2、提高法律意識,規范職業行為。

    隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多,《關于醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗,因此,必須讓醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德,做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。

    3、嚴格落實規章制度的約束機制,強化內部管理,實行醫德監督。

    以身作則,起表率作用,嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫德監督到位,把醫德醫風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質優則酬厚,質優則評優,從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

    科室爭取每年送12名醫生或護士到省教學醫院學習,或可采取送一名醫生、一名護士同時進修學習同一專業,把新的知識、技術帶回我科,并醫護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業:組織全科醫護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用,爭取人人過關,提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高,有條件時爭取開展肺功能的測定,時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業:培養消化專業人才,并積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業:進一步規范腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經濟效益。

    第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

    大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創新人才,培養后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發展的軌道。

    在醫德醫風和任務考核方面形成一條考核鏈,以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度,以此激發調動科室人員的積極性和創造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學科的建設發展提供不懈的努力。

    通過今天的演講,希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標,充分發揮我的工作能力,大膽開拓創新,為醫院的騰飛而努力!

    謝謝!

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