通過寫述職報告,可以更好地梳理自己的思路,提高工作的效率和質(zhì)量。希望以下的范文能夠激發(fā)大家寫作的靈感和創(chuàng)造力,打破思維的局限,拓寬寫作的思路和風格。
水廠述職報告大全(18篇)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導,xxx分廠的全體員工:
大家好!
20xx年是我到動力分廠工作的第二個年頭,經(jīng)過xx年半年多的摸索和學習,工作上有了一定的頭緒,思想上也有了長足的進步。xx年擺在我面前的是大量的工作任務需要完成,污水改造和三泥壓濾兩個項目要實現(xiàn)年內(nèi)中交,三年一次的裝置大檢修更是重中之重,再加上平時的設(shè)備運行維護及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過在相關(guān)領(lǐng)導的'關(guān)心和指導下,通過自身努力,與分廠全體員工一起,較好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年來的工作作如下述職:
履行職責方面
1、按計劃完成污水場改造項目,順利實現(xiàn)中交。污水場改造項目是分廠xx年的重點項目,總投資600余萬元,主要內(nèi)容有2臺刮油刮泥機改造、生活污水設(shè)施改造、污水泵房防汛改造、生產(chǎn)泵入口管線改造、8臺液下泵更新、新增2臺生物炭塔、污水排放改造以及相關(guān)電氣儀表改造等。鑒于污水場是一級動火區(qū),施工作業(yè)風險巨大,同時施工期間還要保持正常的.生產(chǎn),所以在項目建設(shè)之初分廠就制定了安全高于一切的方針,針對危險部位的施工,我作為施工管理第一負責人,要求施工方堅決按照分廠要求落實安全措施,同時安排專人對過程進行了全程監(jiān)控,確保了整個項目的安全。同時為了確保工程的工期和質(zhì)量,我們對施工單位的進度安排進行嚴格的考核,每天由機動部組織召開由分廠和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會,了解當天的工程進度、及時解決當前存在的問題以及合理安排第二天的工作任務,工程關(guān)鍵時期,甲乙雙方相關(guān)人員主動放棄雙休日,經(jīng)過近半年的施工,改造任務順利完成,通過幾個月的運行情況來看,改造取得了預期效果。
2、完成了污水場三泥壓濾項目的施工。該項目主要是要實現(xiàn)對現(xiàn)有污水系統(tǒng)產(chǎn)生的含油污泥進行離心脫水處理。其主要施工內(nèi)容為改造原污泥濃縮間,新建4個100立污泥濃縮罐、1個100立低泥存儲池和1個彩板棚,其核心設(shè)備為德國進口的離心機。由于該項目作業(yè)地點相對集中,要求乙方做好相關(guān)安全措施以后,分廠申請辦理了固定動火區(qū),對加快施工進度起了一定的積極作用。因該項目與污水改造項目同步進行,所以在施工管理上采取了同步管理、交叉進行的方式,經(jīng)過4個半月的緊張施工,整個工程最終順利中交。從建成后的幾次試運效果來看也是相當不錯的。
3、順利完成分廠水系統(tǒng)大檢修工作。分廠屬于公用工程系統(tǒng),檢修時間非常緊,而且不允許有任何閃失,爐機和水系統(tǒng)一共就4天,雖然時間緊,但是對于整個洗化廠來說,意義重大。水系統(tǒng)的檢修內(nèi)容主要是生產(chǎn)和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點就是工程量大、時間緊、要求高,但是分廠相關(guān)人員各盡其職,不辭辛勞,與施工單位反復幾次現(xiàn)場落實施工內(nèi)容、材料配件及注意事項等,最終高質(zhì)量完成任務。
4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內(nèi)容為更換內(nèi)部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設(shè)之初到現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)運行十幾年了,內(nèi)部組件基本不能使用,冷卻效果很不理想,冬季運行還出現(xiàn)開風機的情況。鑒于涼水塔施工的特殊性,分廠設(shè)備人員和施工檢修人員在現(xiàn)場落實施工方案及安全措施,最終確定了整個施工過程不動火的安全檢修方案,整個檢修過程歷時1個半月,最終安全無事故高質(zhì)量順利完成,從目前運行情況來看,夏季降溫及冬季化冰的效果都相當明顯,達到了預期效果。
水廠述職報告大全(18篇)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們:大家好!
首先向大家作個自我介紹,我叫謝鑫,中共黨員,大專學歷,助理工程師,水廠副廠長,于20xx年進入公司工作,已在水廠工作。我的演講主要分為三個部分:一是我對生產(chǎn)部工作的認識;二是我的個人優(yōu)勢;三是假如我當選后的工作思路。下面我就以上三部分內(nèi)容向大家匯報如下:一我對生產(chǎn)部工作的認識這段時間,我系統(tǒng)的對即將優(yōu)化為生產(chǎn)部的工作內(nèi)容有了進一步的了解。生產(chǎn)部的工作涉及面廣、工作量大,現(xiàn)有的成績來之不易,這與相關(guān)人員不辭辛苦、勤奮扎實地工作是分不開的。本部門主要職責是:
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排安全生產(chǎn)。
2、嚴格執(zhí)行勞動紀律,合理組織生產(chǎn),保證安全、文明生產(chǎn),不斷提高工作效率。
3、貫徹各項技術(shù)管理制度,嚴格監(jiān)督、執(zhí)行安全操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)。
4、認真檢查,督促運行人員安全運行設(shè)備,機電維修人員精心維護設(shè)備。
5、負責調(diào)查處理生產(chǎn)事故,保證設(shè)備“安全、穩(wěn)定、高效”運行。
6、參與其他有關(guān)生產(chǎn)與技術(shù)方面的工作。二我的個人優(yōu)勢。
至20xx年進入公司工作以來,先后從事管道安裝、機電維修工作,通過自己的努力曾擔任水廠機電維修班班長及現(xiàn)任水廠副廠長一職,在此期間被評為宜賓縣“三化排頭兵”,并多次被水務局黨委及公司黨支部評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、崗位能手及先進工作者。現(xiàn)根據(jù)個人工作情況總結(jié)為以下幾點:
1、有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。從參加工作以來,我工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力進取,任勞任怨,努力做好本職工作,積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務,為企業(yè)奉獻自己的青春和才干。
2、有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我積極參加公司組織的機電維修人員培訓及崗位練兵,同時還自我加壓,有意識要求自己多學習業(yè)務知識,在學習中,圍繞從事的工作做到“四勤”,即勤看,勤聽,勤記,勤思。在平時的日常工作中多動腦筋,多總結(jié)經(jīng)驗,改進方法,創(chuàng)新務實,提高效率。
3、有誠實待人、嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常工作和生活中,不斷加強個人修養(yǎng),“對事嚴格要求,對人坦誠相待”,嚴于律己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,得到了領(lǐng)導和同事的充分肯定。
4、有雷厲風行、認真細致的工作作風。在多年的工作經(jīng)歷中磨練出了工作嚴謹,持之以恒、精益求精的心理素質(zhì),養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣。
5、有良好的政治素養(yǎng)。踏上工作崗位以來,我始終加強政治理論學習,不斷提高自己的政治素養(yǎng),識大體、顧大局,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,從一點一滴做起。
6、有良好的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)。多年來對水廠供水設(shè)備的性能及安全操作規(guī)程運行情況熟練掌握。對水廠的安全供水、機電設(shè)備安全運行管理及供水調(diào)度有了更深入的理解。
三我當選生產(chǎn)部副部長后的工作思路。
如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命。從以下幾個方面展開工作:
2、配合制定相關(guān)管理方案并具體實施;
3、貫徹執(zhí)行體系方針目標,保證生產(chǎn)目標的完成;
4、擺正位置,在工作中服從領(lǐng)導,高效迅速完成領(lǐng)導下達的工作任務;
5、加強學習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的.學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。另一方面加強業(yè)務知識和管理知識的學習,與時俱進,不斷充實,使自己更加勝任本職工作。
6、扎實工作,創(chuàng)新進取,實現(xiàn)高效管理。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,
合能力。
我的競聘演講完畢,謝謝大家!演講人:xx。
水廠述職報告大全(18篇)篇三
光陰就像奔馳在時光荒原里的駿馬,一轉(zhuǎn)眼的工夫就跑到了年尾。回首20____年的工作,有成績,也有不足。
20____是對于我們環(huán)衛(wèi)工人來說,是尋常的一年,是踏實的一年,也是經(jīng)歷了考驗的一年。這一年和我的班子成員,緊緊團結(jié)在局黨委的周圍,以一顆“臟了我一人,干凈千萬家”的奉獻精神,較為圓滿的完成了局領(lǐng)導和各級領(lǐng)導安排的各項常規(guī)工作任務和臨時工作任務,并帶領(lǐng)班子成員在思想上和業(yè)務素質(zhì)上都跨了一大步。
下面我就日常工作任務完成概況、重大活動保障的調(diào)度、突發(fā)事件的應急處理、我的崗位使命感、幫助員工提高幸福指數(shù)五個方面來向領(lǐng)導們匯報一年的工作情況:
一、日常工作任務完成概況。
作為專業(yè)的路面清掃隊伍的帶頭人,我除了每天清晨6點就去路面巡視、調(diào)度人手之外,還要注重重點路段的保障工作。
我將大隊分為13個班組,兩名副隊長分別負責南、北兩片區(qū)域,他們每天負責日常路面的清掃、護理的檢查和管理工作。
其中重點管轄路段有、地鐵工地、高架橋、大連萬達以及積玉橋拆遷工地。
一年完成的重大保障90多次,地鐵工地、高架橋、大連萬達以及積玉橋拆遷工地等污染嚴重的地方,平均一個星期進行一次清理。
由于分工明確,各項工作分配到人,高標準、嚴要求的要求工作人員的清掃保潔工作,一年以來,我隊管轄的路段承擔的各項任務都較為圓滿的完成了。
二、重大活動的保障工作。
由于20____年的慶典活動較多,又由于武漢作為中南六省的窗口城市,我隊的管轄區(qū)域在一年里經(jīng)歷了眾多次省、部級以及中央領(lǐng)導的視察,以及各種慶典的路面清掃保障工作。
比如____月____領(lǐng)導來武漢視察,____路作為必經(jīng)之路,____正在施工狀態(tài),路面的施工垃圾和污染相當嚴重,接到任務時,時間已經(jīng)很緊迫,任務重、標準高,而路面保障工作已經(jīng)刻不容緩,于是,我一方面馬上和施工方聯(lián)系,并請上級領(lǐng)導協(xié)調(diào)對施工現(xiàn)場盡快的打圍或者拆除清理。另一方面馬上安排人員加班加點,調(diào)配人員集中清洗還原路面,直到深夜兩點才以高標準完成任務。而不到凌晨五點,我和我的隊員又站在了工作崗位上。
對于節(jié)假日,如渡江節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)等節(jié)日集會,我?guī)ьI(lǐng)我的隊伍最少都在15個小時以上維護著路面的清掃保潔工作,有時候甚至是20多個小時。真正是“一人流汗,萬眾歡顏”。
三、突發(fā)事件的保障。
碰上暴雨、大雪天氣,除了安排進行常規(guī)的清掃任務外,還要進行排除積水,鏟雪等任務。
圣誕節(jié)的大雪如約而至,雪景雖美,但是對于環(huán)衛(wèi)工人來說,干凈整潔和道路安全才是第一。
雪夜4點,他人正沉睡在溫暖的夢鄉(xiāng),我已經(jīng)帶領(lǐng)我的隊伍在冰冷的街道,頂著刺骨的寒風,一鍬鍬,一鎬鎬的清理著路上的積雪和冰塊,雖然寒風凜冽,我們卻是大汗淋漓。
四、我的崗位使命感。
曾經(jīng)有親友不理解我,埋怨我過節(jié)也不能和大家聚聚。是的,環(huán)衛(wèi)工作者是沒有節(jié)假日的概念的,一年以來,包括春節(jié)、五一、國慶、中秋、元旦,甚至清明祭祖都是家里人代為祭奠的,我沒有和家人共同度過一天,甚至于一年來我沒有完整的休過一次雙休假,甚至年假也沒有休息。有時候為了讓司機多休息一下,休息時總是自己開車出來看路面,每一個節(jié)日我都在一線度過。
因為我自從擔任隊長以來,深深地感到了自己肩膀上的責任,知道領(lǐng)導的信任與重托,我深知:在這種祥和歡欣的日子里,親朋好友呼朋引伴的集會里,我們必須站在我們的崗位上為大家掃出一個山明水秀、干凈整潔的城市來!
五、提高員工的幸福指數(shù)。
(一)加強教育和培訓。
環(huán)衛(wèi)工人普遍文化素質(zhì)比較低下,但是他們也有提高自身文化素質(zhì)和技能素質(zhì)的需求。首先我配合書記指定的計劃,對自學的職工給予時間上的'支持和物質(zhì)上的支持,以調(diào)動職工學習積極性。其次是我嚴格起到表率作用,積極參加局舉辦的各種培訓,并上傳下達,組織學習。通過一年來的努力,我對隊員的技能素質(zhì)和思想素質(zhì)有了一定的提高。
(二)把隊員當親人。
開展各種各樣的送溫暖活動,只要隊員家有紅白喜事,我都親自到場并以大隊和個人名字分別送去一份問候,對特困環(huán)衛(wèi)工人則給予物質(zhì)上的幫助,對于生病的隊員及其家屬給予問候,對于“環(huán)衛(wèi)節(jié)”以及職工群體性的娛樂活動,撥給一定的經(jīng)費支持。
對于家屬不理解不支持工作的,我都上門做解釋工作,盡可能的幫助對于尋求理解,所謂“家和工作才能順”。
對于已經(jīng)退休的或者因病休養(yǎng)的,照顧并看望他們,妥善做好安置工作。
(三)為隊員爭取保險,解決后顧之憂。
我一直認為,我雖然是隊長,但是功勞卻是大家的,因為工作是大家做的。
環(huán)衛(wèi)工人一直是一個低收入人群,很多人擔心老了之后無所依靠,我從關(guān)心隊員的角度和為了更好的完成工作的角度,也由于局領(lǐng)導的重視,我隊的隊員基本上實行了“三保”,解決了他們的后顧之憂。
我的團隊也因此有了凝聚力和向心力,工作也越做越順,越做越踏實。
六、存在的不足與建議。
(一)主觀問題。
我本人一年來盡管工作盡心盡力,但是還是和一個成熟的管理者要求有點差距,比如遇到業(yè)務丟分時,不是馬上冷靜的補救,而是情緒激動的爭執(zhí),又如工作時偶爾會脾氣躁。這些在今后的工作中我會一步步改善。
(二)客觀問題。
1、配置問題。
我隊轄區(qū)內(nèi)的地鐵工地、高架橋、大連萬達及積玉橋拆遷工地基本上都是污染嚴重的區(qū)域,額外增加了清除路面污染泥沙的工作作務,而清潔隊的水車每天早晚都有灑水壓塵的作業(yè)任務,且局里有使用時間的限制,故能抽出來的協(xié)助恢復路面的時間不多,也就是說水車配備不夠,故局里能否再調(diào)配一輛水車給我隊。
2、加強監(jiān)督控制源頭污染問題。
幾個污染重災區(qū),有一個共同特點就是處理污染的設(shè)施不到位就在施工,給我們的工作極大地加大了難度,懇請局執(zhí)法部門加強監(jiān)督管理,從源頭上控制污染,對于工地淌水槽的設(shè)立和使用不符合條件的一律不準施工。對于不整改的工地嚴格行使處罰的權(quán)利。
3、隊員住房問題。
我對隊員有相當部分是外地人,需要租房,而城區(qū)租房房租普遍偏高,隊員們能夠承受的近一點的房子生活設(shè)施又極為不便,懇請局里能出面統(tǒng)一租住廉租房或是套房之類,或是進行住房補貼,以便讓隊員們生活的更安心,工作也更安心。
以上所述,是我一年來的回顧,有成績,也有不成熟的地方。
在20____年我將緊跟著局黨委的步伐,更加嚴格的要求自己,堅強理論學習,提高理論水平,繼續(xù)堅持務實的工作作風,并改一步改進工作方法,帶領(lǐng)我的團隊做出更好的成績!
水廠述職報告大全(18篇)篇四
新的生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范的頒布,給我們制水企業(yè)提出了更高的要求。為提高水質(zhì),我支持汪廠長積極組織有關(guān)人員,探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下,加強水質(zhì)管理,不斷提高水質(zhì),保證完成公司下達的水質(zhì)目標年終總結(jié)。
1、加強對職工水質(zhì)意識的宣傳,樹立水質(zhì)第1的思想。要求各車間、科室、各級人員立足本崗位,以提高水質(zhì)為目標,努力為提高水質(zhì)做出貢獻。
2、采取措施充分發(fā)揮制水設(shè)施的水處理能力。1是加強清洗沉淀池的組織工作。根據(jù)天氣、時間、人員、物質(zhì)準備情況,分別在xx月xx月份,及時組織全廠職工清洗沉淀池。在今年xx月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間,提前預測天氣情況,果斷組織職工對沉淀池進行清洗,既徹底清洗的沉淀池,也保護了職工免受寒冷之苦;2是3次酸洗了濾池,努力克服濾池設(shè)施老化截污能力降低的不利因素,保證在原水藻類高發(fā)等情況下,濾池作為重要工藝的功能。
3、建立原水檢測制度。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同,我廠總結(jié)了近幾年的工作經(jīng)驗和摸索出的規(guī)律,制定了原水監(jiān)測制度。同時我提出原水監(jiān)測前移。加強對邙山干渠10個監(jiān)測點的檢驗工作,堅持對尖崗、常莊水庫的水質(zhì)監(jiān)測,為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。
4、加強水質(zhì)研究,應用高效凈水劑。今年藻類成為影響凈水生產(chǎn)的主要因素。藻類含量高大400多萬。我就積極組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,進行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進行了投加fl45c、hca、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑,進行殺藻試驗。取得了明顯的效果。
5、認真開展安康杯活動和安全月活動。
安康杯和安全月活動每年都要開展,我非常注意每年對活動注入新內(nèi)容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點搞好10個1活動的基礎(chǔ)上,今年提出每1位職工在活動期間做好計劃和總結(jié)。把安全月活動期間學到了什么,做到了什么,提高了什么作為內(nèi)容寫出來,不斷提高職工的安全意識。
我支持主抓安全生產(chǎn)工作的宋廠長和生產(chǎn)科,重點加強安全工作的基礎(chǔ)工作。支持他們搞好每月每周的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在各種會議上,強調(diào)加強職工的宣傳教育和安全知識的學習工作。組織職工認真學習活動方案,結(jié)合本崗位,重學安全規(guī)范和操作規(guī)程,嚴格按照規(guī)范進行操作,杜絕違章操作。
3、積極實施人才素質(zhì)工程,提高職工整體素質(zhì)。
人才是造就供水事業(yè)的支柱。為提高員工的整體素質(zhì),我和班子成員采取了1系列積極的應對措施。
1、我從尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的角度出發(fā),強調(diào)只要是人才,只要是企業(yè)的員工,從管理人員到普通工人,都要達到各盡其能,各盡其才。“不管是運行人才,還是維修人才;不管是設(shè)備人才,還是水質(zhì)人才;不管是管理人才,還是實干人才。可以這樣說,寫作的、演講的、體育的、創(chuàng)建的、基建的、培訓考核的、安全的,黨政工團的等方方面面的人才,只要有1份熱,就想讓他發(fā)1分光。只要愿意施展,就給她提供舞臺;只要“爭、搶、創(chuàng)”,就想重用你;只要你愿意干好工作,就給你機會”。
給予員工機會和壓擔子,把重要的工作交給他們?nèi)プ觯嘈潘麄兡軌虺錾耐瓿伞_@是激勵職工積極性的有效方法。應該說我們已經(jīng)脫穎而出1批年富力強、有專業(yè)知識、工作能力強,又踏實肯干,勇于奉獻的年輕骨干隊伍。同時讓老的骨干繼續(xù)發(fā)揮作用,尊重老同志,多發(fā)揮老骨干的作用,他們也是我們享用不盡的寶貴財富,這也是我們黨1直提倡的,我們將繼續(xù)按照出主意、用干部兩項職能的要求,將人才素質(zhì)工程繼續(xù)抓好。
水廠述職報告大全(18篇)篇五
一、加強組織領(lǐng)導,統(tǒng)一思想,認真履行職責,建設(shè)系統(tǒng)中層干部工作崗位進行了大的調(diào)整,自來水公司重新組建了新的領(lǐng)導班子。我們班子本著對上級負責,對企業(yè)負責,對職工負責的責任意識,加強自身建設(shè)。做到統(tǒng)一思想,認真學習黨和國家的路線、方針、政策,緊緊圍繞學習、團結(jié)、勤政、廉潔四好標準,堅持團結(jié)、協(xié)作、分工明確,嚴格執(zhí)行集體領(lǐng)導和個人分工負責制;堅持定期召開經(jīng)理會議和適時召開中層干部會議;實行公司領(lǐng)導、部門負責人問責制。在工作中,班子成員嚴格要求自己,做到以身作則,凡是要求職工做到的我們首先做到。在用人問題上,做到知人善任,用其之長。充分發(fā)揚民主,將各項政務和事務置于陽光下操作運行,提高職工的參與度和知情度,從而密切了干群關(guān)系、黨群關(guān)系,增強了領(lǐng)導班子的凝聚力和號召力,有效的調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性。
二、抓學習,抓培訓,加強職工隊伍素質(zhì)建設(shè)。
企業(yè)要發(fā)展,提高職工隊伍的素質(zhì)很重要。我們在搞好領(lǐng)導班子自身建設(shè)的同時,狠抓了職工隊伍綜合素質(zhì)建設(shè)。通過平時對職工的思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作,逐步把黨的方針、政策變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。在建設(shè)系統(tǒng)開展的干部職工作風整頓建設(shè)活動中,認真組織干部職工學習__在中紀委第七次全會上的重要講話精神,按照干部職工始終保持振奮精神和良好作風的要求,結(jié)合自身實際情況,加強了思想作風、學風、工作作風的整頓建設(shè),增強了干部職工工作創(chuàng)新、為構(gòu)建和諧社會多做貢獻的責任意識,具體表現(xiàn)在了解掌握供水行業(yè)先進技術(shù)和動態(tài)的人多了,為公司發(fā)展建言獻策的人多了。為建立科學的建設(shè)行業(yè)人才評價和使用機制,提高供水排水技術(shù)管理人員素質(zhì),我們對已取得職工資格證書的重要崗位人員,擇重安排再度學習提高。同時,結(jié)合生產(chǎn)工藝和工作中遇到的實際問題,請師進廠對職工進行普遍性的技術(shù)培訓。通過課堂講解,現(xiàn)場練兵,技術(shù)傳授和經(jīng)驗交流,解決了以前工作中未能解決的技術(shù)難題,收到了很好的效果。全年采取請進來送出去的方法,先后安排參加水質(zhì)化驗、供水營銷、浄水、司泵取水、管網(wǎng)安裝等技術(shù)培訓,共計32人次。通過抓學習,抓培訓,提高了職工隊伍的整體素質(zhì)。培養(yǎng)造就了一批年富力強,政治思想好,專業(yè)技術(shù)性強,樂于奉獻的骨干力量。
三、加強城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷擴大供水覆蓋面。
積極做好城市供水管網(wǎng)新建、擴建、改建的規(guī)劃、設(shè)計、實施工作。,為切實解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應的問題,新建了一座1000m3的清水池和一口直徑為8m、取水量1000-1200天的大口井;委托四川九0九工程勘察設(shè)計院完成了秀水河水源地取水工程補充勘察工作。同時,我們組織力量編制了《羅江縣水源地調(diào)查及城市供水實施方案》,并向上級主管部門呈報了《羅江縣保護秀水河水源地的建議方案》。為羅江縣城市遠期供水能力和發(fā)展規(guī)模以及水源地保護工作,提供了比較科學的依據(jù)。我們不但計劃長遠,而且更加注重完善目前的管網(wǎng)和配套設(shè)施建設(shè)。據(jù)初步統(tǒng)計,今年在完成大量的城市供水工程建設(shè)的同時,還實施了水務局人畜飲水工程和萬安鎮(zhèn)、柏云村、凱江村、南塔村、斑竹村、白龍村、長虹村、余家庵等10余處大的供水管道安裝工程,總長36829m,比上年增加了3272m,另外還安裝戶表607戶,維修管網(wǎng)216次,搶修暴管21次;積極協(xié)助政府解決村民人畜飲水困難,不斷向城區(qū)周邊農(nóng)村發(fā)展供水管網(wǎng),擴大城市供水覆蓋面,為全面實現(xiàn)小康社會做出了新貢獻。
四、抓安全、保生產(chǎn)、促效益。
安全是做好一切工作的前提。一年來,我們把安全工作放在一切工作的首位。通過經(jīng)理親自抓安全,副經(jīng)理協(xié)助抓安全,部門負責人具體抓安全,上下一起抓安全,取得較好的成效。
管網(wǎng)安裝做到安全施工,合理調(diào)配人力,把關(guān)質(zhì)量,無返工現(xiàn)象,從而增創(chuàng)了產(chǎn)值,降低了成本,提高了經(jīng)濟效益,全年收入為105萬元比上年增收35萬元,取得了可喜的成績。
營業(yè)收費、抄表計量,克服了路遠、覆蓋面寬、工作量大的困難,做到及時抄表,不估抄、座抄、避免了漏抄現(xiàn)象。同時,檢驗水表896支,更換到期水表138支,大大減少了水費糾紛,出現(xiàn)水表計量糾紛時能根據(jù)實際情況,分清責任,酌情處理,使用戶明明白白用水,清清楚楚交費,保證了水費回收率達到98%以上,較好地完成了目標任務。
為保證停電時能及時供水,我們將已嚴重銹蝕、損壞的柴油發(fā)電機進行了維修,對機房進行了改造,既做到了節(jié)能降耗,又為今后安全供水提供了保證。
堅持水質(zhì)為核心的質(zhì)量管理體系,嚴格取樣、檢測和化驗制度,按國家有關(guān)標準和操作規(guī)程檢測供水水質(zhì),并完善檢測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和報表制度,認真對相關(guān)化驗數(shù)據(jù)分析研究,了解水質(zhì)變化情況,及時在工藝流程上采取積極措施,確保水質(zhì)安全。近年來使用的液氯消毒制水,雖然在保障水質(zhì)方面起到了積極有效的作用,但是,液氯本身潛伏著不安全隱患,一旦發(fā)生泄漏會使人中毒,甚至致人死亡,且滲透快,造成的后果不堪設(shè)想。加之長期飲用含液氯消毒的水將對人體造成較大的危害。為徹底消除這些不安全隱患,我們投資10萬余元引進了川大金鐘生產(chǎn)的二氧化氯發(fā)生器,對制水消毒設(shè)備進行了改造。以二氧化氯正式取代液氯,用于自來水消毒殺菌,實踐證明這是目前最佳選擇。為確保安全供水,我們除平時加強安全防患工作外,在重大節(jié)日前,特別要對供水管網(wǎng)設(shè)施、取水井、自來水管道施工等安全隱患進行逐一排查,及時消除隱患。因為抓住了安全,保證了生產(chǎn),從而提高了效益。全年日供水量達到8000噸,供水生產(chǎn)總量約300萬噸,售水量258萬噸,銷售收入257.4萬元,各項指標分別比上年增長14%、18%、16%和9%。
五、把廉政建設(shè)融入到實際工作中。
城市供水屬服務行業(yè),為民服務是我們的宗旨,為提高廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱忱和激情,更好的為民服務,我們嚴格遵守《廉政準則》,把廉政建設(shè)與實際工作有機結(jié)合起來。一是為民解憂,為民辦實事。發(fā)放以收費、計量、抄表、安裝維修為內(nèi)容的便民服務卡。規(guī)范了投訴處理機制,使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪,促進了服務質(zhì)量的進一步提高。
二是收集撰寫并上報各類信息資料,為領(lǐng)導和相關(guān)部門決策參考、順利開展工作起到了積極作用。
三是把廉政文化與財經(jīng)管理結(jié)合起來,認真做好單位財務核算和管理工作,嚴格財務審批制度,確保資金運作安全。
四是認真開展平安單位創(chuàng)建活動,按照活動的實施方案,狠抓單位內(nèi)部管理,扎實推進公司平安創(chuàng)建工作。
五是加大群眾工作力度,及時回復群眾來信來訪,解決用戶關(guān)心的問題,起到了維護穩(wěn)定、促進社會和諧的作用。
六是鞏固文明建設(shè)成果,做好繼續(xù)創(chuàng)建市級文明單位和爭創(chuàng)最佳市級文明單位工作,并卓有成效。
我們完成了既定工作目標,取得較好成績,但這些成績是與上級領(lǐng)導和主管局的關(guān)心、幫助、支持分不開的,是與廣大職工的共同奮斗密切相連的,在此,我們向他們表示衷心的感謝。
六、存在的問題。
1、偏重業(yè)務管理,放松政治學習。
2、服務質(zhì)量與用戶的要求存在一些差距。
3、進一步完善供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決自來水供需矛盾的所需建設(shè)資金嚴重不足,感到工作壓力大。
七、今后努力方向。
一是堅持基本理論,基本政策的學習,認真學習和領(lǐng)會__大的精神,不斷提高政治素養(yǎng);二是加強對企業(yè)管理所需知識學習,提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。三是加強廉潔自律意識、防微杜漸,按照黨風廉政建設(shè)責任制要求規(guī)范,把班子建設(shè)成特別能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導集體,認真帶領(lǐng)廣大職工全面落實科學發(fā)展觀,以真抓實干、高效廉潔的精神爭取贏得各級領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持,把城市供水工作推向新的臺階。
水廠述職報告大全(18篇)篇六
自貢市第一水廠(長土水廠)座落在貢井區(qū)長土鎮(zhèn),始建于1958年,設(shè)計日處理水能力為0。3萬噸/日規(guī)模。水廠的水源主要為雙溪水庫水,通過20多公里渠道和后端8公里管道輸送到廠,最大輸水能力為5萬噸/日單管輸水;旭水河重灘堰為該廠的安全備用水源。水源水質(zhì)達到國家集中式取水地面水源水質(zhì)標準。
水廠主供貢井城區(qū)和匯東部分城區(qū)。水廠環(huán)境優(yōu)美,為省級園林式綠化單位。一水廠水處理生產(chǎn)工藝為:根據(jù)源水水質(zhì)情況,在引水管道上進行前加氯,源水進入反應池后,在反應池中添加混凝劑進行混凝反應,隨后進入沉淀池進行沉淀反應,沉淀之后的水進入濾池過濾,濾后水經(jīng)過加氯消毒后進入清水池。清水池的水經(jīng)過送水泵站送到城市管網(wǎng)。該廠目前在加氯和投藥兩個工藝實行了自動化管理,生產(chǎn)過程實現(xiàn)適時監(jiān)控。確保出廠水水質(zhì)達到國家飲用水衛(wèi)生標準要求。
水廠述職報告大全(18篇)篇七
通過到水廠實地參觀學習,首先對水廠近期的工作情況,工作任務,水源問題,生產(chǎn)工藝有了更進一步的了解,尤其是對水源的突變問題,提出的解決方案有了初步的了解。其次,實地觀察制水工藝,這是一座的傳統(tǒng)工藝,20xx年代建成時產(chǎn)水幾千噸,后由于城市的發(fā)展需要,經(jīng)改造擴建后變成2萬噸、3萬噸、8萬噸,其中無閥重力式濾池老系統(tǒng)是20xx年建成投產(chǎn),新系統(tǒng)是xx年建成投產(chǎn),逐漸完成生產(chǎn)能力增大的改變,對處理工藝:絮凝—沉淀—過濾的工藝流程,以及其工作原理有了更深入的了解,并將理論聯(lián)系實際,從理論認識到感性認識,更加深刻地掌握了以往所學的知識,理論指導實踐,并在這個過程中發(fā)現(xiàn)自己理論認識不完善、不全面的地方,更發(fā)現(xiàn)了一些自己錯誤的認識,再結(jié)合書本,進一步糾正和完善自己的理論知識,以此完善和提高自己的專業(yè)知識。
畢業(yè)實習是給水排水工程專業(yè)教學計劃中非常重要的實踐性教學環(huán)節(jié)之一,其目的是使學生更加深入地了解和掌握專業(yè)知識,擴大學生的專業(yè)知識范圍,加深和鞏固所學的理論知識。使學生了解工程建設(shè)的程序以及各設(shè)計階段的設(shè)計深度和要求,掌握城市給水工程、排水工程設(shè)計內(nèi)容、步驟與方法;提高學生綜合運用專業(yè)知識解決工程實際問題的能力。同時通過實地參觀學習、導師指導以及資料查詢等實習方式,收集與畢業(yè)設(shè)計(論文)題目有關(guān)的資料,為畢業(yè)設(shè)計(論文)作好準備。
水廠述職報告大全(18篇)篇八
司領(lǐng)導:
本人于20xx年3月?lián)蝬xx水廠廠長職務,在20xx年6月繼續(xù)被聘任擔任xxx水廠廠長。20xx年已經(jīng)結(jié)束,這一年,正是供水公司承前啟后,繼往開來的一年,作為供水公司xxx水廠的廠長,本人深知肩上的責任重大。一年來,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在水廠黨政領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)助下,通過本人自身不斷努力,帶領(lǐng)廣大職工,緊緊圍繞年度承包指標,團結(jié)拼搏,開拓進取,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了上級下達的各項任務。現(xiàn)將一年來的思想、工作情況匯報如下:
一、理清思路、團結(jié)奉獻,凝心聚力干事業(yè)
1、確立了清晰的工作思路。20xx年是我們供水公司生存發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)之年,今年年初,根據(jù)公司新的主要領(lǐng)導和班子的要求以“振奮精神、堅定信心、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧為贏”為指導思想,結(jié)合水廠自身實際,我確立了工作思路:以“三個代表”重要思想為指導,認真落實公司指示精神和各項工作部署,抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍,團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的宗旨,圍繞爭創(chuàng)一流的奮斗目標,進一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風建設(shè)、加強黨建和精神文明建設(shè),確保政治、經(jīng)濟、形象、生產(chǎn)“四個安全”,完成各項承包指標,實現(xiàn)水廠效益最大化,保持水廠良好的發(fā)展勢頭,不斷提高兩個文明建設(shè)。
2、進一步加強了班子建設(shè)。通過多年來的工作實踐證明,領(lǐng)導班子建設(shè)的好壞和質(zhì)量的高低,直接影響和制約著業(yè)務工作的水平,而一個領(lǐng)導班子狀況如何,同是否認真執(zhí)行民-主集中制有直接關(guān)系。民-主集中制執(zhí)行的好,班子就團結(jié),就形成整體合力,就有戰(zhàn)斗力。一年來,我按照“團結(jié)、奉獻、廉潔、進取”的目標,認真加強領(lǐng)導班子建設(shè),作為水廠領(lǐng)導班子的班長,我團結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員,以廠為家,工作第一,大事講原則,小事講風格,做好表率。同時始終堅持民-主集中制,凡是人員安排、重大財務開支等敏感工作,我都提交-班子議會討論。在決策時,從不把個人意見強加于人。保證了決策民-主化和科學化,領(lǐng)導班子形成了強大的凝聚力和向心力,從而建設(shè)了一個團結(jié)進取、高效運轉(zhuǎn)工作機制,促使全廠各項工作順利開展。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
3、穩(wěn)定隊伍,凝聚人心。“只會干活的隊伍不是好隊伍”。只有讓職工真正的作到愛崗敬業(yè)、愛站如家,才能凝聚人心,穩(wěn)定隊伍。為了能給職工營造一個優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境,營造出家的感覺,我與班子成員反復探索、研究,定規(guī)劃、定標準、定目標。今年做了大量工作,先后為水源站、廠部辦公室、值班室進行了裝修、鋪設(shè)了方磚。為每個水源站配備了空調(diào)、飲水機等設(shè)備。每當天氣炎熱時,我都親自將冰棍、西瓜等防暑品送到職工手中,向職工發(fā)放各種防暑藥品,保障職工的身體健康。員工在這種處處受到關(guān)愛的環(huán)境中工作,都心甘情愿的付出自己最大努力投入到水廠的生產(chǎn)工作中。
二、開拓創(chuàng)新,深化管理,認真抓好生產(chǎn)經(jīng)營任務。
今年以來,我團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,克服困難,真抓實干,各方面工作都取得了新的進展。
1、20xx年生產(chǎn)任務的完成情況。通過進一步加強成本控制,加大生產(chǎn)運行管理,大力開展管網(wǎng)普查工作和反竊水工作等,實現(xiàn)了增收節(jié)支,20xx年水廠共完成商品水量473萬m3,水量收入1068萬元,實現(xiàn)利潤378萬元,電費節(jié)余20萬元,水資源費節(jié)余36萬元,其他各項費用支出均控制在指標范圍內(nèi)。
2、進一步強化生產(chǎn)管理。針對以往水廠生產(chǎn)過程中的各種不利因素,今年,我確立了在生產(chǎn)組織上的總體思路是:堅持控制總體計劃,強化生產(chǎn)管理,堅持高效率生產(chǎn)工作,狠抓責任落實,實施低成本戰(zhàn)略,使其生產(chǎn)經(jīng)營管理具有極強的科學性和動態(tài)的協(xié)調(diào)性,經(jīng)營行為加以規(guī)范,做到生產(chǎn)組織嚴密,管理科學,行為規(guī)范。基于這個出發(fā)點,我從四個方面開展了工作。一是加強設(shè)備管理,以水源站及水源單井的運轉(zhuǎn)、備用泵機組為重點,切實加強設(shè)備的五項管理,并將單臺設(shè)備承包到個人,確保設(shè)備完好率為100,杜絕設(shè)備的病態(tài)運行,以保證正常生產(chǎn)。同時,還通過“紅旗設(shè)備”、“黨員示范崗”等評比活動促進設(shè)備的進一步管理。二是加強人員管理,從加強員工實際操作水平入手,通過建立實際練兵場、互問互答、現(xiàn)場教學等方式,不失時機的讓員工熟練掌握專業(yè)技術(shù)水平,以提高生產(chǎn)工作效率。通過對員工的專業(yè)技術(shù)培訓,今年,xxx水廠在公司舉辦的技術(shù)表演賽中榮獲團體第一名的好成績。三是強化制度落實,通過完善各項規(guī)章制度,注重制度落實,堅持重獎重罰原則來規(guī)范員工日常生產(chǎn)行為。今年,我又先后擬訂并在水廠出臺了《水源站勞動紀律管理條例》、《辦公室人員行為規(guī)范》、《財務管理制度》、《車輛管理制度》等制度,使各項工作有章可循,有力的促進水廠各項基礎(chǔ)工作的發(fā)展。四是細化成本支出。
各位xx-x自來水廠代表:根據(jù)總公司黨委的統(tǒng)1安排,按照民-主評議干部的要求,現(xiàn)就今年的學習和工作情況,向大家匯報如下,請給予審議年終總結(jié)。
我認真學習了105屆4中、5中、6中全會精神,江-澤-民同志“71”講話精神和“5.31”講話精神,積極宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策,與時俱進,開拓創(chuàng)新。106大的召開體現(xiàn)了全黨的意志,代表了全國各族人民的愿望,是我們黨在新世紀、新階段的政治宣言和行動綱領(lǐng)。我進1步深刻領(lǐng)會“3個代表”重要思想的豐富內(nèi)涵;學習體會創(chuàng)新和與時俱進時代精神的重大意義;學習理解艱苦創(chuàng)業(yè),保持勞動人民本色的現(xiàn)實意義;理解了全面建設(shè)小康社會的目標,是符合我們國家的國情和現(xiàn)代化建設(shè)的實際,符合人民的愿望。在學習106大精神上,我在努力學習106大報告的同時,還積極組織廣大黨員學習106大精神,提出全廠黨員要做勤奮學習的模范;要求黨員干部通讀報告,認真做好筆記,寫出體會;要求職工通過學習使思想統(tǒng)1到106大精神上來。
隨著改革的深入,凡是公司推進的改革和采取的措施,我都非常認真地向全體職工進行宣傳教育,積極想辦法貫徹落實。職工的思想觀念也有了很大的轉(zhuǎn)變,思想覺悟越來越高,表示堅定不移的執(zhí)行公司的決定,從而使黨的路線、方針和政策在我廠得到較好的貫徹執(zhí)行。
3崗制作為1種激勵機制,1種管理方法,主要保護干好工作的積極性,營造“爭著學、搶著干、創(chuàng)造性開展工作”的良好氛圍。由于把實行3崗制,定位于調(diào)動各級人員“爭、搶、創(chuàng)”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員,有精神壓力時,鼓勵他們從現(xiàn)在做起,努力工作。繼續(xù)執(zhí)行只要符合“爭、搶、創(chuàng)”任何1個方面,表現(xiàn)突出者,都要給予適當?shù)莫剟睿剟顢?shù)額甚至超過原崗位工資的獎勵制度。有效調(diào)動了他們積極參與改革和干好工作的積極性,使我們廠的3崗制和1崗多級制工作,按照公司的要求今年又1次的順利完成。
工作總結(jié) 2、積極組織生產(chǎn),安全優(yōu)質(zhì)供好水
新的生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范的頒布,給我們制水企業(yè)提出了更高的要求。為提高水質(zhì),我支持汪廠長積極組織有關(guān)人員,探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下,加強水質(zhì)管理,不斷提高水質(zhì),保證完成公司下達的水質(zhì)目標年終總結(jié)。
1、加強對職工水質(zhì)意識的宣傳,樹立水質(zhì)第1的思想。要求各車間、科室、各級人員立足本崗位,以提高水質(zhì)為目標,努力為提高水質(zhì)做出貢獻。
2、采取措施充分發(fā)揮制水設(shè)施的水處理能力。1是加強清洗沉淀池的組織工作。根據(jù)天氣、時間、人員、物質(zhì)準備情況,分別在xx月xx月份,及時組織全廠職工清洗沉淀池。在今年xx月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間,提前預測天氣情況,果斷組織職工對沉淀池進行清洗,既徹底清洗的`沉淀池,也保護了職工免受寒冷之苦;2是3次酸洗了濾池,努力克服濾池設(shè)施老化截污能力降低的不利因素,保證在原水藻類高發(fā)等情況下,濾池作為重要工藝的功能。
3、建立原水檢測制度。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同,我廠總結(jié)了近幾年的工作經(jīng)驗和摸索出的規(guī)律,制定了原水監(jiān)測制度。同時我提出原水監(jiān)測前移。加強對邙山干渠10個監(jiān)測點的檢驗工作,堅持對尖崗、常莊水庫的水質(zhì)監(jiān)測,為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。
4、加強水質(zhì)研究,應用高效凈水劑。今年藻類成為影響凈水生產(chǎn)的主要因素。藻類含量高大400多萬。我就積極組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,進行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進行了投加fl45c、hca、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑,進行殺藻試驗。取得了明顯的效果。
5、認真開展安康杯活動和安全月活動
安康杯和安全月活動每年都要開展qq大全 http://,我非常注意每年對活動注入新內(nèi)容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點搞好10個1活動的基礎(chǔ)上,今年提出每1位職工在活動期間做好計劃和總結(jié)。把安全月活動期間學到了什么,做到了什么,提高了什么作為內(nèi)容寫出來,不斷提高職工的安全意識。
我支持主抓安全生產(chǎn)工作的宋廠長和生產(chǎn)科,重點加強安全工作的基礎(chǔ)工作。支持他們搞好每月每周的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在各種會議上,強調(diào)加強職工的宣傳教育和安全知識的學習工作。組織職工認真學習活動方案,結(jié)合本崗位,重學安全規(guī)范和操作規(guī)程,嚴格按照規(guī)范進行操作,杜絕違章操作。
3、積極實施人才素質(zhì)工程,提高職工整體素質(zhì)
人才是造就供水事業(yè)的支柱。為提高員工的整體素質(zhì),我和班子成員采取了1系列積極的應對措施。
1、我從尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的角度出發(fā),強調(diào)只要是人才,只要是企業(yè)的員工,從管理人員到普通工人,都要達到各盡其能,各盡其才。“不管是運行人才,還是維修人才;不管是設(shè)備人才,還是水質(zhì)人才;不管是管理人才,還是實干人才。可以這樣說,寫作的、演講的、體育的、創(chuàng)建的、基建的、培訓考核的、安全的,黨政工團的等方方面面的人才,只要有1份熱,就想讓他發(fā)1分光。只要愿意施展,就給她提供舞臺;只要“爭、搶、創(chuàng)”,就想重用你;只要你愿意干好工作,就給你機會”。
給予員工機會和壓擔子,把重要的工作交給他們?nèi)プ觯嘈潘麄兡軌虺錾耐瓿伞_@是激勵職工積極性的有效方法。應該說我們已經(jīng)脫穎而出1批年富力強、有專業(yè)知識、工作能力強,又踏實肯干,勇于奉獻的年輕骨干隊伍。同時讓老的骨干繼續(xù)發(fā)揮作用,尊重老同志,多發(fā)揮老骨干的作用,他們也是我們享用不盡的寶貴財富,這也是我們黨1直提倡的,我們將繼續(xù)按照出主意、用干部兩項職能的要求,將人才素質(zhì)工程繼續(xù)抓好。
水廠述職報告大全(18篇)篇九
男,一九六一年五月出生,現(xiàn)年四十二歲,漢族,高中畢業(yè),____縣人,一九七九年八月參加工作,一九九一年從事水電工程行業(yè),專業(yè)工齡十二年,從事機手工作。
二、思想品德。
我熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義祖國,擁護黨的:“xx大”精神重要思想,思想進步,工作積極,在政治上和黨中央保持高度一致。參加工作二十多年來,曾兩次被評為先進工作者。
三、學識水平。
本人從事水電工程工作以來,先后參加了有關(guān)部門主辦的專業(yè)技術(shù)培訓班兩次,系統(tǒng)地學習了水工基礎(chǔ)、水泵原理、水利工程運行與管理、電力排灌運行及檢修等專業(yè)書籍,作工作筆記十萬字。
四、業(yè)務能力。
本人從事水電工作以來,一直是水利管理站的業(yè)務能手,先后參加了涂家湖泵站安裝工程,泥港口機埠增容擴建工程。能獨立完成中型泵站的機電大修,經(jīng)過十多年的實踐經(jīng)驗,本人的專業(yè)知識水平,業(yè)務能力都具備水利工程管理技術(shù)員水平。
五、工作業(yè)績。
本人自79年參加工作以來,特別是參加水電工程管理工作以來,在領(lǐng)導和同事的幫助下,在水電專業(yè)方面,取得了一些成績。
1991年,調(diào)任涂家湖機埠站工作,其機埠是全區(qū)的骨干力量。擔負__辦事處近兩萬畝耕地的抗旱排漬工作,多年來先后被評為區(qū)先進單位。
1991年,涂家湖泵站增容更__裝改造,在農(nóng)場領(lǐng)導和局領(lǐng)導的關(guān)心下,我和全站職工__協(xié)力,戰(zhàn)嚴寒,奮戰(zhàn)了近半年之久。更新了八臺水泵和所有電氣設(shè)備,由原來的190千瓦增加到現(xiàn)在的760千瓦,使泵站提高了工作效率,增加了流量,降低了成本,大大縮短了工期,在當年汛期來臨以前,安裝全部工作順利完成。同時5月試機一舉成功。為當年的防汛抗旱工作及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務打好了堅實的基礎(chǔ),至今安裝設(shè)備運行完好無損。
水廠述職報告大全(18篇)篇十
光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼一年即將過去,回首二0xx年來的工作,我在廠領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
辦公室的'工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。
(一)認真做好各種文書工作。
1、編寫xx年、xx年度工作總結(jié),年初做好07年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標情況進行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。
3、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。
4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。
5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。
6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及202x年遠景目標》、20xx年資金計劃等。
(二)做好日常行政事務管理工作
1、全年接待各級領(lǐng)導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。
2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。
3、組織員工填寫《xx水務》讀者問卷調(diào)查表50份。
4、向四川災區(qū)捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待市育才小學學生參觀。
6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。
7、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。
(三)加強車輛管理,確保行駛安全。
全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
(四)組織員工參加各種崗位培訓和技術(shù)比武
1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術(shù)比武。
2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術(shù)比武。
3、對xx泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實際工作中的應變能力。
4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓,并為員工進行培訓講解。培訓內(nèi)容包括:本崗位績效考評的內(nèi)容及標準;績效考核評分細則和說明。
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設(shè)備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。
3、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器,確保供水設(shè)備設(shè)施安全運行。
4、冬季來臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設(shè)備被凍。
5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,并且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿在身上,保證了員工人身安全。
6、堅持報到制度,每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。
在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中,制定了各種衛(wèi)生管理制度,張貼健康教育知識,在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料,并分門別類放置在19個檔案盒中,僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位,每天都呆在xx,將任務分解,責任到人,要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作,不放過每個細節(jié)。比如:員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,并由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收,受到了領(lǐng)導的好評。
1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距。
2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。
3、參加公司周年司慶各種活動,向企業(yè)文化部選送近百張圖片,9篇征文,160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎,本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。
4、開展“八一建軍節(jié)”活動,組織復轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。
5、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔任比賽總裁判,代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動,分別獲得“xx杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。
6、公司成立xx水務籃球俱樂部,本人擔任隊長,并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。
1、為了提高自身素質(zhì),今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學習余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座,并會同項目組成員進行討論。
2、多次參加績效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談。
3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓,熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。
4、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試—中級人力資源管理專業(yè)的考試,11月份中旬考取了汽車駕駛證,12月份申報了工程系列助理工程師。
水廠述職報告大全(18篇)篇十一
1、了解城市水資源情況,水廠水源情況,水廠廠址選擇原則,出水水質(zhì)要求。
自貢市水資源情況:自貢市屬缺水城市,存在資源性、工程性、水質(zhì)性缺水的特點。
缺水原因:
(1)不傍大江大河,境內(nèi)缺乏大型骨干水利工程,水資源總量及工程調(diào)控能力有限。
(2)工業(yè)企業(yè)污染嚴重,城區(qū)過境的威遠河、釜溪河的部分河段水質(zhì)已基本喪失使用功能。
(3)降雨量時空分布不均。旱災頻率高達58.3%。由于自貢市去年遭受80年難遇的特大旱災后,冬干、春旱接踵而至,致使現(xiàn)有的水利工程蓄水嚴重不足。尤其是作為自貢城區(qū)供水重要水源的雙溪水庫,蓄水量嚴重不足。使得城區(qū)生活、生產(chǎn)用水矛盾突出。水廠地址:在旭水河的上游土丘處,距河岸較近,便于修建岸邊式的取水泵站。
地距供水區(qū):貢井區(qū)、自流井區(qū)的位置相對較近,且方便來水從榮縣的雙溪水庫重力自流到自貢市的長土鎮(zhèn)。距公路較近,交通方便。
水廠水源情況:主要水源是雙溪水庫的優(yōu)質(zhì)水,其備用水源為旭水河河水。
出水水質(zhì):采取遠程在線監(jiān)控:原水水質(zhì)控制點、濾前水質(zhì)控制點、濾后水質(zhì)控制點、出水水質(zhì)控制點、出水水量計、出水水壓表,嚴格控制出水水質(zhì)。
2、了解水廠的規(guī)模,工藝流程,平面及豎向布置情況。
3、了解水廠使用凈水藥劑(混凝劑、助凝劑)的品種、投量和投加方式方式;消毒方法、投加量及投加設(shè)備。
4、熟悉和了解各單項構(gòu)筑物的型式、構(gòu)造、工作過程、基本設(shè)計參數(shù)以及運行管理的內(nèi)容、方法和經(jīng)驗。
(1)取水構(gòu)筑物:設(shè)計原則及位置選擇,形式和構(gòu)造,操作管理的內(nèi)容和方法,取水泵房的布置,給水水泵的選擇及附屬設(shè)備的選擇。
(2)混合、反應設(shè)備(絮凝池):混合設(shè)備類型,設(shè)計運行參數(shù)。反應池形式、構(gòu)造及設(shè)計要點,設(shè)計運行參數(shù)。
(3)斜管沉淀池:構(gòu)造、工作特點、設(shè)計運行參數(shù)和附屬設(shè)備情況。
(4)重力無閥濾池:構(gòu)造,工藝尺寸,配水系統(tǒng)形式,濾料種類,級配及層數(shù),沖洗方式、強度及歷時,膨脹度,沖洗水的供給及排除,管廊布置,自動控制設(shè)備,濾池運行操作程序,處理效果等。
(5)消毒設(shè)備:消毒方法,加氯量,加氯間及氯瓶庫布置。
(6)清水池及送水泵站:清水池容積、構(gòu)造及尺寸,送水泵站的工作特點,水泵布置和調(diào)度方式。
5、了解水廠自動化設(shè)施及運行情況。
6、了解水廠的組織管理及運行的指標,包括人員編制、漏失水量和水廠自用水量,每噸水的電耗、藥劑消耗量、制水成本和水價等。
水廠述職報告大全(18篇)篇十二
20xx年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了,在一年的工作中,我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下,我有了更好的進步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中,相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求。
20xx年,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下,公司認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神,緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新,三個文明建設(shè)取得了顯著成果。
由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從20xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務工作效率。
1、以公司《章程》和作風建設(shè)為指導,補充完善了公司的各項規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。
2、規(guī)范水政管理,加強執(zhí)行國務院《城市供水條例》的力度,20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份,發(fā)放繳費卡6200余張,改表到戶1480戶。
3、20xx年公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾制進行服務,急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。
4、帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律,維護職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動爭議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風廉政建設(shè)的同時,帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。
1、安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:134萬元。
2、供水:1-10月供水總量為:154萬立方,水損失率達:20%,經(jīng)普查,用水戶為:6541戶,用水人口約:2.98萬人。
3、維修服務站:全年總收入:15000元,上門維修服務500余起,其中8小時外的維修工作50余起。
1、改造(xx路、xx路,xx、城區(qū))供水主管。
全長安裝941米,其中dnxx0pe管:631米,dn90pe管:29米,dn63pe管:281米,投資約92429元。
2、改造高灘片區(qū)供水主管。
全長安裝4787米,其中dn108無縫管:47米,dn65-80無縫管:480米(改安),dnxx0pe管:1360米,dn90pe管:370米,dn63pe管:230米,dn32pe管:1730米,dn20pe管:570米,投資約336506元。
3、協(xié)助xx公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
1、這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)還有待進一步提高;在服務質(zhì)量上離行風建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。
2、我公司屬買水經(jīng)營,在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營價格一直偏低。
3、縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。
4、公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的.職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。
5、高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費價格目前沒有解決。
在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;樹立科學發(fā)展觀,以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應有的貢獻,為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,為xx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻!
20xx年,自來水公司的發(fā)展還要繼續(xù)不斷的努力。不斷的經(jīng)濟發(fā)展下,我們縣的自來水水源由于我們保護得力,并沒有受到工業(yè)的污染,這是人民喝上放心自來水的最起碼的要求。20xx年,我們自來水全體干部職工將謹記為人民服務的原則,做好我們的工作,在不斷的前進和發(fā)展中取得最好的工作成果!
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水廠述職報告大全(18篇)篇十三
項目部領(lǐng)導的指導和全體員工的共同努力下,本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)安全設(shè)備管理部的負責人。經(jīng)過一年的努力奮戰(zhàn),克服了種種困難,截止至12月30日,取得了較好的成績,以此同時,安全管理工作也取得了不俗的成績,完成了公司年初下達的各項考核指標,安全合格率100%實現(xiàn)了分公司年初制定的四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”安全生產(chǎn)計劃工作目標。
查出安全隱患29臺次,1檢查施工機具、設(shè)備339臺次。限期監(jiān)督整改29臺次。
查出違章行為35人次,2檢查人員1245人次.限期監(jiān)督整改35人次。
查出違章用電9次,3檢查臨時用電安全138次。查出用電安全隱患28次,限期監(jiān)督整改37次。
查出不符合項49項,4檢查施工現(xiàn)場文明施工管理138次。限期監(jiān)督整改49項。
查出不符合9項,5檢查食堂衛(wèi)生46次。限期監(jiān)督整改9項。
抓“三違”行為。
加強事故預防,根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患。并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、特種設(shè)備管理為重點開展安全檢查,有效地預防了各類安全事故的發(fā)生。
1抓安全教育:組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學習。
加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理,加大了三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查作用。確保各類隱患及時得到消除,防止了事故的發(fā)生。
開hse安全管理罰款通知單2份,全年共查處違章現(xiàn)象(人)12人次。處罰金額達89500元。
度共迎接上級領(lǐng)導、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
并順利通過了集團公司的`三標”考核驗收。2迎接集團公司的三標”復檢驗收。
1、開展危險源辨識活動1組織全體員工積極進行安全學習。
提高員工的職業(yè)健康/安全意識,為了提高全體員工的安全知識水平和響應公司的開展危險源辨識活動。項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識,提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認識。講課培訓結(jié)束以后對受培訓的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視,所以,所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)公司的貫標精神,根據(jù)各個施工項目的工種特點和現(xiàn)場的實際情況,通知每個部門的每個成員都要認真的學習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關(guān)的危險源辨識的條款,要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在危險源,以及如何去控制和避開危險源。
這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源,而且在腦子里也要深深的牢記,做到脫口而出,有問必答。整個工地進行的危險源辨識活動中,經(jīng)過集團公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機抽查,分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面,不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答,隨問隨答,而且在現(xiàn)場施工中也是同樣的做到工完料盡場地清的三清”工作,整個施工現(xiàn)場設(shè)備擺放整齊,干凈整潔。這些得到集團公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。
2、創(chuàng)一流施工現(xiàn)場2全面開展安全文明施工。
并根據(jù)考評情況進行評分,工作。并不定期的對各相關(guān)單位的施工責任區(qū)進行抽查考評。評出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以后,由于責任落實到個人并且同經(jīng)濟掛鉤,整個施工現(xiàn)場顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。
3、組織員工開展了六.五環(huán)境日”宣傳活動。
營造寬松的工地生活環(huán)境,為了活躍本項目部“六.五環(huán)境日”宣傳氣氛。六.五環(huán)境日”來之際,組織舉辦了污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng),讓員工們自我接受了一次愛護環(huán)境的教育。
4、持之以恒地開展安全教育培訓工作。
并且常教常新,自開工以來我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來抓。培訓方式多,培訓內(nèi)容全面,全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動,落實安全培訓工作,不斷增強員工的安全生產(chǎn)觀念,提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時時、事事、處處關(guān)心安全,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。
通過不斷地組織相關(guān)方員工學習《安全生產(chǎn)法》安全生產(chǎn)工作規(guī)定》電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī),度。使相關(guān)方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握,自覺遵守安全法規(guī),杜絕三違,避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進行播放,要求談體會,談認識,加深對事故的認識,推動了公司自身安全文化的建設(shè),樹立“除不可抗力,任何事故均可避免”安全理念。
宣講身邊發(fā)生的事故案例,還結(jié)合實際。讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握,從而達到入耳入腦的目的并開展觸電急救及心肺復蘇法培訓,培養(yǎng)廣大員工的急救意識,分公司員工中樹立牢固的以人為本,關(guān)愛生命”安全文化理念。
預防為主,綜合治理”方針,加強安全生產(chǎn)預控管理,根據(jù)集團公司“專項安全生產(chǎn)檢查管理辦法”文件精神,為貫徹“安全第一。共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查,組織落實整改共計187項,包括安全管理、施工器具檢查、設(shè)備缺陷、防寒防凍等,切實解決了影響特種設(shè)備安全、文明生產(chǎn)和設(shè)備過冬的關(guān)鍵問題,有力地確保冬季特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和全年各項生產(chǎn)工作任務的完成。
重點抓好以下安全工作:做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時。
1開展全員安全教育培訓9次。
2組織開展了6.511.9日安全活動宣傳。
3對移動式滅火器進行了檢驗、維修。
4組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預案等演練。
5對相關(guān)方壓力容器進行了檢證、登記。
6做好了各項相關(guān)準備。全年共檢查施工機具、設(shè)備進場檢驗339臺次。6對相關(guān)方特種設(shè)備進場檢驗。
7制訂完善各類安全生產(chǎn)責任制。
8組織員工開展了學習典型事故安全教材。
盡管作了一些工作但距離公司領(lǐng)導的要求還差得很多,回首11年這過去的一年。還有待進一步改進,還要扎實地做好領(lǐng)導交辦的每一項工作,要多動腦筋,多方學習,真正做到一心撲在工作上,把每一件小事都當作大事來抓,從而用自己的工作為路橋公司整體工作貢獻力量。
水廠述職報告大全(18篇)篇十四
本人于20xx年3月?lián)蝬xx水廠廠長職務,在20xx年6月繼續(xù)被聘任擔任xxx水廠廠長。20xx年已經(jīng)結(jié)束,這一年,正是供水公司承前啟后,繼往開來的一年,作為供水公司xxx水廠的廠長,本人深知肩上的責任重大。一年來,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在水廠黨政領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)助下,通過本人自身不斷努力,帶領(lǐng)廣大職工,緊緊圍繞年度承包指標,團結(jié)拼搏,開拓進取,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了上級下達的各項任務。現(xiàn)將一年來的思想、工作情況匯報如下:
1、確立了清晰的工作思路。20xx年是我們供水公司生存發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)之年,今年年初,根據(jù)公司新的主要領(lǐng)導和班子的.要求以“振奮精神、堅定信心、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧為贏”為指導思想,結(jié)合水廠自身實際,我確立了工作思路:以“三個代表”重要思想為指導,認真落實公司指示精神和各項工作部署,抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍,團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的宗旨,圍繞爭創(chuàng)一流的奮斗目標,進一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風建設(shè)、加強黨建和精神文明建設(shè),確保政治、經(jīng)濟、形象、生產(chǎn)“四個安全”,完成各項承包指標,實現(xiàn)水廠效益最大化,保持水廠良好的發(fā)展勢頭,不斷提高兩個文明建設(shè)。
2、進一步加強了班子建設(shè)。通過多年來的工作實踐證明,領(lǐng)導班子建設(shè)的好壞和質(zhì)量的高低,直接影響和制約著業(yè)務工作的水平,而一個領(lǐng)導班子狀況如何,同是否認真執(zhí)行民主集中制有直接關(guān)系。民主集中制執(zhí)行的好,班子就團結(jié),就形成整體合力,就有戰(zhàn)斗力。一年來,我按照“團結(jié)、奉獻、廉潔、進取”的目標,認真加強領(lǐng)導班子建設(shè),作為水廠領(lǐng)導班子的班長,我團結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員,以廠為家,工作第一,大事講原則,小事講風格,做好表率。同時始終堅持民主集中制,凡是人員安排、重大財務開支等敏感工作,我都提交班子議會討論。在決策時,從不把個人意見強加于人。保證了決策民主化和科學化,領(lǐng)導班子形成了強大的凝聚力和向心力,從而建設(shè)了一個團結(jié)進取、高效運轉(zhuǎn)工作機制,促使全廠各項工作順利開展。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
3、穩(wěn)定隊伍,凝聚人心。“只會干活的隊伍不是好隊伍”。只有讓職工真正的作到愛崗敬業(yè)、愛站如家,才能凝聚人心,穩(wěn)定隊伍。為了能給職工營造一個優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境,營造出家的感覺,我與班子成員反復探索、研究,定規(guī)劃、定標準、定目標。今年做了大量工作,先后為水源站、廠部辦公室、值班室進行了裝修、鋪設(shè)了方磚。為每個水源站配備了空調(diào)、飲水機等設(shè)備。每當天氣炎熱時,我都親自將冰棍、西瓜等防暑品送到職工手中,向職工發(fā)放各種防暑藥品,保障職工的身體健康。員工在這種處處受到關(guān)愛的環(huán)境中工作,都心甘情愿的付出自己最大努力投入到水廠的生產(chǎn)工作中。
今年以來,我團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,克服困難,真抓實干,各方面工作都取得了新的進展。
1、20xx年生產(chǎn)任務的完成情況。通過進一步加強成本控制,加大生產(chǎn)運行管理,大力開展管網(wǎng)普查工作和反竊水工作等,實現(xiàn)了增收節(jié)支,20xx年水廠共完成商品水量473萬m3,水量收入1068萬元,實現(xiàn)利潤378萬元,電費節(jié)余20萬元,水資源費節(jié)余36萬元,其他各項費用支出均控制在指標范圍內(nèi)。
2、進一步強化生產(chǎn)管理。針對以往水廠生產(chǎn)過程中的各種不利因素,今年,我確立了在生產(chǎn)組織上的總體思路是:堅持控制總體計劃,強化生產(chǎn)管理,堅持高效率生產(chǎn)工作,狠抓責任落實,實施低成本戰(zhàn)略,使其生產(chǎn)經(jīng)營管理具有極強的科學性和動態(tài)的協(xié)調(diào)性,經(jīng)營行為加以規(guī)范,做到生產(chǎn)組織嚴密,管理科學,行為規(guī)范。基于這個出發(fā)點,我從四個方面開展了工作。一是加強設(shè)備管理,以水源站及水源單井的運轉(zhuǎn)、備用泵機組為重點,切實加強設(shè)備的五項管理,并將單臺設(shè)備承包到個人,確保設(shè)備完好率為100,杜絕設(shè)備的病態(tài)運行,以保證正常生產(chǎn)。同時,還通過“紅旗設(shè)備”、“黨員示范崗”等評比活動促進設(shè)備的進一步管理。二是加強人員管理,從加強員工實際操作水平入手,通過建立實際練兵場、互問互答、現(xiàn)場教學等方式,不失時機的讓員工熟練掌握專業(yè)技術(shù)水平,以提高生產(chǎn)工作效率。通過對員工的專業(yè)技術(shù)培訓,今年,xxx水廠在公司舉辦的技術(shù)表演賽中榮獲團體第一名的好成績。三是強化制度落實,通過完善各項規(guī)章制度,注重制度落實,堅持重獎重罰原則來規(guī)范員工日常生產(chǎn)行為。今年,我又先后擬訂并在水廠出臺了《水源站勞動紀律管理條例》、《辦公室人員行為規(guī)范》、《財務管理制度》、《車輛管理制度》等制度,使各項工作有章可循,有力的促進水廠各項基礎(chǔ)工作的發(fā)展。
水廠述職報告大全(18篇)篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!時光飛逝,已畫上句號,回顧過去的一年,在黨委政府的正確領(lǐng)導下,我完成了上級安排的工作任務,根據(jù)年初安排,我從事水務站及水廠收費員、出納工作,下面向各位匯報,不當之處請批評指正。
一、耐心接待全鎮(zhèn)自來水用戶的咨詢、質(zhì)疑,并做好解釋工作。今年降水不多,流水洞水庫水源枯竭,從7月份至今,全鎮(zhèn)用戶一直在用鵝食盆水庫水源,水質(zhì)差不能飲用,水壓不穩(wěn),機器負荷重,管道老化損壞,經(jīng)常停水維修,給全鎮(zhèn)自來水用戶生活造成了極大不便,群眾意見大,有上訪的,有打熱線電話的,對此,我深知作為收費員,言行舉止都要約束自己,面對用戶的指責甚至是辱罵,總是耐心細致地做好解釋工作,對用戶坦誠,及時在平臺發(fā)布消息,較好地維護了黨委政府的.形象。
二、盡職盡責催收水費。我深知近兩年收費工作難度大,為維持水廠的正常運轉(zhuǎn),從國慶后我就陸續(xù)抄表收費,在上戶過程中,有破口大罵的,有牢騷滿腹的,有委婉拒交的,由于水質(zhì)水壓問題,幾乎所有用戶都有不滿情緒,有的用水大戶登門多次催繳,依然拒交,有商戶中途關(guān)門,我甚至要去鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)找人,經(jīng)過幾個月的反復上門,耐心解釋,總算勉強維持了水廠的正常運轉(zhuǎn)。
三、熱忱服務,心系用戶,盡己所能為用戶排憂解難。平時用戶水表、管道、開關(guān)損壞,我只要接到電話,總是第一時間安排維修工上門維修,及時采購所需配件,有幾次我深夜接用戶電話,也總是耐心聽并做好安撫工作。
四、嚴格執(zhí)行水廠的費用報銷規(guī)定,認真登記現(xiàn)金流水賬,保證日清月結(jié),定期盤點庫存現(xiàn)金,做到賬款相符,妥善保管各種印章,做好相關(guān)單據(jù)的整理。
五、完善水務站各項資料臺賬。在河長制工作驗收中,我認真收集各項資料,借鑒臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗,臺賬及上墻資料從無到有、從雜亂到完善,將所有資料一一歸類并裝訂成冊,順利通過驗收。
六、扎實跟進聯(lián)村各項工作。今年我與農(nóng)業(yè)線成員一起在望湖辦村,對所聯(lián)系的扶貧對象多次上門走訪,多次整改資料,將存在的問題詳細反饋,對全村的拆四房及增減掛表格及時認真填寫,其他各項工作也都按領(lǐng)導要求落實到位。
回顧過去的一年,工作上雖沒出現(xiàn)失誤,但離上級要求和自己的期望還有差距,今后,我將繼續(xù)加強學習,虛心請教,不斷反省總結(jié),努力提高自己的工作能力和業(yè)務水平,以適應新時代的要求,跟上秀美向家的發(fā)展步伐。
謝謝大家!
水廠述職報告大全(18篇)篇十六
本人xx年畢業(yè)于營口大學計算機應用專業(yè),同年成為一名自來水公司職工,參加工作后在遼寧省委學校進修計算機專業(yè),現(xiàn)大學學歷,工程師。曾在自來水公司辦公室、組織科任科員,xx年后歷任自來水公司團委副書記、內(nèi)審處副處長、制票室主任,現(xiàn)任水務公司營業(yè)管理部部長。多年來在領(lǐng)導和同志的關(guān)心、支持、幫助下,無論在哪個崗位,我都能認真履行職責,帶領(lǐng)部室人員全面完成各項工作任務。現(xiàn)就本人幾年來的思想工作情況述職如下:
高尚的思想品德是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ),我深知做為一名中層干部更應該加強品德修養(yǎng)和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有十幾個年頭,始終把加強思想品德修養(yǎng),樹立正確的人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工作中堅持嚴格要求自己,顧全大局,踏實做事,從不計較個人得失,以德服人,正是有了這種積極向上的思想和工作態(tài)度,組織上也給予了我許多榮譽,連續(xù)多年被總公司評為優(yōu)秀黨員、在局系統(tǒng)評為先進個人,20xx年又光榮地成為全市優(yōu)秀中青年干部人才儲備庫中的一員。
從走向中層干部崗位時起就深知自己所擔負的責任,也更珍惜熱愛自己的崗位,無論是負責計算機收費系統(tǒng)應用管理上還是營業(yè)管理工作中都能盡職盡責地去工作,高質(zhì)量地完成工作任務,取得了一定的工作成績。
(一)在計算機收費系統(tǒng)應用管理方面。
xx年公司安排我到制票室做部門領(lǐng)導,主要負責計算機收費系統(tǒng)應用管理工作,在已有的專業(yè)知識基礎(chǔ)上我不斷在實踐中學習,掌握新的計算機專業(yè)知識,不斷提高自己的業(yè)務工作能力,至今我公司的收費系統(tǒng)管理軟件已進行了三次升級,在升級過程中我擔任技術(shù)負責及系統(tǒng)培訓工作,同時還負責與各家銀行協(xié)調(diào)實施聯(lián)網(wǎng)收費工作,xx年我又作為參編人員參與了國家城鎮(zhèn)供水行業(yè)營業(yè)收費管理信息系統(tǒng)行業(yè)標準的制定工作,此標準已于20xx年12月發(fā)布。
在公司領(lǐng)導的正確指導下,我全身心地投入到系統(tǒng)升級工作中,現(xiàn)在營業(yè)收費軟件系統(tǒng)的各項功能在全省居領(lǐng)先地位,做到了有效地利用銀行網(wǎng)點資源,達到多家銀行可同時聯(lián)網(wǎng)收費的水平,為用戶繳納水費提供了多個便利的條件和方式,大大提升了我公司現(xiàn)代化管理水平,同時也更好地為營口項目建設(shè)年工作做好服務。
(二)在營業(yè)管理工作方面。
20xx年經(jīng)公司任命擔任營業(yè)管理部部長,同時仍兼任制票室主任。在營業(yè)管理工作中我主要做了以下幾項工作:
1、深入基層,解決工作中的實際問題。
在營業(yè)管理部工作期間,我經(jīng)常下到抄表一線,及時收集和掌握抄表收費的第一手資料,為改進營業(yè)抄收工作奠定基礎(chǔ)。通過深入抄表現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)戶外表表箱位臵過高,抄收員查抄水表極其困難,而且無法重新改造,針對這種情況,我向公司領(lǐng)導提出建議實行遠程式抄表,通過在金典小區(qū)試用效果很好,現(xiàn)已對金典小區(qū)、九龍小區(qū)及天揚小區(qū)部分單元實行,通過更換遠程水表,利用現(xiàn)代化信息傳輸手段將抄表數(shù)據(jù)傳輸?shù)绞殖殖砥髦校鉀Q了一線職工這一抄表難題,同時也提高了工作效率和工作質(zhì)量。
2、制定措施,水費回收見成效。
水費收繳工作是保證公司資金能否應收盡收和公司運營資金是否順暢的一個基礎(chǔ)。多年來我公司年水費拖欠額一直居百萬元以上,20xx年總公司將當年水費拖欠額設(shè)定目標為50萬元以下,為實現(xiàn)這一工作目標,在公司領(lǐng)導的支持下,我起草了清欠水費獎罰方案,同時經(jīng)常與市內(nèi)外營業(yè)公司相關(guān)人員溝通,邦助他們將欠費戶按類進行分解,認真分析,采取不同的方式和措施進行水費清收,在大家的共同努力下,08年全年水費拖欠額為19.2萬元,比目標計劃降低了近30萬元,創(chuàng)歷史最低。在此基礎(chǔ)上我們重視抓好日常清收工作的管理和監(jiān)督,20xx年全年水費拖欠額降至3.4萬元,再創(chuàng)歷史新低,20xx年水費拖欠額比20xx年又有所降低,僅為3.3萬元,取得這樣可喜的成績離不開公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持,也包含了自己工作的努力以及全體營業(yè)職工辛勤的工作。
3、創(chuàng)辦信息月刊,提升營業(yè)工作標準。
20xx年我們在抓監(jiān)督管理的同時創(chuàng)辦了《營業(yè)信息》月刊,為營業(yè)系統(tǒng)各項工作提供指導,搭建了一個營業(yè)工作交流的平臺。每月刊我們都系統(tǒng)地對營業(yè)抄收、服務等各項指標進行分析,剖析工作中存在的不足,及時下達工作任務。同時將公司在服務方面的規(guī)范要求刊登在月刊當中,使營業(yè)系統(tǒng)有目標有針對性地進行培訓、學習。建刊兩年來收效很大,通過這個信息平臺,使市內(nèi)外各營業(yè)公司明確自己在營業(yè)系統(tǒng)中所處的位臵,在工作中比照兄弟單位主動找差距,形成了兄弟單位之間互相借鑒、互相溝通學習的良好氛圍,提升了營業(yè)的工作標準,極大地促進了營業(yè)系統(tǒng)的各項工作。
4、作好協(xié)調(diào)組織工作,體現(xiàn)團隊精神。
20xx年由我負責組織了對部分非居民用水戶的全面普查工作,此次抽調(diào)機關(guān)各部室人員及基層單位人員共計60人參與此項普查工作,在為期近兩周的時間里共查出違章用戶12戶,違章用水追補水費3.23萬元,有效地打擊了竊水行為,凈化了用水環(huán)境,更進一步規(guī)范了營業(yè)管理工作。
20xx年末實行24小時全天不間斷供水,為了讓市民及時了解供水狀況,按照總公司安排,組織市內(nèi)營業(yè)公司全體職工在全市范圍內(nèi)各小區(qū)兩次張貼通知。春節(jié)前夕因突發(fā)山體滑坡造成石門水庫向市區(qū)供水中斷,公司領(lǐng)導要求第一時間將情況傳達到市民中,以穩(wěn)定市民不安情緒,接到此項任務,我積極組織協(xié)調(diào)營業(yè)系統(tǒng)全體職工以最快的速度在最短的時間內(nèi)將通知發(fā)布出去,平息了各種傳言,消除了市民不安的情緒。通過這幾次組織集體活動,彰顯了我公司倡導的團隊精神,同時自己的組織能力也得到了進一步鍛煉。
以上是我近幾年思想和工作情況的匯報,我在工作中所取得的成績離不開組織的培養(yǎng)和同志的支持,特別是此次列入局管副職后備干部人選,更加鼓舞了我的工作熱情,在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿的工作熱情,努力吸取新知識,扎實工作,克服不足,在工作崗位上以個人的人格魅力和積極進取的工作態(tài)度影響和帶動周圍的同志,立足本職,為供水事業(yè)做出自己的貢獻,為營口項目建設(shè)年工作做出自己的最大的努力。
水廠述職報告大全(18篇)篇十七
大家好!
xx年是我到動力分廠工作的第二個年頭,經(jīng)過xx年半年多的摸索和學習,工作上有了一定的頭緒,思想上也有了長足的進步。xx年擺在我面前的是大量的工作任務需要完成,污水改造和三泥壓濾兩個項目要實現(xiàn)年內(nèi)中交,三年一次的裝置大檢修更是重中之重,再加上平時的設(shè)備運行維護及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過在相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,通過自身努力,與分廠全體員工一起,較好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年來的工作作如下述職:
1、按計劃完成污水場改造項目,順利實現(xiàn)中交。污水場改造項目是分廠xx年的重點項目,總投資600余萬元,主要內(nèi)容有2臺刮油刮泥機改造、生活污水設(shè)施改造、污水泵房防汛改造、生產(chǎn)泵入口管線改造、8臺液下泵更新、新增2臺生物炭塔、污水排放改造以及相關(guān)電氣儀表改造等。鑒于污水場是一級動火區(qū),施工作業(yè)風險巨大,同時施工期間還要保持正常的生產(chǎn),所以在項目建設(shè)之初分廠就制定了安全高于一切的方針,針對危險部位的施工,我作為施工管理第一負責人,要求施工方堅決按照分廠要求落實安全措施,同時安排專人對過程進行了全程監(jiān)控,確保了整個項目的安全。
同時為了確保工程的工期和質(zhì)量,我們對施工單位的進度安排進行嚴格的考核,每天由機動部組織召開由分廠和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會,了解當天的工程進度、及時解決當前存在的問題以及合理安排第二天的工作任務,工程關(guān)鍵時期,甲乙雙方相關(guān)人員主動放棄雙休日,經(jīng)過近半年的施工,改造任務順利完成,通過幾個月的運行情況來看,改造取得了預期效果。
2、完成了污水場三泥壓濾項目的施工。該項目主要是要實現(xiàn)對現(xiàn)有污水系統(tǒng)產(chǎn)生的含油污泥進行離心脫水處理。其主要施工內(nèi)容為改造原污泥濃縮間,新建4個100立污泥濃縮罐、1個100立低泥存儲池和1個彩板棚,其核心設(shè)備為德國進口的離心機。由于該項目作業(yè)地點相對集中,要求乙方做好相關(guān)安全措施以后,分廠申請辦理了固定動火區(qū),對加快施工進度起了一定的積極作用。因該項目與污水改造項目同步進行,所以在施工管理上采取了同步管理、交叉進行的方式,經(jīng)過4個半月的緊張施工,整個工程最終順利中交。從建成后的幾次試運效果來看也是相當不錯的。
3、順利完成分廠水系統(tǒng)大檢修工作。分廠屬于公用工程系統(tǒng),檢修時間非常緊,而且不允許有任何閃失,爐機和水系統(tǒng)一共就4天,雖然時間緊,但是對于整個洗化廠來說,意義重大。水系統(tǒng)的檢修內(nèi)容主要是生產(chǎn)和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點就是工程量大、時間緊、要求高,但是分廠相關(guān)人員各盡其職,不辭辛勞,與施工單位反復幾次現(xiàn)場落實施工內(nèi)容、材料配件及注意事項等,最終高質(zhì)量完成任務。
4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內(nèi)容為更換內(nèi)部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設(shè)之初到現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)運行十幾年了,內(nèi)部組件基本不能使用,冷卻效果很不理想,冬季運行還出現(xiàn)開風機的情況。鑒于涼水塔施工的特殊性,分廠設(shè)備人員和施工檢修人員在現(xiàn)場落實施工方案及安全措施,最終確定了整個施工過程不動火的安全檢修方案,整個檢修過程歷時1個半月,最終安全無事故高質(zhì)量順利完成,從目前運行情況來看,夏季降溫及冬季化冰的效果都相當明顯,達到了預期效果。
水廠述職報告大全(18篇)篇十八
是我到動力分廠工作的第二個年頭,經(jīng)過xx年半年多的摸索和學習,工作上有了一定的頭緒,思想上也有了長足的進步。xx年擺在我面前的是大量的工作任務需要完成,污水改造和三泥壓濾兩個項目要實現(xiàn)年內(nèi)中交,三年一次的裝置大檢修更是重中之重,再加上平時的設(shè)備運行維護及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過在相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,通過自身努力,與分廠全體員工一起,較好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年來的工作作如下述職:
1、按計劃完成污水場改造項目,順利實現(xiàn)中交。污水場改造項目是分廠xx年的重點項目,總投資600余萬元,主要內(nèi)容有2臺刮油刮泥機改造、生活污水設(shè)施改造、污水泵房防汛改造、生產(chǎn)泵入口管線改造、8臺液下泵更新、新增2臺生物炭塔、污水排放改造以及相關(guān)電氣儀表改造等。鑒于污水場是一級動火區(qū),施工作業(yè)風險巨大,同時施工期間還要保持正常的生產(chǎn),所以在項目建設(shè)之初分廠就制定了安全高于一切的方針,針對危險部位的施工,我作為施工管理第一負責人,要求施工方堅決按照分廠要求落實安全措施,同時安排專人對過程進行了全程監(jiān)控,確保了整個項目的安全。同時為了確保工程的工期和質(zhì)量,我們對施工單位的進度安排進行嚴格的考核,每天由機動部組織召開由分廠和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會,了解當天的工程進度、及時解決當前存在的問題以及合理安排第二天的工作任務,工程關(guān)鍵時期,甲乙雙方相關(guān)人員主動放棄雙休日,經(jīng)過近半年的施工,改造任務順利完成,通過幾個月的運行情況來看,改造取得了預期效果。
2、完成了污水場三泥壓濾項目的施工。該項目主要是要實現(xiàn)對現(xiàn)有污水系統(tǒng)產(chǎn)生的含油污泥進行離心脫水處理。其主要施工內(nèi)容為改造原污泥濃縮間,新建4個100立污泥濃縮罐、1個100立低泥存儲池和1個彩板棚,其核心設(shè)備為德國進口的離心機。由于該項目作業(yè)地點相對集中,要求乙方做好相關(guān)安全措施以后,分廠申請辦理了固定動火區(qū),對加快施工進度起了一定的積極作用。因該項目與污水改造項目同步進行,所以在施工管理上采取了同步管理、交叉進行的方式,經(jīng)過4個半月的緊張施工,整個工程最終順利中交。從建成后的幾次試運效果來看也是相當不錯的。
3、順利完成分廠水系統(tǒng)大檢修工作。分廠屬于公用工程系統(tǒng),檢修時間非常緊,而且不允許有任何閃失,爐機和水系統(tǒng)一共就4天,雖然時間緊,但是對于整個洗化廠來說,意義重大。水系統(tǒng)的檢修內(nèi)容主要是生產(chǎn)和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的.特點就是工程量大、時間緊、要求高,但是分廠相關(guān)人員各盡其職,不辭辛勞,與施工單位反復幾次現(xiàn)場落實施工內(nèi)容、材料配件及注意事項等,最終高質(zhì)量完成任務。
4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內(nèi)容為更換內(nèi)部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設(shè)之初到現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)運行十幾年了,內(nèi)部組件基本不能使用,冷卻效果很不理想,冬季運行還出現(xiàn)開風機的情況。鑒于涼水塔施工的特殊性,分廠設(shè)備人員和施工檢修人員在現(xiàn)場落實施工方案及安全措施,最終確定了整個施工過程不動火的安全檢修方案,整個檢修過程歷時1個半月,最終安全無事故高質(zhì)量順利完成,從目前運行情況來看,夏季降溫及冬季化冰的效果都相當明顯,達到了預期效果。
5、其它的幾個主要檢修工作:一是對暖氣管網(wǎng)進行了檢修,消除了xx年運行當中存在的一些缺陷,同時也確保了xx年冬季的穩(wěn)定供暖。第二是對化學水陰陽床進行了檢修,對存在問題的中排管及襯膠等問題進行了處理,保證了冬季的穩(wěn)定運行。第三是對化學水酸堿罐區(qū)進行了重新防腐處理,解決了多年來存在的安全隱患。第四是預見性的對污水3臺果殼過濾器進行了檢修,保證了環(huán)保裝置的穩(wěn)定運行。
1、思想政治方面:xx年分廠利用每周三政治學習的時間對中共十七大、公司及廠等各種會議精神進行了詳細的傳達,我本人也主要是利用這個時間獲取相關(guān)信息,由于今年分廠項目比較多,戰(zhàn)線比較長,我錯過了一些學習提高的機會,有時就只能看看郵件里的資料進行自我學習,雖然所學有限,但也起到了彌補的作用。
2、廉政建設(shè)方面:自xx年4月調(diào)任分廠設(shè)備廠長以來,我始終時刻提醒自己,要經(jīng)得起誘惑,頂?shù)米毫Γ珊米约旱墓ぷ鳌_M入xx年,這方面我有了切身的體會,由于分廠的施工項目比較多,我要頻繁的和施工方打交道,交待甲方的施工要求,同時考核對方的施工進度和質(zhì)量,這其間很多施工單位都會以各種方式來試圖換取我對他們網(wǎng)開一面,睜一眼閉一眼,但是都被我回絕了。因為我清楚的明白一點,如果我那樣做了,我可能能占到一時的便宜,但我損失的是我自身的前途和企業(yè)的利益,我感覺是不劃算的。另外,分廠內(nèi)部在作出較大決定之前都要經(jīng)過班子成員集體討論通過,小到各種獎罰、評優(yōu)創(chuàng)先,大到各種檢修方案的制定等,這充分體現(xiàn)了分廠班子民主管理、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風,同時對個人的廉政自律也提到了積極的作用。
1、工程管理水平有待提高,通過今年污水場兩個項目的實施,自身明顯感覺到這方面的不足,還不具備完全掌控現(xiàn)場的能力,事情的結(jié)果往往跟想像有一些差距。
2、生產(chǎn)受控意識薄弱,xx年10月25日污水大罐發(fā)生的污油泄露事故就是一個很好的例子,反映出自身在平時的工作中有不按制度辦事,越權(quán)指揮的情況。
1、加強業(yè)務知識的學習,努力提高自身業(yè)務水平,同時提升自己的工程管理水平。
2、強化安全環(huán)保和生產(chǎn)受控意識,加強相關(guān)制度的學習,制度可以明確工作的內(nèi)容和方向,并且將各種制度真正落實到平時的工作當中去。