合同協(xié)議是商業(yè)活動(dòng)中不可或缺的一部分，它涉及到各方的權(quán)益，需要慎重對(duì)待。下面是一些合同協(xié)議的模板，供您根據(jù)具體情況進(jìn)行修改。
門(mén)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇一
首先我們來(lái)看一個(gè)例子，見(jiàn)圖2：
圖2一個(gè)小朋友做的登錄界面。
這個(gè)頁(yè)面非常有代表性，它很像pm提出的需求列表，雜亂的堆在了界面上。先來(lái)挑挑問(wèn)題所在:。
文案不太準(zhǔn)確，“帳號(hào)密碼”的文案用“密碼”就行了，“登錄賬號(hào)”按鈕的文案用“登錄”就可以了，“離線使用”按鈕，他想表達(dá)的是“匿名登錄（不需要賬號(hào)、密碼）”。
界面上元素太多，需要分辨哪些是自己需要的。
層級(jí)關(guān)系不明，沒(méi)有一條清晰的任務(wù)主線。
沒(méi)有考慮到虛擬鍵盤(pán)遮擋的問(wèn)題。
相關(guān)操作可以離得再近一些，比如忘記密碼跟登錄按鈕。
門(mén)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇二
發(fā)包方：
承包方：
發(fā)包方、承包方雙方按照《中華人民共和國(guó)合同法》，《中華人民共和國(guó)建筑法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，根據(jù)工程具體實(shí)際情況，為明確雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
第一、工程概況。
(一)名稱(chēng)：
(二)工程地點(diǎn)：
(三)工程形式及內(nèi)容：建筑面積約為(建筑面積按屋面板水平投影面積計(jì)算)：約;層高：。
第二、工程合同范圍(一)工程合同范圍：鋼結(jié)構(gòu)框架的制作、運(yùn)輸、安裝鋼結(jié)構(gòu)框架，面漆,以及預(yù)埋件的制作安裝等工程。
(二)本合同不包括內(nèi)容：
1、照明設(shè)施，水、電、暖氣、通風(fēng)、土建工程;。
2、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料及施工。
第三、施工準(zhǔn)備。
(一)發(fā)包方：
1、本合同簽訂后，如果需要辦理有關(guān)手續(xù)由發(fā)包方負(fù)責(zé);。
(二)承包方：
1、組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉圖紙，察看工地，編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃。
2、組織施工管理人員和材料、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng);。
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全、文明教育，進(jìn)行施工技術(shù)、工程圖紙交底;。
4、協(xié)助發(fā)包方做好施工場(chǎng)地周?chē)叵鹿芫€和鄰近建筑物(含文物保護(hù))、古樹(shù)名木的保護(hù)，費(fèi)用由發(fā)包方負(fù)責(zé)。第四、材料、設(shè)備供應(yīng)：
(二)用于本工程的主要材料及設(shè)備應(yīng)附有合格證，嚴(yán)禁不合格的建筑材料、設(shè)備、鋼構(gòu)配件等，用于本工程。否則，造成一切后果及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，均由承包方承擔(dān)。
第五、工程期限：
(一)本工程合同工期為天，(基礎(chǔ)完工后并從發(fā)包方送達(dá)書(shū)面開(kāi)工通知書(shū)之日起日并具備施工條件，開(kāi)始計(jì)算)。
(二)開(kāi)工前七天，發(fā)包方向承包方發(fā)出開(kāi)工通知書(shū)，承包方收到開(kāi)工通知書(shū)六天后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
(三)如遇下列情況，經(jīng)發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)代表簽證后，工期相應(yīng)順延：
1、按施工準(zhǔn)備規(guī)定，不能提供施工場(chǎng)地、水電源道路未能接通，障礙物未能清除，影響現(xiàn)場(chǎng)施工。
2、不屬于系數(shù)范圍內(nèi)的重大設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)方案改變或由于施工無(wú)法進(jìn)行的原因而影響進(jìn)度。
3、在施工中如因停電、停水8小時(shí)以上或連續(xù)間歇性停水、停電3天以上(每次連續(xù)4小時(shí)以上)，影響正常施工。
4、未按合同規(guī)定付款、工程進(jìn)度款影響施工。
5、如遇外力不可抗拒的因素(如自然災(zāi)害等)而延誤工期。第六、工程質(zhì)量及驗(yàn)收。
(一)承包方必須嚴(yán)格按施工圖紙、說(shuō)明文件及國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工，并接受發(fā)包方的監(jiān)督檢查。
(二)工程竣工后承包方向發(fā)包方提交竣工驗(yàn)收通知書(shū)及驗(yàn)收資料，發(fā)包方應(yīng)在三日內(nèi)組織驗(yàn)收，如三日內(nèi)不組織驗(yàn)收或投入使用則視工程為合格。
(三)發(fā)包方按施工圖及說(shuō)明和國(guó)家的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后，發(fā)包方方可使用，未經(jīng)驗(yàn)收投入使用視為合格工程。(四)工程保修期為一年，保修期內(nèi)發(fā)包方正常使用若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，承包方為發(fā)包方修理，修理費(fèi)用由承包方承擔(dān)，如發(fā)包方原因造成工程損壞，發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)材料及人工費(fèi)用。
第七、工程造價(jià)。
(一)、本工程包工包料。
全部工程總造價(jià)為人民幣元整(大寫(xiě))，采用固定價(jià)格合同。
(二)工程造價(jià)按施工圖建筑面積平方米，造價(jià)一次性包定，所有工作內(nèi)容均在建筑面積平方米單價(jià)中包含，如施工中發(fā)生變更,雙方及時(shí)簽署工程聯(lián)系單,造價(jià)相應(yīng)調(diào)整。
第八、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。
(一)本工程承包方從原材料、設(shè)備采購(gòu)及運(yùn)輸過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任即施工中的安全責(zé)任，均由承包方承擔(dān)。
(二)在施工當(dāng)中，由于施工不當(dāng)或質(zhì)量缺陷等承包方原因造成安全事故，一切后果由承包方負(fù)責(zé)。
第九、付款及結(jié)算方式：
(一)合同簽定后三天內(nèi)，發(fā)包方向承包方支付合同總額﹪的工程預(yù)付款(即元整)。
(二)鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)，發(fā)包方向承包方支付合同總額的%(即元整)。
(三)彩鋼復(fù)合板進(jìn)場(chǎng)，發(fā)包方向承包方支付合同總額的%(即元整)。
(四)工程完工三日內(nèi)發(fā)包方向承包方支付余額的%(即元整)。
(五)余款%(即元整)作為質(zhì)保，一年內(nèi)付清。
第十、甲乙雙方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)通過(guò)友好協(xié)商解決，協(xié)商未果可通過(guò)人民法院起訴解決。
第十一、合同份數(shù)。
本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份具有同等法律效力，由雙方分別保存。
第十二、如在施工過(guò)程中出現(xiàn)本合同未做詳盡規(guī)定事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
發(fā)包方(代表)。
簽字：蓋章：
承包方(代表)。
簽字;蓋章：
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門(mén)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇三
發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
按照《^v^民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議：
第一條工程概況。
和加工及安裝、水電及安裝、消防及安裝、避雷及安裝、防火涂料及人工，一切以圖紙為標(biāo)準(zhǔn)。
及二次倒運(yùn)費(fèi)用，輔材費(fèi)用，不含行車(chē)及安裝費(fèi)用，不含地面材料及人工，不含圖紙以外的內(nèi)外部工程。
工期：本工程自年月日竣工。
工程質(zhì)量：
廠房建筑面積為：
合同價(jià)款(人民幣大寫(xiě))(見(jiàn)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)報(bào)價(jià)清單以及材料報(bào)價(jià)清單)。
第二條甲方工作。
甲方駐工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員，負(fù)責(zé)合同履行。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。
甲方負(fù)責(zé)制定施工工期并嚴(yán)格按照施工進(jìn)度及要求監(jiān)督乙方工作，如乙方不能按期按質(zhì)完成工作，甲方有權(quán)將合同中施工項(xiàng)目抽項(xiàng)另外包給其他施工隊(duì)，費(fèi)用從原合同中扣除。
第三條乙方工作。
參加甲方組織的施工圖紙或做法說(shuō)明的現(xiàn)場(chǎng)交底，擬定施工方案和計(jì)劃。
乙方必須服從現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的調(diào)度和安排，必須執(zhí)行公司制定的施工工期并嚴(yán)格按照指定的工期進(jìn)度施工，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員有權(quán)對(duì)不服從公司管理的施工隊(duì)進(jìn)行更換。
乙方嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙或作法說(shuō)明進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗(yàn)收，編制工程結(jié)算。
第四條關(guān)于工期及變更的約定。
因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。
因乙方責(zé)任，不能按期開(kāi)工或中途無(wú)故停工，影響工期，工期不順延。
因設(shè)計(jì)變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工24小時(shí)以上，工期相應(yīng)順延。
施工中若出現(xiàn)變更，必須以書(shū)面形式簽字后生效，若無(wú)變更工程結(jié)算時(shí)不增加費(fèi)用。
第五條關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定。
本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家質(zhì)量評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)。
甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)。甲方不按時(shí)參加隱蔽工程和中間工程驗(yàn)收，乙方可自行驗(yàn)收，甲方應(yīng)予以承認(rèn)。若甲方要求復(fù)驗(yàn)時(shí)，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗(yàn)。若復(fù)驗(yàn)合格，甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗(yàn)費(fèi)用，由此造成停工，工期順延，若復(fù)驗(yàn)不合格，其復(fù)驗(yàn)及返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，但工期也予順延。
由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。
由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能組織驗(yàn)收，需及時(shí)通知乙方，另定驗(yàn)收日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用。
第六條關(guān)于工程價(jià)款及結(jié)算的約定。
雙方商定本合同價(jià)款采用固定價(jià)格。
工程竣工驗(yàn)收后，乙方接出工程結(jié)算并將有關(guān)資料1送交甲方。甲方自接到上述資料天審查完畢，到期未提出異議，視為同意。并在天內(nèi)，結(jié)清尾款。
第七條關(guān)于繳納保險(xiǎn)的約定。
施工隊(duì)必須將本隊(duì)的施工人員一辦理保險(xiǎn)，費(fèi)用由甲方墊付，結(jié)算時(shí)從安裝費(fèi)中扣除。
第八條爭(zhēng)議或糾紛處理。
本合同在履期間，雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)解。
當(dāng)事人不愿通過(guò)協(xié)商，調(diào)解解決或者協(xié)商，調(diào)解不成時(shí)，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭(zhēng)議雙方同意由日照仲裁委員會(huì)仲裁;當(dāng)事人未在合同中約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又沒(méi)有達(dá)成書(shū)面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴。
第九條其他約定：
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法定代表人：法定代表人：
代理人：代理人：
簽訂日期：年月日
簽訂日期：年月日
門(mén)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇四
management優(yōu)化方案。首先針對(duì)搜集的資料和部門(mén)經(jīng)理或者負(fù)責(zé)人之間的訪談獲得信息進(jìn)行組織架構(gòu)的調(diào)整，購(gòu)物中心的領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)目前企業(yè)的組織架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式對(duì)企業(yè)提出戰(zhàn)略性的發(fā)展指導(dǎo)方向，以此為基礎(chǔ)對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。其次是對(duì)各個(gè)部門(mén)之間的權(quán)力關(guān)系梳理之后的組織架構(gòu)調(diào)整，從分析購(gòu)物中心的組織架構(gòu)方法中，可以清晰地了解各個(gè)部門(mén)之間的權(quán)力制約關(guān)系，通過(guò)實(shí)際分析調(diào)整企業(yè)組織構(gòu)架中不合理的地方。比如對(duì)于購(gòu)物中心的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和市場(chǎng)分析部門(mén)的權(quán)力調(diào)整，通常都認(rèn)為實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)是在切切實(shí)實(shí)幫助企業(yè)盈利，在整個(gè)企業(yè)中起到了最重要的作用，而購(gòu)物中心的市場(chǎng)分析部門(mén)只是為營(yíng)銷(xiāo)提供一些輔助性的數(shù)據(jù)分析，所以絕大多數(shù)的購(gòu)物中心會(huì)把營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的權(quán)力凌駕于市場(chǎng)分析部門(mén)，這是極其不合理的行為。購(gòu)物中心的主體是消費(fèi)者而不應(yīng)該是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，只有市場(chǎng)分析部門(mén)才能準(zhǔn)確了解當(dāng)下社會(huì)的消費(fèi)需求和消費(fèi)文化動(dòng)向，并做出最合理的采購(gòu)計(jì)劃，這樣才能保證購(gòu)物中心的綜合利益最大化，所以需要將市場(chǎng)分析部門(mén)的權(quán)力提高到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之上，以領(lǐng)導(dǎo)決策的指令對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)制定相應(yīng)的計(jì)劃，這樣就實(shí)現(xiàn)了權(quán)力之間組織構(gòu)架的優(yōu)化調(diào)整。第三是通過(guò)責(zé)權(quán)一致的權(quán)力分配方法進(jìn)行權(quán)力的分配，因?yàn)槿硕际怯猩鐣?huì)屬性，如果購(gòu)物中心中出現(xiàn)責(zé)任大于權(quán)力的現(xiàn)象，則會(huì)有太多的人心有不甘，影響他們的工作情緒，在營(yíng)銷(xiāo)以及相關(guān)的過(guò)程中就不會(huì)盡全力；而權(quán)力大于責(zé)任的現(xiàn)象一般發(fā)生在購(gòu)物中心的領(lǐng)導(dǎo)層方面，如果權(quán)力大于責(zé)任，則會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)的下屬對(duì)其產(chǎn)生不滿，因?yàn)橐坏┫嚓P(guān)部門(mén)發(fā)生問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任小，而其下屬會(huì)為其承擔(dān)，這樣的工作會(huì)令員工產(chǎn)生反感情緒。購(gòu)物中心的各個(gè)部門(mén)一般都是有相關(guān)的績(jī)效考核的，而且購(gòu)物中心屬于營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)，其績(jī)效考核的重視程度要高于比其他類(lèi)型企業(yè)，所以責(zé)權(quán)一致的績(jī)效考核的制度可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的公平正義，也可以進(jìn)行更加合理的權(quán)力分配，有利于購(gòu)物中心的相關(guān)制度有序的貫徹落實(shí)下去。第四是避免組織構(gòu)架中出現(xiàn)責(zé)任重疊或者權(quán)力重疊的現(xiàn)象，在購(gòu)物中心的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，因?yàn)槠湎到y(tǒng)非常龐大，所以難免會(huì)有一些地方出現(xiàn)無(wú)人管理的現(xiàn)象，而造成這種現(xiàn)象的原因就是責(zé)任重疊，比如在購(gòu)物中心的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)招聘的同時(shí)，其人力資源管理部門(mén)也在進(jìn)行相應(yīng)的招聘，因?yàn)閷?duì)于招聘具有同等的權(quán)力，所以讓其中一方做出讓步著實(shí)有些不現(xiàn)實(shí)，這樣就可能造成人員多余，給購(gòu)物中心的盈利造成一定的影響。另外一種情況是，對(duì)于同一件事，兩個(gè)或者兩個(gè)以上的部門(mén)都有要完成的責(zé)任，這樣就會(huì)造成“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”的現(xiàn)象，最終購(gòu)物中心的相關(guān)任務(wù)量不能按規(guī)定完成，不僅給購(gòu)物中心的管理造成一定的影響，還會(huì)直接影響其經(jīng)濟(jì)利益。所以在組織構(gòu)架優(yōu)化調(diào)整的過(guò)程中，一定要將購(gòu)物中心的各項(xiàng)任務(wù)明確的分配下去，即使是一些非常小的微不足道的事物也要明確其責(zé)任歸屬，不能再出現(xiàn)兩個(gè)部門(mén)對(duì)一件事負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象，這樣才能保證購(gòu)物中心的各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速準(zhǔn)確的落實(shí)下去，提高企業(yè)盈利。第五是服從的原則，即上級(jí)與下級(jí)發(fā)生業(yè)務(wù)爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)候，下級(jí)要無(wú)條件地服從上級(jí)，當(dāng)然這不是完全沒(méi)有道理的服從，下級(jí)如果覺(jué)得不滿意可以向更高的企業(yè)決策部門(mén)提出相應(yīng)的仲裁申請(qǐng)，由企業(yè)的決策部門(mén)判斷兩方誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，如果對(duì)于這項(xiàng)決定利弊均等，則應(yīng)該按照上級(jí)部門(mén)的指示來(lái)完成任務(wù)。最后就是人員配置的優(yōu)化，這主要人力資源管理部門(mén)管轄的范圍，對(duì)于人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是首先進(jìn)行“精兵簡(jiǎn)政”去除購(gòu)物中心的一些可有可無(wú)的人員，然后進(jìn)行人才引進(jìn)計(jì)劃，引進(jìn)一批高質(zhì)量的管理人員和綜合素質(zhì)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員，使購(gòu)物中心的總體業(yè)務(wù)效率有一個(gè)非常大的提升，通過(guò)對(duì)購(gòu)物中心組織構(gòu)架的優(yōu)化和人員配置的優(yōu)化，可以給購(gòu)物中心帶來(lái)更多的實(shí)際利潤(rùn)，從總體來(lái)說(shuō)更是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。
門(mén)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇五
發(fā)包方：
設(shè)計(jì)方：
簽約日期：年月日
建設(shè)單位(全稱(chēng))：設(shè)計(jì)單位(全稱(chēng))：
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本項(xiàng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)協(xié)商一致，訂立合同條款如下：
一、本合同項(xiàng)目基本情況：
(一)工程名稱(chēng)：(二)工程地點(diǎn)：(三)建筑面積：
(四)設(shè)計(jì)內(nèi)容：
二、發(fā)包方應(yīng)向設(shè)計(jì)方提供的資料、文件及其時(shí)間：
發(fā)包方應(yīng)于本合同簽訂之日向設(shè)計(jì)方提供如下資料、文件：
1、場(chǎng)區(qū)地形圖(1/500)及經(jīng)批準(zhǔn)的規(guī)劃紅線圖;。
2、設(shè)計(jì)任務(wù)委托書(shū)及設(shè)計(jì)要求;。
3、該工程的工程地質(zhì)評(píng)勘報(bào)告;。
4、其他特殊要求。
三、設(shè)計(jì)費(fèi)用及設(shè)計(jì)周期：
1、設(shè)計(jì)費(fèi)用：
(小寫(xiě))：元。
(大寫(xiě))：元。
2、設(shè)計(jì)周期：天。
四、設(shè)計(jì)費(fèi)付款方式：
1、本合同簽訂三日內(nèi)，發(fā)包方需支付給設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)費(fèi)的50%，即人。
2、其余設(shè)計(jì)費(fèi)于圖紙交付發(fā)包方當(dāng)日一次性付清。五、雙方責(zé)任：
1、設(shè)計(jì)方責(zé)任：
1.1設(shè)計(jì)方應(yīng)按國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及發(fā)包方提出的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，按合同規(guī)定的進(jìn)度要求提交質(zhì)量合格的設(shè)計(jì)資料，并對(duì)其負(fù)責(zé)。
1.2設(shè)計(jì)方按國(guó)家規(guī)定向建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)資料份數(shù)。1.3設(shè)計(jì)方交付設(shè)計(jì)資料及文件后，按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)審查，并根據(jù)設(shè)計(jì)交底和審查結(jié)論負(fù)責(zé)對(duì)不超出原定范圍的內(nèi)容做必要的調(diào)整補(bǔ)充，同時(shí)處理有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題和參加竣工驗(yàn)收。
1.4設(shè)計(jì)方應(yīng)保護(hù)發(fā)包方與本合同有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不得向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓其相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。
2、發(fā)包方責(zé)任：
2.1發(fā)包方應(yīng)于本合同簽訂同時(shí)，向設(shè)計(jì)方提交本合同第二條約定的全部有關(guān)設(shè)計(jì)資料，并對(duì)其正確性、完整性及時(shí)限負(fù)責(zé)。發(fā)包方應(yīng)按時(shí)交付有關(guān)設(shè)計(jì)資料，否則順延設(shè)計(jì)周期。
2.2發(fā)包方如變更設(shè)計(jì)委托項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯(cuò)誤或提交資料作較大修改，以至造成設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)需要返工，雙方除需要另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，重新明確有關(guān)條款外，發(fā)包方向設(shè)計(jì)人增付相應(yīng)設(shè)計(jì)費(fèi)。
2.3發(fā)包方應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和日期向設(shè)計(jì)方支付設(shè)計(jì)費(fèi)，每逾期支付一天，應(yīng)承擔(dān)應(yīng)支付金額百分之五的逾期違約金，且設(shè)計(jì)方提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間順延。逾期超過(guò)10天以上時(shí)，設(shè)計(jì)方有權(quán)暫停履行下階段工作。
2.4在合同履行期間，發(fā)包方要求終止或解除合同，設(shè)計(jì)方未開(kāi)始設(shè)計(jì)工作的，不退還發(fā)包人已付的設(shè)計(jì)費(fèi);已開(kāi)始設(shè)計(jì)工作的，發(fā)包方應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)方已進(jìn)行的實(shí)際工作量，不足一半時(shí)，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的一半支付;超過(guò)一半時(shí)，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的全部支付。
六、合同的生效。
1、本合同自雙方蓋章和法定代表人或授權(quán)代表簽字之日起生效。2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
七、其他：
1、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2、有關(guān)協(xié)議及雙方來(lái)往的電子郵件、傳真、會(huì)議紀(jì)要等均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。
發(fā)包方(蓋章)：設(shè)計(jì)單位(蓋章)：
門(mén)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇六
發(fā)包人(全稱(chēng))：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
承包人(全稱(chēng))：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
合同簽訂地點(diǎn)：
合同簽訂時(shí)間：
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他。
關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方。
本建設(shè)工程的具體事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
1、工程名稱(chēng)：
2、工程地點(diǎn)：
3、工程內(nèi)容：
4、工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：
5、資金來(lái)源：
6、工程總體設(shè)計(jì)規(guī)格及要求：
(1)甲方提供圖紙的，按圖紙要求。()。
(2)甲方委托乙方設(shè)計(jì)圖紙的，具體規(guī)格及要求見(jiàn)附表i。
二、工程承包范圍。
2、工程進(jìn)度款的支付：
3、其他約定：
4、若因甲方拖欠乙方工程款，影響工程進(jìn)度，造成乙方停工、窩工而帶來(lái)的各種損失，應(yīng)由甲方承擔(dān)。
七、雙方工地代表責(zé)任和權(quán)利。
(一)甲方工地代表。
1、甲方派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的代表稱(chēng)為工程師或甲方代表，為甲方履行本合同的代表人。甲方代表應(yīng)由具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員擔(dān)任。
2、雙方往來(lái)的工程聯(lián)系單、通知書(shū)、驗(yàn)收單、結(jié)算單、確認(rèn)書(shū)等函件及會(huì)議紀(jì)要等，一經(jīng)甲方代表簽字即對(duì)甲方具有法律約束力。
3、甲方代表簽發(fā)的前述函件及指令，一經(jīng)書(shū)面遞交乙方工地代表(項(xiàng)目經(jīng)理或施工員)后即對(duì)甲方發(fā)生法律約束力。乙方代表對(duì)甲方代表發(fā)來(lái)的函件內(nèi)容無(wú)異議并在函件回執(zhí)上簽署姓名和時(shí)間后即對(duì)雙方發(fā)生法律約束力。
4、乙方對(duì)甲方代表(或監(jiān)理)發(fā)出的指令、通知等有異議時(shí)，應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向甲方(或監(jiān)理)書(shū)面提出?？刹捎迷诨貓?zhí)上簽署異議意見(jiàn)的方式，也可另行提出書(shū)面異議。甲方(或監(jiān)理)應(yīng)在接到異議后48小時(shí)內(nèi)作出答復(fù)，逾期則視為同意乙方的異議。
5、特殊情況時(shí)，甲方代表(或監(jiān)理)可向乙方發(fā)出口頭指令，并應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)再予書(shū)面確認(rèn)。乙方認(rèn)為指令不合理的，可于24小時(shí)內(nèi)提出異議，甲方代表(或監(jiān)理)應(yīng)在收到書(shū)面異議后24小時(shí)內(nèi)作出是否修改或取消指令的決定，并書(shū)面通知乙方。
6、甲方更換駐工地代表，應(yīng)提前7天書(shū)面通知乙方。
7、甲方代表(工程師)的權(quán)力自合同生效時(shí)產(chǎn)生，至合同終止時(shí)終止。
8、甲方派駐工地的甲方代表(工程師)為名，姓名為：、、。以上人員具有相同地位和權(quán)力。
(二)乙方工地代表。
1、乙方派駐工地代表稱(chēng)為項(xiàng)目經(jīng)理(或施工員)。項(xiàng)目經(jīng)理是乙方組織現(xiàn)場(chǎng)安裝施工的代表。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，其權(quán)力限于現(xiàn)場(chǎng)安裝施工的指揮和協(xié)調(diào)，無(wú)締約權(quán)。
2、項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)合同簽發(fā)的工程聯(lián)系單、通知單、申請(qǐng)單、開(kāi)工報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等函件一經(jīng)書(shū)面送達(dá)甲方代表即發(fā)生法律約束力，但與本合同相悖的簽單無(wú)效，除非經(jīng)乙方追認(rèn)。
3、項(xiàng)目經(jīng)理代表乙方發(fā)往甲方的各種書(shū)面函件，經(jīng)甲方代表在回執(zhí)上簽名后即對(duì)雙方發(fā)生法律效力。
4、乙方更換項(xiàng)目經(jīng)理，須提前7天書(shū)面通知甲方。
5、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力在本合同生效時(shí)產(chǎn)生，合同全部履行完畢時(shí)終止。
6、乙方派駐工地的項(xiàng)目經(jīng)理姓名：。
(三)工程監(jiān)理。
1、監(jiān)理工程師代表甲方對(duì)乙方施工質(zhì)量、建設(shè)工期、現(xiàn)場(chǎng)施工和安全生產(chǎn)等進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
2、監(jiān)理工程師的權(quán)力與甲方代表相同，其簽發(fā)的指令、確認(rèn)書(shū)等各種函件，其效力與甲方代表相同，除非甲方有特別限制，同時(shí)應(yīng)書(shū)面通知乙方。
八、設(shè)計(jì)與施工。
(一)設(shè)計(jì)。
1、正式、完整的設(shè)計(jì)施工圖紙、說(shuō)明和有關(guān)技術(shù)資料，是工程的有效依據(jù)。
2、甲方委托乙方對(duì)本工程進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。甲方應(yīng)在本合同簽訂日向乙方提供與本工程相關(guān)的設(shè)計(jì)依據(jù)、地質(zhì)資料、水準(zhǔn)坐標(biāo)控制點(diǎn)、工程范圍內(nèi)空中高低壓力網(wǎng)線和地下管線等資料，并保證資料數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。具體規(guī)格及要求見(jiàn)附表1。
3、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)費(fèi)用，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商。
4、乙方在甲方提供上述資料后日內(nèi)，按現(xiàn)行國(guó)家鋼結(jié)構(gòu)建筑相關(guān)規(guī)范完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì);并將正式完整的圖紙(套)提供給甲方。
5、甲方接到圖紙后7天內(nèi)，應(yīng)組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審并作出會(huì)議紀(jì)要，作為施工的補(bǔ)充依據(jù);甲乙雙方均不得擅自修改圖紙等技術(shù)文件。若甲方在接到圖紙7天后，既沒(méi)有組織圖紙會(huì)審，也沒(méi)有提出任何疑議，視同甲方認(rèn)可;乙方可按圖紙組織制造、施工。
(二)施工。
1、施工準(zhǔn)備。
(1)甲方應(yīng)在本合同簽訂后日內(nèi)辦妥本工程開(kāi)工所需的合法手續(xù)，如建筑施工許可證等。如因無(wú)建筑施工許可證等手續(xù)而引發(fā)的相關(guān)責(zé)任由甲方承擔(dān)，包括行政處罰及勒令停工損失等。
(2)甲方負(fù)責(zé)組織督促土建方在乙方進(jìn)場(chǎng)前，做好符合本工程鋼結(jié)構(gòu)安裝要求的混凝土基礎(chǔ)、混凝土地坪并埋設(shè)好預(yù)埋螺栓;如無(wú)法先做混凝土地坪的必須做好石渣地坪，至少要保證乙方的安裝機(jī)械能正常施工。
(3)甲方負(fù)責(zé)確保本工程施工區(qū)域“三通一平”(水通、電通、路通、場(chǎng)地平整)，道路必須滿足可承載汽吊車(chē)輛的通行，地坪平整壓實(shí)，有足夠的鋼結(jié)構(gòu)堆放場(chǎng)地，施工區(qū)域地面和空中無(wú)障礙物。
(4)甲方在乙方進(jìn)場(chǎng)時(shí)，負(fù)責(zé)簽發(fā)“工地晴雨表”給乙方，由乙方負(fù)責(zé)對(duì)工地氣候變化情況進(jìn)行記載。
(5)乙方按圖紙組織原、輔材料進(jìn)行加工制作。
(6)乙方在進(jìn)場(chǎng)前負(fù)責(zé)對(duì)安裝場(chǎng)地進(jìn)行勘察;對(duì)不具備條件的向甲方提出整改意見(jiàn)，對(duì)具備條件的則予以確認(rèn)。
(7)乙方負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃，并在進(jìn)場(chǎng)時(shí)報(bào)給甲方駐工地工程師及監(jiān)理工程師。
(8)乙方負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理人員、施工工作人員并落實(shí)好相關(guān)機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備。
2、開(kāi)工及延期開(kāi)工。
延。
(2)因甲方原因造成不能按合同約定的工期開(kāi)工，甲方應(yīng)在合同約定的開(kāi)工日期前七天，以書(shū)面形式通知乙方，推遲開(kāi)工日期;并相應(yīng)順延工期。如甲方?jīng)]有提前通知乙方，給乙方造成的開(kāi)工損失由甲方承擔(dān)。
3、進(jìn)度計(jì)劃。
(1)乙方在進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交甲方駐工地工程師(甲方代表)和監(jiān)理工程師，甲方代表應(yīng)在三天內(nèi)予確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)，逾期不確認(rèn)也不提出書(shū)面意見(jiàn)的，視為同意。
(2)乙方必須按甲方代表確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，乙方應(yīng)按甲方代表的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)甲方代表確認(rèn)后執(zhí)行。因乙方的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符，乙方無(wú)權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款。因甲方的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符，乙方有權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款。
4、暫停施工。
未予答復(fù)，乙方可自行復(fù)工。甲方原因造成停工的，甲方應(yīng)承擔(dān)由此給乙方造成的損失，并相應(yīng)順延工期;乙方原因造成停工的，由乙方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。
5、工期延誤。
(1)因以下原因造成工期延誤，經(jīng)甲方代表或監(jiān)理工程師確認(rèn)，工期相應(yīng)順延;a、甲方未按約定的條款提供開(kāi)工條件;如未按期提供圖紙、組織圖紙會(huì)審、辦理施工手續(xù)、場(chǎng)地不具備鋼結(jié)構(gòu)安裝條件等。
b、甲方未按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行。
c、甲方代表或監(jiān)理工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行。
d、設(shè)計(jì)變更和工程量增加。
e、一周內(nèi)非乙方原因停水或停電造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)，按第8小時(shí)順延一天計(jì)。
f、遇不可抗因素(如地震、雨、雪、臺(tái)風(fēng)等)和國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)范要求停止作業(yè)的，工期順延。
g、合同中約定或甲方代表和監(jiān)理工程師同意工期順延的其他情況。
(2)乙方在上述情況發(fā)生后7天內(nèi)，就延誤的工期及原因以書(shū)面形式向甲方代表和監(jiān)理工程師提出報(bào)告。甲方代表和監(jiān)理工程師在收到報(bào)告后7天內(nèi)應(yīng)予以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見(jiàn)，視為同意順延工期。
6、工程竣工及驗(yàn)收。
(1)工程竣工。
a、乙方必須按照合同約定的竣工日期或甲方同意順延的工期竣工。
b、因乙方原因不能按照合同約定的竣工日期或甲方同意順延的工期竣工的，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
d、施工中甲方如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后，簽訂提前竣工協(xié)議，作為合同文本組成部分。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括乙方為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施、甲方為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價(jià)款等內(nèi)容。
(2)竣工驗(yàn)收。
a、當(dāng)工程具備竣工驗(yàn)收條件后，乙方按國(guó)家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向甲方提拱完整竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
b、甲方應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后7日內(nèi)組織有關(guān)單位驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后7日內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見(jiàn)。乙方按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。
門(mén)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇七
號(hào)：rd06崗位名稱(chēng)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)（a）所在部門(mén)：研發(fā)中心。
工作關(guān)系：
1.上級(jí)：研發(fā)中心主任/項(xiàng)目經(jīng)理2.下屬：無(wú)。
工作任務(wù)：
根據(jù)項(xiàng)目要求進(jìn)行產(chǎn)品圖樣及包裝的設(shè)計(jì)，完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的相關(guān)任務(wù)。
工作職責(zé)：
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品部分零部件及總圖的設(shè)計(jì)；
3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的工裝夾具設(shè)計(jì)及加工聯(lián)系；4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)；5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
考核內(nèi)容（初定）：
1.完成成套產(chǎn)品圖樣的設(shè)計(jì)；2.相關(guān)部門(mén)評(píng)價(jià)；3.工作計(jì)劃完成情況；4.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。
聘用條件：
1.知識(shí)技能：熟悉機(jī)械設(shè)計(jì)、熟練運(yùn)用cad進(jìn)行制圖。2.工作經(jīng)歷：從事機(jī)械設(shè)計(jì)相關(guān)工作二年。3.所需學(xué)歷：大學(xué)本科以上。
1/2。
2/2。
門(mén)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇八
那么這個(gè)時(shí)候，我們要對(duì)產(chǎn)品的流程來(lái)進(jìn)行一次深入的思考了，我們的產(chǎn)品，是希望用戶從哪里來(lái)？到哪里去呢？希望用戶在我們的產(chǎn)品里完成怎樣一個(gè)任務(wù)流呢？我簡(jiǎn)單分析了一下，如果是以引導(dǎo)登錄為目的的流程，用戶必須有賬號(hào)，只能登錄訪問(wèn)產(chǎn)品，那么流程大概如圖7這般。
圖7手機(jī)產(chǎn)品登錄流程。
那么我們知道了，我們是希望用戶剛進(jìn)入軟件就遇到這個(gè)界面，完成登錄之后，到達(dá)內(nèi)容的。如果是這樣，我們是否應(yīng)該讓用戶可以更快速的執(zhí)行登錄過(guò)程，也就是說(shuō)，把賬號(hào)和密碼提到一級(jí)，方便用戶快捷的操作。于是我把設(shè)計(jì)改成了圖8的樣子：
圖8暴露出賬號(hào)、密碼輸入框的登錄頁(yè)面。
參考案例是街旁網(wǎng)的登錄頁(yè)面，見(jiàn)圖9。
圖9街旁網(wǎng)的登錄頁(yè)面，突出登錄功能。
跟密碼相關(guān)的選項(xiàng)，比如記住密碼，忘記密碼，需要放在哪里合適呢？一般情況下，相關(guān)性較大的最好要離得較近。于是我把記住密碼和忘記密碼都放在密碼輸入框底下，但是這時(shí)候，又會(huì)顯得信息較亂，解決的辦法是什么呢？就是給信息分組，如圖10。
圖10把信息區(qū)隔成登錄和注冊(cè)兩個(gè)模塊，強(qiáng)化登錄。
而如果是以?xún)?nèi)容為主的，登錄的目的是完成某些操作，那么登錄頁(yè)面往往出現(xiàn)在導(dǎo)航欄上、菜單里，或者是執(zhí)行某個(gè)需要登錄的操作之后，以論壇回帖為例，流程如圖11：
圖11當(dāng)執(zhí)行發(fā)帖操作的時(shí)候，提示登錄的流程圖。
此時(shí)，明顯可以分析出，流程的終結(jié)應(yīng)該不是登錄成功，而是執(zhí)行接下來(lái)的操作。與其上來(lái)就讓一個(gè)注冊(cè)門(mén)檻，擊垮了一部分用戶的積極性，還不如，先把內(nèi)容暴露出來(lái)，當(dāng)你需要執(zhí)行一些登錄用戶才能執(zhí)行的操作的時(shí)候，再引導(dǎo)你去登錄頁(yè)面，就順理成章，沒(méi)有強(qiáng)迫登錄的感覺(jué)了。這種情況下，可以采用浮層的形式，完成簡(jiǎn)單快捷的登錄操作，如圖12。
圖12vimeo的登錄頁(yè)面，采用浮層的設(shè)計(jì)方式。
當(dāng)然，也可以調(diào)用統(tǒng)一的登錄頁(yè)面，即降低成本，又保持統(tǒng)一。
門(mén)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇九
我一直追求簡(jiǎn)單而高效的設(shè)計(jì)，尤其欣賞臭魚(yú)這一篇文章《為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，為用戶任務(wù)的設(shè)計(jì)》，他用圖1很好的詮釋了這個(gè)觀點(diǎn)：首先要保證產(chǎn)品邏輯結(jié)果清晰、準(zhǔn)確，其次要為用戶任務(wù)架起一些快捷操作的橋梁。
好的流程設(shè)計(jì)能使產(chǎn)品具有更清晰的架構(gòu)，更良好的體驗(yàn)。我的老大曾經(jīng)舉過(guò)一個(gè)串珠子的例子，說(shuō)pm給我們的功能列表都像是一堆零零散散的珠子，而我們要做的，就是把這些珠子串起來(lái)，把功能串起來(lái)，最后呈現(xiàn)給用戶的才是一個(gè)完整的東西，有著清晰的架構(gòu)和流程。
這話說(shuō)起來(lái)還是有一些抽象，我想嘗試著通過(guò)手機(jī)產(chǎn)品登錄界面的設(shè)計(jì)，來(lái)跟大家分享我對(duì)架構(gòu)設(shè)計(jì)和流程設(shè)計(jì)的思考過(guò)程。
門(mén)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十
一、部門(mén)人員配備情況現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合同部共有人員39人，其中威尼總部15名，其它人員分布在前方各項(xiàng)目部。專(zhuān)業(yè)涉及房屋建筑、市政公用、水利水電和機(jī)電安裝四個(gè)專(zhuān)業(yè)。順應(yīng)公司發(fā)展思路，結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際，優(yōu)化完善部門(mén)組織架構(gòu)和人員配備，定編定崗，力求部門(mén)管理的簡(jiǎn)單、高效。目前，總部實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)向職能轉(zhuǎn)變，兼顧業(yè)務(wù)，更多體現(xiàn)職能，強(qiáng)化審核、服務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督職能。
二、部門(mén)組織架構(gòu)和制度建設(shè)（一）工程造價(jià)管理（組長(zhǎng)：許子惠；成員：詹娉婷、藍(lán)麗莉）。
二、部門(mén)組織架構(gòu)和制度建設(shè)（一）工程造價(jià)管理（組長(zhǎng)：許子惠；成員：詹娉婷、藍(lán)麗莉）。
1.制訂公司工程造價(jià)管理制度與工作流程，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；（許子惠）。
2.對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)分析（投標(biāo)前成本測(cè)算、施工中成本動(dòng)態(tài)管理、竣工后參與后評(píng)價(jià)及成本分析），為確定項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)提供依據(jù)；（許子惠、詹娉婷）。
3.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分包工程的招標(biāo)或競(jìng)價(jià)比選工作，編制招標(biāo)控制價(jià)，以提高項(xiàng)目效益和公司競(jìng)爭(zhēng)力；（許子惠、詹娉婷、藍(lán)麗莉）。
4.按公司要求推行《施工項(xiàng)目考核責(zé)任制》，與各項(xiàng)目部簽訂責(zé)任書(shū)，對(duì)責(zé)任書(shū)履行情況并進(jìn)行跟蹤檢查，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，按公司考核制度與責(zé)任書(shū)內(nèi)容，組織對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行考核；（許子惠、詹娉婷）。
子惠、詹娉婷）。
6.收集工程造價(jià)信息，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，提供造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)，提高造價(jià)信息利用水平。
（藍(lán)麗莉）。
相關(guān)制度包括：《工程造價(jià)管理制度》、《專(zhuān)業(yè)、勞務(wù)分包招標(biāo)管理辦法》、《施工項(xiàng)目考核責(zé)任書(shū)》、《施工項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法》。
相關(guān)制度包括：《工程造價(jià)管理制度》、《專(zhuān)業(yè)、勞務(wù)分包招標(biāo)管理辦法》、《施工項(xiàng)目考核責(zé)任書(shū)》、《施工項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法》。
（二）結(jié)算管理（組長(zhǎng)：李玲；成員：陳靚、黃華山）。
1.制訂公司結(jié)算管理制度與工作流程，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；（李玲）。
2.檢查內(nèi)外結(jié)算辦理情況，提供指導(dǎo)服務(wù)，確保結(jié)算合法、合規(guī)、有序、高效；（李玲、陳靚、黃華山）。
3.清理完工項(xiàng)目,促進(jìn)公司的“良性循環(huán)”，主要是有計(jì)劃性性的加快對(duì)已完工未結(jié)算項(xiàng)目的結(jié)算工作進(jìn)度。
（李玲、陳靚、黃華山）。
4.匯總分析公司《結(jié)算情況月報(bào)表》和《已完工未結(jié)算項(xiàng)目情況表》，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度結(jié)算、完工結(jié)算等結(jié)算支付進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。（李玲、陳靚、黃華山）。
5.收集項(xiàng)目分包結(jié)算單價(jià)，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，提高造價(jià)水平。（黃華山）。
（黃華山）。
有關(guān)制度和流程如下：《工程（預(yù)）結(jié)算流程圖》《結(jié)算崗位工作手冊(cè)》。
相關(guān)制度包括：《工程結(jié)算管理制度》、《分包結(jié)算管理制度》。
（三）合同管理（組長(zhǎng)：李玲；成員：林裕萍、高宇、謝香平）。
1.制訂公司合同管理制度與工作流程，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；（李玲）。
2.評(píng)審（參與洽商）公司施工承包合同，及時(shí)跟蹤審批流程，進(jìn)。
行合同交底，防范承包合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)；（李玲）。
3.檢查施工承包合同履行情況，組織做好顧客滿意度回訪與測(cè)評(píng)，為改進(jìn)管理、提高履約能力提供依據(jù)；（李玲、林裕萍）。
4.制訂公司施工分包合同范本，推廣使用有關(guān)合同范本，規(guī)范合同文本格式，規(guī)避合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)；（李玲）。
5.檢查分包合同履行情況，組織對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇，發(fā)布《合格分包方名錄》，為改進(jìn)管理、提高履約能力、選擇分包方提供依據(jù)；（林裕萍）。
6.收集有關(guān)合同管理資料，備案施工承包合同、分包合同，建立合同管理臺(tái)帳，為投標(biāo)及合同變更和糾紛提供依據(jù)，提高合同檔案利用效率。
（高宇）。
相關(guān)制度包括：《合同管理辦法》。
（四）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理（組長(zhǎng)：嚴(yán)春花；成員：王杰鋒、李斌）。
1.制訂公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理制度與工作流程，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；（嚴(yán)春花）。
2.組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)需要進(jìn)行分解、調(diào)整；（嚴(yán)春花）（嚴(yán)春花）。
3.編制公司年度經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，分解下達(dá)有關(guān)指標(biāo)；對(duì)公司中長(zhǎng)期計(jì)劃目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行分解，監(jiān)督檢查目標(biāo)和任務(wù)執(zhí)行情況；（嚴(yán)春花）。
4.跟蹤檢查公司經(jīng)濟(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況，根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整；（嚴(yán)春花、王杰鋒、李斌）（嚴(yán)春花、王杰鋒、李斌）。
5.編制公司各類(lèi)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提供經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息資料，并保證統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)；做好統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)資料的保管工作，對(duì)外報(bào)送的各類(lèi)信息進(jìn)行備份保存；（嚴(yán)春花、王杰鋒、李斌）。
6.定期總結(jié)分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況。對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況（有特殊性）進(jìn)行文字性的敘述說(shuō)明，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的新動(dòng)態(tài)、新問(wèn)題，以便更加全面地反映本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。
（嚴(yán)春花、王杰鋒、李斌）。
相關(guān)制度包括：《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度》、《經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)管理制度》。
（五）法務(wù)管理（組長(zhǎng)：楊揚(yáng)）。
4.做好非訴法律事務(wù)管理，提供公司非訴法律服務(wù)，減少非訴損失；5.參與公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的談判，提出規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)的措施和意見(jiàn)，減少法律風(fēng)險(xiǎn)；6.收集有關(guān)法務(wù)管理資料，備案涉訴案件檔案，建立涉訴管理臺(tái)帳，定期總結(jié)分析公司法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高法律服務(wù)水平和法務(wù)檔案利用效率。
相關(guān)制度包括：《法務(wù)管理制度》。
三、項(xiàng)目制度建設(shè)：《工程項(xiàng)目管理制度》、《項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)分析制度》、《項(xiàng)目績(jī)效考核辦法》?！豆こ添?xiàng)目管理制度》、《項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)分析制度》、《項(xiàng)目績(jī)效考核辦法》。
四、日常工作1.每季度施工項(xiàng)目考核（三個(gè)月一次）；2.每季度召開(kāi)《經(jīng)營(yíng)分析會(huì)》；3.每周五各組組長(zhǎng)上報(bào)工作周記和下周計(jì)劃，每月25日上報(bào)下月計(jì)劃。
4.提前做好季度、年度總結(jié)。
門(mén)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十一
1.產(chǎn)品的`運(yùn)輸包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，包括發(fā)泡膠設(shè)計(jì)、紙箱設(shè)計(jì)、集裝箱最大裝柜數(shù)計(jì)算。
2.確認(rèn)樣板，通過(guò)實(shí)驗(yàn)和分析，最后確認(rèn)樣板并導(dǎo)入生產(chǎn)。
3.解決生產(chǎn)和流通過(guò)程中所出現(xiàn)的包裝問(wèn)題。
教育經(jīng)歷。
2010/8—2014/6大連科技學(xué)院包裝工程本科。
證書(shū)。
2011/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
語(yǔ)言能力。
英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好)，讀寫(xiě)(良好)。
自我評(píng)價(jià)。
我認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，較好地完成自己的任務(wù)和工作，在工作過(guò)程中學(xué)到了更多的知識(shí)，積累了更多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我有高度的責(zé)任感，善于與人溝通，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，環(huán)境適應(yīng)力強(qiáng)，有良好穩(wěn)定的心理素質(zhì)。我堅(jiān)信，只要有自信，有毅力，充分發(fā)揮自己的聰明才智和學(xué)習(xí)能力，就能不斷完善自我，不斷為公司創(chuàng)造價(jià)值。
文檔為doc格式。
門(mén)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十二
那么我們架構(gòu)上進(jìn)行分析，架構(gòu)上來(lái)講，這個(gè)界面，主要有三個(gè)模塊：登錄、匿名和注冊(cè)，其中匿名可能有兩種情況，這里表現(xiàn)的是不需要用戶名和密碼的情況，如圖3.
圖3登錄頁(yè)面架構(gòu)圖。
圖4登錄頁(yè)面采用2個(gè)入口的形式，可以選擇登錄或注冊(cè)。
參考案例是foursquare和16fun，見(jiàn)圖5。
圖5foursquare的登錄頁(yè)面，只有兩個(gè)選項(xiàng)，登錄或者注冊(cè)。
這個(gè)方案的優(yōu)點(diǎn)非常明顯，就是架構(gòu)清晰，不會(huì)有太多的干擾因素，但是缺點(diǎn)也是有的，登錄和注冊(cè)兩個(gè)按鈕還是需要區(qū)分一下的，而且這兩個(gè)功能過(guò)于平級(jí)，在不同的產(chǎn)品階段應(yīng)該有側(cè)重才對(duì)，比如新產(chǎn)品上線，要更合理的引導(dǎo)注冊(cè)，成熟產(chǎn)品，要突出登錄。
再來(lái)看看匿名這個(gè)功能，前文提到，匿名有兩種情況：
1、不需要用戶名和密碼，就可以登錄。
2、需要提交用戶名和密碼，但是匿名登錄，不讓別人看到。
情況2，往往是用在論壇、貼吧等需要匿名發(fā)表帖子的情況下，那么我們只需要在發(fā)帖頁(yè)面給出匿名發(fā)貼的復(fù)選框就行了，不需要讓用戶在登錄界面就直接選擇了。如果是想登錄某些論壇，卻又不想暴露在線狀態(tài)，則可以在登錄按鈕按鈕上面增加一個(gè)狀態(tài)選擇，如圖6，qq客戶端。
圖6iphone版qq客戶端，登錄按鈕上方可以選擇狀態(tài)。
因?yàn)槲覀冞@個(gè)登錄頁(yè)面屬于情況1，所以就把匿名登錄功能從登錄頁(yè)面拿掉了。
門(mén)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十三
甲方：
乙方：
甲方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
乙方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
依據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》，甲乙雙方本著平等、自愿、互惠、互利的原則，就乙方分銷(xiāo)甲方代理產(chǎn)品事宜雙方達(dá)成如下協(xié)議條款：
一、合同期限：本合同自甲、乙雙方簽字后生效，于乙方付清全部貨款后本合同自動(dòng)解除。
甲乙雙方在平等互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商一致達(dá)成產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)協(xié)議，訂立本合同，供雙方共同遵守：一、產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格：
1、產(chǎn)品價(jià)格以甲方的報(bào)價(jià)表為準(zhǔn)。如遇廠家調(diào)價(jià)，甲方將提前天以書(shū)面形式通知乙方執(zhí)行新價(jià)格。
2、乙方應(yīng)嚴(yán)格按甲方規(guī)定的產(chǎn)品批發(fā)參考價(jià)進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售。
1、為保障本協(xié)議的順利履行，乙方須向甲方繳納保證金人民幣元;保證金在本協(xié)議履行完畢后，乙方未違反本協(xié)議的相關(guān)約定，由甲方一次性無(wú)息退還乙方。
2、甲、乙雙方進(jìn)行合同結(jié)算，乙方向甲方發(fā)出的訂貨單傳真件、復(fù)印件及甲方送貨單等均可直接作為雙方結(jié)算的依據(jù)。
三、貨物運(yùn)輸方式：
1、乙方書(shū)面訂貨后,甲方在2-5日內(nèi)將貨物運(yùn)送至雙方協(xié)定地點(diǎn)。
2.地點(diǎn)：甲方負(fù)責(zé)把貨物送到乙方指定地點(diǎn)，產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé).
第一條產(chǎn)品名稱(chēng)、價(jià)格及數(shù)量。
電子產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)明細(xì)、單價(jià)及數(shù)量見(jiàn)附表一及詳細(xì)報(bào)價(jià)單。此價(jià)格經(jīng)雙方認(rèn)可，作為本合同的附件。
第二條合同金額貨物總額元整。第三條：付款方式。
乙方下訂單后2天內(nèi)，乙方向甲方貨款。甲乙雙方約定，乙方在本合同年度內(nèi)向甲方進(jìn)貨不低于，甲方出貨前1天內(nèi)，乙方將剩余貨款金額劃入甲方開(kāi)立的帳戶上。
第三條交貨地點(diǎn)及時(shí)間。
如在交貨過(guò)程中遇到問(wèn)題，雙方應(yīng)本著互惠互利，精誠(chéng)合作的態(tài)度協(xié)商解決。1、逾期交貨：未經(jīng)乙方允許逾期交貨的，甲方逾期交貨一天扣除除甲方逾期產(chǎn)品貨款總額5%的違約金;甲方逾期10天未交貨的，乙方可以拒收，同時(shí)有權(quán)解除合同。并按預(yù)付款的兩倍要求甲方支付違約金。
1、甲方須保證產(chǎn)品質(zhì)量，有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品，甲方須負(fù)責(zé)更換或退貨。2、按此合同交貨日期，按時(shí)交貨。
本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同。
具同等法律效力。第六條乙方責(zé)任。
1、乙方已經(jīng)通過(guò)的電子產(chǎn)品，在合同生效及執(zhí)行過(guò)程中不得擅自更改。2、按此合同付款日期，按時(shí)付款。
甲方：
蓋章)：
乙方：
(蓋章)：
門(mén)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十四
委托人：
代銷(xiāo)人：
簽訂時(shí)間：年月日。
簽訂地點(diǎn)：
第一條委托人委托代銷(xiāo)人以自己的名義為其賣(mài)出以下商品：
商品名稱(chēng)。
商標(biāo)。
規(guī)格型號(hào)。
生產(chǎn)廠家。
計(jì)量單位。
數(shù)量。
質(zhì)量要求。
包裝要求。
價(jià)款。
單價(jià)。
總價(jià)。
合計(jì)人民幣金額(大寫(xiě))：
第二條代銷(xiāo)期限：年月日至年月日。
第三條代銷(xiāo)商品的交付時(shí)間、地點(diǎn)、方式：
第四條驗(yàn)收方式、時(shí)間及其提出書(shū)面異議的期限：
第五條代銷(xiāo)期內(nèi)商品的保管責(zé)任及費(fèi)用承擔(dān)：
第六條報(bào)酬的計(jì)算方法：
第七條報(bào)酬、價(jià)款的結(jié)算按下列第種方式解決。
(一)已售商品的價(jià)款每月日結(jié)算一次，代銷(xiāo)人的相應(yīng)報(bào)酬從價(jià)款中扣除。最后一批代銷(xiāo)商品價(jià)款報(bào)酬在代銷(xiāo)期限終止時(shí)結(jié)清。
(二)已售商品達(dá)百分之時(shí),代銷(xiāo)人與委托人結(jié)算一次價(jià)款,相應(yīng)報(bào)酬從價(jià)款中扣除。最后一批代銷(xiāo)商品價(jià)款與報(bào)酬在代銷(xiāo)期限終止時(shí)結(jié)清。
第八條代銷(xiāo)期限終止后，余貨的處理方法：
第九條本合同解除的條件：
第十條違約責(zé)任：
違約金或損失賠償額計(jì)算方法：
第十一條合同爭(zhēng)議的解決方式：本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決或申請(qǐng)調(diào)解解決;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第種方式解決。
(一)提交仲裁委員會(huì)仲裁;。
(二)依法向人民法院起訴。
第十二條其他約定事項(xiàng)：
委托人。
委托人：(章)。
住所：
身份證號(hào)碼：
法定代表人：
委托代理人：
電話：
傳真：
開(kāi)戶銀行：
賬號(hào)：
稅號(hào)：
郵政編碼：
代銷(xiāo)人。
代銷(xiāo)人：(章)。
住所：
身份證號(hào)碼：
法定代表人：
委托代理人：
電話：
傳真：
開(kāi)戶銀行：
賬號(hào)：
稅號(hào)：
郵政編碼：
門(mén)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十五
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié)，直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)踐中，我不斷摸索總結(jié)，逐漸形成了自己的心得體會(huì)。下面，我將從需求分析、模塊劃分、材料選擇、制造工藝以及工程管理等方面，總結(jié)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的心得體會(huì)。
首先，需求分析是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。在進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前，我們必須深入了解用戶的需求，包括產(chǎn)品的功能、性能、外觀等方面。通過(guò)調(diào)研市場(chǎng)、分析用戶反饋，我們可以找出用戶痛點(diǎn)和需求，進(jìn)而為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提供指導(dǎo)。同時(shí)，需求分析還可以幫助我們識(shí)別產(chǎn)品的關(guān)鍵特征和技術(shù)難點(diǎn)，為后續(xù)的設(shè)計(jì)工作提供依據(jù)和方向。
其次，模塊劃分是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)品通常由多個(gè)模塊組成，而這些模塊之間的結(jié)構(gòu)和功能關(guān)系決定了產(chǎn)品的整體性能。因此，合理劃分和組織模塊關(guān)系是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。在進(jìn)行模塊劃分時(shí)，我們要考慮模塊之間的協(xié)同工作，避免功能沖突和重復(fù)設(shè)計(jì)。同時(shí)，我們還要合理選擇模塊之間的連接方式，確保結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和可靠性。
此外，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，材料選擇是關(guān)鍵一步。不同的材料具有不同的物理和化學(xué)特性，對(duì)產(chǎn)品的性能和質(zhì)量具有重要影響。在進(jìn)行材料選擇時(shí)，我們要綜合考慮材料的力學(xué)性能、耐磨性、耐腐蝕性等方面。同時(shí)，我們還要考慮材料的成本和可供性，確保在設(shè)計(jì)中實(shí)現(xiàn)性?xún)r(jià)比的平衡。通過(guò)合理的材料選擇，我們可以提高產(chǎn)品的強(qiáng)度、耐久性和使用壽命。
另外，制造工藝是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)。合理的制造工藝可以最大程度地提高產(chǎn)品的加工精度和工藝可靠性，從而降低成本和提高生產(chǎn)效率。在制定制造工藝時(shí)，我們要充分考慮產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和材料性質(zhì)，選擇合適的工藝流程和設(shè)備。同時(shí)，我們還要優(yōu)化制造工藝，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)和改進(jìn)工藝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升和制造成本的降低。
最后，工程管理是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不可忽視的一環(huán)。在項(xiàng)目管理中，我們要合理規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)，明確設(shè)計(jì)目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)；同時(shí)，我們還要建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度的管理。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，我們要高效協(xié)調(diào)各個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，確保設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行。另外，我們還要充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段，如計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等，提高設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量。
總結(jié)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是復(fù)雜的工作，需要綜合運(yùn)用多學(xué)科的知識(shí)和技術(shù)。通過(guò)需求分析、模塊劃分、材料選擇、制造工藝以及工程管理等方面的努力，我們可以設(shè)計(jì)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，滿足用戶的需求。當(dāng)然，這只是我的一些體會(huì)和總結(jié)，還存在很多待探索和提高的地方。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和實(shí)踐的不斷積累，我相信在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面，我們會(huì)有更多的收獲和突破。
門(mén)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十六
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，它關(guān)系到產(chǎn)品的外觀、性能、功能以及用戶體驗(yàn)。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，我有幸參與了不少產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作，積累了一些心得體會(huì)。下面我將就產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素、設(shè)計(jì)原則、團(tuán)隊(duì)合作、用戶體驗(yàn)以及創(chuàng)新思維這五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)和歸納。
首先，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素非常重要。關(guān)鍵因素包括產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、目標(biāo)用戶、功能需求以及制造成本等。在進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，我們要對(duì)這些因素有全面的了解和把握，以便能夠在設(shè)計(jì)中盡可能地滿足用戶需求，同時(shí)降低產(chǎn)品的制造成本。例如，對(duì)于一個(gè)高端產(chǎn)品，我們可能會(huì)注重其外觀設(shè)計(jì)和材質(zhì)的選擇，以彰顯產(chǎn)品的高品質(zhì)和獨(dú)特性；而對(duì)于一個(gè)家用電器產(chǎn)品，我們可能會(huì)更加注重功能和易用性的設(shè)計(jì)，以方便用戶的日常使用。因此，關(guān)鍵因素的考慮是進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的第一步。
其次，設(shè)計(jì)原則對(duì)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也是至關(guān)重要的。設(shè)計(jì)原則旨在指導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方向和方法。其中，簡(jiǎn)潔性原則是我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)要盡量追求的一個(gè)特點(diǎn)。一個(gè)簡(jiǎn)潔、清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以提高生產(chǎn)效率和降低成本，并且更具美感。此外，可靠性原則也是我們要注意的一個(gè)重點(diǎn)。一個(gè)好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要能夠保證產(chǎn)品在使用過(guò)程中的可靠性和穩(wěn)定性，以確保用戶的滿意度和產(chǎn)品的壽命。其他的原則還包括可維修性、可拆卸性和可升級(jí)性等。對(duì)于不同的產(chǎn)品，我們要根據(jù)其特點(diǎn)和用戶需求來(lái)確定適合的設(shè)計(jì)原則。
再次，團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的成功也起到了至關(guān)重要的作用。一個(gè)好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的人員共同協(xié)作。設(shè)計(jì)師、工程師和制造商等人員需要緊密合作，如設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、工程師負(fù)責(zé)核心技術(shù)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制造商負(fù)責(zé)制造和生產(chǎn)等。只有團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密合作和有效溝通，才能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的整體一致性和高效率。因此，團(tuán)隊(duì)合作精神是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中不可或缺的一部分。
同時(shí)，用戶體驗(yàn)是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要考慮因素之一。一個(gè)好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該能夠提供良好的用戶體驗(yàn)，使用戶在使用產(chǎn)品的過(guò)程中感到便捷、舒適和愉悅。用戶體驗(yàn)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的界面設(shè)計(jì)上，還包括操作的便利性、功能的穩(wěn)定性、材料的舒適度等。通過(guò)以用戶為中心的設(shè)計(jì)思維，我們可以更好地理解用戶的需求和期望，從而滿足他們的真實(shí)需求，并提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，創(chuàng)新思維是進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)必不可少的一項(xiàng)能力。在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，創(chuàng)新是我們贏得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也需要不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化。通過(guò)創(chuàng)新思維，我們可以挖掘出一些獨(dú)特的想法和解決方案，使產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上具備更高的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，創(chuàng)新思維應(yīng)該貫穿于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的全過(guò)程，不斷追求更好的設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)。
綜上所述，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是一個(gè)需要全面考慮多方面因素的復(fù)雜過(guò)程。關(guān)鍵因素的把握、設(shè)計(jì)原則的指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)合作的協(xié)同、用戶體驗(yàn)的提升以及創(chuàng)新思維的運(yùn)用都是進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必不可少的要素。只有我們?cè)趯?shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)教訓(xùn)，才能夠不斷提升自己的設(shè)計(jì)能力，并設(shè)計(jì)出更好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。希望我在以后的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中能夠不斷進(jìn)步，創(chuàng)造出更具有競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的產(chǎn)品。
門(mén)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十七
甲方： （簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）
乙方： （簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）
甲、乙雙方本著平等自愿，誠(chéng)實(shí)信用，互惠互利的原則，經(jīng)雙方共同協(xié)商，簽訂合同條款如下：
第一條：乙方為甲方提供水產(chǎn)品類(lèi)別：毛肚，魷魚(yú)，黃喉，鴨腸，海鮮等，以甲方的物品清單為準(zhǔn)。該清單自動(dòng)作為本合同的附件。
第二條：1、乙方必須保證原料的鮮度、質(zhì)量，交貨時(shí)間為每天九點(diǎn)前。如原料不符合質(zhì)量要求，乙方有權(quán)退貨。
2、乙方配送價(jià)格應(yīng)在當(dāng)日市場(chǎng)零售價(jià)的基礎(chǔ)上下浮15%。
3、配送價(jià)格采用一日一報(bào)當(dāng)日確定的方式。
4、甲方提前一天向乙方提供訂貨單。
第三條：貨款結(jié)算及支付方式：雙方在每月30日進(jìn)行對(duì)賬，甲方于次月5號(hào)一次結(jié)清上一月貨款，甲方保證每月向乙方定貨款額達(dá)到一百一十萬(wàn)元，具體以實(shí)際送貨清單為準(zhǔn)。
第四條：違約責(zé)任，甲、乙雙方有一方當(dāng)事人發(fā)生違約，按《經(jīng)濟(jì)合同法》規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
第五條：甲、乙雙方在執(zhí)行合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛，應(yīng)本著雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，當(dāng)事人任何一方可向人民法院提起訴訟裁決。
第六條：合同中未約定的事項(xiàng)，經(jīng)雙方共同協(xié)商可以達(dá)成補(bǔ)充合同。
第七條：本協(xié)議有效期為 兩年 合同一經(jīng)簽定具有法律效力，不能因銷(xiāo)售市場(chǎng)及價(jià)格因素變動(dòng)而解除。
第八條：本合同一式貳份，甲、乙雙方各一份，合同經(jīng)雙方代表簽章之日起生效。
單位蓋章（甲方） 單位蓋章（乙方）
法定負(fù)責(zé)人： 法定負(fù)責(zé)人：
電話： 電話：
簽訂日期：
訂立合同雙方：
甲 方： 乙 方：
銀行賬號(hào)： 銀行賬號(hào)：
開(kāi)戶銀行： 開(kāi)戶銀行：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
甲乙雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同，以資雙方信守執(zhí)行。
第一條 商品名稱(chēng)、規(guī)格、顏色、數(shù)量、單價(jià)、金額
甲方向乙方提供以下貨款
略
第二條 商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
如果乙方在銷(xiāo)售此批貨物的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，乙方有權(quán)要求退還商品，甲方應(yīng)無(wú)條件接收退還商品要求。
如果乙方發(fā)現(xiàn)大小號(hào)不一，或色澤發(fā)生錯(cuò)誤等，甲方也應(yīng)提供退換貨服務(wù)。
第三條 交貨方式：甲方送貨
交貨時(shí)間：
交貨地點(diǎn)：
運(yùn)輸費(fèi)支付方式： 貨到時(shí)由乙方支付
第四條 付款
乙方應(yīng)自合同簽訂之日起，預(yù)付給甲方伍拾萬(wàn)元整的押金款，逾期不付的將視為放棄本合同。乙方應(yīng)于貨款送達(dá)之日起半個(gè)月內(nèi)將剩余款項(xiàng)全額支付給甲方。
第五條 違約責(zé)任
1．收到預(yù)付款后甲方無(wú)貨。使乙方造成損失，應(yīng)償付乙方此批貨款總價(jià)5％的違約金。
2．甲方如提前或延期交貨或交貨不足數(shù)量者，甲方應(yīng)償付需方此批貨款總值1％的違約金。乙方如不按交貨期限收貨或拒收合格商品，亦應(yīng)按償付甲方此批貨款總值3％的違約金。任意一方如提出增減合同數(shù)量，變動(dòng)交貨時(shí)間，應(yīng)提前通知對(duì)方，征得同意，否則應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3．甲方所發(fā)貨品有不合規(guī)格、質(zhì)量或霉?fàn)€等情況，需方有權(quán)拒絕付款（如已付款，應(yīng)訂明退款退貨辦法），但須先行辦理收貨手續(xù)，并代為保管和立即通知供方，因此所發(fā)生的一切費(fèi)用損失，由甲方負(fù)責(zé)，如經(jīng)甲方要求代為處理，并須負(fù)責(zé)迅速處理，以免造成更大損失。處理費(fèi)用由甲方時(shí)候補(bǔ)付給乙方。
4.當(dāng)事人一方因不可抗力不能履行合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對(duì)方，并在合理期限內(nèi)提供有關(guān)機(jī)構(gòu)出具的證明，可以全部或部分免除該方當(dāng)事人的責(zé)任。
第六條本合同在執(zhí)行中發(fā)生糾紛，簽訂合同雙方不能協(xié)商解決時(shí)，可向人民法院提出訴訟。
第七條合同執(zhí)行期間，如因故不能履行或需要修改，必須經(jīng)雙方同意，并互相換文或另訂合同，方為有效。
此合同一式兩份，分別由甲乙雙方妥善保管。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
負(fù) 責(zé) 人： 負(fù) 責(zé) 人：
年 月 日 年 月 日
門(mén)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十八
甲方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）。
乙方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）。
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方產(chǎn)品的地區(qū)代理銷(xiāo)售達(dá)成如下協(xié)議：
一、代理產(chǎn)品、區(qū)域、期限：
1、乙方授權(quán)甲方為乙方產(chǎn)品在地區(qū)內(nèi)獨(dú)家排他代理，并保障甲方在銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)的長(zhǎng)期利益。具體區(qū)域指：
2、代理期限為年，從本協(xié)議簽訂之日起至年月日止。合同期結(jié)束后，雙方可續(xù)約。
二、雙方責(zé)任、權(quán)利：
1、乙方保證不在甲方區(qū)域內(nèi)授權(quán)其他代理商；
2、乙方保證甲方產(chǎn)品供應(yīng)，并提供相關(guān)的證書(shū)文件及其他產(chǎn)品宣傳資料；
3、乙方應(yīng)免費(fèi)對(duì)甲方進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)、培訓(xùn)、指導(dǎo)；
4、乙方應(yīng)當(dāng)提供設(shè)備維護(hù)和售后服務(wù)的技術(shù)支持。
5、甲方保證按時(shí)支付貨款。
6、甲方保證不向代理區(qū)域外銷(xiāo)售。若需銷(xiāo)售需得到乙方書(shū)面同意。
7、雙方互有為對(duì)方保守商業(yè)和技術(shù)機(jī)密之義務(wù)。
8、產(chǎn)品中的工業(yè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)均為乙方所有。一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán)，甲方應(yīng)立即通知乙方并協(xié)助乙方采取維權(quán)措施。
三、經(jīng)銷(xiāo)條件：
1、甲方在本協(xié)議簽字之日起七日內(nèi)，首批進(jìn)貨元以上。
2、協(xié)議簽定3個(gè)月內(nèi)為產(chǎn)品推廣期，不計(jì)銷(xiāo)售任務(wù)；之后每個(gè)月需完成元以上銷(xiāo)售額。若是甲方未完成規(guī)定銷(xiāo)售額，乙方有權(quán)變更合同條件。
四、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)：
1、乙方保證產(chǎn)品及配件的質(zhì)量，對(duì)直接用戶產(chǎn)品及配件月保換、年保修。
2、乙方的產(chǎn)品及配件的技術(shù)和售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和保修卡所列條款為準(zhǔn)。
3、乙方產(chǎn)品的售后服務(wù)工作委托甲方具體實(shí)施，甲方在發(fā)現(xiàn)自身無(wú)法解決的技術(shù)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)通知乙方，乙方應(yīng)在收到通知后小時(shí)內(nèi)派員解決。
五、價(jià)格：
1、所有單價(jià)均為人民幣不含稅價(jià)格，若市場(chǎng)價(jià)格變化，由甲乙雙方根據(jù)市場(chǎng)需要另行商定進(jìn)行調(diào)整。
乙方應(yīng)保證甲方所獲得價(jià)格為其銷(xiāo)售最低價(jià)，甲方如發(fā)現(xiàn)其他代理商的低于其獲得的銷(xiāo)售價(jià)時(shí)，甲方有權(quán)利按照此最低價(jià)執(zhí)行，甲方并有權(quán)要求返還之前的價(jià)差。
乙方如需調(diào)整售價(jià)，需在日前通知甲方，如乙方未通知的，乙方漲價(jià)則甲方繼續(xù)執(zhí)行原來(lái)價(jià)格。
2、結(jié)算方式：
六、交貨方式、地點(diǎn)：
1、交貨地點(diǎn)。貨物數(shù)量規(guī)格由甲方提前日書(shū)面向乙方下訂單。
2、如果批量訂貨總金額小于元，乙方不承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。
3、貨物的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際交付時(shí)轉(zhuǎn)移。
七、售后服務(wù)八、違約責(zé)任：
1、若一方違約應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，給對(duì)方造成損失的按國(guó)家有關(guān)法規(guī)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
2、由于水災(zāi)、火災(zāi)、地震、干旱、戰(zhàn)爭(zhēng)或協(xié)議一方無(wú)法預(yù)見(jiàn)、控制、避免和克服的其他事件導(dǎo)致不能或暫時(shí)不能全部或部分履行本協(xié)議，該方可以免責(zé)。但是，受不可抗力事件影響的一方須盡快將事件發(fā)生狀況通知另一方，并在不可抗力事件影響消除日起15日內(nèi)將有關(guān)機(jī)構(gòu)出具的不可抗力事件的證明寄交對(duì)方。
3、違約金的具體計(jì)算方式：
九、通知1、甲方確認(rèn)為其送達(dá)地址，乙方確認(rèn)為其送達(dá)地址。
2、任何一方送達(dá)地址發(fā)生變化時(shí)應(yīng)提前日以方式通知對(duì)方，未通知的，對(duì)方向原地址送達(dá)的任何文件視為其已經(jīng)收到。
十、其它：
1、因履行本協(xié)議所發(fā)生的一切爭(zhēng)議應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決爭(zhēng)議，則由甲方所在地法院管轄。
2、本協(xié)議從簽字蓋章之日起生效。
3、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
代表人或代理人：代表人或代理人：
年月日年月日。
門(mén)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十九
供方：合同編號(hào)：需方：簽約地點(diǎn)：
一、產(chǎn)品名稱(chēng)、商標(biāo)、型號(hào)、廠家、數(shù)量、金額、供貨時(shí)間及數(shù)量簽約時(shí)間：年月日。
二、質(zhì)量要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（拋光磚gb/t4100-20xx附錄g及內(nèi)墻磚gb/t4100-20xx附錄l）。三、交（提）貨地點(diǎn)、方式：供方倉(cāng)庫(kù)內(nèi)交貨，需方自提。
四、運(yùn)輸方式及到達(dá)站港和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：需方自提。如委托供方代辦運(yùn)輸，運(yùn)輸費(fèi)用和保險(xiǎn)費(fèi)用由需方承擔(dān)；因需方原因（如要求超載）引起的責(zé)任和損失，由需方自行承擔(dān)。五、損耗責(zé)任：交貨前由供方負(fù)責(zé)。
六、包裝標(biāo)準(zhǔn)：按供方的包裝標(biāo)準(zhǔn)出廠，包裝物不回收。
七、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議期限：需方收貨之日起天內(nèi)未對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出書(shū)面異議，視為供方所交產(chǎn)品合格，產(chǎn)品一經(jīng)鋪貼恕難負(fù)責(zé)。
八、結(jié)算方式及期限：以（現(xiàn)金、支票、匯票、匯款）方式結(jié)算。需方年__月__日前向供方預(yù)付定金（合同總額30%），余下貨款到供方指定帳戶后，供方立即組織發(fā)貨（款到發(fā)貨）。需方未在規(guī)定期限內(nèi)如數(shù)支付定金，供方有權(quán)延期履行或解除合同。定金最后一次提完該批貨時(shí)沖減，轉(zhuǎn)為貨款。九、解決合同糾紛方式：在供方所在地協(xié)商或用其它方式解決。
十、（1）所需產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)邊長(zhǎng)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)偏差范圍，而其它性能符合執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求，產(chǎn)品邊長(zhǎng)分別符合包裝物標(biāo)定邊長(zhǎng)相應(yīng)范圍，則視同符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
（2）陶瓷燒制過(guò)程復(fù)雜，色澤版本與原版近似相同，允許稍有色差，需方應(yīng)根據(jù)包裝物注明的尺碼、色號(hào)分別使用。
（3）因不可抗力的自然災(zāi)害或生產(chǎn)事故供方未能如期交貨，供方出具有關(guān)證明通知需方，可變更和解除合同。
門(mén)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇二十
我們先來(lái)看兩個(gè)實(shí)際案例：
在qq中，將聊天記錄中的圖片存為表情的設(shè)計(jì)：右鍵圖片，“添加到表情”，
第二個(gè)例子…不是360的。
在rtx中，將聊天記錄中的圖片存為表情的設(shè)計(jì)：先收藏圖片，再在表情面板中點(diǎn)“添加自定義表情”打開(kāi)表情管理的界面，選中收藏好的圖片添加為自定義表情。
rtx的設(shè)計(jì)，保證產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)是很清晰的：
1.表情列表有添、改、刪功能，添加的來(lái)源是本地文件夾。
2.任何一張圖片都可以另存為本地圖片。
這些功能是很完備的，同時(shí)也保證了將聊天記錄中的一張圖片存為表情的操作是可以實(shí)現(xiàn)的。是可以實(shí)現(xiàn)的，但是卻不那么容易。不容易用—點(diǎn)擊次數(shù)多；不容易記—要添加為表情，需要記住，在圖片的右鍵菜單中選“收藏圖片”。
而qq的設(shè)計(jì)，考慮了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的清晰，上面提到的功能都具備，同時(shí)又兼顧了使用的情景：在聊天記錄中看到一張圖片的時(shí)候，要將這張圖片存為表情。為使用用戶任務(wù)而設(shè)計(jì)是：你要把它添加為表情？我就給你設(shè)計(jì)個(gè)功能，叫做“添加為表情”。
在《設(shè)計(jì)原則vs完成任務(wù)》中也提到過(guò)類(lèi)似的問(wèn)題：在相冊(cè)列表頁(yè)該不該提供“上傳照片”按鈕。最后的結(jié)論是：要“上傳照片”按鈕，那是用戶要做的一個(gè)事情，要為用戶的任務(wù)服務(wù)，而不是以產(chǎn)品的邏輯結(jié)構(gòu)為標(biāo)準(zhǔn)。
這次借用qq和rtx中“添加為表情”的設(shè)計(jì)，是希望能進(jìn)一步得出結(jié)論，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)該如何把握“為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)”和“為用戶任務(wù)的設(shè)計(jì)”。
我們所做的確保產(chǎn)品邏輯結(jié)構(gòu)清晰、準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)，主要的是為了保證產(chǎn)品的可學(xué)習(xí)性。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰、準(zhǔn)確，你第一次見(jiàn)到的時(shí)候可能不會(huì)用，但是容易學(xué)會(huì)。我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)：“不能這么設(shè)計(jì)，這不對(duì)！”這對(duì)與不對(duì)就經(jīng)常是以產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)是否清晰、準(zhǔn)確、合邏輯為標(biāo)準(zhǔn)的判斷。
保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰、準(zhǔn)確、合邏輯是需要，是對(duì)的。但還不足夠。因?yàn)楫a(chǎn)品的可用性高不只包含可學(xué)習(xí)性強(qiáng)，還有使用效率高。
上面說(shuō)的使用效率是特指那些直接影響使用效率的因素—點(diǎn)擊次數(shù)、是否易得…。
在上面的例子中，如果只保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的清晰、準(zhǔn)確、合邏輯，那就不需要在圖片的右鍵菜單中設(shè)計(jì)“添加為表情”功能。用戶在聊天的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)需要把聊天記錄中的一張圖片添加為表情，為了這個(gè)用戶任務(wù)而設(shè)計(jì)了“添加為表情”功能，提高了使用效率。
為用戶任務(wù)而做的設(shè)計(jì)，主要的是為了提高產(chǎn)品的使用效率。
可以用這樣一個(gè)圖示來(lái)表明兩者的關(guān)系：
為保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰、準(zhǔn)確、合邏輯的設(shè)計(jì)確保了所有人在任何情況下最終都能找到自己需要的。為用戶任務(wù)的設(shè)計(jì)是在原有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出的一個(gè)個(gè)“行為流”，一個(gè)個(gè)快速通道。
當(dāng)然，用戶任務(wù)不是指所有可能出現(xiàn)的用戶操作，是指那些大多數(shù)用戶，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的操作。不然，要窮舉所有的使用情景，排列組合所有的可能性，那不知道要畫(huà)出快速通道了，自然也就談不上快速了。
保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰、準(zhǔn)確是必要的；為用戶任務(wù)的設(shè)計(jì)是在清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上的補(bǔ)充。如果一個(gè)產(chǎn)品中缺少了一條應(yīng)有的快速通道，那不要命，通過(guò)清晰、準(zhǔn)確、合邏輯的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)用戶最終也能找到需要的功能。（但愿他真的愿意多花那些時(shí)間去找。）如果對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)的表達(dá)出了問(wèn)題，那就要命了，可能會(huì)怎么也找不到了，怎么也弄不明白了，也許是這次通過(guò)快速通道稀里糊涂的完成了操作，下次換了個(gè)情景又糊涂了。
通過(guò)這樣的設(shè)計(jì)，最終達(dá)到的效果是：如果一位用戶要做的事情是常見(jiàn)的，那么這個(gè)操作按鈕正好擺在他眼前，因?yàn)闉檫@個(gè)用戶任務(wù)設(shè)計(jì)啦；如果是一個(gè)很少會(huì)出現(xiàn)的操作，那么，沒(méi)有快速通道，要通過(guò)學(xué)習(xí)，用戶自己找到。對(duì)“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”和“用戶任務(wù)”這樣的理解與規(guī)劃正是“突出常用操作，隱藏不常用”設(shè)計(jì)原則的實(shí)現(xiàn)方式。（這句話寫(xiě)下后，我隱約想起政治課本上的措辭，幼年的不良教育流毒之深，可見(jiàn)一斑。）。
分清了兩者的特征，各自的地位如何權(quán)衡，仍舊還留下一些問(wèn)題：
問(wèn)題一.上面提到了，用戶任務(wù)是指那些主要用戶的主要操作，而不是全部。畫(huà)太少了不夠用，畫(huà)太多了就失去了快速的價(jià)值。那么，畫(huà)多少個(gè)快速通道出來(lái)才是合理的？這需要根據(jù)具體的產(chǎn)品人為的把握。
問(wèn)題二.為什么要分為兩個(gè)層次來(lái)設(shè)計(jì)？“為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)”和“為用戶任務(wù)的設(shè)計(jì)”為什么不能合二為一？這當(dāng)然是更好的，只是我還沒(méi)想到辦法。如果簡(jiǎn)單的說(shuō)：“在保證清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上注重用戶實(shí)際的使用情景?！边@似乎是合二為一了，但實(shí)際沒(méi)解決問(wèn)題，變成一句口號(hào)了，不是一個(gè)可操作的方法。在我看來(lái)這正是設(shè)計(jì)的難度所在。