餛飩店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（優(yōu)質(zhì)14篇）

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不僅可以幫助我們有效管理和分配資源，還可以為創(chuàng)業(yè)過程提供有力的支持和指導(dǎo)。接下來，我們一起來學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文，相信它們能夠給我們帶來很多收獲。

餛飩店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（優(yōu)質(zhì)14篇）篇一

創(chuàng)業(yè)之初，創(chuàng)業(yè)者制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以使創(chuàng)業(yè)者理清自己的創(chuàng)業(yè)思路。一個(gè)項(xiàng)目在腦海中醞釀時(shí)，經(jīng)常非常美妙，創(chuàng)業(yè)者會(huì)有抑制不住的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)，在這時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者可以盡情地把這個(gè)思想以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的形式寫出來，然后使頭腦冷靜下來，把反面的理由也寫進(jìn)去，從正反兩個(gè)角度反復(fù)進(jìn)行推敲，就可以發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)理想是否真正切實(shí)可行，是否具有誘人的商業(yè)前景。通過創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)會(huì)有比較清晰的認(rèn)識(shí)。

三大原則

要開門見山地切入主題，用真實(shí)、簡(jiǎn)潔的語言描述你的想法，不要浪費(fèi)時(shí)間去講與主題無關(guān)的內(nèi)容。

要廣泛收集有關(guān)市場(chǎng)現(xiàn)有的產(chǎn)品、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)、潛在市嘗潛在消費(fèi)者等具體信息。

站在一位審查者的角度來評(píng)估該創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

內(nèi)容設(shè)計(jì)

摘要：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要是為了吸引戰(zhàn)略合伙人與風(fēng)險(xiǎn)投資人的注意，而將創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的核心提煉出來制作而成的，它是整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的核心和關(guān)鍵部分。

創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)介紹：在制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)重點(diǎn)介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)。一個(gè)企業(yè)的成功與否，最終將取決于該企業(yè)是否擁有一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的管理隊(duì)伍。

核心競(jìng)爭(zhēng)力介紹：這一部分是向戰(zhàn)略合伙人或者風(fēng)險(xiǎn)投資人介紹創(chuàng)業(yè)者公司的基本情況和價(jià)值所在。創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最重要的是要有具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或者服務(wù)，因?yàn)檫@是公司利潤(rùn)的根源。

市場(chǎng)及營(yíng)銷分析：市場(chǎng)分析包括已有的市場(chǎng)用戶情況、新產(chǎn)品或者服務(wù)的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。市場(chǎng)營(yíng)銷的好壞決定了一個(gè)企業(yè)的生存命運(yùn)，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)建立明確的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

財(cái)務(wù)管理：要列明各種固定成本與變動(dòng)成本、直接成本與間接成本、銷售數(shù)量與價(jià)格、營(yíng)運(yùn)成績(jī)與利潤(rùn)、股東權(quán)益與盈余分配辦法等。

創(chuàng)業(yè)者要花費(fèi)時(shí)間和精力細(xì)心編寫財(cái)務(wù)管理的計(jì)劃。因?yàn)閼?zhàn)略合伙人與風(fēng)險(xiǎn)投資人十分關(guān)心企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)損益狀況。

風(fēng)險(xiǎn)分析：在編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí)，要盡可能多地分析出企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)程度的大小以及創(chuàng)業(yè)者將來采取何種措施來避免風(fēng)險(xiǎn)或者在風(fēng)險(xiǎn)降臨時(shí)以何種行動(dòng)方案來減輕損失。

餛飩店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（優(yōu)質(zhì)14篇）篇二

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的`不斷發(fā)展，方便、快捷、實(shí)惠的購買方式使得足不出戶就能買到稱心如意的商品，這種方式正慢慢推廣開來。特別在服裝行業(yè)尤其是“女裝”市場(chǎng)，網(wǎng)上有成千上萬種款式的商品，為買家提供了不同程度的滿足。而且大部分買家都是中上層收入者或者學(xué)生，其較多時(shí)間是上班或?qū)W習(xí)，這一部分人群絕大多數(shù)都熟悉網(wǎng)購流程，這對(duì)于網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)來說，就有了穩(wěn)定的顧客和市場(chǎng)。

(二)網(wǎng)店名稱：“xxx”時(shí)尚女士服裝店。

(三)經(jīng)營(yíng)模式：個(gè)人零售。

(四)主營(yíng)商品：以女裝與男裝為主打商品，其中包含t桖、襯衫、裙子、韓版休閑褲子上衣、時(shí)尚包包、潮流男裝等。

(五)網(wǎng)店特點(diǎn)：立足“時(shí)尚”、“高貴”、“休閑”。堅(jiān)持讓買家進(jìn)的舒心，看的放心，買的安心;品種豐富，樣式齊全，滿足廣大女士、男士對(duì)個(gè)性美的追求!

目前，不管是現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)還是網(wǎng)上市場(chǎng)，服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是顯然易見的。由于新網(wǎng)店信用不足，影響力不夠，必須以低價(jià)吸引顧客。網(wǎng)店直接從廠家取貨，價(jià)格低于專賣店一半以上，基本是在百元左右。

(一)宏觀與微觀

現(xiàn)代女性，尤其是18-35歲之間的女性，存在著很濃的追“風(fēng)”情結(jié)。韓版服裝受到熱烈追捧，這種非正式的具有個(gè)性美的服裝深受廣大女性的喜愛。但專賣店的韓版服裝價(jià)格相對(duì)較貴，對(duì)于因上班和學(xué)習(xí)不能經(jīng)常上街的女性來說，沒時(shí)間也沒心思買那么貴的衣服，這為網(wǎng)上韓版服裝的銷售提供了一定的市場(chǎng)。同時(shí)，網(wǎng)上購買不需要更多的中間費(fèi)用，價(jià)格也更低。目前信用達(dá)到鉆以上的網(wǎng)店，服裝價(jià)格都相對(duì)較高，而對(duì)于網(wǎng)店信用較低的新店來說，只要把握住這一點(diǎn)，一定會(huì)得到顧客的認(rèn)可。

(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

就目前形勢(shì)看，每天有一千多個(gè)賣家在淘寶上注冊(cè)網(wǎng)店，服裝行業(yè)更是以驚人的速度增加。本網(wǎng)店因?yàn)槭切碌辏?jí)別比較低，而絕大部分的服裝網(wǎng)店都有鉆以上級(jí)別，是我們有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但由于我們加盟了摩村網(wǎng)店服務(wù)系統(tǒng),可以快速渡過起步期。同時(shí)，就本網(wǎng)店自身而言，因?yàn)槭切碌辏b修、管理的各方面還有許多不完善的環(huán)節(jié)，這同做得比較高級(jí)的網(wǎng)店相比，也缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。所以我們加盟摩村，將以摩村管家專業(yè)級(jí)的管理,把店鋪?zhàn)龅酶映錾?/p>

(三)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

優(yōu)勢(shì)：我們的貨源由廠家直接提供，貨源比較充足;我們專注于固定的商家，買家能在第一時(shí)間拍下寶貝，在最短時(shí)間內(nèi)受貨。

劣勢(shì)：由于信用級(jí)別比較低，很多買家更多的在信用級(jí)別高的店鋪購物;由于目前的服裝并非全是品牌，影響力不足;網(wǎng)店剛開業(yè)，經(jīng)營(yíng)力度不夠;因?yàn)槭羌媛殻度胍簿秃苌伲揖W(wǎng)店創(chuàng)新元素不多，這對(duì)吸引買家的注意力來說，非常難。

存在的威脅：對(duì)于新店，很多不懷好意的買家，會(huì)抓住其經(jīng)營(yíng)弱點(diǎn)，以欺騙或者投訴進(jìn)行威脅和敲詐，或者給個(gè)差評(píng)，這對(duì)于新網(wǎng)店級(jí)別的提升，存在一定程度的威脅。

(一)商品策略

每天保證有商品上架，不斷地與上家保持聯(lián)系，準(zhǔn)確地了解有關(guān)商品的描述;選擇上網(wǎng)次數(shù)最多的時(shí)間上架寶貝，最合適在10:00—14:00和19:00—23:30這兩個(gè)時(shí)間段。系統(tǒng)做好各種服裝的分類，處理好服裝的擺設(shè)，把新上架的商品放在店鋪?zhàn)钋懊妫瑫r(shí)要以獨(dú)特的方式出現(xiàn)在顧客眼前。每一件商品的圖片，都必須經(jīng)過ps處理，要以最清析的像素迎接顧客，并且在促銷區(qū)，上傳多件服裝，作為店里最近比較熱賣的商品。

(二)價(jià)格策略

從淘寶上搜索店鋪內(nèi)3到5件同其它網(wǎng)店相類似的商品的價(jià)格，然后以最低價(jià)格擺在淘寶上，下一步相對(duì)提高運(yùn)費(fèi)，以此吸引買家的注意和點(diǎn)擊率。上傳1到3件寶貝，作為拍賣的商品，規(guī)定一個(gè)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，運(yùn)費(fèi)由賣家出。隨著更多的人來網(wǎng)店購物，價(jià)格方面要高低價(jià)相融。

(三)促銷策略

實(shí)行限時(shí)購買策略，對(duì)一些與淘寶上熱賣的類似商品，規(guī)定一個(gè)時(shí)間，對(duì)買家“先斬后奏”。為了更好地刺激買家購買，對(duì)購買2件服裝的買家，付費(fèi)方面可少付5元(不規(guī)定是同一件服裝)，并且每增加一件再減1元。

(一)店鋪裝修

1、店標(biāo)要凸顯個(gè)性與時(shí)尚，緊密結(jié)合服裝的特色;

2、促銷區(qū)實(shí)現(xiàn)每月更新，各種公告、活動(dòng)的闡述、圖片的設(shè)置要有吸引力;

3、寶貝名稱取寶貝特征，通俗易記。

(二)物流管理

主要以申通快遞、ems特快、圓通和中通為主，不推薦平郵。由于第三方快遞公司原因造成延誤,可讓收件方與當(dāng)?shù)乜爝f公司聯(lián)系、督促,當(dāng)?shù)乜爝f公司聯(lián)系電話可查詢快遞公司網(wǎng)站。

(三)顧客管理

1、誠信對(duì)待每一位顧客，細(xì)心了解顧客對(duì)每一件商品的需求特性，從中分析服裝的熱賣度。兩次以上的買家，將其列為忠實(shí)顧客，以后再購買，實(shí)行9折優(yōu)惠。

2、對(duì)有交易的顧客盡可能加其為好友，主動(dòng)與其溝通，鞏固老買家，利用他們?nèi)ふ倚沦I家。

3、利用好旺旺聊天系統(tǒng)，在完成每一筆交易后，盡可能地詢問顧客，聽取他們的看法和意見。

(四)寶貝管理

對(duì)上架到淘寶上的寶貝圖片，要通過ps處理，以獨(dú)特的個(gè)性抓住顧客的眼球。店鋪內(nèi)不宜上傳過多寶貝，每天保證有新的商品上架，同時(shí)下架一些點(diǎn)擊率不高的商品。處理好各種服裝的分類，做好服裝描述。

(五)售后服務(wù)

出現(xiàn)質(zhì)量問題，買家務(wù)必2天內(nèi)與網(wǎng)店聯(lián)系，提供照片依據(jù)。確定問題屬實(shí)后，給予調(diào)換同款商品，郵費(fèi)由網(wǎng)店承擔(dān)。不管任何賣家，不可能令買家100%滿意，每個(gè)產(chǎn)品肯定存在一定的瑕疵率，要盡力降低瑕疵率。

以下不屬于質(zhì)量問題：有線頭，不合身，有色差，輕微的臟污，穿著不舒服，細(xì)節(jié)有差異，沒有圖片中的漂亮，上身不好看，跟想象中不同，等等。

如未按買家地址或者訂單而發(fā)錯(cuò)貨，調(diào)換郵費(fèi)由網(wǎng)店承擔(dān);如因大小尺碼問題，買家要換貨,買家承擔(dān)往返郵費(fèi)。網(wǎng)店免費(fèi)調(diào)換同款同色商品，均碼服裝則無法調(diào)換。

(一)充分利用qq、博客、論壇、郵件等進(jìn)行宣傳;

(二)與公司內(nèi)開有網(wǎng)店的同學(xué)或者旺旺上的好友建立友情鏈接，把網(wǎng)店推廣出去。

支付寶交易

餛飩店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（優(yōu)質(zhì)14篇）篇三

當(dāng)今世界，技術(shù)已成為競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。誰擁有新技術(shù)，誰就掌握了競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。而通信技術(shù)正是處于當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的前沿，發(fā)展積為迅猛。通信手段越來越現(xiàn)代化，技術(shù)運(yùn)用的領(lǐng)域越來越廣闊。

發(fā)達(dá)國家的通信網(wǎng)正在加快向綜合化、寬帶化、智能化、全球化、個(gè)人化方向發(fā)展。隨著通信技術(shù)的發(fā)展，先進(jìn)的技術(shù)得到廣泛運(yùn)用。各種通信業(yè)務(wù)也不斷涌現(xiàn)。

一、 執(zhí)行總結(jié) ……………………………………………………6

二、 公司介紹 ……………………………………………………6

1、 宗旨 ……………………………………………………6

2、 公司簡(jiǎn)介 …………………………………………………6

三、 公司定位 ……………………………………………………7

四、 產(chǎn)品和服務(wù)介紹 ……………………………………………7

1、 產(chǎn)品的特性 ………………………………………………7

2、 市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) ……………………………………………8

五、 專利技術(shù) ……………………………………………………9

六、 市場(chǎng)與銷售 …………………………………………………10

1、 swot分析 ………………………………………………10

2、 波特五力模型分析 ………………………………………11

3、 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 …………………………………………………11

七、 公司管理 ……………………………………………………13

1、 各部門崗位職責(zé)及人員配備 ……………………………14

2、 業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì) ……………………………… ……………15

3、 管理團(tuán)隊(duì) ……………………… …………………………16

八、 營(yíng)銷管理 ………………………………………………………16

1、 產(chǎn)品定位 …………………………………………………17

2、 定價(jià)策略 …………………………………………………18

3、 選擇銷售渠道 ……………………………………………18

4、 促銷策略 ……………………………………………………19

九、 財(cái)務(wù)計(jì)劃…………………………………………………………19

1. 創(chuàng)業(yè)資金的來源 ………………………………………………19

2. 創(chuàng)業(yè)資金的用途 ………………………………………………20

3. 盈虧平衡點(diǎn)分析 ………………………………………………21

4. 風(fēng)險(xiǎn)分析 ………………………………………………………22

5. 財(cái)務(wù)計(jì)劃說明 …………………………………………………23

5. 開創(chuàng)階段的財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì) ………………………………23

6. (附表1)資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表……………………………………25

7. (附表2)現(xiàn)金流量表…………………………………………27

8. (附表3)利潤(rùn)表………………………………………………28

十、 總結(jié)………………………………………………………………28

餛飩店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（優(yōu)質(zhì)14篇）篇四

企業(yè)類型：

生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務(wù) 農(nóng)業(yè)

新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）

教育背景，所學(xué)習(xí)的課程（包括時(shí)間）

目標(biāo)客戶描述：

市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：

市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

本企業(yè)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

本企業(yè)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1．產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

2．價(jià)格

產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)銷售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格

折扣銷售

餛飩店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（優(yōu)質(zhì)14篇）篇五

1、應(yīng)該是考察市場(chǎng)。當(dāng)?shù)赜卸嗌偌仪傩小Ｄ阋_的位置附近是否有琴行，琴行之間的競(jìng)爭(zhēng)是很嚴(yán)重的事。在當(dāng)?shù)厥欠裼幸魳穼W(xué)院或是藝術(shù)院校之類的學(xué)校。

2、找老師的話，要求大多都是音樂學(xué)院畢業(yè)的，一要名字好聽，二要技術(shù)程度講學(xué)質(zhì)量有保證!老師工資方面，每個(gè)地區(qū)不一樣，大多是按照學(xué)生、學(xué)費(fèi)的抽成比率分的。還有就是賣樂器的途徑之一，也是蠻主要的途徑是通過老師帶學(xué)生來你這買樂器，所以賣樂器提成多少，要自己考慮。

3、進(jìn)樂器方面，有的是是從廠家進(jìn)的，大部分是以代理銷售而已，不是都買下來，然后你在賣!還有的就是在批發(fā)價(jià)格進(jìn)貨。

4、選址要在居民密集的地方，或者是有較多人數(shù)的學(xué)校周圍。

5、要搞好和音樂老師的關(guān)系，花點(diǎn)錢疏通一下關(guān)系也可以的，主要靠他們呢。

6、琴行一定要和教學(xué)掛鉤，沒有教學(xué)的話，憑光買樂器很吃力的。

7、樂器選擇要好，不能欺騙客戶，最起碼質(zhì)量要好，最好在琴行剛起步的時(shí)候不要賣一些很貴的樂器，像鋼琴還有兩萬以上的西洋樂器，很積壓資金!（資金充足的話，沒問題）

8、資金的問題，你要是不賣鋼琴的話，總資金在10萬左右應(yīng)該足夠了。

餛飩店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（優(yōu)質(zhì)14篇）篇六

（電視機(jī)、影碟機(jī)、電飯煲、微波爐、電冰箱等維修電風(fēng)扇、空調(diào)、抽油煙機(jī)等維修安裝）

企 業(yè) 類 型： 服務(wù)

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：

本人所學(xué)專業(yè)為機(jī)電類，3年；且在姨夫家電維修店勤工儉學(xué)4年，熟悉現(xiàn)代家用電器，有較多家電維修經(jīng)驗(yàn)，且對(duì)家電維修行業(yè)有濃厚的興趣，交際能力強(qiáng)，做事踏實(shí)、認(rèn)真。

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）：

本人大專畢業(yè)，專學(xué)機(jī)電3年，有一定企業(yè)管理知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)。

目標(biāo)顧客描述：

目標(biāo)群體定位在靖江市老城區(qū)環(huán)城南路兩側(cè)（以靖江電大為中心）的居民，維修服務(wù)部設(shè)在靖江電大校內(nèi)。 市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：

該區(qū)常住人口較密，相對(duì)于靖江城區(qū)其他片來說，工薪階層、村民改居民的比重較大，生活節(jié)儉意識(shí)較濃，家電使用期相對(duì)較長(zhǎng)，待修率較高；高檔家電相對(duì)較少，市場(chǎng)容易切入； 同時(shí)該區(qū)維修點(diǎn)較少，因而商機(jī)較大，市場(chǎng)客量較大，市場(chǎng)占有率較高。 市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：

隨著居民生活水平的提高，家用電器的普及，只要我們努力開拓市場(chǎng)，

誠信服務(wù)，市場(chǎng)客量會(huì)不斷擴(kuò)大。同時(shí)，高檔家電的進(jìn)入，也給我們維修知識(shí)、技能提出更高的要求。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1、進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間較長(zhǎng)；

2、有一定的客戶群；

3、有較豐富的維修經(jīng)驗(yàn)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1、化層次較低；

2、維修設(shè)備比較簡(jiǎn)陋。

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1、文化層次、專業(yè)水平較高；

2、企業(yè)成員團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)；

3、依托靖江電大豐富的教學(xué)資源，先進(jìn)的維修檢測(cè)設(shè)備作為后盾。

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1、初入市場(chǎng)，無市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

2、實(shí)際家電維修經(jīng)驗(yàn)較弱。

1、教師節(jié)為本校教師提供免費(fèi)維修，感謝她們對(duì)學(xué)生的栽培。 2、定期為社區(qū)提供免費(fèi)維修活動(dòng)。

3、每學(xué)年為本校困難的優(yōu)秀學(xué)生捐助一定的錢物。

感謝您對(duì)“ 靖江職業(yè)教育中心家電維修部 ”的支持!

餛飩店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（優(yōu)質(zhì)14篇）篇七

1、人力資源：

隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)一個(gè)具有多年接單、管理、生產(chǎn)和銷售經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)、其中：

d、業(yè)務(wù)員：盧先生，專門承接香港行貨，以及國外的外貿(mào)單、

e、指導(dǎo)工、收發(fā)工以及一批熟手的工人、技術(shù)過關(guān)，團(tuán)隊(duì)合作默契、

2、客戶資源：

a、長(zhǎng)期的北方客戶，

b、有進(jìn)出口的合作單位，

c、有體育服裝的需求[太極武術(shù)服裝]，

d、有香港服裝行長(zhǎng)期接外單的窗口、

五十萬元。

1、置廠：30萬。

a、機(jī)器設(shè)備：約26萬、

a、平車60臺(tái)，

b、四線及骨機(jī)15臺(tái)，

c、冚車3臺(tái)，

d、五線及骨機(jī)1臺(tái)，

e、雙針車2臺(tái)，

f、電剪2臺(tái)，

g、拉筋機(jī)，打鈕機(jī)，直眼機(jī)：鍋爐，抽濕床，沖鈕機(jī)各一臺(tái)、

h、以及所有的配套，裝修、

2、接業(yè)務(wù)單（每月30000元）。

a、招業(yè)務(wù)員、管理人員與指導(dǎo)工。

b、通訊，交通，伙食。

3、磨合（已經(jīng)有了加工單，包括工人工資、生產(chǎn)資料，需投入約14萬，但這個(gè)時(shí)期已經(jīng)有收入、）。

a、招工人。

b、進(jìn)一點(diǎn)平價(jià)的布料給車位試車。

c、工人需要與工廠的環(huán)境、機(jī)器、領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)等方方面面的熟悉，可能出現(xiàn)損耗、

d、業(yè)務(wù)員需要去聯(lián)系業(yè)務(wù)等這樣需要三個(gè)月的磨合期、——這時(shí)期是有收入的、

1、資金投放階段：

開廠的頭三個(gè)月屬于資金投放階段、這三個(gè)月的現(xiàn)金流為負(fù)，但是應(yīng)該有業(yè)務(wù)利潤(rùn)在產(chǎn)生、

2、資金回收階段。

正常運(yùn)轉(zhuǎn)階段、有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量，一般不需投資者再投入資金，可以依靠企業(yè)自身的資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常發(fā)展、參考數(shù)據(jù)如下：

a、平車約120元/天，60臺(tái)平車一個(gè)月就是144000元產(chǎn)值、（如：一條普通的長(zhǎng)褲，加工費(fèi)是6元，最高的可做25條，最低的可做16條，平均20條、）。

b、四線車約320/天，15臺(tái)車一個(gè)月就是96000元產(chǎn)值、（如：一件普通圓領(lǐng)的t恤，加工費(fèi)是1元6角，平均每人做200件）。

e、正常生產(chǎn)是每日12個(gè)鐘，每月29天，節(jié)日的休假要看生產(chǎn)而定、

3、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)階段。

b、業(yè)務(wù)人員向國外、省外開拓市場(chǎng)，在香港、澳門、北京等地建立業(yè)務(wù)辦事處、

d、后勤人員負(fù)責(zé)采辦各種物料。

e、人事部負(fù)責(zé)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)，監(jiān)督財(cái)務(wù)、后勤的收支狀況以及人員調(diào)動(dòng)、

4、成熟發(fā)展階段。

a、擁有固定資產(chǎn)、固定客戶、固定業(yè)務(wù)渠道的大型企業(yè)、

b、在行業(yè)當(dāng)中，尤其是服裝貿(mào)易企業(yè)當(dāng)中建立一定的聲譽(yù)。

d、有若干家具有中等生產(chǎn)規(guī)模的廠家作為我公司的加工合作伙伴、

5、創(chuàng)牌階段（略）。

1、訂單太少，平均工作每月不超過15天、

2、發(fā)生不可抗拒的天災(zāi)人禍、

3、由于管理不善，造成質(zhì)量問題的產(chǎn)品報(bào)廢，發(fā)生客人索賠的事件、

2、抓好管理，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的公關(guān)技巧、

3、盡快啟動(dòng)海外的業(yè)務(wù)窗口，承接產(chǎn)銷單[產(chǎn)銷單的毛利潤(rùn)是50%]，而且單價(jià)高、

餛飩店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（優(yōu)質(zhì)14篇）篇八

自一九五八年日本人安藤百福發(fā)明了方便面以來，由于它適應(yīng)了現(xiàn)代人們生活節(jié)奏的需要，所以在中國乃至世界許多國家都發(fā)展很快。目前，我國年生產(chǎn)量達(dá)到200噸以上，達(dá)到300億份以上。全國二千多家企業(yè)，約3000條生產(chǎn)線在生產(chǎn)。方便面在中國盛行了十多年，給生產(chǎn)企業(yè)帶來滾滾的財(cái)源。但是，油炸方便面本身存在的不利因素日益顯現(xiàn)。生產(chǎn)過程高溫油炸，營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)損失無幾，脂肪含量高。使許多人望而卻步。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的銷售量呈滑坡的現(xiàn)象。如何盡快研發(fā)出更美味、可口的新型方便食品，一直是近些年來中外食品科技工作者努力尋求和探索的目標(biāo)和課題。

鮮濕型方便餛飩的研發(fā)正是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生的。據(jù)史料記載，餛飩在宋代已是冬日祭祖之食。如今已不是單純的節(jié)令食品，而成為一年四季隨時(shí)可吃的佳肴，受到許多消費(fèi)者的青睞。這是長(zhǎng)期以來人們熟知并且喜愛的食品。上海、大連、廣東等城市，一碗可口的餛飩售價(jià)一般是5元左右，有的高達(dá)10元人民幣，而且購買者絡(luò)繹不絕。

如何將這種傳統(tǒng)食品，提升為像方便面一樣，衛(wèi)生、方便、美味、快捷，人見人愛呢?這將給市場(chǎng)帶來新的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)。因?yàn)樗皇撬^超前的產(chǎn)品，而且以它古老的傳統(tǒng)和習(xí)俗、風(fēng)味而更貼近消費(fèi)者。一旦進(jìn)入市場(chǎng)更易于被人們接受。這將使它像方便面一樣(快速消費(fèi)品)，具有旺盛不衰的生命力。

經(jīng)過多年的`研發(fā)，不斷的求索。利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品—方便餛飩。并與20xx年被國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局授予發(fā)明專利權(quán)。20xx年上半年，通過國家科技成果鑒定。它以鮮明的亮點(diǎn)展示在人們面前。脂肪含量相對(duì)較低(不經(jīng)油炸)，蛋白質(zhì)含量較高，富含多種氨基酸及維生素，口感好。食用方便衛(wèi)生(用沸水沖泡1-3分鐘即可食用)，更利于人體健康。它選料精良，制作精細(xì)，不含任何化學(xué)合成防腐劑和人工合成色素。在常溫下保質(zhì)期為6個(gè)月(無須冷藏)，更利于市場(chǎng)流通。

此專利研發(fā)，不但考慮了廣大消費(fèi)者的利益，而且也考慮了生產(chǎn)上的可行性。固定資產(chǎn)投資較低，回報(bào)率較高，發(fā)展前景較好。并且它還可以制成方便餛飩面、方便水餃等及多種口味和品種的方便食品來。不斷給市場(chǎng)制造出新亮點(diǎn)和新賣點(diǎn)，給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)帶來豐厚的利潤(rùn)回報(bào)，也給消費(fèi)者帶來不少的驚喜和口福。

1、固定資產(chǎn)(此投資為先期小規(guī)模投入)：人民幣70萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐(2t)及交通工具]。

2、流動(dòng)資金。

3、前期籌備金。

4、推廣市場(chǎng)費(fèi)用。

5、后備金。

轉(zhuǎn)讓形式：排他實(shí)施許可;普通實(shí)施許可等(具體可議)。

(一)籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)3-6個(gè)月。

(二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴(kuò)大逐步發(fā)展。原則：銷售逐步增加，資金逐步投入，廠房逐步擴(kuò)大，設(shè)備逐步增加，人員逐步增加。

(三)做市場(chǎng)應(yīng)注意的問題(建議)。

1、首先推出餛飩或餛飩面。

2、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))的營(yíng)銷方式，并做好促銷工作。力求盡快達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。盡快整合好進(jìn)入主流渠道的各方面資源及配送體系。

3、盡快進(jìn)入龍頭店，帶動(dòng)二級(jí)店，并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴(kuò)展形成銷售網(wǎng)絡(luò)，并細(xì)分好渠道和市場(chǎng)。

4、逐步推廣市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額(占有率)。

5、逐步樹立品牌和企業(yè)形象。

6、進(jìn)一步把市場(chǎng)細(xì)分做透，擴(kuò)展和延深，并適時(shí)推出新產(chǎn)品。

a、自己做市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方便餛飩(日產(chǎn)6噸左右)：

(一)年產(chǎn)量：1080萬碗/盒(300天工作日)。

(二)年產(chǎn)值：人民幣2786.4萬元。

(三)年純利潤(rùn)：人民幣691.2萬元。

(四)純利率(綜合)：25%。

(五)口味與規(guī)格。

口味：企業(yè)自定，可達(dá)多種口味。

注：以上均為碗裝(總凈含量160克左右)和盒裝(總凈含量160克左右)。

碗裝每箱12碗;盒裝每箱30盒。可以根據(jù)情況開發(fā)其它口味和規(guī)格的產(chǎn)品。

(六)參考售價(jià)(給大、中型超市的批發(fā)價(jià))。

2.92元/碗2.24元/盒。

b、自己做市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)餛飩面(日產(chǎn)12噸左右)：

(一)年產(chǎn)量：2160萬碗(袋)(300天工作日)。

(二)年產(chǎn)值：人民幣5151.6萬元。

餛飩店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（優(yōu)質(zhì)14篇）篇九

餛飩店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（優(yōu)質(zhì)14篇）篇十

餛飩店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（優(yōu)質(zhì)14篇）篇十一

餛飩是人們非常喜歡的食品，尤其是早點(diǎn)，經(jīng)常可以看見餛飩攤兒。鮮美的湯，薄皮兒大餡兒的餛飩，吃完后絕對(duì)讓你一天都倍兒有精神。餛飩雖小，但也是有自己的價(jià)值的，就看你能否發(fā)現(xiàn)，來看看下面這個(gè)故事。

這個(gè)餛飩攤的老板叫支孟波，是浙江紹興人，他的手藝是祖?zhèn)鞯模瑏韺幉ㄩ_了這家店。“餐飲加盟店開了，都靠一些老客戶光顧。生意還過得去。每天主要賣早點(diǎn)，中午偶爾營(yíng)業(yè)，平均每天毛利有400元。”他一邊說開店技巧一邊忙著擦洗保潔柜。

這家店鋪裝修的很樸素，早點(diǎn)的樣式也是那幾樣老傳統(tǒng)。筷子是放在玻璃罐里的，調(diào)羹和碗碟整齊地排好放在塑料筐里，每張桌子上有一瓶米醋、一瓶辣醬。桌子也不是眼下色彩鮮明的塑料桌，而是傳統(tǒng)的木桌木凳。

“你別看這些東西老，10多年前小吃店都是這樣的。可能是我觀念舊，沒想過更新，小吃店就和當(dāng)初開業(yè)時(shí)沒什么大變化。但碗筷我每天都消毒，保潔柜一天擦好幾遍，鍋也盡量涮干凈，總之做到讓人一眼看著干凈衛(wèi)生。”他還指了指四周墻壁說，墻也是一年刷一次，刷白了亮堂。

老板繼續(xù)介紹他的生意經(jīng)。“雖說是小本生意，但用料關(guān)還是要把住，來這里的學(xué)生、老人居多，除了衛(wèi)生，他們還看重營(yíng)養(yǎng)。”支孟波說，油鹽醬醋、味精、面粉都是從超市買的牌子貨。肉則去附近菜場(chǎng)買，用多少買多少，保證每天都用新鮮貨。“小吃的咸淡把握好，衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)有保證，居民看我做的小吃餐飲加盟就和他們自己家弄早點(diǎn)一樣，也就放心來吃了。”他說。

開餐飲加盟店技巧有哪些呢?開餐飲加盟店就要有自己的待客之道，支老板的待客也很有一套。“我沒什么文化，和氣生財(cái)?shù)牡览磉€是懂的。我的店開在小區(qū)，比不得路邊人流多的店，只有靠待人和善，多些回頭客。

任何一家店鋪無論你經(jīng)營(yíng)的是什么，都要有自己的經(jīng)營(yíng)之道，就像這餛飩攤的老板，雖然自己的早點(diǎn)誰家都有，但是有自己的風(fēng)味，有自己的待客之道，這就是自己的特點(diǎn)。沒有特點(diǎn)的店鋪就好像人沒有靈魂一樣，怎么能有發(fā)展。

餛飩店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（優(yōu)質(zhì)14篇）篇十二

胡潤(rùn)(ruperthoogewerf)，1970年出生于盧森堡，英國注冊(cè)會(huì)計(jì)師，著名的《胡潤(rùn)百富》創(chuàng)刊人。1993年畢業(yè)于英國杜倫大學(xué)(durhamuniversity)，曾在中國人民大學(xué)學(xué)習(xí)漢語，后留學(xué)日本學(xué)習(xí)日語，通曉德語、法語、盧森堡語、葡萄牙語等七種語言。在會(huì)計(jì)師行業(yè)擁有七年安達(dá)信倫敦和上海的工作經(jīng)驗(yàn)，推出中國第一份財(cái)富排行榜“百富榜”。

創(chuàng)刊初期，大眾對(duì)胡潤(rùn)的質(zhì)疑聲不斷，諸如數(shù)據(jù)到底是從哪里獲得的等等，但這并沒有影響他在中國各地走穴，還被人戲稱為“榜爺”。

經(jīng)營(yíng)富豪榜的胡潤(rùn)，被諸多網(wǎng)友認(rèn)為，“充分了解中國國情、中國市場(chǎng)”，抓住了社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的公眾心理，而胡潤(rùn)將自己制作的富豪榜前加上自己的名字，更是被營(yíng)銷專家認(rèn)為是精明之處。胡潤(rùn)通過制榜和榜單的影響，也提升了自己的知名度，走穴也更順理成章。

胡潤(rùn)，這個(gè)當(dāng)年幾乎是單槍匹馬闖入中國財(cái)富人物的外國人，一直在用他的方式，給中國富人們戴上不同的“光環(huán)”——慈善首富、地產(chǎn)首富等，不管這些富豪們是否情愿。事實(shí)上，在中國素不習(xí)慣顯山露水的孔孟謙遜氛圍中，這種張揚(yáng)的“富豪排行榜”從一出現(xiàn)，就因新奇而成為輿論的寵兒，十余年如是，長(zhǎng)盛不衰，創(chuàng)榜人胡潤(rùn)也因此聲名大噪。今天，財(cái)富排行戰(zhàn)火愈燃愈烈，他的名字也成了連孩子都知道的品牌，而他正樂此不疲地發(fā)展品牌旗下的支線產(chǎn)業(yè)。換句話說，這個(gè)習(xí)慣于評(píng)價(jià)中國人的老外，最終以此養(yǎng)活了自己。

他到哪都是一身藍(lán)格子襯衣，臉上永遠(yuǎn)帶著紳士的微笑，俊朗的面容、開朗的神情、豐富的肢體語言、一口算得上流利并習(xí)慣性夾雜英文單詞的中文，就是胡潤(rùn)給記者的第一印象。與普通外國人不同的是，胡潤(rùn)的外表更顯年輕，往往掩蓋了他的真實(shí)年齡，如今42歲的他仍一臉稚氣，與十多年前剛到中國時(shí)的照片幾乎沒有區(qū)別。

“我的排行榜不會(huì)事先征得他們的同意。”這是胡潤(rùn)的工作原則。不管富豪們是否愿意，怎么“要挾”，甚至以律師信相告，他總是“堅(jiān)持”為富豪們貼上自己的標(biāo)簽——胡潤(rùn)百富榜上榜人。

胡潤(rùn)的父親做了一輩子會(huì)計(jì)事務(wù)工作，母親是家庭主婦。家族最輝煌的歷史要追溯到英國工業(yè)革命時(shí)期，那時(shí)家族曾經(jīng)涉足房地產(chǎn)業(yè)，此后就平淡了。

他與中國的感情最初可追溯到1988年，那時(shí)侯因得到赴日本留學(xué)的機(jī)會(huì)，胡潤(rùn)第一次踏上亞洲的土地。在日本的經(jīng)歷讓他愛上了中國漢字，并開始對(duì)中國產(chǎn)生了興趣。于是，在回國就讀英國杜倫大學(xué)時(shí)，他選擇了中文系。

1990年，大學(xué)期間，胡潤(rùn)到中國人民大學(xué)深造了一年，畢業(yè)后從事與父親一樣的會(huì)計(jì)工作。憑借中文優(yōu)勢(shì)，胡潤(rùn)從倫敦來到上海的安達(dá)信。胡潤(rùn)最初的想法只是希望在華奮斗幾年后，回到英國做個(gè)中產(chǎn)人士，但是，輝煌的未來卻超出他的想象，一步步向他走近。

尼姑庵的營(yíng)銷傳播學(xué)故事值得一看。

清代道光年間，江蘇丹徒一帶經(jīng)常舉辦廟會(huì)。每逢廟會(huì)，趕會(huì)者前呼后擁，絡(luò)繹不絕，河面上的行船也增加了不少。

一天，一位美貌的婦人坐船來趕廟會(huì)。船靠岸后，美艷不可方物的她自然吸引了無數(shù)人的目光。

這位美婦很矜持，付了船資后，就急匆匆舉步登岸，一不小心，一只腳踏入淤泥之中。美婦頓時(shí)很窘，一臉的羞澀，抬頭一看，發(fā)現(xiàn)附近有一座尼姑庵，于是在眾目睽睽下急行入庵，消失于人們的視線之外。

眾人還在盯著尼姑庵的方向，余味無窮，似乎對(duì)美婦還沒看夠。這時(shí)船老大高聲叫喊起來：“糟了，這婦人所給船錢一百，卻是陰間所用的冥資!”

眾人一看，果然如此，莫不大驚，于是急忙隨船老大往尼姑庵與婦人理論。看熱鬧的、打抱不平的，也唯恐落后。

誰知，在尼姑庵里，尋遍了所有的地方，卻怎么也找不到剛才的那位婦人。眾人都覺得很蹊蹺，正要詰問庵中尼姑，船老大忽然看見庵中觀音像的一只腳染滿淤泥，眾人大驚失色：“難怪剛才這婦人遍尋不見。”

“坐船的美貌婦人一定是觀音顯靈!”船老大驚詫之余，伏地叩首，將美婦所付的冥資焚于爐中。其他人無不合聲誦佛，祈求觀音菩薩保佑。

此事不脛而走，一傳十十傳百。于是，原本門庭冷落的尼姑庵一改舊觀，香火裊裊，布施多多，施主川流不息。

十幾年之后，這個(gè)故事的隱情外泄：原來當(dāng)年的船老大和那位美貌婦人，都是庵中尼姑的托。美婦入庵后，立即將腳上淤泥移于觀音足下，自己則卸裝改容，躲藏起來了。

看到這里，你是不是覺得這就是一盤局?而且還是一個(gè)非常巧妙的局。

或者說，這活生生是一個(gè)完美的公關(guān)傳播案例。因?yàn)椴徽撌莻鞑?nèi)容，還是傳播渠道，它都符合一個(gè)事件型的公關(guān)傳播案例，只不過當(dāng)時(shí)沒有這個(gè)概念而已。

公關(guān)傳播，其實(shí)就是信息交流的過程。離開了傳播，公眾無從了解主體，主體也無從了解公眾。所以，主體與公眾的溝通，在很大程度上需要依靠信息傳播，而這個(gè)過程則是公關(guān)。

通常情況下，一般公關(guān)的信息傳播是通過大眾媒介來完成。但真正牛逼的公關(guān)，則是通過大眾的社會(huì)化傳播來完成，因?yàn)檫@個(gè)效果“快、狠、準(zhǔn)”。所以，這也是我認(rèn)為尼姑庵這招“美婦換觀音”牛逼的原因，因?yàn)樗康木褪巧鐣?huì)化傳播，而且效果很好。

盡管互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，媒體遍地是、傳播速度也比過去更快，但大部分公關(guān)界人士想做的還是病毒式的社會(huì)化傳播。

為什么?一是因?yàn)樯鐣?huì)化傳播設(shè)計(jì)的好的話，往往會(huì)超出預(yù)期;二是因?yàn)樯鐣?huì)化傳播是直接面對(duì)消費(fèi)者，是終端性的營(yíng)銷，而媒體傳播只是行業(yè)內(nèi)的，很難擴(kuò)散到消費(fèi)者終端。

社交營(yíng)銷成敗。

那么，究竟是什么造就了成功的社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?工具，技巧，還是花費(fèi)?答案令人大跌眼鏡。根據(jù)知名科技媒體businessinsider旗下市場(chǎng)調(diào)研部門biintelligence最新的一份研究報(bào)告顯示，真正決定輸贏的，是誰在社交網(wǎng)絡(luò)中首先占有一席之地，并保持活躍。

biintelligence通過對(duì)83個(gè)面向消費(fèi)者的全球知名品牌在twitter和facebook上的粉絲數(shù)量、基于品牌投入社交營(yíng)銷的時(shí)間，對(duì)營(yíng)銷表現(xiàn)進(jìn)行比較分析得出，在社交媒體中，存在積極的“早期采用者效應(yīng)”。對(duì)于大多數(shù)品牌來說，早投入就意味著比競(jìng)爭(zhēng)者有更多的粉絲。簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)數(shù)字、散點(diǎn)圖和趨勢(shì)線，都顯示在熱門社交網(wǎng)中，活躍時(shí)間與粉絲規(guī)模有明顯的關(guān)系。

但目前來看，大多廣告主都在觀望——看最新興起的某個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)熱潮能否成為下一個(gè)facebook、instagram，或者微博、微信。biintelligence認(rèn)為，觀望的做法遠(yuǎn)不如一開始就投入到新興的社交網(wǎng)站中。

“早期采用者效應(yīng)”的顯著與否，還受到品牌知名度高低的影響。一些家喻戶曉的全球品牌，無論其加入早晚，都能迅速積累起大量粉絲。也就是說，早期采用者效應(yīng)對(duì)于那些不那么知名的品牌更加重要。品牌在社交網(wǎng)絡(luò)的活躍時(shí)間與粉絲數(shù)量之間的關(guān)系，在二線品牌上表現(xiàn)最顯著。這些并非家喻戶曉的品牌，更需要盡早投入社交網(wǎng)絡(luò)，占領(lǐng)先機(jī)。盡管如此，即便是大品牌，也不宜過多地躊躇不定，因?yàn)槠溆心芰Τ惺芷脚_(tái)告吹之后的損失。

當(dāng)然，早投入并非意味著萬無一失。研究發(fā)現(xiàn)涉及的早期投入品牌，并非都獲得了較好的營(yíng)銷效果，還有一些品牌的粉絲數(shù)量低于平均值。不過分析表明，早期采用者將有更大的機(jī)會(huì)超越頂級(jí)品牌實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷效果。

國內(nèi)微博興起于，時(shí)至今日已發(fā)展4年有余，因此，所謂的“先機(jī)”之說早已不再。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)發(fā)起的針對(duì)企業(yè)的調(diào)查顯示，截至12月底，已有4.3%的企業(yè)開展了微博營(yíng)銷。另外，早在，“世界500強(qiáng)”中就有超過3成的企業(yè)開通了官方微博。

這種情況下，伴隨著近日來關(guān)于微博活躍粉絲數(shù)、原創(chuàng)微博數(shù)量的種.種負(fù)面消息，企業(yè)的微博營(yíng)銷應(yīng)當(dāng)盡快擺脫重營(yíng)銷輕服務(wù)的現(xiàn)狀。

餛飩店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（優(yōu)質(zhì)14篇）篇十三

1992年，王慧蓮被調(diào)入海寧市人民醫(yī)院，從事婦產(chǎn)科護(hù)理及管理工作快三十年了，在婦產(chǎn)臨床一線奮戰(zhàn)到退休。

曾經(jīng)擔(dān)任海寧市人民醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)，具備豐富的專業(yè)知識(shí)和臨床經(jīng)驗(yàn)。王老師告訴大潮君，只要市婦聯(lián)、街道婦聯(lián)有需要，像特困戶等生孩子這一塊他們?cè)敢獗M自己的一份心意，提供免費(fèi)的服務(wù)。

寶媽寶爸都來啦。

她的月子中心就是喜悅月子中心啦!昨天開業(yè)，來了不少寶媽寶爸呢!

新店集高端、豪華、大氣于一身，可以稱得上是海寧首家與國際接軌的前沿月子中心。

月子中心主樓3層，設(shè)計(jì)獨(dú)特，裝修精良，服務(wù)設(shè)施功能齊全，擁有五種不同規(guī)格的月子客房。二樓13間，三樓23間，共有36間，每間房間的裝修都風(fēng)格迥異。房?jī)?nèi)設(shè)施先進(jìn)，格調(diào)高雅，舒適溫馨。

月子中心房型：豪華套房5間;保姆房5間;大單間4間(一對(duì)一);大單間11間;小單間6間;特價(jià)房5間。

房?jī)?nèi)配有自動(dòng)調(diào)溫的中央空調(diào)、地暖、24小時(shí)全天熱水、互聯(lián)網(wǎng)寬帶、呼叫系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)電視、專車接送等多種完善貼心的服務(wù)。

月子中心還擁有中心廚房，由專業(yè)營(yíng)養(yǎng)師配餐，頂級(jí)大廚料理月子餐、搭配面點(diǎn)、西點(diǎn)等為產(chǎn)后媽媽提供全天三正三點(diǎn)的精美飲食。

五大系統(tǒng)設(shè)施提供全方位呵護(hù)。

喜悅成立至今一直秉承“科學(xué)坐月子”的理念，為產(chǎn)婦及新生嬰兒提供母嬰護(hù)理、健康調(diào)理、形體修復(fù)等一站式優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

同時(shí)聚集了一批以產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)、營(yíng)養(yǎng)、護(hù)理等專業(yè)團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)國際先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，極力打造以“產(chǎn)后修復(fù)中心”和“早托”為一體的母嬰健康管理綜合機(jī)構(gòu)。

中心的五大系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備也為喜悅的正常運(yùn)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的保障。

伊親洗浴水軟化系統(tǒng)。

抗腐蝕耐氧化精密過濾，為水質(zhì)提供良好的品質(zhì)。寶寶皮膚嬌嫩、免疫系統(tǒng)還未健全，未經(jīng)水凈/軟化系統(tǒng)會(huì)引發(fā)寶寶皮膚瘙癢、濕疹等皮膚問題。

02赫曼尼水循環(huán)地暖系統(tǒng)。

赫曼尼水循環(huán)地暖系統(tǒng)是最舒適的采暖方式，以均勻輻射的方式散熱，室內(nèi)地面溫度均勻，室溫自下而上逐漸遞減，使室內(nèi)空氣更潔凈，減少有害病菌的傳播，適宜呼吸系統(tǒng)敏感者，減少哮喘發(fā)病率。

德國博樂新風(fēng)系統(tǒng)。

博樂新風(fēng)系統(tǒng)pm2.5過濾高達(dá)97%，初效過濾、靜電除塵、靜電滅菌、恒溫恒濕持久舒暢。

天加中央空調(diào)系統(tǒng)。

天加離心式中央空調(diào)系統(tǒng)根據(jù)運(yùn)行狀態(tài)以及室外環(huán)境溫度智能調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速，甲醛過濾效率90%(1h)，為家人營(yíng)造更寧靜的生活環(huán)境。

直飲水凈化系統(tǒng)。

高效過濾、高精度精密濾芯，高效活性炭吸附濾芯、高精度超濾芯過濾使水質(zhì)更加甘甜、干凈衛(wèi)生與安全。

好的合伙人是成功的一半。

當(dāng)然啦，喜悅走到今天也離不開合作伙伴們的大力支持!

比如驕陽蘭多產(chǎn)后恢復(fù)中心，驕陽蘭多是唯一一家產(chǎn)后恢復(fù)減齡中心的上市公司，在全國都享譽(yù)盛名。

驕陽蘭多產(chǎn)后調(diào)理恢復(fù)中心是重慶新驕陽健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司旗下品牌。主要針對(duì)女性備孕期、產(chǎn)褥期、哺乳期、恢復(fù)期和保養(yǎng)期等時(shí)期，提供健康調(diào)理服務(wù)的連鎖品牌機(jī)構(gòu)。

以為天下媽媽保駕護(hù)航為使命，秉承“專注、引領(lǐng)、價(jià)值”的企業(yè)理念，立志于成為產(chǎn)后恢復(fù)的減齡者，專注于女性孕產(chǎn)恢復(fù)領(lǐng)域，引領(lǐng)孕產(chǎn)健康事業(yè)的發(fā)展，把女性孕產(chǎn)健康理念和知識(shí)傳遞給每一位媽媽，竭盡全力呵護(hù)每一位佳人的健康和美麗。

再比如喜悅的長(zhǎng)期合作伙伴貴族天使兒童攝影。

貴族天使兒童攝影是一家專業(yè)的兒童攝影機(jī)構(gòu)，定位是攝影高端品牌，非常注重拍攝品質(zhì)和服務(wù)的細(xì)節(jié)，在海寧兒童攝影行業(yè)已有十個(gè)年頭了。

今年新店升級(jí)，將以全新的風(fēng)格面貌和大家見面。

新店總面積有300多平方米，可拍攝各種風(fēng)格迥異的兒童攝影主題以及親子、全家福，孕媽拍攝和嬰童拍攝等。

還有占地1000㎡的與森早托。

youngsense與森日托以蒙氏教育為核心理念，同時(shí)融入中國傳統(tǒng)文化課程，打造集日托、早教、保育、父母課堂為一體的高端服務(wù)模式。

重在發(fā)展幼兒的六大領(lǐng)域：大動(dòng)作、精細(xì)動(dòng)作、語言游戲、生活能力、認(rèn)知能力、情緒與社會(huì)性，成為一個(gè)以養(yǎng)為主教養(yǎng)結(jié)合的綜合性服務(wù)平臺(tái)。

最后的最后，給大家送上地址哦~。

喜悅月子中心。

地址：錢江東路99號(hào)風(fēng)和麗苑北門口。

海寧驕陽蘭多產(chǎn)后恢復(fù)中心。

地址：錢江東路99號(hào)風(fēng)和麗苑北門口(喜悅月子中心)。

美麗熱線：18905838466。

貴族天使兒童攝影機(jī)構(gòu)。

新店地址:海寧市文宗南路96號(hào)。

與森早托。

地址：錢江東路99號(hào)風(fēng)和麗苑北門口(原東海魚城1樓)。

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