規(guī)劃計(jì)劃可以讓我們更加清晰地了解自己的目標(biāo),確定正確的行動(dòng)步驟。如果你正在制定規(guī)劃計(jì)劃,以下是一些實(shí)用的建議和提示,希望對(duì)你有所幫助。
半年工作規(guī)劃(專業(yè)20篇)篇一
第一項(xiàng)工作強(qiáng)化對(duì)正、副隊(duì)長的培訓(xùn),全面提高正、副隊(duì)長的綜合素質(zhì)。
1、制定正、副隊(duì)長培訓(xùn)方案。
2、從x月份開始每個(gè)星期二天,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長強(qiáng)化培訓(xùn)。
3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。
第二項(xiàng)工作加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn),提高隊(duì)員工作水平。
2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競(jìng)賽。
3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成一種長效機(jī)制。
第三項(xiàng)工作規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),使新隊(duì)員盡快熟悉工作。
1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。
2、結(jié)合公司實(shí)際情況,由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊(duì)長對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。
3、在今后的工作中,對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。
第四項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。
2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長層面。
第五項(xiàng)工作做好本職工作,加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。
1、對(duì)照部門職責(zé)和崗位職責(zé),做好日常工作。
2、加強(qiáng)巡查崗?fù)ぃ貏e是管理處下班以后的時(shí)段。
3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認(rèn)真解決。
第六項(xiàng)工作多方位了解保安隊(duì)員,認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。
1、實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行能力評(píng)估。
2、建立后備保安干部名冊(cè)。
3、將后備保安干部人選按照對(duì)正、副隊(duì)長的要求進(jìn)行培訓(xùn)。
第七項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》,真正提高隊(duì)員的工作積極性。
1、修改完善《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》。
2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動(dòng)員、準(zhǔn)備工作。
3、認(rèn)真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé),公正、公平處理問題,決不姑息違規(guī)隊(duì)員,努力在保安隊(duì)營造人人遵守公司制度的正氣。
第八項(xiàng)工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
半年工作規(guī)劃(專業(yè)20篇)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年,*司法所在縣司法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下,按照年初制定的工作計(jì)劃,緊緊圍繞“社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項(xiàng)重點(diǎn)工作,立足職能,扎實(shí)工作,較好地完成了縣司法局、鎮(zhèn)黨委政府交給的各項(xiàng)任務(wù),為維護(hù)全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)了力量?,F(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下:
一、圍繞深化法治*建設(shè),深入開展法治宣傳教育活動(dòng)。
1、多樣式拓展普法宣傳形式。堅(jiān)持把普法宣傳作為法治*建設(shè)的基礎(chǔ)來抓,通過舉辦法治講座、送法進(jìn)校園活動(dòng)為載體,以發(fā)放宣傳單、解答群眾咨詢等多種形式,大力進(jìn)行普法宣傳。共開展各種類型的法律宣傳和法律知識(shí)講座10余次,取得了良好的宣傳教育效果。1月,組織志愿者到松安職校開展禁毒法治講座宣傳,召開《民法典》學(xué)習(xí)宣傳會(huì)。2月,開展法律援助宣傳進(jìn)鄉(xiāng)村宣傳與《民法典》宣傳進(jìn)火車站活動(dòng)。3月,召開“習(xí)近平法治思想”學(xué)習(xí)宣傳會(huì),結(jié)合“春風(fēng)行動(dòng)”專場(chǎng)招聘會(huì)開展法治宣傳。4月,召開《民法典》知識(shí)講座,開展送法進(jìn)企業(yè)宣傳活動(dòng)。5月,召開《民法典》宣傳月工作部署會(huì),開展社區(qū)矯正黨史主題教育活動(dòng),深入各村、社區(qū)扎實(shí)開展群眾安全感與政法滿意度雙提升宣傳。
2、全方位豐富普法宣傳內(nèi)容。圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,加大宣傳了與經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)發(fā)展相關(guān)法律法規(guī)。重點(diǎn)宣傳了《民法典》、環(huán)境保障法、食品衛(wèi)生法等與資源、環(huán)境、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面相關(guān)的法律法規(guī),促進(jìn)了各類市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體依法生產(chǎn)經(jīng)營和管理,努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
3、多渠道提升普法工作水平。一是開展了法律進(jìn)校園活動(dòng)。我們?cè)诟髦行W(xué)和所有村小繼續(xù)開展法制安全教育,更加充實(shí)“小手牽大手”送法進(jìn)萬家的創(chuàng)新模式。讓法律知識(shí)“走進(jìn)校園”“走進(jìn)課堂”“走進(jìn)教室”活動(dòng)得到進(jìn)一步深化。二是開展了法律進(jìn)鄉(xiāng)村、送法進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。針對(duì)*鎮(zhèn)企業(yè)多的實(shí)際,由安監(jiān)辦牽頭,司法所、勞動(dòng)服務(wù)站配合,利用安全檢查的機(jī)會(huì)到工廠、企業(yè)發(fā)放法律宣傳冊(cè),提高農(nóng)民工依法自我保護(hù)意識(shí)。
二、圍繞提升服務(wù)群眾水平,深入貫徹落實(shí)“政法干警進(jìn)網(wǎng)格”活動(dòng)。
發(fā)放公開信95份、調(diào)查問卷95份、聯(lián)系卡95張;
收集意見建議2條,其中涉政法領(lǐng)域1條,排查發(fā)現(xiàn)或積極參與矛盾糾紛排查化解1次;
推進(jìn)解決矛盾糾紛1起;
征求群眾意見建議2條。
三、圍繞化解矛盾,扎實(shí)開展人民調(diào)解及矛盾糾紛排查工作。
1、落實(shí)責(zé)任掛鉤制度。一是將村(居)的普法、人民調(diào)解納入目標(biāo)管理;
三是完善登記統(tǒng)計(jì)制度,按照縣司法局統(tǒng)一的調(diào)解文書格式要求,對(duì)各類矛盾糾紛的調(diào)解做到有申請(qǐng)、有調(diào)查和調(diào)解筆錄、有協(xié)議、有回訪,有記錄。對(duì)調(diào)解不成功的發(fā)給當(dāng)事人《調(diào)解不成告知書》,建議當(dāng)事人依法行使仲裁或訴訟權(quán)利。
走訪縣信訪部門,我們每月走訪縣信訪局、了解本鎮(zhèn)人員上訪情況,有針對(duì)性做好心理疏導(dǎo)和法律服務(wù)工作。半年來,全所共排查各類矛盾糾紛65件,其中:鄰里糾紛43件、人身損害糾紛6件、債權(quán)債務(wù)糾紛2件、宅基地糾紛7件、婚姻家庭糾紛4件,山林糾紛2件,其他糾紛3件。
對(duì)調(diào)解不成的,耐心平息事態(tài),告知雙方依法行使仲裁或訴訟權(quán)利,截至目前,全鎮(zhèn)共受理各類糾紛17件,糾紛受理率達(dá)到100%,調(diào)處成功率達(dá)到100%,無調(diào)解不當(dāng)而發(fā)生民轉(zhuǎn)刑或非正常死亡。
四、圍繞教育感化改造,扎實(shí)做好社區(qū)矯正工作。
1、加強(qiáng)社區(qū)矯正對(duì)象的教育。*司法所自2007年執(zhí)行社區(qū)矯正工作以來,累計(jì)接收社區(qū)矯正對(duì)象242人。我所嚴(yán)格按照《中華人民共和國社區(qū)矯正法》與《中華人民共和國社區(qū)矯正法實(shí)施辦法》的規(guī)定,堅(jiān)持做月書面匯報(bào)思想工作、月集中教育學(xué)習(xí)、月社區(qū)服務(wù)活動(dòng)。司法所對(duì)全體社區(qū)矯正對(duì)象進(jìn)行走訪調(diào)查,詳細(xì)掌握工作生活狀況與思想動(dòng)態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,筑牢安全防線。截至5月27日,*司法所有在冊(cè)社區(qū)矯正對(duì)象24人,緩刑23人,暫予監(jiān)外執(zhí)行1人。其中男性21人,女性3人。上半年新接收矯正對(duì)象6人,期滿解除矯正7人。
而盡力去做幫助他人、有益社會(huì)的事情自己才能真正快樂。通過這種潛移默化的手段逐漸影響他們的思想,糾正不良行為,慢慢達(dá)到樹立正確思想行為的目的。
五、圍繞公正執(zhí)法,積極開展法律援助服務(wù)工作。
以免費(fèi)法律顧問活動(dòng)為切入點(diǎn),前移法律援助工作,努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今年以來,提供法律援助2件:其中刑事案件法律援助1件,民事案件法律援助1件。積極開展各項(xiàng)法律服務(wù)工作,今年以來,共調(diào)處交通事故糾紛2起,代寫法律文書3份,我們先后接待法律咨詢?nèi)罕?0多人,內(nèi)容涉及土地、房屋、婚姻、債務(wù)、勞動(dòng)報(bào)酬等。
六、圍繞提高素質(zhì),大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
1、積極參加鎮(zhèn)黨委和司法局開展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。不但堅(jiān)持參加學(xué)習(xí),而且還運(yùn)用到基層實(shí)際的工作中,做到了理論和實(shí)際相結(jié)合。
2、搞好信息采集、工作宣傳推介。本著培養(yǎng)人、鍛煉人的目的,動(dòng)員全所人員緊密結(jié)合崗位實(shí)際,認(rèn)真挖掘信息線索,積極弘揚(yáng)司法亮點(diǎn),及時(shí)快速上報(bào)信息,上半年全所共寫信息70篇,發(fā)表70篇。通過交任務(wù),抓評(píng)比,確實(shí)提高了人員寫作技能及工作的敏銳性。
3、狠抓形象建設(shè)。搞好司法所人員形象建設(shè),規(guī)范司法所人員著裝要求,不著異裝,同時(shí)要求鞋要亮,衣要挺,帽要正。組織衛(wèi)生檢查,做辦公室整潔明亮,個(gè)人舉止得體。強(qiáng)化禮貌待人,熱情服務(wù)。做到外人進(jìn)門要問候,端水問好笑臉迎,外出調(diào)解要耐心,好言相勸把事平。要求辦事廉潔公正,堅(jiān)持以面向基層,為群眾辦實(shí)事、辦好事的為官做事原則。通過以上舉措進(jìn)一步規(guī)范了司法干警的言行,樹立了司法隊(duì)伍的良好形象。
七、圍繞政府中心工作,為黨委政府分憂。
今年以來我們司法所積極參加鎮(zhèn)組織的文明創(chuàng)建、群眾安全感政法滿意度宣傳工作、平安創(chuàng)建工作、信訪維穩(wěn)工作、送法進(jìn)鄉(xiāng)村、重點(diǎn)人員走訪、聯(lián)系村等工作。協(xié)助鎮(zhèn)禁毒辦做好社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)人員的日常管理工作。做到法律法規(guī)的宣傳及時(shí),處置問題妥當(dāng),黨委政府放心。
隨著工作強(qiáng)度與要求的日益日高,*司法所開拓精神有所降低,無論是思想和行動(dòng),還是精神面貌,都需要與時(shí)俱進(jìn)。下一步我們要向其他優(yōu)秀兄弟所借鑒學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,一步一個(gè)腳印開展工作,我所將會(huì)迎頭趕上,我們有條件,有信心把今后的工作開展得更好。
1、完善制度,規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。下半年,我所主要從隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)入手,狠抓隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)、政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)。努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的司法行政隊(duì)伍。通過對(duì)思想政治教育、紀(jì)律作風(fēng)教育、職業(yè)道德教育的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)司法所工作人員的學(xué)習(xí)積極性,消除等、靠和執(zhí)法不力的思想。在司法所規(guī)范化方面狠抓業(yè)務(wù)資料的規(guī)范化建設(shè),完善了檔簿資料,規(guī)范檔案管理。將司法行政、人民調(diào)解、矛盾排查、安置幫教、普法宣傳、日常工作各類文件、資料、臺(tái)賬、記錄、卷宗分門別類,整理歸檔。做到存放齊全,管理有序,格式統(tǒng)一,登記規(guī)范,各項(xiàng)工作基本上達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
2、加大村居干部隊(duì)伍的法律知識(shí)培訓(xùn)力度。針對(duì)部分村居干部法律知識(shí)缺乏,下半年,我所將繼續(xù)舉辦基層干部法律法規(guī)培訓(xùn)。堅(jiān)持勤排查、常匯報(bào),重大情況及時(shí)上報(bào),做到了排查有記錄,無漏查、漏報(bào)情況。在矛盾調(diào)解方面,我所制定工作的長遠(yuǎn)計(jì)劃,先從抓村級(jí)調(diào)解員入手,真正把各村居調(diào)委會(huì)規(guī)范開展工作,發(fā)揮調(diào)委會(huì)的化解矛盾糾紛的作用。
3、齊心協(xié)力,推動(dòng)法律援助服務(wù)工作長效開展。我所將法律援助服務(wù)工作定為下半年工作的主線,沉到基層,廣泛宣傳,擴(kuò)大法律援助服務(wù)面,為鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。
4、積極創(chuàng)新,全面落實(shí)社區(qū)矯正和安置幫教工作。下半年我們將對(duì)矯正對(duì)象進(jìn)行各類排查,針對(duì)不同類型、不同群體的心理特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的心理矯治,并進(jìn)行不定期的抽查和走訪,嚴(yán)防死守,避免矯正對(duì)象進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)。積極拓寬矯正工作方式,積極探索社區(qū)矯正屬地化管理工作的新模式。加強(qiáng)走訪,切實(shí)發(fā)揮村監(jiān)管干部的作用,密切聯(lián)系村委會(huì),全方面監(jiān)控、管理和教育。堅(jiān)持具體問題具體分析,避免過分教條和墨守成規(guī),讓矯正對(duì)象能夠真切的感受到我們幫助其重新回歸社會(huì)的決心和信心。
半年工作規(guī)劃(專業(yè)20篇)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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區(qū)人社局始終堅(jiān)持全面貫徹黨的十九大精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)省市工作部署,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞實(shí)現(xiàn)“十四五”時(shí)期重大發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),繼續(xù)堅(jiān)持民生為本,人才優(yōu)先,深化社會(huì)保障制度改革,加強(qiáng)人事人才工作,積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,扎實(shí)做好就業(yè)幫扶,全面加強(qiáng)人社公共服務(wù)體系建設(shè),推動(dòng)全區(qū)人社事業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。現(xiàn)將2022上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃匯報(bào)如下:
一、主要工作完成情況。
(一)堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略,就業(yè)局勢(shì)穩(wěn)中有進(jìn)。
一是緊盯目標(biāo)促就業(yè)。上半年,實(shí)名登記新增就業(yè)×人,占年度目標(biāo)任務(wù)×人的81%;
×下崗失業(yè)人員再就業(yè)×人,占年度目標(biāo)任務(wù)×人的89%;
新增技能人才×萬人,占年度目標(biāo)任務(wù)×萬人的52%;
審核撥付2021年下半年靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼,共惠及×人次,發(fā)放金額×萬元;
指導(dǎo)×家企業(yè)報(bào)送職業(yè)能力自主評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格申請(qǐng),其中已有5家企業(yè)通過市區(qū)兩級(jí)審核取得職業(yè)技能自主評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格。
(二)強(qiáng)化管理,人事工作扎實(shí)開展。
認(rèn)真落實(shí)上級(jí)全面深化改革工作部署,進(jìn)一步簡化人事手續(xù),優(yōu)化服務(wù)流程,創(chuàng)新和改進(jìn)人事工作方法,從行動(dòng)上提前謀劃,從機(jī)制上落實(shí)責(zé)任,確保圓滿完成人事工作目標(biāo)任務(wù)。
(5)辦理人事檔案查借閱64家事業(yè)單位,接收入檔散材料3000余份,并重新進(jìn)行編號(hào)、排序。
辦理辭職調(diào)出10人、退休29人備案銷崗工作。(5)完成全區(qū)62家事業(yè)單位工作人員586余份聘用合同發(fā)放及簽訂工作。(6)完成10家事業(yè)單位55名辦理執(zhí)法證人員崗位信息核查工作。
(2)完成教育系統(tǒng)校長競(jìng)聘工資變動(dòng)68人。(3)組織并完成審核事業(yè)單位工勤技能考試網(wǎng)上報(bào)名工作,報(bào)名審核通過38人。(4)截止上半年,辦理退休32人,完成退伍士兵×定資23人、新招聘事業(yè)人員定資133人(含教育34人),完成區(qū)外調(diào)動(dòng)9人工資變動(dòng),完成政府購崗服務(wù)期滿考核合格轉(zhuǎn)正7人定資工作。
4.職稱專技工作。(1)完成×市地方突出貢獻(xiàn)人才(d類人才)分類目錄征集工作;
完成博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地、博士后專家服務(wù)團(tuán)項(xiàng)目政策宣傳和擬申報(bào)統(tǒng)計(jì)工作;
做好專家服務(wù)×國家級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園落地×區(qū)項(xiàng)目申報(bào)工作;
完成省市人才政策修訂意見建議征求工作。受理申報(bào)并通過區(qū)稅務(wù)部門個(gè)稅核算60人,財(cái)政補(bǔ)貼初步測(cè)算金額141萬余元,已報(bào)請(qǐng)會(huì)商研究和有關(guān)單位重新核查。(3)辦理完成事業(yè)單位各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任186人次。(4)做好全區(qū)2021年度第一批217人中高級(jí)新評(píng)審?fù)ㄟ^人員資格證書下發(fā)工作,其中:高級(jí)71人(民營23人)、中級(jí)130人(民營17人)。(5)做好2022年度事業(yè)單位中高級(jí)職稱人員初次聘任工作。辦理中高級(jí)人員初次聘任196人,其中高級(jí)63人、中級(jí)133人。(6)完成2022年初級(jí)職稱評(píng)定人員資格認(rèn)定和證書下發(fā)工作。受理申報(bào)195人(民營99人)。共評(píng)定初級(jí)職稱166人(民營70人)。(7)組織做好衛(wèi)生高級(jí)業(yè)務(wù)考試報(bào)名及初審工作,初審上報(bào)考試人員78名。
電子工作證遺失聲明登報(bào)4期。
(三)依法維權(quán),積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
一是區(qū)人事勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)辦公室建立健全了各項(xiàng)勞動(dòng)保障工作管理制度和辦事規(guī)則,制定完善《×區(qū)勞動(dòng)爭議仲裁辦案工作細(xì)則》、《×區(qū)勞動(dòng)爭議仲裁例會(huì)制度》、《矛盾糾紛排查化解工作機(jī)制》等行之有效的勞動(dòng)爭議案件處理制度,明確了勞動(dòng)仲裁工作的辦事程序、規(guī)則、責(zé)任,進(jìn)一步完善仲裁制度建設(shè),制定了重大疑難案件會(huì)審制度、案件評(píng)查制度、勞動(dòng)爭議重大案件報(bào)告制度和勞動(dòng)爭議典型案例通報(bào)制度等。二是2022年,在勞動(dòng)爭議案件大量上升而辦案力量不足的情況下,積極探索勞動(dòng)爭議處理工作的新路子,大膽采用仲裁員獨(dú)立審理、簡易審理、缺席裁決等方式,使我區(qū)勞動(dòng)仲裁工作實(shí)現(xiàn)了有規(guī)可遵,有章可循,逐步走上了制度化、規(guī)范化軌道。三是區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)開展清理整頓人力資源市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)轄區(qū)中介場(chǎng)所和用人單位的招用工行為進(jìn)行了一次全面清查,共檢查中介場(chǎng)所5家,通過專項(xiàng)行動(dòng),促進(jìn)了人力資源市場(chǎng)秩序的改善和招用工行為的規(guī)范。四是開展建筑領(lǐng)域及勞動(dòng)密集型企業(yè)的農(nóng)民工工資清欠專項(xiàng)檢查。針對(duì)年初春節(jié)前農(nóng)民工返鄉(xiāng)過節(jié)建筑施工企業(yè)勞資糾紛多發(fā)的的特點(diǎn),將勞動(dòng)保障監(jiān)察工作前移,主動(dòng)到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)排查勞資隱患,宣傳勞動(dòng)法律法規(guī),實(shí)施專人跟蹤監(jiān)管,較好的將勞資矛盾消滅在了萌芽狀態(tài)。共巡查轄區(qū)在建項(xiàng)目24次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見并要求限期整改。目前正開展用人單位遵守勞動(dòng)法律、法規(guī)執(zhí)法檢查。
二、重點(diǎn)工作。
(一)大力推進(jìn)“人人持證、技能×”建設(shè)。
聯(lián)合中國一拖企業(yè)培訓(xùn)中心、中信重工大學(xué)等轄區(qū)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同簽署《×區(qū)職業(yè)培訓(xùn)聯(lián)盟協(xié)議書》,達(dá)成校企合作機(jī)制、促進(jìn)技能培訓(xùn)產(chǎn)教融合。三是建立全技能人才培養(yǎng)體系。聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)力狀況,大力開展企業(yè)在職職工職業(yè)技能提升培訓(xùn)、取證補(bǔ)貼工作。指導(dǎo)監(jiān)督轄區(qū)能夠獨(dú)立頒發(fā)國家承認(rèn)的職業(yè)等級(jí)資格證書的企業(yè),充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)資源開展員工技能培訓(xùn),在按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定后,按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。截至目前,已指導(dǎo)全區(qū)16家企業(yè)遞交職業(yè)能力自主評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格申請(qǐng),已有5家企業(yè)通過市區(qū)兩級(jí)審核取得職業(yè)技能自主評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格。其中,取得自主評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格的大張集團(tuán),在就業(yè)中心的指導(dǎo)和監(jiān)督下通過自主技能培訓(xùn)新增持證員工9815人,其中初級(jí)3166人,中級(jí)3045人,高級(jí)3604人。
(二)搭建招聘平臺(tái),落實(shí)“萬人助萬企”工作。
為加強(qiáng)企業(yè)用工服務(wù),發(fā)揮中小企業(yè)吸納就業(yè)優(yōu)勢(shì),精心組織開展“萬人助萬企”活動(dòng),積極對(duì)接轄區(qū)企業(yè),宣傳落實(shí)惠企政策,立足本職為企業(yè)紓困解憂,穩(wěn)崗的同時(shí)為轄區(qū)居民提供就業(yè)崗位。根據(jù)疫情防控現(xiàn)狀,組織開展線上招聘會(huì),截止目前,已開展“就業(yè)幫扶,真情相助”就業(yè)援助月新春網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)、“萬人助萬企就業(yè)你我他”網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)、公益性崗位專項(xiàng)招聘會(huì)、春風(fēng)送真情就業(yè)暖人心網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)、“就”在民企,“職”向未來線上招聘等5場(chǎng)招聘會(huì),有530多家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)招聘,提供就業(yè)崗位9536個(gè)。網(wǎng)站(招聘信息)日均瀏覽量約500余人次,累計(jì)接收求職信息8163人次,初步達(dá)成意向4672余人。
(三)引導(dǎo)重點(diǎn)、困難群體高質(zhì)量就業(yè),兜底民生保障。
畢業(yè)5年內(nèi)高校畢業(yè)生開辦實(shí)體,給予一次性開業(yè)補(bǔ)貼5000元。1-6月已接收6家企業(yè)申請(qǐng)一次性開業(yè)補(bǔ)貼,已審核通過3家開業(yè)補(bǔ)貼申請(qǐng)。二是開發(fā)高質(zhì)量見習(xí)崗位。鼓勵(lì)支持各類企業(yè)、事業(yè)單位、民營、民辦非企業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織申報(bào)認(rèn)定見習(xí)單位,開發(fā)更多高質(zhì)量見習(xí)單位,吸納力效兩年內(nèi)未就業(yè)高校畢業(yè)生和16至24歲失業(yè)青年參加見習(xí),截止目前,已確定就業(yè)見習(xí)單位12家,開發(fā)就業(yè)見習(xí)崗位309個(gè)。三是就業(yè)困難群體幫扶。加大就業(yè)困難人員靈活就業(yè)幫扶措施,助力就業(yè)困難人員靈活就業(yè),全區(qū)共撥付靈活就業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼189.29萬元,惠及就業(yè)困難人員4166人次。堅(jiān)持“托底線,救急難、臨時(shí)性”屬性,加大公益崗位開發(fā),及時(shí)兌現(xiàn)公益性崗位補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼,增加就業(yè)困難人員家庭收入,幫助家庭盡快脫貧,突出公益性崗位兜底作用。印發(fā)《×區(qū)2022年公益性崗位開發(fā)計(jì)劃》,全年計(jì)劃區(qū)開發(fā)崗位125個(gè),截至目前,57名就業(yè)困難人員通過公益性崗位×就業(yè),已撥付公益性崗位補(bǔ)貼56余萬元。
(四)倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)。
為增強(qiáng)我區(qū)廣大創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新意識(shí)、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、提升創(chuàng)業(yè)能力,組織推選轄區(qū)優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)參加2022年第五屆“中國創(chuàng)翼”“豫創(chuàng)天下”“鳳歸中原”“創(chuàng)響河洛”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽×分區(qū),為提升轄區(qū)參賽企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量和水平,區(qū)公共就業(yè)中心精心組織轄區(qū)12參賽項(xiàng)目在卓陽科技園開展賽前輔導(dǎo)和模擬路演活動(dòng),根據(jù)路演情況,推選出8個(gè)團(tuán)隊(duì)參加市賽。其中我區(qū)推選的北斗之芯微電子(×)有限公司“北斗三期四模5g十一頻衛(wèi)星導(dǎo)航soc芯片產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”獲得×賽區(qū)二等獎(jiǎng)。
(五)壓實(shí)責(zé)任治欠保支,勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展。
接收河南省根治欠薪平臺(tái)交辦線索88件,已辦結(jié)84件,辦結(jié)率95.4%,涉及農(nóng)民工600余人,涉及金額300余萬元。
三、工作中存在問題。
二是受新冠肺炎疫情影響企業(yè)經(jīng)營壓力,部分公司、商鋪停工倒閉,拖欠工資案件趨增;
三是×、高新套合改革后,原高新區(qū)勞動(dòng)維權(quán)案件全部由我局接收,工作量翻倍增加。當(dāng)前我局勞動(dòng)維權(quán)案件辦案力量嚴(yán)重不足,辦案人員極度短缺,勞動(dòng)維權(quán)案件辦理和日常案件巡查工作無法得到有效保障。
下一步,我們將扎實(shí)推進(jìn)人社工作的全面開展,通過轉(zhuǎn)變工作思路,不斷優(yōu)化服務(wù),提高服務(wù)水平,緊盯全年目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)推進(jìn),確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
(一)穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)。
調(diào)控失業(yè)率,控制失業(yè)率在4.5%之內(nèi);
及時(shí)辦理“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)創(chuàng)業(yè)“”待辦事項(xiàng),杜絕超期未辦理情況。二是鄉(xiāng)村振興職業(yè)技能培訓(xùn)。以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機(jī),為轄區(qū)三岔口村發(fā)展生態(tài)旅游、高端民宿、觀光農(nóng)業(yè),提高“三岔口”農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游檔次,已選定×市職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校與區(qū)公共就業(yè)服務(wù)中心和三岔口農(nóng)村合作社達(dá)成三方就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議,根據(jù)三岔口旅游產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)狀,“量身定制”了中式烹飪、旅游服務(wù)技能培訓(xùn)班,6月底合作社夏收完成后,該村60余名富余勞動(dòng)力將參加第一期培訓(xùn)班。三是按照就業(yè)困難幫扶相關(guān)工作計(jì)劃,策劃開展專項(xiàng)幫扶招聘會(huì)。
(二)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
指導(dǎo)監(jiān)督區(qū)教體局做好年度中小學(xué)一級(jí)教師評(píng)審工作;
繼續(xù)做好2022年6月份競(jìng)聘上崗、系統(tǒng)錄入及備案工作;
重點(diǎn)做好高新區(qū)轉(zhuǎn)隸過來的科以下事業(yè)單位單位人員的職稱、崗位、工資手續(xù)的辦理工作,以及原勞務(wù)派遣人員的接收×工作。
(三)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
定期組織安排工作會(huì)議、案件分析會(huì)及常規(guī)學(xué)習(xí)例會(huì),提升全員的業(yè)務(wù)水平及學(xué)習(xí)能力,提高工作效率及自身素質(zhì)。
(四)加強(qiáng)行風(fēng)和能力建設(shè)。
一是全面推進(jìn)人社公共服務(wù)體系建設(shè)。認(rèn)真按照上級(jí)部署,優(yōu)化人社公共服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)群眾辦事“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”。二是持續(xù)開展文明創(chuàng)建工作。重點(diǎn)對(duì)窗口服務(wù)單位進(jìn)行日常監(jiān)督,并把明察暗訪常態(tài)化,深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾,著力打造一支立場(chǎng)堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良的人社干部隊(duì)伍。三是不斷強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)。鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果,堅(jiān)決履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、意識(shí)形態(tài)責(zé)任制,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。進(jìn)一步簡化辦事流程,暢通群眾舉報(bào)投訴渠道,提升管理服務(wù)能力。
半年工作規(guī)劃(專業(yè)20篇)篇四
一是要管帶結(jié)合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況,采取以下措施:
1、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實(shí)施靠近指導(dǎo),采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
2、改并舉,抓好制度建設(shè)。
配合部門經(jīng)理,在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上,匯編成冊(cè),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。
3、獎(jiǎng)罰并重,抓好交通安全管理。
建立健全分公司交通安全管理制度,繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,確保交通安全基本穩(wěn)定。
4、嚴(yán)格程序。
抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費(fèi)使用、電話費(fèi)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則,走程序,防止出現(xiàn)漏洞。
5、定標(biāo)明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作。
對(duì)機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
二、明確自己的發(fā)展方向。
正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn),認(rèn)真聽取他人意見,更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。
三、熟悉公司的規(guī)章制度。
公司在不斷改革,訂立的規(guī)定也在不停的改變,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力做好自己的本分工作。
1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定,管理自己和工作人員。
2、努力完成公司的每個(gè)定單。
3、做好自己的所有工作:提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量。
1、揚(yáng)吃苦耐勞精神。
面對(duì)倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
2、揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
3、好助手。
對(duì)主管交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
4、悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進(jìn)行的_推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。
半年工作規(guī)劃(專業(yè)20篇)篇五
形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí),還要在人力資源知識(shí)及行政知識(shí)也要繼續(xù)學(xué)習(xí),在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過專業(yè)知識(shí)、法律基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)結(jié)合對(duì)行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解。
二、程序制度化不夠明確。
無論是請(qǐng)假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化,導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個(gè)逐漸完善的過程,為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施,下半年,這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容,以制定、通過、公布、實(shí)施為步驟完成。
三、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃。
在下半年,由于公司的迅速發(fā)展,公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件,有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備,便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對(duì)較低,理論知識(shí)比較薄弱,有了專業(yè)知識(shí)的理論指導(dǎo),更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。
結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì),計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識(shí)2次/月,通過上課培訓(xùn),在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍,培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,以達(dá)到提高工作的效率為目的。
四、檔案管理仍不到位。
檔案記錄公司發(fā)展的足跡,一個(gè)好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié),并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說這是檔案管理的一大缺憾,因此下半年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理,形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。
五、企業(yè)文化的建設(shè)在下半年仍需給力。
為了_公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng),進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng),員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù),也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)在下半年也將形成一套計(jì)劃性的方案。
半年工作規(guī)劃(專業(yè)20篇)篇六
幼兒教師是教師隊(duì)伍中不可忽略的重要力量。她們主要以女性教育者為主,負(fù)責(zé)教育學(xué)齡前兒童也就是幼兒。幼兒教師主要對(duì)幼兒進(jìn)行啟蒙教育幫助他們獲得有益的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)其身心全面和諧發(fā)展。以下是小編為大家準(zhǔn)備的《幼師20xx年下半年工作規(guī)劃書》,供您借鑒。
一、現(xiàn)狀分析:
1、優(yōu)勢(shì):
(1)半學(xué)期的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)教育孩子有了肯定的經(jīng)驗(yàn)和心得,讓我在面對(duì)孩子的時(shí)分少了一份剛踏上工作崗位時(shí)的擔(dān)心和無措。
(2)伴著上半學(xué)期家長工作的開展,在家長工作方面積累了肯定的經(jīng)驗(yàn),并且我和班中家長的關(guān)系比較融洽,家長也很體諒、配合老師的工作。
(3)有好學(xué)精神,敢于接受新事物的挑戰(zhàn),樂于接受教學(xué)新理念的沖擊。
2、不足:
因?yàn)槲沂且幻陆處煟ぷ髦挥邪肽旯し颍ぷ魃线€缺乏經(jīng)驗(yàn),面對(duì)一些問題還不能*解決。
二、個(gè)人發(fā)展總目標(biāo):
1)盡快提高自己對(duì)小班幼兒的管理和教學(xué)能力。
2)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),能更認(rèn)識(shí)小班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點(diǎn)。
3)連續(xù)加強(qiáng)家長工作的開展,做到與家長適時(shí)、有效的溝通。
措施:
1)多向富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的搭班老師學(xué)習(xí),注意榜樣借鑒、內(nèi)化,爭取盡快提高自己對(duì)小班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力。
2)自從幼兒園網(wǎng)站建立以來我與家長們的關(guān)系更進(jìn)了一步,本學(xué)期將連續(xù)努力。除了及時(shí)關(guān)注論壇外,還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率,為家長提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,經(jīng)常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。
3)主動(dòng)關(guān)懷國內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論,并通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等,吸取教育學(xué)科的新知識(shí)、新技能。
作為幼兒園教師單單有滿腔的熱情,良好的職業(yè)道德是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,自己還要多學(xué)幾門技能,利用空閑工夫多聽聽其他老師的講課,多看光盤,在家多查有關(guān)教學(xué)的資料,人活到老學(xué)到老,這樣是絕對(duì)有百益而無一害的。
我希望以后在主班的指導(dǎo)下,積極進(jìn)取,同心協(xié)力把班級(jí)教的越來越好,有光陰說不行,要看自己的行動(dòng)!每當(dāng)自己想要懶惰時(shí),肯定要提醒自己,懶惰只會(huì)給自己帶來失利,只有真正付出的人才是最后的成功者!
一、提高思想政治素養(yǎng)。
積極參加各項(xiàng)時(shí)事、政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持把理論同實(shí)際相結(jié)合,從我做起,從身邊的小事做起,嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
熱愛本職工作,樹立較強(qiáng)的事業(yè)心責(zé)任感和良好的師德。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真完成各項(xiàng)教學(xué)教研工作。工作中,以教師道德規(guī)范要求自己,以身作則,細(xì)心耐心關(guān)心愛心地公平對(duì)待每一個(gè)幼兒,以促使幼兒在自身水平上得到發(fā)展。
二、加強(qiáng)幼兒保育工作。
我班有幾個(gè)自理能力較差和兩名新插班的幼兒,我將用愛心和耐心對(duì)待每一位孩子,讓他們感到老師的愛,小朋友的友好,使他們能夠喜歡上幼兒園。盡快的適應(yīng)新的環(huán)境,在愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境中慢慢進(jìn)步。
1、在體質(zhì)上,我將以游戲的形式開展鍛煉活動(dòng),注意根據(jù)天氣的變化和室內(nèi)外的溫差,隨時(shí)提醒孩子及時(shí)添加衣服,對(duì)愛出汗的孩子,及時(shí)的更換毛巾;同時(shí),注意孩子的飲水量,讓孩子做到隨渴隨喝。加強(qiáng)體育鍛煉和戶外活動(dòng),減少幼兒生病機(jī)率,保持本班的出勤率。真正做到讓家長放心。
2抓好幼兒的常規(guī)習(xí)慣,如:喝水習(xí)慣、飯后漱口習(xí)慣、課堂習(xí)慣、坐姿等,力求達(dá)到讓幼兒每天不用老師再提醒,幼兒都能夠主動(dòng)完成好;我們將把幼兒說話輕輕、拿放椅子輕輕,飯前便后要洗手的習(xí)慣,及幼兒禮貌習(xí)慣,看書、玩玩具等習(xí)慣認(rèn)真抓好。
3、教育孩子自己的事情自己做,繼續(xù)學(xué)習(xí)整理自己的著裝和床鋪。把幼兒的動(dòng)手能力培養(yǎng)作為重點(diǎn)工作。
(1)知道保護(hù)視力,看書、繪畫要保持正確姿勢(shì)。不在光線太強(qiáng)、太弱和陽光下看書、繪畫。
(2)知道保護(hù)牙齒的一般衛(wèi)生常識(shí),用正確的方法刷牙。
(3)知道天氣變化和運(yùn)動(dòng)前后及時(shí)增減衣服,飯前飯后不做劇烈活動(dòng)。
6、安全常識(shí)。
不玩危險(xiǎn)游戲,不去危險(xiǎn)地方。懂得交通安全。會(huì)處理可能遇到的簡單危險(xiǎn)。如:遇到陌生人的搭訕、火災(zāi)等的求助方法。記住家里的地址和求助電話:“110、119、120”等。有自我保護(hù)的意識(shí)。
7、生活衛(wèi)生習(xí)慣及生活能力。
(1)正確、迅速地洗手、洗臉,養(yǎng)成早晚刷牙的習(xí)慣。
(2)進(jìn)餐細(xì)嚼慢咽,不挑食,不剩飯菜。進(jìn)餐是不大聲說話,不亂倒殘?jiān)?/p>
(3)安靜就寢。獨(dú)立、有次序、迅速地裝*服和鞋襪,會(huì)系鞋帶,會(huì)整理床鋪。
(4)保持儀表整潔,咳嗽、打噴嚏時(shí)會(huì)用手捂住口鼻或把臉轉(zhuǎn)過身,不對(duì)著別人打噴嚏。
8、保健方面,認(rèn)真做好晨檢工作,仔細(xì)檢查好幼兒的各個(gè)部位,發(fā)現(xiàn)異常馬上知會(huì)家長。
三、做好教育教學(xué)工作。
1、搞好班級(jí)特色:“把孩子培養(yǎng)成自信、友愛、誠實(shí)、好問、勇敢、堅(jiān)強(qiáng)、講禮貌、愛護(hù)環(huán)境的良好品德行為習(xí)慣是本班的教育宗旨。
2、加強(qiáng)幼兒的常規(guī)培養(yǎng)平時(shí)隨機(jī)地向幼兒講清常規(guī)的要求,并采用多種形式進(jìn)行訓(xùn)練。
3、繼續(xù)加強(qiáng)幼兒在數(shù)學(xué)、安全教育、繪畫、舞蹈方面的學(xué)習(xí),讓幼兒在德、智、美育方面得到較好的發(fā)展。
四、家長工作方面。
1、定期、隨機(jī)地以電話形式保持家園聯(lián)系,讓家長了解幼兒在園的情況以及對(duì)我們工作的支持。
2、每兩周認(rèn)真如實(shí)地填寫好家園聯(lián)系冊(cè),與家長及時(shí)溝通。
六、個(gè)人努力方向。
1、再多點(diǎn)愛心,多一些耐心,使孩子在各方面有更大進(jìn)步。
2、抓好班級(jí)的常規(guī)工作,使得有更好的班風(fēng)班貌。
3、加強(qiáng)自身在彈琴、繪畫等方面基本功的訓(xùn)練。
一、道德思想方面。
1、以《教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求自己,熱愛本職工作,為人師表,在言行舉止方面做幼兒的表率。
2、熱愛幼教事業(yè),熱愛幼兒園,盡心盡責(zé),教書育人。
3、愛護(hù)關(guān)心每一位幼兒,平等尊重每一位幼兒。
4、與家長建立良好的家園關(guān)系,并努力做到幼兒園在園開心,家長放心。
二、理論學(xué)習(xí)方面。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新課程,掌握自己所任學(xué)科的專業(yè)特點(diǎn),善于思考,養(yǎng)成多思多想多寫的習(xí)慣,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
2、認(rèn)真做好學(xué)校各項(xiàng)日常教學(xué)常規(guī)工作,注意教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)孩子各方面良好習(xí)慣。
3、勤于反思,勤于實(shí)踐,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中完善自我。
4、基本功方面不間斷地練習(xí)提高。
三、文化專業(yè)水平、教育教學(xué)方面。
1、作為教師應(yīng)不斷的學(xué)習(xí):進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)意識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,準(zhǔn)確定位自己,用先進(jìn)的理論充實(shí)自己、武裝自己、提高自己。學(xué)習(xí)身邊老師的寶貴經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)水平,使自己的課堂變得生動(dòng)有趣,讓自己成為幼兒喜愛的老師,在今后的工作生涯中,我將利用教學(xué)實(shí)踐、培訓(xùn)等不同的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓學(xué)習(xí)成為自己的習(xí)慣,使自己發(fā)展成為具有多種教學(xué)技能的老師。
2、在自己的教學(xué)過程中,時(shí)刻做到三個(gè)反思,從幼兒的能力著手,拓展教學(xué)內(nèi)容,優(yōu)化教學(xué)過程,教學(xué)中反思,及時(shí)自動(dòng)的在行動(dòng)中反思,培養(yǎng)反思和自我監(jiān)控的習(xí)慣。教學(xué)后反思,隨時(shí)審視,隨時(shí)修正,形成自己的教學(xué)個(gè)性。通過反思,不斷更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提升教學(xué)水平;同時(shí)形成自己對(duì)教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨(dú)立思考和創(chuàng)造性見解。通過反思,不斷更新教育觀念,改善教育行為,提升教學(xué)水平,同時(shí),形成自己對(duì)教育現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨(dú)立思考和創(chuàng)造性見解。
3、在實(shí)踐中多鍛煉。通過學(xué)習(xí)、反思、實(shí)踐,把學(xué)到的東西運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中,不斷提高自己的教育教學(xué)能力。
4、多總結(jié)自己的教學(xué)工作,發(fā)現(xiàn)工作中的不足,加以調(diào)整和整合,使自己的教學(xué)充滿*,讓活動(dòng)更有效,讓孩子學(xué)得開心,生活得快樂。
四、個(gè)人學(xué)習(xí)努力方面。
1、做一名有思想、有追求的幼兒教師。
2、做一名愛學(xué)習(xí)、有專業(yè)技能的幼兒教師。
3、作好園級(jí)名師的榜樣。虛心向平湖結(jié)對(duì)名師學(xué)習(xí)。
4、多讀理論書籍,保證每天有讀書時(shí)間并做好。
讀書筆記。
5、自覺閱讀理論書籍,加強(qiáng)師德修養(yǎng),將理論運(yùn)用到日常的教育教學(xué)中去,爭取做一名孩子喜愛,家長滿意的教師。
6、盡可能學(xué)習(xí)多方面的知識(shí)技能,使自己的總體素質(zhì)有所提高。
7、多看理論書籍,多學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷積累,并要學(xué)以致用,積極撰寫案例、反思等。
8、提高自己的教學(xué)水平,不斷反思自己的教學(xué)行為,及時(shí)記錄自己的反思、體會(huì)。多觀摩優(yōu)秀案例活動(dòng),多學(xué)習(xí)現(xiàn)在教育理論,改進(jìn)自己的教學(xué)方式,提高自己的教研能力。
9、加強(qiáng)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)制作。
課件。
進(jìn)一步提高自身的信息素養(yǎng)加強(qiáng)自己的教學(xué)水平。
10、積極學(xué)習(xí)課題運(yùn)作的方法,多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教。
11、教育教學(xué)上,不斷追求,積極上好公開課。
12、積極進(jìn)行課題研究,提高自己的科研能力。
14、做好師徒“帶、傳、幫”,在提高青年教師專業(yè)成長的同時(shí),也提高自己。
我堅(jiān)信,只有通過不斷的自我改造,陶冶,鍛煉,定能成為出色的好老師,為教育事業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),讓組織放心,讓家長滿意。
半年工作規(guī)劃(專業(yè)20篇)篇七
根據(jù)縣普法領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于《xx縣200x年普法依法治理工作要點(diǎn)》的通知和社發(fā)局有關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步推進(jìn)民主法制建設(shè),確保憲法和各項(xiàng)法律法規(guī),特別是醫(yī)療法律法規(guī)的貫徹落實(shí),提高全院職工的法律素質(zhì),增強(qiáng)全院職工的法律意識(shí),特制定200x年依法治理工作計(jì)劃。
一、大力開展法制宣傳教育活動(dòng)。普及法律法規(guī)常識(shí),組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》和《刑法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》、《會(huì)計(jì)法》等基本法律,尤其要普及醫(yī)療法律法規(guī),如《藥品管理法》、《母嬰保健法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等。要用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)法制宣傳教育,在宣傳思想上,堅(jiān)持以人為本的原則,在宣傳內(nèi)容上,選擇最需要與工作最密切的法律宣傳重點(diǎn)。根據(jù)市治辦要求,開展新一輪法制宣傳“雙進(jìn)戶”活動(dòng)。通過宣傳法律知識(shí)方式,不斷提高廣大職工的法律素質(zhì),進(jìn)一步推進(jìn)基層民主法制建設(shè)。
二、完善社會(huì)治安綜合治理體系,確保“安全單位”的榮譽(yù)。在黨支部和院務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)各方面的.力量,貫徹“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,在原有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制。教育全院職工認(rèn)真執(zhí)行國家政策,消除安全隱患,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)報(bào)告。嚴(yán)禁職工參與賭博及嚴(yán)重危及社會(huì)治安的活動(dòng),防范盜竊等違法違紀(jì)事件的發(fā)生。
三、各科室必須依法辦事。臨床科室必須嚴(yán)格按《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《母嬰保健法》的要求持證上崗,防??瓢础秱魅静》乐畏ā?、《食品衛(wèi)生法》依法執(zhí)業(yè),藥械科要按照《藥品管理法》的要求,杜絕過期藥品和假冒偽劣藥品進(jìn)入藥房。依法管理醫(yī)院,維護(hù)法制尊嚴(yán),使每個(gè)職工形成學(xué)法、董法、用法、遵法的良好風(fēng)尚。
xxx醫(yī)院。
&n。
xx醫(yī)院xx年普法治理工作規(guī)劃來自本網(wǎng)-,僅供學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。
半年工作規(guī)劃(專業(yè)20篇)篇八
xxxx年,我市科技工作在省科技廳具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞中心服務(wù)大局,以助推新型工業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)為主線,以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手,大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)科技創(chuàng)新,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的科技支撐,各項(xiàng)科技事業(yè)發(fā)展迅速。
我們加強(qiáng)與產(chǎn)學(xué)研金各方面聯(lián)系,大力引進(jìn)高新技術(shù)特別是高水平科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。為企業(yè)招商引資,完成固定資產(chǎn)投資xxxx萬元。同時(shí),通過爭取重大科技項(xiàng)目,做大做強(qiáng)一批高新技術(shù)企業(yè)。全年成功爭取國家和省級(jí)科技計(jì)劃xx項(xiàng),獲得項(xiàng)目資金xxxx萬元,比上年增長xxx%。在x個(gè)國家科技計(jì)劃項(xiàng)目中,宇晶機(jī)器成為國家重大科技專項(xiàng)的主要承擔(dān)單位,爭取項(xiàng)目資金xxxx萬元,填補(bǔ)了我市承擔(dān)國家級(jí)科技重大專項(xiàng)的空白。工作總結(jié)范文漢森制藥與x所中醫(yī)藥高校共同承擔(dān)國家重點(diǎn)xxx計(jì)劃課題“四磨湯治療運(yùn)動(dòng)功能障礙性胃腸疾病的多中心臨床實(shí)驗(yàn)研究”,實(shí)現(xiàn)了我市國家基礎(chǔ)研究最高水平科技計(jì)劃零的突破。
我們把產(chǎn)學(xué)研金合作作為推動(dòng)科技創(chuàng)新的重要抓手,積極為校企合作牽線搭橋,打造多種創(chuàng)新平臺(tái)。目前,全市xxx家企業(yè)與大學(xué)開展了產(chǎn)學(xué)研合作,已建立國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心x家、省級(jí)工程技術(shù)研究中心x家、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心x家、市級(jí)工程技術(shù)研究中心xx家,合辦博士后工作站x個(gè)、博士工作點(diǎn)x個(gè),建立了竹麻、船舶、電容器x大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)學(xué)研合作技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。漢森制藥的“胃腸藥研究”省級(jí)工程技術(shù)中心的建立,在我市社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域平臺(tái)建設(shè)首開先河。我市與高校共同承擔(dān)國家xxx科研項(xiàng)目x項(xiàng)、參與國家xxx科研項(xiàng)目x項(xiàng),大大提升了我市科技項(xiàng)目建設(shè)的承載能力。思想?yún)R報(bào)范文在國家科技進(jìn)步考核中,我市首次獲得國家“科技進(jìn)步考核合格市”稱號(hào)。
我市繼續(xù)加大高新技術(shù)企業(yè)培育力度,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“增長加快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。xx年我市新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)xx家。到x月底止,億元,億元,億元,分別比去年同比增長xx%、xx.x%、xx.x%。全年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)值xxx億元,比上年增長xx%。我市先進(jìn)制造、新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、新能源五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在金融危機(jī)中穩(wěn)步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)集聚度明顯增強(qiáng),產(chǎn)值占到全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的xx.x%。
通過加大宣傳力度,積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法,落實(shí)各項(xiàng)鼓勵(lì)創(chuàng)新的優(yōu)惠政策,全社會(huì)發(fā)明創(chuàng)造和知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)有較大提高。截止xx月底,共申請(qǐng)專利xxx件,同比增長xx.x%。工業(yè)企業(yè)專利申請(qǐng)xxx件,授權(quán)xx件,同比分別增長xx%、xx.x%,為xx的自主創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了支撐。xx年x月,我市首次成為全國知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)城市,xx縣成為省內(nèi)x個(gè)全國首批知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范縣之一,xx市、xx區(qū)成為全省知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)縣,xx縣通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)縣考察全面的范文寫作網(wǎng)站。知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作步入正規(guī)化、制度化、科學(xué)化軌道。
我們按照省里的“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)工作要求,開展了一系列工作。
一是建立企業(yè)辦點(diǎn)聯(lián)系制度。局班子成員在各自聯(lián)絡(luò)的區(qū)(縣、市)分別選擇了x-x家高新技術(shù)企業(yè)辦點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤服務(wù)。
二是組織科技小分隊(duì)開展對(duì)口扶持。從全市抽調(diào)了xx名科技人員,組成xx個(gè)小分隊(duì),深入xx家企業(yè)開展服務(wù),為企業(yè)爭取省級(jí)以上項(xiàng)目x個(gè),攻克技術(shù)難題xx個(gè),規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程xx個(gè)。
三是開展農(nóng)業(yè)科技綜合服務(wù)。開展了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、科技示范村、科技特派員下鄉(xiāng)、農(nóng)村科技信息互聯(lián)網(wǎng)、送科技下鄉(xiāng)等工作和活動(dòng)。引進(jìn)、推廣了一批優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的動(dòng)植物品種和共性技術(shù),有力的推動(dòng)了我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
一是重視干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),注重提高依法行政能力。全年共派出各科室干部赴外省接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)達(dá)到xx人次。局機(jī)關(guān)舉辦相關(guān)法律法規(guī)講座x次,增強(qiáng)了干部嚴(yán)格依法辦事的意識(shí)。
二是不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作作風(fēng),工作體制機(jī)制日益健全。機(jī)關(guān)制定了出勤紀(jì)律、下鄉(xiāng)辦事等多項(xiàng)制度,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入?yún)^(qū)縣和企業(yè),干部調(diào)查研究蔚然成風(fēng),上下聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制逐漸形成。
三是始終堅(jiān)持廉潔自律。機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變經(jīng)費(fèi)管理體制,****了財(cái)務(wù)聯(lián)審制度,對(duì)黨員干部的廉政教育逢會(huì)必講,全年全局未發(fā)生一起違紀(jì)違規(guī)事件。
(www.轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)。
《市科學(xué)技術(shù)局上半年科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工作規(guī)劃》是篇好范文參考,講的是關(guān)于企業(yè)、我市、高新技術(shù)、科技、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、工作、開展、國家等方面的內(nèi)容,希望大家能有所收獲。
半年工作規(guī)劃(專業(yè)20篇)篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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xx區(qū)人社局始終堅(jiān)持全面貫徹黨的十九大精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)省市工作部署,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞實(shí)現(xiàn)“十四五”時(shí)期重大發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),繼續(xù)堅(jiān)持民生為本,人才優(yōu)先,深化社會(huì)保障制度改革,加強(qiáng)人事人才工作,積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,扎實(shí)做好就業(yè)幫扶,全面加強(qiáng)人社公共服務(wù)體系建設(shè),推動(dòng)全區(qū)人社事業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展?,F(xiàn)將2022上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃匯報(bào)如下:
一、主要工作完成情況。
(一)堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略,就業(yè)局勢(shì)穩(wěn)中有進(jìn)。
安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)2612人,占年度目標(biāo)任務(wù)2940人的89%;
新增技能人才1.1萬人,占年度目標(biāo)任務(wù)2.1萬人的52%;
指導(dǎo)16家企業(yè)報(bào)送職業(yè)能力自主評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格申請(qǐng),其中已有5家企業(yè)通過市區(qū)兩級(jí)審核取得職業(yè)技能自主評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格。
(二)強(qiáng)化管理,人事工作扎實(shí)開展。
認(rèn)真落實(shí)上級(jí)全面深化改革工作部署,進(jìn)一步簡化人事手續(xù),優(yōu)化服務(wù)流程,創(chuàng)新和改進(jìn)人事工作方法,從行動(dòng)上提前謀劃,從機(jī)制上落實(shí)責(zé)任,確保圓滿完成人事工作目標(biāo)任務(wù)。
(5)辦理人事檔案查借閱64家事業(yè)單位,接收入檔散材料3000余份,并重新進(jìn)行編號(hào)、排序。
辦理辭職調(diào)出10人、退休29人備案銷崗工作。(5)完成全區(qū)62家事業(yè)單位工作人員586余份聘用合同發(fā)放及簽訂工作。(6)完成10家事業(yè)單位55名辦理執(zhí)法證人員崗位信息核查工作。
(2)完成教育系統(tǒng)校長競(jìng)聘工資變動(dòng)68人。(3)組織并完成審核事業(yè)單位工勤技能考試網(wǎng)上報(bào)名工作,報(bào)名審核通過38人。(4)截止上半年,辦理退休32人,完成退伍士兵安置定資23人、新招聘事業(yè)人員定資133人(含教育34人),完成區(qū)外調(diào)動(dòng)9人工資變動(dòng),完成政府購崗服務(wù)期滿考核合格轉(zhuǎn)正7人定資工作。
4.職稱專技工作。(1)完成xx市地方突出貢獻(xiàn)人才(d類人才)分類目錄征集工作;
完成博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地、博士后專家服務(wù)團(tuán)項(xiàng)目政策宣傳和擬申報(bào)統(tǒng)計(jì)工作;
做好專家服務(wù)xx國家級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園落地xx區(qū)項(xiàng)目申報(bào)工作;
完成省市人才政策修訂意見建議征求工作。受理申報(bào)并通過區(qū)稅務(wù)部門個(gè)稅核算60人,財(cái)政補(bǔ)貼初步測(cè)算金額141萬余元,已報(bào)請(qǐng)會(huì)商研究和有關(guān)單位重新核查。(3)辦理完成事業(yè)單位各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任186人次。(4)做好全區(qū)2021年度第一批217人中高級(jí)新評(píng)審?fù)ㄟ^人員資格證書下發(fā)工作,其中:高級(jí)71人(民營23人)、中級(jí)130人(民營17人)。(5)做好2022年度事業(yè)單位中高級(jí)職稱人員初次聘任工作。辦理中高級(jí)人員初次聘任196人,其中高級(jí)63人、中級(jí)133人。(6)完成2022年初級(jí)職稱評(píng)定人員資格認(rèn)定和證書下發(fā)工作。受理申報(bào)195人(民營99人)。共評(píng)定初級(jí)職稱166人(民營70人)。(7)組織做好衛(wèi)生高級(jí)業(yè)務(wù)考試報(bào)名及初審工作,初審上報(bào)考試人員78名。
電子工作證遺失聲明登報(bào)4期。
(三)依法維權(quán),積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
一是區(qū)人事勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)辦公室建立健全了各項(xiàng)勞動(dòng)保障工作管理制度和辦事規(guī)則,制定完善《xx區(qū)勞動(dòng)爭議仲裁辦案工作細(xì)則》、《xx區(qū)勞動(dòng)爭議仲裁例會(huì)制度》、《矛盾糾紛排查化解工作機(jī)制》等行之有效的勞動(dòng)爭議案件處理制度,明確了勞動(dòng)仲裁工作的辦事程序、規(guī)則、責(zé)任,進(jìn)一步完善仲裁制度建設(shè),制定了重大疑難案件會(huì)審制度、案件評(píng)查制度、勞動(dòng)爭議重大案件報(bào)告制度和勞動(dòng)爭議典型案例通報(bào)制度等。二是2022年,在勞動(dòng)爭議案件大量上升而辦案力量不足的情況下,積極探索勞動(dòng)爭議處理工作的新路子,大膽采用仲裁員獨(dú)立審理、簡易審理、缺席裁決等方式,使我區(qū)勞動(dòng)仲裁工作實(shí)現(xiàn)了有規(guī)可遵,有章可循,逐步走上了制度化、規(guī)范化軌道。三是區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)開展清理整頓人力資源市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)轄區(qū)中介場(chǎng)所和用人單位的招用工行為進(jìn)行了一次全面清查,共檢查中介場(chǎng)所5家,通過專項(xiàng)行動(dòng),促進(jìn)了人力資源市場(chǎng)秩序的改善和招用工行為的規(guī)范。四是開展建筑領(lǐng)域及勞動(dòng)密集型企業(yè)的農(nóng)民工工資清欠專項(xiàng)檢查。針對(duì)年初春節(jié)前農(nóng)民工返鄉(xiāng)過節(jié)建筑施工企業(yè)勞資糾紛多發(fā)的的特點(diǎn),將勞動(dòng)保障監(jiān)察工作前移,主動(dòng)到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)排查勞資隱患,宣傳勞動(dòng)法律法規(guī),實(shí)施專人跟蹤監(jiān)管,較好的將勞資矛盾消滅在了萌芽狀態(tài)。共巡查轄區(qū)在建項(xiàng)目24次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見并要求限期整改。目前正開展用人單位遵守勞動(dòng)法律、法規(guī)執(zhí)法檢查。
二、重點(diǎn)工作。
(一)大力推進(jìn)“人人持證、技能xx”建設(shè)。
聯(lián)合中國一拖企業(yè)培訓(xùn)中心、中信重工大學(xué)等轄區(qū)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同簽署《xx區(qū)職業(yè)培訓(xùn)聯(lián)盟協(xié)議書》,達(dá)成校企合作機(jī)制、促進(jìn)技能培訓(xùn)產(chǎn)教融合。三是建立全技能人才培養(yǎng)體系。聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)力狀況,大力開展企業(yè)在職職工職業(yè)技能提升培訓(xùn)、取證補(bǔ)貼工作。指導(dǎo)監(jiān)督轄區(qū)能夠獨(dú)立頒發(fā)國家承認(rèn)的職業(yè)等級(jí)資格證書的企業(yè),充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)資源開展員工技能培訓(xùn),在按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定后,按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。截至目前,已指導(dǎo)全區(qū)16家企業(yè)遞交職業(yè)能力自主評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格申請(qǐng),已有5家企業(yè)通過市區(qū)兩級(jí)審核取得職業(yè)技能自主評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格。其中,取得自主評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格的大張集團(tuán),在就業(yè)中心的指導(dǎo)和監(jiān)督下通過自主技能培訓(xùn)新增持證員工9815人,其中初級(jí)3166人,中級(jí)3045人,高級(jí)3604人。
(二)搭建招聘平臺(tái),落實(shí)“萬人助萬企”工作。
為加強(qiáng)企業(yè)用工服務(wù),發(fā)揮中小企業(yè)吸納就業(yè)優(yōu)勢(shì),精心組織開展“萬人助萬企”活動(dòng),積極對(duì)接轄區(qū)企業(yè),宣傳落實(shí)惠企政策,立足本職為企業(yè)紓困解憂,穩(wěn)崗的同時(shí)為轄區(qū)居民提供就業(yè)崗位。根據(jù)疫情防控現(xiàn)狀,組織開展線上招聘會(huì),截止目前,已開展“就業(yè)幫扶,真情相助”就業(yè)援助月新春網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)、“萬人助萬企就業(yè)你我他”網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)、公益性崗位專項(xiàng)招聘會(huì)、春風(fēng)送真情就業(yè)暖人心網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)、“就”在民企,“職”向未來線上招聘等5場(chǎng)招聘會(huì),有530多家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)招聘,提供就業(yè)崗位9536個(gè)。網(wǎng)站(招聘信息)日均瀏覽量約500余人次,累計(jì)接收求職信息8163人次,初步達(dá)成意向4672余人。
(三)引導(dǎo)重點(diǎn)、困難群體高質(zhì)量就業(yè),兜底民生保障。
畢業(yè)5年內(nèi)高校畢業(yè)生開辦實(shí)體,給予一次性開業(yè)補(bǔ)貼5000元。1-6月已接收6家企業(yè)申請(qǐng)一次性開業(yè)補(bǔ)貼,已審核通過3家開業(yè)補(bǔ)貼申請(qǐng)。二是開發(fā)高質(zhì)量見習(xí)崗位。鼓勵(lì)支持各類企業(yè)、事業(yè)單位、民營、民辦非企業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織申報(bào)認(rèn)定見習(xí)單位,開發(fā)更多高質(zhì)量見習(xí)單位,吸納力效兩年內(nèi)未就業(yè)高校畢業(yè)生和16至24歲失業(yè)青年參加見習(xí),截止目前,已確定就業(yè)見習(xí)單位12家,開發(fā)就業(yè)見習(xí)崗位309個(gè)。三是就業(yè)困難群體幫扶。加大就業(yè)困難人員靈活就業(yè)幫扶措施,助力就業(yè)困難人員靈活就業(yè),全區(qū)共撥付靈活就業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼189.29萬元,惠及就業(yè)困難人員4166人次。堅(jiān)持“托底線,救急難、臨時(shí)性”屬性,加大公益崗位開發(fā),及時(shí)兌現(xiàn)公益性崗位補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼,增加就業(yè)困難人員家庭收入,幫助家庭盡快脫貧,突出公益性崗位兜底作用。印發(fā)《xx區(qū)2022年公益性崗位開發(fā)計(jì)劃》,全年計(jì)劃區(qū)開發(fā)崗位125個(gè),截至目前,57名就業(yè)困難人員通過公益性崗位安置就業(yè),已撥付公益性崗位補(bǔ)貼56余萬元。
(四)倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)。
為增強(qiáng)我區(qū)廣大創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新意識(shí)、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、提升創(chuàng)業(yè)能力,組織推選轄區(qū)優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)參加2022年第五屆“中國創(chuàng)翼”“豫創(chuàng)天下”“鳳歸中原”“創(chuàng)響河洛”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽xx分區(qū),為提升轄區(qū)參賽企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量和水平,區(qū)公共就業(yè)中心精心組織轄區(qū)12參賽項(xiàng)目在卓陽科技園開展賽前輔導(dǎo)和模擬路演活動(dòng),根據(jù)路演情況,推選出8個(gè)團(tuán)隊(duì)參加市賽。其中我區(qū)推選的北斗之芯微電子(xx)有限公司“北斗三期四模5g十一頻衛(wèi)星導(dǎo)航soc芯片產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”獲得xx賽區(qū)二等獎(jiǎng)。
(五)壓實(shí)責(zé)任治欠保支,勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展。
接收河南省根治欠薪平臺(tái)交辦線索88件,已辦結(jié)84件,辦結(jié)率95.4%,涉及農(nóng)民工600余人,涉及金額300余萬元。
三、工作中存在問題。
二是受新冠肺炎疫情影響企業(yè)經(jīng)營壓力,部分公司、商鋪停工倒閉,拖欠工資案件趨增;
三是xx、高新套合改革后,原高新區(qū)勞動(dòng)維權(quán)案件全部由我局接收,工作量翻倍增加。當(dāng)前我局勞動(dòng)維權(quán)案件辦案力量嚴(yán)重不足,辦案人員極度短缺,勞動(dòng)維權(quán)案件辦理和日常案件巡查工作無法得到有效保障。
下一步,我們將扎實(shí)推進(jìn)人社工作的全面開展,通過轉(zhuǎn)變工作思路,不斷優(yōu)化服務(wù),提高服務(wù)水平,緊盯全年目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)推進(jìn),確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
(一)穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)。
調(diào)控失業(yè)率,控制失業(yè)率在4.5%之內(nèi);
及時(shí)辦理“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)創(chuàng)業(yè)“”待辦事項(xiàng),杜絕超期未辦理情況。二是鄉(xiāng)村振興職業(yè)技能培訓(xùn)。以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機(jī),為轄區(qū)三岔口村發(fā)展生態(tài)旅游、高端民宿、觀光農(nóng)業(yè),提高“三岔口”農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游檔次,已選定xx市職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校與區(qū)公共就業(yè)服務(wù)中心和三岔口農(nóng)村合作社達(dá)成三方就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議,根據(jù)三岔口旅游產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)狀,“量身定制”了中式烹飪、旅游服務(wù)技能培訓(xùn)班,6月底合作社夏收完成后,該村60余名富余勞動(dòng)力將參加第一期培訓(xùn)班。三是按照就業(yè)困難幫扶相關(guān)工作計(jì)劃,策劃開展專項(xiàng)幫扶招聘會(huì)。
(二)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
指導(dǎo)監(jiān)督區(qū)教體局做好年度中小學(xué)一級(jí)教師評(píng)審工作;
繼續(xù)做好2022年6月份競(jìng)聘上崗、系統(tǒng)錄入及備案工作;
重點(diǎn)做好高新區(qū)轉(zhuǎn)隸過來的科以下事業(yè)單位單位人員的職稱、崗位、工資手續(xù)的辦理工作,以及原勞務(wù)派遣人員的接收安置工作。
(三)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
定期組織安排工作會(huì)議、案件分析會(huì)及常規(guī)學(xué)習(xí)例會(huì),提升全員的業(yè)務(wù)水平及學(xué)習(xí)能力,提高工作效率及自身素質(zhì)。
(四)加強(qiáng)行風(fēng)和能力建設(shè)。
一是全面推進(jìn)人社公共服務(wù)體系建設(shè)。認(rèn)真按照上級(jí)部署,優(yōu)化人社公共服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)群眾辦事“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”。二是持續(xù)開展文明創(chuàng)建工作。重點(diǎn)對(duì)窗口服務(wù)單位進(jìn)行日常監(jiān)督,并把明察暗訪常態(tài)化,深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾,著力打造一支立場(chǎng)堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良的人社干部隊(duì)伍。三是不斷強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)。鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果,堅(jiān)決履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、意識(shí)形態(tài)責(zé)任制,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。進(jìn)一步簡化辦事流程,暢通群眾舉報(bào)投訴渠道,提升管理服務(wù)能力。
半年工作規(guī)劃(專業(yè)20篇)篇十
柳背橋社區(qū)黨委為了切實(shí)加大社區(qū)黨建工作力度,以服務(wù)社區(qū)居民和服務(wù)單位為重點(diǎn),強(qiáng)化社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,突出凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力為目標(biāo),積極探索社區(qū)黨建工作的思路和做法。
一、抓制度,形成良好的社區(qū)干部管理機(jī)制。
一是堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行政治理論、法律法規(guī)、社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)、業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn),每年不少于10天。二是建立社區(qū)干部談心談話制度,社區(qū)班子成員和干部每半年至少談話一次,及時(shí)解決存在的問題。三是年終召開黨員、居民代表會(huì)議,在社區(qū)干部述職的基礎(chǔ)上,進(jìn)行民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果與先進(jìn)評(píng)比、獎(jiǎng)金、任用掛鉤,及時(shí)調(diào)整不稱職的社區(qū)干部工作。
二、設(shè)崗定責(zé),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
主要以社區(qū)干部黨員為中心,從社區(qū)特征、個(gè)人特長、工作特點(diǎn)出發(fā),參與“治安巡邏崗”、“政策宣傳崗”、“義務(wù)教育崗”、“愛心奉獻(xiàn)崗”、“便民服務(wù)崗”、“糾紛調(diào)解崗”、“環(huán)衛(wèi)勸導(dǎo)崗”、“居務(wù)監(jiān)督崗”八種責(zé)任崗位,開展“選擇一崗、貢獻(xiàn)一技、奉獻(xiàn)一日”活動(dòng)。落實(shí)“三項(xiàng)”服務(wù)制度,堅(jiān)持每半年組織一次上門了解社情民意活動(dòng),做好困難戶、信訪戶、老干部、外來人口結(jié)對(duì)聯(lián)系工作;廣泛開展富有成效的“四學(xué)四百”主題實(shí)踐活動(dòng)?!八膶W(xué)”即學(xué)習(xí)貫徹黨的章程,做堅(jiān)持黨性原則的模范;學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,做促進(jìn)一方和諧的模范;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)崗位技能,做愛崗敬業(yè)的模范;學(xué)習(xí)居民群眾愛家護(hù)社,做為民服務(wù)的模范?!八陌佟奔催M(jìn)百家門、知百家情、解百家難、暖百家心。增強(qiáng)了這些服務(wù)意識(shí),就為和諧社區(qū)的建設(shè)發(fā)展提供了有力的政治保證和組織保證。
三、特色創(chuàng)建,在創(chuàng)新中激發(fā)活力。
發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,爭創(chuàng)黨員“先鋒樓”、“示范樓”,壯大一批以黨團(tuán)員為骨干的志愿者隊(duì)伍,把先進(jìn)分子吸引進(jìn)來,把居民群眾組織起來,推動(dòng)“一社一品”、“一社一特”的社區(qū)特色創(chuàng)建活動(dòng),改善居住環(huán)境。制定“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、環(huán)保型、文化型、綠化型、安全型、文明型、和諧型”八種特色小區(qū)、樓幢的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合黨員獻(xiàn)愛心“一幫一”和申領(lǐng)一個(gè)崗位、獻(xiàn)一份愛心、出一個(gè)主意、結(jié)一個(gè)對(duì)子、辦一件實(shí)事的“五個(gè)一”活動(dòng),共同參與社區(qū)建設(shè)。使黨員在參與社區(qū)建設(shè)和服務(wù)居民中,活動(dòng)有了主題、工作有了氛圍、發(fā)揮作用有了舞臺(tái),更能激發(fā)社區(qū)黨建工作活力。
四、民主議事,加強(qiáng)基層民主建設(shè)。
五、結(jié)對(duì)共建,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用。
發(fā)揮社區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)社區(qū)各方面力量,共同推進(jìn)社區(qū)事業(yè)建設(shè)。一是開展以“四聯(lián)四共”為主要內(nèi)容的社區(qū)聯(lián)系活動(dòng)。即“社區(qū)環(huán)境聯(lián)創(chuàng),共造優(yōu)美環(huán)境;社區(qū)服務(wù)聯(lián)動(dòng),共建和諧社區(qū);社區(qū)治安聯(lián)防,共保轄區(qū)平安;文體活動(dòng)聯(lián)辦,共享生活樂趣?!苯暌詠?,社區(qū)黨委積極指導(dǎo)“兩新”組織發(fā)展黨員、建立黨組織,實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建工作的全覆蓋,初步形成了“資源共享、責(zé)任共擔(dān)、活動(dòng)共搞、實(shí)事共辦”的共駐共建新局面。
六、載體推動(dòng),調(diào)動(dòng)各類黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性。
以“立體管理”為載體,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)各類黨員的教育管理,充分發(fā)揮先鋒模范作用。對(duì)在冊(cè)黨員,通過規(guī)范“三會(huì)一課”等制度,采取多種形式的教育,增強(qiáng)他們的黨員意識(shí)和黨性觀念,促使他們?cè)谏鐓^(qū)活動(dòng)中起帶頭作用。對(duì)在職黨員,建立“一卡一冊(cè)”制度,即黨員社區(qū)聯(lián)系卡,在職黨員名冊(cè)。加強(qiáng)在職黨員“八小時(shí)外”的管理。同時(shí),以情況通報(bào)會(huì)、休息日聯(lián)絡(luò)站、社區(qū)博客等形式,加強(qiáng)在職黨員與社區(qū)黨組織的聯(lián)系溝通,引導(dǎo)他們根據(jù)自己的愛好、特長為社區(qū)辦實(shí)事。通過開展“外來黨員社區(qū)有你的家”活動(dòng),鼓勵(lì)社區(qū)黨員參加社區(qū)黨組織生活,邀請(qǐng)外來黨員參加社區(qū)活動(dòng),參與社區(qū)重大事宜的討論決議,積極參政議政,引導(dǎo)他們?yōu)樯鐓^(qū)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí),在條件成熟的情況下,指導(dǎo)兩新企業(yè)建立黨組織。
七、錯(cuò)時(shí)服務(wù),踐行為民服務(wù)理念。
適應(yīng)社區(qū)居民“八小時(shí)外辦事”的特點(diǎn),推行社區(qū)。
黨員干部錯(cuò)時(shí)工作制,形成“全天候、全方位、全覆蓋”的社區(qū)服務(wù)新格局。錯(cuò)時(shí)當(dāng)班期間,對(duì)居民有要求、可以委托代辦的事項(xiàng),由社區(qū)黨員干部全程代理。比如在職居民平時(shí)上班,社區(qū)干部也上班;當(dāng)下班后想辦事時(shí),又找不到辦事的人,可以提前與社區(qū)預(yù)約辦何事?社區(qū)會(huì)調(diào)整相關(guān)人員來加班解決。為確保制度的長效性,社區(qū)黨組織還按月編制社區(qū)干部當(dāng)班輪流表,逐月公開;制作《社區(qū)干部當(dāng)班記錄簿》,記錄居民申請(qǐng)事項(xiàng)的承辦、答復(fù)和辦理結(jié)果,社區(qū)班子定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查,檢查結(jié)果納入社區(qū)干部崗位責(zé)任制考核。
__年社區(qū)黨建工作按照創(chuàng)新亮點(diǎn)機(jī)制,突出特點(diǎn),管理規(guī)范,與時(shí)俱進(jìn)的工作思路,重點(diǎn)抓好思想建設(shè),組織建設(shè)、制度建設(shè),信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),開展在職黨員同社區(qū)認(rèn)崗定責(zé)活動(dòng)和主題實(shí)踐活動(dòng),六個(gè)方面的工作:
一、開展思想建設(shè)活動(dòng)。
重點(diǎn)做好黨員思想穩(wěn)定,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義制度,擁護(hù)改革開放政策,結(jié)合“十七”精神,做好時(shí)事教育工作,每季度召開一次。通過時(shí)事教育工作,使我社區(qū)黨員無反黨反社會(huì)主義反國家的言論,無參加__功等非法組織,無群訪、無上訪,無違反法律法規(guī)者和無嚴(yán)重違返黨紀(jì)黨規(guī)的人和事。
二、開展組織建設(shè)活動(dòng)。
三、開展制度建設(shè)活動(dòng)。
除了嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)好黨的生活七項(xiàng)制度外,會(huì)議制度、黨員制度,黨課制度、報(bào)告工作制度、民主生活制度、黨員匯報(bào)制度、民主評(píng)議黨員制度,還要扎實(shí)抓好黨建聯(lián)席委員會(huì)制度,居民群眾意見反饋制度及講評(píng)制度的落實(shí)。每季度召開黨建聯(lián)席會(huì)議,每半年反饋一次,社區(qū)黨員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的居民群眾評(píng)議情況,每年對(duì)住社區(qū)黨員進(jìn)行一次講評(píng),達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),制度落實(shí),教育經(jīng)常,管理規(guī)范,評(píng)議民主,功績公開。
四、開展信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)活動(dòng)。
建立“橫向到邊、縱向到底”的信息網(wǎng)絡(luò),即:街道工委—社區(qū)黨總支—樓院黨支部—庭院黨小組—黨員志愿者隊(duì)伍—黨員責(zé)任區(qū)的縱向工作網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)共建工作聯(lián)席委員會(huì)—民主社區(qū)單位黨組織—黨員志愿者隊(duì)伍—黨支部—黨員活動(dòng)小組—黨員社區(qū)服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)(責(zé)任區(qū))”的橫向的工作網(wǎng)絡(luò)。縱橫兩個(gè)工作網(wǎng)絡(luò),圍繞創(chuàng)建和諧社區(qū),爭創(chuàng)四個(gè)文化樓院為目標(biāo),發(fā)揮各自的作用,達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn):網(wǎng)絡(luò)暢通,資料完善,檔案活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)準(zhǔn)確,安全保密。
五、開展在職黨員同社區(qū)認(rèn)崗定責(zé)活動(dòng)。
__年根據(jù)街道黨工委的要求,結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況,根據(jù)社區(qū)在冊(cè)黨員的特長及意愿,繼續(xù)堅(jiān)持每月組織安排一次黨員自愿者活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容有扶貧幫困助殘、便民利民服務(wù)、糾紛調(diào)解、法律咨詢、科普知識(shí)講座、文化體育活動(dòng)等,達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn):活動(dòng)有主題,有安排有領(lǐng)導(dǎo)。
六、開展群眾喜聞樂見的主題實(shí)踐活動(dòng)。
積極開展以“便民、利民、富民、安民、育民”為主題的活動(dòng)。營造溫馨良好和諧的政治氛圍,使黨員在活動(dòng)中得到鍛煉,居民在活動(dòng)中受到教育,密切黨群關(guān)系,增進(jìn)黨群感情。
總之,在__年黨建工作,把黨組織對(duì)黨員的要求具體化為一件件看得見、摸得著的活動(dòng),對(duì)社區(qū)不同層次的黨員都能產(chǎn)生感召力和凝聚力,較好地順應(yīng)新時(shí)期黨建活動(dòng)的新鮮,實(shí)在管用的新要求。
石小路社區(qū)黨委將在三年任期內(nèi)以三項(xiàng)制度為目標(biāo),以創(chuàng)先爭優(yōu)工作為行動(dòng)指南。結(jié)合本社區(qū)黨建工作的實(shí)際,講黨性,重品行,做表率促進(jìn)社區(qū)工作和社區(qū)服務(wù)又好又快發(fā)展。
一、落實(shí)政策有機(jī)制。
1、協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)一步完善老干部“兩費(fèi)”保障機(jī)制。
2、加強(qiáng)老干部政策調(diào)研,深入基層解決實(shí)際問題,排查不穩(wěn)定因素。
3、及時(shí)辦理、審批老干部改變待遇的各類報(bào)表及手續(xù)。
4、搞好老干部工作檢查,促進(jìn)政策全面落實(shí)。
5、開展尊老敬老活動(dòng),表彰各類先進(jìn)典型。
二、管理服務(wù)有舉措。
1、結(jié)合公司“12345”黨建工程考核的內(nèi)容,制定本處考核細(xì)則,搞好每月的工作目標(biāo)考核,滿腔熱情為老干部服務(wù)。
2、在工作人員中開展聯(lián)系、幫助特困老干部活動(dòng),每人每月家訪、病訪不少于5人次,并有反饋記錄。
3、在工作人員中開展文明禮貌用語活動(dòng),做到服務(wù)周到、熱情、規(guī)范化。
4、舉辦老干部工作人員培訓(xùn)班,進(jìn)行業(yè)務(wù)政策法規(guī)考試。
三、發(fā)揮作用有典型。
1、籌建“老年科協(xié)”、“老年藝協(xié)”組織,爭取早日啟動(dòng),發(fā)揮作用。
2、繼續(xù)抓好“關(guān)工委”組織建設(shè),建立工作網(wǎng)絡(luò)。
3、圍繞公司安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、青工管理、干部生產(chǎn)技能培訓(xùn)、為老干部發(fā)揮作用搭建平臺(tái)。
4、鼓勵(lì)老同志自我管理、自我服務(wù),各項(xiàng)活動(dòng)逐步社區(qū)化。
5、繼續(xù)抓好青少年“中華魂”讀書活動(dòng),抓好各類典型的宣傳報(bào)道工作。
四、文體活動(dòng)有創(chuàng)新。
1、抓好新區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所的擴(kuò)建工作,把活動(dòng)室辦成老干部休閑娛樂、增進(jìn)健康的場(chǎng)所,更新知識(shí)接受的課堂,保持黨員先進(jìn)性、發(fā)揮作用的陣地。努力提高活動(dòng)室的品位,發(fā)揮活動(dòng)室的綜合功能,使之成為新區(qū)的一大亮點(diǎn)。
2、各項(xiàng)活動(dòng)要保持原有的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,開發(fā)新的活動(dòng)項(xiàng)目,增強(qiáng)吸引力和趣味性,使具有不同愛好的老干部都能參加自己所喜愛的活動(dòng),從而普及老年健身活動(dòng),做到天天有活動(dòng)、月月有比賽。
3、在新的一年里要多開展一些文藝項(xiàng)目,如文藝演唱、書法、美術(shù)、攝影、文藝創(chuàng)作等。
4、六月份組織慶祝建黨90周年老干部書畫攝影作品展。
五、黨建工作有新思路。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__屆五中全會(huì)精神,努力構(gòu)建和諧社區(qū),建立完善在職領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老干部制度,老干部科要主動(dòng)作好雙向聯(lián)系的紐帶和橋梁,并做好記錄。
2、堅(jiān)持在職領(lǐng)導(dǎo)向老干部通報(bào)工作的制度,要求各單位每季向老干部通報(bào)一次工作,重要文件及時(shí)傳達(dá),重大問題及時(shí)征求意見,聽取反映。
3、按照公司黨委黨建“12345”工程的要求,充分發(fā)揮老干部黨支部在穩(wěn)定工作中的積極作用,努力搞好老干部黨的組織建設(shè)和思想建設(shè),建立保持老干部黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制。
六、信訪穩(wěn)定有力度。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)老干部科信訪工作力度,每月召開一次信訪工作例會(huì),及時(shí)排查不穩(wěn)定因素,互通信息,盡可能把問題解決在萌芽狀態(tài)。
2、調(diào)整充實(shí)信訪工作網(wǎng)絡(luò),建立信訪工作責(zé)任制,加強(qiáng)信訪案件查辦力度,作好信訪接待記錄。
半年工作規(guī)劃(專業(yè)20篇)篇十一
從本月22日上班到現(xiàn)在已有一周的工作時(shí)長,就目前來看,我個(gè)人還處于對(duì)公司以及公司產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)階段,對(duì)公司以及公司產(chǎn)品還不夠深入的了解。從近期與客戶交流情況分析,我個(gè)人存在以下幾方面的不足(肯定不只這些,我水平有限只能發(fā)現(xiàn)以下缺點(diǎn),如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)我的缺點(diǎn)還望指點(diǎn),我會(huì)悉心聽取教誨并努力該改正)。
1、我對(duì)公司以及公司產(chǎn)品沒有深入了解,對(duì)產(chǎn)品的操作流程以及報(bào)價(jià)還不是很清楚。
2、我對(duì)怎樣挖掘潛在客戶還沒有最好的方法,還處于摸索階段。
3、我對(duì)網(wǎng)站評(píng)估的相關(guān)工具,如百度指數(shù)、百度收容量,網(wǎng)站綜合排名等工具還不是很熟悉,對(duì)怎樣去評(píng)價(jià)一個(gè)網(wǎng)站是否屬于網(wǎng)絡(luò)營銷型網(wǎng)站還不是很了解。
4、我對(duì)判別一個(gè)網(wǎng)站是屬于哪一種類型欠缺了解。
5、我對(duì)客戶提出的問題有時(shí)不能給予及時(shí)的回復(fù),原因是自己對(duì)某些問題根本就不了解。
6、我對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)缺乏了解,知識(shí)面不廣。
7、我對(duì)百度推廣方面的認(rèn)識(shí)還夠,缺乏相應(yīng)的學(xué)習(xí)。
8、我跟客戶的交流技巧還有待改善。
二、針對(duì)目前的現(xiàn)狀,特制定近期工作計(jì)劃。
1、爭取用3-5天的時(shí)間,全面、具體、詳細(xì)地了解公司及公司產(chǎn)品。
2、多看看對(duì)手怎么做,通過對(duì)比學(xué)習(xí),從而提高自己。
4、多學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷方面的知識(shí),提升為客戶服務(wù)的質(zhì)量。
5、每天完成加q群、百度hi群(房地產(chǎn)相關(guān)方面的群)的任務(wù)數(shù)量,想盡一切辦法提高加群的進(jìn)入度。
6、不斷摸索與客戶的交流技巧,不斷提高客戶的成交量。
7、每天挖掘至少20個(gè)潛在客戶。
8、定期/不定期的聯(lián)系有意向的客戶,回訪已成交的客戶。
9、每天工作后及時(shí)進(jìn)行自我總結(jié)。
半年工作規(guī)劃(專業(yè)20篇)篇十二
工作計(jì)劃大體分為標(biāo)題、正文、結(jié)尾三部分。
工作計(jì)劃書的格式應(yīng)包括標(biāo)題、正文和落款三項(xiàng)。
1、標(biāo)題。
計(jì)劃的標(biāo)題,有四種成分:計(jì)劃單位的名稱;計(jì)劃時(shí)限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱。一般有以下三種寫法:
(1)四種成分完整的標(biāo)題,如《_村20___年工作計(jì)劃要點(diǎn)》。其中"_村"是計(jì)劃單位;"20___年"是計(jì)劃時(shí)限;"工作計(jì)劃"是計(jì)劃內(nèi)容摘要;"要點(diǎn)"是計(jì)劃名稱。
(2)省略計(jì)劃時(shí)限的標(biāo)題,如《廣東省_公司銷售部銷售工作計(jì)劃》。
(3)公文式標(biāo)題,如《山東省關(guān)于20___年農(nóng)村工作的部署》。計(jì)劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼;計(jì)劃時(shí)限要具體寫明,一般時(shí)限不明顯的,可以省略;計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對(duì)的問題;計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際,確切地使用名稱。如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注"草案"、"初稿"或"討論稿"字樣。如果是個(gè)人工作計(jì)劃,則不必在標(biāo)題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。
2、正文。
除寫清指導(dǎo)思想外,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng):
(1)目標(biāo)。這是計(jì)劃的靈魂。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,也是計(jì)劃奮斗方向。因此,計(jì)劃應(yīng)根據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。
(2)措施。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動(dòng)員哪些力量,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等。總之,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將"怎么做"寫得明確具體,切實(shí)可行。
(3)步驟。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此,訂計(jì)劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點(diǎn),哪是一般,也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上,要有總的時(shí)限,又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的`時(shí)間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動(dòng),有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。執(zhí)行希望,需在正文的最后寫出,為計(jì)劃的結(jié)尾部分。但是,這部分的內(nèi)容,要看實(shí)際情況決定要不要。
3、落款。
在正文結(jié)束的后下方,制訂計(jì)劃的日期(如標(biāo)題沒有寫作者名稱,這里應(yīng)一并注明)。此外,如果計(jì)劃有表格或其他附件的,或需要抄報(bào)抄送某些單位的,應(yīng)分別寫明。
半年工作規(guī)劃(專業(yè)20篇)篇十三
20xx年醫(yī)院提出優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展??频墓ぷ魉悸罚铱谱o(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅(jiān)守在工作崗位上,并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥?,逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理。
一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況。
1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、強(qiáng)化服務(wù)理念。
全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達(dá)99.1%。
2、以人為本,充分滿足病人的就診需求。
不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,及時(shí)進(jìn)行分診,對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,減少候診取藥的時(shí)間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達(dá)人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對(duì)患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象。
三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。
1、通過分組區(qū)域管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。
2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時(shí)反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績效考評(píng)制度,如實(shí)反饋人員層級(jí)能力,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。
3、通過一年時(shí)間調(diào)整,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個(gè)人工作能力定崗,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,達(dá)到人員的合理分配使用。
4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對(duì)于各種急、危、重癥病人就診時(shí),合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時(shí)間。
應(yīng)急預(yù)案。
包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),新入科人員工作注意要點(diǎn)等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。
四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育。
1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,操作培訓(xùn)項(xiàng)。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。
3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),全部合格,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo)。成績良好。
4.基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。
5.每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。
6.根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好。
7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對(duì)科室人員層級(jí)能力評(píng)定,指定輔導(dǎo)老師,實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維,提高護(hù)理人員素質(zhì),保證護(hù)理質(zhì)量。
五、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教。
學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評(píng)。今年順利完成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)六、配合醫(yī)療開展??瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護(hù)病房,留觀病人逐漸增多,護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,同時(shí)安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。
急診科護(hù)理在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,緊緊圍繞以人為本,以病人為中心的服務(wù)主題,為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會(huì)的需要,為進(jìn)一步加強(qiáng)急診護(hù)理工作的管理,特制定出本年度的工作計(jì)劃。
一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力。
1、加深護(hù)理人員的急救意識(shí)和群體意識(shí),定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)增強(qiáng)人員的法律意識(shí)。
3、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。
二、重點(diǎn)抓好三基訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),實(shí)行定期考核。
2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。
4、熟練急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。
三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時(shí)機(jī)。
1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時(shí)備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。
3、各類急救藥品使用后及時(shí)清理、補(bǔ)充、記錄,保持整齊清潔。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行三查、七對(duì)制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行十二項(xiàng)核心制度。
4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。
5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。
6.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,記錄要客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整,避免不規(guī)范的書寫,如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
7.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。
1.主管護(hù)士真誠接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做入出院病人健康宣教。
2.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
三、加強(qiáng)三基培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。
1.每季度進(jìn)行心肺復(fù)蘇演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
2.經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,提高護(hù)士應(yīng)急能力。
半年工作規(guī)劃(專業(yè)20篇)篇十四
總工發(fā)〔〕15號(hào)。
各產(chǎn)煤盛自治區(qū)、直轄市總工會(huì)及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)工會(huì)、煤炭行業(yè)管理部門,***直屬煤礦管理局,有關(guān)中央企業(yè):
為深入貫徹落實(shí)國家七部門《關(guān)于加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總煤礦〔〕116號(hào))和《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總煤調(diào)〔〕95號(hào))精神,堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移,抓基層、打基礎(chǔ),提高班組安全管理水平,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),現(xiàn)就加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)提出以下指導(dǎo)意見。
一、加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的重要性和緊迫性1.加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要組成部分。班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織,煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),以及先進(jìn)適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實(shí)到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)常關(guān)口前移,實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ),創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦,推進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)是減少“三違”、防止事故的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計(jì),煤礦生產(chǎn)安全事故多數(shù)是由“三違”造成的。有效遏制重特大事故、減少事故總量,必須落實(shí)班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用,減少和杜絕“三違”,為實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供重要保障。
二、加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)原則和目標(biāo)3.指導(dǎo)原則。牢固樹立“安全發(fā)展”理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作,倡導(dǎo)先進(jìn)的班組安全文化,健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立激勵(lì)約束機(jī)制,加強(qiáng)班組安全教育和規(guī)范化管理,深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和隱患排查治理,提高煤礦企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
三、煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的主要內(nèi)容(一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系。
5.煤礦要建立區(qū)隊(duì)、班組建制。嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包、以包代管。
6.嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員管理。按照精簡高效的原則,制定班組定員標(biāo)準(zhǔn),保證班組安全生產(chǎn)基本配置,推行四班六小時(shí)工作制,實(shí)行現(xiàn)嘲限員掛牌”制,嚴(yán)格控制作業(yè)人數(shù),嚴(yán)禁超定員生產(chǎn),嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。
7.建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。主要包括:(1)班前會(huì)制度;(2)班組長隨班工作制度;(3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;(4)隱患排查治理制度;(5)班組和各崗位安全評(píng)估制度;(6)事故報(bào)告和處理程序;(7)事故分析處理制度;(8)安全檢查與獎(jiǎng)懲制度;(9)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;(10)崗位練兵、技能競(jìng)賽制度;(11)交***制度;(12)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度;(13)安全舉報(bào)制度;(14)員工安全權(quán)益維護(hù)制度;(15)安全績效考核制度;(16)企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。
8.健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體,實(shí)行班組長作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員按職責(zé)做好班組相應(yīng)的安全監(jiān)督檢查工作。
9.推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。在危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控,提高員工對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)知和防范能力。
10.完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵(lì)約束機(jī)制。把企業(yè)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組,實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制,加大安全構(gòu)成比重,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、班組員工推優(yōu)評(píng)先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。煤礦企業(yè)對(duì)班組安全生產(chǎn)工作每月進(jìn)行一次集中考核,對(duì)考核結(jié)果實(shí)行備案管理。
11.加強(qiáng)班組安全信息管理。建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前班后會(huì)安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄;認(rèn)真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓(xùn)等信息,提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。
(二)規(guī)范班組長管理。
12.完善班組長任用機(jī)制。明確班組長任用標(biāo)準(zhǔn)條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法,規(guī)范班組長選拔程序,選拔優(yōu)秀的班組長。班組長一般應(yīng)具有高中以上文化程度、3年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷。國有重點(diǎn)煤礦要爭取在3-5年內(nèi),使班組長達(dá)到中等或中等以上文化水平。
13.規(guī)范班組長管理方式。實(shí)行班組長定期聘用制管理,要制定聘用和解聘條件、程序。
14.健全班組長人才激勵(lì)機(jī)制。拓寬用人渠道,把班組長納入煤礦管理人才培養(yǎng)計(jì)劃,積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才,有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉。推優(yōu)評(píng)先要向基層班組長傾斜,并應(yīng)占有一定比例。
(三)加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
15.嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度。把開好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的'第一道程序,結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位,布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)。明確工作中注意的問題,識(shí)別不安全因素,落實(shí)相應(yīng)的防范措施,做到安全注意事項(xiàng)不講明不下井、責(zé)任不明確不下井。
16.嚴(yán)格執(zhí)行交***制度。特殊崗位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交***以外,嚴(yán)禁其他人員現(xiàn)場(chǎng)交***;要填寫好交***日志,必須把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚,防止問題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。
17.充分發(fā)揮特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員的作用。明確職責(zé),堅(jiān)持把查找隱患、制止“三違”作為煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員工作的重中之重,做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)“三違”現(xiàn)象要當(dāng)作事故進(jìn)行分析處理,做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格監(jiān)督按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進(jìn)行施工或生產(chǎn),嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。
18.搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,文明生產(chǎn);每班要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),積極創(chuàng)建安全精品工程。
19.加強(qiáng)隱患排查治理。抓好隱患排查,實(shí)行班組隱患分級(jí)管理,落實(shí)治理責(zé)任。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查,及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患,隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn);對(duì)限期治理的事故隱患,要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防范措施;遇到重大險(xiǎn)情要及時(shí)報(bào)告,并有序組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng),避免事態(tài)擴(kuò)大。
20.落實(shí)班組安全生產(chǎn)權(quán)益。班組長對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件的變化情況,有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級(jí)違章指揮權(quán);有對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評(píng)估驗(yàn)收權(quán);在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時(shí),有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。切實(shí)落實(shí)煤礦工人安全生產(chǎn)權(quán)利。
(四)加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)和教育培訓(xùn)工作。
21.加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)。積極開展切合實(shí)際、形式多樣,體現(xiàn)班組特色的安全文化活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識(shí),培養(yǎng)安全生產(chǎn)價(jià)值觀,培植先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念,落實(shí)職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)和舉報(bào)權(quán),增強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)在動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)“我要安全”。培養(yǎng)和弘揚(yáng)班組團(tuán)隊(duì)精神,做到工作相互支持、密切配合,工序銜接協(xié)調(diào)無誤。
22.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作。重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用,加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)格新招錄員工的崗前培訓(xùn),做到應(yīng)知應(yīng)會(huì);班組長和班組所有員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗,特殊工種要做到持證上崗。加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),建立班組應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)模擬演練,熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線,增強(qiáng)自救處置能力;加強(qiáng)對(duì)采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn),適應(yīng)安全發(fā)展需要;充分利用典型案例,開展警示教育,汲取事故教訓(xùn),增強(qiáng)事故防范意識(shí);以師帶徒,提高安全生產(chǎn)實(shí)際操作技能;大力開展崗位練兵,促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù),提高防范事故的能力。
23.積極開展班組安全技術(shù)革新。鼓勵(lì)員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng);鼓勵(lì)員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,努力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。
四、加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)24.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門和煤礦企業(yè)要制定煤礦班組建設(shè)的總體規(guī)劃、目標(biāo)和措施,明確組織實(shí)施部門及職責(zé),發(fā)揮安全生產(chǎn)黨政工團(tuán)齊抓共管的制度優(yōu)勢(shì),把各項(xiàng)組織活動(dòng)開展到班組,不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,健全班組組織機(jī)構(gòu),設(shè)立班組安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員;加強(qiáng)班組***管理,充分發(fā)揮職工在安全管理中的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)職工的安全保障權(quán)益;積極開展?fàn)巹?chuàng)黨團(tuán)員安全示范崗活動(dòng),促進(jìn)班組安全生產(chǎn)。
半年工作規(guī)劃(專業(yè)20篇)篇十五
按照分公司主管部門要求,結(jié)合大隊(duì)實(shí)際,現(xiàn)將大隊(duì)設(shè)備資產(chǎn)管理、調(diào)度長、生產(chǎn)組長規(guī)劃匯報(bào)如下:
一、目標(biāo)。
××年下半年,圍繞大隊(duì)安全平穩(wěn)生產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)部署,扎實(shí)開展本職,嚴(yán)格自我要求,積極發(fā)揮帶動(dòng)作用,大家共同努力實(shí)現(xiàn)一組指標(biāo),爭得兩項(xiàng)榮譽(yù),達(dá)到三個(gè)提高。
實(shí)現(xiàn)一組指標(biāo),即:
加強(qiáng)調(diào)度基礎(chǔ),達(dá)到記錄報(bào)表準(zhǔn)確率,重大事項(xiàng)傳達(dá)及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)。外輸原油含水合格率在以上。
加強(qiáng)大隊(duì)國有資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)大隊(duì)設(shè)備綜合完好率在以上,紅旗設(shè)備占有率為,設(shè)備重大事故發(fā)生率為。設(shè)備修理費(fèi)用不超標(biāo),大隊(duì)國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值。
爭得兩項(xiàng)榮譽(yù),即:
奪回“油田公司設(shè)備資產(chǎn)管理先進(jìn)單位”稱號(hào)。爭取年底獲得油田公司先進(jìn)調(diào)度室稱號(hào)。
達(dá)到三個(gè)提高,即:
進(jìn)一步提高設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備的了解程度,把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實(shí)處。
進(jìn)一步提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。
進(jìn)一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平,幫助基層把各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)落到實(shí)處。
二、重點(diǎn)。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),重點(diǎn)做好以下五項(xiàng):
首先,做好資產(chǎn)清查,摸清家底。清查盤點(diǎn)是國有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展次盤點(diǎn),保證自查面達(dá),通過清查盤點(diǎn)最終達(dá)到大隊(duì)固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實(shí)相符,固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫一致。及時(shí)完善數(shù)據(jù)庫中的各項(xiàng)原始資料,保證資料準(zhǔn)確齊全,使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時(shí),做好新體系應(yīng)用和管理系統(tǒng)升級(jí)準(zhǔn)備。在大隊(duì)全面應(yīng)用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類與代碼體系,升級(jí)中油資產(chǎn)(設(shè)備)管理系統(tǒng)軟件到版本。
第二、強(qiáng)化設(shè)備日常維修、維護(hù)。知其然,知其所以然才能更好地開展。很多員工明確設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程,但并不了解設(shè)備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對(duì)設(shè)備內(nèi)部的了解程度,今年計(jì)劃利用月份輸油泵三保修理的機(jī)會(huì),采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊(duì)管理人員觀摩設(shè)備解剖現(xiàn)場(chǎng)、觀看設(shè)備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式,共同熟悉設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造,加深對(duì)設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理和保養(yǎng)關(guān)鍵點(diǎn)的了解,自覺遵守維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,正確處理故障,把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實(shí)處。
第三、加強(qiáng)司機(jī)及機(jī)動(dòng)車輛管理。
一是“公平派車,嚴(yán)格考核”。先計(jì)算公里數(shù),再簽發(fā)路單派車,月底按照大隊(duì)機(jī)動(dòng)車輛及司機(jī)獎(jiǎng)金考核辦法,核對(duì)路單根考核,保證公平合理。二是嚴(yán)格執(zhí)行修理費(fèi)用單臺(tái)核算,每季度清查修理費(fèi)使用狀況和車輛運(yùn)行狀況,不必要的維修項(xiàng)目堅(jiān)決不修,不合理的修理費(fèi)用堅(jiān)決不付,保證修理費(fèi)使用合理。
第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。
抓好以下兩項(xiàng),發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務(wù)、組織指揮、監(jiān)督控制職能:一是加強(qiáng)調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準(zhǔn)確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強(qiáng)調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)值班等本記錄的檢查入手,每月開展一次講評(píng),重點(diǎn)考核調(diào)度記錄情況,提高記錄標(biāo)準(zhǔn),保證數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確,字跡工整,記錄完整連續(xù)。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度范圍較廣,內(nèi)容較多,日常涉及到很多崗位和專業(yè),因此要求調(diào)度員有過硬的分析判斷能力和表達(dá)能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì),但個(gè)別時(shí)候還存在處理事件依賴性強(qiáng)的不足,“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、狠、快”的作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。今年月開始,我們?cè)谡{(diào)度室設(shè)立練兵臺(tái),制定道練兵題,把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理、執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)的程序、常用關(guān)建電話號(hào)碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室,調(diào)度長每天到崗位隨機(jī)抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場(chǎng)問答,通過反復(fù)強(qiáng)化,爭取月使名調(diào)度員對(duì)道練兵題對(duì)答如流,業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。
第五,加強(qiáng)生產(chǎn)組長的.組織協(xié)調(diào)作用。
每月日前,各路可以單獨(dú)對(duì)崗位進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問題當(dāng)場(chǎng)指出,限期督促整改,檢查結(jié)果不列入考核。每月日到下月日之間,組織生產(chǎn)組集體進(jìn)行第二次檢查,檢查出現(xiàn)的問題匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)列入當(dāng)月考核。
三、一點(diǎn)建議。
檢查考核是催進(jìn)管理水平提高的有力手段,能夠保證制度落實(shí),消除隱患和低標(biāo)準(zhǔn)。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊(duì)宣布考核結(jié)果后,崗位員工直接來質(zhì)問機(jī)關(guān)管理人員的不愉快場(chǎng)面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了,必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對(duì)此,我建議設(shè)立檢查復(fù)核制度,針對(duì)基層員工質(zhì)問、上訪情況,由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行復(fù)核評(píng)議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理,大隊(duì)對(duì)生產(chǎn)組人員進(jìn)行通報(bào)考核;如果是小隊(duì)管理人員落實(shí)不到位,大隊(duì)對(duì)有直接責(zé)任的小隊(duì)管理人員進(jìn)行考核。復(fù)核評(píng)議能有效維護(hù)考核的公平性,減少崗位員工上訪情況,維護(hù)小隊(duì)管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。
以上規(guī)劃,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
每月日前,各路可以單獨(dú)對(duì)崗位進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問題當(dāng)場(chǎng)指出,限期督促整改,檢查結(jié)果不列入考核。每月日到下月日之間,組織生產(chǎn)組集體進(jìn)行第二次檢查,檢查出現(xiàn)的問題匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)列入當(dāng)月考核。
三、一點(diǎn)建議。
檢查考核是催進(jìn)管理水平提高的有力手段,能夠保證制度落實(shí),消除隱患和低標(biāo)準(zhǔn)。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊(duì)宣布考核結(jié)果后,崗位員工直接來質(zhì)問機(jī)關(guān)管理人員的不愉快場(chǎng)面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了,必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對(duì)此,我建議設(shè)立檢查復(fù)核制度,針對(duì)基層員工質(zhì)問、上訪情況,由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行復(fù)核評(píng)議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理,大隊(duì)對(duì)生產(chǎn)組人員進(jìn)行通報(bào)考核;如果是小隊(duì)管理人員落實(shí)不到位,大隊(duì)對(duì)有直接責(zé)任的小隊(duì)管理人員進(jìn)行考核。復(fù)核評(píng)議能有效維護(hù)考核的公平性,減少崗位員工上訪情況,維護(hù)小隊(duì)管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。
以上規(guī)劃,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
半年工作規(guī)劃(專業(yè)20篇)篇十六
在當(dāng)前形勢(shì)下,為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,經(jīng)營不受任何政策性的影響,酒店將嚴(yán)格按照要求,要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次,再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn),做到外松內(nèi)緊,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺(tái)了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數(shù),對(duì)可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。
二、抓培訓(xùn),提素質(zhì)。
業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,如果培訓(xùn)工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競(jìng)爭崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì)效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。也為此,酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬方法。
三、開源節(jié)流,降低成本,提高人均消費(fèi)。
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的。
口號(hào)。
和狠抓落實(shí)的日常工作,上半年各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,下半年按照付總講話精神,管理將更細(xì)化,在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號(hào),既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力,尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表,如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。同時(shí)對(duì)空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查、了解,及時(shí)、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng),使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績,不錯(cuò)過機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中,應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況,配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況。客房方面,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時(shí),控制好低值易耗品的領(lǐng)用,建立發(fā)放和消耗記錄,實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng),浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行,北京車輛受到單牌號(hào)和雙牌號(hào)在時(shí)間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí),是對(duì)市場(chǎng)情況的掌握體現(xiàn)。
半年工作規(guī)劃(專業(yè)20篇)篇十七
生產(chǎn)協(xié)調(diào)部2003年工作總結(jié)。
2003年是我公司繼續(xù)深化內(nèi)部改革、全面深入開展“推進(jìn)發(fā)展年”活動(dòng)的關(guān)鍵一年。今年,是對(duì)道路施工極為不利的一年,通過公司全面動(dòng)員,積極行動(dòng),精心策劃,周密安排,克服了非典、雨季帶來的各種困難。圓滿地完成了公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。尤其是公司的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)保障工作,通過一年的努力,在工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全生產(chǎn)等方面都取得了新的成績,實(shí)現(xiàn)了新的飛躍。下面就從幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
一、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。
1、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。
2003年公司共完成建安工作量61000萬元,為2040043萬元的152.3%,為年度生產(chǎn)指標(biāo)50000萬元的122%。其中,油田內(nèi)部完成23151萬元,油田外部完成37849萬元。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產(chǎn)指標(biāo)。
2003年,公司共承擔(dān)施工項(xiàng)目69項(xiàng)(含上年跨入油田內(nèi)、外部施工項(xiàng)目14項(xiàng),建安工作量19431萬元),完成工程項(xiàng)目51項(xiàng),跨年18項(xiàng),其中:油田內(nèi)部的54個(gè)項(xiàng)目,除了個(gè)別幾個(gè)項(xiàng)目由于甲方原因還剩余一點(diǎn)尾項(xiàng)需要跨年外,其余項(xiàng)目均已按時(shí)完工。油田外部的15個(gè)項(xiàng)目,除了跨入2004年以后施工的9個(gè)項(xiàng)目外,有6個(gè)項(xiàng)目都已經(jīng)完工。
2、主要實(shí)物量完成情況。
(1)、路面工程:本月完成65.0km2/12.68km,累計(jì)完成1527.88km2/162.67km,其中:黑色路面本月完成65.0km2/12.68km,累計(jì)完成1390.711km2/136.85km;水泥路面累計(jì)完成84.91km2/12.21km;瀝青表處路面累計(jì)完成52.26km2/13.61km。
(2)、路面底層:本月完成7.14km2/2.04km,累計(jì)完成1198.04km2/228.22km。
(3)、路基土方:本月完成13.14萬m3,累計(jì)完成161.28萬m3。
(4)、涵洞工程:本月完成170m/18道,累計(jì)完成2519m/210道。
(5)、橋梁工程:累計(jì)完成中橋85m/1座,小橋526m/12座。
(6)、道路排水:累計(jì)完成16.56km。
3、幾項(xiàng)主要工作:
一是統(tǒng)計(jì)工作做到的及時(shí)準(zhǔn)確。一年來凡是上報(bào)管理局的'月、季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表,上報(bào)國家、盛市、局的各種專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及公司內(nèi)部的周報(bào)等都做到對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí),所報(bào)的報(bào)表做到了及時(shí)準(zhǔn)確;二是為組織運(yùn)輸分公司、一分公司和七分公司的動(dòng)遷,局投資的運(yùn)輸分公司新建及改造項(xiàng)目的建設(shè)做了大量工作。目前該項(xiàng)目主體已全部完成,可以滿足冬季車輛入庫和維修;三是與hse監(jiān)督站共同組織了火災(zāi)消防演習(xí),并取得了預(yù)期效果;四是同綜合服務(wù)中心共同組織了公司房屋“四證”補(bǔ)辦工作,現(xiàn)在已完成內(nèi)部統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和補(bǔ)辦的匯總以及現(xiàn)場(chǎng)核查工作。在清查和辦理公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作中,能主動(dòng)配合有關(guān)部門工作,對(duì)本部門負(fù)責(zé)的清查、申請(qǐng)補(bǔ)辦房屋建設(shè)計(jì)劃、房屋面積結(jié)構(gòu)型式等調(diào)查、設(shè)計(jì)委托上報(bào)報(bào)件等項(xiàng)工作,共委托編制了100項(xiàng)312冊(cè)報(bào)件,確保了公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作的順利進(jìn)行;五是做好基礎(chǔ)工作,組織部室修訂完善了《生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理辦法》、《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》等項(xiàng)生產(chǎn)管理方面專項(xiàng)管理辦法、規(guī)定及有關(guān)考核細(xì)則,為加強(qiáng)今年的生產(chǎn)管理工作,有序組織生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及“推進(jìn)發(fā)展年”活動(dòng)提供了保障,從一年來的生產(chǎn)運(yùn)行上看、無論在生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、外雇車輛、設(shè)備管理、生產(chǎn)保障等方面的管理均有不同程度提高;六是科室管理,實(shí)行定崗分工,明確職責(zé),在工作中能親自同科室人員一起干,大家團(tuán)結(jié)一致,分工不分家相互配合,只要工作不分節(jié)假日和早晚都能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的本職工作和臨時(shí)工作,同時(shí)與相關(guān)科室保持了良好的工作關(guān)系。
4、計(jì)劃指標(biāo)的完成情況。
組織完成主體產(chǎn)值(油田內(nèi)部)23151萬元,是計(jì)劃20000萬元的116%。
綜合統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100%。
今年,油田內(nèi)部施工項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)晚,圖紙到位不及時(shí),加之征地、動(dòng)遷、地方干擾等因素的制約,導(dǎo)致項(xiàng)目施工無法正常運(yùn)行,整體開工時(shí)間相比合同工期均有不同程度推遲,錯(cuò)過了道路施工的黃金季節(jié),進(jìn)入雨季施工時(shí),難度大、投入多,增大了工程成本。這也是2003年在生產(chǎn)組織上面臨的最大困難。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部針對(duì)公司施工生產(chǎn)不樂觀的嚴(yán)峻形勢(shì),及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),按照公司黨委和公司的改革舉措和整體工作思路,結(jié)合本部門的工作實(shí)際,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃。我們本著求實(shí)求快的原則,狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在土地動(dòng)遷、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等工作中都取得了較為滿意的成績。
1、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)方面。
今年,公司承擔(dān)的油田內(nèi)部工程項(xiàng)目的總體特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣,項(xiàng)目繁雜,重點(diǎn)工程多。由于外部項(xiàng)目規(guī)模大,要求的標(biāo)準(zhǔn)高,加大了人員、設(shè)備的投入,從而造成了油田內(nèi)部項(xiàng)目資源緊張,給生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)帶來一定困難。另外,今年承擔(dān)的工程項(xiàng)目種類多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,有倍受矚目的廣場(chǎng)工程,也有未施工過的土建項(xiàng)目,在提高公司形象和施工管理水平的同時(shí),也增加了施工組織難度。
針對(duì)今年工程項(xiàng)目開工難度大的實(shí)際情況,我們重點(diǎn)抓了施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和項(xiàng)目開工工作。重點(diǎn)抓了項(xiàng)目管理的組織準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備。完善了項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),健全了各項(xiàng)管理制度,同時(shí)落實(shí)了崗位責(zé)任,明確了人員分工。除了上述準(zhǔn)備工作以外,我們還重點(diǎn)抓了工程的開工。積極與油公司、采油廠、設(shè)計(jì)院等部門進(jìn)行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下,我們通過與有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),為工程提前開工爭取了時(shí)間,創(chuàng)造了條件。
在生產(chǎn)計(jì)劃控制方面,我們主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行和考核三個(gè)環(huán)節(jié),生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)公司工程項(xiàng)目的總體情況和特點(diǎn),科學(xué)安排,統(tǒng)籌考慮,認(rèn)真編制每個(gè)月的施工計(jì)劃,并做好計(jì)劃的分解。同時(shí),規(guī)定了每個(gè)項(xiàng)目的底層完工時(shí)間,制定了瀝青面層的施工計(jì)劃。在生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,還加大了督查力度,每天深入工地,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃安排、生產(chǎn)組織和進(jìn)度情況,進(jìn)行全面督查。今年,通過加強(qiáng)計(jì)劃控制,實(shí)現(xiàn)年開工項(xiàng)目69項(xiàng),除12項(xiàng)工程按照合同工期要求跨年外,其余項(xiàng)目均在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。
在施工管理中,我們主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。4月份,公司在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)召開了施工樣板起步現(xiàn)場(chǎng)會(huì),管理局hse體系運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)也在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)召開,有效地推進(jìn)了公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理和hse管理與監(jiān)督工作的順利進(jìn)行和實(shí)施,以點(diǎn)帶面促進(jìn)和帶動(dòng)了公司施工現(xiàn)場(chǎng)整體管理水平和標(biāo)準(zhǔn)的提高,并多次得到管理局等上級(jí)管理部門的好評(píng)。為進(jìn)一步貫徹局礦區(qū)綜合整治會(huì)議精神,在乘二廣場(chǎng)施工過程中,切實(shí)把周邊居民利益放在首位,狠抓質(zhì)量控制,真正做到文明施工。尤其是在施工后期,公司先后9次分別組織兩級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)乘二廣場(chǎng)進(jìn)行全面清潔和整容等項(xiàng)工作,確保了該項(xiàng)工程保質(zhì)、保量地按期完成,樹立了我公司好的品牌與形象。
在成本控制方面,我們始終把經(jīng)濟(jì)效益放在首位,從一點(diǎn)一滴做起,為各施工單位效益著想,科學(xué)組織,加強(qiáng)管理。在機(jī)械設(shè)備使用方面,我們充分發(fā)揮自身設(shè)備的效率,嚴(yán)格履行公司外雇車輛、設(shè)備程序,有效地控制了外雇車輛和設(shè)備。在生產(chǎn)調(diào)度方面,我們講求注重實(shí)效,對(duì)在生產(chǎn)過程中只求效率、不考慮效益的行為,我們都作了相應(yīng)的整改和處罰。從今年整個(gè)運(yùn)行情況看,效果較好。
在車輛、設(shè)備平衡方面,我們突出宏觀控制,重點(diǎn)在監(jiān)督、檢查上多下工夫,使現(xiàn)有設(shè)備得到充分利用,盡量減少外雇,降低費(fèi)用支出。我們充分發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛、設(shè)備的作用,提高利用率,在油田內(nèi)部重點(diǎn)保外圍較遠(yuǎn)的施工項(xiàng)目;專用設(shè)備實(shí)行專項(xiàng)管理,統(tǒng)一調(diào)度,跟蹤協(xié)調(diào);在油田外部加強(qiáng)了信息溝通,盡量作到項(xiàng)目間就近調(diào)度平衡,不用設(shè)備及時(shí)轉(zhuǎn)回,減少了設(shè)備的閑置時(shí)間。
2、土地動(dòng)遷工作。
半年工作規(guī)劃(專業(yè)20篇)篇十八
作為一名教師,擔(dān)負(fù)著教書育人的重任,應(yīng)該在成長的歷程中,為自己規(guī)劃未來,我相信“勤能補(bǔ)拙”,希望自己能成為一個(gè)勤奮的學(xué)習(xí)者、研究者、實(shí)踐者。如何盡快的走向成熟,成為一名合格的人民教師,使自己在進(jìn)行教育事業(yè)時(shí)有一個(gè)明確的方向來前進(jìn)和發(fā)展,是擺在我面前的一個(gè)巨大任務(wù)。特做分析計(jì)劃如下:
優(yōu)勢(shì)分析:
1.熱衷教師職業(yè),熱愛數(shù)學(xué)教學(xué),有較強(qiáng)的責(zé)任感和進(jìn)取心。
2.能靜下心,積極地閱讀與教學(xué)相關(guān)的雜志,關(guān)注最新的課改動(dòng)態(tài)。
3.謙虛好學(xué),能自覺接受新事物、新觀點(diǎn)。
4.通過20xx年課堂教學(xué)實(shí)踐,積累了一定經(jīng)驗(yàn),能夠勝任小學(xué)各階段教學(xué)工作。
不足之處:
1.我的教學(xué)工作一直以來缺乏規(guī)劃,缺乏自己的研究,缺乏自己的目的性和研究性。
2.缺乏系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和專業(yè)的培訓(xùn),在理論學(xué)習(xí)和教科研方面發(fā)展得不夠,沒有很好地把實(shí)際教學(xué)和科研有機(jī)地結(jié)合在一起,在科研型教師的路上步子邁得還較慢。
3.在學(xué)科教學(xué)中,很大程度依賴于教材,缺乏自己對(duì)于文本的深入解讀,自己的教學(xué)缺乏創(chuàng)新和研究,對(duì)于教材開發(fā)的力度不夠,沒有很好的超越教材,整理、積累、反思、創(chuàng)新方面有待加強(qiáng)。
一年目標(biāo):
注重加強(qiáng)自身的學(xué)科專業(yè)知識(shí)的積累,積淀內(nèi)涵,使自己具備寬厚、扎實(shí)的文化底蘊(yùn),深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)1—6年級(jí)的小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)內(nèi)容,以此積累自身的學(xué)科專業(yè)知識(shí)。
二年目標(biāo):
我計(jì)劃通過二年的時(shí)間,達(dá)到對(duì)教育理想的執(zhí)著追求,有先進(jìn)的教育思想和教育理念,有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),有較高科研工作能力,專項(xiàng)特長突出,做學(xué)生、家長滿意的教師。做到以下幾個(gè)方面:
(1)真正關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,把教師的愛平等的給予每一個(gè)學(xué)生,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的成長過程,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生思品素養(yǎng)的提高,讓自己真正成為學(xué)生喜歡的老師,走進(jìn)學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生能力的提高,為學(xué)生以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(2)認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,使自己的課堂教學(xué)成為接近學(xué)生,超越教材的課堂教學(xué),研究教材,立足于學(xué)生的角度研究教學(xué),備出高質(zhì)量的課,同時(shí)上出精彩的每一堂課。
(3)研究教學(xué),對(duì)于自己的教學(xué)行為進(jìn)行分析,寫好自己的教學(xué)總結(jié)和反思,對(duì)于自己的教學(xué)中的得與失進(jìn)行充分的研究,探尋適合自己的教學(xué)風(fēng)格,記錄自己和學(xué)生成長的足跡,形成自己的教育教學(xué)研究,做一名學(xué)習(xí)、研究型、發(fā)展型的教師。
(4)勤于研究,勇于實(shí)踐,在自己的教學(xué)工作中,多學(xué)別人之長,多讀書,把自己的所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐,提高自己教育教學(xué)的深度和廣度,使自己的教學(xué)既有實(shí)用性又與生活密切相關(guān)。
(5)練好過硬的基本功,豐富自己的教育機(jī)智,同時(shí)注重自己的修養(yǎng)和教態(tài)。吸收他人修養(yǎng)中的元素,使自己的修養(yǎng)更加立體。樹立自己的職業(yè)理想,并為自己的職業(yè)理想持之以恒的努力。
三年目標(biāo):
1.轉(zhuǎn)變教師角色,樹立服務(wù)不同種類學(xué)生意識(shí)。
教師這一職業(yè)必須以教育為宗旨,促進(jìn)人的全面發(fā)展,只有樹立“一切為了學(xué)生,為學(xué)生的一切”服務(wù)的意識(shí),才能確立學(xué)生的主體地位,把課堂和學(xué)習(xí)真正完整地還給學(xué)生。教學(xué)中我將通過不斷反思、盤點(diǎn)總結(jié)等一系列內(nèi)省性活動(dòng)來完善自己的角色行為,獲得創(chuàng)新和超越的活力。
2.實(shí)施行動(dòng)研究,深刻領(lǐng)會(huì)課程理念。
專業(yè)理論研究要和實(shí)際工作相結(jié)合。因此,我將立足于新課程課堂教學(xué),力爭每年進(jìn)行一項(xiàng)行動(dòng)研究,以提高自己的專業(yè)理論素養(yǎng)和專業(yè)實(shí)踐能力。
3.明確專業(yè)研修方向,建設(shè)專業(yè)發(fā)展強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域。
學(xué)會(huì)與同伴合作,向更多的前輩、專家、同行學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)視野更寬廣,進(jìn)而來擴(kuò)充自己的專業(yè)實(shí)踐內(nèi)涵,形成自己的專業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。
4.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),加快專業(yè)成長步伐。
理論是實(shí)踐的向?qū)?,是專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。近三年,我計(jì)劃每年讀3-4本教育教學(xué)理論專著,不斷完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
個(gè)人成長措施:
1.讀書——開拓自己的視野。
讀書的過程便是一個(gè)人成長的過程,書籍是教師的精神家園,只有愛讀書的教師,才會(huì)從書籍中汲取力量,豐富自己,使自己“腹有詩書氣自華”,因此在以后的教學(xué)中,我要不斷充實(shí)自己的理論,讀書看報(bào),廣泛涉獵教育學(xué)、心理學(xué)思品教學(xué)理論書籍,知道最前沿的數(shù)學(xué)理論研究,了解當(dāng)今數(shù)學(xué)教學(xué)的發(fā)展,使自己時(shí)時(shí)刻刻與時(shí)代接軌。同時(shí)在平日的生活中,為了真正實(shí)現(xiàn)數(shù)學(xué)教學(xué)觀念,我要充分開拓自己的視野,真正實(shí)現(xiàn)自己知識(shí)的積累,使自己知識(shí)的量和面大幅度拓展,深入了解教材之外的數(shù)學(xué)世界。
2.反思——教師成長的必經(jīng)之路。
在以前的教學(xué)中,對(duì)于自己教學(xué)的很多問題、認(rèn)識(shí)、困惑經(jīng)常是一帶而過,以后的教學(xué)我要充分走近學(xué)生,了解他們的世界,聽他們對(duì)于我教學(xué)中可取與不可取的認(rèn)識(shí),及時(shí)總結(jié)自己教學(xué)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,歸納成與敗的原因,并做好詳細(xì)的記錄。把寫教學(xué)反思堅(jiān)持長期不懈下來,避免一曝十寒,養(yǎng)成習(xí)慣,形成規(guī)律,提高自己的理論水平,對(duì)于教學(xué)中,自己一知半解的地方,經(jīng)常去詢問同事、專家,養(yǎng)成查閱資料的好習(xí)慣。真正反思自己,在反思中成長,切實(shí)提高自己的教育教學(xué)水平。
3.課堂——教師成長的舞臺(tái)。
努力向?qū)<?、名師、?yōu)秀教師學(xué)習(xí),在教育教學(xué)實(shí)踐中,使自己的教學(xué)方式,方法以及手段有更大的發(fā)展,在自己的教學(xué)中努力改變平庸的課堂教學(xué)模式,構(gòu)建主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)參與、主動(dòng)發(fā)展的教學(xué)模式,認(rèn)真對(duì)待自己的每一堂課,每堂課爭取至少有一個(gè)亮點(diǎn),完成從一名合格教師向?qū)W者型教師的轉(zhuǎn)變,取他人之長,補(bǔ)自己之短。同時(shí)積極借助書籍和網(wǎng)絡(luò),學(xué)習(xí)他人優(yōu)秀的教學(xué)案例,課堂實(shí)錄,課堂教學(xué)的視頻,向名師靠近,學(xué)習(xí)他們教材解讀的智慧,學(xué)習(xí)他們對(duì)于課堂教學(xué)的把握,紙上得來終覺淺,要知此事要躬行,積極把自己的所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐,使自己對(duì)于教學(xué)的認(rèn)識(shí),不僅停留在理論的角度,還要付諸更多的實(shí)踐,同時(shí)在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)自己,了解自己,多請(qǐng)同事、教研員、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)自己的教學(xué),詢問學(xué)生自己教學(xué)的不足和改進(jìn)之處,使自己的課堂教學(xué)更上一個(gè)新的高度,有更多的精彩解讀。
4.研究——不斷提升自己。
以前的教學(xué)中,我對(duì)于自己的教學(xué)缺乏研究,教學(xué)常以一種自發(fā)隨波逐流的方式前進(jìn),培訓(xùn)學(xué)習(xí)了很多新的知識(shí)與理論,以前自己不能解決的問題,現(xiàn)在依然感覺棘手,自己的教案上留下的更多的是教案的模仿。因此以后的教學(xué)中,要不斷研究,從教材的“擴(kuò)音器”,到能真正用自己視角研究教學(xué),在學(xué)習(xí)他人的長處中,能夠做到學(xué)以致用,學(xué)會(huì)合理的消化吸收,與時(shí)代接軌。研究自己教學(xué)行為,分析自己課堂中學(xué)生的表現(xiàn),記錄自己教學(xué)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,閱讀自己專業(yè)書籍的同時(shí),記錄形成自己教育觀點(diǎn)。有自己對(duì)于教學(xué)教育的認(rèn)識(shí)與體驗(yàn)。
5.修養(yǎng)——豐富自己,做好自己。
“學(xué)高為師,身正為范”。教育最重要的是育人,在教書時(shí)育人,在育人中教書,而且要有一套藝術(shù),在“潤物細(xì)無聲”中讓學(xué)生受到潛移默化,這樣的老師才會(huì)受到學(xué)生的歡迎。在日常生活中時(shí)刻提醒自己,加強(qiáng)自身修養(yǎng),以身作則,用心努力,形成自己良好的個(gè)性修養(yǎng),有堅(jiān)持、有毅力,有愛心,真心真誠對(duì)待自己的學(xué)生。
長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。做一名與時(shí)俱進(jìn)的好老師,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,做好自己,完善自己的知識(shí)修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、人格修養(yǎng),做一名學(xué)生喜歡、家長滿意的合格老師。
半年工作規(guī)劃(專業(yè)20篇)篇十九
副組長:xx。
組員:xxx、xx、xx。
全園教職工要把幼兒安全問題置于頭等重要地位,加強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任感,強(qiáng)化安全意識(shí),認(rèn)真細(xì)致地做好工作,避免意外事故的發(fā)生。
2、在每周的園務(wù)會(huì)議上,提醒各教職工重視衛(wèi)生保健工作,加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全保護(hù)工作。
經(jīng)常檢查防火設(shè)施,注意易燃物品存放的安全及電源電閘的安全;后勤人員每月中、月底進(jìn)行一次安全檢查更換,確保有效使用。
2、后勤人員每周一檢查大型玩具設(shè)施,發(fā)現(xiàn)有損壞脫落及被銹蝕及時(shí)處理。
組織員工每月集中學(xué)習(xí)安全制度和安全措施兩次。
2、園長對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查分析查找原因,采取對(duì)策。要注意防微杜漸,把不安全隱患除在萌芽中。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定,防止食物中毒。
2、粥、開水、飯菜等放在安全的地方,防止?fàn)C傷。
3、藥品、洗滌用品及化學(xué)清潔劑要放到幼兒接觸不到的地方,防止誤食、誤飲中毒。
師在組織幼兒戶外活動(dòng)時(shí),首先要進(jìn)行安全教育。
2、教師在活動(dòng)前和活動(dòng)結(jié)束后要清點(diǎn)人數(shù)。
3、幼兒進(jìn)行活動(dòng)時(shí),教師要眼觀四面,耳聽八方,注意每個(gè)幼兒活動(dòng)情況,不能離開幼兒做其他的事情。
半年工作規(guī)劃(專業(yè)20篇)篇二十
永登營銷部根據(jù)本次全省煙草會(huì)議精神,結(jié)合年初工作會(huì)議部署,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、富有效率、充滿活力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的總體要求,結(jié)合縣局(營銷部)全年的工作思路并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,重點(diǎn)安排部署下半年的工作任務(wù)。下面,就營銷部下半年工作做如下安排。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、建設(shè)高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍。目前,市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊,部分人員對(duì)行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢(shì)、客戶指導(dǎo)等方面把握能力和水平相對(duì)較低,很難適應(yīng)目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應(yīng)新的的形式,客觀上必然要求有一支業(yè)務(wù)過硬的營銷隊(duì)伍。
1、加強(qiáng)行業(yè)及涉外知識(shí)的學(xué)習(xí)、著力提高營銷人員的綜合能力。針對(duì)目前營銷人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,營銷部將進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)方式多樣化:集體培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、自學(xué)等。內(nèi)容廣泛化:除行業(yè)政策、營銷知識(shí)、法律法規(guī)之外,重點(diǎn)要求營銷人員學(xué)習(xí)其他方面的營銷知識(shí),社交禮儀、語言溝通等;時(shí)間上提供較為充足的空間,充分發(fā)揮早晚例會(huì)、業(yè)余時(shí)間,保證每個(gè)工作人員有一個(gè)較為寬余的學(xué)習(xí)時(shí)間。使每個(gè)營銷人員的才智在市嘗工作中得到較好的發(fā)揮。
2、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,保證各項(xiàng)工作的順利開展。隨著網(wǎng)建功能的進(jìn)一步推進(jìn),營銷人員的工作質(zhì)量的高低、服務(wù)水平的優(yōu)劣、經(jīng)營指導(dǎo)的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓(xùn)和考試,重點(diǎn)以日常業(yè)務(wù)、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點(diǎn)。
二、深入市場(chǎng),把握市場(chǎng)真實(shí)需求,提報(bào)第一手市場(chǎng)真實(shí)需求。一是自6月份總量浮動(dòng)管理實(shí)施以來,客戶經(jīng)理與客戶總量商定核定后,客戶對(duì)自主提報(bào)需求的意識(shí)大大降低,客戶對(duì)市場(chǎng)的真實(shí)需求和總量浮動(dòng)管理的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生了誤區(qū),導(dǎo)致在市場(chǎng)調(diào)研的過程中,發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)總量浮動(dòng)和自主提報(bào)需求認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差。既有客戶認(rèn)識(shí)方面的問題、也有客戶經(jīng)理宣傳和引導(dǎo)方面的問題。使市場(chǎng)的真實(shí)需求沒有在訂單預(yù)報(bào)中充分發(fā)揮作用。二是客戶經(jīng)理對(duì)總量浮動(dòng)管理和自主提報(bào)需求工作沒有很好的領(lǐng)會(huì),導(dǎo)致在日常的宣傳和引導(dǎo)出現(xiàn)問題。針對(duì)存在的問題將從以下方面進(jìn)行著手整改。
1、營銷人員、客戶對(duì)總量浮動(dòng)管理和自主提報(bào)需求要有個(gè)正確的、清醒的認(rèn)識(shí)并加以區(qū)別開來。在今年的下半年里,將該項(xiàng)工作做為客戶經(jīng)理考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。主要調(diào)查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報(bào)數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。
2、穩(wěn)步推進(jìn)“按客戶訂單組織貨源”工作??蛻艚?jīng)理預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的考核,重點(diǎn)以市場(chǎng)真實(shí)需求,前20個(gè)全國卷煙重點(diǎn)骨干品牌評(píng)價(jià)結(jié)果,新品牌的投放、銷售、分析和預(yù)測(cè)等做為重點(diǎn)進(jìn)行考核,提高客戶經(jīng)理把握市場(chǎng)的能力。由原來的總量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率考核逐步放在單品牌的(,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率上面來,特別是前20個(gè)全國卷煙重點(diǎn)骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下,力爭單條價(jià)較去年的元/條,增長 元/條,增長個(gè)百分點(diǎn)。
3、從“總量浮動(dòng)管理”工作總體運(yùn)行情況來看,客戶經(jīng)理與客戶在總量商定工作中,客戶經(jīng)理對(duì)客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)和目前的供貨政策沒有很好的把握,產(chǎn)生了少數(shù)客戶總量商定過大或過小,在實(shí)際訂購卷煙過程中出現(xiàn)月初、月末銷售大起、大落,甚至個(gè)別客戶不能及時(shí)訂購到實(shí)際銷售的卷煙狀況。針對(duì)目前的這種狀況,客戶經(jīng)理在總量保持不變的情況下,進(jìn)一步調(diào)整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨,月初供貨量增幅過大的狀況。落實(shí) “市場(chǎng)需求基本滿足,零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求,不斷提高適應(yīng)市場(chǎng)的能力。按照蘭州公司貨源供應(yīng)、緊俏卷煙供應(yīng)管理辦法,對(duì)零售戶訂貨實(shí)行總量浮動(dòng)管理,可合理控制銷量上限,但不得規(guī)定銷量下限,也不得按規(guī)格約定銷量;細(xì)分零售戶對(duì)不同品牌(品類)的需求數(shù),形成對(duì)每一類零售戶科學(xué)的合理定量并根據(jù)市場(chǎng)變化情況及時(shí)維護(hù)調(diào)整。通過合理定量,促進(jìn)科學(xué)投放水平的提高,體現(xiàn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的投放原則。
4、“按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動(dòng)管理”工作有效銜接并能順利開展??h營銷部要求客戶經(jīng)理對(duì)管轄客戶的商圈類型、客戶類別、銷售狀況等基本情況為重點(diǎn)去了解,為很好的把握客戶的真實(shí)需求掌握第一手資料。做為日??己丝蛻艚?jīng)理的一項(xiàng)日常工作。錯(cuò)誤地將以上兩項(xiàng)工作有效開展對(duì)立起來。實(shí)行“總量浮動(dòng)管理”是落實(shí)“按客戶訂單組織貨源”的有效途徑。
三、提高服務(wù)、強(qiáng)化管理、進(jìn)一步完善客戶關(guān)系管理。為進(jìn)一步建立良好的客我之間關(guān)系,如何提高客戶服務(wù)質(zhì)量、信息傳遞、贏利水平、情親化服務(wù)、及時(shí)有效的貨源等;如何加強(qiáng)客戶的守法意識(shí)、配合程度、忠誠度等;需要我們營銷人員用心去呵護(hù)、去營造。
1、強(qiáng)化服務(wù),進(jìn)一步營造良好的市場(chǎng)環(huán)境。心與心的交流,需要用行動(dòng)來實(shí)現(xiàn),使客戶感覺到煙草公司關(guān)懷,就要求我們的營銷人員充分領(lǐng)會(huì)差異化的管理和服務(wù)理念。客戶的服務(wù)是全方位的,節(jié)日問候、生日祝福等情親化的服務(wù);供貨信息按時(shí)傳遞到客戶;行業(yè)政策和卷煙品牌數(shù)量不能在第一時(shí)間得到等問題的存在導(dǎo)致客戶無法及時(shí)訂購到適銷對(duì)路的卷煙,對(duì)客戶經(jīng)理的依賴度大大降低。下半年,營銷部要求有條件的客戶經(jīng)理對(duì)轄區(qū)客戶開通“飛信”業(yè)務(wù),在縣城、重點(diǎn)市場(chǎng)等有條件的'地方首先展開,“飛信”覆蓋面的高低做為客戶經(jīng)理信息傳遞、客戶情親化服務(wù)提升的一個(gè)重要指標(biāo)來考核,在第一時(shí)間對(duì)轄區(qū)的客戶提供高效、快捷的有效信息。解決客戶經(jīng)理不能及時(shí)傳遞相關(guān)信息的問題。該項(xiàng)工作的落實(shí)在9月底之前完成。重點(diǎn)是城中客戶服務(wù)部。 2、加強(qiáng)轄區(qū)卷煙零售戶經(jīng)營指導(dǎo),提高客戶的贏利水平。全年要求客戶經(jīng)理對(duì)客戶的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)面達(dá)到60以上,有效指導(dǎo)達(dá)到80%以上,對(duì)以前沒有趕上經(jīng)營指導(dǎo)進(jìn)度的客戶經(jīng)理進(jìn)行重點(diǎn)的幫扶和要求。市場(chǎng)經(jīng)理對(duì)客戶經(jīng)理的考核重點(diǎn)放在有效性的監(jiān)管與監(jiān)督上,市場(chǎng)經(jīng)理根據(jù)客戶經(jīng)理的經(jīng)營指導(dǎo),采取實(shí)地調(diào)查的方式進(jìn)行落實(shí)、以提高贏利水平、高升銷售結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化客戶認(rèn)可度等方面進(jìn)行評(píng)估,達(dá)到服務(wù)與提升的目的。
3、加強(qiáng)80%協(xié)同管理客戶的管理,提高客戶的守法與配合意識(shí)。客戶經(jīng)理協(xié)同管理的80%的卷煙零售戶數(shù)量,是一個(gè)相對(duì)數(shù)目較大的群體,客戶經(jīng)理對(duì)客戶的管理不能僅僅放在盤查庫存、檢查卷煙條碼上,更主要如何把握客戶的卷煙銷售走勢(shì)、異常情況方面,更加注意卷煙條、盒的零售指導(dǎo)價(jià)的落實(shí)情況,開展有效的管理,但不能做為有效的處罰手段。
4、加強(qiáng)轄區(qū)大戶管理,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為。大戶的管理嚴(yán)格按照《蘭州公司大戶管理辦法》的要求管理,特別是大戶的卷煙銷售、監(jiān)督檢查、拜訪質(zhì)量、守法意識(shí)、配合度等方面必須按蘭州公司的大戶的要求進(jìn)行管理。
5、加強(qiáng)三員互動(dòng),提高市場(chǎng)的監(jiān)管力度。針對(duì)目前三員互動(dòng)的有效溝通提出的問題沒有得到及時(shí)有效的解決;客戶經(jīng)理反饋的信息無法查實(shí);專賣檢查不到位、客戶經(jīng)理拜訪不到位;送貨人員送貨不及時(shí)等問題,縣營銷部將是今年下半年重點(diǎn)監(jiān)督和考核的重點(diǎn)內(nèi)容。首先、加強(qiáng)信息、線索的數(shù)量、真實(shí)性問題的落實(shí),由督察組對(duì)一些重要的未查實(shí)的線索、信息進(jìn)行重點(diǎn)督察,提高客戶經(jīng)理信息、線索的真實(shí)性。其次、加強(qiáng)轄區(qū)專賣檢查隊(duì)對(duì)信息、線索的查實(shí)率做為一項(xiàng)硬性指標(biāo)來考核力度。再次、進(jìn)一步加強(qiáng)送貨員送貨時(shí)間的核實(shí),保證送貨員在規(guī)定的時(shí)間將卷煙送到客戶手里,提高客戶按時(shí)接貨的意識(shí),杜絕其他人代接貨的問題。
四、加強(qiáng)品牌培育,提高市場(chǎng)占有率。下半年?duì)I銷人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),在卷煙品牌培育方面,營銷人員嚴(yán)格按照國家局關(guān)于《國家煙草專賣局關(guān)于公布前20名全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌 評(píng)價(jià)結(jié)果的通知》的通知的要求開展有效培育。使每個(gè)營銷人員清楚卷煙品牌的方向和目標(biāo)。特別是今年“蘭州”品牌卷煙視同前20名全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌后的培育工作。
1、在縣城所在地:重點(diǎn)將卷煙品牌的培育放在10元左右或10元以上的品牌上;農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地:把5元以上或8員左右的品牌做為培育的重點(diǎn)。農(nóng)村市場(chǎng)加強(qiáng)5元左右卷煙的培育做為重點(diǎn),提高市場(chǎng)的占有率。并對(duì)新上市的新品牌在銷售一個(gè)月后寫出書面分析材料,分析品牌在市場(chǎng)上的銷售走勢(shì)、消費(fèi)者的意見、客戶的訂購情況等。
2、各客戶服務(wù)部根據(jù)每個(gè)客戶經(jīng)理所管轄的片區(qū),有針對(duì)性的制定卷煙品牌上柜數(shù)量、使每個(gè)客戶清楚今后卷煙品牌銷售和發(fā)展的方向,提高客戶宣傳、銷售和訂購卷煙的目的性。
3、對(duì)廣大的農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)一步宣傳四、五類卷煙實(shí)行“稍緊平衡”供貨政策的原因,提高客戶的滿意度。杜絕客戶的抵觸情緒。
五、強(qiáng)化管理,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營秩序。今年蘭州公司與職工簽定《明示承諾書》以后,職工規(guī)范經(jīng)營的自覺意識(shí)大大提高,杜絕了客戶經(jīng)理代訂、送貨員套購、截留卷煙的行為發(fā)生。
1、客戶經(jīng)理的規(guī)范經(jīng)營方面:客戶經(jīng)理在每天拜訪時(shí)對(duì)轄區(qū)一些個(gè)別無法按時(shí)訂購卷煙的零售戶客戶經(jīng)理必須收集客戶自主需求的卷煙品牌、數(shù)量,報(bào)市場(chǎng)經(jīng)理核實(shí)簽字后,次日由支點(diǎn)統(tǒng)一訂購,沒有訂單的客戶要一律做無需求處理。遏制客戶經(jīng)理盲目上報(bào)需求的情況、杜絕暗箱操作行為的發(fā)生。
2、進(jìn)一步規(guī)范客戶經(jīng)理的工作職責(zé)??蛻艚?jīng)理不得向卷煙零售戶分配訂單、分配貨源;不得與客戶商訂卷煙品牌和數(shù)量,不得要求或暗示客戶按照指定的品牌和數(shù)量提報(bào)訂單和需求。要求客戶經(jīng)理從拿訂單的具體工作中解脫出來,更好發(fā)揮客戶經(jīng)理服務(wù)客戶、營銷品牌的作用。嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)”。
3、實(shí)行總量浮動(dòng)控制??蛻艚?jīng)理不得規(guī)定客戶的下限,不得按規(guī)格約定銷量??蛻舾鶕?jù)市場(chǎng)的實(shí)際需求,與零售戶商定供貨總量,在次基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶的經(jīng)營規(guī)模為大、中、小型,進(jìn)行按規(guī)定進(jìn)行浮動(dòng)管理。