寫月工作總結可以有效地總結經驗和教訓，為下一個月的工作做好準備。以下是小編為大家收集整理的一些既客觀又有深度的月工作總結范文，供大家參考。
市公安局三基建設工作總結（優秀19篇）篇一
一是常態化整治治安熱點。按照什么問題突出就重點整治什么的思路，注重動態整治與日常管理相結合，健全完善長效機制。持續深入開展“兩減六治三提升”、“清水藍天”、“利劍”等專項行動，嚴打食藥環違法犯罪，提升人居環境滿意度和食品衛生安全感。二是完善治安防控體系建設。創新完善現代化立體化信息化社會治安防控體系，持續推進地面三道防線建設，依托警務服務站、查報站(點)、公安檢查站，筑牢“環省、環寧、跨江”防控體系。加快推進空中三道防線建設，以“雪亮工程”為契機，全面推進視頻監控聯網應用，建成市局圖像監控中心，初步形成“點、線、面”相結合的城市防控網絡，視頻監控管理應用效能凸顯。不斷強化應急處突工作，制定工作方案，進一步完善應急指揮、現場處置、社會面管控、輿情導控一體化的應急處突流程。三是完善群防群治新機制。試點在全市14個社區推進社區警務綜治一體化建設，形成了棲霞“樁釘工程”、雨花“七彩馬甲”等優秀品牌，《法制日報》頭版對我市推進社區綜治警務一體化建設進行報道。進一步健全新業態監管力度，狠抓寄遞物流管理，與郵政部門建立聯動執法機制，2020年以來對多家寄遞網店作出停業整頓處罰。研發網約車駕駛員核查平臺，會同主管部門對平臺公司加強監督管理，深入開展人、車資質審查，確保合法上路、安全駕駛。不斷健全火災防控體系建設，將4000余家重點單位、897家社區微型消防站納入消防指揮中心統一調度，解決基層火災防控能力薄弱難題。
市公安局三基建設工作總結（優秀19篇）篇二
一是完善執法制度標準。啟動《xx市道路交通安全管理條例》立法修訂及摩托車、燃油助力車管理規范性文件制定工作。針對群租房排查整治、非法流動加油車查處、風險隱患排查管控等社會治理難題，及時出臺執法指導意見13件。針對影響基層實戰效能發揮的“兩盜”案件打處、嫌疑人未成年人親屬看護、涉案財產價格認定時效等執法難點熱點，會同市相關部門制定出臺相關規范文件。積極落實以審判為中心的刑事訴訟制度改革要求，穩步推進侵財刑事案件立案標準調整試點工作，切實解決盜竊等侵財類案件立案標準與追訴標準不相協調問題。二是健全制度跟蹤機制。認真總結近年來市人大、市政府出臺的《xx市關于禁止燃放煙花爆竹的規定》、《xx市消防條例》、《xx市養犬管理條例》等法規實施成效，全面清理修訂全局201x年之前制定的規范性文件，強化現有執法制度執行效果的跟蹤評估，建立完善定期更新機制，切實增強制度規范的合法性和有效性。修訂《xx市公安機關規范性文件管理規定》，編制《xx市公安局現行規范性文件和內部規定目錄》，優化執法制度制定程序，進一步落實公開聽取意見、合法性審查、備案審查、定期清理評估等制度，不斷提高規范性文件制定質量。三是健全依法決策機制。積極落實重大行政決策集體討論決定程序制度，執行《xx市公安局黨委工作規則(暫行)》，明確市局黨委集體討論決定全市公安重大行政決策。續聘薛濟民、孫國祥、邢鴻飛等5名全國、全省知名法律專家和學者為我局法律專家顧問。截至目前，市公安局以及12個區公安分局均已建立法律顧問制度。2020年以來，先后調用法律顧問參與市局重大決策論證、提供征詢意見40余件次，參與辦理疑難復雜案件20余件次，充分發揮外聘法律顧問參謀助手作用。
市公安局三基建設工作總結（優秀19篇）篇三
一是依法辦理行政復議案件。成立以市局分管領導任主任的行政復議委員會，制定《xx市公安機關行政復議程序規定》、《關于進一步加強全局復議應訴工作的通知》等文件，規范全局行政復議案件辦理工作。同時在案件辦理中緊扣矛盾重點，引入說理執法理念，加強案件涉及法律條文的解釋，強化當事人所提疑問的解答，確保從根本上化解矛盾糾紛。建立行政復議決定書網上公開制度，依托省廳執法公示平臺，對發生法律效力的行政復議決定書予以網上公開。二是積極加強行政應訴工作。推行行政負責人出庭應訴制度，不斷增強行政機關負責人出庭應訴主動性和自覺性，明確要求市區兩級負責人出庭應訴率達100%。不斷加強行政應訴能力建設，嚴把準入關口，把取得全市行政復議訴訟資格證書作為從事行政應訴工作的準入門檻，組建專業應訴人才隊伍，確定專人承接訴訟工作任務。定期舉辦專題培訓、庭前會商、旁聽庭審、模擬法庭等形式，不斷提升公安機關負責人和應訴人員證據意識、訴訟意識和程序意識，提高應訴答辯能力。三是全面推行公調對接制度。密切加強與司法行政部門的協作配合，深化運行“公調對接”機制，建立聯席會議制度，研究落實深化“公調對接”工作運行保障機制。創新調解新模式，試點推行街面調解員制度，主動將調解工作陣線前移，積極探索向警務服務站、中心商貿圈、社區警務室等與人民群眾息息相關的場所前移，實行首接責任制，使警情分流，為警力減負，有效實現了調解資源和解放警力的有機統一。
市公安局三基建設工作總結（優秀19篇）篇四
今年以來，市公安局圍繞全市經濟發展大局，圍繞“轉作風、優環境、促發展”主題，以保障群眾生命財產、護衛群眾安居樂業為宗旨，在回應群眾期盼、創建平安環境上狠下功夫，取得了良好成效。
沿江公園輪渡碼頭高音喇叭攬客現象、商販占道經營現象進行了清理，對城區部分廣場舞擾民現象進行了治理，贏得了群眾的贊許；對公交車扒竊問題，我們派出便衣小分隊，早晚出行高峰上線打現行，打掉了以外地聾啞人為主的扒竊團伙，維護了群眾財產安全。同時，還開展了校園周邊秩序整治、打擊黃賭毒專項行動、行業場所清理整頓等工作，群眾滿意度明顯提升。
王兆力同志的充分肯定，贏得了廣大群眾的一致贊許。一是簡政放權，優化辦事程序。本著“該下放的務必下放、該撤銷的務必撤銷、該轉變管理方式的務必轉變管理方式”原則，市局簡政放權工作領導小組辦公室多次組織相關職能部門認真研究，重新梳理現有各項行政職權，共梳理出行政職權81項。為確保行政職權清理到位，市局還積極與市行政職權清理工作領導小組對接，對81項行政職權項目逐一審核，合并同類項目25項，具體明確每個行政職權項目審批流程和時限，規范各項職權名稱、類別、實施主體和流程。通過清理和審核，最終確定市局行政職權項目68項，其中保留47項、取消4項、下放12項、轉移2項、暫停實施3項。為確保保留和下放的權力在辦理流程、時限上更加方便快捷，市局組織相關職能部門簡化所屬行政權力審批流程，在法律法規允許前提下，最大限度減少工作流程和審批時間。對戶口遷移審批、因私電子普通護照審核等20項行政職權審批環節進行精簡，減少審批環節25個；對金融機構營業場所和金庫安全防范設施建設方案審批等5項行政職權審批流程進行簡化，取消審批流程5個，減少前置要件19個；對42項職權的審批時限進行壓縮，合計減少審批時限220天。例如特種行業許可證審批和發放，將原來5個工作環節減少為目前的3個，審批時限由原來15個工作日壓縮為2個工作日；戶口遷移審批，由原來7個工作日壓縮為當日即辦。二是轉變作風，提升服務質量。我們在服務窗口開展了規范文明用語、禮節禮儀，警容警紀等培訓活動，開展了“假如我是辦事人”換位思考大討論，提出了“愛護工作環境如同愛護自家環境一樣、群眾辦證辦照如同辦自家事一樣、服務辦事群眾如同對待自家人一樣”的工作理念，推行首問負責制和一站式服務，做到了“受
企業向上級申請，在重點區域增設治安警務室，在施工運輸量增大時期協調交警部門為企業辦理車輛臨時通行證，保證重點項目的按時完工。三是嚴打涉企違法犯罪，護航經濟發展。我們將侵害企業利益、破壞生產秩序的行為列為打擊重點，一般違法犯罪快偵快辦消除影響；重大刑事、經濟案件和重大事故，協調各警種同步上案，及時打擊妥善處置，為企業創造平安和諧的生產經營環境。今年以來,我們主動深入中國燃氣佳木斯分公司，協助企業對私接燃氣管道盜用燃氣的行為進行專項整治，共查處違法違規行為13起，為企業挽回經濟損失20余萬元；開展了農村信用社不良貸款清收工作，截至目前，已清收不良貸款300余萬元。四是深入企業現場辦公,解決企業實際困難。交通銀行和哈爾濱銀行同時進駐我市，為了使兩家銀行能按時完成營業場所改建，安保設施驗收等工作，**市公安局在交通銀行改建之前主動深入到現場，同該行領導一同對原電腦城因遷址產生矛盾的老業主開展矛盾化解疏導工作，使一些業主放棄了上訪按時遷址，保證了交通銀行正常開工。市局還打破以往先審批后開工的做法，主動到施工改建現場辦公,和專家組的同志緊密配合，邊施工邊驗收，圓滿完成了兩家銀行營業場所改建驗收的工作，使交通銀行和哈爾濱銀行在我市如期開業，此項工作得到了市有關領導和銀行領導的稱贊。我們還以強化治安保衛重點單位安全監督檢查，確保水、電、油、氣、熱重點單位安全生產為目標，積極開展打擊整治侵害企業利益，破壞企業生產秩序等違法行為，努力為企業排憂解難。中國燃氣**市分公司在今年冬季對市區民宅老化供氣管道檢查中遇到阻礙，原煙草公司老住宅樓和其他幾棟樓的居民因私接燃氣，安裝壁掛爐取暖而拒不開門，針對侵害企業利益的違法行為和存在的嚴重隱患，同燃氣公司工作人員深入到現場，張貼通告，深入到居民家中開展法律和安全教育，使六百余戶居民接受了管道改造，排除安全隱患6處，12戶居民主動補交了燃氣費，為企業挽回經濟損失9萬余元。**區一居民家中發生火災，造成一人重傷，在沒有有關技術和司法部門的鑒定下，傷者親屬到燃氣公司辦公樓索要賠償，連續三天吃住辦公室不走，嚴重影響了公司的正常辦公，市局責成經保支隊了解情況后積極溝通上級和有關部門處理此事，三次到公司與傷者親屬談話，耐心教育勸導，平息了事態。
根據《關于做好黨委（黨工委、黨組）履行黨風廉政建設主體責任情況報告工作的通知》（余黨辦〔20**〕40號）精神和市紀委要求，現將20**年我中心黨組履行黨風廉政建設主體責任及黨組主要負責人履行“第一責任人”的情況報告如下：
一、中心黨組履行黨風廉政建設主體責任情況20**年以來，我中心黨組在市委的領導下，在市紀委的監督指導下，認真落實市委、市政府年度黨風廉政建設和反腐敗工作部署，牢固樹立不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的意識，進一步強化主體責任，把落實黨風廉政建設主體責任作為一項重大政治任務，與業務工作同研究、同部署、同檢查、同落實，切實做到“兩手抓、兩手都要硬”，使中心黨風廉政建設和反腐敗工作取得了新成績，有力地保障了住房公積金管理服務工作的順利開展。
1、嚴抓責任制落實。中心黨組把落實黨風廉政建設責任制作為落實主體責任的重中之重來抓。年初，我們制訂并印發《20**年反腐倡廉建設組織領導與責任分工》，將年度的反腐倡廉工作具體分解為5大要求17項工作任務，并且做到每一項工作任務都有主管領導和責任科室。中心黨組書記與班子成員、班子成員與各科室負責人層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，做到各級責任范圍、對象分工明確。6月份，我們又根據余黨辦〔20**〕70號文件精神，制訂了《中心領導黨風廉政建設責任范圍和對象一覽表》和《中心黨風廉政建設責任制工作任務責任目標分解明細表》，進一步明確了20**年中心黨風廉政建設責任制工作的主要內容為“加強組織領導、嚴明黨的紀律、嚴格選人用人、維護群眾利益、強化權力制約、健全懲防體系、深化內部監督、改進工作作風”等八個方面。與此同時，我們指定專人定期或不定期對各科室工作落實情況進行督促和檢查。黨組還定期聽取黨風廉政建設工作匯報，并研究落實有關措施，從而確保了責任制的落實。
貫徹習近平總
書記系列重要講話，旗幟鮮明地反對“四風”，在政治上、思想上、行動上與黨中央和上級黨委、市委保持一致。服從和服務全市發展大局，全力支持“五水共治”和“三改一拆”等重點工作。嚴格落實國家宏觀調控政策，制定出臺了住房公積金個人貸款的調整政策，傾全力支持職工購房，千方百計促進我市房地產市場健康平穩發展。
實踐活動，扎實做好學習教育、意見征求、查擺問題、開展批評、整改落實、建章立制等。
工作。
有力地促進了干部提神、發展提速、服務提效。活動期間先后推出了縮短貸款審批時限、簡化還貸提取辦理手續、開通柜面提取銀行卡轉賬業務服務等利民便民舉措使為民服務提高到一個新水平。制定厲行節約的有關規定組織開展“治奢節支”專項行動全面清理超標辦公用房規范公務接待行為節約型機關建設取得明顯成效。1—11月份“三公經費”和公務接待費用比去年分別下降92.79%。騰退清理超標辦公用房88平方米。開展對貫徹中央“八項規定”、省“六個嚴禁”、“28條辦法”和**市“20條措施”、正風肅紀“十項規定”的日常檢查經常利用各種會議和發短信等途徑進行廉政和能效提醒切實做到警鐘長鳴使“反四風”成為黨員干部的自覺行動。
4、嚴抓權力制約監督。立足于簡...
市公安局三基建設工作總結（優秀19篇）篇五
一是強化組織推動。市公安局黨委高度重視法治公安建設和執法規范化建設工作，多次召開黨委會、局長辦公會研究部署推進，省廳黨委副書記、副市長、市公安局黨委書記、局長孫建友明確提出將執法規范化建設作為推動公安工作科學發展的重要保障，多次就深化全局執法規范化建設工作進行強調部署。召開全局執法規范化建設推進會、執法工作專題會，市局黨委委員、副局長、市委610辦公室主任王少華深入剖析當前全局執法工作中存在的突出問題，對打造具有xx特色的執法規范化建設“升級版”工作進行動員部署。二是強化頂層設計。認真貫徹落實中央、省關于深化公安執法規范化建設的意見，結合我市公安工作實際，以市“兩辦”名義出臺《關于深化公安執法規范化建設的實施意見》，明確6大類24項重點工作任務，從市級層面大力推動公安執法規范化建設創新發展。積極謀劃年度執法規范化建設重點工作任務，制定下發《2020年全市公安法制工作總結》，明確21項重點工作任務。三是強化督導落實。不斷強化法治公安建設牽頭及責任部門工作職責，加強法治公安建設組織規劃、協調推動和督導檢查。結合市委市政府《xx市法治政府建設實施規劃(201x-2020年)》、《2020年全市法治政府建設工作總結》以及法治公安建設重點任務，將執法規范化建設重點工作任務進一步細化為90個子項目，逐項明確主抓市局領導、牽頭及協辦部門、完成期限，建立完善督辦評估工作機制，不斷深化全警參與、全警聯動、全警發力的工作格局。
市公安局三基建設工作總結（優秀19篇）篇六
今年以來，xx公安機關刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎，苦練基本功)工作中表現突出，各級刑偵部門堅持以科學發展觀統領刑偵基層基礎建設，堅持面向基層、建設基層、固本強基的工作觀，根據轄區實際情況強化基層基礎工作中存在的薄弱環節，多措并舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
各墾區公安局刑警大隊按照“結合實際，服務實戰，持續發展”思路，緊緊抓住“基層基礎建設”這個主題，結合轄區實際情況強化刑偵基層基礎建設。
xxx公安局刑警大隊重點加強特殊行業的管理，堅持從基礎抓起，依照近年來工作經驗，實施多種措施，力求將轄區的特殊行業全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發后潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
xxx區公安局刑警大隊根據基層基礎年局黨委總體工作安排和轄區工作實際，認真開展“下基層、結對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛工作任務十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協助派出所開展各項業務工作，春耕春播以來轄區案件與去年相比得到了明顯的抑制，發案較去年同期數下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設工程，xx公安局第一批基層執法質量服務隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領下，于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中，服務隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結教訓，并變個人教訓為集體教訓，避免今后再犯類似的錯誤，從而進一步規范執法行為。通過聽審評卷制度，提高業務素質，統一執法認識，進一步規范了執法認識和執法行為。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰術”訓練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業技能素質，培養刑事執法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質和整體戰斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現場勘查能力、調查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能，各墾區公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現場實戰演練，通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍，促進了學習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術應用水平。阿克蘇墾區公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練，刑警大隊圓滿完成了訓練任務。
xx年5月25日，經過精心準備，刑偵支隊對各墾區公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內容主要為抓捕技能、體能、計算機應用、模擬盜竊案現場。通過考核，考核組對發現的問題一一點評，大隊領導針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內容”的練兵方案，即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
xx年5月10日，xx首屆警犬集訓工作開始，6月13日結束，這次警犬集訓活動是xx公安局刑偵部門針對加強基層基礎工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領導重視，措施得力，集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎科目得分由集訓前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓前的穩定性差、成功率低轉變為穩定性強、成功率高，鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
在全面推進“三基”工程建設中，xx公安機關刑偵部門上下一心，形成合力，求真務實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎建設年的機遇，下大決心抓好隊伍建設，為轄區的政治穩定、經濟發展做出自己應有的貢獻。
市公安局三基建設工作總結（優秀19篇）篇七
2188隊20xx年度完成42091炮的生產任務，優良率為88.35%。面對如此艱巨的生產任務，加之工農關系復雜、人員老化、職工定期外抽學習及支援等諸因素的影響，給2188隊完成生產任務帶來巨大的挑戰。為此，一隊班子不等不靠，主動出擊，充分發揮職工黨員的主人翁和民主參與企業管理的作用，因地制宜，審時度勢，作出了把工作起點鎖定在抓好“三基”工作上，為各項工作的順利完成提供有力保障，從而努力實現了安全平穩的爭創效益和完成好各項任務指標。
當前我隊“三基”工作已經有了一個良好發展勢頭，進展順利，“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺階。但是必須看到，我隊“三基”工作雖然穩步健行，但對照上級的要求，對照我們預期的目標還有很大的差距。在實施全年工作目標過程中，我們按照總部和上級“三基”的要求，并根據班組點多、面廣不善管理的特點，將我隊今上半年的“三基”開展工作作如下匯報：
建立了一個好的領導班子。隊伍好不好，關鍵看班子，班子硬不硬，要看領路人，雖說支部委員人少（5人），但大家各司其職，既明確分工，又團結協作，顧全大局，大事講原則，小事講風格，同心同德，永葆班子的戰斗力。在強化隊伍規范建設中，堅持抓好領導自身規范，以抓領導來帶動全員，要求領導決不能游離于規范外；充分調動職工的積極性和創造性，激發職工的進取心和奮發向上的開拓精神，支持和幫助職工做好本職工作，特別是對能力較低、缺乏經驗或工作中出現過失誤的職工給予了更多的支持和幫助；認真分析職工提出的意見和采納他們的合理化建議，加強領導與職工的關系，發揮群體作用，豐富了領導工作內容；關心職工，盡可能幫助他們解決工作、學習、生活上遇到的困難。以此，領導作風和職工素質有了明顯改善。尤其是支委成員，及時掌握職工思想動態，做深入細致的思想政治工作，關心職工疾苦，解決實際問題。幾乎所有干部奔波在野外一線各班組之間，解決生產上、生活中的`大小問題，維護了隊伍的穩定，確保了一線職工積極性的全面發揮和生活安康及生產順利，保證我隊“三基”工作的有效開展。
完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理，20xx年，高94二期正式生產前期的工作，我隊涉及到較大的人員調整，在人員緊張，工作強度增大情況下，為適應新的形勢，我們重抓制度建設，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產的重要事務。為此，對以往的制度職責反復修改，去粗取精；并出臺適宜性和操作性極強的相關管理規定及操作規程。打牢基層工作，嚴格按操作規程標準，牢記責任，落實責任，對每個崗位都有明確的要求和標準，并不斷補充完善，讓每個人心中有數。由于建立嚴格的考核制度，層層落實責任制，人人都承擔責任，2188隊到目前都實現安全無事故。各項都工作走上了制度化、規范化、科學化、程序化的軌道。現在，我們正在著力建設一支學習型隊伍，進行普遍培訓的基礎上，有針對性地分層次學習，為了提高職工學技能的積極性，我們逐漸營造一種持續學習的環境，制定一系列激勵措施。通過學習，年輕職工的整體素質得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養成骨干，把骨干培養成黨員，進行雙向培訓，促使隊伍整體政治素質和技術素質逐步提升。
20xx年，我隊“三基”工作年度規劃是：加強領導班子思想、能力、作風建設；充分發揮黨支部政治核心作用，加強黨支部自身建設，緊密聯接生產開展工作；認真貫徹執行q和hse管理體系,加強安全、綜治穩定，生產生活有序，無生產事故、無環境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪；在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達的油氣生產任務。
我隊圍繞本年度的規劃，認真開展“三基”工作，把黨和國家的勞動保護、安全生產方針政策、法律法規和單位的規章制度落到各班組班組的生產、管理、技術的各個方面，落實到所有的環節、所有崗位和所有職工。不具備安全生產條件的，絕不允許生產。健全和完善了安全生產制度，實行安全生產目標管理，提高每個職工安全生產意識，強化每個職工的安全素質，規范了每個職工的安全行為，上半年來，沒有一起違章作業、違章指揮、違反勞動紀律事件發生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識從“要我安全”轉變到“我要安全”、“我會安全”。
為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵機制這項工作做得有聲有色，我們繼續推出“三嚴、三細、三實”安全生產工作舉措，即：三嚴（嚴格執行《安全生產法》，夯實自身安全工作基礎；嚴格按照中石化集團公司相關規定，切實抓好班組生產現場安全管理；嚴格開展崗位責任制教育，規范員工遵章守紀作業）。三細（細化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業精神；細化班組生產設備管理，充分發揮其工作效能，保證生產所需；細化班組日常生產事務管理，按照“班組管理量化考核標準”，定期對班組進行考核，季度公布考核情況，使每個班組形成“比、學、趕、幫”的良好氛圍）。三實（扎實開展安全檢查，認真排查班組物的不安全因素；扎實開展勘探技術培訓工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為；扎實開展地震勘探事故應急預案演練，以提高員工處理突發事件的應變能力）。在開展“安全生產月”和“世界環境日”期間，我隊采取以班組為單位參與“安全與環境”為主題的知識競賽，并評選出成績突出的班組給予了獎勵。這樣安全生產和環境保護知識不僅得到了大力宣傳，旨在對“三基”工作的落實。五、“三基”工作與專業管理的融合我們遵循“以人為本”的科學管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，為了改善職工生產生活環境，在生產費用緊張情況下，給一線職工購買防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲藥品，并專擬了《關于夏季防蛇、蟲及細菌傳播的通知》，并網上下載關于預防傳染的知識發放各班組。認真貫徹iso9001國際質量標準和q和hse體系，抓細、抓實設備基礎工作。我們按照總公司并結合企業自身發展要求認真開展q和hse體系貫標工作，，以作業指導書為準繩，質量手冊為依據，并對硬件和軟件進行了改進和補充，完善了不規范的行為，使我們的產品質量、顧客服務信任度上升了一個新領域。
質量管理是企業的一道重要窗口。我們引入q和hse管理體系，使經濟發展與生產任務的完成和各項工作駛上了國際化規范化標準化運行的快車道。為扎實抓好這項工作，我們首先是按“2188隊質量管理規定”，“質量管理”在全隊范圍內得到了員工們的高度重視，一致認為“質量管理”是現代企事業單位必須執行標準。目前，從推行q和hse質量管理體系運行情況來看，它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式，從而促進全隊生產的各項管理工作水平有所上升。
當前，我們在抓好“三基”工作的前提下，仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題，職工整體素質尚有待于進一步提高，一部分人思想觀念和時代發展還存在較大的差距，對學習的消極，對業務的淡薄態度在一定程度上制約著人的積極性的發揮和技能提高，設備陳舊老化，加大了生產管理上的成本，老井產量的遞減速度日益增快，致使老區勘探始終不能形成一定規模的生產格局。總之，我們在保證生產任務的前提下,以黨建統領一切重抓班子建設、以制度建設促進人員素質提高、以加強技術和設備管理促進生產的正常運行、以加強企業文化建設打造企業良好形象、以“以人為本”管理激活隊伍員工動力、以抓質量管理再筑良好生產氛圍。強調應重申對“三基”重要性的認識，對“三基”培訓要有詳細的計劃與要求，“三基”培訓的措施要切合生產實際,切實提高職工的“三基”功底，從而真正做到在以人為本為中心，比貢獻、比安全、比效益、比作風、比水平的五項勞動竟賽。
市公安局三基建設工作總結（優秀19篇）篇八
“xxx把**年確定為“基層基礎年”，是對當前全國斗爭形勢發展需要和公安基層基礎存在問題而提出的，是立足當前、放眼長遠的戰略性部署。加強基層基礎建設，是當前公安工作的一項重要的目標任務，我們作為基層的單位，如何結合自身實際，按照xxx、省廳署開展基層基礎建設呢？我認為關鍵有以下三條：一加強基層基礎建設，應該立足自我強力推進“基層基礎年”的工作目標、任務明確，能否通過實現既定的目標、達到預計的效果，關鍵在于能否結合好自身實際從每一個環節、每一個細節抓起，把每一個環節、每一個細節抓實抓好。
（一）思想認識上必須強力提高。要深刻領會xxx、省廳會議精神，切實解決好一些領導和民警對基層基礎工作在整個公安工作中的先導性、基礎性地位認識不足，思想不到位問題；切實解決好“口頭上重視，行動上不重視”，認為基層基礎工作無所作為的認識偏差；切實解決好領導決策與民警落實相脫節，只做表面文章的形式主義；切實解決好固守習慣做法、遇到新問題繞著走、消極被動、等待觀望的問題，從而全方位、多層次地確立基層基礎建設先導性和戰略性地位思想，牢固確立基層基礎工作先導地位。
（二）項目管理上必須強力實施。基層基礎建設范圍廣、任務重，涉及到方方面面，整個建設工作是一個有機整體。抓基層、打基礎，絕對不能眉毛胡子一把抓，必須有計劃、有重點、有步驟地開展。對各項工作要采取項目管理的形式，進行立項研究，形成規劃，明確工作目標、工作內容、完成時限、具體措施、達到的成效等內容。通過項目管理，把基層基礎工作一項一項地抓細、抓深、抓實、抓到位。
（三）領導責任上必須強力落實抓基層、打基礎建設堅持主要領導帶頭抓、分管領導具體抓、重點內容立項抓，明確領導的責任。要通過與領導干部簽訂責任狀，把職責、任務進一步明確，對基礎工作立項準、啟動快、效果好，通過召開現場會適時總結推廣。
二是加強基層基礎建設，應該明確把握重點。抓基層基礎建設，首先必須明確要做什么工作，重點要抓那些內容。只有明確了要做的事，工作才能走對路、不會盲目、出成效。從建鄴分局自身來說，基層基礎建設應整合現有資源，走“集約型”發展之路，重點把握好三個方面內容：
（一）加強教育培訓，走人才興基之路。抓基層、打基礎、苦練基本功首先是要抓好基層領導班子建設，打牢基層一線隊伍的素質基礎，苦練民警的基本功，通過公安隊伍整體素質的提高來加強基層基礎工作。
一要抓基層領導班子的建設。沒有一流的班子就不會有一流的隊伍，加強公安基層基礎建設的根本，是抓基層領導班子建設，著力提高學習創新能力、科學決策能力、解決實際問題的能力，適應由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉變，發揮好“一線實戰指揮”的作用。
二要抓民警隊伍素質提高。民警的素質要跟隨著公安基礎工作的內涵的增加和外延的擴大不斷提高，要切實加強民警的“三個意識”，即“職業意識、責任意識、憂患意識”，提高“五個能力”，即提高民警協調公共關系的能力、服務群眾的能力、掌握自身本領的能力、在公眾中被信任的能力、實際工作中思考解決問題的能力，適應基層工作由“管理型”到“復合型”職能的轉變，使之成為公安基礎工作的“多面手”。
三要抓專業隊伍的建設。在全面提高民警綜合素質的同時，還要培養一批治安管理行家、做群眾工作的行家，形成一支基層基礎工作專業化隊伍。
（三）改革勤務運作方式，走協作共贏之路。一是改革勤務運作方式，讓民警有更多的時間走向街面，走進社區，融入群眾。按照周部長關于“民警個人有休息時間，但警務活動不能停息，必須一年365天、一天24小時不間斷地運轉”的重要指示精神，積極改革勤務制度，建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現代勤務機制。要將派出所勤務機制改革的重點放在街面、協作聯動、場所管控和情報信息上，通過“三個制度”即“首接工作制、錯時工作制、彈性工作制”的實施、“五個轉化”：即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實行，建立符合林區實際的動態勤務機制，全力打造主動型警務模式，提高打防控工作效能。二是信息共享是基礎。工作中，既要提高民警的信息強偵、信息促防、信息增效意識，培養民警收集信息、管理信息、運用信息的能力，又要打破警種界限，暢通信息渠道，通過信息共享，實現高效協作。三、加強基層基礎建設，應該抓好考核評估考核評估是檢驗各項基層基礎工作是否真正落實，檢驗基層基礎建設成效是否明顯，檢驗基層基礎工作是否得到了切實加強的重要手段。對于基層基礎工作的成效，應該主要從硬性指標和社會效應兩個方面來進行檢驗。在硬性指標方面，主要看各類數據和制度的確立，基層基礎建設投入占整個經費的比例，裝備改善、科技經費投入情況；對警務運行是否符合警力跟著警情走的要求，有沒有形成制度；機關抓基層、服務基層、指導基層的措施是否落實，基層一線的警力是否達到全分局警力的80％以上；巡防體系、機制是否完善，可防性案件是否有了明顯下降；在信息化建設上，有沒有達到上級公安機關制定的標準等等。在社會效應方面，要看群眾對民警投訴是否減少了，看群眾對公安機關的服務是否滿意，看群眾對治安環境的滿意度是否提升，通過群眾對公安工作的評價來折射出基層基礎工作是否加強了。
市公安局三基建設工作總結（優秀19篇）篇九
為提升專業技能、管理水平、隊伍素質，公司對xx年年“三基”工作提出以下具體要求：
指導思想：將“三基”工作融入日常工作中并作為長久工作來抓；
實施要求：自行制定措施，自行實施執行，自行檢查考核；
實現目標：提升管理水平和隊伍素質、提高。
工作效率和工作質量、改進工作方法和工作態度；
具體實施：年初由各部門自行制定“三基”工作計劃，人力資源部負責不定期督察，年底各部門自查總結。
年初18個部門共制定68條工作計劃，涉及到制度建設、隊伍建設、生產管理、設備管理、承包商管理、項目管理、安全管理、費用管理、員工培訓等多個方面，截至xx年年12月31日100%完成。
xx年年天津分公司的“三基”工作，充分體現了以下特點：
1、領導重視，計劃可行。
公司總經理陳璧同志多次強調“三基”工作的重要性，并在年度工作會、總經理辦公會等多種場合上提出具體要求；各部門也非常重視，年初由部門經理親自組織制定了專人負責、切實可行的工作計劃。
2、注重落實，講求實效。
xx年年的“三基”工作強調求真務實，要求計劃落實到崗，責任落實到人。
3、夯實基礎，持續改進。
各部門制定“三基”計劃過程中，在重點突出“抓基層、打基礎、練基本功”的同時，突出了工作的持續性和長久性。
4、自檢自查，發揮主動。
公司對xx年年的“三基”工作沒有強制下達指標，而是要求各部門根據實際情況“自行制定措施，自行實施執行，自行檢查考核”，注重發揮各部門和全體員工的積極性和主動性。
1、制度建設方面：各部門在集約化管理理念指導下進行了規章制度的完善、管理程序的改進、工作流程的梳理；同時由計劃財務部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單，加強內部控制。
2、員工培養方面：勘探部、開發部、鉆井部、技術部、工程辦公室、渤南作業區、遼東作業區、健康安全環保部、行政管理部、科麥奇聯管會、渤中11/05合同區塊聯管會等部門通過“師帶徒”、聘請專家擔任技術支持、召開技術經驗交流會、舉辦培訓班、崗位輪換等多種方式培養員工，提高了員工的整體素質。
3、工作方法改進方面：綏中作業區、遼東作業區等部門通過推行報表記錄標準化、住房標準化、“五想五不干”提示卡等方式，規范工作方式，改進工作方法，提高工作效率。
市公安局三基建設工作總結（優秀19篇）篇十
xxxx年，我局在區委區政府和市公安局的堅強領導下，在區委全面依法治區委員會辦公室的具體指導下，嚴格抓好法治政府建設相關工作，全面推進法治政府建設各項工作落到實處。現按照《x市x區人民政府xxxx年度法治政府建設工作要點》，將主要工作情況總結報告如下:。
（一）高度重視，深入學習貫徹習近平法治思想。x.嚴格落實法治政府建設第一責任人職責。嚴格落實《x市黨政主要負責人履行推進法治建設第一責任人職責實施方案》，成立由副區長、局長為組長，相關職能單位主要負責人為成員的法治建設工作領導小組，并下設辦公室在法制大隊，按上級要求向區政府和上一級政府有關部門報告上一年度法治政府建設情況。x.抓好領導干部“關鍵少數”。將習近平法治思想作為分局黨委理論學習中心組必學內容，結合政法隊伍教育整頓，分局落實了黨委中心組、局長辦公會“第一議題”制度，把習近平法治思想和相關法律法規政策作為重點必學內容，落實“會前學法”制度，共召開局黨委會議xx次、局長辦公會xx次，會前結合公安工作開展學習宣講，制度化推進分局主要負責人會前學法講法。把習近平法治思想作為民警學習培訓的重點課程，組織參加專題講座x次，每名黨員民警均撰寫了學習心得，并通過主題征文、座談討論等多種形式大力宣傳習近平法治思想。x.科學規劃引領示范帶動。認真貫徹落實《x市法治政府建設實施方案（xxxx—xxxx年）》，著手籌劃編制分局“八五”普法規劃實施方案，開展x區重大行政決策示范案例和法治政府建設創新項目“雙評選”工作，并推薦上報“一警通辦”便民服務系統創新項目參加市級“雙評選”活動。x.壓緊壓實法治政府建設責任。深化單位主要負責人述法制度，認真落實《法治政府建設與責任落實督察工作規定》規定，加強督促檢查，推動分局各單位落實主體責任。將法治政府建設工作納入分局目標績效考評內容，對單位和個人實施積分管理。
（二）統籌謀劃，依法全面履行公安職責。x.持續推進法治化營商環境建設。深入落實《優化營商環境條例》，按要求推進涉及公安職能的相關工作任務，加強民營企業合法權益保護，嚴厲懲治涉企職務侵占、挪用資金、合同詐騙等違法行為，依法引導民營企業正當經營，嚴厲懲治利用互聯網金融平臺從事非法活動等行為。年內共立職務侵占案、挪用資金案x起，刑事拘留x人，依法監視居住x人。依法審慎適用強制措施，在辦理涉民營企業案件過程中充分評估對企業生產經營的影響，嚴格區分罪與非罪、犯罪與行政違法、犯罪與民商事糾紛，嚴格區分合法財產和違法所得、個人財產和企業法人財產、涉案人員個人財產和家庭成員財產，依法審慎使用查封、凍結、扣押、拘留等措施；組織開展“企業咖啡時”走訪活動，與企業負責人座談交流，收集意見建議和相關訴求，助力打造國際一流營商環境，實現智能化、精細化服務。x.深入推進公平競爭審查和信用體系建設。全面落實公平競爭審查制度，完善抽查評估、問題反饋等工作機制，結合公安職能依法依規推進社會信用體系建設。x.深入推進“放管服”改革。一是嚴格落實中央和省、市下放的行政許可事項，全面推廣了證明事項告知承諾制，分局一站式服務辦證點累計辦理xx種證明事項xxxxx件。二是按照上級業務部門統一要求，以“減證減照”為核心，配合相關職能部門，持續深化“多證合一”“證照分離”“證照聯辦”等改革，在自貿試驗區推動實現“證照分離”改革全覆蓋試點。三是嚴格落實國務院明令取消公章刻制審批的政策規定，切實加強公章刻制備案事中事后監管力度。四是嚴格按照《x省市場監督管理局等六部門關于壓縮企業開辦時間實現“一日辦結”的通知》要求，共享并認可“一窗通”平臺實名認證、營業執照、公章刻制經辦人等相關信息。五是取消典當業特種行業許可證核發事項，旅館業、公章刻制業特種行業許可證核發事項實行告知承諾制，切實做到讓群眾“僅跑一次”，大大縮短群眾的辦事時間。六是全面實行“一窗受理、內部流轉、限時辦結、一窗出件”的服務模式。動態調整權責清單，推進政務服務便民利企改革，發布“零跑腿”事項清單。x.提升政務服務質效。健全公安行政審批、行政處罰與事中事后監管銜接互動機制，實現信息“云推送”“同步享”。通過設立xx小時自助服務區、人才優先窗口、開通重大招商引資項目綠色信道、研發“一警通辦”便民服務系統、開展窗口延時服務、上門服務、現場辦公等模式，著力為企業提供高效便捷優質的政務服務。同時，認真梳理完善窗口各項辦事指南，按照“能簡則簡”的原則，最大程度地簡化群眾辦事流程，盡力確保辦事群眾“只跑一次”，窗口工作始終保持著服務“零投訴”的良好形象，窗口工作人員先后x次被區行政審批局評選為政務大廳“服務明星”。x.不斷提升政務服務水平。政務服務中心公安窗口立足公安職能職責，依托“全國聯網x印章業治安管理信息系統”“x省易制毒化學品管理信息系統”“x政務服務網‘一窗通’平臺”，全面推進政務服務便民利企改革，鼓勵和引導群眾采取“網上辦”“預約辦”“郵寄辦”等便捷方式，最大程度地簡化群眾辦事流程，減少群眾辦事等待時間，確保辦事群眾“只跑一次、一次就辦”。年內窗口共辦理各類業務xxxxx件（其中網上辦件xxxxx件，現場辦件xx件），受理各類業務咨詢xxxx件（其中電話咨詢xxxx件，現場咨詢xxx件）。
（三）創新機制，進一步完善依法行政制度體系。x.配合做好省市重點領域立法意見征求工作。按上級要求配合做好省、市、區地方性法規和地方政府規章的立法工作。x.強化規范性文件監督管理。按要求推行交叉審查、專家協審、第三方評估，完善錯情通報、閉環整改制度，備案率、審查率達到“雙xxx%”。執行行政規范性文件后評估制度，根據法律法規扎實開展行政規范性文件等專項清理工作，年內分局未制定相關規范性文件。
（四）規范決策，持續推進科學民主依法決策。x.全面規范重大經濟事項決策行為。按上級要求落實《x省市縣重大經濟事項決策規定（試行）》，進一步推進局長辦公會規范化、制度化，切實提高議事質量和效率，根據區委區政府、市局等有關規定，分局在原《局長辦公會議事規則》上進行修訂。明確公安工作中長期規劃、重大措施、重要會議、規章制度、經費預決算、重大項目等重要事項提交局長辦公會討論前，必須經過深入調查研究以及必要的專門論證、法律審查等，并廣泛征求相關部門意見，真正做到科學、民主、依法決策。x.著力拓展公眾參與渠道。按上級要求對涉及公眾利益或者特定群體利益的重大決策事項，按規定充分聽取公眾或者有關群體意見，完善委托專業機構、社會組織等第三方開展風險評估制度。x.進一步完善合法性審查機制。按上級要求完善合法性審查機制，明確由分局法制大隊負責重大行政決策的合法性審查。年內共研究討論議題xx個，制發會議紀要xx期。結合全警實戰大練兵，對法制民警開展合法性審查業務培訓，并充分發揮分局xx名公職律師在合法性審查中的作用。x.加強重大行政決策執行和評估。按上級要求執行重大行政決策過程記錄制度，實現重大行政決策目錄事項全部立卷歸檔，健全重大行政決策跟蹤反饋和評估制度，嚴格落實重大行政決策終身責任追究制度和責任倒查制度。x.強化專家咨詢論證。按上級要求對專業性、技術性較強的公安決策事項，采取論證會、書面咨詢、委托咨詢論證等方式，充分發揮專家、專業機構在決策中的作用。
（五）理順體制，深入推進嚴格規范公正文明執法。x.著力加強重點領域執法。一是安全生產執法監管到位。已完善我區xx家劇毒和xxx家易制爆企業網上備案工作，嚴格落實危爆物品流向登記監管、憑證購買制度審核，做到來源可查、去向可追、流向可控、責任可究，并重點要求在國家法定假日及轄區內重要活動期間加強對劇毒、易制爆危險物品的開展每日檢查。按照市局要求召開全區易制爆危化品儲存場所治安防范達標攻堅戰動員部署工作會。年內共召開危爆工作培訓會x次，檢查易制爆物品單位xxx家/次。二是交通安全執法監管到位。年內共查處各類交通違法行為xx萬余件，與全市“xx+x”區域道路擁堵指數基本持平，排名第x位，全區道路交通安全形勢總體平穩有序，創新大型活動安保分級分類監管機制，圓滿完成了各項警衛安保任務。三是環境保護執法監管到位。結合環保督察“回頭看”工作，全力打擊生活環境噪聲污染違法行為，對央督、省督信訪件整改落實情況開展現場核查，共計巡查xxx次，牽頭各派出所辦理噪音擾民信訪件xxxx件，聯合相關部門開展噪音擾民聯合執法xx次，開展宣傳宣講工作xxx次，加強轄區茶樓、ktv、酒吧、廣場舞等噪音擾民重點區域巡邏管控xxx次，妥善化解xxx起重復投訴的噪聲擾民問題。四是食品藥品安全執法監管到位。著力把餐飲業、肉類加工業、保健食品業等作為重點，加強行刑銜接，嚴厲打擊食品非法添加、濫用食品添加劑、制售假煙假藥和利用網絡售賣假藥等犯罪行為。年內聯合區市場監管局、區煙草專賣局等部門開展聯合執法xx次，開展食品安全宣傳x次，激活天府食安通appxxx余人次，辦理涉食品藥品違法犯罪案件x件，抓獲犯罪嫌疑人xx人，移送起訴x人。五是野生動物保護監管到位。制定印發《打擊破壞野生動物資源犯罪專項行動方案》，嚴厲打擊非法獵捕、殺害珍貴瀕危野生動物，非法收購、運輸、出售珍貴瀕危野生動物等違法犯罪行為，目前暫未辦理涉野生動物案件。六是知識產權保護懲處到位。深入貫徹習近平總書記關于知識產權工作的重要指示，有效落實《關于強化知識產權保護的意見》，加強版權保護，積極落實相關工作。年內共立涉及知識產權的案件x起，刑事拘留犯罪嫌疑人xx人，監視居住x人，移送起訴xx人。七是深化了行刑銜接。嚴格落實新修訂的《行政執法機關移送涉嫌犯罪案件的規定》，建立健全了自動生成、實時監控、全程留痕的“兩法銜接”案件信息共享平臺，完善案件移送程序、標準，推動建立完善“雙向移送”機制，進一步嚴格“兩法銜接”工作中的流程。年內共受理行政機關移送的案件xx件，立案xx件。x.堅持規范文明執法。嚴格落實新修訂《行政處罰法》，組織開展新《行政處罰法》要點解讀培訓班x期，印發x省公安廳《關于貫徹執行修訂后行政處罰法有關問題的通知》《公安部刑事案件管轄分工補充規定》《行政處罰法》新舊條文對照表以及《公安機關辦理行政案件程序規定》相關的內容，推進行政執法標準化體系建設，進一步規范行政執法自由裁量權。深化“雙隨機、一公開”監管，全面梳理掌握公共娛樂服務場所基礎信息，規范娛樂服務場所備案登記，壓實場所分級記分管理工作，加大娛樂服務場所檢查力度以及對無證無照、證照不齊場所抄送力度。共出動警力xxx余人次，警車xx余臺次，共檢查公共娛樂服務場所xxx余家，配合區文旅局、區市場監管局等相關單位開展雙隨機檢查xx余次，通報問題場所xx家，發現并整改治安、消防隱患xx余處，停業整頓場所xx家，向刑偵大隊查處中隊推送場所涉黃涉賭線索x條，清理無證娛樂場所并抄告相關部門xx次。加強行政執法事項目錄管理，最大限度減少不必要的執法事項。開展行政執法人員大學習大練兵大比武和人民群眾最不滿意行政執法突出問題承諾整改活動，嚴格落實教育訓練“督考推”，共開展各類教育訓練活動xx場，累計參訓xxxx人次。強化綜合行政執法智慧服務平臺應用，制定《關于推進警情案件監督服務平臺建設應用工作方案》實現接處警、受立案一體化、信息化、法制化監督管理，推行“主動發現、職能預警、自動派單、管理閉環”智慧監管模式。建立健全行政執法風險防控機制，全面落實行政執法責任制和問責制。x.加大包容審慎柔性執法力度。編制完成行政處罰不予處罰、減輕處罰、從輕處罰“三張清單”，按進度推進落實，按要求推行了柔性執法，推動建立行政處罰教育前置制度，推行釋法析理、說服教育、預警提示等非強制手段執法。積極推進以遠程監管、移動監管、預警防控為特征的非現場監管。在交通管理探索推廣“首違不罰”清單制度，針對違規停放交通違法行為，x市公安局交通管理局于xxxx年x月xx日正式推出“違停消除申報”柔性化執法措施，機動車臨時停車違法行為被交通技術監控設備記錄后，駕駛人可根據短信提示在xx分鐘內通過“蓉e行”完成申報，并及時主動消除違停行為，該筆違法將不予處罰，目前已審核xxxx余件。關于輕微違法不罰及首違免罰，為貫徹落實《行政處罰法》相關規定，公安部交管局于xxxx年x月下發了《交警系統改進執法工作“六項措施”》，對實施輕微違法不罰、首違免罰等要求作出具體部署，并于x月xx日正式實施。
（六）強化監督，依法規范政權力運行。x.自覺接受監督。一是依法履行向區人大及其常委會報告工作制度、接受詢問和質詢制度和規范性文件報備制度等，按規定向區政協通報有關情況，依法及時辦理人大代表建議和政協提案，年內共收到人大代表建議xx件（其中主辦件x件，協辦件x件），政協委員提案xx件（其中主辦件x件，協辦件xx件），目前已全部辦結，回訪滿意率均為xxx%。二是認真落實司法建議、檢察建議、行政復議建議和行政執法監督意見，尊重并執行人民法院生效裁判，依法執行行政復議決定書。三是推行特邀行政執法社會監督員制度，組織特邀行政執法社會監督員和警風監督員開展行政執法監督。x.完善行政執法監督機制。完善行政執法案卷管理和評查、行政執法人員抽查考核機制，目前共辦理行政案件（治安案件）xxxx件，結合隊伍教育整頓共評查執法案卷xxxx卷，占xx%，抽查抽考執法人員達xxx%。建立健全制度機制xx個，完善投訴舉報和處理機制，持續開展社會滿意度測評。x.全面提升網絡理政效能。按上級要求加快數字政府建設，推動交通管理、應急指揮等指揮系統接入“城市大腦”，建設“一屏觀、一網管”指揮運行體系。x.加大政務公開力度。持續推進政務公開標準化、信息化建設，重點推動信用、交通等民生保障服務領域數據向社會開放。一是依法依規按時辦理政府信息公開申請，嚴格落實政府信息公開年度報告制度。年內主動公開政府信息共xxx條，依申請公開xx條，均已全部按時辦結。二是落實新聞發言人制度和政府網站、政務微博微信、政務客戶端等平臺建設，深化政務公開目錄清單管理，提升信息公開申請辦理工作質量。
（七）依法化解社會矛盾糾紛，推進社會治理法治化。x.充分發揮行政復議化解行政爭議主渠道作用。優化行政復議案件審理機制，加大行政復議綜合糾錯力度，深入推行行政復議網上申請、決定書網上公開制度，建立行政復議決定以及行政復議意見書、建議書執行監督機制，開展行政復議實戰大練兵。年內共計受理行政復議案件xx件，復議維持x件，撤銷x件，撤銷案件占比xx.x%，因申請人撤回復議申請而終止x件，不予受理x件，未審結x件。被市局復議案件x件，維持x件，確認違法x件，確認違法率xx.x%。x.切實履行行政應訴職責。按照《x市x區行政機關行政應訴規定》《x區區級領導出庭應訴工作規范》等文件精神，分局負責人履行行政應訴職責，行政復議應訴xx件，其中x件未開庭審理，開庭審理案件行政機關負責人均出庭應訴，出庭應訴率為xxx%，確認違法敗訴x件，敗訴率x.x%。x.高效推進矛盾風險預防調處。按照上級和區牽頭部門要求，己健全完善了矛盾糾紛多元化解機制，深入推進行政調解、人民調解、司法調解“三調聯動”；積極推進“公調銜接”，已在xx個派出所建立人民調解駐派出所調解室，配備人民調解員共計xx人。截止目前，分局共受理矛盾糾紛xxxx件，調解成功xxxx件，%。建立道路交通事故損害賠償案件聯調聯動處理中心，構建道路交通等專業化糾紛“一站式”聯動化解平臺，共調解交通事故損害賠償糾紛案件xxxx起，萬元。優化信訪領域矛盾風險隱患會商研判工作機制，多次召開“治重化積”信訪工作專題推進會，進一步梳理細化《治重化積工作方案》，層層壓實責任，將信訪積案化解工作納入分局“督考推”，確保各項工作舉措落地見效。積極爭取檢察院、法院、鎮街支持，按照涉法涉訴信訪“四個到位”的要求，針對個案逐一分析研究，制定化解方案，全力做好化解工作。截至目前已化解各級集中交辦專項治理案件xx件次xx人，依法對涉嫌尋釁滋事犯罪的謝某彪予以刑事拘留，實現“打擊一個，震懾一片”良好效果。x.常態化推進了疫情依法防控。一是堅持依法推進常態化疫情防控。加強依法防控法律現象和問題研究，通過落實法律指引，嚴格審核監督，開展法治宣傳，強化法制服務，指引涉疫案件規范辦理，確保疫情防控期間無行政訴訟糾紛發生；強化重點核查，通知全區重點公共娛樂服務場所、賓館落實防疫措施，按要求測量體溫及核查健康碼；配合區防疫工作做好境外來蓉人員集中隔離醫學觀察轉運及觀察點安保工作，截至目前x區隔離酒店內外次序良好，安全可控。二是扎實抓好草原森林防滅火和城鄉防火專項整治。樹牢“隱患不除、火災難消”的思想，加強巡防，加大對入山、入林車輛人員的檢查力度，嚴格管控野外用火，加強轄區內部連片森林地段、散墳聚集區、林區道路兩側、撂荒地、林農交錯地等重要區域巡查力度，及時清除火災隱患，從源頭上遏制森林草原火災多發勢頭。加大對違規祭祀、燒烤用火、違規野外用火等行為的查處打擊力度，配合林草部門執法，充分發揮公安機關打擊破案主力軍作用，從嚴從快偵破野外違規用火和森林火案，年內共查處x起違規野外用火違法行為。三是完善新聞發言人、突發事件信息發布等制度機制。開展應急法律法規和應急知識宣傳教育。x.加強了公共法律服務體系建設。依托分局xx名公職律師和法制業務骨干，打造專業執法服務團隊，全面提升公安工作滿意度。各警種組建專業執法服務團隊，引入提前介入機制，健全人才企業咨詢、服務、報警“綠色通道”，針對“人才落戶”、案件辦理等提供專門服務。與x大學法學院簽訂《警校合作協議》的基礎上，與民大、x警察學院健全協同育人機制，采取學校組織民警培訓和派駐學生實習相結合、建立科研項目研究基地等方式，培訓公安法務人才，積極參與涉外法律服務。
（一）法治意識仍有偏差。部分民警對法治的理解較為淺顯，對習近平法治思想中蘊含的底線思維、戰略思維、系統思維、精準思維理解不深入、思想站位不高。
（二）能力素養仍有短板。部分民警對法律知識和法律條款掌握不全面、不系統、不深入，對法律、法規的理解只停留于字面意思，缺乏對其深刻含義和法律意義的理解，致使運用面狹窄，辦案思路較窄，對于緊急重大事件，在面對媒體、輿情的處置、引導工作中仍然缺乏敏感性和法律意識。
（三）監督機制仍需優化。總體缺乏對執法環節事前預防、事中監督的制度設計，基本都是事后監督，法制、督察、審計、紀檢等部門監督力量有效整合還存在不足。
（四）監督主責仍需提升。法制部門專業人才匱乏、監督力量薄弱，“小馬拉大車”，人微言輕，面對問題監督力度不夠。
（五）法制員作用仍需增強。由于目前法制員一般都從辦案部門的業務骨干中產生，兼職法制員除了像其他民警一樣要完成份內工作外，還需承擔案件審核監督等“分外之事”，工作量翻倍的同時還存在一旦出現執法過錯就會被追責問責的風險，致使這支隊伍工作積極性不高，工作質效乏善可陳。
（一）以習近平法治思想為引領，謀劃推動x法治公安建設。一是立足公安職責，全面落實中央印發的法治建設“一規劃兩綱要”；二是開展習近平法治思想專題培訓，不斷提高運用法治思維和法治方式打擊犯罪、維護穩定、治理社會的能力水平。
（二）以黨的二十大安保維穩為主線，提供有力法治保障。一是為“大運會”和黨二十大召開等重大安保維穩活動提供法治保障；二是為專項工作和重大案事件處置提供法治保障；三是為服務常態化防疫提供法治保障。
（三）以“三項工程”為牽引，持續推進執法規范化建設。一是推動執法辦案管理中心建設使用提質增效；二是常態化開展受立案突出問題排查整治工作；三是完善執法案事件應急處置協調機制；四是推進電子卷宗、執法辦案管理中心數據等標準建設。
（四）強化執法監督管理，促進嚴格規范公正文明執法。一是深化執法監督管理機制改革；二是積極推動執法責任體系改革；三是嚴格履行行政復議應訴和國家賠償職責。
（五）突出政治建警，努力建設高素質過硬公安法制隊伍。一是加強法制隊伍政治建設；二是加強法制隊伍業務建設；三是深化基層所隊法制員建設。
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市公安局三基建設工作總結（優秀19篇）篇十一
1、規范場所設置。為達到深化執法規范化建設新標準、新要求，著力推進執法辦案管理中心建設，創新建立“一站式”辦案模式。目前，執法辦案中心建設已于9月份完成并投入使用，統一安裝了安全防范設施和報警、監控設備，實現墻面軟化、桌椅固化，所有的功能區均通過了考核驗收。為了提高全局執法規范化水平，縣局利用信息化技術，將全縣所有的接處警單位值班室的監控聯機接入縣局，并將執法辦案場所的監控全部聯機接入省廳進行常態化監督，通過不定期視頻巡查、實地核查和倒查等，對整個執法環節中發現的問題及時督促整改，堵塞漏洞，在有力地強化了事前監督、事中監督以及對重點環節的監督的同時，引導民警轉變觀念，增強規范執法的自覺性，提高執法質量。
2、加強監督，嚴格責任追究。組織開展行政、刑事案件自糾、檢查，進一步規范細化下行案件逐件過堂檢查建章立制。規范案件辦理過程，嚴堵問題隱患，嚴格責任追究。每月對案件辦理情況進行抽查回訪，梳理執法辦案、管理服務等易出問題環節和群眾不滿意問題，明確回訪工作的對象和具體事項，對警情當事人開展定期電話回訪，建立回訪檔案，明確專人管理，同時加大回訪工作考核和結果運用。
市公安局三基建設工作總結（優秀19篇）篇十二
今年以來，**公安機關刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎，苦練基本功)工作中表現突出，各級刑偵部門堅持以科學發展觀統領刑偵基層基礎建設，堅持面向基層、建設基層、固本強基的工作觀，根據轄區實際情況強化基層基礎工作中存在的薄弱環節，多措并舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步。一、以公安部“xx基層基礎年”為契機，完善命案偵破工作機制，強化對現行命案的偵破。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
二、建全網絡，機制創新，努力夯實刑偵基礎工作，為偵查破案提高新的增長點。
各墾區公安局刑警大隊按照“結合實際，服務實戰，持續發展”思路，緊緊抓住“基層基礎建設”這個主題，結合轄區實際情況強化刑偵基層基礎建設。
***公安局刑警大隊重點加強特殊行業的管理，堅持從基礎抓起，依照近年來工作經驗，實施多種措施，力求將轄區的特殊行業全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎工作破獲各類刑事案件29起，打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發后潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區公安局刑警大隊根據基層基礎年局黨委總體工作安排和轄區工作實際，認真開展“下基層、結對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛工作任務十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協助派出所開展各項業務工作，春耕春播以來轄區案件與去年相比得到了明顯的抑制，發案較去年同期數下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。三、圍繞“三基”建設工程，支隊開展“沉底”服務。
圍繞“三基”建設工程，**公安局第一批基層執法質量服務隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領下，于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中，服務隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。四、加強刑偵業務建設，努力提高業務水平。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結教訓，并變個人教訓為集體教訓，避免今后再犯類似的錯誤，從而進一步規范執法行為。通過聽審評卷制度，提高業務素質，統一執法認識，進一步規范了執法認識和執法行為。五、以考促進，強化“四項內容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰術”訓練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業技能素質，培養刑事執法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質和整體戰斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現場勘查能力、調查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能，各墾區公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現場實戰演練，通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍，促進了學習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術應用水平。阿克蘇墾區公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練，刑警大隊圓滿完成了訓練任務。
市公安局三基建設工作總結（優秀19篇）篇十三
1、深化關愛民生活動。針對城區學校周邊道路交通常常出現擁堵的實際，著力破解上放學高峰時段“車輛不好停、交通不暢通、學生不安全、家長不放心”的難題。整合資源，做大“社會化”護學隊伍。發動教師、保安、交通志愿者、學校周邊住戶等力量加入“護學”隊伍，每日投入“護學”警力。積極引導，提升全民“文明交通”意識，創新開展“上學路上”文明交通宣教活動。
2、加強普法宣傳工作。充分利用憲法、法律宣傳月、“6.26”禁毒日、“11.9”消防安全日、“12.4”國家憲法日及各類法律頒布實施紀念日等，進社區、進企業、進校園開展主題法制宣傳日、宣傳周和宣傳月活動。縣局充分發揮警務工作觸角廣、覆蓋廣的優勢，突出氛圍營造、重點預警、合成聯動等三個環節，深入開展形式多樣、實效性好的防范宣傳活動，今年以來，縣局共出動警力500余人次，發放、張貼各類宣傳資料8000千余份，普法受眾上萬人，極大的提高了普法效率。
3、深化執法公開。從保障群眾知情權、監督權的角度出發，大力實施警務公開，一線執法部門都配置有執法公開觸摸屏查詢設備，并開辟了網上告知系統，對警情受理、案件處理全面實行網上告知和網上溝通。當事人及其家屬通過案件編號可在觸摸屏中查詢案件辦理情況，得到社會各界的好評。
市公安局三基建設工作總結（優秀19篇）篇十四
1.按照公司安全文化創建方案，發電部結合運行班組特點，各班組分別創建安全文化。各班組安全文化是經過班組成員認真討論，在公司安全文化大框架下構建的，符合公司安全生產方針，符合大唐精神內涵，符合運行管理特點。
所有人進行了詳細分工，完善了獎懲辦法，實現了班組事務人人管，發揮集體的聰明才智，實現班組運行管理和諧發展。
長：李偉。
安全員：邵斌（#3機機組長）培訓員：周義（#4機機組長）。
技術員兼消防員：宋飛（#4機主控制員）節能員：張俊芳（#3機主控制員）考勤員：劉恒（值班員）2.責任分工2.1班長：
2.1.1是本班組安全第一責任人，對本值的安全生產負主要領導責任，對發電部部長負責。
2.1.2貫徹執行國家有關安全生產方針政策法規及廠、發電部有關規定，并根據廠年度安全目標計劃，制定本值實現年度安全目標計劃和保證措施。按照“班組控制異常和未遂、個人控制差錯”的安全目標，層層分解、層層落實到責任人，確保本值安全目標的實現。2.1.3主要負責#3、#4機組及公用設備、化學設備、除灰設備的巡檢、操作、維護、監視、調整及事故處理，負責機組運行期間的現場文明生產工作；堅持“安全第一，預防為主，綜合治理，綜合治理”的方針和“保人身、保設備、保電網”原則，對本值人身及所轄設備的安全、經濟運行負責，保證電能質量在規定范圍之內。
3.班組管理“三公開”。按照“審計思維”的要求，班組績效獎金分配制度實行集體協商，全員參與、全員遵守。突出安全運行、經濟運行、環保運行的理念，嚴守“收入憑貢獻”和“按勞分配”的原則，做好考勤公開、獎金分配公開、評先公開等，在工作中不斷傳遞正能量，調動了全員積極性。
4.細化班組聯系點制度。在《發電部管理人員掛靠班組管理標準》（q/cdt-xyhypc22638-2015）基礎上，建立發電部主要管理人員班組聯系點制度。建立主要管理人員班組聯系點制度，每月參加班組安全活動，檢查班組“兩票三制”落實情況，指導班組“三講一落實”工作，及時解決班組困難，指導班組開展各項工作。
5.突出“基層”管理重點內容。突出“基層”重點管理內容。按照“個人控制差錯、班組控制異常、人員零違章”的要求，杜絕運行誤操作事故、杜絕人身傷害事故。依據公司制度，各班組結合實際建立班組管理細則，對班組“三講一落實”、兩票三制、反違章管理、節能管理、技術管理進行獎懲。
6.發揮班組長在安全生產中的效能。完善“金牌班組長”評比制度。目前公司已制定了“金牌值長”評比辦法，對月度班組對標第一名的值長進行獎勵。機組長是生產的直接指揮和組織者，其作用發揮的有效性、及時性直接影響安全生產結果。目前發電部有20名機組長，通過選取代表性的指標，建立合理的“金牌機組長”評比制度，將機組長的業績進行對標評比，起到鼓勵鞭策作用，更好發揮機組長在安全生產中的效能。
1.標準操作票修編。鍋爐汽機專業已完成審核，電氣專業因操作票量太大，已完成三分之二審核，正在最后審核，月底完成入庫。
2.制定了班組學習資料清單，并按照清單配置資料。3.深化了三講一落實活動，同步開展安規、反措、事故案例講解，月初有計劃，月中有檢查，月末有核查，三講一落實活動實實在在達到風險可控目的。
按照**集團公司黨委的總體安排和部署，結合**公司實際，2011年，**公司黨委把三基工作作為創先爭優、比學趕幫超暨精細管理創效年活動的抓手，年初既確立了確保項目**部為優秀基層隊，并推舉項目**部新申報優秀項目部的目標，并著重從以下幾個方面做了工作。
一、明確責任主體，增加責任意識。
為加強“三基”工作，公司成立了領導小組，由黨政主要領導任組長，公司黨政辦公室人員具體聯絡指導，各業務口負責資料整理的指導工作。****黨支部為創建優秀基層隊的責任主體，黨政主要領導分別為綜合管理和生產經營指標兩大項達標的的直接責任人，并實行問責制。由黨支部按創建標準分項落實項目責任到人。
二、多措并舉，努力打造高素質的干部和職工隊伍。
準他們的工作節奏，融入他們的工作思路，以達到同頻共振的目的。為此，我們有意識地強化學習兩級領導的各種會議講話，深刻理解精神實質和其個人的意識趨向。最終把握了兩級領導班子“雷厲風行、強調規范、注重務實”的工作作風，這也成為我們提高執行落實能力的著力點。三是團結協作，提高和諧共事能力。我們確立了班子通氣例會制，每周一例會上，班子成員各自匯報自己上一周工作和下一周工作的打算；制定了民主議事制度，凡“三重一大”都要上會，集體決策，謹防一言堂。
加強黨員隊伍建設。把著力點放在抓載體上，基層黨支部堅持開展“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”活動，每個責任區實行“六包”責任制，即包質量、包安全、包工期、包效益、包現場文明、包精神文明，做到“一個黨員一面旗”。對黨員責任區，根據八條評比標準，每季度評比一次，真正把黨員的身份亮了出來。使“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”活動真正地融入到工程項目的進度、安全、質量、成本、效益等各個環節中，并發揮能動作用，使“黨員亮出身份，黨組織亮出責任”的“雙亮”活動落到實處。
升整體素質，讓一線項目經理和技術人員講課，講解**施工中最實用的技術、施工和苗木養護知識。多措并舉的隊伍建設，一是充分發揮的黨支部的戰斗堡壘作用，基層班子成員綜合測評優秀率85%，合格率100%。二是充分發揮了黨員的先鋒模范作用，黨員測評優秀率80%，合格率100%。三是全面提升了廣大職工的素質水平。
三、圍繞生產經營，深化項目精細管理。
1、抓好精細管理制度建設。健全了生產事項的事前核算和事后分析制度，把核算和分析納入制度管理范疇。建立完善的單項工程預算制度（事前）、單項工程過程執行預算分析制度（事中）、單項工程核算分析等項制度已經固化為管理程序，填補了生產過程中欠缺的制度約束，提升了兩級管理人員實施精細管理的責任意識。
2、抓好生產過程控制。把生產活動都拆分成單元，逐項把握人財物的投入，把邊干邊算轉換成干前先算，邊算邊干。例如，在綠化施工過程中，在標后預算掌控目標確定的情況下，從種植土、苗木考察、隊伍錄用、機械等各方面細化到每一道工序，每一個節點、每一項內容都是把生產事項人財物投入的應對計算延伸為對比計算，對比計算出人財物投入的最佳方案。使人、機、料等都有效匹配，利用合理。這種邊算邊干和對比計算的深化方式有效地挖掘了效益潛力。
以任務書的形式下達到每個管理者。每季進行降本目標考核，并把考核結果上墻公布，促使每名職工對自己的降本增效成果能夠自覺地算一算，相互之間比一比。增加大家的創效意識。
四、加強創建過程監查。
公司黨委按照督導過程、檢驗結果的思路，在推行創建主體責任制的基礎上，加強了創建過程的指導。一是每月由分管生產經營的領導和財務人員重點對兩個創建優秀基層隊的單位進行生產經營狀況分析，肯定成績找出努力方向，促使完成生產經營指標進度與時間同步，全年達到或超額目標考核值。二是每季度由公司創建領導小組組織一次全面指導性檢查，按照油田三級建設標準打分，對口檢查指導，促使各項管理工作上臺階。
一、公司基本概況。
萬米，實現收入。
億元，節余。
億元。
今年以來，我們以以打造基層建設示范隊為載體，全面加強三基工作，堅持不懈抓基層、打基礎、立規范、提水平，持續打牢公司發展的根基，堅定不移地推進公司持續、有效、穩健發展，大力推進“三基建設”，強基固本，求效益、謀發展，取得了較好成果。
（一）整章建制，在規范管理上下功夫，持續提升科學管理水平。
一是在規范化上下功夫，靠完善經營機制堵塞管理漏。
洞。針對公司成立后管理制度不統一、考核標準不一致的實際情況，我們今年重點加強了制度體系建設，著力建立健全崗位責任、工作標準、管理權限和工作流程，量化分解工作目標、考核內容和評價標準，努力解決管理中存在的“目標不明確、權責不統一、獎懲不到位”等問題。按照規范性、嚴肅性、權威性、強制性的原則，我們制定完善了生產、安全、技術等方面的管理辦法和制度76個；重新界定了部門職能和崗位職責，編制完成了公司機關、項目部、分公司、大隊739個管理崗位的工作職責；歸并了職能相近的部門和機構，梳理并優化了72項工作流程，制定了重點工作推進落實表，保證了各項重點工作有序推進和落實。同時，我們還加強了現場作業的規范化管理，利用現代信息技術，制作了鉆井隊現場標準化操作視頻軟件、崗位巡檢路線、鉆井設備維護保養操作規范三維動畫片，實現了“現場標準、工藝標準、崗位標準”的定標管理，提高了各行業的規范化、標準化工作水平，為經營創效提供了制度保障。
百公里定額制，一卡加油，專人負責；潤滑油、液壓油實行按質更換，按需領取。通過加強管理，上半年減少支出92萬元，全年預計減少油料支出158.47萬元。在修理費用控制上，優化整合公司內部修理廠點和人力資源，購臵必要維修設備和設施，擴大修理項目和范圍，提高自修、自加工能力，上半年減少修理費用598萬元，預計全年可減少支出1,064萬元。
支井隊成本節余在萬元以上。
（二）在確保安全上抓落實、求穩定，持續提升安全管理水平。
（三）在科研攻關上抓落實、求質量，持續提升公司核心競爭力。
我們深入貫徹油田公司科技大會精神，大力弘揚“三超”精神，本著“推廣成熟技術、攻克瓶頸技術、追蹤前沿技術”的科技工作方針，在抓好成熟技術的推廣應用的同時，不斷加強科研攻關和技術創新，依靠科技進步提高經濟效益。
市公安局三基建設工作總結（優秀19篇）篇十五
刑偵“三大支柱”是偵察破案的根本所在，隨著市場經濟的深入發展，“三大支柱”建設顯得尤為重要。今年來，我們狠抓了“三大支柱”的建設，明確任務，有獎有罰，取得了比較好的成績。
1、責任區刑警中隊的建設情況。今年來，我局依照全市“三基”工程建設的要求，在局黨委的高度重視下，給每個責任區刑警中隊新增二名輔助。現我局刑警大隊下設五個中隊，共有刑警30名，占全局警力的。一、二、三中隊為責任區中隊，責任區中隊根據各派出所轄區治安復雜程度和以往發、破案特點、轄區面積、人口、交通及人均工作量等因素，將農村、縣城各包一片；四中隊為案審中隊，負責辦案質量、臺帳、特情、陣地控制、刑嫌調控等工作，五中隊為技術中隊，負責刑事技術、情報資料、內勤以及大隊日常事務等工作。同時在局黨委的大力支持下，今年五月份為我隊新購買兩臺警用車輛，現我隊共有車輛6臺，確保了辦案用車，各中隊辦公用房寬敞，二名刑警一臺電腦。
2、刑事技術室建設情況。我局刑事技術已走向正規化，規范化管理，局領導及大隊領導經常檢查指導技術工作，加大了技術投入，今新增加了二組物證柜，完善了技術室的各項規章制度，并制作了新的`制度牌子十幾塊，同時對各類臺帳薄冊進行統一裝訂，做到外觀整齊。加強技術人員的培訓學習，現法醫正在沈陽刑警學院學習，努力強化了“七率一量”的考核管理，建立了“十類案件”信息檔案及痕跡物證、技術等檔案，對命案都制作了備份卷，技術工作取得了顯著成效。今年一至七月份共勘查各類現場220起，其中刑事現場190起，勘查率為100%。法醫檢尸18具，出鑒定書8份，活體檢驗6人，出傷情鑒定書2份。
4、刑事特情、刑嫌調控、陣地控制。刑警大隊按照市局《關于進一步加強刑事特情、陣地控制、刑嫌調控工作實施意見》進行清理整頓，在刑事特情工作上積極探索新路子、新辦法，從適應當前形勢下的刑偵秘密工作，把刑事特情工作納入刑偵競爭激勵機制之中，加強在外來人口、暫住人口中物建刑事特情。今年來共發展刑事特情150名，占全縣人口的萬分之四，其中尖子特情15名。同時建立健全了（廢舊回收點、二手手機店、出租車等）特種行業檔案，并進行了陣控。每名刑警調控了3名刑嫌人員。
5、大練兵活動情況。根據省公安廳和市公安局的有關要求，結合我局公安工作和隊伍建設的實際，我隊堅持每周一召開隊務會議，周二組織學習有關法律法規和文件精神。同時于6月份組織開展了大練兵活動，活動內容包括集中學習和隊列訓練，專項訓練期間，集中組織學習了《公安機關人民警察內務條令》、《公安機關人民警察著裝管理規定》、《人民警察制式服裝及其標志管理規定》、《公安機關人民警察證使用管理規定》、《府谷縣公安局關于加強警官證、警銜、警號管理工作的通知》，并觀看了《內務條令建設新里程》。同時，進行警容風紀、隊列動作、基本禮儀等室外訓練。全體刑警能夠服從局里的統一安排，克服工作與訓練的矛盾，認真參加培訓，使大練兵活動取得了很好的效果。
1、警力不足，我縣處晉、陜、蒙三省交界處，流動人口多，社會環境復雜，而我隊只有在職在編民警15名，輔助15名。
2、民警的執法水平不高，尤其是新進來的輔助，有憑習慣執法的傾向，法律文書制作不規范，整體案件材料不過關。
1、進一步加強中隊建設，根據xxx刑偵局的“三基工程建設”的要求，大力加強隊伍建設。
2、以三基建設為契機，開展教育培訓活動，全面掀起學政策、學法律、學業務的學習高潮，以“三懂六會”為目標，掌握信息化應用基本技能。
3、完善各種制度和工作機制，推進刑警隊的正規化建設。
市公安局三基建設工作總結（優秀19篇）篇十六
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？這次漂亮的小編為您帶來了三基建設工作總結（優秀4篇），在大家參照的同時，也可以分享一下白話文給您最好的朋友。
“公安部把xx年確定為“基層基礎年”，是對當前全國斗爭形勢發展需要和公安基層基礎存在問題而提出的，是立足當前、放眼長遠的戰略性部署。加強基層基礎建設，是當前公安工作的一項重要的目標任務，我們作為基層的單位，如何結合自身實際，按照公安部、省廳署開展基層基礎建設呢？我認為關鍵有以下三條：
“基層基礎年”的工作目標、任務明確，能否通過實現既定的目標、達到預計的效果，關鍵在于能否結合好自身實際從每一個環節、每一個細節抓起，把每一個環節、每一個細節抓實抓好。
（一）思想認識上必須強力提高。
要深刻領會公安部、省廳會議精神，切實解決好一些領導和民警對基層基礎工作在整個公安工作中的先導性、基礎性地位認識不足，思想不到位問題；切實解決好“口頭上重視，行動上不重視”，認為基層基礎工作無所作為的認識偏差；切實解決好領導決策與民警落實相脫節，只做表面文章的形式主義；切實解決好固守習慣做法、遇到新問題繞著走、消極被動、等待觀望的問題，從而全方位、多層次地確立基層基礎建設先導性和戰略性地位思想，牢固確立基層基礎工作先導地位。
（二）項目管理上必須強力實施。
基層基礎建設范圍廣、任務重，涉及到方方面面，整個建設工作是一個有機整體。抓基層、打基礎，絕對不能眉毛胡子一把抓，必須有計劃、有重點、有步驟地開展。對各項工作要采取項目管理的形式，進行立項研究，形成規劃，明確工作目標、工作內容、完成時限、具體措施、達到的成效等內容。通過項目管理，把基層基礎工作一項一項地抓細、抓深、抓實、抓到位。
（三）領導責任上必須強力落實。
抓基層、打基礎建設堅持主要領導帶頭抓、分管領導具體抓、重點內容立項抓，明確領導的責任。要通過與領導干部簽訂責任狀，把職責、任務進一步明確，對基礎工作立項準、啟動快、效果好，通過召開現場會適時總結推廣。
抓基層基礎建設，首先必須明確要做什么工作，重點要抓那些內容。只有明確了要做的事，工作才能走對路、不會盲目、出成效。從建鄴分局自身來說，基層基礎建設應整合現有資源，走“集約型”發展之路，重點把握好三個方面內容：
（1）加強教育培訓，走人才興基之路。
抓基層、打基礎、苦練基本功首先是要抓好基層領導班子建設，打牢基層一線隊伍的素質基礎，苦練民警的基本功，通過公安隊伍整體素質的提高來加強基層基礎工作。
一要抓基層領導班子的建設。沒有一流的班子就不會有一流的隊伍，加強公安基層基礎建設的根本，是抓基層領導班子建設，著力提高學習創新能力、科學決策能力、解決實際問題的能力，適應由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉變，發揮好“一線實戰指揮”的作用。
二要抓民警隊伍素質提高。民警的素質要跟隨著公安基礎工作的內涵的增加和外延的擴大不斷提高，要切實加強民警的“三個意識”，即“職業意識、責任意識、憂患意識”，提高“五個能力”，即提高民警協調公共關系的能力、服務群眾的能力、掌握自身本領的能力、在公眾中被信任的能力、實際工作中思考解決問題的能力，適應基層工作由“管理型”到“復合型”職能的轉變，使之成為公安基礎工作的“多面手”。
三要抓專業隊伍的建設。在全面提高民警綜合素質的同時，還要培養一批治安管理行家、做群眾工作的行家，形成一支基層基礎工作專業化隊伍。
（2）加大科技投入，走科技強基之路。
充分發揮科學技術在加強基層基礎建設中的作用，用科學技術加強公安基層基礎工作。在按照省廳的要求，做好各類數據庫和管理控制平臺建設，配全配齊基層一線民警“新五小件”科技裝備等工作的同時，還要重點做好二個方面工作：一是進一步發揮警務綜合信息系統在基礎工作中的作用，建立情報信息研判流轉平臺，將所采集的各類情報信息匯總、梳理、研判和反饋，把情報信息轉化為工作線索，把線索轉化為證據。二是建立覆蓋全轄區的技術防控網。加強技防投入，整合全轄區各單位、部門自有的監控、報警系統資源為我所用，建設覆蓋林區的監控、警報網絡，對重要路段、重點單位、公共復雜場所實施24小時監控。
（3）改革勤務運作方式，走協作共贏之路。
一是改革勤務運作方式，讓民警有更多的時間走向街面，走進社區，融入群眾。按照周部長關于“民警個人有休息時間，但警務活動不能停息，必須一年365天、一天24小時不間斷地運轉”的重要指示精神，積極改革勤務制度，建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現代勤務機制。要將派出所勤務機制改革的重點放在街面、協作聯動、場所管控和情報信息上，通過“三個制度”即“首接工作制、錯時工作制、彈性工作制”的實施、“五個轉化”：即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實行，建立符合林區實際的動態勤務機制，全力打造主動型警務模式，提高打防控工作效能。
二是信息共享是基礎。工作中，既要提高民警的信息強偵、信息促防、信息增效意識，培養民警收集信息、管理信息、運用信息的能力，又要打破警種界限，暢通信息渠道，通過信息共享，實現高效協作。
考核評估是檢驗各項基層基礎工作是否真正落實，檢驗基層基礎建設成效是否明顯，檢驗基層基礎工作是否得到了切實加強的重要手段。對于基層基礎工作的成效，應該主要從硬性指標和社會效應兩個方面來進行檢驗。在硬性指標方面，主要看各類數據和制度的確立，基層基礎建設投入占整個經費的比例，裝備改善、科技經費投入情況；對警務運行是否符合警力跟著警情走的要求，有沒有形成制度；機關抓基層、服務基層、指導基層的措施是否落實，基層一線的警力是否達到全分局警力的80％以上；巡防體系、機制是否完善，可防性案件是否有了明顯下降；在信息化建設上，有沒有達到上級公安機關制定的標準等等。在社會效應方面，要看群眾對民警投訴是否減少了，看群眾對公安機關的服務是否滿意，看群眾對治安環境的滿意度是否提升，通過群眾對公安工作的評價來折射出基層基礎工作是否加強了。
抓巡防中隊建設是貫徹“三基”工作的重點。如何充分調動巡防中隊內在的積極性，高標準地搞好自抓、自建？是當前亟待解決的一個重要問題。一方面，局黨委和機關要當好“向導”，幫而不代；另一方面，巡防中隊要唱好“主角”，使好“五種勁”。
當前，我市巡防中隊建設工作很有成效，但從整體上對比分析，上下“溫差”較大。一些巡防中隊等靠依賴思想仍然未得到克服，顯得被動。為盡快改變這一現狀，首先要大力強化“自建”意識，應切實認清抓巡防中隊建設既要靠黨委機關的指導幫助，更重要的是靠巡防中隊自身的努力。上級“幫”是必要的，起外因推動作用；自身“抓”是根本的，起內因決定作用。巡防中隊要摒棄“上抓下”的習慣，主動做到自己抓自己，自身促自身，不斷提高自建能力。其次，要大力強化“主體”意識。應看到，巡防中隊全體干警才是巡防中隊建設的主力軍。因此，搞好巡防中隊建設，不能等上級批評了再去抓，不以降低標準湊合抓，不能慢悠悠地對付抓，而要以強烈的事業心和責任心，自覺地抓，主動地建。再次，要大力強化“搶先”意識。特別是一些“自建”意識薄弱的中隊，本身就慢半步；如果行動遲緩，抓而不緊，抓而不力，就會慢一步。所以必須要使“猛”勁，才能跟上市局巡防建設整體的步伐。
在抓巡防中隊建設中，無論哪個位子的巡防中隊，都要依靠自身力量來克服薄弱環節。如果沒有“刮骨療毒”的“狠”勁，總在表皮“撓癢癢”，是不可能解決問題的。這就要求巡防中隊在自覺查找弱項上用氣力，在自主解決問題上費心思，在自我提高上建成效。切實糾正認為“巡防工作老一套，抓來抓去老三條”的模糊認識，堅決防止“別人抓啥咱抓啥，走走過場就算抓”的傾向。增強自覺揭短找優的主動精神，先從看得見、摸得著、群眾反映大、影響巡防中隊建設最主要的薄弱環節抓起，重點抓一兩個方面，不見效果不撒手，使薄弱環節真正得到克服和改進。
加強巡防中隊建設，是一項長期的任務，絕非一朝一夕之功，需要常抓不懈。這是因為，巡防中隊建設是一個循序漸進的過程，解決巡防中隊存在問題和抓工作落實是處于變動之中，舊的矛盾解決了，新的矛盾又會產生，加之公安隊伍隨著社會形勢的發展而變化，客觀要求“長流水，不斷線”。因此，抓巡防中隊建設要想長遠、使長勁、看長效，要下苦功夫、下細功夫、下真功夫，要學“老石匠”鍥而不舍精雕細琢，要學“老愚公”挖山不止矢志不渝。那種想上幾課開幾次會轟一陣子了事的想法，是不符合巡防中隊建設規律的。
目前，基層普遍存在的調動巡防中隊集體積極性不夠的`現象。局機關“抓一人”，巡防中隊“一人抓”。針對這一問題，一是進一步做好深入細致的思想動員，中隊長善于把全體干警的智慧、力量凝聚起來，形成合力；二是制訂巡防中隊建設的詳細計劃，將總體目標橫向分解到中隊長，指導員，縱向分解到中隊每名干警，使人人挑擔子，個個有壓力；三是開展“我為巡防中隊建設獻一計”活動，讓大家都知道，都關心，都來做。這既是調動巡防中隊內在積極性的方法，也是把中隊每名干警置于群眾真正監督之下的要求。
集中抓的過程，是把建設思想轉化為建設實踐，通過實實在在的工作，把巡防中隊搞堅強的過程，來不得半點虛假，也沒有什么“竅門”可找，就巡防中隊而言，第一，要把抓巡防中隊建設與“三基”建設工作結合起來，在“忙”中求實。以巡防中隊建設的加強促進“三基”建設工作的開展，以工作任務完成情況衡量巡防中隊建設是否扎實。第二，要把加強巡防中隊建設作為一項硬指標，在“做”中求實，堅持高標準，嚴要求，一項一項地抓，一步一步地走；哪一步不實，都自覺從頭再來，在反復“回頭看”中邁新步。第三，要拓路子，在“活”中求實，根據目前普遍存在方法單一、呆板的實際，要采取參觀、演講、競賽、觀摩、請人作報告等多種形式，開展多種活動，配合搞好巡防中隊建設，把必要的形式和形式主義區分開來，認真組織、周密安排，不圖表面上熱鬧，不做表面文章，不爭彩頭，不趕進度，使巡防中隊建設取得實實在在的效果。
優化政治生態環境建設心得體會考察新農村建設心得體會作風建設心得體會。
“三基”工作指的是：基層建設、基礎工作、基本功訓練。它是上世紀六十年代初由大慶油田總結出的基層管理經驗并在石油行業發展推廣，提出以黨支部建設為核心的基層建設、以崗位責任制為中心的基礎工作、以崗位練兵為主要內容的基本功訓練的“三基”工作。
“三基”工作是我們石油石化企業幾十年積累、培育形成的好傳統、好作風，是我們夯實管理基礎、推進隊伍發展的“傳家寶”。
我們作業一大隊作業二隊現有職工31人，其中管理干部3人，專業技術干部2人，作業技師1人，擔負著試采一廠油井的作業維護施工任務，今年初，我隊出現新分配人員多、保油上產任務重、降低單井成本壓力大、設備逐步老化等一系列困難。要改變目前不利的局面，只有通過抓“三基”工作建設，才能提高隊伍提素質，解決這些問題。
1、以黨支部建設為核心，加強班子建設，提高隊伍戰斗力。黨支部是基層的戰斗堡壘，我們從黨政班子的作風建設入手，著力提高領導班子的凝聚力和戰斗力。組織好對班子成員進行黨的方針政策、形勢任務的學習，抓好干部值班制度、干部跟班勞動制度的落實。在執行決議時，班子做到思想統一、認識統一，責任面前不推諉扯皮。今年初的上產會戰中，我隊接到真35—10井、真35—13井試油任務后，班子成員主動放棄休息跟班作業，給職工做出榜樣。使兩口井在雨季到來之前順利投產，為保油上產夯實了基礎。
2、依靠嚴、細、精管理，加強崗位責任制，促進隊伍基礎工作。我們以“規范行為、強化責任”為指導思想，堅持在固本強基上下功夫。主要做到以下幾點：
（1）安全工作做到嚴。安全是一切工作的首要條件。今年5月份，領導對我隊陳堡某井場進行突擊檢查，把查出的問題作為反面典型通報，這件事對我隊職工觸動及大。我們以此為突破口組織職工就現場的安全工作進行了深刻的討論與反思。讓職工從思想上認識到安全工作不是為了應付檢查，是實實在在保護職工生命安全的基石。我們采取了定期組織職工開展安全知識學習活動，嚴格執行現場標準化管理和劃分干部安全承包區三大措施。執行標準化管理保證工了用具的及時上架，油管、油桿及時排放整齊和井口安全通道暢通。按照hse量化標準管理要求，從設備、工用具擺放，設備、井場衛生，現場資料，安全通道，防護裝置，照明線路，人員穿戴，操作方式，應急裝置，排污設施等各個方面進行嚴格規范，當場檢查驗收，嚴格考核。不符合hse量化標準管理要求的，停工整改合格后，方能進行后續施工。
（2）質量工作做到細。質量是一個生產單位的生命線和經濟保障。我們要求技術人員在認識油井作業一般規律的基礎上，仔細研究每口油井的生產規律和檢泵周期，著力找準質量控制點，快速高效地施工作業，切實保證施工質量，延長檢泵周期。此外還從優化方案入手，向科學決策要效益。責任到人，落實到井，實行質量通報制度，組織召開質量分析會，對復雜井、疑難井請處工藝所相關人員給予重點講解剖析，總結推廣好的質量控制方法，推動隊伍不斷改進生產管理手段，提高作業施工質量。今年6月在瓦莊某井由于我隊技術人員的細致工作直接避免了一起返工事故發生。
（3）成本工作做到精。成本是干某項事情所花的費用。作為生產單位，成本主要體現在材料、特車使用及設備修理上，為此我們制定了“一支筆三對照”措施，既簽字一支筆，相關人員對照確認，審核人員對照確認，成本員對照確認。這項制度的落實使我隊各項費用與去年同期相比明顯下降，各項費用都在可控范圍正常運行。
3、強化職工培訓，用崗位練兵來提升職工基本功素質。結合生產管理實際，在崗位上練兵，提升職工基本功素質。我隊在職工培訓上，著力把好“三關”：
（1）入隊安全教育關。學會危害識別及安全防護用品、消防器材的使用，明白職工的權利和義務，了解隊上安全生產現狀、危險點源分布情況、各類防護設施的使用和各種應急預案。
（2）基本技能合格關。我們圍繞“一強化、二提高、一達標”，嚴把基本技能合格關。一強化：強化各工種崗位作業標準內容，通過職業技能鑒定。二提高：提高安全意識和應急處理問題的能力。一達標：職工本崗位技術水平達標。使我隊逐步養成一個良好的學習氛圍。構建平臺，提高職工技能操作。
（3）職業道德關。通過宣傳學習我隊光榮傳統使新入隊職工邁好第一步，學習“團結、圖強、求實、創新”的團隊精神和先進人物的光榮事跡，培育職工愛崗敬業、團結協作，不斷增強職工的集體榮譽感和職業道德水平。
我隊以“三基”工作為抓手，以黨支部建設為核心加強基層建設、以崗位責任制為中心夯實基礎工作、以崗位練兵為主要內容打牢基本功訓練的“三基”工作，打造高素質隊伍。在一、二季度處企管檢查和處“優質高效作業”杯勞動競賽中都取得較好成績，我隊未出現一口返工井，各項承包指標均在控制范圍內運行。在今年大隊舉辦技術選拔賽上，我隊積極推薦職工參加借此鍛煉隊伍提高職工的技能操作。雖然通過比賽我隊職工團體取得了第四名的好成績，但這也讓他們看到了與其他隊伍的差距，更加激發了學習技術知識的熱情。
20xx年5月底，我站列入亳州市“三基三化”建設試點單位。近期嚴格按照上級交通主管部門“三基三化”的基本要求，建立健全基礎配套設施，強化執法培訓，提高執法隊伍的基本素質，努力實現基層執法隊伍的職業化、基層執法站所標準化、基礎管理制度規范化。
1、主要職責：
（1）貫徹國家和上級交通運輸部門有關公路運輸的方針、政策、法規。
（2）初審、呈報公路運輸、汽車維修、運輸服務業經營者的開業、停業許可申請。
（3）負責轄區內道路運輸市場的管理、維護、運輸秩序，糾正違章運輸車輛。
（4）開展經常性的調查研究，建立健全轄區車輛臺帳，及時上報各項統計資料。
（5）組織經驗交流，經常開展交通行政法律、法規、職業道德的宣傳，及時調解公路運輸業務糾紛。
（6）完成上級部門和領導交辦的其它工作。
2、行政執法范圍：主要包括客運經營、貨運經營、運輸站（場）經營、機動車輛經營等，對其經營許可、經營行為、從業人員資格進行依法檢查和處理。
3、組織機構：我站共有執法人員8名，全部符合《交通運輸行政執法證件管理規定》的資格條件，依法取得交通運輸行政執法證件。
1、加強站務標準化建設。一是在局、所領導的關心和支持下，對交管站工作、生活區域進行改善，基本實現了基層交管站站房標準化。二是添置交通工作車輛，方便工作的開展。三是配置了電腦、照相機、攝像機、傳真機、打印機等辦公設備，在硬件設施上實現了標準化。四是實現“五個統一”（即統一執法標志、統一執法證件、統一工作服裝、統一執法場所外觀、統一執法工作流程），通過努力，已初步建立了設施齊備、環境優美、統一規范的標準化基層交管站，為職工精神文化生活的開展奠定了堅實的物質基礎，營造了健康文明的工作生活環境。
2、加強執法人員職業化建設。為進一步規范執法行為，提升執法人員整體素質，提高執法水平，我站積極開展軍事化訓練以及軍事化內務管理，積極參加局所每年定期開展的交通行政執法培訓。同時利用平時自學或通過縣局聘請法律專家授課，以交通執法辦案程序、案卷制作為主線，從執法細節入手，針對在案件辦理過程、上交的案件中發現的問題，重點學習辦案的程序和時限、調查取證的知識和技巧、辦案文書的制件要求等內容。就如何規范制件現場筆錄、詢問筆錄等文書，如何配套適用交通法律法規、相應執法文書、如何規范操作安徽省交通行政執法公開運行系統做了深入淺出的講解。通過培訓，有效提高了執法人員的文書制作水平和辦案能力。
3、加強基礎管理制度規范化建設。建立健全“六項制度”，即“崗位責任制度、案件辦理制度、勤務巡查制度、內務管理制度、執法監督制度、執法人員保障制度”，圍繞“六項制度”扎實推進建立健全了站務工作例會、安全宣傳培訓、車輛管理、執法器材管理、交通安全檢查、交通安全隱患排查治理、交通安全信息報告等制度，探索擬定扎實可行的長效機制，使我站工作走上了有法可依，有章可循，有違必究的良性軌道。
4、確保交管站職能的發揮。
1、實行政務公開，有明顯位置公示執法人員姓名、監督電話、辦事程序、辦事時限、執法依據、工作紀律等。
2、逐步完善客運、貨運、維修等市場管理臺賬及違章處理、安全管理等臺賬。
3、所有制度和職責一律公示上墻，通過制度的約束、監督的制衡，調動職工的工作積極性和創造性，避免人浮于事現象的發生。
4、以“三關一監督”為抓手，以轄區車輛、從業人員為源頭，加強車輛技術、從業人員資質管理，依法做好轄區農村客貨運市場、汽車維修等市場監管，消除農村運輸市場的安全隱患，切實維護好轄區良好的市場秩序。
1、進一步落實交通運輸基層站所“三基三化”建設。結合20xx年省廳組織開展執法評儀考核工作，加大基礎性投入，找差補缺，進一步加快“三基三化”建設試點單位工作進程。
2、加強學習管理，提高執法隊伍綜合素質。與上級交通主管部門的執法人員集中培訓和基層執法單位的全員培訓相銜接，舉辦交通基層站多層次的培訓，結合交通形象執法建設的具體工作，努力提高執法人員的政治覺悟、業務水平、身體素質，不斷規范執法行為，適應新形勢下交通運輸執法工作的要求，提高整個交通行業的形象。
3、嚴格執行交通部頒發的《交通行政執法檢查制度》、《交通行政執法重大行政處罰決定備案審查制度》、《交通行政執法錯案追究制度》、《交通行政執法監督規定》等各項監督制度，積極推行行政執法責任制和評議考核制度，確保有法必依、執法必嚴、違法必究。樹立典型，發揮示范導向作用，發現和培養具有行業特色的執法先進典型，認真總結具有規律性的典型經驗，做好典型經驗的宣傳推廣工作，運用以點代面的工作方法，發揮先進典型的示范導向作用，推動整體工作。
4、推進交通執法公開。嚴格遵循“公平、公正、公開”的原則，推行交通執法的公開透明，積極做到行政執法的職權公開、程序公開和結果公開，把交通執法全過程向社會公開，增強全社會對交通行政執法工作的了解，自覺接受社會各界的監督。對人民群眾通過投訴箱、監督電話等反映的情況要認真調查，發現問題及時處理，努力做到政務公開不流于形式，為公眾查閱執法信息提供便利。
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市公安局三基建設工作總結（優秀19篇）篇十七
1、深化執法問題治理。深入推進公安機關執法規范化建設，提升公安機關執法公信力，繼續深入開展執法規范化建設工作。通過執法規范化建設工作，促進執法質量和執法水平不斷提高，進一步提升執法服務群眾能力和群眾安全感滿意度。
2、優化執法源頭管理。扎實開展公安機關執法主體法制教育，建立健全執法民警日常法制教育制度，把法律作為公安民警初任培訓、任職培訓、專門業務培訓和在職培訓的重要內容。年初制訂學法制培訓實施方案，采用網上法制學習、法制講座、旁聽庭審、案例分析等形式開展法制教育培訓，全面提升了民警執法素質。
3、嚴格執法安全管理。不斷完善和提升基層所隊執法辦案功能區、執法辦案中心和涉案財物管理中心規范化建設，加強分類指導落實。制定了《xx縣公安局辦案區安全管理使用規定》、《xx縣公安局辦案區安全管理制度》等辦案區相關工作規范。并且組織了多次專項檢查，嚴格按照“四個一律”的要求，全面加強執法辦案場所的使用管理，堅決杜絕執法安全事故發生。
市公安局三基建設工作總結（優秀19篇）篇十八
在20__年的“三基”工程建設中，__分局根據上級森林公安機關的統一部署安排，結合分局實際，認真開展各項森林公安工作，現將一年來的工作總結如下：
一、積極協調、落實分局職級待遇問題。
機構不順，歷來是制約森林公安發展的瓶頸。森林公安身處林業、公安兩大行業的交匯，工作涉及方方面面、多個部門，工作難度大。為此分局緊緊依靠各級黨委、政府和林業主管部門、公安機關，貫徹落實各級部門的工作部署、措施，擺正位置、找準定位，積極主動請示匯報，努力爭取各級領導的支持，理順森林公安機構。通過大量的協調，并在各級、各部門領導的關心幫助下，統一了機構級別，分局為正科級單位，分局局長、政委按正科配備，分局副局長、派出所所長按副科級配備。
二、狠抓基礎建設，努力打牢基礎。
三、狠抓隊伍建設，苦練基本功。
一年來，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xxx會議精神，堅持政治建警，加強隊伍建設。一是落實黨風建設責任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實，強化隊伍監督管理。二是按照“缺什么，補什么，干什么，練什么”的總體要求，積極開展“大練兵”活動。三是認真制定“內務暫行管理規定”，建章立制，以制度管人，實行規范化管理。四是堅持從嚴治警與從優待警相結合，成立維護民警正當執法權益委員會，確實維護民警的合法權益。
四、規范執法行為，提高執法質量。
針對森林公安執法質量不高，基層基礎業務不規范、不扎實等問題，分局嚴格按照“執法規范化，案審標準化、檢查制度化”到要求，堅持邊建設，邊總結、邊提高的原則，在提高執法水平，規范執法行為，促進執法公正方面，做了大量的工作。一是從提高民警個人執法素質抓起。對民警進行林業基本知識、林業法律法規知識和森林公安業務知識培訓。二是加大對執法辦案的監督力度，嚴格案件審核把關制度，確保了嚴格依法辦案，保障了辦案質量。
“三基”工程建設，是xxx黨委和國家林業局黨組的重大部署，也是加強林業基礎建設、構建和諧林區的重要工程。抓緊抓好“三基”建設，不僅關系到公安機關職能作用的發揮，而且關系到整個社會的和諧穩定。因此，必須不斷提高認識，統一思想，把思想統一到“三基”工程建設上來，努力做到“力量往基層使，工作往實里干”，扎扎實實地“抓基層、打基礎、苦練基本功”，全面推動森林公安各項工作的開展。
市公安局三基建設工作總結（優秀19篇）篇十九
為堅持科學發展安全發展，促進交通運輸安全生產形勢持續穩定好轉，根據《xx市交通運輸安全生產“四大三基”三年行動計劃實施方案（20xx-2016）》（x市交函?20xx?xx號）等有關文件的指示精神，我局領導班子予以高度重視，結合轄區實際情況，按照活動的總目標逐一落實各項工作，取得了一定的成效，為交通運輸安全生產“四大三基”活動三年計劃打下一個良好的基礎，營造了良好氛圍，安全形勢進一步好轉，現將有關情況總結如下：
一、高度重視，強化組織領導。
活動伊始，局領導班子予以高度重視，召開了局黨組專題會議研究落實相關工作，成立了xx縣交通運輸系統安全生產“四大三基”活動工作領導小組，由局長任組長，分管安全的副局長任副組長，縣道路運輸管理所、縣地方海事處、縣交通工程質量安全監督管理站、縣農村公路管理站等局屬二級機構單位負責人為成員。領導小組下設辦公室在局安全股，負責“四大三基”活動工作領導小組的日常工作。
二、狠抓落實，注重工作實效。
我局緊緊圍繞“四大三基”活動的工作重心，狠抓落實，注重工作實效，扎實推進各項工作。
一是開展大宣傳。建立交通運輸安全社會化宣傳常態機制，各鄉鎮、局屬各二級單位、運輸企業都要“開辟好一個安全專欄，組織好一次主題宣傳、編印好一本安全常識手冊、建設好一批警示教育基地”，確保安全資料到戶發放率達100%，群眾安全知識普及率、知曉率達100%。
二是開展大培訓。嚴格落實交通運輸安全生產“三個一課”制度，局黨組專題學習、局機關科干培訓、青干培訓、及交通運輸系統新錄公務員上崗培訓都要開設安全生產專題課，所有交通運輸企、事業單位加強安全生產培訓，本年度共計培訓船員、駕駛員、押運員、站場管理及服務人員等企業從業人員共計1980人次，完成了三年總任務的40%，超過了每年培訓覆蓋35%的任務目標。同時，積極指導各鄉鎮政府也加強負責農村道路運輸和水上交通安全的干部、黨員、專干的安全培訓，確保領導干部培訓率達100%，黨員培訓率達100%，安全監管人員持證上崗率達100%，企業從業人員培訓率達100%。
三是開展大檢查。按照“全覆蓋、深排查，列表格、建臺賬，簽責任、嚴追究，下文書、速交辦，促整改、抓到底”的要求和“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，全縣交通運輸系統建立“四查”制度，即企業一天一自查，有船村、組一周一巡查，鄉鎮、部門一月一排查，局機關不定期組織重點執法檢查。
四是開展大整治。全面實施計劃執法、委托執法和聯合執法，建立完善隱患掛牌、跟蹤督辦、警示約談等制度，及時督促各類隱患按期整改銷號，確保隱患整改率達100%。五是加強基本建設。完善縣、鄉、村組、企業安全監管體系，建設“標準化陣地”，積極匯報爭取上級的支持，切實做到“機構、人員、經費、裝備”四落實、“結構、素質、能力、作風”四提升、“任務、職責、機制、手段”四匹配。
六是加強基礎工作。要求局屬各單位、運輸企業和鄉鎮人民政府配備專職安全信息員，完善好“六大臺賬”(安全生產安全事故臺賬、重大安全隱患臺賬、重大危險源臺賬、安全教育培訓臺賬、安全管理基本情況臺賬（含水路運輸）、工作日志記錄臺賬)，填報好各類報表，推行安全生產工作“痕跡化”管理。
七是加強基層創建2017年度“三基”工作總結2017年度“三基”工作總結。建立安全生產示范創建幫扶和獎勵機制，加快推進省級安全生產示范鄉鎮和示范企業(示范工地)創建活動，爭取到20xx年，成功創建省級安全生產示范鄉鎮達6個以上。
三、存在的問題和建議。
分鄉鎮交通安全監管工作人員認識不夠，工作缺乏積極主動性；三是“四大三基”活動雖然列入了交通目標管理考核項目，但缺乏獎懲制度，監督和追責工作未與活動掛鉤。
因此，在下一步工作中，我局將針對上述問題，逐一進行研究解決。一是加大“四大三基”活動的投入，編印專題宣傳冊，落實人員和車輛，保障經費支出，確保活動的開展；二是加強局屬各單位和鄉鎮人民政府交通和交通運輸企事業單位安全管理方面的培訓，計劃召開四期培訓班加強培訓工作，提高交通安全監管和從業人員的安全意識。三是建立活動獎懲機制，爭取將活動列入績效考核范疇與年終考評掛鉤。
四、明年工作計劃。
明年工作中，我們將做以下幾個方面的工作：
展“打非治違”行動，鞏固階段性成果，保持高壓態勢，確保安全形勢穩定好轉；五是加強安全生產監管執法裝備建設。加大投入，爭取縣級財政支持，加強執法車、艇等安全生產監管執法裝備建設。同時加強安全生產信息化建設。以水上交通安全生產信息化建設和客貨運車輛北斗衛星終端為重點，推廣應用車、船載ais、gps、vhf終端，提升對車輛、船舶的動態監管能力；六是力爭于20xx年底前完成公路水路運輸、城市客運等企業安全生產標準化達標工作；七是開展“平安公路”、“平安車船”、“平安港站”、“平安渡口”、“平安工地”等“平安交通”創建活動。