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    車管所窗口工作總結(優質16篇)

    時間:2025-05-14 作者:雨中梧

    通過月工作總結,我們可以了解自己工作中的優點和不足,為進一步提升自己的工作水平提供依據。接下來是一些關于月工作總結寫作的注意事項和技巧,希望能對大家的寫作有所啟發。

    車管所窗口工作總結(優質16篇)篇一

    20xx年市交警大隊車輛管理所認真執行上級有關文件精神,通過爭創文明崗,開展優質便民活動,順利的實現了一等車管所的創建目標,并在支隊的考核中取得了優異的成績。

    全面貫徹落實公安部102號令,合理設置業務崗位和工作流程,嚴格按照《機動車登記工作規范》辦理各項業務。

    一是結合我所實際情況,適時增加查驗崗的數量,將前、后院分別設置查驗崗。簡化了業務流程,車主在查驗崗提交了業務資料后,工作人員將資料內部傳遞至登記審核崗,車主只需在登記審核崗直接領取牌證,減少了群眾在各個窗口之間的往返次數,“一窗式”服務得到有效開展。

    二是在辦理機動車登記業務時嚴格審核車主提交的各項法定資料、證明,確保作證的真實性和完整性。

    三是按照《機動車登記工作規范》查驗機動車,確認機動車唯一性,核發檢驗合格標志時落實全部查驗項目。辦理注冊登記業務時嚴格審核機動車技術參數,與《全國機動車輛生產企業及產品公告》進行比對。

    四是機動車號牌的確認采用小型汽車自主選號和其它機動車微機自動選號兩種方式,計算機自主選號方式為車主提供5個備選號碼的機會。

    五是機動車注冊登記率已達到支隊綜合考評標準的要求。其中載客汽車、重、中型載貨汽車均達到100%,輕、微型載貨汽車達到95%,三輪汽車和低速載貨汽車達到90%,摩托車達到80%。

    六是機動車定期檢驗率達到考評標準要求。其中營運載客汽車、大、中型非營運載客汽車達到100%,小、微型非營運載客汽車和重、中型載貨汽車達到90%,輕、微載貨汽車及三輪汽車、低速載貨汽車達到75%,摩托車達到70%。

    七是報廢機動車注銷公告率達到100%。

    八是報廢機動車監銷率達到100%。

    認真貫徹落實公安部91號令,嚴格機動車駕駛人管理工作。

    一是進一步規范我市機動車駕駛員考試的場地和設施建設,建設完善了科目一無紙化考試系統,抓好考試題庫更新工作。考試室和候考區實行封閉式管理,并安裝監控設備實時播放供群眾監督,作弊和人為因素干擾基本排除。科目二考試啟用自動樁考儀,對科目二考試場地實行了封閉式管理,并規范設置候考室與考試場地,保證候考人員有休息的場所,嚴禁與考試無關人員進入考試場所;完成了科目二場內道路駕駛的.考試場地建設,規范設置了單邊橋、連續障礙、直角轉彎、限寬門、起伏路等項目場地,確保了學員道路駕駛素質的提高。

    二是完善考試工作的各項職能和職責。建立健全考試工作制約、防范機制,落實考試員持證上崗,考前點名、考中鑒定、考后講評,考試成績雙簽名和考試質量抽查等駕駛人考試制度。在考試場所公示《機動車駕駛人考試工作紀律》,設置考試流程、考試須知、考試項目及標準、考試員照片及警告公告欄,加大對考試員的教育培訓力度。

    三是按照考試用車的標準,新上考試用低速載貨汽車1輛、三輪汽車1輛、正三輪摩托車1輛、二輪摩托車2輛。四是按照《機動車駕駛證業務工作規范》的要求,合理設置業務崗位,嚴格按照業務流程辦理駕駛證申領業務。受理駕駛人申請報名時,嚴格審核申請人提交的資料、證明,確保檔案資料的真實性、完整性和有效性。

    車管所窗口工作總結(優質16篇)篇二

    隨著xx年的鐘聲響起,轉眼xx年已經過去,這一年來,經濟在發展社會在進步,人民的生活水平不斷的提高,廣大群眾用車數量大大增加,我東京車管工作在各級領導地關懷指導下,安全、順利、有序地完成全年交通運輸工作,為企業經營發展做出了艱辛地努力,現將一年來作工作總結如下。

    擁有職工總數88人,每年為***生產*機器數千臺,今年年產值達到1800余萬元,貨物進出總數在兩千多噸左右,我單位現有機動車八輛。擔負著本南京至上海兩地運輸任務,以及xx用車,歷年來年行駛均在十幾萬公里。

    1、重新明確安全管理機構。

    2、修訂車輛安全管理辦法。

    3、廠領導同車管員、駕駛員簽定《安全責任書》,同駕駛員簽定《三不傷害保證書》。

    4、完善各類考核制度。

    有法不依等于無法。在完善了各項考核制度后,我們嚴格執行。

    1、在用車上,嚴格申請用車制度,用車部門根據需要填寫申請用車單,主管領導簽字后,由車管員填寫派車單,駕駛員接到派車單后方可出車。

    2、堅持安規學習,不論工作多忙,每周一次安全例會,總結上周工作,安排布置本周工作,同時進行安全理論學習,駕駛員結合自己對行車、駕駛、維修、保養等方面地工作經驗進行探討,從而使自己在業務水平、安全知識方面不斷有所提高,確保了工作地安全順利進行。

    3、將酒后駕車、超速行車等違章行為納入考核范圍,對違章駕車行為進行嚴厲處罰,以杜絕違章駕駛行為。

    4、嚴格要求駕駛員,每周對車輛進行一次例行檢查,重點部位隨時檢查,發現問題及時解決,確保車輛行駛安全。

    5、嚴格執行車輛維修制度,車輛出現問題后,由駕駛員填寫維修申請單,經主管領導簽字后方可進行維修,有效地控制了不必要地支出。

    6、車管員及時提醒駕駛員天氣變化情況,囑咐帶車人注意提醒駕駛員道路情況,不開疲勞車、賭氣車,做到人人講安全,人人抓安全地工作局面。

    xx年已經過去,雖然各項工作上已順利的完成,保證了生產經營用車的使用,但是沒有完美的東西,我們的工作還有很多地方不足比如工作時間的延長,剛作效率不夠最佳等等。我相信在xx年,我們會以足夠的工作熱情和實力來完成每一項任務,即使是細如牛毛的小地方也不會放過,確保工作的順利完成。

    車管所窗口工作總結(優質16篇)篇三

    本年度來,按照省總隊、支隊和有關部門的工作要求,按照“放管結合、優化服務”的要求,進一步加強源頭管理工作,規范執法、提高工作效率,狠抓預防道路交通安全事故的第一道防線,嚴格按照《機動車注冊登記規范》(公安部124號令)及各項車管工作業務規范,提高機動車注冊登記、轉移登記、轉入登記等各項車輛業務質量,較好的完成了各項工作任務,現將本年度工作總結如下:

    一、基本情況。

    (一)查驗工作情況。

    1、全市機動車查驗業務受理整體情況。

    截止12月31日,機動車查驗業務受理總量為128464輛次,其中注冊登記為73455輛、轉移登記42208輛、轉入業務為12801輛。業務辦結率達到了99.3%、相比2019年車輛業務同比增長了15%。

    2、五類重點車輛業務辦理總量。

    為做好五類重點車輛監管,截止12月31日辦理五類重點車輛受理情況如下:其中公路客運83輛、旅游客運19輛、幼兒校車35輛、營轉非0輛、危險貨物運輸車118輛。

    3、違規車輛上報情況。

    截止12月31日全市共上報違規產品33輛,其中客車14輛、貨車8輛、掛車4輛、摩托2輛、進口小型普通客車2輛。

    4、機動車查驗培訓整體情況。

    全市共開展機動車查驗業務培訓15次,培訓人數為450人次,培訓采取課件案例講解及現場實操培訓。開展初級查驗員資格考試4次,參與考試的民警查驗員、輔警查驗員、社會查驗員共計134人,通過考試合格人數為115人。合格率達到86%。

    5、查驗監管情況。

    為落實查驗監管制度,防止各類違規查驗及過度查驗業務的發生,每月由支隊車管所與各區車管所組成巡查小組,對全市設立的41家機動車服務站的查驗員、查驗場地及查驗流程進行監督監管.每月隱患清零,督促本市轄區內所有旅游公司,危險化學物品運輸公司、校車使用單位定期自查,避免車輛逾期未年檢與達到報廢年限未報廢。

    (二)疫情防控及復工復產。

    查驗崗始終堅持“放管服”的要求為服務理念,在疫情突發期間,為將疫情的影響降至最低。2月25日完成對全市各區車管所、服務站復工復產驗收工作,2月28日全市所有車輛管理所、服務站開始受理各類機動車業務。

    為更好、更安全、更高效的受理各項機動車業務,在復工復產之際針對疫情防控落實車輛業務辦理快捷化,切實嚴格做到“一人、一車、一檔”;按照疫情防控要求配備防疫物資,做到人員體溫監測,在確保做好疫情防控的前提下,有序推動復工復產工作。

    (三)機動車所有人回訪、投訴工作情況。

    本年度,通過電話回訪轄區內已辦理業務車輛所有人700余人,對車管所服務滿意率100%,對各機動車登記服務站均無意見。收到投訴共8起,已與機動車登記服務站相關工作人員聯系并對投訴人解釋回復處理到位。

    根據機動車查驗崗崗位特點,每周開展思想教育,每月開展法律、業務、培訓。引導查驗民警、輔警充分認識工作的重要性,增強工作的責任感,嚴格執行查驗制度、查驗規程,履行職責。嚴守“底線”、不碰“高線”、不越“紅線”,筑牢車輛行駛安全的第一道防線。

    建立查驗監管音視頻天抽查制度、天考核制度,強化對機動車登記服務站管理工作的規定,定期開展分析,及時發現問題、解決問題,進一步加強源頭管理,嚴把查驗關,嚴厲杜絕違規查驗、過度查驗現象的發生。促使查驗工作的標準化、嚴格化、規范化。

    本年度,在支隊黨委和支隊車管所支委的正確領導與支持下,取得了跨越式的發展,打破傳統業務辦理模式,更加具體的服務人民群眾。在民、輔警的共同努力下,使得查驗工作更加的細致,讓違法違規車輛杜絕在進入道路行駛的第一關;對各類重點車輛的監管上,做到無一遺漏,落實到每一個車,在監管工作上取得了一定的成績,在新的一年中,我們將繼續認嚴格真貫徹上級部門的指示精神,全面加強隊伍正規范化建設,繼續學習各項國家規范,增強查驗員個人能力,提高查驗技術,進一步規范車管業務,使得違規查驗產生的一切違法違紀行為不得發生。

    車管所窗口工作總結(優質16篇)篇四

    熱情服務求真務實。

    ——***個人先進材料。

    是在所領導的關系、支持下,其他同志的齊心協力、群策群力下,以車管所為家,以服務群眾為己任,全力做好各項工作,盡力落實好各項便民措施,用實際行動踐行了公安車管工作事業不斷向前發展,受到上級及群眾的一致好評。

    ***熱愛考試工作,有較強的工作責任心和協調能力。多年來,他通過自己不斷的努力,在政治素質、業務學習、知識技能和窗口工作中始終以共產黨員的標準嚴格要求自己,沒有絲毫的懈怠。他對擔負的考試工作始終保持著清醒的認識,高水平的業務技能是做好考試工作的基礎,在日常工作中熟練運用政策法規,使自己的服務工作水平達到一流是他的工作目標,讓群眾滿意就是他服務工作的目的,為此他的工作無一次群眾投訴,并多次得到群眾的表揚與感謝,他本人也多次評為優秀先進工作者,他的一言一行影響著身邊的每一個同志,大家都能從她身上感受到那種處事果斷、辦事穩妥、遇事不亂、積極熱情,取信于人的良好的工作作風。

    ***始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,在車管考試工作中,真正把人民群眾的需要作為第一選擇,把人民群眾的利益作為第一考慮,把人民群眾的滿意作為第一標準,既立足本職從小事著手,認認真真做好每一次考試工作,做到時時、處處、事事讓人民滿意。

    一、立足本職,不斷創新。

    作為考試中心負責人,***同志始終牢記“在其位、謀其政、盡其力、認真履行職責”的信條。在日常業務的辦理過程中,有針對性的對工作方式、方法進行轉變,因事而宜,因人而宜,做到有的放矢。他善于主動發現問題,對考試員工作中還不完善的地方進行改進,在此基礎上,抓好制度落實,結合考試中心實際,針對新情況做出相應的管理辦法,進一步規范業務操作流程。同時,他以身作則,與民警和工作人員一起努力,積極推進機制創新、技術創新、管理創新。

    2009年11月28日,***市公安局交通警察支隊車輛管理所考試中心正式成立以來。為了給群眾提供一個良好的辦事環境,和清晰的辦理流程,***同志不僅要對考試的工作場地進行合理安排布局,將考試路線的情況做了認真細致的分析,確保考試群眾和考試員的安全,有時還要從群眾來辦事的角度出發,進行指示牌、流程圖、業務辦理公示牌等硬件的設置以及內容的制定,為群眾辦理業務進行指引,使群眾辦事一目了然,快捷舒心。大到整體規劃、小到桌椅板凳,無一不體現了他認真、細致的工作表現。

    二、求真務實,服務群眾。

    業務需求,是工作的重點。所以,他一直堅持以人為本的服務理念。他認為,對群眾的一些合理需要,在處理過程中不能只強調原則性而缺乏靈活性,解決問題就要拓寬思路,就要增強主動性。對關系群眾利益的切身問題要重視,對處理群眾一些急迫的問題的方式、方法要恰當,特別是在暑假、寒假期間,為了方便教師學生考試,考試辦加班加點,并開設綠色通道,為假期天來考試的教師和學生提供方便,得到了社會和各駕校的好評。

    三、沉著冷靜、耐心細致。

    ***剛到考試辦工作就遇上樁考大部分儀器故障損壞,除了要與維修人員溝通協調處理問題,還要一邊向因為樁考儀器或網絡故障而引起的考生不滿,面對不明情況的考生進行解釋,并堅持做到有理、有據、有節。

    有一次,有一位考生在考試時因為紅外線考場而出現誤判,過后馬上請這位考生到監考室核對錄像,并告知他由于場地誤判,被誤判的那一次考試成績并未記錄,可以回到樁位再重考一次,那位考生也許當時并未搞清楚狀況,情緒非常激動。***耐心的一再向他解釋:考場儀器的故障誰都不希望發生,但卻都是無法避免的,監考民警是本著對考生負責的態度請你到監考室看考試錄像,并向你解釋原由。這位考生聽了解釋平復了激動的心情,并向民警們表示道歉是自己剛才太沖動了。

    四、以人為本,換位思維。

    作為考試中心負責人和一名考試員,由于科目二樁考耗時較長,群眾等候考試的時間較長,在等待的過程中考生容易產生緊張情緒,致使在考試時因為急躁而無法正常發揮,他總是用平和的語言,安慰、平撫考生的心情。點名時偶爾會開個無傷大雅的小玩緩解一下緊張的氣氛,盡量以通俗易懂的語言說明考場紀律,同時提醒考生進入考場和考試時應注意的事項。對于考生提出的一些要求,在合法合理合情的情況下,都盡量予以滿足。有時,總會有一些年紀較大的考生或者孕婦會要求是否可以提前考試,***都會根據分管領導的指示精神為他們開通綠色通道,并時時提醒考生,考場已經為這一類考生開設綠色通道,有需要的話可以優先進行考試。

    因為深知考官的情緒總是會直接影響到考生,所以他每天都會懷著樂觀的心情,嚴謹的態度進行工作,通過開一些無傷大雅的玩笑給緊張考試的考生們帶去一陣清風。

    五、嚴于律已,立場堅定。

    車管工作向來引人注目,所領導和前輩們都一再告誡,作為一名考官要堅定自己的立場,不受誘惑。***也一直以自己的行動回報領導和同事們的信任,嚴于律己,始終堅持嚴格考試的原則。

    有時,會有一些不自信的考生會暗示愿意付酬勞換得自。

    xx公安局交警大隊車管所。

    2009年度我所車輛管理工作在縣公安局黨委、交警大隊的正確領導和上級業務部門的指導下,堅持以黨的十七大精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以車管所規范化建設為重點,以警務信息化執法規范化,警民關系和諧化,強化隊伍素質,以強化車管所等級達標為目標,全面推進車輛管理工作正規化、規范化建設,為我縣經濟建設發展創造良好的道路交通環境。

    一、加強隊伍建設,扎實推進規范化建設,努力提高民警的政治業務素質。

    車管所圍繞理性、平和、文明、規范執法這一主題,組織民警認真學習討論,進一步強化執法為民的理念,制定了執法規范化建設意見,強化了執法培訓和業務知識學習,共3人次參加了省市業務知識培訓學習和到市車管所跟班業務學習培訓,通過學習培訓,提高了民警的執法工作水平和工作能力。

    二、進一步落實便民措施,構建和諧警民關系。

    按照規范化建設要求,大力加強警務公開,努力提高工作效率和服務質量,一是對政策法規公開,二是收費標準公開,三是辦事程序公開,既方便了辦事的群眾又增強了車管工作的透明度,今年為配合摩托車下鄉補貼,我所堅持每月到各鄉鎮上門為廣大農民集中辦牌、辦證,極大地方便了邊遠山區農民辦證難的問題,受到了廣大農民的普遍贊揚,極大地改善了警民關系。

    三、強化路面監控,加強車管業務工作。

    為減少無牌無證車輛上路行駛。車管所在人員少、任務重的情況下,始終堅持抽出1人三分之一的時間上路執勤、糾違查章,杜絕和減少無牌無證上路行駛。全年共辦理機動車注冊登記4572輛,受理機動車駕駛證初次申領3862人,考試發證3504人,增駕171人,補證換證2017人次,注銷駕駛證155人次,駕駛人體檢3522人次。檢驗機動車11347,占應檢驗總數的55%;汽車檢驗2970臺,占應檢驗總數的49%。

    四、存在的問題。

    一是按照規范化車管所達標標準,硬件設施還不夠完善;二是人員少,崗位設置不符合規范;三是機動車檢驗率偏低,沒能達到規定指標要求。

    2010年我所將按照公安部等級達標車管所標準不斷完善硬件設施和各項工作任務,以優異的成績創建達標車管所。

    2015年,車管所在大隊和上級業務部門的正確領導和大力支持下,認真貫徹落實黨的十七大精神,以等級評定為目標,以服務交通管理工作為中心,大力加強車管所正規化建設,取得明顯成效。現將一年來的工作情況總結如下:

    一、業務辦理情況。

    c3c471本,五類車科目一預約50人次,科目二三預約40人次,發放五類車駕駛證40本。

    二、隊伍建設。

    1、加強隊伍建設,全面提高民警素質和業務水平,扎實開展政治思想和紀律作風集中教育整頓活動。全體車管民警按照上級的部署和要求,深入學習,認真查找擺在依法辦事、服務群眾等方面存在的問題,提出了針對性整改措施,通過學習教育,使民警進一步轉變執法觀念,端正了態度,提高了工作效率。

    三、便民、利民服務。

    車管所窗口工作總結(優質16篇)篇五

    一年以來,考試中心在上級領導的正確指導下,按照省總隊和有關部門的工作要求,以貫徹執行科學發展觀為主線,以加強機動車駕駛人源頭管理為重點,以提高考試中心服務水平為抓手,以開展警容警紀教育活動為動力,認真落實上級工作會議精神,堅持立警為公,服務為民;堅持求真務實,開拓進取;積極推進民警隊伍建設,較好地完成了上級交給的各項任務,現總結如下。

    第一、全力做好業務工作。

    今年,考試中心在警力未增而機動車駕駛證申考量和機動車登記量均大幅度增加情況下,采取多種應對措施,一是自年初起就認真組織逐條整改去年等級評定工作中暴露出的業務問題,并主動請教總隊和支隊科技部門,調試、掌握了相關微機信息使用系統,電子考試系統等,中心領導隨時檢測有關業務數據質量,發現問題,及時予以糾正。二是根據實際工作情況適時調整崗位人員,確保考試提速,縮短準駕駛人待考等候時間。三是經常組織開展業務知識學習、考試,以此來促進業務效率的提高。四是見“漏”必堵。五是積極主動爭取多方支持。克服警力、業務場所嚴重不足等困難,全力開展好各項業務工作。

    (一)業務量較去年有大幅度增長。

    截止12月31日,共組織科目一考試人次,增長率%;

    科目二考試人次,增長率%;科目二附加考試人次,增長率%;科目三考試人次,增長率%;組織滿分考試人次,增長率%,辦理其它業務件;制證本,增長%。

    (二)采取有效措施,提高駕駛證考取質量。

    1、嚴格駕駛員培訓管理,促進培訓質量提高。每季度組織駕駛員培訓學校負責人、每月組織駕校業務負責人、每周組織駕校考務人員召開考試專題會議,學習傳達上級有關考試文件信息,通報全市*所駕校季度考試合格率、檢查駕校管理、學員發生重、特大交通事故等情況,對駕校培訓質量進行排名公布,建立駕校統計評價機制,研討解決駕駛人考試中出現的新問題、新情況,并且主動與道路運輸管理部門協調駕駛員培訓管理工作,從而有效促進了駕駛員培訓行業有序、健康、良性的發展。今年各駕校學員的科目一、二、三考試一次通過率逐月分別有所提高,駕駛員在實習期內的事故率下降明顯。

    法規得到有效貫徹執行。

    第二、精心抓好隊伍建設。

    隊伍建設是根本,也是保證。為確保順利完成各項繁重工作任務,考試中心一班人堅持在千頭萬緒工作中以抓好隊伍建設為突破口,帶領體考務人員開拓進取,創造性完成工作任務。

    整改。目前,隊伍建設取得明顯成效。考試民警的責任感和使命感進一步增強,業務辦結質量與效率明顯提高,考試投訴件明顯減少,全年未發生有效投訴。

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    車管所窗口工作總結(優質16篇)篇六

    一、以人為本,以工作為中心1、認真仔細,虛心好學:

    上班前認真做好講評,車管所個人工作總結。上班時認真做好各項的記錄,下班后仔細核對收費員上交的卡、錢以及打印報表,防止差錯的產生。虛心向別人學習,借鑒他人先進的經驗和方法,不斷提高自身的業務水平和管理水平。

    2、吃苦耐勞,先人后己:

    在工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累。發揚風格,關心班組人員,不計較個人得失,先人后己。

    3、機智冷靜,反應迅速:

    在處理突發事件時始終能沉著冷靜,在不違反規章的前提下,做到了機智靈活、反應迅速,保持車道暢通。對各種特殊情況及時上報監控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強自己的業務水平。

    4、尊守規章,堅持原則:嚴格遵守各項。

    二、擺正自身位置,理清關系1、與管理所,各班組的關系:

    堅決服從管理所領導指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關系。嚴格要求自己,絕對服從領導的工作安排,認真及時向班員傳達上級指示,及時完成領導交辦的任務。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結,互相幫助,友好合作,充分發揮集體主義精神,工作總結《車管所個人工作總結》。

    2、與本班班員的關系:

    始終堅持以班長為班員服務為宗旨。一方面,我以身作則,按照各項規章制度,高標準的要求他們,對一切違規操作、不合理操作及時糾正制止,嚴格控制;另一方面,關心愛護班員,滿足他們提出的合理要求。團結互助,先人后己,同舟共濟,共度難關。

    三、班組人員管理。

    1、思想方面:帶領班員用學習來充實思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進,排除消極被動思想,充分調動起全班人員的工作積極性。

    2、紀律方面:認真學習各項規章制度、收費員考核。

    3、業務方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業務知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應變能力和處理能力,減少不必要的差錯。

    四、費收和服務(一.)費收方面。

    在費收方面上半年收費四班以堵漏增收為費收工作的重點,嚴查逃費和漏費車輛。

    1、客車;嚴查行車證和車輛的實際座位,對于行駛證和座位不符的,按照一切就高的原則進行收費。

    2、貨車;對沖磅,走s等違規行駛的車輛,按照。

    3、綠通車;加強隊綠色通道車輛的查驗力度,同時加大對假冒綠色通道車輛的打擊力度,凈化收費環境。

    (二.)服務方面。

    作為一個窗口服務行業,服務質量也是工作中的一個重點,在上半年的時間里我們收費四班主要圍繞著“微笑京珠”開展工作,微笑服務是我們上半年工作的重點,也是我們提高服務質量的一個新突破,通過進行實地學習,我們班組的窗口服務水平得到的大幅度的提升,親切的問候、規范的手勢、甜美的微笑,它使我們的服務更加的完善、更加的優美,拉近的與司乘之間的距離,提升了我們班組的整體素質,推動的收費工作的順利進行。

    20**年,車管所在大隊和上級業務部門的正確領導和大力支持下,認真貫徹落實黨的十八大精神,以等級評定為目標,以服務交通管理工作為中心,大力加強車管所正規化建設,取得明顯成效。現將一年來的工作情況作工作總結如下:

    一、業務辦理情況。

    隨著支隊車管所業務的下放,截至目前,共辦理國產小型汽車注冊登記362輛,五類車注冊登記134輛,檢驗小型汽車379輛,檢驗五類車108輛,補換登記證書15本,補領號牌20副,補領行駛證31本。提交駕駛人身體條件證明1260人次,補換汽車駕駛證230本,補換五類車駕駛證130本,注銷c3c471本,五類車科目一預約50人次,科目二三預約40人次,發放五類車駕駛證40本。

    二、隊伍建設。

    1、加強隊伍建設,全面提高民警素質和業務水平,扎實開展政治思想和紀律作風集中教育整頓活動。全體車管民警按照上級的部署和要求,深入學習,認真查找擺在依法辦事、服務群眾等方面存在的問題,提出了針對性整改措施,通過學習教育,使民警進一步轉變執法觀念,端正了態度,提高了工作效率。

    2、建立健全業務培訓制度,加強對車管民警的業務培訓。為了保證每位民警熟悉車輛管理工作的法律、法規、政策和標準。今年來,我所共參加總隊支隊舉辦的業務培訓十多人次,并組織民警對xxx102號令進行集中培訓學習;通過一系列的培訓學習,有效提高了民警的業務水平。

    三、便民、利民服務。

    深入貫徹落實便民、利民措施,不斷提高服務質量,加強基礎服務建設,完善辦公設施,提高便民利民措施。一是按照《機動車登記規定》(第102號令)的要求,科學合理設置業務窗口,對外設置機動車窗口3個,駕駛證窗口2個,基本實現了“一窗式”服務,有效地緩解了業務量大,辦事群眾擁擠的現象。二是為了確保xxx第102號令順利實施,在上級的大力支持下,大隊投資10萬元增添了電腦、電子洗相系統、激光打印機,照片切割機,觸摸查詢屏等設備。三是豐富警務公開內容,進一步完善便民設施。把辦理業務的法律依據、辦事指南、辦理程序、收費項目及標準、表樣、大廳業務范圍、服務時限等依法進行公示。并在大廳擺放座椅、筆墨、膠水、剪刀、飲水機、紙杯等。

    總之,車管所工作在大隊和上級業務部門的正確領導下,全所民警團結一致,作了大量工作,取得了一定的成績,在新的一年中,我們將繼續認真貫徹上級部門的指示精神,通過爭創等級評定,全面加強隊伍正規范化建設,進一步規范車管業務,充分發揮職能作用,努力爭創優質、高效、滿意的車管。

    一年以來,考試中心在上級領導的正確指導下,按照省總隊和有關部門的工作要求,以貫徹執行科學發展觀為主線,以加強機動車駕駛人源頭管理為重點,以提高考試中心服務水平為抓手,以開展警容警紀教育活動為動力,認真落實上級工作會議精神,堅持立警為公,服務為民;堅持求真務實,開拓進取;積極推進民警隊伍建設,較好地完成了上級交給的各項任務,現總結如下。

    第一、全力做好業務工作。

    今年,考試中心在警力未增而機動車駕駛證申考量和機動車登記量均大幅度增加情況下,采取多種應對措施,一是自年初起就認真組織逐條整改去年等級評定工作中暴露出的業務問題,并主動請教總隊和支隊科技部門,調試、掌握了相關微機信息使用系統,電子考試系統等,中心領導隨時檢測有關業務數據質量,發現問題,及時予以糾正。二是根據實際工作情況適時調整崗位人員,確保考試提速,縮短準駕駛人待考等候時間。三是經常組織開展業務知識學習、考試,以此來促進業務效率的提高。四是見“漏”必堵。五是積極主動爭取多方支持。克服警力、業務場所嚴重不足等困難,全力開展好各項業務工作。

    (一)業務量較去年有大幅度增長。

    截止12月31日,共組織科目一考試人次,增長率%;

    科目二考試人次,增長率%;科目二附加考試人次,增長率%;科目三考試人次,增長率%;組織滿分考試人次,增長率%,辦理其它業務件;制證本,增長%。

    (二)采取有效措施,提高駕駛證考取質量。

    法規得到有效貫徹執行。第二、精心抓好隊伍建設。

    隊伍建設是根本,也是保證。為確保順利完成各項繁重工作任務,考試中心一班人堅持在千頭萬緒工作中以抓好隊伍建設為突破口,帶領體考務人員開拓進取,創造性完成工作任務。

    整改。目前,隊伍建設取得明顯成效。考試民警的責任感和使命感進一步增強,業務辦結質量與效率明顯提高,考試投訴件明顯減少,全年未發生有效投訴。

    車管所窗口工作總結(優質16篇)篇七

    在分公司黨委的正確領導和全體駕駛員的共同努力下,車輛管理工作取得了一定的成績。車輛行駛安全,沒有等級事故。安全管理工作取得實效,得到長遠發展,并跟進既定目標。今年所做的工作總結如下:。

    一、加強學習,不斷提高司機的思想覺悟。

    我公司有車職能部門能認真執行分公司的各項規章制度,加強對司機的教育,每月召開一次員工大會,加強理論學習,認真學習黨的路線方針政策。提高干部職工自身素質,不斷提高駕駛員的思想素質和業務水平。

    二、加強安全教育,搞好車輛管理。

    我們公司有各種大小車輛xx輛,包括轎車x輛,面包車x輛,面包車x輛,卡車x輛,油罐車x輛,大客車x輛。車輛大部分運行在生產一線,部分分布在不同的區域,給車輛的安全管理帶來了一定的困難。隨著企業改革的.深入,各種不穩定因素會波動司機的思想和情緒。為了消除各種因素對安全駕駛的影響,結合我公司的實際情況,我們主要采取以下措施:。

    1、定期加強對駕駛員的安全教育,組織駕駛員學習《道路安全法》和公司車輛安全管理制度,增強駕駛員的安全意識。

    2、要求司機疲勞不開車;酒后不開車;不要開英雄車。對車輛進行定期檢查保養,發現問題及時解決,確保車輛上路不生病;司機開車不帶情緒,保證行車安全。

    3、嚴格執行車輛調度審批制度和節假日車輛“兩保”制度,嚴禁公車私用。

    4、在安全教育方面,開展交通安全知識競賽,邀請交警到我公司分析交通案例,進一步提高駕駛員的交通安全意識。

    5、明確責任。按照“誰主管,誰負責”的原則,要求各區、各有車部門負責人加強對本部門車輛的安全管理,對所轄車輛的安全負主要責任。

    6、我們也通過各種形式解決車輛管理中的一些問題。比如召開交通安全分析會,發通知,個別找司機談話等等。

    三、存在的問題。

    在過去一年的車輛管理工作中,雖然取得了一些成績,但仍存在一些問題,主要表現在:。

    1、個別部門對車輛管理不夠重視,沒有專車。車輛沒有定期保養,造成車輛損壞,給行車安全帶來隱患。

    2、有的司機安全意識淡薄,開快車,已經出現事故苗頭。

    3、司機沒有及時檢查所駕駛的車輛,造成了不必要的麻煩。

    4、與去年相比,車輛的各項費用已經嚴重超支,除正常費用外,部分是人為造成的。

    四、20xx年工作計劃。

    在做好今年工作的同時,20xx年的工作重點仍然是車輛的行駛安全。結合與駕駛員簽訂的安全承諾書,圍繞安全駕駛主題,做好其他工作,實現安全效益和效益驅動發展,主要有以下幾點:。

    1、以人為本,從管人管車入手,吸取教訓,避免交通事故,確保交通安全。

    2、嚴格執行各種安全規章制度。只有用制度管人,管理工作才能順利進行。

    3、繼續做好車輛管理工作,管好每一個環節,降本增效,開源節流,使車輛管理再上新臺階。

    車管所窗口工作總結(優質16篇)篇八

    20**年,車管所在大隊和上級業務部門的正確領導和大力支持下,認真貫徹落實黨的十八大精神,以等級評定為目標,以服務交通管理工作為中心,大力加強車管所正規化建設,取得明顯成效。現將一年來的工作情況作工作總結如下:

    隨著支隊車管所業務的下放,截至目前,共辦理國產小型汽車注冊登記362輛,五類車注冊登記134輛,檢驗小型汽車379輛,檢驗五類車108輛,補換登記證書15本,補領號牌20副,補領行駛證31本。提交駕駛人身體條件證明1260人次,補換汽車駕駛證230本,補換五類車駕駛證130本,注銷c3c471本,五類車科目一預約50人次,科目二三預約40人次,發放五類車駕駛證40本。

    1、加強隊伍建設,全面提高民警素質和業務水平,扎實開展政治思想和紀律作風集中教育整頓活動。全體車管民警按照上級的部署和要求,深入學習,認真查找擺在依法辦事、服務群眾等方面存在的問題,提出了針對性整改措施,通過學習教育,使民警進一步轉變執法觀念,端正了態度,提高了工作效率。

    2、建立健全業務培訓制度,加強對車管民警的業務培訓。為了保證。

    每位民警熟悉車輛管理工作的法律、法規、政策和標準。今年來,我所共參加總隊支隊舉辦的業務培訓十多人次,并組織民警對公安部102號令進行集中培訓學習;通過一系列的培訓學習,有效提高了民警的業務水平。

    深入貫徹落實便民、利民措施,不斷提高服務質量,加強基礎服務建設,完善辦公設施,提高便民利民措施。一是按照《機動車登記規定》(第102號令)的要求,科學合理設置業務窗口,對外設置機動車窗口3個,駕駛證窗口2個,基本實現了“一窗式”服務,有效地緩解了業務量大,辦事群眾擁擠的現象。二是為了確保公安部第102號令順利實施,在上級的大力支持下,大隊投資10萬元增添了電腦、電子洗相系統、激光打印機,照片切割機,觸摸查詢屏等設備。三是豐富警務公開內容,進一步完善便民設施。把辦理業務的法律依據、辦事指南、辦理程序、收費項目及標準、表樣、大廳業務范圍、服務時限等依法進行公示。并在大廳擺放座椅、筆墨、膠水、剪刀、飲水機、紙杯等。

    總之,車管所工作在大隊和上級業務部門的正確領導下,全所民警團結一致,作了大量工作,取得了一定的成績,在新的一年中,我們將繼續認真貫徹上級部門的指示精神,通過爭創等級評定,全面加強隊伍正規范化建設,進一步規范車管業務,充分發揮職能作用,努力爭創優質、高效、滿意的車管。

    車管所窗口工作總結(優質16篇)篇九

    20xx年,車管所在大隊和上級業務部門的正確領導和大力支持下,認真貫徹落實黨的十七大精神,以等級評定為目標,以服務交通管理工作為中心,大力加強車管所正規化建設,取得明顯成效。現將一年來的工作情況總結如下:

    隨著支隊車管所業務的下放,截至目前,共辦理國產小型汽車注冊登記362輛,五類車注冊登記134輛,檢驗小型汽車379輛,檢驗五類車108輛,補換登記證書15本,補領號牌20副,補領行駛證31本。提交駕駛人身體條件證明1260人次,補換汽車駕駛證230本,補換五類車駕駛證130本,注銷c3c471本,五類車科目一預約50人次,科目二三預約40人次,發放五類車駕駛證40本。

    1、加強隊伍建設,全面提高民警素質和業務水平,扎實開展政治思想和紀律作風集中教育整頓活動。全體車管民警按照上級的'部署和要求,深入學習,認真查找擺在依法辦事、服務群眾等方面存在的問題,提出了針對性整改措施,通過學習教育,使民警進一步轉變執法觀念,端正了態度,提高了工作效率。

    深入貫徹落實便民、利民措施,不斷提高服務質量,加強基礎服務建設,完善辦公設施,提高便民利民措施。

    一是按照《機動車登記規定》(第102號令)的要求,科學合理設置業務窗口,對外設置機動車窗口3個,駕駛證窗口2個,基本實現了“一窗式”服務,有效地緩解了業務量大,辦事群眾擁擠的現象。

    二是為了確保公安部第102號令順利實施,在上級的大力支持下,大隊投資10萬元增添了電腦、電子洗相系統、激光打印機,照片切割機,觸摸查詢屏等設備。

    三是豐富警務公開內容,進一步完善便民設施。把辦理業務的法律依據、辦事指南、辦理程序、收費項目及標準、表樣、大廳業務范圍、服務時限等依法進行公示。并在大廳擺放座椅、筆墨、膠水、剪刀、飲水機、紙杯等。

    總之,車管所工作在大隊和上級業務部門的正確領導下,全所民警團結一致,作了大量工作,取得了一定的成績,在新的一年中,我們將繼續認真貫徹上級部門的指示精神,通過爭創等級評定,全面加強隊伍正規范化建設,進一步規范車管業務,充分發揮職能作用,努力爭創優質、高效、滿意的車管所。

    車管所窗口工作總結(優質16篇)篇十

    20xx年度,車管所在支隊的領導下,圍繞爭創全國一等車管所工作,突出隊伍建設主線,實行隊伍建設、業務規范兩手抓、兩手硬,隊伍建設取得明顯成效。主要工作如下:

    (一)不斷完善制度建設。

    根據創建一等車管所的標準和要求,針對車管業務的特點,制定、完善了車管所《民警隊伍政治思想教育制度》、《車管所廉政風險防控機制建設實施方案》、《車管所民警績效考核制度》、《駕校學員名額管理辦法》、《機動車號牌管理辦法》等67個內部管理制度和業務規范性制度。對社會關注度高的熱點問題,每月公布信息;對民警、工作人員實行每日考評,對違規、違紀行為及時處理、通報,做到以制度管人管事,全年度,民警和工作人員隊伍未出違紀、違法問題。

    (二)不斷提高民警素質。

    繼續堅持多年來實行的對民警和工作人員實行“每周一考”,考試題目涉及車管業務、時事政治和等級化創建、評定知識,無論新、老民警,一律閉卷。每次開始考試前,公布上次考試分數,由民警輪流對上次試卷進行講評。同時,采取“請進來、走出去”的方式,聘請省監獄管教民警開展廉政教育,聘請省內車管業務專家來支隊車管所,對全市車管業務骨干進行業務培訓講座,提高民警的政治素質和業務能力。從今年3月起,在市局、支隊主要領導的安排下,車管所領導和考試、查驗崗位民警,先后分三批赴省內攀枝花、成都,省外xx大理、xx杭州、寧波,xx安陽等地考察學習車管先進經驗,開闊民警視野,提升南充車管所的一等爭創工作和隊伍建設工作水平。

    (三)定期實行輪崗交流。

    按照《車管所輪崗交流制度》,按照重點崗位一年輪換、一般崗位兩年輪換的原則,采取民警填報志愿、車管所黨支部集體研究、支隊總支審定三個步驟,對支隊車管所32個崗位45名民警、51名工作人員實行全員輪崗交流。20xx年8月初完成輪崗交流40人,占總數的88。8%,通過輪崗,激發全所民警的活力,調動全所民警和工作人員的積極性。對民警和工作人員中出現的不規范辦理業務問題,車管所配合支隊相關部門進行調查核實,落實對有關民警的調崗、交流,對工作人員進行辭退處理。

    (四)全心全意服務群眾。

    在創建一等車管所工作中接好“地氣”,盡可能把業務權限下放到各大隊、社區、相關行業和部門,拓展電話車管(966669、3132345)、網上車管、警郵便民服務,建立全市526個鄉鎮郵政代辦點,5個車管業務服務站,讓群眾不出家門就能享受到便捷、高效的車管服務,讓人民群眾見實效、得實惠,切身體會到車管執法的公正、廉潔。七是大廳服務不間斷、無縫隙。民警、工作人員中午吃飯時間大廳服務不間斷,業務辦理實行當日辦結、延時服務。車管所一系列深化為民服務措施鍛煉了民警、工作人員為民服務的能力,受到群眾廣泛贊譽。

    一是為民服務還有較大提升空間,服務方式還需更新,服務項目還需向精細化發展;

    二是民警業務水平參差不齊,還需通過強化考試、強化學習,提高知識水平;

    三是“車串串”久治不絕,在個別時間和場合還表現猖獗甚至向黑惡勢力發展傾向,反映出少數民警和“車串串”之間相互勾結問題,亟待采取標本兼治措施進行綜合治理。

    四是抓典型案例,各個擊破,推動打擊“車串串”向縱深發展,進一步壓縮“車串串”的生存空間,進一步凈化車管辦公辦事環境。

    車管所窗口工作總結(優質16篇)篇十一

    今年以來,在x×公司黨委和領導的正確領導下,車管所全體干部職工認真貫徹落實年初的“兩會”精神,緊緊圍繞三大任務,兩個突破、一個提升的工作目標,以落實“四項責任制”、確保“四個安全”為總抓手,以建設國際一流供電企業為主線,認真做好部門的工作,實現了“雙過半”的目標,各項工作都保持了良好的發展勢頭。為總結經驗、查找不足,做好今年下半年的各項工作任務,提高車輛管理和交通安全的“可控、在控”水平。現將今年上半年的工作情況總結匯報如下:

    1、交通安全局面穩定。今年以來,車管所以“安全第一、預防為主”和交通安全“可控、在控”為目標,堅持抓超前防范工作,通過形式多樣的駕駛員安全教育培訓和定期機動車輛安全性評價活動,使公司的交通安全水平得到了很大提高。獲得xx省“雙創”活動先進單位,成為繼去年獲得xx省“百日交通安全競賽”先進單位后x市唯一獲此殊榮的單位。截至到x月x日,車管所累計安全行車x天,1-6月份累計安全行車x萬公里無責任考核事故。在車輛的管理上,為提高車輛利用率,最大限度提高經濟效益,在公司領導的指導和相關單位的配合下,成功進行舊機動車輛拍賣,確保國有資產的保值增值。在車輛運行方面,充分利用公司網絡的優勢,及時調整、合理調度,提高了車輛的綜合利用率。加強了對外關系的協調,集中組織進行了駕駛員、車輛年審,辦理了車輛營運證、市區通行證等各類運行證件,確保了公司的生產、經營用車。上半年,根據公司春檢工作的精神,對車輛技術狀況、人員狀態進行安全性評價,對潛在的不安全因素進行深入查找,定期對車輛機械狀況進行檢測,發現問題及時維修、保養,堅決糾正了車輛帶“病”上路現象。特別是車輛改革以來,進一步加強企業管理和制度建設,加大交通安全管理工作力度,大力查禁違章違紀行為,為“百日安全競賽”活動的開展打下了堅實的'基礎,確保了公司良好的交通安全局面。

    2、積極提供優質高效的服務,車管所立足本職,積極開展“優質服務月”活動,特別是在春檢等用車高峰,不講困難,不講條件,及時、高效的提供用車服務,對車輛在緊急情況下的技術狀況進行預演,確保車輛的安全運行,春檢期間,與維修班,汽修廠等建立聯動機制,得到用車單位的一致好評。

    3、開展了一系列的交通安全教育活動。立足于工作實際,強化交通安全管理,全面提高車輛管理人員和駕駛員的交通安全意識,鞏固和發展穩定的交通安全局面,確保公司交通安全工作。針對今年x月x日新頒布實施的《中華人民共和國道路交通安全法》,多次組織全體駕駛員和私家車職工進行宣傳學習,做到新法到手,教育到人,并對駕駛員進行安全法規考試。對新聘用駕駛員實行上崗前的培訓學習和安全教育,進行駕駛技能和培訓考試合格后競爭上崗,嚴把招聘第一關。

    4、精神文明建設成效顯著,為職工注入活力與動力。認真貫徹學習公司年初兩會精神,落實“四項責任制”和“黨風廉政建設責任制考核實施細則”,深入開展“創新示范崗、創新能手”、“讀一本好書”和“反腐倡廉警示教育”、“搶抓機遇,奮力趕超,解放思想大討論”等活動。全體黨員干部發揮了先鋒模范作用,進一步增強了企業的凝聚力、向心力和戰斗力。

    上半年,我們的交通安全工作保持了良好的穩定局面,基本實現了交通安全與車輛管理的“可控、在控”,這些成績的取得是與公司領導、黨委的正確領導和全體職工不斷努力分不開的。目前車管所還存在以下問題和不足:一是駕駛員整體素質有待于提高,特別是道路交通安全法實施后,個別駕駛員交通安全和遵紀守法意識淡薄,在行車過程中存在習慣性違章行為;二是公用車變為專用車的現象比較普遍,車輛忙閑不均,浪費現象嚴重,有的部門無論公私事,要求有求必應,不講經濟效益,工作不需派車的,也要車,造成浪費;三要加強對優質服務工作的認識,要立足本職,轉變觀念,改進工作。四是在發揮車輛職能管理、加強工作調研方面還存在不足特別是車輛更新方面有等靠思想,工作力度不夠。

    1、做好安全教育工作,營造良好的交通安全氛圍。要進一步強化駕駛員的安全教育,加大駕駛員管理力度尤其是教育培訓力度勢在必行,特別是《道路交通安全法》實施后,要樹立駕駛員違章就是犯法的觀念。做好以下的培訓工作:一是加強道路交通安全法的學習培訓,不斷提高交通安全意識,牢固樹立“安全第一”的思想,并使之成為支配自己行為的指南。二是努力學習提高駕駛技術,增強交通安全的自我保護能力。三是加大駕駛員服務意識的培訓。要用“違章就是事故”、“安全責任重于泰山,優質服務始于安全”來統一認識,不斷提高駕駛員交通安全意識。形成以管理為抓手、以宣傳為導向,駕駛員積極參與、家庭鼎立相助的交通安全環境。

    2、進一步完善車輛管理系統。認真總結今年車輛管理經驗,查找不足,健全相應的管理制度和配套措施,確保車輛的安全調度和運行。健全車輛、駕駛員檔案和各項技術資料,實現費用統計、油料考核、工資核算等工作的量化管理。提高車輛利用率,降低運行成本。按照加強管理、控制費用的原則,進一步合理調度車輛,加大油材料考核力度,降低費用成本。做好駕駛員的定期輪崗工作,提高駕駛隊伍的整體素質和優質服務水平。

    3、進一步完善公務用車制度和駕駛員責任制暫行規定,大力查禁公車私用現象。大力開展查禁違紀違章行為。突出整治超速行駛、爭道搶先、酒后駕駛、私自出車、不按定置停放等行為。要加強對車輛、駕駛員進行突擊檢查力度,一旦發現問題,嚴格按照“三不放過”的原則,嚴肅追究當事人的責任。立足于從更高的層次上提高交通安全,認真重點抓好三個方面工作。一是加強超前防范。貫徹“安全第一,預防為主”的方針,定期舉辦駕駛員安規培訓,加強超前防范教育,從根本上徹底消除交通安全隱患;進一步完善交通安全考核制度,規范駕駛員行為,做好防范措施,加強考核、嚴格落實。二是強化措施,建立健全各種規章制度,嚴肅查處各類違章違紀行為;加強教育培訓,提高駕駛員交通安全意識。三是持續深入地開展“交通安全百日競賽”和“雙爭競賽”活動,加大獎懲力度,做到交通安全獎懲兌現到人,交通安全知識普及到人,交通安全責任落實到人,形成人人講安全、人人為安全、人人保安全的良好局面。

    4、完善車友俱樂部的市場功能,打造汽車服務品牌。俱樂部將逐步完善職能,加強自身建設,提高優質服務水平,以一流的管理、一流的服務來適應新形勢。要做好山東__保險公司針對電力職工私家車開展的保險服務工作,積極發展會員。對公司多產企業的駕駛員和車輛服務按照市場化運作,簽訂會員條約。建立車友俱樂部網站,充分利用各種媒介大力宣傳,提高俱樂部的社會知名度,把俱樂部做大、做強。真正做到讓會員放心,讓車友滿意,以一流的服務打造一流的服務品牌。

    5、加強精神文明建設。積極組織開展好“創新示范崗、創新能手”、“讀一本好書”、“第三屆職工運動會”和“黨風廉政建設”等活動。大力弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業精神,用先進的企業文化凝聚隊伍,鼓舞士氣,樹立良好的企業形象。充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,增強推進企業發展的自覺性和堅定性。加強黨風廉政建設,確保實現生產安全、政治安全、經濟安全和形象安全。

    總之,在下半年的工作中,車管所在公司領導、黨委的正確領導下,加大車輛管理工作力度,嚴格各項考核措施,扎實工作、開拓進取,為電力事業的發展做出更多、更大的貢獻。

    車管所窗口工作總結(優質16篇)篇十二

    20xx年市交警大隊車輛所認真上級有關文件,通過爭創崗,開展優質便民,順利的實現了一等車管所的創建目標,并在支隊的中取得了優異的成績。

    全面貫徹落實公’安部102號令,合理設置和流程,嚴格按照《機動車登記工作規范》辦理各項業務。

    一是結合我所實際,適時增加查驗崗的數量,將前、后院分別設置查驗崗。簡化了業務流程,車主在查驗崗提交了業務后,工作人員將資料內部傳遞至登記審核崗,車主只需在登記審核崗直接領取牌證,減少了群眾在各個窗口之間的往返次數,“一窗式”服務得到有效開展。

    二是在辦理機動車登記業務時嚴格審核車主提交的各項法定資料,確保作證的真實性和完整性。

    三是按照《機動車登記工作規范》查驗機動車,確認機動車唯一性,核發檢驗合格標志時落實全部查驗。辦理注冊登記業務時嚴格審核機動車技術參數,與《全國機動車輛生產企業及產品公告》進行比對。

    四是機動車號牌的確認采用小型汽車自主選號和其它機動車微機自動選號兩種方式,計算機自主選號方式為車主提供5個備選號碼的機會。

    五是機動車注冊登記率已達到支隊綜合考評標準的要求。其中載客汽車、重、中型載貨汽車均達到100%,輕、微型載貨汽車達到95%,三輪汽車和低速載貨汽車達到90%,摩托車達到80%。

    六是機動車定期檢驗率達到考評標準要求。其中營運載客汽車、大、中型非營運載客汽車達到100%,小、微型非營運載客汽車和重、中型載貨汽車達到90%,輕、微載貨汽車及三輪汽車、低速載貨汽車達到75%,摩托車達到70%。

    七是報廢機動車注銷公告率達到100%。

    八是報廢機動車監銷率達到100%。

    認真貫徹落實公’安部91號令,嚴格機動車駕駛人管理工作。

    一是進一步規范我市機動車駕駛員的場地和設施建設,建設完善了科目一無紙化考試系統,抓好考庫更新工作。考試室和候考區實行封閉式管理,并安裝監控設備實時播放供群眾監督,作弊和人為因素干擾基本排除。科目二考試啟用自動樁考儀,對科目二考試場地實行了封閉式管理,并規范設置候考室與考試場地,保證候考人員有休息的場所,嚴禁與考試無關人員進入考試場所;完成了科目二場內道駕駛的考試場地建設,規范設置了單邊橋、連續障礙、直角轉彎、限寬門、起伏路等考試項目場地,確保了學員道路駕駛素質的提高。

    二是完善考試工作的各項職能和職責。建立健全考試工作制約、防范機制,落實考試員持證上崗,考前點名、考中、考后講評,考試成績雙和考試質量抽查等駕駛人考試制度。在考試場所公示《機動車駕駛人考試工作》,設置考試流程、考試須知、考試項目及標準、考試員照片及警告公告欄,加大對考試員的教育力度。

    三是按照考試用車的標準,新上考試用低速載貨汽車1輛、三輪汽車1輛、正三輪摩托車1輛、二輪摩托車2輛。四是按照《機動車駕駛證業務工作規范》的要求,合理設置業務崗位,嚴格按照業務流程辦理駕駛證申領業務。受理駕駛人報名時,嚴格審核申請人提交的資料、證明,確保檔案資料的真實性、完整性和有效性。

    一是使用最新版本的機動車登記和駕駛證管理系統軟件,民警能夠正確、熟練操作使用機動車登記和駕駛證管理系統。

    二是嚴格對工作人員的管理,加強業務培訓,定期對系統數據和異常業務情況進行檢測,對發現的人進行嚴格處理,確保系統數據錄入的'準確性,主要數據項差錯率在5‰以下。

    三是制定了計算機及相關設備管理制度、計算機系統操作權限管理制度、密碼定期變更制度等規章制度,建立了計算機系統日常運行保障機制,配備了專門的系統管理員,系統維護工作保障有力。

    一是實行業務當日辦結制和延時服務制、首問負責制和“一窗式”服務制、業務退辦制等便民制度,開展服務,窗口民警推行使用普通話,統一規明服務用語,提高車管服務窗口形象。

    二是車管大廳使用低柜臺辦公,拉近與群眾的距離;設置公告欄,公布辦理業務的法律依據、憑證、證明、程序和公示業務收費項目及標準。公示民警和工作人員照片、警號,供群眾監督。設置意見簿、舉報箱,公布咨詢、監督、舉報電話,接受群眾監督和投訴。

    三是實行接待制度和值日警官制度,解答群眾業務咨詢,處理群眾投訴和舉報,聽取群眾意見和建議,維護辦公場所秩序。

    四是規范中介人員行為,合法的中介機構代辦業務,代辦人員持證上崗。

    對駕駛培訓的培訓質量、機動車技術檢驗機構的工作、農機監理站辦理上道路行駛的拖拉機牌證及駕駛證發放情況、報廢機動車回收企業工作情況等依法進行監管。

    一是建立和落實領導聯系民警制度、教育和養成教育制度、廉政教育制度、業務崗位民警定期輪換制度、所務會制度、值班制度、請示制度、請銷假制度、考勤獎懲制度、監督檢查制度、非警務工作人員培訓和管理制度、文明用語管理制度等規章制度,加強隊伍建設,完善民警教育體系。

    二是建立檔案室管理規定、牌證室管理規定、食堂管理規定、檔案管理規定和消防、防盜制度、保密制度、衛生管理制度、警務用車制度、民警年底體檢、休假制度等,落實保障、行政辦公、從優待警等各項工作。

    20xx年工作要點:

    一、等級評定工作:車管所等級評定工作是貫穿全年車管工作的一條主線,也是全部車管工作的重要載體,在下一階段,我們將圍繞機動車管理、機動車駕駛人管理、服務群眾、監督管理和隊伍建設與警務保障這幾個方面對全年工作進行梳理,對基本數據、基礎臺帳等逐一檢查,查漏補缺,力爭將每一項工作做細、做透。

    二、關于機動車登記工作:根據以往的,年底是群眾買車的高峰期,所以每年的第四機動車注冊和審驗工作都會大量增加,業務比較繁忙。今年正值公安部102號令剛開始施行,新的機動車登記系統剛開始啟用,業務辦理過程中經常會遇到各種以前未遇到過的問題。在這樣的情況下,我們應提前安排,籌劃好解決各類問題的。

    一是發揮好導辦人員和值日警官的作用,向前來辦理業務的群眾宣傳102號令的內容,引導他們辦理各類業務,耐心解答他們的咨詢,聽取群眾對102號令貫徹落實情況的意見和建議。

    二是安排專人對各窗口遇到的難點問題及時向領導或業務上級請示,做好群眾的解釋工作,避免發生群眾不滿或者投訴事件。

    三是抓緊做好業務培訓工作。每周仍將利用業余對工作人員進行業務技能培訓,對日常工作中遇到的疑難問題統一進行、解決。

    三、關于駕駛員考試工作:從10月份開始我們將駕駛證申領窗口延伸至了各鄉鎮中隊,雖然在服務上提供最大的便利,但考試標準決不能放寬。從申請人身體條件檢驗,到科目一、二、三的考試,每個環節都不能省略,必須嚴格執行考試標準。下一步我們將對各個中隊辦理駕駛證情況進行檢查和匯總,杜絕考試不合格或不考試發證的情況。

    文檔為doc格式。

    車管所窗口工作總結(優質16篇)篇十三

    20xx年,車管所在大隊和上級業務部門的正確領導和大力支持下,認真貫徹落實黨的十七大精神,以等級評定為目標,以服務交通管理工作為中心,大力加強車管所正規化建設,取得明顯成效。現將一年來的工作情況總結如下:

    隨著支隊車管所業務的下放,截至目前,共辦理國產小型汽車注冊登記362輛,五類車注冊登記134輛,檢驗小型汽車379輛,檢驗五類車108輛,補換登記證書15本,補領號牌20副,補領行駛證31本。提交駕駛人身體條件證明1260人次,補換汽車駕駛證230本,補換五類車駕駛證130本,注銷c3c471本,五類車科目一預約50人次,科目二三預約40人次,發放五類車駕駛證40本。

    1、加強隊伍建設,全面提高民警素質和業務水平,扎實開展政治思想和紀律作風集中教育整頓活動。全體車管民警按照上級的部署和要求,深入學習,認真查找擺在依法辦事、服務群眾等方面存在的問題,提出了針對性整改措施,通過學習教育,使民警進一步轉變執法觀念,端正了態度,提高了工作效率。

    車管所窗口工作總結(優質16篇)篇十四

    作為一名輔警,我曾經在車管所窗口工作多年。這段時間,我積累了許多寶貴的經驗和體會,深刻認識到了窗口工作的重要性和挑戰性。本文將分享我在輔警車管所窗口的心得體會。

    第二段:窗口工作的艱辛與挑戰。

    輔警車管所窗口是一個繁忙而且高壓的工作崗位。在窗口工作,我們要處理各種各樣的業務,包括車輛注冊登記、駕駛證申請辦理、交通違法處理等。每天面對大量的群眾辦事需求,我們需要高效地處理每一個人的問題,確保窗口服務的質量和效率。同時,窗口工作還經常面臨冷嘲熱諷、抱怨和情緒化的群眾,需要具備較強的應對能力和平和的心態。

    第三段:善于溝通和維護群眾關系。

    在窗口工作中,良好的溝通能力至關重要。我們需要傾聽并解答群眾的問題,同時也需要向群眾傳達相關政策和規定。在溝通中,尊重和耐心是非常重要的品質,能夠有效地避免沖突和誤解。此外,我們還要努力提升服務質量,通過建立良好的群眾關系,增強群眾的滿意度。舉個例子,當有人來咨詢車輛注冊的相關問題時,我們應該提供準確的信息,并協助其完成相關手續,這樣群眾會對我們的工作快捷而滿意。

    第四段:優化工作流程,提高工作效率。

    在窗口工作中,工作效率是重要的考核指標之一。我們需要根據實際情況,采取一些措施優化工作流程,提高效率。例如,我們可以引入一些現代化設備以幫助辦理上、下崗手續,同時建立一個高效的信息系統,加快辦事速度和減少出錯率。此外,我們還需要合理安排業務流程,避免群眾因等待而感到不滿。

    第五段:持續學習,不斷提升素質。

    作為車管所輔警,我們不能滿足于現狀,而是要持續學習,不斷提升自己的素質。我們需要通過系統培訓和學習,了解最新的交通法規和辦事流程,從而提供更好的服務。此外,我們還可以積極參加相關活動,如義務宣傳、交通安全活動等,提高自身的知名度和專業能力。通過持續學習,我們可以更好地適應窗口工作的變化,并更好地完成工作任務。

    結尾:

    在輔警車管所窗口工作中,我們面臨著諸多困難和挑戰,但也獲得了很多寶貴的經驗和體會。通過善于溝通和維護良好的群眾關系,優化工作流程和持續學習,我們能夠更好地完成窗口工作,并為群眾提供更好的服務。我相信,在不斷努力和進步的過程中,輔警車管所窗口工作將會越來越完善,為城市交通管理和發展做出更大的貢獻。

    車管所窗口工作總結(優質16篇)篇十五

    自4月份車管所申報創建20xx年度xx市“青年文明號”活動以來,車管中隊每一位青年民警及工作人員都以高度的責任心和飽滿的工作熱情投身于創建活動,落實責任制度,建立長效工作機制,為樹立良好的窗口服務形象,打造一流品牌車管所,推進創建“青年文明號”工作的廣泛、深入、長效性開展,車管中隊青年民警及工作人員在服務群眾時做到:

    隨著xx城市發展,xx的機動車輛,機動車駕駛人日益增多,今年以來車管所業務量一直居高不下,導致近期辦理的駕駛證難以得到及時整理、預發車輛號牌排序混亂等現象。為了方便群眾、及時為群眾辦結業務,車管中隊民警及工作人員不占用正常上班時間解決問題而是選擇下班時間加班加點整理內務。5月24日經過全體民警及工作人員加班共整理駕駛證400余份,整理待發車牌200余塊并整齊有序的歸放在車牌架上,清潔了窗口衛生、大廳環境得到整潔一新。

    車管所每天的業務量受多方面因素影響,伴隨著這些因素經常會出現周期性業務高峰,其中很大一部分來自季節、天氣等不可抗拒的外部因素,民警及工作人員清醒的意識到要解決這一矛盾,根本出發點就是立足自我,通過創新工作機制和工作方法,變革內因,從而適應業務高峰帶來的突出矛盾。

    每當出現業務高峰導致業務不能按時辦結時,車管中隊民警及工作人員便放棄休息時間加班加點為群眾服務,用高度的責任心落實自己本職工作,用服務他人快樂自己的樂觀精神體現文明青年高尚情操,用愛崗敬業、服務奉獻的職業道德塑造xx車管青年形象。

    車管工作的本質就是為民辦事、為民服務,一切工作重心都要從群眾的角度出發,一切工作的目的都要為群眾著想,一切工作的宗旨都要本著為群眾辦事實,基于此,車管中隊時刻狠抓窗口服務工作,強調微笑服務,打造溫馨窗口,通過提升自己形象打造優質服務、樹立車管中隊青年文明形象,全面提高車管所青年民警及工作人員綜合素質。

    車管所窗口工作總結(優質16篇)篇十六

    車管所黨支部從加強班子建設入手,發揮支部的戰斗堡壘作用,不斷強化“立警為公,執法為民”思想教育,倡導和弘揚“團隊精神”,使全體民警進一步增強服務宗旨意識,堅定理想信念,車管隊伍建設再上新臺階。

    20xx年來,車管所黨支部強化了“立警為公,執法為民”的思想觀念。以黨建為龍頭,唱響“支部是堡壘,干部是標桿,黨員是旗幟”的口號,使基層黨組織充分發揮了先鋒隊、突擊隊、戰斗隊的'作用,從車管所領導到各科民警,時時處處嚴格要求自己,工作干在前,紀律守在先,并自覺同不正之風作斗爭。車管所領導班子成員之間始終做到精誠團結,大事講原則,小事講風格,不斷提高領導藝術,領導之間工作到位不越位,始終圍繞著黨支部核心開展工作。同時,相互補位填空檔,形成良好的工作配合關系。從而使黨支部始終成為一面旗幟、一種聲音、一個形象,發揮著整體優勢,形成良好的工作氛圍。支部的堡壘作用得到顯現,隊伍的志氣不斷高漲。

    車管所黨支部把政治學習作為一項制度來加以落實,做到“四個確保”,即在政治學習的對象上,確保黨員、民警、工作人員人人參與接受教育;在政治學習的時間上,確保每周至少一個早上作為政治學習的時間;在政治學習的內容上,根據不同時期、不同任務、不同階段的形勢和特點,有針對性地選擇不同的學習重點,確保政治學習收到的良好效果;在政治學習的形式上,既有理論輔導,又有專題講座,確保形式多樣,生動活潑,從而在全所上下形成了“講學習”的良好氛圍,廣大黨員民警的政治思想覺悟得到了不斷提高。同時,注重結合本所工作實際,集中時間、集中精力開展反特權思想專項教育活動,開展“為誰執法,為誰服務”大討論,提高黨員民警隊伍的思想認識和服務意識。

    在全體民警中開展大練兵活動,按照“干什么、練什么、缺什么、補什么”和“人人參加練兵、人人受到教育、人人得到提高”的要求,本著“干中練、練中干”,“立足崗位,戰練結合”的原則,從交警部門的實際出發,精心組織形式多樣的崗位練兵活動,從而,增強了隊伍的創造力、凝聚力和戰斗力。

    為進一步提升服務質量,保障服務水平,支隊車管所狠抓便民利民服務基礎設施建設。去年以來,支隊車管所共投資8萬元,為營業大廳購置了桌椅、筆墨,老花鏡等便民服務用品,在大廳安置了液晶電子顯示屏,對車管業務規范辦事流程和收費標準制作圖版上墻,在大廳設立業務咨詢崗,并在警力十分有限的情況下抽調一名協管員作為大廳的導辦員。

    20xx年“春運”期間,支隊車管所在xx大道設立便民服務站,服務站內免費提取暖器、火爐、熱水機、椅凳、和必要藥物,現場地點還提供2間流動廁所,方便摩托車駕駛員解手。休息站室內還有電視機、影碟機不間斷播放交通安全宣傳片,并擺放交通安全宣傳展板、交通安全宣傳交漫畫、交通安全宣傳橫幅、交通安全宣傳欄、彩旗、交通安全宣傳資料、賀年卡、春運吉祥告知書。支隊車管所提供給長途摩托車駕駛員干凈休息場所,如客至如歸的感覺,過路司機紛紛在意見簿上寫道:“廣西xx交警熱情服務,我們非常感謝”。

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