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    造價工作計劃優選(專業20篇)

    時間:2025-06-02 作者:紫衣夢

    在工作中,編寫工作計劃書可以幫助我們明確工作目標,合理安排時間和資源。當我們遇到工作計劃書編寫的困難時,不妨參考以下工作計劃書范文,或許會為我們帶來靈感。

    造價工作計劃優選(專業20篇)篇一

    過去一年中,合約造價部從無到有,初步籌備并完善了部門的基礎建設工作。為更好的對各項目部提供技術支持,現結合公司20xx年公司發展的方向及20xx年工作中的不足,對合約造價部20xx年的工作計劃如下。

    1.根據公司20xx年度發展方向和組織機構的調整,修改部門職責和員工崗位職責。

    2、加強員工隊伍建設,引進高素質人員。配合綜合辦公室,開展多渠道招聘工作。通過提出適合項目管理要求的人員招聘條件,配合綜合辦公室進行面試,與項目經理溝通試用情況等,為公司人員招聘提供支持。擬招聘5名造價人員。

    1、配合公司質量體系文件的宣貫。開展作業指導文件的宣講,推行造價管理咨詢工作的標準化、規范化,指導造價人員建立基本的造價管理體系。

    2、根據作業指導文件的試用情況,配合公司相關部門對造價業務流程進行梳理、改進、優化。

    加強對員工業務的指導與培訓,不斷提高員工工作能力。

    1、根據不同員工的工作能力情況,整體培訓與差異培訓相結合。

    2、繼續在部門內部安排老員工對造價管理業務較弱的員工進行業務指導。

    3、聯系廣聯達軟件公司,進行造價軟件的專題培訓。

    4、組織進行新清單、新定額宣貫、培訓。

    1、及時收集與合約造價有關的文件、法律法規等基礎資料,更新、發放到各造價管理人員。

    2、根據項目經理要求推薦、指導、安排本部門人員的工作。

    3、加強與項目經理的溝通交流,掌握各項目部的具體需求,以改進和提高合約造價管理咨詢水平。

    4、擬定每周二作為造價人員業務交流日,與員工進行業務交流,并針對具體項目情況進行指導。

    1、擬不定期召開造價工作經驗交流會,進行業務總結。

    2、擬對已竣工的2-3個項目進行造價管理業務的總結,通過總結經驗,汲取教訓,改進造價管理咨詢的方法,提升造價業務水平。

    e件編寫部門人員招聘崗位要求,配合公司領導進行人員面試,

    造價工作計劃優選(專業20篇)篇二

    班級概況:

    工程造價10班總人數33人,(其中男生2人,女生31人。)住校學生23人,(其中男生2人,女生21人。)走讀學生10人,(其中男生0人,女生10人。)班級學生來源復雜,有應屆生,有參加工作幾年的社會人員,有年齡非常小初中沒畢業的孩子,有成年人,父母離異情況普遍。女生人數所占比例非常大,這對管理上來說增加了一定的難度。

    本學期,是學生在校最后的一個學期,一定要保證學生安全順利離校去實習,針對學生心理和本學期學生科工作安排,特制定出以下計劃:

    1、組織班級學生開展“學雷鋒,做好人好事”活動。

    3、收費。

    4、組織班級出一期內容為“學習雷鋒,從我做起”或者“新學期,新打算”的墻報。

    5、組織學生收看《感動中國20__》,并收觀后感。

    6、協助體育學科管理好班級的兩操。

    2、組織學生唱紅歌。

    3、安排組織好學生離校工作。

    另外,還要在平時抓好以下幾個方面的工作:

    一、紀律方面:

    1、抓好課堂紀律.

    2,、抓好平常行為規范.

    3、注意學生心理動態,避免矛盾激化。

    4、處理好男女同學之間的關系。

    二、學習方面:

    在最后一個學期督促學生踏踏實實安心學習,擺好心態不要浮躁,珍惜在校園里最后的時間為自己充電。

    三、衛生方面:

    1、進一步提高衛生水平。

    2、繼續開展好值日工作。

    四、學生管理方面:

    本學期繼續積極配合學生科、招生辦、黨電大等各個部門的工作。聽從領導安排,認真負責的把學生管理工作做好做細。做好學生離校工作,讓學生安全離校。

    造價工作計劃優選(專業20篇)篇三

    很榮幸來到xxxx公司xx項目部,在公司領導及工程部郭經理的帶領和幫助下已經實習了幾個月,新的一年已經開始,作為公司工程部的造價員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務,主要從下面幾個方面的工作計劃:

    1、在公司及工程部領導下全面負責河南省宏宇置業有限公司開發世紀第一城三期結算、四期項目的工程進度款、結算以及五期預算和各階段的預結算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現場方案,實際了解施工現場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價,從而節約工程成本。

    2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術變更和簽證單,依次進行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據。并結合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。

    3、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動態,根據三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現場簽證單及招投標、合同文件等有關資料,做好工程進度款、預算、結算審核工作。

    4、做好三期的結算辦理,工程量計算準確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現場工程部協調處理。材料價格的準確收集,做到與采購部及時溝通。另外,熟悉建筑工程預、結算工作流程,運用相應的定額編制方法審核工程預、結算,掌握資料做出單價分析,對預、結算編制中發生爭議的問題,應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢,并向領導匯報。

    此外,思想上要堅持良好的職業道德,不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發現自己的不足并及時彌補它,遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經驗的同事和朋友話詢問學習,及時向領導匯報工作;專業技能方面,加強預算及cad軟件的學習,不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學習國家相關建筑規范及圖集,熟悉建筑定額計算說明及規則,了解并掌握工程量清單計價知識。

    以上是我個人20xx年工作計劃,我會嚴格遵循公司工程部預算工程師崗位職責,認真做好自己的工作,為河南省宏宇置業有限公司做出自己應有的貢獻,使公司效益得到更大提高。

    來公司后我努力工作,已經可以適應公司的各種規章制度,能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員,如何最大化的提高企業效益是我們投資控制部的工作重點,我認為這是一項實踐性很強的工作,光有豐富的理論經驗是遠遠不夠的,要始終堅持學中干、干中學,不但要有豐富的文化素質,還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手:

    一、"以人為本"是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎。

    工程質量是企業生存壯大的基礎,工程質量不好,工程完工后反復修整不僅浪費了資金,還會影響聲譽,直接影響企業的生存。工程質量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質量,首先就要培訓、優選施工人員,既要提高相關人員的質量意識,也要提高工人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;提高人的素質,靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合,靠培訓和優選。

    工程造價控制涉及多個環節和專業,如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益,企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業生死存亡的競爭。

    二、優化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。

    工作這幾年越發的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性,如果在設計階段不夠嚴謹,采用過于保守的設計,或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。

    有資料分析,設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

    造價工作計劃優選(專業20篇)篇四

    20xx年我們預控部在公司各級領導的關懷指導下,在各部門的配合協作下,在部門員工的共同努力下,較好地完成了公司下達的工作任務。20xx年我們將更以百倍的努力去完成我們的工作,取得更大的成績。

    在新的一年里全面負責世紀新城預結算審核工作。認真熟悉圖紙、熟悉施工現場情況、看工程現場與圖紙結合情況,實際了解施工現場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價,從而節約工程成本。

    在龍熙湖畔即將開始的項目施工過程中及時收集技術變更和簽證單,依次進行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據。并結合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。

    及時掌握國家、本省及市造價部門的有關政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動態,根據施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現場簽證單及招投標、合同文件等有關資料,做好工程進度款、預算、結算審核工作。

    料做出單價分析,對預、結算編制中發生爭議的問題,應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢,并向領導匯報。

    每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些合同的洽談,合同簽訂后,對合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。

    此外,思想上要堅持良好的職業道德,不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情;工作能力上同事之間多溝通交流,從中發現自己的不足并及時彌補它,遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經驗的同事和朋友話詢問學習,及時向領導匯報工作;專業技能方面,加強廣聯達圖形算量預算及天正cad軟件的學習,不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學習國家相關建筑規范及圖集,熟悉建筑定額計算說明及規則,了解并掌握工程量清單計價知識。

    以上是我們預控部工作計劃,我們部門人員會嚴格遵循公司造價工程師崗位職責,認真做好自己的工作,為河南省華和置業有限公司做出自己應有的貢獻,使公司效益得到更大提高。

    造價工作計劃優選(專業20篇)篇五

    很榮幸來到xxx公司xx項目部,在公司領導及工程部郭經理的帶領和幫助下已經實習了幾個月,新的一年已經開始,作為公司工程部的造價員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務,主要從下面幾個方面的工作計劃:

    1、在公司及工程部領導下全面負責河南省宏宇置業有限公司開發世紀第一城三期結算、四期項目的工程進度款、結算以及五期預算和各階段的預結算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現場方案,實際了解施工現場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價,從而節約工程成本。

    2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術變更和簽證單,依次進行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據。并結合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。

    3、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動態,根據三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現場簽證單及招投標、合同文件等有關資料,做好工程進度款、預算、結算審核工作。

    4、做好三期的結算辦理,工程量計算準確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現場工程部協調處理。材料價格的準確收集,做到與采購部及時溝通。另外,熟悉建筑工程預、結算工作流程,運用相應的.定額編制方法審核工程預、結算,掌握資料做出單價分析,對預、結算編制中發生爭議的問題,應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢,并向領導匯報。

    此外,思想上要堅持良好的職業道德,不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發現自己的不足并及時彌補它,遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經驗的同事和朋友話詢問學習,及時向領導匯報工作;專業技能方面,加強預算及cad軟件的學習,不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學習國家相關建筑規范及圖集,熟悉建筑定額計算說明及規則,了解并掌握工程量清單計價知識。

    以上是我個人20xx年工作計劃,我會嚴格遵循公司工程部預算工程師崗位職責,認真做好自己的工作,為河南省宏宇置業有限公司做出自己應有的貢獻,使公司效益得到更大提高。

    造價工作計劃優選(專業20篇)篇六

    在20xx年的工作中工程造價部將“以公司經營管理目標為導向,以項目管理為重點,以加強工程造價部職能建設為保障,確保公司工程管理目標的實現”。

    確保公司20xx年度項目進度、質量、安全計劃目標的實現,不出現因工程原因影響公司總體安排的事件。力爭實現以下計劃目標:

    1、工程質量合格率100%,質量通病控制目標全覆蓋確保每一個部位都不放過,每個控制點都有控制措施和計劃。

    2、進度控制目標、關鍵節點按時完成率90%以上。

    3、安全文明施工目標,徹底杜絕較大及以上質量安全事故的發生,減少和預防一般事故的發生,工程項目安全文明達標率100%。

    (一)以項目管理為重點,全面做好各項控制要點。

    1、加強質量控制;質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。20xx年的工作中工程造價部將以此為重點,做好以下工作:

    第一、工程造價部及項目管理人員做好內部圖紙審查,利用冬季停工的時間熟悉和審核圖紙,及時發現設計中的問題,并結合以前工程存在的`不足,提出合理化建議,及時解決。

    按計劃組織項目管理人員對檢驗標準、法律法規、指揮部的相關規定進行學習。施工過程中熟悉掌握圖紙、圖集、標準規范、定額等技術文件,對工程做到心中有數,及時發現及解決施工中出現的問題,及時做好(配合好)工程款割算(結算)工作。

    第二、做好項目管理方案編制,針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點。

    第三、認真審核施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實施細則,確保施工方案和監理方案的針對性。

    第四、做好定位放線、驗線管理工作。

    第五、建立材料(設備)進場見證取樣驗收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用。

    第六、推行裝飾、安裝階段分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開。

    第七、管理過程中做好分部分項工程的驗收控制,分項工程不合格,不允許下道工序開工。分部工程不合格,堅決不予驗收,不允許下道工序開工。

    第八、針對質量通病在每個分項工程開工前下達質量通病控制管理要求,要求施工單位、監理單位針對工程情況制定專項控制方案,報工程造價部審批,并在施工過程中嚴格監督。

    第九、加強施工過程巡查管理,每日結合現場巡查對關鍵分部分項做好檢查,發現達不到質量要求的下發整改通知單,要求施工單位整改。每周組織建設、施工、監理各部門,對項目施工質量情況做全面檢查,對存在的質量問題及時督促監理、施工單位整改落實,把質量隱患消滅在萌芽狀態。對拒不整改或整改不徹底的嚴格執行合同施工質量管理有關條款。

    2、加強進度管理。

    以公司要求的年度進度計劃為控制重點,工程造價部在開工前組織各施工單位編制進度控制計劃,要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制目標;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監督施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要提高預見性,及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后工程計劃時要求施工單位制定趕工方案,確保進度控制計劃的實現。在管理過程中嚴格落實合同進度管理條款,督促進度計劃的執行。

    3、做好安全文明施工管理。

    要求施工單位上報安全文明施工專項方案,每日結合現場巡查對施工現場進行檢查,發現達不到要求的下發整改通知單,要求施工單位整改。每周組織建設、施工、監理各部門,對項目安全文明施工做全面檢查,對存在的安全問題及時督促監理、施工單位整改落實,把安全隱患消滅在萌芽狀態,對拒不整改或整改不徹底的嚴格執行合同安全文明施工管理有關條款。

    4、嚴把成本控制關。

    對于成本控制,工程造價部在項目預算編制階段就要參與,根據工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算的準確;施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,有關文件及時溝通交流,工程造價部要審核現場的簽證和設計變更;同時發生現場簽證與設計變更時,要及時通知公司相關部室派人到現場察看;在分部、分項驗收時要組織預算部人員(或項目管理公司人員)參加,認真核對工程量,及時收集相關資料。

    5、認真落實合同管理。

    在合同審批過程中,工程造價部要認真審核技術要求,并對質量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織公司相關部室對合同進行交底,使項目管理人員對合同的內容做到全面了解;合同的執行過程中要及時了解各方信息,及時掌握合同履行情況,避免出現合同索賠情況。

    6、做好信息管理。

    對于和合作單位的信息溝通,要建立書面的形式,往來文件盡可能通過監理發送或接收,中間發生的重大事項的信息來往要詳細登記,由專人負責,并建立臺帳和收發文,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。

    造價工作計劃優選(專業20篇)篇七

    很榮幸來到xx公司xx項目部,在公司領導及工程部郭經理的帶領和幫助下已經工作了半年有余,新的一年已經開始,作為公司工程部的預算員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務,主要從下面幾個方面的工作計劃:

    1、在公司及工程部領導下全面負責河南省宏宇置業有限公司開發世紀第一城三期結算、四期項目的工程進度款、結算以及五期預算和各階段的預結算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現場方案,實際了解施工現場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價,從而節約工程成本。

    2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術變更和簽證單,依次進行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據。并結合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。

    3、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動態,根據三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現場簽證單及招投標、合同文件等有關資料,做好工程進度款、預算、結算審核工作。

    4、做好三期的結算辦理,工程量計算準確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現場工程部協調處理。材料價格的準確收集,做到與采購部及時溝通。另外,熟悉建筑工程預、結算工作流程,運用相應的.定額編制方法審核工程預、結算,掌握資料做出單價分析,對預、結算編制中發生爭議的問題,應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢,并向領導匯報。

    此外,思想上要堅持良好的職業道德,不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發現自己的不足并及時彌補它,遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經驗的同事和朋友話詢問學習,及時向領導匯報工作;專業技能方面,加強預算及cad軟件的學習,不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學習國家相關建筑規范及圖集,熟悉建筑定額計算說明及規則,了解并掌握工程量清單計價知識。

    以上是我個人20xx年工作計劃,我會嚴格遵循公司工程部預算工程師崗位職責,認真做好自己的工作,為河南省宏宇置業有限公司做出自己應有的貢獻,使公司效益得到更大提高。

    造價工作計劃優選(專業20篇)篇八

    嚴冬未春初,萬物即復蘇。xx建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,即將完成今年甲方下達的各項任務,上交業主單位、監理公司一份滿意的答卷。

    xx公司xx項目部經過一段時間的調整,現在一切基本理順,各項工作正在有條有利的發展。使工程形勢好轉。形勢逼人的市場現狀,決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫,針對開發、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創新,把今年以來公司在句容發展的實際情況與項目發展的經驗相結合。將傳統項目管理、治理機制進行一次大的改革,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整,以調動項目管理人員的積極性。

    1、在建工程情況:

    香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導致地下車庫未能按照進度節點完成施工。給開發公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節點進行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成,并向業主、監理交待。

    2、工程管理情況。

    香江麗景一期工程是優質工程,原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤,使得工程處于失控。

    1、工程質量:

    香江麗景項目的施工質量得到了重視,大家也意識到質量是企業的立足之本,但是與同行業的施工質量相比,在一些分項、分部工程中質量通病時有發生。例如,剪力墻模板的更換,鋼筋工綁扎成型的質量,再到混凝土的振搗密實和感觀等等;我們需要認真總結經驗,加強管理和治理,在xx公司的帶領下,將現場有針對性的進行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。

    2、安全生產:

    20xx年香江麗景工地沒有發生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評。現在安全工作已整改到位與業主、監理的領導和職工的共同努力是分不開的。20xx年后期為了保證安全生產,項目部加強安全防范意識,投入了大量現場教育時間,增強安全施工生產的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防范了各種事故的發生。20xx年全年沒有出現安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,例如我們在臨時用電上還不規范,安全防護還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現場發現安全隱患整改不及時等,這些方面是我們今后工作中需要改進的,要把安全教育工作制度化、治理規范化。

    3、文明施工:

    工程項目文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要窗口。從20xx年來,香江麗景項目部先后接待了建設部領導,在文明施工和施工規范化治理上,我們借鑒好的經驗,相對本地企業要好得多,在年度評選中爭取評定市安全質量標準化治理優良工地”榮譽,但xx建設集團在句容市算剛起步,現場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業的佼佼者。

    香江麗景工地因各方面的原因,管理人員沒有責任心;勞務人員在現場作業嚴重不足,我項目部和班組進行耐心說服,加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中,管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節點狠抓,不合格分項工程提出返工時立即整改到位。

    造價工作計劃優選(專業20篇)篇九

    很榮幸來到xxxx公司xx項目部,在公司領導及工程部郭經理的帶領和幫助下已經工作了半年有余,新的一年已經開始,作為公司工程部的預算員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務,主要從下面幾個方面的工作計劃:

    1、在公司及工程部領導下全面負責河南省宏宇置業有限公司開發世紀第一城三期結算、四期項目的工程進度款、結算以及五期預算和各階段的預結算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現場方案,實際了解施工現場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價,從而節約工程成本。

    2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術變更和簽證單,依次進行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據。并結合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。

    3、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動態,根據三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現場簽證單及招投標、合同文件等有關資料,做好工程進度款、預算、結算審核工作。

    4、做好三期的結算辦理,工程量計算準確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現場工程部協調處理。材料價格的準確收集,做到與采購部及時溝通。另外,熟悉建筑工程預、結算工作流程,運用相應的定額編制方法審核工程預、結算,掌握資料做出單價分析,對預、結算編制中發生爭議的問題,應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢,并向領導匯報。

    此外,思想上要堅持良好的職業道德,不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發現自己的不足并及時彌補它,遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經驗的同事和朋友話詢問學習,及時向領導匯報工作;專業技能方面,加強預算及cad軟件的學習,不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學習國家相關建筑規范及圖集,熟悉建筑定額計算說明及規則,了解并掌握工程量清單計價知識。

    以上是我個人20xx年工作計劃,我會嚴格遵循公司工程部預算工程師崗位職責,認真做好自己的工作,為河南省宏宇置業有限公司做出自己應有的貢獻,使公司效益得到更大提高。

    工程部:

    20xx-1-15

    造價工作計劃優選(專業20篇)篇十

    造價員工作總結從4月19號來到公司投資控制部至今已有近兩個月的時間了,這段時間我主要負責六組團地下車庫及30#、32#樓的相關工作。

    目前六組團地下車庫(2區、4區)預算、進度及30#、32#樓(六層下主體)進度預算已完成。

    來公司后我努力工作,已經可以適應公司的各種規章制度,能夠融入到這個集體中。

    作為投資控制部的一名工程造價人員,如何最大化的提高企業效益是我們投資控制部的工作重點,我認為這是一項實踐性很強的工作,光有豐富的理論經驗是遠遠不夠的,要始終堅持學中干、干中學,不但要有豐富的文化素質,還要具備強烈的市場競爭意識。

    如何提高工程質量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術人員應盡的責任。

    這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手:一、"以人為本"是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎。

    工程質量是企業生存壯大的基礎,工程質量不好,工程完工后反復修整不僅浪費了資金,還會影響聲譽,直接影響企業的生存。

    工程質量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。

    要控制施工質量,首先就要培訓、優選施工人員,既要提高相關人員的質量意識,也要提高工人的技術素質。

    管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;提高人的素質,靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合,靠培訓和優選。

    工程造價控制涉及多個環節和專業,如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。

    每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。

    要提高工程投資效益,企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。

    從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業生死存亡的競爭。

    二、優化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。

    工作這幾年越發的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性,如果在設計階段不夠嚴謹,采用過于保守的設計,或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。

    有資料分析,設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。

    而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功微。

    要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

    造價工作計劃優選(專業20篇)篇十一

    在這次造價實訓中我主要做了看圖紙、熟悉規范定額、計算工程量和做標書的實踐。現在回頭看,我還是做了很多工作。首先讓我對計算規范、定額做了再次溫故,詳細的了解每一個規范的適應范圍。為了能更明白的了解設計者的設計原理,我對圖紙進行了深入的研究,爭取把每處不明白的地方都弄明白。看不懂圖就不能做出合理的造價,所以看圖確非常重要。在實訓期間,我學會了獨立看圖、識圖。計算工程量時,分層分段、分施工順序進行計算,既減輕了計算時的一些數據產生的壓力,又加快了計算的速度和準確度。

    同樣在這次工程造價實訓過程中也遇到了很多問題,如:在計算工程量時,遇到一些細小的地方,為圖省事就直接忽略了,結果出現了錯誤,在老師的指正下,我明白了除了規范規定的別的不管這個細節有多小都不能省略,而且還要認真的計算完成。通過實訓我進一步了解了廣聯達軟件,利用這個軟件我可以方便快捷的進行工程量和定額的計算。在實訓中也把一些以前模糊的知識搞清楚了,如:在鋼筋混凝土與混凝土中:梁,板套模板的時候如果層高超過3.6米時要另算支模超高費,按超高多少/米計算。雨蓬,樓梯模板是按其投影面積計算的。同時我也在計算中得到了一些教訓:在計算中要想做萬無一失那是不可能的。但我在實訓中認識到在計算中,要避免重大事故出現必須在計算中認真仔細,反復核對。只有這樣才能在計算中盡量避免出現錯誤。

    俗語說:“紙上得來終覺淺”。在書本上學過的理論知識,似乎通俗易懂,但從未付諸實踐過,當自己親自計算工程量、計算工程造價時,才會體會到難度有多大;也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。通過這次實訓期間,我驗證和鞏固充實所學的理論知識,加深了對相關內容的理解,接觸課堂以外的實踐知識,加深了解了對本專業的需要。培養了獨立進行資料收集和解決問題的能力,拓寬了視野,增長了見識,體驗到進行工程造價的不易,而更多的是希望自己在實訓中積累各方面的經驗,為將來自己參加工作做準備。

    這次的造價實訓帶給我不僅僅是一種實訓經驗,更是我人生的一筆財富。實訓雖然已經結束,但是對我來說這才是一個開始,一個我運用實踐的開始,一個為以后工作打下堅實基礎的開始。

    日子如同白駒過隙,不經意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現在就讓我們好好地規劃一下吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的......

    8篇時間過得可真快,從來都不等人,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,一起對今后的學習做個計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編精心......

    造價工作計劃優選(專業20篇)篇十二

    面對新的一年的工程,我對于自己這份工作也有了新的計劃,故此對個人工作計劃的制定如下:

    1、繼續大力加強學習,當前是知識的時代,更是學習的時代。

    人們常說:學歷再高的人不學習也會被淘汰,學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中,總經理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍,要在工作中學習學習中工作,通過學習,要形成“比,學,趕,幫,超”的學習和競爭氛圍,進而提升整體素質,樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭,不進則退,不會學習,不努力學習就會落在別人后面,所以造價部也極力倡導,號召大家,加強學習。但是,學習不是一朝一夕,是靠慢慢積累和沉淀,厚積薄發。所以,在新的一年依舊大力提倡和發揚學習精神,把學習落到實處。利用網絡的先進快捷,在第一時間獲取造價方面的信息,學習更加優秀的造價技巧和方法;繼續積極的參加廣聯達組織的各種培訓,增強自己在軟件方便造價的不足。

    2、繼續加強部門內職工的團結,做到大事將原則、小事將風格,互相溝通,減少矛盾,使造價部成為一個堅強的戰斗團體。

    在今年的工作過程中,新老員工之間出現了一些不和諧的問題,例如:老員工不愿意把自己的經驗教給新員工,站在私人的角度這是不可以理解的,畢竟這不是誰天生就擁有學到的技能,也沒有誰無師自通,老員工更應該多幫助新人。公司要發展,公司需要的是團隊協作精神,個人的力量微不足道,根本無法支持整個公司的運營,也不利于公司的發展。俗話說“團結就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續加強部門內職工的團結,做到大家一起發展。

    造價工作計劃優選(專業20篇)篇十三

    我是學習工程造價專業,英語水平可以,能流利溝通;造價專業扎實,略通經貿知識;具有較強的人際溝通能力;思維敏捷,表達較流暢;在大學期間擔任學生干部,有較強的組織協調能力;有很強的學習能力。很有熱情為自己的將來奮斗。

    (1)學歷目標:

    大專畢業(以后有必要了還有要"充電")。

    (2)方向:

    企業高級管理人員建立自己的公司(建筑)。

    1、社會一般環境。

    中國政治穩定,經濟持續發展。在全球經濟一體化環境中的重要角色。經濟發展有強勁的勢頭,加入wto后,會有大批的外國企業進入中國市場,中國的企業也將走出國門。

    2、建筑職業特殊社會環境。

    由于中國的建筑科學發展較晚,建筑知識大部分源于國外,中國的建筑管理還有許多不完善的地方。中國急需建筑人才,尤其是經過系統培訓的高級建筑人才。因此企業建筑職業市場廣闊。

    一年級:

    為試探期和定向期:首先要適應由高中生到大學生的角色轉變,重新確定自己的學習目標和要求;其次,要開始接觸職業和職業生涯的概念,特別要重點了解自己未來所希望從事的職業或與自己所學專業對口的職業,進行初步的職業生涯設計;熟悉環境,建立新的人際關系,提高交際溝通能力,在職業認識方面可以向高年級學生尤其是大三的畢業生詢問就業情況;積極參加各種各樣的社團活動xxx,增加交流技巧;在學習方面,要鞏固扎實專業基礎知識,加強英語。計算機能力的培養,掌握現代職業者所應具備的最基本技能;要初步了解職業,提高人際溝通能力。大一學習任務不重,應多參加學校活動,增加交流技巧,但不要盲目地參加。在定向期,應考慮未來是否深造或就業,通過參加學生會或社團等組織,鍛煉自己的能力,同時檢驗自己的知識技能;提高自己的責任感,主動性和受挫能力,并開始有選擇地輔修其他專業的知識來填充自己。

    二年級:

    為準備期。加強專業知識學習的同時,考取與目標職業有關的職業資格證書或相應地通過職業技能鑒定。因為臨近畢業,所以目標應鎖定在提高求職技能、搜集公司信息上。參加與專業有關的暑期工作,和同學交流求職工作心得體會,學習寫簡歷、求職信等求職技巧,了解搜集就業信息的渠道,并確定自己是否要升本或考研。要積極鍛煉自己得到獨立解決問題的能力和創造性;積極常識并加入校友網絡,了解往年的求職情況。

    三年級:

    為分化期(沖刺就業):目標應鎖定在工作申請及成功就業上。這時可先對前兩年的準備做一個總結:首先檢驗自己已確立的職業目標是否明確,前兩年的準備是否充分;然后開始畢業后工作的申請,積極參加招聘活動,在實踐中檢驗自己的積累和準備;最后,預習或模擬面試。積極利用學校提供的條件,強化求職技巧,進行模擬面試等訓練,盡可能地做出充分準備。在撰寫畢業論文的時,可大膽提自己的見解,鍛煉自己獨立解決問題的能力和創造性。另外,要重視實習機會,通過實習從宏觀上了解單位的工作方式、運轉模式、工作流程,從微觀上明確個人在崗位上的職責要求及規范,為正式走上工作崗位奠定良好的基礎。

    造價工作計劃優選(專業20篇)篇十四

    作為工程造價員,要完全對工程進行全部了解,才能進行造價分析,已經經歷一年的工作,對于新年的工作,我自己有不同的理解,所以也制定了新的個人計劃:

    1、完成xx花園、xx學校、會館工程的工程量計算,并套入定額,做好預算,并對實際的材料用量與定額比較,做好分析,已達到總體的控制的目的。

    2、多去現場了解實際情況,加深對施工工藝的了解。

    3、加深對材料性能及價格熟悉,并對材料價格做合理的分析。

    4、配合機電經理做好其他方面的工作。

    5、對不同的工程進行采樣分析,在對工程造價的時候進行充分合理的制定價格,以防多了或者少了。

    6、去到市場對材料重新定位,盡量把好的材料的價格定好,如此也能省去不必要的價錢。

    7、工程造價是必須要按照要求來的,所以我自己也必須要看好質量,才能下手去實施,把效益提上來。

    這一年我相信一定能夠成功把工程造價合理化,盡量讓工程得到最大化的實施,取得好的成功的。

    造價工作計劃優選(專業20篇)篇十五

    工程造價10班總人數33人,(其中男生2人,女生31人。)住校學生23人,(其中男生2人,女生21人。)走讀學生10人,(其中男生0人,女生10人。)班級學生來源復雜,有應屆生,有參加工作幾年的社會人員,有年齡非常小初中沒畢業的孩子,有成年人,父母離異情況普遍。女生人數所占比例非常大,這對管理上來說增加了一定的難度。

    本學期,是學生在校最后的一個學期,一定要保證學生安全順利離校去實習,針對學生心理和本學期學生科工作安排,特制定出以下計劃:

    1、組織班級學生開展“學雷鋒,做好人好事”活動。

    3、收費。

    4、組織班級出一期內容為“學習雷鋒,從我做起”或者“新學期,新打算”的墻報。

    5、組織學生收看《感動中國20xx》,并收觀后感。

    6、協助體育學科管理好班級的兩操。

    2、組織學生唱紅歌。

    3、安排組織好學生離校工作。

    1、抓好課堂紀律.

    2,、抓好平常行為規范.

    3、注意學生心理動態,避免矛盾激化。

    4、處理好男女同學之間的關系。

    在最后一個學期督促學生踏踏實實安心學習,擺好心態不要浮躁,珍惜在校園里最后的時間為自己充電。

    1、進一步提高衛生水平。

    2、繼續開展好值日工作。

    本學期繼續積極配合學生科、招生辦、黨電大等各個部門的工作。聽從領導安排,認真負責的把學生管理工作做好做細。做好學生離校工作,讓學生安全離校。

    造價工作計劃優選(專業20篇)篇十六

    一、實習的對象:

    全體會員。

    二、時間:

    20__年十一、二月份,每個星期的周末。

    三、目的:

    通過實習和社會實踐活動,提高專業知識,對專業有著清楚的認識,對自己的人生目標有的明確的規劃,促進大家的實踐能力,為以后的專業學習打下基礎,同時為以的后工作增加了經驗。最主要的目的要社員們知道建筑行業是一項漫長的路,各門功課都有著他的重要性,一棟房子能把我們所有學過的或者即將要學的知識都包括在其中,于此也讓所有社員學會把理論和實踐相結合,不斷的總結經驗和方法。

    四、活動的組織:

    組宣部、外聯部、秘書部。組宣部負責組織和計劃,其他部門的部長協助組宣部做好實習計劃和相關組織活,秘書部和副會長進行監督和記錄。

    五、活動策劃:

    1、每個部門自己分好小組,每組三到四個成員(因為實習的難度大),選好負責的組長,同時登記好每次實習的人數和地點,實習的內容。

    2、每個部門的部長負責組織好本部門的組長,在李清奇老師領導下完成他發放的任務書和相關資料的學習,總結寫出各項工作的報告。

    3、每個部門的小組在實習過程中遇到問題或者發生意外都要及時做相關應急措施,同時及時通知本部門的部長和會長。

    4、在整個實習過程由副會長和秘書部進行監督,負責監督完成任務的程度以及安全的指導。

    5、會長負責安排任務以及相關資料,管理委員會的重要會議的召開,傳達和資料。

    6、每次實習的詳細內容由組宣部寫出計劃和任務書,然后發給每個部門的部長再由每個部門的部長發給下面的干事和組長。

    7、每次周周一晚上7:00——9:00所有的社員進行知識的交流會。各部門做好準備工作(發問的問題和要解決的問題)。最后做個總結和報告出來(由會長或者副會長)。

    8、每次實習完都要寫實習報告,每個小組的組長負責收本組成員實習報告,然后檢查后統一交給本門的部長,部長審核批改后統一交給秘書部門和副會長。

    六、注意事項:

    1、安全問題。每次實習前,負責人(或者部門的部長)要進行安全知識的交流和提醒。如在實習過程中有成員不停指揮和警告,出了事情結果自負,按照協會的管理制度進行批評和相應的處分,嚴重的開除協會。

    2、監督部門(秘書部)要注意小組實習的安全問題及時的'進行警告和批評。

    3、各部門的負責人都要明確自己的任務,出問題的部門要負相關的責任的,責任必須明確到每一個部門的哪一個組的組長或者負責人。

    七、工作希望:

    希望個部門順利的進行一切實習和學習的工作,各部門都認真負責,積極落實哈自己工作,團結合作,互相幫助、互相協助、互相學習,實現共同進步、共同成長。每個成員都能發揮出自己最大的優勢,為協會作出一份貢獻。同時希望大家學會做人,學會不同的人都能進行交流,提高自己的綜合素質。最后祝順利的進行,完美完成每一個任務,充實的自己,學有所成。

    八、其他制度和計劃見協會的管理制度,有的制度有待于完善,協會會及時執行相關規章制度。

    造價工作計劃優選(專業20篇)篇十七

    作為工程造價員,要完全對工程進行全部了解,才能進行造價分析,已經經歷一年的工作,對于新年的工作,我自己有不同的理解,所以也制定了新的個人計劃:

    1、完成__花園、__學校、會館工程的工程量計算,并套入定額,做好預算,并對實際的材料用量與定額比較,做好分析,已達到總體的控制的目的。

    2、多去現場了解實際情況,加深對施工工藝的了解。

    3、加深對材料性能及價格熟悉,并對材料價格做合理的分析。

    4、配合機電經理做好其他方面的工作。

    5、對不同的工程進行采樣分析,在對工程造價的時候進行充分合理的制定價格,以防多了或者少了。

    6、去到市場對材料重新定位,盡量把好的材料的價格定好,如此也能省去不必要的價錢。

    7、工程造價是必須要按照要求來的,所以我自己也必須要看好質量,才能下手去實施,把效益提上來。

    這一年我相信一定能夠成功把工程造價合理化,盡量讓工程得到最大化的實施,取得好的成功的。

    造價工作計劃優選(專業20篇)篇十八

    結合過去一年的工作完成情況,我制作了20xx年的工作計劃,目標是讓我的造價工作完成的更好。

    第一,掌握設計造價和施工造價預算管理,即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作,對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制。

    第二,發包合同控制,對勞務和專業承包進行合同策劃、起草并發起相應的合同審批流程,對發包合同的履約情況進行評價。

    第三,索賠管理,業主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建筑方損失,建筑方要向業主提出賠償要求,起草索賠文件。

    第四,工程結算,根據竣工資料編制項目工程結算書、以確定工程最終造價。

    目前造價員的工資價位,月薪在某元左右,它包括土建造價員和造價員,不過現在已經統一改名為造價員了。

    造價員需經過培訓考核;考核成績合格后發上崗證書,證書有編號、鋼印,并有自己的章,章的內容是姓名、證書編號;預算員可以通過網絡查詢資格和證書編號。

    造價員證又稱造價員證,現在在我國實行全國建設工程造價員執業資格考試制度,注冊造價工程師是全國性質的,每年都有考,報考條件就是上面那個,但每年的.通過率很低,它不是根據分數,而是根據當年所有考試人員的總體水平來定分數線。

    造價員是一個很好的職業,首先對于我們個人來說,它不像施工員、質檢員一樣整天跑工地,另外它的含金量比較高,如果不想在原單位干了可以換別的單位,也很好找工作,這可能也是我選擇做預算員的原因吧。

    1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定,精通本專業理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額及有關政策規定,為正確編制和審核預算奠定基礎。

    2、負責審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術交底,依據其記錄進行預算調整。

    3、協助領導做好工程項目的立項申報,組織招投標,開工前的報批及竣工后的驗收工作。

    4、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作,并報處長簽字認可。

    5、參與采購工程材料和設備,負責工程材料分析,復核材料價差,收集和掌握技術變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領導決策提供科學依據。

    6、全面掌握施工合同條款,深入現場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎。

    7、工程決算后,要將工廠決算單送審計部門,以便進行審計。

    8、完成工程造價的經濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。

    9、協助編制基本建設計劃和調整計劃,了解基建計劃的執行情況。

    造價工作計劃優選(專業20篇)篇十九

    來公司后我努力工作,已經可以適應公司的各種規章制度,能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員,如何最大化的提高企業效益是我們投資控制部的工作重點,我認為這是一項實踐性很強的工作,光有豐富的理論經驗是遠遠不夠的,要始終堅持學中干、干中學,不但要有豐富的文化素質,還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手:

    工程質量是企業生存壯大的基礎,工程質量不好,工程完工后反復修整不僅浪費了資金,還會影響聲譽,直接影響企業的生存。工程質量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質量,首先就要培訓、優選施工人員,既要提高相關人員的質量意識,也要提高工人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;提高人的素質,靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合,靠培訓和優選。

    工程造價控制涉及多個環節和專業,如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益,企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業生死存亡的競爭。

    工作這幾年越發的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性,如果在設計階段不夠嚴謹,采用過于保守的設計,或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。

    有資料分析,設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

    造價工作計劃優選(專業20篇)篇二十

    全體會員。

    20xx年十一、二月份,每個星期的周末。

    通過實習和社會實踐活動,提高專業知識,對專業有著清楚的認識,對自己的人生目標有的明確的規劃,促進大家的實踐能力,為以后的專業學習打下基礎,同時為以的后工作增加了經驗。最主要的目的要社員們知道建筑行業是一項漫長的路,各門功課都有著他的重要性,一棟房子能把我們所有學過的或者即將要學的知識都包括在其中,于此也讓所有社員學會把理論和實踐相結合,不斷的總結經驗和方法。

    組宣部、外聯部、秘書部。組宣部負責組織和計劃,其他部門的部長協助組宣部做好實習計劃和相關組織活,秘書部和副會長進行監督和記錄。

    1、每個部門自己分好小組,每組三到四個成員(因為實習的難度大),選好負責的組長,同時登記好每次實習的人數和地點,實習的內容。

    2、每個部門的部長負責組織好本部門的組長,在李清奇老師領導下完成他發放的任務書和相關資料的學習,總結寫出各項工作的報告。

    3、每個部門的小組在實習過程中遇到問題或者發生意外都要及時做相關應急措施,同時及時通知本部門的部長和會長。

    4、在整個實習過程由副會長和秘書部進行監督,負責監督完成任務的程度以及安全的指導。

    5、會長負責安排任務以及相關資料,管理委員會的重要會議的召開,傳達和資料。

    6、每次實習的詳細內容由組宣部寫出計劃和任務書,然后發給每個部門的部長再由每個部門的部長發給下面的干事和組長。

    7、每次周周一晚上7:00——9:00所有的社員進行知識的交流會。各部門做好準備工作(發問的問題和要解決的問題)。最后做個總結和報告出來(由會長或者副會長)。

    8、每次實習完都要寫實習報告,每個小組的組長負責收本組成員實習報告,然后檢查后統一交給本門的部長,部長審核批改后統一交給秘書部門和副會長。

    1、安全問題。每次實習前,負責人(或者部門的部長)要進行安全知識的交流和提醒。如在實習過程中有成員不停指揮和警告,出了事情結果自負,按照協會的管理制度進行批評和相應的處分,嚴重的開除協會。

    2、監督部門(秘書部)要注意小組實習的安全問題及時的進行警告和批評。

    3、各部門的負責人都要明確自己的任務,出問題的部門要負相關的責任的,責任必須明確到每一個部門的哪一個組的組長或者負責人。

    七、工作希望:

    希望個部門順利的進行一切實習和學習的工作,各部門都認真負責,積極落實哈自己工作,團結合作,互相幫助、互相協助、互相學習,實現共同進步、共同成長。每個成員都能發揮出自己最大的優勢,為協會作出一份貢獻。同時希望大家學會做人,學會不同的人都能進行交流,提高自己的綜合素質。最后祝順利的進行,完美完成每一個任務,充實的自己,學有所成。

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