工作計劃書還可以用來與他人共享，讓團隊成員了解工作進度和分工，促進團隊協作和溝通。以下是一份經過精心編寫的工作計劃書，供大家參考自己的制定計劃。
巡線過程工作計劃（模板15篇）篇一
助學貸款工作材料收取、核對，粘貼并簽寫審核表等一系列工作，本學期助學貸款工作即將最后一步——簽訂助學貸款合同。助學貸款合同大概于3月下旬到4月上旬組織申請助學貸款的同學簽寫；將對合同的檢查審核，確認無誤后才會交至院學生工作處。承諾會讓所有同學貸到款，讓在大學生活中安心。往年預計今年助學貸款所有工作會于四月中旬。
按往年，獎助學金估計于六月份開始頒發，到時將協助輔導員老師將獎助學金無誤的發到每個受助同學手中。
向院里面的人到，本學期估計在三月份開始對各系青年服務區衛生檢查，兩周檢查一次，兩次檢查結果各系排名。在上一學期中系均名的好成績，在本學期，將主要安排大一受助同學參加青年服務區衛生的打掃清潔。在每一次活動舉行前一周，將活動策劃、活動動員大會等事宜。在活動后，將對活動的質量，本次活動總結。并對的同學張榜表彰，加其綜合測評分數等。勢必使的青年服務區衛生質量永居榜首！
協助黨團^v^搞好三月“雷鋒列車”活動。在去年三月，本和黨團^v^策劃了三月學雷鋒等系列活動，并由策劃舉辦了“溫暖三月，情暖特?！崩卒h活動，甚佳。預計在今年策劃雷鋒系列活動，讓雷鋒精神人心。
組織同學搞好女生節的系列活動，支持學生會組織的系列活動！
今年是建黨100年我們學工部要協助好學院黨委做好學院相關的慶?；顒臃e極發動學生參加這些活動！
巡線過程工作計劃（模板15篇）篇二
1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標。它是確定施工承包合同工期條款的依據，是審核施工單提交施工計劃的.依據，也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備進度、資金、資源計劃是否協調的依據。
2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性等。
3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。
4.督促和協助合同各方做好施工準備工作。
5.分析影響工程進度的風險因素，風險因素可能來自：
1)設計不當而進行設計變更;。
2)業主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;。
3)勘察資料不正確，特別是地質資料錯誤或遺漏產生的影響;。
4)設計、施工中采用不成熟的技術方案，或技術人員水平不夠而打亂正常施工進程;。
5)設計圖紙供應不及時、不配套影響工程進展;。
6)計劃不周，導致停工待料，相關作業脫節，工程無法正常進行。
7)有關施工手續不能及時完善。
8)業主未能按照合同兌現支付事物。
9)現場發生重大的質量安全隱患，需要停工整頓。
10)雨天太多，無法進行填方作業。
巡線過程工作計劃（模板15篇）篇三
全縣蔬菜生產計劃播種面積萬畝(含復種套種)，其中辣椒5萬畝，生姜萬畝，全縣蔬菜總產量萬噸，產值3億元以上，保證城鎮居民食菜安全和蔬菜市場供應穩定。
深入貫徹落實縣委、縣*相關會議精神，按照保供增收惠民生的工作目標，以“推進亮點工程，打造特色”為契機，通過*引導、市場運作，做大做強做優蔬菜產業，實現農村發展、農業增效、農民增收和城鎮蔬菜有效供給的目標。
完成州對縣目標管理各項指標，新建251個蔬菜大棚，加強2595畝城鎮專業蔬菜基地建設，加大生姜、辣椒特色產業建設，加強科技興菜體系建設，培訓菜農20xx人次。
一是穩定現有城鎮蔬菜基地面積，抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮9個城鎮蔬菜基地共2595畝的建設，確保蔬菜*均復種指數達3次以上，葉類蔬菜、時令蔬菜等重要蔬菜產品自給率70%以上，保障城鎮居民蔬菜供應；二是抓好特色蔬菜基地建設，形成以興隆場鎮、永興場鄉、小章鄉為中心的5萬畝辣椒生產基地，以*巖鄉為中心的5000畝生姜基地；三是積極爭取項目經費加強基地的基礎設施建設，清理淤塘、修建水源排灌溝渠設施等。
一是抓好新品種、新技術等“五新”成果的推廣，在鎮村試驗示范蔬菜新品種10余個，新技術、新材料2項，篩選出適宜本地的好品種、好技術等，提高蔬菜品種質量，進一步推廣示范，確?；亓挤N覆蓋率達90%以上，農區商品菜基地的良種覆蓋率達到50%以上；二是聘請蔬菜專家、教授對全縣蔬菜種植大戶和主產區的菜農進行培訓，有針對性地開展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等無公害栽培技術培訓，提高菜農的科技素養，全年培訓人員不少于20xx人次。三是繼續做好優新辣椒等品種在我縣的引種示范工作。
一是引導蔬菜基地和超市對接，以減少流通環節降低市場價格和保障蔬菜質量。二是積極培育營銷大戶和蔬菜經紀人，采取引進來走出去的方式，擴大營銷渠道，增加蔬菜產值。三是繼續加大對專業合作社建設的指導和服務，切實幫助解決專業合作社在蔬菜生產、管理、運行和銷售中存在的問題。
一是繼續培育蔬菜加工企業，在興隆場鎮培育蔬菜生產加工企業1個，與各基地蔬菜專業合作社建立固定的產銷銜接關系，實現商品化、品牌化、規?；渌弯N售。二是推進蔬菜品牌化建設，突出抓好玻璃椒、*巖生姜兩個蔬菜知名品牌，完善蔬菜品牌建設。
抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度，進一步完善產品基地準出和市場準入制度；加強蔬菜農殘投入品的監管力度，蔬菜農藥殘留檢查合格率98%以上，確保蔬菜產品質量安全。
巡線過程工作計劃（模板15篇）篇四
計劃是酒店工作過程的第一步驟。計劃是指對一個特定的時期內將要進行的工作進行預先的安排和布置的過程。是日常管理活動中使用范圍很廣的重要公文。簡單地說,對一定時期的工作預先做出安排和打算。凡事預則立，不預則廢。不論事大事小，都應當有一個事先安排，假如估計到某事將可能發生突變，也要有一個預先的分析判斷和應急準備。當然，大的事情有大的計劃，這種計劃往往還要形成文字；一些細小的事情未必以文字形式體現，也許在酒店管理人員的頭腦中存在就夠了。但無論如何，計劃是酒店工作過程中必不可少的一個步驟。酒店計劃就是指酒店管理者事先規劃做什么，如何做和誰去做。具體而言，酒店計劃應考慮3個重要問題。
一、是我們要做什么，為誰而做？
二、是我們要實現什么目標？
三、是實現既定目標，我們對組織的活動是如何進行管理？對這些問題的回答將確定酒店未來所有活動的方針。
因此，制定好酒店的各種計劃，是酒店管理者首先和最重要的工作。計劃可以全面合理地安排好其他一切工作，應該說，沒有計劃就不存在管理。酒店計劃有下列好處：
巡線過程工作計劃（模板15篇）篇五
酒店將經過“品質管理提升年”主題活動的開展，進一步提升酒店的“服務意識、質量意識、品牌意識”，以品質提升管理、以品質促進效益。具體計劃如下：
一、質量管理目標。
1、提高酒店對管理與服務品質重要性和緊迫性的認識，進一步提升酒店的管理水平，促進酒店建立完善有效的內部質量保證體系，提高綜合競爭本事。
2、全面提升酒店服務品質，使顧客滿意率到達85%以上（考核方式：由酒店值班經理、大堂副理、質檢經理對在店消費客人展開意見調查。）。
二、活動口號。
“以品質提升管理、以品質促進效益”
“滿意的服務，來源于優秀的品質”
三、系列活動的資料與計劃。
1、建立健全酒店服務質量評審委員會。
2、酒店各部門成立“部門服務質量督導小組”
部門服務質量督導小組成員由部門管理人員或基層員工兼任，每一天對部門進行例檢并做好相關記錄。部門在每周五午時將本周部門質檢資料匯總到人力資源部，人力資源部參考部門的自查報告及質檢小組的質檢報告制定周檢、月檢工作重點。
3、開展酒店崗位業務培訓活動。
飯店服務品質的提升和保證一向受到員工流動大、人員變化快的影響，有技能、有。
專業的員工一向短缺。為此，在“品質管理提升年”活動中將有針對性的培訓活動，重點是專業崗位的技能培訓，例如，總臺接待員、出納人員技能培訓等，以利于酒店服務品質的提升。
4、開展關于酒店服務品質提升的研討活動。
開展如高星級飯店如何保證服務品質；如何解決飯店人員短缺的矛盾，保證應有的。
服務品質等問題的討論活動，重點圍繞在提升品質、提升服務及留住優秀員工等三個主題，開展品質研討，在這三個層面上促使品質提升。
5、建立品質管理提升的宣傳平臺。
根據酒店品質管理提升的需求，需要有效的宣傳手段及方式來提升管理品質。人力。
資源部將與營銷部聯合，建立有星級飯店日常管理以及星級飯店品質評價等資料的“旅游品質宣傳櫥窗”，反映酒店各部品質管理的狀態。
6、獎勵與評選活動。
由酒店制訂發布“品質管理提升年”優秀部門評選標準及依據，設立“最佳品質管。
理部門”以及“最佳品質服務部門”等獎項，以鼓勵部門提升管理與服務品質。
四、活動要求。
請各部結合“品質管理提升年”的要求，將部門的實際做出具體的實施方案于1月上旬報人力資源部。
五、質量管理具體執行資料。
（一）高效開展每季度質量主題活動；
（二）強化日常檢查評審，實施pdca質檢運作程序。
pdca即plan（計劃）、do（實施）、check（檢查）、action（處理）的英文簡稱。pdca管理循環是指按計劃、實施、檢查、處理這四個階段進行管理工作，并不斷循環進行下去的一種科學管理方法。pdca循環轉動的過程，就是質量管理活動開展和提高的過程。
3、各部門根據計劃執行情景和出現問題的整改結果制定相應的質檢措施，實行pdca循環原則，直至將存在的問題解決為止。
（三）落實具體工作的實施方法。
1、強化日常檢查，質檢經理每日對酒店全面服務質量進行檢查，對跟蹤的問題進行及時反饋。
2、每月季度調查顧客滿意率，并核算出本月季度顧客滿意率，同月度季度質檢報告一齊報質量管理委員會主任。
3、利用員工宣傳櫥窗將每季度的服務質量主題、顧客滿意率、優秀員工等向全店員工宣傳，讓員工參與到酒店服務質量工作中來，共同完善服務產品及提高服務質量。
4、年底邀請業內專業人士對酒店進行暗訪一次。
（四）實行嚴格的獎懲制度。
嚴格執行《員工手冊》、《服務質量評審細則》，加大獎懲力度。
巡線過程工作計劃（模板15篇）篇六
20xx年是我公司夯實基礎，*穩發展、繼續穩步攀升的重要的一年。本人作為駐雙通公司的質量檢查員，始終遵循“誠信為本，創新為魂”的公司精神，緊緊圍繞自身工作職責和本著為公司承擔車輛配件檢查任務，認真分析公司整體發展形勢，注重細致的調查研究與檢查工作，結合公司實際，在配合好公司領導各項重要工作事項的基礎上，不斷學習，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，加大雙通公司內部配件檢查力度，較好地完成了本年度的各項工作任務。現將主要工作總結如下：
一、在日常配件檢查工作中，狠抓質量工作。
認真檢查，解決當前實質問題，使生產過程能夠及時受到控制；并且將過去經常存在的問題警示化，以書面形式分發給各班組，強調質量控制的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興，人人有責”的質量觀念，樹立用戶滿意是質量最終標準的意識。
二、認真加強專業知識學習，不斷充實自己的業務知識。
對于我來說，配件生產車間是一個基礎單位。為了能很好地完成配件檢查任務，更好地開展檢查工作，本人努力堅持“向人學、向書本學”的工作態度和思路：一方面，虛心向老工人請教，通過他們對工作的熱情和積極性來規范自己的工作態度；另一方面，認真學習《作業指導書》中的內容和公司“質量檢查管理制度”，從中汲取“營養”，努力掌握有關質量方面的專業知識，在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。
具的管理，今年上半年，我部嚴格按照《公司量器具管理辦法》有關規定，規范各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗，損壞等情況制定了新措施，對各檢查工序的樣板定行包干，即誰檢查誰保管，這樣，我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況，發現過期或損壞問題，及時檢定或重新制做，保證了配件檢查的準確性，也是為各部門提供了較好的服務。
四、其他工作。
本人還兼職檢查組長職務，在日常的工作中，以“強化管理、狠抓質量”為切入點，確保月檢查報表的準確性和統計分析的時效性。為提高年度檢查工作和統計分析質量，不斷加強和提高自身素質的同時自學《管理學》等書籍。在質量檢查分析工作中，力求做到全面與重點相結合，在全面分析的基礎上，對突出的重點問題，認真做好分析、記錄，對主要檢查結果的變化情況，及時向本部領導匯報，使其及時了解、掌握生產動態。
五、不足之處。
一年來，本人作出了一定的努力，在領導和同志們的關心支持下，也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：
1、在工作中與領導交流溝通不夠。
2、具體工作當中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好產品的質量穩定；其次是質量穩中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力，為適應公司快速發展做出自已的貢獻。
巡線過程工作計劃（模板15篇）篇七
2、查訂房,核對有關細節(到達的人數、時間等);。
3、請客人出示身份證或護照;。
4、按客人要求分配房間;。
5、協助客人填寫出入住登記表,檢查登記卡并核對有關證件;。
6、確認客人的離店日期、房價、房間種類及付款方式;
7、應制作房卡,然后將住房卡交于客人,并祝客人住得愉快。
8、團隊當天未到前預排房間;。
9、團隊抵店時,可由領班及有關人員迎接,可致歡迎詞并簡單介紹酒店的情況;。
10、將裝有房卡的卡夾發給客人;。
11、主管或有關人員,將客人送至電梯;。
12、客房部服務員應在電梯口迎接客人,問候、引領客人進入客房;。
15、接待員登記團隊入住手續、更改通知單、特殊要求通知等資料盡快送往有關部門。
16、認真閱讀交班記錄,完成上一班未完成工作;。
17、了解當天及近期的房間情況,房間緊張期間,控制好房態;。
18、檢查核對電腦中第二天團隊的預訂;。
19、做好預訂單的資料記錄;完成好當天預訂,未能完成的做好交班工作。
20、對每一個在酒店住客叫醒須重復、確認。
21、在叫醒記錄本上,清楚地記錄叫醒日期、房號、時間。及時將叫醒要求輸入電腦,檢查屏幕及打印機記錄是否正確。
22、夜班叫醒記錄按時間順序整理記錄在交接班本上,注明整理、輸入、核對人并簽字。
23、在當日最早叫醒時間之前,先檢查叫醒機是否工作正常,如發現問題,應及時處理。
24、叫醒服務要求時間準確,親切自然地向客人問好,告之叫醒時間已到。
25、注意查看叫醒無人應答的房間號碼,及時將這些房號通知房務中心,記錄在交接本上。
巡線過程工作計劃（模板15篇）篇八
在20__年，生產運營部在公司上級領導的正確指導和各部門的大力協作下，通過調整配備崗位人員，嚴格按公司制度管理，明確任務分工，加強工作效率，劃分責任片區，確保生產運營安全穩定發展。實現企業逐步規范化管理，以展現公司新面貌，完善新體制，將天然氣安全生產，運營，放在重中之重?，F就_年工作情況作出如下匯報：
一、散戶點火通氣：共計1602戶。
在通氣過程中發現安全隱患104處，通氣人員嚴格按照公司通氣規章制度，存在安全隱患一律不予通氣。現場下達整改通知，用戶確認簽字。保證做到安全通氣，通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶，通氣人員現場維修，保證做到漏氣不通氣，通氣不漏氣。
二、通氣流轉：
合計30個，其中公福用戶19個，已正常送氣使用;庭院小區11個，氣已送至戶內表前閥，并移交我部門進行安全監管。
三、公福安檢：
夏季每月對22個公福用戶進行安檢、維修、抄表工作;冬季每月對78個公福用戶進行安檢、抄表工作。其中發現安全隱患25處，漏氣31處，已及時維修處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分，因用氣量大，人員密集，我部門加強安檢力度，確保安全運營。
四、庭院小區安檢：
1.完成20__年4個季度表箱、調壓箱安檢工作，排除及維修安全隱患456處。其中維修調壓箱漏氣72處、內壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管pvc套管開裂29處。
2.上半年對庭院小區19個機表用戶進行抄表工作，后移交客服部。
3.裝訂單元樓道內警示牌160個。
4.對所有戶外機表的小區未開通天然氣的用戶，對其燃氣表進行拆卸安裝堵頭合計1294個。
5.全程監管施工隊更換廢舊表箱595個，我部門對其進行停氣、送氣、檢測工作。.
6.全程監管施工隊對庭院小區隱患整改及驗收596處。其中寧安宜居1處，中海央墅1處，艾依公館68處，紫檀水景367處，艾依雅居14處，望湖景苑2處，景湖萬家5處，中海17處，城市公元119處，香溪美地2處。
五、閥井管線巡檢：
1.每半月對128口閥井巡檢1遍，保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。
2.閥井掩埋清理16次，雨季及綠化井內抽水18次，維修漏氣7處。
3.每日對轄區管線進行巡檢，確保管線正常運行。共計70余公里進行巡檢，確保管線正常運行。其中次高壓公里，道路市政中壓公里，庭院中壓32公里。
4.對市政道路中壓補載警示樁990個，警示貼235個。
5.管線閥井區域內有外單位施工共計61處，其中頂管31處，開挖30處;以上均已現場簽訂安全協議并監管施工作業。
6.安排部門人員為期19天現場監護阻止哈納斯對建發楓林灣鋪設。
燃氣管線，并對新建未簽訂合同的小區進行重點看護監管。
六、安全隱患事故采取措施。
共發生3起安全隱患及事故。(1)___中壓管線一處被自來水施工隊挖破。(2)某施工隊在__中壓管線附近做下水管道時，不慎將我公司管線挖破。(3)__街與__路交叉口西北角熱力管道開挖，施工隊野蠻施工，造成管線破損。
出現以上緊急情況，我部門接到搶險第一時間通知上級領導，立即趕往事故現場，對事故現場立即采取緊急措施，疏散人群，同時對涉及路段上游閥井、下游閥井進行關閉，對泄漏范圍進行布控，配合搶險人員對破壞市政中壓管線進行搶修。
20__年隱患事故的發生，主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發生的隱患事故，我部門吸取教訓總結經驗。保證作出以下幾點：
(1)加強補栽警示樁、貼警示貼密度，減小警示間距。
(2)加強巡線員巡線專業知識、業務水平、巡檢力度。
(3)對附近施工單位及小區物業進行有效溝通。
七、積極參加公司組織的培訓學習及競賽應急搶險演練。
八、冬季監管全天精誠用氣量。
對過去一年里存在的問題及不足進行反思整改，加強人員教育管理，統一思想、團結協作。
1.全面做好對通氣用戶嚴格按照公司通氣的規章制度執行，保證通氣后不留任何安全隱患。
2.計劃對未安裝報警器、切斷閥、強排風扇或安裝不全的公福用戶，配合施工隊進行安裝作業，保證公福用戶時刻處于聯動狀態。
3.每季度對所有戶外小區調壓箱、表箱、單元樓立管球閥進行安全檢測，對發現漏氣及時現場處理維修，對發現的安全隱患逐一排查整改，以保證用戶自身及財產安全，公司利益不受損害。
4.庭院調壓箱配件使用壽命為3-5年，計劃今年對調壓箱老化破損部件進行更換與維修。如：皮膜、o型圈、彈簧等。
5.對新建小區單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。
6.做好每日巡線工作，對中壓管線補栽警示樁及警示貼。
7.對所有鋼制閥井內閥體、表盤、螺栓、閥門進行保養維護。
巡線過程工作計劃（模板15篇）篇九
目錄：
一、前言。
二、調查目的。
三、調查內容。
四、調查對象及抽樣。
五、調查員的規定及培訓。
六、人員安排。
七、調查方法。
八、調查程序及安排。
九、調查經費預算。
一、前言。
生日消費在大學生的日常消費中所占的比重越來越占比大，生日禮物、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達，同時也成了社交的一種新方式。生日，是當今大學生生活中的“紅色炸彈”，生日消費也在逐年遞增之中。
二、調查目的。
（1）了解浙江工業大學學生生日消費的情況。
（2）了解浙江工業大學生生日消費所占日常消費的比重，預測有關生日禮物、生日宴會在未來市場中的發展前景。
（3）了解浙江工業大學生對于生日消費的看法，進一步了解他們的消費觀。
三、調查內容。
1.大學生生日消費的消費形態（消費方式、花費、習慣等。如：一般送怎樣的生日禮物、價錢在多少左右、會選擇怎樣的方式過生日。）。
2.大學生對生日消費現狀的看法。
3.當前有關生日消費的市場情況。
四、調查對象及抽樣。
調查對象組成及抽樣如下：
消費者：浙工大屏峰校區學生。
大一（20%）大二（40%）大三（40%）。
市場：學校附近禮品店老板、餐館老板。
消費者樣本要求：
1、消費者所學專業不能為市場營銷、調查或廣告類專業。
2、消費者在近半年內沒有接受過類似的市場調查。
3、消費者在填寫問卷時態度誠懇。
五、調查員的規定、培訓。
（一）規定。
1、儀表端正、大方。
2、舉止談吐得體，態度親切、熱情。
3、具有認真負責、積極的工作精神及職業熱情。
4、訪員要具有把握談話氣氛的能力。
5、訪員要有良好的專業素質。
（二）培訓。
義，培養大家強烈的事業心和責任感，端正其作態度、作風，激發大家對調查工作的積極性。
六、人員安排。
調研小組主要人員分配如下：
蘇柳燕擔任項目總監兼任企劃指導；
傅爽負責問卷的設計及調整；
徐文娟負責問卷的發放和回收；
陳青苗負責市場調查的相關訪問；
徐文娟、陳青苗負責數據的處理和分析；
傅爽、蘇柳燕負責總結報告的書寫。
七、調查方法。
（1）問卷調查。
（2）訪問調查。
八、調查程序及安排。
第一階段：初步市場調查。
第二階段：計劃階段。
制定計劃2天。
確認修正計劃1天。
第三階段：問卷階段。
問卷設計1天。
巡線過程工作計劃（模板15篇）篇十
摘要：對企業項目管理活動而言，工業過程控制是項目管理活動的主要方法，是融合企業運營目標和管理資源的創造性活動，不僅代表了項目管理團隊的事務性管理水平，也體現了企業戰略運營目標在工作中的具體顯現，項目風險控制是對項目管理活動的過程質量控制的基本體現，也是對項目管理成效的最直接的管理體系的早期布局和過程控制工具，是項目管理活動的重要一環，不僅應當引起管理參與者的高度重視，也應當成為管理活動中不斷完善和不斷創新的主要方法論和現實工具。本文按照質量管理風險控制的思路，依照項目管理活動的基本脈絡，簡要分析項目質量風險控制方法對項目管理各個運營階段的影響。
關鍵詞：項目管理；質量風險管理；風險控制；項目進度管理。
項目管理是企業為了實現大型工業化目標，對所屬資源進行重新布局和整合的經營性活動，為企業的戰略發展創造良好內部環境和外部格局提供了有力保障的管理活動，對推進企業良性發展起著提綱挈領的重要作用。項目管理是融合制度創新，方法創新，質量控制創新的的實踐經驗和驗證要素，是充分體現管理能力和控制能力的管理集成活動，整個過程也是質量控制的管理對象，而管理活動和質量控制活動的有機融合，才是項目管理有效性的具體保障，項目管理的前瞻性和對工業化過程的指導性特征，更進一步的對整個項目管理過程的質量控制提供了更高的要求，尤其重要的是在項目管理活動中風險控制對于項目管理活動的預判性和風險影響性評價提出了更高的要求，需要我們針對項目管理的特征，進行創造性的發揮和總結，以達到持續有效改進的管理目標。
1質量風險管理在項目管理活動的表現特征分析。
質量風險管理是一個系統化的過程,是對產品在整個生命周期過程中,對風險的識別、衡量、控制以及評價的過程。質量風險評價是風險管理的前置性工作，是對于在管理活動中所有不確定的可能導致損益發生的因素進行分析，對起影響性進行評價的過程，對于項目管理活動的各個環節都能夠起到分析，評價和行動指南的作用。質量風險管理質量風險管理是一個組織機構為識別、量化和降低會影響質量的產品、操作、供應商和供應鏈的風險而創建的合作解決途徑，其集合了領導力、業務流程、文化和技術能力。通過對上述概念與項目管理概念的分析，我們不難看出其共通性：二者都是對現有管理能力和管理技術的具有整合作用，只是質量風險管理是管理方針，質量體系要求和實踐活動經驗的文件化體現，而項目管理工作則更多的體現了對管理活動目標和實質性的資源的整合。而對于項目管理的各個階段而言，質量風險管理貫穿始終，并能夠以體系性的指導模式對管理行為和評價體系施加影響，并對活動起到一定的導向作用。
2質量風險管理在項目管理活動中的表現方式。
質量風險管理用來分析、評價和控制管理活動以及由此衍生的所有活動過程各個周期的風險。被前瞻性以及回顧性地應用在管理活動當中，是項目質量控制的主要特征和主要出發點，質量風險管理是用來識別、評估和控制質量風險的一個系統程序，它可以知識和工藝的經驗對質量風險進行識別、評估和控制，控制應與最終保證質量風險在可接受范圍內的目標相關聯；質量風險管理過程的投入水準、形式和文件應當與風險的等級相當，因此可以成為項目管理過程在方案論證過程中，進行項目工程分析和對策表制定過程中的主要應用目標和方法，同時應用質量評價過程方法論也可以反向的對目標確定方案進行論證和風險評估，所以質量風險管理方法在項目管理活動中的表現方式具有相互融合互相印證和相互檢查的特點。
3質量風險管理在項目管理活動中的流程表現方式。
風險識別，風險識別是指風險管理部門對于可能發生的事故通過感知風險，了解客觀存在的各種風險以及分析風險事故發生的潛在原因，對項目管理活動中可能出現的失效模式進行分析歸納，同時對在項目管理活動中可能出現的各種表現方式進行預判，通過調查表和模式對照表進行分析，通過流程圖過程分析找到各個管理活動中的潛在失效模式，為后續風險控制提供數據基礎。風險衡量是以風險識別為基礎藍本，對風險發生的可能性和后果進行歸納中介，通過行業經驗和專業團隊分析，對項目管理活動的重點過程，重點節點進行風險分析，協調項目各個資源的工作和時效性，采用定性或定量向結合的方法，確定項目影響重要度分析，并籍此做出風險控制能力和控制目標的預判。進而實現項目風險的節點和控制目標圖，實現目視化管理和控制。風險控制，風險識別和衡量的最終目標是對風險進行有效的控制，對已經預判和量化的風險目標進行規避和控制，以盡可能的減少風險損失，充分開展故障模式影響與危害性分析，并利用風險控制的經驗，為項目管理方法和工具提供創造性的提高和借鑒。其主要目標是控制風險的發生概率，實現風險回避，通過提前的對策控制損失，對于已經顯現的風險采用風險轉移和風險保留的方法，對風險進行有效的控制。風險制度化審查和改進，對于風險的評估，在定量和定性分析的基礎上，實現對風險的控制效果和風險本身所處的狀態進行審查評價，是企業通過技術改進或其他措施降低風險，并上升為企業管理策略和管理能力的重要體現，通過建立企業項目管理風險審查制度，對項目管理活動的控制目標和風險控制能力和效果進行評價，總結在管理各個階段的偏差特點和趨勢，對風險控制效果和改進計劃的執行情況進行總結，形成項目管理活動風險評估的制度化，建立企業項目管理目標管理的質量控制基礎。
4項目風險控制的資源特征。
項目管理是融合制度創新，方法創新，質量控制創新的的實踐經驗和驗證要素，是充分體現管理能力和控制能力的管理集成活動，整個過程也是質量控制的管理對象，而管理活動和質量控制活動的有機融合，這一特征體現了項目管理活動的資源性特征，同樣的道理，對于項目風險性控制單元來講，也依然充分體現了這一資源性特征，對于項目管理活動不能不做翔實的分析，科學的加以利用和總結。明確的團隊目標性，對于風險目標的構成和認識必須明確，包括了項目目標和風險目標控制的定性和定量目標都應當是明確的，實現途徑和控制策略也是細致的和目視化的。精細化的任務分解是項目管理的主要工作方式，對于風險控制主要是體現在風控目標的對策和行動目標，采用甘特圖是基本的控制方法，可以將任務分解成以子任務以及完成周期為代表的對策實現體系，明確各類任務目標、應用節點、交付物，以及檢查體系等等能夠對任務進行量化的方案和措施。項目資源的`整合，按照項目管理理念，建立適合項目管理的運營團隊是第一步，一般對于一個成熟的團隊，自然是包含了有有時間保障且有能力執行的資源分配，并且各個專業的資源當然也是不可或缺的，在風控管理模式下的工作自然也應當吸收各個專業的精英，尤其是風控管理專家應當在團隊中處于能夠主導管理活動的地位。保障了資源的有效投入，加上科學務實的工作和方法應用，項目的科學性和效率性都能夠得到有效的保障。優化資源配置策略，確定資源投入邊界——kano模型，東京理工大學教授狩野紀昭（noriakikano）和他的同事fumiotakahashi提出的滿意度+kano分析，是主要的資源評價體系，對于充分的資源投入而言，工作時效性分析是評價，更是對持續提升項目管理活動的一種鞭策，從而實現最大限度的資源優化配置，是投入的資源精煉化，效益最大化。
5項目風險管理的突發事件控制管理。
盡管對于風險控制而言，我們的主要目標是對風險的預判和風險控制，以達到減小不可控因素的出現，但不可避免的風險事件也許會超過我們的預計，尤其是風險因素為自然因素的時候，處理突發時間就變成了項目風險管理的又一個重要課題，突發時間來源于人員變動、技術因素、客戶需求變更或溝通問題等以上主要外界因素。項目管理團隊建立之初，首先是要保障團隊的專業性和項目分類技術的完整性，當然有條件的能夠有后備人員當然是最好的，但對于一般公司，能夠保持和外部相關專家的密切聯系是解決人員變動的良好方法，這一不但可以起到他山之石可以攻玉的效果，更可能保持技術的前置性和創造性，對于解決技術難度較大的問題，可以保障充分的資源，充分體系項目管理，資源優先，資源優化的原則和團隊目標。
6結語。
項目管理系統，是依賴于計劃系統不斷進行的動態過程;通過計劃編制和實施、計劃調整再到計劃編制這個不斷循環過程，計劃編制時必須充分評估風險的存在，做好風險控制工作，進度控制才能具有一定的彈性，以確保項目目標的按時按質按量的完成。
參考文獻:。
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[2]李素鵬.風險矩陣在企業風險管理中的應用[m].北京:郵電出版社,2013.
巡線過程工作計劃（模板15篇）篇十一
為貫徹“科學管理、誠信守法、追求高質量、持續改善”的質量方針，加強施工質量管理，提高質量目標的質量水平。
二、建立和完善質量管理規章制度。
為保證施工質量控制在20xx。
(1)質量保證體系。
(2)質量管理體系。
(3)質量管理措施。
(4)質量管理獎懲。
(5)質量管理過程規劃。
(6)質量管理實施細則。
三、質量管理組織。
1、項目經理職責。
(1)領導項目部的各項工作，對項目部承擔的施工質量活動負全部職責，是質量管理的第一職責人，負責質量保證體系的建立及其在本單位的有效運行。
(2)負責實施質量方針，確保質量目標的實現。
(3)負責質量計劃和施工組織設計的審批，并組織實施。
(4)負責配置資源，確保合同順利實施。
2.工程技術部的質量職責。
(1)協助內部質量審核和質量體系的正常運行，使質量方針得以順利實施。
(2)對合同實施中的技術工作負領導職責。
(3)負責施工組織設計的審核和施工技術措施的編制。
(4)負責選擇適用于本工程的標準和規范，組織設計圖紙的審查和技術交底，對工程質量負領導職責。
(5)對施工過程中的產品質量、檢驗和試驗、來料和設備、不合格品控制、竣工交付、內部驗收和質量記錄負領導職責。
(6)負責項目中新技術、統計技術的開發和應用。
(7)協助項目經理做好質量保證體系運行和人員培訓工作。
3.質量安全環保部的質量職責。
(1)貫徹項目部的質量方針和目標，負責項目的總體進度控制和技術工作，就工程技術問題與業主、設計和監理工程師聯系。
(2)負責編制施工組織設計、施工技術措施、工藝操作規程、作業指導書等技術文件，確保工程順利進行。
(3)負責設計文件和圖紙的審查和技術交底，及時與業主、設計和監理聯系，控制、監督和整理并保存技術記錄。
(4)是實施質量控制的關鍵部門，是獨立的質量監督機構。負責生產過程的質量監督，按規定進行檢驗、測量和試驗，確保不合格的工序在未得到糾正前不能進行下道工序。
(5)參與進場設備和材料的檢驗和試驗。直接負責檢驗、測量和試驗報告結果和數據的處理。負責控制、監督并做好質量記錄。
(6)負責施工、勘察、設計過程中工序和單位工程的`監督、檢查和驗收。
(9)iso9000族質量管理模式，制定相應的施工質量職責制、獎懲等規章制度，并帶動質量體系的有效運行。負責質量體系的內部審核和外部審核。
(10)根據“三包”原則，在項目經理和總工程師的領導下，對質量事故進行取證和分析，明確職責，進行處理。
4.材料設備部質量職責。
(1)貫徹項目部的質量方針和目標，負責項目主要材料的采購和材料管理，并就客戶(業主)供給的產品和合格材料與客戶(業主)和監理聯系。
(2)負責編制項目采購計劃和設備備件計劃，從我公司合格分包商名單中選擇合格分包商，并整理和保存采購記錄。
(4)協助設備采購、產品標識和可追溯性、設備管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態、不合格品控制、糾正和預防措施、工程服務、統計技術應用等。
5、施工質量職責。
(1)貫徹工程局的質量方針和目標，對建設工程質量負具體職責。
(2)按照質量保證體系文件程序和設計文件、施工程序、規范和作業指導書進行施工作業，確保工程質量貼合合同要求。
(3)管理文件和資料，使用有效版本。
(4)對產品進行標識，使其具有可追溯性，不使用不合格的材料。
巡線過程工作計劃（模板15篇）篇十二
（一）對全市轄區內所有從事液化石油氣及天然氣經營的單位和個人進行燃氣經營許可審查。
（二）對各收罐代充點進行檢查清理。
（三）禁止非燃氣經營企業銷售充有燃氣的燃氣鋼瓶。
（四）對超期使用的鋼瓶進行強制檢測。任何企業不得充裝超期鋼瓶。
（五）對不具備殘液回收能力或不回收殘液的氣站進行查處。任何單位和個人嚴禁亂倒殘液。
（六）從嚴查處在燃氣設施平安維護范圍內修建建筑物、構筑物的行為。
（七）任何單位和個人不得違章運輸和轉供燃氣。
（八）按省建設廳燃氣企業無泄漏考核規范。對各燃氣企業的儀器儀表、平安閥等重要設施進行重點檢查。內業資料按省建設廳發的十種表格進行檢查。
二、清理整頓目標。
（一）燃氣企業達到嚴格按燃氣經營許可范圍經營。儀器儀表、平安閥靈活可靠，不超期使用，站內工作平安有序，操作人員持證上崗。
（二）杜絕充裝超期鋼瓶和利用槽車、鋼瓶對流充裝。
（三）依照統一規劃、合理布局、方便群眾、確保平安的原則。運輸車輛按要求統一標識。
（四）對新建、擴建、改建燃氣工程應當符合國家和行業技術規范要求。否則嚴厲查處。
三、強化措施。
（一）對燃氣市場的清理整頓工作。市公安、消防、技術監督、工商、^v^門要密切配合，共同開展好此項工作。
（二）市燃氣管理部門要認真總結清理整頓工作的經驗和存在問題。研究和解決好燃氣管理中出現的新問題、新矛盾。
（三）燃氣平安管理是一項長期任務。確保人民群眾生命財富平安，為全市經濟發展和社會穩定發揮更大作用。
巡線過程工作計劃（模板15篇）篇十三
“一年之計在于春”，為把這一學期各項工作做好，在期初做一份系統計劃是必要。由于本班是學前班，年齡均在5^v^6歲，且9月份就要上小學，處在這個年齡階段幼兒，他們在語言、心理、性格、興趣等各個方面還需要良好教育來啟發和引導。因此我就本學期工作制定個人計劃，具體方案如下：
幼兒園教育主要目標是：促進幼兒身體正常發育和機能協調發展，增強體質，培養良好生活習慣、衛生習慣和參加體育活動興趣；發展幼兒智力，培養正確運用語言交往基本能力，增進對環境認識，培養有益興趣和求知欲望，培養初步動手能力；因此，幼兒園一切教育活動及其評價，都應以教育目標為導向，密切聯系幼兒實際發展水平和生活經驗來確定教育內容、方法和過程。
由于本人任職英文老師，而本班又是學前英文班，固教學重點都放在英語方面，本學期我們繼續采用《劍橋playwaytoenglish兒童英語2》主要特點是寓教于樂，讓孩子在愉快游戲中習得英語。第二級教材不僅幫助孩子系統地復習在第一級中掌握知識和技能，而且強調發展孩子在聽說技能中語言能力。在教師正確指導下，學習外語能夠幫助孩子們在學習過程中掌握適當學習方法，并對他們認知發展起著積極作用。另外，期末還需鼓勵幼兒參加等級考試，因此要為考試打下良好基礎，爭取取得優異成績。
日常生活常規教學方面，通過一個學期觀察，同時針對本班在上學期所存在問題。我們發現對幼兒常規教育是非常重要。常規教學松緊將是必影響到正常教學質量好壞。即使課程設計再好，沒有好紀律、好習慣來做鋪墊，一切都會是紙上談兵。從這個學期一開始，我們重點就是把原來遺留下來壞習慣慢慢糾正過來。正所謂“無規不成方圓”，班上老師要齊心協力，達成一致，讓百分之九十五孩子能自覺遵守紀律，注意班上常規。老師不僅是在課堂上要對幼兒進行班級紀律教育，而且更重要是在日常生活中隨時隨地進行實地教育。對于個別孩子，老師須耐心教育，同時還可以與這些家長多進行溝通，讓家長能配合老師做一些有益工作。爭取讓所有孩子都成為守紀律好寶寶。
在教育工作中，家長工作占據著非常重要作用。通過家長工作，家園相互溝通，配合一致，促進幼兒健康和諧發展；通過家長工作，指導幫助家長，很好地發揮家庭教育優勢，給幼兒以積極而富有成效影響；通過家長工作，調動家長關心、支持、參與園所教育和管理積極性，共同辦好幼兒園。
在本學期，我將會運用各自專業知識，讓幼兒快樂、健康地成長，希望在期末總結時，我看到是辛勤勞動后累累果實。
巡線過程工作計劃（模板15篇）篇十四
2、進一步開展“中國夢、高職夢”主題教育實踐活動。通過組織開展專題理論學習會、報告會、知識競賽、演講賽、辯論賽、書畫賽等活動引導青年學生牢固樹立中國特色社會主義道路的理想信念，進一步激發青年學生成才報國的情懷。開展夢想線上傳遞、夢想話題分享、主題團日活動展示等系列活動，堅定中國夢的偉大追求。
一是規范制度，提高學生工作精細化水平。制訂《輔導員考核辦法》、《標兵班集體評選辦法》、《班級文書檔案規范》、《學工簡報規范》，修訂《學生工作考核辦法》、《班主任考核辦法》、《大學生素質拓展計劃實施辦法》、《校先進班集體評選辦法》和《學生手冊》，編印《學生工作制度匯編》和《新生入學指南》。
二是定期通報，促進工作改進和提高。每月印發一期《學工簡報》，通報工作情況。
三是深入研究，提高學生工作科學化水平。開展“主題班會課程化”研究，“素質能力水平評價體系”研究、“素質拓展項目實施效果評價”研究等。
一是分層推進，搭建立體式班級建設平臺。根據班級建設規律，制定“大一開展基礎規范建設，大二開展特色文化建設，大三開展服務型班級建設”，并分層開展院先進班集體、校先進班集體和標兵班集體的評選工作。
二是分塊實施。圍繞班級建設的主要內容分塊開展班級規劃大賽、優秀班級制度評比、班級文書檔案評比、最佳學風班級評選、優秀班干團隊評選、優秀班級素質拓展項目評比等活動，有針對性的指導各班開展班級建設。
三是總結經驗，凝練班級建設成效。舉辦“班級風采展示周”活動，編印《優秀班級建設案例》，全面提煉和展示班級建設成果。
一是進一步完善保障機制。開發建立素質拓展信息化平臺，建立校內外素質教育基地。
二是實施“四個一”計劃，指導各分院建立一個教育基地、打造一個精品項目、選樹一批素拓達人、形成一個活動成果。
三是深入開展現有品牌項目，如“博雅論壇”、“寢室文化節”、“藝術節”、“雷鋒月”、“社團文化月”等，繼續培育和整合其他品牌項目。
四是在新老校區開展創業孵化基地建設，選拔、培育和扶持一批學生創業項目。
一是以賽促訓，提高輔導員隊伍職業技能。以全國和江西省“輔導員技能競賽”、“優秀工作案例評選”、“優秀輔導員博客評選”、“優秀輔導員博文評選”、“年度輔導員人物”等相關評比為契機開展輔導員技能大比拼，鍛煉和培養輔導員職業能力。開展班主任技能競賽和優秀工作案例評選，提高班主任工作能力。同時加大選送輔導員進修培訓力度，幫助制定輔導員職業發展規劃（職業指導師、系列咨詢師、軍事理論課教學、兼職思政課教師等）。
二是以考促改，提高學工隊伍積極性。貫徹和落實輔導員“六個一”工程，制訂《輔導員考核辦法》，評選年度優秀輔導員，進一步修訂《班主任考核辦法》。
三是以談促學，加強工作交流。定期擬定主題，組織開展“輔導員沙龍”活動。
一是嚴格管理，愛心服務，繼續做好宿舍常規管理工作。
二是勇于嘗試，積極探索，輔導員辦公室進宿舍、樓棟分院責任制管理和宿舍家具管理制度。
三是周密安排，精心組織新校區搬遷和老校區宿舍改造工作。
巡線過程工作計劃（模板15篇）篇十五
在市委、市政府的全面部署和市文廣新局的正確領導下，我館全體干部職工統一思想，凝神聚力，認真落實年初制定的工作計劃和目標，穩步推進各項文博工作，取得了一定工作成效，有效地保護了我市各級文物的安全并積極宣傳了我市的地方文化。現將我館2020年工作總結匯報如下：
文物安全是文物工作的生命線。我市是國家歷史文物名城，客家文化、紅色文化、宋城文化獨具特色，被譽為“客家搖籃”、“紅色故都”和“江南宋城”，文物特色鮮明、數量眾多、分布廣泛。但文物保護資金相對不足，文博隊伍專業人員相對缺乏，導致文物安全管理存在一定的隱患。2020年，我館堅持警鐘長鳴，全面加強和改進了文物安全工作。截至目前，館藏文物無安全事故發生，野外文物安全形勢平穩，沒有發生盜掘古墓葬和遺址現象。一方面，我館積極申報文保資金項目，對存在安全隱患的文保單位展開及時、有效的維修，確保文物安全。另一方面，根據《文物保護法》規定，對各級文物保護單位和館藏文物進行定期安全檢查，對文物安防、消防隱患做到及時發現、及時解決，對違法問題堅決處理。
自交接以來，我館按照建設國家一級博物館的目標要求周密部署，組織精干力量大力推進交接遺留問題、館體升級改造、陳列布展、安保清潔等工作。一年來，在市委市政府的高度重視下，完成館體升級改造、設備采購和“客家搖籃——xx”、“xx七里鎮窯陶瓷”、“恐龍奇觀”、“豐饒xx”、“植物園”、“防震減災科普館”、“精品文物”和臨時展廳等展廳的陳列布展工作。同時，大力完善大樓安防、消防和衛生等工作，確保設備和施工安全?，F已基本達到對外開放條件。
第一次可移動文物普查工作時間緊、任務重，市普查辦按照上級要求，全面、高效、扎實推進館藏文物普查工作。截止2020年12月中旬，全市成功登錄文物信息50732件(套)，實際完成89673件，在全省排名靠前。其中我館成功登錄文物信息6260件(套)，實際12679件。
我館堅決貫徹執行《文物保護法》的各項規定和要求，嚴格按照國家有關法律、法規和科學規程，開展各項考古發掘工作。2020年，我館繼續與省考古所開展七里鎮古代龍窯的發掘清理工作，對龍窯窯體進行了搭棚保護和對出土文物進行了修復。同時，我館對紅旗大道隧道工程發現古墓進行了清理、研究;與華南理工大學建筑學院師生對福壽溝展開探測，采集相關數據，以期揭開我市古代地下排水系統的建造之謎和相關原理。
1.對外開放與講解接待工作。
贛南蘇區振興發展館及所屬文物景點共接待參觀游客約計30萬人次。1月4日至13日，我館派出優秀講解員赴京參加市委市政府在京舉辦的“今朝更好看——贛南蘇區振興發展圖片展”的講解工作。3月和5月，分別組織講解員赴興國和于都進行交流學習講解技能。
2.愛國主義與未成年人教育工作。
贛南蘇區振興發展館、郁孤臺等愛國主義教育基地，積極組織和邀請青少年群體免費參觀學習。如，8月14日，接待xx省青少年地學夏令營的40名營員及工作人員參觀郁孤臺、八鏡臺等愛國主義教育基地。通過學習，激發了未成年人的愛國主義熱情和熱愛家鄉的情懷。
3.宣傳活動。
通過懸掛宣傳橫幅，戶外張貼展訊海報，播放電子標語，發放《國際博物館日專刊》、文物保護法律法規、文化遺產和博物館藏品知識等宣傳材料，開展珍貴文物圖片宣傳展、^v^勝利70周年展，舉辦文物收藏交流大會，與地方媒體合作宣傳等形式活動，全面宣傳了博物館文化、文物法律法規，營造了良好的文物保護氛圍。
1.積極開展“三嚴三實”主題教育實踐活動。
我館認真開展了黨的理論、政策宣傳、教育和踐行“三嚴三實”活動，努力實現踐行“三嚴三實”制度化、常態化、長效化。
2.大力抓好黨風廉政建設工作。
我館始終堅持全面從嚴治黨、依規治黨，積極推進館內黨風廉政建設。開展了十八大后頂風違紀案例通報文件學習、“提高廉政認識，筑牢思想防線”專題教育，大力營造了全館反“四風”的良好氛圍。
3.積極開展志愿者活動。
9月，我館4名職工參加了學雷鋒志愿服務支隊。9-12月期間，共參加了無償獻血、關懷留守兒童、文明交通引導等9次志愿活動。
圍繞我市地方特色文化——客家文化、紅色文化和宋城文化，積極開展相關學術研究工作，取得一定成績。2020年，我館職工萬幼楠“寧都縣博物館陳展大綱《翠崗競秀》研究”課題獲省文化廳立項、鐘慶祿“客家女性服飾研究”課題獲市社聯立項，劉燈明出版專著《江南宋城》，鐘慶祿、黃保華等在《尋根》、《贛南師范學院學報》發表論文3篇。此外，有2篇論文收錄會議論文集，萬幼楠、鐘慶祿參加了《xx客家志》撰寫工作。