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    點評國土分局工作總結范文(17篇)

    時間:2025-06-17 作者:碧墨

    月工作總結可以幫助我們回顧和分析過去一個月的工作成果和不足,為下一個月制定更好的工作計劃。如果你對寫月工作總結感到迷茫,不妨看看以下小編為大家準備的總結范文。

    點評國土分局工作總結范文(17篇)篇一

    我校大力發(fā)揚“團結奮斗、敢于爭先、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻”的潯小精神,堅持以建立“素質教育先進校”為抓手,不斷完善管理制度,全面推進素質教育,促進學校管理水*的快速提升,提高辦學成效,擴大了辦學影響力;以提高課堂效率為主要手段,不斷提高教育質量,以“學會感恩、承擔職責”為主要德育活動主題,狠抓教育教學常規(guī)管理,重視學校的內涵發(fā)展、協(xié)調發(fā)展和規(guī)范發(fā)展,不斷改善辦學效益,努力推進各項事業(yè)持續(xù)協(xié)調、健康發(fā)展。

    學校領導班子成員重視并加強自身的政治素質和業(yè)務素質修養(yǎng),班子成員能不斷鉆研教育教學業(yè)務,提高教育教學潛力,并深入第一線指導教學和教改,組織聽課,評課,有強烈的事業(yè)心和職責感,開拓進取,重視領導的先鋒模范作用,全體行政人員有“為人正,為業(yè)精,為政勤”的思想意識,營造了一個講大氣、講正氣的團隊。領導班子團結協(xié)作,發(fā)揮群體優(yōu)勢,有較強的合力,富有朝氣,運籌潛力強,開展工作能充分發(fā)揮用心性、主動性、創(chuàng)造性,具有善于聽取多方意見的民主作風,實事求是的工作作風,關心教師的服務作風,深得干部、群眾和教職工的好評和擁護。

    為建立一個“勤政、廉潔、高效、創(chuàng)新”的領導班子,學校領導班子堅持公開、公正、合理的民主集中制辦事制度,定期召開校務會。學校堅持校務公開,財務、評優(yōu)、評先等工作公開透明,各項收費嚴格按上級文件執(zhí)行。使班子每位成員做到一切行動以大局為重,立足發(fā)展基礎教育事業(yè),盡心盡力服務于全體教職工。兩年來,班子成員能率先垂范,樹立“愛崗敬業(yè)”的精神,以辦好人民滿意的教育為宗旨,用心投身學校各項教育教學工作。

    健全師德師風建設,為實施素質教育,推進課程改革奠定良好的基礎,我們的做法是:一是認真組織教師學習《德化縣中心小學教學常規(guī)管理工作細則》和《中心小學獎教獎學方案》,使每位教師在工作中做到有章可循,依章辦事。二是抓教師的職業(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作潛力入手,以《教師職業(yè)道德規(guī)范》為載體,以“弘揚敬業(yè)精神,提高育人水*,塑造師德風范”為宗旨,扎實開展一系列師德教育活動。要求全體教師樹立良好的師德,師風形象,營造為人師表,教育育人的氛圍;三是嚴格考勤制度,上、下班實行簽到制度,嚴格管理,認真履行請、消假手續(xù),規(guī)范作息要求。強化值班護校制度,做到值班、護校優(yōu)落實,有記錄,確保學校財產的安全。

    試行“周執(zhí)行校長”制度和“日反饋”值日制度。我校根據實際,試行“周執(zhí)行校長”制度和“日反饋”值日制度。“周執(zhí)行校長”制度,負責本周工作的部署、落實、檢查及反饋。設置專門的工作部署本、工作過程性檢查本和工作反饋本。“日反饋”值日制度,由值日組長向執(zhí)行校長反饋半天來學校存在的不足和先進事跡。為了調動教師的主人翁意識,提高發(fā)現(xiàn)問題和及時解決問題效率,值日組長采用輪流制,并采透過各種途徑,提高反饋和整改問題的潛力。

    為了把德育工作做到常規(guī)化,構成有效的教育、管理機制,在校內,我們進一步健全安全教育制度,使校內教育落到實處,落實家庭教育與學校教育互相配合;加強與綜治副校長聯(lián)系,請關工委老同志開設講座,有力地推動學生養(yǎng)成教育,安全教育,法制教育,心理健康教育的深入開展,并取得良好的效果。為規(guī)范學生的行為,我校認真開展學生的行為規(guī)范教育。一是根據《小學生日常行為規(guī)范》制定《樂陶小學學生在校一日常規(guī)》。二是透過舉行*下講話、學校*等時機,對全校學生進行宣傳和動員。三是開展主題班(隊)會等活動,對學生進行行為規(guī)范教育,增強學生的自信心、群眾榮譽感和團隊精神。四是學校的廣播站確定“養(yǎng)成教育”專題廣播時間,對表現(xiàn)好的班級予以表揚,對存在問題的班級給予批評,并要求整改。五是各班以黑板報為教育主陣地,出一期以基礎道德、行為規(guī)范的養(yǎng)成為教育重點的板報,強化學生養(yǎng)成良好的行為習慣,要求人人遵守《常規(guī)》的要求,結合“紅旗班級”評比活動加以實施。

    以“學會感恩、承擔職責”為中心,扎扎實實開展主題班隊會活動。為了培養(yǎng)學生的感恩之心,我校把感恩教育放在育人首位,并把三月份定為“感恩月”,透過*下講話、班會、隊會等形式開展了一系列的活動。在這種濃厚的氛圍中,學生紛紛采取“感恩行動”:各班尊師卡、母親卡、心愿卡的制作,表達了學生對老師、對父母、對親人、對朋友、對同學的關心與感激;各班開展的以“感恩”為主題的形式各異,資料豐富的班隊活動,讓學生懂得感謝身邊的人和事;還有學校長抓不懈的常規(guī)教育、行為規(guī)范教育,無不滲透著對學生真心的關懷和濃濃的愛意。感恩無處不在,回報不論大小,感恩教育為學生們開啟了體驗人性美的一扇窗,學生懂得了感恩、懂得了尊重、懂得了盡自己潛力幫忙別人,用學生的話說就是“我突然明白了,懂得感恩是一種幸福,學會回報是一種美德。”透過活動,讓學生們在快樂的活動中體驗、感悟,從而學會感激,懂得回報。

    1、同心協(xié)力,努力建立市“素質教育督導評估先進校”,為建立泉州市“素質教育督導評估先進校”,兩年來,我校認真組織教師學習有關文件及德化縣《關于對全縣中小學開展第三輪素質教育督導評估工作的意見》文件精神,以建立“素質教育合格學校”為工作目標,組織全體教師學習黨的教育方針、政策及《泉州市小學實施素質教育工作督導評估細則》。學校從辦學思想、隊伍建設、德育工作、教育教學管理和特色教育等五個方面來規(guī)范學校的辦學行為,學校領導班子堅持“以人為本”的辦學思想,以人文促和諧,以和諧添魅力,造環(huán)境,留人心,不斷創(chuàng)新用人機制,精心營造和諧校園。

    全校師生同心同德,加班加點,以確保驗收順利透過。xx年11月16日,評估組采用現(xiàn)場查閱資料、觀看廣播體操、檢查各專用室、師生代表座談、書面調查等形式,進行了深入的調查研究,對我校的工作給予了高度的評價。

    點評國土分局工作總結范文(17篇)篇二

    在上級的的領導下,學校校行政班子引領全校師生共同努力,學校工作才能開展并達到目的,取得成效。年初學校計劃就明確要求抓好學校行政隊伍、教師隊伍和學生隊伍,并依靠三支隊伍做好各項工作。

    學校行政隊伍建設的目標是“團結進取、開拓創(chuàng)新、求真務實”。本年度學校共有五名行政人員,專科以上學歷,*均年齡不到三十五歲,全部都是xx籍人。

    1、每周一下午的行政碰頭會,行政人員都要統(tǒng)一思想,相互激勵為教育的發(fā)展和xx的發(fā)展作貢獻;堅持民主管理,討論學校重大問題,形成集體意志;每學期至少召開一次行政人員民主生活會開展批評和自我批評,這兩項常規(guī)工作的結果是,學校的行政人員持續(xù)多年都能團結進取。

    2、學年初,行政會就討論通過了行政人員的工作分工。今年暑期,所有的行政人員都參加了縣教育局組織的學校行政人員培訓班,兩個學期內組織行政人員分別到xx小學、高坪中學學習了行政工作經驗,行政人員的行政能力得到了提高,能在日常工作中切實履行職責,開拓創(chuàng)新。政務處在工作中充分發(fā)揮學生的自我管理作用,教務處在全片各村校中開展的集體備課活動,總務處的食堂校管工作,都具有新意,師生相對滿意。

    3、所有的行政人員都擔任一門學科的教學,并且蹲點到村小和教研組,深入師生,了解學生,每周一的行政碰頭會上要湊情況,據此達到求真,從而務實工作。

    本年度學校有三十五名教師,還聘請了三名代課教師,教師隊伍業(yè)務上參差不齊,年齡上兩極分化嚴重,初中部幾乎全是近三年來參加工作的年輕教師,而小學部教則全都將在三年內退休。學校的教師隊伍建設遵循“精神上引領人,事業(yè)上成就人,待遇上留住人”的原則。

    2、業(yè)務上則施壓力,給動力,促成長。學校提供充足的機會讓教師參加業(yè)務學習,提高業(yè)務能力。本年度派出教師參加省級培訓六人次,市級培訓十人次,縣內培訓及交流二十一人次,要求每人次回校后都要通過匯報課、講座或材料等形式匯報收獲。學校讓年輕人挑重擔,九年級的任課教師全都是新參加工作的教師。學校也同時注重年長教師的傳幫帶作用,指定年長教師帶一名或幾名年輕教師。學校花錢引入光纖,為教師提供重要的信息通道。

    3、學校盡力讓教師感受到學校的溫暖。學校改善教師的辦公及生活條件,花七千多元為教師辦公室和教室安裝電扇,寒冷時節(jié)為教師辦室添置了四個烤火器,免費為值周教師提供用餐,擠錢兌現(xiàn)工作量補貼。

    學校從一年級至九年級,學生年齡差距大,身心成長的特點不一,教育難度大,但學生的培養(yǎng)和成長,是學校一切工作的出發(fā)點和落腳點。

    1、發(fā)揮學校、教師的主導作用。

    教師在日常教育教學活動中滲透德育,每周二下午最后一節(jié)班會課還要進行專門德育,學校組織了“拒絕零食進校園”、“我為學校作貢獻”專項活動,與此同時,改善學生的學習和生活條件,據此培養(yǎng)學生的愛國主義、集體主義、團結向上的精神和愛家、愛校的情感。

    點評國土分局工作總結范文(17篇)篇三

    時間飛逝,轉眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了,我于09年6月份進中心工作,開始接觸以前從未接觸過的事物。

    在業(yè)務上,我第一次聽聞了“*采購”這個新名詞,并且一開始的工作就是*采購,那對于我來說是一個挑戰(zhàn),因為本身自己學的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學習與*采購有關的法律法規(guī),要對*采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標的時候,從一個完全不知道開標程序,到漸漸明白,跟著其他老同事一步一個腳印學習業(yè)務,摸索著前進。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候,碰到的問題還真是不少:

    1、要寫招標文件,這個是多大的挑戰(zhàn),因為沒有接觸過,基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手,只能借鑒別人的招標文件來進行學習,而且*采購師比較雜的,基本上采購的東西是比較多樣化的,所以在寫評分標準的時候真的是非常傷腦筋。

    2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個,而且要回避同一體系的專家,當時不知道是怎么回事,只能在同事的幫助下進行。

    3、在開標的時候經常會碰到難纏的供應商,那真的得隨機應變,然而自己在這個方面就是初出茅廬,不懂得如何去應對。

    除了*采購工作,后來又從事了國有資產轉讓。這個是比*采購更加有難度的工作,因為國有資產是剛剛開始進中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題,而且又是甚至不知道如何去應付。但是在領導的帶領下,在自己的努力下,把問題逐一突破。

    目前我做的是建設工程,在剛開始接觸建設工程的時候,發(fā)現(xiàn)很難應付,因為這個和之前的工作又完全不一樣,建設工程有自己固定的套路,需要學習它的業(yè)務知識。有不懂的地方就問問做過的同事,他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題,做建設工程最先接觸的就是那個開標一覽表,因為這個表格是由公式組成的,并且這張表格式由我來做的,不象*采購中的.開標一覽表,是簡單的加減乘除,要看懂花了我很多時間,必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁,因為對于投標單位來說,這個表格式何等的重要,假如計算結果錯誤那是會造成很大的影響的,而且自己都覺得在開標現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生,我積極向同事學習,力求在最短的時間里把這個表格搞明白。現(xiàn)在做起來就順手多了,而且建設工程在服務領域有了新的突破,減少了人工及時間。

    在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

    回顧一年的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水*還比較底,和有經驗的同事比較還有一定差距。針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設想。

    1、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在向書本學習的同時注意收集各類和業(yè)務有關的信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立交易中心的良好形象。

    2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點,自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學習,勤奮工作,努力讓自己成為在業(yè)務上有突破的人。

    點評國土分局工作總結范文(17篇)篇四

    20xx年上半年,123團分局嚴格按照師國土資源局下發(fā)的工作要點,進一步加強業(yè)務標準化建設,認真組織學習了兵團國土資源執(zhí)法監(jiān)察考核評比標準,分局為強化土地監(jiān)察行為,加大執(zhí)法監(jiān)察力度,今年繼續(xù)開展了創(chuàng)建“土地執(zhí)法模范團場”、開展了爭先創(chuàng)優(yōu)活動,現(xiàn)將分局今年上半年土地監(jiān)察工作總結如下:

    分局建立并完善了政務公開制度、動態(tài)巡查責任制度、土地監(jiān)察報備制度、執(zhí)法監(jiān)察錯案責任追究制度、報告?zhèn)浒钢贫取⑼恋乇O(jiān)察承辦制度,建立了土地執(zhí)法監(jiān)察工作職責。在完善制度的基礎上,分局堅持每周一學習制度,通過對土地法律、政策的學習,在很大程度上提高了分局監(jiān)察人員的執(zhí)法水平,為更好地開展土地執(zhí)法監(jiān)察工作奠定了扎實的基礎。

    1、分局人員實行土地監(jiān)察包片負責制,每月各管區(qū)至少開展兩次日常巡察巡查,今年上半年分局共動態(tài)巡察13次。重點對非法土地開發(fā)現(xiàn)象進行加大力度進行巡查。分局在動態(tài)巡察時,對每次巡查都詳細記錄,對群眾來信訪及時處理,有規(guī)范的記錄;對上級交辦、轉辦的違法案件、信訪案件、舉報案件及時處理、上報,有效地遏制土地違法現(xiàn)象的發(fā)生。

    2、今年上半年沒有信訪案件。

    3、今年上半年共有土地法律咨詢1次,經過分局人員熱情接待、耐心講解,來咨詢人員所提出的問題都已得到圓滿答復,同時分局人員認真填寫了咨詢記錄。

    123團今年按照兵師國土資源局的指示精神,開展“執(zhí)法模范團場創(chuàng)建”活動,為順利開展節(jié)約集約模范團場創(chuàng)建活動,今年123團及時下發(fā)了“關于開展節(jié)約集約模范團場創(chuàng)建活動的通知”(團發(fā)〔20xx〕15號)文件,并調整了節(jié)約集約模范團場創(chuàng)建活動領導小組,制定了工作計劃和目標。以切實保護耕地,強化對土地資源的保護、開發(fā)和合理利用為目的,增強了領導和職工群眾的法制觀念,提高依法管地、用地的自覺性,促進我團經濟可持續(xù)發(fā)展。

    今年上半年共上報預審7宗,面積公頃;審批建設用地4宗,面積公頃,全部為師批,全部占用預留建設用地。在建設用地方面分局嚴格執(zhí)行建設用地審批報件制度、建設用地預審、會審制,建立建設用地項目預審、會審會議錄,實施建設用地全程跟蹤管理,并建立跟蹤管理記錄臺帳,杜絕了非法批地、非法用地的行為。

    1、個別農業(yè)單位的職工,在沒有向團場領導和相關部門報告請示的情況下,擅自建設羊舍,擾亂了團場城鎮(zhèn)規(guī)劃,同時也違反了123團土地利用總體規(guī)劃。

    2、個別連隊協(xié)管員不負責任,出現(xiàn)違法用地行為不報告、不制止,直至違法用地行為成為事實。

    3、分局動態(tài)巡查不到位,忽視對重點部位的巡查。

    2、加強對協(xié)管員土地管理法律法規(guī)的教育。提高協(xié)管員對違法用地早報告、早制止的法律意識。

    3、加大土地管理法的宣傳,造成全民監(jiān)督、全民舉報、全民管地,讓違法用地行為消滅在萌芽狀態(tài)。

    以上是我分局在20xx年上半年土地執(zhí)法監(jiān)察工作匯報,工作中難免有疏導的地方,今后我們將努力鉆研業(yè)務,提高工作素質,使123團分局土地監(jiān)察工作更上一個新臺階。

    點評國土分局工作總結范文(17篇)篇五

    一季度,我局圍繞全年招商引資目標任務,強化責任,狠抓落實,堅持主動出擊、叩門招商,招商引資工作取得了積極成效。現(xiàn)將一季度招商引資工作總結如下。

    (一)完成竣工項目1個。項目名稱為:華銳玻璃陶瓷有限公司項目,位于埠子工業(yè)園,由本地客商趙志剛投資,計劃投資額5000萬元,項目占地約18畝,建筑面積約1.2萬平方米,主廠房一次性開工面積9000平方米,目前項目實際固定資產投資5588.975萬元,項目于2012年4月開工建設,今年2月竣工投產。

    (二)完成合同項目1個。項目名稱為:市鑫橋鋼結構工程有限公司,該項目已與經濟開發(fā)區(qū)管委會簽訂工業(yè)項目進區(qū)合同,項目計劃總投資1.2億元,注冊資本2000萬元,項目用地面積約31畝,規(guī)劃建筑面積15000平方米,其中廠房13000平方米,附屬設施2000平方米,預計2013年6月底前竣工,竣工后可實現(xiàn)年產品銷售收入1000萬元。

    (一)加強領導,落實責任。區(qū)招商引資工作部署后,我局迅速成立局長任組長,分管副局長任副組長,各科室、國土所負責人為成員的工作領導小組。專門設立招商引資辦公室,明確了工作聯(lián)絡員,主要負責招商信息的搜集、上報,以及督促等工作。

    (二)落實經費,提供保障。把招商引資經費納入年度財務預算,專門安排一定的資金用于人員外出招商、聯(lián)系接待客商等。嚴格落實招商引資“保證金”制度,局領導班子成員及時繳納招商引資“保證金”4.5萬元。

    (三)主動出擊,定點招商。局主要領導堅持每月外出招商不少于2次,每季度外出招商不少于20天。安排專業(yè)招商人員到北京等地實行定點招商,一季度局主要領導已赴北京、南京等地招商6次。

    (四)發(fā)揮職能,做好服務。充分發(fā)揮國土職能作用,安排一名分管領導、引資人及埠子國土資源所人員做好服務幫辦工作。主動幫助引資單位做好工商、稅務登記等事宜,積極幫助企業(yè)做好土地盤活、廠房建設、設備采購安裝等工作,保證企業(yè)最短時間內開工建設,竣工投產。

    做好以引進合同項目服務幫辦工作,幫助其完善相關手續(xù),保證盡快開工建設。

    局主要領導繼續(xù)帶領人員到外地進行招商,每月不少于2次,同時安排人員實行定點招商。

    動員全系統(tǒng)人員實行全員招商,廣泛捕捉招商信息。

    繼續(xù)做好招商項目用地服務工作,積極為招商引資項目提供用地保障。

    招商引資年度工作總結|招商引資年終工作總結|招商引資個人工作總結。

    招商引資年度工作總結|招商引資年終工作總結|招商引資個人工作總結。

    點評國土分局工作總結范文(17篇)篇六

    20xx年,我局緊緊圍繞“加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”主題,按照“保護資源、保障發(fā)展、維護權益、服務社會”的總要求,服務服從于縣委縣*“一路、兩區(qū)、三基地”的重大戰(zhàn)略決定,堅持“規(guī)范有效、突出重點”的工作思路,狠抓落實,各項工作穩(wěn)步推進,為xx經濟社會又好又快發(fā)展做出了應有貢獻。

    (一)耕地保護和規(guī)劃修編工作。

    1.通過加大基本農田監(jiān)管力度、落實嚴格的耕地保護制度和采取整理復墾新增耕地措施,全縣基本農田面積持續(xù)穩(wěn)定在萬公頃,耕地保有量面積保持在萬公頃。

    2.全面完成了土地利用總體規(guī)劃修編各項基礎工作,并進入規(guī)劃編制階段。xx縣基本農田專項規(guī)劃已于6月12日通過省國土資源廳的評審驗收。

    編制完成了我縣“”地震災后重建土地利用規(guī)劃,規(guī)劃面積達130公頃,并已上報省廳;利用災后重建規(guī)劃指標,報批了三個批次城市建設用地和一個批次鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設用地,面積共畝(其中普安工業(yè)園區(qū)報批面積畝)。實施補償土地面積畝,支付被征地農民土地補償、安置補助、青苗費共萬元。

    1.全面完成了普安、永興兩個國家投資整理項目、普安等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地復墾項目,其中普安、永興兩個整理項目已通過工程預驗收和省整理中心現(xiàn)場踏勘,完成整理規(guī)模畝,實現(xiàn)新增耕地畝;普安等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)水毀項目完成復墾面積畝,恢復耕地畝。

    2.項目申報:今年我局向省國土資源廳申報了甘棠鎮(zhèn)省投資土地整理項目、講治和長嶺鎮(zhèn)兩個縣投資土地整理項目,其中長嶺、講治兩個項目已經省現(xiàn)場踏勘。三個項目建設規(guī)模總計為畝,總投資萬元(其中縣級萬元),新增耕地預計畝。另立項了舊宅基地復墾整理項目,建設規(guī)模畝,預計投資萬元,預計新增耕地畝。

    1.今年,實施拍賣出讓國有土地使用權9宗,成交4宗,面積公頃,拍賣總價款825萬元;辦理劃撥土地轉出讓,收繳土地出讓金萬元。

    2.按照*[2012]3號文件精神,共清理認定了2宗閑置土地,面積*方米,并嚴格執(zhí)行閑置土地處理政策,作出了相應處理.。

    1.開展了整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序“回頭看”行動。共清理查處被整合關閉煤礦“死灰復燃”現(xiàn)象1宗,礦山企業(yè)越界開采行為4宗,限期整改完成2宗煤礦的環(huán)境污染污染問題。

    2.進一步開展和完善煤炭資源整合的礦業(yè)權設置等工作。全縣15個整合及獨立擴能煤礦中,已由省國土資源廳批準劃定礦區(qū)范圍2個,編制完成儲量核實報告的9個,需調整批準礦區(qū)范圍的6個,目前,正督促煤礦抓緊礦權設置的申報工作。

    3.強化了礦政管理工作。自年初開始,并結合礦山企業(yè)年檢工作,組織礦管、地環(huán)、執(zhí)法監(jiān)察人員,在全市率先邀請省煤田地質局137隊技術人員,對煤礦企業(yè)進行了逐井檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的超層越界等違法行為及時由礦管移送執(zhí)法監(jiān)察進行了查處,并責令礦山企業(yè)退回了批準的礦區(qū)范圍。全面完成了礦山企業(yè)的儲量動態(tài)檢測工作,共檢測煤礦企業(yè)16個。開展了xx年及xx年礦產資源補償費追收工作及20xx年度的征收工作,共收取礦產資源補償費32萬元。

    點評國土分局工作總結范文(17篇)篇七

    一年來,在區(qū)教育局和新安鎮(zhèn)黨委*的領導下,鎮(zhèn)中心學校圍繞教學中心,堅持育人為本,德育為先的理念,以校園文化建設為突破口,以特色項目為載體,以特色活動為抓手,以豐富的主題教育活動育人,大力推進素質教育,促進了義務教育均衡發(fā)展,現(xiàn)總結如下:

    鎮(zhèn)中心學校始終把抓教學工作作為工作的中心,廣泛開展教學教研活動,以暫行辦法為*臺,每年春期對小學隨機一個年級的整體學科測試,以了解各個學校教學的實際效果,每年秋期進行小學高年級(4—6)、初中非畢業(yè)班按建籍人數(shù)30%進行抽測考試,通過樣本分析了解各校各年級學生學習的具體情況。初中畢業(yè)班以區(qū)教育局的初中教學成果綜合評估為依據,對全鎮(zhèn)中小學教學有了一個全過程的了解和評價。在去冬的小學五年級全能抽測考試中,新圣學校獲第一、一小、城西小學分獲二、三名;城西初中榮獲八年級全能抽測第一。吳玉葉、葛少*、尹菊、陳浩、葛顯杰、田德玉等分獲學科第一名。

    正是由于突出了教學這個中心,全鎮(zhèn)教學質量逐年提高,新安初中連續(xù)五年在全區(qū)初中綜合評估中獲一、二、三等獎,xx年度新安初中有十三位教師獲區(qū)學科先進個人。今年中考全鎮(zhèn)496人參考,700分以上的23名,總均分500,新安初中均分517名列全區(qū)前列。今年秋期中心學校對新調入的9名新教師進行了逐一聽課和評課,通過教學教研提高課堂教學效果。在重視教學的同時,中心校從未忽視學生思想教育,鎮(zhèn)中心校結合重大節(jié)日,不失時機地加強學生思想道德教育。今年“六一”兒童節(jié)各中小學、幼兒園都以不同地形式開展了“歡樂慶六一,童心永向黨”系列活動,區(qū)領導和區(qū)直有關部門還來校親切看望少年兒童,送來了一萬的慰問金。全鎮(zhèn)中小學生還積極參加xx區(qū)愛國主義“奮發(fā)向上崇德向善”讀書活動,新安初中的葛文卓、第一小學的翁博宇分xx區(qū)中小學生獲講故事二、三等獎,城西初中汪盼獲全區(qū)初中生征文一等獎,中心學校獲區(qū)讀書活動大賽組織獎。今秋十月新圣學校召開了現(xiàn)代化家庭教育工作會,近千名學生家長參會,聆聽了家教專家嚴渠作的“播種習慣收獲希望”的報告,收到了良好的社會效果。另外,各中小學積極開展了“大手牽小手”、“慈善一日捐”等活動,關護特困學生生活,關注留守兒童學習,通過多種形式富教于活動之中,使得全鎮(zhèn)小學穩(wěn)固率達100%,初中達98%以上,今春新圣學校還榮獲2014年度xx市“控流”工作先進單位稱號。

    20xx春按照省教育廳要求,全區(qū)開展了“一師一優(yōu)課、一課一名師、課課有精品”中小學教師“曬課”活動,在各學校的大力支持下,圓滿完成了區(qū)下達的58節(jié)曬課任務,李兆勇、黃海燕、宋雷、邵姣姣、田興云、車正斌的曬課被評為區(qū)級優(yōu)質課。

    第一小學去冬還代表xx區(qū)順利完成了國家學生體質健康數(shù)據抽查復核工作任務。

    自20xx年啟動校安工程以來,全鎮(zhèn)14所學校有建設項目13個,工程及附屬配套工程已基本完成,幾年來項目共投資一千四百多萬元,新建和改造面積一萬五百*方米,極大地改善各中小學的辦學條件。隨著各累項目工程的推進,加快了全鎮(zhèn)標準化建設的速度,目前有11所學校已通過了區(qū)標準化建設驗收,趙園、土橋正準備今年接受區(qū)級驗收。20xx年春根據上級要求,中小學校全面推進了義務教育均衡發(fā)展工作,全鎮(zhèn)14所學校自籌資金112萬元,中心學校向上爭取資金38萬,截止目前共投入150萬,安裝監(jiān)控探頭36個、太陽能路燈9盞、電子顯示屏4校28*方、班級圖書柜101個、宣傳欄42米外墻彩繪近4600*方、新鋪草坪5800*方.新圣學校征地畝擴運動場、淠河小學征塘畝建操場,學校面貌煥然一新,從硬件運動場、跑道建設,到辦學軟件的配套,物理、化學實驗室,小學科學實驗室,再到圖書室、閱覽室等功能室建立,各學校辦學條件達到了歷史最好水*;在資料建設方面,今春組織了校長、資料員一行31人到霍山二中參觀學習,資料從無到有,從粗到細形成了自己的特色,在區(qū)互查中西橋小學、新圣學校、城西小學獲得好評,新安初中接受了市級復評,東風小學代表xx區(qū)順利通過省級驗收。學校均衡教育發(fā)展督導評估促進了各中小學校的工作,推進了素質教育,提高了學校的辦學品味。

    20xx年秋全鎮(zhèn)學前教育、民辦教育有了快速的發(fā)展,占地5880*方的公辦中心幼兒園于去年秋開始招生,已發(fā)展到100多名幼兒5名教師的規(guī)模,還成功舉辦慶“六一”文藝演出,社會反響較好,育才學校成功搬遷新區(qū),智慧林學校通過區(qū)級評估,智慧林、西橋幼兒園在區(qū)舉辦的少兒廣播操比賽中均獲得二等獎。

    點評國土分局工作總結范文(17篇)篇八

    x國土資源分局年度工作完成情況匯報xxxx年度,xx分局緊緊圍繞"保護資源、保障發(fā)展"的中心工作,堅持在服務中實施管理,在管理中體現(xiàn)服務,既保證了土地宏觀調控政策和法律法規(guī)的貫徹落實,又保障了全鎮(zhèn)經濟社會的發(fā)展,較好地完成了年初市局確定的各項目標任務。

    以開展"完善體制、提高素質"和爭創(chuàng)"人民滿意國土資源所"活動為契機,通過每周xx次業(yè)務交流,每月xx次業(yè)務、法規(guī)培訓和每季xx次專題理論的學習培訓,人員的思想素質、服務能力和一專多能的業(yè)務技能有了明顯提高。xx月xx日,在全省基層國土資源所建設工作會議上,分局被評為為"優(yōu)秀國土資源所",成為省廳首次表彰的xx個優(yōu)秀國土資源所之一。

    2.加強國土資源文化建設。

    文化體現(xiàn)人的本質和價值觀,每一個人就是形象,每一句話就是形象。樹服務品牌就是文化建設的靈魂,為此,分局提出了"國土系萬家,賓至如回家"的服務理念,并要求分局上下堅持"常辦的事主動辦,不忘服務;能辦的事即使辦,不亮紅燈;難辦的事想法辦,不踢皮球”做到“你投資我服務,你發(fā)展我引路、你創(chuàng)業(yè)我保障、你困難我?guī)兔?,絕不因嚴把土地供應閘門而讓服務對象感覺"門難進、臉難看、事難辦"。xx月中旬,在xx紀委組織的xxx年度納稅人評議政風行風測評中,xx分局的滿意率達到xx%。

    分局建立了科室月工作總結評議制,看各科室對上月工作的落實是否到位、存在什么問題、有什么建議,對下月的工作安排是否合理等;工作人員周工作記錄檢查制,看各項重點工作和基礎性工作的執(zhí)行和完成情況。以制度來確保工作的順利開展,截止xx月底:。

    (1)辦結建設用地項目xx宗,面積xx畝,其中外資xx宗,面積xx畝;內資xx宗,面積xx畝;其他項目xx宗,面積xx畝。外資企業(yè)用地單位面積投資強度為xx萬美元/畝,民資企業(yè)用地單位面積投資強度為xx萬元/畝。

    (2)建設項目開工率xx%,其中:外資項目開工率xx%,內資項目開工率xx%。

    (4)盤活存量土地面積xx畝;完成項目庫復墾xx畝、窯廠復墾整治xx畝。

    濟的快速健康發(fā)展,分局通過調研,找問題、尋對策,來提升服務和保障能力。xx月初,×號文件出臺后,分局在充分調研的'基礎上,撰寫了《關于當前用地形勢的分析和建議》,分析了xx月建設項目用地情況,剖析了目前面臨的形勢和困難,并圍繞提高工業(yè)用地出讓(流轉)價格、閑置土地處豆、催交出讓全、招商選資、嚴格執(zhí)法等方面提出丁xx條具有建設性的建議,成為x領導科學決策的重要依據。

    三是重宣傳,強督查,土地執(zhí)法環(huán)境明顯好轉分局以《xx土地簡訊》為載體,每月定期向鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、各行政村(社區(qū))和招商部門傳送最新土地政策和法律法規(guī),為鎮(zhèn)領導把握全局、科學決策提供服務,為招商部門及時提供土地政策導向:定期開展信訪監(jiān)察情況分析,按時通報巡回執(zhí)法檢查、項目跟蹤管理、基本農田保護和土地信訪情況。對發(fā)現(xiàn)的問題,提出解決的辦法。至xx月底,編印簡訊xx期,收到了較好的宣傳效果,受到x黨委、政府和市局領導的好評。同時,土地監(jiān)察工作關口前移,強化事前防范。嚴格落實分片巡查責任制,堅持每周xx次巡回檢查。對重點區(qū)域,落實專人,進行重點巡查,努力把初信初訪和違法用地現(xiàn)象解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。

    四是重落實,求實效,村級預留用地政策顯現(xiàn)成效富民優(yōu)先是"三農"工作的重心,也是國土資源部門的重點工作之一。為了幫助和促進村級經濟的發(fā)展、增加農民收入,分局圍繞落實村級預留地情況、富民合作社用地情況以及行政村(社區(qū))在新農村建設中的設想等情況進行了多次調研。年初,分局針對富民合作社的比例偏低、村級經濟薄弱、村民收入存在較大差異等問題,向鎮(zhèn)政府提出了扶持經濟薄弱村、增加村級預留用地的建議,并規(guī)劃新增村級預留地xx畝,用于建造標準廠房、打工樓、社區(qū)服務中心等,為壯大村級經濟和農民致富搭建了持續(xù)增收的新平臺。截止xx月底,經市國土局批準村級預留用地xx宗,面積xx畝(其中.建造標準廠房xx畝、打工樓x畝、綜合樓等xx畝);目前在籌備中的村級預留用地xx宗,面積x畝。今年新增富民合作社xx個,增幅xx%;參與農戶xx戶,增加x%;入社資金xx萬元,增加xx%,預計xx年可分分配紅利xx萬元。

    1.土地執(zhí)法環(huán)境不容樂觀。部分村以新農村建設為名,亂占亂建;以魚整治為名,取土賣土等現(xiàn)象時有發(fā)生。以村領導為主體的村級監(jiān)察網絡,很難發(fā)揮應有的作用。

    2.創(chuàng)新意識有待提高。只防出錯、不求出新,只求保險、不擔風險的意識在部分人員中仍然存在。

    1.在創(chuàng)新上下功夫,把創(chuàng)新作為國土資源,管理的第一動力。

    結合開展"完善體制、提高素質和爭創(chuàng)人民滿意國土資源所"活動,既要提高人員的思想素質、業(yè)務技能、執(zhí)行政策的能力,還要提高人員的創(chuàng)新能力。重點抓好制度創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新和服務方式的創(chuàng)新,以創(chuàng)新的舉措破解發(fā)展難題,以創(chuàng)新的思路搶抓發(fā)展先機。

    2.在保障發(fā)展上下功夫,把保障發(fā)展作為國土資源管理的第一要務。隨著土地調控的進一步加強,發(fā)展與保護的矛盾日益突出。要結合土地利用總體規(guī)劃的修編,進一步優(yōu)化土地資源的配置。把保障發(fā)展的重心放在內涵挖潛,盤活存量閑置土地和不合理用地上。同時,加大對空置的標準廠房的盤活,最大限度發(fā)揮土地資源效益。

    3.在土地執(zhí)法上下功夫,把依法依規(guī)用地作為國土資源管理的第一目標。結合”五五普法”,加大土地執(zhí)法巡查力度,強化公安、建設、綜治、信訪等部門的溝通和協(xié)作,進一步完善預防、應急、督查等制度,努力營造良好的土地執(zhí)法環(huán)境。

    4.在基礎業(yè)務上下功夫,把夯實基礎性工作作為國土資源管理的第一追求。認真做好新一輪土地利用總體規(guī)劃的修編,加大大比例尺的成果應用。準確的數(shù)據是因土資源管理各項工作的基礎和前提,要按照"準、全、新、快"的要求,及時更新各類基礎業(yè)務數(shù)據。

    點評國土分局工作總結范文(17篇)篇九

    發(fā)揮職能,做好服務。充分發(fā)揮國土職能作用,安排一名分管領導、引資人及埠子國土資源所人員做好服務幫辦工作。國土分局招商引資工作總結如下,快隨本站小編一起來了解下。

    一季度,我局圍繞全年招商引資目標任務,強化責任,狠抓落實,堅持主動出擊、叩門招商,招商引資工作取得了積極成效。現(xiàn)將一季度招商引資工作總結如下。

    一、主要工作成效

    (一)完成竣工項目1個。項目名稱為:華銳玻璃陶瓷有限公司項目,位于埠子工業(yè)園,由本地客商趙志剛投資,計劃投資額5000萬元,項目占地約18畝,建筑面積約1.2萬平方米,主廠房一次性開工面積9000平方米,目前項目實際固定資產投資5588.975萬元,項目于2018年4月開工建設,今年2月竣工投產。

    (二)完成合同項目1個。項目名稱為:市鑫橋鋼結構工程有限公司,該項目已與經濟開發(fā)區(qū)管委會簽訂工業(yè)項目進區(qū)合同,項目計劃總投資1.2億元,注冊資本2000萬元,項目用地面積約31畝,規(guī)劃建筑面積15000平方米,其中廠房13000平方米,附屬設施2000平方米,預計2018年6月底前竣工,竣工后可實現(xiàn)年產品銷售收入1000萬元。

    二、主要做法

    (一)加強領導,落實責任。區(qū)招商引資工作部署后,我局迅速成立局長任組長,分管副局長任副組長,各科室、國土所負責人為成員的工作領導小組。專門設立招商引資辦公室,明確了工作聯(lián)絡員,主要負責招商信息的`搜集、上報,以及督促等工作。

    (二)落實經費,提供保障。把招商引資經費納入年度財務預算,專門安排一定的資金用于人員外出招商、聯(lián)系接待客商等。嚴格落實招商引資“保證金”制度,局領導班子成員及時繳納招商引資“保證金”4.5萬元。

    (三)主動出擊,定點招商。局主要領導堅持每月外出招商不少于2次,每季度外出招商不少于20天。安排專業(yè)招商人員到北京等地實行定點招商,一季度局主要領導已赴北京、南京等地招商6次。

    (四)發(fā)揮職能,做好服務。充分發(fā)揮國土職能作用,安排一名分管領導、引資人及埠子國土資源所人員做好服務幫辦工作。主動幫助引資單位做好工商、稅務登記等事宜,積極幫助企業(yè)做好土地盤活、廠房建設、設備采購安裝等工作,保證企業(yè)最短時間內開工建設,竣工投產。

    三、下一步工作打算

    做好以引進合同項目服務幫辦工作,幫助其完善相關手續(xù),保證盡快開工建設。

    局主要領導繼續(xù)帶領人員到外地進行招商,每月不少于2次,同時安排人員實行定點招商。

    動員全系統(tǒng)人員實行全員招商,廣泛捕捉招商信息。

    繼續(xù)做好招商項目用地服務工作,積極為招商引資項目提供用地保障。

    點評國土分局工作總結范文(17篇)篇十

    20xx年牧場國土資源分局開展了一系列宣傳活動。旨在喚起人類愛護地球、保護家園的意識。為迎接世界地球日,一牧場國土資源分局開展“珍愛地球,人與自然和諧共生”的主題系列宣傳活動,向大眾進一步推廣環(huán)保、低碳的訊息,喚起社會共同承擔建造綠色地球的使命。

    一、開展普法集中宣傳活動。在一牧場辦公樓門口開展集中宣傳活動,制作橫幅、辦板報宣傳地球日活動主題,使群眾深入了解國土資源相關知識,增強群眾合理利用資源和依法保護土地的意識。

    三、宣傳效果取得顯著成效。

    一是通過此次宣傳活動,各級領導對地質礦產環(huán)境政策有了更清晰的認識,對于今后國土資源工作的順利開展有著重要意義。

    二是宣傳活動覆蓋面廣,使得宣傳效果大大增強,真正做到宣傳口號家喻戶曉。

    三是通過開展宣傳,拉近了國土干部與群眾之間的距離,國土部門的形象得到提升,干部隊伍的服務意識和依法行政觀念得到進一步增強。

    四是通過宣傳活動,達到了提高干部隊伍業(yè)務素質的目的,并在宣傳活動中得到了鍛煉,群眾普遍反映良好。

    為開展好“世界地球日”宣傳教育工作,根據師國土資源局通知精神,在團宣傳、司法等部門的配合下,重點向團場新職工、青少年學生進行了國土資源國情國策、科學技術知識的宣傳教育,引導全社會積極參與節(jié)約集約利用資源,促進經濟發(fā)展方式轉變的實踐。

    為做好今年“世界地球日”的宣傳工作,召開了專題會議,制定了專題計劃,明確職責,為搞好今年“世界地球日”宣傳工作奠定了基礎。

    在今年的“世界地球日”宣傳工作中,分局注重多種形式的宣傳工作。

    1、是利用團場電視臺和廣播,著重宣傳了與群眾利益密切相關的國土資源法律、法規(guī)知識,擴大了宣傳影響和效果。

    2、加強領導,確保宣傳活動安全。

    為確保此次宣傳活動安全順利完成,分局結合本區(qū)域實際情況,制定了具體可行的活動方案。通過精心安排和組織,活動安排可行有序。

    在團場領導的高度重視和有關部門的大力支持下,“世界地球日”宣傳活動收到了一定的社會效果,團場職工群眾對我國人口多,資源相對不足,土地資源的可持續(xù)開發(fā)、利用和管理有了更深的認識,增強了節(jié)約集約用地的自覺性,提高了全社會對資源國情的認識。

    點評國土分局工作總結范文(17篇)篇十一

    今年以來,在局黨組和上級^v^門的正確領導下,在各科室的大力支持下,土地交易中心認真貫徹執(zhí)行上級關于土地市場建設的各項方針政策,進一步適應職能調整,緊緊圍繞全局中心工作和“目標責任狀”,開拓創(chuàng)新,積極進取,主動服從和服務于全區(qū)改革開放和經濟建設,強化土地有形市場的職責和功能,有力地推動了我區(qū)土地市場建設,維護了土地市場秩序,較好地完成了全年任務。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

    今年舉行了兩期國有土地使用權掛牌出讓,共辦理了6宗地,全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn),土地面積3*99公頃(合畝),收取土地出讓金8522萬元,*均達到萬元/畝,其中最高的地價已達到萬元/畝。

    由于市*對經營性用地入市交易實施計劃管理,給我區(qū)的指標僅有900畝,而且必須在補償安置與附著物和青苗補償?shù)轿弧⒎课莶疬w到位、債權債務到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進行上市交易,這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長期以來對被征地農民的補償不針對具體的項目逐宗地補償安置,而是對整組整村安置,明細帳很難算清。經過多次溝通和協(xié)商,與市局有關部門取得一致意見,六宗地面積畝,將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積畝,公示后出讓。

    1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份,我中心與區(qū)電視臺出了一期宣傳節(jié)目,充分利用新聞媒體,大力宣傳^v^《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規(guī)定》和省*《國有土地使用權招標拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。

    2、做好農民宅基地的辦理工作。6月份開始,農村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前,共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退回的21件。

    3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權轉讓,收取土地交易費萬元。

    4、對xx年以來經省廳批準農用地征、轉用而沒有供地的28宗經營性用地,面積1160畝,進行了清理歸類,對沒有上市交易的原因進行了分析,對如何處理提出了建議。

    5、做好局領導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發(fā)揚了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神,先后抽調人員參加了先進性教育大量事務性工作、第十五個土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等,為全局各項工作的順利完成貢獻了一份力量。

    我中心十分注重學習。

    1、結合保持*員先進性教育的契機,加強政治理論的學習,提高自身素質,緊緊圍繞“為*增輝,做時代先鋒”主題活動,按照“三做、四有、五好”的要求,把“兩個堅持不動搖,三個轉變見成效,四個提升上水*,五個心系真落實”的先進性要求貫徹到*時的工作中。主動接受廉政教育,做到警鐘長鳴。

    2、加強業(yè)務知識學習,認真領會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過了全國土地登記代理人資格考試。

    3、加強內部管理,嚴格管理制度和工作制度。作為窗口部門,我們不斷增強主動服務意識,提高服務效率,增強貫徹“*”重要思想的自覺性和堅定性,增強做好國土工作的責任感和使命感,勤政廉政,樹立良好的國土衛(wèi)士形象,建設好一支優(yōu)良的干部隊伍。

    為切實加強投資服務環(huán)境建設,轉變服務觀念,提高服務水*,自覺接受社會各界的監(jiān)督,全面提升國土資源管理整體水*,全力服務全區(qū)經濟和社會發(fā)展,9月26日,我中心搬至區(qū)行政服務中心工作,對辦公設備、文件材料進行了整理,對工作人員進行了明確分工,責任到人。每名工作人員對涉及業(yè)務的辦事程序、業(yè)務流程再次進行了強化學習,并主動跟相關科室進行了銜接,設計了相應業(yè)務的表、帳、冊,承辦受理業(yè)務的準備工作基本到位。

    總結一年的工作,我中心在工作方面取得了一些成績,但與上級的要求相比,還有不小差距。主要表現(xiàn)在:土地政策調研不夠深入、不夠全面;上市交易的前期工作雖然有了較大進步,但仍然不夠細,容易產生后患,對上市后的交地造成困難;在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及時。這些不足,有待在明年的工作中加以克服和改正。

    對明年的工作我們提出以下工作思路:

    第一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具,采用多種形式,加強宣傳教育,著力推動觀念轉變,在全社會形成依法用地的意識,尤其提高各級領導干部依法用地的意識,正確處理經濟發(fā)展和規(guī)范用地的關系,提高市場化配置土地資源的水*。

    第二、大力推進凈地上市,對上市交易的前期工作進一步細化,特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產權、債權債務要明晰,在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進一步與相關科室溝通協(xié)調,做到合理、規(guī)范。

    第三、加強土地使用權轉讓管理。對拍賣企業(yè)拍賣房地產涉及的土地使用權轉讓的,實行前置審查制度。對不按規(guī)定申報的,不予辦理土地使用權轉讓等相關手續(xù)。同時加大存量土地挖潛力度,規(guī)范土地二級市場,加強土地市場建設。

    第四、以行政服務窗口為*臺,塑造良好的國土形象,更積極、更主動、更優(yōu)質的提供服務。盡快適應行政管理體制和施政方式的改革,把分散式、封閉式、串聯(lián)式的審批,改為集中式、開放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務經濟、方便群眾、塑造形象”的服務宗旨,緊緊圍繞提速工作過程、提高服務質量這一主題,進一步改進機關作風、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協(xié)調,對國土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進行重大嘗試和有益探索。

    點評國土分局工作總結范文(17篇)篇十二

    在師局和團場黨委正確領導與關心支持下,堅持立足團場、深入基層、貼近實際,大力宣傳土地管理法律法規(guī),較好完成了本年度宣傳工作目標,為總結經驗,進一步推動明年各項宣傳工作的.開展,現(xiàn)將xx年宣傳工作總結如下:

    1、今年,八十七團國土分局將土地宣傳工作作為分局工作重中之重,按照師局工作安排,分局制定了切實可行的宣傳工作計劃、認真組織實施,為宣傳工作的開展打下堅實基礎。

    2、定期組織工作人員對土地管理法律法規(guī)知識的學習,深入領會相關政策文件精神,充分提高自己素質,為科學、準確地向群眾宣傳法律法規(guī)打下良好的基礎。

    3、積極派宣傳工作人員參加師局舉辦的宣傳培訓班,使分局宣傳工作得到有力保障。

    4、分局領導親自參與宣傳,積極及時主動與團領導及有關部門聯(lián)系,加強與新聞中心、電視臺的合作,共同開展相關宣傳活動。在重大宣傳日,堅持做到有計劃、有實施方案、有總結,并嚴格按照計劃和方案組織實施,保證了分局宣傳工作的順利開展。

    1、今年,由八十七團國土分局牽頭,在團委、宣傳、新聞中心、司法、派出所等部門的協(xié)同配合下,多部門聯(lián)動,開展了豐富多彩的宣傳活動。在“4·22”世界地球日、“6·25”全國土地日等重大宣傳節(jié)日期間,通過團內的有線廣播、閉路電視、宣傳欄、黑板報和農貿集市等形式,全面開展國土資源法律、法規(guī)、政策的宣傳活動,共懸掛橫幅6幅,發(fā)放宣傳資料和宣傳手冊500余份,解答群眾問題26余人次,主題板報2塊。

    2、積極向師國土資源信息投稿,在站更新信息15條。

    三、進一步做好“六五”普法工作,以地球日、土地日等宣傳活動為契機,將普法與宣傳緊密結合,大力宣傳懂法、知法、用法的重要性和近年來分局在維護群眾權益和社會穩(wěn)定方面取得的新成效,認真做好群眾來訪、來信、來電的接待和答復工作,及時給予法律法規(guī)、政策的正確解答,為團各部門做好政策解釋工作。

    一年來,八十七團國土分局宣傳工作較往年有了一定的進步,但仍存在一些不足之處,宣傳方式不夠創(chuàng)新、稿件質量需進一步提高、刊稿涉及面較窄等。在來年的宣傳工作過程中,分局將進一步將宣傳和普法工作抓好抓實,更好地為團場科學發(fā)展和經濟建設服務。

    點評國土分局工作總結范文(17篇)篇十三

    xx年,是充滿希望的一年,是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,我們將把xx年定為全市出租汽車行業(yè)“信息化管理年”。深信,在市交通局黨委的堅強領導下,緊緊圍繞行業(yè)“八起來”目標,以“創(chuàng)新管理模式、建立長效管理機制”為出發(fā)點,以“目標管理”為手段,統(tǒng)籌兼顧、突出重點、開拓進取,狠抓落實,進一步加強出租汽車行業(yè)管理,促進出租汽車行業(yè)規(guī)范、有序和健康發(fā)展,著力做好以下幾項工作。

    一是積極開展出租汽車稅控計價器自動打票機的安裝工作,解決多年來使用的手撕票問題。

    二是待條件成熟后,穩(wěn)步推廣使用出租汽車gps定位系統(tǒng),建立車輛調度、安全防范、信息采集和行業(yè)管理等“四位一體”監(jiān)控系統(tǒng)。

    三是完善出租汽車的遠程監(jiān)控系統(tǒng)。

    四是完善出租汽車和駕駛員基本信息查詢系統(tǒng),及時了解和掌握其基本情況。

    一是充分發(fā)揮四區(qū)運管所和稽查大隊的職能。進一步加強對出租汽車行業(yè)的市場監(jiān)管,維護合法經營,打擊非法經營。

    二是積極籌建“xx市出租汽車行業(yè)協(xié)會”。搭建政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)交流平臺,充分發(fā)揮行業(yè)自律作用。

    三是建立健全出租汽車行業(yè)中黨的基層組織和工會組織。為建設和諧行業(yè),維護從業(yè)人員的合法權益。根據上級要求,積極引導和督促出租汽車企業(yè)逐步建立中國_基層組織和工會組織。

    一是為進一步明確責任,層層簽訂責任書,近期,將簽訂xx年度目標管理責任書:

    1、市運管處與出租汽車企業(yè)簽訂《目標管理責任書》;

    2、企業(yè)與車主簽訂《目標管理責任書》;

    3、企業(yè)與車主、駕駛員三方聯(lián)合簽訂《目標管理責任書》;

    4、車主與駕駛員簽訂《目標管理責任書》;

    5、駕駛員簽訂《上崗承諾書》。

    二是建立違章行為定期通報制度,對企業(yè)、出租汽車和駕駛員違章情況每月通報一次。

    三是建立目標管理責任考核制度,xx年末,將對企業(yè)、車主和駕駛員目標管理的情況進行考核。

    一是嚴把駕駛員的準入關,初次培訓和復訓的,都必須嚴格審核,凡不符合條件或有不良記錄的,一律不得批準參加培訓,從源頭上提高駕駛員隊伍的整體素質。

    二是實行駕駛員崗位培訓常態(tài)化,凡《服務資格證》到期的,應及時培訓,改變過去定期集中培訓方式。

    三是建立駕駛員星級管理制度。制定《xx市出租汽車星級駕駛員管理規(guī)定》(全國許多城市已實行),切實加強行業(yè)文明建設,提高駕駛員綜合素質,逐步形成一支職業(yè)化隊伍,進一步提高服務質量和管理水平。

    四是進一步加強企業(yè)的班組長建設,適時召開第四次班組長經驗交流會,表彰優(yōu)秀班組長,充分調動班組長的工作積極性,發(fā)揮骨干和模范表率作用,加速推進措施交接班制度。

    五是建立黑名單制度,凡年違章3次以上、情節(jié)嚴重、或被媒體通報并造成惡劣影響的駕駛員,應依法吊銷《客運資格證》,3年內不得從事出租汽車營運。

    點評國土分局工作總結范文(17篇)篇十四

    為進一步助推高新區(qū)(新材料科技城)品質提升和國土資源管理工作健康長遠發(fā)展,分局認真貫徹落實市委、市政府“六爭攻堅、三年攀高”精神,圍繞區(qū)域國土資源工作發(fā)展的重點、難點、熱點,按照市局黨委的統(tǒng)一部署,全面落實“六爭攻堅”行動,擬定了重大項目服務攻堅、服務提質爭效、黨建引領護航等九大行動方案,把“六爭攻堅”與全局工作緊密結合,凝聚共識、明確分工、細化責任、全力推進、定期督查,確保土地要素保障和服務能力的提升。

    一是全力做好全區(qū)用地保障工作。完成2020年度土地農轉用報批任務,順利獲得省政府批準文件,合計報批面積1196畝,用地項目包括新材料聯(lián)合研究院、道路公建、私人建房等,為新材料科技城重大產業(yè)項目以及重點基礎設施項目提供了用地保障。根據管委會決策部署,編制了2020年度土地報批計劃,提前開展土地勘測定界、土地征收等各項前期工作。2020年計劃報批土地24宗,合計面積1093畝,優(yōu)先保障全區(qū)各類民生工程、基礎設施、重大產業(yè)項目用地。截止12月,已完成上述報批土地農轉用組件上報工作,報批速度位列全市前列。

    二是努力破解耕地占補平衡難題。隨著新材料科技城啟動開發(fā)建設,建設項目用地將占用大量耕地。我區(qū)幾乎沒有耕地后備資源,耕地占補平衡壓力巨大。為解決耕地占補平衡難題,順利推進土地報批工作,管委會領導高度重視,親自帶隊赴衢州、麗水等地洽談指標調劑。2020年,在2020年簽訂指標調劑協(xié)議的基礎上,時刻關注指標調出方工作動態(tài),積極向省國土廳匯報請示,全年交割指標1620畝(含500畝旱改水指標),新簽訂指標調劑協(xié)議2份,分別為衢州市325畝水田指標和寧海縣2000畝(含500畝旱改水和500畝等級提升指標)。

    點評國土分局工作總結范文(17篇)篇十五

    xxxx同志1985年參加稅務工作,加入中國共產黨。歷任稅收管理科科長、金陵寺女子征收局局長、直屬征收局局長。在不同的工作崗位上,她始終默默奉獻,率先垂范,嚴于律己,不計名利,無論在工作上還是在生活中都體現(xiàn)了一個共產黨員的優(yōu)秀品質。先后榮獲嶧城區(qū)十大杰出青年、新長征突擊手標兵,棗莊市優(yōu)秀青年工作者、優(yōu)秀代理媽媽,山東省三八紅旗手、山東省女職工建功立業(yè)標兵等榮譽稱號,多次榮記“三等功”.

    扎根基層,無私奉獻。,她帶著創(chuàng)業(yè)的激情、不服輸?shù)捻g勁,通過競爭上崗,從眾多競選者中脫穎而出,成功當選基層分局局長。為發(fā)揮她組織能力強、業(yè)務功底扎實的長處,局黨組安排她籌建地稅系統(tǒng)第一個女子征收局。建局之初,征收局只有三個人,辦公經費非常緊缺,辦公條件十分簡陋,只有一間借來的辦公室,放完了檔案廚和辦公桌椅后連落腳的空都沒有,吃住也沒有一個固定的地方。但她沒有怨言,鋪下身子,從零開始做起,白天,與其他同志一起走街串巷,清查兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的稅源狀況;晚上,當別人進入夢鄉(xiāng),她顧不上照顧年幼的孩子,拖著疲倦的身體,在燈光下匯總征管資料,思考著下一步的工作思路。

    工作中,她忠實地履行“為國聚財,為民收稅”的'神圣職責,堅持做到秉公執(zhí)法,從嚴治稅。她有鍥而不舍的拼勁,更有百折不撓的韌勁,她始終堅信一句話:“有作為才有地位”.為了征收稅款,遭到“白眼”和“冷面”是常事,也碰過不少軟硬“釘子”.,在清理個體業(yè)戶的工作中,一家餐館的老板不愿繳納核定的稅款,并揮舞著菜刀威脅征收人員。面對納稅人的過激反應,她堅持有理有據地說服對方,認真地向對方宣傳解釋稅收法規(guī),在納稅人采取暴力手段拒不執(zhí)行稅法的情況下,()她果斷采取措施,根據稅法規(guī)定依法申請拘留了抗稅分子,嚴格履行稅法賦予的工作職責,堅決維護稅法尊嚴。正是憑著這種頑強的拼搏精神,她克服了許多難以想象的困難和壓力,積極籌措資金100多萬元,建成集辦稅服務廳、宿舍、菜園、伙房、活動室、圖書室為一體的花園式辦公樓,購買了交通工具和通信器材,解決了干部職工的后顧之憂。付出的汗水沒有被忘記,出色的成績換來了豐厚回報,金陵寺征收局先后被授予全省“三八紅旗集體”和“青年文明號”,又以出色的工作成績被評為全國“巾幗文明示范崗”.省市區(qū)各級領導到此調研指導工作時,都對xxxx同志的工作給予高度評價。

    務實的工作作風,勤奮的汗水贏得了大家的一致贊揚,也得到了上級局的認可,,xxxx被任命為直屬征收局局長。在直屬征收局局長6年的時間里,她大膽管理,勇于創(chuàng)新,以飽滿的工作熱情、認真勤奮的工作態(tài)度、扎實求新的工作作風,積極探索提高稅收征管質量和效率的新途徑。在稅源管理工作中,她對納稅人實行分類管理,采取“稅源監(jiān)控卡”和“征管巡查”相結合的方式,開展稅源同期對比分析;在服務環(huán)境上,設立“網上申報自助區(qū)”、休息區(qū)等基礎設施,為納稅人創(chuàng)造了良好的納稅環(huán)境;在服務手段上,整合服務崗位職責,增設咨詢電話,制作“納稅服務手冊”,倡導一崗多能,建立起“缺人不缺崗”的征管人員互動機制;在服務方式上,推行和落實文明辦稅八公開、首問責任制、限時服務制,積極開展爭創(chuàng)“最佳辦稅服務明星”、“征納共贏”、“我為納稅服務獻計策”等富有特色的活動,形成了“比正氣、比業(yè)績、比奉獻”的良好氛圍,使直屬局保持了良好的積極進取,團結向上的精神面貌,連年超額完成收入任務。稅收收入從20的9188萬元躍升到的2.8億元,直屬征收局組織的稅收收入占到了全局收入的82%,為支持地方經濟發(fā)展做出了突出貢獻。在她的帶領下,直屬征收局先后榮獲全省女職工建功立業(yè)標兵崗、富民興魯勞動獎狀和全國巾幗文明示范崗等榮譽稱號,并被棗莊市地稅局授予“優(yōu)秀基層單位”.

    率先垂范,廉潔奉公。xxxx同志從事稅務工作二十多年來,她始終堅持秉公執(zhí)法,不徇私情,寧可傷感情,也不讓國家稅款受損失。作為單位負責人,經常遇到一些求情的,把好“權力關、人情關、金錢關”并非易事。但她始終做到心不貪,嘴不饞,手不伸,有幾次,納稅人為了少繳稅款,給她送去幾千元的購物卡,但是都被嚴辭拒絕了,她以實際行動維護了勤政廉潔的地稅形象。

    奉獻社會,共建和諧。在為國聚財?shù)牡缆飞希こ隽藞詫嵉淖阚E;在領導崗位上,她展示了嚴謹?shù)淖黠L;在生活中,她熱心助人、回饋社會,先后資助貧困學生張文艷、許文厚、王鑫。張文艷的父親在一次事故中身亡,母親離家出走,小女孩跟著體弱多病的奶奶相依為命,由于沒有生活來源,靠幫奶奶干農活維持生計。當她聽到這一消息后,第一時間為張文艷購買了學習用具,并送去1000元現(xiàn)金,資助其重返學堂。每逢節(jié)假日,她還到張文艷家走訪慰問,送去米、面、油。近年來,她先后參加“下崗職工愛心幫扶”、“春蕾助學”、“代理媽媽”等活動,幫助6名下崗職工實現(xiàn)了再就業(yè),3名貧困兒童重返課堂。

    xxxx同志以自己的實際行動,譜寫了一曲樸實而平凡,勤奮又忠誠的共產黨員為國聚財、獻身地稅的美麗篇章。

    點評國土分局工作總結范文(17篇)篇十六

    一是抓好各項工作的督查。為確保各項工作安排和工作部署能夠及時認真地得到落實,針對重大決策部署、重要文件批示貫徹落實情況開展督促檢查,按主要內容、辦理事項、責任領導、承辦及協(xié)辦單位、辦理時限以及完成情況進行細化,一項一項分解,一件一件落實。形成辦公室牽頭,各業(yè)務科室有力配合,全局上下齊心協(xié)力、扎實推進的良好氛圍,對影響工作進度的各種問題進行及時化解,確保各項工作目標保質保量完成。

    二是落實全面從嚴治黨主體責任,推進黨風廉政建設。今年以來,分局先后召開民主生活會、組織生活會和黨風廉政建設大會,進一步強化整體合力,營造和諧機關氛圍。黨組每月聽取支部書記關于黨建工作情況的匯報,扎實支部工作,督促黨建責任落實。強化黨風廉政建設,定期召開季度廉情分析會,科室負責人結合具體工作,匯報黨風廉政建設落實情況,各分管領導進行詳細點評,并交流履行“一崗雙責”情況,確保業(yè)務工作和黨風廉政建設工作兩手抓、兩手都硬。堅持正風肅紀,紀檢組長帶隊,不定期組織明察暗訪,針對工作作風、辦公環(huán)境、服務態(tài)度等開展監(jiān)督檢查。在清明、五一、中秋國慶等重要節(jié)日期間,及時下發(fā)加強節(jié)日期間黨風廉政建設的通知,發(fā)送廉政微信,營造良好廉政氛圍。

    點評國土分局工作總結范文(17篇)篇十七

    一是有序推進土地供應。面對經濟形勢變化、出讓機制調整、財政資金緊張的大環(huán)境和高新區(qū)(新材料科技城)北區(qū)基礎設施建設全面鋪開、產業(yè)集聚加快形成的總體要求,分局審時度勢,及時調整了地塊供應的時序、節(jié)奏和結構。全年共辦理具體項目供地48宗,面積約3092畝,其中招拍掛出讓土地14宗面積499畝,出讓金25.87億元(商住用地5宗面積169畝,出讓金22.99億元;工業(yè)用地7宗面積310畝,出讓金2.72億元;其他用地2宗面積20畝,出讓金0.16億元);劃撥供應及協(xié)議出讓34宗,面積2593畝,主要為道路、公園等基礎設施用地。

    二是大力開展“批而未供”和閑置土地處置工作。今年以來,根據省、市“批而未供”和閑置土地清查處置專項行動要求,高新區(qū)采取有效措施大力消化“批而未供”和閑置土地。成立了由委領導任組長,經發(fā)、財政、建設、城管、規(guī)劃、國土、街道等職能部門共同組成的工作專班,從“摸清家底”入手,形成消化任務清單和時間節(jié)點要求。嚴格“控增量消存量”,按照年度基建計劃、投資計劃的需要,合理安排年度農轉用報批計劃,以項目落實報批規(guī)模。經營性用地實施先存量后增量的用地保障模式,對正在洽談的招商意向項目,優(yōu)先安排“批而未供”土地。同時強化批后監(jiān)管,運用省建設用地供應動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)進行全程監(jiān)管,杜絕低效利用現(xiàn)象的產生。截至目前,高新區(qū)已全面完成“批而未供”消化和閑置土地處置任務。

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