月工作總結不僅僅是對自己的一種檢視，也是對團隊合作的一種反饋和總結。通過閱讀下面的月工作總結范文，我們可以發現不同行業和崗位的工作重點和難點，幫助我們更好地撰寫自己的月工作總結。
環衛中心工作總結（優質16篇）篇一
20xx年上半年，環衛處堅持以科學發展觀為指導，加強基礎設施建設，不斷創新工作思路，努力提高服務水平，圓滿完成了各項工作任務。
1、環境衛生管理依據《蒙城縣環境衛生管理長效工作方案》對一線工人著裝、上崗、履職、清掃、保潔質量進行測評，獎勤罰懶。機械清掃，把隱藏在馬路沿與人行道邊角處的灰塵立馬都被^v^吸^v^進清掃車內。毛刷能夠和路沿石緊密貼合不留衛生死角。一輛道路清掃車抵得上十幾名環衛工人，大大減輕了一線環衛工人的勞動強度，提高道路清掃保潔效率，有效解決保潔隊伍人員少、年齡大的瓶頸問題。出色完成了建成區400萬平方米的清掃保潔任務。
2、垃圾清運按照規定時間及時收集，轉運站日產日清，完成了城區垃圾清運任務，做到沿途無漏撒。垃圾處理工作安全、正常、規范運行，實現了處理的無害化、資源化、減量化。20xx年上半年處理垃圾57600噸，處理滲濾液9000噸。
3、全城216余座公廁，化糞場管理了189座，全部張貼了制度牌、部分標志牌和導向牌；對部分公廁外墻進行了清洗和粉刷。公廁管理做到日產日清，及時滅蠅蛆，除臭味，確保公廁衛生，清掏死角死面大糞1300多噸，并建立了臺賬。
4、加大渣土執法力度，充實人員，配備設備，嚴格執法程序，協調相關單位聯合執法，查處未密閉化的車輛運輸建筑垃圾的違章行為，使違章行為得到有效遏制。與建筑工地簽訂承諾書，要求建筑工地對進出車輛進行清洗，對出入口的路面進行硬化從源頭搞好施工現場的環境衛生，實行二十四小時不間斷管理機制，科學制定行車路線，嚴格建筑垃圾運輸處理管理，確保渣土管理規范有序。
5、垃圾處理費征收做到腿勤、嘴勤，依法收費，上辦年完成收費160萬元，做到時間過半，任務過半。
1、垃圾收運系統建設。
已完成環衛停車場建設、搬遷；完成2座垃圾中轉站新建、4座垃圾中轉站改建；完成設備采購1000萬元。
2、垃圾處理廠污水處理設備大修。
環衛中心工作總結（優質16篇）篇二
尊敬的各位領導：
您們好！
時光荏苒，歲月如梭，轉眼間一年的服務期即將到了。我公司自去年有幸在平湖市區城西片清掃保潔與垃圾收集服務項目中中標以來，從開始的凌亂到現在有條不紊地進行著，離不開環衛處領導們的支持和幫助，離不開現場管理人員的督促管理，離不了廣大保潔人員的辛勤工作。
自創衛工作開展以來，我市始終按照“創衛為民、創衛惠民”的創建宗旨，以三個“十大系列工作”為抓手，著力在“提升市民素質、提升城市的形象和改善人居環境、改善投資環境”。我公司緊緊圍繞環衛處的工作目標任務，依照國家衛生城市標準，堅持以實現環衛管理長效化和精細化為目標，按照強化管理，落實責任，抓好隊伍建設的工作思路，以強化監督考核為著力點，不斷鞏固提升我公司的環衛管理和水平，時刻接受人民群眾和社會的監督，積極開展環衛工作，盡心盡力做好創衛工作和各項檢查，努力為平湖市的環境衛生工作盡一份綿薄之力。回顧一年的保潔工作，總結如下：
起初聘用務實、優秀的管理人員兩名，在不斷的總結管理、保潔工作中經驗和教訓的同時，又新增一名管理人員，安排好早晚輪班，確保工作時間管理人員都在崗，更好、更及時處理突發事件，應對緊急情況，上級領導可隨叫隨到。
長提、長講、長掛嘴巴的道路交通安全和保潔作業安全，確保生命安全得以保障，確保環衛保潔工作得以順利進行。
1、部分路段的普掃工作不及時、不到位，尤其是在落葉期間。管理人員督促保潔員做好每天的普掃工作，在落葉期間加班加點工作。
2、早餐店門口、水果店門口、夜排檔擺放處、臨時菜場周圍的圾清理較多，影響了整體的道路保潔質量。對于這些重點、特殊路段加強了巡回保潔力度，對于垃圾清理工作做到日產日清。
3、有的小區存在衛生死角，通知保潔人員進行及時清理，對于雜物較多處安排機動人員幫忙一起清理并將垃圾清運干凈。
4、部分路面、橋面、道板面、墻邊、小區沿邊處有雜草，一經發現要求保潔人員進行及時清除，再噴灑草甘膦和甲磺隆除草劑。
5、行道樹樹穴內存在煙蒂、狗屎和碎石等，要求保潔人員每天在普掃結束后挨個檢查清除樹穴內的雜物，確保樹穴內的干凈衛生。
6、部分保潔人員有遲到早退現象，未到時間等候在垃圾中轉站，公司安排人員進行不定期地抽查，以教育為主，對屢教不改者按公司有關規定予以處罰。
7、有的樹穴內有狗屎、煙蒂和一些零星的建筑垃圾為清理干凈。
8、桶換桶人員在換桶時地面清掃不干凈，還存在超載現象，由于為外來人員居多，公司管理人員及負責人對其進行耐心說教，不斷改進工作方式，確保地面干凈，行駛安全。
1、夏季保潔中注意做好防暑降溫、防雷避雷工作，調整工作時間，發放勞保和高溫補貼，加強室外作業的安全教育工作，確保保潔人員人身安全。
2、冬季結冰和大雨天，做好以撿白色垃圾為主，雨天尤其做好窨井的排水口的疏通，以免道路排水不暢造成路面積水。
3、落葉季節加強保潔，針對工作量較大時進行加班加點清掃。
4、保潔工作沒有節假日，越是假期路面越是垃圾多，合理安排好加班工作，確保假期的保潔質量不下降。
1、為確保創衛、迎檢工作順利進行，我公司增派辦公室人員與現場管理人員一起對保潔區域進行來回巡查，發現問題及時應對、處理。
2、創衛、迎檢期間所有兩班制保潔人員全部在崗，長白班保潔人員按環衛處要求統一延長工作時間，桶換桶工作全員加班清運，合理安排保潔路段和保潔區域，加班加點不停地來回巡掃，及時處理灑落垃圾，及時做好垃圾清運工作。
3、創衛、迎檢期間對于重要路段、重點路口安排保潔人員加強保潔力度。針對這一年來保潔工作情況總結，我公司在今后的平湖市區城西片清掃保潔與垃圾收集服務項目的工作中要吸取經驗和教訓，不斷地取長補短。在今后的保潔工作中，應抓好以下幾方面：
1、加強保潔人員安全教育、杜絕安全事故和安全隱患，天氣炎熱尤其做好一線保潔人員的高溫防暑工作。如遇身體不適，及時聯系現場管理人員，做好應急處理。
2、針對特殊、重點路段加班加點加強保潔和巡掃。如：水果店門口、夜排檔處、早餐店門口、紅綠燈路口等。
3、加強不間斷地巡查、抽查力度，對普掃不到位、保潔不到位、遲到早退、閑聊等現象予以制止，對屢教不改者給予嚴重警告處罰，對不服公司管理要求的給予開除處罰。
4、突發事件能及時地處理，確保人員安全、道路整潔、環境衛生清潔。
5、加強與各單位的銜接溝通工作，減少并避免舉報投訴電話，提升我市道路環境衛生。
6、規范桶換桶工作方式方法，確保地面干凈，行駛安全。
7、積極應對各項檢查，全面做好保潔區域的各項迎檢工作。
8、完成市環衛處布置的臨時或突擊性任務，我公司將無條件執行。
謝謝！
環衛中心工作總結（優質16篇）篇三
轉眼間本學期即將告一段落，我們本學期最后一個月的活動也即將結束，六月的環衛部相信在院里所有人的心里都留下了深刻的影響，記憶會將我們最美的笑臉定格，我們在辛苦付出的同時，更多的是收獲的喜悅。以下是我系六月份工作總結：
1、我部積極為保護環境進行宣傳，并以“環保服裝設計”為主題繪制了展板，此次宣傳增強了大家對于本次活動的關注度。
2、于6月8日，環保服裝設計大賽于科學會堂隆重舉行，我系在此次大賽中表現優異榮獲第三名的好成績，本次活動我們系的表演形式新穎多樣，在展示服裝的同時外加話劇表演，以泰坦尼克號為主題的環保表演，演員們賣力的演出，拉拉隊們加油的吶喊聲，各種少數民族絢爛多姿的環保服裝，生動的情節，感人的故事，優雅的舞蹈，都是我們的亮麗的風景，更難得的是在奉上視覺盛宴的同時，我們仍未忘將環保的理念深入表演之中，為本學期的活動畫上了圓滿的句號。
3、我部監督各班值日生打掃校園衛生，配合好院里的檢查，并參與其中體驗快樂，進一步加深了我們的環保意識。
以上是本系六月份工作總結，六月的校園里，可以看到畢業生們在校園里忙碌穿梭的身影，作為我們能為他們奉上的這最后一次視覺盛宴也是我們表達離別的最好禮物，希望他們將環保帶出校園，相信我們的環衛工作將會越來越好從而深入伊師范所有的師生心中。
外語系環衛部。
20xx年6月16日。
環衛中心工作總結（優質16篇）篇四
2016年，我處把建立環衛工人星級考核機制作為申報的綜改項目，進一步推進考核激勵機制，逐步解決一線環衛臨時工的老有所養。我們根據一線清潔工的現狀，由業務科牽頭，起草制定了《城區環衛處環衛工人星級考核實施辦法》；業務科、勞資科聯合，按照公開、公平、透明的原則，根據2015年考核結果，初步評選出71名一星級環衛工人，佩戴有一顆星的工作標牌，正式上崗。評為一星級的環衛工人，每月都會多拿到50元的激勵工資。星級考核機制的運行，極大地調動了環衛工人的積極性，也穩定了職工隊伍，起到了良好的作用和效果。
重點推行基層單位公司內部二級考核，由三個清潔公司、四個機掃公司、兩個清運公司、一個清掏公司內部，分別組織考核人員，對本公司內的工作情況進行考核，每天進行匯總，每月末處根據驗收情況進行排名，考核優秀的單位，處增加工資激勵經費，受到獎勵的公司根據內部考核進行獎罰兌現。通過10個多月的試用行，細化了內部考核，延伸了細節工作，完善了全處的考核制度，環境衛生整體水平得到了提升。
期間，清理福康里、黃花街、和陽南門等多處綠地內枯枝爛葉、碎石雜物；清除云錦里市場圍擋后垃圾；清除北環路段、友誼南街南延等幾處施工工地外圍垃圾；清理廣告牌后野垃圾。清理范圍大到整片綠地，小到夾縫間隙。愛國衛生月活動期間，共清理綠地垃圾24處，施工工地外圍垃圾24處，圍擋后垃圾48處，廣告牌后垃圾35處，清除垃圾雜物共計70多車，160余噸。
進一步完善了業務工作檢查考核制度，繼續堅持“日考核、周總結、月兌現”模式，主要對市區內的清掃保潔道路，果皮箱、垃圾箱、垃圾站等環衛設施，全面進行檢查，并詳細做好記錄。每天對檢查結果進行統計匯總，對清潔、機掃七個單位，兩個清運公司進行排名，在《環衛檢查考核專報》上公示；每周一，總結一周7天的.檢查考核結果并通報，對發現的問題，及時制定措施加以解決；每月底，根據檢查結果，差的扣除一定比例的經費，好的給予獎勵。通過檢查考核，環境衛生面貌整體水平得到提升。
截至目前，共收到轉來的熱線工單314件，其中垃圾收集清理131件，疏通下水井168件，公廁管理28件，監察執法22件，其他12件，不屬于環衛10件。針對每個工單，我處都做到“件件有落實，事事有回音”，結案率達到100%。
為了充分發揮環衛工人三千雙眼睛的監督作用，在機掃公司、清潔公司七個單位，在有責任心，肯擔當的環衛工人當中，先啟動設置了300個“環境監督崗”，佩戴專門的袖標，“環境監督崗”的職責就是把破壞環境衛生，涉及治安、消防、不文明行為、車窗拋物、破案線索等應報告的事情，發現后第一時間匯報上來，具體可先撥打區數字平臺電話5321533。對有價值的信息，處將建立起數據庫檔案，并把此作為處對基層公司業務考核時獎勵監督員的重要依據。
在大同市愛心公益協會幫助下，對前期征集的20個為環衛工人提供休息、喝水的愛心驛站，于11月份為這些環衛工人愛心驛站授牌，清潔公司與機掃公司的清潔工，可以到轄區范圍內的愛心驛站喝水休息。20個愛心驛站覆蓋周圍30多條道路，可以解決400多名環衛工人休息。
9月份，環衛處開始與規劃、園林、供熱、電力部門對接，選址建設94座（包括礦區、南郊18座），資金來源以區政府投資，有道公司貸款，目前已經開工45座，地基完成21座。
今年，我處使用數字管理技術進行整合和設備改造升級，全力打造智慧環衛，以建成車輛gps衛星定位、對講機通話定位、垃圾收運管理定位、重點區域監控定位的“四位一體”系統為目標，對車輛和一線工作人員工作量化、作業考核進行科學管理，對全市垃圾清運實施24小時智能化識別、定位、跟蹤、監控、管理和調度，實現垃圾收運可視化、車輛監管實時化、垃圾處理及時化、作業考核科學化的目標，從而提高各項工作的規范化、智能化管理水平。目前，該項工作現在開始進入電腦系統調試階段，年底即可投入使用。
環衛中心工作總結（優質16篇）篇五
20xx年，我鎮按照市、縣城鄉環境綜合治理工作領導小組的統一安排和部署，切實推動城鄉環境綜合治理工作深入開展，進一步深化文明城市建設工作，鞏固社區環境綜合整治成果，有效推進社區環境長效管理機制和各項綜合管理措施的落實，全面提升社區良好形象，努力構建舒適、優美、和諧的社區環境。積極采取行之有效的工作措施，加強與各社區的聯系，加大對各社區院落城鄉環境綜合治理工作的指導力度，確保了該項工作順利推進。現將我鎮20xx年社區院落環境綜合治理工作總結如下：
按照市、縣的要求，我鎮成立了以鎮長趙強為組長，何敏為副組長，相關辦公室負責人為成員的社區院落環境綜合治理工作領導小組。明確責任，細化分工。結合我鎮實際，制定并完善了社區居民院落的整治標準，并將責任分解到各社區，確定了具體責任人及保潔責任人，做到不留盲點死角。同時，我鎮還建立了每月一次的城鄉環境綜合治理研討會，在黨政班子成員會上集中研究城鄉環境綜合治理工作存在的難題及具體解決方案，其中院落環境綜合治理及研討為重點內容之一，切實做到指導到位、責任到位、人員到位、措施到位，全力將該項工作推向縱深。
鎮上通過城鄉環境綜合治理常態督查組及第三方測評組每周及每月對各社區居民院落進行督查及測評，將發現的問題及時進行收集與歸檔。每周一將各問題圖片復印件下發至各社區，社區及時組織整改，要求在三日內將問題整治完畢，并準時將整治后的對比圖片交回鎮治理辦。
按照城鄉環境綜合治理的工作需要，將志愿者進行分組，每周暫定周五下午定時深入到院落開展一次環境綜合治理及宣傳活動，對一些衛生死角、綠化管護、牛皮癬等進行徹底整治，并且對環境綜合治理工作的意義及相關知識進行宣傳，不斷增強居民的環保意識，提高居民文明素質。
完善三無院落的管理機制，采取以群眾籌資為主、政府補貼為輔的院落治理資金統籌。主要針對三無院落，由社區召開各院落群眾會議，成立業主委員會，聘請保潔員負責院落的衛生保潔工作。通過這種機制，一是可以讓群眾主動參與到城鄉環境綜合治理工作中，增強他們對這項工作的理解;二是可以讓群眾產生主人翁的責任感，對城鄉環境綜合治理工作進行監督，從而保證這項工作的順利開展。
為了更好地推進城鄉環境綜合治理工作的進行，我鎮今年4月份新招聘了15名城鄉管理協管員。按照城鄉環境綜合治理的工作需要，將協管員隊伍分成三組，其中安置小區及院落組6人，專門負責縣城各安置小區及院落環境綜合治理督查，明確各自的責任范圍，實行院落包干制，每天對各自責任院落進行巡查，發現問題及時解決。協管員隊伍的管理實行績效考核制，由鎮治理辦不定期對協管員的日常工作進行督查考核，對督查中發現的問題及時提出整改意見，每月將考核情況與盛市、縣的檢查檢查結果相結合，兌現獎懲。
在縣整治辦、文明辦、愛衛辦的指導下，我鎮以科學發展觀為指導，全方位消除盲點，突出重點，解決難點，打造靚點。指導各社區對老式院落和農民拆遷安置小區進行了綜合整治，號召社區志愿者深入院落開展以“文明、衛生、和諧”為主題各種志愿活動，促進院落環境整治工作落到實處。
環衛中心工作總結（優質16篇）篇六
2003年是不平凡的一年，全國人民在新的黨和國家領導人的帶領下，戰勝了“非典”疫情，創造了經濟建設持續發展的奇跡。一年來，在局黨委的直接領導下，我所全體干部職工以鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“創建一流市容環境，創建國家衛生城市”的總體目標，努力提高自身素質，不斷增強服務意識，提高服務質量和服務水平，團結協作、銳意改革、克服困難，圓滿完成了上級賦予的各項任務：日清掃街道總面積42萬平方米，年清運垃圾4萬余噸，強化對轄區內各污染源、污染途徑的監控，環境衛生和市容秩序再上新臺階，全年完成事業性收費148萬元，保證了全所160余名正式職工和130余名臨時性用工的工資發放和我所健康穩定持續發展，現將一年來的工作回顧如下：
一、堅持擇優競聘，充分發揮職工能動性。
砸毀公物以泄私憤的歪風邪氣則受到了我所黨支部堅決的抵制和再教育。其后，所黨支部、所委會組織這支優選隊伍，認真學習“三個代表”重要思想和上級黨委文件，結合我所目前狀況，對中層骨干提出了挑戰和期許，隨后進行的職工組合上崗也緊張有序、有條不紊、從上到下全所干部職工的精神面貌都煥然一新，充滿活力。
2、樹立職工的主人翁意識，提高一線生產的工作效率。
我所根據近三年的垃圾清運情況和各生產車輛運行情況，所領導提出車輛分區承包的新思路，經過認真、細致、反復的斟酌和廣泛征求意見，所擬定了完整的承包方案。新方案一出臺馬上在車隊引起大家的興趣，公開競標的結果：5個責任區和對應的五臺車輛全部以低于標底價被投標中的。僅此一項就為我所一年減少油料成本近萬元，經過一年的運行，該方案可行性得到了充分的證明，垃圾清運完成率100%，投訴電話較同期減少90%，車輛維修費用降低，較去年減少20%，而全年車隊到目前為止未發生一例大小安全事故，更是一個了不起的成績。
二、規范常規管理，努力抓好各項工作。
1、認真開展機關作風整頓工作。
2003年5月我所搬進了上級為我所新建的四層辦公樓，我所的辦公環境有了質的飛躍，為使外部形象更加豐滿，除了購買辦公設備和統一辦公制服外，我所開展了機關作風建設，建立了上下班考勤制度上班紀律和各行政管理人員管理職責，并制牌上墻，到我所洽談工作的外來人員對我所的井然有序、嚴肅活潑的氣氛留下了深刻的印象。所還定期不定期召開民主生活會，黨組織生活會，注意對領導班子思想作風狀況的掌握和問題的處理工作，工作中的分歧都得到了較好的處理。
2、扎實加強生產制度管理工作。
我所的工作目標是：創建國家衛生城市，主要職責是，為群眾服好務，為給市民營造一個優美、整潔的生產、生活環境。因此我所的工作中心就是“滿意在群眾”。我所每周召開一次生產例會，會上及時通報生產情況反饋生產信息，調整生產安排，例如有的單位要求機械清運改人力轉運，有的單位要求人力轉運改機械轉運，有的單位要求壓縮車改多能車等等，我所都是以最快的速度與服務單位達成一致。在19小時保潔街道、12小時保潔街道、市場、小區不同的環境條件下都有不同的服務方案，我所在上半年實行“百日安全競賽”，下半年實行“雙效杯”勞動競賽，制訂了詳細的生產競賽辦法和罰則。獎優罰劣、獎勤罰懶，設臵了專門的宣傳評比欄，月考核和日檢查相結合，表揚了王大隆、郭建祥、彭玲玲等一大批生產先進者，同時對無組織紀律，違反勞動紀律的同志分別予以紅牌下崗和黃牌警告等處罰。全年紅牌下崗4人、黃牌警告8人，我所對外承諾垃圾清運日產日清、公廁疏通隨報隨修，設立了舉報監督電話。南北隊、車隊、疏通維護隊各隊通力合作，互相幫助、勇挑重擔，形成了一個良好的團結奮斗的集體，2003年8月，團市委授予我所車隊“青年文明號”光榮的稱號。岳陽電視臺的《晚間新聞》對我所的文明優質服務工作也進行了相關報道。
3、著力抓好收費行風建設工作。
額上鐵板一塊，確定上繳任務，另一方面所領導為收費員出謀劃策提供種種思路。2003年大費隊成功提高了部分單位的有償服務費，小費隊也成功的開發了茅草街市場等新費源。所組織收費員進行收費培訓，政策性文件學習、行業風范整頓學習，平均每月兩次，收費員充分認識到自身工作的重要性，我所無一名收費員亂收費，收費不給票等違紀違規行為，在有償服務費上我所堅持“按實收取，一個不漏”的原則，大費隊員為了一年幾百元的收費單位有的上門達幾十次之多，小費隊員為了一元衛生費耐心說教半小時之久，而市容執法則以市政府的“創造良好經濟環境”要求為準則，該罰的少罰，少罰的教育為主，目的只是創造一個良好的愛護市容鏈帶。環衛有償服務費收取得到了圓滿完成。
三、加大設備投入，全面提高市場競爭力。
在上級黨委的關心下，我所于2003年5月搬至位于九華山的四層辦公樓，為樹立良好的外部形象，我所又花了5萬余元購買了辦公設備為現代化辦公創造了有利條件，辦公環境得到了業內外人員的一致好評。在我所的爭取下，我所新添臵集裝箱車一臺、壓縮垃圾車一臺、東風15噸灑水車一臺，微型垃圾收集車一臺，我所還擁有了全市第一座壓縮式垃圾站，運行狀況良好，同時我所以創建國家衛生城市為契機，新添臵集裝箱9個、多能桶19個，木板17臺，對鄢家沖、二醫院的多能桶放臵進行了建圍改造，對全所47座公廁進行定期粉刷、維修、做漆，我所原有10輛垃圾運輸車全部做漆，改裝集裝箱一臺，車輛大修5臺次，二保12臺次，三保36臺次，有關單位包括鷹山石化社區這樣的大型企業在與我單位洽談業務的時候，對我所的硬件設施十分滿意，初步合作意向正在洽談之中。
“火車跑得快，全靠車頭帶”我所黨支部作為我所的車頭和舵。
手是我所成績取得的關鍵所在，而在困難和挑戰面前，我所這支團結協作的領導班子，更加體現了它的戰斗堡壘和政治核心作用。
一、支部是脊梁骨，三大戰役喜奏歌。
1、“防非”戰役。今年四月份，面對突如而來的“非典”疫情，我所黨支部相信科學、高度重視、認真負責、充分發揮黨組織的先鋒作用和凝聚作用。緊緊依靠廣大職工，與社會各方面團結一致、齊心協力、群防群控。我所成立“防非”專項領導小組，編發《防非簡報》，建立了人員出入登記制度，高危地區來所人員隔離制度，印發“防非”宣傳資料2000余份，購買“防非”口服藥物萬余元。“防非”消毒藥物藥水及防護用品2萬余元，全部投入日常生產和實際預防中，日消毒2次，確保了全所干部職工人心穩定和我所正常生產一天不落，對高危地區來訪人員的隔離措施中，所領導沖鋒在前，指揮若定，成為我所“抗非”的主心骨、貼心人。全所防非期間無一例非典疑似患者，無一例非典患者，圓滿完成了上級交給的抗擊非典任務。
2、“禁碼”戰役。今年年初就萌芽。
5、6月份內泛濫開來的香港地區地下六合彩活動，我所根據市委市政府“打擊地下私彩”的通知，黨支部召開專項整治會議6次，擬訂了禁碼工作方案和保證措施。我所從6月15日起在全所各級大會上三令五申宣講禁碼政策，先后三次與中層骨干、一線職工、門面租賃戶簽定《禁碼責任狀》、《不參與地下六合彩保證書》。張貼宣傳標語口號三次共四十余張，書記葛勝華帶領支部成員連續晚間在各個庭院、職工、門面中排查、宣傳，為禁碼工作的全面勝利發揮了領導作用，短短一個月，談碼、議碼、買碼的現象在我所銷聲匿跡。
3、“迎檢”戰役。今年十月底，國家愛衛會對我市申報國家衛。
生城市進行驗收審查，也就是說我市連續十三年榮獲“省衛生城市評比第一名”是此次畢其功于一役。我所黨支部在迎檢前一個月就精心組織全所干部職工查漏補缺，對上級交代的加班任務不講價錢，突擊清運垃圾千余噸，對上門求助的相關單位一律傾力相幫。并協同幾個居委會對非我所責任范圍的小街小巷進行協同保潔，公而忘私的風尚得到了其他單位的交口稱贊。支部成員副所長鄭偉在迎檢整個過程中連續一個月起早摸黑、東奔西跑，對各項受檢項目一一對照落實整改，而在受檢期間更是頂風冒雨堅持和一線職工戰斗在最前線，贏得了廣大職工的真心敬佩。平時的接待檢查今年有二十余次，每次也都順利完成。
二、支部是貼心人、工青婦工作落在實處。
翁意識更強了，勞動積極性得到了極大提高，并收到了立竿見影的效果。
2003年過去了，展望2004年我所明年的工作要點大致如下：
1、我所2002年底成立法人單位，在市場經濟中如何履行法人職能、怎樣創新、怎樣與時俱進、怎樣開拓新的資源和空間、面對機遇與挑戰，我所要集中大家的智慧、大家的干勁，加快我所的發展。
2、加強管理等服務工作，我所做出了一定的成績，但仍與服務單位要求有差距，把現有的單位做好做強，服務跟上，才能得到客戶的支持和理解，特別是小街小巷明年要接管，怎樣才能更好的服務于群眾仍是一個要不斷探索的問題。
3、收費難，要制訂合理，有效的機制和辦法，提高收費力度，減少收費糾紛等。
二００三年十一月十三日。
環衛中心工作總結（優質16篇）篇七
xx年年過去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作：
整個社區衛生清潔狀況。
為了社區衛生工作在提高一步，我社區多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環境衛生進行大的整治。由社區干部帶領，分組包片地對社區內環境衛生進行地毯式的清理，對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
透過幾次衛生環境大的整頓，社區環境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環境整潔，下水暢通。公廁內無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內的衛生，持續樓道內清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛生環境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛生進行檢查監督，有需要社區出面解決的衛生問題及時向社區反應，便于我們工作，以免出現衛生方面的遺漏。
綠化方面，我社區建立健全了各項。
機構，制定了綠化計劃及目標，根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。
總之，環境衛生工作是一項重要工作，因為是和社區百姓生活密切相關的，我們必須會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結經驗，逐步完善環境衛生工作，給居民創造一個整潔、優美的生活環境。
9月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監管，全區環境衛生工作得到平衡發展。現將本月工作簡單總結如下：
一、加強考評，促進全區環境衛生。
質量提高。
處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改。考評之后，區環衛處將每一天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位。
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業務分析會，學習單位的規章制度，學習設備的操作規范，學習公廁、垃圾站管理的業務知識，不斷提高了值守人員的整體素質。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發現問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結果與績效工資掛鉤。透過加強管理，增強了值守人員的工作職責心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養工作。環衛處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養，有效的延長了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
環衛中心工作總結（優質16篇）篇八
20xx年以來，收費組在站領導的正確指導、統一部署下，緊緊圍繞年度工作目標及工作會議精神，并以開展“雙創”為契機，從加強政治思想學習、樹立崗位形象、遵守工作紀律、強化征收力度兩個方面做好工作。通過小組成員的共同努力，圓滿完成了今年的各項工作任務，現就我組年度工作總結如下：
一、加強學習，創學習型收費組，樹環衛文明崗位。
積極參加環衛站組織的政治、業務學習，使我們在學習中不斷得到提高和完善，努力向學習型收費組邁進。認真學習科學發展觀，認真抄寫學習筆記，撰寫心得體會，深刻領會理論實質，在工作中認真踐行。眾所周知收費工作難度大，門難進、臉難看、話難聽、人難纏。但收費組成員堅持做到，微笑面對，禮貌待人，耐心講解。今天收不到，明天再去，明天收不到……直到完成征收任務為止。一年間，我們看過無數“黑臉”，聽過無數冷言冷語，吃過無數閉門羹。然而，沒有一個組員和工作對象主動發生爭吵。全組成員以對工作的滿腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的征收任務，又樹立了環衛工作人員的良好形象。
二、遵守紀律，強化征收力度，努力完成全年任務。
工作對象是企事業單位。單位、店面多，各個情況不同，征收任務不等。兩組成員分工明確、按時上崗。
2、在收費中做到任務、票據、費用一致。堅決杜絕了看人情任意減征免征，收費不開收據的違紀現象發生。
3、努力開拓財源，堅持收費與服務并舉。一年來，我們主動聯系車隊，對新開發的小區、住宅區清運垃圾并按照規定征收了相應的費用。
20xx年已經過去，回首一年間，我們組對垃圾清運費的征收總額超過了去年，這些成績離不開領導們的關心、支持，離不開全站所有成員之間的相互配合。我們相信，在站領導的正確指導下20xx年我們的工作一定會有更大的進步。
20xx年1月11日。
環衛中心工作總結（優質16篇）篇九
20xx年，環衛處全體干部職工在市委市政府的正確領導下，在城管局黨組的幫助支持下，全面貫徹落實十八大會議精神，堅持科學發展觀，按照年初制定的《20xx年工作實施方案》，合理調整機構設置，實行定崗、定人、定責的管理機制。以沖刺全國縣市百強為目標，在四城聯創活動中，立足本職崗位創新工作，為當陽建設貢獻自己的力量。現將20xx年工作總結如下：
1、積極開展各類學習教育活動。通過春訓、民主生活會全面認真貫徹落實黨的十八大精神，不斷提高環衛隊伍的思想政治覺悟和黨性修養。
2、狠抓黨風廉政建設，根據工作實情，行業特點和干部職工的思想實際，開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。通過第十四個黨風廉政建設宣傳月活動，多次組織黨員干部學習中央、省、市、有關黨風廉政建設責任制的相關規定、文件。做到警鐘長鳴，從而確保黨員干部的隊伍的廉潔高效。
3、加強處領導班子作風建設，充分發揮領導班子的戰斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用，處支部與中層以上干部層層簽定了《20xx年目標責任書》有效的提高他們的大局意識、團結意識、穩定意識，做到了各科室團結協作、各司其職、齊抓共管形成合力，為推進環衛事業的發展提升了戰斗實力。
1、增大清掃保潔服務面積，消除垃圾死角，提高服務質量。
一是內管部分新增加了廣州路延伸段、金橋工業園127640平方米的作業面積，由在編11名人員從事清掃保潔。非在編73名人員從事城區內管區415707㎡道路清掃保潔、人行道沖洗。
二是根據去年市場化作業的運轉情況，由公司繼續承包了原承包范圍的環衛作業，今年市場化作業范圍進一步向背街小巷擴大，雅美公司新增了創業一路、創業二路、花園街等26360平方米清掃保潔范圍；宏宇公司新增了八一路、航空路25150平方米的清掃保潔面積；公司接管了由內管作業劃轉的南正街天橋至財保路段以及友誼路段，天橋至北山超市的56781平方米的清掃保潔等環衛作業。
三是進一步提高城區環境服務水平，城區清掃保潔時間延長到了晚21：30分；每月沖洗主干人行道，整治因天氣原因造成的環境衛生、背街死角達22次。上半年清掃保潔全體職工嚴格按照《環衛處規章制度及考核細則》要求，履崗盡責，清掃保潔合格率達98%，使城區環境衛生整體質量得到了大幅提升。
2、環衛收費再上新臺階。環衛收費人員按照《20xx年收費科運作模式》開展工作，全處上半年費收工作穩步推進。達到了時間過半任務過半的目標。
3、機械化作業隊運轉正常。灑水、吸塵、洗路、作業嚴格按照規定的時間、規定的范圍、保質保量完成工作；垃圾清運收集嚴格實行巡查制，做到了垃圾箱、屋不漫溢，車走地凈，不拋灑滴漏，達到了日產日清的質量標準；壓縮中轉站按照四站垃圾平衡壓縮要求，調整收集傾倒車輛，使垃圾壓縮不積壓，壓縮完及時全封閉運往無害化垃圾處理廠。上半年，垃圾清運、壓縮中轉率為100%，保障了機械化清運作業運轉正常。
4、積極配合市委市政府各項工作。20xx年上半年，環衛處各部門立足崗位，團結協作，以良好的城市環境衛生面貌圓滿的完成魅力史丹利?；情系三農?；幸福當陽公益演出大型活動和大小25次迎檢工作任務。
5、環衛監察中隊成效顯著。環衛監察中隊為提高城區市民居住衛生環境，采取了宣傳、管理與查處相結合的辦法，加強了對城區建筑渣土、垃圾亂拖亂倒、拋灑滴漏及夜垃圾的管理。對城區建筑垃圾管理，環衛監察中隊與城區各建筑施工單位簽訂了《環境衛生責任書》，督促施工單位硬化進出場道路，建立沖洗水槽，安排專職保潔員，規范桐樹對建筑垃圾處置場；對垃圾亂拖亂倒現象監察中隊采取派人守點管理，上半年，查處門店裝修的建筑渣土78期；運輸散體、液體物質拋灑滴漏的車輛查處110期；亂拖亂倒垃圾查處56期，通過以上措施，極大程度上改變了城區衛生環境。
今年按照市委市政府的指示精神，由環衛處督建的草埠湖、河溶、半月、兩河、育溪、官當、王店七座鄉鎮壓縮站的工程，于20xx年3月開工，現土建工程已全部完成、壓縮設備已陸續安裝、人員培訓正在進行當中，預計6月底正式投入使用。環衛處遵循市委、市政府的戶分類、村收集、鎮轉運、市處理垃圾清運體系，實現城鄉垃圾收集、壓縮、中轉、無害化處理一體化，改變了鄉鎮居民居住衛生環境。
工會組織充分發揮職能，深入開展了送溫暖活動。
一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案，組織對患重病和特困家庭的職工進行慰問和救助，采取結對幫扶等形式，努力為困難職工排憂解難，并針對困難職工不同的致困原因，采取一對一的幫扶措施，有針對性地幫助他們解決遇到的突出困難和問題。
三是在城管局工會工作委員會及局領導的親切關懷下，努力為職工辦實事、辦好事，把職工的工資待遇問題列為全年重點工作任務，按照20xx年新的工作方案，大幅度提高一線臨時職工的工資。進一步激發職工隊伍獻身環衛、忘我奉獻的熱情。
四是凡是職工患病住院的，工會受處領導委托，或陪同處領導前往醫院或家里看望和安撫，為病患職工送去溫暖；遇到職工本人或主要親屬去世，及時前往吊唁與慰問，幫助解決善后事宜。
五是積極開展豐富多彩的活動，組織職工拔河比賽，開展安康杯勞動競賽活動，通過開展活動，陶冶了他們業余生活情操，提高我處廣大職工的安全健康意識和安全生產技能，增強了他們的綜合能力。工會真正把組織的溫暖送到職工心中，解決了職工的焦點、難點問題，確實為職工辦了實事，使職工真正感受到組織的關心和關懷。
上半年，環衛處通過不斷摸索工作方法，總結工作經驗，建立長效機制，各項工作穩步推進，主要做法：
1、完善規章制度，加強內部管理。
我處20xx年根據工作實際，科學合理地設置管理崗位，逐步建立健全各項規章制度，使各項管理工作有法可依、有據可查。為進一步強化崗位職責，規范職工行為，處各科室職工嚴格圍繞環衛中心工作，層層簽訂了《20xx年目標責任書》。
2、加強安全措施，保障安全生產。
一是安全生產制度上墻；二是層層落實并簽訂安全生產目標責任書；三是每月14日召開一次安全生產會議；四是每月進行定期或不定期安全檢查，排查安全隱患，對車輛安全技術性能進行檢查，使病車不上路，對壓縮站人員操作規程，安全制度落實情況進行抽查，做到防患于未然。五是每兩年為一線職工更換添置反光標志服，反光雨衣，雨鞋，以保證工人的作業安全。六是嚴格實行安全生產獎懲制度，每月設定100元安全獎，月匯總，年終兌現。環衛處將安全措施落實到實處，使全處職工時刻注意安全，文明作業，為環衛處安全生產提供有力保障。
3、嚴格質量考核，確保服務提高。
為確保城區環衛服務質量的提高，環衛處質檢科按照《處質量考核細則》分為兩班，從早4：30至晚21：00對全處的清掃保潔、機械化作業、公廁等環衛作業及三家市場化作業公司的工作時間、工作流程、工作質量嚴格日檢月評，以打造最干凈的宜居城市為目的，以經濟獎懲為手段，每月一通報，每月獎懲落實，獎懲分明，極大限度地調動了全處干部職工的工作積極性，確保了環衛服務在任何時間高質量。
1、環衛工作是苦、臟、累的體力勞動，隨著衛生環境要求的不斷提高，環衛工人在城市創建及日常優化環境衛生工作作出了最大的貢獻，有效推動了當陽經濟的發展。環衛工人一直是低收入群體，按照國家政策補發三年的績效工資至今補發未到位，極大程度影響我處職工工作積極性，穩定性，希望上級部門積極研究解決辦法。
2、按照城市環衛設施布局，每500米建設一座設施齊全（含傷殘設施）的公共廁所，隨著城市的發展，當陽市城區的公廁遠遠未達到部頒標準，只拆未建，望上級部門積極呼吁有關部門建設與之城市相匹配的公廁。
3、環衛辦公樓已嚴重出現裂痕，墻面涂料剝落，樓頂掉石灰塊，已經威脅到辦公人員生命安全，希望上級部門解決。
20xx年，環衛處在上級部門城管局黨委的正確領導下，加強職工理論學習，深化長效機制管理，為實現x市爭宜昌前三、爭全省十強，奮力沖刺全國百強的目標，全處干部職工在四城聯創活動中，立足崗位，發揮埋頭苦干、樂于奉獻的精神，為全市人民營造整潔、優美的生活工作環境而努力奮斗。
環衛中心工作總結（優質16篇）篇十
1、更新罐裝垃圾車兩臺，投入資金29萬元，確保垃圾清運工作正常運轉。
2、投入資金12萬元，大修一臺吸糞車，一臺罐裝垃圾車。
3、經公司領導協調調整一臺鏟車，用以垃圾覆蓋，以彌補中心基礎設施的不足。
4、投資10萬元大修澡堂，更換了鍋爐，為職工創造優美的就浴環境。
1、節能降耗，提高經營效益。根據基數增長制的原則進一步完善目標成本管理方案。將經營指標層層分解到隊組、人頭，并做到了責任層層落實，嚴格控制費用支出。
2、中心每月定期召開由領導、負責人參加的成本考核例會，認真做好經營分析，查找虧損原因，做到從源頭上堵塞漏洞，彌補虧損。
3、在清運隊中，對車輛的管理繼續推行單車核算，嚴格控制油材料的消耗以及車輛修理費的支出。
4、強化現場成本管理，中心大力開展了回收復用，修舊利廢工作。如嚴格控制辦公用品的領用，紙張正面用完用背面，做到能省則省；對于清潔工具能重新利用的要重新修理后使用；對于用水、用電要做到不必開的燈不開，能少開的燈少開，做到人走燈熄水停。
5、對于庫房出入庫的管理，在材料的選購方面，繼續采取多方選擇，選擇價格低廉，質量好的材料購入，降低采購成本；同時對于材料的發放，中心根據實際工作量，對部分材料進行了核減，達到了減耗增效的效果；此外，中心定期對庫房進行盤庫、算帳、把握材料消耗。
1、認真完成各區域的清掃、清運、清掏任務，保證檢查不考核，確保價格結算費用的完成。
2、對于新增加的清掃區域，及時組織人員進行準確測量測算，及時上報財務，保證價格結算按時到位。
3、與衛生處及行政辦公室協商，以每月25日為界，進行考核結算，保證當月的價格結算收入順利完成。
4、定計劃，嚴考核。為了更好的提高的收費率，中心設立了專門的收費人員，定期進行價格結算及有償服務收費，確保當月收費任務順利完成。
5、對于居民衛生費的收取，實行收費中心代收費與上門收費相結合的辦法，減少不交費、漏收等現象，提高居民衛生費的收費率，完成全年衛生費收費任務。
6、組織職工對固定店鋪及臨時攤點進行全面的摸底統計，加大收費力度，提高固定店鋪的收費率。
1、中心領導堅持每月對各管轄區域進行一次衛生死角大排查，對于排查出的衛生死角進行一次性徹底清理，確保管轄區域的環境優美。到目前為止，共排查出衛生死角26處，清理26處，得到居民住戶的好評。
2、以“小事不過天，大事不過周”為準則，積極與百姓建立和諧溝通聯系網。根據中心實際，結合中心特點，在抓落實、抓管理、抓過程、抓效率的同時，中心分別在各小區開展了清掃隊，隊、組長電話號碼公示，并在中心開通熱線電話兩部：x、x，擴寬了職工家屬投訴，意見反饋和提合理化建議的渠道。便于我們能及時地解決職工家屬的熱點、難點問題。
環衛中心工作總結（優質16篇）篇十一
20xx年，我處按照城建局的工作部署，遵循“管理精細化、服務效能化”的城建工作要求，圍繞“市區全覆蓋、管理無縫隙、監管全方位”的環衛工作目標，堅持管理機制和服務方式的不斷創新，歷經全處干部職工的一致努力，促使環衛管理與服務等各項工作取得了可喜可賀的成績。
上個冬季，我處承擔江西、江南、江北計xx6萬平方米路面清雪任務。整個冬季（20xx年11月至20xx年3月），市區共降雪43場（成規模雪34場），其中大到暴雪6場，中雪xx場，小雪25場。面對艱巨繁重的清雪任務，處領導班子一是超前周密擬定清雪方案，動員全處職工把清雪工作列為冬季首要任務，確定了小雪6小時內清完，中雪xx小時內清完，大雪24小時內清完，暴雪48小時內清完的時限要求，明確任務，落實責任。二是依靠自籌資金50萬元通過賒欠xx0萬元購入了清雪滾刷等部分清雪設備，充實了清雪機械力量。三是班子成員分兵率隊，全處職工全員上陣，合理雇用社會機械和人員力量，做到以雪為令，晝夜苦干，頂風冒雪，攻堅克難，無論是年過花甲的一線工人，還是身單力薄的機關女職員，都能夠咬緊牙關，克服困難，全力清雪。全處共投入人員2萬余人次，機械2711臺次，清除積雪5197車計xx萬立方米。快捷高效的清雪服務，深得社會各界的好評。
一是重新擬定清雪方案，明確組織機構，細化責任路段，確定標準與時限，制定保障措施；
三是10月中旬開始，環衛監察人員已深入臨街單位和業戶，宣傳清雪工作重要性，發放清雪通知書，簽訂清雪責任書。目前，今冬清雪工作已全部準備完畢。
面對今春氣溫低、解凍晚的特殊氣候，環衛處提早與社區聯系，對周山周邊及小區內的越冬積存冰雪、垃圾、圍堰、無主建筑垃圾和三小五堆進行實地踏查、登記，制定周密整治計劃，于4月2日正式打響了春季環境衛生整治戰役，使市區環境衛生面貌于五一前徹底改觀。
一是開展清除越冬冰雪垃圾戰役，徹底改善周山周邊居民生活環境。利用9天時間先后對七中、朝中、平崗山等18處高山居民區越冬報停期間積存的垃圾冰雪雜物進行了全面突擊清理下山，共出動人員300余人次，清除冰雪垃圾85車，計1000余噸。利用7天時間先后將玉陽胡同、光復路、和平路、靖宇路、體育新村等30余處的越冬污水圍堰進行徹底清理，共清除冰雪垃圾41車，計500余噸。
二是全面整治江南非受益街路，有效改觀江南街路泥多灰大現狀。江南新區的江南大街、創業東路等7條街路因建成之后始終未納入環衛處保潔范圍，隨著今春各施工工地的全面開工，物料運輸車輛晝夜往返不斷，車輪帶泥上路及沿途遺落現象十分嚴重，導致各條街路泥多灰大，造臟嚴重。為了改變江南街路衛生臟亂差的狀況，從4月11日起，環衛處利用xx天時間，對以上街路先后進行了清除積土、清掃灰塵、刷洗路面和人行步道等一系列整治工作，直至大街小巷全面恢復清潔面貌。共出動人員xx0人次，清除塵土雜物xx車，計60余噸，用水87車，計87噸。
三是整治居民小區內環境衛生，消除衛生死角死面。先后對光明組團、民強小區等10個小區內的冰雪垃圾，環保局后側、弘源市場等20多處居民亂堆亂倒無主建筑垃圾，富通、船營等6個社區轄區內的暖房子遺留建筑垃圾進行徹底清理，共出動326人次，清除冰雪、垃圾、雜物296車，計3552噸。同時對物業棄管的桂山花園、萬代嘉園和交警家屬樓環境衛生進行徹底整治，并為交警家屬樓義務綠化，共種植丁香100株，綠蘿50株，牽牛花等850株，有效提高了居民的生活環境質量。
四是全力以赴整治市區溝河，確保排澇泄洪暢通。從4月20日起，出動320人次利用7天時間，先后對玉帶河、截洪溝等11條溝河越冬期間積存的垃圾雜物進行徹底清除，共清除38車，計456噸。
五是全員出動開展刷路戰役，全面提升市區街路清潔質量。從4月15日起，組織車輛合理抽調保潔人員先后開展對市區光明大街、新華大街、玉泉路、龍泉路、東昌路、濱江西路等20多條主要街路、廣場、橋面、人行步道的徹底反復刷洗戰役，使市區街路衛生清潔質量明顯提升。
艱苦緊張的春季環境衛生綜合整治活動，使市區環境衛生很快恢復到越冬前的清潔原貌。為鞏固成果，力求長效，我處又持續不斷開展了一系列治理戰役。
（一）開展主街主路刷洗戰役。為確保市區主街主路清潔質量的長效化，我處除加大日常清掃保潔和機械化“掃、灑、刷、洗、沖、收”服務力度外，頻頻開展了大型刷路戰役，如五一節、中秋節、國慶節及我市逢有重要活動之時，都要提前反復對市區主街主路進行徹底刷洗，真正達到路見本色。一年來共開展全員上路的大型刷路戰役5次，中小型刷路戰役90余次，出動人員2xx0人次，出動機械295臺次，累計用水1.4萬噸，反復刷洗街路30余條，累計刷路面積30萬平方米。
（二）開展雨后清淤刷路戰役。每逢大雨，大賓館山下、小賓館山下、八中山下、北溝道口、平崗山下、靖宇山下、玉皇山大橋下、xx8大橋下等10余處臨山或低洼路段都將積淤大量的泥土垃圾雜物。對此，我處及時組織人員機械展開清淤刷路戰役。一年來共開展清淤刷路戰役47次，出動人員530余人次，清除淤泥雜物167車計2338立方米。
（三）開展治理溝河戰役。汛期前先后對玉帶河、佐安河、保安河、通天河、光復河、董窯溝河的淤泥雜物進行徹底清理。歷時xx天，出動人員216人次，機械56臺次，清除淤泥雜物365車計5110立方米。
（四）開展治理小區戰役。一年來反復對光明小區、東苑小區、勝利小區等10余個居民小區和桂山花園、萬代嘉園、交警家屬樓3個棄管小區的環境進行治理。共出動人員326人次，機械車輛xx5臺次，清除垃圾雜物256車計2600多噸。
（五）開展治理建筑垃圾戰役。先后對環通鄉政府胡同、七中山下、炮團山上、師范學院山坡、保安路、錦繡家園小區、萬通小區等21處建筑垃圾進行徹底清理，出動人員170余人次，清除建筑垃圾54車計648噸。
20xx年，我處不斷強化環衛監察管理力度，重點加強對施工工地、工程運輸車輛、臨街門市房和街頭小廣告等方面造臟源頭的管理。一年來，對建筑施工工地下發整改通知書29份，依據處罰17戶；對門市房下發整改通知書92份，依法處罰50戶；教育糾正造臟車輛285臺，依法處罰xx5臺；教育制止街頭亂發小廣告行為27起，依法沒收宣傳品6000份。督促85%的建筑工地自建了刷車臺。
清明節及中元節之際，我處均出動宣傳車10余輛，人員百余人，提前兩天上路，沿街播放文明祭祀的宣傳磁帶，倡導廣大市民營造綠色清明和文明祭祀氛圍。節日之夜，將人員車輛分布于各街道路口實施勸導管護，使焚紙造臟現象明顯少于往年。
一是環衛設備再度發展。全年新增重型載運車5臺、大型壓縮車2臺、拋雪機1臺、清雪滾刷6臺、推雪鏟6臺、手推式步道推雪機10臺。環衛機械力量的發展壯大，大大豐富和提高了環衛機械化作業能力，大大降低了環衛工人的勞動強度，大大提高了市區垃圾清運和冬季清雪效率。
二是服務方式再現創新。部分路段實行了垃圾不落地定點揀包制的上門收集垃圾服務。今年以來，濱江西路至零公里處臨街商戶垃圾桶全部取締，環衛處壓縮車每天兩次定點收集臨街商戶打包好的垃圾，改變了以往夏季垃圾桶臨街有異味、垃圾外溢有礙觀瞻等影響環境衛生的狀況。截止目前，已取締臨街商戶垃圾桶65個。
三是服務范圍再得擴大。街路清掃保潔面積20xx年為384萬平方米，20xx年江南新區7條街路及濱江東路（彩虹橋至二道江路段）計24萬平方米，納入環衛服務受益范圍，使市區街路清掃保潔面積擴大到408萬平方米；冬季清雪面積20xx年為xx6萬平方米，20xx年江東67萬平方米的路面清雪納入環衛處責任范圍，使環衛冬季路面清雪面積擴大到193萬平方米。環衛服務基本達到了市區全覆蓋。
四是精細管理減員增效。20xx年通過實施規范化、制度化、精細化管理，調整管理體制，創新服務模式，轉換管理方式，實行定崗定員及生產定額，全面增收節支，與上年相比，全處全年節省燃料費68萬元，材料費42萬元，行政業務費23萬元。在綜合業務精細化方面，一是逐步改變原有的人力清運工作模式，向機械化進程邁進。著手對部分垃圾樓進行測算、考核、分流、合并等相關工作，先后關閉了木材垃圾樓、董窯溝垃圾樓、和平垃圾樓、九中垃圾樓，并對所覆蓋的460個垃圾點合理進行分流，將人力清運改為車輛清運，減員47人，年節約資金約60萬元。二是加強對環衛設施的管理。為減少環衛投入資本，嚴格把握對損壞的自背桶定損保修和投放關，將破壞的進行申報維修后投入到合適路段循環利用，對丟失的自背桶積極查找171具。三是從造臟源頭入手規范垃圾傾倒和清運管理。先后走訪多所學校和經營商鋪極力主推自購自背桶實行垃圾自動化收集，收到較好成效和經濟效益，外購數量達到的30余具。四是集中清理整頓環境衛生狀況較差區域。對我處轄區內具有代表性區域實行集中綜合治理，召集我處職能部門，通過走訪、督導、宣傳和入戶征集意見等多措并舉方式進行綜合治理，現已實現環境衛生達標區域4處。
一是圍繞落實城建局“管理精細化、服務效能化”的要求，20xx年處長親自動筆擬定出職工出勤簽到制度、病事假請銷假制度及工作紀律作風考核制度，經黨委討論通過后打印成冊，全處干部職工人手一冊。
二是全處各職能部門均重新修訂了職責范圍、服務標準、人員崗位責任制、考核辦法、獎懲細則及各項管理制度，切實做到求真務實，便于操作。并形成了個人自查、本部門考查、相關部門督查和處領導抽查的嚴謹考核機制。
三是認真貫徹局黨委關于“加強紀律作風建設、嚴格執行公務用車‘十個不準’”等一系列廉政文件精神，聯系實際制定出我處“關于加強紀律作風建設的有關規定”和“關于公務用車的有關規定”，全面下達，嚴格執行。
四是處長帶頭學習十八大精神，帶頭學習黨中央關于加強紀律作風建設的有關規定，聯系環衛實際，親自撰寫教材，親自登臺講課。一年間，先后以《如何當一名廉潔勤政的好干部》、《如何做一名合格的環衛員工》、《如何發揮好環衛工作效能》等若干專題，分別為中層干部、機關人員、清掃人員、車隊員工、監察人員、收費人員講課計10余堂。
五是處領導班子先后以征求意見會、發送征求意見表、短信征求意見、進行民主測評等多種方式先后5次廣泛征求各基層部門及每個員工對領導班子成員、對中層干部、對基層員工和對單位各方面工作的意見和建議。通過完善制度、創新機制、領導講課、專題教育、群策群力、民主管理，使全處干部職工的全局意識、責任意識和紀律意識不斷得到強化，使環衛職工隊伍的整體素質不斷達到新的提升，風氣越來越正，形象越來越好，干勁越來越高。
總之，在黨的十八大精神的指引下，在城建局黨委的直接領導下，20xx年的環衛工作出現了一些新起色，取得了一些新成績，獲得了一些新榮譽。我處本年度被評為吉林省市容環境衛生和城管執法先進單位；郭濱同志榮獲全省住建系統依法行政先進個人稱號，王穎同志榮獲全國優秀環衛工作者的殊榮。
但是在實際工作中，尚存在著如下主要問題：
一是20xx年10月，環衛職工實行定額開資后，政府所承諾的經費補貼遲遲不能兌現，導致環衛經費缺口日趨加大，現已虧欠1000多萬元。
二是垃圾無害化處理場年運行經費需200萬元，由于政府未能按期投入，運行多年，僅靠環衛處自籌有限資金實施簡單維護，現已達到飽和狀態，滲濾液處理設備設施也因年久而破損老化，喪失了處理能力。
三是環衛處新廠址久議未決，況且建設資金短缺嚴重。
上述實際問題，嚴重阻礙了我市環衛事業發展的步伐，期待上級領導的重視解決。
環衛中心工作總結（優質16篇）篇十二
環衛工人是城市的守護者，是城市的美容師。作為環衛工人的我感到非常驕傲，同時也感到了責任之重大。自xxxx年進入環衛所工作以來，我立足本崗，敬崗愛業，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個行業，孜孜不倦地耕耘在環衛事業這片沃土上，用辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用勤勞雙手，描繪城市社區的巷道角落！
在工作第一線上，不怕臟，不怕累，不計報酬，一心一意為城市的美化出力。我的所作所為，同事們看在眼里，領導們知在心里；正是這種任勞任怨、無私奉獻的工作精神，深得同事和領導的贊同，幾年來，年年被評為“優秀環衛工人”。
讓人們能生活、工作在清潔干凈的環境里是我們環衛工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿，拿起公文包走上工作崗位時，清潔干凈的街道會使你心里舒爽的，這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭；當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時，會使你心里自然也是爽爽的，這種心情會讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂。不讓環境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環衛工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創國際旅游海島，我愿意以更飽滿的工作熱情，投入到工作中，用我的真情換取東山美好的明天！
西埔環衛所：朱愛順。
xxx年11月18日。
環衛中心工作總結（優質16篇）篇十三
20xx年以來，環衛站收費組在站領導的正確指導、統一部署下，緊緊圍繞年度工作目標及工作會議精神，并以開展“雙創”為契機，從加強政治思想學習、樹立崗位形象、遵守工作紀律、強化征收力度兩個方面做好工作。透過小組成員的共同努力，圓滿完成了今年的各項工作任務，現就我組年度工作總結如下：
用心參加環衛站組織的政治、業務學習，使我們在學習中不斷得到提高和完善，努力向學習型收費組邁進。認真學習科學發展觀，認真抄寫學習筆記，撰寫心得體會，深刻領會理論實質，在工作中認真踐行。眾所周知收費工作難度大，門難進、臉難看、話難聽、人難纏。但收費組成員堅持做到，微笑應對，禮貌待人，耐心講解。這天收不到，明天再去，明天收不到……直到完成征收任務為止。一年間，我們看過無數“黑臉”，聽過無數冷言冷語，吃過無數閉門羹。然而，沒有一個組員和工作對象主動發生爭吵。全組成員以對工作的滿腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的征收任務，又樹立了環衛工作人員的良好形象。
1、我組成員按時上下班，按時參加單位會議。雖然，我組成員多數時間外出工作，但我們都深知肩上職責的重大，任務的艱巨。堅持做到早上、下午上班不遲到，凡外出工作組長帶隊、組員跟隨，團結一致。按計劃、安排上門征收。零星收費小組工作對象是縣城街邊小店，單位收費組工作對象是企事業單位。單位、店面多，各個狀況不同，征收任務不等。兩組成員分工明確、按時上崗。
2、在收費中做到任務、票據、費用一致。堅決杜絕了看人情任意減征免征，收費不開收據的違紀現象發生。
3、努力開拓財源，堅持收費與服務并舉。一年來，我們主動聯系車隊，對新開發的小區、住宅區清運垃圾并按照規定征收了相應的費用。
20xx年已經過去，回首一年間，我們組對垃圾清運費的征收總額超過了去年，這些成績離不開領導們的關心、支持，離不開全站所有成員之間的相互配合。我們相信，在站領導的正確指導下2015年我們的工作必須會有更大的進步。
環衛中心工作總結（優質16篇）篇十四
20xx年，我局在區委、區政府的正確領導下，以鞏固“城市提質年”成果為目標，從加大環衛力度組建環衛隊伍入手，建立健全規章制度，提高自身環衛業務水平，增加投入，加大環衛基礎設施建設，不斷提升環衛工作能力，全局廣大職工共同努力拼搏，強化措施，目標工作和各項任務有條不紊的進行之中。具體工作情況總結如下：
環衛局現有在冊職工458人，其中外借職工27人，限定臨時工246人，設置5辦3隊，下設8個環衛所與烏達區7辦1鎮1園區對接，下設7個黨支部，有黨員106名。環衛局目前共有環衛各種清運車輛73臺，沿街設置果皮箱146個，雙臂吊垃圾箱20多個，公廁287余個，包括6個新建水沖式廁所，保潔道路52條，面積達268萬平方米，清掃路段合計達91.9公里，日清運生活垃圾200多噸，環衛收費商鋪2900多戶，統計有物業公司的居民住宅小區15個，無物業公司的住宅小區10多個，其余為平房區。
1.我局20xx年以“凝心聚力促發展，真抓實干創佳績”為主題，以礦區實行常態化管理，工作重心逐步向城區和工業園區發展，全面促進垃圾轉運站的運行效率，提高環衛機械化程度，突出清掃保潔力度，以示范街帶整體，轉變思路，增效提質為工作目標任務。提前制定各所隊的工作計劃，對各所轄區內的積存垃圾和衛生死角進行排查清理，加強環境衛生的監督工作。
2.我局認真召開周例會。各所隊及時匯報工作情況和遇到的難題，協調各所隊職能工作，傳達升級部門下發的文件，安排下周工作計劃。
3.我局與下屬各所簽訂環衛工作目標責任狀責任書。為提高環衛局全體工作人員的工作效率和工作積極性，切實預防工作中出現不良作風及影響，局全體工作人員簽訂了《20xx年度環衛工作目標責任狀》，進一步明確了各所的工作職責和要求。
我局狠抓環境衛生質量常態化管理，推進垃圾中轉站規范管理及重點路段環衛整治示范成果轉化，全面升級城區環衛管理水平；鞏固“城市提質年”成果。加強檢查、監督，提高我區的環境衛生整體水平。我局采取多種形式保障環衛工作的順利進行，20xx年1至6月份完成對烏達區52000余噸生活垃圾的清運和處理工作，加強監督管理力度確保約268萬平方米道路清掃和保潔工作。
1、在實際環衛工作中我局分階段定制責任目標，有效的提高了工作效率，使環衛工作在不同的時間段有了更強的指向性，也使職工在實際工作中更好的明確了自己的責任目標。按時間先后我局分別開展了：集中整治城鄉結合部環境衛生、越冬垃圾整治行動、國道周邊的環境衛生整治、先鋒商業街堆存垃圾集中清理等多項集中整治活動，在歷次整治活動中我局共出動人員500余人次，調配鏟車清運車等相關設備，清理垃圾15000余噸。為日常環衛工作奠定了良好的基礎。
2、提前部署，多舉措做好夏季滅蚊蠅。在夏季來臨之季，為了保障轄區群眾的身體健康，我局開展滅蚊蠅活動。自籌敵敵畏20件，對垃圾轉運站、垃圾點、公廁等容易滋生蚊蠅的地方進行消毒工作，確保衛生整潔。并要求市容督察隊加強督查，對轄區中轉站、公廁、果皮箱的滅蚊蠅工作進行督查，發現問題及時整改。同時加強各環節垃圾收運，減少垃圾滯留時間，避免蚊蠅滋生。
3、宣傳環衛工作，全民共建整潔干凈的市容環境。
（1）今年3月份我局結合“學習雷鋒月”活動，組織人員上街開展義務勞動，用自身行動增強廣大市民的環境衛生管理的認同感，增強廣大市民遵守、維護、參與環境衛生管理的主動性，積極性和自覺性，提高城市意識。
（2）組織工作人員進入校園，給孩子們講愛護環境衛生的知識，利用圖片等方式向孩子們介紹環衛工作的職業特點；講解環衛工人的著裝、用具、工作范圍及工作流程；給孩子們介紹垃圾的分類及去處；讓孩子了解環衛工人的艱辛。使幼兒盡早懂得尊重環衛工人這1職業，養成愛護環境的好習慣，學會用實際行動愛護我們生存的環境。同時充分利用現代傳媒和群眾喜聞樂見的宣傳手段和形式，進一步強化環境衛生管理的法律法規和規章的宣傳普及力度，4、加強單位內部管理，制定詳盡的工作考勤制度。為進一步規范內部管理，嚴肅工作紀律，提升單位工作效能，實行嚴格的工作人員考勤管理。我局以嚴格考勤制度為抓手，進一步規范上下班、請銷假制度。并對請銷假、外出公務、遲到、早退等都做了嚴格、明確的規定，按照干部管理權限，嚴格實行報批審核程序，使考勤管理更加制度化，規范化。同時堅持定期匯總通報。各責任領導切實加強對考勤制度落實情況的監督檢查。根據考勤簽到情況，對機關人員的在崗在位情況進行抽查，同時建立定期抽查通報制度，每月對全體機關人員考勤情況進行統計匯總，并進行通報，杜絕考勤中存在的不良問題。
5、加大市容環境衛生的監督、管理力度，增強市容監察辦工作人員的責任感。每日對城區內主要道路、公廁、衛生死角進行日常檢查，對發現的各類問題督促各相關單位積極整改。按照市容監察崗的工作方案,明確市容監察崗的工作任務和時間要求,細化全天候來回巡查的區域、健全了環衛監督管理機制。提高了環衛問題點的處理率，確保做到環衛監督抓緊抓細抓透抓嚴。
1、5月份已經購置2臺小型垃圾收運車和1臺掛桶車，現投入使用。
2、由于碧桂家園轉運站存在的各類問題，經多方協商，已在原烏達區醫院鍋爐房舊址進行轉運站的改造，從6月15日開始，此改造工程已經進行之中此改造工程已經進行之中。
3、利用互聯網，選擇果皮箱的樣式，爭取在主要街路按照具有景觀特色的果皮箱，目前已經將圖樣報送相關領導進行篩選，選定后，預計在修好的路段進行安裝。
4、烏達區工業園區120噸垃圾轉運站的籌建工作現正處于建筑工程選址階段，該轉運站建成后可大大提高烏達區生活垃圾轉運覆蓋面積，為改善烏達區城區衛生環境，防止生活垃圾在轉運中隊環境的2次污染起到積極作用。同時為解決烏達區現有垃圾轉運站的運行壓力我局準備以公開招標的方式采購6輛垃圾轉運車和9個垃圾壓縮轉運箱，確保烏達區的生活垃圾的轉運需求。
5、150噸垃圾處理廠主體建設已完工，剩余工程及設備正在進行之中。
我局始終把安全生產作為開展環衛工作重中之重，認真開展工作，強化管理，切實抓好安全生產工作，使我局安全生產工作得到了進一步的強化和落實。
1、由于環衛工作的特殊性，城市生活垃圾的清理清運必須依靠環衛清運作業車輛，隨著城市發展，機動車數量猛增，垃圾量也增多，環衛車輛安全生產問題也就顯得尤為重要。因此，我局為杜絕交通事故的'發生大力宣傳交通安全知識，在4月23日，邀請烏達區交警來環衛局為30多名司機上交通安全課，提高他們的交通安全意識。
2、我局認真開展環衛工人的安全教育工作。要求各環衛所對在清掃保潔崗位上的職工進行安全教育，提高1線環衛工人的安全意識，規范環衛工人的清掃保潔作業方式，清掃作業時不能橫穿道路，更不能與機動車爭搶，保潔時盡量避開機動車輛高峰期，邊掃邊看、反方向作業外，還有交通信號燈的識別、斑馬線的使用、橫穿道路時所應注意事項、上崗時必須著裝等。并為環衛臨時工購買170元人身意外傷害險，將保額提高到了35萬元，并簽訂了臨時工雇傭勞動合同，為他們的人身安全和勞動保障提供了依據。
1、積極認真組織開展愛國衛生月活動。4月18日，我局為做好愛國衛生工作治理“五亂”現象，出動1臺垃圾車，組織30多名人員對農貿市場和居民區附近的臭水溝以及溝渠內積淀的垃圾、雜草和樹掛上的白色垃圾等進行整治清理。在局機關的帶領下我局下屬巴音賽，3道坎，濱海等環衛所也先后組織人員和車輛開展愛國衛生運動，調派車輛積極協助各愛衛辦成員單位做好愛國衛生工作。
2、為配合烏海市水利樞紐工程的順利進行，副局長劉建國跟班作業，抽調鏟車和拉運車輛參與烏達區的庫區清底工作。在近20天的庫區清底工作中，我局清理整治淹沒區垃圾點100多個，拉運、平整垃圾點1000多平米。
3、在今年高考期間，我局將考點周邊環境衛生在原有清掃保潔的基礎上進行拉網式清理整治，加強保潔力度，加派環衛監察人員，采取徒步巡查和定點值守的作業模式，保證周邊環境衛生整潔。以防塵降溫為目的，派出灑水車對考點周邊及主要街道每天進行兩次灑水降塵降溫作業，服務廣大考生。
1、今年我局開展多次慰問困難職工活動，投入近4萬余元對全局基層單位90余戶困難戶發放慰問品。與烏海市紅十字會合作向環衛局特困職工和社區困難群眾捐贈價值6000元的大米、食用油、棉被各20份。我局還對身兼治安巡邏員的200余名環衛臨時工，給予額外200元春節補助，以鼓勵他們平時對烏達區治安工作的貢獻，并對在治安巡邏過程中涌現出的2名助人為樂和2名拾金不昧環衛職工給予每人600資金的獎勵。給20xx年退休的45名環衛職工發放紀念，做到人走，情份留。
2、為解決環衛工人喝水難的問題，我局購置了1批電熱水壺和紙杯，責由環衛局所屬6個環衛所通過各方面的積極努力在沿街商鋪分段設立環衛清掃工飲水點20多個，為工作在環衛1線的保潔工送溫暖。
3、切實關注每1位職工的需求，我局在“3八”婦女節組織全局400多名女職工在烏達區計生服務站，進行全面身體健康檢查，為有高考生職工家庭發放消暑飲品，通過這些點滴小事讓每1個職工都感受到單位的溫暖。
4、發動局機關及巴音賽、濱海環衛所工作人員利用工作閑暇時間把環衛局院內花園改造成菜園，即美化了環境，又解決部分職工的吃菜問題。
1、因人為破壞，好多環衛設施不同程度損壞，導致主要街路果皮箱、垃圾箱、垃圾池不能正常使用。
2、居民群眾不夠配合，垃圾定時定點傾倒工作開展難度較大。
3、配套設施跟不上，也是造成1些小區環境衛生的不到位。
4、垃圾清運車輛基本上都以超期服役，已報廢的車輛有14輛，其中11輛已上報報廢，剩余車輛在工作中存在1定安全隱患。
1、加大環衛資金投入力度，積極更新改造環衛設施，爭取申請政府投入資金，加緊完成日處理150噸的綜合垃圾處理廠的后期建設和驗收工作，盡快使其投入是使用，并加大對環衛垃圾車輛的更新配置，以提高環衛多功能作業水平。
2、繼續積極開展環境衛生綜合整治行動，形成長效機制。
3、加大環衛宣傳力度，提高居民環衛意識。
4、加強溝通與學習，借鑒相關環衛事業單位的新經驗，新做法，縮小與周邊地區環衛工作的差距，取長補短，加強本單位內部管理機制，合理整合人力資源和物資資源，提高環衛工作效率。
5、加強對職工的職業道德教育和業務能力及安全知識的培訓，力爭開展形式多樣的職工文化活動，樹立良好的單位形象.
今年的工作取得了1定的成績，但今后的工作還很艱巨，因此我們要在區委、區政府和建設局的正確領導下，繼續發揚團結協作、敢打敢拼的精神，提升我區環境衛生的管理水平，使我區的城區環境衛生水平在現有的基礎上有進一步的提高。并在日常的工作中，繼續摸索事業單位改革的具體工作思路及方法，使我區的環衛事業更上1個新的臺階.
環衛中心工作總結（優質16篇）篇十五
建始縣環境衛生管理所20xx年度在縣委、政府的領導和各級部門的大力支持和重視下，環衛專業隊伍領導班子從制度的健全、管理力度上入手，通過廣大環衛工人的艱苦努力，使建始的市容和環境衛生面貌發生了巨大改變，環境衛生整體水平保持了良好勢態，在社會各界和廣大市民中產生較好反映。
一是在干部職工的整體素質和責任心上有明顯提高，人人認清新的形勢所擔負的責任，感覺自己肩上的擔子重、壓力大，有一個朝氣蓬勃、開拓進取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。二是變化大了，城區的環境衛生比以往潔凈了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過去只有在省、州來人、有大的活動，靠打衛生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復返，各級領導和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意，對環衛的贊美聲多了。三是管理到位，質量標準更高，要求更嚴格，各種管理制度進一步健全和精細化。四是基礎配套設施改善，服務與被服務、管理與被管理之間的關系逐步變得融洽。五是廣大市民對環境衛生意識有很大提高，對環境衛生建設的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現象明顯減少。服務與管理正在一步一步地走向科學化、制度化、正規化、經常化的長足管理機制，廣大的市民開始克制原來那些嚴重影響市容和環境衛生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗，全民正在逐步養成愛護環境，從我做起的優良習慣。六是環境衛生建設在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關注和顯示其重要性。
1、武裝頭腦，保證思想認識上的高度統一。首先是抓班子建設，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強班子領導集體的凝聚力和戰斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用，跟班作業，跟蹤管理，保持生產、服務與管理上不脫節。抓黨員隊伍的先鋒模范作用，建立、劃分黨員責任區、示范崗，圍繞環境衛生中心工作廣泛開展各種有益的活動，激發廣大群眾的工作熱情，同時，以開展“創先爭優”活動為契機，設立生產管理、清掃清運服務、規費征收、文明執法等不同類型的先鋒崗，倡導廣大干部職工結合工作實際，開展大學習，大比武，分隊、分片、分路段開展勞動競賽，比質量、比效率、比服務水平、比群眾滿意程度。
2、健全管理制度，明確目標任務與責任。
以錢養事，用制度管人是環衛所工作的根本。制度是規范隊伍行為的重要措施，也是強化隊伍自身建設的有效保障。工作未動，制度先行，環衛所這一屆領導班子自20xx年2月調整伊始，堅持狠抓環衛隊伍建設，不斷完善管理機制，提升管理人員的管理能力，制訂并不斷完善《縣環衛所年度工作方案》、《環衛工作目標管理考評細則》和《縣環衛所管理制度匯編》，這些舉措劃定了職責，明確了目標，規范了行為，確立了相應的獎懲措施。
3、實施督查，強化鞭策、約束規范行為。
實施有計劃，有步驟、有落實的督查辦法，堅持做到日日有督查，月月有考評，對每次發現的.問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現獎罰。為讓各隊相互了解生產情況，培養各隊的全局觀念,加強聯系，互通有無，便于發現問題，及時解決問題，我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時,無論天晴下雨,周末假日，組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制，并根據例行檢查和突擊檢查結果進行排名,排名結果在當月《督查通報》中公布，并給予優勝者適當的物質獎勵。
4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規范管理。
年初，為加大渣土管理力度，我們對渣土辦工作人員進行了充實，成立了渣土管理巡查組，負責對城區建筑工地的渣土清運實施全時段，全地段覆蓋式管理，并對縣城周邊建筑渣土傾倒場全面整頓，一些手續不全，無證經營的違法倒場清查屏蔽，并堅持進行巡回監察檢查，做到發現一處，治理一處，關停一處，決不姑息，迄今業州城區周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。
5、治理邊角死角，讓垃圾無處藏身。
為了治理縣城大動脈廣潤河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎建設，但由于市民素質參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現象，導致水面和箱涵上經常有紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對這一問題，環衛所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專班向縣衛生局、縣林業局、縣一中、農機學校、廣潤社區等沿河相關責任單位及居民發放宣傳單20xx余份，講明情況，并逐家逐戶對相關人員以共建良好人居環境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區和道路出入口外延，因尚沒有納入統一管理，垃圾亂傾亂倒成為死角，影響城區衛生整體效果，對此，我們義務進行不定期清理治理，把管理盡量向外擴展延伸，并投資幫助建立一些垃圾池協助管理，與社會各界共同治理，經過標本兼治，目前已經基本達到預期效果。
6、加強宣傳，提高廣大市民的環衛意識。
廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進行宣傳，同時還單位自己編發環衛之聲簡報、印發傳單、口頭宣傳，借助學校、社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育，努力提高廣大市民的環境衛生意識，培養“潔凈城市人人有責、愛護衛生從我做起”的社會風氣，最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環衛建設事業地關心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學路段，學生亂扔垃圾的現象嚴重，我所直接找學校校長聯系，校長親自擬稿組織全校學生進行以“愛護環境，從我做起”為主題的演講大會，動員廣大師生互相監督，并把愛護環境衛生列入對學生道德教育的重要課程，起到了立竿見影的效果。
7、艱苦創業，力求小型生產設備自給。
在資金嚴重短缺的情況下，為保障生產，我們不等不靠，千方百計想辦法、增收節支，結合實際，廣泛開展“我為環衛獻一計”活動，充分發揮來自群眾的智慧，采納“金點子”，組建修理組，建起保潔車制作與修理維護車間、木工車間。去年來，還通過購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車38部，利用回收舊油漆桶加工制作保潔桶1500個發放到沿街門店，自制板車20部，自己加工制作大小不等的木質垃圾箱200多個，保潔鏟50多把。從修理組建立以后，我們的保潔車沒有花錢在外修理，沒有在外購買過板車、保潔車、垃圾桶、垃圾箱等小型生產設備，累計節約資資金20多萬元，既緩解了資金矛盾，又保障了生產，我們的經驗得到本州各縣的借鑒，我們的產品甚至還推廣應用到本縣。
環衛中心工作總結（優質16篇）篇十六
20xx年，環衛工作以鞏固和提升全國文明城市創建水平并接受復檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯創為契機，立足環衛實際，始終不渝地把大力提升環境衛生整體面貌做為工作的全部著力點，不斷創新工作思路和方法，大力強化環衛基礎設施建設，深入推進“規范化、標準化、精細化、長效化”管理，使我區環衛設施的布局逐步趨于合理，數量日漸滿足需求，機械化作業水平不斷提高，環衛設施覆蓋率和綜合服務能力有大幅提升，創建全國文明城市的質量和水平得到進一步鞏固和提高，使城區環境衛生面貌繼續保持在較高水平，為全國文明城市復檢奠定堅實的基礎。
一、深入推進長效精細化管理，鞏固和提升創建質量和水平。
20xx年，是我區環衛管理工作的質量提升年，通過強化管理和創新機制，要使創建全國文明城市的質量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國文明城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛生環境。因此，在管理上，本著“服務至上，效率優先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質量和公共服務為根本出發點和落腳點，堅持“管干結合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負責機制，從主要領導、分管領導到環節干部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。牢固樹立“細節決定成敗”的思想，創新工作方法，強化工作措施，全面實行長效精細化管理，即實行目標管理制，做到指標責任化；實行領導包片制，做到任務明細化；實行督察督辦制，做到處理及時化；實行考核制，做到責任落實分值化；實行作業規范制，做到工作精細化，以求高質量、高標準地做好環境衛生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現“一把掃帚掃到底”的監管標準，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進行清掃。同時，加大督查力度，提升作業質量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面，遵循“城鄉一體化、服務一條龍”的原則，劃定責任區，核定工作量，全面實行定點定時和全封閉清運，要求城區內各垃圾收集點做到日產日清，全天監控，垃圾清運率達xx0%。市區化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監控存量，確保公廁的正常運行；在環衛設施管理方面，進一步強化了公廁管理，公廁內采光、照明和通風良好，環境衛生良好，設備完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施；同時，建立高效、直觀、方便的公廁導向系統，按照“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌，完善了公廁導向系統。垃圾收集設施實行機械化、密閉化，積極推行壓縮化，城區所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時，強化除“四害”工作，把環衛設施除“四害”工作納入長效管理中。
通過不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規范化、標準化”的工作運行體系；通過不斷創新機制，使環境衛生管理工作進一步得以規范，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決；通過環境衛生區域管理責任制、崗位責任制、包片責任制等制度的有效落實，使環衛長效精細化管理日趨完善與成熟，創建成果得以不斷鞏固和提高，城區環境衛生保持經常性整潔，公共衛生面貌有較大提升，進而全力以赴迎接全國文明城市的復查驗收工作。
二、加快完善環衛基礎設施建設，提升公共服務水平和功能。
在環衛基礎設施建設上，按照“科學規劃、布局合理、建改兼顧”的'原則，采取符合實際、效率優先的方法，分層次，分階段予以組織實施。20xx年，環衛基礎設施建設的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上，一是繼續加強對現有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次；二是在具備基礎條件的地段，經規劃選址后，進行合理的新建或改造；三是通過倡導“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監督開發商在規劃、建設公共建筑時，在迎街底商及內部設置一定數量的公廁，將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會共同關心、共同參與、積極行動的公益行為；四是在建廁選址難且需設置公廁的地方，合理設置美觀衛生、自動化程度高的環保移動公廁。在垃圾收集設施建設上，嚴格按照國家標準，大力實施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化，切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設，同時，強化待拆遷平房區、城郊結合部的環衛設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實現環衛全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中；大型垃圾壓縮站建設目前已完成規劃選址工作，正在編制可研及其它前期準備工作。
垃圾填埋場建設方面，在對原有垃圾場進行封場準備的同時，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設和運行，該填埋場建設采取嚴格的工程措施，其工藝、技術成熟，投入產出比最佳，適應我區的垃圾特性，滿足環境保護的要求，達到無害化處理的目的，現該填埋場已投入運營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達91.5%，高于國家行業標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環境污染，為創建國家環保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，通過近兩年的運行和完善已形成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區食品衛生安全做出了突出貢獻，也成為了創建工作的亮點。
三、規范管理，文明服務，提升環衛綜合服務水平積極開展了規范化服務競賽活動和窗口行業文明服務行動，開展了以“誠實守信，愛崗敬業”為主題的職業道德教育，制定實施了環衛從業人員職業道德和行為規范，做到文明服務，禮貌服務，規范服務。在具體工作中，堅持以人為本和服務優先的宗旨，寓管理于服務之中，在服務中深化管理，通過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優質的服務來推進環衛管理水平的提高。同時，充分發揮“環衛熱線”的服務功能，建立高效的投訴處理機制，規范服務，及時處理、及時反饋，并且配合辦事處開展環衛進社區活動，提高了廣大市民愛護環境衛生的意識，加強了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環衛工作的社會滿意度。同時，配合相關部門積極開展各類志愿者服務活動，把環衛服務延伸到社會管理的各個層面，切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創城”“創衛”成果惠及社區、惠及大眾。與此同時，針對環衛外來務工人員多，人員相對復雜，管理難度較大的現狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰用工誰負責”的要求，完善“以業管人”的工作模式，緊緊抓住環衛工作中存在的突出問題和薄弱環節，從勞動保護、勞動報酬、醫療保險、居住條件等關鍵節點上予以突破和保障，切實解決環衛外來務工人員的實際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環衛管理創新取得實實在在的效果。
在下一步工作中，隨著創建全國文明城市復檢時間的迫進，我們將進一步強化管理，狠抓落實和整改，不斷完善環衛基礎設施的建設和管理，繼續發揚“寧臟我一人，潔凈千萬家”的無私奉獻精神，精益求精，真抓實干，負重奮發，為我市“七城聯創”工作作出新的更大的貢獻。