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    運(yùn)營管理策劃的方案大全(17篇)

    時(shí)間:2025-06-16 作者:溫柔雨

    策劃方案需要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整和優(yōu)化,以適應(yīng)不同的變化和需求。以下是小編為大家收集的策劃方案范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

    運(yùn)營管理策劃的方案大全(17篇)篇一

    歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)表明,不能統(tǒng)一運(yùn)營管理的購物中心,會逐漸從“商業(yè)管理”蛻變成“物業(yè)管理”,直至最終完全喪失自己的商業(yè)核心競爭力。這種情況在國內(nèi)已經(jīng)屢見不鮮。

    統(tǒng)一運(yùn)營一般包含四個(gè)方面的內(nèi)容:統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督和統(tǒng)一物管。

    這其中“統(tǒng)一招商管理”又是后面三個(gè)統(tǒng)一工作的基礎(chǔ)和起源。這項(xiàng)工作的成敗得失不僅決定了發(fā)展商前期的規(guī)劃是否成功,而且決定著后期購物中心商業(yè)運(yùn)營的管理能否成功。

    經(jīng)過經(jīng)營定位、經(jīng)營品項(xiàng)/服務(wù)功能設(shè)計(jì)、經(jīng)營規(guī)劃布局設(shè)計(jì)、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)、運(yùn)營管理設(shè)計(jì)、招商設(shè)計(jì)這些階段后,購物中心就可開始統(tǒng)一招商了。

    這是開業(yè)前最重要的工作,也是能否順利實(shí)現(xiàn)前期設(shè)計(jì)目標(biāo)的關(guān)鍵工作:

    如果招不到合適的商戶,購物中心恐怕就要承擔(dān)巨大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);

    即便招到了合適的商戶,開業(yè)后仍然要根據(jù)具體的經(jīng)營狀況去調(diào)整商戶繼續(xù)招商,而且還要對合作商戶進(jìn)行長期的服務(wù)和管理。

    購物中心通過“統(tǒng)一招商管理”與所有合作商戶開始建立并保持一種既對立又融洽和諧統(tǒng)一的關(guān)系,這種關(guān)系是購物中心這種大型商業(yè)項(xiàng)目長期成功的保證。所以,統(tǒng)一招商管理的成敗是購物中心統(tǒng)一運(yùn)營成功與否的一個(gè)關(guān)鍵。

    運(yùn)營管理策劃的方案大全(17篇)篇二

    因?yàn)橘徫镏行慕?jīng)營具有長期性特點(diǎn),采用合理租金與優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法,將整個(gè)購物中心做熱,而后根據(jù)運(yùn)營狀態(tài),適當(dāng)穩(wěn)步地調(diào)整租金;這樣,發(fā)展商與商戶才能一同成長。

    放水養(yǎng)魚的原則可以理解為“先做人氣,再做生意”的原則。如果前期就向入租商戶收取過高的租金,結(jié)果無異于殺雞取卵;北京信特商業(yè)中心倒閉的原因之一就在于此。

    運(yùn)營管理策劃的方案大全(17篇)篇三

    商業(yè)運(yùn)營是做對產(chǎn)品和生產(chǎn)的運(yùn)營過程計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制等工作。運(yùn)營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評價(jià)和改進(jìn)。

    商業(yè)運(yùn)作是指專門從事產(chǎn)品交換的贏利性活動(dòng),通俗說法就是“買賣”。大多數(shù)的商業(yè)運(yùn)作,都是通過成本以上的價(jià)格賣出產(chǎn)品或服務(wù),從而獲得贏利。

    運(yùn)營管理策劃的方案大全(17篇)篇四

    第一條為了響應(yīng)國家關(guān)于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,鼓勵(lì)創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),深圳市xxxxxx有限公司創(chuàng)立了創(chuàng)客空間(以下簡稱創(chuàng)客空間)。為保證創(chuàng)客空間各項(xiàng)工作正常有序地開展,特制定本管理方案。

    第二條創(chuàng)客空間是為創(chuàng)客開展創(chuàng)客活動(dòng)和為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開展硬件創(chuàng)新活動(dòng)提供指導(dǎo)與幫助的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。創(chuàng)客空間的主要任務(wù)是幫助創(chuàng)客實(shí)現(xiàn)創(chuàng)客作品、為創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化和市場化提供場地、工具設(shè)備及xx設(shè)計(jì)技術(shù)支持等服務(wù)。

    第三條創(chuàng)客空間具有孵化器功能。準(zhǔn)許進(jìn)入創(chuàng)客空間孵化的可以是暫時(shí)還未在工商行政管理部門進(jìn)行登記的創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì);也可以是已經(jīng)注冊登記的小微企業(yè)。

    第四條為加強(qiáng)對創(chuàng)客空間的管理及更好的服務(wù)創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)者,設(shè)立創(chuàng)客空間管理委員會(以下簡稱管委會),管委會成員由xxxxxx總經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部各創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、外聘顧問組成。創(chuàng)客空間的日常管理由運(yùn)營組負(fù)責(zé),由管委會直接指導(dǎo)開展工作。創(chuàng)客空間聘請優(yōu)秀創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)家、設(shè)計(jì)師、工程師等組成夢想顧問團(tuán),提供更好的創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)咨詢幫助。

    第五條管委會主要職責(zé)。

    1、確定創(chuàng)客空間的發(fā)展方向、目標(biāo)和計(jì)劃;

    2、協(xié)調(diào)創(chuàng)客空間與公司其他部門的銜接、協(xié)調(diào)工作;

    3、審核運(yùn)營部各項(xiàng)規(guī)章制度,遴選適合人選,定期檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)執(zhí)行情況;

    4、針對入駐創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重大需求進(jìn)行討論協(xié)調(diào)。

    第六條運(yùn)營組主要職責(zé)。

    1、全面負(fù)責(zé)創(chuàng)客空間的日常管理工作,制定創(chuàng)客空間管理制度和年度工作思路;

    2、組織策劃開展周末創(chuàng)客、其他各類創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)及培訓(xùn)課程;

    4、負(fù)責(zé)對創(chuàng)客空間入駐個(gè)人、團(tuán)體進(jìn)行入駐資格審核;

    5、對場地、工具、設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng),對安全性的定期檢查;

    6、負(fù)責(zé)創(chuàng)客空間及入駐項(xiàng)目的對外宣傳、合作及市場推廣等工作;

    7、創(chuàng)客空間其他日常工作。

    第七條夢想顧問團(tuán)的工作職責(zé)。

    1、為創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提供個(gè)性化的咨詢服務(wù);

    2、開展免費(fèi)或有償?shù)恼n程培訓(xùn)服務(wù);

    3、發(fā)現(xiàn)、扶持有前途的項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)。

    第八條申請進(jìn)駐創(chuàng)客空間的基本條件。

    1、具有完全民事行為能力的成年人。未成年人需經(jīng)監(jiān)護(hù)人知情和同意。

    2、提交《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》。

    3、所有開發(fā)及經(jīng)營活動(dòng)須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,不得從事危害國家安全的行為。

    4、具有合約精神,愿意嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)定,簽訂入駐合同。

    第九條入駐創(chuàng)客空間申辦程序。

    1、入駐創(chuàng)客空間需要提交的材料。

    (1)入駐創(chuàng)客空間申請書;

    (2)《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》;

    (3)身份證明復(fù)印件;

    (4)未成年人還需提供個(gè)人、家長承諾書及家長身份證明復(fù)印件。

    2、辦理程序。

    (1)個(gè)人提交入駐相關(guān)申請材料及填寫入駐基本情況表;

    (2)運(yùn)營組對各項(xiàng)材料進(jìn)行認(rèn)真審查;

    (3)運(yùn)營組將初審合格的資料上報(bào)管委會審批;

    (4)經(jīng)管委會審批,研究確定入駐期限、特殊幫扶政策等有關(guān)事項(xiàng);

    (5)運(yùn)營組為入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)辦理注冊手續(xù),制作廠內(nèi)通行證;

    3、個(gè)人或團(tuán)隊(duì)入駐掛牌,正式開展工作。

    第十條退出。

    1、入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)合同期滿,經(jīng)運(yùn)營組審核后方可退出:

    (1)入駐期滿后,應(yīng)統(tǒng)一由運(yùn)營部收回掛牌和相關(guān)證件;

    (3)各入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在合同期滿后,如仍符合入駐創(chuàng)客平臺條件的,還可以續(xù)簽合同延長入駐期,原則上入駐總期限不超過一年。

    3、在入駐期間,管委會根據(jù)校運(yùn)營組日常管理考核情況,認(rèn)定入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)有下列情況之一者,將發(fā)放《退出通知書》,要求其退出創(chuàng)客空間:

    (1)簽約后連續(xù)3周不入駐且而無正當(dāng)理由的;

    (2)對創(chuàng)客空間正常秩序造成嚴(yán)重干擾的;

    (3)有重大安全隱患的;

    (4)嚴(yán)重或?qū)掖芜`反創(chuàng)客空間有關(guān)管理規(guī)定的;

    (5)有轉(zhuǎn)租行為,未辦理相關(guān)手續(xù),私自轉(zhuǎn)租給其他經(jīng)營者;

    (6)其他不適宜繼續(xù)入駐的情形。

    第十一條入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在收到《退出通知書》后的3日內(nèi),須撤出人員,歸還設(shè)備,清理場地,并辦理有關(guān)手續(xù)。逾期不退出者,管委會將采取適當(dāng)?shù)姆墒侄螐?qiáng)制退出。

    第十二條入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)分為創(chuàng)客類和創(chuàng)業(yè)類。創(chuàng)客空間鼓勵(lì)科技類型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)先入駐,限制純粹商貿(mào)類項(xiàng)目入駐。

    第十三條創(chuàng)客空間按照相關(guān)規(guī)定為入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提供相應(yīng)免費(fèi)和優(yōu)惠措施。

    1、免費(fèi)為入駐公司提供網(wǎng)絡(luò)端口、電源接口、辦公桌椅,資料柜等辦公設(shè)備;

    2、免費(fèi)提供xx設(shè)計(jì)咨詢服務(wù);

    3、指導(dǎo)或協(xié)助辦理工商、稅務(wù)登記和變更、年檢及企業(yè)代碼等。

    4、管委會安排專門人員對有市場前景的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目深度合作;

    5、創(chuàng)客空間對于入駐的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)每年給予一定的專項(xiàng)基金支持;

    7、創(chuàng)客空間內(nèi)定期開展交流活動(dòng);

    8、協(xié)助創(chuàng)客或創(chuàng)業(yè)者解決其他有關(guān)事宜。

    第十四條經(jīng)驗(yàn)交流與指導(dǎo)。

    3、創(chuàng)客空間幫助入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)分析、解決創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題和困難;

    4、提供入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)對外交流學(xué)習(xí)、參展的機(jī)會;

    第十五條入駐個(gè)人、團(tuán)隊(duì)管理。

    7、入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)需嚴(yán)格按照授權(quán)權(quán)限訪問區(qū)域和操作設(shè)備;

    8、入駐個(gè)人應(yīng)高度重視設(shè)備及人身安全問題。

    第十六條項(xiàng)目合作。

    1、創(chuàng)客創(chuàng)作的創(chuàng)客作品歸本人所有。創(chuàng)客可以委托創(chuàng)客空間代為銷售、展示或批量制作。

    2、創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)對自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)可以就具體項(xiàng)目和創(chuàng)客空間洽談深度合作事宜。

    第十七條創(chuàng)客基金和創(chuàng)業(yè)資金的管理。

    1、創(chuàng)客空間創(chuàng)客基金專款專用。創(chuàng)客基金使用范圍:

    (1)入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)場地、環(huán)境的布置;

    (2)設(shè)備、設(shè)施的購買;

    (3)用于資助和支持創(chuàng)客普及教育課程及培訓(xùn)項(xiàng)目;

    (4)用于舉辦和參加創(chuàng)客展會;

    (5)扶持貧困大學(xué)生或社會青年進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

    第十八條監(jiān)控與指導(dǎo)。

    1、管委會對入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目資格進(jìn)行審核;

    2、運(yùn)營組對場地設(shè)施、工具設(shè)備實(shí)施安全監(jiān)控,預(yù)防不安全因素;

    3、運(yùn)營組對園區(qū)水電空調(diào)嚴(yán)格監(jiān)控,防止浪費(fèi);

    4、運(yùn)營組對入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)經(jīng)營中存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)糾正;

    運(yùn)營管理策劃的方案大全(17篇)篇五

    運(yùn)營管理就是對運(yùn)營過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。運(yùn)營管理大致可分為用戶運(yùn)營,內(nèi)容運(yùn)營,活動(dòng)運(yùn)營和渠道運(yùn)營四種類型。

    內(nèi)容運(yùn)營:通過編輯、整合、組織呈現(xiàn)app或網(wǎng)站的內(nèi)容,提高產(chǎn)品的內(nèi)容質(zhì)量,然后再配合其他的手段傳播出去,增強(qiáng)用戶的粘性。包括內(nèi)容的采集創(chuàng)作、編輯發(fā)布、優(yōu)化與傳播。比如說你在論壇上發(fā)表自己的觀點(diǎn),運(yùn)營同學(xué)覺得你的觀點(diǎn)非常好,就會把你的觀點(diǎn)和別人的觀點(diǎn)進(jìn)行整理,然后用自己的語言描述并且通過豆瓣、微博或知乎等手段傳播出去,這就是內(nèi)容運(yùn)營的工作。

    用戶運(yùn)營:是以用戶為主體,以服務(wù)用戶、引導(dǎo)用戶、活躍用戶為核心工作的,走近用戶是獲取用戶需求最直接的渠道。了解用戶需要什么,才能更好地為用戶服務(wù),掌握自身用戶的結(jié)構(gòu),并適當(dāng)進(jìn)行用戶分級。用戶運(yùn)營在產(chǎn)品方向以及需求的制定中是非常重要的。

    活動(dòng)運(yùn)營:活動(dòng)運(yùn)營可以快速達(dá)到短期內(nèi)的kpi,活動(dòng)運(yùn)營的主要流程包括策劃方案、組織活動(dòng)、宣傳活動(dòng)、活動(dòng)復(fù)盤。主要目的就是通過策劃一個(gè)活動(dòng)去實(shí)現(xiàn)運(yùn)營目標(biāo),即拉新、促活和留存。活動(dòng)運(yùn)營運(yùn)營工作中最復(fù)雜最難的一種,想要搞好一個(gè)活動(dòng),還需要技術(shù)部門、市場部門等多個(gè)部門的配合。

    渠道運(yùn)營:渠道運(yùn)營就是通過一切可以利用的資源和流量為你的產(chǎn)品帶來新增的手段。最主要的任務(wù)就是考慮如何花最少的錢帶來最多的用戶。渠道運(yùn)營主要包括免費(fèi)、付費(fèi)、換量、人脈積攢等等,主要涉及兩個(gè)方面:一是拓展新的推廣渠道和機(jī)會,二是對現(xiàn)有的推廣渠道做日常維護(hù),推進(jìn)多次合作。平時(shí)的日常工作也要技術(shù)、行政、財(cái)務(wù)等多方面的支持以及做好及時(shí)的數(shù)據(jù)對接等。

    運(yùn)營管理策劃的方案大全(17篇)篇六

    統(tǒng)一服務(wù)包含統(tǒng)一的商戶結(jié)算、統(tǒng)一的營銷服務(wù)、統(tǒng)一的信息系統(tǒng)支持服務(wù)、統(tǒng)一的培訓(xùn)服務(wù)、統(tǒng)一的賣場布置指導(dǎo)服務(wù)、統(tǒng)一的行政事務(wù)管理服務(wù)、統(tǒng)一的物業(yè)管理服務(wù)等等。

    這個(gè)“統(tǒng)一服務(wù)”不但要體現(xiàn)在思想上、在招商合約中,更要體現(xiàn)到后期的管理行動(dòng)中。這個(gè)“統(tǒng)一服務(wù)”就是要求“服務(wù)”出購物中心的品牌與特色來。

    運(yùn)營管理策劃的方案大全(17篇)篇七

    按照制定的招商準(zhǔn)則,購物中心的商業(yè)管理公司嚴(yán)格審核、統(tǒng)一招商,并對所有招來的商戶進(jìn)行統(tǒng)一管理。

    其實(shí)統(tǒng)一招商并不難,難的是如何招商以及對商戶如何管理。所以,設(shè)計(jì)一個(gè)合理的、符合實(shí)際的招商管理基本原則,又是“統(tǒng)一招商管理”成功與否的關(guān)鍵。

    我們在此設(shè)計(jì)了一個(gè)購物中心“統(tǒng)一招商管理的十項(xiàng)基本原則”,希望能對國內(nèi)購物中心的招商管理工作有所幫助。

    第一基本原則:要維護(hù)購物中心的統(tǒng)一主題形象、統(tǒng)一品牌形象。第二基本原則:要維護(hù)購物中心的業(yè)態(tài)功能的均衡發(fā)展。第三基本原則:購物中心的招商目標(biāo)要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異業(yè)互補(bǔ)。第四基本原則:招商順序原則。核心主力店先行,輔助店隨后的原則;零售購物項(xiàng)目優(yōu)先,輔助項(xiàng)目配套的原則。第五基本原則:核心主力店招商布局原則。第六基本原則:特殊商戶招商優(yōu)惠原則。第七基本原則:“以點(diǎn)代面,特色經(jīng)營”是購物中心特別是超大型綜合性購物中心的經(jīng)營特點(diǎn)。

    特殊商戶是指具有較高文化、藝術(shù)、科技含量的經(jīng)營單位,對它們給予優(yōu)惠政策,邀請其入場,能夠起到增強(qiáng)文化氛圍,活躍購物中心氣氛的作用。

    運(yùn)營管理策劃的方案大全(17篇)篇八

    企業(yè)運(yùn)營管理策劃方案都有哪些?2023年企業(yè)運(yùn)營管理都有哪些技巧和方法?下面就讓小編給大家?guī)砥髽I(yè)運(yùn)營管理策劃方案,希望大家喜歡!

    第一條本著順應(yīng)公司總體發(fā)展需求,經(jīng)充分市場調(diào)研,由董事會討論通過,對條件成熟、有良好發(fā)展空間的建筑市場以及與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)可設(shè)立分公司。

    第二條對已成立的分公司,按承包經(jīng)營責(zé)任制模式,承包人實(shí)行競爭上崗,承包周期為年,競爭承包人的資格須經(jīng)董事會討論,董事長批準(zhǔn)。

    競爭承包人須具備以下基本條件:

    1、以公司整體發(fā)展為己任,顧全大局,立足長遠(yuǎn)。

    2、有較長年限的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)歷,對所競爭的建筑市場熟悉,有較高的管理駕奴能力。

    3、有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,保證承包金的按期、足額上繳。

    第三條新成立分公司程序及要求:

    1、新成立的分公司年承包金額不低于元人民幣。

    2、新成立的分公司年入賬收入不低于元人民幣。

    第四條分公司應(yīng)結(jié)合本單位特點(diǎn),建立健全完善的管理體系,加強(qiáng)制度建設(shè),確保經(jīng)營、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、綜合管理、財(cái)務(wù)管理、隊(duì)伍管理等各項(xiàng)工作到位,并將分公司管理體系報(bào)公司備案。

    第五條分公司人事管理實(shí)行定編、定崗、定薪。由分公司負(fù)責(zé)人結(jié)合分公司實(shí)際情況,制定分公司崗位任職資格、待遇、報(bào)酬等相關(guān)條件,報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。分公司使用員工一律實(shí)行競聘上崗,但同等條件下,分公司員工應(yīng)優(yōu)先使用公司已在冊的職工,分公司與所聘用的員工必須簽訂勞動(dòng)合同,明確其崗位、職責(zé)、工資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇、保險(xiǎn)等。

    第六條分公司臨時(shí)聘用人員,本著誰使用、誰負(fù)責(zé)的原則,訂立協(xié)議,協(xié)議必須明確具體期、崗位、待遇等條款,臨時(shí)聘用協(xié)議周期原則上不超過一年。

    第七條分公司應(yīng)大力加強(qiáng)企業(yè)思想文化建設(shè),構(gòu)建和諧、團(tuán)結(jié)、積極進(jìn)取的良好氛圍,想方設(shè)法引進(jìn)人才、留住人才、用好人才。

    第八條分公司應(yīng)積極為員工創(chuàng)造繼續(xù)培訓(xùn)教育的機(jī)會,以不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。

    第九條單位公章及合同章、資信材料、介紹信統(tǒng)一到總公司辦公室領(lǐng)用,履行登記手續(xù)。

    第十條各分公司負(fù)責(zé)人對本單位的印章、資信材料的使用與保管負(fù)直接責(zé)任,由分公司負(fù)責(zé)人明確專人保管與使用,印章、資信材料的使用人必須堅(jiān)持原則,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,有良好的職業(yè)道德,建立印章、資信材料的使用臺賬,使用情況及時(shí)向分公司負(fù)責(zé)人匯報(bào),嚴(yán)禁為非法活動(dòng)和違背公司經(jīng)營方針的材料加蓋公章、出具資信和介紹信。

    第十一條分公司財(cái)務(wù)管理:各分公司應(yīng)設(shè)立財(cái)務(wù)科,財(cái)務(wù)人員配備不得少于兩人。

    第十二條分公司的財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)行為必須依據(jù)國家法律法規(guī)進(jìn)行,若出現(xiàn)違法違規(guī)行為,其責(zé)任由分公司負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)手續(xù)執(zhí)行人共同承擔(dān),分公司負(fù)責(zé)人不得強(qiáng)制財(cái)務(wù)人員執(zhí)行不符合財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為。

    第十三條分公司必須建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制訂本分公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,定期檢查在施階段工程質(zhì)量,有計(jì)劃有組織員工進(jìn)行施工操作水平和質(zhì)量意識,積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝,鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。

    第十四條鼓勵(lì)分公司工程創(chuàng)優(yōu),分公司單獨(dú)創(chuàng)優(yōu)工程所獲得證書,可在各有需求的分公司間有償使用。

    第十五條分公司必須建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)管理工作,其成員由負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人,各工程對、項(xiàng)目部安全管理人員,定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo),明確安全責(zé)任,杜絕安全隱患,制定安全管理應(yīng)急預(yù)案等,若發(fā)生安全事故的應(yīng)及時(shí)向分公司及上級主管部門匯報(bào)。第十六條分公司應(yīng)充分重視經(jīng)營管理工作,加大經(jīng)營力度,經(jīng)營方式靈活機(jī)動(dòng),把經(jīng)營工作放到各項(xiàng)工作的重點(diǎn)位置,同時(shí)也要對承接的工程項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、認(rèn)證,形成書面報(bào)告,盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),對投入較大的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)。

    第十七條分公司應(yīng)加強(qiáng)合同管理工作,簽訂工程合同時(shí),應(yīng)認(rèn)真把握,細(xì)致研究,合同條款明確規(guī)范。

    第十八條分公司負(fù)責(zé)人在承包經(jīng)營期滿時(shí),必須保證跨入新一輪承包期的施工產(chǎn)值不低于自身完成承包經(jīng)營期三年平均產(chǎn)值的50%。

    第十九條分公司負(fù)責(zé)人有下列情形的,由總經(jīng)理提議,董事會研究,可免去其分公司經(jīng)理職務(wù):

    1、分公司負(fù)責(zé)人不顧公司利益,有與公司發(fā)展背道而馳的行為。

    2、承包內(nèi)不能按時(shí)足額上繳承包金的。

    3、分公司出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故的。

    4、經(jīng)營方法不當(dāng)、經(jīng)營手段不力致使分公司嚴(yán)重虧損。

    第十二條分公司管理人員聘任。解聘由分公司負(fù)責(zé)人決定,報(bào)公司備案。有下列情形的分公司負(fù)責(zé)人可以直接解聘:

    1、不適應(yīng)所聘崗位要求,造成分公司工作被動(dòng)。

    2、因自身工作不力,造成分公司虧損或產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響的。

    3、嚴(yán)重違背請銷假制度,不請假離開分公司連續(xù)一個(gè)星期或累計(jì)達(dá)一個(gè)月的。

    第二十一條分公司在經(jīng)營過程中,出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故、發(fā)生違法經(jīng)營行為被相關(guān)管理部門處罰時(shí),公司對分公司負(fù)責(zé)人有權(quán)實(shí)行追加處罰,被相關(guān)管理部門暫停經(jīng)營資格的,按其年度承包金的1-3倍追加罰款,被相關(guān)管理部門吊銷經(jīng)營資格的,按其年度承包金的10-30倍追加罰款。在實(shí)施上述處罰時(shí),公司仍保留進(jìn)一步追加處罰的權(quán)利。

    1、物流部。

    2)尋找物流公司、進(jìn)行比價(jià)、議價(jià)及運(yùn)輸合同的簽訂;。

    3)執(zhí)行運(yùn)輸考核指標(biāo),定期對承運(yùn)商進(jìn)行考核與評估;。

    4)及時(shí)監(jiān)控運(yùn)輸市場動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸策略,加速物流速度,降低運(yùn)輸成本;。

    5)合理利用人力資源和倉庫設(shè)施,降低人力成本、能耗和物料的消耗;。

    6)負(fù)責(zé)物流運(yùn)輸異常投訴的處理與跟進(jìn);。

    7)相關(guān)溝通、協(xié)調(diào)工作。

    2、商品配送。

    1)接收出庫單,打印揀貨單,填寫物流單。

    2)將物流單的信息反饋業(yè)務(wù)員和跟單員。

    3)查詢物流單號,以及處理問題件。

    4)處理與物流公司交接事務(wù)。

    5)配合物流平臺操作員為相關(guān)貨運(yùn)公司上門提貨,做好貨品歸類、清點(diǎn)數(shù)量等準(zhǔn)備工作。

    6)與業(yè)務(wù)部作好溝通工作。

    7)做好接單,寫單,查單工作。

    3、核心業(yè)務(wù)及關(guān)鍵控制點(diǎn)。

    物流內(nèi)部作業(yè)管理,需抓住物流作業(yè)中必須控制的點(diǎn),制定相應(yīng)的作業(yè)管理目標(biāo),并針對管理目標(biāo)制定相應(yīng)的管理流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

    1.)盡量減少外叫車參與市內(nèi)配送工作;如一定要用外車,需要業(yè)務(wù)員簽字;方可交由物流部調(diào)車。

    2.)建立長期合作物流公司檔案及物流合同(物流公司營業(yè)職照、稅登記證、機(jī)構(gòu)帶碼證、專線報(bào)價(jià))。

    3.)每月15日前物流部完成回單對賬工作(單據(jù):物流托運(yùn)單、我司出貨清單、對賬單,以客戶在我司清單上簽字或蓋章為準(zhǔn)),從財(cái)務(wù)到公司付清運(yùn)費(fèi)以每月25日完成,賬期為55天(月結(jié)承運(yùn)商)。

    4.)回單結(jié)承運(yùn)商,應(yīng)在回單財(cái)務(wù)部3天之內(nèi);將運(yùn)費(fèi)付出(拿現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬)。

    5.)建立運(yùn)費(fèi)賬目明細(xì)(客戶、數(shù)量、名稱、地址、金額),每月10號前遞交公司。

    第一章總則。

    第一條為了響應(yīng)國家關(guān)于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,鼓勵(lì)創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),深圳市__有限公司創(chuàng)立了創(chuàng)客空間(以下簡稱創(chuàng)客空間)。為保證創(chuàng)客空間各項(xiàng)工作正常有序地開展,特制定本管理方案。

    第二條創(chuàng)客空間是為創(chuàng)客開展創(chuàng)客活動(dòng)和為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開展硬件創(chuàng)新活動(dòng)提供指導(dǎo)與幫助的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。創(chuàng)客空間的主要任務(wù)是幫助創(chuàng)客實(shí)現(xiàn)創(chuàng)客作品、為創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化和市場化提供場地、工具設(shè)備及__設(shè)計(jì)技術(shù)支持等服務(wù)。

    第三條創(chuàng)客空間具有孵化器功能。準(zhǔn)許進(jìn)入創(chuàng)客空間孵化的可以是暫時(shí)還未在工商行政管理部門進(jìn)行登記的創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì);也可以是已經(jīng)注冊登記的小微企業(yè)。

    第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

    第四條為加強(qiáng)對創(chuàng)客空間的管理及更好的服務(wù)創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)者,設(shè)立創(chuàng)客空間管理委員會(以下簡稱管委會),管委會成員由__總經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部各創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、外聘顧問組成。創(chuàng)客空間的日常管理由運(yùn)營組負(fù)責(zé),由管委會直接指導(dǎo)開展工作。創(chuàng)客空間聘請優(yōu)秀創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)家、設(shè)計(jì)師、工程師等組成夢想顧問團(tuán),提供更好的創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)咨詢幫助。

    第五條管委會主要職責(zé)。

    1、確定創(chuàng)客空間的發(fā)展方向、目標(biāo)和計(jì)劃;。

    2、協(xié)調(diào)創(chuàng)客空間與公司其他部門的銜接、協(xié)調(diào)工作;。

    3、審核運(yùn)營部各項(xiàng)規(guī)章制度,遴選適合人選,定期檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)執(zhí)行情況;。

    4、針對入駐創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重大需求進(jìn)行討論協(xié)調(diào)。

    第六條運(yùn)營組主要職責(zé)。

    1、全面負(fù)責(zé)創(chuàng)客空間的日常管理工作,制定創(chuàng)客空間管理制度和年度工作思路;。

    2、組織策劃開展周末創(chuàng)客、其他各類創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)及培訓(xùn)課程;。

    4、負(fù)責(zé)對創(chuàng)客空間入駐個(gè)人、團(tuán)體進(jìn)行入駐資格審核;。

    5、對場地、工具、設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng),對安全性的定期檢查;。

    6、負(fù)責(zé)創(chuàng)客空間及入駐項(xiàng)目的對外宣傳、合作及市場推廣等工作;。

    7、創(chuàng)客空間其他日常工作。

    第七條夢想顧問團(tuán)的工作職責(zé)。

    1、為創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提供個(gè)性化的咨詢服務(wù);。

    2、開展免費(fèi)或有償?shù)恼n程培訓(xùn)服務(wù);。

    3、發(fā)現(xiàn)、扶持有前途的項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)。

    第三章入駐創(chuàng)客空間條件、程序與退出。

    第八條申請進(jìn)駐創(chuàng)客空間的基本條件。

    1、具有完全民事行為能力的成年人。未成年人需經(jīng)監(jiān)護(hù)人知情和同意。

    2、提交《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》。

    3、所有開發(fā)及經(jīng)營活動(dòng)須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,不得從事危害國家安全的行為。

    4、具有合約精神,愿意嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)定,簽訂入駐合同。

    第九條入駐創(chuàng)客空間申辦程序。

    1、入駐創(chuàng)客空間需要提交的材料。

    (1)入駐創(chuàng)客空間申請書;。

    (2)《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》;。

    (3)身份證明復(fù)印件;。

    (4)未成年人還需提供個(gè)人、家長承諾書及家長身份證明復(fù)印件。

    2、辦理程序。

    (1)個(gè)人提交入駐相關(guān)申請材料及填寫入駐基本情況表;。

    (2)運(yùn)營組對各項(xiàng)材料進(jìn)行認(rèn)真審查;。

    (3)運(yùn)營組將初審合格的資料上報(bào)管委會審批;。

    (4)經(jīng)管委會審批,研究確定入駐期限、特殊幫扶政策等有關(guān)事項(xiàng);。

    (5)運(yùn)營組為入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)辦理注冊手續(xù),制作廠內(nèi)通行證;。

    3、個(gè)人或團(tuán)隊(duì)入駐掛牌,正式開展工作。

    第十條退出。

    1、入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)合同期滿,經(jīng)運(yùn)營組審核后方可退出:

    (1)入駐期滿后,應(yīng)統(tǒng)一由運(yùn)營部收回掛牌和相關(guān)證件;。

    (3)各入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在合同期滿后,如仍符合入駐創(chuàng)客平臺條件的,還可以續(xù)簽合同延長入駐期,原則上入駐總期限不超過一年。

    3、在入駐期間,管委會根據(jù)校運(yùn)營組日常管理考核情況,認(rèn)定入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)有下列情況之一者,將發(fā)放《退出通知書》,要求其退出創(chuàng)客空間:

    (1)簽約后連續(xù)3周不入駐且而無正當(dāng)理由的;。

    (2)對創(chuàng)客空間正常秩序造成嚴(yán)重干擾的;。

    (3)有重大安全隱患的;。

    (4)嚴(yán)重或?qū)掖芜`反創(chuàng)客空間有關(guān)管理規(guī)定的;。

    (5)有轉(zhuǎn)租行為,未辦理相關(guān)手續(xù),私自轉(zhuǎn)租給其他經(jīng)營者;。

    (6)其他不適宜繼續(xù)入駐的情形。

    第十一條入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在收到《退出通知書》后的3日內(nèi),須撤出人員,歸還設(shè)備,清理場地,并辦理有關(guān)手續(xù)。逾期不退出者,管委會將采取適當(dāng)?shù)姆墒侄螐?qiáng)制退出。

    第四章創(chuàng)客空間優(yōu)惠服務(wù)措施。

    第十二條入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)分為創(chuàng)客類和創(chuàng)業(yè)類。創(chuàng)客空間鼓勵(lì)科技類型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)先入駐,限制純粹商貿(mào)類項(xiàng)目入駐。

    第十三條創(chuàng)客空間按照相關(guān)規(guī)定為入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提供相應(yīng)免費(fèi)和優(yōu)惠措施。

    1、免費(fèi)為入駐公司提供網(wǎng)絡(luò)端口、電源接口、辦公桌椅,資料柜等辦公設(shè)備;。

    2、免費(fèi)提供__設(shè)計(jì)咨詢服務(wù);。

    3、指導(dǎo)或協(xié)助辦理工商、稅務(wù)登記和變更、年檢及企業(yè)代碼等。

    4、管委會安排專門人員對有市場前景的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目深度合作;。

    5、創(chuàng)客空間對于入駐的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)每年給予一定的專項(xiàng)基金支持;。

    7、創(chuàng)客空間內(nèi)定期開展交流活動(dòng);。

    8、協(xié)助創(chuàng)客或創(chuàng)業(yè)者解決其他有關(guān)事宜。

    第十四條經(jīng)驗(yàn)交流與指導(dǎo)。

    3、創(chuàng)客空間幫助入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)分析、解決創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題和困難;。

    4、提供入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)對外交流學(xué)習(xí)、參展的機(jī)會;。

    第五章創(chuàng)客空間管理。

    第十五條入駐個(gè)人、團(tuán)隊(duì)管理。

    7、入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)需嚴(yán)格按照授權(quán)權(quán)限訪問區(qū)域和操作設(shè)備;。

    8、入駐個(gè)人應(yīng)高度重視設(shè)備及人身安全問題。

    第十六條項(xiàng)目合作。

    1、創(chuàng)客創(chuàng)作的創(chuàng)客作品歸本人所有。創(chuàng)客可以委托創(chuàng)客空間代為銷售、展示或批量制作。

    2、創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)對自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)可以就具體項(xiàng)目和創(chuàng)客空間洽談深度合作事宜。

    第十七條創(chuàng)客基金和創(chuàng)業(yè)資金的管理。

    1、創(chuàng)客空間創(chuàng)客基金專款專用。創(chuàng)客基金使用范圍:

    (1)入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)場地、環(huán)境的布置;。

    (2)設(shè)備、設(shè)施的購買;。

    (3)用于資助和支持創(chuàng)客普及教育課程及培訓(xùn)項(xiàng)目;。

    (4)用于舉辦和參加創(chuàng)客展會;。

    (5)扶持貧困大學(xué)生或社會青年進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

    2、運(yùn)營組要嚴(yán)格按照創(chuàng)客空間財(cái)務(wù)制度認(rèn)真執(zhí)行、合理使用創(chuàng)客基金。負(fù)責(zé)對資金的使用及管理,并接收財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)、監(jiān)控及監(jiān)審部門的審計(jì)。

    第十八條監(jiān)控與指導(dǎo)。

    1、管委會對入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目資格進(jìn)行審核;。

    2、運(yùn)營組對場地設(shè)施、工具設(shè)備實(shí)施安全監(jiān)控,預(yù)防不安全因素;。

    3、運(yùn)營組對園區(qū)水電空調(diào)嚴(yán)格監(jiān)控,防止浪費(fèi);。

    4、運(yùn)營組對入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)經(jīng)營中存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)糾正;。

    在過去的20__年里,從初進(jìn)弘泰公司至現(xiàn)今,足有十個(gè)月的時(shí)間。在這十個(gè)月的時(shí)間里面,個(gè)人能力飛躍性的提升,暫且不論。但是,個(gè)人成長還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面對個(gè)人工作職責(zé)作一些簡單的總結(jié)和評價(jià)。

    在公司里,本人擔(dān)任主任的職位,主要負(fù)責(zé)開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督,也在個(gè)人的工作范疇內(nèi),分類總結(jié)。

    1、開單。

    此項(xiàng)工作需要做到足夠的仔細(xì)、認(rèn)真、謹(jǐn)慎。對于產(chǎn)品的專業(yè)知識也要有一定的認(rèn)知。如此一來,就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對于這份工作,我需要提升的地方還有很多,例如:應(yīng)更仔細(xì)認(rèn)真,盡量避免出錯(cuò);效率的提升,仍需加強(qiáng)。做到更快更準(zhǔn),才是最終目標(biāo)!

    2、出納。

    展廳日常收支工作管理,做到數(shù)目清晰明確,日清月結(jié)。做好登記明細(xì),以免出現(xiàn)疏漏。當(dāng)天收支情況及時(shí)輸入電腦。在過去的半年里,做得未夠好,來年必須完善。

    以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡所能做到最好!此外,還有很多展廳的日常工作需要注意。包括:早會記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護(hù)、公司q群信息的及時(shí)傳達(dá)。另外還有展廳樣板的維護(hù):樣板的出倉,必須經(jīng)過公司的審批,做好登記以及相關(guān)的手續(xù),展廳的出倉樣板,需及時(shí)作好補(bǔ)充。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù),屬于個(gè)人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域,必須每天做到位,龍頭、五金配件的維護(hù),每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎,但是,卻高度體現(xiàn)個(gè)人的工作責(zé)任心。力所能及的事,更需要在細(xì)節(jié)上完善。因此,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,非常必要。

    以上工作總結(jié)不盡詳細(xì),并且,日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對于過往工作的審視中,獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),來年逐步完善!

    在__,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作和關(guān)心下,我圓滿完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面。為了更好地推進(jìn)這項(xiàng)工作,現(xiàn)將我個(gè)人這一年的工作總結(jié)如下:。

    第一,努力學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。

    我記得_總監(jiān)在給我們新員工的一次課上說過:“選擇建行就是選擇持續(xù)學(xué)習(xí)”。作為電話銀行__中心的客服人員,我深深體會到,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅是一項(xiàng)任務(wù),更是一種責(zé)任,一種境界。一年來,我努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識,加強(qiáng)思維能力,注重理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐鍛煉自己。

    2.注意克服思想慣性。堅(jiān)持制度,按計(jì)劃學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。首先,不要把業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)當(dāng)成額外的負(fù)擔(dān),自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化;其次,根據(jù)自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué)習(xí),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不能因?yàn)楣ぷ髅Χ鲆晫W(xué)習(xí),因?yàn)槿蝿?wù)重而放松學(xué)習(xí)。

    第二,正確的思維。

    在工作中,我始終樹立客戶至上的理念,把客戶的事情當(dāng)成自己的事情,急客戶之所急,想客戶之所想,要求自己在處理工作時(shí)要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,努力工作,積極主動(dòng),絕不挑三揀四,避重就輕,全心全意對待每一項(xiàng)工作,按時(shí)保質(zhì)完成。在日常工作中,我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,關(guān)愛自己。為了完成各項(xiàng)任務(wù),我在業(yè)余時(shí)間不惜工本,利用一切時(shí)間和機(jī)會為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友。通過自己不懈的努力,在20__年的工作中,為自己交出了一份滿意的答卷。

    三、結(jié)合實(shí)際,狠抓落實(shí),努力完成任務(wù)。

    在工作方法上,我始終做到“三遍”,即努力、動(dòng)手、動(dòng)腦,以此來贏得客戶對我們業(yè)務(wù)的支持。在實(shí)際工作中,我能做一個(gè)有良心的人,向客戶宣傳我行的服務(wù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢,最終說服客戶計(jì)劃在我行存__萬股。我知道這不是最后的成功。客戶拿到轉(zhuǎn)賬支票,我就主動(dòng)幫他們收集村民的身份證號,核實(shí)確認(rèn)客戶的份額。當(dāng)__張存單發(fā)放到每個(gè)村民手中時(shí),我深感欣慰。

    在服務(wù)客戶的過程中,我細(xì)心細(xì)致,把兄弟般的感情和友情注入到工作中,讓簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富多彩,真正體現(xiàn)了客戶至上的理念。通過我的不懈努力,在“爭取一保兩保”活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)了營銷存款__萬,理財(cái)金卡_張,信用卡_張,電子銀行簽約__戶,保險(xiǎn)銷售__萬。最讓我欣慰的是,客戶獲得了雙贏。在滿足自身需求的同時(shí),也享受到了建行更加細(xì)致周到的服務(wù)。

    圍繞支行的重點(diǎn),支行出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)。用智慧、汗水、行動(dòng)、效果,體現(xiàn)了愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。

    運(yùn)營管理策劃的方案大全(17篇)篇九

    商業(yè)地產(chǎn)是以土地為基本資產(chǎn),土地附著物為增值資產(chǎn),區(qū)別于住宅、辦公以及生產(chǎn)的物業(yè)形態(tài)的固定資產(chǎn)。

    商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理,目的當(dāng)然是為了能有效的維護(hù)和提升商業(yè)資產(chǎn)這種資產(chǎn)形態(tài)的凈值而產(chǎn)生的社會分工。

    具體來說,商業(yè)地產(chǎn)作為一種資產(chǎn),有增值和變現(xiàn)的需求,在這種需求下,產(chǎn)生了資產(chǎn)盤點(diǎn)、資產(chǎn)管理和資產(chǎn)退出三個(gè)主要管控領(lǐng)域,具體見下圖。(考慮到篇幅,在此不論述自持部分與可售部分的互相配合,否則范圍就會比較大,優(yōu)秀的商業(yè)自持部分對可售的住宅、公寓、產(chǎn)業(yè)甚至拿地都有很大的溢價(jià)以及增值作用。

    運(yùn)營管理策劃的方案大全(17篇)篇十

    隨著近年來科技的進(jìn)步,人們生活水準(zhǔn)的提高。在物質(zhì)和文明都高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,“停車場是第一大堂”的概念早已深入人心,而停車管理團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量跟公司的形象密不可分,打造與其品質(zhì)相符合的停車管理團(tuán)隊(duì)。是各發(fā)展的首要任務(wù)。陽光海天停車管理事業(yè),擁有先進(jìn)的停車場經(jīng)營理念。利用現(xiàn)代化智能化的科技手段、先進(jìn)的停車場管理經(jīng)營理念,為客戶提供全方位的停車管理、治安監(jiān)控服務(wù)。

    專為5a級寫字樓、四星級以上酒店、高檔商場、公寓等提供最優(yōu)質(zhì)、最專業(yè)的停車場運(yùn)營管理服務(wù)。

    陽光海天公司是實(shí)力保障,我們專注于每一個(gè)停車場項(xiàng)目,提供最細(xì)致、最專業(yè)的停車服務(wù);先進(jìn)的國際理念,結(jié)合服務(wù)中國停車市場的本土經(jīng)驗(yàn),讓我們深諳客戶需求,為業(yè)車與車主提供科學(xué)周到的停車服務(wù)。

    我們提供的不只是停車場,讓停車成為享受!“科學(xué)化、人性化、專業(yè)化、智能化”的現(xiàn)代停車服務(wù)管理理念,為業(yè)車與車主提供科學(xué)周到的停車服務(wù)。“一流的素質(zhì)、一流的形象、一流的服務(wù)、一流的管理”為您公司打造一流的形象,讓停車場成為公司的第一大堂。

    陽光海天公司根據(jù)客戶的需求,提供退伍軍人、中專生、高中生及至大學(xué)生等多層次人員組成的車場管理團(tuán)隊(duì)。我們的停車場管理服務(wù),是超出車主預(yù)期的服務(wù),是方便車主的服務(wù),是讓車主放心的服務(wù)!

    停車場運(yùn)營管理服務(wù)是陽光海天最具競爭力的業(yè)務(wù)模塊,在市場有極高的評價(jià)和品牌聲譽(yù)。陽光海天年輕、靚麗、專業(yè)的車管團(tuán)隊(duì)能為停車場提供如下服務(wù):

    陽光海天公司與全國各地56所簽約,為應(yīng)屆畢業(yè)生提供實(shí)習(xí)及就業(yè)崗位,此外我們還與與北京、本溪、長春、哈爾濱等地的部隊(duì)合作,為退伍復(fù)轉(zhuǎn)軍人提供就業(yè)崗位。三年的努力與付出,使得陽光海天在業(yè)內(nèi)愈加耀眼,陽光海天已經(jīng)逐漸成為停車行業(yè)一面高昂的旗幟,正引領(lǐng)著停車行業(yè)的前進(jìn)和發(fā)展。

    “停車場是第一大堂”的概念早已深入人心,,是一個(gè)公司品牌的象征,陽光海天擁有專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制,培訓(xùn)課程,以及管理體制,憑借專業(yè)培訓(xùn)及管理體系,從著裝管理,形象培訓(xùn),禮貌用語三方面,為您打造服務(wù)一流停車管理團(tuán)隊(duì)。

    在物質(zhì)和文明都高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代停車場,停車已經(jīng)向更高層次的服務(wù)轉(zhuǎn)型,讓客戶獲得更滿意的服務(wù),是我們陽光海天公司的標(biāo)準(zhǔn),我們的優(yōu)勢在于,完善的培訓(xùn)以及管理機(jī)制,讓客戶能夠便捷的享受停車服務(wù)。節(jié)省客戶的時(shí)間。享受星級引導(dǎo)服務(wù)。

    近年來,停車場車輛安全問題頻發(fā),停車場的安全問題,已經(jīng)逐漸成為眾多消費(fèi)者所關(guān)注的問題,而作為停車管理公司怎么樣提升消費(fèi)者的信任感,是公司停車運(yùn)營管理中的重中之重,陽光海天公司,聘請專業(yè)的運(yùn)營專家,對停車場的停放管理做了深入分析,制定了一套科學(xué)的,嚴(yán)格的停車場巡視檢查制度。并通過專業(yè)的培訓(xùn)管理,每一個(gè)車管員,經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),深入學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行,確保停車場的每一輛停放車輛的安全。

    停車收費(fèi)管理,是整個(gè)停車管理中占據(jù)舉足輕重的位置。管理不善,成本費(fèi)用增加,是眾多停車場收費(fèi)管理所存在的問題。陽光海天公司的專家團(tuán)隊(duì),通過對各停車場的收費(fèi)管理進(jìn)行分析診斷,制定出了完善的收費(fèi)管理體制。并通過我們的專業(yè)培訓(xùn)以及管理,為各大停車場解決了收費(fèi)管理的頑疾。

    解決問題:品牌形象問題,為您的停車場建立專業(yè)的,高素質(zhì)的公司品牌形象

    方案價(jià)值:標(biāo)準(zhǔn)的大廈禮儀形象,有效的提升公司形象,消費(fèi)者滿意度。

    解決問題:亂停車問題,車主迷路問題,為您的停車場打造專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。

    方案價(jià)值:健全的車輛引導(dǎo)機(jī)制,有效的提高停車場車位利用率,節(jié)省客戶停車時(shí)間。為您有效的提高停車場的效率。

    解決問題:車輛安全問題,停車場安全問題。為您打造一流的停車環(huán)境。

    方案價(jià)值:嚴(yán)格的停車場巡視檢查,有效的保證客戶車輛的安全。停車場安全。減少停車中帶來的損失。為您公司減少停車場中所遇到的各種安全糾紛。

    解決問題:停車場費(fèi)用混亂,成本混亂問題。為您的停車場打造打造完善的財(cái)務(wù)機(jī)制。

    方案價(jià)值:完善的收費(fèi)管理機(jī)制,解決了停車場收費(fèi)管理的頑疾,減少成本開支,避免各項(xiàng)費(fèi)用混亂。保證您公司停車場的財(cái)務(wù)費(fèi)用有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

    運(yùn)營管理策劃的方案大全(17篇)篇十一

    為創(chuàng)客活動(dòng)提供空間載體的項(xiàng)目資助,重點(diǎn)支持龍頭骨干企業(yè)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織建設(shè)創(chuàng)客空間。支持創(chuàng)客空間為創(chuàng)客提供研發(fā)場所和研發(fā)設(shè)備等軟硬件資源;開展創(chuàng)意分享、資源對接、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等活動(dòng)。

    (一)《深圳市關(guān)于促進(jìn)創(chuàng)客發(fā)展的若干措施》,深圳市政府,深府〔2015〕46號;

    (三)《深圳市創(chuàng)客專項(xiàng)資金管理暫行辦法》,深圳市財(cái)政委員會、深圳市科技創(chuàng)新委員會,深財(cái)規(guī)〔2015〕10號。

    審批數(shù)量:有數(shù)量限制,受創(chuàng)客專項(xiàng)資金年度總額控制。單個(gè)項(xiàng)目最高資助500萬元。

    審批方式:單位申報(bào)、專家評審、答辯或者現(xiàn)場考察、社會公示、審批機(jī)關(guān)審定。

    (一)在深圳市依法登記注冊、具有獨(dú)立法人資格的企事業(yè)單位、社會組織;

    (二)可自主支配場地面積不少于500平方米;

    (三)擁有為創(chuàng)客提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)的專業(yè)團(tuán)隊(duì);

    (四)入駐創(chuàng)客或項(xiàng)目不少于20個(gè)。

    申請創(chuàng)客空間項(xiàng)目資助應(yīng)當(dāng)提供以下材料:

    (二)組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件;

    (三)營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位、社會團(tuán)體登記證書復(fù)印件;

    (四)法定代表人身份證復(fù)印件;

    (五)稅務(wù)登記證復(fù)印件(非事業(yè)單位提供);

    (六)上年度完稅證明復(fù)印件(非事業(yè)單位提供);

    (八)自有房產(chǎn)證明或租賃合同等證明文件(驗(yàn)原件);

    (九)入駐創(chuàng)客或項(xiàng)目協(xié)議(驗(yàn)原件);

    以上材料一式兩份,復(fù)印件需加蓋申請單位公章,a4紙正反面打印/復(fù)印,非空白頁(含封面)需連續(xù)編寫頁碼,裝訂成冊(膠裝)。

    本指南規(guī)定提交的表格,申請人登錄深圳市科技業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)在線填報(bào)。

    (一)受理機(jī)關(guān):市科技創(chuàng)新委。

    (二)受理時(shí)間:詳見各批次項(xiàng)目指南。

    (四)聯(lián)系人:蔡晟、劉一平。

    (五)受理地點(diǎn):市民中心行政服務(wù)大廳13—14號窗口。

    市科技創(chuàng)新委會同深圳市財(cái)政委員會(以下簡稱市財(cái)政委)。

    申請人網(wǎng)上申報(bào)――向市科技創(chuàng)新委收文窗口提交申請材料――市科技創(chuàng)新委對申請材料進(jìn)行初審――市科技創(chuàng)新委組織專家評審,答辯或現(xiàn)場考察――市科技創(chuàng)新委會同市財(cái)政委審定——社會公示――市科技創(chuàng)新委、市財(cái)政委共同下達(dá)資金計(jì)劃――申請單位與市科技創(chuàng)新委簽訂項(xiàng)目合同書――撥付經(jīng)費(fèi)。

    成批處理。

    證件:批準(zhǔn)文件。

    有效期限:申請單位應(yīng)當(dāng)在收到批準(zhǔn)文件之日起1個(gè)月內(nèi),與市科技創(chuàng)新委簽訂項(xiàng)目合同書。

    申請單位憑批準(zhǔn)文件獲得創(chuàng)客專項(xiàng)資金資助。

    不收費(fèi)。

    無年審。市科技創(chuàng)新委對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理和組織驗(yàn)收。

    運(yùn)營管理策劃的方案大全(17篇)篇十二

    微信社群種類:

    1、產(chǎn)品型社群(如小米)。

    2、興趣型社群(如讀書會之類,如樊登讀書會)。

    3、知識型社群(培訓(xùn)學(xué)習(xí)類,如邏輯思維,吳曉波頻道等)。

    4、資源人脈型社群(以人脈資源,資源合作為導(dǎo)向,如正和島,山脈圈等)。

    5、營銷型社群(微商,銷售產(chǎn)品,推廣項(xiàng)目)。

    這幾種社群,最難運(yùn)營的是營銷型社群,xxx的線上微信群可以定義為營銷型社群,營銷型社群重點(diǎn)在輸出價(jià)值(財(cái)商管理知識分享,微信群內(nèi)人脈勾搭,項(xiàng)目本身創(chuàng)富價(jià)值)建立信任,再產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。

    2、針對普通會員及非會員的管理群,統(tǒng)一命名規(guī)則,如金萬家鄭州中心創(chuàng)富孵化群+編號,群定位:一對多,逐步教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)化金粉及公司其它業(yè)務(wù)板塊。

    3、針對核心金粉,鼓勵(lì)其自己建群,設(shè)定在群成員達(dá)到多少以上時(shí),可以申請運(yùn)營中心資源線上培訓(xùn);如果無法達(dá)到建群數(shù)量,也可以讓金粉會員邀請到區(qū)域中心的大群。

    1、群規(guī)則(讓群員有歸屬感,組織感和儀式感,知道群是有專人管理的)。

    樣本:

    入群須知:

    1、本群為xxx創(chuàng)富孵化群,為大家提供金融理財(cái)及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的服務(wù)項(xiàng)目咨詢,并定期舉辦線上線下創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富及財(cái)商教育課程,歡迎大家邀請身邊的朋友進(jìn)來一起交流,結(jié)識更多的人脈。

    2、進(jìn)群后,為方便大家認(rèn)識交流,大家可以修改自己的群昵稱。名稱+地區(qū)+職業(yè)。

    3、歡迎交流金融理財(cái),創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的話題,如果想具體了解xxx創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富項(xiàng)目,可以咨詢我們?nèi)汗芾韱T。

    4、不允許發(fā)送與xxx無關(guān)的廣告項(xiàng)目虛假垃圾信息,如若發(fā)現(xiàn),管理員將會請出;請不要相信非xxx相關(guān)項(xiàng)目信息,以免造成上當(dāng)受騙和財(cái)產(chǎn)損失;可以合理的推送優(yōu)秀的公眾號文章內(nèi)容(變相廣告),但需同時(shí)發(fā)50元/20人的紅包,以示人品;三分鐘未發(fā)請出。

    5、群內(nèi)禁止刷屏,禁止發(fā)布實(shí)時(shí)對話、語音、無聊的圖片及視頻等以免浪費(fèi)流量及干擾他人,禁止發(fā)布任何危害國家利益的言論,禁止涉及黃賭毒等敏感話題。

    2、群管理分工。

    群管理員(群創(chuàng)建者,可以轉(zhuǎn)移群主權(quán)限,只有群管理員有踢人權(quán)限,發(fā)布公告@所有人權(quán)限,設(shè)定邀請須同意權(quán)限)。

    群客服(如果群管理是老板的情況下,可能需要有一個(gè)群客服,或者將管理權(quán)限轉(zhuǎn)移給客服,方便管理)。

    公司同事(可以做托,便于群聊中活躍氣氛)。

    一部分合作會員。

    其它根據(jù)群情況和具體需要。

    3、新成員進(jìn)群歡迎—儀式感。

    針對一些大咖或者有影響力人士進(jìn)群,由管理員進(jìn)行簡單介紹,營造一種儀式感,同時(shí)也讓群員感受到群內(nèi)的人脈資源價(jià)值。

    目前有兩個(gè)問題:

    1、過多重復(fù)推送雞湯信息。

    2、缺乏生活互動(dòng),硬推項(xiàng)目信息。

    如何做群內(nèi)容(互動(dòng)+利益,建立信任感)。

    1、自由溝通,線上聊天不用刻意是一定圍繞xx項(xiàng)目,應(yīng)該是先建立信任,比如就是閑聊,關(guān)于金融理財(cái),關(guān)于創(chuàng)業(yè),關(guān)于生活,中間都可以軟性植入xx項(xiàng)目,但是盡量減少直接推送(項(xiàng)目都是在撩撥中達(dá)成的)。

    2、每天早晚可發(fā)正能量信息各一條(切忌重復(fù)推送)。

    3、定期發(fā)紅包。紅包是最好的群活躍工具,尤其在推項(xiàng)目的時(shí)候,或者請別人轉(zhuǎn)發(fā)信息的時(shí)候。

    4、定期分享:搞一些線上分享會(主題不限,提前預(yù)告,并讓成員發(fā)朋友圈)。

    5、定期活動(dòng):搞一些線下沙龍聚會活動(dòng)(邀請群成員參加,提前預(yù)告,并讓成員發(fā)朋友圈)。

    6、做好群內(nèi)容維護(hù),有人發(fā)廣告的時(shí)候,即時(shí)群規(guī)提醒,按規(guī)則進(jìn)行處理,處理完通知群友處理結(jié)果。

    7、合理利用@所有人,系統(tǒng)性介紹(項(xiàng)目背景,優(yōu)勢,利益,聯(lián)系人)xx項(xiàng)目,避免零散重復(fù)多次出現(xiàn)。系統(tǒng)性介紹可以兩天一次的頻率。

    8、以咨詢回復(fù)的方式介紹項(xiàng)目,讓公司小伙伴在群內(nèi)配合咨詢,可以事先模擬設(shè)定好相應(yīng)話術(shù)。通過營造氣氛引發(fā)其它群友興趣。

    9、可以設(shè)立專門群客服,加群內(nèi)每個(gè)人為好友,或者引導(dǎo)群內(nèi)成員加自己為好友,通過朋友圈推廣效果更佳。

    10、群內(nèi)容的推送展現(xiàn)形式。純文字(盡量不要霸屏,簡單突出重點(diǎn)),圖文形式(適合手機(jī)端瀏覽的豎屏圖片),公眾號文章(注意公眾號排版美觀,發(fā)文章前帶上推薦語)。偶爾發(fā)發(fā)能夠引起共勉的笑話段子。

    1、自動(dòng)裂變—群輸出的內(nèi)容,讓群員感覺有價(jià)值,就會產(chǎn)生自傳播,會自發(fā)邀請入群。常用辦法:培訓(xùn)活動(dòng)及分享知識是最好的輸出內(nèi)容。

    2、模式復(fù)制—加人建立新群,將已經(jīng)有成果的群機(jī)制復(fù)制。(主動(dòng)拉人進(jìn)群+朋友圈宣傳掃碼進(jìn)群)。

    3、會員建群—讓會員自行建群,教會員怎么發(fā)展他的會員圈。

    4、借勢合作—與本地一些社群合作,提供xx作為變現(xiàn)項(xiàng)目;也可以為一些社群提供活動(dòng)場地,現(xiàn)場宣傳xx項(xiàng)目,引導(dǎo)加微信。

    運(yùn)營管理策劃的方案大全(17篇)篇十三

    免費(fèi)車輛需由公司總經(jīng)理簽署后,交由車場主管發(fā)行免費(fèi)卡。

    2、財(cái)務(wù)部同事與租戶簽訂車位租賃合同,租約復(fù)印件交管理處財(cái)務(wù)部備案,同時(shí)知會車場主管車位出租情況。由車場主管發(fā)行月票卡。

    3、每月由財(cái)務(wù)部根據(jù)租約的規(guī)定時(shí)間發(fā)單通知、催促承租人交繳租金。

    4、租戶在繳完租金后,憑繳款單位由車場主管對卡進(jìn)行延期。

    5、注意事項(xiàng):

    領(lǐng)取月票卡時(shí),需向財(cái)務(wù)部繳納100元/張作為押金。如因原卡遺失、損壞等原因,需重做卡時(shí),需向車場主管闡明原因并出示繳款證明后方可重新領(lǐng)卡。

    1、車輛駛至車閘旁取得泊車票,閘桿升起;

    2、司機(jī)按車道標(biāo)志指示駛?cè)胪\噲觯唬ㄗ⒁夥谋0矄T指揮)。

    3、車輛選擇車位泊好,鎖好車門,離開;

    4、離開車場時(shí),司機(jī)駕車并持時(shí)租車票駛經(jīng)收銀處繳費(fèi);

    5、泊車未到十五分鐘者,免收停車費(fèi),每小時(shí)5元/小時(shí)收取;

    6、司機(jī)在繳完費(fèi)后需盡快駛離大廈,以免阻塞車場出入口;

    1、貨車進(jìn)入首層卸貨時(shí),需停泊在卸貨區(qū)內(nèi);

    3、貨車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)租車輛一致;

    5、貨車在卸完貨物、清點(diǎn)完畢后,需盡快離開,以便其他貨車進(jìn)場;

    6、貨車離場時(shí),持卸貨車輛停車證時(shí)租卡到收銀處繳費(fèi)。

    1、摩托車進(jìn)場后,由摩托車收費(fèi)員發(fā)卡,一半懸掛于摩托車上,另一半由車主保管;

    2、摩托車必須聽從摩托車收費(fèi)員安排,排放整齊;

    3、摩托車出場時(shí),需由摩托車收費(fèi)員對卡進(jìn)行核對后交付保管費(fèi)方可離場;

    4、摩托車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為一元一張,月保費(fèi)40元/月。

    運(yùn)營管理策劃的方案大全(17篇)篇十四

    主題公園是指圍繞特定主題而規(guī)劃建造的有特別環(huán)境和游樂項(xiàng)目的新型公園,是現(xiàn)代旅游業(yè)在旅游資源的開發(fā)過程中所孕育產(chǎn)生的新的旅游吸引物,是由自然資源和人文資源的一個(gè)或多個(gè)特定的主題組成,采用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和多層次空間活動(dòng)的設(shè)置方式,集諸多娛樂內(nèi)容、休閑要素和服務(wù)接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。

    我國的主題公園開發(fā)起步在20世紀(jì)80年代后期,是市場催生的產(chǎn)物。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,國內(nèi)旅游熱的興起,使龐大的國內(nèi)旅游市場被啟動(dòng)。正是在這種情況下,我國的主題公園開始從萌芽狀態(tài)轉(zhuǎn)入全面發(fā)展時(shí)期。

    隨著社會的發(fā)展,我國各種主題公園類型正在豐富,包括各種森林公園、動(dòng)植物園、地質(zhì)公園、溫泉公園、文化公園、海洋公園、歷史公園和城市公園等。可以說,我國主題公園的類型基本涵蓋了科學(xué)、歷史、文化、生態(tài)、游樂等門類。總體來說,中國現(xiàn)階段的主題公園行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)“興盛時(shí)代”。

    在中國的社會、經(jīng)濟(jì)、政治飛速發(fā)展的今天,我們?nèi)绾文軌蚶弥黝}公園在中國處于良性發(fā)展這一優(yōu)勢,開創(chuàng)更具有中國當(dāng)代色彩的主題公園是我們目前要關(guān)注的焦點(diǎn)。

    為了能使中國優(yōu)秀企業(yè)走入“百姓家”,也為了能使人們能在固定地點(diǎn)、閑暇時(shí)間,以娛樂休閑的方式更加深入的了解我國企業(yè)現(xiàn)狀,感知企業(yè)文化,體驗(yàn)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程,從而達(dá)到拓展國有企業(yè)品牌形象,增強(qiáng)中國本土企業(yè)國民認(rèn)知的目的,并且也能使更多的青少年在娛樂的同時(shí),建立職業(yè)規(guī)劃觀,將”生活即教育”、“社會即學(xué)校”滲透到每一次體驗(yàn),每一種角色扮演中,明白一個(gè)道理,獲得一份感受。在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的背景下,形成創(chuàng)意類經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)模式,使經(jīng)濟(jì)與教育掛鉤,創(chuàng)意與娛樂結(jié)合,以主題公園的形式,搭建企業(yè)與普通人的橋梁。

    (一)項(xiàng)目名稱:

    (二)項(xiàng)目區(qū)位:

    (三)占地面積:

    中國本土企業(yè)主題公園是我國展示企業(yè)自身形象,傳播企業(yè)經(jīng)營理念,發(fā)展大眾認(rèn)知群體,吸引游客旅游觀光,招攬人才擴(kuò)充實(shí)力的集休閑、體驗(yàn)、學(xué)習(xí)為一體文化娛樂場所,是我國本土企業(yè)建立群眾認(rèn)知的平臺。通過對企業(yè)在運(yùn)作環(huán)節(jié)中特色部分的縮小化集結(jié),讓人們親身感受中國企業(yè)的獨(dú)特魅力。游覽者可在對不同企業(yè)“實(shí)地”參觀過程中,了解熟知產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,發(fā)現(xiàn)未知企業(yè)的創(chuàng)意新品。使老年人能在參觀的過程中感受中國當(dāng)代的力量,使中年人在游覽的過程中探尋本土企業(yè)發(fā)展的趨勢,使青年人在嘗試的過程中明確未來就業(yè)的方向,使少年兒童在游玩的過程中增強(qiáng)對民族企業(yè)的認(rèn)知。

    中國本土企業(yè)主題公園的建立將擴(kuò)充西安主題公園的種類,為陜西乃至全國主題公園的創(chuàng)新開發(fā)提供新樣板,并為各個(gè)階層的人們提供娛樂休閑、寓教于樂的新去處,展示中國企業(yè)的文化內(nèi)容和精神風(fēng)貌,為中國旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興盛提供新經(jīng)典。

    由于中國本土企業(yè)主題公園的主題特色鮮明、創(chuàng)意內(nèi)容豐富、策劃構(gòu)想大膽、參與企業(yè)眾多,所以,它完全有能力成為旅游體驗(yàn)型主題公園的領(lǐng)先者。

    雖然國內(nèi)外已經(jīng)存在情景體驗(yàn)型主題公園,但大都以國內(nèi)外著名萎縮景觀或特色景點(diǎn)為主要建園內(nèi)容,并沒有以企業(yè)為核心的,以休閑、體驗(yàn)、學(xué)習(xí)為重點(diǎn)的大型休閑場所,所以這在主題公園類型的填充上是一次創(chuàng)舉。其次,具有相似性質(zhì)的兒童職業(yè)體驗(yàn)主題公園雖已在中國出現(xiàn),但并未得到大眾廣泛的關(guān)組與認(rèn)可,和企業(yè)主題公園相比,職業(yè)體驗(yàn)主題公園的內(nèi)容過于單一,輻射受眾過于局限。而企業(yè)主題公園作為中國優(yōu)秀、具有特色的本土企業(yè)的亮相平臺,主題鮮明,內(nèi)容豐富,參與游客范圍廣泛,開創(chuàng)了中國主題公園的又一特色先河。

    也就是說,本公園公園將通過多個(gè)原創(chuàng)性、首創(chuàng)性、獨(dú)創(chuàng)性的創(chuàng)意策劃,給市場帶來一股清新的氣息,并通過持續(xù)的完善與創(chuàng)新,如,在公園進(jìn)入成熟期后的固定時(shí)間段內(nèi)對企業(yè)進(jìn)行1/2保留,1/4完善,1/4更換的措施,保證園區(qū)時(shí)時(shí)有創(chuàng)新,進(jìn)而保持市場領(lǐng)先者的形象。

    (一)本土企業(yè)的七彩集結(jié)。

    本土企業(yè)的發(fā)展可以說是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)、政治、文化發(fā)展的縮影,它代表著一個(gè)國家趨勢走向的年輪。無數(shù)企業(yè)隨著社會的進(jìn)步而向前,一個(gè)國家也在眾多企業(yè)的推動(dòng)下強(qiáng)盛。在全球一體化發(fā)展的今天,中國本土企業(yè)受到了外國企業(yè)的強(qiáng)大沖擊,民族企業(yè)、民族品牌在外來勢力的沖擊下正在迎接巨大的挑戰(zhàn)。作為全中國第一個(gè)以展示企業(yè)特色為核心的主題公園,將在興建后為本土企業(yè)的發(fā)展提供展示的場地和宣傳的機(jī)會,將最具中國符號的民族企業(yè)聚集起來,共同迎接經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)。并且在中國主題公園強(qiáng)勢發(fā)展的今天,為中國主題公園的建設(shè)描繪創(chuàng)新的一筆,翻開嶄新的篇章。

    (二)學(xué)習(xí)體驗(yàn)的絕佳勝地。

    360行,行行有不同;360行,行行有新鮮。一個(gè)人的一生中不可能在所有的企業(yè)中就職,但很多人都想感受各個(gè)企業(yè)不同的歷史和獨(dú)特的文化。中國本土企業(yè)主題公園的建立就可以為中國乃至全世界的朋友提供進(jìn)入中國企業(yè)的機(jī)會,在游樂的過程中感受企業(yè)的魅力,體會不同行業(yè)的特色亮點(diǎn),為求職群體搭建進(jìn)入企業(yè)的橋梁,給與其實(shí)踐創(chuàng)新的空間,最大限度的發(fā)揮本公園體驗(yàn)、學(xué)習(xí)的作用。

    (一)以中國本土企業(yè)文化為核心。

    一個(gè)主題公園的開發(fā)必須要圍繞其核心內(nèi)容展開,作為中國本土企業(yè)集中的展示地,中國企業(yè)文化必須在本主題公園中得以充分展示。企業(yè)所具有的經(jīng)營哲學(xué)、價(jià)值觀念、道德精神、團(tuán)體意識、制度形象將圍繞著企業(yè)文化,通過不同的形式展現(xiàn)的受眾面前,將中國企業(yè)的文化滲透在來訪者游玩的過程中,對中國企業(yè)進(jìn)行新一輪的認(rèn)知,得到生層次的體驗(yàn)。

    (二)以參與嘗試文化為重點(diǎn)。

    參與、嘗試作為中國本土企業(yè)主題公園的一大特色,在展現(xiàn)情境體驗(yàn)型主題公園特點(diǎn)的同時(shí),增加入園者參與、嘗試的機(jī)會,讓親自嘗試、積極參與成為一個(gè)理念被接受,一種文化被傳承。從而增強(qiáng)游覽者的參與力度,吸引更多游客的眼球。

    (三)以中國當(dāng)代文化為特色。

    可在園區(qū)內(nèi)創(chuàng)建富有中國當(dāng)代特色文化的建筑、雕塑等,使中國當(dāng)代優(yōu)秀企業(yè)和中國當(dāng)代特色文化相結(jié)合,讓本公園成為先鋒、時(shí)尚類的主題公園代表。在展現(xiàn)中國企業(yè)的同時(shí),顯現(xiàn)當(dāng)今中國的發(fā)展,讓國民更細(xì)微的了解自己的國家,讓外國游客更全面的認(rèn)識中國當(dāng)代的特色文化。

    (一)觀光功能。

    雖然是非傳統(tǒng)意義上的情境體驗(yàn)型主題公園,但其觀光功能依然作為本公園的基本功能存在。游客可在不同的企業(yè)中參觀游覽,也可以在園內(nèi)任何地方觀光游玩,走到哪里,就觀光到哪里,欣賞到哪里。

    (二)旅游功能。

    (三)體驗(yàn)功能。

    作為體驗(yàn)型主題公園,體驗(yàn)二將會貫穿公園觀光游覽過程的始終。體驗(yàn)企業(yè)的特色文化、品牌產(chǎn)品和生產(chǎn)流程,增加入園者的參與度,以企業(yè)為基礎(chǔ),大規(guī)模的開發(fā)體驗(yàn)項(xiàng)目,發(fā)揮體驗(yàn)這一巨大特色。

    (四)學(xué)習(xí)功能。

    如果說體驗(yàn)點(diǎn)燃了游覽者參與的熱情,那么學(xué)習(xí)就是在體驗(yàn)過程中入園者自己的總結(jié)。受眾可以根據(jù)自己社會身份的不同,找到不同的學(xué)習(xí)點(diǎn),如學(xué)習(xí)中國的企業(yè)文化、中國企業(yè)的經(jīng)營理念、國有品牌的品牌打造、創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展開發(fā)等。

    (五)企業(yè)展示功能。

    中國本土企業(yè)主題公園的主體是我國本土企業(yè),公園建立的初衷就是為本土企業(yè)提供展示自我的場所,對進(jìn)駐園區(qū)的所有企業(yè)進(jìn)行過去、現(xiàn)在和未來全方位立體式的勾勒,打響本土企業(yè)在國內(nèi)外市場的品牌。

    (六)表演功能。

    設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)聯(lián)合中心舞臺,不同企業(yè)可根據(jù)自己的特色開展不同主題的活動(dòng),豐富主題公園的內(nèi)容,增加主題公園的亮點(diǎn)。

    (七)商務(wù)功能。

    為企業(yè)搭建一個(gè)產(chǎn)品交流、銷售的平臺,使企業(yè)在展示的同時(shí)得到招商引資的機(jī)會,為企業(yè)的發(fā)展提供新的切入方向。

    (八)人才吸納功能。

    因本公園地處西安市長安區(qū),此地是西安新大學(xué)城——西部大學(xué)城的所在地,大學(xué)生到該公園游玩的機(jī)會較大。西安作為擁有數(shù)量次多的大學(xué)生的城市,企業(yè)可以在這樣有利的條件下抓住機(jī)會,多做企業(yè)宣傳,吸引大學(xué)生的目光,廣納賢良。

    由于中國本土企業(yè)主題公園是中國第一個(gè)以本土企業(yè)為辦園核心的大型休閑游樂公園,所選擇的企業(yè)最基本點(diǎn)是中國自辦企業(yè)。在建設(shè)的一期工程中,以企業(yè)的大眾認(rèn)知度、企業(yè)的品牌形象、企業(yè)的文化內(nèi)涵為主要衡量標(biāo)準(zhǔn),以中國500強(qiáng)企業(yè)為主要參考范圍,引進(jìn)國內(nèi)外知名的中國本土企業(yè),再加之新穎、獨(dú)特的創(chuàng)新型企業(yè)和具有地域特色的中小型企業(yè),構(gòu)建我國本土企業(yè)的聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò),打造具有中國特色符號的本土企業(yè)主題公園。

    (一)客戶區(qū)域。

    1、西安西部大學(xué)城的學(xué)生、居民為主要客戶源。

    2、長安區(qū)、雁塔區(qū)、未央?yún)^(qū)、灞橋區(qū)為主體客戶源。

    3、西安其它區(qū)域及周邊城市為重要客戶源。

    4、外地及外國客戶為潛在客戶源。

    (二)客戶身份。

    1、大學(xué)城的學(xué)生、教師和居民。

    2、大多數(shù)的白領(lǐng)和小資人士。

    3、相當(dāng)多數(shù)量的中產(chǎn)階層人士。

    4、有一定檔次和消費(fèi)能力的市民階層人士,包括老人。

    5、普通家庭,特別家中有孩子的父親、母親。

    6、中、小學(xué)生。

    7、慕名而來的外地游客,乃至外國游客。

    (三)客戶年齡。

    青年、中年為主(十八歲至五十歲),兼以其他年齡段的人士。

    (四)客戶屬性。

    1、個(gè)體型客戶,指自行的單獨(dú)而來的消費(fèi)者。

    2、情侶型客戶,指戀愛或準(zhǔn)戀愛的年輕消費(fèi)者——特別是大學(xué)生消費(fèi)者。

    3、家庭型客戶,指一家或多家、全家齊來的消費(fèi)者。

    4、友情型客戶,指結(jié)伴、集群而來的消費(fèi)者,如同學(xué)會、懷舊會、俱樂部等群體消費(fèi)者。

    5、單位型客戶,指企業(yè)、事業(yè)單位等群體消費(fèi)者,如希望通過對其它企業(yè)的觀摩,學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理之道的團(tuán)體。

    6、旅游型客戶,指四面八方慕名而來的消費(fèi)者,有的是個(gè)體,有的是群體。

    7、商務(wù)型客戶,指想通過對企業(yè)的實(shí)地考察獲得業(yè)務(wù)支持的企業(yè)或個(gè)人。

    將本土企業(yè)主題公園按照企業(yè)所屬行業(yè)分為9個(gè)區(qū),再加上1個(gè)企業(yè)演藝中心區(qū),1個(gè)商務(wù)洽談區(qū)和1個(gè)人才評估培養(yǎng)區(qū),共分為12個(gè)大的區(qū)域。

    (一)企業(yè)展示區(qū)。

    1、旅游業(yè)區(qū):包括旅行社、旅游商品制造商、旅游交通提供商、飯店餐飲企業(yè)、賓館住宿企業(yè)等。

    2、制造業(yè)區(qū):包括鋼鐵、陶瓷、家電、汽車、建筑、化工、食品、服裝、儀器機(jī)械、能源等制造企業(yè)。

    3、農(nóng)林牧漁業(yè)區(qū):包括從事植物種植、采摘,動(dòng)物飼養(yǎng)、捕獵企業(yè)和相關(guān)衍生企業(yè)。

    4、信息產(chǎn)業(yè)區(qū):包括軟件公司、網(wǎng)絡(luò)公司、系統(tǒng)集成商等it企業(yè)。

    5、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)區(qū):包括房地產(chǎn)開發(fā)公司、房地產(chǎn)中介、物業(yè)管理公司等。

    6、商貿(mào)業(yè)區(qū):包括零售企業(yè)、貿(mào)易公司等。

    7、證劵業(yè)區(qū):包括證券交易所、證券公司、證券中介機(jī)構(gòu)等。

    8、銀行保險(xiǎn)業(yè)區(qū):包括中國各類銀行、保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)中介公司等。

    9、交通物流業(yè)區(qū):包括物流公司、各類與交通運(yùn)輸相關(guān)的企業(yè)。

    (二)演藝中心區(qū)。

    演藝建立在整個(gè)園區(qū)的中心位置,主要為有文化、文藝的演出的企業(yè)提供展示的場所。主要活動(dòng):

    1、按照9個(gè)行業(yè)劃分的屬性,分別用每年的3——6月和9——次年1月,共計(jì)9個(gè)月的時(shí)間開展“行業(yè)文化月”活動(dòng),使得同類企業(yè)再每年固定的時(shí)間段有在公園中心區(qū)宣傳自己企業(yè)的機(jī)會,可以進(jìn)行新品發(fā)布、企業(yè)特色展示、文藝演出等。

    2、每年2月份,充分利用“新春佳節(jié)”這一時(shí)間段,圍繞過年的喜慶氛圍開展各式各樣的演出活動(dòng)。

    3、每年7——8月借助學(xué)生暑假這一時(shí)機(jī),開發(fā)學(xué)生及家長喜愛的活動(dòng)。

    (三)商務(wù)洽談區(qū)。

    建立中國本土企業(yè)公園初衷之一就是要宣傳民族企業(yè),推廣本土品牌。由于受眾中的一部分人會以學(xué)習(xí)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),尋求合作商機(jī),購買企業(yè)產(chǎn)品為目的.,所以,商務(wù)洽談區(qū)的存在即為商界人士提供交流、商談的環(huán)境,完善主題公園的產(chǎn)業(yè)鏈條。

    (四)人才評估培養(yǎng)區(qū)。

    因?yàn)榇髮W(xué)生是該主題公園主要客源,本主題公園吸引大學(xué)生的亮點(diǎn)是擁有親身體驗(yàn)中國本土企業(yè)的機(jī)會。人才培養(yǎng)區(qū)興建的主要目的就是使大學(xué)生在了解企業(yè)的同時(shí),也能讓企業(yè)對大學(xué)生的信息進(jìn)行儲備,達(dá)到一個(gè)雙向交流的效果,使得大學(xué)生能有一個(gè)向企業(yè)提供個(gè)人履歷的平臺,讓學(xué)生朋友們在游覽體驗(yàn)的過程中也能找到適合自己的就業(yè)方向和企業(yè)定位。

    (一)經(jīng)營原則。

    硬軟并重,靜動(dòng)結(jié)合,不斷創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展。

    (二)經(jīng)營策略。

    1、開發(fā)中西部旅游經(jīng)濟(jì)帶,促進(jìn)中西部經(jīng)濟(jì)的增長,完善西安文化產(chǎn)業(yè)鏈條,豐富西安主題公園類型。

    2、首創(chuàng)中國本土企業(yè)的集中展示,主題新穎,亮點(diǎn)突出,是吸引政府投資、企業(yè)進(jìn)駐、游客前來的保障。

    3、原創(chuàng)的企業(yè)型游覽、體會一體化服務(wù),讓人們在游玩的同時(shí)將商務(wù)洽談、職業(yè)規(guī)劃融入其中,使人們做到邊放松,邊擴(kuò)充,建立主題公園新概念。

    4、向同類型的主題公園學(xué)習(xí),成立專門的活動(dòng)策劃中心,精心策劃組織一個(gè)又一個(gè)市場推廣活動(dòng),保證人氣長期的旺盛。

    (一)社會效益。

    主題公園的建立對改善西安市民——特別是大學(xué)城居民的休閑生活質(zhì)量有極大的幫助,并且能夠提升西安的旅游市場競爭力,增加新的西安城市形象名片,對完善城市配套設(shè)施,實(shí)現(xiàn)更多的社會就業(yè)機(jī)會發(fā)揮不可替代的作用。

    (二)經(jīng)濟(jì)效益。

    由越來越旺的人氣,帶動(dòng)越來越濃的商氣,集聚越來越盛的財(cái)氣,這是經(jīng)濟(jì)效益增長的的必由之路。政府通過主題公園的建成擴(kuò)充政府的財(cái)政收入,提升經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);西安市通過此公園贏得招商引資的機(jī)會,增加特色餐飲、休閑游樂、度假住宿、政商會務(wù)、別墅包租、活動(dòng)贊助、影視拍攝、特色服務(wù)等構(gòu)成,提升西安各個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;參與企業(yè)通過常年的宣傳展示,增加獲得更多商業(yè)投資、產(chǎn)品買賣的機(jī)會,使企業(yè)在常規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ)上,增添其它途徑的經(jīng)濟(jì)增長渠道。隨著名聲和影響的擴(kuò)大,營銷水平的提高,主題公園的經(jīng)濟(jì)收益和受益群體會呈現(xiàn)倍增效應(yīng)。

    (三)文化效益。

    通過對中國企業(yè)文化、中國當(dāng)代文化以及中國特色文化的展示,讓中國乃至全世界的旅客看到中國的風(fēng)貌,穩(wěn)固中國在世界舞臺的地位,提高本土企業(yè)文化的競爭力,力求產(chǎn)生“中國文化”品牌效應(yīng)。

    (四)生態(tài)效益。

    建立在新大學(xué)城的主題公園是對原有的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行的又一此改造,使得長安區(qū)成為更加適于學(xué)習(xí)、休閑、旅游的勝地。

    (一)位置選擇。

    1、城市的選擇。

    (1)歷史悠久:西安,古稱“長安”,是舉世聞名的世界四大文明古都之一,居中國古都之首,是中國歷史上建都時(shí)間最長、建都朝代最多、影響力最大的都城,是中華民族的搖籃、中華文明的發(fā)祥地、中華文化的代表有,著“天然歷史博物館”的美譽(yù)。

    (2)經(jīng)濟(jì)實(shí)力突出:西安的gdp在達(dá)到2719、10億元,人均收入排名中西部十三省會直轄市第一位。

    (3)教育領(lǐng)先:西安是高等院校和科研院所最為集中的城市之一,在校學(xué)生人數(shù)僅次于北京、上海,居全國第三位,是全國高校密度和受高等教育人數(shù)最多的城市。西安的教育資源豐富,在西部地區(qū)和全國具有重要地位,是中國三大教育、科研中心之一。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),西安現(xiàn)有普通高等院校37所,民辦及其他高等教育機(jī)構(gòu)36所(全國第一),博士點(diǎn)334個(gè),碩士點(diǎn)826個(gè),學(xué)科范圍遍及所有一級學(xué)科,其中國家級重點(diǎn)學(xué)科60個(gè),省部級重點(diǎn)學(xué)科385個(gè),另外有8所軍事院校,在校大學(xué)生120多萬人。

    (4)科技進(jìn)步,企業(yè)眾多:西安是中國中西部地區(qū)最大最重要的科研、高等教育、國防科技工業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,電子信息產(chǎn)業(yè)基地,航空、航天工業(yè)的核心基地,是中國科技實(shí)力最強(qiáng),工業(yè)門類最齊全的特大型中心城市之一,是活力四射的內(nèi)陸新特區(qū),全國科技資源統(tǒng)籌試驗(yàn)特區(qū)、以及關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)的核心,國有及外資企業(yè)的聚集地,國家賦予西安的定位是:建設(shè)現(xiàn)代化國際大都市。

    (5)交通便利:西安地處中國的地理中心,作為聯(lián)接西部的重要交通樞紐,西安已形成了以航空、鐵路、公路為主的現(xiàn)代化立體交通網(wǎng)絡(luò)。公路建設(shè)形成了一個(gè)以西安為中心,有9條國家高速在此交匯,形成了貫通全省、輻射周邊省市的高等級“米”型輻射狀干線公路系統(tǒng),有公路2800多公里,有6條國道干線通過。繞城高速、機(jī)場新線建成,二環(huán)路、三環(huán)路全面貫通。市區(qū)與所轄區(qū)縣全部開通高速公路。西安地鐵2號線于xx年9月29日正式動(dòng)工,計(jì)劃于9月28日通車試運(yùn)行。1號線于10月29日動(dòng)工,預(yù)計(jì)正式完工。西安也將成為西北地區(qū)第一個(gè)擁有地鐵軌道交通運(yùn)輸?shù)某鞘小?/p>

    西安火車站西安咸陽國際機(jī)場。

    西安鐵路站是我國西部最大的鐵路樞紐,聯(lián)結(jié)隴海、西康、寧西、包西、侯西、咸銅和西戶等鐵路線。西安咸陽國際機(jī)場是我國重要航空港,目前共有20家航空公司在機(jī)場經(jīng)營150余條航線,每天有400余架次的航班在機(jī)場起降。

    (6)城市定位明確:作為華夏文明的發(fā)源地,西安的歷史悠久,文化的積淀非常厚重,是中華人民共和國頒布的第一批國家歷史文化名城。當(dāng)今的西安是陜西省的省會,中國的副省級城市,中國七大區(qū)域中心城市之一。作為世界四大文明古都(西安、羅馬、開羅、雅典)之一,旅游資源得天獨(dú)厚,是著名的世界歷史文化名城,旅游業(yè)已經(jīng)成為了西安的特色名片。隨著這幾年西安文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,主題公園項(xiàng)目在西安目前呈現(xiàn)“出井噴”狀態(tài),政府給予了極高的關(guān)注與支持,界人士指出,隨著主題公園的大批量誕生,西安的旅游格局將大有改變,文化產(chǎn)業(yè)鏈條也會得到不斷的更新與完善。

    2、區(qū)位的選擇。

    (1)歷史背景:古長安曾是周秦漢唐等十三個(gè)王朝的京畿之地,境內(nèi)有豐鎬遺址等十大遺址、有翠華山等八座名山,有興教寺等四十二座寺院,佛教十大宗派的法相宗、凈土宗、華嚴(yán)宗、律宗的發(fā)祥地均在長安。

    (2)發(fā)展現(xiàn)狀:為了實(shí)現(xiàn)區(qū)域性突破,進(jìn)而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,長安區(qū)提出了以秦嶺北麓經(jīng)濟(jì)帶、西安"御園"、長安科技產(chǎn)業(yè)園、長安大學(xué)園、西安高新區(qū)韋曲科技產(chǎn)業(yè)園、郭杜工業(yè)園、灤鎮(zhèn)科教園、引鎮(zhèn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、王寺私營經(jīng)濟(jì)園、農(nóng)業(yè)科技示范園為重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域的"一帶九園"發(fā)展模式。"一帶九園"分布于全區(qū)東南西北中,涵蓋農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游業(yè)及教育、高科技等產(chǎn)業(yè),是該區(qū)工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化建設(shè)的主要區(qū)域。目前,"一帶九園"已引起廣大投資者的濃厚興趣,成為投資的熱點(diǎn),一帶九園的建設(shè)和發(fā)展已初具雛形,促進(jìn)了長安區(qū)社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

    (3)交通條件:交通方便,鐵路、公路連接四面八方,隨著地鐵的逐步開通,人們到達(dá)園區(qū)就會更加便利。

    (4)西部大學(xué)城所在地:該大學(xué)城總體規(guī)劃25、1平方公里,如今的大學(xué)城已聚集了二十多所西安的名牌高校,如西北工業(yè)大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、西北大學(xué)、陜西師范大學(xué)、西北政法大學(xué)、西安外國語大學(xué)、西安體育學(xué)院、西安財(cái)經(jīng)學(xué)院、西安美術(shù)學(xué)院、西安聯(lián)合學(xué)院、西安香港廣播影視學(xué)院、延安大學(xué)西安創(chuàng)新學(xué)院、陜西通信技術(shù)學(xué)院、西安陸軍學(xué)院、陜西廣播電視大學(xué)、西安翻譯學(xué)院等,涵蓋了文科、理工科、藝術(shù)等多種類型的院校,這為園區(qū)的參觀者提供了來源保障。

    (二)投資來源。

    1、投資單位。

    主題公園的最大投資部分一般來自某個(gè)或幾個(gè)企業(yè),為主題公園的運(yùn)營商,該單位將會負(fù)責(zé)公園的開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營、管理等。

    2、政府機(jī)構(gòu)。

    近年來,西安的總體發(fā)展目標(biāo)是“建設(shè)國際化大都市,重振漢唐雄風(fēng)”,曲江池遺址公園、大唐芙蓉園、阿房宮游樂園等的建成標(biāo)志著“漢唐雄風(fēng)”的重振,而中國本土企業(yè)主題公園的建立正好迎合了“建設(shè)國際化大都市”這一主題,有了政府的支持,該園的建設(shè)會更加迅速、便利。

    3、入駐企業(yè)。

    園內(nèi)的展示企業(yè)將以合作的形式對主題公園的建設(shè)提供一部分的資金支持,目的是興建本企業(yè)的場館并進(jìn)行周邊的區(qū)域規(guī)劃。

    (三)回報(bào)來源。

    1、游客。

    游客通過購買門票、園內(nèi)商品,體驗(yàn)增值服務(wù)等為公園的發(fā)展提供資金。

    2、配套服務(wù)。

    園區(qū)集結(jié)了中國本土較多類型的企業(yè),特別是具有第三產(chǎn)業(yè)性質(zhì)的企業(yè),所以特色餐飲、休閑游樂、度假住宿等特色服務(wù)的完善必將開拓園區(qū)另一經(jīng)濟(jì)收入來源。

    3、場地租賃。

    在活動(dòng)性質(zhì)和主題公園方向相吻合的基礎(chǔ)上,可對演藝中心其進(jìn)行租賃。商務(wù)客戶對商業(yè)洽談區(qū)的使用也會成為回報(bào)的組成部分。

    運(yùn)營管理策劃的方案大全(17篇)篇十五

    隨著智能化的快速發(fā)展,以及十九大《全民健身?xiàng)l例》的大力推動(dòng),體育公園已經(jīng)從物理空間與虛擬空間兩個(gè)維度構(gòu)建起體育生態(tài)系統(tǒng)。借助人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等智能化技術(shù),將體育公園內(nèi)各類設(shè)備等與公園環(huán)境充分融合,實(shí)現(xiàn)多元化、智能化的場景體驗(yàn),點(diǎn)燃運(yùn)動(dòng)激情,創(chuàng)領(lǐng)智慧全民健身新地標(biāo)。城基生態(tài)智能跑道,以互動(dòng)娛樂為核心,結(jié)合人臉識別技術(shù),游客在運(yùn)動(dòng)健身隨時(shí)記錄運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)的同時(shí),也能感受到酷炫歡樂的氛圍,是一款極具人氣的網(wǎng)紅健身步道。

    (1)打造全民健身新地標(biāo)。

    充分利用郊野公園、城市公園、公共綠地以及城市空置場所等建設(shè)群眾體育設(shè)施,承載體育文化載體,提升城市風(fēng)貌。

    (2)凝聚城市文化魅力。

    與政府、企業(yè)聯(lián)動(dòng),點(diǎn)亮城市一道活力風(fēng)景線,彰顯城市文化魅力。

    (3)提高管理效率。

    以互聯(lián)網(wǎng)尖端技術(shù)構(gòu)建,政府、企業(yè)、市民三大主體的信息共享大平臺,互通、互聯(lián)、智能、高效。

    (4)創(chuàng)新盈利模式。

    創(chuàng)建全民健身數(shù)據(jù)庫,運(yùn)用人工智能算法得出分析結(jié)果,讓營銷、運(yùn)營更簡單。

    (5)提升全民素養(yǎng)。

    更加智能、綠色、節(jié)能環(huán)保的公園管理系統(tǒng),促進(jìn)市民擁抱智能化、互聯(lián)化。

    市民大眾不管是否攜帶智能手機(jī)或者其他智能設(shè)備都可以享受智慧體育公園的個(gè)性化、智能化的科學(xué)健身服務(wù)。智慧體育公園解決方案把云計(jì)算、walkcon技術(shù)、人臉識別、人工ai、無接觸式采集等技術(shù),整體運(yùn)用于體育公園的運(yùn)動(dòng)跑道上面,每一個(gè)在這里運(yùn)動(dòng)健身的人都能夠享受到智能化設(shè)備的便利。

    智慧體育公園解決方案整合了多項(xiàng)新信息技術(shù),一整套技術(shù)可以同時(shí)支持手機(jī)app、微信小程序、人臉識別、和智能穿戴設(shè)備等多種方式與云平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,可以滿足不同人群不同的鍛煉需求,實(shí)現(xiàn)多元化數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,平臺統(tǒng)一管理,用戶體驗(yàn)便捷,做到以測、評、導(dǎo)、練為核心的科學(xué)指導(dǎo)智能健身的目的和效果,為老百姓提供科學(xué)的智慧化全民健身服務(wù),為管理機(jī)構(gòu)提供真實(shí)、準(zhǔn)確、有效的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)以及高效率智慧化無人化的便捷管理方式。打造一個(gè)智慧平臺+智慧管理+智能設(shè)施+大數(shù)據(jù)的體體育公園管理模式。

    1、公園方——智能跑道管理與服務(wù)云平臺:

    2、游客方——微信小程序:

    功能特點(diǎn):

    運(yùn)動(dòng)處方:根據(jù)體測數(shù)據(jù),出具運(yùn)動(dòng)建議,科學(xué)指導(dǎo)健身。

    實(shí)時(shí)播報(bào):實(shí)時(shí)語音反饋運(yùn)動(dòng)計(jì)劃完成進(jìn)度、能耗、時(shí)長、速度等。

    意外處置:長按運(yùn)動(dòng)界面“sos”10秒,系統(tǒng)直接聯(lián)系緊急聯(lián)系人電話。

    運(yùn)動(dòng)排名:全國、全省、同城及活動(dòng)多種排名方式,和月、周、日的二級排名查詢。

    積分商城:運(yùn)動(dòng)積分累計(jì)兌換禮品,增強(qiáng)鍛煉者運(yùn)動(dòng)粘性。

    個(gè)人信息:個(gè)人信息的修改、登陸、積分兌換記錄、緊急聯(lián)系人設(shè)置等。

    (1)智能工作站。

    智能工作站是將walkcon技術(shù)運(yùn)用于健身步道(手機(jī)),突破了數(shù)據(jù)采集的條件限制,使運(yùn)動(dòng)檢測更加方便、安全和全體實(shí)現(xiàn)。智能工作站自帶電源和傳感網(wǎng)絡(luò)。可安裝在現(xiàn)有的監(jiān)控桿、路燈桿、廣告桿等,施工方便、快捷。不破壞周邊現(xiàn)狀無需開挖預(yù)埋。

    (2)智能互動(dòng)大屏。

    戶外高亮屏幕一體機(jī)風(fēng)格現(xiàn)代簡約。在界面提供走路指導(dǎo)視頻、時(shí)間指導(dǎo)、健康服務(wù)、綜合排名、app下載指導(dǎo)等服務(wù),用戶可自助選擇所需功能,達(dá)到學(xué)習(xí)與科學(xué)健身的目的,同時(shí)可實(shí)現(xiàn)一定的廣告效益。可在各個(gè)區(qū)域分別設(shè)置、同步顯示運(yùn)動(dòng)排名等信息,實(shí)現(xiàn)互動(dòng)與共享。

    (3)智能運(yùn)動(dòng)指示牌。

    采用雙層單體設(shè)計(jì)、人物造型在底層上凸起顯示,人物造型采用鍍鋅板材質(zhì);能耗指示牌主體采用鍍鋅板材質(zhì)內(nèi)部采用框架結(jié)構(gòu),保證整體的應(yīng)力強(qiáng)度,雙面上彩,正面呈現(xiàn)文字、圖像內(nèi)容。內(nèi)置led顯示屏,顯示步道米數(shù);內(nèi)置感應(yīng)模塊及語音播報(bào)模塊,用戶經(jīng)過標(biāo)牌時(shí)自動(dòng)播報(bào)步道相關(guān)內(nèi)容。預(yù)埋安裝要求基礎(chǔ)地埋深度不小于100cm。

    (4)智能健身柜。

    智能健身柜是基于智慧步道核心技術(shù),融合物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù),以及智慧體育生態(tài)為基礎(chǔ)的小件器材智能健生解決方案。可為市民提供多款小件健身器材,市民可在休閑時(shí)間段,不必為找不到健身器材而煩惱,只需要拿出手機(jī)掃一掃碼,就可以輕松拿到需要的健身器材。

    (5)智能多功能柱。

    智能多功能柱通過太陽能供電,可以通過人臉識別的方式采集鍛煉者的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù),也可以通過手機(jī)app或者小程序采集運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù),通過微表情采集及人臉識別技術(shù)無感捕捉采集鍛煉者的心率、體溫和呼吸。具有一鍵報(bào)警按鈕,自動(dòng)連接公園管理方,園區(qū)管理方通過后臺及時(shí)得知哪發(fā)生了以外狀況,并根據(jù)情況進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻通話救助。

    (6)智能戶外體測。

    可以進(jìn)行的檢測:平衡測試、握力測試、縱跳操作、身高測試、體重測試、體脂測試、心率測試、背力測試、反應(yīng)測試共計(jì)9個(gè)測試項(xiàng)目。支持人臉識別功能、手機(jī)app、小程序功能呢個(gè),支持同時(shí)多人測試,高效快捷。

    (7)客流眼、氣象站及標(biāo)牌。

    客流眼是對步道或者公園人流量進(jìn)行實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集,科學(xué)的流量分析,有效的人員引導(dǎo)策略、及時(shí)的人員導(dǎo)引信息發(fā)布等措施,最大限度地保障人員在步道或者公園內(nèi)的合理有序運(yùn)動(dòng)。

    多功能氣象站是對步道公園或公園內(nèi)的風(fēng)速、風(fēng)向、雨量、空氣溫度、空氣濕度等七項(xiàng)要素進(jìn)行全天候現(xiàn)場監(jiān)測。可以通過專業(yè)配套的數(shù)據(jù)采集通訊線與智能互動(dòng)大屏進(jìn)行連接,將數(shù)據(jù)傳輸?shù)交?dòng)大屏內(nèi),實(shí)時(shí)反饋給鍛煉者天氣情況,戶外運(yùn)動(dòng)適宜指數(shù)。

    運(yùn)動(dòng)標(biāo)牌是由多位運(yùn)動(dòng)健康專家精心設(shè)計(jì),采用通俗易懂的語言闡明科學(xué)鍛煉的理念,用口訣的方式講解各種健身走路的方法、功效、注意事項(xiàng)、從而更好的激發(fā)群眾健身的熱情與興趣。

    (8)智能光影步道。

    光影智能步道是led光影互動(dòng)的技術(shù),通過運(yùn)動(dòng)人臉識別、光學(xué)傳感、rfid感應(yīng)、光電反射等技術(shù)整合現(xiàn)有的智能步道技術(shù)和led大屏形成人影互動(dòng)的智能步道系統(tǒng)。讓運(yùn)動(dòng)者無需攜帶任何穿戴設(shè)備就能夠感受炫酷的光影投屏,將戶外健身運(yùn)動(dòng)變得更加趣味性,數(shù)據(jù)化。

    運(yùn)營管理策劃的方案大全(17篇)篇十六

    針對__學(xué)校的實(shí)際情況,經(jīng)過我們現(xiàn)場考察以及根據(jù)校方的要求,為確保學(xué)生能夠正常學(xué)習(xí)與生活、按時(shí)作息、及時(shí)上課,我們將桂林師范高等專科學(xué)校日常的物業(yè)管理分為三大塊:安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、水電及公共設(shè)施管理。

    一、安全管理。

    1、成立有校方參與的共管機(jī)制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任教師以及物業(yè)主要負(fù)責(zé)人組成的物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)桂林師范高等專科學(xué)校日常物業(yè)管理運(yùn)作,物業(yè)定期(每月或每季度)向物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)上階段的物業(yè)管理情況,增強(qiáng)溝通,促進(jìn)了解,有利于物業(yè)管理日常工作的開展。

    2、從專業(yè)物業(yè)管理的角度提出可行性的意見,與校方聯(lián)手制定學(xué)生宿舍管理規(guī)定,使學(xué)生在宿舍有一個(gè)行為規(guī)范,便利于管理。

    3、管理人員持證上崗、著制服、標(biāo)志明顯。

    4、管理人員24小時(shí)值班,編排管理人員24小時(shí)值班表,我們所有管理人員的聯(lián)系方式交校方一份,以務(wù)緊急事件能夠聯(lián)系到,24小時(shí)值班不因雙休與節(jié)假日而中斷。

    4、抓好消防工作,把消防隱患消除在萌芽狀態(tài)。和校方合作在學(xué)生宿舍每層樓設(shè)置滅火器、緊急備用燈、張貼禁煙標(biāo)志成立義務(wù)消防隊(duì),做好學(xué)生的防火監(jiān)督教育工作。

    5、24小時(shí)全面監(jiān)管。保安與舍管不間斷24小時(shí)巡邏,保障學(xué)生不受侵害,保障宿舍樓內(nèi)公共設(shè)施完好,保障宿舍樓內(nèi)的治安環(huán)境,保障學(xué)生人身與物品安全。

    6、完善各項(xiàng)管理制度。

    (1)來訪登記,來訪人員經(jīng)被紡人確認(rèn)后,本校人士可入內(nèi),校外人士須在保衛(wèi)處等待。

    (2)男女生不得互相串宿舍。

    (3)按校方規(guī)定開關(guān)宿舍大門,非規(guī)定時(shí)間一律拒絕進(jìn)入宿舍。

    (4)每天查寢,對外宿、缺寢人員以及熄燈后點(diǎn)蠟燭、講話者進(jìn)行登記,及時(shí)回報(bào)給校方。

    (5)發(fā)現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象立即上前制止,并第一時(shí)間報(bào)校方。

    (6)開展意見調(diào)查,物業(yè)定期(每季度或半年)發(fā)放意見調(diào)查表,征求學(xué)校與學(xué)生的意見,了解對物業(yè)管理的需求,確保我們能夠提供及時(shí)、周到、方便的物業(yè)管理服務(wù)。

    6、員工服務(wù)態(tài)度:員工以發(fā)自內(nèi)心的真誠笑容熱情服務(wù),做到文明禮貌、談吐文雅、遵章守約、移冠整潔、舉止大方、動(dòng)作雅觀、稱呼得當(dāng)。

    7、我方不承擔(dān)因?qū)W生自身行為造成的安全事故責(zé)任。

    二、環(huán)境衛(wèi)生管理。

    1、實(shí)行零干擾清潔衛(wèi)生服務(wù),學(xué)生上課后,清潔工再進(jìn)行清掃。

    2、做好環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作,把提高學(xué)生的清潔衛(wèi)生意識、糾正學(xué)生的不良衛(wèi)生習(xí)慣與環(huán)境衛(wèi)生管理相結(jié)合,使學(xué)生也自覺地參與到環(huán)衛(wèi)工作中。

    3、遇到有損害環(huán)境衛(wèi)生行為的學(xué)生,進(jìn)行耐心教育和勸阻,決不因人而異,對于極少數(shù)屢教不改者采取典型暴光或讓其清理干凈的方法,在校方的支持下公開其不文明行為以儆效尤。

    4、每天上下午各打掃一次,全天候保潔,每小時(shí)循環(huán)保潔一次,先外至內(nèi)。清潔標(biāo)準(zhǔn):公共場所無明顯泥沙、污垢,每100平方米]內(nèi)紙屑不超過兩片,沒有1厘米以上的石子;排水溝無明顯泥沙、污垢;垃圾箱清運(yùn)及時(shí),清運(yùn)率100%,周圍無污垢、無積水,離垃圾箱兩米無臭味;玻璃門窗、鏡面和燈具標(biāo)準(zhǔn)是:玻璃面上無污跡、水跡,清潔后用紙巾擦拭50厘米無灰塵,清潔后的燈具無灰塵,燈具內(nèi)無蚊蟲,燈蓋、燈罩明亮清潔;樓梯的標(biāo)準(zhǔn)是:保持樓梯清潔,目視樓梯無果皮、紙屑、蜘蛛網(wǎng)、悟跡等;衛(wèi)生間標(biāo)準(zhǔn):地面無煙頭、污漬、積水、紙屑、果皮;天花、墻角、燈具目視無灰塵、蜘蛛網(wǎng);目視墻壁干凈,便器潔凈無黃漬,室內(nèi)無異味、臭味;宿舍樓層通道、地面標(biāo)準(zhǔn):目視,干凈,無污漬、無雜物。

    三、水電及公共設(shè)施管理。

    1、建立巡視制度。每天上下午兩次巡視水電及公共設(shè)施。巡視內(nèi)容:

    (1)檢查學(xué)生生活區(qū)公共排污、排水管道有無雜物,發(fā)現(xiàn)后做好記錄,落實(shí)清理工作。

    (2)檢查生活區(qū)內(nèi)路燈及樓梯照明是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行維修。

    (3)檢查有無損毀公共設(shè)施,包括門窗、床鋪、桌子、室內(nèi)照明、電線等,如有上述情況,立即進(jìn)行維修,如屬人為破壞,立即進(jìn)行制止并視破壞情節(jié)輕重報(bào)校方后給予一定的處罰。

    (4)檢查各類管道電線有無破損、斷裂、生銹等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進(jìn)行維修并做好記錄,保證各類管道電線正常使用。

    (5)檢查學(xué)生生活區(qū)大門、圍墻等設(shè)施是否完好。

    (6)配電部分電纜溝(豎井)無水漬、雜物、鼠害,樓層配電箱外觀美觀、完好、清潔、開關(guān)運(yùn)行無影響等。

    2、水電工24小時(shí)值班,并把每個(gè)水電工的緊急聯(lián)系方式腳校方一份,以務(wù)出現(xiàn)突發(fā)事件后聯(lián)系。

    3、宿舍樓內(nèi)所有因維護(hù)不善而損壞的財(cái)物由我方承擔(dān),但我方不承擔(dān)大修、更新?lián)Q舊以及新投入設(shè)施項(xiàng)目的費(fèi)用。

    運(yùn)營管理策劃的方案大全(17篇)篇十七

    制定及落實(shí)停車場管理規(guī)范,完善停車場的安全管理,保障車輛停放安全,轄區(qū)交通暢順,出入有序,確保車場設(shè)施設(shè)備之運(yùn)轉(zhuǎn)正常安全,防止事故發(fā)生。明確停車場管理的有償保管責(zé)任及車位的有償使用,并向進(jìn)入停車場車主明確此關(guān)系。

    1、建議停車場之崗位設(shè)置如下:

    1.1摩托車、非機(jī)動(dòng)車出口各設(shè)固定收費(fèi)崗;

    1.2機(jī)動(dòng)車入口設(shè)固定崗,出口設(shè)收費(fèi)崗及固定崗;

    1.3停車場內(nèi)設(shè)流動(dòng)巡邏崗,同時(shí),監(jiān)控中心也負(fù)責(zé)停車場內(nèi)部之監(jiān)控;

    2、建議停車場之管理架構(gòu)如下:

    停車場主管

    (根據(jù)情況確定職務(wù),可以兼任)

    物業(yè)服務(wù)中心

    收費(fèi)崗

    機(jī)動(dòng)車

    出入口

    巡邏崗

    非機(jī)動(dòng)車出入口

    車場

    清潔員

    車場

    工程人員

    ?

    1、停車場主管職責(zé)

    1.1對保安主管負(fù)責(zé),服從上級安排,聽從指揮做到令行禁止,依法循章對交通、車輛進(jìn)行管理。

    1.2經(jīng)常視察車場、并確保各停車位正確使用,保證車道、車場出入口周圍道路暢通。

    1.3熟悉掌握車輛流通情況,車位情況,合理布署安排,優(yōu)先保證商戶使用車位,按物價(jià)部門規(guī)定收取車位停放費(fèi)。

    1.4安排和調(diào)整屬下人員的工作時(shí)間,合理分派所有工作給予屬下員工,確使他們嚴(yán)格遵照指示工作,提高工作效率。

    1.5負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)員工崗位職責(zé),對員工進(jìn)行崗位職責(zé)、工作規(guī)程、車管儀器操作等相關(guān)知識的培訓(xùn)和法制教育及職業(yè)道德教育,并安排定期對員工進(jìn)行考核,,提高員工的工作技能及服務(wù)質(zhì)素。

    1.6負(fù)責(zé)每日工作檢查,并做好相關(guān)記錄。

    1.7負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)與聯(lián)系,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。

    1.8熟悉停車場內(nèi)的信道結(jié)構(gòu)、安全系統(tǒng)、消防設(shè)備及通風(fēng)系統(tǒng)、轄區(qū)道路,車位使用情況,負(fù)責(zé)對車場內(nèi)公共設(shè)施、車管系統(tǒng)的運(yùn)行情況清潔等監(jiān)管工作,以確保車場管理工作順利及有效開展。

    1.9負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)管制度,對任何員工涉及違反紀(jì)律事情應(yīng)該迅速及徹底調(diào)查,并及時(shí)上報(bào)并提出處理建議。

    1.10定期召開班組會議,檢討工作表現(xiàn),并籍此溝通現(xiàn)場管理人員。

    1.11根據(jù)工作需要和上級的'指示,有權(quán)調(diào)動(dòng)下屬人員加強(qiáng)某區(qū)域的管理工作,定時(shí)向上級主管匯報(bào)工作。

    2、車場管-理-員職責(zé)

    2.1負(fù)責(zé)對停車場內(nèi)停泊車輛之管理工作,指揮好車道的交通秩序,使車道、車場出入口周圍保持暢通。

    2.2實(shí)行24小時(shí)輪流值班,服從統(tǒng)一安排調(diào)度。

    2.3按規(guī)定著裝,佩帶工作牌,對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。

    2.4登記所有出入車輛之?dāng)?shù)據(jù),包括車牌號碼、停放位置、出入時(shí)間。對于所有訪客車輛或并無有效停車證者,須登記其欲到訪住戶詳情,情形許可下登記訪客司機(jī)的個(gè)人資料。

    2.5負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,經(jīng)常巡視車場并確使各停車位正確使用,督促所有車輛正確使用行車線和泊車位,維持停車秩序,保證車輛停放安全。

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