競聘是指通過比賽或選拔的方式來爭取一個職位或崗位的行為。以下是一些經典的競聘申請示范，希望能夠對大家在寫作過程中有所幫助。
競聘供電所長的演講稿（實用16篇）篇一
尊敬的各位領導、同志們大家好：
我是東城供電所的xx，我要競聘供電所所長的職位。我現年34歲，從事電力工作11年。我有決心、有信心、有能力做好供電所長的工作。
我要做你的好兄弟！我要做一名兄弟所長！
我自從到電力局工作以來，從最基層的職工做起到施工負責人，先后干過立桿、跑線、包片收費、線損管理、事故搶修等各種基層工作。全面熟悉掌握了所里全部業務知識。在工作的同時，堅持學習，在學習中充實自己，逐步增強個人修養，并把學到的知識應用到中，使自己無論是工作能力還是做人處事都受到領導同事和用戶的廣泛好評，建立了一定的個人的威信。
綜上所述，我已經具備了做好一名供電所長的基礎條件。同志們，如果這次我有幸能得到大家的支持和領導的信任，走上所長的工作崗位，我將竭盡所能做好本職工作。
在座的各位，有我的師傅，有我的大哥大姐，每個人都是技術上的能手，所以我在此就不再班門弄斧，不說技術上如何管理如何做。在技術上我們只要堅持遵守局里的規章制度，就能安全高效的完成工作任務。
那么我要做什么呢。我要為所里樹立一個堅定的工作信念。《論語》子貢問政。子曰：足食，足兵，民信之矣。自古皆有死，民無信不立。同理，一個所想管理好領導好，就要讓大家有一個堅定的信念，讓大家知道我們為什么工作。從大處說是為人民服務，好像離我們比較遠，我就從我們看得見摸得著的地方說，為了單位，為了自己，為了我們的家人。我們只有把工作做好，才能有效益，我們每個人才能拿到錢，拿到錢才能去養活我們的家人，才能盡一個做兒子、做丈夫、做父親的責任。
如果我當了副所長，我也要我擺正心態，使自己能真正成為所長的得力助手，服從領導，團結同事，主動、積極協助所長開展各項工作。
君子有諸己而后求諸人，總之我覺得言行身教，率身垂范是至關重要的，請大家向我看齊。
再次重申，我如果走上所長的工作崗位，我將做你的兄弟，無論何時何地和你不離不棄！和你同甘共苦，和你一起孝敬咱的老爹老媽！因為，我要做你的好兄弟！
競聘供電所長的演講稿（實用16篇）篇二
尊敬的各位領導、評委：
大家好！
我叫xx，19xx年出生，19xx年畢業于水利電業技校；20xx年函授經營管理學大專畢業；工作中，我從事外線工作多年，先前擔任了供電所副所長，現任客戶中心主任助理。今天我競聘的是供電營業所所長崗位！
競爭出人才，競爭出活力。感謝組織為我們創造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。此次參加競聘，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。
第一，我具有多年的工作經驗和嫻熟的業務能力
屈指算來，參加工作已經xx年了，多年的工作經歷不僅豐富了我的人生閱歷，同時也使我積累了豐富的工作經驗。特別是在我擔任營業班班長以來，我謙虛上進，不斷學習業務知識，增強自己的業務能力，同時我也廣泛涉獵管理、供電等學科，既具有了扎實的專業理論，也獲得了綜合理論知識。
第二，我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風
我的家庭教育和多年的電力工作經歷，使我養成了做事追求完美的性格特點，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。
第三，我具有積極的工作態度
一位哲人說：“你的心態就是你真正的主人”。參加工作以來，無論在什么崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常提醒自己，一個人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業業，這是做工作之根本，在20xx年，我曾榮獲縣抭冰救災先進工作者的榮譽稱號。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。
第一、擺正位置，處理好工作關系
首先，供電所為電業局的派出機構，因此，要在思想上、組織上、行動上與局黨委保持一致，對局黨委、局行政布置的`工作要堅定不移地貫徹執行，不能講條件或以種種理由推諉、不辦。
其次，要高度重視并處理好與鄉鎮（街道）的關系。在工作中要堅持服從和服務于本鄉鎮農村經濟建設的中心，對鄉鎮黨委、政府做到勤匯報、勤請示、勤參謀、勤宣傳，積極爭取關心、支持。使我們的農電工作真正做到讓黨委、政府放心，讓老百姓滿意。
第二、搞好團結協作
首先，搞好與本單位職工特別是農電工的團結，加強與職工的溝通和聯系，爭取職工的支持和理解，發揮整體優勢。
其次，主動搞好與鄉鎮各部門、各管區、各村支部、村委的關系，經常走出去，請進來，向他們宣傳電力企業的有關政策法規、工作重點、工作難點（特別是群眾關心的熱點問題）；傾聽他們對農電工作的意見和建議。
再次，搞好與駐地群眾、服務客戶的關系，樹立客戶至上、客戶是上帝的意識，以優質的服務、優良的工作作風和工作質量，爭取群眾、客戶的理解、信任和支持。
最后，認真接受各職能部門的領導與指導。局各職能部室代表局行使職能。對各職能部門安排的工作、布置的有關任務，要堅決執行、按期完成，不能推諉不辦。
尊敬的各位領導，各位評委，我深知，在任何競爭中，都會有成功和失敗兩種結果，而無論結果如何，都不會改變我對供電公司的熱愛，對x供電公司的忠誠，我會一如既往的努力工作，在你們的激勵和鞭策下，坦坦蕩蕩做人，勤勤懇懇做事，不斷挖掘自身的潛能，提升自己，創造佳績！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘供電所長的演講稿（實用16篇）篇三
尊敬的各位領導:
你們好！
首先我要感謝組織領導給我創造學習平臺與參與競爭的機會！此次企業開展公平、公正、公開的競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業的利益.我將堅持良好的心態,積極參與鄉鎮供電所所長職務的競聘,勇于接受組織的挑選.
我叫xxx,1xxx年出生,于xxx年畢業于xxx電力技工學校,并獲得輸配電中級職稱.隨后被分配在安裝隊,從事了近7年的一線安裝工作.因xx年8月競崗考試中取得不凡成績,xx年調入營銷部,現任業擴班長一職.為了提高自身文化素養,目前仍在大學進修學習.通過理論學習,實踐摸索,使我的綜合素質得到了很大的提升.
“知已知彼,百戰百勝！”既然是競聘所長職務,那么身為一名鄉鎮供電所所長職責要求當然應該有所了解.具體如下:
第一、應具備相當的組織領導才能,能夠做好承上啟下銜接工作.為此,首先:應端正思想,在充分掌握所管轄區域內供用電雙方基本情況（如:高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數、電費回收率等）的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細.其次:要以人為本,知人善任,團結一致.依靠所里每一個員工,做到分工明確、責任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進、鞭策后進.再則:為所內員工補充精神食糧,及時傳達上級文件精神,貫徹落實方針政策.從自身做起,引導所內員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的.營銷理念.
第二、必須掌握相關的業務知識,狠抓安全生產.樹立“安全重于泰山”思想,貫徹“安全第一,預防為主”的方針政策,嚴格執行《電力安全工作規程》,一切照章辦事.同時,加強職工業務技術水平,對一切違規行為嚴懲不殆.事故處理堅持“四不放過”原則.
第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點.堅決杜絕因抄表不到位（如估抄、錯抄、漏抄）追繳電費不及時等人為因素造成的不良影響.努力做好反竊電工作,盡量做到增產節支、增收節約,為提高企業整體效益而努力.
第四、與上級領導堅持密切聯系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時匯報.取得組織支持,以便更好地開展工作.
以上便是我對鄉鎮供電所的工作實質及所長職責粗略的認識,如有不當之處,還望領導予以批評,指正！
那么,綜合上述結合自身條件,本人此次競聘的優勢便在于:參加工作8年來,在國企精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在領導的培養和同志們的幫助下,本人牢固地樹立了一切以企業效益、客戶利益為出發點,團結進取的思想作風.通過多年的工作實踐,自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產技術能力.
競聘供電所長的演講稿（實用16篇）篇四
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！首先我感到非常榮幸地能走上這個平臺，又一次迎來了新的機遇和挑戰，我本著積極響應組織號召來參與競爭，展示自我，接受考驗，希望通過這次難得的競聘機會，讓大家更多地認識我、了解我，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現自己的理想，體現人生最大的價值。
記得當初是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我于**年畢業×××冶金工業學校，**年參加工作，這是我開始邁進電力事業生涯的第一步。多年來，先后任**所長。這些年，在局機關的培養下，通過自身的努力，我積極組織所內員工開展規范化管理、創一流、安全性評價等工作，先后榮獲局先進工作個人稱號；在太平供電所期間開展省級愛國衛生運動中個人受到了表彰獎勵；在供電所工作中，我積極協助所長開展電費清欠結零工作，并取得了一定成績；在開展安全教育進校園活動中，我帶領員工深入縣第七小學進行安全宣傳教育，得到了全校師生的好評。
我的競聘優勢：一是具有勤奮務實的工作作風。由于多年受到局領導的幫助、教育和嚴格、縝密的工作環境培養了我，也使我養成了“吾日三省吾身”的良好習慣，使自己更加精益求精、扎實工作、不斷創新的進取精神，同時也培養了我令行禁止、嚴守制度的工作作風。再加上我勤于開動腦筋分析問題，善于發揮主觀能動性，不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決，我想這一切都有助于履行好工作職責。
二是具有忠信團結的道德品質。我認為，只有具備團結協作與人為善的博大胸懷，才能做到顧全大局，淡泊名利；只有具備“大事講原則，小事講風格”的團結精神，才能營造團結和諧的氛圍；只有創造一個心齊氣順的工作環境，才能充分調動人的工作積極性；只有讓每個人的潛力得到充分的發揮，基層的工作才能更上一層樓。
三是具有多年豐富的基層經驗。十多年的基層工作磨煉，從不同角度潛移默化地積累了很多工作經驗。我深知基層供電所所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位；越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的時間，去追求永恒的事業。
四是具有熱愛電業的深厚感情。從實際說，我的父親就是電力工人，可以說我是子承父業，兩代人的工作經歷讓我們關懷備至，是受多年的環境熏陶讓我與電力工作結下了深厚感情。記得愛因斯坦說過：“熱愛是最好的教師”。我堅信能從事自己熱愛的工作會激發我最大的潛能，會以最好的成績回報組織和大家。
我的工作設想：
假設我競聘成功，在工作中，我將圍繞“抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流”的工作思路，扎實貫徹落實好局機關的各項工作部署，努力探索一條適合發展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合，堅定不移地樹立大局意識；團結全所員工克己奉公和扎實工作，堅定不移地爭創先鋒意識，努力使永安供電所成為局屬的先進站所，我希望能在自己熱愛的崗位，與員工們一道探索出服務的新水平、新境界。
一是以身作責積極開展工作。從擔任所長那天起，我將要牢牢記住：各項工作要以身做責，既要做好“教練員”，同時又要當好“運動員”。在工作中，我要踏踏實實地落實上級與當地政府的各項工作。在“做”的過程中，我把以身作責，恪盡職守做為座右銘。在上級領導關心指導下，帶領全體員工共同努力，把永安所建設成為一個環境整潔、業務規范的文明服務窗口。這些年，我可以問心無愧的說，我把供電所當成家。對供電所大大小小的工作，本人都認為是自己的份內事，當“士兵”以身作則，當副手默默工作。有付出就有回報，我的工作也獲得了局領導及職工的認可，同時也得到了當地政府及群眾的充分肯定。所以，我有信心實現這個愿望。
二是團結協作營造和諧氛圍。單位領導猶如帶動工作的火車頭，率先垂范與員工齊心協力是做好工作的關鍵，而各項生產經營工作落實在于每一位員工，充分發揮每位員工工作的潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責，擺正自己的位置，堅持從職工中來，到職工中去，努力營造領導與員工之間融洽的工作關系，是我工作與做人之根本。幾年來，我始終抱著“學無先后，賢者為先”的思想，虛心學習、尊重職工，與領導、職工團結協作，及時反饋工作信息，征求職工意見、形成共識，使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
三是強化管理促進服務質量。當前時代，科學突飛猛進，企業管理方法及內容也正在不斷變革。我將在所內開展職工業務培訓、盡職盡責、一步一個腳印地提高員工素質。在抓生產、創效益工作中，我將始終以“安全”為天，以規章制度為保障安全生產的砝碼，確保安全生產的天秤永不傾斜。做到每項工作有部署、有檢查、有落實、有總結，確保安全生產無事故。在抓營銷管理工作中，我將確保完成局下達的各項經濟指標，組織所內專業人員制定完成經濟指標保證措施，同時把各項經濟指標分解落實人頭，簽定責任狀，按局規定的獎罰辦法按月考核兌現，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上扛指標”。目的是以機制約束管理為手段，指標考核與效益工資掛鉤，體現動態管理的新模式。
各位領導、各位同志：能否勝任所長職務，關鍵是離不開領導的信任和大家的支持。成績和榮譽已屬于過去，未來離不開您一如既往的支持與理解。我對這次競聘已有充分的心里準備，成功與否，我都會正確面對。相信我，如果給我一個舞臺，我會還您十份精彩！
謝謝大家。
競聘供電所長的演講稿（實用16篇）篇五
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
我是東城供電所的xx，我要競聘供電所所長的職位。我現年34歲，從事電力工作xx年。我有決心、有信心、有能力做好供電所長的工作。
我要做你的好兄弟！我要做一名兄弟所長！
我自從到電力局工作以來，從最基層的職工做起到施工負責人，先后干過立桿、跑線、包片收費、線損管理、事故搶修等各種基層工作。全面熟悉掌握了所里全部業務知識。在工作的同時，堅持學習，在學習中充實自己，逐步增強個人修養，并把學到的知識應用到實踐中，使自己無論是工作能力還是做人處事都受到領導同事和用戶的廣泛好評，建立了一定的個人的威信。
綜上所述，我已經具備了做好一名供電所長的基礎條件。同志們，如果這次我有幸能得到大家的支持和領導的信任，走上所長的工作崗位，我將竭盡所能做好本職工作。
在座的`各位，有我的師傅，有我的大哥大姐，每個人都是技術上的能手，所以我在此就不再班門弄斧，不說技術上如何管理如何做。在技術上我們只要堅持遵守局里的規章制度，就能安全高效的完成工作任務。
那么我要做什么呢。我要為所里樹立一個堅定的工作信念。(論語)子貢問政。子曰：足食，足兵，民信之矣。自古皆有死，民無信不立。同理，一個所想管理好領導好，就要讓大家有一個堅定的信念，讓大家知道我們為什么工作。從大處說是為人民服務，好像離我們比較遠，我就從我們看得見摸得著的地方說，為了單位，為了自己，為了我們的家人。我們只有把工作做好，才能有效益，我們每個人才能拿到錢，拿到錢才能去養活我們的家人，才能盡一個做兒子、做丈夫、做父親的責任。
如果我當了副所長，我也要我擺正心態，使自己能真正成為所長的得力助手，服從領導，團結同事，主動、積極協助所長開展各項工作。
君子有諸己而后求諸人，總之我覺得言行身教，率身垂范是至關重要的，請大家向我看齊。
再次重申，我如果走上所長的工作崗位，我將做你的兄弟，無論何時何地和你不離不棄！和你同甘共苦，和你一起孝敬咱的老爹老媽！因為，我要做你的好兄弟！
競聘供電所長的演講稿（實用16篇）篇六
尊敬的各位領導：
你們好!
我叫xx-x，1xx-x年3月出生，于xx-x年畢業于xx-x電力技工學校，并獲得輸配電中級職稱。隨后被分配在安裝隊，從事了近7年的一線安裝工作。因04年8月競崗考試中取得不凡成績，06年8月調入營銷部，現任業擴班長一職。為了提高自身文化素養，目前仍在 大學進修學習。通過理論學習，實踐摸索，使我的綜合素質得到了很大的提升。
“知已知彼，百戰百勝!”既然是競聘所長職務，那么身為一名鄉鎮供電所所長職責要求當然應該有所了解。具體如下：
第一、應具備相當的組織領導才能，能夠做好承上啟下銜接工作。為此，首先：應端正思想，在充分掌握所管轄區域內供用電雙方基本情況(如：高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數、電費回收率等)的前提下，要有信心，有決心地把工作做好，做細。其次：要以人為本，知人善任，團結一致。依靠所里每一個員工，做到分工明確、責任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進、鞭策后進。再則：為所內員工補充精神食糧，及時傳達上級文件精神，貫徹落實方針政策。從自身做起，引導所內員工從根本上廢除以住陳舊觀念，樹立全新的營銷理念。
第二、必須掌握相關的業務知識，狠抓安全生產。 樹立“安全重于泰山”思想，貫徹“安全第一，預防為主”的方針政策，嚴格執行《電力安全工作規程》，一切照章辦事。同時，加強職工業務技術水平，對一切違規行為嚴懲不殆。事故處理堅持“四不放過”原則。
第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。堅決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯抄、漏抄)追繳電費不及時等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作，盡量做到增產節支、增收節約，為提高企業整體效益而努力。
第四、與上級領導保持密切聯系，對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時匯報。取得組織支持，以便更好地開展工作。
以上便是我對鄉鎮供電所的工作實質及所長職責粗略的認識，如有不當之處，還望領導予以批評，指正!
那么，綜合上述結合自身條件，本人此次競聘的優勢便在于：參加工作8年來，在國企精神“努力超越，追求卓越”的鞭策下，在領導的培養和同志們的.幫助下，本人牢固地樹立了一切以企業效益、客戶利益為出發點，團結進取的思想作風。通過多年的工作實踐，自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產技術能力。
首先，從組織工作能力而言：至擔任業擴班長以來，雖然時間不長，但是讓我從中得到鍛煉，受益非淺。使其協調溝通能力得以發揮，組織工作能力得以挖掘展示，積累了不少寶貴的管理經驗。工作期間，對外能及時妥善地處理好各項業務，能快速與用電客戶達成共識;對內能以身作則，感召班內成員嚴格履行供電員工“十個不準”及供電服務“十項承諾”，抑制違章事故的發生。能夠保期、保質、保量的完成組織上交給的生產任務。
另外，從生產技術能力而言：經過3年技校學習，7年的實踐工作。現已掌握了以下幾方面業務技術：1、在高低壓線路架設中，從預算、籌材、施工等方面都能自如應付。2、能對地區線損進行統計分析，采取相應管理辦法。3、能對變壓器和表計故障能做適當判斷。4、能對用戶的用電設備故障進行修復。5、掌握了簡單的計算機操作技能。
相信有人會質疑，我資歷不夠，管理經驗不足，無法勝任。的確，本人諸多方面都還需要進一步提高。但是，我現在要說的是：我年青，有的是時間和精力，韌性和勇氣。 還有相當大潛力有待去挖掘!相信事在人為，我將化阻力為動力，不懈努力，克服困難，迎接挑戰!
因此，希望各位領導對本人此次競聘工作予以支持，為謝!如果競聘成功，我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現實，不負大家的重托;如果失敗，只說明我還需要繼續努力，不斷提高自已的素質與水平。無論成功與否，我都將一如既往的做好本職工作。
此致
競聘供電所長的演講稿（實用16篇）篇七
各位領導、同志們：
我叫，現年34歲，高中文化，現任沃城供電所副所長、兼出納及安全員。
我這次競爭的崗位是供電所所長。首先感謝局領導給我這次演講、競聘的機會。
我88年進電力安裝公司從事高低壓、內外線工作，95—97年先后在臺陳、杜曲從事變電運行工作；97—02年在大郭供電所擔任安全員崗位；02年4月至今在沃城供電所工作，工作期間多次被評為先進工作者。下面，我就將近年來的工作成績如實地向各位領導、同志們作以匯報：
安全生產是電力企業永恒的主體，是促進經濟發展的重要組成部分，我在安全生產中的作法是：1、認真加強了全所職工及農電工的安全生產基礎管理，落實安全責任制；把各項安全指標分解到人和班組，且每周進行一次安全活動，每月進行一次安全宣傳教育，及時傳達上級有關文件、事故快報、通報及安全簡報等；每季進行一次《安規》培訓考試；每年進行一次多層次的事故預想，并且堅持開展“反習慣性違章”活動，堅持教育、培訓、實踐相結合，從而提高了農電工和所內員工的安全意識和自我防護能力，確保了人身的安全。2、線路及設備：經常組織人員深入臺區定期不定期地進行巡回檢查工作。同時，認真做到線路及設備的日常維護管理工作；這樣有效地杜絕了事故隱患的發生，保證了線路及設備的可靠運行。
1、線損方面：認真地完成了抄、核工作目標任務。其作法是：始終堅持對表計及時輪校，勤抄、多抄、不錯抄、不漏抄、不估抄，抄一次，認真核對一次。同時，并對表計、計量裝置加封一次，早發現，早處理，不是應付了事，而是認認真真。對400v的管理，同樣教育農電工也要這樣做，最終實現了線損率的穩步降低。
上述這些成績是微不足道的，也是我應該做的工作。如果我這次競聘供電所長成功，下一步，我將在供電所管理中采取措施，努力提工作水平。
1、強化內部管理，認真按照規范化供電所管理要求，明確所內每位員工的職責，健全并落實工作任務、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法，將供電所的各項管理工作納入規范化管理軌道。進一步促進供電所營業窗口和電工班的建設。
2、努力降低農村低壓綜合線損率。加強臺區的線損管理和考核，并進行分析，堅持開展營業普查活動，堅決打擊竊電行為，對臨時用電的嚴加管理，維護正常的供用電秩序。
3、廣泛進行農村安全用電知識和電力法規宣傳，普及安全用電知識，不斷增強全民保護電力設施意識，提高安全用電水平，逐步實現供電法規和用電知識普及化。
4、更加積極地抓好農村電費的回收工作。針對農村用電戶數多而散的特點，主動與鄉（鎮）、村協商，爭取他們的大力支持，積極推廣電費儲蓄等便捷先進的收費方式，推動電費收費方式多樣化，方便農村客戶交納電費，確保電費結零。
5、堅持“以人為本”，切實穩定農電工隊伍，不斷提高農電隊伍整體素質。
各位領導，同志們，以上我提出的工作措施是否得當，歡迎提出批評指正。總之，不管這次競聘的結果如何？我都服從領導安排，把自己的工作干得更扎實，有一份光，就發一份熱，為我們的電力企業騰飛發展，做出應有的貢獻。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘供電所長的演講稿（實用16篇）篇八
各位領導、同志們：
我叫xx，現年34歲，高中文化，現任沃城供電所副所長、兼出納及安全員。
我這次競爭的崗位是供電所所長。首先感謝局領導給我這次演講、競聘的機會。
我88年進電力安裝公司從事高低壓、內外線工作，95—97年先后在臺陳、杜曲從事變電運行工作；97—02年在大郭供電所擔任安全員崗位；02年4月至今在沃城供電所工作，工作期間多次被評為先進工作者。下面，我就將近年來的工作成績如實地向各位領導、同志們作以匯報：
安全生產是電力企業永恒的主體，是促進經濟發展的重要組成部分，我在安全生產中的作法是：
1、認真加強了全所職工及農電工的安全生產基礎管理，落實安全責任制；把各項安全指標分解到人和班組，且每周進行一次安全活動，每月進行一次安全宣傳教育，及時傳達上級有關文件、事故快報、通報及安全簡報等；每季進行一次《安規》培訓考試；每年進行一次多層次的事故預想，并且堅持開展“反習慣性違章”活動，堅持教育、培訓、實踐相結合，從而提高了農電工和所內員工的安全意識和自我防護能力，確保了人身的安全。
2、線路及設備：經常組織人員深入臺區定期不定期地進行巡回檢查工作。同時，認真做到線路及設備的日常維護管理工作；這樣有效地杜絕了事故隱患的發生，保證了線路及設備的.可靠運行。
1、線損方面：認真地完成了抄、核工作目標任務。其作法是：始終堅持對表計及時輪校，勤抄、多抄、不錯抄、不漏抄、不估抄，抄一次，認真核對一次。同時，并對表計、計量裝置加封一次，早發現，早處理，不是應付了事，而是認認真真。對400v的管理，同樣教育農電工也要這樣做，最終實現了線損率的穩步降低。
上述這些成績是微不足道的，也是我應該做的工作。如果我這次競聘供電所長成功，下一步，我將在供電所管理中采取措施，努力提工作水平。
1、強化內部管理，認真按照規范化供電所管理要求，明確所內每位員工的職責，健全并落實工作任務、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法，將供電所的各項管理工作納入規范化管理軌道。進一步促進供電所營業窗口和電工班的建設。
2、努力降低農村低壓綜合線損率。加強臺區的線損管理和考核，并進行分析，堅持開展營業普查活動，堅決打擊竊電行為，對臨時用電的嚴加管理，維護正常的供用電秩序。
3、廣泛進行農村安全用電知識和電力法規宣傳，普及安全用電知識，不斷增強全民保護電力設施意識，提高安全用電水平，逐步實現供電法規和用電知識普及化。
4、更加積極地抓好農村電費的回收工作。針對農村用電戶數多而散的特點，主動與鄉（鎮）、村協商，爭取他們的大力支持，積極推廣電費儲蓄等便捷先進的收費方式，推動電費收費方式多樣化，方便農村客戶交納電費，確保電費結零。
5、堅持“以人為本”，切實穩定農電工隊伍，不斷提高農電隊伍整體素質。
各位領導，同志們，以上我提出的工作措施是否得當，歡迎提出批評指正。總之，不管這次競聘的結果如何？我都服從領導安排，把自己的工作干得更扎實，有一份光，就發一份熱，為我們的電力企業騰飛發展，做出應有的貢獻。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘供電所長的演講稿（實用16篇）篇九
尊敬的各位領導、各位評委：
我院這次機構調整改革，對新設立機構的部門負責人采取公開競聘的方式招聘，為全體干部職工提供了一個公平競爭的環境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。
一、我競爭的條件：
按照公布的《專業所所長職位說明書》規定的任職資歷，我認為，自己具備以下條件：
1、原則性強，有責任感，具有全局意識。
工作中，我時刻注重加強自身政治修養，做事堅持原則，思想進步，對工作富有責任感，具有全局意識，深受院領導和同事們的信任。
2、奉獻無悔。
在冶化所稀有室工作，我經常加班加點，但從來沒有向領導訴苦，也從來沒有開口向領導要過補償，力求按照“視名利淡如水，看事業重于山”的原則來做人做事。
3、具有強烈的事業心，辦事嚴謹、細致。
我具有強烈的事業心，十多年的工作經驗，培養了我處理問題小心謹慎、周到細致的工作作風，工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。
4、具有嫻熟的專業知識，了解業務流程，熟悉設計質量體系標準。
參加工作20xx年來，我主要從事半導體材料及稀有金屬的科研和工程設計工作，使我對相關的業務流程和設計質量體系標準有了較為嫻熟的掌握，同時培養了自己質量控制能力。作為總設計師、專業負責人及主要設計者，主持和承擔過大、中型項目高階段設計40多項;施工圖設計10多項，具有從廠址選擇、項目建議書、可行性研究、初步設計、施工圖、施工安裝、試車投產、試驗研究等全過程的經歷。多次獲全國優秀工程獎和部級優秀工程等獎項。扎實的專業知識，為我做好下步的工作奠定了堅實的基礎。
5、具有較強的團隊建設能力和組織協調控制能力。
我歷任冶金二所半導體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導體材料室室副主任、主任等職務。7年的領導工作，使我積累了一些基層管理經驗，具備了較強的團隊建設能力、溝通能力和組織協調控制能力。我所在的集體是一個團結、特別能戰斗的集體，每位員工集體觀念都比較強、作風正派、不謀私利，見困難就上、見榮譽就讓。在設計市場不景氣的時期，不等不靠，積極尋找、跟蹤項目，克服各種各樣的困難連續超額完成承包的設計任務。20xx年被中央企業團工委授予“青年文明號”稱號;多年連續被院里評為“先進工作集體”、“先進質量集體”和“青年文明號”。
6、具有獨立處理問題的應變能力和較強的分析綜合能力。
工作中，我能夠按領導的意圖，運用馬克思主義的立場、觀點、方法和所學專業知識，對問題進行分析、歸納、綜合，能較好的完成領導交辦的各項工作。
7、遵紀保密。
多年來，我能夠自覺遵守組織紀律，切實做到“鐵嘴一張”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，“不利于團結的事不做，不利于團結的話不說”。
二、我談一下對崗位的認識。
國土資源局交易所副所長崗位競聘稿的主要職責是：根據全院總體發展戰略規劃和院年度各項工作目標，以專業所所長的職位總體目標和九大具體職責的要求為行動綱領，組織制定并實施本專業發展計劃、專業技術標準和規范。制定合理的成本預算和控制計劃、實施有效的組織管理，力爭使冶金工程所在技術、質量、人才等方面為院內各職能部門和項目部提供優質服務，在外部為我院保持和擴大冶金專業領域已有優勢和地位提供支撐。為了滿足項目部的需求，根據全院總體發展戰略規劃和院年度各項工作目標，負責本所各專業技術發展，組織制定并實施本專業發展計劃、專業技術標準和規范。確保本部門質量體系的有效運行及持續改進，組織所級設計評審，對技術方案和設計文件進行審定。負責專業隊伍建設，為項目的實施提供人力資源保障。負責員工的管理，進行績效考核，組織員工培訓并為員工制定職業生涯規劃。
三、工作設想。
如果領導們信任我，讓我走上冶金工程所所長的工作崗位，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創新。在這15分鐘之內，我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我的工作設想如下：
首先，抓好團隊的建設，搞好人力資源管理。
人是企業發展的重要因素，企業的發展離不開人。堅持以人為本，將人力資源視作冶金工程所的生命線，一切管理機制的制定，都以充分調動職工積極性、創造性和敬業精神為原則。
1、實現人力資源的優化配置。
在對冶金工程所人力資源現狀和需求進行綜合分析的基礎上，根據本次機構改革對專業隊伍的優化配置及組織機構的調整要求，要做到以下2點：鞏固現有隊伍，進行優化組合，發揮主任工程師的作用;通過引進、吸收和培養，形成核心隊伍。把合適的員工放在合適的崗位上，反過來，把合適的崗位給合適的員工，這是企業用人之道。在人員安排時，各種層次的員工相互搭配，使每位員工都能實現自己的價值。
2、建立科學的員工考核機制和薪酬體系。
我將根據院有關考核制度和考核辦法，采用或借鑒科學、有效的方法對本所員工進行績效考核，結合員工的技術水平和客戶滿意度等多種因素對員工進行綜合考評，填寫獎金核定表并對崗位級檔的調整提出建議，報人力資源部。我們將建立科學的員工考核機制和薪酬體系，使員工和冶金工程所都得到快速的成長。
3、按現代企業的要求，建立科學、高效的現代管理制度。
建立完善的內部管理流程，使其具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、為人才創造良好的發展空間，培養復合型人才。
創造良好的企業文化氛圍，使每位員工都能夠主動地去學習，形成個人激勵和集體激勵的環境。根據員工自身條件的不同，進行不同的學習培訓，結合本部門的實際生產工作，同時幫助員工做好個人發展規劃，有針對性地培養技術骨干和復合型人才。
競聘供電所長的演講稿（實用16篇）篇十
尊敬的各位領導、評委：
大家好！
我叫xx，19xx年出生，中共黨員，19xx年畢業于水利電業技校；20xx年函授經營管理學大專畢業；工作中，我從事外線工作多年，先前擔任了供電所副所長，現任客戶中心主任助理。今天我競聘的是供電營業所所長崗位！
競爭出人才，競爭出活力。感謝組織為我們創造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。此次參加競聘，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。
第一，我具有多年的工作經驗和嫻熟的業務能力。
屈指算來，參加工作已經xx年了，多年的工作經歷不僅豐富了我的人生閱歷，同時也使我積累了豐富的工作經驗。特別是在我擔任營業班班長以來，我謙虛上進，不斷學習業務知識，增強自己的業務能力，同時我也廣泛涉獵管理、供電等學科，既具有了扎實的專業理論，也獲得了綜合理論知識。
第二，我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。
我的家庭教育和多年的電力工作經歷，使我養成了做事追求完美的性格特點，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。
第三，我具有積極的工作態度。
一位哲人說：“你的心態就是你真正的主人”。參加工作以來，無論在什么崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常提醒自己，一個人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業業，這是做工作之根本，在20xx年，我曾榮獲縣抭冰救災先進工作者的榮譽稱號。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。
今天競聘供電所所長的崗位，我將以我個人的學識，工作經驗和熱情，來回報公司給予我的工作機會。
第一、擺正位置，處理好工作關系。
首先，供電所為電業局的派出機構，因此，要在思想上、組織上、行動上與局黨委保持一致，對局黨委、局行政布置的工作要堅定不移地貫徹執行，不能講條件或以種種理由推諉、不辦。
其次，要高度重視并處理好與鄉鎮（街道）的關系。在工作中要堅持服從和服務于本鄉鎮農村經濟建設的中心，對鄉鎮黨委、政府做到勤匯報、勤請示、勤參謀、勤宣傳，積極爭取關心、支持。使我們的農電工作真正做到讓黨委、政府放心，讓老百姓滿意。
第二、搞好團結協作。
首先，搞好與本單位職工特別是農電工的團結，加強與職工的溝通和聯系，爭取職工的支持和理解，發揮整體優勢。
其次，主動搞好與鄉鎮各部門、各管區、各村支部、村委的關系，經常走出去，請進來，向他們宣傳電力企業的有關政策法規、工作重點、工作難點（特別是群眾關心的熱點問題）；傾聽他們對農電工作的意見和建議。
再次，搞好與駐地群眾、服務客戶的關系，樹立客戶至上、客戶是上帝的意識，以優質的服務、優良的工作作風和工作質量，爭取群眾、客戶的理解、信任和支持。
最后，認真接受*局各職能部門的領導與指導。局各職能部室代表局行使職能。對各職能部門安排的工作、布置的有關任務，要堅決執行、按期完成，不能推諉不辦。
尊敬的各位領導，各位評委，我深知，在任何競爭中，都會有成功和失敗兩種結果，而無論結果如何，都不會改變我對供電公司的熱愛，對x供電公司的忠誠，我會一如既往的努力工作，在你們的激勵和鞭策下，坦坦蕩蕩做人，勤勤懇懇做事，不斷挖掘自身的潛能，提升自己，創造佳績！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘供電所長的演講稿（實用16篇）篇十一
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！
這次競聘為我們年輕同志營造了良好的成長環境，提供了展示個人才華的空間。在此我首先感謝水務局給我們提供的這次公開、公正、公平競爭的機會，也給了我向各位領導和同志們學習的機會。更是給了一次對自己工作的檢驗和自身的鍛煉。俗話說:選擇是人生成功路上的航標，只有努力而行的睿智選擇才會擁有更輝煌的成功。競爭中總會有風險雷雨，只有敢于承擔風險和責任才能在競爭中脫穎而出。競爭雖然是殘酷的，但沒有競爭就沒有進步，就找不到成功的距離，我們只有生活在競爭中才能笑對明天，才能經得起考驗，經得起風雨。這次我競聘的職務是水管所所長。下面我向各位領導匯報一下我的基本情況和工作經歷，以及對水利管理工作的一些認識和思考。
治素質和道德修養，積極要求進步，不斷完善和充實自己，努力提高自身的綜合素質。
在水管站工作期間，我深深的感受到農村水利工作面向農村，面向農民，是水利工作聯系群眾的紐帶和窗口，工作的好壞，直接影響行業的形象。因此，無論是全站的中心工作、還是日常工作中的點滴小事，我都能與處領導和所有同事同舟共濟、齊心協力，盡職盡責干好工作。不論遇到什么困難、什么挫折，都堅持把工作放在第一位，工作中從不喊苦叫累，始終以飽滿的熱情全身心的投入到工作中來。近年來，我主要從事灌溉管理、人飲工程管理等工作，在處領導以的指導下及同志們的熱心幫助下，刻苦鉆研，扎實肯干，每年都圓滿地完成了各項工作任務。工作得到了領導和同事們的充分肯定，2005年至09年期間被水管處里多次評為先進單位和優秀工作者。
水利工作涉及水利項目管理、灌區改造、水保生態、水利工程管理體制改革等方面，這些工作不但需要扎實的理論知識，還需要較高的業務素養和較強的協調能力。我深知自己還很年輕，還不成熟，還有很多需要學習和提高的地方。但是，這次競聘不論結果怎樣，我都將以此作為自己工作和人生道路上的一個新起點，虛心學習，勤奮工作，嚴格要求自己，與全站同志一道在流域處的領導下，為我們水利事業的發展做出應有的貢獻。
先提高自我認識，我認為擔任所長不是職位比原來升了多高，也不是待遇上的完全享受，而是職責比原來加重了許多；其次提高自己的業務水平，抓住各種機會認真鉆研各種技術規范，向同事和老同志、老專家請教學習，逐步熟悉、熟練工作方法與技巧；第二待人熱情，謙虛誠懇，在上報下達、內外溝通，學會統籌規劃，綜合協調，與各相關部門加強聯系協作。具體做到以下幾點：
1.加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。認真學習國家和地方的有關水利政策措施，主動擔負起落實政策、上下內外溝通的職責，全心全意為人民群眾做好服務。我要切實增強工作的事業心和責任感，切實負起全面責任，不斷提高自身的工作能力和工作藝術。我還要加強黨性鍛煉，以身作則，言行一致，顧全大局，團結同志，充分挖掘和調動全體職工的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷提高服務質量，做好水利服務工作，樹立單位和個人的形象。
位、不越權；還要關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事的工作和生活，做到以誠待人、以理服人，使全體職工一條心，使全體職工集中精力抓工作。
3.改進作風，講求領導藝術，遵守廉潔自律各項規章制度。我將及時準確地掌握水管所里各方面的工作動態，注重調查研究，在認真抓好工作的同時，調查思考基層工作中存在的一些問題和不足，有針對性地提出對策措施和解決辦法，主動為局里獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為局里領導決策提供可靠的依據，真正為局里領導當好參謀，做好基層保障工作。健全完善一系列工作制度、管理制度，自己首先做出表率，促進單位作風的轉變。在領導工作中講求策略，發揚民主，不獨斷專行，揚長避短，胸懷坦蕩，弘揚正氣，廉潔自律，克己奉公，處理問題只對事不對人，出現問題先找主觀原因，先從自身找原因，不斷提高領導水平和領導能力。
無論這次競爭是否成功，我都會以這次競爭上崗為新的起跑線，一步一個腳印，一步一個臺階，腳踏實地向前走。人們常說：一分耕耘，一分收獲，機遇始終照顧那些勤奮工作和辛勤努力的人，撒下希望的種子，為明天的成功而開花結果。最后再次感謝領導們給我們提供的這個學習交流的平臺。
謝謝大家！
競聘供電所長的演講稿（實用16篇）篇十二
尊敬的各位領導：
你們好！首先我要感謝組織領導給我創造學習平臺與參與競爭的機會！此次企業開展公平、公正、公開的供電所所長競聘工作，是本單位人事工作重大的改革舉措，是符合黨的政策、企業的利益。我將保持良好的心態，積極參與鄉鎮供電所所長職務的競聘，勇于接受組織的挑選。
“知已知彼，百戰百勝！”既然是競聘所長職務，那么身為一名鄉鎮供電所所長職責要求當然應該有所了解。具體如下：
第一、應具備相當的組織領導才能，能夠做好承上啟下銜接工作。
第二、必須掌握相關的業務知識，狠抓安全生產。
第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。
第四、與上級領導保持密切聯系，對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時匯報。
以上便是我對電力車間主任的工作實質及所長職責粗略的認識，如有不當之處，還望領導予以批評，指正！
那么，綜合上述結合自身條件，本人此次競聘的優勢便在于：
首先，從組織工作能力而言：至擔任業擴班長以來，雖然時間不長，但是讓我從中得到鍛煉，受益非淺。使其協調溝通能力得以發揮，組織工作能力得以挖掘展示，積累了不少寶貴的管理經驗。
另外，從生產技術能力而言：經過3年技校學習，7的實踐工作。現已掌握了以下幾方面業務技術：
1、在高低壓線路架設中，從預算、籌材、施工等方面都能自如應付。
2、能對地區線損進行統計分析，采取相應管理辦法。
3、能對變壓器和表計故障能做適當判斷。
4、能對用戶的用電設備故障進行修復。
5、掌握了簡單的計算機操作技能。
相信有人會質疑，我資歷不夠，管理經驗不足，無法勝任。的確，本人諸多方面都還需要進一步提高。但是，我現在要說的是：我年青，有的是時間和精力，韌性和勇氣。還有相當大潛力有待去挖掘！相信事在人為，我將化阻力為動力，不懈努力，克服困難，迎接挑戰！
因此，希望各位領導對本人此次競聘工作予以支持，為謝！如果競聘成功，我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現實，不負大家的重托；如果失敗，只說明我還需要繼續努力，不斷提高自已的素質與水平。無論成功與否，我都將一如既往的做好本職分電廠安全員工作。
此致
競聘供電所長的演講稿（實用16篇）篇十三
各位領導、同志們：
我叫××，現年34歲，高中文化，現任沃城供電所副所長、兼出納及安全員。
我這次競爭的崗位是供電所所長。首先感謝局領導給我這次演講、競聘的機會。
我88年進電力安裝公司從事高低壓、內外線工作，95—97年先后在臺陳、杜曲從事變電運行工作；97—02年在大郭供電所擔任安全員崗位；02年4月至今在沃城供電所工作，工作期間多次被評為先進工作者。下面，我就將近年來的工作成績如實地向各位領導、同志們作以匯報：
一、安全重與泰山，居安思危警鐘長鳴。
安全生產是電力企業永恒的主體，是促進經濟發展的重要組成部分，我在安全生產中的作法是：1、認真加強了全所職工及農電工的安全生產基礎管理，落實安全責任制；把各項安全指標分解到人和班組，且每周進行一次安全活動，每月進行一次安全宣傳教育，及時傳達上級有關文件、事故快報、通報及安全簡報等；每季進行一次《安規》培訓考試；每年進行一次多層次的事故預想，并且堅持開展“反習慣性違章”活動，堅持教育、培訓、實踐相結合，從而提高了農電工和所內員工的安全意識和自我防護能力，確保了人身的安全。2、線路及設備：經常組織人員深入臺區定期不定期地進行巡回檢查工作。同時，認真做到線路及設備的日常維護管理工作；這樣有效地杜絕了事故隱患的發生，保證了線路及設備的可靠運行。
二、營銷管理：
1、線損方面：認真地完成了抄、核工作目標任務。其作法是：始終堅持對表計及時輪校，勤抄、多抄、不錯抄、不漏抄、不估抄，抄一次，認真核對一次。同時，并對表計、計量裝置加封一次，早發現，早處理，不是應付了事，而是認認真真。對400v的管理，同樣教育農電工也要這樣做，最終實現了線損率的穩步降低。
上述這些成績是微不足道的，也是我應該做的工作。如果我這次競聘供電所長成功，下一步，我將在供電所管理中采取措施，努力提工作水平。
1、強化內部管理，認真按照規范化供電所管理要求，明確所內每位員工的職責，健全并落實工作任務、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法，將供電所的各項管理工作納入規范化管理軌道。進一步促進供電所營業窗口和電工班的建設。
2、努力降低農村低壓綜合線損率。加強臺區的線損管理和考核，并進行分析，堅持開展營業普查活動，堅決打擊竊電行為，對臨時用電的嚴加管理，維護正常的供用電秩序。
3、廣泛進行農村安全用電知識和電力法規宣傳，普及安全用電知識，不斷增強全民保護電力設施意識，提高安全用電水平，逐步實現供電法規和用電知識普及化。
4、更加積極地抓好農村電費的回收工作。針對農村用電戶數多而散的特點，主動與鄉（鎮）、村協商，爭取他們的大力支持，積極推廣電費儲蓄等便捷先進的收費方式，推動電費收費方式多樣化，方便農村客戶交納電費，確保電費結零。
5、堅持“以人為本”，切實穩定農電工隊伍，不斷提高農電隊伍整體素質。
各位領導，同志們，以上我提出的工作措施是否得當，歡迎提出批評指正。總之，不管這次競聘的結果如何？我都服從領導安排，把自己的工作干得更扎實，有一份光，就發一份熱，為我們的電力企業騰飛發展，做出應有的貢獻。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘供電所長的演講稿（實用16篇）篇十四
尊敬的各位領導：
你們好！首先我要感謝組織領導給我創造學習平臺與參與競爭的機會！此次企業開展公平、公正、公開的供電所所長競聘工作，是本單位人事工作重大的改革舉措，是符合黨的政策、企業的利益。我將保持良好的心態，積極參與鄉鎮供電所所長職務的競聘，勇于接受組織的挑選。
“知已知彼，百戰百勝！”既然是競聘所長職務，那么身為一名鄉鎮供電所所長職責要求當然應該有所了解。具體如下：
第一、應具備相當的組織領導才能，能夠做好承上啟下銜接工作。
第二、必須掌握相關的業務知識，狠抓安全生產。
第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。
第四、與上級領導保持密切聯系，對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時匯報。
以上便是我對電力車間主任的工作實質及所長職責粗略的認識，如有不當之處，還望領導予以批評，指正！
那么，綜合上述結合自身條件，本人此次競聘的優勢便在于：
首先，從組織工作能力而言：至擔任業擴班長以來，雖然時間不長，但是讓我從中得到鍛煉，受益匪淺。使其協調溝通能力得以發揮，組織工作能力得以挖掘展示，積累了不少寶貴的.管理經驗。
另外，從生產技術能力而言：經過3年技校學習，7的實踐工作。現已掌握了以下幾方面業務技術：
1、在高低壓線路架設中，從預算、籌材、施工等方面都能自如應付。
2、能對地區線損進行統計分析，采取相應管理辦法。
3、能對變壓器和表計故障能做適當判斷。
4、能對用戶的用電設備故障進行修復。
5、掌握了簡單的計算機操作技能。
相信有人會質疑，我資歷不夠，管理經驗不足，無法勝任。的確，本人諸多方面都還需要進一步提高。但是，我現在要說的是：我年青，有的是時間和精力，韌性和勇氣。還有相當大潛力有待去挖掘！相信事在人為，我將化阻力為動力，不懈努力，克服困難，迎接挑戰！
因此，希望各位領導對本人此次競聘工作予以支持，為謝！如果競聘成功，我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現實，不負大家的重托；如果失敗，只說明我還需要繼續努力，不斷提高自已的素質與水平。無論成功與否，我都將一如既往的做好本職分電廠安全員工作。
競聘供電所長的演講稿（實用16篇）篇十五
和評委：
你們好!
給了我們這次展現自我，發揮自我、公平競爭的機會。隨著農電“兩改”“一同價”戰略的實施，從20xx年起，我局農村電力管理體制實現了根本性的好轉，農村電力基礎設施建設也得到了空前的得改善和發展。供電所自經過了“窗口達標”和“規范化管理”，農村管電人員的素質也有明顯提高。今年，我局為了適應市場經濟對現代企業的要求，實行新的管理模式。就是說我們已經進入能力決定前途，素質就是命運的時代。企業也從過去抓機遇轉變為經營能力，要處在競爭中生存競爭中發展。那么,只有電力穩定、電價低廉、管理科學、制度完善、服務到位，農電企業才能在社會上樹立起良好的形象，才能實現經濟效益和管理水平雙豐收。所以，作為農電企業的基層管理組織供電營業所，其管理人員更要更新觀念、開拓創新，銳意進取，把握住時代的脈搏，來適應市場經濟的運行規律：“適者生存、優勝劣汰”。
現將我競爭所長上崗后的打算和工作方法向各位。
領導。
和評委匯報如下：
作為一所之長，首先，必須牢固樹立依靠員工辦企業的。
思想。
通過深化所內民主管理讓員工參與決策真正把員工放在企業的主體位置上使員工樹立責任共盡、利益共享、風險共擔的主人翁意識。員工的主人翁地位得到保障就會在工作中以極大的熱情關注本所的社會地位、經營信譽、盈虧狀況萌發與所同舟共濟的感情對企業的興衰表現出主人翁的責任感和使命感。
營業管理是農電企業發展的命脈，經濟效益是企業可持續發展的前提。供電所經營的好壞與企業的利益息息相關，所以要根據上級營業管理的有關規定，結合本局的營業指標對本所的核定及應完成情況。圍繞“購、售、價”，實行以人為本，效益優先的原則，實施模擬市場和工效掛鉤管理。對內實行“兩包”、“兩掛”、“兩考核”、“一否決”的管理模式。“兩包”就是包線路變臺、包綜合單價；“兩掛”就是綜合效益、完成利潤雙掛鉤；“兩考核”就是電壓合格率考核、供電可靠性考核；“一否決”就是電費收繳一票否決。責任明確，落實到人。
絡，落實安全責任制，層層簽訂安全生產責任狀；建立健全安全管理制度，切實改變供電所安全管理低下的.狀況。
對所內員工定期進行技術、安規培訓，并認真開展電業生產“三個百日安全活動”，確定活動目標，評選百日安全活動標兵，建立獎勵基金制度，并重點獎勵那些在安全生產工作中有貢獻的員工。
在日常工作中，要認真執行“兩票三制”，特別是工作負責人和安全員，要抓好班前會和班后會，強化施工現場的安全管理。嚴格落實有關獎懲制度，保證安全措施的落實和到位，杜絕習慣性違章行為。
認真落實兩措計劃，實現安全管理法制化，以國家“安全生產法”和電力行業、企業管理法規的學習和落實為載體，樹立安全管理的嚴肅性和權威性，形成安全意識牢固、安全監督到位、安全措施有力的良好局面。
強化規范意識，以制度、職責、監督考核為著力點，內部開展規范化管理達標活動，按供電所規范化管理要求，建立健全一整套供電所管理制度，建立各崗位規范的工作標準和工作職責，并建立相應的考核辦法。第二建立常態服務運行機制，向社會公開承諾內容，使優質服務納入到正常的工作范疇；第三建立內外監督與考核機制。聘請行風監督員，定期聽取他們的意見。并積極參加地方民主行風評議活動，有則改之、無則加勉。
競聘供電所長的演講稿（實用16篇）篇十六
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：大家好！
非常感謝省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本著對研究所負責的態度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰。
眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對于每一位職工已別無選擇，我認為我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。
我1993年畢業于**大學分析化學專業，同年7月開始了我的工作，近12年來，我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由于我對微生所的深厚感情，促使我在這里工作并將繼續工作下去，同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。
1、我所有一批國內外先進的科研技術成果，具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員，這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領導班子為微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產，取得了許多非常寶貴的工作經驗。
有科學院做為我所的堅強后盾，還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發展充滿信心。
2、作為研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作為研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來為全體職工服務的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務，滿腔熱情為所做貢獻。
3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工，并且已有一定的領導實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基于以上原因，此次我參加競選所長。
二、工作設想及措施。
1、產業化建設。
企業必須有一個到幾個產品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產業化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關，即無集成，也無分工，形不成規模，形不成實力，經營越做越分散，規模越做越小，造成研究所的優勢難于發揮，綜合實力下降，技術后勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優勢產業的同時，尋找新的產業，集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發展，使職工有一個穩定的收入來源。
具體措施是：研究所對成果轉化項目的管理實行“抓大放小”，對有發展前景，市場看好的項目，經論證后列為重點項目的，研究所組織力量并投資生產經營，成立重點成果轉化項目小組，以便盡快形成研究所的主導產品，帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業開發中。發揮我所在產業開發上的突出優勢，調動廣大職工的積極性，在年內形成兩個優勢產品作為主導產業，年創收100萬元以上，比如500噸固體生物肥料可創純利潤30萬元；10噸葡萄糖氧化酶可創收50萬元以上；其它食用菌等項目創收15萬元；目前，市場上對糖化酶的需求增加，配合市場調研后，我所可以投入生產，每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發的項目，可以采取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發展，并與研究所簽訂協議。
2、科研。
我所現在已轉制為企業，相對于一般企業，我們的優勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發能力以及高新技術的中試轉化能力，因此我所必須以科研為基礎，發揮我所的科研優勢。科研的目的是為我所提高競爭力，創經濟效益，我們應該從市場找課題—投入搞研發—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發初始就個人參與投入，最終取得科研成果，給予研發人員更加優惠的政策，調動他們的積極性，形成利益共享，風險共擔的科研新模式。科技興業的核心是靠技術創新、技術進步，推進產品升級，力爭實現生產一代、研制一代、構思一代。
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