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    大學生旅行項目策劃策劃書(專業20篇)

    時間:2025-06-14 作者:文鋒

    項目策劃的關鍵是要合理分配資源,確保項目能夠按時完成。為了幫助大家更好地理解和掌握項目策劃的要點,以下是小編為大家整理的項目策劃范文。

    大學生旅行項目策劃策劃書(專業20篇)篇一

    大學生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

    一、項目摘要。

    同學們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設施和就餐設備,所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的、結構單一的,集中出租房灶臺的店。它的結構鮮明,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,構成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學生廚房的成本比較少,每單元僅xx-2500元/年大概可在一學期內收回成本,下半年的收益可用來擴展設備設施。

    因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的,而且調查到很多同學,他們都很期待大學生廚房的開業,很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,所以它將是經久不衰的。

    它的規??纱罂尚?,而且前景可觀,成本低??赡茈S時沒模仿,所以要嚴格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎上創新,從學生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。

    它的管理模式很簡單,分內外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規模訂租的合理安排;內部管理主要是為大學生廚房營造自由、潔凈的氣氛。

    二、公司簡介。

    1、性質:大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目。

    2、設備設施:大學生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調料一應俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。

    3、項目服務內容:大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,根據時間或者規模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內,一個灶臺又可連續地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學。同學們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

    我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個??停矣谐圆煌甑牟?,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

    4、項目目的:大學生廚房的產生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,衛生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,又鍛煉大學生自己動手能力的廚房。

    大學生旅行項目策劃策劃書(專業20篇)篇二

    策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃,并展現給讀者的文本;策劃書寫作。以下小編為你整理了大學生廚房項目策劃書,希望對你有所參考幫助。

    你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺?大學生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

    同學們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設施和就餐設備,所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的、結構單一的,集中出租房灶臺的店。它的結構鮮明,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,構成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學生廚房的成本比較少,每單元僅xx-2500元/年大概可在一學期內收回成本,下半年的收益可用來擴展設備設施。

    因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的,而且調查到很多同學,他們都很期待大學生廚房的開業,很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,所以它將是經久不衰的。

    它的規??纱罂尚。仪熬翱捎^,成本低??赡茈S時沒模仿,所以要嚴格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎上創新,從學生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。

    它的管理模式很簡單,分內外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規模訂租的合理安排;內部管理主要是為大學生廚房營造自由、潔凈的氣氛??靵泶髮W生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!

    1、性質:大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的`一種服務性項目。

    2、設備設施:大學生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調料一應俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。

    3、項目服務內容:大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,根據時間或者規模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內,一個灶臺又可連續地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學。同學們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

    我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個???,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

    4、項目目的:大學生廚房的產生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,衛生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,又鍛煉大學生自己動手能力的廚房。

    5、大學生廚房室內的裝飾:可由學生來創造設計,設計核心為自由舒適,綠色環保。主要體現簡單美。大學生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創意的設計都可用來裝飾大學生廚房。

    1、我們將顧客分為大、中、小規模。

    大規模(20-40人):如某班同學聚會,或者是某同學的生日,這樣需要出租一個單元的大學生廚房,這需要提前預訂。根據要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。

    大學生旅行項目策劃策劃書(專業20篇)篇三

    泡菜屬乳酸菌發酵食品,在我國歷史悠久,x于17世紀自我國引入。泡菜制作一般都采用高鹽分、長時間腌漬工藝,其原理是:蔬菜在x-x%的高濃度食鹽溶液中,借助于天然附著在蔬菜表面的有益微生物(主要是乳酸菌),利用蔬菜泡制切割處理時涌出的汁液,進行緩慢的發酵產酸,降低ph值,同時利用食鹽的高滲透壓,共同抑制其它有害微生物的生長,經x-x天發酵,獲得泡菜成品。

    國內泡菜企業多采用自然發酵工藝,該工藝的弊端有:

    (1)發酵周期的相對較長,生產力低下;

    (2)受衛生條件、生產季節和用鹽量影響,發酵易失??;

    (3)發酵質量不穩定,不利于工廠化、規?;皹藴驶a;

    (4)沿用老泡漬鹽水的傳統工藝,難以實現大規模的工業化生產;

    (5)異地生產,難以保證產品的一致性;

    (6)亞硝酸鹽、食鹽含量高,食用安全性差。

    而且目前市場上的不少泡菜已走了樣。很多泡菜實際上都不是采用傳統的制作方式泡制的,而是在用盆或池子里用鹽,甚至是工業鹽泡制,這豈不成了鹽漬菜餐廳或家庭在食用之前就務必要用水脫鹽,這樣必然會導致營養流失。有些企業在后期采用檸檬酸等調味,泡菜吃起來就不鮮了。而且目前市場上的泡菜品種較為單一,用的蔬菜也較單一,而且泡制時間長,保存不易,而且不能泡制葷菜等。

    即食泡菜的研發正是在這種背景下應運而生的。用特制的容器腌制泡菜,更重要的就是利用乳酸菌發酵,這對人體健康有益。另外,發酵過程中還會產生醇、酯等物質,吃起來很香,這就是所謂的風味。清淡、樸實、開胃、無油的即食泡菜。

    還有一種制作時間更短,幾個小時即成的即食泡菜,味道也挺好。因其簡單、經濟,正適合我們作為早餐佐粥、午餐開胃的小菜。即食泡菜成為日常餐飲多變的料理和宵夜清爽口味的佳肴,同時也是各餐廳、酒樓為顧客帶給下飯的配菜。

    將這種美味食品,提升為衛生、方便、美味、快捷,人見人愛。這將給市場帶來新的亮點和賣點。因為它不是所謂超前的產品,而且以它古老的傳統和習俗、風味而更貼近消費者。一旦進入市場更易于被人們理解。這將使它具有旺盛不衰的生命力。

    經過多年的研發,不斷的求索。利用現代食品工程高新技術最后研發出最新型科技產品—即食泡菜。它繼承百年的傳統泡菜工藝和配方,用專門設計的泡菜機械設備制成,不僅僅代替了一些極其繁瑣程序,同時還能夠隨意按泡菜時間的先后順序生產所需品種。而且無須借助其它撈取工具,避免了污染,從而延長了保存的時間;更為個性的是由于其快速的泡制方法和傳統工藝秘方,其泡制的菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的功效。

    因此,一經上市定會受到了消費者的青睞,個性是中老年和工作繁忙的人士更會是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純的節令食品,而成為一年四季隨時可吃的佳肴,定會受到許多消費者的青睞。確實是中小投資者小本創業的好項目。

    小泡菜大文章。依靠做泡菜發財的人真是不少,比如身為天津商學院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時間,就足足賺了xx萬元。如今這位已年屆x歲的教授又將投資xx萬元,打造一個真正好處上的工業化泡菜工廠。

    此項目研發,不但思考了廣大消費者的利益,而且也思考了生產上的可行性。固定資產投資較低,回報率較高,發展前景較好。每斤即食泡菜的售價x元-x元,而成本但是百分之三十。又如,日營業額在xx元左右的餐廳,日銷售泡菜近x公斤。還如,一些中、大型城市及周邊地區按x萬多家餐飲企業年需用泡菜x萬噸計算,(自做的每年產量約x萬噸能夠看出每年則需從市場購買(市場年缺口達x萬噸。僅這一缺口就可看出市場的潛力所在。

    此項目技術能夠制成多種口味和品種的即食泡菜來。而且可制成在常溫下保質期六個月的產品。不斷給市場制造出新亮點和新賣點,給生產和經營企業帶來豐厚的利潤回報,也給消費者帶來不少的驚喜和口福。

    1、固定資產(此投資為先期小規模投入:人民幣x萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐2t及交通工具])。

    2、流動資金x萬元。

    3、前期籌建金x萬元。

    4、包裝物x萬元。

    5、市場推廣(營銷費用x萬元。

    6、不可預見費x萬元。

    (一籌備組建企業,從籌備到試產x-x個月。

    (二可分期、分批投入資金、人員等。由小擴大逐步發展。原則:銷售逐步增加,資金逐步投入,廠房逐步擴大,設備逐步增加,人員逐步增加。

    (三做市場應注意的問題。

    1、可采用多渠道并舉(包括電子商務的營銷方式,并做好促銷工作。力求盡快到達盈虧平衡點。盡快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系。

    2、盡快進入龍頭店,帶動二級店,并協調好代理商。并不斷逐步擴展構成銷售網絡,并細分好渠道和市場。

    3、逐步推廣市場,擴大市場份額。

    4、逐步樹立品牌和企業形象。

    5、進一步把市場細分做透,擴展和延深,并適時推出新產品。

    (一年產量:約x噸。

    (二年產值:約x萬元(按售價每斤x元計。

    (三年純利潤:約人民幣x萬元。

    (四純利率:約x%。

    人員:x人。

    廠房:x平方米以上。

    水:xt/h。

    電:xkw。

    此項目屬于現代食品工程高新技術。特點:研發期長,技術含量較高,自我保護期長。尤使之較難仿造、偽造和假冒,從而能夠持續強有力的競爭力。

    結論:固定資產投入較小,風險較小、回報率較大、市場前景廣闊。競爭對手少,見效較快,并易構成壟斷的技術、壟斷的市場、壟斷的利潤,這種利好的局面。

    1、一個企業能盡快創業和發展,并立于不敗之地,離不開四個要素。即:營銷、資金、技術、團隊使之構成一個企業創業和發展的平臺及保證。具備了資源的同時要突出一個“快”字,快速占領市場,可避免一些不必要的競爭和消耗。

    2、以上所述產品系應對中檔消費群體。應對目前國內城市的市場狀況,把其產品定位在精裝、高質、中等價格,不失為明智之舉。

    3、宜采用多個雞蛋放在多個籃子中的策略。使其產品品種、規格、口味等呈多樣化,從而構成強有力的市場沖擊力,并可獲得豐厚利潤回報。

    大學生旅行項目策劃策劃書(專業20篇)篇四

    1、項目背景。

    這幾年的研究調查表明,大學生體質健康狀況不容樂觀,例如體質下降,容易生病等。這不僅影響了大學生當前的學習,而且也對他們未來所從事的事業產生了不可忽視的影響。尤其是這幾年nba、英超等體育活動的風靡,激發了大學生在競技場上一展風采的愿望。當下大學生希望通過體育鍛煉來增強體質。然而,學校提供的鍛煉設施較為陳舊,且目前市場上健身房的收費標準往往超出了大學生的承受能力,因此,開辦一間針對大學生的健身房具有明朗的前景。

    結合福州高校學生健身房匱乏的現狀,擬選取大學城作為創業的起點,憑借大學城龐大的學生群體及在體能教育方面的優勢,可以預見我們擁有龐大的市場空間和發展空間。

    二、創業構想。

    1、項目介紹。

    我們計劃成立一間健身房,以大學城為中心,顧客以附近大學的大學生為主,以及附近周圍的社會上的顧客。項目前期打算先租賃一間大倉庫,地點選在地價相對較低的地段。相關配套設施有:跑步機5臺、五人綜合訓練器1臺、坐式蹬腿訓練器1臺、坐式胸肌推舉訓練器1臺、下斜舉重床1臺、臂力訓練器2臺、乒乓球臺、桌球臺、桌游設備等。

    2、項目的經營。

    形勢分析:前期因為設施有限,并且知名度不高,顧客對我們的認知度不高。

    相應對策:我們必須先把握住每個進來的顧客,前期我們打算為每個來光顧的顧客量身定制健身方案,爭取每個顧客都有專門的教練手把手的指導與訓練。在顧客中留下好的口碑、好的形象,通過顧客的口碑相傳,打開我們在大學城的市場,使我們能夠站穩腳跟。后期發展壯大之后,首先進行面積上的擴展,設備的更新和新設備的引進,專業教練的人員數量增加。并且有可能發展成為全國唯一一家針對大學生的專業健身連鎖店。

    3、項目優勢。

    大學城附近沒有一個設備齊全、價格適合大學生的健身房。并且即使有也沒有一個主要針對大學生人群的專業化的健身團隊。現代社會對良好身體素質的需要,要求我們迫切改變自己,提高自己的身體素質。初中高中我們迫于學業壓力鍛煉的機會和時間都很少,大學的時間是很充足的并且我們處于一個從學校走向社會的轉折。有一個良好的體魄對于我們走向社會、走向職場都有很大的幫助?,F在很多的職業面試都是先看外表。俗話也有說:好的身體是革命的本錢。所以,加強鍛煉,增強身體素質是現代大學生的需求。這是一個正在增長的新興社會需求。

    4、團隊優勢。

    我們團隊自己擁有有體育專業的學生、專業化的健身知識,優良的管理和營銷策略以及對于事業的熱忱。

    四、市場分析。

    1、市場調查與行業分析。

    大學生,一群永遠走在時尚和思潮前面的人,隨著我國經濟的發展,健身這個及健康又時尚的行業越來越流行了,大學生自然不會落后。

    目前的高校學生以80后期和90后出生的人群為主。這個群體是伴隨著我國經濟快速成長起來的,而互聯網是他們日常生活的一部分。因此這個人群的特點是思想開放、容易接收新事物,敢于嘗試新事物。對這樣的一個群體而言,高校之內的傳統健身項目顯然不能滿足他們的基本的要求。而目前單在福州市的高校眾多,因此開拓這片高校健身市場具有重大的意義。經過調查發現,福州大學生平均月消費是750元左右,但是辦理一張力美健健身年卡最少需要3000元左右。對于一名普通的在校大學生,是不可能承受如此高額的健身消費的,無疑福州的大學生想獲得適合自己的健身鍛煉只是一種奢侈的幻想。為此,我們針對性地開設了這個健身房。

    結合大學城遠離市區的地理位置和城內龐大的消費群體,因此此選址開設健身房即能吸引較多的大學生,而且競爭壓力相對較小。由于大部分高校學生有群體式消費的習慣,他們鍛煉的時間比較集中,加上學習和社團的任務與壓力都比較大,他們需要更多的體育活動來減壓。而我們擁有比較專業的體能教練,能對不同的學生針對開設一套比較完善、符合他們需要的健身方案。

    目前大部分學校的健身方式比較單一、內容較為枯燥。部分同學急切關心自己的鍛煉成效、擁有較強的表現欲望,他們希望通過體育鍛煉能獲得更多的成功體驗。擬根據顧客的要求,設定最適合他們的健身方式。

    男生市場:在師大和福大的宿舍附近的商業區開設以主要鍛煉大腿、胸腹、手臂等肌肉為主的健身項目。

    女生市場:當男生市場的運作趨于穩定的時候,我們將在福大、師大外附近開設瑜伽、普拉提、舍賓等健身項目。

    站在消費者的立場上想,無非就是“物美價廉”幾個字,但對大學生來說這幾個字就更顯重要了,畢竟大學生沒有穩定的經濟來源。首先,在心里面有一個預算,在這個預算的基礎上進行篩選,要確定這個健身房的價格不會很高,要符合自己的能力。有的健身房有專門針對學生的套餐,看看適不適合自己。問問周圍的同學有沒有已經是或以前是健身房會員的,少走彎路,他們給你的意見要重視,大多是他們以前沒有注意而有很重要的??紤]交通是否便利,大多大學生在周六周日去健身,那樣的話會不會堵車,多長時間到這都是很重要的,別讓時間都消耗在公共汽車上。在確定價錢可以接受,交通便利,同時口碑有好的情況下,就可以和健身房的會籍顧問交流了。

    那么針對于目前大學生的這種消費心態,我們應該制定相應的營銷方案。

    健身房角度分析:現在去健身的大學生越來越多,雖然針對大學生的年卡和套餐會相對比較便宜,但薄利多銷,還是一塊很大的蛋糕。那么要怎么做才會分到盡可能多的蛋糕呢?一般的大學生都會先被價格所吸引,如浩沙健身房年卡促銷399元一年的時候,很多人都會停下來看一看。然后呢一定要有一個比較有專業素養和經驗的會籍顧問。還有就是主動出擊,一般情況下就是讓會籍顧問通過發放傳單,吸引那些想要健身的大學生的注意力。然后就是讓他們通過體驗、試課。此時需要會籍顧問本身對顧客非常很了解,就會讓學生覺得不會被騙,這是學生最怕的,先打消他們的后顧之憂。而一般的價格戰都應該在問清學生的具體需求之后再展開,將有興趣的學生帶到健身房進行體驗,體驗他感興趣的方面,例如:團體操課可以讓她學到想學的東西,鍛煉團隊意識,享受健身;動感單車鍛煉你的心肺功能和對減肥有很好的幫助;器械可以鍛煉你的肌肉和肌肉力量,有很好的塑形效果。盡最大的可能讓他覺得這個健身房的設施和教練以及課程安排能夠滿足需要,而且非常適合自己,在她的興趣得到滿足之后,其他的東西只需要簡單介紹即可,記住抓住重點。而價格則是在所有的東西介紹完之后再談,否則會讓學生感覺你不是在介紹服務而是在騙錢,很難成功。最后是一條黃金原則,永遠為顧客考慮,除了硬件,服務態度決定一切。

    以后會有越來越多的大學生走進健身房,針對大學生的健身服務也一定會越來越完善。相信最后一定將是一個學生和健身房的雙贏的局面。

    2、福州大學城地區目前大學的分布情況:區域內至少有六七所大學,也就是說我們的市場可以是很廣泛的,不會局限在一所大學附近。

    3、競爭分析。

    因為我們的健身房的營運成本比較低,所以我們的設備器材也會相對較薄落。同比之下許多大型的健身房擁有相對較大的健身房,器材齊全,有穩定的客源,有穩定的收入。可以說是財大氣粗。如果當他們發現大學生這塊肥肉的話,我們要與他們競爭是非常困難的。

    另外,假設我們正常的經營下來了。不排除有新的競爭者加入。例如,和我們類似的健身機構,專門針對大學生的健身俱樂部。因為我們沒有專利,而這個行業的門檻相對較低,不能壟斷經營。

    4、弱勢分析。

    并且想要在眾多的大學之中生存下來,是非常困難的。我們的前期投入什么時候能夠回籠,是關鍵的問題。如果資金缺口很大,則健身房很可能無法正常經營下去。

    五、組織與場地分析。

    1、組織結構:營銷中心、財務部、、片區辦、拓展部、市場部、門店。

    2、場地選取。

    選擇租金價格相對較低且大學集中分布的地區,正適合我們健身房的選址。

    3、參考選址類型。

    (一)商圈的設定。

    (1)徒步為主的商圈。

    徒步為主的商圈,例如商業區、住宅區等,以店為中心,半徑約五百米,以走得到且快速方便為主。

    (2)車輛動線為主體的。

    例如交叉路口附近及郊外主干路上,此種商圈大多設置于郊外或下班路線上,有方便的停車空間及良好的視覺效果,可滿足流動車輛所需的商品。

    (二)商圈以區域大小分類。

    以區域的大小加以分類,則有下列幾種型態。

    1、鄰近中心型。

    其商圈的設定大約在半徑二百米到五百米左右,即徒步商圈,此類型商圈分布在每個地區人口較密集的地方或商業集中地。

    2、地區中心型。

    其商圈的設定一般在半徑1千米,人們稱之為生活商圈。

    3、大地區中心型。

    此為地區中心更廣的商圈。

    4、副都市型。

    通常指公共汽車路線集結的地方,可以轉換車,而形成交通集會地。

    5、都市型。

    商圈可涵蓋的范圍,可能是整個都市的四周,其交通流或人潮流的層面,可能來自四面八方。

    (三)具體選址要求:

    場地的租賃價格相對較便宜、場所面積比較大。要位于以大學為中心的圓內,盡量找幾個圓的交集。這樣店面的輻射范圍會比較大。

    要有大學生經常經過的地方。經常能與大學生面對面的交流與溝通。了解大學生的消費導向是什么,以及消費的額度是多少。

    (四)目標消費群定位。

    (1)根據公司的經營戰略的思想和理念。

    a類顧客:是屬于剛來的新生。目標年齡一般在17~18歲之間。

    b類顧客:一般是屬于在大學已經有一兩年的目標群體。年齡一般在20~22之間。

    c類顧客:一般是快走向社會的消費群體。年齡一般在22歲以上。

    (2)按照族群類別劃分:

    b類顧客:一類是習慣快節奏生活的人。

    (五)經營面積定位。

    根據公司的經營思想和未來競爭的需求及具備抗風險的能力,公司將現在和未來將要開設的門店定義為3個類別,按照面積劃分:

    a類店:400~600㎡;(適用于籌備期)。

    b類店:800~1000㎡(適用于發展中期)。

    c類店:上下層的模式,每層約800㎡(適用于發展后期)。

    (六)裝修標準定位。

    為了體現公司統一的店面形象和裝修風格,公司將按照如下標準進行門店裝修:

    a、落地玻璃;。

    b、空調、風扇、排氣扇、上下水道;。

    c、防潮地板磚;給必要的地方裝上海綿墊。

    d、衛生間:兩蹲一站(male)、洗手盆、墻體全磚、防潮地板;。

    e、店招牌(logo)用亞克力透明膠片,內打燈制作;。

    隨著我們品牌的不斷做大做強,我們的店面裝修會采用更好的裝修設計和裝飾材料。

    六、營銷策劃。

    1、營銷計劃與營銷策略。

    營銷方式:

    采用時間卡制優惠方式,顧客介紹吸引更多顧客,換取會員卡的方式,開設不同人群共同健身的鍛煉新模式,通過桌游等游戲緩解等待健身的壓力,適當開設男女混合鍛煉項目、增設戶外活動,每個星期鍛煉結束回饋鍛煉效果、提供鍛煉意見,舉辦“大學城先生”活動。

    營銷策略:走價格優勢路線、專業化的咨詢團隊、量身打造健身計劃、以顧客為主、目前唯一一家專業化的針對大學生的健身房。

    2、具體操作流程。

    我們的核心理念:連卓越都不夠好!

    服務理念:做好每一件小事,力求為客戶帶來更多喜悅!有針對性才有挑戰性。圍繞以上的理念,我們的團隊制作出了如下具體營銷模式:

    (1)我們店面開張前,主要以發宣傳單的形式,面向周圍的大學宣傳。宣傳的內容包括:我們是以月卡、年卡的形式,價格低,服務專業,有專業的健身教練,目前唯一一家專門針對大學生健身的健身房。開張當天前十名顧客可以獲得我們的免費一個月的體驗卡。

    (2)因為剛開始可能顧客不多。所以我們針對前來的每個顧客,為其量身定制最適合的健身方案。我們的教練會隨時征求顧客的意見,并給予建議、指導。

    (3)等我們的第一批顧客的健身方案完成后,我相信。這些顧客會是我們打響品牌,宣傳的最好證據。所以,我們的宣傳頁將轉入以顧客口碑為主的宣傳階段。

    (4)當然,我們針對每個顧客的需求,給予不同方案的鍛煉計劃:

    定價方案:月卡:120元/月,(包月)。

    次卡80元/次,(一次性,適合周末)。

    日卡20元,(一天)。

    學期卡450元/學期(包學期)。

    (5)銷售周期:分3個周期。

    旺季:剛開學前后,推出購買季度卡、月卡優惠,吸引學生購買。

    假期:開設假期訓練班、夏令營吸引臨近的客源。

    3、健身方案123。

    這個版塊是我們針對不同的顧客類型做出的具體的健身方案。以下是按照男女性別指定的方案:

    男性展示自己身體的時候,最好的地方應該是胸肌、臂肌、腹肌等身體部位。所以,我們對于男性大學生主要以力量型的健身方式讓你的整個身體充實起來。

    而相對于女性來說,我們則側重于女性的柔韌性的訓練,加以必要的力量鍛煉。所以我們對于女性的大學生主要以瑜伽,團體操,搏擊操等做為主要的訓練方式。

    以下是按照鍛煉的時間習慣制定的方案:

    方案1、(晚上運動型)。

    時間一般在晚上8點到10點。晚上的運動時間不宜過長。所以一般安排兩個小時左右。一般可以用跑步機跑步半小時,然后開始開始活動臂肌、胸肌、腹肌、腿部肌肉的運動鍛煉。晚上的肌肉容易松弛,所以對于肌肉的鍛煉要適當,不宜過久。

    方案2、(白天運動型)。

    白天運動是一個比較正常的運動時間,特別是早上和傍晚這兩個時間段,那么我們可以按照每個人的基本要求進行不同的訓練。

    方案3、(周末運動型)。

    周末是很多人都會選擇的運動時間,因此,我們對于周末這種人數比較多的時候我們準備增加團體運動的場次。

    七、經費預算。

    1、經費預算表。

    數量單價合計。

    跑步機5350017500。

    五人綜合訓練器11300013000。

    坐式蹬腿訓練器150005000。

    坐式胸肌推舉訓練器160006000。

    下斜舉重床165006500。

    臂力訓練器260001200。

    其他設施(乒乓球臺等)若干30000。

    其他費用(租金等)220000。

    合計300000。

    注:其他費用為場地的租賃費用以及裝修的費用等。

    2、經費的籌措。

    以家庭借款的方式湊集資金為主、向銀行貸款為輔的原則,多人集資平分收入。

    八、附錄。

    1、資產負債明細表。

    資產。

    合計(元)。

    跑步機17500。

    五人綜合訓練器13000坐式蹬腿訓練器5000。

    坐式胸肌推舉訓練器6000下斜舉重床6500。

    臂力訓練器1200其他設施(乒乓球臺等)30000合計79200負債合計(元)。

    銀行欠款80000。

    其他欠款140000。

    合伙人出資80000。

    合計300000。

    2、利潤表(經營初期)。

    編制單位:第五健身房201﹡年度單位:元。

    項目本期金額。

    一、營業收入222300。

    減:營業成本60000。

    銷售費用1500(宣傳費用)。

    管理費用5000。

    財務費用5280(銀行借款利息)。

    二、營業利潤150520。

    加:營業外收入2000。

    減:營業外支出1500。

    三、利潤總額151020。

    減:所得稅費用48825。

    四、凈利潤102195。

    財務費用為銀行借款的利息費用。

    3、盈虧收支情況表。

    時間具體內容收支情況。

    前期(1-3年)凈利潤用于償還貸款和解款虧損。

    發展(3-4年)凈利潤持續增長,借款與貸款還清平衡。

    缺錢、沒經驗,是時下大學生創業最難的兩點。在近日召開的杭州市大學生創業工作專題會議上,好幾位自主創業的大學生代表在與杭州市政府主要領導面對面交流創業經歷時,提到最多的困難一是開業時的資金籌集;二是沒有經驗,缺乏對市場前景的準確判斷。

    另一家大學生創業企業杭州聚川環保科技有限公司則獲得了20萬元的融資基金。

    注意四個方面風險。

    另外,缺乏市場經驗怎么辦?省中小企業服務中心有關負責人表示,大學生創業者在創業過程中需要注意四個方面的風險:

    首先,避免盲目選擇項目。大學生創業者在創業初期一定要做好市場調研,在了解市場的基礎上創業。一般來說,大學生創業者資金實力較弱,選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目,從小本經營做起比較適宜。

    其次,避免創業技能欠缺。一方面,大學生應去企業打工或實習,積累相關的管理和營銷經驗;另一方面,積極參加創業培訓,積累創業知識,接受專業指導,提高創業成功率。

    第三,避免社會資源不足。平時應多參加各種社會實踐活動,擴大自己人際交往的范圍。創業前,可以先到相關行業領域工作一段時間,通過這個平臺,為自己日后的創業積累人脈資源。

    第四,避免管理隨意。要想創業成功,大學生創業者必須技術、經營兩手抓,可從合伙創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始,鍛煉創業能力,也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。那么,缺錢創業咋辦?顯然,如何進行創業融資是關系大學生能否成功創業的關鍵所在。對此,我省一位資深的中小企業創業指導師提醒:融資渠道單一是創業中的第一風險,如果沒有廣闊的融資渠道,創業計劃只能是一紙空談。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統方式外,還可以充分利用風險投資、創業基金等多種融資渠道。

    他舉例說,今年8月5日,名為“錢江時代”的江干區小企業集合信托債權基金成功首發。首期“日出錢江”發行規模5000萬元,通過對江干區內近百家申報企業的調查、篩選,最終鎖定了主要來自新材料、環保節能、電子科技等領域的15家優質中小企業,為其提供從10萬元至800萬元不等的融資金額,而企業的融資成本平均不超過8%,其中最低利率僅為6%,期限為12個月。

    引人注目的是,在這15家獲貸的企業中,杭州聚川環保科技有限公司和杭州萬澤熱能科技有限公司系兩家大學生初創企業。因為企業的未來盈利,發展特色等因素表明其具有良好的成長優勢而入選。

    杭州萬澤熱能科技有限公司拿到了“錢江時代”首批基金里的最小一份——10萬元?!斑@筆錢對我們來說是救急啊。”總經理肖午政十分感慨。從2007年創辦“萬澤熱能”以來,還是中國計量學院大四學生的肖午政嘗盡了“貸款難”的滋味。盡管手中握有11項專利,但肖午政和他的伙伴們因為沒有抵押物,也沒有3年的財務報表,要爭取銀行貸款基本沒有可能。

    另一家大學生創業企業杭州聚川環保科技有限公司則獲得了20萬元的融資基金。

    注意四個方面風險。

    另外,缺乏市場經驗怎么辦?省中小企業服務中心有關負責人表示,大學生創業者在創業過程中需要注意四個方面的風險:

    首先,避免盲目選擇項目。大學生創業者在創業初期一定要做好市場調研,在了解市場的基礎上創業。一般來說,大學生創業者資金實力較弱,選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目,從小本經營做起比較適宜。

    其次,避免創業技能欠缺。一方面,大學生應去企業打工或實習,積累相關的管理和營銷經驗;另一方面,積極參加創業培訓,積累創業知識,接受專業指導,提高創業成功率。

    第三,避免社會資源不足。平時應多參加各種社會實踐活動,擴大自己人際交往的范圍。創業前,可以先到相關行業領域工作一段時間,通過這個平臺,為自己日后的創業積累人脈資源。

    第四,避免管理隨意。要想創業成功,大學生創業者必須技術、經營兩手抓,可從合伙創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始,鍛煉創業能力,也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。

    大學生創業失敗的三大原因。

    在過去,很多社會人士和風險投資家都并不看好大學生創業項目,原因很簡單,就是存活率太低,死亡率太高。

    根據這兩年來我對大學生創業的觀察和研究,我把大學生創業的失敗歸為三大原因,分別是創始人團隊局限性、項目局限性和有效時間的局限性。

    1.創始人團隊的局限性。

    關鍵詞:分工、行業認知、價值觀。

    創始人或發起人在組建團隊時,基本都是先把身邊的幾個好哥兒們叫過來,大概闡述一下自己的創業想法,把前景描繪的天花亂墜,似乎一年后就能把bat趕超了、把小米也顛覆了,當心潮澎湃之時,就一拍即合開始干了,但干著干著問題就出來了,團隊結構、個人興趣、價值觀等問題互相沖突,有的堅持不了、有的忍受不了,而且團隊的互補性也很差,所以失敗是一開始就已經注定的了。

    我認為創業者有了創業項目后,首要解決的是創始人團隊的專業化分工問題,比如我們現在在運營的校園o2o項目,項目涉及商家談判、產品開發、文章編輯、產品設計等,那相對應的你得要有熟悉市場、運營、技術、設計方面的人才,當然,還有最重要的ceo。

    如果你僅僅是叫上幾個哥兒們一起干,專業分工是要大打折扣、甚至是出問題的。我記得2013年準備創業的時候,整整花了半年的時間找合適的合伙人,因為核心團隊的創業素養和合理性已經決定了項目的生死。

    其次,是創始人的行業認知和價值觀問題,行業認知就是你對你從事行業的熟知程度,如果自己對所從事行業認識不深,且沒有不斷的學習充電,很顯然,你的路會越走越窄,最后一步步走向死亡。

    其實一年前我對創業和移動互聯網行業是不熟悉的,但一年后我能在這里跟大家分享我的創業心得和我對移動互聯網較為深刻的認識,是我通過不斷努力學習、實踐和研究得來的成績,有了這段經歷和精神,接下來我還打算寫一本關于90后創業類的書,將我的行業認知應用到極致。

    然而,價值觀則是指創業者創業的目的和初衷,你選擇創業是為了掙更多的錢、豐富自己的閱歷還是像uber創始人一樣解決市場上某個自己無法忍受的痛點。這個很重要,如果有的人想掙錢、有的人想豐富閱歷、有的人想為社會做貢獻,那大家的意見容易產生分歧,結果就是在拖團隊的整體進度,可能導致團隊分散。

    我覺得一個項目要掙錢是沒錯的,但你要明白不是每個項目一投入就馬上會有回報的,它需要前期的積累和準備,還甚至有燒錢的可能,而這個時間可能是一年、兩年甚至更久。

    像這一兩年比較火的餓了么,人家在拿到點評網8000萬美金融資前已經熬了7年了,這7年的默默無聞、痛苦和掙扎,相信創業者們能體會得到,即使拿到8000美金后,也還不一定是晴天,因為競爭對手馬上就緊追上來了。所以每個創業者都應該做好痛苦、掙扎的心理準備,這樣才能專心致志的把產品做好,把市場做大,而不急于求成。

    最后就是團隊的創始人ceo,這是一個很大的麻煩東西,在沒有提前說好的情況下,要在多個聯合創始人團隊中選出一個ceo是很困難的,原因是每個人都認為自己很牛逼,覺得你并沒有比我厲害多少,所以會互相不服氣,不想被誰說了算,都覺得股份要平分、所有大小事情都應該共同決策,所以團隊基本在內斗和猜忌中發展,結果當然不言而喻。

    我見過一些團隊在這方面非常的糾結,結果產品還沒做出來,團隊就因為這些問題解散了。所以創始人的心態和格局很重要,誰有執行力、有信心、有想法、格局大就讓他去做,大家只是分工、角色不一樣而已,大家只需要想怎樣把自己的專業和價值最大程度的發揮出來就行了,如果你覺得自己牛逼,做ceo只是時間的問題而已,只有這樣的心態,你們才會發展得更好,走的更遠。

    2.項目局限性。

    關鍵詞:項目方向、個人喜好、樂觀。

    大學生在選擇創業項目時會遇到三個問題,項目方向局限校園、從個人喜好出發、對未來過于樂觀。

    一般大學生在選擇創業項目都會選擇自己所熟知的校園,因為熟悉、容易落地、方便推廣,且資源相對集中。但弊端就是項目的可擴展性和復制性很差,因為校園市場的特殊性和人群單一性決定的,而且每個本地市場的競爭對手眾多,競爭激烈惡化(最近俺來也、小麥公社等校園o2o平臺正在嘗試突破這一局限)。

    其次,在選擇項目時,很多人都習慣性地從個人喜好出發,主觀地認為自己喜歡的項目、產品,消費者也一定會喜歡,前期太缺乏對市場的調查和理性的分析。

    最后,對項目發展前景過于樂觀,對銷量及利潤率預計偏高,而對自身的營運能力、后續資金的投入、風險控制等因素估計不足。項目的選擇其實是非常重要的,要多花些時間去做調查和交流,千萬不能怕別人會偷了你的想法,抱著完善項目的初衷去交流。

    3.有效時間局限性。

    關鍵詞:創業外的時間、一起開會的時間。

    然而,作為一名大學生,除了平時的上課,我們還有社團、課外作業、玩耍、談戀愛等等,如果在加上創業,你一天的時間基本就沒了,所以選擇創業,基本就拒絕了好好聽課,或只能投入更少的時間,如果你敢說你都能兼顧得來,那我可以告訴你基本創不好業,或你的二者兼得將導致其他創業伙伴忙得要死或你們的創業項目一直平庸無常,因為如果你真的要把創業做好,一定要花很多很多很多的時間進去,包括吃飯、睡覺、走路的時間,這是公認的事實。

    又因為時間的原因,你們每天可以呆在一起討論項目的時間幾乎很少,基本是在微信群上簡單的討論,只有周末的時候才有空開個會,但也是在匆匆忙忙中結束,你說連個見面的時間都沒有,能創好業、能把事業做大嗎?真的值得每個創業者去深思。

    這三大問題是我創業者兩年來總結出來的,如果要在校園里成就一番事業,以上三大問題不容忽視,既然提出了問題,我也給出三個對應的解決方案,以降低項目的死亡率。

    首先,我覺得創始人必須樹立每天學習思考反思的習慣,利用零碎化時間閱讀最新的行業動態,利用整塊時間閱讀書籍和工作,利用周末的時間去跨行業或與同行業的人交流,從而快速的提高自身的創業素養和行業認知,比如管統籌理能力、社交能力、視野眼光和見識。

    不僅ceo要成長,團隊也要成長,如果團隊的整體學習能力跟不上,后果是挺嚴重的,最明顯的就是在常識性問題上出現沒必要的分歧和爭論,這些常識性爭論問題很耗費時間。

    正如傅盛所說,“一個公司最大的瓶頸是ceo,如果ceo自己不能成長,他就不可能帶領這家公司走向更遠的未來,不過光有ceo的成長是不夠的,一旦團隊沒有跟上步伐,必然出現業務崩潰”。

    最后導致團隊可能就慢慢分散了,傅盛給我們的啟發就是ceo要成長,整個團隊也要成長,否則公司將會出現脫節。

    其次,在選擇創業項目時,先進行詳細的市場調查,避免從個人的喜好出發來判斷消費者的喜好程度,同時也要研讀一些成功企業的發展歷程,避免對未來太過樂觀的預計,有意識的將項目分發展階段進行,比如做學生兼職行業,在校的前一兩年針對本校學生市場先發展本校業務,花一年的時間深度了解這個行業、積累管理、運營等經驗,一兩年后如果覺得該行業具有發展前景,則通過融資將其擴大規模,引入更專業的人才。

    最后,就是壓榨出更多創業之外的其他時間了,比如玩、談戀愛等,將更多的時間投入進去,如果可以,創始人可以租個辦公室一起工作,保證能及時溝通解決問題,在如果你覺得你的項目非常有發展前景,你可以選擇休學,把所有時間都投入進去,像禮物說創始人溫城輝一樣,干脆直接休學,因為時間一定是項目成活的保證,一定要規劃好時間。

    縱觀過去幾年的大學生創業項目,之所以成活率不高,根本不是錢的問題,而是創始人、項目方向和時間的問題,不管政府如何鼓勵創業,如果這幾個問題沒有解決,其他都將是白塔。

    大學生旅行項目策劃策劃書(專業20篇)篇五

    愛老敬老是中華民族傳承數千年的高尚情操,作為x學院的一名大學生,我們有責任傳承這樣一種高尚的品德,共同營造良好的社會風氣。我們借此社會實踐活動機會把“健康從心開始,關愛生命,呵護心靈,完善自我”這個理念貫徹到實踐生活中。

    在當今這個快節奏的社會里,老人們成了被淡漠的群體,缺少社會的關心。他們需要是那份被關愛的溫暖。在這一絲的溫暖中感到社會對他們的關懷。人生的目的在于追求快樂。

    關愛老人,是我們所有人都應盡的一份責任,時刻謹記這份責任并付出行動,我們的人生才會完整,才會更有意義。

    傳播愛心,傳承文明,回報社會

    1、目的:慰問敬老院的老人家,給他們送去一份關愛和溫暖,塑造紅河學院的良好的社會形象,展現我院學生的素質,并達到關懷老人的社會效應。

    2、意義:使孤寡老人們感受到社會對他們的關懷,同時增強同學們的社會責任感,讓大家了解社會,關注這群龐大而特殊的群體,從中學會關愛,學會感恩,弘揚中華民族敬老愛老的傳統美德。

    3、目標:讓老人們對我們的活動感到滿意、對我們的服務感到滿意。

    20xx年5月24日

    x敬老院

    x第二小組全體成員

    活動前期工作準備:

    1、組長x與敬老院有關負責人取得聯系,與其洽談具體的時間和相關事宜。

    2、統計所有參加活動的人,并交代注意事項

    3、確定好要到敬老院做的事

    4、準備好慰問品(自制的小禮品)

    備注:每人收集一些夏天的健康保健知識和養生之道,了解一些日常生活的小竅門。針對近期持續高溫的天氣,了解防暑的知識,陪老人聊天的時候教給他們。

    活動流程:

    1、從敬老院有關工作人員處了解各位老人的性格特點,生活習慣和健康情況。

    2、全體組員向老人們問好,送上誠摯的祝福。

    3、安排學生與老人的互動,分開與老人們進行聊天、下棋等,各顯其能,達到讓老人高興的效果。

    4、幫助老人打掃清潔衛生。

    5、給老人們講講夏天的生活保健和養生之道,介紹一些方便實用生活小竅門和健康知識。

    6、與老人聊天,耐心聆聽。

    全部活動結束后,活動參加者和老人告別,合影留念。最后按原路返校,整個活動結束。

    1、集合必須準時。

    2、著裝整潔。

    3、進入敬老院,見到老人一定要微笑打招呼,這是對老人的一種尊重與認可。

    4、與老人交談時要盡量的`去傾聽他們,要引導老人多講述他們的往事。

    5、老年人多患有心腦血管疾病,活動時應注意不可有太大響聲,不可長時間吵鬧起哄,盡量避免老人較大的活動及情緒波動,以避免老人出現身體不適。老年人在敬老院多存在孤獨寂寞感,交流時語言須親切。

    6、清掃房間時一定要將物品放回原處,不要改變它們的原來布局。

    1、車費:60元

    2、小禮品:10元

    總計:70元

    1、負責人:x

    2、拍照:xx

    大學生旅行項目策劃策劃書(專業20篇)篇六

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    你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

    你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

    你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺?

    大學生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

    一、項目摘要

    同學們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設施和就餐設備,所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的、結構單一的,集中出租房灶臺的店。它的結構鮮明,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,構成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學生廚房的成本比較少,每單元僅xx-2500元/年大概可在一學期內收回成本,下半年的收益可用來擴展設備設施。

    因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的,而且調查到很多同學,他們都很期待大學生廚房的開業,很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,所以它將是經久不衰的。

    它的規??纱罂尚。仪熬翱捎^,成本低??赡茈S時沒模仿,所以要嚴格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎上創新,從學生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。

    它的管理模式很簡單,分內外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規模訂租的合理安排;內部管理主要是為大學生廚房營造自由、潔凈的氣氛。

    快來大學生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!

    二、公司簡介

    1、性質:大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的`一種服務性項目。

    2、設備設施:大學生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調料一應俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。

    3、項目服務內容:大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,根據時間或者規模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內,一個灶臺又可連續地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學。同學們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

    我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個??停矣谐圆煌甑牟?,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

    4、項目目的:大學生廚房的產生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,衛生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,又鍛煉大學生自己動手能力的廚房。

    大學生旅行項目策劃策劃書(專業20篇)篇七

    公益性項目是以謀求社會效應為目的,具有一般規模大,投資多,受益面寬,服務年限長,影響深遠等特點的投資項目?,F階段關于公益性項目的解釋有兩種,分為廣義和狹義?,F在,就來看看以下三篇關于大學生公益項目策劃書的文章吧!

    一、活動名稱:“愛心”家教。

    二、活動時間:

    此活動每學年舉辦一次,每年四月到六月,每周周末。

    備注:在三到七月,十月到一月周末由一部分同學尋找急需幫助的青少年;成立一個專門的小組負責分配參與人員的調配與收集來的信息的處理,接下來的時間是分配同學上門輔導。

    三、活動背景:

    1、當下,為了提高自己孩子的成績,越來越多的家長采取聘請大學生為家庭老師的方法;而大多數的人也傾向于尋找有經驗的大學生。

    2、現在的大學生普遍面臨著就業難的問題,走入社會,鍛煉自己,成了大學生迫切希望的一件事情,而做家教也就成為提高自己能力的好方法之一。

    3、如今,有相當一部分的學生希望通過自己的努力為社會公益事業盡一份力量,同時不少學校也把大學生的社會服務活動的時間作為對大學生的一項重要評判標準。

    4、在我們這個社會中,還有很多生活在社會最底層的人需要我們的幫助。不少家長把自己的希望都寄托在孩子身上,希望他們能受到最好的教育。此時作為大學生的我們應該伸出援助之手,幫助他們。

    四、活動目的:

    2、為想鍛煉自己的大學生提供適合的平臺,現在很多大學生畢業后找工作時會碰到很多麻煩,而社會上的實踐和工作經驗往往會決定同學能否被企業錄用。這是很多企業聘人時要考慮的重要因素。所以借此機會同學能很好積累自己的工作和社會經驗,很好的培養鍛煉自己的能力。

    3、聯手社會上的一些公益機構及團體,利用開展家教獲得的有限資金,去幫助社會上需要幫助的人。

    4、利用這次活動,使更多的人去關注公益事業,幫助社會上的弱勢群體,喚醒人們的“愛心”

    五、活動主題:

    盡自己綿薄之力,回報社會。

    六、活動策劃主辦單位:

    xx科技大學數學與計算科學學院團委學生會。

    贊助單位:xxx。

    七、活動參與人:

    xx科技大學大一大二在校學生50(不超過50)人。(男女不限)。

    并具備如下條件:

    1、有公益心,愿意從事該項愛心家教活動。并愿意服從集體的安排。

    2、口齒清楚,具有一定的表達能力;有信心輔導低年紀的學生。

    3、在某方面有一定才能(如:英語,數學,物理等各中學科目)或是各方面學習成績優異,有能力做好家教工作。

    4、有一定的團隊合作意識。

    5、有一定獨立自主自理的能力,在遇到一些突發情況時,能夠靈活應變解決問題。

    八、活動前期準備:

    1、學院學生會宣傳部和廣告部一起為活動制作海報與宣傳單。

    2、學院團委組織部委員制作一系列的問卷及聯系表。

    3、外聯部聯系一些相關的單位企業,拉取一部分贊助。

    4、由學院里負責本次活動的領導聯系xx省的一些相關的公益基金會,與之洽談,咨詢有關情況,為以后的捐款做準備。

    5、在xx公園附近(旁邊有一所生源很好的xx小學)和學校內(學校老師的子女)找一處小地方作為活動戶外基地,即宣傳活動的地點。

    6、活動開展前開一個前期意見交流會議,討論一下還有那些漏掉的問題和需要完善的地方。

    一、活動背景:

    愛老敬老是中華民族傳承數千年的高尚情操,作為xx學院的一名大學生,我們有責任傳承這樣一種高尚的品德,共同營造良好的社會風氣。我們借此社會實踐活動機會把“健康從心開始,關愛生命,呵護心靈,完善自我”這個理念貫徹到實踐生活中。

    在當今這個快節奏的社會里,老人們成了被淡漠的群體,缺少社會的關心。他們需要是那份被關愛的溫暖。在這一絲的溫暖中感到社會對他們的關懷。人生的目的在于追求快樂。

    關愛老人,是我們所有人都應盡的一份責任,時刻謹記這份責任并付出行動,我們的人生才會完整,才會更有意義。

    二、活動主題:傳播愛心,傳承文明,回報社會。

    三、活動目的、意義和目標:

    1、目的:慰問敬老院的老人家,給他們送去一份關愛和溫暖,塑造紅河學院的良好的社會形象,展現我院學生的素質,并達到關懷老人的社會效應。

    2、意義:使孤寡老人們感受到社會對他們的關懷,同時增強同學們的社會責任感,讓大家了解社會,關注這群龐大而特殊的群體,從中學會關愛,學會感恩,弘揚中華民族敬老愛老的傳統美德。

    3、目標:讓老人們對我們的活動感到滿意、對我們的服務感到滿意。

    四、活動時間:20xx年5月24日。

    五、活動地點:xx敬老院。

    六、參與人員:xx第二小組全體成員。

    七、活動流程:

    活動前期工作準備:

    1、組長xx與敬老院有關負責人取得聯系,與其洽談具體的時間和相關事宜。

    2、統計所有參加活動的人,并交代注意事項。

    3、確定好要到敬老院做的事。

    4、準備好慰問品(自制的小禮品)。

    備注:每人收集一些夏天的健康保健知識和養生之道,了解一些日常生活的小竅門。針對近期持續高溫的天氣,了解防暑的知識,陪老人聊天的時候教給他們。

    活動流程:

    1、從敬老院有關工作人員處了解各位老人的性格特點,生活習慣和健康情況。

    2、全體組員向老人們問好,送上誠摯的祝福。

    3、安排學生與老人的互動,分開與老人們進行聊天、下棋等,各顯其能,達到讓老人高興的效果。

    4、幫助老人打掃清潔衛生。

    5、給老人們講講夏天的生活保健和養生之道,介紹一些方便實用生活小竅門和健康知識。

    6、與老人聊天,耐心聆聽。

    全部活動結束后,活動參加者和老人告別,合影留念。最后按原路返校,整個活動結束。

    八、注意事項:

    1、集合必須準時。

    2、著裝整潔。

    3、進入敬老院,見到老人一定要微笑打招呼,這是對老人的一種尊重與認可。

    4、與老人交談時要盡量的去傾聽他們,要引導老人多講述他們的往事。

    5、老年人多患有心腦血管疾病,活動時應注意不可有太大響聲,不可長時間吵鬧起哄,盡量避免老人較大的活動及情緒波動,以避免老人出現身體不適。老年人在敬老院多存在孤獨寂寞感,交流時語言須親切。

    6、清掃房間時一定要將物品放回原處,不要改變它們的原來布局。

    九、活動經費預算:

    1、車費:60元。

    2、小禮品:10元。

    總計:70元。

    十、工作人員安排:

    1、負責人:xx。

    2、拍照:xxx。

    一、活動背景:

    愛老敬老是中華民族傳承數千年的高尚情操,作為xx學院的一名大學生,我們有責任傳承這樣一種高尚的品德,共同營造良好的社會風氣。我們借此社會實踐活動機會把“健康從心開始,關愛生命,呵護心靈,完善自我”這個理念貫徹到實踐生活中。

    在當今這個快節奏的社會里,老人們成了被淡漠的群體,缺少社會的關心。他們需要是那份被關愛的溫暖。在這一絲的溫暖中感到社會對他們的關懷。人生的目的在于追求快樂。

    關愛老人,是我們所有人都應盡的一份責任,時刻謹記這份責任并付出行動,我們的人生才會完整,才會更有意義。

    二、活動主題:傳播愛心,傳承文明,回報社會。

    三、活動目的、意義和目標:

    1、目的:慰問敬老院的老人家,給他們送去一份關愛和溫暖,塑造紅河學院的良好的社會形象,展現我院學生的素質,并達到關懷老人的社會效應。

    2、意義:使孤寡老人們感受到社會對他們的關懷,同時增強同學們的社會責任感,讓大家了解社會,關注這群龐大而特殊的群體,從中學會關愛,學會感恩,弘揚中華民族敬老愛老的傳統美德。

    3、目標:讓老人們對我們的活動感到滿意、對我們的服務感到滿意。

    四、活動時間:20xx年5月24日。

    五、活動地點:xx敬老院。

    六、參與人員:xx第二小組全體成員。

    七、活動流程:

    活動前期工作準備:

    1、組長xx與敬老院有關負責人取得聯系,與其洽談具體的時間和相關事宜。

    2、統計所有參加活動的人,并交代注意事項。

    3、確定好要到敬老院做的事。

    4、準備好慰問品(自制的小禮品)。

    備注:每人收集一些夏天的健康保健知識和養生之道,了解一些日常生活的小竅門。針對近期持續高溫的天氣,了解防暑的知識,陪老人聊天的時候教給他們。

    活動流程:

    1、從敬老院有關工作人員處了解各位老人的性格特點,生活習慣和健康情況。

    2、全體組員向老人們問好,送上誠摯的祝福。

    3、安排學生與老人的互動,分開與老人們進行聊天、下棋等,各顯其能,達到讓老人高興的效果。

    4、幫助老人打掃清潔衛生。

    5、給老人們講講夏天的生活保健和養生之道,介紹一些方便實用生活小竅門和健康知識。

    6、與老人聊天,耐心聆聽。

    全部活動結束后,活動參加者和老人告別,合影留念。最后按原路返校,整個活動結束。

    八、注意事項:

    1、集合必須準時。

    2、著裝整潔。

    3、進入敬老院,見到老人一定要微笑打招呼,這是對老人的一種尊重與認可。

    4、與老人交談時要盡量的去傾聽他們,要引導老人多講述他們的往事。

    5、老年人多患有心腦血管疾病,活動時應注意不可有太大響聲,不可長時間吵鬧起哄,盡量避免老人較大的活動及情緒波動,以避免老人出現身體不適。老年人在敬老院多存在孤獨寂寞感,交流時語言須親切。

    6、清掃房間時一定要將物品放回原處,不要改變它們的原來布局。

    九、活動經費預算:

    1、車費:60元。

    2、小禮品:10元。

    總計:70元。

    十、工作人員安排:

    1、負責人:xx。

    2、拍照:xxx。

    大學生旅行項目策劃策劃書(專業20篇)篇八

    20xx多年前,孔子提出大同理想,設計了人類理想社會的基本范式.進入新世紀中國領導人繼承和弘揚了孔子的大同理想,對其進行現代的詮釋,賦予新的時代內容,并努力使之從理想轉向實踐,把她作為未來社會建設的最終目標,從政治、經濟、思想道德各個層面具體勾勒和諧社會的圖案.,孔子提出大同理想對當今建設社會主義和諧社會有著寶貴的借鑒意義.伴隨中國進入老齡化社會,老齡化對構建和諧社會產生怎樣的影響,就此問題我們對老年人的物質生活與精神生活作出一系列詳實調查與研究(包括農村與城鎮老年人生活精神狀況做出對比,五保家庭生活與有子女贍養的老人作對比、農村分散供養的五保家庭與敬老院形式集體供養的老人生活做對比等)。

    活動目的:展現大學生良好精神風貌。

    活動意義:大學生學有所成回報社會,為構建社會主義和諧社會提供適當的可參考資料。

    活動目標:通過調查研究分析,為國家構建和諧社會提供可實施性參考資料。

    人力資源:

    1、在xx需要有接洽的人員,為小組提供食宿服務,聯系縣敬老院以及農村五保老人的的.相關事宜。

    2、主管宣傳方面的人員,把照片,資料作出詳實的記載;聯系好地方報紙,保證宣傳力度。

    物力資源:需要調查問卷(100份左右)、旗子、帽子(4頂)、衣服(4套)。

    目的地:xx省xx縣

    時間:為期三天,一天在敬老院,兩天到鄉下五保家庭

    1調查問卷形式,回來后統計數據

    2典型事例個別采訪的形式

    3給老人送去生活所需

    4帶去精神方面的文藝等娛樂

    5跟當地媒體聯系,做好協調

    6加工成文字材料,做好最后的總結。

    1、來回路費,每人次39元,預計39*4=156

    2、給敬老院老人買點水果、衣物等生活用品,預計80元。

    3、 4頂帽子20元左右。

    4、吃飯、住宿3*4*20=240左右

    5、調查問卷100份左右,一面旗子,衣服3套(由學院提供)。

    6、總計496元左右

    7、活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出

    1、安全問題

    2、注意大學生自身形象

    組織策劃:xxx

    宣傳等將會責任到人。

    大學生旅行項目策劃策劃書(專業20篇)篇九

    通過中小型論談、沙龍形式,組織社會各界愛心人士與大學生互動交流,提高大學生在面臨擇業、戀愛等人生諸多囧境時的應對能力和應對素養。同時以吸納免費會員的形式,從口才提升、職場禮儀、實際技能、職場心理、戀愛心理、崗位實習、就業機會等方面為學生提供多元服務。使大學生在獨步走入社會之前,有一個讓身心靈既得到充分提升,又得到充分放松的平臺。帶著滿滿正能量,拉開真正的人生序幕。

    遼寧省志愿者協會

    協辦單位:遼寧生命科學學會

    1) 內部問題:

    大學生本身存在著如下問題:

    1、社會責任感差;

    2、惰性比較強;

    4、玩游戲成癮

    5、有一點成績就不可一世,不允許別人說“no”

    6、好高騖遠,不能踏實奮進

    7、進入新的環境時,找不到自己的定位

    8、眼里沒活,不虛心請教,對新事物學習態度淡薄

    9、對原有意識形態的執著,難以接收新事物

    10、抗壓力能力差;

    11、大學畢業了,也不知道學習到底為什么;

    2)外部問題:

    1、社會競爭壓力大;

    2、學校所學與社會需求的嚴重脫節;

    3、社會中的種種不公平現象;

    4、媒體不負責任的觀念導引;

    5、父母教育理念差

    6、父母給的壓力大。

    7、老師不負責任;

    8、傳統教育忽略了對身心靈方面的培養;

    9、社會關心度不夠,沒有給大學生提供更多的接觸社會的機會;

    脫囧論壇:

    基本原則:拒絕說教;立于實戰;互動共鳴

    第一場論壇主題:《我們囧在哪里?》

    (發現問題——認識問題——尋找根源——解決問題)

    地點:沈陽天地二樓滿族文化館

    論壇時間:3月20日(周日)下午:1:00——4:00

    (請12:40準時入場; 1:30拒絕入場)

    邀請嘉賓:王樹春、杜欣宇、企業成功人士

    主持人:關衛華(安晶晶)

    互動學生:中國醫科大學研究生第三黨支部,東北大學學生等控制在100人。

    主題沙龍:(由生命科學學會主辦)

    基本目的:提升實際技能、尋找靜謐的心境、各種話題的深入交流等

    第一場沙龍活動:功夫茶沖泡與品鑒

    地點:沈陽天地三樓華夫班特咖啡店

    時間:3月27日(周日)下午:1:00——3:00

    主講老師: 助講:關衛華

    參與學生:脫囧之家大學生會員

    費用:aa 每位10元

    脫囧熱線、脫囧熱微、心理問題咨詢

    普通話培訓與口才提升

    釋、道、儒等傳統文化問題交流

    計算機疑難問題解答

    提供就業與實習機會

    ……

    1、每年至少參加4次以上論壇;4次以上沙龍活動;

    2、直接成為遼寧省志愿者協會大學生志愿者,積極參加協會活動;

    3、享受遼寧生命科學學會會員單位企業商家的折扣

    4、享受“脫囧之家”提供崗位實習機會和就業機會;

    5、享受沙龍活動和脫囧技能的學習活動;

    每次論談和沙龍活動需要志愿者;

    聯通公司贈送給學會會員的手機,拿出100部作為學生會員的入會嘉獎;

    每次論談需要提供一小瓶礦泉水;

    平臺介紹:

    東北公益救助對接平臺、遼寧省自愿者協會是一個由民間自發組成的非盈利愛心公益團隊,我們的成員來自于不同的行業,領域,階層,大家用自己的方式參與愛心之旅,希望通過我們的努力,讓弱勢群體感受愛的力量和溫暖,讓社會更加美好和諧。

    團隊發展方向:堅決執行黨的各項規章制度,團結群眾力量,服務百姓生活,全心全意為人民服務。

    團隊口號:正已,助人,感恩,惜福。

    公益理念:日行一善,關愛心靈。

    團隊使命:團結務實,開拓進取,做好事做實事,腳踏實地做公益。

    團隊愿景:做公益的傳播者和踐行者。讓每個參與者(包括受助方)快樂且有收獲。

    服務對像:主要為兒童(看不起大病需要就醫的孩子),貧困地區上不起學的,殘疾人,弱勢群體及社會臨時需要幫助人群。

    服務項目:大病就醫,一對一助學,助殘。

    會員招募:

    1、自愿加入團隊,參與團隊建設。

    2、收費標準:自愿捐款。

    3、善款用于各項公益活動,及少部分團隊運營經費。

    4、每月向會員提供財務報告,協會有審計部,會員有監督的權利。

    5、微信平臺可為贊助商或贊助會員作業務推廣。

    大學生旅行項目策劃策劃書(專業20篇)篇十

    你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺?大學生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

    同學們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設施和就餐設備,所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的、結構單一的,集中出租房灶臺的店。它的結構鮮明,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,構成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學生廚房的成本比較少,每單元僅xx-2500元/年大概可在一學期內收回成本,下半年的收益可用來擴展設備設施。

    因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的,而且調查到很多同學,他們都很期待大學生廚房的開業,很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,所以它將是經久不衰的。

    它的規??纱罂尚?,而且前景可觀,成本低??赡茈S時沒模仿,所以要嚴格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎上創新,從學生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。

    它的管理模式很簡單,分內外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規模訂租的合理安排;內部管理主要是為大學生廚房營造自由、潔凈的氣氛??靵泶髮W生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!

    1、性質:大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目。

    2、設備設施:大學生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調料一應俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。

    3、項目服務內容:大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,根據時間或者規模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內,一個灶臺又可連續地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學。同學們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

    我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個??停矣谐圆煌甑牟耍蛐枰鎯Φ氖2宋覀儗⑻嫠麄兇鎯?,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

    4、項目目的:大學生廚房的產生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,衛生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,又鍛煉大學生自己動手能力的.廚房。

    5、大學生廚房室內的裝飾:可由學生來創造設計,設計核心為自由舒適,綠色環保。主要體現簡單美。大學生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創意的設計都可用來裝飾大學生廚房。

    1、我們將顧客分為大、中、小規模。

    大規模(20-40人):如某班同學聚會,或者是某同學的生日,這樣需要出租一個單元的大學生廚房,這需要提前預訂。根據要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。

    大學生旅行項目策劃策劃書(專業20篇)篇十一

    1、項目背景。

    這幾年的研究調查表明,大學生體質健康狀況不容樂觀,例如體質下降,容易生病等。這不僅影響了大學生當前的學習,而且也對他們未來所從事的事業產生了不可忽視的影響。尤其是這幾年nba、英超等體育活動的風靡,激發了大學生在競技場上一展風采的愿望。當下大學生希望通過體育鍛煉來增強體質。然而,學校提供的鍛煉設施較為陳舊,且目前市場上健身房的收費標準往往超出了大學生的承受能力,因此,開辦一間針對大學生的健身房具有明朗的前景。

    結合福州高校學生健身房匱乏的現狀,擬選取大學城作為創業的起點,憑借大學城龐大的學生群體及在體能教育方面的優勢,可以預見我們擁有龐大的市場空間和發展空間。

    二、創業構想。

    1、項目介紹。

    我們計劃成立一間健身房,以大學城為中心,顧客以附近大學的大學生為主,以及附近周圍的社會上的顧客。項目前期打算先租賃一間大倉庫,地點選在地價相對較低的地段。相關配套設施有:跑步機5臺、五人綜合訓練器1臺、坐式蹬腿訓練器1臺、坐式胸肌推舉訓練器1臺、下斜舉重床1臺、臂力訓練器2臺、乒乓球臺、桌球臺、桌游設備等。

    2、項目的經營。

    形勢分析:前期因為設施有限,并且知名度不高,顧客對我們的認知度不高。

    相應對策:我們必須先把握住每個進來的顧客,前期我們打算為每個來光顧的顧客量身定制健身方案,爭取每個顧客都有專門的教練手把手的指導與訓練。在顧客中留下好的口碑、好的形象,通過顧客的口碑相傳,打開我們在大學城的市場,使我們能夠站穩腳跟。后期發展壯大之后,首先進行面積上的擴展,設備的更新和新設備的引進,專業教練的人員數量增加。并且有可能發展成為全國唯一一家針對大學生的專業健身連鎖店。

    3、項目優勢。

    大學城附近沒有一個設備齊全、價格適合大學生的健身房。并且即使有也沒有一個主要針對大學生人群的專業化的健身團隊?,F代社會對良好身體素質的需要,要求我們迫切改變自己,提高自己的身體素質。初中高中我們迫于學業壓力鍛煉的機會和時間都很少,大學的時間是很充足的并且我們處于一個從學校走向社會的轉折。有一個良好的體魄對于我們走向社會、走向職場都有很大的幫助?,F在很多的職業面試都是先看外表。俗話也有說:好的身體是革命的本錢。所以,加強鍛煉,增強身體素質是現代大學生的需求。這是一個正在增長的新興社會需求。

    4、團隊優勢。

    我們團隊自己擁有有體育專業的學生、專業化的健身知識,優良的管理和營銷策略以及對于事業的熱忱。

    四、市場分析。

    1、市場調查與行業分析。

    大學生,一群永遠走在時尚和思潮前面的人,隨著我國經濟的發展,健身這個及健康又時尚的行業越來越流行了,大學生自然不會落后。

    目前的高校學生以80后期和90后出生的人群為主。這個群體是伴隨著我國經濟快速成長起來的,而互聯網是他們日常生活的一部分。因此這個人群的特點是思想開放、容易接收新事物,敢于嘗試新事物。對這樣的一個群體而言,高校之內的傳統健身項目顯然不能滿足他們的基本的要求。而目前單在福州市的高校眾多,因此開拓這片高校健身市場具有重大的意義。經過調查發現,福州大學生平均月消費是750元左右,但是辦理一張力美健健身年卡最少需要3000元左右。對于一名普通的在校大學生,是不可能承受如此高額的健身消費的,無疑福州的大學生想獲得適合自己的健身鍛煉只是一種奢侈的幻想。為此,我們針對性地開設了這個健身房。

    結合大學城遠離市區的地理位置和城內龐大的消費群體,因此此選址開設健身房即能吸引較多的大學生,而且競爭壓力相對較小。由于大部分高校學生有群體式消費的習慣,他們鍛煉的時間比較集中,加上學習和社團的任務與壓力都比較大,他們需要更多的體育活動來減壓。而我們擁有比較專業的體能教練,能對不同的學生針對開設一套比較完善、符合他們需要的健身方案。

    目前大部分學校的健身方式比較單一、內容較為枯燥。部分同學急切關心自己的鍛煉成效、擁有較強的表現欲望,他們希望通過體育鍛煉能獲得更多的成功體驗。擬根據顧客的要求,設定最適合他們的健身方式。

    男生市場:在師大和福大的宿舍附近的商業區開設以主要鍛煉大腿、胸腹、手臂等肌肉為主的健身項目。

    女生市場:當男生市場的運作趨于穩定的時候,我們將在福大、師大外附近開設瑜伽、普拉提、舍賓等健身項目。

    站在消費者的立場上想,無非就是“物美價廉”幾個字,但對大學生來說這幾個字就更顯重要了,畢竟大學生沒有穩定的經濟來源。首先,在心里面有一個預算,在這個預算的基礎上進行篩選,要確定這個健身房的價格不會很高,要符合自己的能力。有的健身房有專門針對學生的套餐,看看適不適合自己。問問周圍的同學有沒有已經是或以前是健身房會員的,少走彎路,他們給你的意見要重視,大多是他們以前沒有注意而有很重要的??紤]交通是否便利,大多大學生在周六周日去健身,那樣的話會不會堵車,多長時間到這都是很重要的,別讓時間都消耗在公共汽車上。在確定價錢可以接受,交通便利,同時口碑有好的情況下,就可以和健身房的會籍顧問交流了。

    那么針對于目前大學生的這種消費心態,我們應該制定相應的營銷方案。

    健身房角度分析:現在去健身的大學生越來越多,雖然針對大學生的年卡和套餐會相對比較便宜,但薄利多銷,還是一塊很大的蛋糕。那么要怎么做才會分到盡可能多的蛋糕呢?一般的大學生都會先被價格所吸引,如浩沙健身房年卡促銷399元一年的時候,很多人都會停下來看一看。然后呢一定要有一個比較有專業素養和經驗的會籍顧問。還有就是主動出擊,一般情況下就是讓會籍顧問通過發放傳單,吸引那些想要健身的大學生的注意力。然后就是讓他們通過體驗、試課。此時需要會籍顧問本身對顧客非常很了解,就會讓學生覺得不會被騙,這是學生最怕的,先打消他們的后顧之憂。而一般的價格戰都應該在問清學生的具體需求之后再展開,將有興趣的學生帶到健身房進行體驗,體驗他感興趣的方面,例如:團體操課可以讓她學到想學的東西,鍛煉團隊意識,享受健身;動感單車鍛煉你的心肺功能和對減肥有很好的幫助;器械可以鍛煉你的肌肉和肌肉力量,有很好的塑形效果。盡最大的可能讓他覺得這個健身房的設施和教練以及課程安排能夠滿足需要,而且非常適合自己,在她的興趣得到滿足之后,其他的東西只需要簡單介紹即可,記住抓住重點。而價格則是在所有的東西介紹完之后再談,否則會讓學生感覺你不是在介紹服務而是在騙錢,很難成功。最后是一條黃金原則,永遠為顧客考慮,除了硬件,服務態度決定一切。

    以后會有越來越多的大學生走進健身房,針對大學生的健身服務也一定會越來越完善。相信最后一定將是一個學生和健身房的雙贏的局面。

    2、福州大學城地區目前大學的分布情況:區域內至少有六七所大學,也就是說我們的市場可以是很廣泛的,不會局限在一所大學附近。

    3、競爭分析。

    因為我們的健身房的營運成本比較低,所以我們的設備器材也會相對較薄落。同比之下許多大型的健身房擁有相對較大的健身房,器材齊全,有穩定的客源,有穩定的收入。可以說是財大氣粗。如果當他們發現大學生這塊肥肉的話,我們要與他們競爭是非常困難的。

    另外,假設我們正常的經營下來了。不排除有新的競爭者加入。例如,和我們類似的健身機構,專門針對大學生的健身俱樂部。因為我們沒有專利,而這個行業的門檻相對較低,不能壟斷經營。

    4、弱勢分析。

    并且想要在眾多的大學之中生存下來,是非常困難的。我們的前期投入什么時候能夠回籠,是關鍵的問題。如果資金缺口很大,則健身房很可能無法正常經營下去。

    五、組織與場地分析。

    1、組織結構:營銷中心、財務部、、片區辦、拓展部、市場部、門店。

    2、場地選取。

    選擇租金價格相對較低且大學集中分布的地區,正適合我們健身房的選址。

    3、參考選址類型。

    (一)商圈的設定。

    (1)徒步為主的商圈。

    徒步為主的商圈,例如商業區、住宅區等,以店為中心,半徑約五百米,以走得到且快速方便為主。

    (2)車輛動線為主體的。

    例如交叉路口附近及郊外主干路上,此種商圈大多設置于郊外或下班路線上,有方便的停車空間及良好的視覺效果,可滿足流動車輛所需的商品。

    (二)商圈以區域大小分類。

    以區域的大小加以分類,則有下列幾種型態。

    1、鄰近中心型。

    其商圈的設定大約在半徑二百米到五百米左右,即徒步商圈,此類型商圈分布在每個地區人口較密集的地方或商業集中地。

    2、地區中心型。

    其商圈的設定一般在半徑1千米,人們稱之為生活商圈。

    3、大地區中心型。

    此為地區中心更廣的商圈。

    4、副都市型。

    通常指公共汽車路線集結的地方,可以轉換車,而形成交通集會地。

    5、都市型。

    商圈可涵蓋的范圍,可能是整個都市的四周,其交通流或人潮流的層面,可能來自四面八方。

    (三)具體選址要求:

    場地的租賃價格相對較便宜、場所面積比較大。要位于以大學為中心的圓內,盡量找幾個圓的交集。這樣店面的輻射范圍會比較大。

    要有大學生經常經過的地方。經常能與大學生面對面的交流與溝通。了解大學生的消費導向是什么,以及消費的額度是多少。

    (四)目標消費群定位。

    (1)根據公司的經營戰略的思想和理念。

    a類顧客:是屬于剛來的新生。目標年齡一般在17~18歲之間。

    b類顧客:一般是屬于在大學已經有一兩年的目標群體。年齡一般在20~22之間。

    c類顧客:一般是快走向社會的消費群體。年齡一般在22歲以上。

    (2)按照族群類別劃分:

    b類顧客:一類是習慣快節奏生活的人。

    (五)經營面積定位。

    根據公司的經營思想和未來競爭的需求及具備抗風險的能力,公司將現在和未來將要開設的門店定義為3個類別,按照面積劃分:

    a類店:400~600㎡;(適用于籌備期)。

    b類店:800~1000㎡(適用于發展中期)。

    c類店:上下層的模式,每層約800㎡(適用于發展后期)。

    (六)裝修標準定位。

    為了體現公司統一的店面形象和裝修風格,公司將按照如下標準進行門店裝修:

    a、落地玻璃;。

    b、空調、風扇、排氣扇、上下水道;。

    c、防潮地板磚;給必要的地方裝上海綿墊。

    d、衛生間:兩蹲一站(male)、洗手盆、墻體全磚、防潮地板;。

    e、店招牌(logo)用亞克力透明膠片,內打燈制作;。

    隨著我們品牌的不斷做大做強,我們的店面裝修會采用更好的裝修設計和裝飾材料。

    1、營銷計劃與營銷策略。

    營銷方式:

    采用時間卡制優惠方式,顧客介紹吸引更多顧客,換取會員卡的方式,開設不同人群共同健身的鍛煉新模式,通過桌游等游戲緩解等待健身的壓力,適當開設男女混合鍛煉項目、增設戶外活動,每個星期鍛煉結束回饋鍛煉效果、提供鍛煉意見,舉辦“大學城先生”活動。

    營銷策略:走價格優勢路線、專業化的咨詢團隊、量身打造健身計劃、以顧客為主、目前唯一一家專業化的針對大學生的健身房。

    2、具體操作流程。

    我們的核心理念:連卓越都不夠好!

    服務理念:做好每一件小事,力求為客戶帶來更多喜悅!有針對性才有挑戰性。圍繞以上的理念,我們的團隊制作出了如下具體營銷模式:

    (1)我們店面開張前,主要以發宣傳單的形式,面向周圍的大學宣傳。宣傳的內容包括:我們是以月卡、年卡的形式,價格低,服務專業,有專業的健身教練,目前唯一一家專門針對大學生健身的健身房。開張當天前十名顧客可以獲得我們的免費一個月的體驗卡。

    (2)因為剛開始可能顧客不多。所以我們針對前來的每個顧客,為其量身定制最適合的健身方案。我們的教練會隨時征求顧客的意見,并給予建議、指導。

    (3)等我們的第一批顧客的健身方案完成后,我相信。這些顧客會是我們打響品牌,宣傳的最好證據。所以,我們的宣傳頁將轉入以顧客口碑為主的宣傳階段。

    (4)當然,我們針對每個顧客的需求,給予不同方案的鍛煉計劃:

    定價方案:月卡:120元/月,(包月)。

    次卡80元/次,(一次性,適合周末)。

    日卡20元,(一天)。

    學期卡450元/學期(包學期)。

    (5)銷售周期:分3個周期。

    旺季:剛開學前后,推出購買季度卡、月卡優惠,吸引學生購買。

    假期:開設假期訓練班、夏令營吸引臨近的客源。

    3、健身方案123。

    這個版塊是我們針對不同的顧客類型做出的具體的健身方案。以下是按照男女性別指定的方案:

    男性展示自己身體的時候,最好的地方應該是胸肌、臂肌、腹肌等身體部位。所以,我們對于男性大學生主要以力量型的健身方式讓你的整個身體充實起來。

    而相對于女性來說,我們則側重于女性的柔韌性的訓練,加以必要的力量鍛煉。所以我們對于女性的大學生主要以瑜伽,團體操,搏擊操等做為主要的訓練方式。

    以下是按照鍛煉的時間習慣制定的方案:

    方案1、(晚上運動型)。

    時間一般在晚上8點到10點。晚上的運動時間不宜過長。所以一般安排兩個小時左右。一般可以用跑步機跑步半小時,然后開始開始活動臂肌、胸肌、腹肌、腿部肌肉的運動鍛煉。晚上的肌肉容易松弛,所以對于肌肉的鍛煉要適當,不宜過久。

    方案2、(白天運動型)。

    白天運動是一個比較正常的運動時間,特別是早上和傍晚這兩個時間段,那么我們可以按照每個人的基本要求進行不同的訓練。

    方案3、(周末運動型)。

    周末是很多人都會選擇的運動時間,因此,我們對于周末這種人數比較多的時候我們準備增加團體運動的場次。

    七、經費預算。

    1、經費預算表。

    數量單價合計。

    跑步機5350017500。

    五人綜合訓練器11300013000。

    坐式蹬腿訓練器150005000。

    坐式胸肌推舉訓練器160006000。

    下斜舉重床165006500。

    臂力訓練器260001200。

    其他設施(乒乓球臺等)若干30000。

    其他費用(租金等)220000。

    合計300000。

    注:其他費用為場地的租賃費用以及裝修的費用等。

    2、經費的籌措。

    以家庭借款的方式湊集資金為主、向銀行貸款為輔的原則,多人集資平分收入。

    八、附錄。

    1、資產負債明細表。

    資產。

    合計(元)。

    跑步機17500。

    五人綜合訓練器13000坐式蹬腿訓練器5000。

    坐式胸肌推舉訓練器6000下斜舉重床6500。

    臂力訓練器1200其他設施(乒乓球臺等)30000合計79200負債合計(元)。

    銀行欠款80000。

    其他欠款140000。

    合伙人出資80000。

    合計300000。

    2、利潤表(經營初期)。

    編制單位:第五健身房201﹡年度單位:元。

    項目本期金額。

    一、營業收入222300。

    減:營業成本60000。

    銷售費用1500(宣傳費用)。

    管理費用5000。

    財務費用5280(銀行借款利息)。

    二、營業利潤150520。

    加:營業外收入2000。

    減:營業外支出1500。

    三、利潤總額151020。

    減:所得稅費用48825。

    四、凈利潤102195。

    財務費用為銀行借款的利息費用。

    3、盈虧收支情況表。

    時間具體內容收支情況。

    前期(1-3年)凈利潤用于償還貸款和解款虧損。

    發展(3-4年)凈利潤持續增長,借款與貸款還清平衡。

    缺錢、沒經驗,是時下大學生創業最難的兩點。在近日召開的杭州市大學生創業工作專題會議上,好幾位自主創業的大學生代表在與杭州市政府主要領導面對面交流創業經歷時,提到最多的困難一是開業時的資金籌集;二是沒有經驗,缺乏對市場前景的準確判斷。

    另一家大學生創業企業杭州聚川環??萍加邢薰緞t獲得了20萬元的融資基金。

    注意四個方面風險。

    另外,缺乏市場經驗怎么辦?省中小企業服務中心有關負責人表示,大學生創業者在創業過程中需要注意四個方面的風險:

    首先,避免盲目選擇項目。大學生創業者在創業初期一定要做好市場調研,在了解市場的基礎上創業。一般來說,大學生創業者資金實力較弱,選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目,從小本經營做起比較適宜。

    其次,避免創業技能欠缺。一方面,大學生應去企業打工或實習,積累相關的管理和營銷經驗;另一方面,積極參加創業培訓,積累創業知識,接受專業指導,提高創業成功率。

    第三,避免社會資源不足。平時應多參加各種社會實踐活動,擴大自己人際交往的范圍。創業前,可以先到相關行業領域工作一段時間,通過這個平臺,為自己日后的創業積累人脈資源。

    第四,避免管理隨意。要想創業成功,大學生創業者必須技術、經營兩手抓,可從合伙創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始,鍛煉創業能力,也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。那么,缺錢創業咋辦?顯然,如何進行創業融資是關系大學生能否成功創業的關鍵所在。對此,我省一位資深的中小企業創業指導師提醒:融資渠道單一是創業中的第一風險,如果沒有廣闊的融資渠道,創業計劃只能是一紙空談。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統方式外,還可以充分利用風險投資、創業基金等多種融資渠道。

    他舉例說,今年8月5日,名為“錢江時代”的江干區小企業集合信托債權基金成功首發。首期“日出錢江”發行規模5000萬元,通過對江干區內近百家申報企業的調查、篩選,最終鎖定了主要來自新材料、環保節能、電子科技等領域的15家優質中小企業,為其提供從10萬元至800萬元不等的融資金額,而企業的融資成本平均不超過8%,其中最低利率僅為6%,期限為12個月。

    引人注目的是,在這15家獲貸的企業中,杭州聚川環??萍加邢薰竞秃贾萑f澤熱能科技有限公司系兩家大學生初創企業。因為企業的未來盈利,發展特色等因素表明其具有良好的成長優勢而入選。

    杭州萬澤熱能科技有限公司拿到了“錢江時代”首批基金里的最小一份——10萬元?!斑@筆錢對我們來說是救急啊?!笨偨浝硇の缯指锌?。從2007年創辦“萬澤熱能”以來,還是中國計量學院大四學生的肖午政嘗盡了“貸款難”的滋味。盡管手中握有11項專利,但肖午政和他的伙伴們因為沒有抵押物,也沒有3年的財務報表,要爭取銀行貸款基本沒有可能。

    另一家大學生創業企業杭州聚川環??萍加邢薰緞t獲得了20萬元的融資基金。

    注意四個方面風險。

    另外,缺乏市場經驗怎么辦?省中小企業服務中心有關負責人表示,大學生創業者在創業過程中需要注意四個方面的風險:

    首先,避免盲目選擇項目。大學生創業者在創業初期一定要做好市場調研,在了解市場的基礎上創業。一般來說,大學生創業者資金實力較弱,選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目,從小本經營做起比較適宜。

    其次,避免創業技能欠缺。一方面,大學生應去企業打工或實習,積累相關的管理和營銷經驗;另一方面,積極參加創業培訓,積累創業知識,接受專業指導,提高創業成功率。

    第三,避免社會資源不足。平時應多參加各種社會實踐活動,擴大自己人際交往的范圍。創業前,可以先到相關行業領域工作一段時間,通過這個平臺,為自己日后的創業積累人脈資源。

    第四,避免管理隨意。要想創業成功,大學生創業者必須技術、經營兩手抓,可從合伙創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始,鍛煉創業能力,也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。

    大學生創業失敗的三大原因。

    在過去,很多社會人士和風險投資家都并不看好大學生創業項目,原因很簡單,就是存活率太低,死亡率太高。

    根據這兩年來我對大學生創業的觀察和研究,我把大學生創業的失敗歸為三大原因,分別是創始人團隊局限性、項目局限性和有效時間的局限性。

    1.創始人團隊的局限性。

    關鍵詞:分工、行業認知、價值觀。

    創始人或發起人在組建團隊時,基本都是先把身邊的幾個好哥兒們叫過來,大概闡述一下自己的創業想法,把前景描繪的天花亂墜,似乎一年后就能把bat趕超了、把小米也顛覆了,當心潮澎湃之時,就一拍即合開始干了,但干著干著問題就出來了,團隊結構、個人興趣、價值觀等問題互相沖突,有的堅持不了、有的忍受不了,而且團隊的互補性也很差,所以失敗是一開始就已經注定的了。

    我認為創業者有了創業項目后,首要解決的是創始人團隊的專業化分工問題,比如我們現在在運營的校園o2o項目,項目涉及商家談判、產品開發、文章編輯、產品設計等,那相對應的你得要有熟悉市場、運營、技術、設計方面的人才,當然,還有最重要的ceo。

    如果你僅僅是叫上幾個哥兒們一起干,專業分工是要大打折扣、甚至是出問題的。我記得2013年準備創業的時候,整整花了半年的時間找合適的合伙人,因為核心團隊的創業素養和合理性已經決定了項目的生死。

    其次,是創始人的行業認知和價值觀問題,行業認知就是你對你從事行業的熟知程度,如果自己對所從事行業認識不深,且沒有不斷的學習充電,很顯然,你的路會越走越窄,最后一步步走向死亡。

    其實一年前我對創業和移動互聯網行業是不熟悉的,但一年后我能在這里跟大家分享我的創業心得和我對移動互聯網較為深刻的認識,是我通過不斷努力學習、實踐和研究得來的成績,有了這段經歷和精神,接下來我還打算寫一本關于90后創業類的書,將我的行業認知應用到極致。

    然而,價值觀則是指創業者創業的目的和初衷,你選擇創業是為了掙更多的錢、豐富自己的閱歷還是像uber創始人一樣解決市場上某個自己無法忍受的痛點。這個很重要,如果有的人想掙錢、有的人想豐富閱歷、有的人想為社會做貢獻,那大家的意見容易產生分歧,結果就是在拖團隊的整體進度,可能導致團隊分散。

    我覺得一個項目要掙錢是沒錯的,但你要明白不是每個項目一投入就馬上會有回報的,它需要前期的積累和準備,還甚至有燒錢的可能,而這個時間可能是一年、兩年甚至更久。

    像這一兩年比較火的餓了么,人家在拿到點評網8000萬美金融資前已經熬了7年了,這7年的默默無聞、痛苦和掙扎,相信創業者們能體會得到,即使拿到8000美金后,也還不一定是晴天,因為競爭對手馬上就緊追上來了。所以每個創業者都應該做好痛苦、掙扎的心理準備,這樣才能專心致志的把產品做好,把市場做大,而不急于求成。

    最后就是團隊的創始人ceo,這是一個很大的麻煩東西,在沒有提前說好的情況下,要在多個聯合創始人團隊中選出一個ceo是很困難的,原因是每個人都認為自己很牛逼,覺得你并沒有比我厲害多少,所以會互相不服氣,不想被誰說了算,都覺得股份要平分、所有大小事情都應該共同決策,所以團隊基本在內斗和猜忌中發展,結果當然不言而喻。

    我見過一些團隊在這方面非常的糾結,結果產品還沒做出來,團隊就因為這些問題解散了。所以創始人的心態和格局很重要,誰有執行力、有信心、有想法、格局大就讓他去做,大家只是分工、角色不一樣而已,大家只需要想怎樣把自己的專業和價值最大程度的發揮出來就行了,如果你覺得自己牛逼,做ceo只是時間的問題而已,只有這樣的心態,你們才會發展得更好,走的更遠。

    2.項目局限性。

    關鍵詞:項目方向、個人喜好、樂觀。

    大學生在選擇創業項目時會遇到三個問題,項目方向局限校園、從個人喜好出發、對未來過于樂觀。

    一般大學生在選擇創業項目都會選擇自己所熟知的校園,因為熟悉、容易落地、方便推廣,且資源相對集中。但弊端就是項目的可擴展性和復制性很差,因為校園市場的特殊性和人群單一性決定的,而且每個本地市場的競爭對手眾多,競爭激烈惡化(最近俺來也、小麥公社等校園o2o平臺正在嘗試突破這一局限)。

    其次,在選擇項目時,很多人都習慣性地從個人喜好出發,主觀地認為自己喜歡的項目、產品,消費者也一定會喜歡,前期太缺乏對市場的調查和理性的分析。

    最后,對項目發展前景過于樂觀,對銷量及利潤率預計偏高,而對自身的營運能力、后續資金的投入、風險控制等因素估計不足。項目的選擇其實是非常重要的,要多花些時間去做調查和交流,千萬不能怕別人會偷了你的想法,抱著完善項目的初衷去交流。

    3.有效時間局限性。

    關鍵詞:創業外的時間、一起開會的時間。

    然而,作為一名大學生,除了平時的上課,我們還有社團、課外作業、玩耍、談戀愛等等,如果在加上創業,你一天的時間基本就沒了,所以選擇創業,基本就拒絕了好好聽課,或只能投入更少的時間,如果你敢說你都能兼顧得來,那我可以告訴你基本創不好業,或你的二者兼得將導致其他創業伙伴忙得要死或你們的創業項目一直平庸無常,因為如果你真的要把創業做好,一定要花很多很多很多的時間進去,包括吃飯、睡覺、走路的時間,這是公認的事實。

    又因為時間的原因,你們每天可以呆在一起討論項目的時間幾乎很少,基本是在微信群上簡單的討論,只有周末的時候才有空開個會,但也是在匆匆忙忙中結束,你說連個見面的時間都沒有,能創好業、能把事業做大嗎?真的值得每個創業者去深思。

    這三大問題是我創業者兩年來總結出來的,如果要在校園里成就一番事業,以上三大問題不容忽視,既然提出了問題,我也給出三個對應的解決方案,以降低項目的死亡率。

    首先,我覺得創始人必須樹立每天學習思考反思的習慣,利用零碎化時間閱讀最新的行業動態,利用整塊時間閱讀書籍和工作,利用周末的時間去跨行業或與同行業的人交流,從而快速的提高自身的創業素養和行業認知,比如管統籌理能力、社交能力、視野眼光和見識。

    不僅ceo要成長,團隊也要成長,如果團隊的整體學習能力跟不上,后果是挺嚴重的,最明顯的就是在常識性問題上出現沒必要的分歧和爭論,這些常識性爭論問題很耗費時間。

    正如傅盛所說,“一個公司最大的瓶頸是ceo,如果ceo自己不能成長,他就不可能帶領這家公司走向更遠的未來,不過光有ceo的成長是不夠的,一旦團隊沒有跟上步伐,必然出現業務崩潰”。

    最后導致團隊可能就慢慢分散了,傅盛給我們的啟發就是ceo要成長,整個團隊也要成長,否則公司將會出現脫節。

    其次,在選擇創業項目時,先進行詳細的市場調查,避免從個人的喜好出發來判斷消費者的喜好程度,同時也要研讀一些成功企業的發展歷程,避免對未來太過樂觀的預計,有意識的將項目分發展階段進行,比如做學生兼職行業,在校的前一兩年針對本校學生市場先發展本校業務,花一年的時間深度了解這個行業、積累管理、運營等經驗,一兩年后如果覺得該行業具有發展前景,則通過融資將其擴大規模,引入更專業的人才。

    最后,就是壓榨出更多創業之外的其他時間了,比如玩、談戀愛等,將更多的時間投入進去,如果可以,創始人可以租個辦公室一起工作,保證能及時溝通解決問題,在如果你覺得你的項目非常有發展前景,你可以選擇休學,把所有時間都投入進去,像禮物說創始人溫城輝一樣,干脆直接休學,因為時間一定是項目成活的保證,一定要規劃好時間。

    縱觀過去幾年的大學生創業項目,之所以成活率不高,根本不是錢的問題,而是創始人、項目方向和時間的問題,不管政府如何鼓勵創業,如果這幾個問題沒有解決,其他都將是白塔。

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    大學生旅行項目策劃策劃書(專業20篇)篇十二

    這個版塊是我們針對不同的顧客類型做出的具體的健身方案。以下是按照男女性別指定的方案:

    男性展示自己身體的時候,最好的地方應該是胸肌、臂肌、腹肌等身體部位。所以,我們對于男性大學生主要以力量型的健身方式讓你的整個身體充實起來。

    而相對于女性來說,我們則側重于女性的柔韌性的訓練,加以必要的力量鍛煉。所以我們對于女性的大學生主要以瑜伽,團體操,搏擊操等做為主要的訓練方式。

    以下是按照鍛煉的時間習慣制定的方案:

    方案1、(晚上運動型)。

    時間一般在晚上8點到10點。晚上的運動時間不宜過長。所以一般安排兩個小時左右。一般可以用跑步機跑步半小時,然后開始開始活動臂肌、胸肌、腹肌、腿部肌肉的運動鍛煉。晚上的肌肉容易松弛,所以對于肌肉的鍛煉要適當,不宜過久。

    方案2、(白天運動型)。

    白天運動是一個比較正常的運動時間,特別是早上和傍晚這兩個時間段,那么我們可以按照每個人的基本要求進行不同的訓練。

    方案3、(周末運動型)。

    周末是很多人都會選擇的運動時間,因此,我們對于周末這種人數比較多的時候我們準備增加團體運動的場次。

    七、經費預算。

    1、經費預算表。

    數量單價合計。

    跑步機5350017500。

    五人綜合訓練器11300013000。

    坐式蹬腿訓練器150005000。

    坐式胸肌推舉訓練器160006000。

    下斜舉重床165006500。

    臂力訓練器260001200。

    其他設施(乒乓球臺等)若干30000。

    其他費用(租金等)220000。

    合計300000。

    注:其他費用為場地的租賃費用以及裝修的費用等。

    2、經費的籌措。

    以家庭借款的方式湊集資金為主、向銀行貸款為輔的原則,多人集資平分收入。

    八、附錄。

    1、資產負債明細表。

    資產。

    合計(元)。

    跑步機17500。

    五人綜合訓練器13000坐式蹬腿訓練器5000。

    坐式胸肌推舉訓練器6000下斜舉重床6500。

    臂力訓練器1200其他設施(乒乓球臺等)30000合計79200負債合計(元)。

    銀行欠款80000。

    其他欠款140000。

    合伙人出資80000。

    合計300000。

    2、利潤表(經營初期)。

    編制單位:第五健身房201﹡年度單位:元。

    項目本期金額。

    一、營業收入222300。

    減:營業成本60000。

    銷售費用1500(宣傳費用)。

    管理費用5000。

    財務費用5280(銀行借款利息)。

    二、營業利潤150520。

    加:營業外收入2000。

    減:營業外支出1500。

    三、利潤總額151020。

    減:所得稅費用48825。

    四、凈利潤102195。

    財務費用為銀行借款的利息費用。

    3、盈虧收支情況表。

    時間具體內容收支情況。

    前期(1-3年)凈利潤用于償還貸款和解款虧損。

    發展(3-4年)凈利潤持續增長,借款與貸款還清平衡。

    缺錢、沒經驗,是時下大學生創業最難的兩點。在近日召開的杭州市大學生創業工作專題會議上,好幾位自主創業的大學生代表在與杭州市政府主要領導面對面交流創業經歷時,提到最多的困難一是開業時的資金籌集;二是沒有經驗,缺乏對市場前景的準確判斷。

    另一家大學生創業企業杭州聚川環保科技有限公司則獲得了20萬元的融資基金。

    注意四個方面風險。

    另外,缺乏市場經驗怎么辦?省中小企業服務中心有關負責人表示,大學生創業者在創業過程中需要注意四個方面的風險:

    首先,避免盲目選擇項目。大學生創業者在創業初期一定要做好市場調研,在了解市場的基礎上創業。一般來說,大學生創業者資金實力較弱,選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目,從小本經營做起比較適宜。

    其次,避免創業技能欠缺。一方面,大學生應去企業打工或實習,積累相關的管理和營銷經驗;另一方面,積極參加創業培訓,積累創業知識,接受專業指導,提高創業成功率。

    第三,避免社會資源不足。平時應多參加各種社會實踐活動,擴大自己人際交往的范圍。創業前,可以先到相關行業領域工作一段時間,通過這個平臺,為自己日后的創業積累人脈資源。

    第四,避免管理隨意。要想創業成功,大學生創業者必須技術、經營兩手抓,可從合伙創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始,鍛煉創業能力,也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。那么,缺錢創業咋辦?顯然,如何進行創業融資是關系大學生能否成功創業的關鍵所在。對此,我省一位資深的中小企業創業指導師提醒:融資渠道單一是創業中的第一風險,如果沒有廣闊的融資渠道,創業計劃只能是一紙空談。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統方式外,還可以充分利用風險投資、創業基金等多種融資渠道。

    他舉例說,今年8月5日,名為“錢江時代”的江干區小企業集合信托債權基金成功首發。首期“日出錢江”發行規模5000萬元,通過對江干區內近百家申報企業的調查、篩選,最終鎖定了主要來自新材料、環保節能、電子科技等領域的15家優質中小企業,為其提供從10萬元至800萬元不等的融資金額,而企業的融資成本平均不超過8%,其中最低利率僅為6%,期限為12個月。

    引人注目的是,在這15家獲貸的企業中,杭州聚川環保科技有限公司和杭州萬澤熱能科技有限公司系兩家大學生初創企業。因為企業的未來盈利,發展特色等因素表明其具有良好的成長優勢而入選。

    杭州萬澤熱能科技有限公司拿到了“錢江時代”首批基金里的最小一份——10萬元?!斑@筆錢對我們來說是救急啊?!笨偨浝硇の缯指锌?0創辦“萬澤熱能”以來,還是中國計量學院大四學生的肖午政嘗盡了“貸款難”的滋味。盡管手中握有11項專利,但肖午政和他的伙伴們因為沒有抵押物,也沒有3年的財務報表,要爭取銀行貸款基本沒有可能。

    另一家大學生創業企業杭州聚川環??萍加邢薰緞t獲得了20萬元的融資基金。

    注意四個方面風險。

    另外,缺乏市場經驗怎么辦?省中小企業服務中心有關負責人表示,大學生創業者在創業過程中需要注意四個方面的風險:

    首先,避免盲目選擇項目。大學生創業者在創業初期一定要做好市場調研,在了解市場的基礎上創業。一般來說,大學生創業者資金實力較弱,選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目,從小本經營做起比較適宜。

    其次,避免創業技能欠缺。一方面,大學生應去企業打工或實習,積累相關的管理和營銷經驗;另一方面,積極參加創業培訓,積累創業知識,接受專業指導,提高創業成功率。

    第三,避免社會資源不足。平時應多參加各種社會實踐活動,擴大自己人際交往的范圍。創業前,可以先到相關行業領域工作一段時間,通過這個平臺,為自己日后的創業積累人脈資源。

    第四,避免管理隨意。要想創業成功,大學生創業者必須技術、經營兩手抓,可從合伙創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始,鍛煉創業能力,也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。

    大學生創業失敗的三大原因。

    在過去,很多社會人士和風險投資家都并不看好大學生創業項目,原因很簡單,就是存活率太低,死亡率太高。

    根據這兩年來我對大學生創業的觀察和研究,我把大學生創業的失敗歸為三大原因,分別是創始人團隊局限性、項目局限性和有效時間的局限性。

    1.創始人團隊的局限性。

    關鍵詞:分工、行業認知、價值觀。

    創始人或發起人在組建團隊時,基本都是先把身邊的幾個好哥兒們叫過來,大概闡述一下自己的創業想法,把前景描繪的天花亂墜,似乎一年后就能把bat趕超了、把小米也顛覆了,當心潮澎湃之時,就一拍即合開始干了,但干著干著問題就出來了,團隊結構、個人興趣、價值觀等問題互相沖突,有的堅持不了、有的忍受不了,而且團隊的互補性也很差,所以失敗是一開始就已經注定的了。

    我認為創業者有了創業項目后,首要解決的是創始人團隊的專業化分工問題,比如我們現在在運營的校園o2o項目,項目涉及商家談判、產品開發、文章編輯、產品設計等,那相對應的你得要有熟悉市場、運營、技術、設計方面的人才,當然,還有最重要的ceo。

    如果你僅僅是叫上幾個哥兒們一起干,專業分工是要大打折扣、甚至是出問題的。我記得20準備創業的時候,整整花了半年的時間找合適的合伙人,因為核心團隊的創業素養和合理性已經決定了項目的生死。

    其次,是創始人的行業認知和價值觀問題,行業認知就是你對你從事行業的熟知程度,如果自己對所從事行業認識不深,且沒有不斷的學習充電,很顯然,你的路會越走越窄,最后一步步走向死亡。

    其實一年前我對創業和移動互聯網行業是不熟悉的,但一年后我能在這里跟大家分享我的創業心得和我對移動互聯網較為深刻的認識,是我通過不斷努力學習、實踐和研究得來的成績,有了這段經歷和精神,接下來我還打算寫一本關于90后創業類的書,將我的行業認知應用到極致。

    然而,價值觀則是指創業者創業的目的和初衷,你選擇創業是為了掙更多的錢、豐富自己的閱歷還是像uber創始人一樣解決市場上某個自己無法忍受的痛點。這個很重要,如果有的人想掙錢、有的人想豐富閱歷、有的人想為社會做貢獻,那大家的意見容易產生分歧,結果就是在拖團隊的整體進度,可能導致團隊分散。

    我覺得一個項目要掙錢是沒錯的,但你要明白不是每個項目一投入就馬上會有回報的,它需要前期的積累和準備,還甚至有燒錢的可能,而這個時間可能是一年、兩年甚至更久。

    像這一兩年比較火的餓了么,人家在拿到點評網8000萬美金融資前已經熬了7年了,這7年的默默無聞、痛苦和掙扎,相信創業者們能體會得到,即使拿到8000美金后,也還不一定是晴天,因為競爭對手馬上就緊追上來了。所以每個創業者都應該做好痛苦、掙扎的心理準備,這樣才能專心致志的把產品做好,把市場做大,而不急于求成。

    最后就是團隊的創始人ceo,這是一個很大的麻煩東西,在沒有提前說好的情況下,要在多個聯合創始人團隊中選出一個ceo是很困難的,原因是每個人都認為自己很牛逼,覺得你并沒有比我厲害多少,所以會互相不服氣,不想被誰說了算,都覺得股份要平分、所有大小事情都應該共同決策,所以團隊基本在內斗和猜忌中發展,結果當然不言而喻。

    我見過一些團隊在這方面非常的糾結,結果產品還沒做出來,團隊就因為這些問題解散了。所以創始人的心態和格局很重要,誰有執行力、有信心、有想法、格局大就讓他去做,大家只是分工、角色不一樣而已,大家只需要想怎樣把自己的專業和價值最大程度的發揮出來就行了,如果你覺得自己牛逼,做ceo只是時間的問題而已,只有這樣的心態,你們才會發展得更好,走的更遠。

    2.項目局限性。

    關鍵詞:項目方向、個人喜好、樂觀。

    大學生在選擇創業項目時會遇到三個問題,項目方向局限校園、從個人喜好出發、對未來過于樂觀。

    一般大學生在選擇創業項目都會選擇自己所熟知的校園,因為熟悉、容易落地、方便推廣,且資源相對集中。但弊端就是項目的可擴展性和復制性很差,因為校園市場的特殊性和人群單一性決定的,而且每個本地市場的競爭對手眾多,競爭激烈惡化(最近俺來也、小麥公社等校園o2o平臺正在嘗試突破這一局限)。

    其次,在選擇項目時,很多人都習慣性地從個人喜好出發,主觀地認為自己喜歡的項目、產品,消費者也一定會喜歡,前期太缺乏對市場的調查和理性的分析。

    最后,對項目發展前景過于樂觀,對銷量及利潤率預計偏高,而對自身的營運能力、后續資金的投入、風險控制等因素估計不足。項目的選擇其實是非常重要的,要多花些時間去做調查和交流,千萬不能怕別人會偷了你的想法,抱著完善項目的初衷去交流。

    3.有效時間局限性。

    關鍵詞:創業外的時間、一起開會的時間。

    然而,作為一名大學生,除了平時的上課,我們還有社團、課外作業、玩耍、談戀愛等等,如果在加上創業,你一天的時間基本就沒了,所以選擇創業,基本就拒絕了好好聽課,或只能投入更少的時間,如果你敢說你都能兼顧得來,那我可以告訴你基本創不好業,或你的二者兼得將導致其他創業伙伴忙得要死或你們的創業項目一直平庸無常,因為如果你真的要把創業做好,一定要花很多很多很多的時間進去,包括吃飯、睡覺、走路的時間,這是公認的事實。

    又因為時間的原因,你們每天可以呆在一起討論項目的時間幾乎很少,基本是在微信群上簡單的討論,只有周末的時候才有空開個會,但也是在匆匆忙忙中結束,你說連個見面的時間都沒有,能創好業、能把事業做大嗎?真的值得每個創業者去深思。

    這三大問題是我創業者兩年來總結出來的,如果要在校園里成就一番事業,以上三大問題不容忽視,既然提出了問題,我也給出三個對應的解決方案,以降低項目的死亡率。

    首先,我覺得創始人必須樹立每天學習思考反思的習慣,利用零碎化時間閱讀最新的行業動態,利用整塊時間閱讀書籍和工作,利用周末的時間去跨行業或與同行業的人交流,從而快速的提高自身的創業素養和行業認知,比如管統籌理能力、社交能力、視野眼光和見識。

    不僅ceo要成長,團隊也要成長,如果團隊的整體學習能力跟不上,后果是挺嚴重的,最明顯的就是在常識性問題上出現沒必要的分歧和爭論,這些常識性爭論問題很耗費時間。

    正如傅盛所說,“一個公司最大的瓶頸是ceo,如果ceo自己不能成長,他就不可能帶領這家公司走向更遠的未來,不過光有ceo的成長是不夠的,一旦團隊沒有跟上步伐,必然出現業務崩潰”。

    最后導致團隊可能就慢慢分散了,傅盛給我們的啟發就是ceo要成長,整個團隊也要成長,否則公司將會出現脫節。

    其次,在選擇創業項目時,先進行詳細的市場調查,避免從個人的喜好出發來判斷消費者的喜好程度,同時也要研讀一些成功企業的發展歷程,避免對未來太過樂觀的預計,有意識的將項目分發展階段進行,比如做學生兼職行業,在校的前一兩年針對本校學生市場先發展本校業務,花一年的時間深度了解這個行業、積累管理、運營等經驗,一兩年后如果覺得該行業具有發展前景,則通過融資將其擴大規模,引入更專業的人才。

    最后,就是壓榨出更多創業之外的其他時間了,比如玩、談戀愛等,將更多的時間投入進去,如果可以,創始人可以租個辦公室一起工作,保證能及時溝通解決問題,在如果你覺得你的項目非常有發展前景,你可以選擇休學,把所有時間都投入進去,像禮物說創始人溫城輝一樣,干脆直接休學,因為時間一定是項目成活的保證,一定要規劃好時間。

    縱觀過去幾年的大學生創業項目,之所以成活率不高,根本不是錢的問題,而是創始人、項目方向和時間的問題,不管政府如何鼓勵創業,如果這幾個問題沒有解決,其他都將是白塔。

    大學生旅行項目策劃策劃書(專業20篇)篇十三

    一、活動宗旨:

    旨在加深同學們對西部支教的認識和了解,加強學生間的文化交流,開拓思路,能對自己今后的大學生活做出合理的安排和規劃!

    二、活動主要內容:

    以本班每個同學對投身大西北的。認識為其他同學講述一些感悟和想法。

    三、活動時間安排:

    6月中旬左右:晚6:30~~8:30時。

    四、交流會流程:

    1、開場介紹——-由同學對大西北教師缺乏整體概況做出介紹(配ppt展示)。

    2、由同學講述自己對西北支教的理解和想法。(需配合ppt展示)。

    3、中場:節目小合唱《相親相愛一家人》。

    4、同學講述自己在西北支教的過程中可以學到的一些技能和能力。

    5、全體講述對大西北各項事業的美好祝福。

    6、詩歌朗誦:《相信未來》————-食指。

    7、支教活動結束。

    五、活動寄語:

    希望20__級草業學子通過本次西北支教活動對祖國大西北的具體情況有一個更加明確的認識,對自己今后的大學生活有一個更加科學合理的安排。

    大學生旅行項目策劃策劃書(專業20篇)篇十四

    本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶至上。本店屬于某某x商業模式,即表示商業機構對消費者的電子商務活動。

    二、商品概述。

    本店主要經營情侶系列商品,主要是飾品類,瞄準年輕人在網上購物的喜好。

    三、淘寶網簡介。

    某某網,亞洲最大網絡零售商圈,致力于打造全球首選網絡零售商圈,由阿里巴巴集團于20某某年5月10日投資創辦。淘寶網目前業務跨越c2c(個人對個人)、b2c(商家對個人)兩大部分。

    截至20某某年一季度,某某x網注冊會員超6200萬人,覆蓋了中國絕大部分網購人群;20某某年一季度,淘寶網交易額突破188億;20某某年全年成交額突破433億。

    根據20某某年第三方權威機構調研,淘寶網占據中國網購市場70%以上市場份額,c2c市場占據80%以上市場份額。

    淘寶網倡導誠信、活潑、高效的網絡交易文化,堅持“寶可不淘,信不能棄?!?金庸)。

    在為淘寶會員打造更安全高效的網絡交易平臺的同時,淘寶網也全心營造和倡導互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網進行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。

    目前,淘寶網已成為廣大網民網上創業和以商會友的首選。20某某年10月,淘寶網宣布:在未來5年,為社會創造100萬就業機會,幫助更多的網民在淘寶上就業,甚至創業。截至2某某某某年,淘寶已經為社會提供超過20萬的直接就業崗位。

    四、市場前景。

    有關專家指出,如今經濟發達,民眾收入不斷增加,戀人們有了更多的經濟能力來打造自己的愛情之路,互送禮物、信物,表達相思之情已成為時尚,情侶消費市場潛力巨大。統計顯示,中國12億人口,16-35歲的年輕群體達3億多,如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場,按全國20某某個縣市計算,每個縣市將達2450萬元的市場份額。

    網上購物已經成為新時尚,同時也會吸引更多的年輕人。據了解,淘寶網十大暢銷商品中,珠寶飾品排在第七位,剔除中間商的層層壓價,使網上的商品更加物有所值。

    據經驗豐富的商家介紹,經營初期,知名度與客戶群還較為有限,隨著時間的積累,小店積累了很多回頭客,被老客戶帶來的新客戶也越來越多,店內銷售情況還會越來越好。

    五、經營模式。

    代理商。

    網店代銷可以避免庫存壓力。

    網店代銷可以降低投資成本。

    網店代銷可以大大提升自己的競爭力。

    網店代銷可以大大節約進貨時間。

    網店代銷可以享受批發價格卻沒有訂貨限制。

    六、其他事宜。

    網店名稱:“鐘愛一生”情侶飾品。

    起始資金:0元。

    一.產品(服務)介紹。

    1.本店主要經營各種咖啡、奶茶、啤酒,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔、果啤,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和爆米花,薯片等。

    2.本店主要為情侶設計,也主要是針對大學生。內設小隔間,每個隔間風格各不相同,赤、橙、紅、綠、青、靛、紫是各個隔間的主打顏色。在顏色的基礎上,通過對擺設的布置突出各種主題。紅的熱情,綠的清新,橙的溫馨,紫的浪漫,同時還包括一個大的隔間,約12平米。供朋友聚會,生日聚會使用。因為房間有限,使用需要提前預約。

    3.為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產品、節日產品和周年產品。如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶,兒童節:推出卡通形狀的塑料杯。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業的無形的品牌資產。

    4.同時,本店還辦理情侶會員卡,會員積分享受優惠或者禮物兌換。

    5.不斷變換包裝來滿足消費者的需求,根據消費者的愛好挑選吸管的形狀,顏色。以及通過調查選擇杯子圖案。

    6.店內服務員男女人數相同,各穿不同顏色情侶裝。給人耳目一新的感覺。同時也減少學生顧客的尷尬。

    二.公司概述。

    本店名“某某飲品店”易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,專門針對大學生情侶設計。為情侶提供一個休閑私密而且溫馨的地方。愛是一個永恒的主題?!澳衬筹嬈返辍笨梢宰屓藷o限遐想,“愛我吧”“讓我們相某某飲品店”不同的人會有不同的擴展。

    這也是一種引人注視的企業文化。

    “某某飲品店”選址在大學生較集中的中心點,可以有源源不斷的客戶群。本店的特色不在飲品,而在于獨特的環境和服務。給人提供一種新鮮感。用新鮮的企業文化來征服消費者并獲得更多的忠實顧客。

    1、公司宗旨。

    以大學生情侶為主要客戶群,專一市場經營,用更好的產品,更特色的服務,吸引更多的客戶。

    2、經營目標。

    在經營初期,我們主要目標是進入目標市場,隨著市場不斷做大,我們的目標是占據更多的市場份額。

    3、產品優勢。

    奶茶品種繁多,可供顧客選擇的空間大,又不乏特色(其中養生奶茶最受歡迎),制作奶茶的速度快,口感較好,價格合理,服務周到。并能根據消費群體的不同及季節差異,推出不同產品不同包裝和服務。

    4、管理團隊。

    在我們這個創業團隊中,總共有六人,分工如下:

    制作、銷售、現金結算、服務、店面整理、材料訂購。

    5、公司標志。

    一顆帶翅膀的心,翅。

    膀上面寫著某某飲品店,是愛的傳遞。里面寫的貼心服務是我們想給顧客的承諾。

    三.市場需求與競爭分析。

    1.市場需求分析。

    除了一些大品牌的咖啡屋,像萬達的星巴克等,其他大多數熱飲冷飲店都是顧客買了就走,很少有提供一個溫馨場所的環境,許多原料直接露天擺在外面,而且放置原料的地方,都不是很干凈,容易讓客戶反感。

    2.競爭分析。

    (1)波特五力模型分析。

    1.現有競爭:在市場中發現“某某飲品店”的直接競爭對手是星巴克這樣大品牌的飲料店,但它的大多數顧客是小資群體,產品價格定位比較高。通過兩者比較,“某某飲品店”更適合學生這樣的消費群體。

    2.潛在競爭者:面對學校周邊這樣的環境,很多學生也有開類似。

    “某某飲品店”這樣奶茶店的想法,但由于管理經驗不足,容易導致店面在中途夭折,為此,“某某飲品店”對于創業謀劃已久,編寫計劃書,布置任何細節,減少風險。

    3.替代品:對于奶茶的供應,各種大小超市都有所供應,他們都有“某某飲品店”店的各種產品,但相對而言,“某某飲品店”更加注重氛圍,在提供飲料的同時,“某某飲品店”可以帶給顧客一個流連忘返的溫馨小屋。

    4.買房的議價能力:對于學校周圍目前還沒有一個這樣適合大學生消費的場所,市場空白,廣闊的市場需求,有限的市場供應,在產業初期階段屬于賣方市場。“某某飲品店”的消費群體主要為大學生情侶,“某某飲品店”將不斷創新,吸引回頭客的光臨。

    5.供應商的議價能力:“某某飲品店”所用原料為果肉、純凈水、奶茶粉等,一些市場上廣泛普及的,供應商無法壟斷“某某飲品店”產品的供應,為原料的供應提供了安全保障。

    (2)swot分析。

    四.組織管理。

    1組織架構。

    根據店面的特點和發展方向,組織架構采用扁平組織結構,在這種結構形式下,指揮命令系統單一,決策迅速,命令統一,容易貫徹,另外每個成員的責任和權限相當明確,容易維持組織紀律,確保組織秩序,該模式結構簡單,管理費用低。

    2職務分析。

    店長:負責店內日常管理以及監督各部門工作。

    財務處:對于采購原料,員工工資,收支帳的計算匯總。后勤處:負責原料的采購,提供最新的創意計劃。

    后廚處:負責制作飲料。

    服務員:為顧客提供最直接的服務,端飲料,收拾餐桌,店內衛生。

    3企業人力資源管理。

    1員工招募:根據店面的實際發展需求,從內外部兩個渠道招募。內部招聘主要通過,內部晉升,工作調換,工作輪換等方法從內部人員中選擇出合適的人補充道空缺和新增崗位。外部招募主要通過宣傳單的發放及同學之間的介紹推薦等方式。

    培訓,告訴員工做什么,怎么做。

    3員工績效考核:設置一種服務卡片,讓顧客給與打分,分為滿意,一般,不滿意三種標準。

    4企業薪酬制度:底薪+提成(或者飲料票)。

    5員工激勵:物質激勵和精神激勵相結合,正激勵與負激勵相結合。

    五.營銷戰略。

    “某某飲品店”的營銷戰略從4p營銷戰略方面著手,全面進行營銷一促進店面收入。

    1、product:我個人認為一切的成功首先在于產品本身的質。

    量,只有產品質量過關才能贏得消費者贏得市場,才能在競爭激烈的相同產業或替代品種占領領先地位。首先,我們點的產品要干凈衛生,符合國家產品質量要求,例如:有的奶茶中的珍珠粒使用工業膠成分,嚴重損害消費者的身體健康,我認為這是一種很急功近利很不道德的行為。其次,在質量有保證的前提下,要推陳出新,奶茶還有另外的一些飲料,不同的口味或者不同的房間色調都要對應的用不同的杯子,給消費者耳目一新的感覺,杯子也根據不同的房間風格設計不同的款式如情侶杯、死黨杯等。小飾品主要針對情侶飾品,手機掛飾、耳釘、戒指女孩飾品等。最后還要注重渲染氣氛,這就要用點內的裝潢和擺飾來營造,墻面的主色調用淡黃的的比較素雅,桌子同樣,桌面上要放上一些新鮮的花朵如:

    玫瑰,三天一換。還有臺卡,寫明店內各個季節或時間段的主打或折扣,以便進行再次營銷。店內好要多擺設一些溫馨甜蜜的飾品如:墻貼、燈具等。

    2、price:在質量有保證的前提下,要盡量降低價格,因為我。

    們針對的消費人群是學生,消費能力不太強,但是可能會很頻繁,所以物美價廉的產品會令消費者流連忘返。可以先針對情人節入手,現在沒個月的14號都可以稱之為情人節,我們要在每個情人節推出一款特價產品,但是我們最主要的目的是盈利,所以會在價格相對中檔的基礎上稍微降一下價,既讓消費者感到實惠我們有沒有優惠太多,另外在節假日的時候也會相應的做一些促銷活動。還要推出一些優惠套餐,實現薄利多銷。

    3、place:由于我們針對的消費人群是大學生或一些情侶,所。

    以店面選址在大學城或在各個大學的中間位置,我們暫定的地址在金馬市場,周邊有石家莊經濟學院、河北醫科大學、郵電學院。在店面面積有限的考慮下,消費人群還算可以,店面要門臉對著翟營路,顯眼易見。

    4、promotion:促銷的方式有四種。一是贈券,沒在店內消費。

    百可辦會員卡,一元一分,憑優惠卡可打八折,記分滿三百后可升級金卡,享受七折優惠,另外也可憑積分兌換產品等。促銷宣傳渠道主要通過發單頁、校園代理等。

    六.場地的選擇與設計。

    1.“某某飲品店”選擇在金馬市場其原因有如下幾點:

    交通便捷:石家莊金馬市場處于槐安東路與建華大街交叉口,這里交通便捷,地理位置優越,區位優勢明顯。

    地租便宜:金馬市場地帶與其他開發區相比,地租相對便宜,可以為這次創業節省大量的資金。

    市場前景:“某某飲品店”這一場所位于金馬市場,附近有石家莊經濟學院,河北醫科大學,石家莊有點技術學院等多少大學,這為廣大情侶或者朋友歡聚提供了場所,同時這一地段處于石家莊經濟開發區,這一代的經濟發展迅速,所以選址在這一地段有廣大的市場前景。

    2.關于場地的設計:本公司預計租用套房一間,同時在此基礎上設計出包房10間,每一間包房采用各自不同的彩燈,另外每間包房的顏色上采用暖色調,給人以神秘而不是溫暖,溫馨而自然的感覺,力爭給每一對情侶以難以磨滅的,溫馨舒適的印像和感覺。

    七.關于財務分析。

    1.企業股本結構與規模。

    公司的注冊資本金擬為5萬,其中3萬為吸收風險投資家以現金的形式投入,2萬為自籌資金。

    2.借款與還款計劃。

    為了滿足企業資金周轉需要,在公司成立初期,向銀行借款,首年借入一年期短期借款2萬元,到3年還完。借款主要用于流動資金,支付期間費用以及公司日常的開銷。

    3.經濟可行性分析。

    投資估算:租店鋪投資5萬元,室內裝修4萬元,貨架及其他設施6000元,入貨3000元,雇傭員大約2萬元,周轉資金5萬。總投資約為15萬。

    4.銷售預測。

    5.成本費用預測。

    每年按10%遞增。

    6.應繳納的稅費預算。

    1.繳稅人每一納稅年度發生的廣告費支出,除特殊行業另有規定外不超過銷售(營業)收入的2%的部分可具實扣除,超過部分可無限期向以后納稅年度結轉。

    2.業務宣傳費與廣告費的合理比例安排工資支出的籌劃:

    4.損彌補節稅籌劃:

    若發生虧損,可用下一納稅年度的所得彌補,下一年度的所的不足彌補時,可以逐年延緩彌補,但最長不超過5年。企業開辦初期有虧損的,可以按上述辦法逐年結轉,以彌補后有利潤的納稅年為開始獲利年度。

    4財務計劃。

    預算控制。

    每年預算的編制時間一般為上年年底,經過企業管理層。

    會議或聯盟等形式集體決策和批準后執行。具體到采購與付款業務,企業建立采購與付款業務的預算管理制度,將物品或勞物采購納入預算管理體系,嚴格控制預算外采購。企業建立采購與付款業務的崗位責任制,明確與采購工作相關的部門和崗位的職責、權限。

    財務預算。

    前期固定支出。

    運輸面包車。

    自行車20100/輛。

    場地裝修。

    電腦1臺3500/臺。

    桌椅200/套。

    電話5200/個。

    傳真。

    空調15000/臺。

    員工統一服裝3050/套。

    其他。

    預計財務支出表(第一年。

    每月固定支出數量數額(元)總額(元/月。

    普通員工工資30350/月。

    管理員工工資8800/月。

    水電雜費20某某/月。

    宣傳費用5000/月。

    總固定支出。

    流動支出。

    購貨資金20某某003.5-5/份7萬-10萬。

    食物變質虧損205/份。

    物品損壞及維修。

    流動資金20萬。

    預計財務收入。

    預計送貨費用(元/月/戶)預計送貨量(戶)預計收入(萬元/月。

    食品差價元/份20%利潤。

    第一年收回成本,第二年保持目前態勢發展,第三年括展營業點。

    第二年預算:預計利潤:874500元。

    第三年預算預計利潤:954000元。

    本人短時期的計劃營業額。

    個人分析:

    以上是學校在宣傳如是說的。根據我個人了解,基本屬實,但是通往宿舍的校園網將在未來一年內建成。至于電腦知識普及情況來看,學校對學生電腦知識的講授多半已經過時,很多是2到3年以前的技術參數,這一點我個人很不滿意。對于學生們的興趣和愛好,經過我們的調查認為十分滿意。光我們專業從大一到大三幾有接近3000多人。女生宿舍8人間,平均每個宿舍就有1-2臺電腦,甚至有的多達5臺。男生宿舍基本與女生持平。女生對電腦的基本要求本著以“夠用就好”為方針,多以價格在3000-3500元為主。但是與男生要求卻不同,男生要求多以4000元以上為基礎,為的就是能夠流暢運行主流的大型3d游戲以及網絡游戲,還是很有市場潛力的。

    首先,我們需要去作的是:

    1、了解映泰整個產品線的規劃和發展情況并且了解現在映泰品牌在我所在地區和我所在校園中的認知程度及口碑。

    2、熟悉映泰公司的背景和現狀,并學習相關的板卡最新知識和映泰的特有技術。

    (“當年在《電腦愛好者》上看買映泰主板有機會贏得atiradeon9800pro顯卡真是喜歡的要死”映泰也是在最近兩年內開始做校園市場和網吧市場,西安也有一家映泰的主題網吧。畢竟是剛興起來的品牌,想要贏得認知度和口碑,必將在廣告的投放和質量上多下功夫,畢竟質量贏得一切啊~!做“華碩”時,“華碩”已經有相當的知名度和自主的知識產權,但每年在陜西市場的廣告投放量動扎都在上千萬。想要成為一個知名品牌都要歷時幾年或十幾年,就我們對映泰的初步了解,還是很有信心的)。

    3.充分利用好社團納新的時機.在社團納新時重點加大宣傳;贊助我院的迎新晚會,在校園網上發帖子,宣傳貴公司的產品。組織一場校園游戲競技大賽,提供獎品。在我院舉行(映泰杯)計算機技能組裝大賽時,為其提供獎品。

    (我們學校每年都有不少的計算機技能組裝大賽,游戲技大賽還有各種晚會等,做個贊助和張貼大型的廣告畫利用我們的關系網都可以辦到的。提供獎品也可以辦到,現在的人對游戲這個詞比較敏感,我就是業余做游戲/網絡游戲周邊生意的,并有實體店面。公司不提供獎品,我個人完全能夠提供)。

    4、學習相關的市場營銷理論,并制定相應的營銷計劃。

    5、獲得院系領導及相關部門老師的支持,組建一個相關的工作團隊。

    6、通過調查手段初步了解映泰品牌和產品在同學中的認知度和口碑,調查同學們的購買期望和購買意向,確定初步的市場前景和計劃。

    7、與映泰公司及本地代理取得聯系并保持良好的合作伙伴關系。

    然后,在各方面的良好配合下,為更好的宣傳映泰品牌并在廣大同學中擴大映泰品牌的影響力和知名度,提升映泰品牌在校園中的良好形象,特制定以下宣傳計劃:

    1、每年9月份以“映泰”為名,贊助校園開學迎接新生活動,在校園內張貼主題海報及擺放主題宣傳板,并在顯著位置懸掛標語橫幅等來宣傳映泰品牌的校園策略。在9月初和中旬期間,也就是大學生裝機的高峰期,依托我們的強力宣傳,推廣映泰的產品并開發周邊高校市場,提供送免費送貨上門的業務。

    2、我們團隊里的“某某×”同學是《電腦報》在陜西市場里q群的版主,同時也是人氣最旺的q群之一。相信能夠起到很好的宣傳作用。某某×本人有較多的經驗,并在當地的電腦城里有良好的合作關系。某某同學有較強的公關能力,也是咸陽本地人,有良好的人脈。

    3、多與廠家和代理商聯系溝通,建立完整通常的營銷網絡。

    4、幫助同學們選購電腦時優先推薦映泰品牌產品并給予一定的優惠條件或禮品的贈送,增大映泰產品在校園用戶中的占有率。同時,同學若有其他的要求,我們會通過在電腦城的關系網,以最便宜的價格滿足他的要求。定期推出最具性價比商品,調價產品,刺激消費。(經我們調查,“diy”仍舊是個很時尚的名詞,做為大學生同樣也很青睞。我們學校的人pc占有率97%都是“diy”來的。另外“3%”的占有率是筆記本電腦,至少看來做diy還是很有市場)。

    5、我們承諾在我們三個人能力足夠的情況下全天侯24小時為購機用戶和同學的愛機提供售后服務、技術支持、宿舍和家庭網的組建、定時上門維護及清潔。做品牌機做不到的服務。提高品牌價值。

    6、向每位同學免費發送印有“映泰”logo的紙制手提袋,做最有形最有價值的宣傳和推廣。

    8、針對不同客戶的需求,每半個月到一個月之間推出攢機配置單,引導消費者正確消費。

    相信通過以上各項計劃的實施,可以達到對映泰品牌在校園中的廣泛宣傳和良好的宣傳效果,并得到良好的口碑及使用范圍。同時也可以使同學們提高對映泰品牌的認知度和信任度,并且進而提高對電腦硬件的了解程度和研究興趣。

    此項計劃依托團委、院系領導的指導和支持,并得到相關學生團體的支持,相信能達到預期的效果。同時這項計劃也是一個長期的持續性計劃,大約可持續整個學年,相信通過這一個長久的周期堅持不懈的推廣和相關活動的不斷配合,能使同學們對映泰品牌及旗下產品有一個深入而廣泛了解,也能使映泰更加了解學生市場的特點,同時我們在進行這種創業實踐也能的到書本上學習不到的知識。

    大學生旅行項目策劃策劃書(專業20篇)篇十五

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    隨著人們對于美的追求越來越高,美甲店已經深入到愛美女性的生活當中,無論是參加婚禮還是朋友聚餐,甚至出門逛街,女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,對于創業者來說開家美甲店是個不錯的選擇。

    一、美甲行業未來發展的趨勢如何?

    面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經跨入,但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。那么,靠什么來吸引顧客呢?專業,誠心,超值,未來的美甲行業經營發展將以品牌化,專業化和規?;癁橹髁鞣较颉?/p>

    美甲店鋪經營定位將呈現以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。

    注意:美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住??梢蕴峁﹤€人化的超值服務能力是美甲店鋪經營的制勝之本!

    二、了解顧客心理,以及他們如何看待美甲店鋪?

    消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:

    (1)看美甲店鋪的專業水平;

    (2)看美甲店鋪的服務水平;

    (3)看美甲店鋪的環境;

    (4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

    消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:

    (1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業技術方面有所提升;

    (2)一部分人希望美甲店鋪的服務環境有所改善;

    (3)大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平;

    (4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質;

    (5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類

    超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質不滿,希望得到改善,這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。

    顧客選擇美甲店鋪的途徑;

    (1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數占大多數;

    (2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;

    (3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;

    (4)還有的是通過看雜志,電視,廣告慕名而來的。

    絕大數的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業提出了一個挑戰;誰能夠讓大多數的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經營者都要深思的問題。

    三、為什么美甲師的流動性很大?

    (1)從業人員的年齡偏小,缺乏社會經驗;

    (2)工作技能不高,可又隨時想找一個好一些的工作;

    (3)美甲店鋪太小,環境單調,渴望去大的美甲店鋪;

    (4)老板經驗不足,頻繁的變動員工的工資和提成,給員工一不信任感;

    (5)不斷出現新的競爭對手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環境好,材料和設備,這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。

    在這個行業中,好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的,同時也有自己的方法留住那些優秀的美甲師。但是,在那些缺乏管理,缺乏誠心的店鋪,依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多,單做為我們經營者,是否應該檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現實存在的最根本問題。

    四、歡迎的美甲店鋪服務是什么樣子的?

    (1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術和服務要與顧客的需求有很好的配合,不管是哪個店鋪,要想創造出良好的服務環境都需要全體員工的積極配合。

    (2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。

    (4)美甲師可以準確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對自己的.信任,從而使客戶相信這是一家專業的美甲店鋪。

    (5)每一位美甲師都應該相信;她為顧客所提供的服務是顧客所需要的,并且是對顧客有利的,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。

    誠心,不僅僅是美甲師對客戶的表現,同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽,而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人,她們因此判斷,選擇自己的前途,單從這一點上看,人員流失很大的美甲店鋪,不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題。

    (6)美甲師要學會與顧客的有效的溝通,在學會有效溝通技巧的同時,也要學會換位思考,站在顧客的角度來領會顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求。

    (7)美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產生信任,其實,這也是種敬業的態度,大部分的美甲師是可以做到這一點的,然而,我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現出專業的一面,這樣才會讓顧客有信服感。

    但要注意,顧客與美甲師之間太親熱,會使顧客失去對美甲店鋪的距離,從而沒有辦法談價格,同時也失去了我們的專業性。因此,我們要提高我們的專業性,讓客人為我們的專業而買單。

    (8)美甲店鋪應該擁有自己的價值觀和文化準則,所有的美甲師都應該明白和了解企業的經營及服務的目標和方向。

    (9)美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經營定位,這樣才可以使企業在競爭中立于不敗。

    大學生旅行項目策劃策劃書(專業20篇)篇十六

    隨著社會經濟日益發展和人民生活水平的提高,越來越多的人選擇出游的方式放松身心、享受生活。大學生——作為一個充滿活力的`年輕群體,在選擇外出旅游時必然呈現出其代表性和典型性。而這些特點將對研究其他不同類型人群出游影響因素有借鑒意義和參考作用。因此,本次調研旨在重點調查和研究大學生出游影響因素,通過結合專業知識制作調查問卷、搜集分析調研結果,揭示當今影響大學生出游的主要因素、并為進一步預測和研究影響不同人群的出游影響因素提供思路。

    1 調查目的要求

    主要以調查問卷的形式對目前在校大學生進行抽樣調查,得到初步結果并進行深入分析,揭示影響大學生出游的主要因素。

    2 調查對象及范圍

    調查對象為目前普通高等學校在校本科生、研究生,范圍以沈陽農業大學為例。

    3 調查內容

    針對大學生的年齡和心理特點及行為方式,設計出適合的調查問卷并實施調查,搜集調查結果。

    4 調查問卷

    主要參考《旅游市場營銷》課程(第三章)相關知識,廣泛收集信息,設計出調查問卷如下:

    5 調查參與人員分工

    本小組人員:劉x

    具體分工:組長劉x負責全面工作并撰寫調研計劃書、向組員分派工作任務,小組成員集體討論、李x主持制定設計調查問卷,孫x、劉xx、張xx、王xx負責實施調查并搜集問卷,胡x、李x、王xx負責對反饋結果進行統計分析、整理數據并編寫調查報告,王x、劉x主持制作ppt并進行調研結果演示匯報。

    搜集調查問卷結果,深入分析數據并歸納總結,得出結論。

    對結論進行檢驗和必要的修正,根據已有結論對其他人群的出游影響因素進行初步預測。

    大學生旅行項目策劃策劃書(專業20篇)篇十七

    1、本店發屬于餐飲服務行業,名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

    2、本店打算開在社區貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

    3、本店需創業資金xx萬元。

    1、由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

    1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約占50%。客源數目充足,消費水平中低檔。

    2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

    1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

    2、開業金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

    3、據了解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

    4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

    5、可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果。

    6、蛋糕店可以專門開辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

    7、經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

    8、建立會員卡制度??ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優惠率并不高,如xx折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為_先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

    9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

    10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

    11、食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有“健康證”。

    啟動資產:大約需xx萬元

    設備投資:

    1、房租xx元。

    2、門面裝修約xx元(包括店面裝修和燈箱);

    3、貨架和賣臺投進約xx元;

    4、員工(2名)同一服裝需xx元;

    5、機器設備最大的投資:xx萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約xx元。

    月銷售額(均勻):xx元。占有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達xx元。

    每月支出:xx元。房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約xx元。

    貨品本錢:3xx%左右,約xx元。職員工資:xx平方米的小店需要蛋糕師傅xx名,服務員xx名,工資共計xx元。

    水電等雜費:xx元設備折舊費:按xx年計算,每月xx元月利潤:xx元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

    由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

    1.1本策劃的目的

    為有意投資本項目者提供充分的信息。

    為本計劃未來的經營活動提供基本數據和指導準則。

    1.2公司介紹

    本公司集高檔專業茶文化于一體,以“傳承千年文化,弘揚民族茶飲”為理念,以追求和發揚茶道精神“健、美、和、敬”為主旨,致力于打造一流茶文化企讓您在優美精致的環境中體會傳統茶氛圍,讓您在快節奏的都市生活中找到一片寧靜的港灣,我們將竭誠為您提供貴賓級的服務。

    1.3行業背景

    隨著當今世界飛速發展,人們的生活水平在逐步得到改善,生活質量的到大幅度的提高,同時這些也造成了了生活的節奏的加快,壓力逐漸加大、越來越孤獨,人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲憊的心靈。但是在越來越多的問題逐漸增多的時候,也出現來越來越多的需求,也就提供了越來越多的機遇。

    我們一切一顧客為中心,我們堅持秉承我們中華文明,集成并發揚傳統文化的同時,為顧客提供一個可以暢所欲言的場所,在這里,你可以遇到志同道合的朋友;在這里,你可以和更多人交流,排遣孤獨;在這里,你可以獨自一人,聆聽音樂,沉浸在音樂的舒緩節奏里,放松神經和身心;在這里,你可以與家人一起,在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨,讓所謂的代溝在我們的周圍消失,創建一個溫暖和諧的家庭氛圍;在這里,你也可以同朋友一起,品茶言歡,共敘友情;在這里,你也可以為你和顧客找到一個舒心快樂的談判交易地點,在這樣沒有紛爭沒有喧囂只有平和與寧靜,和諧與安詳的環境里邁向成功;在這里,我們為你提供一系列的方便——音樂器材,象棋,圍棋……休閑方式,你可以找到樂友或者棋友,讓生活有滋有味,讓城市生活不再單調不再孤獨。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應運而生。

    1.4市場營銷

    市場是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成。我們的市場細分是針對那些向往安靜、適宜的消費者展開實施,以茶市場為導向,在繁華的城市中為顧客提供一個休閑地方。

    1.5企業管理

    公司發展初期,在結構簡單、規模較小、工藝比較穩定的初級階段,這樣既保持了直線制集中統一運作的優點。公司內部生產流程包括公司基本框架和運作方式的定位,產品供應流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網絡執行計劃。

    1.6結論

    大學生旅行項目策劃策劃書(專業20篇)篇十八

    xx學院xx系xxx。

    在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。

    本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。

    大學飲食聯盟為總部,在高校通過考核招收大學畢業生并且簽訂一年工作合同培訓后在所在高校設立高校飲食分部。

    大學飲食聯盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養殖場,建立配送車隊,為各高校分部統一生產配送蔬菜水果等食品原料。并且和農業研究機構合作通過高科技不斷提高所生產原料的質量,降低成本。

    大學飲食聯盟總部設立管理培訓部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學生為管理人員,并送培訓部門培訓。

    大學飲食聯盟從廚師培訓學校招收廚師進行適當培訓后送各高校飲食分部擔任廚師,同時各高校飲食分部自行招收學生或者社會下崗人員作為窗口服務員。

    大學飲食聯盟總部不定時到各高校進行質量抽查,保證大學飲食聯盟提供服務保質保量。

    1.大學飲食聯盟的經因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進行學生生源地調查,根據高校地理位置適當調整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的學生都能吃到適合自己口味的飯菜。

    2.大學飲食聯盟的經營理念是一切為了大學生吃的更好。

    3.大學飲食聯盟以提供助學崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談,為大學飲食聯盟的發展壯大鋪平道路。食品原料由大學飲食聯盟負責統一生產配送,在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質安全。

    4.大學飲食聯盟招收的管理人員為本校大四非考研學生,讓深受大學飲食質量低下之苦的大學生監督員工的工作,切實保證大學飲食聯盟所提供食品的安全與質量。

    自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。

    xx。

    規則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字。

    以xx地區的農家風味為主。

    xx~xx。

    xx。

    4.餐館本身需要能停車xx~xx輛家用轎車的能力,或是附近不超過xxm有停車場。

    選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

    大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌xx~xx張,xx元大臺xx張,xxm2包廂(xxm規格)xx~xx個。

    1.租金:兩按一租,以xxm2計算,每m2預計xx元,此應一次支付xx萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過xx萬。

    2.裝修設計費用:xx元。

    3.裝修費用:

    a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為xx元;

    c.廚房面積為xxm2,裝修強調排污、通風,費用為xx元;

    4.辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計xx萬元。

    5.購買用具費用:

    臺xxp的空調,包廂xx臺小xxp空調,共xx元(也可能使用中央空調);

    b.十把吊扇或壁扇,共xx元,

    c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計xx萬元;

    d.廚房用具,共xx萬元;

    e.桌凳,共xx元;

    f.其他(請見清單),共計xx元,

    g.自動洗衣機xx臺,xx元。

    6.其他不可預計費用,xx元。

    1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平。

    2.大廳說明:

    b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天花板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)。

    3.包廂裝修與大廳一樣。

    4.其他無特別要求。

    1.廚房:共xx人,xx個主廚,xx個副廚,xx個配菜切菜,xx個洗滌人員,xx個洗/撿菜人員。

    2.包廂:以xx個包廂計算,xx個服務員。

    3.大廳:xx個人,每四張臺1個。

    4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。

    1.物業管理費用:每平方不能超過xx元/月,以xxm2共計xx元/月。

    2.排污費用:xx元/月。

    大學生旅行項目策劃策劃書(專業20篇)篇十九

    個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績,就務必把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

    二、項目物業概述(略)

    三、項目物業的優勢與不足

    1、位置優越,交通便捷

    位置優越:處于北城區的成熟社區之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。

    交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

    2、區內康體、娛樂、休閑設施一應俱全

    室外設施:活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場

    室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

    3、小戶型

    房廳、房廳,面積平方米之間的小戶型,以及帶給菜單式裝修,對于事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。

    4、環境建設缺乏吸引性景觀

    環境建設缺乏吸引性景觀,不利于引發目標購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅僅要滿足居住的`需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

    5、物業管理缺乏特色服務

    物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務,使花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

    四、目標購房群

    6、年齡在歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人

    家庭構成:口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

    家庭構成:口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

    五、項目物業營銷阻礙及對策

    8、花園內朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

    9、區內商鋪經營狀況不景氣,銷售業績不佳。

    對策:

    10、把區內朝向差、背陰、無景的單位作為個性單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發售。透過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

    11、商鋪經營不景氣,銷售業績不佳,究其原因有二。

    一是區內人氣不旺,二是花園離大型購物中心太近。

    一、引爆住宅銷售,帶旺區內人氣,促進商鋪的經營和銷售;

    二、根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

    六、形象定位

    根據物業項目的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的十分住宅。

    主體廣告語:

    輝煌人生,超凡享受

    花園帶給的(給您的)不止是稱心滿意的住宅

    輝煌人生

    大學生旅行項目策劃策劃書(專業20篇)篇二十

    大學生向自己做項目?那必須先有一份好的策劃書,夏敏是小編整理的兩份大學生項目策劃書模板,僅供參考。

    一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要,介紹你的商業項目,一般500字左右。

    a.公司的宗旨

    b.公司的名稱、公司的結構

    c.公司經營策略

    在這里用最簡潔的方式,描述你的產品服務;什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

    d.相對價值增值說明你的產品為消費者提供了什么新的價值

    建立開發生產設備,并努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。

    增加分銷渠道零售網點區域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。

    錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續的發展。

    提高研發能力,創造領導潮流的新型產品,提高競爭能力。

    注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。

    1.產品服務a

    2.產品服務b

    說明你的產品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白??梢栽谶@里加上你的產品或服務的照片。

    a.產品優勢

    b.技術描述:1.獨有技術簡介 2.技術發展環境

    c.研究與開發

    d.將來產品及服務

    說明你的下一代產品,并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什么。

    e.服務與產品支持

    簡要敘述你的公司處于什么樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特征是什么?你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。

    如果你在程序軟件市場開發c++或nt的平臺工具,不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在nt工作平臺上的c++應用程序開發工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少c++開發程序軟件,有多少成長型的客戶群,你的目標市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商oem廠商在銷售你的產品。

    a.市場描述

    我們計劃或正在xx行業競爭。這個市場的價值大約有xxx,我們相信,整個行業的主要發展趨勢將向著(環境導向型,小型化,高質量,價值導向型)發展。

    市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發展萎縮)到xxx。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到xxx。你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和xx公司同級別的公司的現行業務合并。而當今的類似xx公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

    b.目標市場

    我們將目標市場定義為x,y,z。現在,這個市場由a個競爭者分享。

    我們的產品擁有以下優勢:高附加值,出色的表現,高品味,為企業的量體裁衣突出個性。

    c.目標消費群

    消費群特點

    我們之所以選擇這些渠道因為:

    1、季節變化引起的消費特點;

    2、資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道。

    針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些。

    請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者。

    a.競爭描述

    b.競爭戰略市場進入障礙

    請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

    六、營銷略策及銷售

    a.營銷計劃

    描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道,例如:零售、對商業機構的直接銷售、oem以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。

    b.銷售戰略

    描述你進行銷售所采取的策略。包括如何促銷產品:通過廣告、郵件推銷,電臺廣播或是電視廣告等方式。

    c.分銷渠道及合作伙伴d.定價戰略e.市場溝通

    你的目的是加強、促進并支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。

    七、財務分析

    財務數據概要。

    八、附錄

    如有以下材料,請列出

    a.公司背景及結構

    b.團隊人員簡歷

    c.公司宣傳品

    d.相關詞匯

    編號:______________

    項目名稱:

    申 請 人:

    聯系地址:

    聯系電話:

    電子郵件:

    提交日期:

    說 明

    本創業計劃書樣本供創業申請者參考。

    創業項目的申請者請根據自身項目的實際情況盡可能詳細地陳述各方面的情況。

    孵化項目的申請者根據本樣本的幾個方面簡要敘述創業計劃外,請側重于陳述以下幾個方面的內容:

    l 項目研究的總目標和創新點,主要研究內容及所需要解決的技術難點

    l 項目的完成形式和考核指標;

    l 項目的年度計劃及年度目標;

    l 主要參與者簡介;

    l 用款計劃。

    摘 要

    請簡要敘述以下內容:

    1. 項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。)

    2. 主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業院校、畢業時間,主要經歷。)

    3. 研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的經費及今后投入計劃)

    4. 行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及發展趨勢,行業競爭對手及本項目競爭優勢。)

    5. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的措施。)

    6.產品生產(生產方式,生產工藝,質量控制)

    7. 財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務預測和投資者回報。)

    項目名稱:

    啟動時間:

    準備注冊資本:

    項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

    主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。)

    組織機構:(用圖來表示)

    主要業務:(準備經營的主要業務。)

    盈利模式:(詳細說明本項目的商業盈利模式。)

    未來3年的'發展戰略和經營目標:(行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。)

    2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯系電話)

    2.2 高管層簡介:董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯系電話,主要經歷和業績,主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。)

    2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

    4.1 項目的研發成果及客觀評價:(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑒定。)

    4.2 主要技術競爭對手:(國內外情況,項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)

    4.3 研發計劃:(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。)

    4.4 研發投入:(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發資金,列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。)

    4.5 技術資源和合作:(項目現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

    4.6 技術保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。)

    5.1 行業狀況:(發展歷史及現狀,哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)

    5.2 市場前景與預測:(全行業銷售發展預測并注明資料來源或依據。)

    5.3 目標市場:(請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)

    5.4 主要競爭對手:(說明行業內主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優勢和競爭劣勢)

    5.5 市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業管制,公司產品進入市場的難度及對策)

    5.6 swot分析:(產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢,面臨的機會與威脅)

    5.7 銷售預測:(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

    6.1 價格策略: (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策)

    6.2 行銷策略:( 請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)

    6.3激勵機制:(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

    7.1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委托加工,生產規模,生產場地,工藝流程,生產設備,質量管理,原材料采購及庫存管理等)

    7.2 生產人員配備及管理

    9.1 股權融資數量和權益:(希望大學生科技創業基金參股本項目的數量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權益)

    9.2 資金用途和使用計劃:(請列表說明融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)

    9.3 投資回報:(說明融資后未來3 ~5 年平均年投資回報率及有關依據。)

    9.4 財務預測:(請提供融資后未來3 年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表,并說明財務預測數據編制的依據。)

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