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    培訓行業財務工作計劃(模板22篇)

    時間:2025-06-01 作者:BW筆俠

    培訓行業財務工作計劃(模板22篇)篇一

    地點:待定。

    參會人員:分局財務科全體及各稽征所所長、會計、出納、票據管理員。

    一、會計法。

    二、事業單位會計制度。

    三、

    事業單位會計準則。

    四、現金管理暫行條例。

    五、會計崗位職責。

    六、出納員崗位職責。

    七、票據、審計員崗位職責。

    八、會計科目及使用說明(摘要)。

    九、支出經濟分類科目。

    十、用友軟件操作說明。

    十一、其他:

    1、發票審核的注意事項。

    2、政府采購流程。

    3、工程維修入賬手續。

    4、差旅費標準。

    5、工會經費開支范圍及與職工福利基金區別。

    6、印鑒管理。

    7、銀行對賬。

    8、個稅計提。

    9、會議費、培訓費要件。

    10、提問答疑。

    培訓要求。

    培訓行業財務工作計劃(模板22篇)篇二

    20xx年公司的生產經營工作遇到了一些困難,我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正常化。我們財務部根據領導班子的工作意見,圍繞公司的中心目標,結合本部門的實際情況和工作重點,群策群力,充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,基本完成了20xx年的財務工作,取得了一定的工作成績。現將20xx年財務部工作情況具體總結如下:

    一、認真細致做好財務日常工作。

    為了適應市場經濟的要求,實現公司全年目標工作任務,我們財務部全面規范會計核算和財務管理工作,充分發揮預算管理的功能,進一步加強財務核算和財務監督功能,使財務人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作。

    一是認真、細致地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。

    二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。

    三是積極與相關稅務主管部門聯系,爭取相關部門對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關的福利企業稅收優惠政策,為公司節約每一分資金,創造經濟效益,確保公司發展和生產經營工作的正常開展。

    四是在做好自己本職工作的同時,我們財務部堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關部門的工作,利用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發展做出我們應盡的努力。

    二、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用。

    我們財務部根據公司實際制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經濟效益,從產量、成本和收入三者的關系來控制成本。同時,把成本控制貫穿于公司生產經營全過程,讓成本控制、節約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。

    通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發揮作用,都為公司創造價值。

    三、做好資金調撥工作,合理控制公司總體資金規模。

    為了保證有限的資金能滿足公司正常生產與日常開支需要,為此,我們財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。另一方面,根據公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了公司生產經營發展的有序進行,今年我公司負責xx項目,該項目計劃投資億目前已投資三千五百萬元已預收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。

    四、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量。

    我們財務部加強財務會計制度建設,用制度規范財務工作,嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數據準確、報表格式規范、完整,提高了會計信息的質量,為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

    五、明確工作崗位職責,提高財務人員責任性。

    雖然我們財務部只有4名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

    六、加強團隊建設,做好服務工作。

    搞好財務工作,團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質,充分調動工作積極性,團結一致,齊心協力,把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上,做好服務工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財務工作質量。

    七、20xx年的工作打算。

    20xx年,我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下,在現有工作的基礎上,再接再厲,繼續發揮整個財務群體的整體作用,不斷學習新的業務知識,克服實際工作中出現的具體困難,使公司的整體財務工作再上新臺階。

    1、繼續做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發放工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監督工作,爭取做到工作認真、仔細,無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作,及時提交給相關的部門和有關領導,確保準確無誤。

    2、加強資金管理,做好資金調撥工作。要根據公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃,嚴格按計劃執行,確保公司生產經營工作能正常開展。

    3、做好公司經濟活動分析工作,及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

    4、繼續與財政、物價、稅務等部門溝通、聯系,處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的發展和生產經營工作籌措需要的資金,確保公司發展與建設資金的需求。

    5、繼續進行學習型組織的創建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,特別是對會計電算化的學習,并結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力,以便更好的適應公司發展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關工作。

    6、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。

    20xx年,我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。

    今后,我們財務部要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出應有的努力與貢獻。

    財務部門在國家政策的引導下,在公司領導的支持幫助下,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,為總結經驗更好的完成以后的工作,現主要從以下幾個方面予以總結:

    一、財務核算和財務管理方面。

    本年度,財務部門計劃擔當著xxx有限責任公司的會計核算,管理,風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發展方向與經營動態,在遵守國家相關法律法規的前提下,在為公司提供優質服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作,加強財務管理。比如,將在對xxx有限責任公司成本核算基礎上,采用總分合同項目核算方式,在財務軟件如不能達到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數據資料;在成本費計算上,財務成本會計應參與車間生產的各各環節的審核并予以確認,會計及有關人員應直接對應車間統計員、負責人,對原料及車間所生產的產品的每張票據一一復核計算價格;對各產品成品依照生產任務單、質檢單逐一核對,確保預計產量的實現與成本的真實性、準確性、合理性,并對在審核中發現的問題及時與相關人員溝通,并匯報給公司領導。

    在往來核算管理方面,將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,以便隨時掌握合同進度、回款金額,并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號,方便業務員催款及公司領導掌握回款進度。

    在現金銀行結算工作中,隨著公司經營的開始,銷量的不斷增加,規模的不斷擴大,在銀行賬戶方面將會日益復雜看,面對資金日進日出流向、帳戶現金日報表、收付款審批、費用報銷單據、較預計工作量均會有大幅增加。

    xxx有限責任公司雖然帳務處理、憑證數量不多,但畢竟公司剛剛成立,面臨會計核算業務的變化、會計核算體系的調整;資金籌措壓力;額小量大的資金結算業務、繁雜的日常報銷工作,以及會計監督工作、內部部門工作的協調,外部稅務銀行等工作的協調等,這些挑戰將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

    對業務費用的核算,我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,通過費用預審,記錄相關真實費用發生額及內容,通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用,對于另票替代的費用內容也有查詢依據,以保障公司的正常運行。在日常工作中,我部將在財務收支、賬務處理、費用的結報上都執行相關規定,絕不應個人情面而放松管理。資金的結算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結轉,會計報表的編制,稅務申報等各項工作開展都應當有序進行,按時完成。正確反映資產負債、經營成果和經濟運行狀況,確保公司平穩順利運行。財務管理是組織公司財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理,主要體現在以下方面:

    (一)在財務分析方面。

    我們每月將會根據財務報表數據對成本、支出、往來、稅收項目進行分解,上報各級財政,統計部門;編制資產負債表、損益表;匯總表;真實費用明細、匯總表;客戶、供應商往來明細表;合同進度明細表;業務員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領導及時掌握公司財務信息提供依據。

    (二)在資產管理方面。

    1、在貨幣資金的管理上,要認真做到現金日清月結,銀行存款結算準確,保證賬賬相符,帳實相符。我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。

    2、在應收賬款的管理上,我部門將會與業務部門做到及時溝通、對帳,并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業務報表,便于業務員掌握業務情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法,借此提醒、告誡業務員回款是公司的首要任務;并配合業務員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運轉。

    3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續,對于倉庫每月送達的各種農產品產量單和銷量單等,財務人員應當認真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農產品,年終盤點全體財務人員應當直接參與,為做到帳帳、帳證、帳實相符。

    4、在融資理財、資料備案方面,因為財務部占據了相當的工作量,公司領導也非常支持,提供了良好的辦公條件,增加了對財務部門的重視,具體資料明細如下:開發區各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;政府財政撥款準備資料;加之其他部門配合資料如:農產品創新投標報表、社保檢查等,需要我部準備的資料將會如期完成;大量資料還在準備之中,可以說任重道遠。

    (三)在稅收籌劃、對內、外關系方面。

    1、我部將本著不違反財經紀律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業承擔合理稅賦,并積極和稅務局人員保持良好關系,在此基礎為企業帶來盡可能多的收益,在企業所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作,及時、準確的提供資料。

    2、在內部單位的溝通方面。與公司內各部門保持密切關系,業務上互相幫助、學習,及時交流工作經驗,報表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報表工作的內容和經驗有限,有待今后探索和學習。

    二、工作體會。

    第一、愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德。

    做好財務工作,首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干,有過硬的業務技能,盡管工作任務再繁忙,都要保質、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業務,對所有需要報銷的單據進行認真審核,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導匯報,認真做好會計審核工作。

    第二、發揚團隊精神。

    首先是部門經理要勇于承擔工作責任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達事半功倍。

    第三、加強相關學科知識學習。

    培訓行業財務工作計劃(模板22篇)篇三

    序號項目受訓對象。

    目的培訓方式具體安排備注1。

    財務規范月上旬財務部講授制度帳制度培訓務人員對物資采購流培訓。

    物資采購制度讓員工掌握采購流1批次,安排在5人力資源部組織、程負責的相關集中授課。

    培訓程及相關規定月上或中旬財務部講授員工。

    對物資領用流。

    物資領用制度讓員工掌握領用流1批次,安排在5人力資源部組織、程負責的相關集中授課。

    培訓程及相關規定月中或下旬財務部講授員工。

    理相關1批次,安排在6人力資源部組織、集中授課。

    培訓及業務人員規定月上或中旬財務部講授預算管理制度全體管理人員掌握預算。

    管理相關1批次,安排在6人力資源部組織、集中授課。

    培訓及業務人員規定月中或下旬財務部講授安全法規及安中高層干部及了解安全。

    知識,提1批次,安排在4人力資源部組織、專家授課。

    全法規培訓勤雜人員高安全意識月上旬或中旬安環部講授安全安全知識及安提高。

    安全意識,了。

    3全體管理人。

    法律法規培訓員專家講座月下旬落實識水平。

    源管理知識。

    專家講座月上旬落實與技資源知識培訓員水平能培非財務管理人。

    訓員的財務知識中高層管理人提高中高管人員的光盤講座或1批次,安排在10人力資。

    源部組織、員財務管理知識水平專家講座月中旬落實培訓。

    培訓員專家講座月下旬落實水平。

    培訓員專家講座月上旬落實理知識水平1批次,從4月下旬。

    題穿插。

    51批次,從4月下旬。

    水平進行。

    1批次,從4月下旬。

    養作人員受訓人員的設備管指導資源部督辦題穿插進行。

    理能力。

    分1-2批次,從4。

    分1-2批次,從4。

    公司2011年度的培訓工作重點是:

    1、引入內部培訓師培訓課程,逐步建立一只xxx自己的內部培訓師隊伍。

    2、在公司戰略人才培訓方案的基礎上,引入系列課程,采用多種方式,著力提高中高。

    層管理人員的管理技能。

    3、結合公司2010年度各個項目開展情況,根據設計、研發和工程區域的實際工作困難。

    點,引入高水平的專業老師跟進項目1-2天,在了解項目的基礎上進行理論提升。

    4、加強培訓評估工作的開展,落實培訓后續的跟進工作,切實提高培訓工作的實際效。

    果。

    第一部分前言...3第二部分年度培訓計劃概。

    述3。

    第三部分年度培訓內。

    容........4。

    表....7第六部分年度培訓費用預。

    算8第一部分前言。

    2010年11月中旬,人力資源部在全公司范圍內進行了年度培訓需求調查。該培訓需求。

    訓需求調查分析報告》)。

    通過這次調查明確了以下幾個2010年度培訓工作需要注意的方面:1.培訓時間的安排。根據培訓現狀、培訓需求分析,2011年的培訓時間應盡量安排在一天以內,盡量少占用周日休息時間。2.3.培訓對象的確定。縮小培訓范圍,明確培訓對象有利于培訓效果的提升。培訓效果的評估。深入開展培訓效果的評估,加強培訓后的跟進工作,確實將培訓的內容落實到實際的工作中。

    4.培訓的形式。減少枯燥的課堂講授,增加和現有工作項目相關的案例分析、研討會等。

    培訓形式,以提高受訓人員的參與程度和實際培訓效果。

    5.培訓的內容。職業化、專業化應是2011年度培訓的主題。無論是普通員工還是中層。

    管理人員,自我減壓、時間管理、溝通技巧等職業素養的培訓都應列入2011年度的培訓目標。

    況,確定了下列2011年度的公司培訓工作重點:

    一、建立學習型組織——加快內部培訓師的培養。

    為提高公司員工隊伍的素質及專業技能,增加企業在市場中的競爭能力,公司決定對員工進行有效培訓,特制定公司年度培訓計劃2012年度培訓計劃如下:一、參加培訓人員各部門人員,包括:人事行政、財務、工程/工模、生產、品管、采購等。

    二、培訓計劃大型培訓課程計劃。

    (1)公關禮儀:包括接待禮儀、業務禮儀、電話行銷禮儀、公司禮儀。

    (10)服裝輔料潮流及趨勢:了解服裝輔料的流行趨勢、風格變化,把握服裝輔料脈搏及動態。

    (11)政令法規合同:包括貨款方面政令及合同規范。

    (12)電腦應用:普及電腦基礎應用,熟悉硬件軟件基礎知識,對常用軟件進行專業培訓。

    外拓訓練計劃按每個季度一次全年四次1.以提升團。

    公司內部培訓:

    (2)公司管理制度:考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設備管理制度等各項規律制度。

    崗位聘訓:人事行政部、文控中心:(行政/文控人員培訓內容:)。

    (1)行政管理制度:包括文書檔案管理、電話管理、車輛管理、辦公用品管理。(2)企業文化:包括企業背景、現狀、組織機構、企業目標、宗旨、文化氛圍。(3)公文書寫:包括公文概念、種類、格式、規范性文字、禮貌用語。

    (4)計算機辦公軟件應用:包括辦公軟件word、excel、point;硬件管理:電腦配置、構成、基礎維修。

    (5)法律、政策知識:包括裝修、住房、貨款等相關信息。

    (6)合同管理:包括租、售、承包、借貸、合同的書寫規范、法律依據、糾紛處理。

    (7)突發事件應對:包括對突發事件的預見、計劃、調解、處理。人事行政人員培訓計劃表注:部門每次培訓安排1-2小時工程/工模部/生產部門:(培訓內容)。

    (1)管理制度:計件工資、獎金、業績考核、管理方法。

    (2)規范工藝:包括作業規范程序、注意事項、處理疑難問題技巧方法及驗收規范及標準。

    (3)安全文明作業:安全文明作業應注意的問題。

    (4)材料、新工藝:介紹材料的特性、技術工作人員提供演示操作方法。(5)文明素質:爭做文明員工、爭當良好市民,加強素質教育。(6)與設計員配合:解決在作業過程中出現的問題。

    (7)現場問題處理方法:現場的工序、作業管理方面的協調工作及處理突發事件的能力。

    一是加強學習,提高自己的業務素質和綜合能力。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及,企業的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進一步加大學習的力度,提高自己財務業務水平,特別要結合企業行業發展及自己的崗位工作需求,加強相關業務方面的學習,使自己的財務業務能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業務培訓,還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,使自己的財務業務水平更上一個新的臺階。二是更加認真負責的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項財務資金的管理都要嚴格把關,不能有半點疏忽和大意,銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統復核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉),要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析,確保財務管理的規范和高效。三是做好一些重大項目的投資核算。重大經營項目事關企業今后的發展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業發展的后續性息息相關,特別是xx年兩個債權項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協調,不斷探索和。

    總結。

    合作和業務聯系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業務往來的順暢。在華發項目上,除要做一些資金管理的基礎工作以外,還在xx年召開受益人大會以后,時行資金建帳,并做好ta系統的操作工作,保障業務系統的正常運作。

    四是加強會計檔案的管理工作。我們雖然在xx年對會計檔案管理工作進行了規范嚴格的整理,在xx年,我將在xx年的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業務帳本都要嚴格備案登記存查。

    五是加強與公司各部門的溝通協作,通過溝通和交流,才能達到業務的統一性和規范性,實現合作緊密,工作有序,防止發生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業務的疏漏。

    六是加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會出現一些意想不到的突發事件,這對于財務管理來說是一個大忌,甚至會影響到企業整個資金鏈的管理,所以就加強應急管理的研究,積極出一些財務資金管理的應急預案,確保發生突發事件時能緊急啟對應急預案,保障企業財務管理的正常進行。

    七是一些建議:應抓好“節支”工作,采取具體措施,抓住關鍵環節,針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序,建立相應的制度,嚴格控制各項支出,切實提高資金的使用效益。首先,要制定科學合理的定員、定額費用標準,將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍,提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現在對重點工作的資金保障上,同時也要體現在對資金的節約上;其次,在預算執行中,要建立健全各項財務支出控制制度,并結合單位事業發展的實際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預算范圍之內;第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務支出事項要追蹤問效,要充分發揮財務部門在建設節約型行業中的作用。第四,要大力壓縮非生產性開支,促進全行業節約活動的開展,形成“節約光榮,浪費可恥”的行業氛圍。

    培訓行業財務工作計劃(模板22篇)篇四

    學校的財務工作計劃要怎么寫呢?以下是計劃網小編為大家精心整理的培訓學校財務工作計劃,歡迎大家閱讀,供您參考。更多內容請關注計劃網。

    20xx年我小學財務方面所取得的成就將成為20xx年將財務工作做得更好的動力。20xx年將繼續以:樹立正確服務思想和認真抓好常規工作為宗旨,特制定出小學財務工作計劃。

    一、樹立正確服務思想:

    根據我學區的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財務管理,進行實度調控,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。

    二、認真抓好常規工作:

    財務管理力求科學化,核算規范化,費用控制合理化,強化監督度,細化工作,低調做人,高調做事。切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

    1、準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據。

    2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向學區校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監督。

    3、積極參加財會繼續教育的培訓工作,提高業務水平,做好財務年審、換證工作。

    4、做好寄宿生生活補助的發放和減免教科書費的工作。

    5、建立健全學校固定資產管理制度,做好固定資產的登記和檢查工作。新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。

    6、結合實際情況,制定合理可行的五年發展規劃,使學校的發展有章可循。避免重復投資。

    7、圍繞規劃,集中使用資金,打造造亮點學校,使其達到普九標準。

    三、抓住重點力求創新:

    1、抓好隊伍建設,提高業務素質,為各項工作的開展提供可靠保障。

    2、結合新的辦學標準,提高各學校后勤管理水平。

    3、虛心聽取建議,提高各校后勤人員的服務意識和服務質量。

    4、組織后勤員學習文化知識,豐富頭腦;創造機會,走入課堂,了解現代教育教學,更快地提高服務水平和服務技能。

    四、其他工作。

    1、配合學校搞好人防、技防、物工作。

    2、配合學校搞好學生的教育工作。

    3、完成各項臨時性和計劃外工作。

    一、加強財務內部監管。

    1、加強組織領導,為進一步完善學校內控,增強學校財務管理的透明度,學校成立了財務管理領導小組,下設財務公開與財務監管兩個工作小組。領導小組制定了年度學校財務管理工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時學校先后制定了學校財務管理意見,校務公開實施方案,物品采購監管工作的若干規定以及嚴格控制學校招待費支出的意見,日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監督有效。

    2、夯實會計基礎工作,學校財務室每年制訂詳盡務實的財務工作計劃,認真做好財務預算、財務決算工作,細致審核每一筆會計業務,帳務處理正確清晰。加強財務核算和財務分析,每半年向學校行政提供一份財務分析報告。及時做好會計檔案工作,會計資料細致完整。

    3、嚴格收入和收費管理。學校嚴格按照財政部門的規定,實施收支兩條線管理。學校在收費過程中能嚴格執行上級核定的收費范圍和標準,并出具由省財政部門統一印制的規范票據,杜絕了亂收費現象。學校的所有收入均按規定及時足額納入單位正式帳簿統一核算。學校財務監管小組每學期對學校收費和收入進行一次全面審查,無“公款私存”和“小金庫”現象。

    4、抓好財務公開。學校在每學期開學前,對面向學生的所有收費項目、收費標準、收費依據(批準相關和文號)收費范圍以及投訴、舉報電話等;對學校的收入情況,支出情況,學校的基建、維修、裝璜情況和大宗物資采購情況以及財政預算、拔款到位情況都能向教代會公開。

    5、加強財務監管。凡是學校的各種預算外收入,結算資金,物品采購和重大支出項目,學校都將其列入財務監管范圍,每學期初對收費情況作一次內部審核。學期結束對學校的各項收入和重大支出作一次全面審計審核,學校經費支出均有一支筆審批、并有相關經手人驗收人簽字。學校能采取切實有效的措施,嚴格控制招待費支出。學校重大經濟活動由校長室會同學校財務管理領導小組集體討論決定、決策。

    二、加強采購工程監管。

    1、實行政府集中采購。為貫徹落實上級有關規定,進一步規范學校物品采購工作,提高采購工作的效益,學校制定了關于加強學校物品采購監管工作的若干規定。凡屬政策集中采購目錄內規定的設備、物品都能進行政策集中采購和定點采購。政府集中采購占實際采購的比例為100%。

    2、規范工程建設手續。學校所有基建、維修、裝璜工程均能按規定立項,并規定實施招投標,對投資額在1-10萬元的建設工程,校長室能會同財務管理領導小組按有關規定自行組織招投標,招標過程做到公開、公平、透明;對一些學校零星維修,先由部門申報,再有學校行政討論決定,學校基建維修裝璜工程結束能按規定進行竣工決算審計,(零星維修有學校自行組織人員審核),審計結果在校務公開欄里及時公開。

    一、指導思想。

    樹立正確的服務思想,根據我校具體情況,加強財務收支管理,進行實度調控,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學工作提供強有力的后勤保障。

    二、認真抓好常規工作。

    財務管理力求規范化,核算精確化,費用支出合理化,財務監督常態化。嚴格控制“三公經費”、工會教職工福利、活動費支出,做到不私立支出項目、不超標。細化工作,低調做人,高調做事。充分發揮財務管理與監督的作用。使得財務運作趨于規范化、合理化、健康化。緊跟教育發展的步伐。

    1.精心編制學校年度預算和收支計劃,嚴格執行收支預算計劃。全面做好年終的決算工作,為學校領導決策提供可靠的數據。

    2.強化管理意識,做到規范及時統計教育經費使用情況,做到收支清楚,信息準確,每月向校長匯報當月財務收支狀況,為領導合理安排使用資金提供可靠依據。

    3.積極參加財務會計人員繼續教育培訓工作,提高業務水平,做好財務年審、換證等相關工作。

    4.建立健全學校資產管理制度,做好資產的登記和檢查工作。新購物品及時入帳,做到帳帳相符,帳實相符,配合總務處認真完成清產核查工作。

    5.及時做好教職工工資發放的數據、信息更新,確保工資按時足額發放。

    6.結合實際情況,會同學校制定合理可行的五年發展規劃,使學校的發展有章可循,避免重復無效的投資。

    三、抓重點求創新。

    1.虛心聽取學校領導、教職工的建議,提高服務意識和服務質量。

    2.認真學習業務知識,豐富頭腦;創造機會,走入課堂,了解現代教育教學的需求,不斷提高服務水平和服務技能。

    四、其他工作。

    1.配合學校搞好人防、技防、物防工作。

    2.配合學校搞好學生的思想教育工作。

    3.完成各項臨時性、突發性和計劃外工作。

    4.完成各級各類統計工作。

    5.及時做好貧困生資助費用的發放工作。

    6.協助辦公室完成青少年基本醫療保險工作。

    一、樹立正確服務思想:

    根據中心校20xx年秋季學期的財務工作計劃,結合我校的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。后勤全體人員本著求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。

    二、認真抓好常規工作:

    1、根據上級下達的20xx年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據,確保實現三個增長。

    2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監督。

    3、支持財會人員的繼續培訓工作,提高財會人員業務水平,做好財務年審工作。

    4、協同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。

    5、要求會計、出納人員嚴格執行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。

    (二)設施設備的管理及使用:

    1、執行?xx縣教育局資產報損管理辦法?,加強資產總量管理,完善各專室借閱、使用制度規則,提高現有儀器設備的利用率,實驗開出率。

    2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。

    3、做好設備購置可行報告,立項書上報計財科,爭取增加設備,使之達到新的辦學標準。

    4、加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。

    (三)教育信息化建設:

    1、協同教導處加強培訓教師隊伍,以信息化帶動教育現代化。

    2、管好現有設備,保證設備正常運轉。

    3、做好學校的防汛工作,成立以校長為首的領導小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進行大檢查,做到有備無患。

    4、做好假期的值班安排工作,以防學校被盜。

    5、與后勤人員簽訂安全責任書,使之后勤人員人人參與安全管理。

    (四)做好學校的綠化美化工作,使學校變的越來越美好。

    1、作好對花草樹木進行全面修剪,澆返青水等工作。

    2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。

    3、協同德育主任抓好環境衛生工作。

    三、抓住重點力求創新:

    1、抓好隊伍建設,提高業務素質,為各項工作的開展提供可靠保障。

    2、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高后勤人員的服務意識和服務質量。

    3、組織后勤人員學習文化知識,豐富頭腦;創造機會,走入課堂,了解現代教育教學,更快地提高服務水平和服務技能。

    四、其他工作:

    1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。

    2、配合學校搞好學生的教育工作。

    3、完成各項臨時性和計劃外工作。

    在新的一學年里,各種工作復雜而多樣,為更好地做好xx中心學校的`財務工作,新學年里我計劃一如既往地做好日常財務的核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

    一、繼續努力學習相關方面的知識。

    參加財政局組織的財務人員繼續教育學習,掌握和領會財務知識的要點和精髓。嚴格規范要求,熟練地進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

    二、加強規范現金管理,做好日常核算。

    1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.

    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為學校提供財力上的保證。

    4、加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

    5、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

    6、完成領導臨時交辦的其他工作。

    7、保障財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合學校發展的步伐。

    三、繼續做好各項費用工作。

    學校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學校仍要加大這方面的管理力度,不收學生的任何費用。

    1、按照上級要求不允許收住宿學生住宿費。

    2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。

    3、教育學生使用正版讀物。

    4、允許代收學生保險。

    四、做好在職及退休教師的福利保險工作。

    培訓行業財務工作計劃(模板22篇)篇五

    我國電子商務時代的到來,開拓了我國經濟市場的發展方向。加強了企業的競爭壓力。而企業在電子商務背景下,不斷的改革和蛻變,尤其是在企業財務管理方面,不僅采用了最新的保密措施,還加強了企業與商務合作伙伴之間的聯系。但是目前我國企業財務管理現狀情況還有待改善,因為隨著紙張單據轉變為電子單據,單據的保管手段和保密手段還有待加強,而且會計核算的實施動態與后臺的聯系緊密性不足,保密手段不強,通過網絡進行財務監控和檢查的手段,起不到實時監控的作用。因此,在電子商務背景下,企業的財務管理模式雖然改變了,但是還存在很多令人擔憂的問題。因此,在電子商務時展的時期,企業的財務管理模式的構建也要與時俱進。

    1.實時網絡財務管理。電子商務時代,企業的財務管理模式出現了網絡管理的模式,也就是財務管理工作由原先的線下工作,到如今的線上工作,由原先的離線工作,到現在的在線工作。而且由于能夠進行及時的交流和探討,實現了遠程控制報表,遠程報賬,以及遠程監控和遠程審計等工作內容。這同時也表明,財務管理的手段本質發生了根本性的變化,財務管理過程中,貨幣的形式也發生了變化,由原先的貨幣化轉變為電子貨幣,同時數據存儲的模式從磁盤數據轉變為頁面數據,單據也變成了電子單據,這種財務管理核心本質的變化,提高了財務管理的效率。實現了實時監控財務情況,確保財務情況穩定良好的局面。

    2.實時財務資源策劃。企業的發展是需要有計劃性和規劃的,而數據的支持來源于財務提供的相關資金和貿易交易數據。而在電子商務時代,企業的策劃,以及財務資源的策劃,都能夠起到實時監控和管理,討論的目的。首先通過企業內容部財務管理系統,可以了解到貿易過程中,貨物的流動情況,即物流和集散部門的情況。其次,企業內部可以實現貨物的生產,庫存,經銷等各個環節聯系緊密。最后,可以確保貿易之間的資金交易準時完成。也就是說,財務資源策劃,為企業的貿易交易提供了一個科學的框架,在電子商務時代下,企業可以對框架中的內容進行檢查和核對,確保貨物及時運輸。所以,財務資源策劃的優勢,就是打破了各個環節之間的壁壘,減少了財務信息的斷層帶來的信息交流不暢通的`問題。尤其是使用的erp系統,更是把電子商務的內容和核心體現的淋漓盡致。信息的同時段傳送,確保了財務信息的真實有效,財務監督的性能從彈性變為剛性,成為企業管理的核心和重點。

    3.利用移動終端,打破企業財務管理的時空界限。現代電子商務模式出現了重大的轉變,從原先的臺式計算機作為電子商務環境下,財務管理的主要手段,更新為現代的移動終端。利用移動終端,可以打破企業財務管理的時空界限。也就是說,相關的管理人員,只需要通過手機,平板電腦,筆記本電腦等等移動終端,就可以遠程操控財務數據的更新,錄入,報賬等情況。而且不局限于時間和地點,可以隨時進行監督檢查。企業的領導和工作人員可以在鋪設了wifi的公共場合與企業財務管理人員進行溝通,查看賬務報表,也可以通過話費手機流量,及時的解決財務管理中存在的問題。因此在電子商務時代下,企業的財務管理模式要以使用移動終端為主,普通電子商務模式為輔,結合企業的具體情況,創新和改革具有特色的財務管理模式,提高企業財務管理的效率。

    4.保護移動終端交易、查詢安全性,加強財務管理風險制度。電子商務模式下,使用移動終端作為企業財務管理的模式改革的中心,是企業超前發展意識的一種表現。但是目前我國使用移動終端的進行財務管理的制度和法律還不完善,因此在移動終端的進行貿易交易的過程中,存在一定的風險問題。雖然,目前出臺的某些法律有效的保護了移動終端交易的安全進行,但是企業本身需要加強對財務管理的風險制度。首先,能夠通過移動終端進入企業財務管理數據庫的人,必須經過賬戶申請和認證,經過系統的核實,以及相關監督人員的核查,該工作人員可以進入財務管理數據庫,查看有關的財務報表。其次,對于企業領導人來說,每一次利用移動終端進行財務查詢和對賬,報賬的時候,都需要進行登記和記錄,確保企業財務信息不會泄露出去。目前我國電子商務發展的核心就是移動終端,因此,在利用移動終端來構建企業的財務管理模式的時候,首先要制定財務管理風險制度制度,這樣才能確保在電子商務背景下,改變財務管理的模式和工作方式,是一項安全的改革和創新工作。根據法律法規的要求,與財務管理無關的人員進入財務管理數據庫,需要受到懲罰,并且結合企業的管理理念和安全要求,制定的財務管理模式一定要科學,同時便于企業領導人管理,和核實企業財務有關的內容。提高財務管理工作的效率,同時加強了企業財務管理的的風險制度。

    電子商務時代是一個大環境,但是電子商務的模式也是在不斷的改變的。因此,企業在電子商務時代,創新財務管理模式,也需要根據時代核心的變化進行改革。尤其是如今電子商務以移動終端為發展項目,所以,企業的財務管理模式的核心也需要逐步的移向移動終端管理內容,這才是確保企業財務管理能夠保持最新狀態的有效辦法。因此,本文針對財務管理模式的構建和創新,提出的意見和建議,是具有進步意義的。

    培訓行業財務工作計劃(模板22篇)篇六

    (1)財務管理,職責重大。

    從大處說,公司的大量資金從我們手中流過,大量的資產交給我們管理,各項管理目標要依靠財務管理來實現;從小處說,每一筆資金的流向、每一個單據的報銷,都牽扯著干部職工的切身利益。所以,我們的財務管理工作不是簡單,而是繁雜,不是可有可無,而是非常重要。在座的每一位員工,都是我們宏強不可缺少的“管家”,是領導決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當的稱職不稱職,參謀作用到位不到位,都對公司的工作產生極大的影響。這一點,希望大家能有清醒的認識,不論是財務人員還是非財務人員,都應該進行相關的知識培訓,這有利于提高全體員工的整體素質,形成成本節約意識,提高公司整體經濟效益。

    (2)加強學習,提高素質。

    21世紀是知識經濟迅速發展的經濟。在這樣一個時代,財務管理的內涵、目標和方式都發生了根本性的轉變。財務培訓計劃利益追求主體趨于多元化,社會責任得到真正重視,無形資產成為投資決策的重點,人力資本成為決定性的重要資源等等,都成為新時代財務管理的特征。就我公司來講,隨著海外市場的不斷擴展,許多新的業務、新的項目被納入了正常的管理范疇,如各種計劃項目資金的管理等,都給我們帶來了不同程度的挑戰。要緊跟時代發展的步伐,迎接新的挑戰,唯一的辦法就是加強學習,提高素質。只有這樣,才能準確領會財務管理工作的政策和規定,及時掌握最新的管理手段,更好地履行法律法規賦予的職能。

    (3)明確要求,學以致用。

    為切實提高大家的財務管理水平,這次我們專門組織了財務培訓,希望每位員工都要珍惜這次難得的學習機會,努力做到以下幾點:

    一要明確培訓的重點和要求,及時了解財經法規的規定,熟練掌握財務管理的新方式、新方法,開闊視野,博采眾長,為創造性開展財務工作奠定基礎。

    二要結合崗位的實際和特點,認真聽講,廣泛討論,做好筆記,寫好心得,并自覺運用到實際工作中去,推動本職工作再上新臺階。

    三要嚴格遵守各項財經紀律和公司規章制度。每一位員工,都必須把遵紀守法,廉潔奉公作為自己的命脈。

    培訓行業財務工作計劃(模板22篇)篇七

    (1)財務管理,職責重大。

    從大處說,公司的大量資金從我們手中流過,大量的資產交給我們管理,各項管理目標要依靠財務管理來實現;從小處說,每一筆資金的流向、每一個單據的報銷,都牽扯著干部職工的切身利益。所以,我們的財務管理工作不是簡單,而是繁雜,不是可有可無,而是非常重要。在座的每一位員工,都是我們宏強不可缺少的“管家”,是領導決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當的稱職不稱職,參謀作用到位不到位,都對公司的工作產生極大的影響。這一點,希望大家能有清醒的認識,不論是財務人員還是非財務人員,都應該進行相關的知識培訓,這有利于提高全體員工的整體素質,形成成本節約意識,提高公司整體經濟效益。

    (2)加強學習,提高素質。

    21世紀是知識經濟迅速發展的經濟。在這樣一個時代,財務管理的內涵、目標和方式都發生了根本性的轉變。財務培訓計劃利益追求主體趨于多元化,社會責任得到真正重視,無形資產成為投資決策的重點,人力資本成為決定性的重要資源等等,都成為新時代財務管理的特征。就我公司來講,隨著海外市場的不斷擴展,許多新的業務、新的項目被納入了正常的管理范疇,如各種計劃項目資金的管理等,都給我們帶來了不同程度的挑戰。要緊跟時代發展的步伐,迎接新的挑戰,唯一的辦法就是加強學習,提高素質。只有這樣,才能準確領會財務管理工作的政策和規定,及時掌握最新的管理手段,更好地履行法律法規賦予的職能。

    (3)明確要求,學以致用。

    為切實提高大家的財務管理水平,這次我們專門組織了財務培訓,希望每位員工都要珍惜這次難得的學習機會,努力做到以下幾點:。

    一要明確培訓的重點和要求,及時了解財經法規的規定,熟練掌握財務管理的新方式、新方法,開闊視野,博采眾長,為創造性開展財務工作奠定基礎。

    二要結合崗位的實際和特點,認真聽講,廣泛討論,做好筆記,寫好心得,并自覺運用到實際工作中去,推動本職工作再上新臺階。

    三要嚴格遵守各項財經紀律和公司規章制度。每一位員工,都必須把遵紀守法,廉潔奉公作為自己的命脈。

    培訓行業財務工作計劃(模板22篇)篇八

    工作計劃網發布銀行業務培訓工作計劃,更多銀行業務培訓工作計劃相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

    20xx年是我行業務流程整合、業務板塊建設及業務經營轉型全面推進的一年。為更好地適應其發展的需要,積極創建學習型銀行,努力培養和造就一支道德素質好、專業水平高、風險意識強、服務質量優的員工隊伍。市分行在充分考慮員工培訓意向、發展需要和培訓資源的基礎上,制定了《中國銀行xxx分行20xx年的教育培訓計劃》,現發送給你們,請各單位結合實際、周密計劃、精心組織、確保完成全年各項培訓計劃。

    一、基本原則。

    以總分行關于建設經營管理、專業技術、技能操作三支隊伍和人才開發為總體目標,緊緊圍繞全行中心工作,重點做好基層經營機構管理人員,業務板塊客戶經理、柜面操作人員業務技能培訓的原則;緊密結合我行改革發展實際,完善崗位培訓體系的原則;堅持理論聯系實際,學用相結合的原則;專業素質與企業文化建設相結合的原則;全員培訓與全面提高相結合的原則;按需培訓與業務發展相結合的原則。

    二、培訓目標。

    為全面推進我行業務流程整合、業務板塊建設及業務經營轉型工作,著力提升我行市場競爭力,20xx年教育培訓的主要任務是繼續實施全員培訓目標,具體要抓好經營管理、財務管理、風險管理、資產管理、個金業務、公司業務、結算業務、內控與合規、文明優質服務、人力資源、計算機操作、企業文化建設、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓;重點抓好以下5個方面:一是適應業務流程整合、業務板塊建設及業務經營轉型和人力資源改革發展的需要,突出新知識新業務品種培訓;二是提高綜合柜員的業務操作能力,突出綜合柜員業務技能培訓;三是推動業務發展,突出展業培訓;四是不斷提高經營管理水平,突出對管理層領導能力和執行力培訓;五是大力培訓團隊精神,營造積極向上的良好氛圍,突出企業文化建設培訓。

    三、基本做法。

    1、依靠本行教學力量切實搞好培訓。組織兼職教師、行部負責人、骨干人才按培訓內容和要求認真備課授課,完成預計的培訓內容,逐步提高我行自身辦學能力。

    2、組織和鼓勵員工在線自學。隨著省分行內部網站在線培訓課程的開通及增加,組織和鼓勵員工利用在線學習的.便利條件進行學習。

    3、利用教學光盤,進行個性化培訓。為加強管理及業務發展的需要,在充分調研的基礎上,市分行提供自選培訓課程,鼓勵員工業余自學,逐步實現個性化培訓。

    4、加大培訓力度,充分利用上級培訓資源搞好在培訓和轉培訓。一是結合我行目前實際,充分利用總、分行的培訓資源加強對經營管理類、專業技術類和技能操作類人員的管理、業務拓展和相關技能的培訓,提高綜合素質;二是組織一線員工到系統內或同業兄弟單位觀摩學習,使其得到直觀的感受,學到別人的先進經驗和成功做法,從而提高自已。

    四、基本要求。

    (一)提高認識。加強教育培訓,提高員工綜合素質,拓展職業發展空間,是各級管理層的共同責任。因此,各級領導和各部門負責人要高度重視教育培訓工作,積極主動按計劃組織好本專業的培訓工作,積極支持和配合其他部門的培訓工作,保證全行培訓計劃落到實處。

    (二)周密計劃、精心組織。市分行各部門對本部門的培訓計劃,要做到教材、師資、場地三落實,積極做好培訓管理工作。要不斷進行培訓課程研究和創新,促進教學互動,提高培訓質效。

    培訓行業財務工作計劃(模板22篇)篇九

    (一)財務培訓計劃-培訓目的(1)財務管理,職責重大。

    從大處說,公司的大量資金從我們手中流過,大量的資產交給我們管理,各項管理目標要依靠財務管理來實現;從小處說,每一筆資金的流向、每一個單據的報銷,都牽扯著干部職工的切身利益。所以,我們的財務管理工作不是簡單,而是繁雜,不是可有可無,而是非常重要。在座的每一位員工,都是我們宏強不可缺少的“管家”,是領導決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當的稱職不稱職,參謀作用到位不到位,都對公司的工作產生極大的影響。這一點,希望大家能有清醒的認識,不論是財務人員還是非財務人員,都應該進行相關的知識培訓,這有利于提高全體員工的整體素質,形成成本節約意識,提高公司整體經濟效益。

    (2)加強學習,提高素質。

    21世紀是知識經濟迅速發展的經濟。在這樣一個時代,財務管理的內涵、目標和方式都發生了根本性的轉變。財務培訓計劃利益追求主體趨于多元化,社會責任得到真正重視,無形資產成為投資決策的重點,人力資本成為決定性的重要資源等等,都成為新時代財務管理的特征。就我公司來講,隨著海外市場的不斷擴展,許多新的業務、新的項目被納入了正常的管理范疇,如各種計劃項目資金的管理等,都給我們帶來了不同程度的挑戰。要緊跟時代發展的步伐,迎接新的挑戰,唯一的辦法就是加強學習,提高素質。只有這樣,才能準確領會財務管理工作的政策和規定,及時掌握最新的管理手段,更好地履行法律法規賦予的職能。

    (3)明確要求,學以致用。

    為切實提高大家的財務管理水平,這次我們專門組織了財務培訓,希望每位員工都要珍惜這次難得的學習機會,努力做到以下幾點:

    一要明確培訓的重點和要求,及時了解財經法規的規定,熟練掌握財務管理的新方式、新方法,開闊視野,博采眾長,為創造性開展財務工作奠定基礎。

    二要結合崗位的實際和特點,認真聽講,廣泛討論,做好筆記,寫好心得,并自覺運用到實際工作中去,推動本職工作再上新臺階。

    三要嚴格遵守各項財經紀律和公司規章制度。每一位員工,都必須把遵紀守法,廉潔奉公作為自己的命脈。

    講師:--------。

    開課地點:

    上課時間:--------------。

    適用對象:總經理,財務人員,商專,庫房主管。

    課程簡介:注重與公司非財務管理相結合,讓非財務人員了解企業財務本質及財務管理原理,學習運用預算等財務工具加強內部管理,運用財務思維解讀企業運作,并尋求提升經營績效的方法,將企業整體戰略與自身的財務管理責任更好地結合起來,有效提升企業的管理水平。

    培訓行業財務工作計劃(模板22篇)篇十

    隨著internet的迅猛發展,電子商務也不斷成熟起來,其中,b2b是一個熱點,b2b必將成為企業交易的主要方式。

    企業資源規劃(enterpriseresourceplanning,erp)系統是企業信息化的重要內容,erp整合企業的生產、經營、設計、制造、營銷等環節,為企業的決策提供準確而有效的數據信息,是企業實現計劃控制和經營決策管理的關鍵系統。

    erp和電子商務融合是一種創新,融合要分行業,且應用深度與行業有很大關系:基于銷售和協同制造的企業已經時機成熟,集中采購、定單協同、b2c在這些行業應該盡快應用,這樣對企業收益的幫助是直接的。

    b2b電子商務是企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。b2b電子商務系統由3個層次組成:第一層使基于internet的采購、訂單管理和交易系統,即一個商家連接其他商家的internet通道;第二層是企業應用系統集成,即internet采購和訂單履行的內部通路,通過它實現企業的erp、財務系統、scm等后臺應用軟件的集成,使它們在電子商務的驅動下協調工作;第三層使電子商務的基礎設施,包括網絡安全、在線支付、電子郵件系統等。

    erp是一種適用于制造企業、具有代表性的管理技術。它利用信息科學的最新成果,根據市場的需求對企業內部和其供應鏈上各環節的資源進行全面規劃、統籌安排和嚴格控制,以保證人、財、物、信息等各類資源得到充分、合理的`應用,從而達到提高生產效率、降低成本、滿足顧客需求、增強企業競爭力的目的。erp是現代管理思想的產物,它將許多先進的管理:如敏捷制造、精益生產、并行工程、供應鏈管理、全面質量管理等體現在erp軟件系統中,成為嶄新的現代制造企業的管理手段。

    泛的數據、業務邏輯的接口,在建好后臺erp的同時,并做好前端電子商務的高度系統集成。

    當前電子商務和erp建設中存在諸多問題。電子商務與erp被分裂開來,沒有統一規劃和統一設計;兩個系統下的采購數據、銷售數據和財務數據沒有進行合并,使數據失去一致性和完整性;軟件資源、硬件資源和數據資源沒有充分共享,造成建設成本過高和存儲空間浪費;把電子商務片面理解成電子商店或僅僅建立一個網站;erp直接采用市場上的商品軟件,而電子商務則自己開發,不能實現兩者的會話與集成。

    電子商務和erp系統如同前線和后方的關系,兩者息息相關,如果企業前端的電子商務和后臺的erp系統脫節,會導致很多關鍵的信息和數據被封閉在相互獨立的系統中,部門間重復著冗余的工作,不能對客戶作出迅速及時有效的響應,使企業工作效率下降以及運營成本上升,從而給企業自身帶來極大的損害。

    erp系統關注的是企業財務、人力資源、制造開發等在生產和開發過程中所涉及的資源,屬于企業內部資源管理范疇。而電子商務關注的是與貿易伙伴的交易過程管理,屬于外部資源管理。電子商務的目標設計是企業經營的三個重要環節:客戶關系管理(crm)、供應鏈管理(scm)和產品開發管理(plm)。erp組成了產品開發設計、作業控制、生產計劃、原料采購、市場營銷、庫存、財務和人事管理等企業的各部分模塊,進行優化管理。erp在企業業務流程中存有大量企業基礎信息,是企業戰略管理的基礎支持。電子商務主要以外部的交互為主,具體來講是實現網上采購與網上銷售業務、市場宣傳等。

    erp為電子商務提供可以與外部交互的資源,電子商務為erp提供客戶動態、產品銷售信息的反饋,在功能上兩者有著互補的關系。erp系統的信息來自財務、物流、制造、人力資源和市場營銷五個主要業務流程,可以看作企業內部的信息中心倉庫。

    從上面得知,在兩種模式并存的情況下,如果電子商務與erp不進行整合,就很難保證企業物流、資金流和信息流的有機統一,也很難保證數據的一致性、完整性和準確性。

    整合是指企業根據發展戰略和業務流程,合并、撤消或增加一些業務部門,包括水平整合和垂直整合。電子商務與erp的整合需要有業務流程重組相配合,同時,也要求應用軟件各模塊合理劃分和有機集成。

    在實現兩者的整合時,erp方面應優先考慮采購、生產計劃、市場營銷、銷售、庫存、財務等與物流、資金流密切相關的模塊,電子商務方面應考慮網站管理模塊、網上銷售模塊、網上采購模塊和網上資金收付模塊,把兩者的這些模塊集成到一起,構成一個新的應用系統,可以稱之為整合系統。整合系統要為今后模塊的擴充留有接口。

    在進行系統設計時,要充分考慮到:

    1.傳統采購模式和網上采購模式都必須對同一投入品庫存進行加量,兩種模式下的采購額都必須反映到計劃與生產部,并在該部門進行匯總,為市場供給分析提供數字依據。

    2.兩種模式可以共享投入品編號或產品編號數據庫、供應商數據庫、客戶數據庫和其他相關數據庫。

    3.兩種模式下的資金收入與支出,包括應收應付,都必須反映到財務部,在財務部進行匯總,并做一些財務指標分析。

    圖1所示為企業電子商務與erp整合的模型,如果將圖1的電子商務企業模型的4個層次展開得更具體化些,就可以得到如圖2所示的企業電子商務數據傳遞圖。

    從后臺erp系統的銷售管理、采購管理、發貨管理模塊中提取報價、商品目錄、發貨方式和發票等數據并送入數據倉庫,而前臺的客戶、供應商、合作伙伴通過企業網絡門戶上的銷售訂單、采購訂單,發貨方式等數據與企業進行網上交易。從后臺erp系統的應收賬、應付賬模塊中,提取收付款等數據并送入數據倉庫,而前臺的銀行等部門通過企業網絡門戶的收付款等數據對企業進行網上支付。從后臺erp系統的人力資源管理模塊中提取招聘廣告、商品維護服務等數據并送入數據倉庫,而前臺的待聘人員及客戶通過企業網絡門戶的招聘廣告、商品服務數據與企業進行網上招聘和網上服務。所有的后臺數據又可以用來作為商務智能的基本數據,作為進行計算和分析的依據。

    由圖中可以看出,從前臺的電子貿易到后臺的erp系統,數據交換頻繁而多樣,如同一張交織的網。通過這張網,信息相互傳遞,是后臺和前臺更緊密地聯系在了一起,也就是企業外部和企業內部更緊密地聯系在一起了。

    文檔為doc格式。

    培訓行業財務工作計劃(模板22篇)篇十一

    1、新入職員工培訓。此項培訓工作是一個制度性的常規培訓。所有新入職財務人員必須按照財務部制訂的培訓計劃進行學《財務部新員工崗前見習規定》習培訓。

    2、相關部門財務知識培訓。由于財務工作涉及到公司所有部門方方面面,財務工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務部對相關部門人員的財務知識培訓十分重要。在這方面財務部制定了一個《財務制度培訓綱要》,可以作為今后財務知識培訓的基本內容。

    3、財務人員在崗培訓。主要采取內部人員講座和外部人員講座兩種方式。內部培訓一般結合公司實際情況選取課題,如:銷售收入的確認、銷售折扣的帳務處理、費用管理的細化(分項目、分單位部門等),采取培訓和探討結合的方式,計劃20xx年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外部專家進行專項培訓,比如有關稅務風險防范培訓、有關新會計準則培訓等計劃20xx年每季度一次。

    4、財務人員外部培訓。采取送到天音公司財務部或其他培訓機構學習的方式進行培訓,視具體情況而定。

    6、財務例會。每周一次,總結工作、計劃工作、同時也是一次學習和提高。

    1、增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃在后面20xx年主要財務指標預測中有具體數據。根據我司20xx年的銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總體目標能否實現的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發展所需資金,是財務部的工作重點和難點。

    2、招聘、培訓并吸引優秀人才。“成亦蕭何、敗亦蕭何”,所有的工作成敗的關鍵還是在于人。公司發展到一定程度,所有的工作必須納入整體系統運做之中。一個系統的運做靠個別人是不可能有任何作為的,使系統發揮最大作用就需要一大批優秀的人才。財務工作也是如此,當前最缺的是優秀的人才。20xx年度財務部在人才的招聘、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優秀的人才,需要公司高層領導進行方向的指導,需要人力資源部對公司員工的職業生涯進行規劃,對員工的激勵機制更加得力。最關鍵的是使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導其不斷進進取,同時也有一定的安定感、歸宿感,甚至更高層面的成就感。

    培訓行業財務工作計劃(模板22篇)篇十二

    20xx年我小學財務方面所取得的成就將成為20xx年將財務工作做得更好的動力。20xx年將繼續以:樹立正確服務思想和認真抓好常規工作為宗旨,特制定出小學財務工作計劃。

    根據我學區的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財務管理,進行實度調控,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。

    財務管理力求科學化,核算規范化,費用控制合理化,強化監督度,細化工作,低調做人,高調做事。切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

    1、準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據。

    2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向學區校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監督。

    3、積極參加財會繼續教育的培訓工作,提高業務水平,做好財務年審、換證工作。

    4、做好寄宿生生活補助的發放和減免教科書費的工作。

    5、建立健全學校固定資產管理制度,做好固定資產的登記和檢查工作。新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。

    6、結合實際情況,制定合理可行的五年發展規劃,使學校的發展有章可循。避免重復投資。

    7、圍繞規劃,集中使用資金,打造造亮點學校,使其達到普九標準。

    1、抓好隊伍建設,提高業務素質,為各項工作的開展提供可靠保障。

    2、結合新的辦學標準,提高各學校后勤管理水平。

    3、虛心聽取建議,提高各校后勤人員的服務意識和服務質量。

    4、組織后勤員學習文化知識,豐富頭腦;創造機會,走入課堂,了解現代教育教學,更快地提高服務水平和服務技能。

    1、配合學校搞好人防、技防、物工作。

    2、配合學校搞好學生的教育工作。

    3、完成各項臨時性和計劃外工作。

    培訓行業財務工作計劃(模板22篇)篇十三

    財務計劃工作的本身就是運用科學的技術手段和數學方法,對目標進行綜合平衡,制定主要計劃指標,擬訂增產節約措施,協調各項計劃指標。以下是由小編為為大家推薦的物流行業財務。

    希望大家能夠喜歡。

    時光荏苒,20xx年很快就要過去了,新的一年即將到來.

    承蒙公司領導信任,讓我在財務管理崗位上擔任如此重要的職務.財務部是公司的核心部門,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查,掌握稅收政策及合理應用.我到公司不到一個月的時間,通過與各相關部門的溝通了解,同時在熟悉業務的過程中,發現了財務方面存在著的很多漏洞與不足之處,公司財務、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態,如此重要的部門體現不到反映監督控制核審的作用.

    現針對財務工作中發現的問題及今后工作的打算簡述如下:

    一.存在的問題。

    1、財務總帳:

    財務帳薄設立不健全,無固定資產臺帳,無總帳,無明細帳,無往來帳,無材料帳,財務提供不出任何真實有效的數據,財務部門形同虛設.

    2、成本費用方面:

    財務部不能正確的核算成本,諸多原因,造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫單堆積,倉庫形成了失控狀態,財務沒有起到監督與控制作用,更不能反映出真實的成本.各種費用反映都不真實,沒有具體反映到各車間部門上.

    3、倉庫方面:

    倉庫入庫出庫退庫手續不明確,責任不到位,出入庫單有漏記重記現象發生.材料擺放不整齊,分類不明確,無條理性,沒懸掛物料卡,無標示牌.

    一.人員安排。

    1.根據庫房分類庫房分為:原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。

    根據工作強度和工作時間需要。

    原材料庫設1人,負責日常事務。

    成品庫設2人:2人負責日常事務,不分主次。

    包材庫設2人:2人負責日常事務,不分主次。

    另設2人負責協助庫管搞好庫房的日常搬運和清點,各庫房來回調度。

    二.人員工作職責。

    1.原材料庫管負責原材料的日常事務。包括庫房的布局、原材料的收貨入庫、原材料的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清晰,量大且常用物品設置垛位卡,小且散的物品上架存放并設置標簽。對于每日收發原材料要準確開具收貨單和領料單。根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片、當日收發應當日登記明細帳,明細帳必須工整清晰,每日下班前做收發存日報表,保證日報表與事物與臺帳三者數量相符。生產車間必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫管理員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送領導及財務人員.

    2.包材庫管負責包材庫的收發及日常事務。包括庫房的布局、材料的收貨如庫、材料的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清晰,所有物品一律設置垛位卡,當日下班之前對加班所用小并且散的物品必須整理出來,以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發應當日登記臺帳,臺帳必須工整清晰,每日下班前做收發存日報表,保證日報表與臺帳與實際庫存數量相符。鑒于包材庫工作量大,要清點的貨物多等原因,庫房設置2人協助庫管整理物品。根據工作需要可以在三個庫房間來回調度。

    3.成品庫管負責成品庫的日常事物。包括庫房的布局、成品的收貨入庫、成品的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清晰,所有物品一律設置垛位卡,當日下班之前對加班所用物品必須整理出來,以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發應當日登記臺帳,臺帳必須工整清晰,每日下班前做收發存日報表,保證日報表與臺帳與實際庫存數量相符。

    廠部根據產品規格,結合銷售。

    合同。

    定貨量,計算原材料與包材的需求量。由采購部實施。

    材料入庫。

    物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。對于購回的物品物料部負責將生產原材料和包裝材料分庫房存放。核對無誤后開具收貨單。收貨單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。生產原材料和包裝材收貨單一式三聯,一聯庫房記帳并留存備查,一聯交財務,一聯交送貨人員。

    材料出庫。

    a、各類材料的發出,原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品、包材)出庫時必須辦理出庫手續,并做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統一領取,領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確后方可發料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入卡、入帳。

    b、成品發出必須由銷售部開具送貨單,倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨,并登記入帳。

    c、倉管員在月末結賬前要與車間、財務及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

    d、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。領料單一式三聯,一聯庫房記帳并留存備查,一聯交財務,一聯交領物人。

    成品入庫。

    車間生產的成品由包裝部負責交物料部庫房,并保證所交成品的單位名稱和規格無誤.庫房收到成品要認真核對(單位名稱.規格.數量)后放置到指定的位置。做到不亂放,不混淆,易出貨易清點,無差錯。核實后在交貨記錄上簽字確認。開入庫單并記成品帳或做明細記錄。每天下班前出當天日報表。

    庫房盤點。

    各庫房要經常定期或不定期盤點,盤點要認真,按物品的規格,數量,名稱。做到不漏盤,不錯盤,并與帳本核對,對于帳實不符的要查明原因及時解決。對于不能解決的應及時匯報公司領導并采取補救措施。

    單據的交接。

    各庫房開具的收貨單和領料單,白聯庫房留存登記臺帳并保留以備查。黃聯交送貨人或領物人。紅聯每天下班前半小時交主管,主管于次日上班統一交財務,并且與財務辦理單據交接手續。對于各庫房因特殊情況出具的白條應上報主管并在主管處登記。

    20xx年時物流公司不平凡的一年,也是物流公司與時俱進、開拓創新、激情創業,奮力超越,再鑄輝煌的一年。一年來,物流公司在總公司董事長、總經理的正確領導和關懷下,在辦公室主任的有力支持下,在物流公司各級領導的科學管理和以身作則的帶領下,在全體人員的不懈努力和奮力拼搏下,公司始終堅持董事長、總經理制定的經營策略和業務方針,認真落實公司20xx年工作計劃,全面執行總經理“敬業、團結、智慧”的工作指示,圍繞著“安全發展、專線發展和優質服務”三條主線,竭盡全力,忘我工作,優質、高效、圓滿的完成了全年任務。2019年物流公司在溫嶺物流業散、亂、小的復雜形勢,運價競爭非常惡劣、自身起點相對弱小的情況下,我司共完成銷售額520余萬元,新增專線一條—西北專線,營業網點增加澤國、橫峰、石粘等站點,吳岙物流基地建成投入使用,組建了適應公司飛速發展需要的管理層,為20xx年更高速的發展奠定了良好的基礎。

    如今,我司全體人員意氣風發、斗志昂揚、團結奮斗、積極進取、不怕困難、迎接挑戰,全面落實董事長、總經理的決策,向更高更好的目標進軍。

    1、銷售總額及利潤。

    20xx年物流公司完成銷售總額530萬元,相比20xx年的457萬元,增幅為15.97%。20xx年物流公司完成利潤30.3萬元(估算值,待財務正式報表),相比2019年的37.47萬元,增幅為-19.14%。

    2、專線及網點建設。

    20xx年物流公司陸續新增了澤國、橫峰、石粘等3個營業站點,新開一條西北專線,截止12月31日,西北專線營業額為23000余元,業務覆蓋西北5省市,即甘肅、青海、寧夏、新疆、西藏。

    3、制度化方面,我們陸續推出了網點服務標準、安全管理工作制度、物流公司。

    規章制度。

    收儲發貨及損失賠償制度,強化了物流公司的財務規范要求。

    4、信息化方面,我們在吳岙物流基地投入22萬元(其中移動公司投入16萬元),建成了信息發布大廳,配置了相應的軟、硬件,投入3萬余元減持了覆蓋基地的電腦監控系統,正努力實現董事長、總經理提出的信息現代化的要求。

    5、搭建了基本的管理框架、組建了相應的管理部門,初步理順了工作秩序。

    為適應物流公司發展壯大的要求,在董事長、總經理的指導下,我司設立了市場營銷部、業務管理部、財務部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門,落實、引進了相關專業人員2名。

    6、開展營銷拓展月專題活動,強化客戶信息。

    根據總經理12月工作要求,我司開展了營銷拓展月活動,由主管副總帶隊,分區分片,層層落實商戶、廠家信息,為明年業務的發展打下良好的基礎。

    7、開展崗位培訓,提升員工技能。

    11月份,物流公司組織操作員、業務員開展了崗位培訓工作,目的是提高各級員工的操作技能、業務談判技巧及能力,12月份物流辦公室組織了驗收性考試,考試結果都合格。

    二、成績取得的原因:

    20xx年物流公司取得的成績是顯著的,這些成績的取得取決于:

    1、董事長、總經理的正確領導。

    在市場競爭如此激烈、市場變幻莫測的情況下,正是由于董事長、總經理對物流市場正確的分析和把握,才會有我們物流公司今天的變化,才會有明年我們物流公司騰飛的基礎。

    2、總公司辦公室的大力支持。

    20xx年物流公司在經營網點上的拓展,吳岙基地的建設,各專線營運方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持,我們才會在各硬件上,特別是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績。

    3、各級員工自身努力工作的結果。

    再次是我們的業務員,在沒有自己專線的情況下,拿到貨物承運權的難度非常大,但即便是這樣,僅僅11/12月份我們專線外的業務量就有12萬多,這也是個了不起的成績。

    最后是我們的調度員,他們付出的辛苦我們常人很難想象,跟隨裝卸工工作到凌晨或者到廠家拉貨到凌晨,沒有休息日,保證業務員接到的貨物準時、按量、安全送到客戶手上非常不容易。

    正是由于全體員工在平常工作中的點點滴滴的堅持和努力,我們物流公司才會有20xx年度的成績。

    三、20xx年存在的問題:

    盡管20xx年物流公司在各級員工的努力下取得了很大的成績,但不可否認的是我們在實際工作總還存在一些與總公司的要求不符的地方,其主要表現在下述幾方面:

    1、對董事長、總經理的經營決策理解不到位。

    董事長、總經理希望物流高速發展的同時,不能忽視利潤。而我們在平常的工作中片面的追求了貨量的增加,忽略了利潤也要相應增加的要求,導致20xx年的利潤下滑嚴重,業務量是正增長,利潤卻是負增長,更為嚴重的是這種負增長達到了-19%。

    2、各級員工對變革的陣痛沒有充分的思想準備。

    為實現董事長、總經理在三年內將大運物流建設成以集團物流總包為先、以全程無憂服務為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯運、專線運輸、冷藏倉儲、油運聯動、車輛整合于一體,業務量超億元的現代化物流企業,并初步建立以大運物流為旗幟的溫嶺物流企業聯合體的指導思想,我司在20xx年內的經營、管理、制度、人事調整上的一些變化,各級員工存在著一定的認識誤區,導致工作中有些混亂和脫節。

    3、缺少分工負責制,導致責、權、利倒掛。

    物流公司的發展速度越來越快,而我們相應的分工負責制度沒有及時跟上,沒有真正體現多勞多得的分配原則,導致各級員工在工作中多多少少的存在著某些偷懶或不負責任的現象發生,極大的影響了各級員工的工作積極性。

    4、資源配置不合理,效益沒有充分發揮出來。

    我們新增的三個營業網點,吳岙物流基地的建成使用以及信息化的軟、硬件的投入,特別是吳岙物流基地的使用,物流公司沒有明確的定位,也沒有為之展開相應的探索工作,造成物流公司20xx年的基礎設施的投入很大,產出卻不明顯的怪異現象。

    四、明年的工作預想。

    20xx年我們的工作為20xx年物流公司的騰飛打下了很好的、堅實的基礎,我們4個營業網點,吳岙物流基地的建成使用,總公司對信息化建設的投入,西北專線、昆明專線、山東專線、福建專線的營運,在堅持董事長、總經理提出的在三年內將大運物流發展成為以集團物流總包為先、以全程無憂服務為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯運、專線運輸、冷藏倉儲、油運聯動、車輛整合于一體,業務量超億元的現代化物流企業的發展設想的指導下,20xx年我們物流公司將繼續完善以下工作:

    1、理順秩序,加快節奏。

    在20xx年分工合作的基礎上,推出崗位責任制,將每個員工的責、權、利掛鉤,努力提高各級員工的工作積極性,重點是各級管理人員、業務員、操作員的崗位責任制。

    2、資源整合、物盡其用。

    一是創造一切條件,要將各營業站點、吳岙基地的作用發揮出來,為公司的發展創造更多的經濟效益;二是聯合其它物流公司,借用他們的網絡將大運的網點遍布全國各地;三是收集社會承運車輛信息,建立自己的承運車輛網絡。

    3、擴大專線、提高業績。

    在20xx年2條專線的基礎上,20xx年我們要陸續建立昆明、山東兩條專線,業務要逐步覆蓋臨近的寧波、義務、永康、上海等地;吳岙基地要逐步建設成為物流總包和分流配送中心。20xx年物流公司要在2019年530萬銷售額的基礎上完成3000萬的定額,其中福建專線要突破1000萬,西北專線、山東專線、昆明專線要完成各線500萬的定額,吳岙基地物流總包和分流配送要完成500萬的定額。

    4、規范財務、保證利潤。

    逐步規范公司的財務收支制度,努力降低營運成本,加強收款,控制代付貨款風險,控制各項費用,保證2019年度公司利潤率在10%上下。

    五、結語。

    面對當前新形勢和新任務,全面做好20xx年的工作,是形勢所迫、責任所在。當前由于溫嶺物流業群雄蜂起,業界新思路、新工具的不斷涌現,企業的發展面臨著前所未有的挑戰。逆水行舟、不進則退,企業興衰、員工有責。我們一定要解放思想,轉變觀念、振奮精神、扎實工作,一定要去掉滿足現狀、因循守舊、不思進取的陳舊思想意識;要深刻領會董事長、總經理的發展理念,實現管理轉型的重要意義和深刻內涵;更加注重在飛速發展的非常時期,保證安全、提高服務,杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹立競爭意識和責任意識,在公司各級領導的正確領導下,揚長避短、快馬加鞭,全面完成物流公司20xx年的各項任務,再創20xx年的新輝煌,為企業的又好又快的發展做出我們應有的貢獻。

    培訓行業財務工作計劃(模板22篇)篇十四

    (一)培訓內容根據培訓目標,民樂縣小學美術教師培訓的內容主要由三個模塊組成:美術教學理論及新課改課堂設計課程、美術專業知識與技能課程、教學實踐課程。

    (1)美術教學理論及新課改課堂設計課程著眼于提高本學科教師的教育教學理論水平和綜合素質,了解小學美術課程改革的動態,提高本學科教師的課改意識和教學能力。

    (2)美術專業知識與教學技能課程著眼于提高教師的美術理論水平與專業技能素養,進一步夯實專業基礎,強化專業技能,提高美術課堂教學的質量。

    (二)培訓形式。

    民樂縣小學美術教師培訓的形式主要采用專題講座與研討、現場指導、案例研究、業務測評等。

    (三)培訓課程。

    民樂縣小學美術教師培訓課程設置表。

    序號專題名稱。

    培訓行業財務工作計劃(模板22篇)篇十五

    5.12國際護士節即將來臨,護士這兩個字成為媒體和大眾關注的焦點,在有些人眼里里,護士是白衣天使,純潔美麗;在有些人眼里,護士只是從事打針發藥等簡單工作的初級勞動者。在中國目前醫療改革的關鍵時刻,作為醫療從業者中最大的'一個職業群體,似乎略顯沉默。以下是工作計劃網(geren/)為大家整理的一篇護理行業培訓工作計劃。

    為提高本年度供應室工作質量,提高業務素質,強化全體護士對專業知識的掌握及熟練應用程度,我們作出如下護理培訓計劃,是供應室工作邁上一個新臺階。

    培訓目標:

    一。能夠熟練掌握科室專業知識,熟練運用和強化技術技能。處理疑難差錯事故,應對突發事件。

    二。具有帶教及授課能力。獨立撰寫論文,有一定的管理能力和科研水平。

    一。每季度組織學習一次專業最新知識,有機會申請出去學習更先進的消毒滅菌理念。

    二。每月安排考核一次,成績存檔。

    具體內容見表。

    培訓目標:

    一。熟練掌握本科室專業應用知識,從分應用到工作中去,對提高工作質量有很大的幫助。

    二。能及時應對普通突發事件,及時上報護士長及上級部門,保證本科室工作正常運轉,不延誤前勤工作。

    一。每月組織學習四次,接受最新知識,拓展知識面,有機會申請到上級醫院學習。

    二。每月考核一次,驗證學習效果,加強學習意識,鞏固學習知識。

    培訓行業財務工作計劃(模板22篇)篇十六

    我們始終堅持“豐富校外生活,拓展學生智力,塑造健全人格”的辦宮理念,以師資隊伍建設為重點,不斷提升教學和活動質量,加強了基礎管理,努力創建少年宮文化,著力推進校外教育的持續發展,全面提高校外教育的質量。要想將教育質量辦好,需要我們充分調動老師的積極性和創造性,教師崗位責任制式教育是我宮教學制度中一項具有全局性、基礎性、根本性的法規制度,青少年宮必須認真貫徹,強化老師責任管理,維護責任制的嚴肅性,并實行分級負責,確保了教師崗位責任制全面落實。現將情況匯報如下:

    一、本校教師目標責任制的制定:

    (一)教師目標責任制的指導思想。

    我們常說:教師是人類靈魂的工程師,韓愈在《師說》中提到:所謂傳道,授業,解惑也,作為青少年宮的教師應該貫徹科學發展觀,不斷深化基礎培訓教育體制改革,堅持積極創新思想讓青少年宮培訓工作更加科學化,規范化,制度化。

    堅持以教師為本,將教師專業化的發展當作首要目標,在現代社會的背景下,競爭日益激烈,社會關系的日益復雜,要將培訓學校辦得有聲有色,就需要通過全面,恰當,準確的評估方法,充分調動所有培訓教師的積極性。

    (二)認真做好教學培訓工作。

    教學質量是我們機構的生命線,不斷完善我們機構培訓服務的機制,認真制定好學科教學計劃,確定教學目標并突出教學重難點,教師的教學內容必須和學生培訓活動一一對應,積極與學生互動,并注重課后教學反思。堅持從整體再到局部把握美術,樂器,棋,舞蹈,跆拳道,聲樂各個學科,對于藝術學科的備課應該大膽創新,去改造,去生成,產生自己獨特的見解,讓課堂更加的生動有效。

    為更好地促進教師在課堂上做到認真教學,提高課堂教學效果,我宮在制定教師崗位設責任目標時,結合工作實際,將教師責任內容細化,并將具體任務、標準和目標要求下發到各個老師頭上。因此教師為更好地完成教學任務,在美術課堂上應該盡量挖掘學生的美術潛力,提高學生的審美能力;對學習樂器的學生進行小班教學,理論與實踐并重,注重教學質量,讓學生體會到學習的快樂;在舞蹈方面,注重學生形體和舞蹈基礎的教育,鍛煉身體的柔軟度,平衡力,協調度,培養孩子們良好的姿態和高貴的氣質;在聲樂方面,對學生實行系統性,模塊化教學,正確解讀新課改,樹立新音樂課程觀。為了進一步落實教師目標責任制的實施,我宮將學生的考級情況直接與老師的目標責任掛鉤,堅持誰主管、誰負責的原則,實行分工負責,具體要求是參加學生考級數必須達到考級學生數的一半。

    (三)體貼關心學生日常生活。

    雖說作為課后的培訓機構,對于學生日常生活的管理方面相對較少,但只是單單做一個傳授知識的“經師”是遠遠不夠的,還需要關注學生的精神成長,又能做到關注學生成長示范的人師。愛心來自每個教師的無私奉獻,老師應該在課后多多與學生溝通,傾聽他們內心的想法,進一步了解學生,知道他們在生活中更需要什么,喜歡玩什么,學生才會認為老師更懂他們,老師的開導和批評才能夠讓學生虛心的接受,將學生的關愛踐行在課堂上,有利于提高學生的培訓效果。經常夸獎學生,每個人都愛聽表揚的話,學生更是如此,這樣能夠增強學生的信心,給學生一種被關愛,被肯定的感覺。真心的夸贊能煥發一切生機。

    (四)不斷提升自身基本素質。

    在新形式下,對教師的素質要求也越來越高。首先是思想意識方面,教師的言行舉止都潛移默化的影響著學生,所以教師應該嚴格要求自己,以身作則,引導學生尋找生命的價值;關注時事政治,與時俱進,努力學習黨的方針政策;其次是自學的學習意識,教師應該不斷的學習,自學相關讀物,學習教育理論,加強新理論的研究,確保用新理念和新課程武裝自己,學習最廣最新的知識;在思考意識方面,積極組織教科研活動,互相學習,積極進取,在實踐中不斷得出真知,努力提高教師責任感意識,爭當優秀教師。

    二、教師目標責任的組織實施。

    (一)嚴格落實匯報評價工作,確保責任考核的公平。

    要注意讓教師參與制定,積極穩妥的實行分配制度的改革,青少年培訓機構的領導對培訓教師的教育情況進行問卷調查,定期根據教師教學服務對教師進行評價,民主評議,排除了不公平因素,讓老師真正得到了合格的待遇,能夠更加調動老師的工作積極性。在教師目標責任的組織實施過程中必須加強定期匯報制度的落實,每個學生、老師都要將每個月的計劃內容一一匯報,各部門負責人每月按時向少年宮如實匯報教師崗位責任落實情況,并利用職工會向全體教職工總結青少年宮教師崗位職責落實情況和出現的問題,主動接受群眾監督,這樣更有利于教師崗位職責評定的公平、公開、公正。

    (二)明確追究責任規定,落實追究責任。

    責任追究是落實責任制的關鍵環節。我宮應該緊緊抓住這個環節,在責任追究上狠下功夫。對責任追究的內容、原則、程序、方式作了明確的規定,實行嚴格的責任追究,通過責任追究,讓工作不力者丟面子,維護責任制的嚴肅性。

    (三)讓教師了解更多新的教育理念。

    三、實施責任制的結果。

    (一)實施責任制過程中好的經驗和做法。

    實施責任制過程中,獎勵機制充分調動了老師的積極性。崗位的培訓學習工作提高了老師的綜合素質,促進了學校教育質量的提高。

    (二)實施責任制過程中的問題和解決措施。

    在實施的過程中,責任追究處罰規定還有待具體。機構領導的教育觀念還比較落后,應該轉變教育觀念;青少年宮教育投入嚴重不足,導致亂收費現象時有發生。為更好的解決這些問題應該公開各種考核數據,讓管理更加透明化,讓我們青少年的培訓教育工作沿著健康的方向發展。

    培訓行業財務工作計劃(模板22篇)篇十七

    財務公司理順核算機制,更新財務核算與管理理念,規范化核算的一年。這一年,財務公司在財務總監任汝坤同志的指導與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時,在總經理努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產和經營管理工作的開展提供了資金保障。基本完成了財務管理任務,較好地配合了公司的生產經營工作,實現了資金的收支平衡,現將一年來的工作,匯報如下。

    1、上交管理費情況。

    各單位按收入應上交集團公司綜合管理費xx萬元,實際上交xx萬元,尚欠xx萬元未交。

    2、收入情況。

    截止年末,集團公司共實現收入萬元。其中,工程實現收入萬元,其他產業及房屋銷售實現收入xx萬元。

    3、集團公司管理費開支情況本年度集團公司共開支管理費用約xx萬元。其中:工資約xx萬元,折舊約xx萬元。

    4、固定資產變化情況。

    本年度新增固定資產xx萬元,減少xx萬元,凈新增固定資產xx萬元。

    5、上交稅金情況。

    本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金xx萬元。

    6、與總公司資金往來情況。

    截止本年度末,各單位應付款合計為萬元,應收款合計為:xx萬元,二者相抵后,各單位應付款凈額為:xx萬元,各單位應付集團公司凈額為:xx萬元。

    20xx年度,財務公司在財務總監的指導下,進一步根據業務性質,理順核算流程,建立完整的核算體系,為20xx年的財務精細化核算打下了堅實的基礎。

    1、完成20xx年財務決算編報工作。3月初,財務公司接受農行指定的會計師事務所對公司的財務報表審計工作,以及稅務局指定的稅務師事務所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務報表工作,順利完成了20xx年度財務決算報表編報工作,為20xx年財務工作的全面開展打下了良好基礎。

    2、重建財務核算流程。財務公司在財務總監的親自指導和規劃下,先后組織各行業財務人員,認真研究和討論所屬行業經營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進行控制。財務總監更是親自到各個公司進行業務調研、設計核算程序圖,并進行檢查落實,針對問題解決問題。

    3、組織財務檢查,針對檢查中出現的問題及時提出整改要求,并監督落實。自第一季度財務總監發現各單位在財務核算中存在的35個共性的問題后,財務公司及時組織財務人員開會,要求對存在的問題進行整改,并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯合財務檢查中,又發現存在著共性的問題47個,并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務總監和財務公司經理多次親自到各個單位進行財務檢查和財務指導。目前存在的問題基本整改完畢。

    今年工程建設項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,財務公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產對資金的需要,總經理親自主抓本項工作,大量的時間用于籌措資金、安排調度資金。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保公司生產經營的順利開展,積極完成各銀行系統的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調度資金。

    1、向金融機構借款。

    本年度共完成貸款轉貸xx筆,累計金額為xx萬元。新增貸款xx筆,累計金額為xx萬元。年初貸款余額為xx萬元,年末貸款金額為xx萬元,增加xx萬元,減少xx萬元,凈增加xx萬元。

    2、向村鎮借款。

    本年度年初余額為xx萬元,年末余額為xx萬元,歸還xx萬元。

    3、公司內部借款。

    本年度年初余額為xx萬元,年末余額為xx萬元。其原因是:本年新增集資款xx萬元,減少原集資款xx萬元,凈新增加xx萬元。

    4、利息支出。

    本年度共支付金融機構借款利息xx萬元,支付村鎮借款利息xx萬元,支付集資款利息xx萬元,合計支付利息:xx萬元。

    資金的成功運作,保證了公司生產經營的正常運轉,更是繼續樹立了公司在銀行系統“資信企業”的良好形象。

    與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對統計、工商、建設等各部門有關資料的申報。

    我部的財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。財務工作更多的還僅僅是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,財務人員對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握公司經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,還不能針對公司的經營進行必要的分析,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。

    會計工作中仍有許多待改進之處,尤其在一些問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點。

    缺乏溝通,對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

    20xx年度,財務公司在保證為公司生產經營所需的資金融通上加大力度外,還將在財務基礎工作、規范化核算成本、費用,及時進行財務分析等方面進行全面的規范。重點做好以下方面的工作:

    1、強化成本核算體系的建立,在公司文件規定的范圍內進行成本核算,特別是項目成本的核算工作,按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析,完善成本核算體系,為領導及時提供相關數據以便領導決策進行參考。

    2、理順機制,更新觀念,打造財務監督與服務并重的工作理念。全面突破已經習慣的財務管理思維與模式,從源頭上理順財務機制,增強服務意識,以服務為宗旨,全心全意為公司機關、生產經營做好服務保障工作。在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構的聯系,積極加強與財政、稅務等政府部門的協調力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務監督與服務并重的工作理念。

    3、強化資金監督,做到收支平衡。財務公司將通過與工程部的合作,加強對資金支出進行詳細分析,按科目進行分類統計,以勤儉、節約、高效為原則,建立嚴格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有來源;實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監督預算執行,提高財務管理,保證了收支平衡。

    4、做好20xx年年決算工作,為20xx年的規范核算工作打下堅實的基礎。此項工作擬在20xx年1月份全面完成。完成財務預算編制工作,在本月底完成。

    5、做好20xx年度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統的信用審計不降級,為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業務作好準備。此項工作擬在20xx年3月底前完成。

    6、完成20xx年度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項稅務風險。此項工作擬在20xx年4月初完成。

    7、根據集團預算管理指標,跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析,為實現本集團的預算指標提出可行性措施或建議。

    8、配合工程部,完成對項目經理、項目檔案涉及財務方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。

    9、為了全面提高核算的時效性及準確性,在集團公司財務系統實行會計電算化核算。隨著公司業務的繼續拓展,承接工程數量的增多,財務核算工作量將更大,要能準確、及時完成核算工作,必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。

    10、配合公司進行加強成本、費用的控制,財務公司將加強對非生產費用和可控費用的核算、監督力度,不能超支的絕不超支。

    11、加強資金管理,統一調配,根據集團生產經營的需要,籌集、調控好各項經營用資金。

    12、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

    13、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

    14、加強財務檢查工作,及時發現問題、改正問題,保證公司的財務核算和財務管理工作正常運行。

    上述9至14項工作貫穿全年。

    財務公司將在20xx年結合全年的工作需要,隨時調整工作計劃,以滿足公司對財務核算、財務管理的要求。

    以上這些工作,都是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位財務人員如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我部在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我部將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步,與公司共同成長。

    培訓行業財務工作計劃(模板22篇)篇十八

    1、加強組織領導,為進一步完善學校內控,增強學校財務管理的透明度,學校成立了財務管理領導小組,下設財務公開與財務監管兩個工作小組。領導小組制定了年度學校財務管理工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時學校先后制定了學校財務管理意見,校務公開實施方案,物品采購監管工作的若干規定以及嚴格控制學校招待費支出的意見,日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監督有效。

    2、夯實會計基礎工作,學校財務室每年制訂詳盡務實的財務工作計劃,認真做好財務預算、財務決算工作,細致審核每一筆會計業務,帳務處理正確清晰。加強財務核算和財務分析,每半年向學校行政提供一份財務分析報告。及時做好會計檔案工作,會計資料細致完整。

    3、嚴格收入和收費管理。學校嚴格按照財政部門的規定,實施收支兩條線管理。學校在收費過程中能嚴格執行上級核定的收費范圍和標準,并出具由省財政部門統一印制的規范票據,杜絕了亂收費現象。學校的所有收入均按規定及時足額納入單位正式帳簿統一核算。學校財務監管小組每學期對學校收費和收入進行一次全面審查,無“公款私存”和“小金庫”現象。

    4、抓好財務公開。學校在每學期開學前,對面向學生的所有收費項目、收費標準、收費依據(批準相關和文號)收費范圍以及投訴、舉報電話等;對學校的收入情況,支出情況,學校的基建、維修、裝璜情況和大宗物資采購情況以及財政預算、拔款到位情況都能向教代會公開。

    5、加強財務監管。凡是學校的各種預算外收入,結算資金,物品采購和重大支出項目,學校都將其列入財務監管范圍,每學期初對收費情況作一次內部審核。學期結束對學校的各項收入和重大支出作一次全面審計審核,學校經費支出均有一支筆審批、并有相關經手人驗收人簽字。學校能采取切實有效的措施,嚴格控制招待費支出。學校重大經濟活動由校長室會同學校財務管理領導小組集體討論決定、決策。

    1、實行政府集中采購。為貫徹落實上級有關規定,進一步規范學校物品采購工作,提高采購工作的效益,學校制定了關于加強學校物品采購監管工作的若干規定。凡屬政策集中采購目錄內規定的設備、物品都能進行政策集中采購和定點采購。政府集中采購占實際采購的比例為100%。

    2、規范工程建設手續。學校所有基建、維修、裝璜工程均能按規定立項,并規定實施招投標,對投資額在1-10萬元的建設工程,校長室能會同財務管理領導小組按有關規定自行組織招投標,招標過程做到公開、公平、透明;對一些學校零星維修,先由部門申報,再有學校行政討論決定,學校基建維修裝璜工程結束能按規定進行竣工決算審計,(零星維修有學校自行組織人員審核),審計結果在校務公開欄里及時公開。

    培訓行業財務工作計劃(模板22篇)篇十九

    時間真是轉瞬即逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?以下是小編為大家整理的醫院財務人員培訓工作計劃,希望能夠幫助到大家。

    醫院財務管理水平的高低,直接影響醫院的經營管理狀況,為保證醫院在日益激烈的.競爭環境中健康有效地發展,醫院財會科以強化財務管理,提高業務水平為宗旨,結合自身的具體情況,針對財會人員擬定了一系列的培訓教育計劃,現就其內容和形式列示如下:

    1、崗前培訓的對象為新進財務人員;

    2、崗前培訓的內容包括醫院簡介、工作崗位職責、各項管理制度等;

    3、崗前培訓的時間為新財務人員報到當月進行,時間安排一般不超過一周,由財會科負責人實施。

    1、崗位培訓的對象為全體財務人員。

    2、崗位培訓的內容包括基本技能培訓、會計法、醫院會計制度、財務管理制度等法律法規的培訓。

    1、根據財政部的要求,每年組織財會人員參加國家規定的會計后續教育培訓,會計從業資格證書的審核,使會計從業人員及時掌握最新的會計準則和財務要求。

    2、為鼓勵財務人員自我增值,考取更高職稱,每年財會科統一組織有意者參加各種職稱的報名和考前培訓課程,對財務人員的自我進步給與最大的幫助和支持。

    3、積極組織有關人員參加各級醫院財務管理協會或衛生部門舉辦的學術研討會或專題交流會,為每一位員工提供走出去學習的機會,不斷提高業務水平。

    4、定期訂閱有關醫院財務知識和管理的雜志報紙,為財會人員提供多媒體學習會計最新知識的環境。

    5、不定期向醫院申請外出參觀學習的機會,借鑒其他先進醫院財務科室的組織機制,業務分工,業務處理等可取之處,交流經驗,取長補短。

    6、與信息科合作,每半年或一年時間組織一次電腦技能培訓和測試,不斷提高收費人員的操作效率,不斷學習醫院新的信息系統更新知識。

    7、根據醫院業務的發展需要,及時調整崗位分工,對新崗位的新職責、新內容進行及時培訓,保證工作的順利開展。

    1、參加培訓人員,非特殊原因,未經部門負責人以上領導批準者,不得拒絕參加。

    2、參加培訓人員應按時到訓,不得遲到、早退,應積極主動完成培訓作業,并接受成果考核。

    因故未能參加者,應事先請假,并轉報財務部;

    應參加而無特殊原因未參加者,以曠工論處。

    培訓行業財務工作計劃(模板22篇)篇二十

    第一、加強業管工作,構建優質、規范的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在年度里,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

    1、對承保業務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業務的嚴格承保。

    2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承保基礎數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業務計劃。

    3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分保或再保險管理規定,確保合理分散承保風險。

    4、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為公司業務發展提供良好的保障。

    第二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

    1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意化。

    2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行熱情、周到、優質、高效的服務宗旨,堅持主動、迅速、準確、合理的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

    3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

    4、在年6月之前完成營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

    第三、加快業務發展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據年中支保費收入萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。年度,中心支公司擬定業務發展工作計劃為實現全年保費收入萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

    1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,年在車險業務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。

    2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

    3、積極做好與銀行的代理業務工作。年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議,年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優勢,爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,為公司實現效益化奠定良好的基礎。

    一、嚴格遵守財經等法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。

    二、積極參與企業管理。隨著財務管理職能的日益顯現,財務管理應參與到企業管理的逐個環節,為總體規劃制定提供依據,為落實各項工作進行監督,為準確考核工作提供結果。

    三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,我們要進一步做好日常工作。

    1、加強規范現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風險。

    2、努力開源節流,使有限的經費發揮的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節約的意識。

    3、加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。內控與內審結合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規范化。

    四、實行會計電算化。有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據,提高會計核算的質量,通過一系列嚴格的科學和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規,使其更加正規化、科學化,現代化。

    培訓行業財務工作計劃(模板22篇)篇二十一

    目標。

    為了執行好這個具有特殊意義的項目,在國家技術團隊的指導和幫助下,兩省省級教育行政部門、項目執行機構和專家團隊精準發力、協同創新,在項目管理模式、資源整合、政策制度、培訓指導、監測評估等方面進行積極探索,已取得明顯成效。

    一、積極探索項目管理新機制。

    甘肅省平涼市崆峒區和西和縣原本沒有獨立的縣級教師培訓機構,教師培訓業務由相關科室分管。在實施該項目后,通過整合部門職責和資源,組建各自縣、區的學習資源中心,使其成為管理和指導全縣、區教師學習和培訓的專門機構。同時,在項目實施的中心小學也建立鄉級教師學習資源中心,方便教師學習和交流,為基層教師在自己身邊搭建自主學習和共同成長的平臺,并把項目目標、內容、結構和活動等有機組合起來,使運作效率得到有效提高。

    四川省根據項目目標的要求,充分發揮已有多年培訓經驗的縣級教師培訓學校的作用,依托“移動教育資源與培訓中心項目”的車輛和資源,圍繞著“三個面向”(面向學生、面向教師、面向學校),讓導師把“方便、及時、有效”的教育教學支持送到農村最偏遠地區的學校,實現四川省地震災區“重建更美好”的目標,也讓縣教師培訓學校重新煥發出新的活力。

    二、努力建設確保項目目標實現的省級管理模式。

    在項目確定的五級管理體系中,省級項目領導和管理機構對項目的實施起到承上啟下的關鍵作用。兩省分別成立由省教育廳師范處處長擔任組長、省項目官員、省級教師培訓機構負責人為成員的領導小組,建立項目管理與業務支持的省級專家團隊,形成上下聯動、各負其責、相互溝通、協同作戰的工作機制。

    四川省項目執行機構設立在成都師范學院,項目執行辦公室設在成都師范學院教師專業發展研究培訓中心(簡稱研培中心),由研培中心主任、副主任直接管理省級專家團隊。團隊成員既有固定的副教授職稱以上的專任教師,也有學院各教學系的國培首席專家做業務支持。甘肅省項目執行機構設立在甘肅省教科所,由副所長直接管理該項目,省級專家團隊除了所里的專業人員外,還聘請省內高校教授、中小學特級教師等20余人。兩省專家團隊為項目縣的工作起到積極的助推作用。

    項目省級領導和管理機構的建立,在強化項目組織領導、明確項目工作思路、達成項目共識、有序推進工作等方面,起到了積極的促進作用,為項目的順利啟動和有效運行提供了有力的保障。省級專家團隊是項目的直接推動者,他們圍繞自己的工作職責,積極參加部級培訓,在現場指導、提供有效教學指導、傳遞優質教學資源、挖掘導師工作模式、搭建導師交流平臺等方面不斷提升自身的工作實力,推動項目工作的有效開展。

    三、創造性地開展形式多樣的省級培訓。

    兩省根據項目的總體安排和要求,圍繞如何培養和提升縣級導師的能力,按照部級培訓的要求,瞄準項目目標,緊扣導師需求,創新培訓模式,采取集中培訓與后續跟蹤指導相結合、項目規范性培訓與當地需要靈活性培訓相結合的方式,開展各種行之有效的培訓活動,使縣級導師的工作能力逐步得到提高。并將覆蓋面廣、針對性強、較少地域限制、成本效益合理的項目特點,創新性地落實到具體的實踐中。

    四川省每年根據部級培訓提出的要求,以愛生的學校理念和先進的教學思想與教學方法為指導,以“移動教育資源與培訓中心項目”實務手冊為工作指南,以培訓從學校管理到教師教育教學、教育科研、專業發展和日常生活各個層面對項目學校教師進行有效干預和引領的“全能性”導師為核心,在各地多次舉辦縣級導師培訓活動,全方位地開展培訓。

    例如,在2012年的省級培訓中,針對導師深入一線學校在聽課、評課、議課能力上的欠缺與方法上的不足,設計了一堂深入成都市一線課堂開展“關注學情,關注學科”的主題培訓,并邀請部級專家現場給予指導,從理論和實踐的層面改變導師觀察課堂教學的視角。2013年召開省級研討會,對“行動研究”方法進行深度培訓,采取參與式工作坊的形式,開發操作性很強且適合項目學校行動研究小組開展行動研究的流程,有效地指導導師和項目學校教師合作開展行動研究。為了做好現場指導活動,省級專家團隊針對各縣需要,抽調學科專家和優秀教師直接下到項目校,和當地導師共同“把脈問診”,解決基層教師教育教學的實際問題,探索導師工作模式,為項目學校教師提供方便、及時、有效的幫助,總結出“天道酬勤,抓住一個‘早’字;謀劃發展,尋求一個‘全’字;立足課堂,突出一個‘細’字;主題活動,落實一個‘活’字;后續交流,體現一個‘實’字”的下校指導方法,有力地推動四川省項目的實施。

    甘肅省圍繞兩縣導師的基本需求,連續開展參與式培訓、觀課與評課、衛生與健康、安全教育、行動研究等主題培訓。部級和省級專家為導師開講《教育行動研究的理論與實踐》《農村地區小規模學校復式教學實踐創新研究》《教育行動研究問題反饋》《高質量的教育需要高質量的學習資源》等專題報告,組織導師赴蘭州實驗小學等進行實地隨堂觀摩與研討活動,與當地教師就新課程背景下如何提高小學學科課堂教學水平進行深入探討。此外,亦開展了“行動研究典型案例”呈現、“百寶箱的培訓與使用”、參與式培訓方法等有針對性的方法培訓,提高導師的理論修養和工作能力。他們與縣級導師一起形成導師團隊,參與“送課下鄉”活動,和項目學校的其他一線教師在教學實踐^v^同開展聽課評課、課題研究、經驗交流等活動,構建教師專業發展過程中的良性同伴互助。

    培訓行業財務工作計劃(模板22篇)篇二十二

    公司明確了對我們財務人員的工作要求,所以為了把工作做到,特此制定了新的工作計劃。

    參加財務人員每年一度的`培訓教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規范要求,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結構,及早成為一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務管理的整體素質。積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實的情況,并注意及時聯系,主動溝通,密切彼此的關系,力爭得到更大的支持。具體計劃如下:

    近年來,隨著企業精細化治理水平的不斷強化,對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務治理的特點以及財務治理的需要,及時出臺了支公司固定費用治理辦法、資金預算治理辦法等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,中國電力資料網從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須于發生當月還款,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段,職工的規范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

    隨著我國經濟建設的不斷發展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

    在今年的財務治理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將治理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納稅單位。

    隨著財務治理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理,通過現場清查和新領用登記,各部門建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。

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