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    工長年度工作總結(專業16篇)

    時間:2025-06-20 作者:書香墨

    在月工作總結中,我們可以對自己的工作目標進行評估,看看是否能夠達到預期的效果,同時還可以審視自己在工作中的表現和能力的提升。以下是一些出色的月工作總結案例,希望能為大家在寫作中提供一些創作靈感。

    工長年度工作總結(專業16篇)篇一

    20xx年度個人工作總結回顧過去、展望未來。不知不覺間,20xx年即將結束!由于公司領導的栽培以及信任,我有幸在20xx年從事計劃管理工作一職。

    在項目部領導以及同事的幫助和支持下,緊緊圍繞開陽化工合成氨項目建設目標,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高自己的思想認識、工作能力及綜合素質,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作任務。

    在這年終歲末之時,回首過去一年的工作,靜下心來總結自己的工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的開展工作。在工作總結中,誠懇希望領導對總結的不足之處給予指導,對我來說是莫大的幫助。在公司、項目部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司“誠心誠意為顧客服務”的企業理念,牢固樹立“以優秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持不懈的努力,成為贏得信賴的合作伙伴,為顧客提供滿意的服務”的企業宗旨,盡職盡責,努力工作。

    一、加強理論學習,提升個人修養積極肯干、不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動,盡職盡責,決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上,處于何種環境中,均能及時調整自己的心態,保證以旺盛的精力投入工作。-1-團結同事、虛心請教。因為接觸計劃管理工作的時間有限,對業務不是很熟悉,難免會遇到一些困惑和不解,遇到難題我都會主動向領導和同事請教;對別人提出的意見或建議,我都會虛心接受,認真反思;被人誤解時,我也會會心一笑“有則改之、無則加勉”;不管從事什么工作都能與同事和睦相處、團結協作,爭取獲得一個好的人際關系,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒心、更加起勁。

    二、認真履行職責,積極開展工作計劃管理是一項非常重要的工作,也是我平時工作的重心,隨著工程施工的進展,業主領導對計劃管理工作也逐漸加以重視。這就要求我的計劃工作更加精益求精,同時也將激勵我能更好的深入學習做好計劃管理工作。

    由于工程施工前期各方面影響因素的制約,導致工期難以按照原定的工期目標進行,但是根據業主領導的要求,工期總目標不變。為此,我監理部在3月16日特針對工程進度滯后的問題下發了《關于加強工程進度計劃管理的規定》;在條件具備的情況下,確保合成氨項目原定工期目標。在進度控制過程中,要求施工單位必須提高對執行施工計劃嚴肅性的認識,強化對施工計劃執行和考核管理,要求施工單位編制施工總進度計劃、月計劃以及周計劃,進度計劃的編制必須以業主在20xx年1月26日制定的《貴州開陽化工50萬噸合成氨項目工程進程進度網絡圖》中的控制節點為目標,采取合理的趕工措施搶回已拖延的工期。在實際進度控制過程中,我監理部采取了“三周三月滾動計劃”的計劃管理模式。-2-在此期間,我項目監理部在總監的帶領下配合業主組織開展了工程施工進度《百日會戰》,根據施工的實際情況,并結合業主領導的要求,編制了《百日會戰》機械竣工網絡圖以及20xx年1月20日合成氨項目出氧、20xx年1月18日合成氨項目出氨的總體進度網絡計劃、進度控制階段網絡計劃和各單項、單位工程的施工進度計劃。為加強各施工單位實施計劃的管理力度,我監理部對各施工單位實施的周計劃完成情況進行考評、月度計劃完成情況進行考核,并建議業主采取節點考核獎懲制度,得到了業主領導的認可。

    三、勤奮做事,提高計劃管理工作水平認真做好本職工作和日常事務工作,做到腿勤、口勤,協助領導辦好日常工作中的事情,即時申請監理費用,編制監理月報、周報及監理會議紀要和各項專題會議紀要;組織“月度劃線”工作;每天做好監理日志的記錄并填寫施工晴雨表等相關工作。

    1、本年度(1~3季度)共完成產值:326024749.00元;2、編寫監理月報:10份;3、編制會議紀要(監理例會、專題會議):68份4、審核周、月、年、階段計劃:290份;5、繪制工程綜合進度計劃:76份;6、統計施工單位規章、制度:61項;7、統計各施工單位常用的規范、標準及圖集:194項;8、統計各施工單位常用的工、量器具:105項。-3-在此期間,我認真學習了相關建設工程進度控制的有關知識,并進一步加強進度網絡圖及橫道圖的繪制,同時學習了p3進度管理軟件應用的相關理論知識;根據現場施工的實際情況,即時將工程的施工進度情況及工作安排反映出來,做到心中有數。

    四、成績斐然,爭取長足進步一年來,我始終如一的堅持工作踏實、任勞任怨、務實高效的工作作風,并不斷自我激勵、自我鞭策,時刻嚴格要求自己,自覺維護公司的形象,保證高效、圓滿、妥善地做好自己的本職工作。在工作中,不斷努力學習、總結經驗、汲取教訓,進一步完善專業知識,并深入現場了解施工情況以及掌握施工工序,為計劃管理工作提供可靠的依據,也為今后工作的開展奠定基礎。

    作為一名監理人員,我的理解:沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有永擔重任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己的本職工作積極對待,并按時完成,做到既不越位、又要到位、更不失職。

    在這一年的工作時間里,我始終堅持以一個合格監理工程師的標準要求自己,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神,工作態度嚴謹、思想品德端正,遵守企業的各項規章制度,服從領導安排,認真完成監理部交給的各項任務。在實際工作中能夠高標準要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發現問題能夠做到妥善處理并及時向領導匯報。在日常生活中,尊敬領導、團結同事,協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

    工長年度工作總結(專業16篇)篇二

    2015年是建筑施工企業項目管理年,是直面金融危機的一年,我們應該以實際行動學習和發揚“更快、更高、更強”的奧運精神,搶抓機遇,樹立高度責任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經營成果,確保公司持續有效發展。我們的工作總結:。

    一、推進項目管理,扎實做好施工生產工作。

    1.抓好兩個重點,干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司2015年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。一是強化工程準備。要根據工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業主要求規劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協調工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎。二是強化過程控制。要統籌部署、精心組織,優化施工方案,合理安排工序,強化動態管理,關心顧客需要,全面完成全年的施工生產任務。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結,對于施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析,真正地發揮施工總結的借鑒、指導作用。

    2.加強項目管理,提高項目管理水平。一是要提高執行力建設,嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理,賦予項目更多的權力,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業逐步發展成為管理型企業打下堅實的基礎,并通過規范化管理,打造有佳龍特色的管理品牌。

    二、以市場為導向,提高市場占有率。

    2015年公司在市場開發方面取得明顯成效,為2015年施工生產建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區的28局、南京二公司、管道集團,外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規模生產能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務,明年天津一體化再掀高潮,預示著今明兩年公司發展的良好態勢。

    1.立足傳統市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關注工程的承攬動態,全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機,做好后續工程和周邊市場的拓展。

    2.構建信息網絡,加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業內外信息,科學地運用投標經驗,恰當地運用投標技巧,加強投標文件質量,提高中標率。

    三、加強基礎管理,構建跨越發展平臺。

    1.不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理,完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度,繼續制定和完善公司增收節支計劃。

    2.解決市場準入瓶頸,提升資質。從公司市場開發戰略出發,首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質狀況還不能與公司發展要求相適應,今年公司要上下齊配合,做好相關資質申報,資料升級準備工作,提升公司相關資質。

    3.加強采購供應管理,嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系,規范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。

    4.加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網,吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作,做好法律法規、技術技能的學習教育工作,提高全員素質。

    5.繼續加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作。

    四、打造有“佳龍”特色的企業文化。

    1.加大培訓力度,打造學習型企業。保證作業層培訓時間為72學時,管理層培訓時間為48學時。

    2.積極參與各種社會公益活動。

    3.繼續增添優秀員工繳納社會保險人數。

    4.做好弱勢群體的走訪慰問活動,構建和諧企業。

    工長年度工作總結(專業16篇)篇三

    本人自20xx年5月份進入公司以來到現在已經接近3年,遵守公司及項目部的各項規章制度,積極服從領導的安排,為了爭取集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的文件指示精神和工作安排,認真做好本職工作,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實和完善自己。

    回顧20xx一年的工作,我感覺這一年既是忙碌又是充實的,從實踐中點點滴滴積累起來的經驗,才是我我一生的財富和珍藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人的職責,也加強了自身能力。現將工作簡要總結如下:

    一、本著強烈的主人翁意識,我從做好日常工作入手,從我做起,從現在做起,并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績,我要不斷提高自己的崗位業務,精通本職位的崗位知識,做本職工作的骨干手,腳踏實地的做好本職工作。

    二、無論在工作還是生活當中,我一直相信一分耕耘,一分收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己的本職工作能夠使我對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員的動手能力強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞的精神。

    三、認真貫徹國家有關標準化,試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有章可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于工程分(海河堤岸結構工程春意橋至吉兆橋右岸)及(海河堤岸結構工程吉兆橋至外環橋左岸),由兩個單位分別試驗,檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。作為試驗人員,本著貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務與施工現場。

    四、我所從事的工作主要是對一些工程類材料(水泥、砂、石子、鋼材等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行材質單監督;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。

    陸續的在試驗接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較完整的思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

    (1)對原材料的控制:凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗報告,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。對于水泥,在右岸土錨桿灌漿使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。超過三個月的水泥在使用時,應提前與實驗室聯系,對水泥的實際標號進行二次復查。對石子等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的`材料必須由試驗室檢驗合格報告出來后才可使用。即先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品,禁止在工程中使用。

    (2)對于回填土的控制:回填土的施工之前,按國家規范執行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳含水率,每層的鋪土厚度按規范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格后,才能進行下一步回填,不合格的部位進行返工處理。

    (3)對于砼工程:對于有特殊要求的.砼提前委托,開罐后應進行開倉申請。對于現場砼控制好塌落度及和易性,并做開倉證記錄。使用砼制作的胸墻、防洪墻、錨定板等砼材料安全可靠有一定的保障依據。

    (4)對于鋼筋工程:對于進場的鋼材,有廠家質量合格證和材質單等基本資料,隨后第一時間按批次、規格數量進行送檢復試,及時取得試驗結果,以免影響施工進度。等試驗報告出來后方可使用。對于合格的鋼材做好試驗臺帳,以便檢閱核對。

    (5)對于其它材料如防水泡沫板、土錨桿、鋼拉桿、橡膠止水帶根據試驗規程及時收集材料并進行復檢,做好試驗臺帳,取得合格報告后方可投入使用。

    我剛到項目部時對實驗也是一知半解,在各位同事的幫助下,我很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名資料員還掌管試驗工作,對待工作我絲毫不敢懈怠,要求自己做到把工作中的得失和每次出現的問題記下來作為教訓,遇到疑難問題或者工作中的困難就向同事和領導請教,耐心的聽取他們的意見和建議。我要及時與工長、技術接觸,了解工程程序、步驟,便于今后更好的服務于工作。

    工長年度工作總結(專業16篇)篇四

    尊敬的張總你好:

    我叫張躍遠是尚河明郡現場負責人。首先感謝公司為我提供這個平臺,讓我在尚河明郡項目工長這個職位上更加成熟。在公司領導的正確領導下、在各位同事的無私幫助下,漸漸的讓我在這個崗位上感覺到如魚得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應手。相信在以后的日子里,我會在這個平臺上盡我所能,為三發公司的輝煌盡一份綿薄之力。以下就我在工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結。

    從2012年6月20日進入尚河明郡項目部后,我擔任了沿街商場、1#、2#、3#工長的職務,負責本工程現場的安全、質量、進度、現場文明施工及跟分包單位的全面協調工作,在這期間,漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。在各位領導的正確指導下,開展了各方面工作。

    今后在施工過程中每周組織分包方管理人員召開例會,及時的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細部署每個分包管理人員的分包任務,具體到每天項目部和分包管理人員主抓哪些事都進行分工。并安排第二天現場檢查落實情況,對落實不到位的進行懲罰措施。

    在安全管理上配合公司安全員對現場的一些安全設施定期進行檢查,對一些不符合規范的設施馬上要求整改,定期對工人開展現場安全、質量教育。定期舉行安全教育培訓,對現場的一些違規操作和一些不安全隱患及時制止。

    在質量管理方面嚴格執行“三檢”制度,及時對每道工序現場進行技術交底。在每道工序完成施工后要求分包隊伍嚴格進行自檢后上報,由項目部進行二次驗收,對檢查出問題現場提出餅馬上責令整改,然后上報監理進行最后驗收,合格后再進行下一道工序施工。

    在現場文明施工管理上我們先對現場進行了規劃,對各個分包隊伍進行現場責任區劃分,定期對責任區的衛生及設施進行檢查。安排專門的工人進行公共區域的每天定時打掃、沖洗,有效的保證了施工現場的整潔美觀。建筑工程個人工作總結今后保證我們的管理人員在工作中團結一致、工作中克服新的困難、加強學習、嚴格要求、把領導交給我們的工作干好管好為三發的發展盡一份綿薄之力。

    汶上一建第七分公司。

    2015年12月9日。

    工長年度工作總結(專業16篇)篇五

    收銀:共26名,含組長1名。主要負責收銀業務管理,收銀數據核查,和排班等工作安排。收銀分兩條線管理:一、收銀業務方面統一管理。收銀紀律由各部門協助管理。

    后臺:共3名,含組長1名,負責后臺工作統籌安排,協調收銀調賬,后臺崗位輪班。:2人,雖然外聯只有兩名成員,但大家都非常積極配合外聯部工作,比如朱姐就很積極的在分擔外聯的工作,所以說外聯部人員不止兩位。

    外聯部是公司今年新成立的重要智能部門,外聯部的主要工作在于對接、協助其他部門工作,即負責外聯也負責內聯。對于公司來說外聯是公司面向導游的一個窗口,是連接導游的一座重要橋梁,外聯工作做得好壞與否,對公司會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣,離不開各個部門的配合與支持,同時,外聯部只有積極配合其他部門工作,才能像潤滑劑一樣使工作更高效。(這是我對外聯工作的一個認知)。

    對旅行社:建立旅行社檔案,熟悉旅行社負責人/與導游部經理有效溝通,導游主觀能動性情況,產出情況。

    對外導游的工作:建立導游群,大量收集所有導游信息,接待導游采點,帶領導游熟悉操咱們的一個作流程。

    對內:收銀、后臺的管理監督工作。積極協助各部門工作。

    除了日常的工作之外,還有一些領導臨時交辦的工作,每一次工作我都當作是一次學習的機會,盡可能地把它做好。

    至從1月份外聯部成立以來,,我逐漸了解了外聯部的工作模式和工作流程,在這半年時間的工作過程中學到了很多東西,使我的能力和知識水平都有了一定的提高。

    1、分工負責,按市場劃分,有爭對性的開展工作。

    2、樹立樣板旅行社:每人挑選兩家具有潛力的旅行社,做計劃、定目標用數據說話,用指標考核工作成效。

    4、協助其他部門工作,提高外聯部在其他部門中間的地位,把導游反饋的信息再傳達到各部門。

    在實際工作中,我們會以此工作計劃為基礎,結合每一次的實際情況進行合理調整,完善自我,相互溝通,起到與導游聯系的橋梁的紐帶作用,發揮我們外聯部的職能。爭取再做突破,相信通過這次會議計劃學習,我們的工作會越做越好!

    工長年度工作總結(專業16篇)篇六

    優秀作文推薦!混凝土分公司于20xx年3月18日成立,一年來,在公司的正確領導及兄弟單位的大力支持下,緊緊圍繞公司制定的各項目標任務,全體員工以嶄新的面貌以及積極的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都有條不紊的進行,現將工作總結如下:

    (一)分公司整體運營良好,完成各項指標。

    20xx年,混凝土分公司主要任務集中在陽安二線項目部混凝土加工運輸、臨白項目部混凝土加工運輸及預制、寧西二線項目部彈性支撐塊預制。截止20xx年12月30日,寧西二線預制廠工作已基本完成,臨白攪拌站。新開麟游攪拌站正在。

    (二)建章立制,保障各項工作有章可循。

    依據公司的有關文件規定,結合分公司的實際制定了《混凝土分公司混凝土運輸、泵送設備經營管理辦法》、《混凝土分公司作業隊管理辦法實施細則》、《混凝土分公司拌合設備按、拆、維修專業化隊伍管理辦法》等各項實施細則,并按照文件規定進行了嚴格執行,把制度落到實處,從而保障了工作有章可循,有據可依,有理可講,增強和提高了員工按章辦事的意識及自我提高的積極性。

    (三)安全教育工作常抓不懈。

    1、為加強施工工程中的安全質量管理,有效地預防和減少安全質量事故的發生,結合國家有關安全質量管理法律、法規和集團公司、公司安全質量管理的有關要求,制度了混凝土分公司安全質量管理辦法。

    2、分公司成立了以經理為組長,副經理、項目總工程師為副組長,分公司相關職能部門、安全工程師、站、隊負責人、技術負責人及安全員為組員的安全領導小組。安檢工程師負責日常的安全工作的落實,督促員工按有關規定進行生產,分公司相關職能部門提供安全施工的保障及協助工作,同時在站、隊、班組都設兼職安全員。

    3、明確安全生產教育、培訓和安全生產檢查制度。堅持強化安全生產教育、培訓工作,去年組織臨白、陽安二線員工學習攪拌站安全操作,進行全員安全教育閉卷考試,通過不間斷的灌輸安全生產知識、安全生產制度和法規等,在員工中樹立“安全第一、預防為主”的指導思想,從而增強安全意識。同時,明確規定安全生產檢查制度,每周由安全工程師組織站、隊施工安全領導小組對各辦公室、宿舍及施工現場進行全面的安全檢查,查找存在的問題,做好記錄,建立登記、整改、消項制度,把安全工作滲透到生產管理的'各個環節中去,實實在在的做好安全工作。

    (四)圍繞中心,服務大局,后勤工作卓有成效。

    制度建設方面,先后制定了《車輛管理制度》、《員工考勤制度》、《混凝土分公司員工管理辦法》《混凝土分公司人員培訓管理辦法》等多項管理制度,使公司的發展建立在有章可循、有法可依的基礎上。

    為了規范分公司人員培訓工作,提高分公司人員素質,促進分公司管理水平和經濟效益的提高,根據項目生產經營目標需要,結合施工特點、重點、難點,重點對施工技術、安全、質量、物資設備管理等內容進行培訓。同時,規范食堂管理,健全各項規章制度,專人管理,保障職工吃飽、吃好,保證晚下班的員工及因工誤點人員吃上熱飯。“五一”聯合租賃、鋼結構分公司組織拔河比賽,增進友誼;中秋佳節,給施工一線的員工送月餅、員工聚餐,使員工感受到集體大家庭的溫暖,從而鼓舞員工士氣、提升員工素質,改善員工工作生活條件,促進項目管理水平。

    (一)追求項目管理精細化。

    依據《中鐵七局集團項目精細化管理手冊》中工程項目標準化管理體系制度,建立健全“以責任成本為核心”的項目預算管理,進一步規范管理行為、優化管理手段,實現項目管理標準化與信息化的結合,強化全員、全過程的成本管控,堵塞效益流失的漏洞。

    (二)加強“家”文化建設。

    將進一步細化、規范分公司各部門業務流程,完善部門制度,繼續明確各科室的崗位職責,規范員工行為,加強企業“家”文化宣傳力度,明年將繼續在原有宣傳欄的基礎上、增加“家”文化宣傳及安全宣傳力度,使員工對“家文化”的了解更加深入、讓企業精神植根于我們分公司的每一個角落。

    (三)繼續抓安全質量生產。

    堅持“四到位”即:安全督導責任到位。站、隊、班組的安全員要嚴格執行“自檢、互檢、專檢”制度,安檢工程師要在安全生產中起到監督作用。安全培訓責任到位。強化安全生產教育培訓,依據管段施工情況結合安全事故案例定期進行安全教育學習,進一步提高全員的安全生產意識,規范安全生產管理行為和施工行為,堅決杜絕“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”的現象,積極營造良好的安全生產氛圍。隱患排查整改到位。安全領導小組要定期對下屬施工現場進行檢查,要將安全生產檢查工作做到經常化、制度化、規范化。安全責任追究到位。在強化全員安全生產意識過程中,要求項目部現場技術人員、安全人員與施工隊共擔責任和風險,嚴格執行《安全生產獎懲辦法》。

    總之,分公司全體員工明年將繼續秉承“發展為本效益領先回饋員工奉獻社會”的經營理念,自強不息,凝心聚力,抓近謀遠,做好生產、管理等各項工作,奮力完成全年工作任務,切實增強工作的主動性、前瞻性和創造性。

    20xx年,是我們非常期待的一年,我相信在公司的正確決策和領導下,在混凝土分公司全體員工的共同努力下,一定能完成更好的成績,我們將齊心協力,再創輝煌。

    工長年度工作總結(專業16篇)篇七

    伴隨著天達又一輝煌年度————20xx的過去,我在pmc(原生產管理)部任職整整2個年頭了,但我還是不免心潮涌動,感慨于市場經濟時代激勵的競爭環境,讓我在20xx年的工作中懷揣著夢想和重任,堅持高標準、嚴格要求的完成各項工作指標,充分的顯示了自身價值。

    下面我就20xx年的工作總結公司領導進行匯報,

    1、物料計劃:

    但在物料儲存計劃和物料成本降低計劃中雖有一定成績(未影響交貨計劃和物料最大化利用),但是還有部分沒有做到,如:物料儲存計劃中的周轉和物料的邊料利用。

    生產計劃:

    所以生產計劃基本達標,各部門的產能也都按生產計劃完成任務,同時我部實行訂單銷單制度,實施了各部門銷單制度,長單按批次進行銷單,另外訂單因生產異常補料的也做了數據統計。

    按照20xx年的計劃我部已實現了80%的目標。

    3、交貨計劃:

    由于下半年公司的組織架構的變動,核算材料、分發生產任務單有業務部管理,我部極力配合,在此期間我部曾多次提出建議,并與之達成共識,各方面也得到了相應的改善。

    所以交貨計劃基本達標,完成率在98%,在下一年我部將再接再厲。

    20xx年度的改善點與20xx年度的工作規劃:

    去年雖然物料計劃滿足于生產,但是還有部分呆料的情況出現。

    避免部分產品因季節性而發生變化;如尺寸變化,可以做到零庫存、零呆料。

    從而降低物耗成本。

    我部建議用ie方法進行測量,運用ie的七大手法改善生產工藝與作業方法,運用七大浪費降低物耗,以此更能體現生產計劃的實行力度和完成率。

    產能的協調和跟進是我部20xx年的重點。

    1、鍛煉針對異常的反應處理速度,思維反應敏捷‘處事果斷是做生管的重要條件。

    異常不可能

    避免,但可控制、可解決,越早解決損失就越小,如:不良補做、遺失補做、不良退貨、資料錯誤、制造錯誤等,這些都是生產中常見的問題,只要處理及時,都是能夠處理好的。

    員的智慧,比別人想的遠,就要比別人想的早,想的周全,就要比別人思考的多。

    各類數據的準確率與時效、綜合大盤的統籌,這些都是生管需要掌握與做到的,一旦做到做好了,生產單位自然就會以生管為核心轉了,反之,生管就會被執行單位牽著鼻子走。

    計劃,但影響了華帝的納期,這樣就會給公司帶來很大的負面影響,針對此現象,我部決定對客戶引進abc法則進行管理,對不同的客戶分類,對產品分類,已達到客戶是上帝的原則。

    2、在業務部下發生產任務單上,下單有些慢,出錯的幾率比較大,我部將極力配合業務部。

    另外我部將認真評審業務訂單,實現客戶納期完成率100%。

    公司有著年輕的管理團隊,老板的開明、老總的睿智加上管理層皆有幾年甚至十幾年的經驗,我們完全有能力、有信心抓好計劃,管好生產,控制穩成本,將完美的產品呈現給客人,相信來年是寶峰邁大步前進的一年,是輝煌的一年!

    工長年度工作總結(專業16篇)篇八

    根據縣依法治縣領導小組辦公室南法[xx]4號關于《集中開展依法治縣宣傳教育月活動的通知》、南法組辦[xx]15號《關于明確依法治縣工作幾個具體問題的通知》,結合我局實際,現將依法治縣xx年度半年工作總結如下:

    一、依法治縣基本情況。

    我局根據要求及時制定了依法治縣宣傳教育月工作方案,并結合我局工作自身實際,成立了縣推進依法治縣辦公室,制定了xx年依法治縣宣傳工作實施意見,除上級要求的規定動作外,自選了局內老職工每月一次集中授課,授課內容就是平時執法時常用的法律、法規,以及執法技巧等活動。

    二、依法治縣宣傳教育活動開展情況。

    3月26日,我局在廣場成功舉行了城鄉規劃建設暨房地產市場經營管理條例宣傳活動。參加宣傳大會的有縣委縣府相關領導,規劃、國土、住建、執法、鎮、鎮等相關部門,在南的建安企業代表和群眾代表。大會歷時2個小時,發放資料1200余份、接受咨詢300余人次,對規劃、建設的疑點、難點、熱點問題、群眾關心的問題如:怎樣購買放心的房屋,辦理房屋產權的程序,拆遷、地質避讓搬遷、剛性需求需要建房怎么辦等進行現場解答,群眾攜疑而來,滿意而歸。

    (一)、清理情況。

    1、清理公廁26處(蹲位260個),其中正常使用18處,未投入使用的6處;1處因年久失修損壞嚴重停止使用;1處正在維修之中。

    2、清理地下停車場28個(停車位1510個),其中正常使用的23個,未正常使用的5個(其中:被改做ktv酒吧的3個,被改做汽車美容的1個,1個因出入通道現被農貿市場占用,暫時無法投入使用)。

    (二)、處理情況。

    1、未投入使用的公廁6處,通過清處,目前已投入使用的5處:公廁、名煙名酒公廁、上城公廁、仿古街入口公廁、中醫院公廁;公園壩公廁需住建局對出入通道改道后才能投入使用;東風橋公廁目前正在改造,竣工后即可投入使用。

    2、地下停車場被改作ktv酒吧的3處,通過整改,目前已恢復并投入使用的2處;2處未整改到位(群工部樓下盛世王朝娛樂的會所,目前,國資辦已啟動法律訴訟程序;公園壩停車場我局正在調查、處理之中);因出入通道現被農貿市場占用暫時無法投入使用的停車場,待縣雄建房地產開發有限公司新建農貿市場建設完工投入使用后,將現以路帶市的農貿市場搬遷至新農貿市場后即可投入使用。

    下步,一是將同相關職能部門和轄區鎮人民政府以及社區一起繼續加大巡查、監督力度,建立聯動機制,做到及早發現,及時制止。同時,懇請辦理工商、消防等相關營業執照的部門在今后審批過程中與職能部門及時溝通,信息共享,建立聯合審批機制,堅決杜絕停車場擅自改變使用用途違法行為再次發生;二是按xx年12月4日縣府專題會議精神協助相關部門、單位抓好余下公廁、停車場改變使用用途騰退工作。

    四、持續加強城區揚塵污染治理工作。

    去年以來,通過我局不懈努力,相關單位和部門及社會各界的強力支持、配合,城區揚塵污染治理工作取得明顯成效。一是運輸棄土、砂石、煤炭、水泥等車輛均能按要求密閉覆蓋運輸,輪胎沖洗干凈上路;二是建筑工地均能設置標美圍墻,有條件的工地均能做到出入口道路硬化;三是均能做到降塵作業(含拆遷工地);四是工地出入口均能設置沉砂池,配備高壓沖洗槍,并派專人負責出入車輛沖洗。當前,由于部分城區道路與周邊村社土路接口未硬化,臟車入城、部分運輸車輛超載、不覆蓋、城區裸露土地較多等原因,導致縣城區揚塵污染現象仍然客觀存在,治理任務艱巨,難度仍然很大。

    下步,一是將繼續對城區在建和基礎開挖的68個工地采取日常巡查與重點工地派專人值守的辦法,對不按規定降塵作業、圍欄施工的一律采取停水、停電、停工等有效措施;二是聯合執法隊對運輸棄土車輛不覆蓋,帶泥上路,沿路拋灑滴漏等行為進行嚴管重罰;三是積極協調配合相關職能部門加大對城區主干道繞城路行道樹的清洗力度;建好沖洗場加大對入城臟車的沖洗和處罰力度;積極協調配合硬化修補城郊結合部未硬化的道路及破爛的路面;對城區裸露的土地進行撒草種進行臨時綠化;四是積極協調配合紅塔辦、工業園、北改辦等園辦形成共識,形成工地規范管理齊抓共管的局面;五是加大不文明施工曝光力度,在縣電視臺滾動播放;六是對開發、施工企業不文明施工行為函告住建部門對其扣分處理,函告審計部門不予審計文明施工費;七是加大宣傳輿論氛圍,加大對亂倒棄土,亂扔垃圾,贓車入城等不文明行為的勸導、制止力度,形成合力治塵的良好氛圍。

    五、繼續形成打擊違法違規建設的高壓態勢。

    xx年3月至今,共拆除違法違規建筑、臨時搭建303處、4.68萬余平方米,縣城區違法違規建設得到有效遏制。當前,因經濟利益的驅使、拆遷時高額的賠償等,導致一部分人鋌而走險,把搞違法違規建設當成一種發家致富的途徑;再加之一些因拆遷、危舊房改造、剛需等原因想修房,而國土、規劃、建設手續停辦,導致縣城規劃區范圍內部分私人建房蠢蠢欲動,我局控制、拆除難度非常大;部分開發項目屬招商引資項目,災后重建項目,手續至今未辦理或不齊全;個別開發企業,未批先建,批少建多,違法銷售行為仍然存在,我局調查、停工、處理難度大。同時,部分房屋受地震影響,或房屋年久失修導致屋頂漏水嚴重;汽修汽配城尚在建設之中,部分汽修汽配門店搭建臨時設施現象仍然存在,我局幾乎每天都要拆除臨時搭建1-2處,控制、拆除難度大。

    下步,一是繼續加大巡查和拆除力度,形成打擊違法違規建設的高壓態勢;二是繼續與國土部門一起從打地基時介入調查、處理,將違法違規建設遏制在萌芽狀態;三是懇請轄區鎮人民政府繼續督促村社、社區加大違法違規建設初巡、初止、報告力度,最大限度發揮聯動機制的作用,讓違法違規建設無機可乘;四是協調職能部門抽派專人,組建專班繼續對縣城區開發項目未批先建、批少建多、違法銷售等違法行為立案調查、處理。

    工長年度工作總結(專業16篇)篇九

    xxx全體員工同志們:

    日月如梭,今天我們又在健達賓館舉行迎新年會暨20xx年度總結表彰大會,受公司委托,由我代表公司對20xx年全年進行回顧和總結。由于時間和水平有限,不盡全面的地方請大家諒解。20xx年我們海韻琴行在公司領導班子的領導下,在社會各界朋友的關心與支持下,通過大家的共同努力,取得了豐碩成果和良好的經營業績。具體有以下幾個方面:

    :20xx年全年,公司總部銷售收入與20xx年相比基本持平,略有增長;但因20xx年是公司總部高速增長的一年,而20xx年是競爭非常激烈的一年,在樂器市場普遍下滑的情況下海韻琴行能取得這樣的業績,是來之不易的,而湘潭分部和衡陽分部銷售業績與20xx年相比,分別增長30%和40%。所以公司總體的效益還是增長的。

    20xx年元月,公司與省音協成功舉辦“韓國三益鋼琴展示會”;20xx年5月,公司與省音協管樂專業委員會聯合舉辦了湖南省“海韻琴行杯”管樂大賽;7月份與省教委聯合舉辦了“海韻琴行杯”中小學生獨唱、獨奏、獨舞大賽。20xx年8月9日,我們東塘海韻精品樂器城隆重開張,標志著海韻公司在經營產品的品質和經營服務上更上了一個臺階;銷售服務網點更加合理和完善,特別是公司在湖南桑植縣資助的“英雄硬六連希望小學”于20xx年9月16日落成開學,在社會各界引起了強烈的反響,中央電視軍事頻道、湖南衛視、湖南經視、湖南都市頻道、長沙政法頻道以及解放軍報、湖南日報、長沙晚報、當代商報、瀟湘晨報等媒體紛紛進行了報道,它是全國第一所以解放軍英模連隊命名的希望小學,意義非比尋常,已記入軍事史冊,對海韻品牌形象的提升起到了良好的促進作用。

    20xx年,公司再次榮獲“湖南省消費者信得過單位”和“湖南省重合同、守信用單位”,并被省工商局作為優秀企業典型進行宣傳,海韻還被長沙市工商局授予“長沙市光彩之星”稱號,企業信用等級評定為“aaa”等級。

    在20xx年加強了企業內部管理,逐步完善了獎懲制度,員工主人翁責任感加強了,以企業興旺為榮,積極為公司發展獻計獻策,幫助企業排憂解難。20xx年底,公司為完成各廠家銷售任務,資金出現了暫時緊缺的困難,而我們員工得知后很多人主動把平時積累下的錢你一萬他兩萬送到公司,幫助公司度過難關,終于在12月31日前很好地完成了各廠家的任務,使各供應商對海韻有了更好地認可和信任。

    在過去的一年里,公司涌現了一批優秀員工和先進集體。特別值得表揚。

    員工和優秀事例由于時間關系我就不一一列舉,在此我代表公司對全體員工一年來的辛勤勞動和努力表示最誠摯的謝意。

    當然,在看到成績的同時,我們應清楚認識到20xx年還存在著不少問題和不足,比如個別人工作責任心不強,拖拖拉拉;公司部門與部門之間相互協調性差,相互推委,為顧客服務的思想薄弱不細致,對商品的愛護和管理不到位,造成一定的損耗,這些都是在新的一年里要解決和克服的。

    同志們,20xx年海韻琴行面臨的形勢仍然嚴峻,市場殘酷的競爭不可避免,但有競爭才有發展。困難與希望并存。只要我們不斷轉變觀念,挖掘潛力,與時俱進,勤奮努力,堅持海韻的“講誠信、守商得、保質量、重服務”的經營宗旨,在公司總經理陳榮的正確領導及全體員工的不斷努力下,20xx年我們將會取得更輝煌的業績!謝謝!

    工長年度工作總結(專業16篇)篇十

    在跟客戶的時候我還存在著很多問題,我舉例說明:

    給客人留下好的印象、這份簡短的總結還有很多不完整的地方,在以后的工作中我還要不時的回頭總結,一個人有缺點不可怕,可怕的是沒有提出來加以解決、我也相信在領導和同事的幫助之下,我可以更加的完善自己,通過自己的努力和拼搏,和公司一起發展、在此,我要特別感謝公司領導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

    工長年度工作總結(專業16篇)篇十一

    本人xx嘉年華康樂部經理xx,在部門試營業至今六個月里,在酒店各高層領導的'指揮下,率領本部門全體員工,共同努力完成總公司制定的各項經營、管理指標,共同提高酒店和本部門的服務質量、管理水平和經濟效。確定酒店和我部門的經營計劃發展規劃及經營方針,制定康樂部的經營管理目標,并指揮實施。

    建立健全內部組織系統協調各部門關系,建立內部合理有效的運行機制;為使我部門的日常運行逐步納入到工作有計劃、有知道、有跟蹤、有總結的管理系統中去,有效的將計劃性工作和應急性工作密切結合起來,建立明確的工作目標,要求各部門建立計劃性的工作制度,通過每日總結、計劃,對各項工作有計劃、有落實,按計劃步驟予以評考。部門營業之初,各項制度未健全,制度的完善及各項工作程序的確立,需要在長期大量的時間中方能逐步完成,本部門各項崗位程序及流程已制定。在目標考核方面,一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核,另一方面每月召開工作總結會,針對指定的工作計劃,總結實際實施進度,提出需解決的問題使得各項工作落實到人,也以此作為對各部考核的依據。

    ,指定市場拓展及價格體系,適時提出階段性工作重點,并掌握市場的變化與酒店、ktv的發展息息相關的信息。我康樂部證實基于此緊扣市場脈搏,即使提出各階段工作重點:

    六月份:部門試營業之初,組織分配各部門基層服務人員的工作崗位和續聘優服務人員,完成酒店ktb的宣傳單發放任務。

    七月份:為節約陳本,下達了部分低值易耗品的停供制定,并相應加強對本部門的硬件設施的維護力度。

    八月份:對ktv部分問題房間進行全面系統的維護,確保部門硬件設施設備的完好性。

    九月份:制定了部分果品提供商的供應,相繼聯系了多家價廉物優的供應商,并多次到外地采購本部門推銷所需要的商品。

    十月份:做好十一黃金周的大客流接待工作,出臺相應的活動方案,取得優異成績。

    十一月份:完成部門制服的更換工作,同事,對部門套餐的噴配物品進行了笑范圍的更換,保證客人對我部門商品套餐的新鮮感,取得良好的效益。

    十二月份:以圣誕節為重點對ktv進行全面布置與策劃,基本達到預期效果。

    在未來的工作中,我會認認真真做好上級領導所下達的各項任務,細化服務,提高客人滿意度,是我部門的社會高效益和經濟效益達到一定水平,即管理科學化、制度化,服務規范化、優質化,經營品牌效益化等,需要做大量的工作,作為部門管理者,就在認識客觀實際前提下,執行決策、組織、指揮、協調等管理職能,把部門做成為本地最大、最好、最強的會所!我部門的管理要管理在:內部的特定環境的(即內部的實際情況這個客觀前提的基礎上)管理,組織機構的管理,規章制度的完善,服務質量的管理,現場運營的管理,企業文化的深入加強。

    1、組織建立和管理。作為一個大型的娛樂部門,必須對其所擁有的的人力、物力、財力資源進行組織管理,ktv作為服務性行業,其特點是業務多而雜、物品繁多等,為了確保正常工作的有序進行,我們要必要對組織內的管理層次和業務層次的職責、權限進行合理有效的計劃和管理分配,這可以從兩方面入手,其一,形成形成xx嘉年華ktv航所的組織結構和組織的管理體制,即設定康樂部內部的組織機構,崗位的設定和確定各崗位職責,各崗位的業務權限的劃分,班組的編排,管理人員的分配領導,進行合理有效的實質,使現場的大小事情有人做,有人管所有人員知道自己該做什,該怎么做,做到什么程度才能不超越自己的范圍,人員不至于閑置。其二,合理而有效的組織和調配部門的人力、物力、財力、信息等資源,ktv的運營不可能一成不變,它會隨著季節、氣候、外部競爭等情況,時好時差,又分為淡季和旺季,這就要求作為管理者掌握部門的營運規律,消費者的消費心理等因素,對現場資源進行合理的調配,是現有資源部至于浪費也不至于潰乏,宗旨,組織的意義是確保現場的業務合理、科學、有序的進行。

    2、完善規章制度。“無規矩不成方圓”,作為一個企業就像一個國家要有規范的完善的制度的保證,對場所的組織服務質量標準、促銷方案的制控方式,人事管理,人員培訓和素質要求,設備設施,易耗品物資,營業目標等項目,應以明文規定的形式,進行確認,使人員做事有章可循,有法可依,知道什么該做,什么不該做,另一方面著眼于細微處,就是制定具體的制度,如考勤與交接班制度、服務質量考評制度、衛生達標制度、行為規范要求、物品使用制度、物品盤存盤庫制度、認識考檢制度、獎罰制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度等應以明文形式規定,制度的規定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協調一致,是工作規范而公正的進行。

    3、現場運營的監督管理。部門的運營必定涉及到現場事務,而現場事務就要有人去管理,做為管理者每天必須做且最重要的事情,就是做好現場營運的監督管理工作,現場工作主要非為三個部分第一:班前準備工作,主持召開班前會,對前一天工作進行總結和分析,對當天的工作進行分配,檢查員工儀容儀表和精神狀態是否符合上崗標準。第二:班中的巡場工作,對現場進行巡視,去了解客人的需求,以便為促銷準備第一手資料,對員工的操作、服務質量進行評估檢測,以便進行決策改進,隨時注意營業時間內存在的問題,即使進行解決、糾正。第三:班后總結評估工作,對當天勞動進行科學系統的評估,總結經驗。作為管理者,必須從實際出發,發揮自己的管理才能和智慧,對現場進行合理有效的管理。

    4、企業文化的深入培訓。何為企業文化?它是指企業在自身的經營發展過程中通過配置、倡導、塑造而形成的一種為員工共同風行的價值觀念基本信念和行為準則,而做好企業文化就要在經營管理過程中重做好管理團隊的建設,內部和外部環境的所造與培養,全面提升員工的各方面素質!這樣才能為酒店打造一支無往不利的隊伍!

    以上就是本人xx年度的工作總結匯報和對新的一年的工作計劃,其中有許多的不足之處還望領導多多批評指導。

    工長年度工作總結(專業16篇)篇十二

    20xx年,全區各級工會全面貫徹落實黨的十七大、中國工會十五大和市工會十四大、區委第八次黨會精神,圍繞“創新驅動、轉型發展”的總方針,切實發揮工會組織職工企業、引導職工企業、服務職工企業、維護職工企業的職能,自覺踐行中國特色社會主義工會發展道路,不斷解放思想、團結拼搏、真抓實干,圓滿完成了年初確定的各項工作任務。

    一是深化勞動競賽,提升職工技能素質水平。組織開展第四屆81890家庭服務業技能比武大賽;組織開展浙江省暨xx市第三屆職工科技周“指南針杯”速錄師邀請賽;開展安全生產合理化建議“金點子”征集和建筑施工安全生產知識競賽;推選5家成績突出、業績優異的創建單位為xx市“工人先鋒號”單位。二是弘揚勞模精神,激發職工創業創新熱情。評選出10名“xx區勞動模范”、5家“xx區模范集體”及12位第五屆xx區“優秀外來務工人員”;開展退休勞模生活現狀調研和困難勞模慰問活動;組織兩批50余名勞模參加療休養活動。三是實施智慧幫扶,幫助中小微企業實力提升。開展“技術幫扶在企業、攻堅破難在基層”專題行動和雙服務“十進企業”系列活動;成立“寧波校企通”海曙服務站,促成“校企合作”簽約。

    一是扎實推進工會“三基工程”。全區新增單建企業工會200家,覆蓋2793家,發展會員40000人,全總非公企業法人數據庫基本完成覆蓋率95%;推選獅丹努集團有限公司等4家單位為職代會建制示范單位;以望春街道為試點,推進全區工會規范化創建。二是有效推動工資集體協商。目前,全區簽訂工資集體協議569份,覆蓋企業10046家,職工10.9萬人;其中區域性工資集體協議80份,覆蓋企業9477家;行業性工資集體協議3份,覆蓋企業85家;基本實現全區已建工會企業普遍建立工資集體協商建制率動態保持在90%以上。三是切實強化“兩個平臺”建設。截至目前,已接辦、承辦、轉辦職工信訪和維權幫扶等方面的案件和咨詢服務1400余條,結案率100%;擴大“5·1服務卡”采集覆蓋面,截止10月份,全區已累計采集會員信息4.46萬條,辦卡3.90萬張,已基本達到市總年度目標。

    一是扎實開展“雙服務”專項行動。共召開座談會12次,走訪企業52家,發放資料5600份,收集到問題和建議60多條,解決問題21個;開展“雙亮雙評”活動,下發工會干部胸牌878個、工會組織上墻版面291塊。二是完善社會化勞動爭議調處機制。目前全區8個街道、72個社區全部成立了勞動爭議聯合調解站(點),167家企業成立了調解組織,每個街道定向結對1-2名工會法律服務律師志愿者。今年前三季度,共接待1346人次,受理勞動爭議案件 386起,涉及勞動者386人,目前已調解386起,調解成功376起,調解成功率達到97.4%;涉案金額225.1萬元;法律咨詢接待960人次,滿意度達到100%,有效促進了勞動關系和諧穩定。三是完善和諧企業創建工作機制。全區已有1萬余家企業參與和諧企業創建活動,推薦評選區先進單位26家,市先進單位8家;認真做好“企業社會責任評價中心”籌建的有關工作,配合做好市和諧企業創建(市企業社會責任評價)網建設。

    一是建立健全三級困難職工幫扶網絡。建立區、街道、企業三級困難職工幫扶基金。全區有40家企事業單位建立企業內部幫困基金,覆蓋職工19120人。通過助醫、助學、助困等形式,全年年幫扶職工866人,金額422.25萬元;區總本級通過走訪慰問,向困難職工發放救助金200.55萬元,慰問困難職工、困難勞模和困難外來工283戶。二是傾力做好職工幫扶各項主題活動。今年職工醫療互助保障新參保職工達65228人次,完成市總下達我區參保任務的131.24%;全區共有920家企業參加“強保障、促和諧”主題活動,累計參與活動企業達到和諧企業創建單位的70%。

    一是參與解讀寧波職工精神內涵。參加“寧波職工精神”表述語征集活動,和“寧波職工精神大討論”百家企業報展評活動,《獅丹奴報》獲得金獎,《恒威報》和《天天車友》獲得銀獎;承辦xx市“尋找身邊的楷模”主題演講比賽,其中區教育工會參賽選手獲得全市二等獎。二是選樹海曙職工精神形象代表。推出一批“海曙職工精神形象代表”,并通過五一表彰大會、《海曙通訊》上對先進代表們進行專題報道宣傳。三是深化企業職工文化建設。申報望春街道信誼社區為省“農民工精神文化家園”,申報段塘街道太平鳥776廣場、月湖街道月湖盛園為市區域性職工精神文化家園;啟動“職工書屋”書香飄流計劃;積極推動工間操落實,教育工會廣播操代表隊獲全國機關組第一名;配合市總工會開展“送文化進企業”活動,共為9個基層單位送去18場電影;向市職工藝術團推薦10名優秀人才、5個優秀文藝團隊和3個優秀節目。

    20xx年是學習貫徹黨的“十八大”精神,深化改革,創新發展的關鍵之年。全區各級工會要以“優化機制、創新發展、服務大局”為主線,以構建和諧勞動關系為重點,以維護和保障職工合法權益為根本,忠誠履職,務實創新,為建設“示范工會”作出積極的努力。

    一要抓好“兩個平臺”建設。繼續完善分級管理的服務制度;加強對平臺專職人員的指導培訓,確保市、區和街道三級職工網絡服務平臺上報、下派流程的高效穩定;繼續擴大“5·1”服務卡的覆蓋面,做好功能疊加和服務延伸工作。二要辦好勞動競賽活動。加大商圈 “工人先鋒號”的創建力度;堅持競賽活動跟著重點工程項目走,確保全區重點工程立功競賽動態保持在95%以上;以“安康杯”競賽為載體,強化企業安全生產工作;做好明年市級勞動模范的推薦評選工作和勞模的服務管理工作;推進企業內部技術技能等級評聘工作。三要搞好主題服務行動。繼續開展“同心破難謀發展,轉型創新勇為先”大行動和“雙服務”專項活動。

    一要著力落實企業民主制度建設,促進企業政治關系和諧。全面落實《浙江省企業事業單位職工代表大會條例》和《浙江省企業事業單位公開管理條例》,力爭職代會和廠務公開建制率均達到90%以上。二要著力落實平等協商和集體合同制度,促進企業經濟關系和諧。以推進區域性、行業性工資集體協商為重點,確保工資集體協商覆蓋面達到90%以上。同時,做好xx區企業社會責任評價中心的籌建和運行的相關工作。

    一要積極普及社會主義核心價值體系。抓好黨的十八大精神學習貫徹;開展“感恩、奉獻、永遠跟黨走”等主題教育實踐活動。二要深化企業文化“五個一工程”。加快構建覆蓋廣泛的職工中心、職工書屋等文化陣地網絡;推進企業歌曲創作、開展企業報刊網站展評;建立完善海曙職工藝術人才節目動態庫,打造區、街道(直屬)、企業(社區)三級職工文藝隊伍;建設培育區域性“職工精神文化家園”,逐步形成“十五分鐘文化圈”。三要實施職工文化共建共享計劃。推進學習型企業建設;開展職工喜聞樂見的群眾性文體活動;深化“演出、電影、圖書”進基層活動。四要加強改進工會新聞宣傳工作。抓好工會網站建設和管理;健全完善工會新聞發布制度;加強新聞宣傳和信息員隊伍建設;開通“海曙工會”微博。

    一要提高工會幫扶工作水平。健全包括困難外來務工人員在內的困難職工檔案;開展“幫困送溫暖”、“金秋助學”和“農民工援助行動”等活動,服務進樓宇、商圈、園區、企業;推動100人以上企業建立職工幫困資金。二要加大勞動爭議調處力度。逐步建立“四級聯動、逐級化解”的調解組織網絡;配合相關部門開展欠薪、安全生產、勞動保護等專項執法檢查;加大隊伍專業化建設力度。

    一要繼續依法普遍建立工會組織。工會組建率和職工入會率動態保持在95%以上;建立非公企業和工會狀況跟蹤系統、工會組建動態全覆蓋普查組建工作機制、工會組建進度每月進度督查通報機制;推進全區區域性工會實現全覆蓋;建立流動務工人員源頭入會機制。二要繼續推進工會基層組織規范化建設。創建“模范街道工會”和“模范職工之家”,啟動街道總工會換屆工作;開展“雙亮雙評雙強雙爭”活動;推進以職代會為基本形式的民主管理制度,實施廠務公開和職工代表巡視制度;完善基層工會組織、工會干部組織工作檔案。三要努力提高工會干部隊伍建設水平。加強區、街道、直屬工會領導班子建設;加強工會領導班子和工會干部的思想建設和能力建設,進一步加大工會干部教育培訓力度。

    工長年度工作總結(專業16篇)篇十三

    少先隊工作是學校德育工作的重要載體,少先隊活動是學校學生的一顆心臟,活起來,動起來,才能顯示出生命的活力,才代表著成長的茁壯。活動讓隊員學會求知、創新和生存。因此,在領導的點撥、建議下,在全體老師的支持配合中,我策劃舉行了豐富多彩的活動。

    為不斷豐富活躍學生的文體活動.學校少先隊根據的學生的興趣特長特組織了舞蹈隊,合唱隊,腰鼓隊等特長隊。在各項活動中學生的才能得到充分的展示,個性、潛力都得到了充分的展示和挖掘;成立了校園廣播站,以征稿—采稿—播稿的程序,利用午間向全校進行播音,廣播的內容新穎,并且貼近校園生活,形式多樣,豐富了校園的文化生活;策劃有利于師生身心健康的各種活動,開展“校園小主持人”風采大賽、“小歌手”賽、校園“廣播操、五祖拳”比賽、“班班有歌聲”歌詠比賽、教師歌手賽、慶“六一”匯演等,讓師生的各項特長得以更充分地發揮,從而提升了校園生活的生機與活力;舉行入隊儀式,讓新生在響亮的口令、嘹亮的隊歌、神圣的隊禮、嚴肅的列隊中感受紅領巾的魅力;組織開展國旗班進軍營,規范旗手動作及精神風貌;為細化常規工作,加強養成教育,母親節、教師節舉行“學會感恩”活動。這些活動將感恩教育與養成教育密切交織,為學生良好行為習慣的養成搭建了平臺。組織開展“創建節約型校園”大型主題活動。開展為“雅安”、“情系小文薔”獻愛心活動,在孩子心中播下愛的種子,讓他們從小做一個善良的有愛心的人。

    從設計方案到組織實施,從策劃準備到現場指揮,從幕后安排到現場主持,從整合力量到爭取資源,這個個活動的成功舉辦無不凝聚著我的心血,但它們同樣是集體智慧的結晶,是團隊力量的彰顯,是師生配合的成果。

    工長年度工作總結(專業16篇)篇十四

    滿懷著希望與憧憬,滿載著收獲與欣喜,我們又共同走過了艱辛與發展的一學年。

    一年來,令人欣喜的是我們留在幼兒園的全體教職工不辱使命,在最艱難的時刻能顧全大局,甘于奉獻,將自己個人利益拋于身后,堅定對幼兒教育的熱愛,堅守在這方貧瘠的土地上,有大家的無私奉獻和甘于清貧,激勵著我們行政一班人奮勇拼搏,認真執行著上級交給我們的各項任務,圓滿地完成了各項任務。

    一年來,我園全體教職工根據區教委、鎮教管中心的總體工作目標要求,以幼兒園工作規程,幼兒園管理條理為指針,以進一步推進課程改革,優化園本培訓為抓手,以辦人民滿意教育,創平安和諧幼兒園為宗旨,樹立了新的形象,作出了新的貢獻,取得了新的成績。

    (一)、行政班子建設:

    行政管理隊伍的素質直接影響著學校的未來和發展,抓好了學校班子就抓好了一所學校的發展,班子建設是龍頭,是關鍵、是重中之重。

    我們注重加強班子成員的政治思想素質的培養,要求每一個學校行政必須在政治思想上與上級保持高度一致,必須以求穩定、求質量、求發展為第一要務,做到大事講原則,小事講風格,必須牢牢把握“穩定是發展的前提、質量是學校的生命”的精神,在工作中自覺增強使命感和責任感,做到嚴謹務實、身體力行、不畏艱險、開拓創新、恪盡職守、依法行政、依法辦學、身先士卒、認真履職,帶領好全體教職工樹好學校形象。

    其次,我們注重為每個行政搭平臺,夯實班子業務根基。

    學校工作按照分工負責的原則,由班子成員獨擋一面。

    班子成員做到正確行使黨和人民交給的權力;要求對校情要十分清楚;對自己所分管的業務要十分熟悉;工作思路要清晰,操作過程要細致、嚴密可行;要善于協調,不相互推諉;要有高度的責任心和職業道德;要努力提高工作效率,加快工作節奏;要善于總結,與時俱進、重在創新,不斷提高工作水平。

    班子之間經常性地充分地交換意見,少慪氣,常補臺,不拆臺。

    對班子成員做到了“搭臺子、壓擔子、鋪路子”,學校搭臺,班子唱戲,夯實了班子的業務根基,增強了班子的凝聚力。

    (二)形成教師隊伍建設網絡

    加強教師隊伍建設是加強教育隊伍的根本和核心,教師隊伍形象直接反映了教育的形象。

    全校教師要樹立新型的教育觀、教師觀,加強師德修養,規范言行,自覺為人師表。

    我校目前有教職工25人,我們構建了領導班子-----教研組長----班主任-----教師四位一體的互動的民主管理方式,形成和諧、誠信、團結的管理氛圍,保證了幼兒園政令的暢通。

    教師的人生觀和價值觀存在差異,我們改變過去的評價標準,鼓勵教師彰顯自己的特設,鼓勵教師講奉獻,講團結,比貢獻,本期我們通過教研組加強對教師教學過程的檢查和指導,也為教研組長壓擔子,來優化課堂教學,提高教學質量。

    其次加強班主任的責任感,為班主任壓擔子,因為班主任是班級工作的核心,班主任更是幼兒園工作的保障,班級工作的好壞直接影響幼兒園工作的質量,因此,我們讓班主任明確自己的職責和義務,讓班主任比貢獻比奉獻,保證各項工作順利進行,不影響幼兒園政令的暢通。

    幼兒園工作無小事,事事育人;教師無小節,節節為楷模。

    幼兒園保育工作都是瑣碎而細小的,如果每一個工作人員憑著一顆敬業之心去做事,就會覺得責任重大,小事不小。

    諸如:每天的衛生區必須保潔,每天的杯、巾、桌子、玩具必須消毒,每個幼兒必須安全上下樓,吃好、睡好等等,每一個細小的事情都能折射出每一個老師的職業責任感。

    每一次的檢查組來園時都會情不自禁的說一聲:“你們幼兒園真干凈呀!”簡單而平凡的一句話,對我們老師辛勤的付出做出了充分的肯定。

    本學期教學教研注重了鼓勵學習,相互研究,展示交流,促進老師們專業化的發展。

    在園本培訓活動中,我們注重了以教學研討為切入口,以家園合作為支撐點,以實踐活動為延伸點,使教學教研活動更加豐富,更有成效,教師們教學理念更超前了,教學技能更嫻熟了,教學方法更靈活了。

    1、加強教研活動,改革課堂教學。

    根據幼兒發展需要,樹立目標意識,選擇教育內容,開展了教育活動。

    本學期教師分班輪流上臺講課,并及時給以指導,完善聽、議課制度。

    對代課老師及時給予指導,使其順利完成教學各項任務。

    2、采用“走出去,請進來”的學習方法,有計劃地開展教學研討活動。

    本學期到重慶市級幼兒園參學習17人次,我園還先后組織了利用三八節組織了“愛媽媽”的主題展示活動、家長開放活動、親子活動、“六一”小能手比賽、期末文藝活動匯報演出,特別是在期末匯報活動中,參加舞蹈和詩歌朗誦的老師們,那精彩的表演和深厚的專業功底得到了家長們的好評,同時教師們的專業素質也得到了提升,才藝得到了展示。

    一是我園以高度負責的精神,切實加強對學校安全工作的領導,認真執行并落實上級有關安全文件的規定,并做到認識到位,領導到位,措施到位。

    園長與各部門人員簽訂安全責任書,把責任落實到人,做到各司其職,各負其責。

    二是學校十分重視并落實經費做好各類安全隱患的監控與整改,本學年撥付(20)萬元用于校園安全維修整改,確保師生和校舍的安全。

    為了確保學校安全,學校根據上級部門的安排及時配備和充實了四名保安,進一步完善門衛制度,值班制度,實行二十四小時值班制,節假日領導帶班,對各要害部門進行加固,添置了四具滅火器,并為兩具滅火器換了氣,午睡室更換了鋁本資.料來源于文秘范文 合金窗和新窗簾,改建了兩處圍墻和樂園堡坎,新建了保安室,配備了安保物品,領導還不定期組織成員對學校的安全設施進行檢查,發現不安全因素及時整改。

    三是學校重視幼兒衛生工作,加強食堂管理制度。

    把好食品進口關,確保采購食物新鮮,無變質,把好入廚前的質量關;保證廚具干凈清潔,做好消毒工作;嚴禁不安全事故發生。

    建立有關食物中毒事件的應急處理和報告制度。

    四是要求各班利用每天的離園時間對幼兒進行安全教育,培養幼兒安全意識,教會幼兒初步的自防能力。

    做好家長工作是我園各項工作順利開展的充分保障。

    一年來,我園成立了家長委員會,并組織了系列活動請家長參與,與家長溝通,達到了家園共育的目的。

    如:開學初召開家長會,讓家長了解幼兒園的作息時間、保教內容、安全教育內容等等,期中,組織家長開放活動,讓家長觀摩教學活動,以及幼兒的表現;期末召開家長匯報會,讓家長了解孩子在幼兒園一學期來的生活、學習上的收獲。

    利用三八節組織親子活動,主題教育活動等,通過定期更換宣傳櫥窗、家園聯系欄,向家長廣泛介紹,保教、安全等方面的知識。

    總之,這一系列活動的開展有利于幼兒的成長,有利于幼兒園的發展,有利于家長素質的提高。

    本學期克服資金緊張,本著廣開財源,適度還債,適當建設的原則,裝飾了園外墻墻面以及午睡室,改善了辦園條件;改建了安全隱患嚴重的兩處圍墻,為幼兒開展活動提供了便利;重新粉刷了教學樓,使其更加亮麗;添置了幼兒用床,美化了教室,走道,使幼兒園更富有兒童情趣。

    為使幼兒在園生活和學習環境更美,老師們用靈巧的雙手把教室內外裝點得新穎別致,一張張剪紙,一幅幅畫面,一串串掛圖,都展示著我園年輕教師們的才藝。

    在改善辦園環境的同時,我園著力營造一種溫馨、和諧、融洽、舒心的人文環境。

    我們幼兒園都是女教師,每個人都有閃光點,每個人都有個性,也都有不順心的時候,盡管她們在工作中,有這樣或那樣的想法,那也是做女同志追求完美的體現,因此,在工作中,我們通過民主生活會、教師例會,個別座談,提倡老師與老師之間,老師與領導之間,領導與領導之間,以誠相待,團結合作,大事講原則,小事講風格,以平常之心處事,以寬厚之心待人,以敬業之心工作。

    由于全體教職工團結協作,齊心協力,我園先后被江津區教委評為安全工作先進集體、綜合治理先進單位、先進基層支部等榮譽稱號,本學年有 1 人次獲江津區級獎,有5人次獲xx鎮級獎,有 7人次獲園級表彰。

    以上成績的取得,真誠的感謝領導班子精誠團結,配合默契,務實創新,他們既管好了面,又蹲好了點,既是指揮員又是作戰兵,既注重了分工又注重了相互合作。

    真正的感謝全體教職工敬業愛崗,任勞任怨,默默奉獻,正是因為有大家的辛勤耕耘,才會有幼兒園今天的發展。

    也真誠的希望,在今后的工作中我們一起攜手再學習,再創新,再拼搏,再創幼兒的輝煌!

    (一)繼續建立健全教師管理制度,抓好兩支隊伍建設。

    利用績效工資契機,引進競爭激勵機制,加強年度考核,全面提升教師的整體素質和形象。

    學校將繼續開展評優評先活動,在教師中廣泛開展講團結、講正氣、講文明、樹新風、講奉獻、創佳績活動,提倡各位教師對事業講忠誠,對學校講責任,對個人講自律,對學生講愛心,對同志講協作,對工作講效率。

    禁止混天度日、不務正業、誤人子弟、自甘落后、違反學校制度和無組織無紀律及體罰和變相體罰學生的行為發生。

    (二)繼續爭取多方支持,力爭搬遷工作順利進行。

    (三)加強與xx園的合作,采取請進來和走出去的辦法增強教師的業務業務能力和教科研能力。

    我園自××××年×月創辦以來,在上級主管部門的關心、幫助、指導下,在全體教職員工的共同努力下,不斷強化內部管理,實施“以人為本”的人性化管理模式,努力形成“敬業、團結、務實、創新”的園風。

    為了使幼兒擁有一個安全、舒適、優美、豐富的生活、活動環境,滿足孩子多方面發展的需要。

    我園添置了大型玩具、幻燈機、電視機、vcd機等活動、教學設備。

    加設了種植園地、3xxxx直跑道、玩沙池等,還在活動室設置閱讀角、美工區、娃娃家、結構區,為幼兒提供了發現、學習、創作、模仿生活的機會,讓孩子們在玩中學,學中玩,充分感受發現的樂趣,提高了孩子的觀察力、想象力,激發了他們的求知欲。

    現代化的保教實施,嚴格的科學管理,都必須通過高素質的教工隊伍去使用和實施,因此,建設一支熱愛幼教、業務精湛、敬業愛崗、求實創新的高素質教師隊伍十分重要。

    這一年來,我園從實際出發,認真制定了教師培訓計劃。

    通過學習《規程》、《綱要》、《教師職業道德規范》,組織教師上研討課、觀摩活動、學習業務理論、外出參觀學習,寫教養筆記等來提高師德修養和業務水平。

    幼兒園保教質量是幼兒園可持續發展的生命。

    我們認真制定幼兒一日食譜,做好營養分析,保證幼兒吃飽吃好,我們還嚴格按消毒常規做好消毒工作;做好傳染病的預防工作;加強晨間檢查,做到一看、二問、三摸、四查;戶外活動時,要求保教人員全部到位,確保幼兒的安全。

    在教育活動中,我們提供豐富的'材料讓幼兒探索、發現、積極鼓勵幼兒的求異思維,引導他們對同一問題、同一事物從多種角度,用不同的方法去思考、解決,從而培養幼兒主動學習的習慣。

    我們還組織豐富多彩的節日活動、表演節目、布置環境,真真切切地讓每個幼兒感受到節日的快樂,這也是一種情感的教育。

    我園每位保教人員都愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等、寬容地對待每一個孩子,站在孩子的立場,積極鼓勵他們,努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子。

    因此,我們贏得了家長的好評。

    新綱要指出,幼兒園應與家庭、社區密切配合,綜合利用各種教育資源,為幼兒的一生打好基礎。

    這一年里,我們通過做家長訪談、家訪、家長園地、家長開放日等工作,及時向家長傳遞信息,了解家長建議和意見,虛心聽取,積極改進,以達到家園共育的目的。

    但是,由于一部分家長的教養觀念和現代化教育還存在著較大的差異,在很大程度上影響了我園的保教質量。

    因此,在家長工作方面,我們還要努力做好宣傳工作,以求得到更多家長的支持和認可,以形成教育的一致性,保證素質教育的有效實施。

    以上是我園一年來各項工作的小結,雖然取得了一點成績,但還存在著許多不足,我們將會繼續努力,將幼兒園建設成家長放心,孩子開心,社會信賴的兒童樂園。

    緊張愉快的一學年工作又結束了,回顧本學期的工作歷程,我園認真貫徹了“一切為了孩子”的辦園宗旨,以“幼兒發展為本”為幼兒園的辦園理念,以尊重幼兒學前教育,關注幼兒的個體差異,促進每個幼兒富有個性的、主動的人格為發展方向,為幼兒一生的發展打好起步為關鍵的教育理念,這一年來在各位領導和各個相關單位的關心、支持及全園教職工的共同努力下,我們堅持以幼兒教育工作為重點,全面貫徹落實幼兒園新的綱要精神,以素質教育為目標,以發展幼兒個體差異,培養和張揚幼兒個性為主題教育,注重開拓幼兒思維,所以在本學年度我園的幼兒教育工作取得了一些成績。

    但也存在不足,為使我園的工作在此基礎上有所提高,現將本學期的工作總結如下:

    為了促使我園教師的思想積極進步,我園加強幼兒教師的思想政治職業道德學習,認真學習幼兒教育《新綱要》、《新理念》,更新幼兒教育觀念,在多方面提高認識的同時還學習了《教師職業道德規范》、《教育法》等等。

    不斷的提高了本園教師的自身修養和政治素質,家長和幼兒心目中樹立了良好的師德形象,督促的同時也增強了各位教師的事業心和責任感。

    結合幼兒園的各項規章制度,我園教師能認真遵守工作時間,工作中能夠認真執行各項規章制度,對待本職工作盡職盡責,以最大的努力、最高的熱情、最真誠的態度投身于幼教工作中,長期的堅持和努力換得了家長的滿意和放心。

    2.課堂教學上教師能以直觀教學為主,教學過程中能以學生為主體,以教師為主導,使幼兒在玩中學、學中玩,對幼兒進行多鼓勵,少批評,保護幼兒的自尊。

    因為有了自尊才能有自信,有了自信才能培養自強的精神;

    1.對園內物品落實到人,對桌椅破損及時修補。

    努力為幼兒創設能夠促進他們身心健康成長的生活環境、學習環境和設備條件;

    2.幫助家長解決在教育孩子方面的困惑。

    積極與家長進行交流與溝通,及時了解孩子的成長,從多方面了解孩子的需要,并給以積極正確的引導,切實做好因材施教的教育工作。

    1.我園把安全工作放在各項工作之首,要求教師定期或隨時向幼兒進行安全教育。

    2.我園在注重孩子的人身安全方面,還對食堂管理牢牢把關,嚴守食品衛生管理和菜肉的購進渠道,防止病從口入。

    2、辦園條件有待更新完善;

    3、多開展一些幼兒活動,調動和開發幼兒智慧。

    辭舊迎新,總結了本學年的工作成績,瞻望下一學年的開始,在新的一年里,我園將更加努力工作,銳意進取,勇于創新,使家長能安心。

    一年之際在于春”,當春天緩緩向我們走來的時候,我們和孩子們也將迎來新的學期。

    在新的學期里,我們將一如既往地認真開展工作,并針對這一學期工作中出現的不足進行調整,使每一位幼兒能夠得到發展。

    我們全體教師將堅持為幼兒一生的學習和發展奠定良好的基礎,把我園建設成家長放心的優秀幼兒園!

    工長年度工作總結(專業16篇)篇十五

    一學期的教學工作又近尾聲,一學期來,我們中段數學教研組的全體教師以高效教學為指導精神,認真學習貫徹學校領導新學期工作思路和工作安排,充分發揮老師的潛能,結合各年級的特點積極推進素質教育的實施,以課堂為切入點,以促進學生生動活潑地學習為主攻方向,努力提高課堂教學效率。現就一學期的教研工作做出總結如下:

    1、備課。學期初,認真組織學習了《溫州市教學新常規》、教材、教參,對學期教學內容做到心中有數;學期中,著重進行了單元備課,掌握每一部分知識在單元中,在整冊書中的地位,作用。思考學生怎樣學,學生將會產生什么疑難,該怎樣解決。在集體備課中體現教師的引導,學生的主動學習過程。充分理解課后習題的作用,設計好練習(著重是作業設計)。

    2、上課。 創設各種情境,激發學生思考。放手讓學生探究,動手,動口,動眼,動腦;針對教學重,難點,選擇學生的探究結果,讓學生進行比較,交流,討論,從中掌握知識,培養能力;讓學生進行不同層次的習題,鞏固知識,形成能力,發展思維;盡量讓學生自己小結學到的知識以及方法。

    我們每學期初教研活動有計劃,學期末教研活動有總結。為了改革課堂結構和教學方法。提高教師的課堂教學水平。提高課堂教學效益。我們開展理論學習、組內探討,還組織了去兄弟學校聽課(受原來的胡校邀請,赴實驗小學聽課)、觀看溫州市數學課堂“活動設計”專題研討活動共聽取5節課、3個講座分別是:

    1、龍灣區教師發展中心王小蓮老師《區域推進“以任務導學促進課堂變革”的實踐與思考》。

    2、龍灣區外國語小學林拉潔老師的五年級《探索圖形》;

    3、洞頭工東屏小學莊微微老師四年級《三角形的認識及分類》;

    4、泰順縣彭溪鎮小的葉曉靈老師的四年級《軸對稱圖形》;

    5、龍灣區永中一小的陳麗娜老師的四年級《小數意義》;

    6、鹿城區仰義一小陳柯柯老師的五年級《反比例》;

    7、龍灣區外國語小學周作日老師 《小學數學中端課堂關鍵問題提煉與思考》;

    8、溫州教育教學研究院雷子東老師的《小學數學課堂教學“活動”設計實踐與思考》。

    我們中段組這學期共開展13次余教研活動,開展公開課教研活動,開課率100%(組內2節、校級2節),每開展公開課活動之前,總是認真進行集體備課。對設計教學方案互相切磋。聽課后認真評課(周樂見老師上的課由戴小娟老師評;龔婷婷老師上的課由潘芬芬老師評)。如教學內容安排否恰當。難點是否突破,教法是否得當,教學手段的使用,教學思想、方法的滲透,是否符合素質教育的要求,老師的教學基本功等方面進行中肯,全面的評論、探討。聽評課活動促進了教學水平的提高。

    本學期每位教師都有任教所有學科教學計劃、教案、作業設計、期末測試成績分析、每人聽課都達到10節以上并做到每課必評,學區領導期末常規檢查中我們組都比較認真,特別是龔婷婷老師受到學區專家組的好評,作業批改仔細、能做到二次批改,等級分明。扎扎實實做好常規工作,做好教學的每一件事。真正做到了課前有準備、課后有反思。

    培優補差對于數學學科而言既是重點也是難點。每個數學教師在這方面付出了大量的時間和心血。本學期每位教師在數獨比賽中都很出色,我們三、四年級的滿分人數全校最多。本學期我們每個老師至少轉化一至二名學困生。由于我們學校每個學期都有插班生,再加上家庭等各方面的原因,學困生很多,學校又沒有給我們安排補差的時間,所以數學教師們只有利用課余時間給學生補差,特別是臨近期末考試這段時間。很多教師利用中午休息時間給學困生補課,確實很辛苦,也很難得。好在,工夫不負有心人,希望這些孩子這次期末考試取得可喜的成績。

    本學期參加學校各項評比活動,取得良好的成績,命題比賽二個一等獎,二個二等獎,作業設計中一個一等獎、一個二等獎,我參加省級攝影比賽獲三個獎項。

    一份耕耘,一份收獲。教學工作苦樂相伴,我們全體數學教師將本著“勤學、善思、實干”的準則,一如既往、再接再厲,力爭把工作做得更好。

    工長年度工作總結(專業16篇)篇十六

    以下是村領導對過去一年的工作所做出工作總結發言:

    各位黨員、村民代表同志們:

    再過2天,就是2011年新年了。今天我們聚集在一起,總結2011年工作,籌劃2011年發展思路。

    一、2011年工作回顧。

    2011年,村三套班子在街道的正確領導下,在全體黨員、村民代表的大力支持配合下,認真貫徹落實科學發展觀,圍繞“穩定、發展、服務”的主線,以打造“和諧發展新農村”為目標,凝聚人心,狠抓落實,全村經濟和社會各項事業得到了持續、協調、健康的發展。

    現將2011年工作從六方面向大家作簡要匯報:

    第一方面,財務收支與基本建設情況:

    (一)2011年1-12月周塘東村各項收支情況。

    收入總計為152.90萬元其中各項明細如下:

    1、房租收入3.53萬元。

    2、街道借款利息52.61萬元。

    3、各類補助、獎勵收入55.86萬元。

    4、存款利息、治安費等其他收入19.61萬元。

    5、東南復合、杜邦化纖、新太陽洲、寧波三和殼體村企結對資金收入15萬元。

    6、一事一議資金收入6.3萬元。

    (二)支出總計141.39萬元其中各項明細如下:

    1、管理費用42.27萬元。

    2、優扶、助學其他支出1.95萬元。

    3、環境衛生、醫保、老年費等福利費97.17萬元。

    本年度收支結算盈余11.51萬元。

    (三)開支較大的村重點建設工程建設:

    1、建造完成宗興路東馬廁所,并對全村公廁進行了三格式改造。

    2、完成東小路等積水道路的維修疏通。

    3、對部分綠地進行擴容改造。

    另外,由電管站對本村部分低電壓線路進行了擴容改造。

    第二方面,組織建設情況:

    今年上半年,黨總支、村委會換屆,產生了新一屆兩委會組織。

    一是抓好班子建設。明確班子成員分工,職責到位。

    換屆選舉后,村干部分工作了如下調整:

    總支委員許國新同志負責新江路政策處理工作。

    社長助理馬成慶同志負責新江路拆遷工作。

    今年10月份開始,由總支委員孫清達同志兼任政工線工作。

    本年度,出納工作變動較多。張金禮同志辭職后,出納工作由大學生鐘旭輝接任,8月份鐘旭輝調掌起工作后,由總支委員婦女主任胡小青同志接任。從12月26日09財務年度開始起,由大學生馬胡旦同志接任出納工作。

    今年還做好了婦代會、團組織、科協等群團組織的的換屆選舉和組織工作。圓滿完成了征兵任務,有兩名青年光榮入伍。

    在11月份,開始按照街道要求,開展居家養殘活動。

    二是抓好黨員教育和發展工作。

    根據黨工委安排,總支組織了七一教育活動。重溫入黨誓詞,表現出了共產黨員的自豪感和使命感。

    組織入黨對象和入黨積極分子參加街道舉辦的各種培訓活動,做好支部與建黨積極分子的雙向交流工作,黨總支按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的原則做好發展工作,共有2名預備黨員辦理轉正手續,1名入黨積極分子轉為預備黨員,并發展2名入黨積極分子。

    三做好抗震救災捐款工作,在為四川大地震的抗震救災中,廣大企業、干部、群眾慷慨解囊,共計收取抗震救災資金5萬余元。做好特殊黨費的收繳工作,眾多黨員同志根據自己的經濟收入紛紛捐款,總計上繳特殊黨費1萬余元。

    籌備建立黨員關愛基金,根據村補助一點、黨員群眾捐助一點、上級補助一點的方針,村轉撥2萬元,黨員群眾募集3.76萬元,上級下撥7200元,共計籌集基金6.48萬元。

    第三方面,環境整治情況:

    量力而行,優化、美化環境,這是一年來以及今后我村環境整治工作的方針。

    一是成立組織。成立了村環保組織和文明勸導隊,力爭通過宣傳教育與先進示范相結合,通過專業環境保潔隊伍與志愿者隊伍相結合,共同做好環境整治工作。

    二是完成環境整治配套工程。

    完成東小路下水道整修、九所廁所維修和三格式改造、完成周塘路綠地的美化與運動器材的安裝、完成路邊綠地與小花壇的砌筑修整,提高環境質量。

    三是開展庭院整治工作。投入一定的人力和資金進行環境整治,建立了長效管理機制,在環衛所常年保潔的基礎上,聘請3名同志長期做好對環衛所服務范圍外的綠化區塊、衛生死角、房前屋后的清潔工作。今年我村又一次高標準地通過了市通過市庭院整治復評。

    第四方面,綜治工作情況:

    綜治工作與村莊環境整治工作一樣,事關老百姓的切身利益,是歷屆村班子的工作重心之一。我們力爭給老百姓創造一個和諧、穩定、安居樂業的生活環境。7月份,根據原村老年活動室與綜治室場地狹小的實際,我們把綜治室搬遷到東周塘老村,使綜治室面積擴大到了200平方米,現正在派出所、街道綜治辦的領導下,開展平安基層基礎規范化建設、示范綜治工作室、平安社區的創建。

    2011年,在派出所、綜治辦和全村保安隊員的共同努力下,各類刑事、治安案件比去年下降近三分之一,外來人員的管理進一步規范,社會治安基本穩定。在12月份的派出所、綜治辦及市公安局、外口辦的抽查中,綜治線考核成績名列街道前列。

    第五方面,計生工作。

    村計生工作順利通過市計生局的年度考核。全村育齡婦女計劃生育符合率達到100%,綜合長效避孕率達到25%。在每年二次的五查二測活動中,全村共有90%的育齡婦女進行了查環、查孕檢查。同時對各年齡階段的育齡婦女開展了四期培訓教育,參加人數達200余人。

    至年底,全村共有60周歲以上獎勵扶助人員19人,對老年人獨生子女家庭給予每年960元的經濟補助,使他們的晚年生活得到了一些幫助。

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