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    度干部考核情況匯報(匯總19篇)

    時間:2025-06-25 作者:QJ墨客

    情況匯報是每個企業和組織都必不可少的管理工具,它可以促使各個部門之間的信息傳遞和共享。下面是一些成功的情況匯報實例,可以幫助我們更好地理解和掌握寫作技巧。

    度干部考核情況匯報(匯總19篇)篇一

    按照局黨組工作安排,依據分局《關于開展2010年度黨風廉政建設責任制及反腐倡廉建設檢查考核工作的通知》和《關于做好全系統2010年度行政事業人員考核工作的通知》的要求,xxx、xxx于2011年1月12日對xx中心工商所2010年度反腐倡廉建設工作及行政事業人員進行了考核,現將考核情況報告如下:

    全所工作人員共有17人,其中1名所長,2名副所長,當日有6人請假,實到11人。本次考核采取述職述廉、民主測評和座談等方式,對該所反腐倡廉建設和人員進行了考核。

    1、所長代表班子進行了述職述廉,并提交了述職述廉報告,報告做到了內容充實、實事求是。

    2、現場發放《領導班子和副股級以上干部黨風廉政建設責任制工作民主測評表》11份,對所領導班子和領導干部評價為“好”。

    3、考核組與該所7名工作人員分別進行了座談,座談中,他們均認為該所領導班子團結,工作思路明確,措施得力,全所人員有凝聚力,工作積極,求真務實,完成各項工作任務較好。

    現場發放《領導班子和工作人員年度考核測評表》11份,“優秀”格次測評中同志得10票,xxx得7票,xxx得5票;其他15人被評為“稱職”格次。

    度干部考核情況匯報(匯總19篇)篇二

    全縣共設置副科級以上建制的黨政群事業單位236個。其中,黨政群機關55個,事業單位181個。有縣級領導干部34名,享受副縣級待遇干部4名,在職科級領導干部816名(正科341名,副科475名)。科級干部中有婦女干部92人、占11.3%,非黨46人、占5.6%,大學本科及以上學歷197人、占24.1%,專科學歷372人、占45.6%,中專及以下學歷252人、占30.9%。縣直和鄉鎮領導班子平均年齡43.7歲,其中鄉鎮領導班子平均年齡39.1歲,鄉鎮書記平均年齡39歲,鄉鎮長平均年齡37歲。全縣共有在冊培養后備干部251人(包括選調生17人,大學生村官44人),其中正科級67人,副科級184人。在后備干部中,有婦女干部30人,非黨19人,平均年齡36.5歲,其中30歲以下71人。

    二、領導班子和干部隊伍建設情況

    近年來,我縣按照全縣經濟社會發展的迫切需要,切實加強各級領導班子和干部隊伍建設,為加快推進“打造aa,構建qq”提供了堅強的組織保障。

    狠抓理論武裝,健全完善學習調研制度,以創建學習型黨組織、學習型領導班子為契機,以“千名干部進萬家、扶農惠民抓落實”活動為載體,引導各級領導干部認真學習中國特色社會主義理論體系,加強黨性修養,密切黨群干群關系。按照大教育、大培訓、大提高的要求,分級分層辦好各類培訓班。去年以來,共舉辦科級干部、村干部、后備干部以及大學生村官等各類培訓班96期,培訓干部6800人次。并建立和完善了干部個人學習檔案,將學習表現、培訓成績納入干部管理信息庫,作為干部考察考核的依據。

    (二)規范干部選任機制,提高選人用人公信度。認真貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和 “四項監督制度”各項規定,堅持民主、公開、競爭、擇優的原則和德才兼備、以德為先的用人標準選拔任用干部、配強班子。全面落實全委會、會討論任用干部票決制和 “一報告兩評議”制度。探索試行“公推直選”的干部選任形式,進一步擴大民主,切實提高選人用人公信度和人民群眾滿意度。去年以來,新提拔科級干部107名,平職調整71名,改任非領導職務30名,公開選聘領導干部47名。落實從嚴管理干部各項要求,制定出臺了《qq縣關于進一步從嚴管理干部的實施意見》、《村“兩委”會和村級干部管理考核辦法》、《大學生村官管理辦法》,堅決糾正干部管理失之于寬、失之于軟的現象。

    (三)加強干部監督工作。認真貫徹落實中省有關政

    策精神和要求,加強對干部的監督,促使廣大黨員領導干部干事創業、勤政為民,把全部心思和精力投入到推動發展、服務群眾、改善民生的具體工作中來。一是堅持領導干部談話制度,把談話細化為工作談話、任免談話、提醒談話和勤政、廉政談話。二是堅持干部監督工作聯席會議制度,征求紀檢、計生、審計、信訪、綜治等有關部門的意見,認真把好“事前監督”關。三是堅持領導集體決策重要事項報告制度和財務“五筆會簽”制度,并對各單位的執行情況定期督促檢查,及時處理和糾正違反紀律的人和事。四是堅持干部經濟責任審計制度,對任期屆滿,或任期內辦理調任、轉任、輪崗、免職、辭職手續的科級黨政機關、群團組織和事業單位都進行離任審計。

    三、嚴肅換屆紀律和換屆工作準備情況

    中省市嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正會議召開以來,我縣嚴格按照上級安排部署,堅持把嚴肅換屆紀律貫穿換屆工作全過程,加強領導,強化措施,嚴明紀律,狠抓落實,為確保縣鄉黨委換屆工作健康有序進行營造了風清氣正的環境。

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    度干部考核情況匯報(匯總19篇)篇三

    按照縣委、縣政府關于開展“縣局機關干部下鄉幫扶駐村”活動安排,我作為魯容鄉落煙村2013年度駐村干部,自2013年03月21日至今駐村以來,深入到貞豐縣魯容鄉落煙村各個大組開展調研、走訪,通過進村入戶,召開黨員大會和村民大會,大力宣傳黨的強農惠農政策,與村民進行面對面訪談,廣泛聽取群眾意見,深入了解廣大農戶生產生活中存在的主要問題,全面開展情況調研活動,現將自我駐村調研的情況和幾點體會報告如下:

    貞豐縣魯容鄉落煙村村委會有7個村民小組,居住著漢族、布依族等民族,全村共有364戶,總人口1673人,是一個典型小散雜居民族村。平均海撥約850——900多米,年平均氣溫12℃左右,年降雨量850毫升。耕地面積約325公頃,林地面積約233.34公頃,全村以種植甘蔗產業為主,主要作物有甘蔗、玉米、水稻、花生等其它。建立完善了落煙村活動室,綜合服務站點,便民服務室,衛生室,各項村居民制度,黨員活動開展正常。全村農民收入主要還是以打工收入為主,種植業主要以小麥、玉米,栽種甘蔗等林業為主,全村基本上是留守老人,兒童的多,特困戶將近10多戶,主要集中在老弱病殘家庭和培養子女讀書家庭。

    1、農民收入整體偏低。

    盡管我貞豐縣按照國家政策出臺了一系列的強農惠農政策,但是通過走訪了解到,農民收入普遍較低,主要原因一是落煙村的地理環境惡劣,農民投入較大,收入偏低,交通運輸難;二是老百姓飲水難;三是青壯年多外出打工,在家勞動力身體條件和文化水平較差,大多數是留守老人和兒童的多。四是農產品銷售渠道不暢,農業種植規模不大,產業特色不明顯,需要投入較多的勞動力。五是是該村處于比較偏遠的山區,只有唯一的一條村級公路,交通不夠便利,信息不暢。

    2、農民在持續增收方面沒有門路,缺乏技術支持和資金。 全村有男女勞動力不少于300多人,而農業收入只能自給自足,依靠農業(特別是栽種甘蔗)無法滿足更高生活水平要求,因此壯年的、有勞力的主要靠外出打工掙錢,即使政府對全村都有對農戶栽種甘蔗、栽種其他農作物的都有補貼,但是,由于農民的投入大,運費高,缺少勞動力,故沒有多少農戶愿意去發展政府扶持的經濟支柱產業,這更加無法滿足群眾持續增收的愿望。

    3、小孩受教育問題有待解決。

    地打工,靠爺爺奶奶照顧,由于爺爺奶奶年齡都較大,自己生活都難以自理,照顧小孩更是吃力,在小孩的學習上也沒能力進行督促輔導;三是整戶流出,由于子女上學難,村中飲水難,經濟發展滯后,滿足不了他們的開銷,因此村中有整戶流出打工的不在少數;四是留守兒童親情的缺失/訴求的堵塞以及學習生活的諸多無奈,將給他們的成長埋下很多的隱患。

    4、農民的農業、副業生產程度有限

    受地理環境的影響和制約,造成農民的生活生產較滯后,導致農民勞動強度加大,加上還要飼養牲畜,照顧老幼,過度疲勞。由于無法將農民從繁重的體力勞動中解脫出來,所以群眾議政議事的積極性也不高,在農村推進民主建設遇到現實性的障礙。

    1、進一步加大農村基礎設施建設投入力度。今年年初以來,縣人民政府辦公室出臺了關于《貴州省貞豐縣農村供水應急預案》,這對農村飲水用水存在的困難及其造成的影響,保障了農村居民飲水安全,維護了人民的生命健康,同時也希望各上級領導和部門能夠進一步加強,早日實現對村中百姓飲水難的困境,把農村用水作為農村基礎設施建設的重點任務,切實解決好農民飲水用水最基本的生活所需。

    3、加強對農村土地流轉,發展大戶種植,或者采用農業合作社的

    形式,提高種植機械化程度,減輕農民的勞動負荷。

    3、加大上級領導對農村的支持力度,規范建房秩序,搞好村莊環境衛生整治,改善農民居住條件。建議政府投入一點,發動社會力量捐助一點,每個村莊建一座公廁。

    4、加大教育的投入,合理分配教育資源,讓資金和教育力量更多的向農村傾斜,提高農村小學的辦學條件。

    5、加大對農民的培訓力度與宣傳,讓農民掌握科學種田的技術,積極推廣新品種,提高農業生產中的科技含量。

    通過我這個月吃住在村,和村民面對面的交流,對魯容鄉落煙村村的深入了解,我有以下幾點體會:

    1、深刻體會到縣委、縣政府關于這次活動安排的必要性。作為一名機關工作人員,只有深入到基層,充分了解民情民意,才能更好貫徹權為民所用、利為民所謀、情為民所系的方針,才能使自己成長為一個合格的國家機關工作人員。

    2、對“三農”的認識更加深刻。通過在村的工作,我真實的感覺的,黨的富農惠農強農政策使農民生活水平有了明顯提高、農村面貌有了顯著改觀、農業生產有了較快的發展,同時也意識到做好“三農”工作是一個光榮而艱巨的任務。

    3、加強黨的基層組織建設是保持黨同人民血肉關系的根本。基層組織是黨在基層社會中的戰斗堡壘,是黨的全部工作和戰斗力的基礎,也是實踐“三個代表”以及科學發展觀重要思想的必然要求,只有黨的基層組織建設好了,堅強有力了,充分發揮了黨員的帶頭模范作用,我們黨執政之基才會更穩,才會得到老百姓的擁護。

    度干部考核情況匯報(匯總19篇)篇四

    忙忙碌碌中很快的,一年過去了。回顧自己一年來的工作,現從以下幾個方面進行總結:

    作為學校的黨務工作者,我堅持運用各種形式,組織教工進行政治學習,先后組織大家學習了各種教育的法律法規,傳達了上海市教育工作會議精神,學習了優秀共產黨員董耀堂先進事跡,進行了“今天我這樣做實幼人”征文演講活動、每位教師都參與網上師德論壇,發表自己對教師師德的觀點、以及科教興縣知多少測試活動等等,理論學習和各種活動,對全面貫徹黨的教育方針,大力推進幼兒教育的改革和發展起著十分重要的指導意義。

    自99年加入了上海市農口系統文明單位的行列后,我們始終堅持“以人為本”的創建管理思想,鼓勵教職工積極參與創建活動,比如,開展“辦公室文化建設”、結合學校課題,開展環境保護活動等等,尤其是今天年末的安全工作,根據上級文件精神,我們把它當成是重中之重的工作來抓,成立領導小組,建立健全各種規章制度,從物防、技防,人防上建立學校安全體系,專門召開安全工作會議,提高大家的安全意識和責任意識,根據安全學校的各種規定,逐條對照,嚴格執行,確保了大家的生命和財產安全。

    校務公開是學校民主管理中的重要內容之一,我園非常注重此項工作的貫徹及落實,及時的將一些需要公開的內容放在學校的公開欄里,如:學校建設的各種費用,評優、晉升職稱等大家關心的事情,學校招待的費用等,定期和不定期的向教職工公開。同時,對所公開的內容落實專人作好記錄并存檔。此項工作的開展,有力的推進了我園民主化建設的進程。

    支部認真貫徹“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的方針,按照“成熟一個,發展一個”的原則,積極做好黨員的教育、培養和發展工作。今年,有兩位同志轉正為正式黨員,一位同志在考察培養階段,還有積極選送入黨積極的同志,參加鎮組織的入黨積極分子培訓班。

    依靠廣大教職工的積極努力,我園的工作取得了一定的成績,得到了上級領導部門的肯定。但是,我想還有有很多地方需要我不斷探索、不斷學習、不斷總結的,希望在明天能做的更好。

    度干部考核情況匯報(匯總19篇)篇五

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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    **縣通過量化村社重點工作指標,創新績效管理方式,以“提級考績”為切入點,創新探索村社干部提級管理做法,為有效破解村社干部“干多干少一個樣”“干好干壞一個樣”難題,全面激發干事創業內生動力。

    一、指標精細設置,讓村社干部考有依據。一是建章立制促規范。縣級層面制定出臺《村(社區)黨組織書記動態考績辦法(暫行)》《村(社區)干部助推重點工作(重大任務)即時考核辦法(試行)》等規范性文件,引導縣委宣傳部、縣文明辦等其他考核責任單位配套出臺《村(社區)網絡輿情考核辦法》《村(社區)全域環境工作績效考核計分辦法》等9個細化文件,形成“2+9+x”考核指標體系。二是分道賽馬強比拼。將“村村擂臺、月月比拼”評分納入動態考績賦分項目,重點聚焦基層黨建、村集體經濟發展、疫情防控、環境整治、信訪維穩等中心工作搭設縣鄉兩級擂臺,通過現場比拼測評打分、重點指標亮曬排名等方式予以量化,并按照一定比例分數進行轉化。三是重在日常嚴管理。由各鄉鎮(街道)根據“智慧村社通”“月月比拼”等反饋,系統掌握村(社區)干部工作任務完成情況和坐值班、日常制度執行等情況,實行“紅色預警”“黃色警示”“綠色激勵”三色管理,注重將考核向日常延伸,確保考績全面合理。

    二、項目動態調整,讓村社干部干有方向。一是堅持組織部門兜底。因重點工作(重大任務)確需開展即時考核、動態考績的,由縣直牽頭單位向組織部門提出,并經縣委主要領導同意后,才能會同縣委組織部共同實施。未經研究同意的,一律不得對村社一級開展各種形式的考核工作,切實為基層降壓減負。二是壓實考核單位責任。縣直牽頭單位要對列入考核的目標任務進行細化分解,明確鄉鎮(街道)和村(社區)具體任務,對縣級層面無法細化分解到村(社區)的,指導鄉鎮(街道)根據實際研究確定轄內村(社區)的任務指標和完成時限。在考核周期內,采取定量考核與定性評價相結合的方式,根據總體任務指標完成情況,對各鄉鎮(街道)及村(社區)進行賦分排名。三是突出鄉鎮主體作用。把更多權限給予鄉鎮(街道),將工作績效考核、日常管理、綜合測評等三大基礎項目賦分,給予鄉鎮(街道)統籌。針對加減分項目,鄉鎮(街道)可以根據實際情況,在充分調查、科學合理的情況下,向組織部門提出撤銷減分申請。同時,允許各地結合自身實際,制定實施方案,建立考評體系,比如黃田街道率先探索“三級干部,兩張清單”全員考績管理機制,有關做法在省委組織部專題調研座談會上交流發言。

    三、獎懲即時兌現,讓村社干部管有力度。一是對照四類干部“拉單子”。根據考績結果得分排名,共設置“優秀”“合格”“基本合格”“不合格”四類干部等次。第一季度動態考績中,全縣村社黨組織書記考核等次為“優秀”的共77名,“合格”的449名,“基本合格”的5名,分別通過不同形式予以公開,排名前三和后三的村社黨組織書記還要在縣級“村社擂臺”上安排發言。對連續兩個季度獲得“優秀”等次的一類村社干部,納入提級管理范疇,為其量身定制成長方案,如安排外出考察、學歷提升、掛職鍛煉等。5月底組織全縣49名一類村社干部,參加“共享社·幸福里”精品示范班學習培訓。二是定下獎優罰劣“硬杠子”。對獲得“優秀”等次的黨組織書記,由縣委組織部予以通報表揚,并作為各類評優評先重要參考,所在鄉鎮(街道)每季度從年度績效報酬中劃出不高于5%的比例予以物質獎勵,第一季度共計發放38.5萬元。對排名全縣后5%的26名黨組織書記,由縣委組織部牽頭對其進行集中約談,并暫停所在村(社區)干部基本報酬發放,以及財政資金撥付、新建項目審批。三是探索捆綁考核“新路子”。注重考查黨組織書記“領頭雁”作用,將“村社獲獎或懲罰”“其余兩委干部受處罰情況”等納入加減分環節,將村社工作落實推進情況同各項評分掛鉤,如通過“動態考績”,有效推動35個市縣級“問題村居”得到高效整治。同時,將村社重點工作和村社黨組織書記動態考績結果,與鄉鎮(街道)聯片駐村干部全員績效考核掛鉤,進一步提升了基層組織隊伍戰斗力。

    度干部考核情況匯報(匯總19篇)篇六

    2011年,xx區食品藥品安全委員會在區政府的正確領導和市食安辦的具體指導下,以實施“食品安全”為總抓手,以科學發展觀統攬全局,緊緊圍繞確保人民群眾飲食安全這一中心任務,嚴格按照年初市政府與xx區政府簽訂的《食品安全責任書》有關要求,認真落實市政府關于加強食品藥品安全監管工作部署,切實抓好各項食品安全工作任務的落實,積極、穩妥地推進我區食品安全工作順利開展,使我區的食品安全監管工作取得了階段性進展;大力開展食品安全專項整治行動,進一步加強整頓和規范食品生產、經營市場,努力解決食品領域存在的突出問題,確保了我區人民群眾的飲食安全。

    管部門分別簽訂了《食品安全責任書》,進一步明確了各單位的具體職責,要求各部門主要領導親自抓,分管領導具體抓,并落實食品安全工作聯絡員,將責任分解到崗,落實到人,實現了工作、人員、責任三到位。一年來,在區食安委會辦公室(以下稱區食安辦)的協調、調度下,各監管職能部門明確目標、落實責任、各司其職、密切配合、突破重點、齊抓共管的局面初步形成,未發生食品安全責任事故,確保了全區廣大人民群眾的飲食安全。

    二、完善機制,健全制度,全面提升食品安全綜合監管能力

    統一的食品安全事故監測、報告網絡,形成統一、科學的食品安全風險評估和預警指標體系,做到了及時分析預測食品安全形勢,及時研究解決食品安全問題,確保消除各種食品安全隱患。

    四、召開聯席會議,進一步強化食品安全信息管理工作 為切實加強對食品安全工作的領導,全面擔負起政府對食品安全負總責的責任,進一步加強區食安委各職能部門溝通協調、整合資源,形成有效的監管合力,區食安委于2011年x月x日,組織召開了xx區食品安全工作會議,區政府分管領導、區食安委各成員單位主要負責同志參加了此次會議,會議主要總結了前一階段各部門食品安全監管工作開展情況,進一步明確了xx區食品藥品安全委員會各成員單位的具體職責。 xx就扎實做好食品安全工作做了重要講話,要求各成員單位轉變觀念,真抓實干,不斷提升食品安全監管水平;加強食品安全信息平臺建設,加快建立食品安全信息資源共享和統一發布制度,構建完善信息交流和通報體系,保證食品安全信息及時、準確、統一;切實做好食品安全突發事件信息應對工作,做到快速核查、及時回應、實事求是,切實維護群眾的知情權和社會穩定。

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    度干部考核情況匯報(匯總19篇)篇七

    各位領導各位同事:

    大家上午好!

    收集小票方式的量化考核主要優勢:

    一、 收集小票的方法與員工卡相比可以同時為多輛車加油。

    二、 每月初制定任務量并量化化到人,多勞多得。在較大程度上激發員工工作積極性,在車輛引導、服務效率上得到較大的提升作用。

    三、 量化考核對員工的發卡主動性有很大的提高,截止本月24號,發卡最多的25張,最少的5張,單單這一項考核分相差就有30分。

    收集小票方式的量化考核主要劣勢:

    一、收集小票計算繁瑣,白班每人一天收集下來的小票反復計算兩遍需20分鐘左右,值班經理復核一遍需30分鐘左右,員工為了核對加油量,會重復計算和整理小票,耗時耗精力。

    二、掛槍和提槍非同一個人時,該筆交易歸屬問題會出現扯皮(細化后員工相對會就比較計較),這一點嚴重影響員工間的團隊協作。

    三、高峰期時偶爾會出現加完油忘記打小票的問題,給員工心里造成很大壓力。

    四、摩托車和小貨車不能掛槍加油效率慢,摩托車和小貨車加油會造推委現象,降低了客戶滿意度。

    五、為了爭奪加油量,員工除加油以外的事情都不愿意去做,包括清理衛生,巡檢、與客戶溝通、推薦商品等基于以上情況,個人認為收集小票方式比較難以大范圍推行;建議發放員工卡(限定油站、交接-班投入保險柜等管理方式),翼支付可借鑒中石化結算模式。

    匯報完畢,謝謝大家!

    在公司倡導的“加油站服務提升年”的活動中,為了響應“讓人民滿意”的指示精神,彰顯中石化的窗口形象,我站認真落實 “要把顧客的利益放在第一位,建設人民滿意企業”的新要求,腳踏實地切實推進加油站服務水平升級的同時,進一步關心、關愛員工,實現員工和客戶滿意度的雙贏。在此,將我們的工作匯報如下。

    一方面,我們著力于提高客戶滿意度。

    首先,確保油品和非油品的質優量足,是我站的第一任務。在工作中,嚴格按照接卸油十步法的操作規程,準確計量,認真取樣,嚴把質量關,杜絕違規操作,使進入到我站的每一滴油數量充足,質量有保障。非油品在驗收、銷售工作中,做到商品先進先出,杜絕過期、變質食品在店銷售的情況。

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    了天寒地凍吃飯難的問題;及時備好的開水,也更讓客戶體會了賓至如歸的家的感覺。汽油客戶,我站贈送防霧巾等,保障客戶的旅途安全和方便。這些活動,在細節上關心客戶,也讓客戶體會到冬日里濃濃的暖意。

    我站也充分做好現場服務,為進站客戶營造舒心的消費環境。每一位員工接待客戶的時候,首先開口問候,堅持使用文明用語,朝氣蓬勃又不失主動、熱情。靈活熟練掌握、運用“八步法”,做好現場服務。高峰期做到“加一看二照顧三”。

    在銷售過程中,積極介紹各種油非、卡非互動活動,發放宣傳彩頁,詳細解答顧客的疑問。并且介紹燃油寶的功效,引起顧客的共鳴,提高顧客的購買需求。其中一個顧客在員工的詳細介紹下,理解了燃油寶的工作原理和實際效果,打消了心頭的疑慮,重復不斷購買燃油寶;每次均對我站員工表示感激,既清除了愛車的積碳,提升了動力,起到了節油作用,又為保護環境,減少污染做出了貢獻。在最近的燃油寶買四贈一活動中,這位客戶又帶來了朋友,對我站的.服務和產品交口稱贊。在夏季青島啤酒的銷售過程中,不顧天氣酷熱和烈日炎炎,我站站長和員工,及時響應客戶需求,為客戶送貨上門。通過我們不懈的努力,我站在全縣的青島啤酒的銷售中,榮登榜首。

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    按規定,我站是十八小時營業站。為了更好的服務客戶,增加銷量,我站在非營業時間,也會滿足客戶的購買需求,并且按需按量,規范操作,真誠服務客戶。曾經有深夜加油的客戶,反復對我站員工表示感激,感謝在茫茫深夜中,解決了他們的燃眉之急。

    與此同時,我站也加強站容站貌,提升加油站形象。為了保持站容站貌,我站員工付出了巨大的努力。對于站內的衛生,每天清掃、評比;徹底清除衛生死角,包括廚房、員工宿舍及廁所;蜘蛛網、細小的灰塵也無一遺漏。為了不影響正常的營業,方便顧客,我站員工常常選擇在非營業時間整治整理衛生;我站員工,爬上爬下,不怕臟不怕累,把各個燈箱、立柱等高處都擦洗得光亮可鑒。

    在各項工作有序進行中,我們也毫不放松對安全的要求,為客戶打造安全消費環境。我站每周進行例行設備安全檢查,進行預案演練,排除風險,徹底消除安全隱患。

    另一方面,我站站長也把員工的滿意放在同樣的高度。我站站長不僅全心全力的完成各項經營指標,也從生活上關注一線員工的生活需求,聆聽員工的心聲;和員工及時溝通和交流,化解員工的思想顧慮,排除影響員工工作的不利因素,努力使員工安心工作,形成一個積極向上、團結合作的團隊。

    我站實行三班二運轉,更人性化地調整員工的時間,讓員工能夠合理的安排自己的工作和生活。合情合理安排分配員工的薪酬。對員工非油品指標的考核,量化到個人,以鼓勵為主,多銷售多收益,從而提高員工的銷售積極性。在生活上,我站站長經常與員工實時互動,自掏腰包,為員工改善生活。

    作為一個共同工作,共同生活,共同努力的大家庭,我們竭盡全力做到事無巨細、精益求精。在2017,加油站服務提升年中,我們著力于提高我站綜合服務質量,并以此為契機,逐月提高我站的銷售額,并在十一月份超額完成全年的銷售任務量、非油品任務量,使我站的各項工作位居榜首。在以后的工作中,我們要立足現在,放眼未來,用自己強烈的事業心和責任心,真正把工作當成樂趣看,做到心中有油站,眼里有工作;使我們的客戶滿意,賓至如歸;使我們的員工滿意,以站為家!

    度干部考核情況匯報(匯總19篇)篇八

    2017年,我局嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》,認真貫徹落實干部人事制度,強化對選拔任用干部的監督管理,在科級干部任用和調整中,嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求,切實把好選人用人關,有效地提高了選人用人質量,推動了干部監督工作的健康有序發展。2017年,共選拔任用干部9名,其中,正科級領導干部2名,副科級領導干部7名。基本形成了一個以群眾公認為基礎、以德才表現為準則、以工作實績為尺度、以干事創業為導向的干部選任機制。

    一、堅持標準,嚴格程序,確保質量

    在干部選任工作中,我局始終堅持標準,嚴格程序,健全機制,擴大民主,把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程,取得了較好效果。

    一是堅持標準和原則,把好素質關。我局遵照《條例》要求,堅持正確用人導向,充分體現公開、公平、公正。突出德才兼備,以德為先,注重政治標準;突出以績取人,注重群眾公認;突出公平公正,注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式,打破論資排輩的用人傳統。真正做到不遷就、不照顧,不拘一格選拔人才,讓有為者有位,有位者更有為。同時,注重導向性選人用人,把選拔干部的過程,變成激勵干部干事業、創業績、促發展的過程。

    二是堅持充分發揚民主,把好推薦關。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎環節,十分注意聽取群眾意見,嚴格執行有關的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中,堅持“以發展衡量實績、憑實績任用干部”的原則,把那些政治上靠得住、業務上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來,營造唯才是舉的用人環境,樹立了重政績、重公論的用人導向。

    三是堅持客觀公正地評價干部,把好考察關。認真做好考察工作,慎重過好識人關。首先是提前制定考察工作方案,確定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法,提高識人察人的準確性,除把干部的黨性原則、思想品質、廉潔自律、開拓創新精神、組織領導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內容外,還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內容之一,全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。考察中,采用個別談話、民主測評等方式,真正把好考察關,為黨組提供可靠有力的考察結論,考察結果由黨組會討論決定。

    個不上會”,即沒有經過民主推薦、民主測評的不上會,沒有經過人事部門考察了解的不上會,班子成員有不同意見的不上會,對反映有問題沒查清的不上會,沒有征求局紀檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況,每位班子成員充分發表意見,反復討論,個個表態,最后形成任免決定。

    五是堅持群眾監督,把好公示關。認真做好干部任前公示,努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。我局擬提拔的干部,任用前一律在局政務公開欄和局域網上進行公示,接受群眾的監督。公示期間,設立了值班人員和電話,隨時接待干部群眾反應情況。

    二、強化監督,完善機制,筑牢防線

    選人用人工作中的監督,就是要防止選人用人上的不正之風和腐敗現象,提高選人用人公信度。

    一是嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《廉政準則》,加強對干部選拔任用各個環節的監督,逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監督機制。 強化民主推薦關的監督;強化組織考察關的監督;強化干部任免關的監督;強化干部公示關的監督;強化干部試用期的監督。通過監督,進一步擴大群眾的參與權、知情權和選擇權,用制度和機制遏制“潛規則”,不讓老實人吃虧,不讓投機鉆營者得利,為選賢任能營造風清氣正的良好氛圍。

    任免調整后,都由黨組書記與調整的干部進行任前談話。平時如發現個別干部在思想政治、道德品質、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題,則有針對性地對其進行談話。

    三是堅持領導干部定期培訓制度,通過安排領導干部參加有關公務員道德、干部政德修養、廉政教育、審計文化等內容的培訓,使領導干部始終牢記權力是人民給的,必須站在為黨的事業和人民利益服務的高度,正確對待職務升降和職位調整,正確地行使用人權力,常懷律己之心,常修從政之道,從思想上構筑堅固的黨規黨紀防線,防微杜漸,增強自制力,筑牢防腐防變之墻。

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    度干部考核情況匯報(匯總19篇)篇九

    老干部局:

    按照中組部《關于對黨的十七大以來老干部政策落實情況進行督促檢查的通知》要求,我聯認真進行自查,現將有關情況匯報如下:

    一、總體情況。

    黨的十七大以來,市工商聯堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照中央、省部署,從工作實際出發,在政治上尊重老干部、思想上關心老干部、生活中照顧老干部。積極落實各種津貼、補貼,落實各種生活待遇,讓他們老有所養;及時印發有關學習十七大報告及每屆全會的新內容、新提法、新要點,轉發中央、省制定出臺的惠及老干部的政策措施,讓他們老有所學;積極組織老干部參加老干部局召開的報告會、學習講座等活動,同時市工商聯積極組織各種活動邀請老干部參加,讓他們老有所樂;通過對十七大系列精神的學習,提高政治素質、堅定理想信念,市工商聯在工作上征求老干部意見,讓老同志們老有所為。

    二、工作具體措施和成效。

    廣。我們在學習、組織活動時,從來都把老同志擺在首位,積極向他們匯報工作、征求意見,許多活動堅持請老同志參加。積極組織老干部學習楊善洲實事求是、求實務實,牢記宗旨、一心為民,尊重群眾、重諾守信,甘于清貧、艱苦奮斗,堅持原則、慎用權力,胸懷全局、勤奮敬業的精神。通過對楊善洲的學習,積極引導離退休干部發揮余熱,為我市非公經濟發展作貢獻。

    2、落實政治待遇情況。落實和完善離退休干部閱讀文件、聽報告制度,保證老干部閱讀需要。堅持理論學習制度。開展主題學習教育活動,凝聚離休干部的思想,始終與黨中央保持一致。堅持情況通報制度。定期向離休干部通報情況,充分發揮他們在全區經濟、社會發展中的參謀作用。堅持領導聯系老干部和走訪慰問制度。在春節、中秋等重大節假日,市工商聯領導都堅持到老干部家中走訪慰問,幫助他們解決生活中的困難。堅持邀請老干部參加重要會議和重大活動、組織參觀學習等制度。

    退休干部。同時,嚴格實施老干部醫療保險和養老保險制度,確保離休干部醫藥費按規定實報實銷。

    4、退休干部服務管理情況。針對離休干部整體進入高齡期、高發病期的情況,市工商聯為離退休干部提供具體化、人性化的服務。針對兩名老同志定居合肥不方便回滁的實際,市工商聯每年為他們代辦好醫療保險費用支取等工作。堅持老干部生病探望、健康查體等制度,使每一名離休干部都能感受到黨組織的溫暖和關懷,極大地方便了老干部的晚年生活。

    5、加強老干部工作部門自身建設情況。市工商聯歷來重視老干部工作,從講政治的高度認識到做好老干部工作的重要性,把老干部工作列入議事日程,每年主要領導親自過問老干部情況,部署工作,解決老干部工作中的重大問題,并指定專人負責老干部的具體工作。

    三、工作薄弱環節及下一步工作打算。

    持“送學”與“領學”相結合,對有特殊學習要求的離退休老干部,我聯將整理好學習資料,主動送學上門,讓老干部感受到黨組織的溫暖。二是進一步為老干部做好服務管理。市工商聯將以開展紀念離退退干部制度30周年為契機,進一步完善服務離退休干部舉措。真正做到政治上尊重老干部、思想上關心老干部、生活上照顧老干部。

    老干部局:

    黨的十七大以來,我鎮老干部工作在鎮黨委政府的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,根據中央、省、市、縣各級有關文件精神,從我鎮老干部工作實際出發,充分在政治上尊重、思想上關心、生活上照顧老干部,使老干部老有所養、老有所學、老有所樂、老有所為,有力推動了老干部工作開展,在服務和管理老干部方面取得了一些成績。現將我鎮十七大以來老干部工作自查情況匯報如下:

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    度干部考核情況匯報(匯總19篇)篇十

    尊敬的黨組織:

    時下,黨的群眾路線教育實踐活動正在全面展開,作為一名組工干部要堅持“沉”當頭,真正深入基層,深入農村,與農民同吃、同住、同勞動,與農民交朋友,向百姓求教、問計。

    一要沉下心,密切聯系群眾。密切聯系群眾是我們黨的優良傳統,也是我們戰勝各種艱難困苦的法寶。組工干部要真正帶著真情下基層,走到干部群眾中去,深入了解干部群眾所想所盼所需所求,想群眾之所需,辦群眾之所急,多做基層希望做的事,主動幫助群眾化解危難。要把群眾滿不滿意作為標尺,通過與干部群眾談心交心,真心聽取干部群眾的呼聲,真心關愛了解基層干部,真心幫扶困難黨員和群眾解決實際問題,真心聽取來訪黨員、干部和群眾的意見與訴求,認真解決問題、化解矛盾,切實把黨組織的溫暖送到干部群眾中去。

    二要沉下身,掌握社情民意。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”基層的情況最真實,一線的問題最實在,群眾的意見最有效。組工干部下基層不僅是開展調查研究,了解基層情況的有效途徑,而且是發現和解決問題,進行科學決策的的重要手段。只有真正深入到基層,下沉到一線,融入到群眾中去,才能傾聽到群眾的呼聲,了解到群眾的疾苦,才能摸清基層情況,找準問題和對策,更好地加強和改進組織工作。要針對人民群眾的新期待,基層干部的新訴求,帶著課題下基層、懷揣問題下基層,把基層當課堂,拜群眾為老師,實實在在掌握一些黨員群眾對組織工作和組織部門的意見和建議,從實際工作中、從矛盾困難中、從黨員群眾的呼聲中尋找破解組織工作難題的良策。

    三要沉下力,作表率樹形象。認識決定力度,執行決定成敗。組工干部下基層一定要發揚求真務實的作風,帶著責任下基層,出實招、辦實事、求實效,不作秀,不擺架子,防止形式主義,避免“蜻蜓點水”,以實實在在的成效取信于民。要堅持把下基層作為加強作風建設的有效載體,嚴格落實“十嚴禁”的紀律要求,堅持輕車簡從,不給基層增負擔,不給群眾添麻煩,真心實意地為干部群眾服務方百計辦實事、解難題,力求做到情況在一線掌握、問題在一線解決、經驗在一線總結、形象在一線樹立。要堅持多措并舉,集中力量,認真解決好實際問題,對群眾的困難和要求能辦的,及時辦理;一時不能解決的,要創造條件幫助解決,真正做到干一件成一件、見效一件,使基層黨員、干部從中受教育、群眾得實惠,以實實在在的成績樹立組織部門“黨員之家、干部之家、人才之家”的良好形象。

    匯報人:

    度干部考核情況匯報(匯總19篇)篇十一

    正確評價農委機關公務員、事業單位工作人員的德才表現和工作實績,根據靈人發(2015)33號文件精神,結合我委實際,現就年度考核工作的實施情況匯報如下:

    一、考核程序。

    2、被考核人根據履行職責和完成任務情況填寫《年度考核登記表》。

    3、主管領導在聽取群眾意見的基礎上通過民意測評評出考核等次。

    4、對擬定優秀等次的人員在本單位公示。

    5、由單位將擬定考核意見反饋給被考核人,被考核人在考核表上簽字。

    6、單位填寫《年度考核結果審核表》和《被考核人簡明情況登記表》。

    二、考核結果(參加考核人數398人,優秀44人,合格354人,未考核1人)。

    1、機關參加考核人數20人,優秀3人,稱職17人。

    2、委直財政撥款事業單位(植保站、土肥站、特色農業指導站、農業技術推廣中心、農業綜合執法大隊、種子管理站、農廣校)參加考核人數51人,優秀8人,合格43人。

    農科所、良種嘗綠肥嘗棉種場參加考核人數210人,優秀15人,合格195人,未考核1人。

    3、鄉鎮農村經濟技術工作站參加考核人數117人,優秀18人,合格99人。

    市委組織部:

    根據上級文件精神,根據《機關公務員考核規定(試行)》的規定,作為比較系統、全面、正規的一次考核,我市精心組織,加強領導,目標明確,程序規范,突出抓好四性:即嚴肅性、實用性、真實性,民主性,扎扎實實組織好公務員2009年度考核工作。現將有關年度考核情況匯報如下:。

    一、加強組織領導,認真學習貫徹落實。

    《公務員考核規定(試行)》是公務員考核的重要依據,是正確評價公務員德才表現和工作實績的基本程序和重要方法,對于建設高素質的公務員隊伍,促進勤政廉政,提高工作效能,具有重要的導向作用。

    市委組織部、市人事局關于做好全市公務員年度考核工作的通知下發后,領導班子成員及時進行了學習,認真研究了做好全x年度工作總結及年度考核工作的意見和安排,成立了xxxxxxxx年度考核工作領導小組,按照市委組織部的要求,具體負責做好年度考核的各項事務工作。

    二、組織傳達貫徹,明確目標要求。

    三、精心組織考核,工作程序規范。

    經過精心的準備,我x集中時間認真地開展了年度工作總結及年度考核工作。召開全體干部職工大會,采取分科室個人逐一述職和科長代表科室大會述職的方法,全面回顧了全x和干部職工個人一年來的工作情況。在全面總結工作的基礎上,按照四個等次,采取無記名投票的辦法進行了民主測評。全室應參加測評xx人,實際參加測評xx人,發出測評票xx張,收回測評票xx張,xx張為有效票,x張為無效票。

    四突出抓好四性工作措施扎實有效。

    (一)領導掛帥,突出考核工作的嚴肅性。

    為了準確評價我局公務員的德才表現和工作實績,切實加強執法隊伍的管理,提高所屬人員的執法素質,局黨組對這次考核工作十分重視。一是局黨組就年度公務員考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,黨組書記張利同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發表了重要意見,這次會議為我局年度考核工作的順利進行了奠定了基礎;二是局機關成立了由張利局長掛帥的“考核委員會”。局長張利任考核工作委員會主任,副局長劉作銘任副主任,委員有:副局長崔大華、副局長張紅、紀檢組長高喜躍、助理調研員孫玉鋒、政治處處長周欽秀、機關黨委專職副書記付子竣法規處處長侯文年、督察大隊政委孟新光。并設置了考核工作辦公室,政治處處長周欽秀為考核工作辦公室主任,并負責制定了《太原市城市管理行政執法局2009年度考核實施方案》和《太原市城市管理行政執法局年度考核計劃》。三是組織集訓,提高考核人員的施考能力。元月19日在考核辦公室主任周欽秀同志的主持下,召集各單位秘書科的同志們,進行了為期一個上午的集訓。這次集訓主要進行了三個內容的學習:第一個內容是:進一步學習理解太原市人事局《關于做好二009年國家公務員年度考核工作的通知》(并人管字[2009]167號)及《太原市城市管理行政執法局2009年度考核實施方案》中有關指示精神和規定要求;第二個內容是:就如何使用太原市公務員考核管理系統軟件進行了講解學習;第三個內容是:對各種民主測評表的填寫規定進行了統一。通過這次集訓使各單位進一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節問題,提高了各級考核組人員的組考能力。四是立足一線、注重協調、全線跟蹤,較好地完成了考核工作。由于我局所屬的12個考核單位,辦公地點分散、點多面廣線長的特殊情況,給考核工作帶來了一定難度。在考核中,有些同志還在值勤點上,有些同志還在案件辦理中,在這種情況下,我局考核委員會的同志們不怕工作繁瑣、不辭奔波辛勞,一邊協調工作,一邊進行考核。尤其是副局長劉作銘同志、副局長崔大華同志和助理調研員孫玉鋒同志,在歷時七天的考核工作中,親臨一線、親自協調、親自督考。由于領導重視、機構健全,有力地保障了這次考核工作的順利完成。

    (二)按級分考,提升考核成績的真實性。

    在本年度考核工作的組織上,為了讓領導、讓群眾正確評價每一個領導同志,公正考評每一名公務員,使每一個人都能考出真實有效的成績,我局采取了“一級考一級、上級考下級”的考核方式,市局機關考核各大隊、各大隊考核所屬隊員,機關成立考核委員會,各大隊成立考核組,充分發揮大隊一級的職能作用。

    在此基礎上,市局考核委員會又分為三個考核小組:一個小組負責對各大隊(分局)領導班子的考核;一個小組負責對各大隊領導個人的考核;第三個小組由政治處主任周欽秀同志負責對個別領導和群眾代表談話。

    這種考核組織方式,不但克服了我局人多、點多、面廣、線長給考核工作帶來的難度,而且還給考核工作帶來了三個“便于”:一是按級分層考核便于體現真實成績。誰用人誰管理,誰管理誰考核,這種以行政建制進行的按級分層考核方法,能夠使本級領導對所屬人員進行真實公正的評價,也能夠及時糾正解決在考核工作中,一些帶有個人傾向性的不負責的問題發生;二是方式方法得當便于組織實施。真對我局的人員結構特點,如果沒有一個科學的考核實施方案,那將投入很大的人力、物力,且組織起來相當繁瑣難以實施,而分級組織既能考核出每個人的真實成績,且實施起來相對簡便;三是分組分項考核便于提高效率。由于我局考核委員會分工細致、任務明確,因此我局的年度考核從組織準備、考核實施到成績統計,在短短的七天內就順利完成了考核任務,這也是我局成立以來,就如何搞好單位年度考核工作所取得的一點經驗。

    度干部考核情況匯報(匯總19篇)篇十二

    根據閩交黨200350號文要求,現將我司貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《黨政領導干部選拔任用工作監督檢查辦法(試行)》(以下分別稱《條例》和《辦法》),開展干部監督檢查情況匯報如下:

    一、以“樹組工干部形象”集中學習教育為載體,組織學習和貫徹《辦法》。

    強監督的主動性、預見性和動態性。2003年第四季度我司結合干部的年度考核,通過民主測評、個別談話、召開座談會等形式對下屬單位黨委及組織人事部門貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》情況進行檢查,重點了解在深化干部人事制度改革過程中干部選拔任用工作是否堅持黨的用人方針和人才標準、是否履行規定程序、工作是否規范等,涉及干部選拔任用的信訪件作到件件有落實。在加強組織監督的同時,注意發揮群眾監督、輿-論監督作用,擴大監督工作覆蓋面,提高時效性。經檢查,我司各級黨委及組織人事部門在干部選拔任用過程中基本能夠落實《條例》要求,尚未發現違反《辦法》的問題。

    二、以推進干部人事制度改革為著力點,認真貫徹落實《條例》和《辦法》

    對經營班子實行風險抵押制度,取得較好效果。對于下屬單位正在推行的干部人事制度各項改革舉措,我司既積極支持,又提供必要的指導,防止走彎路,堅決制止違反《條例》的行為。對干部選拔任用、竟聘上崗過程中群眾反映集中、強烈的問題,組織人事和紀檢檢察部門及時調查。2002--2003年,我司任用、交流干部14人(其中4人屬提拔任用),下屬單位在基層黨組織換屆選舉和機構改革過程中,也順利地完成了中層以上管理人員的競爭上崗和干部交流,無發生違法違紀現象。在推行干部人事制度改革過程中,我司各級黨委和組織人事部門認真總結經驗,并根據《條例》精神和要求,相繼出臺了一系列適合企業自身特點的干部選拔任用暫行規定。如福州港務集團制定了《領導干部選拔任用管理暫行規定》,省汽車運輸總公司制定了《干部聘任制實施辦法》,廈門輪船總公司制定了《中層管理人員選拔任用管理規定》、《管理人員崗位聘用規定》,省輪船總公司提出《人事工作六條守則》等,既有效地規范了干部人事工作,又使《條例》得到較好的落實和運用。

    三、存在的不足

    干部人事工作質量和效率有待進一步提高。適合于企業的 干部選拔任用監督機制、監督辦法仍在摸索和完善之中,對干部人事工作的日常監督還存在監督不夠及時的問題。今后我們將繼續深化對《條例》和《辦法》的學習,采取分批安排和選送基層組工工作的業務骨干參加上級舉辦的培訓班,組織內部監督工作經驗交流等辦法,以點帶面,提高學習效果。對自查中發現的個別工作不夠規范問題,進行個別指導,幫助抓好整改,力求舉一反三。

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    度干部考核情況匯報(匯總19篇)篇十三

    推動新時代組織工作高質量發展,需要既管“供應”、又問“效應”,既管“投入”、又問“產出”,努力提供適銷對路的“產品”,不斷提升組織工作科學性、合理性、實效性。

    習近平總書記指出,“用什么人、用在什么崗位,一定要從工作需要出發,以事擇人,科學合理使用干部,用當其時、用其所長”。堅持事業為上,建立健全科學精準的選賢任能制度,既是選準用好干部的“風向標”,也是實現干部精神狀態、地方政治生態、事業發展勢態良性互動的“助推器”。

    突出崗位分析“以事擇人”。統籌抓實黨政正職重點研判、結構人選專項研判、其他干部全面研判,集成運用“大數據”,精準把握“學過什么、干過什么”,努力預判能“勝任什么、干成什么”,切實解決好“選什么樣的人”“用在什么崗位”的問題。

    強化考察了解“精準識人”。構建工作調研、平時考察、年度考核相結合的機制,全方位、多角度、立體式考察干部,從小事上看德、難事上看能、大事上看績、分外事上看勤,既看干成多少事、更看干成的事組織和群眾認不認可。

    注重合理搭配“科學用人”。更好地把選人“技術”和用人“藝術”、個體“優選”和整體“優化”結合起來,大力發現培養年輕干部,統籌使用各方面各年齡段優秀干部,體現“差異化”、避免“同質化”、追求“最優化”,以干部優勢互補促進工作優化落實、事業優質發展。

    產業是人才發揮作用的平臺,人才是產業振興的支撐。堅持圍繞產業鏈布局人才鏈,按照“缺什么、補什么”的思路,把市場“主體”與政府“主導”有機結合起來,立足發展階段、用好比較優勢,加快產業人才引進培養步伐,推動人才集聚與產業發展同頻共振、互促共進。

    精準摸清“缺”的重點。突出園區這個主戰場、企業這個主力軍、金融這個主抓手,定期對產業發展趨勢、企業人才現狀進行深度摸底,分類排查產業人才、創新人才、創業人才、技能人才的“缺口”,精準繪制人才地圖、清晰標定引才路徑,提高人才引進的針對性和成功率。

    及時細化“補”的措施。堅持引、培并舉,以主導產業為重點、以項目需求為導向,引進頂尖創業人才、招攬急需緊缺人才、集聚柔性創新人才,加大校企合作、加強平臺打造、加快資源共享,推動更多科研成果走出“實驗室”、走向“大市場”,實現人才作用發揮和產業企業發展的雙贏。

    持續鞏固“留”的成果。踐行“店小二”服務理念,結合產業人才要求,開展針對性服務、探索“定制式”服務,讓人才既引得進、更留得住,既增人數、更得人心,真正用服務保障的“加法”換取人才集聚的“乘法”。

    富民強村步伐快不快,全看支部如何帶。能不能抓好鄉村振興、打贏脫貧攻堅戰等重大任務落實,是檢驗農村基層黨組織戰斗力強不強、黨建引領效應好不好的“試金石”。

    筑牢領富“橋頭堡”。樹牢一切工作到支部導向,堅持縣鎮村聯動,堅持抓兩頭帶中間,深化黨支部“標準+示范”建設,擴大先進支部增量、提升中間支部水平、加強后進支部整頓,把每個支部建設成為堅強有力的戰斗堡壘。

    建強帶富“領頭雁”。全面落實村黨組織書記縣級黨委備案管理制度,堅持縣委主導、縣鄉聯動、全程把關,儲備、培養、使用相銜接,內選、外引、下派、返聘相結合,努力打造一支服務群眾有感情、發展富民有本領、作風行為有正氣的基層“帶頭人”隊伍。

    鍛造致富“先鋒隊”。既加大“輸血”力度、更加強“造血”功能,推行“支部+合作社”“支部+電商”,深化農村資源變資金、資金變股金、農民變股東改革,鼓勵村干部和黨員領辦創辦項目,充分發揮“人”的潛力、做好“地”的文章,發展壯大村級集體經濟,帶動帶領群眾脫貧致富,實現支部領航、產業發展、群眾增收的綜合效應。

    度干部考核情況匯報(匯總19篇)篇十四

    首先歡迎縣教育局各位領導來我鄉檢查指導工作。下面,我就全鄉教育工作情況向各位領導作以簡要匯報,不妥之處,請批評指正。

    教育工作目標完成情況

    縣教育局與中心校簽訂目標后,五星鄉中心校結合實際,將目標層層分解,細化到人,細化到校,并與全鄉中小學簽訂教育工作責任目標。中心校人員根據分管工作,采取平時督查和集中檢查相結合的方式督促目標的落實。目前,各項工作都圓滿完成了預期目標。

    按照上級要求,鄉中心校在縣教育局的科學指導下,啟動新一輪中小學布局規劃。年內,共撤并小學9所,如鄉二中改名為五星鄉中校小學部;安寨教學點并入明德中心小學;于屯、趙寨、中后坡、李樓四所教學點并入呂寨中心小學;葛邱、西八里教學點拼入謝店中心小學;石佛營教學點并入五星中心小學。教學點撤并任務已基本完成,教育資源得到優化整合。

    鄉中心校高度重視學校基礎建設工作,年初,多次召開專題會議進行宣傳發動,要求各學校要提高認識,加大投入,全力營造良好的學習氛圍。截止目前,此項工作已取得顯著成效,首先爭取上級項目資金20余萬元完成了桑園教學點的教室建設項目,目前已投入使用。其次,鄉一中籌資8萬元對教學樓樓道走廊、宿舍樓進行了重新粉刷和校園電路改造。三是張灣中心小學征地1600平方米建設學校操場、呂寨中心小學進行了學校圍墻、大門和操場的改建、硬化,均已投入使用。四是五星中心小學教室安裝了防盜門窗,學校大門進行了改建。五是馬寨中心小學校投資近10萬元進行校園綠化、美化工作,人文環境大為改觀,9月份被市教育局評為“花園式學校”。

    鄉中心校根據上級文件要求,以學前三年行動計劃為抓手,大力發展學前教育。

    一是明確目標思路。中心校召開專題會,專題研究安排部署xx年度學前教育行動計劃工作任務。

    二是加強組織領導。成立了五星鄉學前教育工作領導小組,統籌實施學前教育三年行動計劃。

    三是不斷發展壯大幼兒園的主體力量。按照《學前教育三年行動計劃》,盤活資源,充分利用閑置的教學點擴充幼兒園數量和規模。

    四是強化督促檢查,鄉中心校把學前教育納入年度目標責任考核體系,定期開展檢查,督促創辦進度。目前,我鄉順利完成xx年度學前教育行動計劃和工作任務,新建中心小學附屬幼兒園2所,民辦幼兒園2所,創辦縣級示范幼兒園2所。

    1、中招升學實現新突破,xx年中招,我鄉共畢業學生118人,被高一級學校錄取110人,錄取率達到93.2%,其中被一、三中錄取63人,被職業學校、中等專業學校錄取47人,畢業生升學成績在全縣綜合評比中名列第四名。全鄉小學在縣教學質量抽測中,教學成績在全縣排列第二名,我鄉的教育教學工作再次贏得了社會、家長的信任和好評。

    2、扎實開展教學質量抽測活動,每學期,中心校都要精心組織一次教學質量抽測活動,抽測結束后,及時對各校的教學成績評比、排名,按照年初制定的《五星鄉中小學校教育教學評估細則》和《教育教學獎懲的規定》對各校的教學工作進行考核、獎懲,從而調動廣大教師教書育人的積極性。

    3、扎實開展教學活動,每次活動有目的、有計劃、有落實、有總結。三月份中心校舉辦了“用教育智慧重鑄五星教育輝煌”專題報告會、四月份召開科研課題開題研討會,為全鄉教師自身職業定位和做學習型、創新型教師明確了方向。近日,鄉一中組織開展了“英語會話表演”和“知識樹、手抄報”評比活動,鍛煉了學生的表演、書寫、繪畫能力和對知識進行系統歸納整理能力,有力地推動了教學工作。

    1、嚴格執行國家課程標準,開足開齊各類課程,開足課時,促進學生德智體美勞全面發展。認真落實《國家學生體質健康標準》,保證學生每天鍛煉1小時,使學生體質標準良好率達到80%以上。保證間周1節健康教育課,使學生健康知識知曉率達到90%以上。規范開展學生健康體健工作,為學生建立健康檔案,切實做好防近、傳染病防治工作,使學生近視率穩中有降。有食堂的學校,從業人員做到了持證上崗,并加強對學生飲食安全教育,確保全鄉學校無傳染病爆發流行。

    2、加強中小學德育工作,三月份緊緊圍繞“文明禮貌月”廣泛開展了學雷鋒、“文明伴我成長”讀書征文等一系列主題教育活動,有效促進了學生健康成長。在全鄉學校扎實有效開展孝道教育活動,舉辦“孝道教育現場會,對涌現出的“十佳孝星”進行表彰,形成了良好的德育工作氛圍。

    度干部考核情況匯報(匯總19篇)篇十五

    各有關單位:

    根據《關于2015年縣區工作目標任務實施分類考核的通知》(合政秘〔2015〕18號)和《關于印發〈2015年度檔案工作目標管理考核細則〉的通知》(合檔〔2015〕9號)文件要求,市檔案局于12月15日至12月23日組成六個考核小組對縣(市)、區和市直部門101家單位進行考核。從考核總體情況來看,檔案工作納入政府目標考核,受到了各單位的普遍重視,檔案工作成效明顯提高。同時也存在一些問題需要引起重視并在今后工作中逐步加以解決。現將考核情況通報如下。

    一、縣(市)、區檔案工作考核情況

    縣(市)、區黨委、政府能夠聽取檔案工作匯報,研究檔案事業發展,解決工作中存在的困難和問題。基本經費有保障。正常經費列入預算,合辦〔2009〕26號文件關于檔案維護費每年每卷/件不低于2元的規定基本達到落實,同時適時解決檔案宣傳、征集、搶救和信息化建設等所需專項經費。區劃調整后,主動向黨委、政府報告,有關經費已列入2015年預算。制度化抓好檔案工作,在去年的基礎上,又有將鄉鎮檔案工作納入科學發展鄉鎮考核體系;把2015年作為檔案規范建設年,2015年全面完成了區直、鎮街《機關文件材料歸檔范圍和保管期限表》的審批工作。檔案基礎設施建設力度加大。各區把檔案基礎設施建設放在突出位置,著力改善檔案館基本條件,以適應檔案事業發展。檔案新館即將投入使用;檔案新館擬于2015年開工;檔案館納入肥西縣便民服務區總體建設。

    按照安徽省新農村檔案建設目標要求,合肥市大力推動鄉鎮、街道、工業園檔案管理三年達標工作目標。2015年是第二年,各縣(市)區紛紛制定了計劃,并按計劃開展達標工作,成績顯著。截止到2015年底,總共有12家單位達標,占總任務的75%(16個鎮街園),超額完成計劃目標;完成67%,完成計劃目標;完成63%,基本完成計劃目標。

    縣(市)區檔案部門積極組織本級政府投資主管的重大建設項目檔案的驗收工作,主動接收本級政府投資主管的重大建設檔案,逐步推進縣域重大建設項目檔案工作。已接收縣交通局的造埠路檔案,驗收了縣合淮阜連接線檔案的整理工作;制定了工程項目開工前檔案先行登記和工程竣工檔案預驗收等制度,從開工和竣工兩端對建設檔案管理進行把關。2015年,肥西縣驗收了金寨南路建設項目檔案,規范化整理重點工程形成的1.4萬卷檔案,接收23個項目近3000余卷檔案進縣檔案館;也對區域內電力公司重大建設項目檔案進行了驗收。

    各縣(市)區積極開展數字檔案館建設,逐步推動檔案管理方式由傳統向現代化轉型。目前,錄入條目33.6萬條,掃描區委、區政府文書檔案及婚姻檔案94萬頁;完成檔案資料目錄94萬多條,圖文掃描47萬頁,設立了照片檔案,珍貴、重要及利用頻繁紙質檔案全文數據庫,建立了婚姻登記檔案、獨生子女光榮證全文數據庫;安排第一期50萬元建設機房,全文掃描退伍士兵、勞動人事等檔案100多萬頁;穩步開展數字檔案館項目建設,已掃描婚姻檔案、縣委、縣政府文書檔案達80多萬頁;完成館藏數字化一期工程,全年共錄入案卷級和文件級目錄19.9萬條,全文掃描43萬張;對區委、區政府的重要文件進行了全文掃描,2015年安排40萬專項資金開展檔案信息化建設。

    各縣(市)區抓住檔案資源整合契機,加大各項專業檔案的接收力度。不斷加強檔案征集工作,出臺了《居巢區著名人物檔案征集規定》,先后征集清朝、民-國及建國初期土地房產賣(買、典)契約214卷10125件。指導鄉鎮、街道對司法、婚姻、城鎮建設、土地承包、婚姻登記、土地管理、林業“三定”等專業特色檔案的收集、整理,并將部分特色檔案接收進館;大力開展龍蝦一條街資料的`收集工作;接收基建、經濟普查等7種門類的專業檔案近11000件。

    針對部分珍貴檔案破損情況,縣(市)區積極進行搶救、整理工作。爭取檔案搶救專項經費10萬元,用于重點檔案資料的征集、整理、修裱、裝具添置和專業人員的培訓,并將124件清史資料送交省檔案局進行修裱;定期檢查檔案破損情況,及時搶救整改、托裱上世紀五六十年代的檔案30多卷2000多張。

    為最大程度滿足群眾需求,服務群眾,各區都建立已公開現行文件服務中心和政務信息公開場所,今年在檔案開放利用工作上有新進展。將全縣14個鄉鎮1981年1月1日以前的開放檔案在縣檔案局網站上進行了公開;部分鄉鎮利用信息網站和政府信息公開平臺,逐步實現了網絡查詢檔案的新途徑;制定了《檔案館開放檔案、資料實施細則》,全面完成館藏1978年以前滿30年檔案的劃控工作,開放案卷5757卷。對館藏古老、珍貴、重要和利用頻繁的檔案進行了復制,以副本形式提供利用。各縣(市)區檔案利用率逐年提高,全年檔案利用達31822人次,利用各類檔案125537卷(件)。

    二、市直單位檔案工作考核情況

    市直單位領導重視檔案工作管理,積極籌備或設立了機關綜合檔案室,明確了檔案工作分管領導,建立健全本單位檔案管理工作制度,及時聽取檔案工作匯報,研究解決檔案工作中存在的困難和問題。等單位將檔案工作納入單位目標考核范圍。將檔案工作納入公安工作績效考評,積極推進基層派出所檔案達標。重視檔案升級工作,將檔案升級工作納入年度重點工作計劃,促進檔案室規范化建設。利用實物檔案成立黨史陳列室,是合肥市民主黨派機關中唯一一家。

    度干部考核情況匯報(匯總19篇)篇十六

    2017年,我局嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》,認真貫徹落實干部人事制度,強化對選拔任用干部的監督管理,在科級干部任用和調整中,嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求,切實把好選人用人關,有效地提高了選人用人質量,推動了干部監督工作的健康有序發展。2017年,共選拔任用干部9名,其中,正科級領導干部2名,副科級領導干部7名。基本形成了一個以群眾公認為基礎、以德才表現為準則、以工作實績為尺度、以干事創業為導向的干部選任機制。

    一、堅持標準,嚴格程序,確保質量

    在干部選任工作中,我局始終堅持標準,嚴格程序,健全機制,擴大民主,把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程,取得了較好效果。

    一是堅持標準和原則,把好素質關。我局遵照《條例》要求,堅持正確用人導向,充分體現公開、公平、公正。突出德才兼備,以德為先,注重政治標準;突出以績取人,注重群眾公認;突出公平公正,注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式,打破論資排輩的用人傳統。真正做到不遷就、不照顧,不拘一格選拔人才,讓有為者有位,有位者更有為。同時,注重導向性選人用人,把選拔干部的過程,變成激勵干部干事業、創業績、促發展的過程。

    二是堅持充分發揚民主,把好推薦關。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎環節,十分注意聽取群眾意見,嚴格執行有關的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中,堅持“以發展衡量實績、憑實績任用干部”的原則,把那些政治上靠得住、業務上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來,營造唯才是舉的用人環境,樹立了重政績、重公論的用人導向。

    三是堅持客觀公正地評價干部,把好考察關。認真做好考察工作,慎重過好識人關。首先是提前制定考察工作方案,確定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法,提高識人察人的準確性,除把干部的黨性原則、思想品質、廉潔自律、開拓創新精神、組織領導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內容外,還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內容之一,全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。考察中,采用個別談話、民主測評等方式,真正把好考察關,為黨組提供可靠有力的考察結論,考察結果由黨組會討論決定。

    個不上會”,即沒有經過民主推薦、民主測評的不上會,沒有經過人事部門考察了解的不上會,班子成員有不同意見的不上會,對反映有問題沒查清的不上會,沒有征求局紀檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況,每位班子成員充分發表意見,反復討論,個個表態,最后形成任免決定。

    五是堅持群眾監督,把好公示關。認真做好干部任前公示,努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。我局擬提拔的干部,任用前一律在局政務公開欄和局域網上進行公示,接受群眾的監督。公示期間,設立了值班人員和電話,隨時接待干部群眾反應情況。

    二、強化監督,完善機制,筑牢防線

    選人用人工作中的監督,就是要防止選人用人上的不正之風和腐敗現象,提高選人用人公信度。

    一是嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《廉政準則》,加強對干部選拔任用各個環節的監督,逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監督機制。 強化民主推薦關的監督;強化組織考察關的監督;強化干部任免關的監督;強化干部公示關的監督;強化干部試用期的'監督。通過監督,進一步擴大群眾的參與權、知情權和選擇權,用制度和機制遏制“潛規則”,不讓老實人吃虧,不讓投機鉆營者得利,為選賢任能營造風清氣正的良好氛圍。

    任免調整后,都由黨組書記與調整的干部進行任前談話。平時如發現個別干部在思想政治、道德品質、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題,則有針對性地對其進行談話。

    三是堅持領導干部定期培訓制度,通過安排領導干部參加有關公務員道德、干部政德修養、廉政教育、審計文化等內容的培訓,使領導干部始終牢記權力是人民給的,必須站在為黨的事業和人民利益服務的高度,正確對待職務升降和職位調整,正確地行使用人權力,常懷律己之心,常修從政之道,從思想上構筑堅固的黨規黨紀防線,防微杜漸,增強自制力,筑牢防腐防變之墻。

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    度干部考核情況匯報(匯總19篇)篇十七

    在各級領導的親切關懷和熱心指導下,一年來,學校工作以黨的十八大精神為指針,努力踐行社會主義核心價值觀,圍繞年度責任目標,堅持科研先導、質量為本,扎實穩步地開展教育教學工作,全面實施素質教育。我校各項工作都取得了一定的成績。現就一年來的學校工作匯報如下:

    (一)、目標管理。學校全面貫徹教育方針,樹立德育為先,能力為重,全面發展的育人理念,遵循教育教學規律,辦學思路清晰,工作目標明確。全體教師積極開展社會主義核心價值觀教育系列活動,努力踐行社會主義核心價值觀。開學前期,學校領導班子提前上班,討論并制定了學校年度工作計劃、實施措施、各項工作制度、獎懲細則等,督促和推進了學校工作的順利開展。

    (二)、控輟保學。為認真貫徹九年義務教育法,普及九年義務教育,我校根據有關規定,結合我校的實際情況制定我校控輟保學措施:

    1、積極宣傳《九年義務教育法》,營造社會氛圍。每學年開學初(9月)為控輟宣傳月,以年級組為單位召開家長座談會,對家長進行《教育法》和《義務教育法》的宣傳,明確家長是孩子的第一責任人,使孩子接受規定年限的教育是家長義不容辭的責任和義務,阻止孩子接受教育是違法的行為。

    2、控輟保學實施責任追究制。在全校廣泛開展"無輟學班""控輟先進個人"的評比活動。對在控輟保學工作中失誤或造成重大影響的教師個人,實施"控流"考核一票否決,并依照有關法律的規定追究相關人的責任。

    3、徹底改變教學觀念,改革教學方法。加強教育教學改革,運用新的教育理念,調動全體學生自覺、主動地參與學習,激發學生的學習興趣,為學生營造心靈的樂園,使每個學生都能找到自尊、自信的支點,建立起平等的師生關系。開展豐富多彩的各種活動,增強學校和班級的內吸力。向社會承諾"不因學校內部原因使學生輟學"。絕對禁止體罰和變相體罰學生,嚴禁按照學生考試成績對學生進行排名來評價學生的優劣。

    4、規范教育行為、嚴格學籍管理。建立輟學情況報告制度,班主任教師每一周向教導處報告學生的輟學狀況,防止學生輟學。落實教育局關于"義務教育階段學生轉學、休學的規定",貫徹省市教育行政部門有關學籍管理的各項規章制度,保證學籍管理的嚴肅性。本年度學校被評為“學籍管理先進單位”。

    5、深入細致的做好輟返工作。建立輟學學生檔案,對輟學學生采取家訪、談心等方式進行情感控輟,對輟學一年以內的學生根據學校的實際情況可以插原班就讀。廣泛開展各種興趣小組活動,使學生能勸的回、留的住。

    (一)、工會和教代會工作

    1、組織教職工加強政治理論學習,利用間周一下午第七節課作為教職工政治理論學習時間。集中學習了《教師職業道德修養》、《教師法》及黨的十八大精神。通過學習,提高了廣大教職工的政治理論水平,增強了職業責任感和使命感。

    2、參與民主管理,充分發揮教代會的職能作用。每學期組織召開一次教代會,學校的重大決策、新出臺的制度或方案都是先進行校務會研究討論,再召開教代會討論通過后實施。

    3、關心教職工生活,積極為困難職工謀福利。

    4、關心教職工身心健康,積極開展文體活動和送溫暖活動。

    5、堅持“一方有難,八方支援“積極開展獻愛心活動。

    6、關心青年教師的成長,根據教師教齡、職稱及學科特點,學校工會與教研處配合,擬定了關心青年教師成長計劃。

    7、加強校務公開,提高校務公開的透明度。對學校政務、財務實行按月公開,并做到了有序歸檔。

    8、切實做好關心下一代工作,成立了關心下一代工作領導小組,制定了工作開展實施方案。重點對我校留守兒童的在校學習情況、生活情況、身體及心理健康狀況進行關心和指導,建立了留守兒童檔案。

    (二)、考勤制度

    1、全校在崗教職工均為考勤對象,學校值班領導具體負責,每天兩次簽到,一周一統計,存入檔案。

    2、全體在崗教職工必須堅持坐班制辦公。按學校規定時間上下班,不遲到、不早退、不中途離崗。因事或因病,必須事先履行請假手續,準假后方可離崗。否則以曠工論。

    3、教師有事、有病不能上班,須事先請假,有課教師須事先調整好,否則按照空崗處理。

    4、考勤結果納入教師期末量化評估,并作為期終評先晉級和教師聘任的依據。

    德育工作

    強化了制度建設,加強了領導,成立了以校長為組長,副校長為副組長,各部門負責人為成員的領導機構。

    度干部考核情況匯報(匯總19篇)篇十八

    12月21日,以自治區人口計生委副主任陳文儒為組長的自治區2015年人口和計劃生育目標管理責任制市級黨政線考核組到我市,考核2015年度人口和計劃生育目標管理責任制(黨政線)執行情況。市長何辛幸出席匯報會并匯報我市基本情況,市委副書記秦斌主持匯報會。

    今年以來,我市緊緊圍繞“以穩定低生育水平為主線,強化組織保障、責任保障、合力保障、機制保障、經費保障和輿-論保障等六項保障措施,突出抓好掛點幫扶、基層基礎工作、依法行政、優質服務工作等四個重點,加強推進人口計生誠信化、信息化及隊伍建設職業化等‘三化’建設,努力實現出生性別比專項整治工作、創‘兩無一提高’活動、流動人口‘一盤棋’服務管理工作、落實獎勵優惠政策、服務站所室建設等五個方面新突破”的“16435”工作思路,努力推進人口計生各項工作,全面完成了全年各項指標任務,進一步提高了全市人口計生工作的整體水平。

    匯報會上,考核組充分肯定我市今年計生工作取得的成績,認為我市黨委、政府高度重視計生工作,各相關部門大力配合,工作得力,并在開展工作中創造出了許多好的經驗和做法,希望我市再接再厲,繼續貫徹落實好中央、自治區有關政策文件和會議精神,進一步創新工作機制,努力使計生工作再上新臺階。

    何辛幸表示,河池將繼續加強領導,落實責任,嚴格目標管理考核制度,加強重點幫扶指導,促進后進轉化,加大宣傳工作力度,促進群眾婚育觀念轉變,加大對基層人口計生隊伍的培訓力度,促進全市人口計生隊伍整體素質的.提高。

    市委棠委、宣傳部部長、副市長黎麗,市人大棠委會副主任駱宇敏,市政協副主席馬丹葵參加匯報會。

    當天,考核組還在市城區查閱了相關資料,并深入市直有關部門了解情況。據悉,12月22日至24日,考核組還深入天峨縣和大化瑤族自治縣考核有關工作。昨日,全國雙擁檢查考核組一行到我省檢查考核申報新一輪全國雙擁模范城(縣)創建工作,并在昆明聽取了我省創建工作情況匯報。

    副省長、省雙擁工作領導小組副組長曹建方主持會議并講話,省軍區政治部主任李繼才出席會議并講話。

    在聽取了省雙擁辦、省民政廳就我省2008年以來創建雙擁模范城(縣)的工作情況和省軍區就駐滇部隊擁政愛民工作情況的匯報后,全國雙擁檢查考核組充分肯定了近年來我省雙擁工作取得的成績,希望我省進一步豐富雙擁工作內容、改進形式、創新載體,做好創建工作。

    曹建方就我省雙擁工作提出要求:要以此次檢查考核工作為契機,全省軍地雙方要研究深化創建活動的措施和辦法,促進創建活動持續深入開展,各級雙擁工作領導機構要改進方式方法,使我省創建活動更加具有時代特色,更富吸引力和影響力;要以支持部隊改革建設為己任,營造-愛國擁軍新氛圍,扎實做好支持部隊建設和軍事斗爭準備的各項工作;要在落實各項優撫安置政策的基礎上,以解決熱點難點問題為重點,支持國防建設取得新進展;要以加強雙擁工作的組織領導為核心,充分發揮雙擁工作的服務保障職能,續寫軍政軍民團結新篇章。

    檢查組參觀了省科技擁軍典型——昆明天波科技有限公司,聽取了昆明市爭創雙擁模范城工作匯報。檢查組一行還將赴楚雄、香格里拉進行檢查考核。

    度干部考核情況匯報(匯總19篇)篇十九

    根據縣委、鎮黨委關于深入開展干部赴基層轉變作風、服務群眾的工作要求,結合我社區實際,通過創新工作方式方法,從嚴治政,深入居民群眾中間送溫暖、送政策、送健康、送文化,實現與群眾之間的“零距離”溝通,力求問題在一線解決,為切實轉變社區干部工作作風,促進社區各項工作科學發展打下堅實的.基矗現將我社區工作開展情況匯報如下:

    一、精心組織,深入動員,全面拉開干部下基層轉作風活動序幕。自3月5日喀格勒克鎮黨委召開動員大會后,我社區經過嚴密策劃,精心組織,迅速成立社區工作領導小組,明確責任分工,制定活動實施方案,于3月6日,組織社區黨員干部、“四老”人員、服務站站長、十戶長以及居民代表等120余人,與七社區聯合召開了動員大會。

    二、廣泛宣傳,教育引導,共同走向現代文明。社區積極組織干部、黨員、片警、“四老人員”和居民代表,組成5個宣講小組,采用集中宣講和入戶走訪宣講的方式,開展關于自治區第八次黨代會、地委擴大會議精神,以及黨的各項惠民政策的宣傳教育活動。通過廣泛宣傳中央新疆工作座談會、自治區第八次黨代會、地委及縣委擴大會議精神,大力弘揚“國愛疆、團結奉獻、勤勞互助、開放進缺的新疆精神,對黨的各項惠民政策和正在推進的民生工程進行具體講解,引導群眾遵紀守法,把群眾的思想和行為引導到追求共同富裕,走向現代文明,建設美好家園上來。活動截止目前,共召開宣講大會15場次,入戶宣講教育784次,宣傳教育10200余人次,調解群眾糾紛7起,為群眾辦實事好事9件。

    三、知民情,解民憂,結對幫扶暖人心。社區干部入戶走訪時,充分發揮社區各類積極分子的作用,深入細致地做好群眾思想政治工作,認真聽取群眾的呼聲,依法按照政策及時處理群眾反映的問題,有效推進了干部聯系群眾、宣傳群眾、服務群眾的工作力度,做到切實將一系列惠民政策落到實處,堅決糾正損害群眾利益的突出問題。并3月14日召開了一次關于“社區干部赴基層轉變作風服務群眾結對幫扶”動員大會,號召社區干部積極開展干部結對幫扶工作,在會上有9名黨員干部確定了1戶貧困戶和5戶基本群眾幫扶對象,并對幫扶內容進行承諾。

    四、送知識,送健康,為民服務送上門。根據縣開展衛生防疫工作要求,我社區積極組織社區干部、服務站站長、十戶長入戶走訪對衛生防疫、健康小常識等進行宣傳教育,同時帶領喀鎮衛生院醫務工作者以走街穿巷和路口設點的方式為轄區內0-39周歲人群開展本年度第一輪脊灰炎疫苗接種工作。今日,共為603余人接種疫苗。宣傳教育群眾542人次。

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