工作計(jì)劃書可以讓我們更好地理解和把握工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵，提高工作的質(zhì)量和效果。工作計(jì)劃書是在工作中對(duì)今后一段時(shí)間的計(jì)劃和安排進(jìn)行書面化的一種文件，它能夠幫助我們規(guī)劃好工作任務(wù)。首先要明確工作計(jì)劃書的目的和要求，有針對(duì)性地提出自己的工作目標(biāo)和計(jì)劃。以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能給大家提供一些靈感和思路。
休閑區(qū)重點(diǎn)工作計(jì)劃（通用16篇）篇一
為了實(shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況，確定明年工作重點(diǎn)，制作現(xiàn)銷售計(jì)劃：
1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對(duì)銷售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)、銷售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
安徽、河南、山西、陜西、河北、五省，市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū)，在這五省要完善開發(fā)出正泰、德力西電氣代理合作伙伴和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復(fù)雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些更大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場(chǎng)，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。
3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn)，無利潤(rùn)的產(chǎn)品，它就無生存空間。對(duì)客戶來講，也是一樣。客戶不是買產(chǎn)品，而是買利潤(rùn)，是買的產(chǎn)品得來的利潤(rùn)。追求產(chǎn)品最大利潤(rùn)的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品可以打造一個(gè)品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。
4、長(zhǎng)期宣傳，重點(diǎn)促銷。
5、自我提高，快速成長(zhǎng)。
為積極配合銷售，自己計(jì)劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
本人將以身作責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)來帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。
休閑區(qū)重點(diǎn)工作計(jì)劃（通用16篇）篇二
為切實(shí)做好春節(jié)、元宵兩節(jié)期間的市場(chǎng)監(jiān)管工作，確保節(jié)日市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定，切實(shí)維護(hù)節(jié)日期間的市場(chǎng)秩序和消費(fèi)安全，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，營(yíng)造歡樂祥和的節(jié)日氛圍，××市工商局做出以下工作部署。
良好的市場(chǎng)秩序是關(guān)系
人民群眾切身利益和社會(huì)安定的大事，我局本著對(duì)市委、市政府負(fù)責(zé)，對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)，對(duì)市場(chǎng)秩序負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感，高度重視“兩節(jié)” 期間市場(chǎng)監(jiān)管工作。采取主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體落實(shí)的機(jī)制，統(tǒng)籌安排“兩節(jié)”市場(chǎng)監(jiān)管工作。嚴(yán)格責(zé)任制度，逐級(jí)落實(shí)職責(zé)，保證節(jié)日市場(chǎng)消費(fèi)安全。
針對(duì)兩節(jié)期間市民消費(fèi)特點(diǎn)，市工商局以食品市場(chǎng)、旅游市場(chǎng)、文化市場(chǎng)和安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，加大對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、食品超市、城鄉(xiāng)結(jié)合部等領(lǐng)域的巡查力度。一是對(duì)與百姓節(jié)日生活密切相關(guān)的重點(diǎn)商品集中開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。依法查處銷售不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)、超過保質(zhì)期、假冒偽劣、“三無”食品的行為，以及對(duì)食品進(jìn)行虛假宣傳和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的違法行為，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)涉及安全隱患的食品和不合格食品，將及時(shí)依法采取有效措施，該下架的'下架，該沒收的沒收，嚴(yán)格依法處理，確保食品市場(chǎng)消費(fèi)安全；二是依法規(guī)范各類市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)資格，嚴(yán)厲查處違法經(jīng)營(yíng)和無照經(jīng)營(yíng)行為；三是強(qiáng)化監(jiān)督食品經(jīng)營(yíng)者進(jìn)銷貨臺(tái)帳等制度的落實(shí)，并對(duì)經(jīng)營(yíng)者的自律制度建設(shè)情況進(jìn)行檢查、督促。四是利用快速檢測(cè)設(shè)備，開展食品快速檢測(cè)專項(xiàng)檢查活動(dòng)；五是堅(jiān)持引導(dǎo)教育與行政處罰相結(jié)合，做好案件查處工作，做到不走過場(chǎng)、不留死角。
充分發(fā)揮12315 行政執(zhí)法體系和“一會(huì)兩站”的作用，保證維權(quán)網(wǎng)絡(luò)暢通，及時(shí)處理兩節(jié)期間消費(fèi)者的咨詢、申訴和舉報(bào)。從2 月4 日起至2 月28日，我們安排專職人員受理節(jié)日期間消費(fèi)者投訴，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件和安全事故的準(zhǔn)備工作，確保做到發(fā)現(xiàn)問題迅速反應(yīng)、快速處理，堅(jiān)持重大事項(xiàng)逐級(jí)報(bào)告制度，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
休閑區(qū)重點(diǎn)工作計(jì)劃（通用16篇）篇三
一、開展康復(fù)民生工程宣傳及相關(guān)工作。
二、進(jìn)一步做好扶貧工作。
三、完成全國(guó)殘疾人基本服務(wù)狀況和需求信息數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新工作。
四、完成殘疾人之家（工作站）建設(shè)全覆蓋。
五、開展殘疾學(xué)生資助工作。
六、做好扶持殘疾人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作，開展殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)。
七、落實(shí)貧困殘疾人家庭無障礙改造工作。
八、開展殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)服務(wù)。
九、開展20xx年到期二代殘疾人證換發(fā)工作和三代殘疾
人證換發(fā)工作。
十、加強(qiáng)殘疾人體育工作。開展“殘疾人健身周”和“全國(guó)特奧日”活動(dòng)；舉辦殘疾人單項(xiàng)錦標(biāo)賽；建立殘疾人運(yùn)動(dòng)員選撥、訓(xùn)練常態(tài)機(jī)制；加強(qiáng)殘疾人體訓(xùn)基地建設(shè)。
十一、加強(qiáng)殘疾人文化工作。開展殘疾人文化周活動(dòng)，舉辦殘疾人讀書演講比賽。
休閑區(qū)重點(diǎn)工作計(jì)劃（通用16篇）篇四
我局20xx年工作概括起來包括七項(xiàng)具體工作：
一是切實(shí)兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時(shí)，變更登記提速為2天，轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾；對(duì)群眾服務(wù)努力做到辦結(jié)時(shí)間比法定時(shí)限縮短一半。二是對(duì)各類房屋權(quán)屬登記要件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程進(jìn)行公示；組織春季房交會(huì)；加強(qiáng)對(duì)限價(jià)商品房銷售市場(chǎng)和房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的檢查力度；加強(qiáng)代征稅款統(tǒng)計(jì)分析，做到數(shù)據(jù)詳實(shí)。
落實(shí)《八項(xiàng)服務(wù)承諾》，深挖服務(wù)潛能，使轄區(qū)居民和單位受益；明確維修時(shí)限和入戶行為規(guī)范，實(shí)行修后回訪制度，跟蹤掌握維修效果和服務(wù)，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，提高日常房屋維修質(zhì)量和及時(shí)率；對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問題，積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計(jì)劃并按計(jì)劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運(yùn)行管理工作，確保社區(qū)穩(wěn)定。
落實(shí)20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶一環(huán)”改造計(jì)劃。先試點(diǎn)供熱改造，在20xx年供熱結(jié)束后大面積開展改造，計(jì)劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作，落實(shí)怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作，繼續(xù)對(duì)北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進(jìn)行規(guī)劃熱源。
加強(qiáng)對(duì)我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)，規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)行為，提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠(chéng)信管理制度，營(yíng)造依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氛圍。加強(qiáng)法規(guī)宣傳，促進(jìn)和諧發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。
以市政府出臺(tái)的各項(xiàng)住房保障政策為依托，搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過廉租房政策對(duì)低收入住房特困家庭進(jìn)行應(yīng)保盡保，情況特殊的通過“會(huì)審”機(jī)制加以解決。通過限價(jià)商品房政策對(duì)中等收入住房困難家庭實(shí)施保障，重點(diǎn)做好資格審核和“公示”程序。通過經(jīng)濟(jì)適用房和即將出臺(tái)的公共租賃房政策，對(duì)房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實(shí)施保障，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作。
主動(dòng)進(jìn)行依法嚴(yán)查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為，進(jìn)一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復(fù)議工作。
進(jìn)一步加快城中村改造步伐，落實(shí)改造任務(wù)。
休閑區(qū)重點(diǎn)工作計(jì)劃（通用16篇）篇五
院屬各科室：
為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些專科學(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢(shì)和特色，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的省、市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才，經(jīng)醫(yī)院重點(diǎn)專科、重點(diǎn)人才評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審定，決定對(duì)省重點(diǎn)專科、市重點(diǎn)學(xué)科，和院重點(diǎn)專科建設(shè)和省、市、院級(jí)重點(diǎn)人才，加強(qiáng)扶持力度并制訂實(shí)施辦法如下:。
一、院設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科、專科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
1、省、市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專科給予上級(jí)經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配。（并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加）。
3、重點(diǎn)專科開展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。
4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)（學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費(fèi)、提供出國(guó)考察經(jīng)費(fèi)等）。
二、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專科在人員調(diào)配上給予政策傾斜。
三、重點(diǎn)專科建設(shè)要明確一個(gè)主攻方向，針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)問題，集中力量有所突破，從而形成專科優(yōu)勢(shì)。
四、可采取與省、及國(guó)內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式，基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合，專科建設(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展，確保重點(diǎn)專科建設(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益。
五、重點(diǎn)專科要制定切實(shí)可行的人才培養(yǎng)計(jì)劃，五年內(nèi)培養(yǎng)出2－3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干，逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊(duì)。
六、加大重點(diǎn)專科的制度建設(shè)，為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境，切實(shí)做好人、財(cái)、物等配套和后勤保障工作，以保障專科建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
七、院重點(diǎn)專科建設(shè)、重點(diǎn)人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)院重點(diǎn)專科實(shí)行全過程動(dòng)態(tài)管理和目標(biāo)考核，并簽定合同書。每半年組織專家委員會(huì)對(duì)照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點(diǎn)專科，并停止資助。
八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對(duì)在實(shí)施重點(diǎn)專科建設(shè)工作中取得顯著成績(jī)的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰，對(duì)突出的科室和個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)。
九、院重點(diǎn)人才培養(yǎng)周期（二年內(nèi)），給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元。基礎(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究，參加全國(guó)、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，出版專著，國(guó)內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購(gòu)買資料所需費(fèi)用等（市重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書報(bào)費(fèi)1500元、院重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書報(bào)費(fèi)1000元）。
十、入選對(duì)象須和院簽定培養(yǎng)合同，院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)其進(jìn)行目標(biāo)考核，每半年考評(píng)一次。評(píng)估考核的重點(diǎn)是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實(shí)際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績(jī)及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況。
十一、入選對(duì)象可聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師，定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。
十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果，對(duì)培養(yǎng)對(duì)象成績(jī)顯著者給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎(jiǎng)。對(duì)完不成考核目標(biāo)者停止資助，實(shí)行淘汰制。
休閑區(qū)重點(diǎn)工作計(jì)劃（通用16篇）篇六
重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理是通過詳細(xì)分解重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人等方式，強(qiáng)化督促檢查，促使各級(jí)行政機(jī)關(guān)及其工作人員圍繞目標(biāo)任務(wù)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作，推動(dòng)執(zhí)行力的提高。為提高我鄉(xiāng)行政機(jī)關(guān)的效能，確保重點(diǎn)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《市區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施辦法的通知》（臨政辦發(fā)〔〕29號(hào)）及區(qū)人事局《關(guān)于印發(fā)〈區(qū)行政機(jī)關(guān)行政能力提升制度實(shí)施方案〉的通知》（臨人發(fā)〔〕11號(hào)）等文件等要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際和各自工作職能，制定本工作方案。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、分級(jí)管理的原則，以制度創(chuàng)新為動(dòng)力，提升效能為重點(diǎn)，效能監(jiān)察為手段，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì)，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力，打造為民、務(wù)實(shí)、高效的機(jī)關(guān)形象，切實(shí)抓好重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理制度建設(shè)。
按照超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求，圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展大局，以科學(xué)合理、適度超前為原則，將事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，事關(guān)人民群眾的根本利益，事關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)，宏觀統(tǒng)籌、科學(xué)分類、細(xì)化量化，形成實(shí)施工作成果倒逼法的硬性目標(biāo)任務(wù)，并充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，提高執(zhí)行力。
根據(jù)區(qū)人民政府下達(dá)的重點(diǎn)工作目標(biāo)組織開展倒逼管理，實(shí)行目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人管理，我鄉(xiāng)每年從重點(diǎn)工作中確定1項(xiàng)工作作為目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作，按照分級(jí)管理負(fù)責(zé)和目標(biāo)管理的要求，由各責(zé)任站所組織落實(shí)。，我鄉(xiāng)年度目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作為烤煙種植工作。
（一）階段目標(biāo)
1.形成目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報(bào)表
認(rèn)真研究分析烤煙種植重點(diǎn)工作的具體要求。明確責(zé)任主體、開始時(shí)間、總體完成時(shí)間、階段目標(biāo)及階段完成時(shí)間等內(nèi)容，形成目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報(bào)表。
2.具體實(shí)施重點(diǎn)工作倒逼管理程序
在選報(bào)表的基礎(chǔ)上細(xì)化起草推進(jìn)方案。在確保工作完成質(zhì)量的前提下，以總體目標(biāo)的完成時(shí)限為起點(diǎn)，倒推完成各階段目標(biāo)的時(shí)限，并依次倒推開展各項(xiàng)具體任務(wù)的起止時(shí)間，同時(shí)落實(shí)具體經(jīng)辦人員，明確責(zé)任，以時(shí)間倒逼程序，確保重點(diǎn)工作的按時(shí)高效完成。
7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。
4月10日至10月15日進(jìn)行烤煙中耕管理工作。
4月9日至7月15日完成烤房建設(shè)工作。
4月8日至5月18日完成大田移栽工作。
4月1日至4月30日完成烤煙預(yù)整地工作。
2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶統(tǒng)計(jì)工作。
2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發(fā)動(dòng)工作。
（二）責(zé)任主體
全鄉(xiāng)烤煙種植目標(biāo)倒逼管理工作，第一責(zé)任人楊正安副鄉(xiāng)長(zhǎng)，責(zé)任部門為鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。涉及各村在任務(wù)分解范圍內(nèi)均為責(zé)任部門，具體責(zé)任人是村主任。
各責(zé)任部門務(wù)必要高度重視此項(xiàng)工作，充分認(rèn)識(shí)烤煙種植任務(wù)目標(biāo)倒逼管理工作的必要性和重要性。部門聯(lián)動(dòng)、多措并舉、形成合力，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心要指定專人，每周星期五負(fù)責(zé)階段目標(biāo)進(jìn)度的收集上報(bào)。各站所要認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)倒逼管理工作，按照序時(shí)進(jìn)度完成目標(biāo)，對(duì)未能按照序時(shí)進(jìn)度完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位和責(zé)任人要給予行政問責(zé)處理。對(duì)推諉扯皮、敷衍了事未按時(shí)限要求完成階段目標(biāo)，致使目標(biāo)倒逼管理工作無法按期、按質(zhì)、按量完成的，將給予嚴(yán)肅問責(zé)。
休閑區(qū)重點(diǎn)工作計(jì)劃（通用16篇）篇七
1.放我的真心在您的手心。
2.物美價(jià)廉，溝通無限。
3.“三新二點(diǎn)”：新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新市場(chǎng);服務(wù)只有起點(diǎn)，滿意沒有終點(diǎn)。
4.放我的真心在您的手心。
5.自信、誠(chéng)信;用心、創(chuàng)新。
9.開拓、創(chuàng)新，立足市場(chǎng)求發(fā)展;優(yōu)質(zhì)、高效，用心服務(wù)為用戶。
10.精彩源于電信創(chuàng)造自在生活。
11.貴族化的品質(zhì)大眾話的生活。
休閑區(qū)重點(diǎn)工作計(jì)劃（通用16篇）篇八
按照十八屆三中全會(huì)精神和中共中央《關(guān)于全面深化改革若干問題的決定》要求，進(jìn)一步謀劃xx教育的改革與發(fā)展，完善發(fā)展思路，整體推進(jìn)，突出重點(diǎn)。要在教育資源配置改革、考試招生制度改革、教育治理手段改革、育人方式方法改革、教師隊(duì)伍管理改革、深化教育研究改革等方面做出更加科學(xué)、精細(xì)、有效的安排部署。
一是強(qiáng)化縣區(qū)政府責(zé)任，創(chuàng)造促進(jìn)教育公平的良好政策環(huán)境。二是全面推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是合理調(diào)整學(xué)校布局，著力解決縣鎮(zhèn)學(xué)校大班額問題和農(nóng)村寄宿設(shè)施不足的問題。四是加大師資培養(yǎng)培訓(xùn)和交流力度，鼓勵(lì)優(yōu)秀教師和校長(zhǎng)到薄弱學(xué)校工作。五是繼續(xù)推進(jìn)“一體化辦學(xué)”試點(diǎn)工作，促進(jìn)校際之間的互動(dòng)交流。六是發(fā)揮信息技術(shù)作用，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
一是編制新一輪《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)全覆蓋步伐。二是加快普通高中多樣特色發(fā)展，促進(jìn)教學(xué)績(jī)效持續(xù)提升。三是繼續(xù)做強(qiáng)做亮“三張名片”，形成“校校有特色，一校一品牌”的育人氛圍。
一是在新建小區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、成片開發(fā)的城市新區(qū)、城鎮(zhèn)化重點(diǎn)地區(qū)新建一批幼兒園和學(xué)校，特別是抓好新建住宅小區(qū)配套學(xué)校建設(shè)。二是加快xx二中雁灘分校、北京實(shí)驗(yàn)二小xx分校、xx新區(qū)教育集群、xx東部科技新城名校建分校的建設(shè)，制定碧桂園xx新城的教育編制規(guī)劃等工作，爭(zhēng)取“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)教育項(xiàng)目中西亞留學(xué)生項(xiàng)目在蘭布點(diǎn)。三是按照“上天入地”的思路改造一批處于城區(qū)中心場(chǎng)地狹小的名校(園)。五是騰籠換鳥，把市區(qū)的職業(yè)學(xué)校全部搬入新區(qū)職教園區(qū)，置換所得市區(qū)校址全部用于中小學(xué)辦學(xué)和幼兒園辦園。
繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)“三建”工作，加大本校擴(kuò)建、住宅小區(qū)配建、新區(qū)和坪臺(tái)地域遷建的力度，新建和改擴(kuò)建一批中小學(xué)。進(jìn)一步搞好縣上“三辦”工作，辦好縣區(qū)教育園區(qū)、辦好寄宿制學(xué)校、辦好必要的教學(xué)點(diǎn)，形成學(xué)前教育、義務(wù)教育和高中階段教育相對(duì)合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。
繼續(xù)圍繞師資素質(zhì)提升工程和“千進(jìn)八百互動(dòng)”計(jì)劃的推進(jìn)，一是開展師德師風(fēng)整頓工作。二是大力開展師能培訓(xùn)工作。三是全面落實(shí)地方性崗位、教育教學(xué)工作獎(jiǎng)和班主任工作獎(jiǎng)的考核發(fā)放等政策。四是加強(qiáng)教育國(guó)際國(guó)內(nèi)交流與合作。五是繼續(xù)實(shí)施名校長(zhǎng)名師工程。
休閑區(qū)重點(diǎn)工作計(jì)劃（通用16篇）篇九
市委、市政府：
根據(jù)市委、市政府指示精神，依據(jù)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的要求，立足于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的需要，現(xiàn)結(jié)合房管工作實(shí)際，就20xx年房管部門的重點(diǎn)工作安排如下：
1、圍繞市重點(diǎn)工作，結(jié)合經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房保障政策的貫徹落實(shí)，積極抓好“資金、政策”的爭(zhēng)請(qǐng)。特別是結(jié)合廉租住房保障工作，調(diào)動(dòng)一切力量，積極向國(guó)家和省、市爭(zhēng)取政策和資金，為我市“兩房”保障工作的順利實(shí)施提供政策和資金保證。深入開展城鎮(zhèn)房屋狀況調(diào)查，進(jìn)一步摸清底子，為政府決策當(dāng)好參謀，從而有的放矢，制定政策和相關(guān)配套措施。同時(shí)抓好經(jīng)濟(jì)適用房和廉租用房貨幣補(bǔ)貼的管理工作，嚴(yán)格申報(bào)、審批程序，嚴(yán)格執(zhí)行審查、審核和公示制度，審核準(zhǔn)確率達(dá)到100%。加強(qiáng)對(duì)享受補(bǔ)貼居民的跟蹤管理，建立健全貨幣補(bǔ)貼進(jìn)入退出機(jī)制，切實(shí)解決城市中低收入家庭的住房困難問題。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：尚仁玲責(zé)任人：任耀洲）。
2、繼續(xù)強(qiáng)化招商引資工作。充分挖掘潛力，跟蹤服務(wù)，依托現(xiàn)有招商項(xiàng)目，以商招商，積極引進(jìn)新的招商項(xiàng)目；在現(xiàn)有項(xiàng)目基礎(chǔ)上，開闊視野，瞄準(zhǔn)全國(guó)、全省的標(biāo)桿，高標(biāo)定位，進(jìn)一步提升招商引資的檔次和規(guī)模，把招商引資項(xiàng)目做大、做強(qiáng)，以實(shí)際行動(dòng)擔(dān)當(dāng)起全市招商引資的重任，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功，做出新的、更大貢獻(xiàn)。（具體依照招商引資工作意見）。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張國(guó)義及各分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人：各科室負(fù)責(zé)人）。
3、結(jié)合惠民利群工作，積極推進(jìn)老舊小區(qū)的綜合整治。在20xx年對(duì)民主、環(huán)保和櫻桃園小區(qū)進(jìn)行供電線路、設(shè)施改造的基礎(chǔ)上，計(jì)劃投入整治資金353萬元，對(duì)櫻桃園小區(qū)和西哲陽小區(qū)北區(qū)進(jìn)行硬化、綠化、美化和亮化改造，使老舊住宅小區(qū)的環(huán)境和設(shè)施設(shè)備配套情況達(dá)到煙臺(tái)市規(guī)定的三級(jí)以上服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷改善居民的'生活和工作環(huán)境。一月份完成整治方案的制訂；二月份向市政府上報(bào)整治方案，會(huì)同財(cái)政部門進(jìn)行項(xiàng)目審核，申請(qǐng)改造資金撥付，開展招、投標(biāo)；三月初開工建設(shè)，六月底前完成全部改造任務(wù)。三季度牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)社區(qū)居委會(huì)參與，10月底前組建小區(qū)業(yè)主委員會(huì)，選聘物業(yè)管理企業(yè)，對(duì)小區(qū)實(shí)行規(guī)范化物業(yè)管理服務(wù)。對(duì)暫不能實(shí)施全面物業(yè)管理的小區(qū)，牽頭成立物業(yè)服務(wù)隊(duì)，進(jìn)行如衛(wèi)生保潔等單項(xiàng)物業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，每周一調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)辦公，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張國(guó)義、刁書全責(zé)任人：趙洪軍）。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化房管職能作用，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的引導(dǎo)、調(diào)控，不斷優(yōu)化房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。深入貫徹落實(shí)中央、省、市出臺(tái)的促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的政策措施，加大行業(yè)支持力度，刺激住房消費(fèi)需求。強(qiáng)化對(duì)房地產(chǎn)的品牌宣傳，積極組織全市重點(diǎn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)外出推介、宣傳，組團(tuán)參加各級(jí)住房博覽會(huì)，向全國(guó)展示我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新成果和良好的城市形象，不斷擴(kuò)大海陽房地產(chǎn)業(yè)的知名度，吸引外來投資和消費(fèi)，從而拉動(dòng)房產(chǎn)需求，激活房地產(chǎn)市場(chǎng)。在牽頭呈批、籌備成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，召開全市開發(fā)企業(yè)座談會(huì)，共商振興房產(chǎn)市場(chǎng)的大計(jì)，不斷開創(chuàng)激活房地產(chǎn)市場(chǎng)的新思路。加強(qiáng)房地產(chǎn)銷售管理，規(guī)范商品房預(yù)售、登記及房產(chǎn)中介等行為，及時(shí)查處擾亂房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的行為，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，提高房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展質(zhì)量。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：尚仁玲、姜慶樞責(zé)任人：于新湖、叢國(guó)琪）。
5、立足為民服務(wù)的主題，全力做好物業(yè)管理工作。不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，寓管理于服務(wù)，努力為居民創(chuàng)造良好的生活和居住環(huán)境。強(qiáng)化監(jiān)督管理職能，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn)和物業(yè)企業(yè)的檢查監(jiān)督，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量，積極調(diào)處物業(yè)管理糾紛。抓好老舊小區(qū)的環(huán)境整治和設(shè)施配套，不斷提高老舊小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。加強(qiáng)與社區(qū)居委會(huì)的合作，積極做好建成小區(qū)的物業(yè)管理工作，對(duì)沒有實(shí)施物業(yè)管理的居民區(qū)，安排衛(wèi)生隊(duì)進(jìn)行環(huán)境保潔，最大限度地改善居民的生活環(huán)境。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張國(guó)義、刁書全責(zé)任人：趙洪軍）。
6、結(jié)合房產(chǎn)登記簿制度的推行、實(shí)施，全力打造房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)信息化管理平臺(tái)，積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地房產(chǎn)登記工作。年內(nèi)建成房產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)預(yù)（銷）售管理、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、房產(chǎn)測(cè)繪、價(jià)格評(píng)估、抵押擔(dān)保、物業(yè)管理辦公網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的資源共享。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)房產(chǎn)登記站（所），積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地房產(chǎn)登記管理工作，不斷擴(kuò)大房屋權(quán)屬登記管理范圍。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：姜慶樞責(zé)任人：叢國(guó)琪、紀(jì)連國(guó)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人）。
7、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格制度管理，不斷提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律整頓，建立健全各項(xiàng)管理、監(jiān)督、制約和激勵(lì)機(jī)制，狠抓制度落實(shí)。定期請(qǐng)檢察和紀(jì)檢、監(jiān)察部門講課，進(jìn)行警示教育，不斷增強(qiáng)干部職工的廉潔勤政和自律意識(shí)。加大考核獎(jiǎng)懲力度，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，完善獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，將職稱聘任、評(píng)先選優(yōu)與工作業(yè)績(jī)和考核掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和工作熱情，使干部職工“想干事”、“能干事”、“干成事”、“不出事”，在抓好事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，保證干部職工隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：尚仁玲責(zé)任人：紀(jì)連國(guó)）。
8、下大氣力做好穩(wěn)定工作，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。抓好下屬企業(yè)的穩(wěn)定工作，千方百計(jì)把各種隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：尚仁玲責(zé)任人：紀(jì)連國(guó)）做好軍轉(zhuǎn)干和志愿兵穩(wěn)定工作，堅(jiān)決杜絕越級(jí)上訪事件的發(fā)生。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：局各分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人：各科室負(fù)責(zé)人）積極完成市委交辦的涉企和農(nóng)村穩(wěn)定工作任務(wù)，為全市的穩(wěn)定和發(fā)展，做出新的貢獻(xiàn)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：尚仁玲姜慶樞責(zé)任人：任耀洲）。
9、強(qiáng)化信息宣傳工作，樹立對(duì)外形象。舉辦房產(chǎn)報(bào)，設(shè)立政策法規(guī)、房管動(dòng)態(tài)、開發(fā)企業(yè)風(fēng)采、開發(fā)項(xiàng)目、物業(yè)管理、中介信息等欄目，定期出刊，讓社會(huì)各界進(jìn)一步熟悉、了解房管工作，不斷擴(kuò)大房管工作影響。同時(shí)，積極做好各級(jí)信息傳遞和上報(bào)工作，及時(shí)向上級(jí)反映房管部門的工作情況和房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高依據(jù)和參考。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：尚仁玲責(zé)任人：紀(jì)連國(guó)、趙洪軍及各科室負(fù)責(zé)人）。
休閑區(qū)重點(diǎn)工作計(jì)劃（通用16篇）篇十
為了加快房地產(chǎn)公司的工作進(jìn)程，合理、有效的制定年度工作計(jì)劃，切實(shí)保障各部門、各崗位工作的順利開展，針對(duì)公司當(dāng)前的現(xiàn)狀，有必要做系統(tǒng)調(diào)整和規(guī)劃。我們必須去偽存精，優(yōu)化工作流程和人員結(jié)構(gòu)，實(shí)行業(yè)績(jī)和收入掛鉤的分配體系，加大監(jiān)管力度，實(shí)行總公司和房地產(chǎn)公司雙線管理的模式，統(tǒng)籌資源、切實(shí)解決工作中存在的系列問題。
1、采用多項(xiàng)目運(yùn)作模式，雙線管理。
2、各項(xiàng)目以項(xiàng)目部的形式開展工作。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的一切事務(wù)管理，包含與總公司管轄范圍內(nèi)的對(duì)接事務(wù)，如：財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人員、考核等。
3、總公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)（資金調(diào)度、稅務(wù)、融資），中高層人員（招聘、調(diào)度、管理），資源開發(fā)（土地），建筑材料采購(gòu)。
4、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)報(bào)建、外部關(guān)系處理、工程計(jì)劃、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、人員管制、建筑材料管理（驗(yàn)收、實(shí)地評(píng)價(jià)、保管）、現(xiàn)場(chǎng)簽證、業(yè)主關(guān)系、與監(jiān)理關(guān)系、與設(shè)計(jì)院關(guān)系、工程變更、工程驗(yàn)收、工程資料（收集、建檔）等事務(wù)。
1、實(shí)行總公司和項(xiàng)目部聯(lián)手招聘的模式，中高層以上的骨干人員由總公司負(fù)責(zé)招募、考核、錄用，以下派的方式給各項(xiàng)目部配置，既受項(xiàng)目部經(jīng)理管制，又受總公司監(jiān)督。
2、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)基層崗位人員的招聘。
3、建立人才梯隊(duì)，為人員甄選、更新作儲(chǔ)備。
1、梳理現(xiàn)有的配置，重新設(shè)計(jì)新的架構(gòu)。原則是：以崗定人。絕對(duì)不是以人定崗。不能因?yàn)楝F(xiàn)有某人而設(shè)一個(gè)無效的崗位。
2、明確各部門的《部門職責(zé)》和《個(gè)人崗位說明書》，明確每個(gè)人的工作范圍、權(quán)限和對(duì)應(yīng)的責(zé)任，能夠有效地防止職務(wù)重疊、責(zé)任扯皮，鴨多不下蛋的局面。
3、優(yōu)化部分富余人員。優(yōu)化的原則是：價(jià)值、工作量、匹配度、綜合考量的結(jié)果。
1、改變現(xiàn)在的獨(dú)立管理流程，增加總公司監(jiān)督的工序。原則是：復(fù)雜的.事情簡(jiǎn)單化，以加快工作效率。
2、加強(qiáng)橫向聯(lián)系的力度，杜絕“各自為政”的現(xiàn)象發(fā)生。
2、完善福利體系。結(jié)合國(guó)家的法律法規(guī)，給在職人員辦理社保，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)：?jiǎn)T工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓(xùn)等福利。
1、公司制定長(zhǎng)期、中期工作目標(biāo)，下發(fā)到各部門，由各部門提交詳細(xì)的月度、季度工作計(jì)劃。交總公司“監(jiān)督委員會(huì)”備案，總公司安排專人跟蹤計(jì)劃的實(shí)施情況，并直接對(duì)總裁負(fù)責(zé)。
2、所有人員都必須提交《周工作計(jì)劃》，一份給自己的直接上司，一份給總公司“監(jiān)督委員會(huì)”。工作計(jì)劃里面要詳細(xì)注明：事項(xiàng)、預(yù)計(jì)完成時(shí)間、具體負(fù)責(zé)人、協(xié)助人、完成情況、未完成的原因、改進(jìn)措施。工作計(jì)劃的達(dá)標(biāo)率是年度績(jī)效考核的主要依據(jù)。
3、每季度由總公司“監(jiān)督委員會(huì)”召開一次“工作檢討會(huì)”。分析各崗位的工作執(zhí)行情況，并開展“批評(píng)與自我批評(píng)”，責(zé)任到人，精確到每一件事。
七、簽訂“工作責(zé)任狀”
實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)收入，對(duì)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的人員實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)完不成工作任務(wù)的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。
八、完善勞動(dòng)關(guān)系。
1、每個(gè)人都必須和公司簽訂《勞動(dòng)合同》和《保密協(xié)議》。
2、新進(jìn)人員必須體檢上崗，預(yù)防不必要的事件發(fā)生。
休閑區(qū)重點(diǎn)工作計(jì)劃（通用16篇）篇十一
家訪的目的，不僅僅是我們?nèi)チ私鈱W(xué)生，而且還有讓家長(zhǎng)去了解在學(xué)校中的學(xué)生，更是要讓學(xué)生，了解自己的狀況，了解老師和家長(zhǎng)對(duì)他的期望。為此，我對(duì)這次的家訪做出計(jì)劃如下：
一、班級(jí)的情況分析。
我們班共有學(xué)生__人，男生__人，女生__人。從數(shù)量和情況上看，想要短時(shí)間內(nèi)完成家訪是很難的，只能由近到遠(yuǎn)的慢慢完成這份工作。
為此在工作前，我要先分析學(xué)生們的居住地址，對(duì)家訪的先后順序做做好規(guī)劃。接著，再通過順序，進(jìn)行準(zhǔn)備和工作。考慮到部分同學(xué)的家住偏遠(yuǎn)，必要的情況下，我也可能要做好準(zhǔn)備或讓家長(zhǎng)和自己約定好時(shí)間互相見面。
二、學(xué)生的準(zhǔn)備。
進(jìn)行家訪，對(duì)學(xué)生們是不能隱瞞的，不僅不能隱瞞，我還必須要帶動(dòng)他們的積極性，要讓他們認(rèn)識(shí)到家訪的目的并不是為了批評(píng)他們，而是為了鼓勵(lì)他們。根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)生們對(duì)家訪的印象確實(shí)不好。但我要努力的改變這個(gè)印象，讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到，學(xué)校和家庭，其實(shí)是一樣的。
三、家長(zhǎng)方面的通知。
去家訪之前，和家長(zhǎng)做好聯(lián)系也是必要的。為了能不給家長(zhǎng)添麻煩，我必須簡(jiǎn)單明了的說明家訪的目的。也注意不要讓家長(zhǎng)給學(xué)生壓力，防止學(xué)生產(chǎn)生抗拒。為此，和家長(zhǎng)們的交流就變的非常重要。我應(yīng)該定好時(shí)間后就將信息發(fā)到群里，進(jìn)行家訪之前，單獨(dú)和家長(zhǎng)聯(lián)系。
四、自我的準(zhǔn)備。
最后，也是最重要的，面對(duì)這次家訪的準(zhǔn)備。為了維持好學(xué)生的自尊和自信，也為了讓家長(zhǎng)配合我們的教學(xué)。我如何去完成自己的工作就顯得非常重要了。而且還要面對(duì)__名孩子的家長(zhǎng)，這個(gè)準(zhǔn)備量也非常的大了，為此，我必須盡早準(zhǔn)備，及時(shí)的準(zhǔn)備!
五、結(jié)束語。
家訪這個(gè)詞，確實(shí)小時(shí)候的自己也非常的不喜歡，但是成為老師，我也喜歡這些同學(xué)們，我必須去改變他們對(duì)這個(gè)詞的理解!相信這次的家訪過后，大家都會(huì)有不一樣的改變!
休閑區(qū)重點(diǎn)工作計(jì)劃（通用16篇）篇十二
謀求新作為、推動(dòng)新發(fā)展，2019年是建國(guó)70周年，是貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神的關(guān)鍵之年，是平谷區(qū)全面落實(shí)北京城市總體規(guī)劃的發(fā)展之年，落實(shí)“三區(qū)一口岸”功能定位和“四個(gè)建設(shè)”發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持生態(tài)立區(qū)、綠色創(chuàng)新發(fā)展。打造興谷開發(fā)區(qū)城市拓展協(xié)作區(qū)、綠色創(chuàng)新先行區(qū)、生態(tài)發(fā)展示范區(qū)和高精尖產(chǎn)業(yè)主陣地，努力建設(shè)升級(jí)版的興谷開發(fā)區(qū)，打造平谷發(fā)展新高地。
2019年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)：規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成110億元；稅收收入完成12億元，區(qū)級(jí)財(cái)力收入完成2.6億元；固定資產(chǎn)投資完成3.26億元。能耗、水耗完成區(qū)政府年度節(jié)能降耗任務(wù)目標(biāo)；疏解一般制造性企業(yè)3-5家。空氣質(zhì)量改善完成區(qū)政府下達(dá)的年度目標(biāo)。
圍繞上述目標(biāo)，開發(fā)區(qū)將重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面工作：一、工作思路：
1、重新規(guī)劃、開新篇。按照《北京城市總體規(guī)劃（2016—2035年）》要求，立足生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)功能定位，興谷開發(fā)區(qū)緊扣“三區(qū)一口岸”功能定位，堅(jiān)持生態(tài)立區(qū)，推動(dòng)綠色發(fā)展，謀布局、夯基礎(chǔ)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展，努力推動(dòng)興谷開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、求發(fā)展。堅(jiān)持新發(fā)展理念，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，聚焦“白菜心”調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做好產(chǎn)業(yè)“加減法”；破解制約加快發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展向價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈高端環(huán)節(jié)升級(jí)，持續(xù)推進(jìn)“高精尖”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速增長(zhǎng)。
3、著眼科技、求創(chuàng)新。布局綠色創(chuàng)新發(fā)展空間，緊緊抓好綠色創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)要素迭代，找準(zhǔn)綠色創(chuàng)新發(fā)展的落腳點(diǎn)和載體，組織做好存量產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、準(zhǔn)入退出，探索精細(xì)化增量產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的方向，盡快形成新的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力和增長(zhǎng)極。
二、加大創(chuàng)新力度，繼續(xù)做好招商引資工作。
休閑區(qū)重點(diǎn)工作計(jì)劃（通用16篇）篇十三
作為中樞機(jī)構(gòu)，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。20xx年，我們將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好。做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)，提高在實(shí)際工作中分析問題、解決問題的能力；提高政策水平，努力研究各項(xiàng)政策和單位業(yè)務(wù)工作，增加工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性；提高綜**平，增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力，承辦專項(xiàng)具體工作和實(shí)施管理能力等。
辦公室工作最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，確保"兩個(gè)到位"。一是為全處工作服務(wù)到位，為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面做好服務(wù)，為大家營(yíng)造良好的工作環(huán)境。二是宣傳工作到位，提高工作效率，加大宣傳力度，為全處工作的順利開展提供良好的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成"三個(gè)關(guān)系"。發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與職工的交流溝通；發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作；發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好單位與局相關(guān)科室之間的關(guān)系。第三，提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)做好督辦，確保按時(shí)保質(zhì)完成。
辦公室作為一個(gè)綜合科室，工作千頭萬緒，必須按制度辦事、按程序辦事。明年，我們將進(jìn)一步完善落實(shí)學(xué)習(xí)制度、值班制度、請(qǐng)（銷）假制度、印章使用管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。通過這些機(jī)制和制度的建立完善，使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
休閑區(qū)重點(diǎn)工作計(jì)劃（通用16篇）篇十四
今年上半年，市委、市政府繼續(xù)堅(jiān)定不移地強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在拉動(dòng)投資增長(zhǎng)和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢(shì)，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長(zhǎng)的重要支撐力量。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
上半年以來，全市共實(shí)施第一批重點(diǎn)項(xiàng)目共45個(gè)，總投資259.57億元，年度計(jì)劃投資184.18億元。其中，開工建設(shè)39個(gè)，完成投資56.54億元，占年度計(jì)劃的42.14%，低于時(shí)間進(jìn)度7.86個(gè)百分點(diǎn)。
1、工業(yè)項(xiàng)目，完成投資34.74億元，占年度計(jì)劃的53.2%，高于時(shí)間進(jìn)度3.2個(gè)百分點(diǎn)。其中21個(gè)項(xiàng)目開工在建，萬洋免維護(hù)蓄電池項(xiàng)目、天昱太陽能玻璃項(xiàng)目、天利太陽能光伏玻璃項(xiàng)目、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項(xiàng)目、礦用電器井下救生艙項(xiàng)目、科靈電器開關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺(tái)翔化工納米氧化鋅項(xiàng)目、金利稀貴金屬回收項(xiàng)目等18個(gè)項(xiàng)目超時(shí)間進(jìn)度，豫光多金屬綜合回收、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、金馬苯加氫項(xiàng)目等9個(gè)項(xiàng)目開工后，遲遲形不成施工高潮，進(jìn)度較慢。中原特鋼高潔凈重型機(jī)械裝備項(xiàng)目、恒通集團(tuán)pvc深加工產(chǎn)業(yè)園、金馬焦化年產(chǎn)12萬噸炭黑項(xiàng)目、卡朱米時(shí)裝年產(chǎn)100萬套羽絨服項(xiàng)目等項(xiàng)目因規(guī)劃設(shè)計(jì)等問題開工時(shí)間未定。
2、交通電力項(xiàng)目，完成投資18.83億元，占年度計(jì)劃的31.71%，低于時(shí)間進(jìn)度18.29個(gè)百分點(diǎn)。其中，濟(jì)源大道拓寬改建項(xiàng)目、東、西二環(huán)路項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項(xiàng)目、沁北電廠三期項(xiàng)目等進(jìn)度較慢。
3、城建項(xiàng)目，完成投資4.37億元，占年度計(jì)劃的45.56%，低于時(shí)間進(jìn)度4.44個(gè)百分點(diǎn)。其中玉川集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進(jìn)展較慢。大河名苑項(xiàng)目正積極推進(jìn)土地招拍掛前期準(zhǔn)備工作，未實(shí)質(zhì)性開工。
4、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目，完成投資1.77億元，占年度計(jì)劃的17.83%，低于時(shí)間進(jìn)度32.17個(gè)百分點(diǎn)。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度，河口村村水庫移民、旅游客服中心項(xiàng)目等進(jìn)展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項(xiàng)目已確定園區(qū)建設(shè)選址、規(guī)模和立項(xiàng)等工作，規(guī)劃設(shè)計(jì)工作正在進(jìn)行，尚未實(shí)質(zhì)性開工。
5、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，完成投資1.84億元，占年度計(jì)劃的36.01%，低于時(shí)間進(jìn)度18.96個(gè)百分點(diǎn)。其中，河口村水庫完成投資1.64億元，占年度計(jì)劃41.97%；小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資2000萬元，占年度計(jì)劃16.67%。
道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設(shè)計(jì)已完成，河道治理已開工建設(shè)。濟(jì)瀆廟片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目，現(xiàn)正在清理一期安臵用地內(nèi)土方、建筑垃圾，預(yù)計(jì)7月15日可完成方案設(shè)計(jì)及部分施工圖設(shè)計(jì)，7月16日文物、工程地質(zhì)勘察進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，低層商業(yè)門面進(jìn)行地基開挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟(jì)片區(qū)項(xiàng)目，目前詳規(guī)已初步完成，正在進(jìn)行征求意見修改階段。
1、建機(jī)制，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍。
一是繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包制度，要求市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周深入項(xiàng)目一線，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，市委常委會(huì)不定期專題聽取項(xiàng)目情況匯報(bào)。二是建立了項(xiàng)目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會(huì)議制度，每周二、周五定期召開聯(lián)席會(huì)議，集中協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目中存在問題。截止目前，共協(xié)調(diào)解決涉及項(xiàng)目選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理、拆遷安臵存在的問題89個(gè)。三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。從市直部門、部分鎮(zhèn)（街道）抽調(diào)20余后備干部，充實(shí)加強(qiáng)大項(xiàng)目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目督導(dǎo)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理工作。各職能部門、各鎮(zhèn)（街道）、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項(xiàng)目單位相應(yīng)成立了重大項(xiàng)目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室，層層分解工作任務(wù)，個(gè)個(gè)落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬管理制。將全市重點(diǎn)項(xiàng)目建成工作臺(tái)賬，明確項(xiàng)目具體開竣工時(shí)間、投資計(jì)劃、責(zé)任單位、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容，加大臺(tái)賬的督查落實(shí)力度。五是相繼出臺(tái)了《重大工業(yè)項(xiàng)目實(shí)施優(yōu)惠政策》、《重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制》和《工業(yè)用地節(jié)約集約利用和批后監(jiān)管的意見》等，進(jìn)一步完善要素資源配臵，加大政策扶持力度，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的落地、開工和投產(chǎn)。六是建立了項(xiàng)目定期觀摩制，每季度組織對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行觀摩，并由項(xiàng)目分包的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步查找問題，交流經(jīng)驗(yàn)，凝聚力量，加快推進(jìn)。
2、抓管理，形成責(zé)任明確、管理規(guī)范的良好機(jī)制。
職能部門勤溝通。始終把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重心和中心，堅(jiān)持定期與各職能部門、集聚區(qū)、項(xiàng)目責(zé)任單位進(jìn)行溝通對(duì)接，全面落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目的開工時(shí)間和建設(shè)進(jìn)度，每周一匯總，每月一匯報(bào)，有效確保了重點(diǎn)項(xiàng)目的快速推進(jìn)。
項(xiàng)目進(jìn)展勤督導(dǎo)。根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)帳，對(duì)全市重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行分類排序，按照“未開工項(xiàng)目抓開工，在建項(xiàng)目抓進(jìn)度，竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的原則，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，創(chuàng)新工作機(jī)制，采取發(fā)放提醒函、督導(dǎo)函的形式，對(duì)即將開工項(xiàng)目、低于時(shí)間進(jìn)度項(xiàng)目、未開工項(xiàng)目適時(shí)提醒和督導(dǎo)。提醒（督導(dǎo)）函一式四份，分別發(fā)至項(xiàng)目建設(shè)單位、責(zé)任單位和所在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，并報(bào)送至重點(diǎn)項(xiàng)目的市級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的開工和推進(jìn)力度。截止目前，已發(fā)放各種提醒（督導(dǎo)）函150余份。同時(shí)，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)力度，對(duì)所有重點(diǎn)項(xiàng)目安排專人對(duì)口聯(lián)系，要求聯(lián)系人定期不定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握項(xiàng)目進(jìn)展和存在問題，切實(shí)做到“建設(shè)計(jì)劃清、形象進(jìn)度清、存在癥結(jié)清”的“三清”標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)情況、投資金額和存在問題進(jìn)行匯總上報(bào)，有效形成了“多方聯(lián)動(dòng)，協(xié)同作戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，快速解決”的'項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目的高效率推進(jìn)和高質(zhì)量運(yùn)行。
工作任務(wù)快落實(shí)。堅(jiān)持快字當(dāng)先，充分調(diào)動(dòng)辦公室人員的積極性和主動(dòng)性，既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，各項(xiàng)工作首當(dāng)其沖；又當(dāng)教練員，全面熟悉項(xiàng)目流程；更做裁判員，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和能動(dòng)性，以聯(lián)審聯(lián)批工作會(huì)議為平臺(tái)，進(jìn)一步明確職能部門的責(zé)任，切實(shí)縮短手續(xù)辦結(jié)時(shí)間，有效保證了項(xiàng)目的開工推進(jìn)時(shí)間。
3、強(qiáng)服務(wù)，形成服務(wù)良好、投資優(yōu)良的保證環(huán)境。
一是服務(wù)好項(xiàng)目建設(shè)。制定了重點(diǎn)項(xiàng)目存在問題適時(shí)臺(tái)賬，對(duì)在項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過程中存在的問題進(jìn)行造冊(cè)登記，按照首問辦結(jié)制的原則，自我加壓，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目存在問題第一時(shí)間介入，第一時(shí)間協(xié)調(diào)，第一時(shí)間辦結(jié)。同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的重點(diǎn)問題采取報(bào)告制度和定期回訪制度，使問題能得以盡早、盡快解決。先后組織協(xié)調(diào)解決天昱太能能光伏玻璃供氣及進(jìn)廠道路問題、軹城鎮(zhèn)中原重型鍛壓、方升化學(xué)二期擴(kuò)產(chǎn)選址問題、卡朱米時(shí)裝產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目群眾阻工問題、鉉龍鋁業(yè)年產(chǎn)6萬噸高精度鋁板電力線路遷等影響施工的問題20余個(gè)，有效確保了項(xiàng)目快速推進(jìn)。
休閑區(qū)重點(diǎn)工作計(jì)劃（通用16篇）篇十五
根據(jù)興委〔2015〕28號(hào)文件，重點(diǎn)交通工程建設(shè)項(xiàng)目組工作內(nèi)容及主要目標(biāo)任務(wù)是：納黔高速公路連接線一期工程項(xiàng)目20底完成工程量的50%以上，完成固定資產(chǎn)投資3億元;省道s309興文(大禮至久慶段)升級(jí)改造工程9月30日前完成施工圖設(shè)計(jì),盡快通過bt招商方式，確定投資人;宜敘高速公路、成貴高鐵項(xiàng)目，要積極向上對(duì)接，做好相關(guān)規(guī)劃銜接工作，全力做好興文境內(nèi)全線的征地拆遷工作，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)實(shí)施;江興路路面黑化改造工程5月30日前完成招投標(biāo)等前期工作，9月30日前完成路面黑化改造工程。
按照興紀(jì)發(fā)〔2015〕11號(hào)文件要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，強(qiáng)化懲防體系建設(shè)對(duì)重大項(xiàng)目的無縫覆蓋，有力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔運(yùn)行，確保交通重大項(xiàng)目順利實(shí)施，現(xiàn)公開承諾如下:。
一、嚴(yán)格制度管理,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
(一)工程建設(shè)堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則。嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范，科學(xué)合理、因地制宜、優(yōu)質(zhì)高效完成項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)工作，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程奠定基礎(chǔ)。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制度，嚴(yán)格遵守重大項(xiàng)目建設(shè)和管理的有關(guān)程序，堅(jiān)持公開、公平、公正、誠(chéng)信和透明的原則，確定資質(zhì)條件高、技術(shù)能力強(qiáng)、信譽(yù)業(yè)績(jī)好的施工企業(yè)和監(jiān)理單位。
(三)嚴(yán)格質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化施工監(jiān)理,加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)交通重大項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、創(chuàng)新、廉潔的目標(biāo)。
二、圍繞目標(biāo)任務(wù)，高效推進(jìn)工作進(jìn)度。
根據(jù)目標(biāo)任務(wù)和工作推進(jìn)情況，項(xiàng)目組及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及全體工作會(huì),制定了《2015年重點(diǎn)交通工程建設(shè)項(xiàng)目組工作一覽表》，定人、定責(zé)、定時(shí)間，要求各單位圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)度。
三、狠抓工程廉政建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好工程建設(shè)中的黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證工程建設(shè)高效、優(yōu)質(zhì)、廉潔，保證建設(shè)資金安全使用，保證投資最大效益。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督，認(rèn)真履行行業(yè)主管部門和業(yè)主單位的監(jiān)督管理職能，加強(qiáng)工程建設(shè)中的監(jiān)督檢查。納黔高速公路連接線一期工程由相關(guān)單位人員組成了甲方代表小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督和管理，確保該工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、廉潔推進(jìn)。其他幾個(gè)交通重大項(xiàng)目正式開工建設(shè)后，將采取類似辦法進(jìn)行管理。
(三)加強(qiáng)管理，加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)及監(jiān)理單位的監(jiān)管，建立健全廉政制度，開展廉政教育，公布舉報(bào)電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。
(四)進(jìn)一步建立健全監(jiān)督機(jī)制，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
興文縣交通運(yùn)輸局。
2015年4月24日。
休閑區(qū)重點(diǎn)工作計(jì)劃（通用16篇）篇十六
20xx年，以深入推進(jìn)《市旅游及度假產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展意見》為主抓手，牽頭抓好全市重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)旅游企業(yè)發(fā)展以及旅游宣傳推介、行業(yè)管理等工作，全年接待海內(nèi)外游客突破400萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)總收入50億元以上。
1、上溪君瀾福地一期項(xiàng)目完成分時(shí)度假公寓及商貿(mào)設(shè)施基礎(chǔ)工程量的50%；
2、萊子古城商業(yè)街項(xiàng)目完成商業(yè)街建設(shè)，并啟動(dòng)對(duì)外招商工作；
3、碧海叢林一期高科技研發(fā)中心項(xiàng)目完成科技研發(fā)中心安裝裝飾工程；
4、完成黃水河濕地公園西岸園建工程，完成跨河橋梁設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及主體工程建設(shè)；
5、完成徐福文化園園林景觀工程；
6、全面完成核心區(qū)主干道建設(shè)及二級(jí)路網(wǎng)部分路段綠化工程；完成核心區(qū)水、電、暖、燃?xì)獾扰涮坠芫W(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)已竣工項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施配套到位。積極協(xié)調(diào)配合各鎮(zhèn)區(qū)街加大重點(diǎn)旅游度假項(xiàng)目推進(jìn)力度，完成年內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
注重在旅游企業(yè)軟硬環(huán)境的建設(shè)。引導(dǎo)旅游企業(yè)開展服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)和文化活動(dòng)，提升旅游企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)文化建設(shè)；支持與國(guó)際金鑰匙、綠色環(huán)保、經(jīng)濟(jì)性連鎖等旅游組織的合作，引進(jìn)新興旅游發(fā)展理念和經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步提升旅游服務(wù)品位和檔次，增強(qiáng)旅游企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。深入貫徹推行旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和星級(jí)飯店質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好星級(jí)酒店年審、旅行社年檢、旅游景區(qū)復(fù)核等工作，提升旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和檔次。加大旅游服務(wù)設(shè)施的投入力度，不斷提升旅游綜合服務(wù)功能，增強(qiáng)旅游接待能力。10家重點(diǎn)旅游企業(yè)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到9億元，其中過億元的企業(yè)達(dá)到4家，旅游企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯提升。
深入開展旅游市場(chǎng)秩序治理整頓活動(dòng)，嚴(yán)厲查處旅游市場(chǎng)各種違法違規(guī)，營(yíng)造規(guī)范有序、誠(chéng)信文明的市場(chǎng)秩序。開展行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，加大安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，確保安全生產(chǎn)無事故，為旅游及度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。深化旅游行風(fēng)建設(shè)，以深入學(xué)習(xí)“刁娜精神”為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、省、市旅游局關(guān)于旅游行風(fēng)建設(shè)要求，加強(qiáng)對(duì)旅游從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠(chéng)信服務(wù)、文明禮貌的服務(wù)理念，樹立良好的旅游對(duì)外形象。
全力加快中醫(yī)養(yǎng)生基地、國(guó)際溫泉老年公寓、佛家文化養(yǎng)生基地等項(xiàng)目在洽談、規(guī)劃設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)的推進(jìn)力度，力爭(zhēng)項(xiàng)目早簽約、早開工。積極參與省市各級(jí)政府招商和各類會(huì)展招商，積極尋求與國(guó)際國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企、大型旅游集團(tuán)的溝通合作渠道，實(shí)現(xiàn)在“招大引強(qiáng)、項(xiàng)目合作”上取得更大突破。