月工作總結(jié)是對(duì)過去一個(gè)月內(nèi)工作情況的回顧和總結(jié)，有助于發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)工作方法。以下是小編為大家整理的幾篇優(yōu)秀月工作總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
工作總結(jié)swot分析（熱門19篇）篇一
甲乙雙方建立勞動(dòng)關(guān)系，明確權(quán)利義務(wù)，依據(jù)_《勞動(dòng)法》，在*等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，訂立本合同。
第一條合同期限。
本合同期限年，自________年________月________日起至________年________月________日。其中試用期________個(gè)月，自________年________月________日起至________年________月________日。
第二條工作內(nèi)容。
甲方根據(jù)工作需要，安排乙方的工作崗位為。經(jīng)雙方協(xié)商同意，甲方可以調(diào)換乙方的工種或崗位。
第三條勞動(dòng)報(bào)酬。
乙方按甲方規(guī)定完成工作任務(wù)的，甲方每月日支付工資，支付的勞動(dòng)報(bào)酬為________元/月，其中試用期的勞動(dòng)報(bào)酬為________元/月。
第四條合同的終止與解除。
雙方解除或終止合同應(yīng)按法定程序辦理，甲方為乙方出具終止、解除合同的通知書或相關(guān)證明，符合國家規(guī)定的，支付乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第五條工作時(shí)間和休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)等按照法律法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定執(zhí)行。
如乙方不同意參加社會(huì)保險(xiǎn)的，甲方應(yīng)為乙方交納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)甲方在每月結(jié)算工資時(shí)直接支付給乙方。
第六條乙方有義務(wù)保守甲方的商業(yè)秘密。
乙方不得在掌握甲方商業(yè)秘密的保密期限內(nèi)提出解除合同或自動(dòng)離職，亦不得在保密期限內(nèi)自行與甲方競爭關(guān)系的單位從事和原在職相同或有關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)。乙方違反本合同約定的保密事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)向甲方支付違約金，違約金的計(jì)算方式參照《反不正當(dāng)競爭法》第20條的規(guī)定計(jì)算。
第七條其他未盡事項(xiàng)按國家及地方先行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，或者通過協(xié)商以附件形式約定。
第八條本合同經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效，雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)：__________________。
乙方：_________________________。
________年________月_______日。
工作總結(jié)swot分析（熱門19篇）篇二
我的性格類型為：entp型，分值分別為外向：30;直覺：1;思考：11;知覺：3。這種性格模式特點(diǎn)主要是：
4、知覺p靈活、試圖去理解、適應(yīng)環(huán)境、傾向于留有余地，喜歡寬松自由的生活方式例如：重視過程、隨信息的變化不斷調(diào)整目標(biāo)，喜歡有多種選擇。
entp型的人主要的優(yōu)缺點(diǎn)：
優(yōu)點(diǎn)：
1、喜歡挑戰(zhàn)和讓你興奮的事情，許多事情都比較拿手，致力于自己才干和能力的增長。
2、有很強(qiáng)的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，絕大多數(shù)是事業(yè)型的。
3、善于快速抓住事物的本質(zhì)，喜歡從新的角度和獨(dú)到的方式思考問題，對(duì)問題經(jīng)常有自己獨(dú)到的見解。
4、不喜歡條條框框的限制和因循守舊的工作方式，習(xí)慣便捷的問題解決方法。
5、認(rèn)為“計(jì)劃趕不上變化”，并以實(shí)際行動(dòng)證明大部分規(guī)定和規(guī)律都是有彈性，可伸縮的，通常會(huì)超出被認(rèn)可和期望的限度。
6、善于理解，而非判斷他人。樂觀，善于鼓舞他人，能用自己的熱情感染他人。
缺點(diǎn)：
1、行事缺少穩(wěn)定的計(jì)劃和流程，經(jīng)常依靠臨場發(fā)揮。
2、注意力容易游移，對(duì)目標(biāo)的韌性和堅(jiān)持性不夠，缺乏足夠的耐心，有時(shí)不能貫徹始終。
3、容易忽略簡單、常規(guī)的方法和一些重要的細(xì)節(jié)，不愿遵守規(guī)則和計(jì)劃。
時(shí)間安排受到影響。
5、你有天生的直覺和預(yù)知能力，會(huì)使你誤認(rèn)為知道了別人的想法。建議你認(rèn)真傾聽他人，避免表現(xiàn)的不耐煩。
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工作總結(jié)swot分析（熱門19篇）篇三
尊敬的姨父：
我是___年6月進(jìn)入公司工作，一直做采購和從事公司內(nèi)部管理工作。3年多來，在您的關(guān)心、愛護(hù)和培養(yǎng)下，我各方面都有了很大進(jìn)步，無論是業(yè)務(wù)技能，還是為人處世，比進(jìn)入公司時(shí)強(qiáng)了很多，使我成長成熟起來。在這里，我謹(jǐn)向您表示誠摯的感謝，并致以崇高的敬意。我原本應(yīng)該跟您一心一意干事創(chuàng)業(yè)，以報(bào)答您對(duì)我的關(guān)懷和栽培，然而由于以下的原因，我不得不重新考慮：
一是精神疲憊。近年來，由于國際、國內(nèi)一系列原因，太陽能光伏行業(yè)一直處于低迷狀態(tài)，雖然近期國家采取一定政策，太陽能光伏行業(yè)有稍微好轉(zhuǎn)，但總體情況仍不能容人樂觀。3年多來的太陽能光伏行業(yè)的工作經(jīng)歷，我已感到精神疲憊，缺乏信心和勇氣，繼續(xù)呆在公司工作，難以干出工作成績，有負(fù)您的期望。
二是家庭問題。今年5月我去包頭設(shè)立辦事處，在*和烏魯木齊也設(shè)了辦事處，由于家庭原因被迫7月回公司，沒有干出成績，辜負(fù)您的信任。如今家庭問題依然存在，沒有解決，使我心有余力不足，難以離開家庭外出做事。
三是能力問題。我在您的培養(yǎng)下，雖然各方面能力有所增長，也有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但總的說還是能力不夠、經(jīng)驗(yàn)欠缺，外出創(chuàng)業(yè)難以取得實(shí)際理想效果。明知能力不夠、經(jīng)驗(yàn)欠缺，硬是要搞，其結(jié)局可想而知。
基于以上的原因，我三番四次考慮，決定要求離職。我做出這個(gè)決定，自己感到非常痛苦，但也無可奈何，該走的路還是要走。請(qǐng)姨父多包涵，同意我離職。我始終不忘您對(duì)我的關(guān)心、愛護(hù)和培養(yǎng)。來日方長，如果將來我有機(jī)會(huì)能夠報(bào)效姨父，定全力以赴，為姨父效犬馬之勞，順祝姨父身體健康。
申請(qǐng)人：_______________。
___年_____月_____日。
工作總結(jié)swot分析（熱門19篇）篇四
我在公司工作的已有一段很長的時(shí)間，在公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事的支持和幫助下，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過近xx年的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將20x年以來的工作情況總結(jié)如下：
在銷售的過程中，銷售人員樹立了公司的品牌意識(shí)，以公司的形象、品牌的力量來對(duì)外宣傳公司，為其他客戶提供專業(yè)的售后服務(wù)。
在內(nèi)部工作，建立了客戶對(duì)公司的良好印象，與公司內(nèi)部相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系，并且對(duì)公司人員的職責(zé)做了進(jìn)一步的明確。
在這期間，從人員的招聘，客戶訪問，電話拜訪等方面進(jìn)行了全程跟蹤，盡自己最大的努力滿足銷售人員的需求，期間無一差錯(cuò)，較好的配合了公司的中高端客戶的評(píng)定。
在訪問客戶的過程中，銷售人員樹立了公司的形象，為公司樹立了良好的企業(yè)形象。
同時(shí)維護(hù)好客戶關(guān)系，與客戶建立好良好的關(guān)系，為以后工作的展開打下基礎(chǔ)。銷售部的工作重點(diǎn)放在開拓市場，增加市場。
在工作中，銷售人員樹立了公司的形象，為公司的業(yè)績?cè)黾恿艘环菘捎^的色彩。
20x年度工作內(nèi)容：
1、銷售報(bào)表的匯總：其中包括銷售目標(biāo)、費(fèi)用明細(xì)、銷售核算、財(cái)務(wù)制度、統(tǒng)計(jì)與結(jié)算、客戶等等。
2、客戶資料的匯總：其中包括：銷售貨款的匯總，出貨的期明細(xì)，與采購核算方式。
3、銷售統(tǒng)計(jì)：其中包括各銷售貨款的匯總，銷售數(shù)量的匯總，出貨的期明細(xì)匯總，與采購核算方式。
4、銷售報(bào)表：其中包括各銷售貨款的匯總，銷售毛利的匯總，出貨的期明細(xì)匯總，出貨的數(shù)量的匯總。
5、銷售合同的匯總：其中包括各銷售貨款的匯總，出貨的期明細(xì)匯總，出貨的期間費(fèi)用。
以上是對(duì)20x年各項(xiàng)工作完成情況的簡單總結(jié)，有很多不足之處敬請(qǐng)諒解。
工作總結(jié)swot分析（熱門19篇）篇五
根據(jù)《_勞動(dòng)法》和有關(guān)政策法規(guī)，甲乙雙方在*等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本勞動(dòng)合同。
本合同期限自年月日起，至年月日止，具體考核乙方的工作能力、品行、責(zé)任心等，考核合格后辦理相關(guān)手續(xù)。
第一條工作及條件。
一、甲方根據(jù)工作需要，安排乙方從事崗位工作，具體工作任務(wù)詳見《崗位職責(zé)》。
二、甲方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，為乙方提供必要的勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件，具體內(nèi)容如下：
2、勞動(dòng)用品：根據(jù)乙方工作需要發(fā)給勞動(dòng)用品。
第二條雙方的權(quán)利和義務(wù)。
一、甲方的權(quán)利。
1、按照崗位責(zé)任，組織安排乙方工作，檢查并考核乙方完成任務(wù)的情況及工作質(zhì)量；
3、根據(jù)工作需要和乙方表現(xiàn)調(diào)整其工作崗位，乙方必須服從（有正當(dāng)理由除外）；
4、根據(jù)實(shí)際要求，安排乙方完成臨時(shí)交辦的短期任務(wù)或工作；
5、當(dāng)乙方不履行本合同時(shí)，有權(quán)依法向有關(guān)部門申請(qǐng)或采取相應(yīng)措施；
6、其他權(quán)利：有權(quán)要求乙方對(duì)違約責(zé)任賠償違約金。
二、甲方的義務(wù)。
1、按照有關(guān)勞動(dòng)安全、保護(hù)及衛(wèi)生規(guī)定，向乙方提供必要的工作條件；
2、創(chuàng)造有利條件以提高乙方的業(yè)務(wù)技術(shù)水*；
3、根據(jù)有關(guān)規(guī)定及本合同有關(guān)條款，按時(shí)支付乙方應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬。
三、乙方的權(quán)利。
2、按照規(guī)定領(lǐng)取勞動(dòng)報(bào)酬和享受勞保福利待遇；
3、享有休息、休假，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及本合同有關(guān)條款，解除勞動(dòng)合同的權(quán)利；
4、若甲方不履行本合同，乙方有權(quán)依法向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)提出仲訴；
5、雙方約定的其他權(quán)利。
四、乙方的義務(wù)。
1、服從甲方的組織管理，盡職盡責(zé)，努力完成工作任務(wù)；
2、遵守國家法律、法規(guī)和社會(huì)公德，保護(hù)甲方商業(yè)秘密，愛護(hù)甲方財(cái)物；
3、遵守公司紀(jì)律和規(guī)定，講究職業(yè)道德；
4、努力鉆研，不斷提高專業(yè)技術(shù)或業(yè)務(wù)水*；
5、其它義務(wù)：
不隨意將公司業(yè)務(wù)交由親友經(jīng)營；
不擅自向親友所在單位采購產(chǎn)品；
不將蓋有公司公章的空白介紹信、合同書、信箋等贈(zèng)予親友如有丟失及時(shí)匯報(bào)；
不利用職務(wù)或工作之便，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以公司名義為他人進(jìn)行擔(dān)保；
不泄露公司商業(yè)秘密以及未公開的財(cái)務(wù)資料；
杜絕利用職務(wù)（工作）便利，自行經(jīng)營或?yàn)樗私?jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)；
不得在外兼職及從事相關(guān)業(yè)務(wù)；
業(yè)務(wù)及技術(shù)人員離職，兩年內(nèi)，不可利用在本公司新建立的業(yè)務(wù)關(guān)系與本公司同類業(yè)務(wù)（及產(chǎn)品）進(jìn)行競爭。
第三條工作時(shí)間與勞動(dòng)報(bào)酬。
一、甲方根據(jù)國家法律、法規(guī)，按照本公司實(shí)際工作情況，甲方對(duì)乙方實(shí)行六天工作制，每日工作時(shí)間8小時(shí)。
二、勞動(dòng)報(bào)酬。
1、甲方應(yīng)向乙方支付其每月元基本工資。
2、業(yè)務(wù)提成發(fā)放詳見《教育科技有限公司薪酬管理辦法規(guī)定》。
3、甲方每月日以貨幣形式支付乙方工資。
第四條社會(huì)保險(xiǎn)和福利。
一、甲、乙雙方必須一起參與社會(huì)保險(xiǎn)，甲方按所在地規(guī)定的一定比例按月為乙方共同交納保險(xiǎn)費(fèi)，乙方應(yīng)交部分由甲方代乙方在其工資中扣繳。
二、甲方根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及業(yè)績情況，可審批乙方是否入股或參與年終獎(jiǎng)勵(lì)。
三、對(duì)于工作期間為本公司的經(jīng)營管理或技術(shù)創(chuàng)新做出顯著成績的管理或技術(shù)人才，甲方可給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條勞動(dòng)合同的變更、續(xù)訂、解除及終止。
一、下列情況，甲乙雙方可以變更本合同的相關(guān)內(nèi)容；
1、甲方轉(zhuǎn)產(chǎn)或調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)的；
2、甲乙雙方協(xié)商同意，并且不損害國家和集體利益的；
3、由于不可抗拒力致使本合同無法履行的；
4、雙方約定的其他情況。
二、下列情況，甲方可以解除勞動(dòng)合同。
1、在試用期內(nèi)乙方不符合錄用條件的；
2、乙方嚴(yán)重失職，營私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的；
3、乙方嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度，泄露甲方商業(yè)機(jī)密的；
4、乙方被依法追究刑事責(zé)任；
6、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任的；
8、經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)，甲方歇業(yè)，停業(yè)，或合作，合營期滿關(guān)閉；
9、依照5、6、7、8條解除合同時(shí)，甲方應(yīng)提前三十日以書面的形式通知乙方。
三、在下列情況下,甲方不得依據(jù)《勞動(dòng)法》第26，27條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同。
1、乙方患職業(yè)病或者因工傷殘并被鑒定委員會(huì)確認(rèn)為喪失勞動(dòng)能力；
2、乙方患病或者負(fù)傷，在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的；
3、女職工在孕期，產(chǎn)期，哺乳期內(nèi)的；
4、法律，法規(guī)規(guī)定的其他情形。
四、在下列情況下，乙方可以解除勞動(dòng)合同。
1、在試用期內(nèi)的；
2、甲方以暴力，威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的；
3、甲方不按國家法律法規(guī)和本合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬的；
4、甲方勞動(dòng)安全，衛(wèi)生條件惡劣，嚴(yán)重危害勞動(dòng)身體健康的；
5、甲方有侵害乙方合法權(quán)益行為的；
6、經(jīng)甲方同意，乙方自費(fèi)離職xx和培訓(xùn)的；
7、乙方參軍，或出境定居的。
五、乙方解除合同，必須提前三十日以書面的形式通知甲方。
六、甲方無過錯(cuò)的情況下，乙方解除合同應(yīng)按規(guī)定退回培訓(xùn)xx費(fèi)用及由甲方出資辦理的各類證件等。
七、在下列情況下，乙方不得解除勞動(dòng)合同。
2、雙方約定的其他情況：
乙方?jīng)]有向甲方結(jié)清帳目，相關(guān)資料或經(jīng)濟(jì)手續(xù)及工作上沒有辦理交接手續(xù)的；
合同期未滿，又不符合上述解除合同條件的。
第六條違反勞動(dòng)合同的責(zé)任。
一、甲方違反勞動(dòng)合同的責(zé)任(雙方約定)：
1、甲方無故辭退乙方，除按有關(guān)規(guī)定發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外，還應(yīng)承擔(dān)違約金1000元；
2、其他約定。
二、乙方違反勞動(dòng)合同的責(zé)任（雙方約定）；
1、違反本合同第五條第二款約定的，承擔(dān)違約金1000元，另外按實(shí)際的損失予以賠償。
2、乙方泄露甲方商業(yè)機(jī)密，未造成損失的承擔(dān)違約金1000元，造成損失的罰金3000元，并賠償相關(guān)損失（包含實(shí)際損失和可得利潤的損失）。
3、甲方在乙方任職期間給予職務(wù)相關(guān)培訓(xùn)，乙方于合同期前辭職或違反甲方相關(guān)規(guī)定而解除合同的，應(yīng)賠償甲方所有培訓(xùn)費(fèi)用。
4、未經(jīng)甲方同意及雙方未解除勞動(dòng)合同關(guān)系就在其他公司任職的，承擔(dān)違約金1萬元；未解除勞動(dòng)關(guān)系的業(yè)務(wù)骨干（含中層以上部門負(fù)責(zé)人）及到其他用人單位開展同類業(yè)務(wù)的，或利用在甲方建立的業(yè)務(wù)關(guān)系上開展不正當(dāng)競爭的，承擔(dān)違約金10萬元；造成損失不足彌補(bǔ)的，繼續(xù)賠償。用人單位在知曉乙方未解除勞動(dòng)關(guān)系而使用的，承擔(dān)連帶責(zé)任。
5、技術(shù)人員、銷售人員及其他掌握公司重要商業(yè)機(jī)密及資源的重要崗位人員、管理人員未經(jīng)甲方同意不辦理相關(guān)手續(xù)擅自離職的，需向甲方支付違約金2萬元，造成惡劣影響及經(jīng)濟(jì)損失的，還應(yīng)按發(fā)生的實(shí)際金額繼續(xù)賠償。
第八條其他相關(guān)事項(xiàng)。
一、甲方違反勞動(dòng)合同，應(yīng)按照國家法律、法規(guī)規(guī)定，支付乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
二、甲，乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，解除勞動(dòng)合同時(shí)，乙方應(yīng)交回甲方的帳冊(cè)、單據(jù)、資料等，以及保管的甲方工具及其他一切財(cái)產(chǎn)物品，結(jié)清互相往來的帳款，并辦理書面交接手續(xù)后，甲方可出具解除合同證明書。
第九條本合同的簽訂、變更、續(xù)訂、解除、終止及履行應(yīng)接受勞動(dòng)行政部門監(jiān)督檢查。
第十條甲乙雙方在履行本合同過程中發(fā)生爭議時(shí)，任何一方在法定期限內(nèi)可以向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，對(duì)裁決不服的，可向人民法院起訴。
第十一條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方（簽章）：_____________。
乙方（簽章）：_____________。
_________年____月____日。
工作總結(jié)swot分析（熱門19篇）篇六
xx年，我們將繼往開來，以全面推進(jìn)我縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、“四清四改”、“三改一拆”等工作為重點(diǎn)、抓好落實(shí)工作，全面完成縣委下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。具體工作情況如下：
我們以為統(tǒng)領(lǐng)，深入開展了“四清四改”工作，即：清理工作面廣、量大、任務(wù)重、要求高，責(zé)任性強(qiáng)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨繁重，要在全縣上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和行動(dòng)起來，以“抓管理、重服務(wù)，提質(zhì)量、保安全”為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)管理工作的力度，進(jìn)一步加大工作力度，努力提高工作效率和質(zhì)量。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。
我們成立了由副縣長為組長的“四清四改”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并制定相關(guān)政策。各責(zé)任股室、各村（社區(qū)）也成立了相應(yīng)的“四清四改”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由村（社區(qū)）委員會(huì)主任擔(dān)任，各項(xiàng)工作由村（社區(qū)）委會(huì)主任具體負(fù)責(zé)。同時(shí)，我們按照“一崗雙責(zé)”的要求，建立健全工作責(zé)任制度，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人。
二、加大宣傳、提高意識(shí)。
我們通過召開例會(huì)、召開會(huì)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《環(huán)境保護(hù)法》、《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》，以及省市縣有關(guān)文件精神，使全縣群眾深切感受到《環(huán)境保護(hù)法》的真正用法律手段維護(hù)自己和他人環(huán)境權(quán)益的迫切性，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)。通過宣傳活動(dòng)，全縣職工的法律意識(shí)得到了較大的提高，法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、狠抓落實(shí)，落實(shí)責(zé)任，全面提升我縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理水平。
我們結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，制定了《環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制》和《環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制》等一系列工作措施，對(duì)我縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)任務(wù)分配到各股室、各村（社區(qū)），使各股室、各村（社區(qū)）、各村（社區(qū)）和各村（社區(qū)）成立了環(huán)境保護(hù)工作專班，明確了工作任務(wù)和責(zé)任人。并將工作任務(wù)細(xì)化到各責(zé)任股室，要求各責(zé)任單個(gè)股室、各村（社區(qū)）、各村（社區(qū)）和各村（社區(qū)）都簽訂了工作責(zé)任書。同時(shí)，我們還制定了《環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》，并將任務(wù)分工到各責(zé)任股室，使各責(zé)任科室、各村（社區(qū)）、各村（社區(qū)）與各村（社區(qū)）、各企事業(yè)單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了責(zé)任股室和責(zé)任人的具體分工，使各自職責(zé)更加細(xì)化、到人的目標(biāo)更具體化、責(zé)任人明確化，為推動(dòng)環(huán)境治理工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
四、加強(qiáng)管理、狠抓落實(shí)。
我們?cè)诟鲉挝弧⒏鞔澹ㄉ鐓^(qū)）、各企事業(yè)單位和各村（社區(qū)）、各企事業(yè)單位，建立了環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度，將各單位、各部門和各村（社區(qū)）、各企事業(yè)單位的目標(biāo)任務(wù)分解到各村（社區(qū)）、各企事業(yè)單位，把各單位和各企事業(yè)單位的目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到各村（社區(qū)）。要求各單位和企事業(yè)單位、各項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任人和各村（社區(qū)）、各企事業(yè)單位要以此作為各自的工作目標(biāo)和責(zé)任追究制度，進(jìn)一步明確各自的工作職責(zé)；各單位要以此作為各自的工作目標(biāo)，要把責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任追究制度落實(shí)到各單位和企事業(yè)單位，使各單位、各部門和各企事業(yè)單位在各自的責(zé)任目標(biāo)上明確了職責(zé)、強(qiáng)化了職責(zé)；各鎮(zhèn)、各村（社區(qū)），各級(jí)各部門都要以此作為各自的工作目標(biāo)和責(zé)任追究制度，進(jìn)一步明確各自的工作職責(zé)。
五、加大宣傳力度、營造氛圍。
工作總結(jié)swot分析（熱門19篇）篇七
優(yōu)勢(shì)：
1、做事比較認(rèn)真、腳踏實(shí)地，不懂的問題虛心向他人求教。
2、用心向上，樂觀的看待生活中應(yīng)對(duì)的困難和挫折。
3、獨(dú)立自主、富有極強(qiáng)的職責(zé)心和耐心，做人自然不做作。
4、能主動(dòng)關(guān)心人，能為他人著想，人緣也好和同學(xué)友好相處，對(duì)人真誠友善，且樂于助人。
5、有較強(qiáng)的組織潛力，適應(yīng)性較強(qiáng)。
6、身體素質(zhì)好，運(yùn)動(dòng)潛力強(qiáng)。
7、除了學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)，我還去考了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。
劣勢(shì)：
1、有點(diǎn)認(rèn)生，應(yīng)對(duì)不熟悉的人比較拘謹(jǐn)，偏內(nèi)向，而且異性朋友較少，只和熟悉的人放得比較開。
2、專業(yè)知識(shí)不夠牢固，對(duì)所學(xué)的知識(shí)資料理解不透，知識(shí)面窄。
3、語言表達(dá)潛力較差，普通話不是很標(biāo)準(zhǔn)，帶有方言口音，膽子比較少，很少在公共場合發(fā)言。
4、有時(shí)心直口快，不經(jīng)意間傷害到他人對(duì)事物容易感到厭煩。
5、不常參與校里、院內(nèi)舉辦的活動(dòng)，缺乏潛力上的鍛煉和經(jīng)驗(yàn)。
6、學(xué)習(xí)沒有明確的目標(biāo)與合理的規(guī)劃，而且學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，很多時(shí)候是一股熱勁，容易受周圍環(huán)境影響。
7、由于不喜歡英語，所以英語潛力較差。
機(jī)會(huì)：
1、學(xué)校是一個(gè)學(xué)習(xí)的地方，有良好的師資、物資和財(cái)力，校圖書室圖書資源豐富，那里學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍到很好。
2、學(xué)校、學(xué)院都會(huì)舉辦許多活動(dòng)，為我們帶給一個(gè)*臺(tái)去展示和鍛煉自我的機(jī)會(huì)。
工作總結(jié)swot分析（熱門19篇）篇八
*在求職過程中,你個(gè)人的優(yōu)勢(shì)(strength)有哪些？(255個(gè)字以內(nèi))。
作，跟人打交道的工作。
展開的視圖。
*在求職過程中，你個(gè)人尚待改善的方面（weakness)有哪些？(255個(gè)字以內(nèi))。
*做事不夠果斷，尤其事前作決定的時(shí)候老是猶豫不決。
*做事有時(shí)拖拉，不夠雷厲風(fēng)行／不喜歡：機(jī)械重復(fù)的工作，也不喜歡沒有計(jì)劃沒有收獲的忙亂，不喜歡應(yīng)酬和刻意的事情。
*身邊很多優(yōu)秀的同學(xué)，有很多向他們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并且有構(gòu)建良好的人際關(guān)系的條件。
*集合自身的優(yōu)勢(shì)或善待改善方面，你認(rèn)為在將來的求職或工作中，存在的外部威脅（threat)有哪些？(255個(gè)字以內(nèi))。
*國際化的環(huán)境同時(shí)也意味著國際范圍的競爭和挑戰(zhàn)，對(duì)個(gè)人的素質(zhì)要求也就更高了，對(duì)于英語來說，就不能只滿足于讀、聽、寫，表達(dá)能力也至關(guān)重要。
*距離畢業(yè)還有一年半的時(shí)間，而離找工作只有一年的時(shí)間，并且找工作的時(shí)候并不是用人單位用人高峰期，就業(yè)的機(jī)會(huì)不是很多。
*綜合以上分析，請(qǐng)你進(jìn)一步描述自己需要一份什么樣的工作？(255個(gè)字以內(nèi)。
未來的職業(yè)發(fā)展方向是銷售或者營銷策劃。
市場營銷專業(yè)，對(duì)營銷策劃策劃和市場營銷方面的傾斜更是很明顯。
展開的視圖。
展開的視圖。
工作總結(jié)swot分析（熱門19篇）篇九
1市場競爭:。
a.南京特產(chǎn)網(wǎng):為企事業(yè)單位及家庭提供特產(chǎn)類禮品，主要經(jīng)營南京和宣傳南京土特產(chǎn),只有簡單的網(wǎng)上交易,沒有開發(fā)全國的銷售渠道，網(wǎng)站提供的服務(wù)是：特產(chǎn)信息的發(fā)布，廣告宣傳，行業(yè)動(dòng)態(tài)和全國的特產(chǎn)博覽交易會(huì)信息。
b.江蘇特產(chǎn)網(wǎng):雖然打的口號(hào)是創(chuàng)建全國最大的網(wǎng)上特產(chǎn)電子商務(wù)交易平臺(tái)，但是，網(wǎng)站內(nèi)容太多，不夠?qū)I(yè)，就象一個(gè)特產(chǎn)門戶網(wǎng)站，讓人看的眼花繚亂。
c.如皋特產(chǎn)網(wǎng):主要是如皋地區(qū)一家網(wǎng)上購物的交易平臺(tái)，但是，沒有實(shí)體店面會(huì)限制他的發(fā)展，人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)老是持一種懷疑的態(tài)度，這樣對(duì)只有一種盈利模式的電子商務(wù)來說，他的路還很辛苦。
優(yōu)勢(shì)分析：我公司正是在分析上述公司及網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，結(jié)合半年的市場考察，致力于建設(shè)一個(gè)專屬于全國的，全面的特產(chǎn)信息服務(wù)網(wǎng)站。并將結(jié)合會(huì)員注冊(cè)平臺(tái)將個(gè)人的收益與公司的發(fā)展綁定在一起，發(fā)送給您及時(shí)的特產(chǎn)信息，并為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并為個(gè)人提供了信用保障。再次，特產(chǎn)的信息化發(fā)展也迫切的要求一系列的在線輔助管理軟件來幫助企業(yè)管理日常的煩瑣管理事務(wù)，我個(gè)人也正在挖掘有外語能力和網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的相關(guān)技術(shù)人員，相信不久的將來我們中華大地的特產(chǎn)一定會(huì)走出國門。
2.競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：相對(duì)于競爭對(duì)手的主要劣勢(shì)：
1.起步早1.起步晚。
2.有雇工，銷量大2.銷量小。
3.在固定門面，了解市場3.不了解市場（實(shí)際操作）。
4.有一定的銷售渠道4沒有渠道。
5.有一定的經(jīng)驗(yàn)5.具體操作經(jīng)驗(yàn)貧乏。
3.競爭對(duì)手的主要劣勢(shì)：相對(duì)于競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
1.產(chǎn)品簡單1.產(chǎn)品精致新齊奇特。
2.品種少2.品種多。
3.產(chǎn)品價(jià)格高3.產(chǎn)品價(jià)格低。
4．主要做零售4.批零兼營。
5．沒有計(jì)劃5.營銷計(jì)劃。
6．不做廣告6.準(zhǔn)備搞宣傳。
7．賺取利潤7.賺取利潤同時(shí)建設(shè)品牌。
工作總結(jié)swot分析（熱門19篇）篇十
核心競爭能力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，在強(qiáng)手如林的電信行業(yè)征戰(zhàn)多年的華為，自然對(duì)此有著深刻的理解，因此從一開始，華為就著力從研發(fā)、渠道、服務(wù)等多個(gè)方面樹立自己的品牌優(yōu)勢(shì)。其優(yōu)勢(shì)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.業(yè)務(wù)排名：
2009年1月27日，wipo在其網(wǎng)站公布2008年全球p（patentcooperationtreaty專利合作協(xié)定）申請(qǐng)量。數(shù)據(jù)顯示，2008年中國華為技術(shù)有限公司以1,737件pct申請(qǐng)，由去年的第4位(1,365件)一路直上，首次雄居pct申請(qǐng)量榜首。
2.產(chǎn)品和技術(shù)。
華為人最引以為豪的競爭力之一，當(dāng)屬研發(fā)，在國內(nèi)同類廠商中，華為在這方面的實(shí)力是公認(rèn)的首屈一指。華為能在高端市場上站住腳靠的是自主研發(fā)了全球尖端核心技術(shù)。華為是“世界少數(shù)幾家能提供下一代交換系統(tǒng)的廠家”。是中國申請(qǐng)專利最多的企業(yè)，3g坐擁數(shù)項(xiàng)行業(yè)創(chuàng)新。其出品的通訊產(chǎn)品大多是基于自己研發(fā)的獨(dú)立產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，能夠全面呼應(yīng)顧客的需求。華為利用自身在ipd、cmm方面的管理優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品開發(fā)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、擴(kuò)展能力以及業(yè)務(wù)特性等方面滿足寬帶城域網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的需求，為客戶提供更加高效、安全、易于擴(kuò)展的解決方案。采取基于共享器件/軟件系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)方法，全部數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品采用統(tǒng)一的vrp通用操作平臺(tái)和imanagern2000/quidview網(wǎng)管系統(tǒng)，保持持續(xù)的asic系列芯片的開發(fā)投入，不斷推出性價(jià)比更優(yōu)的解決方案與產(chǎn)品。
3.低價(jià)優(yōu)勢(shì)國內(nèi)低廉的勞動(dòng)力使得華為在產(chǎn)品成本上比國外廠商更具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。4.立足中國用戶，本土化的服務(wù)，今天的中國不僅是全球網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需求增長最迅速的地方，同時(shí)也在成為全球僅次于北美的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)基地。華為顯然對(duì)這一點(diǎn)有著清晰的認(rèn)識(shí)：國內(nèi)廠商要想在競爭中超越國外廠商，就必須在“本土化”這三個(gè)字上多下功夫。不過，這種差異化首先是要建立在符合主流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上，以產(chǎn)品為例，先是要保證設(shè)備的性能與穩(wěn)定性，然后在此基礎(chǔ)上做針對(duì)國內(nèi)用戶特殊業(yè)務(wù)需求的開發(fā)，才能體現(xiàn)出本土化的競爭力，在這方面，華為已經(jīng)取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績。
6.研發(fā)投入。
在研發(fā)投入上，華為的投入比例已達(dá)到國際高技術(shù)公司的平均水平之上。市場領(lǐng)先度與跨國公司基本達(dá)到一致。80%以上主要產(chǎn)品采用前沿技術(shù)。
華為的劣勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.身為民營企業(yè)，難免具有一般民營企業(yè)都存在的通病，即領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人色彩濃烈，在一權(quán)獨(dú)大的情況下，決策失誤很容易出現(xiàn)。且不太注意社會(huì)輿論，我行我素，如果需要，會(huì)隨時(shí)裁員增員，不穩(wěn)定；華為推崇狼性，競爭殘酷，一般人扛不住，這也是它屢屢出現(xiàn)員工猝死跳樓的一個(gè)原因。
2.財(cái)力資源比較薄弱。由于華為沒有上市，其財(cái)力與阿爾卡特，思科等相比要薄弱的多。這在一定程度上會(huì)阻礙國際化進(jìn)程，而且也限制了它使的研發(fā)支出。
3.由于人們對(duì)中國企業(yè)創(chuàng)新能力的懷疑，使得華為生產(chǎn)出來的產(chǎn)品遭遇到質(zhì)疑。同時(shí)，華為的低價(jià)策略，也容易使人懷疑產(chǎn)品的可靠性。
4.低調(diào)的公關(guān)風(fēng)格和不足的宣傳力度不利于提高企業(yè)形象5.華為的“床墊文化”和“狼性文化”違背了人性化管理要求，不利于員工的身心發(fā)展，勢(shì)必會(huì)影響工作效率。
華為目前面臨的幾大威脅有以下幾個(gè)方面：
1.與思科，阿爾卡特等企業(yè)相比，華為在人力資源，以及設(shè)計(jì)、部署網(wǎng)絡(luò)這些方面處于劣勢(shì)。隨著電信運(yùn)營商更加考慮網(wǎng)絡(luò)功能和性能，華為的“價(jià)格撒手锏”有可能失去吸引力。2.全球電信提供商正把更多業(yè)務(wù)活動(dòng)轉(zhuǎn)移到中國，以利用中國低成本的工程和制造能力。阿爾卡特分別與上海貝爾（shanghaibell）以及tcl建立了合資企業(yè)。北電網(wǎng)絡(luò)已與電子產(chǎn)品集團(tuán)中國普天（chinaputian）結(jié)盟，制造3g移動(dòng)設(shè)備。這將使華為的低價(jià)優(yōu)勢(shì)不再明顯，競爭壓力加大。
3.金融危機(jī)過后，各國為促進(jìn)本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將采取各種嚴(yán)格的保護(hù)措施，以歐盟為例，2009年1月起，未經(jīng)歐盟reach法令注冊(cè)或預(yù)注冊(cè)的產(chǎn)品將分階段禁止進(jìn)入歐盟市場，這意味著包括通信產(chǎn)品在內(nèi)的諸多產(chǎn)品將面臨rosh指令、weee指令和reach法規(guī)的考驗(yàn)，以環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等為代表的新的貿(mào)易保護(hù)手段可能對(duì)我國通信產(chǎn)品出口造成較大的影響。
建議：
1．企業(yè)管理模式。
作為重視企業(yè)文化和規(guī)范管理的科技企業(yè)，華為可以考慮引入“機(jī)構(gòu)知識(shí)管理”，建立有組織、有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)文化、模式和手段，有序地提升員工和整個(gè)機(jī)構(gòu)的最核心競爭力（不斷學(xué)習(xí)知識(shí)的能力和有組織的機(jī)構(gòu)知識(shí)資源），直接輔助企業(yè)的經(jīng)營管理。同時(shí)，“機(jī)構(gòu)知識(shí)管理”有助于建立學(xué)習(xí)型、協(xié)同型的企業(yè)工作文化，可以協(xié)助華為發(fā)展成為學(xué)習(xí)型的現(xiàn)代組織。
2．領(lǐng)導(dǎo)人產(chǎn)生機(jī)制。
這里談到的領(lǐng)導(dǎo)人，并非指最高決策者一人，而是指企業(yè)戰(zhàn)略及決策層的一個(gè)群體，領(lǐng)袖人物個(gè)體在企業(yè)中的作用被中外企業(yè)的一個(gè)個(gè)傳奇故事（創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型）不斷印證，而企業(yè)不斷克服困難、持續(xù)發(fā)展的具體實(shí)現(xiàn)則更有賴于一個(gè)系統(tǒng)化的組織架構(gòu)，以及協(xié)同配合的整個(gè)決策和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)人產(chǎn)生機(jī)制和員工晉升機(jī)制是相輔相成的，前者是后者的最高示范，而晉升機(jī)制既是領(lǐng)導(dǎo)人產(chǎn)生機(jī)制的基礎(chǔ)和驗(yàn)證體系，又可以提供源源不斷的優(yōu)秀人才儲(chǔ)備和優(yōu)秀人才檔案。
3．人力資源管理。
華為一直以來人才的流入流出都比較大，甚至被人指責(zé)造成了人力資源上的大浪費(fèi)。在高速騰飛的階段，企業(yè)無可避免地被使用一些非常規(guī)的人力資源策略，而非常手段也確實(shí)會(huì)產(chǎn)生非常的激勵(lì)效果和經(jīng)營業(yè)績。
然而隨著市場逐步成熟、企業(yè)逐步成熟，激動(dòng)人心的需要被規(guī)范有序的需要所取代，科學(xué)化和制度化的崗位考評(píng)、升降機(jī)制、長期職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)勞資雙方都變得日益重要。華為能否成功地提升國際市場業(yè)務(wù)所占的份額、實(shí)現(xiàn)國際化發(fā)展，需要健全的人力資源管理體系作為支持和保障。同時(shí)還可以借此機(jī)會(huì)解決一些其他管理問題，如人員流動(dòng)性過高、人力資源配置不盡科學(xué)、人力資源成本過高、培訓(xùn)費(fèi)用過高等。
4．經(jīng)營及管理手段。
在具體管理手段的運(yùn)作層面，華為所面對(duì)的挑戰(zhàn)主要在于能否切實(shí)貫徹執(zhí)行經(jīng)過論證的管理體系，以及能否借助自身的學(xué)習(xí)能力和知識(shí)資源實(shí)現(xiàn)自我完善：在步向成熟的道路上，逐步消除高速發(fā)展期“非常規(guī)”運(yùn)作的后遺癥（研發(fā)管理、營銷管理、人力資源管理、成本控制、財(cái)務(wù)管理，等等）；調(diào)試出適合未來發(fā)展的企業(yè)工作文化、組織行為模式（機(jī)制）和管理制度規(guī)范。
工作總結(jié)swot分析（熱門19篇）篇十一
1.做事比較認(rèn)真，有濃厚的學(xué)習(xí)興趣和一定的實(shí)力，尤其在本專業(yè)方面有著濃厚的興趣。
2.富有極強(qiáng)的責(zé)任心、并且喜歡做相關(guān)的工作，能夠有計(jì)劃地安排工作內(nèi)容。
3.有較強(qiáng)的競爭意識(shí)，能充分主動(dòng)得利用環(huán)境資源，即與環(huán)境的交互能力強(qiáng)。
4.有一定的書面表達(dá)能力，邏輯思維性和條理性較強(qiáng)。
2.優(yōu)勢(shì)的利用。
1.在學(xué)校還有很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，身邊很多優(yōu)秀的同學(xué)和朋友，有很多向他們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并且有構(gòu)建良好的人際關(guān)系的條件。
2.就專業(yè)知識(shí)方面來說，現(xiàn)在是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，各種渠道獲得的各種類型的信息浩如煙海，對(duì)很多人來說，海量的信息只會(huì)讓他們感到無所適從，因此大的環(huán)境來說，這個(gè)專業(yè)方向很有發(fā)展前景。
3.不同學(xué)校之間的研討交流，可以短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)到很多很好的教學(xué)方法，為我所用。
二、劣勢(shì)及其彌補(bǔ)。
（一）劣勢(shì)（weaknesses）1.組織能力和管理學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)欠缺。
2.做事有時(shí)拖拉，不夠雷厲風(fēng)行，總是拖到最后時(shí)間才緊急處理。
（二）劣勢(shì)的彌補(bǔ)。
（3）自身還不夠優(yōu)秀，尤其是學(xué)習(xí)方面，故而在學(xué)習(xí)方面要多下功夫；其次要多參加一些競賽實(shí)踐活動(dòng)，不斷提高自身實(shí)踐能力，增強(qiáng)教師技能。
三、分析外部環(huán)境：機(jī)會(huì)和威脅。
（一）機(jī)會(huì)及把握1.機(jī)會(huì)（opportunities）。
1.在學(xué)校還有很多的學(xué)校機(jī)會(huì)，身邊很多優(yōu)秀的同學(xué)和朋友，有很多向他們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并且有構(gòu)建良好的人際關(guān)系的條件。
景。
3.不同學(xué)校之間的研討交流，可以短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)到很多很好的教學(xué)方法，為我所用。
2.機(jī)會(huì)的把握。
（1）緊緊抓住教育見習(xí)和教育實(shí)習(xí)的寶貴機(jī)會(huì)，提高自身的教學(xué)技能；
（2）認(rèn)真對(duì)待每一次教研活動(dòng)，做好充分的準(zhǔn)備，展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)與強(qiáng)勢(shì)；
（3）空余時(shí)間多向同組優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)，不斷充電和提高自身素養(yǎng)。
（二）挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)之策1.挑戰(zhàn)（threats）。
（1）.新課標(biāo)形勢(shì)下的教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變。
（2）.新課標(biāo)形勢(shì)下的教學(xué)方法變化。
（3）.針對(duì)不同層次學(xué)生的因材施教2.挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)之策。
（2）.摒棄傳統(tǒng)的教學(xué)理念（3）.摒棄傳統(tǒng)的教學(xué)方法。
工作總結(jié)swot分析（熱門19篇）篇十二
swotanalysis。
應(yīng)用化學(xué)專業(yè)就業(yè)前景：適宜到石油化工、環(huán)保、商品檢驗(yàn)、衛(wèi)生防疫、海關(guān)、醫(yī)藥、精細(xì)化工廠等生產(chǎn)、技術(shù)、行政部門和廠礦企業(yè)從事應(yīng)用研究、科技開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)和管理工作；適宜到科研部門和學(xué)校從事科學(xué)研究和教學(xué)工作；適宜繼續(xù)攻讀應(yīng)用化學(xué)及相關(guān)學(xué)科的碩士學(xué)位研究生。每年一次性就業(yè)率都較高，就業(yè)部門包括：各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督與檢測部門、科研院所、設(shè)計(jì)院所、教學(xué)單位、生產(chǎn)企業(yè)。
1、內(nèi)部環(huán)境。
strengths：優(yōu)勢(shì)。
對(duì)專業(yè)知識(shí)有一定的掌握能力。
心態(tài)樂觀，能夠在較短時(shí)間內(nèi)克服消極負(fù)面的情緒。
有較好英語基礎(chǔ)知識(shí)，能夠與人友善交流。
做事態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真對(duì)待，并且有邏輯性，辦事效率較高。
weakness：缺點(diǎn)。
在學(xué)習(xí)過程中不是很努力，易于滿足。
人際關(guān)系比較復(fù)雜時(shí)，比較難處理。
競爭意識(shí)較弱。
2、外部環(huán)境。
opportunitines：機(jī)遇。
應(yīng)用化學(xué)專業(yè)就業(yè)的行業(yè)廣泛及前景很好，可以從事石油化工，醫(yī)藥，衛(wèi)生防疫，精細(xì)化工廠等生產(chǎn)，技術(shù)，行政部門和研究，技術(shù)開發(fā)，管理工作。
在中國經(jīng)濟(jì)全速綠色發(fā)展的背景下，學(xué)習(xí)化工知識(shí)有益于普及更多在生產(chǎn)過程中的基本常識(shí)，促進(jìn)綠色和諧的發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
threats：挑戰(zhàn)。
由于工作地點(diǎn)不穩(wěn)定，戶口與失地問題得不到解決。
工作薪酬比較低，剛開始多數(shù)為基層工作，工作量大時(shí)間較長，需要耐勞的精神。
工作總結(jié)swot分析（熱門19篇）篇十三
我是一名大三學(xué)生，男，2015年9月考入金職院，將在2018年7月畢業(yè)。
二、內(nèi)外部環(huán)境分析。
1、內(nèi)部環(huán)境分析我的優(yōu)勢(shì)strengths1.做事比較認(rèn)真，有濃厚的學(xué)習(xí)興趣和一定的實(shí)力，尤其在本專業(yè)方面有著濃厚的興趣。2.樂觀積極的生活態(tài)度,善于發(fā)現(xiàn)事物和環(huán)境樂觀積極的一面。3.富有極強(qiáng)的責(zé)任心、并且喜歡做相關(guān)的工作，能夠有計(jì)劃地安排工作內(nèi)容。4.對(duì)一切問題有尋根究底的興趣，一定要將事情想清楚，并喜歡思考問題，分析能力強(qiáng)，有創(chuàng)新思維。我的劣勢(shì)weakness1.對(duì)事新鮮感總是起到主導(dǎo)作用，不能堅(jiān)守。
5.做事有時(shí)拖拉，不夠雷厲風(fēng)行，總是拖到最后時(shí)間才緊急處理。
2、外部環(huán)境分析就業(yè)前景opportunity生物技術(shù)藥物已廣泛用于治療癌癥、艾滋病、貧血、發(fā)育不良、糖尿病、心力衰竭、血友病、囊性纖維變性和一些罕見的遺傳疾病。現(xiàn)在許多大型制藥公司面臨著大量專利即將過期、而同時(shí)產(chǎn)品儲(chǔ)備非常不足的情況，因而不得不從生命科學(xué)公司中尋找新藥。新的藥物發(fā)現(xiàn)技術(shù)使得尋找特殊疾病藥靶的途徑變得越來越便宜、迅速和精確。我國是世界上的人口大國，然而從事生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)研究與開發(fā)的人數(shù)為1.7萬，生產(chǎn)和經(jīng)營的人數(shù)為0.9萬，僅相當(dāng)于美國生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)人數(shù)的1/4。從事生物醫(yī)藥產(chǎn)品研究與開發(fā)的人才更是嚴(yán)重不足，已成為制約我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。由此可見，我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展急需大量的醫(yī)藥高級(jí)專門技術(shù)人才。
威脅threats1.距離畢業(yè)還有一年的時(shí)間，而距離找工作只有半年的時(shí)間，并且找工作的時(shí)候并不是用人單位用人高峰期，就業(yè)的機(jī)會(huì)不是很多。2.國內(nèi)生物制藥仍處于發(fā)展早期階段，目前就業(yè)情況不樂觀。3.對(duì)該專業(yè)在校多接觸的是理論知識(shí)，而該行業(yè)更需要有經(jīng)驗(yàn)人才。而對(duì)于剛畢業(yè)的我沒有任何工作和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。4.當(dāng)今比我優(yōu)秀的人才很多，而機(jī)會(huì)不一定是均等的，這時(shí)就不單單是知識(shí)的比拼，更是對(duì)個(gè)人發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、展示自己并把握機(jī)會(huì)能力的考驗(yàn)。
三、職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。
1、短期目標(biāo)珍惜在校大學(xué)生活，認(rèn)真學(xué)習(xí)自己的專業(yè)課知識(shí)和提高外語水平，多培養(yǎng)自己的興趣和愛好，提高自己的身體素質(zhì)及人際交往能力。
2、中期目標(biāo)。
在實(shí)習(xí)期間選擇留校學(xué)習(xí)或者尋找一份合適的工作，踏實(shí)工作，在做好自己本分工作的同時(shí)，認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí)，提高自己學(xué)歷，然后再考慮今后發(fā)展方向。
3、后期目標(biāo)。
選擇一家發(fā)展較好的公司，然后從基層開始做起，從工作中學(xué)到怎樣管理好一個(gè)公司，怎樣處理好自我和上級(jí)的關(guān)系，從管理中學(xué)會(huì)怎樣使公司發(fā)展壯大。盡職盡責(zé)的工作，使老板對(duì)自己有信任感，為以后自己創(chuàng)辦事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的根底。
工作總結(jié)swot分析（熱門19篇）篇十四
swot分析方法是一種企業(yè)內(nèi)部分析方法，即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及核心競爭力之所在。其中，s代表strength(優(yōu)勢(shì))，w代表weaknes，o代表opportunity(機(jī)會(huì))，t代表threat(威脅)，其中，s、w是內(nèi)部因素，o、t是外部因素。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)是一個(gè)企業(yè)“能夠做的”（即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)）和“可能做的”（即環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅）之間的有機(jī)組合。著名的競爭戰(zhàn)略專家邁克爾.波特提出的競爭理論從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)入手對(duì)一個(gè)企業(yè)“可能做的”方面進(jìn)行了透徹的分析和說明，而能力學(xué)派管理學(xué)家則運(yùn)用價(jià)值鏈解構(gòu)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過程，注重對(duì)公司的資源和能力的分析。swot分析，在綜合了前面兩者的基礎(chǔ)上，以資源學(xué)派學(xué)者為代表，將公司的內(nèi)部分析（即20世紀(jì)80年代中期管理學(xué)界權(quán)威們所關(guān)注的研究取向，以能力學(xué)派為代表）與產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境的外部分析（即更早期戰(zhàn)略研究所關(guān)注的中心主題，以安德魯斯與邁克爾.波特為代表）結(jié)合起來，形成了自己結(jié)構(gòu)化的平衡系統(tǒng)分析體系。
與其他的分析方法相比較，swot分析從一開始就具有顯著的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)性的特征。就結(jié)構(gòu)化而言，首先在形式上，swot分析法表現(xiàn)為構(gòu)造swot結(jié)構(gòu)矩陣，并對(duì)矩陣的不同區(qū)域賦予了不同分析意義；其次內(nèi)容上，swot分析法的主要理論基礎(chǔ)也強(qiáng)調(diào)從結(jié)構(gòu)分析入手對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部資源進(jìn)行分析。另外，早在swot誕生之前的20世紀(jì)60年代，就已經(jīng)有人提出過swot分析中涉及到的內(nèi)部優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)，外部機(jī)會(huì)、威脅這些變化因素，但只是孤立地對(duì)它們加以分析。swot方法的重要貢獻(xiàn)就在于用系統(tǒng)的思想將這些似乎獨(dú)立的因素相互匹配起來進(jìn)行綜合分析，使得企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的制定更加科學(xué)全面。
析采用定性方法，通過羅列s、w、o、t的各種表現(xiàn)，形成一種模糊的企業(yè)競爭地位描述。以此為依據(jù)作出的判斷，不免帶有一定程度的主觀臆斷。所以，在使用swot方法時(shí)要注意方法的局限性，在羅列作為判斷依據(jù)的事實(shí)時(shí)，要盡量真實(shí)、客觀、精確，并提供一定的定量數(shù)據(jù)彌補(bǔ)swot定性分析的不足，構(gòu)造高層定性分析的基礎(chǔ)。
近來，swot分析已廣被應(yīng)用在許多領(lǐng)域上，如學(xué)校的自我分析、個(gè)人的能力自我分析等方面。
比如，再利用swot對(duì)自己進(jìn)行職業(yè)發(fā)展分析時(shí)，可以遵循以下五個(gè)步驟：
第一步，評(píng)估自己的長處和短處。
每個(gè)人都有自己獨(dú)特的技能、天賦和能力。在當(dāng)今分工非常細(xì)的環(huán)境里，每個(gè)人擅長于某一領(lǐng)域，而不是樣樣精通。(當(dāng)然，除非天才)。舉個(gè)例子，有些人不喜歡整天坐在辦公室里，而有些人則一想到不得不與陌生人打交道時(shí)，心里就發(fā)麻，惴惴不安。請(qǐng)作個(gè)列表，列出你自己喜歡做的事情和你的長處所在。同樣，通過列表，你可以找出自己不是很喜歡做的事情和你的弱勢(shì)。找出你的短處與發(fā)現(xiàn)你的長處同等重要，因?yàn)槟憧梢曰谧约旱拈L處和短處上，作兩種選擇；或者努力去改正常的錯(cuò)誤，提高你的技能，或是放棄那些對(duì)你不擅長的技能要求的學(xué)系。列出你認(rèn)為自己所具備的很重要的強(qiáng)項(xiàng)和對(duì)你的學(xué)習(xí)選擇產(chǎn)生影響的弱勢(shì)，然后再標(biāo)出那些你認(rèn)為對(duì)你很重要的強(qiáng)弱勢(shì)。
第二步，找出您的職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅。
我們知道，不同的行業(yè)(包括這些行業(yè)里不同的公司)都面臨不同的外部機(jī)會(huì)和威脅，所以，找出這些外界因素將助您成功地找到一份適合自己的工作，對(duì)您求職是非常重要的，因?yàn)檫@些機(jī)會(huì)和威脅會(huì)影響您的第一份工作和今后的職業(yè)發(fā)展。如果公司處于一個(gè)常受到外界不利因素影響的行業(yè)里，很自然，這個(gè)公司能提供的職業(yè)機(jī)會(huì)將是很少的，而且沒有職業(yè)升遷的機(jī)會(huì)。相反，充滿了許多積極的外界因素的行業(yè)將為求職者提供廣闊的職業(yè)前景。請(qǐng)列出您感興趣的一兩個(gè)行業(yè)，然后認(rèn)真地評(píng)估這些行業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)和威脅。
第三步，提綱式地列出今后3-5年內(nèi)您的職業(yè)目標(biāo)。
仔細(xì)地對(duì)自己做一個(gè)swot分析評(píng)估，列出您5年內(nèi)最想實(shí)現(xiàn)的四至五個(gè)職業(yè)目標(biāo)。這些目標(biāo)可以包括：您想從事哪一種職業(yè)，您將管理多少人，或者您希望自己拿到的薪水屬哪一級(jí)別。請(qǐng)時(shí)刻記住：您必須竭盡所能地發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)，使之與行業(yè)提供的工作機(jī)會(huì)完滿匹配。
第四步，提綱式地列出一份今后3-5年的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃。
這一步主要涉及到一些具體的內(nèi)容。請(qǐng)您擬出一份實(shí)現(xiàn)上述第三步列出的每一目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃，并且詳細(xì)地說明為了實(shí)現(xiàn)每一目標(biāo)，您要做的每一件事，何時(shí)完成這些事。如果您覺得您需要一些外界幫助，請(qǐng)說明您需要何種幫助和您如何獲取這種幫助。例如，您的個(gè)人swot分析可能表明，為了實(shí)現(xiàn)您理想中的職業(yè)目標(biāo)，您需要進(jìn)修更多的管理課程，那么，您的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)說明要參加哪些課程、什么水平的課程以及何時(shí)進(jìn)修這些課程等等。您擬訂的詳盡的行動(dòng)計(jì)劃將幫助您做決策，就像外出旅游前事先制定的計(jì)劃將成為您的行動(dòng)指南一樣。
第五步，尋求專業(yè)幫助。
能分析出自己職業(yè)發(fā)展及行為習(xí)慣中的缺點(diǎn)并不難，但要去以合適的方法改變它們卻很難。相信您的朋友、上級(jí)主管、職業(yè)咨詢專家都可以給您一定的幫助，特別是很多時(shí)候借助專業(yè)的咨詢力量會(huì)讓您大走捷徑。有外力的協(xié)助和監(jiān)督也會(huì)讓您更好的取得效。
工作總結(jié)swot分析（熱門19篇）篇十五
陜西省咸陽市三原縣陂西中學(xué)牛新娟713809swot分析法（自我診斷法）是一種能夠客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。s代表強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢(shì)；w代表弱項(xiàng)、劣勢(shì)；o代表機(jī)會(huì)、機(jī)遇；t代表著威脅、對(duì)手。現(xiàn)代教師必須用跟時(shí)代的新的理念來從事教育事業(yè)，否則觀念陳舊、步調(diào)落后，教育質(zhì)量肯定也不會(huì)好。現(xiàn)在我就嘗試用新興的swot分析法來分析一下自己的工作現(xiàn)狀，一半發(fā)現(xiàn)自己的長處不斷發(fā)展，找出存在的問題促使自己不斷努力前進(jìn)，提高自我素養(yǎng)和能力來適應(yīng)新時(shí)代的教學(xué)工作。
第一．s---我的強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢(shì)。
畢業(yè)于師范學(xué)校、在教師隊(duì)伍中屬于年輕力量、從事工作有九年之余，專業(yè)對(duì)口且一直未換過，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)較為豐富，美術(shù)專業(yè)是我的強(qiáng)項(xiàng)。在數(shù)年工作中我從未放棄個(gè)人素養(yǎng)提高，剛畢業(yè)就報(bào)考大專學(xué)歷，既而于二零零六年取得延安大學(xué)美術(shù)學(xué)本科學(xué)歷證書，無論專業(yè)水平或教學(xué)能力都提高了許多；所撰寫的教學(xué)論文于二零零五年底榮獲國家級(jí)論文賽一等獎(jiǎng)證書并發(fā)表與《中華教育縱橫》一書中，為個(gè)人和學(xué)校都贏得了一份榮譽(yù)；在我校首屆課堂質(zhì)量工程中獲得達(dá)標(biāo)證書；職稱達(dá)中教美術(shù)二級(jí)。
第二．w---弱項(xiàng)、劣勢(shì)。
我所任教的科目是美術(shù)，這一學(xué)科比較特殊，搞好它，不但要花費(fèi)大量的時(shí)間、人力，還要投資不少費(fèi)用才能真正地按照課標(biāo)要求完成教學(xué)任務(wù)，而無論是學(xué)生個(gè)人、我個(gè)人乃至學(xué)校是根本無能為力的。再有，因?yàn)槊佬g(shù)不參加統(tǒng)考，學(xué)校把精力都投于應(yīng)試科目，而學(xué)生也認(rèn)為美術(shù)課根本不重要、輕視這一學(xué)科，更不用說舉辦美術(shù)興趣班了。第三．o---機(jī)遇與機(jī)會(huì)。
由于人們的生活水平提高了，現(xiàn)在的家長也舍得給孩子買色彩來上美術(shù)課，使得孩子們的畫畫漂亮了，學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣增強(qiáng)了，繪畫水平自然也就日益提高了；學(xué)校有畫廊分各班，學(xué)生有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己、為班級(jí)爭光，同時(shí)也是我這個(gè)美術(shù)老師能力的體現(xiàn)；學(xué)校有時(shí)也會(huì)為慶祝某個(gè)節(jié)日而舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)書畫展，給每個(gè)學(xué)生表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，能夠激發(fā)學(xué)生對(duì)眉梢的熱愛，也是我自己為帶美術(shù)課而自豪；還有就是縣教育局從去年開始舉辦少兒書畫大賽，給學(xué)習(xí)美術(shù)優(yōu)秀的學(xué)生以展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，我也感受到了教美術(shù)課的樂趣與價(jià)值。第四．t---我的威脅、對(duì)手。
不考試的美術(shù)，讓教它的我感到安全而又不安，因?yàn)椴粎⒓涌荚嚲兔庥谂李}山游題海之苦，然而正因?yàn)椴豢荚嚕瑢W(xué)校中它的地位低、學(xué)生不重視甚至瞧不起，以致于美術(shù)課堂紀(jì)律難于管理，令人有時(shí)感到頭疼；現(xiàn)在已進(jìn)入421時(shí)代，學(xué)校生源逐年減少，顯得教師有剩余，許多學(xué)校要合并，不久就會(huì)面臨幾個(gè)教師競爭一個(gè)崗位的現(xiàn)象，所以個(gè)人能力、資格、業(yè)績等必然要強(qiáng)于別人才能擁有自己的一席之地，否則就面臨失業(yè)的危險(xiǎn)。
自古以來，都是物競天擇、優(yōu)勝劣汰，這是自然法則同時(shí)也是不可逆轉(zhuǎn)的人類社會(huì)發(fā)展的必然途徑和規(guī)律所以，作為教師無論帶什么科目都必須不斷強(qiáng)化自我、發(fā)展自我、鞠躬盡瘁地工作才可以立于永不言敗之地。我會(huì)發(fā)展個(gè)人的優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化個(gè)人的柔弱之處、抓住機(jī)遇、化險(xiǎn)為夷強(qiáng)化我各個(gè)方面的能力來更好地服務(wù)于黨和人民的教育事業(yè)。
牛新娟，女，30歲，漢族，陜西省咸陽市三原縣陂西中學(xué)教師，畢業(yè)于延安大學(xué)，本科學(xué)歷，中學(xué)美術(shù)二級(jí)教師，1999年所撰寫的《怎樣克服歌唱時(shí)的恐懼心理》一文在《當(dāng)代優(yōu)秀教育論文匯編》中榮獲三等獎(jiǎng)；2005年所撰寫的論文《我們要培孩子的美術(shù)“細(xì)胞”》一文榮獲《中華教育縱橫》論文一等獎(jiǎng)；2007年所寫論文《swot分析法自我剖析》在《中華教育改革文論》征稿中獲一等獎(jiǎng)。
工作總結(jié)swot分析（熱門19篇）篇十六
格力電器的企訓(xùn):忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取企魂:給消費(fèi)者以精品和滿意,給創(chuàng)業(yè)者以機(jī)會(huì)和發(fā)展,給投資者以業(yè)績和回報(bào)。企略:運(yùn)用雙贏智慧尋求發(fā)展空間,實(shí)施規(guī)范管理激活創(chuàng)新機(jī)制,容納多種聲音構(gòu)筑和諧環(huán)境,追求個(gè)人夢(mèng)想創(chuàng)造格力奇跡。企業(yè)愿景:締造全球領(lǐng)先的空調(diào)企業(yè),成就格力百年的世界品牌。使命:弘揚(yáng)工業(yè)精神,追求完美質(zhì)量,提供專業(yè)服務(wù),創(chuàng)造舒適環(huán)境。分析階段:創(chuàng)全球知名品牌階段創(chuàng)全球知名品牌階段。
二、公司swot分析優(yōu)勢(shì)(strengths。
1、格力電器規(guī)模大且專業(yè)化。格力電器致力于推行專業(yè)化生產(chǎn),努力打造高端的品牌文化,推行務(wù)實(shí)的企業(yè)文化,為格力的世界品牌努力。
2、實(shí)行股份制。推行獨(dú)特的股份制銷售模式,充分利用各個(gè)渠道成員的資源,使其有充足的資本運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)金流充足,推動(dòng)企業(yè)的壯大。
3、不斷自主創(chuàng)新,專注于掌握核心技術(shù),有良好的口碑和信譽(yù)。
4、良好的企業(yè)文化。格力自建立以來制定的企業(yè)目標(biāo)就是:做世界最好的空調(diào),做百年企業(yè)。
1、研發(fā)費(fèi)用高導(dǎo)致利潤偏低。
2、產(chǎn)權(quán)不清,體制受限。
3、應(yīng)收賬款上升,現(xiàn)金流減少,資金依存度大。
1、商用空調(diào)領(lǐng)域有待挖掘,民用領(lǐng)域和海外市場還有發(fā)展空間。
2、國家政策的大力支持。
3、通過對(duì)資金管理的提升取得更高的資金效率。
4、加快國企改革步伐,理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
5、管理層持股經(jīng)營,責(zé)任到位。威脅(threats。
1、產(chǎn)權(quán)不明,危機(jī)意識(shí)薄弱。
2、銷售環(huán)節(jié)欺上瞞下,信譽(yù)受損。
3、國美、蘇寧等國內(nèi)大型家電連鎖企業(yè)面臨著國外大型零售商的進(jìn)攻威脅,部分銷售公司為了實(shí)現(xiàn)利益最大化,加緊了對(duì)中小商家利潤盤剝,這一行為嚴(yán)重?fù)p害了格力電器的良好品牌形象。同時(shí)各種家電生產(chǎn)商家也不斷的延伸自身的營銷和銷售網(wǎng)絡(luò),挑戰(zhàn)極大。4空調(diào)市場競爭激烈,海爾等企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)將拉低其利潤率。
工作總結(jié)swot分析（熱門19篇）篇十七
“swot”
自
我分。
析
運(yùn)用swot分析法進(jìn)行選擇分析，就是將與你密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢(shì)因素（strengths）、劣勢(shì)因素（weaknesses）、機(jī)會(huì)因素（opportunities）和威脅因素（threats），通過調(diào)查和挖掘羅列出來，并對(duì)這些因素進(jìn)行綜合分析，找到利用或彌補(bǔ)的方法。
swot分析時(shí)，主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
分析環(huán)境。
就是要分析目前的各種環(huán)境因素，包括外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素。構(gòu)造swot矩陣。
將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序方式，構(gòu)造swot分析矩陣。如下圖所示：
內(nèi)部。
外部。
機(jī)遇o挑戰(zhàn)t優(yōu)勢(shì)s劣勢(shì)w。
第一步：我是誰？
能有哪些威脅？這是要求你試著去理解并回答自己這個(gè)問題：我是誰？傳統(tǒng)的職業(yè)觀是“做一行，愛一行”，這就使很多人愛得很痛苦，明明不喜歡的工作又必須天天去面對(duì)，又要體現(xiàn)出愛崗敬業(yè)的良好職業(yè)道德，這種違反人性的傳統(tǒng)的職業(yè)觀不知害了多少人，數(shù)學(xué)家陳景潤年輕時(shí)被安排在一個(gè)中學(xué)當(dāng)老師，據(jù)說當(dāng)時(shí)是一位成績很差的老師，就好比安排一頭大象去做上樹的工作一樣，大象能上好樹嗎？如果陳景潤還是“做一行，愛一行”繼續(xù)在中學(xué)教書，他能成為數(shù)學(xué)家嗎？有位偉人說過，興趣是最好的老師，做與自己“職業(yè)興趣”吻合度高的工作，可能工作更快樂，更容易發(fā)揮出自己的能力。現(xiàn)在我們所倡導(dǎo)的職業(yè)觀念是“愛一行，做一行”，只有你喜歡做的事情你擅長做的事情你有能力做的事情你有條件做的事情你才能做好，才有可能產(chǎn)生績效，才是符合人性的職業(yè)觀念。我們的用人觀應(yīng)當(dāng)是用人所長、揚(yáng)長避短，在合適的時(shí)機(jī)把合適的人放在合適的位置，這才是人力資源管理所應(yīng)該做的事情。人與事的匹配始終是人力資源管理的核心工作內(nèi)容，那從個(gè)人層面來講你如何跟你所從事的職業(yè)匹配，也是你進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)第一步要考慮的問題？正所謂“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”，要當(dāng)心這可是關(guān)乎你一輩子幸福的人生大事。
第二步：去哪里？
標(biāo)，利用目標(biāo)來牽引實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展。
在明確“去那里”以后就有了個(gè)人的發(fā)展方向和目標(biāo)，有了個(gè)人的職業(yè)愿景，明白了自己存在的價(jià)值，樹立了個(gè)人的使命感，你要做的事情就是如何去實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目標(biāo)，就是職業(yè)生涯的各個(gè)發(fā)展價(jià)段，你在頭腦為自己要達(dá)到的目標(biāo)規(guī)定一個(gè)時(shí)間計(jì)劃表，即為自己的人生設(shè)置里程碑.職業(yè)生涯規(guī)劃一旦設(shè)定，它將時(shí)時(shí)提醒你已經(jīng)取得了哪些成績以及你的進(jìn)展如何。
斷進(jìn)步。有個(gè)觀念很重要，就是成功者做別人不愿做的事情，每個(gè)人有一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門。現(xiàn)在寫下你要克服這些不足所需的行動(dòng)計(jì)劃。要明確，要有期限。你可能會(huì)需要掌握某些新的技能，提高某些目前的技能，或?qū)W習(xí)新的知識(shí)。其實(shí)能分析出自己行為習(xí)慣中的缺點(diǎn)并不難，但要去改變它們卻很難。相信你的父母、老師、朋友、上級(jí)主管、職業(yè)咨詢顧問都可以幫助你。有外力的協(xié)助和監(jiān)督會(huì)幫你更有效地完成這一步驟。
制定一個(gè)明確的實(shí)施計(jì)劃：一定要明確根據(jù)計(jì)劃你要做什么。那么現(xiàn)在你已經(jīng)有了一個(gè)初步的職業(yè)規(guī)劃方案。如果你目前已在一個(gè)單位工作，對(duì)你來說進(jìn)一步的提升非常重要，你要做的則是進(jìn)行角色分析。反思一下這個(gè)單位對(duì)你的要求和期望是什么。做出哪種貢獻(xiàn)可以使你在單位中脫穎而出？大部分人在長期的工作中趨于麻木，對(duì)自己的角色并清晰。但是，就像任何產(chǎn)品在市場中要有其特色的定位和賣點(diǎn)一樣，你也要做些事情，一些相關(guān)的、有意義和影響但又不落俗套的事情，讓這個(gè)單位知道你的存在，認(rèn)可你的價(jià)值和成績。成功的人士會(huì)不斷對(duì)照單位的投入來評(píng)估自己的產(chǎn)出價(jià)值，并保持自己的貢獻(xiàn)在單位的要求之上。“我是誰”關(guān)鍵要進(jìn)行自我分析，你適合做什么？“去那里”要求制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展中的方向和階段性目標(biāo)，“怎么去”要制定一個(gè)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。只要你把以上職業(yè)規(guī)劃三步曲弄明白，你就一定能在人生道路上走向成功。
工作總結(jié)swot分析（熱門19篇）篇十八
1、對(duì)生活和學(xué)習(xí)以及人生都很樂觀，不特別計(jì)較得失。對(duì)身邊的事物和環(huán)境都抱有積極樂觀態(tài)度，去發(fā)現(xiàn)美好的東西。
2、。性格開朗外向，善于與人交往和溝通。喜歡幫助別人，很有愛心、善心。答應(yīng)別人的事雖說沒有保證完成但會(huì)盡力去做。
3樂于接受新鮮事物，同事也具有接受新鮮事物的學(xué)習(xí)能力，與時(shí)代的更新保持一樣的步伐。
4喜歡閱讀，有一定的知識(shí)量、信息量積累，有不錯(cuò)的口才。
二、劣勢(shì)。
1、在公共場合缺乏表達(dá)和展現(xiàn)自己的自信。語言組織能力有善提高，在不熟的人面前顯的太過于拘泥不自然。
2、對(duì)數(shù)字不太敏感，同樣也沒有興趣。邏輯思維不好，對(duì)有些事缺乏思考。
3、人生閱歷少，缺乏兼職經(jīng)驗(yàn)。
4、有許多不好的習(xí)慣，例如：睡懶覺、懶散。
5、做事缺乏冒險(xiǎn)精神，太死板。缺乏創(chuàng)新能力。
6、容易受身邊事物影響，定力差，做事沒有堅(jiān)定的信念，沒有堅(jiān)持不懈、持之以恒的精神。
7、對(duì)學(xué)習(xí)、生活、未來的就業(yè)沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)。
三、機(jī)會(huì)。
1、國家就業(yè)形勢(shì)良好，人才需求量也很大。為未來的就業(yè)提供良好的機(jī)遇。
2、就我的專業(yè)來說，是未來很有發(fā)展前途的職業(yè)。
3、同樣我有不錯(cuò)的人際網(wǎng)，可以利用其獲取就業(yè)形勢(shì)的最新信息。對(duì)未來就業(yè)也是有利的。
四、威脅。
1、大學(xué)畢業(yè)生太多，競爭力很強(qiáng)。社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生要求也很高，我的經(jīng)驗(yàn)有很缺乏。
2、所可以做的職業(yè)，門檻都很高。對(duì)于專科畢業(yè)的我來說，壓力就大。還要學(xué)習(xí)與進(jìn)的時(shí)間更多。
對(duì)于未來的職業(yè)生涯我還是很有信心的，雖然我有很多缺點(diǎn)，但是我會(huì)努力去改正它向身邊做的好的朋友、同學(xué)學(xué)習(xí)。同樣我也會(huì)好好利用我的優(yōu)點(diǎn)，利用剩余不多的大學(xué)時(shí)間去學(xué)習(xí)和進(jìn)步。不管未來我是怎樣的，我都會(huì)在我的崗位發(fā)光發(fā)熱。做最好的自己。
在大學(xué)的剩余時(shí)間里。1，拿一個(gè)職業(yè)資格證，符合學(xué)校畢業(yè)生要求，順利從本校畢業(yè)。2，考過會(huì)計(jì)證和英語四級(jí)，為以后的擇業(yè)多一手準(zhǔn)備。
3，多利用課余時(shí)間充實(shí)自己，做好接受社會(huì)考驗(yàn)的準(zhǔn)備。
工作總結(jié)swot分析（熱門19篇）篇十九
s：
1、具有自身的經(jīng)營理念和特色。
大膽引入專業(yè)經(jīng)營管理人員，依靠服務(wù)和金融產(chǎn)品和服務(wù)，培育和發(fā)展長期穩(wěn)定的基礎(chǔ)客戶群，初步確立以技術(shù)領(lǐng)先型銀行優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，逐步建立現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理制度實(shí)現(xiàn)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)平衡下穩(wěn)健增長。
2、創(chuàng)新能力強(qiáng)，品種多樣。
憑借“因您而變，不斷創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，4年來招行發(fā)行了young卡、普卡、金卡到白金卡，從近20款聯(lián)名信用卡，到hellokitty粉絲信用卡等各項(xiàng)創(chuàng)新產(chǎn)品，覆蓋了完整的生命周期和眾多的市場細(xì)分，成為國內(nèi)信用卡產(chǎn)品線最為系統(tǒng)和成熟的銀行。
w：
1、市場細(xì)分效率較低，導(dǎo)致市場定位不明確。
2、過度重視信用卡發(fā)行，忽視信用卡知識(shí)的普及。
o：
1、獲得了長足發(fā)展，不良資產(chǎn)大幅度下降，資本充足率提高，盈利水平大大提高。
t：
1、金融業(yè)的全面開放，給招行帶來巨大挑戰(zhàn)。
2、招行在國內(nèi)商業(yè)銀行中是最早開辦信用卡業(yè)務(wù)的，其信用卡創(chuàng)新品種一度處于同行業(yè)的領(lǐng)先水平。但近年其他商業(yè)銀行的信用卡也不斷豐富，消費(fèi)者的選擇余地大了，因此招行威脅就大了。
攜程旅行網(wǎng)的swot分析。
s：
1、服務(wù)是攜程各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)中突出的一點(diǎn)。從整體上來說，攜程在服務(wù)的規(guī)模、系統(tǒng)、流程、理念方面都在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。
2、與國內(nèi)外各大酒店和航空公司有良好的合作關(guān)系。擁有完善的網(wǎng)上實(shí)時(shí)酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂與線路預(yù)訂系統(tǒng)，遠(yuǎn)程交易方便。
w：
1、攜程希望能像制造業(yè)那樣把服務(wù)流程分割為若干環(huán)節(jié)，從服務(wù)態(tài)度、回復(fù)速度等諸多因素著手，全面提高服務(wù)水平。但是，提攜要建立這樣的服務(wù)，必須加大很多人力物力的投入。
o：
1、國內(nèi)旅游市場的日益擴(kuò)大化，使得攜程旅游網(wǎng)在發(fā)展規(guī)模和空間上還有很好利用前景。
t：
1、傳統(tǒng)渠道也在加強(qiáng)對(duì)信息化的投入，增強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用；同類電子商務(wù)公司也都在磨掌擦拳。雖然他們經(jīng)營模式和市場細(xì)分上與攜程旅行網(wǎng)有所區(qū)別，但是這些旅游網(wǎng)站對(duì)攜程旅行網(wǎng)的威脅顯見，或多或少會(huì)對(duì)其經(jīng)營造成影響。
文秘11011161015李敏。