醫政管理工作總結（熱門17篇）

月工作總結的主要目的是為了提高工作效率和質量，找到問題所在，及時改進。對于即將進行月工作總結的朋友們來說，這里有一些精選的范文，希望對你有所幫助。

醫政管理工作總結（熱門17篇）篇一

市衛生局：

認真組織實施，加強了農村衛生人才隊伍建設，提高了農村醫療服務水*，各項工作有序進行。現將20xx—20xx年支醫工作匯報如下：

我縣20xx年至20xx年共接受省級“支醫”人員3名，全部為高學歷人員，且都具有中級以上職稱；二級醫院對口支援鄉鎮衛生院衛生專業技術人員16人次。

（一）領導重視，牽頭引線。

按照“派出一支隊伍，帶好一個單位，培訓一批人才，服務一方群眾”的工作目標，縣衛生主管部門高度重視，多次召開協調小組成員單位會議，學習上級文件精神，同時，深入調查了解，使“支醫”工作做到有章可循，有據可依，規范管理。做到“支醫工作兩落實”：支醫專業技術人員的工作任務落實，優化工作生活環境落實。各受援醫院加強宣傳支醫人員簡歷和專長，妥善安排支醫人員的食宿、生活、環境等，促使支醫專業技術人員充分發揮作用，以推動臨泉縣整體醫療技術水*的提高。同時根據支援項目，結合自身特點，和支援單位共同制定切實可行的支援計劃。

（二）開展業務，推廣技術。

支醫專業技術人員積極組織開展臨床診療服務，提高了全縣醫療服務能力。專家們深入各科室，參加醫院病房的日常工作，包括科室早交班、查房、各種技術操作、手術、管理病員、會診、危重病例的討論等，每天均有專家坐診。此外，支醫人員還根據駐點醫院現有條件，積極推廣多項新技術、新項目的應用，收到了良好的社會效益。

（三）智力援助，加強培訓。

結合駐點單位實際情況，按教學醫院的帶教方式對當地衛生人員針對性地進行培訓，定期開展全院大講座，不定期進行科室小講座，每周至少進行2次教學大查房，對危重病人及時組織全院大會診，在科室每位專家帶教1—2名醫生，傳授醫療專業技術、幫助解決疑難問題。通過“傳、幫、帶”，我縣衛生技術人員整體素質得到提高，一大批新技術手段已經被我縣衛生人員掌握應用，為我縣建設一支撤不走的醫療隊奠定了基礎。

（四）強化督導，完善考核。

為確保“支醫”工作順利開展，縣衛生局定期對受援醫院支醫開展情況進行檢查，針對檢查中發現的問題，立即協調解決。基層生活條件相對較苦，要求各受援醫院切實做好防暑降溫工作，保證支醫專家的基本生活條件。

（一）進一步加大對各支醫受援單位的管理，積極配合支醫專家開展工作，進行更多的義診、業務培訓等。

（二）引進和培養醫療衛生技術人才。利用對口支援的機會，采取傳、幫、帶和派出去進修，提高醫務人員技術水*和服務能力，并作為長效機制。

（三）統籌安排20xx年度專業技術人員支醫各項準備工作，加快新項目、新技術的推廣和建設，更好的服務于廣大患者。

醫政管理工作總結（熱門17篇）篇二

20xx年，醫政股在衛生局黨組的正確領導下，以黨的十七大會議精神為指導，按照衛生部的總體要求，緊緊圍繞省、市衛生工作重點，不斷開拓創新，不斷提升醫療品質。

1、建立健全公立醫院的雙向轉診制度。以市一院灌南分院的專家效應和醫療技術為平臺，形成縣、鄉、村三級網絡，做到一體化管理。

好處是小病分流到社區后，可以降低小病的醫療費用，社區醫院醫療資源閑置現象將得到改善；大醫院由于康復期病人“壓床”造成的醫療資源緊缺矛盾也會得到一定程度緩解，大病到大醫院也不會人滿為患，看不上病。社區群眾遇到疑難重病以及原有疾病加重或出現復雜變化，可以通過“雙向轉診”獲得及時有效的保障，避免延誤診療時機；大醫院的住院病人在急性治療穩定后，可以轉診到社區醫院進行后繼康復治療，既節省了醫療費用，又為其他急需住院的疑難危重病人創造了救治機會。大醫院解決了人滿為患的問題，就可以騰出更多時間和精力，致力解決疑難重病。

實質上是由政府牽頭對城市醫療資源進行優化整合的一種。

醫改方法，深受患者歡迎的舉措。

2、全縣個體診所和社區衛生服務站使用統一的門診病歷和處方。醫療文書是解決醫療糾紛的重要法律武器。為了提高基層臨床一線人員醫療文書書寫的整體質量，提高規范科學管理醫療文書工作質量，20xx年衛生局通知全縣個體診所和社區服務站使用衛生局統一的'門診病歷和處方。衛生局將把統一醫療文書格式作為社區衛生工作年終考核內容。

20xx年連云港市計劃生育目標推進會一等獎20xx年連云港市“十一五”科普工作先進集體，先進個人。

醫政工作不僅關系到醫療衛生事業的改革發展，更關系到人民群眾看病就醫的切身利益，也體現民生保障的程度，盡管面對許多困難和問題，我們一定要樹立全局觀念、群眾觀念，求真務實，與時俱進，不斷研究和改進工作方法，著力提高醫政工作水平，努力開創新時期醫政工作的新局面。

醫政管理工作總結（熱門17篇）篇三

xxxx專科醫院通過張家港衛生政府部門審批后于20xx年xx月xx日正式開業，在市各級政府相關部門、集團總部的領導和關懷下，醫院員工勵精圖治、艱苦創業，群策群力，以自己的智慧、勞動和忠誠，以主人翁的精神，積極投入醫院的建設和發展，取得了良好的社會效益和經濟效益。現將20xx年度工作總結如下：

人才是醫院最為寶貴的財富，也是醫療市場競爭中最具競爭力的要素。開業以后，醫院本著廣納人才，強化訓練，以技術優勢占領醫療市場為宗旨，我們以各種方式聘請了一批優秀的醫療專家、醫技、護理專業人士，首先經過在張家港衛生部門進行注冊，聘請的專家其中有內科副主任醫師趙日洋、畢業于安徽醫科大學。曾在三級甲醫院從事臨床心臟內科研究工作40余年，對心腦血管疾病的臨床診治，擅長神經內科肝病、消化疾病等有較深的臨床研究和經驗。是醫學界學科帶頭人。

外科副主任醫師吳保康同是畢業于安徽醫科大學，在安徽省三級甲醫院從事外科研究工作40余年，對胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經驗。曾主持開展了多項臨床新技術。結合臨床實際開展了多項科研項目。

外科主治醫師岳新中，畢業于安徽醫科大學，從事外科臨床研究20多年，對男性病，泌尿外科疾病有豐富的臨場經驗，熟練地掌握本專業的常見病、泌尿外科多發病的診斷和治療，尤其擅長中西醫結合治療前列腺，生殖感染，肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治，有獨到之處，同時能了解最新診斷、治療動態，及最新的檢測手段。

婦科主治醫師萬曉春畢業于衡陽醫學專科學校，在湖南省三級甲醫院從事婦產科工作30多年，曾在全國各地多次進行婦科疑難雜癥的學術講學，能熟練婦產科各種手術及疑難雜癥的處理，對婦產科急、重癥的搶救有豐富的臨床經驗。

副主任醫師陳身華，畢業于安徽醫科大學在安徽省三級甲醫院從事工作40多年，對熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經驗。

開業以前，醫院利用了現場招聘會的形式，首先對應聘的護理人員進行篩選，經過衛生部門注冊后，醫院對新上崗的護理人員進行了崗前業務培訓、專科培訓、操作培訓等。內容包括觀念轉變，員工手冊(各項規章制度)、醫療質量、醫療安全防范、護理專業“三基訓練”、院內感染、，醫院危重病人的急救訓練，醫療器械的管理。并在門診導醫等業務素質參差不齊的情況下，對各項流程進行調整、規范，培訓，以滿足我院作為一個綜合醫院開展工作的需要。通過培訓，增強了大家對醫院的認同，強化了大家經營觀念與服務，提高了團隊意識，使大家以全新的理念開拓全新的天地。

作為新落張家港錦豐鎮的'專科醫院，要想在以后的發展中利用自己的資源贏得市場，就必須要有詳盡的市場分析，確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場。由于我院是錦豐鎮區獨一無二的民營醫院，集團公司給我們醫院的定位是“高品質、高技術、集醫療、預防、保健、康復”為一體的高標準化服務。

張家港錦豐鎮高福利、醫保高覆蓋的客觀狀況，影響了我們盡快走向醫保定點服務醫院，經過政府部門的多次審查，我們已經順利的通過審批醫保定點服務將是我們華山專科醫院在今后的工作重點。

質量是醫院的核心，醫院的生命，同時又是效益的基礎和醫院長遠發展的保證。基于這種理念，醫院在運行中注意各個環節，狠抓質量，并把“安全第一、質量第一放在第一位。

服務是民營醫院較之公立醫院最具競爭力的主要手段，也是衡量醫院好壞的顯著標志。開業以來，醫院各科室、各崗位制定了服務標準與要求，以達到規范化服務，在規范化服務的基礎上，提升“以病人為中心，提倡優質化服務”活動，取得了較好的效果。隨著門診人次的增多，隨著社會的良好評價及對我院醫療水平期望的提高，我們華山專科醫院將有力地促進醫療、護理、服務地位的鞏固和提高。

醫院的生存與發展，必須要有良好的環境，在這方面，我們主要是對內加強協調，對外注重溝通，以人性化的管理解決一切內部問題，在對員工的管理方面，我們一方面嚴格執行制度管理，規范整個團隊的言行，提高大家的素質;另一方面，以真情、熱情感化員工、團結員工。注意經常調整食譜，改善員工伙食，讓大家在醫院有種在家的感覺，安安心心做好本職工作。

以上是我院開業一年多所做的工作，隨著醫療實踐的深入，隨著對醫療市場認識的加深、我們已經認識到在現有的醫療基礎與服務質量等還遠遠達滿足不了病人的需求。我們將全力以赴加大醫院建設，尊重醫療科學，遵守法律法規，提高我們的醫療技術與服務，為張家港的父老鄉親打造一個醫療技術所信賴的醫院。

醫政管理工作總結（熱門17篇）篇四

重點以提高患者滿意度為目標，深入開展“三好一滿意”、“雙提升”等活動，深化優質護理服務，強化落實“以病人為中心”的服務理念，保障醫療安全。

（一）加大臨床路徑管理。根據《衛生部關于“十二五”期間推進臨床路徑管理工作的指導意見》，加大全市二級醫療機構實施臨床路徑管理工作的力度,進一步擴大實施臨床路徑的覆蓋面和病種范圍。

（二）大力推進醫院信息化建設。引導我市醫療機構推進以電子病歷為核心的醫院信息化建設，二級以上公立醫院及有條件的民營醫院要開展電子病歷應用水平分級評估，進一步提高電子病歷系統建設與應用水平。

（三）加強護理服務內涵建設，推進優質護理服務。一是改進護理工作模式，優化護理服務流程，深化護理專業內涵，繼續擴大優質護理服務覆蓋面，力爭2015年在全市所有二級醫院，全部病房開展優質護理服務。二是繼續開展護理管理崗位人員培訓、專科護士培訓，提高護理隊伍整體素質。

（四）抓好出院患者回訪中心建設。加強二級醫院患者回。

—1—訪中心建設，設置專門辦公場所、專職人員，建立專門的管理、工作、語言規范、獎懲等制度。對出院患者要100%進行回訪，回訪成功率不低于70%，并逐步提高回訪成功率。

（五）全面深化城鄉醫院對口支援工作。重點在人才培養、技術幫扶、醫院管理等方面，不斷提升基層醫療機構的服務能力。鼓勵二級醫院建立整合型醫療團隊，探索建立以疾病或系統為導向的醫療服務模式。按照既定的對接關系，選擇2個以上優勢專科，派出相應專家，在受援單位開展義診活動，使居民就近享受到大醫院的優質醫療服務。

二、強化醫療服務監管。

重點嚴格醫療服務要素準入管理，規范醫療機構和從業人員執業行為，保障醫療質量和安全。

（一）強化醫療機構準入與日常監管。依法依規強化醫療機構設置審批、執業登記、變更、校驗管理，規范實施現場校驗，組織開展醫療機構設置審批和校驗工作的督導檢查。強化基層醫療機構監管，加強對基層醫療機構執業行為專項檢查，加強基層醫療機構管理人員、醫務人員培訓，進一步強化依法執業意識，探索建立基層醫療機構監管長效機制。

（二）強化執業醫師和護士準入與管理。依法加強醫師注冊、執業、定期考核全程管理。進一步完善醫師定期考核制度，—2—客觀評價醫師執業情況。嚴格護士執業注冊和執業行為管理。嚴肅查處醫師、護士違法違規行為。

（三）持續加大基礎管理力度。以落實核心制度、基本規范、“三基”訓練為重點，狠抓各級各類醫療機構基礎管理。繼續開展醫療核心制度明查暗訪。繼續開展門診和住院病歷、處方質量檢查，組織醫政管理規范標準執行情況抽查活動，強化基本制度、規范落實。繼續組織開展醫護人員“三基”考試，強化“三基三嚴”訓練。

—3—。

醫政管理工作總結（熱門17篇）篇五

根據2010年醫院目標管理要求，醫務科在院總支、院部的領導下，以進一步深化管理年活動、醫療安全百日行動和開展醫療質量萬里行活動為契機，對照《四川省綜合醫院評審標準（2010）》，結合本科實際，查漏補缺，堅持規范化、科學化、制度化的管理理念，促進醫療質量管理和服務水平提高。堅持“以病人為中心，以醫療質量為核心，以醫療安全為保障”的服務宗旨，通過加強醫療質量管理和醫療風險防患、醫療糾紛的及時化解，服務意識的轉變，醫務科的管理工作有了較大進步，現總結如下：

一、醫、技質量管理。

1、對照《標準》和市、縣綜合醫院目標管理要求，結合_及省、市、縣衛生行政主管部門《2010年“醫療質量萬里行”活動方案》的通知精神，進一步完善了各項管理制度和各級各類人員崗位職責。在繼續深化醫院管理年活動的基礎上，結合本院實際情況，在管理工作中堅持“以人為本”，質量、誠信為先的模式，對全體醫技人員進行經常性的學習和培訓，促進全院醫技人員嚴格履行崗位職責，認真執行工作制度，規范各種操作常規，使管理制度更趨完善和規范。醫務、科教部門經常性深入科室對首診負責制度、三級醫師查房制度、會診制度、疑難重癥討論、危重病人搶救、術前討論、病歷書寫、死亡討論、床旁交接班制度、分級手術制度的執行落實情況進行督查，發現問題及時反饋整改，各項制度落到實處，確保了醫療質量和安全。

2、以醫療質量和醫療安全為核心，實施全程醫、技質量管理。在醫技管理中，有健全的院、科質量保證體系，充分發揮各臨床必備委員會的職能作用，明確分工、協調合作、各司其職、各負其責。我院為了進一步強化醫療質量管理、促進醫療質量持續改進，醫院田院長多次組織醫療、護理、藥事、醫院感染及輸血管理委員會就全院醫療質量管理召開專題會議，根據醫療質量考核標準和考核辦法，醫院和科室醫療質量控制考核小組分工明確、責任落實。各質量考核小組每月組織院質控委員會成員及臨床專業組長到臨床、醫技科室對依法執業、核心制度的貫徹落實、手術分級管理、臨床植入性醫療器械使用、病歷質量、輸血管理、合理用藥、護理質量、醫院感染管理、科研教學及臨床醫療技術準入等進行檢查、評價和考核，重點檢查臨床必備制度的執行落實情況。病歷質量控制考核結果每月由醫務科隨機抽查、復審。醫務科（醫療質量管理辦公室）每月以《簡報》的形式將醫、技質控情況反饋各科室進行通報、總結、整改。同時院部堅持每周一次的業務查房工作，進一步加強了院部與臨床科室的聯系，及時解決臨床一線的有關問題，促進了醫療質量的進一步提高。

3、臨床路徑管理試點工作有序開展，根據《德陽市臨床路徑管理試點工作方案》的要求，我院制定了《臨床路徑管理試點工作方案》（江醫【2010】83號）成立了臨床路徑管理試點工作領導小組及實施小組，由五官科、內三科結合本院實際，科學編制相關病種（白內障、糖尿病）實施性臨床路徑，并及時開展臨床路徑實施效果評價及分析。

二、加強醫患溝通，改善服務態度，優化服務流程，保障醫療安全。

2、優化服務流程，方便患者就醫。我院自去年開展了預約診療服務工作，在總結去年工作的基礎上，今年我院預約診療服務工作取得明顯實效，通過現場及電話預約門診人次達350余人次，受到患者及上級衛生行政主管部門好評。

3、在繼續深入開展醫院管理年活動、醫療安全百日活動和醫療質量萬里行活動中，我們堅持把醫療安全放在一切工作首位，質量安全逢會必講。今年以來，我們先后分兩次以提高醫療質量，加強安全意識、杜絕醫療事故減少醫療糾紛為主題的醫技護人員培訓會及3次科主任會議。嚴格執行重大醫療過失報告制度，由醫務科醫患溝通辦公室負責調查、分析、取證和處理，并制定了醫療責任追究制度，有效的防范了重大事故的發生。

三、認真執行了醫療機構分責管理各項政策、法規，無違規聯合辦醫和背離非營利性目標現象。

四、堅持依法行醫、規范醫療執業。醫院堅持組織干部職工認真學習貫徹《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《醫療事故處理條例》、《傳染病防治法》等衛生法律法規。堅持按照《醫療機構執業許可證》批準的診療項目執業，嚴格技術準入，所有在崗醫、技人員，均取得了執業資格并依法注冊。未取得資格的大、中專畢業生由醫院安排高年資醫師帶教培訓，不能直接獨立從事醫療活動。院外會診、技術指導均按_有關規定管理，無違規違紀事件發生。

五、嚴格執行《獻血法》和臨床輸血法律法規，確保合理、安全用血。我院是經上級批準取得輸血資格的醫療單位，臨床用血全部由德陽市中心血站提供，院輸血科對購回的血液科學保存，維持合理的儲量，確保臨床24小時供血。輸血工作由輸血科和血液管理委員會進行管理實施。嚴格執行了無償獻血制度，輸血操作規范，進一步加強輸血指征的把握，嚴格控制臨床用血，落實了輸血前檢查和核對制度，強化血液入庫、發放、不良反應監測和血袋回收等管理，完善了輸血反應和輸血感染疾病登記、報告和處理制度，成份輸血已達100%。

六、嚴格執行《醫院感染管理辦法》、《醫院醫療廢物管理條例》，重點注重環節質量和終末質量的管理。目前圓滿完成了醫院感染目標任務。2010年1-11月全院院內感染率，院內感染漏報率，病原學送檢率，常規器械消毒滅菌合格率100%，無菌切口感染率，無菌切口甲級愈合率；對全院醫院感染防控知識開展培訓6次，組織院感理論考試2次，參加理論考試1164人,合格率100%。對醫療廢物嚴格按《醫院醫療廢物管理條例》由有資質廠家定點回收處理。

七、堅持中西醫并重、加強中西醫合作，同等對待，重點發展。中醫科有一名醫師根據住院病人的需要由所在科室要求隨時參加各科室會診，以滿足住院患者服中藥需要，同時承擔了成都中醫藥大學針灸專業及綿陽中醫藥高等專科學校中醫專業學生和達州職業技術學院中西醫結合專業學生的實習、基層醫院中醫進修培訓工作。特別是加強了理療、針灸科建設，保證了廣大患者的康復治療，今年九月在我院舉行了以弘揚中醫藥文化為主題的義診活動，共義診患者100余人，受到廣大患者的好評，大力宣傳和弘揚了中醫藥文化的深刻內涵。

八、全面落實對口支援鄉鎮衛生院工作。根據上級主管部門要求，我院負責對口支援普興鎮、會龍鎮、積金鎮三家衛生院。我院黨總支、行政高度重視對口支援鄉鎮衛生院工作。多次召開院長擴大專題會議研究對口支援工作。制定了實施方案及具體工作計劃，全年先后派出專家153人次到普興、會龍、積金三家衛生院業務查房，學術講座，巡診等。累計業務查房18次，學術講座12次，當地義診12次，計400余人次。為普興衛生院免費培訓婦產科醫生1名。同時根據對口支援計劃，分別為普興鎮衛生院捐贈心電監護儀1臺，醫用氧氣瓶3個，為會龍鎮捐贈辦公桌椅10套，為積金鎮捐贈電子洗胃機1臺，簡易呼吸機1臺，累計捐贈設備總價3萬余元。通過對三家鄉鎮衛生院人力，物力及技術支持，使得鄉鎮衛生院綜合實力得到明顯提高。對口支援工作取得明顯成效。

九、重視和積極組織衛生工作下鄉，根據縣衛生局安排，全年共分15次，派出92人次下鄉，通過義診、會診、指導、對口幫扶等多種形式幫扶各衛生院工作、免費發放藥品6萬余元、健康宣傳資料4000余份，完成1000余人次鄉村小學兒童體檢及群眾的義診工作（包括60余名五保戶人員）。

十、嚴格執行《突發公共衛生事件應急條例》積極應對突發公共事件，迅速、科學合理處置。今年以來，我院共處置各類大小突發公共事件3起，其中今年9月19日，中江縣悅來鎮中學發生群體性腹瀉事件，我院在接到縣衛生局及疾控中心的情況通報后，根據我院突發公共衛生事件應急預案專門制定并立即啟動《中江縣人民醫院悅來鎮中學學生群體性腹瀉醫療救治預案》。醫務科根據醫院安排先后派出6批次共計30名醫護人員前往悅來鎮衛生院現場參與搶救治療工作，在當地篩查治療176名患兒，同時確定傳染科病區為我院的集中收治地，累計收治住院患兒31名，均治愈出院，最終順利完成了腹瀉患兒的醫療救治工作，為維護社會穩定，保護患者健康和生命安全做出了我們應有的貢獻。

十一、體檢中心工作順利進行，成績顯著。2010年1-12月體檢中心共完成健康體檢約11856人，慢性疾病篩查1891人，駕駛員體檢474人，富士康集團招工體檢1270人，特崗教師體檢120人。年度總收入約2132850元，為醫院贏得了良好的社會效益和經濟效益。

醫政管理工作總結（熱門17篇）篇六

半年來，在局黨組的支持下，分管領導的具體指導下，我科室人員克服了人員少工作多任務重的重重困難，在各位同事的共同努力下，各項工作完成較好。現將半年工作簡要總結如下：

為加強行政效能建設，提高辦事效率，我局今年將動物防疫合格證現場防疫條件審核、飼料經營證現場條件審核、獸藥經營證現場條件審核方法重新出臺了新的辦理補充文件，使審核方法更簡便更規范科學化。收集匯總各鄉鎮現場動物防疫條件審查申請表，送動檢所安排現場審查，并參與現場動物防疫條件審查。同時加強對我縣飼料獸藥的管理，做好飼料生產企業的備案工作，對備案飼料生產企業進行了一次現場檢查，對不規范的生產企業提出了整改意見，確保畜產品質量安全。今年以來我們共辦理各類證件115件，其中動物防疫合格證80件，飼料經營許可證32件，獸藥經營許可證1件，種畜禽生產經營許可證2件。辦結率100，半年來，沒有發生群眾投訴現象。

信訪穩定工作是改進工作作風，密切聯系群眾的客觀要求，是促進社會和諧、維護社會穩定的重要舉措。定期組織對重點矛盾糾紛的排查，將矛盾糾紛控制在最小狀態，熱情接待每位來訪者，認真回復所有述求，提請領導研究解決群眾反映的重要問題，進一步推動了干部下訪群眾制度化。半年來，共接待信訪5起，回復群眾來信來訪2起，應訴案件1起。按要求上報各種信訪報表，做好領導干部下訪群眾信息登記等工作。

半年來，我們主要牽頭組織了土雞育雛技術、土雞養殖技術、肉兔養殖技術、獸醫人員養殖技術、中蜂養殖技術等培訓，并分片區到鄉鎮、村里開展畜禽養殖技術培訓，共組織了9期，參培人數達600多人次。參加我縣十屆“科技周”活動，開展政策法規、食品安全生產宣傳、畜牧獸醫技術知識咨詢會3次，發放各類學習宣傳資料20xx余份。堅持“積極主動、形式多樣、點面結合、深入到位”的原則，通過各類培訓宣傳機會宣傳“萬元增收”林下養殖相關政策、“品牌創建”政策，做到社會了解、戶戶明白，提高社會各界對“萬元增收”“畜禽品牌建設”政策的認知度和關注力。

我科積極組織資料，牽頭申報了石柱長毛兔地理標志商標，并時時追蹤報批情況，6月10日國家商標局已正式受理。

參加“三進三同”活動，幫扶慰問貧困戶，協助疾控中心完成實驗室儀器設備檔案整理，配合局工會、黨支部完成相關工作。

因5月前我科人員較少工作任務重，有些工作完成不夠理想。

醫政管理工作總結（熱門17篇）篇七

根據陜西煤業股份公司和《陜煤集團神南產業發展有限公司2013年對標工作實施方案》的總體要求，通過對公司現狀分析，確立了2017年對標管理總目標是以安全生產、成本控制、基礎管理為核心，以公司戰略目標為統領，以提升管理水平為中心，以降本增效為基礎，建立“對照先進、查錯糾弊、持續改善、不斷超越”的長效對標工作機制，實現了人人積極學習，個個尋標、立標、創標、達標的工作氛圍，極大提升公司各項業務的順利開展，并取得了顯著成效。

一、明確對標思路，確立對標重點。

(一)安全生產對標。根據公司2017年安全生產目標要求及安全生產戰略目標業務規劃，安全生產對標管理要以加強安全基礎管理為前提，強化“三項”人員培訓，以開展安全生產月活動、百日安全活動為契機，促進安全文化建設和安全管理理念深入人心，提高安全生產水平和安全管理水平。

(二)成本對標，提高效益。

1.制度保障。嚴格對照集團公司關于經營管理“八不準”等有關規定，盡快出臺公司相關規定和制度，加大成本費用控制力度，嚴格控制非生產性支出和預算外項目。徹底杜絕不必要支出和浪費現象。

理的關鍵要素，并逐級分解，制定相應的改進措施，實現全員、全方位、全過程的生產成本控制目標。要求各中心降本項目10項。

3.立足崗位降本。號召全體員工，立足崗位，查找自身在工作當中存在的浪費現象，制定措施，加以改進。

(三)基礎管理對標，提高管理水平。

1.戰略對標：根據公司近期和長期發展戰略，通過戰略立標和對標，建立相對應的管理或效益指標，著力解決公司今后發展規劃等問題。

(2)通過梳理戰略指標，分析國家產業政策、市場變化和企業發展定位等問題;。

(3)重新構建符合公司發展氛圍的企業文化理念體系。

2.崗位管理對標。要以加強制度執行力為抓手，不斷完善流程管理，把執行流程作為崗位標準化作業，促進企業管理標準化、規范化、科學化，推動企業更好更快發展。

二、夯實對標工作措施，促進對標管理工作全面開展。對標管理不僅是提高公司管理水平的需要，也是公司適應市場變化，提高競爭力的需要，要把對標管理工作和日常工作結合起來，將其作為各單位安全、生產、經營、管理當中的一項標桿進行學習和改進，不斷提高公司員工的工作效率和經營效益，就必須把以下工作做好。

公司級培訓、部門中心級培訓及班組級學習等。開展公司級培訓3次，部門中心級培訓6次，班組級學習6次。通過培訓帶動全體員工開展對標實踐。在對標工作中，充分發揮對標專員的作用，使對標專員專業化、崗位化、制度化。促進對標工作優秀人才的不斷成長，為公司培養更多的對標管理人才。

(二)進一步完善對標指標績效考核體系。對標工作不僅要重視實踐，更要加強考核措施，通過不斷完善對標考核體系建設，找出對標工作中的不足，使指標績效考核成為對標管理工作的催化劑，全面推動管理水平的提高。

(三)開展對標文化建設，把對標管理與“精細化管理、“雙述”和第一文化結合起來，開展“我要節約”、“我要學習”、“公司是我家”等形式多樣的專題活動，推動對標管理全員化實踐的文化氛圍，加大對標宣傳工作，力爭在報紙、雜志等媒體上發表稿件4篇以上。創立對標管理基金，用于獎勵在對標工作中做出突出貢獻的個人和集體。

三、以公司各項工作任務為切點，開展針對性的對標活動在對標活動中，我始終保定強管理、提效率、增效益的對標工作理念，在對標工作實踐活動中始終堅持“對標無處不在、處處在、時時在、事事在”的對標工作理念，使對標工作成為每位員工的自覺行動。

1、通過召開專題會議、專題講座、交流研討等形式，著眼業務流程、管理上的差距和薄弱環節，不斷糾偏與總結，營造“我要對標、我能創標”的良好氛圍。

在《陜煤集團神南產業發展有限公司2017年對標管理實施方案》下發以后，一是公司各部門、中心定目標、定措施、定責任，形成了對標工作常態化機制。二是各部門、中心及時組織員工學習“對標工作實施方案”和《對標管理手冊》，把全體員工的思想統一到立標、對標、達標、創標工作中來，形成了人人參與對標的工作氛圍，有力的保證了對標工作質量。三是召開對標專題會議、對標工作例會、對標工作經驗交流會，不僅使員工認識到開展對對標管理重要性、緊迫性，而且增強了學習對標、參與對標的工作熱情，同時涌現了一大批對標學習優秀講師，如人力資源部的王二霞在經驗交流中講到，“適合企業實際情況、符合員工需求，能提高工作效率、節約工作成本的方法和措施就是標準，就是標桿!”培訓中心張靜的交流總結中說：“對標工作隨處可見，隨處可搞，我們需要將對標工作有機地與中心實際業務相結合，對標工作就可以落地。”這不僅破解了對標就是找行業第一、世界第一的對標目標使大家感到遙不可及，而且使大家深刻的體會到時時有對標，事事搞對標、對標就在我們身邊的每一項工作中。只要工作時時有進步，天天有提高，量變到質變，最終我們一定能創立一個新標桿。為有效實現了對標落地工作及實現全員對標奠定了堅實的理論和實踐基礎。

2、實施基礎管理對標、全面提高了工作效率。在對標工作中，“干什么”、“怎么干”、“誰去干”和“干到什么程度”等問題，使對標管理工作能否持續開展的關鍵。為此，我們依據已經建立的管理層指標含蓋10個管理部門和8個中心，大約400多個二級和三級指標的對標管理指標數據庫，開展崗位立標、對標、達標、創標活動，做到了工作有標準、有要求、有提高、有考核的工作氛圍。極大的提高了工作的主動性、積極性、創造性和工作效率。就拿公司網站編輯和網站服務器安全為例，通過管理指標數據庫的建立，確立稿件更新和網站服務器故障維護時間限制，是工作目標更加明確，并把這一目標和績效考核緊密相連，極大的調動稿件編輯和網站服務器維護工作人員的工作積極性，使網站信息更新頻率時間明顯提高和服務器故障明顯減少。確保了公司網站的安全運行。

3、加強成本控制，大力開展降本增效活動。一是公司號召全體員工從節約一度電、一張紙開始，加強辦公用費用控制。二是公司積極倡導節約就是效益，節約就是利潤的文化理念，號召各部門、中心開展形式多樣的降本增效節約活動。為實現成本控制，降本增效開了好頭。為此各部門、中心首先強化宣教，統一員工思想，廣泛進行宣傳教育，引導全體員工正確認識煤價下滑帶來的不利影響，增強危機意識、憂患意識和成本意識，從大處著眼，小處著手，牢固樹立效益在心中、成本在手中的理念，營造“節約光榮、浪費可恥”的氛圍;其次，加強降本增效的對標管理，落實降本增效目標。各中心結合全面預算，實施指標再分解，并進一步完善指標聯責考核機制，將指標分解到每一位員工身上。

醫政管理工作總結（熱門17篇）篇八

20xx年我院醫政工作在上級黨委和政府的部署下，根據年初制定的總體工作思路，根據年初制定的總體工作思路，貫徹落實十八屆四中全會精神，繼續以科學發展觀統領醫政工作，圍繞以人為本，以病人為中心，以人民群眾滿意為出發點和落腳點，著力提升醫療服務水平，持續改進醫療質量，大力弘揚高尚醫德，構建和諧醫患關系的總體目標，重點加強醫療安全、醫療質量等方面工作，使醫院的科學化、規范化、精細化管理提高到一個新的水平，現將一年來的醫政工作情況匯報如下：

工作中始終堅持以制度建設促進規范管理，以規范管理加強質量控制，注重規范管理長效機制的建立。為了進一步完善和規范醫療工作，規范醫療行為，提高醫療質量，醫務科制定出臺了《xxxxxx醫院“防震減災”應急預案》、《專科門診管理規定》、《xxxxxx醫院關于“優撫對象患者就診管理”（暫行）規定》、《xxxxxx醫院關于院內會診的補充規定》等管理規定，重點加強醫療質量，保證醫療安全，對于提升廣大醫務人員的業務素質和責任意識，規范診療流程，保障患者搶救成功率和治愈率，建立醫院醫療質量和醫療安全的長效機制均有重大意義。

加強督導檢查力度，重點督促在臨床工作中落實首診負責制、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度等16項核心制度。認真落實三級醫師責任制、疾病診療常規和技術操作常規。重點強調了衛生部出臺的《衛生部辦公廳關于抗菌藥物臨床應用管理有關問題的通知》、《內鏡診療技術臨床應用管理暫行規定》、《關于開展維護醫療秩序打擊涉醫違法犯罪專項行動督導檢查工作的通知》進一步完善落實了手術前討論制度、手術審批制度、臨床危急值管理制度等制度及規范。并且要求臨床科室醫務人員定期組織學習，認真分析討論，提高醫療安全責任意識。

認真貫徹實施《醫療技術臨床應用管理辦法》《xxxxxx醫院醫療技術準入管理辦法》等規范性文件，出臺了《醫療技術臨床應用實施細則》等醫療技術準入、風險預案和管理制度，促進了我院醫學科學發展和醫療技術臨床合理應用。做好醫療技術準入和審核的組織實施工作，建立醫師醫療技術管理檔案。對開展的第一類醫療技術進行技術審核，嚴格管理；同時做好第二類和第三類醫療技術臨床應用前第三方技術審核的申請工作。一年中完成了對醫院開展“外周血管介入診療技術”、“綜合血管介入診療技術”、“神經血管介入診療技術”、“椎間盤、椎間孔、關節、呼吸內鏡、”等河北省二類技術備案申請工作，和各人員資質申報工作。建立醫療技術管理檔案，嚴格按照規定開展相關醫療技術的臨床應用。建立醫療技術風險預警機制，制定和完善醫療技術損害處置預案并組織實施。

倡導全面質量管理理念，注重環節質量控制。近年來，結合臨床實際，針對有關醫療質量及醫療管理制度落實中欠規范或質量薄弱環節，參照三級醫院評審表轉修訂考核辦法，嚴格考核，獎懲結合，在院內網將考核結果及時反饋，使科室能及時的將存在問題進行整改，將每月共同存在的問題加以匯總并通報，引起重視，以便更有效地提高醫療質量。用標準化管理打造標準化醫療技術和醫療流程，持續提高醫療質量并形成長效機制，使醫院的醫療質量管理逐步走上了規范化。全年月考核及平時抽查運行病歷3500余份，對于查出的問題每月及時反饋到科室或個人并予以通報，納入科室當月的績效獎懲。專人檢查臨床路徑1200余份病歷，極大地降低了患者的人均藥費，保證了臨床路徑的實施。

嚴格執行醫療安全制度。定期組織全院醫療安全檢查，檢查人員在崗在位情況，急救器械及藥品應急情況，醫療差錯登記情況，三級查房情況等，對醫療安全進行矛盾排查和自查。對存在醫療安全隱患進行通報并提出防范措施，向各科室下發《侵權責任法及其相關司法解釋》文件，組織科室人員進行強化培訓。參加臨床科室的晨起交班，強調醫療安全的重要性，提高法律意識，講解案例，把醫療事故或糾紛隱患消滅在萌芽狀態。并在一年中4次組織靜脈血栓臨床防治講座，其中在20xx年8月27日邀請了天津醫院馬寶通教授、山西醫學科學院山西大醫院楊濤教授就“血栓篩查流程以及國內外抗凝領域方面最新的研究成果”進行了授課，通過培訓加強了醫院的醫療安全管理，增強醫務人員安全從業意識，對于醫院提高服務質量，保證醫療安全有著積極的推動作用。

認真組織每年一次的全國醫師資格考試，以及相關培訓工作。到省衛生廳為9名醫師辦理了注冊及變更手續。并在向河北省衛生廳申請了介入放射學診療科目的登記工作。

醫院內部加強業務學習、法律法規培訓落實各項規章制度，保證醫療質量和醫療安全。開展了病歷書寫質量評比活動，規范醫務人員病歷書行為，提高病歷書寫質量，全院病案甲級率為98.5%，無丙級病歷。繼續加大醫德醫風教育力度，不斷完善行風立體監督網絡建設，提高患者滿意度。

臨床工作中貫徹實施《藥品管理法》、《麻醉的藥品和精神的藥品管理條例》、《處方管理辦法》、《醫療機構藥事管理規定》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》及我院出臺的《關于加強抗菌藥物臨床應用管理的有關規定》、《處方點評制度和實施細則》、《藥品動態監控管理的暫行規定》、《抗菌藥物細菌耐藥性預警通知》、《超常用藥停藥通知》、《抗菌藥物分級管理規定》文件，積極推進臨床合理用藥。健全藥事管理委員會，按照《醫療機構藥事管理規定》要求，建立醫院主要領導牽頭的藥事管理委員會，健全組織機構，定期召開會議，認真履行職責，對臨床用藥的管理、應用實施全方位、有效的指導和監督，促進臨床科學、合理用藥。認真落實處方點評制度，出臺《醫院處方點評管理規范（試行）》，每月開展門診和住院病歷處方點評，檢查是否存在不規范處方、用藥不適宜處方、超常處方等不合理處方現象。每月開展門診和住院病歷處方點評，檢查是否存在不規范處方、用藥不適宜處方、超常處方等不合理處方現象。每季度還要重點點評用藥總量和用藥增幅排位在前10位的藥品、前10位的醫生。對處方實施動態監測及超常預警，對進入被監控的藥品或在藥品使用過程中發現有用藥異常情況的品種，限制用藥或暫停用藥；對半年內出現超常處方2次以上且無正當理由的醫師，警示談話并通報批評，若半年內仍連續5次以上出現超常處方且無正當理由的，離崗培訓3個月并取消其處方權。一年中共計點評處方583張，合格率達到100%。按照《抗菌藥物臨床應用指導原則》的規定，建立健全抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫師使用抗菌藥物的處方權限和限制使用、特殊使用抗菌藥物的臨床應用程序，切實采取有效措施推進抗菌藥物合理應用工作。落實臨床藥師制度，完善臨床藥師崗位職責，落實臨床藥師查房制度，臨床藥師要參與危重患者的救治和藥物治療方案的擬定與實施，對藥物治療提出建議，深入臨床了解藥物應用情況，去年臨床藥師查房會診300余次，同時針對查房情況開展藥物評價和藥物應用研究，收集、整理和核實藥品不良反應報告并及時上報。目前醫院已形成了合理用藥評價、監控、通報反饋等整套科學治理體系，使臨床用藥得到進一步規范，保證了患者用藥安全。

本著全面提高醫療質量、提升醫院效益、創新優質服務的目的，為緩解醫院的門診壓力，調整增加專家門診的診室和班次，目前醫院能夠保證的.每個專業每天上午均有相應的專家出診，向急診、門診患者提供會診和指導治療的服務。并且為了方便老年和學生患者就診，通過挖掘服務潛力，充實專家門診力量，改革門診制度，設立專科門診，由各專業高年資醫師出診，切實緩解了群眾看病難的問題。

進一步完善醫療質量、醫療安全評價體系，按照醫院評審評價標準，深入推進醫療質量控制工作，不斷完善醫院評審評價長效機制。加強醫院內部管理和基礎醫療質量管理，強化臨床專科能力建設和醫務人員“三基、三嚴”培訓，年初以來，醫院組織全員考試2次，技術比武1次，知識搶答競賽1次，舉辦醫療安全講座7次，三基訓練講座11次。同時，按照三級醫院評審標準制定了急診科、重癥醫學科、手術室、麻醉科、消毒供應室等重點科室的質量控制標準，強化醫療服務過程中重點環節、重點區域、重點人員管理，持續改進醫療質量。

臨床路徑管理病種平均住院日較前縮短，死亡率、醫院感染發生率、手術部位感染率、再住院率、非計劃重返手術室發生率、常見并發癥發生率較前下降；治愈及好轉率較前升高。全年年進入路徑患者390人，治愈好轉率達到99.94%，處方合格率100%，通過臨床路徑的開展，我們進一步優化了醫療流程，規范了醫護人員的醫療行為，提高了整體醫療質量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費用，平均住院天數較前縮短了10.41%，病種同比總費用較未進入路徑者減少4.8%，提高了工作效率。進一步增強了醫患溝通，科室醫務人員醫患溝通能力有了明顯提高，密切了醫患關系，減少了醫療投訴和糾紛，上述病例未發生一起醫療事故及糾紛。

病歷質量是醫院質量管理的主要內容，為提高病歷的書寫質量，全年組織了10次月考核以及63余次的病歷抽查，對于月考核存在的問題進行匯總，及時反饋到各科室，并做了5次專題講座，全院臨床主任、管床醫師參加了培訓。加強今年新進院的醫師的病歷書寫培訓，每月每人書寫2份大病歷（不作為存檔病歷），醫院安排專人檢查，對于存在問題及時反饋并進行修改，為今后書寫病歷打下良好的基礎。在年內組織了四次全院性病歷評比，經科室推薦與醫院隨機抽取相結合，共有終末評比病歷168份參評，分別評出前5名和后5名病歷書寫者并予以獎懲。對終末病歷973份派出質檢人員進行了終末質控，保證了終末病歷的質量。同時對醫技科室每月也進行了考核，對存在的問題及時反饋，在平時的檢查過程中，積極協調各科室之間的關系，為醫院的規范化醫療秩序起到了積極地作用。

不斷加強技防系統、物防系統、人防系統建設工作，不斷完善防恐、防汛、防震減災、群體傷、交通傷、突發公共衛生事件應急處置工作預案，每季度定期盤點應急物資庫，保障應急工作有序開展。醫務科在3、8月開展了突發事件應急模擬演練，以檢驗我院作為各種突發事件醫療應急救護的專業隊伍的應急能力，特別針對防恐事件、防震減災、防汛、交通傷、群體傷等突發事件，通過此次演練充分顯示了我院已擁有一支素質高、技術高、反應快、步調一致、聽從指揮的應急隊伍，能夠保障市內的醫療救護的同時對秦皇島等地突發事件的醫療救護支援工作，為醫院的平安和諧保駕護航。

醫院醫療救護小分隊做好充分應急準備，共組織并參加了衛生局9次保健任務，累計派出36人次，為國家評劇節等大型活動保駕護航，完成了醫療保健任務，一年中組織醫院醫務人員定期到農村、基層醫療衛生機構開展巡診義診活動6次，方便群眾看病就醫。接受上級文件及通知100余個，并逐個進行落實，并書寫各種總結及迎接聯查，年中積極組織材料，按照程序，順利完成了我院每三年一次的醫療機構校驗工作，圓滿完成了上級指派的各項工作任務。

余起，認真調查了解情況，及時與當事科室主任溝通，積極解決，對患者爭議較大的糾紛及時組織病歷討論，并堅持履行報告制度，保障了醫院的正常工作秩序。醫務科接待投訴23起，書寫市長熱線及患者答復8封。

醫政管理工作總結（熱門17篇）篇九

為全面貫徹落實今年工作會議精神，落實“管理創新年”的各項要求，體現“時時抓好管理細節，處處體現管理痕跡”的管理思想。按照方案的要求，對第一、第二階段的工作進行了全面的分析，并對09年的對標管理工作如下總結：

一、同業對標常態工作機制建設情況。

1、指標體系建設及執行情況2009年全年，通風區瓦斯、監測、防塵、裱糊、放炮、防塵6個班組，涉及到25項技術經濟指標參與梧桐莊礦對標挖潛活動，18項達標，達標率72%。通風區在梧桐莊礦確定的通用指標和行業指標體系的基礎上，認真梳理匯總并完善涉及本單位、本行業當年指標，并根據行業特點，建立比較科學合理的對標指標體系。指標體系的確定，細化生產經營等各項指標到班組、個人，初步建立了以對標指標為基礎的對標評估管理平臺。原來的各項單耗指標除火工品外幾乎都沒有行業標準，我們采取根據2008年度的實際單耗取優秀值、優良值、平均值的方法擬確定對標標準，確立了以木材、建工材料、勞保用品、通風量、火工品、生產人員效率、安全指標等對標標準體系。并將指標細化到每臺設備、每個人員。

通風區確立了四個方面的指標：

一是產量成本指標，根據設備新舊狀況和09年材料配件單耗及產量的平均值進行計算。

二是設備指標，包括設備的出動率和完好率。

三是安全指標。四是綜合指標。從區科長、其他區管人員，再到班組和個人。我們在尋標對標過程中，專人深入一線對不同材料、不同作業環境24小時跟蹤考核。

2、評價體系建設及執行情況在對標評估、優化管理活動中，通風區結合黨建iso9000質量體系的推廣，對各種規章制度、技術標準、崗位說明書等進行了重新修訂，更加符合單位的生產、管理實際，使生產經營和質量管理工作走向規范化。技術組結合生產實際與先進企業對標，針對存在的問題制訂改進措施。

為了實現設計的節點工期，與重慶煤科院、邯鄲設計院、通防管理部、科技發展部、設備制造廠家溝通和協調，對通風區運行的主要設備、設施的主要設計指標進行論證，有效地改進設計方案，對各種對標標準主要指標進行了優化。通過引進“準軍事化安全確認”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱環節，發現問題尋根求源，徹底從源頭上實現整改。

并結合本單位開展的業務流程重組，建立考核體系及制度流程，對工程、生產、財務、計劃、綜合五方面規章制度進行了修訂和完善，將業務和流程細化到每一個工作單元，將工作和管理責任落實到每一個崗位。開展崗位職責說明書和崗位量化考核細則的編制，對通風區各崗位的工作任務、工作規范、工作標準、技能要求、管理責任進行了重新界定。

3、管理控制體系建設及執行情況夯實基礎管理，細化專業管理，提升管理水平，向管理要效益。夯實基礎管理，細化專業管理是企業不斷進步，提升管理水平的必然途徑。通風區嚴格操作規程，控制成本，加強設備維護，確保任務、成本兩項指標達到目標值。我們重視過程控制，視工藝參數為工作生命，嚴格控制工藝操作過程，對井下通風構筑物按照不同的形勢組織建設，并且在加強改進先進通風設施試驗工作，測風班組抓住通風系統平衡工作，堅持以生產銜接為中心，強化運行監控和信息傳遞，做好巷道的開口掘進、貫通、密閉、局部通風系統、礦井一翼或整個礦井通風調整方式，最大限度地提高礦井的有效風量，從而降低了綜合能耗。放炮班組敢于挑戰自我，除參與礦對標的3個指標外，在內部設定14個小指標進行競賽和趕超，不斷挖掘內部潛力，形成單位上下不滿足現狀、勇于超越的良好氛圍。

4、典型經驗的總結和推廣情況突出重點，奮力攻關，不斷提升技術經濟指標礦井通風風量的消耗是采礦行業最重要的能源消耗指標，指標完成值的高低反映降低單位成本、創造經濟效益能力的高低。通風風量是制約通風區“一通三防”安全管理對標目標總成本完成與否的關鍵，通風區把合理調配通風量，降低主要通風機功率作為攻關重點，成立礦井風量調配督察組，從細節抓起，將對標指標17000m3/min風量分解落實到各責任單位，制定攻關措施，揚長避短，不斷總結以往攻關經驗，對通風系統調整管理的全過程進行監督和檢查，針對夏季主要通風機功率增加，耗電量增加，風量減小，出臺了《梧桐莊礦夏季通風管理辦法》，進一步明確對標過程的相關職責。同時在不斷摸索以風定產，合理調整生產、安全、通風設施、風葉角度等各項指標，使得通風量的浪費得到了有效控制，不斷滿足了生產需要，與此同時，使通風區的材料成本大幅度降低。

2017年12月初，西風井主要通風機升級改造工程完工，使我礦井下三采區風量緊張狀態得到緩解。

二、同業對標工作主要成效在對標評估第二階段，通風區在對標指標進行比較和分析的基礎上，做好了五項工作：

1、我們結合對標內容所確定的通用指標和行業指標，制定本行業、本單位未來三年(2010—2012)的管理目標值。目標設定要符合生產經營的實際，盡可能量化為基本目標和奮斗目標。要把整體目標層層分解，分成若干子目標，班組目標分解為個人目標。

2、我們組織修改完善各類、各種規章制度。梧桐莊礦的生產結構發生了重大變化，形成了原煤開采、擴能技改雙頭并進的產業發展模式。我們結合產業結構的變化和工作流程的調整和重組，對本單位的規章制度進行修改和完善及調整，使其適應企業快速發展，發揮其應有的規范作用。

3、我們比照同行業平均先進定額，修改完善各專業、各工種、各崗位定額標準。制定各種定額，必須要有充分的依據，既要先進又要合理。定額的水平應是平均先進水平，既要有定性要求也要有定量要求。從定性方面來說，是在正常情況下，一部分人能夠超過，多數人可以達到，一部分人可以接近的水平;從定量方面來說，是介于先進生產者所達到的水平和全體員工的平均水平之間的水平。

4、修改完善各行業、各工種、各崗位技術規程、安全規程、操作規程。

5、修改完善各崗位說明書。

三、存在的主要問題及改進措施。

(一)對標評估指標體系和標桿的確立還不完善在行業指標的尋標過程中還存在很多障礙，特別是同行業關鍵性指標還受到區域的限制，單位自身各類指標的設置還需要長期的積累。因此，有些指標不能全面反映各項業務的精確指標值，由于歷史數據積累不夠，指標設置中還存在很多不可比因素，難以完全反映我區在同行業的水平。

(二)對標分析深度不夠對標評估工作還僅限于單純的指標比對，深層次的分析研究不夠;從客觀上比較分析得多，從主觀上和管理理念、手段、方法、流程上比較分析得少，特別是針對管理上存在的難點問題做專題性分析不夠。在一定程度上，還停留在找問題、談問題，真正有效地解決問題還沒有做到。

(三)對標評估活動推進的不平衡我們對開展對標評估工作的重視程度仍有差距，沒有將對標評估工作與日常單位的經營管理有機結合起來，存在“兩層皮”現象，部分管理人員、員工查找差距不認真，不同程度地存在敷衍應付的現象。同時，也存在著逐級指導、督導不到位的問題。

醫政管理工作總結（熱門17篇）篇十

今天，我們在春城昆明召開20xx年全國醫政工作會議。這次會議的主要任務是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，按照黨的十七大和全國衛生工作會議精神，認真分析當前醫政工作面臨的形勢和任務，全面總結20xx年醫政工作，對20xx年醫政工作進行安排部署。下面，我講以下幾點意見。

20xx年對中國是不平凡的一年，先后發生了中國南方的低溫雨雪冰凍災害、“5.12”汶川地震、9月份以來的嬰幼兒奶粉事件。在一系列重大事件面前，全國醫政戰線的同志們和廣大醫務人員恪盡職守、無私奉獻，經受了嚴峻考驗，圓滿地完成了醫療救治任務。與此同時，醫政工作在20xx年也取得了新的進展。

(一)應對突發事件和重大事件，做好醫療救治和醫療保障工作。

全力完成汶川地震醫療救治工作。按照黨中央、國務院的決策，衛生部和各級地方衛生行政部門迅速組織開展了地震傷員醫療救治和康復工作，在抗震救災取得階段性勝利之后，有條不紊地組織開展災后重建和醫療對口支援。累計救治受傷和患病人員約437萬人次，手術近4萬臺次，收治住院傷員9萬余人，巡診服務73.01萬余人次，醫學心理治療97969人次，康復治療傷員近2萬人次，調配血液244.57萬毫升，采集血液594.98萬毫升，全國各省會城市預約登記獻血者逾60萬，集體登記單位達7080家。

認真做好嬰幼兒奶粉事件篩查和救治工作。按照國家處理三鹿牌嬰幼兒奶粉事件領導小組的部署，廣大醫務人員全力以赴做好嬰幼兒篩查和患兒醫療救治工作，實現了無一例現癥患兒因泌尿系統結石致腎功能衰竭死亡的目標，消除了恐慌心理，維護了社會穩定，也為嬰幼兒奶粉事件的處理奠定了良好基礎。截至2月1日，全國累計免費篩查2243萬人次，累計報告患兒近29.6萬人，其中接受住院治療約5.3萬人，經過精心救治，已痊愈出院5.28萬人。

積極組織手足口病醫療救治和“4·28”膠濟鐵路重特大交通安全事故應急救援工作。安徽阜陽等地發生手足口病疫情后，安徽省委省政府高度重視，組織衛生戰線廣大醫務人員全力以赴投入到防治工作中，有效地控制了疫情，有力地開展了醫療救治工作。北京、天津、河北、遼寧、黑龍江、上海、江蘇、浙江、福建、山東、河南、湖北、湖南、重慶、云南等省、市，對安徽、海南兩省手足口病醫療救治工作提供了積極支持，為有效控制疫情起到了重要作用。“4·28”膠濟鐵路重特大交通安全事故發生后，山東省迅速開展了搶救傷員的工作，衛生部選派專家到現場指導救援工作，協調北京、天津等地醫療機構接受重癥傷員救治，保證了416名住院傷員零死亡，實現了黨中央、國務院領導提出的“減少死亡、減少傷殘”的目標。通過對法國等外籍傷員的精心救治，也樹立了我國良好的國際形象。

圓滿完成北京奧運會和殘奧會醫療保障任務。衛生部和各賽場城市衛生行政部門指導定點醫院開展醫務人員培訓、物資儲備、應急演練、含興奮劑藥品管理等，組織400多家網絡醫院共同開展了奧運期間緊急醫療救援聯盟活動，提高醫療救援能力，醫療機構成功搶救了一批國內外傷病員，獲得了奧組委和各國運動隊的高度評價，實現了“讓國際社會滿意、讓運動員滿意、讓全國人民滿意”和“兩個奧運，同樣精彩”的目標。

(二)全面加強醫療管理，推動醫政工作取得新進展。

20xx年，全國醫政系統和醫務人員圍繞質量、安全、服務三個環節，持續改進醫療質量，保障醫療安全，改善醫療服務，提高醫療水平，努力解決人民群眾看病就醫問題。

第一，深入開展醫院管理年活動。

20xx年召開的深化醫院管理年活動暨全國醫政工作會議，對前三年醫院管理年活動進行了全面總結，交流了經驗，分析了醫院管理面臨的新形勢、新任務，對46家先進單位進行了表彰，提出了“鞏固成果、深化管理、持續改進、不斷創新、提高水平”的20xx-20xx年醫院管理年活動總體原則。各地按照20xx年醫院管理年活動方案，重點開展了院前急救——院內急診“綠色通道”、病人安全目標、三級醫院急診科青年醫師基本技能崗位訓練和競賽、單病種質量控制、合理使用抗菌藥物等工作;在醫院管理評價工作基礎上，逐步探索建立適合我國國情的醫院管理評價指標體系、醫院管理評價制度和醫院管理長效機制。

第二，健全醫政管理法規和技術規范。

加強醫療機構設置審批和校驗管理。制定醫療機構準入審批管理規定，實行醫療機構設置批準公示制，推行醫療機構準入信息化管理，建立健全醫療機構審批責任制和責任追究制。河南、湖南等省完善了本地醫療機構審批管理規定，對已審批醫療機構進行了清理整頓。

貫徹實施《護士條例》。制定發布關于護士執業注冊、執業考試等配套政策，規范護士執業行政許可行為。

繼續組織編寫、出版《臨床技術操作規范》和《臨床診療指南》，健全醫療技術規范，指導臨床診療行為。目前已出版33個分冊的《臨床技術操作規范》，42個分冊的《臨床診療指南》。

第三，推進醫療服務體系建設。

一是繼續加強縣醫院能力建設。通過“萬名醫師支援農村衛生工程”、“衛生下鄉”工作和部屬(管)醫院支援西部地區農村衛生工程等加強縣醫院能力建設，合理調整城鄉醫療資源布局，提高縣醫院醫療服務能力，降低醫療費用，努力實現“大病不出縣”的目標。中西部地區近600家城市大醫院對口支援了650個國家扶貧開發工作重點縣和全部的少數民族自治縣，3250名醫務人員長期支援縣級醫院工作。據不完全統計，20xx年，支援醫院派出醫務人員在受援醫院累計診治病人約200萬人次，培訓當地醫務人員36萬人次，支援醫院免費接收縣醫院進修醫務人員3萬余人次，捐贈了一批適合農村醫療服務需要的設備和物品。受援縣醫院業務工作量同比增長10-20%，手術量增長約14%，轉院率下降13%左右，急危重癥搶救成功率明顯上升。甘肅省調查分析結果顯示，在縣內醫院治療的費用比到市、省級醫院平均節省500-3000元，每例手術平均費用節省近千元。20xx年，44家部屬(管)醫院舉辦基層醫務人員培訓班和基層管理干部培訓班8期，為西部地區培訓醫務人員240人。

二是提高醫務人員整體水平。繼續組織實施醫師資格考試，完善執業注冊制度，強化醫師“三基三嚴”訓練，開展專科醫師準入試點，妥善解決基層醫務人員執業問題，修訂港澳臺醫師短期行醫相關規定，提高醫師隊伍整體素質。

三是貫徹實施《中國護理事業規劃綱要(20xx-20xx年)》，護士隊伍數量迅速增長，整體素質逐步提高。規范合同制護士管理，改善合同制護士待遇，一些醫院實現了合同制護士與在編護士同工同酬。安徽、湖南、江西等省對穩定護士隊伍、保障合同制護士權益提出了明確措施。

第四，努力實現醫療安全目標。

一是加強醫療安全管理。提出20xx年醫院管理年活動8項病人安全目標，部署開展醫療安全百日專項檢查活動，查找醫療安全隱患，提高醫療安全意識，改進醫療安全管理，提高醫療服務質量。針對醫院感染重點部門和環節，組織制定了醫院消毒供應中心管理、醫院感染監測、醫院隔離、醫務人員手衛生等一系列標準及規范。

二是提高醫務人員安全責任意識。明確醫院院長是醫療安全管理第一責任人，落實醫療安全責任追究制度，對西安交通大學醫學院第一附屬醫院嚴重醫院感染事件和福建省三明市第二醫院麻醉相關醫療安全事件中的相關責任人依法依紀做出嚴肅處理。河北省開展了全員醫療質量安全教育，健全醫院醫療質量安全管理組織，定期開展醫療質量安全形勢分析、評價，努力實現醫療安全目標。

三是果斷處置醫療安全事件。20xx年，與國家食品藥品監管局共同處理了“丙種球蛋白”、“刺五加”、“茵梔黃”、“便攜式血糖檢測儀”、“一次性注射器”等藥品和醫療器械不良事件，指導地方及時做好停用問題藥械和救治患者等工作。針對藥品嚴重不良事件頻發的狀況，會同國家食品藥品監管局研究制定了藥品嚴重不良事件聯合應急處置機制，提高快速反應和處置能力。

四是建立醫療風險防范機制。為切實維護患者合法權益，有效化解醫患矛盾，引導各地建立醫療責任保險制度。北京、上海、江蘇、福建等地推行醫療責任保險工作，建立第三方醫療糾紛調解機制，有效地化解了醫患矛盾，維護了社會和諧與穩定。

第五，繼續加強血液安全管理。

一是繼續推動無償獻血工作。建立固定無償獻血隊伍，加強志愿服務組織建設和管理，與中國紅十字會總會、總后勤部衛生部共同對無償獻血先進個人、先進省市進行了表彰。至20xx年底，我國無償獻血占臨床用血比例已達99.4%，超過二分之一城市臨床用血全部來自于自愿無償獻血。

二是落實采供血機構設置規劃。各地根據采供血機構設置規劃對現存采供血機構進行調整，基本完成了全國采供血機構整合工作，逐步完善了供血網絡建設。

三是推進采供血機構質量管理體系建設。建立采供血機構人員準入制度和新進人員上崗培訓考核制度，新進人員學歷明顯提升，全員素質進一步提高。進一步健全采供血機構質量管理體系，采供血機構全部實行了血液采集、發放條碼管理，部分省市實現了省內采供血機構和醫療機構血液信息聯網。

四是加強臨床用血管理。臨床用血有所規范，多數省份臨床用血上漲幅度低于床位和業務增長幅度。

一是順利組織完成20xx年醫師資格考試工作。20xx年共有740,859人參加了醫師資格實踐技能考試，556,051人參加了醫學綜合筆試，查處違規考生1904人，無重大舞弊和泄題事件發生。二是全面推進醫院院務公開工作。貫徹落實《政府信息公開條例》和《衛生部關于全面推行醫院院務公開的指導意見》，制定下發了《院務公開目錄》，確定了59家全國院務公開示范點。福建、河北兩省將院務公開與貫徹落實政府信息公開條例緊密結合，初步建立了院務公開的長效機制。三是做好艾滋病和人禽流感等重大傳染病防控和醫療救治工作。繼續組織艾滋病醫療救治醫務人員和檢驗人員培訓，開展二線抗病毒藥物和兒童抗病毒治療工作。修訂完善人禽流感診療方案，指導醫療機構人禽流感防治工作。四是組織實施中西部地區兒童先天性疾病和貧困白內障患者復明救治、微笑列車唇腭裂慈善修復項目。中西部地區22個省(區、市)和新疆生產建設兵團認真組織實施“中西部地區兒童先天性疾病和貧困白內障患者復明救治項目”，圓滿完成了“救治先天性疾病兒童5975人，救治貧困白內障患者69630人”的年度目標。全國有330家醫院啟動“微笑列車唇腭裂慈善修復項目”，3-12月份共免費實施唇腭裂修復手術31,041例。

過去的一年中，在黨中央、國務院的堅強領導下，在衛生部黨組的帶領下，在各級黨委、政府和社會各界的支持下，經過同志們和廣大醫務人員的共同努力和無私奉獻，我們渡過了一個又一個艱難時刻，經受了一個又一個嚴峻考驗。在重大事件面前，同志們與黨和國家、人民同呼吸、共命運，共克時艱，取得了巨大勝利;在醫療衛生事業改革與發展進程中，同志們恪盡職守、開拓創新、統籌兼顧、共謀發展，醫政管理工作取得了重大進展。在此，我代表衛生部向同志們、向全國醫務人員致以衷心的感謝和崇高的敬意!

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中面臨的嚴峻形勢和重大挑戰，醫療衛生事業改革與發展的任務十分艱巨，醫政管理和醫院管理，特別是公立醫院管理依然有諸多領域亟待加強和完善，人民群眾對醫療服務的滿意度尚需進一步提高，看病就醫問題并未根本解決，醫療質量和醫療安全狀況不容樂觀。這些問題黨中央、國務院高度重視，全社會廣泛關注，人民群眾反映強烈。希望同志們再接再厲，堅持以科學發展觀為指導，不斷加強和深化醫政管理各項工作，帶領廣大醫務工作者共同努力，開創醫政工作和我國醫療衛生事業新局面。

二、認清形勢，統一思想，增強做好新時期醫政工作的緊迫感和責任感。

改革開放30年來，我國醫療衛生事業取得舉世矚目的成就，醫療服務體系逐步建立，醫療服務能力日益增強，醫療技術水平明顯提高，人民健康水平居于發展中國家前列。但是，醫療資源布局不合理、醫患關系緊張等問題依然存在，有的還十分突出。今年是深化醫藥衛生體制改革全面啟動和整體推進的一年，國務院決定今后三年要著力做好五項重點工作，為加快衛生發展帶來了機遇，也給醫政工作提出了新的要求。

首先，黨中央、國務院高度重視民生問題，給醫療工作和醫政工作帶來了新機遇。胡錦濤在黨的十七大報告中提出“提高醫療服務質量”，“為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務”;黨的十七屆三中全會通過了《中共中央關于推進農村改革發展若干重大問題的決定》，要建立健全農村三級醫療衛生服務網絡，重點辦好縣級醫院。醫政工作要根據黨中央、國務院有關要求，統籌城市醫療機構和縣級醫院規劃、布局、管理，著力提高縣級醫院能力建設，使城鄉醫療機構為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。

其次，深化醫藥衛生體制改革，給醫療工作和醫政工作提出了新任務。深化醫藥衛生體制改革的五項重點工作都涉及到醫政管理，基本醫療保障制度要有規范的診療行為做基礎;建立國家基本藥物制度要確定各級醫院基本藥物的配備率和使用率，要有基本藥物臨床使用規范;加強城鄉基層醫療服務體系建設要對機構、人員、技術嚴格準入，加強人才隊伍建設，使用適宜技術、適宜設備和基本藥物;重大傳染病和突發公共衛生事件醫療救治、院前急救、采供血服務等是促進基本公共衛生服務均等化的重要內容;推進公立醫院改革試點，要處理好醫院管理與改革、發展三者之間的關系，管理為改革與發展奠定基礎，建立順暢的醫院管理體制也是改革與發展的目標之一。

第三，人民群眾日益增長的醫療服務需求，給醫療工作和醫政工作提出了新需求。當前，我國進入全面建設小康社會的新階段，人民群眾經濟收入和人均消費水平不斷提高，消費模式也呈現出新特點，群眾保健意識和對健康的需求日益提高。根據第四次國家衛生服務調查，居民醫療服務需求及利用量不斷增加，被調查地區居民兩周就診率為14.5%，與2004年相比增加1.1%;年住院率為6.9%，比2003年增加近一倍。群眾要求醫療服務不僅技術水平高，還要服務態度好;不僅設備、設施先進，還要就診環境優良;不僅診療效果好，還要費用合理，這些都對醫療服務提出了更深入的要求。醫療與每一個人密切相關，全社會高度關注，殷切期盼改善醫療服務、改變“看病難、看病貴”的現狀，這既是壓力，也是動力，為發展醫療衛生事業提供了更為廣闊的空間。

長期以來，我國醫療衛生事業面臨著三項任務亟需解決：財政投入政策、人才培養機制和加強行業管理。即將啟動的深化醫藥衛生體制改革明確了財政投入政策，但人才培養機制尚未完全建立，加強行業管理顯得尤為迫切。在加強醫療行業管理過程中，醫政工作起到了重要作用。今后一段時期，醫政工作要繼續以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞深化醫藥衛生體制改革確定的重點工作和衛生部中心工作，立足于從根本上解決廣大人民群眾看病就醫問題，圍繞“質量、安全、服務”三個核心，著力構建法律體系、準入體系、控制體系和服務體系四大體系。

一是要繼續充實醫政管理法律體系。我國已經基本建立了以《執業醫師法》、《獻血法》、《醫療機構管理條例》、《護士條例》、《醫療事故處理條例》、《醫療廢物管理條例》、《人體器官移植條例》等法律法規為主要內容的醫政管理法律體系，在此框架下形成了一系列醫政管理規章制度，在醫療行業管理中起到了重要作用。新時期還要針對新情況不斷充實醫療機構、醫務人員、醫療技術、醫療服務項目管理的規章制度，確立醫療機構和醫務人員執業規則。

二是要不斷完善醫療服務要素準入體系。在已有醫療機構、醫務人員、醫療技術、醫療服務項目準入管理的基礎上，還要進一步細化各項醫療服務要素準入管理規定。不僅要有醫療機構的準入制度，還要有內設科室的準入標準;不僅要有醫師、護士的準入制度，還要有專科醫師、專科護士、重要醫技科室、采供血機構專業人員的準入要求;不僅要有重大醫療技術的臨床準入，還要有一般醫療技術的分級分類管理。建立準入體系不能“只進不管”，有些準入是符合標準即可，有些準入必須在規劃的基礎上，同時符合規劃和標準方可準入;準入以后要實行動態管理，建立“退出機制”，不符合標準和規劃的要退出，下級衛生行政部門違反規定作出的決定，上級衛生行政部門不能“視而不見、見而不管”，要堅決予以糾正。準入和退出機制是衛生行政部門實施宏觀調控、調整醫療資源的有效手段，也是保證醫療質量和醫療安全的重要措施。

三是要加強醫療質量管理與控制體系。法律體系是立規矩，準入體系決定“誰來做”，控制體系重點解決“怎么做”，監管體系評價“做的如何”。我國已經建立了涵蓋診療護理技術規范、合理用藥指導原則、醫院感染控制標準、臨床用血技術規范等內容的醫療質量管理標準、規范、政策，當務之急是建立醫療質量管理與控制體系。要規范建立各臨床專科質量控制中心，發揮其專科、專業優勢;要制定符合中國國情的臨床診療路徑和單病種質量控制標準，規范診療行為;要通過信息化手段收集醫療質量管理與控制信息，建立監督、預警和反饋機制，實現醫療質量控制的目標。

四是要合理構建醫療服務體系。要對醫療資源合理布局、整體規劃，落實各級各類醫療機構功能和任務，著力研究區域內醫療資源整合、調控和干預的方法和措施，發揮醫療服務體系的整體效率;要加強縣醫院能力建設，合理調整城鄉醫療資源布局，提高縣醫院醫療服務能力，降低醫療費用，努力實現“小病不出鄉，大病不出縣”的目標;要大力推進住院醫師規范化培訓，提高醫務人員，特別是基層醫務人員的服務能力和服務水平，滿足人民群眾的醫療服務需求。醫療服務體系還存在學科發展不平衡等問題，今后一段時期，各地醫政部門要對本地區各學科實際醫療服務能力做到心中有數，有針對性加強建設和指導，促進各臨床學科全面、協調、可持續發展。

三、以科學發展觀為指導，全力做好20xx年醫政重點工作。

按照全國衛生工作會議部署，20xx年，醫政工作要加強準入管理，完善醫療服務規范和標準，逐步建立醫療質量管理和控制體系，促進醫療質量持續改進。

(一)建立和完善醫療質量管理與控制體制和體系，持續改進醫療質量，保障醫療安全。

為了加強醫療質量管理，許多地區建立了不同臨床專科的醫療質量控制中心。建立醫療質量管理與控制體制，要充分發揮各臨床專科醫療質量控制中心的作用。衛生部要在對各省級醫療質量控制中心進行規范化管理的基礎上，逐步建立或指定區域、國家級醫療質量控制中心。各省級醫政部門要逐步擴大醫療質量控制中心專科范圍，指導和幫助質控中心規范化建設，在控制醫療質量、保障醫療安全方面充分發揮作用。

完善醫療質量管理與控制體系，要在借鑒其他國家做法和經驗的基礎上，建立符合我國國情和臨床診療實際的臨床診療路徑、單病種質量控制和重點部門醫療質量管理與控制標準，一方面規范醫療機構和醫務人員診療行為，控制醫療費用，另一方面為推進基本醫療保障制度建設、建立國家基本藥物制度等項改革打基礎。各省級醫政部門和各醫療機構要按照衛生部確定的臨床診療路徑基本原則和單病種質量控制標準，逐步建立和完善本地區、本機構的臨床診療路徑和單病種質量控制體系。

根據20xx年我國“安全生產年”工作總體思路和工作要求，結合全國醫療質量和醫療安全實際情況，20xx年，衛生部將在全國組織開展“醫療質量萬里行”活動。這項活動旨在針對醫療質量和醫療安全領域存在的突出問題，通過開展公眾醫療安全教育、規范醫療服務行為、落實病人安全目標、加強醫療技術應用管理等措施，促使醫療質量進一步提高，醫療安全形勢有明顯好轉。目前，醫政司正在抓緊制訂“醫療質量萬里行”活動方案，盡快下發各地執行。

(二)完善醫療機構管理規章制度，啟動臨床重點專科建設。

加強醫療機構規劃、準入、審批和校驗管理，建立醫療機構退出機制，引導醫療資源合理布局。在全國建立醫療機構管理信息系統，加強對醫療機構審批行為監控。衛生部將會同監察部門適時對醫療機構清理整頓工作進行檢查，一經發現違規審批將嚴肅處理。今年重點加強醫療機構科室設置和管理，根據當前醫療機構實際建設與發展狀況，修訂醫療機構基本標準和診療科目目錄，制定診療科目基本標準和急診、重癥醫學科、病理等科室的設置、管理指南，指導醫療機構科室建設和管理。

近幾年來，我國城市大型醫院涌現出了一批具有國際先進水平、國內名列前茅的臨床科室，集中了全國優秀學科帶頭人和先進的設備設施，代表了我國在某一專科領域的最高學術水平和技術能力。同時，還有很多醫院臨床科室的技術水平和服務能力有很大的提升空間，需要有組織地建設和發展。衛生部將在今年啟動臨床重點專科建設工作，通過指導一批、建設一批、扶持一批高質量、高水平的臨床學科，引導醫院走內涵發展的道路，提高我國整體醫療服務能力。

(三)規范醫療技術臨床應用，逐步建立專科醫師準入制度。

衛生部要在全國建立醫療技術準入和管理制度，對醫療技術實行分級分類準入和管理，建立統一的手術分級管理制度，對神經血管介入、干細胞移植、人工關節植入等重點技術組織實施準入管理。各地要根據衛生部醫療技術臨床應用管理有關規定，組織、指導做好本轄區醫療技術準入和管理工作。與醫療技術管理密不可分的是專科醫師準入管理。衛生部將在已經開展的口腔、骨科、兒科、眼科4個專業專科醫師準入試點的基礎上，研究制定我國專科醫師管理有關政策，逐步建立專科醫師準入制度，提高醫療技術專科服務能力和水平。

(四)加強血液管理，保證血液安全。

要大力提倡和發展無償獻血志愿工作者隊伍規范化建設，加大無償獻血宣傳力度，逐步擴大固定自愿無償獻血隊伍，建立稀有血型自愿獻血者資料庫;要組織好20xx年6月14日的“世界獻血者日”活動;建立部門間信息共享機制和血液管理信息系統，提高對高危人群的甄別和屏蔽能力。進一步落實采供血機構設置規劃，完善供血網絡和采供血機構全面質量管理體系建設，逐步推進以省為單位采供血機構信息化管理，重點強化從獻血者到受血者全過程質量控制。要建立醫療機構臨床用血管理和評價制度、體系，促進臨床科學、合理用血。

(五)促進護理事業健康發展，加強醫院感染管理工作。

要加大貫徹實施《護士條例》和《中國護理事業發展規劃綱要》的工作力度，提高護理在醫療服務中重要地位和作用;在增加護士隊伍數量的同時，加強護理工作內涵建設，保證護理服務質量，提高護理業務水平，保持目前發展的上升趨勢;開展護理管理體制、運行機制和人事分配制度改革的試點工作;規范臨床護理工作，開展專科護士培訓工作，提高對危重癥患者的護理水平，促進護理工作與診療技術同步發展。

今年衛生部將組織建立醫院感染監測系統和醫院感染暴發報告系統，研究制定突發重大醫院感染事件應急處置工作程序，完善有關醫院感染控制的技術性標準及規范。

一是繼續做好醫師管理相關工作。組織做好20xx年度醫師資格考試工作，總結10年考試工作經驗，進一步完善考試辦法;會同有關部門推進住院醫師規范化培訓工作，研究解決農村衛生人才問題。

二是繼續做好臨床合理用藥工作。全面啟動全國合理用藥監測工作，建立統一、規范的藥物臨床使用管理機制，完善藥物臨床合理使用和不良事件監測制度，增強對藥物不良事件的敏感性，實現安全、有效、經濟的臨床合理用藥目標。進一步完善和落實醫療機構藥事管理工作制度，推進臨床藥師制試點，開展基層醫療機構醫務人員抗菌藥物臨床合理應用培訓。

三是繼續做好艾滋病、人禽流感等重大傳染病和突發公共衛生事件醫療救治工作。

四是推動康復醫學科發展。要大力加強綜合醫院康復醫學科建設。推動防盲治盲工作，對《全國防盲治盲規劃(20xx-20xx年)》實施情況進行評估，繼續開展中西部地區貧困白內障患者復明救治工作，實施唇腭裂救治和防聾治聾等公益項目。

五是進一步貫徹落實《禁毒法》，加強對戒毒醫療機構管理。

十一屆全國人大二次會議和全國政協十一屆二次會議即將召開，這是我國政治生活中的一件大事。今年“兩會”是在經濟困難的特殊情況下召開的，確保“兩會”順利召開意義十分重大。各地要加強對醫院等人員密集場所安全管理，為廣大人民群眾提供安全、和諧的醫療服務環境。要高度關注近期醫療工作中可能引發影響社會穩定的突出問題，如三鹿牌嬰幼兒奶粉事件患兒善后處理、藥害事件、醫療糾紛等，防止引發社會矛盾和群體性事件;要加大矛盾糾紛排查化解力度，采取有力措施將問題解決在萌芽狀態。醫療機構要對消防設施和電氣、電路設備安全進行檢查;加強實驗室生物安全管理，嚴格做好毒、麻、精、放等特殊藥品管理;要加強人禽流感等突發急性傳染病的監測和防控，一旦發現可疑病例要及時報告，做到早發現、早報告、早診斷、早治療。

20xx年是深化醫藥衛生體制改革全面啟動和整體推進的一年，也是新中國建國60周年。新的一年充滿機遇和挑戰。黨中央、國務院和社會各界對醫療衛生工作高度關注，寄予厚望。過去的一年醫療工作和醫政工作取得了很大成績，做出了重要貢獻，但與黨和政府的要求和人民群眾的期望還有一定的差距。新的一年里，讓我們在黨中央、國務院的堅強領導下，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞衛生中心工作，開拓創新，穩步前進，努力開創醫政工作新局面!

醫政管理工作總結（熱門17篇）篇十一

20xx年，醫政工作以黨的十七大提出的“提高醫療服務質量”要求為指導，緊緊圍繞20xx年衛生工作要點，以質量、安全、和諧為主題，全面加強醫政管理體系建設，重點加強醫政管理和醫療機構等級評審，加強醫務人員、醫療技術等醫療服務要素的考核和監管，建立醫療質量管理控制和評價體系，加強血液安全管理，推進護理事業的發展等，完善醫療糾紛處臵協調機制，保證醫療安全，取得階段性成效。現將20xx年如下：

深入開展“創建平安醫院”為主題的醫院管理年活動，進一步完善和豐富醫院管理年活動的內容和措施。以醫院評審、復查和專項質量檢查為手段，不斷推進醫療質量的持續改進和提高，保障醫療安全。

（一）依據有關法律法規，按照事權劃分要求，依法加強對醫療機構的管理。進一步完善行政許可規范，加強了對醫療機構、醫療技術和人員資格準入的管理。對人員資質不夠、醫療設施、設備達不到醫療機構基本標準的'醫療機構，我局依法予以了處罰和整頓。

（二）總結“以病人為中心，以提高醫療質量為主題”的醫院管理活動經驗，深入開展“優質護理服務示范工程”活動。各級醫療機構認真開展醫療安全的整改、檢查和總結工作，宣傳先進典型，推廣有益經驗，醫療機構進一步強化了醫療質量管理，不斷提高工作效率，改善服務，有效推進病人安全目標的全面落實。

（三）加強醫療質量安全監管，各醫療機構結合自身實際建立并完善了醫療質量、安全、服務和績效評價體系，進一步加快醫療機構管理體系建設。依據相關規定指導鄉鎮衛生院按照等級評審要求，整章建制，增添設施、設備，探索建立醫療機構管理的長效機制。推動建立醫療質量安全控制體系。開展質量考核評價，不斷提高醫療服務質量。

（四）加強醫院衛生人才建設。醫療機構積極推選出技術帶頭人，采取送進修、培訓的方式加強其重點培養，并以點帶面，提高醫務人員專業技術水平和業務素質，強化專業人員技術培訓，不斷增強醫療機構技術能力和發展動力。

（五）加大對醫療廣告的監管力度，加強對區內媒體、公共場所發布醫療廣告的監測，今年我區未發現醫療機構有違法違規發布醫療廣告情況。

（一）加強護士執業注冊信息系統應用管理工作，進一步規范并完善了護士執業注冊及換發證工作。

（二）進一步貫徹落實《醫院感染管理辦法》和相關技術性規范，各醫療機構今年進一步加強了對重點部門、重點環節的醫院感染控制工作，保證患者醫療安全。各醫療機構逐步建立健全醫院感染監測系統和醫院感染報告系統，落實有關醫院感染控制技術性標準及規范。有條件開展院內感染監測的醫療機構如區人民醫院今年加大了監測力度，全年共監測樣品445份，合格率為100%，無監測能力的醫療機構，由區疾控中心開展了一年至少一次的監測，合格率100%，全年未發生群體性醫源性感染事件。

（一）繼續推動無償獻血工作。今年我區進一步加強了無償獻血的宣傳，并在區工管委的大力支持下，繼續開展“世界獻血者日”宣傳活動。

（二）落實《臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術規范》。繼續實行和完善醫療機構臨床用血準入制度，凡達不到臨床用血準入標準的醫療機構，我局均不準予開展臨床輸血工作，同時建立了臨床用血的評價體系，由區人民醫院結合近幾年各醫療機構用血情況，對具備用血資質的醫療機構臨床用血監測、管理，杜絕不合理用血現象，大力推行了合理用血，計劃用血。

（一）進一步規范醫療糾紛處臵程序，保護醫患雙方合法權益，積極維護社會穩定。我區今年狠抓了醫療糾紛防范和化解工作。要求中心級以上醫療機構制定醫療糾紛防范處臵預案，讓糾紛苗頭處理在萌芽狀態，從而使我區今年的醫療糾紛數量有所下降，無越級上訪、重大醫療事故及群體性上訪事件。

（二）控制醫藥費用不合理增長，控制大型設備過度使用。強化《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》的貫徹落實，今年我區加大了對醫療機構臨床用藥監管，區級醫療機構均開展了處方點評，及時糾正不合理用藥現象。對大型設備的使用根據病情需要開展，對診斷明確的病情均不使用大型設備檢查。進一步鞏固和推進因病施治、合理檢查、合理用藥、規范收費，切實解決看病貴的問題。

（三）總結醫療事故處理工作的有益經驗，逐步建立和完善“醫患溝通制度”，強化醫療事故報告制度，探索醫患糾紛的第三方調處機制，加強對患者投訴處理的規范和監管工作，為構建和諧醫患關系起到了重要促進作用。

今年我區重點要求區人民醫院加強制度建設，增添設施、設備，保證整個急救網絡的暢通和高效運轉，全年未發生一起因急救不及時導致的糾紛。積極應對突發公共衛生事件、大型活動和重大節假日等突發事件的醫療救治工作。

加大城市醫療機構支援農村衛生和幫助社區衛生機構的工作力度，今年區人民醫院多次派出醫師分別到基層社區、鄉鎮醫療機構開展技術指導、支援工作。我局今年加大了對醫師支援農村衛生工程實施的督查和考核工作。

（一）協助市上全面完成了執業醫師資格報名的組織、實施工作。

（二）認真保質、按期完成衛生項目、體檢等工作。

醫政管理工作總結（熱門17篇）篇十二

醫政管理工作總結（熱門17篇）篇十三

――隆回縣人民醫院工作匯報。

（3月26日）。

尊敬的各位領導、各位同仁：

近年來，在隆回縣委、縣政府的正確領導下，在上級衛生主管部門的精心指導下，我院不斷創新醫政工作思路和方法，醫院整體實力和品牌效應穩步提升，現已經發展成為了集醫療、教學、科研、預防保健、急救、康復于一體的國家二級甲等綜合性醫院，擔負全縣120萬人口以及周邊縣市50萬群眾的醫療保健、康復、急救任務。現有在編干部職工623人，臨聘人員275人，其中專業技術人員809人，設有臨床、醫技、行政后勤管理等科室64個，編制床位646張，實際開放970張，實際住院高峰期日住院病人達到1200人次，年接診41萬人次，年出院3.9萬人次，年手術1萬臺次。我們的主要做法有：

一、實行精細化績效管理，調動職工積極性。

我院的績效管理主要體現在量化分值管理和分塊管理兩個方面，以此來明確工作職責，考核工作業績，規范利益分配。首先是將績效管理與醫療質量、醫療安全、醫療核心制度、技術創新、醫保農保制度、合理用藥、滿意度測評、病床周轉率、科室業務量等指標緊密掛鉤，實行分值考核，依靠操作性強的規范性制度，使管理日常化、數據化，使考核制度化、科學化，完全有效調動了全院職工的工作積極性，形成了良好的發展氛圍。其次，我院績效管理實行分塊考核的方式，醫生、醫技、護理等分別根據科室實際情況，各自建立相對獨立的核算方案，科室效益與個人績效掛鉤，個人利益和科室效益相結合，鐵工資被打破，干多干少干好干壞，根據方案一核算就清清楚楚，使一大批“想干事、肯干事、干得成事”的職工脫穎而出；第三是將病人滿意度作為職工績效工資發放的一個重要考量標準。我院專門配備行風建設管理力量，在全院鋪開病人滿意度測評工作，每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫技科室進行滿意度調查，采取發放測評表和電話回訪兩種形式，采用五級量表方式實行量化分值評價滿意率，請病人給醫院“開處方”、找不足，提意見，并針對不足“治病下藥”，病人滿不滿意成為衡量醫院方方面面工作的“金標準”。測評結果定期通報，面對面點評，這樣一來給分管領導、責任人戴上了一個“緊箍”。病人滿意度直接與醫務人員的績效考核掛鉤，滿意度低的科室和職工按規定扣罰績效工資，從根本上改變以科室創收評定績效工資的傳統觀念與做法。此舉發現和培養了一批患者滿意度高的模范醫務工作者，一些個性急躁、挑剔苛刻的病人因為有了通暢規范的表達渠道，也對醫院多了一份理解，對醫護多了份尊重與平和，全院病人滿意度常月保持在95%以上。

二、建立制度化監督體系，提升醫院醫療質量。

在醫療質量管理方面，我院始終緊緊抓住“質量就是生命”的這條主線不放松，遵循pdca循環管理路徑，狠抓醫療質量制度建設和監督體系建設。()依法治醫管院，常打“預防針”。針對當前醫療執業環境惡化的現狀，我院通過集中學習、各種會議、醫院qq群的形式，結合醫療安全不良事件、襲醫案件和商業賄賂案例，組織全體醫務人員認真學習相關法律法規、規章制度，提高醫療事故防范意識，提升醫患溝通技巧，提振執業精氣神，筑牢反商業賄賂思想防線，嚴格依法行醫，照章辦事；推行前置管理，把好環節關。雷打不動地每周一組織院長行政業務大查房，強化隱患排查，現場辦公解決問題。醫務科、質控科、護理部定期進行檢查監督評價，重點督查醫療核心制度的落實、醫療文書書寫、合理用藥、醫療流程關鍵環節等，編成簡報通報全院；實行醫療糾紛一事一議制度。認真對待每一起醫療糾紛，切實做到“三不放過”，即問題沒有查清楚堅決不放過，當事人沒有處理堅決不放過，防范措施沒有落實堅決不放過，確保了每一起糾紛有分析、有定性、有處罰，達到了讓當事人紅臉出汗，使全院醫務人員受教育勤防范的目的；加強無縫隙投訴接待工作。對于醫院而言，病人有投訴也是件好事，我們可以聽到幫助我們改進服務的意見和建議，達到讓我們的管理更加接有地氣的目的。所以從開始，我院把投訴管理列入績效考核指標，實行專人負責，形成了投訴無障礙，傾聽無縫隙，處理無拖延的投訴工作機制。由于管理不斷規范化制度化，近年來，我院在社會大環境不容樂觀、業務量大幅度增長的情況下，醫療糾紛、醫療事故發生率反而減少。

三、開展常態化抗菌素管理，降低群眾看病費用。

抗菌素不合理應用一直是醫療機構為社會所詬病的一個方面，我院的抗菌素管理也經歷了由“粗放”到“精細”的轉變過程。近年來，我院在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、下猛藥，從意識層面向全院醫師倡導“經濟用藥，良心治療”、“能吃藥就不打針，抗生素能不開就不開”的理念，從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫囑點評、醫生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等，“硬杠桿”設置抗菌藥品規數量，“鐵拳頭”問責不合理用藥行為，對用藥排前十名的“貴”醫師給以請“喝咖啡”的“優待”。去年又以抓鐵有痕的狠勁，完善了一套行之有效的管理辦法抓ddd值、基藥使用率等工作，著力降低群眾入院診療費用，要求每位醫師使用國家基藥達到40%，未達到者扣罰20%獎金數，超標準用藥處罰金額12萬元，罰金全部用來獎勵規范用藥做得好的醫生。目前，我院使用抗生素品種從100多個“瘦身”到36個，藥品比例下降到47%。由于我們在實施抗菌素管理的剛性制度過程中，不走過場，不打折扣，不帶水分，促使形成了常態化管理機制，醫院收入結構得到優化，醫生也能帶著感情下病房，帶著計算器開處方，病人醫藥費用減少，可報銷比例提高，進一步提升了我院的惠民聲譽，也更加堅定了我們抓抗菌素規范化管理工作的決心和信心。

四、推行人性化護理服務，打造溫情醫患關系。

“先把自己當病人的親人，再把自己當醫生、護士”，這是我院始終堅持并努力踐行的核心服務理念。自起大力推行湖南省衛生廳“優質護理服務示范工程”活動，并作為一把手工程和民心工程來抓，不搞花架子，不做表面文章，從典型引路到全院鋪開，從主體推動到多部門配合，出真招，使真勁，用真情，革舊樹新改革護理服務內涵，克服困難轉變護理服務模式，把優質護理服務落實到每個崗位、每個班段、每個環節。以前板著臉孔打針的護士現在都不見了，以前可做可不做的基礎護理項目現在都做了，護士用更多的時間留在病人身邊，實現了陪人不陪護，照顧無微不至，溫馨隨處可見。

灑過春雨現新綠。通過優質護理服務活動的開展，患者住院更有安全感、家庭感，醫院兩個效益更加突出，全院呈現出患者更加信賴醫生護士、醫生對護士配合更為滿意、護士更有成就感的生動局面，病人滿意度由原來傳統服務模式的86%上升到現在的98%以上。真心換民心，實干出口碑。如今，廣大人民群眾對我院的服務感覺好、印象深，評價高，收到的表揚信、錦旗不計其數。

五、培養專業化業務技能，打造優秀人才隊伍。

我院在人才引進培養方面，沒有急功近利，不是需要建設一個學科時，才急匆匆地到處“挖墻腳”，而是著眼長遠，超前謀劃，建立自己的人才儲備庫。目前，醫院正高職稱有10人，副高職稱121人，中級職稱278人，位居全市同級醫院前列。一是抓培養。重視青年人才培養，每年選送20余名年輕醫務人員、優秀中青年骨干出去進修深造，每年送出參加各種短期培訓200余人次，每年舉辦遠程會診講座、聘請專家來院講座20余次，院內技能培訓考核30余次，精心鍛造人人有“絕活”，個個有“殺手锏”的人才方陣。人才的培養大大激活了醫院發展的內生力，我院這幾年的.快速發展，根本點就在于醫務人員整體技術水平的提高。二是重引進。我們大力吸引外省市優秀人才尤其是重點專科急需人才，每年從南華大學等高等院校引進本科學歷畢業生20余名，引進碩士研究生1至2名。先后有懷化、廣東等地研究生主動來我院工作，變過去的“孔雀東南飛”為“筑巢引得鳳來棲”；三是會使用。我們采取“先進設備跟著能人走、技術項目圍繞能人設”等帶有傾斜性的人才政策，大力開展優勢技術200余項，果斷地把年輕的技術骨干提拔到中層干部崗位上來，醫院呈現出“年輕人挑大梁”的可喜局面，科室正副主任中，中、青年占了90%，高級職稱占了96%；有各類專技人才的支撐，我院根據診療需求，在短短五年時間內，先后細化成立了心血管專科、腎病專科、腦血管專科、呼吸血液專科、新生兒科、兒保科、脊柱外科、胸外科、icu、碎石中心等，形成了目前6個專科的大內科和10個專科的大外科的格局，實現了科室設置合理、門類齊全的專科改革目標。四是留得住人。我院職工年人均收入7元，人員支出占業務收入的28%以上，職工待遇保障較好。由于我們培植了肯定貢獻的績效分配機制土壤，營造了人才成長的寬松環境，想干事、能干事的職工找到了扎根醫院、安心干事的舞臺。

六、完善現代化設備設施，提高醫院綜合實力。

近年來，我們的辦院思路從擴張型發展轉為苦練內功，向管理要效益的內涵型發展上來，設備設施建設不一味追求高精尖，按照“不買貴的，只買對的”和“實用、低價”的原則，在大大減少醫院運作成本的同時，滿足了醫院的臨床需要，不斷實現設備設施的現代化。我院運行了近十年的ct已經老化，跟不上醫院發展的需要，去年我們考慮到沒有開展介入技術，選擇了更換成16排ge螺旋ct而沒有購置價格高得多的64排ge螺旋ct。超聲檢查我們配備了美國gee8、菲利普、西門子2000、麥迪遜等品牌彩超8臺，目前超聲檢查采取高、中、低檔機型聯合運行，收到了滿足臨床的良好運行效果。近幾年來隨著磁共振、高清電子腹腔鏡、dr、數字化胃腸成像系統、超聲乳化儀、前列腺電切鏡、c臂機、42臺血液透析儀、16人大型高壓氧艙等大型醫療設備的陸續引進，強有力帶動了醫院的技術力量、診斷能力和醫療水平的長足提高，進一步增強了我院的社會信譽和綜合影響。

七、推行長遠化規劃設計，力爭突破發展瓶頸。

作為全縣的龍頭醫院，人民醫院一直面臨醫療用房緊缺，發展空間狹小的問題，嚴重影響到全縣人民群眾能在家門口醫院住上院，看好病的需求，也是我院這幾年業務量擴張嚴重受限，只能從質量上要效益，“一條腿”走路的發展瓶頸所在。如何最大化利用好醫院現有53畝占地面積，在狹小空間里科學規劃病房建設，盡早解決病房床挨床，走廊床擠床的現狀，是我們班子一直殫精竭智的一件大事。我們秉著“立足醫院，面向全縣，立足當前，面向長遠”的發展戰略，對醫院整體規劃進行了反復醞釀，對7個規劃設計方案反復比對、論證、甄選，去年通過了縣委、縣政府的評審。方案確定先修建一座7層過渡樓，修建停車場及急救中心，計劃在一年半內竣工，明年上半年投入使用。再修建27層高層住院樓，計劃在2年半內竣工。屆時，隆回縣人民醫院將以更加優美的環境、更加先進的技術、更加突出的效益、更加響亮的口碑呈現在人們面前。

各位領導，各位同行，同志們，我院在過去幾年來取得了一些成績，積累了一些經驗，但是與發達地區同級醫院相比，與我市各兄弟醫院相比，還存在一些差距，還存有許多不足，我們一定緊緊圍繞地方衛生事業發展需求，在隆回縣委、縣政府的正確領導下，在上級衛生主管部門的精心指導下，在同行單位的關心支持下，緊密結合當前正在開展的黨的第二批群眾路線教育實踐活動，進一步總結經驗，創新管理，加快發展，為建設“生產發展、生活安康、生態秀美”的幸福新隆回和美麗新邵陽做出應有的貢獻！

謝謝！

醫政管理工作總結（熱門17篇）篇十四

近年來，我院政工科在衛生局黨委和醫院領導班子的正確領導下，在全院廣大干部職工的大力支持下，認真貫徹落實黨的十*大和十**中全會精神，以科學發展觀統領全局，以提高干部職工整體素質和構建和諧醫院為主線，狠抓思想建設、組織建設和作風建設，在本職工作崗位上，不懈努力、積極工作，為領導出謀劃策、為職工謀求福利，努力開創政工工作新局面，在精神文明建設、勞資人事管理、黨務群團宣傳等方面取得了長足進展，為促進醫院又好又快發展提供了強有力的思想保證和智力支持。回顧政工科近期的工作，主要有以下幾個方面。

一、思想領先、注重實效，黨建工作穩步推進。

近年來，我們結合學習實踐科學發展觀、“三高一滿意”及“創先爭優，爭做時代先鋒”等活動的開展，不斷完善內部管理，強化監督措施，把職工素質建設貫穿于思想建設、組織建設、作風建設之中，取得了明顯效果。

1.完善組織領導，努力開創黨風廉政建設新局面。把黨風廉政建設納入業務建設目標管理考核中，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。成立了以院長、書記為組長的黨風廉政建設責任制工作領導小組，明確黨政一把手作為第一責任人，班子其他成員根據分工，對分管科室黨風廉政建設負直接領導責任，各職能部門在黨支部的統一領導下，各負其責、分工協作，協助黨委抓具體工作。

2.注重教育學習，全面促進黨委規范化管理。嚴格執行“三會一課”等黨內執政生活的各項制度，年初制定政治學習計劃，積極組織、帶領黨員學習。并通過邀請區委黨校專家上黨課、集中收看電教片等方式，不斷提高黨員干部的綜合素質。20xx年，共開展各種集中教育活動人次，邀請專家授課次，基本實現了“干部受教育、發展上水平、職工得實惠、群眾更滿意”的預期目標。

3.加強黨員管理，認真做好思想政治工作。嚴格按照“以人為本”、“以黨員為本”的原則，從關心黨員生活、保障黨員政治權利入手，積極開展各種“關愛黨員”活動。每年走訪慰問困難職工、困難黨員約人次。積極做好黨員納新工作，對具備較高思想政治素質的入黨積極分子進行考察、政審、推薦、上報。共接納名同志成為預備黨員，及時為名預備黨員辦理了轉正手續。

4.積極做好老干部工作。在中秋、春節等傳統節日期間，及時代表醫院領導走訪慰問老干部，定期組織老干部免費查體。目前共為名老干部進行了健康查體并建立健康檔案份，從而充分體現院黨委對老干部的關心、關愛之情。

二、規范勞動紀律，健全賞罰機制，醫德醫風建設成效顯著。

1.多措并舉，大力開展行風教育工作。我們緊密結合工作實際，充分利用多種宣傳陣地和各種活動開展黨風廉政建設、醫德醫風建設教育活動，以活動促落實，以活動促發展，規范醫療服務行為，切實提高醫療服務質量。一是抓學習、抓質控、抓管理，不斷完善各項醫療制度并形成長效的督查獎懲機制，在提高醫療質量上下功夫。二是抓創新、抓特色、抓人文，積極擴充服務內涵，在改進醫療服務上下功夫。三是及時處理患者投訴，加強醫患溝通，避免醫療糾紛，在營造和諧穩定的就醫環境上下功夫。

2.健全各項規章制度，規范醫療收費和院務公開行為。建立健全了醫療服務價格管理制度、公示制度、查詢制度、患者舉報投訴接待制度，做到一切收費合法合理、有依有據，使患者看“放心病”，花“明白錢”。結合“小金庫”專項治理工作，對財務工作進行詳細的自查自糾，積極改進，嚴肅財務紀律，促進財務管理走上規范化軌道。

3.規范依法執業行為，樹立良好的行業形象。每年次對各臨床科室的收入增長情況進行統計分析，積極推行“總量控制、結構調整”，從總體上控制醫院業務收入增長幅度，從結構上控制藥品收入占業務收入的比例。堅持專項檢查和日常監管相結合，完善合理檢查、合理用藥的有關制度，大力治理開單提成、收受“紅包”、回扣等現象，通過公布舉報電話，設立舉報箱、不定期向患者發放問卷調查表等形式，多方監督，有效規范醫務人員的行醫行為。并通過形式不一、不定期的抽查、檢查，進一步考核科室醫護人員夜間在崗、病房巡視、服務質量以及各項工作制度的落實情況。

三、統籌規劃，以人為本，勞資、人事工作蓬勃開展。

1.精心組織，做好專業技術職稱晉升、評聘工作。每年對全院符合條件報考中級、晉升高級職稱的專業技術人員進行摸底，并根據以往職稱評聘推薦過程中積累的經驗和我院的實際情況，對評聘推薦量化標準作了進一步的充實、修訂和完善，使整個工作秩序井然、有條不紊。在具體操作中，我們始終堅持“六公開”的宗旨，即公開各級任職條件、公開職稱評聘推薦量化辦法、公開述職、公開申報人的評審材料、公開專業技術崗位限額、公開被推薦人名單。堅持每完成一項工作程序，便向全院職工通報結果，并提請全院職工參與討論，對有異議者及時給予答復，切實體現公平、公正、公開的工作原則，進而增加專業技術職務評聘推薦工作的透明度，保證了工作質量。

20xx年我院共推薦評審正高級職稱人員人，副高級職稱人員人，報考中級職稱人員人，初級人。另外還有副高級職稱人員人，中級職稱人員人，欲擴大比例上報，但因上級部門未批準，無法參加推薦評審，但我們始終盡職盡責，努力為同志們爭取。20xx年我院上報的正高人，副高人已全部通過相應評審委員會評審，沒有任何形式的異議上報。

2.嚴肅認真，做好專業技術職務競爭聘任工作。我們根據上級文件精神和我院的高級、中級崗位數額，每兩年一次，對全院高、中級職稱的人員進行競爭聘任。目前我院高級崗位共有個，具有高級職稱人員人，聘任高級專業技術人員人，低聘人;我院中級崗位共有個，具有中級職稱人員人，聘任中級專業技術人員人，低聘人;聘任初級專業技術人員人。對低聘人員，按上級規定無法兌現工資待遇，但是我們積極主動地做思想工作，鼓勵他們在今后的工作中毫不氣餒、迎頭趕上，很好地穩定了職工情緒，保證了競聘的順利進行，取得了良好的效果。

3.耐心細心，做好每年的薪級工資調整上報工作。今年月份，我們根據工資調整文件要求，耐心細致、保質保量地完成了全院人年月該執行的工資晉升檔次工作。同時對離退休的名職工工資作了相應的調整。工資批復表格已全部存入職工個人檔案。

4.協同合作，做好每月的職工工資發放和各種保險繳納工作，并及時準確地上報年終各類報表。我們于每月日前后填造當月職工工資報表，處理職工工資變化，例如借調人員、合同制人員的工資發放、各科夜班費、假期扣款、科研獎勵及調動科室人員衛生補貼的調整等各種工資變化。并將做好的報表及時移交財務科，確保了每個職工工資及時發放、準確無誤。5.細致周到，做好干部任免、新增人員接納、培訓和退休人員手續辦理工作。目前我院共有院領導及中層干部人。今年接納了研究生學歷新職工人、高等院校畢業生人，轉業志愿兵人、調動人員人。為了讓新增人員能盡快適應工作環境，我們積極從醫德醫風、服務理念、勞動紀律、規章制度等方面進行完善崗前培訓。另外，今年我院有名職工到達退休年齡，根據上級文件要求，我們會按月份及時地為他們辦理退休手續。

為考察中層干部思想素質和工作能力等方面提供重要依據。20xx年我們完成干部量化考核人次，為充分進一步調動廣大干部的工作積極性，發揮他們的模范帶頭作用起到了積極推動作用。

7.完善制度，狠抓勞動紀律的落實與強化。健全有關醫院管理方面的各項制度和規定，并認真抓好落實，對違犯勞動紀律者，按照醫院有關規定進行批評教育和處罰，切實維護黨紀、政紀及醫院規章制度的嚴肅性。上半年，共受理群眾投訴起，收到意見信封，解決群眾難題個，從而使我院得醫德醫風的滿意率調查維持%以上，受到了群眾及病員的一致好評。

8.服務臨床，做好每年繼續教育、職稱英語、職稱計算機等考試的報名和組織工作。這些考試對于專業技術人員的職稱晉升、執業資格注冊具有非常重要的作用，為此我們按照嚴謹、及時、認真、高效的原則，耐心摸底，及時通知，全面實施。上半年共有人次完成了繼續教育、繼續醫學教育、職稱英語、職稱計算機等考試的報考工作，為提高職工的綜合素質打下了堅實的基礎。

9.靈活、機動地完成上級交付的各種臨時性工作。除以上各項工作外，政工科還在上級交付的各種臨時性工作中，準確及時、靈活機動，無拖拉現象。圓滿地完成了技術工人等級考核報名考試、黨費按時足額收繳、勞動保障年檢、殘疾人查體、半年及年終考核、見習期滿工作人員轉正、定級等工作。

四、創新機制，注重內涵，醫院文化建設成績斐然。

1.我們在積極做好自身工作的同時，也非常注重醫院文化建設。通過開展護士長競聘、主診醫師負責制、績效工資改革、突出貢獻獎勵等活動滲透出來的文化內涵，把競爭、創新引入日常工作中，用競爭實現管理的創新化、科學化，實現重風險、重創新、重實績、重貢獻的按勞分配制度。

2.充分發揮工會、共青團和女工委員會的作用，在“五·四”“五·一二”、國慶、春節等節日期間，組織開展職工運動會、文藝匯演、醫務人員技術大比武、主題團日等多種形式的文體活動，促交流，聚人心，為醫院的良性發展發揮積極的推動作用。

3.在宣傳方面，政工科承擔了院報的審稿、校對、送印和發放工作，并全面利用醫院網站這一重要宣傳陣地，定期做好內容更新、信息發布等工作，給大家展示了一個立體的醫院。工作中，我們在利用電視臺、市區級報紙加大宣傳的同時，不斷創新宣傳形式，通過制作大型廣告牌、印發宣傳材料、開展義診等活動，進一步提高醫院的社會影響力，切實打造醫院形象品牌。

4.每月一次召開病人家屬座談會，搭建溝通平臺，與病人家屬建立良好的溝通機制，對病人家屬提出的問題及時反饋、盡快解決。認真做好出院病人滿意度調查工作，目前我院出院病人滿意度為%。

5.為提高廣大干部職工的自我保健能力，做到有病早治、無病早防，我們每年組織一次職工健康查體，為全院干部職工建立了動態健康檔案，確保大家以更加飽滿的精神、全身心投入到工作中去。

五、統籌規劃，加強協調，計劃生育、婦幼保健等社會衛生工作長足發展。

1、定期組織職工參加愛國衛生、紅十字會活動，增強干部職工的大衛生觀念。積極協助其他部門做好相關法律法規的宣傳工作，深入實施各種送溫暖活動。

2、積極做好計劃生育、婦幼保健工作，加強對出生醫學證明的管理與使用，加大對母嬰保健專項服務人員的管理，禁止非法接生、非醫學需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠。認真落實“初保”工作的各項指標，做好初級衛生保健工作資料的收集、整理、歸檔工作。

1.關注新醫院籌建工作。下一步政工科將在做好本職工作的同時，針對新醫院籌建方面，加強各科室之間的協調、合作，做好與廣大干部職工的溝通等一系列工作，為醫院未來的宏偉藍圖的構建發揮積極作用。

2.加強品牌建設，重視宣傳工作。目前政工科共有5名工作人員，有2名工作人員負責宣傳，其中1人為非專業技術人員。現在急需引進熟悉業務、懂管理、文字寫作能力強的工作人員。同時，建議成立宣傳科，分管院報和網站等方面的宣傳工作，加大宣傳力度，擴大醫院知名度。

3.明確職責，細化分工。薪級工資調整上報工作是政工科的本職工作之一，先由我科填造表格，然后交由衛生局政工部門，辦理審批入檔。但職工工資的發放和各種保險的繳納，則是由我科做好表格交予財務科，報至銀行及勞動保障等部門的工作實際由財務科負責辦理。針對這一現狀，建議把制作表格的工作適當移交給財務科，從而進一步簡化流程、理順關系，確保工作質量。

另外，為了加強對醫院育齡婦女的規范化管理，更好地將計劃生育與婦幼保健工作緊密結合，進一步形成完善的婦幼衛生保障體系，建議計劃生育工作交由預防保健科室安排專人負責管理。

4.加大人才引進力度，努力完善人事制度、分配制度和中層干部競聘制度改革，確保廣大干部職工的利益得到切實保障。人才是醫院發展的不竭動力，針對政工科下一步工作的開展，建議加大人才引進和人才培養力度，多配備幾名耐心細致、有財務工作經驗、懂人事管理方面的工作人員。同時，結合醫院發展實際，可以采取引進學科帶頭人、建立科學的教育培訓模式、完善外出進修制度等形式，形成合理有序的人才梯隊，提升整體診療水平，力爭在“名醫、名科、名院”上實現新突破，真正實現醫院的可持續發展。

醫政管理工作總結（熱門17篇）篇十五

20xx年，醫政工作堅持以十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，在局黨委的正確領導和關心下，在全局各科室的密切配合下，全體同志嚴格按照年初制訂的工作計劃和任務目標，通過積極創新、努力工作，較圓滿地完成了各項工作任務，現將全年的工作情況總結如下：

20xx年，全科同志始終以“認真做好醫政工作，全心全意為人民服務”為宗旨，積極主動地參加衛生局組織的各種培訓會議和學習活動，不斷學習十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想，努力掌握各種業務知識和衛生法律、法規以及規章制度，政治思想和業務素質得到進一步提高。

1、認真做好醫療質量管理工作，積極開展醫院管理年活動。

20xx年醫政科繼續堅持“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的原則，嚴格按照衛生部《醫院管理年活動方案》和省、市衛生工作要求，制訂下發了《關于進一步加強醫院管理提高服務質量的通知，在全市積極組織開展各種醫療質量管理活動。全年堅持每月都深入到各醫療衛生單位，嚴格督導、檢查醫療質量管理工作的開展情況，認真查找工作中存在的問題和不足，并積極督促其整改。

2、針對個別醫療機構婦產科存在的醫療隱患，及時籌備并舉辦了“全市婦產科醫療糾紛防范培訓班”。邀請有關專家，對孕、產婦的產前保健、產程觀察、產后并發癥的預防與處理、催產素的正確應用等問題以及醫院婦產科醫療糾紛的防范，進行了全面、集中的培訓，取得了良好的效果，有效地降低了我市婦產科醫療糾紛的發生率。

3、以衛生部、國家中醫藥管理局《病歷書寫基本規范》、《##省醫療護理文書書寫規范》為內容，積極組織有關專家深入基層，到鎮(街)衛生院舉辦醫療護理質量培訓班。引導和督促鎮(街)衛生院廣大醫務人員(包括鄉村醫生)繼續深入學習和全面掌握衛生管理法律、法規、部門規章和診療護理規范、常規等;進一步提高了鎮(街)衛生院醫務人員的敬業精神和責任意識，強化了醫療質量管理工作。

4、組織有關專家，采取隨機抽取的形式，從全市各醫療機構中抽取20xx年以來的出院病人住院病歷265份，進行病歷評審。共評出甲級病歷241份、乙級病歷24份，甲級病歷率90.9xxxx，評審結果在全市進行了通報。通過病歷評審活動，提高了全市的病歷書寫質量，強化了病歷質量管理。

5、為進一步提高鎮(街)衛生院的急診、急救水平，不斷強化醫務人員的服務意識，簡化服務流程，優化服務過程，切實防范各類醫療事故的發生。按照衛生局下發的《關于進一步加強醫院管理提高服務質量的通知》精神，11月底準備組織全市鎮(街)衛生院開展人工心肺復蘇術操作、有機磷農藥中毒的搶救、電動吸痰器吸痰法技術比武活動。通過此次活動的開展，切實提高(街)衛生院的急診急救能力，不斷改善醫療服務質量，讓病人在醫療服務全過程中，真正感受到人性化關懷和優質高效的服務。

1、參加了國家和省衛生廳舉辦的各類護理管理培訓班，并多次在鎮(街)衛生院舉辦護理質量和護理文書書寫規范培訓活動，做到每月到鎮(街)衛生院督導醫療護理質量管理工作，及時發現問題，查找不足，嚴防各類護理糾紛的發生。

2、20xx年完成了180xxxx的護士執業注冊及計算機錄入工作，并按照上級要求，完成了50xxxx人的護士執業資格考試的報名工作。

3、組織參加了市衛生局和護理學會舉辦的20xx年慶祝5.12國際護士節護士風采活動，獲得了較好的名次，通過此次活動，對內增強了護理人員的責任心和榮譽感，對外提升了我市護理隊伍的整體形象，使病陪人對醫院護理的滿意度不斷提高。

充分發揮中醫藥在農村的預防保健和診療作用，進一步做好了我市中醫重點專科建設的有關工作;按照市衛生局要求，積極指導鎮街衛生院和村衛生所運用中醫藥50項適宜技術，為廣大農村居民提供簡便的中醫藥服務;協助做好了中醫藥行政許可證項目管理的研究調查工作;完成了全市鄉村醫生中醫專業中專學歷教育的報名工作;做好了向國家中醫藥管理局申報全國農村中醫工作先進個人的有關工作。

按照市政府辦公室《整頓鎮(街)村衛生組織一體化管理的通知》要求，20xx年制定并下發了《關于繼續開展衛生組織一體化管理整頓工作的通知》，繼續對全市21處鎮(街)的一體化管理工作進行了清理整頓，進一步加大了對全市各鎮(街)一體化工作的督導和管理力度，積極督導和協助各鎮(街)衛生院對本轄區內的衛生所逐村逐所的進行認真梳理、整改，對于一村存在多室的衛生所堅決進行合并或停業。最后，為檢驗整頓效果、進一步強化一體化管理，對各鎮(街)衛生院已設置的各類衛生所，重新采取逐村逐所的形式進行現場校驗和驗收，凡是驗收不合格的衛生所一律提出整改意見，限期改正;已經驗收合格的衛生所予以校驗或頒發《醫療機構執業許可證》，納入正常的一體化管理軌道。截至目前，20xx年全市共校驗農村一體化管理的各類衛生所850處，新批準農村一體化管理的各類衛生所222處(其中緊密管理型衛生所34處、目標管理型衛生所188處)。通過今年的一體化整頓活動，更加強化了我市村級衛生組織的管理，嚴厲打擊了所外行醫和非法行醫活動，凈化農村醫療服務市場，進一步鞏固了農村一體化管理工作。

為認真貫徹落實衛生部《關于開展嚴厲打擊非法行醫專項整治工作的通知》和省、市等有關部門聯合下發的《開展嚴厲打擊非法行醫專項整治工作方案》文件精神，20xx年在全市范圍內開展了聲勢浩大的打擊非法行醫專項整治活動。

為認真做好此項工作，專門健全了領導組織—“市打擊非法行醫專項整治活動領導小組”，成立了由分管局長任大隊長的“市衛生行政執法大隊”。在全市范圍內全面開展了計劃周密、聲勢浩大、效果顯著的打擊非法行醫專項整治活動。整個活動堅持：依法行政與“監督、規范、疏導、打擊”相結合、打擊非法行醫專項整治與規范管理醫療機構執業行為相結合、日常監督發現非法行醫和群眾舉報相結合的原則。為摸清城區內醫療機構的具體情況，根據我市實際情況，衛生局專門抽調了3xxxx衛生監督員，醫政科全體同志共同參與，分為九個小組，采取分片包干、責任到人的方式，從8月9日開始，對城區內所有的醫療機構逐街逐巷的進行調查摸底，此次摸底共登記各級各類醫療機構37xxxx，徹底弄清了我市城區醫療機構的現狀。

醫政管理工作總結（熱門17篇）篇十六

20xx年，我科在上級業務部門的指導下，在醫院的正確領導下，熱情服務，公正規范，較好地完成了本年度的各項工作。

1、加強自身的素質修養和角色修養。

2、本科室非常注重加強業務知識的學習和政策的領會。

3、根據醫院的人事相關規定，時刻牢記我科什么時候該做的工作，什么時候應該立即做什么，時間概念強。

4、每年元月根據[20xx]40號文件對本年度內該內退的人員進行摸底。頭年的12月份對下年退休的同志摸底，做到心中有數，按時辦理相關手續。

5、加強廉政建設，一是做到求真務實、明目清心；二是做到慎微、慎思、慎交、慎處。

醫院經常利用各種會議，倡導全院職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，教育職工樹立起以院為家的主人翁精神。本科室經常利用同志情宜，在生活中、工作中，都能堅持做好職工的政治思想工作，主要方式是：開導、勸導、指導，有時會用朋友的感情和面子來開展思想工作，起到了一定的效果。

1、年度內從南華大學和其他醫學院招聘了10名應屆醫療專業本科畢業生。

2、通過考試聘請5名護理員。10名護理員轉為合同護士。

1、本年度晉升為副高職稱的有5名;其中副主任醫師3名，副主任護士1名，副主任藥師1名。

2、晉升中級職稱共9名;其中主治醫師4名，主管護師5名，主管技師3名。

3、晉升初級職稱9名。

1、完成全院職工每年正常晉升一級薪級工資工作(過程：摸底、造冊、審核、報批)。

2、為借調人員、臨時聘用人員、內招人員按同級同類人員工資的套改。

3、人員異動、調入、調也、聘用等，能即時通知財務、經核部門等其他部門。有效地控制了經費的流失。

4、4位同志內退。

老年同志的思想工作較難做，退休的`老同志中有許多的老領導和曾擔任過醫院的中層骨干。最難做工作的還是少數退休的女同志，有時遇到其個人利益不明白時，我科想方設法請示和查找有關政策文件給予解釋說明，但有些同志對政策文字的理解有限，有時要做多次且長時間的解釋。有些同志在繳納黨費時牢騷滿腹，不愿意交，要多次崔交，還有很多類似的事情，我們要反復去做，耐住性子去做。

對于這塊工作我科難度更大，也承受了較多的苦，有很多的事情我科一力承擔，從不推卸責任，沒有給領導帶來太多的麻煩，這點本人感到開心，很多的事情盡努力在我科消化。

本科室年度內完成了黨務具體的日常工作。如發展黨員呈報工作，預備黨報批工作，黨員轉正工作，黨費收繳工作，黨員年報工作等等。

1、完成勞動合同草擬工作，128位內招和臨時工人員簽訂了勞動合同。

2、加強了與殘聯、勞動局、人事局外事協調工作，為醫院利益和職工的福利出力。根據上級對殘疾人就業政策，我院需安排5位殘疾人，但我院有殘疾證的同志只有3人符合要求，有2位同志沒有達到殘疾等級，不符合條件，通過協調，劃入到安置內，為醫院節約上繳經費二萬余元。

3、圓滿完成黨務日常工作。

4、圓滿完成工會日常工作。

5、圓滿完成思想解放作風大轉變活動工作。

20xx年以來，在我科深入群眾，聽取群眾對我科在職稱評聘、工資福利、考核獎勵、人事等工作方面的意見，及時了解本科室存在的不足和需要改進的地方，為今后改進工作打基礎。

20xx年度，我科圓滿完成了各項工作任務。

醫政管理工作總結（熱門17篇）篇十七

1、按照上級指示精神，深入貫徹落實《醫院感染管理辦法》認真查找醫療機構院內感染管理，報告和處置方面存在的問題，進一步加強醫院感染管理，有效預防和控制傳染病病原體，耐藥菌，條件致病菌及其他病原微生物的醫院感染和醫源性感染，增強醫院防治能力，保障人民群眾的健康和生命安全。xx門區衛生局領導高度重視，副局長親自組織，抓好落實，從建立組織，完善制度，職責，到一線督察，有重點，有部位，有措施，全面規范科學的開展了院內感染管理自查自糾工作。成立了院內感染檢查小組，認真開展自查工作。全年分階段對院內感染工作進行督導檢查。

2、20xx年繼續開展打擊兩非工作，在12年工作的基礎上，今年又針對此項工作，對轄區內的相關醫療單位加強了《遼寧省禁止選擇性別終止妊娠規定》的學習宣傳和培訓工作，認真學習文件精神和有關法律法規，醫務人員對其知曉率達到了100%，在工作中嚴格杜絕了各項非法行為。

3、對轄區內的基層醫療機構進行專項整治，全年對基層醫療機構進行違法、違規行為進行督導檢查。

4、要求轄區內的所有醫療機構購買和安裝醫療機構管理軟件，所有醫療機構逐步實施網絡化管理。

5、完成了執業醫師考試報名工作、執業醫師和護士注冊工作。

6、對轄區內的具有助產資質的醫療機構助產人員信息上報和3年一次的換證考試工作。

7、上報鄉鎮衛生院和村衛生室現有基礎情況和有關數據。

8、開展了h7n9、精神衛生法、激素類藥物臨床應用的全員培訓，并且進行考試答卷。還進行了全科醫師轉崗、全科醫師強化理論和藥學人員培訓；組織轄區各醫療機構的相關人員參加市局舉辦的基本公共衛生、院內感染、醫學專用藥品臨床應用的培訓工作。

20xx年為確實把我區的基本公共衛生的各項工作抓實做好，我局對相關各醫療機構負責公共衛生服務項目工作的專兼職人員進行了各項工作內容的培訓工作，并多次參加市局舉辦的培訓工作，是項目單位負責公共衛生工作的人員素質較上一年有了整體提高。20xx年我局又重新制定了《基本公共衛生服務項目實施方案》和《績效考核辦法》，對各項工作做了明確分工，強化責任，加強監督管理，提高了工作效率和工作質量。

20xx年基本公共衛生工作情況：紙質健康檔案建檔51500份，規范建檔率達到84.77%，電子健康檔案的錄入43786人份，規范建檔率到達72.07%，公眾健康教育咨詢5次，健康知識講座余24次；0-6歲兒童預防接種各種疫苗3557針次；0-6歲兒童系統管理率為96%；孕產婦系統化管理率為96.5%；65歲以上老年人健康管理率為59.8%，高血壓患者健康管理5302人，規范管理4465人，規范管理率84%；；2型糖尿病患者健康管理人數3170人，規范管理2630人，規范管理率83%;傳染病及突發公共衛生事件報告和處理率為100%;并開展了衛生監督協管服務工作。

下一步工作安排：

1、基本公共衛生工作繼續開展和抓實各項工作，還將不定期的對承擔項目工作的人員進行培訓工作。

2、完成成人學歷教育工作。

3、完成市局安排的專業技術人員的各項培訓工作。

3、完成市局安排的臨時工作。

4、繼續完善醫療機構網絡管理。

5、繼續加強基層醫療機構的日常監督管理工作。

6、各個醫療機構的院內感染工作繼續進行。

7、加強社區衛生服務機構的內涵建設社區工作實行一體化管理，拓展服務能力，提高技術水平，形成以質量、服務、費用和群眾滿意度等為核心的綜合服務的整體形象，10月底內涵建設合格率達到100%，基本藥物使用率達到100%，網上采購率達到100%。

衛生局醫政科科長述職報告衛生局醫政工作總結市衛生局醫政科科長競職演講稿。