通過閱讀總結范文，我們可以學習到有效歸納總結信息的方法和技巧。下面是一些總結示例，希望能夠幫助大家更好地完成總結寫作任務。
實用不良貸款經驗教訓總結范文（18篇）篇一
陜棉九廠是一家具有60多年歷史集的棉紡、化纖為一體的省屬國有大型企業。近年來由于市場變化,現有棉紡生產規模處于同行業落后水平，錦簾生產線關停，企業嚴重資不抵債。截至末，陜棉九廠在金融機構貸款和省財政廳等單位借款本息和計3.9億。其中拖欠岐山、太白、藍田、臨潼等四家聯社貸款本金7957萬元，利息1248萬元，本息9205萬元。
3月按照寶雞市人民政府意見，陜棉九廠實行改制，組建成立寶雞市九州紡織實業有限責任公司，陜棉九廠將按照法律程序申請政策性破產。新公司不承擔陜棉九廠的債務，信用社貸款面臨全部損失的風險。
針對這種情況，省聯社就陜棉九廠不良貸款處置曾召開兩次專題會議進行了認真研究，明確了處置目標與原則，最終確定了以物抵貸的處置方案。多次派專人赴企業實地調研，與企業座談。岐山等四聯社也走訪了省國土資源廳、寶雞市中院等部門，與信達資產管理公司、寶雞市國資委等就貸款處置進行多次談判協商和溝通，全力保全資產。
經多方磋商溝通,岐山等四聯社與陜棉九廠達成以物抵貸的協議，以陜棉九廠錦簾分廠所有資產抵償四家聯社貸款。目前寶雞市人民法院做出農村信用社勝訴的判決，現已進入執行階段，農村信用社資產得到保全。
實用不良貸款經驗教訓總結范文（18篇）篇二
漢煙一廠是省煙草公司直屬企業，從至，在城固聯社貸款5050萬元。從開始，國家煙草專賣局進行體制改革，將生產與銷售分離。漢煙一廠被列入先關停企業名單，并于當年11月正式停產。
面對改制后的漢中卷煙一廠，城固聯社貸款懸空、信貸資金將面臨巨大風險，對此，省聯社召開緊急會議進行研究，及時向人總行、銀監會反映情況，請求國家在實施企業破產中能考慮信用社的權益，保障信用社的利益不受損失。同時省聯社派專人向國家煙草專賣局、省政府報告，請求國家煙草專賣局妥善解決漢煙一廠拖欠農村信用社債務。20至20，省聯社先后兩次派專人帶領相關聯社人員赴北京，以爭取國家煙草專賣局有關部門的支持。年，省聯社終于爭取到了國家煙草局的支持，省聯社風險部、城固聯社還多次與省中煙公司進行談判、協商，要求妥善解決原漢中卷煙一廠所欠城固聯社貸款本息問題。經過與陜西省中煙公司多次談判，原漢中卷煙一廠所欠城固聯社貸款本息5250萬元于2007年11月底已全部歸還到位。
實用不良貸款經驗教訓總結范文（18篇）篇三
1、農村金融改革對不良貸款反彈有影響。目前郵政儲蓄銀行要通過多種方式積極擴大涉農業務范圍，要培育小額信貸組織，鼓勵發展信用貸款和聯保貸款。很明顯，農村信用社將面臨越來越多、越來越激烈的競爭，信用社的客戶數量將受到很大程度的影響。客戶的穩定性特別是貸款客戶的穩定性對信用社控制不良貸款起著舉足輕重的作用。金融機構對客戶的爭奪會使信用社失去一部分客戶，而這部分客戶一旦放棄與信用社的長遠關系后就可能出現歸還原貸款意愿減弱、推遲還貸的現象，造成信用社不良貸款增加。另外信用社在積極響應政策號召擴大農戶信用貸款數量的同時也就增大了信用風險，同樣帶來一定的增加不良貸款的潛在危險。
2、國家宏觀調控對不良貸款反彈有影響。當前國家最主要的經濟政策是緊縮的經濟政策，實行從緊的貨幣政策，對銀行業的貸款規模進行限制，其影響有以下幾方面。其一，在經濟快速增長時，信用社的貸款數量也大幅增加，而當經濟增長轉為緩和時，在嚴密的監管約束下，隱藏的一些不良貸款也將開始浮出水面。其二，貨幣政策的持續緊縮將使信用社出現流動性過剩，在不能更好地為其找到出路時，信貸人員就容易放寬貸款條件、降低貸款標準投放出去，這就增加了不良貸款反彈的可能性。其三，信用社不良貸款“占比”的下降多數是通過增加貸款投放量來實現的，而當貸款投放受限后，其對不良貸款的“稀釋”作用減弱，不良貸款“占比”重新回升。
3、國家對產業結構的調整也會促使信用社的不良貸款出現反彈。一些高耗能、高污染、高資源消耗的企業或行業的受限或取締，使得他們無力歸還貸款，形成不良。它還可能連帶到其他企業、農民的收入下降，進一步影響農村信用社的信貸資產質量。
4、市場變化對不良貸款反彈也有影響。當前市場變化因素不斷加大，利率的波動、人民幣的升值、商品價格的大幅上漲等都會對農村信用社控制不良貸款帶來不利影響。利率的波動使農村信用社產生重新定價風險，形成利率風險敞口，商品價格的上漲增加了企業經營、農民生產的成本，影響到企業的效益、農民的收入，使農村信用社貸款性質變數增加，這都使農村信用社的不良貸款容易出現新的波動。
5、其他一些影響因素。比如貸款五級分類工作的開展、自身內控制度的不完善、遏制不良貸款生成機制不健全、缺乏風險監察計量、信息共享缺乏、部分貸款“借新還舊，循環使用”仍存在、清收舊貸難度加大等都是不良貸款出現反彈的潛在因素。
根據以上原因分析，農村信用社不良貸款的反彈主要是不良貸款的新增。因此，控制不良貸款的反彈我們應把工作重心放在新增不良貸款的堵截上，在控制新增不良貸款發生的同時，壓縮已形成的不良貸款，形成“堵”、“壓”并舉，以“堵”為主的工作格局，真正實現不良貸款的持續“雙降”。
1、嚴“堵”新增不良貸款是控制不良貸款反彈的關鍵。
一要建立健全各項制度，強化貸款管理力度。當前農村信用社應建立風險管理制度體系，制定和完善貸款管理的規章制度，并設立專門負責機構，各盡其職，嚴密管理，保證各項管理政策的執行力度。二要嚴格執行審貸分離、“三查”制度。對申請貸款人的經濟狀況、貸款用途、產品銷售、信用程度等都要進行嚴格審查，扎扎實實做好評估論證，辦好抵押質押手續；對一些高污染、高耗能、發展前景差的企業要嚴格控制放貸，并對貸款企業的資金使用過程進行全程監督跟蹤檢查；貸款到期要及時催收本息，需要展期的貸款要按有關規定辦好展期手續，防止發生新的沉淀。三要建立貸款責任制，并與年度考核相掛鉤。實行“誰放貸誰收回，誰放貸誰負責”的制度，對違規違紀、人為造成的新增不良貸款要嚴格追究責任人的責任；將其對貸款的調查程度、所放貸款的質量、不良貸款的占比等都納入年度考核的范圍內，對做的好的.應進行重獎。四要優化貸款結構，分散風險程度。所發放的貸款要按適當的比例分布在不同的群體、不同的企業、不同的行業之中，避免貸款過于集中于某一點，增大貸款的風險度。
2、狠抓信用工程建設，創建良好的信用環境。
要提高信用貸款的質量，就必須創造良好的信用環境。農村信用社要把信用工程建設當作一項重要的基礎工作，常抓狠抓，抓出成效。一是要通過提高服務質量、提高工作效率等手段，樹立信用社良好的信用形象，樹信于民，取信于民。二是要開展豐富多彩的信用道德教育活動，如金融知識下鄉、金融知識法規咨詢、典型教育等，在大眾中樹立良好的守信理念。三是要加大力度搞好農戶授信、建立信用市場等工作，使區域內形成良好的信用氛圍。
3、創新業務品種，拓寬贏利模式。
農村信用社應積極轉變金融理念，開發新金融產品，發展中間業務，為社會各界提供優質、高效、多種需求的金融服務，增加非利差收入，改善資產質量，提高抗風險的能力。要繼續采取農戶小額信用貸款的同時開發擴大農戶聯保貸款，降低農戶信用貸款的風險。
4、鞏固優良客戶群，防止客戶外流。
農村信用社要樹立以客戶為中心的思想，充分分析現有客戶，了解潛在客戶。工作中，要緊密聯系客戶，關心其生產經營活動，盡可能地為其提供技術支持、市場引導，并以熱情周到的服務去打動他，讓他認識到農村信用社是他真正可以信賴依靠的朋友，與信用社建立長期穩定的客戶關系。
5、加大清收力度。
對已有的不良貸款進行分片、分包、分清責任，采取依法清收、責任清收、招標清收、獎勵清收等手段，狠抓不懈，旺季抓，淡季抓，常年抓，發揚不怕艱難、不怕吃苦、攻堅克難的精神，堅決要回沉積不良貸款，利用靈活多樣的方式盤活不良，力爭不良貸款的絕對數額持續下降。
實用不良貸款經驗教訓總結范文（18篇）篇四
9月24日，雖然是繁忙的季末，但總行還是為轄內支行行長、信貸員精心準備了一堂不良貸款清收技巧培訓課。“正所謂磨刀不誤砍柴工”，這次培訓老師通過理論、案例相結合的方式授課，層層相扣，有針對性的向大家傳授了在清收不良貸款時有關清收計劃、精準尋找突破口、注意事項等技巧。幫助大家提高了對清收不良貸款計劃、步驟、實施細節等認識，拓寬了清收不良貸款的思路。本次培訓就我自己而言，有如下幾點感悟。
一、精心籌劃，知己知彼。一是認真研究上級有關不良貸款處置的文件精神，吃透政策導向，以便在處理不良貸款時靈活應用減免息政策，提升客戶還款意愿。二是通透了解我行信貸產品，便于為客戶量身定制信貸方案，整合資源，盤活不良貸款。三是針對不良貸款客戶還款能力、還款意愿、經營行業等維度進行分類，在根據前期摸底情況制定不良貸款清收臺賬，以便更直觀的了解客戶情況，找到對方弱點、痛點，精確制定清收計劃。
二、從容應對，心理壓制。清收不良貸款是一門技術活，在于欠款客戶進行交談時是一場心理活動的較量，需要提前做好計劃，更要臨場發揮，從容應對。要時刻保持清醒，不要為對方的花言巧語所迷惑，而且要從對方談話中收集有用信息，尋求突破口。需要記住的'是欠賬還款，天經地義，心理上一定要保持壓制對方的形態。制定的計劃一定要在當場貫徹執行下去，否則第一次的讓步將影響后續清收工作。
三、持之以恒，責任擔當。話說“冰凍三次，非一日之寒”，不良貸款的形成是一個時間累積的過程，清收之路慢慢而修遠兮。對于清收信貸員，這是一場智力的考驗，也是一場毅力的較量，正如授課老師所講“老賴最怕的是堅持不懈的追債人”。只要我們對每一筆不良貸款不放縱，持之以恒的追索，以強大的責任感和使命感做好清收工作，老賴的防線就會逐步瓦解。
雖然我行已成功轉型為農商銀行，但不良貸款的清收工作是我行當前乃至未來一段時間需要重點做好的工作。另外信貸質量決定著我行的資產質量、資產流動性、利潤分配等等，確保信貸資產質量良好關系到我行是否健康發展，以及今后的業務成功轉型等等。為此，把住貸款進口質量關，管理好分片的存量貸款，積極想辦法清收每一筆不良貸款是我們作為一個信貸人員的基本職責,我一定會積極做好此項工作。
實用不良貸款經驗教訓總結范文（18篇）篇五
某公司是以經營制造、銷售紡織品，出口自產的棉紗、面滌綸紗、棉坯布、棉滌綸坯布等系列紡織品及服裝的企業。以來，公司生產用原材料價格、用工成本漲幅較大，而產成品價格基本維持以往水平變化不大，作為主營業務紡織盈利較低，僅靠牛仔布維持經營，加上受國家紡織行業出口退稅政策影響，公司利潤空間被嚴重壓縮。208月開始，企業經營困難;由于招行撤資1000萬元等原因，年11月起，整個企業資金鏈瀕于斷裂，導致企業停產。
工行桓臺支行在該企業融資總額為5127.64萬元，其中：3760.14萬元為房地產和機器設備抵押，1367.5萬元為另一企業擔保。自1月開始逾期欠息，至206月底，全部進入不良，五級分類為次級類;當前為可疑類。
貸款行于元月對其起訴，、并訴前保全查封我行抵押的房產、土地、設備，我行勝訴后立即申請強制執行。通過多方努力，幾經周折，法院委托于6月21日公開拍賣涉案資產高于評估價25%成交，目前已全部清收我行貸款本金5127.64萬元及訴訟費用。
實用不良貸款經驗教訓總結范文（18篇）篇六
清收不良貸款一向是困擾我旗聯社信貸業務工作的難點。因此，今年年初，我們針對轄內各網點不良貸款清收難度越來越大的問題，對各網點的不良貸款進行全面的摸底調查，透過全面調查了解，對各網點構成的不良貸款進行分類歸納。現就對清理不良貸款中構成的原因及存在的問題進行思索與探討。
之間遺留在信用社，因屬于群眾貸款分攤給個人，由于年限較長當初辦理手續人也無法落實，核實貸款戶難;6、農行營業所劃轉構成的不良貸款。主要構成的原因是由于農業銀行營業所撤并劃轉給信用社后，部分難以清收的貸款;7、違規發放貸款構成的不良貸款。主要是信貸人員違規發放貸款構成的；8、企業經營不善停產、破產、改制等原因構成不良貸款。目前，這些企業大部分已經名存實亡。如鄂旗毛紡織廠停產，營業部透過法院申請執行該企業財產，但因該企業沒有有價值的資產可供執行，造成貸款35。5萬元無法落實;阿爾巴斯羊絨制品有限職責公司因被騙產品而倒閉，貸款47。6萬元，雖然經過法院落實第三債務人，因執行難度較大，目前都無法清收；9、由于近年內農牧民家庭收入來源少，依靠絨毛、羊肉收入有限，前幾年干旱少雨等自然災害及其它原因構成不良貸款。
二、現聯社已采取的措施和辦法。
聯社透過認真剖析每筆不良貸款構成的原因，主要采取以下措施和辦法。
（一）加強內控制度建設，制定清收方案。
（二）明確職責，建立臺帳。
以轄內各網點不良貸款4月末的數據為依據，對每筆不良貸款明確信貸職責人，建立臺帳，按月進行清收進度統計。并對無明確職責人的不良貸款，落實到信用社負責人和信貸員進行崗位清收，并與其年度考核掛鉤。
（三）多方舉措，加大清收力度。
1、多方協商，解決蘇木鎮及二級單位不良貸款。
由理事長牽頭，各部門分工協作，對歷年構成的蘇木鄉鎮及二級單位貸款進行認真仔細的核實，向旗政府、人大匯報蘇木鄉鎮及二級單位在信用社貸款的基本狀況，聯社按照內蒙古自治區黨委辦公廳、政府辦公廳轉發《自治區農村信用社聯合社關于支持農村信用社清收不良貸款、依法打擊逃廢債務的意見》（廳發[]41號）和《鄂爾多斯市人民政府和內蒙古自治區農村信用社聯合社共同推進社會主義新農村新牧區建設合作協議》的精神，用心與旗政府協商，并將之上報鄂爾多斯市人民政府，鄂托克旗人民政府辦公室簽發《關于按計劃清還信用聯社貸款的通知》（鄂政辦函[]27號）的通知，旗政府計劃二年內還清蘇木政府欠信用社貸款本息638。16萬元，鄂托克旗人民政府辦公室簽發《關于要求棋盤井人民法庭（原烏珠爾鎮法庭）堿柜法庭按計劃清還信用聯社貸款的函》（鄂政辦函[2007]26號）的通知，要求二級單位于底一次性還清信用社貸款本息合計10。17萬元，使轄內各網點的蘇木鄉鎮及二級單位的不良貸款得以落實。
2、領導包片，加大清收力度。
聯社領導包片負責，動員全體員工共同做好清收工作。對清收工作不力或難度較大的社，由聯社包片領導協助清收。如烏珠爾路分社因人員調整，不良貸款居高不下，由聯社副主任、信貸資產管理部經理蹲點協助清收，經過為期十天的清收工作，完成按月考核任務。透過聯社領導包片清收，信用社職責人及崗位清收，截止三季度末，全轄各網點累計清收不良貸款436筆、1152。71萬元，清收效果顯著。
3、部門協調配合，確保清收力度。
各部門協調配合，共同開展清收工作。如營業部有一筆60萬元貸款逾期，因貸款戶認為貸款抵押手續齊全，貸款逾期利息我按時間支付，只是貸款本金一時無法及時償還，以后慢慢償還。營業部信貸人員多次催收未果的狀況下，上報信貸資產管理部，由信貸資產管理部出面，與該貸戶協調，講明其中利弊關系，該貸戶主動與營業部協商，償還全部貸款。
三、存在的問題。
（一）蘇木鄉鎮及二級單位的開辦三產等原因構成的不良貸款，旗政府已做出計劃償還信用聯社貸款，但是否能真正按計劃兌現？目前還是未知數。
（二）企業經營不善停產、破產、改制等原因構成不良貸款，如何解決。這部分貸款構成的呆滯時間較長，而且很多企業名存實亡，是信用社一向難以解決的難題。
四、對今后清收不良貸款的幾點推薦。
（一）多渠道協調，多部門溝通，共同完成清收工作。
蘇木鎮貸款清收難，由信用社自身完成蘇木鄉鎮貸款的清收工作，可能性不大。現鄂旗人民政府出臺了的還款計劃，落實還需要上級部門關注，聯社主動協商督促，才能按計劃實現。同時對已經起訴、執行的貸款，應取得政府的支持及法院部門的配合，及時進行財產保全工作，加大清收力度。
（二）如何解決企業因經營不善停產、破產、改制等原因構成不良貸款，我認為就應逐戶根據不一樣的狀況解決。首先，對已經破產的企業，無望收回貸款本息的企業逐戶取得相關方面資料，透過風險管理委員會認定，依據呆帳認定的條件，進行內銷外掛，做出長痛不如短痛的決心。其次，對有望能夠部分收回貸款本息的企業，取得政府的支持，采取與企業協商、對取得的一些土地、房產等抵債資產，在處置過程中給予稅費減免政策，從多渠道解決思路出發，盡可能多得處置不良貸款。如政府與聯社協商解決（原巴音淖化工廠）和精誠重工有限職責公司的貸款時，以石灰石礦資源置換企業在信用社的不良貸款的方式。最后，對那些目前正常經營的企業，經信用社多次催收不能及時償還的企業，可采取必要的行政和法律手段，加大力度進行清收。
（三）抓源頭，堵漏洞。
今后，信用社要嚴格按照“陽光放貸”的模式，認真做好每一戶信貸調查工作，信貸員務必做到調查全面，狀況真實，數據準確，手續完備，資料齊全，從而堵住任何一個風險源。同時，加強貸后檢查工作，發現貸戶經濟狀況發生變化的，要及時收回貸款。這就要求加強對信貸員的培訓工作，加強對金融法律法規的學習。
（四）繼續加大清收不良貸款力度，保全信貸資產。
各網點做好不良貸款逐戶摸底工作，逐戶簽訂還款協議，做出還款計劃，保全信貸資產，力爭百分之百到戶。的確無法清收的不良貸款，調查是否具備呆帳認定的條件，做好核銷準備工作。
（五）常督促，頻催收。
不良貸款構成原因種類繁多，盤活工作難，不可能一次全部清收完畢，需要信貸員隨時注意觀察貸戶的動態，對已簽訂還款協議的'貸戶，常督促，催收頻率要高，透過長時間的清收工作中，讓貸戶了解信貸政策，及時償還貸款。對那些常年賴債的貸戶，隨時了解狀況，一經發現有新的經濟來源，及時透過法律、行政手段進行清收。
實用不良貸款經驗教訓總結范文（18篇）篇七
甲方：
乙方：
經甲乙雙方協商一致，現甲方委托乙方向清收欠款的相關事宜達成如下協議：
1、甲方委托乙方向元（小寫：）甲方同意按實際收回欠款%的比例提成給乙方作為報酬。
2、本協議有限期內，乙方自主安排追收欠款的具體工作，包括追款時間、人員等。甲方應盡所能，全力配合乙方的追款活動，包括提供詳實的債權憑證、債務人的相關線索等。
3、在追款過程中，乙方必須以法律為準繩，采取合法的途徑和方式開展追款工作。甲方不對乙方的任何行為負責，因乙方的行為而引起的法律責任，均由乙方承擔，與甲方無關。
4、追收的款項由債務人直接付給甲方，或存入甲方指定賬戶。
5、甲方收到追回款項當日以約定的比例付報酬給乙方。
6、甲方如在乙方工作后，與債務人達成別的解決債務糾紛的協議，視為追回欠款，甲方必須一次性按約定付報酬給乙方。
7、甲乙雙方都負有嚴格保守協議內容的義務，不得將合同內容泄露給任何第三方。
8、甲方應為乙方工作便利，向乙方出具授權委托書。追款完成后，乙方就將相關手續文件的原件歸還給甲方。雙方通過本協議建立了委托代理關系。乙方有責任維護甲方的一切合法權益，甲方也有責任維護乙方的一切合法權益。
9、本協議自年月日止。
10、本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份，自簽字蓋章之日起生效。未盡事宜，雙方本著互惠互利的原則友好協商解決。
甲方（簽字蓋章）：
乙方（簽字蓋章）：
簽約時間：
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實用不良貸款經驗教訓總結范文（18篇）篇八
可采取向社會招標的辦法清收不良貸款。
2。實行啟動清收。
要探索啟動清收的辦法，把清收不良貸款工作與提高支農服務水平結合起來，用心幫困扶貧，激活農戶不良貸款。
3。實行處置清收。
對表內外抵債資產，在妥善保管的前提下，采取轉讓、重組和租賃等方式用心、及早處置變現。
嚴格落實貸款職責追究制度，按照“新陳劃段，落實職責。鎖定基數，動態監控”的管理原則，對五級分類存量不良貸款實行新老劃段管理：6月1日之前構成的不良貸款，要采取用心措施清收和處理，確保絕對額下降;206月1日(不可抗拒因素除外)后構成的不良貸款，職責人要全額包賠，否則下崗、停薪、限期收回，確保不出現人為因素構成的不良貸款。對已落實職責、限期收回的要兌現處罰措施，堅決不能一拖再拖、姑息遷就，該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。
5。實行協調清收。
對政府機關財政貸款、受政府干涉、村社群眾承貸、企事業貸款等多年構成的不良貸款，各社要及時與當地黨委政府或主管部門協調，透過財政撥補、政府及村社的財產進行抵債等方式，協調清收。
6。實行依法清收。
對于有償還潛力但拒不還款的賴債戶、非信益企業和個人，要依法維權，運用法律手段清收不良貸款。
實用不良貸款經驗教訓總結范文（18篇）篇九
嚴格落實貸款職責追究制度，按照“新陳劃段，落實職責。鎖定基數，動態監控”的管理原則，對五級分類存量不良貸款實行新老劃段管理：207月1日之前構成的不良貸款，要采取用心措施清收和處理，確保絕對額下降；2005年7月1日(不可抗拒因素除外)后構成的不良貸款，職責人要全額包賠，否則下崗、停薪、限期收回，確保不出現人為因素構成的不良貸款。對已落實職責、限期收回的要兌現處罰措施，堅決不能一拖再拖、姑息遷就，該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。
(二)實行協調清收。
對機關財政貸款、受zf干涉、村社群眾承貸、企事業貸款等多年構成的不良貸款，各社要及時與當地黨委zf或主管部門協調，透過財政撥補、zf及村社的財產進行抵債等方式，協調清收。
對于有償還潛力但拒不還款的賴債戶、非信益企業和個人，要依法起訴，運用法律手段清收不良貸款。
(四)實行招標清收。
可采取向社會招標的辦法清收不良貸款。
(五)實行啟動清收。
要探索啟動清收的辦法，把清收不良貸款工作與提高支農服務水平結合起來，用心幫困扶貧，激活農戶不良貸款。
(六)實行處置清收。
對表內外抵債資產，在妥善保管的前提下，采取轉讓、重組和租賃等方式用心、及早處置變現。
(七)在不良貸款清收過程中，各社可根據實際狀況，自行采取有效措施，只要措施依法合規，效果明顯，有利于調動信貸營銷人員的用心性。
(二)加大不良貸款的職責追究力度，做到每筆不良貸款都能落實到人，并限期清收。
(三)加強內控制度的管理，以防止新增不良貸款。
(四)加大五級分類中關注類的貸款清收力度，并同時對正常類貸中可能構成不良類的正常貸款的進行監測，以防止新增不良貸款。
(五)對新發放的貸款，應加強管理，并做到合法合規，堅決杜絕以貸收貸，以貸收息，以防止不良貸款前清后增。
實用不良貸款經驗教訓總結范文（18篇）篇十
根據市公司《關于開展農村信用社“農信社”貸款清收工作的通知》的要求，我社認真組織各農信社開展信用社“農信社”貸款清收工作。我社在市公司及各農信社的正確領導下，在全社員工的共同努力工作下，截止xx年末，全轄已清收各類不良貸款413筆，各項存款余額億元，比年初的元，增長了，完成任務的，比xx年度，增長了。
一、領導重視，措施得力。
為加強我社信用社信用社信用社的組織、管理和經營，我社成立了清收工作領導小組，由分管領導任組長，副科級以上任副組長，下屬業務主任為組員的清收工作領導小組，并按照清收工作的分工，制定了具體的操作方案，做到責任到人，責任到科室，責任到人。
為了把清收工作做深、做細、做實。我社成立了清收工作領導小組，由分管領導擔任領導小組成員，具體負責清收工作的組織實施。在清收工作中，我們堅持“以客戶為中心，以客戶滿意為目標，實行責任清收”的原則，堅持“一把手”親自抓，負總責，親自抓，各科室具體落實，確保了清收工作的順利進行。
二、加強宣傳動員，營造清收工作的良好氛圍。
我社利用每年的清收宣傳日，通過廣大員工、業務戶、農信社等各個方面的大力宣傳，使清收工作人員和業務主、客戶的思想認識加深，進一步明確清收工作的主導作用，為清收工作的順利進行營造了一個良好的氛圍。我們利用每周五早晨會時間，召集所有信用社成員召開了一次清收工作動員大會，明確清收工作的目的、任務、要求，要求大家以客戶為中心，充分發揮主人翁精神，積極做好清收宣傳工作。
通過宣傳發動，營造了清收工作“農信社”貸款清收的良好氛圍。我們還通過召開業務大會、宣傳會等形式，大力宣傳信用社的各項優惠政策，以及我社信用社的各項業務優惠政策。使廣大業戶充分了解清算工作的意義和目的。在清收過程中，我社還通過各項宣傳工作的方式，使廣大業戶了解清算工作的意義和目的。我們還利用信用社的業務宣傳欄，對“農”信息以及我社的各項業務開展情況進行宣傳，使“農信社”的業務收入進一步得到擴大。
三、嚴把質量關，確保清收工作落到實處。
為了確保清收工作做的有力保證，我們嚴格按操作規程進行，杜絕一切可能發生的風險，確保了清收質量，我社堅持做到“三個結合”：一是把信用社的貸款質量關，作為衡量信用社成功與否的客觀標準，把信用社的風險防范貫穿其中；二是把信用社的貸款管理質量貫穿其中；三是把信用社的貸款發放質量貫穿其中；四是把信用社的各項業務質量貫穿其中。這些質量關的結果，是我們工作人員在清收工作當中，在我們的業務中做到的，也是我們工作的準則，是我們工作的標尺。
四、加大清收力度。
我社采取多種形式對信用社業余業余人員進行業務培訓，使其盡快熟練掌握業務工作，提高業務操作水平。為了提高全員的服務技能，我們在業務過程中，要求信合員工必須熟練掌握業務的程序及方法，做到質量要有明確的規定，時限要求要具體，結果要真實。在業務過程中，對業務的各個環節進行規范，確保了各項業務的準確及時。
總之，通過全社員工的共同努力，全社員工的各項業務質量都得到一定程度的提高，為我市農村信用社的各項業務發展打下了良好的基礎。
實用不良貸款經驗教訓總結范文（18篇）篇十一
“穩”則和諧，“諧”則事半功倍。
1、按要求、構建“和諧”是今年清收管理工作的重中之重，上半年順應x聯社改革的潮流，在原有的xx人的清收隊伍的基礎上，一不增加資費，二不改變模式，三不增加規模的基礎上再增加x人，從而使清收隊伍達到50人，成為名符其實的清收團隊。鑒于此：一是先形成合力，50人心往一處想，勁往一處使，為了一個共同目標而努力奮斗，后召開了“有交流、有碰撞、聚智慧”的學習活動，員工士氣空前高漲，50人摩拳擦掌，形成了一種不完成任務，誓不罷休的良好氛圍。二是采取“穩上保下”的措施，xx部、法律部，由于歷史原因人員過剩，再增加人員，對員工的士氣，有所挫傷，如何安置好增加的人員，確實有點頭痛，好在農區的二、三、四部在緊要關頭，挺身而出，主動的安排了新增的人員，為總部破解了難題，為聯社分了憂，同時也使我們的清收人員在農村這個廣闊的天地，大有作為。半年多來，沒有聽見哪一個清收人員有任何怨言，沒有看見哪一個清收人員不努力工作，他們并沒有被困難所嚇到，而是把困難化成動力，超額完成聯社區聯社下達的半年任務，在新增加的6名工作人員當中有5人我們大家一定要感激他們，因為有他們的加入“我們的清收事業才有如此精彩，才有如此活力”，他們克服了常人不能克服的困難，在新的清收崗位上起到了無人可“替代”的作用。
2、找活力、睿智清收，通過前兩年“圍剿式”清收，清收工作進入了最艱難時期，過去的不說，近兩年的清收歷程歷歷在目，2009年全省掀起的“四年貸款”清收，可謂秦響清收攻堅戰役的序幕，當年收回本金xxxx余萬元，利息xxxx余萬元，是一個良好的開局，2010年的集中清收是清收攻堅戰的延續，通過浴血奮戰，當年收回本金xxxx余萬元，利息xxxx余萬元，是一個美好的歷程，而2011年上半年的清收工作，則稱之為清收工作的“煎熬時期”,但全體清收人員并沒被困難所嚇倒，創造了一個又一個的清收奇跡，半年共收回本金xxx萬元，利息xxx萬元，清收利息占計劃的102%，圓滿地完成區聯社下達的半年任務。
二、
計劃：一要嚴格執行；二要獎勵分明；三要領導帶頭；四要找方法。
1、找類比、執行計劃，針對今年聯社下達計劃如何能完成，不良部的全體員工開展大討論，先是采取類比的方法，分析完成計劃的“困難性”和“可能性”，大家一致認為有難度但更有信心，“就像抽煙的朋友在抽煙時，如果沒有找到煙盒上的塑料線，就很難拆開，找到了拆開就容易的多”，據此，對聯社下達的計劃進行科學合理的分配，使大家有完成任務的信心和決心，即：一部：人多力量大，地理環境優越、集中，且額度較大，有一定的偶然性，半年收本計劃xxx萬元，收息xxx萬元；法律部：執行有難度，但只要配合好人民法院，在完成任務上有一定的優勢，半年收本計劃xx萬元，收息計劃xx萬元；二部：資產規模雖小，但資產質量較好，半年收本xxx萬元，收息xx萬元；三部：資產規模大，且人員配置足，半年收本xxx萬元，收息xx萬元；四部：路途遙遠，資產質量差，半年收本xxx萬元，收息xx萬元，如此一類比，大家更有了堅定的信心和決心，四個分部均超額完成半年制定的計劃。
2、找要素、促計劃的完成，通過類比、科學下達計劃后，后召集全體清收人員討論一定要找出完成計劃的要素，即：“時間+信心”，一是制定預案，確保半年計劃的完成，由各分部經理召集清收人員，根據每月的計劃制定詳細的清收預案，上報總部備案，確定每一個管戶人，每一個清收對象，每一戶的還本，付息數據，每一戶還本付息的時間段，后由各分部經理按時間段進行督辦、督收，促其到位，半年共制定本息清收預案xxxx戶，金額xxxx萬元。二是到每個季度后一個月（3月、6月），由綜合部進行反復督辦，即：“每天早上一個督辦電話，每天通報進度，每一個借款戶的時間段執行情況，每周下分部督辦一趟”，使計劃執行工作進入常態化。
3、找組合、創新完成計劃，自市、區兩級聯社集中清收推行計件工資以來，每一個清收人員都有自己的責任田和清收對象，既肩負著貸款管理、清收、保全的歷史使命，同時更重要的是要根據貸戶自身的要求和區聯社的計劃需求二者相結合，而要盤活每一筆逾期貸款，首先要做到的是人力資源合理配置最優化，這是今年清收工作必須破解的重大難題，既有資產質量板結的成分，又有清收同志對客戶不熟的因素，這樣就要求清收人員合理組合，對清收工作非常有利，通過權衡“利、弊”后，尋求最佳組合，達到解決問題的目的。
4、找領導、求真經，半年計劃的順利完成除了全體員工的共同努力和分部經理的率先垂范，更重要的是聯社黨委的正確領導，正因為有領導的鼓勵、支持、引導，才成就了3天收利息100余萬元的奇跡，在6月29日，千鈞一發的時刻，收息任務還差80余萬元，總部迅速召回農區二、三、四部的全體清收人員，與大家歡聚一堂，共同預祝明天全面完成計劃的輝煌時刻，說實話，當時大家心也沒有底，有些著急，明天一天能收回那么多利息嗎？借款人能兌現平常的承諾嗎？等等，但我們勝利了，任務如期完成了。
實用不良貸款經驗教訓總結范文（18篇）篇十二
我叫**，現任職于有限公司行政人事部，作為一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當的學問。怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會一一的解決，不是因為運氣好，而是講求科學的方法和人際關系，以及自己的性格等。
怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點滴總結和積累，給各位講述下面幾點經驗，不足之處敬請指教：
行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關系到整個公司的規范化進程。
一、行政事務管理。
5、負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理;。
6、負責節約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢，節約、節約、再節約--為你的厲行節約而喝彩!!)。
二、人力資源管理與開發。
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部人、事相宜即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配制。
3、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論-功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓開發：
現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導，通過培訓開發來提高員工能力和發揮員工能力以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。
5、人員考核：
主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，并且提高和維持企業的經營的高效率。
三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。
運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
四、負責總務管理。
沒有后勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。
五、安全保衛。
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹安全第一預防為主的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。
六、強調企業精神，創建公司的企業文化。
企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活(比如我們公司的佛文化就貫穿到整個企業文化之中)。
七、塑造企業形象。
1、企業精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。
2、企業環境形象。
3、企業員工形象。
制定《員工手冊》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩步，正常的進行，為企業創造經濟效益，為我們親愛的員工創造他們在外面的另一個家!!
實用不良貸款經驗教訓總結范文（18篇）篇十三
《信貸業務風險防范與合規操作》。
中高層管理人員培訓。
《強監管時代銀行風險管控與合規管理》。
基層柜員培訓。
《柜面操作風險防范與內部控制》。
項目管理。
支行行長及客戶經理能力提升培訓。
《商業銀行授信業務風險防范與合規管理》。
農信系統會計主管風控能力提升培訓。
《柜面業務操作風險與法律風險防范》。
中高層管理人員培訓。
《銀行案件防范與合規管理》。
中層管理人員培訓。
《銀行合規經營與風險防范》。
合規培訓。
《銀行案件防控與合規管理》。
支行行長與客戶經理能力提升培訓。
《信貸業務全面風險管理》。
會計主管培訓。
《柜面業務的案件防控與合規管理》。
信用社主任及客戶經理培訓。
《信貸業務風險防控與不良貸款清收》。
客戶經理培訓。
《銀行信貸業務的風險防控與合規操作》。
客戶經理培訓。
《小微信貸業務的風險管控》。
全員培訓。
《員工行為管理及職業道德素養提升》。
客戶經理培訓。
《小微信貸業務的全流程管理》。
農合系統中高層管理人員培訓。
《合規經營與風險防范》。
支局長培訓。
實用不良貸款經驗教訓總結范文（18篇）篇十四
1.信函。
2.電話。
3.上門。
4.訴訟。
四、如何發催收函。
1.如何撰寫第一封催收函。
2.如何撰寫第二封催收函。
3.如何撰寫第三封催收函。
五、如何打催收電話。
1.打電話的四要點。
(1)要求立即還款。
(2)了解逾期原因。
(3)陳述利弊得失。
(4)得到還款承諾。
2.案例演練——成功催收從打第一個電話開始。
實用不良貸款經驗教訓總結范文（18篇）篇十五
今年以來，英山縣農村信用合作聯社為盡快盤活信用社不良貸款存量，提高信用社資產質量，化解信用社信貸風險，集中精力，出擊重拳，主攻難點，大力清收盤活不良貸款，收到明顯實效。截止日前，共收回不良貸款本金3606萬元，占計劃的.180%。其工作主要突出在八個字上。
該聯社面對人難找、錢難收、時間長、扯皮多的不良貸款現實，不叫難、不畏難、不怕難，冷靜認真地分析現狀和有利形勢及因素，找準突破口，自加清收壓力，定準目標任務。元月初就按全社不良貸款總額的分布實際，確定全年清收計劃為2000萬元，并與各清收單位及時簽訂責任狀，落實了清收目標任務。
該聯社在明確目標任務的基礎上，結合實際，及時制定并落實了清收責任制。按各社清收任務的責任大小，實行主任負總責，信貸組長擔負清收任務，清收人員各負其責的清收責任制，社與組、組與人簽訂清收責任狀，做到計劃到組、任務到人，一組一合同、一人一責任，人人擔起了清收責任，有力地激發了清收人員的信心和決心，激起早上清收戰場，大力清收不良貸款的熱潮。
他們通過對所有貸款按金額大小、清收難易、時間長短等進行分門別類后，在清收上主攻大戶、集中攻堅，切實做好耐心細致的清收工作，做到主攻大戶不松勁，攻堅克難不動搖，收到良好效果。如：金鋪建筑公司結欠信用社貸款本金萬元，多年未結利息，其公司并入縣三聯建筑公司，給放款信用社收回貸款帶來極大困難。
對此，聯社同信用社一起，數次找鎮府領導和原借款公司的借款人，克服多重阻撓和困難，終達成還款共識，形成還款意見，以12套商品房和辦公樓、招待所、地皮以及外欠款等來源已償還本息100萬元。又如：三門河新鋪街村村辦繭站欠貸款萬元，早已站垮人數。為收回此貸款，聯社與所在地信用社一道久久戀戰，日日驅駛摩托60余里，堅持到該村，還多次住在所在地信用社，找村“兩委”干部清收所欠貸款，使該村由硬抵賴債認還重新落實債務，經歷了四個階段的唇舌戰，終于達成了重新落實債務的效果，該村并承諾在今、明兩年還清。
針對全縣信用社不良貸款近萬戶，單筆金額最小的元的現實，他們決心從銷戶入手，抓“清”字突破。經過近8個月的共同努力，從單戶元至1000元，從年限由1982年至2000年之間，共收清1400戶，“黃黑”借據銷2236張，收回本金609萬元。如：收回彭家畈石某1982年12月購買房屋借款結欠元，已轉入內銷的“呆帳”科目，在銷戶清收工作^v^收回本息元。又如：滿溪坪涼亭村徐某1996年前欠貸款5筆，計元（該人是斷臂殘廢寡漢，屬扯皮賴債戶），信用社清收人員9次上門，以鴨蛋等實物和現金共收回本金元，收息60元，這在當地起到了影響一方的作用。
通過清查和核對，共有：南河異型石材廠、自來水廠、企業辦，溫泉二建、三建等38家企業和147個農戶的借據手續不具備法律時效，聯社組織相關信用社立即采取補救保全相結合，破戶收本收息等措施，對每個企業補訂還款計劃、協議，下催收通知，完善抵押擔保，破戶收本收息和對每個欠款農戶除下催收通知外，破戶收本收息共185戶，保全貸款金額548萬元，使這些企業、農戶所欠貸款全部具備了法律時效。
他們本著“起訴一筆，勝訴一筆，執行一筆，到位一筆”的原則，今年新起訴9件，起訴金額萬元。除近期起訴的3件待判外，其余6件信用社全部勝訴。6件勝訴案中，2件正在進入自動履行期，另4件已結清所欠本金萬元及其利息，資金已全部到位。另外通過司法拘留8人次，結清歷年起訴案件16件，收回本金萬元及其利息，收到起訴一人、震懾一方的有力收貸作用。
他們充分發揮“一把鑰匙開一把鎖、一人一個方法、一戶一個措施”等各自的收貸能力和優勢，大力清收盤活不良貸款。如：池信用社收回王某欠的萬元貸款。清收人員經過認真分析，認為此人的個性倔強，只能順摸，不能倒摸，于是，信用社主任多方尋找王的熟人，親自與其多次上王的門做細致說服工作和鼓動工作，使該人不得不動情、通理，樂意地還清了貸款。此后，王在修路的工地上，看到信用社主任一行4名收貸人員，決意要請他們吃中飯，可他們都以收貸急著要找人為由，謝絕了此番好意。
他們徹底打破大鍋飯，全面推行按勞取酬、多勞多得、少勞少得的萬元含量工資分配制度。
一是將保底吃飯工資240元，按出勤天數次月初計發，每少出勤1天扣發10元。
二是將崗位工資及各種津補貼等工資，全額按收本收息萬元含量當月末結帳兌現。
三是將效益工資留作年終，全額與個人收息任務掛鉤，一次性結帳兌現。同時，對清收人員的清收工作常年堅持10天一結帳、一通報，一月一考核、一兌現，十分有效地調動和激發了全員清收盤活工作積極性，促進清筏作效果平衡發展，確保月月超額完成清收工作任務。
實用不良貸款經驗教訓總結范文（18篇）篇十六
該公司為一歐洲公司，其產品為語言類教學軟件。
軟件的銷售滿足了三種要求企業、教育機構以及零售。
軟件用戶可通過網絡，進行在線學習，而且總共有七種課程語言供用戶進行選擇。
在學習過程中，為保證學生的學習質量，軟件還提供了教師支持進行后續的輔導。
翻譯隊伍的人員構成如下：分別來自兩所高校的8名英語專業大學四年級本科生和2名大學英語教師，均為碩士及以上學歷;歐洲工作人員2名;中國工作人員1名。
我們此次的工作任務主要就是將該軟件進行漢化，以便進行中國市場的銷售。
漢化所要進行翻譯的內容主要包括網絡及軟件的界面、各項使用說明書以及語言的教材。
其中語言教材又涉及多個領域，比如汽車、醫藥、法律、銷售、金融、商務、計算機信息技術、保險等各方面。
二、工作過程。
在所有的工作開始之前，我們例行公事地聚在一起開了會。
目的就是要讓大家彼此相識，公司交待了相關工作內容并且讓每個人樹立起團隊的概念，以便日后工作的開展。
會議之后，工作正式開始。
我們首先利用一個多小時的時間對我們將要翻譯的產品進行了使用。
通過使用，對于軟件的界面、功能、相關的教學內容，我們有了一個大概的了解。
之后，翻譯工作正式開始。
這次翻譯的工作的整個流程幾乎都由歐洲的工作人員進行控制與安排。
與以往稍有不同的是，在這次工作中，翻譯人員全都通過公司自行設計的一個工具軟件在電腦上進行作業。
這個軟件似乎就是公司專門為教材的翻譯而設計的。
眾所周知，教材一般由詞匯、課文、提示說明、注解等內容組成。
而此工具軟件在設計上就考慮到了教材的特性。
該軟件在使用時，被翻譯的內容會以一個詞條或者一個意群為單位顯示，同時顯示的還有被翻譯內容所處的語境，除此之外，還會有第三種語言對其進行解釋，在我們這次工作中，第三種語言為法語，而且兩名歐洲人都精通這門語言。
翻譯人員可以通過以上的這些說明的協助，以及相互之間的交流溝通來進行翻譯工作。
在第一天結束之后，公司的人對我們的工作進度進行了考察，并在第二天就給我們制定了工作安排，對我們的效率進行了量化。
不過，隨著工作的進行，很多問題也就凸現出來了：
1、對于特定文本沒有統一的翻譯標準。
在這次工作中，這個問題很普遍。
舉個例子，在用戶開始使用軟件時，都需要先login，負責用戶界面的翻譯會處理成“登陸”，翻譯軟件說明書的人處理成“進入”，而網絡管理員手冊的翻譯寫成了“登入”。
其實是同樣的一個事情，三個人翻譯出了三個不同的.版本。
從字面上來說每個版本都是正確的。
但是作為產品，這些都不是合格的翻譯。
試想一下，一旦用戶在對照說明書使用軟件產品，那他肯定會被搞暈。
因此，“統一特定的文本的翻譯標準”在類似的工作中一定要被組織翻譯者考慮在內，而且要給予重視。
2、翻譯人員缺乏相關專業背景。
前面我提到了，這套教學軟件涉及到多個領域。
對于這些英語專業的翻譯人員，如何將這套教材翻譯得準確，而且專業化就成了一個重要的問題。
我很幸運，在那些天的工作中沒有涉及到專業課程的教材翻譯工作。
但是我從側面了解到，翻譯人員大都對所翻譯內容的專業不了解，很多人反映說，一個很常見的詞匯，可能在某個行業里面就有特定的含義，而其中有些意思在一般的字典中根本就找不到。
因此，在一開始，工作進展的比較緩慢。
在隨后，翻譯員們通過各種方法進行彌補，比如從網絡上下載相關的專業字典，并且進行彼此的資源共享;還對于相關專業知識進行一些了解，以及詢問相關專業的人等。
此后，情況有所改善。
在第一遍翻譯完成之后，為確保譯文的準確，翻譯員之間進行了交換校對。
如果在校對過程中出現不同的意見，翻譯員之間需要進行討論。
我個人感覺這個環節是最有收獲的。
在校對時，幾個人就同一個難點進行互動，也許就只是為了一個詞或者一句話。
其實，翻譯水平就是應該這種環境下才能得到提高—不僅僅是語言的理解，還有表達，個人的閱歷，甚至思維方式。
三、思考。
十天的工作是很快的，但是除了報酬，我還要盡可能多的再留下些什么。
我在這次工作中作為一個整體的獨立分子，親身參與了幾乎所有的翻譯工作，并且見證了組織翻譯在整個環節中的作用。
首先，在翻譯工作進行之前要保證翻譯員的質量。
在進行工作的前一個月，公司對我們先進行了一次考核，并且根據結果淘汰了一部分人。
其實，保證翻譯員的質量其實就是保證產品本身的質量，就像公司的老板說的，ifthelanguageisnotgood,theproductisnotgood.
其次，良好的計劃安排要貫穿始終。
第一天工作結束以后，每個人的工作日程表就已經被安排出來了。
在后面的日子里，我們每天都會明確自己當天的工作任務以及工作量。
像這樣在一定的壓力之下工作可以確保效率。
但是，計劃安排也需要適時調整。
這需要組織翻譯和翻譯之間有高度的配合，彼此信任以及良好的溝通。
組織者除了要確保效率，同時也要掌握好工作量和譯文質量之間的關系，不能顧此失彼。
同時還要了解每個翻譯員的相關背景，在進行協調安排時，盡可能充分發揮每個人的特長。
再有，欲善其事，先利其器。
專門為公司產品進行其他語言的翻譯工作而設計并制作工具軟件---這一點給我留下了很深的印象。
我不知道這種做法在其他行業內是否也很普遍，或者出現過。
但是一個有過軟件翻譯經驗的朋友告訴我，一家國內的某知名軟件企業，他們在對產品進行其他語言的翻譯的時候，需要先打印到紙張上，再一摞一摞地分發給翻譯員進行工作。
這樣做浪費紙張不說，工作效率以及工作質量也不可能與這種利用針對性的翻譯工具軟件進行工作同日而語。
的確，人家的產品市場大，為了針對產品的翻譯而編譯一套工具軟件是磨刀不誤砍柴工的事情，更何況人家本身就是做軟件的，有技術作保障。
但是如果舉一反三地想，借助第三行業的技術優勢來改善翻譯本身的工作環境，在有些條件下，是可以考慮采納的。
當然這需要具體情況具體分析。
但是，我就想，除了翻譯軟件，我們能不能也利用科技對翻譯工作進行一些革新，比如在工作環境，或者工作流程上。
至少別再這樣繼續浪費紙張了。
最后，翻譯人員要有樂觀包容的心態。
這次是我第一次與別人一起進行翻譯工作，因此對于“合作”體會頗多。
其實這一點其實在前面的很多內容中我已經多次提到了，比如翻譯人員的資源共享、在翻譯一些固定表達上的統一、校對等等。
我不想在這里再長篇累犢地講述團隊合作精神的重要性以及種種好處。
但是對于翻譯人員來說，無論對人或是對事情一定要樂觀包容。
要知道，語言本身就是廣博的，它所承載的是人類全部的文明。
任何一個人，要想了解語言的全部都是一件不可能完成的任務。
因此，作為翻譯人員—語言的使用者，我們要重視團體的力量，接受我們個人知識上的一些盲區。
在合作與積極的學習中把翻譯工作進行下去。
實用不良貸款經驗教訓總結范文（18篇）篇十七
20xx年的小額貸款清收工作，在縣委、府的領導下，在業務部門的指導下，通過全鎮干部職工和村干部的共同努力下，小額扶貧貸款清收取得了一定的成績，但離要求還有一定的差距，現將清收工作總結如下：
小額扶貧貸款豎家為僻農戶設備的專項貸款，收回到逾期貸款是為了更進一步加大扶貧力度，加速信貸扶貧資金周轉提高扶貧資金使用效率。為加強對清收工作的領導，鎮成立清收領導小組，鎮長吳丹玫任組長，分管領導任副組長，相關單位負責人為成員，并以管理區為單位組成兩個清收工作組，由分管領導牽頭，抽調管理區、鎮直相關人員、村干部全力以赴，抓好清收工作。
1、加大小額扶貧貸款有效使用的策宣傳力度。小額扶貧貸款的清收涉及千家萬戶，工作量大，任務艱巨，鎮采用廣播、宣傳欄、會議等形式，向廣大農戶進行宣傳，不斷提高了農戶對小額扶貧貸款的償還意識。
2、嚴格清收紀律，確保小額扶貧貸款回收和安全。首先由鎮財所和扶貧工作站及時與縣農行聯系貸款名單，并逐村進行核對，查清底數，列出清單后，逐村進行清收，財所指定專人收存上交，防止了截留和挪用。
3、獎懲。按收回本金的5‰，利息的5%，由農行計付給清收組作手續費。另在按規定的時間完成任務的，按所收款本金提給5%的工作經費，并給予征收人員一定的獎勵。對完不成任務的，按完成任務的百分比計發清收人員12月工資。
4、對不良貸款清收，清收組配合信用社找其談話、講策、通過工作，三名簽定了還款計劃，每月由財所扣部分工資還貸款，直到還清為止，有幾名調出沒有聯系上，有1名病故沒有辦法，已收回4800元。
20xx年全鎮到逾期小額扶貧貸款元，收回元。
經全鎮干部職工2個月的艱苦工作，小額扶貧貸款清收取得了一定的成績，但離任務的完成差距還大，主要存在問題：
一是底數不清，通過往年的收交，部分貸款戶已交，但沒有銷戶，給清收工作帶來了難度；二是部分貸款戶經濟特別困難無力償還；三是高寒僻的村，由于經濟落后難以清收，如發樂村、尖山村、元林村；四是有的外逃戶，極少部分已死亡絕戶難以清收。
小額扶貧貸款工作具有長期性、復雜性，清收小額扶貧貸款是信貸扶貧的常規工作。在今后的工作中要進一步理清工作思路，加大清收力度，做到應收盡收。爭取收回到逾期的小額扶貧貸款及其它支農貸款。為農村經濟的持續發展奠定堅實的基礎。
實用不良貸款經驗教訓總結范文（18篇）篇十八
今年以來，我局緊緊圍繞市委市工作部署和市信用社工作方案，以規范信貸管理為目標，不斷強化監督檢查，狠抓貸款和授信等方面的工作，積極探索信貸與授信相結合，努力提高貸款質量，較好地完成了信貸工作。現將信貸工作的開展情況總結如下：
一、完善信貸管理制度，加強，提高質量。
信貸工作是一項重要的管理制度和業務操作性極強的工作。今年以來我們堅持每周召開一次信貸例會，認真學習信貸工作會議精神，認真研究信貸工作中的新情況、新問題以及新情況，研究新形勢下信貸工作的新思路、新方法，為做好信貸工作做好準備。一方面，認真學習信貸各項制度和業務流程，提高質量。一方面，按時保質完成工作任務，確保質量。今年以來，我們加大了檢查督查力度，以抽查和抽查相結合的方法，對信貸中發現的問題進行及時的整改。一是堅持每月一次的信貸例會，認真分析上月存在的問題和原因。二是加強信貸檔案的收集和管理工作。
我們堅持每周一次的例會，認真總結前一個月的工作，找出不足，研究整改，并提出相應的建議，確保信貸工作的質量。
二、加強，規范流程。
我們以貸款為手段，規范信貸流程，提高質量。一是按時完成貸款申請，并按規定了貸款發放、抵押等各項手續。二是嚴格按規定了貸款發放流程。
三、加強，規范手續，提高質量。
我們按照市委、市關于加強、規范流程的要求，結合流程，重點加強了信貸的過程管理。一是嚴格執行貸款發放流程，嚴格流程是否有問題發生；二是按規定了貸款發放流程。對信貸過程中發現的問題，及時予以糾正。同時，我們按照規定進行了信貸資產責任，對信貸資產實物的管理情況進行了檢查，對不符合貸款發放規定的，及時進行了糾正。
三、完善手段，規范流程。
我們以信貸為手段，不斷完善信貸流程，規范方法。一是實行分離制，由綜合股長與信貸員、信貸員、信貸員、稽查員與信貸員層層簽訂責任狀，確保流程的規范；二是實行責任倒排制，將工作任務、過程、結果與年終獎懲掛鉤，明確各崗位職責，確保流程的科學性。在過程中，我們實行定期抽查制，以抽查形式對信貸資產進行清查，確保質量；三是嚴格程序，在時，我們嚴格按制度和程序進行監督檢查，確保流程科學合理；四是嚴肅查處不合理、不合規的結果。通過xx年的努力，我局信貸風險防控工作，取得了一些成績，但還存在一些問題和不足：一是流程還有待細化；二是對過程中發現的一些問題，有待進一步完善和加強；一些問題，有待引起我們的足夠重視。
四、加強信貸，規范程序。
信貸工作是一項重要的工作，是做好信貸工作的必由之路。我們一是健全信貸責任目標責任制，進一步建立健全信貸工作的目標管理制度，從制度上規范工作；二是加強人員業務素養培訓，提高人員素質；三是加大信貸人員的業務考試力度，提高人員的專業操作水平和質量，提高人員的綜合素質。