規章制度可以幫助組織成員明確自己的職責和義務，提高組織的效率和凝聚力。規章制度的范文可以幫助我們更好地理解和掌握制定規章制度的技巧和要點。
精選民營醫院管理制度（匯總16篇）篇一
1、本制度所稱員工，系指本醫院全體人員。
2、本醫院員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據本制度辦理。
二、錄用。
1、醫院各部門如因工作需要，必須增加人員時，應先提出申請，經審核批準后，統一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。
2、員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。
3、新進人員經考核或面試合格和審查批準后，辦理試用手續。一般員工試用期一個月，期滿合格后，方能正式錄用;但成績優秀者，可適當縮短其試用時間。
4、試用人員報到時，應送交以下證件：
(1)畢業證書、學位證書原件及復印件;。
(2)技術職稱任職資格證書原件及復印件;。
(3)身份證原件及復印件;。
(4)一寸半身免冠照片二張;。
(5)員工服務承諾書;。
(6)其它必要的證件。
5、凡有下列情形者，不予錄用。
(1)吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者;。
(2)患有精神病或傳染病者;。
(3)身體條件不適合所從事的崗位者，經院長特許者不在此列;。
(4)其它經醫院認定不適合者。
6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。
7、員工錄用分派工作后，應立即到所分配的崗位工作，不得無故拖延推諉。
三、工作。
1、本院全體員工應遵守下列事項：
1
(1)、忠于職守，服從領導，不得有敷衍了事的行為。
(2)、不得經營與本醫院類似或職務上有關的業務，不得兼任其它醫院的職務。
(3)、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質意識，圓滿完成各級領導交付的工作任務。
(4)、不得攜帶違禁品、危險品或醫院規定其它不得帶入工作場所的物品進入醫院工作場所。
(5)、愛護公物，未經許可不得私自將醫院財物攜出醫院。
(6)、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向主任請準后方可離開。
(7)、員工應隨時注意保持工作地點及醫院其它場所的環境衛生。
(8)、員工在工作時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關的事情。
(9)、員工應團結協作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。
(10)、不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以醫院名義在外招搖撞騙。
(11)、員工對外接洽業務，應堅持有理、有利、有節的原則，不得有損害本醫院名譽的行為。
(12)、各科主任應加強自身修養，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。
(13)、按規定時間上下班，不得無故遲到早退。
2、醫院實行每日八小時工作制上午：7：30—11：30下午：2：30—6：00，以后如有調整，以新公布的工作時間為準。
3、全體員工實行指紋打卡考勤。
4、實行彈性工作制的，采取由各部門主任記錄工作人員的工作。
時間(含加班時間)，本人確認，部門備案的考勤方法。
5、員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規定處理：
遲到、早退。
1、員工均需按時上、下班，工作時間開始后十五分鐘內到班者。
為遲到。
2、工作時間終了前十五分鐘內下班者為早退。
3、員工當月內遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。
4、超過十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請假經主任批準或書面說明者除外。
5、無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經主任簽字證明。
6、上、下班而忘打卡者，應由部門在卡上或有效工作時間考核表上簽字。
曠職(工)。
1、未經請假或假滿未經續假而擅自不到職以曠職(工)論處。
2、員工曠職(工)，不發薪資及獎金。
3、連續曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達十五日者，予以清退，不發給資費。
四、福利待遇。
1、醫院依照事業的發展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。
2、員工的基本待遇有基本工資和績效獎金，按月計發，出勤天數未足月的，按日(實際出勤天數*基本工資/30天)計發。月薪工資在次月15日發放，如遇款未及時到位，工資發放適當順延。
3、新進人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發。
4、試用人員試用期間不享受工資。
5、在醫院上班的外地員工，暫不安排宿舍和吃飯。
6、醫院依據有關規定，發放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由醫院根據經營情況確定。
五、休假及請假。
1、按國家規定，員工享有以下帶薪假日(有基本工資，無績效工資)：元旦：1天;春節：3天;清明節：1天;勞動節：1天;端午節：1天;中秋節：1天;國慶節：3天;婚假：3天+晚婚7天;喪假：3天;產假：90天+晚育15天。
2、由于業務需要，醫院可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，醫院發送適當補貼或安排調休(調休不另計補貼)。
3、春節期間休假或探親的，按照醫院規定的休假天數休假;放假期間在醫院值班的，發放值班補貼或安排調休。如在值班時間內擅離職守者，除不計有效工作時間外，還以曠工論處。
4、春節探親往來旅途費，可按醫院規定報銷相應的費用，超支部分由個人承擔。具體額度由醫院根據經營情況確定。
5、員工請假須提前提出申請，2天以內的須經所屬部門主任批準;3天以上的須經院長批準。未經準假離崗者，以曠工論處。
六、培訓。
1、為提高員工業務、知識技能及發揮其潛在智能，使醫院人力資源能適應醫院日益發展的需要，醫院將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執行。
崗。新員工培訓由醫院根據人員錄用的情況安排，在新員工入職的前一個月內進行，考核不合格者不再繼續留用。
3、員工調職前，必須接受將要調往崗位的崗前專業性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經將調往部門的主任同意，可在適當的時間另行安排培訓。
4、醫院對員工在業余時間(不影響本職工作和任務的完成)內，在醫院外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予適當報銷培訓費。由醫院報銷培訓費的員工，如在此一年內離職(含辭退)，須向醫院退返該報銷的費用。
5、醫院所有員工的培訓情況均應登記，由院長辦公室保存在相應的員工檔案內。
七、調職。
1、醫院基于業務上的需要，可隨時調動員工的職務或工作地點，被調員工不得借故拖延或拒不到職。
2、醫院之間人員的調動，須經雙方部門主任、院長辦公室的書面批準。
3、醫院調動員工時，應充分考慮其個性、學識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。
4、員工接到調動通知書后，限在1天內辦完移交手續，前往新的崗位報到。
八、辭職及辭退。
1、員工因故不能繼續工作時，應填寫書面離職申請，一般員工經部門主任、院辦主任核準;主任以上員工須經院長批準后，方可辦理手續。并視需要，由人事辦開具《離職證明》。
2、一般員工辭職，需提前7天提出申請;部門主任辭職，需提前2個月提出申請。
3、違反國家法令、醫院制度而被辭退者，在賠償醫院的損失及辦理完交接手續后，限當天內撤離。
九、保密。
1、不得泄露業務或職務上的機密，員工所掌握的有關醫院的信息、資料和成果，應對上級領導全部公開。未經上級領導許可，不得向其它任何人公開或透露。
2、明確職責，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。
3、非經發放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件。
4、樹立保密意識，涉及醫院機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主任匯報。
十、考核。
1、試用考核：員工試用期間由試用部門主任負責考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員考核表》經批準后正式錄用。
2、平時考核：由各部門依照《績效工資考核管理辦法》，具體執行。
3、部門主任以下人員的考核結果由各部門保存，作為確定薪酬、培養晉升的重要依據。部門主任以上人員的考核結果由院長室保存，作為確定部門業績、獎勵的依據。
十一、獎懲。
1、每月獎勵：員工的獎勵參照《績效工資考核管理辦法》執行，對于在當月工作突出、表現優異的員工在下月的績效工資中給予適當獎勵。
2、年終獎勵：每年年終評定優秀員工獎，由部門主任書面提出備選優先員工名單，經醫院相關部門主任評議后，院長批準。獎予員工一定的獎金及頒發由醫院院長簽署的表彰證書。
3、有下列情形之一者，予以罰款或批評：
(1)上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者;。
(2)因個人過失致發生錯誤，情節輕微者;。
(3)妨害工作或團體秩序，情節輕微者;。
(4)不服從主任管理，情節輕微者;。
(5)對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
4、有下列情形之一者，予以降級(薪)：
(1)擅離職守，致使醫院受較大損失者;。
(2)損毀醫院財物，造成較大損失者;。
(3)因工作失職、不負責任、違反操作規程，使醫院蒙受較大損失者;賠償比例不低于總額的30%。
(4)一個月內受到批評超過三次者;一個月內曠工累計達二日者;。
(5)道德行為不合社會規范，影響醫院聲譽者;。
(6)散播不利于醫院謠言或挑撥醫院與員工的感情，實際影響較輕者;。
5、有下列情形之一者，予以辭退：
(1)對同事暴-力威脅、恐嚇，影響團體秩序者;毆打同仁，或相互斗毆者;。
(2)偷竊醫院或同事財物經查屬實者;受法院判決的刑事處分者;。
(4)吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者;煽動怠工或罷工者;參加非法組織者;。
(5)營私舞弊，挪用公-款，收受賄賂者;。
(6)連續曠工3天或全年累計15天的;。
(7)故意泄露醫院營業上的機密，致使醫院蒙受重大損失者。
(8)利用醫院名義在外招搖撞騙，使醫院名譽受損害者。
(9)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響醫院聲譽或在醫院內造成嚴重不良影響者。(10)其它違反法令、制度情節嚴重者。
十二、附則。
1、本制度解釋權、修改權歸醫院辦公室，自頒布之日起生效。
精選民營醫院管理制度（匯總16篇）篇二
二、出納員向銀行提取現金，應當填寫《現金提取單》，并寫明用途和金額，由領導批準后提取。
三、醫院應當嚴格按照《支付結算辦法》等國家有關規定，加強銀行賬戶的管理，嚴格按照規定開立賬戶，辦理存款，取款和結算。醫院應當定期檢查、清理銀行賬戶的開立及使用情況，發現問題，及時處理。醫院應當加強對銀行結束憑證的填制、傳遞及保管等環節的管理與控制。
四、醫院應當嚴格遵守銀行結算紀律，不準簽發沒有資金保證的票據或遠期支票，套取銀行信用；不準簽發、取得和轉讓沒有真實交易和債券債務的票據，套取銀行和他人資金；不準無理拒絕付款，任意占用他人資金；不準違反規定開立和使用銀行賬戶。
五、醫院應當指定專人定期核對銀行賬戶，每月至少核對一次，編制銀行存款余額調節表，使銀行存款賬面余額與銀行對賬單調節相符。如調節不符，應查明原因，及時處理。
六、醫院應當定期和不定期地進行現金盤點，確保現金賬面余額與實際庫存相符。發現不符，及時查明原因，作出處理。
七、辦理現金報銷業務，經辦人要詳細記錄每筆業務開支的實際情況，填寫《支出憑單》，注明用途及金額。出納員要嚴格審核應報銷的原始憑證，根據成本管理、費用管理有關審批權限進行審核無誤后，辦理報銷手續。
八、支付個人的臨時工工資等，出納員根據有關規定和醫院領導的批示，以及經過審核的《支出憑單》，并由經辦人、收款人簽章后，支付現金。
九、出納員辦理完畢現金收付款業務后，應及時在報銷票據上加蓋“現金收訖”、“現金付訖”戳記及相關附件單上蓋“附件”鮮章。
精選民營醫院管理制度（匯總16篇）篇三
沒有人喜歡被蒙在鼓里，員工會有自己的許多不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。所以，員工之間、員工和領導之間需要經常的交流，征詢員工對醫院發展的意見，傾聽員工提出的疑問，并針對這些意見和疑問談出自己的看法什么是可以接受的？什么是不能接受的？為什么？如果醫院有困難，應該公開這些困難，同時告訴員工醫院希望得到他們的幫助，要記住紙是包不尊的，員工希望了解真-象。
重在觀念
以前那種把管理職務當官來看，將員工當作工具，封建家長式的作風應當被拋棄。取而代之的是尊重員工的個人價值，理解員工具體需求，適應勞動力市場的供求機制，依據雙向選擇的原則，合理地設計和實行新的員工管理體制。將人看成醫院重要資本，是競爭優勢的根本，并將這種觀念落實在醫院的制度、領導方式、員工的報酬等具體的管理工作中。
設立高目標
留住人才的關鍵是：不斷提高要求，為他們提供新的成功機會。人人都希望獲勝，熱愛挑戰是優秀員工的普遍表現，如果醫院能不斷提出更高的目標，他們就會留下。作為一個管理者，你要認識到在員工成長時，他們需要更多的運用自己的頭腦來幫助醫院并被認可的機會。所以你必須創造并設計一些挑戰機會以刺激員工去追求更高的業績。只有當員工感到自己在工作中能夠得到不斷的支持，能夠不斷地學到新的東西，他們才會留下來并對醫院更加忠誠。
授權、授權、再授權
授權是我們認為在管理中最有效的激勵方法，授權意味著讓基層員工自己做出正確的決定，意味著你信任他，意味著他和你同時在承擔責任，當一個人被信任的時候，就會迸發出更多的工作熱情和創意。所以，我們建議不要每一項決策都由管理人員做出，完全可以授權的事不要自己去做，管理人員要擔當的角色是支持者和教練。
輔導員工發展個人事業
每一個員工都會有關于個人發展的想法，并都認為自己的想法是正確的。聰明的做法是為每一位員工制定一個適合于個人的發展計劃。我們建議在日常談話中，在評估員工業績時應經常詢問員工，他心中的職業發展目標是什么，并幫助他們認識自己的長處和短處，制定切實可行的目標和達到目標的方法以支持員工的職業生涯計劃，然后盡力培養、扶植他們。那種不針對員工具體想法和需求，把教育和培訓一股腦地拋到員工身上的做法是不明智的，所以我們一定要認真的做好這項工作。
讓員工參與進來
我們日益發現在實際工作中，有最好想法的人往往是那些直接參與任務執行的人。讓一線員工參與進來，讓員工知道你對他們的意見很重視。員工不希望被簡單的命令和指示，他們希望在工作中起更重要、更有意義的作用，他們渴望參與決策。當員工希望參與，而你卻不給他這種機會時，他們就會疏遠管理層和整個組織。如果你能夠尊重員工的看法，即使最終沒有采納他們的建議。你將發現他們會更愿意支持你的決定。
信守諾言
也許你不記得曾經無意間對什么人許過什么諾言，或者你認為那個諾言根本不重要。但你要記住你的員工會記住你答應他們的每一件事。身為領導的你，任何看似細小的行為隨時都會對組織的其他人產生影響。你要警惕這些影響，如果你許下了諾言，你就應該對之負責。如果你必須改變計劃，你要向員工解釋清楚這種變化。如果你沒有或者不明確地表達變化的原因，他們會認為你食言，這種情況經常發生的話，員工就會失去對你的信任。對喪失信任通常會導致員工失去忠誠。
多表彰員工
成就感能夠激勵員工熱情工作，滿足個人內在的需要。在長期工作中我們總結出以下獎勵的要點：公開獎勵標準。要使員工了解獎勵標準和其他人獲得獎勵的原因。以公開的方式給予表揚、獎勵。表揚和獎勵如果不公開，不但失去它本身的效果，而且會引起許多流言蜚語。獎勵的態度要誠懇，不要做得太過火，也不要巧言令色。獎勵的時效很重要。獎勵剛剛發生的事情，而不是已經被遺忘的事情，否則會大大減弱獎勵的影響力。
允許失敗
要對員工有益的嘗試予以信任和支持，他們能夠幫助我們的醫院有所創新。不要因為員工失敗就處罰他們，失敗的員工已經感受到非常難過了，我們應該更多的強調積極的方面，鼓勵他們繼續努力。同時，幫助他們學會在失敗中進行學習，和他們一起尋找失敗的原因，探討解決的辦法。批評或懲罰有益的嘗試，便是扼殺創新，結果是員工不愿再做新的嘗試，這樣反而不利于醫院的人員管理工作進行下去。
建立規范
訂立嚴格的管理制度來規范員工的行為對每個醫院都是有必要的，我們可以對各個崗位做詳細的崗位工人描述，使每個員工都清楚自己應該干什么，向誰匯報，有什么權利，承擔什么責任。當然這種限制不應過于嚴格，但一定要有。建立合理的規范，員工就會在其規定的范圍內行事。當超越規定范圍時，應要求員工在繼續進行之前得到管理層的許可。
一、對人的控制
1、選人用人。在選用財務人員上，民營醫院盡管是私人資本投入，也不可因可靠而任用自己的親屬做財務部門的主要負責人。要實行回避制度，選用有從業資格及有會計工作經驗且內部控制意識較強的財務人員做財務負責人，避免家族式管理。
2、崗位設置。按照職務分離制度的要求，民營醫院即使為了節約人力成本，也不可一人多崗，職責不清。必須實行不相容職務的適當分離，明確各自的職責和權限。職務分離制度要貫徹到各個部門，比如物資采購方面，請購與采購，驗收與保管等工作要分工負責，一人不能辦理全部業務。同時，在財務人員相對穩定的情況下，實行定期的內部輪崗。
3、全員參與。內部控制制度是對全體人員的約束，落實內部控制制度，需要全體人員的參與。法人代表及醫院管理層應該支持財務人員落實財務內控制度，同時，財務人員有必要一方面加強自身對財務內控制度的學習，一方面與醫院各方面人員溝通交流財務內控的要求，便于財務內控制度的全面落實。
二、貨幣資金的控制
貨幣資金的.業務內容主要包括現金收支及銀行往來的結算。主要控制目標是保證貨幣資金的安全， 完整，合法，及效益。針對這一目標，在實施控制時必須做到：
1、庫存限額必須符合現金管理制度的要求。不可強調應急服務而增加庫存限額。
2、貨幣資金的收入要由財務部門統一辦理。每日門診住院收入的錢款和相關表單要繳存出納，出納核對記賬后及時繳存，不得坐支。
3、貨幣資金支付要符合會簽制度的要求，所有原始憑證齊全真實。
4、要建立貨幣資金盤點制度，定期實地盤點出納現金余額及收費員備用金是否帳實相符。并定期指派專人清查銀行帳戶的開立與使用情況。每月底指派專人核對銀行存款余額表與醫院銀行日記賬余額是否相符，不符的情況下要編制余額調節表。
三、財產物資的控制
民營醫院的財產物資包括藥品、衛生材料、其他材料、低值易耗品和固定資產。控制時在采購，驗收，領用，保管四個環節中要重點做到：
1、計劃采購與定額管理。每月各科室根據業務發展需要上報采購物資及數量。辦公用品及日常周轉用的醫療耗材根據配比原則制定使用定額，采用定額消耗，定額采購。
2、采購前的招標。固定資產，藥品，大宗材料物資應采用招標方式采購。通過招標，貨比三家，選擇質優價廉的供貨商來訂立購貨合同。招標時，要有院長，采購科，設備科，財務科共同參加。招標后，統一采購，杜絕科室或醫生自行聯系廠家自行采購。
3、采購前的可行性分析。大型貴重的醫療設備，購買前期要組織相關人員集體對設備進行可行性分析， 避免出現引進人才配置設備，人才跳槽，設備閑置的情況。采購計劃的批準還要實行集體會簽。
4、所有物資到貨后，要有相關人員驗收合格后入庫管理。杜絕貨物不經驗收入庫直接發送科室。
5、科室領出物資，要建立二級臺帳，登記科室內部物資使用情況，誰領用，誰簽字。貴重醫療耗材還要跟蹤登記到使用患者，以避免物資外流。
6、投入產出的分析。每月要分析耗材占收入比，藥品占收入比及固定資產利用率，前后對比發現財產物資使用反常情況，及時予以控制。還可以通過將職工績效與物資領用掛鉤，增加職工的節約意識。
7、建立健全財產物資的清查盤點，報廢制度。財產物資的盤盈，盤虧，和毀損處理要有審核批準手續。
四、收入的控制
1、保證各項收入的完整和真實
主要是要求各臨床科室必須嚴格執行醫院制定的收費標準，杜絕私自收費，或講人情不收費。另外醫院開展業務發生的實習進修費、租賃費、出賣的衛生材料、藥品、其他材料、廢品收入、罰沒收入等都必須納入收入管理，并有相關人員證明所取得收入的完整。
2、健全減免退費及優惠活動制度
要加強對減免退費和優惠的流程控制。醫藥費用的減免退費必須有接診醫生或科主任簽字，并報分管院長批準后，方予以辦理。而醫院開展的各種優惠活動或發放的優惠卡，要制定相關的操作流程，收費時收繳優惠卡作為減免的憑據。
3、健全發票管理制度
（1）嚴格發票的印制，購買，保管，領用，繳銷，核查制度。建立發票領用，繳銷臺帳。
（2）出納要每日檢查收費發票是否連續使用，發票的金額與電腦中生成的日收入報表是否相符，作廢，退費發票是否三聯俱在，是否注明作廢退費原因及附有相關審批的附件。
（3）每月終了，財務負責人要核查電腦收費系統所產生的各相關報表，表單之間勾稽關系是否平衡，是否與會計軟件中記錄的當月收入相符。
五、費用支出的控制
1、制定費用支出預算計劃指標和定額，落實到科室。指標必須符合客觀實際，不能太高，太高容易挫傷積極性；也不能太低，太低則失去控制的意義。
2、建立健全財務收支審批制度，實行四級審批制，先由所在科室領導進行“一級審批”，審核所填內容是否與實際相符，金額或項目是否虛增等；然后由分管院長進行“二級審批”，審核報銷內容是否合理，標準是否正確；第三級是法人代表或授權院長審簽，主要是重點審核。最后，在財務審批時，無論是財務負責人，還是核算會計，出納，都有權對不合理，不完整的報銷憑證予以退回，對不合法的支出予以拒付。
3、對先付款后有實際業務發生的大額費用開支要有后續跟蹤。如廣告費，是民營醫院經常發生的一項大額開支。在費用先期支付的情況下，廣告往往還要持續幾周或者幾個月。這種情況下，就必須有專人來核對相關媒體是否按合同的要求播出廣告，有無少播漏播。又如裝修費，對規模相對較大的民營醫院來講， 也是經常發生的開支，在先期予付工程進度款的情況下，必須有專門的監理人員對工程進行監督，工程完工后，還要有財務人員一起對工程進行決算。
4、對支出費用進行分析。檢查預算執行情況，找出差異原因，確定責任歸屬，定期考核。分析支出費用項目的比重變化， 了解醫院一定時期內支出費用的節約和浪費情況。
六、信息系統的控制
醫院的信息系統包括會計電算化系統和醫院信息管理系統。醫院信息管理系統又分為門診掛號、門診收費、住院登記、住院收費、藥房管理、藥庫管理、物資管理、臨床管理、院長查詢等功能模塊。落實信息系統的內控，應做到：
1、嚴格按工作崗位設定每個人的操作權限，并設定操作口令，嚴格按操作權限和操作流程辦理，未經授權的人員不得操作系統軟件，不得進入，操作相應的功能模塊，以達到相互牽制，相互制約，預防和減少錯誤和舞弊發生的目的。
2、系統的硬件，軟件和數據文件必須留有備份；計算機設備和存儲會計信息的u 盤，移動硬盤等需防火，防潮，防病毒等。
3、無論是會計電算化系統還是醫院內部管理軟件，均需設置操作日志制度。所有的操作均有記錄顯示。
七、會計記錄的控制
會計記錄包括從外部取得的原始憑證， 記帳憑證，賬薄，會計報表及醫院管理信息系統所產生的各種報表。為了全面，及時，真實的反映醫院的會計信息，必須加強對會計記錄的控制。
1、對外部取得的原始憑證，要確保憑證的數字內容真實完整，并不得有涂改，刮擦，挖補，偽造現象。記帳憑證要做到連續編號，附件簽章齊全，會計科目運用正確。
2、對于內部管理系統生成的各樣表單，需連續編號的要連續編號；有勾稽關系的要核對是否一致；領用發出的需經手人簽字； 涉及到實物資產的還需核對是否表實相符。
3、設置登記賬薄要符合《會計基礎工作規范》的要求，要做到賬賬相符，帳實相符，帳表相符，帳證相符。
精選民營醫院管理制度（匯總16篇）篇四
為了增加各項規章制度在實際工作中的可操作性，針對建院以來的各項規章制度比較凌亂的情況，進行了系統的匯總，部分內容根據醫院具體情況，做了相應的調整和補充，以便加強醫院法制化、規范化、制度化管理。
上班后各科室人員應迅速就位，各司其職，不準聚集聊天或打電話聊天，不準披頭散發、化濃妝、涂指甲、穿拖鞋、不準擅自離崗、脫崗、串崗、大聲喧嘩、談笑風生、看與醫療或本職工作無關的書刊、看電視、聽收音機、打游戲機、打瞌睡、做私事，不得在工作時間會客，更不準在診室、導診臺、倉庫、藥房、藥庫、收費處會客。
二、考勤制度。
1、所有員工上下班實行打卡考勤制度，不得替代打卡，違者當事人雙方各罰款50元。因工作原因漏打，需領導簽字為證。無故漏打一次罰款10元。
2、病事假兩天以內（包括兩天）扣發假內工資，3—7天扣發假內工資及獎金。曠工一天扣發當月工資的30％，曠工兩天扣發當月工資的50％，兩天以上者給與辭退。
3、遲到、早退10分鐘以內每次罰款5元，10分鐘以上每次罰款10元，超過半小時按曠工半天計算。
4、因工作需要加班者，在不影響科室正常工作的安排下可以補休，到月底未補休完的按每小時3元的加班費計算。
注：凡加班者必須由當日后勤值班人員簽字認可，否則無效。
三、診療制度及制度服務標準。
(1)、診療制度。
1、要樹立法治觀念，加強法律意識。
2、嚴格按照醫療技術規范進行操作，嚴格遵守消毒隔離制度、院內感染制度及無菌操作原則。
3、工作中發現問題及時向上級匯報，逐級上報，及時解決。
4、各科室負責人要以身作則，帶頭執行醫院的各項規章制度。
5、建立健全醫療文書管理制度。病歷、處方書寫要規范，完成各種操作后當事人必須簽字。及時向有關科室、醫生、領導反應患者的意見。
6、加強醫療安全意識及醫護法律法規的學習。
(2)、制度服務標準。
1、全程導診制：為患者進行正確引導，協助患者進行掛號、交費、檢查、取藥等，指導患者辦理各種診療手續，提高就診效率，降低患者的時間和精神成本。
2、首問負責制：患者向醫院任意工作人員咨詢時，都要耐心解答。自己不能回答的要替患者詢問，直至患者得到滿意答復。
3、診療保密制：醫護人員要嚴格保守患者的診療秘密，實行一醫一患一室的就診模式。尊重患者的隱私。
4、知情選擇制：患者享有充分的知情權、選擇權，醫務人員要向患者進行詳細的解釋，征得同意后方可進行特殊操作。
5、診后隨訪制：定期對患者進行回訪，了解康復情況，對其進行康復指導。提高治愈率及康復速度。
四、請銷假制度。
員工有病有事需休班者，必須嚴格執行請銷假制度。請病、事假半天，由本人填寫假條，經科室負責人簽字批準后，方可離開。請病、事假一天以上，須經科室負責人及院長簽字批準后，方可離開。所有請假條必須統一交辦公室備案。不得打電話、帶口信請假。(特殊情況除外)。
五、提成制度。
所有醫務人員試用期滿后，按各科室的收入情況進行提成。
六、科室負責人獎懲制度。
所有科室負責人每季度進行考核、考核不合格者，隨時調整，考評成績突出者，年終給予一定的獎勵。
七、聘用、解聘、辭職制度。
員工試用期滿，經考核合格的，予以聘用，不合格者，予以辭退。如需辭職，必須提前申請，經批準后方可離開。否則一切責任自負。
為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調動員工的積極性、提高工作效益和經濟效益，特制定本制度。
(1)、獎勵部分。
1、對工作中成績突出，積極開展新業務，在臨床實踐中受到病人表揚的（收到錦旗或表揚信）給與獎勵50～200元。
2、搶救病人積極主動，獲得成功的主要成員獎勵100～200元。
3、避免醫療事故或嚴重差錯發生的主要成員（上報事情經過），情況屬實的獎勵50～200元。
4、凡介紹病人來我院治療，經查實情況屬實者，給與獎勵50～200元。
5、凡在醫院改革創新中提出書面合理建議并采納實施，確有成效者，獎勵100～200元。
7、合理化建議經采納并取得良好效益者或對醫院建設有突出貢獻，年終給予一定金額的紅包獎勵。
(2)、處罰部分。
1、曠工一天扣發當月獎金，當月曠工累計兩天及兩天以上者扣除當月獎金外，還要扣發當月工資的30％。
2、凡以醫謀私，私自給親戚和朋友做任何治療，未經辦公室同意者，除照價賠款外，同時給與5～10倍罰款，并扣發當事人當月獎金。
3、醫務人員在醫療活動中，不得以任何形式收受患者的紅包。經查實除退款外，同時給與5～10倍罰款，并扣發當事人當月獎金。
4、凡私自收取病人的現金者，除了罰收取現金外，給當事人10倍的罰款，并扣發當月的獎金。
5、工作人員不得私自賣藥和劃價。發現后除沒收非法所得外，處于5～10倍罰款，并扣發當月獎金。
6、凡有意來醫院看病就診的病人，介紹其去他處看病或檢查并拿提成者，發現一次扣發當月獎金，并在全院大會上做檢查，情節嚴重的辭退。
7、收費人員因工作馬虎，缺乏責任心，收費、劃價、結算出現嚴重差錯，視不同情節扣罰責任人50—100元。如漏收費用、誤收假鈔，按損失的金額全額賠償。
8、無論什么原因與病人發生爭吵，扣發當事人當月獎金。
9、不愛護醫院公共財產，造成設備、物資、儀器、器械缺少或者損壞者，照價賠償。
10、各科室、部門的設備、物資、材料不得私自外借，違者發現一次扣發當月獎金。
以下每違反一條罰款10元，在每月的獎金中扣除：
1、工作時間著裝不整、化濃妝、披頭散發、不戴頭花等，未到下班時間提前脫工作服者。
2、工作時間吃零食者，非加班人員或值班人員將飯盒帶入診室吃飯者。
3、操作時不戴口罩、帽子，工作時間大聲喧嘩、嘻笑、打鬧者。
4、值班下班未打掃衛生、空調未關、紫外線燈未關、門未鎖好者。
5、未經科室負責人同意私自調班未造成后果者。
6、交接班藥品、器械交接不清，未作交接記錄者。
以下每違反一條罰款20元，在每月的獎金中扣除：
1、執行醫囑有誤、漏執行醫囑，未造成后果者。
2、醫療器械、備用物品丟失，由當班人員按價賠償后，罰款20元。
3、通知參加院及科室內活動或學習，無故不來、不請假者。
4、治療、處置時間接聽電話，發信息者。
5、工作時間脫崗、串崗、聚崗，看非業務雜志、玩游戲者。
6、出入手術室未換鞋者。手術期間未戴口罩、帽子者。
以下每違反一條罰款50元，在每月的獎金中扣除：
1、責任心不強，解釋不到位，未造成后果、病人投訴者。
2、溝通不到位，與病人及家屬發生爭吵者。
3、巡視不及時，造成藥物外滲或針頭脫落未及時發現者。
4、無菌包過期，未發現者。
5、術后記錄與病情不相符者。
6、因查對制度不嚴或違反無菌操作規程，未造成后果者。
以下情況的予以解聘：
1、病人投訴，造成后果者。
2、散布謠言，損害醫院聲譽或影響醫院形象者。
3、發生醫療糾紛，給病人提供資料者。
4、挑動是非、破壞團結、損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的。工作中拉幫結伙，造成科室人員不團結者。
5、打架斗毆，甚至卷進來其他社會人員參與，影響、干擾醫院的正常工作秩序和醫院正常管理。
6、執行醫囑有誤，漏執行醫囑造成后果者。
7、責任心不強，解釋不到位，造成后果者。
8、違反無菌操作規程及查對制度，造成后果者。
9、工作中不服從安排、調動和指揮或無理取鬧，影響正常工作者。
精選民營醫院管理制度（匯總16篇）篇五
為進一步增強和規范我院無邪車輛交通平安打點，保障各項工作有序進行，特擬定如下劃定：
1、無邪車輛交通平安打點工作必需貫徹“平安第一，預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則。
2、總務科為無邪車輛平安打點部門，負責對車輛使用、停放、維修、油料采購、發放、結算、司駕人員的交通律例教育培訓及證件、各類費用打點的打點本能機能。
3、車管員對汽車使用實施統一調劑，車輛調劑人員要積極配合分管院長增強對車輛的使用、停放、維修等事項的打點，實時體味所管車輛的`動向，成立相關臺帳，實施不按期搜檢。
4、車輛打點人員必需熟悉所管車輛的機能及其用途，未經請示核準，任何人不得隨意改變“120”值班車輛用途。確因工作需要改變車輛用途的，由總務科書面向分管院長請示經贊成后方可改變，并在規按刻日內恢復其原用途，未經請示，私行改變車輛用途的，發現一次，扣派車人500元，駕駛員300元，累計三次，駕駛員扣發一個季度效益工資。
5、車輛使用實施派車單軌制。派車本著“先急后緩、保障重點”的原則。
（1）、打點人員必需保證“120”24小時正、付值班車輛的需要，不得有誤。
（2）、如遇搶險、救災或突發事務，所有車輛駕駛人員必需從命統一批示，介入急救工作。
（3）、市內用車由車輛打點員開出車單，出市用車需打點人員請示分管院長贊成后方可，按照行車路線和駕駛員的情形開出派出車單，所有用車必需做好記實，沒有派車單不得報銷過路費、油費、行補費，無派車單發現一次，責任人和駕駛員均扣50元，駕駛員私行用車，發現一次扣500元。
6、院、考查辦對無邪車輛實施分級搜檢軌制，考查辦必需對所有車輛做到每月搜檢一次；總務科無邪車輛打點人員必需對所管車輛做到每禮拜搜檢一次，駕駛員必需對所駕車輛做到日檢三次（行駛前、行駛中、行駛后），嚴禁車輛帶病出車，若發現一次，當月查核扣10分。各搜檢單元及人員要成立臺賬，以便隨時體味車況，發現一次未檢或漏檢，當月查核扣一分。如因車況不明或駕駛員措置不妥而導致平安事情所造成的.損失蹤，按公安交管部門認定責任的巨細由駕駛員進行抵償。
7、發生交通事情后，駕駛員要實時報警，嚴禁自作主張，暗里解決，否則造成的一切后果由駕駛員和當事人承擔，駕駛員負首要責任以上的（含首要責任）。暫停駕駛車輛，待事情查詢拜訪措置后作出結論。
8、平安行車，遵守交通律例。
（1）、駕駛人員駕駛車輛一年中平安無事情，由病院發給1000元的平安獎；
（2）、駕駛員必需嚴酷遵守交通律例，對行車中違章罰款，一律不得予以報銷。
9、無邪車輛必需嚴酷按指定位置停放，沒有打點人員的通知不得隨意改變，違者發現一次當月查核扣2分。
10、駕駛員必需從命汽車調劑員的批示和日常打點，虛心接管平安教育，當真填寫工作日志（時刻、地址、出車后里程數、車況、用車人），保管好派車單，每次用車完畢后必需按劃定位置停放車輛，并實時向打點人員陳述請示。駕駛員通信行動措施必需保證全天候通順。不從命打點、不做記實、不按劃定位置停放車輛的，發現一次，當月查核扣2分。
xx、駕駛員必需愛護車輛，連結車輛內外整潔，總務科按期和不按期進行搜檢，發現違規一次，當月查核扣2分。
12、無邪車輛的維修實施分級打點，無邪車輛有故障后，駕駛員要實時向本級打點人員陳述，確需維修的由本級打點人員簽字后報分管院長審查打點。
13、總務科、考查辦每年對各車用油審定一次，每季發布各車輛用油和修理情形，對油料審定數節油的部門析成現金按40%獎勵給小我，超標部門由駕駛員本人承擔；因駕駛員使用不妥，造成的機械修理，費用由駕駛員本人承擔；弄虛作假發生的修理費用除由當事人承擔外，并處修理費兩倍的罰款。
14、行政用車憑出車單、發票和里程表現實讀數按0。15元/km享受里程津貼，但需經打點人員核實，報分管院長核準后實施。
15、職工因非凡情形需要用車的在病院許可的情形下可以考慮，但車輛不得在外住宿。同時必需按照用車軌范，填寫用車申請單，報分管院長核準后方可用車，職工因私用車應交納相關費用：
（2）、過路費、泊車資一律由用車人自理。
以上費用可以在用車前預付：也可以在用車后實時交納，或者從用車人當月工資中扣減。
（3）、職工私人用車以下情形免收費用：職工本人及其直系家眷（怙恃、岳怙恃、公婆、妃耦、兒女）因病接送、婚喪用車。
16、本劃定自20xx年6月1日起執行，曩昔有關劃定與本劃定不符的，以本劃定為準。
精選民營醫院管理制度（匯總16篇）篇六
為加強和促進食堂管理工作，進一步提高后勤服務質量，確保食堂衛生和食品安全，保障供應，更好地滿足廣大職工的就餐要求，特制定食堂管理制度如下：
1、嚴格執行醫院制定的經營范圍和衛生防疫部門規定制作銷售食品。
2、未經醫院同意不準外購主食及制成品加價出售。
3、經營單位只準在經營的范圍及地點內進行加工銷售，不得超范圍或私自設點。
1、主食要足斤足兩，做到堿性適宜，嚴格按規定價格銷售。
2、副食種類按不同季節選配，要做到有營養，味道好，新鮮，衛生，高低檔搭配。
3、主副食品要明碼標價，后勤服務中心加強成本核算，嚴格按批準價格銷售，毛利率不得超過25%，否則給予經濟處罰。
1、對主要原料（油，米，鹽，面，肉等）實行集中采購或定點采購，供貨單位必須各種證件齊全，做好進貨，發放使用記錄，嚴禁私自采購原料，否則給予經濟處罰。
2、不得采購，加工，銷售腐爛變質，假冒偽劣，不經檢疫，有毒的食品，如有發現從嚴處罰并追究經營單位及當事人的責任，并由其承擔一切后果。
3、食品分類，分架隔墻，離地存放，生熟分開不混雜，不制售冷葷涼菜，不使用未經洗滌，消毒的餐炊具，不使用白色泡沫餐炊具，若有違反給予經濟處罰。
1、食堂周圍環境要保持衛生，安全，與外界隔離良好，無閑雜人員進出食堂。
2、食堂內部環境整潔，規范，無老鼠，無蒼蠅，無蟑螂及其他有害昆蟲，室內無油垢，地面無污物，無蜘蛛網，窗明幾凈。
3、工作人員衣帽整潔，勤洗勤換，有健康合格證并掛證上崗，出售食品時要戴口罩。
4、工作人員要樹立服務意識，態度要熱情、周到、友好。
5、餐廳衛生要保持清潔，隨時清掃，及時開門關門，桌椅擺放整齊，不得隨意搬動，保證使用完好。
1、食堂布局合理，有相對獨立的食品原料存放間，粗加工制作間，消毒間，照明、通風、抽煙裝置符合要求。
2、有符合衛生要求的洗滌、消毒、保潔設備，有夠用的冷藏設備，有防塵、防蠅、防鼠、防潮等設施。
3、必須配備足夠防火防盜設施，定期檢查設施完好情況，做好食堂內防盜、防火、用電安全工作，如出現問題由責任單位或主要責任人負責賠償并承擔相關責任。
后勤服務中心加強對食堂工作的日常檢查，并按照本制度規定的要求逐項檢查，發現問題及時反饋經營單位，并作出相應處理。
1、嚴格按《食品衛生安全法》和承包協議中的要求執行。
2、嚴格按規定的售飯時間執行，任何條件下要保證一日三餐的準時滿足供應。
精選民營醫院管理制度（匯總16篇）篇七
為了增加各項規章制度在實際工作中的可操作性，針對建院以來的各項規章制度比較凌亂的情況，進行了系統的匯總，部分內容根據醫院具體情況，做了相應的調整和補充，以便加強醫院法制化、規范化、制度化管理。
上班后各科室人員應迅速就位，各司其職，不準聚集聊天或打電話聊天，不準披頭散發、化濃妝、涂指甲、穿拖鞋（b超室人員除外）、不準擅自離崗、脫崗、串崗、大聲喧嘩、談笑風生、看與醫療或本職工作無關的書刊、看電視、聽收音機、打游戲機、打瞌睡、做私事，不得在工作時間會客，更不準在診室、導診臺、倉庫、藥房、藥庫、收費處會客。
二、考勤制度。
1、所有員工上下班實行打卡考勤制度，不得替代打卡，違者當事人雙方各罰款50元。因工作原因漏打，需領導簽字為證。無故漏打一次罰款10元。
2、病事假兩天以內（包括兩天）扣發假內工資，3—7天扣發假內工資及獎金。曠工一天扣發當月工資的30％，曠工兩天扣發當月工資的50％，兩天以上者給與辭退。
3、遲到、早退10分鐘以內每次罰款5元，10分鐘以上每次罰款10元，超過半小時按曠工半天計算。
4、因工作需要加班者，在不影響科室正常工作的安排下可以補休，到月底未補休完的按每小時3元的加班費計算。
注：凡加班者必須由當日后勤值班人員簽字認可，否則無效。
三、診療制度及制度服務標準(1)、診療制度。
1、要樹立法治觀念，加強法律意識。
2、嚴格按照醫療技術規范進行操作，嚴格遵守消毒隔離制度、院內感染制度及無菌操作原則。
3、工作中發現問題及時向上級匯報，逐級上報，及時解決。
4、各科室負責人要以身作則，帶頭執行醫院的各項規章制度。
5、建立健全醫療文書管理制度。病歷、處方書寫要規范，完成各種操作后當事人必須簽字。及時向有關科室、醫生、領導反應患者的意見。
6、加強醫療安全意識及醫護法律法規的學習。
(2)、制度服務標準。
1、全程導診制：為患者進行正確引導，協助患者進行掛號、交費、檢查、取藥等，指導患者辦理各種診療手續，提高就診效率，降低患者的時間和精神成本。
2、首問負責制：患者向醫院任意工作人員咨詢時，都要耐心解答。自己不能回答的要替患者詢問，直至患者得到滿意答復。
3、診療保密制：醫護人員要嚴格保守患者的診療秘密，實行一醫一患一室的就診模式。尊重患者的隱私。
4、知情選擇制：患者享有充分的知情權、選擇權，醫務人員要向患者進行詳細的解釋，征得同意后方可進行特殊操作。
5、診后隨訪制：定期對患者進行回訪，了解康復情況，對其進行康復指導。提高治愈率及康復速度。
四、請銷假制度。
員工有病有事需休班者，必須嚴格執行請銷假制度。請病、事假半天，由本人填寫假條，經科室負責人簽字批準后，方可離開。請病、事假一天以上，須經科室負責人及院長簽字批準后，方可離開。所有請假條必須統一交辦公室備案。不得打電話、帶口信請假。(特殊情況除外)。
五、會議制度。
1、院例會。
每周一次，定于每周六下午，各科室負責人參加。總結上周工作，同時布置下周工作。
每月一次，定于每月第一周的周一下午，全院職工參加。總結上月工作，同時布置下月工作。
六、提成制度。
所有醫務人員試用期滿后，按各科室的收入情況進行提成。
七、科室負責人獎懲制度。
所有科室負責人每季度進行考核、考核不合格者，隨時調整，考評成績突出者，年終給予一定的獎勵。
八、休假制度。
1、日常休假。
所有醫務人員每人每月在出勤滿24天的前提下，可以正常休假兩天。14天至23天者，可享受休假一天；14天以下者，不享受休假天。
2、法定節假日休假。
按照國家所規定的節日休假11天。具體休法：（清明節1天、五一節1天、端午節1天、中秋節1天、十月一3天、元旦1天、春節3天）。春節留守值班人員每人發放人民幣200元，節后補休3天。每人每個假日均應在本月內輪流休完，不得攢在一起休。沒法輪休的人員，按本人日工資金額乘天數補給工資。其它法定假日，如醫院工作需要加班者，每天發放加班費50元。
3、其它休假。
婚假3天、喪假2天（直系親屬）。
醫院的宿舍是醫院為在本院上班，而家又不在本市居住的員工提供的住宿場所。所有宿舍均分布在各個居民樓上，因此我們每個宿舍住宿人員都要保持本宿舍的肅靜，以免影響周圍鄰居的正常生活和休息。尤其住集體宿舍的人員，還應注意不要影響同一個宿舍人員的學習和休息，更不允許任何人以任何理由將其他人帶入宿舍或留宿(尤其異性)。如有違規者，前者處以50—100元的罰款，后者直接解聘。以保證宿舍內每個住宿人員的切身權益不受侵害。確保每個人員的人身安全和財務安全。
所有住宿人員，晚上就寢時間為：22：00，如有事外出須兩人以上同行，以保證人身安全，因特殊情況需單人活動時，必須告知同宿舍負責人或同宿舍人員，說明去向、所需時間和聯系方式，以便隨時取得聯系，但必須在晚上22：00前返回宿舍。如不按時返回，出現任何意外院方不承擔任何責任。
所有由院方解決住宿的人員，必須接受醫院管理，愛護宿舍所有的配套設施，如因使用不當或人為損壞的設施，應由當事人賠償。
要節約用水，隨時關好自來水開關，以免長流水，要節約用電。安全用電。在上班前要關閉宿舍所有用電設施，以免發生火災。
宿舍衛生，應由住宿者自己清掃，兩人以上的宿舍要自行選出宿舍負責人，由負責人安排宿舍人員輪流值日，搞好宿舍衛生。
未經批準私自設置和使用電爐、取暖器、電熱杯和電飯鍋等電器，一律沒收，并一次扣罰當事人100元。
十、聘用、解聘、辭職制度。
員工試用期滿，經考核合格的，予以聘用，不合格者，予以辭退。如需辭職，必須提前一個月申請，經批準后方可離開。否則一切責任自負。
十一、收費優惠制度。
本院職工及后勤人員家屬在本院治療時，可享受一定的優惠待遇，治療費優惠50%，藥費優惠10%，中草藥優惠20%。
凡屬本院職工親屬來我院就診，手術費、治療費優惠20%，藥費優惠10%，中草藥優惠20%。但必須由蔡院長簽字后方能生效，其他人員簽字一律無效。
十二、差旅費報銷制度。
本院外地的員工每年只能報銷一次往返直達目的地的火車硬臥票等。
十三、獎懲制度。
為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調動員工的積極性、提高工作效益和經濟效益，特制定本制度。
(1)、獎勵部分。
1、對工作中成績突出，積極開展新業務，在臨床實踐中受到病人表揚的（收到錦旗或表揚信）給與獎勵50～200元。
2、搶救病人積極主動，獲得成功的主要成員獎勵100～200元。
3、避免醫療事故或嚴重差錯發生的主要成員（上報事情經過），情況屬實的獎勵50～200元。
4、凡介紹病人來我院治療，經查實情況屬實者，給與獎勵50～200元。
5、凡在醫院改革創新中提出書面合理建議并采納實施，確有成效者，獎勵100～200元。
7、合理化建議經采納并取得良好效益者或對醫院建設有突出貢獻，年終給予一定金額的紅包獎勵。
(2)、處罰部分。
1、曠工一天扣發當月獎金，當月曠工累計兩天及兩天以上者扣除當月獎金外，還要扣發當月工資的30％。
2、凡以醫謀私，私自給親戚和朋友做任何治療，未經辦公室同意者，除照價賠款外，同時給與5～10倍罰款，并扣發當事人當月獎金。
3、醫務人員在醫療活動中，不得以任何形式收受患者的紅包。經查實除退款外，同時給與5～10倍罰款，并扣發當事人當月獎金。
4、凡私自收取病人的現金者，除了罰收取現金外，給當事人10倍的罰款，并扣發當月的獎金。
5、工作人員不得私自賣藥和劃價。發現后除沒收非法所得外，處于5～10倍罰款，并扣發當月獎金。
6、凡有意來醫院看病就診的病人，介紹其去他處看病或檢查并拿提成者，發現一次扣發當月獎金，并在全院大會上做檢查，情節嚴重的辭退。
7、收費人員因工作馬虎，缺乏責任心，收費、劃價、結算出現嚴重差錯，視不同情節扣罰責任人50—100元。如漏收費用、誤收假鈔，按損失的金額全額賠償。
8、無論什么原因與病人發生爭吵，扣發當事人當月獎金。
9、不愛護醫院公共財產，造成設備、物資、儀器、器械缺少或者損壞者，照價賠償。
10、各科室、部門的設備、物資、材料不得私自外借，違者發現一次扣發當月獎金。
以下每違反一條罰款10元，在每月的獎金中扣除：
1、工作時間著裝不整、化濃妝、披頭散發、不戴頭花等，未到下班時間提前脫工作服者。
2、工作時間吃零食者，非加班人員或值班人員將飯盒帶入診室吃飯者。
3、操作時不戴口罩、帽子，工作時間大聲喧嘩、嘻笑、打鬧者。
4、值班下班未打掃衛生、空調未關、紫外線燈未關、門未鎖好者。
5、未經科室負責人同意私自調班未造成后果者。
6、交接班藥品、器械交接不清，未作交接記錄者。
以下每違反一條罰款20元，在每月的獎金中扣除：
1、執行醫囑有誤、漏執行醫囑，未造成后果者。
2、醫療器械、備用物品丟失，由當班人員按價賠償后，罰款20元。
3、通知參加院及科室內活動或學習，無故不來、不請假者。
4、治療、處置時間接聽電話，發信息者。
5、工作時間脫崗、串崗、聚崗，看非業務雜志、玩游戲者。
6、出入手術室未換鞋者。手術期間未戴口罩、帽子者。
以下每違反一條罰款50元，在每月的獎金中扣除：
1、責任心不強，解釋不到位，未造成后果、病人投訴者。
2、溝通不到位，與病人及家屬發生爭吵者。
3、巡視不及時，造成藥物外滲或針頭脫落未及時發現者。
4、無菌包過期，未發現者。
5、術后記錄與病情不相符者。
6、因查對制度不嚴或違反無菌操作規程，未造成后果者。
以下情況的予以解聘：
1、病人投訴，造成后果者。
2、散布謠言，損害醫院聲譽或影響醫院形象者。
3、發生醫療糾紛，給病人提供資料者。
4、挑動是非、破壞團結、損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的。工作中拉幫結伙，造成科室人員不團結者。
5、打架斗毆，甚至卷進來其他社會人員參與，影響、干擾醫院的正常工作秩序和醫院正常管理。
6、執行醫囑有誤，漏執行醫囑造成后果者。
7、責任心不強，解釋不到位，造成后果者。
8、違反無菌操作規程及查對制度，造成后果者。
9、工作中不服從安排、調動和指揮或無理取鬧，影響正常工作者。
院
辦年。
月
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精選民營醫院管理制度（匯總16篇）篇八
為了增加各項規章制度在實際工作中的可操作性，針對建院以來的各項規章制度比較凌亂的情況，進行了系統的匯總，部分內容根據醫院具體情況，做了相應的調整和補充，以便加強醫院法制化、規范化、制度化管理。
上班后各科室人員應迅速就位，各司其職，不準聚集聊天或打電話聊天，不準披頭散發、化濃妝、涂指甲、穿拖鞋、不準擅自離崗、脫崗、串崗、大聲喧嘩、談笑風生、看與醫療或本職工作無關的書刊、看電視、聽收音機、打游戲機、打瞌睡、做私事，不得在工作時間會客，更不準在診室、導診臺、倉庫、藥房、藥庫、收費處會客。
1、所有員工上下班實行打卡考勤制度，不得替代打卡，違者當事人雙方各罰款50元。因工作原因漏打，需領導簽字為證。無故漏打一次罰款10元。
2、病事假兩天以內（包括兩天）扣發假內工資，3—7天扣發假內工資及獎金。曠工一天扣發當月工資的30％，曠工兩天扣發當月工資的50％，兩天以上者給與辭退。
3、遲到、早退10分鐘以內每次罰款5元，10分鐘以上每次罰款10元，超過半小時按曠工半天計算。
4、因工作需要加班者，在不影響科室正常工作的安排下可以補休，到月底未補休完的按每小時3元的加班費計算。
注：凡加班者必須由當日后勤值班人員簽字認可，否則無效。
(1)、診療制度。
1、要樹立法治觀念，加強法律意識。
2、嚴格按照醫療技術規范進行操作，嚴格遵守消毒隔離制度、院內感染制度及無菌操作原則。
3、工作中發現問題及時向上級匯報，逐級上報，及時解決。
4、各科室負責人要以身作則，帶頭執行醫院的各項規章制度。
5、建立健全醫療文書管理制度。病歷、處方書寫要規范，完成各種操作后當事人必須簽字。及時向有關科室、醫生、領導反應患者的意見。
6、加強醫療安全意識及醫護法律法規的學習。
(2)、制度服務標準。
1、全程導診制：為患者進行正確引導，協助患者進行掛號、交費、檢查、取藥等，指導患者辦理各種診療手續，提高就診效率，降低患者的時間和精神成本。
2、首問負責制：患者向醫院任意工作人員咨詢時，都要耐心解答。自己不能回答的要替患者詢問，直至患者得到滿意答復。
3、診療保密制：醫護人員要嚴格保守患者的診療秘密，實行一醫一患一室的就診模式。尊重患者的隱私。
4、知情選擇制：患者享有充分的知情權、選擇權，醫務人員要向患者進行詳細的解釋，征得同意后方可進行特殊操作。
5、診后隨訪制：定期對患者進行回訪，了解康復情況，對其進行康復指導。提高治愈率及康復速度。
員工有病有事需休班者，必須嚴格執行請銷假制度。請病、事假半天，由本人填寫假條，經科室負責人簽字批準后，方可離開。請病、事假一天以上，須經科室負責人及院長簽字批準后，方可離開。所有請假條必須統一交辦公室備案。不得打電話、帶口信請假。(特殊情況除外)。
所有醫務人員試用期滿后，按各科室的收入情況進行提成。
所有科室負責人每季度進行考核、考核不合格者，隨時調整，考評成績突出者，年終給予一定的獎勵。
員工試用期滿，經考核合格的，予以聘用，不合格者，予以辭退。如需辭職，必須提前申請，經批準后方可離開。否則一切責任自負。
醫院制定獎懲制度的目的：
為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調動員工的積極性、提高工作效益和經濟效益，特制定本制度。
(1)、獎勵部分。
1、對工作中成績突出，積極開展新業務，在臨床實踐中受到病人表揚的（收到錦旗或表揚信）給與獎勵50～200元。
2、搶救病人積極主動，獲得成功的主要成員獎勵100～200元。
3、避免醫療事故或嚴重差錯發生的主要成員（上報事情經過），情況屬實的獎勵50～200元。
4、凡介紹病人來我院治療，經查實情況屬實者，給與獎勵50～200元。
5、凡在醫院改革創新中提出書面合理建議并采納實施，確有成效者，獎勵100～200元。
7、合理化建議經采納并取得良好效益者或對醫院建設有突出貢獻，年終給予一定金額的紅包獎勵。
(2)、處罰部分。
1、曠工一天扣發當月獎金，當月曠工累計兩天及兩天以上者扣除當月獎金外，還要扣發當月工資的30％。
2、凡以醫謀私，私自給親戚和朋友做任何治療，未經辦公室同意者，除照價賠款外，同時給與5～10倍罰款，并扣發當事人當月獎金。
3、醫務人員在醫療活動中，不得以任何形式收受患者的紅包。經查實除退款外，同時給與5～10倍罰款，并扣發當事人當月獎金。
4、凡私自收取病人的現金者，除了罰收取現金外，給當事人10倍的罰款，并扣發當月的獎金。
5、工作人員不得私自賣藥和劃價。發現后除沒收非法所得外，處于5～10倍罰。
3款，并扣發當月獎金。
6、凡有意來醫院看病就診的病人，介紹其去他處看病或檢查并拿提成者，發現一次扣發當月獎金，并在全院大會上做檢查，情節嚴重的辭退。
7、收費人員因工作馬虎，缺乏責任心，收費、劃價、結算出現嚴重差錯，視不同情節扣罰責任人50—100元。如漏收費用、誤收假鈔，按損失的金額全額賠償。
8、無論什么原因與病人發生爭吵，扣發當事人當月獎金。
9、不愛護醫院公共財產，造成設備、物資、儀器、器械缺少或者損壞者，照價賠償。
10、各科室、部門的設備、物資、材料不得私自外借，違者發現一次扣發當月獎金。
以下每違反一條罰款10元，在每月的獎金中扣除：
1、工作時間著裝不整、化濃妝、披頭散發、不戴頭花等，未到下班時間提前脫工作服者。
2、工作時間吃零食者，非加班人員或值班人員將飯盒帶入診室吃飯者。
3、操作時不戴口罩、帽子，工作時間大聲喧嘩、嘻笑、打鬧者。
4、值班下班未打掃衛生、空調未關、紫外線燈未關、門未鎖好者。
5、未經科室負責人同意私自調班未造成后果者。
6、交接班藥品、器械交接不清，未作交接記錄者。
以下每違反一條罰款20元，在每月的獎金中扣除：
1、執行醫囑有誤、漏執行醫囑，未造成后果者。
2、醫療器械、備用物品丟失，由當班人員按價賠償后，罰款20元。
3、通知參加院及科室內活動或學習，無故不來、不請假者。
4、治療、處置時間接聽電話，發信息者。
5、工作時間脫崗、串崗、聚崗，看非業務雜志、玩游戲者。
6、出入手術室未換鞋者。手術期間未戴口罩、帽子者。
以下每違反一條罰款50元，在每月的獎金中扣除：
1、責任心不強，解釋不到位，未造成后果、病人投訴者。
2、溝通不到位，與病人及家屬發生爭吵者。
3、巡視不及時，造成藥物外滲或針頭脫落未及時發現者。
4、無菌包過期，未發現者。
5、術后記錄與病情不相符者。
6、因查對制度不嚴或違反無菌操作規程，未造成后果者。
精選民營醫院管理制度（匯總16篇）篇九
大家知道嗎?規章制度是指用人單位的規章制度，是用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規則和制度的總和。下面是小編為大家整理的醫院管理制度模板，希望能幫助到大家!
一、醫院工作人員應以救死扶傷、防病治病、實行社會主義、人道主義、全心全意為人民身心健康服務為己任，熱愛本業，忠于職守，嚴格遵守《醫德規范》。
二、準時到崗，不擅自離崗。不在上班時問從事與本職工作無關的事。
三、著裝規范、整潔，儀表端莊，佩戴胸卡。
四、接待患者熱情，做到語言文明、禮貌待人、態度誠懇，一視同仁。對患者有問必答，有呼必到，幫助患者排憂解難，急患者所急。
五、刻苦鉆研，虛心好學，努力提高業務技術水平。
六、同事之間團結協作，互相尊重，互相支持，自覺維護集體榮譽。對待兄弟科室、兄弟醫院要謙虛謹慎，互幫互學。
七、嚴格執行醫院規章制度和各項操作規程，對工作精益求精，對患者高度負責。愛護儀器設備及一切公共財物。
八、遵紀守法，廉潔奉公，加強修養，自尊自重。不以工作之便謀私，不勒索患者錢財。謝絕患者宴請、饋贈，拒收“回扣”和“紅包”。
九、文明用語：同志、您好，請進，請坐，請安靜，請拿好，請放心，請稍等，請先回，您慢走，對不起，需要我幫您嗎?不客氣，謝謝，再見。
十、服務忌語：不知道!辦不了!著什么急!沒準兒!等著吧!麻煩!別嚷了!找領導去!出去!你管不著!
一、為了規范醫院財務行為和會計工作秩序，發揮財務在醫院經營管理和提高經濟效益中的作用，促進醫院發展。依據《中華人民共和國會計法》、《醫院財務制度》、《醫院會計制度》等相關法律法規，結合醫療單位實際情況，特制定本制度。
二、醫院財務管理任務：依法組織收入，努力節約支出，正確安排和合理使用資金。嚴格執行國家有關法律、法規和財務規章制度，確保國有資產安全。認真編制和執行財務預算。積極推進績效考核方法，完成目標管理，做好財務監督、檢查和經濟活動分析。進行經濟預測，參與經濟決策，做好醫療收費的管理工作。
三、醫院財務管理范圍：預算管理、收入管理、支出管理、資產管理、對外投資、貨幣資金等，以及財務分析和監督檢查。
四、醫院財務管理體制：實行"統一領導，集中管理"模式，醫院一切財務活動在總院長的領導下，由醫院財務部門統一負責管理。醫院財務實行"計劃"為特征的總院長負責制。各醫療分支機構預算內的支付，由本單位財務負責人復核，執行院長審批，即可辦理。屬預算外的，由醫院財務負責人復核，經醫院總院長審批或由總院長書面授權的執行院長審批。
五、院長為醫院財務總負責人，對醫院財務負總責。執行院長為各醫療分支機構財務總負責人，對本單位的財務負總責。醫療分支機構的財務主管人員由醫院任命，接受醫院財務部門的管理。
六、各醫療分支機構應當根據國家有關法律、法規等規定，建立健全內部財務管理辦法，做好財務管理的基礎工作，定期上報會計報表及財務分析，服從醫院的管理、監督和檢查。
七、醫院的財務管理接受財政、審計、物價等部門的指導和監督。
1、工作人員上班時間必須穿工作服，戴工作帽，必要時穿隔離衣，膠鞋，帶口罩，手套。
2、使用合格的一次性檢驗用品，用后進行無害化處理。
3、嚴格執行無菌技術操作規程，靜脈采血必須一人一針一管一巾一帶;微量采血應做到一人一針一管一片;對每位病人操作前洗手或手消毒。
4、無菌物品如棉簽、棉球、紗布等及其容器應在有效期內使用，開啟后使用時間不得超過24小時。使用后的廢棄物品應及時進行無害化處理，不得隨意丟棄。
5、各種器具應及時消毒、清洗;各種廢棄標本應分類處理。
6、報告單應消毒后發放。
7、檢驗人員結束操作后應及時洗手，毛巾專用，每天消毒。
8、保持室內清潔衛生。每天對空氣，各種物體表面及地面進行常規消毒。在進行各種檢驗時，應避免污染;在進行特殊傳染病檢驗后，應及時進行消毒，遇有場地、工作服或體表污染時，應立即處理，防止擴散，并視污染情況向上級報告。
1、醫務人員上班時間要衣帽整齊，下班就餐，開會時應脫去工作服，進行前戴口罩。工作服及口罩要定期清洗、更換，保持清潔。
2、診療，護理操作診療、換藥、處置工作前后均應洗手，必要時手消毒，無菌操作時，嚴格遵守無菌操作規程。
3、進入人體組織或無菌器官的醫療用品必須滅菌;接觸皮膚，粘膜的器具和用品必須消毒。用過的醫療器材和物品，應先去污染，徹底清洗干凈，再消毒或滅菌;其中，感染癥病人用過的醫療器械和物品，應先消毒，徹底清洗干凈，再消毒或滅菌。
4、各種醫療用具，使用后均須消毒后備用。連續使用的氧氣濕化瓶、霧化器、呼吸機的管道、早產兒暖箱的濕化器等器材，必須每日消毒，用畢終末消毒，干燥保存。濕化液應用滅菌水，藥杯、餐具必須消毒后再用。
5、患者的安置原則為：感染病人與非感染病人分開，同類感染病人相對集中，特殊感染病人單獨安置。
6、病室內應定時通風換氣，必要時進行空氣消毒，地面應濕式清掃，遇污染時即可消毒。
7、病人衣服、床單、被套、枕套每周更換1—2次，枕芯、棉褥、床墊定期消毒，被血液、體液污染時及時更換;禁止在病房、走廊清點更換下來的衣物。
8、病床應濕式清掃，一床一套，床頭柜應一桌一抹布，用后均需消毒。病人出院、轉科或死亡后，床單位必須進行終末消毒處理。
9、治療室、換藥室、配餐室、病室、廁所等應分別設置專用拖布，標記明確，分開涼干，定期消毒。
10、對感染性疾病患者及其用物按感染性疾病管理的有關規定采取相應的消毒隔離和處理措施。
11、傳染病人應在指定的范圍內活動，不準互串病房和隨意外出，到他科診療時，應做好消毒隔離工作。門診病人應在指定地點就診。
12、護理部、院感科、各科院感控制小組成員，定期或不定期對消毒隔離制度落實情況進行監督、檢查，發現問題及時解決，對重大問題提交院感委員會研究解決。
1、醫院感染管理委員會在院長或業務院長的直接領導下開展工作。
2、依據《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫院感染管理辦法》等有關規定，制定全院醫院感染控制規劃，管理制度并組織實施。
3、認真履行職責，建立建全醫院感染管理的各項規章制度：建立醫院感染監測制度，消毒隔離制度，消毒藥械管理制度，一次性使用無菌醫療用品管理制度等。
4、對醫院感染管理科擬定的全院醫院感染工作計劃進行審定，對各項規章制度的落實進行評價考核。
5、定期召開醫院感染管理工作會議，研究、協調和解決有關醫院感染管理方面的重大事項，遇有緊急問題及時召開。
精選民營醫院管理制度（匯總16篇）篇十
二、采購消毒產品要索取與每批（種）產品標識（標簽）的生產經營者名稱、品名、生產日期、批號或代號等相符的檢驗合格證或化驗單。
三、應索取規定的產品批準證書。
四、進口產品應當索取口岸進口監督檢驗機構的進口檢驗合格證書。
五、提供的產品檢驗合格證或化驗單所代表的產品批號、品種，必須與實際經銷的'該產品批號、品種相符，不得重復使用。
六、對供貨商不出具有關衛生部門的檢查合格證或化報告驗單，取消供貨資格。
七、庫房內定型包裝必須貼有標簽。
八、票證與實物的規格、型號、質量不相符應拒絕入庫，由采購員退庫、索賠。
精選民營醫院管理制度（匯總16篇）篇十一
為實現醫院的經營管理目標，規范管理行為，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。
一、適用范圍
1、本制度所稱員工，系指本醫院全體人員。
2、本醫院員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據本制度辦理。
二、錄用
1、醫院各部門如因工作需要，必須增加人員時，應先提出申請，經審核批準后，統一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。
2、員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。
3、新進人員經考核或面試合格和審查批準后，辦理試用手續。一般員工試用期一個月，期滿合格后，方能正式錄用；但成績優秀者，可適當縮短其試用時間。
4、試用人員報到時，應送交以下證件：
（1）畢業證書、學位證書原件及復印件；
（2）技術職稱任職資格證書原件及復印件；
（3）身份證原件及復印件；
（4）一寸半身免冠照片二張；
（5）員工服務承諾書；
（6）其它必要的證件。
5、凡有下列情形者，不予錄用。
（1）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；
（2）患有精神病或傳染病者；
（3）身體條件不適合所從事的崗位者，經院長特許者不在此列；
（4）其它經醫院認定不適合者。
6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。
7、員工錄用分派工作后，應立即到所分配的崗位工作，不得無故拖延推諉。
三、工作
1、本院全體員工應遵守下列事項：
1
（1）、忠于職守，服從領導，不得有敷衍了事的行為。
（2）、不得經營與本醫院類似或職務上有關的業務，不得兼任其它醫院的職務。
（3）、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質意識，圓滿完成各級領導交付的工作任務。
（4）、不得攜帶違禁品、危險品或醫院規定其它不得帶入工作場所的物品進入醫院工作場所。
（5）、愛護公物，未經許可不得私自將醫院財物攜出醫院。
（6）、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向主任請準后方可離開。
（7）、員工應隨時注意保持工作地點及醫院其它場所的環境衛生。
（8）、員工在工作時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關的事情。
（9）、員工應團結協作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。
（10）、不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以醫院名義在外招搖撞騙。
（11）、員工對外接洽業務，應堅持有理、有利、有節的原則，不得有損害本醫院名譽的行為。
（12）、各科主任應加強自身修養，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。
（13）、按規定時間上下班，不得無故遲到早退。
2、醫院實行每日八小時工作制 上午：7：30—11：30 下午：2：30—6：00 ，以后如有調整，以新公布的工作時間為準。
3、全體員工實行指紋打卡考勤。
4、實行彈性工作制的，采取由各部門主任記錄工作人員的工作
時間(含加班時間)，本人確認，部門備案的考勤方法。
5、員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規定處理：
遲到、早退。
1、員工均需按時上、下班，工作時間開始后十五分鐘內到班者
為遲到。
2、工作時間終了前十五分鐘內下班者為早退。
3、員工當月內遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。
4、超過十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請假經主任批準或書面說明者除外。
5、無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經主任簽字證明。
6、上、下班而忘打卡者，應由部門在卡上或有效工作時間考核表上簽字。
曠職(工)
1、未經請假或假滿未經續假而擅自不到職以曠職(工)論處。
2、員工曠職(工)，不發薪資及獎金。
3、連續曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達十五日者，予以清退，不發給資費。
四、福利待遇
1、醫院依照事業的發展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。
2、員工的基本待遇有基本工資和績效獎金，按月計發，出勤天數未足月的，按日（實際出勤天數*基本工資/30天）計發。月薪工資在次月15日發放，如遇款未及時到位，工資發放適當順延。
3、新進人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發。
4、試用人員試用期間不享受工資。
5、在醫院上班的外地員工，暫不安排宿舍和吃飯。
6、醫院依據有關規定，發放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由醫院根據經營情況確定。
五、休假及請假
1、按國家規定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無績效工資）：元旦：1天；春節：3天；清明節：1天；勞動節：1天；端午節：1天；中秋節：1天；國慶節：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產假：90天+晚育15天。
2、由于業務需要，醫院可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，醫院發送適當補貼或安排調休（調休不另計補貼）。
3、春節期間休假或探親的，按照醫院規定的休假天數休假；放假期間在醫院值班的，發放值班補貼或安排調休。如在值班時間內擅離職守者，除不計有效工作時間外，還以曠工論處。
4、春節探親往來旅途費，可按醫院規定報銷相應的費用，超支部分由個人承擔。具體額度由醫院根據經營情況確定。
5、員工請假須提前提出申請，2天以內的須經所屬部門主任批準；3天以上的須經院長批準。未經準假離崗者，以曠工論處。
六、培訓
1、為提高員工業務、知識技能及發揮其潛在智能，使醫院人力資源能適應醫院日益發展的需要，醫院將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執行。
崗。新員工培訓由醫院根據人員錄用的情況安排，在新員工入職的前一個月內進行，考核不合格者不再繼續留用。
3、員工調職前，必須接受將要調往崗位的崗前專業性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經將調往部門的主任同意，可在適當的時間另行安排培訓。
4、醫院對員工在業余時間(不影響本職工作和任務的完成)內，在醫院外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予適當報銷培訓費。由醫院報銷培訓費的員工，如在此一年內離職（含辭退），須向醫院退返該報銷的費用。
5、醫院所有員工的培訓情況均應登記，由院長辦公室保存在相應的員工檔案內。
七、調職
1、醫院基于業務上的需要，可隨時調動員工的職務或工作地點，被調員工不得借故拖延或拒不到職。
2、醫院之間人員的調動，須經雙方部門主任、院長辦公室的書面批準。
3、醫院調動員工時，應充分考慮其個性、學識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。
4、員工接到調動通知書后，限在1天內辦完移交手續，前往新的崗位報到。
八、辭職及辭退
1、員工因故不能繼續工作時，應填寫書面離職申請，一般員工經部門主任、院辦主任核準；主任以上員工須經院長批準后，方可辦理手續。并視需要，由人事辦開具《離職證明》。
2、一般員工辭職，需提前7天提出申請；部門主任辭職，需提前2個月提出申請。
3、違反國家法令、醫院制度而被辭退者，在賠償醫院的損失及辦理完交接手續后，限當天內撤離。
九、保密
1、不得泄露業務或職務上的機密，員工所掌握的有關醫院的信息、資料和成果，應對上級領導全部公開。未經上級領導許可，不得向其它任何人公開或透露。
2、明確職責，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。
3、非經發放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件。
4、樹立保密意識，涉及醫院機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主任匯報。
十、考核
1、試用考核：員工試用期間由試用部門主任負責考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員考核表》經批準后正式錄用。
2、平時考核：由各部門依照《績效工資考核管理辦法》，具體執行。
3、部門主任以下人員的考核結果由各部門保存，作為確定薪酬、培養晉升的重要依據。部門主任以上人員的考核結果由院長室保存，作為確定部門業績、獎勵的依據。
十一、獎懲
1、每月獎勵：員工的獎勵參照《績效工資考核管理辦法》執行，對于在當月工作突出、表現優異的員工在下月的績效工資中給予適當獎勵。
2、年終獎勵：每年年終評定優秀員工獎，由部門主任書面提出備選優先員工名單，經醫院相關部門主任評議后，院長批準。獎予員工一定的獎金及頒發由醫院院長簽署的表彰證書。
3、有下列情形之一者，予以罰款或批評：
（1）上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；
（2）因個人過失致發生錯誤，情節輕微者；
（3）妨害工作或團體秩序，情節輕微者；
（4）不服從主任管理，情節輕微者；
（5）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
4、有下列情形之一者，予以降級（薪）：
（1）擅離職守，致使醫院受較大損失者；
（2）損毀醫院財物，造成較大損失者；
（3）因工作失職、不負責任、違反操作規程，使醫院蒙受較大損失者；賠償比例不低于總額的30%。
（4）一個月內受到批評超過三次者；一個月內曠工累計達二日者；
（5）道德行為不合社會規范，影響醫院聲譽者；
（6）散播不利于醫院謠言或挑撥醫院與員工的感情，實際影響較輕者；
5、有下列情形之一者，予以辭退：
（1）對同事暴-力威脅、恐嚇，影響團體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者；
（2）偷竊醫院或同事財物經查屬實者；受法院判決的刑事處分者；
（4）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；煽動怠工或罷工者；參加非法組織者；
（5）營私舞弊，挪用公-款，收受賄賂者；
（6）連續曠工3天或全年累計15天的；
（7）故意泄露醫院營業上的機密，致使醫院蒙受重大損失者。
（8）利用醫院名義在外招搖撞騙，使醫院名譽受損害者。
（9）有不良行為，道德敗壞，嚴重影響醫院聲譽或在醫院內造成嚴重不良影響者。 （10）其它違反法令、制度情節嚴重者。
十二、附則
1、本制度解釋權、修改權歸醫院辦公室，自頒布之日起生效。
2015年08月09日
一、人事調動制度
條一條人員調動必須堅持崗位工作需要，專業對口，按正常程序辦理。
第二條院內各科室調動按下列程序辦理：
1、醫師調動，由醫務科提出，會同人事與有關科室協商后，報主管院長，院部討論批準。
2、護理人員調動，由護理部提出，會同人事與有關科室協調后，報主管院長，院部討論批準。
3、后勤人員調動，由后勤有關科室提出，經人事與有關科室商定后，報主管院長，院部討論批準。
4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以隨時調動任何工作人員。上述院內調動，都必須由人事管理處填寫科室調動表，任何人接到通知后應及時到新崗位報到。
第三條外單位人員要求調入我院，必須是崗位專業急需人員，調入對象需由相關職能部門考核、評定后遞交院辦公會議討論通過。
條四條外單位調入人員自調入之日起，工資參照正式職工發放，獎金等福利參照同類（同年工作）人員執行。
第五條對要求調出人員，在科室工作允許的前提下，由本人寫出書面申請，所在科室負責人簽署意見后報相關職能，經院部同意，由人事科辦理調出手續。
二、畢業生入院制度
第一條我院根據實際工作需要接收相關專業應屆大、中專院校的畢業生。
第二條人事管理處負責擬定本年度用人計劃、具體條件及招錄方案，提交院辦公會議討論。
第三條人事管理處根據院辦公會議的討論結果，對外發布招聘信息，進行按規定要求的招考。
第四條相關職能部門做好招考工作，并將考試成績報院部，由院長辦公會議討論決定錄取名單。
第五條畢業生的人事關系逐步由區人才交流中心代管。
三、引進外地專業技術人員制度
第一條對專業技術人中的培養應立足于本院，對一些本院緊缺的專業技術人員，可采用引進的辦法予以解決。
第二條相關職能部門和人事科負責對應聘人員的考核資格審定，遞交院長辦公會議討論確定試聘期限、崗位職責、經濟待遇等。
第三條試聘期一般不得低于三個月，試聘期過后，相關職能部門應對試聘人員的業務能力做出書面的評定，由分管院長遞交院長辦公會議討論正式聘用事宜。
第四條同意正式聘用后，由人事與應聘人員簽訂相應的聘用合同。
第五條外地專業技術人員的人事關系應由區人才交流中心代管。
四、衛生技術人員準入制度
第一條人事處審核資格（身份證、畢業證書、執業證書、資格證書、職稱證書）
第二條通過院部初步考核，填寫招聘人員報名表。
第三條醫務處（護理部）或所在科室對其業務考核并復核其資格。
第四條考核合格者，各職能科室交院部簽署意見同意錄用。
第五條體檢。
第六條按專業進行崗前培訓。
第七條根據《醫療機構管理條例》及《執業醫師》等有關規定，報當地衛生局審批或備案。
五、醫院協議用工管理制度
第一條為加強醫院協議用工管理工作，經院部研究制訂本制度。
第二條醫院招收各類協議工，首先由人事管理處根據醫院人員編制情況，按照勞動法及有關勞動法規制定用工計劃和工資福利待遇標準，報院部批準后負責辦理招收錄用、簽訂合同，核定工資等手續，并負責辦理調配、獎懲、福利待遇、辭退等事項，錄用專業技術崗位人員時，必須嚴格按照國家有關執業準入規定辦理。
第三條醫院招收協議工，由人事管理處簽署勞動合同后統一調配給所屬各職能科室，由用工科室直接管理，用人科室負責考勤、考績，提出獎懲或辭退意見，由財務科編報工資表，經人事管理處審核后執行。
第四條招用的協議工須持本人的身份證及相應的學歷證書和資格證書，年齡在十八周歲以上，體檢合格方可錄用。
第五條協議工錄用期控制在一年以內但不超過三年，合同期滿繼續留用須續簽合同，新錄用協議工試用期為3~6個月，如發現不能勝任本職工作和不符合錄用條件者不再留用。
第六條協議工違反國家政策法令和醫院規章制度，工作不負責的、發生重大差錯、服務態度差、不服從分配、不能完成本職工作者醫院有權隨時辭退或酌情予以處罰。
第七條錄用外單位離退休人員和待業人員，涉及原單位爭議時，醫院不負責合同以外事宜，對爭議之外由協議工本人出面和原單位協商，協調無效時和醫院終止勞動合同。
第八條協議工工資待遇按照勞動法規，參加社會標準實行男女同工同酬、按勞分配原則，以雙方協議達成的工資標準執行。
第九條協議工工資福利待遇參照院內相關執行。
六、考勤制度
第一條全院實行考勤制，各科室負責人負責全體科員考勤工作，每月如實填寫考勤表，并于次月5日前報人事管理處。
第二條各科考勤必須專人負責，每日的考勤情況要真實地記錄在考勤表上，符號要準確，有差錯改動時，須經科室領導批準后，由考勤員更改，個人不準隨便改動。
第三條全院職工要嚴格遵守考勤請假制度，各科領導應嚴格按請假制度把關，按規定批假。對于因無組織紀律擅離崗位的職工按曠工論處，嚴重曠工累計滿一個月或連續曠工15天者，醫院報上級部門予以除名。
職工有下列情況之一者按曠工論處：
1、無故不參加應到會議的；
2、科室負責人未知下屬人員去向的；
3、病假當日不交病假證明書（急診除外）或未與科主任、護士長請假者；
4、假期已滿而未辦理續假手續者；
5、請假未經批準而擅自離院者。
第四條建立銷假制度。各類人員請假期滿回院必須向人事科銷假，除不可抗拒原因未按時銷假者，一律按曠工論處。
七、請假制度
第一條假期的種類、名稱及時間
一、探親假。請假條件：工作滿一年后從第二年起，已婚職工與配偶或未婚職工與父母不住在一起，又不能在公休假日內團聚的，即不能利用公休假日在家居住一夜和休息半個白天的可享受探親假。
其假期規定如下：
1、探望配偶，假期30天（不含路程）。
2、未婚職工探父母，假期20天（不含路程）。
3、已婚職工探父母，假期20天（不含路程）。
3）、當年六個月（累計）以上長期病假者；
4）、產假和哺乳假期間與家屬團聚一個月的；
5）、女職工請哺乳假者（享受探親假待遇的，其探親假時間工資可以照發，路費按規定報銷）。
6）、外來人員；
7）、配偶或父母不論用什么方式，在規定的時間內團聚過的。
二、婚假，假期3天（不含路程）。符合晚婚規定的加12天。婚假和未婚職工探父母的當年只能享受一種，晚婚假可以另加。婚假包括公休假和法定假。
三、喪假，假期3天（不含路程）。
四、產假：
1、正常分娩假期90天，難產或多產的加1
5天，（包括產前按排15天以內的產前假）。
2、符合晚育條件的男方享受5～7天的護理假。
3、哺乳假：凡符合計劃生育規定的女職工、產假期滿后、撫育嬰兒有困難的，在領取獨生子女證后，經本人申請，領導批準方可請哺乳假，哺乳假原則上不執行。
五、放射（療）假，每年給假一次，假期30天。
六、年休假：
1、休假對象：
凡本院職工（正式在編），只要符合文件規定休假條件的均能享受休假。退休返聘人員和借用期滿一年以上借用人員也參照執行。
2、假期標準：
參加工作滿5年不滿10年，休假7天（其中后半年參加工作者3.5天）
參加工作滿10年至20年者，休假10天；
參加工作滿21年至30年者，休假15天；
參加工作31年以上休假20天。
3、下列情況之一的當年或下年度不享受年休假：
1）、當年病假、療養假累計超過45天的；
2）、當年請事假累計超過20天的；
3）、當年病假、事假相加超過45天的；
4）、當年產假90天的。
4、符合享受年休假條件的工作人員，如當年已享受探親假或六年一次探望父母假期的，其年休假時間減半。
5、當年享受年休假后再請事假，其事假天數累計超過上述規定時間的，則下一年度不再享受年休假。
6、假期審批手續仍按醫院請假制度，逐級批準，報人事科備查。
七、病假：員工就診應經保健科同意后去相關科室就診（急診例外）。員工住院經保健科同意后，由業務院長審批。出院后辦理請假手續（所有員工不得掛家庭病床）。
八、事假：請事假以不影響工作為原則，本人申請：事假三天以內由科主任或護士長審批，三天以上由科主任或護士長簽署意見后報所屬職能部門審批。
第二條請假的程序、手續及審批權限
一、除七天節假日和星期天以外的各類假期都必須到人事科辦理請假手續，病假憑醫師診斷證明，其它假期必須書寫請假條，并需通過逐級按規定審批權限批準后，方為有效。
二、病假經本院保健科出具證明，報科主任、護士長批準有效，外單位病假條醫院不予承認（特殊情況例外）。年休假由科室主任護士長審批。一周以上的病事假均須經分管院長最后審批（未經批準而擅自不上班的做曠工處理）。探親假、婚喪假等需經科室、職能、分管院領導批準方可，請假條一律交人事管理處備案。
三、科主任、護士長的各類假期需所屬職能科室批準，分管院長簽字尚可，職能科室負責人請假需經院長批準。
四、職工放射（療）假、年休假，由本人申請，科室安排，科室負責人簽署意見，報系統主管部門審批（醫療系統由醫務科、護理系統由護理部，院辦等由所在科室審批），報人事科備案。全體中層以上干部外出，均需報院部批準（由相應分管領導簽字方可），人事管理處備案。
五、婚假：須提前提出申請，經科室負責人同意后，報系統主管部門批準，送人事管理處備案。
六、喪假：先填申請單，經科室負責人簽名，職能科室簽署意見后報人事管理處備案。
七、產假：憑準生證和產科醫療證明，科室領導簽署意見，月末報考勤時附考勤月報表上，報人事管理處登記。
八、哺乳假：由科室負責人簽署意見，所屬職能科室負責人簽署意見、院部批準，報人事管理處登記。原則上不執行。
第三條假期的使用
一、探望配偶，假期一次用完，不得分開和跨年度。確因工作需要，當年無法安排，由科室提出書面申請，主管部門同意，報院部批準，可跨年度使用。
二、未婚職工探父母，假期須一次用完，不跨年度。
三、已婚職工探望父母，不得延期下一輪使用。
四、放射（療）假，可分開使用，跨年度作廢。
五、年休假：經批準后可分開使用，跨年度作廢。
六、婚假（以結婚登記時間為準），當年使用，跨年度作廢。
七、此制度最終解釋權歸院部。
八、新職工上崗前教育制度
第一條為了使新職工上崗前了解醫院的基本情況，盡快轉換角色，更好地履行工作職責，特制訂本教育制度。
第二條對新職工進行上崗前教育，使其了解醫院的工作性質、目的任務和有關的政策法令、規章制度、本人的崗位職責及應遵守的`職業道德等。樹立以病人為中心觀念。
第三條教育內容：
1、醫德醫風教育；
2、員工手冊學習：有關文件與政策法令；
3、醫療相關知識：醫療安全與管理；
4、崗位職責；
5、規章制度。
第四條教育時間：３～４天。
第五條教育形式：
學習有關文件材料，請院部領導作報告，介紹醫院概況，提出要求。請院辦人事、醫務、護理、保衛、物業管理等有關科室介紹醫院的規章制度，并提出要求。
第六條新職工上崗前教育結束后需填寫《干部履歷表》、個人信息表。
第七條上崗前教育具體由人事處組織實施。
第一章 招聘管理
第一條 我院實行公開招聘、自愿報名、全面考核、擇優錄用的原則招聘錄用員工。
第二條 各科室各部門因業務發展需要須增加人員時，須提交用人計劃報人力資源部，經院長辦公會研究核準確定后，由人力資源部組織實施招聘事宜。
第三條 凡有下列情況者，不得聘用：
一）因品性惡劣，被原單位開除者；
二）有司法案件在身，尚未結案者；
三）吸食毒品者；
四）患有精神病或傳染病者，或健康狀況較差經醫院體格檢查認定不適合在醫院工作者；
第四條 應聘者必須交納身份證、畢業證、執業證等相關證件復印件各一份，如提供不真實的個人資料，取消應聘資格。符合應聘條件者由人力資源部組織相關部門進行招聘考試，擇優錄取，進入試用程序。
第五條 新進員工由各職能部門部安排試用期工作崗位。
第六條 新進人員試用期為3個月，具有中級及中級以上職稱的專業技術人員試用期為1個月。如試用期內工作表現達不到醫院用人要求，考試考核不合格者，醫院可視情況延長一個月試用期或終止試用期。
第七條 員工在試用期內，由所屬科室或部門的負責人對其工作業績、工作能力、工作態度、個人品質、現實表現等方面進行綜合考核。人力資源部組織相關部門進行理論和技能考試，考試合格者進行體檢,并將科室考核、部門考試及體檢結果報院長辦公會審批，確定錄用人員名單，符合醫院用人條件的簽訂聘用制合同，進入人事代理程序。
第二章 新進人員的待遇
第八條 新進的全日制本科及本科以上學歷的專業技術人員給予500元/月的試用期工資，具有中級或中級以上職稱的專業技術人員給予600元/月的試用期工資，試用期未滿一個月，不享受試用期工資。
第九條 新進專業技術人員簽訂聘用制合同后工資按湖南省事業單位同級別的專業技術人員工資標準發放，具有中級或中級以上職稱的可同時享受獎金及其他福利待遇；其他新進人員須滿一年并且獲得相關執業證后方能享受獎金待遇；新進護士未取得執業證之前按600元/月標準發放工資；新調入的具有初級或中級職稱的專業技術人員無需交納合同保證金。
工作時間
第十條 醫院是一個特殊的服務行業,在國家法定節假日里工作是本行業特點所定的。為了保證醫療業務的正常運轉，員工工作時間不固定在某一個時間段里，要根據季節變化及醫院工作需要來安排確定。
第十一條 醫院執行每周休息一天半的作息制度，行政、后勤人員休息時間一般安排在周六上午、周日。醫務人員根據工作需要執行輪休制度。
第三章 員工培訓
第十二條 員工培訓是為了提高員工專業理論知識和技能水平，使員工具備與醫院發展相適應的素質和業務能力，為員工的個人成長和醫院可持續發展創造條件。
第十三條 為了讓試用期員工盡快熟悉醫院環境和工作程序等，醫院根據工作需要組織試用期員工進行崗前培訓，培訓的具體內容如下：
一）醫院概況：醫院簡介，組織結構，醫院的發展方向、管理模式等；
二）員工基本素質：醫院的各項規章制度，禮儀行為規范，醫德醫風、服務理念、團隊精神、衛生法律法規等，培養員工樹立良好的思想觀價值觀。
三）專業技能：原則上到具體崗位安排專人帶教，以所在科室、部門工作需要為基礎，熟悉工作環境、工作職責、業務范圍、儀器設備、工作程序、診療操作規范等。
第十四條 醫院根據具體情況，組織在崗員工參加院內學術研討會和業務培訓,或輸送員工到院外機構組織進修學習。
第十五條 員工因違反醫院相關制度或業務能力不能勝任工作的，給予待崗培訓，培訓期間發300元生活補貼。待崗培訓后試用一個月，試用合格后方能恢復原崗位。
第四章 晉升晉級考試管理
為了改變我院職稱結構不合理的現狀，鼓勵我院醫務人員積極參加晉升晉級考試，對參加職稱考試的醫務人員作出如下管理規定：
第二十條 凡已聘為高級職稱的專業技術人員，聘任期未滿5年調出或辦理停薪留職手續的，須向醫院繳納人才培訓費5萬元。
第五章 人事調動和離職管理
第二十一條 根據醫院工作需要及員工業務能力等綜合素質，醫院調整員工職位或工作崗位及地點，員工應積極給予配合。
第二十二條 員工調動，需要調出或調入的員工，須提交調動申請報告交人力資源部，按人事調動程序辦理調動手續，。
第二十三條 員工辭職或提出解除合同的須提前30天向人力資源部提交書面材料，經上級領導簽批后方可辦理調動手續。
第二十四條 員工擅自離職的，或離職時未按醫院規定辦理工作、物品移交工作造成經濟損失的,由其賠償損失,造成醫療事故的,按醫療事故處理條例辦理。 第二十五條 本制度自2011年1月1日起執行。
花垣縣人民醫院
2011年1月1日
精選民營醫院管理制度（匯總16篇）篇十二
20xx年，我曾經在深圳一家民營醫院工作兩年，擔任手術室護士長。這家醫院有員工200多人，是一所設備先進、科室齊全、技術雄厚，集醫療、保健、康復為一體的現在化綜合性醫院。院有中高技術人才近八十多人；設備比較先進，有螺旋ct、彩超、纖維胃鏡等大型醫療器械，手術室有萬能手術床、德國進口的腹腔鏡、法國進口麻醉機等；住院部有病床近二百張，從設備、人員、床位規模來看，相當于國營縣級二甲醫院。他的管理特點：
應該說，任何一個單位都有其內部管理制度，但我體會到民營醫院有著更為嚴謹的管理制度。一是制度制訂多。這家民營醫院的制度很多，有基本制度如《院長負責制》、《科主任負責制》、《科主任競爭上崗崗制度》；管理制度如《會議制度》、《請示報告制度》；責任制度如《各級行政領導人員的責任制》、《考核和獎懲制度》；技術規范如《各種疾病的診療、護理常規》；個人行為規范。在這些制度中，基本制度是醫院制度的基礎，沒有基本制度，醫院就不能存在。管理制度是醫院的靈魂，醫院靠管理制度來指揮、協調醫院的正常運轉。責任制度是醫院制度的重要內容，只有責任明確，分工具體，工作任務才能落實。技術規范是醫院制度的核心，醫院不同于一般企業，醫院的工作對象是人的生命和健康，這種工作的性質，不允許醫院出廢品和次品。醫護人員的一舉一動、一言一行，直接關系到病人的生死存亡來不得半點馬虎，必須有一套科學嚴密的技術規范來保證工作不出現失誤。二是制度執行嚴，如上班接打手機，在這家民營醫院是不允許的，如果誰有違反，扣你20元一次事小，還要在周一例會上通報批評。
首先，醫院人事制度改革在民營醫院表現得淋漓盡致，“能者上、平者讓、庸者下”，“能上能下、能進能出、崗位與工資待遇掛鉤”，充分用運激勵機制，體現不同的崗位，不同的業績，不同的報酬，其次是經營理念，“服務營銷”、“文化營銷”、“市場運作”等等理念將深深地烙在我的腦子里，那種“酒好不怕巷子深”、“皇帝的女兒不愁嫁”的經營理念將成為歷史。
盡管醫院制度嚴謹，人們處于比較緊張的狀態，但人的精神面貌還是煥發向上的。
這也是國營醫院一直都在強調的，但還是做得不夠好的問題。在民營醫院科室與科室之間，人與人之間都協調得很好，各科室之間的工作銜接得很好，比如：患者進門是導醫迎接、分診，親自帶到醫生診室（初診病人均是），看完病導醫把病人帶到交費處，交完費后，該做檢查帶去做檢查，該去輸液的幫忙拿藥。帶到輸液室，輸液室接到病人，輸上液體，如果還有其它治療，會馬上打個電話跟治療室聯系，如果治療室有位，治療室的護士會馬上下來接病人，沒有的話她們會告訴患者大概還要等多長時間，先在下面輸液。一整套工作、程序象一條流水線，安排得滴水不漏，工作順民利完成了，病人也很少有意見，整個過程給人的感覺是很有條理、很規范。還有一點是他們個人與個人之間相處得也很融洽，很少出現互相指責的現象。其實在工作中某個人或某個科室出現上一些工作不到位或失誤是在所難免的，相互指責不是最好的解決辦法，最好辦法是怎樣去共同協商，去協調好，去解決實際問題，這需要每個人多一點寬容、多一點理解、多一點溝通，收款有收款工作難處；導醫有導醫的辛苦；護士有護士的價值；醫生有醫生的功勞。大家只是分工不同，沒有貴賤高低之分。并且也深深地感受到團隊背后的競爭，一種不服輸的精神，每天記錄自己的業績，每人總結自己的病人，認真做好每天的工作，認真經營每個病人，使各自科室經濟效益迅速提高。
我沒有做過營銷，至于營銷上的很多條條框框的概念、規則、方法我不懂，但做為民營醫院中的一員，要求營銷意識非常強，病人在做治療時護士會問：你的輸液打完了嗎?如果病人說：我沒有用藥，只做治療。護士會說：“為什么不用點藥，其實你的病如果用藥再加上做治療效果一定會更好的”，或者在病人做治療當中，她們會向病人講解所做的治療儀器的原理、功能、作用，勸病人應堅持多做幾個療程，配合醫生把病治好。手術室護士在術前、術后對病人進行訪視，跟病人溝通，去推銷優良的服務；優秀的人才；先進的`設備；甚至是優美的環境。
(五)民營醫還有很強的品牌意識。
打個比方,如果花100元在一家餐廳吃同樣的薯條、可樂、炸雞你可能覺得不值，但是在肯德基你會覺得這100元花得一點都不可惜，這就是品牌效應。民營醫院注重打造醫院品牌、培育知名度和美譽度。以前我一直認為品牌是靠廣告打造出來的，但是現在我認為廣告只不過是在提高醫院知名度，增加公眾知曉、了解，也就是外界對你的名氣的了解，認識多少，側重于“量”，至于好的名氣，還是壞的名氣又是另外一回事。而美譽度側是公眾歡迎、接納、信任的程度，也即公眾對醫院的評價的好壞，側重于“質”，但高的知名度不等于有高的美譽度，有高的知名度也有高的美譽度，才是他們所要追求的，他們如何打造醫院品牌呢？提高醫療質量提高醫療質量，保證醫療安全，涉及到醫院各個部門，體現在每一個工作環節，依賴于全體員工的共同努力。所以，要求人人從自身開始，從崗位做起，形成后勤保臨床、臨床保病人、全院保質量的全方位保障體系。不定期工作質量抽查與定期質量檢查相結合，控制事故，將隱患消滅在萌芽狀態。加強重點科室的建設要求科有特色，人有專長。注重科室投入，用人制度和分配上給予傾斜。
民營醫院是在近十來年出現的新的醫療機構群體，是新時期不同經濟結構形式的組成部分，對經濟社會發展和醫療衛生事業的發展發揮了一定的作用。筆者在民營醫院工作兩年多的時間里，認為民營醫院和國營醫院有著不同的管理制度、企業文化和價值取向等。如果能進行借鑒和利用，將對國營醫院的發展有著積極的意義。
精選民營醫院管理制度（匯總16篇）篇十三
一、新病員人院每天測體溫、脈搏、呼吸四次，連續三天；體溫在 37，5 ℃以上及危重病員每隔四小時測一次。一般病員每天旱晨及下午測體溫、脈搏、呼吸各一次，每天問大小便一次。新入院病員測血壓和體重一次 ( 七歲以下小兒酌情免測血壓 ) ，其他按常規和醫囑執行。
二、病員入院后，應根據病情決定護理分級，并做出相應標記。具體制度見《分級護理制度》。
附：死亡病員料理注意事項
1. 醫師檢查證實死亡的病員方可進行尸體料理。
2. 醫師填寫死亡通知單，即送住院處，由住院處通知死者家屬或單位。
3. 需有兩人在場檢查死者有無遺物，如錢、票證、衣物等各種物品，交給死亡家屬或單位。如家屬或單位人員不在，應交由護士長保存。
4. 當班護士要用棉花塞好死亡病員之口、鼻、耳、肛門、陰道等。如有傷口或排泄物，應擦洗干凈包好。使兩眼閉合。穿好衣服，用大單包裹，系上死亡卡片，通知太平間接尸體。
5. 整理病室，撤走床單、被褥，通風換氣，床鋪、床頭柜按常規消毒處理，如系傳染病員，即按傳染病消毒制度處理。
6. 整理病案，完成護理記錄。
精選民營醫院管理制度（匯總16篇）篇十四
1.醫院要設立醒目、明晰的診療區域指示標識和路標,并責成專人負責管理。
2.所用標識,要規范統一,美觀大方。通用標示應按國家慣例進行繪制,衛生系統通用標示按衛生部統一規定制作。
3.醫院內部標示設立部位,要根據醫院環境,統一規劃,不準隨意亂設。
4.所有標示的色彩、圖形、比例、字體均應嚴格按醫院提供版圖制作,以示嚴肅;字體應統一規范,不用繁體字。
5.院內已經陳舊的標識,應及時修整更換,已經過時的標示應及時清除。
6.所有標示的語言文字應符合國家語言文字規范的規定要求。
7.工作人員佩戴胸牌,至少有姓名、職稱、所在科室,進修、實習人員與本院工作人員應有區別。
8.要關注與安全有關的防跌倒、防燙傷、消防通道等標示。
精選民營醫院管理制度（匯總16篇）篇十五
第一條:為加強財務管理與監督,確保基建施工的順利進行,根據國家有關基建財務制度和文件精神,結合醫院實際,特制定本制度。
第二條:基建財務管理與領導機構。
基建財務業務的執行由財務科負責,由財務科科長、基建會計和出納組成基建財務小組,隸屬于主管院長領導,同時接受上級相關部門指導。
第三條:基建財務小組職責。
1、管理基建工程款項的撥入、支付和結算;。
2、編制基建財務收支計劃;。
3、參與基建項目預算、審核、驗收、合同簽訂、決算;。
5、監督基建工程合同的執行;。
6、其他有關基建財務事項。
第四條:基建支出審批權限。
經審核的基建投資工程項目的進度預付款、結算款、設計費及零星支出,應以單個項目為單位,按醫院資金審批制度規定的審批權限進行審批。
基建財務人員應嚴格執行基建財務制度,對不符合制度規定,違反合同條款和審批手續不全的基建款項,有權拒付,并應及時向院領導闡述理由。
第五條:基建項目預算審核與確認。
1、經批準的基建項目,由基建主管部門做出概算(預算),并附該項目的設計圖紙等有關資料交基建財務小組復核簽章后,報基建領導小組審定,必要時由基建財務小組再送上級主管部門復審后確認。
2、不經過基建財務小組審核及簽字的基建預算無效。
3、經確認的工程預算合同和招標文件應留存基建財務一份,以備查驗,并作為工程竣工驗收后結算的重要依據。
4、需公開招標的基建項目,應嚴格按國家建設主管部門有關招、投標的文件精神進行,特別是要做好預算(標底)的保密工作。
第六條:基建項目合同的簽定。
當施工隊伍確定后,通常以乙方命名,則甲、乙雙方簽定合同前,雙方應就工程施工等事項充分醞釀。經甲、乙雙方簽定的合同,應存留一份給財務以備查驗,這是支付工程款項的依據。
第七條:基建工程款項的支付與結算。
1、應按上級和有關部門的規定,基建資金應在銀行開立專戶進行管理,定期對賬、核算,并應與醫院其他賬戶資金分開實行專戶專賬管理。
2、基建工程款的支付數額,最多只能以當時賬面基建項目資金為限,不能挪用醫院其他資金墊支,特殊情況需動用醫院其他賬戶的資金,須由基建領導小組集體討論決定,并憑醫院領導批示,通知財務執行。
3、基建工程款一般以支票支付;確需現金支付,須由施工單位出具說明書,經財務科長審核,醫院領導簽字同意。
4、乙方收取甲方的工程款項,不論多少,一律應出具正式發票交財務入賬。無正式發票者不予結算(預付款、進度款在工程結賬時必須補正式發票)。
5、基建工程進度預付款及結算款,按國家規定的工程價款結算辦法的規定以及甲、乙雙方簽訂的`工程合同等有關條款的約定,須經基建財務小組審核簽字,由醫院領導批準后方可支付。
6、乙方如有違反合同行為,應由基建主管部門及時通知財務,凍結乙方應得工程款,待正確履行合同后才解凍。
7、基建結算結束后,基建財務小組應在一星期內組織核算,列出財務報表,提交醫院領導審核、批準,然后報上級主管部門。無正當理由,財務人員必須保證基建款按時足額支付。
8、基建財務小組應在施工期間定期或不定期核對賬目,分析工程用款情況。財務人員發現支付有超支或未按合同條款支付等異常情況,應立即報告,以便采取措施。
第八條:基建工程的驗收與移交。
1、基建工程完工后,甲方須按規定組織驗收。除有關單位人員外,甲方應報有關部門組織驗收工作。如發現工程未按設計施工,質量達不到技術要求等問題時,應及時向基建領導小組報告,以便采取彌補或處罰措施。
2、有返工的工程,應在返工后重新組織驗收。但因乙方質量等責任問題造成甲方損失,應按合同及甲、乙雙方補充協議執行,基建財務人員對不履行合同及補充協議條款的行為有權拒付工程款。
3、從工程竣工后到正式結算前,甲方停止支付該項目工程款余額(含結算款),特殊情況需付款時,憑院長簽字批準,由基建財務執行。
4、乙方將工程建設項目移交給甲方后,應造冊登記整個工程建設項目財產明細表,根據醫院管理與使用需要,再移交給具體管理、使用部門,明確經濟責任。同時,在基建賬戶中結轉到行政賬戶中增加固定資產。
第九條:對基建項目籌建、施工、驗收舞弊行為的處罰。
凡在醫院各級項目建設中有下列舞弊行為者,醫院將作出相應的處罰或上報紀檢部門,構成刑事犯罪移送司法部門處理:。
1、泄露有關基建項目的標底、預算等秘密者;。
2、借工作職務之便收取施工單位的好處費者;。
3、故意制造施工方面的困難等事端而追加預算者;。
4、協同施工隊伍(乙方)偷工減料者;。
5、在驗收過程中隱瞞質量問題者;。
6、與乙方串通騙取甲方資金,造成甲方損失者;。
7、有其他舞弊行為者。
精選民營醫院管理制度（匯總16篇）篇十六
在我國醫療衛生改革的熱潮中,民營醫院像雨后春筍般涌現出來,民營醫院的崛起,打破了醫療市場國有醫院全行業壟斷的局面,促進了醫療市場的有序競爭,在解決百姓看病難、看病貴的實際問題中,民營醫院對醫療資源市場起到了重要的補充和緩解作用。衛生部領導曾寄語民營醫院:“從長遠發展的實際和大局出發,積極投身到‘以患者為中心,以提高醫療服務質量為主題’的活動中來,并結合民營醫院自身管理、建設和發展中的實際特點,為民眾服務”。論文網為落實這一宗旨,探討民營醫院護理管理的特點,進行有效的、切實可行的管理,顯得十分重要。
1.1醫院面臨激烈的競爭企業是通過生產和銷售產品獲取利潤,醫院是通過為就醫者提供醫療服務,滿足就醫者的各種醫療需求來獲取經濟效益和社會效益。因此,我們說患者是“客戶”、患者是“上帝”、患者是我們的“衣食父母”,沒有患者醫院就無法生存。進入市場經濟時代,民營醫院的與日俱增,醫療服務市場正在形成,醫療機構的市場競爭十分激烈。實行醫保改革后,參保職工的就醫具有一定的選擇自主權,患者自動流向那些醫療質量高、費用合理、服務態度好、有技術特色的醫療機構,使醫療服務市場由傳統的“賣方市場”向“買方市場”轉化,從而使醫院面臨更為激烈的競爭。
1.2護理專業技能發展與提高緩慢大多數民營醫院都是以婦科、泌尿科為重點科室,即使是綜合性醫院也是以大專科小綜合的形式開設,護理專業技能主要以基礎護理和泌尿、婦科等專科護理為主,護理服務范疇狹窄、局限,護理技術操作主要是靜脈輸液、肌內注射、皮內注射及為專科配備的各種物理治療等。雖然也開設病房,但床位少、住院患者少、病情輕、病種少、護理服務工作簡單易行,不利于護理人員技術水平與專業素質的提高,造成護理專業技能的發展與提高緩慢。
1.3護理人員流動頻繁以上海的民營醫院為例,護士來自五湖四海,大部分是由全國各地來上海自行應聘的,目的十分明確,就是為了打工、掙錢,養家糊口,主人翁意識十分淡漠,總感到自己的付出與回報不成正比,加之醫療市場競爭激烈,極易流向待遇更好、工資更高的地方去。雖然每人都與公司簽訂了合同,但彼此均無約束力,加之各種福利待遇尚未完善,外地來滬務工,個人婚姻問題得不到很好解決等等,都是造成人員流動頻繁的重要因素。
1.4護理質量標準不統一由于護士來源于全國各地,護理質量標準要求也不盡相同,各地有各地的要求,各地有各地的標準,就連體溫計的消毒方法全國各地也千差萬別,有的地方用乙醇消毒,有的地方用戊二醛消毒。加之青年護士多,臨床知識及經驗欠缺,無菌操作意識淡薄,臨床工作中護理操作及消毒隔離工作存在問題很多。
1.5護理隊伍結構不合理民營醫院的護理隊伍結構參差不齊、良莠不一,尤其是醫院初開業時,對醫務人員的需求量較大,除少數高年資的護士從公立醫院退休或因某種原因提前退休后受聘到民營醫院從事護理管理工作外,其余絕大部分都是工齡3～5年的青年護士,呈現老的老、小的小的狀況,護師和主管護師等缺乏,有時1個都沒有,無法形成護理隊伍的梯形結構,存在著護理隊伍結構不合理現象。
對策。
2.1增強服務營銷意識醫院沒有患者就無法生存,這是民營醫院始終面臨生存危機的根本。在公立醫院,尤其是在計劃經濟時期,我們不懂利潤觀念,也不關心醫院的效益如何,認為關心效益是醫院領導的事,護理管理者工作的重點主要是提高護理質量,改善服務態度,在民營醫院則不然,管理者除了應具備較強的管理能力和領導藝術外,同時要更新觀念,順應形勢,不斷增強服務營銷意識,培養和引導護理人員全身心的做好醫療服務,通過人性化、個性化的因人施護,為患者提供滿意的護理服務,是民營醫院護理管理工作的重要組成部分。
2.2做好全方位護理服務工作。
2.2.1牢固樹立以滿足患者需求為中心的服務理念公立醫院有著幾十年甚至上百年的歷史,在百姓中享有一定的社會信譽,所以患者不請自來。而民營醫院是新生事物,患者多帶有一種疑惑的心態來院就診,服務好每一例前來就醫的患者,使護理服務逐漸成為民營醫院的一種優勢,讓每一例患者感到溫馨、滿意,是護理管理工作的首要任務,因為患者對醫院服務滿意,不僅能成為醫院的長期服務購買者,而且他(她)們還會向身邊的人進行宣傳,介紹他(她)們來這家醫院就醫,反之,可能會成為一錘子買賣。我們常說,金碑、銀碑不如患者的.口碑,必須認真落實“以患者為中心”的服務理念,使更多的患者成為我院長期醫療護理服務的購買者。
2.2.2尊重患者,保護隱私醫院設有導醫臺,對前來就醫的患者做到迎來送往,實行從掛號到配藥全程服務,認真落實1人1診室,保護患者的隱私,尊重患者的人格,做到患者和醫務人員完全平等的地位。
2.2.3服務于患者開口之前要求護理服務要做到細化,通過觀察患者的一個眼神、一個細微的動作,正確判斷出患者的需求,及時主動地給予幫助,并且用換位思考的方式(假如我是此時此刻的患者)服務于患者開口之前。
2.2.4耐心細心和無微不至的關心給每位住院的患者送上一個花籃“祝早日康復”,攙扶年邁患者上下樓并協助交費與配藥,天冷輸液時,每人送上一個熱水袋,給候診患者及時送上一杯水,免費送上科普宣傳資料,給饑餓的患者泡好方便面,甚至到餐館協助買可口的點心等等。由于對每一例患者做到耐心、細心和無微不至的關心,患者十分感動,給我們送來表揚信和錦旗,對我們的工作給予高度肯定,表示非常滿意,他們說“我們在這里如同在家里:一樣,感到親切、方便、舒適、溫馨”。
2.3采取形式多樣的“三基“培訓,提高護理人員專業水平。
針對民營醫院青年護士多,臨床經驗缺乏這一特點,采取快速、短效培訓和定期培訓兩種方法進行,一些常用的必須盡快熟練掌握的技能,如密閉式靜脈輸液、肌內注射、皮內注射及青霉素過敏性休克急救原則等,我們采取同一內容小范圍、多次講解和多次示范的方法進行強化培訓,力爭達到人人熟練掌握,盡快服務于臨床;定期培訓的內容以基礎護理和專科護理內容為主,事先制訂計劃,全年不少于8～10次,請有經驗的老同志授課,輸液組與物理治療組定期輪換,參加護理學會組織的各種學習班等多種形式進行培訓,經過兩年多的努力,護理人員的專業技能都有了明顯提高。
2.4努力打造和諧團隊,共創“雙贏”我們利用每季度進行護理質量講評的時間和“5.12”護士節,對全體護理人員進行專業思想教育和主人翁意識教育,引導她們要熱愛護理專業,安心本職工作,摒棄打工思想,以院為家,充分認識到“院興我盛,院衰我亡”的內涵,只有大家共同努力,才能獲得雙贏的效果。通過工會組織與公司經理協商,逐步改善并不斷提高員工的福利待遇,同時不定期與所屬街道或社區、企業舉辦聯誼會,為解決大齡青年個人問題創造條件。總之,加強護理管理工作,從對“物”的管理至對“事”的管理,從對“物”的管理至對“人”的管理,努力做到情感留人、事業留人、待遇留人,為穩定護理隊伍做不懈地努力。
2.5規范護理操作流程通過崗前培訓,護士規范化培訓和繼續教育的方法進行,首先組織大家認真學習護理質量考核標準,對護士長管理、消毒隔離和護理文件書寫等,均按“標準”要求詳細制訂考核細則,由護士長組成的質控小組定期進行全面質量督查,查出的問題及時制訂整改措施。開展技術練兵活動,組織護士去二級甲等醫院參觀學習,參加區護理學組的護理質量講評會等,經過多種形式培訓,使護理人員統一認識,掌握護理質量標準及操作流程,達到了規范護理操作的效果,衛生行政部門多次來我院進行考核與指導,給予肯定和好評。
2.6重視對骨干力量的引進與培養在公司及院領導的大力支持下,我們加強與人才交流部的溝通與聯系,按崗位需要對護師以上高年資護理人員進行選拔與招聘,護理隊伍結構有了很大改觀。老中青三結合的護理隊伍基本形成,為進一步做好護理管理,提高護理質量奠定了良好的人才基礎。
體會探討民營醫院的特點,有針對性地找出有效管理目標,制訂切實可行地管理方法并付諸實施是管理者的重要職責。論文網管理者除了具備較強的管理能力或領導藝術外,重要的是樹立長期利潤觀念,醫療服務營銷的觀念,努力做好護理服務工作,認真落實“以患者為中心”,做到服務于患者開口之前,逐步體現民營醫院護理服務的優勢,占領護理服務市場,贏得患者的信任與好評,為廣大患者提供周到、快捷、方便、有效的醫療保健服務,達到使患者在最短時間,用較少的經費解除痛苦和治愈疾病的目的。