發言稿不僅需要有邏輯性和條理性，還應該兼具情感和感染力，以引起聽眾的共鳴和興趣。即將展示給大家的一些發言稿，無論是內容的深度還是語言的精美，都非常值得借鑒和學習。
2023年技改工作發言（匯總18篇）篇一
各位領導、同志們：
受鎮領導的工作安排，下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個方面作一個簡短的發言：
招商引資全鎮經濟工作的重中之重，鎮黨委、政府高度重視。鎮領導起到很好的示范帶頭作用。各單位和各村聯動開展有關招商活動，形成了全民發動、全心全力、全力以赴招商的氛圍。招商辦是全鎮招商引資工作的服務職能單位，承擔起引領一方發展的重要職責。20xx年招商引資工作號角已經吹響，而對新的一年的招商目標任務，我們唯有咬定目標、明確招商責任、時刻保持強烈的招商意識，切實把招商引資工作時刻放在心上，抓在手上，拉足馬力去招商。
有效的信息收集是招商引資工作的基礎，招商引資已經作為鎮村年終考核的重要內容，其中信息收集占較大的比分，考核的結果一定程度上取決于招商引資的開展情況。沒有信息，招商只能是一句空談。去年年終根據張書記的要求，招商辦向各村發放了在外能人統計表，對在外有一定有影響力的人員進行了排查、梳理，我們進行了匯總。將聯系有關村進行針對性的拜訪交流聯系，在直接了解有關招商信息同時，更主要的把信息的收集拓展到親朋好友，開展多渠道廣泛的收集，不斷擴大我鎮信息源，從中產生一批有意向性的項目。
對反映的有價值的信息，我們將會同鎮領導進行全方面的跟蹤洽談，強力推進我鎮的政策環境、生產環境、服務環境，以良好的服務態度、優質的服務內容、優惠的服務政策去招商，來安商，吸引更多的人來關注海南，投資海南。
2023年技改工作發言（匯總18篇）篇二
今年是我市的"招商引資年"、"項目建設年"，全市工業繼續實施項目帶動戰略，技改項目建設克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進行中。我局積極遵循"時間過半、任務過半"的目標考核規則驗收各科室工作成績，現將技改科上半年工作具體總結如下：
20xx年，全市工業企業共計劃實施技改項目76個，年初列入政府臺帳的53個，實際計劃實施項目128個，計劃外項目75個。項目總投資1115397萬元，今年計劃投資34億元。其中，市直工業項目21個，今年計劃投資29億元。鄉鎮工業企業項目32個，今年計劃投資5億元。
目前在建項目75個：市直12個（計劃外4個）、鄉鎮63個（計劃外45個）；未開工項目15個：市直9個、鄉鎮6個；已完工的項目37個：市直5個（計劃外2個）、鄉鎮32個（計劃外24個）；正在做前期工作的項目1個（國電豫源4×60萬千瓦機組）。
截止6月底，全市工業企業共完成投資萬元，占年任務34億元的，同比增長。其中，市直工業企業完成投資111110萬元，占年任務19億元（不含沁北電廠二期）的58。48，同比增長31。29；鄉鎮工業企業完成投資萬元，占年任務5億元的，同比增長。
1、項目建設的周邊環境不盡人意，項目所在地的群眾對項目建設設置障礙。如太行水泥公司百萬噸水泥擴建工地附近的近30余個采石場爆破時對企業的設備、人身安全造成危險；濟鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項目所在地群眾不能積極配合，影響項目正常施工。
2、由于國家宏觀調控政策的制約，突出表現在土地地問題上。今年我市投資超億元的工業項目如聯創化工10萬噸樹脂粉項目、王屋鄉聚苯硫醚（pps）項目因土地審批手續使工期推遲半年之久；豫港焦化公司100萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉項目至今由于土地手續未批復導致項目遲遲不能開工。
1、市政府應加強對重大項目的組織領導，對投資超億元的項目全程跟蹤服務，協調解決項目建設征地、補償、供水、供電、道路建設中遇到的問題和困難，盡量減輕項目建設的'支出。
2、盡快落實有關政策，如結構調整項目貸款貼息資金、土地出讓金等，大力推行獎優懲劣的激勵機制，為企業注入活力。
3、項目所在地的基層領導要從大局出發，做好群眾工作，為項目建設營造良好的氛圍。
繼續對項目建設全程跟蹤服務，強化項目調度；鼓勵企業多上投資少、效益好、污染少的項目，大力發展高新技術產業和先進制造業；倡導循環經濟理念，實現項目建設與環境保護雙贏。
在今后的工作中，我們要繼續深入基層，協調項目建設中遇到的困難，積極引導企業度過難關；在工作方法上，我們要對照經驗，查找不足，努力提高工作效率，力爭在全年的目標考核工作中，為全局領導交上一份圓滿的答卷。
技改科。
20xx年xx月xx日。
2023年技改工作發言（匯總18篇）篇三
各位領導、各位來賓、各位老師、各位同學：大家好！
非常感謝大家給我這個機會在這里發言，因為，這不僅是領導對我們系工作的肯定和鼓勵，也是領導對我個人前段工作的肯定。從整體來說，我系在20xx-20xx年上半學期，學生工作有了全面提升，取得了比較明顯的工作成績。在學院黨委行政的正確領導和學校學生工作部門的大力支持下，在兄弟系的幫助下，堅持以學生為本的工作理念，建立“教育——管理——服務——發展”的學生工作模式，樹立“嚴管厚愛筑平臺，傳道解惑助成才”的學生管理工作指導思想，深化素質教育改革，注重科技創新，在學生管理、理論學習、工作研究等方面取得了較好成績。本著總結經驗，找出差距，繼續努力的目的，把這半年的工作情況向在座的領導和老師們匯報如下：
1、強化制度建設，使我系的學生工作進一步規范化、制度化。
隨著我系學生人數的逐步增多，也為我們的學生管理工作帶來一定的難度。如何深入、細致的開展好學生工作，是擺在我們面前的一個難題。為此，我以三級管理目標為基礎，即學工辦管理目標、學生會管理目標、班委會管理目標，采取了如下具體措施：第一，建章立制，以迎接院里學生工作評估檢查為契機，重新修訂了各項規章制度，主要包括五項例會制度、升旗出勤管理辦法、課堂出勤的周考勤報送制度、晚自習紀律、學生干部量化考核制度、班級量化考核制度、黨員管理辦法（試行）、入黨積極分子培養考察細則、文明宿舍評比細則、推優評優細則等等。第二，緊抓制度的落實工作。完善的制度，能夠讓班主任和輔導員在日常工作中做到有章可循，為班級評優、個人評優、發展入黨提供參考依據，但我認為這也只是萬里長征的第一步。制度的落實，才是學生日常管理工作中的重點和難點。為了能使我系制定的各項制度真正的貫徹落實下去，我采取由學工辦牽頭，為每項制度的具體執行確立了責任人的辦法，真正實現責任到人，任務到人。以學生干部考核制度為例，為了不使制度虛設，我們實行了三級評分制，班級干部由所在班級同學評分，學生會干部由主席團評分，主席團成員由學工辦老師評分，評分的標準是從思想、學習、工作、生活四個方面考慮。本制度對學生干部評出優、良、中、差，考核結果為差的學生干部，將辭去其所任職務，真正做到了考核與任用掛鉤。此外，我們以“樹一流學風”為工作目標。不僅對學生的課外、課內學習從學習內容和學習紀律提出了具體的要求，還建立了“任課教師點名、學生干部考勤、班主任抽查”和“周考勤報送”的學生考勤制度。特別針對20xx級新生上晚自習情況，制定了晚自習紀律。通過努力，我系05級學生的課堂出勤率一直都穩定在98%以上。對于有經常缺席的同學由其輔導員和班主任及時進行規勸，調查原因，屢教不改者要根據規定給予相應的處理。與此同時，我們還對學生出勤情況作不定期的檢查。為了培養學生的誠信意識，以及優良學風、優良考風，我們加大了誠信教育、考試制度教育的學習力度。在期末考試前，輔導員對其所在班級進行了各種形式的誠信教育，期末考試后我系無一例作弊處分。
2、抓好三支隊伍的建設。
第一支隊伍是輔導員隊伍。在角色定位上，輔導員作為學生思想上的指導員、學生工作的一線管理員、“以人為本”的學生服務員、心理咨詢員、專業知識的啟蒙者，一身兼“多職”，其一言一行及人生態度對學生都有著最直接的影響。因此，其素質高低也直接決定著學生管理工作的好壞。如何建立一只強有力的學生輔導員隊伍，我們對系輔導員隊伍建設確定了三步走的規劃：第一步是近期目標，主要是規范輔導員工作內容，加強輔導員崗位培訓。第二步是中期目標，主要確定輔導員培養方向，完善和落實輔導員培養計劃。第三步是長期目標，引導輔導員加強業務知識的學習和專業知識的培訓，提高輔導員自身知識的儲備。真正建立一支政治素質過硬、工作熱情高昂、業務能力強的學生輔導員工作隊伍。第二支隊伍是學生黨員隊伍，我系現有學生黨員九名，如何充分發揮學生黨員的先鋒模范帶頭作用，是進一步加強學生管理和思想教育的突破口。在本年度的學生工作中，學生黨員處處發揮著其應有的表率作用。尤其在新生入學工作中，我系03級所有黨員組成服務隊，黨員同學在迎新工作中周到的服務給全體新生家長留下了深刻的印象。第三支隊伍是學生干部隊伍，為了提高學生工作的水平和能力，我們對學生干部的經過嚴格的篩選和培訓。特別是針對目前學生干部中出現的一些“官本位”現象，我們在11月中旬，推出了學生干部培訓上崗制度，其主要目的是端正學生干部“為學生服務”的思想，講授學生干部管理工作的一些技巧，使學生干部真正能夠做到高效率、高質量的為學生服務，真正起到溝通學生和系、院之間的橋梁作用。經過短短半年的時間，我系學生會、團總支兩個學生組織已經能夠充分發揮其有效作用，在學校的各項工作中表現出極強的戰斗力和凝聚力。
3、深入開展學生思想政治工作，堅持思想政治的先導性和針對性。
加強和改進大學生思想政治教育，提高他們的思想政治素質，把他們培養成為中國特色社會主義事業的建設者和接班人，對于加快推進社會主義現代化，確保中國特色社會主義事業興旺發達、后繼有人，具有重大而深遠的戰略意義。為了適應新形勢、新情況，我們從新生入學到畢業生離校都能夠根據學生特點，堅持以理想信念教育為核心，以愛國主義教育為重點，以思想道德建設為基礎，以大學生全面發展為目標，解放思想、實事求是、與時俱進，堅持以人為本，貼近實際、貼近生活、貼近學生，開展時效性強、針對性強和具有吸引力、感染力的思想政治教育活動。
新生入學教育為了讓新生能夠盡快適應大學生活，從生活上、學習上、思維方式上盡快地完成從高中生到大學生的轉變，樹立正確的職業生涯規劃，充分利用大學時光，我們進行了新生的入學教育，其中包括專業教育、安全教育、校規校紀教育、職業生涯規劃等等專業導學：為了使學生可以對本專業有足夠的認識，了解專業的研究方向，就業形勢和就業方向，開學初，在系里領導的重視和大力支持下，我系組織了教研室的專業老師，為學生進行了專業導學，每個老師都從專業的角度，對學生進行了詳盡的講解。安全教育：每年的新生入學都會有上當受騙的情況出現，為此我們對相關案例進行了收集，由輔導員、班主任老師召開安全教育主題班會，具有針對性地給予學生進行謹防上當受騙的教育；同時，也給予學生安全教育，包含交通安全、宿舍內物品保管、安全用電等等，這些教育給予了學生生活中的安全指導，也加強了學生的安全意識。校規校紀教育：對新生的校規校紀教育是學生入校教育的一個重點，今年在軍訓后，我們組織了輔導員對各個班級進行學生手冊的學習，學習的重點是我院的學生管理規定、學業考核管理辦法、學生紀律處分規定、學生注冊管理辦法等，通過系統的學習，使新生對我校的校規校紀有了深刻的理解，收到了非常明顯的效果。職業生涯規劃：大學生的職業生涯規劃教育迫在眉睫，這已經不僅僅是大三學生面臨的問題，許多大一新生也存在著這樣的問題，為此我們邀請了校外的人力資源專家，給予學生科學的指導，并由專家與到會的學生進行了面對面、一對一的交流，這對學生的成長、成才起到了重要的輔導作用。
加強黨建工作黨團組織在做好大學生的思想政治教育中具有重要地位，依托黨團組織，利用主題黨日、團日活動的組織形式開展大學生的思想政治教育，是實現大學生自我教育、自我管理、自我服務的主要途徑。今年的黨建工作，我們以保持共產黨員先進性教育活動為契機，加大教師黨員下班級的力度，尤其重視入黨積極分子的隊伍建設。做到早啟發、早選苗、早培養、早考察，以多種方式在實踐中加大考察力度，并建成良好的入黨積極分子梯隊，在堅持標準、保證質量的前提下，積極穩妥地做好黨員發展工作。每月定期召開兩次黨員、入黨積極分子會議。采用理論教育和與積極分子集體談心相結合的方式，重視他們理論上的提高和思想上的進步。
4、建立幫助、指導學生成長的服務體系，拓展職業設計，做好大學生就業工作。
（1）我們開展了大學生素質拓展、人生導航、社會實踐等各項活動，積極創造條件，為學生搭建走向社會實踐的舞臺。20xx年xx月是我院的就業指導服務月，在完成院里布置的工作任務的同時，我們結合自身學生的特點，注重課內課外結合、學習與實踐結合、輔導與指導結合，多次聘請校外專家對學生進行職業生涯規劃設計講座，導游知識培訓，使學生在進行自身理論知識學習的同時，也促使他們向具有創新精神的復合型人才發展。
（2）進一步加強了對畢業班學生思想狀況的動態調研，加強對大學生心理狀況的分析與研究，加強理論和實踐內容的研究，為學生工作提供科學分析依據和理論支持。
（3）在就業信息的獲取方面，我系上下一心，從系主任到教師以及班主任都對畢業生就業給予充分的關心，幫助畢業生聯系用人單位，為畢業生拓寬就業渠道。還在畢業生就業宣傳欄上及時向畢業生公布有關信息。
（4）在就業落實上，我們積極組織畢業生參加學院組織的“供需見面會”，此外，經常不斷地組織畢業生參加零星的外來招聘，做好就業信息收集、登記、反饋工作。
5、積極開展第二課堂活動，營造健康向上的校園文化氛圍。
近幾年來，“開展豐富多彩的第二課堂活動，營造建康向上的校園文化氛圍”是我系學生工作目標。因為，培養大學生關心他人、勇擔責任、適應發展、敢于創新的優良品質，是輔導員和學生工作者應盡的職責。通過組織各項活動，幫助學生吃透學院各種文件精神，把握方向，提煉主題；通過鼓勵冒尖，鼓勵大膽創新，為學生成才服好務。今年我們舉辦了一系列目的明確、主題鮮明、勇于創新的學團活動：包括“模擬導游大賽”、“職業生涯規劃設計”、“名人講座”、“紅陽老人院獻愛心活動”、“如何做一名合格的團員”演講賽、“辯論賽”等等，形式多樣，效果良好，在廣大學生中得到了一致的好評。取得的主要成績如下：院里舉辦的辯論賽，取得了第一名。院里舉辦的女子籃球賽，取得了第一名，男子籃球賽，取得了第三名。迎新大會歌詠比賽，取得了全院第一名。總之，學生管理工作是復雜、多樣、繁瑣的，但是我一直秉承“學生工作無小事，學生工作無煩事”的工作信念，在過去的半年也里取得了一定的成績，當然這與系里領導的重視和大力支持，以及全體輔導員和班主任老師的團結協作是分不開的，我會繼續努力，發揮自身優勢，克服不足，在未來的一年里發奮工作，為我們建材學院做出更大的貢獻。
2023年技改工作發言（匯總18篇）篇四
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
一年來對我們工作的支持與配合；感謝大家的認真工作和辛勤奉獻！過去的一年，物業部在鄧總的正確領導下，以及各部門的積極配合中基本圓滿的完成了全年的各項工作任務；也取得了一定成績，但是面對未來物業的發展及業主對物業品質的需求，我們要做的還有很多，為了能夠在20xx年的工作中做的更好我謹代表物業部全體員工表態如下：
一、加強團隊建設，優化經營管理體制。良好的團隊和有效的管理是為了適應新條件下對物業管理工作的發展要求，在日常工作中要嚴抓管理，嚴肅紀律，提升管理，創新服務品質。建立標準化物業管理體系建設，做到服務標準化，管理標準化。同時要提高員工整體素質，倡導奉獻，樹立主人翁精神。強調要保證設備管理的正常運行，保證員工人身安全、消防安全，設備安全等各方面的基礎工作，努力推進各項工作順利進進。
熟的服務技能，嚴謹的服務態度，規范的服務標準來樹立優秀的物業管理品牌，形成服務管理的有效促進和落實，始終把為業主創造和諧舒適的環境，作為工作目標；做到有實施、有檢查、有結果，有成績。
三、不斷加大檢查和執行力度，完善各項規章制度，建立健全內部管理機制，進一步深化企業管理體制改革。要做到管理上層次，服務上臺階，品質上水平，打造成熟高效的物業管理團隊，提升物業管理服務品質，增強團隊凝聚力。
四、全體員工要加強學習，互相學習，集大家的智慧，加強配合協調，提高工作前瞻性，提高防范風險的意識，形成合力、凝聚力。同時要加強與業主的溝通和宣傳工作，掌握業主的合理需求。促進各項服務管理工作扎實、有序地推進。
新的一年意味著新的機遇新的挑戰，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司的正確領導下，物業部的明天會更好，做為公司的一員，今年的工作我們將一如既住，全心全意的為公司貢獻一份微薄之力。
謝謝大家！
20xx年2月23日。
2023年技改工作發言（匯總18篇）篇五
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！
我是一名企業管理人員，因工作關系常年與各級行政機關及主管單位打交道。近年來，隨著機關效能工作的開展，我親身感受到各單位工作作風不斷轉變，工作績效逐步提高。這次能夠成為一名效能監督員我深感使命光榮、責任重大。在此，我代表全體效能監督員做如下的表態：
一、盡職盡責，努力做好監督工作
效能監督員是人民群眾的代表。我們40名監督員來自社會的方方面面，處于各行各業各條戰線的前沿，接觸面廣，能親身體會各級機關辦事效率的高低，服務態度的好壞。我們既是效能建設的直接受益者，也是效能問題的直接見證人。我們要不斷增強服務意識和奉獻精神，主動深入基層、深入服務對象，面對面、背靠背地了解情況、發現問題、聽取意見，掌握最具體最真實的情況，做一名效能建設稱職的“觀察員”。要及時將發現的問題及時反饋給市效能辦和有關單位，做到問題當面擺、意見當面講、建議當面說，做一名效能建設的有效推動者。要堅持公開、公正、公平，不考慮人情關系，積極參加各項監督評議活動，做一名效能建設的科學評判員。
二、加強學習，不斷提高監督水平。
做好效能監督員工作，需要具有一定的法律、法規和政策理論水平。我們要加強對國家的大政方針、法律法規的學習，不斷提高個人理論素養和政策水平，努力做到科學監督、正確監督。要多看亳州新聞、亳州晚報、市民論壇，多關注亳州經濟社會發展的方方面面，切實增強對市情的了解，對市委、市政府中心工作的把握，不斷提高效能監督的針對性和有效性。希望效能辦能夠給我們多進行交流、培訓，多提供一些相關的書籍和資料，為大家加強學習、增進交流、提高水平提供方便。
三、嚴格自律，自覺遵守有關規定
己不正,不能正人。評聘為效能監督員，是一種信任、榮譽，我們要嚴格自律、珍惜榮譽，客觀公正,實事求是,樹立監督員的良好形象。在履行職責時，不以效能監督員的身份干預、影響機關正常公務活動，或為本人和他人謀取私利；要嚴格遵守工作紀律，清正廉潔，保守秘密，依規監督，注意講究工作方法和策略。
總之，作為一名效能監督員，我決心把做好這項工作作為自己義不容辭的政治責任和社會責任，本著對群眾負責、對社會負責、對亳州發展負責的態度，積極地、熱心地投入到工作中去，做到自覺維護形象，珍惜榮譽，不辱使命、不負重托，為深化效能建設，推動科學發展，加速亳州崛起作出應有的貢獻！
謝謝！
2023年技改工作發言（匯總18篇）篇六
各位老師、朋友：大家好！今天在這里，我想和大家一起來回顧和探討一下我校這段時間以來的教研歷程，我是來自xx中心學校的xx，在學校一線任教，能有機會在這里和大家交流，我感到十分榮幸。
接下來我將從如下幾個方面介紹我校教研工作的收獲及困惑。
觸及教研這一話題，不能不提的是我校校長于新耀同志，xx年新課程改革的東風徐徐而來，躊躇滿志的于校長在學校教育研討會上提出關于進一步提高和發展教育新思維的指使，并率先成立了以張風靈萬幸甄曉燕為組長的語數英教研組，在以后的一段時間內，教研組通過討論和總結教學經驗，在一定程度上取了一些教學成果。
教學研究是一個漫長而曲折的過程，新成立的教研組時，由于缺少名師的引領，我們的研究在一段時期內處于閉門造車的狀態，致使一些成果的取得也是喜憂參半，看到這樣的情況，于校長知道只有送老師多出去學習才能帶回來先進的教育思想和新的教學理念，于是，在學校資金困難的現狀下，于校長毅然做出了送老師外出學習的決定，每一位外出的老師都非常珍惜來之不易的學習機會，歸來時，總能帶回沉甸甸的希望，這也使我們的教研不再老生常談，缺乏新意。教研是一個合體，只有研沒有教的研究是空研，只有教而沒有研的教學是死水一潭。為了把教研活動落到實處，我們制定了每周一節公開課的機劃，以課堂教學為依托，從一節課中領悟理念，找尋得失，并要求老師以教學評析的形式形成成文。
坦白說，最初的評析于我們而言真是一種負擔，很多老師由于光有實踐缺乏理論，在形成成文的時候，張冠李戴的情況時有發生，為此鬧出的笑話不斷，教研成了笑言的尷尬使我們的教學研究又一次陷入僵局，此情景下我們有了退縮的想法，懦弱又一次占了上風，我們向困難低頭了，面對頹廢的我們，于校長對我們說的最多的就是：敗而不餒，愈挫愈勇，說實在的敗而不餒是假，當美好的理想和殘酷的現實擦肩而過時，當問題擺在面前我們束手無策時，當所有的嘗試成為嘆息時，我們真的對自己失望了，大家像一群迷失了方向的鳥兒不知該飛向何方。
有句話說的好“無一壓就無一為泄，無一泄就無一致泉涌，因為有著泉涌的渴盼，困難面前我們選擇了讀書，學校開放的圖書室，成了我們汲取精神食糧的主要來源之一，《小學教學》《新世紀的足跡》等讓我們了解了教法和學法，《小學生心理學》讓我們撲捉到了孩子的心靈，掌握了和她們進行心靈碰撞的方法，擁有了和她們心靈對話的機會，《于丹解讀論語》讓我們明白了為人之道，處世之道，交友之道，在《季羨林文集》中我認識了一位老人，他飽蘸著深情的墨所抒寫的親情愛情友情，感人至深，催人淚下在這里學得了他的寬宥，我們收獲了彼此的笑臉，學得了他的謙遜我們把自己也埋在了書海，學得了他的嚴謹使我們對自己的研究更加一絲不茍，讀《林語堂文集》我們學會了更加理性的看待事物。
讀豐子愷的《靜觀人生》我們學會了悲天憫人學會了浮華坦然對，讀，讓我們有了寫的基礎，于是我們有了小練筆，我們的課堂也因有了這些書的填充而充滿活力，豐富的知識儲備使我們的課堂離枯燥越來越遠，有聲有色的課堂在吸引學生的同時也在促進著我們的成長，在這樣的基礎之上，我們于xx年申請了國家級課題《農遠環境下算法多樣化的教學研究》，課題研究更注重實踐和理論的統一，研究中我們以課堂作為課題研究的主陣地，網絡成了拓寬我們視野的有效工具，我校建立了農遠資源庫，這些庫存為我們的課堂教學增色不少，使學生的學習不再拘泥于單純性的知識點，面對學具的缺憾，我們選擇了自制的方式，于是生活中的蘿卜泥巴小玩具等常常躍然于我們的課堂之上，這些不起眼的小舉措在使課堂教學煥發出蓬勃生命力的同時，也使我們的研究有了真實的原型，功夫不負有心人，三年后我們的課題成功結題。今天將這些點滴的成功拿來與大家分享，無炫耀之意，更多的是被指引的一種渴求。
通過以上我們在教育教學當中遇到的各種情況，我深知在未來的工作當中，我們仍然需要不斷從名師那里學習更多更為廣泛的教學方法，知識尚需不斷更新，教學方法和教育知識一樣，如果跟不上時代的步伐，必然不能被接受，以往在教科體局的關心和領導下，我校全體教職員工不斷學習，不斷總結，雖取得階段性的教育成果，但對于未來將要面臨的新的教育形式，過去的老一套又顯得有點杯水車薪，惶惑中召陵區教科體局制定的名師培養計劃出臺了。說到此涌上心頭的是杜甫的《春夜喜雨》，是啊，它的出臺不正像一場善解人意的的春雨嗎？沐在這樣的春雨中，將會有更多的名師來引領我們教學研究的方向，我們可以接受更專業化的培養，同時也使教學研究的路子不再那樣崎嶇難行。
當然由于名額有限，我們也許會再一次被拒之于今年的大門之外，但我相信，只要我們奉一顆丹心執著于自己所鐘情的事業，終有一天，我們也會成為其中的一員，讓自我在這樣的氛圍中得以提升。讓教研之花在我們辛勤的澆灌下燦然開放。
2023年技改工作發言（匯總18篇）篇七
集團總公司技改工程啟動以來，工程審計管理部作為主要參與和配合工程建設的職能部門，在集團總公司工程管理委員會的正確領導下，在處領導的高度重視下，全處全體工作人員積極主動，大力發揚“六加一、白加黑”的工作作風，以高度的責任心、事業心、精心管理，團結協作，嚴肅認真，全心全力的投入到公司技改工程的每一個環節中去，充分發揮審計職能，加強全過程工程審計，為技改工程的建設盡心盡責，努力為技改工程建設成本的控制和降低做出貢獻。工程審計管理部在各技改工程項目中作為參與建設的職能部門，主要做了以下幾點：
一、積極配合各項目指揮部，充分發揮專業管理職能和作用。
程的工程量確定問題。同時，工程審計管理部組織專業審計工作人員對各工程項目指揮部的機械設備、動力設備的進貨進行有效、不定期的抽檢抽查和驗收工作，確保了進貨單位與中標單位的一致和工程項目進貨的數量、質量的保證。
為了充分發揮審計職能，做好技改工程項目的全方位審計，為集團總公司、董事會負責，嚴格有效的監督控制技改工程項目的投資成本，為集團總公司如期完成好技改工程把好關，工程審計管理部工程審計室根據公司領導的指示精神，負責編制了《集團總公司技改工程造價全過程審計監控表》，通過對技改工程各項目指揮部和相關職能處室部門，對各技改工程的資金情況、物資采購、合同簽訂、施工進度等全方位的過程進行了詳盡清晰的匯總，及時、準確的反映了各工程項目實時工作進度和建設成本情況，并以周報的形式每周呈送董事長審閱，受到領導的認可，為領導全面掌握工程建設信息提供了依據。
三、全力以赴做好與技改工程相關的職能工作，一切服務于技改工程。
部人員毫無怨言，堅決服務于技改工程，做好工程的招標工作；對于工程建設指揮部召開的技改工程相關會議，工程審計管理部工作人員更是積極主動參加，無論是否節假日休息，家離單位多遠，工程審計管理部工作人員自費打車也要準時參加會議，積極獻策獻力，堅決發揚優良的工作作風，以高度的責任心、事業心投入到技改工程的建設中去。
目前，各技改工程項目已陸續進入尾聲，工程審計管理部作為主要職能部門，在接下來的工作中，主要的工作重點也將由工程現場的全方位過程審計轉入到竣工決算審計過程中，工程審計管理部工程審計人員將結合在工程建設過程中的審計監督記錄和竣工驗收資料等資料對技改工程各項目進行全面工程審計結算工作，增強審計力度，嚴格審計程序，為有效控制集團總公司建設投資成本和降低建設造價做出最直接的貢獻。
2023年技改工作發言（匯總18篇）篇八
各位領導，同志們，大家好：
回顧2015年，面對國際經濟環境快速變化的壓力和挑戰，招商戰線團結拼搏，強化管理，攻堅克難，取得了前所未有的良好業績。
以物流局為例，全年開發“大準活”項目60個，其中世界500強項目21個，行業龍頭和國內500強項目39個。完成協議外資額7.04億美元，實際利用外資2.12億美元，內聯引資44.9億元人民幣，以上指標分別是2010年的2.49倍、3.25倍和3.35倍。共完成注冊項目63個，包括麥格納、道達爾、戴爾等世界500強項目6個，龍頭項目23個，有美國久益、瑞典利拉伐、美的洗衣機、香飄飄奶茶、山塑集團等制造業項目5個，還有常青中國、德龍控股、眾興煤炭、中金高盛等服務業龍頭項目18個。
由于在工作中堅決落實管委會領導“環環緊扣”的要求，重大項目當年開發、當年完成比例高。麥格納、久益、利拉伐、美的、香飄飄、常青中國等38項目實現當年開發、當年注冊。麥格納、久益、香飄飄、利拉伐、美的、山塑等重點項目實現當年開發、當年注冊、當年開工。
展望2015年，正如務虛會上許多領導同志們認識到的，經濟發展面臨的不利因素較多，招商引資工作面臨較大挑戰。但著名橋梁專家茅以升說過“困難只能嚇倒懶漢懦夫，而勝利永遠屬于攀登高峰的人們。”管委會2015年工作要點，已經為明年的招商工作指明了方向，我們招商部門要勇挑重擔，解決好怎么落實，怎么干的問題。
世界萬事萬物，東方不亮西方亮，總有“一枝獨秀”的出現。根據聯合國貿發會議發布的《2015年世界投資前景調查報告》，世界最具吸引力的投資目的地中，中國位居第一，仍是跨國公司首選的投資目的地。
從2007年金融危機到現在，500強企業和大型跨國企業并沒有放慢在中國投資，而且出現四個趨勢，一是在中國投資大項目的趨勢越來越明顯。二是開始向多元化方向轉型，更加注重研發領域的投資。三是向許多前沿領域和行業迅速擴展;四是零部件生產商移師中國形成完整生產鏈。
500強和跨國公司在中國投資的趨勢與管委會工作要點中提出招商重點“三強”“三重”“三新”“三絕”“三提”完全吻合，加上我區現在的獨特優勢，只要下功夫拉網聚焦，完全可能在逆境中一枝獨秀，提高項目的層次和水平。
12月29日國務院批準發布了《外商投資產業指導目錄(2015年修訂)》，一是進一步擴大對外開放，放寬外資限制;二是引導外資投向，即鼓勵外商投資高端制造業、戰略性新興產業、現代服務業。
從權威媒體分析看，國際產業轉移正在加快速度，并向縱深發展，更多大項目和高科技項目正在向中國投資，其中很多是轉移核心部件、關鍵技術項目，如我局去年引進的麥格納、利拉伐、久益都是第一次在美國和歐洲之外生產。500強和跨國公司投資的焦點行業是電子信息業、汽車制造業、家用電器業、通訊設備業、辦公用品業、儀器儀表業、醫藥業、精細化工業、食品飲料業等，其中電子信息行業是焦點中的焦點。
根據國際產業轉移的特點和新修訂外商投資產業指導目錄，我們要按照管委會優勢產業與新興產業、高端制造與現代服務雙輪驅動的總要求，一方面重點關注跨國公司投資的焦點產業，分別在優勢產業和新興產業中尋找目標，擴大拉網覆蓋面，拉大網、織密網。另一方面，聚焦高端前沿，重視掌握核心部件、關鍵技術、行業標準的尖端企業開發，通過專業性分析，動態跟蹤，完成產業-企業-產品的聚焦，快速形成走訪，突破瓶頸，形成項目。
2015年前11個月，美國與歐盟27國在華投資總額與投資企業總數僅相當于亞洲十地區的十分之一。其中香港在大陸投資額是美國的20多倍，臺灣、日本、新加坡投資均超過美國的2倍，德國的5倍，法國的8倍。地域特點是亞洲國家主要投資在江浙兩省及環渤海的遼寧、山東和天津，歐美企業則主要在長三角、珠三角和北京設立公司。
香港、臺灣、日本、新加坡、韓國為我區招商引資留下巨大空間。我局負責的.日本招商，今年要集中力量，進一步聚焦，密集走訪，爭取在電子信息、汽車、消費品實現突破。
今年管委會工作要點提出創新工作方法，加強戰略性招商和產業鏈招商力度的工作要求，我區的航空產業招商是戰略性招商和產業鏈招商的成功典范，我們將進一步發掘我區自然稟賦和獨特優勢，尋找實現裂變和聚變的方法。一是抓龍頭，促“裂變”，即通過一個或幾個龍頭項目帶動產業鏈的進一步聚集;二是打造鏈條，促“聚變”，即抓住產業鏈條的核心環節和必要環節，通過滿足大項目配套的充分和必要兩個條件促使項目落戶。
明年，我們要繼續弘揚“樂于奉獻、勤于學習、勇于實踐”的團隊價值觀，創建學習型招商團隊。項目開發中注重的“專業性、系統性、持續性”，提高全員貢獻率;在項目推動中，環環緊扣、精心組織、注重細節;不斷完善部門內部管理制度，理順工作程序，強化能級管理，改進工作方式，激發每個干部的主觀能動性，力爭全局同志綜合素質顯著提高，以全員貢獻率提高開辟新的增長點。
各位領導，同志們，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，2015年，我們將以更加振奮的精神、更加務實的作風、更加有力的舉措、更加扎實的工作，堅定信心，凝聚力量，開拓創新，銳意進取，力爭為區域發展作出更大貢獻。
2023年技改工作發言（匯總18篇）篇九
******設備制造有限公司公司成立于20xx年，注冊資金5000萬元，位于河北省**市**工業區，毗鄰京珠高速、109國道，交通便利。全廠現有職工1100人，職工學歷為大專以上學歷380名，從事研發的高級技術人員13名。工廠擁有從精密龍門導軌磨到加工中心各種“精、大、稀”先進設備200余臺，一般加工設備1500余套。各種檢測設備齊全，激光干涉儀，動平衡儀，噪音測量儀，表面粗糙儀等應有盡有。設備硬件在同行中堪稱一流，倍受矚目。
公司目前主要產品有：臥式端面銑床、**多孔加工組合鉆床、雙面鉆床、多軸、多工位鏜銑鉆**專用數控組合機床、dn50-dn200**專用加工數控機床、dn200-dn400**專用數控機床、液壓式全自動臥式**床、數控加工中心等十多種產品。正在研發的產品有：**自動裝配生產線，數控精密智能焊接機械臂。
公司產品暢銷國內，與**集團、**、臺**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等國內多內多家知名企業建立了良好的合作關系。
二、企業重點技改項目建設情況。
******設備制造有限公司承建的年產**—300a型復合式數控機床300臺（套）生產線技術改造項目，該項目所用建構新建3000平方米，新增產品生產流水線1條，（含全套設備26臺套）。本項目通過技術改造后進一步提高和保證了產品品質，提高了生產效率，大幅度增加了產能。并在技術改造過程中實現了如下創新：
1、針對**傳統加工機床存在的工序重復、繁瑣，多次加工、多次。
變換卡位，生產效率低下、加工成本高、質量難以控制等問題，采用**—300a型復合式數控機床對**三個端面、外圓、內孔等多個臺階一次性加工成型，使質量穩定，效率提高，比傳統加工機床效率提高數倍。
2、實現了以**—300a型復合式數控機床為基本機型，根據客戶。
所提出對加工對象的技術要求而量身定制。擴大了市場范圍，滿足了客戶需求。經過此次技術改造項目的投入，該產品年產量從項目實施前處于試制階段的年產12臺，達到了320臺，零部件加工合格率達到97%，整機合格率達到100%。
本項目為年產300臺（套）**—300a型復合式數控機床生產線技術改造項目，通過新增先進、節能的生產設備，實現自動化模式，該項目填補了任縣**工業區制造業的一項空白，給企業的發展、振興，帶來新的契機和增長點。項目建成后，新增工作崗位120個，可吸納社會剩余勞動力就業。
通過該項目的建設，我們更加深刻的理解了“創新是企業發展不竭動力”的意義。****重視技術改造工作，不斷采用先進的技術裝備，上規模，上水平，生產條件日臻完善。完善了公司銷售管理、財務管理、人力資源等管理體制。企業團隊的年青和活力為****的發展奠定了堅實的基礎。本次技術改造項目將成為****發展過程的戰略轉折。
三、技術改造項目中采取的'措施。
公司發展的過程中需要不斷的技術改造完善的過程。在技術改造的實踐中，按照“整體規劃，分步實施”的原則持續推進。
在技術改造方面，公司與華中數控公司建立技術合作關系，研究開發具有自主知識產權的數控化機械設備的工藝、控制技術和工具，研制一批行業關鍵數控裝備和主導產品，加速制造業轉型升級，促進高端制造業發展，提高對傳統產業的支撐作用與服務能力。
公司建立了科技服務平臺，通過科技服務平臺對本地企業的服務，提高企業間協作能力，提升企業產品開發、制造、經營管理的水平，實現企業產品創新增效。使數控技術創新示范企業的新產品貢獻率提高15％以上；使數控技術創新示范企業的新產品開發周期縮短20％以上，生產周期縮短10％以上；使數控技術創新示范企業的產品平均綜合成本降低10％以上；提高數控技術創新示范企業的市場開拓能力，市場占有率提高4%以上。
公司先后投資120萬元，完善信息化基礎設施，實施兩化融合項目。目前已上線運行的系統有oa網絡辦公系統，金蝶erp管理系統等。同時為了保障網絡安全，提高網絡運行效率，公司購入了硬件防火墻和網閘，通過這些措施使公司網絡安全得到了有效的保障。
四、技術改造的經驗。
我公司技術改造還將以將繼續完善生產自動化控制及企業信息化建設，以提高產品質量。
今后將繼續以信息化建設帶動管理的現代化和生產的自動化為發展目標。
支撐項目總投資共計2300萬元，包括以下內容：依托我公司新征地50畝，建設新產品研發生產中心等基礎設施，預計投資600萬元；購置hed-21s數控系統綜合實驗臺、hsv-19總線式數字交流伺服驅動單元、lx850數控立式加工機床等科研設備30臺（套），預計投資1100萬元；其它預計600萬元。目前，我公司自有資金1140萬元，銀行貸款400萬元，尚有760萬元資金缺口。
在市、縣各級領導的帶領下，我們有信心、更有決心實現公司跨越式發展，為任縣的經濟騰飛貢獻力量！
2023年技改工作發言（匯總18篇）篇十
今年是我市的“招商引資年”、“項目建設年”，全市工業繼續實施項目帶動戰略，技改項目建設克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進行中。我局積極遵循“時間過半、任務過半”的目標考核規則驗收各科室工作成績，現將技改科上半年工作具體總結如下：
20xx年，全市工業企業共計劃實施技改項目76個，年初列入政府臺帳的53個，實際計劃實施項目128個，計劃外項目75個。項目總投資1115397萬元，今年計劃投資34億元。其中，市直工業項目21個，今年計劃投資29億元。鄉鎮工業企業項目32個，今年計劃投資5億元。
目前在建項目75個：市直12個（計劃外4個）、鄉鎮63個（計劃外45個）；未開工項目15個：市直9個、鄉鎮6個；已完工的項目37個：市直5個（計劃外2個）、鄉鎮32個（計劃外24個）；正在做前期工作的項目1個（國電豫源4×60萬千瓦機組）。
截止6月底，全市工業企業共完成投資萬元，占年任務34億元的，同比增長。其中，市直工業企業完成投資111110萬元，占年任務19億元（不含沁北電廠二期）的58。48，同比增長31。29；鄉鎮工業企業完成投資萬元，占年任務5億元的，同比增長。
1、項目建設的周邊環境不盡人意，項目所在地的群眾對項目建設設置障礙。如太行水泥公司百萬噸水泥擴建工地附近的近30余個采石場爆破時對企業的設備、人身安全造成危險；濟鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項目所在地群眾不能積極配合，影響項目正常施工。
2、由于國家宏觀調控政策的制約，突出表現在土地地問題上。今年我市投資超億元的工業項目如聯創化工10萬噸樹脂粉項目、王屋鄉聚苯硫醚（pps）項目因土地審批手續使工期推遲半年之久；豫港焦化公司100萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉項目至今由于土地手續未批復導致項目遲遲不能開工。
1、市政府應加強對重大項目的組織領導，對投資超億元的項目全程跟蹤服務，協調解決項目建設征地、補償、供水、供電、道路建設中遇到的問題和困難，盡量減輕項目建設的'支出。
2、盡快落實有關政策，如結構調整項目貸款貼息資金、土地出讓金等，大力推行獎優懲劣的激勵機制，為企業注入活力。
3、項目所在地的基層領導要從大局出發，做好群眾工作，為項目建設營造良好的氛圍。
繼續對項目建設全程跟蹤服務，強化項目調度；鼓勵企業多上投資少、效益好、污染少的項目，大力發展高新技術產業和先進制造業；倡導循環經濟理念，實現項目建設與環境保護雙贏。
在今后的工作中，我們要繼續深入基層，協調項目建設中遇到的困難，積極引導企業度過難關；在工作方法上，我們要對照經驗，查找不足，努力提高工作效率，力爭在全年的目標考核工作中，為全局領導交上一份圓滿的答卷。
技改科。
20xx年xx月xx日。
2023年技改工作發言（匯總18篇）篇十一
金色六月，艷陽高照，又是一個收獲的季節。技改井全體干部職工在總部領導的正確領導和關懷下，在總部各業務部門的指導下，團結一心，積極配合克服生產施工中遇到的各種困難和問題。給管理帶來了利因素的情況下，精心組織，各負其責，全面保質保量完成了總部下達的總項技改工程和生產任務。
我們工作思路和各項工作安排是：
一、加強對各工種上崗前的安全技術知識培訓，堅持“不培訓，不入井”的原則，六月份共培訓新工156人次，安檢員22人次，達到了礦安全生產管理需要。
二、堅決完成總部下達的所有技改任務。
1、提前完成了首采面安裝防塵和試運轉，使首采面處于正常運轉狀態。
2、112切眼，112聯絡巷掘進76米。
3、完成了東大巷兩個煤眼下小絞車巖巷硐室。
4、安裝完成了永久避難硐室前、后門及風水管路和排氣管路。
5、北石門至東大巷安裝照明1200米。
6、112溜煤眼下渡線道岔2付，鋪道160米。
7、主井底車場什字巷口風門一組，東聯巷按風門兩道，鋪軌280m。
8、安裝完成風井防爆井蓋。
9、完成了地面工業廣場照明，風井低壓供電系統及配電點完善。
三、東采區24506進、回風巷由于地質構造影響，出現斷層，在礦管理人員和采一隊管理人員及職工的.共同努力下，過斷層56.5米，其中全巖30.5米，安全順利地渡過了斷層，并超額完成了總部下達的掘進任務。
雖然六月份完成了各項技改任務，超額完成了原煤和掘進任務，但安全狀況不盡人意，為了在今后的管理中消除一切不安全因素，七月份采取措施如下：
1、在7月x日前堅決完成董事長及總部下達的各項技改任務，做好技改收尾工程。
2、嚴格執行礦領導跟班制度，發現隱患必須現場處理，堅持“先排除隱患，后生產”的原則。
3、繼續加強安檢員的逢五安全知識培訓，提高安檢員的業務素質和責任心，安檢員必須在工作現場交接班。
吸取教訓，總結不足，取長補短，力爭為技改驗收過關做貢獻。
2023年技改工作發言（匯總18篇）篇十二
七月份ahf車間兩套氫氟酸裝進行了大修，節能技改也在大修期間進行實施。現在大修已經結束，一期節能技改后的生產摸索也進行了一段時間。現從大修及節能技改后一期的生產情況對這次節能技改的施工和效果進行如下總結:。
節能技改項目從去年開始籌備，從開始的布管圖開始，然后材料統計和報買，今年五月份所報買的材料基本到施工現場。從施工結果來看除循環水部分的碳鋼管有富于（大概是總數的5%左右）其它基本正常，襯塑管方面因為后來e-101配管的更改，大口徑的襯塑管有富于。
節能技改本計劃10的施工期，但是從施工開始到結束總共花了13天，后來試壓查漏及消漏又花了2天。造成工期比預計長的原因是由以下幾個方面造成的：
1)洗滌系統配管：
洗滌系統絕大部分是襯塑管，且口徑都比較大。由于管件口徑較大，所以做調節的短接不方便，在設備就位方面又和配管圖不完全一致，造成有部分管件需要現配然后再拿出去襯，這樣就耽擱了部分工期。
2)配管變動：
在節能技改的實際施工過程中，對部分設備就位產生分歧，使得一些設備就位和相應的管線都做了調整也造成工期的部分延后。
3)工藝考慮：
節能技改工藝方面在大方向上不存在問題，但是有些細節方面考慮的不是很周到，造成了一些管線和設備就位后需要作出調整。所以工藝方面考慮不周也是造成工期延后的原因。
4)施工單位：
作為節能技改的施工單位，我個人覺得還是存在這一定的問題，也是工期延后的最直接原因。在設備就位方面我在就位前就一直和他們強調要調平，可是他們卻沒有做到造成配管困難，到最終還是要回來調設備。工作安排方面十四化建是一個大工帶幾個小工，往往干活的時候是一個人在干幾個人再看的局面，工作效率比較低下，舉個例子：在配v-105和t-101氣相管的時候他們一個組4、5個人一天竟然只配了10米管子左右。施工質量方面也是存在一定問題，在施工完畢后我們進行了試壓查漏，可是局面是查到哪里哪里漏，很多法蘭上的螺栓甚至用空手都能擰的動，有些法蘭面墊片也沒有加。
節能技改施工完畢后，進入生產調試階段，從調試的情況來看效果還是比較理想的，具體表現為：
1)裝負荷方面：去年夏天的時候由于裝用冷量大，現有的冰機不能滿足，造成裝裝只能降負荷生產，生產負荷基本在250左右。經過節能技改后現在負荷能到290.
2)冰機方面：去年夏天冰機開了2大5小后，還不能滿足裝用冷的.需要，造成裝負荷只能在250左右，現在裝負荷開到290，卻還能停1～2臺冰機，由此看來技改后裝的用冷是直線下降的。
3)蒸汽方面：原先98酸、105酸、和混酸都需要換熱器進行加熱，用技改后的新流程后，這些換熱器都不需要了，可見技改后在節蒸汽方面效果還是明顯的。
4)設備方面：原先e-112經常漏，技改走新流程后e-112從來沒有投用過，所以技改后對設備損耗和工人工作量都是有好處的。
5)一些不足這處：雖然節能技改實施后在好多方面比預期的要好得多，但是在一些細節上的差異造成了工人的工作量增大，主要是硫酸吸收到t-101a上沒有裝調節閥，在開停車是巡回工要跑現場去開關手動閥。另外t-103氣相進料也還沒有調試后，需要另尋方法解決。
總體來說這次節能技改的效果是非常明顯的，但是在施工方面和一些工藝細節方面還需要增強。
2023年技改工作發言（匯總18篇）篇十三
20xx年，機械隊在公司及有關部門的正確領導下，不斷適應生產結構調整、市場變化、吐量增加等宏觀環境，立足實際，緊緊圍繞節約降本、開源節流的主題，加大技術改造和技術革新的力度，對設備設施存在的問題進行了多方面的技術改造，取得了較好的經濟效益。
機械隊領導班子對技術革新改造工作十分重視，隊領導多次主持召開會議布置安排技改工作，經常到作業現場實地調查了解情況，指導制定技改方案，對在實施過程中遇到的技術問題積極給予指導，進行動態監督，促進了全隊技術改造和技術革新工作的蓬勃開展。機械隊全年共進行各種規模的技術改造、技術革新36項，節約修理費用80萬元，這些技術改造項目的規模有大有小，小的如增加小濾網、增加小油封，大的如對進口設備結構和修理工藝的改進等，處處體現了員工們的主人翁風貌和實事求是的精神。員工們立足生產實際，充分發揮聰明才智，對原有不合理、不實用的設計進行改進，用國產配件代替進口配件，大大降低了維修成本，方便了現場操作和使用維護，為碼頭生產作業提供了有力的設備保障。
決定給這些洋設備動次“小手術”。為了能將“手術”做成功，他幾乎用上了所有的業余時間，不僅要研究具體的結構、線路走向等等，同時查閱了大量資料，到市場尋找合適經濟適用的代用件，在改造中，既要考慮到配件的耐用性、又要想到日后的修理、同時還兼顧安裝效果的總體美觀。經過他的努力，改造后的配件全部達到預期實用效果，既為公司節約大量修理資金，方便維修保養，更是為碼頭生產提供安全可靠的設備保障。
機械隊技術員負責的16#斗車改裝成清掃機，工期緊、任務重，資料貧乏、人手不足，這些是困難，更挑戰。為了保證正常的修理任務，他們只能利用中午片刻的休息時間、雙休日等不影響車間修理工作時間，現場測繪、反復修改設計稿，經過一次次的改進，繪成41張成型圖紙，根據輸出軸軸徑選擇油馬達型號，為了準確測出輸出軸軸徑，他們冒著炎熱，頂著酷暑，多次鉆進狹小、黑暗的空間測繪，克服資料嚴重缺乏的困難，將分配閥由原來的兩路改成三路，增加控制油馬達油路，驅動清掃器，同時增加一路操縱桿，控制油馬達，在反復研究15#清掃機結構后，增加清掃器殼與車架絞點潤滑，終于在一個月內完成了清掃機的改造，達到預想的設計效果。
20xx年是實現億噸大港目標的關健一年，面對新的市場形勢和經濟發展的新要求，機械隊要在公司和管理部門的領導和指導下，團結一心，群策群力，繼續保持技術革新改造工作的良好勢頭，按照公司總體工作方針的要求，以保證碼頭生產作業需要為導向，圍繞“節約降耗、降本增效”的原則，加快對重點設備、重點修理工藝的技術改造步伐，加大技術改造實施力度，為進一步增強公司市場競爭力發揮應有的作用，為完成機械隊20xx年30項技改任務而繼續努力。
2023年技改工作發言（匯總18篇）篇十四
同志們：
大家好！
在這春意濃濃、萬物復蘇的美好時節，我們舉行全縣春季重點項目建設集中開工儀式，既表明縣委、縣政府堅定不移抓招商、上項目的信心和決心，也集中展示了各部門各單位爭上項目、競相發展的創業熱情。在此，我代表縣委、縣政府，向參加儀式的投資方代表和項目建設單位表示誠摯的祝賀，向長期以來關注支持我縣發展的社會各界朋友表示衷心的感謝！
近年來，我縣始終堅持高質量發展第一要務，大力實施“產業興縣、工業強縣”發展戰略，以新舊動能轉換重大工程為統領，狠抓工業經濟轉型升級，有力推動了全縣經濟社會各項事業持續健康快速發展。特別是去年以來，我們把招商引資、招才引智和項目建設作為新舊動能轉換的強勁引擎和重要抓手，著力培植壯大工業領軍企業、科技創新企業，招商引資和招才引智呈現良好勢頭，一批國內外知名企業、客商來我縣投資興業，一批檔次高、業態新、拉動力強的重點項目落地生根、開花結果，為加快高質量發展提供了堅實支撐、注入了強勁動力。
一年之計在于春。這次全縣集中開工的重點項目共x個，總投資x億元，今年計劃投資x億元，涵蓋高端裝備制造、新一代信息技術、高檔紙業、紡織服裝、新能源和節能環保、醫養健康、現代農業、生態旅游等多個領域、多個方面，這些項目無論是單體規模，還是結構功能，都體現了“優化結構促轉型、提檔升級補短板”的新要求，是實現我縣20xx年投資和項目建設“開門紅”的強力抓手，必將為我縣經濟社會發展注入新的活力！特別是xx項目，集團實力雄厚，項目定位高端，對進一步優化產業結構、增強經濟發展后勁、改善區域整體形象，必將起到十分重要的推動作用。
同志們，千道理，萬道理，項目落地開工是真道理；
千發展，萬發展，項目投產見效才是真發展。希望投資方和施工單位強化時間意識、質量意識，倒排工期、掛圖作戰，爭分奪秒、大干快上，力爭項目早投產、早達產、早見效。各相關部門要強化大局意識、服務意識、責任意識和協作意識，進一步簡化辦事程序，提高行政效能，優化發展環境，營造濃厚氛圍，同時及時了解項目進展情況，積極主動做好協調服務，幫助解決困難和問題，確保項目建設順利進行。
同志們，推進高質量崛起，發展是硬道理，招商是硬任務。全縣各級各部門要以重點項目集中開工為動力，更加自覺地把招商引資放在心上、抓在手上，切實增強壓力感和緊迫感，自我加壓，實干巧干，瞄準重點區域、重點產業、重點領域，制定招商計劃，創新招商方式，著力引進一批帶動能力強、科技含量高的大項目、好項目，推動全縣經濟社會更快更好發展。
最后，祝集中開工項目早日竣工投產達效，祝同志們工作順遂，事業興旺！
謝謝大家。
文檔為doc格式。
2023年技改工作發言（匯總18篇）篇十五
近年來，隨著科技的不斷發展和市場競爭的日益激烈，企業為了提高生產效率和產品質量，不得不進行技術改造。技改工作的開展雖然面臨諸多困難和挑戰，但也積累了豐富的經驗和體會。以下將從組織規劃、團隊協作、技術研發、成本控制、效益評估五個方面，總結歸納技改工作的心得體會。
一、組織規劃是技改工作的基礎。技改工作需要明確的目標和清晰的路線圖，只有做到有序地組織、規范地管理，才能確保技改工作的順利進行。因此，在制定技改計劃之前，必須充分調研和分析，了解企業的實際情況和需求。在制定技改計劃時，應結合企業的戰略目標和市場需求，科學合理地確定技改的方向和重點。同時，要明確任務的分工和責任，制定細化的時間表和計劃，確保技改工作的有序進行。
二、團隊協作是技改工作的關鍵。技改工作需要多個部門的緊密配合和協同推進，因此，建立高效的團隊協作機制至關重要。首先，需要在團隊成員中明確各自的角色和職責，從而確保團隊成員能夠專注于自己的任務。其次，要加強溝通和協調，明確信息的傳遞渠道和頻率，保證各個環節之間的順暢聯系。最后，要建立相互信任和支持的氛圍，鼓勵成員之間分享經驗和互相學習，發揮團隊的整體優勢。
三、技術研發是技改工作的核心。技術研發是技改工作的核心和關鍵，只有通過不斷探索和創新，才能推動技術的進步和應用。在技術研發過程中，需要加強技術人員的培訓和學習，提高他們的專業能力和技術水平。同時，應注重引進和吸納外部的科研人員和專家，通過合作和交流，共同攻克技術難題。在技術研發過程中，應注意綜合考慮技術的可行性和實用性，避免盲目追求潮流和趨勢，確保技術的穩定和可靠。
四、成本控制是技改工作的重要環節。技改工作必然伴隨著一定的投資和成本，因此，成本控制是技改工作的重要環節之一。首先，要合理估計和預測技改工作的投資規模和成本，避免在技改工作中出現資金短缺的情況。其次，要加強采購和供應鏈管理，選擇合適的供應商和合作伙伴，確保材料和設備的質量和價格。最后，要加強項目管理和控制，建立完善的成本核算和分析系統，及時發現和解決成本超支的問題。
五、效益評估是技改工作的衡量標準。技改工作的終極目標是提高企業的生產效率和產品質量，因此，對技改工作的效果進行評估是必不可少的。首先，要明確評估指標和方法，確保評估結果的客觀準確性。其次，要及時跟蹤和總結技改工作的效果，及時發現和解決問題，避免技改工作的效果逐漸減弱。最后，要將評估結果與企業的戰略目標相結合，持續改進和優化技改工作，進一步提高企業的核心競爭力。
總之，技改工作需要從組織規劃、團隊協作、技術研發、成本控制、效益評估等多個方面進行考慮和實施。只有在這些方面做到全面嚴謹，才能推動技改工作的順利進行，為企業的可持續發展提供有力支撐。希望通過總結和分享這些心得體會，能夠為其他企業的技改工作提供一些借鑒和啟示，共同推動中國制造業的發展。
2023年技改工作發言（匯總18篇）篇十六
隨著時代的發展和社會的進步，各行各業都在不斷地進行技術改革和創新。作為從業者，我們也應不斷地提升自己的工作技能，以適應這個快速變化的時代。在工作技改的過程中，我深刻地體會到了許多心得和收獲。以下將從自我發展、創新思維、團隊協作、問題解決和持續學習五個方面展開探討。
首先，工作技改是一個自我發展的過程。在工作中，我們需要不斷學習和掌握新的技術和知識。只有不斷提升自己的專業素養和技能，才能在激烈的競爭中站穩腳跟。因此，我意識到自我發展是工作技改的基礎和前提。為了提升自己，我積極參加各類培訓和學習機會，持續提高自己的能力和水平。通過學習和實踐，我逐漸轉變了對工作的理解，明確了個人發展的目標和方向。
其次，工作技改需要創新思維。在技術改革中，我們需要擺脫傳統的思維框架，勇于嘗試新的方法和觀點。曾經，我對于某項工作總是按部就班地完成，沒有更進一步地思考和改進。但是，在技改中，我發現只有敢于創新才能獲得更好的成果。因此，我開始積極思考和探索，尋找新的思路和角度，不斷嘗試新的工作方法。通過創新思維，我在工作中獲得了更多的自由和發展的空間。
第三，團隊協作是工作技改不可或缺的一環。在工作中，我們需要與他人合作，共同完成任務。團隊合作不僅能提高工作效率，還能加強團隊員工之間的交流與信任。在過去，我經常獨來獨往，個人主義意識較強。然而，通過工作技改的過程，我逐漸認識到只有與他人合作才能做到更多更好。因此，我主動與同事合作，共同解決問題和面對困難。通過團隊合作，我不僅完成了更多的任務，還結交了許多優秀的同事，并從他們身上學到了許多寶貴的經驗。
第四，工作技改需要具備問題解決的能力。在工作中，我們經常會遇到各種問題和困難，需要通過解決問題來推動工作的進行。然而，在過去，我常常因為問題的出現而煩惱和焦慮。通過工作技改，我學會了冷靜地對待問題，并主動尋找解決方法。我不再抱怨和逃避問題，而是勇于面對和解決。通過不斷解決問題，我逐漸成長為一個能夠無懼困難、創造價值的人。
最后，工作技改需要持續學習。技術在不斷進步，知識在不斷擴展。作為從業者，我們必須緊跟時代的步伐，持續學習和更新知識。通過工作技改的過程，我明白了學習的重要性。因此，我利用各種資源和平臺不斷學習和進修，保持自己的競爭力和創新能力。通過持續學習，我發現自己能夠更好地適應工作環境的變化，并獲得了更多的機會和發展空間。
總結起來，工作技改是一個自我發展、創新思維、團隊協作、問題解決和持續學習的過程。通過工作技改，我不僅提高了自己的工作技能，也改變了自己的思維方式和工作態度。我相信，只有不斷學習和提升自己，才能在競爭激烈的職場中脫穎而出。未來，我將繼續努力，不斷拓寬自己的視野和能力，為工作技改做出更大的貢獻。
2023年技改工作發言（匯總18篇）篇十七
各位領導、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。
在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現xx全面協調持續發展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統的實際情況，對如何實現各單位和各系統2014年工作目標展開了深入地討論。
在已經過去的xx年，我們總辦為提高企業的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態度繼續落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志。
弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業信息化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記服務、指導、監督、協調的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發揮總辦的橋梁作用，團結協作，創新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現，為公司的可持續發展再作新的貢獻。
謝謝大家!
2023年技改工作發言（匯總18篇）篇十八
各位領導，各位來賓，朋友們、鄉親們:
你們好！
祥云匯聚耀金秋，山花爛漫迎嘉賓。
今天，在這個喜慶的日子里，我們歡聚紅石林，隆重舉行紅石林旅游扶貧開發項目第二期工程開工儀式。我謹代表投資方湖南華夏投資集團、湖南紅石林旅游開發公司，向蒞臨今天開工儀式的各位領導和嘉賓表示熱烈的歡迎，向長期以來關心和支持紅石林景區建設的省、州、縣各級黨委、政府、職能部門和鄉親們表示衷心的感謝。
我是從湘西大山深處走出來的，是喝距我站的這個位置前方三百米的酉水河水長大的`，我深愛著生我養我的這片土地和父老鄉親，家鄉的美景令我沉醉，家鄉的貧窮催我奮進，我希望盡我所能為家鄉做點實事。而旅游正是實現家鄉自我造血、富民強縣的產業，一期工程的建設和開園充分證明了這一點。
紅石林一期工程，凝聚了省、州、縣各級黨委、政府和職能部門的.支持，凝聚了地質專家、旅游專家們的智慧心血，凝聚了建設者和花籃村人民愚公移山、堅忍不拔的奉獻，各方的齊心協力使花籃景區以超凡的秀美呈現在世人眼前，有了“武陵奇觀”之美譽。二期自生橋、馬列壕、坐苦壩宏偉、震撼的紅石林景色一定能讓這曠世絕景，再續傳奇，村民們正翹首以盼二期工程的全面開工。
二期工程總規劃面積2萬7千畝，建設“一帶、一環、七區”，“一帶”即連通芙蓉鎮、猛洞河的風光旖旎的酉水畫廊，“一環”即以電瓶車和山地自行車串聯七大功能區的一條紅石綠道生態環線，和七大功能分區，整體構建休閑度假的旅游目的地，建設后的景區不僅有神奇俊秀的紅石林，還有碧海連天的茶園、碩果累累的油茶園和具有土家特色、琳瑯滿目的果園，更有四季山花爛漫，鑲嵌在紅石林中的全國最大的汽車營地、三大花園酒店和土家村寨，并在奧陶海底重現消失的亞特蘭蒂斯。
二期工程將使當地的農民高度參與旅游開發，不僅有土地流轉收入，更有勞工收入和豐富的農產品銷售收入等多元化收益，形成一條由旅游觀光、現代農業、休閑度假、文化產業四大板塊組成的可持續、可循環的旅游扶貧產業鏈。
湘西是國家西部大開發、湖南省武陵山片區扶貧攻堅戰的主戰場，微微部長和報翔省長一直心系湘西的發展、心系湘西人民的脫貧致富，兩年的梳頭溪扶貧傾注了心血，在十八大即將召開、年底工作十分繁忙之際，攜各省直部門的領導走過山路彎彎來到了紅石林，來到湘西最偏遠最貧窮的村寨，為“小縣做大旅游”辦實事、解難題、傾力支持、服務百姓，這是湘西的一件盛事，更是湘西人民的福音。
勤勞質樸的湘西人民一定不會辜負領導的親切關懷和殷切期望，竭盡全力，抓住機遇，政府、企業、村民三聯動，探索出符合當地實際的旅游扶貧新模式，走出一條湘西人民脫貧致富的好路子，譜寫武陵山片區扶貧開發和社會主義新農村建設的新篇章，讓養在深閨、天下奇絕的紅石林走出湘西、走向世界，讓父老鄉親們過上幸福美好的生活。
最后，祝愿蒞臨今天開工儀式的各位領導、各位嘉賓、各位鄉親們身體健康、家庭幸福、事業興旺、萬事順意！
謝謝大家！