撰寫情況報告需要用簡明扼要的語言表達事實，不夸大不縮小。情況報告范文中展示了不同行業和領域的實際案例，可以為我們的情況報告撰寫提供一定的啟發。
選人用人情況報告及（優秀18篇）篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在省委的正確領導和省委組織部的精心指導下，市委認真貫徹落實***、省委的決策部署和要求，堅持以黨的政治建設為統領，充分發揮黨委組織領導和把關作用，在牢牢把握正確用人導向中營造風清氣正、正氣充盈的政治生態，凝聚上下齊心、干事創業的磅礴力量，形成銳意進取、奮發作為的生動局面，為更好地發揮“四個作用”，加快建成“一谷三區”、實現“兩個走在前列”提供堅強保證。
一、主要做法。
（一）堅持黨管干部，在領導和把關上突出從高從嚴。
市委認真履行黨要管黨、從嚴治黨的主體責任，堅持黨管干部原則，落實新時期好干部標準，在選人用人上發揮好組織領導和把關作用。一是強化用人導向。堅持把樹立正確用人導向作為干部選拔任用的關鍵，推動形成“樹導向、聚人心”的共識。市委書記多次聽取組織工作情況匯報，先后在市委常委會、市委***等重要會議上，對加強領導班子和干部隊伍建設提出明確要求。今年以來，調整干部x批xx人，實現“組織放心、群眾滿意、干部服氣”。二是規范動議程序。認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，廣泛聽取相關部門相關領導的意見，結合平時對干部的了解，經綜合分析研判后，提出初步人選建議。初步人選建議在一定范圍內多次協商、反復醞釀，形成調整方案。調整方案書面報告省委組織部，經預審和批復同意后，才進入選任工作的下一個環節，堅決做到上級不批復同意，市委不上會研究。三是嚴格政治審查。把政治標準作為選人用人的首要標準，重點在政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律上把關。對政治上不合格的“一票否決”，已在領導崗位的堅決調整下來。落實“凡提四必”制度，即干部檔案“凡提必審”、個人有關事項報告“凡提必核”、紀檢監察機關意見“凡提必聽”、信訪舉報“凡提必查”，堅決防止“帶病提拔”。四是實行全程紀實。制定市管干部選拔任用工作紀實工作方案，明確提拔任用的、非領導職務改任領導職務的、平級轉任重要崗位的均要進行全程紀實。全程紀實涵蓋“動議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任職”等干部選任環節。五是集體討論決定。嚴格執行民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，每次市委常委會研究調整干部，都經過充分醞釀。市委常委會上，逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦、考察和任免理由等情況，與會人員充分討論后，實行票決制。
（二）堅持精準科學，在推薦和考察上突出考準考實。
市委堅持在精準科學選人用人上下功夫，注重把干部考準考實，不斷提高干部選拔任用工作的精準度和科學化水平。一是注重全面調研。堅持全方位、多角度、近距離地考察識別干部，既看干部在大是大非政治問題上的表現，又看干部在具體問題上的表現；既看特定時期的表現，又看一貫表現。特別是注意找敢講真話的知情人深入談、不限定時間全面談、聯系實際追問談，從工作圈、生活圈、社交圈考察干部。二是注重綜合研判。在調研基礎上，注重對領導班子和領導干部進行綜合分析、深入研判，既堅持全面地、歷史地、辯證地評價干部，又堅持科學地、客觀地分析班子。在班子配備和干部調整時，既考慮人選條件、干部特點，又考慮崗位要求、班子結構，努力做到“人崗相適、人事相宜”。三是注重實踐考察。把干部選派到急難險重崗位中去接受實踐磨煉和考察。圍繞常態化推進疫情防控和決勝脫貧攻堅的目標，統籌選派xx名干部，開展駐村幫扶和一線防控，取得良好效果。xx名干部在疫情防控和脫貧攻堅工作中作風扎實、實績突出的干部得到提拔或重用。
（三）堅持事業為上，在選拔和任用上突出選優選強。
市委堅持事業為上、依事擇人、人事相宜的要求，在選拔干部時，始終堅持多看誰更優秀、多比誰更合適、多想“該用誰”而不是“誰該用”，以選好每個干部、配強每個班子整體推進干部隊伍建設。一是優化班子結構。深入縣市區實地調研，與縣市區黨政班子成員、人大、政協、法檢兩院主要負責人談話，深入了解干部情況，對那些立足本職、埋頭苦干、敢于擔當、群眾口碑好的干部，對那些長期在基層一線和邊遠地區甘于奉獻、勤于為民的干部高看一眼，優先使用，進一步優化結構，增強整體功能。二是推進干部交流。注重發揮好我市國有企業密集、產業優勢明顯、專業人才匯聚的優勢和特點，加強企業與地方干部的“雙向交流”，把懂黨務、善管理的干部選到國有企業，把熟悉經濟、專業較強的干部選到地方政府，推動地方與企業發展深度對接、高度融合。三是拓寬選人視野。積極穩妥做好政府機構改革干部工作，分層級、分類別做好調研，既嚴格執行法規政策，又注重調優配強領導班子，確保政府機構改革工作圓滿完成。率先探索面向全球市場化選聘國企高管，打破身份、地域、所有制等界限，從來自海內外的人才中選聘xx名國企高管，推動了國有企業領導班子和干部隊伍建設。四是選拔年輕干部。開展優秀年輕干部調研，xxx名優秀干部進入組織視野、實行入庫管理。創新選調生培養管理工作，堅持重點管理、跟蹤培養、擇優選拔、科學考評，率先出臺《選調生考核工作暫行辦法》。
（四）堅持從嚴約束，在監督和管理上突出管住管好。
市委堅持把管政治、管思想、管作風、管紀律統一起來，扎緊制度的“籠子”，做到干部隨管理成長、管理伴干部一生。一是加大提醒函詢誡勉工作力度。充分利用干部日常管理監督成果，結合年度考核、經濟責任審計和巡視巡察等工作，對領導干部的苗頭性傾向性問題及時采取相應措施，做到防微杜漸。同時，將有關情況作為領導干部考核、任免、獎懲的重要依據。二是扎實開展選人用人專項檢查。把選人用人情況納入領導班子年度考核的重要內容，每年對黨委（黨組）開展選人用人滿意度測評。今年年初，結合市本級巡察工作開展選人用人專項檢查。針對巡察時間緊、任務重、業務多等情況。
當前隱藏內容免費查看，制定清晰明了的工作流程和簡便易行的檔案資料查閱細則，對存在的問題逐個交辦、逐個整改。三是全面完成超職數配備干部整治任務。采取“五個一批”的辦法，即“核定領導職數規范一批、實行職務職級并行退出一批、利用政策規定退休一批、提拔或轉任交流、從嚴監督管理退下一批”，最大限度地做好“減法”。
二、主要問題。
一是干部隊伍專業化水平還不夠高。
一方面，熟悉產業發展、項目建設、招商引資，善于園區運營、資本運作和抓第三產業發展的干部緊缺。另一方面，專業型、復合型的干部不多，特別是面對經濟增速換擋、下行壓力加大的局面，一些干部在科學決策、創新工作、破解難題方面還感到本領恐慌。
二是加強年輕干部培養力度還不夠大。
盡管在年輕干部培養選拔上，我們下了功夫，作了努力，但由于這些年來重點整治超職數配備干部等問題，崗位資源十分有限，優秀年輕干部上升受到一定影響，一些領導班子年齡結構偏大、年輕領導干部數量偏少的問題日益突出。
三是領導干部退出的渠道還不夠暢通。
我市通過樹立鮮明用人導向、完善政策措施、強化跟蹤管理等方式，進一步推進領導干部能上能下，取得了一定的成效。但干部的“下”，往往是因犯錯誤受到組織處理后才“下”、因到了退休年齡后才“下”，在推進干部能上能下常態化方面做得不夠。沒有通過完善考評辦法、充分運用考評結果、細化“下”的情形來推動不適應、不勝任的干部“下”。
三、整改措施。
（一）牢牢把握總體要求。
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握堅決維護******在黨***和全黨的核心地位、堅決維護黨***權威和集中統一領導這個根本政治責任，牢牢把握堅持和加強黨的全面領導這個根本原則，牢牢把握堅持黨要管黨、全面從嚴治黨這個指導方針，全面落實新時代黨的建設總要求和干部工作的基本要求，落實新時期好干部標準，認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》等黨內政策法規，堅持以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業為上選擔當干事的人、以扎實作風選作風扎實的人，努力建設一支“信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬”的干部隊伍。
（二）推進專業能力建設。
深入研究新時代對專業能力、專業精神的新要求，著力推進高素質專業化干部隊伍建設，努力做到干部能力素質與崗位需求相適應，專業特點與班子功能相協調。堅持實踐標準，選專業干部時不簡單地看文憑看職稱，看干過什么管過什么，關鍵看干成了哪些事、干得怎么樣、管得好不好，對工作能不能準確說清楚、進行專業分析、參與科學決策、精準抓好落實。堅持事業為上，注重依據事業需要、崗位需求，看誰更優秀、更合適，注重把合適的人配到合適的崗位上，讓專業的人干專業的事。堅持選育結合，既拓寬選人用人視野，不拘一格選干部、引人才，又圍繞疫情防控、產業發展、項目建設、招商引資、園區運營、鄉村振興、生態保護、脫貧攻堅等內容，抓好專題培訓，提升專業能力，培育專業精神，努力提高各級領導班子專業化水平。
（三）著力改進考察方式。
把握好三個關鍵點：一是加強領導，充分發揮黨組織領導和把關作用。嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》等規定，確保每個程序、每個環節都在黨組織的領導和把關下有序進行。二是全面深入了解干部。注重把功夫下在平時，做到經常性地、全面深入地考察了解干部，考準考實干部的政治品德、工作能力。繼續探索調研考察的方式和辦法，運用好考察談話這一手段，多方印證、全面掌握干部的真實表現。三是注重分析、反復比選。加強對領導班子和領導干部的分析研判，對每一個班子強在哪里、弱在哪里，干部的適崗能力、發展潛力怎么樣，如何調整優化，都做到心中有數。注重橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部發展變化，注重其一貫表現和全部工作，使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
選人用人情況報告及（優秀18篇）篇二
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????市xx局嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》等各項組織人事法規政策規定，堅持黨管干部原則，落實好干部標準，嚴格執行選人用人程序，強化政治把關，樹立正確用人導向?，F將2021年選人用人情況報告如下：
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?????根據《中共xx市委機構編制委員會關于調整市xx局領導職數的通知》（x編〔2019〕20號）和《中共xx市委機構編制委員會辦公室關于調整市xx局機構編制事項的通知》（x編辦〔2019〕104號）精神，市xx局領導職數調整為1正xx副，全供事業編制調整為xx名，內設機構xx個，分別為辦公室、xx科、xx科等。正科級領導職數xx名，副科級領導職數xx名。我單位現有工作人員xx名，其中局長x名，副局長x名，正科級干部x名，副科級干部x名，科員x名。
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?????市xx局黨組在選人用人方面嚴格執行民主公開、競爭擇優的原則，做到執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，嚴格按照干部管理權限和《黨政領導干部選拔任用工作條例》，干部選拔任用都是在編制職數限額內。2021年，市xx局共提拔使用干部1名（副局長xxx，市委宣傳部調入），職級晉升4名（晉升一級主任科員3名，晉升三級調研員1名）。
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堅持把《條例》納中心組學習的重要內容、納入干部推薦考察前的必學內容，提高了執行《條例》的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監督的積極性和主動性。
在干部選拔任用工作中，做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規范，客觀真實地反映了干部選拔任用的運行過程。嚴格落實干部調整預審備案制度。選拔任用干部時，召開市xx局黨組會議動議調整干部事項，按照干部管理權限向市委宣傳部及時匯報，待批復后再按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的程序和有關規定進行干部的調整工作。
???始終堅持正確的用人導向，把事業需要、崗位要求與促進干部成長、調動各方面干部積極性有機結合起來，大力選拔那些事業心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事、不出事，實績突出的干部，選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發展打基礎的干部，選拔那些敢于開拓、善于創新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內在素質高、發展潛力大、群眾反映好的干部上，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導向，始終堅持德才兼備、以德為先和個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋的用人標準。
??沒有監督的權力是滋生腐敗的根源，流于形式的監督則是對腐敗的縱容。市xx局黨組堅持關口前移，未雨綢繆，狠抓監督工作制度建設，切實加強對干部的日常監督管理。認真執行述職述廉、誡勉、談話、等制度，逐步完善干部監督管理的各項措施。
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?????市xx局在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距和不足，對于存在問題及原因，歸納如下幾點：
?????對組織人事工作政策法規學習不夠深入，存在以干代學的現象；
干部隊伍整體素質與發展的形勢任務不相適應，人才緊缺，整體效能有待進一步提高；
黨員干部參加學習培訓的機會比較少。
選人用人情況報告及（優秀18篇）篇三
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2016年以來，鎮黨委、政府在縣委、縣政府和縣委組織部的正確領導下，以黨的“十八大”和“十九大”精神為指導，落實科學發展觀，積極探索科學規范的選拔任用干部機制，以“德、能、勤、績、廉”為考核標準，以提高素質、優化結構、改進作風、增強團結為重點，多形式、全方位的推進鎮干部工作科學化、民主化、制度化進程，不斷提高鎮黨委、政府選人用人的公信度，為全鎮事業的又好又快發展提供了堅實的組織保證?，F將干部選拔任用工作情況報告如下：
在職副科級以上干部23名（正科級干部8名，副科級干部15名）。鎮屬單位有財政所、計生辦、民政所等19個。
我鎮始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼備、注重實績的原則，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優的原則，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。
我單位在研究干部人事問題時，堅持任人唯賢德才兼備和群眾公認注重實績的原則，聽取了各方意見進行了充分醞釀。嚴格按照《黨委（黨組）討論干部任免事項守則》的要求討論決定干部任免事項，對。
??自2011年11月縣委縣政府“三定”方案方案出臺以來，我鎮嚴格按縣編辦核定干部職數設置中層職務，未出現超配或違規設置中層職務等問題。
?我鎮工勤編制數兩名，實有在崗人員一名，現為公車司機；
有社會保障和社會救助事務中心編制數兩名，實有在崗人員一名，現為社會保障和社會救助事務中心工作人員，故存在不具備公務員或參照公務員身份人員擬任公務員或參照公務員管理崗位等混編混崗情形。
我鎮做到組織嚴密，程序合法。鎮干部選拔任用工作中，有關重大決定事項，嚴格執行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數人說了算。近年來，我鎮干部選拔任用上無違反程序選拔情況。
在干部選拔任用過程中，我鎮嚴格執行有關事項報告制度、及時報告了有關情況。
經自查及市縣督查，我鎮不存在“吃空餉”問題。
我鎮現有臨聘人員兩名，其中食堂大師傅一名，清潔員一名，均通過公開招聘方式上崗，月工資2000元/月。
（一）對干部選拔任用工作的監督意識有待提高。部分群眾監督意識不強，對干部路線、方針、政策以及干部的任用情況，對選拔任用工作了解不深。
（二）整治用人不正之風工作監督力度有待加強。由于整治用人不正之風工作的監督手段比較單一，監督力度仍須進一步加強，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環節。
（三）執行干部選拔任用工作政策法規有待健全。從當前選拔任用工作民主評議結果看，干部選拔任用制度還不夠健全、完善，執行干部選拔任用工作政策法規仍須進一步規范化、系統化和全面化，干部選拔任用實施過程的可操作性仍須進一步加強。
1、嚴格執行干部任用有關紀律。在每次干部選拔任用過程中，嚴格執行《干部任用條例》有關規定，認真落實干部人事制度改革《實施意見》和人才發展規劃《綱要》，形成科學的選人用人機制。領導干部帶頭做到廉潔自律，堅決打擊搞錢權交易，從體制機制上解決問題，遏制用人上的不正之風。
2、嚴格執行干部選拔任用程序。嚴格執行《干部任用條例》、“一意見三辦法”等有關文件規定的程序，做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅決把好程序關，嚴格按照程序辦事。健全選人用人制度，進一步規范干部選拔任用方式和程序，逐步完善干部的選任、交流、考核評價以及干部選拔任用的責任追究等機制，做到用制度選人、靠制度管人。改進選人用人辦法，積極引進競爭機制，大力推行“陽光操作”，不斷提高干部選拔的公開性和科學性。
3、嚴格執行干部監督工作責任制。嚴格執行干部監督工作責任制，對干部選拔任用工作監督檢查不力的責任主體實施相應的制約措施，確保干部選拔任用工作健康運行。
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選人用人情況報告及（優秀18篇）篇四
市xx局嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》等各項組織人事法規政策規定，堅持黨管干部原則，落實好干部標準，嚴格執行選人用人程序，強化政治把關，樹立正確用人導向。現將2021年選人用人情況報告如下：
根據《中共xx市委機構編制委員會關于調整市xx局領導職數的通知》（x編〔2019〕20號）和《中共xx市委機構編制委員會辦公室關于調整市xx局機構編制事項的通知》（x編辦〔2019〕104號）精神，市xx局領導職數調整為1正xx副，全供事業編制調整為xx名，內設機構xx個，分別為辦公室、xx科、xx科等。正科級領導職數xx名，副科級領導職數xx名。我單位現有工作人員xx名，其中局長x名，副局長x名，正科級干部x名，副科級干部x名，科員x名。
科員3名，晉升三級調研員1名）。
堅持把《條例》納中心組學習的重要內容、納入干部推薦考察前的必學內容，提高了執行《條例》的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監督的積極性和主動性。
在干部選拔任用工作中，做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規范，客觀真實地反映了干部選拔任用的運行過程。嚴格落實干部調整預審備案制度。選拔任用干部時，召開市xx局黨組會議動議調整干部事項，按照干部管理權限向市委宣傳部及時匯報，待批復后再按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的程序和有關規定進行干部的調整工作。
始終堅持正確的用人導向，把事業需要、崗位要求與促進干部成長、調動各方面干部積極性有機結合起來，大力選拔那些事業心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事、不出事，實績突出的干部，選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發展打基礎的干部，選拔那些敢于開拓、善于創新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內在素質高、發展潛力大、群眾反映好的干部上，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導向，始終堅持德才兼備、以德為先和個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋的用人標準。
沒有監督的權力是滋生腐敗的根源，流于形式的監督則是對腐敗的縱容。市xx局黨組堅持關口前移，未雨綢繆，狠抓監督工作制度建設，切實加強對干部的日常監督管理。認真執行述職述廉、誡勉、談話、等制度，逐步完善干部監督管理的各項措施。
市xx局在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距和不足，對于存在問題及原因，歸納如下幾點：
對組織人事工作政策法規學習不夠深入，存在以干代學的現象；
干部隊伍整體素質與發展的形勢任務不相適應，人才緊缺，整體效能有待進一步提高；
黨員干部參加學習培訓的機會比較少。
和培養，提高年輕干部思想政治素質，提高業務能力，增強個人核心競爭力；
加強干部教育培訓，提前安排干部教育培訓。
計劃。
加強選人用人機制措施。嚴格執行《干部任用條例》，通過公開、公平、公正的選拔用人，讓。
工作。
實績突出，群眾公認的優秀人才得以突顯，推進我單位的干部隊伍建設。
選人用人情況報告及（優秀18篇）篇五
履行深化企業改革的領導責任，全面完成集團公司改革三年行動，緊盯重點改革任務，完善現代企業制度體系，深化混合所有制改革，健全完善市場化經營體制，持續推進集團公司經理層成員任期制和契約化管理、中層管理人員“四制”改革，以改革釋放活力、激發動力、促進發展。
9.把完善公司治理引向深入。
堅持“兩個一以貫之”，把加強黨的領導和完善公司治理統一起來。落實黨委前置研究討論重大經營事項要求，做到黨組織把方向、管大局、保落實；落實董事會職權，發揮外部董事作用，做到董事會定戰略、作決策、防風險；抓好董事會授權事項落實，做到經理層謀經營、抓落實、強管理；進一步發揮審計監督作用，加強監事會建設。形成董事會、經理層自覺維護黨委發揮領導作用，黨委尊重和支持董事會、經理層依法行使職權，各治理主體既不缺位、也不越位的權責明確、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。
10.把保障安全生產引向深入。
全面貫徹習近平總書記關于安全生產工作的系列指示批示精神，堅持“人民至上、生命至上”理念，貫徹落實省委省政府關于安全生產的一貫要求，堅持安全生產24字要求，把安全作為企業生存發展的前提、基礎和保障，充分發揮黨員在安全生產一線的先鋒模范作用，引導職工增強對安全的敬畏之心，始終把安全完完全全記在腦中、實實在在放在心中、踏踏實實落實在行動中，營造出全員抓安全的濃厚氛圍，促進集團公司安全工作持續好轉。
11.把防范化解風險引向深入。
落實總體國家安全觀，把防范化解風險作為重大政治任務，完善各類風險監測預警機制，建立重大風險報告制度，定期開展風險排查，為集團公司改革發展提供堅強保障。落實煤礦安全生產主體責任，持續提升安全生產管理水平，推進安全生產治理體系和治理能力現代化，堅決遏制重特大事故。加強與上級金融部門和信貸機構的溝通聯系，努力新增融資功能，持續提升生產經營效率，保證企業正常運營資金需要。堅持環境風險評估與應急措施兩手抓，建立完善環境風險識別、防控和應急管理制度，推進生態環境風險預防常態化，確保不出現環境風險事件。
12.把依法合規治企引向深入。
深入學習貫徹習近平法治思想，牢固樹立依法合規的法律思想意識。強化法律風險防控機制，以事前防范事中控制為主，以事后補救為輔，做好重點涉法涉訴案件的應訴和訴訟，保證集團公司合法權益。加強法治培訓，開展以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系的學習教育，完善黨員干部帶頭學法守法用法制度，提高依法治企的能力水平。
13.把堅持綠色發展引向深入。
持續深入學習貫徹習近平生態文明思想，提升全員生態環境保護工作的責任意識和政治意識。統籌有序做好碳達峰、碳中和工作，正確處理發展和減排、整體和局部、短期和長遠關系，大力推廣應用新技術、新工藝，堅決淘汰高污染、高耗能的落后產能，構建高效率、低能耗、低排放的綠色生產模式。持續加大環保資金投入，開展綠色生活創建活動，勤儉節約、反對浪費，不斷改善礦區人居環境。
14.把常態化疫情防控引向深入。
加強對疫情防控領導管理，建立疫情防控快速反應機制，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，引導黨員干部職工認真落實省委工作部署和屬地防疫要求，以最可靠的手段、最嚴格的措施、最扎實的成效，抓好常態化疫情防控，保證生產經營不受疫情影響，保證職工家屬生命健康安全。
選人用人情況報告及（優秀18篇）篇六
集團公司成立于x年x月x日，共設立x個部室?，F管理企業x家，代管事業單位x家，現有員工x人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部x人（正科級含享受待遇x人，副科級含享受待遇x人，事業身份副科級x人），企業員工x人，事業人員x人。
集團公司黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼備、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業為上、公道正派，把好干部標準落到實處。自x年x月以來，集團公司黨委共選拔任用干部x名，正科級x人，副科級x人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。
堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數人的意見。保證選人用人工作的紀律性、規范性、嚴肅性。
在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則，選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原則，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。
（二）建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規定，發揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，嚴格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經過黨委會議進行研究決定。充分發揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。積極與區委組織部、區國資委溝通協調干部選拔任用工作，及時報送了干部隊伍現狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
（三）嚴格選拔任用工作程序和入口關。在制度執行過程中，把工作重心放在嚴把入口關上，把握重要流程節點，在嚴把推薦關、考察關、決策關、任職關的同時，堅持高標準原則，黨委就根據試用期滿考核情況，結合年度考核、日常表現等情況，經綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話，明確工作使命和責任，以及自身缺點和不足，提出工作標準和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責任意識，筑牢廉政意識。
（四）嚴格執行組織人事紀律。集團公司黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關政策法規，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規范，選人用人公信度進一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
（五）嚴格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準確完整規范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團公司黨委按照區委組織部干部人事檔案專項審核和學歷學位真實性比對排查工作要求，嚴格按照審核規定開展相關工作。歷時六個月完成x余份檔案的審核及學歷學位比對工作，對發現的x名學歷學位有問題情況經黨委審核后均按規定及時進行了上報。
集團公司黨委選人用人工作中，盡管進行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現在以下方面：
一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然集團公司在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執行選拔任用有關規定，規范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養、考核評價、監督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。集團公司由多個部門企業整合到一起，各企業從事行業領域較多，人員素質結構復雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創業上，不積極努力開拓市場，著力提升企業效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現象。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環節中，當考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點，即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點不足，或蜻蜓點水，或無關痛癢，多以不了解、沒發現、加強政治理論知識和業務知識學習等答復，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風過硬、能力素質強的干部。
四是干部交流缺乏常態化、制度化。集團公司成立至今，適逢國有企業混合所有制改革和出讓，嚴格組織人事紀律，對干部提拔任用、交流和調動等進行嚴格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業班子配備不夠齊整，年齡、專業結構、梯次配備不合理等現象。不僅削弱了干部的進取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
從結構上看，專業結構不盡合理，高層次專業人才特別是熟悉現代經濟管理、城市規劃、園林設計、財務及法律業務的干部較為緊缺，女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養渠道不夠多、方法不夠新，力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優秀年輕干部脫穎而出的環境作為干部人事制度改革的重要內容，但在實際工作中，還沒有完全處理好優秀年輕干部脫穎而出與調動不同年齡段干部積極性的關系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責備的思想，容易失去用人的最佳時機，在一定程度上造成領導干部隊伍相對老化和活力不足。
專業知識能力素質欠缺，不善于學習思考；
能力素質欠缺，領導水平不高；
崗位教育、企業任職的意識缺乏，且工作中切實發揮作用不明顯。整合后集團公司黨委有針對性的對干部進行交流使用，開展了專題黨課等培訓引導工作，著力提高和培養干部的素質，收到一定成效。
集團公司黨委將從進一步貫徹落實《條例》規定著手，努力提升企業融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，認真總結干部選拔任用所取得的經驗，加強組織人事干部專項培訓。不斷完善干部選拔任用制度，培養好、選配好、使用好干部，為提高集團公司黨委組織工作科學化水平奠定基礎。
一是抓好學習宣傳。把學習宣傳《條例》作為一項重要的政治任務，納入黨委中心組和黨政干部培訓內容，通過采取專題輔導、交流研討、開辟專欄、印發材料等多種形式，切實將學習范圍覆蓋到集團公司所有干部群眾，促使兩級領導干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴格執行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監督《條例》。進一步加強干部理論學習，提高政治站位，推動干部干事創業取得新成效，把干部學習教育當做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關，大膽培養大膽使用忠誠干凈擔當、謀改革促發展實效突出的干部。嚴格執行干部問責制度，切實做到有權就有責，有責要擔當，失責必追究。進一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監督管理力度，不斷提高黨員道德修養的自覺性。通過學習教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導干部努力學習，提高理論素養，加強黨性鍛煉，增強權為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務實、清廉，努力營造風清氣正的政治生態。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權、制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價機制。認真落實國資委對領導班子的考核工作。嚴格執行對各子公司領導班子考核，確?？己私Y果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責任擔當，使優秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團公司各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應的考核細則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發干部分發向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強化考評結果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優秀干部脫穎而出，切實激發干部工作熱情。實現及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部，調整不適宜擔任現職的干部，真正通過考核實現好中選優、優中選強，將干部放在合適的位置上。
逐步建立容錯機制，在引導干部嚴以用權，科學、民主決策，不斷提升執政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現象，樹立干事創業、勇于擔當、廉潔從政新氣象。
以上是集團公司黨委選人用人專項報告，不妥之處，請各位領導批評指正。
選人用人情況報告及（優秀18篇）篇七
根據工作要求，現將x鎮20__年度選人用人工作情景報告如下，請予評議。（需要《x鎮20__年度選人用人工作情景報告（1999字）》完整電子版請加修改微信chicunfenli）。
20__年以來，黨委、政府在縣委、縣政府和縣委組織部的正確領導下，以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，積板探索科學規范的選拔任用干部機制，以“德、能、勤、績、廉”為考核標準，以提高素質、優化結構、改善作風、增強團結為重點，多形式、全方位的推進干部工作科學化、民主化、制度化進程，不斷提高黨委政府選人用人的公信度，為全鎮事業又好又快發展供給了堅實的組織保證。
一、基本情景。
截至20__年12月，我鎮有行政編制x名（含x名行政工勤），實有行政編制人員x名（含x名行政工勤），在編在崗x名（x名抽調至縣城市攻堅指揮部辦公室）。鎮屬事業單位事業編制人員x名，在編在崗x名。20__年度，因無人貼合條件，未選拔任用機關中層干部。
（一）堅持黨管干部，在領導和把關上突出從高從嚴。我們始終認真履行黨要管黨、從嚴治黨主體職責，堅持黨管干部原則，落實新時期好干部標準，在選人用人上發揮好組織領導和把關作用。一是強化用人導向。堅持“以德為先”的導向，注重選拔政治上堅定、原則性強、清正廉潔的干部。堅持推動發展的導向，注重在工作中了解干部、識別干部、磨煉干部，憑借突出的工作實績選干部。堅持群眾公認的導向，注重選拔心里裝著群眾，經常聯系群眾，能為群眾解難題、辦實事，得到群眾信任和擁護的干部。
二是規范選人程序。
三是嚴格政治審查。
（二）堅持從嚴約束，在監督和管理上突出管住管好。
一是突出思想政治教育。
二是強化干部監督管理。
三是注重后備力量培養。
三、存在的主要問題。
（一）對干部選拔任用工作的監督意識有待提高。
（二）整治用人不正之風工作監督力度有待加強。
（三）執行干部選拔任用工作政策法規有待健全。
四、下一步工作打算。
（一）嚴格執行干部任用有關紀律。
（二）嚴格執行干部選拔任用程序。
（三）嚴格執行干部監督工作職責制。
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選人用人情況報告及（優秀18篇）篇八
按照區委巡察組關于巡察工作部署要求，現就集團公司選人用人工作有關情況匯報如下：
集團公司成立于x年x月x日，共設立x個部室?，F管理企業x家，代管事業單位x家，現有員工x人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部x人（正科級含享受待遇x人，副科級含享受待遇x人，事業身份副科級x人），企業員工x人，事業人員x人。
集團公司黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼備、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業為上、公道正派，把好干部標準落到實處。自x年x月以來，集團公司黨委共選拔任用干部x名，正科級x人，副科級x人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。
在堅持干部任用基本條件，同時根據不同崗位特點，按照不同職務干部職責要求，綜合考慮干部的專業、經歷、性格、能力與崗位匹配度，增強選人用人的準確度；堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數人的意見。保證選人用人工作的紀律性、規范性、嚴肅性。
（一）堅持樹立正確用人導向。集團公司黨委在干部選拔作用工作中，嚴格執行《黨政領導干部選拔作用工作條例》的相關規定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼備、以德為先的原則；在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則，選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原則，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。
（二）建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規定，發揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，嚴格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經過黨委會議進行研究決定。充分發揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。積極與區委組織部、區國資委溝通協調干部選拔任用工作，及時報送了干部隊伍現狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
（三）嚴格選拔任用工作程序和入口關。在制度執行過程中，把工作重心放在嚴把入口關上，把握重要流程節點，在嚴把推薦關、考察關、決策關、任職關的同時，堅持高標準原則，黨委就根據試用期滿考核情況，結合年度考核、日常表現等情況，經綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話，明確工作使命和責任，以及自身缺點和不足，提出工作標準和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責任意識，筑牢廉政意識。
（四）嚴格執行組織人事紀律。集團公司黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關政策法規，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規范，選人用人公信度進一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
（五）嚴格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準確完整規范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團公司黨委按照區委組織部干部人事檔案專項審核和學歷學位真實性比對排查工作要求，嚴格按照審核規定開展相關工作。歷時六個月完成x余份檔案的審核及學歷學位比對工作，對發現的x名學歷學位有問題情況經黨委審核后均按規定及時進行了上報。
集團公司黨委選人用人工作中，盡管進行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現在以下方面：
一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然集團公司在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執行選拔任用有關規定，規范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養、考核評價、監督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。集團公司由多個部門企業整合到一起，各企業從事行業領域較多，人員素質結構復雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創業上，不積極努力開拓市場，著力提升企業效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現象。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環節中，當考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點，即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點不足，或蜻蜓點水，或無關痛癢，多以不了解、沒發現、加強政治理論知識和業務知識學習等答復，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風過硬、能力素質強的干部。
四是干部交流缺乏常態化、制度化。集團公司成立至今，適逢國有企業混合所有制改革和出讓，嚴格組織人事紀律，對干部提拔任用、交流和調動等進行嚴格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業班子配備不夠齊整，年齡、專業結構、梯次配備不合理等現象。不僅削弱了干部的進取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
五是年輕干部人才儲備工作還需進一步加強。集團公司中層的平均年齡不斷增長，對于專業崗位年輕干部的鍛煉培養和人才儲備需要不斷充實和加強。從數量上看,與形勢發展要求有一定差距；從結構上看,專業結構不盡合理,高層次專業人才特別是熟悉現代經濟管理、城市規劃、園林設計、財務及法律業務的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優秀年輕干部脫穎而出的環境作為干部人事制度改革的重要內容，但在實際工作中，還沒有完全處理好優秀年輕干部脫穎而出與調動不同年齡段干部積極性的關系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責備的思想，容易失去用人的最佳時機，在一定程度上造成領導干部隊伍相對老化和活力不足。
七是對干部能力素質有待提高。集團公司整合后形成的干部隊伍結構配比不盡合理，人員素質參差不齊。集團公司干部整體素質不高，主要表現在理論素質不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物；專業知識能力素質欠缺，不善于學習思考；能力素質欠缺，領導水平不高；崗位教育、企業任職的意識缺乏，且工作中切實發揮作用不明顯。整合后集團公司黨委有針對性的對干部進行交流使用，開展了專題黨課等培訓引導工作，著力提高和培養干部的素質，收到一定成效。
集團公司黨委將從進一步貫徹落實《條例》規定著手，努力提升企業融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，認真總結干部選拔任用所取得的經驗，加強組織人事干部專項培訓。不斷完善干部選拔任用制度，培養好、選配好、使用好干部，為提高集團公司黨委組織工作科學化水平奠定基礎。
一是抓好學習宣傳。把學習宣傳《條例》作為一項重要的政治任務，納入黨委中心組和黨政干部培訓內容，通過采取專題輔導、交流研討、開辟專欄、印發材料等多種形式，切實將學習范圍覆蓋到集團公司所有干部群眾，促使兩級領導干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴格執行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監督《條例》。進一步加強干部理論學習，提高政治站位，推動干部干事創業取得新成效，把干部學習教育當做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關，大膽培養大膽使用忠誠干凈擔當、謀改革促發展實效突出的干部。嚴格執行干部問責制度，切實做到有權就有責，有責要擔當，失責必追究。進一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監督管理力度，不斷提高黨員道德修養的自覺性。通過學習教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導干部努力學習，提高理論素養，加強黨性鍛煉，增強權為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務實、清廉，努力營造風清氣正的政治生態。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權、制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價機制。認真落實國資委對領導班子的考核工作。嚴格執行對各子公司領導班子考核，確保考核結果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責任擔當，使優秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團公司各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應的考核細則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發干部分發向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強化考評結果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優秀干部脫穎而出，切實激發干部工作熱情。實現及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部，調整不適宜擔任現職的干部，真正通過考核實現好中選優、優中選強，將干部放在合適的位置上。
四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應新常態，搶抓新機遇，謀求新作為，爭創新業績，促進新發展，樹立腳踏實地、求真務實、以民為本的新政績觀上下功夫，努力破除陣風論、過頭論、阻礙論等錯誤論調，樹立風清氣正、健康發展的新環境；逐步建立容錯機制，在引導干部嚴以用權，科學、民主決策，不斷提升執政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現象，樹立干事創業、勇于擔當、廉潔從政新氣象。
以上是集團公司黨委選人用人專項報告，不妥之處，請各位領導批評指正。
選人用人情況報告及（優秀18篇）篇九
按照市委組織部《關于轉發省委組織部關于結合巡視對成都等9個市（州）和人力資源社會保障廳等7個省直單位選人用人工作檢查情況的通報的'通知》(達市組通〔20xx〕257號)要求，我局黨組高度重視此項工作，專門進行了安排布署，對我單位近幾年來貫徹執《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監督制度執行情況和中央、省、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作等方面的情況進行了自查?，F將自查情況匯報如下：
十八大以來，在市委和市委組織部正確領導下，我局認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》以及相關法規文件，深入開展整治選人用人公信度，著力建設高素質的領導班子和干部隊伍，把從嚴和規范落到干部選拔任用的全過程。
我局始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規范化。通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認的優秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優待、心理上得到激勵，進而推進我局的干部隊伍建設。2015年以來，局黨組共提拔科級干部3名，其中鄉科級正職1名，鄉科級副職1名，副主任科員1名。
一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正和機關干部作風行為規范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕，確保干部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。二是通過組織學習、會議強調、科室抽查等形式，有效督促干部職工對相關政策法規的學習。三是制定《開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴格按照方案開展談心談話活動。讓每位領導干部職工，特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責，排查潛在廉政風險，進行廉政風險防范承諾，有效預防用人的廉政風險。20xx年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。
20xx年，全局干部選拔任用工作按照相關規定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認識到存在的問題，如：對干部人事相關規定的學習有待進一步提高;對干部的能力素質有待進一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進一步規范等。針對存在的問題，在今后工作中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風，狠抓干部隊伍建設，強推人才素質建設等，切實開展好干部人事工作，為達州市的經濟社會文化發展做出積極的貢獻。
（一）深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據中央《20xx—20xx年深化干部人事制度改革規規劃綱要》、《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識，堅持黨管干部原則，堅持德才兼備、以德為先用人標準，堅持民主、公開、競爭、擇優方針，堅持科學化、民主化、制度化方向，重點突破、統籌推進，狠抓落實、銳意創新，進一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴格要求管理干部，滿腔熱情愛護干部，及時有效監督干部，樹立正確用人導向，提高選人用人公信度。
（二）建立長效機制，嚴懲用人上不正之風。認真總結我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，健全和完善規范的管理制度、廣泛的監督制度、科學的考評制度，并使其長態化、長效化。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風方面的信訪舉報及案件，切實做到認真對待，嚴格查實，及時匯報，嚴肅查處。
（三）加強督促檢查，推進人才工作。大力加強隊伍建設，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調動干部職工的積極性和主動性，充分發掘和培養干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發揮特長。針對人才工作進行長期規劃，有目標、有計劃的遴選人才到我局工作。
選人用人情況報告及（優秀18篇）篇十
根據組織部2011年度干部選拔任用工作民主評議結果，組織部高度重視并召開專項會議，對干部選拔任用、整治用人不正之風、執行干部選拔任用工作政策法規、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探討，對過去一年的工作情況進行了系統分析和總結，現將針對選拔任用工作情況反饋如下：
近年來，組織部高度重視干部選拔任用工作， 在干部選拔任用工作上堅持民主推薦、民主測評、任前公示等制度，在執行干部選拔任用工作中大力加強監督和懲治力度，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環節，確保實施過程的規范和透明。在執行干部選拔任用工作政策法規、深化干部人事制度改革方面切實增強民主推薦、民主測評的真實性和科學性，進一步推進了干部選任工作的民主化和科學化。全年共調整干部 人（次），其中，提拔 人，平調 人，其他 人，為干部工作步入科學軌道奠定了基礎。雖然組織部在干部選拔任用工作上取得了較好的成績，但是也存在一定的問題。通過對全年干部選拔任用工作情況認真分析，綜述如下：
一、存在問題
（一）對干部選拔任用工作的監督意識有待提高。部分群眾監督意識不強，對干部路線、方針、政策以及干部的任用情況，對選拔任用工作了解不深。
（二）整治用人不正之風工作監督力度有待加強。由于整治用人不正之風工作的監督手段比較單一，監督力度仍須進一步加強，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環節。
（三）執行干部選拔任用工作政策法規有待健全。從當前選拔任用工作民主評議結果看，干部選拔任用制度還不夠健全、完善，執行干部選拔任用工作政策法規仍須進一步規范化、系統化和全面化，干部選拔任用實施過程的可操作性仍須進一步加強。
（四）深化干部人事制度改革仍須進一步推進。干部人事工作統一領導、分級管理、有效調控的宏觀管理體系有待進一步完善，通過不斷推進和深化干部人事制度改革，建立起一套選拔高素質干部隊伍的用人機制。
二、原因分析
（一）干部選拔任用工作經驗不足。在選拔任用工作監督、懲治、制度等方面仍須進一步規范化、系統化和全面化，干部人事工作領導、管理、調控的管理體系有待進一步完善。
（二）干部選拔任用宣傳力度不夠。由于組織部在干部選拔任用工作宣傳教育方面仍有欠缺，致使個別同志對選拔任用工作相關政策法規和實施細節不太了解甚至存在一定的誤區。
（三）干部選拔任用制度不夠完善。一些選拔任用工作方面的法規、制度還不夠健全，在制定符合規劃工作實際和干部工作特點的實施辦法及與之相配套的意見、細則方面有待完善。
三、整改措施
（一）嚴格執行干部選拔任用工作各項規定。
1、嚴格執行干部任用有關紀律。在每次干部選拔任用過程中，嚴格執行《干部任用條例》有關規定，認真落實干部人事制度改革《實施意見》和人才發展規劃《綱要》，形成科學的選人用人機制。領導干部帶頭做到廉潔自律，堅決打擊搞錢權交易，從體制機制上解決問題，遏制用人上的不正之風。
性。
3、嚴格執行干部監督工作責任制。嚴格執行干部監督工作責任制，對干部選拔任用工作監督檢查不力的責任主體實施相應的制約措施，確保干部選拔任用工作健康運行。
（二）進一步推進干部選拔任用各項工作。
1、進一步加大監督和懲處力度，從體制機制上杜絕選拔任用中的不正之風。凡是違反《干部任用條例》的規定所選拔任用的干部，一旦發現，應立即處理；對不按《干部任用條例》規定辦事的，堅決追查責任人和經辦人的責任；對組織人事干部在干部選拔任用工作中的失職行為，嚴格按《組織人事干部若干規范》進行處理；對以權謀私者從重從嚴處罰。
2、進一步加強領導班子的作風和隊伍建設。加強對領導干部的教育，強化責任意識，樹立正確的宗旨觀念，自覺接受基層、群眾的意見，著力提高選人用人公信度，保證每次選拔任用工作都能得到大家的公認。加強對領導干部堅持原則、自我反思、落實工作等方面的培養，能夠在選拔任用工作的各個環節做到毫不松懈，嚴格程序。
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選人用人情況報告及（優秀18篇）篇十一
治黨治國之要，首在選人用人。黨的十九大以來，習近平總書記對培養選拔黨和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新論述、新觀點，為我們做好新時期干部工作指明了方向、供給了遵循，我們要在實踐中認真領會把握，自覺貫徹落實。
一、深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向。
結合共產黨員先進性教育、“x”和“x”教育活動，我們“突出一個重點、堅持兩個結合”，以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經合作等業務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責感。
二、堅持條件，嚴格程序，提高選拔任用工作的規范化程度。
貫徹執行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規定的原則和程序選拔任用干部，進取履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2002年以來我委共任免干部x人次，其中破格提正科x人，新提副職x人，副職提正職x人，（平職）交流x人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優劣的關鍵環節。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規定，始終堅持德才兼備標準，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情景下得不到多數群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真偽，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規定實行干部考察職責制，做到了誰考察誰負責，考察后構成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序，把好決策關。委黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求紀檢組的意見。做到“三不上會”，即沒有經過民主測評、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察材料的不上委黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
三、建章立制，加強監督，保證干部選拔任用工作的有序操作。
按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人供給了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結合機構改革，制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現空缺，一律實行競爭上崗，x年x月共有x名同志經過競爭上崗走上了科級領導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求，我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調動了廣大干部的工作進取性。截止2015年9月有x名科級干部進行了任職交流，經過開展有計劃的交流，堅持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養和鍛煉。
三是進取探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現職干部“下”的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票達13、經組織考核認定為不稱職的，免去現職；不稱職票達20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達13的，進行誡勉談話；不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達50%的，進行誡勉談話。誡勉期滿，經組織考察，測評結果仍貼合誡勉要求的，免去現職。
四是不斷完善審計制度。根據有關領導干部離任審計制度要求，對負有經濟職責的委管企業領導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經濟職責審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結果報送委有關領導及人事部門。2002年以來，共對x、x公司x名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。2002年開始，實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監督范圍，加大監督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調查核實，如實向委黨組匯報。經過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監督力度，提高了干部選拔任用質量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位委領導每年寫出書面述廉報告，并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要資料包括：落實黨風廉政建設職責制的情景，遵守和執行中央、省、市、區有關廉潔自律各項規定的情景以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情景。述廉結束后，在全體干部中發測評表對領導干部進行廉政建設情景測評，理解群眾評議。
選人用人情況報告及（優秀18篇）篇十二
xx年10月換屆以來我局按照干部選拔任用工作規程，調整干部30名：含平調交流19名，其中正科級領導干部11名，副科級領導干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，平均年齡40歲，大專及以上學歷18名；提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名(其中副高2名)，副科級7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年齡37歲，大專及以上學歷10人。
經自查我局干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官、說情打招呼等問題；干部選拔任用程序貼合條例規定，選拔任用過程中無任何異議出現，沒有出現程序不規范、突擊提拔、超職數配備、擅自提高職級待遇、無違規違紀選拔任用干部情景；不存在違規開展人事調動、違規聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題；干部檔案材料齊全、完整，資料客觀真實，無錯裝、漏裝情景，檔案整理貼合要求，“三齡兩歷”真實，不存在干部檔案造假等現象，中組部、人事部、公安部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情景；經自查我局領導干部無違規兼職、經商辦企業的情景。
根據人民政府辦公室《關于印發**局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名；*紀委、*監察局派駐紀檢組長1名；*文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名；正科級領導職數12名(含監察室主任1名)，副科級領導職數12名，科級非領導職數12名；機關工勤人員編制6名。我局機關此刻編在崗行政人員33人，其中局長1人、副局長4人、紀檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人，調研員1人、副調研員3人，正科級領導11人、副科級領導5人、主任科員5人、副主任科員2人；機關工勤6人。
(一)高度重視，深入學習。
局黨組高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規程》和“四項監督制度”的貫徹落實，將此項工作納入黨組工作重要議事日程，加強干部選拔任用工作的領導，堅持“一把手”負責制，為建設高素質的干部隊伍，推動**事業的不斷前進增添措施，進取組織集中學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》精神，在廣-白話文§大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》的資料和要求，切實增強貫徹執行的自覺性。
(二)建立健全機制，強化監督管理。
一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，嚴格執行“四項監督制度”，不斷強化選拔任用干部監督機制，加強對干部選拔任用工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。三是嚴格執行科級干部選拔任用工作月報告制度。
(三)堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度。
在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準”紀律，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
以這次自查為契機，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，繼續加強新修訂《干部任用條例》的學習宣傳工作，進一步統一思想認識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要資料認真組織學習，真正做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。
今后，我們將繼續按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規程》的總體要求，抓重點、抓關鍵，努力構成人盡其才、風清氣正的用人機制，自覺理解群眾監督，確保把人選準、用好。
選人用人情況報告及（優秀18篇）篇十三
市委組織部：
市委組織部：
(一)落實人才強企戰略，建立健全用人機制。堅持圍繞中心、服務大局、促進發展，把培育壯大人才資源作為推進企業經濟社會又好又快發展的重要抓手，積極營造優秀人才“引得來、留得住、講奉獻、能發展”的良好環境。同時堅持正確的用人導向，不斷加強干部隊伍建設，按照“能上能下、能進能出、量才使用、人盡其才”的用人機制，選優配強基層黨政領導班子，切實轉變干部工作作風，不斷提高干部履職能力和服務群眾的能力。公司成立至今，共從市直機關及事業單位借調人員6名，其中干部5名，司機1名，引進聘用人員10人。通過干部選拔任用工作，配強配優了公司干部隊伍，為**水庫的建設提供了堅強的組織保證和人才支持，為完成市委市政府對整個樞紐工程下達的各項重大任務提供了人才保障。
(二)加強干部教育培訓，全力打造高素質的干部隊伍。造就干部，選拔是結果，培養是根本，沒有高素質的干部隊伍，就沒有企業的穩健發展。公司始終致力于造就一支高素質、能夠擔當重任并經得起風險考驗的干部隊伍。成立以來，公司制定了干部培訓計劃，通過多層次多渠道方式，選派干部參加集團公司組織的各項培訓，定期組織召開公司黨委理論中心組學習，按要求開展關于工程建設和項目管理的專題教育，公司領導在單位講黨課，在干部理念信念、改革創新、安全建設、黨建業務、紀律教育等方面，不斷加強干部教育培訓，不斷提升公司各級領導干部的政治理論水平和業務能力，全年共培訓干部達100多人次。
(三)強化干部監督管理，努力營造風清氣正的環境。公司黨委高度重視對干部的監督管理，在完善制度的基礎上，不斷強化選人用人工作的監督機制，確保對各級領導干部的監督管理到位，堅決制止和防范選人用人工作中的不正之風，真正營造風清氣正的選人用人環境。一是嚴格干部選拔任用工作的全過程監督管理。嚴格執行選人用人工作的相關程序，嚴格實行民主推薦、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求，切實做到履行程序不變通，堅持原則不動搖，把握標準不走樣，遵守紀律不放松，不斷提升公司選人用人工作的公信度。二是強化對干部的日常監督管理。堅持懲防并舉，抓好談話提醒工作，把苗頭性、輕微性問題解決在萌芽狀態，同時對干部違紀違法問題堅持零容忍。成立以來，干部在工作過程中表現良好，無人被黨紀處分。
(四)嚴格干部考核管理，堅決把握干部工作方向標。嚴格干部考核管理，客觀公正地評價每一個干部，是新時期干部人事改革的重要內容，是提高領導干部干事創業能力，選好用好干部的重要途徑。公司黨委始終堅持“注重品行、科學發展、崇尚實干、鼓勵創新”的用人導向，通過日?？己伺c年度考核相結合的方式，重點將干部的德、能、勤、績、廉和公司年度重點工作納入考核內容，注重干部考核結果的運用，充分調動干部干事創業的主觀能動性，積極樹立“奮斗者為本”的理念。
公司成立以來，公司黨委嚴格貫徹執行上級部門的要求，樹立正確的用人導向，在選人用人工作方面取得了一定的成績,但與上級的要求和期望相比，還存在一些不足：一是干部隊伍中專業性人才偏少;二是在職工子弟、青年人才與后備干部的制度培養方面仍存在不夠健全、不夠系統、不夠完備的情況;三是經常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談話還需要更進一步加強。
在今后的工作中，公司黨委還將積極穩妥地推進干部人事制度的改革工作，進一步貫徹落實有關規定，從思想上找差距、從機制上求突破、從工作上找抓手，通過抓重點、抓關鍵，，認真總結以往所取得的經驗，努力形成人盡其才、充滿活力的選人用人機制，不斷改進干部選拔任用工作中的不足，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，建設一支“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的干部隊伍。下一步，公司黨委將從以下三點抓起：
二是要不斷加強對干部的教育培訓。公司要主動選拔各級干部參加公司組織的各類培訓班，逐步提高干部的整體素質。這是提高公司選人用人質量和標準的有效辦法，也事為企業吸引和延攬優秀人才的長效機制。
三是要繼續、持續強化干部考核評價機制。以干部“能上能下”為重點，建立健全領導干部綜合考核評價體系，強化考核結果的運用，將考核結果與干部的薪酬和晉升掛鉤，營造健康向上、積極進取的氛圍，著力激發干部的工作積極性和主觀能動性。
選人用人情況報告及（優秀18篇）篇十四
按照選人用人“一報告兩評議”相關要求，結合xxx實際，現將20xx年度選人用人工作情況報告如下：
一、基本情況。
xxx是機構改革新成立的單位，市委編委核定我局行政編制xx名，其中領導職數為1正3副，內設5個科室，編制正科級領導職數xx名。一年來，局黨組全面落實新時期好干部標準，對照干部選拔任用條例，嚴格標準、規范程序，統籌推進干部隊伍建設。全年共提拔正科級干部x名，晉升三級主任科員x名，四級主任科員x名。
二、主要做法。
（一）堅持黨管干部原則，貫徹新時期好干部標準。充分發揮局黨組在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，堅決貫徹新時代黨的組織路線，始終把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。選拔任用工作的動議（方案制定）、考察人選確定、任職人選確定、試用期滿考核等環節均經過黨組會議進行研究決定。決策過程嚴格遵循黨組會、“三重一大”等議事規則，嚴格按照組織原則和決策程序進行，確保選人用人各環節步驟的組織原則性、民主性、科學性。
（二）堅持政治標準，從嚴把關人選條件。突出政治導向，始終把政治標準放在第一位，在考察環節把政治素質考察擺在首位。嚴格落實“凡提四必”的相關要求，認真審查干部人事檔案、黨支部出具黨性鍛煉情況的結論性意見，黨組對廉潔自律情況作出結論性意見并落實“雙簽字”，書面函詢紀檢組意見，全面考察干部政治理論、政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面的情況，確保干部政治素質過硬。
（三）注重工作實績，樹立正確用人導向。局黨組在干部選拔任用工作中，在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則。雖然我局職級職數相對寬裕，但黨組始終堅持統籌考慮干部一貫表現、德才素質、工作實績等因素，優先考慮在工作中服從組織安排認真履職、參與中心工作積極踴躍、服務基層身體力行、急難險重任務沖鋒在前的干部。不搞論資排輩，不搞遷就照顧，旗幟鮮明地樹起實干實績的正確選人用人導向。x名提拔任用的科長均為2016年起任職的副科長，年齡結構均在35至40歲之間，長期以副科長身份主持科室工作，任職4年多來，克服xxx人少事多的客觀困難，為全市金融服務脫貧攻堅、重點項目建設、民生事業發展、實體經濟發展以及金融風險防控等工作做了很多卓有成效的工作，其中2名同志還具有參加脫貧攻堅一線工作的經歷。晉升職級的xx名干部在工作中認真履職盡責，在各自的崗位上完成任務出色，群眾高度認可。通過干部選拔任用，進一步明晰了“干好與干壞”“干與不干”的界限，更好地引導全局干部職工認真履職盡責，把重心放到工作上來，以工作實績贏得組織的信任和干部群眾的認可。一年來，提拔晉升的xx名干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
（四）強化監督管理，確保忠誠干凈擔當。在選準用好的基礎上，堅持把日常監督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程。專門組織了干部任前談話，明確工作使命和責任，以及自身缺點和不足，提出工作標準和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識，強化宗旨意識，增強責任意識，筑牢廉政意識。一年來，對提拔晉升的干部先后開展了建立個人廉政檔案，并針對科級領導干部中可能出現的苗頭性、傾向性問題開展廉政談話，實現早發現、早提醒、早糾正，督促廉潔從政。并積極配合市委組織部、市公安局等部門開展了領導干部違規借貸專項整治、“一人多證”專項清理、特殊崗位報備等工作，全面從嚴從實從細抓好干部日常監督管理，確保干部忠誠干凈擔當。
三、存在問題。
一年來，市xxx黨組認真貫徹執行干部選任工作政策法規，選人用人工作整體平穩有序推進。但是對照市委要求和部門工作需求以及群眾期盼，選人用人工作仍需改進。比如，干部隊伍年齡梯次還不盡合理，專業型干部配備還存在不足，干部輪崗交流落實還有差距，年輕干部的培養力度還不夠，干部業務工作水平還有待提高等等。亟待在下步工作加以提升和改進。
四、下步打算。
下步，我們將針對選人用人方面存在的薄弱環節，著力抓好選準、用活、管好三個環節，努力鍛造一支政治過硬、本領高強、群眾滿意的金融工作干部隊伍，為我市全面開啟“十四五”新征程提供更高水平的金融服務。
一是強化《條例》學習教育。以《黨政領導干部選拔任用工作條例》學習為突破口，促使黨組領導班子熟悉和帶頭遵守《條例》規定，人事干部精通和嚴格執行《條例》要求，全體干部職工了解和廣泛監督《條例》落實，不斷提升黨管干部的能力和水平，增強選人用人的規范性。
二是建立輪崗交流機制。加大干部交流和隊伍融合力度，加強干部多崗位鍛煉，促進干部能力素質全面發展、整體提升。同時，立足適應新發展階段、構建新發展格局的干部能力素質需求，多渠道加大對干部的培養和培訓力度，提升干部隊伍推動高質量發展的能力水平。
三是健全干部考核評價機制。強化考評結果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優秀干部脫穎而出，切實激發干部工作熱情。及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部，調整不適宜擔任現職的干部，真正通過考核實現好中選優、優中選強，將干部放在合適的位置上。
選人用人情況報告及（優秀18篇）篇十五
根據中共海南省國家稅務局黨組《關于開展選人用人自查自糾工作的通知》（瓊國稅黨組發[20xx]72號）精神，我局對選人用人問題情況進行了自查自糾，現將有關情況匯報如下：
長期以來，在干部選拔任用過程中，我局黨組都嚴格按照中央和總局、省局相關干部選拔任用工作規定的原則、條件、程序和紀律來開展工作，無論是在省局主導下選拔科級干部，還是自主組織股級干部選拔，均無違反干部任用標準、程序問題。
嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執行《干部任用條例》，堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，努力做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。
嚴格執行干部選拔任用工作程序。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環節，都嚴格把好關，重點把好“三關”：嚴把推薦關，凡選拔任用領導干部，都須經過大會投票推薦和談話推薦，召開單位民主推薦大會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求；嚴把考察關，對確定的考察對象，進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況；嚴把決定關，黨組討論決定干部推薦任用人選，堅持黨組成員全部到會，與會成員對任免事項發表明確意見，在充分討論的基礎上，按照“民主集中”的原則決定人選。我們認真執行有關規定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質。
在此次自查過程中，發現我局存在實有行政編制人數超過核定行政編制人數2名的問題。產生此問題的主要原因是我局一直以來按照2003年12月29日下發的《海南省國家稅務局關于印發白沙黎族自治縣國家稅務局主要職責機構設置和人員編制規定的通知》（瓊國稅發[2003]440號）核定的行政編制60人進行人員編制管理，并無超編情況。20xx年9月19日省局下發了《海南省國家稅務局關于核定白沙黎族自治縣國家稅務局人員編制和職數的通知》（瓊國稅發[20xx]211號），其中對我局行政編制進行了重新核定，核定數為58人，較之前減少2名，導致我局實有行政編制人員比核定編制人員多2名的結果。針對以上問題，我局將根據工作需求，本著適應發展、職能整合、優化效能的原則，在及時辦理人員退休的基礎上，減少公務員招錄，以使人員控制在核定范圍內。
我局為正科級單位，我局科級及以上干部提拔均由省局主導進行，因此不存在超機構規格提拔干部情況。
我局內設機構9個，實際設置垂直管理機構4個，實際設置派出機構4個，事業單位1個，均經上級機關批準成立，無超審批權限設置機構。
我局干部職級待遇均經省局批準后下發，無擅自提高干部職級待遇情況。
我局干部提拔工作均嚴格按照《干部任用條例》和相關政策法規的規定進行，且我局監察部門全程介入，未發現有跑要官、買賣官和說情打招呼情況。
我局全體在職干部職工均無違法違規行為，不存在“帶病提拔”、“帶病上崗”情況。
在我局干部檔案管理過程中未發現有造假情況。
經查，未發現我局在職干部職工有兼職情況。
我局全體干部職工的配偶子女均在國內居住工作，無“裸官”問題。
雖然近年來我局在推進干部工作科學化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，未發生有違法違規選人用人行為，但與距離更高要求還存著差距和不足，主要表現在：一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規還不夠系統深入；二是由于受基層職級職數限制，干部提拔空間較小，為優秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創造條件不夠。我們將以這次自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進和加強工作。
選人用人情況報告及（優秀18篇）篇十六
按照中共__委組織部《關于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神，__局高度重視專項檢查工作，對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查內容進行了自查，現將自查情況匯報如下:。
__年10月換屆以來我局按照干部選拔任用工作規程，調整干部30名:含平調交流19名，其中正科級領導干部11名，副科級領導干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，平均年齡40歲，大專及以上學歷18名;提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名(其中副高2名)，副科級7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年齡37歲，大專及以上學歷10人。
經自查我局干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官、說情打招呼等問題;干部選拔任用程序符合條例規定，選拔任用過程中無任何異議出現，沒有出現程序不規范、突擊提拔、超職數配備、擅自提高職級待遇、無違規違紀選拔任用干部情況;不存在違規開展人事調動、違規聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整，內容客觀真實，無錯裝、漏裝情況，檔案整理符合要求，“三齡兩歷”真實，不存在干部檔案造假等現象，中組部、人事部、公安部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情況;經自查我局領導干部無違規兼職、經商辦企業的情況。
二、機構編制情況。
根據人民政府辦公室《關于印發__局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名;_紀委、_監察局派駐紀檢組長1名;_文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級領導職數12名(含監察室主任1名)，副科級領導職數12名，科級非領導職數12名;機關工勤人員編制6名。我局機關現在編在崗行政人員33人，其中局長1人、副局長4人、紀檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人，調研員1人、副調研員3人，正科級領導11人、副科級領導5人、主任科員5人、副主任科員2人;機關工勤6人。
三、主要做法。
(一)高度重視，深入學習。
局黨組高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規程》和“四項監督制度”的貫徹落實，將此項工作納入黨組工作重要議事日程，加強干部選拔任用工作的領導，堅持“一把手”負責制，為建設高素質的干部隊伍，推動__事業的不斷前進增添措施，積極組織集中學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》的內容和要求，切實增強貫徹執行的自覺性。
(二)建立健全機制，強化監督管理。
一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，嚴格執行“四項監督制度”，不斷強化選拔任用干部監督機制，加強對干部選拔任用工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。三是嚴格執行科級干部選拔任用工作月報告制度。
(三)堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度。
在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準”紀律，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
四、下一步工作打算。
以這次自查為契機，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，繼續加強新修訂《干部任用條例》的學習宣傳工作，進一步統一思想認識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要內容認真組織學習，真正做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。
今后，我們將繼續按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規程》的總體要求，抓重點、抓關鍵，努力形成人盡其才、風清氣正的用人機制，自覺接受群眾監督，確保把人選準、用好。
選人用人情況報告及（優秀18篇）篇十七
局黨委堅持把《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《公務員法》、《公務員職務任免與職務升降規定(試行)》、干部提拔任用“四項監督制度”和《xx市市直單位中層(處級)干部選拔任用工作實施意見》等政策法規列入中心組學習和民主生活會重要內容，做到帶頭學習，熟悉掌握。20**年3月，中央關于《黨政領導干部選撥任用工作責任追究辦法(試行)》和中組部的“四項監督制度”出臺后，局黨委立即組織局機關處級領導干部和直屬事業單位負責人進行專題學習，要求黨員領導干部按照“四項監督制度”，切實履行職責。為加大學習宣傳力度，局還下發了《關于認真學習干部選拔任用工作“四項監督制度”的通知》，要求把“四項監督制度”的學習和測試作為建設學習型黨組織和學習型機關的重點內容。同時結合黨政換屆選舉工作，將中組部《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》和嚴肅換屆紀律的“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”通過農民信箱發送、印發給每個黨員干部群眾，組織大家認真學習，加強了對干部換屆紀律的教育;并及時將《嚴肅換屆紀律宣傳手冊》和《嚴肅換屆紀律提醒卡》發送給相關人員，做到人手一份，領導干部和組工干部按要求作出了嚴肅換屆紀律的書面承諾;通過組織多種形式的學習宣傳，真正使領導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關干部選拔任用的政策法規要求，為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎。
自20**年7月至今年6月，局黨委選拔任用干部共5名，其中，局機關處級領導干部2名、森林派出所所長1名;直屬事業單位科級領導干部2名。在上述干部選拔任用過程中，局黨委都能嚴格按照中央和省、市委關于干部選拔任用工作規定的原則、條件、程序和紀律選拔干部，不斷提高選人用人公信度。
一是嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執行《條例》和《xx市市直單位中層(處級)干部選拔任用工作實施意見》，堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，努力做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。對特別優秀和特殊需要的干部，適當放寬規定的任職資格條件，也是經市委組織部同意后才實施。20**年6月在選拔局辦公室副主任時，我們將1名任正科級職務不滿三年、思想政治素質好、業務能力強，工作業績突出、群眾公認度高的干部，報經市委組織部同意后，才列入競爭選拔對象。
二是嚴格執行干部選拔任用工作程序。對提拔局機關處級干部和直屬事業單位領導干部，都由干部職能處室根據工作需要，結合市編辦核定的職數和局干部實際情況，提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨委討論同意，如提拔局機關處級領導干部的還報送市委組織部審核確定后向全局公布實施;堅持民主集中制原則，按照規定程序辦事，做到未經民主推薦的干部不考察，未經組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論，與會班子成員達不到規定的人數不研究，未經集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環節，都嚴格把好關。重點把好“三關”：嚴把推薦關，凡選拔任用局機關中層(處級)干部和直屬事業單位局管領導干部，都須經過大會投票推薦和談話推薦。召開單位民主推薦大會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求;嚴把考察關，對確定的考察對象，由組織人事部門按照干部管理權限，進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況;嚴把決定關，黨委討論決定干部任免事項，堅持班子成員全部到會，與會成員對任免事項發表明確意見，在充分討論的基礎上，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。同時，在不違反《干部任用條例》規定的基本原則和程序的前提下，我們從實際出發，做到堅持原則與靈活處理相結合，規范程序與注重實效相統一。例在確定考察對象環節，規定推薦結果與黨委集體醞釀意見一致的情況下，不再專門召開黨委會議集體研究，直接進入考察程序。我們認真執行有關規定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、實行一票否決制、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質。
三是嚴格堅持競爭上崗。局在選拔任用2名機關處級領導干部時，都按照市委組織部關于《競爭上崗實施細則》的要求開展競爭上崗，認真制定實施競爭上崗方案，嚴格方案報批程序，保證選拔任用工作公開、公平、公正。20**年6月和20**年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業經濟處處長各1個職位，競爭職位公布后即召開動員會，鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數形不成有效競爭且有合適人選的，經黨委研究決定，按照《干部任用條例》的規定，直接通過民主推薦、個別醞釀、組織考察(含民主測評)、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產生提拔人選;而局綠化造林與林業經濟處處長1個職位，因報名人數符合競爭上崗條件，則按競爭上崗方式進行選拔。
四是嚴格遵守干部選拔任用工作紀律。局黨委始終把嚴守組織人事紀律作為干部選拔任用工作的重要內容來抓。每次干部選拔任用動員部署會上，局主要領導或分管領導都代表黨委明確表態，嚴格執行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時，要求干部職能處室和有關工作人員嚴格遵守組織人事紀律，堅持公道正派，認真負責地做好選拔任用工作;要求干部和群眾本著對事業、對同志高度負責的態度，認真負責地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價干部，堅持看本質、看主流，實事求是地向組織反映情況。以嚴肅認真的態度公正負責地投好自己的一票。對實施過程中的違紀行為和個人，一經查實，嚴肅處理。我們也設立了監督電話和舉報信箱，公開接受全體干部職工的監督。幾年來，局在選拔任用干部工作中，規范有序，沒有發現違規操作現象，也沒有發生用人失察失誤現象，從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部是滿意的。
積極構建開放的工作體系，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾，以公開見公平，以監督保公正。一是落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。堅持考察預告制，給群眾充分發表意見的時間和渠道。二是落實群眾“參與權”。在推薦工作中，堅持召開全局大會，組織全體干部進行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數高的干部確定為重點考察對象，經過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現好、工作成績突出的干部。四是落實群眾“監督權”。堅持對干部選拔任用的事先、事后監督。為加強對干部選拔任用工作的民主監督，提高選人用人公信度，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個環節都公開，特別是在考察階段，能夠認真聽取群眾的意見;前年中組部關于“四項監督制度”出臺后，我們按照市委組織部相關要求，又加強了對選拔任用干部的事后監督，前年下半年、去年年初和年末，分別在市林場和局機關2次開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”，讓全體黨員干部、職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部進行民主評議，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發言權，又有評議權，提高了群眾監督的積極性，從而營造了群眾監督的良好環境和氛圍。從局一報告兩評議情況來看，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。
雖然近年來我局在推進干部工作科學化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，但與上級要求和現代林業建設對干部工作的要求相比還存著差距和不足，主要表現在：一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規還不夠系統深入;二是激勵培養優秀年輕干部、為優秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進和加強工作。
選人用人情況報告及（優秀18篇）篇十八
（一）堅持黨管干部原則，貫徹新時期好干部標準。
充分發揮局黨組在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，堅決貫徹新時代黨的組織路線，始終把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。選拔任用工作的動議（方案制定）、考察人選確定、任職人選確定、試用期滿考核等環節均經過黨組會議進行研究決定。決策過程嚴格遵循黨組會、“三重一大”等議事規則，嚴格按照組織原則和決策程序進行，確保選人用人各環節步驟的組織原則性、民主性、科學性。
（二）堅持政治標準，從嚴把關人選條件。
突出政治導向，始終把政治標準放在第一位，在考察環節把政治素質考察擺在首位。嚴格落實“凡提四必”的相關要求，認真審查干部人事檔案、黨支部出具黨性鍛煉情況的結論性意見，黨組對廉潔自律情況作出結論性意見并落實“雙簽字”，書面函詢紀檢組意見，全面考察干部政治理論、政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面的情況，確保干部政治素質過硬。
（三）注重工作實績，樹立正確用人導向。
局黨組在干部選拔任用工作中，在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則。雖然我局職級職數相對寬裕，但黨組始終堅持統籌考慮干部一貫表現、德才素質、工作實績等因素，優先考慮在工作中服從組織安排認真履職、參與中心工作積極踴躍、服務基層身體力行、急難險重任務沖鋒在前的干部。不搞論資排輩，不搞遷就照顧，旗幟鮮明地樹起實干實績的正確選人用人導向。x名提拔任用的科長均為xx年起任職的副科長，年齡結構均在35至40歲之間，長期以副科長身份主持科室工作，任職4年多來，克服xx人少事多的客觀困難，為全市金融服務脫貧攻堅、重點項目建設、民生事業發展、實體經濟發展以及金融風險防控等工作做了很多卓有成效的工作，其中2名同志還具有參加脫貧攻堅一線工作的經歷。
晉升職級的x名干部在工作中認真履職盡責，在各自的崗位上完成任務出色，群眾高度認可。通過干部選拔任用，進一步明晰了“干好與干壞”“干與不干”的界限，更好地引導全局干部職工認真履職盡責，把重心放到工作上來，以工作實績贏得組織的信任和干部群眾的認可。一年來，提拔晉升的x名干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
（四）強化監督管理，確保忠誠干凈擔當。在選準用好的基礎上，堅持把日常監督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程。專門組織了干部任前談話，明確工作使命和責任，以及自身缺點和不足，提出工作標準和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識，強化宗旨意識，增強責任意識，筑牢廉政意識。一年來，對提拔晉升的干部先后開展了建立個人廉政檔案，并針對科級領導干部中可能出現的苗頭性、傾向性問題開展廉政談話，實現早發現、早提醒、早糾正，督促廉潔從政。并積極配合市委組織部、市公安局等部門開展了領導干部違規借貸專項整治、“一人多證”專項清理、特殊崗位報備等工作，全面從嚴從實從細抓好干部日常監督管理，確保干部忠誠干凈擔當。