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最優(yōu)員工獎懲辦法心得范文（17篇）篇一
為適應(yīng)公司發(fā)展需要，建立完善公司激勵約束機(jī)制，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》，結(jié)合公司實際，制定本辦法。
第一章總則。
第一條制定本辦法的目的，是通過嚴(yán)明有效的獎懲，激發(fā)調(diào)動員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，防止、糾正員工違章違紀(jì)和失職、瀆職行為，切實提高員工工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保公司的正常運行。
第二條對員工的獎懲工作堅持以下原則：
（一）實事求是，按績施獎，依過行罰。
（二）公平，公正，及時，準(zhǔn)確。
（三）思想教育為主、行政處罰為輔，精神鼓勵為主、物質(zhì)獎勵為輔。第三條員工獎懲工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下由人力資源處承辦，按照規(guī)定權(quán)限和程序辦理。
第四條各專項管理考核工作按照公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則》執(zhí)行，符合本辦法獎懲范疇的按本辦法執(zhí)行，不重復(fù)獎懲。
第五條本辦法適用于與公司簽訂勞動合同、勞務(wù)協(xié)議的全體員工。
第二章獎勵的分類及標(biāo)準(zhǔn)。
第六條員工獎勵分兩類：精神獎勵和物質(zhì)獎勵。兩類獎勵可單獨使用，也可合并使用。
（一）精神獎勵分五種：通報表揚、嘉獎、記功、記大功、授予榮譽(yù)稱號。
（二）物質(zhì)獎勵分三種：一次性獎金、工資晉升、其他（療養(yǎng)、外出旅游、保送培訓(xùn)等）。
第七條精神獎勵形式如下：
（一）通報表揚，以正式文件形式對員工先進(jìn)事跡予以通報。
（二）嘉獎、記功、記大功，以正式文件形式對員工先進(jìn)事跡及獎勵情況在公司范圍內(nèi)予以通報，頒發(fā)證書和獎?wù)拢⒂浫雮€人檔案。
（三）授予榮譽(yù)稱號，以正式文件形式對員工先進(jìn)事跡及獎勵情況在公司范圍內(nèi)予以通報，頒發(fā)榮譽(yù)稱號證書和獎?wù)拢⒂浫雮€人檔案。
第八條物質(zhì)獎勵形式如下：
（一）一次性獎金。在獲得記功、記大功及授予榮譽(yù)稱號精神獎勵時，還可獲得一次性經(jīng)濟(jì)獎勵，其標(biāo)準(zhǔn)如下：
1、記功，給予500元獎勵。
2、記大功，給予1000元獎勵。
（二）工資晉升。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
1、受記功一次、記大功一次或授予公司標(biāo)兵者，自發(fā)文之月起薪級系數(shù)晉升一級，執(zhí)行一年。
2、授予公司勞模榮譽(yù)稱號者，自發(fā)文之月起薪級系數(shù)晉升一級，執(zhí)行一年。
3、工資晉升期間若再受到獎勵，獎勵級別如等于或高于上一次的，則重新調(diào)整工資，重新計算晉升時限，獎勵工資不累加。獎勵級別低于上一次的，只享受一次性獎金。
4、獎勵晉升工資后不影響正常的工資調(diào)整。
（三）其他。有參觀旅游或相關(guān)培訓(xùn)機(jī)會時優(yōu)先安排受獎勵人員。
第三章獎勵的條件。
第九條員工有下列情況之一者，給予通報表揚：
（一）忠于職守，發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患并避免出現(xiàn)一般差錯者。
（二）自覺維護(hù)公司形象和聲譽(yù)，事實較為突出者。
（三）學(xué)習(xí)創(chuàng)新，學(xué)以致用,對公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展貢獻(xiàn)明顯者。
（四）工作中有創(chuàng)新思路和方法，表現(xiàn)突出者。
（五）考核被評為優(yōu)秀者。
（六）代表公司參加比賽及其它活動取得良好成績或受到表彰者（以通報文或證書為準(zhǔn)）。
（七）敢于同壞人壞事作斗爭，事實清楚者。
（八）其它應(yīng)當(dāng)給予通報表揚的情況。第十條員工有下列情況之一者，給予嘉獎：
（一）忠于職守，發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患并避免嚴(yán)重差錯，確保公司生產(chǎn)、人員及財物安全或避免質(zhì)量事故者。
（二）協(xié)助公司或自己查獲危害公司安全、社會治安重大案件和犯罪嫌疑人者。
（四）學(xué)習(xí)創(chuàng)新，學(xué)以致用,對公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展貢獻(xiàn)較大者。
（五）克服困難、堅守崗位、以身作則、無私奉獻(xiàn)，事跡突出者。
（六）策劃、承辦、執(zhí)行、督導(dǎo)工作得力，成績突出或交辦重大、特殊任務(wù)完成較出色者。
（七）連續(xù)兩年考核被評為優(yōu)秀者。
（八）其它應(yīng)當(dāng)給予嘉獎的情況。
第十一條員工有下列情況之一者，給予記功：
（一）忠于職守、愛崗敬業(yè)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全、質(zhì)量隱患并避免事故出現(xiàn)者。
（三）學(xué)習(xí)創(chuàng)新，學(xué)以致用,對公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展貢獻(xiàn)突出者。
（五）敢于同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序有較大功績，受國家有關(guān)部門表彰，為公司贏得榮譽(yù)者。
（六）連續(xù)三年考核被評為優(yōu)秀者。
（七）其它應(yīng)當(dāng)給予記功的情況。
第十二條員工有下列情況之一者，給予記大功：
（一）忠于職守、愛崗敬業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱患并避免事故者。
（二）通過創(chuàng)新為公司增加效益100萬元以上者。
（三）遇有緊急或危難情況，不畏艱難，奮不顧身，勇于負(fù)責(zé)，并處置得當(dāng)，避免公司利益損失在100萬元以上者。
（四）連續(xù)四年考核被評為優(yōu)秀者。
（五）其它應(yīng)當(dāng)給予記大功的情況。
第十三條對符合公司年終評先條件的員工，給予授予先進(jìn)個人、標(biāo)兵、勞模等榮譽(yù)稱號獎勵。
第十四條對員工的合理化建議、小改小革、發(fā)明創(chuàng)造、科研等獎勵，按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，符合本辦法獎勵范疇的按本辦法執(zhí)行。
第四章處罰的分類及標(biāo)準(zhǔn)。
第十五條處罰分為行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩類。兩類處罰可單獨使用，也可合并使用。
（一）行政處分從低到高依次為通報批評、警告、記過、記大過、降級、解聘、辭退。
（二）經(jīng)濟(jì)處罰分三種：罰款、損失賠償、降薪。
第十六條行政處分決定應(yīng)書面通知本人，并以正式文件形式對員工過失及處罰情況予以通報，具體形式如下：
（一）通報批評，處罰后人力資源處備案。
（二）警告、記過、記大過處罰結(jié)果記入個人檔案。
（三）降級或解聘（工資、技術(shù)等級或職務(wù)）：對員工的過失給予降低崗位薪級系數(shù)及解聘職務(wù)的處罰，并記入個人檔案。降級適用于執(zhí)行崗位薪級工資的生產(chǎn)崗位和管理人員，解聘適用于在管理崗位上的中層管理人員或技術(shù)等級人員。
（四）辭退：直接解除勞動合同。被辭退者，自被處罰之月起停發(fā)所有工資、待遇，并按國家有關(guān)規(guī)定辦理辭退手續(xù)，不再給予一次性罰款。
第十七條經(jīng)濟(jì)處罰的形式如下：
（一）罰款。在受到上述處分時，公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則》及其他規(guī)定有明確規(guī)定的按規(guī)定處罰，其余事項可視情況處一次性罰款，其標(biāo)準(zhǔn)如下：
1、通報批評：給予責(zé)任人100元處罰。
2、警告：給予責(zé)任人300元處罰。
3、記過：給予責(zé)任人500元處罰。
4、記大過：給予責(zé)任人1000元處罰。
不超過其月工資總額的30%。
（三）降薪。直接進(jìn)行薪級系數(shù)調(diào)減，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
1、一年內(nèi)受警告一次或通報批評兩次者，自發(fā)文之月起薪級系數(shù)調(diào)減一級。
2、記過一次者，自發(fā)文之月起薪級系數(shù)調(diào)減兩級。
3、記大過一次者，自發(fā)文之月起薪級系數(shù)調(diào)減三級。
4、處分期滿后均不恢復(fù)被調(diào)減工資，但不影響正常的工資調(diào)整。
5、工資調(diào)減期間若再受到處分，除給予一次性罰款外，自發(fā)文之日起工資繼續(xù)累計調(diào)減。
6、若工資晉升時限期間受到行政警告及以上處分，自發(fā)文之月起終止享受原工資晉升待遇，并同時按降薪規(guī)定調(diào)減工資。
第五章處罰的條件。
第十八條員工有以下行為之一者，給予通報批評：
（一）違反有關(guān)規(guī)定，影響公司形象者。
（二）責(zé)任原因?qū)е乱话惆踩铄e或影響安全生產(chǎn)秩序者。
（三）責(zé)任原因?qū)е乱话阗|(zhì)量事故者。
（四）責(zé)任原因?qū)е鹿ぷ鞑铄e，不能按時完成工作任務(wù)致使工作貽誤者。
（五）值班領(lǐng)導(dǎo)無故擅離崗位者。
（六）因個人原因造成性質(zhì)、情節(jié)、影響與本條相當(dāng)?shù)钠渌闆r，按此條標(biāo)準(zhǔn)處分。
第十九條員工有以下行為之一者，給予行政警告處分：
（一）責(zé)任原因造成公司經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下或造成公司形象受損者。
（二）責(zé)任原因?qū)е聡?yán)重安全差錯，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)運行者。
（三）責(zé)任原因?qū)е聡?yán)重質(zhì)量事故者。
（四）責(zé)任原因?qū)е鹿ぷ麇e誤或不能按時完成工作任務(wù)致使工作貽誤,影響較壞者。
（五）值班領(lǐng)導(dǎo)擅離崗位，造成一定后果者。
（六）曠工1天者。
（七）當(dāng)年未完成主要考核指標(biāo)的單位分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)。
（八）因個人原因造成其性質(zhì)、情節(jié)、影響與本條相當(dāng)?shù)钠渌闆r，按此條標(biāo)準(zhǔn)處分。
第二十條員工有下列行為之一者，給予記過處分：
（一）個人原因?qū)е鹿窘?jīng)濟(jì)損失在10—20萬元（含）或影響公司形象較嚴(yán)重的。
（二）責(zé)任原因?qū)е鲁霈F(xiàn)重傷安全事故者。
（三）責(zé)任原因?qū)е轮卮筚|(zhì)量事故者。
（四）值班領(lǐng)導(dǎo)擅離崗位，造成嚴(yán)重后果的。
（五）工作時間飲酒、酗酒影響工作或妨礙他人工作者。
（六）違反操作規(guī)程或責(zé)任心不強(qiáng)致使設(shè)施、設(shè)備（車輛）、物品材料受損者。
（七）一個月內(nèi)非連續(xù)曠工2-3天者。
（八）連續(xù)兩年未完成主要考核指標(biāo)的單位分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)。
（九）因個人原因造成性質(zhì)、情節(jié)、影響與本條相當(dāng)?shù)钠渌闆r，按此條標(biāo)準(zhǔn)處分。
第二十一條員工有下列行為之一者，給予記大過處分：
（一）個人原因?qū)е鹿窘?jīng)濟(jì)損失在20—50萬元（含）或嚴(yán)重影響公。
司形象者。
（二）責(zé)任原因?qū)е滤劳鍪鹿收摺?/p>
（三）責(zé)任原因?qū)е绿卮筚|(zhì)量事故者。
（四）在工作場所或工作中酗酒滋事，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)、生活和工作秩序者。
（五）制造有損公司形象或利益的謠言或挑撥勞資雙方關(guān)系，尚未造成嚴(yán)重后果者。
（六）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自操作專用技術(shù)性設(shè)施、設(shè)備、車輛及其他設(shè)施，造成嚴(yán)重?fù)p失及不良影響者。
（七）一年內(nèi)累計曠工3天以上10天以下者。
（八）因個人利益，對他人惡意攻擊、誣害、制造事端，造成嚴(yán)重后果者。
（九）連續(xù)三年未完成考核指標(biāo)的單位分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)。
（十）因個人原因造成性質(zhì)、情節(jié)、影響與本條相當(dāng)?shù)钠渌闆r，按此條標(biāo)準(zhǔn)處分。
第二十二條員工有下列行為之一者，給予降級、解聘或待崗處分：
（一）責(zé)任原因?qū)е鹿窘?jīng)濟(jì)損失在50—100萬元（含）或影響公司形象特別嚴(yán)重者。
（二）責(zé)任原因?qū)е聡?yán)重安全事故者。
（三）責(zé)任原因發(fā)生重大安全事故的單位，責(zé)任單位第一責(zé)任人應(yīng)予以降級或解聘，有瀆職行為達(dá)到刑事處罰者，移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
（四）責(zé)任原因?qū)е轮卮筚|(zhì)量事故，致使公司蒙受損失者。
（五）管理無方，馭下不嚴(yán)，有嚴(yán)重瀆職行為或指揮不當(dāng)、監(jiān)督不力，導(dǎo)致下屬發(fā)生重大失誤，造成公司經(jīng)濟(jì)、形象受損者。
（六）對已發(fā)生的事故或發(fā)現(xiàn)責(zé)任能力范圍內(nèi)安全隱患隱瞞不報，致使延誤最佳處理機(jī)會造成損失者。
（七）在工作場所或工作中酗酒滋事，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)、工作和團(tuán)體秩序，造成重大損失者。
（八）一個月內(nèi)累計曠工5天者。
（九）因個人私利對他人惡意攻擊、誣害造成嚴(yán)重后果，給公司造成負(fù)面影響者。
（十）因個人原因造成性質(zhì)、情節(jié)、影響與本條相當(dāng)?shù)钠渌闆r，按此條標(biāo)準(zhǔn)處分。
第二十三條員工有以下行為之一者，給予辭退：
（一）個人原因造成公司經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上或影響公司形象特別嚴(yán)重者。
（二）在安全工作中違反規(guī)定、玩忽職守，造成重大事故或損失嚴(yán)重者。
（三）責(zé)任原因?qū)е轮卮筚|(zhì)量事故并被客戶投訴，嚴(yán)重影響公司形象，造成公司蒙受巨大經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)損失者。
（四）散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方關(guān)系，致使發(fā)生勞資糾紛或煽動怠工、罷工者。
（五）盜用公司名義謀取不正當(dāng)利益，致使公司形象、利益受損者。
（六）惡意損毀公司財物，致使公物損失巨大者。
（七）連續(xù)曠工3日或一年內(nèi)累計曠工達(dá)10日者。
（八）因損害公司利益、聲譽(yù)和形象被刑事處罰的。
（九）待崗期間表現(xiàn)不好的。
（十）因個人原因造成其他性質(zhì)、情節(jié)、影響與本條相當(dāng)?shù)钠渌闆r，按此條標(biāo)準(zhǔn)處分。
第二十四條工作中若出現(xiàn)因相互推諉、扯皮、協(xié)調(diào)不濟(jì)導(dǎo)致工作貽誤和造成損失的，對涉及人員或涉及單位領(lǐng)導(dǎo)分別給予處罰。
第二十五條涉及安全、效益、服務(wù)等方面造成公司經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失，對員工給予記過及以上處分的，其單位分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)和員工所在科室主要負(fù)責(zé)人負(fù)有連帶責(zé)任，視情況分別給予通報批評和行政警告處分，并處500—2000元一次性罰款。造成嚴(yán)重安全事故的按安全相關(guān)規(guī)定處理。
第二十六條員工依法被追究刑事責(zé)任的，一律給予辭退處理。
第六章獎懲權(quán)限及程序。
第二十七條公司各二級單位對其下屬員工有實施通報表揚或通報批評處分的權(quán)力。
第二十八條公司各單位所提的獎懲意見不當(dāng)，人力資源處有權(quán)予以調(diào)糾。
第二十九條除各單位獎懲權(quán)限外的員工獎懲，由各單位提出獎懲意見報人力資源處。本著實事求是的原則，人力資源處經(jīng)與有關(guān)部門協(xié)商討論后，按規(guī)定權(quán)限呈報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由人力資源處下文執(zhí)行。
第三十條對公司任免權(quán)限范圍內(nèi)的中層管理人員的獎懲和各單位下屬員工授予榮譽(yù)稱號、工資晉升、獎勵及降級、撤職、辭退處分，經(jīng)各部門、員工代表大會討論，各單位簽署意見后，上報公司總經(jīng)理辦公會議決定，人力資源處下文執(zhí)行。
第三十一條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)指定專人與受處分的員工談話，必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過討論和征求有關(guān)部門意見，慎重決定，并允許受處分人進(jìn)行申辯。
第三十二條特殊情況下，總經(jīng)理有權(quán)直接對公司有功人員給予獎勵。
和對違紀(jì)員工進(jìn)行處分。
第七章申訴。
第三十三條員工對其所受到的處罰感到不公正，可遵循以下程序進(jìn)行申訴：員工對辭退以外處罰的申訴，可在收到處罰通知后10個工作日內(nèi)以書面形式向所在單位提出，所在單位在收到申訴5個工作日內(nèi)報人力資源處。人力資源處與公司工會一同進(jìn)行調(diào)查核實，提出意見報請公司總經(jīng)理辦公會議復(fù)議。
第三十四條在上級未做出改變原處分決定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。
第三十五條員工經(jīng)過申訴使原處罰形式得以變更，由人力資源處以正式文件形式加以更改。
第八章附則。
第三十六條本辦法由人力資源處負(fù)責(zé)解釋、修訂，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
第三十七條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二〇〇九年四月二十七日。
最優(yōu)員工獎懲辦法心得范文（17篇）篇二
員工獎懲是管理者用來調(diào)動員工積極性和改變行為的重要手段。通過獎勵和懲罰，可以激勵員工努力工作、提高績效，同時也能約束員工的不良行為，保持良好的工作秩序。在實踐中，我深切體會到了員工獎懲的重要性以及一些心得體會。
第二段：獎勵的益處。
獎勵是激勵員工的積極因素，能夠給員工帶來實際的回報和精神上的滿足，從而增強(qiáng)工作動力。一個公正、透明的獎勵機(jī)制能夠讓員工看到自己努力工作后，所取得的成果被認(rèn)可和獎勵，這既能增強(qiáng)個人的自豪感和歸屬感，也能促進(jìn)團(tuán)隊合作的凝聚力。在獎勵的過程中，我們還需要注重獎勵的差異性，因為不同的員工對獎勵的需求和價值觀不同，我們需要根據(jù)員工的不同情況，給予個性化的獎勵。
第三段：懲罰的意義。
員工的懲罰是糾正員工錯誤行為和保持工作秩序的手段，也是一種有效調(diào)節(jié)員工行為的方式。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)懲罰雖然具有必要性，但是我們需要注重方式和尺度。首先，我們應(yīng)該注重及時反饋，讓員工能夠及時知道自己的錯誤，并意識到錯誤的后果。其次，我們要靈活運用不同的懲罰方式，不同的錯誤行為需要采取不同的懲罰措施，以達(dá)到懲罰的效果。另外，我們需要注意，懲罰不是為了打擊員工和產(chǎn)生負(fù)面情緒，而是為了引導(dǎo)員工走正道，防止類似錯誤再次發(fā)生。
第四段：獎懲的平衡。
在獎懲的過程中，我們要注意獎懲的平衡。如果獎勵過多或者懲罰過重，都可能帶來負(fù)面影響。過多的獎勵可能導(dǎo)致員工的依賴和惰性，增加管理成本。而過重的懲罰可能打擊員工的積極性，降低工作效率，甚至導(dǎo)致員工離職。因此，我們需要根據(jù)不同情況做出合理的獎懲決策，既能激勵員工的積極性，又能降低不良行為的發(fā)生。
第五段：經(jīng)驗與建議。
在實踐中，我認(rèn)為獎懲管理需要具備以下幾個方面的經(jīng)驗和建議。首先，我們要建立科學(xué)合理的獎懲制度，綜合考慮員工的績效、能力和貢獻(xiàn)等因素，公正評估員工的工作表現(xiàn)。其次，我們要注重獎懲的效果，即在獎勵和懲罰后，能夠得到預(yù)期的結(jié)果，員工能夠?qū)ψ约旱男袨橛兴此己透倪M(jìn)。最后，我們要注重員工獎懲的溝通和解釋，對于員工的獎勵和懲罰決策，要及時向員工解釋原因和依據(jù)，讓員工理解和接受。
總結(jié)：
員工獎懲是管理者重要的工作手段之一，通過獎勵和懲罰可以激勵員工的積極性，促進(jìn)工作效率的提升。然而，在獎懲的過程中，我們需要注意獎懲的平衡和度量，避免給員工和組織帶來負(fù)面影響。在實踐中，我們要積累經(jīng)驗，不斷改進(jìn)獎懲機(jī)制，以實現(xiàn)員工和組織的共同發(fā)展。
最優(yōu)員工獎懲辦法心得范文（17篇）篇三
在我們的日常生活中，安全問題無處不在，尤其是在學(xué)校和家庭中更是一個不可忽視的問題。為了保障學(xué)生們的生命安全，學(xué)校引入了安全獎懲辦法來推動學(xué)生安全教育的深入開展。在這個過程中，我深刻感悟到了一些相關(guān)的體會和心得。
首先，安全獎懲辦法的引入對于學(xué)生的安全意識提高至關(guān)重要。在以前，我和我的同學(xué)們并沒有太過關(guān)注安全問題，很多時候我們甚至?xí)雎砸恍┪ｋU信號的出現(xiàn)。但是，自從學(xué)校引入了安全獎懲辦法后，我們的安全意識有了明顯的提高。我們開始養(yǎng)成了注意安全、遵守紀(jì)律、規(guī)范行為的好習(xí)慣，對于安全問題的認(rèn)識和防范能力也有了顯著提升。
其次，安全獎懲辦法對于學(xué)生的行為規(guī)范起到了非常積極的引導(dǎo)作用。在以前，學(xué)生們偶爾會有違紀(jì)和不良行為的出現(xiàn)，這樣的行為甚至有可能對自己以及他人的生命造成巨大的危害。然而，自從學(xué)校引入了安全獎懲辦法之后，我們的行為準(zhǔn)則受到了更加重視，對于安全問題的規(guī)避和糾正也變得更加得力和有效了。
最后，安全獎懲辦法的推廣也讓我認(rèn)識到了一些自我保護(hù)的技巧。在學(xué)生生活中，沒有誰能夠完全保證自己的安全，因此學(xué)習(xí)一些自我保護(hù)的技巧也顯得尤為重要。通過學(xué)習(xí)安全知識、積極參加安全講座和體驗活動，我不僅清楚掌握了一些自我保護(hù)的方法，也知道了如何在實際中應(yīng)用這些知識技巧，更加注重自身安全和管好自己的行為。
總之，安全獎懲辦法的推廣對于我們學(xué)生的安全意識提高、行為規(guī)范和自我保護(hù)都起到了至關(guān)重要的作用。通過這些體會和心得，我相信我們的學(xué)校和社會都能夠共同關(guān)注安全問題的重要性，共同為學(xué)生們創(chuàng)造更加安全、健康的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
最優(yōu)員工獎懲辦法心得范文（17篇）篇四
作為一個普通人，我們時刻都需要關(guān)注自身的安全。近年來，社會治安日益嚴(yán)峻，安全意識的提高已成為每個人都應(yīng)該予以重視的問題。為了營造良好的社會氛圍，不斷完善安全獎懲辦法已經(jīng)成為了當(dāng)務(wù)之急。
借著此次符合中國國情的安全獎懲辦法大賽，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全獎懲辦法，并且結(jié)合自身經(jīng)歷，深刻體會到了這種方式的積極作用。
首先，安全獎懲辦法是一種非常有效的社會治理方式。獎懲是對人們行為的一種激勵和制約，通過獎勵得到人們更好的表現(xiàn)，通過懲罰讓人們不敢越雷池一步。在生活中我們應(yīng)該善于激發(fā)人們的積極性，讓他們競相向善。例如，我曾經(jīng)在家庭中習(xí)慣水電用完了就不管不顧的行為，但是某次由于能源節(jié)約行動，我得到了一次父母的表揚，我開始注意到了自己的行為以及做出改變。正是因為有了獎懲制度的支持，讓許多人開始意識到自身行為可能帶來的重大后果，也更好地完成了社會責(zé)任。
其次，安全獎懲辦法的作用很大程度上在于提高我們的安全意識。在實際生活中，我們時常能夠看到因為安全意識淡薄而引發(fā)的各種事故，為此我們需要通過善于觀察、善于發(fā)現(xiàn)問題的方式，及時提高自身的安全意識。同時，在遇到緊急情況下，我們需要迅速采取行動，通過練習(xí)，提高我們的應(yīng)對能力，最大程度上避免人身傷害事件的發(fā)生。例如，在我家樓下，交叉路口的紅綠燈通常很快，我得到了一次在經(jīng)過路口時小心注意紅綠燈的父母的表揚，在以后的行為中，我要時刻提醒自己行人、機(jī)動車都要守規(guī)矩，并盡可能地遏制住類似于違章行為的發(fā)生。
最后，安全獎懲辦法可以很好地創(chuàng)造社會和諧的環(huán)境。當(dāng)我們在道路上遵守交通規(guī)則，不隨意扔垃圾等環(huán)境污染行為時，不僅能夠保護(hù)自然環(huán)境，也能夠讓我們的社會環(huán)境更加美好。安全是人們生命的基礎(chǔ)，也是全社會的基礎(chǔ)，通過這種方式可以讓人們更加積極地投身到新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中來，營造更加社會和諧的生活環(huán)境。
總之，安全獎懲辦法的作用十分巨大，未來我們應(yīng)該更加注重培養(yǎng)自身的安全意識，做到遵紀(jì)守法、按規(guī)定行事，遵循正確的安全獎懲制度，共同維護(hù)好和諧美好的生活環(huán)境。
最優(yōu)員工獎懲辦法心得范文（17篇）篇五
在我們的生活當(dāng)中，安全事關(guān)重要。為了確保安全，學(xué)校、家庭和社會都對安全問題有一定的獎懲辦法進(jìn)行制定，給我們一個安全的環(huán)境。經(jīng)過學(xué)校的一系列安全教育和獎懲制度，我從中體會到了很多，也有了一些心得體會。
首先，安全教育是必要的。在日常生活中，我們經(jīng)常聽到有校園事故發(fā)生，為此，學(xué)校進(jìn)行安全教育，對我們進(jìn)行預(yù)防和警示。例如在校外旅行、實驗課等環(huán)節(jié)時，學(xué)校都會進(jìn)行安全教育，進(jìn)行安全演習(xí)和應(yīng)急處理措施，讓我們掌握一些基本的應(yīng)急措施，對于遇到緊急情況可以迅速轉(zhuǎn)換思路，依據(jù)所學(xué)的安全知識進(jìn)行自救。
其次，獎懲制度要嚴(yán)格執(zhí)行。學(xué)校對于安全事故有明確的獎懲制度，如果我們在校園安全方面表現(xiàn)突出，學(xué)校會通過表彰這種方式進(jìn)行獎勵，讓我們在獎勵中得到鼓勵，防范事故的發(fā)生。同時，學(xué)校也會定期進(jìn)行安全檢查，如果發(fā)現(xiàn)學(xué)生違反規(guī)章制度，學(xué)校就會采取相應(yīng)的懲罰措施，這種懲罰不僅限于口頭批評、批評，更慘是有關(guān)方面可能采取一些必要的法律手段進(jìn)行懲治。只有嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，才能讓學(xué)生在安全環(huán)境中成長。
再次，對于安全事故的防范和管理，每個人都有責(zé)任。安全事故不僅僅是學(xué)校的責(zé)任，我們每個人都要有自我安全意識，做有擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕Ｔ谌粘Ｉ钪校缬龅轿ｋU情況，我們不僅需要及時報警，更要保持冷靜，從自我保護(hù)角度出發(fā)，避免讓事態(tài)惡化。在校內(nèi)，作為學(xué)生，我們要對學(xué)校的手洗消毒、武裝宣傳等安全措施進(jìn)行自覺落實，全面參與到學(xué)校安全管理當(dāng)中。
綜上所述，學(xué)校制定的安全獎懲辦法是必要的，對培養(yǎng)我們的安全意識和防范觀念應(yīng)有重要的作用。我們學(xué)生要有責(zé)任感，主動參與到安全防范和管理當(dāng)中。只有每個人都按照規(guī)定要求，嚴(yán)格自律，才能讓校園的安全環(huán)境更加優(yōu)良，更能營造一個更好的成長環(huán)境。
最優(yōu)員工獎懲辦法心得范文（17篇）篇六
員工獎懲是一種常見的管理手段，企業(yè)通過獎勵和懲罰來激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任心。作為一名員工，我深有體會地認(rèn)識到員工獎懲對個人和團(tuán)隊的重要性。在這篇文章中，我將分享我對員工獎懲的心得體會。
第二段：獎勵的積極影響。
獎勵是激勵員工的重要手段之一。當(dāng)我為公司取得了良好的業(yè)績或有突出的貢獻(xiàn)時，獲得獎勵不僅能夠增加我的自信心，激發(fā)工作熱情，還能夠增進(jìn)我的工作滿意度和歸屬感。獎勵還可以建立公平和競爭意識，激勵員工們更加努力地工作，爭取自己的機(jī)會。在這個過程中，我深刻體會到獎勵對于個人和團(tuán)隊的積極影響，激發(fā)了更高層次的工作動力和創(chuàng)造力。
第三段：懲罰的警示作用。
懲罰與獎勵相對應(yīng)。對于違反公司規(guī)定或影響團(tuán)隊發(fā)展的行為，懲罰起到了警示作用。通過懲罰，企業(yè)能夠提醒員工們認(rèn)識到自己的錯誤，警醒他們改正不當(dāng)?shù)男袨椤Ｗ鳛閱T工，我曾經(jīng)因為某些小錯誤受到相應(yīng)的懲罰，雖然一開始可能感到不公平，但后來我明白了懲罰的意義和目的。懲罰能夠促使我更加謹(jǐn)慎地對待工作，明確自己的職責(zé)和義務(wù)，避免類似錯誤的再次發(fā)生。因此，懲罰對于員工來說同樣具有重要的作用，能夠引導(dǎo)我們更好地規(guī)范自己的行為和作風(fēng)。
第四段：獎懲的必要性和公正性。
員工獎懲體系是組織管理的有效手段之一，其必要性和公正性都值得我們思考。首先，獎懲能夠激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)新力，提高整體績效和效率。其次，在獎懲過程中，公正性顯得尤為重要。獎懲應(yīng)該遵循公平、公正和透明的原則，確保每個員工都能夠在公平競爭的環(huán)境中獲得獎勵和受到懲罰。只有公正合理的獎懲制度才能夠建立起員工的信任感和歸屬感，激發(fā)他們的工作激情和創(chuàng)造力。
第五段：總結(jié)與展望。
作為員工，我通過員工獎懲體系深刻體會到了獎勵和懲罰對個人和團(tuán)隊的重要性。獎勵能夠激發(fā)工作動力和創(chuàng)造力，提高工作滿意度和歸屬感，而懲罰能夠警示員工，促使他們規(guī)范自身行為。獎懲體系在組織中起到了激勵員工和調(diào)動積極性的重要作用，其公正性也至關(guān)重要。責(zé)任制、目標(biāo)管理等手段能夠幫助建立起更加完善的獎懲體系。在未來，我將在獎懲體系的引導(dǎo)下，不斷提高自己的工作能力和質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，員工獎懲意味著工作成果的正向反饋和行為問題的糾正，它在組織中發(fā)揮著十分重要的作用。通過獎勵和懲罰，我不僅深刻認(rèn)識到了自身的不足，也激發(fā)了更高層次的工作動力和創(chuàng)造力。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，遵守公司的規(guī)定，并積極爭取更多的獎勵，為組織的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
最優(yōu)員工獎懲辦法心得范文（17篇）篇七
員工獎懲是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一，通過獎勵和懲罰可以激勵員工積極向上，推動企業(yè)發(fā)展。在長期的工作經(jīng)驗中，我深刻感受到員工獎懲的重要性。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，探討員工獎懲對企業(yè)和個人的影響。
第二段：獎勵的正面激勵作用。
獎勵是一種正面的激勵方式，它可以增加員工的積極性和工作動力。當(dāng)員工在工作中取得杰出成績時，獲得獎勵不僅是對他們努力的肯定，更鼓勵他們繼續(xù)努力。我曾經(jīng)親身體驗過這種正面激勵的效果。一次，我在完成一個重要項目中表現(xiàn)出色，得到了升職和獎金的機(jī)會。這個獎勵激勵了我，也讓我更加認(rèn)真對待工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。通過獎勵，我學(xué)到了奮斗和不斷進(jìn)取的重要性。
第三段：懲罰的警示和教育作用。
懲罰是一種負(fù)面的激勵方式，它可以對員工的錯誤行為進(jìn)行警示和教育。當(dāng)員工違反公司的規(guī)章制度或者出現(xiàn)失誤時，適當(dāng)?shù)膽土P可以讓他們意識到自己的錯誤，并從中吸取教訓(xùn)。曾經(jīng)，我在工作中犯了一個嚴(yán)重的錯誤，導(dǎo)致公司遭受了重大損失。我受到了被降職和扣除獎金的懲罰。雖然當(dāng)時我感到很失望和沮喪，但這次嚴(yán)厲的懲罰讓我認(rèn)識到自己的錯誤并深刻反思。從那時起，我開始更加注重細(xì)節(jié)，保證自己的工作質(zhì)量，避免犯類似的錯誤。
員工獎懲不僅對個人有影響，也對整個企業(yè)產(chǎn)生重要影響。通過獎勵能夠樹立榜樣，激發(fā)員工的積極性，營造良好的工作氛圍。而懲罰則能夠維護(hù)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，減少人為失誤和違規(guī)行為的發(fā)生。一個激勵機(jī)制完善的企業(yè)，能夠有效地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而獲得更大的市場競爭力。因此，企業(yè)應(yīng)該制定科學(xué)合理的獎懲制度，既能激勵員工，又能維護(hù)企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。
員工獎懲不僅是企業(yè)管理的工具，也對個人成長和發(fā)展有重要影響。獎勵是對自己努力的回饋，是對個人能力和表現(xiàn)的肯定。通過獲得獎勵，我們能夠不斷提高自己的能力，實現(xiàn)個人價值。而懲罰則是一個警示和教育的機(jī)會，讓我們認(rèn)識自己的問題，改正錯誤，提升自己。每次獎勵和懲罰都是一次成長的機(jī)會，它們幫助我們變得更加成熟和優(yōu)秀。
總結(jié)：
員工獎懲是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它既能激勵員工，也能維護(hù)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。通過獎勵和懲罰能夠有效調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，獎懲也對個人的成長和發(fā)展有重要影響。通過獎勵，我們能夠不斷提高自己的能力和實現(xiàn)個人價值；通過懲罰，我們能夠認(rèn)識自己的問題并進(jìn)行改正，讓自己更加成熟和優(yōu)秀。因此，企業(yè)和個人都應(yīng)該重視員工獎懲，將其作為促進(jìn)發(fā)展的重要手段。
最優(yōu)員工獎懲辦法心得范文（17篇）篇八
第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本大酒店管理制度?。
第二條 適用范圍：全體員工
第三條 對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則
第四條 獎勵辦法
第五條 本大酒店管理?設(shè)立如下大酒店管理——解析x大酒店員工獎懲制度獎勵方法，酌情使用：
1、 通告表揚；
2、 獎金獎勵；
3、 晉升提級；
第六條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚：
1、 品德端正，工作努力；
2、 維護(hù)大酒店管理利益，為大酒店管理爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；
3、 一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；
4、 有其他功績，足為其他員工楷模
第七條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵
1、 思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；
2、 完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；
3、 向大酒店管理http://提出合理化建設(shè)，為大酒店管理采納；
4、 維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
5、 節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；
6、 領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；
7、 其他對大酒店管理作出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理?認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的
第八條 有以上表現(xiàn)，大酒店管理認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎勵
第九條 獎勵程序如下：
1、 員工推薦、本人自薦或單位提名；
2、 監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核；
第十條 處罰辦法
第十一條 視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：
1、 警告；
2、 記過；
3、 降級；
4、 辭退；
第十二條 員工有以下行為給以警告處分
1、 在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情；
2、 工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；
3、 因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；
4、 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；
5、 無故不參加大酒店管理安排的培訓(xùn)課程；
6、 初次不遵守主管?人員指揮；
7、 浪費公物情節(jié)輕微
8、 檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；
9、 遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌；
10、 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；
11、 破壞環(huán)境衛(wèi)生
第十三條 員工有以下行為者，給予記過處分：
1、 對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不；
2、 因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；
3、 在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；
4、 未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；
5、 攜帶危險物品入廠；
6、 在禁煙區(qū)吸煙者；
7、 投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；
8、 對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
9、 在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者
10、 涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡
第十四條 員工有以下行為者，給予降級處分：
1、 違反國家法規(guī)、法律、政策和大酒店管理規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；
2、 違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
3、 擅離職守，導(dǎo)致事故，使大酒店管理蒙受重大損失；
4、 泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密；
5、 違反大酒店管理規(guī)定帶進(jìn)出物品；
6、 遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具；
7、 撕毀公文或公共文件；
8、 擅自變更工作方法致使大酒店管理蒙受重大損失；
9、 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督；
大酒店管理——解析x大酒店員工獎懲制度
10、 違反安全規(guī)定措施致大酒店管理蒙受重大不利；
11、 工作時間在工作場所制造私人物件；
12、 造謠生事，散播謠言致大酒店管理蒙受重大不利；
第十五條 員工有以下行為者，給以辭退處分：
1、 偷竊同事或公有財物；
2、 于受聘時虛報資料?，使本大酒店管理誤信而遭受損害；
3、 對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為；
4、 違反勞動合同?或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；
5、 蓄意損壞大酒店管理或他人財物；
6、 故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使大酒店管理蒙受損害；
7、 不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
8、 拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；
9、 工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
10、 玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；
12、 財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
13、 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；
14、 挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
15、 泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的；
17、 利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
18、 無正當(dāng)理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；
19、 組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂大酒店管理秩序；
20、 在大酒店管理內(nèi)賭博；
21、 在大酒店管理內(nèi)有傷風(fēng)化行為；
22、 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序；
23、 經(jīng)常違反大酒店管理規(guī)定屢教不改；
24、 依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受；
25、 因行為不當(dāng)，大酒店管理無法再對其信任；
26、 其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；
第十六條 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理
1、 造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10％一50％；
一、獎勵：實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵（每次5－10分）
1、熱愛本職工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，成績優(yōu)異者；
2、及時完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，積極推銷業(yè)務(wù)成績優(yōu)異者；
3、參加各類競賽成績突出，為部門爭得榮譽(yù)者；
4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故者；
5、為保護(hù)國家、酒店財產(chǎn)、賓客生命安全、見義勇為者；
6、拾金不昧者；
7、服務(wù)受客人表揚者；
8、技術(shù)改進(jìn)、創(chuàng)新、合理化建議成效顯著者；
二、懲罰：口頭過失（每次扣5分）、輕微過失（每次扣10分）、嚴(yán)重過失（每次扣15分）
（一）口頭過失有以下幾點：
1、儀表儀容不整潔；
2、沒有按規(guī)定佩帶員工牌、著裝不合要求；
3、走非員工通道或使用賓客設(shè)施；
4、上班遲到早退；
5、當(dāng)值時接打私人電話；
6、分什時擅離職守、串崗、閑逛、干私事；
7、搭乘客梯；
8、當(dāng)值時收看電視、聽mp3－4及與工作無關(guān)；
9、上班抽煙、聊天；
10、在酒店高聲喧嘩；
11、下班后無故在酒店逗留；
12、無故缺席酒店或部門的各項培訓(xùn)會議等；
13、違反酒店安全規(guī)定；
14、拒絕在節(jié)假日或平時工作需要時加班；
15、沒有及時匯報工作中出現(xiàn)的問題；
16、在酒店設(shè)備如墻壁、桌椅、公共場所等地亂涂寫；
17違反培訓(xùn)紀(jì)律；
18、客人走后未及時關(guān)掉電源設(shè)備；
19、沒有沒有及時完成上級的任務(wù)；
（二）輕微過失有以下幾點：
1、一個月內(nèi)遲到或早退三次者；
2、損壞或丟失酒店的財物；
3、丟失發(fā)票、單據(jù)、表格等書面資料；
4、違反操作規(guī)范，使酒店造成損失；
5、未經(jīng)上級批準(zhǔn)，私自調(diào)班；
6、沒有及時上交客人的遺留物品；
7、上班時帶有醉酒狀態(tài)（吃異味食品）；
8、無故曠工；
（三）嚴(yán)重過失有以下幾點：
1、當(dāng)班時間睡覺；
2、私帶酒店物品出酒店；
3、對客人不禮貌，與客人爭辯，并引起客人投訴；
4、賭博或變相賭博；
5、涂改、假造有關(guān)單據(jù)，銷毀相關(guān)憑證以逃避謹(jǐn)該受的處罰；
6、不服從上司訓(xùn)導(dǎo)或調(diào)動；
7、搬弄是非，誹謗他人，損壞酒店聲譽(yù)；
8、利用職務(wù)之便謀取正當(dāng)?shù)膫€人利益；
9、向客人索取小費、物品或其他報酬；
10侮辱、謾罵、恐嚇、威脅他人或與客人吵架。
注：
1、每月獎勵分?jǐn)?shù)最高者30－50元連續(xù)3個月分?jǐn)?shù)最高者給于晉升；
2、每月按扣一分罰1元，以此類推；
3、每月扣2次者，不參加獎勵評比；
4、連續(xù)二個月得分最底者按其勸退，連續(xù)3個月得分最底者按開除處理。
最優(yōu)員工獎懲辦法心得范文（17篇）篇九
隨著時代的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展，員工獎懲制度也在不斷地完善和更新。近期，我們公司引入了一套全新的員工獎懲新辦法，旨在調(diào)動員工的積極性和推動企業(yè)的發(fā)展。在實施過程中，我有幸深入體驗了這一新制度，不僅受益匪淺，還對其效果做出了一些深刻的思考和體會。
第二段：獎勵的力量。
這套新的員工獎懲辦法最大的改變就是注重獎勵的力量。以前我們公司的獎勵主要集中在年終獎和一些節(jié)假日的福利，但通常這些獎勵并不足以激發(fā)員工的積極性。而現(xiàn)在，我們公司通過設(shè)立績效獎金、崗位晉升以及專業(yè)培訓(xùn)等多種形式的獎勵，有效地激勵了員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。我自己就因為在一個項目中的出色表現(xiàn)而獲得了績效獎金和升職機(jī)會，這讓我感到自己的價值被認(rèn)可和尊重，進(jìn)而更加努力地工作。
第三段：懲罰的警示。
除了獎勵，新的員工獎懲辦法也更加注重對違規(guī)行為的懲罰。以往，我們公司對于員工的違規(guī)行為往往采取形式化的處理方式，這很難對員工起到警示作用。而現(xiàn)在，我們公司采用了先進(jìn)的管理系統(tǒng)，實施了精確的考勤和績效評估機(jī)制，并相應(yīng)設(shè)立了違規(guī)行為的罰款，并對嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行警告或甚至開除。這種嚴(yán)格的懲罰措施使員工們更加明白違規(guī)行為的后果，激勵他們形成良好的工作習(xí)慣和紀(jì)律。
第四段：公平公正的執(zhí)行。
在新的員工獎懲辦法中，公平公正的執(zhí)行是非常重要的。以前，很多員工對于獎勵和懲罰的執(zhí)行方式存在疑慮，覺得一些人能夠獲得特殊待遇。而現(xiàn)在，公司通過建立完善的考評體系和獎懲執(zhí)行機(jī)制，確保所有的員工都能夠公平地受到評價和獎懲。此外，公司還設(shè)立了一個申訴機(jī)構(gòu)，員工可以在覺得自己受到不公平待遇時進(jìn)行申訴，以保證員工的權(quán)益。
第五段：總結(jié)和建議。
通過這一段時間對新的員工獎懲辦法的體驗和思考，我認(rèn)為它對于公司的發(fā)展和員工的個人成長都起到了積極的推動作用。獎勵的力量激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力，而懲罰的警示則促使員工形成了良好的工作紀(jì)律和品質(zhì)。然而，也應(yīng)該注意獎懲的適度，避免過于強(qiáng)調(diào)懲罰而忽視獎勵的重要性。同時，應(yīng)該加強(qiáng)對獎懲執(zhí)行的監(jiān)督，確保公正公平，避免不公正的現(xiàn)象發(fā)生。總之，新的員工獎懲辦法是一個企業(yè)發(fā)展的必要舉措，只有通過公平公正的執(zhí)行和適度的獎懲，才能真正調(diào)動員工的積極性和推動企業(yè)的發(fā)展。
最優(yōu)員工獎懲辦法心得范文（17篇）篇十
第一段：引言（100字）。
員工獎懲辦法是組織管理中的重要環(huán)節(jié)，它直接影響到員工的工作積極性和整體的工作效果。最近，我們公司引入了一套全新的員工獎懲辦法，旨在激勵員工的優(yōu)秀表現(xiàn)，并懲罰不良行為。在實施這一新辦法的過程中，我深入?yún)⑴c并收獲了一些心得體會。
第二段：員工獎勵的積極作用（300字）。
新的員工獎勵辦法在我公司產(chǎn)生了積極的影響。首先，它明確了獎勵的標(biāo)準(zhǔn)和方式，讓員工明確知道自己的努力將被認(rèn)可。這種清晰的獎勵體系提高了員工的工作動力，激發(fā)了他們不斷學(xué)習(xí)、提高的愿望。其次，獎勵辦法注重多維度評估，不僅關(guān)注員工的工作成果，還關(guān)注員工的態(tài)度、團(tuán)隊合作能力等。這種綜合評估的方式有助于培養(yǎng)全面發(fā)展的員工，并提高整個團(tuán)隊的協(xié)作能力。此外，新的員工獎勵辦法還鼓勵員工之間進(jìn)行分享、交流，促進(jìn)他們之間的合作與學(xué)習(xí)，進(jìn)而提高整體團(tuán)隊的績效。
第三段：員工懲罰的建設(shè)性作用（300字）。
員工懲罰的引入在我公司同樣起到了積極的作用。首先，懲罰措施的公正性和透明度提高了員工的行為規(guī)范。員工明白不良行為將會受到相應(yīng)的處罰，因此他們在工作中更加謹(jǐn)慎，不敢有任何違規(guī)行為。其次，懲罰措施的存在促使員工自律，并進(jìn)一步培養(yǎng)了員工的責(zé)任心和成熟度。在知道犯錯會導(dǎo)致處罰的情況下，員工更加注重細(xì)節(jié)，提高了工作質(zhì)量。正因如此，公司的整體工作效果也得到了提升。最后，懲罰辦法對公司的聲譽(yù)有了積極的保護(hù)作用。當(dāng)員工犯錯時，適當(dāng)?shù)膽土P有助于維護(hù)公司形象，向外界傳遞了公司對高品質(zhì)工作的要求。
第四段：平衡獎勵與懲罰的重要性（300字）。
在員工獎罰體系中，平衡獎勵與懲罰的措施非常重要。過于激勵和獎勵可能會導(dǎo)致員工過度競爭，甚至走向公司利益的極端；而過度懲罰則可能導(dǎo)致員工對工作失去積極性，產(chǎn)生厭倦情緒。因此，建立一個平衡的獎罰體系是至關(guān)重要的。在這個體系中，獎勵與懲罰相互調(diào)節(jié)，讓員工感受到公司關(guān)心和鼓勵的同時，也要知道自己的錯誤將會受到相應(yīng)的懲罰。這樣的平衡體系能夠激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力，同時也讓員工保持謹(jǐn)慎和規(guī)范的工作態(tài)度。
第五段：結(jié)尾（200字）。
總的來說，新的員工獎懲辦法給公司帶來了很大的改變。通過激勵員工的優(yōu)秀表現(xiàn)和懲罰不良行為，公司的整體工作效果得到了提升。然而，在實施員工獎懲辦法時，我們也要注意平衡獎勵和懲罰的重要性，使之成為一個有利于員工個人發(fā)展并促進(jìn)整體團(tuán)隊合作的體系。只有這樣，員工獎懲辦法才能真正成為促進(jìn)公司進(jìn)步的強(qiáng)大力量。
最優(yōu)員工獎懲辦法心得范文（17篇）篇十一
第一段：引言（約150字）。
隨著社會的發(fā)展和管理理念的更新，企業(yè)對于員工的獎懲制度也在不斷創(chuàng)新。最近，我們公司推出了一項員工獎懲新辦法，我有幸參與了實施過程并親身感受到了其帶來的變化。本文將通過分析員工獎懲新辦法的實施效果和改變的體會，分享我對于這一新制度的心得體會。
第二段：新辦法的內(nèi)容和影響（約300字）。
新的員工獎懲制度主要包括兩個方面：獎勵和懲罰。獎勵方面，公司設(shè)立了更多的獎金和福利，不再只局限于績效獎金，而是增加了表彰獎、優(yōu)秀員工獎等多種獎勵形式，更加激勵員工的積極性。在懲罰方面，公司采取更加及時和公正的措施，引入了個人紀(jì)律檔案，對違反公司規(guī)章制度的員工進(jìn)行記過、降職等程度的處罰。這一新辦法的實施，給員工帶來了直接的經(jīng)濟(jì)利益和職位提升機(jī)會的同時，也促使員工更加嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。
這一新辦法的實施對于員工來說無疑是一種激勵和鞭策。首先，通過增加獎金和福利，公司更好地滿足了員工經(jīng)濟(jì)上的需求，提高了工作動力。其次，更加多樣化的獎勵形式，讓員工感受到公司對于個人努力和貢獻(xiàn)的重視，激發(fā)了員工的工作熱情。此外，公司的獎勵方式公正透明，減少了不公平待遇的發(fā)生，提高了員工對于公司制度的認(rèn)可度和歸屬感。
然而，懲罰方面的新辦法也給員工敲響了警鐘。個人紀(jì)律檔案的引入，讓員工更加警覺自己的行為，避免違反公司規(guī)章制度。我在與同事的交流中得知，有些人認(rèn)為這種懲罰方式過于嚴(yán)厲，但從另一個角度來看，這也是對員工的一種保護(hù)。員工自覺遵守公司規(guī)章制度，不僅能維護(hù)公司形象，也可以構(gòu)建一個更加和諧的工作環(huán)境。
第五段：結(jié)語（約150字）。
綜上所述，公司的員工獎懲新辦法在激勵員工的同時提高了工作積極性和責(zé)任感，并保護(hù)了公司的利益。然而，作為員工，我們也應(yīng)該明確獎懲只是在特定情況下的手段，真正的動力還是要來自于對工作的熱愛和追求卓越的精神。最后，我衷心希望這一新辦法能夠在實施過程中不斷優(yōu)化改進(jìn)，為員工提供更好的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展機(jī)會。
最優(yōu)員工獎懲辦法心得范文（17篇）篇十二
總則。
為切實加強(qiáng)油氣庫管理工作，規(guī)范行為規(guī)范作業(yè)，獎勤罰懶，提高全庫員工的工作責(zé)任心，充分調(diào)動員工的積極性，確保油氣庫各項任務(wù)的順利完成。生產(chǎn)安全運行，特制訂考核獎懲細(xì)則。
1、油氣庫成立由油氣庫安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成的考核小組，對油氣庫整體工作情況、員工工作行為以百分制形式進(jìn)行考核，滿分為100分，每分50元，將日常考核和月底綜合考核進(jìn)行匯總確定及兌現(xiàn)。
2、考核獎懲內(nèi)容要及時傳達(dá)給個人。
3、考核問題一旦被公司領(lǐng)導(dǎo)查實者，按公司領(lǐng)導(dǎo)意見處理。
4、如有違反油氣庫《防火防爆十大禁令》者，按規(guī)定處罰。
5、重大問題考核必須經(jīng)油氣庫考核小組確定并書面上交公司批準(zhǔn)。如違反有關(guān)規(guī)定制度，但沒有相關(guān)獎懲條例的，參照相近的考核細(xì)則處理。
6、考核情況列入年終評比依據(jù)。凡考核確定內(nèi)容，考核組成員不得私下議論或向他人示好，以確定結(jié)果為統(tǒng)一意見。
7、具體考核內(nèi)容，詳見油氣庫員工考核細(xì)則。
1、上班人員嚴(yán)格按照規(guī)定上下班，執(zhí)行指紋考勤制度，如有違規(guī)按以下規(guī)定執(zhí)行：每少一次扣1分；遲到或早退半小時內(nèi)，扣1分；超過半小時，按曠工半天處理，具體按公司規(guī)定執(zhí)行。
2、員工上班期間必須按規(guī)定著裝，穿好工作服、工作褲。未做到每項扣1分。
3、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，違者扣10分，作待崗處理；嚴(yán)禁在崗期間飲酒，違者扣3分。
4、嚴(yán)禁油氣庫作業(yè)期間值班領(lǐng)導(dǎo)及崗位操作人員脫崗，違者扣1分；造成嚴(yán)重后果的，報請公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
5、嚴(yán)禁對入庫車輛和人員不檢查、不登記，違者扣2分。
6、嚴(yán)禁擅自更改、編造計量、質(zhì)檢數(shù)據(jù)；造成嚴(yán)重后果的，報請公司領(lǐng)導(dǎo)處理。嚴(yán)禁未按規(guī)定進(jìn)行計量、油品化驗及油品接卸、輸轉(zhuǎn)作業(yè)，違者扣3分。
7、嚴(yán)禁汽車油罐車裝、卸油品時，不有效連接靜電接地線和防溢油裝置進(jìn)行作業(yè)，違者扣1分。
8、嚴(yán)禁汽車油罐車裝、卸油品后，不按規(guī)定對油罐車設(shè)置鉛封即駛離油庫，違者扣1分。
9、嚴(yán)禁值班巡檢人員離崗、睡崗、代檢、漏檢和不按時巡檢，違者扣3分。
10、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行用火、進(jìn)入受限空間、臨時用電等作業(yè)，違者扣3分；造成嚴(yán)重后果的，報請公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
11、嚴(yán)禁在易燃易爆區(qū)域使用非防爆通訊、照明器材等。違者扣3分；造成嚴(yán)重后果的，報請公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
12、嚴(yán)禁裝卸人員擅離崗位，違者扣2分。
13、嚴(yán)禁違反安全操作規(guī)程，違者扣3分；造成嚴(yán)重后果的，報請公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
14、工作必須服從庫領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動，不服從者從通知之日起每天扣2分；影響惡劣者視情節(jié)加倍處理。
15、頂撞領(lǐng)導(dǎo)、威脅領(lǐng)導(dǎo)、毆打領(lǐng)導(dǎo)、拒不服從管理扣當(dāng)事人10分；情節(jié)嚴(yán)重者作待崗處理，并報總公司。
16、工作期間吵架、打架扣當(dāng)事人4分。嚴(yán)重影響工作者，作待崗處理。
17、認(rèn)真做好臺賬及表格登統(tǒng)工作，未做到者扣1分。
18、油氣庫各崗位交接班按規(guī)定做好交接班手續(xù)，當(dāng)面交接并在交接本上簽名；未當(dāng)面交接的，扣1分/次。交接本上未及時簽名扣0.5分/次；未交接班發(fā)生的問題由交班人負(fù)責(zé)，交接班后發(fā)生的問題由接班人負(fù)責(zé)。
19、油氣庫生產(chǎn)作業(yè)場所嚴(yán)禁帶手機(jī)，火種。如發(fā)現(xiàn)作待崗處理。20、油氣庫晚間值班人員必須在17:00—18:00（作業(yè)期間可延遲），到指紋考勤處按指紋，漏按每次扣0.5分。值班期間外出必須報告值班主任同意方可出庫，未做到者每次扣3分。
21、上班人員（專職消防員必須參加）必須參加油氣庫應(yīng)急預(yù)案演練，未參加者扣1分/次；參加未按要求做到位者扣0.5分/次。
22、各責(zé)任人按規(guī)定做好設(shè)備保養(yǎng)和責(zé)任區(qū)衛(wèi)生保潔工作，發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)不到位和衛(wèi)生不潔問題，每次扣1分；情節(jié)嚴(yán)重者扣2分。
23、根據(jù)油氣庫通知按時參加每次員工大會，特殊情況書面請假，除正常作業(yè)外不參加員工大會者，每次扣1分；遲到早退者每次扣1分。
24、作業(yè)期間做與工作無關(guān)的事、干私活，扣1分；屢教不改者，加重處罰。
25、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，禮貌待客，與顧客吵架扣2分，情結(jié)嚴(yán)重者扣10分，并向顧客道歉。
26、愛護(hù)公共財物，對任意損壞，侵占公物者扣5分，并賠償損失。
27、嚴(yán)禁接送班車上吸煙，吃早飯，亂扔垃圾，違者扣2分。
28、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，否則扣責(zé)任人1分。
29、擅自調(diào)班不服從管理者扣2分。有下列表現(xiàn)之一者應(yīng)予獎勵：
30、工作積極努力，任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)，受到公司、庫領(lǐng)導(dǎo)表揚，視具體情況，獎勵2分/次。
31、發(fā)現(xiàn)油氣庫隱患并及時發(fā)現(xiàn)報告，獎勵0.5分/次。
32、排除重大事故隱患，獎勵3分/次。
33、刻苦學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，認(rèn)真進(jìn)行崗位練兵，參加各種業(yè)務(wù)考核比賽，取得好成績，受到公司、庫領(lǐng)導(dǎo)表揚，獎勵2分/次。
34、發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施故障，主動處理，受到廣泛好評的，獎勵2分/次。
35、積極提合理化建議，對改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益確有成績者，獎勵3分/次。
36、一直忠于職守，積極負(fù)責(zé)，在完成工作任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益或社會服務(wù)效益方面，有顯著成績者，獎勵3分/次。
37、關(guān)心集體利益、廉潔奉公、舍己為人、助人為樂、事跡動人者，獎勵2分/次。
38、其它未提及事項，由油庫安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究并酌情加分。
附件：《防火防爆十大禁令》。
1、嚴(yán)禁在庫區(qū)吸煙及攜帶火種等危險物品進(jìn)入庫區(qū)。
2、嚴(yán)禁未辦理用火用電手續(xù)在庫區(qū)進(jìn)行動火、用電施工作業(yè)。
3、嚴(yán)禁穿易產(chǎn)生靜電的服裝進(jìn)入庫區(qū)作業(yè)。
4、嚴(yán)禁用各類易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、衣物、工具及地面。
5、嚴(yán)禁穿帶鐵釘?shù)男M(jìn)入庫區(qū)重點防火防爆區(qū)域。
6、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的各種機(jī)動車輛進(jìn)入庫區(qū)。
7、嚴(yán)禁就地排放、傾倒各種油品及化學(xué)危險品。
8、嚴(yán)禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設(shè)施。
9、嚴(yán)禁用黑色金屬或易產(chǎn)生火花的工具在易燃易爆區(qū)敲打、撞擊作業(yè)。
10、嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)及在庫區(qū)使用非防爆通訊器材，在庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁明火。
最優(yōu)員工獎懲辦法心得范文（17篇）篇十三
一、適用對象：本規(guī)定適用于后勤服務(wù)中心所有正式員工（含聘用骨干）。
二、獎勵范圍和標(biāo)準(zhǔn)
獎勵分為表揚和物質(zhì)獎勵等。
(一)凡較好完成部門年度目標(biāo)者，部門負(fù)責(zé)人一次性獎勵考核基金。
(三)對管理提出合理、建設(shè)性建議被采納者；在工作中有重大創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)者；在后勤改革，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績者；獎勵新增效益總額的5%—20%。
(四)在政策范圍外，為中心無償引進(jìn)項目或資金，按引資創(chuàng)收效益的5%—20%進(jìn)行獎勵。
(五)其他作出突出貢獻(xiàn)者，可根據(jù)實際情況，經(jīng)中心研究可適當(dāng)進(jìn)行獎勵。
以上獎勵不重復(fù)享受，具體獎勵額度由中心研究決定。
三、懲罰范圍和標(biāo)準(zhǔn)
懲罰的種類分行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。行政處分分為：通報批評、降職。經(jīng)濟(jì)處罰分為：一次性罰款、扣發(fā)崗位津貼、降低崗貼系數(shù)等。
1、一個月內(nèi)5-9次遲到或早退的，給予通報批評，10次以上遲到或早退的(單次計算)，視作無故曠工，對無故曠工的員工，按學(xué)院《教職工請銷假管理規(guī)定》處理。
2、對工作不負(fù)責(zé)、玩忽職守、個人行為造成不良影響的，給予通報批評，視情給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰；對造成 1000 元以上損失或造成惡劣影響的除賠償全部經(jīng)濟(jì)損失外，扣減全年安全考核獎金。
3、利用工作時間聚眾以麻將、撲克或其它方式進(jìn)行賭博，發(fā)現(xiàn)一次給予通報批評，并扣當(dāng)月20% 崗位津貼。
4、對工作消極、拖拉，服務(wù)不到位，服務(wù)質(zhì)量低下，服務(wù)態(tài)度蠻橫，服務(wù)對象反映強(qiáng)烈，影響中心形象，造成不良后果的，經(jīng)查實扣發(fā)當(dāng)月30%崗位津貼并通報批評，限期內(nèi)無明顯好轉(zhuǎn)，進(jìn)行降低崗貼系數(shù)及降職處理。
5、其他未列事宜，給中心造成不良影響的，可根據(jù)實際情況，經(jīng)中心研究后進(jìn)行處罰。
四、其他說明
1、對應(yīng)受處理的員工，各部門要及時上報相關(guān)材料和處理意見，由中心研究作出處理決定。對隱瞞不報的，要追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
2、各種經(jīng)濟(jì)處罰的罰款、賠償金由受罰款人于一周內(nèi)交到中心綜合部，對暫無能力或未按時交納者，從崗貼中扣回。
3、對經(jīng)濟(jì)處罰的各種罰金，除賠償金外，用作獎勵基金。
4、本規(guī)定由后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。
5、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第一章
總則
第一條
根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》《中國石油天然氣集團(tuán)公司管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》等政策法規(guī)，結(jié)合公司實際，特制定本辦法。
第二條
本辦法適用于中國石油西藏銷售分公司全體合同化用工和市場化用工。對管理人員的處分按照執(zhí)行。集團(tuán)公司未做明確規(guī)定的，依照本管理辦法執(zhí)行。
第三條
對員工進(jìn)行獎勵與處分應(yīng)堅持以下原則：
（一）實事求是，客觀公正的原則；
（二）有法可依，有章可循的原則；
（三）堅持獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合并以精神鼓勵為主的原則；
（四）堅持以思想教育為主，懲罰為輔的原則；
（五）處分的輕重與違規(guī)違紀(jì)行為和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任相適應(yīng)的原則。
第二章
獎勵
第四條
獎勵的種類為：
（一）表揚、通報表揚、通令嘉獎；
（三）授予先進(jìn)工作者、勞動模范等各級各類榮譽(yù)稱號。公司在給予員工榮譽(yù)獎勵的同時也可給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。
第五條
對于下列員工，視貢獻(xiàn)和成績給予獎勵：
（四）在維護(hù)企業(yè)利益和榮譽(yù)，提高質(zhì)量和計量水平、服務(wù)質(zhì)量等方面，取得顯著成績的；
（八）具有其它功績和貢獻(xiàn)，應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。
第六條
各類獎勵的管理權(quán)限
（二）其他獎勵由各二級單位組織員工評比推薦，經(jīng)本單位會議討論通過后上報，公司黨群工作處、人事處負(fù)責(zé)審核，經(jīng)公司研究同意后履行民-主程序進(jìn)行公示。
第七條
員工獲得獎勵的，有關(guān)材料應(yīng)按人事檔案管理規(guī)定存入本人檔案。
第三章
處分
第八條
處分的種類為：
（一）警告；
（二）記過；
（三）降級；
（四）降職；
（五）撤職；
（六）留用察看；
（七）解除勞動關(guān)系。
在給予上述處分的同時，也可給予一次性經(jīng)濟(jì)處罰。
第九條
處分的期限為：
（一）警告，個月；
（二）記過，個月；
（三）降級，個月；
（四）降職、撤職、留用察看，個月。
第十條
有下列行為之一的員工，經(jīng)批評教育不改的，情節(jié)較輕的給予警告、記過處分；情節(jié)較重的給予降級、降職處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予撤職、留用察看、解除勞動關(guān)系處分。
（一）違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工，消極怠工、完不成崗位生產(chǎn)工作任務(wù)的；
（二）參加公司安排的'培訓(xùn)，無故曠課，培訓(xùn)考試不合格的；
（九）組織、策劃、煽動、參與違法集體上訪事件或為其創(chuàng)造條件、提供幫助的；
（十）違反-社-會管理秩序，受到公安機(jī)關(guān)處罰的；
（十一）違反政治紀(jì)律或社會道德規(guī)范，造成不良影響的；
（十二）有其他違紀(jì)違規(guī)行為的。
第十一條
第十條規(guī)定給予員工處分應(yīng)根據(jù)其情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分，
最優(yōu)員工獎懲辦法心得范文（17篇）篇十四
4、獲晉職晉級獎勵者按人事管理制度和工資管理辦法的有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5、獲上級或地方有關(guān)政府部門先進(jìn)個人或榮譽(yù)稱號者，按評選組織部門的規(guī)定執(zhí)行。
6、獲特殊貢獻(xiàn)獎勵者，獎勵額度由公司根據(jù)貢獻(xiàn)大小視情況臨時決定。
7、凡公司另有規(guī)定的單項獎勵，或與目標(biāo)考核和責(zé)任制相關(guān)的經(jīng)營性考核獎勵，不受本辦法約束。但可以視情況單獨給予精神獎勵。6、2凡具備下列條件之一者，可給予通報表揚：
1）愛崗敬業(yè)。工作勤奮，本職工作任務(wù)完成突出，有典型事例者；
6.3凡具備下列條件之一者，可給予嘉獎：
1、對改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理有重大舉措，給企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者；
2、工作盡心盡職，在本職工作中成績優(yōu)異，事跡突出，為企業(yè)做出較大貢獻(xiàn)者；
5、在產(chǎn)品開發(fā)中有重大創(chuàng)新，成績突出，效益明顯者；
6、提出合理化建議被采納，給企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者；
7、模范執(zhí)行質(zhì)量管理體系，在提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量方面做出突出成績者；
9、在各種社會活動或其它重要活動中為企業(yè)贏得榮譽(yù)者；
10、檢舉揭發(fā)或有效制止違紀(jì)違章行為，為維護(hù)公司利益和管理秩序做出顯著成績者；
11、及時發(fā)現(xiàn)并果斷處置重大安全隱患，為避免重大安全事故做出顯著貢獻(xiàn)者；
12、積極為企業(yè)引進(jìn)資金、人才、項目或?qū)で笮碌目蛻糍Y源，取得重大成果，產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益者；6、4凡具備下列條例之一者，可給予評選先進(jìn)個人或授予榮譽(yù)稱號：
1、工作成績出色，先進(jìn)事跡突出，在員工中有較大影響，為人楷模者；
2、在單項工作中成績特別突出，效益顯著，有重大貢獻(xiàn)者；
3、在工藝改選、技術(shù)革新或其它方面具有創(chuàng)造性發(fā)明，給企業(yè)創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者；
5、為企業(yè)爭得榮譽(yù)，并在企業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生重大影響者；
6、為避免重大安全事故，質(zhì)量事故或其它突發(fā)事件作出重大貢獻(xiàn)者；
7、一年之內(nèi)因工作出色而三次受到表揚或兩次受嘉獎?wù)撸?/p>
8、見義勇為、舍己救人，弘揚正義事跡突出，堪稱學(xué)習(xí)楷模者；
10、具有其它明顯超出地、嘉獎范圍的先進(jìn)事跡或需要樹立學(xué)習(xí)榜樣和典型事例者。6、5晉職晉級獎勵：
4、降職降級和免職按照人事管理辦法和工資制度辦理，通常不再追加經(jīng)濟(jì)處罰；
5、如違紀(jì)行為有其它單項處罰規(guī)定時，應(yīng)以單項管理規(guī)定為準(zhǔn)。
1、上班遲到、早退、工作時間不請假外出辦私事者，或不按規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品；
2、不按規(guī)定要求著裝，不佩戴工號牌上班者；
3、無正當(dāng)理由不按規(guī)定要求打卡考勤者；
4、工作時間串崗、聊天、睡覺、聽音樂、玩游戲者；
5、上班時間發(fā)生口角，對工作造成一定影響者；
6、搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)，造成不良影響者；
7、工作消極，不能完成規(guī)定任務(wù)者；
8、怠慢客戶或現(xiàn)場服務(wù)不到位，造成一定不良影響者；
9、工作不接受臨時任務(wù)或拒絕處置緊急事務(wù)者；
10、其它違章違紀(jì)或有損企業(yè)利益情節(jié)較輕者；7、3凡有下列行為之一者，給予通報批評：
1、工作責(zé)任心不強(qiáng)，馬虎大意，玩忽職守導(dǎo)致工作差錯者；
2、上班時間或工作場所無理取鬧，高聲爭執(zhí)不聽勸阻造成不良影響者；
7、不按要求維護(hù)保生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)施，對工作和正常生產(chǎn)活動造成一定影響者；
8、酒后上班貽誤工作者；
9、在公司內(nèi)散布謠言，離間同事關(guān)系或惡語傷人，污辱同事，造成嚴(yán)重后果者；
11、發(fā)生一般性違紀(jì)行為經(jīng)濟(jì)處罰教育不改正重犯者；
12、在廠區(qū)內(nèi)吵架、滋事，或者有小偷小摸行為者；
13、不認(rèn)真執(zhí)行5s管理要求，工作或生產(chǎn)現(xiàn)場混亂，經(jīng)指正無明顯改善者；
14、責(zé)任心不強(qiáng)，保管不善，造成公物遺失或被盜者；
7.4凡有下列行為之一者，視情節(jié)給予警告或嚴(yán)重警告處分：
2、因不遵守技術(shù)堆積，違章操作等行為導(dǎo)致較大經(jīng)濟(jì)損失者；
3、酒后駕車、無照駕車或違章駕車肇事者；
4、無理頂撞領(lǐng)導(dǎo)，因工作關(guān)系或其它原因謾罵、恐嚇、威脅同事或上級者；
5、泄露企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)資料或者其它商業(yè)秘密者；
6、冒用企業(yè)名義為自己謀取私利者；
8、在商務(wù)活動中收受對方好處，索要回扣致使公司利益受到損害者；
9、在廠區(qū)內(nèi)酗酒滋事，造成嚴(yán)重不良影響者；
10、非專職人員未經(jīng)許可擅自更改設(shè)備參數(shù)者；
11、有意傳播企業(yè)謠言，惡意損害企業(yè)聲譽(yù)，造成不良后果者；
12、不愛護(hù)企業(yè)公共設(shè)施，故意損壞公物者；
13、其它違章違紀(jì)情節(jié)比較嚴(yán)重，必須給予警告或嚴(yán)重警告者；7.5凡有下列情形之一者，可視情節(jié)輕重給予降、降級或免職處分：
1、不能有效推動工作，不能完成本職工作任務(wù)，明顯不勝任工作者；
2、連續(xù)兩次考評不合格者；
3、因工作失職、瀆職、玩忽職守等原因給企業(yè)造成重大損失者；7.6凡下列情形者，給予違紀(jì)辭退處理：
1、在工作場所打架斗毆或在廠區(qū)打架造成嚴(yán)重影響者；
2、盜竊公物或非法侵占它人財物性質(zhì)惡劣者；
3、故意損壞企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)施和裝備情節(jié)嚴(yán)重者；
4、貪污挪用公款、出賣企業(yè)商業(yè)機(jī)密者；
5、煽動他人停工或參與聚眾鬧事者；
6、不服從事作安排或調(diào)動拒不上班者；
8、脅迫上司或污辱打罵領(lǐng)導(dǎo)者：
9、因參與非法活動或其它違紀(jì)違法行為被治安拘留或判刑者；
10、具有其它嚴(yán)重違章違紀(jì)行為，不辭退不足以教育員工和維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序者；7.7經(jīng)濟(jì)賠償和罰款：
對由于主觀故意行為導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)處以經(jīng)濟(jì)賠償。賠償額度根據(jù)主觀故意的程序和損失的大小，由公司辦公會議研究決定。
對貪污挪用公款，出賣企業(yè)商業(yè)秘密、盜竊公司財務(wù)和收受商業(yè)賄賂等行為，除給予應(yīng)有的處分外，另根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度處以一定數(shù)量的罰款，罰款額度由公司辦公會議研究決定。8.0相關(guān)規(guī)定及程序：
1、對員工日常工作中先進(jìn)事跡的表彰獎勵，可根據(jù)需要隨時進(jìn)行，屬于性總結(jié)表彰，于次年初進(jìn)行一年一次。
2、以員工違章違紀(jì)的處分，根據(jù)需要隨時進(jìn)行。
3、除總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的獎懲由各部門或公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成有關(guān)部門提出初步調(diào)查和意見，由辦公室統(tǒng)一核查實施。
4、對副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的獎懲由總經(jīng)理提議，經(jīng)辦公會議確定決定。對總經(jīng)理的獎懲，由辦公會議提議，上報集團(tuán)公司研究決定。
5、對員工的違紀(jì)辭退，應(yīng)征求工會意見后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。
6、對違紀(jì)辭退處分同工如果認(rèn)識態(tài)度較好，確有改正誠意者，可酌情給予1至2個月留用查期。
7、凡涉及物質(zhì)獎勵者，隨獎勵決定一并發(fā)放；涉及經(jīng)濟(jì)處罰事項，由辦公室從本人當(dāng)月工資中直接扣除。晉級、晉職、獎勵或降職、降級、免職處分由辦公室按人事管理制度和薪酬管理辦法執(zhí)行。
8、所有獎懲決定均應(yīng)在全公司范圍內(nèi)公開公示，嘉獎以上的獎勵和警告以上的處分，其書面材料應(yīng)裝入當(dāng)事人檔案保存。
9、涉及經(jīng)濟(jì)損失賠償事項者，應(yīng)為責(zé)任人保留生活必須費用，其保留額度不應(yīng)低于政府規(guī)定的當(dāng)?shù)刈畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)。
10、本辦法解釋權(quán)屬****公司。
11、本辦法從二00九年一月一日起實施。
****公司。
二00八年十二月五日7。
最優(yōu)員工獎懲辦法心得范文（17篇）篇十五
想要做好員工管理工作，必須做到有獎有罰。對于公司而言，如何做好員工獎罰管理工作？以下以某公司為例，為各位提供一則，僅供各位管理者參考。
一．獎勵
對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽(yù)稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。
1．對改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者；
2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績者；
3．嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物，節(jié)約費用顯著成績者；
4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽(yù)者；
5．發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者；
6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者；
7．為保護(hù)國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；
8．講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭者；
9．拾金（物）不昧者；
10．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，成績優(yōu)異者。
財務(wù)考勤管理制度
1.員工請事假以（時薪*請假時間）扣除。
2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。
3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。
4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。
5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。
6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。
如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎勵
二．處分
對違紀(jì)員工按其錯誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對錯誤的認(rèn)識態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎金）和行政處分（警告、記過、記大過、降級降薪、開除等）。
1．對有下列過失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。
（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；
（2）遲到早退；
（3）托人或代人打考勤卡；
（4）工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺；
（5）工作時間打私人電話或電話閑談；
（6）工作時間收聽（看）收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無關(guān)的書籍；
（7）在職工食堂以外的俱樂部場所用膳；
（8）未鍛煉就在公司沖涼者；
（9）下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留、住宿；
（10）在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩、影響秩序；
（11）責(zé)任心不強(qiáng)，工作出小差錯，對營業(yè)有所影響；
（12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；
（13）不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；
（14）向會員索取錢物；
2．對有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
（1）服務(wù)態(tài)度差，受到會員投訴；
（2）酗酒、賭博、打架斗毆；
（3）偷竊俱樂部或會員的錢物；
（4）嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會員的物品；
（5）連續(xù)曠工3天以上或一個月內(nèi)累計曠工3次
（6）私自配制俱樂部的鑰匙；
（7）不接受俱樂部規(guī)定的檢查
（8）不服從分配；
（9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員；
（10）違反俱樂部的保密規(guī)定；
（11）非工作需要單獨與客人接觸；
（12）偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等；
（13）搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù)；
3．凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
（1）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；
（2）工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果；
（3）惡意破壞公物或會員物品；
（4）道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等；
（5）經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定，屢教不改；
（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會員爭吵；
（7）無理取鬧，嚴(yán)重影響俱樂部和社會秩序；
（8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。
優(yōu)秀員工評選制度
1.每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：
（1）文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。
（2）愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護(hù)公司財產(chǎn)，節(jié)約意識較強(qiáng)。
（3）遵章守紀(jì)：遵守公司的各項規(guī)章制度（全月無請假,遲到,早退,曠工等），工作無失職、失誤記錄。
（4）團(tuán)結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事（當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語）。
2．銷售部門每月評選一次銷售業(yè)績總冠軍。
3．總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個人獎。
（1)本年3月1日以前成立的單位。
（2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對人、財、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚。
（3)有良好的團(tuán)隊組織，在團(tuán)隊中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊活動，員工精神面貌良好。
（4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作，勇于承擔(dān)急、難任務(wù)，并卓有成效。
（5)全年書面被投訴3次以下（含3次）。
（6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬元以上者不能參加評先。
4.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個人獎
（1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。
（2)本年12月31日仍在職的員工。
（3)全年未受過任何處分的員工。
（4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評。
（5)全年累計曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。
（6)對公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，條件可適當(dāng)放寬。
員工投訴
員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：
1.不得提供偽證；
2.不得公開或私底下散布不滿情緒。
3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。
4.不得固執(zhí)已見，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。
一、制定獎懲制度目的?
鼓勵員工?奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為，保證順利達(dá)到目標(biāo)。
員工獎勵條件
企業(yè)員工有下列情形之一的，應(yīng)由直接主管或人事部門酌情簽報，予以獎勵
二、員工獎勵:?
1.對本企業(yè)業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻(xiàn)，有利計劃經(jīng)采納施行有效的`。
2.對于舞弊或有危害本企業(yè)權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，而使企業(yè)減少或免受損失的。
3.遇突發(fā)事件，臨時應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)保全公物或人命的。
4.研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效的。
5、節(jié)省原料、物料或利用廢料有顯著成果的。
6.領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)發(fā)展而有相當(dāng)收獲的。
7.預(yù)防機(jī)件故障或搶修工程提前完成，因而增加生產(chǎn)的。
8.才能卓著、成績優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的。
9.服務(wù)勤勞，努力本職而成績優(yōu)越的。
10.其他應(yīng)予獎勵的情況。
獎勵的種類對企業(yè)員工獎勵的種類如下:?
1、加薪?。
2。記大功。年度內(nèi)記大功達(dá)兩次的給予加薪。
3.記小功。記小功三次為記大功一次。
4.嘉獎。嘉獎三次作為記小功一次。
5.獎狀。
6.獎金。一次可給予若干元獎金。
三、懲處?
企業(yè)員工有下列情形之一的，應(yīng)由直接主管或人事部門?酌情簽報懲處:
1.有讀職、失職或?qū)栴}失察的。’
2.泄露公務(wù)機(jī)密或謊報事實的。
3.故意或過失浪費、損害公物的。
4.品行不端或行為粗暴、屢教不改的。
5.在工作場所內(nèi)斗毆或男女嬉戲，行為不檢點的。
6.擾亂秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的。
7.遇突發(fā)事件故意逃避的。
8.工作時間在現(xiàn)場睡眠，偷閑怠工或擅離職守的。
9.在工作場所干私活的。
10.違反企業(yè)各項規(guī)章制度?或命令的。
11.托人簽到、打卡或代人簽到、打卡的。
12.其他應(yīng)予懲處的事項。
懲處的種類?
企業(yè)員工的懲處種類如下:
1.免職。免職后永不錄用，案情重大的，送司法機(jī)關(guān)偵辦。
2.記大過。
3.記小過。記小過三次作為記大過一次。
4.申誡。申誡三次作為記小過一次。
5.警告。警告三次作為申誡一次。
四、功過互抵規(guī)定?
企業(yè)員工的同年度功過可以抵消，以嘉獎一次抵消申誡一次，依次類推。
1.獎懲時，要填寫?yīng)剳皖悇e申請單。
2.本規(guī)定自發(fā)布之日起實施，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽發(fā)。
最優(yōu)員工獎懲辦法心得范文（17篇）篇十六
第二條?本規(guī)定為【員工手冊】的配套文件，對于公司業(yè)務(wù)開展中涉及的重大問題在較長時期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。
第三條?獎勵的目的在于既要使員工得到心里及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
第四條?懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作態(tài)度和工作效率外，又要保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。
第二章適用范圍
第五條?本規(guī)定適用于公司全體員工（包括試用期員工與臨時工?）?。
第六條?本條例適用于公司注明以及未注明獎懲條款的各項規(guī)章制度
第三章 獎懲原則
第十條?為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲必須公開執(zhí)行；
第十一條?對員工的獎懲實行以思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則，獎懲目的重在教育，對于被處罰的員工，應(yīng)坦誠的與其進(jìn)行交談，了解事實原因、講明道理、指出錯誤，并允許當(dāng)事人申辯，通過做思想工作，化消極因素為積極因素。
第四章獎懲種類
第十二條?獎勵可分為：
a、?嘉獎 ：每次嘉獎給予現(xiàn)金20?元的獎勵；
b、?小功： 每次小功給予現(xiàn)金60?元的獎勵；
c、?大功： 每次大功給予現(xiàn)金180?元的獎勵
d、?晉升： 崗位級別晉升一級
第十三條?懲處可分為：
a、?申誡:?每次申誡給予現(xiàn)金20?元的罰款；
b、?小過:?每次小過給予現(xiàn)金60?元的`罰款；
c、?大過； 每次大過給予現(xiàn)金180?元的罰款；
d、?停職或開除：
第五章 獎勵標(biāo)準(zhǔn)
第十四條?有下列事跡之一者，得予以記嘉獎：
1）?盡忠職守，工作勤奮，有具體事跡堪為同仁之楷模者；
2）?參與救援工作精神可佳者；
3）?主動或協(xié)助主管開發(fā)業(yè)務(wù)有實質(zhì)貢獻(xiàn)者；
4）?除盡心本職外，主動協(xié)助他人克服作業(yè)困難，順利完成任務(wù)者；
5）?愛護(hù)公物，節(jié)省資材成效優(yōu)良者；
6）?全年考勤記錄無缺勤者；
7）?其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者；
8）?合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者；
9）?有其他功績，足為其他員工楷模者。
第十五條?有下列事跡之一者，得予以記小功：
1）?對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確具成效者；
2）?遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者
3）?檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者
4）?全年累計獲嘉獎三次者
5）?對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)者
6）?節(jié)約物料，或?qū)U料利用具成效者；
7）?合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者；
8）?具有其他較大功績，足以表揚者。
第十六條?有下列事跡之一者，得予以記大功：
1）?對主辦業(yè)務(wù)或技術(shù)，有重大革新而提出具方案，經(jīng)公司采納，確有重大成效者；
2）?全年累計獲小功三次者
3）?熱忱服務(wù)，發(fā)揚公司信譽(yù)，為社會機(jī)關(guān)，團(tuán)體公開表揚者；
4）?適時消弭意外事件或重大變故對已發(fā)生事故予以有效控使公司避免嚴(yán)重?fù)p失者；
6）?維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者；
7）?具有其他重大功績，足為其他員工之表率者。
第十七條?有下列事跡之一者，得予以晉升：
1）?績效評比如期達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)良者；
2）?服務(wù)滿5?年，考績優(yōu)良者，未曾有曠工或處分者；
3）?有事實證明對公司有特殊功勛表現(xiàn)者；
4）?一年內(nèi)累計記大功三次者；
5）?其他具有特殊功績者；
第六章懲處標(biāo)準(zhǔn)
第十八條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實者，予以申誡：
1）?在工作場所嬉戲，喧嘩、吵鬧、有隘工作之進(jìn)行者?；
2）?工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退者；
3）?因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；
4）?妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者；
5）?不遵守工作規(guī)則或作業(yè)流程致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者?；
6）?無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程；
7）?初次不遵守主管人員指揮者；
8）?浪費公物情節(jié)輕微者；
9）?檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者；
第十九條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實者，予以小過：
1）?對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者；
2）?積壓公文或公事、影響自己或他人工作之進(jìn)度者?；
3）?因工作疏忽導(dǎo)致物品材料嚴(yán)重受損者；
4）?在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者；
5）?未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者；
6）?攜帶危險物品入廠者；
7）?在禁煙區(qū)吸煙者；
8）?投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者；
9）?對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者；
第二十條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實者，予以大過：
1）?拒絕服從上級主管及管理人員合理指揮，監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者；
2）?擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失者；
3）?在工作場所酗酒滋事或上工前酒醉不聽勸阻者；
4）?遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具者；
5）?擅自涂改或撕毀公司重要文件者；
6）?不遵守規(guī)定或指示、或擅自改變工作方法、程序、發(fā)生作業(yè)錯誤使公司蒙受損失者；
7）?以私人單據(jù)報銷公賬、或以浮報賃證報銷公賬?，經(jīng)查核實者；
8）?拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督者；
9）?違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失者；
10）?工作時間在工作場所制造私人物件者；
11）?造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者。
第二十一條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實者，予以停職或開除：
1）?擅離職守或違反勞工安全衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受損失，情節(jié)嚴(yán)重者；
2）?偷竊同仁或公有財物者；
3）?于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害者；
4）?偽造、 變造或盜用公司印章或印文者；
5）?對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為者；
6）?違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重者；
7）?蓄意損壞公司或他人財物者，故意泄漏技術(shù)、秘密，致使公司蒙受重大損失者；
8）?違法犯罪，觸犯刑律者；
9）?無正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日，一個月累計曠工3?天，一年內(nèi)累計曠工六日者；
10）?攜帶刀或其它違禁品、危險品進(jìn)公司危害公司員工安全、或參加非法組織者；
11）?組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序者；
12）?在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博者；
13）?利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽(yù)蒙受重大損害者；
14）?在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為者；
15）?在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者；
16）?在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者；
17）?經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者；
18）?依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受者；
19）?因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任者；
20）?一年中記大過累計滿三次、末經(jīng)功過抵消者
21）?試用其間不符合任用資格者；
22）?其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者；
第二十二條?員工受獎懲情況均記入人事檔案中，作為其當(dāng)年年度考評的依據(jù)；
第二十三條?為使受到懲處的員工將功補(bǔ)過，在同一年度中，功過可以相抵和轉(zhuǎn)換，方法如下：
1?）1?次嘉獎可與1?次申誡相抵；
2?）1?次小功可與1?次小過相抵；
3?）1?次大功可與1?次大過相抵；
第二十五條?員工獎懲由直接主管或相關(guān)部門酌情填寫?yīng)剳蜕暾垎危蕡螵剳停?/p>
第二十六條?獎懲之實施，依具體事實即可執(zhí)行，功（過）核準(zhǔn)頒布；
第二十七條?本作業(yè)辦法經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理審核通過后公布實施，修正時亦同。
為了提高后勤服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，深化后勤改革，建立激勵機(jī)制，增強(qiáng)后勤員工主人翁意識和服務(wù)意識，鼓勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性，建立良好的工作秩序和提高工作效率，結(jié)合后勤服務(wù)中心實際，制定本規(guī)定。
一、適用對象：本規(guī)定適用于后勤服務(wù)中心所有正式員工（含聘用骨干）。
二、獎勵范圍和標(biāo)準(zhǔn)
獎勵分為表揚和物質(zhì)獎勵等。
(一)凡較好完成部門年度目標(biāo)者，部門負(fù)責(zé)人一次性獎勵考核基金。
(三)對管理提出合理、建設(shè)性建議被采納者；在工作中有重大創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)者；在后勤改革，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績者；獎勵新增效益總額的5%—20%。
(四)在政策范圍外，為中心無償引進(jìn)項目或資金，按引資創(chuàng)收效益的5%—20%進(jìn)行獎勵。
(五)其他作出突出貢獻(xiàn)者，可根據(jù)實際情況，經(jīng)中心研究可適當(dāng)進(jìn)行獎勵。
以上獎勵不重復(fù)享受，具體獎勵額度由中心研究決定。
三、懲罰范圍和標(biāo)準(zhǔn)
懲罰的種類分行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。行政處分分為：通報批評、降職。經(jīng)濟(jì)處罰分為：一次性罰款、扣發(fā)崗位津貼、降低崗貼系數(shù)等。
1、一個月內(nèi)5-9次遲到或早退的，給予通報批評，10次以上遲到或早退的(單次計算)，視作無故曠工，對無故曠工的員工，按學(xué)院《教職工請銷假管理規(guī)定》處理。
2、對工作不負(fù)責(zé)、玩忽職守、個人行為造成不良影響的，給予通報批評，視情給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰；對造成 1000 元以上損失或造成惡劣影響的除賠償全部經(jīng)濟(jì)損失外，扣減全年安全考核獎金。
3、利用工作時間聚眾以麻將、撲克或其它方式進(jìn)行賭博，發(fā)現(xiàn)一次給予通報批評，并扣當(dāng)月20% 崗位津貼。
4、對工作消極、拖拉，服務(wù)不到位，服務(wù)質(zhì)量低下，服務(wù)態(tài)度蠻橫，服務(wù)對象反映強(qiáng)烈，影響中心形象，造成不良后果的，經(jīng)查實扣發(fā)當(dāng)月30%崗位津貼并通報批評，限期內(nèi)無明顯好轉(zhuǎn)，進(jìn)行降低崗貼系數(shù)及降職處理。
5、其他未列事宜，給中心造成不良影響的，可根據(jù)實際情況，經(jīng)中心研究后進(jìn)行處罰。
四、其他說明
1、對應(yīng)受處理的員工，各部門要及時上報相關(guān)材料和處理意見，由中心研究作出處理決定。對隱瞞不報的，要追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
2、各種經(jīng)濟(jì)處罰的罰款、賠償金由受罰款人于一周內(nèi)交到中心綜合部，對暫無能力或未按時交納者，從崗貼中扣回。
3、對經(jīng)濟(jì)處罰的各種罰金，除賠償金外，用作獎勵基金。
4、本規(guī)定由后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。
5、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
最優(yōu)員工獎懲辦法心得范文（17篇）篇十七
9.1.1為形成良好公司風(fēng)氣、維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作、生活秩序和公司聲譽(yù)，制定本辦法。
9.1.2公司對員工獎懲、堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，懲戒與教育相結(jié)合的原則。
9.1.3公司對員工實施獎懲，可發(fā)給獎金或處以罰款。
9.2獎勵。
本公司之獎勵分為嘉獎、記功及記大功三種。
9.2.1員工有下列事跡之一者，予以嘉獎：
(1)全年無遲到、早退及請假,工作盡職盡責(zé),足稱部門表率者;。
(2)提出合理化建議，對工作改進(jìn)有幫助者；
(3)對公司或社會有利之行為而有事實證明者；
(4)拾物（金）不昧報告招領(lǐng)者；
(5)其他適于記嘉獎之優(yōu)良表現(xiàn)者。
9.2.2員工有下列事跡之一者，予以記功：
(1)技術(shù)卓越，在工作上有特殊表現(xiàn)者；
(2)忠于職守，完成緊急重要工作而無延誤，有具體事實證明者；
(4)同壞人壞事做斗爭，對維護(hù)正常生產(chǎn)、工作秩序有顯著功績者.(5)其他有適于記功之事跡者。
9.2.3員工有下列事跡之一者，予以記大功：
(1)對經(jīng)辦業(yè)務(wù)、本職工作的改進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者；
(2)節(jié)省物料、能源成效顯著者；
(3)及時發(fā)現(xiàn)重大災(zāi)害或事故隱患，避免或減少公司損失者；
(4)在災(zāi)害中積極施救，減輕公司財產(chǎn)損失者；
(6)領(lǐng)導(dǎo)或工作有方，業(yè)績增長快，成效顯著者；
(7)提出合理化建議，經(jīng)采納證明收效顯著者；
(8)其它有適于記大功之事跡者。
9.3懲處。
公司員工違紀(jì)之懲處分警告、記過、記大過、開除四種；根據(jù)員工過失情節(jié)，結(jié)合有關(guān)規(guī)定將同時給予罰款、扣獎金、降工資、取消年終獎、取消年終加薪、降級、免職等處理,其使用范圍,視具體情況而定。
9.3.1員工有下列情況之一者，給予警告處分：
(1)工作不認(rèn)真(或在工作時間嬉戲、干私人事務(wù)）且屢教不改者；
(2)不遵守工作秩序、影響工作者；
(3)不服從工作指派或?qū)ι纤緹o理者；
(4)浪費公物情節(jié)較輕者；
(5)酗酒上班者；
(6)三十日內(nèi)遲到或早退兩次者；
(7)一年內(nèi)曠工一天以上、兩天以下者；
(8)上下班爭先恐后，破壞秩序，不聽從警衛(wèi)人員勸戒者；
(9)非上下班時間內(nèi)進(jìn)出廠區(qū)不按規(guī)定登記或弄虛作假者；
(10)在廠區(qū)內(nèi)亂扔紙屑、臟物或隨地吐痰者，破壞公共衛(wèi)生者；
(11)工作時違反操作規(guī)程或安全規(guī)定，造成差錯較輕者；
(12)不按規(guī)定穿著工作服及安全裝備者；
(13)工作時間內(nèi)未經(jīng)許可擅自離開工作崗位者；
(14)其他違反規(guī)定，情節(jié)輕微者。
9.3.2員工有下列情況之一者，給予記過處分：
(1)品行不良或謊報事實情節(jié)較重者；
(2)消極怠工、故意降低工作效率、擾亂秩序、妨礙他人工作者；
(3)一年內(nèi)曠工三天者；
(4)委托他人或代人打卡者；
(5)經(jīng)警告處分而再犯者；
(6)酗酒鬧事者；
(7)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；
(8)未經(jīng)許可，不侯接替，先行下班者；
(9)因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損失者；
(10)損毀或浪費公物、糧食，屢教不改或情節(jié)較重者；
(11)工作不負(fù)責(zé)任，造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣者；
(12)對于公司錢款、帳務(wù)未按規(guī)定處理，情節(jié)較重者；
(13)未遵守薪資、獎金保密規(guī)定者；
(14)其他違反公司規(guī)定或犯有過失，情節(jié)較重者。
9.3.3員工有下列情況之一，給予記大過處分：
(1)三十天內(nèi)曠工三天者；
(2)在公司內(nèi)制造不屬其職責(zé)范圍內(nèi)的物品或命令他人制造者；
(3)未經(jīng)許可擅自操作機(jī)器、車輛、儀器及技術(shù)性工具者；
(4)工余料隱匿不繳回者；
(1)不遵守操作規(guī)程、安全規(guī)定或工作失誤給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失者；
(7)無視公司制度，明知故犯，不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮或管理者；
(8)向外泄露公司機(jī)密情節(jié)輕微者；
(9)利用工作或職務(wù)之便，謀取私利，情節(jié)較輕者；
(10)品行不端，慌報事實，情節(jié)較重者；
(11)涂改或調(diào)換工作記錄者；
(12)其他違反規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。
9.3.4員工有下列情況之一者，給予開除處分：
(1)違法亂紀(jì)或依法追究刑事責(zé)任者；
(2)有嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律及其他影響工作秩序者；
(3)玩忽職守、造成嚴(yán)重后果者；
(4)違反操作規(guī)程、損壞設(shè)備及造成其它經(jīng)濟(jì)損失較重者；
(5)不服從上級調(diào)動且經(jīng)說服教育仍無動于衷者；
(6)在別處兼職、從事競業(yè)或其他參與有損公司利益的經(jīng)濟(jì)活動者；
(7)利用工作或職務(wù)之便，謀取私利，損害公司利益較重者；
(8)貪污、偷盜、打架斗毆、嫖賭、酗酒鬧事、營私舞弊者；
(9)仿用上級領(lǐng)導(dǎo)簽字或盜用印鑒者；
(10)向外泄露公司商業(yè)機(jī)密情節(jié)較重者；
(11)服務(wù)態(tài)度差，經(jīng)常與客戶吵架或損害公司形象屢教不改者；
(12)對領(lǐng)導(dǎo)、同事及其家屬等實施暴行或有重大侮辱之行為者；
(13)利用職權(quán)，對員工打擊報復(fù)或者縱容包庇，情節(jié)嚴(yán)重者；
(14)在嚴(yán)禁煙火的生產(chǎn)區(qū)內(nèi)抽煙者；
(15)一年內(nèi)記過二次，一次曠工三天或年累計曠工六天者；
(16)其它違反規(guī)定，情節(jié)惡劣者；
9.4獎懲申請與執(zhí)行。
9.4.1對副科長級以下員工獎懲(不含開除處分)，由各部門填寫“員工獎懲申請表”經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后實施；對副科長級(含)以上員工獎懲，由部門主管填寫“員工獎懲申請表”，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)實施。在事實清楚的情況下，對員工獎懲也可由其他部門或人員提報，人事部門填寫“員工獎懲申請表”直接由總經(jīng)理核準(zhǔn)實施。
9.4.2公司開除員工，由其直接上級主管填報“員工獎懲申請表”，人事部門核實情況，征求公司工會的意見后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施，并由人事部門報當(dāng)?shù)卣畡趧硬块T備案。
9.4.3為保證獎懲公正和尺度統(tǒng)一并便于記錄員工工作表現(xiàn)，任何獎懲均須報人事部門審核；“員工獎懲申請表”交人事部門備案。
9.4.4公司員工犯有牽涉法律范圍之過失除按本規(guī)定處理外，并移送有關(guān)部門依法處理。
9.4.5凡違反公司規(guī)定被開除員工，沒有權(quán)利向公司索取任何權(quán)益。
9.4.6為達(dá)到教育員工的目的，公司視情況將員工獎懲通報公布。3。