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    優秀醫療的項目計劃書大全(16篇)

    時間:2025-06-05 作者:筆硯

    計劃書是一種對未來工作或項目進行規劃和安排的重要工具。通過閱讀這些計劃書范文,我們可以了解到不同行業或領域的計劃書中的共性和差異。

    優秀醫療的項目計劃書大全(16篇)篇一

    甲方:

    乙方:

    一、為促進醫療服務的共同發展,發揮資源的價值最大化,根據《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規的規定,甲乙雙方在平等、互利、自愿原則的基礎上,經充分協商達成如下協議,共同信守。

    二、本協議簽訂生效后,乙方成為南昌市第五醫院的合作醫療機構。雙方合作期限為年(自始至終)。

    三、甲方責任:

    1、為乙方會員提供折扣優惠,優惠項目和折扣率見附表:

    2、為乙方會員建立健康檔案。

    3、積極參與乙方組織的健康科普和慈善等公益活動。

    4、甲方在為乙方會員(應出示會員卡)看病檢查時,應做好記錄。

    5、協議終止后,乙方應停止使用甲方醫院“標志”及其它廣告材料。

    6、在合作過程中,乙方對其知悉的甲方商業秘密承擔保密義務。

    四、乙方責任:

    1、積極為甲方發展就醫人員。

    2、指定會員在甲方進行保險公司大病保險檢查診斷。

    3、協議簽署后,甲方向乙方提供“醫療合作”標志。

    4、在合作過程中,甲方對其知悉的乙方商業秘密承擔保密義務。

    五、甲方義務:

    1、在甲方網站上設立乙方宣傳欄(或鏈接);

    2、在“網上醫院”頻道中開設乙方“門診室”。

    3、甲方將定期或不定期為乙方提供專家共同聯合義診,還提供技術、學術交流。

    4、對乙方介紹來的患者給予一定的酬勞。

    六、乙方的優惠折扣若有變化,應及時通知甲方;乙方除藥品價格外,其它價格應保持相對穩定;所有變化,雙方協商后以補充協議方式確定。

    甲方:

    乙方:

    優秀醫療的項目計劃書大全(16篇)篇二

    為了深入貫徹落實“聯村聯戶、為民富民”政策,根據鄉“聯村聯戶、為民富民”工作的統一安排,我幫聯的是十里鄉元灘村村民陳歲平。為了切實為元灘村村民陳歲平解決實際困難、謀求福利、加快脫貧步伐,讓陳歲平一家盡快富起來。現根據陳歲平家中實際情況,特制定此幫扶計劃。

    十里鄉元灘村村民陳歲平,共有5口人,住房面積100平方米(全部為土木結構),耕地面積9畝,為坡耕地;家庭簡單適用家用家具及生產用具基本齊全,勞力2人,家庭主要經濟來源為農業生產經濟收入,20xx年家庭總收入8000元,人均純收入1600元。

    戶主陳歲平,男,48歲,小學文化程度,身體狀況良好;妻子常轉懷,小學文化程度,身體健康;大兒子陳小軍,身體健康,廣州鐵道學院大專在讀;女兒陳小仙,身體殘疾,初中文化程度;二兒子陳小虎,陜西鐵道學院大專在讀。

    1、家庭主要成員文化素質偏低,接受農業科技和新生事物的能力較弱;

    2、家庭勞動力少,無固定經濟來源,缺少技術,主要靠傳統農業種植,打零工維持生計;

    3、兩個兒子上學花費較大,女兒身體殘疾,家里負債多。

    近期幫扶計劃(20xx年)。

    1、講解農村合作醫療醫療費用補償政策;贈送有關農村農業以及科技致富方面的圖書資料。和鄉鎮干部一起打掃衛生,講解垃圾分類的常識。

    2、給陳歲平家栽植優良核桃樹60株,講解經濟林果樹綜合管理知識及病蟲害防治方法。

    3、講解有關經濟林果綜合管理實用技術,將陳歲平的核桃樹高優換接成優良品種,并掛沾蟲板。

    4、將陳歲平的有林地納入腿根還林面積,以增加家庭收入。

    5、給陳歲平殘疾的女兒提供藥物幫助,觀察其病情的發展情況。

    長期發展規劃。

    1、宣傳20xx年1號文件中,關于扶持、鼓勵、引導農戶投身農業經濟發展的各種優惠、幫扶政策。

    2、提供勞務輸出信息,幫助陳歲平本人外出務工,增加家庭收入。

    3、幫助其做好2畝經濟林果樹幼園管護,高優換接成優良品種,并使其獲得收益。

    4、幫助其兒子完成學業,不定期與其交流,提供一次物質幫扶,為其家庭盡一份小小的'心意。

    5、幫助陳歲平殘疾女兒學習手工刺繡,樹立生活信念,增加家庭收入。

    優秀醫療的項目計劃書大全(16篇)篇三

    cnnic報告顯示,隨著我國網絡基礎環境的改善,各種寬帶接入方式的快速普及使得普通家庭通過pc機連接互聯網成為可能,到20xx年底,我國網民數達到了7950萬,其中寬帶用戶1740萬,并且將繼續保持增長態勢。寬帶網絡的高速數據傳輸性決定了它將為用戶提供窄帶網絡無法比擬的精彩內容,影視點播、音樂下載、在線教育、視頻即時通訊等都將是極為重要的寬帶增值應用。眾多網絡接入商、網絡運營商都深刻認識到為用戶提供更加豐富和個性化的增值內容將最終決定著寬帶商業的成敗。

    在這種背景下,北京時代互動傳媒技術有限公司與中國最大的互聯網門戶網站新浪網優勢互補,共同打造了寬帶互動平臺――視訊地帶,該項目主要定位于應用在寬帶互聯網的視頻內容/應用服務,主要涵蓋電影、電視劇、電視節目、教育、旅游等各類內容,內容皆來自有自有內容在公平、開放的平臺上采取優勝劣汰的機制,以用戶為裁判,保證運營者、內容和應用服務提供者、用戶三方的共贏。

    2.2合作資源配置。

    視訊地帶為內容商提供用戶認證、計費、等業務服務,提供最新的視頻技術支持;新浪提供有償的代收費服務,內容商負責內容的更新及服務質量。

    2.3內容/應用服務提供商(sp)具備條件。

    l內容具有特定的目標市場,具有很強的受眾性,為用戶所喜聞樂見,并具有可持續發展性。

    l合作內容合法、可靠,所提供的內容或服務保證不侵犯第三方的知識產權及其它合法權益。

    l公司具有一定的經濟實力、市場推廣力,有完善的售后服務體系。

    2.4業務合作類型。

    1)在線娛樂類:如電影、電視、動漫、音樂。

    2)在線文藝類:如綜藝節目、文化藝術等。

    3)在線教育類:如科學普及、在線培訓、網絡課堂等。

    4)生活服務類:如在線培訓、生活指南、少兒、專題、醫藥衛生等。

    5)資訊服務類:在線旅游、旅游影視、大型演出作品等。

    6)體育競技類;如xx講解、其它體育項目培訓、精彩視頻節目等。

    7)其他服務類業務:上述服務類別未涵蓋的其他服務等。

    2.5收益分配模式。

    1)收益分配原則:

    公司堅持良性發展、合作共贏的原則,根據雙方合作投入的資源確定收益分成方式。

    2)計費。

    l計費方式:目前所有內容的計費有包月計費、按次計費、按片計費三種。

    3)結算。

    l結算方式:按照應收款結算方式與sp進行就算。

    l計費結算依據:視訊地帶提供3層透明計費機制以保護內容提供商及合作伙伴的利益,以新浪網點卡計費系統成交的清單為結算依據。

    l計費周期:每月十日之后進行對帳確認,并在五個工作日內完成相互之間的財務結算。

    三、業務合作流程。

    3.1合作申請:

    lsp可以在視訊地帶相關網頁下載業務合作申請表格,按要求填寫完畢后,向時代互動公司市場部提交。

    3.2合作確認。

    時代互動公司就sp所提供的內容進行詳細核實,確保業務內容遵守相關內容管理規定,并確保內容和服務受眾且能長期發展,時代互動將與之簽訂正式合作協議和結算協議,明確雙方的責、權、利。

    3.3內容制作及測試。

    根據合作sp所提供的內容,時代互動公司將進行統一的規劃及包裝,然后進行嚴格的業務測試。

    3.4業務開通。

    所有的測試通過之后,sp所提供的內容將在視訊地帶正式開通。

    優秀醫療的項目計劃書大全(16篇)篇四

    甲方:

    乙方:

    為深化醫藥衛生體制改革,以病人為中心,推進分級診療制度建設,甲乙雙方子淵組成醫療共同體,經雙方發協商達成如下協議:

    一、甲乙雙方本著主體平等、自愿結對、互惠互贏的原則,實現資源共享、攜手發展、共同進步。

    二、甲乙雙方一“發揮雙方特色優勢,提升專科建設水平,全面提高技術能力,逐步實現分級診療”為目標。

    三、甲乙雙方堅持先易后難、循序漸進的方式,以合作為紐帶,整合管理、技術、服務等資源,逐步向更加高效、緊密的運作模式推進。

    四、甲乙雙方均為獨立法人單位,各自設立共體辦公室,負責日常協作事宜,采取獨立運營、密切協作的運行機制。

    五、甲乙雙方制定雙向轉診制度與流程,乙方將因條件所限不能救治的急危重癥患者轉往甲方,甲方將康復期和慢性病患者轉回乙方。

    六、甲乙雙方建立醫療資源共享、遠程會診、預約診療等合作機制,乙方將無法開展的檢查項目轉到甲方完成,并建立查詢便捷通道。

    七、甲方根據乙方需要,定期派駐醫療人員到乙方開展坐診、查房、培訓、手術、會診等工作,提高基層醫療整體服務能力。

    八、甲方將醫院管理考核制度與理念延伸到乙方,定期幫助乙方進行考核,指導乙方進行整改提高。

    九、甲方免費為乙方提供進修、專業技術培訓和觀摩,甲方舉辦學術交流、專家講座時及時通知乙方參加。

    十、甲方向乙方推廣安全、有效、規范的適宜技術,扶持乙方建設特色專科及專科特色療法的開展。

    十一、本協議未盡事宜,甲乙雙方協商解決。

    本協議書一式三份,甲乙雙方及旗衛計局各持一份。

    甲方單位(蓋章)乙方單位(蓋章)。

    甲方法人代表簽字:乙方法人代表簽字:

    年月日年月日。

    優秀醫療的項目計劃書大全(16篇)篇五

    甲方:法定代理人:電話:地址:

    乙方:代理人:地址:電話:風險提示:

    合作的方式多種多樣,如合作設立公司、合作開發軟件、合作購銷產品等等,不同合作方式涉及到不同的項目內容,相應的協議條款可能大不相同。

    本協議的條款設置建立在特定項目的基礎上,僅供參考。實踐中,需要根據雙方實際的合作方式、項目內容、權利義務等,修改或重新擬定條款。xx公司為合法成立、合法擁有本協議中列明之產品并合法存續公司。(以下簡稱乙方)為具有豐富全國渠道及銷售經驗的銷售團隊。今經甲乙雙方友好協商后,甲方同意指定乙方成為本協議中列明之產品的中國區域銷售團隊,經過友好協商就醫療器械合作事宜于________年____月____日在達成協議,雙方約定如下:風險提示:

    應明確約定合作方式,尤其涉及到資金、技術、勞務等不同投入方式的。同時,應明確各自的權益份額,否則很容易在項目實際經營過程中就責任承擔、盈虧分擔等產生糾紛。

    一、甲方的權利及義務風險提示:

    應明確約定合作各方的權利義務,以免在項目實際經營中出現扯皮的情形。

    再次溫馨提示:因合作方式、項目內容不一致,各方的權利義務條款也不一致,應根據實際情況進行擬定。

    1、甲方承諾所銷售的本協議約定的產品為依據中國法律、法規享有銷售權的產品。其向市場提供的產品不存在任何質量及法律障礙。若因甲方違反本承諾而致乙方造成任何直接及間接經濟損失,甲方應承擔賠償責任。風險提示:

    合同的約定雖然細致,但無法保證合作方不違約。因此,必須明確約定違約條款,一旦一方違約,另一方則能夠以此作為追償依據。

    2、甲方提供乙方銷售人員關于產品推廣培訓。

    3、甲方負責提供全國范圍內的學術活動和專家工作及宣傳資料制作等費用。

    4、甲方應按規定支付乙方費用。

    5、甲方在與乙方簽訂合作協議后,在乙方未許可的情況下,甲方不得另行與第三方進行合作。

    二、乙方的權利及義務。

    1、乙方應依據相關法律規定,合法銷售。

    2、乙方應擁有負責銷售本協議產品的業務人員。

    3、乙方積極策劃組織相關學術活動。風險提示:

    應約定保密及競業禁止義務,特別是針對項目所涉及的技術、客戶資源,以免出現合作一方在項目外以此牟利或從事其他損害項目權益的活動。

    4、乙方從甲方處取得的任何關于產品,技術或其它與甲方經營活動有關的資料,包括相關文件,行銷策略,定價策略,經銷商組織等不得超過履行本協議書的目的使用,并不得以任何直接或間接的方法為任何第三人知悉或使用。保密義務在合作終止后________年內繼續有效。

    5、在合作期內,乙方不得銷售與甲方產品之同類產品。

    三、協議期限本協議書自雙方簽字蓋章之日起生效至________年____月____日止。

    四、爭議解決本協議如有未盡事宜或有修訂需要時,需經雙方共同討論以書面修訂。另本協議書各條款標題僅為方便閱讀之用,不得作為協議解釋的唯一依據。有關協議書內容的解釋,效力,履行及其它未盡事宜,以中華人民共和國現行法規及誠信原則為準據。本合同在履行過程中發生的爭議,首先應由雙方當事人協商解決;若協商不成,可由有關部門調解;協商或調解不成的,則可以向人民法院起訴,約定由原告所在地人民法院管轄。

    五、協議附件本協議書之一切附件,均視為協議的一部份。且對簽約各方當事人具有同等效力。

    六、附則本協議書一式二份,雙方各持一份。甲方:法定代表人:聯系人:電話:乙方代表人:聯系人:電話:

    優秀醫療的項目計劃書大全(16篇)篇六

    山西永騰建材股份有限公司,是由中國航天科技集團公司長治清華機械廠永騰建材公司改制、擴建成立的華北地區大型塑料建材企業之一,生產基地坐落在山西省潞城市,園區一期工程占地7萬余平方米,總投資2億元,現擁有各類先進設備80余臺(條),年生產能力3萬噸,年生產總值6億元。

    公司擁有雄厚的人力資源和科研開發生產能力。

    公司以產品質量第一、信譽第一誠信服務于社會大眾。

    產品品種主要有“永騰”牌塑料異型材,鋁塑復合管材、pp-r鋁塑復合管材、pp-r管材、pe給水管材、pe燃氣管材、pe-xb、pe-rt管材、u-pvc排水管材及其配套管件。

    公司生產設備和原材料均為國內外著名生產廠商提供。

    產品投放市場以來,公司依靠雄厚的技術力量、先進的產品設計、優質的產品質量、多元化的品格規格和優良的服務獲得了社會良好的贊譽。

    “至高品質,至誠服務”是公司奉行的宗旨,以高起點、高標準、高質量要求自己,以優質的產品、滿意的服務回報社會是永騰建材不變的追求。

    2、公司現狀。

    經過數年的發展,新公司煥發出勃勃生機。

    截止20xx年12月31日,公司資產總額達2.12億元,20xx年銷售額10340萬元,凈利潤1029萬元,納稅額150萬元。

    今年預計銷售1.2億元,凈利潤1300萬元,納稅額200萬元。

    3、歷史沿革。

    公司的前身是長治清華機械廠。

    長治清華機械廠是中國航天科技集團大型綜合性骨干企業,全國152家保軍企業之一,國家一級計量單位,全國首批520家重合同、守信用單位之一、中國500家最大機械工業企業之一,全國質量效益先進企業,全國精神文明建設工作先進單位,擁有自營進出口權,并于通過了中國新時代認證中心iso9001和iso9002質量體系認證。

    清華機械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發能力,沿著軍民結合的發展道路,不斷進行技術創新,優化產品結構,積極開拓市場,圓滿地完成了各項科研任務,受到了國務院等國家有關機構的通令嘉獎。

    永騰建材正是其大力發展的民品之一。

    20xx年經改制、擴建成為今天的山西永騰建材股份有限公司。

    4、資信程度。

    “永騰”牌新型建材經國家化學建材測試中心和中國預防醫學科學院環境衛生檢測所檢測,各項性能及衛生指標均符合國家相關標準要求。

    產品經國家建設部科技促進中心專家評議小組評估,授予“國內領先水平”稱號,中國建設標準化協會將其列為“工程建設推薦產品”,山西省建委授予其“建設工程優秀產品”,先后獲得了“國家權威檢測達標產品”證書、山西省名牌產品和著名商標,并被列入了建設部科技成果推廣轉化指南項目。

    產品廣泛應用于建筑給排水、建筑門窗、地熱供暖、城市供水管網和燃氣管網建設等領域。

    二、項目分析。

    1、項目基本情況。

    該項目于20xx年3月份與長治清華機械廠簽訂合作協議,20xx年7月[)開始建廠,20xx年8月新廠基本建成,基本實現了邊建設、邊生產、邊銷售。

    20xx年9月份清華機械廠撤走股份,永騰全資運營。

    目前,公司管理、生產、研發、銷售整體就緒。

    2、資金投入。

    2大項目合作,最主要的優勢還是在管理、生產、研發、銷售資源的整合上,對于資金需求,初步計劃是新上10條生產線,約需資金500萬元,補充流動資金7000萬元,其他需求視合作規模與市場需求,加以規范就可以。

    3、市場定位。

    基于“永騰”品牌在業界十七年的市場深耕,“永騰”品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區的知名度與市場美譽度不斷提升,“永騰”,不僅是1個管材品牌名稱,在市場上更是質量、身份與檔次的多重象征。

    目前,“永騰”管業在秉承質量優勢的同時,進1步鞏固中、高端產品的市場定位,聯合“惠豐”做1個中端產品,逐步走向優勢互補、做大做強的健康發展軌道。

    三、市場分析。

    1、公司所處行業格局與趨勢。

    公司是一家集生產、銷售、研發為一體的大型塑料建材企業。

    公司自成立以來一直致力于環保、節能減排的新型給排水管材及燃氣管材,隨著我國對環境污染物的處理力度持續加大,國家對于環境方面的投入逐年增加,污水處理產業迎來發展的高峰期。

    一方面,我國歷史上排水管網建設欠帳嚴重,忽視地下埋地管網的建設,導致我國排水管網建設嚴重滯后于社會經濟發展,造成污水收集能力低下,污水處理效能打折,內澇頻發。

    另一方面,由于雨污分流普及率較低,也導致了不必要的水資源浪費。

    經歷了12、13、數大城市的洪澇災害,市政排水管網問題已經得到我國政府的高度重視,住建部相繼出臺了《全國地下水污染防治規劃(20xx-20xx年)》、《“十二五”全國城鎮污水處理及再生利用設施建設規劃》,規劃到全面建立地下水環境監管體系,到20xx年建成地下水污染防治體系,“十二五”期間規劃建設15.9萬公里污水管網,在完善和新建管網方面共計劃投資2443億元,全部建成后,全國城鎮污水管網總長度將達32.7萬公里。

    今年6月份,國務院辦公廳印發《關于加強城市地下管線建設管理的指導意見》,把加強城市地下管線建設提升到國家層面,重點安排資金,統籌全國地下管線規劃建設、管理維護、應急防災等全過程,綜合運用各項政策措施,全面加強城市地下管線建設管理,用5年時間完成城市地下老舊管網改造,在3六個城市開展地下綜合管廊試點,用時間完善城市地下管線體系。

    從政策規劃來看,未來五至十年,受政府排水排污項目、城市地下管線建設項目等投資需求的拉動,對排水管材、特別是對塑料管材的需求將不斷擴大,塑料管材在環保、成本、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優勢。

    2、房地產市場及建材市場分析。

    管業生產、市場與銷售狀況與國家房地產市場政策息息相關。

    近年來,國家一、二線城市房地產市場持續低迷,部分城市房地產市場已經趨于飽和或嚴重飽和。

    與此相反,國家城鎮化建設步伐加快,中西部地區、中、小城市、集鎮房地產市場進入快速發展期,從而拉動建材市場快速發展。

    此外,家裝市場、舊房改造、農村地暖市場方興未艾,管材行業由此進入1個快速發展的黃金時期。

    3、競爭對手分析。

    公司目前長治市場管材企業主要的競爭對手是日豐管業、金德管業、聯塑管業、偉星管業和中德集團。

    日豐、金德、聯塑、偉星是四家全國性管業公司,在長治設有辦事處,市場份額增速不大。

    永騰在長治市場最大的競爭對手是中德管業新上項目,但中德是以型材為主,而永騰的主業則是管材,面對中德管業的低價沖擊,我們的對策是用惠豐管業的低價位與其抗衡。

    4、未來市場預測與影響因素。

    未來市場空間十分巨大,影響市場的因素很多。

    從目前銷售市場的格局來看,城市給排水市場約占三成,工程市場約占一成,家裝市場約占兩成,渠道經銷市場約占四成,除鞏固原有的市場份額外,隨著居民生活水平的提高,家裝市場的`空間潛力巨大,未來市場的前景較為樂觀。

    四、管理團隊。

    1、人員構成。

    (1)截止20xx年6月30日,公司員工構成情況如下:

    專業類別人數占比(%)教育類別人數占比(%)。

    管理人員3014.56本科及以上167.77。

    生產人員11857.28大專4320.87。

    技術人員104.85中專及高中11153.88。

    銷售人員4823.3其他3617.48。

    合計206合計206。

    (2)公司沒有需要承擔費用的離退休人員。

    2、組織機構。

    (1)領導機制。

    公司實行董事長(會)領導下的公司總經理團隊負責制。

    總經理團隊設總經理1人、銷售副總經理1人、技術質量副總經理1人、生產副總經理1人、總會計師1人(五人團隊)。

    (2)組織機構。

    公司設辦公室、財務部、銷售部、技術質量部、生產設備部、采購部、倉儲部共七個部門,在總經理的領導下開展工作。

    3、管理規范性。

    公司已經組建了精干高效的管理機構,建立健全了各項規章制度,內部管理規范有序,各項工作均有流程,公司高層分工明確,部門職責分明,公司各項管理日趨科學化、規范化、正規化。

    五、合作前景。

    1、永騰與惠豐合作的優勢。

    永騰的優勢:

    (1)管材專家。

    清華永騰20xx年建廠,投產,多年來進行技術研發、科技升級、市場錘煉,已經成為管材生產制造專家。

    (2)市場優勢。

    在山西省尤其是在長治及周邊地區,市場優勢明顯,許多老用戶點名用永騰產品。

    (3)品牌優勢。

    多年打造的品牌知名度及美譽度,擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。

    永騰的劣勢在于清華機械廠單方面撤資后,經營資金出現困難。

    惠豐的優勢:

    (1)現成的銷售渠道。

    (2)資金實力。

    (3)國有背景。

    惠豐的劣勢在于現有體制下,適應市場經濟運作的靈活度不夠。

    綜合雙方的優勢和劣勢,永騰與惠豐的合作正好揚長避短、優勢互補,形成合力。

    2、合作前景。

    永騰管業與惠豐型材的合作,不僅是產業的合作,更是管理、科技與體制的融合。

    兩強合作,必將有效整合雙方的優勢與長處,在目前管材市場較好的基礎上,預計三年可實現年銷售五個億,年凈利潤8000萬元,年稅收總額突破千萬,重新書寫長治管材市場新格局,不斷擴大市場份額,在長治、山西乃至全國建材行業走出一條國企與民營聯手合作、優勢互補、共強共贏的新路子。

    二零**年七月二十日。

    優秀醫療的項目計劃書大全(16篇)篇七

    ceo。

    coo。

    cto。

    曾獲得2個國際專利8個國內專利。

    線下看病難:

    掛號、侯診、收費隊伍長,看病時光短,最終得到的治療方案卻和互聯網問診結果大同小異。

    服務效率低:

    以互聯網在線問癥為主,在線的文字表達方式效率低,醫生回答時效性差。

    收費高:

    互聯網輕問診服務單一,且價格昂貴,一次一般電話問癥價格過百。

    整體盈利困難:

    線上問診:

    提供在線遠程音,視頻健康問診+專業用藥咨詢服務。

    提高服務效率:零距離服務用戶,1對1音視頻直接問診。及時,快速響應用戶問診訴求。

    盈利模式多樣:

    從提供問診服務來收取咨詢費到涉及銷售藥品、健康產品等整個供應鏈環節。

    5、市場概況:

    以音視頻遠程高品質健康咨詢和指導服務為核心。結合大病!重病保階互助模式+醫藥電商,為客戶提供個性化的預防、保健、治療康復于預等會方位的大健康服務,產品擁有以下的功能:

    1線上問診功能:

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    團隊完善:200萬。

    優秀醫療的項目計劃書大全(16篇)篇八

    項目是聯合全省各地的公益組織,為聽力嚴重障礙的聾啞兒童提供人工耳蝸植入的資金、醫療、康復和語訓的資助和支持。各地公益組織一起發動社會,募集善款,能夠資助部分聾啞兒童通過手術,聽到世界美妙的聲響,給他們新的人生希望。

    本項目是中國第一個由全省公益組織自發聯合開展的社會性助殘救助公益項目,開創了中國社會公益服務的新形式和榜樣,也開創了中國公益服務很多的第一,勢必會帶來強烈的社會反映和新聞效應,會引起各個方面的重視,也會給中國其他省份公益組織帶來啟發和借鑒!為中國公益發展樹立一個模式榜樣。

    二、項目要點。

    1、目前省殘聯、齊魯晚報、齊魯電視臺等單位都表示大力支持和協助,具體協作有待進一步的協商和落實。

    2、人工耳蝸植入的資金來源是是:聾啞兒童家庭承擔部分、公益組織的資助5萬、人工耳蝸供應商的特別優惠折扣部分。預計兒童家庭大體只承擔7―12萬,這樣可以先解決部分孩子的人工耳蝸植入經費。以后再逐步擴大救助金額和力度,去幫助更多的孩子。

    3、項目的任務是:為聾啞兒童提供人工耳蝸植入前后的資金保障、醫療、康復和語訓。

    4、項目由山東省內公益組織自愿參與協作,參加的組織即成項目的理事會組成單位,并共同選舉出常務理事,負責執行和決策項目的進展。成立幾個工作組:項目執行組(委托省殘聯康復中心)、財務組(計劃設在齊魯電視臺豪光工程)、宣傳組、募捐組、項目審核組等。

    1、制定出項目策劃書先期交給省殘聯康復指導中心和各地公益組織機構進行完善修改,成立一個項目理事會,由省殘聯康復中心指導協調和具體醫療康復的執行(他們是國家項目山東省的執行機構),各地公益組織自愿參加。正式啟動“齊魯心聲―山東省公益組織救助聾啞兒童愛心合作項目”。確定一個時間在濟南舉辦項目啟動儀式,邀請省領導和有關部門,以及捐款企業和各地公益組織參加。

    2、各地公益組織填寫參加本項目的登記表,約定一個時間在濟南或萊蕪集體簽署項目合作書;或是各地下載登記表格,簽字蓋章后統一收集到一起存檔。

    3、各地公益組織在本地征集、推薦符合救助條件的聾啞兒童,按照項目要求協助兒童家庭進行申請、醫療和康復。項目優先資助家庭貧困、孩子智力正常,家庭能承受一定的經濟付出的。(請大家集思廣益,制定出一個審核標準來)。

    4、程序是:聾啞兒童家庭申請援助―各地公益組織代為提交―項目常委會審議―委派某地公益組織前往核實提交材料的`真實性―回饋后確認救助―開始醫療程序―手術―康復――語訓―完成。

    四、資金來源和使用。

    1、各地公益組織在本地發動宣傳和募捐,捐款統一匯總到項目單獨的愛心賬戶,開具國家財政部印制的捐款發票。(善款的存放處需要各方面商議,一定要誠信和穩妥.目前正在和齊魯電視臺協商,放在齊魯電視臺豪光工程賬戶!)。

    2、各地義工派人在各地勸捐,各地公益組織可以相互協助,也可以只提供本地企業的信息,由項目募捐組派人前去募捐。

    3、愛心企業捐款,可以指定某些孩子,可以指定使用條件,充分尊重企業的意愿;要把企業的捐助信息告訴受助的兒童家庭。把救助和項目進行情況及時在山東義工網上公開公示。

    4、每位孩子資金資助額度為5萬。根據提供的申請材料,核實后經過項目常委會審議后確定具體的援助額度。針對部分先天性無耳道患者,采取巴哈(baha)手術方案,手術和設備費用大約4萬元,由省殘聯康復中心根據具體情況提交項目常委會商議救助額度。

    5、每個孩子的捐助額度內包括10%的項目運行成本和服務費用,要在援助協議書中列明,要和受助兒童家庭說明,作為協議書里的重要條款列入其中。

    6、這筆費用用于項目的辦公、差旅費、宣傳、項目執行等等支出;對委派前往核實情況的公益組織進行交通補助;項目所需的辦公設施和材料的購買。

    經費使用原則:依法規范、公開透明。在山東義工網上進行公示,并委托一家省級會計事務所和律師所進行費用審計和監管。

    五、理事會。

    1、全省自愿參加的公益組織為理事會成員,然后選舉出常委會成員,大約10個單位,設立16命常務理事,10個組織各出一人,其余6人來自:省殘聯、省文明辦、省婦聯、齊魯晚報、齊魯電視臺、項目特聘的執業律師。

    2、每個月以網絡或通訊的形式召開理事會,通報項目的進展和運行情況,聽取大家的意見,及時調整和完善項目。在山東義工網上進行詳細的公示和說明。

    3、每2個月召開一次常委會,研究商議項目的重大事務。

    4、建設一個全省性的網站,公開項目的運行情況。(目前山東義工網正在制作)。

    六、募捐。

    1、募捐組現在開始籌集啟動資金。

    由募捐組派人全省各地開展宣傳和勸捐工作。勸捐人員不得接受捐款,所有捐款由愛心企業直接匯入指定的監管賬戶。(齊魯電視臺豪光工程賬戶)。

    4、所有捐款均開具國家正式的捐款發票,企業可以抵稅。

    1、指導監督單位:省文明辦、省殘聯、省婦聯。

    2、協作單位:齊魯醫院、青島市立二院(具備國家人工耳蝸植入手術資質)、各地市三級乙以上醫院。

    3、項目運行單位:省殘聯聾兒康復中心、全省十七地市各個公益組織。省內4家具備聾兒語訓資質的客服機構。

    4、媒體支持:大眾日報、齊魯晚報、山東電視臺、齊魯電視臺、十七地市日報和電視臺。

    5、目前已經明確決定參加項目的公益和單位是:

    1)日照愛心聯盟,聯系電話*****。

    2)東營義工,電話*****。

    3)五蓮義工,電話******。

    4)嵐山義工,電話****。

    5)萊蕪義工,電話******。

    6、特別說明:愿意參加的組織請在后面加上自己組織的名字和聯系人電話。

    7、同時希望愛心人士以個人或企業的參與和支持。

    日照愛心聯盟志愿者聯合會。

    一、合作單位:

    中國農民大學聯合創業學院。

    二、培訓對象:

    三、報名條件:

    1、有熱愛農業、獻身農業、投身科教興農的決心;

    2、畜牧類、獸醫類、農學類相關專業的學生。

    3、成績優良,品德高尚、遵守紀律;

    4、身體健康,無抽煙、酗酒等不良生活習慣;

    5、團隊精神強,能夠無條件服從學習、實踐活動的安排。

    采取學生自愿報名方式,每位學員準備一寸免冠照片,在指定地點領取報名表,認真填寫個人真實信息,經審核通過可參加特訓營。

    四、培訓組織:

    由合作學校就業指導老師負責宣傳、組織學員。

    中國農民大學實施培訓,每班結業后,()匯編培訓資料,并報送相關部門。

    五、培訓費用:

    1、免收學員培訓費。

    2、學生所在院校負擔場地、教學設備、資料等費用;

    3、中國農民大學負擔師資和培訓相關器械費用。

    六、培訓具體事項:

    地點:

    時間:

    培訓方式:集中3天進行軍事化培訓。

    培訓課程:核心課程+案例分析+互動討論+激情拓展+參觀考察(詳見附件1)。

    其它未盡事宜或在培訓當中發生的臨時變動,由雙方協商解決。

    主辦院校:承辦院校:中國農民大學。

    聯合創業學院。

    一、項目概況。

    項目名稱:

    啟動時間:

    準備注冊資本:

    項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)。

    主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。)。

    組織機構:(用圖來表示)。

    主要業務:(準備經營的主要業務。)。

    盈利模式:(詳細說明本項目的商業盈利模式。)。

    未來3年的發展戰略和經營目標:(行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。)。

    二、管理層。

    2.1成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯系電話)。

    2.2高管層簡介:董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯系電話,主要經歷和業績,主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。)。

    2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)。

    三、研究與開發。

    4.1項目的技術可行性和成熟性分析。

    4.1.2項目的技術創新性論述。

    (1)基本原理及關鍵技術內容。

    (2)技術創新點。

    4.1.2項目成熟性和可靠性分析。

    4.2項目的研發成果及主要技術競爭對手:(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑒定;國內外情況,項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)。

    4.3后續研發計劃:(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。)。

    4.4研發投入:(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發資金,列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。)。

    4.5技術資源和合作:(項目現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)。

    4.6技術保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。)。

    四、行業及市場。

    5.1行業狀況:(發展歷史及現狀,哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)。

    5.2市場前景與預測:(全行業銷售發展預測并注明資料來源或依據。)。

    5.3目標市場:(請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)。

    5.4主要競爭對手:(說明行業內主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優勢和競爭劣勢)。

    5.5市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業管制,公司產品進入市場的難度及對策)。

    5.6swot分析:(產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢,面臨的機會與威脅)。

    5.7銷售預測:(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)。

    五、營銷策略。

    6.1價格策略:(銷售成本的構成,銷售價格制訂依據和折扣政策)。

    6.2行銷策略:(請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)。

    6.3激勵機制:(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法,對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)。

    六、產品生產。

    7.1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委托加工,生產規模,生產場地,工藝流程,生產設備,質量管理,原材料采購及庫存管理等)。

    7.2生產人員配備及管理。

    七、財務計劃。

    9.1股權中小企業融資數量和權益:(希望創業基金參股本項目的數量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權益)。

    9.2資金用途和使用計劃:(請列表說明中小企業融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)。

    9.3投資回報:(說明中小企業融資后未來3-5年平均年投資回報率及有關依據。)。

    9.4財務預測:(請提供中小企業融資后未來3年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表,并說明財務預測數據編制的依據。)。

    八、風險及對策。

    11.1主要風險:(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)。

    11.2風險對策:(以上風險如存在,請說明控制和防范對策。)。

    優秀醫療的項目計劃書大全(16篇)篇九

    二、活動目的。

    “語過添情”新員工適應小組主要針對新入職的企業員工而設立。培訓活動的目的是以“助人自助、服務你我他”為宗旨,以培訓專業理論為基石,立足社會,關注社會,為新員工提供了一個相互交流溝通的平臺。

    三、活動意義。

    一般而言,適應包含兩層含義:一是改變環境中的不良因素以適應人的健康發展;二是改變人的一些素質和品行以適應環境的良性發展。我們這里所說的適應,是指主體積極改變自身的某些觀念、行為習慣以及心理狀態以符合新環境對自己的要求。

    在人的一生中,適應環境是自我成長的必然要求,也是其身心健康發展的重要標志和基礎。不久的未來,我們也將成為企業中的一員,我們面臨的是一個全新的學習和生活環境。大多數新員工由于缺乏必要的心理和思想準備,往往感到無所適從,從而產生迷茫感和失落感。這次培訓活動,主要通過一個群體環境,提供人際交往的機會以及一些有助于處理各種困擾的知識和經驗,從而滿足小組成員的需要。“語過添情”新員工適應小組就是為了使大家盡快適應社會生活而設計的。

    四、活動小組。

    組長:周路瑩、田甜。

    組員:09328、09329全體同學。

    五、活動形式。

    1、性質:身心教育培訓小組。

    2、項目時間:20xx年11月9日(45分鐘)。

    3、地點:教室。

    4、人數:38人。

    六、活動計劃。

    1、烏鴉與烏龜(詳見附件)。

    兩人一組,一人演烏鴉,一人扮演烏龜,我來講一個有關烏龜與烏鴉的故事。當大家聽到“烏鴉”時,演烏鴉的人就要打烏龜一下。當聽到“烏龜”時,演烏龜的人就要打烏鴉一下。兩人面對面站立,各自掌心相對,兩人彼此交叉。聽到誰,誰就打對方一下。

    目的:故事里穿插著許多帶烏字的詞來混淆視聽,很有意思。希望在這個環節里,提高大家的反應力、靈敏度、集中注意力,引發組員對團隊精神的思考。

    2、猜猜看。

    將全組隊員分成兩列,排好后大家向前看齊,面沖前面組員的后背。我分別在最后一位隊員背部寫一個簡單的數字,從后往前每位成員依次寫下去,直到傳給最前面的成員。在游戲的過程中,所有人不可以進行語言交流,只能用手完成整個游戲。游戲的勝負由每組的第一位成員是否能說出工作者所寫的數字判斷勝負。這個游戲三局兩勝,輸的一隊要給對方說繞口令作為懲罰。

    目的:通過肢體語言,增加組員間的動作交往,提高全隊成員的集體意識和團隊觀念,通過縝密的判斷,鍛煉老年人的判斷力和整體的協調性,充分發揮老年人的智力和反應力挖掘組員的潛能。

    3、傳話筒。

    布他一開始的那段話,看看有什么區別。我做過許多次,幾乎沒有完全一樣的答案。

    目的:

    a、在以“聽和說”作為主要信息傳遞方式的過程中,由于信息傳播者表達力和信息接收者的理解力各有不同,信息往往無法完全準確地傳遞。你想說的和最后對方理解的往往有很大的出入。

    b、信息在傳遞過程中會被遺漏,這就要求我們盡可能選擇能將信息完整保留的傳遞方式,如:書面、錄象、錄音等原始信息載體。

    c、要想達到有效溝通,必須采用正確的溝通方式和盡可能完整地保留信息。

    4、我是明星。

    小組每個人分別用三張紙條寫“某人”、“在某地方”“、干某些事情”,分別標號1、2、3并分開,將所有人寫的紙條收上來,并分類1、2、3分開。然后由工作者抽三張,每類一張,由上面的人的名字表演相應的節目。

    目的:鼓勵同學參加活動,通過表演了解自己的角色及如何接納他人為其他組員帶來歡笑,也有“破冰”的意思。表演的組員打破心理障礙,通過夸張的表演,培養積極的生活態度,使組員放松心態,使活動可以在一個沒有壓力的氛圍中就進行。從中,也提高了老年人的表演能力和幽默感。

    5、動物園。

    活動內容:

    在這輪游戲里,每個成員都要扮演一種動物。如:第一個人說(一只),第二個人就要說一個動物的名字,比如說(小狗),第三個人就要說(叫),如果有一只的話,后面的人就要喊(汪),如果有兩只的話,就要有兩個人喊(汪),就這樣依次類推下去,直到出現最后的贏家為止。

    活動目的:

    鍛煉老年人的記憶力,消除老年人的疏離,促進組員之間的人際交往。調動現場氣氛,讓成員保持愉悅的心情,讓整個合作過程充滿歡笑,合作氛圍融洽。

    6、1.2.3,左右左。

    小組成員相隔一臂站成幾排,工作者喊一時,組員向右轉;喊二時,組員向左轉;喊三時,組員向后轉。當有人做錯時,做錯的人要走出隊列、站到大家面前先鞠一躬,舉起右手高聲說:“對不起,我錯了!”經過幾個回合后,最后沒有出局的成員成為獲勝者。

    目的:用充滿活力的小游戲調動同學們的情緒,面對錯誤時,要勇于承認錯誤,克服心理上的障礙,創造一個開心和諧的游戲氣氛。給組員一個自我展示的平臺,通過和大家分享收獲快樂,保持積極樂觀的心態。

    由開始一人發音“零”隨聲任指一人,那人隨即亦發音“零”再任指另外一人,第三個人則發音“柒”,隨聲用手指作開槍狀任指一人,“中槍”者不發音不作任何動作,但“中槍”者旁邊左右兩人則要發“啊”的聲音,而揚手作投降狀。--出錯者飲!

    (注:適合眾人玩,由于沒有輪流的次序,而是突發的任指其中的一個人,所以整個過程都必須處于緊張狀態,因為可能下個就是你了!)。

    7、數字狂人。

    大約30人左右坐成一個大圈,每兩人的間距要有一臂長,保證小組成員有空間伸展雙手。每個組員的左手以掌心對著旁邊組員伸出的食指,右手只需伸出食指頂著另一邊的組員的左手掌。準備好之后,工作者站在圈中間開始講一個由許多數字組成的故事,當學員們聽到數字時,每個人的左手都要去抓左手邊人的食指,同時要松開右手,謹防自己的右食指被右手邊人的手掌抓住。如果食指被旁邊人抓住或沒出現數字就松開手的成員要受到懲罰唱歌。

    目的:豐富了老年人的業余生活,收獲了更多的快樂。游戲過程很刺激,通過聽力訓練,鍛煉老年人的反應小小的懲罰,間接也為老年人提供了一個展現自己、表達自己的機會實現自我在小組中的價值,推動小組活動的順利進行,為后面開展的活動做了充足的準備。

    8、團隊合作的故事。

    們尖尖的角幫小兔們把蘿卜從地里刨了出來,然后小羊和小牛就忙自己的事情去了。幾只小兔看著那一大堆紅紅的蘿卜,心里樂開了花。眼看就要下雨了,幾只小兔決定自己把蘿卜收回駐地。

    小兔甲試了一試自己一次可以抱兩只蘿卜,于是便每次抱著兩只蘿卜往返于蘿卜地與駐地之間。雖然有點吃力,但他還是越干越起勁。

    小兔乙找來一根繩子,把五個蘿卜捆在一起,然后背著向駐地走去。雖然背了五個蘿卜,可他的速度一點也不比小兔甲慢。

    小兔丙找來一根扁擔,用繩子把蘿卜捆好,前面五個,后面五個,走起來比小兔甲和小兔乙都快。

    小兔丁和小兔戊找來一只筐,裝了慢慢一筐蘿卜,足有三、四十只,然后兩人抬著筐向駐地走去。

    同樣都在努力工作,可五只小兔的工作效率和工作成果卻有顯著的差別。因為工作方式的不同,有人雖然看起來忙忙碌碌,工作卻難見成效;有人雖然顯得悠閑,卻是成績顯著。好的工作方法可以有效地提高工作效率,而團隊的合作效率明顯高于相同個體勞動成果之和。因而,在對員工進行績效評估的時候切不可以忙閑論英雄。

    《烏鴉與烏龜》材料。

    繞口令。

    《喇嘛與啞巴》。

    打南邊來了個啞巴,腰里別了個喇叭;

    打北邊來了個喇嘛,手里提了個獺犸。

    提著獺犸的喇嘛要拿獺犸換別著喇叭的啞巴的喇叭;

    別著喇叭的啞巴不愿拿喇叭換提著獺犸的喇嘛的獺犸。

    不知是別著喇叭的啞巴打了提著獺犸的喇嘛一喇叭;

    還是提著獺犸的喇嘛打了別著喇叭的啞巴一獺犸。

    喇嘛回家燉獺犸;

    啞巴嘀嘀噠噠吹喇叭。

    目的:營造一個自由、豐富、有趣的訓練情境,引發老年人的興趣。提供多元的材料、環境及機會,用這種方式培養和激發老年人對繞口令的興趣。提高老年人的記憶力,讓老年人在愉快、豐富,有創意的學習環境中不斷學習知識,開發大腦,提高生活質量。

    五個簡單的問題。

    人類的某些行為、態度或反應受遺傳、環境、文化等影響是可以預料的。

    通過觀察力的培養,你就能發現人類的一些行為的規律。

    目標:用實例說明某些行為是可以預料的,培養學員的觀察力。

    時間:15分鐘。

    教具:根據人數每人配備一張紙、一支筆。

    過程:首先發給每位與會學員一張紙和一支筆。

    請他們在聽到五個問題后迅速給出答案。

    答案應為他們的第一反應。然后快速說出問題:

    1、你最喜愛的顏色是什么?

    2、說出一件家具。

    3、說出一種花。

    4、在1~4之間選一個數字。

    5、說出動物園中的一種動物。

    然后給出下列答案:紅色、椅子、玫瑰、3、獅子。

    討論:

    1、每個問題有幾人“答對”?

    (請“答對”者舉手。選擇這些答案的人數多的驚人。)。

    2、在你看來說明了什么問題?

    (人類的某些行為、態度或反映是可以預料的。

    關鍵是要做一個敏銳的觀察者。)。

    變化:

    1、選擇一些生活的細節或者容易被忽略的規律來替代問題。

    2、難度變化:讓學員自己去發現可預料的行為并檢測。

    優秀醫療的項目計劃書大全(16篇)篇十

    (1)基本原理及關鍵技術內容

    (2)技術創新點

    4.1.2項目成熟性和可靠性分析

    4.2項目的研發成果及主要技術競爭對手:(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑒定;國內外情況,項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)

    4.3后續研發計劃:(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。)

    4.4研發投入:(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發資金,列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。)

    4.5技術資源和合作:(項目現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

    4.6技術保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。)

    優秀醫療的項目計劃書大全(16篇)篇十一

    (1)醫療費:按照醫療事故對患者造成的人身損害進行治療所發生的醫療費用計算,憑據支付,但不包括原發病醫療費用。結案后確實需要繼續治療的,按照基本醫療費用支付。

    (2)誤工費:患者有固定收入的,按照本人因誤工減少的固定收入計算,對收入高于醫療事故發生地上一年度職工年平均3倍以上的,按照3倍計算;無固定收入的,按照醫療事故發生地上一年度職工年平均工資計算。

    (3)住院伙食補助費:按照醫療事故所在地國家機關一般工作人員的出差伙食補助標計算。

    (4)陪護費:患者住院期間需要專人陪護的,按照醫療事故發生地上一年度職工年平均工資計算。

    (5)殘疾生活補助費:根據傷殘等級,按照醫療事故發生地居民年平均生活費計算,自定殘之月起最長賠償30年;但是,。

    (6)殘疾用具費:因殘疾需要配置補償功能器具的,憑醫療機構證明,按照普及型器具的費用計算。

    (7)喪葬費:按照醫療事故發生地規定的喪葬費標準計算。

    (8)被撫養人生活費:以死者生前或者殘疾者喪失勞動能力前實際撫養且沒有勞動能力的人為限,按照其戶籍所在地或者居民所在地最低生活保障標準計算。。

    (9)交通費:按照患者實際必需的交通費用計算,憑據支付。

    (10)住宿費:按照醫療事故發生地國家機關一般工作人員的出差住宿補助標準計算,憑據支付。

    (11)精神損害撫慰金:按照醫療事故發生地居民年平均生活費計算,造成患者死亡的,賠償年限不超過6年;造成患者殘疾的,賠償年限最長不超過3年。

    以上就是我們法律中關于,希望對您提供到了幫助。

    優秀醫療的項目計劃書大全(16篇)篇十二

    1、公司介紹:佳頓高校連鎖餐飲有限責任公司,創始于20xx年12月9日,注冊資產為100萬人民幣。

    2、總經理:

    營銷主管:

    財務主管:

    人事主管:

    采購主管:

    3、主要產品和業務范圍:

    本連鎖店主要提供正餐、冷飲、水果、甜點。正餐包括各種菜類蓋飯,面皮,涼粉,擔擔面,灌腸,米線,炒餅絲,燜面,不爛子,炒饃塊,老干媽炒米;海鮮面,雞塊面,牛肉拉面,鉤刀面,炸醬面,罐罐面,牛肉丸子面,清湯面,雞蛋炒面;花卷,發糕,醬香餅,雞蛋餅,月亮餅;綠豆粥,黑米粥,八寶粥,小米粥,皮蛋瘦肉粥,燕麥牛奶。冷飲包括茶類,咖啡,果汁。甜點包括蛋撻,拿破侖,泡芙,綠豆糕,紅豆餅,千層餅,老婆餅,蝴蝶酥,煮餅,蛋卷。各種燒烤小吃。

    本連鎖店業務范圍主要為在店就餐,外賣為輔。

    4、市場概貌:如今學生越來越注重健康實惠的飲食環境了,而我們做的就是這樣的餐飲。

    5、營銷策略:考慮到大學生的消費水平,本餐廳主要采用相對低價銷售,以學生愿意接受的價格出售產品,并保證利潤的獲取。

    消費者目前有四種方案可供選擇:

    (1)、本餐廳不強行使用任何飯卡,可以憑現金消費;

    (3)、本餐廳聯合各所大學后勤服務中心辦理目前大學通用的一卡通,但本餐廳仍自負盈虧。

    6、銷售計劃:炒菜單元運營方式(現點現炒)、包餐單元模式、特色小吃單元模式

    7、財務計劃及資金需求狀況:本餐廳目前需要融資一筆100萬元的啟動資金,在20xx年暑假期間在榆次大學城完成裝修,以準時迎接下學期各位同學的到來。根據預算,本項目投資回收期短,一年內便可回收成本。而且保守估計,第二年可高達5萬余元,第三年37萬余元,項目風險較小。

    公司理念:做最好的食物,還學生一個健康的大學

    戰略目標:第一年在榆次大學城做到不虧損,繼而開始發展在山西其他高校的業務,在三年做到太原所有高校覆蓋,六年做到山西所有高校均有店面,十年做到華北地區的高校的覆蓋。

    目前休閑類食品市場將持續擴大,產品品種將進一步豐富,逐漸朝健康化方向發展。全球的休閑食品生產廠商正在宣傳休閑食品可以成為健康平衡膳食的一部分——即低熱量、低脂肪、低糖的休閑食品。天然健康休閑食品市場持續擴大。

    健康類休閑食品發展潛能巨大。調查數據顯示,58.4%的人對新品牌和新產品興趣濃厚,會經常嘗試。尤其在食品的營養和健康方面,他們更關注食品的綠色、天然和健康,此外對富含維生素及具有其他功能特性的食品也非常感興趣。

    而且休閑食品一直以來是以口味為主要賣點的,如果休閑食品企業能在口味創新的同時,兼具到營養和健康兩個因素,這一市場空間釋放出的銷售勢能將是不可估量的。但是休閑食品企業不僅具有潛在的發展契機,更面臨著前所未有的挑戰,市場競爭將愈演愈烈。主要表現在以下幾個方面:

    1、目前休閑食品企業數量龐大,價格戰此起彼伏,促銷手段五花八門,這對休閑食品企業的產品創新、營銷策略創新、品牌推廣創新、品牌形象塑造等多方面提出了更高的要求。

    巨大威脅。

    3、目前多數本地休閑食品企業在資金、規模、人才、管理等方面,特別是在營銷、管理方面都有欠缺,品牌意識差、競爭意識淡薄、市場開拓能力不強,顯得底氣不足。

    產品概念:最優越的原材料采購,廚師的定期培訓,有自己專門的配菜渠道,爭取做到最好最新鮮的菜品,每個地方都有我們專業的采購團隊,爭取做到最好的連鎖學生餐廳,讓廣大高校學子擁有一個更健康快捷的進餐空間。

    市場競爭力:現在很多創業著把創業方向瞄向了學生,所以,即使高校學生是一個大的市場,但競爭力越來越大,所以做最健康最實惠的餐飲才能被廣大學生消費者接受。

    研究和發展:現在的本專科高校生越來越多,做學生餐飲還是很有發展前景的,每一個步驟都做好了,要做一個健康實惠的餐飲行業還是不錯的,當然,對于學生來說,美味才是最重要的,所以我們會對廚師進行定期的培訓。

    成本分析:現在菜的成本越來越高,這是市場的一個趨勢,所以想要把成本壓到最低,那就得做到蔬菜水果和肉類都是第一手的貨源,以保證成本的最低化。

    品牌:我們的目標,是做最好的高校連鎖餐廳,做一個有責任的佳頓人。

    武敏:有2年的工作經驗,在此之前,主要就職于某大型餐飲企業總經理職位。

    霍欣仙:主修市場營銷,有一年半的工作經歷。

    文浩:畢業于某知名大學財務管理專業,有2年半的工作經歷且品質優秀。

    王源培:大學主修人事管理經濟學,有一年工作經歷,且在大學期間實習成績優異。

    相景森:主修食品安全與質量管理學,在大學期間兼職與此專業相關的行業且業績不錯。

    民以食為天,由于城市化的發展和教學方式的改變,大部分

    學生都是住校,從而吃飯問題受到社會的關注。學校食堂都是以大鍋菜的方式,很少讓學生喜歡。雖然學生能夠到校外就餐,但是校外飯店的飯菜衛生問題值得關注,并且大多數學生因為經濟問題,還是勉強在校食堂就餐。但校食堂飯菜種類不全,導致學生營養跟不上,影響了學生身心健康。

    因此我們決定就學生就餐的缺陷,開一家屬于學生自己的健康實惠的餐飲店。

    1.包餐單元運營方式:

    所謂包餐就是學生固定一段時間、一個地方就餐,等到就餐次數期滿后交付說好的金額。學生圖的是便宜、方便,包餐點圖的是生源固定,薄利多銷。是一個雙方得利的好方法。這種經營方法對于我們本店的初期是值得設置的,因為我們初期沒有固定的生源,在學生中也沒有影響力。經營包餐有利于我們初期得到固定的生源,也能在大學生中間打出我們的特色,得到更多的生源。

    通過對我校的食堂和外圍餐飲店的走訪調查得知:目前還沒

    有這種包餐運營方式。我們設計的是:包餐人數最少為4人,人可以不斷增多,就餐次數為44餐,吃滿就結束。4人菜式:食堂包餐是2素1葷1湯,多增一人加一個素菜,如多增三人就增2素1葷。每人220元。

    我店突出的是我們菜式的口味、種類、數量和衛生,努力

    作好這幾點生源是會有很大提升得,如果地段選擇的好,學源會更多。

    2.炒菜單元運營方式:

    們通過問卷調查,對老師們和同學們的口味變化進行模底,再制定出各種符合他們口味的炒菜的菜式,隨著四季的變化也進行菜式的調整,炒菜和特色小吃進行合理搭配,有些特色小吃和大眾中精選的小吃也可以拿來吸引客人,但我們的炒菜也要有自己的招牌菜。

    我們通過對來自外省的同學愛吃的口味進模底,如來自福建省的愛吃閩菜的同學,來自安徽省的愛吃魯菜的同學等等進行針對模底,制定出相應口味的菜式,讓他們感到像家一樣的溫暖;別的同學也會對不同菜系口味的菜式有好奇感,如果能吸引到他們來就餐,就可大大增加我們炒菜在創業初期的生存機遇,同時開放獎勵制度回報老顧客。

    此外,我們還對來自本省的同學進行了調查:如來自大同的刀削面,來自太原的粗糧面,來自運城的大盤雞等等,讓面食占據主要地位。

    的是來自四方同學;一部就可以從八大菜系中來,選口味好、價格適中、同學生愛吃的菜。

    3.快餐單元運營方式:

    快餐那自然是我們所知的小本創業,它講究的是快速便捷,在生活節奏日意加快的今天,快餐越來越受到人們的歡迎。在學校中缺的就是快餐店,在學生心中缺的就是正規的快餐店。正規的快餐店讓學生吃的好,吃的放心,吃的舒心。

    同學們定會選擇正規的就餐。我們本店的快餐就是在大學校院快餐可發展的基礎上,走正規化的快餐經營方式中孕育而生,為的就是滿足老師和同學們的安全高質的快餐需求。

    本店的快餐運營方式是綜合了外面的快餐運營方式和食堂的運營管理方式。我們的優勢是:為學生提供口味多,價格便宜、衛生安全的快餐服務。我們比外面衛生安全、口味多、外送速度快;比學校價格便宜、量更多。我們發揮我們的優勢,吸引學生。

    的冷飲或水果,冬天可以送些暖身的乳品等,以食堂正規化的管理方式,熱誠的服務,我相信能得到老師和同學們的信認。

    (現今快餐漲價到8元一份,但我們還是以6元一份。別小看漲了2元,可在同學們之中的反應是相當大的,這可能會大大縮減學院中快餐業的發展,對與我們的發展是不利的。)

    4.早餐單元運營方式:

    1)自主早餐:老師和同學可以拿碗自主選擇想吃的,量的多少、種類都可自己定,價格是看選擇的早餐量和種類而定。這是我們的又一個亮點,比別的早餐方式更有吸引力。

    2)自點早餐:那就是和食堂一樣的就餐形式,老師和同學點自己想吃的。用我們的美味的餐點和熱情的服務來吸引老師和同學,力求在自點早餐方面的發展。

    餐調查分析可知,在此期間比平時來就餐的人少了很多很多。那少的那些人呢?大部份就是我們上面所分析過的同學。我們可以在學生中間宣傳我們的早餐外送服務,讓同學們知道我們有這個服務。

    我們可以在學生中間分發傳單,傳單上面有我們的服務早餐種類和外送聯系方式。如果需要外送早餐,那我們就把我們的早餐進行包裝,便于外送,再由外送人員把早餐送到需要的同學手中。

    早餐服務的關鍵是早餐的口味、營養價值和衛生狀況,能否牢牢抓住這3點就決定著我們本店在早餐服務方面的發展,也是為各種服務打下良好的形象,得到更多的發展機遇!

    5.特色小吃單元運營方式:

    我們本店的小吃是專為學校師生提供各地方特色小吃,為改變小吃單一化的現象而設立的。我們的特色小吃分成三個部分:

    便宜的都可以出現在普通小吃部分中。

    2)二部分是普通特色小吃:普通特色小吃的種類就不單是我們這邊的小吃了,可以包括全國各地的、不同菜系中的特色小吃、家常小吃,這種價格稍高的,我們會定期調查,對此類菜譜做出相應的調整。

    3)高檔特色小吃:相對于我們學校和周邊經濟條件來說高檔次的特色小吃所需求不是很大,所以只提供少量精致的小吃。

    6.外送單元運營方式

    我們外送是專為老師和同學解決就餐不便而設立的。我們為老師和同學提供早餐外送、快餐外送、炒菜外送、小吃外送等外送服務。我們可以組建一只外送服務小組,負責外送服務,外送人員可以是本校學生,因為不但對學校熟悉可以提高外送速度,而且他們也有一定的人際關系,可以帶來間接的效益。

    天派送些高熱量可暖身的乳品等。讓老師和同學感到我們店的外送是很有人情味的,是為他們著想的。

    前期:招募廚師,與新東方等學校聯系,并進行廚師培訓以及市場調研,對學生進行問卷調查等方式了解學生的需求。

    中期:對市場地價的調查,以及人流量的調查并進行計算預估成本投入和收回。

    后期:對方案進行完善并準備投入資金準備運營。

    1.創業初期

    觀測經營效果和師生的動態反應,如果可以發展就加大投資力度;如果不行可改變經營方式,或退出經營。剛剛組織建成的飲食部對于食物口味和種類不能很快達到學生和老師的認可,可能會暫時虧損。但通過吸取各方面的意見,自我的不斷完善,會很快改變這種局面的。

    2.創業后期

    市場上可能會同時有類似餐廳的出現,因此我們要吸取先進的生產技術與經驗,開發出本店的特色食品,并改良促銷計劃。

    3、三年計劃預測:

    最好:初期投資100萬,三年內盈利200萬,其中純利潤100萬。最壞:初期投資100萬,三年內盈利150萬,其中純利潤50萬。

    優秀醫療的項目計劃書大全(16篇)篇十三

    平羅縣***學校創建于***年,位于****。校園占地面積***平方米。現有*個教學班,在學校學生**人,教職工**人,其中本科*人,大專學歷*人,中師學歷*人,**高級教師**人,教師學歷合格率達*%。辦學幾十年來,學校始終堅持“嚴教勤學、勇于創新、奮發向上”的辦學宗旨,堅持“樹師表形象,做優秀學生,創文明校風”的校訓,學校全體師生在團結奮進、開拓進取的學校領導班子的領導,團結協作,艱苦拼薄,努力為學校各項工作持續健康發展而努力奮斗。(以上標注紅色部分可根據學校實際情況簡略寫成學校近年來的教學及發展成果)。

    教職工編制標準計算,可設臵**個班,教職工編制**人。

    xxx-xxx年

    4、《義務教育階段學校布局調整布局調整專項規劃(xxx---20xx)》;

    5、《項目規劃編制有關標準》(見附件1)。

    五、學校現有辦學條件

    1、學校用地。平羅縣***學校現有校園占地面積**平方米,其中:建筑用地**平方米,體育運動場地**平方米,綠化用地**平方米。

    2、學校校舍。平羅縣***學校現有校舍總建筑面積**平方米;其中:教學及教學輔助用房**平方米,行政辦公用房**平方米,生活服務用房**平方米;平羅縣***學校現有校舍共*棟,具體是*棟教學樓。建筑面積**平方米;*棟學生宿舍樓,建筑面積**平方米;*棟學生食堂樓,建筑面積**平方米;*棟學生廁所,建筑面積**平方米。

    3、其他附屬設施。學校大門*個(門衛室**平方米),圍墻**米;籃球場*個,**平方米,其中*個籃球場;學校廁所**平方米。

    根據學校發展規劃,平羅縣***學校應設有1至*年級,*個教學班,在校學生達**人,其中寄宿生**人。按照《中小學校設計規范》(gb50099---xxx)及《農村普通中小學校建設標準》(建標109-xxx)的規定和要求,以生均用地**平方米、生均建筑面積**平方米的指標測算,學校應具備如下辦學條件:

    1、應有校園用地面積**平方米;

    3、附屬設施應有圍墻**米,籃球場*個、**平方米,學校廁所**平方米;

    根據學校應有辦學條件與學校現有辦學條件對照,該校辦學條件缺額情況如下:

    1、缺少校園用地**平方米;

    3、缺少附屬設施,圍墻**米,籃球場*個、**平方米,學校廁所**平方米。

    (一)校舍建設。根據規劃測算的校舍缺額情況,結合學校實際,計劃新建*棟校舍,建筑面積**平方米,共需投資**萬元(按新建校舍平房20xx元/平方米、新建校舍樓房2500元/平方米計算),以滿足學校教育教學需要。具體建設項目實施年度如下:

    1、xxx年:(1.新建教學樓*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元;2.新建綜合樓*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元;3.新建廁所*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元;4.新建教師周轉房*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元。)(以上標注紅色部分可根據學校實際情況進行規劃)。

    2、xxx年:****

    3、xxx年:****

    4、xxx年:****

    (二)其他附屬設施建設。

    具體建設項目實施年度如下:

    1、xxx年:(1.新建校門*個,投資**萬元;2.修建兩個校區連

    接道路,投資**萬元;3.新建籃球場*個,投資**萬元;4.改建**米環形跑道的田徑場1個,投資**萬元(小學200米200萬元,中學300米300萬元);5.維修校園圍墻**跑米,投資**萬元;6.校園美化綠化,投資**萬元。)(以上標注紅色部分可根據學校實際情況進行規劃)。

    2、xxx年:****

    3、xxx年:****

    4、xxx年:****

    上述**項建設內容,需要投入資金總額**萬元。

    (三)設施設備購臵項目

    具體建設項目實施年度如下:

    4. 購臵計算機**臺,

    投資**萬元;5. 購臵班班通多媒體終端設備**套,投資**萬元;6. 購臵圖書**冊,投資**萬元;7.購臵學生用床**位,投資**萬元;8. 購臵餐桌椅**位,投資**萬元;9. 購臵廚房設備**套,投資**萬元。)(以上標注紅色部分可根據學校實際情況進行規劃)。

    2、xxx年:****

    3、xxx年:****

    4、xxx年:****

    上述**項建設內容,需要投入資金總額**萬元。

    優秀醫療的項目計劃書大全(16篇)篇十四

    有:

    一般有:

    (二)營養費。

    (三)住院伙食補助費。

    (四)護理費。

    (五)誤工費。

    (六)被扶養人生活費。

    (七)交通費。

    (八)住宿費及伙食費。

    (九)精神損害撫慰金。

    (十)殘疾用具費。

    (一)、喪葬費。

    (三)、其他,如辦理喪葬事宜的交通費、住宿費、誤工費等。

    優秀醫療的項目計劃書大全(16篇)篇十五

    項目名稱:

    申請人:

    聯系地址:

    聯系電話:

    電子郵件:

    提交日期:

    摘要

    請簡要敘述以下內容:

    1.項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。)

    2.主要管理者(姓名、性別、學歷、就讀學校,主要經歷。)

    3.研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的經費及今后投入計劃)

    4.行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及發展趨勢,行業競爭對手及本項目競爭優勢。)

    5.營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的措施。)

    6.產品生產(生產方式,生產工藝,質量控制)

    7.財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務預測和投資者回報。)

    優秀醫療的項目計劃書大全(16篇)篇十六

    x投資安排x擬建企業基本情況。

    計劃及所要實現的目標,主要包括:

    1、研究資金投入。

    2、以信息科技為主體(包括:綜合布線、數據庫維護、視頻監控、平面廣告類)。

    生產經營計劃。主要包括以下內容:

    1、以信息科技為主體(包括:綜合布線、數據庫維護、視頻監控、平面廣告類)。

    2、公司的生產技術能力。

    3、品質控制和質量改進能力。

    4、將要購置的生產設備。

    5、項目生產管控流程。

    x目標市場,應解決以下問題:

    1、綜合布線、數據庫維護、視頻監控、平面廣告類2、中端客戶群為主。

    5、利用現有的市場平臺逐步發展業務x行業分析,應該回答以下問題:

    1、目前該行業發展程度在花都基本不多x競爭分析,要回答如下問題:

    1、目前的主要有資質競爭對手在花都還沒有x市場營銷,你的市場影響策略應該說明以下問題:

    1、營銷機構項目部和營銷隊伍及施工為主體。

    x全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:

    2、要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神x列出企業的關鍵人物(含創建者、董事、經理和主要雇員等)關鍵人物之一x企業共有多少全職員工(填數字)x企業共有多少兼職員工(填數字)x尚未有合適人選的關鍵職位x管理團隊優勢與不足之處x人才戰略與激勵制度x外部支持:

    x財務分析包括以下三方面的內容:

    1、主要提供現金流情況、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書。

    2、投資計劃:

    (1)明確投資者雙方股權的比例安排。

    (2)投資資金的收支安排及財務報告編制。

    (3)投資者介入公司經營管理的程度的安排。

    x目前資本結構表。

    x請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業的.了解,資金上、管理上的支持程度等)。

    x企業面臨的風險及對策。

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