建筑公司企業(yè)宣傳（專業(yè)20篇）

公司企業(yè)還需要合理規(guī)劃和管理人力、物力、財(cái)力等資源，以確保持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。閱讀這些公司企業(yè)的總結(jié)范文，可以了解到不同行業(yè)和發(fā)展階段的情況，對我們的發(fā)展有幫助。

建筑公司企業(yè)宣傳（專業(yè)20篇）篇一

尺量人生，精于品質(zhì)。

除污找智倫，安心又放心。

處理、治理、管理。

處心積慮，為您過濾。

放心服務(wù)，誠信管理，您最好的用水專家！

護(hù)一方水土，承世代功德。

還您一片青山綠水，保您一方綠色家園。

環(huán)保其實(shí)很容易，污水送來我處理。

集智慧于一身，聚倫宇之品質(zhì)。

凈的徹底，智的無與倫比。

凈身出戶，智倫電鍍。

凈水之智，天下唯倫。

凈心敬事，成人達(dá)已。

美一方，護(hù)周全；你的選擇，我的完善。

傾力給您打造煥然一新。

睿智、正直、知足，污染之終點(diǎn)。

山高人為峰，智倫為您中。

生命之源，用心維護(hù)，你準(zhǔn)備好了嗎？

水清方可流，管業(yè)則可欣。

水清志環(huán)保，業(yè)精既為客。

我們努力，為他人做嫁衣！

要享有綠色的生活和居住首選——智倫電鍍。

一朝妝容變，數(shù)載綠水流。

以智換天倫風(fēng)秀。

用精湛的技藝去創(chuàng)造出環(huán)保的奇跡。

用智慧創(chuàng)造，憑環(huán)保生活！

用智慧創(chuàng)造電鍍。

智·造精彩，誠·就未來。

智比天下，技堪縉云。

智慧的源泉，有我們?yōu)槟刈o(hù)；倫理的傳承，讓我們共同見證。

智理有方，倫次有序，共建美好生活。

智濾若水，倫鍍嘉陵。

智倫電鍍，為您服務(wù)，助您致富。

智倫電鍍竭誠為您服務(wù)。

智倫與您攜手前行！

智天之倫，沉福積安。

智愈天誠為人民，倫予天下為潔凈。

智在必得，無與倫比。

智在人為，無與倫比。

智者，納百川而治千古。

智者樂水，倫敘自然。

智直知止，環(huán)保之倫。

重智、重置、重質(zhì)、眾志。

最優(yōu)秀的處理水理念，只有智倫。

做干凈事，當(dāng)精細(xì)人。

建筑公司企業(yè)宣傳（專業(yè)20篇）篇二

1、今天不好好工作，明天工作都難保。

2、爭—人生百年，只爭朝夕。

3、安全是遵章者的光榮花，事故是違紀(jì)者的恥辱碑。

4、學(xué)先進(jìn)，找差距，抓管理，上水平。

5、在工作中有前瞻意識(shí)，建立新方法，新思路。

6、奮勇沖擊，永爭第一。

7、我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。

8、講究實(shí)效，完善管理，提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

9、制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)。

10、清清楚楚算帳，明明白白做人。

11、人生沒有彩排，每一刻都是現(xiàn)場直播。

12、青春似火，超越自我。

13、正視危機(jī)，增強(qiáng)信心，艱苦奮斗，再創(chuàng)輝煌。

14、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，做一個(gè)合格的員工。

15、主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)，活動(dòng)有序，提高效率。

16、市場是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。

17、組織架構(gòu)落實(shí)好，增員舉績不得了。

18、人人參與創(chuàng)新，時(shí)時(shí)關(guān)心創(chuàng)新，事事服務(wù)創(chuàng)新。

19、生命因工作而美麗，工作因辛勤而快樂。

20、在改變中成長，在成長中輝煌。

21、激流求勇進(jìn)，逆勢更爭先。

22、復(fù)雜的事情簡單化，簡單的事情重復(fù)化。

23、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努力?/p>

24、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。

25、光做不行，還要做好。

26、優(yōu)越超值，專業(yè)成就典范。

27、今天工作不努力，明天努力找工作。

28、改變帶突破，雙贏促和諧。

29、揚(yáng)帆起航，劈波斬浪。

30、天賦鉆譽(yù)，專業(yè)精銳。

31、人之所以能，是因?yàn)橄嘈拍堋?/p>

32、找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。

33、優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根。

34、永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)。

35、產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，厲害關(guān)系你我他。

36、己所不欲，勿施于人;己所欲，亦慎施于人。

37、重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。

38、市場是海，企業(yè)是船，質(zhì)量是帆，人是舵手。

39、今天的汗水，為了明天的幸福。

40、如今拼搏于未來，未來享受于如今。

建筑公司企業(yè)宣傳（專業(yè)20篇）篇三

1.精品意識(shí)在我心中，精品工程在我手中。

2.建中國最好電廠，創(chuàng)世界一流品牌！

3.重回舊戰(zhàn)場，再度創(chuàng)輝煌！

4.質(zhì)量第一，確保安全，文明施工，艱苦創(chuàng)業(yè)。

5.大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

6.外樹形象，提升企業(yè)競爭力；內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，激發(fā)職工創(chuàng)新力。

7.超越自我，敬業(yè)創(chuàng)新。

8.高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、爭一流！

9.愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。

10.帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績，展現(xiàn)一流的風(fēng)貌！

11.向質(zhì)量要市場，向管理要效益。

12.人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達(dá)。

13.周密策劃，科學(xué)管理，忠于設(shè)計(jì)，精心施工。

14.學(xué)先進(jìn)、找差距、抓管理、上水平。

15.求生存，敬業(yè)愛崗與公司共命運(yùn)；謀發(fā)展，開拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面！

建筑公司企業(yè)宣傳（專業(yè)20篇）篇四

1.我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。

2.關(guān)愛生命，保護(hù)環(huán)境，預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)。

3.偕你我之手，筑他之愛巢。

4.誠筑根本，信立天下。

5.金牌品質(zhì)，厚德篤信。

6.一切以基礎(chǔ)為目標(biāo)。

7.用心永無境，品質(zhì)筑未來。

8.品質(zhì)永無境，用心筑未來。

9.恒信立德，森磊建設(shè)。

10.廣宇森立，信如磐磊。

11.自身的形象是無言的訴說，衣冠整潔是您的自尊，社會(huì)文明需要您去裝點(diǎn)。

12.質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提！

13.文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法。

14.一磚一瓦培厚為基，一生一世筑高顯德。

15.嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽(yù)至上。

建筑公司企業(yè)宣傳（專業(yè)20篇）篇五

1、吃的香美，瘦的自然。

2、名博食品，與你的健康約定終生。

3、吃名博食品，讓肥水盡快外流。

4、我的生態(tài)果蔬園，只有名博。

5、名博，締造健康生活每一天。

6、擁有名博，健康生活。

7、健康飲食，從名博開始。

8、有營養(yǎng)才有健康——名博食品。

9、名博食品，中國膳食養(yǎng)生之道。

10、有名博的地方，就有蘇杭美女。

11、名博食品，名不虛傳。

12、健康齊分享，名博來幫忙。

13、名博，營造健康之路。

14、買名博食品，健康營養(yǎng)到您家。

15、名博食品，健康的味道。

16、健康苗條吃出來——杭州名博。

17、名博，愛心的選擇。

18、健康瘦身搏一搏——名博食品。

19、健康飲食，交給名博。

20、要健康，要塑身，我們選名博。

21、綠意人生，名博健康開發(fā)。

22、選名博食品，健康從此簡單。

23、名博，膳食營養(yǎng)。

24、名博，你貼心的選擇。

25、在外拼搏，離不開名博。

26、要健康到名博，名博永遠(yuǎn)呵護(hù)你。

27、名博食品，瘦身營養(yǎng)專家。

28、天成表自然，健康的食品。

29、綠色生活，因你而保持。

30、名博，把握有力的生命脈搏。

31、名博，我的身材因你而改變。

32、名博退三高，用用就知道。

33、博食博食，健康美食。

34、名博立足蘇杭，蘇杭盛產(chǎn)美女。

35、您的健康生活，從我名博開始。

36、名博食品，吃出來的健康。

37、膳食均衡，名博陪伴。

38、好營養(yǎng)，好健康——名博食品。

39、健康生活，全靠名博。

40、名博有點(diǎn)綠，健康有保障。

41、名博食品：吃得舒心，吃得放心。

42、營養(yǎng)不缺一，健康是第一。

43、營養(yǎng)健康，盡在名博食品。

44、瘦身新時(shí)尚，健康新主張。

45、源來自然，名博食品。

46、營造健康體魄——名博食品。

47、名博食品，健康生活觸手可得。

48、名博，西湖美景的`味道。

49、品味綠色名博，享受健康人生。

50、名博在手，吃喝不愁。

51、名博，打造一流的名食。

52、名博，吃出來的健康。

53、身材賽名人，營養(yǎng)新博士。

54、關(guān)愛有“他”，名博最佳。

55、擁有名博，擁有永恒的美麗。

56、健康動(dòng)力，名博相傳。

57、您的均衡膳食，我們來制造。

58、香名四方，康博萬家。

59、名博食品，營養(yǎng)健康不反彈。

60、名博食品，值得你嗜。

61、想要就能瘦，均衡更健康。

62、選綠色食品，到杭州名博。

63、選名博，當(dāng)食家——名博食品。

64、選擇健康的營養(yǎng)由名博開始。

65、三高克星，首選名博。

建筑公司企業(yè)宣傳（專業(yè)20篇）篇六

產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)。那么大家知道建筑公司企業(yè)宣傳。

口號(hào)。

1.精品意識(shí)在我心中，精品工程在我手中。

2.建中國最好電廠，創(chuàng)世界一流品牌!

3.重回舊戰(zhàn)場，再度創(chuàng)輝煌!

4.質(zhì)量第一，確保安全，文明施工，艱苦創(chuàng)業(yè)。

5.大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

6.外樹形象，提升企業(yè)競爭力;內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，激發(fā)職工創(chuàng)新力。

7.超越自我，敬業(yè)創(chuàng)新。

8.高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、爭一流!

9.愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。

10.帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績，展現(xiàn)一流的風(fēng)貌!

11.向質(zhì)量要市場，向管理要效益。

12.人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達(dá)。

13.周密策劃，科學(xué)管理，忠于設(shè)計(jì)，精心施工。

14.學(xué)先進(jìn)、找差距、抓管理、上水平。

15.求生存，敬業(yè)愛崗與公司共命運(yùn);謀發(fā)展，開拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面!

16.快快樂樂上班來，平平安安回家去。

17.強(qiáng)化社會(huì)治安，打擊犯罪活動(dòng)，為工程建設(shè)創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境。

18.安全是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的源泉。

19.創(chuàng)建精品工程，加速與國際接軌。

20.品質(zhì)是面子，更是里子。

21.克服困難，精心施工，優(yōu)質(zhì)、安全、準(zhǔn)點(diǎn)完成工程建設(shè)任務(wù)!

22.質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命!

23.立潮頭，建偉業(yè)，樹新風(fēng)，創(chuàng)一流。

24.樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、敬業(yè)。

25.求知求新，盡心盡責(zé)，樂善樂學(xué)，致高致遠(yuǎn)。

26.我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。

27.超越自我，敬業(yè)創(chuàng)新。

28.多一份辛勞，盡一份責(zé)任。

29.建精品工程，為人民造福。

30.找準(zhǔn)自己的位置、盡到自己的責(zé)任、樹立自己的形象。

31.我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。

32.關(guān)愛生命，保護(hù)環(huán)境，預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)。

33.偕你我之手，筑他之愛巢。

34.誠筑根本，信立天下。

35.金牌品質(zhì)，厚德篤信。

36.一切以基礎(chǔ)為目標(biāo)。

37.用心永無境，品質(zhì)筑未來。

38.品質(zhì)永無境，用心筑未來。

39.恒信立德，森磊建設(shè)。

40.廣宇森立，信如磐磊。

41.自身的形象是無言的訴說，衣冠整潔是您的自尊，社會(huì)文明需要您去裝點(diǎn)。

42.質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提!

43.文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法。

44.一磚一瓦培厚為基，一生一世筑高顯德。

45.嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，履行。

合同。

工程優(yōu)質(zhì)信譽(yù)至上。

46.森之環(huán)保，磊落之心。

47.森磊建設(shè)，品質(zhì)優(yōu)先。

48.品質(zhì)科技，一往無前。

49.人人守規(guī)章，個(gè)個(gè)保平安!

50.遵章是安全的保證，違章是事故的禍根!

51.你投入了心血、汗水、智慧，工程回報(bào)你安全、優(yōu)質(zhì)、效益!

52.安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)!

53.安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全!

54.事故不難防，重在守規(guī)章!

55.建筑是凝固的音樂，森磊因你而精彩。

56.建產(chǎn)品，建精品，建人品。

57.卓越品質(zhì)，承載輝煌。

58.用心做事，保證品質(zhì);力爭第一，打造品牌。

59.改造大地，我們傳遞正能量。

60.抓質(zhì)量、保平安、促進(jìn)度、創(chuàng)效益!

61.嚴(yán)格工藝紀(jì)律，確保工程優(yōu)質(zhì)!

62.勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來幸福!

63.一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山!

建筑公司企業(yè)宣傳（專業(yè)20篇）篇七

1.不斷超越，追求完美。

2.誠信為本，創(chuàng)新為魂。

3.居安思危，自強(qiáng)不息。

4.關(guān)愛生命，保護(hù)環(huán)境，預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)。

5.嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽(yù)至上。

6.對工程負(fù)責(zé)，讓用戶滿意!

7.公司是我家，發(fā)展靠大家。

8.創(chuàng)建精品工程，加速與國際接軌!

9.創(chuàng)建精品工程，回報(bào)xx人民!

10.全力干好電廠工程，努力振興安徽經(jīng)濟(jì)!(省內(nèi)其他工程)。

11.帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績，展現(xiàn)一流的風(fēng)貌!

12.向質(zhì)量要市場，向管理要效益。

13.人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達(dá)。

建筑公司企業(yè)宣傳（專業(yè)20篇）篇八

1.森之環(huán)保，磊落之心。

2.森磊建設(shè)，品質(zhì)優(yōu)先。

3.品質(zhì)科技，一往無前。

4.人人守規(guī)章，個(gè)個(gè)保平安！

5.遵章是安全的保證，違章是事故的禍根！

6.你投入了心血、汗水、智慧，工程回報(bào)你安全、優(yōu)質(zhì)、效益！

7.安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)！

8.安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全！

9.事故不難防，重在守規(guī)章！

10.建筑是凝固的音樂，森磊因你而精彩。

11.建產(chǎn)品，建精品，建人品。

12.卓越品質(zhì)，承載輝煌。

13.用心做事，保證品質(zhì)；力爭第一，打造品牌。

14.改造大地，我們傳遞正能量。

15.抓質(zhì)量、保平安、促進(jìn)度、創(chuàng)效益！

16.嚴(yán)格工藝紀(jì)律，確保工程優(yōu)質(zhì)！

17.勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來幸福！

18.一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山！

建筑公司企業(yè)宣傳（專業(yè)20篇）篇九

1.中工建材——千家萬戶的選擇!

2.好生活，中工打造。

3.博識(shí)遠(yuǎn)見，筑就輝煌。

4.博聞識(shí)廣，大展宏圖。

5.博大精深，聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。

6.博遠(yuǎn)支撐，品質(zhì)致勝。

7.專業(yè)誠摯，無微不至。

8.博立天下，信筑未來。

9.海納百川，馬到功成。

10.拼博進(jìn)取，圓夢中國。

建筑公司企業(yè)宣傳（專業(yè)20篇）篇十

泉州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：

你局《關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評過程中存在問題的請示》（泉建建〔2016〕78號(hào)）悉。我廳高度重視，召開專題會(huì)議認(rèn)真研究，有關(guān)意見如下：

一、由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作剛開始，責(zé)任主體需要熟悉過程，我廳于2016年4月印發(fā)了《關(guān)于開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作情況的通報(bào)》（閩建辦建〔2016〕19號(hào)），已就企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評過程存在問題的處理意見予以明確，即：2016年3月（含）以前的月自評表、2016年第一季度（含）以前的季度檢查表逾期提交情況不作為判斷項(xiàng)目考評結(jié)果是否合格的依據(jù)；施工企業(yè)年周期自評截止時(shí)間在2016年4月30日（含）以前的逾期提交情況、2016年4月30日（含）以前因逾期提交造成項(xiàng)目考評不合格的結(jié)果告知書不作為判斷企業(yè)考評結(jié)果是否合格的依據(jù)。同時(shí)，要求各責(zé)任單位應(yīng)深刻領(lǐng)會(huì)考評文件精神，認(rèn)真做好項(xiàng)目和企業(yè)自評工作，及時(shí)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交考評材料，今后的考評數(shù)據(jù)將嚴(yán)格按照考評實(shí)施細(xì)則要求進(jìn)行考評，未及時(shí)提交的考評數(shù)據(jù)將作為考評的依據(jù)。因此，建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評不合格的，應(yīng)責(zé)令整改，整改合格后方可予以辦理企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期手續(xù)。

二、對于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果為不合格的建筑施工企業(yè)，鑒于其當(dāng)前所有在建項(xiàng)目安全記分平均值在整改期限內(nèi)要減少10分存在一定難度的實(shí)際情況，經(jīng)研究，對《福建省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實(shí)施細(xì)則（暫行）》的有關(guān)條款調(diào)整如下：

（一）第三十八條“整改期限屆滿……其所有在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)被考核記分平均值減少10分及以上的，視同整改后具備安全生產(chǎn)條件………”調(diào)整為“整改期限屆滿……其所有在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)被考核記分平均值減少10分及以上的或減少25%及以上的（二者取低限值），視同整改后具備安全生產(chǎn)條件………”

（二）第三十九條第一款“省內(nèi)建筑施工企業(yè)…………其所有在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)被考核記分平均值與重新申請之日相比減少10分及以上時(shí)，方可重新核發(fā)安全生產(chǎn)許可證”調(diào)整為“省內(nèi)建筑施工企業(yè)……其所有在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)被考核記分平均值與重新申請之日相比減少10分及以上或減少25%及以上（二者取低限值），方可重新核發(fā)安全生產(chǎn)許可證”

（三）第三十九條第二款“省外入閩建筑施工企業(yè)………其所有在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)被考核記分平均值與不得承接新的施工任務(wù)之日相比減少10分及以上時(shí)，可視同具備安全生產(chǎn)條件”調(diào)整為“省外入閩建筑施工企業(yè)………其所有在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)被考核記分平均值與不得承接新的施工任務(wù)之日相比減少10分及以上或減少25%及以上（二者取低限值），可視同具備安全生產(chǎn)條件”。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國家住建部和省政府部署的一項(xiàng)夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、促進(jìn)企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件的重要性工作。請你局務(wù)必加強(qiáng)對企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的督促和指導(dǎo)，特別是對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果為不合格建筑施工企業(yè)企業(yè)，要督促指導(dǎo)其限期整改，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，提高安全生產(chǎn)管理水平，盡快實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

建筑公司企業(yè)宣傳（專業(yè)20篇）篇十一

(一)企業(yè)內(nèi)部控制管理本質(zhì)。企業(yè)內(nèi)部控制管理，指的是基于企業(yè)目前專業(yè)管理機(jī)制及發(fā)展策略，采用多維度、多層次管控方式，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)精細(xì)規(guī)范化管理的過程，其包括了風(fēng)險(xiǎn)管控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)評估等方面內(nèi)容。從企業(yè)管理角度而言，內(nèi)部控制屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的分控環(huán)境，通過內(nèi)控管理內(nèi)容范圍可以看出，企業(yè)內(nèi)控管理是企業(yè)展開風(fēng)險(xiǎn)管控最為關(guān)鍵的組成部分。企業(yè)內(nèi)控管理的著眼點(diǎn)在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，諸如內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、獎(jiǎng)懲制度等都是企業(yè)內(nèi)控管理主要設(shè)置。而企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，則需要通過內(nèi)控方式對目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理地確定，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評估體系確保內(nèi)控效果最優(yōu)。(二)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的含義。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中難免遇到各種各樣風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，指的是企業(yè)管理者在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中對存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人力風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等的管理與控制行為。唯有采取有效風(fēng)險(xiǎn)管控，排除和有效控制企業(yè)發(fā)展不利因素、風(fēng)險(xiǎn)，才能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)管理主要對象是企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)因素，其中企業(yè)信息化管理水平程度將會(huì)對風(fēng)險(xiǎn)評估、處理產(chǎn)生較大影響，因此現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理較為重視信息化。在結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)控制過程中，需要布置相應(yīng)的內(nèi)控措施進(jìn)行內(nèi)部檢測與內(nèi)部監(jiān)控，一旦某個(gè)內(nèi)控環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，可以針對性地、快速準(zhǔn)確地確定問題出現(xiàn)的原因，進(jìn)而進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，并在此過程中實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)管理制度不斷完善。

(一)缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。首先，我國建筑企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)全面評估過程中重視程度不高，缺乏有效的評估體系。企業(yè)經(jīng)營及其企業(yè)管理者行為風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生較大原因是因?yàn)槿狈ν晟频膬?nèi)控體系。同樣，建筑企業(yè)內(nèi)控體系作用的發(fā)揮離不開有效的風(fēng)險(xiǎn)界定與完善的風(fēng)險(xiǎn)評估體系作為保障，但是建筑企業(yè)過于重視建筑工程經(jīng)濟(jì)利潤而缺乏對風(fēng)險(xiǎn)管理的深入研究，難以建立完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系；其次，缺乏獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管控部門。在信息化時(shí)代背景下，建筑企業(yè)面臨著更多種類風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)威脅程度也逐漸加深，設(shè)置專門風(fēng)控部門極為必要。然而實(shí)際上許多建筑企業(yè)并未意識(shí)到這一點(diǎn)，不但沒有成立獨(dú)立的風(fēng)控部門，甚至是連風(fēng)控識(shí)別、預(yù)警相關(guān)措施都沒有。(二)缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)。經(jīng)濟(jì)全球化與信息全球化的影響下，建筑企業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的市場競爭，而我國建筑企業(yè)大多是關(guān)注當(dāng)前區(qū)域的市場發(fā)展，缺乏足夠的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，未能從全國，乃至全世界角度看待風(fēng)險(xiǎn)問題，甚至有些企業(yè)管理者認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)僅僅存在與財(cái)務(wù)管理方面，而忽略了項(xiàng)目合同管理、施工管理、驗(yàn)收管理、運(yùn)行維護(hù)等階段的風(fēng)險(xiǎn)威脅。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱導(dǎo)致了建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化沖擊下難以有效應(yīng)對新的發(fā)展挑戰(zhàn)，甚至出現(xiàn)發(fā)展倒退現(xiàn)象。(三)缺乏完善的管理結(jié)構(gòu)。有效的企業(yè)內(nèi)控，必須以完善的管理結(jié)構(gòu)為保障，也是企業(yè)實(shí)施內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本環(huán)境要求。企業(yè)管理層是內(nèi)控管理主要實(shí)施者，若是企業(yè)在權(quán)力設(shè)置與制衡體系等管理結(jié)構(gòu)中存在較大問題，將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)控制度的落實(shí)。公司董事會(huì)是管理結(jié)構(gòu)的核心，自然也是企業(yè)風(fēng)控管理的核心，而我國建筑企業(yè)普遍存在職權(quán)交錯(cuò)、權(quán)責(zé)不清等管理結(jié)構(gòu)方面問題，進(jìn)而在項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)許多難以控制的風(fēng)險(xiǎn)。

(一)不斷加強(qiáng)與完善風(fēng)控與內(nèi)部監(jiān)督體系。首先，清晰地劃分建筑企業(yè)當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)類別，便于采取針對性風(fēng)控措施。建筑企業(yè)應(yīng)從業(yè)務(wù)活動(dòng)與企業(yè)整體運(yùn)行兩方面來對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類。一般來說，企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)成因主要包括內(nèi)部與外部因素，前者主要是指企業(yè)在組織、經(jīng)驗(yàn)、管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)，而后者主要是指政策法規(guī)、市場技術(shù)等宏觀方面以及自然災(zāi)害等不可抗力因素。業(yè)務(wù)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)則主要來源于建筑企業(yè)與當(dāng)前建筑行業(yè)環(huán)境的適應(yīng)性方面。這就要求，建筑企業(yè)必須結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn)來明確劃分當(dāng)下面臨的風(fēng)險(xiǎn)類別；其次，構(gòu)建完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的有效檢測，特別是要建立起以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的審計(jì)機(jī)制，并確保審查機(jī)構(gòu)相對的客觀性與獨(dú)立性，確保其能夠公平、公正地對企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)控進(jìn)行評估與監(jiān)督。此外，還應(yīng)加強(qiáng)對審計(jì)人才的引進(jìn)力度，提高建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的專業(yè)水平。(二)不斷強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部管控理念。建筑企業(yè)管理規(guī)劃與戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須依靠優(yōu)秀的企業(yè)管理理念作為指導(dǎo)。建筑企業(yè)在實(shí)施內(nèi)管控過程中，離不開良好的風(fēng)險(xiǎn)管理理念營造的內(nèi)部環(huán)境。不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管理理念，要求建筑企業(yè)要切實(shí)將其貫徹與企業(yè)的項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、人員管理等經(jīng)營活動(dòng)的方方面面，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，聽也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)整體價(jià)值的進(jìn)一步提升。此外，企業(yè)管理人員，尤其是高級(jí)管理層，必須加強(qiáng)對風(fēng)控與內(nèi)控管理的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理念，通過企業(yè)間的交流碰撞，提煉出更為新穎、有效的管理理念。同時(shí)注意加強(qiáng)對員工的風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理方面的培訓(xùn)，如定期聘請專家教授開設(shè)專題講座，與員工在工作中遇到的風(fēng)險(xiǎn)問題與內(nèi)控問題進(jìn)行交流、解答。(三)不斷優(yōu)化完善企業(yè)管理結(jié)構(gòu)。在建筑企業(yè)管理過程，必須具備業(yè)務(wù)執(zhí)行、內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)控反饋等管理結(jié)構(gòu)，唯有確保企業(yè)管理結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)行平穩(wěn)，才能為內(nèi)控措施與風(fēng)控措施的落實(shí)提供穩(wěn)定環(huán)境。這就要求建筑企業(yè)必須充分重視與發(fā)揮獨(dú)立董事在內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理中的核心監(jiān)督功能。建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合發(fā)展需要，合理增加獨(dú)立董事在董事會(huì)中的占比，并明確獨(dú)立董事風(fēng)險(xiǎn)績效管理，使獨(dú)立董事明確自身職責(zé)，更好地在項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理方面發(fā)揮監(jiān)督、控制作用。此外，建筑企業(yè)還應(yīng)就特別事項(xiàng)，如大型項(xiàng)目、特殊專業(yè)型項(xiàng)目等管理設(shè)置專門風(fēng)險(xiǎn)管理部門，對項(xiàng)目運(yùn)行過程中的非常規(guī)問題進(jìn)行快速、有效地解決，將風(fēng)險(xiǎn)隱患控制在最小范圍。

總得來說，隨著經(jīng)濟(jì)、信息全球化不斷深入發(fā)展，建筑企業(yè)在迎來新的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)代建筑企業(yè)唯有不斷深化風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化內(nèi)部控制，才能有效應(yīng)對日漸激烈的市場競爭環(huán)境，并占據(jù)一定的行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。本文主要就建筑企業(yè)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了探討，以期能夠提供一定參考。

建筑公司企業(yè)宣傳（專業(yè)20篇）篇十二

內(nèi)控制度是企業(yè)為了貫徹執(zhí)行經(jīng)營方針，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，使會(huì)計(jì)信息正確可靠，保證經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性，而采取的一系列方法、手段與措施的總稱。內(nèi)部控制對企業(yè)的經(jīng)營管理起到至關(guān)重要的作用，通過內(nèi)部控制，可以改善企業(yè)的經(jīng)營管理，合理降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

2019年7月31日，國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布了《建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展城鄉(xiāng)面貌顯著改善——新中國成立70周年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成就系列。

報(bào)告。

之十》。

報(bào)告。

指出，建筑業(yè)產(chǎn)值規(guī)模屢創(chuàng)新高，逐步發(fā)展成為國民經(jīng)濟(jì)重要行業(yè)。2018年，全國建筑業(yè)完成總產(chǎn)值23.5萬億元。建筑業(yè)增加值穩(wěn)步增長，對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率不斷提高;2018年，建筑業(yè)增加值達(dá)到6.2萬億元，建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量穩(wěn)步增加。2018年，全國各種類型建筑業(yè)法人單位已超過120多萬家，其中，有施工活動(dòng)的具有建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)達(dá)到9.5萬多家，建筑業(yè)從業(yè)人員加速增長。2018年，全國建筑業(yè)企業(yè)年末從業(yè)人員5563萬人，建筑業(yè)年末從業(yè)人員占全部就業(yè)人員的比重為7.2%。

建筑業(yè)的飛速發(fā)展也導(dǎo)致了行業(yè)競爭的日益激烈。建筑業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)使得企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大，從而影響了企業(yè)的經(jīng)營效益。因此，建筑企業(yè)積極探索完善的內(nèi)控制度，降低各項(xiàng)成本，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營效率，有其必要性。

（一）經(jīng)營管理缺乏合法、合規(guī)性。

一是部分工程由于業(yè)主或某些其他原因，會(huì)存在先開工后補(bǔ)招投標(biāo)流程、后簽總包合同的現(xiàn)象。而在此之前，總包單位為了正常施工需要，已與分包商、材料供應(yīng)商等先行簽訂了合同，并已向分包商、材料供應(yīng)商支付了部分工程或材料款。在這種情況下，由于未及時(shí)簽訂總包合同，將導(dǎo)致總包單位的利益無法得到法律保護(hù)，萬一發(fā)生質(zhì)量、安全等事故的話，將可能使總包單位陷入法律危機(jī)。且由于招投標(biāo)程序原因，總包單位先行墊資支付，而給公司的現(xiàn)金流帶來一定壓力，因此將使建筑企業(yè)存在法律和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

二是在專業(yè)、勞務(wù)分包和材料采購過程中的招投標(biāo)或詢比價(jià)過程流于形式。我國頒布了多項(xiàng)法律法規(guī)來規(guī)范采購行為，而在實(shí)際操作中，有的項(xiàng)目缺少招標(biāo)文件或投標(biāo)書文件，文件日期等前后矛盾。有的項(xiàng)目過程資料不完善，比如缺少工程量清單，或者相關(guān)資料存在瑕疵，比如幾家投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)文件格式一致，甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤一致的情況。這些不合規(guī)行為，都將使建筑企業(yè)面臨一定的法律風(fēng)險(xiǎn)。

（二）資產(chǎn)安全完整度不高。

一是分包合同金額無工程量清單，結(jié)算有瑕疵，如勞務(wù)分包工作量與實(shí)際不符。部分工程由于簽訂合同時(shí)無法預(yù)知工程現(xiàn)場的實(shí)際情況，因此簽訂的合同是暫估總價(jià)，并沒有附上相應(yīng)的定價(jià)依據(jù)，或者有確切金額，但是沒有詳細(xì)的工程量清單作為附件。這將導(dǎo)致在之后的工程結(jié)算時(shí)，可能因?yàn)槟承┚唧w的工程量變動(dòng)而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。此外，工程結(jié)算時(shí)可能出現(xiàn)瑕疵，如某些勞務(wù)分包在結(jié)算勞務(wù)費(fèi)時(shí)，上報(bào)的工程量與實(shí)物驗(yàn)收報(bào)告、竣工報(bào)告、審價(jià)報(bào)告等不符，這將影響工程施工的相應(yīng)成本，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

二是材料出入庫管理不規(guī)范，無現(xiàn)場收驗(yàn)或分包簽收。對于一些勞務(wù)分包工程，由于主材是由總包單位采購，材料供應(yīng)商直接送貨至工地現(xiàn)場，因此會(huì)存在材料送至現(xiàn)場后，總包單位缺少專業(yè)材料員現(xiàn)場收貨、驗(yàn)貨現(xiàn)象。有的甚至是由分包單位人員直接收貨并簽收，之后材料供應(yīng)商憑此簽收單與總包單位進(jìn)行結(jié)算支付。這將可能導(dǎo)致總包單位無法掌握材料的實(shí)際使用情況，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患，引發(fā)一系列的成本問題。

（三）資金管理有疏漏。

一是財(cái)務(wù)部在核算分包、材料款時(shí)，未按項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)列支，導(dǎo)致無法掌握項(xiàng)目的現(xiàn)金流情況。公司的財(cái)務(wù)部（財(cái)務(wù)結(jié)算中心）應(yīng)通過全面預(yù)算管理和資金收支管理，全面及時(shí)掌握各工程項(xiàng)目的應(yīng)收、應(yīng)付等資金情況。對于資金發(fā)生異常情況，如出現(xiàn)赤字時(shí)，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部提出預(yù)警。但是在實(shí)際工作中，有的財(cái)務(wù)人員在核算分包、材料款時(shí)，僅僅按供應(yīng)商進(jìn)行核算，沒有按項(xiàng)目單獨(dú)列支。這使得財(cái)務(wù)賬上只能反映出某供應(yīng)商的總的應(yīng)付和已付金額，而無法反映出某單獨(dú)項(xiàng)目的實(shí)際資金支付情況;使得無法對項(xiàng)目的資金往來進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，財(cái)務(wù)無法發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督功能。

二是資金支付時(shí)存在超合同支付、超工程進(jìn)度支付等現(xiàn)象。有些分包或材料合同在條款中明確約定了合同價(jià)的上限，超過此上限則不予支付。但是在實(shí)際工作中，仍有發(fā)生超此上限支付情況?；蛘哂行┖贤窗凑展こ虒?shí)際進(jìn)度或超工程進(jìn)度支付分包款，如工程未完工，便已100%支付分包款，有的甚至連3%的質(zhì)保金都沒有留。還有些合同在施工中發(fā)生工程量的增加，但是在未與業(yè)主及時(shí)辦理完變更簽證的情況下，已與分包就新增施工內(nèi)容進(jìn)行了結(jié)算并支付。這些都可能使企業(yè)的資金流存在較大風(fēng)險(xiǎn)隱患，影響企業(yè)的正常運(yùn)營。

（四）財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息失真。

一是有些項(xiàng)目人員為了方便，在材料入庫而發(fā)票未到的情況下，未及時(shí)辦理材料的暫估入庫和未及時(shí)填寫工程領(lǐng)料單。而是等到發(fā)票到達(dá)之后，才根據(jù)發(fā)票上的金額填寫入庫和相應(yīng)的領(lǐng)料單。但是，由于材料結(jié)算往往是在送貨的下月，有的甚至可能若干月之后，因此造成當(dāng)月入庫和領(lǐng)用的材料無法按實(shí)際發(fā)生情況入賬。有的甚至?xí)l(fā)生竣工后仍有入庫和領(lǐng)料的情況，從而使得公司財(cái)務(wù)賬上無法如實(shí)反映出材料的真實(shí)情況，使得工程的成本信息不準(zhǔn)確，影響報(bào)表的真實(shí)性。

二是部分項(xiàng)目存在施工進(jìn)度表無監(jiān)理驗(yàn)工計(jì)價(jià)，項(xiàng)目部虛報(bào)產(chǎn)值收入，或竣工結(jié)算后未及時(shí)辦理項(xiàng)目銷項(xiàng)的情況。大部分建筑企業(yè)是按照完工百分比法確認(rèn)當(dāng)期工程收入和工程成本，但是有些項(xiàng)目部在上報(bào)工程量時(shí)，未提供業(yè)主和監(jiān)理的驗(yàn)工報(bào)告，或者為了完成公司考核指標(biāo)，虛報(bào)產(chǎn)值收入，粉飾報(bào)表。有的工程項(xiàng)目部在竣工結(jié)算完成后，因一時(shí)疏忽，忘記及時(shí)向財(cái)務(wù)辦理工程銷項(xiàng)，或者考慮到公司考核指標(biāo)已完成，而銷項(xiàng)時(shí)會(huì)產(chǎn)生一部分收入和利潤。因此刻意將銷項(xiàng)藏到下一年辦理，使得公司財(cái)務(wù)賬上該項(xiàng)目一直處于未完工狀態(tài)。這些都將導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表信息不真實(shí)，無法顯示企業(yè)的實(shí)際營收情況。

（一）完善制度流程設(shè)計(jì)。

要把“事后”控制提前到“事前”“事中”控制，通過不斷梳理、完善制度流程，事先規(guī)范好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，提前做好風(fēng)險(xiǎn)防范。比如，在材料采購中采用合同會(huì)簽制度。分公司或項(xiàng)目部提出材料需求計(jì)劃后，由物資采購中心負(fù)責(zé)對材料規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行控制。財(cái)務(wù)部門對支付條款、是否增值稅專用發(fā)票、發(fā)票稅率等進(jìn)行審核。法務(wù)部門則對合同條款是否合法合規(guī)、是否符合公司利益等進(jìn)行判斷把關(guān)。這一系列的流程下來，可以使合同作用充分發(fā)揮，使經(jīng)濟(jì)行為在事前得到有效的控制，而不是等到出了合同糾紛之后再去想方設(shè)法地解決。再如，材料的收發(fā)存流程可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，分別采用不同的管控制度。對于實(shí)際存放在公司倉庫的材料，應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定出入庫流程，從供應(yīng)商送貨入庫開始，及時(shí)辦理入庫等各項(xiàng)手續(xù);并且要注意不相容崗位的分離，如倉庫保管員不得登記材料明細(xì)賬，并定期不定期進(jìn)行存貨盤點(diǎn)。而對于供應(yīng)商直接送貨至工地現(xiàn)場，零庫存的項(xiàng)目，可以考慮不設(shè)入庫領(lǐng)料流程，而更加強(qiáng)化對材料的收貨、驗(yàn)貨流程，嚴(yán)格控制材料的使用情況。

另外，通過開發(fā)系統(tǒng)軟件，完善企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息平臺(tái)共享，各管理部門可以清楚掌握各工程項(xiàng)目的開展情況、工程施工進(jìn)度、工程款的收入情況、材料的使用情況、分包款的支付情況等，且都可以在平臺(tái)上清楚顯示。這樣既可以加強(qiáng)對施工過程的綜合管理，也可以提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率，更加便于公司的集中化管理。

（二）加強(qiáng)現(xiàn)金流管理。

對于建筑企業(yè)來說，現(xiàn)金為王，資金鏈?zhǔn)玛P(guān)企業(yè)的生存和運(yùn)作。因此，相對于追求利潤，建筑企業(yè)要更加重視資金的管理。

首先，應(yīng)通過完善企業(yè)全面預(yù)算制度和資金收支預(yù)算管理，將項(xiàng)目所有資金都納入預(yù)算管理，包括農(nóng)民工工資賬戶。在執(zhí)行時(shí)，要特別注意加強(qiáng)支付環(huán)節(jié)的審核，要結(jié)合項(xiàng)目平臺(tái)上的共享信息，杜絕超進(jìn)度、超合同支付。對于超預(yù)算的大宗支付要嚴(yán)格控制，還要盡可能控制項(xiàng)目現(xiàn)金流出現(xiàn)赤字的情況。

其次，財(cái)務(wù)部（財(cái)務(wù)結(jié)算中心）應(yīng)嚴(yán)格制定會(huì)計(jì)核算制度。對于應(yīng)收、應(yīng)付等往來款項(xiàng)，在具體核算時(shí)，應(yīng)按照項(xiàng)目、客戶、供應(yīng)商等設(shè)置相應(yīng)輔助賬，使項(xiàng)目各項(xiàng)收支情況清楚明了，便于查詢核對。

最后，項(xiàng)目部應(yīng)按工程項(xiàng)目設(shè)置專門臺(tái)賬，及時(shí)準(zhǔn)確登記各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，比如總包合同金額、開票數(shù)、已收款數(shù)、未收款數(shù)、分包和材料的合同金額、收票數(shù)、已付款數(shù)、未付款數(shù)等。在這個(gè)基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部應(yīng)定期和不定期地與財(cái)務(wù)部（財(cái)務(wù)結(jié)算中心）、客戶、供應(yīng)商等進(jìn)行往來款賬目核對，發(fā)現(xiàn)差異應(yīng)及時(shí)查找原因，確保賬賬、賬實(shí)相符。

（三）科學(xué)控制分包、材料等成本費(fèi)用。

在選擇分包和材料采購供應(yīng)商時(shí)，除了要嚴(yán)格按照國家相關(guān)要求，履行招投標(biāo)、詢比價(jià)等程序外，還要重視對分包商（供應(yīng)商）的監(jiān)督考評。比如，定期對材料供應(yīng)商從產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨準(zhǔn)確度和售后服務(wù)配合度等維度的執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià)，及時(shí)清退不合格供應(yīng)商。而對于履約評價(jià)優(yōu)秀的分包商（供應(yīng)商），應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的規(guī)程，使其有權(quán)優(yōu)先進(jìn)入項(xiàng)目的招標(biāo)、詢價(jià)邀請的范疇。這樣可以通過不斷優(yōu)勝劣汰，挑選出高質(zhì)量的分包商（供應(yīng)商），從而合理控制分包和材料成本，可以減少施工過程中由于分包和材料原因而引起的經(jīng)濟(jì)和法律糾紛，從而降低工程其他成本。

對于項(xiàng)目成本要加強(qiáng)審核把關(guān)，比如對于工程材料，首先要杜絕一個(gè)項(xiàng)目兩個(gè)編號(hào)，防止材料串項(xiàng)現(xiàn)象。對于項(xiàng)目部根據(jù)領(lǐng)料單而匯總形成上報(bào)的工程項(xiàng)目材料耗用表，管理部門比如物資采購中心或財(cái)務(wù)部，要增加審核環(huán)節(jié)，防止成本錯(cuò)亂等現(xiàn)象。

此外，還要加強(qiáng)工程結(jié)算的審核監(jiān)督，從而充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)審部門的監(jiān)督檢查功能。比如逢項(xiàng)目銷項(xiàng)必檢，由內(nèi)審部門對項(xiàng)目進(jìn)行縱深化檢測，從項(xiàng)目的預(yù)計(jì)成本、預(yù)估利潤率，到項(xiàng)目的實(shí)際各項(xiàng)成本費(fèi)用、實(shí)際利潤率等，結(jié)合工程各項(xiàng)資料，如投標(biāo)書、合同、竣工報(bào)告、審價(jià)報(bào)告等，進(jìn)行系統(tǒng)對比分析。這樣可以發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理中的漏洞，甚至發(fā)現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象，促進(jìn)企業(yè)成本管理的優(yōu)化，降低企業(yè)各項(xiàng)成本。

（四）從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，優(yōu)化投標(biāo)項(xiàng)目。

為了在保持正常運(yùn)營的情況下，降低經(jīng)營和法律風(fēng)險(xiǎn)，建筑企業(yè)應(yīng)對各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評價(jià)分析，科學(xué)選擇企業(yè)發(fā)展方向。對于那些由于業(yè)主原因而先開工后補(bǔ)簽合同的，要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，爭取早日簽訂合同或爭取得到合作備忘錄等相關(guān)資料，盡量保證企業(yè)的利益不要受損。而對于那些收取管理費(fèi)形式的工程，要綜合評判項(xiàng)目各項(xiàng)隱患，不要為了獲取少數(shù)利益而使企業(yè)陷入經(jīng)濟(jì)和法律危機(jī)，使企業(yè)利益受損。因此企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)門檻，選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)，以合理減少各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。

建筑公司企業(yè)宣傳（專業(yè)20篇）篇十三

一、活動(dòng)時(shí)間：5月8日。

二、活動(dòng)地點(diǎn)：武夷山。

活動(dòng)人數(shù)：業(yè)務(wù)部全體成員。

四、活動(dòng)目的：為營造健康積極的工作環(huán)境，提升員工的精神文化品位，加深相互認(rèn)識(shí)了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進(jìn)感情，加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

五、活動(dòng)過程。

1、各成員于早上8：00準(zhǔn)備備好物品在辦公樓前集合。

2、會(huì)長在清點(diǎn)人員之后傳達(dá)注意事項(xiàng)，和活動(dòng)目的，完畢后分若干小組。

各組配1-2名干部負(fù)責(zé)，一名組長，一名通信員。

3、開始出發(fā)，隊(duì)伍行進(jìn)。

隊(duì)伍行進(jìn)過程中必須整齊，不可太嘈雜，干部和小組長注意觀察隊(duì)員的情況，確定適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間。

4、到達(dá)山腳時(shí)建議有十幾分鐘的休息時(shí)間。

5、爬山。

爬山過程中建議各隊(duì)分開行動(dòng)，各隊(duì)之間評比爬山快慢，最快的一組有優(yōu)先向社旗上寫名的權(quán)利，最慢的一組要有處罰性的節(jié)目演出。

過程中有精彩的部分，做好拍照工作。

要有一定秩序，注意安全。

6、休息。

建議休息半小時(shí)后開展活動(dòng)。

7、開展娛樂性活動(dòng)，無固定時(shí)間，若爬山用時(shí)過長可對時(shí)間進(jìn)行壓縮，若短也可以增加。

本活動(dòng)在社團(tuán)之中展開。

備選活動(dòng)(現(xiàn)場決定進(jìn)行那幾個(gè))。

(1)接歌。

分若干隊(duì)，由干部帶領(lǐng)，社長唱一句，各隊(duì)根據(jù)其中最后一個(gè)字接唱，各隊(duì)伍之間要有競爭，開始時(shí)可降低難度，所接唱的歌曲中必須有上句所唱句中最后一字，可諧音。

(2)拉歌。

各隊(duì)伍之間要攀比士氣，互相拉歌。

(3)成語接龍。

(4)類似于擊鼓傳花的游戲，選一人蒙住眼睛，同時(shí)進(jìn)行傳花，數(shù)停止后，手中有花者必須表演節(jié)目。

(5)給出幾個(gè)成語編故事。

(6)小型辯論會(huì)。

推舉十個(gè)人，分成兩隊(duì)在社團(tuán)就某一問題展開辯論。

(7)小型舞會(huì)，找一塊平整的空地，會(huì)跳舞者參與其中不會(huì)的也可以學(xué)習(xí)。

(8)超級(jí)模仿秀。

自愿參加，模仿某一明星唱歌或表演.

8、午餐。

用時(shí)五十分鐘。

9、自由活動(dòng)。

原則上不允許單獨(dú)活動(dòng)，可以幾個(gè)人結(jié)伴活動(dòng)或游戲，也可以成員之間互相認(rèn)識(shí)相互交談，看書或其它。

10、會(huì)員感言。

再次集聚，每個(gè)人一句話來表達(dá)西安佳本次活動(dòng)的感想和收獲。

11、全體拍照留念。

12、社團(tuán)統(tǒng)一組織下山，有序進(jìn)行，注意安全。

13、回校。

(計(jì)劃用時(shí)一小時(shí)，到達(dá)b樓廣場集合)。

14、社長做活動(dòng)，并宣布成員寫一篇活動(dòng)感受，然后宣布活動(dòng)結(jié)束.

六、活動(dòng)安排：

1、分組行動(dòng)。

可以延續(xù)培訓(xùn)時(shí)的隊(duì)伍或者以各部為隊(duì)伍，有隊(duì)長安排調(diào)度。

隊(duì)中也可以男生幫扶女生以收到“男女搭配爬山不累”的效果。

2、隊(duì)伍在行進(jìn)和爬山過程中務(wù)必統(tǒng)一行動(dòng)，隊(duì)伍要整齊，隊(duì)長要負(fù)好責(zé)任。

七、注意事項(xiàng)。

1、一切聽從領(lǐng)導(dǎo)，遵守活動(dòng)紀(jì)律，以安全為主，為安全起見，一切成員不準(zhǔn)擅自離開隊(duì)伍，如有特殊向干部報(bào)告。

單獨(dú)行動(dòng)，至少三人或三人以上活動(dòng)。

3、個(gè)成員注意團(tuán)隊(duì)精神，主動(dòng)關(guān)心幫助周邊同學(xué)。

4、各成員需帶好午餐，飲用水及桌布等，切記保護(hù)環(huán)境，午餐后下山前將垃圾收集起來，統(tǒng)一處理，不得亂扔。

5、秋高氣爽，天氣干燥，不允許生火。

6、干部或組長維持各組的秩序和紀(jì)律。

八、活動(dòng)聲明。

1、本活動(dòng)由社團(tuán)人員自愿參加。

2、凡是參加者可以允許有請假者的存在，但請假者必須服從上級(jí)的安排。

3、由于不服從管理而引發(fā)的意外傷害個(gè)人承擔(dān)。

九、準(zhǔn)備物品。

1、合身的.服裝(校服)，鞋子。

2、藥品。

如創(chuàng)可貼、藥棉等。

3、相機(jī)，口哨。

4、每人準(zhǔn)備個(gè)人適量的水和食物。

5、會(huì)期(由兩名同學(xué)負(fù)責(zé))。

公司小年活動(dòng)策劃書[2]。

年會(huì)主題：融合夢想贏在未來。

時(shí)間：2xx-xx-xx(農(nóng)歷臘月二十三)17：3-19：3。

地點(diǎn)：xx大酒店。

預(yù)計(jì)參加人數(shù)：9左右。

目的：

1、宣傳弘揚(yáng)企業(yè)文化理念，增強(qiáng)員工的凝聚力、主動(dòng)力和向心力。

2、增強(qiáng)員工之間的友誼和了解，和諧人際關(guān)系、互幫互助。

3、為了表彰企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)體和先進(jìn)個(gè)人。

4、喜迎春節(jié)，歡度新年。

一、籌備階段。

一)酒店預(yù)定。

1、提前15天預(yù)定好酒店并協(xié)商好年會(huì)場地等各項(xiàng)內(nèi)容。

二)節(jié)目編排。

1、排練時(shí)間：2xx-xx-xx------2xx-xx-xx期間的下班后。

2、排練地點(diǎn)：loft會(huì)所。

3、年會(huì)節(jié)目確定后，有人事部人員分別負(fù)責(zé)幾個(gè)大型節(jié)目的排練效果跟蹤與反饋，做到能夠及時(shí)解決遇到的問題，若解決不了，務(wù)必及時(shí)上報(bào)。

4、各店的大型節(jié)目(兩人以上)派一個(gè)人負(fù)責(zé)安排本節(jié)目的排練地點(diǎn)和時(shí)間，每隔2天向人事部相關(guān)負(fù)責(zé)人反饋排練效果。

需要的背景音樂請自己準(zhǔn)備，服裝道具向人事部相關(guān)負(fù)責(zé)人列出清單，及時(shí)反映遇到問題并盡快解決。

5、歌曲類節(jié)目自己準(zhǔn)備伴奏帶并拷貝一份給人事部，自己控制時(shí)間練習(xí)，按要求(提前通知)到外運(yùn)辦公室匯演一次成果。

6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織主持詞。

三)與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。

1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和頒獎(jiǎng)順序安排。

2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)胸花的準(zhǔn)備。

4、禮儀迎接及引導(dǎo)入座。

四)與會(huì)嘉賓的邀請與安排。

1、年會(huì)開始前5-7天把邀請函附年會(huì)節(jié)目單一并送至嘉賓本人，并確定其能否參加，晚會(huì)當(dāng)天再次確認(rèn)嘉賓能否準(zhǔn)時(shí)參加。

2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備。

3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。

五)會(huì)場布置與酒店協(xié)調(diào)。

1、負(fù)責(zé)人應(yīng)提前1-2小時(shí)(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)場布置事項(xiàng)安排。

2、請酒店人員幫忙配合擺放會(huì)場的桌椅及安排公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位。

3、橫幅懸掛及年會(huì)舞臺(tái)的裝飾和布置。

4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。

六)與會(huì)人員的安全返回。

1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，公司包車和自駕車。

2、員工，公司包車。

七)可能出現(xiàn)問題及解決方案。

1、路上堵車。

可提前2-3個(gè)小時(shí)出發(fā)，避開下班高峰期。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到。

盡量提前去接，若遲到可先開始節(jié)目。

3、演員遲到或缺席。

若有平時(shí)陪練者可替代，演出照舊;否則，通知主持人跳過或取消該節(jié)目。

4、音響設(shè)備故障。

提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，若出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。

5、出現(xiàn)醉酒。

通知其家人、朋友或找專人陪護(hù)送回休息。

二、年會(huì)流程。

1、員工入席(領(lǐng)取年會(huì)節(jié)目評選票及幸運(yùn)抽獎(jiǎng)號(hào)碼票)。

2、暖場音樂。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席。

5、開場舞蹈《快樂崇拜》。

6、主持人開場白，介紹嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)。

7、領(lǐng)導(dǎo)致辭、嘉賓發(fā)言。

8、歌曲《好日子》(暫無)。

9、節(jié)目。

1、游戲。

11、節(jié)目。

12、表彰頒獎(jiǎng)典禮并合影，代表發(fā)言。

13、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

14、節(jié)目。

15、互動(dòng)。

16、節(jié)目。

17、結(jié)束，全體家人合影留念。

18、演員合唱《難忘今宵》或獨(dú)唱《越來越好》。

19、歡送領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓離場。

三、后續(xù)工作。

1、送公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓返回。

2、吧臺(tái)結(jié)賬。

3、安排公司員工安全返回。

附1：2xx年會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置表。

一、年度大雁團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(1個(gè))。

二、年度愛因斯坦獎(jiǎng)(1名)。

三、年度伯樂獎(jiǎng)(1名)。

四、年度金算盤獎(jiǎng)(1名)。

五、年度小蜜蜂獎(jiǎng)(若干)。

六、年度老黃牛獎(jiǎng)(1名)。

七、年度新人獎(jiǎng)(2名)。

八、年度最佳店長、銷售、業(yè)務(wù)、導(dǎo)購獎(jiǎng)(各1名)。

九、年會(huì)節(jié)目評選獎(jiǎng)：狀元獎(jiǎng)、榜眼獎(jiǎng)、探花獎(jiǎng)(各1個(gè))。

十、現(xiàn)場幸運(yùn)觀眾獎(jiǎng)：一、二、三等獎(jiǎng)分別(1、2、3名)。

附2：獎(jiǎng)品設(shè)置清單。

一、年度大雁團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(1個(gè))。

二、年度愛因斯坦獎(jiǎng)(1名)。

三、年度伯樂獎(jiǎng)(1名)。

四、年度金算盤獎(jiǎng)(1名)。

五、年度小蜜蜂獎(jiǎng)(若干)。

六、年度老黃牛獎(jiǎng)(1名)。

七、年度新人獎(jiǎng)(2名)。

八、年度最佳店長、銷售、業(yè)務(wù)、導(dǎo)購獎(jiǎng)(各1名)。

九、年會(huì)節(jié)目評選獎(jiǎng)：狀元獎(jiǎng)、榜眼獎(jiǎng)、探花獎(jiǎng)(各1個(gè))。

現(xiàn)場幸運(yùn)觀眾獎(jiǎng)：一、二、三等獎(jiǎng)分別(1、2、3名)。

服裝道具及所需物品。

獎(jiǎng)券9張，雙聯(lián)。

胸花，手捧花，噴花，拉花，氣球，花環(huán)。

邀請函，獎(jiǎng)品，榮譽(yù)證書，獎(jiǎng)杯，條幅，簽到桌，抽獎(jiǎng)箱。

投影機(jī)，筆記本電腦一臺(tái)。

瓜子，糖。

禮品。

攝影師，燈光師，照相機(jī)。

主持人：西裝禮服一套(17)，襯衣，蝴蝶結(jié)。

女禮服1套。

卡片1張。

胭脂水粉等。

《三句半》：小鑼1個(gè)，小鼓1個(gè)，小波2對。

服裝：上身黃，下身紅，紅腰帶共4套。

導(dǎo)購部：帽子5個(gè)(休閑)。

理發(fā)室：假發(fā)2個(gè)(白色長直，黑色爆炸)鏡子，桌子，椅子。

孔雀東南飛：服裝：古裝青年男子1套，青年女子1套，老夫人1套，丫鬟2套，帶辮子的帽子各一個(gè)共5個(gè)。

椅子一把，手絹一個(gè)。

朗誦《佳人》：文件夾一個(gè)。

小品《相親》：帽子一個(gè)。

四店：蔥若干《甩蔥舞)。

建筑公司企業(yè)宣傳（專業(yè)20篇）篇十四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)建筑企業(yè)黨工委2020年度黨建工作會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)“一點(diǎn)一特色、一企一品牌”特色黨建創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)建筑企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，特制定本實(shí)施。

方案。

一、工作目標(biāo)。

堅(jiān)持以黨的十九大精神為指導(dǎo)，按照“發(fā)揮特色優(yōu)勢、培育黨建品牌、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、助推項(xiàng)目建設(shè)”工作理念，創(chuàng)建“主題內(nèi)涵深、品牌叫得響、工作措施硬、實(shí)施成效好”的黨建品牌，著力解決黨建內(nèi)生動(dòng)力不足、融合度不高、示范引領(lǐng)不強(qiáng)等黨建工作中的短板和弱項(xiàng)，發(fā)揮黨建品牌的示范帶動(dòng)效應(yīng)，全面提升建筑企業(yè)黨建工作水平，實(shí)現(xiàn)“紅色領(lǐng)航、綠色發(fā)展”的黨建工作目標(biāo)。

二、基本原則。

1、同頻共振、融合共進(jìn)。注重黨建工作與企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，把創(chuàng)新工作著力點(diǎn)放在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、助推項(xiàng)目建設(shè)上來，把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用滲透到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去。

2、與時(shí)俱進(jìn)、突出特色。解放思想、更新觀念，把握時(shí)代要求、緊跟時(shí)代步伐，敢于放棄不合時(shí)宜的觀念和做法，在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展，以創(chuàng)新突破瓶頸、以改革突破障礙，精心塑造黨建品牌特色，增強(qiáng)黨建品牌的影響力和生命力。

3、因地制宜、講求實(shí)效。緊緊結(jié)合各單位實(shí)際，堅(jiān)持問題、需求、基層導(dǎo)向，圍繞“參政議事、人才培養(yǎng)、文化建設(shè)、關(guān)愛公益、爭先創(chuàng)優(yōu)、黨員管理、職工說事”等課題進(jìn)行探索與實(shí)踐，增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的爭對性、實(shí)效性和可操作性，嚴(yán)禁照搬照抄等侵權(quán)行為。

三、實(shí)施步驟。

1、動(dòng)員部署、制定。

方案。

(2020年x月x日—x月xx日)。

通過黨建工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，召集企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人和黨務(wù)工作者座談會(huì)，討論研究制定出臺(tái)實(shí)施方案，同時(shí)，黨委和黨總支建制的企業(yè)黨組織要做好下屬黨支部開展黨建品牌創(chuàng)建宣傳發(fā)動(dòng)工作。

2、項(xiàng)目申報(bào)、課題審核。(2020年x月x—x月xx日)。

創(chuàng)新課題由各黨組織自行點(diǎn)單、自主申報(bào)，黨工委具體負(fù)責(zé)對課題可行性進(jìn)行審核把關(guān)，審核通過后，呈報(bào)單位根據(jù)創(chuàng)建要求制定具體實(shí)施方案，做到定人員、定事項(xiàng)、定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)限。

3、成果考評、通報(bào)表彰。(2020年x月xx日—xx月xx日)。

各黨組織根據(jù)實(shí)施方案，有。

計(jì)劃。

組織推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建工作，堅(jiān)持求實(shí)務(wù)真的工作作風(fēng)，抓好工作落實(shí)，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，并將創(chuàng)建總結(jié)材料和ppt成效展示課件在xx月底一并上報(bào)建筑企業(yè)黨工委，xx月中下旬，建筑企業(yè)黨工委邀請縣相關(guān)部門黨建資深專家和組織企業(yè)黨組織部分負(fù)責(zé)人、黨務(wù)工作者，通過聽取課題領(lǐng)銜人對創(chuàng)建工作匯報(bào)，結(jié)合課題獨(dú)創(chuàng)性和成效凸顯性，對各黨組織創(chuàng)新黨建品牌進(jìn)行綜合考評，并提出意見和建議。本次創(chuàng)建活動(dòng)設(shè)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)x個(gè)、二等獎(jiǎng)x個(gè)、三等獎(jiǎng)x個(gè)，并用以獎(jiǎng)代補(bǔ)的辦法對獲獎(jiǎng)黨組織進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，一等獎(jiǎng)x元、二等獎(jiǎng)x元、三等獎(jiǎng)x元。

4、深化提高、組織推廣。(2020年xx月x日—2021年x月xx日)。

根據(jù)專家評審意見，獲獎(jiǎng)單位要跟進(jìn)完善、鞏固和提高，并在具體工作中繼續(xù)深化，形成創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)介紹書面材料和充實(shí)ppt宣傳影像資料，在建筑企業(yè)黨工委年度黨建工作會(huì)議上進(jìn)行交流發(fā)言，在《xx建筑業(yè)》雜志上進(jìn)行宣貫，在行業(yè)內(nèi)黨組織進(jìn)行推廣應(yīng)用。

四、工作要求。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立黨建品牌創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，建筑企業(yè)黨工委書記xx任組長、各委員任副組長，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作部署、考評、推廣等工作。各黨組織要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，形成共識(shí)，把黨建創(chuàng)新工作列入年度工作。

計(jì)劃。

組建工作班子認(rèn)真統(tǒng)籌謀劃落實(shí)工作責(zé)任強(qiáng)化創(chuàng)建措施注重創(chuàng)建成效。切實(shí)抓好組織策劃、方案制定、總結(jié)提煉、優(yōu)化培育、推廣深化、鞏固提高等工作要立足當(dāng)前著眼未來建立長效確保黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處、收到實(shí)效。

2、分類開展創(chuàng)建。各企業(yè)黨組織在創(chuàng)新課題設(shè)置時(shí)，原則上做到內(nèi)容不類同、角度不等同、特色不雷同。創(chuàng)新工作要切實(shí)圍繞服務(wù)企業(yè)發(fā)展、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、提升黨建工作水平這一主線，既可以從補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)著手，也可以在現(xiàn)行好經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上深化，堅(jiān)持因地制宜、從實(shí)際出發(fā)的工作原則，創(chuàng)新工作思路、體制機(jī)制和方式方法，抓好工作重點(diǎn)、破解工作難點(diǎn)、打造工作亮點(diǎn)。

3、健全工作制度。建立黨工委委員聯(lián)系創(chuàng)建課題制度，負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)指導(dǎo)和監(jiān)督工作。各黨組織書記或副書記作為課題責(zé)任人和領(lǐng)銜人，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牽頭做好本單位創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作。黨務(wù)工作者要認(rèn)真協(xié)助做好課題申報(bào)、情況統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳資料、創(chuàng)新總結(jié)等具體工作。形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。

建筑公司企業(yè)宣傳（專業(yè)20篇）篇十五

1、興旺發(fā)達(dá)離不開鑫旺門業(yè)！

2、鑫旺門業(yè)，鑫鑫向榮。

3、鑫旺門業(yè)，價(jià)真物實(shí)。

4、金品質(zhì)，旺家門。

5、鑫若磐石的品質(zhì)，興旺萬家的寄托。

6、開啟自然，感受（觸摸）經(jīng)典。

7、門選鑫旺，家才像家。

8、鑫旺門業(yè)，快樂家?guī)停ò睿?/p>

9、鑫旺鑫旺，一買就旺。

10、鑫安樂，旺全家——鑫旺門業(yè)。

11、裝門裝鑫旺，品好又時(shí)尚。

12、要興旺，用鑫旺——鑫旺門業(yè)。

13、鑫旺門業(yè)，開啟成功之門。

14、安家之道，鑫旺門業(yè)。

15、鑫旺門，讓家更安心。

16、鑫旺門，幸福門——鑫旺門業(yè)。

17、鑫旺門業(yè)——卓越，始于專業(yè)！

18、鑫旺門業(yè)，旺門又旺業(yè)。

19、我的.鑫旺，如此堂皇。

20、金品質(zhì)，業(yè)興旺。

21、家有鑫旺門，興旺自然來！

22、家，有鑫旺門更放心！

23、放心，鑫旺之門已為您打開。

24、鑫旺門業(yè)，品質(zhì)/完美/個(gè)性，家居的秘密。

25、鑫鑫向榮，門財(cái)旺盛。

26、鑫旺門業(yè)——想到你，就想到了幸福的第一步，家和萬事興。

27、鑫旺門業(yè)，真心實(shí)藝。

28、鑫旺之門，萬家之門。

29、幸福來敲鑫旺門。

30、為您量身打造，精心制造的守護(hù)之門。

31、鑫旺到家，富貴吉祥。

32、招財(cái)于千里之外，拒賊在鑫旺門下。

33、鑫旺門業(yè)——原來門外世界很精彩。

34、門業(yè)專家，鑫旺天下。

35、標(biāo)鑫立異，名門旺族。

36、家，有鑫旺門更安全！

37、鑫（興）旺之門，欣（心）然向往。

38、安居樂業(yè)，鑫旺門業(yè)。

39、百姓的鑫旺，萬家的門業(yè)。

40、家，需要一份安全，家，需要份溫馨。

41、五湖四海鑫旺門，東西南北中國情。

42、鑫旺門業(yè)，給你家的感覺。

43、家家興旺，家家安全！

44、全家人的選擇，三代人的安全。

45、鑫旺門業(yè)，帶給您興旺與發(fā)達(dá)。

46、鑫旺門業(yè)，安全之門，好運(yùn)之門。

47、鑫旺門業(yè)，留住你家里的氣派。

48、裝上鑫旺門，幸福來敲門。

49、鑫旺門，幸福路。

50、鑫旺門業(yè)，萬家愉悅。

51、鑫旺門業(yè)，興家旺業(yè)壯門楣。

52、買鑫旺門，做興旺人。

53、門用鑫旺，安心到家。

54、鑫旺門業(yè)，你的幸福之選。

55、或：家和萬事“鑫”，人和百業(yè)旺！

56、家家鑫旺，戶戶興旺。

57、鑫旺門業(yè)，門外繁華，門里安全。

58、獨(dú)運(yùn)匠鑫，旺福臨門。

建筑公司企業(yè)宣傳（專業(yè)20篇）篇十六

營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，根據(jù)新《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《財(cái)務(wù)管理制度細(xì)則》的規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定本財(cái)務(wù)管理辦法，望項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)與同事遵守。

第一條財(cái)務(wù)處設(shè)立雙崗制（會(huì)計(jì)和出納）。

1、會(huì)計(jì)的職責(zé)：

（1）依法組織會(huì)計(jì)日常核算、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳，做到手續(xù)完備，帳目清楚。按期按時(shí)報(bào)帳，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

（2）收集、整理和分析有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與資料，提出管理意見，實(shí)行事前控制與事中監(jiān)督。

（3）與材料部保持緊密聯(lián)系，協(xié)助材料部搞好管理，嚴(yán)把成本控制關(guān)。

（4）定期檢查資金使用情況，考核資金使用效果，及時(shí)提出合理化建議。

（5）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

2、出納的工作職責(zé)。

（1）認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核雙人簽字的收付款憑證辦理款項(xiàng)收付，收付款憑證及原始憑證，附件上加蓋“收訖”“付訖”，并在登記后將收付款憑證返回會(huì)計(jì)。

（2）建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

第二條、財(cái)務(wù)部門的職責(zé)與權(quán)利。

1、財(cái)務(wù)部門的職責(zé)：依法組織與實(shí)行項(xiàng)目部的日常會(huì)計(jì)核算，收集、整理和分析有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與資料，提出管理意見，實(shí)行事前控制與事中監(jiān)督。

2、財(cái)務(wù)部門的權(quán)利：審核各種原始憑證的真實(shí)性、合法性與有效性，對于不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)拒絕報(bào)銷，情況嚴(yán)重的上報(bào)項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第三條、主要材料購買、報(bào)賬、管理制度。

1、材料購買。

買材料發(fā)生的費(fèi)用。

（2）在購材料時(shí)必須索取票據(jù)，票據(jù)內(nèi)容應(yīng)有日期、發(fā)貨單位、材料名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、收款人簽字并加蓋收款專用章。

2、直撥現(xiàn)場（由技術(shù)負(fù)責(zé)人安排使用）。

3、材料入庫。

（1）在購回材料后，由技術(shù)人員檢驗(yàn)質(zhì)量簽字（檢驗(yàn)質(zhì)量以便在工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)查找原因）后入庫，由保管員清點(diǎn)數(shù)量并開入庫單。入庫單一式三聯(lián)分別由保管員、財(cái)務(wù)部、材料部門留存。

（2）入庫單內(nèi)容：名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、發(fā)貨單位、日期，并由技術(shù)人員、保管員、采購員分別簽字。

（3）材料入庫后，保管員根據(jù)入庫單準(zhǔn)確、及時(shí)的登記入賬，并在入庫單據(jù)上簽字。財(cái)務(wù)部門與倉庫要定期盤點(diǎn)，以達(dá)到賬實(shí)相符的要求。

（4）采購員拿著入庫單的票據(jù)到經(jīng)理處簽字，然后到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。所有工地用材料必須由駐現(xiàn)場經(jīng)理和總經(jīng)理簽字。（總經(jīng)理不在場時(shí)，金額低于元的材料，可由經(jīng)理直接簽字后付賬，以不耽誤工程進(jìn)度為準(zhǔn)）。

4、材料出庫。

（1）材料領(lǐng)用時(shí)，材料部門首先填寫領(lǐng)料申請單，由技術(shù)總工審批。申請單位應(yīng)寫明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、經(jīng)手人。領(lǐng)料部門持簽字申請到保管處領(lǐng)料。

（2）實(shí)際發(fā)生的材料用量不得超過預(yù)算用量，如有超過現(xiàn)象應(yīng)查明原因，如有無故浪費(fèi)材料現(xiàn)象，經(jīng)查實(shí)需追究責(zé)任，必要時(shí)須補(bǔ)交所浪費(fèi)材料費(fèi)用。

（3）材料保管人員需要記錄材料出入臺(tái)賬，并每月分類統(tǒng)計(jì)材料使用情況，以便與財(cái)務(wù)人員定期核對庫存及使用情況。

第四條、機(jī)械使用費(fèi)用、臨時(shí)人工費(fèi)用報(bào)賬流程。

款申請單上簽字，并由經(jīng)理簽字后，交由財(cái)務(wù)人員審核后付款。

2、臨時(shí)人工費(fèi)或施工班組人工費(fèi)由各班組長向技術(shù)總工提出口頭或書面申請，由總工簽字下發(fā)付款通知單，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)領(lǐng)款并附收據(jù)。

第五條、后勤管理。

1、工地食堂后勤人員可以在財(cái)務(wù)處預(yù)借購買廚房用品的開支，外出購買廚房相關(guān)物品需由一人協(xié)助，所購物品必須有購物清單（發(fā)票等相關(guān)票據(jù)），報(bào)賬時(shí)須由經(jīng)辦人簽字，經(jīng)財(cái)務(wù)審核后報(bào)賬。

2、購買其他辦公用品需寫提前寫明清單以便一次性購買。

3、計(jì)劃外開支，須經(jīng)郭總簽字或下達(dá)通知后方可報(bào)賬。

第六條、工資發(fā)放制度。

1、所有管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工地考勤制度，以方便辦公室人員（李佩佩）有效統(tǒng)計(jì)出勤情況，并根據(jù)實(shí)際情況于每月3日前打印考勤統(tǒng)計(jì)表，由技術(shù)總工簽字后送財(cái)務(wù)人員處。如在打卡時(shí)間內(nèi)有特殊情況或因請假、外出無法簽到者，需要在當(dāng)日或銷假后向技術(shù)負(fù)責(zé)人寫明情況，由總工簽字后留存辦公室人員備存。

一般情況，請假人員均應(yīng)提前向總工說明情況，提交請假條（注明時(shí)間起止），由總工簽字確認(rèn)后方可離開；有特殊情況需要延長假期的，必須由本人電話再次提前申請，超過請假期限無故不提前說明情況的，超過的部分均按缺勤處理，累計(jì)超過兩次的，扣除全年所有補(bǔ)助及福利。請假人員有提前返回的，需及時(shí)向辦公室人員銷假以便準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。

2、所有管理人員當(dāng)月工資表會(huì)計(jì)應(yīng)在下月批完畢，每月號(hào)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放上月工資，工資發(fā)放統(tǒng)一匯到個(gè)人銀行卡上，如遇銀行卡丟失，請及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部門，否則造成損失，由本人負(fù)擔(dān)。

建筑公司企業(yè)宣傳（專業(yè)20篇）篇十七

建筑公司企業(yè)宣傳（專業(yè)20篇）篇十八

1、專業(yè)成就精品，科技贏得商機(jī)。

2、你信任，我承諾，智得助你網(wǎng)絡(luò)天下。

3、智得網(wǎng)絡(luò)，志在必得。

4、e能爆表，智得有道。

5、智者千慮，智在必得。

6、參謀天下，志（智）在必得。

7、智得之才，為您所用。

8、您身邊的建網(wǎng)智多星——智得網(wǎng)絡(luò)。

9、信立天地，智在必得。

10、智慧創(chuàng)造財(cái)富，品德成就夢想。

11、有智得，勢在必得。

12、智網(wǎng)行天下，助學(xué)在行動(dòng)。

13、你的想法，我的行動(dòng)。

14、智創(chuàng)未來，行有所得。

15、智者千慮，必有所得。

16、智得叱詫網(wǎng)絡(luò)，馳騁商場。

17、網(wǎng)智云集，建站無敵。

18、經(jīng)典“智”傳承——智得網(wǎng)絡(luò)。

19、傳媒天下，成就英才。

20、開啟商機(jī)，傳遞您的聲音。

21、網(wǎng)站天下，營銷四海，一切盡在智得網(wǎng)絡(luò)。

22、有智，有得，有未來。

23、網(wǎng)絡(luò)天下，智在必得。

24、志（智）在必得，舍我其誰。

25、網(wǎng)通四海，智贏天下。

26、智得網(wǎng)絡(luò)：我有才，您有財(cái)。

27、搜贏時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)行銷。

28、網(wǎng)羅智匯，才盡所精。

29、智者出馬，稱“網(wǎng)”天下。

30、網(wǎng)營世紀(jì)，智享驚喜。

31、贏自己，贏天下——智得網(wǎng)絡(luò)。

32、集中生智，久釀成精。

33、傳媒天下信息，網(wǎng)絡(luò)四海商機(jī)。

34、網(wǎng)聚智得，一觸即發(fā)。

35、智在網(wǎng)訊，得天下金。

36、智謀贏天下人生亦有得。

37、傳媒天下，惠顧大家。

38、網(wǎng)贏天下，“智”在必得。

39、財(cái)富快車道，口碑制高點(diǎn)。

40、網(wǎng)傳天下，智在必得。

41、智者之選，得償所愿。

42、網(wǎng)構(gòu)財(cái)富通渠，把控商道先機(jī)。

43、網(wǎng)絡(luò)世界，“智”在必得。

44、智于思，得天下——智得網(wǎng)絡(luò)。

45、有“智”者，萬事成。

46、“智”行天下，“得”天獨(dú)厚。

47、手機(jī)門戶，移聯(lián)商路。

48、網(wǎng)絡(luò)商機(jī)，智在必得。

49、贏天下，智時(shí)代——智得網(wǎng)絡(luò)。

50、有“智”者，事竟成。

51、搭載智得網(wǎng)，營銷天下客。

52、聲名鵲起，機(jī)緣不斷。

53、智得出品，品質(zhì)保證；網(wǎng)絡(luò)保姆，為您服務(wù)。

54、用“智”者，天下得。

55、網(wǎng)聚智者，必有所得。

56、選智得，網(wǎng)天下——智得網(wǎng)絡(luò)。

57、時(shí)代網(wǎng)絡(luò)，智者贏之。

58、讓您的品牌成為流行語——智得網(wǎng)絡(luò)。

59、網(wǎng)聚商機(jī)，智在必得。

60、智謀薈萃，必有所得。

61、智能贏天下，德可兼蒼生。

62、網(wǎng)盡八方財(cái)源，智通四海營銷。

63、網(wǎng)絡(luò)睿智，一觸即發(fā)。

64、用“智”者，得天下。

65、智先鋒，得天下，智得先人一步。

66、智得用心，點(diǎn)石成金。

67、智得網(wǎng)絡(luò)——您事業(yè)的'金參謀（金財(cái)神）。

68、“智”在手，天下有。

69、多施多智，多智多得。

70、得智者得天下，贏智者贏未來。

71、智者得天下——智得網(wǎng)絡(luò)。

72、智得網(wǎng)絡(luò)，智贏天下。

73、以智慧網(wǎng)及天下，以真情德潤人間。

74、智者營銷，必有所得。

75、智得網(wǎng)絡(luò)——我之才服務(wù)您之財(cái)。

76、立誠網(wǎng)贏，智在必得。

77、“智”在必得，智得網(wǎng)絡(luò)。

78、“智”未來，“得”天下。

79、企業(yè)e能，智得全能。

80、有智者，得天下——智得網(wǎng)絡(luò)。

81、智得，帶你看世界。

82、給企業(yè)e時(shí)代的翅膀——智得網(wǎng)絡(luò)。

83、智者謀略，必有所得。

84、智在必得，貴在選擇。

85、網(wǎng)絡(luò)宣傳一網(wǎng)打盡，互聯(lián)時(shí)代占據(jù)先機(jī)。

86、網(wǎng)建八方，銷營四海。

87、愚公移山，不如智得。

88、智得網(wǎng)絡(luò)，“智”在必得。

89、推動(dòng)事業(yè)，值得信賴。

90、一呼百應(yīng)，志（智）在必得。

91、手握商機(jī)，指動(dòng)金來。

92、智得網(wǎng)絡(luò)，“e”覽天下。

93、網(wǎng)絡(luò)商機(jī)無限，企業(yè)私家保姆。

94、智者多贏，必有所得。

95、網(wǎng)聚智能，行得天下。

96、專業(yè)團(tuán)隊(duì)固守七年好站，助你商機(jī)無限。

97、智謀天下，有智者事竟成。

建筑公司企業(yè)宣傳（專業(yè)20篇）篇十九

近日，省廳公布了新的福建省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實(shí)施細(xì)則（2017版）,該文件于2018年1月1日起實(shí)行，該文件關(guān)系到建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證延續(xù)問題，其主要施工單位應(yīng)做工作內(nèi)容如下：

1、項(xiàng)目考評：項(xiàng)目部在項(xiàng)目施工中每月自評，并在下一個(gè)月10號(hào)前將自評表提交監(jiān)管系統(tǒng)，未提交或超過，扣分。

2、施工企業(yè)安全科應(yīng)每季度對在建項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)，并在下一個(gè)季度第一個(gè)月10日前提交監(jiān)管系統(tǒng)，未提交或超過，扣分。

3、竣工驗(yàn)收前，施工企業(yè)應(yīng)在監(jiān)管系統(tǒng)提交項(xiàng)目申請項(xiàng)目考評。

4、企業(yè)考評，每個(gè)年周期內(nèi)進(jìn)行自評，并在下一年周期首月20日前將前一個(gè)年周期自評表通過監(jiān)管系統(tǒng)提交。

5、省內(nèi)建筑施工企業(yè)以安全生產(chǎn)許可證有效期為考評周期。企業(yè)在辦理安全生產(chǎn)許可證延期時(shí)，應(yīng)當(dāng)在安全生產(chǎn)許可證有效期滿前三個(gè)月向企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)機(jī)關(guān)提交安全生產(chǎn)許可證延期申請；在安全生產(chǎn)許可證有效期滿前四個(gè)月通過“工程項(xiàng)目監(jiān)管系統(tǒng)”向企業(yè)考評主體申請企業(yè)考評，并提交自評匯總表。

6、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核不合格的企業(yè)，需符合以下方算基本合格：

a、無在建項(xiàng)目，按初次申請辦理安全產(chǎn)生許可證。

b、有在建（全部扣零不為0），整改3個(gè)月且不超過安許有效期，需所有在建安全考核平均值減少10分或減少25%及以上的（二者取低限值），或全部在建工程項(xiàng)目在整改期內(nèi)均有評價(jià)且為0分。

c、有在建（全部扣零為0），整改3個(gè)月且不超過安許有效期，繼續(xù)評價(jià)為0分。

7、省內(nèi)跨行業(yè)的施工總承包若房建，市政施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核不合格的，仍準(zhǔn)許辦理延續(xù)，但發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)在安全生產(chǎn)許可證上的許可范圍注明“建筑施工（不包含房建、市政工程）”，限制其承接房建、市政工程施工任務(wù)。

8、本細(xì)則于2018年1月1日起生效。

建筑公司企業(yè)宣傳（專業(yè)20篇）篇二十

1、“贏”在策劃，“笑”傲投資。

2、贏笑策劃，你的貼身秘書。

3、贏在起點(diǎn)，笑到終點(diǎn)。

4、贏遍天下，博你一笑！

5、贏天天笑，笑天天贏，笑贏天下！

6、投資贏笑，笑贏人生。

7、贏笑策劃，放心投資的首選。

8、贏得策劃之妙，笑在投資之秋！

9、“贏”接成效，智贏天下！

10、為您的生活投資一份精彩，讓您笑贏天下。

11、合作共贏，攜手并進(jìn)。

12、東西南北中，贏笑助成功。

13、行走四方，一路贏笑！

14、只為贏得你會(huì)心一笑。

15、讓你笑到最后——贏笑策劃！

16、笑看風(fēng)云，共贏未來。

17、贏得天下，重在策劃。

18、投資（或選擇）贏笑，笑贏天下。

19、經(jīng)營必求實(shí)效，多贏定有真笑。

20、贏有道者，笑握乾坤！

21、贏之東隅，笑之寰宇。

22、贏得現(xiàn)在，笑迎（看）未來。

23、成功伴您一路微笑！

24、用真誠和成功，贏取您的笑容！

25、贏在實(shí)力，笑對明天。

26、贏留中國，笑傳世界。

27、我贏，故我笑！

28、善于營，行于效，才能贏得真心一笑。

29、好策劃，好投資；當(dāng)然是贏笑。

30、贏笑與您共贏！

31、贏笑，讓成功觸手可及。

32、用我們的實(shí)力贏得你的'笑！

33、天時(shí)地利，贏笑全握。

34、贏得先機(jī)，笑得成功。

35、讓可能無限可能！

36、贏笑間，笑贏間——贏笑。

37、我思故我在，我贏故我笑。

38、嬴笑，策略改變一切（未來）。

39、贏的開心，笑的樂觀。

40、贏你贏我贏人心，笑天笑地笑商海！

41、贏占商海，笑傲未來。

42、贏笑策劃，營銷未來。

43、步步為贏，為君一笑——贏笑策劃。

44、成功投資，贏笑之路。

45、走進(jìn)贏笑，皆大歡笑。

46、暢贏人生，真誠效應(yīng)。

47、我贏微笑，你贏成功。

48、贏得先機(jī)，笑傲巔峰。

49、贏笑當(dāng)下，笑贏未來。

50、贏接挑戰(zhàn)，笑看風(fēng)云。

51、策贏智慧人生，笑納八方財(cái)富。

52、謀事而贏，成功而笑。

53、領(lǐng)先為“贏”，管理有“笑”。

54、投資理財(cái)，一路笑來。

55、贏在實(shí)力，笑在心里。

56、贏的新態(tài)度，笑看天地間。

57、海納百川，笑贏天下。

58、贏笑指點(diǎn)江山，策劃掌控未來。

59、贏天下，笑未來！

60、得智者多資，失智者寡財(cái)。

61、贏得信賴，贏得贊同，贏得成功！

62、贏笑網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，助您笑贏天下財(cái)富。

63、中國贏笑，與你一起贏，陪你一起笑。

64、創(chuàng)造美好贏財(cái)富——贏笑投資。