勞保用品發(fā)放工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）

工作總結(jié)不僅可以讓我們看到自己的成績，還能夠讓我們對未來的工作計劃做出更加明確和有針對性的安排。接下來，讓我們一起來看看一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文，相信對大家會有所啟發(fā)。

勞保用品發(fā)放工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇一

1、前一天晚上9：00和第二天早6：30，兩次和總臺核定就餐人數(shù)。根據(jù)就餐人數(shù)確定以下五種就餐形式：

1）不足20人走套餐形式。

2）20——80人走自助餐形式，超過80人雙開。

3）桌餐形式。有vip客人準(zhǔn)備278包間為早餐專用包間，如客人超10人，準(zhǔn)備268包間為早餐專用包間。

4）送餐。如有需送餐vip客人，準(zhǔn)備托盤、保鮮膜。（一般情況，不提供送餐服務(wù)。是否送餐，由早班負(fù)責(zé)人決定）。

打包。如有需打包的客人，確認(rèn)房號后，準(zhǔn)備打包盒、打包袋。（一般情況，不提供打包服務(wù)。是否送餐，由早班負(fù)責(zé)人決定）。

5）西餐。如有外賓，準(zhǔn)備278包間為早餐專用包間，如客人超10人，準(zhǔn)備268包間為早餐專用包間。西餐通知大副全程陪同，并提前和工作人員確定早餐餐單，準(zhǔn)備刀、叉、咖啡等相關(guān)餐用具、食品。

2、前一天晚上和出品部值班負(fù)責(zé)人，再次確認(rèn)菜單，并準(zhǔn)備相應(yīng)的臺卡。套餐在基礎(chǔ)菜數(shù)量上核減一半，80人以上在基礎(chǔ)菜數(shù)量上各增加兩道，主食、甜品、水果增加一倍。

3、前一天晚上和財務(wù)部收銀確認(rèn)早餐人數(shù)，確認(rèn)會議簽字負(fù)責(zé)人并準(zhǔn)備備用金。

4、前一天晚上安排本部早餐人員的站位及相關(guān)會議、領(lǐng)導(dǎo)特殊要求的傳達(dá)。

5、做好早餐人員突然增加的應(yīng)急預(yù)案。（如夜間9：00后有突然入住的團隊，早晨可求助于值班總經(jīng)理，調(diào)用房務(wù)中心、總臺、夜班保安協(xié)助做相關(guān)準(zhǔn)備工作）。

（二）考勤、儀容儀表及衛(wèi)生管理。

6、考勤：按規(guī)定時間準(zhǔn)時到崗，如遲到按《員工手冊》予以處罰。

7、儀容儀表：

1）必須洗臉，畫淡妝；

2）必須盤頭，戴頭花；

3）必須帶一次性口罩、一次性手套；

4）必須著工衣、工牌、工鞋；

5）必須刷牙。

8、衛(wèi)生：早晨到崗后，再一次檢查地面衛(wèi)生、餐桌衛(wèi)生、餐臺餐具衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生以及個人衛(wèi)生。

（三）燈光管理：

9、早7：00整，檢查客房到餐飲走廊燈是否打開；

10、宴會廳80人以下只開頂部的筒燈，80人以上的把墻燈、燈全部打開；

11、如包間用餐提前開一樓門廳燈、走廊燈、包間燈。

12、收餐后，第一件事把燈全部關(guān)掉。根據(jù)季節(jié)、時間早餐負(fù)責(zé)人靈活掌握關(guān)燈時間。

（四）音樂管理：

13、前一天晚上檢查音響、碟盤是否準(zhǔn)備好。（只允許放喜慶、悠揚的輕音樂）。

14、早上一上班，就開啟背景音樂，音量高低以不影響客人小聲交流為準(zhǔn)。

15、收餐后關(guān)音樂，關(guān)電源。

4、設(shè)備管理：

16、有大型自助，需要準(zhǔn)備足夠的菠菲爐、湯鍋、溫盤器等設(shè)備。并檢查早餐設(shè)備是否可以正常保溫。

17、兩種餐盤、骨碟、湯碗、煙缸、筷子以及一次性筷子必須準(zhǔn)備充足。湯勺應(yīng)準(zhǔn)備充分，不夠的話及時清洗，以免串味。

18、餐桌上準(zhǔn)備好醋壺，并要檢查醋壺是否有沉淀，醋不得少于2/3。

19、每個餐桌準(zhǔn)備五個煙灰缸。20、準(zhǔn)備好牙簽盅，牙簽不得少于2/3。

21、餐桌上準(zhǔn)備好餐巾紙并放在骨碟內(nèi)，如超過80人，每桌放兩摞。

22、當(dāng)天晚上需要備足暖壺、開水。（一防止大型自助熱水器供不上水，需提前準(zhǔn)備；二方便有吃藥等特殊客人的需求）。

23、對講機充足電，保證廚房傳菜樓面各有一部對講機能夠正常使用。

24、傳菜部的長托盤準(zhǔn)備充足，干凈衛(wèi)生。樓面部的圓托盤備足并墊粉色的蓮花座。

25、在頭天晚上應(yīng)根據(jù)菜單打好第二天菜品的菜牌，尤其是餡類食品，要注明是否含糖，葷素。

26、早餐臺下最少準(zhǔn)備四個垃圾桶，將牛奶袋等雜物及時清理進垃圾桶，熱菜區(qū)1個、主食區(qū)1個、湯粥區(qū)1個、煎雞蛋區(qū)1個。

27、準(zhǔn)備三個小孩做的寶寶椅。

28、準(zhǔn)備西餐專用的刀叉。

29、準(zhǔn)備收餐車，80人以上最少準(zhǔn)備3部，并保持整潔。

（五）安全管理：

30、每天和一樓財產(chǎn)負(fù)責(zé)人履行財產(chǎn)領(lǐng)用、歸還手續(xù)。

31、早餐打開旋轉(zhuǎn)門，并檢查是否正常運轉(zhuǎn)。

32、檢查電源以及電器線路是否有燒焦、漏電等現(xiàn)象。

33、提前檢查堂做的鮑魚車，聞煤氣罐是否有泄漏現(xiàn)象。

34、準(zhǔn)備衣套，如有客人將外衣搭在椅背上，應(yīng)迅速幫助套上衣套。

5、溫度管理：

35、根據(jù)季節(jié)，調(diào)節(jié)大廳空調(diào)溫度，將溫度控制在20℃—25℃之間。

二、服務(wù)。

服務(wù)的重點是要保證四個字：熱、滿、活、柔。

熱：就是保證所有的菜品主食、湯類要保溫，牛奶、稀飯要燙嘴。

滿：就是任何時候來的客人都能感覺到餐盒中的食物滿滿當(dāng)當(dāng)。

活：就是要靈活，動起來。讓客人隨時感受到你的服務(wù)。

柔：就是服務(wù)要細(xì)膩，輕柔。不要產(chǎn)生噪音。

具體來講，注意以下幾點：

1、召開早例會，管理人員檢查各部門人員到崗情況，和廚房再次核對最新人數(shù)，以及vip就餐情況，同時對下屬進行合理分工。

2、再次檢查設(shè)施設(shè)備以及衛(wèi)生情況，檢查大廳內(nèi)是否有蒼蠅。

3、再次檢查餐桌、餐椅，保證取餐的通道一定要通暢無阻。

4、再次檢查服務(wù)人員的儀表儀容，早班員工要精神飽滿。

5、早餐服務(wù)人員不允許在酒店洗漱。

6、檢查一樓衛(wèi)生間衛(wèi)生是否干凈，毛巾、洗手液是否有準(zhǔn)備。

7、按照出菜次序，葷素搭配、色彩搭配的原則協(xié)助傳菜員出菜。傳菜必須使用長托盤。

8、波菲爐內(nèi)加的水必須要用開水，而且要能淹住菜盒子底部。波菲爐的位置一定要適中，方便客人取餐，盡量靠前。

9、牛奶鼎的溫度，指示燈應(yīng)調(diào)到刻度“2”。其它菠菲爐溫度的刻度調(diào)到最高檔。

10、檢查臺卡的擺放，注意擺放準(zhǔn)確，以免客人有特殊忌口的食品。衛(wèi)生要求臺卡上無油漬、無手印。

11、一般來講，門口設(shè)迎賓一人為a崗（管理人員、收銀員可以兼任）涼菜區(qū)、熱菜區(qū)一人為b崗；主食區(qū)、湯粥區(qū)一人為c崗；煎蛋、丸子湯等堂做區(qū)一人為d崗；傳菜加餐一人為e崗；管理人員一人機動。（收餐人員可靈活抽調(diào)）。

12、迎賓要將早餐水牌及時放置到拐角醒目的地方。

13、客人到時站在門口主動問好，并提示小心臺階。

14、vip在認(rèn)識客人的情況下，迎賓員必須使用客人姓氏、職務(wù)進行稱呼。

15、收銀員按要求檢查早餐券或房卡，幫助客人取餐盤、筷子，并用手勢指引客人取餐。有不認(rèn)識的領(lǐng)導(dǎo)的司機用餐可以先用餐再核實。

16、涼菜區(qū)要及時理臺，大盤可以折成小盤，客人不多時，可以撤成四道涼菜。（但是要保證最少不能低于四盤，并且滿滿當(dāng)當(dāng)）。

17、所有的涼菜的葷菜，從廚房出來時一定要包保鮮膜，以免風(fēng)干。

18、熱菜區(qū)客人取餐時，及時打開蓋子，如果沒有人取菜時，應(yīng)及時把菠菲爐蓋好，避免菜涼。

19、熱菜區(qū)要及時理臺，大餐盤可以折成小餐盤，客人不多時，可以撤成兩盒四道熱菜。20、必須熟悉菜品，在客人詢問時主動給客人介紹。

21、烤面包旁邊應(yīng)跟上奶油或草莓醬。

22、西紅柿燉尖椒旁要跟上小碗。

23、上湯、粥類的食品都要跟小勺，用托盤幫客人盛送。

24、上湯面、餛飩一定要問清客人是否加香菜。

25、上牛奶、豆?jié){要詢問客人是否加糖。牛奶的空袋子及時扔到垃圾桶里，不許放在臺面。

26、奶黃包、羊肉包子等餡類食品，除臺卡注明外，一定要再次提醒客人。

27、有特殊vip客人時，要準(zhǔn)備按位上的果盤。

28、注意臺面上的餐巾紙要隨時加，煙缸要隨時換。

29、客人點煎雞蛋時，一定要問清楚客人是需要單面還是雙面，是否加豉油。30、湯類食品一定不要太咸，餛飩里放的小蝦皮一定要用水提前沖洗。

31、如果客人不小心把筷子、小勺掉到地上時，必須做到“人未到聲先到”主動幫客人更換。

32、如有老人和小孩，要主動協(xié)助取餐。

33、禮節(jié)禮貌要跟上，不能與客人發(fā)生爭執(zhí)和矛盾。

34、不許在客人面前做張口、打哈欠等不雅動作。

35、值班人員不許在一起聚堆聊天，不許玩手機。

36、餐桌上的衛(wèi)生要隨時保持干凈。

37、收餐時，要提示客人是否需要添加菜品和主食。

38、在大廳客人休息去放置報紙架，提供頭一天的晚報。

39、客人走時要提醒客人帶好隨身物品，如拾到客人遺失物品應(yīng)立刻上交并歸還失主。40、早餐時間結(jié)束后，先撤回早餐水牌，關(guān)閉餐廳的東門。

41、可回收菜品由早班負(fù)責(zé)人回收后，轉(zhuǎn)員工餐。

42、收餐時，一定要使用托盤和收餐車。收餐時必須輕拿輕放，以免打擾用餐客人。

43、早餐結(jié)束后，及時關(guān)掉相關(guān)的電源，以及鮑魚車的煤氣開關(guān)。

44、早餐餐具清洗干凈后，及時放入消毒柜專人消毒并做消毒記錄。

45、菠菲爐清洗干凈后，上銅油進行保養(yǎng)，并遮蓋防塵罩。

46、收銀員餐后及時核對人數(shù)，做好早餐相前賬目統(tǒng)計。現(xiàn)金及時上交。

47、收餐時注意是否有客人打破的餐具，做好餐損記錄。

48、早餐結(jié)束后，管理人員與廚房要及時溝通，根據(jù)客人反饋對早餐的出品及時調(diào)整。

49、值早班的管理人員要注意營業(yè)臺的電話，尤其是早餐完畢后到上午點名之間，營業(yè)臺必須留人接聽電話。

50、如有送餐，要進行記錄并及時將空餐具撤回。

三、出品：

出品的重點是要保證四個字：熱、靚、精、養(yǎng)。

熱：就是保證所有的菜品主食、湯類要有鍋氣，稀飯、粥類少加勤加，要燙嘴。（食品一涼就容易生硬，影響品質(zhì)，嚴(yán)重時甚至導(dǎo)致客人腹瀉）靚：就是指出品要漂亮，顏色要清麗、鮮亮，口感要清淡，少鹽、少醬油、少食用油。

精：就是要精致，刀功要精細(xì)，選料要標(biāo)準(zhǔn)，主食要精致。（最簡單的一盤咸菜都要切得精精致致）。

養(yǎng)：就是要注意營養(yǎng)。（早餐要選擇高蛋白類、高熱量類食品。如：豆類、素肉類、綠色蔬菜類等。）。

具體來講，注意以下幾點：

1、早班負(fù)責(zé)人要根據(jù)早餐就餐人數(shù)做到心中有數(shù)，出品備足。

2、廚房早班負(fù)責(zé)人夜間必須保持手機暢通，如有特殊人員增加情況及時增派人手。

3、早班負(fù)責(zé)人要根據(jù)早晨最后確定的人數(shù)，做好應(yīng)急預(yù)案。（一旦有重大變動，要準(zhǔn)備應(yīng)急菜品、應(yīng)急主食和應(yīng)急湯類。）。

4、每天早晨到后，召開早例會，檢查下屬人員到崗情況，并合理分工。

5、各崗位人員必須保證在崗。

6、廚房堂做師傅，工裝必須整潔干凈。如人員較多可用面房的電餅檔煎雞蛋。

7、廚房人員（除堂做師傅以外）不允許進入前廳。

8、廚房在做早餐時應(yīng)注意食品衛(wèi)生，尤其是夏季。（重點是豆角要炒熟、豆?jié){煮沸后文火再煮五分鐘等）。

9、加菜要和前廳及時溝通。（按照二分之。

一、三分之。

一、四分之一的菜量來加。）。

10、就餐人數(shù)和入住人數(shù)相差20人時，不再加菜，前廳進行折盤、撤盤。

11、早餐菜譜每周更換一次，堂做的湯面、丸子湯、餛飩等每天換一種。

12、出菜要根據(jù)時令及時調(diào)整早餐菜品。

13、出菜要注意冷菜、熱菜是否有重復(fù)。

14、出菜要根據(jù)天氣變化及時調(diào)整。（如晚上下雨早晨可調(diào)整一個辣菜）。

15、出菜要根據(jù)會議情況及時調(diào)整。（如全國性會議要及時增加白粥、老火靚湯、揚州炒米等南方人喜愛的食品。）。

16、出品可以聯(lián)系固定的合作伙伴，如老豆腐每天固定送。

17、出菜必須由師傅親自操作，不得小弟代替。

18、主食要體現(xiàn)地方特色，尤其是土雜糧要做精、做細(xì)。

19、菜品出來后廚房負(fù)責(zé)人要監(jiān)督前廳葷、素菜搭配、顏色搭配等擺放是否合理。20、注意頭天一些急推菜的處理。

21、連續(xù)幾天的會議要和會務(wù)組及時溝通，保證不重樣。

22、早餐結(jié)束后，廚房負(fù)責(zé)人要親自去前廳觀察客人剩餐情況，根據(jù)客人以及前廳反饋對早餐的出品及時調(diào)整。

勞保用品發(fā)放工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇二

勞保用品發(fā)放工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇三

為有效遏制新型冠狀病毒疫情傳染和蔓延，保證人民群眾身體健康和生命安全，x街道堅持以市委、區(qū)委有關(guān)會議精神為指導(dǎo)，按照“黨委統(tǒng)攬、分片承包、網(wǎng)格管理、群防群控”的原則，眾志成城，上下一心，筑牢疫情“防火墻”，確保了轄區(qū)疫情防控工作得到有力落實。

自疫情防控工作開展以來，共有街道機關(guān)、村、社區(qū)、企業(yè)、醫(yī)院、公安等x類x人參與疫情防控工作。其中，街道機關(guān)x人、村x人（村工作人員x人、村民小組長x人）、社區(qū)x人（社區(qū)工作人員x人、樓長x人）、企業(yè)x人、醫(yī)院x人、公安x人、其他一線工作人員x人；累計封堵出入口x個、設(shè)置檢查亭x個、每日x余人次24小時值班值守，確保了疫情防控工作進展順利。

在外來人員防控方面，截至目前，在外來人員排查方面，共排查（武漢、湖北地區(qū)、其他省市區(qū)）x人(武漢x、湖北x、黑龍江x、浙江x、山東x、廣東x、其他省市區(qū)x人）。目前居家觀察隔離的x人中，過14天觀察期x人（包含武漢x、湖北x），其余x人在居家觀察期內(nèi)。

在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面，截至目前，已區(qū)分七個方面（防控方案不規(guī)范、宣傳力度不夠、報備材料不完整、物資儲備不足、措施手段不具體、登記統(tǒng)計不準(zhǔn)確、返連人員信息不完備），對企業(yè)重點抽查檢查x家，發(fā)現(xiàn)并整改問題x個、復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案企業(yè)x家、app復(fù)工備案x家、街道備案x家。

街道始終堅持“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、宣教結(jié)合、嚴(yán)格排查、精細(xì)保障”的思路，全力做好疫情防控攻堅戰(zhàn)。

（一）以“敢于當(dāng)先”的精神，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，逐級壓實責(zé)任。

自新型冠狀病毒發(fā)生以來，街道黨工委深刻認(rèn)識到疫情防控的重要性，將疫情防控作為一項政治性任務(wù)擺上重要議事日程。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)。專門召開《新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作會議》，會上x、x分別對疫情防疫工作進行了部署，建立健全了防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由書記、主任任總指揮，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副指揮，醫(yī)院、公安、街道、社區(qū)、村為組員的疫情防控指揮部，區(qū)分居民、企業(yè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、環(huán)境等模塊，細(xì)化了八個防控小組，明確任務(wù)分工，實行網(wǎng)格化、地毯式管理；二是理順工作關(guān)系。按照網(wǎng)格化管理模式，建立承包網(wǎng)絡(luò)圖，細(xì)化責(zé)任分工，明確層級關(guān)系，將排查對象逐一落實到村、明確到戶、責(zé)任到人；建立專門疫情防治值班電話，指派專人24小時值班，堅持每日16時對疫情進行匯總，確保一有疫情能夠迅速處置；特別是在區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部包保復(fù)工企業(yè)工作開展以來，街道及時與包保轄區(qū)企業(yè)的x進行溝通，x多次到轄區(qū)企業(yè)進行走訪，對防控工作開展情況進行督導(dǎo)檢查，與街道共同做好疫情防控工作；三是加強人員培訓(xùn)。為確保轄區(qū)工作人員自身防護安全，街道專門聯(lián)系轄區(qū)醫(yī)院對如何預(yù)防新型冠狀病毒常識進行了培訓(xùn)，對應(yīng)急情況處理程序進行講解，及時將工作注意事項和安全防護措施在工作群中發(fā)布，在普及了健康知識的同時，確保了工作人員深入一線的'個人安全。

（二）以“多法并舉”的思路，營造氛圍，加大宣傳力度。

此次疫情正值春節(jié)假期，人員流動性大，為避免交叉感染，增強全民防范意識，防控指揮部多法并舉，集思廣益，確保宣傳工作通俗易懂、入腦入心。一是宣傳全覆蓋。針對轄區(qū)居民思想現(xiàn)狀，為加大宣傳力度，街道先后投入x萬多元，制作led屏、通知欄、宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等各類宣傳物資x類x多件（套）；利用公眾號、微信群、廣播車等形式進行廣泛宣傳，及時轉(zhuǎn)發(fā)x、x、x等各種通知、法規(guī)、命令等上百余條，最大限度做到疫情告知全覆蓋。通過發(fā)布健康提示和就診指南，科學(xué)引導(dǎo)轄區(qū)居民正確認(rèn)識和預(yù)防疾病的同時，要求居民做好了個人防護，減少大型公眾聚會活動，提示出行、旅行風(fēng)險；二是廣泛發(fā)動，群防群控。在街道指揮部的統(tǒng)一指揮下，各村、社區(qū)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，與命運搶時間、與病毒搶時間，通過網(wǎng)格群、黨員群等全面?zhèn)鬟_(dá)上級通知要求、防疫常識等；在做好自身防護的同時，深入小區(qū)廣場、超市等容易發(fā)生人員密集的場所，加強監(jiān)管，廣泛宣傳，確保宣傳工作不落一人；三是做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。為全面摸清轄區(qū)人員從疫區(qū)返回情況，街道按照“地毯式”排查的方式，廣泛動員，深入轄區(qū)各個社區(qū)、企業(yè)，全面摸底排查，社區(qū)工作人員與樓長積極配合，利用網(wǎng)格信息，微信溝通、電話到訪等形式，加班加點核實，對疫區(qū)返回人員逐人登記，堅持每日量體溫、定位置，做到“戶戶能聯(lián)上、人人有登記”，確保了“一戶不落，一人不差”。同時，為確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，嚴(yán)格按照x要求，精簡程序，采取“歸口管理、垂直上報”的方法，嚴(yán)格落實“誰上報誰負(fù)責(zé)”制度，有效避免了上報數(shù)據(jù)多條線，疫情報告兩層皮的現(xiàn)象。

勞保用品發(fā)放工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇四

為加強本局職工勞動保護用品發(fā)放管理工作，合理作用勞保用品，制定了相關(guān)管理規(guī)定，下面本站小編給大家介紹關(guān)于勞保用品發(fā)放管理規(guī)定的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。

1、勞動保護用品的發(fā)放、使用、管理，必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，使發(fā)放的勞動保護用品確實起到保護勞動者安全、健康的作用。

2、勞動保護用品的發(fā)放，必須依據(jù)工作性質(zhì)和勞動條件，對不同工種、不同勞動條件，發(fā)給不同的勞動保護用品。勞動保護用品是為勞動提供保護的必要物質(zhì)條件，職工上崗作業(yè)必須按規(guī)定使用，勞動保護用品不得移作他用或領(lǐng)而不用。

3、勞動保護用品不是生活福利待遇，應(yīng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以實物形式發(fā)放給職工，不得以幣代物發(fā)放，更不得以發(fā)放勞動保護用品的名義發(fā)放其它物資。

1、本規(guī)定適應(yīng)于局機關(guān)工人崗位上的在崗人員。

2、職工按其所從事的崗位(工種)領(lǐng)取勞動保護用品，職工崗位(工種)變動后勞動保護用品按新崗位(工種)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

3、局下屬單位和部門職工的勞動保護用品可參照本規(guī)定自行確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)費由各單位和部門負(fù)擔(dān)。

4、局機關(guān)其他崗位的在崗職工因工作確需使用勞動保護用品的由各科室根據(jù)實際情況發(fā)給，其經(jīng)費在各科室辦公經(jīng)費中開支。

5、因特殊情況需提高勞動保護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，由職工所在科室提出申請，經(jīng)局辦公室審核報局長批準(zhǔn)后可按提高后的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

6、勞動保護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見附表，凡未列入和新出現(xiàn)的工種，由局辦公室按上級有關(guān)規(guī)定結(jié)合本局實際擬定標(biāo)準(zhǔn)報局長批準(zhǔn)。但發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及周期不得超過本規(guī)定中的主要工種。

1、勞動保護用品的發(fā)放管理由局辦公室負(fù)責(zé)，每年應(yīng)對各崗位(工種)人員名單進行核實報局長批準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)勞動保護用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。

2、發(fā)放勞動保護用品必須建立健全勞動保護用品的領(lǐng)用、保管和發(fā)放制度，嚴(yán)格按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，不得違反規(guī)定多發(fā)或少發(fā)勞動保護用品，凡違反規(guī)定或造成其它不良影響的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

3、凡領(lǐng)取勞動保護用品的職工，因病事假、離職學(xué)習(xí)等超過三個月以上者，應(yīng)在其勞動保護用品個人明細(xì)帳上將其使用時間扣除，使用期相應(yīng)延長。

4、本規(guī)定執(zhí)行前發(fā)放的耐用勞動保護用品，使用不足原規(guī)定年限的可繼續(xù)按原規(guī)定年限使用，到期后按新規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)。

勞保用品發(fā)放工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇五

這次認(rèn)識實習(xí)主要是去了博大企業(yè)集團以及*日報集團旗下的《新聞報》。

我們先是去了博大企業(yè)集團，博大企業(yè)集團是一家多元化投資的公司，包括數(shù)個子公司和分公司，其主營業(yè)務(wù)為石材，核心公司為金博石材建設(shè)有限公司。公司的辦公樓從外面看就好像是用一整塊大石頭雕成的，大門旁邊的公司名稱“博大集團”也是刻在石頭上的，公司里的桌子、墻壁裝飾畫、垃圾箱等也都是石頭做的，這些都充分表現(xiàn)了公司的特征。我們先是在公司的會議室里開了個會，看了一段介紹公司的視頻，商量了一下接下來的安排。然后由公司的負(fù)責(zé)人領(lǐng)我們參觀了一下公司的各個部門，大體的了解了一下公司。

接下來的三天里，我們被分到不同的部門進行實習(xí)。我和其他六個人被分到了上海卡絲通化學(xué)科技有限公司（也是博大集團的一個子公司），幫助他們做一些文案方面的工作。在這里，我更深切的感受到了公司內(nèi)部的工作氛圍，每個人每天都有自己的工作計劃，工作都是井井有條，一環(huán)扣一環(huán)的，感覺緊張有序。同時也更深入的了解了公司的企業(yè)文化建設(shè):公司以“博大精深，博愛天下”為經(jīng)營理念，在公司的會議室及辦公室的墻上隨處可見的“假如我們是羚羊，停下腳步我們就會被獅子吃掉；假如我們是獅子，停下腳步我們就會被餓死”的警示語更是記在每個員工的心里。他們公司的內(nèi)部報紙《博大報》也是辦的非常出色，而且里面特別注重對員工的關(guān)懷，每期上面都會有刊有近期過生日的員工名單以及其他員工對他們的祝福。

結(jié)束了在博大企業(yè)集團的實習(xí)后，我們又去了*日報報業(yè)集團，公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)我們參觀了*日報旗下的《新聞晨報》。我們先是在樓下參觀了他們的排版過程，發(fā)現(xiàn)他們排版時使用的也是方正飛騰排版系統(tǒng)，但是排版人員使用的都極其熟練，用的基本上都是快捷鍵，我們雖然也學(xué)過方正飛騰排版系統(tǒng)，但是看他們排版的時候只看到電腦屏幕上的圖文速度飛快的變換著，根本就看不清楚他們做了什么，就好像自己完全沒有沒有學(xué)過這軟件一樣。

參觀完以后我們開了一個研討會，負(fù)責(zé)人倪主任又給我們大體介紹了一下*日報集團的情況，然后就是大家提問了。在倪主任的介紹中，有幾點給我的印象特別深刻：第一，《新聞晨報》的定位是思路走在大家的前面；第二，《新聞晨報》不是通過擴大發(fā)行量來贏取利潤，而是通過控制發(fā)行量追求精確發(fā)行，吸引精確投放的廣告商來達(dá)到盈利的目的。

另外通過這次實習(xí)，我也意識到了很多*常沒有注意到的問題。

例一，在博大的時候，有一個姐姐問我們“你們誰的*面比較好？會使用photoshop等軟件？”我一聽就愣了，這個photoshop吧，要說不會，我們可是專門學(xué)過的；要說會吧，我也就會一點兒簡單的操作，如果說人家讓我做個什么效果而我又不會做的話，多難看啊，人家心里很有可能想“你不是說會嗎，怎么又不會了呢？”我最擔(dān)心的就是這個問題，結(jié)果就給碰上了。唉，今后一定要學(xué)好軟件，到時候可以很自豪的說“我會！”

所以呢，得出結(jié)論：第一，一定要多讀書，無論是什么時候。唉，其實這一點幾乎所有的人都給我們強調(diào)，但自己領(lǐng)悟來的真的是跟別人和你說的不一樣啊！第二，要讀活書。書本知識和實踐之間存在著巨大的差距，這差距只能通過實踐去彌補，光說不做，說得再好聽也沒用。

關(guān)于這次實習(xí)，去*日報那塊兒感覺非常好。不過整體時間安排上感覺有點兒不太合理，在公司里有時候是閑著的，可能是由于距離上海太遠(yuǎn)導(dǎo)致準(zhǔn)備不是非常充分造成的吧。建議下次實習(xí)時盡量多聯(lián)系幾個點，使同學(xué)們能夠?qū)W到更多的東西。

勞保用品發(fā)放工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇六

哥，許久未見，你已不再是我想象中的模樣，這些日子，你經(jīng)歷了什么，只有自己清楚明白。第一次看見你的憔悴模樣，我不忍心多問。

你我都逃不過長輩似是而非的關(guān)心，凡是有一丁半點不盡人意的地方，可能你我早就成了他們口中的“不懂事的晚輩”。他們口中流傳著我們多么多么地不懂事，呵呵，誰讓我們偏偏生在一個這樣“恪守規(guī)矩”、人丁眾多的家庭呢？半年以來，你生活得怎么樣？我。……不太相信他們口中的傳聞，也討厭他們矯揉做作的神態(tài)講究著……著實浮夸得很，一句話不知流傳到哪兒就變了一大截味兒。

而偏偏身旁多得是這樣的.人，我不愿通過耳朵去了解什么。我只知道他們口中的你和真正的你是大相徑庭的。每年過年你都會回老家走上一遭。每次你回來都要接受幾次親戚們的輪流口水杖。但你還是很開心，寧愿他們在背后說你的不如意。我知道你很累，從小到大，我最羨慕的就是你。無論多么累，都會擠個笑臉給那些外人看。

一直學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，優(yōu)異得出乎天際。今年，你很少回家了，家人們擔(dān)心你，尤其是那些真正關(guān)心你的人，但愿，你過得很開心。

報社述職報告（擴展8）。

勞保用品發(fā)放工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇七

20xx年，區(qū)醫(yī)療保障局在市醫(yī)保局堅強領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了一定成績，在全市醫(yī)療保障工作目標(biāo)考核中名列全市第一，黨建、醫(yī)保基金征繳等工作經(jīng)驗在全市醫(yī)保系統(tǒng)交流。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年重點工作匯報如下。

（一）講大局，醫(yī)保部門作為進一步彰顯。

1.圓滿完成疫情防控醫(yī)用物資保障。牽頭負(fù)責(zé)全區(qū)醫(yī)用物資保障專班工作，落實政府性應(yīng)急醫(yī)療物資儲備，對儲備企業(yè)實行一周一檢查，一月一督導(dǎo)。今年8月，疫情卷土重來，牽頭全區(qū)疫情物資保供專班，共采購調(diào)入1704萬余元的防控醫(yī)用物資，為全員核酸檢測、隔離點、一線防控單位等下發(fā)防疫物資43個品種1751248個單品，有力保障了各項防控措施的落實。

2.全面結(jié)算新冠病毒疫苗采購及接種費用。共上解疫苗費用2459萬元（其中城鄉(xiāng)居民2163萬元，職工296萬元），截止目前，新冠肺炎病毒疫苗全區(qū)累計接種512549人次，共發(fā)生疫苗費用2855.35萬元，結(jié)算接種費用512.55萬元。

3.有效銜接鄉(xiāng)村振興。為20715人資助參加基本醫(yī)療保險；全年享受“985”政策24659人，共發(fā)生醫(yī)療總費用4813萬元，政策范圍內(nèi)補償比達(dá)93%。其中住院政策范圍內(nèi)補償比達(dá)94.21%，大病、特殊慢性病門診政策范圍內(nèi)補償比達(dá)85.03%，85人達(dá)到5千元兜底。建立因病返貧監(jiān)測機制，有效防止因病致貧、返貧，對7名報銷后個人自負(fù)費用超過農(nóng)村人均可支配收入的1.5倍的患者，及時反饋有關(guān)部門。

（二）促發(fā)展，服務(wù)中心工作成效進一步顯現(xiàn)。

1.營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。深化醫(yī)保放管服改革，全區(qū)80%醫(yī)保業(yè)務(wù)在前臺辦理，其中，轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院、醫(yī)保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)等70%業(yè)務(wù)前臺可即時辦結(jié)。編制了涉及6類39項的《醫(yī)療保障政務(wù)服務(wù)事項清單》，全部納入經(jīng)辦服務(wù)窗口實行“一窗通辦”“一網(wǎng)通辦”；推行“權(quán)限一放到底”的前臺“首席代表”負(fù)責(zé)制；著力推動“行業(yè)窗口”向“全科窗口”轉(zhuǎn)變；對所有醫(yī)保政務(wù)服務(wù)事項承諾時限一律在7個工作日完成，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，實現(xiàn)了服務(wù)事項“一條龍”、職能配置“一盤棋”、受理辦結(jié)“一站式”、優(yōu)化流程“一體化”、個性服務(wù)“一口清”的“五個一”工作格局。全年共辦理6400余件，“好差評”完成率100%，居全市醫(yī)保系統(tǒng)第一，在區(qū)直單位名列前茅。

2.招商引資全力以赴。牢固樹立“抓招商就是抓發(fā)展，抓項目就是抓建設(shè)”的`意識，聚焦醫(yī)療設(shè)備、智能科技等領(lǐng)域，先后赴東軟醫(yī)療武漢分公司、南京普愛醫(yī)療設(shè)備有限公司等開展登門招商11次，接待客商9次，成功引進億元企業(yè)穩(wěn)健醫(yī)療（荊門）有限公司紡織用品自動化生產(chǎn)項目落戶我區(qū)。

3.服務(wù)企業(yè)助力發(fā)展。發(fā)揚“店小二”精神，堅持每周到包聯(lián)企業(yè)-穩(wěn)健醫(yī)療用品（荊門）有限公司傾聽企業(yè)訴求，協(xié)調(diào)解決債權(quán)債務(wù)、產(chǎn)權(quán)過戶、土地合宗等事宜，幫助辦理規(guī)劃、環(huán)評、安評等手續(xù)，得到企業(yè)充分肯定。疫情期間及時幫助企業(yè)解決生產(chǎn)原料無法運輸進來等實際困難，并協(xié)助抓好疫情防控，落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

（三）履職責(zé)，醫(yī)保業(yè)務(wù)進一步提質(zhì)。

1.基金征繳應(yīng)收盡收。持續(xù)推行“繳費網(wǎng)格化”管理模式，通過微信公眾號、政府官網(wǎng)、手機短信等方式向全區(qū)人民宣傳醫(yī)保繳費政策并提醒及時繳費，發(fā)放宣傳單近萬份、召開現(xiàn)場培訓(xùn)會10余場（次）、接受政策咨詢1萬多人（次），不斷增強“全民參保”意識。督促用人單位和職工依法參保；將荊楚理工學(xué)院新生“一個不漏”納入征收范圍；調(diào)整基金支出戶銀行存款利率，補齊利息差額近90萬元，努力做大醫(yī)保基金“盤子”。落實“免、幫、補、快”等工作措施，鼓勵通過手機繳費、銀行繳費。截止20xx年11月26日，全區(qū)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)15.36萬人，完成目標(biāo)19.05萬人的80.6%。

2.惠民政策落地落實。堅決落實上級醫(yī)保惠民政策，全區(qū)享受門診慢性病、特殊病患者城鎮(zhèn)職工達(dá)到2806人、城鄉(xiāng)居民10068人；落實醫(yī)療救助9577人次1091萬元；落實異地就醫(yī)1524人次1271萬元，有9人次實行異地就醫(yī)門診即時結(jié)算；推進帶量采購和醫(yī)藥服務(wù)價格調(diào)整，平均降幅達(dá)59%，最高降幅達(dá)96%。將97種抗癌藥品納入醫(yī)保報銷目錄，全區(qū)累計惠及腫瘤患者上萬人次。

3.長護試點做細(xì)做新。持續(xù)開展長期護理“四時”服務(wù)，全區(qū)正在享受長護待遇799人，其中養(yǎng)老機構(gòu)81人，居家護理718人。今年以來，由以前的一季度一評審，縮短到一月一評審。每次評定都邀請社會監(jiān)督員全程參與，對擬享受人員在《東寶公眾信息網(wǎng)》、“東寶醫(yī)保”微信公眾號、村（社區(qū)）政務(wù)公開欄進行公示，接受群眾監(jiān)督。對評審結(jié)果有爭議的，評審對象現(xiàn)場邀請評審專家評審，現(xiàn)場公布評審結(jié)果，不斷促進評審公平。推行“長期護理巡戶進網(wǎng)格”管理模式，采取“看”“聞”“問”“訪”等四種方式對護理員進行考核，結(jié)果納入護理員業(yè)務(wù)檔案，著力提升護理質(zhì)量和護理員責(zé)任意識。

4.基金監(jiān)管從嚴(yán)從緊。落實《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》，扎實開展以“三假”（假病人、假病歷、假票據(jù)）專項整治為重點的打擊欺詐騙保專項整治行動，實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)行為延伸到哪里，醫(yī)保稽核就覆蓋到哪里。轄區(qū)內(nèi)304家定點藥店、22家定點醫(yī)療機構(gòu)實行稽核全覆蓋，查處違規(guī)機構(gòu)30余家，抽審病歷900余份，曝光5起定點醫(yī)藥機構(gòu)違規(guī)行為，核減不合理費1000余萬元。

一是根據(jù)《關(guān)于健全重特大疾病醫(yī)療保險和救助制度的意見》，及時制定本區(qū)實施方案，進一步做好重特大疾病醫(yī)療保障，筑牢民生保障底線。

二是做好鞏固拓展醫(yī)保脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，建立對脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶等人群建立完善的預(yù)警與幫扶制度，防止發(fā)生返貧現(xiàn)象。

三是將門診費用納入職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金支付范圍，改革職工醫(yī)保個人賬戶，建立健全門診共濟保障機制，提高醫(yī)保基金使用效率，逐步減輕參保人員醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。

四是推出門診統(tǒng)籌、住院醫(yī)療費用總額控制、按病種付費、按疾病診斷相關(guān)分組（drg）多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式改革的具體實施措施，逐步建立以保證質(zhì)量、控制成本、規(guī)范診療、提高醫(yī)務(wù)人員積極性為核心的drg付費，發(fā)揮醫(yī)保支付的激勵約束作用。

五是搶抓長護改革荊門試點的政策優(yōu)勢，擴大待遇享受面，將中、輕度失能人員納入長護政策享受人員中，不斷完善長護保險基本政策和運行機制，全面推進試點改革向縱深發(fā)展。

勞保用品發(fā)放工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇八

財政部最新的漁業(yè)油補政策。

漁業(yè)油補政策調(diào)整關(guān)系到廣大漁民群眾的切身利益，關(guān)系到茂名現(xiàn)代漁業(yè)的建設(shè)發(fā)展。

市海洋與漁業(yè)局局長麥俊苗近日在接受茂名日報專訪時表示，全市海洋與漁業(yè)系統(tǒng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省漁業(yè)油補政策調(diào)整視頻會精神，積極依托漁業(yè)油補政策調(diào)整，做大做強茂名海洋漁業(yè)。

麥俊苗：我國現(xiàn)行的漁業(yè)油補政策已實施了，當(dāng)時是為配合石油價格形成機制改革，對漁業(yè)等部分困難群體和公益性行業(yè)給予的補助政策，財政補貼資金與漁船用油量及油價掛鉤，全部補貼給漁船的船舶所有人。

這項政策在保障漁民生產(chǎn)生活、維系漁區(qū)和諧穩(wěn)定方面起到了積極作用。

但這項政策在執(zhí)行中存在著信號扭曲、逆向調(diào)節(jié)、監(jiān)管滯后等問題，因此國家決定從開始，對漁業(yè)油價補貼政策進行調(diào)整，通過調(diào)整，推動現(xiàn)代漁業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

調(diào)整方向是健全漁業(yè)油價補貼與用油量及油價脫鉤、與漁業(yè)資源保護及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相協(xié)調(diào)的新機制，促進漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

力爭到，將國內(nèi)捕撈業(yè)油價補貼降至補貼水平的40%，使國內(nèi)捕撈漁船數(shù)和功率數(shù)進一步減少，捕撈作業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，捕撈強度得到有效控制。

調(diào)整內(nèi)容是按照總量不減、存量調(diào)整、保障重點、統(tǒng)籌兼顧的思路，將補貼政策調(diào)整為專項轉(zhuǎn)移支付和一般性轉(zhuǎn)移支付相結(jié)合的綜合性支持政策。

以20清算數(shù)為基數(shù)，將補貼資金的20%以專項轉(zhuǎn)移支付形式統(tǒng)籌用于漁民減船轉(zhuǎn)產(chǎn)、漁船更新改造、漁港航標(biāo)等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、深水抗風(fēng)浪網(wǎng)箱、海洋漁船通導(dǎo)與安全裝備建設(shè)等重點工作;80%通過一般性轉(zhuǎn)移支付下達(dá)，由地方政府統(tǒng)籌專項用于漁業(yè)生產(chǎn)成本補貼、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)等方面。

茂名日報：國家漁業(yè)油補政策調(diào)整會對我市海洋漁業(yè)發(fā)展帶來哪些影響?

麥俊苗：我市登記在冊的漁船有3300多艘、漁民近6萬人。

國家漁業(yè)油補政策調(diào)整后會對我市海洋漁業(yè)帶來較大的影響。

首先，政策調(diào)整后意味著給捕撈漁船的油補將逐年減少，預(yù)計到20會降至年補貼水平的40%;其次，政策調(diào)整后由于政策側(cè)重于鼓勵漁船減船轉(zhuǎn)產(chǎn)及更新改造，因此將會推動我市漁民掀起新一輪的“造大船、出大海、捕大魚”熱潮，提升我市漁船捕撈能力水平，促進遠(yuǎn)洋漁業(yè)發(fā)展;此外，政策調(diào)整后，將會扶持和推動我市漁業(yè)項目建設(shè)，為我市海洋漁業(yè)發(fā)展帶來新的機遇。

麥俊苗：漁業(yè)油補政策調(diào)整工作對我市未來5年的漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展影響重大，我們要按照保民生、保生態(tài)、保穩(wěn)定的要求，著眼漁業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，全力做好漁業(yè)油補政策調(diào)整的各項工作。

抓好宣傳教育引導(dǎo)，確保漁業(yè)油補政策落到實處。

全市各級漁業(yè)主管部門要迅速做好漁業(yè)油補政策調(diào)整宣傳引導(dǎo)和政策解讀工作，向廣大漁民群眾釋疑解惑，溝通交流，充分贏得漁民群眾的理解和支持。

抓好漁船油補發(fā)放，保障漁民合法權(quán)益。

今年是漁業(yè)油補政策調(diào)整的第一年，我們要切實抓好全市3300多艘漁船油價補貼測算及發(fā)放工作，加強統(tǒng)籌，強化管理，嚴(yán)格審核，讓漁船油補申報、審核、發(fā)放等各項工作“在陽光下運行”，保障漁民合法權(quán)益。

抓好漁民減船轉(zhuǎn)產(chǎn)，降低漁業(yè)捕撈強度。

在漁民自愿的基礎(chǔ)上，遵循市場規(guī)律，通過政府贖買方式，引導(dǎo)漁民淘汰報廢漁船，降低我市漁業(yè)捕撈強度。

-年省分配給我市漁船減船轉(zhuǎn)產(chǎn)任務(wù)是425艘28589千瓦。

抓好漁船更新改造，促進海洋捕撈轉(zhuǎn)型升級。

推動老舊木質(zhì)、水泥質(zhì)漁船更新改造升級為“安全、節(jié)能、經(jīng)濟、環(huán)保、適居”的.鋼質(zhì)、玻璃鋼漁船，調(diào)整海洋漁業(yè)捕撈生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升漁船及裝備水平，促進我市捕撈業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

抓好漁業(yè)項目建設(shè)，做大做強茂名海洋漁業(yè)。

利用漁業(yè)油補政策調(diào)整切塊下達(dá)資金，扶持我市智慧海洋漁業(yè)綜合管控中心建設(shè)、海洋漁業(yè)執(zhí)法基地建設(shè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、漁業(yè)安全監(jiān)管與裝備建設(shè)、漁業(yè)資源與環(huán)境監(jiān)測修復(fù)、漁業(yè)生產(chǎn)秩序整治行動等漁業(yè)項目建設(shè)，推動我市現(xiàn)代漁業(yè)又好又快發(fā)展。

舉辦漁業(yè)油價補貼政策調(diào)整培訓(xùn)班。

農(nóng)業(yè)部在京舉辦了國內(nèi)漁業(yè)油價補貼政策調(diào)整培訓(xùn)班，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會漁業(yè)油補政策調(diào)整有關(guān)文件精神，交流各地漁業(yè)油補政策調(diào)整工作進展情況、主要做法和典型經(jīng)驗，加快推進今年乃至“十三五”期間政策調(diào)整各項工作的落實。

培訓(xùn)期間，授課人員詳細(xì)解讀了國內(nèi)漁業(yè)油補政策調(diào)整主要文件、項目資金管理辦法和總體實施方案內(nèi)容，分別對國內(nèi)漁業(yè)油補政策調(diào)整專項轉(zhuǎn)移支付海洋捕撈漁民減船轉(zhuǎn)產(chǎn)、海洋捕撈漁船更新改造、人工魚礁建設(shè)、漁港航標(biāo)等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、深水抗風(fēng)浪養(yǎng)殖網(wǎng)箱、海洋漁船通導(dǎo)與安全裝備建設(shè)項目實施工作提出了要求，并就如何加快推進項目實施進行了比較深入的討論和交流，遼寧、江蘇、浙江、安徽四省做了典型交流。

漁業(yè)油補政策調(diào)整穩(wěn)步推進。

本報訊筆者日前從省農(nóng)委漁業(yè)局獲悉，今年以來，我省把握機遇，規(guī)范操作，穩(wěn)步推進漁業(yè)油價補貼政策調(diào)整。

截至11月底，1.2億元直接補助資金已全部發(fā)到漁民手中。

我省是漁業(yè)大省，境內(nèi)有長江、淮河、新安江三大水系，水域總面積1581萬畝，常年水產(chǎn)品產(chǎn)量位居內(nèi)陸省份第4位。

漁業(yè)油價補貼是迄今我省漁業(yè)獲得資金規(guī)模最大、受益范圍最廣、漁民受益最直接的補助資金，自20實施以來，中央財政累計補助我省13.2億元，每年受益漁船2.3萬艘，受益漁民近7萬人。

漁業(yè)油價補貼是一項惠漁富民政策，對促進漁業(yè)發(fā)展、保護漁民利益發(fā)揮了重要作用。

但在執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了部分漁民對油補依賴性持續(xù)增強、補貼機制僵化及補貼效應(yīng)不斷減弱等問題。

為此，國家啟動了漁業(yè)油價補貼政策的調(diào)整，使油補政策更有利于調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、建機制，激發(fā)內(nèi)生動力。

206月，財政部、農(nóng)業(yè)部出臺國內(nèi)漁業(yè)油價補貼政策調(diào)整文件。

今年3月，省農(nóng)委、省財政廳印發(fā)了《安徽省漁業(yè)捕撈和養(yǎng)殖業(yè)油價補貼政策調(diào)整實施方案》，按照“調(diào)油補、促轉(zhuǎn)產(chǎn)、保資源、強產(chǎn)業(yè)”的要求，優(yōu)化資金使用方向和支出結(jié)構(gòu)，目標(biāo)為實現(xiàn)中央財政補貼資金與用油量徹底脫鉤;從2015年起，將捕撈業(yè)油價補貼降至2014年補貼水平的40%，并在此基礎(chǔ)上逐年遞減;力爭到2019年底省內(nèi)捕撈漁船數(shù)減少20%以上，捕撈作業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，捕撈強度得到有效控制，漁業(yè)現(xiàn)代化邁出新步伐。

據(jù)介紹，補貼政策調(diào)整主要內(nèi)容為，按照存量調(diào)整、保障重點、統(tǒng)籌兼顧的思路，建立一般性轉(zhuǎn)移支付和專項轉(zhuǎn)移支付相結(jié)合的綜合性支持政策。

專項轉(zhuǎn)移支付重點用于漁港公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，采取項目申報制實施。

一般性轉(zhuǎn)移支付資金中用于政策調(diào)整后對漁民漁船直接發(fā)放的補助資金，由省財政直接下達(dá)到縣級財政，其余部分按“因素分配法”切塊到市，由市政府統(tǒng)籌用于引導(dǎo)漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)和現(xiàn)代漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

我省漁業(yè)捕撈和養(yǎng)殖業(yè)油價補貼資金18837萬元，其中，對漁民直接發(fā)放的補助資金1.2億元，由省財政直接下達(dá)到縣，規(guī)定各地嚴(yán)格執(zhí)行省里明確的分類分檔補貼標(biāo)準(zhǔn)上限，據(jù)實核發(fā);其余部分由各市統(tǒng)籌用于捕撈漁民減船轉(zhuǎn)產(chǎn)、機動漁船更新改造、漁船集中停泊碼頭、漁政信息化以及現(xiàn)代漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等方面建設(shè)。

省農(nóng)委漁業(yè)局陳靜宏局長表示，按照國家政策要求，捕撈業(yè)油價補貼總體標(biāo)準(zhǔn)必須降至2014年的40%，我省從20起，力爭2年遞減到位;省內(nèi)捕撈漁船數(shù)量力爭到2019年底減少20%以上，調(diào)整重點在壓減漁船上想辦法，在壓減功率上做文章，在淘汰老舊漁船上下功夫。

一：經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，財政部、工業(yè)和信息化部、交通運輸部聯(lián)合下發(fā)通知，從今年起對城市公交車成品油價格補助政策進行調(diào)整，建立鼓勵新能源公交車應(yīng)用、限制燃油公交車增長的新機制，促進公交行業(yè)節(jié)能減排，為大氣污染治理作貢獻。

二：我國城市公交車成品油價格補助政策年開始實施。

現(xiàn)行補助中包括國務(wù)院實施成品油價格和稅費改革時產(chǎn)生的補助(簡稱費改稅補助)和成品油價格上漲產(chǎn)生的補助(簡稱漲價補助)。

三：根據(jù)新政策，2015年至2019年，城市公交車油補中的費改稅補助以實際執(zhí)行數(shù)為基數(shù)予以保留;漲價補助以20實際執(zhí)行數(shù)作為基數(shù)逐步遞減，補助數(shù)額與新能源公交車推廣數(shù)量掛鉤。

對未能達(dá)到各省(區(qū)、市)推廣比例要求的，將扣減當(dāng)年應(yīng)撥漲價補助數(shù)額的20%。

四：同時，中央財政將對完成新能源公交車推廣目標(biāo)的地區(qū)給予新能源公交車運營補助。

2015年至2019年，納入工業(yè)和信息化部“新能源汽車推廣應(yīng)用工程推薦車型目錄”、年運營里程不低于3萬公里的新能源公交車以及非插電式混合動力公交車，每車每年最高可獲8萬元運營補助。

五：調(diào)整后的城市公交車油補資金采取年初預(yù)撥、年度清算的方式進行撥付，由地方統(tǒng)籌使用。

城市公交車補助問題由地方政府通過增加財政補助、調(diào)整運價等方式予以解決，確保公交行業(yè)穩(wěn)定。

xx縣水產(chǎn)局認(rèn)真貫徹落實《xx省強農(nóng)惠農(nóng)資金使用管理責(zé)任追究暫行辦法》，將x元惠漁油價補助資金及時、足額發(fā)放到廣大漁民手中，現(xiàn)將燃油價格補貼發(fā)放工作總結(jié)如下：

年xx縣機動漁船油價補貼兩批共計x萬元，作一次發(fā)放，機動漁船x艘，總功率x千瓦，補貼標(biāo)準(zhǔn)x元/kw，發(fā)放檔次共分三檔：主機功率xkw，補貼x元，主機功率xkw，補貼x元，主機功率xkw，補貼x元。

二、嚴(yán)格把船檢關(guān)，建立漁船數(shù)據(jù)庫。

一是強化漁船登記檢驗工作。

使船、機一體化;三是嚴(yán)把“人情關(guān)”，對非漁業(yè)用船一律清除出登記檢驗范疇;四是登記檢驗及時建檔，人船照片合一，準(zhǔn)確無誤，建立漁船數(shù)據(jù)庫。

三、嚴(yán)格程序加強監(jiān)管，及時足額將油價補貼資金發(fā)放到位。

一是嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，將發(fā)放對象、主機功率等信息存xx政務(wù)網(wǎng)進行公示，同時在漁業(yè)村組、車站、碼頭、鄉(xiāng)政府等張貼公示名單，公示時間一個星期;二是接受財政、紀(jì)委等部門監(jiān)管、程序公開;三是通過銀行卡進行撥付，9月30日全部到位，無一差錯。

四、建章立制。

根據(jù)《xx省強農(nóng)惠農(nóng)資金使用管理責(zé)任追究暫行辦法》對機動漁船燃油油價價格補助資金使用管理責(zé)任追究，按照干部管理權(quán)限進行建章立制，細(xì)化責(zé)任，明確到人。

勞保用品發(fā)放工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇九

在思想品德上。熱愛社會主義祖國，堅持四項基本原則，擁護**的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會*濤有關(guān)“八榮八恥”的講話精神，堅持正確的輿論導(dǎo)向，弘揚主旋律，落實“三貼近”，深刻認(rèn)識構(gòu)建和諧社會的科學(xué)決策及重大意義。積極參加單位組織的各項政治學(xué)習(xí)，利用各種渠道提高自己的思想政治覺悟，遵循新聞從業(yè)人員的工作職責(zé)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、遵守單位的各項規(guī)章制度。

a、對新聞素材的選擇和組合。由于面對的稿件來源往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于版面的用稿數(shù)量，所以在選擇組織稿件時，注意取舍，努力發(fā)揮自己的鑒別能力，鑒別信息是否真實、全面、準(zhǔn)確地反映了客觀事物的原貌;鑒別新聞是否為讀者所欲知，預(yù)測新聞報道的社會效果;鑒別發(fā)布新聞的時機是否合適或者已經(jīng)重復(fù)、過時滯后等，避免低級趣味和庸俗性。在標(biāo)題制作上做到簡潔準(zhǔn)確、通俗易懂，使最有新聞價值的內(nèi)容得到突出處理，更深入、更全面地客觀報道新聞事實。

b、對新聞表現(xiàn)形式的再創(chuàng)造。形式是為內(nèi)容服務(wù)的，形式的運用往往又關(guān)系到內(nèi)容傳播的效果。對于新聞表現(xiàn)形式的創(chuàng)造，主要通過稿件的不同方式(消息、通訊、特寫、圖片等)安排和組織版面來實現(xiàn)。重大新聞、突發(fā)性新聞，通過在版面上的標(biāo)題特殊處理和位置安排來增強它的視覺效果和沖擊力。版面編排上，做到整潔大方，符合讀者的閱讀方式和習(xí)慣。

c、對單個的稿件進行發(fā)展或組合。挖崛同類稿件和背景新聞，做到對新聞素材進行創(chuàng)造性運用，加強稿件的深度報道和可讀性，通過一系列稿件的綜合表現(xiàn)形式和報道的連續(xù)性，使受眾更廣泛深入地了解事物發(fā)展的全貌。

報社述職報告（擴展4）。

勞保用品發(fā)放工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇十

為進一步強化全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念；促進我院進一步建立健全規(guī)章制度，完善組織管理結(jié)構(gòu)，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，有效防范醫(yī)療安全事件的發(fā)生，為爭創(chuàng)二甲評審做好充分準(zhǔn)備，全院開展了醫(yī)療安全專項檢查工作，認(rèn)真查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，針對手術(shù)治療管理相關(guān)問題進行專項檢查、督導(dǎo)，深入分析原因，進行自查，并對自查工作進行總結(jié)。

專項檢查項目：

為了評價手術(shù)安全核查制度落實情況，我們從以下幾個方面進行評估檢查。a、杜絕患者身份識別錯誤；b、用藥和輸血安全無誤；c、有效溝通、正確執(zhí)行醫(yī)囑；d、手術(shù)患者、手術(shù)部位、術(shù)式正確；e、物品清點準(zhǔn)確無誤；f、手術(shù)標(biāo)本保管和送檢安全；g、手術(shù)清點記錄及時無誤；h、減少患者跌倒和墜床危險；i、避免壓管、脫管、折管危險；j、杜絕患者壓瘡和燙傷事件。k、手術(shù)風(fēng)險評估表完整。

具體檢查項目參考《手術(shù)科室專項檢查表》。

通過專項檢查進行了手術(shù)科室間比較，具體落實情況見下表：

手術(shù)科室手術(shù)治療管理落實情況檢查比較。

2013年6月。

手術(shù)科室手術(shù)安全核查制度落實情況檢查比較。

2013年7月。

手術(shù)科室手術(shù)安全核查制度落實情況檢查比較。

2013年8月。

全院手術(shù)科室手術(shù)安全核查制度落實情況檢查比較。

（6月-8月）。

發(fā)現(xiàn)的問題：

1、思想?yún)R報專題手術(shù)醫(yī)師不能及時參與麻醉前核對。2、未嚴(yán)格按流程執(zhí)行《手術(shù)安全核查表》制度。

3、特殊藥品分類存放，并有明顯標(biāo)識，出現(xiàn)給藥時未嚴(yán)格執(zhí)行兩人共同查對。4、手術(shù)臺上用藥時，巡回護士和器械護士共同查對，查對時未嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，如未讀出藥物名稱、劑量、有效期、皮試結(jié)果及使用劑量。5、術(shù)中輸血前各項核查完善，輸血申請單相應(yīng)位臵簽字不及時。

不完整等情況。

勞保用品發(fā)放工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇十一

注意五點：

一是確定迎送規(guī)格。通常遵循身份相當(dāng)?shù)脑瓌t，即主要迎送人與主賓身份相當(dāng)，當(dāng)不可能完全對等時，可靈活變通，由職位相當(dāng)?shù)娜嘶蛴筛甭毘雒妗Ｆ渌腿藛T不宜過多。通常按照高規(guī)格接待來賓，體現(xiàn)了高度重視、對外開放、擴大宣傳的姿態(tài)和心情。

二是掌握到達(dá)和離開的時間。準(zhǔn)確掌握來賓到達(dá)和離開的時間，及早通知全體迎送人員和有關(guān)單位。如有變化，應(yīng)及時通知有關(guān)人員。迎接人員應(yīng)提前到達(dá)迎接地點，不能太早，更不能太遲，甚至遲到。送行人員則應(yīng)在客人離開之前到達(dá)送行地點。

三是適時獻上鮮花。迎接普通來賓，一般不需要獻花。迎接十分重要的來賓，可以獻花。所獻之花要用鮮花，并保持花束整潔、鮮艷。忌用菊花、杜鵑花、石竹花、黃色花朵。獻花的時間，通常由兒童或女青年在參加迎送的主要領(lǐng)導(dǎo)與主賓握手之后將花獻上。可以只獻給主賓，也可向所有來賓分別獻花。

四是不同的客人按不同的方式迎接。對大批客人的迎接，可事先準(zhǔn)備特定的標(biāo)志，讓客人從遠(yuǎn)處即可看清；對首次前來，又不認(rèn)識的客人，應(yīng)主動打聽，并自我介紹；而對比較熟悉的客人，則不必介紹，僅向前握手，互致問候即可。

五是留下一定時間。客人抵達(dá)住處后，不要馬上安排活動，要給對方留下一定的時間，然后再安排活動。

2、如何稱呼、介紹和握手。

關(guān)于稱呼。國際上,對男子通常稱先生，對女子通常稱夫人、女士、小姐。其中對已婚女子稱夫人，對未婚女子稱小姐；而對不了解婚姻狀況的女子可稱小姐，年紀(jì)稍大的可稱女士。對地位高的官方人士，還可直接稱其職務(wù)、閣下。

迎接一批客人，如何介紹呢？是先介紹客人，還是先介紹主人？通常由禮賓工作人員或歡迎人員中身份最高者，先將前來歡迎的人員按其身份從高到低依次介紹給來賓。在介紹兩個人互相認(rèn)識時，西方是先卑后尊，我國是先尊后卑,西方與我國正好相反。握手的問題，手次序：由尊者決定。公務(wù)場合職務(wù)高、身份高者先伸手，非公務(wù)場合，年長者、女性先伸手。注意：握手忌用左手、忌戴手套、忌戴墨鏡、忌手臟，等等。

3、如何陪車和引導(dǎo)。

客人抵達(dá)后，如果需要陪車，賓主雙方如何上車，如何就座呢？

乘坐轎車時，通常有兩種情況：當(dāng)有專職司機開車時。主人坐在司機后面，主賓坐在主人的右側(cè)。上車時，最好請主賓從右側(cè)門上車，主人從左側(cè)門上車，避免從主賓座位前穿過。遇到主賓先上車，坐到了主人的位置，則不必請主賓挪動位置。如果是主人自己開車，則要請主賓坐到主人的右側(cè)，即前排右側(cè)的位置，也就是副駕駛的位置。乘坐中大型面包車時，則前座高于后座，右座高于左座；距離前門越近，座次越高。為客人關(guān)車門時，要先看清客人是否已經(jīng)坐好，切忌過急關(guān)門，損傷客人。當(dāng)賓主并排行進時，引領(lǐng)者走在外側(cè)，讓來賓走在內(nèi)側(cè)。單行（hang）行(xin)進時，引導(dǎo)者應(yīng)走在前，來賓走在其后，起到帶路的作用。出入房門時，引領(lǐng)者主動開門、關(guān)門。出入無人控制的電梯時，引領(lǐng)者先入后出，操縱電梯。

4、如何會見和會談？

會見座位的安排。通常將客人安排在主人的右側(cè)，譯員、記錄員安排在主人和主賓的后面，其他人員按禮賓次序在主賓一側(cè)就座。主方陪見人員在主人一側(cè)就座。座位不夠可在后排加座。雙方人員的排序由雙方按照每個人的職務(wù)、地位、本次會見的內(nèi)容等綜合排定。

會談座位的安排。雙邊會談通常用長方形、橢圓形或圓形桌子，賓主相對而坐，以正門為準(zhǔn)，主人坐背門一側(cè)，客人坐面門一側(cè)。主談人居中。我國習(xí)慣把譯員安排在主談人右側(cè)。其他人員按禮賓次序左右排列。記錄員可安排在后面，當(dāng)會談人員較少時，記錄員也可安排在會談桌上就座。雙方人員的排序也由雙方按照每個人的職務(wù)、地位、本次會見的內(nèi)容等綜合排定。

如會談長桌一端向正門，則以入門的方向為準(zhǔn)，右為客方，左為主方。

如果有合影，如何安排就座呢？

一般由主人居中，按禮賓次序，以主人右手為上，主人的右手排第一位來賓，主人的左手排第二位來賓，主客雙方間隔排列。第一排人員既要考慮人員身份，也要考慮場地大小，即能否都攝入鏡頭。一般來說，兩端均由主方人員把邊。

如果是上級領(lǐng)導(dǎo)來視察，安排合影時，則要將所有合影人員排出次序，每排再按開會時主席臺上的就座次序排列。為了突出主要領(lǐng)導(dǎo)，保證主要領(lǐng)導(dǎo)居中，通常排單數(shù)就座，1號人員即身份最高者居中，2號人員在1號人員左手位置，3號人員在1號人員右手位置，以此類推。

5、如何宴請？

主要有三個環(huán)節(jié)：排好菜單、定好形式、排定座次。

排好菜單。要體現(xiàn)民族特色、地方風(fēng)味、節(jié)令時尚、飯店拿手和客人喜愛的菜肴，少上昂貴菜肴，不上禁忌菜。如我們宿遷招待來賓，主要是上本地特色菜肴，我們簡稱叫做“土特家常菜，魚蝦水產(chǎn)品”。如粉皮、千張、地皮菜、大白菜豆腐，龍蝦、螃蟹、銀魚、鯽魚、瓦塊魚等。關(guān)于飲食禁忌，如^v^不吃豬肉，猶太后裔不吃豬肉、兔子及禽類等，印尼、馬來西亞人也不吃豬肉（信奉^v^教），阿拉伯人不吃豬、馬、騾、驢肉，有的還不吃兔肉。了解了這些習(xí)俗，安排時就要特別注意。^v^教還禁酒，但也有例外，就是伊拉克人可以喝酒。定好就餐形式。

宴請總是通過一定的宴請形式來完成的。宴請形式有宴會、招待會、茶會（又稱茶話會，是聯(lián)絡(luò)老朋友、結(jié)交新朋友的具有對外聯(lián)絡(luò)和進行招待性質(zhì)的社交性集會，重點不在“茶”，而在“話”）、工作餐。這里著重介紹一下宴會中的正式宴會和招待會中的冷餐（即自助餐）。這是目前接待來賓最常用的兩種宴請形式。

正式宴會是僅次于國宴的一種宴會，可安排席間樂，賓主均按身份排位就座，用地產(chǎn)白酒和其他飲料。正式宴會的現(xiàn)場，應(yīng)布置得嚴(yán)肅莊重大方，不要用紅綠燈、霓虹燈裝飾，可以少量點綴鮮花。正式宴會通常要掛“歡迎宴會”大字橫幅，有時還配以標(biāo)語，標(biāo)語的內(nèi)容可以根據(jù)宴會的主題來擬定。

排定座次。正式宴會桌次的排列：主桌位置，圓廳居中為上，橫排以右為上，縱排以遠(yuǎn)為上，有講臺時臨臺為上。

2、3、4?等其它桌的位置，以離主桌位置遠(yuǎn)近而定，近高遠(yuǎn)低，右高左低。桌數(shù)較多時，要擺桌次牌。

正式宴會座位的排列：通常安排每桌10人，來賓的位置以離主人座位的遠(yuǎn)近而定。我國習(xí)慣按各人本身職務(wù)排列，以便于談話。當(dāng)只有一位主人時，1號來賓坐在主人右手的一側(cè)，2號來賓坐主人左手的一側(cè)，3、4、5、6、7、8、9號等來賓依次分別坐在兩側(cè)。當(dāng)有兩位主人時，即有第一主人和第二主人時，1號來賓坐在第一主人右手的一側(cè)，2號來賓坐在第一主人左手的一側(cè)，3號來賓坐在第二主人右手的一側(cè)，4號來賓坐在第二主人左手的一側(cè)，5、6號來賓分別坐在1、2號來賓的兩側(cè)，7、8號來賓分別坐在3、4號來賓的兩側(cè)，其他來賓依此排座。

冷餐會（又叫自助餐），常用于宴請人數(shù)眾多的賓客。往往設(shè)主賓席座位，其余各席不固定座位，食品與飲料均事先放置桌上，招待會開始后，自動取食進餐。這種進餐形式越來越受到歡迎，賓主雙方感到輕松自由，便于交流。

6、如何觀看節(jié)目？

觀看文藝節(jié)目，一般以第七、八排座位為最佳。觀看電影則是第十五排前后為好。專場演出要把貴賓席留給主人和主要客人，其他客人可排座位，也可自由出入。

如舉辦舞會，時間掌握在2小時，即盡量在晚上8：00—10：00。參加舞會的男女人數(shù)要相當(dāng)。注意歌舞相間。男士要主動請女性跳舞，女性可以婉拒；女士請男士跳舞，男士不可拒絕。舞會快結(jié)束時，結(jié)尾曲要能讓來賓感到舞會快要結(jié)束了。

7、如何參觀游覽。

一是項目選定。結(jié)合來訪目的、客人意愿和興趣、本地特色、來賓是否參觀瀏覽過進行安排。

二是安排布置。項目確定之后，應(yīng)做出詳細(xì)計劃，先看什么、后看什么，在哪兒停車、在哪兒介紹、在哪兒上衛(wèi)生間、在哪兒上車，以及中間如何引導(dǎo)、由何人介紹情況等等，都要向接待單位交待得清清楚楚。

勞保用品發(fā)放工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇十二

本組教師對新教材的教學(xué)給予了足夠的重視，課程觀、教材觀、教學(xué)觀、評價觀不斷得到更新，教師角色不斷轉(zhuǎn)換，教學(xué)方法不斷得到改進。以下是得本站小編為大家整理的六年級新教材使用工作總結(jié)，歡迎大家閱讀，更多精彩內(nèi)容請關(guān)注得本站。

回顧使用新教材四年來，xx鄉(xiāng)中心校六年級組的教學(xué)工作，在各級黨委政府、教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，六年級全體教師堅持以“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨，不斷更新教學(xué)觀念，深入探索，改進課堂教學(xué)方法，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。四年來，主要做了以下工作：

1、六年級組積極組織教師參加“課改”的相關(guān)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，提高教師的認(rèn)識。本組教師認(rèn)真進行“課程觀”、“教材觀”、“教學(xué)觀”的學(xué)習(xí)，不斷更新課程觀、教材觀、教學(xué)觀念。

2、全組教師在“課程觀”、“教材觀”、“教學(xué)觀”的指導(dǎo)下，積極進行新課程教學(xué)實驗探索，提高教學(xué)能力，促使自身的綜合能力不斷得到提高。

1、全組教師圍繞《xx鄉(xiāng)中心小學(xué)常規(guī)管理辦法》，從班級常規(guī)工作、學(xué)籍管理、教學(xué)常規(guī)、學(xué)習(xí)常規(guī)、復(fù)習(xí)常規(guī)、作業(yè)常規(guī)、課堂常規(guī)等方面作了相關(guān)規(guī)定和要求，為提高教學(xué)效益奠定了基礎(chǔ)。

2、全組在中心小學(xué)行政的督查和指導(dǎo)下認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī)管理工作，促使教學(xué)工作良好運轉(zhuǎn)，教學(xué)計劃、備課、教學(xué)、批改作業(yè)、輔導(dǎo)差生等工作得到進一步落實，提高了教學(xué)效率。

1、本組兩周一次組織教師學(xué)習(xí)各級行政部門有關(guān)提高教育教學(xué)質(zhì)量文件及有關(guān)教育教學(xué)理論，明確質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線理念，提高質(zhì)量意識。

2、學(xué)年之初，教師依中心校行政下達(dá)的班級教學(xué)質(zhì)量指標(biāo)、獎懲條例，明確自己的教學(xué)目標(biāo)、任務(wù)。學(xué)年中，做好中期工作，促進教學(xué)工作的落實。學(xué)年末，做好成績統(tǒng)計、質(zhì)量分析，便于教師進行教學(xué)反思、總結(jié)，明確今后的努力方向。

1、按鎮(zhèn)沅縣教育局教研室對課堂教學(xué)做到五個優(yōu)化的要求，促使教師明確課堂教學(xué)的基本要求，明確探索課堂教學(xué)方法、努力提高教學(xué)效率的方向。倡導(dǎo)“參與式”教學(xué)方法的實踐探索，重點進行了“小組工作法”的探究，努力轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，促使課堂教學(xué)發(fā)生實質(zhì)性的轉(zhuǎn)變。

近一年來，在省店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，教育行政部門及書店經(jīng)理室的關(guān)心支持下，我們圓滿完成了全年教材文教書發(fā)行工作，做到課前到書，人手一冊。20xx年春秋兩季我店發(fā)行教材548萬元、文教書43萬元，共計碼洋591萬元。回顧一年來的教材發(fā)行工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

春、秋兩季開學(xué)前做好與教育行政部門的協(xié)調(diào)溝通，發(fā)文到各學(xué)校要求做好教材預(yù)訂工作，強調(diào)教學(xué)用書目錄中所列品種均由新華書店統(tǒng)一征訂和發(fā)行，使得各學(xué)校對教材征訂工作更加重視。密切和學(xué)校聯(lián)系，了解信息，及時向?qū)W校提供他們所需品種。在拿到省店課本征訂單后，召集部門人員開會布置工作，分析文教書征訂單中哪些品種要重點征訂；哪些品種有潛力，要開拓，把工作做在征訂之前。能充分了解征訂的內(nèi)容和重點，使征訂工作做到有的放矢。在訂單回收后，仔細(xì)核對，發(fā)現(xiàn)有些學(xué)校征訂品種結(jié)構(gòu)不合理，或訂數(shù)不到位，不厭其煩地上門去做工作，提高征訂質(zhì)量。

文教書的征訂教育局主管部門是說了算的，我們把訂單、樣書一起送到教育主管部門，讓他們參考，說服他們，爭取政府統(tǒng)一采購。通過投標(biāo)形式，得到全區(qū)中小學(xué)文教書發(fā)行權(quán)。

文教書的征訂首先從自身做起，了解訂單、品種、學(xué)校情況、學(xué)生需求及購買等具體細(xì)節(jié)問題，做到心中有數(shù)，然后開展征訂工作。

文教書進學(xué)校、進學(xué)生書包關(guān)鍵是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)主任及任課教師。于是走訪各校，送不同品種的樣書，與他們商榷，采取各種銷售、收款方法。特別是把已確定的幾種文教書統(tǒng)一發(fā)放到班級學(xué)生手中，統(tǒng)一由班主任收款這種形式見效很好。

加強門市銷售，做好門市宣傳十分重要。及時了解銷售信息，了解個體書店銷售動態(tài)，采用適當(dāng)讓利，努力擴大銷售。

狠抓傳統(tǒng)品種《生字抄寫本》、《詞語手冊》、《口算訓(xùn)練》等學(xué)生常用書，制定一系列的營銷策略，使高中文教書征訂有新的突破。

工作態(tài)度，迎接挑戰(zhàn)，適應(yīng)教材、文教市場化的要求，認(rèn)真做好征訂、分發(fā)、售后服務(wù)等工作環(huán)節(jié)。

在平時工作中，經(jīng)常和省店相關(guān)部門聯(lián)系，了解信息，便于提早做好工作。在征訂發(fā)行中，遇到一些問題和情況，也及時向省店反映，使省店領(lǐng)導(dǎo)更好地掌握全局。

盡管文教書征訂是書店的難中之難，但我們還會一如既往地做好這項工作，通過預(yù)訂、設(shè)攤、折讓、讀書活動等促銷措施使銷售再上一個新臺階。

教材工作是書店業(yè)務(wù)工作的重中之重，一年來，我們辛勤努力，想方設(shè)法穩(wěn)定這一塊市場份額，并且積極尋求突破。

新的一年即將到來，面對政府買單及文教書的新挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)努力，使教材發(fā)行工作做得更好。

過去一年來，我店在縣委、縣政府和縣委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省發(fā)行集團以及相關(guān)部門的大力支持下，通過全店干部職工積極配合和努力下，全店上下團結(jié)一心，以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指引，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)，開拓進取，同心同德、埋頭苦干，以新的經(jīng)營理念，推動企業(yè)新發(fā)展，取得了“兩個效益”的雙豐收。

全年完成銷售收入515.28萬元，比年初計劃440萬元增長752851.57元，增幅為17.1%。同比增長166490.42元，增幅3%。其中教材銷售(含免費教材)480.79萬元，完成年計劃任務(wù)的114%，同比增長1%；一般圖書銷售9.9萬元；文化用品銷售24.6萬元；分別完成年計劃任務(wù)的123%和223%，分別同比增長4.4%和87.7%。

門市總銷售24.9萬元，占年計劃的131%；其中圖書銷售9.9萬元，文化用品銷售15萬元，分別同比增長4.4%和14.5%。

（一）把握機遇，做好教材發(fā)行工作。

我們按照上級主管部門對教材經(jīng)營工作的要求，轉(zhuǎn)變觀念，加強與學(xué)校溝通聯(lián)系，及時為他們解決困難。進一步強化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,全心全意為學(xué)校、為師生服務(wù)。加強教材管理工作，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好細(xì)節(jié)工作,維護好教材發(fā)行秩序,圓滿完成“課前到書，人手一冊”這項政治任務(wù)。xx年共發(fā)行教材:69萬余冊,碼洋:480多萬元。其中：非免教材：7.6萬多冊，碼洋100多萬元；免費教材：61萬多冊，碼洋380萬元。

xx年秋季由于原來的省集團的教材發(fā)行合同期滿，要對教材發(fā)行權(quán)進行重新招標(biāo)，因此，秋季全省教材發(fā)行工作會議推到了四月中旬召開，時間非常緊迫，任務(wù)繁重，針對出現(xiàn)的新情況、新問題，我店積極應(yīng)對,主動出擊,充分發(fā)揮全體員工的積極性，全面完成了教材發(fā)行工作任務(wù)。主要做法是：

1、鞏固公共關(guān)系、密切店校關(guān)系。平時我們注重與各職能部門和學(xué)校的關(guān)系,經(jīng)常上門聽取他們對我們發(fā)行工作意見和建議,聯(lián)絡(luò)感情,理順關(guān)系。同時,在教師節(jié)當(dāng)天，我們還專程到了高村中學(xué)和白石鎮(zhèn)民安小學(xué)進行交流慰問活動，了解他們想法，聽取他們對我們發(fā)行工作的意見和建議。由于我們注重各方面的細(xì)節(jié),密切了我們和學(xué)校的關(guān)系,營造了一個良好的外部環(huán)境,為我店的發(fā)行工作打牢了扎實的基礎(chǔ)。

在今年秋季，負(fù)責(zé)教材業(yè)務(wù)的同志在收到高中教材訂單后，發(fā)現(xiàn)有幾個品種教材沒有訂數(shù)，立即向店領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，店領(lǐng)導(dǎo)聽到這件事后非常重視，一邊和負(fù)責(zé)教材業(yè)務(wù)同志直接到學(xué)校了解情況，一邊向主管部門匯報了這件事。由于我們反應(yīng)用及時，通過向?qū)W校負(fù)責(zé)教材征訂的領(lǐng)導(dǎo)做了深入細(xì)致的解釋工作，并且得到了上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，鐘常委親自過問，胡部長也親自來到學(xué)校了解情況，最后將學(xué)校原來準(zhǔn)備報到教育書店每年碼洋近10萬元訂數(shù)要了回來，為書店挽回了經(jīng)濟損失。

2、做好免費教科書發(fā)行和售后服務(wù)工作。為做好今年免費教科書的發(fā)行工作，我們專門組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)各網(wǎng)點的負(fù)責(zé)人召開了有關(guān)教材發(fā)行工作會議，并制訂了《xx縣中小學(xué)教材發(fā)行服務(wù)規(guī)范》，明確了各網(wǎng)點的責(zé)任，確保免費教科書在開學(xué)前送到全縣每間學(xué)校。同時，做好全縣各中小學(xué)校教材的調(diào)劑工作，滿足了學(xué)校的需求。教材發(fā)完后，我們?yōu)榱俗龊媒滩氖酆蠓?wù)工作，牢固樹立客戶至上的服務(wù)意識，由主管教材副股長進行電話跟蹤，征求意見，了解教材是否滿足教學(xué)需要及教材印刷等質(zhì)量問題，對有問題的教材做到及時調(diào)換。

在秋季教材發(fā)行過程中，收到部分學(xué)校的投訴，由于小學(xué)數(shù)學(xué)教具定價過高，學(xué)校經(jīng)費難以應(yīng)付，當(dāng)知道這件事后，引用我店領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，立即會同負(fù)責(zé)教材征訂的負(fù)責(zé)人商討對策，一邊向?qū)W校做好解釋工作，一邊與集團教材發(fā)行中心取得聯(lián)系，最后，得到了集團的支持，同意將部分教具退回去，后來我們與訂有該教具的每間學(xué)校取得聯(lián)系，根據(jù)他們的實際需要，將負(fù)擔(dān)過重的部分全部收回，并向?qū)W校進行賠禮道歉，樹立良好企業(yè)形象，贏得了學(xué)校的認(rèn)可。

3、加快教材款回籠力度。在教材全部到齊后，就與學(xué)校取得聯(lián)系，向?qū)W校解釋書店的運作情況，爭取他們的理解和支持，確保教材款能及時回籠，無出現(xiàn)拖欠情況。

勞保用品發(fā)放工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇十三

2012年10月17日至18日，中國企業(yè)家思想俱樂部一行9人在秘書長于彥忠的帶領(lǐng)下，蒞臨****集團指導(dǎo)考察。本次工作的具體接待工作由公司行政人事部負(fù)責(zé)。本次活動的接待工作無論是從人數(shù)上還是規(guī)模上，是***集團第一次高規(guī)格、高級別的隆重接待。活動期間，公司圓滿完成了接待工作的各項任務(wù)，展示了公司的接待能力和服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、規(guī)范高效，各負(fù)其責(zé)。

本著“規(guī)范、高效”的原則，為切實做好接待中國企業(yè)家思想俱樂部一行的服務(wù)工作，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，行政人事部提前數(shù)天成立了會務(wù)籌備工作小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)接待服務(wù)工作。籌備工作小組成立以后，結(jié)合本次會議特點，籌備小組動員行政人事部全體人員明確劃分了每個人的工作任務(wù)，提出了具體的工作要求，確定了工作時限。

經(jīng)過劃分，住宿安排、就餐安排、會議安排、旅游參觀安排、車輛保障、車輛調(diào)度、等任務(wù)都落實到人，人人各負(fù)其責(zé)，相互銜接，相互幫助，在籌備人員的一致努力下，各項工作環(huán)環(huán)相扣，井然有序，確保了本次會議得以順利圓滿完成。

二、群策群力，精心安排。

本次會務(wù)接待工作在領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，由總裁助理親自掛帥，精心組織，全面指揮。會務(wù)組所有工作人員心往一起想、勁往一處使，團結(jié)協(xié)作，敢打敢拼。大家分工不分家，在做好各自工作的同時，遇到重要任務(wù)、技術(shù)問題時，大家都是齊心協(xié)力，一齊上陣，在公司會議室、接待室、住宿酒店、武侯祠等場所，都留下了行政人事部人員忙碌的身影。應(yīng)該說，會務(wù)組任務(wù)的圓滿完成，是所有籌備人員共同努力的結(jié)果。

到會議室使用紅地毯，凸顯隆重喜慶氛圍；安排觀看四川的曲藝表演，參觀武侯祠，讓中國企業(yè)家思想俱樂部一行了解四川濃厚的文化氣息。

三、經(jīng)驗與教訓(xùn)。

（一）歸納起來，有如下的經(jīng)驗值得傳承：

1、得到會務(wù)接待的消息后，公司分別舉行了全體員工會議和行政人事部工作會議，傳達(dá)了此次會務(wù)接待的內(nèi)容、重要性和具體接待任務(wù)。

2、行政人事部根據(jù)此次會務(wù)接待要求，整理出了責(zé)任落實到個人的會務(wù)接待流程。

3、根據(jù)會議安排，組織實施會場布置、酒店住宿、車輛安排等相關(guān)橫幅、升空氣球、地毯等具體事項，經(jīng)過幾天的。加班加點、晝夜工作，確保了會務(wù)開始之前各項準(zhǔn)備工作的逐步完成。

4、在中國企業(yè)家思想俱樂部一行9人的會議行程變化后，迅速作出調(diào)整，重新統(tǒng)籌安排時間，保證了在有效時間內(nèi)各項行程的順利實施。

5、精心安排，注重細(xì)節(jié)，比如在貴賓接待室合影時，各位嘉賓在臺階上站位時，可根據(jù)提前布置好的嘉賓名稱依次排列站位。

6、負(fù)責(zé)會務(wù)接待的各位員工加班加點、精誠合作，較好的完成了各項工作。

（二）本次會務(wù)工作值得吸取的教訓(xùn)如下：

1、制定詳細(xì)方案。提前部署籌備工作，不要臨陣磨刀，留出充分的時間來籌備會議所需要的各項工作。

2、提前制定《會議接待指南》，而不只只是工作流程。制定完整的工作安排計劃，會讓整個會務(wù)接待工作事半功倍，不慌不亂。

3、分工要精心明確。此次會務(wù)接待工作大部分環(huán)節(jié)的工作安排沒有專人負(fù)責(zé)，都是臨時安排，應(yīng)該將各項工作平均分配，每個環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，避免多人重復(fù)做一件事情，這樣即可以提高工作效率，又可以保證各項工作的保質(zhì)保量的完成。

4、做好會務(wù)接待工作的應(yīng)急預(yù)案。如此次會務(wù)接待工作中，應(yīng)該提前做好應(yīng)急方案，以應(yīng)對會務(wù)接待流程的變化。

5、提前安排好會務(wù)接待中的休閑活動。比如去武侯祠、杜甫草堂等景點的參觀，要提前安排在接待流程中，根絕對方的時間，合理安排。

6、會議中除了安排攝影外，還要安排2個攝像機位，一個負(fù)責(zé)整個會議流程，一個來抓拍會議中的細(xì)節(jié)。

7、及時對接督查。在會議前期組織籌備中，我們根據(jù)工作情況，適時召開各工作小組碰頭會和對接會。對照工作任務(wù)及工作流程，落實各組工作進展情況。協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。及時溝通工作情況，對第二天各項工作進行對接核查，查漏補遺，確保工作不出現(xiàn)任何疏漏。

8、提前聯(lián)系新聞媒體來現(xiàn)場報道采訪，擴大公司知名度。

9、加強會前查驗。會前查驗是確保會議組織服務(wù)不出差錯的重要環(huán)節(jié)。會前查驗主要包括對會議現(xiàn)場的查驗和有關(guān)工作對接情況查驗。

勞保用品發(fā)放工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇十四

農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作是新形勢下加強農(nóng)村基層民主政治和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要舉措，按照《全市清理規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)加強農(nóng)村集體“三資”管理工作方案》（汝紀(jì)【2009】9號）的統(tǒng)一要求，我單位高度重視，迅速行動，采取有力措施，徹底清理鄉(xiāng)村財務(wù)，全面推行農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作。經(jīng)過近幾個月的努力，清財工作進展順利，取得了初步成效。通過清理規(guī)范農(nóng)村“三資”，摸清了各居（村）集體家底,共核實集體資產(chǎn)總值2071萬元,為各居（村）代管資金1602萬元。為切實做好工作，同時為今后財務(wù)工作的科學(xué)管理奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將重點核查階段工作總結(jié)如下：

一、總體工作情況。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛宣傳。

四是召開培訓(xùn)會，對村干部和村組會計進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保政策執(zhí)行不走樣。

2、嚴(yán)格程序，認(rèn)真清理。清產(chǎn)核資是農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作中最關(guān)鍵、最核心、最重要的一個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，各居（村）加強對每一個程序的檢查指導(dǎo)，重點把住了“三關(guān)”：首先是清查登記關(guān)。按照統(tǒng)計表要求，對集體的每一項資產(chǎn)分門別類做好登記，確保不漏不錯；其次是群眾參與關(guān)。在清理過程中，充分吸納村民代表參加，資產(chǎn)評估和重估多方聽取群眾意見，體現(xiàn)了陽光操作，杜絕了閉門造車現(xiàn)象；第三是公示公開關(guān)。每個村在清查登記結(jié)束后，都在本村醒目的地方將清產(chǎn)核資情況進行上墻公開，接受群眾監(jiān)督。對群眾提出的問題認(rèn)真進行記錄，并做好解釋和整改工作，做到了讓群眾滿意。

4、規(guī)范運作，成效顯著。辦事處“三資”委托代理服務(wù)中心一邊進行清產(chǎn)核資，一邊根據(jù)各村具體情況，依程序處置集體資產(chǎn)和資源，有效杜絕了過去暗箱操作、人情發(fā)包、低價發(fā)包的不合理現(xiàn)象，增加了集體經(jīng)濟收入，起到了使集體資產(chǎn)和資源保值、增值的作用，深受群眾歡迎，受到了社會的好評。

二、今后方向。

1、嚴(yán)格管理是做好財務(wù)工作的重要保障，因此一定要加強財務(wù)管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，進一步提高工作質(zhì)量，規(guī)范財務(wù)管理行為。

2、要不斷提高財務(wù)人員工作水平，通過培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流等各種方式提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和知識水平，使之適應(yīng)財務(wù)管理工作的要求。

今后我們要依托信息化，規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化各項監(jiān)督，深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實把財務(wù)管理各項工作落實到實處。

勞保用品發(fā)放工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇十五

旗人民政府：

自《鄂爾多斯市人民政府辦公廳關(guān)于為市氣象局職工增發(fā)地方津補貼的通知》(鄂政辦發(fā)〔20xx〕36號)文件下發(fā)以來，旗人民政府已將氣象職工津補貼列入財政預(yù)算。但從20xx年開始增加的帶薪休假補貼和交通補貼到現(xiàn)在沒有發(fā)放，望旗人民政府解決我局職工帶薪休假補貼和交通補貼，并將以后增加的補貼列入財政預(yù)算。

以上請示如無不妥，懇請予以批準(zhǔn)。