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    商務年度工作總結及明年工作計劃大全(20篇)

    時間:2025-06-18 作者:FS文字使者

    月工作總結是每個月結束時對所做的工作進行總結和回顧的一種重要方式,它可以幫助我們發現自己的優勢和不足,為以后的工作提供有益的參考和改進方向。在寫月工作總結之前,先來看看小編為大家準備的范文,或許會有些靈感。

    商務年度工作總結及明年工作計劃大全(20篇)篇一

    通過對自己一年來的反思,盡管我在今年的工作中擴展了自己,取得了不錯的售后。但因此,在工作中的不足和問題也大大的增加了。為此,在下一年里,我優先要做好以下幾點:

    一、全面反思,認識自身的不足,調整好自身的工作計劃,完善自身。

    二、加強在思想上的管理,提高工作積極性和責任心,以此提升工作的質量。

    三、需要多與領導溝通,更進一步的了解工作,找準前進方向。

    20xx過去了,但新的一年才剛剛開始!在這個信念里,我會帶著全新的態度和責任感,在工作中不斷的發展,為新的一年,取得全新的好成績。

    本文為本站編輯原創文章,版權歸本站所有,未經授權杜絕轉載,違者追究法律責任。

    商務年度工作總結及明年工作計劃大全(20篇)篇二

    一、完成招工任務。

    根據公司發展步伐,明年將有一批新項目陸續建成投產,明年的招工任務仍然是一項主要工作,又加之人員流動性大,根據20__年員工流性約50%,計劃明年在員工招聘和留用中采取如下措施。

    1、公司人力資源處常年接受報名人員,為企業儲備外部人才,根據招工需求,實時組織面試培訓,滿足用工需求。

    2、加強企較合作,逐步提高大中專員工的比例,最好能與多家學校建立合作關系,擴大招工來源。職教中心現有委培人員,明年可安排部分到年齡的學員先進廠工作;同時可由學校抽選部分不升學的學員組成短期培訓班,學完專業知識后進廠務工;另外最好每年都從職教中心委培訓一批學員。

    同時應到武安一中等其他學校進行招工和宣傳,如資助部分專業的貧困生入學,畢業后到企業工作,即可擴大對企業的宣傳,又可提高企業的知名度和美譽度。

    3、提高工齡工資,目前工齡工資為10元,建議提高到20元,可最高享受20__年工齡等,鼓勵員工在企業長期工作,這樣可以在工資上使新老形成一定差距,提高老員工積極性,又十分公平。

    二、進一步完善管理制度,加強業務培訓,提高公司整體管理水平。從20__年整體工作來看,人力資源管理水平有很大提高,但與企業發展速度和先進企業相比,我們的管理水平還需要進一步提高。

    1、首先修訂現有人力資源管理制度和工作程序,制定一整套適合我公司實際的,科學完整人力資源管理制度,使每一項工作有章可循,有據可依。

    2、按照管理制度各司其職,權力分級落實,充分提高基層領導干部的明年的工作計劃主觀能動性,避免問題的層層上交,提高處理問題的及時性和工作效率。

    3、近幾年企業規模和員工數量都得到空前發展,而企業管理整體水平與企業規模不配套,制約著企業的發展。提高企業的管理水平是一個必然的趨勢,也是一項長期的任務,而要提高企業管理水平,首先要提高參與企業管理人員的水平,所以加強人事部門人員的業務知識培訓是一項重要途徑,(如有必要也可以送出去)要制定本部門全年、每月的培訓計劃、課程安排,學習重點等,每周參加培訓的時間不應少于2小時。

    4、加強同行業的交流與合作,到先進的企業走一走,看一看,取取經,善于走出去,善于學習,把先進的理念和方法帶進來,是企業提高管理水平的捷徑。

    商務年度工作總結及明年工作計劃大全(20篇)篇三

    ??一、要加強預算管理。各級工會必須增強預算管理的法規觀念,嚴格執行《預算法》。年度預算必須按規定程序報批,要堅持先報批后使用的原則。經過上級工會批準的預算計劃,必須嚴格執行,不得隨意變動。為了保證年度預算的正常執行,要正確運用“預備費”和“預算周轉金”科目,既要保證非開支不可的不可預料的開支項目,又不至于頻繁追加預算,保持預算計劃的嚴肅性。凡是未經批準的大項開支,各級工會都不得“先斬后奏”,也不能列入決算,上級工會更不得批準。凡是給工會事業造成重大損失的必須嚴肅查處。

    ??二、要加強票據管理。

    ??各級工會必須嚴格執行票據的發放范圍,凡是沒有專職財務機構和專職財務人員的單位,一律不得領取和使用不規范票據。必須嚴格票據的使用范圍,專票專用,不得相互替代。堅決禁止用工會經費專用收據和工會內部往來收據用于事業性收費。對于違犯規定,擅自改變票據用途的必須嚴肅查處,并停止票據領用。

    ??三、要加強現金管理。

    ??國家財政和銀行對現金庫存和現金的使用范圍及額度都做過嚴格的規定。各級工會對本級所轄財務核算單位的現金使用情況必須進行一次認真的清理,并針對問題,充實和完善現金管理制度。

    ??四、要嚴格經費開支的報批程序和手續。

    ??各級工會必須健全經費支出報銷審批制度,強化內部約束機制,杜絕或減少隨意性,嚴格開支范圍和標準。要完善報批手續,經辦人、財務審核、物品驗收、領導審批必須健全。原始單據必須合法,堅決杜絕白條報賬。對于實現在無法取得原始單據的個別開支項目,必須由經辦人提出書面說明,審核人、驗收人、領導簽字蓋章后,可視同原始單據,否則一律不得報銷入賬。要使用全區統一規定的工會報銷單據。

    ??五、要加強民主理財,自覺接受經費審查委員會的監督,各級工會及直屬的事業單位年度預決算計劃,必須報經同級經費審查委員會審查通過,年度計劃的執行情況必須自覺地接受同級經費審查委員會的審查監督。各級工會領導要增強群眾觀點,樹立民主意識,正確處理民主理財與堅持一之筆審批原則的關系。工會經費的重大開支項目必須在廣泛聽取群眾意見的基礎上,集體研究決定。已經集體決定,并報上級批準的經費計劃,在執行中必須堅持一支筆審批,以便確保計劃的統一性和嚴肅性。

    商務年度工作總結及明年工作計劃大全(20篇)篇四

    (一)組織和參與多個招商活動,落實簽約投資合作項目89個,總投資213.6億元人民幣和1億美元。其中:

    1、各區、各開發區對外招商簽約項目29個,總投資26.4億元。截止10月底,動工的17個,占項目總數的58.62%;進入規劃報建階段,預計在年底前可動工的2個,占項目總數6.90%,17項目已投入建設資金共計13.61億元,占29個項目總投資的65.52%。完成征地,且部分建設資到位,尚未開工的項目7個,占項目總數的24.13%;未有實質進展的項目3個,占項目總數的10.34%。

    2、第二屆泛珠三角經貿洽談會簽約項目10個,總投資19.74億元人民幣。截止10月底,此批完成項目立項、征地的有6家,占項目總數的60%,其中進入規劃報建的3家,占項目總數的30%。6個項目共投入前期資金3.5881億元,占項目總投資的18.18%。未有進展或進展不大的項目4個,占項目總數的40%。

    3、8月26xx工業日動員大會簽約的獅子嶺飛地工業。

    園區的18個項目、xx藥谷二期入園的12個項目、汽車工業14個配套廠項目,分別投資13.07億元、23.13億元和22億元人民幣,預計這44個項目建成投入生產經營,可實現產值250億元,利稅23億元,提供就業崗位2000多個。由于獅子嶺飛地工業園區、藥谷二期和海汽工業園14個配套廠項目用地,盡管完成了總體規劃,而環境評估、完善土地手續、園區市政基礎設施建設工作尚未開工,項目無法進入,造成以上項目沒有實質性進展。

    4、組織參加海南省(上海)推介會,組織20多家大型企業參加在上海舉行的推介會,并在會上有4個項目簽約,投資總額104.2億元人民幣和1億美金。

    5、組織5家高新技術企業參加在深圳舉行的“高交會”的項目對接,成交2個項目,投資總額1.2億元人民幣。

    6、精心組織了第二屆泛珠三角省會城市市長論壇,較好地宣傳推介了xx的資源優勢、產業優勢和人居優勢。并組織市政府代表到福州、廈門兩市考察活動,各項活動獲得了市領導的充分肯定。

    7、組織企業參加福州海峽兩岸經貿洽談會,主要是在農業、旅游方面開展與臺灣的合作,并就“水果交易市潮方面達成合作意向。

    8、組織我市企業參加11月12日在三亞舉行的“海南重點產業推介會”,重點推介藥谷和醫藥產業。

    9、組織我市20多家企業參加3月、5月在xx舉行的“粵瓊經貿懇談會”,并推出一批招商項目與廣東的企業代表團進行項目對接洽談,初步達成一些合作意向,但需進一步加強跟蹤。

    (二)加強對我市04年在各類招商活動上簽約項目的調查落實和跟蹤協調工作,按項目屬地和誰簽約誰負責的原則對項目的跟蹤落實工作進行分工。截止9月底,50個簽約項目(不含無疫區農業招商會簽約項目,因為這批簽約項目比較虛,基本不落實)中,已建成或基本完工的項目15個,占項目總數的30%;在建項目16個,占項目總數32%;尚未動工,但正在進行項目前期工作并已投入一定資金的9個,占項目總數的18%;未有實質性進展的4個,占簽約項目的8%;已經終止協議6個,占簽約項目的20%。已累計完成投資11.03億元,約占50個項目投資總額的16.97%。

    (三)為擴大我市投資環境和城市形象的對外宣傳力度,我局組織力量收集相關資料,對投資指南進行修訂,完成了20xx年《投資指南》的編寫、印刷工作,匯編一本高水平、高標準的投資指南。

    (一)完成招商項目庫的軟件編程、項目數據整編工作,建立完善“xx市招商項目庫”,完成軟件編程,并進一步對全市的招商項目、在建項目和經營項目進行調查,建立完善招商項目庫。

    (二)繼續做好“上海推介會”籌備的前期工作,包括中介機構的商洽、活動方案的制定、報批等工作。與上海華臣企業商洽上海推介會的總體方案和具體操作方案等細節,完善文字后報市政府批準;確定上海推介會的上海中介機構協辦單位,從已候選的中介機構中篩選一至二家機構作為協辦機構;以市政府名義向全市各有關單位發通知,征集赴上海招商的項目,完成項目的策劃、包裝、收集、匯總工作;推進正在洽談、籌備的大合作項目,做好簽約項目的準備工作。

    (三)圍繞藥谷、汽車產業園、水產品出口加工區等特色園區的建設,組織相關專家和企業共同研究策劃一批具有較強針對性和投資前景的產業招商項目,擴大招商成效。

    (四)結合“十一五”規劃,組織有關專家研究制定我市的招商引資工作規劃,有效整合我市開發區、各區和相關優勢企業的招商資源,形成對外開展招商工作的合力。

    (五)集中力量對公共服務設施(如供水、污水、垃圾處理等城市公共服務設施)項目進行招商策劃,推出對外招商,試行實施項目融資,積極引進外資參與建設經營,盤活城市資產存量,提高城市資本經營效率。

    (六)實施大項目推進戰略,研究制定鼓勵跨國公司投資的具體措施,大力引進關聯度大、牽引力強的戰略性投資,努力引進大項目和世界500強和國內500強企業,篩選3到5家這類公司由市領導分別帶隊上門走訪招商和小分隊境外招商,增強了招商活動的針對性和有效性。

    (七)大力推進品牌招商,通過登門拜訪、委托中介、以商招商等方法,引進一批國內外的知名品牌,提高xx城市品味,力爭沃爾瑪、家樂福、必勝客、辛巴克、嘉年華、麥當勞(第二家分店)和肯德基(增開2家分店)。

    (八)建立健全投資促進網絡,實行招商引資聯絡員制度,實施招商工作通報制度,充分發揮各級招商部門的作用,整合全市招商工作資源,提高各區、開發區投資促進效率和利用外資能力,提高投資促進效率和招商引資能力。

    (九)加強對05年招商簽約項目的跟蹤落實工作。對去年各類招商簽約項目,實行列表跟蹤,分解到具體單位或部門,確定專人跟蹤服務,實行招商簽約項目進展情況月報和季報制度,對去年的招商簽約項目進行逐一梳理,切實幫助解決項目存在問題,推進簽約項目的跟蹤落實工作,確保招商工作的成效。

    (十)繼續創新招商工作,積極組織參加包括海南(上海)投資與合作洽談會、廣交會、深圳高交會、廈門投資額洽會、南寧東盟博覽會及泛珠三角經貿洽談會等一系列投資洽談會,以優美的自然環境為品牌,以優勢產業重點,以企業為主導,以招商項目為載體,組織企業參與,充分利用這些招商平臺,認真篩選項目,提前做好招商項目的前期對接洽談工作,擴大對外宣傳影響,提高城市引資形象,提高引資成效。

    商務年度工作總結及明年工作計劃大全(20篇)篇五

    ??1、全面配合改制上市工作。

    ??為完成集團公司改制上市整體戰略部署,確保我公司改制上市工作按時按質完成,計財部全力參與配合改制上市工作。

    ??(1)協同教材業務部門認真做好庫存商品的盤點和分年核價工作。

    ??(2)協同辦公室做好君澤君律師事務所和中信證券公司盡職調查資料的整理和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。

    ??(3)配合xx審計事務所對我公司xxxx年至xxxx年6月30日財務狀況進行審計和國信資產評估事務所對我公司xxxx年年6月30日資產狀況進行評估工作。

    ??(4)協同物業部門認真做好固定資產和土地的清查和資產確認工作,使我公司順利完成階段性改制上市工作。

    ??2、嚴格按照財經紀律進行會計核算。

    ??計財部全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規和集團公司的財務規章制度,認真履行計財部的工作職責。從原始憑證審核、記賬憑證錄入,到會計報表編制;從各項稅費的計提到申報納稅上繳,從資金的及時入賬到規范支付等,會計人員都努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息傳遞的及時性和數據的準確性。

    ??3、切實加強財務管理。

    ??根據公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量的要求,計財部制定了商品進、銷、調、存、退業務核算流程,會計核算流程,貨款結算流程,費用核算流程,統一了子、分公司核算和結轉方法,使子、分公司報出數據口徑一致,加強了對分公司會計基礎工作的規范力度,特別是加強了對分公司原始憑證的審核工作,從而逐步提高了會計信息質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有效的信息保證。

    ??4、增強財務服務意識提高服務質量。

    ??切實增強服務的主動性,努力創新工作方式,推行分管責任制,根據實際情況,梳理輕重緩急。每月根據流轉表和進銷部門對帳,發現問題及時解決,主動同往來客戶單位相對帳,做到賬賬相符,賬卡相符。在集團托收貨款高峰期時,做好資金融通和調劑工作,緩解資金短缺壓力。

    ??加強部門之間的溝通和協作,增強全局意識和主人翁精神,認真組織會計人員學習十七大文件和各項法律法規,不定期進行業務知識學習和探討,不斷提高工作效率,努力提升服務質量和服務水平。

    ??5、預算管理得到一定的發展。

    ??預算指標根據集團公司下達指標和各分公司實際情況經董事會審議通過形成,并以文件形式下達,使各公司對本公司的預算一目了然,增強了預算的透明度,增加了領導的責任感。

    ??雖然全面預算還存在不盡人意的地方,但在預算執行過程中也關注了對存在的問題和預算偏差的分析,不定期的向領導反饋情況,對于超預算等問題進行預警。一年以來,各分公司的預算觀念也較以前有較大的提高和增強,為做好xxxx年全面預算工作積累了經驗。

    商務年度工作總結及明年工作計劃大全(20篇)篇六

    20__年已經過半,我守護著自己愛崗敬業的初心,在平凡的崗位上履行著自己的職責。現將這半年的工作總結如下:

    一、保持良好的精神面貌及狀態,擁有良好的心態,傳遞正能量。

    我們常常會說一個人的氣色好,其實說的就是一個人的精神面貌。所以,要想擁有正能量,還是需要有一個好的精神面貌。賓館的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,我的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務于人的工作,我們不是服務于客人,就是為客人服務的人服務的。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗,我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。面對客人和同事,我“把不公平當做磨練,把公平當做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。

    二、對客服務執行標準化,保質保量完成工作。

    1、嚴格執行衛生清掃程序、口杯及布草的清洗消毒程序,認真負責的做好每一項工作。

    2、物品管理嚴格按七常標準執行,并堅持養成了良好習慣。

    3、我積極主動的向其他同事學習更多的專業知識,以加強自己的業務水平。只有這樣才能讓自己在業務知識和服務技能上有進一步的進步,才能更好的為客人提供優質的服務,讓客人喜出望外。

    三、愛館如家,節約降耗。

    家和萬事興,在工作中難免會發生些不愉快的小事,所以在日常的工作生活中,我時刻留意自己的一言一行,主動和各位同事處理好關系,尊重別人的同時也為自己贏得了尊重。嚴格執行賓館及部門節約管理規定,自覺主動的不浪費一滴水、一張紙、一度電。

    四、時刻牢記是國賓館一份子,牢記保密規定,時刻繃緊安全弦。

    嚴守賓館保密制度,尊重客人隱私及國賓館特性下的特殊要求,發現可疑人員及時上報,注重日常習慣養成及檢查,每日對所負責區域進行安全巡視,熟記應急預案,參加消防演練,安全時刻不放松。

    五、用心做事,注重細節。

    在與客人溝通過程中,我注重細節,多傾聽客人的意見,在崗期間始終保持微笑,客人火氣再大,也會給客人“滅火”,很多問題也就會迎刃而解。我以為,只有注重細節,從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色。

    六、不足:

    一、衛生清理不夠細致,還有自己疏忽的地方。

    二、服務水平還需要提高,尤其是語言技巧、洞察客人心理技巧及工作的靈活性。

    在工作中,每天看見形形色色的客人進進出出,為他們提供不同的服務,解決各種各樣的問題。有時工作真的很累,但是我卻感覺很充實,很快樂。我真摯的熱愛自己的崗位,在以后的工作中,我會做好個人工作計劃,會努力在這里創造出屬于自己的輝煌!

    商務年度工作總結及明年工作計劃大全(20篇)篇七

    2016年,國際業務部認真貫徹落實總行年初工作安排,緊緊圍繞總行相關部署,堅定信念,狠抓落實,穩步推進各項工作順利開展。現將全年工作情況以及2017年工作計劃匯報如下:

    一、2016年業務經營情況。

    2016年在行領導的正確指導和幫助下,在各經營機構的配合下,我行國際業務各項工作較上年得到了較大的提升,各經營機構業務規模和客戶數量增長明顯,產品營銷和推廣能力進一步加強,業務指標整體完成情況較好,且超額完成年初目標任務。

    (一)業務指標完成情況。

    2016年國際業務規模有了較大幅度的增長,各項業務指標較2015年至少增長50%以上,尤其是重要指標貿易融資(20億)及跨境保函業務(3億美元),增長率分別為xx%和xx%。各項收入達xx萬元,盈利能力顯著提升。

    對于年初定的經營目標,國際結算(xx億美元)、貿易融資發生額(xx億人民幣)以及客戶數(xx戶)均超額完成目標任務,詳見下表:

    (二)產品推廣情況。

    從產品來看,2016年國際業務產品共12類,包含結算、資金、擔保以及融資,客戶的產品使用種類越來越多元化,使用頻率逐漸提升,單一產品的幣種也在不斷的增加,外幣貿易融資從傳統的美元融資已擴展到歐元,客戶對我行的產品依賴度在逐漸加強。

    (三)客戶推展情況。

    2016年國際業務新增客戶xx戶,其中外匯客戶xx戶,大部分為基礎性的出口結算類客戶,外匯客戶的客戶群不斷擴大。授信類客戶履約情況較好,資產質量較好。

    (四)機構覆蓋情況。

    從辦理業務的機構分布來看,2015年主要業務辦理機構集中在洛陽,域外分行僅有鄭州、南陽、焦作、許昌且產品均已小額結算為主。2016年xx家經營機構中有xx家實現了產品落地,其余3家也均有儲備業務,基本實現了國際業務產品的全機構覆蓋。

    二、重點工作完成情況。

    (一)潛心研究產品創新,豐富我行公司業務產品線。

    為了積極響應我行“打造中原地區最具創新型銀行”的愿景,年初我部根據業務情況和市場情況制訂了年度創新目標產品,并對逐個產品進行進度分解,指派具體的創新產品項目負責人,負責產品開發的整體協調、推動和后續跟進,以確保創新產品按照既定計劃完成設計、開發和落地。最終實現了“海外代付”和“福費廷”兩項產品的落地,其中xx管理行共辦理海外代付xx萬美元,xx管理行共辦理福費廷xx億人民幣,兩項產品共計收入xx萬元。

    (二)繼續拓展我行國際業務代理渠道,助力國際業務產品創新。

    1.加大加深已合作銀行的合作力度。在與交通銀行結算代理業務的合作基礎上,進一步深化合作融資業務,合作機構由洛陽分行延伸至其離岸中心和香港分行,我行融資渠道也由境內同業延伸至境外同業,從而拓寬了融資渠道,進一步降低了獲取資金的成本。

    2.代理行又新增了中信銀行和興業銀行,并在興業銀行落地了代理結算業務,進一步拓寬了境內合作渠道。

    3.在境外、境內外匯賬戶行紛紛關戶的不利影響下,我部不僅及時穩定了現有的外匯賬戶行關系,而且積極籌劃下一步的外匯賬戶行的新增事項。

    (三)加強部門管理職能,深化國際業務條線管理1.制定系統的考核辦法,加強過程管理,力促年終目標任務的完成按照總行“雙百分”績效考核的相關要求,我部積極探討、認真研究,根據各個機構的實際情況,以完成年度既定任務為目標,制定了較為合理的績效考核方案,量化考核指標,加強對分支機構的績效考核管理。

    為了實現目標任務,我部加強過程管理,把經營機構分包至員工,確保每家機構都有專人負責,分包人員負責所分包分行或管理行的業務指導、產品推廣、配合營銷、后續業務追蹤等,為經營機構完成國際業務既定目標提供服務,與此同時,加強指標完成進度的過程督導并輔以“產品計價”,充分調動了經營機構拓展國際業務的積極性。

    通過考核的實施,各個經營機構營銷和運用國際業務產品的主動性有明顯的提升,較好地完成了年初的目標計劃。

    2.制定營銷策略、加大國際業務服務和營銷力度、壯大客戶基礎。

    為了提高分支機構的業務落地率,在前期營銷、產品設計、業務處理以及后續業務管理,我部給予全程業務指導。尤其是在業務營銷方面,我部與分支機構共同營銷目標客戶,設定金融服務方案。2016年與鄭州分行和西工管理行共同促成了一客房xx億元議付業務和恒大20億內保外貸業務的落地。

    除了親自參與營銷力促業務落地外外,我部積極加強總行各部門的合作,通過開展各種宣傳或活動提高國際業務的普及度。

    首先,我部配合總行公司金融業務部向全轄下發了《金融合作服務方案》,在客戶準入時,即了解客戶的貿易及涉外交易情況,將國際業務產品納入整體合作方案中通盤考慮,提高客戶的綜合貢獻度。

    其次,在企業文化辦公室的主導下,我部與公司金融業務部共同完成了我行《公司金融產品手冊》的設計,并獨立設計完成了國際業務產品宣傳折頁,在加強我行產品的宣傳的同時也樹立我行外部良好形象。

    第三,為了壯大客戶基礎,提高我行國際業務的市場占有率,3月,我部下發了“在全行開展對公美元結售匯匯率優惠活動”的通知,并附以《2015年河南省進出口企業情況表》,明確業務拓展方向和目標。通過該活動,有效調動了客戶經理營銷結售匯業務的積極性,結售匯業務及客戶數量均有所增加,客戶的結算頻率也有所提升。

    (四)完善外匯業務系統功能,加快系統優化建設。

    科技引領業務,為了更好地配合系統開發,我部抽派專人負責系統建設,從提出業務需求到系統開發測試直至業務上線全程參與確保系統的順利上線。

    2016年全年完成對公網銀、個人外匯業務、外匯匯率自主報價的項目跟進,完成信貸系統的上線和國結系統的配套升級以及上線后的優化。

    (五)有計劃有層次地進行國際業務培訓,推進專業人才隊伍的建設。

    為了推進國際業務人才隊伍建設,我部通過開展內部自我培訓、參與外部培訓、組織客戶經理輪訓等一系列的國際業務培訓來強化國際業務人員的專業素養,加快建設一支專業化的國際業務人才隊伍。

    一是加強內部員工的學習和培訓。每天定時組織晨會,通過輪流講解的方式,對各項監管政策、國際慣例、管理辦法和操作規程等進行有計劃的學習、交流和討論,對于業務實際辦理中的問題和難點及時進行溝通交流,以提高業務人員的業務操作水平、風險識別和控制能力。

    二是參加專業的外部培訓,加強同業交流。借助參加外部培訓的機會,學習同業的先進理念、先進經驗和先進做法,努力提升人員的國際業務綜合管理能力。

    三是在全轄范圍內針對客戶經理開展了一次集中的七期國際業務產品輪訓活動。通過課件講解、案例分享、共同討論、資格考試的培訓模式,提高了客戶經理對國際業務的認知度,普及國際業務知識的同時也推廣了國際業務產品。同時通過考試的形式,建立了對公客戶經理國際業務從業上崗資格,確保國際業務從業人員素質水平,進一步推進國際業務專業人才隊伍建設。

    四是定向培訓,為了滿足不同分支行客戶的業務需要,將現有產品迅速與客戶需求對接,針對分支行的特點和需求,我部積極開展定向培訓。通過開展定向培訓,進一步鎖定營銷對象,給予“一對一”解決方案,有效解決營銷難題,加快業務落地。

    五是編撰并印制完成了《國際結算及貿易融資業務基礎教程》,并于3月份在全行范圍內下發。該教程普及面廣,通俗易懂,適合內部交流和自學,該教材為今后國際業務在行內的普及以及后續人員的培養打下了基礎。

    (六)加強內控制度建設,注重風險防控,確保穩健發展。

    為確保國際業務的穩健發展,我部嚴抓風險防控工作。一是明確了分支行以及我部業務人員的崗位職責,強化崗位制約。二是梳理現有制度體系并根據實際情況修訂和新增內控制度以規范業務行為,全年共完成制度修訂1個,制度新增3個。三是加強業務指導,在當前經濟增長乏力,國內外環境復雜的情況下,提示各分支行及客戶經理注意加強風險防范,要更加關注企業的經營和財務狀況,嚴格審核業務的貿易背景,并按照我部相關規定做好貸后管理,確保國際業務穩健發展。

    (一)加強產品營銷和推廣力度,擴大業務規模。

    2017年我部擬在鄭州建立營銷中心,負責產品的研發、推廣和經營機構的業務指導和輔助營銷,最終實現國際業務全年目標任務。

    1.目標任務:國際結算量2億美元;貿易融資余額25億元;

    2.產品研發和推廣:實現2-3個創新產品的落地和推廣。如代客匯率保值類產品、出口信用證、自營外匯業務交易產品。將國內證的業務受理權下放經營機構,在2017年完成國內證業務在分行辦理的常規化。

    3.客戶拓展:協助10個域外分行營銷1個國結結算重點客戶或供應鏈金融核心客戶,2個中型客戶,3-5個中小型客戶,逐步擴大分行的國際業務客戶群。

    (二)鄭州地區工作規劃。

    為了提高業務處理效率,理順工作流程,2017年我部將進一步梳理部門內部職責分工,逐步建立單證中心、營銷中心和管理中心,并將單證中心和營銷中心遷移鄭州,將前中后臺分行,最終實現營銷、操作、管理明確的職責分工。

    擬以鄭州單證中心為國際業務集中處理中心,周邊經營機構為收單點,擴大開辦國際業務的機構范圍,加快建設覆蓋全省的國際業務服務渠道,為客戶提供便利的本外幣全功能服務。

    發揮鄭州橋頭堡的作用,加強鄭州地區考核,設定年度目標任務:1.貿易融資新增3-5億元;2.實現收入3000萬元。

    (三)加強外匯資產和負債管理,提高盈利能力。

    為了進一步提高盈利能力,最大化地經營和管理外匯資產和負債,2016年我部已與招商銀行、浙商銀行等金融機構就外匯資產的管理達成合作意向。2017年將加強資產的運用和管理,利用產品組合提高外匯資產的盈利能力。

    一是以干代訓。通過以干代訓等方式抽調經營機構客戶經理到國際業務部跟崗學習,在實際業務辦理中學政策、學產品,提高為客戶設計產品方案的能力;二是上門培訓。通過到經營機構進行面對面的業務培訓,普及國際業務基礎知識和業務產品,提高參訓人員學習的主動性,增強學習效果;三是外部培訓。充分利用總行培訓資源,參加外部專業化培訓,提高人員綜合素質和業務能力。

    (五)借助政策紅利,加大外匯資金的運用。

    2016年監管對外匯管理的方針是“寬進嚴出”,我部積極利用《中國人民銀行關于在全國范圍內實施全口徑跨境融資宏觀審慎管理的通知》(銀行【2016】132號)政策精神,成功為企業尋找到了較低成本的資金。

    有了此次成功經驗,我部還將繼續探索,挖掘并深度利用政策紅利,尋找更好、更優的途徑解決客戶資金需求,同時進一步滿足我行自用,通過吸收低成本外匯資金降低我行資金成本。

    (六)加強境外渠道建設。

    目前我行的外匯業務借助境內同業的渠道可以基本滿足進口企業的需求,但要想滿足出口企業的需求,就必須走出去建立自己的境外代理行渠道。

    在現有柜面辦理國際業務的基礎上,2017年將加強國際業務的線上開發,通過網銀等電子渠道實現辦理跨境匯款、結售匯以及信用證業務。

    在人民幣國際化的趨勢下,以跨境人民幣來結算的客戶需求越來越多。因此,2017年我部將向人民銀行申請辦理跨境人民幣資質,實現跨境人民幣業務的辦理。

    (八)反洗錢系統建設。

    在國際反洗錢制裁日趨緊張的環境下,為了控制業務風險,我部將在現有swift反洗錢系統的基礎上,進一步搭建我行黑名單篩查體系,認真對待跨境反洗錢和kyc工作,確保我行國際業務安全合規。

    商務年度工作總結及明年工作計劃大全(20篇)篇八

    2020年,國際業務部認真貫徹落實總行年初工作安排,緊緊圍繞總行相關部署,堅定信念,狠抓落實,穩步推進各項工作順利開展。現將全年工作情況以及2020年工作計劃匯報如下:

    一、2020年業務經營情況。

    2020年在行領導的正確指導和幫助下,在各經營機構的配合下,我行國際業務各項工作較上年得到了較大的提升,各經營機構業務規模和客戶數量增長明顯,產品營銷和推廣能力進一步加強,業務指標整體完成情況較好,且超額完成年初目標任務。

    (一)業務指標完成情況。

    2020年國際業務規模有了較大幅度的增長,各項業務指標較2020年至少增長50%以上,尤其是重要指標貿易融資(20億)及跨境保函業務(3億美元),增長率分別為xx%和xx%。各項收入達xx萬元,盈利能力顯著提升。

    對于年初定的經營目標,國際結算(xx億美元)、貿易融資發生額(xx億人民幣)以及客戶數(xx戶)均超額完成目標任務,詳見下表:

    (二)產品推廣情況。

    從產品來看,2020年國際業務產品共12類,包含結算、資。

    金、擔保以及融資,客戶的產品使用種類越來越多元化,使用頻率逐漸提升,單一產品的幣種也在不斷的增加,外幣貿易融資從傳統的美元融資已擴展到歐元,客戶對我行的產品依賴度在逐漸加強。

    (三)客戶推展情況。

    2020年國際業務新增客戶xx戶,其中外匯客戶xx戶,大部分為基礎性的出口結算類客戶,外匯客戶的客戶群不斷擴大。授信類客戶履約情況較好,資產質量較好。

    (四)機構覆蓋情況。

    從辦理業務的機構分布來看,2020年主要業務辦理機構集中在洛陽,域外分行僅有鄭州、南陽、焦作、許昌且產品均已小額結算為主。2020年xx家經營機構中有xx家實現了產品落地,其余3家也均有儲備業務,基本實現了國際業務產品的全機構覆蓋。

    二、重點工作完成情況。

    (一)潛心研究產品創新,豐富我行公司業務產品線。

    代付xx萬美元,xx管理行共辦理福費廷xx億人民幣,兩項產品共計收入xx萬元。

    (二)繼續拓展我行國際業務代理渠道,助力國際業務產品創新。

    1.加大加深已合作銀行的合作力度。在與交通銀行結算代理業務的合作基礎上,進一步深化合作融資業務,合作機構由洛陽分行延伸至其離岸中心和香港分行,我行融資渠道也由境內同業延伸至境外同業,從而拓寬了融資渠道,進一步降低了獲取資金的成本。

    2.代理行又新增了中信銀行和興業銀行,并在興業銀行落地了代理結算業務,進一步拓寬了境內合作渠道。

    3.在境外、境內外匯賬戶行紛紛關戶的不利影響下,我部不僅及時穩定了現有的外匯賬戶行關系,而且積極籌劃下一步的外匯賬戶行的新增事項。

    (三)加強部門管理職能,深化國際業務條線管理1.制定系統的考核辦法,加強過程管理,力促年終目標任務的完成按照總行“雙百分”績效考核的相關要求,我部積極探討、認真研究,根據各個機構的實際情況,以完成年度既定任務為目標,制定了較為合理的績效考核方案,量化考核指標,加強對分支機構的績效考核管理。

    為了實現目標任務,我部加強過程管理,把經營機構分包至。

    員工,確保每家機構都有專人負責,分包人員負責所分包分行或管理行的業務指導、產品推廣、配合營銷、后續業務追蹤等,為經營機構完成國際業務既定目標提供服務,與此同時,加強指標完成進度的過程督導并輔以“產品計價”,充分調動了經營機構拓展國際業務的積極性。

    為了提高分支機構的業務落地率,在前期營銷、產品設計、業務處理以及后續業務管理,我部給予全程業務指導。尤其是在業務營銷方面,我部與分支機構共同營銷目標客戶,設定金融服務方案。2020年與鄭州分行和西工管理行共同促成了一客房xx億元議付業務和恒大20億內保外貸業務的落地。

    除了親自參與營銷力促業務落地外外,我部積極加強總行各部門的合作,通過開展各種宣傳或活動提高國際業務的普及度。

    首先,我部配合總行公司金融業務部向全轄下發了《金融合作服務方案》,在客戶準入時,即了解客戶的貿易及涉外交易情況,將國際業務產品納入整體合作方案中通盤考慮,提高客戶的綜合貢獻度。

    其次,在企業文化辦公室的主導下,我部與公司金融業務部共同完成了我行《公司金融產品手冊》的設計,并獨立設計完成了國際業務產品宣傳折頁,在加強我行產品的宣傳的同時也樹立我行外部良好形象。

    第三,為了壯大客戶基礎,提高我行國際業務的市場占有率,3月,我部下發了“在全行開展對公美元結售匯匯率優惠活動”的通知,并附以《2020年河南省進出口企業情況表》,明確業務拓展方向和目標。通過該活動,有效調動了客戶經理營銷結售匯業務的積極性,結售匯業務及客戶數量均有所增加,客戶的結算頻率也有所提升。

    (四)完善外匯業務系統功能,加快系統優化建設。

    科技引領業務,為了更好地配合系統開發,我部抽派專人負責系統建設,從提出業務需求到系統開發測試直至業務上線全程參與確保系統的順利上線。

    2020年全年完成對公網銀、個人外匯業務、外匯匯率自主報價的項目跟進,完成信貸系統的上線和國結系統的配套升級以及上線后的優化。

    (五)有計劃有層次地進行國際業務培訓,推進專業人才隊伍的建設。

    為了推進國際業務人才隊伍建設,我部通過開展內部自我培訓、參與外部培訓、組織客戶經理輪訓等一系列的國際業務培訓來強化國際業務人員的專業素養,加快建設一支專業化的國際業務人才隊伍。

    一是加強內部員工的學習和培訓。每天定時組織晨會,通過。

    輪流講解的方式,對各項監管政策、國際慣例、管理辦法和操作規程等進行有計劃的學習、交流和討論,對于業務實際辦理中的問題和難點及時進行溝通交流,以提高業務人員的業務操作水平、風險識別和控制能力。

    二是參加專業的外部培訓,加強同業交流。借助參加外部培訓的機會,學習同業的先進理念、先進經驗和先進做法,努力提升人員的國際業務綜合管理能力。

    三是在全轄范圍內針對客戶經理開展了一次集中的七期國際業務產品輪訓活動。通過課件講解、案例分享、共同討論、資格考試的培訓模式,提高了客戶經理對國際業務的認知度,普及國際業務知識的同時也推廣了國際業務產品。同時通過考試的形式,建立了對公客戶經理國際業務從業上崗資格,確保國際業務從業人員素質水平,進一步推進國際業務專業人才隊伍建設。

    四是定向培訓,為了滿足不同分支行客戶的業務需要,將現有產品迅速與客戶需求對接,針對分支行的特點和需求,我部積極開展定向培訓。通過開展定向培訓,進一步鎖定營銷對象,給予“一對一”解決方案,有效解決營銷難題,加快業務落地。

    五是編撰并印制完成了《國際結算及貿易融資業務基礎教程》,并于3月份在全行范圍內下發。該教程普及面廣,通俗易懂,適合內部交流和自學,該教材為今后國際業務在行內的普及以及后續人員的培養打下了基礎。

    (六)加強內控制度建設,注重風險防控,確保穩健發展。

    為確保國際業務的穩健發展,我部嚴抓風險防控工作。一是明確了分支行以及我部業務人員的崗位職責,強化崗位制約。二是梳理現有制度體系并根據實際情況修訂和新增內控制度以規范業務行為,全年共完成制度修訂1個,制度新增3個。三是加強業務指導,在當前經濟增長乏力,國內外環境復雜的情況下,提示各分支行及客戶經理注意加強風險防范,要更加關注企業的經營和財務狀況,嚴格審核業務的貿易背景,并按照我部相關規定做好貸后管理,確保國際業務穩健發展。

    (一)加強產品營銷和推廣力度,擴大業務規模。

    2020年我部擬在鄭州建立營銷中心,負責產品的研發、推廣和經營機構的業務指導和輔助營銷,最終實現國際業務全年目標任務。

    1.目標任務:國際結算量2億美元;貿易融資余額25億元;2.產品研發和推廣:實現2-3個創新產品的落地和推廣。如代客匯率保值類產品、出口信用證、自營外匯業務交易產品。將國內證的業務受理權下放經營機構,在2020年完成國內證業務在分行辦理的常規化。

    3.客戶拓展:協助10個域外分行營銷1個國結結算重點客戶或供應鏈金融核心客戶,2個中型客戶,3-5個中小型客戶,逐步擴大分行的國際業務客戶群。

    (二)鄭州地區工作規劃。

    為了提高業務處理效率,理順工作流程,2020年我部將進一步梳理部門內部職責分工,逐步建立單證中心、營銷中心和管理中心,并將單證中心和營銷中心遷移鄭州,將前中后臺分行,最終實現營銷、操作、管理明確的職責分工。

    擬以鄭州單證中心為國際業務集中處理中心,周邊經營機構為收單點,擴大開辦國際業務的機構范圍,加快建設覆蓋全省的國際業務服務渠道,為客戶提供便利的本外幣全功能服務。

    發揮鄭州橋頭堡的作用,加強鄭州地區考核,設定年度目標任務:

    1.貿易融資新增3-5億元;2.實現收入3000萬元。

    (三)加強外匯資產和負債管理,提高盈利能力。

    為了進一步提高盈利能力,最大化地經營和管理外匯資產和負債,2020年我部已與招商銀行、浙商銀行等金融機構就外匯資產的管理達成合作意向。2020年將加強資產的運用和管理,利用產品組合提高外匯資產的盈利能力。

    在2020年產品手冊的基礎上,繼續完善現有產品的流程梳理,逐步建立客戶經理國際業務標準化全流程操作,以提高客戶經理營銷和辦理國際業務的綜合能力。

    2.加強業務培訓。

    一是以干代訓。通過以干代訓等方式抽調經營機構客戶經理到國際業務部跟崗學習,在實際業務辦理中學政策、學產品,提高為客戶設計產品方案的能力;二是上門培訓。通過到經營機構進行面對面的業務培訓,普及國際業務基礎知識和業務產品,提高參訓人員學習的主動性,增強學習效果;三是外部培訓。充分利用總行培訓資源,參加外部專業化培訓,提高人員綜合素質和業務能力。

    (五)借助政策紅利,加大外匯資金的運用。

    2020年監管對外匯管理的方針是“寬進嚴出”,我部積極利用《中國人民銀行關于在全國范圍內實施全口徑跨境融資宏觀審慎管理的通知》(銀行【2020】132號)政策精神,成功為企業尋找到了較低成本的資金。

    有了此次成功經驗,我部還將繼續探索,挖掘并深度利用政策紅利,尋找更好、更優的途徑解決客戶資金需求,同時進一步滿足我行自用,通過吸收低成本外匯資金降低我行資金成本。

    (六)加強境外渠道建設。

    目前我行的外匯業務借助境內同業的渠道可以基本滿足進口企業的需求,但要想滿足出口企業的需求,就必須走出去建立自己的境外代理行渠道。

    在現有柜面辦理國際業務的基礎上,2020年將加強國際業務的線上開發,通過網銀等電子渠道實現辦理跨境匯款、結售匯以及信用證業務。

    在人民幣國際化的趨勢下,以跨境人民幣來結算的客戶需求越來越多。因此,2020年我部將向人民銀行申請辦理跨境人民幣資質,實現跨境人民幣業務的辦理。

    (八)反洗錢系統建設。

    在國際反洗錢制裁日趨緊張的環境下,為了控制業務風險,我部將在現有swift反洗錢系統的基礎上,進一步搭建我行黑名單篩查體系,認真對待跨境反洗錢和kyc工作,確保我行國際業務安全合規。

    商務年度工作總結及明年工作計劃大全(20篇)篇九

    xx年我們市場股在局領導的正確領導和在上級業務部門的指導下,我股室深入貫徹和落實科學發展觀,堅持以發展為第一要務,緊緊抓住xx年初下達的工作目標任務不放松,開拓進取,迎難而上,較好的完成了領導交辦的各項工作。現將本年度工作情況總結如下:

    (一)家電下鄉工作。家電下鄉銷售情況:自xx年2月至xx年9月全區共備案注冊63家銷售網點,銷售家電下鄉各類產品49197臺,其中:冰箱14713臺、彩電11209臺、手機1822部、洗衣機11921臺、計算機3167臺、空調87臺、熱水器3977臺、微波爐775臺、電磁爐1526臺。銷售金額9770.95萬元。

    xx年1月至11月30日全區63家銷售網點共銷售家電下鄉各類產品19514臺,其中:冰箱5989臺、彩電3999臺、手機35部、洗衣機4876臺、計算機1527臺、空調35臺、熱水器20xx臺、微波爐295臺、電磁爐701臺。銷售金額4291.6萬元。補貼情況:截止到xx年9月,我區家電下鄉產品已經補貼43348臺,補貼金額1035.96萬元。補貼率88%。

    有效拉動了農村消費,家電下鄉取得了一定的成效。在5月至7月根據《商務部關于進一步加強家電下鄉銷售網點監管的通知》和定西市商務局的安排部署,我股對我區備案注冊的83家電下鄉銷售網點進行了全面的清理整頓,經清查有20家的家電下鄉銷售網點經營不規范予以注銷,8家網點責令限期整改,對基本合格的63家網點進一步進行家電下鄉的政策宣傳和銷售經營督導。目前,各銷售網點經營正常。同時開展了家電以舊換新專項檢查,經查6家網點經營不規范,決定暫停家電以舊換新資格。為確保我區家電下鄉活動的順利進行和政策實施順暢,我局向每一家銷售網點印發了《致全區家電下鄉銷售網點的一封信》宣傳政策,以提高經營者的依法經營意識,為了更好的做好家電下鄉工作以及家電行業能更好的為社會服務,并成立了家電行業協會。

    (二)“萬村千鄉市場工程”。根據《甘肅省人民政府辦公廳關于印發萬村千鄉市場工程實施的通知》(甘商務市建發[xx]217號)文件精神方案的通知》(甘政辦發〔xx〕38號)及甘肅省商務廳、省財政廳《關于進一步加強萬村千鄉市場工程項目建設和管理工作》精神,我區今年新建由“定西大川地商貿有限責任公司”承辦的“萬村千鄉市場工程的日用品配送中心”“日用品農家店”其建設標準完全符《甘肅省人民政府辦公廳關于印發萬村千鄉市場工程實施方案的通知》要求。“定西大川地商貿有限責任公司”投資200萬元,建設農家店65個(其中村級35個),建設配送中心一個(配送中心面積xx平方米,倉儲面積1000平方米。配送車輛11輛)。目前,“定西大川地商貿有限責任公司”承建的“萬村千鄉市場工程”已全面完成,正在全面檢查驗收。

    (三)強化生豬定點屠宰監管確保肉品質量安全。為加強生豬定點屠宰監管確保肉品質量安全,年初制定了《定西市安定區商務局xx年食品安全工作計劃》就我區2家定點屠宰廠的各項工作進行了具體部署,以加強對生豬定點屠宰活動的監督管理,為了有效預防、及時控制和減少食品安全事故的危害,保障人民群眾身體健康與生命安全,維護正常的社會秩序,制定了《定西市安定區商務局重大食品安全應急預案》。

    (四)強化監管,確保商貿流通企業安全生產。為切實保證商貿流通企業生產安全,根據區委、區政府以及區安監局的安排部署。我局針對10家商貿流通企業制定了《定西市安定區商務局xx年安全生產工作計劃》、《安定區商務局重大安全生產事故應急預案》并根據《安定區安全生產集中整治活動實施方案》(安政辦〔xx〕43號)區政府決定在全區開展為期50天的安全生產集中整治活動的精神,開展安全生產工作大檢查,通過開展此次安全生產大檢查,進一步強化了商貿流通企業安全生產監督管理,推進了商貿流通企業安全生產工作的有序開展,有效地防范和減少了各類安全事故的發生。同時,根據《關于做好我區城鎮有關企業原“五七工、家屬工”等人員養老保險有關問題的通知》(安人社發〔xx〕27號)文件精神,對各商貿流通企業進行了全面的摸底登記,目前以上報20人。

    (五)做好再生資源回收體系建設工作。再生資源回收工作是一項利國利民的重要工作,根據商務部辦公廳《關于組織開展再生資源回收體系建設試點工作的通知》(商改字[xx]22號)、商務部等六部委頒發的《再生資源回收管理辦法》(商務部令〔xx〕第8號)、《關于進一步推進再生資源回收行業發展的指導意見》(商商貿發[xx]187號)及《甘肅省再生資源回收綜合利用辦法》文件精神,為推進我區再生資源回收體系建設,規范再生資源回收行業行為,制定再生資源回收經營者申辦審批程序,完善再生資源回收經營者備案登記。做好再生資源回收企業備案登記,以規范再生資源經營主體,完善經營體系,嚴格審批工作標準,做到措施到位、執法到位、落實到位,確保我區再生資源回收行業健康有序發展。目前全區已備案登記62家。

    (六)市場體系建設。為了準確掌握全區市場體系建設情況,將xx年4月份以前建成并投入運營的市場體系建設項目進行了調查。據調查我區xx年4月份以前建成并投入運營的市場體系建設項目情況:限額以上零售業及較大型超市9家,馬鈴薯、中藥材專業批發市場建設18家,蔬菜、花卉、糧食、牲畜專業批發市場建設14家,城區市場:綜合、日用百貨、服裝、農機、建材、生產資料、家具、煤碳等市場建設13家,農村綜合市場建設16家,現代物流建設4家,住宿餐飲業星級限額以上企業10家累計年社會消費品零售總額548027萬元,上繳利稅5776萬元。

    (七)xx年3月17日我區各大超市、商店出現部分群眾搶購食鹽風潮,食鹽市場銷售量猛增,一時間造成食鹽供應暫時性短缺,碘鹽價格出現小幅波動。對此,根據市商務局的指示,區商務局積極應對,立即行動。

    (八)開展餐飲服務業的創先爭優及“窗口服務月”活動。按照省商務廳《關于以服務全省大型節會活動為主線,進一步推進餐飲服務業創先爭優及“窗口服務月”活動的實施意見》(甘商務服管發〔xx〕215號)及《定西市商務局開展全市餐飲服務業創先爭優及“窗口服務月”活動實施方案》(定市商務發[xx]65號),結合我區餐飲服務業實際,就深入推進全區餐飲服務業創先爭優及“窗口服務月”活動,成立了領導小組,制定了實施方案。并組織對全區的餐飲業、住宿業等服務業進行了調查摸底,現全區有酒樓、飯莊、餐館、食府、餐飲店鋪80家,酒店、賓館、飯店、招待所109家。在現有的餐飲業、住宿業開展創先爭優及“窗口服務月”活動,以“為民服務創先爭優”為主題,以“三亮三比三爭創”為載體,大力開展創建綠色飯店和節能降耗活動。在餐飲服務業全力抓好精品隴菜工程。開展打擊濫用食品添加劑專項行動。結合全區創先爭優“四推進五爭先”主題實踐活動,充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,深入推進餐飲服務業創先爭優“窗口服務月”活動。主要開展爭創安定餐飲服務業先鋒活動,爭創黨員服務先鋒活動,在全區餐飲服務企業發起誠信經營、優質服務倡議等活動。全面提升餐飲服務業窗口單位服務質量和服務水平,讓群眾切身感受到創先爭優活動帶來的新變化,真正得到實惠好處。今年甘肅省舉辦精品隴菜認定會我區上報了“定西鳳城大酒店”6個特色菜(古洲酸辣燴魷魚、鳳城土燜羊肉、鳳城太子羊排、定西小炒皇、鍋仔酸菜洋芋、隴原黃燜雞)參會,為創建精品隴菜品牌店,為促進餐飲業做大做強上水平奠定基礎。根據《關于公布精品隴菜認定結果的通知》(甘商務服管發〔xx〕297號)經省發展精品隴菜領導小組辦公室研究,并根據評委現場打分情況,我區上報了“定西鳳城大酒店”“特色菜古洲酸辣燴魷魚”、“鳳城土燜羊肉”、“鳳城太子羊排”、“鍋仔酸菜洋芋”4個菜品認定為精品隴菜。

    (九)車載蔬菜直銷進社區工作。10月1日,我們按照市區兩級政府的指示對車載蔬菜進社區工作進行了全面部署安排。放棄國慶長假,加班加點,聯系直銷社區,懸掛宣傳橫幅,制作明碼標價公示牌和蔬菜直銷車輛通行證,同時,在定西馬鈴薯交易中心蔬菜批發市場召開了49戶蔬菜批發經營戶參加的車載蔬菜進社區動員會,組織了批發經營戶主動申請參加活動,10月3日上午,批發經營戶進入確定居住人口比較集中的宏通苑、市委家屬院、螺釘公司、歐康、江夏、廣廈、興隆苑、安居工程、江夏名城、瑞麗家苑等十個住宅小區設的“蔬菜直銷進社區銷售點”按照低于市場零售平均價格的20%進行銷售。為確保蔬菜直銷點降低20%蔬菜銷售價格得到有效監督,特制了車載蔬菜進社區價格公示牌,實行明碼標價制度,依法規范直銷點的經營行為。10月份的每天市場股工作人員對進入小區直銷點的蔬菜量及蔬菜質量進行監督檢查。同時,每天制表安排對參與車載蔬菜進社區的直銷商戶實行小區輪換制,以保證每個參與蔬菜直銷的商戶都能平等、公平的進行銷售。對個別拉運菜量極少且菜品質量差的經營戶及時更換或暫停參與直銷。每天確保不少于20戶蔬菜經營戶、不少于20臺直銷車輛進入社區直銷點進行銷售,每個蔬菜直銷點保證20種以上的新鮮菜品。每天進入社區的蔬菜量達25噸以上,蔬菜直銷整體平均價格低于市場零售價20%以上。到十月三十一日車載蔬菜直銷進社區(試行期)共29天,這一行之有效的措施,有效的抑制了定西市區蔬菜價格過高的態勢。取得了良好的效果,得到了廣大市民和消費者的好評。

    (十)加強市場運行監測促進市場繁榮穩定。市場運行監測是國家掌握市場運行態勢,及時進行宏觀調控,保持經濟和社會發展的重要手段。加強對現有的定西馬鈴薯交易中心、定西飛佳超市、定西萬家和超市和今年新增的定西和盛馬鈴薯合作社、定西大川地商貿有限責任公司等企業的監測管理,不斷擴大監測范圍,優化樣本結構。按照“準確檢測、深度分析、科學預測、及時反映、當好參謀”的要求,積極采取措施,加強社會消費品和主要農產品市場監測工作,促進了市場的繁榮穩定。根據市場需求情況,綜合利用價格分析手段,向上及時反饋社會消費品、主要農產品以及重要農用生產資料市場行情,為政府合理布局商業網點、加強商品供應、平抑物價提供了思路和依據。

    1、繼續抓好“家電下鄉”工作。積極與有關部門和單位做好協調,解決工作中出現的困難和問題,促進工作順利開展。強化監督和管理,確保產品質量,搞好售后服務,嚴厲打擊借“家電下鄉”名義銷售假冒偽劣產品和騙補行為,切實把工作抓實抓好,擴大城鄉家電產品消費。不定期檢查各銷售網點是否存在不嚴格執行標識卡管理、非法購買補貼信息、篡改銷售發票和信息騙取國家補貼、制售假冒偽劣產品等違法違規行為,進一步規范家電下鄉市場行為,確保家電下鄉工作順利開展。

    2、做好各定點屠宰廠的工作管理,依法打擊私屠濫宰行為,抓好“放心肉”工程,規范肉品加工和流通秩序,確保消費者肉食安全。開展瘦肉精檢查,我局根據《定西市安定區人民政府辦公室關于印發定西市安定區“瘦肉精”專項整治方案的通知》(安政辦辦發〔xx〕53號)和《市政府轉發省食品安全委員會辦公室關于印發〈甘肅省“瘦肉精”專項整治實施方案〉通知的通知》(定市政辦發電〔xx〕110號)文件精神,根據區食品安全委員會在全區范圍內開展為期一年的“瘦肉精”專項整治工作的工作方案,制定定西市安定區商務局關于“瘦肉精”專項整治工作方案。全面開展生豬定點屠宰企業質量安全管理制度落實情況大檢查和“瘦肉精”檢查,檢查生豬定點屠宰企業是否如實記錄屠宰生豬來源和產品流向,是否建立并嚴格實施肉品品質檢驗制度,對經肉品品質檢驗不合格的生豬產品是否按國家有關規定進行處理并如實記錄情況等,并迅速責成各屠宰廠配合加強進場檢疫和驗收,配備試紙試劑和設備,強化自檢。嚴厲打擊私屠濫宰病死豬違法行為,關閉不符合國家法律法規和相關標準的生豬定點屠宰廠、場(點),取締非法設立、無證照生豬屠宰廠、場(點)。遏制病死豬肉上市,防止生豬疫病傳播,確保人民群眾吃上“放心肉”。

    3、進一步強化再生資源回收行業的摸底調查和監管力度。加強再生資源經營企業申報審批,嚴格按照《再生資源回收管理辦法》、《甘肅省再生資源回收綜合利用辦法》規定的程序辦理備案手續;強化再生資源回收行業市場的監管,規范再生資源回收行業市場秩序。在全區范圍內進行排查摸底落實備案登記情況,確實掌握全區實際再生資源回收經營者情況,做到心中有數。

    4、進一步深入開展餐飲服務業創先爭優及“窗口服務月”活動。按照《區商務局開展全區餐飲服務業創先爭優及“窗口服務月”活動實施方案》、指派得力人員,責任落實到人,保證活動正常有序健康開展,在解決突出問題上取得實實在在的成效。注重宣傳引導工作,及時總結推廣活動中的先進典型,發揮典型示范帶動效應。同時,加強與有關部門溝通協作,形成工作合力,共同抓好活動的開展。在全區全力抓好餐飲服務業精品隴菜工程。

    5、繼續抓好商貿流通企業的的各項工作,把各項工作真正落到實處。一是安全生產要抓安全生產責任制的落實、法律法規及標準規程的執行、隱患排查和重大危險源的監控、應急管理以及安全基礎工作教育培訓等環節的工作,切實解決安全生產工作的薄弱環節和突出問題,增強全社會安全意識,堅決杜絕重特大事故,有效遏制較大事故,努力減少一般事故。二是進一步了解和掌握商貿流通企業的運營情況,充分發揮企業主管部門協調、指導、監督、服務的只能作用,協調解決企業在運營中存在的困難和問題,針對存在的困難和問題提出建議或對策,指導企業強化管理,促進企業健康穩步發展。

    6、根據商務部《關于推進周末車載蔬菜市場建設的通知》(商建函[xx]第845號)及《市政府辦公室關于印發定西市區車載蔬菜直銷工作方案的通知》(定市政辦發電〔xx〕274號)《市政府辦公室關于印發定西市區車載蔬菜進社區直銷常態化運行機制方案的通知》(定政辦﹝xx)323號)精神,為更有效抑制定西市區蔬菜價格偏高的問題,切實保障市場供應和價格穩定,依照市區政府區部署和區商務局領導的安排,全力做好車載蔬菜直銷進社區工作,推動車載蔬菜直銷進社區穩步有序的發展,確保直銷工作取得實效,市區蔬菜價格得到有效平抑,城區居民生活得到較好的保障。

    商務年度工作總結及明年工作計劃大全(20篇)篇十

    時間飛逝,轉眼已經到了2019年底了,下面是小編搜集整理的財務2019。

    及明年。

    工作計劃。

    歡迎閱讀。

    財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在xx年做了大量細致的工作:

    財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

    合同。

    管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。

    根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

    過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

    財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和。

    崗位職責。

    財務核算制度內部控制制度erp管理制度預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性數據準確性報表格式規范化完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠有用的信息。

    平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

    為了規范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的xx年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

    財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

    根據xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解于企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。

    xx年,為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

    1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

    2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析,為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

    3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

    4、加強資金管理,統一調配,根據集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經營用資金。

    5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

    x年是全面完成“十x五”規劃的關鍵之年,財政科在街道工委、辦事處的領導下,在區財政局的業務指導下,在機關科室的大力支持配合下,按照年初的各項工作計劃,圍繞落實“新四區”發展戰略、全國文明城區創建等中心工作,夯實基礎,強化管理,總結全年工作,主要有以下幾方面:

    (一)按照區財政“真實、準確、全面、及時”的決算八字方針,認真做好xx年財政財務決算工作。由于決算工作是財政、財務管理的一項重要基礎性工作,同時又是一項復雜的系統工程,為此決算工作中我們高標準、嚴要求,特別是針對xx年涉及的重大資金,我們認真核對,按政策規定核對各項收支款項,保證決算數據真實性和準確性;二是提前做好決算準備,嚴格按規定項目列支,并按照軟件審核的要求,嚴把質量關,做到嚴謹、細致,最大限度地減少技術性誤差,確保決算數據及時、準確完成。

    (二)為確保財務資料的完整,在決算數據通過后,我們及時將x年度的財政、財務、文書各類檔案進行了整理、裝訂、登記。共歸檔文書、業務檔案173件(卷),其中:文書檔案10件,報表7卷、賬簿16卷、記賬憑證140卷,達到了會計檔案管理要求。

    (三)其他工作:按照“統籌兼顧、保障重點”的原則,在人員少、工作量大的情況下,完成了日常財務報銷、記賬、報表等項工作;完成了x年度住房公積金的匯算清繳、個人所得稅的申報,工資統發上報及機關、地退、軍退公費醫療報銷工作,建立了單位醫療保險信息,完成了223人信息采集工作,為下一步實施公費醫療改革奠定基礎。完成了區屬事業單位基本情況的調查統計工作,配合區審計局完成了xx年、x年上半年預算執行情況專題審計調查工作。今年公用經費人均物耗控制和政府采購完成情況兩項指標繼續作為對街道領導班子考核的指標,為確保考核達到控制要求,我科從源頭上加大了管理力度,在政策的執行上、支出的項目和手續上嚴格把關,嚴格執行政府采購要求,確保政府采購項目執行率達到100%。與民政科共同配合完成區財政局對我街道公共服務經費的調研工作,掌握近兩年公共服務經費的支出規模和支出渠道,分析支出的合理性與缺口,為下一步體制經費測算打下基礎。

    在鞏固去年保增長的成果上,今年我們繼續強化稅源建設工作,貫徹落實區經濟工作會議精神,確保實現區級收入和地區生產總值增長11%的目標。在綜合分析地區經濟發展形勢上,積極服務企業,促進地區發展,以創建全國文明城區為載體,從搭建政府為企業服務和企業間相互交流兩方面入手,從保存量和引增量兩方面入手,為地區重點企業提供點對點個性化服務,主動了解企業需求,把解決個別問題與共性問題結合起來,把解決當前問題與建立服務企業的長效機制結合起來,既維護企業當前利益、又注重長遠利益。通過督促、約談、走訪各部門聯動等方式,新引進和異地納稅企業初見效果,新入駐我地區人衛大廈有限公司繳納房產稅款等234萬元。北京友朋實業發展公司等4家企業異地納稅交納房產稅65萬。協助新籌建的恒源祥(北京)有限公司完成了工商、稅務登記工作。同時,對北汽大廈、鵬盛物業和潘家園大廈的入住和閑置情況進行了摸底,為引進新企業入駐朝陽打好基礎。截止1-8月份,街道區級收入10085.88萬元,比去年同期增加4870.11萬元,增長93.37%,完成全年任務量的173%。1-10月份代征個人出租房產稅1289萬元。

    x年是“黨員作風建設年”,科室同志認真結合黨員爭先創優活動,在人員少、工作量大的情況,認真履,職著力把握新形勢下的歷史責任,做到認識到位、意識到位、知識到位,增強服務意識、競爭意識、發展意識,確保x年工作任務圓滿完成。

    x年要以科學發展觀為指導,圍繞“新四區”發展目標,努力在更高層次上推進街道各項工作又好又快發展。

    (一)繼續抓好稅源建設工作,積極為企業搭建平臺、涵養稅源,吸納新企業入住,促進稅源建設有新突破。

    (二)圍繞全國文明城區創建、社會服務管理創新及安全穩定等中心工作做好資金保障,將內審與內控相結合堅持為領導決策服務,為機關科室服務,為地區發展服務。

    (三)整合工作資源、拓寬工作渠道,牢固樹立“一盤棋”的理念,將機關、事業單位和社區形成一體化財務管理體系,真正發揮財政監督、指導、服務的職能。

    (四)按照創先爭優活動的要求,加強自身修養和科室建設,圍繞建設服務型政府目標,在加強依法行政、提高服務效能、轉變工作作風上進一步提升管理水平。

    商務年度工作總結及明年工作計劃大全(20篇)篇十一

    xx年以來,我鎮以貫徹落實黨的十八精神為主線,以爭創發展新業績為落腳點,圍繞中心,服務大局,狠抓落實,基層組織建設各項工作進展有序。

    一、基本情況。

    1、做好“五個到位”,扎實推進“學創”活動。一是組織領導到位。成立了活動領導組,并從鎮機關、鎮直部門抽調15名優秀干部作為領導小組成員。二是動員部署到位。全縣活動啟動后,我們及時召開了動員大會,對主題教育做了具體要求。三是方案制定到位。鎮黨委結合實際,下發了活動實施方案,重點對推進大別山試驗區經濟強鎮建設、開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三抓一促”活動和推進服務型基層黨組織建設等工作進行了具體安排。四是主題明確到位。我們提出了“打造‘四個城關’,即美麗城關、富裕城關、和諧城關、文明城關,力爭通過3—5年的努力,綜合實力進入全市十強、全省百強鄉鎮之列”為“學創”活動的主題和主線。五是輿論宣傳到位。全鎮各村共懸掛宣傳橫幅20多條,在大界線**段印刷了“學創”活動永久性標語,并利用社區電子顯示屏宣傳“學創”活動。

    2、統籌推進,加強三類新社區和黨建示范長廊建設。按照縣委“一線一點”工作安排,我鎮黨建示范長廊建設涉及xx路社區、xx村、**村、**村和xx村。這幾個村(社區)也是三類新社區建設的重點村(社區),我們將兩項工作緊密結合起來,扎實推進各項工作。一是積極營造濃厚工作氛圍。根據縣委統一部署,鎮黨委分別制定并下發了三類新社區和黨建示范長廊建設兩個文件,各示范點也制定了具體的推進方案。各村(社區)充分利用標語、橫幅等形式大力營造創建氛圍,每個村(社區)在各自醒目位置至少刷寫了5處宣傳標語,營造了良好的社會氛圍。二是加強黨員群眾服務中心建設。按照三類新社區和黨建示范長廊工作的要求,我鎮高標準啟動建設府前街社區、汪城村、**村將新建黨員群眾服務中心,年底完成工程建設。xx村重點是新農資超市建設。**村重點是新建村級衛生室。同時,我們按照上級關于社區建設的標準,查漏補缺,加強硬件設施和功能完善。三是加強村級干部隊伍建設。今年以來,我鎮把選好黨組織負責人、配強“兩委”班子成員作為增強黨組織戰斗力的首要方面來抓,尤其是重點村和軟弱渙散村。5月份,我們組織專班對全鎮所有村干部現狀進行了一次調查分析,不斷增強村“兩委”戰斗力,我們先后在xx村、劉樓村選拔了兩名村黨支部副書記,在**村、田灣村選拔了3名后備干部。四是不斷創新工作載體。為有效推進創建示范長廊工作,我們在幾個重點村(社區)確定一個創建主題,xx路社區以“服務全縣黃麥嶺工業園區建設”為主題,xx村以“創建全市農村新社區示范點”為主題,xx村以“創建十星級文明衛生村”為主題,**村以“打造古鎮文化名村”為主題,**以“服務縣鎮重大項目建設”為主題,確保創建工作有抓手、有成效。

    3、堅持標準,認真開展基層黨組織評星定級工作。一是認真評星工作。鎮黨委制定下發了《關于對基層黨組織實行評星定級的通知》,嚴格按照“薦星”、“評星”、“定星”、“曬星”、“備星”的程序,對全鎮45個基層黨組織進行了評星定級,其中五星黨組織12個、四星黨組織15個、三星黨組織14個、二星黨組織2個、一星黨組織2個。二是加強工作整改。按照“鞏固先進、推動一般、整頓后進”的思路,各基層黨組織制定整改落實方案,針對評星中存在的突出問題和薄弱環節,明確整改事項、時限、效果及責任人。三是選優配強班子。我們一方面是在戰斗力不強的村選拔有能力的干部和后備干部,另一方面是增強駐村干部力量,在汪城村、劉樓村由兩名班子成駐村。

    4、深入開展強化“兩項職能”、爭當“五個書記”活動。一是加強宣傳。下發《關于開展強化“兩項職能”、爭當“五個書記”活動的意見》,采取以會代訓的方式,組織基層黨組織書記學習文件精神,并要求每個村刷寫宣傳標語。二是開展座談會。為有效開展“五個書記”活動,在全鎮范圍內選取了五個方面的典型,開展座談會,認真聽取意見和建議。三是開展征文活動。按照縣委統一要求,我們積極組織鎮、村兩級領導干部撰寫爭當“五個書記”征文,目前已上交征文6篇。四是制定考核細則。根據“五個書記”的要求,我們制定了《村級黨組織書記爭當“五星”書記評價標準》,明確了“五個書記”評“星”標準和考核辦法,對村級黨組織書記的考核更有操作性。

    5、試點先行,認真組織實施“明燈工程”。一是廣泛動員部署。9月9日,我們召開班子成員會專題研究部署“明燈工程”,要求每名班子成員到村、社區把“空巢老人”和“留守兒童”情況摸清楚。9月12日,我們召開了村、社區黨組織書記和駐村干部會,要求把“明燈工程”,尤其是安裝“愛心門鈴”服務群眾工作做實做好,讓村級黨員發揮作用,讓有實際困難的群眾得到及時的幫助。二是認真建立臺賬。我們下發了《關于轉發關于在全縣農村黨員中實施村灣“明燈工程”的意見》,準確填寫了《村灣黨員“明燈工程”申報表》、《xx縣“愛心門鈴”連線結對表》和《xx縣“明燈工程”匯總表》。全鎮共470名村(社區)黨員申報“明燈”,共有210名黨員聯系服務“空巢老人”和“留守兒童”469人。三是做好試點工作。根據縣委組織部要求,我們在府前街社區和**村安裝了“愛心門鈴”10部,服務對象得到了及時的幫助。府前街社區五組“空巢老人”徐亮生凌晨2點鐘發高燒,按響社區黨員干部付德勝家“愛心門鈴”,付德勝到他家里得知情況后,通知了居委會主任徐貴敏趕過去為徐亮生治療。

    6、嚴格執行各項制度,加強干部隊伍建設。一是落實干部集中學習制度。堅持周四晚集中學習,認真組織鎮機關干部學習了黨的十八精神、全縣政府的工作報告、《郝章新同志在全縣“作風”建設年活動動員會上的講話》等,嚴格執行學習考勤登記制度。對于無故不參加學習的第二天在全鎮進行通報。二是落實干部上下班獎懲制度。每個月黨政辦對每名干部的`上下班情況進行公示,設置全勤獎,對表現好的干部給予一定獎勵;對不遵守上下班制度的干部,取消當月全勤獎,并在年底扣發相應津補貼。三是落實干部去向登記制度。干部外出辦事必須在黨政辦填寫《干部去向登記簿》,鎮紀委不定期進行抽查,加強干部監督管理。4月份,我們對4名不遵守紀律的工作人員下發了限期整改通知書,扣發當月工作報酬。四是落實領導干部服務承諾制度。在每個職能辦公室門上安裝標識牌,公布主要負責人的聯系方式,以方便群眾辦事;在班子成員中實行公開承諾,并制作桌牌,印制省委改進工作作風“六條意見”。五是落實定期通報制度。每月底或下月初,以《城關督辦》文件形式將上月工作完成情況進行通報,3次以上通報的進行“一票否決”,取消一切評先表模和年終獎勵。六是落實“每周之星”評選制度。每周一召開班子成員會時,班子成員就村和社區、鎮直機關各辦公室、公務員和中心負責人這三塊集中評選出上周工作完成得好的為“每周工作之星”,并在政府辦公樓大廳張榜公示,增強干部責任感和積極性,形成干部奮勇爭先的良好氛圍。

    7、大力開展組工干部“五個一”活動。根據《中共xx縣委組織部關于大力推進“三個”品牌建設的實施意見》文件要求,我鎮認真開展“三個品牌”建設活動。一是爭創工作特色。加大黨員群眾服務中心建設力度,今年啟動三個高標準黨員群眾服務中心建設;加強干部隊伍管理,形成了一系列卓有成效的干部管理制度。二是實行每周工作報告制。每周一班子成員會,組織委員負責對上周組織工作完成情況進行總結匯報,安排一周內的工作內容。每個月初召開全鎮干部大會,分管黨建工作副書記就一個月工作進行總結,部署下一階段工作。三是加強組織工作宣傳力度。利用xx縣政府網、大悟黨建網、城關鎮政府網,加強全鎮組織工作宣傳。目前,在網站發布黨建信息20余條。四是抓好調研工作。配合縣委老干局完成了調研課題《關于加強離退休干部黨支部建設的調研報告》。

    8、落實待遇,不斷加強老干部服務工作。為關心退休老干部的文化、體育生活,今年鎮政府列支1。5萬元購買設備、服裝,成立了xx縣第一支鄉鎮門球隊,并參加了全市組織的門球比賽,通過外出學習既開闊了老人們的視野,也使他們的心情更加舒暢。我們還為20余名老干部在縣委老干局辦理了活動證。積極開展走訪慰問活動,對生活艱難和高齡老干部進行不定期的訪問、慰問。鎮黨委、政府負責人在重大節日慰問老干部,送去慰問金、慰問品,了解他們的生活狀態,幫助老干部解決實際問題。老干部生病住院送慰問500元,重大節日期間的特困老干部慰問每人500元,春節慰問老干部每人每年發放2000元慰問金。老干部去世,按要求落實喪葬費。

    二、存在的問題。

    1、關于抓基層黨建責任意識。黨組織書記重視不夠,在村(社區)抓黨建工作的主動性不強,安排的工作有些是應付完成,閉門造車,黨員群眾參與度不高。問責知識停留在口頭上。

    2、抓黨建的氛圍不夠濃。黨建示范長廊和三類新社區建設可以說是今年基層黨建工作的兩項重要工作,但宣傳還不夠到位,有些村干部連基本的概念還不了解,對重要性缺乏必要的認識。加之基層的工作越來越多,黨建工作往往是緩一緩、有時靠邊站。

    3、黨員群眾服務中心建設任務還比較重。對農村來說,除xx村、xx村、**村實現了“五務合一”外,其他的村盡管有陣地,但標準不高,沒有達到“五務合一”標準,辦公設施條件比較簡陋,作用發揮還有待提高。

    4、活動開展較少。除了一些村級日常工作和鎮上統一安排的活動之外,很少自覺開展活動。

    三、下一步工作打算。

    第四季度,我們將進一步學習貫徹全國及省市組織工作會議精神,加強工作落實力度,確保完成全年工作任務。

    1、進一步強化工作責任。集中人力、物力、財力打攻堅戰,進一步強化鎮班子成員、工作專班、駐村干部以及部門和村級黨組織書記的責任,整體推進基層黨建工作。

    2、營造濃厚的工作氛圍。通過集中培訓、印刷宣傳標語、懸掛宣傳橫幅、加強督辦檢查等方式,進一步營造工作氛圍。

    3、抓好評星定級整改工作。按照評星定級情況,加大各類黨組織整改提高工作力度,提升基層黨組織工作水平。

    4、加強黨建示范長廊和三類新社區建設。重點是推進三個黨員群眾服務中心建設。圍繞“實現‘五大’變化,達到‘七有’標準”的要求,加強黨建示范長廊建設。按照三類新社區標準,加強新社區基礎設施建設和社區服務中心功能完善。

    5、加強干部教育管理工作。繼續執行好機關干部管理制度,從嚴管理干部,提振干部精神。

    第四季度工作計劃:一是建成**村、汪城村、府前街社區黨員群眾服務中心,抓好泉水路社區黨員服務中心改造;二是加快**、**農村新社區建設。三是根據縣委組織部要求,組織實施好“明燈工程”。四是加強全鎮各單位黨建工作督辦落實,確保全年黨建工作資料規范完整。

    一、強基礎,基層組織建設全面加強。

    20xx年,全鄉各項事業蓬勃發展,社會政治局面穩定,上半年對全鄉“兩室”利用情況進行了一次自查,并籌資8萬余元對11個村的“兩室”進行了改造,結合“溫馨家園”創建,統籌安排了農家書屋、休閑廣場和農村治安室建設,重點打造了6個樣板村。2011年xx月27日至20xx年3月底,開展了村“兩委”換屆選舉工作,全面地完成了54個村“兩委”的換屆任務。一是精減了職數,積極引導“兩委”交叉任職;二是優化了結構,5名大學生村官、51名農村治安管理員、23名婦女干部進入了村級班子;三是健全了其他村級組織。村監會、婦代會、團委與“兩委”換屆同時進行,圓滿完成。在黨委自身建設方面,堅持每周集中學習,每天撰寫工作日志,實施了機關干部關愛機制,全面推行“一線工作法”,“5+2”、“白+黑”成為了大街鄉干部的工作常態。同時,全面做好發展黨員工作。嚴格了入黨積極分子培訓考核和審查制度,注重從在外創業務工經商的年輕人才中選拔黨員,助村發展。20xx年我鄉新發展黨員24名,結構更趨合理,解決了3個多年不發展黨員村。

    二、抓項目建設,招商引資工作取得新成績。

    配合全縣土地市場綜合整治,在縣相關部門的幫助下,順利完成了瀘州酒業項目征地、納米絕熱材料項目、銀寶輪胎物流基地項目、園中路北延項目、發泡陶瓷項目、老鋅廠項目等項目征地共計940余畝,目前瀘州酒業項目征地、納米絕熱材料項目、園中路北延項目等已全面開工建設;引進的總投資1。68億元的關將軍門業項目,投資1。2億元的金興建材物流基地項目一期工程均基本竣工。

    三、抓調整結構,不斷夯實現代農業基礎。

    著眼于我鄉農業生產的實情,把發展現代農業作為促農增收的一條主渠道,從不斷深化產業結構調整入手,著力夯實我鄉的大農業基礎:一是擴大糧種推廣面積。在大桂、張郭、西曹劃定了一面積1500畝的高效農業園區,園區內逐步擴大蔬菜等經濟作物和優質糧種面積,以園區帶動,全鄉推廣小麥新品種3萬余畝。引導發展了菅莊村百畝石榴種植產業。二是養殖業發展勢頭強勁。大力發展了以養羊、豬、雞為主的養殖業,以韓趙村兩處奶牛養殖廠和大桂養豬廠、吳李村養驢廠為依托,逐步擴大了奶牛、豬、驢養殖業。同時,井曹村蔬菜大棚種植園區和北村肉鴨養殖基地已經動工建設。三是銷售渠道日益拓寬。目前全鄉已成立產業協會7個,入會農民達760戶,覆蓋周邊群眾的70%,有效提升農民進入市場的組織化程度。

    四、抓民生,各項社會事業和諧共進。

    20xx年,全鄉共發放糧食直補款6。02萬畝,560萬元。發放玉米良種補貼6。1萬畝,小麥良種補貼6。07萬畝;能繁母豬補貼14。53萬元。完成家電下鄉補貼資金694萬元。利用扶貧開發、一事一議等優惠政策,全鄉共打配深井2眼,淺井15眼,硬化道路16公里、農村危房改造160戶。全鄉新型醫療參合率達到99。9%,城鄉養老保險完成保險費征收165萬元,參保率達到96%以上,發放養老保險264萬元。民政救助工作,20xx年全鄉發放五保金7。52萬元、低保補助158。76萬元,醫療救助65人次,共22。47萬元,救災救助款共11。5萬元,落實國家各項惠農補貼累計xx97。89萬元。今年對全鄉926戶1400多人的貧困戶落實了低保政策,發放了救災款物。使黨的各項惠農政策不折不扣的落到實處,受到群眾的一致擁護。人口和計生工作,全鄉出生率15。10‰,計劃生育率84。17‰,計劃生育求實率100%。

    五、抓穩定,促和諧。

    始終把穩定工作當成壓倒一切的政治任務來抓,鄉黨委政府多次召開專門會議對信訪穩定工作進行安排部署,深入做好矛盾糾紛排查,認真解決群眾合理訴求,經過努力工作,一大批多年信訪積案得到了徹底解決,如蔣莊村胡巧愛多年上訪案和李莊村宅基地信訪老案得到了妥善解決,部分群體、性事件得到了及時有效控制,一年來未發生大的集體訪和越級訪,為全鄉經濟發展贏得了穩定的社會政治局面。

    六、抓自身建設,樹立良好形象。

    著力開展了黨員關愛保障機制、學習機制和追究問責機制,加強黨委自身建設,確定了每周定期學習制度,對每名的職工生活給予關愛,培養集體歸屬感。同時加強了黨風廉政建設和反腐斗爭,一是狠抓了領導干部作風建設,嚴格落實有關規定,著力抓好領導干部廉潔自律工作。二是嚴格執行機關效能建設九項工作制度,積極推行政務公開和透明運行工作,認真開展民主評議行風工作,有效地提高了為民服務水平。三是狠抓了案件審理。把查處違紀問題作為黨風廉政工作的主要內容。干部作風有了大的轉變,服務能力大幅提升,樹立了良好的黨員干部形象。

    按照區委組織部的要求,民政局黨委結合工作實際,認真開展基層組織建設年工作,狠抓黨組織和黨員干部隊伍建設,不斷強化制度建設和作風建設,促進了基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力的進一步增強,現將工作開展情況總結如下。

    一、高度重視,抓好落實。

    區委召開基層組織建設年動員大會之后,局黨委立即召開專題動員大會,制定了活動實施方案,對開展活動的主題和要求、原則和目標、方法和步驟等方面的工作提出了明確的要求。局黨委以此為契機,加強了對班子、干部隊伍、黨員隊伍的建設力度,在全系統形成了在創先爭優活動中開展好基層組織建設年活動的良好氛圍。

    二、把握重點,扎實推進。

    1、扎實做好分類定級工作。一是在調查摸底、分類定級階段,民政局黨委所屬基層黨組織以實事求是、客觀公正的原則,嚴格按照基層黨組織自評、黨員群眾測評、上級黨組織評定的程序,認真開展了基層黨組織分類定級工作。通過分類定級,有18個單位被評定為“好”,6個定為較好。二是在整改提高、晉位升級階段,我們通過走訪調研、召開座談會等形式,進行了認真的自查。同時,我們結合軟環境建設,對民政工作進行全面整改,以此推動民政工作不斷向前發展。三是在學習先進、創先爭優階段,我們將民政系統3名被評為全區十大感動人物同志的事跡進行宣傳,營造學先進、做先進的氛圍。四是在完善制度、鞏固成果階段,我們制訂完善了《關于加強機關作風建設的若干規定》,對干部職工的工作、會議、請假等作出了詳細的規定,并由紀檢委員牽頭,組織人員每月一次對機關進行巡查,提高干部職工的服務水平、工作效能;實行干部上下班簽到制度,強化了守紀的自覺性;建立健全行政問責制度,做到有責必問,有錯必究,把各項工作的落實體現在服務群眾上,杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現象,提高了黨組織的公信度、凝聚力和向心力。

    2、認真開展“三亮三比三評”活動。民政局黨委認真開展了“三亮三比三評”活動,把窗口單位作為創先爭優活動的重要部位來抓,不僅增強了黨員的創先爭優意識,還為群眾辦實事提供了方便快捷,使“窗口”真正成為方便群眾的“窗口”。例如婚姻登記處等單位,多次受到市相關部門的表揚。

    3、加強基層班子能力建設。民政局黨委把能力建設和作風建設作為基層班子建設的重點。定期召開總支、支部書記例會,落實黨委工作部署,及時了解基層班子的工作情況,今年召開書記例會11次。局黨委成員多次到所屬基層單位進行調研,幫助福利院、龍鳳山墓園等單位解決了工作中遇到的困難和問題。目前,民政局所屬的基層班子工作作風好,群眾威信高,較好地發揮了戰斗堡壘作用。

    4、嚴格抓好黨員發展工作。在發展黨員的過程中,我們嚴格按照黨章要求,認真履行發展黨員的一切程序,著重抓好兩支隊伍的培養和教育。一方面抓好基層黨務工作者的培訓教育。專門舉辦了發展黨員工作業務培訓班,提高了基層黨務工作者對發展黨員工作重要性的認識,使他們在黨員發展工作中發揮骨干作用。另一方面抓好入黨積極分子的培養教育。通過支部培養、聯系人幫教、實踐鍛煉等多層次、多渠道的培養鍛煉,加大對入黨積極分子的培養力度。同時,每年對入黨積極分子隊伍進行一次綜合分析,及時掌握入黨積極分子的思想狀態,采取總支、支部書記親自找談話,黨委書記、組織委員集體談話等方式,把各方面表現優秀的人員確定為發展對象,不斷提高入黨積極分子隊伍的質量。并且重點向一線青年職工中傾斜,為改善黨員隊伍結構,增強黨組織戰斗力打好基礎。今年,我們新發展黨員4名,轉正7名。

    5、進一步加強黨員教育管理。民政局黨委搭建學習的平臺,定期邀請有關專家和部隊老領導開展時事報告和教育講座,抓住重大節日和黨中央重要會議召開的有利契機,黨委書記親自上黨課,推進黨員的培訓和教育。所屬各總支、支部建立了黨員記實管理制度,所有在職黨員按照參加組織生活、履行工作職責、志愿奉獻服務等情況記錄《黨員記實管理手冊》,支部按季度對黨員進行鑒定、評議和監督。通過黨員記實管理制度,促進了黨員先鋒模范作用的發揮,增強了黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。

    6、以連心活動為載體,促進班子和干部隊伍作風的轉變。在開展連心活動中,局領導以身作則,帶頭開展活動。周濤局長多次到連心村和連心戶家中走訪,幫助他們解決實際困難,班子成員根據黨委總體部署,認真做好此項工作。為使活動不流于形式,我們還建立健全了各項制度,在《民政》上開設“連心活動交換臺”,在許家窯村和洪家村建立了“連心驛站”,為連心活動營造了良好氛圍。在局領導的帶領下,民政系統干部職工深入實際,調查研究,面對群眾解疑答難,干部職工的服務質量和工作效率進一步提高。

    民政局黨委將以基層組織建設年活動為契機,進一步加強黨建工作,推進民政局黨的建設工作再上新水平,為全區民政事業的發展和綠色經濟區建設做出新的貢獻。

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    商務年度工作總結及明年工作計劃大全(20篇)篇十二

    很快下一年就要到來了,想必新一年公司也會有更高的目標,為此,我在工作上也要進一步的完善自己。

    首先,要在思想上繼續鞏固自己,讓自己能在面對新工作的時候繼續保持積極和熱情。

    其次,要對自己在工作中容易出現馬虎的地方進行完善和鍛煉,加強工作的完成度。

    最后,要學會自我的學習和反思,主動去加強工作的經驗累積,提高自身的能力和知識,更更好的改善工作!

    新的一年即將到來,相信和大家一起努力,我們xx部門一定能取得比今年優異的多的好成績!

    商務年度工作總結及明年工作計劃大全(20篇)篇十三

    今年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的`工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

    我是今年x月份到公司工作的,x月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教經理和總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

    通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對xx市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

    存在的缺點:對于xx市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。

    在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

    下面是公司20xx年總的銷售情況:。

    從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

    溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

    工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

    現在xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。在xx區域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那里的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

    市場是良好的,形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

    在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

    1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

    人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

    2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

    銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

    3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

    培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

    4、在地區市建立銷售,服務網點。

    根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

    5、銷售目標。

    今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

    我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

    商務年度工作總結及明年工作計劃大全(20篇)篇十四

    時間在我們的忙碌中被消耗,盡管青春被揮霍,但我卻以收獲了成長,收獲了未來。回顧20xx年,在領導明確且正確的指揮下,我朝著目標的方向級的前進。一路上,我對自身制定了更高的工作目標,更明確的前進計劃。在工作中積極嚴謹自我的業務和服務,給客戶們帶來了較好的服務體會,并收獲了更多的銷售成績。

    想要促成工作,就要和顧客進行銷售,要溝通。但在溝通之前,又必須要讓客戶愿意花費時間來與你溝通,并在持續維持溝通,給銷售創造機會。而我們的服務,就是串聯這一切的鑰匙!好的服務能創造好的交流開端,在服務中的滿意也能讓客戶更愿意維持這段關系,并讓的我們有機會促成銷售。

    當然,不僅僅是面對新客戶,銷售工作的從頭到尾都離不開服務。在完成新客戶開發后,對于老客戶的鞏固和維持也是十分重要的,維系客戶關系,積極服務取得客戶的信賴,這些都能幫助銷售的工作完成的更好。

    在工作中,我嚴格遵守公司的規定,在自己負責方向積極展開新客戶的開發。并通過不斷的擴展和完善,形成了較好的銷售路線。

    此外,我還自身的知識和能力進行了鞏固和完善,努力分析了我們的產品和業務,并與市面上同類型產品對比,分辨優勢和不足。并努力的去收集了客戶的資料,擴展了工作范圍。在這一年的工作和學習中,我在業務方面的能力有了極大的提高,并擴展了自身的事業,完善了能力的學習,讓自我的工作得到了有效的改進。

    這一年的工作中,盡管我提升了銷售的成績,較好的完成了自己的目標,但在工作的細節中仍有許多的問題和缺陷。

    第一,要更加重視老客戶的維護,鞏固自身客戶群,擴展銷售路線。

    第二,要更加深入的對市場學習和跟進,緊抓市場變化,對自身的銷售方式和目標進行調整。

    第三,加強團隊間的溝通,分享技巧,維持隊伍整體強化。

    這一年來,我一直努力的改進自身的工作,而在下一年里,我在加強自己的同時也更要對自身的情況進行鞏固,保證在工作中能更好更圓滿的的鞏固自身業務,提高客戶體會,讓工作有更大的提升。

    商務年度工作總結及明年工作計劃大全(20篇)篇十五

    一、工業“保二爭一”。新增規模工業30家(含規下轉規上),完成規模工業產值435億元,工業同比增長20%,工業增加值138億,增長20%,努力實現全市工業綜合考評“保二爭一”。

    二、三產“保三爭二”。新增限上商貿業企業20家(含限下轉限上),完成限上商貿銷售額200億元,增幅20%,限上零售額30億元,爭取全市第三產業綜合考評“保三爭二”。

    三、抓好市場建設。一是以工貿分離為抓手,培育、壯大“十個專業市場”(博覽城、三福、油畫城、石雕城、遠大建材城、芹山小件批發城、海峽藝雕城、利農蔬菜批發市場、環球工藝品市場、家更美),落實春秋名貴木材公司、明壩工貿有限公司等2家公司的統計,做到應統盡統;二是加快城區中心農貿市場、城內社區農貿市場建設進度,實現城區中心農貿市場20xx年年內主體工程竣工,并進一步推進賴店、園莊農貿市場建設。

    四、發展電子商務。擬制定《xx縣扶持發展電子商務若干意見》,大力發展電子商務,著力引進培育一批骨干企業。以福建省紅木產業電子商務協會為平臺,進一步拓展5833電子商務、樂麥電商、海峽電商、家更美電商、連天紅電子商務等20家電子商務企業。

    五、突出“雙百”計劃。培育12家龍頭企業實現工業產值100億以上(其中,產值30億級企業1家,產值20億級企業2家,產值10億級企業2家,產值5億級企業4家,產值3億級企業3家),建立健全龍頭企業動態管理和“直通車”服務機制。重點扶持110家產值超億元企業實行縣領導、部門掛鉤聯系,幫助有市場、有訂單、有資金的企業解決實際困難問題。

    六、推進技改創新。20xx年,企業技術改造專項行動計劃安排重點項目106個,計劃投資116.16億元;創新驅動發展專項行動計劃安排重點項目5個,研發總投入0.31億元,20xx年計劃完成投資0.11億元。

    七、深化“三維”對接。完成總部經濟300萬元,招商引進大項目、好項目1-2個,投資1億以上。并進一步做好油站選址、規劃工作,完成鯉南二環、北二環、榜頭南溪、菜溪、西苑、書峰、游洋、園莊等8個油站選址、報批工作。

    八、做好企業服務。一是繼續抓好補辦“兩證”摸底落實工作,確實幫助企業解決實際問題;二是積極協調金融辦等有關部門做好企業過橋應急轉貸工作。三是加強對7家融資性擔保公司和2家典當行的監管;協調建行等部門落實小微企業“助保貸”優惠政策,為企業融資提供服務平臺;四是認真梳理減輕企業負擔的相關政策,狠抓安全生產,爭取年內完成30家企業安標化建設;五是注重安定維穩,協調解決企業改制遺留問題。

    九、落實“一崗雙責”。一是加強系統黨委、局黨支部建設,落實黨的群眾路線教育實踐活動各項整改方案。二是統籌兼顧,合理安排,落實“一崗雙責”和黨風廉政責任制,確保廉政風險反控工作取得實效;三是突出重點,扎實推進,進一步建立健全局機關制度。強化機關作風和效能建設,建立一支高效、廉潔的干部職工隊伍。

    商務年度工作總結及明年工作計劃大全(20篇)篇十六

    我商務中心要加大學習培訓力度,重點培訓和提高員工的專業知識水平,提高戰斗力和工作執行力,使工作效率得到有效提高,促進物業工作健康快速發展。

    (二)進一步加大文化建設力度。

    我商務中心要以人為本,員工為本,實行人性化管理,關心和愛護員工,組織各種文化體育活動,活躍員工業余生活,樹立和弘揚團隊意識和團隊精神。

    (三)進一步加大科學管理力度。

    我商務中心要學習先進物業公司的管理經驗,結合自身實際,加強制度建設,運用先進的管理手段,創新物業管理水平,實現物業管理科學化、規范化與制度化。

    (四)進一步加大安全保衛力度。

    我商務中心要進一步加大安全保衛力度,特別是加強大樓的公共環境安全及公共設施安全,做好防盜防火工作,力爭全年實現無安全事故。

    (五)進一步加大優質服務力度。

    我商務中心要樹立服務意識,進一步加大優質服務力度,在服務工作上做到方便快捷,服務周到,靠優質服務去贏得客戶的良好口碑,提高出租率,增加單位經濟效益。

    20__年,我商務中心認真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與總公司的要求,與客戶的希望相比,還是需要繼續努力和提高。今后,我商務中心要繼續加強學習,掌握做好物業工作必備的知識與技能,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,不斷改進和提升我們的物業管理工作,把各項物業工作提高到一個新的水平,整體塑造我們的服務形象,為總公司的發展做出應有的貢獻。

    商務年度工作總結及明年工作計劃大全(20篇)篇十七

    20__年緊緊圍繞全縣中心工作,以“穩增長、調結構、促轉型”為主線,以市場體系建設和商貿服務為重點,以項目落戶和招商引資為抓手,科學制定規劃,積極推介靜海旅游資源,推進對外投資與合作,優化外商投資環境,提高商務管理水平,努力發揮商務工作在保障民生、拉動經濟增長中的作用。

    20__年主要經濟指標計劃安排:社會消費品零售額達到141.5億元,同比增長16%;批發零售業銷售額達到1132億元,同比增長25%;外貿進出口額達到36.3億美元,其中直接出口額13億美元,同比增長12%;外資實際到位額達到2.5億美元,同比增長10%;服務業增加值達到206.5億元,同比增長18%。

    圍繞上述目標任務,將著力抓好以下幾方面的重點工作:

    1、抓平臺,推動外經外貿加速增長。

    要重點抓實抓好“三個平臺”,一是抓好臺商工業園平臺。抓緊規劃建設臺商工業園,采取以商引商等措施引進更多臺資企業落戶靜海。二是抓好五金出口基地平臺。發揮國家級五金制品出口基地的產業聚集和政策效應,吸引周邊省市五金制品企業入駐基地,擴大出口規模。三是抓好“無水港”平臺。把翰吉斯和子牙園區這兩個“無水港”的功能發揮好。目前,翰吉斯和子牙園區“無水港”已正式通關運作。一方面要繼續完善硬件建設,另一方面就是要密切與天津海關、檢驗檢疫局和天津港的互利合作關系,不斷擴大進出口貨物范圍,提高通關效率。

    2、抓運營,推動物流產業提早見效。

    重點抓好天津靜海國際商貿物流園和唐官屯加工物流園兩個園區的運營。一是已開工的項目要加快建設進度,倒排工期,確保按時完成;二是已完成建設的項目,要加大招商力度,確保按計劃開業。三是對洽談的項目,要做好協調服務,促進項目盡快落地。同時還要做好進一步的招商,使兩個園區盡快做大做強。

    3、抓提升,推動商貿服務優化升級。

    推進新宇大廈、游龍大酒店建設,完善設施功能,盡快形成效益。新建天津桔子水晶五星級酒店,實現靜海星級酒店建設新突破。提升商貿服務業發展水平,在引進華潤萬家、物美超市的基礎上,再引進沃爾瑪等大型賣場1-2家。

    4、抓培育,推動電子商務快速啟動。

    努力做好新型業態的培育,特別是要加快推進翰吉斯電子交易結算中心建設,力爭今年底投入使用。同時,與阿里巴巴、京東商城等知名電商開展談判,推動項目早日簽約落地義烏商貿城。

    5、抓載體,推動旅游產業跨越發展。

    重點做好3項工作。一是做好旅游包裝。以休閑游為重點,形成團泊湖為軸心,包括大邱莊工業游、體育休閑游、健康療養游等在內的__區旅游版塊;以民俗生態游為重點,形成以西雙塘為軸心,包括民俗文化游、綠色采摘等在內的__區旅游版塊。在此基礎上,聘請國內知名旅游專家,規劃設計靜海“一日游”、“體育休閑游”等特色旅游線路。二是做好旅游項目建設。加快蒙古風情園、松江生態園、“孫犁梁斌郭小川”紀念館等精品項目建設,力爭早日投入運營。三是做好宣傳推介。借助天津旅游集團、天津客運公司等大集團、大公司,搞好對外推介,擴大靜海旅游影響力和知名度。

    6、抓機遇,推動區域經濟協調發展。

    借助京津冀協同發展機遇,積極承接非首都核心功能疏散,建設高水平載體平臺,集聚更多優質資源。以國家五金制品出口基地和國家子牙循環經濟區為重點,搭建京津冀進出口集散地;以唐官屯加工物流區和北環國際商貿物流區為依托,逐步形成以港口為龍頭,國際物流為重點,區域物流為基礎,城市配送為支撐的大型物流園和綜合性、專業化物流配送相銜接的物流產業體系;以團泊湖、健康產業園、西雙瑭魅力鄉村等旅游資源為中心,培育開發觀光、休閑、會展、商務、體育等相關的旅游產業集群,推動京津冀旅游一體化市場的建設與發展。

    商務年度工作總結及明年工作計劃大全(20篇)篇十八

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

    柳城縣農村基層黨建示范(達標)縣。

    2021年度,在區委、區政府的正確領導下,全區上下認真貫徹落實省、市“真抓實干推動高質量發展行穩致遠”的決策部署,圍繞“一區x中心”建設目標,完成好各項指標,落實工作任務,扎實推進商務工作走深走實。現將工作情況匯報如下:

    一、主要經濟指標完成情況。

    (一)實際利用外資:2021年1-12月全區實際利用外資xxxx萬美元,同比增長xx%,增幅全市排名第x。其中現匯進資xxxx萬美元,現匯進資全市排名第x。

    (二)引進省外xxxx萬元以上項目實際進資:2021年1-12月全區利用省外資金項目實際進資xxxx億元,同比增長xx%。

    (三)外貿出口:預計1-12月全區外貿出口xx億元,同比增長xx%。

    增速xx%,全市排名第x,五個一類縣排名第x。

    (五)限額以上消費品零售額:1-12月,我區限上消費品零售額xx億元,增速xx%。全市排名第xx,六個一類縣排名第x。

    現代服務業項目有xx個,總投資xx億元。從全年招商引資目標任務完成情況來看,目前已引進50億元以上項目xx個(目標任務x個),引進億元以上項目xx個(目標任務xx個),已完成年初制定的全年目標任務。

    現代服務業項目xx個:文化旅游產業項目xx個、金融項目xx個,商貿物流項目xx個,電子商務項目xx個,其他現代服務業項目xx個。

    二、主要工作情況。

    (一)優化營商環境,推動利用外資高質量發展。

    今年以來,區商務局以推動落實《外商投資法》為保障,認真貫徹落實國家、省、市出臺的積極有效利用外資推動經濟高質量發展、促進外資增長、擴大對外開放積極利用外資相關文件精神,進一步深化“放管服”改革,持續優化營商環境,推動我區經濟高質量發展。

    1、建立公平市場準入制度,提升投資便利水平。貫徹落實《外商投資信息報告辦法》,積極做好外商投資信息報告工作。外資企業設立、變更、注銷事項全面實現“一窗式”辦理,申報流程進一步優化,極大減輕了企業負擔。截至xx月底共確認外商投資信息報告xx批次。區商務局工作人員以“店小二”的服務,新引進的外商獨資企業xx生物科技有限公司,實現當日提交、當日審核、當日制證,再次彰顯“xx速度”,得到了客商的高度肯定。

    2、不斷創新利用外資方式,激發外資增資潛力。以高端商務樓宇、重點平臺和城市綜合體為主陣地,依托總部經濟及并購基金園平臺,多渠道實際利用外資,積極引進現代服務業外資企業。通過現有項目再投資、并購、外方股東貸款、外債等方式引進外資項目,實現利用外資進資。充分發揮我區金融商務中心發展獎勵扶持政策優勢,激發外資項目增資潛力。由xx教育集團有限公司投資的xx教育科技(xx)有限公司x月增資xx億港幣,合同外資達xx億港幣。截至xx月底,全區新批外資項目xx個,合同外資超xx億美元。

    (二)加強政策宣講,推動經濟平穩健康發展。

    1、統籌疫情防控和恢復生產經營,穩定外商投資信心。深入企業開展走訪調研,充分掌握疫情對外資企業的影響,幫助和鼓勵企業盡快恢復生產經營,支持外資企業依法平等享受疫情期間各地出臺的支持企業發展優惠政策,把受疫情影響較大的外資企業列入重點服務對象,加大精準支持,穩定外商投資信心,盡量減少疫情帶來的經濟損失。做好企業抗疫相關宣傳報道,提高企業抗擊疫情的斗志和信心,凝聚外資企業員工的精氣神。

    2、宣講政策加強交流,助力企業開拓國際市場。結合省、市出臺的外貿出口企業扶持政策,深入企業開展政策宣講、走訪調研工作,積極配合商務部、省商務廳、市商務局開展外貿企業調研工作,鼓勵企業千方百計穩住境外市場、打開國內市場。幫助企業積極參與網上xx會展銷活動,探索網上簽單、云商談判模式,幫助企業獲得金融機構低利息貸款等一系列政策措施,政企聯動共克時艱。截至1-10月已有xx稀土參加網上廣交會,xx科技、xx科技參加2021年xx市一帶一路品牌產品數字展覽會,利用線上展會拓展業務。同時,加強出口信用保險政策宣講,引導外貿企業用好用足出口信用保險政策工具,促進外貿企業擴大出口。支持企業利用信保查詢海外買家資信報告、限額調查,精準把控行業、國別出口風險,助力開拓多元化國際市場,大力拓展“一帶一路”新興市場,分擔企業訂單被取消的風險,支持企業大膽接單。

    3、積極開展業務培訓,做好企業服務工作。組織了xx醫療科技有限公司、xx科技有限公司等xx家外貿出口企業開展疫情防控物資出口培訓會。協助外貿企業申報金融政策支持,向省商務廳提交xxxx、xxxx、xxxx科技等企業的融資需求,引導xxxx企業已與xx銀行xx分行簽訂銀企合作協議。

    (三)抓好穩價保供,保障安全民生。

    積極幫助拓寬銷售渠道,與各鎮街、社區建立了疫情期間的社區團購渠道,特別是針對隔離小區做到了線上下單,線下送貨的無接觸式安全購物,達到疫情期間民生保障與商超銷售兩不誤。為各商超的生活必需品物流配送開辟臨時通行證,累計辦理xx輛配送車輛疫情期間通行證,確保防疫一級響應期間六大類生活必需品(米、面條、食用油、雞蛋、豬肉、蔬菜)不斷供、不脫銷,確保生活必需品供應穩定。

    (四)做好項目攻堅,做好企業幫扶。

    一是圍繞今年重點商貿建設項目推進,指定專人,組建班子進行專門幫扶服務。重點推進xx中心、xx城市家居項目等商貿項目建設,以xx個夜間經濟示范點,帶動xx商學院、xx購物中心等xx個夜間經濟項目建設。二是對全區xx個大型商超落實“一名干部+一名工作專員”駐點,從大年三十至全省重大突發公共衛生事件一級響應,期間全部實行網格化幫扶。三是率先開展商貿業企業幫扶對接工作。組織全區各部門,由區領導掛點對全區重點商貿企業進行上門幫扶,推行“1+1+n”幫扶機制,開設商貿企業用工通道,組織各商貿企業、金融部門、銀行召開銀企對接會,對新出臺的水、電、氣補貼等政策進行宣講解答,確保各企業政策“應享盡享”。我局牽頭兌現商貿企業水電氣獎補、稅收獎補、百日消費季補助共計xxx萬元。

    (五)辦好促銷活動,刺激消費提振。

    組織工會會員開展春游活動。

    2、加大宣傳力度。利用官方媒體、自媒體、朋友圈等免費為企業發布促銷活動,“xx發布”、“xx頭條”、“xx頭條”、“xx日報”每周開設三期專欄并定期發布促銷活動宣傳,城管部門也免費為開展促銷活動的商貿企業開設綠色通道,并對開展三次以上促銷活動的商貿企業進行獎補,現已累計為企業免費發布促銷信息xx余條。

    3、拓寬消費渠道。一是經濟觸網。擬成立“xx區網紅直播基地”,發展抖音直播、主播帶貨等網紅經濟,引導商家有序進入直播中心開展促銷帶貨活動。二是經濟搭臺。支持xx報商城、xx等電商平臺經濟,舉辦xx區“xx品網上行直播活動”,加強商貿企業與電商平臺及農企、農超對接,形成閉環消費生態鏈,目前各企業通過自媒體的運用達到的銷售額占銷售總額的xx%。三是夜間經濟。出臺夜間經濟實施方案,圍繞方案出臺支持夜間經濟發展的政策,打造“一鎮(街)一圈”夜間經濟示范點。四是線下促銷。鼓勵商家開展多種形式的促銷活動,抱團促銷。國慶期間,組織xx余家企業參與“金秋消費促進季”促銷活動,僅“國慶”x天假日期間,區內主要商場超市消費品累計銷售xx萬元,同比上升x%。

    (六)突出產業重點,抓好招商引資。

    1、周密部署、精心組織。年初制定下發2021年度招商引資工作方案,組建了x支專業招商隊、xx支首位產業招商隊、xx支一般招商隊,實行專業招商與全員招商相結合的方式開展精準招商。為進一步統一思想,x月xx日專題召開全區招商引資推進會,區委書記xx出席會議并作重要講話。堅持月報制度,每半個月發布一期區領導、各部門招商動態,充分調動全區各部門招商引資工作的積極性,形成比、學、趕、超的良好招商氛圍。進一步加強了招商引資考核和調度,堅持實行“每月一調度、每季一簽約”的招商模式,推動項目進展和落地。2021年已舉辦首屆數字經濟與xx發展研討會、xx省xx市數字經濟重大項目集中簽約會、xx區2021年二季度重大項目視頻簽約會等重大招商簽約活動,在簽約了一批重大招商項目的同時,宣傳推介了我區區情和營商環境,擴大了知名度和影響力。

    區政府主要領導推動了xx有限公司、xx股份有限公司等項目的洽談工作;

    分管招商引資區領導定期聽取有關部門招商工作情況匯報,參加企業考察和洽談,每周組織召開領導小組會議推進項目進展。全區基本形成了“領導帶動、部門推動、全區聯動”的招商氛圍。

    3、規范招商流程、推動項目落地。規范招商引資流程,制定下發《關于進印發xx區招商項目洽談落地流程的通知》,對招商項目洽談、落地流程進行了明確規范,并每周定期召開開放型經濟領導小組會議對項目進行評審。進一步規范全區簽約合同格式,我區對工業、數字經濟、總部經濟、文化旅游、金融、農業等合同格式,如違約條款、雙方責任等進行了進一步規范,并請司法部門進行審核把關。針對疫情影響,對前期已洽期并已考察通過的可引進項目,通過電話、電子平臺加強合同條款的溝通落實,達成一致的可簽約的,通過網絡進行簽約,并將合同文件通過郵寄方式發送至對方。正在洽談的項目,通過電話、微信、網絡視頻等方式開展溝通交流,了解企業車間、生產線情況,增進相互溝通了解,明確投資意向,并進行合同細節洽談,力爭雙方盡快達成合作意向。

    三、存在的問題。

    (一)外資新批大項目不足。受疫情及復雜的國際形勢影響,《外商投資法》實施的利好形勢成效不明顯,我區外資新批項目少,缺乏外資大項目,部分有外資背景的招商引資企業均以境內再投資形式落戶,未以外商直接投資形式注冊公司。今年僅完成一個現匯進資任務,暫無其他現匯進資項目。

    (二)新老城區商貿消費業態同質化競爭激烈。“食、購、娛”等傳統消費占據城市消費的大頭,但近2年來新的商業綜合體不斷引入,傳統商業體量有所過剩,一些傳統的消費行業低迷,供給側結構性問題突出,對于社消的拉動能力不足。

    (三)市民及“夜間經濟”消費潛力有待激活。“逛個街、吃頓飯、唱首歌、泡個腳”等傳統消費較多,“不知去哪,不愿花費”消費矛盾突出,消費領域中文化、體育、競技、表演、康養之類的高品質產品和服務供給不足、消費供需匹配度不高、居民收入提升有待加強等長期制約市民消費,夜間經濟業態亟需開發。夜間經濟與地攤經濟的扶持政策暫未正式出臺,商家缺乏信心。

    (四)招大引強存在差距。大項目信息來源少,特別是具有產業帶動性的工業大項目、好項目少。企業提出的招商政策優惠要求較高,除提出供地規模、各類補貼外,有些還需要產業基金配套,導致項目洽談推進慢,項目落地難。

    (五)洽談項目推進力度有待提升。各招商隊招商干部對全區招商政策不熟悉、韌勁不足且各自為戰,部門互相配合度不高,導致正在洽談的項目落地很慢。

    (一)全面完成開放型經濟指標任務。確保實現全年實際利用外資xxxx萬美元;

    利用省外xxxx萬元以上項目實際進資xxxx億元;

    外貿出口總額xx億元人民幣;

    力爭全年新引進重大產業項目xx個。

    同時繼續深挖現有的外資企業利用外債情況,鼓勵企業以外債方式融資。二是加大外資招商力度。以高端商務樓宇、重點平臺和城市綜合體為主陣地,依托總部經濟及并購基金園平臺,多渠道實際利用外資,積極引進現代服務業外資企業。通過現有項目再投資、并購、外方股東貸款、外債等方式,引進外資項目,實現利用外資進資。充分發揮我區金融商務中心發展獎勵扶持政策優勢,激發外資項目增資潛力。

    (三)加強簽約項目管理機制。在招商引資信息平臺完善已簽約項目庫,由項目引資單位對項目進展及時更新,區商務局每月對簽約項目進展情況進行調度通報,做到實時更新、動態管理,確保全區招商引資信息的完善。

    四是針對傳統商貿行業受疫情、天氣等客觀因素影響較大的情況,加大電商企業等新經濟企業入規力度,豐富我區規模以上企業業態,由商超傳統業態向多元化業態轉變,重點摸排電商園區、總部經濟區。

    (五)強化政策兌現提振消費信心。推動已制定出臺的《推動經濟社會平穩健康發展的若干措施》《xx區戰疫情促消費穩商貿的六條政策》快速落實落地,在執行拓寬商家銷售渠道、支持優質線上企業加速恢復、加快發展、電價補貼、培育誠信規模商家等優惠政策時,提高兌現率,做到應享盡享,提振消費信心。

    (六)發展夜間經濟促進消費升級。根據《進一步推動夜間經濟發展促進消費升級的實施方案》,調整布局夜間商業業態,重點培育、建設、提升xx、xx、xx等一批夜間經濟消費街區及項目,以夜間經濟實施項目推進夜間經濟示范點建設,每月按時調度項目進展。

    (七)集中精力招大引強。按照全區“一區x中心”建設目標,扎實開展“三請三回”、“三企入xx”系列活動。實行招商引資、引技、引智相結合,開展定向招商,拓寬招商領域,主動登門拜訪對接世界500強、中國500強、國企、央企及國內知名民企,了解企業投資意向,撬動大資金、大項目來我區投資,力爭2021年全區生物醫藥、電子信息產業鏈進一步完善,高層次人才項目部分實現產業化。

    商務年度工作總結及明年工作計劃大全(20篇)篇十九

    (一)根據區的戰略布局和發展定位,積極制定實施定向招商的工作方案,以定向招商為手段,以區中、西部為招商重點區域,創新招商工作體制機制。在項目引進中,對影響力大的重點項目采取分段式進行,接洽談判、達成意向、簽訂投資協議后,成立由區級領導牽頭的專門項目小組負責推進項目的落地、開工。

    (二)結合現代商貿區建設,突出抓好商圈優勢,特別是地鐵沿線地塊和地鐵口周邊區域,加大招商力度,爭取引進外資商業和星級酒店等服務貿易類項目。做好黑石房地產、日本jusco、保利房地產等重點項目的跟蹤與服務。

    (三)圍繞交通商務區建設,培育物流配載市場,促進以汽車運輸、物流信息、零擔托運、倉儲中轉、貨物配載等系列的現代物流業的發展。繼續推進華潤物流和中天恒倉儲配送中心等項目的落地與建設。

    大力做好招商引貿,跟蹤我區百通大廈、蘇寧電器等商業地產,發展樓宇經濟,加大外貿公司引進力度。加強出口企業電子商務平臺應用;組織企業廣泛參加各類展會,拓寬國內外市場;重點加強和扶持出口基地建設,推進公共服務平臺建設;力爭每年培育出口品牌2個。針對企業存在的經營困難,多方反映,積極協調,力爭解決;切實為企業在審批、通關、商品檢驗檢疫、外匯管理等方面做好協調服務。

    積極推進等商貿重點項目建設,促進新型業態加快發展。加快餐飲住宿業發展,研究制定加快我區餐飲住宿業發展的政策措施,突出抓好星級酒店、特色餐飲住宿項目的招商引資,新建酒吧一條街、特色餐飲街,組織開展“美食周”等活動。發展新型消費模式,創新營銷方式,拓展消費空間,繁榮消費市場,大力培育骨干商貿企業做強做大。配合“區國民休閑匯”,繼續開展“休閑購物節”活動,抓住“小長假”、“黃金周”和重大節慶商機,開展“滿意消費進萬家”等促銷活動。依托地鐵、新客站、世園會等建設,做好特色商業街區規劃建設,研究制定特色商業街區的組織、管理、政策措施,促進商旅、商文的有機結合。大力發展專業市場,積極發展社區商業,加快便民商業設施建設,培育示范商業社區,積極推進農貿市場升級改造和建設,推進“菜籃子”暨三綠工程建設,完善肉菜流通追溯體系建設,加強“菜籃子”商品質量監管,做好生活必需品市場的.監測和調控,全力抓好重點商貿企業的生產安全。

    商務年度工作總結及明年工作計劃大全(20篇)篇二十

    ____年我們將搶抓“兩型”社會建設和“長株潭一體化”發展的重大機遇,突出引進城市綜合體和商務樓宇等高端項目,著力提質升級傳統市場,推進區域消費中心建設。我們將在項目引進、擴大消費、外經外貿、現代服務業等方面下功夫,力爭實現“四個突破”,開創商務工作新局面。

    1、加大招商力度,在重大項目引進上求突破。

    一是注重招大引強。以高鐵新城項目招商為重點,抓好“兩城三圈兩帶一走廊”、“都市綠圈”及新建道路兩廂項目包裝策劃,瞄準世界500強、國內100強及行業20強企業,重點引進城市綜合體、高端寫字樓、現代物流、星級賓館、工業地產項目,大力發展金融保險、中介服務、現代物流、電子商務、服務外包、現代商貿等現代服務業。抓好高鐵西廣場片區、南部物流中心、環科園新城市綜合體等片區及項目的招商工作。二是創新招商方式。通過組織大型招商推介會、小分隊招商、點對點招商,形成多層次招商網絡。擬組織1-2次國內大型招商活動,進一步擴大的開放度、知名度和美譽度。突出小分隊招商,篩選一批重點客商登門拜訪、上門招商。做好六都國際、運達中央廣場等高端樓宇的二次招商,力爭“億元樓宇”的突破。三是注重項目服務。結合全區開展的“三定三抓”活動,整合資源,切實為企業、項目做好相關跟蹤服務,全力推進項目建設。

    2、加大引導力度,在拉動區域消費上求突破。

    一是基礎提質鞏固消費。突出商圈提質升級,引導東塘商圈西南角、省地質勘探局、省中醫藥大學東校區二次開發,加快紅星商圈東北角征收騰地和紅星大市場外遷工作,啟動高橋大市場醫藥物流園、汽配城二期提質改造。突出特色區域和板塊建設,著力提質侯家塘“城市客廳”,打造東塘“新天地”,發展左家塘“月光經濟”。二是打造品牌引導消費。打造消費節會品牌,開展形式多樣、主題鮮明的特色消費節會活動。發揮高鐵經濟虹吸效應,依托省植物園、同升湖、清泉寺、瀏陽河、圭塘河等生態資源優勢,打造外來消費“橋頭堡”,形成旅游、購物、餐飲、休閑等消費品牌。三是挖掘潛力擴大消費。全面落實中央、省、市對擴大居民消費需求的各項扶持政策,擴大汽車、家電等大宗消費。加快完善大型綜合賣場、便民連鎖超市等商業配套,新建一批中高檔購物中心。創新消費方式,大力發展信貸消費、網上消費,培育信息服務、文化教育、體育休閑等新型消費熱點。

    3、加大扶植力度,在發展對外貿易上求突破。

    一是加強對外貿易工作。吃透用活外經外貿發展的各項政策,在開拓國際市場、建立出口品牌等方面給予企業支持幫助。支持企業“走出去”,鼓勵企業積極參加各類國內外產品大型展會以及境外經貿出訪考察,廣交客戶,多接訂單。二是加強名牌培育工作。鼓勵企業技術創新,支持建立技術中心、研究中心等研發機構,通過產學研合作促進科技成果轉化。積極培育和支持有條件的`企業爭創出口品牌,提高產品在國際市場的競爭力。三是加強服務外包工作。全面落實省、市發展服務外包產業的各項政策,鼓勵企業進行服務外包企業認定。充分利用環保科技產業園和創意產業園,招引一批服務外包企業。

    4、打造中國中部現代服務業中心,力求在產業高端化上求突破。

    搶抓獲批現代服務業綜合試點城市為契機,全力推進武廣片區和湘府路兩廂開發和東塘商圈、紅星商圈產業升級,利用火車南站的交通樞紐優勢,做好服務配套,逐步完善硬件配套設施,擴大商圈、片區集聚輻射效應。按照“十里長廊、百座樓宇、千億產值”的產業布局,重點引進金融保險、中介服務、現代物流為主的生產服務業和以餐飲娛樂、星級酒店、現代商貿為主的生活性服務業,以商業帶動商務發展。加強與第一太平戴維斯、戴德梁行、世邦魏理仕等國際知名中介機構的溝通聯系,不斷提升現代服務業管理水平,著力打造中國中部現代服務業中心。

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