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評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)用20篇)篇一
(方案的具體目的,要達(dá)到什么效果,形成什么影響等等)。
(列出將要開展的方案項(xiàng)目內(nèi)容,具體到細(xì)節(jié))。
(那些人要參加進(jìn)來,為什么)。
(步驟分工資源分配進(jìn)度安排)。
五、方案費(fèi)用。
六、實(shí)施進(jìn)度監(jiān)督安排。
七、備用方案。
評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)用20篇)篇二
一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動(dòng)策劃書”,置于頁面中央。
二、活動(dòng)背景:這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動(dòng)目的及意義:活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
四、活動(dòng)名稱:根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。
五、活動(dòng)目標(biāo):此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。
六、活動(dòng)開展:作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項(xiàng)活動(dòng),現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:
注:1、策劃書須制作一張封面,裝訂時(shí)從紙張長邊裝訂;2、系級(jí)以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)用20篇)篇三
20xx年我們催化分廠根據(jù)公司《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案》和《2010年工作標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要點(diǎn)》的要求,結(jié)合催化分廠的實(shí)際情況,嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式,從嚴(yán)管理、從細(xì)要求、從實(shí)實(shí)施,把我分廠標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步做深、做細(xì)、做實(shí),使分廠工作標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,督促標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。
成立以鮑旭東為組長,官海清及趙洪德為副組長,分廠管理人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,督促全廠員工落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)化,確保實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上的目標(biāo)。
二、以公司《工作標(biāo)準(zhǔn)匯編》為規(guī)范,加強(qiáng)管理,貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
為了從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)地落實(shí)公司工作標(biāo)準(zhǔn)化要求,催化分廠在加強(qiáng)內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí),強(qiáng)化了分廠外部環(huán)境的整治。
為使員工有一個(gè)舒適的工作環(huán)境,分廠更換了交接班室內(nèi)桌椅,重新鋪設(shè)地板,使交接班室內(nèi)環(huán)境煥然一新,方便了崗位員工看書學(xué)習(xí)的同時(shí),提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),做到打掃衛(wèi)生責(zé)任到人、打掃時(shí)間確定、衛(wèi)生檢查及時(shí)、考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
每日利用早、晚檢時(shí)間對各工段衛(wèi)生進(jìn)行檢查。
每周四下午對全廠衛(wèi)生進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查,對不合格部分及時(shí)在分廠公示板上公布,限期整改,并嚴(yán)格考核。
為方便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時(shí)全面了解,分廠制作了三塊裝置簡介板,一塊工作理念板,一塊催化分廠組織機(jī)構(gòu)板,一塊分廠安全要求板,控制室各項(xiàng)管理規(guī)章制度14張,分廠精神面貌得以進(jìn)一步提升。
分廠嚴(yán)格落實(shí)公司、分廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度,做到每個(gè)班組,每個(gè)管理人員人手一份管理考核制度,要求管理人員嚴(yán)格按制度考核,避免考核隨意性和考核標(biāo)準(zhǔn)的不一致,同時(shí)要求各班組對考核有疑義的地方提出申述,一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進(jìn)行修訂。
分廠還要求管理人員每月要有月計(jì)劃、月總結(jié),并統(tǒng)一裝訂成冊,便于日后資料查找。
三、修訂、完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保工作標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)效性及可行性。
(一)安全方面:
進(jìn)一步建立和完善安全臺(tái)帳,加強(qiáng)事故預(yù)案演練,提高員工對突發(fā)事故處理能力。
(1)安全管理臺(tái)帳化:分廠建立和完善消防器材檢查、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、二、三級(jí)安全教育、公司安全文件等各項(xiàng)臺(tái)賬十四項(xiàng),每月由分廠安全員及時(shí)整理成冊。
(2)安全檢查制度化:每周三下午開展一次分廠安全自查活動(dòng),由負(fù)責(zé)安全副廠長親自帶隊(duì),各裝置交叉檢查,嚴(yán)肅認(rèn)真、不走過場,對檢查出的問題及時(shí)通報(bào)并定期整改,提高裝置運(yùn)行的安全性。
(3)安全培訓(xùn)影像化:分廠利用電腦投影儀等電子設(shè)備,組織員工觀看教育片、幻燈片,進(jìn)行典型事故案例分析,并通過電子課件進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容直觀、易懂,使安全教育更靈活多樣。
(4)安全例會(huì)電腦化:分廠每周二召開安全例會(huì),總結(jié)上周安全工作,布置下周工作任務(wù)。
通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片,學(xué)習(xí)典型事故案例。
各班組利用第一個(gè)白班下班后的時(shí)間開一次班后安全例會(huì)。
討論班中的安全隱患及利用投影設(shè)備學(xué)習(xí)實(shí)用的安全事故案例等。
(5)安全教訓(xùn)桌面化:分廠針對每起安全事故,無論大小均采用事后分析制度,由當(dāng)事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經(jīng)過、產(chǎn)生原因、處理過程、事故教訓(xùn)以及今后措施,通過對事故的分析處理,使每名員工都能認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)安全的重要性及各自的事故責(zé)任,提高了員工的安全意識(shí)和工作責(zé)任心,也為將來類似事故增加了防御措施。
(二)工藝方面:
(1)崗位操作規(guī)范化:各工段修訂、完善崗位操作法,對缺失的崗位操作法重新編寫,并對班組員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)做到操作有章可循。
(2)預(yù)案演練制度化:每月各個(gè)工段輪流編寫一套事故預(yù)案,由各工段專責(zé)負(fù)責(zé)編寫,當(dāng)月第一周編寫完后由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論修改,第二周下發(fā)班組學(xué)習(xí),第三、四周對本工段各班組人員進(jìn)行現(xiàn)場或桌面演練,有效地提高員工對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
(3)工藝管線標(biāo)識(shí)化:進(jìn)一步完善工藝管線標(biāo)識(shí)工作,每周每個(gè)工段完善10條標(biāo)識(shí),在安全例會(huì)上匯報(bào)完成情況,計(jì)劃年底前完成分廠所有工藝管線標(biāo)識(shí)。
(4)公用工程電子化:四個(gè)工段工藝專責(zé)首先繪制出各自管轄范圍內(nèi)蒸汽、低壓氮?dú)狻⒏邏旱獨(dú)狻⒀h(huán)水、復(fù)用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖,然后將四個(gè)工段電子圖連接在一起,繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖,再由分廠操作員工查遺補(bǔ)漏,一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等,另一方面操作工通過到現(xiàn)場查找更進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場。
為以后的工作提供更好的書面參考。
(5)崗位培訓(xùn)規(guī)范化:分廠把崗位培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來認(rèn)真落實(shí)。
以理論培訓(xùn)和實(shí)際培訓(xùn)相結(jié)合,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,各培訓(xùn)講師認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。
理論培訓(xùn)以電子課件為主,利用投影儀授課,授課內(nèi)容作為資料存檔。
實(shí)際培訓(xùn)以現(xiàn)場培訓(xùn)為主,培訓(xùn)結(jié)束后,崗位員工填寫《現(xiàn)場實(shí)際培訓(xùn)評價(jià)表》,填寫培訓(xùn)內(nèi)容、對講師授課態(tài)度、授課效果進(jìn)行評價(jià),評價(jià)表由工段長統(tǒng)一整理后,交分廠核算員進(jìn)行匯總。
(6)工藝變動(dòng)方案化:從2010年開始,分廠要求重大工藝調(diào)整或設(shè)備搶修,有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或環(huán)境保護(hù)的,都必須事先制定詳細(xì)的方案,經(jīng)過分廠和相關(guān)處室討論、完善和認(rèn)可,下發(fā)崗位學(xué)習(xí)后,再組織實(shí)施。
(三)設(shè)備方面:
(1)設(shè)備管理臺(tái)帳化:及時(shí)完善更新各設(shè)備臺(tái)帳,建立日常維護(hù)費(fèi)用、材料費(fèi)、備品備件費(fèi)用等臺(tái)帳,每月登記上賬。
(2)設(shè)備檢查專項(xiàng)化:開展了對設(shè)備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項(xiàng)排查,針對有缺陷的設(shè)備、工藝管線及時(shí)停用或監(jiān)護(hù)使用,同時(shí)制定相應(yīng)防范措施,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
(3)維修票據(jù)程序化:分廠要求設(shè)備搶修、維修時(shí)必須開具維修作業(yè)票,從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關(guān)處室逐級(jí)簽字確認(rèn),確保施工安全。
(4)設(shè)備搶修即時(shí)化:要做到設(shè)備故障搶修不過夜。
對機(jī)械、儀表等方面做出明確規(guī)定,一旦出現(xiàn)設(shè)備故障,搶修檢修要做到不過夜,相關(guān)管理人員必須在第一時(shí)間到現(xiàn)場組織搶修。
(5)設(shè)備管理例會(huì)化:每月一次設(shè)備例會(huì),主要解決目前設(shè)備存在的一些問題和月底一些費(fèi)用問題,并有詳細(xì)記錄。
四、加強(qiáng)檢查考核力度,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格的考核,并將考核結(jié)果公示,提高裝置運(yùn)行穩(wěn)定性。
(2)分廠根據(jù)考核及考試成績每季度進(jìn)行星級(jí)員工評比,對于工作出色的員工給予優(yōu)先調(diào)崗的資格,切實(shí)提高員工的工作積極性。
(3)加大對員工安全防護(hù)用品佩戴的檢查力度,使正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品成為廣大員工的自覺行為。
(4)嚴(yán)格要求員工按照崗位操作法調(diào)整操作,對違規(guī)操作者進(jìn)行嚴(yán)懲及培訓(xùn)教育。
(5)完善崗位人員調(diào)崗程序,填寫《崗位員工調(diào)崗審批表》,首先對即將調(diào)崗人員進(jìn)行考試,成績合格后,對其進(jìn)行測評,由班長、工段長、工藝、設(shè)備管理人員、主管廠長、廠長進(jìn)行綜合評分,最后由分廠領(lǐng)導(dǎo)討論決定,使各位調(diào)整更加公開、透明。
我們深知工作標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期的、細(xì)致的工作,我們分廠在各項(xiàng)工作中雖然取得了一定的成績,但還有差距,我們決心發(fā)揚(yáng)成績,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,深化標(biāo)準(zhǔn)化管理,將工作標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)轉(zhuǎn)化為自覺的行動(dòng),為實(shí)現(xiàn)分廠管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化而做出新的貢獻(xiàn)!
為大力推進(jìn)服務(wù)型窗口單位建設(shè),全面提升服務(wù)效果,進(jìn)一步優(yōu)化我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,結(jié)合我市實(shí)際,制定本試點(diǎn)工作實(shí)施方案。
一、確定試點(diǎn)單位和總體要求
根據(jù)焦紀(jì)發(fā)?2011?4號(hào)文件中關(guān)于“用好三大平臺(tái),啟動(dòng)公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作”的要求,決定首先以焦作市公共資源交易中心為試點(diǎn)開展窗口單位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
總體要求:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞行業(yè)特點(diǎn)和工作重點(diǎn),引入標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和管理模式,加快建立以提高服務(wù)效能、提升服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心,以科學(xué)設(shè)計(jì)工作流程、細(xì)化量化工作目標(biāo)為重點(diǎn),以監(jiān)督考核為保障的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系,增強(qiáng)窗口單位管理的科學(xué)性有效性,全面提高服務(wù)效能,推動(dòng)服務(wù)型單位建設(shè),促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展。
二、試點(diǎn)工作內(nèi)容
編制《焦作市公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系》,并加強(qiáng)對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行情況的檢查評價(jià)。
包括三個(gè)方面:
(一)公共資源交易服務(wù)通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系。
包括公共資源交易領(lǐng)域適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化方針目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語、標(biāo)準(zhǔn)
符號(hào)、數(shù)值與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等。
(二)公共資源交易服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)體系。
包括環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)、信息檔案標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備用品標(biāo)準(zhǔn)、人力資源標(biāo)準(zhǔn)、合同管理標(biāo)準(zhǔn)等。
(三)公共資源交易服務(wù)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)體系。
包括服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量控制規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程交易運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)權(quán)交易運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、國土資源交易運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、政府采購交易運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)評價(jià)與改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)等。
三、試點(diǎn)時(shí)間安排及方法步驟
市公共資源交易中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作共分為四個(gè)階段進(jìn)行:
(一)動(dòng)員學(xué)習(xí)階段( 月 日— 月 日)
大力宣傳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的和意義,營造良好的工作氛圍。
(二)制定實(shí)施方案與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)階段( 月 日— 月 日) 結(jié)合工作實(shí)際,制定《焦作市公共資源交易中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》。
編制《焦作市公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系》具體內(nèi)容。
(三)實(shí)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)階段( 月 日— 月 日) 全面推行實(shí)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立改進(jìn)計(jì)劃和措施,及時(shí)修訂完善標(biāo)準(zhǔn)。
(四)考核驗(yàn)收階段( 月 日— 月 日)
整理相關(guān)資料,總結(jié)推行效果,迎接市優(yōu)化辦對試點(diǎn)工作的考核驗(yàn)收。
四、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
開展窗口單位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作是全面提高服務(wù)效能,展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)形象,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重要舉措。
試點(diǎn)單位要充分認(rèn)識(shí)開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,強(qiáng)化標(biāo)注意識(shí),按照“簡化、優(yōu)化、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一”原則,立足長遠(yuǎn),著眼發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
試點(diǎn)單位要成立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作和標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)容的`制定。
同時(shí),組織本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)落實(shí),并根據(jù)實(shí)施情況及時(shí)修訂完善相關(guān)內(nèi)容。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督,確保實(shí)效。
試點(diǎn)單位要認(rèn)真貫徹文件精神,市優(yōu)化辦將不定期的對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行督促和檢查。
試點(diǎn)單位將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公布,暢通公眾獲取本單位公共服務(wù)信息的渠道,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn),切實(shí)達(dá)到用標(biāo)準(zhǔn)管人、用標(biāo)準(zhǔn)辦事的目的,進(jìn)一步提升單位服務(wù)質(zhì)量和形象,為我市在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中提供保障和支撐。
二〇xx年七月二十八日
為了早日實(shí)現(xiàn)工作各項(xiàng)管理制度、辦法及工作流程科學(xué)高效,建造有效的塑造合格中色人員的管理系統(tǒng),公司擬開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)工作。
為了讓此工作在既定時(shí)間完成目標(biāo),特制定本推進(jìn)工作方案。
一、標(biāo)準(zhǔn)化工作小組成員 1.組長:樊總 2.副組長:陳軍
3.成員:汪勝初、羅超、王祖華、李琿、李力 二、職責(zé)及分工:
1.組長:(1)負(fù)責(zé)定期組織成員召開工作會(huì)議,對工作開展提出目標(biāo)要求;(2)負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)化工作結(jié)果進(jìn)行審定。
2.副組長:(1)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作;(2)負(fù)責(zé)按照組長提出的目標(biāo)要求,對涉及的工作進(jìn)行梳理,并進(jìn)行計(jì)劃布置監(jiān)督檢查,對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行審核;(3)負(fù)責(zé)對工作進(jìn)展中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給組長,并組織提出解決方案,組織實(shí)施。
(4)負(fù)責(zé)組織對全員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。
3.成員:(1)負(fù)責(zé)參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的討論和梳理;(2)負(fù)責(zé)擬定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、辦法、程序及涉及的表單和支撐文本;(3)負(fù)責(zé)參與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。
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三、工作時(shí)間:2011年5月1日-2011年9月30日(暫定) 四、標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體內(nèi)容:
1.梳理、修改和完善公司管理制度體系;
2.梳理、修改和完善公司各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程,按工作項(xiàng)和崗位分別設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工作流程; 3.收集、梳理和完善公司各項(xiàng)工作的可行方法,含動(dòng)作和語術(shù)。
五、標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)方式:
3.每月各成員對涉及負(fù)責(zé)工作內(nèi)容進(jìn)行pdca循環(huán)檢討;
4.所有標(biāo)準(zhǔn)化工作均圍繞業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行,梳理順序按市場企劃——業(yè)務(wù)——風(fēng)險(xiǎn)——綜合管理——財(cái)務(wù)管理,分步驟推進(jìn),每個(gè)版塊梳理設(shè)定完畢則進(jìn)行一階段培訓(xùn)輔導(dǎo)。
(3)8月,對所以管理系統(tǒng)之間的互通性、一致性、相融性、互補(bǔ)性等進(jìn)行驗(yàn)證和調(diào)整,形成完整的中色公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系。
(4)9月對公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系進(jìn)行集中培訓(xùn)輔導(dǎo),使全員掌握和運(yùn)用。
2011年4月20日
評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)用20篇)篇四
為落實(shí)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》、《國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》和《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)市場公平競爭維護(hù)市場正常秩序的若干意見》(國發(fā)〔2014〕20號(hào))關(guān)于深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革、加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的有關(guān)要求,制定本改革方案。
一、改革的必要性和緊迫性
黨中央、國務(wù)院高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作,2001年成立國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作的統(tǒng)一管理。
在各部門、各地方共同努力下,我國標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)得到快速發(fā)展。
截至目前,國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)達(dá)到10萬項(xiàng),覆蓋一二三產(chǎn)業(yè)和社會(huì)事業(yè)各領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系基本形成。
我國相繼成為國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(iso)、國際電工委員會(huì)(iec)常任理事國及國際電信聯(lián)盟(itu)理事國,我國專家擔(dān)任iso主席、iec副主席、itu秘書長等一系列重要職務(wù),主導(dǎo)制定國際標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量逐年增加。
標(biāo)準(zhǔn)化在保障產(chǎn)品質(zhì)量安全、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、服務(wù)外交外貿(mào)等方面起著越來越重要的作用。
但是,從我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展日益增長的需求來看,現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制已不能適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,甚至在一定程度上影響了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
一是標(biāo)準(zhǔn)缺失老化滯后,難以滿足經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)的需求。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)仍然很少,社會(huì)管理和公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)剛剛起步,即使在標(biāo)準(zhǔn)相對完備的工業(yè)領(lǐng)域,標(biāo)準(zhǔn)缺失現(xiàn)象也不同程度存在。
特別是當(dāng)前節(jié)能降耗、新型城鎮(zhèn)化、信息化和工業(yè)化融合、電子商務(wù)、商貿(mào)物流等領(lǐng)域?qū)?biāo)準(zhǔn)的需求十分旺盛,但標(biāo)準(zhǔn)供給仍有較大缺口。
我國國家標(biāo)準(zhǔn)制定周期平均為3年,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要。
標(biāo)準(zhǔn)更新速度緩慢,“標(biāo)齡”高出德、美、英、日等發(fā)達(dá)國家1倍以上。
標(biāo)準(zhǔn)整體水平不高,難以支撐經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
我國主導(dǎo)制定的國際標(biāo)準(zhǔn)僅占國際標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)的0.5%,“中國標(biāo)準(zhǔn)”在國際上認(rèn)可度不高。
二是標(biāo)準(zhǔn)交叉重復(fù)矛盾,不利于統(tǒng)一市場體系的建立。
標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的依據(jù),是重要的市場規(guī)則,必須增強(qiáng)統(tǒng)一性和權(quán)威性。
目前,現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中僅名稱相同的就有近2000項(xiàng),有些標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)指標(biāo)不一致甚至沖突,既造成企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)困難,也造成政府部門制定標(biāo)準(zhǔn)的資源浪費(fèi)和執(zhí)法尺度不一。
特別是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)涉及健康安全環(huán)保,但是制定主體多,28個(gè)部門和31個(gè)省(區(qū)、市)制定發(fā)布強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn);數(shù)量龐大,強(qiáng)制性國家、行業(yè)、地方三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)萬余項(xiàng),缺乏強(qiáng)有力的組織協(xié)調(diào),交叉重復(fù)矛盾難以避免。
三是標(biāo)準(zhǔn)體系不夠合理,不適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)均由政府主導(dǎo)制定,且70%為一般性產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)中許多應(yīng)由市場主體遵循市場規(guī)律制定。
而國際上通行的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)在我國沒有法律地位,市場自主制定、快速反映需求的標(biāo)準(zhǔn)不能有效供給。
即使是企業(yè)自己制定、內(nèi)部使用的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也要到政府部門履行備案甚至審查性備案,企業(yè)能動(dòng)性受到抑制,缺乏創(chuàng)新和競爭力。
四是標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制不完善,制約了標(biāo)準(zhǔn)化管理效能提升。
標(biāo)準(zhǔn)反映各方共同利益,各類標(biāo)準(zhǔn)之間需要銜接配套。
很多標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長,特別是一些標(biāo)準(zhǔn)涉及部門多、相關(guān)方立場不一致,協(xié)調(diào)難度大,由于缺乏權(quán)威、高效的標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,越重要的標(biāo)準(zhǔn)越“難產(chǎn)”。
有的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果不明顯,相關(guān)配套政策措施不到位,尚未形成多部門協(xié)同推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的工作格局。
造成這些問題的根本原因是現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制是20世紀(jì)80年代確立的,政府與市場的角色錯(cuò)位,市場主體活力未能充分發(fā)揮,既阻礙了標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效開展,又影響了標(biāo)準(zhǔn)化作用的發(fā)揮,必須切實(shí)轉(zhuǎn)變政府標(biāo)準(zhǔn)化管理職能,深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革。
二、改革的總體要求
標(biāo)準(zhǔn)化工作改革,要緊緊圍繞使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,著力解決標(biāo)準(zhǔn)體系不完善、管理體制不順暢、與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不適應(yīng)問題,改革標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作機(jī)制,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督,更好發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。
改革的.基本原則:一是堅(jiān)持簡政放權(quán)、放管結(jié)合。
把該放的放開放到位,培育發(fā)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),放開搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)市場主體活力;把該管的管住管好,強(qiáng)化強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)管理,保證公益類推薦性標(biāo)準(zhǔn)的基本供給。
二是堅(jiān)持國際接軌、適合國情。
借鑒發(fā)達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)化管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,結(jié)合我國發(fā)展實(shí)際,建立完善具有中國特色的標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制。
三是堅(jiān)持統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)。
既發(fā)揮好國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門的綜合協(xié)調(diào)職責(zé),又充分發(fā)揮國務(wù)院各部門在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施及監(jiān)督的作用。
四是堅(jiān)持依法行政、統(tǒng)籌推進(jìn)。
加快標(biāo)準(zhǔn)化法治建設(shè),做好標(biāo)準(zhǔn)化重大改革與標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)修改完善的有機(jī)銜接;合理統(tǒng)籌改革優(yōu)先領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和實(shí)施步驟,通過市場自主制定標(biāo)準(zhǔn)的增量帶動(dòng)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的存量改革。
改革的總體目標(biāo):建立政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)與市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標(biāo)準(zhǔn)體系,健全統(tǒng)一協(xié)調(diào)、運(yùn)行高效、政府與市場共治的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,形成政府引導(dǎo)、市場驅(qū)動(dòng)、社會(huì)參與、協(xié)同推進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作格局,有效支撐統(tǒng)一市場體系建設(shè),讓標(biāo)準(zhǔn)成為對質(zhì)量的“硬約束”,推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)邁向中高端水平。
三、改革措施
通過改革,把政府單一供給的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系,轉(zhuǎn)變?yōu)橛烧鲗?dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)和市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)共同構(gòu)成的新型標(biāo)準(zhǔn)體系。
政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)由6類整合精簡為4類,分別是強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)和推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)、推薦性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、推薦性地方標(biāo)準(zhǔn);市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)分為團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于保基本,市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于提高競爭力。
同時(shí)建立完善與新型標(biāo)準(zhǔn)體系配套的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制。
(一)建立高效權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。
建立由國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志為召集人、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志組成的國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)化重大改革,研究標(biāo)準(zhǔn)化重大政策,對跨部門跨領(lǐng)域、存在重大爭議標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)。
國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制日常工作由國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門承擔(dān)。
(二)整合精簡強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
在標(biāo)準(zhǔn)體系上,逐步將現(xiàn)行強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)整合為強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)。
在標(biāo)準(zhǔn)范圍上,將強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格限定在保障人身健康和生命財(cái)產(chǎn)安全、國家安全、生態(tài)環(huán)境安全和滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理基本要求的范圍之內(nèi)。
在標(biāo)準(zhǔn)管理上,國務(wù)院各有關(guān)部門負(fù)責(zé)強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目提出、組織起草、征求意見、技術(shù)審查、組織實(shí)施和監(jiān)督;國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門負(fù)責(zé)強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一立項(xiàng)和編號(hào),并按照世界貿(mào)易組織規(guī)則開展對外通報(bào);強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)由國務(wù)院批準(zhǔn)發(fā)布或授權(quán)批準(zhǔn)發(fā)布。
強(qiáng)化依據(jù)強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法。
免費(fèi)向社會(huì)公開強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)文本。
建立強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度。
法律法規(guī)對標(biāo)準(zhǔn)制定另有規(guī)定的,按現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行。
環(huán)境保護(hù)、工程建設(shè)、醫(yī)藥衛(wèi)生強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性地方標(biāo)準(zhǔn),按現(xiàn)有模式管理。
安全生產(chǎn)、公安、稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)暫按現(xiàn)有模式管理。
核、航天等涉及國家安全和秘密的軍工領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),由國務(wù)院國防科技工業(yè)主管部門負(fù)責(zé)管理。
(三)優(yōu)化完善推薦性標(biāo)準(zhǔn)。
在標(biāo)準(zhǔn)體系上,進(jìn)一步優(yōu)化推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu),推動(dòng)向政府職責(zé)范圍內(nèi)的公益類標(biāo)準(zhǔn)過渡,逐步縮減現(xiàn)有推薦性標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量和規(guī)模。
在標(biāo)準(zhǔn)范圍上,合理界定各層級(jí)、各領(lǐng)域推薦性標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍,推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)制定基礎(chǔ)通用、與強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)配套的標(biāo)準(zhǔn);推薦性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)制定本行業(yè)領(lǐng)域的重要產(chǎn)品、工程技術(shù)、服務(wù)和行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn);推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)可制定滿足地方自然條件、民族風(fēng)俗習(xí)慣的特殊技術(shù)要求。
在標(biāo)準(zhǔn)管理上,國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門、國務(wù)院各有關(guān)部門和地方政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門分別負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作。
充分運(yùn)用信息化手段,建立制修訂全過程信息公開和共享平臺(tái),強(qiáng)化制修訂流程中的信息共享、社會(huì)監(jiān)督和自查自糾,有效避免推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)在立項(xiàng)、制定過程中的交叉重復(fù)矛盾。
簡化制修訂程序,提高審批效率,縮短制修訂周期。
推動(dòng)免費(fèi)向社會(huì)公開公益類推薦性標(biāo)準(zhǔn)文本。
建立標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施信息反饋和評估機(jī)制,及時(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審和維護(hù)更新,有效解決標(biāo)準(zhǔn)缺失滯后老化問題。
加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)管理,提高廣泛性、代表性,保證標(biāo)準(zhǔn)制定的科學(xué)性、公正性。
(四)培育發(fā)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。
在標(biāo)準(zhǔn)制定主體上,鼓勵(lì)具備相應(yīng)能力的學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、商會(huì)、聯(lián)合會(huì)等社會(huì)組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟協(xié)調(diào)相關(guān)市場主體共同制定滿足市場和創(chuàng)新需要的標(biāo)準(zhǔn),供市場自愿選用,增加標(biāo)準(zhǔn)的有效供給。
在標(biāo)準(zhǔn)管理上,對團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)不設(shè)行政許可,由社會(huì)組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟自主制定發(fā)布,通過市場競爭優(yōu)勝劣汰。
國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門會(huì)同國務(wù)院有關(guān)部門制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展指導(dǎo)意見和標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范,對團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行必要的規(guī)范、引導(dǎo)和監(jiān)督。
在工作推進(jìn)上,選擇市場化程度高、技術(shù)創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標(biāo)準(zhǔn)較多的領(lǐng)域,先行開展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作。
支持專利融入團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
(五)放開搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)根據(jù)需要自主制定、實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
鼓勵(lì)企業(yè)制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),具有競爭力的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
建立企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度,逐步取消政府對企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案管理,落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主體責(zé)任。
鼓勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)機(jī)構(gòu)對企業(yè)公開的標(biāo)準(zhǔn)開展比對和評價(jià),強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。
(六)提高標(biāo)準(zhǔn)國際化水平。
鼓勵(lì)社會(huì)組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、企業(yè)積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),爭取承擔(dān)更多國際標(biāo)準(zhǔn)組織技術(shù)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),增強(qiáng)話語權(quán)。
加大國際標(biāo)準(zhǔn)跟蹤、評估和轉(zhuǎn)化力度,加強(qiáng)中國標(biāo)準(zhǔn)外文版翻譯出版工作,推動(dòng)與主要貿(mào)易國之間的標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn),推進(jìn)優(yōu)勢、特色領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)國際化,創(chuàng)建中國標(biāo)準(zhǔn)品牌。
結(jié)合海外工程承包、重大裝備設(shè)備出口和對外援建,推廣中國標(biāo)準(zhǔn),以中國標(biāo)準(zhǔn)“走出去”帶動(dòng)我國產(chǎn)品、技術(shù)、裝備、服務(wù)“走出去”。
進(jìn)一步放寬外資企業(yè)參與中國標(biāo)準(zhǔn)的制定。
四、組織實(shí)施
堅(jiān)持整體推進(jìn)與分步實(shí)施相結(jié)合,按照逐步調(diào)整、不斷完善的方法,協(xié)同有序推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作改革分三個(gè)階段實(shí)施。
——加快推進(jìn)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》修訂工作,提出法律修正案,確保改革于法有據(jù)。
修訂完善相關(guān)規(guī)章制度。
(2016年6月底前完成)
——國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門會(huì)同國務(wù)院各有關(guān)部門及地方政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門,對現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面清理,集中開展滯后老化標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審和修訂,解決標(biāo)準(zhǔn)缺失、矛盾交叉等問題。
(2016年12月底前完成)
——優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)和審批程序,縮短標(biāo)準(zhǔn)制定周期。
改進(jìn)推薦性行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)備案制度,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施后評估。
(2016年12月底前完成)
——按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)制定原則和范圍,對不再適用的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)予以廢止,對不宜強(qiáng)制的轉(zhuǎn)化為推薦性標(biāo)準(zhǔn)。
(2015年12月底前完成)
——開展標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果評價(jià),建立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度。
強(qiáng)化監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。
(2016年12月底前完成)
——選擇具備標(biāo)準(zhǔn)化能力的社會(huì)組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟,在市場化程度高、技術(shù)創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標(biāo)準(zhǔn)較多的領(lǐng)域開展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作,制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展指導(dǎo)意見和標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范。
(2015年12月底前完成)
——開展企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度改革試點(diǎn)。
企業(yè)自我聲明公開標(biāo)準(zhǔn)的,視同完成備案。
(2015年12月底前完成)
——建立國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,制定相關(guān)制度文件。
建立標(biāo)準(zhǔn)制修訂全過程信息公開和共享平臺(tái)。
(2015年12月底前完成)
——主導(dǎo)和參與制定國際標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量達(dá)到年度國際標(biāo)準(zhǔn)制定總數(shù)的50%。
(2016年完成)
——確有必要強(qiáng)制的現(xiàn)行強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),逐步整合上升為強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)。
(2017年完成)
——進(jìn)一步明晰推薦性標(biāo)準(zhǔn)制定范圍,厘清各類標(biāo)準(zhǔn)間的關(guān)系,逐步向政府職責(zé)范圍內(nèi)的公益類標(biāo)準(zhǔn)過渡。
(2018年完成)
——培育若干具有一定知名度和影響力的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu),制定一批滿足市場和創(chuàng)新需要的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。
建立團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的評價(jià)和監(jiān)督機(jī)制。
(2017年完成)
——企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度基本完善并全面實(shí)施。
(2017年完成)
——國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)水平一致性程度顯著提高,主要消費(fèi)品領(lǐng)域與國際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度達(dá)到95%以上。
(2018年完成)
——理順并建立協(xié)同、權(quán)威的強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)管理體制。
(2020年完成)
——政府主導(dǎo)制定的推薦性標(biāo)準(zhǔn)限定在公益類范圍,形成協(xié)調(diào)配套、簡化高效的推薦性標(biāo)準(zhǔn)管理體制。
(2020年完成)
——市場自主制定的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展較為成熟,更好滿足市場競爭、創(chuàng)新發(fā)展的需求。
(2020年完成)
——參與國際標(biāo)準(zhǔn)化治理能力進(jìn)一步增強(qiáng),承擔(dān)國際標(biāo)準(zhǔn)組織技術(shù)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)數(shù)量顯著增多,與主要貿(mào)易伙伴國家標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)數(shù)量大幅增加,我國標(biāo)準(zhǔn)國際影響力不斷提升,邁入世界標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)國行列。
(2020年完成)
評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)用20篇)篇五
(一)
甲方:_____________
乙方:_____________
甲、乙雙方本著自愿、平等、公平、誠實(shí)、信用的原則,經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定簽定本協(xié)議,由雙方共同遵守。
第一條協(xié)議范圍內(nèi),雙方的關(guān)系確定為合作關(guān)系。為拓展市場更好地、更規(guī)范地服務(wù)消費(fèi)者,根據(jù)公司的規(guī)劃,甲方根據(jù)乙方的申請和對乙方的經(jīng)營能力的審核,同 意乙方加入___________公司的銷售網(wǎng)絡(luò)。同意乙方在_______省(市、自治區(qū))_________市(地區(qū))_______縣 (區(qū))_______地點(diǎn)(商場建筑物)(代理、經(jīng)銷、專賣、批發(fā)、零售)專屬性經(jīng)營(_______)品牌________系列產(chǎn)品。
第二條訂立本協(xié)議的目的在于確保甲、乙雙方忠實(shí)地履行本協(xié)議規(guī)定的雙方的職責(zé)和權(quán)利。乙方作為單獨(dú)的企業(yè)法人或經(jīng)營者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。因此,他必須遵守對所 有企業(yè)法人或經(jīng)營者共同的法律要求,特別是有關(guān)資格的規(guī)則以及社會(huì)的、財(cái)務(wù)的商業(yè)要求。作為一個(gè)企業(yè)法人或經(jīng)營者,乙方應(yīng)就其活動(dòng)自負(fù)一切風(fēng)險(xiǎn)和從合法經(jīng) 營中獲利。乙方不是甲方的代理人,也不是甲方的雇員和合伙人。乙方不是作為甲方委托代表,乙方無權(quán)以甲方的名義簽定協(xié)議,使甲方在任何方面對第三人承擔(dān)責(zé) 任,或由甲方負(fù)擔(dān)費(fèi)用,承擔(dān)任何義務(wù)。訂立本協(xié)議并未授予乙方任何約束甲方或甲方有關(guān)企業(yè)之權(quán)利,甲方對本協(xié)議任何條款有最終的解釋權(quán)。
第三條有效期從_______年_____月_____日至_______年_____月_____日,由簽約日計(jì)。除非本協(xié)議提前終止,乙方可在協(xié)議有 效期滿前三個(gè)月向甲方提出延長協(xié)議合作的書面請求,經(jīng)甲方同意,可以續(xù)簽《__________合作協(xié)議書》。
第四條甲方為使乙方所轄區(qū)域更好運(yùn)營,開發(fā)和提供適銷產(chǎn)品,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),合理定價(jià),最大限度保證乙方的供應(yīng)。在本協(xié)議期間,甲方承諾,積極協(xié)助 承擔(dān)市場物流、組織功能乙方按甲方規(guī)劃進(jìn)行市場設(shè)計(jì)和拓展市場網(wǎng)絡(luò)。甲方承諾在乙方要求下,可為乙方代辦貨物托運(yùn)及相應(yīng)事項(xiàng),用乙方要求的方式運(yùn)輸?shù)揭曳?所指定的地點(diǎn),其運(yùn)輸、保險(xiǎn)等費(fèi)用均由受益人乙方支付。甲方為乙方提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和輔導(dǎo)。作為市場開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展必備條件,以保證整個(gè)系統(tǒng)持續(xù)統(tǒng)一。甲方 負(fù)責(zé)組織品牌宣傳,并協(xié)同承擔(dān)市場物流、組織功能的乙方開展區(qū)域性的促銷活動(dòng),最大限度地支持乙方的經(jīng)營。甲方在作出的廣告及推廣活動(dòng)之前,須先將有關(guān)活 動(dòng)資料通知乙方,以使乙方能于活動(dòng)前作出適當(dāng)準(zhǔn)備及加以響應(yīng)。甲方的品牌和產(chǎn)品及相關(guān)的燈箱廣告、pop廣告、店鋪內(nèi)外之裝潢設(shè)計(jì)及陳設(shè),由甲方定出 vis形象設(shè)計(jì),并為乙方提供相應(yīng)輔導(dǎo)。
第五條乙方保護(hù)甲方的商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán),規(guī)范地使用甲方商標(biāo)標(biāo)識(shí)。乙方有義務(wù)協(xié)助甲方打假、市場監(jiān)管。舉報(bào)、舉證假冒偽劣產(chǎn)品、竄貨以及其它不正當(dāng)競爭行 為。協(xié)同甲方與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)的執(zhí)法部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。乙方只能在甲方授權(quán)的區(qū)域內(nèi)開展業(yè)務(wù),不得在其它區(qū)域銷售商品,如未有其它分銷商經(jīng)營的區(qū)域,乙方如愿 發(fā)展業(yè)務(wù),必須向甲方申請。
乙方只能在甲方所指定的進(jìn)貨渠道進(jìn)貨,不得到其它地方進(jìn)貨。通過市場的細(xì)分、有序的管理、合 理地分配,有效支持網(wǎng)點(diǎn)商品供應(yīng),不得經(jīng)營其它品牌產(chǎn)品和銷售假冒產(chǎn)品。協(xié)議有效期內(nèi),乙方所屬區(qū)域內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的零售價(jià)格,在甲方建議價(jià)格范圍內(nèi)保持統(tǒng)一,不 得隨意大幅度調(diào)價(jià)。乙方有義務(wù)為甲方收集所需要的市場信息,或根據(jù)甲方的要求進(jìn)行市場調(diào)查,并在規(guī)定期限內(nèi)匯總上報(bào)甲方。妥善保存乙方的經(jīng)營業(yè)務(wù)記錄,以 備甲方的核查。
第六條乙方有使用甲方授權(quán)范圍內(nèi)的商標(biāo)、商標(biāo)標(biāo)識(shí)、vis形象設(shè)計(jì)及甲方提供的適當(dāng)范圍的經(jīng)營技術(shù)和商業(yè)秘密的權(quán)利。乙方具有從甲方指定進(jìn)貨渠道 進(jìn)貨并在協(xié)議規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行銷售的權(quán)利。具有因甲方提供的產(chǎn)品本身質(zhì)量問題可無條件退換的權(quán)利,但屬乙方經(jīng)營問題則由乙方自理。獲得甲方所提供的培訓(xùn)和 指導(dǎo)的權(quán)利。獨(dú)立處理協(xié)議約定以外事項(xiàng)的權(quán)利。在協(xié)議約定的范圍內(nèi)行使甲方所賦予的權(quán)利。承擔(dān)市場物流、組織功能的乙方有權(quán)推薦、考核所轄范圍內(nèi)分銷商或 零售商。但推薦的分銷商、零售商必須向甲方申請,簽定協(xié)議、由甲方頒發(fā)證書后方可運(yùn)營。
第七條在乙方違背本協(xié)議即違法經(jīng)營、制假、售假、惡意竄貨、侵犯甲方知識(shí)產(chǎn)權(quán)等嚴(yán)重侵害甲方合法權(quán)益等行為時(shí),本協(xié)議視作立即終止。甲方有權(quán)采取對乙方的 下列措施:
1.責(zé)令乙方自行承擔(dān)費(fèi)用拆除所有的燈箱及一切有關(guān)的.裝飾用具、店面裝修、宣傳品等。乙方自行承擔(dān)軟件和硬件設(shè)備投資的一切損失2.向有關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)提出執(zhí)法請求,封存乙方所有的帶有甲方商標(biāo)標(biāo)識(shí)的商品。
3.依法提請司法和執(zhí)法機(jī)關(guān)追索乙方的賠償責(zé)任和法律責(zé)任。與此同時(shí)乙方必須
(1)結(jié)清與甲方(甲方指定的供貨商)的財(cái)務(wù)往來關(guān)系。
(2)不得再進(jìn)行銷售甲方的商品。
(3)必須承擔(dān)客戶后續(xù)服務(wù)成本,包括退貨、維修、索賠等。
第八條甲方的商標(biāo),屬甲方所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán),受國家法律保護(hù)。所有相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí),均屬甲方所有。未經(jīng)甲方事先書面專項(xiàng)授權(quán),乙方不得使用甲方的名稱、商 標(biāo)、公司司標(biāo)等涉及公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容、標(biāo)識(shí)進(jìn)行工商注冊、招 商、廣告等;不得使用甲方提供的標(biāo)識(shí)用于本協(xié)議以外的任何交易。乙方承諾不得擅自印刷有關(guān)商標(biāo)、標(biāo)識(shí)及促銷廣告發(fā)布;不得超越本協(xié)議所規(guī)定的權(quán)利 范圍,擅自制作總經(jīng)銷、總代理、代表處的證書、文件、名片、擱牌、銅牌等進(jìn)行營業(yè)和運(yùn)作;不得擅自改變統(tǒng)一的形象進(jìn)行招牌、燈箱和有關(guān)標(biāo)識(shí)物的制作和裝 潢。若乙方違反規(guī)定,甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議,乙方除應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任外,還應(yīng)賠償甲方遭受的一切損失。
第九條如雙方因不可抗力,或非雙方所能控制或所能預(yù)見事件的發(fā)生,包括自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、政府行為、社會(huì)騷亂等情況而不能履行其業(yè)務(wù),本協(xié)議的履行可以終 止。如果發(fā)生不可抗力事件,援引不可抗力的當(dāng)事人必須在15天內(nèi)或通訊障礙消除之日起_______天內(nèi)以書面的方式,必要時(shí)以傳真或電傳的方式,立即通 知另一方當(dāng)事人該事件的發(fā)生。如果他在上述期限內(nèi)未能這樣做,他將不能繼續(xù)從本條協(xié)議中獲益。
本協(xié)議受中華人民共和國法律的管轄。
第十條如果產(chǎn)生有關(guān)本協(xié)議的存在、效力、履行、解釋、終止的爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決, 如果爭議發(fā)生之日起三個(gè)月內(nèi)通過協(xié)商不能解決的,或者任何一方拒絕協(xié)商的,則任何一方均可訴請本協(xié)議簽定地人民法院裁決。
第十一條協(xié)議簽署地為南京市。本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方簽字之日起生效。雙方各備案一份,復(fù)印件無效。乙方茲承認(rèn)簽署本協(xié)議,并已閱讀及明白本協(xié)議所列條 款所包含的規(guī)定,并同意受其約束。
如果某個(gè)條文認(rèn)為是不適用或無效的,可以在本協(xié)議的附加協(xié)議中予以更改和修正,該條文不適用或無效不應(yīng)影響整個(gè)協(xié)議的效力。同時(shí)簽署的本協(xié)議的附加協(xié)議中 的更改和修正,與本協(xié)議有同等法律效力。
甲方:________________
公章:________________
委托人:_______________
簽定日期:_____________
乙方:_______________
公章:________________
委托人:_______________
簽定日期:____________
(二)
項(xiàng)目合作協(xié)議由:項(xiàng)目出資人(以下簡稱甲方)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(以下簡稱乙方)
甲: ,身份證號(hào): ,籍貫
乙: ,身份證號(hào): ,籍貫
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下:
第一條 甲乙雙方自愿合作經(jīng)營塑膠和金屬油漆項(xiàng)目,總投資為20萬元,甲方以人民幣方式出資15萬元, 乙方以人民幣出資5萬元及技術(shù)和客戶資源。
各合伙人的出資仍為個(gè)人所有,屆時(shí)予以返還。
第三條 本合伙企業(yè)經(jīng)營期限為三年。如果需要延長期限的,在期滿前六個(gè)月辦理有關(guān)手續(xù)。
第四條 雙方共同經(jīng)營,合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人,所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任由全體合伙人。
第五條 企業(yè)固定資產(chǎn)和盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方60%、乙方40%的比例分配。
第六條 企業(yè)債務(wù)按照甲方60%、乙方40%比例負(fù)擔(dān)。任何一方對外償還債務(wù)后,另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
第七條 每年項(xiàng)目產(chǎn)品總銷售利潤的百分之十進(jìn)行固定投入。銷售利潤分紅,一年結(jié)算
第八條 本協(xié)議未盡事宜,雙方可以補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第九條 本協(xié)議一式貳份,合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。
第十條 自協(xié)議簽訂之日起,乙方需要負(fù)責(zé)技術(shù)和市場開發(fā)及售后跟進(jìn),甲方負(fù)責(zé)管理及日常事務(wù)。
第十一條 本協(xié)議有效期暫定三年,自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算,即從__ __年__月__ 日至____年__月__日止。
第十二條 爭議處理
1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決;
不再繼續(xù)合作的,退出方應(yīng)提前三個(gè)月向另一方提交退出的書面文本,并將己方的有關(guān)本合同項(xiàng)目的資料及客戶資源都應(yīng)交給另一方。
第十四條 違約處理
1、 一方合伙人有違反本合協(xié)議的,另一方有權(quán)解除合作協(xié)議
2、 合作協(xié)議期滿
3、 雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的
第十七條 本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有相同的法律效力
甲方:(簽章)乙方:(簽章) 地址: 地址:
合同簽訂地點(diǎn):___________
合同簽訂時(shí)間:____年__月__日
(三)
甲方:_________ _________ 乙方:
以上各方共同投資人(以下簡稱“共同投資人”)經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)中華人民共和國法律、法規(guī)的規(guī)定,雙方本著互惠互利的原則,就甲乙雙方合作投資 項(xiàng)目事宜達(dá)成如下協(xié)議,以共同遵守。
第一條 共同投資人的投資額和投資方式
甲、乙雙方同意,以雙方注冊成立的 公司(以下簡稱 )為項(xiàng)目投資主體。
各方出資分別:甲方占出資總額的_________%;乙方占出資總額的_________%。
第二條 利潤分享和虧損分擔(dān)
共同投資人按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤,分擔(dān)共同投資的虧損。
共同投資人各自以其出資額為限對共同投資承擔(dān)責(zé)任,共同投資人以其出資總額為限對股份有限公司承擔(dān)責(zé)任。
共同投資人的出資形成的股份及其孳生物為共同投資人的共有財(cái)產(chǎn),由共同投資人按其出資比例共有。
共同投資于股份有限公司的股份轉(zhuǎn)讓后,各共同投資人有權(quán)按其出資比例取得財(cái)產(chǎn)。
第三條 事務(wù)執(zhí)行
1.共同投資人委托甲方代表全體共同投資人執(zhí)行共同投資的日常事務(wù),包括但不限于:
(1)在股份公司發(fā)起設(shè)立階段,行使及履行作為股份有限公司發(fā)起人的權(quán)利和義務(wù) ;
(2)在股份公司成立后,行使其作為股份公司股東的權(quán)利、履行相應(yīng)義務(wù);
(3)收集共同投資所產(chǎn)生的孳息,并按照本協(xié)議有關(guān)規(guī)定處置;
5.共同投資人可以對甲方執(zhí)行共同投資事務(wù)提出異議。提出異議時(shí),應(yīng)暫停該項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行。如果發(fā)生爭議,由全體共同投資人共同決定。
6.共同投資的下列事務(wù)必須經(jīng)全體共同投資人同意:
(1)轉(zhuǎn)讓共同投資于股份有限公司的股份;
(2)以上述股份對外出質(zhì);
(3)更換事務(wù)執(zhí)行人。
第四條 投資的轉(zhuǎn)讓
2.共同投資人之間轉(zhuǎn)讓在共同投資中的全部或部分投資額時(shí),應(yīng)當(dāng)通知其他共同出資人;
3.共同投資人依法轉(zhuǎn)讓其出資額的,在同等條件下,其他共同投資人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。
第五條 其他權(quán)利和義務(wù)
1.甲方及其他共同投資人不得私自轉(zhuǎn)讓或者處分共同投資的股份;
2.共同投資人在股份有限公司登記之日起三年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓其持有的股份及出資額;
3.股份有限公司成立后,任一共同投資人不得從共同投資中抽回出資額;
4.股份有限公司不能成立時(shí),對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費(fèi)用按各共同投資人的出資比例分擔(dān)。
第六條 違約責(zé)任
為保證本協(xié)議的實(shí)際履行,甲方自愿提供其所有的向其他共同投資人提供擔(dān)保。甲方承諾在其違約并造成其他共同投資人損失的情況下,以上述財(cái)產(chǎn)向其他共同投資人承擔(dān)違約責(zé)任。
第七條 其他
1.本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后,另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2.本協(xié)議經(jīng)全體共同投資人簽字蓋章后即生效。本協(xié)議一式_______份,共同投資人各執(zhí)一份。
甲方(簽字):_________ 乙方(簽字):_________
簽訂地點(diǎn):________
評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)用20篇)篇六
為扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)自然河流和放水渠的清潔專項(xiàng)行動(dòng),根據(jù)縣9月26日百河千渠專項(xiàng)整治動(dòng)員會(huì)的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。
組長:
副組長:
成員:
各村(居、社區(qū))書記。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在水利站。
根據(jù)縣百河千渠專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,我鎮(zhèn)河流清潔8條,渠道清潔8條,通過集中清潔整治,使我鎮(zhèn)這16條河渠基本達(dá)到“四凈”、“五建”、“六無”標(biāo)準(zhǔn)。“四凈”即水面凈,堤岸凈、綠地凈、設(shè)施凈;“五建”即沿河居民生活垃圾管理制度齊全,河堤岸管護(hù)制度健全,河渠水面保潔制度健全,入河口達(dá)標(biāo)準(zhǔn)排放制度健全,河渠環(huán)境網(wǎng)格化管理制度健全;“六無”即河渠水面無漂浮物,無大面積阻水草,堤岸無垃圾,行洪時(shí)無阻水建筑物,水利設(shè)施無損害。通過治理最終實(shí)現(xiàn)水系流暢,水清岸綠,景美游暢,人水和諧的治理目標(biāo)。
(一)組織人員,找準(zhǔn)位置。水利站人員深入全鎮(zhèn)27個(gè)村(居、社區(qū)),按渠系查明河流渠道的起點(diǎn)、終點(diǎn)和具體位置。
(二)綜合清潔,訂樁測量。逐河、逐渠由上而下測算,并訂樁作測量記號(hào),確定施工范圍和施工工程量,一河一渠一表計(jì)算經(jīng)費(fèi),進(jìn)行招標(biāo)確定施工單位。
(三)全面整治,重點(diǎn)打造。在這項(xiàng)百河千渠專項(xiàng)行動(dòng)中,對實(shí)施方案摸排的16條河渠集中整治,并且對影響河渠水質(zhì)量的周邊環(huán)境實(shí)施綜合治理,按照“四凈”、“五建”、“六無”標(biāo)準(zhǔn),把這項(xiàng)清潔項(xiàng)目做好。
(四)分工負(fù)責(zé),嚴(yán)格督查。對我鎮(zhèn)16條河渠的清潔整治,領(lǐng)導(dǎo)組成員明確分工,實(shí)行河渠施工河長制,做到明確河渠情況,明確施工任務(wù)。各村(居、社區(qū))負(fù)責(zé)保障施工環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長循環(huán)督查,一查施工機(jī)械是否按時(shí)到位,二查領(lǐng)導(dǎo)小組成員是否在崗,要求在現(xiàn)場人員及時(shí)處理協(xié)調(diào)每條河渠在施工中出現(xiàn)的一系列問題,按時(shí)按質(zhì)按量完成規(guī)定的工作任務(wù)。
(五)廣泛宣傳,發(fā)動(dòng)群眾。大力宣傳這項(xiàng)新型保潔的專項(xiàng)行動(dòng),通過宣傳,增強(qiáng)群眾衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)境意識(shí),不斷鞏固專項(xiàng)行動(dòng)的成果,努力在群眾中營造治河、愛河、護(hù)河、保護(hù)環(huán)境、保護(hù)家園的良好氛圍,讓廣大人民群眾自覺投身到清潔河渠專項(xiàng)行動(dòng)中中去,共同搞好河渠專項(xiàng)清潔工程。
評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)用20篇)篇七
20xx年我們催化分廠根據(jù)公司《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案》和《2010年工作標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要點(diǎn)》的要求,結(jié)合催化分廠的實(shí)際情況,嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式,從嚴(yán)管理、從細(xì)要求、從實(shí)實(shí)施,把我分廠標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步做深、做細(xì)、做實(shí),使分廠工作標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,督促標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。
成立以鮑旭東為組長,官海清及趙洪德為副組長,分廠管理人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,督促全廠員工落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)化,確保實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上的目標(biāo)。
二、以公司《工作標(biāo)準(zhǔn)匯編》為規(guī)范,加強(qiáng)管理,貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
為了從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)地落實(shí)公司工作標(biāo)準(zhǔn)化要求,催化分廠在加強(qiáng)內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí),強(qiáng)化了分廠外部環(huán)境的整治。
為使員工有一個(gè)舒適的工作環(huán)境,分廠更換了交接班室內(nèi)桌椅,重新鋪設(shè)地板,使交接班室內(nèi)環(huán)境煥然一新,方便了崗位員工看書學(xué)習(xí)的同時(shí),提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),做到打掃衛(wèi)生責(zé)任到人、打掃時(shí)間確定、衛(wèi)生檢查及時(shí)、考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
每日利用早、晚檢時(shí)間對各工段衛(wèi)生進(jìn)行檢查。
每周四下午對全廠衛(wèi)生進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查,對不合格部分及時(shí)在分廠公示板上公布,限期整改,并嚴(yán)格考核。
為方便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時(shí)全面了解,分廠制作了三塊裝置簡介板,一塊工作理念板,一塊催化分廠組織機(jī)構(gòu)板,一塊分廠安全要求板,控制室各項(xiàng)管理規(guī)章制度14張,分廠精神面貌得以進(jìn)一步提升。
分廠嚴(yán)格落實(shí)公司、分廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度,做到每個(gè)班組,每個(gè)管理人員人手一份管理考核制度,要求管理人員嚴(yán)格按制度考核,避免考核隨意性和考核標(biāo)準(zhǔn)的不一致,同時(shí)要求各班組對考核有疑義的地方提出申述,一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進(jìn)行修訂。
分廠還要求管理人員每月要有月計(jì)劃、月總結(jié),并統(tǒng)一裝訂成冊,便于日后資料查找。
三、修訂、完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保工作標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)效性及可行性。
(一)安全方面:
進(jìn)一步建立和完善安全臺(tái)帳,加強(qiáng)事故預(yù)案演練,提高員工對突發(fā)事故處理能力。
(1)安全管理臺(tái)帳化:分廠建立和完善消防器材檢查、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、二、三級(jí)安全教育、公司安全文件等各項(xiàng)臺(tái)賬十四項(xiàng),每月由分廠安全員及時(shí)整理成冊。
(2)安全檢查制度化:每周三下午開展一次分廠安全自查活動(dòng),由負(fù)責(zé)安全副廠長親自帶隊(duì),各裝置交叉檢查,嚴(yán)肅認(rèn)真、不走過場,對檢查出的問題及時(shí)通報(bào)并定期整改,提高裝置運(yùn)行的安全性。
(3)安全培訓(xùn)影像化:分廠利用電腦投影儀等電子設(shè)備,組織員工觀看教育片、幻燈片,進(jìn)行典型事故案例分析,并通過電子課件進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容直觀、易懂,使安全教育更靈活多樣。
(4)安全例會(huì)電腦化:分廠每周二召開安全例會(huì),總結(jié)上周安全工作,布置下周工作任務(wù)。
通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片,學(xué)習(xí)典型事故案例。
各班組利用第一個(gè)白班下班后的時(shí)間開一次班后安全例會(huì)。
討論班中的安全隱患及利用投影設(shè)備學(xué)習(xí)實(shí)用的安全事故案例等。
(5)安全教訓(xùn)桌面化:分廠針對每起安全事故,無論大小均采用事后分析制度,由當(dāng)事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經(jīng)過、產(chǎn)生原因、處理過程、事故教訓(xùn)以及今后措施,通過對事故的分析處理,使每名員工都能認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)安全的重要性及各自的事故責(zé)任,提高了員工的安全意識(shí)和工作責(zé)任心,也為將來類似事故增加了防御措施。
(二)工藝方面:
(1)崗位操作規(guī)范化:各工段修訂、完善崗位操作法,對缺失的崗位操作法重新編寫,并對班組員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)做到操作有章可循。
(2)預(yù)案演練制度化:每月各個(gè)工段輪流編寫一套事故預(yù)案,由各工段專責(zé)負(fù)責(zé)編寫,當(dāng)月第一周編寫完后由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論修改,第二周下發(fā)班組學(xué)習(xí),第三、四周對本工段各班組人員進(jìn)行現(xiàn)場或桌面演練,有效地提高員工對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
(3)工藝管線標(biāo)識(shí)化:進(jìn)一步完善工藝管線標(biāo)識(shí)工作,每周每個(gè)工段完善10條標(biāo)識(shí),在安全例會(huì)上匯報(bào)完成情況,計(jì)劃年底前完成分廠所有工藝管線標(biāo)識(shí)。
(4)公用工程電子化:四個(gè)工段工藝專責(zé)首先繪制出各自管轄范圍內(nèi)蒸汽、低壓氮?dú)狻⒏邏旱獨(dú)狻⒀h(huán)水、復(fù)用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖,然后將四個(gè)工段電子圖連接在一起,繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖,再由分廠操作員工查遺補(bǔ)漏,一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等,另一方面操作工通過到現(xiàn)場查找更進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場。
為以后的工作提供更好的書面參考。
(5)崗位培訓(xùn)規(guī)范化:分廠把崗位培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來認(rèn)真落實(shí)。
以理論培訓(xùn)和實(shí)際培訓(xùn)相結(jié)合,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,各培訓(xùn)講師認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。
理論培訓(xùn)以電子課件為主,利用投影儀授課,授課內(nèi)容作為資料存檔。
實(shí)際培訓(xùn)以現(xiàn)場培訓(xùn)為主,培訓(xùn)結(jié)束后,崗位員工填寫《現(xiàn)場實(shí)際培訓(xùn)評價(jià)表》,填寫培訓(xùn)內(nèi)容、對講師授課態(tài)度、授課效果進(jìn)行評價(jià),評價(jià)表由工段長統(tǒng)一整理后,交分廠核算員進(jìn)行匯總。
(6)工藝變動(dòng)方案化:從2010年開始,分廠要求重大工藝調(diào)整或設(shè)備搶修,有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或環(huán)境保護(hù)的,都必須事先制定詳細(xì)的方案,經(jīng)過分廠和相關(guān)處室討論、完善和認(rèn)可,下發(fā)崗位學(xué)習(xí)后,再組織實(shí)施。
(三)設(shè)備方面:
(1)設(shè)備管理臺(tái)帳化:及時(shí)完善更新各設(shè)備臺(tái)帳,建立日常維護(hù)費(fèi)用、材料費(fèi)、備品備件費(fèi)用等臺(tái)帳,每月登記上賬。
(2)設(shè)備檢查專項(xiàng)化:開展了對設(shè)備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項(xiàng)排查,針對有缺陷的設(shè)備、工藝管線及時(shí)停用或監(jiān)護(hù)使用,同時(shí)制定相應(yīng)防范措施,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
(3)維修票據(jù)程序化:分廠要求設(shè)備搶修、維修時(shí)必須開具維修作業(yè)票,從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關(guān)處室逐級(jí)簽字確認(rèn),確保施工安全。
(4)設(shè)備搶修即時(shí)化:要做到設(shè)備故障搶修不過夜。
對機(jī)械、儀表等方面做出明確規(guī)定,一旦出現(xiàn)設(shè)備故障,搶修檢修要做到不過夜,相關(guān)管理人員必須在第一時(shí)間到現(xiàn)場組織搶修。
(5)設(shè)備管理例會(huì)化:每月一次設(shè)備例會(huì),主要解決目前設(shè)備存在的一些問題和月底一些費(fèi)用問題,并有詳細(xì)記錄。
四、加強(qiáng)檢查考核力度,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格的考核,并將考核結(jié)果公示,提高裝置運(yùn)行穩(wěn)定性。
(2)分廠根據(jù)考核及考試成績每季度進(jìn)行星級(jí)員工評比,對于工作出色的員工給予優(yōu)先調(diào)崗的資格,切實(shí)提高員工的工作積極性。
(3)加大對員工安全防護(hù)用品佩戴的檢查力度,使正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品成為廣大員工的自覺行為。
(4)嚴(yán)格要求員工按照崗位操作法調(diào)整操作,對違規(guī)操作者進(jìn)行嚴(yán)懲及培訓(xùn)教育。
(5)完善崗位人員調(diào)崗程序,填寫《崗位員工調(diào)崗審批表》,首先對即將調(diào)崗人員進(jìn)行考試,成績合格后,對其進(jìn)行測評,由班長、工段長、工藝、設(shè)備管理人員、主管廠長、廠長進(jìn)行綜合評分,最后由分廠領(lǐng)導(dǎo)討論決定,使各位調(diào)整更加公開、透明。
我們深知工作標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期的、細(xì)致的工作,我們分廠在各項(xiàng)工作中雖然取得了一定的成績,但還有差距,我們決心發(fā)揚(yáng)成績,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,深化標(biāo)準(zhǔn)化管理,將工作標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)轉(zhuǎn)化為自覺的行動(dòng),為實(shí)現(xiàn)分廠管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化而做出新的貢獻(xiàn)!
為持續(xù)深化“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步激勵(lì)各科室、部門拉高標(biāo)桿,提高標(biāo)準(zhǔn),晉位升級(jí),奮力趕超,推動(dòng)全局整體工作上臺(tái)階、上檔次、上水平,局黨組決定,圍繞“選目標(biāo)、找差距、定標(biāo)準(zhǔn)、抓提升、創(chuàng)一流”,在全局推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步提升各項(xiàng)工作水平。
制定實(shí)施方案如下:
一、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理提升工作標(biāo)準(zhǔn)的意義
“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)開展以來,全局黨員干部的工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),追求高標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)不斷增強(qiáng),但仍然存在“低”、“粗”等現(xiàn)象,反映在工作上就是不講時(shí)間節(jié)點(diǎn)、不講工程質(zhì)量、不講成本效益,造成工作推進(jìn)速度慢、質(zhì)量差、效益低;工作粗枝大葉、不用心,怕苦怕累,不敢擔(dān)當(dāng),滿足于一般化、差不多、過得去;遇事只說辦不成,不說怎么辦,缺乏創(chuàng)一流、爭第一的精神;有的甚至急功近利、弄虛作假,搞形式主義,做表面文章,影響了工作,造成了浪費(fèi),貽誤了發(fā)展。
這些現(xiàn)象和問題,與市委對干部作風(fēng)的要求極不相符,與“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)的要求嚴(yán)重背離,如不盡快加以解決,勢必影響各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí),影響“二三五”趕超目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,提升工作標(biāo)準(zhǔn),就是要求牢固樹立高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和爭第一思想,凡事找準(zhǔn)定位、拉高標(biāo)桿、提高標(biāo)準(zhǔn);就是要堅(jiān)持“六超”精神,凡事以超前的理念、超前的思路、超前的謀劃去經(jīng)營、去運(yùn)作;就是要牢固樹立精品意識(shí),凡事精益求精、精心運(yùn)作、注重質(zhì)量、抓好落實(shí),做到學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)、做有標(biāo)尺,干則必好、干則必成。
二、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理提升工作標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)要求
(一)總體要求:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“四個(gè)重在”實(shí)踐要領(lǐng)和“三具兩基一抓手”工作理念,深入貫徹市六次會(huì)議精神,積極引進(jìn)先進(jìn)管理理念,引導(dǎo)各科室、各部門不斷強(qiáng)化高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),精心制定工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),以具體帶動(dòng)全局,做到各項(xiàng)工作立足于高、立足于細(xì)、立足于實(shí)、立足于做,在全局形成以對標(biāo)定位為核心,以規(guī)范操作為重點(diǎn)、以落實(shí)考評為動(dòng)力的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,推動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、高效化運(yùn)行。
(二)具體目標(biāo)
1、黨員干部高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)不斷強(qiáng)化。
圍繞推動(dòng)濮陽趕超發(fā)展,激勵(lì)各級(jí)黨員干部始終保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣和勇當(dāng)一流的豪氣,不斷增強(qiáng)精品意識(shí),堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量、高效率,創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作,形成敢于自我否定、自我超越、努力把工作干到最好、干到極致的精神,逐步使人人講標(biāo)準(zhǔn)、事事講標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)深入人心。
2、工作標(biāo)準(zhǔn)顯著提升。
圍繞“選目標(biāo)、找差距、定標(biāo)準(zhǔn)、抓提升、創(chuàng)一流”的要求,緊密聯(lián)系本地本部門的實(shí)際,學(xué)習(xí)借鑒外地好經(jīng)驗(yàn)、好做法,認(rèn)真研究解決影響和制約工作高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)的突出問題,不斷提高境界,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的態(tài)度重新審視本地本部門本行業(yè)職能職責(zé),細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn),抓好創(chuàng)新和提升,認(rèn)真解決沒標(biāo)準(zhǔn)、沒遵循、沒法檢驗(yàn)考核的問題。
3、各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)得到嚴(yán)格執(zhí)行。
牢固樹立“用心、擔(dān)當(dāng)、效率、一流”的理念,從每一項(xiàng)工作干起,每一件事情做起,主動(dòng)加壓,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到單項(xiàng)工作創(chuàng)一流,整體工作上水平。
積極踐行“陽光、真誠、簡單、責(zé)任、激情”的干部文化,打造一支“敢同強(qiáng)者比,敢向高處攀,敢與勇者爭”的干部隊(duì)伍,不斷提升濮陽各項(xiàng)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的層次和品位。
三、活動(dòng)主體
局機(jī)關(guān)各科室、局屬二級(jí)單位。
四、工作方法步驟
(一)選目標(biāo),廣泛開展與先進(jìn)對標(biāo)活動(dòng)。
各科室、各部門要通過向上級(jí)部門了解,通過報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑,深入考察了解全國、全省、全系統(tǒng)范圍的先進(jìn)單位,多方查找學(xué)習(xí)目標(biāo),鎖定工作標(biāo)準(zhǔn)在全國一流、全省第一的單位為學(xué)習(xí)標(biāo)桿,全面掌握學(xué)習(xí)標(biāo)桿單位的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行全面對標(biāo),做到學(xué)有榜樣、學(xué)有目標(biāo)。
要結(jié)合自身工作性質(zhì)和特點(diǎn),重點(diǎn)從工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)、效能建設(shè)、社會(huì)影響、在全國全省的地位和成績等方面進(jìn)行全面學(xué)習(xí)趕超,力爭把標(biāo)桿立好、學(xué)好。
各科室、各單位要確定一至兩個(gè)單位為標(biāo)桿,把標(biāo)桿單位的工作標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)驗(yàn)做法列入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作臺(tái)賬,確定目標(biāo)、措施、節(jié)點(diǎn),明確步驟、責(zé)任人。
(二)找差距,查找工作標(biāo)準(zhǔn)方面存在問題。
各科室、各部門要以創(chuàng)新思想觀念為突破口,深入學(xué)習(xí)xx段喜中在鄢陵會(huì)議和全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的重要講話精神以及關(guān)于提高工作標(biāo)準(zhǔn)的重要論述,學(xué)習(xí)《濮陽日報(bào)》關(guān)于提高工作標(biāo)準(zhǔn)的重要評論。
認(rèn)真分析自身工作是否達(dá)到了市委、市政府要求的標(biāo)準(zhǔn),是否達(dá)到了上級(jí)部門制定的標(biāo)準(zhǔn),距離全國一流、全省第一的標(biāo)準(zhǔn)還有多大差距。
同時(shí),深刻查找本科室、部門干部職工是否存在對工作不用心、不在乎的問題,是否存工作推進(jìn)慢、質(zhì)量要求低的現(xiàn)象,是否缺乏創(chuàng)一流、爭第一的精神,是否存在低標(biāo)準(zhǔn)、低境界、低素質(zhì)、低效率的情況。
對查擺出來的`問題,要建立整改臺(tái)賬,對照標(biāo)桿單位和目標(biāo),制定整改措施,限期整改到位。
(三)定標(biāo)桿,制定完善高層次的工作標(biāo)準(zhǔn)。
各科室、各部門要結(jié)合學(xué)習(xí)討論查找出來的問題和不足,結(jié)合鎖定的標(biāo)桿單位的工作標(biāo)準(zhǔn),制定自身工作標(biāo)準(zhǔn),對干什么、怎么干、干到什么程度、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)、怎樣確保達(dá)標(biāo)、如不達(dá)標(biāo)將承擔(dān)什么責(zé)任等問題要予以明確。
原來工作標(biāo)準(zhǔn)低的,要結(jié)合對標(biāo)活動(dòng),制定更高的、更具可操作性的工作標(biāo)準(zhǔn),確保在全市、全省、全國領(lǐng)先;沒有工作標(biāo)準(zhǔn)的,要結(jié)合實(shí)際,按照自我加壓的要求,遵循科學(xué)性、前瞻性原則,全面制定層次高、易操作的具體工作標(biāo)準(zhǔn)。
各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要簡明扼要,寫入臺(tái)賬,作為半年、年度工作考核的內(nèi)容。
(四)促公開,向社會(huì)承諾工作標(biāo)準(zhǔn)。
各科室、各部門要將向標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)的內(nèi)容、要達(dá)到的目標(biāo)以及制定的新工作標(biāo)準(zhǔn),在全局宣傳欄進(jìn)行公布。
局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)辦公室要把各科室的工作標(biāo)準(zhǔn)在局網(wǎng)站、宣傳版面、電子屏上分期分批公布,廣泛接受干部職工和社會(huì)的監(jiān)督。
(五)抓落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)。
各科室、各部門對于制定的新工作標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹,做到人人熟悉標(biāo)準(zhǔn),人人遵守標(biāo)準(zhǔn)。
各科室、各單位主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)增強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)決策、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),以高度的政治責(zé)任感、認(rèn)真負(fù)責(zé)的勇氣、精益求精的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),推動(dòng)本地本部門工作上水平。
四、保障措施
推行工作標(biāo)準(zhǔn)化管理是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)的重要載體和有機(jī)組成部分,兩者相輔相成,相互促進(jìn)。
要把推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理擺在開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)的突出位置,切實(shí)搞好兩者的結(jié)合、統(tǒng)籌謀劃和協(xié)調(diào)推進(jìn)。
(一)精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
各科室、各部門要把推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作擺上重要日程,作為“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)一項(xiàng)重要的單項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
局成立推行工作標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:王耀卿、林憲革
副組長:孫自忍、蘇義強(qiáng)、李莉君、杜俊英、張金霞
成 員:機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位負(fù)責(zé)人。
(二)強(qiáng)化指導(dǎo),明確責(zé)任。
各科室、各單位要根據(jù)本方案,結(jié)合本部門的工作任務(wù),加強(qiáng)對實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,負(fù)總責(zé),切實(shí)抓好落實(shí),不搞形式,不走過場,力求創(chuàng)出新特色,抓出新亮點(diǎn),做出新成效。
制定具體明確推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作措施、推進(jìn)步驟和目標(biāo)要求,經(jīng)局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)辦把關(guān)后,報(bào)市“一創(chuàng)雙優(yōu)”督導(dǎo)組審核。
(三)廣泛宣傳,營造氛圍。
各科室、各單位在開展工作的同時(shí),要加強(qiáng)宣傳,把工作任務(wù)進(jìn)展、經(jīng)驗(yàn)做法和取得的成效用簡報(bào)、信息、報(bào)刊等形式廣泛宣傳出去。
(四)勇于創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn),敢于創(chuàng)先爭優(yōu)。
要強(qiáng)化大局意識(shí),進(jìn)一步解放思想觀念,創(chuàng)新發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提升發(fā)展水平,勇于探索,大膽實(shí)踐,及時(shí)總結(jié),完善有效做法和成功經(jīng)驗(yàn),勇當(dāng)發(fā)揮排頭兵、服務(wù)先鋒隊(duì);要結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),重點(diǎn)工作求突破,創(chuàng)新工作謀實(shí)效,確保目標(biāo)考核進(jìn)入省、市前列。
各科室、各單位推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作臺(tái)賬,于8月10日前報(bào)局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)辦公室(并附電子版)。
對不按規(guī)定、要求、時(shí)限完成的將通報(bào)批評。
一、指導(dǎo)思想
2016年的“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),以鄧xx理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)xx總書記系列重要講話精神,堅(jiān)持全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略布局,面向農(nóng)村積極開展文化科技衛(wèi)生服務(wù),著力提高農(nóng)民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì),為推動(dòng)農(nóng)村精神文明建設(shè),打造“清青凈靜”魅力做貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)內(nèi)容:
堅(jiān)持與“三嚴(yán)三實(shí)”教育教育工作相結(jié)合,與科技推廣、科普宣傳相結(jié)合,以科技下鄉(xiāng)、科普宣傳等方式為主要載體,組織,組織廣大科技工作者深入農(nóng)村廣泛開展科技成果轉(zhuǎn)化和推廣、科技服務(wù)和科學(xué)普及活動(dòng)。
(一)開展科技下鄉(xiāng),服務(wù)三農(nóng)活動(dòng)
科技活動(dòng)周期間,組織有農(nóng)業(yè)、林業(yè)專家,通過科普大篷車、科技講座、科技咨詢與培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等多種形式,開展大規(guī)模農(nóng)村適用技術(shù)宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。
組織專家深入到鄉(xiāng)村,培訓(xùn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、提高農(nóng)民致富新技能。
組織農(nóng)業(yè)科技專家和技術(shù)人員進(jìn)村入戶提供技術(shù)指導(dǎo);依托農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū),深化科技特派員行動(dòng),推動(dòng)農(nóng)村科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
通過活動(dòng),不斷提升廣大農(nóng)民的科技素質(zhì),提高農(nóng)民的生活水平,形成科學(xué)文明的社會(huì)氛圍,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)。
(二)廣泛開展各種科普宣傳活動(dòng)
針對當(dāng)前科技與經(jīng)濟(jì)社會(huì)熱點(diǎn)和群眾關(guān)注的問題,集成社會(huì)科普資源,通過多種形式的科普方式,為人民群眾提供內(nèi)容豐富、品質(zhì)優(yōu)良的科普產(chǎn)品和服務(wù)。
在活動(dòng)中,一是以基層科普行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目為抓手,開展“百名科技專家講科普”活動(dòng),二是注重宣傳節(jié)能減排和生態(tài)文明。
要以實(shí)施節(jié)能減排全民科技行動(dòng)為重點(diǎn),通過舉辦科普講座、發(fā)放科普知識(shí)讀本、開辦科普畫廊等活動(dòng),提高全民節(jié)能減排意識(shí),推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè);三是注重宣傳公共安全和身心健康。
結(jié)合民眾關(guān)注的防災(zāi)減災(zāi)、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)和生活等熱點(diǎn)問題,重點(diǎn)宣傳相關(guān)科普知識(shí),在全社會(huì)倡導(dǎo)健康文明的生產(chǎn)生活方式;四是注重提高未成年人科學(xué)素質(zhì)。
組織青少年活動(dòng)中心賽復(fù)流動(dòng)科技館進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)校等系列活動(dòng),激發(fā)青少年的科技創(chuàng)新熱情,培訓(xùn)青少年的科技創(chuàng)新能力。
三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間:2016年2月5日前
地點(diǎn):1—2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及中心村。
四、參加單位
科協(xié)牽頭
五、活動(dòng)要求
1、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為了切實(shí)做好2016年科技“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),成立由局長黃家云同志擔(dān)任組長的科技“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施本次“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。
2、及時(shí)總結(jié),上報(bào)信息。
在精心組織活動(dòng)的同時(shí),及時(shí)報(bào)送工作計(jì)劃和活動(dòng)進(jìn)展情況,并認(rèn)真收集相關(guān)資料,做好工作總結(jié),并對科技特派員進(jìn)行評比考核,把評比結(jié)果通報(bào)原單位。
評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)用20篇)篇八
方案的標(biāo)準(zhǔn)格式要怎樣寫?以下文書幫小編為大家整理的方案的標(biāo)準(zhǔn)格式,希望大家喜歡!
一、
二、
三、
重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決辦法
重點(diǎn):
難點(diǎn):
解決辦法:
教學(xué)方法及學(xué)生活動(dòng)設(shè)計(jì)
課時(shí)安排
教學(xué)步驟
1.
2.
3.
四、重點(diǎn)、難點(diǎn)的學(xué)習(xí)與目標(biāo)完成過程
五、總結(jié)笨課所學(xué)內(nèi)容
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16 《名人傳》序
一、從作者的認(rèn)識(shí)角度正確認(rèn)識(shí)作者給當(dāng)時(shí)歐洲時(shí)代所下的定義,對功利主義盛行的歐洲的批判。
二、體會(huì)作者強(qiáng)調(diào)的精神對人類的引領(lǐng)力量,了解英雄所起的作用。 三、懂得了解一定的文化背景對閱讀外國文學(xué)作品的作用。
重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決辦法
重點(diǎn):體會(huì)作者在本文中所闡述的名人觀、英雄觀。
難點(diǎn):辯正地認(rèn)識(shí)作者給歐洲和名人所下定義的內(nèi)涵。
解決辦法:反復(fù)誦讀文章,深入領(lǐng)會(huì)。
學(xué)生活動(dòng)設(shè)計(jì)
快速閱讀、精讀有關(guān)內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上充分討論。
課時(shí)安排
1課時(shí)
教學(xué)步驟
羅曼·羅蘭(romain rolland,1866—1944),19世紀(jì)末20世紀(jì)初法國著名的批判現(xiàn)實(shí)主義作家、音樂史學(xué)家、社會(huì)活動(dòng)家。羅曼·羅蘭出生于律師家庭,上大學(xué)期間曾與托爾斯泰通信,托爾斯泰“不以暴力抗惡”“道德上的自我修養(yǎng)”“博愛”等思想對他產(chǎn)生深刻影響;他的民主主義思想、對資本主義世界及其文化的批判,又形成了羅曼·羅蘭世界觀和創(chuàng)作中最突出的特點(diǎn)。正是這種思想,使得羅曼·羅蘭對名人、對英雄有了他獨(dú)特的評判標(biāo)準(zhǔn),這節(jié)課我們來學(xué)習(xí)他這篇《〈名人傳〉序》。
1.從作者的認(rèn)識(shí)角度正確認(rèn)識(shí)作者給當(dāng)時(shí)歐洲時(shí)代所下的定義,對功利主義盛行的歐洲的批判。
2.體會(huì)作者強(qiáng)調(diào)的精神對人類的引領(lǐng)力量,了解英雄所起的作用。 3.懂得了解一定的文化背景對閱讀外國文學(xué)作品的作用。
課文是作者為《名人傳》寫的自序。在這篇序言中,首先為名人下了定義:名人并不是那些聲名顯赫之輩,也不是那些位尊權(quán)重之流,更不是萬眾歡呼簇?fù)碇恰U嬲摹懊恕笔蔷哂腥蚀鹊男貞选?jiān)毅的品格,以精神的力量,為人類做出貢獻(xiàn),為人類增添勇氣,為人類指明方向的人。作者這樣下定義,是有其深刻認(rèn)識(shí)的。在課文中,作者分三個(gè)部分,表達(dá)了自己的獨(dú)到見解:
(一)平庸的時(shí)代。作者認(rèn)為,現(xiàn)實(shí)的歐洲是一個(gè)平庸的時(shí)代,“老大的歐羅巴在重濁與腐朽的氣氛中昏迷不醒”。作者這樣評價(jià)歐洲,并不是指歐洲當(dāng)時(shí)的工業(yè)水平、生活質(zhì)量、科學(xué)、藝術(shù)成就等方面,而是特指作者界定的精神上的“自由”。
作者認(rèn)為歐洲已經(jīng)沉陷于“乖巧卑下的自私自利”的氛圍中,功利主義的盛行已經(jīng) “窒息”了歐洲的生命。人人追求功利,造就了一個(gè)平庸、沉重的時(shí)代,這是像作者這樣崇尚精神、鄙視物欲的藝術(shù)家所不能容忍的,他已經(jīng)感到“周圍的空氣多沉重”,無法呼吸。
(二)呼喚英雄與英雄的定義。即使平庸的時(shí)代,也有橫空而出的英雄:畢加大佐和蒲爾民族。說明英雄是不死的,是平庸所毀滅不了的。所以,作者期望:“讓我們來摧毀時(shí)間的阻隔,使英雄的種族再生。”作者目中的英雄,“除了仁慈以外,我不承認(rèn)還有什么優(yōu)越的標(biāo)記”,英雄是能以“偉大的品格”,作為精神表率,解救民眾苦難的人。
(三)英雄的作用。這樣的英雄,是與平庸的時(shí)代對立的。平庸時(shí)代的特點(diǎn),就是以功利為追求,而喪失精神上的自由。真正的英雄,以仁慈的心懷,偉大的品格,映照出自私自利的卑下世風(fēng),使人們看到生命的偉大、豐滿、幸福。
[討論明確] 因?yàn)槠接沟臅r(shí)代,充滿自私自利卑下的風(fēng)氣,讓人“窒息”,所以作者呼喚英雄;不甘平庸生活、不屈服于物欲的有理想有追求的人們需要英雄的指引、激勵(lì);作者心目中的英雄是歷經(jīng)苦難的磨練,以仁慈之心,偉大的品格,映照出乎庸時(shí)代的可鄙,帶領(lǐng)人們走出自私自利的世俗氛圍,尋求精神上的自由和幸福的偉人。
2.[提問]這篇文章,許多語句意味雋永,含義深刻。仔細(xì)揣摩下列語句,說說你的認(rèn)識(shí)。
(1)我稱為英雄的,并非以思想或強(qiáng)力稱雄的人;而只是靠心靈而偉大的人。
(2)沒有偉大的品格,就沒有偉大的人,甚至也沒有偉大的藝術(shù)家,偉大的行動(dòng)者;所有的只是些空虛的偶像,匹配x賤的群眾的:時(shí)間會(huì)把他們一齊摧毀。
(3)他們固然由于毅力而成為偉大,可是也由于災(zāi)患而成為偉大。
(1)“思想或強(qiáng)力稱雄的人”,前者以智慧征服,后者靠武力統(tǒng)治,都是功利的、世俗的,不是作者心目中的英雄。真正的英雄“是靠心靈而偉大的人”,他們以仁慈、品格作為精神表率,解救民眾的苦難。
(2)這句話還是緊扣作者給英雄所下的定義。偉大的人格最重要,是英雄必需的品質(zhì);而沒有偉大品格的人,只是些空虛的偶像,受無知的人頂禮膜拜,滿足他們功利的愿望。
(3)磨難使英雄的品格更高尚,使他們的精神更高貴,使他們的使命更崇高,更能影響大眾,給大眾帶來精神上的鼓舞,所以“磨難”使他們成為“偉大”。
課外閱讀《巨人三傳》。
羅曼·羅蘭(romain rolland,1866—1944),19世紀(jì)末20世紀(jì)初法國著名的批判現(xiàn)實(shí)主義作家、音樂史學(xué)家、社會(huì)活動(dòng)家。羅曼·羅蘭出生于律師家庭,上大學(xué)期間曾與托爾斯泰通信,托爾斯泰“不以暴力抗惡”“道德上的自我修養(yǎng)”“博愛”等思想對他產(chǎn)生深刻影響;他的民主主義思想、對資本主義世界及其文化的批判,又形成了羅曼·羅蘭世界觀和創(chuàng)作中最突出的特點(diǎn)。
羅曼·羅蘭的創(chuàng)作大致可以20世紀(jì)30年代為界分為前后兩個(gè)時(shí)期。前期作品,主要有取材于法國大革命的《革命戲劇集》,包括《群狼》(1898)《丹東》(1900)《七月十四日》(1902)等劇本8部;3部英雄傳記:《貝多芬傳》(1903)《米開朗琪羅傳》(1906)《托爾斯泰傳》(1911);長篇巨著《約翰·克里斯朵夫》、中篇小說《哥拉·布勒尼翁》(1919),以及一系列反映其反對戰(zhàn)爭、反對一切暴力;害怕集體主義制度妨害個(gè)人“精神獨(dú)立”等思想的論文。后期作品有長篇小說《母與子》(舊譯《欣悅的靈魂》)四部:《阿耐蒂和西勒維》(1922)《夏天》(1924)《母與子》(1927)《女預(yù)言家》(1933)和一系列散文、回憶錄、論文等。特別是1931年,他發(fā)表了《向過去告別》一文,批判了自己過去所走過的道路,從此積極參加反對帝國主義戰(zhàn)爭、保衛(wèi)和平的活動(dòng),成為進(jìn)步的反帝反法西斯的文藝戰(zhàn)士。
其代表作《約翰·克利斯朵夫》被高爾基稱為“長篇敘事詩”,被譽(yù)為20世紀(jì)最偉大的小說。這部巨著共10卷,以主人公約翰·克利斯朵夫的生平為主線,描述了這位音樂天才的成長、奮斗經(jīng)歷,同時(shí)對德國、法國、瑞士、意大利等國家的社會(huì)現(xiàn)實(shí),作了不同程度的真實(shí)寫照。
全書猶如一部龐大的交響樂。每卷都是一個(gè)有著不同樂思、情緒和節(jié)奏的樂章。由《約翰·克利斯朵夫》始,羅曼·羅蘭開創(chuàng)了一種獨(dú)特的小說風(fēng)格。該巨著獲1913年法蘭西學(xué)士院文學(xué)獎(jiǎng),1915年獲諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)。
唯有真實(shí)的苦難,才能驅(qū)除羅曼蒂克的幻想的苦難;唯有看到克服苦難的壯烈的悲劇,才能幫助我們擔(dān)受殘酷的命運(yùn);唯有抱著“我不入地獄誰入地獄”的精神,才能挽救一個(gè)萎靡而自私的民族:這是我十五年前初次讀到本書時(shí)所得的.教訓(xùn)。
不經(jīng)過戰(zhàn)斗的舍棄是虛偽的,不經(jīng)劫難磨煉的超脫是輕佻的,逃避現(xiàn)實(shí)的明哲是卑怯的;中庸,茍且,小智小慧,是我們的致命傷:這是我十五年來與日俱增的信念。而這一切都由于貝多芬的啟示。
我不敢把這樣的啟示自秘,所以十年前就譯了本書。現(xiàn)在陰霾遮蔽了整個(gè)天空,我們比任何時(shí)都更需要精神的支持,比任何時(shí)都更需要堅(jiān)忍、奮斗、敢于向神明挑戰(zhàn)的大勇主義。現(xiàn)在,當(dāng)初生的音樂界只知訓(xùn)練手的技巧,而忘記了培養(yǎng)心靈的神圣工作的時(shí)候,這部《貝多芬傳》對讀者該有更深刻的意義。——由于這個(gè)動(dòng)機(jī),我重譯了本書。
他攙扶,多少的創(chuàng)傷曾由他撫慰,——且不說引我進(jìn)音樂王國的這件次要的恩澤。除了把我所受的恩澤轉(zhuǎn)贈(zèng)給比我年青的一代之外,我不知還有什么方法可以償還我對貝多芬,和對他偉大的傳記家羅曼·羅蘭所負(fù)的債務(wù)。表示感激的最好的方式,是施予。
二十五年前,當(dāng)我寫這本小小的《貝多芬傳》時(shí),我不曾想要完成什么音樂學(xué)的著作。那是1902年。我正經(jīng)歷著一個(gè)騷亂不寧的時(shí)期,充滿著兼有毀滅與更新作用的雷雨。我逃出了巴黎,來到我童年的伴侶、曾經(jīng)在人生的戰(zhàn)場上屢次撐持我的貝多芬那邊,尋覓十天的休息。我來到篷恩,他的故里。
我重復(fù)找到了他的影子和他的老朋友們,就是說在我到科布楞茲訪問的韋該勒底孫子們身上,重又見到了當(dāng)年的韋該勒夫婦。
在曼恩茲,我又聽到他的交響樂大演奏會(huì),是淮恩加納指揮的。然后我又和他單獨(dú)相對,傾吐著我的衷曲,在多霧的萊茵河畔,在那些潮濕而灰色的四月天,浸淫著他的苦難,他的勇氣,他的歡樂,他的悲哀,我跪著,由他用強(qiáng)有力的手?jǐn)v扶起來,給我的新生兒約翰·克利斯朵夫行了洗禮,在他祝福之下,我重又踏上巴黎的歸路,得到了鼓勵(lì),和人生重新締了約,一路向神明唱著病愈者底感謝曲。那感謝曲便是這本小冊子。
先由《巴黎雜志》發(fā)表,后又被班琪拿去披露。我不曾想到本書會(huì)流傳到朋友們的小范圍以外。可是“各有各的命運(yùn)……”
恕我敘述這些枝節(jié)。但今日會(huì)有人在這支頌歌里面尋求以嚴(yán)格的史學(xué)方法寫成的淵博的著作,對于他們,我不得不有所答復(fù)。我自有我做史家的時(shí)間。我在《亨特爾》和關(guān)于歌劇研究的幾部書內(nèi),已經(jīng)對音樂學(xué)盡了相當(dāng)?shù)牧x務(wù)。但《貝多芬傳》絕非為了學(xué)術(shù)而寫的。它是受傷而窒息的心靈底一支歌,在蘇生與振作之后感謝救主的,我知道,這救主已經(jīng)被我改換面目。但一切從信仰和愛情出發(fā)的行為都是如此的。而我的《貝多芬傳》便是這樣的行為。
大家人手一編的拿了去,給這冊小書走上它不曾希望的好運(yùn)。那時(shí)候,法國幾百萬的生靈,被壓迫的理想主義者底一代,焦灼地等待著一聲解放的訊號(hào)。這訊號(hào),他們在貝多芬的音樂中聽到了,他們便去向他呼吁。經(jīng)歷過那個(gè)時(shí)代的人,誰不記得那些四重奏音樂會(huì),仿佛彌撒祭中唱《神之羔羊》時(shí)的教堂,——誰不記得那些痛苦的臉,注視著祭獻(xiàn)禮,因它的啟示而受著光輝的燭照?生在今日的人們已和生在昨日的人們離得遠(yuǎn)遠(yuǎn)了。
由一個(gè)無名的人寫的,從一家無名的店鋪里出來,幾天之內(nèi)在大眾手里傳播開去,它已不再屬于我了。
我把本書重讀了一遍,雖然殘缺,我也不擬有所更易。因?yàn)樗鼞?yīng)當(dāng)保存原來的性質(zhì),和偉大的一代神圣的形象。在貝多芬百年祭的時(shí)候,我紀(jì)念那一代,同時(shí)頌揚(yáng)它偉大的同伴,正直與真誠的大師,教我們?nèi)绾紊绾嗡赖拇髱煛?/p>
評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)用20篇)篇九
宿舍是學(xué)生在校生活的主要場所之一,搞好學(xué)生宿舍的內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生,對確保學(xué)生的身心健康、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、提高學(xué)生的綜合素質(zhì)具有十分重要的意義。為了給同學(xué)們創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔、有序、安全的宿舍環(huán)境,我校開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化宿舍活動(dòng),特制定本方案。具體要求如下:
一、內(nèi)務(wù)(滿分30分)。
宿舍要保持整潔。床單、被套、枕巾要統(tǒng)一(床單、被套、枕巾根據(jù)政教處的安排統(tǒng)一購置)。住宿生早、午、晚睡起床后,應(yīng)整理各自內(nèi)務(wù)。
1、鋪面平整干凈,床單拉直,折邊壓在褥子下面,不出床邊,被子折疊整齊,窗戶一面的,放在靠窗戶的床頭正中,近門一面的,放在靠門床頭正中;枕頭統(tǒng)一放在另一端床頭正中。(15分)。
2、衣服疊好放在柜子內(nèi),其他物品擺放整齊有序,桌面和柜頂要保持干凈,物品要擺放整齊,宿舍里無亂扯繩現(xiàn)象。(10分)。
3、臉盆放在下床的前床腿內(nèi)側(cè),毛巾擰干放在下床欄桿上。(2分)。
4、鞋子擺放整齊。所有鞋子統(tǒng)一擺放在下床鞋柜里,拖鞋放在鞋架上,鞋跟朝外,排放成列,不按要求排放,每雙鞋扣1分。
二、衛(wèi)生(滿分30分)。
值日生每天至少打掃二次室內(nèi)衛(wèi)生,及時(shí)將垃圾清倒到樓層垃圾桶內(nèi)。每周星期一做一次徹底的衛(wèi)生大掃除,班主任必須到場檢查指導(dǎo)。
1、門板干凈,無泥跡、腳印、塵土;窗戶玻璃干凈明亮,窗臺(tái)無雜物。(5分)。
2、墻面干凈,無污點(diǎn)、無涂畫、無腳印,不亂貼亂畫,除了雙休日外,衣物一律不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)晾曬。(10分)。
3、地面干凈,無痰跡、泥跡、污痕,無垃圾。(10分)。
4、開窗通風(fēng),無異味,空氣清新。(5分)。
三、紀(jì)律(滿分40分,倒扣分制)。
嚴(yán)格遵守《瓜州一中住宿生管理規(guī)定》,遵守公寓樓就寢紀(jì)律,尊重樓管人員,服從管理,團(tuán)結(jié)友愛,和諧相處。
1、宿舍樓道內(nèi)大聲喧嘩,奔跑打鬧(扣本宿舍5分)。
2、宿舍區(qū)打架斗毆(扣本宿舍5-10分)。
3、宿舍區(qū)吸煙、喝酒(扣本宿舍10分)。
4、擅自離校,夜不歸宿(扣本宿舍20分)。
5、不按時(shí)作息者(午、晚休時(shí)間說話、打電話、聽收錄音機(jī)、洗衣服、洗漱等)(每人次扣本宿舍2分)。
6、值日生不認(rèn)真值日,值日不徹底(扣本宿舍5-10分)。
7、紀(jì)律評比除了扣宿舍分以外,對于違紀(jì)個(gè)人,將按《瓜州一中學(xué)生行為規(guī)范》和《瓜州一中住校生管理制度》,給予紀(jì)律處分。
四、評比及其結(jié)果使用。
1、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù),每天進(jìn)行一次檢查評比,一周結(jié)束時(shí),將一周的檢查成績進(jìn)行匯總,取總平均成績,納入班級(jí)周考核成績。每周評選出的示范寢室,將在寢室門上張貼“示范寢室”標(biāo)志,進(jìn)行全校廣播表揚(yáng),并在所在班級(jí)的周考核中直加0.5分;一學(xué)期總評成績?yōu)閮?yōu)的宿舍,宿舍成員將受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對于宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、紀(jì)律考評不合格寢室,進(jìn)行通報(bào)批評,并限期整改,整改無效或連續(xù)三次被評為不合格寢室的學(xué)生,停課整頓,并取消享受國家相關(guān)住宿生補(bǔ)貼政策的資格,宿舍成員將受到學(xué)校的紀(jì)律處分。
瓜州一中政教處。
評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)用20篇)篇十
為扎實(shí)做好昌城鎮(zhèn)責(zé)任清單編制工作,根據(jù)《諸城市政府部門責(zé)任清單編制工作實(shí)施方案》(諸編﹝2015﹞9號(hào))文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,制定以下工作方案:
一、總體要求
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)和省、市縣部署要求,圍繞使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,進(jìn)一步簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變政府職能,厘清政府與市場、政府與社會(huì)、政府層級(jí)間的關(guān)系,加強(qiáng)對行政權(quán)力的制約監(jiān)督。
堅(jiān)持權(quán)責(zé)法定、問題導(dǎo)向、公開透明、違法必究的原則,按照法律法規(guī)規(guī)章、規(guī)范性文件和“三定”規(guī)定,對面向公民、法人和社會(huì)組織實(shí)施并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的職責(zé)事項(xiàng)進(jìn)行梳理,編制鎮(zhèn)級(jí)責(zé)任清單,重點(diǎn)明確部門履職范圍。
解決職責(zé)交叉重疊,理順職責(zé)關(guān)系,明晰責(zé)任邊界,與行政權(quán)力清單互補(bǔ),構(gòu)建權(quán)責(zé)一致、分工合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的部門職責(zé)體系,推進(jìn)政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
二、主要內(nèi)容
鎮(zhèn)級(jí)責(zé)任清單的內(nèi)容包括:部門主要職責(zé)、部門職責(zé)邊界、事中事后監(jiān)管制度、公共服務(wù)事項(xiàng)和責(zé)任追究機(jī)制。
(一)部門主要職責(zé)。
根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和“三定”規(guī)定,認(rèn)真梳理部門職責(zé),明確具體責(zé)任事項(xiàng)。
近年來部門職責(zé)發(fā)生變化的,依據(jù)法律法規(guī)規(guī)章、規(guī)范性文件、機(jī)構(gòu)編制部門文件以及行政審批事項(xiàng)變化情況進(jìn)行修改完善。
對照主要職責(zé)和具體責(zé)任事項(xiàng),列出追責(zé)依據(jù)和追責(zé)情形。
(二)部門職責(zé)邊界。
梳理部門職責(zé)交叉事項(xiàng),明確相關(guān)部門履職界限。
原則上一件事情由一個(gè)部門負(fù)責(zé),確需多個(gè)部門管理的事項(xiàng),依據(jù)有關(guān)規(guī)定明確牽頭部門和相關(guān)部門職責(zé)分工,分清主辦、協(xié)辦關(guān)系,建立健全部門協(xié)調(diào)配合機(jī)制,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。
(三)事中事后監(jiān)管制度。
按照簡政放權(quán)的要求,改善和加強(qiáng)政府管理,對部門承擔(dān)的主要工作、屬地管理以及取消、轉(zhuǎn)移、下放后仍需監(jiān)管的事項(xiàng),分類建立事中事后監(jiān)管制度,明確本鎮(zhèn)與部門、社會(huì)組織職責(zé)分工。
制定日常監(jiān)管、定期抽查、專項(xiàng)檢查、源頭追溯、危險(xiǎn)隱患排查、重大案件查處等方面的具體措施,避免管理缺位。
(四)公共服務(wù)事項(xiàng)。
各部門要梳理本部門以促進(jìn)社會(huì)發(fā)展為目的、直接為行政相對人行使各項(xiàng)權(quán)利創(chuàng)造和提供必要條件所開展的具體服務(wù)事項(xiàng),突出保障基本民生需求的教育、就業(yè)、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、住房保障、文化體育等領(lǐng)域的公共服務(wù),不斷提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和效率,方便企業(yè)和群眾辦事。
(五)責(zé)任追究機(jī)制。
按照“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法必追究”的原則,建立追責(zé)機(jī)制,明確責(zé)任追究的實(shí)施主體、追責(zé)方式和追責(zé)程序等。
對行政不作為、亂作為,失職瀆職等違法違紀(jì)行為,依法依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)。
三、時(shí)間安排
鎮(zhèn)級(jí)責(zé)任清單編制工作具體分四個(gè)階段進(jìn)行。
1、前期準(zhǔn)備階段(8月3日-8月10日):出臺(tái)實(shí)施方案,進(jìn)行動(dòng)員部署,全面啟動(dòng)責(zé)任清單編制工作,并對各部門負(fù)責(zé)人和具體工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并各部門具體編制工作進(jìn)行指導(dǎo)。
2、清單編制階段(8月11日-8月20日):根據(jù)本單位提出擬保留的權(quán)力事項(xiàng),認(rèn)真梳理每項(xiàng)權(quán)力對應(yīng)的責(zé)任事項(xiàng),并按照要求填寫相關(guān)表格及資料,報(bào)黨委政府集體會(huì)議研究審核。
3、對比校驗(yàn)階段(8月21日-8月31日):組織專門人員對各部門報(bào)送的行政職權(quán)責(zé)任事項(xiàng)、追責(zé)情形、擔(dān)責(zé)方式及其依據(jù)進(jìn)行審核,進(jìn)行對比校驗(yàn)。
在廣泛征求意見,并提出審核意見。
4、公布運(yùn)行階段(9月):經(jīng)上級(jí)部門研究審定后,有關(guān)責(zé)任清單具體內(nèi)容將予以公開公示。
四、組織實(shí)施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
全鎮(zhèn)責(zé)任清單編制工作在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,編制責(zé)任清單工作對于推進(jìn)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法制政府建設(shè)具有重要意見。
各部門要充分認(rèn)識(shí)建立責(zé)任清單的意義,責(zé)任清單基礎(chǔ)材料由黨委政府分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后提報(bào),由鎮(zhèn)黨建辦匯總報(bào)市編辦審核,通過編制政府部門責(zé)任清單,落實(shí)部門內(nèi)部責(zé)任分工,建立健全崗位責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)部門職責(zé)精細(xì)化管理。
(二)健全工作機(jī)制。
各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工,各司其職,密切配合,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化措施,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保按時(shí)完成工作任務(wù)。
(三)嚴(yán)格督導(dǎo)檢查。
定期調(diào)度工作進(jìn)展情況,及時(shí)研究解決工作中遇到的問題,確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)、落實(shí)到位。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進(jìn)、優(yōu)化布局、分類指導(dǎo)、典型示范的要求,加快村莊規(guī)劃編制步伐,提高村莊規(guī)劃編制水平,把全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會(huì)主義新農(nóng)村。
二、基本原則
(一)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃原則。
科學(xué)確定村莊建設(shè)布局,確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。
(二)堅(jiān)持以人為本原則。
調(diào)動(dòng)人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性,充分聽取村民意見,尊重農(nóng)民意愿,維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,確保規(guī)劃符合農(nóng)村實(shí)際,方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。
(三)堅(jiān)持體現(xiàn)民族特色原則。
根據(jù)各地自然條件、風(fēng)俗民情、居住習(xí)慣等因素,引導(dǎo)農(nóng)戶選擇符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的建筑風(fēng)格和建設(shè)戶型,實(shí)現(xiàn)房屋內(nèi)部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。
(四)堅(jiān)持適度集中原則。
積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設(shè)村莊,鼓勵(lì)生存條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施滯后、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的居住點(diǎn)和小村并入大村建設(shè)。
(五)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。
按照促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善農(nóng)村人居環(huán)境要求,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境、資源分布實(shí)際,統(tǒng)籌考慮近期建設(shè)和遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系,建設(shè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,保護(hù)耕地,集約節(jié)約利用土地,合理規(guī)劃布局。
三、目標(biāo)要求
到20xx年底,用兩年時(shí)間完成53個(gè)村莊編制目標(biāo)任務(wù),其中20xx年12月底前完成2個(gè)行政村總體規(guī)劃和30個(gè)自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報(bào)批工作,20xx年底前完成1個(gè)行政村總體規(guī)劃和20個(gè)自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報(bào)批工作。
四、編制要求
(一)把好規(guī)劃政策。
1、村莊規(guī)劃包括整治和建設(shè)兩部分,在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導(dǎo)下實(shí)施,規(guī)劃編制或修編應(yīng)與土地利用、基本農(nóng)田保護(hù)、交通、水利和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等規(guī)劃相銜接,對村莊的性質(zhì)定位、人口和利用規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公用服務(wù)設(shè)施等進(jìn)行預(yù)測和科學(xué)規(guī)劃。
2、村莊規(guī)劃建設(shè)要落實(shí)合理利用土地、切實(shí)保護(hù)耕地的基本國策,引導(dǎo)拆舊建新,以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設(shè)為主。
占用耕地每戶宅基地不超過120平方米,占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米,堅(jiān)持“一戶一宅”,禁止占用基本農(nóng)田。
3、村莊規(guī)劃要因地制宜,實(shí)事求是,結(jié)合地形,依山就勢,不搞“一刀切”,不推山、不砍樹、不填塘、不大拆大建,以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬帶網(wǎng),清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆,該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內(nèi)容。
立足整治環(huán)境,抓好村莊,搞好房屋立面整飾和地坪硬化,拆除閑置舊房,集中建設(shè)畜廄,配套建設(shè)農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施,整治農(nóng)村人居環(huán)境。
4、低于30戶的村莊原則上不做規(guī)劃,可考慮整村搬遷至附近基礎(chǔ)設(shè)施條件好的村莊。
(二)注重地形地圖測量。
村莊規(guī)劃編制工作由鎮(zhèn)政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測量,請縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。
村莊地形圖要以村部為核心,對近期擬定改造整理及新村建設(shè)的范圍進(jìn)行測繪,測繪比例尺要求1:500或1:2000,部分村莊采用衛(wèi)星圖片進(jìn)行現(xiàn)狀圖采集。
(三)搞好宣傳發(fā)動(dòng)。
充分發(fā)揮村民代表大會(huì)的作用,讓村民參與規(guī)劃,特別是規(guī)劃前期、中期、后期都要征求村民的意見和建議,提高規(guī)劃的'針對性和時(shí)效性。
規(guī)劃經(jīng)報(bào)批后要公開展示,廣泛宣傳,提高群眾參與執(zhí)行規(guī)劃的自覺性和積極性。
要結(jié)合實(shí)際開展法規(guī)宣傳活動(dòng),普及村莊規(guī)劃知識(shí),提高干部群眾法律意識(shí),使干部群眾了解、支持、參與、監(jiān)督村莊規(guī)劃工作。
(四)完善規(guī)劃內(nèi)容、提高規(guī)劃編制質(zhì)量。
行政村按“兩圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、總體規(guī)劃圖和總體規(guī)劃編制說明書)編制總體規(guī)劃,自然村按“三圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、建設(shè)規(guī)劃圖住房建筑方案圖和建設(shè)規(guī)劃編制說明書)編制建設(shè)規(guī)劃。
同時(shí),盡量采用《富源縣農(nóng)村民居通用圖集》,確保村莊規(guī)劃工作達(dá)到規(guī)范要求,真正體現(xiàn)民族民居特色。
在村莊規(guī)劃編制過程中,必須結(jié)合實(shí)際,按照村莊規(guī)劃編制工作目標(biāo)任務(wù),把各個(gè)村莊規(guī)劃編制進(jìn)行捆綁打包委托具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門進(jìn)行規(guī)劃編制,形成以規(guī)劃設(shè)計(jì)單位為主,鎮(zhèn)、村委會(huì)、自然村積極配合的工作格局,優(yōu)質(zhì)、高效完成村莊規(guī)劃編制工作。
(五)抓好規(guī)劃評審。
嚴(yán)格執(zhí)行《云南省村莊規(guī)劃編制辦法》(試行)報(bào)批程序,行政村總體規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會(huì)或村民代表會(huì)討論通過,報(bào)鎮(zhèn)政府審核,由縣政府批準(zhǔn);自然村建設(shè)規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會(huì)或村民代表會(huì)討論通過,報(bào)村委會(huì)審核,由鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)。
(六)加強(qiáng)規(guī)劃成果管理使用。
村莊規(guī)劃成果實(shí)行檔案化管理,并按要求錄入云南省村(鎮(zhèn))規(guī)劃檔案管理電子信息系統(tǒng),充分發(fā)揮規(guī)劃的引導(dǎo)、調(diào)控作用。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保村莊規(guī)劃編制工作順利推進(jìn),鎮(zhèn)政府決定成立xx鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
組 長:xx鎮(zhèn)長
副組長:xx 人大主席
成 員:xx辦公室主任
xx 鎮(zhèn)村建所所長
xx 大河國土分局局長
xx 鎮(zhèn)林業(yè)站站長
xx 鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)所所長
xx 鎮(zhèn)扶貧辦主任
xx 大河財(cái)政所副所長
xx村委會(huì)總支的書記
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)村建所,由xx擔(dān)任辦公室主任,辦公室人員為各村(居)委會(huì)大學(xué)生村官和村建所干部,具體負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)、計(jì)劃任務(wù)分配和落實(shí)。
鎮(zhèn)政府作為村莊規(guī)劃編制工作的事實(shí)主體,確保編制工作按時(shí)按期完成。
(二)提供資金保障。
按照分級(jí)負(fù)擔(dān)原則,村莊規(guī)劃工作經(jīng)費(fèi)省補(bǔ)助1000元/村,市補(bǔ)助1000元/村,縣財(cái)政補(bǔ)助1000元/村,不足部分由鎮(zhèn)政府自籌。
(三)抓好人員培訓(xùn)。
加強(qiáng)規(guī)劃編制隊(duì)伍建設(shè),以鎮(zhèn)村建所干部為主,新農(nóng)村指導(dǎo)員和大學(xué)生村官為輔,通過現(xiàn)場指導(dǎo)和組織技術(shù)培訓(xùn)等形式,增強(qiáng)規(guī)劃編制技術(shù)力量,提高規(guī)劃編制技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)強(qiáng)化規(guī)范管理。
按照“規(guī)劃一步到位,建設(shè)量力而行、分步實(shí)施”的原則,抓好村莊規(guī)劃編制工作規(guī)范管理,切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性。
(五)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。
鎮(zhèn)政府將村莊規(guī)劃編制工作列入對村委會(huì)、各單位工作考核的重要內(nèi)容,對村莊規(guī)劃編制工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對工作不力、不能按時(shí)完成要求規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的,將按規(guī)定進(jìn)行行政問責(zé)。
20xx年,總局將編制《材料標(biāo)準(zhǔn)(草案)》,屆時(shí)我局將參與該標(biāo)準(zhǔn)研討及編制工作。
總局近日下發(fā)通知,要求我局提前收集資料并草擬相關(guān)制度規(guī)定和考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)。
為貫徹上級(jí)指示要求,充分做好標(biāo)準(zhǔn)編制各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,經(jīng)研究,提出標(biāo)準(zhǔn)編寫工作方案如下。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
局成立《材料標(biāo)準(zhǔn)(草案)》編寫工作領(lǐng)導(dǎo)小組,***任組長、***任副組長,***任組員。
二、參編人員
組建《基材料標(biāo)準(zhǔn)(草案)》編寫工作組,***任組長,***任副組長,***任組員。
三、工作地點(diǎn) ****。
四、編寫時(shí)間
月日—月日,利用10天時(shí)間集中編寫完成初稿。
五、工作內(nèi)容
六、推進(jìn)步驟
(一)動(dòng)員分工。
召開編寫組工作會(huì)議,傳達(dá)總局通知精神,做好思想動(dòng)員發(fā)動(dòng),明確此次編寫工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、具體任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求,并就具體編寫工作進(jìn)行任務(wù)分工。
(二)資料收集。
在集中編寫之前,參編人員根據(jù)編寫動(dòng)員會(huì)任務(wù)分工,深入基層聽取一線意見,廣泛搜集整理相關(guān)資料,預(yù)先梳理編寫基本思路。
(三)研討交流。
集中編寫首日,組織1次編寫組研討交流會(huì),編寫組負(fù)責(zé)同志提出編寫大綱(初稿),全體參編人員進(jìn)行討論交流,并對編寫大綱進(jìn)行必要修改。
(四)編寫初稿。
參編人員按照任務(wù)分工,利用4天時(shí)間進(jìn)行分組編寫。
期間,編寫組負(fù)責(zé)人每日聽取各部分編寫人員編寫進(jìn)展情況,視情組織交流討論。
(五)內(nèi)部審定。
完成初稿后,全體參編人員利用2天時(shí)間對相關(guān)稿件進(jìn)行內(nèi)部審讀,提出修改完善意見建議。
(六)修改完善。
參編人員根據(jù)內(nèi)部審定提出的意見建議,利用2天時(shí)間對相關(guān)部分內(nèi)容進(jìn)行修改完善。
(七)領(lǐng)導(dǎo)審核。
編寫工作領(lǐng)導(dǎo)小組利用1天時(shí)間對編寫內(nèi)容進(jìn)行審閱,提出意見建議。
(八)征求意見。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,進(jìn)一步完善編寫內(nèi)容,并就編寫材料在全總隊(duì)范圍內(nèi)征求意見后,完成初稿編寫任務(wù)。
七、相關(guān)保障
(一)車輛保障。
編寫組往返期間,安排1輛依維柯接送至指定地點(diǎn)。
(二)食宿保障。
編寫組集中編寫期間,安排標(biāo)準(zhǔn)間5間,早、中、晚按照20、40、40元標(biāo)準(zhǔn)安排客飯1桌。
(三)其他保障。
編寫期間,另備打印紙(a4)5包,訂書機(jī)2個(gè)(訂書針5盒),水筆3盒,筆記簿10本,大、小夾子各2盒,打印機(jī)硒鼓1個(gè)。
所需電腦、打印機(jī)由編寫組人員自帶。
評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)用20篇)篇十一
根據(jù)業(yè)主成龍工字(2011)10號(hào)文件要求,為了貫徹四川省交通運(yùn)輸廳、《四川省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案的通知》我總監(jiān)辦結(jié)合本項(xiàng)目工程實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力推進(jìn)高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、和諧工程,實(shí)現(xiàn)管理上水平、質(zhì)量上臺(tái)階、安全有保障、資源節(jié)約和環(huán)境友好。
工作目標(biāo):通過實(shí)施高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面提升本合同段高速公路建設(shè)管理水平,促使本合同段高速公路全體建設(shè)人員的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)明顯提高,工程質(zhì)量通病得到有效治理,安全事故得到有效預(yù)防和控制,生產(chǎn)、生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善,生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù),從文環(huán)境和諧,現(xiàn)場施工更加文明,施工管理更加規(guī)范。使本合同段高速公路建設(shè)項(xiàng)目工地建設(shè)、施工工藝和現(xiàn)場管理100%達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,工程實(shí)體關(guān)鍵指標(biāo)全部達(dá)到現(xiàn)行規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求,項(xiàng)目交工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。
2011年7月1日至2013年7月30日,活動(dòng)貫穿整個(gè)工程建設(shè)期。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:朱華湘。
副組長:謝國防。
成員:龍艷松、劉云、都賓、劉忠林、王光云。
2、制定方案、宣傳發(fā)動(dòng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),總監(jiān)辦辦公室發(fā)文,出黑板報(bào),做好宣傳發(fā)動(dòng),a1項(xiàng)目部臺(tái)實(shí)施計(jì)劃,對工程建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)行首件工程制,對突出表現(xiàn)的個(gè)人進(jìn)行表彰。
3、完善制度、規(guī)范行為。
進(jìn)一步健全高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的主要內(nèi)容包括工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化和工程管理標(biāo)準(zhǔn)化,專業(yè)涵蓋隧道、路基、路面、橋涵。
(1)、工地標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)情況:監(jiān)理部駐地建設(shè)和施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化如:工地試驗(yàn)室建設(shè)、混凝土拌和站、橋梁預(yù)制場、小型構(gòu)件預(yù)制場、鋼筋加工廠和材料存放場地建設(shè),現(xiàn)場各類標(biāo)識(shí)牌管理,施工便道建設(shè),路基、路面、橋梁工程施工現(xiàn)場管理,現(xiàn)場文明施工的具體要求等。
(2)、施工標(biāo)準(zhǔn)化:主要包括路基、路面、橋梁工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合本項(xiàng)目工程特點(diǎn),研究制定適合本項(xiàng)目路基、路面、橋涵工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝和施工流程,做到施工工序和施工過程規(guī)范化、程序化,提高施工作效率和工程實(shí)體質(zhì)量。規(guī)范工程質(zhì)量檢驗(yàn),強(qiáng)化各類標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和驗(yàn)證試驗(yàn),做到檢測項(xiàng)目完整齊全、檢測頻率符合規(guī)范要求、檢測數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。加強(qiáng)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的過程控制與檢查,確保工程各項(xiàng)指標(biāo)抽檢合格率達(dá)到現(xiàn)行規(guī)范要求。
(3)、管理標(biāo)準(zhǔn)化:主要包括管理制度和管理措施的標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),制定標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度和管理措施,加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理和工程施工質(zhì)量及安全的管控,完善主要質(zhì)量和安全管理制度,把管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到施工全過程,實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度合理均衡,節(jié)能環(huán)保措施到位,檔案資料收集齊全、整理規(guī)范。
5、及時(shí)總結(jié)和制定標(biāo)準(zhǔn)。
總結(jié)“工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”示范經(jīng)驗(yàn),在總結(jié)示范經(jīng)驗(yàn)并加以推廣。
6、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收專項(xiàng)檢查。
對本監(jiān)理合同段管理的a1項(xiàng)目部開展“工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的,立即整改。
四、工作要求和保證措施。
1、提高要求務(wù)求實(shí)效。
“工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”是夯實(shí)工地監(jiān)管工作的基礎(chǔ)、加強(qiáng)“工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”使工地建設(shè)、施工工藝和現(xiàn)場管理100%達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,工程實(shí)體關(guān)鍵指標(biāo)全部達(dá)到現(xiàn)行規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求,項(xiàng)目交工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到85%,完成高速公路建設(shè)質(zhì)量興市任務(wù)。a1項(xiàng)目部要充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管,抓好落實(shí),開展好各階段工作,對活動(dòng)中遇到的問題要加強(qiáng)指導(dǎo)及時(shí)予以解決,推動(dòng)建設(shè)程序扎實(shí)有序進(jìn)行。項(xiàng)目部對本次活動(dòng)的開展,要明確活動(dòng)目標(biāo)成果,抓好示范工地建設(shè),嚴(yán)格達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,切實(shí)保證督促施工隊(duì)認(rèn)真履行主體責(zé)任,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極主動(dòng)地開展創(chuàng)建活動(dòng)。
2、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,促進(jìn)建設(shè)活動(dòng)順利開展。
項(xiàng)目部人員要充分認(rèn)識(shí)“工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)的重要意義,加強(qiáng)宣傳動(dòng)員和信息溝通。檢查召開好推進(jìn)會(huì),施工現(xiàn)場設(shè)立宣傳欄、發(fā)放宣傳材料、印發(fā)“活動(dòng)”簡報(bào),營造創(chuàng)建氛圍,大力推動(dòng)“工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”各階段活動(dòng)扎實(shí)有效開展。
3、突出重點(diǎn),表彰先進(jìn)典型示范,創(chuàng)新模式。
加強(qiáng)對一線工人質(zhì)量、安全意識(shí)和生產(chǎn)技能的培訓(xùn),堅(jiān)持施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底制度,做好施工技術(shù)、安全技術(shù)交底工作,檢查保證質(zhì)量、安全防護(hù)措施是否到位;現(xiàn)場管理人員必須每天對工地進(jìn)行巡視檢查,重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)性大的工程是否落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)條件,發(fā)現(xiàn)安全隱患責(zé)令整改,落實(shí)整改責(zé)任人和整改措施并跟蹤檢查整改結(jié)果,及時(shí)消除安全隱患,督促施工方專職安全員必須每天填寫“質(zhì)量日志”和“安全生產(chǎn)日志”,要如實(shí)記錄當(dāng)天質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況和次日質(zhì)量、安全注意事項(xiàng),并根據(jù)次日施工內(nèi)容有針對性向各施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,a1項(xiàng)目部至少每月召開一次質(zhì)量、安全生產(chǎn)會(huì)議,對先進(jìn)人個(gè)人進(jìn)行了表彰總結(jié)分析本月的質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),部署下月工作。
督促a1項(xiàng)目部主動(dòng)聯(lián)系地方質(zhì)量、安全監(jiān)管部門定期對施工從業(yè)人員開展質(zhì)量、安全培訓(xùn),邀請質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查和參與“工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,推進(jìn)“工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)。
4、做到“四個(gè)結(jié)合”,確保“活動(dòng)”與質(zhì)量、安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作同步實(shí)施,整體推進(jìn)。
一是把“工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)與a1項(xiàng)目部質(zhì)量、安全目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來;二是把貫徹質(zhì)量、安全生產(chǎn)法律法規(guī)起來,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,將質(zhì)量、安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;三是與日常質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,提升質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作水平。
5、落實(shí)質(zhì)量、安全管理責(zé)任,提高“三個(gè)能力”
領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),完善“橫向到邊,縱向到底”質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任鏈;三是要將質(zhì)量、安全責(zé)任體系及其運(yùn)行情況納入本項(xiàng)目的檢查內(nèi)容,形成切實(shí)有效的質(zhì)量、安全管理責(zé)任追究機(jī)制。同時(shí)要提高“三個(gè)能力”,即提高質(zhì)量、安全管理能力;提高應(yīng)急救援能力;提高質(zhì)量、安全技術(shù)保障能力。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
經(jīng)過三年標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施活動(dòng)的開展,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)上報(bào)公司,在今后的工作繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在成都二繞高速公路建設(shè)中取得的經(jīng)驗(yàn)。
湖南金路成都二繞高速公路(東段)j1總監(jiān)辦。
2011年7月6日。
評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)用20篇)篇十二
導(dǎo)語:工作方案格式標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的'?歡迎閱讀下文!
一、方案目標(biāo)
(方案的具體目的,要達(dá)到什么效果,形成什么影響等等)
二、方案內(nèi)容
(列出將要開展的方案項(xiàng)目內(nèi)容,具體到細(xì)節(jié))
三、方案參與者
(那些人要參加進(jìn)來,為什么)
四、方案實(shí)施方式
(步驟分工資源分配進(jìn)度安排)
五、方案費(fèi)用
六、實(shí)施進(jìn)度監(jiān)督安排
七、備用方案
評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)用20篇)篇十三
為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安監(jiān)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見的通知精神,進(jìn)一步加強(qiáng)華宇公司全面開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,規(guī)范安全管理工作,提高安全管理水平,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本方案:
1、指導(dǎo)思想。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為工作中心,不斷夯實(shí)華宇公司的安全管理基礎(chǔ),提升華宇公司本質(zhì)安全。
2、工作目標(biāo)。20xx年2月起開始安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系換版升級(jí)文件的編制和運(yùn)行。20xx年4月,向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)材料,等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)考評機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)考評。不斷鞏固提高華宇公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。
3、及時(shí)獲取監(jiān)管部門公布的安全標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施危化品行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法后,立即啟動(dòng)自評準(zhǔn)備工作。
4、及時(shí)掌握監(jiān)管部門研究出臺(tái)相關(guān)的配套政策措施。在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),如果嚴(yán)格遵守了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故,并接受了當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門監(jiān)督檢查,經(jīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評確認(rèn)加強(qiáng)了日常安全生產(chǎn)管理,未降低安全生產(chǎn)條件的,安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續(xù)。對未按期達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評要求的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),原則上不予辦理安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證延期換證手續(xù)。
5、持續(xù)保持安全生產(chǎn)條件。要根據(jù)采用生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)和涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性,按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類、分級(jí)對工藝技術(shù)、主要設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施,重大危險(xiǎn)源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
6、完善和嚴(yán)格履行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立、完善并嚴(yán)格履行“一崗一責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,尤其是要完善并嚴(yán)格履行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容要與本人的職務(wù)和崗位職責(zé)相匹配。
7、完善和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對華宇公司安全管理制度和操作規(guī)程符合有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行全面檢查和評估。把適用于華宇公司的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為華宇公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,使有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。要經(jīng)常檢查工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)情況。
8、建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機(jī)制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機(jī)制,確定排查周期,明確有關(guān)部門和人員的責(zé)任,定期排查并及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。
9、加強(qiáng)全員的安全教育和技能培訓(xùn)。要定期開展全員安全教育,增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí),提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓(xùn),使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實(shí)際需要。
10、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上,建立并嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全監(jiān)控責(zé)任制,明確責(zé)任人和監(jiān)控內(nèi)容。尤其要高度重視危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐區(qū)的安全監(jiān)控工作,完善應(yīng)急預(yù)案,防范重特大事故。
11、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。要編制科學(xué)實(shí)用、針對性強(qiáng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并通過定期演練,不斷予以完善。要做好應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急器材和物資的儲(chǔ)備并及時(shí)維護(hù)和更新。
12、認(rèn)真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓(xùn)。要認(rèn)真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn),要認(rèn)真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實(shí)原因,強(qiáng)化安全管理,在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,舉一反三,改進(jìn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。
13、提高思想認(rèn)識(shí),明確目的意義。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分,是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范,是市場準(zhǔn)入的必要條件,是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性和全局性工作。實(shí)踐表明,要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中事故隱患,有效控制安全風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到本質(zhì)安全水平,就必須全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為增強(qiáng)企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強(qiáng)基工程來抓。
14、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)工作的力度。要把危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容,使華宇公司員工及時(shí)了解安全標(biāo)準(zhǔn)變化和更新情況;采取培訓(xùn)、實(shí)際演練、評比、畫報(bào)、版報(bào)等多種形式,廣泛宣傳國家安全監(jiān)管總局制定的危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),搞好培訓(xùn)教育,幫助員工正確理解和把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。
15、健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。成立華宇公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:xxx,成員:生產(chǎn)部經(jīng)理xxx,技術(shù)工程師xxx、生產(chǎn)車間主管xxx及班組長xxx、倉庫主管xxx等組成等部門主管和相關(guān)人員組成小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、組織實(shí)施,指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,確保華宇公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作正常開展。
16、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范(aq3013-20xx)》,安監(jiān)總局制定的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求等。
17、評定程序。對照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(aq3013—20xx)、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》、廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的自評,形成自評報(bào)告。按照自身類別和自評等級(jí),初定為三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo),選擇相應(yīng)級(jí)別的考評機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評。
主要負(fù)責(zé)人:
xx年三月二日。
評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)用20篇)篇十四
(試行)。
為認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求,進(jìn)一步推進(jìn)基層黨支部建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,切實(shí)鞏固基層基礎(chǔ),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,經(jīng)第三小學(xué)黨支部支委研究決定,特制定如下實(shí)施方案:
一、總體要求。
黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新常態(tài),堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓長效,以黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)學(xué)校黨支部組織建設(shè)規(guī)范化,以組織建設(shè)規(guī)范化帶動(dòng)學(xué)校黨建工作規(guī)范化,從而推動(dòng)黨建科學(xué)化水平全面提升。
二、基本原則。
開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),要遵循以下基本原則:
1.堅(jiān)持總體要求與分類指導(dǎo)相結(jié)合。認(rèn)真落實(shí)中央及自治區(qū)、市、旗委、教育局黨委部署要求,結(jié)合我校實(shí)際,分類分層次提出具體標(biāo)準(zhǔn)。2.堅(jiān)持典型引路與問題導(dǎo)向相結(jié)合。既要總結(jié)運(yùn)用先進(jìn)基層黨組織建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),及時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)黨組織開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法。同時(shí)要強(qiáng)化問題意識(shí),找準(zhǔn)開展我校黨支部組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的薄弱領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié),有針對性地加強(qiáng)指導(dǎo)。
3.堅(jiān)持自我提升與上級(jí)支持相結(jié)合。既要鼓勵(lì)全體黨員立足自身實(shí)際,對照標(biāo)準(zhǔn)查擺整改、創(chuàng)爭達(dá)標(biāo),又要牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,推動(dòng)人財(cái)物向基層傾斜,特別是要在班子配備、經(jīng)費(fèi)保障、政策激勵(lì)等方面,加大支持力度,幫助基層黨組織達(dá)標(biāo)升級(jí)。
4.堅(jiān)持創(chuàng)爭達(dá)標(biāo)與推進(jìn)工作相結(jié)合。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,統(tǒng)籌兼顧、合理安排,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化等日常工作有機(jī)結(jié)合起來,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)推進(jìn)日常工作的規(guī)范化,以日常工作的成效來檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)效,努力做到“兩手抓、兩促進(jìn)”。
5.堅(jiān)持把落實(shí)責(zé)任與考核監(jiān)督相結(jié)合。健全問責(zé)機(jī)制,堅(jiān)持有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán),把監(jiān)督檢查、考核驗(yàn)收、責(zé)任追究有機(jī)結(jié)合起來,傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力,形成黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的強(qiáng)大推動(dòng)力,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
三、目標(biāo)任務(wù)。
通過開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),著力強(qiáng)化基層黨組織政治功能,落實(shí)服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置更加科學(xué)優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅(jiān)強(qiáng)有力、黨員隊(duì)伍更加充滿活力、場所功能更加務(wù)實(shí)管用、工作載體更加形式多樣、制度機(jī)制更加健全完善、基礎(chǔ)保障更加充分有力、工作業(yè)績更加突出有效的目標(biāo)。
1.推進(jìn)組織體系設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。以擴(kuò)大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點(diǎn),突出務(wù)實(shí)、管用、有效,不斷健全完善基層組織體系,優(yōu)化組織設(shè)置,理順隸屬關(guān)系,確保做到應(yīng)建盡建、設(shè)置規(guī)范、調(diào)整及時(shí)、體制明晰。
2.推進(jìn)班子隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以增強(qiáng)班子整體功能為著力點(diǎn),創(chuàng)新培養(yǎng)選拔機(jī)制,選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,特別做到工作導(dǎo)向鮮明、人員素質(zhì)優(yōu)良,班子成員責(zé)任明確。
3.推進(jìn)黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化。以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著力點(diǎn),嚴(yán)格發(fā)展黨員,注重運(yùn)用信息化手段,強(qiáng)化黨員日常教育管理,妥善處置不合格黨員,做到黨員隊(duì)伍信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良,規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出。
4.推進(jìn)黨內(nèi)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化。以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點(diǎn),建立“黨員活動(dòng)日”制度,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評議黨員等基本制度,黨內(nèi)各項(xiàng)組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真,黨員參與率高、教育效果好,黨員政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)得到顯著增強(qiáng)。5.推進(jìn)工作載體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以黨員群眾滿意為著力點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)功能,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng),各項(xiàng)載體抓手務(wù)實(shí)管用,受到黨員教職工普遍歡迎,在服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)。
教學(xué)。
服務(wù)學(xué)生服務(wù)黨員方面取得明顯成效。
6.推進(jìn)活動(dòng)場所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以建好用好管好活動(dòng)場所為著力點(diǎn),推進(jìn)場所規(guī)范建設(shè),豐富場所服務(wù)功能,做到場所面積達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),硬件配置齊全、場所功能完備,標(biāo)牌設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范、管理制度健全完善,較好滿足黨員活動(dòng)和服務(wù)群眾需要。
7.推進(jìn)工作運(yùn)行機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化。以推動(dòng)基層黨組織工作規(guī)范化為著力點(diǎn),健全完善工作機(jī)制,強(qiáng)化機(jī)制運(yùn)行,做到責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位。
8.推進(jìn)基本工作保障標(biāo)準(zhǔn)化。以保證基層黨建工作正常開展為著力點(diǎn),強(qiáng)化人員力量保障,建立健全多元化投入、穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障制度,做到基層黨組織有人干事、有錢辦事、能辦成事。
基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按照“一年推廣打基礎(chǔ)、二年深化出成效、三年全面上臺(tái)階”的要求,力爭經(jīng)過3年努力,使第三小學(xué)黨支部黨組織全面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。
三、實(shí)施步驟。
結(jié)合實(shí)際制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案,進(jìn)一步細(xì)化具體標(biāo)準(zhǔn)、工作任務(wù)和推進(jìn)措施。召開會(huì)議,進(jìn)行動(dòng)員部署,力爭4月20日前完成。
2.全面摸底自查。
對照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),廣泛開展自查,切實(shí)摸清底數(shù),逐級(jí)建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已達(dá)標(biāo)和未達(dá)標(biāo)基層黨組織的臺(tái)賬,登記造冊。摸底自查工作在2017年4月底前全部完成。
3.對照標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)爭。
采取“先易后難、因地制宜、以點(diǎn)擴(kuò)面、整體推進(jìn)”的思路推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。爭創(chuàng)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)。把自評和爭創(chuàng)相結(jié)合,開展“爭創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng),鞏固成果,不斷深化提升,爭當(dāng)先進(jìn)優(yōu)秀。
4.進(jìn)行考核驗(yàn)收。
本著定量與定性相結(jié)合的原則,隨時(shí)接受上級(jí)黨組織的考核驗(yàn)收,按照黨組織隸屬關(guān)系,堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),采取基層黨組織自評、上一級(jí)黨組織考評的步驟定期開展。
四、有關(guān)要求1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,書記任組長,支委擔(dān)任委員。加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo),及時(shí)幫助解決問題。建立支委成員聯(lián)系黨小組制度。
2.強(qiáng)化導(dǎo)向。要對照創(chuàng)爭標(biāo)準(zhǔn),深入查找工作短板,建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,加大督促檢查和跟蹤落實(shí)力度,及時(shí)了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)改進(jìn)。
3.強(qiáng)化宣傳。要加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的調(diào)查研究,從實(shí)際出發(fā),區(qū)分情況、分類施策、精準(zhǔn)指導(dǎo)。要注重培育、宣傳基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)典型,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用。要充分運(yùn)用各類媒體,大力宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)好做法,形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。
4.強(qiáng)化實(shí)效。要緊密聯(lián)系工作實(shí)際,把開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來,同“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育結(jié)合起來,同開展“管黨治黨寬松軟問題”治理工作結(jié)合起來,同落實(shí)年度黨建工作任務(wù)結(jié)合起來,統(tǒng)籌推進(jìn)、合理安排,推動(dòng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。要注重建立長效機(jī)制,對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)中取得的經(jīng)驗(yàn)做法要及時(shí)總結(jié),以制度形式固化下來,不斷提升黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)用20篇)篇十五
心得體會(huì)評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)是對個(gè)人或團(tuán)體在某項(xiàng)活動(dòng)或任務(wù)中所取得成績和體會(huì)的綜合評價(jià),以促進(jìn)自我反思和成長。而確定優(yōu)秀的評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),可以幫助我們更加準(zhǔn)確、客觀地評價(jià)和鑒定自己的表現(xiàn)。下面我將從明確目標(biāo)、充分準(zhǔn)備、積極參與、主動(dòng)學(xué)習(xí)和持之以恒五個(gè)方面來探討心得體會(huì)評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的重要性。
首先,明確目標(biāo)是獲取優(yōu)秀心得體會(huì)評優(yōu)的基礎(chǔ)。明確目標(biāo)是指事前對活動(dòng)或任務(wù)的評優(yōu)要求和期望有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。比如,在參加學(xué)術(shù)交流會(huì)時(shí),明確的目標(biāo)可能是希望從交流會(huì)中獲得新的學(xué)術(shù)知識(shí),結(jié)交新的學(xué)術(shù)伙伴或者提升自己的表達(dá)能力。只有明確目標(biāo),才能在活動(dòng)中進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)和積極參與,為優(yōu)秀的心得體會(huì)評優(yōu)奠定基礎(chǔ)。
其次,充分準(zhǔn)備是獲得優(yōu)秀心得體會(huì)評優(yōu)的必要條件之一。充分準(zhǔn)備包括對活動(dòng)或任務(wù)的前期調(diào)研和準(zhǔn)備工作。比如,在參加學(xué)術(shù)交流會(huì)之前,可以通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)、了解優(yōu)秀演講者的經(jīng)驗(yàn)以及練習(xí)演講等方式來提前做好準(zhǔn)備。只有充分準(zhǔn)備,才能在活動(dòng)中充分發(fā)揮自己的能力,達(dá)到優(yōu)秀的心得體會(huì)評優(yōu)的水平。
第三,積極參與是獲取優(yōu)秀心得體會(huì)評優(yōu)的關(guān)鍵要素之一。積極參與是指在活動(dòng)或任務(wù)中,主動(dòng)參與和表現(xiàn)出自己的獨(dú)特觀點(diǎn)和態(tài)度。比如,在學(xué)術(shù)交流會(huì)中,可以積極提問、討論,或者主動(dòng)報(bào)名進(jìn)行演講等。只有積極參與,才能真正感受到活動(dòng)的樂趣和收獲,為獲得優(yōu)秀心得體會(huì)評優(yōu)提供有力證據(jù)。
第四,主動(dòng)學(xué)習(xí)是獲取優(yōu)秀心得體會(huì)評優(yōu)的重要方式之一。主動(dòng)學(xué)習(xí)是主動(dòng)獲取新知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的過程。無論是通過書籍、網(wǎng)絡(luò)、講座等途徑,還是通過與他人交流、參加各種培訓(xùn)等方式,都能夠拓寬自己的知識(shí)面和視野。只有主動(dòng)學(xué)習(xí),才能更好地總結(jié)和歸納出自己的心得體會(huì),獲得優(yōu)秀評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可。
最后,持之以恒是獲取優(yōu)秀心得體會(huì)評優(yōu)的必要條件之一。持之以恒是指在活動(dòng)或任務(wù)結(jié)束后,對自己的成績和體會(huì)進(jìn)行深入反思和總結(jié),并持續(xù)地學(xué)習(xí)和提升。通過不斷的自我反思和總結(jié),我們可以不斷改進(jìn)和提高自己的表現(xiàn),從而獲得更好的評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。
綜上所述,明確目標(biāo)、充分準(zhǔn)備、積極參與、主動(dòng)學(xué)習(xí)和持之以恒是獲取優(yōu)秀心得體會(huì)評優(yōu)的關(guān)鍵因素。通過對這五個(gè)方面的充分把握和努力,我們才能獲得令人滿意的評優(yōu)結(jié)果,為自己的成長和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)用20篇)篇十六
“預(yù)防為主、積極消滅”的工作方針,以水源保護(hù)區(qū)、重點(diǎn)林區(qū)、滇池面山等為防范重點(diǎn),以火源管理為中心,依法治火、從嚴(yán)護(hù)林,力爭不發(fā)生、力爭不成災(zāi)、力爭不出現(xiàn)人員傷亡,維護(hù)林區(qū)安全,為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展提供安全和諧的生態(tài)保障。
(一)林火控制指標(biāo)。
為切實(shí)體現(xiàn)“預(yù)防為主、積極消滅”的工作方針,取消按林地和有林地面積下達(dá)控制指標(biāo)的管理辦法,對林火次數(shù)、火災(zāi)受害率、林火當(dāng)日撲滅率實(shí)行零指標(biāo)管理。
(二)林火管理指標(biāo)。
1.實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行森林防火目標(biāo)管理責(zé)任制,防火部門之間層層簽訂責(zé)任狀至村民小組,層層發(fā)放森林防火戶主責(zé)任書至林區(qū)農(nóng)戶。農(nóng)林部門之間層層簽訂責(zé)任狀至護(hù)林員。對森林防火責(zé)任人推行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。
2.落實(shí)森林防火指揮機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),加強(qiáng)專業(yè)、季節(jié)性撲火隊(duì)和義務(wù)撲火隊(duì)伍建設(shè)。各有林街道辦事處組建30人的半專業(yè)森林消防隊(duì);有林社區(qū)居民委員會(huì)組建一支不少于30人的義務(wù)撲火隊(duì)。
3.根據(jù)有林地面積和森林防火工作的實(shí)際需要,切實(shí)將森林防火專項(xiàng)資金納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算,確保森林防火工作的正常開展。其中,吳家營街道辦事處最低配套20萬元,洛龍街道辦事處最低配套20萬元,雨花街道辦事處最低配套15萬元,新城林場最低配套15萬元,烏龍街道辦事處最低配套8萬元,龍城街道辦事處最低配套8萬元。督促轄區(qū)涉林社區(qū)居民委員會(huì)、居民小組按區(qū)政府的要求,并結(jié)合實(shí)際投入森林防火經(jīng)費(fèi)。
4.加強(qiáng)森林防火宣傳教育工作,督促林業(yè)職能部門、森林防火機(jī)構(gòu)及有關(guān)單位采取各種措施積極開展森林防火宣傳動(dòng)。
5.加強(qiáng)野外火源管理,特別是在防火重要時(shí)期采取超常規(guī)措施,嚴(yán)管野外火源,嚴(yán)管特殊人群。認(rèn)真落實(shí)按月例行檢查、重點(diǎn)時(shí)段專項(xiàng)檢查、重要部位反復(fù)檢查三項(xiàng)制度,加大檢查督促力度,嚴(yán)查火險(xiǎn)隱患,嚴(yán)懲違規(guī)用火行為。
6.劃分森林防火重點(diǎn)區(qū)域,圍繞重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃建設(shè)森林防火阻隔設(shè)施,確保重點(diǎn)區(qū)域安全。
7.嚴(yán)格按照《呈貢區(qū)處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,遵循分級(jí)響應(yīng)的原則,層層(至社區(qū))制訂《森林火災(zāi)應(yīng)急處置辦法》,發(fā)生林火時(shí),及時(shí)成立臨時(shí)指揮部,落實(shí)火場掛牌指揮制度,做到撲救山火組織嚴(yán)密,指揮得當(dāng),快速高效,不發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。
8.認(rèn)真落實(shí)余火清理及火場守候工作,不發(fā)生死灰復(fù)燃,并按照屬地管理原則,做好后勤保障工作。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),周密安排部署轄區(qū)森林防火工作。
做好森林防火工作,事關(guān)和諧社會(huì)建設(shè)目標(biāo)的落實(shí)和生態(tài)文明建設(shè)全局。各街道辦事處必須進(jìn)一步提高對森林防火工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,加強(qiáng)對森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo),用長遠(yuǎn)的眼光對2013年度森林防火工作進(jìn)行全面的安排部署,扎扎實(shí)實(shí)做好今年秋冬森林防火工作。
(二)全面落實(shí)森林防火責(zé)任制。
各有林街道辦事處要對轄區(qū)內(nèi)的森林防火工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮,要全面落實(shí)政府負(fù)總責(zé)、農(nóng)林主管部門擔(dān)主責(zé)、森林防火指揮部成員單位各司其責(zé)的“三線”森林防火責(zé)任機(jī)制。
1.認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。按照省、市人民政府認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)責(zé)任人”的要求,切實(shí)落實(shí)行政主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,農(nóng)林部門(防火部門)領(lǐng)導(dǎo)是重要責(zé)任人,林權(quán)單位領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人的“四個(gè)責(zé)任人”制度,對各級(jí)行政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)林部門(防火部門)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落到實(shí)處。在落實(shí)“四個(gè)責(zé)任人”制度的基礎(chǔ)上,政府部門之間層層簽訂責(zé)任狀至村民小組,層層發(fā)放森林防火戶主責(zé)任書至林區(qū)農(nóng)戶,做到林區(qū)農(nóng)戶100%收到村民小組發(fā)放的森林防火戶主責(zé)任書。
2.認(rèn)真落實(shí)森林防火屬地管理責(zé)任制。按照森林防火屬地管理的原則,區(qū)政府與街道辦事處層層簽定責(zé)任狀至基層單位或轄區(qū)施工單位。各街道辦事處要為管轄區(qū)域內(nèi)的有林單位或在林區(qū)從事經(jīng)營活動(dòng)的單位劃定責(zé)任區(qū)域,并簽訂森林防火責(zé)任狀。同時(shí)要督促各社區(qū)居民委員會(huì)對在轄區(qū)林區(qū)內(nèi)從事開發(fā)和其它經(jīng)營活動(dòng)的單位和個(gè)人,要?jiǎng)澏ㄉ址阑鹭?zé)任區(qū),將森林防火責(zé)任落實(shí)到最基層。
3.認(rèn)真落實(shí)農(nóng)林部門責(zé)任制。按照農(nóng)林主管部門擔(dān)主要責(zé)任的要求,實(shí)行農(nóng)林部門森林防火目標(biāo)管理責(zé)任制,由區(qū)農(nóng)林局與各街道社區(qū)居民委員、防火辦把森林防火責(zé)任落實(shí)到護(hù)林員。
4.認(rèn)真落實(shí)地塊管護(hù)責(zé)任制。今年繼續(xù)把落實(shí)地塊管護(hù)責(zé)任作為預(yù)防工作的重點(diǎn)來抓,要進(jìn)一步細(xì)化林業(yè)員、護(hù)林員管護(hù)措施,加大對護(hù)林員的監(jiān)督管理力度,建立責(zé)任追究制度,切實(shí)把地塊管護(hù)責(zé)任落到實(shí)處。
5.認(rèn)真落實(shí)指揮部成員單位掛鉤責(zé)任制。各級(jí)森林防火指揮部要認(rèn)真落實(shí)指揮部成員單位森林防火責(zé)任,實(shí)行指揮部成員單位劃片包干、建立定點(diǎn)聯(lián)系制度,定期對聯(lián)系點(diǎn)的森林防火工作進(jìn)行指導(dǎo)及檢查督促,幫助聯(lián)系點(diǎn)解決森林防火工作中的困難和問題,并定期向同級(jí)指揮部匯報(bào)掛鉤聯(lián)系點(diǎn)森林防火工作情況。區(qū)森林防火指揮部要適時(shí)召開指揮部成員會(huì)議,及時(shí)分析、研究森林防火形勢及對策,確保森林防火各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
6.認(rèn)真落實(shí)森林防火責(zé)任追究及獎(jiǎng)勵(lì)制度。各街道辦事處、有關(guān)部門要全面落實(shí)森林防火責(zé)任制,采取有效措施,切實(shí)抓緊、抓實(shí)轄區(qū)森林防火工作。對防范措施不到位,消除火險(xiǎn)隱患不及時(shí)的單位,由區(qū)目督辦進(jìn)行目標(biāo)督查,情節(jié)嚴(yán)重的,將提交紀(jì)檢部門進(jìn)行問責(zé)。如因責(zé)任不落實(shí)、措施不到位或責(zé)任人失職、瀆職引發(fā)森林火災(zāi)造成重大損失的,根據(jù)情節(jié)輕重,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評、行政處分和行政處罰,后果嚴(yán)重的,依法追究刑事責(zé)任。各街道辦事處要積極配合森林公安,對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的每一起林火,都要嚴(yán)格按照事故原因未查清不放過、事故責(zé)任者未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、教訓(xùn)未吸取不放過的原則,對肇事者、管護(hù)者或失職責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究。防火期結(jié)束后,區(qū)指揮部組織考核組對各街道辦事處森林防火責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提高預(yù)防和撲救山火的綜合能力。
各街道辦事處要正確處理好“防”和“撲”的關(guān)系,真正把預(yù)防工作放在突出位置,抓實(shí)抓細(xì)。要堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)“有錢打火,無錢防火”的被動(dòng)局面,投入資金加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提高預(yù)防和撲救山火的綜合能力。
1.對原有防火線進(jìn)行復(fù)修。區(qū)森林防火指揮部要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),各單位對全區(qū)原有的防火線進(jìn)行復(fù)修,確保在12月30日前復(fù)修完工并投入使用。
2.加強(qiáng)宣傳設(shè)施建設(shè)。根據(jù)呈貢新區(qū)建設(shè)、進(jìn)入林區(qū)施工人員雜多的實(shí)際,各有林街道辦事處要對原有的宣傳碑進(jìn)行維修和保養(yǎng),要求在今年12月30日前完成。
3.對重點(diǎn)防火區(qū)域?qū)嵤┝窒络P除。各有林街道辦事處要對轄區(qū)內(nèi)森林防火的重點(diǎn)區(qū)域或林下載物量超過標(biāo)準(zhǔn)、存在火險(xiǎn)隱患的地段實(shí)施林下清除,及早消除火險(xiǎn)隱患。
4.加強(qiáng)森林防火隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)工作。一要抓好森林防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建設(shè),指揮部成員單位不健全的,要補(bǔ)充完善;二要抓好專業(yè)撲火隊(duì)建設(shè)。要按照國務(wù)院新修訂頒布實(shí)施的《森林防火條例》規(guī)定及市森林防火指揮部的要求,各組建一支應(yīng)急撲火隊(duì),其中:吳家營、洛龍、雨花、烏龍、龍城街道辦事處各組建一支30人的應(yīng)急撲火隊(duì),新城林場組建一支10人應(yīng)急撲火隊(duì)。應(yīng)急撲火隊(duì)按照半專業(yè)撲火隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),在防火期內(nèi)集中,統(tǒng)一管理;三要進(jìn)一步完善義務(wù)撲火隊(duì)建設(shè)。有林社區(qū)居民委員要組建一支不少于30人的義務(wù)撲火隊(duì),負(fù)責(zé)清理余火和火場守侯工作;四要保障護(hù)林員待遇,進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)《xx市森林防火護(hù)林人員管理辦法》規(guī)定和區(qū)指揮部的要求,自進(jìn)入防火期起,提高護(hù)林員工資。五要抓好隊(duì)伍培訓(xùn)工作,提高隊(duì)伍安全撲救技能。培訓(xùn)工作實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,區(qū)森林防火指揮部負(fù)責(zé)培訓(xùn)各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、防火辦主任、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任、有林社區(qū)居民委員會(huì)主任、林業(yè)員、專業(yè)撲火隊(duì)隊(duì)員。各單位負(fù)責(zé)培訓(xùn)基層干部、護(hù)林員、本級(jí)應(yīng)急撲火隊(duì)及義務(wù)撲火隊(duì)。
5.嚴(yán)格按照物資儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)購置儲(chǔ)備撲火物資。各有林街道辦事處、有林社區(qū)居民委員會(huì)要按照《呈貢區(qū)森林防火指揮部關(guān)于嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)購置儲(chǔ)備撲火物資的通知》要求,嚴(yán)格按規(guī)定的品種、數(shù)量購置儲(chǔ)備撲火物資,設(shè)立專門的物資儲(chǔ)備庫或儲(chǔ)備點(diǎn),對撲火物資實(shí)行集中統(tǒng)一管理,為山火撲救提供有力保障。
(四)疏堵結(jié)合,強(qiáng)化預(yù)防管理。
各街道辦事處要正確處理好“疏”和“堵”的關(guān)系,做到疏堵結(jié)合。在疏的方面,要加強(qiáng)正面宣傳,增強(qiáng)全民防火意識(shí),對批準(zhǔn)的野外用火,要落實(shí)防范措施,為用火提供服務(wù),做到以理以情疏導(dǎo)。在堵的方面要規(guī)范野外用火行為,進(jìn)一步完善鄉(xiāng)規(guī)民約,嚴(yán)厲打擊違規(guī)用火行為,做到依法堵截。
1.加強(qiáng)森林防火宣傳,提高全民防火意識(shí)。區(qū)指揮部辦公室、各街道辦事處要按照森林防火宣傳“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)施工單位、進(jìn)村”的要求,聯(lián)合共青團(tuán)、婦聯(lián)、教育部門,采取多種形式深入開展森林防火宣傳活動(dòng),重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面工作:一是繼續(xù)在中小學(xué)校深入開展“五個(gè)一”宣傳教育活動(dòng),各街道和教育部門要與管轄區(qū)域內(nèi)的中小學(xué)校簽定“五個(gè)一”宣傳教育責(zé)任書,把“五個(gè)一”宣傳教育責(zé)任落到實(shí)處,讓森林防火宣傳進(jìn)入每一所學(xué)校。二是要利用宣傳車、宣傳展板、聲像圖像資料、文字資料等,在人口集中的區(qū)域開展森林防火宣傳活動(dòng),采取休閑、娛樂的方式讓森林防火宣傳輕松進(jìn)入社區(qū)。三是要利用宣傳車和宣傳材料,在林區(qū)、林緣地帶施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回宣傳,讓森林防火宣傳進(jìn)入施工單位,使森林防火宣傳工作橫到邊、縱到底。四是繼續(xù)在農(nóng)村開展宣傳活動(dòng)。各街道辦事處要在社區(qū)利用有線廣播,大力宣傳野外用火的有關(guān)規(guī)定和違規(guī)用火要承擔(dān)的嚴(yán)重后果,使廣大村民自覺遵守野外用火規(guī)定,依法用火。要特別重視對農(nóng)戶“一對一”的宣傳,在發(fā)放森林防火戶主責(zé)任書時(shí),必須按照戶主責(zé)任書發(fā)放簽名制度,讓農(nóng)戶簽收,并對農(nóng)戶進(jìn)行3-5分鐘森林防火知識(shí)講解,增強(qiáng)宣傳效果。五是要在公路沿線、醒目位置懸掛宣傳布標(biāo),對原有的宣傳標(biāo)語口號(hào)進(jìn)行更新,標(biāo)語口號(hào)數(shù)量不足的,要及時(shí)新增,要讓宣傳標(biāo)語口號(hào)隨處可見。六是要在城市面山、公墓、重點(diǎn)林區(qū)入口、涉林農(nóng)家樂等人員活動(dòng)密集區(qū)域開展森林防火“五色彩旗工程”宣傳活動(dòng),提醒公眾關(guān)注森林安全,嚴(yán)防森林火災(zāi)。七是要組織基層指揮員和專業(yè)、半專業(yè)、義務(wù)撲火隊(duì)等相關(guān)人員觀看森林火災(zāi)典型案例警示片,提高安全撲救及避險(xiǎn)自救能力,預(yù)防安全事故的發(fā)生。各森林防火責(zé)任單位要把宣傳工作貫穿于森林防火工作的全過程,采取城市和農(nóng)村相結(jié)合、單位和學(xué)校相結(jié)合、長期宣傳和階段性宣傳相結(jié)合等多種形式,進(jìn)一步擴(kuò)大教育面、提高受教率,使森林防火家喻戶曉、人人皆知,努力做到宣傳教育百分之百覆蓋。
2.嚴(yán)格執(zhí)行野外用火審批制度。各街道辦事處要嚴(yán)格執(zhí)行野外用火審批制度,對在林區(qū)生產(chǎn)、施工作業(yè)及特殊用火的,要按要求逐級(jí)上報(bào)審批,制定防范措施,交納保證金后方可用火。其中:在林區(qū)、林緣、農(nóng)地等地帶進(jìn)行農(nóng)事用火的,由農(nóng)戶申報(bào),逐級(jí)進(jìn)行審批,“野外生產(chǎn)用火準(zhǔn)燒證”報(bào)所屬街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心和區(qū)森林防火指揮部備案。對批準(zhǔn)的農(nóng)事用火由各有林社區(qū)居民委員會(huì)負(fù)責(zé)全面落實(shí)監(jiān)管措施,各街道辦事處負(fù)責(zé)對各有林社區(qū)居民委會(huì)員監(jiān)管措施落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,并監(jiān)督用火單位有計(jì)劃、有組織在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用火;林區(qū)施工作業(yè)用火的,按屬地管理的原則,由用火單位申報(bào),經(jīng)所屬街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心審核后,報(bào)區(qū)森林防火指揮部審批,并報(bào)市森林防火指揮部備案。各街道辦事處要嚴(yán)格管理野外火源,進(jìn)入森林防火戒嚴(yán)期要停止對野外用火的審批,杜絕一切野外用火。
3.對特殊人群實(shí)行嚴(yán)格管理。各街道辦事處要以有林社區(qū)為單位,全面調(diào)查摸清轄區(qū)內(nèi)癡、呆、傻等智障人員的具體情況認(rèn)真落實(shí)智障人員的監(jiān)護(hù)人,簽定監(jiān)護(hù)責(zé)任狀。對智障人員和未成年人負(fù)有監(jiān)護(hù)責(zé)任的單位和個(gè)人,在森林防火期內(nèi),應(yīng)采取特殊措施,嚴(yán)防被監(jiān)護(hù)人進(jìn)入林區(qū)玩火而引發(fā)森林火災(zāi)。
4.加強(qiáng)巡邏檢查力度,嚴(yán)格控制野外用火。各街道辦事處要明確護(hù)林員的管護(hù)區(qū)域和管護(hù)責(zé)任,督促護(hù)林員加強(qiáng)巡邏檢查,確保責(zé)任區(qū)無違規(guī)野外用火現(xiàn)象的發(fā)生。各單位組建的應(yīng)急撲火隊(duì),要發(fā)揮在火源管理中的作用,成立巡邏小分隊(duì),劃分巡邏區(qū)域,主動(dòng)出擊,開展野外火源巡查,震懾違規(guī)用火者。對巡邏區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的野炊、吸煙等野外生活用火,要實(shí)行最嚴(yán)格的管理和控制,確保林區(qū)安全。
5.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)區(qū)域森林防火工作。要針對冬至、元旦、春節(jié)、戒嚴(yán)期、清明節(jié)等各個(gè)森林防火重要時(shí)期的特點(diǎn),認(rèn)真分析各個(gè)階段的森林火險(xiǎn)形勢,制定各階段森林防火實(shí)施方案,對各個(gè)重點(diǎn)時(shí)段森林防火工作進(jìn)行再安排,再部署,再落實(shí)。各街道辦事處要對轄區(qū)內(nèi)森林防火的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行劃分,落實(shí)重點(diǎn)區(qū)域森林防火責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的森林防火工作。在森林防火重點(diǎn)時(shí)段,要新增巡山護(hù)林人員,加強(qiáng)防范力量,對重點(diǎn)地區(qū)、重要部位實(shí)行死看死守。對主要入山路口,要設(shè)立固定或臨時(shí)防火檢查站(點(diǎn)),安排專人把守,對入山人員實(shí)行實(shí)名登記,切實(shí)管死火源。
6.加強(qiáng)檢查,消除火災(zāi)隱患。各街道要組織檢查組,對轄區(qū)內(nèi)森林防火工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查。一是嚴(yán)格按月例行檢查。進(jìn)入防火期后,區(qū)森林防火指揮部辦公室每月15日組織召開全區(qū)森林防火定期會(huì)議,根據(jù)會(huì)議匯報(bào)交流的情況,及時(shí)組織參會(huì)人員進(jìn)行交叉檢查,達(dá)到互相學(xué)習(xí),互相交流,互相促進(jìn)的目的。二是要對重點(diǎn)時(shí)段森林防火工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查。各級(jí)各單位要組織檢查組,對節(jié)假日等各個(gè)重點(diǎn)時(shí)段的森林防火工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保各階段工作措施落實(shí)到位。三是要對重點(diǎn)區(qū)域的森林防火工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查。各單位要對轄區(qū)內(nèi)森林防火的重要區(qū)域進(jìn)行劃分,實(shí)行分片監(jiān)管,對重點(diǎn)區(qū)域的森林防火工作要反復(fù)檢查,確保萬無一失。在檢查中發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患的,要及時(shí)下達(dá)《火險(xiǎn)隱患整改通知書》,責(zé)令業(yè)主單位限期整改,直至火災(zāi)隱患徹底消除。
(五)強(qiáng)化火情監(jiān)測和處置,實(shí)現(xiàn)安全、高效撲救。
1.嚴(yán)守崗位,加強(qiáng)火情監(jiān)測。各瞭望臺(tái)火情監(jiān)測人員,必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)密監(jiān)視林內(nèi)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)火情瞭望監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)與巡山護(hù)林人員聯(lián)系核實(shí),發(fā)現(xiàn)火情要在第一時(shí)間上報(bào)區(qū)森林防火指揮部值班室,確保火情在第一時(shí)間得到處置,全力把山火消滅在萌芽狀態(tài)。
2.嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。各街道辦事處要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)守崗位,落實(shí)值班車輛,做到一有情況及時(shí)出動(dòng),及時(shí)處置。
3.保持政令和火情信息暢通。各有林街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、防火辦主任、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任、森林防火職能部門工作人員及值班人員必須保持24小時(shí)通訊暢通,接到火情信息后,必須立即就位。對政令不暢通、落實(shí)不到位、處置不及時(shí)的單位和個(gè)人,嚴(yán)肅追究責(zé)任。
4.實(shí)行森林火情(災(zāi))歸口管理和定期報(bào)告制度。發(fā)生森林火情(災(zāi))時(shí),嚴(yán)格按照歸口報(bào)告制度,統(tǒng)一由各級(jí)森林防火指揮部辦公室逐級(jí)上報(bào),不能越級(jí)或多頭上報(bào),以確保及時(shí)、妥善處置火情。進(jìn)入防火期后,各街道辦事處、駐區(qū)有林單位、瞭望臺(tái)每天定時(shí)向區(qū)森林防火指揮部值班室匯報(bào)當(dāng)日火情發(fā)生情況。
5.做好火災(zāi)撲救及后勤保障工作。各街道辦事處要嚴(yán)格按照《呈貢區(qū)處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,遵循分級(jí)響應(yīng)的原則,層層(至社區(qū))制訂《森林火災(zāi)應(yīng)急處置辦法》。發(fā)生森林火情(災(zāi))時(shí),要及時(shí)組織應(yīng)急撲火隊(duì),把山火消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標(biāo)。區(qū)森林防火指揮部根據(jù)火場情況,協(xié)調(diào)組織專業(yè)撲火隊(duì)及駐區(qū)部隊(duì)參加撲救。撲救森林火災(zāi)實(shí)行掛牌指揮制度,明確火場指揮、火案調(diào)查、后勤保障、余火清理等各項(xiàng)責(zé)任,做到分工合理、組織有序、撲救有效,最大限度減少損失。明火撲滅、火場清理完畢后,火場移交給相關(guān)街道辦事處或林權(quán)單位守候,并簽定《火場余火守候責(zé)任書》。因余火守侯措施不落實(shí)而發(fā)生死灰復(fù)燃的,根據(jù)情節(jié)追究責(zé)任。撲救山火的后勤保障由發(fā)生山火的街道辦事處和單位負(fù)責(zé)。對森林火災(zāi)案件,區(qū)森林公安局和街道派出所要密切配合,快速偵破,努力提高案件查處率。
評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)用20篇)篇十七
20xx年我們催化分廠根據(jù)公司《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年工作標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要點(diǎn)》的要求,結(jié)合催化分廠的實(shí)際情況,嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式,從嚴(yán)管理、從細(xì)要求、從實(shí)實(shí)施,把我分廠標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步做深、做細(xì)、做實(shí),使分廠工作標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,督促標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。
成立以鮑旭東為組長,官海清及趙洪德為副組長,分廠管理人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,督促全廠員工落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)化,確保實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上的目標(biāo)。
二、以公司《工作標(biāo)準(zhǔn)匯編》為規(guī)范,加強(qiáng)管理,貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
為了從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)地落實(shí)公司工作標(biāo)準(zhǔn)化要求,催化分廠在加強(qiáng)內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí),強(qiáng)化了分廠外部環(huán)境的整治。
為使員工有一個(gè)舒適的工作環(huán)境,分廠更換了交接班室內(nèi)桌椅,重新鋪設(shè)地板,使交接班室內(nèi)環(huán)境煥然一新,方便了崗位員工看書學(xué)習(xí)的同時(shí),提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),做到打掃衛(wèi)生責(zé)任到人、打掃時(shí)間確定、衛(wèi)生檢查及時(shí)、考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
每日利用早、晚檢時(shí)間對各工段衛(wèi)生進(jìn)行檢查。
每周四下午對全廠衛(wèi)生進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查,對不合格部分及時(shí)在分廠公示板上公布,限期整改,并嚴(yán)格考核。
為方便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時(shí)全面了解,分廠制作了三塊裝置簡介板,一塊工作理念板,一塊催化分廠組織機(jī)構(gòu)板,一塊分廠安全要求板,控制室各項(xiàng)管理規(guī)章制度14張,分廠精神面貌得以進(jìn)一步提升。
分廠嚴(yán)格落實(shí)公司、分廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度,做到每個(gè)班組,每個(gè)管理人員人手一份管理考核制度,要求管理人員嚴(yán)格按制度考核,避免考核隨意性和考核標(biāo)準(zhǔn)的不一致,同時(shí)要求各班組對考核有疑義的地方提出申述,一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進(jìn)行修訂。
分廠還要求管理人員每月要有月計(jì)劃、月總結(jié),并統(tǒng)一裝訂成冊,便于日后資料查找。
三、修訂、完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保工作標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)效性及可行性。
(一)安全方面:
進(jìn)一步建立和完善安全臺(tái)帳,加強(qiáng)事故預(yù)案演練,提高員工對突發(fā)事故處理能力。
(1)安全管理臺(tái)帳化:分廠建立和完善消防器材檢查、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、二、三級(jí)安全教育、公司安全文件等各項(xiàng)臺(tái)賬十四項(xiàng),每月由分廠安全員及時(shí)整理成冊。
(2)安全檢查制度化:每周三下午開展一次分廠安全自查活動(dòng),由負(fù)責(zé)安全副廠長親自帶隊(duì),各裝置交叉檢查,嚴(yán)肅認(rèn)真、不走過場,對檢查出的問題及時(shí)通報(bào)并定期整改,提高裝置運(yùn)行的安全性。
(3)安全培訓(xùn)影像化:分廠利用電腦投影儀等電子設(shè)備,組織員工觀看教育片、幻燈片,進(jìn)行典型事故案例分析,并通過電子課件進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容直觀、易懂,使安全教育更靈活多樣。
(4)安全例會(huì)電腦化:分廠每周二召開安全例會(huì),總結(jié)上周安全工作,布置下周工作任務(wù)。
通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片,學(xué)習(xí)典型事故案例。
各班組利用第一個(gè)白班下班后的時(shí)間開一次班后安全例會(huì)。
討論班中的安全隱患及利用投影設(shè)備學(xué)習(xí)實(shí)用的安全事故案例等。
(5)安全教訓(xùn)桌面化:分廠針對每起安全事故,無論大小均采用事后分析制度,由當(dāng)事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經(jīng)過、產(chǎn)生原因、處理過程、事故教訓(xùn)以及今后措施,通過對事故的分析處理,使每名員工都能認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)安全的重要性及各自的事故責(zé)任,提高了員工的安全意識(shí)和工作責(zé)任心,也為將來類似事故增加了防御措施。
(二)工藝方面:
(1)崗位操作規(guī)范化:各工段修訂、完善崗位操作法,對缺失的崗位操作法重新編寫,并對班組員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)做到操作有章可循。
(2)預(yù)案演練制度化:每月各個(gè)工段輪流編寫一套事故預(yù)案,由各工段專責(zé)負(fù)責(zé)編寫,當(dāng)月第一周編寫完后由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論修改,第二周下發(fā)班組學(xué)習(xí),第三、四周對本工段各班組人員進(jìn)行現(xiàn)場或桌面演練,有效地提高員工對突發(fā)事件的'快速反應(yīng)能力。
(3)工藝管線標(biāo)識(shí)化:進(jìn)一步完善工藝管線標(biāo)識(shí)工作,每周每個(gè)工段完善10條標(biāo)識(shí),在安全例會(huì)上匯報(bào)完成情況,計(jì)劃年底前完成分廠所有工藝管線標(biāo)識(shí)。
(4)公用工程電子化:四個(gè)工段工藝專責(zé)首先繪制出各自管轄范圍內(nèi)蒸汽、低壓氮?dú)狻⒏邏旱獨(dú)狻⒀h(huán)水、復(fù)用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖,然后將四個(gè)工段電子圖連接在一起,繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖,再由分廠操作員工查遺補(bǔ)漏,一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等,另一方面操作工通過到現(xiàn)場查找更進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場。
為以后的工作提供更好的書面參考。
(5)崗位培訓(xùn)規(guī)范化:分廠把崗位培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來認(rèn)真落實(shí)。
以理論培訓(xùn)和實(shí)際培訓(xùn)相結(jié)合,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,各培訓(xùn)講師認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。
理論培訓(xùn)以電子課件為主,利用投影儀授課,授課內(nèi)容作為資料存檔。
實(shí)際培訓(xùn)以現(xiàn)場培訓(xùn)為主,培訓(xùn)結(jié)束后,崗位員工填寫《現(xiàn)場實(shí)際培訓(xùn)評價(jià)表》,填寫培訓(xùn)內(nèi)容、對講師授課態(tài)度、授課效果進(jìn)行評價(jià),評價(jià)表由工段長統(tǒng)一整理后,交分廠核算員進(jìn)行匯總。
(6)工藝變動(dòng)方案化:從20xx年開始,分廠要求重大工藝調(diào)整或設(shè)備搶修,有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或環(huán)境保護(hù)的,都必須事先制定詳細(xì)的方案,經(jīng)過分廠和相關(guān)處室討論、完善和認(rèn)可,下發(fā)崗位學(xué)習(xí)后,再組織實(shí)施。
(三)設(shè)備方面:
(1)設(shè)備管理臺(tái)帳化:及時(shí)完善更新各設(shè)備臺(tái)帳,建立日常維護(hù)費(fèi)用、材料費(fèi)、備品備件費(fèi)用等臺(tái)帳,每月登記上賬。
(2)設(shè)備檢查專項(xiàng)化:開展了對設(shè)備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項(xiàng)排查,針對有缺陷的設(shè)備、工藝管線及時(shí)停用或監(jiān)護(hù)使用,同時(shí)制定相應(yīng)防范措施,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
(3)維修票據(jù)程序化:分廠要求設(shè)備搶修、維修時(shí)必須開具維修作業(yè)票,從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關(guān)處室逐級(jí)簽字確認(rèn),確保施工安全。
(4)設(shè)備搶修即時(shí)化:要做到設(shè)備故障搶修不過夜。
對機(jī)械、儀表等方面做出明確規(guī)定,一旦出現(xiàn)設(shè)備故障,搶修檢修要做到不過夜,相關(guān)管理人員必須在第一時(shí)間到現(xiàn)場組織搶修。
(5)設(shè)備管理例會(huì)化:每月一次設(shè)備例會(huì),主要解決目前設(shè)備存在的一些問題和月底一些費(fèi)用問題,并有詳細(xì)記錄。
四、加強(qiáng)檢查考核力度,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格的考核,并將考核結(jié)果公示,提高裝置運(yùn)行穩(wěn)定性。
(2)分廠根據(jù)考核及考試成績每季度進(jìn)行星級(jí)員工評比,對于工作出色的員工給予優(yōu)先調(diào)崗的資格,切實(shí)提高員工的工作積極性。
(3)加大對員工安全防護(hù)用品佩戴的檢查力度,使正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品成為廣大員工的自覺行為。
(4)嚴(yán)格要求員工按照崗位操作法調(diào)整操作,對違規(guī)操作者進(jìn)行嚴(yán)懲及培訓(xùn)教育。
(5)完善崗位人員調(diào)崗程序,填寫《崗位員工調(diào)崗審批表》,首先對即將調(diào)崗人員進(jìn)行考試,成績合格后,對其進(jìn)行測評,由班長、工段長、工藝、設(shè)備管理人員、主管廠長、廠長進(jìn)行綜合評分,最后由分廠領(lǐng)導(dǎo)討論決定,使各位調(diào)整更加公開、透明。
我們深知工作標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期的、細(xì)致的工作,我們分廠在各項(xiàng)工作中雖然取得了一定的成績,但還有差距,我們決心發(fā)揚(yáng)成績,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,深化標(biāo)準(zhǔn)化管理,將工作標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)轉(zhuǎn)化為自覺的行動(dòng),為實(shí)現(xiàn)分廠管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化而做出新的貢獻(xiàn)!
1 目的
保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程的科學(xué)性、全面性、有效性,組織性,保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
2范圍
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施范圍
3責(zé)任
企業(yè)安全小組負(fù)責(zé)制定方案,企業(yè)安全總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核,審核通過后實(shí)施。
4 內(nèi)容
4.1設(shè)立安全組織機(jī)構(gòu)
1)企業(yè)成立安全環(huán)保部,專門負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護(hù)工作。
2)企業(yè)總負(fù)責(zé)人直接管轄,企業(yè)安全員負(fù)責(zé)處理該機(jī)構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)事宜,涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。
3)成立成立安全小組,由企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人組成,協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全,共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù),共同應(yīng)急處理各類安全事故,環(huán)保事故。
4.2制定安全管理方針
1)以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
2)通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動(dòng)讓該安全方針深入員工思想,提高意識(shí)。
3)于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針,時(shí)刻提醒員工。
4.3制定全面的安全管理制度
1)安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。
2)安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。
主要安全管理制度須貼掛于墻上,方便員工閱讀,警示。
3)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。
4)各類安全制度修訂后須及時(shí)公告。
4.4嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制
1)制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度,生產(chǎn)工藝安全制度,崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
2)通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。
3)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,以便安全責(zé)任溯源追究。
4.5識(shí)別獲取適用的法律法規(guī)
1)凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理,方便法治管理。
2)適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實(shí)物文本或電子文本保存,方便查詢。
3)隨時(shí)關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更,保證法律法規(guī)的時(shí)效性。
4.6進(jìn)行安全教育培訓(xùn)
1)實(shí)行分級(jí)培訓(xùn),全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核方能上崗。
2)使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識(shí)和知識(shí),掌握崗位工藝安全信息,掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護(hù)用品的正確適用,掌握突發(fā)安全事故自我救護(hù)技能,了解相關(guān)法律法規(guī)。
3)定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工安全意識(shí)。
4.7開展安全文化活動(dòng)
1)開展生產(chǎn)安全文化課,通過講解分析各類安全事故,加強(qiáng)員工安全意識(shí)。
2)組織員工進(jìn)行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)
3)制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語等加強(qiáng)安全意識(shí)。
4.8深化安全雙基建設(shè)
4.8.1明確生產(chǎn)安全管理基層,深化基層管理力度:
3)領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員,主要工作是落實(shí)“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
4)切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度要求,把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程,一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任制,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.8.2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ),深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作:
1)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊(duì)伍建設(shè)、預(yù)案等,涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財(cái)物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。
2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等,才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
4.9實(shí)施企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與管理
1)制定企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)制度,明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)范圍;采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏?zhǔn)則進(jìn)行評價(jià)。
2)組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)制度對企業(yè)開展科學(xué)真實(shí)嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),并采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施,尤其是對重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制。
3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)后針對需要整改的部分采取措施進(jìn)行整改,將整改措施落實(shí)到基層。
4)做好風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)記錄和安全措施整改記錄,注意風(fēng)險(xiǎn)信息的更新。
4.10制定事故應(yīng)急救援措施
1)明確企業(yè)危害物品及分類,識(shí)別,做好為化學(xué)品登記
2)確定事故應(yīng)急救援小組人員,制定應(yīng)急救援計(jì)劃,明確人員分工與職責(zé)
3)實(shí)行應(yīng)急救援演練,準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資。
4)設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話,做好危害品檔案,方便查詢。
評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)用20篇)篇十八
為了貫徹落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于開展義務(wù)段課程標(biāo)準(zhǔn)系列學(xué)習(xí)研討活動(dòng)的通知,幫助教師及時(shí)掌握新頒布課程標(biāo)準(zhǔn)的新精神、新變化、新要求,學(xué)習(xí)、掌握新課程標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,將新課標(biāo)的目標(biāo)要求落實(shí)到學(xué)科教學(xué)中去,提高課堂教學(xué)效率,提升教學(xué)水平,提高教學(xué)質(zhì)量,特制定本實(shí)施方案。
全校教師。
通過學(xué)習(xí)《義務(wù)教育新課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),讓教師明確學(xué)習(xí)課標(biāo)的重要性以及如何學(xué)習(xí)課標(biāo)的思路;通過教研組集中培訓(xùn),詳細(xì)解讀任教學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)并應(yīng)用于學(xué)科教學(xué);通過學(xué)習(xí)課標(biāo)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,研究課程標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)科教學(xué)的指導(dǎo)意義并形成案例成果。
為了扎實(shí)有效地開展《義務(wù)教育新課程標(biāo)準(zhǔn)》研修工作,學(xué)校校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,全面負(fù)責(zé)校本研修工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、具體實(shí)施和考核評價(jià)。
我校所使用的8個(gè)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn):語文、數(shù)學(xué)、英語、品德與生活、品德與社會(huì)、音樂、美術(shù)、體育與健康等。研訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:
1、掌握課程目標(biāo)、課程內(nèi)容和實(shí)施建議。
2、了解義務(wù)教育學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)修訂的原則、目標(biāo)。
3、了解修訂課標(biāo)與原課標(biāo)發(fā)生了那些變化。
4、了解怎樣把握新課標(biāo)的新精神、新變化、新要求。
5、運(yùn)用用新課標(biāo)有效指導(dǎo)本學(xué)科課堂教學(xué)。
(一)自主研讀。
1、研修內(nèi)容:
自學(xué)相關(guān)學(xué)科的《課程標(biāo)準(zhǔn)》。
2、措施辦法:
(1)每位學(xué)科教師認(rèn)真研讀相關(guān)學(xué)科的《課程標(biāo)準(zhǔn)》。教師要重點(diǎn)掌握課程目標(biāo)、課程內(nèi)容和實(shí)施建議三大核心部分,熟記相關(guān)章節(jié),寫3000字左右學(xué)習(xí)筆記。
(2)教師要將學(xué)習(xí)課標(biāo)與實(shí)際教學(xué)有效結(jié)合起來,將課標(biāo)理念、目標(biāo)、要求有效應(yīng)用于學(xué)科教學(xué)。
(二)專題講座。
1、研修內(nèi)容:
課程標(biāo)準(zhǔn)的解讀。以修訂課標(biāo)與原課標(biāo)發(fā)生了那些變化,怎樣把握新課標(biāo)的新精神、新變化、新要求等為內(nèi)容。
2、措施辦法:
(1)學(xué)校邀請區(qū)教研室的教研專家,分學(xué)科進(jìn)行《新課程標(biāo)準(zhǔn)》解讀專題講座,并請教研專家現(xiàn)場和教師進(jìn)行互動(dòng),解決教師學(xué)習(xí)中的困惑。
(2)教師結(jié)合專題講座內(nèi)容寫出自己的學(xué)習(xí)心得感受。
(三)集體研討。
1、研修內(nèi)容:
《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)案例式解讀叢書》和《新版課程標(biāo)準(zhǔn)解析與教學(xué)指導(dǎo)叢書》。
2、措施辦法:
(1)各學(xué)科教研組利用每周的教研活動(dòng)時(shí)間,組織學(xué)習(xí)《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)案例式解讀叢書》和《新版課程標(biāo)準(zhǔn)解析與教學(xué)指導(dǎo)叢書》。
(2)各學(xué)科教研組組織教師交流討論如何把課程標(biāo)準(zhǔn)的教育理念和基本要求轉(zhuǎn)化為具體課堂教學(xué)實(shí)踐的問題,研究課程標(biāo)準(zhǔn)在學(xué)科教學(xué)中的指導(dǎo)和應(yīng)用。
(3)教研組做好學(xué)習(xí)記錄,教研組長寫學(xué)習(xí)小結(jié)。
(四)知識(shí)測試。
1、測試內(nèi)容:
2、措施辦法:
學(xué)校將采用知識(shí)競賽的形式,對教師課程標(biāo)準(zhǔn)的研修情況進(jìn)行檢測。兩周一次。
1、xx月xx日學(xué)校部署《課程標(biāo)準(zhǔn)》研修工作。
2、xx月xx日——xx月xx日教師學(xué)習(xí)任教學(xué)科課標(biāo)。
3、xx月xx日——xx月xx日請專家進(jìn)行課標(biāo)解讀專題講座。
4、xx月xx日學(xué)校組織進(jìn)行第一次知識(shí)競賽。
5、xx月xx日——xx月xx日繼續(xù)學(xué)習(xí)任教學(xué)科課標(biāo)并應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐,教研組內(nèi)在教研活動(dòng)時(shí)間,研討分析課標(biāo)對學(xué)科教學(xué)的指導(dǎo)意義,研究課堂教學(xué)效率如何提高并形成研究成果。
6、xx月xx日學(xué)校組織進(jìn)行第二次知識(shí)競賽。
7、xx月xx日——xx月xx日參加區(qū)教研室的課程標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)競賽。整理學(xué)習(xí)成果。
評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)用20篇)篇十九
開展“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作,對于保障職工生命安全,提升職工隊(duì)伍素質(zhì),提高煤礦安全管理水平,促進(jìn)煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等都有極其重要的意義。從構(gòu)建和諧社會(huì)大局出發(fā),堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本、突出重點(diǎn)”原則,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施,樹立典型、穩(wěn)步推進(jìn)的步驟,在我礦全面實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步促進(jìn)我礦落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全生產(chǎn)長有效機(jī)制,加大安全生產(chǎn)投入,改善安全生產(chǎn)條件,逐步建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。為此,我礦及礦領(lǐng)導(dǎo)本著關(guān)愛職工,順應(yīng)形勢需要,決定下大力氣做好此項(xiàng)工作。按照礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和安排,現(xiàn)制定如下“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施方案。
力爭到xxx年底,初步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,為高等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),力爭到20xx年6月底全礦標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)水平,通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)我礦安全狀況持續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
目的是搞清楚我礦“標(biāo)準(zhǔn)化”工作的現(xiàn)狀和水平。現(xiàn)階段有沒有搞,實(shí)施到什么水平,在哪些方面存在差異,以便有針對性的開展工作。
途徑:聽匯報(bào),聽取煤礦所有管理人員在“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)方面的現(xiàn)狀情況以及存在的問題;查看研究各種的軟件資料(圖紙、制度、記錄、報(bào)表、報(bào)告、函件、文件、證件、計(jì)劃、總結(jié)、方案、預(yù)案等);現(xiàn)場查看硬件(設(shè)備、設(shè)施、管線、建筑物等)。
摸底時(shí)根據(jù)我礦科室的設(shè)置情況排出分類摸底調(diào)查時(shí)間,并要求被調(diào)查摸底的科室按時(shí)間留人配合。
標(biāo)準(zhǔn)化工作是關(guān)系到我礦在安全方面建設(shè)的重要事項(xiàng),也是我礦列入議事日程的大事,實(shí)施應(yīng)當(dāng)鄭重其事。首先要起草發(fā)放文件,并召開會(huì)議貫徹布置。文件起草由礦“生產(chǎn)技術(shù)科”完成。內(nèi)容包括:實(shí)施步驟,具體分工,完成時(shí)間,考核辦法,組織管理等。
為確保煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展,結(jié)合我礦實(shí)際成立標(biāo)準(zhǔn)化礦井領(lǐng)導(dǎo)小組。
由以下人員組成:
組長:趙紅良。
副組長:馬會(huì)斌。
標(biāo)準(zhǔn)化工作是關(guān)系到全礦生存發(fā)展的大事,更是牽扯到全礦方方面面的瑣碎事,因此需要全礦動(dòng)員,全員參與,各科室密切配合,共同努力工作。為于統(tǒng)一部署,有序、有效地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,礦成立“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組”,領(lǐng)導(dǎo)組組成由礦長任組長,副礦長任副組長,其中技術(shù)副礦長任常務(wù)副組長,成員由各科負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室負(fù)責(zé)全礦標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常業(yè)務(wù)指導(dǎo),研究和管理工作,隨時(shí)掌握各專業(yè),各科室的標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展情況和存在問題。辦公室設(shè)立主任一名,成員按有關(guān)規(guī)定配置。各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。生產(chǎn)技術(shù)科和各科室負(fù)責(zé)人每十天分別向礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)全礦和各自分管的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,以及需要解決的問題。
要搞好某項(xiàng)工作,首先要人們在思想認(rèn)識(shí)上重視,并會(huì)搞某項(xiàng)工作,搞標(biāo)準(zhǔn)化工作同樣如此,因此我們首先應(yīng)該對相關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。教育:就用各種會(huì)議(礦務(wù)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)、調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、座談會(huì)等會(huì)議。)積極宣傳標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,宣傳標(biāo)準(zhǔn)化工作的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)意義。使大家在思想上真正重視起來,變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作要求各個(gè)方面都全面,完善,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是一個(gè)需要投入大量人力、物力、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力的工作,因此要堅(jiān)決制止和克服在標(biāo)準(zhǔn)化工作中的臨時(shí)遷就思想,消極懶惰思想。培訓(xùn):有關(guān)科室全體成員,有關(guān)班組長以上人員全部參加,由各科室向生產(chǎn)技術(shù)科報(bào)名單,生產(chǎn)技術(shù)科按各個(gè)專業(yè)印發(fā)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”資料,所有被培訓(xùn)人員人手一冊,培訓(xùn)時(shí)排出各專業(yè)培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)組織,培訓(xùn)教師在礦,科級(jí)干部中和中級(jí)以上工程技術(shù)人員中擇優(yōu)選擇。培訓(xùn)時(shí)由各科室負(fù)責(zé)人帶隊(duì)按時(shí)參加,同時(shí)負(fù)責(zé)維護(hù)課堂紀(jì)律。為保證培訓(xùn)效果,培訓(xùn)作為強(qiáng)制性措施與考勤掛鉤,培訓(xùn)完畢進(jìn)行考試,不合格者不得上崗作業(yè),得補(bǔ)考合格后方可上崗作業(yè)。取經(jīng):對于一些新設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化大家沒有搞過又有一定難度的項(xiàng)目,為保證實(shí)施成功,防止搞完后政府部門驗(yàn)收不過關(guān),有針對性的派少量相關(guān)人員外出參觀學(xué)習(xí)通過驗(yàn)收單位的`經(jīng)驗(yàn)和做法。
突出重點(diǎn)部位和關(guān)健環(huán)節(jié)。以“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”為重點(diǎn),“一通三防”為核心,突出防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié),著力在事故多發(fā)點(diǎn)、管理薄弱處下功夫,認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,把標(biāo)準(zhǔn)化作為實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)礦的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作來抓,實(shí)施時(shí)按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)用、美觀、經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行。“高起點(diǎn)”就是我們每搞一個(gè)項(xiàng)目,一開始就按照高質(zhì)量,高要求一步到位,以后不再返工重搞(除非技術(shù)跟不上或不適用)。“高標(biāo)準(zhǔn)”就是我們一開始就按照一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,而不浪費(fèi)時(shí)間、人力、財(cái)力搞逐級(jí)升級(jí)。在時(shí)間上力爭用三個(gè)月的時(shí)間完成達(dá)標(biāo)工作。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上,不但要符合標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求,在一些項(xiàng)目上還要規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,全礦整齊劃一,防止各家各行其事,把標(biāo)準(zhǔn)化工作搞成雜貨鋪。實(shí)施時(shí)根據(jù)調(diào)查摸底情況,凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,或不統(tǒng)一的均按《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行逐一整改。
評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)用20篇)篇二十
心得體會(huì)評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)用于評價(jià)個(gè)人在學(xué)習(xí)或工作中經(jīng)歷和收獲的標(biāo)準(zhǔn)。它有助于總結(jié)和反思,從而提高個(gè)人的能力和素質(zhì)。在我看來,心得體會(huì)評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)主要包括思考深度、觀點(diǎn)清晰、條理性強(qiáng)、創(chuàng)新思維和實(shí)際應(yīng)用。通過這些標(biāo)準(zhǔn)的評估,我們可以更好地了解一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力和工作執(zhí)行能力。在日常生活中,我深刻體會(huì)到了這些標(biāo)準(zhǔn)的重要性,并認(rèn)識(shí)到它們對個(gè)人成長的促進(jìn)作用。
首先,思考深度是心得體會(huì)評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)中最關(guān)鍵的一條。在個(gè)人的學(xué)習(xí)和工作中,能夠有深思熟慮的態(tài)度,不只是簡單地陳述事實(shí),而是能夠理解其中的原理和內(nèi)涵。從表面現(xiàn)象中挖掘出更加深刻的意義,并將其與相關(guān)的理論知識(shí)進(jìn)行聯(lián)系和對比。在我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷中,我發(fā)現(xiàn)自己在分析問題時(shí)思考得并不夠深入,所以在走進(jìn)大學(xué)之后,我開始積極地培養(yǎng)自己的思考能力,通過與老師和同學(xué)的交流和討論,逐漸提高了自己的思考深度。
其次,觀點(diǎn)清晰是心得體會(huì)評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)中的另一重要要素。在個(gè)人的總結(jié)和反思中,能夠明確、準(zhǔn)確地表達(dá)自己的觀點(diǎn),避免模糊和含糊不清的說法。觀點(diǎn)的清晰度不僅體現(xiàn)了個(gè)人對問題的理解程度,而且也直接影響了觀點(diǎn)的傳達(dá)和表達(dá)效果。我曾經(jīng)遇到過在一次演講中觀點(diǎn)不清晰的情況,導(dǎo)致聽眾難以理解我的觀點(diǎn),從而對我演講的內(nèi)容和結(jié)論產(chǎn)生了疑問。這次經(jīng)歷讓我意識(shí)到觀點(diǎn)的清晰度是心得體會(huì)評優(yōu)的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。
第三,條理性強(qiáng)是評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)中的另一個(gè)關(guān)鍵要素。個(gè)人的心得體會(huì)應(yīng)該有明確的結(jié)構(gòu)和邏輯,使讀者能夠清晰地跟隨你的思路,理解你的展開和論證策略。在我的寫作過程中,我曾經(jīng)遇到過結(jié)構(gòu)松散和邏輯混亂的問題,這導(dǎo)致了讀者對我的觀點(diǎn)和論述的困惑。通過反思和總結(jié),我開始重視文章組織的條理性,努力使自己的寫作更透徹、更有條理。
此外,創(chuàng)新思維也是心得體會(huì)評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)中的一個(gè)重要方面。創(chuàng)新思維是指在總結(jié)和反思中能夠深入挖掘出問題的本質(zhì)和深層次原因,從而提出創(chuàng)新性見解和解決方案。創(chuàng)新思維不僅要有對問題的新穎見解,還要有實(shí)現(xiàn)可行性。在我的學(xué)習(xí)和工作中,我常常遇到一些看似不可克服的問題,在經(jīng)歷了一些失敗和困惑后,我開始思考如何通過創(chuàng)新思維,找到更加有效的解決方案。這種創(chuàng)新性的思維方法不僅使我在解決問題時(shí)更加得心應(yīng)手,也提高了我的學(xué)習(xí)和工作效率。
最后,實(shí)際應(yīng)用是心得體會(huì)評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)中的關(guān)鍵一環(huán)。無論是在學(xué)習(xí)還是工作中,能夠?qū)⒆约旱捏w會(huì)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際問題中,解決實(shí)際問題,才能真正發(fā)揮出它們的價(jià)值。在我的學(xué)習(xí)過程中,我經(jīng)常將課堂上學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際問題相結(jié)合,通過實(shí)踐來鞏固和加深自己的理解。這種實(shí)際應(yīng)用的方法使我在學(xué)習(xí)中更加高效,也讓我在工作中能夠更好地應(yīng)對各種問題和挑戰(zhàn)。
綜上所述,心得體會(huì)評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)評價(jià)個(gè)人學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的重要指標(biāo)。思考深度、觀點(diǎn)清晰、條理性強(qiáng)、創(chuàng)新思維和實(shí)際應(yīng)用是評估一個(gè)人的能力和素質(zhì)的關(guān)鍵方面。通過不斷地總結(jié)和反思,在實(shí)際應(yīng)用中不斷提升自己的思考能力和表達(dá)能力,我們可以不斷地提高自己的學(xué)習(xí)和工作效率,為個(gè)人的成長和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。