人力資源是企業最具價值的資產，它的合理配置和有效利用對企業發展至關重要。以下是小編為大家整理的人力資源管理的一些經驗總結和規范操作，希望能夠給大家提供參考。
人力資源部工作職責解析范文（21篇）篇一
3、每月制作工資報表，按時發放員工的'薪酬;。
4、每月個稅申報;。
5、統計分析各項薪酬數據并形成人力成本分析;。
6、薪酬水平調研、搜集核心崗位薪酬數據提交各業務部門及人事負責人參考;。
7、提出薪酬合理化建議，協助進行薪酬設計與優化;。
8、主導策劃并落實員工福利、為員工辦理居住證積分、協助辦理落戶事宜。
人力資源部工作職責解析范文（21篇）篇二
3.負責評估和監督分公司內部管理的規范性和有效性，并及時反饋至集團總部。
4.負責集團下發各項制度文件的落地執行，對發現的問題及時反饋至集團總部;。
5.負責分公司大型行政費用的管控;。
6.負責分公司大型會議活動的策劃方案，確保方案的順利實施;。
7.負責分公司與事業群之間的銜接溝通職能。負責業務、管理、溝通等工作的執行、反饋等。
2、負責或協助匯總提交建管家事業群所需經營、管理、匯。
報材料。
8.完成上級領導交辦的其它工作。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
人力資源部工作職責解析范文（21篇）篇三
1、人力資源戰略規劃和計劃：根據公司的發展戰略、經營計劃和人力資源管理現狀擬訂人力資源戰略規劃和年度工作計劃，提出保障戰略實施和業務發展、持續優化人力資源管理體制和員工隊伍的方案并組織實施，建立和維持公司在市場競爭中的人力資源管理優勢和人力資源優勢。
2、人力資源制度：擬訂并持續優化、完善合法、規范、有效的人力資源管理規章制度和工作流程，宣傳、推動、檢查、保障各項人力資源管理制度和流程的實施。
3、定崗定編與招聘調配：會同相關部門設計公司組織結構，明確各部門職責、人員編制，指導編制崗位說明書;根據編制和人員空缺情況招聘、調配員工，滿足公司用人需求。
4、培訓培養：制定并組織實施員工職系職級體系和培訓培養體系，提升員工專業能力和管理人員的領導力。
5、績效管理：設計績效管理工具，會同有關部門組織各部門的績效管理工作;組織實施、監督各部門的員工績效管理，提高員工生產力。
6、薪酬福利：制定并組織實施符合公司價值理念和業務特點的薪酬福利方案，有效激勵員工。
7、骨干管理：協助總經理進行骨干員工的選拔、培養和管理，建立后備人才梯隊，為骨干員工提供特別的培訓培養、薪酬激勵方案。
宣傳、貫徹公司價值理念，對模范遵守公司價值觀的員工實施獎勵，對違反公司價值觀的行為實施處罰。
人力資源部工作職責解析范文（21篇）篇四
3、員工、即崗位異動手續辦理，的簽訂、續簽與管理;。
4、公司內部員工檔案、合同及證照的管理;。
5、負責考勤的統計核算管理;。
6、協助進行制度的優化升級;。
7、協助組織建設工作，包括年會安排、會務組織、文體活動安排等;。
8、其他領導安排的相關事宜。
人力資源部工作職責解析范文（21篇）篇五
崗位職責：
2、組織并協助各部門進行崗位職責職位要求、培訓和績效考核等工作；
3、執行并完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程；
4、員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜；
5、領導交代的其他事宜；
崗位要求：
1、大專以上學歷，人力資源、管理學、心理學等專業畢業；
2、1年以上同崗位工作經驗；
3、熟練使用辦公軟件；
4、實操過人力資源六大模塊中1到2個模塊，了解其他木塊；
5、溝通良好，邏輯思維和責任心強。
人力資源部工作職責解析范文（21篇）篇六
3、辦理員工入職、轉正、離職、解聘、調動等手續，定期輸出人力相關報表;。
4、負責員工各類人事檔案等工作處理;。
5、協助部門負責人完善各部門績效考核體系，完成各部門員工評估與業績考核;。
7、領導安排的其它工作。
人力資源部工作職責解析范文（21篇）篇七
4.員工關系，勞動糾紛預警與處理等;。
5.相關數據收集、匯總、并形成人力資源分析報告，提供合理的建議;。
6.員工關懷，員工心理輔導;。
7.領導交辦的其他工作。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
人力資源部工作職責解析范文（21篇）篇八
2：建立和規范公司人力資源管理體系;。
3：組建公司的職業化團隊及負責公司的各項管理變革;。
5：規范公司的行政、后勤、總務管理運作系統，以最低成本為各部門及全體員工帶給工作、學習、生活的優質服務。
主要工作資料。
5、參與公司重大決策事項的討論;。
7、建立并執行公司的薪資、福利制度;。
9、建立規范化的招聘系統，并實施各類管理、技術人員的招幕工作;。
12、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;。
14、負責公司的各項管理變革與組建公司的團隊;。
16、協助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規定;。
19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導實施;。
20、培訓各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬;。
22、負責撰寫公司性質各類會議的會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施;。
23、協調各部門工作之間的沖突與矛盾。
人力資源部工作職責解析范文（21篇）篇九
3、根據商場人才培養計劃，落地及組織培訓、教練、評估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊建設，并統籌商場全員的6年職業創業規劃。
5、根據年度經營管理目標，制定并管控商場人工成本預算，提升人效;。
6、統籌負責商場行政管理工作，制定并執行年度行政工作計劃，如：會務管理、車輛管理、差旅管理、資產管理、檔案合規、食堂管理、住宿管理等，提升管理效能降低行政管理費用。
7、維護、拓展協調相關社會資源，提升企業影響力，構建和諧社企工作。
8、根據績效考核結果，做好主動淘汰及員工激勵工作，及時分析制定相應的員工保留措施。
9、傳承、踐行公司企業文化，開展各類企業文化活動，提升員工敬業度，積極倡導商場廉潔自律的氛圍，建立無死角的廉政舉報渠道，及時主動匯報、堅決處理各類違規事件。
10、按人力資源條線要求，及時做好商場人力資源基礎運營的管理工作。
11、完成上級領導交辦的其他工作。
人力資源部工作職責解析范文（21篇）篇十
2)建立內部人才引進的激勵措施。
3)根據市場拓展責任，20xx年1月編制完成人員招聘計劃實施，通過招聘會，網上招聘，員工推薦等途徑對缺崗人員實施部分招聘。積極鼓勵員工推薦優秀人才進入公司，每月將各門店/區域向公司推薦人才的情況予以公布。
4)完成20xx年應屆生招聘工作，6月中旬前往**農業學校、**農業學校等**院校就關于畢業生就業協議簽署，進入公司實習安排。
5)加強門店的招聘，及時將招聘信息反饋給予公司人力資源部存檔備案。
6)截止6月份實施員工招聘計劃為：30人。年度計劃：80人。
7)**：10人，**：5人，**，5人，**：10人。
1)建立考核評議相關工作的程序，并配合實施監督、檢查、考核。
2)加強考核評議結果的溝通，5月底前建立員工考核評議溝通程序。
3)員工滿意度調查，相應措施的落實。
對現執行的薪酬制度的實施情況進行調查，并提出完善方案。
1)進一步改良員工崗前培訓體系，加強培訓成效率。
2)建立起員工內部崗位提升培訓框架。
3)安排好區域階段的輪崗培訓，關注員工的職業生涯規。.。
人力資源部工作職責解析范文（21篇）篇十一
人力資源部經理是各部門的領導者，那么他有什么職能范圍呢?下面是本站小編精心整理的人力資源部經理工作職責范文，供大家學習和參閱。
一、為公司各部門和所有員工提供專業化人力資源管理、咨詢服務;。
三、審核公司所有人員的勞動關系辦理、管理情況;。
四、審核繳納、發放薪資福利情況;。
五、協調處理工作中產生的勞資糾紛;。
六、統籌員工的培訓，使之具備崗位所需的知識和技能;。
七、審核培訓情況、培訓獎懲等培訓事項;。
八、為各部門和所有員工提供人力資源政策、法規、制度上的咨詢;。
九、宣傳、貫徹和執行公司總部/事業部/本分公司的人力資源管理方案、項目和政策;。
十、審核各部門的組織結構設置和人員編制;。
十二、總體控制人力成本，有效的節約成本;。
十三、創造內部激勵機制發揮人的才能、通過培訓發掘人的潛能;。
十四、績效管理，建立一套行之有效的優勝劣汰的激勵機制，處理有關績效管理問題;。
十六、部門員工培訓，建立一支強有力的、專業化的人力資源管理隊伍;。
十七、領導臨時交辦的工作。
1、負責在公司內部推行全面勞動工資管理，負責辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓工作，負責安排外單位職工的代培工作，配合有關部門安排好職工業務培訓。
2、負責編制年度勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調整計劃，報上級部門審批后實施。
3、負責辦理職工調動，以及全員。
勞動合同。
制的各項管理工作。負責歸口辦理使用臨時工、季節工、外包工的各項手續及檔案管理工作。
4、負責做好職工晉級、工資調整和新進人員轉正定級工作。
5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產率，抓好企業兩級勞務市場管理，安置好富余人員。
6、負責辦理職工的養老保險工作。
7、負責督促執行《考勤制度》等廠規廠紀，會同有關部門檢查勞動紀律的執行情況，提出違紀職工的處理意見，并執行公司決定。
8、負責審核各項假別的審批手續，并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。
9、會同安全、技術管理等部門制定、修改營養費的發放標準，會同有關部門做好職業病患者的勞動鑒定，并積極做好崗位調整安置工作。
10、會同有關部門制定勞動保護用品的發放標準和辦法，并組織實施。
11、負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規定辦理接轉、閱檔工作。
12、審批技術工種、特殊工種、關鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術培訓、考核、發證工作。
13、根據國家有關規定和政策，會同有關部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養直系親屬的勞保待遇工作。
14、負責公司中層干部的教育、培養、考察、使用等管理工作。負責公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養和使用。
15、負責編制職工教育和崗位培訓的長遠計劃和年度計劃并組織實施，對公司的各種培訓進行協調、指導和監督。牽頭辦好各類型的培訓班，會同有關部門開展專項教育，負責專業技術人員的繼續教育考核、職稱管理，負責外出培訓、進修和脫產學習一年以上在職職工的管理工作。
一、人員招聘、人才儲備、錄用、轉正、異動、離職等相關人事工作具體辦理;。
二、人事檔案、信息資料的具體管理;。
三、勞動關系、勞動合同的具體管理;。
四、人事相關報表、數據、基本信息完成;。
五、協助制訂人事制度、人事流程、修訂及實施;。
六、新人入職培訓課程擔當;。
七、工廠人事、培訓報表的編制;。
八、協助進行人員組織架構、編制的設置、控管;。
九、培訓需求調查、培訓計劃和培訓預算的制定;。
十、培訓課程的開發或引進、培訓資源收集;。
十一、培訓課程的組織、實施及培訓效果跟蹤、評估和培訓稽核;。
十二、培訓資料(包括書籍、光碟等)收集、管理、分享;。
十三、員工培訓檔案建立、培訓記錄統計;。
十四、招聘相關工作(渠道選擇、人員甄選、面試安排等)，具體負責中層以下人員招聘;。
十六、協助經理向公司內的部門和員工提供人力資源服務和相關人事管理政策咨詢;。
十七、領導臨時交辦的工作。
人力資源部工作職責解析范文（21篇）篇十二
1，協助公司決策層完成公司組織架構設計，負責制訂、修訂、完善各崗位的工作分析、崗位說明書等、提出機構設置和崗位職責設計方案。
2，負責組織公司人才需求的分析與招聘計劃的制定，拓展招聘聚道，建立人才信息庫，優化公司人力資源選、用、育、留管理體系。
3，組織人力資源的開發與培訓工作，負責企業的日常運營、內部講師隊伍的建設與管理。
4，根據公司對績效管理的要求，主持、制訂，完善公司各崗位績效考核方案，制定評價政策，組織實施績效管理。
5，落地并持續優化公司薪酬管理制度，有序開展薪酬設計、薪酬調整、薪酬分配等工作。
6，組織推動公司文化建設，提供有利的人文環境，增強企業凝聚力。
人力資源部工作職責解析范文（21篇）篇十三
1、在部長的指導下，開展廠公司招聘、培訓、績效等板塊專業工作。
2、協助建立、迭代優化公司招聘管理體系、培訓開發體系、績效管理體系。
3、根據公司年度招聘計劃，擬定校招及社招人才招聘方案、管理招聘渠道，并具體組織實施。
4、根據公司年度培訓計劃，擬定培訓方案、開發培訓課程、搭建講師隊伍，并推動執行。
5、根據公司績效管理要求，組織實施廠公司各業務單元及各序列崗位年度、月度績效考核工作。
6、協助處理領導交辦的臨時性工作。
人力資源部工作職責解析范文（21篇）篇十四
1、協助公司領導層和部門領導做好公司定的人力資源戰略規劃，結合外部人才供給狀況和內部招聘需求，開拓招聘渠道，以多種形式開展人員招聘工作，滿足公司用人需求。
2、負責起草并持續完善公司人事管理制度(招聘錄用、勞動合同、試用轉正、員工異動、離職、辭退、考勤休假、培訓實施、員工信息等)，經公司審核批準后，監督制度的執行。
3、組織公司各部門完善《組織機構圖》，修訂和完善《崗位說明書》，幫助各部門完善定崗定編，監督執行并不斷更新。
4、負責統籌、監督和落實具體的人事管理工作，包括但不限于招聘錄用、試用轉正、勞動合同、員工異動、考勤、離職、辭退、退休、培訓、職稱、積分落戶、員工信息等。
5、收集人才引進相關政策，申報相關補貼，接受勞動稽核。
6、負責監督工資的核算、發放、統計、管理等工作。
7、負責審核公司的各類保險、公積金并按時繳納。
8、處理勞動用工抱怨、爭議、訴訟及員工撫恤。
9、協助部門領導完成本部門的其他管理性和事務性工作。
人力資源部工作職責解析范文（21篇）篇十五
1.根據公司發展目標及內外部需求，建立人力資源發展規劃。
2.根據內外形勢不斷修改建立人力資源管理系統。
3.根據市場的發展，定期評估企業架構、部門職能和工作流程。
4.根據公司短期和長期發展需求，及時進行人員招聘和人才儲備。
5.負責公司勞資管理，并按績效考核情況實施獎罰。
6.擬定并定期修改工作分析、績效考評系統、福利制度、員工升遷規定等。
7.負責員工檔案的掛靠管理，處理員工勞動關系。
8.完成公司交付的其他任務。
人力資源部工作職責解析范文（21篇）篇十六
為了提高大家對人力資源的認識，下面是小編提供的人力資源部門解析，大家可以參考閱讀，更多詳情請關注應屆畢業生考試網。
人力資源部門一般分為招聘、績效考核、培訓和薪酬福利四個區塊，每個區塊對于人才的要求都不太相同，所以要找到最適合自己的發展方向。
偏重要求：有良好的溝通、策劃、組織能力，且需要一定經驗
招聘部門的主要工作分為兩部分：一部分面向畢業生，hr部門往往會組建一個校園關系團隊，與學校一起組織項目、管理實習生等。
因為要和學校打交道、組織活動，這就要求負責招聘的人有很好的溝通力和策劃力，他們同時也是企業的宣傳人員。
而它的另一部分工作則類似于“企業內部獵頭”，負責高端人才的招聘以及為企業外部項目招聘人才。比如一個公司要在二線城市開設房地產項目，那么hr們就要在當地鋪設渠道招賢納士。
如果是有經驗的hrd，可能能從當地挖到合適的人，成本只需20萬元，而沒有經驗的hrd選擇從外地招聘，個人成本可能會達到50萬元，這會給整個項目造成壓力。
偏重要求：有耐心，有不錯的團隊協作能力，最好有經驗
績效考核部門的主要工作是制定一系列kpi，量化員工的工作表現。不同于業績表現清晰的`銷售部門，其他財務、行政等崗位的績效考核需要更豐富的量化標準。
對考核部門的員工來說，這份工作是非常基礎化的，工作內容比較單一，你必須很有耐心，能夠承受挫折，以及有很好的團隊合作精神。
該部門的另一個作用是開展員工保留計劃和發現核心人才。在企業內部，掌握核心技術或者是擁有核心客戶的員工是“關鍵人才”。
我們有一種說法是差別對待員工，不惜一切代價留住核心人才，那么為核心人才提供合適的薪酬和福利，將其穩定在公司工作就很重要。公司內部一般會有一整套的薪酬期權+業務培訓的保留計劃，這需要績效考核部門來制定。
另外，公司一般要求每個核心崗位都有一個“b角”，保證在員工升職或離職之后，有合適的人可以接替，這在企業內部被稱為“繼任者計劃”或者是“新經理計劃”，這也是績效考核部門的工作之一。
偏重要求：有良好的溝通能力和組織策劃能力，善于計劃、執行及匯報
培訓部門的工作都圍繞著培訓產生：掌握公司培訓需求、制訂培訓計劃、執行計劃、評估培訓人與被培訓人，并進行匯報。從執行層面而言，需要考慮很多細節：是開課還是將受訓人員送去輪崗?上課時間、地點、受訓人和培訓人如何選擇?是購買課程還是從公司內部挑選培訓者?課程形式是團體上課還是輔導或者是線上課程等等。
培訓部門比較像是一個活動部門，員工需要有計劃地開展培訓項目，這需要很強的組織策劃能力和執行力，項目完成后，對受訓人和培訓者的評估也同時體現了人力資源管理的技巧，因此這是一個綜合性要求比較高的崗位。
偏重要求：善于溝通，有洞察力，以及對數字的敏感
有一種說法是，“你和同行業同職位的人掙的錢差別不大，而你和你的第一級老板掙的錢差別就很大。”這樣比喻薪酬福利部門的工作要求，它意味著hr們既要了解整個市場的薪酬狀況以及公司的運營狀況，也要在達成業績目標的情況下差別對待員工。
比如公司所在的行業普遍漲薪10%至20%，那么并不是公司內部的所有崗位都按這個標準進行加薪，一方面要做到頂端員工的薪酬福利要有競爭力，另一方面又要對底層員工進行補差。
hr們需要在薪酬總額不變的情況下，靈活地運用期權、輪崗等機會，激勵員工的工作。這對hr的要求非常高，不僅需要他們對數字本身很敏感，還要對整個市場有洞察力，也要有非常好的與人打交道的能力。
就日常工作來說，薪酬福利部門要為每個員工設立一個績效目標，這個目標要有一定的挑戰性，又有足夠的激勵作用。在員工為了這個績效目標去努力的時候，同時照顧到過程的合理性：
對待沒有完成任務的員工，不能只在年終考核的時候宣布他的失敗，而是要在一年的過程中根據績效不停地和他溝通，用相應的薪酬機制激勵他，并隨時review。這也是一個相對復雜的工作。
因為工作難度較高，所以從晉升的速度上來說，薪酬福利部門的人員也是最有優勢的。
除了傳統的四大部門之外，大公司的人力資源部門還引進了一些新的功能區塊：信息處理(e-hr)、員工輔助(eap)、員工關系和企業文化。
信息處理是erp(enterprise resource planning)的一個模組，運用資訊技術執行人力資源管理工作，將人力資源管理工作電腦化、網絡化，從而提升人力資源管理績效。
員工輔助計劃是企業為員工提供的一種系統的、長期的援助與福利項目。一般來說，eap的員工會從外部尋找專業機構，通過專業人員對組織以及員工進行診斷和建議，提供專業指導、培訓和咨詢，幫助員工及其家庭成員解決心理和行為問題，從而提高績效及改善組織氣氛和管理。
員工關系區塊的職能是專門處理公司與員工關系，除了員工日常行為指導之外，在企業與員工之間發生問題或者糾紛的時候，員工關系部門將負責提供申訴渠道，并處理相關的仲裁和訴訟問題。
和企業內宣部門不同，hr部門的企業文化區塊主要關注企業文化和員工管理方式的結合，一個企業要如何引導90后員工?企業制定的行為規范如何體現公司特色?這些都是企業文化的職責所在。
人力資源部工作職責解析范文（21篇）篇十七
1、負責監督和檢查戰略地圖包含的重點工作計劃和總經理交辦事項執行工作。
2、負責制訂并完善公司人力資源規劃、招聘制度與流程，完善人才選用與評估工作。
3、負責制定公司層面的培訓計劃和參，并組織培訓實施工作。
4、負責組織審計公司各部門的培訓計劃與抽檢參與部門的培訓工作，并監督支持部門培訓工作后的內容抽考工作的實施。
5、負責各部門績效評估、分析管理和薪酬福利的制定和管理工作。
6、負責公司企業文化建設和公司內部官方部門內部的企業文化宣導工作。
7、負責協助行政部門對硬件（辦公設備、網絡設備、監控設備、生產設備）維護保養，參與軟件升級（網絡與信息化系統）工作。
8、負責公司勞動糾紛處理工作。
人力資源部工作職責解析范文（21篇）篇十八
1、受集團總經理的指揮及監督，并向其直接匯報。
2、受學校人事處業務指導。
3、與集團其它部門協作聯系，提供人事服務與人事咨詢。
1、負責全集團人事管理與人事事務。
2、根據集團發展規劃，協助總經理籌劃人力資源發展規劃。
3、人事制度的建立、推行、檢查和改善，確保其有效實施。
4、按時完成學校人事處下達的各項工作任務。
5、建立和完善集團人事檔案，做好人事檔案的立卷、維護、管理、調閱。
6、負責新進人員的甑癬招聘、錄用。
7、負責人事任免、調動、退休、職稱晉升、考核獎懲、勞動合同處理及社會保險辦理等。
8、制訂員工在職教育培訓計劃，并組織實施。
9、參與薪資管理及分配方案的擬定，協調好勞資關系。
10、做好待崗職工的管理、分流及再就業，辦理職工病退、待退休。
11、負責臨時勞務合同工的管理。
12、接待人事和勞資方面的咨詢及來信來訪。
13、完成上級交辦的其他任務。
人力資源部工作職責解析范文（21篇）篇十九
4、制定相關薪酬、績效考核制度，輔導并督促各部門的績效考核實施;。
5、開展公司企業文化的宣傳和貫徹落實，主導計劃和組織公司各類團隊建設活動實施，塑造積極向上的組織文化，以至提高員工敬業度和滿意度。
6、組織制定公司行政管理制度與流程，并監督行政專員執行，為公司提供良好的行政后勤服務保障。
人力資源部工作職責解析范文（21篇）篇二十
5、負責協助培養公司管理/技術型儲備人才，激發員工潛能，建立人才梯隊;。
6、負責薪酬審核，薪酬數據分析;。
7、負責建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;。
8、負責企業文化的宣導貫徹及監督落實到員工行為;。
9、負責公司團隊活動及福利的方案設計及執行;。
人力資源部工作職責解析范文（21篇）篇二十一
崗位職責：
1、組織編制、落實公司人力資源管理的各項規章制度，健全公司人事檔案系統。根據公司內、外部發展環境的變化及時修訂、完善相關制度及章程。
2、完成人事統計報告分析與管理工作。根據公司管理需要和經營計劃全面設計組織機構和崗位配置，明確各崗位職權，編制科學合理的人力資源規劃，做好人力資源的開發、管理和評估工作。
3、落實集團和公司規定的薪酬福利體系及績效管理體系。
4、擬訂公司人員培訓計劃，組織培訓實施，并對培訓效果進行考核、評估。
5、協調好員工關系，做好多種模式用工關系的管理。
6、負責公司部門間工作的協調和督導考核，加強部門間的協調配合工作。
任職要求：
1、本科以上學歷，5年以上相關工作經歷，
2、形象氣質佳，溝通協調能力強、親和力高、抗壓能力強;。
3、具有系統人力資源體系思路及實操經驗;。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。