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    人力資源專員培訓計劃(優秀16篇)

    時間:2025-06-19 作者:琉璃

    人力資源激勵是通過薪酬、福利、晉升等方式激勵員工積極性,提高工作動力和貢獻度。以下是小編為大家收集的人力資源管理范文,僅供參考,大家一起來學習吧。

    人力資源專員培訓計劃(優秀16篇)篇一

    結合公司新工藝、新設備、新流程,以職業生涯發展為動力,以技能鑒定為手段,以技能培訓、技術比武與導師帶徒為載體,大力推進高技能人才培養。

    1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業工種技師(含高級技師、技師、內定技師)培訓班,共培訓名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓班,共培訓名。

    2、高標準、嚴要求,切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業工種青工技能比武培訓,培養公司級技術能手名。同時根據國家、省及行業要求,組織相關工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓,培養省級以上技術能手2名。

    3、大力實施技能人才“”培養工程。

    各單位從實際出發,為經驗豐富、掌握絕活的優秀技能人才(特級技師、責任技師等)配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手,形成1名優秀技能人才加1名高學歷助手的高技能人才團隊,導師向助手傳授實踐經驗,助手幫助導師提高理論知識,整理操作經驗、訣竅、心得等,培養一批知識型與復合型的高技能人才。

    4、選送公司球團豎爐、高爐、轉爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名,到相關同類企業現場跟班培訓,學習、了解先進的操作技術與方法。

    (二)充分利用內外資源,大力開展專業技術人員的繼續教育與技術提升培訓。

    1、發揮培訓中心作用,分層次開辦計算機應用提高、計算機三維制圖、液壓技術、變頻技術、plc、英語等培訓班。

    2、結合新產品開發,有計劃聘請內外專家講授“”知識,開展技術專題講座次;結合現場工藝與設備,從設備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術、變頻技術、特殊儀表等專業的現場培訓,促進新技術、新工藝的傳播。

    3、加大送外培訓力度,有計劃地選拔名優秀的專業技術人員到公司等國外先進企業進行對口崗位培訓,派遣名優秀的專業技術人員到國內相關企業、高等院校學習,提高專業技術水平,為公司技術進步與技術改造提供智力保障。

    (三)適應公司發展與管理提升的需要,加強公司所需各類管理人員的培訓。

    1、根據、省國資委、集團等上級主管部門的要求,有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓,進一步提高高中層管理人員的生產經營與管理能力。

    2、加大各層級管理人員脫產輪訓的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓;以mba核心課程為主要內容,結合公司管理實際與要求,舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產輪訓班;以基層管理理論與實務為主要內容,舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產輪訓班;繼續以《企業班組長培訓教程》為主要內容,在班組骨干人員中組織5期、脫產1個月的培訓;通用管理能力與專業管理能力相結合,舉辦一期脫產6個月以上的采購、營銷系統人員培訓。

    (四)分層次繼續開展各類相關知識和技能的適應性與提高性培訓。

    1、根據各管理體系認證的要求,采取集培辦班方式,繼續分層次開展xx余人的內審員、相關管理人員、關鍵崗位人員、特種作業人員的取證、復證集中培訓;采取自主辦班、班組學習、網上學習相結合的方式,舉辦法律法規、文件體系的全員培訓,培養員工的質量、安全與環保意識。

    2、為規范設備管理,減少設備事故,外聘專家舉辦一期以高、中管理人員、設備科長、專業點檢員為主要對象的規范化點檢定修培訓班;采取自主辦班,開展以tpm設備管理知識及簡單的設備維護、設備管理規程、應急預案、崗位職責等為主要內容的'設備操作與維護人員的培訓。

    3、配合公司持續改進工作,繼續做好人員的培訓與系統各級用戶培訓。

    (五)做好人員儲備工作

    為公司“xx”新上技改項目做好人員儲備培訓,根據項目規劃提前開始培養大高爐爐長、工長、轉爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長等關鍵崗位人員。

    四、實施策略與保障措施

    (一)加大宣傳力度,強化現代培訓理念,營造全員學習氛圍。

    公司將通過電視、報紙、網站等媒介的宣傳報道,促使各級管理者深刻認識到“培訓開發是企業快速發展的推動力”、“培訓是生產的第一道工序”,培育開發下屬、建設一支高素質的團隊是自己義不容辭的職責,自覺站在公司建設具有永續競爭力的卓越企業的戰略高度重視員工的學習和成長;同時,公司必須整體營造出“需要學習”的氛圍,促使員工真正認識到“適應崗位要求,提升自身素質、是每位員工的責任和義務”,培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑,努力提高員工學習的主動性。

    (二)完善培訓制度,加強考核與激勵,健全培訓管理體系

    1、適應公司管理變革和人力資源管理集中的要求,優化培訓管理流程,修改并完善《員工培訓開發管理辦法》等有關培訓管理制度,規范管理,提高培訓開發的效率。

    2、加強計劃管理,嚴格考核,保證培訓效果。將所有培訓分為公司集培、單位自培、送外培訓,集中管理,嚴格按經濟責任制考核工作要求定期對培訓中心、各單位完成培訓計劃及培訓效果的情況進行檢查考核;同時加強對培訓員工的考核,將員工培訓結果與待遇、使用掛鉤。

    3、完善培訓獎勵措施,對培訓效果顯著的項目實施單位、優秀學員、優秀教師(含兼職教師)進行評優并給予一定獎勵,同時提高兼職教師培訓授課及師傅帶徒的津貼標準,鼓勵員工傳授知識與經驗。

    (三)對內整合資源,充分發揮技術部門優勢,提高自主培訓開發的能力;對外加強合作交流,實現培訓資源互補,滿足高層次培訓需求。

    1、進一步發揮培訓中心在通用專業(工種)基礎理論、基礎技能培訓方面的作用,多渠道解決培訓基礎建設資源,提升培訓中心在通用工種技能培訓硬件設施水平,滿足員工基礎技能訓練的需要。

    2、發揮技術中心、信息自動化中心、檢修中心等單位(部門)在現場技術、現場操作方面培訓的優勢,將其資源納入公司有關專業(工種)現場技術、技能培訓資源管理范圍,確保公司所需培訓的針對性與實用性。

    3、從公司整體利益出發,打破單位(部門)界限,充分利用現有及閑置資源,促進同工種不同單位之間相互學習、交流與培訓,實現培訓資源共享。

    4、加強外部培訓信息的甄別,選擇與優秀的培訓機構合作,充分利用社會資源,同時加強與等兄弟單位的相互合作,實現優勢互補。

    (四)進一步加強培訓工作者隊伍建設與培訓教材開發工作,為培訓提供合格的師資與有效的藍本。

    1、聘請專家來公司對內部培訓師(特別是兼職教師)、考評員、培訓管-理-員進行專業訓練,提高培訓工作人員隊伍整體素質。

    2、組織公司專業技術職務人員,開發一批符合公司裝備、工藝技術實際的培訓資料,加速完善試題庫、案例庫,滿足培訓需要。

    3、發揮培訓中心專業優勢與業務特長,使其為各單位的自主培訓提供業務指導。

    (五)加強過程管理和監控,確保培訓質量。

    在培訓項目實施過程中,堅持按培訓質量管理標準進行管理,重點抓好培訓準備、培訓實施、考核評估等“三個環節”,一方面督促培訓責任單位根據需求做好課程設計和師資選聘,加強對教師教學過程的管理與質量控制,嚴格對學員的考核;另一方面完善培訓效果評估方式,從學員反應、學習成績、用人單位評價等方面測定培訓滿意度。

    五、有關說明

    (一)公司所有主要培訓(含公司集中培訓、各單位自主培訓、送外培訓等)均納入本計劃(具體培訓項目見附表),其他臨時性培訓按計劃外培訓管理。

    (二)涉及黨建工作、工會工作的有關培訓項目列入公司黨校計劃,日常性的政治學習、班組學習列入“”范疇。

    (三)每個培訓項目開班前,必須提前一周按規定申報實施方案,經人力資源部審核批準后實施。

    (四)本計劃由人力資源部負責解釋。

    培訓目標?

    1加強人力資源部的培訓,提升管理的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力

    和現代經營管理能力。?

    2提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。?

    培訓內容?

    3、深入學習人力資源部的各項制度,理解并熟知各項管理制度使用情況?

    4、增強受訓人員的職業意識與職業道德水平?

    5、充分發揮人力資源管理在提升企業核心競爭力和建立學習型組織等方面的重要作用。?

    培訓成果鑒定?

    受訓人員在1—2周內完成培訓自我心得,完善工作中的不足,增強工作效率.

    人力資源專員培訓計劃(優秀16篇)篇二

    尊敬的領導:

    您好!

    我是北京科技大學人力資源管理系07級的一名剛剛走出大學校門的學子,懷著對貴 公司的尊重與向往,我真摯地寫了這封自薦信,向您展示一個完全真實的我,希望貴單位能接納我成為其中的一員。通過四年的專業學習,我深深地喜愛自己的專業。專業的學習讓我熟知人力資源管理專業知識,包括員工的招聘、培訓、績效考評及薪酬管理等方面的知識。我來自江蘇無錫。家住江蘇省xx市xx區港下鎮西壬巷村尤木橋19號。今日獲悉貴單位招聘有助于事業發展的員工,我想應聘貴單位的相關職位。

    在校四年期間,我學習認真刻苦。大二參加了黨校培訓并順利合格結業。同時,經過努力我拿到了國家英語四級證書、江蘇省計算機新編一級證書、普通話二級甲等證書。并在大三暑假拿到了中華人民共和國機動車駕駛證c1證。

    同時作為一名社會人,我積極參加各種活動。曾任職系文娛,組織舉辦多長大型晚會及校級比賽。在這過程中不斷提高了自身的人際交往能力及處事能力。也參加了多項校外活動,參加過tcl 彩電、奧克斯空調等家電的促銷活動,在xx市金南紙業有限公司擔任辦公室助理,也作為學校舞蹈社教員指導學生學習舞蹈技術。作為紅十字會的一員,我每學期參加獻血活動。由于愛好街舞,曾組織、參加校街舞大賽并獲得嘉獎。

    大量的實踐活動使我有機會接觸各種各樣的人,遇到各種各樣的困難。在處理這些問題的同時我鍛煉了自身的處事能力,能全面思考問題,對事物有自己的見解。這些既培養了我的團隊合作精神,又使我能袒誠面對自身的問題。

    求職之途,百舸爭流,學業初成,便要直面真正的人生,內心因不經滄桑忐忑不安。但我堅信,在一個精誠團結,銳意進取的集體中,在仁愛領導的明澤和提攜下,初諳世事的學子足能兵可成將、木可成樹。踏踏實實做人,是父母對我的諄諄教誨,知識和汗水是我對您善視和愛護的無限回報。對于事業與未來,我會執著追求;對于失敗與挫折,我會坦然面對。我有足夠的勇氣與毅力,去迎接生命里的每一次挑戰!我不敢斷言我是最優秀的,但請相信我定將是最努力!最積極的! 若為惠納,我將盡心竭力。

    加入wto的中國,競爭會越來越激烈,對大批優秀人才的需求,使人力資源管理人才面臨嚴峻的考驗, 我將以“奮力攻艱志在必奪,堅定信心知難而進”繼續努力。“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”我相信,在自己的勤奮和努力下,定會成為一名優秀的人力資源管理人才!

    其后我將附上個人簡歷及個人資料一份。祝貴單位事業蒸蒸日上!

    自薦人:xx-x2015年11月19日

    尊敬的貴單位領導:

    您好 !

    首先衷心感謝您在百忙之中瀏覽我的自薦信,為一位滿腔熱情的大學生開啟一扇希望之門。這是一份簡單而又樸實的求職函,也許它的普通沒深深地吸住您的眼光,但它卻蘊涵著一顆真誠的心。

    我叫***,是湖南工業大學商學院人力資源管理專業的應屆畢業生。借此擇業之際,我懷著一顆赤誠的心和對事業的執著追求,真誠地推薦自己。

    我十分珍惜求學生涯的學習機會,4年的大學生活,在師友的嚴格教益及個人的努力下,本著嚴謹的求學態度,認真學習了專業知識,掌握了專業技能涉獵了豐富的相關課外知識。在校期間能積極參加各項活動,嚴格要求自己,不斷進取。在生活方面,熱情待人,對于自己的過錯勇于承擔責任,受到老師、同學好評。能夠吃苦耐勞、誠實、自信、敬業。具有較強的責任心,并且腳踏實地的努力的辦好每一件事。我系統學習了人力資源管理專業的理論與實踐知識,還學習了企業管理等方面的知識,并且以社會對人才的需求為本文由論文聯盟http://收集整理向導,努力使自己向復合型人才方向發展,在課余時間,學習計算機知識,熟悉windows操作系統,掌握了相關理論知識。具有一定的工作能力及組織協調能力,并且腳踏實地的辦好每一件事情。

    一滴滴汗水是面對昨日舒心的微笑,也是走向未來豐沛的信心。我要用我那雙冷靜善于觀察的眼睛,那顆真誠而熱愛事業的心,用那雙善于操作而有力的手,那雙發誓踏平坎坷的腳一如繼行的發揚對工作求真務實,銳意進取,開拓創新的工作作風和對事業執著追求的精神,磨礪前行。

    誠然,缺乏經驗是我的不足,但我擁有飽滿的熱情以及"干一行愛一行"的敬業精神。在這個競爭日益激烈的時代,人才濟濟,我不一定是最優秀的。但我仍然自信。"天行健,君子以自強不息"一直是我的人生格言!

    過去并不代表未來,勤奮才是真實的內涵,對于實際工作我相信,我能夠很快適應工作環境,熟悉業務,并且在實際工作中不斷學習,不斷完善自己,做好本職工作。期盼貴公司能給我一個證明自我,展示自我的機會。我堅信我一定能為貴公司的發展做出貢獻。

    隨信附上個人簡歷,我真誠的希望熱忱的心能得到貴單位的青睞!我相信,熱忱開朗伴隨著人生不斷奮進中,一定會越來越精彩!? 期待您的面試!

    最后謹祝貴單位事業:

    蒸蒸日上,前程似錦

    此致

    敬禮

    ***敬上?

    尊敬的領導:

    您好!我是廊坊師范學院人力資源管理系05級的一名剛剛走出大學校門的學子,懷著對貴公司的尊重與向往,我真摯地寫了這封自薦信,向您展示一個完全真實的我,希望貴校能接納我成為其中的一員。

    通過四年的專業學習,我深深地喜愛自己的專業。專業的學習讓我熟知人力資源管理專業知識,包括員工的招聘、 培訓 、績效考評及薪酬管理等方面的知識。我來自江蘇無錫。家住江蘇省無錫市錫山區港下鎮西壬巷村尤木橋19號。今日獲悉貴單位招聘有助于事業發展的員工,我想應聘貴單位的相關職位。

    在校四年期間,我學習認真刻苦。大二參加了黨校 培訓 并順利合格結業。同時,經過努力我拿到了國家 英語 四級證書、江蘇省計算機新編一級證書、普通話二級甲等證書。并在大三暑假拿到了中華人民共和國機動車駕駛證c1證。

    同時作為一名社會人,我積極參加各種活動。曾任職系文娛,組織舉辦多長大型晚會及校級比賽。在這過程中不斷提高了自身的人際交往能力及處事能力。也參加了多項校外活動,參加過tcl 彩電、奧克斯空調等家電的促銷活動,在常熟市金南紙業有限公司擔任辦公室助理,也作為學校舞蹈社教員指導學生學習舞蹈技術。作為紅十字會的一員,我每學期參加獻血活動。由于愛好街舞,曾組織、參加校街舞大賽并獲得嘉獎。

    大量的實踐活動使我有機會接觸各種各樣的人,遇到各種各樣的困難。在處理這些問題的同時我鍛煉了自身的處事能力,能全面思考問題,對事物有自己的見解。這些既培養了我的團隊合作精神,又使我能袒誠面對自身的問題。

    求職之途,百舸爭流,學業初成,便要直面真正的人生,內心因不經滄桑忐忑不安。但我堅信,在一個精誠團結,銳意進取的集體中,在仁愛領導的明澤和提攜下,初諳世事的學子足能兵可成將、木可成樹。踏踏實實做人,是父母對我的諄諄教誨,知識和汗水是我對您善視和愛護的無限回報。對于事業與未來,我會執著追求;對于失敗與挫折,我會坦然面對。我有足夠的勇氣與毅力,去迎接生命里的每一次挑戰!我不敢斷言我是最優秀的,但請相信我定將是最努力!最積極的! 若為惠納,我將盡心竭力。

    如有幸成為貴公司一員,我定全力以赴的投入到工作當中,竭力為公司創造價值!

    祝貴公司事業蒸蒸日上!

    此致

    敬禮

    自薦人:

    2015.10.29

    尊敬的領導:

    您好!

    感謝您在百忙之中現出寶貴的時間垂閱我的自薦信,為一位滿腔熱情的大學生開啟一扇希望之門。借此擇業之際,我懷著一顆赤誠的心和對事業的執著追求,真誠地推薦自己。以下是我的自我介紹:

    我是xx大學科學技術學院人力資源管理專業的一名即將畢業的學生在大學期間,我學習努力,成績優秀,在系統學習了一些專業的理論與實踐知識,積極的參加社會實踐工作,鍛煉了自身的心理素質和人際交往能力。

    大學期間的學習、生活使我培養了責任心和吃苦耐勞的精神,讓我學到了很多知識,同時在在團隊合作方面有了很大的提高。

    我十分珍惜求學生涯的學習機會,四年里本著嚴謹的求學態度,認真學習了專業知識,掌握了專業技能涉獵了豐富的相關課外知識。在校期間能積極參加各項活動,在四年的大學生活中,嚴格要求自己,不斷進取。在生活方面,熱情待人,對于自己的過錯勇于承擔責任,受到老師、同學好評。能夠吃苦耐勞、誠實、自信、敬業。具有較強的責任心,并且腳踏實地的努力的辦好每一件事。

    一滴滴汗水是面對昨日舒心的微笑,也是走向未來豐沛的'信心。我要用我那雙冷靜善于觀察的眼睛,那顆真誠而熱愛事業的心,用那雙善于操作而有力的手,那雙發誓踏平坎坷的腳一如繼行的發揚對工作求真務實,銳意進取,開拓創新的工作作風和對事業執著追求的精神,磨礪前行。

    誠然,缺乏經驗是我的不足,但我擁有飽滿的熱情以及"干一行愛一行"的敬業精神。在這個競爭日益激烈的時代,人才濟濟,我不一定是最優秀的。但我仍然自信。"天行健,君子以自強不息"一直是我的人生格言!

    過去并不代表未來,勤奮才是真實的內涵,對于實際工作我相信,我能夠很快適應工作環境,并且在實際工作中不斷學習,不斷完善自己,做好本職工作。

    隨信附上個人簡歷,我真誠的希望熱忱的心能得到貴單位的青睞!我相信,熱忱開朗伴隨著人生不斷奮進中,一定會越來越精彩!

    “給我一個舞臺,送您一臺好戲”這是我的承諾,也是我的決心。

    熱切期待您的回音!

    敬祝:貴單位事業蒸蒸日上!

    此致

    敬禮!

    尊敬的領導:

    您好!

    我是xx大學材料科學與工程學院高分子材料與工程專業xx屆的一名學生,即將面臨畢業。

    xx大學是我國著名的汽車、機械、材料科學等人才的重點培養基地,具有悠久的歷史和優良的傳統,并且素以治學嚴謹、育人有方而著稱;xx大學材料學院則是我國材料科學研究基地之一。在這樣的學習環境下,無論是在知識能力,還是在個人素質修養方面,我都受益匪淺。

    四年來,在師友的嚴格教益及個人的努力下,我具備了扎實的專業基礎知識,系統地掌握了材料科學基礎、物理化學、有機化學、分析化學、材料實驗學、機械原理及化工原理等有關理論;熟悉涉外工作常用禮儀;具備較好的日語聽、說、讀、寫、譯等能力;能熟練操作計算機辦公軟件。同時,我利用課余時間廣泛地涉獵了大量書籍,不但充實了自己,也培養了自己多方面的技能。更重要的是,嚴謹的學風和端正的學習態度塑造了我樸實、穩重、創新的性格特點。

    此外,我還積極地參加各種社會活動,抓住每一個機會,鍛煉自己。大學四年,我深深地感受到,與優秀學生共事,使我在競爭中獲益;向實際困難挑戰,讓我在挫折中成長。前輩們教我勤奮、盡責、善良、正直;吉林大學培養了我實事求是、開拓進取的作風。我熱愛貴單位所從事的事業,殷切地期望能夠在您的領導下,為這一光榮的事業添磚加瓦;并且在實踐中不斷學習、進步。

    收筆之際,鄭重地提一個小小的要求:無論您是否選擇我,尊敬的領導,希望您能夠接受我誠懇的謝意!祝愿貴單位事業蒸蒸日上!

    xx-x

    人力資源專員培訓計劃(優秀16篇)篇三

    大家知道嗎?崗位職責指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么人力資源專員的崗位職責是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理的人力資源專員最新崗位職責,希望能幫助到大家!

    2、協助上級完成公司人力資源相關制度政策的制定、執行和落地;。

    3、協助上級舉辦各類員工活動(團建、培訓、生日會、茶話會、年會等);。

    4、協助上級完成部門各項工作目標;。

    5、領導交代的其他工作。

    1、梳理園區組織架構及人員編制,編制本園區各店各崗位職位說明書;。

    2、制定園區人員招聘計劃,提報集團獲批后實施招聘配置工作;。

    5、協助薪酬績效主管落實園區績效管理工作,開展績效考核組織、方案優化;。

    6、園區人員入、離職、轉正、調崗等異動辦理,并提供流程優化建議;。

    7、園區員工勞動合同管理、檔案信息管理(電子檔及紙質檔)、人事報表制作和反饋;。

    9、完成上級交辦的其他事務。

    1.負責公司員工錄用、退工、轉正轉崗、調檔、居住證及人才引進、勞動合同等手續辦理,建立和維護員工信息和人事檔案。

    2.編制各類人事報表,提供人員信息的統計分析數據,保留存朽相關記錄。

    3.負責員工的考勤的監控和分析、薪資計算和發放以及社會保險基金的結算、繳納、接納、轉移,并作適時分析和匯報。

    4.組織實施員工業績評估和領導者培養工作,提出相關建議和方案。分析員工優勢和才干,記錄和不斷更新相關數據。

    1、負責協助各部門進行人員招聘工作,包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等;。

    2、負責員工入職、離職手續的辦理以及與員工續簽合同事宜;。

    3、負責考勤的核算;。

    5、負責員工的保險及公積金事宜;。

    6、協助處理勞動爭議事宜;。

    7、領導交代的其他工作:

    1、負責人力資源相關制度建設、完善、監督執行、培訓與服務;。

    2、負責招聘工作,人員配置規劃與編制,員工招聘錄用;。

    4、負責績效考核溝通與落實、每月績效考核核對與送審;。

    5、負責員工關系管理,開展員工關懷活動。

    1、負責新員工入職辦理、試用期跟進、轉正評估、人事調動及離職手續辦理;。

    2、負責總部員工人事檔案信息的整理和保管;。

    3、負責總部員工的考勤系統管理,分子公司釘釘的考勤排班管理;。

    4、負責總部員工的休假情況管理,統籌分子公司員工的休假管理;負責放假通知的擬定;。

    5、負責部門nc報銷,部門活動策劃;。

    6、協助總部員工社保、公積金購買、賬單的下載;。

    7、協助招聘同事進行簡歷篩選,電話邀約及參與面試;。

    8、協助薪酬同事進行ehr薪酬信息的錄入,分賬表,個稅表等制作。

    1、員工入離職相關手續的辦理;。

    2、每日異常考勤的跟進處理,月度考勤表整理、匯總與統計;。

    3、每月根據人員入離職情況進行社保及住房公積金新增、減員相關手續辦理;。

    4、員工證的制作與登記發放;。

    5、本部門辦公用品統一申領及發放;。

    6、協助就日常工作事項與有關部門的聯絡溝通;。

    7、公司通知通告的撰寫及發送;。

    8、部門會議的組織、協調與記錄,會后完成會議紀要并進行歸檔;。

    9、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施;。

    10、完成領導交辦的其它工作。

    人力資源專員培訓計劃(優秀16篇)篇四

    估計許多人都聽過人力資源專員,工作職責是指在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任,包括完成效果等。比如:辦公室文書崗位職責、辦公室公文處理工作職責。下面是小編為大家整理的人力資源專員職責模板,希望能幫助到大家!

    1、負責招聘工作,應聘人員的預約,接待及面試;。

    2、員工入職手續辦理,員工勞動合同的簽訂,續約及管理;。

    3、負責公司日常考勤工作。

    4、做好與其他部門的.協調工作,做好信息的上傳與下達;。

    5、負責安排新入職員工的培訓;。

    6、負責一些日常行政事務;。

    1、組織制定公司人事規章制度,并督促、檢查制度貫徹執行。

    2、組織設計和完善公司組織結構,做好定崗定編,合理有效配置人力資源。

    3、組織開展崗位(工作)分析,編制職位說明書與崗位規范,建立健全崗位責任制。

    4、進行人力資源開發,制定員工職業生涯規劃和人才梯隊計劃。

    5、負責人員招聘,通過多種渠道為公司尋求合適人才。

    6、負責制定公司培訓計劃,組織人員參加培訓,評估培訓效果。

    7、負責組織實施績效考核,統計考核結果。

    8、負責核定各崗位工資標準,編制年度薪資調整方案,核算每月員工工資。

    9、負責代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作。

    10、負責社會保險及商業保險辦理。保險辦理。

    11、負責建立健全員工人事檔案。

    12、負責公司員工獎懲、差假以及升、降、調、辭等人事調整手續辦理。

    13、負責員工考勤管理和紀律監察。

    14、負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。

    15、負責協調員工關系,解決勞動糾紛。

    16、負責協調公司與政府及其他單位對口部門關系。

    17、負責組織企業文化建設。

    18、負責公司人力資源信息上傳下達工作。

    1、主要負責招聘、應聘人員的邀約、甄選、面試、人員調配等工作;。

    4、執行公司內部員工檔案的建立與管理;協調員工與管理層的關系;。

    6、負責建立企業人才儲備庫。

    7、完成人力資源部經理交辦的其它事項以及各部門領導交辦的其他工作;。

    1、負責按公司規范程序辦理員工入職、轉崗、離職等人事手續;。

    2、負責協助各部門開展招聘、培訓等基礎人事工作;。

    3、執行招聘工作流程,協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;。

    4、基礎工資表的制作及提交;。

    5、負責員工繳納社保,建立、維護人事檔案,辦理和更新勞動合同。

    6、負責公司重要檔案管理;。

    7、幫助建立員工關系,配合組織員工的活動;。

    1、根據部門人員需求,開展人員招聘工作;。

    2、辦理員工各項人事手續;。

    3、負責統計員工考勤數據,核算薪酬績效數據;。

    4、管理辦公室行政事務及企業文化類活動執行;。

    6、負責采購辦公室用品;。

    7、完成領導交代的臨時性工作等。

    人力資源專員培訓計劃(優秀16篇)篇五

    根據工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,計劃從九個方面開展工作:

    1、進一步確認公司的組織架構,繪制公司組織結構圖,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

    3、完成日常人力資源招聘與配置;。

    4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;。

    5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃。

    6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

    7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

    8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

    9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

    二、注意事項。

    1、人力資源工作是一個系統工程。不可能一蹴而就,因此人力資源部在設計制訂目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,人力資源部將無法對目標完成質量提供保證。

    2、人力資源工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關鍵。

    人力資源專員培訓計劃(優秀16篇)篇六

    很多人都想應聘人力資源專員工作,崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置,有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象,提高內部競爭活力和更好地發現和使用人才。下面是小編為大家整理的人力資源專員崗位職責例文5篇,希望能幫助到大家!

    1、負責公司內部人才的招聘工作,分解每月每周招聘計劃;。

    3、對招聘工作進行管理,獨立完成關鍵崗位的招募工作;。

    4、管理培訓相關資料,完成新員工入職培訓;。

    6、人事其他模塊工作的協助。

    2、負責完成公司人事工作任務,并提出改進意見。

    3、負責員工人事檔案管理,并按所在分廠、部門分類存放。

    4、協助招聘主管進行員工招聘面試,負責報到及解聘手續辦理,接待引領新進員工。

    5、負責新進員工試用期跟蹤考核,晉升提薪及轉正合同簽訂并形成相應檔案資料。

    6、負責員工調查問卷發放和收集,分析匯總調查結果,形成結論上報。

    7、負責統計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況。

    8、負責員工績效考核資料定期統計匯總,上報,并對績效考核方式方法提出意見和建議。

    9、負責員工薪酬發放異常處理和薪酬政策跟蹤調查,提供相應報表和資料。

    10、負責員工技能培訓方案,技能測評督導與跟進。

    11、負責公司人事文件呈轉及發放。

    12、負責草擬,解釋公司福利保險制度,組織辦理入保手續,聯絡退保,理賠事務。

    13、協助人事行政總監處理人事方面其他工作。

    2、善于搭建及維護人才地圖,定向挖掘高潛人才,對招聘效果負責;。

    6、完成上級安排的其他任務。

    1、全面負責業務部門一線銷售崗位招聘工作;。

    2、維護拓展各招聘渠道,保證公司招聘工作能夠有效開展;。

    3、其他招聘工作,包括但不限于信息宣傳、簡歷開源、面試安排分析等;。

    4、招聘工作的分析和報表的制作。

    1、負責協助領導建立人力資源管理各項臺賬;崗位說明書等人事規范的編寫;。

    2、負責員工招聘、入職、轉正、職稱評審、離退職、退休手續辦理;考勤工作的跟進;。

    3、負責協助公司內部培訓管理工作的計劃、組織、開展、反饋及總結調整建議;。

    4、負責協助領導完成員工薪酬及各項福利的執行與核算;負責落實員工福利的相關手續;。

    5、參與員工績效考核數據的收集和整理,并協助領導做好員工績效考核組織和反饋工作;。

    8、負責協助領導完成公司管理規范的更新和調整;。

    9、負責協助領導完成行政日常管理事務的跟進;協助完成會議管理和車輛管理;。

    10、負責辦公后勤服務工作,對接物業管理部門,確保后勤保障工作;。

    11、負責協助處理各項突發事件和緊急事件;。

    12、負責按時按量完成領導交辦的其他工作和任務。

    人力資源專員培訓計劃(優秀16篇)篇七

    很多人都想應聘人力資源專員工作,人力資源專員要熟悉國家相關法律法規,熟悉人力資源管理各項實務的操作流程,工作認真細致、有耐心、有親和力。下面是小編為大家整理的人力資源專員職責有哪些,希望能幫助到大家!

    1、拓展、管理和維護合適的招聘渠道,發布招聘信息;。

    3、負責各校區招聘工作的正常進行和招聘目標的達成;。

    5、上級交辦的或其他人力資源相關工作。

    1、全面負責業務部門一線銷售崗位招聘工作;。

    2、維護拓展各招聘渠道,保證公司招聘工作能夠有效開展;。

    3、其他招聘工作,包括但不限于信息宣傳、簡歷開源、面試安排分析等;。

    4、招聘工作的分析和報表的制作。

    5.負責公司的內外聯絡工作,做好客戶接待管理及日常會議組織、會議紀要整理及下發;。

    6.公司相關資質原件、公章、印章、合同管理等。

    1、負責公司內部人才的招聘工作,分解每月每周招聘計劃;。

    3、對招聘工作進行管理,獨立完成關鍵崗位的招募工作;。

    4、管理培訓相關資料,完成新員工入職培訓;。

    6、人事其他模塊工作的協助。

    1、負責協助領導建立人力資源管理各項臺賬;崗位說明書等人事規范的編寫;。

    2、負責員工招聘、入職、轉正、職稱評審、離退職、退休手續辦理;考勤工作的跟進;。

    3、負責協助公司內部培訓管理工作的計劃、組織、開展、反饋及總結調整建議;。

    4、負責協助領導完成員工薪酬及各項福利的執行與核算;負責落實員工福利的相關手續;。

    5、參與員工績效考核數據的收集和整理,并協助領導做好員工績效考核組織和反饋工作;。

    8、負責協助領導完成公司管理規范的更新和調整;。

    9、負責協助領導完成行政日常管理事務的跟進;協助完成會議管理和車輛管理;。

    10、負責辦公后勤服務工作,對接物業管理部門,確保后勤保障工作;。

    11、負責協助處理各項突發事件和緊急事件;。

    12、負責按時按量完成領導交辦的其他工作和任務。

    2、善于搭建及維護人才地圖,定向挖掘高潛人才,對招聘效果負責;。

    6、完成上級安排的其他任務。

    1.負責公司員工錄用、退工、轉正轉崗、調檔、居住證及人才引進、勞動合同等手續辦理,建立和維護員工信息和人事檔案。

    2.編制各類人事報表,提供人員信息的統計分析數據,保留存朽相關記錄。

    3.負責員工的考勤的監控和分析、薪資計算和發放以及社會保險基金的結算、繳納、接納、轉移,并作適時分析和匯報。

    4.組織實施員工業績評估和領導者培養工作,提出相關建議和方案。分析員工優勢和才干,記錄和不斷更新相關數據。

    人力資源專員培訓計劃(優秀16篇)篇八

    1.負責制定用工制度、人力資源管理制度、勞動薪酬制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓等規章制度,做好各類人力資源狀況統計、分析、預測、調整、查詢和人員信息庫建設工作,并根據企業實際情況、經營計劃等制定人力資源計劃,確保人力資源工作按照企業發展的目標日趨科學化、規范化。

    2.制定激勵性的薪酬福利制度及方案,審核員工每月的工資數據,監督員工社會保障福利的發放與各項社會保險的申報與繳納。

    3.開展員工培訓需求調查并匯總調查結果,制訂人力資源專業培訓計劃,負責員工資格培訓與干部素質培訓的計劃與實施。建立和完善員工職業生涯發展路徑、基于能力標準的開發與識別,以及與之相配套的薪資調整制度。圍繞各項培訓及活動展開評估與考核工作,并做好記錄存檔。制定各項工作流程,包括培訓需求調查流程、培訓計劃組織審批流程、培訓計劃監控評估流程等,以便培訓工作能更加高效的開展與實行。

    4.負責各種勞動糾紛的處理,及時跟地方勞動主管部門溝通、協調,把影響和風險降到最低。負責對現行勞動法規等進行收集研究,尋找符合公司用工管理的模式。負責勞動合同的簽訂與管理工作,進行勞動關系管理。負責完成總經理臨時交辦的其他工作。幫助建立積極的員工關系。

    5.根據需求計劃,做好發放招聘啟事、收集和匯總招聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況和新員工入職情況等工作。按照用人標準對人員的錄用、晉升、調配、下崗、辭退、退休等工作提出意見。

    6.負責日常的勞動紀律,協助制定和修改公司績效考核制度,督導相關人員執行,規范績效管理各項流程。辦理員工獎懲的的手續,落實獎懲措施。

    7.協助組織企業文化建設工作,包括公司慶典、年會安排、會務組織、文體活動的安排、員工生日關懷等。維持好同事之間的良好關系。完成好領導交辦的其他事項。

    人力資源專員培訓計劃(優秀16篇)篇九

    1、協助公司決定勞動人事政策,負責研究貫徹執行公司勞動人事諸備方面的方針、政策、指令、決議。制定出科學的人員考察、競爭上崗等人事管理辦法。

    2、就公司重大人事任免事項提供參考意見,負責擬定公司機構設置或重組方案、定編定員方案的上報。

    3、負責按用人標準配備各類人才,做到人盡其才,合理調配員工到最適合的崗位上,做好人才的挖掘、引進工作。

    4、負責保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統計、分析、預測、調整、查詢和人員信息庫建立工作。

    5、集體負責辦理招聘、勞動合同簽訂或續簽,以及職務任免、解聘、離退休的申請報批手續。

    6、負責定期或不定期的全公司工資調整,以及因試用、轉正、轉崗、升降職、退休和獎勵帶來的員工工資變動。

    7、負責員工考勤、調休、請假、加班管理與統計,按考核規定具體審定各部門職工月工資發放。及時、準確地編制勞動工資方面的統計報表,提出有關的統計分析報告和改革建議。

    8、負責擬定公司每年的工資、獎金福利等人力資源費用預算和分配方案,上報公司領導批準后按計劃執行。

    9、負責提出員工錄用、晉升、調配、下崗、辭退、退休、培訓、考核、獎懲意見,并交經理決定。

    10、根據國家有關法律法規及政策,審定勞保、醫療、養老、失業和福利等項目和支出水平,為各有關人員辦理相應手續。

    11、負責擬定公司人力資源培訓教育計劃,根據崗位設置、崗位職責,積極組織崗前、在崗培訓,并形成制度。

    12、加強本部門與公司其他部門的聯系,全面及時地掌握公司各部門對各類人員的需求情況,以及人員的工作狀況,建立人員信息庫,為公司發展提供人才保證。

    13、完成經理臨時交辦的其他工作。

    崗位職責:

    1、全面負責公司的人力資源、行政、后勤各模塊管理工作;

    2、組織制訂和完善人力資源及行政管理制度并組織實施;

    3、建立人力成本控制模型,實施有效的人力成本控制;

    4、根據公司發展規劃,對組織進行診斷,并提出組織變革建議方案;

    9、完成上級交辦的其它工作

    3、了解人力資源相關事務工作和勞動合同法等相關法律法規;

    4、熟悉員工入離職手續辦理流程及員工考勤;

    4、能獨立操作簡歷篩選并進行面試,同時對招聘實施情況進行分析

    5、、精通人力資源六大模塊,熟悉國家規定的各項勞動相關法律法規;

    7、3、熟悉招聘渠道的開發與維護,熟悉人才引進/組織與調整。

    8、協調組織能力強,精通勞動法規,擅長招聘、培訓、員工關系管理,熟練勞動合同、社保、工傷、薪資核算等各項日常事務,文筆良好,執行力強。

    9、、三年以上人事管理工作經驗。協調組織能力強,精通勞動法規,擅長招聘、培訓、員工關系管理,熟練勞動合同、社保、工傷、薪資核算等各項日常事務,文筆良好,執行力強。

    10、熟悉企業的招聘流程及各種招聘渠道,對公司中高層管理人員、技術人員等不同崗位具備豐富的招聘經驗。

    12、本科以上學歷,2年以上專職招聘工作經驗;

    的工作壓力;

    5、具有獵頭招聘經驗優先;

    6、具有區域招聘工作經驗優先。 13、

    14、

    1、協助上級掌握人力資源狀況;

    2、管理勞動合同,辦理用工、退工手續以及員工的工資和考勤結算;

    3、填制和分析各類人事統計報表;

    4、擬訂公司規章制度、招聘制度草案;

    5、幫助建立積極的員工關系,協調員工與管理層的關系,組織策劃員工的各類活動;

    6、協助上級推行公司各類規章制度的實施;

    7、協助上級完成對員工的年度考核;

    8、管理爭端解決程序。

    地址:濟南市高新區匯展國際花園1號樓9層

    一、戰略規劃:

    1.協助上級分析了解公司中長期戰略規劃,并根據戰略規劃做人力資源需求分析;

    2.在上級的指導下根據人力資源分析的結果進行年度招聘計劃、年度培訓計劃的擬定;

    4.對各項年度規劃進行分解并制定季度、月度規劃并實施。

    二、招聘管理:

    1.負責公司招聘管理制度及流程的執行及調整修改;

    2.負責招聘計劃的制定及宣傳;

    3.負責招聘渠道的尋找與評估;

    4.負責收集管理應聘人員的相關材料并進行簡歷篩選;

    6.負責辦理新員工入職手續、入職工作指引及上崗后不定時的溝通;

    7. 負責公司的用工管理、社會保險管理、勞動合同管理;

    8.建立企業后備支援人才庫。

    三、培訓與開發

    1. 在公司戰略計劃的基礎上協助上級編制并完善公司的年度培訓計劃并組織實施;

    4. 負責公司內部培訓需求調查,培訓項目的實施,培訓效果的評估,并持續改善;

    5. 設計并落實員工的職業生涯發展規劃,跟蹤關鍵員工的職業生涯發展規劃落實情況;

    6. 負責相關活動項目的組織開展,并向上司匯報工作。

    四、績效考核管理

    1.負責績效考核體系的建設和完善工作,規范績效管理各項流程;

    2.搜集各部門崗位的業績考核指標,制作各崗位的績效考核表;

    6.負責整理和總結考核結果,接受考核投訴,確保考核意見的及時傳

    達;

    7.監督各部門開展績效面談工作,使面談工作確切落實。

    五、薪酬管理:

    1. 協助上級建立配套薪酬體系,完善薪酬管理相關體系相關制度;

    3. 協助上級進行公司薪酬總額預算,要求核定,申報,實現人工成本合理化;

    4. 依據公司薪酬政策核實各部門提薪、降薪、調職調薪執行情況;

    5. 落實公司各類福利及日常薪資的核算發放;

    6. 公司薪酬管理相關資料的收集、整理、建檔。

    六、員工關系管理:

    1.處理員工沖突,解決員工投訴和勞動糾紛;

    2.組織開展員工滿意度調查,分析、反饋調查結果;

    3.負責公司入職、離職,分析離職面談記錄和離職數據;

    4.員工職業發展輔導,促進員工保持良好的職業心態;

    5.負責員工關懷,組織重大事件時的慰問、節假日時的祝福;

    6.為員工提供有關國家法律、法規、公司政策、婚姻家庭、個人身心等方面的咨詢服務,協助員工平衡工作與生活。

    七、其它上級交待事項處理。

    1. 負責制定用工制度、人力資源管理制度、勞動薪酬制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓等規章制度,做好各類人力資源狀況統計、分析、預測、調整、查詢和人員信息庫建設工作,并根據企業實際情況、經營計劃等制定人力資源計劃,確保人力資源工作按照企業發展的目標日趨科學化、規范化。

    2. 制定激勵性的薪酬福利制度及方案,審核員工每月的工資數據,監督員工社會保障福利的發放與各項社會保險的申報與繳納。

    3.開展員工培訓需求調查并匯總調查結果,制訂人力資源專業培訓計劃,負責員工資格培訓與干部素質培訓的計劃與實施。建立和完善員工職業生涯發展路徑、基于能力標準的開發與識別,以及與之相配套的薪資調整制度。圍繞各項培訓及活動展開評估與考核工作,并做好記錄存檔。制定各項工作流程,包括培訓需求調查流程、培訓計劃組織審批流程、培訓計劃監控評估流程等,以便培訓工作能更加高效的開展與實行。

    4.負責各種勞動糾紛的處理,及時跟地方勞動主管部門溝通、協調,把影 響和風險降到最低。負責對現行勞動法規等進行收集研究,尋找符合公司用工管理的模式。負責勞動合同的簽訂與管理工作,進行勞動關系管理。負責完成總經理臨時交辦的其他工作。幫助建立積極的員工關系。

    5.根據需求計劃,做好發放招聘啟事、收集和匯總招聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況和新員工入職情況等工作。按照用人標準對人員的錄用、晉升、調配、下崗、辭退、退休等工作提出意見。

    6.負責日常的勞動紀律,協助制定和修改公司績效考核制度,督導相關人員執行,規范績效管理各項流程。辦理員工獎懲的的手續,落實獎懲措施。

    7.協助組織企業文化建設工作,包括公司慶典、年會安排、會務組織、文體活動的安排、員工生日關懷等。維持好同事之間的良好關系。完成好領導交辦的其他事項。

    一、崗位職責:

    1、協助配合部門主管領導,參與工資方案的制定修正;

    9、協助勞動關系專員做好員工的檔案管理方面的工作及員工卡的辦 理登記;

    10、按時完成上級領導交辦的其它任務。

    二、考核辦法:

    1、對考勤監督、檢查不到位,導致考勤混亂、弄虛作假的,考核 50 元/次;

    4、因自身工作失誤,導致工資核算出現錯誤的,考核 50 元/次;

    5、公司主要崗位工資出現泄密、外漏的,考核 100 元/次;

    6、不服從領導安排,工作遲遲完不成,也不及時匯報的,考核 50 元 /次。

    三、任職資格:

    1、男女不限,24 歲以上;

    2、大專以上學歷,人力資源和法律類專業; 3、1 年以上工資核算崗位工作經驗;

    4、較強的溝通協調能力,責任心強,做事謹慎細心。

    人力資源專員培訓計劃(優秀16篇)篇十

    也許很多人聽過人力資源專員職位,人力資源專員主要負責管理各類人事資料,辦理人事相關手續,協助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。下面是小編為大家整理的有關人力資源專員的職責模板五篇,希望能幫助到大家!

    1、負責按公司規范程序辦理員工入職、轉崗、離職等人事手續;。

    2、負責協助各部門開展招聘、培訓等基礎人事工作;。

    3、執行招聘工作流程,協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;。

    4、基礎工資表的制作及提交;。

    5、負責員工繳納社保,建立、維護人事檔案,辦理和更新勞動合同。

    6、負責公司重要檔案管理;。

    7、幫助建立員工關系,配合組織員工的活動;。

    1.制定招聘方案,實施招聘工作,包括招聘預算建議與控制、招聘渠道建立完善、資料初選、面試、向部門推薦、試用期滿評估、分析招聘kpi等,對內保證招聘的效率和效果,對外維護公司的形象。

    2.負責勞動合同、勞務協議及相關協議文本的修訂;與勞務公司洽談勞務協議條款;對勞動合同、勞務協議及相關協議在簽訂、終止、解除時發生的情況能提出解決方案,并處理,保證文本及執行過程合法。

    3.負責勞動爭議的調解和相關訴訟,接待員工來訪,員工違紀行為處理。

    4.根據公司年度員工滿意度調查方案進行員工滿意度調查,對調查過程進行控制。負責撰寫、提供分析報告,向相關部門落實改進措施,并組織改進情況的定期反饋。

    5.負責員工離職面談,提供年度分析報告。

    6.協助公司績效管理工作,參與實施員工績效考核結果分折及信息歸檔等工作。

    1、負責人力資源管理的規范化建設,負責人力資源管理制度、人事基礎管理、資產管理體系的不斷完善。

    2、負責公司資產、剩余物資管理,掌握公司資產分布、保養、維修、報廢、轉移狀況,審核資產的新購、調撥、報廢,固定資產報廢須到現場核實。

    3、抓好員工的思想教育、業務培訓、企業文化建設,不斷提高員工的思想覺悟和業務水平。

    4、負責根據公司、管理服務中心、部門年度工作目標和實際經營管理需要,制定行政人事工作月度目標和具體工作計劃,并在期末進行評估總結。

    5、負責統籌管理公司的采購工作。

    6、負責或協助組織、策劃公司的有關活動。

    7、負責控制公司各項行政費用的開支。

    8、負責公司檔案管理工作。

    9、協助公司員工招聘、培訓。

    1、及時了解各部門招聘需求;。

    2、負責招聘渠道的建設、維護和拓展;。

    3、執行招聘工作流程,負責簡歷篩選、面試通知,協助做好人員面試工作;。

    4、安排候選人入職、培訓通知等工作;。

    5、定期與新員工及用人部門負責人溝通,協助新員工快速成長。

    6、完成上級臨時交代的'各項工作任務。

    1、負責全體員工的人事檔案管理工作。

    2、負責新進員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉正合同的簽訂并且形成相應檔案資料。

    3、負責員工調查問卷的發放和收集,分析匯總調查結果,形成結論上報。

    4、負責統計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況。

    5、負責員工績效考核資料的定期統計匯總,上報,并且對績效考核的方式方法提出意見和建議。

    6、負責員工薪酬發放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查,提供相應的報表和資料。

    7、負責員工技能培訓方案,技能測評的督導與跟進。

    8、負責完成公司人事工作任務,并且提出改進意見。

    9、負責公司人事文件的呈轉及發放。

    10、負責草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續,聯絡退保,理賠事務。

    11、協助人事行政經理處理人事方面的其他工作。

    12、協助招聘主管進行員工招聘的面試,負責報到及解聘手續的辦理,接待引領新進員工。

    人力資源專員培訓計劃(優秀16篇)篇十一

    20xx年是集團成立的第二年,公司將跨入多元化、多領域發展階段,組織管理、人員結構復雜程度增加,人力資源管理工作也將面臨更大的挑戰,企業人力資源管理體系建設工作好比建設一座大廈,企業自身人力資源狀況是根基,人力資源六大模塊是主體結構,而人力資源管理者是大廈的規劃設計者,如何讓這座大廈建設得獨具企業特色,則需要更多的人配合去添磚、裝飾,2020年我們將結合集團實際情況,按計劃腳踏實地落實每一項工作,最終完成20xx年度總體工作目標,即人力資源管理體系基本建立完成;新的績效考核模式經一年的調整,逐步適應公司發展需要;培訓工作全面推進,員工整體素質進一步提高;通過舉辦各種技能活動,加強公司與公司間、同事與同事間的交流,增強企業凝聚力。具體工作計劃如下:

    目前集團處于籌備階段,各項制度尚未健全,我們將根據公司的實際情況,明確組織架構,編制出一套集團公司的人力資源管理操作流程體系,同時指導各子公司結合自身行業特點,參照集團人力資源管理體系,完善本公司的人力資源管理制度,逐步實現公司人力資源規范化管理。各項制度建立計劃于20xx年x月x日前完成。

    1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對新員工方面的關注度偏低,容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度,對新員工指定兩名入職導師幫帶,一是企業文化導師,主要職責是從新員工入職的第一天開始就引導員工熟悉公司的企業文化,讓其盡快融入公司;二是業務導師,主要職責是幫助新員工熟悉崗位工作流程,指導新員工逐步熟悉工作內容,適應公司工作要求。同時還要求兩位導師每周跟新員工進行溝通,了解其對公司適應情況、對工作適應情況,并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導師我們要進行統一的培訓,讓其掌握引導新員工的方法與溝通方式,并給與鼓勵性的補貼,年終評選優秀導師,并給予頒發證書及獎勵。

    2、建立新的培訓管理制度。培訓是一個公司提升員工素質的有效方法,但需要系統化的去實施,才更有效。新的培訓制度將實行學分值,并納入績效考核范圍。學習內容分新員工類、職業素養類、管理技能類,各板塊業務類,職業素養類全員需參與學習,業務類各業務板塊員工參與學習,新員工類屬新入職員工參加學習;學習方式將實行多樣化,公司、部門統一組織,個人自學,外出考察、培訓等。年度將評出學習積極分子,并頒發證書。

    3、完善員工手冊。員工手冊是指引員工熟悉公司企業文化、了解公司行為規范、熟悉日常工作流程的學習指導書,是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業發展的條款內容進行修改,再者對出現爭議的條款進行細化,再者補充新的內容,如基本禮儀規范等。

    4、完善薪酬福利制度。新的一年將對原來的薪酬結構進行調整,以便配合績效管理的實施,同時對福利制度進行完善。

    5、建立集團職級管理體系及評價體系。為更好的進行集團化的管控,將對集團的職級進行梳理,按行政系列、專業系列進行劃分,對職級的評定擬定可衡量的標準。如普通員工與資深員工的區分,將以入司時間、同崗位社會工作時間為評定標準。普通員工:入司兩年內、社會同等崗位2年內;資深員工入司兩年以上、社會同等崗位工作兩年以上。

    6、完善績效考核管理制度。20xx年物業、地產、超市將逐步實施績效考核,對每個月的考核情況進行總結,對需完善的內容將匯總、修正,以便更適合各公司的績效管理需求。

    目前集團下屬子公司,員工整體基本思想意識、服務意識、日常基本禮儀常識、業務知識,還有待提高。在20xx年將做一次全面的培訓需求調查,做出年度培訓計劃,培訓將按入職培訓、業務技能培訓、強化培訓、基本素質培訓分類,并實行年度培訓積分制。

    1、新入職培訓,主要是讓新入職的員工熟悉集團的基本情況、學習日常基本禮儀常識等,由集團人力資源部根據入職人數按季度或月統一安排。對于新入職員工的培訓內容,我部將收集相關資料編寫成小手冊、制作成ppt。培訓結束后進行書面的考核,檢查員工掌握情況,并作為試用期考核的依據。

    2、業務知識的培訓,主要是提升員工業務能力學習,從而提高工作效率。業務知識培訓按公司業務部門板塊進行,由部門主管或經理擔任講師或組織學習視頻,根據需要也可外派到外面培訓。主要以理論知識、實操、案例分析相結合的方式進行,培訓后進行實際操作或理論知識書面考核。

    3、強化培訓,主要是對日常業務知識技能的硬性要求,通過反復培訓的方式,強化員工提升工作技能。此培訓可通過舉辦一些專題技能比賽的方式實施,如管家員日常基本操作規范技能競賽、收銀員操作技能競賽等。

    4、基本素質培訓,主要是提高員工日常行為規范的培訓,通過此類培訓從而進一步提高員工的整體素質。此類培訓根據管理崗位、基礎崗位實際需求安排,可通過外派培訓、視頻培訓、拓展培訓、內部授課等方式進行。

    5、與外部培訓機構合作,拓寬培訓渠道。2020年將與聚成公司合作,辦理在線會員學習。根據在線學習視頻內容,安排各公司、部門按月組織員工進行一定數量的學習,并一起進行分享、討論、寫學習心得、考核等。

    6、組織外出拓展培訓,加強團隊溝通及增強團隊凝聚力。平常各公司、各部門溝通較少,通過組織外出拓展進一步加強大家的溝通交流,增進感情與團隊合作意識。20xx年計劃進行三次外出拓展培訓。

    培訓實行年度積分制,建立培訓學習檔案,對不同職級規定年度參加培訓學習課時,總體人均年度不少于20小時,對積極參加培訓學習的同事,在年終通過考核評出學習先進員工給予表彰獎勵。

    20xx年各公司將實行新的績效考核模式,將有一個逐漸適應的過程,在試行的過程中要進行不斷的總結,找出更適合部門、個人的績效考核標準,強化部門負責人與員工的績效面談,領導對屬下自身不足方面應給予更多指導,不斷改進績效,使員工在執行績效考核的過程中工作能力、業務技能等方面得到不斷的提升。

    地產公司、物業公司新的績效考核方案計劃在20xx年1月試行;超市新的績效考核方案計劃在20xx年x月試行。

    隨著公司的多元化發展與業務不斷的拓展,集團所需求的人才要求也逐步提高,為了在急需時能及時補充,保證日常工作的正常開展,我部將從多渠道進行人才的儲備。

    1、注重內部培養,對于基層管理人員實行內部人才培養計劃,通過績效考核選出業務能力出色、具有管理潛能的優秀員工,作為后備管理人員培養,為員工做好職業發展規劃,提供發展平臺,留住骨干員工,保證公司的持續發展。

    2、通過人才網站、參加現場招聘會等方式,儲備公司一般崗位人才。在人員缺崗時,內部無法調配彌補時,及時從儲備人才庫中篩選,盡快補充,保證工作正常進行。

    3、對于新開發的項目提前做好招聘計劃,找尋到企業需要的人才。

    為了配合新的績效考核模式,擬對原有薪酬結構進行一些調整,以便更好的推動績效考核的實施,達到激勵的作用。對于績效工資獎金額度,將提出新的方案報公司領導審批后執行。薪酬優勢在市場上具有較強的競爭力,每個企業應結合自身實際情況做出定位,同時推出一些個性化的福利政策,對吸引、留住人才也有很大幫助。

    人力資源專員培訓計劃(優秀16篇)篇十二

    學歷:大專。

    工作年限:10年以上。

    期望薪資:面議。

    工作地點:廣州-增城-不限。

    求職意向:人事主管/經理。

    工作經驗(工作了21年11個月,做了5份工作)。

    福建億銀家居有限公司。

    工作時間:2014年6月至2015年12月[1年6個月]。

    職位名稱:行政主管/經理。

    工作內容:負責協助董事長管理電子商務事業部,包括電商部門管理制度的起草及修訂、電商崗位職責及運營狀況的督導、人員的招聘及培訓、考核等。負責行政部門事務管理,包括工廠行政各項事務的處理。

    廣東東莞新麗寶集團河源制造中心。

    工作時間:2010年8月至2014年3月[3年7個月]。

    職位名稱:制造中心總監。

    工作內容:負責制造中心及下屬各部門的'全面管理,組織并指導制造中心完成生產任務,對產品品質把關及生產物料的管理控制。

    廣州市番禺區區氏翔順皮具五金有限公司。

    工作時間:2008年1月至2010年5月[2年4個月]。

    職位名稱:行政主管/經理。

    工作內容:負責工廠行政部管理工作,包括工廠管理制度的起草及修訂、制度的推動和執行、員工的招聘培訓任用和考核、企業各項資料的建檔及管理、企業文化建設的策劃和推進、與政府各部門的聯絡及事務辦理等。負責協助業務部、運營部、生產部、物控部各項管理工作,包括業務部門的銷售年度計劃的審核、各代理商的管理、產品開發規劃及開發工作協調、生產現場管理改進及精益生產模式宣導及推進、各項物料的倉存及進出庫管理流程修訂、呆料的利用和控制等。負責配合各部門做好內部員工崗位職責的疏理,員工各項技能培訓的開展和跟進等。

    廣州市白云區長波五金飾品廠。

    工作時間:2002年3月至2007年12月[5年9個月]。

    職位名稱:生管經理。

    工作內容:負責生產部各項管理工作,包括生產管理團隊的組建、員工的培訓及考核、訂單評審、訂單跟蹤、生產物料審批及進度跟進、物料的倉存管理、生產現場管理、訂單外加工及外加工管控、訂單交期達成率及產品良品率等。

    廣州市晶晶飾品有限公司。

    工作時間:1993年3月至2001年12月[8年9個月]。

    職位名稱:廠長/副廠長。

    工作內容:負責工廠各項事務管理,職位常務廠長。

    1990年7月畢業湖北《華中師范學院》行政管理學。

    人力資源專員培訓計劃(優秀16篇)篇十三

    戶籍:廣東-東莞年齡:23。

    現所在地:廣東-東莞身高:160cm。

    希望地區:廣東-東莞。

    行政/人事類-人事專員。

    行政/人事類-人事助理/文員。

    教育經歷。

    公司性質:外資企業行業類別:電子、微電子技術、集成電路。

    擔任職位:人力資源專員崗位類別:人力資源專員。

    工作描述:在職期間,主要負責人事相關工作:

    (一)關于招聘與培訓。

    1、人員的招聘(網絡、現場、內聘、廣告、中介)。

    2、招聘情況的分析與改善。

    3、員工入職、轉正、離職的辦理。

    4、人員的異動、轉正、調薪手續的辦理。

    5、員工的入職、崗前、在職和年度培訓。

    (二)關于考勤。

    1、每月考勤報表的核算與統計。

    2、每天人員出勤情況的處理(請銷假、補卡、考勤異常等)。

    3、各部門加班時間的統計與分析。

    4、人員的異動、轉正、調薪手續的辦理。

    5、使用方天、中控、鼎新考勤系統。

    6、績效獎、年終獎的核算。

    (三)其他。

    1、社保的辦理與工傷事故的跟進。

    2、組織架構圖的編寫與變更。

    3、參與相關管理辦法的變更。

    4、起草各種公司文件、公告。

    5、勞資關系的處理。

    6、完成上司交代的臨時工作任務和配合上司處理突發事件。

    公司性質:外資企業行業類別:原材料及加工。

    工作描述:在職期間,主要負責人力資源的六大模塊:

    1、對新員工的招聘、培訓;。

    2、對員工的考勤管理;。

    3、員工入職和離職手續的辦理;。

    4、人員的異動、調薪手續的辦理;。

    5、負責每月員工薪資的核算;。

    6、社保的辦理以及工傷事故的處理;。

    7、勞動合同的簽訂以及勞資糾紛的處理;。

    8、負責所有員工的檔案管理、公司資料、財產的統計和管理;。

    9、協助績效制度的制定和改善;。

    10、宿舍、飯堂的管理和公司內部物品的請購與發放;。

    11、負責起草各種公司文件,撰寫會議紀要等;。

    12、完成上司交代的臨時工作任務和配合上司處理突發事件。

    人力資源專員培訓計劃(優秀16篇)篇十四

    結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源部計劃從以下幾個方面開展2020年度的工作,總的思路是通過考核使得基礎管理工作再上一個臺階:

    1、招聘方面:配合碳黑廠的開工建設和投產,做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20xx年電廠改制的人員配置工作。

    2、培訓方面:

    組織中高層領導干部每月一次的學習。

    抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

    全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核,要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。

    加強內部學習,對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓。

    3、考勤和勞動紀律方面。

    繼續完善指紋考勤機的各項管理,在化工廠增加一臺指紋考勤機,和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監控。對考勤數據報表進行考核,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續進行雙向核對,以最終核對后的結果計算工資,防止兩張皮現象。

    4、勞資方面。

    對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。

    強化人事信息動態管理與數據統計工作。

    人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。

    對工資核算核發進行考核,確保工資核算核發的準確性。

    做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。

    5、制度建設方面。

    配合公司經營政策對20xx年人員進行再次編制。

    配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

    完善《員工培訓管理措施》等有關培訓管理制度,規范管理,提高培訓開發的效率。

    6、其他。

    做好理工大學實習學生的入學工作。

    總之,通過20xx年全年的工作,人力資源部正逐漸向規范化、制度化、條理化發展,希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質量,為xx集團20xx年的發展做出應有的貢獻。

    人力資源專員培訓計劃(優秀16篇)篇十五

    3.辦理員工社會保險,及時為有需要的員工申報生育津貼、工傷費用等。

    4.利用各種招聘渠道發布職位需求信息,并做好公司形象宣傳;。

    6.協助總監組織實施具體績效考核工作,并進行過程管理;。

    7.督促、指導公司各部門開展績效考核工作,并對考核結果進行評估與總結分析,對績效數據進行整理與分析;保證績效數據的準確率。

    人力資源專員培訓計劃(優秀16篇)篇十六

    在人力資源管理領域,人力資源管理信息化是該領域的熱點問題。你知道人力資源專員工作總結是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關于人力資源專員工作總結,供大家閱讀!

    20xx年的工作已經圓滿結束,在本年度的工作當中,公司人力資源部認真建立、健全公司人力資源管理系統,確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化、規范化,制訂和實施人力資源部年度工作目標和。

    工作計劃。

    按月做出預算及工作計劃提前完成了公司年度總目標。現將公司人力資源部工作情況總結匯報如下:

    一、公司基本人力狀況分析。

    年底對公司基本人力狀況進行總結,包括各部門的人數對比,學歷結構分析,性別比例構成,司齡結構分析及年齡結構分析。

    各部門人數對比:

    相比于上一年度,員工總數增加13人,約12。5%。總經辦由于財務組合并至集團財務中心,故減少;研發部由于部分項目暫時擱置,人數減少。20xx年公司的重心在運營,產品運營部員工人數增加,達員工人數占總人數的56%。

    學歷結構分析:

    如圖所示,公司77%以上的員工都是本科以上學歷,總經辦、產品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上,20xx年度招聘的新員工,除部分設計崗位,其他崗位都是要求本科以上學歷。大專學歷主要集中在運維部,中專及中專以下學歷只有個別,其中一名是行政的保潔員。

    司齡結構分析:

    我司平均司齡為1。4年,反映出公司正處于成長階段,1年以下的員工人數占48%,且主要集中在產品運營部,因為公司工作重心的調整,產品運營部今年增加的員工數比較多,流動比較大。從其他時間段的司齡數據來看,分布較穩定,沒有明顯的流動,說明公司發展的基本層面還是較穩定。

    年齡結構分析:

    公司平均年齡不到27歲,且都在40歲以下,比較年輕,充滿活力。公司年齡結構中,30歲以下員工占很大比例,為84%,主要集中在產品運營部,而且都是本科畢業的大學生,公司將加大培育力度,作為公司發展壯大的儲備力量。30~40歲的員工占比16%,大多為各部門的核心員工,中堅力量,以中高層管理人員居多。結合前面的學歷構成,公司中高層管理人員學歷都較高,他們正自在人生的黃金年齡,人生觀價值觀都趨于成熟,可以加強企業文化的熏陶,建立傳幫帶的人才培養機制,促進公司發展壯大。

    性別比例構成:

    公司男女比例差距非常大,男性員工占88%,女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產品運營部,總經辦高層管理及研發運維等技術部門,均為男性員工。

    1、招聘完成率分析。

    如圖顯示,除運維部招聘完成率達100%,其他部門的招聘工作尚未完成,接下來1個月,要繼續緊抓招聘,爭取完成年度目標。

    2、招聘人數相關性分析。

    如圖顯示,本年度電話通知面試1127人,實際面試406人,占通知面試人數比為36。02%,較低,這和電話通知的話術及面試邀請郵件的撰寫有關,要優化話術及邀請郵件內容,吸引應聘者過來面試。另外,20xx年度招聘較多的職位是產品運營部的運營專員,這類員工大多是從20xx年-20xx年的畢業生挑選錄用,面試“放鴿子”的比較多;面試合格人數為65人,占實際面試人數比為16。01%,要加強對簡歷精準度的篩選,以及提高面試的判別力及專業度;錄用入職人數為52人,占面試合格人數的80%,未報到or錄用的原因主要是應聘者個人的考慮,包括薪酬、行業選擇等原因,而且主要集中在運營專員,面試合格人數40人,錄用入職人數為33人,主要是剛畢業一兩年的學生比較迷茫,選擇較多,不太穩定。試用合格人數為47人,占錄用入職人數的90。38%,試用不合格原因主要是不適應創業型公司的企業文化,跟不上公司的快節奏。不到10%的不合格率,說明面試精準度較高,把關嚴格,試用期的考核和跟進比較到位。

    3、招聘渠道分析。

    公司的招聘渠道主要為網絡招聘,99。9%的招聘來源于前程無憂、智聯招聘和中國人才熱線三大網站,只有個別崗位是內部推薦。公司的中高層管理比較穩定,招聘人數非常少,不需要用到獵頭;招聘崗位和人數也是隨時根據公司業務發展狀況進行調整,而且創業型團隊需要的是上手快能盡快適應工作崗位的員工,再結合公司的規模,故沒用啟用校園招聘;類似現場招聘、發布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現階段的招聘需要。

    以運營專員這個崗位為例,網絡招聘三大網站的實際面試人數及面試合格人數對比如下針對運營專員這個崗位,三大網站提供的簡歷,實際面試總人數為207人,其中前程無憂和中國人才熱線的簡歷數較多,分別占比42%和40%,智聯招聘人數最少,占比18%,差距很大。從面試合格率來看,三大招聘網站差距不大。

    內部推薦渠道不容忽視,今年集團總部的銷售總監和戰略推廣總監的招聘就來源于內部員工的推薦。后續會重視內部推薦,繼續推行“內部人才推薦獎”。

    另外,下半年完善了公司人才庫的建設。除在職員工簡歷、面試合格簡歷等,還增加了“黑名單”,如個別“極品面試者”、無正當理由未報到且未溝通說明者。

    4、離職率分析。

    (1)新員工的離職率。今年公司新入職員工48人,目前已離職12人,年度新員工的離職率為25%。

    (2)關鍵崗位離職率。公司的關鍵崗位主要是研發項目經理,產品經理,運營主管及設計師等。這些崗位的離職率為0,說明公司關鍵崗位,核心員工的留存率較高,團隊凝聚力非常好。

    (3)各部門離職率分析。

    如圖所示,除總經辦、運維部的離職率低于20%,其他部門的離職都非常高,尤其是產品運營部的離職率,高達61。76%。

    離職原因分析與改善措施:

    如圖,員工主動離職占比63%,其中個人原因主動離職占44%,主要包括員工不適應創業型團隊的節奏、對薪酬福利不滿、沒有發展空間、個人轉行及創業等,公司原因主動離職主要包括公司項目的擱置,創業型團隊員工的歸屬感較低,制度不健全。被動離職占37%,主要是試用不合格以及因跟不上公司發展節奏而辭退。

    產品運營部的離職率高達61。7%,其中有48%屬于被動離職,一部分是新員工試用不合格,一部分是公司運營調整后部分被淘汰的,52%屬于主動離職,包括轉正薪資談不攏,員工個人轉行、創業等。另外,離職員工中的52%是20xx年入職的新員工。

    改善措施:

    (1)優化招聘流程。提前做好人力規劃,完善各崗位說明,建立崗位勝任力素質模型,錄用與崗位要求相符的人才。確定offer時,盡可能與應聘者明確試用期前后薪資及。

    崗位職責。

    等,避免出現因轉正薪資談不攏、實際崗位職責與面試時不一而導致心理落差。充分尊重應聘者的職業選擇,不勉強。

    (2)完善公司制度,盡可能的人性化;多舉辦員工活動,增加團隊凝聚力,部門經理和hr隨時關注員工心理動態,及時引導和溝通。

    三、

    20xx年,公司的培訓主要以內部培訓為主,基本無外部培訓。內訓的重點是新員工入職培訓,具體情況總結如下:

    1、落實和優化“伙伴制度”。

    “伙伴制度”其實跟導師制差不多,“伙伴”的主要職責包括:

    入職當天,認識各部門負責人及本部門所有同事等;入職一周內,“伙伴”將引導您or與您共進第一周的午餐,并引導您熟悉公司周邊交通、就餐、購物、就醫等生活配套設施;入職一個月內,“伙伴”將引導您了解公司文化、制度、流程等,有任何生活or工作流方面的需求可第一時間尋求“伙伴”的幫助。

    員工入職前,就會提前與部門負責人確定“伙伴”,今年在“伙伴”的安排上,大多都會選擇小組的負責人,直接帶新人,以前主要是安排職位相關的。另外,公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會”,公司每兩周舉辦一次,參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”,員工轉正后不參加此會。主要形式為:新員工發言:主要包括本周“重點工作”、“個人感受和體會”和“主要問題及建議”三個方面;伙伴點評:對新員工本周工作及表現加以點評,提出指導意見。hr會記錄每位新員工的發言,建立臺賬,跟進其中提到的問題。

    2、定期舉辦新員工入職培訓。

    新員工入職培訓主要由三部分組成:入職當天指引、部門主管組織的部門級培訓及公司級的強化培訓。

    20xx年共組織新員工入職培訓6次,參與人員共48人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓,但某些月份入職員工不多,一般新員工有8人左右,就會視情況舉辦一次公司級的強化培訓。考慮到有些員工可能入職時間會超過一個月才參加公司級的培訓,所以在培訓的內容上做了調整,入職當天的指引相比去年會更詳細一些,主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

    需要改善的地方:新員工入職培訓是重點,但同時要加強業務部門的操作流程培訓,以及業務相關理論知識的培訓。

    四、企業文化活動組織。

    1、成立興趣協會。如:籃球協會、羽毛球協會、足球協會、乒乓球協會及戶外登山協會。其中羽毛球協會活動組織頻率最高,基本每周一次,除去節假日,其他每周五晚上都會訂場打球,20xx年共活動36次,人均消費27元/次。其他協會活動頻率較低。

    2、下午茶計劃。公司每周五下午舉行下午茶活動,下午四點,音樂響起,下午茶開始,四點半音樂停止,下午茶結束。公司會在休閑區提供飲料、茶點、水果、糖果等。

    3、配合集團公司微信公眾平臺的建設。微信平臺會定期向全體員工推送集團各分公司的動態,也成立了集團通訊員小組。

    企業文化建設這一塊,公司更多的是依托集團的貫徹和宣導,在此基礎上,體現公司的獨特性和差異性,重點在人性化的員工關懷、團隊凝聚力的打造。后續我們會組織更多的活動,調動員工的積極性,讓其他活動組織頻率較低的協會都行動起來。

    在以后的工作中人力資源部將繼續結合公司戰略發展規劃不斷完善和優化相關制度建設力爭打造一個更富有凝聚力的創業團隊!

    在已經度過的20xx年中,我們公司的業績取得了長遠的進步,我們公司人力資源部工作也是在公司領導的領導下,取得了業績和管理上的巨大進步。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利于揚長避短,奮發進取,在新一年里努力再創佳績。

    20xx年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態,吸收國內外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創新。

    截至20xx年12月31日員工數143人,其中辦公室8人,財務部5人,售后部14人,采購部15人,銷售中心40人,批發部20人,人力資源部3人,儲運部26人,計劃運輸部12人。在所有人中,正副總經理3人,財務經理1人,辦公室主任1人,部門經理8人,部門主管4人。員工126人,主管以上管理人員占總人數的11。9%,員工占總人數的88。1%。

    三、基本確立公司各項制度體系,形成較為規范的人力資源管理體系。

    根據管理體制的總體要求,已經完成各項管理。

    規章制度。

    員工獎懲制度和日常培訓管理管理規定,讓日常管理工作更制度化規范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經納入20xx年工作計劃當中。除了完善原有人力資源管理制度外,根據勞動法和勞動政策法規,結合公司的實際情況,明細了獎懲考核異動與選拔休假勞動關系等內容,逐步完善公司的人力資源管理制度。基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。

    四、通過崗位分析與設置,做好定崗定員工作。

    為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據精干、高效的原則,各部門結合公司主營業務情況進行定崗定員,具體情況如下:

    (一)分兩類進行定崗定員:

    1、業務部門按業績、營業額、毛利等指標進行定崗定員;。

    2、非業務部門按公司下達的任務、工作量等指標進行定崗定員。

    (二)根據公司的業務特點,在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

    力資源部制定了相關培訓管理規定,并施行了日常培訓檢查。在培訓規劃與協調方面做了相應的工作,但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和酒店各班組內部員工的培訓需要加強。

    1、通過精心組織,認真做好各類培訓工作。

    2、各部日常培訓工作效果顯著。

    4、通過新員工培訓快速讓新員工適應工作,完成從非職業人到職業人的轉型很重要,可以為公司節省很多時間和資源成本。人力資源部根據公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃,具體內容包括公司概況、規章制度、消防知識及服務禮儀等幾大部分,通過培訓與學習,使新員工從意識上開始轉型,并了解現代工作所需的態度、能力,為新員工快速適應新的工作環境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。

    六、嚴格“執法”,有效整治了違紀。

    管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此,人力資源部嚴格執行各項規章制度、員工守則,做到有功必獎,有過必罰,制度面前人人平等,維護公司員工的正常利益。人力資源部采取批評教育,督促檢查,罰款處分等一系列措施來解決員工違規現象。并加大檢查力度,嚴格落實公司各項制度的實施,嚴肅處理違反公司規定的行為。進一步營造了遵守公司制度光榮、違反公司制度處罰的良好氛圍。

    七、努力提高了本人力資源部人員綜合業務素質,增進工作合力。

    隨著服務行業日新月異的快速發展,特別是公司的發展。我們深刻認識到,光憑現有的管理知識和素質是遠遠跟不上公司發展和社會發展的,因此,我們虛心地學習專業技能實操,加強與各部的溝通與交流,并且較好地調整了自己的工作心態。除此之外,還利用業余時間進行自學,廣覽群書。

    八、積極作好領導的參謀,盡最大能力履行了崗位職責。

    在20xx年度,除了上述工作外,人力資源部根據實際情況積極地履行了崗位職責,為各領導提供數據及資料,較好地發揮了領導參謀的作用。

    1、協助各部門經理了解、掌握公司各項政策精神,并很好地貫徹執行。

    2、組織、起草、審核各種文稿,做好文字綜合和文字處理工作。

    3、協助領導協調各部門之間的意見分歧和工作矛盾,并提出相應的解決辦法和備選方案。

    4、根據公司每月工作指令及領導要求,研究制訂人力資源部的各項各時段工作計劃和具體措施。

    九、做好人力資源部的基礎和日常管理工作,完成公司領導和各部門交辦的各項工作任務。

    1、按規定辦理了員工入職、離職手續。

    2、為公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續,并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

    3、完成公司人員的人事檔案整理工作。

    雖然,人力資源部做了大量的工作,也取得了一定成效,但離公司的要求和領導、同事的期盼還有較大差距。

    (一)員工招聘方式單一,補給不及時,造成人員短缺,給各部門工作開展帶來了一定的難度。

    (二)培訓力度不夠。

    俗語講“玉不琢不成器”,再有潛質的員工,若不受到良好的培訓也發揮不出多大的作用。在20xx年度,雖然我辦開展了幾次培訓工作,但因培訓內容缺乏,培訓執行力度不夠,使培訓達不到預期的效果。

    (三)員工的考評工作不到位。

    沒能對每個員工進行歷史的、周密細致的全面考評、考察,也未能較廣泛地聽取員工意見,進行綜合分析。

    (四)員工事務管理不到位。

    員工事務涉及面比較廣,包含了員工的工作和生活等方面。

    (五)檔案管理不到位。

    檔案記錄著企業發展的足跡,一個好的檔案材料,能夠便于領導回顧與總結,并從中吸取經驗和教訓。但是,就人力資源部而言,只是初步建立了員工人事的檔案,未能涉足整體檔案,更缺少一些圖片、音、影像檔案,這不能不說是人力資源部現階段檔案管理的一大遺憾。針對上述這些問題,我部將進一步改革方法,更新觀念,強化措施,認真加以解決。

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