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    2024年環(huán)衛(wèi)工作的技術(shù)資料(模板13篇)

    時間:2025-05-08 作者:念青松

    通過閱讀和模仿范文范本,我們可以逐漸形成自己的獨特寫作風格和個人特色。接下來是小編為大家整理的范文范本,希望能夠為大家提供一些寫作思路和創(chuàng)作靈感。

    2024年環(huán)衛(wèi)工作的技術(shù)資料(模板13篇)篇一

    轉(zhuǎn)眼間本學期即將告一段落,我們本學期最后一個月的活動也即將結(jié)束,六月的環(huán)衛(wèi)部相信在院里所有人的心里都留下了深刻的影響,記憶會將我們最美的笑臉定格,我們在辛苦付出的同時,更多的是收獲的喜悅。以下是我系六月份工作總結(jié):

    1、我部積極為保護環(huán)境進行宣傳,并以“環(huán)保服裝設計”為主題繪制了展板,此次宣傳增強了大家對于本次活動的關注度。

    2、于6月8日,環(huán)保服裝設計大賽于科學會堂隆重舉行,我系在此次大賽中表現(xiàn)優(yōu)異榮獲第三名的好成績,本次活動我們系的表演形式新穎多樣,在展示服裝的同時外加話劇表演,以泰坦尼克號為主題的環(huán)保表演,演員們賣力的演出,拉拉隊們加油的吶喊聲,各種少數(shù)民族絢爛多姿的環(huán)保服裝,生動的情節(jié),感人的故事,優(yōu)雅的舞蹈,都是我們的亮麗的風景,更難得的是在奉上視覺盛宴的同時,我們?nèi)晕赐鼘h(huán)保的理念深入表演之中,為本學期的活動畫上了圓滿的句號。

    3、我部監(jiān)督各班值日生打掃校園衛(wèi)生,配合好院里的檢查,并參與其中體驗快樂,進一步加深了我們的環(huán)保意識。

    以上是本系六月份工作總結(jié),六月的校園里,可以看到畢業(yè)生們在校園里忙碌穿梭的身影,作為我們能為他們奉上的這最后一次視覺盛宴也是我們表達離別的最好禮物,希望他們將環(huán)保帶出校園,相信我們的環(huán)衛(wèi)工作將會越來越好從而深入伊師范所有的師生心中。

    外語系環(huán)衛(wèi)部。

    20xx年6月16日。

    2024年環(huán)衛(wèi)工作的技術(shù)資料(模板13篇)篇二

    20xx年,環(huán)衛(wèi)處全體干部職工在市委市政府的正確領導下,在城管局黨組的幫助支持下,全面貫徹落實十八大會議精神,堅持科學發(fā)展觀,按照年初制定的《20xx年工作實施方案》,合理調(diào)整機構(gòu)設置,實行定崗、定人、定責的管理機制。以沖刺全國縣市百強為目標,在四城聯(lián)創(chuàng)活動中,立足本職崗位創(chuàng)新工作,為當陽建設貢獻自己的力量。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

    1、積極開展各類學習教育活動。通過春訓、民主生活會全面認真貫徹落實黨的十八大精神,不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的思想政治覺悟和黨性修養(yǎng)。

    2、狠抓黨風廉政建設,根據(jù)工作實情,行業(yè)特點和干部職工的思想實際,開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。通過第十四個黨風廉政建設宣傳月活動,多次組織黨員干部學習中央、省、市、有關黨風廉政建設責任制的相關規(guī)定、文件。做到警鐘長鳴,從而確保黨員干部的隊伍的廉潔高效。

    3、加強處領導班子作風建設,充分發(fā)揮領導班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用,處支部與中層以上干部層層簽定了《20xx年目標責任書》有效的提高他們的大局意識、團結(jié)意識、穩(wěn)定意識,做到了各科室團結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管形成合力,為推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展提升了戰(zhàn)斗實力。

    1、增大清掃保潔服務面積,消除垃圾死角,提高服務質(zhì)量。

    一是內(nèi)管部分新增加了廣州路延伸段、金橋工業(yè)園127640平方米的作業(yè)面積,由在編11名人員從事清掃保潔。非在編73名人員從事城區(qū)內(nèi)管區(qū)415707㎡道路清掃保潔、人行道沖洗。

    二是根據(jù)去年市場化作業(yè)的運轉(zhuǎn)情況,由公司繼續(xù)承包了原承包范圍的環(huán)衛(wèi)作業(yè),今年市場化作業(yè)范圍進一步向背街小巷擴大,雅美公司新增了創(chuàng)業(yè)一路、創(chuàng)業(yè)二路、花園街等26360平方米清掃保潔范圍;宏宇公司新增了八一路、航空路25150平方米的清掃保潔面積;公司接管了由內(nèi)管作業(yè)劃轉(zhuǎn)的南正街天橋至財保路段以及友誼路段,天橋至北山超市的56781平方米的清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)。

    三是進一步提高城區(qū)環(huán)境服務水平,城區(qū)清掃保潔時間延長到了晚21:30分;每月沖洗主干人行道,整治因天氣原因造成的環(huán)境衛(wèi)生、背街死角達22次。上半年清掃保潔全體職工嚴格按照《環(huán)衛(wèi)處規(guī)章制度及考核細則》要求,履崗盡責,清掃保潔合格率達98%,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體質(zhì)量得到了大幅提升。

    2、環(huán)衛(wèi)收費再上新臺階。環(huán)衛(wèi)收費人員按照《20xx年收費科運作模式》開展工作,全處上半年費收工作穩(wěn)步推進。達到了時間過半任務過半的目標。

    3、機械化作業(yè)隊運轉(zhuǎn)正常。灑水、吸塵、洗路、作業(yè)嚴格按照規(guī)定的時間、規(guī)定的范圍、保質(zhì)保量完成工作;垃圾清運收集嚴格實行巡查制,做到了垃圾箱、屋不漫溢,車走地凈,不拋灑滴漏,達到了日產(chǎn)日清的質(zhì)量標準;壓縮中轉(zhuǎn)站按照四站垃圾平衡壓縮要求,調(diào)整收集傾倒車輛,使垃圾壓縮不積壓,壓縮完及時全封閉運往無害化垃圾處理廠。上半年,垃圾清運、壓縮中轉(zhuǎn)率為100%,保障了機械化清運作業(yè)運轉(zhuǎn)正常。

    4、積極配合市委市政府各項工作。20xx年上半年,環(huán)衛(wèi)處各部門立足崗位,團結(jié)協(xié)作,以良好的城市環(huán)境衛(wèi)生面貌圓滿的完成魅力史丹利?;情系三農(nóng)?;幸福當陽公益演出大型活動和大小25次迎檢工作任務。

    5、環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊成效顯著。環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊為提高城區(qū)市民居住衛(wèi)生環(huán)境,采取了宣傳、管理與查處相結(jié)合的辦法,加強了對城區(qū)建筑渣土、垃圾亂拖亂倒、拋灑滴漏及夜垃圾的管理。對城區(qū)建筑垃圾管理,環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊與城區(qū)各建筑施工單位簽訂了《環(huán)境衛(wèi)生責任書》,督促施工單位硬化進出場道路,建立沖洗水槽,安排專職保潔員,規(guī)范桐樹對建筑垃圾處置場;對垃圾亂拖亂倒現(xiàn)象監(jiān)察中隊采取派人守點管理,上半年,查處門店裝修的建筑渣土78期;運輸散體、液體物質(zhì)拋灑滴漏的車輛查處110期;亂拖亂倒垃圾查處56期,通過以上措施,極大程度上改變了城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。

    今年按照市委市政府的指示精神,由環(huán)衛(wèi)處督建的草埠湖、河溶、半月、兩河、育溪、官當、王店七座鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮站的工程,于20xx年3月開工,現(xiàn)土建工程已全部完成、壓縮設備已陸續(xù)安裝、人員培訓正在進行當中,預計6月底正式投入使用。環(huán)衛(wèi)處遵循市委、市政府的戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市處理垃圾清運體系,實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾收集、壓縮、中轉(zhuǎn)、無害化處理一體化,改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民居住衛(wèi)生環(huán)境。

    工會組織充分發(fā)揮職能,深入開展了送溫暖活動。

    一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案,組織對患重病和特困家庭的職工進行慰問和救助,采取結(jié)對幫扶等形式,努力為困難職工排憂解難,并針對困難職工不同的致困原因,采取一對一的幫扶措施,有針對性地幫助他們解決遇到的突出困難和問題。

    三是在城管局工會工作委員會及局領導的親切關懷下,努力為職工辦實事、辦好事,把職工的工資待遇問題列為全年重點工作任務,按照20xx年新的工作方案,大幅度提高一線臨時職工的工資。進一步激發(fā)職工隊伍獻身環(huán)衛(wèi)、忘我奉獻的熱情。

    四是凡是職工患病住院的,工會受處領導委托,或陪同處領導前往醫(yī)院或家里看望和安撫,為病患職工送去溫暖;遇到職工本人或主要親屬去世,及時前往吊唁與慰問,幫助解決善后事宜。

    五是積極開展豐富多彩的活動,組織職工拔河比賽,開展安康杯勞動競賽活動,通過開展活動,陶冶了他們業(yè)余生活情操,提高我處廣大職工的安全健康意識和安全生產(chǎn)技能,增強了他們的綜合能力。工會真正把組織的溫暖送到職工心中,解決了職工的焦點、難點問題,確實為職工辦了實事,使職工真正感受到組織的關心和關懷。

    上半年,環(huán)衛(wèi)處通過不斷摸索工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗,建立長效機制,各項工作穩(wěn)步推進,主要做法:

    1、完善規(guī)章制度,加強內(nèi)部管理。

    我處20xx年根據(jù)工作實際,科學合理地設置管理崗位,逐步建立健全各項規(guī)章制度,使各項管理工作有法可依、有據(jù)可查。為進一步強化崗位職責,規(guī)范職工行為,處各科室職工嚴格圍繞環(huán)衛(wèi)中心工作,層層簽訂了《20xx年目標責任書》。

    2、加強安全措施,保障安全生產(chǎn)。

    一是安全生產(chǎn)制度上墻;二是層層落實并簽訂安全生產(chǎn)目標責任書;三是每月14日召開一次安全生產(chǎn)會議;四是每月進行定期或不定期安全檢查,排查安全隱患,對車輛安全技術(shù)性能進行檢查,使病車不上路,對壓縮站人員操作規(guī)程,安全制度落實情況進行抽查,做到防患于未然。五是每兩年為一線職工更換添置反光標志服,反光雨衣,雨鞋,以保證工人的作業(yè)安全。六是嚴格實行安全生產(chǎn)獎懲制度,每月設定100元安全獎,月匯總,年終兌現(xiàn)。環(huán)衛(wèi)處將安全措施落實到實處,使全處職工時刻注意安全,文明作業(yè),為環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)提供有力保障。

    3、嚴格質(zhì)量考核,確保服務提高。

    為確保城區(qū)環(huán)衛(wèi)服務質(zhì)量的提高,環(huán)衛(wèi)處質(zhì)檢科按照《處質(zhì)量考核細則》分為兩班,從早4:30至晚21:00對全處的清掃保潔、機械化作業(yè)、公廁等環(huán)衛(wèi)作業(yè)及三家市場化作業(yè)公司的工作時間、工作流程、工作質(zhì)量嚴格日檢月評,以打造最干凈的宜居城市為目的,以經(jīng)濟獎懲為手段,每月一通報,每月獎懲落實,獎懲分明,極大限度地調(diào)動了全處干部職工的工作積極性,確保了環(huán)衛(wèi)服務在任何時間高質(zhì)量。

    1、環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動,隨著衛(wèi)生環(huán)境要求的不斷提高,環(huán)衛(wèi)工人在城市創(chuàng)建及日常優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生工作作出了最大的貢獻,有效推動了當陽經(jīng)濟的發(fā)展。環(huán)衛(wèi)工人一直是低收入群體,按照國家政策補發(fā)三年的績效工資至今補發(fā)未到位,極大程度影響我處職工工作積極性,穩(wěn)定性,希望上級部門積極研究解決辦法。

    2、按照城市環(huán)衛(wèi)設施布局,每500米建設一座設施齊全(含傷殘設施)的公共廁所,隨著城市的發(fā)展,當陽市城區(qū)的公廁遠遠未達到部頒標準,只拆未建,望上級部門積極呼吁有關部門建設與之城市相匹配的公廁。

    3、環(huán)衛(wèi)辦公樓已嚴重出現(xiàn)裂痕,墻面涂料剝落,樓頂?shù)羰覊K,已經(jīng)威脅到辦公人員生命安全,希望上級部門解決。

    20xx年,環(huán)衛(wèi)處在上級部門城管局黨委的正確領導下,加強職工理論學習,深化長效機制管理,為實現(xiàn)x市爭宜昌前三、爭全省十強,奮力沖刺全國百強的目標,全處干部職工在四城聯(lián)創(chuàng)活動中,立足崗位,發(fā)揮埋頭苦干、樂于奉獻的精神,為全市人民營造整潔、優(yōu)美的生活工作環(huán)境而努力奮斗。

    2024年環(huán)衛(wèi)工作的技術(shù)資料(模板13篇)篇三

    在今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,我局始終以爭創(chuàng)一流的環(huán)衛(wèi)業(yè)績?yōu)槟繕耍罅ν菩协h(huán)衛(wèi)精細化管理,進一步加快環(huán)衛(wèi)設施建設,積極探索環(huán)衛(wèi)市場化運作,抓住重點,突出亮點,細化任務,強化措施,圓滿完成了工作目標和各項任務,1x5月份我區(qū)環(huán)衛(wèi)日常管理在市環(huán)衛(wèi)行業(yè)主管部門考核中累計成績靠前,并獲得環(huán)衛(wèi)設施獎勵70萬元;環(huán)衛(wèi)有償服務收費任務,實現(xiàn)了時間過半任務過半。具體工作情況總結(jié)如下:

    從1月份起,我局將轄區(qū)內(nèi)主次干道的清掃、清洗作業(yè)進行了全面整合,以常勝西路為界,將轄區(qū)主次干道劃分為南北兩個片區(qū),整合原有清掃公司和清洗公司人員和設備,成立了道路洗掃一公司和道路洗掃二公司,道路洗掃一公司負責常勝西路以北(含常勝西路)區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè),道路洗掃二公司負責常勝西路以南(不含常勝西路)區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè),重新核定了兩個作業(yè)片區(qū)的承包經(jīng)費、作業(yè)質(zhì)量要求和考核的管理辦法,促使兩個公司在業(yè)務承包經(jīng)費和作業(yè)質(zhì)量標準上形成了相互競爭、你追我趕的嶄新局面。激發(fā)了兩個公司在內(nèi)部管理上的潛能與活力,減少了業(yè)務上敷衍塞責、推諉扯皮的現(xiàn)象,花在加強常態(tài)化管理上的心思多了,臨時“抱佛腳”、搞突擊的現(xiàn)象少了,環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平明顯提高。

    同時,今年我局壓縮非生產(chǎn)性開支,將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路納入了環(huán)衛(wèi)日常專業(yè)化管理,確保了轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)全覆蓋。

    在前幾年,我區(qū)就興建了70多座小型垃圾中轉(zhuǎn)站。這些中轉(zhuǎn)站對于環(huán)衛(wèi)員工和市民群眾倒垃圾較為方便,但是由于數(shù)量較多,轉(zhuǎn)運量少,密封性差給周邊環(huán)境帶來較大影響。每減少一個垃圾中轉(zhuǎn)站,就等于減少一個環(huán)境污染源,還周圍一個美麗的環(huán)境。20xx年,我局新建改建了壓縮式垃圾站5座。這種新式的垃圾中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運量大,密封性好,輻射面廣,目前我區(qū)只要擁有10座左右即可滿足需要。基于上述認識,我局今年不等不靠。壓縮一切非生產(chǎn)性開支,整合各種人力物力資源,將新建改建的5座壓縮式垃圾站全部啟用,同時,淘汰取締了8座舊式垃圾中轉(zhuǎn)站,使原設有垃圾站的周邊環(huán)境大為改觀。我局還大力推行城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作,指導雨母山鄉(xiāng)按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、區(qū)處理”的環(huán)衛(wèi)運作機制,促使該鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌顯著改觀。今年5月6日,周海濱市長在雨母山鄉(xiāng)調(diào)研農(nóng)村綜合整治、現(xiàn)場視察雨母山壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站時,對雨母山鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)整治及壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站的投入使用給予了充分肯定和高度評價。

    今年擬在衡州大道、外環(huán)路4s店等地興建壓縮式中轉(zhuǎn)站2x3座,待市里明確下達任務后,我局即可啟動建設。還邀請市規(guī)劃局對我區(qū)環(huán)衛(wèi)設施建設進行了規(guī)劃布點,擬制20xxx20xx年環(huán)衛(wèi)設施建設專業(yè)規(guī)劃。

    今年3月,我局對轄區(qū)所有直管公廁進行了一次全面摸底排查,一一羅列出相關存在問題,并擠出維修經(jīng)費2萬余元,請專業(yè)維修人員對公廁管道該疏通的疏通,化糞池該清掏的清掏,屋頂該補漏的補漏,墻壁該刷漆的刷漆,設施破損的該修補的修補,清洗保潔班次該增加的增加。通過采取這些管護措施,公廁內(nèi)外環(huán)境面貌煥然一新。今年5月,我局又將轄區(qū)所有直管公廁,每天24小時向社會免費開放使用。市民如廁環(huán)境更好更方便了。

    2024年環(huán)衛(wèi)工作的技術(shù)資料(模板13篇)篇四

    為切實抓好20xx年秋季滅鼠工作,根據(jù)愛衛(wèi)辦文件精神,我處及時召開了滅鼠工作會議,成立了以分管病媒防制工作副處長為組長,各部門責任人為組員的滅鼠領導小組。在主管局的正確領導下,各部門干部職工積極努力下,我處秋季滅鼠工作已按時、按質(zhì)、按量的完成,現(xiàn)將滅鼠工作總結(jié)如下:

    今年秋季滅鼠活動,按照“有鼠滅鼠,無鼠防鼠”的原則,成立了滅鼠組織機構(gòu),及時抽調(diào)相關人員,做到主要領導親自抓、負總責,分管領導具體抓、抓落實,把各項工作落到實處。9月5日,全處對機關食堂、家屬院內(nèi)、各垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾填埋場進行統(tǒng)一投藥。在統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識的基礎上實現(xiàn)了統(tǒng)一時間、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一滅鼠,滅鼠效果達到了不漏點、不漏面、不留空白區(qū)、不留滅鼠死角。

    根據(jù)處滅鼠實施方案及會議精神,下屬10個管理部門成立了10個滅鼠領導小組,各部門都認真抓好這次滅鼠工作,利用黑板報、宣傳單進行大量宣傳,做到家喻戶曉、人人皆知。全處滅鼠涉及所有直管公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站(點)、果殼箱(桶)及處家屬樓滅鼠防范措施合格率達到95%。

    為了檢查滅鼠效果,室內(nèi)在滅鼠前后分別布200個粉塊進行了鼠密度監(jiān)測,結(jié)果滅鼠前密度為6.5%,滅鼠后鼠密度為0.5%,滅鼠效果達到92.3%;從滅鼠前滅鼠后數(shù)據(jù)表明了這次滅鼠已達到了預期目的,減少鼠害,挽回了經(jīng)濟損失,同時也達到了消滅老鼠、預防疾病的目的,保證了廣大人民群眾的身心健康。

    此次滅鼠活動得到了主管局的高度重視,市愛衛(wèi)辦的精心指導,以及全處干部職工的共同努力和廣大群眾的大力支持、配合,做到保障措施有力,技術(shù)指導到戶,督促檢查到位,圓滿完成了這次秋季滅鼠工作。但我們還必須持之以恒,堅持不懈,同心協(xié)力地抓好滅鼠保健康、預防疾病,開展好愛國衛(wèi)生運動,營造一個良好的工作、生活環(huán)境。

    2024年環(huán)衛(wèi)工作的技術(shù)資料(模板13篇)篇五

    環(huán)衛(wèi)工人是城市的守護者,是城市的美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我感到非常驕傲,同時也感到了責任之重大。自xxxx年進入環(huán)衛(wèi)所工作以來,我立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個行業(yè),孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用勤勞雙手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!

    在工作第一線上,不怕臟,不怕累,不計報酬,一心一意為城市的美化出力。我的所作所為,同事們看在眼里,領導們知在心里;正是這種任勞任怨、無私奉獻的工作精神,深得同事和領導的贊同,幾年來,年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。

    讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時,清潔干凈的街道會使你心里舒爽的,這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當人們晚上結(jié)束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時,會使你心里自然也是爽爽的,這種心情會讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng)國際旅游海島,我愿意以更飽滿的工作熱情,投入到工作中,用我的真情換取東山美好的明天!

    西埔環(huán)衛(wèi)所:朱愛順。

    xxx年11月18日。

    2024年環(huán)衛(wèi)工作的技術(shù)資料(模板13篇)篇六

    xx年年過去了,在這一年里,我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作:

    整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。

    為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領,分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。

    透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。

    為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,持續(xù)樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應,便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

    綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項。

    機構(gòu),制定了綠化計劃及目標,根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理,防止病蟲害及人為方面的損害。

    另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。

    總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作,因為是和社區(qū)百姓生活密切相關的,我們必須會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

    9月份,我處進一步加強考評工作,切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展。現(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下:

    一、加強考評,促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

    質(zhì)量提高。

    處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時整改。考評之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理,出具專題報告,以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

    二、強化管理,確保公廁、垃圾站管理到位。

    為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務分析會,學習單位的規(guī)章制度,學習設備的操作規(guī)范,學習公廁、垃圾站管理的業(yè)務知識,不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù),對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評,考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強管理,增強了值守人員的工作職責心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設備的使用年限,減少了設施維修費用。

    2024年環(huán)衛(wèi)工作的技術(shù)資料(模板13篇)篇七

    為深入推進文明城市創(chuàng)建,我社區(qū)按照街辦的統(tǒng)一部署,通過集中整治和專項治理,進一步加強對于社區(qū)市容環(huán)境的'管理,建立符合實際的長效管理機制,具體情況如下:

    我社區(qū)地處工業(yè)地區(qū),人口稠密、環(huán)境復雜,環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、工作標準高、涉及面廣、任務艱巨。社區(qū)高度重視,迎難而上,將此項工作作為重點工程來抓,本著以人為本的工作理念和構(gòu)建和諧的工作目標,在街道相關部門負責人的指導下,我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領導小組,社區(qū)黨支部書記擔任組長,社區(qū)工作人員為成員。傳達了市級相關文件,明確了相關人員的職責,將目標任務進行了細化分解,將居委會工作人員分組,為具體整治工作明確了具體負責人。

    (1)加大宣傳力度,提高整治工作的知曉率

    我社區(qū)積極配合新聞媒體的宣傳工作;廣泛發(fā)動社區(qū)志愿者、公益崗位人員、低保人員做好社區(qū)宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區(qū)宣傳欄開辟社區(qū)環(huán)境整治活動園地,主要向轄區(qū)居民宣傳相關環(huán)境衛(wèi)生知識,提倡文明新風,引導居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,樹立公共衛(wèi)生意識;在整個環(huán)境衛(wèi)生整治活動過程中,積極宣傳涌現(xiàn)出來的先進個人,充分發(fā)揮榜樣和先進的示范帶頭作用,營造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍,保證此項活動深入開展。

    (二)政策普及,激發(fā)群眾的參與熱情

    社區(qū)工作人員及黨員志愿者,通過模范帶頭、入戶走訪等形式,將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進一步宣傳到家庭,引導群眾樹立文明意識,養(yǎng)成文明習慣,使“環(huán)境衛(wèi)生,全民參與”的主題深入人心,發(fā)放宣傳資料,著力營造人人理解、人人參與的社區(qū)氛圍,廣泛發(fā)動群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護上來,自覺愛護小區(qū)內(nèi)的綠化、公共實施,并對小區(qū)內(nèi)牛皮癬、亂張貼行為進行有意識的制止和清除。

    我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題,對居住環(huán)境進行重點綜合整治。通過社區(qū)工作人員、公益崗位人員、低保戶、社區(qū)志愿者們加班加點的辛勤勞動,共清理衛(wèi)生死角200多處,清理亂張貼以及牛皮癬300處,清除道路和居民區(qū)內(nèi)雜草、生活垃圾車,清理平方綠化帶內(nèi)的暴露垃圾以及建筑垃圾,更換路板、井蓋2塊,對小區(qū)內(nèi)的欄桿、路燈、健身器材等進行維護。

    (一)重點問題重點整治

    位于西干渠與紅星路之間的私房區(qū),建筑物雜亂,空地雜草叢生、生活垃圾曝露,拆違后的建筑垃圾隨意堆放,部分居民在道路兩側(cè)開田種菜,造成小區(qū)衛(wèi)生死角以及路面上的垃圾遺留,影響小區(qū)容貌。我社區(qū)專門組織人員,加班加點除草、清運生活垃圾,清理衛(wèi)生死角;社區(qū)工作人員入戶對亂丟亂堆建筑垃圾的住戶進行環(huán)境衛(wèi)生宣傳,協(xié)助住戶清運建筑垃圾;通過政策宣傳、說服教育,大部分種菜居民主動清收了蔬菜;社區(qū)組織人員開展了大范圍滅蚊滅鼠行動。在社區(qū)的大力整治下,私房區(qū)面貌煥然一新。

    長崗東路南側(cè)的老居民樓區(qū),拆違后空地雜草叢生,部分宿舍樓年久失修,下水道堵塞,污水漫上道路,社區(qū)工作人員和低保戶,頂著烈日,連續(xù)奮戰(zhàn)四天,拔除雜草、清掃生活垃圾、清潔綠化帶、鏟除牛皮癬、疏通下水道,為居民創(chuàng)造出干凈整潔的居住環(huán)境。

    位于市中醫(yī)院東側(cè),連通**路和長港路的一條通道,集中了四家廢品收購站和一家浴室,路邊堆放了大量收購來的廢品,浴室門口堆滿了木柴,既影響市容又侵占了人行通道。以前的治理只是清掃路面,治標不治本,借此次環(huán)境整治行動,社區(qū)下定決心解決根本問題。社區(qū)主任幾次上門,與廢品站負責人溝通,最終達成一致,廢品站老板將占道的建筑被拆除,人行道的廢品全部被收入到院內(nèi),并保證再不將廢品堆放路邊。社區(qū)幾經(jīng)周折找到了浴室的主人,通過做其思想工作,幫助其將兩大堆木柴移到了房內(nèi)。經(jīng)過三天的努力,最終換來了整潔的社區(qū)環(huán)境。

    (二)充分利用社區(qū)資源

    社區(qū)大,環(huán)境復雜,需要治理的地方多,單憑社區(qū)干部和低保戶,很難在短期完成整治任務。從主任到工作人員,均認識到光自己埋頭苦干是不夠的,需要開動腦筋充分利用轄區(qū)內(nèi)已有的資源。社區(qū)積極和共建單位聯(lián)系,通過協(xié)商。輕工技校組織人員對學校和周邊環(huán)境進行了認真整治;榮鑫物業(yè)也組織了員工對小區(qū)周圍的綠化帶和道路進行了清掃;社區(qū)還聯(lián)系了皇城相府負責人,抽調(diào)出一輛挖掘機,清理了通往居委會的道路上叢生的雜草和垃圾,極大的減少了人工。開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局和安監(jiān)局的干部職工也積極聯(lián)系社區(qū),每周到社區(qū)開展義務勞動。這些人力物力資源的利用,極大的促進了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動的開展。

    2024年環(huán)衛(wèi)工作的技術(shù)資料(模板13篇)篇八

    今年一季度,我所針對環(huán)衛(wèi)工作管理中存在的問題,及如何進一步強化環(huán)衛(wèi)各項管理工作,從源頭抓起,從細節(jié)入手,取得了明顯成效,現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

    一、抓好日常管理,落實爭創(chuàng)實效。

    1、實現(xiàn)了清掃保潔全覆蓋,真正做到了無衛(wèi)生死角。

    2、進行了對城郊結(jié)合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。我們一是對城郊結(jié)合部長年積存的生活垃圾進行了徹底清理。二是火車站連接線路邊違章亂倒的建筑渣土進行了徹底清理。三是配合城管大隊對拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進行跟蹤現(xiàn)場清理。

    3、緊緊圍繞城市環(huán)境綜合整治這項重點工作,加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率,做到精細作業(yè),不留空擋,不留死角。

    4、實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理責、能、績、效的有機結(jié)合,在細致。

    5、注重宣傳,樹立典型,一點帶面,促進環(huán)衛(wèi)工人整體素質(zhì)提高。

    6、深入開展“學雷鋒活動月”活動。為進一步弘揚雷鋒精神和志愿服務精神,推動文明城市創(chuàng)建工作,繼承和發(fā)揚雷鋒同志愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,要求環(huán)衛(wèi)所得每位職工認真履行職責,腳踏實地的干好每一項具體工作,把工作崗位當做學雷鋒的大舞臺。環(huán)衛(wèi)所投資2萬余元,對209國道、建恩路鄰城五公里內(nèi)的河道進行了徹底整治。此次活動,反響強烈,深受市民好評。

    二、專項治理整治。

    三、下一步的工作重點。

    1、加大宣傳力度。

    申報或者是申報建一個新的垃圾處理場。

    3、加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化、規(guī)范化。

    新民路街道新城社區(qū)治理環(huán)境衛(wèi)生工作匯報材料尊敬的各位領導:

    首先,熱烈歡迎各位領導來新城社區(qū)視察指導工作,感謝你們對新城社區(qū)的重點關注、關心和大力支持!

    新城社區(qū)居委會成立于2001年5月,轄區(qū)總面積約為0.32平方公里,東起新民東街55號附1號與西虹東路相鄰;西至和順五巷中心線與南大湖社區(qū)相鄰;南起新民東街56號與榮惠社區(qū)相鄰;北至西虹東路中心線與南湖南路街道辦事處相鄰。

    新城社區(qū)辦公室位于新民東街140號綠景花苑一期3號樓,現(xiàn)有工作人員共27人,其中正式在編干部4人。

    開,進一步加強新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,全面開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下:。

    一、健全組織網(wǎng)絡,制定工作方案,明確任務職責。

    二、加強教育、廣泛宣傳,營造社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的良好氛圍。

    三、積極采取措施,強化落實,建立長效管理機制。

    1、因地制宜開展整治活動。

    2、加強監(jiān)督考核,建立獎懲機制。

    社區(qū)設立環(huán)境整治督查組,檢查組采取“一天兩巡查、小組間互查、一周兩通報、一周一評比、一月一小結(jié)”的方式進行檢查、評比。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時匯總,對思想不重視、工作不得力的人員,要求限期整改。通過嚴格考核,真正使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實處。

    狠抓長效管理大力改善環(huán)境。

    推動街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作再上新臺階。

    (20xx年x月xx日)。

    各位領導、同志們:

    今天,參加xx區(qū)推進城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理現(xiàn)場會的各位領導和同行蒞臨我街道檢查指導市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作,這是對我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作一次很好的鞭策和鼓勵,也必將對我街道進一步做好此項工作起到積極的作用。在此,我代表xx街道黨工委、辦事處向各位領導和同志們的到來表示熱烈的歡迎,向長期關心和支持我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的各級領導表示衷心的感謝。

    近兩年來,我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作在區(qū)委、區(qū)政府。

    一、***街道基本情況。

    xx地區(qū)地處xx區(qū)xx面,東起xx街日月星光小區(qū)中心大。

    道,西至xx北路,南界xx南路、天山路至中山路,北臨青年路。轄區(qū)面積4平方公里,總戶數(shù)1.3萬戶,人口3.55萬人。下轄11個社區(qū)居委會,共有駐地單位61個。轄區(qū)主、次干道16條,巷道15條,清掃面積180870平方米。辦事處機關有行政、事業(yè)干部79人。街道市容科現(xiàn)有市容管理人員13人,其中:干部2人(含綠化專干),區(qū)人事部門核定聘用人員9人,臨時聘用人員2人。

    二、加強組織領導,確保市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作扎實有效的開展。

    一、領導有力。一是按照“統(tǒng)一領導、各負其責”的原則,及時調(diào)整充實了以街道行政“一把手”為組長的環(huán)境衛(wèi)生管理工作領導小組成員,建立了工作例會制度,定期聽取工作匯報。及時召開黨工委會議和行政會議,研究環(huán)衛(wèi)工作中的重大問題,協(xié)調(diào)解決環(huán)衛(wèi)工作中遇到的矛盾和困難,兩年來,共召開環(huán)衛(wèi)工作有關內(nèi)容的街道黨工委會13次、街道行政會16次、領導小組會議17次。二是實行了環(huán)境衛(wèi)生承包責任制,街道黨工委班子成員分片分段包干,負責全面管理和巡查工作。班子成員積極履行職責,切實做到“四個親自”,即親自帶頭宣傳動員,親自督查落實各項任務,親自指揮專項治理工作,親自下一線解決熱點、難點問題。

    三、創(chuàng)新管理機制,推動市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理實現(xiàn)新突破。

    一是在管理體制上求創(chuàng)新。為解決街道、社區(qū)之間管理體制不順、職責不清、推諉扯皮等問題,我們在深入調(diào)查研究的基礎上,先后制定了《街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》,對街道、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理職責、權(quán)限、內(nèi)容、分工作出了明確的界定,對街道市容科、執(zhí)法中隊、社區(qū)居委會的工作質(zhì)量標準、檢查、考核、獎懲進行了細化、量化。

    二是在管理措施上求創(chuàng)新。我們結(jié)合當前市容環(huán)境衛(wèi)生工作的新形勢、新任務、新要求,著眼長效管理,制定下發(fā)了加強東門地區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理實施方案、加強東門地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理工作實施方案,做到管理工作方向明確、標準具體、有章可循。

    按照“高標準、嚴要求、重落實”的原則,進一步堅持和完善了日查、周通報、月評比和年考核工作制度,對每日、每周、每月市容環(huán)境衛(wèi)生工作進行監(jiān)督、檢查、考核。強化督查工作,建立了早、中、晚督查制度,街道成立了專項督查組,每日對市容環(huán)境衛(wèi)生管理、道路清掃保潔、占道經(jīng)營、垃圾清運、環(huán)衛(wèi)設施管理、早夜市管理、冰雪清運,市容管理人員、保潔員、協(xié)勤員上崗等情況進行檢查,對檢查的時間、發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄,檢查結(jié)束后及時匯總和反饋,第二天在《東門環(huán)衛(wèi)》簡報上予以通報。為提高街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的整體質(zhì)量和水平,街道不定期采取召開現(xiàn)場會、座談會等形式,組織市容管理人員觀摩、交流,學習先進經(jīng)驗,達到共同提高。建立了市容環(huán)境衛(wèi)生綜合管理責任追究制,重點加強對轄區(qū)早夜市、自保單位衛(wèi)生的監(jiān)督管理,層層簽訂責任書,細化考核內(nèi)容,量化考核指標,對出現(xiàn)的違規(guī)行為勒令其及時整改,嚴格追究責任,及時進行處罰。

    三是在管理方法上求創(chuàng)新。

    四、加大宣傳力度,努力提高各族群眾環(huán)境衛(wèi)生意識。

    市民環(huán)境衛(wèi)生意識淡薄是阻礙城市環(huán)境建設取得突破的最大瓶頸。我們充分認識到,加強宣傳、增強全民環(huán)境衛(wèi)生意識是推進市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理的必然要求,是當前一項十分重要而緊迫的工作。

    2024年環(huán)衛(wèi)工作的技術(shù)資料(模板13篇)篇九

    20xx年正式分管采購品管財務工作,鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤,流程執(zhí)行力度欠缺,查審錯誤滯后,今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點:

    1、各部門制定責任到人的規(guī)章制度,出現(xiàn)問題可以迅速定位責任人。

    2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程,嚴格遵照執(zhí)行。

    3、建立部門審核制度,層層復審,及時察覺錯誤,阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展。

    采購部:

    1、建立完整質(zhì)量考評體系:針對各面輔料供應商的來料檢驗,建立相應的質(zhì)量檢驗小組,配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗機構(gòu),做到內(nèi)審,外審相結(jié)合,嚴格控制來料質(zhì)量,一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題,首先找內(nèi)審小組問責。內(nèi)審小組的人選會議商討確定,其中必須要有采購部人員參與,這要求必須對采購人員進行基礎質(zhì)量意識培訓,使其具備基本的質(zhì)量辨識能力。

    2、建立充足的供應商名單:維護篩選好老供應商的前提下,開發(fā)資質(zhì)好的新供應商,考評供應商主要從以下三方面:質(zhì)量,價格,效率。同一物料的面輔料供應商至少三家,建立供應商信息庫,以便隨時可以找到可替代的合格供應商,供應商信息庫建立不完善,不能及時有效查找替換商,堅持誰負責誰擔責的原則,進行問責。

    3、建立由始至終的跟蹤服務體系:從來料入倉,生產(chǎn)車件領料,到成衣出庫,采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗,以確保來料數(shù)量是否短缺,品質(zhì)是否正確,同時建立層級檢查制度,采購人員建立輪流交叉檢查,以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題。

    4、退換料以及財務工作銜接:采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行系統(tǒng)審查,并且做好跟蹤檢查,定期盤點,同時財務處理上要及時扣除相應貨款。采購合同必須制定符合本公司財務狀況的付款方式和付款期限,盡量做到留存資金。

    品管部:

    1、品管部門建立合格上崗條例:崗前需進行專業(yè)素質(zhì)培訓,必須達到上崗要求方可上崗,崗前培訓責任由品管經(jīng)理負責,且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。

    2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢,后道檢驗,跟單qc,必須形成一套完整的檢驗鏈,做到相互制約,相互審查。

    3、采購和品管是兩兩相關部門,部門之間相互監(jiān)督,相互檢查。品管部門負責檢查來料質(zhì)量,采購部負責制約領料數(shù)量以及補料流程,尤其跟單qc,必須建立一套外發(fā)廠因短碼,布疵等需補料的程序,不可隨意補料,由此產(chǎn)生的糾紛和責任,必須落實到具體原因及責任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會議討論制定,20日之前出具書面流程管理方案。

    4、后道檢驗需規(guī)范檢驗標準,必須進行崗前培訓:培訓內(nèi)容需要涉。

    及檢驗常識,檢驗要領,檢驗放行標準,專業(yè)手勢等,崗前培訓還必須強調(diào)檢驗規(guī)章制度,制定明晰的考核標準。后道部門負責人需跟車間,業(yè)務密切聯(lián)系,根據(jù)出貨日期,安排檢驗計劃,必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領用退回流程和手續(xù)。

    5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期,督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨,每日向品管總部提交當日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況,每周向廠部提交周報告,報告涉及周產(chǎn)量,下周計劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨,跟單需與檢品有手續(xù)對接,后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。財務部:

    1、財務部實行系統(tǒng)化辦公,所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn),以確保迅速及時查找相關賬目信息。

    2、財務部要建立層級審核制度,以降低錯誤發(fā)生率,及時發(fā)現(xiàn)錯誤。

    3、財務部需完善報表上交體系,月報,周報,需按時上報,賬目需日清月結(jié),不能堆積賬務。

    4、財務部需完善結(jié)賬體系,做到及時結(jié)賬,準確結(jié)賬。

    5、財務部需完善收款體系,以方便催款,以及減少呆賬。

    6、財務部需加大理財力度,做到合理理財,保障理財風險同時減少資金閑置。

    以上是對各部門進行的大致規(guī)劃,具體細節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細計劃。

    2024年環(huán)衛(wèi)工作的技術(shù)資料(模板13篇)篇十

    根據(jù)市愛衛(wèi)會《20xx—201x年xx市環(huán)境衛(wèi)生整潔行動實施方案》(深愛衛(wèi)[2010]27號)要求,自起光明新區(qū)愛衛(wèi)辦結(jié)合迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵工作,積極開展環(huán)境衛(wèi)生整潔行動,進一步改善新區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌,有效預防和控制疾病的發(fā)生與傳播,努力提高居民文明健康意識和自我保健能力,目前已取得了顯著成效成果。現(xiàn)將新區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動工作情況匯報如下:

    一、集中開展重點場所的清理整治活動。

    為貫徹落實《xx市環(huán)境衛(wèi)生整潔行動實施方案》,結(jié)合第24個清潔深圳月活動,我辦牽頭組織公明、光明愛衛(wèi)辦開展街道家具刷新、燈容燈貌整治、環(huán)境衛(wèi)生保障和病媒生物控制四大專項整治行動。目前已全面完成48次整治行動,累計出動3257人次,清洗刷新186條道路、街道家具7530件,清洗刷新79條道路、燈桿681支和燈具523盞,清理環(huán)衛(wèi)黑點盲點4.1萬平方米、清除余泥渣土180噸,投放藥物52.1噸、愛衛(wèi)消殺全面覆蓋28個社區(qū),整治成果改變了新區(qū)面貌,并惠及廣大市民,確保了整潔優(yōu)美的城市形象迎接大運會召開。

    二、進一步完善環(huán)境衛(wèi)生基礎設施。

    為提高環(huán)衛(wèi)設施設備的整體面貌,以良好的市容市貌迎接大運會召開,我辦牽頭實施環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)設施設備完善工程,對門窗、設施破損的35座公廁進行升級改造,對亂張貼和亂涂寫嚴重的74座垃圾屋實施立面刷新,對垃圾暴露、污水橫流、蚊蟲滋生的36座垃圾池改造成垃圾屋;采購高壓沖水車1臺、垃圾清運平板車5臺、滅蠅燈10臺、環(huán)衛(wèi)工具房12座、四害消殺藥物24噸、擋鼠板356個、戶外電蚊機110臺、防蚊貼1000套、660l垃圾桶1900個、果皮箱4060個、毒鼠屋4820個和防蚊閘5600個,改善“環(huán)衛(wèi)設施不環(huán)衛(wèi)”、“面貌臟亂差”現(xiàn)狀,嚴防大運期間發(fā)生媒介生物傳染病疫情,建立配置合理、技術(shù)可靠、管理高效、保障有力的環(huán)境衛(wèi)生管理體系。

    三、做好城中村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

    今年4月1日起全市集中力量突擊整治城中村環(huán)境衛(wèi)生,我辦迅速行動起來,分解工作任務,倒排工作時間,組織公明、光明愛衛(wèi)辦在各城中村內(nèi)消除衛(wèi)生死角和環(huán)衛(wèi)盲區(qū),規(guī)范垃圾收運和設施管理,加強市容環(huán)境執(zhí)法,落實病媒生物防控,讓廣大市民切實感受到大運會舉辦對生活質(zhì)量的改善和提升。行動以來,累計清理黑點盲點2.56萬平方米、清除余泥渣土32.9噸,清理亂搭建128處,暫停“三亂”電信號碼298個,清除亂張貼、亂涂寫、亂刻畫1.25萬張,結(jié)合“除蟲滅鼠”行動,投放愛衛(wèi)消殺藥物21.73噸,覆蓋28個社區(qū)的全部城中村。同時將城中村的清掃保潔任務,層層落實到具體的愛衛(wèi)部門和責任人,鞏固集中整治成果,嚴防死守,維持城中村環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

    四、開展農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生專項整治行動。

    我辦牽頭組織市場監(jiān)管部門和辦事處開展農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生專項整治行動,對市場攤檔實行分攤經(jīng)營、劃行就市,各攤檔自行設置容器收集垃圾,要求管理經(jīng)營單位和各檔主不得隨地亂堆亂倒,同時加大巡查監(jiān)督力度,確保工作措施落到實處;在運營時間內(nèi)安排足夠人員保潔,對市場紅線范圍實施全覆蓋清掃保潔,市場地面每天清洗,確保地面干凈整潔,無垃圾雜物、無灰塵積垢、無污水積存。同時對市場內(nèi)的排水溝進行全面清理,保持排水暢通;加強三鳥市場宰殺檔位的消殺及保潔工作;對農(nóng)貿(mào)市場每周消殺三次以上,確保檔位無蚊蠅蟲鼠。

    五、組織參加迎大運病媒生物控制業(yè)務培訓。

    為有效防控大運期間病媒生物傳播性疾病的發(fā)生和流行,市愛衛(wèi)辦邀請國家愛衛(wèi)會專家組蒞臨深圳指導防控工作。我辦按照市愛衛(wèi)辦要求,組織15人參加為期2天的業(yè)務培訓,學習借鑒奧運會、世博會和亞運會等重大活動病媒生物防控經(jīng)驗,并進行現(xiàn)場集中操作演練,全面提高新區(qū)愛衛(wèi)業(yè)務水平,積極應對可能發(fā)生的媒介傳染病疫情。

    六、認真做好公明體育館環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)應急保障。

    按照大運會光明新區(qū)指揮部工作部署,大運會召開前,我辦組織公明愛衛(wèi)辦、市政服務中心在公明體育館內(nèi)部及周邊,開展區(qū)級環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)迎大運應急演練2次、開展辦事處一級演練8次,累計出動408人次、60車次、使用消殺藥物204公斤、清掃清運垃圾26噸,提高了體育館周邊環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)保障及應急水平。大運會召開期間,我辦聯(lián)合公明愛衛(wèi)辦、市政服務中心成立60人的環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)保障應急隊伍,高標準落實體育館周邊的連續(xù)性保潔、機械化清掃和道路沖洗,每天凌晨4:00至7:00時普掃一次,7:00至24:00實行連續(xù)巡回保潔,機動車道每兩天沖洗一次,人行道每周沖洗一次,垃圾收集每日清運兩次、日產(chǎn)日清、密閉收運;嚴格做好公明體育館內(nèi)病媒生物防控,及時消除孳生地,落實滅鼠毒餌屋、防蚊閘板、滅蚊燈箱等基礎設施的設置和安裝,對體育館及其周邊2000米范圍內(nèi)的開展統(tǒng)一噴藥消殺。

    七、積極推動環(huán)境衛(wèi)生管理一體化進程。

    清掃保潔單價低一直制約著新區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作,為了提高新區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保障水平,推動環(huán)境衛(wèi)生管理一體化進程,我辦到周邊各區(qū)和街道城管部門開展市政設施管養(yǎng)調(diào)研,草擬《關于提升光明新區(qū)市政設施管養(yǎng)標準的請示》報告,并報請新區(qū)管委會審議。2月新區(qū)管委會召開市政設施管養(yǎng)專題會議,落實市政府《關于完善環(huán)衛(wèi)市場機制提升城市清潔水平的意見》精神,大幅度提高市政設施管養(yǎng)標準,目前新區(qū)清掃保潔均價已由原來的3.0元/m2·年提升到4.2元∕m2·年,上漲幅度達到40%,新區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到極大改善。

    八、開展多種形式健康教育宣傳活動。

    為提升市民文明素養(yǎng)和環(huán)境意識,我辦組織開展了“清潔光明,喜迎大運”為主題的千人宣傳環(huán)衛(wèi)迎大運活動。新區(qū)管委會副主任劉偉新帶領城管系統(tǒng)全體干部、執(zhí)法隊員、環(huán)衛(wèi)工人和信息采集員,組成了千人志愿者團隊,深入各街道及社區(qū)開展大規(guī)模清潔活動,清理衛(wèi)生死角、鏟除牛皮癬(小廣告),引導文明出行,派發(fā)環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)宣傳冊,鼓勵市民積極參與、支持、配合和監(jiān)督市容環(huán)境工作。整個宣傳活動持續(xù)近1個月,參與人數(shù)達1400人,全面覆蓋了新區(qū)28個社區(qū)。

    同時,新區(qū)公共事業(yè)局組織兩辦事處教育辦和醫(yī)院積極開展豐富多彩的.健康教育宣傳活動,多次組織專職衛(wèi)生工作人員到各中、小學校、特別是人員聚集的農(nóng)貿(mào)市場等地區(qū)舉辦健康知識講座,現(xiàn)場為群眾講解衛(wèi)生方面的疑難問題,并發(fā)放衛(wèi)生宣傳小手冊,群眾參與熱烈。各中、小學校及幼兒園也積極主動在校內(nèi)開展清潔校園行動,老師、學生們不怕臟、不怕苦、不怕累,親自動手,參與學校組織的大掃除活動。

    2024年環(huán)衛(wèi)工作的技術(shù)資料(模板13篇)篇十一

    你們好!

    在環(huán)境保護日益成為世界關注的焦點的時候,在自然氣候越來越糟糕的時候,在全世界呼吁“節(jié)能減排”的時候,你們,尊敬的環(huán)衛(wèi)工人,作為環(huán)境的“美容師”,承擔了越來越重要的工作!

    說實話,我以前對你們的工作并不太了解,可是,10月16日上午,我隨小記者來到了成都市垃圾處理廠采訪這里的勞動模范,通過這次采訪,我了解了你們平時的工作和生活,對你們的敬仰也愈加深刻。

    在垃圾車專用通道旁的平臺上,我見到了第一位勞模——劉永昭阿姨。她從建廠以來就一直在這里當清潔工,每天不管刮風下雨都來來回回地走路清掃垃圾車的專用道。這里空氣里充滿著垃圾的氣味,我們剛到這條路上,就立即捂住了鼻子。采訪時,我問劉永昭阿姨:“在這么惡劣的環(huán)境下,你有想過要放棄嗎?”

    “重來沒有想過要放棄。”劉永昭阿姨堅定地告訴我。

    “是什么動力讓你堅守在這樣的崗位上呢?”

    “垃圾處理廠的衛(wèi)生需要有人來維護。”劉阿姨平靜地回答。

    后來才知道,劉永昭阿姨的左手沒有一根指頭,頓時,一種對劉永昭阿姨的敬佩之情在我心里由然而生。

    告別了劉永昭阿姨,我們又去到了環(huán)衛(wèi)工人工作的“一線”--垃圾填埋場,據(jù)說,那里的氣味更加難聞,我們能經(jīng)受得住嗎?我心里不禁有些打鼓。

    一到填埋區(qū),我們還真有點受不了。那味道,讓我們差點兒吐了,周圍的.工人看見我們這個模樣,都笑著說:“這樣你們就要吐了,我們一天不聞還不習慣呢。”聽了這話,我們都吐吐舌頭,把捏住鼻子的手放了下來。

    在這里,我們采訪了第二位勞模,她就是何曉榮阿姨。何曉榮阿姨在“一線”工作了八年,每天都在庫區(qū)指揮垃圾車,防“毒”工具只有一個口罩,而且,指揮垃圾車時,害怕司機聽不清楚,還要把口罩取下來和司機對話。中午只有一小時的時間吃飯,吃完飯又要馬上趕回來接著工作,沒有多少休息的時間。我們都驚呆了,要我們在這兒這樣待一天可能都堅持不了,可何曉榮阿姨卻在這里待了整整八年,我心里不禁滋生出一種內(nèi)疚感。

    希望我們所有的小朋友都能用自己的行動來感謝你們這些默默無聞的“環(huán)境美容師”,保護環(huán)境,從小事做起,愛護環(huán)境,從我做起!

    向你們致以崇高的敬意!

    2024年環(huán)衛(wèi)工作的技術(shù)資料(模板13篇)篇十二

    又是一個黑夜,我漫步在街邊小巷。這個小巷燈光昏暗,高懸的照明燈發(fā)出幾絲微弱的光,企圖照亮黑夜,但都是徒勞。在昏暗燈光的照明下,路旁的水磨青磚顯得面目猙獰,壓抑得我?guī)缀醮贿^氣來,趕忙加緊腳步,想遠離這個是非之地。突然,一陣沙沙聲傳入我耳中,一個身影在黑暗中晃動,我不禁停下了腳步,想到:是人,還是鬼?那影子離我愈發(fā)近了,我正想轉(zhuǎn)身離開,可他從黑角里出來了,在昏暗燈光的照耀下,我認清了,他是一個環(huán)衛(wèi)工。

    我松了一口氣。仔細端詳這位老人,那環(huán)衛(wèi)工約摸50來歲,滿臉倦容,一副飽經(jīng)滄桑的'模樣,令人心發(fā)憐憫。我心中真替他感到同情,大半夜還沒下班。我正想著,拐角處走出兩個青年人,打扮的花里胡哨,一副下流社會人的模樣。小巷里一下有了四個人,兩個青年人走在前面有說有笑。咚!寂靜的黑夜被一個聲音打破,仔細遍聽,是飲料瓶落地的聲音,從兩個青年人身邊發(fā)出的。兩人此時一言不發(fā),悠悠地踱著步。

    環(huán)衛(wèi)工不知何時從我身邊快速經(jīng)過,轉(zhuǎn)眼間,他已走到兩個青年人身后,撿起那個飲料瓶,并用衰老的聲音和兩個青年人說:“年輕人,垃圾要扔到垃圾桶里呀!”兩個青年人相視一笑,說:“垃圾都在垃圾桶里了,那你們還掃什么,我們是在幫你保住飯碗呢。”老環(huán)衛(wèi)工辯解道:“話可不能這么說,我們的工作是保持城市的干凈,如果為了我們的飯碗而破壞城市的干凈整潔,那不就相當于本末倒置了嗎?”兩個年輕人不以為然,嗤之以鼻,只顧向前走,不理會老環(huán)衛(wèi)工人的話。

    我嘆了一口氣,替老人的不公遭遇,表示不平。看著老人無比滄桑的背影,有種莫名的心酸,想去說教青年人,但心里明白,這只不過是徒勞之功罷了。小巷里同樣是四個人,經(jīng)過了不愉快的插曲,各自心中不快。老人正走著,被什么東西絆了一腳,停下來,從地上撿起一個錢包,看樣子是前面其中一個青年人的。老人從中發(fā)現(xiàn)一張照片,沒錯,就是他。

    我本以為老人會出于報復而不還錢包,但仇恨沒有蒙蔽他的雙眼,怨恨沒有淹沒他的良心。他邁著沉重的步伐,一步步走到青年面前,把錢包遞還給了他,青年人滿臉羞愧,連聲道歉,而我的臉上也寫滿了震驚。

    老環(huán)衛(wèi)工人的做法讓我震驚,他的大度讓青年人羞愧。

    平凡的他在小巷中創(chuàng)造出了不平凡。

    如今我也學會了控制不滿,他不應蒙蔽人的雙眼。而在那小巷里平凡的環(huán)衛(wèi)工。用他不平凡的舉動證明了平凡的偉大。

    2024年環(huán)衛(wèi)工作的技術(shù)資料(模板13篇)篇十三

    為倡導創(chuàng)造文明、健康的生活方式,創(chuàng)造幽雅、舒適的校園環(huán)境,學校決定以省上整治城鄉(xiāng)環(huán)境為契機,徹底整治校園環(huán)境,為實施好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,切實改善校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況,營造良好的育人氛圍,結(jié)合學校實際,制定本實施方案。

    一、指導思想。

    圍繞縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的總體要求,進一步貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》,促進全校師生環(huán)境衛(wèi)生意識不斷提高,建設優(yōu)美、文明、和諧的校園。

    二、目標任務。

    圍繞“四化一確保”(即清潔化、秩序化、制度化、優(yōu)美化和確保不發(fā)生大疫情)目標要求開展工作,開展好專項活動,實現(xiàn)基礎設施、管理水平、師生素質(zhì)“三個提升”。

    三、工作步驟。

    根據(jù)教育局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組統(tǒng)一安排,今年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作從2013年1月開始至2016年1月結(jié)束,分三個階段進行:

    懸掛標語、開展活動等形式,廣泛深入發(fā)動師生參與環(huán)境綜合治理工作。

    2、環(huán)境綜合整治階段(2014年5月至9月。一是校園及周邊垃圾清掃、衛(wèi)生死角清理、牛皮癬清除。二是整治校園中亂堆亂碼、亂扔亂倒、亂占亂建、亂拉亂接等現(xiàn)象。三是學校進一步規(guī)范垃圾房內(nèi)衛(wèi)生工具的擺放、購置果皮箱內(nèi)膽、廁所內(nèi)增添垃圾框。四是修補破舊設施、設備,實現(xiàn)校園美化、亮化、規(guī)范化。五是建立健全日常保潔、監(jiān)督管理、檢查評比、考核獎懲等一系列環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。

    3、深化提升階段(2015年10至2016年1月)。一是抓好前兩個階段的鞏固提高工作,做到日常保潔制度化、常態(tài)化。二是做好迎接省、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查驗收工作。

    四、主要措施。

    (一)高度重視,強化領導。

    1、提高思想認識。通過廣泛宣傳和學習,讓全校師生認識到:學校實施“清潔校園工程”,有利于發(fā)揮學校的示范和帶動作用,促進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作深入實施;有利于改善校園及周邊環(huán)境,培養(yǎng)學生的清潔衛(wèi)生意識、文明行為習慣和社會責任感。

    2、加大領導力度。為了加強此項工作的領導,學校成立環(huán)境綜合治理領導小組,成立托克遜縣城鎮(zhèn)中心雙語幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作的組織領導小組。成名單如下:

    成員:孫寶華、呂永莉、哈麗旦。阿不都熱依木、鄭紅霞、努爾孜亞。

    (二)明確重點,整體推進。

    1、規(guī)范設置硬件設施。學校圍墻完整,校門端莊,校牌得體,校訓、校風、學風等標牌、標語設置在校園內(nèi)醒目位置,國旗桿、旗壇、板報、櫥窗設置規(guī)范,辦學理念、等專欄設置恰當。校園綠化、美化科學規(guī)范,無積存垃圾。合理布置規(guī)范美觀的垃圾箱。學校食堂、廁所內(nèi)各種設施設備按規(guī)定設置,規(guī)范安全。

    2、保持校園環(huán)境整潔。各室衛(wèi)生標準。

    辦公室:

    電話、清潔工具及櫥內(nèi)物品等擺放有序,干凈整潔。保持室內(nèi)空氣清新、流通。

    教室及各功能室:

    室及功能室里的各種設施完整。保持室內(nèi)空氣清新、流通。走廊、過道、樓梯及墻面:

    衛(wèi)生標準:走廊、過道和樓道的地面干凈,無雜物堆放;樓梯上的扶手、欄桿干凈,無積塵。墻上無污跡和腳印,無亂寫、亂畫、亂貼,天花板上無蛛網(wǎng);無口香糖跡。廁所:

    衛(wèi)生標準:無明顯污垢、異味。地面上整潔、坑里無雜物。室外:

    衛(wèi)生標準:花壇、草坪無雜物、紙屑;無亂扔煙頭;無亂倒垃圾、污水、污物。

    3、扎實開展健康教育和防疫工作。一是在廣大師生中開展健康教育,采取一定的激勵措施,教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和行為習慣。

    勤換衣服勤洗澡,養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,無隨地吐痰、亂扔果皮紙屑、喝生水等不良習慣。二是加強學校飲用水、儀器的管理,確保安全。三是加強“疾病預防”工作,積極主動做好人畜流行病和傳染病預防工作。

    4、保持良好校園秩序。校內(nèi)無亂擺攤點現(xiàn)象,堅決杜絕流動攤點在校園周邊向?qū)W生出售商品。堅持好安全保衛(wèi)制度和校園周邊巡邏制度,定期組織開展學校周邊環(huán)境整頓、治理,嚴防社會閑雜人員進入校園,保障師生員工生命財產(chǎn)安全。

    (三)豐富載體,創(chuàng)新舉措。

    1、加大宣傳力度。學校利用全校學生集會、教職工大會,深入廣泛宣傳實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重大意義、政策措施,形成全民參與、全民動手的態(tài)勢。在黑板報開辟專欄,利用校園網(wǎng)絡及廣播廣泛宣傳實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的相關情況,讓廣大師生員工自覺投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動中來。

    2、豐富活動載體。學校開展豐富多彩的寓教于樂的活動,將培養(yǎng)學生良好行為習慣融入活動中,在師生中廣泛掀起清潔校園的熱潮。

    (1)在幼兒園開展傳唱”愛清潔、講衛(wèi)生”兒歌和童謠活動,讓學生通過傳唱兒歌和童謠,受到愛清潔、講衛(wèi)生的教育,并內(nèi)化為學生的自覺行為。

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