2024年科研項目進展情況（專業(yè)20篇）

范本是學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流中的重要參考材料，我們不妨多收集一些。接下來，小編為大家推薦一些經(jīng)典的總結(jié)范例，希望能給大家寫作帶來一些幫助。

2024年科研項目進展情況（專業(yè)20篇）篇一

（一）源項目公司。

1.工商更名工作。已與的日簽訂了蓄電池廠工商更名的協(xié)議書。因變更項目由原先計劃的變更企業(yè)名稱和經(jīng)營范圍兩項，改為只變更企業(yè)名稱一項（因變更經(jīng)營范圍需提交生產(chǎn)許可證），加上的日中途又考慮公司分立或另立公司的新方案，致使工商變更工作受到延遲。目前已確定按原方案先變更企業(yè)名稱推進。據(jù)工商部門意見，只能先辦理企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn)手續(xù)，憑工商部門發(fā)給的核準(zhǔn)通知書便可開展項目建設(shè)工作，待項目建成投產(chǎn)，并獲得生產(chǎn)許可證后，才能辦理變更經(jīng)營范圍，以及換領(lǐng)新的工商營業(yè)執(zhí)照。預(yù)計企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn)手續(xù)近日可完成。

2.從7月份起同天已接管蓄電池廠的安全保衛(wèi)工作，并于7月15日起派出3名管理人員進駐蓄電池廠，開展前期工作。

3.就蓄電池廠股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，與的日和豸同相關(guān)部門進行過多次磋商，目前正由的日起草股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。

4.6000m2車間已進行了第一次局部清洗，并已著手拆除融鉛工棚和鏟除受污染土壤等工作。由于原有的設(shè)備未能撤離，目前車間清洗工作未能進一步進行。

1作為主要的管理骨干。

1.目前項目的設(shè)計工作正按照預(yù)期的進度進行當(dāng)中，已完成概念設(shè)計工作。

2.在溶劑回收、廢水減排、能源利用、步驟優(yōu)化、安全生產(chǎn)、車間及公用設(shè)施布局等方面，設(shè)計科學(xué)合理。

3.項目設(shè)計車間驗證工作正在進行當(dāng)中。清工公司今年5月已完成第一階段的技改工作，產(chǎn)品收率由20%提高到30%。而源項目公司擬采用的生產(chǎn)技術(shù)有1/3不同于清工公司目前技改后的生產(chǎn)工藝，故有些關(guān)鍵工藝需要在清工公司進行現(xiàn)場驗證，為翁源項目公司順利實施國內(nèi)最先進的工藝提供保障（目前清工公司收率為30%，翁源公司收率預(yù)計為40%）。

4.土建工作。項目總圖已基本確定，已經(jīng)與設(shè)計單位溝通好將部分土建工程項目（如倉庫、罐區(qū)、道路、給排水工程等）先出圖紙，先招標(biāo)，這部分圖紙預(yù)計將于10月份完成，11月開始招投標(biāo)并陸續(xù)開展施工工作。

5.設(shè)備列表工作正在進行當(dāng)中。部分非標(biāo)設(shè)備及關(guān)鍵成套設(shè)備招投標(biāo)工作在10月份啟動。

6.供汽外包協(xié)議已達成初步合作意向，雙方正在就合作細節(jié)進行進一步磋商。

7.項目將于2012年9月建成試車。

1、環(huán)評報告。

（1）項目環(huán)評已完成網(wǎng)上公示。

2（2）環(huán)評報告書預(yù)計9月10日完成，9月底通過專家評審。原計劃通過專家評審時間為7月20日，延遲的原因主要是在設(shè)計過程當(dāng)中對原可研報告中的總圖作了重大修改。

2、環(huán)保治理方案優(yōu)化工作。

（1）一期項目生產(chǎn)廢水減排研究取得重大突破，原可研報告生產(chǎn)廢水排放量為900t/d（平均codcr2500mg/l），經(jīng)過研發(fā)投入及設(shè)計優(yōu)化，生產(chǎn)廢水變更為：250t/d（平均codcr5500mg/l）。

(2)生產(chǎn)固廢的治理工作也取得重大突破，將極高濃度廢糖水進行資源化處理，已完成作為肥料的安全技術(shù)認證工作，預(yù)期可降低環(huán)保工程的投資。

(3)高濃度廢水（6t/d）中胺代的處理技術(shù)，擬采用化學(xué)氧化預(yù)處理或?qū)Ｓ镁N生化處理技術(shù)使codcr降到9000mg/l以下。此項工作正在與其他幾家單位合作，目前化學(xué)氧化預(yù)處理工作已完成實驗室技術(shù)驗證工作；同時也已篩選到有效降解胺代的專用菌種。此項工作預(yù)計10月底前完成最后的技術(shù)優(yōu)化工作。

(4)一期項目副產(chǎn)復(fù)合無銨鹽5000t/a，由于我們沒有生產(chǎn)經(jīng)驗，準(zhǔn)備與有經(jīng)驗的單位合作開發(fā)，該銨鹽可作為肥料出售，從而可大幅降低環(huán)保處理成本。

(5)df精餾廢水的治理技術(shù)一直是行業(yè)的難點，我們已經(jīng)完成該項技術(shù)的開發(fā)，使得該項廢水中甲胺能夠有效去除。

(6)目前正在對國內(nèi)有化工廢水治理經(jīng)驗的環(huán)保工程設(shè)計及工程建設(shè)單位進行篩選，招投標(biāo)工作預(yù)期在10月份開展。

3(四)資金籌措及使用。

1.一期項目建設(shè)資金需投入4300萬元。

2.同天車間搬遷資金9500萬元已到位，其中5000萬元已支付給的日。

3.項目后續(xù)資金的籌措主要是通過清工公司的“三改造”項目來解決，該筆資金要在11月底前到位。

二、清工公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。

1、清產(chǎn)核資工作已基本完成，中介機構(gòu)近日將提交清產(chǎn)核資報告。

2、資產(chǎn)評估工作也已經(jīng)啟動，已選定了評估機構(gòu)，待清產(chǎn)核資報告被批準(zhǔn)后便可進場開展評估工作。

3、豸同匯林正在起草股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。

三、豸同科技大廈項目工作。

1、已按豸同公司的布置，正在與匯林一起抓緊辦理設(shè)立項目公司的相關(guān)工作。該項目公司為同天的獨資子公司，注冊資本為20萬元，擬由同天出資。

2、已要求匯林就同天中試車間搬遷的時間期限等問題，出具書面的通知。據(jù)匯林說，因該項目的方案等一系列事項需待廣州市有關(guān)部門審批，目前還難以預(yù)定項目的實施時間計劃。

3、在最近豸同公司有關(guān)部門、輕化集團、以及匯林聯(lián)合到同天調(diào)研時，同天已再次明確提出了項目利益分配、辦公大樓搬遷等重要問題。

四、同天改制工作。

1、豸同公司分管部門已起草了同天改制方案草稿。

2、由于目前對同天實施改制涉及的難題較多，同天正考慮改為對翁源項目公司進行改制的方案。

2024年科研項目進展情況（專業(yè)20篇）篇二

全縣重點項目13個，項目總投資10、09億元，20計劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設(shè)工程、江萬公路改建工程、省道s319改建工程是市重點工程。至10月26日止，已開工建設(shè)的項目8個，未開工建設(shè)的項目5個：即寨市3萬噸電解錳生產(chǎn)線建設(shè)、輸變電建設(shè)工程、縣城水果批發(fā)市場、江萬公路擴改、省道s319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資16474萬元，完成年計劃的39、9%，開工率62%。

1、黃桑路建設(shè)工程：該項目總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米?，F(xiàn)已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務(wù)的95%，兩個標(biāo)段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。

2、興工橋建設(shè)工程：該項目總投資2600萬元，設(shè)計橋長160米，寬20米。現(xiàn)7個橋樁的打樁工作已完成，正在進行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設(shè)計，到達8米，受橋樁底層地質(zhì)構(gòu)造影響，橋樁混凝土灌漿進度較慢。

3、工業(yè)園區(qū)二期工程：該項目總投資5600萬元，年計劃投資2500萬元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設(shè)254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設(shè)資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補償款和工程款3200萬元；二是工程建設(shè)因降雨頻繁和農(nóng)戶阻工等原因進度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶到目前還有2戶沒有簽訂協(xié)議。

4、中集集團集裝箱板生產(chǎn)線建設(shè)項目：該項目總投資1、1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業(yè)有限公司和湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業(yè)有限公司在我縣建立了南、北片區(qū)楠竹基地，落實楠竹面積4、8萬畝，完成原計劃的50%。竹木業(yè)發(fā)展有限公司于9月26日在工業(yè)園區(qū)奠基，計劃年底投產(chǎn)運行。存在的主要問題是一是工業(yè)園區(qū)二期場地交付較遲，影響項目建設(shè)進度；二是楠竹生產(chǎn)基地還有4萬畝沒有落實。

5、綠洲汽車站建設(shè)工程：該項目總投資2100萬元。該項目自開工建設(shè)以來，完成汽車站主體工程并已經(jīng)過市里的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設(shè)施建設(shè)、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)。

6、聯(lián)紙集團造紙生產(chǎn)線擴建項目：該項目總投資1萬元。該項目自去年開工以來新增3條造紙生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事由原先的5萬噸擴建到10萬噸；環(huán)保設(shè)施改建堿回收及真空洗漿技術(shù)、中段廢水處理系統(tǒng)和白水回收系統(tǒng)都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預(yù)計年內(nèi)全部完工。存在的主要問題是工程建設(shè)資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應(yīng)相對緊張。

7、通鄉(xiāng)工程：計劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬元。該項目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯(lián)民至麻塘12公里共35km的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設(shè)資金多次停工。

8、通村公路建設(shè)情景：計劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進度。

三、存在的問題及幾點提議。

1、缺乏建設(shè)資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設(shè)資金不足，影響項目的開工和建設(shè)。如通鄉(xiāng)公路建設(shè)上級交通建設(shè)資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴重不足；工業(yè)園區(qū)目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進度，提議進一步更快上級資金到位，籌集建設(shè)金保證建設(shè)進度，完成年內(nèi)工作目標(biāo)。

2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設(shè)工程，涉及拆遷單位11個，189戶，人口651人，拆除建設(shè)面積1、6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業(yè)園區(qū)二期工程規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶還有2戶沒有簽訂協(xié)議，提議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應(yīng)進一步加強工作協(xié)調(diào)，保證重點工程的順利進行。

3、保證項目開工，完成年內(nèi)工作目標(biāo)。今年全縣重點工程13個，開工8個，還有5個項目沒有開工。異常是黃桑路建設(shè)工程，江萬公路建設(shè)工程、省道s319擴改工程是市級重點工程。黃桑路年內(nèi)目標(biāo)是建設(shè)路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和s319擴改工程年內(nèi)目標(biāo)為做好前期工程，爭取年內(nèi)開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應(yīng)進一步加大重點工程建設(shè)力度，保證市縣重點工程工作目標(biāo)的完成。

2024年科研項目進展情況（專業(yè)20篇）篇三

今年是“十二五”的開局之年，又是產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)三年決戰(zhàn)的首戰(zhàn)之年。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)信心堅定，做到了早規(guī)劃、早動員、早部署、早落實，牢牢把握了產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的主動權(quán)?，F(xiàn)將工作情景作以簡要匯報：

一、提早動手，專題研究。

這樣才能到達夢想的效果。要切實解決瓶頸問題，要解決土地問題，在解決土地問題上要堅持誰負責(zé)、誰推進、誰解決。同時，要解決資金和環(huán)保問題。三是要求各項目職責(zé)單位按月制定推進工作計劃，并將工作目標(biāo)細化到旬。目前，區(qū)委辦和產(chǎn)業(yè)項目辦已將推進計劃制定完成。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。

為了加強對產(chǎn)業(yè)項目推進工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步構(gòu)成推進合力，區(qū)委、區(qū)政府成立了由兩位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綜合辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)展和改革局，負責(zé)全區(qū)項目建設(shè)工作綜合、組織、協(xié)調(diào)、推進工作，并負責(zé)全區(qū)項目建設(shè)綜合信息通報、年度目標(biāo)制定等項工作，主任由發(fā)展和改革局局長楊志國同志擔(dān)任。在全區(qū)選拔抽調(diào)6名同志充實到產(chǎn)業(yè)項目綜合辦公室。

三、制定方案，理清思路。

目83個，謀劃項目83個。遵循“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”實施方案，采取梯次推進，力求在七大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上取得新突破。

第一階段。宣傳發(fā)動和前期工作階段。1月—4月末。一是各推進組、區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要全面調(diào)查摸底。二是輿論宣傳部門要加大宣傳力度。三是全方面招商。第二階段。開工推進階段。5月—11月末。奮戰(zhàn)200天，大打一場產(chǎn)業(yè)項目推進戰(zhàn)役。第三階段。年終評比階段。12月。組織驗收，評比總結(jié)。

四、強化保障，推進有序。

強化保障措施，確保產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)推進有序。實行產(chǎn)業(yè)項目區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包保制。明確項目包保職責(zé)制，采取“螺旋式”推進方法，實行“五個一”推進方式全程包保，強力推進項目建設(shè)。即：針對一個大項目、由一個區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保、確定一個推進目標(biāo)、制定一套推進方案、成立一個專項推進組推進，做到“四定一保”，即定時間，定目標(biāo)，定職責(zé)，定獎懲，保證項目按時開工建設(shè)，按時竣工投產(chǎn)。重大項目包保領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入包保項目單位，經(jīng)常向全區(qū)重點項目推進組組長匯報項目最新進展情景、存在的主要問題，并提出下步工作安排意見。遇有重大節(jié)點性進展或難以解決的問題時，要隨時匯報，由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)推進。實行項目推進情景通報制。為及時掌握項目進展，協(xié)調(diào)解決推進過程中的難點和問題，實施重大項目隨時通報、調(diào)度、巡檢、考評和督導(dǎo)推進機制。

實行項目會辦制和聯(lián)席會議制度。對重大項目，全區(qū)上下構(gòu)成一盤棋，集中力量，集中攻堅，全力破解立項核準(zhǔn)、土地、環(huán)評、資金籌措等要素瓶頸制約。實行專人專項推進機制。各單位高度重視產(chǎn)業(yè)項目工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，落實專人具體抓產(chǎn)業(yè)項目推進工作，組建了2人以上的產(chǎn)業(yè)項目推進辦公室13個。

五、明晰獎懲，嚴格考核。

產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的考核結(jié)果按權(quán)重納入全區(qū)目標(biāo)綜合考評體系，與先優(yōu)評選和干部使用掛鉤。設(shè)立產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)先進團體和先進個人獎。在完成或超額完成年度產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，年度實績考核進入前30%的單位中，每年評選出一批先進團體，每年評選一批產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)先進個人。獎勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦領(lǐng)導(dǎo)班子團體5萬元，獎勵區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子團體2.5萬元，獎勵先進個人每人5000元。每月發(fā)改局通報一次，產(chǎn)業(yè)項目綜合辦每季度檢查一次，區(qū)委半年拉練檢查一次。

2024年科研項目進展情況（專業(yè)20篇）篇四

項目部高度重視工程質(zhì)量，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，建立健全了質(zhì)量保證體系，明確部門職責(zé)。下頭是小編為大家整理的建設(shè)項目進展情景匯報，歡迎閱讀。

按照會議安排，現(xiàn)將今年1-4月份重點項目建設(shè)進展情景，以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：

今年，全縣確定實施9大類128個重點項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續(xù)建項目56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點項目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾方面特點：

（一）包抓領(lǐng)導(dǎo)高度重視。今年，全縣計劃實施的重點項目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益。縣級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深入項目建設(shè)場地，檢查督促項目進展情景，召開未開工重點項目促進會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項目中存在的相關(guān)問題。從項目建設(shè)實際來看，各包抓部門、單位負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)思想認識到位，認真履行工作職責(zé)，狠抓項目建設(shè)進度，有力地促進了項目建設(shè)順利實施。

（二）協(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門、單位都能搶抓項目建設(shè)的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，構(gòu)成了強大的項目建設(shè)工作合力。各相關(guān)職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規(guī)，在不違背國家政策法規(guī)的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，進取幫忙項目建設(shè)單位加快前期各項工作。異常是對一些重大項目實行特事特辦，確保了項目如期開工。

（三）前期工作扎實有效。各項目建設(shè)單位都能在規(guī)劃設(shè)計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前，72個新建項目已開工建設(shè)38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)汽配市場建設(shè)項目、*縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于新院建設(shè)二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設(shè)工程等9個項目前期準(zhǔn)備工作即將完成，近期可開工建設(shè)。

（四）投資規(guī)模不斷擴大。全縣128個重點項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個，進一步增強了縣域經(jīng)濟發(fā)展實力。

二、存在問題。

總體來看，1-4月份全縣重點項目建設(shè)進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。

一是項目建設(shè)進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設(shè)總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目，僅有38個項目開工建設(shè)，開工率僅為52.8%。

二是土地、資金制約項目進展現(xiàn)象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿(mào)綜合市場、*縣農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)園區(qū)等項目受到了土地、環(huán)評、建設(shè)手續(xù)等問題的影響，無法開工建設(shè)。有些項目在資金尚未落實到位的情景下倉促上馬，導(dǎo)致開工后缺乏后續(xù)資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設(shè)陷于兩難境地。

三是個別項目前期準(zhǔn)備工作還不夠扎實。個別項目前期準(zhǔn)備工作環(huán)節(jié)多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實施。異常是雅店煤礦有關(guān)資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進展緩慢。

三、下一步工作措施。

當(dāng)前，正是項目建設(shè)的黃金期。我們必須要堅持既定的目標(biāo)不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施重點突破，確保如期完成項目建設(shè)任務(wù)。

（一）夯實項目建設(shè)職責(zé)。各相關(guān)部門、單位主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“項目引領(lǐng)發(fā)展，項目支撐發(fā)展”的理念，切實肩負起“第一負責(zé)人”的職責(zé)，親自抓、負總責(zé)，真正把項目建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。

（二）狠抓項目建設(shè)進度。各相關(guān)部門、單位必須按照續(xù)建項目抓進度、新建項目抓開工的要求，進一步加大對重點項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，創(chuàng)造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰(zhàn)第二季度，確保項目建設(shè)順利實施。對已開工建設(shè)的重點項目，要緊緊抓住當(dāng)前項目施工的黃金季節(jié)，切實加強對工程建設(shè)的組織管理，制定詳細的項目推進計劃，按時間節(jié)點要求，倒排工期，有序推進，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)；對進展緩慢的項目，要認真查找癥結(jié)，夯實職責(zé)，明確時限，加快進度；對已具備開工條件的項目，要進一步落實開工建設(shè)條件，幫忙項目單位解決各種困難和問題，使其盡快動工；對資金尚未下達的項目，要加強匯報銜接，抓好跟蹤落實，爭取盡快開工；對未開工（復(fù)工）的38個項目，要明確時限要求，加快前期各項工作，力爭近期開工建設(shè)，迅速在全縣掀起項目建設(shè)的新熱潮。

（三）著力破解瓶頸制約。各相關(guān)部門、單位在重點項目建設(shè)上，要變管理為服務(wù)，主動上門幫忙項目實施單位解決具體困難和問題。按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、環(huán)境保障零干擾、落實政策零折扣的要求，堅持在不違反有關(guān)法律法規(guī)和政策的情景下，能享受政策優(yōu)惠的就進取給予優(yōu)惠，能減免的費用就主動兌現(xiàn)減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環(huán)評、土地、資金等重大問題，落實專人，具體包抓，進取赴市進省爭取各方支持，盡快解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。

（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案，定期不定期進行督促檢查，及時掌握各項目工程建設(shè)情景，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)，為項目單位相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗搭建平臺。

2024年科研項目進展情況（專業(yè)20篇）篇五

2024年科研項目進展情況（專業(yè)20篇）篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我區(qū)檢查指導(dǎo)工作表示歡迎和感激。下頭，按照通知要求，把我區(qū)重點項目建設(shè)情景作以簡要匯報。

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直有關(guān)部門監(jiān)督、指導(dǎo)、幫忙下，我區(qū)認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終把加快重點項目建設(shè)作為“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費”的有效手段和貫穿全年的中心工作，科學(xué)謀劃，狠抓落實，扎實運作和建設(shè)了一批大項目、好項目，取得了明顯成效。

（一）市定重點項目進展情景。市定重點項目共5個，項目總投資33、4億元，年度計劃投資10、7億元，1－7月份累計完成投資7、1億元，完成年度計劃的66%。1、總投資15億元的華信國資電纜項目。累計完成投資2、8億元，已完成省級立項、1、2億元的設(shè)備訂購、配電室建設(shè)、深水井開挖、供電線路架設(shè)，2號廠房頂板安裝完畢，1號廠房正在安裝頂板。2、總投資12億元的10億立方煤制氣項目。累計完成投資5億元，完成土石方挖運152萬立方米。1#焦?fàn)t、2#焦?fàn)t、熄焦塔、煤塔、備煤辦公樓、貯焦場、粉碎機室、配煤室、煙囪等正在建設(shè)。3、總投資3、2億元的魯南鐵水聯(lián)運物流園項目。累計完成投資6500萬元，物流園總體控制性規(guī)劃編制已完成，蘇州信一集團投資5億元、引進200家商戶的鋼材市場合同已簽訂，待土地指標(biāo)調(diào)整后進行建設(shè)。4、總投資1、2億元的同濟機電項目。累計完成投資8000萬元，廠房建設(shè)已完成，4臺行車、廠房鋁合金門窗框架安裝已完成，廠房大門正在制作，辦公樓頂部鋼板安裝已完成，廠房西部地面正在平整，已就貝克漢邦廠區(qū)西部置換價格達成一致意見，9月底可調(diào)試生產(chǎn)。5、總投資2億元的銀海藥業(yè)物流園項目。平面設(shè)計、施工設(shè)計和地面附著物清理已完成，土地已于7月24日摘牌，正在辦理土地出讓手續(xù)。

（二）區(qū)級重點項目進展情景。區(qū)委、區(qū)政府年初篩選確定的60項重點工程（分解后共83項），項目總投資133、27億元，年度計劃投資65、21億元，1－7月份累計完成投資38、53億元，完成年度計劃的59、1%。其中，過億元項目31個，過5億元項目6個，過10億元項目4個，分別是10億立方煤制氣項目、華信國資電纜項目、燕山路棚戶區(qū)改造項目和火車站棚戶區(qū)改造項目。截至7月底，83項重點工程已開工建設(shè)68項，項目主體工程完工或竣工投產(chǎn)、投入使用的11項，超計劃進度施工的9項，按計劃進度推進建設(shè)的23項，施工未完成計劃進度的25項，正在進行施工前期準(zhǔn)備的14項，暫不具備建設(shè)條件無進展的1項。

二、主要工作措施。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障項目建設(shè)順利開展。牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，把重點項目建設(shè)擺在高于一切、重于一切的位置，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作方式，較好地推進了項目建設(shè)。一是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、促項目。區(qū)委、區(qū)政府主要和分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊外出招商，經(jīng)常性深入項目現(xiàn)場實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公；區(qū)委常委會堅持每兩月聽取一次工作線情景匯報，區(qū)長辦公例會每周專題研究重點項目建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)中的困難和問題，安排部署重點項目建設(shè)工作任務(wù)；區(qū)人大、區(qū)政協(xié)多次組織重點項目建設(shè)視察，進取建言獻策，為項目建設(shè)供給了堅強保障。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)分線作戰(zhàn)、重大項目決策協(xié)調(diào)等領(lǐng)導(dǎo)機制，對招商引資和重點項目工作線職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進行了充實調(diào)整，為重點項目順利推進供給了強有力的組織保證。三是繼續(xù)實行“一個項目、一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機制，對投資5000萬元以上的大項目，成立由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、項目單位主要負責(zé)人為成員的項目推進工作組，構(gòu)成了齊心協(xié)力、密切配合、狠抓落實的整體合力。

（二）創(chuàng)新招商思路，促進項目建設(shè)接續(xù)發(fā)展。進一步完善了招商引資政策，實行招商引資“一崗雙責(zé)制”，明確區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)是分管部門招商引資工作的主要職責(zé)人。在招商形式上突出產(chǎn)業(yè)招商，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《實施產(chǎn)業(yè)招商提高招商實效的意見》，篩選、確定了煤化工、機械制造、城市建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等12個產(chǎn)業(yè)作為全區(qū)招商的重點；在區(qū)域上突出長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟帶及日韓、港澳臺等；在招商著力點上，突出工業(yè)項目；在招商效果上，突出項目落地。今年以來，先后到香港、上海、濟南、天津等地舉辦或參與各類專題招商會、推介會、洽談會7場次，組織小分隊外出招商98次，取得了較好的效果。截至7月底，全區(qū)在談過3000萬元以上項目51個，在省、市及我區(qū)自行組織的專題招商活動中新簽約項目20個，新開工過萬元項目48個。

（三）規(guī)范項目運作，夯實項目建設(shè)的基礎(chǔ)。著眼“打基礎(chǔ)、利長遠”，注重從基礎(chǔ)工作做起，做實項目前期工作，項目運作規(guī)范有序。一是強化項目儲備。深入研究國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策，立足我區(qū)產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，重點篩選一批貼合我區(qū)產(chǎn)業(yè)特點、有利于延長產(chǎn)業(yè)鏈條的項目，加強項目包裝立項，全面完善項目環(huán)評、安評、能評、立項等相關(guān)手續(xù)。截至目前，全區(qū)共完成市級以上包裝立項項目31個，其中省級立項1個，為實施對上爭取和開展招商奠定了良好基礎(chǔ)。二是嚴格審核把關(guān)。修訂完善了項目會審管理辦法，適當(dāng)抬高準(zhǔn)入門檻，嚴格執(zhí)行項目會審制度，確保了項目質(zhì)量。今年以來，共召開項目會審會議3次，審核項目28個，其中10個項目由于不貼合產(chǎn)業(yè)政策或手續(xù)不完備未經(jīng)過審核。三是規(guī)范項目管理，充分發(fā)揮政府性投資項目審計辦公室和政府采購、招投標(biāo)、審計3個中介機構(gòu)信息庫的作用，由紀(jì)委監(jiān)察部門牽頭，對政府采購、招投標(biāo)、工程監(jiān)理等全程監(jiān)管，從制度上保障了項目的順利推進。

（四）加強督導(dǎo)調(diào)度，促進項目建設(shè)的快速推進。一是建立有效的項目推進工作機制，對年初篩選確定的“60工程”，逐項目落實了幫包領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)單位，細化了任務(wù)目標(biāo)，堅持每季度召開一次重點項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會議，實地檢驗重點項目建設(shè)成效。二是實行三條督查線工作制度，區(qū)委、區(qū)政府兩辦督查室和區(qū)重點項目辦督查線，每月一次對重點項目實行督查；區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局督查線，隨時督查項目進展情景及建設(shè)工程存在的突出問題；區(qū)委組織部督查線，每季度一次對重點項目實行動態(tài)考核。三是制訂出臺了《關(guān)于進一步健全考核激勵機制推動全區(qū)重大招商引資和重點項目建設(shè)的意見》，加大了重點項目建設(shè)在動態(tài)考核中的分值比重，強化對重點項目建設(shè)職責(zé)追究的力度，增強了各鎮(zhèn)街和職責(zé)單位抓項目的職責(zé)感，激發(fā)和調(diào)動了各級各有關(guān)部門抓好項目建設(shè)的進取性。

（五）強化協(xié)調(diào)服務(wù)，營造項目建設(shè)的寬松環(huán)境。牢固樹立“關(guān)注投資者就是關(guān)注發(fā)展”、“服務(wù)外商就是服務(wù)經(jīng)濟”的觀念，堅持以鐵手腕、硬措施整治發(fā)展軟環(huán)境，在全區(qū)深入開展思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，在機關(guān)工作人員中倡導(dǎo)“立刻就辦”，進一步增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，進取為項目建設(shè)服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)；充分發(fā)揮區(qū)機關(guān)效能監(jiān)察中心和投訴中心的作用，不定期開展明查暗訪，嚴厲查處各類損害投資者利益的行為；結(jié)合“平安薛城”建設(shè)，進取開展“嚴打”整治斗爭，加強社會治安綜合治理，加大對企業(yè)周邊環(huán)境整治及“三強”、“五霸”分子打擊力度，努力為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境，有力促進了項目建設(shè)的快速推進。

三、下步打算。

雖然我區(qū)在重點項目建設(shè)上取得較好成績，但仍存在一些問題和不足，主要表此刻，一是大項目、高科技項目、對區(qū)域經(jīng)濟帶動力強的戰(zhàn)略項目依然偏少；二是部分項目受資金制約進展緩慢；三是個別項目職責(zé)單位對重點項目建設(shè)重視程度不夠，精力投入不足，必須程度上影響了項目建設(shè)進度。對于這些問題，我們將在下步工作中采取措施，認真解決。

一是加快重點項目建設(shè)。以市定重點項目和全區(qū)“60工程”為抓手，嚴格落實項目建設(shè)職責(zé)制，在手續(xù)辦理、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面搞好全程協(xié)調(diào)和服務(wù)，及時解決項目運作過程中遇到的困難和問題，為項目順利建設(shè)創(chuàng)造良好條件。同時，繼續(xù)實行定期通報制度，強化督導(dǎo)，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)動各級各部門加快項目建設(shè)的進取性，加快項目建設(shè)進度，確保完成全年項目建設(shè)任務(wù)。

二是繼續(xù)強化項目包裝立項。按照區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局和我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，認真篩選一批科技含量高、污染少、效益好的項目進行包裝、立項，做好各項前期準(zhǔn)備工作，進一步充實完善項目庫，力爭有更多的項目列入省、市盤子，爭取更多的用地指標(biāo)和建設(shè)資金。

三是抓好產(chǎn)業(yè)招商工作。在抓好已簽約項目落地的基礎(chǔ)上，圍繞城建開發(fā)、煤化工等重點產(chǎn)業(yè)和上海、浙江、福建等重點區(qū)域，精心組織開展產(chǎn)業(yè)招商活動，提高招商效率和質(zhì)量。同時，進取做好第十一屆棗莊石榴節(jié)投洽會等有關(guān)節(jié)會的籌備工作，加強與客商的聯(lián)系和對接，提前介入，早做準(zhǔn)備，確保大會期間正式簽約一批貼合科學(xué)發(fā)展要求和國家產(chǎn)業(yè)政策的大項目、好項目，努力構(gòu)成“開工建設(shè)一批、包裝儲備一批、規(guī)劃論證一批”梯次發(fā)展格局。

四是進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。牢固樹立軟環(huán)境就是硬實力的思想，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力營造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、和諧穩(wěn)定的法制環(huán)境、誠實守信的人文環(huán)境，嚴厲懲處破壞投資環(huán)境的行為，切實為招商引資和項目落地建設(shè)營造良好環(huán)境，為促進全區(qū)乃至全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

以上匯報如有不當(dāng)之處，敬請批評指正。

2024年科研項目進展情況（專業(yè)20篇）篇七

2024年科研項目進展情況（專業(yè)20篇）篇八

為了認真貫徹、落實縣委在十七屆六中全會精神宣講會上對全縣重點項目包裝儲備工作的指示和全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神，我們...鎮(zhèn)堅持以加快發(fā)展為主題，搶抓機遇，開拓奮進，抓項目，促發(fā)展，大力推進...鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面科學(xué)發(fā)展，重點項目建設(shè)實現(xiàn)了良好的開局。

目前，全鎮(zhèn)新上、續(xù)建項目共11個，已動工8個項目，總投資17905萬元，在全鎮(zhèn)掀起了項目建設(shè)的新高潮。

1、...家具匯展中心建設(shè)項目。該項目總投資800萬元，一期投資300萬元，建成家具匯展中心，集家具銷售、匯展為一體；而起投資500萬元，新建家具生產(chǎn)線一條。目前已完成了一期匯展廳建設(shè)，家具銷售市場良好，生產(chǎn)線建設(shè)，正在進行設(shè)備機組安裝、調(diào)試，年后將開工生產(chǎn)。

2、鎮(zhèn)區(qū)道路及排水工程項目。該項目總投資300多萬元，前期在和上級相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成了上報、立項、規(guī)劃、設(shè)計的基礎(chǔ)上，我們抓早動快、不等不靠、進取實施，至目前580米的鎮(zhèn)區(qū)街道拓改760米的排水工程已經(jīng)全部完工，同時安裝路燈20多1盞，栽植國槐200多株，完善了綠化、亮化。

3、鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)項目。該項目投資500萬元擬新建一個平方米的幼兒園，同時完善配套設(shè)施，目前已經(jīng)完成了上報立項、項目選址等工作，可行性研究報告正在制作，年后可動工建設(shè)。

二、其它項目建設(shè)有序推進，成效明顯。

投資800萬元的xx門業(yè)生產(chǎn)線項目，目前已建成投用；投資350萬元的富偉華生態(tài)農(nóng)業(yè)項目已經(jīng)建成了度假村建設(shè)，土雞養(yǎng)殖、油桃、蘋果栽植等進展順利；投資220萬元的道路交通項目，已經(jīng)新修通村水泥路3公里，其余路段和...橋建設(shè)年后動工，該項目已經(jīng)申報了縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目；投資1635萬元農(nóng)田水利建設(shè)()項目，已經(jīng)在xx村平田修地1000多畝，...村平田修地500多畝。

三、主要工作措施。

1、進取轉(zhuǎn)變觀念，樹立“工業(yè)主導(dǎo)發(fā)展，項目帶動發(fā)展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮(zhèn)提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略。繼續(xù)把項目建設(shè)和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領(lǐng)導(dǎo)向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目傾斜。狠抓經(jīng)濟環(huán)境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機制，確保項目資金到位。

型轉(zhuǎn)變；建立了“一對一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項目服務(wù)制度，切實為企業(yè)主、項目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾”。

3、加大督促檢查力度，確保重點項目建設(shè)順利實施。新上項目抓開工，在建項目抓進度，鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項目建設(shè)工作臺帳，進一步明確職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)人和完成時間，并定期、不定期對項目建設(shè)進展情景督導(dǎo)檢查，對存在問題召開不一樣類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。

2024年科研項目進展情況（專業(yè)20篇）篇九

甲方(主持單位):。

通訊地址：

項目負責(zé)人：

聯(lián)系方式：

乙方(合作單位):。

通訊地址：

項目負責(zé)人：

聯(lián)系方式：

本協(xié)議雙方就共同參與研究科研項目事項，經(jīng)平。

等協(xié)商，在真實、充分表達各自意愿的基礎(chǔ)上，依據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)并參考本項目經(jīng)費來源部門的相關(guān)規(guī)定，達成如下協(xié)議，由合作雙方共同恪守。

一、合作內(nèi)容。

1、本合作項目用于申報課題項目。

(請務(wù)必注明課題項目的來源單位、具體名稱);。

2、雙方分工情況：

甲方：

乙方：

二、經(jīng)費分配。

1、項目獲得資助后，甲方享有總經(jīng)費的%，乙方享有總經(jīng)費的%。

1

具體經(jīng)費將采取以下第種方式支付：

(1)課題經(jīng)費到賬后甲方應(yīng)在日內(nèi)一次性支付于乙方;。

(2)課題經(jīng)費分階段撥付，則甲方應(yīng)在每階段經(jīng)費到賬后日內(nèi)支付于乙方。

2、乙方應(yīng)制作經(jīng)費預(yù)算安排表作為合同的附件，并嚴格按附件經(jīng)費預(yù)算安排表的要求開支經(jīng)費。(本條僅適用于國家科技部相關(guān)項目且涉及經(jīng)費外撥的情形)。

三、成果歸屬及收益分配。

1、成果歸屬：

本研究過程中各自獨立研發(fā)所產(chǎn)生的科研成果及相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)歸獨立完成方所有，合作研發(fā)所產(chǎn)生的科研成果及相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)歸合作雙方所有。具體分配如下：

(4)合作各方根據(jù)在合作期間所獲取的成果，包括論文、專著、專利以及鑒定、成果報道等均須注明計劃資助及項目編號。

2、成果轉(zhuǎn)化收益分配：

2

本研究項目合作研發(fā)所產(chǎn)生成果及相應(yīng)知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓權(quán)歸合作雙方擁有;(甲方、乙方、合作各方)可自行實施轉(zhuǎn)化本研究所產(chǎn)生的成果及相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)。

上述情形產(chǎn)生的經(jīng)濟收益分配按以下第種方式確定：

(1)甲方享有經(jīng)濟收益的%，乙方享有經(jīng)濟收益的%;。

(2)在成果轉(zhuǎn)讓或?qū)嵤┺D(zhuǎn)化前，由甲乙雙方另行協(xié)商確定。

四、協(xié)議的生效變更與解除。

1、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效;。

3、除上述情形外，任何一方欲變更、解除本協(xié)議，必須提前日以書面形式通知另一方;。

五、其它。

2、本協(xié)議一式份，甲乙雙方各持份，均具有同等法律效力;。

4、合作各方因履行本合同而發(fā)生的爭議，應(yīng)協(xié)商、調(diào)解解決。若協(xié)商、調(diào)解不成，確定按以下第種方式處理：

(1)提交仲裁委員會仲裁;。

(2)依法向人民法院起訴。

5、合同未盡事宜，雙方應(yīng)本著互惠互利、友好協(xié)商的原則另行協(xié)商約定;。

6、與本協(xié)議相關(guān)的附件、備忘錄等與本協(xié)議擁有同等的法律效力。3。

甲方(蓋章):乙方(蓋章)：委托代理人(簽名):委托代理人(簽名):。

項目負責(zé)人(簽名):項目負責(zé)人(簽名):。

日期:

日期:4

xxxxxx經(jīng)費預(yù)算安排表。

總課題負責(zé)人：，單位：萬元。

2024年科研項目進展情況（專業(yè)20篇）篇十

根據(jù)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示和我縣重點項目建設(shè)目標(biāo)管理考核暫行辦法，7月23日至25日，縣重點項目督查考核辦公室組成3個督查小組經(jīng)過采取查看現(xiàn)場、聽取匯報的方式對我縣的65個重點項目和18個重點前期項目建設(shè)情景進行督查。現(xiàn)將督查情景匯報如下：

一、基本情景。

縣級重點項目共安排65個，總投資達102、58億元，年內(nèi)計劃完成投資14、28億元。7月份完成投資1、46億元，占年度計劃投資任務(wù)的10、3%；截止7月底今年重點項目累計完成投資9、14億元，占年度計劃投資任務(wù)的64%。

65個重點項目已開工建設(shè)的有41個，開工率為63、1%。重點前期項目18個，已開工1個（黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工），開工率為5%。續(xù)建項目21個，已開工18個，開工率為85、7%，其中黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬佛山侗寨旅游開發(fā)等3個續(xù)建項目未開工。新建項目44個，已開工23個，開工率為52、3%，未開工的項目有110千伏環(huán)線工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程、百里侗文化長廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路改造、楓樹灣森林公園建設(shè)、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209紅色旅游公路建設(shè)、舊市場改造建設(shè)、城東賓館建設(shè)、吉利賓館建設(shè)、里丫沖小區(qū)開發(fā)、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā)、縣溪供水工程改造、人民風(fēng)雨橋建設(shè)、萬福橋建設(shè)、城南賓館建設(shè)、城區(qū)大橋改造、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造、蘆笙文化廣場（行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè)）、第五中學(xué)建設(shè)、地稅綜合樓建設(shè)、縣級糧食儲備庫建設(shè)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等21個項目。其具體情景是：

（一）農(nóng)業(yè)（農(nóng)村）項目（6個）。

1、農(nóng)村居民室內(nèi)用電線路改造：指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位經(jīng)信局。目前已完成電改14792戶，完成總數(shù)的33、73%。存在問題：一是部分群眾在思想認識上不足，認為是政府要農(nóng)戶改造，改造費用都要政府解決，同時認為整改標(biāo)準(zhǔn)要求高，整改成本過高，難以承受；二是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)受廣西影響，大部分持觀望態(tài)度，消極等待，工作難度大。

2、萬佛山生態(tài)農(nóng)業(yè)園：指揮長吳川，副指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位農(nóng)辦。目前在臨口杏花村基地建立了噴灌設(shè)施，在縣城城北建立了300平方米的蔬菜倉儲冷藏庫。完成兔肉加工廠建設(shè)，生產(chǎn)線已進行了兔肉精深加工批量生產(chǎn)，已建成14500平方米肉兔養(yǎng)殖場，正在擴建養(yǎng)殖兔舍6棟1500平方米。泡椒、地瓜干、蘿卜干等食品加工正式投產(chǎn)，開發(fā)柑橘果味飲料產(chǎn)品，乳制品生產(chǎn)線已運作多年，已完成果味飲料、山泉水生產(chǎn)線安裝，并進行了調(diào)試。完成500畝“七彩椒”種植任務(wù)，加工廠房正在建設(shè)當(dāng)中。在樂源公司的帶動下，全縣發(fā)展養(yǎng)殖戶80多戶，出欄4000多只。龍鯢水產(chǎn)養(yǎng)殖公司在木腳龍底建立的養(yǎng)殖基地建有養(yǎng)殖池1280個，養(yǎng)殖大鯢魚300多尾。存在問題：一是投資大，融資難、資金缺口大。二是群眾思想觀念落后，影響項目的實施，如：惠龍兔業(yè)在落實征地、租地過程中，群眾思想不統(tǒng)一，要價高，企業(yè)難以承受巨額征地、租地費用。三是群眾參與熱情不高，異常是在推廣油菜種植，促進旅游業(yè)發(fā)展的進程中，因種植油菜收益不高的原因，難以推進該項工作。

3、農(nóng)村消防安全工程建設(shè)：指揮長鐘麗萍，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。目前基本完成新建50個大團寨農(nóng)村消防安全飲水及消防設(shè)施工程的測量、設(shè)計，省對市考核的4個已完成財政評審，還有22個已送財政評審階段。存在問題：農(nóng)村消防安全工程資金缺口大，農(nóng)戶集資200元很難到位，部分工程點農(nóng)戶居住分散，增加了工程建設(shè)資金，資金壓力十分大。技術(shù)人員嚴重不足，水利建設(shè)工程日益繁重，技術(shù)人員的匱乏，已影響到我縣水利建設(shè)工作的進展。

4、渠水河等中小河流域治理工程：指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。牙屯堡河縣溪治理工程、羊溪河溪口鎮(zhèn)治理工程均已開工建設(shè)，截止目前形象進度已完成40%。該工程資金缺口很大，財政評審單價偏低，影響工程實施，造成工程質(zhì)量管理困難。

5、張黃、躍進、旱塘三座小（一）型水庫除險加固：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。張黃、躍進、旱塘三座小一型水庫的除險加固工程已全部完成主體工程，工程形象進度為95%，其中躍進水庫財政局和審計局已經(jīng)組織了預(yù)驗收，張黃和旱塘兩座水庫也正為預(yù)驗收做準(zhǔn)備。

6、小（二）型水庫除險加固：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。陽洞灘、綠沖、后沖、樂沖四座?。ǘ┬退畮斐U加固于今年1月進場開工，目前陽洞灘、綠沖水庫因進入豐水期導(dǎo)致工程停工，后沖、樂沖水庫總體形象進度已完成30%。

（二）工業(yè)項目（4個）。

7、黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)：指揮長梁淵，副指揮長蒙斌，牽頭職責(zé)單位工業(yè)園管委會。完成征地拆遷協(xié)議簽訂88%。存在問題：征收難度大，征收補償資金未到位，失地少地農(nóng)民要社保政策。

8、110千伏環(huán)線工程。指揮長舒愛華，牽頭職責(zé)單位電力局。已完成規(guī)劃、設(shè)計，正進行工程招投標(biāo)，預(yù)計9月份開工。

9、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。指揮長金玲，牽頭職責(zé)單位電力局。已完成的掃尾工程，完成今年項目的前期規(guī)劃設(shè)計和材料采購，成立督查小組，預(yù)計8月份開工。

10、3萬噸鎳礦開采及深加工。指揮長梁淵，牽頭職責(zé)經(jīng)信局。礦井深度達600多米，具備出礦條件，正進行技術(shù)攻關(guān)，選礦和加工實驗設(shè)備已安裝完成。存在問題：一是技術(shù)攻關(guān)問題，該礦礦位低，平均含量僅1、8-1、9%，技術(shù)攻關(guān)難度大；二是設(shè)備運輸問題，鎳礦加工設(shè)備中有一套不可分割的設(shè)備重40噸，長13米，運輸時路面需要到達6、5米，現(xiàn)有進場道路無法運輸，需進行改擴建；三是電力擴容問題。目前電力不能滿足生產(chǎn)需要，必須實施電力擴容。

11、百里侗文化長廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路建設(shè)：指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。已到位公路改造以工代賑資金400萬元。存在問題：拆遷補償資金缺口大；縣城至總大門公路在縣城規(guī)范區(qū)內(nèi)外均有國土用地，如按拆遷補償政策，規(guī)范區(qū)內(nèi)外補償標(biāo)準(zhǔn)將不一至，容易引發(fā)群眾矛盾。

12、楓樹灣森林公園建設(shè)：指揮長楊金華，牽頭職責(zé)單位林業(yè)局。懷化市設(shè)計院完善總體規(guī)劃及景點效果圖制作；完成部分珍稀樹種掛牌；成功調(diào)解寨上村三、四組與森林公園的山林糾紛。提議：由于該項目調(diào)整建設(shè)資料，指揮部提議該項目推遲到明年再實施。

13、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，繼續(xù)落實居民樓屋頂風(fēng)貌改造，落實觀景臺、民俗風(fēng)情一條街項目整體規(guī)劃、主體設(shè)計，落實合同簽訂工作。存在問題：資金缺口大。

14、坪坦侗寨旅游開發(fā)：指揮長王富，副指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，完成薩壇建設(shè)，完成60余棟居民樓建筑風(fēng)貌改造，完成新侗寨用地勘測，完成項目建設(shè)區(qū)域的住戶、土地征用摸底基本情景。存在問題：資金缺口大。

15、萬佛山侗寨旅游開發(fā)：指揮長向付和，副指揮長楊慶生、楊鷹，牽頭職責(zé)單位萬佛山管理處。項目的可研已提交省發(fā)改委，但還未進行評審報批；已完成地災(zāi)評估和辦理地礦壓覆手續(xù)；土地預(yù)審和征地工作正在進行當(dāng)中，已向農(nóng)民支付131畝315萬元的征地補償款（計劃征地面積220畝，其中水田84畝、山地136畝）；環(huán)境影響評估報告正在編制。存在的問題：一是經(jīng)費不足，致使水務(wù)部門負責(zé)的水土堅持方案編制及報批工作至今仍未啟動；二是項目征地難度很大，目前尚有10戶不肯簽字；三是項目的選址、初步設(shè)計要求高、審批嚴，需要具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制選址報告和初步設(shè)計方案，編制經(jīng)費需50萬元左右。

16、紅軍長征通道會議舊址建設(shè)：指揮長李清菊，牽頭職責(zé)單位縣委宣傳部。紀(jì)念館、紅軍長征大橋等項目的國土用地和報建報批手續(xù)已完成；紀(jì)念館、紀(jì)念廣場、學(xué)生運動場等已全面開工建設(shè)；紀(jì)念館場地平整、負一層、負二層全部完成施工，并開挖土方量2165、5立方米；正負零踏板、展廳水泥灌柱完成施工；地上一層、二層主體工程完工。存在問題：近期，雖然縣里11個相關(guān)單位就該項目建設(shè)和資金落實問題到省直相關(guān)廳局進行的多次匯報和銜接，目前到位2270萬元，此外還有2330萬元的省級支持資金尚未到位。

（四）交通項目（10個）。

17、菁蕪洲至杉木橋公路改造：指揮長王啟友，副指揮長唐孝燈，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成征拆工作，目前所有施工單位已進場施工。存在問題：建設(shè)用地報批復(fù)雜，尚未得到省里批復(fù)。

18、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209國道紅色旅游公路：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成土地用地報審，征拆工作。存在問題：項目資金缺口較大，交通運輸部還未下達資金預(yù)算文件。

19、獨播公路改造：指揮長趙寶平，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成招標(biāo)、征地、合同簽訂、前期路基改造等工作，已于5月16日正式開工建設(shè)。存在問題：該項目資金到位慢。

20、地陽坪至牙屯堡公路改造：指揮長張月輝，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成招投標(biāo)工作，施工方正在進行路基改造。存在問題：該項目資金缺口大，縣財政配套資金未到位，群眾集資難度大。

21、繞城公路改造工程：指揮長楊家敏，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。正在進行路基鋪設(shè)，現(xiàn)已進入水穩(wěn)層的鋪墊。擬納入s221路面大修工程同步實施。

22、s221大修：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位公路局。雖然省公路局尚未下達正式建設(shè)計劃批文，但市公路局已經(jīng)口頭同意我縣先行施工。從4月中旬開工以來，已完成積配碎石地基調(diào)平層20公里，水泥穩(wěn)定碎石13公里。整個工程將于11月10日前全部完工。存在問題：還未獲得省公路局正式建設(shè)計劃批文。

23、農(nóng)村路網(wǎng)改造項目：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成9、1公里（任務(wù)15公里）。存在問題：該項目群眾集資難度大，建設(shè)資金缺口大。

24、獨坡村至新豐駱團村公路改造：指揮長王啟友，副指揮長張月輝，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。該道路是通往新豐、駱團村的唯一公路，為確保災(zāi)后重建物質(zhì)的運送，縣委、縣政府要求今年確保該路正常通行，現(xiàn)主要任務(wù)是對該路段加強養(yǎng)護維修，道路硬化在完成災(zāi)區(qū)重建后再予以實施。今年累計投入維修資金220萬元。

25、萬佛山景區(qū)公路建設(shè)：指揮長陳飛庭，副指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。正在進行路基平整工作，年底可完成建設(shè)任務(wù)。

26、懷通高速公路通道段及連接線建設(shè)：指揮長王啟友，副指揮長楊世然、唐孝燈、楊濤，牽頭職責(zé)單位懷通公司。路基和橋梁工程完成98%。12個隧道雙線貫通9個，單線貫通3個，79座高架橋完成65座。存在問題：水系路系、臨時用地恢復(fù)尚未完成；部分標(biāo)段勞資糾紛突出，影響施工環(huán)境建設(shè)；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)力度減弱，路地矛盾難以及時解決，影響施工環(huán)境。

（五）城建項目（30個）。

27、雙江大道及吉利路建設(shè)：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計、bt合同協(xié)議簽訂等前期工作，完成征地和部分征拆，六月底舉行了開工儀式，目前停工。存在問題：因征拆騰地工作尚未完成，項目已停工。

28、城北棚戶區(qū)改造：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成一期工程土石方工程，正在實施3、4號樓地下基礎(chǔ)工程。存在問題：征拆未完成，1、2號樓尚未完成騰地。

29、舊市場改造建設(shè)：指揮長梁淵，副指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位城投公司。成立大市場搬遷辦，正在征集戶主意見和制定搬遷方案。存在問題：門店及住戶補償協(xié)議尚未簽訂。

30、政務(wù)小區(qū)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位檔案局、計生局、司法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)監(jiān)所。其中檔案局完成初步設(shè)計評審、地質(zhì)勘探工作；計生局正在初步設(shè)計，下周送財政評審；司法局；初步設(shè)計完成，下周送財政評審；環(huán)保局已經(jīng)開工，前期工作手續(xù)正在辦理。農(nóng)業(yè)局選址完成，初步設(shè)計完成，送財政評審；衛(wèi)監(jiān)所；完成選址、環(huán)評、建設(shè)規(guī)劃用地紅線圖和土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議，送財政評審。存在問題：一是都因選址遲遲不能確定耽擱了項目的進展；二是都存在資金缺口大的問題。質(zhì)監(jiān)局和藥監(jiān)局沒有建業(yè)務(wù)用房，兩部門提議從牽頭單位中調(diào)出。

31、城北賓館：指揮長左春明，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成了賓館設(shè)計方案、土石方工程。存在問題：土地使用權(quán)證還未辦理。

32、城東賓館：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云。牽頭職責(zé)單位城投公司。已完成土地招拍工作，靖州投資商尹梁以總價1220萬元得到該項目，完成宗地出讓；完成搬遷協(xié)議簽訂。存在問題：尚未騰地。

33、吉利賓館：指揮長張海浪，牽頭職責(zé)單位城投公司。正在規(guī)劃用地規(guī)模和騰地工作。存在問題：用地規(guī)模和土地單價尚未確定，通道小曲酒廠、養(yǎng)豬場、軍供糧庫、惠通木業(yè)、苗圃的搬遷難度很大。

34、吉利片區(qū)開發(fā)（御水灣小區(qū)、吉利大橋、沿河路）。

指揮長張海浪，副指揮長黃生學(xué)，牽頭職責(zé)單位城投公司。御水灣一期主體完成75%，吉利大橋正在進行樁基礎(chǔ)作業(yè)。存在問題：搬遷尚未完成。

35、城南片區(qū)開發(fā)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成部分土地征收，啟動了土方開工儀式，正在實施安置樓土石方工程和通信基站、桿線遷移。存在問題：桿線遷移尚未完成，廣電局、石油公司家屬樓、幾戶住戶及13塚墳?zāi)股形窗徇w。

36、金水岸小區(qū)建設(shè)：指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成地質(zhì)堪探、規(guī)劃設(shè)計、地質(zhì)防護工程、外圍作業(yè)和地下基礎(chǔ)工程。存在問題：建設(shè)用地內(nèi)高速公路堆放的碎石未移出。

37、錦繡新城小區(qū)開發(fā)：指揮長鐘麗萍，副指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位城投公司。進展順利，完成一期工程土石方工程90%。

38、富貴花園小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。一期工程完成80%（兩棟樓盤全面完工，四棟主體基本完成，兩棟主體施工至四層）；二期兩棟主體施工至二層，三棟主體完成地下基礎(chǔ)。存在問題：尚有幾戶住戶未搬遷。

39、嘉鑫苑小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責(zé)單位城投公司。對部分職業(yè)總校教職工進行了住房安置；已完成土方工程，八棟主體同時施工至三層；畜牧局防檢樓開始放線施工。存在問題：騰地工作尚未完成。

40、里丫沖小區(qū)開發(fā)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計評審等前期工作，正在進行騰地工作。存在問題：尚未完成騰地工作。

41、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā)：指揮長李清菊，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成防洪堤規(guī)劃設(shè)計；濱江小區(qū)完成豎向設(shè)計，正在進行土石方工程量預(yù)審。存在問題：土石方工程量預(yù)審結(jié)果沒有出來。

42、縣城北（苗圃段）防洪堤建設(shè)：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。一、二標(biāo)段實施了基槽土方開挖和樁基礎(chǔ)砼澆筑作業(yè)，兩個標(biāo)段目前已停工。存在問題：征拆沒有完成，項目已停工。

43、縣溪供水工程改造：指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。項目初步設(shè)計已批復(fù)，正在進行設(shè)計優(yōu)化。存在問題：該項目經(jīng)水務(wù)部門上報立項，但從立項到批復(fù)到資金下達至少需2年時間，要求2月前后竣工通水，前期必須有相應(yīng)建設(shè)資金；項目設(shè)計資金概算為750萬元，其中中央投資400萬元，省、市、縣配套資金很難落實到位；縣溪供水工程改造現(xiàn)按農(nóng)村集鎮(zhèn)供水水平年設(shè)計，按城市發(fā)展要求，現(xiàn)設(shè)計日供水1200噸可能偏小，泵房、水廠、主管應(yīng)加大，建設(shè)資金將增加，如何解決缺口資金，需縣委、縣政府決策。

44、電力指揮中心及電力小區(qū)建設(shè)。指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位電力局。已停工3個月。存在問題是：兩違建筑影響施工，項目范圍內(nèi)有一個兩違建筑洗車場未搬遷，使項目無法施工。

45、人民風(fēng)雨橋：指揮長胡志遠，牽頭職責(zé)單位人大辦。已完成選址和勘測，完成了水泥橋部分的設(shè)計和預(yù)算。委托懷化代理公司通道分公司代理招投標(biāo)工作，在湖南省招投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)面向社會招投標(biāo)。指揮部領(lǐng)導(dǎo)向上級部門爭取項目和資金支持，已得到了國家、省、市相關(guān)單位的承諾表態(tài)。目前已收到17個單位及510人的善款，共計29萬余元。存在問題：資金尚未落實到位，資金缺口大。

46、萬福橋：指揮長歐華川，牽頭職責(zé)單位政協(xié)辦。完成項目提議書、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評、初步設(shè)計等工作。該項目采取申報項目和爭取善款兩條腿走路的籌資方略。縣政府已批撥萬福橋項目建設(shè)啟動資金30萬元，截止此刻共募集資金27余萬元。存在問題：資金缺口大。

47、保障房建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位房管局。現(xiàn)正進行主體一層砌體施工。建設(shè)場地存在地質(zhì)災(zāi)害已委托湖南新大陸礦業(yè)有限公司就該工程建設(shè)引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的危險性進行評估、治理工程施工設(shè)計、投資預(yù)算，并已完成投資預(yù)算評審工作。正在進行地質(zhì)災(zāi)害治理工程招投標(biāo)工作。

48、縣城建筑侗族風(fēng)貌改造工程：指揮長陳飛庭，副指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責(zé)單位住建局。目前沿河風(fēng)光帶第三期6個標(biāo)段屋頂磚砌體及木屋架撘設(shè)已基本完成，正在加蓋小青瓦；完成長征路從電力公司至百貨大樓段臨街建筑立面和天面共50棟房屋的規(guī)劃效果圖設(shè)計，正在征求領(lǐng)導(dǎo)意見和提交規(guī)委會審定，進入公示階段。同時正在進行施工設(shè)計現(xiàn)場測量。存在的困難：一是在實施改造過程中，涉及到的屋面違章建筑比較多，與住戶協(xié)調(diào)拆除工作難度相當(dāng)大，影響了正常的施工進度；二是樓頂住戶要求加高檐口高度，施工受阻。

49、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和舊城提質(zhì)改造：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城市夜景燈光亮化規(guī)劃、城區(qū)給水、排水專項規(guī)劃；正在進行城區(qū)園林綠化規(guī)劃、設(shè)計；今年4月已完成城東大市場周邊街道綠化及青云路、城東廣場路等城區(qū)路段行道樹栽植及補植180余株。

50、鴻旺山莊開發(fā)：指揮長左湘明，牽頭職責(zé)單位住建局。土方開挖，完成土石方工程量40%。存在問題：土地已掛牌出讓，但城東二組與寨上七組之間對該地存在權(quán)屬糾紛，多次到現(xiàn)場阻工。

51、御景灣小區(qū)開發(fā)：指揮長曾紹華，牽頭職責(zé)單位住建局。完成土石方工程，正負零以下基礎(chǔ)部位施工。存在問題：4號樓周邊防河堤未規(guī)劃，影響4號樓施工。

52、城南賓館建設(shè)：指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位住建局。正在進行項目規(guī)劃設(shè)計。存在問題：項目需占用共用通道上就業(yè)局27、88平方米土地，陳縣主持召開協(xié)調(diào)會，原則同意出讓，但需評估出讓和兩方簽署協(xié)議。

53、城區(qū)大橋改造：指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城東大橋和雙江大橋改造規(guī)劃效果圖設(shè)計。正在提交領(lǐng)導(dǎo)審查和規(guī)委會審定。存在問題：受場地限制，改造后難以到達夢想效果。

54、縣城供水主管網(wǎng)改擴建工程：指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位自來水公司。完成交通局至城北坪陽基建隊家屬區(qū)管道安裝。因重要會議在通道召開，為避免影響通道街區(qū)形象停工造成工期延誤。

55、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造：指揮長蔣電，副指揮長彭遠萍，牽頭職責(zé)單位教育局。治理方案已送省市評審，拆遷難度大，教育局提議該項目由國土局牽頭與鴻旺山莊聯(lián)合開發(fā)。

56、通道賓館升級改造：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位通道賓館。電梯安裝，西樓擴建基礎(chǔ)完工。

（六）社發(fā)項目（9個）。

57、蘆笙文化廣場、行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位城投公司。成立專項工作小組，明確常駐人員；完成立項、可研，正在完善規(guī)劃設(shè)計和實施征地報批、籌措資金。存在問題：規(guī)劃尚在調(diào)整，土地尚未征收。

58、第五中學(xué)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成農(nóng)廣校搬遷、一期用地征收、長線牽移方案、遷墳30棺，各類施工圖紙已報送縣財政局審核；正在實施二期用地的征收工作（共108畝，已征收10畝）。

59、新豐駱團村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃光存、彭海波，牽頭職責(zé)單位住建局。完成70戶基礎(chǔ)工程。存在問題：宅基地調(diào)換工作難度大，災(zāi)民資金收集難到位。

60、上湘村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃生學(xué)、楊慶生，牽頭職責(zé)單位住建局。完成41棟基礎(chǔ)，其中35棟完成一層現(xiàn)澆板。

61、地稅綜合樓建設(shè)：指揮長潘啟斌，牽頭職責(zé)單位地稅局?；就瓿汕捌诠ぷ?，8月6日招標(biāo)。

62、第一人民醫(yī)院門急診醫(yī)技綜合樓建設(shè)：指揮長鐘麗萍，副指揮長彭遠萍，牽頭職責(zé)單位第一人民醫(yī)院。完成形象工程進度主體建筑地上12層結(jié)構(gòu)施工，進入層面造型和砌體施工，累計完成總工程量的85%。存在問題：資金缺口大。

63、監(jiān)管中心整體遷建：指揮長梁元和，副指揮長張立、周久譽，牽頭職責(zé)單位公安局。武警中隊，拘留所辦公樓竣工驗收，監(jiān)管中心完成主體，正在實施附屬設(shè)施工程。

64、縣級糧食儲備庫建設(shè)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位糧食局。完成招投標(biāo)，簽定施工合同，進行土地置換談判，計劃8月份開工。

65、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)：指揮長梁元和，副指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位民政局。6月中旬縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)實地考察選址，認可選址方案。存在問題：建設(shè)資金嚴重不足，征拆補償款未到位。

（七）重點前期項目（18個）。

1、縣城屠宰場搬遷。已經(jīng)完成項目的選址、立項批復(fù)等前期工作，因資金問題（初步預(yù)算917萬），影響到了縣城屠宰場的整體搬遷。

2、公安局業(yè)務(wù)用房建設(shè)。已經(jīng)完成項目可行性研究報告，等待上級的立項批復(fù)。

3、雙高（通道經(jīng)高步接三江林溪）公路改造：工可設(shè)計工作基本完成，7月進行評審。該路從起點到黃土鄉(xiāng)11公里新線走向還需加強與省市專家的銜接，確保順利經(jīng)過評審；沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強群眾工作，統(tǒng)一思想。因省市還未將該項目列入20建設(shè)規(guī)劃，在縣慶前實施的難度較大。

4、通道獨坡至孟沖公路改造：工可設(shè)計工作基本完成，7月進行評審。該項目未列入“十二五”交通干線公路規(guī)劃，項目爭取難度大，在縣慶前實施的難度較大。

5、獨巖公園旅游開發(fā)：實施經(jīng)營權(quán)收回資產(chǎn)調(diào)查等前期工作。

6、寨上村開發(fā)；完成了入戶調(diào)查。90%以上的農(nóng)戶愿意進行開發(fā)建設(shè)。正在商量和完善拆遷補償方案和規(guī)劃。

7、民族中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前正在做總規(guī)、詳規(guī)的設(shè)計，面臨的困難是資金、土地報批壓力較大。

8、城市集中供氣設(shè)施建設(shè)：已完成縣燃氣發(fā)展專業(yè)規(guī)劃，組織初審，已引進投資商并完成企業(yè)注冊和項目提議書編制，正進行征地拆遷和編制城市燃氣特許經(jīng)營實施方案等前期工作。

9、休閑廣場建設(shè)：正在進行規(guī)劃設(shè)計。

10、社會停車場建設(shè)：正在進行規(guī)劃設(shè)計。

11、城市景觀建設(shè)工程：正在進行規(guī)劃設(shè)計。

12、縣溪糧庫和二醫(yī)院搬遷。已經(jīng)到位中央資金100萬，因項目調(diào)整，目前該項目用地正在協(xié)調(diào)中。

13、人社小區(qū)開發(fā)。前期各項工作基本就緒，因于湘源竹木制品有限公司的搬遷補償問題，該項目一向未能落地。

14、黃沙崗風(fēng)場發(fā)電建設(shè)：黃沙崗風(fēng)場發(fā)電建設(shè)項目已進行了風(fēng)塔建設(shè)的微選址，及黃沙崗電場的進場道路，已完成3座測風(fēng)塔建設(shè)，獲省發(fā)改委“路條”及完成企業(yè)注冊。

15、工業(yè)硅生產(chǎn)線技改：已經(jīng)全部完成5條生產(chǎn)線技改批復(fù)。業(yè)主技改主動性不強，用地問題未解決，電力需擴容。

16、曬口大（二）型水庫除險加固工程：12月31日省水利廳組織了對《通道縣曬口水庫除險加固項目》評審，20經(jīng)過南京水庫大壩鑒定中心對曬口水庫大壩的鑒定，目前進入長江委復(fù)核階段。縣財政實際撥付前期經(jīng)費20萬元，但前期經(jīng)費支出已達80多萬元，項目前期經(jīng)費嚴重不足。列入除險加固的水庫一般在1992年以前建成，曬口水庫在1995年建成投產(chǎn)，已經(jīng)不貼合上級除險加固的政策范圍，要爭取項目經(jīng)過、實施，需要縣委、縣政府高度重視，進一步加大工作力度。曬口電站水庫已經(jīng)水利部水庫移民管理局注冊，一旦項目付諸實施，必須成立曬口水庫管理所，建立長效管理機制。

17、坪坦河綜合治理工程：該項目進展順利，招投標(biāo)明年進行。

18、黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工：已投資120萬元完成了豬舍建設(shè)的主體工程，生豬標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目現(xiàn)已完成建設(shè)投資20萬元，已投資60萬元完成了設(shè)備的采購。年產(chǎn)1萬噸肉制品加工生產(chǎn)線建設(shè)難度大。

二、存在問題。

（一）征拆進展緩慢。今年全縣安排的65個重點項目和18個重點前期項目中絕大部分項目都由于征拆工作滯后，騰地落實不了，項目不能按時落地開工，有些已經(jīng)開工的項目由于搬遷尚未完成而停工。征拆工作呈現(xiàn)進展緩慢，難度加大、矛盾突出的態(tài)勢。其原因：一是我縣尚未出臺失地少地農(nóng)民社保政策，部分群眾以此為理由拒絕征收。二是征拆工作沒有構(gòu)成合力，戰(zhàn)斗力不強，征拆成效不大，進展不夢想。三是征拆環(huán)境不佳，全縣上下沒有構(gòu)成支持項目建設(shè)、支持征拆工作的濃厚氛圍，一少部分國家工作人員暗中出歪主意，抵制征拆，有的甚至為私利進而阻工；個別釘子戶工作難做，漫天要價，故意刁難阻工。

（二）項目資金籌措壓力大。全縣65個重點項目計劃完成投資102、58億元，目前到位資金僅為34、56億元，資金缺口十分大，項目建設(shè)資金需求遠遠大于供給，異常是中央投資項目，一些項目本來預(yù)算資金不足，省級配套資金必須要縣級配套資金到位后才給予撥付，本級配套資金無著落，上級資金到位難，加劇了項目建設(shè)資金缺口。黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬佛山侗寨旅游開發(fā)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等項目由于征收補償款不到位，項目建設(shè)資金不足影響項目落地開工。

（三）部門配合力度不夠。一是牽頭職責(zé)單位主動協(xié)調(diào)意識不強，力度不夠，存在“等、靠、要”思想，不及時向指揮長匯報和召開聯(lián)席會議，解決難題。二是有關(guān)單位缺乏大局意識，配合力度較差，對一些嚴重影響項目建設(shè)進度的難題素手無策，未能拿出可行方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。三是有些部門存在“門難進、臉難看、事難辦”衙門作風(fēng)，服務(wù)態(tài)度不佳，辦事效率不高。四是針對部分項目指揮部反映財政投資評審效率低、單價偏低的問題，督查組到財政局投資評審中進行了督查和調(diào)研，其原因有：財政投資評審中心工作量大，上半年共評審191個項目；專業(yè)技術(shù)人員匱乏，剛招入工作人員業(yè)務(wù)水平有待于提高；部門報送的評審材料不真實、不規(guī)范、不及時，部分項目存在設(shè)計上的浪費；部分業(yè)主與施工方有套財政資產(chǎn)的嫌疑。財政投資評審效率低、單價低歸根到底也是部門溝通交流不力，配合力度不夠的問題。

（四）領(lǐng)導(dǎo)力度不強。項目建設(shè)能否穩(wěn)步推進，領(lǐng)導(dǎo)力量起到至關(guān)重要的作用，當(dāng)前項目建設(shè)進度較慢，不容樂觀，領(lǐng)導(dǎo)力量不強是一個重要原因。一是當(dāng)前正值領(lǐng)導(dǎo)換屆，部分指揮長分散了精力。二是有些領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目太多，不利于集中精力指揮調(diào)度。三是重視項目建設(shè)的程度不高，部分指揮部至今未開過協(xié)調(diào)會，也未能親臨一線為項目的征地拆遷、資金拼盤等難題進取謀劃和決策。

三、工作提議。

（一）加大力度，破解征拆工作難題。征拆工作是當(dāng)前項目建設(shè)的最大瓶頸，征拆工作不按時完成，騰不出建設(shè)用地，項目無法開工。一是相關(guān)職能部門在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上盡快出臺我縣失地少地農(nóng)民社會養(yǎng)老保險政策，解決他們后顧之憂。二是項目指揮部要進一步細化職責(zé)，沉下身子抓落實，解難題，要抽出骨干力量集中公關(guān)征拆，征拆辦要發(fā)揮主力軍作用，進一步強化工作措施和加大工作力度，按時完成搬遷騰地工作。三是配合部門要擔(dān)負起職責(zé)，拿出解決方案，主動配合征拆辦做好搬遷戶和搬遷企業(yè)的思想工作。四是動員有關(guān)國家工作人員講政治、講大局回去做好親屬的搬遷工作。五是加大施工環(huán)境整治力度，有針對性開展項目建設(shè)專項整治活動，依法依規(guī)對破壞項目建設(shè)和阻工鬧事的行為給予有力打擊和嚴肅處理。

（二）拓寬渠道，全力化解資金緊張狀況。要想法設(shè)法，多渠道籌措建設(shè)資金，鼓勵項目牽頭單位主動與銀信部門銜接溝通，尋求信貸支持，擴大信貸投入，指揮長要進取幫忙項目單位與銀信部門進行聯(lián)系與協(xié)調(diào)。職責(zé)單位要加大向上爭資力度，充分挖掘國家和省扶助政策走向，抓住新一輪國扶縣、武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅縣及60周年縣慶的機遇千方百計爭取更多資金的扶持，緩解地方財政投入壓力。本級財政配套資金兌現(xiàn)力度要加大，盡快撥付到位。

（三）加強配合，加快項目建設(shè)進度。一是要充分發(fā)揮指揮長對推進項目建設(shè)的引領(lǐng)作用，指揮長要親臨項目現(xiàn)場、靠前指揮，及時解決征地拆遷、資金拼盤等難題，為項目建設(shè)穩(wěn)步推進進取謀劃和決策。二是對未開工項目，指揮部要找準(zhǔn)原因，要加強與職能部門的溝通協(xié)調(diào)。職能部門要樹立大局觀念，統(tǒng)籌好人力、物力、財力加快對項目規(guī)劃、審批、報批速度，減少審批環(huán)節(jié)，縮短辦理時間，切實做到為項目建設(shè)“開綠燈”和限時辦結(jié)，盡早做好項目開工的各項前期工作，以只爭朝夕的緊迫感督促項目盡快落地開工。三是對已開工的項目，指揮部要建立和完善項目建設(shè)聯(lián)席會議制度，成員單位要加強配合，各司其職，各負其責(zé)，高效運作，及時化解矛盾糾紛，奮力加快項目建設(shè)步伐。四是對進展順利的項目，要搶抓機遇，能快則快，確保項目早日建成；五是對進度滯后的項目，要抓緊制定切實可行的對策方案，倒排工期，協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位集中精力，科學(xué)施工、安全施工、高效施工，把延誤的工期搶回來，確保按期完工。六是對沒有實質(zhì)性進展的項目，項目指揮長、職責(zé)單位、項目業(yè)主要認真分析原因，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，采取果斷措施，進取協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，加大投入，上足人力，千方百計趕進度，努力推進項目建設(shè)取得實質(zhì)性進展和成效。

2024年科研項目進展情況（專業(yè)20篇）篇十一

尊敬的同行朋友：

你好！

每一個人都有自己小小的夢想，夢想是動力、是目標(biāo)，驅(qū)使著我們前進，在夢想的路上有太多的坎坷，有太多的彷徨，當(dāng)你回首、左右瞻望，身邊有如此多的伙伴，夢想的道路上是否感到不孤獨，多一絲絲的溫暖。

蝸牛網(wǎng)---中國智障人士自主生活平臺為增進殘障領(lǐng)域同行伙伴的交流，尋找同路人，共同筑夢，特邀請同行組織的一線服務(wù)人員一起“譜寫夢想，唱響公益”，并希望透過本次活動建立一個可以彼此交流的機制，在公益夢想的道路上你我共同前行，譜寫我們生命的樂章。

蝸牛網(wǎng)項目辦公室。

附流程：

2、蝸牛網(wǎng)項目介紹：夢想實現(xiàn)的平臺、夢想交流的空間。

3、唱響公益：用歌聲表達心聲。

活動地點：世紀(jì)虹聲ktv西直門南小街青年宮電影院對面。

（交通：公交105、111、7、808西直門內(nèi)下/地鐵西直門c口出）。

活動時間：10月31日周日11:00----3:00。

聯(lián)系人：侯麗麗15110259409。

2024年科研項目進展情況（專業(yè)20篇）篇十二

為確保20xx年為民辦實事各項任務(wù)全面完成，根據(jù)《**縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)**縣為民辦實事實施意見的通知》(*政辦函??**號)精神，特制定以下工作方案：

一、指導(dǎo)思想。

圍繞著今年縣委縣政府明確的發(fā)展目標(biāo)和工作安排，切實保障好全縣**個重點項目用地，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，加快內(nèi)部管理提速，提高工作效率，促進地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立縣國土資源局為民辦實事工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長***任組長，黨組副書記、副局長***及紀(jì)檢組長***任副組長，各股室及分局負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)用地股)，由***任專干，負責(zé)日常工作。

三、工作任務(wù)。

1、改造縣鄉(xiāng)公路里程達到35公里以上。(責(zé)任單位：用地股)。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村水泥(瀝清)路里程達到160公里以上。(責(zé)任單位：用地股)。

3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)1所。(責(zé)任單位：用地股)。

4、完成農(nóng)村700戶危房改造。(責(zé)任單位：用地股)5、完成新增廉租住房115套。(責(zé)任單位：國資站)6、完成2所義務(wù)教育合格學(xué)校及1所農(nóng)村公辦幼兒園建設(shè)。(責(zé)任單位：用地股)。

7、完成13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)及60個農(nóng)家書屋建設(shè)。(責(zé)任單位：用地股)。

8、協(xié)助相關(guān)單位完成新增通電話自然村建設(shè)。(責(zé)任單位：用地股)。

1、建立健全協(xié)調(diào)配合機制。為民辦實事項目相關(guān)各股室要切實做好項目的組織實施工作，同時要加強協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，及時分析匯總并定期向縣績效辦報送工作進展情況;各有關(guān)股室按照工作職責(zé)，積極配合、主動參與，與牽頭單位一起及時幫助協(xié)調(diào)處理工作中的問題，進一步形成強大的工作合力和良好的工作格局。

2、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變作風(fēng)。一是建立健全制度。認真落實限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制度、政務(wù)公開等各項制度，改進機關(guān)作風(fēng)。二是規(guī)范管理。由局監(jiān)察室不定期對工作人員在崗情況進行檢查，對各股室業(yè)務(wù)工作進行定期督查，切實解決干部職工組織紀(jì)律觀念差、工作責(zé)任心不強、服務(wù)意識淡薄等問題。

三是規(guī)范許可事項。堅持精簡、統(tǒng)一為原則，對我局涉及的許可事項進行清理，進一步提高行政效能。3、政務(wù)公開優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作機制。為進一步提高工作效率，本著“便民、利民、為民”的原則，開展一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。一是推行政務(wù)中心一站式辦公、一條龍服務(wù)。

做到急事急辦、特事特辦。二是重視來信來訪。本著“群眾利益無小事”的原則，認真受理來信來訪，做到事事有著落，件件有回音。

2024年科研項目進展情況（專業(yè)20篇）篇十三

2012年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)機部門的大力支持下，我中心扎實推進為民辦實事工作。透過加強宣傳、落實職責(zé)、強化監(jiān)督、考核指標(biāo)順利進行，使為民辦實事工作取得了良好的成績。

一、完成狀況。

我中心為民辦實事工作主要圍繞農(nóng)機購置補貼來進行。截至2012年10月19日為止，共辦理機具3306臺，受益農(nóng)戶2886戶，其中國補使用資金401。96萬，占國補分配資金408萬的98。52%，省補使用資金22。93萬，占省補分配資金29萬的79。07%。

二、主要措施。

金落實到位、工作落實到位)。進一步突出工作重點，促進工作落實。一是目標(biāo)職責(zé)明確。二是任務(wù)分解迅速。三是激勵措施過硬。確保了各項目標(biāo)任務(wù)的落實。

(三)強化監(jiān)督。為民辦實事事關(guān)人民群眾的切身利益，務(wù)必加強該項工作的監(jiān)督。為此，我中心與紀(jì)委、縣財政局、監(jiān)察局、審計局等部門聯(lián)合起來，成立了專門的農(nóng)機購置補貼督查小組，建立督查方案，加強對轄區(qū)內(nèi)補貼實施狀況的督導(dǎo)檢查。嚴查倒賣補貼指標(biāo)、套取補貼資金、亂收費以及委托經(jīng)銷商辦理購機補貼手續(xù)等違法違規(guī)行為，及時上報監(jiān)督檢查狀況。認真受理群眾關(guān)于農(nóng)機購置補貼工作的信訪、舉報或投訴，認真辦理上級部門批轉(zhuǎn)的群眾來信來訪事項。確保各項紀(jì)律規(guī)定和監(jiān)督措施落實到位。

三、工作中遇到的問題。

(二)經(jīng)費不足。我縣農(nóng)機推廣站共有2人。在農(nóng)機購置補貼項目工作中，缺乏農(nóng)機新機具新技術(shù)的推廣、培訓(xùn)、示范、演示難開展工作，因經(jīng)費不足，下鄉(xiāng)督促檢查難度大;鄉(xiāng)鎮(zhèn)不配備農(nóng)機專干，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心不用心配合做工作，難以將購機狀況在該申請人村委進行公示，給購置補貼工作帶來必須困難。

(三)操作程序復(fù)雜，手續(xù)繁瑣?，F(xiàn)行的農(nóng)機購置補貼。

操作程序過于復(fù)雜，涉及部門過多，協(xié)調(diào)困難，可操作性差。也不適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際要求，農(nóng)民難以理解現(xiàn)行的補貼方式，一句話不想辦理。

四、下一步工作推薦。

(一)更為提前確定補貼指標(biāo)。下達年度農(nóng)機購置補貼指標(biāo)應(yīng)在春節(jié)前確定，盡量早部署、早行動。

(二)增加各鎮(zhèn)經(jīng)銷商數(shù)額。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)多設(shè)經(jīng)銷商，并要分布均衡，以便更有效地把上級農(nóng)機購置補貼政策宣傳到千家萬戶。

(三)簡化程序，加大宣傳力度。深入到各鎮(zhèn)進行不一樣程度的宣傳工作，讓更多的群眾知曉和了解購置補貼政策，并用心引導(dǎo)他們按程序到規(guī)定的地方辦理。

2024年科研項目進展情況（專業(yè)20篇）篇十四

項目是人們通過努力和新方法組織人力、物力和財力資源，在給定的成本和時間限制內(nèi)完成一項獨立的一次性工作任務(wù)，以實現(xiàn)數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)確定的目標(biāo)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

親愛的家人們：

大家好!

首先感謝您一直以來對阿納巴里的關(guān)心、支持與厚愛!

鑒于阿納巴里參與投資的網(wǎng)絡(luò)電影《那些年的青春》《妖宴長安》兩個項目予以延遲上線，特作如下說明：

《妖宴長安》現(xiàn)狀為：部分鏡頭不符合審核標(biāo)準(zhǔn)，需重新進行后期制作。

我司作為兩個項目的投資方，關(guān)于項目的各項事宜均與第一出品方保持充分溝通，并通過多渠道進行項目的前景分析。在充分掌握信息的前提下，結(jié)合整個網(wǎng)絡(luò)電影市場的發(fā)展趨勢，同意第一出品方作出延遲上線的決定。

具體理由如下：

1.2018年第四季度“愛奇藝”平臺主推項目方向為古裝系列，上映影片中90%左右為古裝、玄幻、魔幻等題材。從類型講《妖宴長安》壓力過大，而《那些年的青春》則完全不在此類題材中。

2.近期廣電總局頻發(fā)相關(guān)政策，致力整頓網(wǎng)絡(luò)電影市場，提倡青春正能量、小正大等內(nèi)容，《那些年的青春》符合該政策導(dǎo)向，而《妖宴長安》目前正在修改。

3.根據(jù)網(wǎng)絡(luò)電影市場規(guī)律，每年第一季度片量普遍比其他季度少。

4.據(jù)了解，2019年網(wǎng)絡(luò)電影市場開始“限古”，青春校園題材電影將迎來更大的發(fā)展空間。

5.臨近年底，各大院線影片百花爭放，院線電影同時轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)平臺，分攤網(wǎng)絡(luò)受眾群體，影響項目收益。

綜上述，阿納巴里從多角度考慮，降低投資風(fēng)險，同意上述項目第一出品方所作決定，并密切與第一出品方保持有效溝通，及時披露項目最新進度。謝謝家人們的理解和支持!

特此說明。

成都阿納巴里影業(yè)有限公司。

2018年12月25日。

尊敬的各位“博林學(xué)苑”業(yè)主：

鑒于各位業(yè)主密切關(guān)心“博林學(xué)苑”項目近況，我公司認為有必要就對“博林學(xué)苑”項目的進展情況向各位業(yè)主進行通報。

保定市晨翔房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是一家具有獨立法人資格的企業(yè)，并于2013年開始獨立開發(fā)建設(shè)“博林學(xué)苑”項目。我公司與薛劉營村村委會簽訂的合作拆遷協(xié)議符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，該項目屬于城中村改造項目于2015年納入城中村改造范圍，2016年保定市人民政府專題會議對此項目做出了規(guī)劃要點，同年12月經(jīng)省國土資源廳審核后上報省人民政府獲得批復(fù)，并于2017年列入保定市“清遺”項目。20xx年6月根據(jù)《保定市人民政府關(guān)于加快解決主城區(qū)棚戶區(qū)和城中村改造項目遺留問題的意見》(保政函【20xx】15號)及《保定市人民政府關(guān)于加快解決主城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)遺留問題的補充意見》(保政函【20xx】14號)相關(guān)要求，經(jīng)區(qū)政府授權(quán)，各方友好協(xié)商，就本項目開發(fā)等后續(xù)問題達成協(xié)議，該協(xié)議明確我公司為此項目唯一開發(fā)企業(yè)，并已經(jīng)通過了蓮池區(qū)政府聯(lián)審會審核?，F(xiàn)我公司正積極配合政府相關(guān)部門進一步完善該項目的后續(xù)各項手續(xù)，各項工作正在緊張有序的展開。

該項目自從立項開發(fā)以來，一直按政府的要求依法合規(guī)的展開各項工作，積極按照政府的政策要求進行相關(guān)手續(xù)的辦理。近期有一些謠言傳出，影響了業(yè)主對本項目真實情況的判斷，因此我公司有必要就項目的進展情況作進一步的澄清，希望各位業(yè)主不忘初心，不受別有用心的個別人的蒙蔽和蠱惑，以免給自己的經(jīng)濟造成不可挽回的損失。

在此，我公司鄭重聲明：我公司實力雄厚，在業(yè)界享有良好聲譽，完全有信心、有能力完成“博林學(xué)苑”項目的開發(fā)建設(shè)，敬請各位業(yè)主放心。同時，我公司也正告那些造謠生事、別有用心之人，如繼續(xù)散布我公司及該項目的謠言、詆毀我公司聲譽、影響社會和諧及我公司正常工作的，我公司將通過法律渠道依法維護我們的合法權(quán)益，追究相關(guān)人員的責(zé)任!

保定市晨翔房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

20xx年9月12日。

1、項目資金構(gòu)成及到位情況。

本項目總投資2808萬元，其中設(shè)備購置2577萬元，建筑工程20萬元，其他費用77萬元，預(yù)備費134萬元。具體構(gòu)成詳見下表：

項目單位自籌資金1808萬元，向銀行申請長期借款1000萬元。

2、投資完成情況。

在2011年10月-2012年3月期間，項目單位現(xiàn)已完成前期準(zhǔn)備、工程方案設(shè)計、設(shè)備招標(biāo)、場地裝修改造及設(shè)備到貨等項目前期工作，已投入資金約2700萬元。

3、下一步工作安排。

在前期工作的基礎(chǔ)上，項目單位擬狠抓工程進度，盡快開展本項目的后續(xù)工作。計劃在2012年3月-2012年6月期間完成設(shè)備安裝與調(diào)試等工作，2012年6月本項目正式投入使用。

2024年科研項目進展情況（專業(yè)20篇）篇十五

為確保全面完成我局20xx年為民辦實事工作各項目標(biāo)任務(wù)，制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以國務(wù)院《關(guān)于保障性安居工程建設(shè)和管理的指導(dǎo)意見》為契機，緊扣縣委、縣政府提出的“工作落實年”主題，咬定本局201x年為民辦實事目標(biāo)任務(wù)不放松，切實履行為民辦實事的.職責(zé)，本篇文章來自資料管理下載。

加強住房保障政策宣傳和執(zhí)行的透明度，加速廉租房、公共租賃房建設(shè)，擴寬住房租賃補貼覆蓋面，使我局為民辦實事工作辦實、辦好，讓城市低收入困難家庭真正切切的受益。

二、目標(biāo)任務(wù)。

1、新增廉租住房：674套。

2、新增公共租賃住房：404套。

3、新增住房租賃補貼：50戶。

三、實施步聚。

全年分為三個階段組織實施，其中：

第一階段：項目申報，職責(zé)落實階段。時間自201x年元月至201x年3月。主要任務(wù)是：政策宣傳與發(fā)動，項目的前期準(zhǔn)備和申報，目標(biāo)責(zé)任的組織與落實，各項資金的籌集與安排，各項制度制定與目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂。

第二階段：項目招標(biāo)，組織實施階段。時間自201x年4月至201x年9月。主要任務(wù)是：項目招標(biāo)與施工合同的簽訂，項目組織實施與安全生產(chǎn)管理，各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計與上報。

第三階段：整章歸檔，驗收迎檢階段。時間自201x年10月至201x年12月。主要任務(wù)是：展示項目成果與整章歸檔，清理項目現(xiàn)場與迎檢準(zhǔn)備。

四、實施措施。

1、強化領(lǐng)導(dǎo)。局成立為民辦實事工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立住房保障辦公室，重點工程辦公室，具體承擔(dān)為民辦實事的各項工作任務(wù)。

2、嚴格考核。按照縣為民辦實事績效考核方案，遵照保障性安居工程建設(shè)時間節(jié)點，制定好考核表，本篇文章來自資料管理下載。每月進行一次自查自考，對進度滯后，行動緩慢的要提出限期整改;對整改不到位的要實行年終評先評優(yōu)一票否決。

3、加強監(jiān)督。局為民辦實事領(lǐng)導(dǎo)小組要深入實際，深入工地，強化監(jiān)管，主動消除施工中的矛盾，科學(xué)調(diào)度施工程序，對各施工企業(yè)中的相關(guān)技術(shù)工作人員要嚴格考勤制度，加強安全生產(chǎn)管理，加強質(zhì)量管理，促進為辦實事工作的全面完成。

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2024年科研項目進展情況（專業(yè)20篇）篇十六

????為了擴展服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮婦聯(lián)組織聯(lián)系、服務(wù)婦女兒童及家庭的作用，今年以來，淮安市洪澤縣婦聯(lián)強化指導(dǎo)、合理布局、精心組織，縣鎮(zhèn)聯(lián)動推進“心靈家園”流動關(guān)愛驛站建設(shè)，借助女性社會組織的專業(yè)化力量，助力幸福家庭建設(shè)，助推和諧社會構(gòu)建。

一是統(tǒng)籌實施方案。洪澤縣婦聯(lián)緊緊抓住“家庭”這一主陣地，圍繞特殊群體在家庭教育指導(dǎo)、家風(fēng)家訓(xùn)建設(shè)、心理輔導(dǎo)援助、物質(zhì)幫扶關(guān)愛等方面需求，于年初制訂了《“心靈家園”流動關(guān)愛驛站項目實施方案》。為了讓“心靈家園”關(guān)愛驛站充分發(fā)揮陣地作用，我縣婦聯(lián)深入各鎮(zhèn)（街道）廣泛調(diào)研，選取群眾基礎(chǔ)較好、基礎(chǔ)設(shè)施較完善的村（社區(qū)）婦兒之家建立關(guān)愛驛站。二是精心策劃指導(dǎo)。指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）按照覆蓋廣泛、資源共享的原則，到6月底，已在各個鎮(zhèn)（街道）基層婦兒之家完成關(guān)愛驛站建設(shè)。為了使關(guān)愛驛站的建設(shè)更能體現(xiàn)婦聯(lián)特色，我們統(tǒng)一設(shè)計并制作安裝了關(guān)愛驛站的標(biāo)識牌，懸掛在顯眼處。在驛站內(nèi)部按照“三室”的要求進行了統(tǒng)一設(shè)計和要求，即一間活動室、一間心理咨詢室、一間授課室。三是完備關(guān)愛數(shù)據(jù)庫。為了進一步了解特殊人群的具體需求，我們主動聯(lián)系公安、民政、法院等有關(guān)部門，分類建立單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教女性等特殊人群信息庫，目前已經(jīng)完成72名單親特困母親，135名孤困留守兒童及37名刑釋解教女性的信息收錄登記工作，為個性化服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

上半年來，通過縣婦聯(lián)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，在各級各地“心靈家園”關(guān)愛驛站共開展活動20余次，受益人群達800余人。

一是家庭教育指導(dǎo)。依托我縣“心靈家園”志愿服務(wù)中心在心理咨詢、家庭教育方面的專業(yè)性，以親子閱讀、青少年心理健康、家長能力提升等為關(guān)注重點，開展“幸福母親大學(xué)堂”家庭教育系列公益活動。除每周六上午在縣“心靈家園”關(guān)愛驛站舉辦“親子閱讀”活動外，還組織開展戶外親子活動，組織家長和孩子們走進大自然，通過陪伴成長，助推幸福家庭成長。為了促進我縣家庭教育更趨專業(yè)化，近日，我們招募了近20名志愿者，在縣“心靈家園”關(guān)愛驛站開辦了洪澤縣首期家庭教育指導(dǎo)師面授班。二是家風(fēng)家訓(xùn)宣講。組織“心靈家園”志愿者深入各鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）“心靈家園”關(guān)愛驛站開展“最美家庭講好家訓(xùn)”系列宣講活動，自5月份以來，已在高良澗街道、岔河鎮(zhèn)、老子山鎮(zhèn)、蔣壩鎮(zhèn)“心靈家園”關(guān)愛驛站開展了宣講活動6次，共有300余名干群參加。三是特殊人群關(guān)愛。組織巾幗志愿者在各鎮(zhèn)（街道）心靈家園關(guān)愛驛站開展針對單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教婦女心理輔導(dǎo)援助，幫助她們樹立生活信息，勇敢面對生活。今年5月份，“心靈家園”女性社會組織承接了政府購買困境人群心理關(guān)愛服務(wù)項目，利用關(guān)愛驛站這一平臺，關(guān)愛23名孤困留守兒童。

為了擴大女性社會組織的影響力，更好發(fā)揮“心靈家園”關(guān)愛驛站在社會治理過程中的作用，我們除了通過建立洪澤縣“心靈家園”關(guān)愛驛站qq群、“心靈家園”微信群等及時發(fā)布各類活動信息，還在網(wǎng)絡(luò)、報刊等各類媒體上宣傳活動動態(tài)、特色服務(wù)項目開展等各類信息10余篇，其中部分重點活動還在洪澤電視臺進行了宣傳報道。

推進女性社會組織發(fā)展是婦聯(lián)組織參與社會治理創(chuàng)新、發(fā)揮婦女主體作用的重要途徑，也是婦聯(lián)組織推進組織創(chuàng)新、提升服務(wù)婦女兒童和家庭能力水平的必然要求。洪澤縣婦聯(lián)將繼續(xù)以“心靈家園”關(guān)愛驛站建設(shè)為抓手，持續(xù)推進女性社會組織培育行動，使我們的女性社會組織在大湖之畔落地生根，枝繁葉茂，芳香郁人，為共筑婦女兒童及家庭幸福聚力添彩。

2024年科研項目進展情況（專業(yè)20篇）篇十七

為全面落實縣委縣政府20xx年為民辦實事工作，根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一部署，并結(jié)合我鄉(xiāng)實際，經(jīng)鄉(xiāng)政府研究，現(xiàn)制定以下方案。

一、指導(dǎo)思想。

按照科學(xué)發(fā)展和立黨為公、執(zhí)政為民的基本要求，努力為人民群眾做好事、辦實事、解難事，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實和問題，全面完成今年我鄉(xiāng)為民辦實事的各項工作任務(wù)。

二、責(zé)任體系。

1、責(zé)任主體：相關(guān)工作分管領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)有關(guān)部門及各村。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子：組長：唐自立。

副組長：楊文斌。

成員：彭建洪王源王振華文樹英張新文賓秋林楊志輝汪贊趙岳聶永紅周新偕。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)落實為民辦實事辦公室，楊文斌兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)為民辦實事工作的日常調(diào)度、督查指導(dǎo)、檢查考核等相關(guān)具體工作。各村和鄉(xiāng)屬機關(guān)單位要切實增強為民辦實事的使命感和責(zé)任感，做到責(zé)任到人、任務(wù)上肩，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、工作人員具體抓”的工作格局。

三、工作要求。

(一)統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門要把為民辦實事作為本部門的工作重點，建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，狠抓落實，真正把實事辦好、好事辦實。

(二)精心組織，認真實施。各責(zé)任單位要抓緊制定項目實施方案，科學(xué)合理地將任務(wù)分解落實到實處。各責(zé)任單位要結(jié)合實際，抓緊制定落實方案，進一步明確和分解任務(wù)，落實責(zé)任。各級各有關(guān)部門要認真落實為民辦實事的優(yōu)惠政策，簡化項目審批程序，減免各項收費，為辦好實事提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。財政要加大對為民辦實事的投入，加強資金管理，確保?？顚Ｓ谩?/p>

(三)加強督查，嚴格考核。鄉(xiāng)人民政府將適時聽取為民辦實事落實情況的匯報，并嚴格考核驗收。黨政辦要加強督促檢查，及時研究解決落實過程中的矛盾和問題。各責(zé)任單位要改進方法，提高工作效率。

要充分發(fā)揮職能作用，對進度不快、工作措施不力的，及時督辦，限期整改。紀(jì)檢部門加大監(jiān)督力度，對玩忽職守、政令不暢、敷衍塞責(zé)、互相推諉的，對工作質(zhì)量和工程質(zhì)量有問題的，對亂設(shè)關(guān)卡、亂難派、亂收費的，對挪用、擠占、抵扣、滯留為民辦實事專項資金造成重大損失的，按照黨紀(jì)政紀(jì)嚴肅查處。

進一步做好宣傳工作，動員社會各方面力量積極參與，促進為民辦實事任務(wù)的全面完成。

2024年科研項目進展情況（專業(yè)20篇）篇十八

推進綠色決策和綠色政府創(chuàng)建步伐，擴大生態(tài)環(huán)境教育普及面是生態(tài)示范區(qū)縣創(chuàng)建的一項重要舉措之一。自xx年以來，圍繞項目建設(shè)，強化協(xié)調(diào)指揮，發(fā)揮上下聯(lián)動機制，保障了綠色政府建設(shè)穩(wěn)步實施，現(xiàn)就項目進展情況總結(jié)如下：

綠色政府創(chuàng)建工程概算投資額為300萬元，實際完成300萬元，占計劃數(shù)的100％，其中機制建立、推行生態(tài)發(fā)展與環(huán)保決策和管理科學(xué)化投入70萬元；生態(tài)績效考評考核體系建立投入90萬；公眾生態(tài)環(huán)境教育科普宣傳等方面投入140萬元。分年度投資完成情況為：xx年54萬，xx年70萬，xx年83萬，xx年年93萬，項目投資額呈逐年增長勢頭，有力地助推了綠色政府、綠色決策法制化、規(guī)范化、科學(xué)化進程，公眾對生態(tài)示范區(qū)縣創(chuàng)建的認知率、認可率均已達95％以上，生態(tài)建設(shè)有序深入進行。

二、主要工作措施。

1、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。成立了生態(tài)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，對項目實施中的有關(guān)事項進行統(tǒng)一部署，綜合決策，定期召開工作例會，協(xié)調(diào)相關(guān)部門間的行動，將綠色政府創(chuàng)建任務(wù)納入目標(biāo)考核責(zé)任狀，層層抓落實推進，實行半年一考評，年度一考核，做到責(zé)任、措施投入“三到位”。

2、制定方案，細化措施。按照整體推進，分布實施的原則，突出重點，有序組織實施。制定了《綠色政府、綠色決策創(chuàng)建方案》、《綠色政府創(chuàng)建宣傳教育長效機制》、《創(chuàng)建綠色政府相關(guān)保障措施》，從組織領(lǐng)導(dǎo)，機制建立，體系構(gòu)建等方面逐一明確。同時，細化創(chuàng)建工作任務(wù)，制定了綠色創(chuàng)建政府創(chuàng)建項目分年度實施計劃安排表，強化各項工作舉措，注重實效。

3、建章立制，創(chuàng)新管理。從建立健全生態(tài)建設(shè)、生態(tài)環(huán)境評價體系等方面入手，加大政策引導(dǎo)力度，強化監(jiān)督，做到依法行事，遵章辦事，有章可循，制定和完善了《休寧縣關(guān)于加強生態(tài)建設(shè)工作的決定》、《休寧縣關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的若干意見》等。此外，健全了環(huán)境監(jiān)督管理生態(tài)創(chuàng)建考核考評制，并充分發(fā)揮電視報刊、網(wǎng)絡(luò)媒體的輿論監(jiān)督作用，報道生態(tài)建設(shè)先進典型，激發(fā)公眾參與生態(tài)建設(shè)的'積極性。同時，發(fā)揮政府在生態(tài)創(chuàng)建中的協(xié)調(diào)作用，提高服務(wù)保障力，積極探索區(qū)域治理新經(jīng)驗、好做法，創(chuàng)新管理模式，為綠色政府創(chuàng)建提供良好的前提保障。

4、加強教育，營造氛圍。通過多渠道、多形式開展宣傳教育活動，大力普及生態(tài)環(huán)保知識，增強公眾對綠色政府、綠色決策創(chuàng)建重大意義的認識，著力構(gòu)建公民生態(tài)意識大教育體系，一是突出政策宣傳；二是突出項目宣傳；三是突出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟宣傳；四是圍繞生態(tài)建設(shè)，集中開展宣教；五是抓成果報道，大力營造生態(tài)創(chuàng)建的濃厚氛圍。并進一步完善公眾參與機制，不斷提升各級各部門的生態(tài)意識和廣大群眾的生態(tài)文明理念，把生態(tài)建設(shè)貫穿于經(jīng)濟、社會事業(yè)發(fā)展的始終，傾力打造綠色休寧，促進了國家級生態(tài)示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，形成了上下配合、統(tǒng)籌兼顧、平穩(wěn)運作的工作格局，創(chuàng)建氛圍日漸濃厚。

三、項目創(chuàng)建成效。

1、機制不斷完善。各級、各部門均建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)工作機制，實行環(huán)保與發(fā)展并重的決策制度，部門間職責(zé)明確，分工協(xié)作，生態(tài)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解為具體的年度目標(biāo)。監(jiān)督舉報管理機制健全，建立了生態(tài)環(huán)境信息網(wǎng)絡(luò)和長效的創(chuàng)建宣傳教育機制，并制定和完善了相關(guān)的法律和規(guī)章，為生態(tài)建設(shè)提供了制度保障。

2、生態(tài)建設(shè)體系不斷健全。一是建立生態(tài)經(jīng)濟體系，生態(tài)農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展，生態(tài)工業(yè)不斷壯大，生態(tài)旅游長足發(fā)展，生態(tài)城市做美做大，實現(xiàn)了縣域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展；二是建立生態(tài)環(huán)境體系，著力實施了碧水、藍天、綠色、寧靜、潔凈工程，生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境質(zhì)量大為改善，生態(tài)效益不斷顯現(xiàn)；三是建立生態(tài)文化體系，把生態(tài)文明理念融入社區(qū)教育、學(xué)校教育，倡導(dǎo)綠色消費、綠色經(jīng)營，茶葉、蔬菜、菊花等綠色產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，綠色有機食品暢銷市場。

2024年科研項目進展情況（專業(yè)20篇）篇十九

一、住房保障。

開工建設(shè)各類保障房1000套(區(qū)住建局)。

該項目已完成投資29200萬元。龍湖美景二期主體框架封頂，墻體施工基本結(jié)束;臨港水岸景城二期主體結(jié)構(gòu)施工完成工程量的50%;東方明珠二期勘探已經(jīng)完成，正在與市規(guī)劃局對接規(guī)劃指標(biāo)，進行施工圖設(shè)計。

二、就業(yè)保障。

1、建立城鄉(xiāng)居民大病保險基金(區(qū)人社局)。

20xx年3月區(qū)人社局印發(fā)了《關(guān)于明確20xx年度城鄉(xiāng)居民大病保險籌資標(biāo)準(zhǔn)和保障水平的通知》(泰高人社發(fā)[20xx]21號)，從城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險基金中劃撥部分資金建立城鄉(xiāng)居民大病保險基金，對20xx年度全區(qū)符合城鄉(xiāng)居民大病保險的待遇享受條件的新農(nóng)合參保人員，進行大病保險補償。目前，已與經(jīng)政府招投標(biāo)中標(biāo)的中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司泰州分公司簽訂了補充協(xié)議，要求保險公司將設(shè)備準(zhǔn)備到位。

2、新增就業(yè)6000人、新增創(chuàng)業(yè)4500人、帶動就業(yè)1.3萬人。1-6月份，實現(xiàn)新增就業(yè)6500人，新增創(chuàng)業(yè)4018人，帶動就業(yè)10120人。

3、繼續(xù)開展城鄉(xiāng)貧困家庭幫扶活動，重點開展五送活動。1-6月份，已有4戶貧困家庭成員被認定為就業(yè)困難對象，享受免費職業(yè)介紹，社保補貼等扶持政策。

三、生態(tài)環(huán)境。

1、鳳棲湖生態(tài)濕地建設(shè)一期工程(區(qū)水利局)。

1-6月份，該項目完成投資2500萬元，累計完成土方開挖回填60萬方，完成砼擋墻護坡1000米，完成環(huán)湖路灰土層2390米。

2、永安洲污水處理廠二期工程(區(qū)水利局)。

1-6月份，該項目完成投資3720萬元，完成總工程量70%任務(wù)。部分設(shè)備進場安裝調(diào)試，完成廠區(qū)場地平整，完成1公里污水管網(wǎng)鋪設(shè)。

四、公共服務(wù)。

1、氣象突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布平臺建設(shè)(區(qū)氣象局)。

該項目已完成投資32.72萬元。1-3月份，區(qū)氣象局組織人員赴各鎮(zhèn)街開展調(diào)查研究，撰寫調(diào)研報告;4月份完成各鎮(zhèn)街氣象突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布平臺的安裝;5月份完成了安監(jiān)局、民政局避災(zāi)減災(zāi)平臺的.安裝，并對各鎮(zhèn)街平臺操作人員進行現(xiàn)場指導(dǎo);6月份各鎮(zhèn)街平臺終端已正常運行。截至6月底，各地通過平臺發(fā)送服務(wù)短信總數(shù)達5萬余條，內(nèi)容涉及天氣預(yù)報、氣象預(yù)警、夏收夏種、農(nóng)事建議、會議通知、蔬果價格、病蟲防治等信息。

2、網(wǎng)格化建設(shè)和管理項目(區(qū)綜治辦、區(qū)民政局、區(qū)公安分局)。

目前，該項目已實施到位。選聘網(wǎng)格長(員)，制發(fā)《民情日記》，公示網(wǎng)格長(員)基本信息，舉辦全區(qū)綜治法治業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，強化對網(wǎng)格劃分、人員配備、工作職責(zé)、制度建設(shè)等方面進行培訓(xùn)，加快推進網(wǎng)格化服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。

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據(jù)市人民政府文件要求，現(xiàn)就我市商務(wù)領(lǐng)域重點項目進展情況作如下匯報。

1、商務(wù)領(lǐng)域已列入全市重點工程建設(shè)項目（12個）。

婁底市2015年度重點工程建設(shè)計劃109個項目中涉及到商務(wù)領(lǐng)域的項目12個，總投資36.7億元，到目前實際完成投資9.9億元。按地域分：市直項目1個，縣市區(qū)項目11個；按行業(yè)分：物流項目5個，商業(yè)購物中心（廣場）3個，旅游項目3個，市場建設(shè)項目1個（見附表1）。

2、商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目（34個）。

商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目34個，總投資59.2億元，已完成投資22.6億元。按地域分：市直項目9個，縣市區(qū)項目25個；按行業(yè)分：市場建設(shè)項目11個，倉儲物流項目11個，賓館酒店5個，商業(yè)中心（廣場）項目5個，服務(wù)外包項目1個，定點屠宰項目1個（見附表2）。

1、商務(wù)領(lǐng)域已列入重點工程建設(shè)項目的建設(shè)進度。

12個項目中進展順利的有9個，分別是湖南省煙草公司婁底市公司卷煙配送中心建設(shè)項目，湖南天客物流配送中心，湖南豐厚物流投資有限公司雙峰物流園，南陽工業(yè)園高溪倉儲項目，廣益農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目（廣益農(nóng)貿(mào)大市場），東苑國際商業(yè)廣場，匯豐購物步行街，湖南巨典世茂城市廣場，新化縣大熊山國家森林公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、蚩尤文化園建設(shè)、4a景區(qū)打造等景區(qū)建設(shè)項目。進展比較緩慢的2個，分別是曾國藩故里文化旅游開發(fā)、新化縣紫鵲界梯田——梅山龍宮風(fēng)景名勝區(qū)自然與文化雙遺產(chǎn)保護第一期建設(shè)工程項目。尚未啟動的是萬寶新區(qū)的汽貿(mào)城項目。

市直管轄的婁底卷煙配送中心和我局具體指導(dǎo)的天客配送中心等兩個項目的情況：一是卷煙配送中心項目總投資9000萬元，目前已投入資金2600萬元，基礎(chǔ)工程已完成，網(wǎng)架正在制作加工中，網(wǎng)架加工廠家預(yù)計今年11月份交貨安裝，力爭年前投入使用。二是天客物流中心總投資12000萬元，已投入資金4800萬元，已完成三通一平，倉庫基礎(chǔ)澆筑，鋼架結(jié)構(gòu)已備齊，冷鏈系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備均已簽訂合同，以便及時使用，預(yù)計年底竣工。

2、商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目的進度。

已竣工的有：育財農(nóng)貿(mào)市嘗新化天華南農(nóng)貿(mào)綜合市嘗掌上明珠家私城、大漢精品建材城、洞庭春大酒店、湘軍大酒店等6個項目。進展順利的有萬豪城市廣嘗匯豐購物步行街、盛悅國際大酒店等27個項目。尚未動工的是中糧集團（婁底）食用油分包裝基地項目。其中我局重點指導(dǎo)的萬豪城市廣場的進展情況是：總投資160000萬元，已完成投資83000萬元，購物中心、公寓樓、寫字樓已封頂，酒店已建到22層，并已與天虹百貨、左岸影城、蘇寧電器、必勝客、肯德基、綠茵閣等6家主力店成功簽約。商業(yè)購物中心計劃于今年12月試營業(yè)。

1、市場建設(shè)政策利好。今年經(jīng)過我局積極爭取，我市列入商務(wù)部農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)試點城市，獲得國家扶持資金2250萬元。同時市政府決定投入財政資金2600萬元，三年內(nèi)完成中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的標(biāo)準(zhǔn)化改造，農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造的進程提速。育財農(nóng)貿(mào)市場自籌資金3000萬元率先進行了改造，并已于2015年7月19日重新營業(yè)。三元大市場也按標(biāo)準(zhǔn)化市場\\的要求進行建設(shè)施工，于2015年8月20日全面竣工，定于10月1日開業(yè)。此外還有多家農(nóng)貿(mào)市場正在或即將動工改造。

2、商業(yè)中心初具雛形。一批對當(dāng)?shù)厣虡I(yè)格局產(chǎn)生巨大影響的大型商業(yè)廣場的開工興建，如萬豪城市廣嘗長青人防商業(yè)街、東苑國際商業(yè)廣嘗巨典世茂城市廣嘗匯豐購物步行街，這些項目規(guī)劃設(shè)計起點高，建筑體量大，業(yè)態(tài)分布廣，必將吸引巨大的人流、物流，改變我市社會消費品零售總額增長在全省排名靠后的局面。

3、高檔賓館破土興建。今年有四家四星級以上酒店正在建設(shè)，其中萬豪城市廣場酒店主體結(jié)構(gòu)已建至22層，上月與美國溫德姆酒店管理集團簽定意向合作協(xié)議，世界馳名酒店管理品牌華美達即將進駐婁底，婁底首家國際五星級酒店開業(yè)指日可待。此外婁底城區(qū)的盛悅國際大酒店、金潭大酒店、雙峰的神龍大酒店均在建設(shè)施工中，這些酒店的竣工營業(yè)，將極大地改善婁底的接待能力和檔次，為婁底舉辦省運會創(chuàng)造條件。

4、物流中心開始起步。落后的物流業(yè)與婁底便捷的交通優(yōu)勢極不相稱，近年來無論是政府層面還是各類經(jīng)濟組織均關(guān)注物流業(yè)的發(fā)展，投資力度加大，目前在建的倉儲物流項目有16個，涉及到糧油、日用百貨、煙草、機電產(chǎn)品、廢舊物資及三方物流等方面，這些項目的建成對婁底的物流業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生深遠的影響。

5、離岸外包零的突破。首個離岸外包項目注冊落戶婁底，美籍華人潘利力創(chuàng)辦婁底天龍富國科技有限公司致力于影視后期制作，目前一邊培訓(xùn)員工、一邊開始承攬業(yè)務(wù)，委托深圳、澳門的公司剪輯電影。

總體來說，今年商務(wù)領(lǐng)域項目建設(shè)的特點就是項目多，投資大，領(lǐng)域廣，進展順。

1、用地緊。商貿(mào)項目選址基本上要交通便利，流動人口多的繁華地段，而這正是一個城市最緊的土地資源，空閑地幾乎沒有，要建新的項目大多只能舊城改造，成本非常高，對于高檔商業(yè)項目還是可以運作的，但對于服務(wù)于人們?nèi)粘Ｉ畹霓r(nóng)貿(mào)市場就行不通，而農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)不足馬路市場就自然形成，目前城區(qū)已有十多處成規(guī)模的馬路市場，取締困難。另外一些項目原征用的土地因城市發(fā)展規(guī)劃成了道路，打亂了項目原來的規(guī)劃，再要獲取新的`建設(shè)用土非常難，天客物流配送中心就是一例。

2、融資難。建設(shè)資金不到位是部分項目進度遲緩的主要原因，目前中小企業(yè)貸款難是個通病，項目融資不得不轉(zhuǎn)向民間，項目建設(shè)已成為非法融資的高發(fā)區(qū)，這不僅增加了成本也擾亂了金融秩序，加大了金融風(fēng)險。

3、環(huán)境差。工地上阻工行為、“三強”行為屢禁不止，愈演愈烈，造成一些項目進展緩慢。此外政府?dāng)M定的優(yōu)惠政策被一些部門的條條框框所制約，得不到落實。

1、高位推動，督查到位。項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，要堅持高位推動，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，督查要常態(tài)化、制度化，定期通報，及時協(xié)調(diào)與解決各種問題矛盾，確保項目順利進行。

2、搭建平臺，銀企合作。針對建設(shè)資金緊，融資難的問題，要建立新的靈活的融資機制，研究出臺新的政策，鼓勵銀行貸款向中小企業(yè)傾斜，緩解貸款難的矛盾。

3、一事一議，重點幫扶。對于重點項目給予“一事一議”的優(yōu)惠待遇，從項目的客觀實際出發(fā)，堅持實事求是，對不同的項目區(qū)別對待，對一些公益性的民生工程，要給予特殊優(yōu)惠政策扶持，如新城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場，在建設(shè)和運營初期，給予稅費減免優(yōu)惠。

4、嚴懲“三強”，優(yōu)化環(huán)境。要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢打擊“三強”，切實優(yōu)化施工環(huán)境。