通過工作匯報，我們可以及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題和難題。以下是一些精選的工作匯報范文，供大家參考，希望能夠幫助您更好地完成匯報任務。
領(lǐng)導匯報工作材料（精選15篇）篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
督查工作不單是督查室的事，每位秘書長、每個科室都有督查的責任，各口把分管領(lǐng)導開會。下面小編就給大家介紹一下領(lǐng)導干部在2022年政務督查工作匯報會上的發(fā)言材料，我們一起來看一看吧。
今天專題研究政務督查工作，實際就是要做到“說了算、定了干、錯了糾”，這既是鞏固深化黨史學習教育成果的要求，也是提高政府執(zhí)行力和公信力，加強政府自身建設(shè)的重要舉措。下面，我講幾點意見：
一、抓督查就是抓落實，要進一步加強。
當前改革發(fā)展面臨的形勢和任務，需要加強督查。我們要科學發(fā)展、循環(huán)發(fā)展，在此基礎(chǔ)上還要奮力趕超，面臨的任務非常艱巨。特別是當前經(jīng)濟下行壓力大，發(fā)展中面臨很多矛盾和困難，需要各級攻堅破難，既定的重大項目、重點產(chǎn)業(yè)、重點改革以及園區(qū)突破、生態(tài)建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、民生實事等任務，都需要一件一件干，一項一項落到實處。督查工作就是要通過跟蹤督辦、剛性問責，讓既定的思路、想法真正付之于行、見之于效。
提升政府執(zhí)行力和公信力，需要加強督查。執(zhí)行力是政府工作的生命線，沒有執(zhí)行力，哪有公信力，哪有政府的威信;沒有執(zhí)行力的政府，是軟弱渙散、難有作為的政府。習近平總書記講，“能否做到狠抓落實，是否善于狠抓落實，這是衡量領(lǐng)導干部作風、能力、水平的重要標志”;李克強總理講，“國務院決不發(fā)空頭文件，所有政策措施必須不折不扣落實到位”。政府的一言一行，群眾都看在眼里，看我們是不是光發(fā)空頭文件，是不是說了算、定了干。要提高政府的執(zhí)行力，一個重要的手段就是督查，強化執(zhí)行的監(jiān)督，促進各級政府和部門樹立執(zhí)行的理念，提高執(zhí)行的效率。
一些地方和領(lǐng)域存在落實不力的問題，更需要加強督查。少數(shù)縣區(qū)和部門確實存在作風漂浮、落實不力的現(xiàn)象，缺乏敢于擔當?shù)木瘢狈穗y攻堅、鍥而不舍、一抓到底的狠勁，特別對矛盾復雜的問題，涉及多個部門的問題，都不當“主攻手”，都喊要“給我上”，沒有說“跟我上”。為什么革命戰(zhàn)爭年代，革命先輩們前赴后繼，因為指揮員就是戰(zhàn)斗員，指揮員都在最前線。
當前政府自身建設(shè)存在的問題，不是戰(zhàn)略、思路、決策問題，主要是落實問題。個別縣區(qū)和部門加快發(fā)展的精力不集中，發(fā)展的意識不強烈，措施不過硬，少數(shù)人占著崗位不干事，不作為甚至亂作為;有的工作沒中心，做事沒重點，該干的事干不成、能干的事干不好;有的抓工作沒力度，遇到困難就躲、遇到矛盾就繞、遇到問題就拖，致使一些影響發(fā)展的問題長期得不到解決;有的缺乏協(xié)作精神，推諉扯皮，互不買賬，導致一些決策部署落不到實處。督查工作就要敢于向這些不良風氣“亮劍”，主動為黨委、政府分憂，定了的事，必須毫不動搖、想方設(shè)法去落實。
所以說，加強督查工作是提高政府執(zhí)行力和公信力的需要，是確保完成各項目標任務的保障，是改進干部工作作風的有效舉措，必須進一步加強。
二、權(quán)威性和服務性并重，建立大督查工作格局。
一要樹立權(quán)威性。既要給督查室充分授權(quán)，更要在工作中樹立權(quán)威，敢于堅持原則，勇于碰硬。督查工作常常涉及對工作和干部的評價，難免遇到困難或阻力，要有高度的事業(yè)心和責任感，客觀公正，敢于較真。要改進督查方式，集中和專項結(jié)合、經(jīng)常和跟蹤結(jié)合，已落實的要查效果，正落實的查進度，沒落實的查原因，對重大項目、重大事項咬住不放，可以采取不發(fā)通知、不打招呼、不用接待，直奔基層、直插現(xiàn)場、暗查暗訪的辦法，了解真實情況，督促工作落實。要注意工作方法，督查中既不以“欽差”自居，更不能有“好人主義”，敢于揭露矛盾和問題，如實匯報通報，不把尖銳問題平淡化、具體問題抽象化、典型問題一般化，對問題要嚴肅指出，限期整改，不姑息遷就，形成“落實不好不行，不落實更不行”的氛圍。
二要增強服務性。既要發(fā)現(xiàn)問題，又要幫助協(xié)調(diào)解決問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導和部門反映落實中存在的困難，為決策的落實創(chuàng)造條件;還要敢于提出合理化建議，幫助校正決策偏差和失誤。既要有所為，也要有所不為，圍繞中心工作，突出重點，關(guān)注熱點，攻克難點，有針對性的開展督查，力避“工作范圍求寬，內(nèi)容任務求全，列辦事項求多”，更不能一般意義上的簡單分解任務、下發(fā)通報。
三要建立大督查格局。督查室主要抓重大事項、重要批示的督促落實。督查工作不單是督查室的事，每位秘書長、每個科室都有督查的責任，各口把分管領(lǐng)導開會、發(fā)文定的事回頭望一下，搞好各口的督查。各位秘書長不僅要督促落實，還要幫助協(xié)調(diào)解決問題。督查部門要發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)的作用，整合相關(guān)部門和單位的力量，如監(jiān)察、糾風、發(fā)改、審計等單位和相關(guān)媒體的力量，形成工作合力;可以組織人大代表、政協(xié)委員、專家學者、群眾代表以及新聞媒體，通過視察、調(diào)研、現(xiàn)場報道等方式，推動重大決策貫徹落實。還可以考慮從“退二線”或退休的領(lǐng)導干部中聘一些政治素質(zhì)強、敢說實話的督查員，實行一年一聘，從而解決人員不足的問題，盡快形成大督查的工作格局。
同時，要加強督查能力建設(shè)。現(xiàn)在政府督查室人員少、任務重、責任大，一定程度上影響了工作開展，對于督查室提出的人員充實和機構(gòu)的問題，辦公室拿出具體意見。要進一步加強對督查工作的領(lǐng)導，既要交任務、壓擔子，又要賦予必要的組織協(xié)調(diào)權(quán)力，營造良好的工作環(huán)境，保障督查工作有效開展。
三、注重結(jié)果運用，增強督查實效。
解決問題、推動落實，是督查工作的根本目的，也是衡量督查工作成效的重要標準。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時提醒縣區(qū)和部門，及時向相關(guān)領(lǐng)導匯報反饋。政府定的事情，不能光看開了多少會、發(fā)了多少文，關(guān)鍵要看干到什么程度，不能光講困難、講理由，要看結(jié)果、看實效。《督辦通報》要實事求是，加大批評和問責的力度，對于工作不力、嚴重滯后的，還要以政府或辦公室的文件通報批評。對未落實的事項要定期通報，提出要求，嚴格問責。要通過你們大膽、有效的督促檢查，促進工作落實、推進難題解決。
領(lǐng)導匯報工作材料（精選15篇）篇二
（2014月6日16）。
大專以上學歷13人。分局轄1鎮(zhèn)（城關(guān)鎮(zhèn)）、1鄉(xiāng)（城川鄉(xiāng)）和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶（其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶），個體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。
一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
資金數(shù)額達158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經(jīng)手材料“一手清”。
再次加強網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結(jié)反饋28件，為消費者挽回經(jīng)濟損失59萬元。受理調(diào)處申訴舉報數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費者的維權(quán)意識和經(jīng)營者的擔當意識得到明顯提升。
總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產(chǎn)品欺詐消費者案、王小娟無進貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域，又震懾違法經(jīng)營，維護了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題。
1、人員少，任務重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經(jīng)費少，開銷大。局里核定燃油費每月500元，辦公經(jīng)費。
電話費2640元；
兩輛車輛維護費4200元；
辦公費用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費支出。因此局里核定的經(jīng)費遠遠不夠。
使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現(xiàn)嚴管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學、有效、針對性強的專業(yè)性監(jiān)管。
向區(qū)委趙岳平書記及四大家領(lǐng)導的。
工作匯報。
中共采桑湖鎮(zhèn)委員會。
采桑湖鎮(zhèn)人民政府。
（2014年3月14日）。
尊敬的趙書記、各位領(lǐng)導：
陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委趙書記率四大家領(lǐng)導一行來我鎮(zhèn)調(diào)研指導工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領(lǐng)導對我鎮(zhèn)的親切關(guān)懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個方面的工作向各位領(lǐng)導匯報，敬請批評指正。
一、落實區(qū)委經(jīng)濟、黨務工作會議情況。
2月25日，區(qū)委經(jīng)濟工作會議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機關(guān)黨員干部會議，認真學習和傳達了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設(shè)”的大局中加以謀劃進行了研討，制定了本鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟工作總體思路和具體措施，認真籌劃了本鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議的召開。
3月5日，我鎮(zhèn)召開了2014年經(jīng)濟工作會議，將區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神和我鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟工作思路和具體措施傳達到村、到組、到農(nóng)戶。
3月10日，區(qū)委黨務工作會議召開。會后，我鎮(zhèn)黨委中心學習組于3月12日專題學習了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務工作會議上的講話精神。我們根據(jù)自身實際，就全鎮(zhèn)黨務工作進行了認真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務工作會議要求，結(jié)合全區(qū)工作要點，制定好全年全鎮(zhèn)黨務工作的具體任務和工作目標，并將全鎮(zhèn)黨務工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2014年我鎮(zhèn)黨務工作，將特別注重在干部隊伍建設(shè)、干部作風建設(shè)、村級自治化水平等方面予以加強，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級干部網(wǎng)絡問政意識，凝聚關(guān)注群團力量，并根據(jù)區(qū)委安排，對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧，目前正在著手進行無職特困黨員的摸底調(diào)查。
少看縱比增了多少、多看橫比進了幾位；
只為成功找辦法，不為失敗找理由。
我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權(quán)的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委要求，搞好干部調(diào)整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領(lǐng)導下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會議及領(lǐng)導講話精神落實情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區(qū)委、政府兩辦。
二、一季度具體工作情況。
（一）、農(nóng)業(yè)農(nóng)村。1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準備工作正在進行；
配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農(nóng)資市場，嚴格杜絕假劣農(nóng)資；
積極籌備防汛，制定了2014年渡汛方案。
所負責人分組包片，進村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產(chǎn)。做好安全生產(chǎn)和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責任分解，節(jié)前專項進行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設(shè)臵了減速帶和交通安全標志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節(jié)。
（三）、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標。針對春節(jié)在外務工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對信息不全或空白的人員進行補錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉(xiāng)的機會，做好流動人口違法生育對象的社會撫養(yǎng)費征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關(guān)懷”活動，對計生協(xié)會進行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內(nèi)人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網(wǎng)”核對無誤，帳帳、賬實相符，并開始啟用新統(tǒng)計報表，為新一輪省檢做好準備。
漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設(shè)項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。
養(yǎng)老基金征繳完成212萬元，力爭實現(xiàn)“開門紅”。
三、全年工作思路及具體目標。
好鎮(zhèn)政府辦公場地建設(shè)；
2、投資120萬元新建采桑湖鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場；
3、投資60萬元完成集鎮(zhèn)中心街的延伸工程；
4、建成垃圾處理場地；
5、力爭啟動肖臺小學遷至分路口規(guī)劃建設(shè)工程；
6、啟用采桑湖鎮(zhèn)政務便民服務中心；
7、完成華洪運河北岸大堤加固工程2014米；
8、完成肖臺村紅旗水庫整險工程；
9、完成鎮(zhèn)級主排溝渠清淤5000米；
10、完成采桑湖漁場道路安全隱患整治。
今天，利用領(lǐng)導調(diào)研這個難得的機會，這里提請區(qū)委、人大、政府、政協(xié)給予我鎮(zhèn)關(guān)心和支持的是：
1、采桑湖鎮(zhèn)地勢低洼，防汛任務極重，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施極差，請求區(qū)委政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目上給予支持。
2、按區(qū)委、政府要求建設(shè)好君山“西大門”的指示，請求區(qū)委政府在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予財力支持。
3、政府辦公樓建設(shè)是建好“西大門”和搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)的核心內(nèi)容。現(xiàn)項目資金尚有較大缺口，懇請區(qū)委、政府給予財力支持伍拾萬元。
4、結(jié)合層山安全區(qū)移民遷建工程在分路口設(shè)臵移民安臵點，希望區(qū)委、政府能在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予更大的政策支持。
2014年，我們堅信有區(qū)委、政府的堅強領(lǐng)導，有多部門對我鎮(zhèn)各項工作的關(guān)心和大力支持。在聯(lián)點領(lǐng)導，區(qū)委常委、組織部長盧宗仁的具體指導和親切關(guān)心下，我鎮(zhèn)一定會在2014年取得成績的基礎(chǔ)上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區(qū)“西大門”建設(shè)添上亮麗的一筆，力爭2014年全區(qū)“四區(qū)”目標管理考核先進單位。
謝謝大家！
迎接省總工會領(lǐng)導到公司調(diào)研工會。
工作開展情況匯報材料。
——山東泰富實業(yè)集團有限公司工會委員會。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
今天是一個吉祥、高興的日子，省總工會及市、區(qū)總工會的各位領(lǐng)導蒞臨公司檢查、指導工會工作。這是對我公司工會工作的信任、支持。借此，我代表集團公司對各位領(lǐng)導的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
等多項榮譽稱號。
一、發(fā)揮?職代會?職能，維護職工合法權(quán)益，加強基層民主建設(shè)。
強化民主管理意識，實現(xiàn)職工當家作主。成立了以工會主席主要負責的公司?廠務公開民主管理監(jiān)督委員會?。使職工成為企業(yè)的主人，建立了廠務公開和民主管理欄，設(shè)立了意見箱，定期召開民主懇談會。征求職工對公司建設(shè)的意見和建議，并設(shè)立了?獻計獻策?獎。堅持了重大事項向職代會報告和提請審議制度，堅持源頭參與。在?職代會?閉會期間，企業(yè)需要臨時解決的重大問題，都會及時召開?職代會?聯(lián)席會認真研究處理，并向下一次職工代表大會報告，充分發(fā)揮?職代會?民主管理、民主監(jiān)督、參政議政的作用。堅持職工代表巡視檢查制度，公司工會根據(jù)不同時期的工作重點和職工關(guān)心的熱點問題，及時組織職工代表進行巡視檢查。對公司《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》的執(zhí)行情況、《集體合同》、《工資報酬》的履行情況，職工入保，職工福利，勞動安全設(shè)施，職工食堂管理情況，職工文化生活開展等多方面問題，有針對性的進行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題提交公司董事會研究解決。正確的把握了企業(yè)發(fā)展的方向，有效地維護了職工合法權(quán)益，體現(xiàn)職工當家做主的理念。以上工作的開展，增強了公司的向心力、凝聚力、激發(fā)了職工的積極性，融合了干群關(guān)系。形成?企業(yè)靠職工發(fā)展、職工靠企業(yè)生存?的利益共存關(guān)系。民主監(jiān)督、民主管理體現(xiàn)了企業(yè)職工當家做主的真正實施。
企業(yè)工會的一項重要工作就是教育、引導職工增強主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共命運，一起成長，使企業(yè)員工以主人翁的責任感投身于企業(yè)發(fā)展中。工會每年先后組織了?技能比武?、?團隊精神培訓?、?崗位演講比賽?、?百日安全競賽?、?節(jié)能降耗?等多種活動載體，錘煉了職工素質(zhì)，增強了職工對企業(yè)的凝聚力，逐步使企業(yè)形成了?尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人?為主要內(nèi)容的?經(jīng)營人心?的企業(yè)文化。由于公司在管理上充分發(fā)揚民主、認真落實職代會的各項職權(quán)，積極吸納廣大職工的建議，使公司呈現(xiàn)出了團結(jié)協(xié)作，齊抓共管、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，推動了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。公司由組建初的十幾名職工，?小作坊?管理，發(fā)展成為今天的集團公司，經(jīng)濟效益和社會效益都得到大的提高，企業(yè)的規(guī)模和職工的待遇得到了大幅度提升，這一切都歸結(jié)于有一名作風務實、真抓實干、永不言敗的企業(yè)老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊伍。公司在發(fā)展的歷程中，有企業(yè)工會組織不可磨滅的功績。
三、關(guān)心職工生活、建立和諧企業(yè)，努力把工會組織建成溫馨的職工之家。
工資每年都有大幅度的增長，年增長率達25%，并且做到了按月足額發(fā)放，從未出現(xiàn)拖欠職工工資的現(xiàn)象。工資實行集體協(xié)商制度，充分征求職工代表意見，做到合理、公正。天意運輸公司危化品車輛駕駛員，原工資只有3500元，職工意見很大，給運輸業(yè)務帶來了很大影響。自實行工資集體協(xié)商制度以來，公司在充分采納工會組織和職工意見后，把工資調(diào)整為?基本工資+績效工資?，調(diào)動了車輛駕駛員的工作積極性和主動性。因而運輸業(yè)務得到很大提高的同時，職工的工資待遇得到較大幅度的提高，每月工資均在6000元以上，有些職工的工資能達到7500元。公司其他部門的工資也得到了大的提高，穩(wěn)定了職工隊伍。公司每年對家庭有困難的職工走訪慰問，送去慰問金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結(jié)婚，公司均拿出500—1000元的現(xiàn)金慰問。以上活動的開展，有效地化解了勞動者和企業(yè)所有者之間的矛盾和企業(yè)長遠發(fā)展與勞動者短期利益之間的矛盾，增強了企業(yè)的向心力，推動了企業(yè)健康發(fā)展，使職工在公司感覺到家的溫暖。
四、活躍職工文化生活，努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑、新方法。
戶外拓展訓練等多種娛樂形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過一系列的活動開展，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)了職工對公司的凝聚力、向心力，職工受益匪淺，得到了職工的高度評價。同時也更加堅定了廣大職工對公司各項工作的支持和企業(yè)主的信任。
回顧工會工作，我們體會到：一是各級領(lǐng)導的大力支持，二是企業(yè)主的無私奉獻，三是全體職工的積極參與理解，這些都是做好工會工作的關(guān)鍵所在。工作還有許多不盡人意之處，我們決心借省、市、區(qū)工會領(lǐng)導本次視察為契機，進一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時俱進，以新的思路、新的作風、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)公司工會工作的新局面。
2014.3.27。
工作匯報。
中共***縣委***縣人民政府。
（***年***月***日）。
尊敬的***書記及各位領(lǐng)導：
短短半年時間，***書記三次親臨***檢查指導工作，充分體現(xiàn)了***書記及各位領(lǐng)導對***工作的重視，對***發(fā)展的關(guān)心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬人民，向***書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，我就有關(guān)情況作一簡要匯報。
一、上半年的主要工作及成效。
地方財政一般預算收入***萬元，增長***3.5%；
農(nóng)民人均現(xiàn)金收入***元，增加***元。
（一）產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實推進工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，啟動了***、***、***，實施了***、***等10項技改，招引建設(shè)了***、***等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進，爭取天然氣凈化項目落戶***取得一定進展。農(nóng)業(yè)上，著力建設(shè)***、***2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和***個***頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄***畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。
（二）基礎(chǔ)建設(shè)扎實推進。加快推進交通建設(shè)，積極配合做。
好達成鐵路復線建設(shè)征地拆遷工作，預計8月開始鋪軌；
完成***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，啟動建設(shè)村道公路***條***公里。
啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點，解決了新征地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進村（居）委會安全監(jiān)管試點，強化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調(diào)處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。
（四）縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標；
啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設(shè)重點工程，穩(wěn)步推進西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。
修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設(shè)施***處、房屋***萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復了正常生產(chǎn)生活秩序。
2014年財政一般預算收入只有***萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉(zhuǎn)人員等遺留問題較多，維護穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應對，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，千方百計克服各種困難，奮力推進***的各項工作。
二、下一步工作打算。
善人居環(huán)境。四是強化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設(shè)精品小區(qū)，真正把***建設(shè)成川東北宜居宜業(yè)中等城市。
（二）抓產(chǎn)業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進一步完善招商規(guī)劃，突出重點區(qū)域，優(yōu)化政務環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶***。二是做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力推進“工業(yè)強縣”，集中優(yōu)勢資源做強五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機械鑄造、農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強通旺、潤豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點連線、連線成片的辦法，推進“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長廊，努力實現(xiàn)資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。大力建設(shè)和完善商業(yè)網(wǎng)點，突出發(fā)展商貿(mào)物流和旅游文化產(chǎn)業(yè)，打造南充東大門的商貿(mào)物流中心。三是扎實抓好基礎(chǔ)項目。積極協(xié)助抓好達成鐵路復線建設(shè)，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境***，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，著力推進區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
7月底前完成***平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎(chǔ)設(shè)施整治修復。
（四）抓組織建設(shè)推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設(shè)。狠抓班子建設(shè)，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設(shè)成“同心圖強、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強干部隊伍建設(shè)，抓好干部教育培訓，強化基層組織建設(shè)，深入推進“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機制抓落實。創(chuàng)新干部工作機制，建立重點工作縣級領(lǐng)導負責制，完善領(lǐng)導干部協(xié)調(diào)推進工作機制。創(chuàng)新投融資機制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機制，強化目標考核機制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀律管理干部，用慈母般的愛心關(guān)懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負責、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風清氣正、同心圖強的良好局面。
三、懇請解決的幾個問題。
（一）懇請解決我縣用地指標的問題。今年上級下達給我縣。
的年用地計劃僅***畝，城市建設(shè)和工業(yè)用地嚴重不足。懇請市上協(xié)調(diào)追加我縣今年用地計劃***畝，并請求今后每年給予一定指標傾斜。
（二）懇請對我縣重點項目給予支持。一是請求協(xié)調(diào)解決交通重點項目。目前，省交通廳勘測設(shè)計院已完成南梁高速公路預可研方案，懇請市上進一步幫助落實，協(xié)調(diào)盡快開工建設(shè)。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設(shè)補助計劃給予資金補助。二是懇請協(xié)調(diào)解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經(jīng)市發(fā)改委批準已申報省上立項，完成了項目可研、環(huán)評和初設(shè)，懇請幫助協(xié)調(diào)盡快通過評審。同時，請求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設(shè)、污水處理及配套管網(wǎng)建設(shè)等方面的項目和資金上給予重點傾斜支持。三是懇請幫助協(xié)調(diào)在***建設(shè)天然氣凈化項目。目前，龍崗氣田已在我縣布設(shè)勘探井8口、開采井2口，從現(xiàn)有情況看，我縣境內(nèi)天然氣儲量較大，具備建設(shè)凈化廠的基礎(chǔ)條件。懇請市上協(xié)調(diào)爭取該項目落戶***。
請給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動工業(yè)重點技改項目***項，計劃投資***億元。懇請市上給予貼息支持。
(2014年7月23日)。
各位領(lǐng)導、同志們：
全年的時間已經(jīng)過半，當前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設(shè)為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟、以招商引資為支撐增強發(fā)展后勁，重點完成八個方面二十項工作任務。
一、園區(qū)建設(shè)（責任人：王晉東）。
1、萬源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢，在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西，建設(shè)占地面積約500畝的勞動密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝，入駐企業(yè)5家，下半年準備新建長420米道路1條，新增200kva變配電設(shè)備及線路，年內(nèi)建成區(qū)面積達到300畝。
2、石臺工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開通的機遇，謀劃在石臺礦東西兩側(cè)建成1000畝的工業(yè)新區(qū)，實現(xiàn)與龍湖工業(yè)園的無縫對接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃，調(diào)整建設(shè)用地面積200畝，置換建設(shè)用地面積100畝，入駐工業(yè)企業(yè)。
二、招商引資（責任人：王晉東）。
機制，鼓勵全民招商。
4、項目落實。實行一個項目一個工作組，全力創(chuàng)造良好的外部。
環(huán)境。對試劑級硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個即將落地項目協(xié)助企業(yè)辦理各項證件報批手續(xù)，爭取盡快開工建設(shè)。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責跟蹤推進，爭取早日簽約落地。
三、城鎮(zhèn)建設(shè)。
5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，
耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補償方案初步形成，已經(jīng)完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進行施工圖設(shè)計，并協(xié)調(diào)石臺礦確定了液化氣站點及水房選址，待23日施工圖設(shè)計及概算完成后，及時聯(lián)系市區(qū)城投盡快落實bt模式。拆遷安置補償初步概算550萬元，安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)100萬元。（責任人：陳曦）。
6、北陳中路。北陳中路長2014米，紅線寬24米，初步規(guī)劃建。
成雙向4車道，兩側(cè)進行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側(cè)舊城改造力度，我們已請市規(guī)劃設(shè)計院進行城市規(guī)劃設(shè)計，下一步對兩側(cè)建筑按照統(tǒng)一建設(shè)標準、統(tǒng)一建筑風格進行改造，并積極協(xié)調(diào)石臺礦謀劃環(huán)湖公園建設(shè)。（責任人：陳曦）。
7、金石路。積極協(xié)調(diào)金石礦業(yè)加快長1500米，寬15米的金。
石路建設(shè)進度，確保年底路基形成。（責任人：黃化德）。
8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設(shè)施，確保10底交付。
使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設(shè)任務。
（責任人：孫進）。
9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作：一是在確保工程質(zhì)量。
的前提下增加施工隊伍確保工程進度；
二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；
三是從國土部門、淮礦集團和政策性資金三個方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責任人：徐飛）。
10、廉租房建設(shè)。完成石臺礦北村、南村廉租房建設(shè)1.05萬平。
方米建設(shè)任務。（責任人：陳曦）。
11、垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。加快農(nóng)村清潔工程步伐，完善垃圾處。
理配套設(shè)施，建成垃圾垃圾中轉(zhuǎn)站和高標準公廁各一座。
（責任人：黃飛）。
四、農(nóng)業(yè)工作。
12、結(jié)構(gòu)調(diào)整和中低產(chǎn)田改造。加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度在學田村新。
老紅旗湖1500畝中低產(chǎn)田改造任務。（責任人：張翠榮）。
五、防汛工作。
13、加大防汛工作力度，重點是龍河險工險段加固巡查，重要。
地段實行24小時專人值班，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，確保安全度汛。（責任人：張翠榮）。
六、財政稅收。
14、繼續(xù)加大協(xié)稅護稅力度，做到應收盡收，確保完成1080萬。
元，力爭完成1200萬元。（責任人：張勝利）。
七、社會事業(yè)。
15、計劃生育。高標準完成豆莊等剩余5個村的計生服務室規(guī)。
信息化人員，保障各類信息平臺規(guī)范有序。（責任人：劉長振）。
16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對擬置換土地進。
行復墾整理，力爭通過省國土資源廳驗收，最大限度緩解企業(yè)用地需求。（責任人：陳曉磊）。
17、難點村治理。繼續(xù)做好學田村的難點村治理工作，從改善。
基礎(chǔ)設(shè)施、種養(yǎng)植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面下功夫，確保年底完成難點村治理。
18、文明創(chuàng)建。
加強市容管理隊伍建設(shè)，建立長效管理機制，
徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象。（責任人：黃飛）。
19、開放式村部。
進一步完善村級服務用房配套設(shè)施建設(shè)，達。
力。（責任人：張勝利）。
八、穩(wěn)定工作。
20、在村級全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，
減少信訪隱患。在村組實行抵押金制度，月通報、季考核，嚴格兌。
現(xiàn)獎懲，努力實現(xiàn)小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩(wěn)定工作組，責任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。
——存在的主要問題。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現(xiàn)在三個方面：
一、用地指標緊張，企業(yè)落地難；
二、因項目落地地價補貼困難，制約項目落地；
三、信訪穩(wěn)定形勢嚴峻，處理穩(wěn)定問題牽扯精力太大，影響了發(fā)展的速度；
四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調(diào)整難；
在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整中，石臺鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農(nóng)田保護的主要任務，預留建設(shè)用地面積較少，制約了后期的發(fā)展。
五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設(shè)。目前鎮(zhèn)、村正在積極協(xié)調(diào)處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動工程建設(shè)，力爭11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級財力有限，即使多方籌措資金，安置補償資金缺口仍達到350萬元。
六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協(xié)調(diào)難度大，在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎(chǔ)上，請求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對各單位的協(xié)調(diào)力度。
七、市容管理沒有執(zhí)法權(quán)，對控制亂、堵現(xiàn)象只能口頭通知和。
派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。
當前石臺鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，加快發(fā)展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機遇，準確找準定位，攻堅克難，頑強拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項目標任務。
領(lǐng)導匯報工作材料（精選15篇）篇三
2011年,是夷陵區(qū)煙草專賣局在改革發(fā)展進程中極其重要又很不尋常一年,"遇到的困難比預料的大，取得的成績比預料的好。"一方面全局卷煙銷售達到19693.6箱，完成年計劃19590箱的100.53%，含稅銷售收入達到34259.4萬元，同比增加5504.2萬元，增幅達19.1%，單箱均價達到17396元，比去年同期15120元增加2276元，增幅15.05%。創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)了經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的目標；另一方面在安全文明單位的創(chuàng)建中，職工隊伍凝聚力增強，政治業(yè)務素質(zhì)普遍提高，并喜獲區(qū)委、區(qū)政府頒發(fā)的“平安單位”榮譽稱號。各項工作圓滿完成任務，能取得這么好的成績，這與局領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作、嚴格的管理、扎實的作風、過硬的制度、有效的安全投入、深入人心的安全文化建設(shè)和全員安全意識普遍提高有密不可分的`關(guān)系，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、領(lǐng)導"重視" 體現(xiàn)在完善組織機構(gòu)、細化工作措施和建立長效安全工作機制上
陵區(qū)局開展機關(guān)辦公室火災緊急疏散應急預案》等專項應急預案。8月29日，我局組織開展了機關(guān)辦公樓火災緊急疏散應急預案演練。
二、領(lǐng)導"重視" 體現(xiàn)加強日常安全工作管理，控制源頭上 2011年，在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和重點工作繼續(xù)鞏固的同進，我局嚴格按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》規(guī)范和《宜昌煙草商業(yè)系統(tǒng)安全技術(shù)標準手冊》不斷加強日常安全管理工作，主要體現(xiàn)為“五個嚴格”：
一是嚴格車輛管理。積極貫徹《煙草行業(yè)有關(guān)道路機動車輛安全管理規(guī)定》，認真執(zhí)行車輛管理制度，進一步做好車輛使用、保養(yǎng)、維修、安全出行等各項工作，保證了全年沒有發(fā)生任何交通事故。
二是嚴格電器設(shè)備管理，重點是配電室、變壓器和各種電器設(shè)備。對私接亂設(shè)電線、違規(guī)使用電器、不按規(guī)程操作等行為進行了嚴格控制，有效預防了觸電、漏電、因短路引起火災等事故的發(fā)生。
三是嚴格消防設(shè)施管理。年內(nèi)我局對防雷設(shè)備進行專項維護和測試目前，各類消防設(shè)施、器材的檢修、保養(yǎng)、更新?lián)Q代工作由專人負責，逐步形成了制度化、規(guī)范化的局面，保證了各類消防器材隨時使用、隨時有效。
沒有發(fā)生火災和被盜事故。
五是嚴格重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。對機關(guān)檔案室、配電室、微機室等重要場所，以及運輸、交通、危險作業(yè)等安全敏感環(huán)節(jié)，突出重點地加強日常管理和監(jiān)督，不折不扣地落實責任制。
三、領(lǐng)導"重視" 體現(xiàn)加強安全生產(chǎn)檢查力度，治理整頓安全隱患上
盡管安全事故具有偶然性和意外性的一面，但是，安全隱患是客觀存在的，只要我們發(fā)現(xiàn)及時，整改及時，事故是可以避免的；反之，時至而疑，知患而處，沒有有效地把握隱患整改的時效，必然會導致嚴重后果。多年來我局領(lǐng)導時時刻刻把抓安全隱患作為各項工作的重中之重、拿在手里、放在心上，每到一處率先垂范，身體力行抓防范、促整改。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我局2011年重點加強了安全檢查與隱患治理工作，對安全生產(chǎn)狀況每月進行一次全面的檢查，在重要節(jié)假日之前進行強化檢查；根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際需要，每日進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我局堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。
消防管道破裂漏水、電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)不符合《宜昌煙草商業(yè)系統(tǒng)安全技術(shù)標準手冊》等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我局高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理；對一時不能解決的問題，比如電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)不符合《宜昌煙草商業(yè)系統(tǒng)安全技術(shù)標準手冊》方面，我局正在積極申請資金進行整改。并投入資金近6萬元，用于維修地下消防管道破裂，有效促進并鞏固了安全工作的成果。
四、領(lǐng)導"重視" 體現(xiàn)在加強安全生產(chǎn)教育培訓，努力提高全員安全意識和技能上
安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導的責任，也是每位職工的責任。我局圍繞市局“關(guān)愛生命、依法治理、齊抓共管、持續(xù)改進”的安全方針，進一步落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，強化安全管理，履行安全生產(chǎn)職責，杜絕安全事故發(fā)生，構(gòu)建一個安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
保財險”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡競賽暨落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和知識競賽活動。部分員工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，安全文化氛圍日益濃厚，安全意識不斷提高。
領(lǐng)導匯報工作材料（精選15篇）篇四
（2014月6日16）。
靜寧縣工商局城關(guān)分局設(shè)立于1979年6月，于2014年10月改所為分局（正科級建制）。目前，分局共有干部14人，其中局長1人、副局長3人，干部9人（男6人、女7人），中共黨員干部7人；大專以上學歷13人。分局轄1鎮(zhèn)（城關(guān)鎮(zhèn)）、1鄉(xiāng)（城川鄉(xiāng)）和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶（其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶），個體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。
2014年，在工商體制改革的新形勢下，城關(guān)分局一手工抓干部隊伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應問題；一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
一是非公經(jīng)濟發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實施以來，將過去的注冊資本“實繳制”改為“認繳制”，極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻，提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場活力。僅兩個月時間，分局新增注冊企業(yè)37戶，同比增長126%，新增注冊資本18350萬元，同比增長112%。新增個體工商戶254戶，同比增長156%；資金數(shù)額達158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經(jīng)手材料“一手清”。三是消保維權(quán)縱深發(fā)展。新的《消費者權(quán)益保護法》實施后，分局采取三項措施促進消費維權(quán)工作向縱深發(fā)展：首先對農(nóng)民消費者進行了五次新《消法》宣傳培訓，有效提高了農(nóng)民的自我保護意識。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動承擔起維護消費者合法權(quán)益的法律責任，從源頭減少并化解消費矛盾；再次加強網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結(jié)反饋28件，為消費者挽回經(jīng)濟損失59萬元。受理調(diào)處申訴舉報數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費者的維權(quán)意識和經(jīng)營者的擔當意識得到明顯提升。
四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進嚴管的新體制下，創(chuàng)新市場監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場”，才能彰顯工商執(zhí)法的權(quán)威。1至6月份，共查處經(jīng)濟違法違章案件33起，已結(jié)案29起，普通案件27起，簡易案件2起；總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產(chǎn)品欺詐消費者案、王小娟無進貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域，又震懾違法經(jīng)營，維護了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題。
1、人員少，任務重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經(jīng)費少，開銷大。局里核定燃油費每月500元，辦公經(jīng)費。
50元。我局的實際經(jīng)費支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元；電話費2640元；兩輛車輛維護費4200元；辦公費用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費支出。因此局里核定的經(jīng)費遠遠不夠。
3、執(zhí)法困難，強制措施很難落實。在執(zhí)法過程中，執(zhí)行強制性措施時往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調(diào)查取證，常常出現(xiàn)違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調(diào)查不配合工作等現(xiàn)象；使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
4、現(xiàn)在提倡“寬進嚴管”，工商人員素質(zhì)亟待提高。工商部門對企業(yè)的監(jiān)管內(nèi)容主要是對登記事項的監(jiān)管和經(jīng)營行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過程中“皮包公司”，制假售假，不正當競爭，違反許可進行經(jīng)營等行為短期內(nèi)將大量增加，嚴管對我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進而在實踐中把知識轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題的能力；其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現(xiàn)嚴管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學、有效、針對性強的專業(yè)性監(jiān)管。
領(lǐng)導匯報工作材料（精選15篇）篇五
大家上午好！
今天，局領(lǐng)導光臨我公司，檢查指導我公司的工作，對此，我代表公司所有干部、員工表示熱烈的歡迎。
下面，我代表公司總經(jīng)理室簡單向各位領(lǐng)導匯報一下公司的情況，以及今后的一些工作打算。
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領(lǐng)導匯報工作材料（精選15篇）篇六
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!首先請允許我代表收費站全體員工向各位領(lǐng)導的蒞臨表示熱烈的歡迎，感謝各位領(lǐng)導在百忙之中檢查我站工作。____年是深入貫徹黨的十六屆四中全會精神的一年。
標準超額完成各項目標任務。下面就我站工作情況向各位領(lǐng)導作一下簡單地匯報：
xx收費站屬于xx高速公路，地處風景秀美的xxx鎮(zhèn)。現(xiàn)有正式職工__人,其中大專以上學歷__人，高中學歷_人;女職工__人，男職工_人，平均年齡__歲。全站由站部行政管理人員、四個征費班、一個監(jiān)控班、一個后勤班組成。收費現(xiàn)場設(shè)車道_個(_進_出)，核開車道_個(_進_出)，實行封閉式管理，即進站發(fā)卡，出站核卡收費。
在征費工作中，我站嚴格執(zhí)行《xx省實施〈^v^公路法〉辦法》及《xx省車輛通行費管理暫行規(guī)定》，堅持“應征不漏、應免不征”的原則，至年__月__日__時止，年度入口流量為______車次。
出口流量為______車次，共完成通行費收入_______元，完成年計劃___萬元的，比年增收______元，增長率為，圓滿完成了征費任務。
根據(jù)^v^中央、^v^《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》和^v^、省交通廳、高管局關(guān)于廉政建設(shè)的要求，切實加強廉政勤政建設(shè)，搞好高速公路運營管理，防止腐敗，保證收費質(zhì)量。
要求全體收費員不私自降低標準收費，不私放人情車;不亂收費，不亂罰款，不索、拿、卡、要;嚴格遵守財經(jīng)紀律，不巧立名目報假賬，損公肥私。
從實踐“三個代表”重要思想的高度，切實加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導。站部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由站長任組長，副站長任副組長，其余同志為組員。領(lǐng)導小組實行安全責任制，落實“誰主管、誰負責”的原則。
加強監(jiān)督檢查，消除安全隱患。特別是加強了夜間站區(qū)安全的檢查，負責人為上零點班的收費人員，分時段對宿舍、辦公樓進行巡邏。為了落實“安全第一，預防為主”的方針，站里組織了滅火器材使用培訓班，緊急事故處置方法培訓等。
為了進一步強化安全責任，我站與每一名員工重新簽訂安全責任狀，真正做到“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”。
領(lǐng)導匯報工作材料（精選15篇）篇七
尊敬的集團公司領(lǐng)導：
二00三年，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，***礦黨委以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，繼續(xù)遵循“參與決策、保證執(zhí)行、黨要管黨、黨管穩(wěn)定、黨管風氣”的基本工作格局，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，全面建設(shè)“順而美、強而高”的新***為主題，以實現(xiàn)“5221”黨建工作目標，加強和改進黨的建設(shè)，促進改革發(fā)展為重點，在今年一手抓非典防治、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營的特殊背景下，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和職工群眾，積極進取，奮力拼搏，奪取了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、經(jīng)濟運行質(zhì)量不斷提升、礦區(qū)面貌煥然一新、職工隊伍斗志昂揚、黨建工作與經(jīng)營管理欣欣向榮協(xié)調(diào)發(fā)展的全面勝利。下面分七個方面向各位領(lǐng)導進行匯報。
基本情況：全礦共有黨員505人，其中預備黨員21人，離退休黨員174人（礦外居住105人）；全礦共有黨支部38個，其中設(shè)支委會的16個，不設(shè)支委會的22個；全礦共有黨小組33個。
一、加強干部作風建設(shè)，帶動礦風根本好轉(zhuǎn)。
干部作風事關(guān)人心向背。今年以來，礦黨委始終將干部作風建設(shè)作為改進黨風建設(shè)的關(guān)鍵和主導，工作中突出了以下幾個重點。
一是大力開展干部作風整頓，狠剎“吃喝漂浮、好人主義、推諉扯皮”三股歪風，將此作為整頓工作的一項重要內(nèi)容，由紀委在每月考核會上進行通報，考核結(jié)果與每個干部的收入直接掛鉤。通過整頓，凈化了礦區(qū)風氣，增強了干部責任心，改善了在職工群眾中的形象。
二是堅持召開領(lǐng)導班子民主生活會。礦級領(lǐng)導班子是全礦干部職工的“上梁”，“上梁”正不正，對于帶動整個礦風的好轉(zhuǎn)至關(guān)重要。在七月三十日的民主生活會上，班子成員相互交流、溝通，開誠布公，自我剖析，勇于開展批評與自我批評，使這次會議成為了一個分析矛盾、抓住關(guān)鍵、統(tǒng)一思想、凝聚力量的'動員會。在會后的十天時間內(nèi)先后解決了職工提出的“制定和推行班中餐市場化運行機制以提高班中餐質(zhì)量”等八件深入人心的實事，受到職工群眾的稱贊，“管理就是服務”、“群眾利益無小事”等理念已經(jīng)成為班子成員的共識。
三是加強廉政建設(shè)工作，堅持“1221”廉政建設(shè)工作格局，即一個月檢查剖析兩個隊工資分配，檢查兩次“四公開、四上墻”，一個季度檢查一次收費及罰沒款。健全了五項制度，加大了企務公開和效能監(jiān)察，推行陽光作業(yè)法。堅持剎風查案，及時查處違紀案件，對4名隊干給予了黨內(nèi)警告和行政警告處分，5名聯(lián)責人員做出了公開檢查，共處罰8人1500元，2人調(diào)離崗位，1人下崗待業(yè)，有效地促進了干部作風的好轉(zhuǎn)。
四是按照“保證目標，考核進步，比賽成果，引導變革”的總體要求，由組織人事部門實施了中層干部月度賽馬考核機制，對科級干部的考核內(nèi)容包括本職業(yè)務、部門考核、安全績效、下井下現(xiàn)場、下基層辦實事、聯(lián)點包隊、交辦任務等十項內(nèi)容。對三職隊干劃分采煤、開掘、井下輔助、地面單位、洗煤生產(chǎn)五大序列，考核內(nèi)容包括本職業(yè)務、生產(chǎn)任務、安全績效等八項內(nèi)容，充分體現(xiàn)了客觀、公正的原則，通過嚴格考核和公示排名，考核科級干部252人次，隊干372人次，兌現(xiàn)獎勵16000余元，處罰9000余元，真正觸動了科隊兩級干部的面子和票子，實現(xiàn)了正面教育引導和管理考核的有機結(jié)合，促進了各級干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三個向下”工作作風的形成，帶動了礦風的逐步好轉(zhuǎn)。特別是在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，緊緊抓住轉(zhuǎn)變干部作風這個突破口，有效克服了在干部職工隊伍中滋生的麻痹大意、自以為是、盲目樂觀、驕傲自滿思想，鞏固了礦安全生產(chǎn)的良好局面，確保礦“雙過半”目標的實現(xiàn)。
當前，在應對電力危機的特殊時期，依然強調(diào)領(lǐng)導帶頭，以身作則，做出表率，并以此推動各項管理的全面升級，促進全年工作目標的圓滿實現(xiàn)。五是嚴格執(zhí)行干部“三不紀律”，即不簽字的錢一分不拿，不是集體發(fā)的物品一律不要，不該吃的飯局一概不去，以良好的干部形象，帶動礦風向好的方向發(fā)展。
二、加強黨的自身建設(shè)，帶動思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展。
文檔為doc格式。
領(lǐng)導匯報工作材料（精選15篇）篇八
尊敬的***領(lǐng)導：
今年消防局工作緊緊圍繞服務經(jīng)濟社會發(fā)展這一中心，堅決貫徹公安部“五大”活動和“清剿火患”戰(zhàn)役部署，不斷深化打造公安消防鐵軍和“防火墻”工程建設(shè)，全面增強部隊防滅火“兩個能力”，保持了全市火災形勢及隊伍內(nèi)部“兩個穩(wěn)定”。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
一、依托“四個能力”建設(shè)，全面推動社會單位落實主體責任。
1
面提升社會單位自防自救能力。
二、結(jié)合“清剿火患”戰(zhàn)役，加排查整治力度，切實消除各類火災隱患。
我們按照公安部、省廳部署要求，突出重點、狠抓落實，市消防安全委員會成立了以**副為指揮長的戰(zhàn)役指揮部，下發(fā)了戰(zhàn)役工作方案，并迅速在全市范圍內(nèi)在全市打響“清剿火患”戰(zhàn)役，共整改各類隱患***項，責令三停***家，查封***家，拘留***人，罰款***萬元。全體監(jiān)督人員以人員密集場所、高層建筑、地下場所、石化企業(yè)及油氣供儲銷場所為重點，組織開展消防安全大檢查，重點整治未經(jīng)審驗擅自投入使用，安全疏散不符合技術(shù)規(guī)范，違章用火用電、堵塞安全出口、建筑消防設(shè)施不能正常運行、使用易燃可燃材料裝修、消防通道不暢通、消防水源不足等問題。對不及時消除火災隱患可能嚴重威脅公共安全的單位，要依法采取臨時查封措施；對未通過消防行政許可的建設(shè)工程、公眾聚集場所，要依法責令停止施工、停止使用或停產(chǎn)停業(yè)；對違反規(guī)程進行電焊等明火作業(yè)或在有火災、爆炸危險的場所使用明火的'要堅決予以拘留；對建筑消防設(shè)施不能正常運行、擅自關(guān)停，或者消防控制室人員無證上崗、不會操作設(shè)施的，要從重處罰。同時我們出臺督察、排名、通報等措施，實行日通報、周排名、月考核制度，對排名靠后的單位和個人實行問責制,并將排名與晉職晉銜、評先選優(yōu)掛鉤，確保大檢查工作和各級領(lǐng)導指示精神得到有效貫徹落實。
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三、立足急難險重，打造了全國一流的滅火救援攻堅力量體系和戰(zhàn)勤保障體系。在開展重大危險源評估的基礎(chǔ)上，依托危險等級引導各項訓練工作，連續(xù)部署開展了打造鐵軍錘煉精兵和執(zhí)勤崗位全員練兵活動。所有基層中隊常年堅持每日萬米長跑，最大限度強化體能儲備，并重點突出了應用化、模擬化、實戰(zhàn)化、合成化訓練，創(chuàng)新開展重點單位“無預案”臨機指揮聯(lián)合演練。并為提高攻堅能力，我們組建了每中隊攻堅組，形成了核心拉動、覆蓋全市的滅火救援攻堅網(wǎng)絡體系，重點強化了高層、地下、大空間、大跨度等建筑場所的滅火、破拆、自救、搜救、逃生和強攻排險、關(guān)閥堵漏等攻堅訓練。同時我們投入巨資用于裝備建設(shè)，立足高層和石油化工類火災撲救，購置急需的各類消防特種車輛**輛，常規(guī)器材、個人防護裝備、地震救援器材等也全部按標準配備到位。
下一步打算
一是建議黨委政府以黨委政府高度制發(fā)大檢查方案。動員公安、教育、民政、工商、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、文化、衛(wèi)生、旅游等部門統(tǒng)一行動，形成合力。建立完善防火、滅火救援聯(lián)動機制，不斷提升防滅火能力。
各種集會慶典活動頻繁，人流物流大量增加，公共場所人員高度聚集，發(fā)生火災的不確定性隨之增多。對此，我們要認真履行消防工作職責，科學研判分析本地消防安全形勢，查找影響消防安全的薄弱環(huán)節(jié)，不斷創(chuàng)新思路，強化措施，全力抓好冬季防火工作。
三是籌建投訴舉報中心。設(shè)立統(tǒng)一的舉報電話，落實專人負責，規(guī)范運轉(zhuǎn)程序，盡快開展工作。要暢通火災隱患舉報投訴受理渠道，通過來信、來訪、電話、電子郵件、官方微博以及即將投入應用的消防社會公眾服務平臺等多種方式受理，并在當?shù)刂饕襟w上予以公布，對舉報投訴火災隱患核實的群眾酌情給予獎勵，發(fā)動群眾積極舉報身邊火災隱患。
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領(lǐng)導匯報工作材料（精選15篇）篇九
消耗降低3%，能耗降低5%；非定額材料和備件的消耗，生產(chǎn)單位按前三年最低水平核定，其他單位在上年基礎(chǔ)上降低10%；壓縮非生產(chǎn)性費用30%-50%。等等。
今年1～2月份，公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成較好。實現(xiàn)銷售收入億元。生產(chǎn)礦山銅噸，為年計劃的15.83%；生產(chǎn)礦產(chǎn)粗銅噸，為年計劃的14.*%；生產(chǎn)陰極銅噸，為年計劃的11.58%；生產(chǎn)黃金公斤，為年計劃的16.49%；生產(chǎn)白銀公斤，為年計劃的11.71%；生產(chǎn)硫酸噸，為年計劃的15.27%；生產(chǎn)鐵精礦噸，為年計劃的19.56%。
2月27日，公司黨委（領(lǐng)導班子）召開了民主生活會。結(jié)合公司改革發(fā)展實際，公司領(lǐng)導班子對明確抓好當前重點工作進行了責任分工和部署。
一是成立了由公司主要領(lǐng)導負責的“五大戰(zhàn)略”推進委員會，對進一步促進公司又好又快發(fā)展提供強有力的領(lǐng)導保證。
三是冶化擴能改造方面，經(jīng)過反復論證，公司已經(jīng)明確了采用先進的頂吹工藝方法，目前正在抓緊選定符合公司生產(chǎn)實際的冶煉爐型，確保四季度開工建設(shè)。
四是在積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展銅深加工方面。年前控股成立了常州大江銅業(yè)有限公司，主要產(chǎn)品無氧銅桿已經(jīng)投產(chǎn)，年產(chǎn)量將達到5萬噸；控股投資組建佛山銅業(yè)有限公司有關(guān)事項正在積極籌備，該公司主要生產(chǎn)銅內(nèi)螺紋管及其它產(chǎn)品，年產(chǎn)量將達2萬噸。
五是積極做好上市融資準備工作，爭取公司早日掛牌上市。
六是在加強黨的先進性建設(shè)方面：（1）繼續(xù)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動；（2）全面推行黨內(nèi)“兩個評價體系”，不斷深化以黨組織創(chuàng)“四有四強”、黨員爭“四先四最”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動；（3）落實懲防體系實施綱要，全面開展以“加強道德教育、樹立廉潔風尚”為主題的廉潔教育活動，制定了《加強管理厲行節(jié)約嚴格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》、《小汽車使用暫行規(guī)定》等管理制度。積極倡導領(lǐng)導干部按照八個方面的要求轉(zhuǎn)變作風。
七是著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，公司今年確定了興建廉租房、改造職工文化活動中心等9個方面的實事，并大力推進安居工程、再就業(yè)工程、便民工程、助殘工程、送溫暖工程。公司制定的集“助困、助醫(yī)、助學”為一體、建立扶貧幫困長效機制的有關(guān)辦法即將出臺實施。
今年以來，我公司在市公司黨委的.正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，全面加強領(lǐng)導班子理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)，努力把**分公司黨委班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領(lǐng)導集體，為完成**電信改革發(fā)展各項任務，促進**電信持續(xù)健康發(fā)展提供組織保證。**電信全體干部職工團結(jié)拼搏，求真務實，銳意創(chuàng)新，有力地推動了企業(yè)各項工作的順利開展。下面就我公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子工作總結(jié)匯報如下：
一、注重學習，務求實效，努力提高班子整體政治素質(zhì)
一年來，**電信領(lǐng)導班子始終把理論學習作為改造人生觀和世界觀的重要方法之一。班子成員圍繞“增強黨委中心組學習力，提升班子成員創(chuàng)新力，增強團隊整體執(zhí)行力”的總體要求，把中心組學習搞得嚴肅活潑，扎實有效，并學以致用，取得了良好的學習效果。通過黨員先進性教育活動，全體班子成員進一步深入系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，從更高層次把握了黨的十六屆四中、五中全會，并通過邊學邊查邊改，讓學習立竿見影，促進了工作；黨的十七大召開后，全體領(lǐng)導干部通過自學、集中學習等形式，認真學習了黨的十七大主要精神，領(lǐng)會國家關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的重要意義。還重點學習了王曉初總經(jīng)理在學習貫徹十七大精神電視電話會議上的講話，在樹立科學發(fā)展觀，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提高自主創(chuàng)新能力，構(gòu)建和諧電信等方面進一步深化了認識，統(tǒng)一了思想，增強了加快向綜合信息服務提供商轉(zhuǎn)型的信心和力量。
在學習型組織創(chuàng)建活動中，公司黨委高度重視，積極響應，精心組織，周密安排，確保了創(chuàng)建活動取得圓滿成效。在活動中我們注重三個“抓好”，一是抓好中層以上干部學習會，堅持每周一次的集中學習、輪流講課制度，全年不少于30次。二是抓好各部室、班組、支局的學習會制度，要求前端各班組落實每日早會制度，后端落實周前會制度，各班組落實學習互助制度。三是抓好業(yè)務培訓和勞動技能競賽。在中層以上干部學習會中領(lǐng)導干部帶頭學習，帶頭講課，發(fā)揮了表率作用，基層各班組真落實，全體員工積極參與，學習氛圍濃厚，活動取得顯著成效。通過活動，廣大員工深化了對學習型企業(yè)創(chuàng)建工作的認識，加深了對“創(chuàng)學習型組織，做知識型員工”的理解，增強了業(yè)務知識理論學習的自覺性和主動性，企業(yè)員工整體素質(zhì)得到進一步提升，為加快轉(zhuǎn)型奠定了扎實的人才基礎(chǔ)。結(jié)合學習型組織創(chuàng)建，公司還連續(xù)三年開展了十大課題攻關(guān)活動，引導員工為解決企業(yè)面臨的實際問題和重點、難點問題出謀劃策，取得了不錯的成效，也得到了上級公司的肯定。
二、團結(jié)協(xié)作，分工配合，積極發(fā)揮班子的整體效能
一是堅持民主集中制原則。公司領(lǐng)導班子嚴格按照黨委議事規(guī)則和相關(guān)規(guī)定，對企業(yè)發(fā)展問題，尤其是“三重一大”（重大事項決策，重要干部任免，重要項目安排，大額度資金的使用）事項，進行集體論證、討論和決定，使班子成員能夠代表廣大干部職工充分表達意愿或主張，充分發(fā)揮各自的積極性、創(chuàng)造性，保證了決策的科學性。堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合，定期召開領(lǐng)導班子會議，充分聽取班子成員的意見，加強溝通、協(xié)調(diào)，不斷改進工作；班子成員根據(jù)集體討論決定和分工，切實履行自己的職責，創(chuàng)造性地工作，同時又關(guān)心全局工作，積極參與集體決策，樹立了領(lǐng)導班子集體的良好形象。
二是認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。公司黨委對領(lǐng)導班子專題民主生活會給予高度重視，確定了“深入學習理論，認真解決問題，切實提高素質(zhì)，促進各項工作”的主題，并對民主生活會的時間、程序、方法、步驟，研究制定了詳細的方案。會上，班子成員自我批評結(jié)合實際，深入全面，不留死角，不回避問題；開展批評客觀公正、實事求是，不打擦邊球，不回避主要矛盾；對待其他同志的批評，認真細致，態(tài)度端正。大家本著促進工作的目的，找到了自己的不足，交流了感情，溝通了思想，促進了工作。
振奮職工精神，凝聚人心，為生產(chǎn)經(jīng)營工作提供強大精神動力和思想保證；各部門領(lǐng)導及時向黨委匯報員工在工作、生活中出現(xiàn)的新情況、新問題，讓黨委充分掌握職工思想動態(tài)，并通過職業(yè)道德、理想信念教育，增強員工宗旨意識、服務意識和大局意識；黨政一把手和各副職領(lǐng)導，都能夠經(jīng)常深入一線和基層，聽取職工意見和建議，了解職工思想狀況，積極解決各種熱點、難點問題。領(lǐng)導班子成員之間這種生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，大大提升了班子整體效能的發(fā)揮，形成了推動工作順利開展的合力。
領(lǐng)導匯報工作材料（精選15篇）篇十
省國資委書記及各位領(lǐng)導：
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。來源:免費本站下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導作一簡要介紹：
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費本站4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
擔任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。
二、2017年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
2017年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁。
截止2017年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權(quán)益總額億元。
關(guān)鍵字：公司情況向領(lǐng)導匯報簡介材料
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
2017年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導班子在認真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到2017年公司資產(chǎn)總額在2017年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略。總體思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。基本原則是：先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設(shè)計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的`并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略。基本要求是：盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
主管李局長：
孟照營死亡診斷書的具體情況向領(lǐng)導作一匯報：
1)關(guān)于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。
2)2017年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。
3)2017年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當即調(diào)原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。
領(lǐng)導匯報工作材料（精選15篇）篇十一
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞市政府實施“五大工程”的重大決策部署，深刻學習、領(lǐng)會主要領(lǐng)導對天峨發(fā)展“八個突出”的工作要求，進一步完善發(fā)展思路、增強發(fā)展信心、振奮發(fā)展精神、強化和優(yōu)化工作措施，大力弘揚廣西精神、河池精神，立足向陽資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，凝心聚力、克難攻堅，奮力推動各項工作上檔進位，努力實現(xiàn)提質(zhì)發(fā)展、趕超跨越。
一、向陽鎮(zhèn)基本情況
天樂二級公路貫穿境內(nèi)，水陸交通十分便利。向陽鎮(zhèn)土地肥沃，森林覆蓋率高，資源、物產(chǎn)豐富。有農(nóng)田7110畝，常耕旱地65910畝，龍灘電站庫區(qū)形成9.6萬畝內(nèi)陸湖面資源；有林地面積76.17萬畝，占全縣林地面積的21.8%，森林覆蓋率為84.14%，有“天然氧吧”之稱；風力和水能資源豐富，交蓮嶺風力發(fā)電站、百雄小水電站、巴象小水電站極具開發(fā)價值；有清幽迷人的龍灘天湖、世外桃源般的雙龍瀑布金花茶園、水流怪異的燕來犀牛泉等豐富的旅游資源；大果山楂、油桃、珍珠李、板栗、龍灘脆柿等名特優(yōu)水果產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。全鎮(zhèn)教育、衛(wèi)生、文化、廣播、農(nóng)村敬老院等機構(gòu)齊全，鎮(zhèn)內(nèi)居民商品經(jīng)濟意識較強，是全縣名特優(yōu)水果、木材等農(nóng)林產(chǎn)品的主要供應地。
二、主要工作情況
（一）切實轉(zhuǎn)變作風，在提升執(zhí)行能力上實現(xiàn)新突破。 緊緊圍繞實施“干部執(zhí)行力提升工程”的總體目標，通過抓制度完善、抓過程監(jiān)督、抓效果考評、抓獎優(yōu)罰劣，推動了鎮(zhèn)村干部執(zhí)行意識明顯增強、執(zhí)行體系更加健全、執(zhí)行能力有效提升、執(zhí)行成效持續(xù)顯現(xiàn)、執(zhí)行氛圍全面形成。
干部學習文件、運用政策、依法行政、落實工作和服務群眾的能力。促進鎮(zhèn)、村干部有效擺脫精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險，做“六戒”、“六為”、“六不”、“五入”表率，杜絕“兩無、三不、四先”現(xiàn)象，克服“八個方面執(zhí)行不力”，讓鎮(zhèn)村干部在實施“五大工程”中顯身手、比能力、作貢獻，推動各項工作上檔進位，為構(gòu)建富民強鎮(zhèn)提供堅強的政治保證。
二是執(zhí)行干部工作“日記錄、周匯報、月小結(jié)、年考評”。日記錄：統(tǒng)一印制《向陽鎮(zhèn)干部職工勤政工作日記錄表》交由鎮(zhèn)干部職工詳細記錄自己每天開展工作的地點、內(nèi)容及成效，每周五提交分管領(lǐng)導或掛村領(lǐng)導審核簽字存檔，作為督查干部職工執(zhí)行力的依據(jù)。周匯報：利用每周五下午干部職工集中學習時間，每村隨機抽點一名掛村領(lǐng)導或干部職工匯報本周工作開展情況，由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導、鎮(zhèn)績效辦根據(jù)匯報核查工作日記錄是否真實，并對本周工作進行點評，結(jié)合各時期的工作重點和工作中存在的問題對下一步主要工作事項及目標進行統(tǒng)籌安排。月小結(jié)：每月底召開一次工作小結(jié)例會，聽取鎮(zhèn)干部職工月工作匯報，并結(jié)合督查，當月重大中心工作落后于全縣進度目標要求，且在全鎮(zhèn)各村中排名后三位的掛村領(lǐng)導、掛村干部職工、村、村委主任依次作表態(tài)發(fā)言，分析查找原因，提出整改方案，促進執(zhí)行力提升。年考評：年底由鎮(zhèn)績效辦牽頭，成立年度績效考評工作組，按照《向陽鎮(zhèn)機關(guān)干部管理若干規(guī)定》、《向陽鎮(zhèn)2012年度主要工作績效考評辦法》對干部職工年度學習情況、勤政工作情況等進行全面考評，考評結(jié)果記入干部職工個人當年績效檔案，作為干部職工年度考評的主要依據(jù)。
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領(lǐng)導匯報工作材料（精選15篇）篇十二
我們這次來的任務很單一，就是按照川協(xié)發(fā)〔20**〕18號文件要求，對甘孜州干部駐村幫扶工作開展督查暨年度考核。下面，代表省“市(州)干部駐村幫扶工作督查考核”第六組講三點意見，供你們參考。
一、督查考核工作基本情況。
(一)5號工作情況。全天，我們在康定市開展工作。在州直機關(guān)工委領(lǐng)導陪同下，我們到康定市呷巴鄉(xiāng)俄達門巴一村、二村開展督查考核。在一村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會，聽取了他們的意見。走訪俄達門巴二村曲吉(女)、德清貢布兩個貧困戶，了解了他們對精準扶貧、干部駐村幫扶的情況。查閱呷巴鄉(xiāng)干部駐村幫扶檔案資料，與該鄉(xiāng)10位“第一書記”見面，并作了簡要交流。走訪呷巴鄉(xiāng)塔拉村貧困戶牛麥老人一家。晚上，看閱《康定市干部駐村幫扶工作匯報》材料。
(二)6號工作情況。上午，在州直機關(guān)工委查閱該州干部駐村幫扶檔案資料，并進行簡要交談。下午，在丹巴縣委組織部查閱該縣干部駐村幫扶檔案資料，并進行簡要交談。晚上，看閱《丹巴縣駐村幫扶工作匯報》材料。
(三)7號工作情況。走訪丹巴縣委陳天康書記幫扶戶半扇門鄉(xiāng)臘月山村貧困戶毛中秀一家，查看幫扶物品，聽取對幫扶工作的意見。在半扇門鄉(xiāng)臘月山村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會，同時，阿娘溝村、臘月山三村第一書記也參加座談會，并介紹幫扶工作情況。在岳扎鄉(xiāng)中納頂村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會。晚上，與州直工委王興麗副書記和州扶貧移民局的陳立平科長交換三天來的督查考核情況。
(四)8號工作情況。今天上午，參加州干部駐村幫扶工作匯報會，剛才聽取了州里夏秘書長關(guān)于干部駐村幫扶工作情況匯報。之所以這樣稍為細一些介紹我們這幾天的工作情況，目的是想說明，我下面要交換的第二意見，是有實實在在的基礎(chǔ)的。
二、甘孜州干部駐村幫扶特點。
通過三天聽、看、談、問、議，總的來說，甘孜州干部駐村幫扶工作用一個字概括，就是“實”，即是實實在在。從州縣到鄉(xiāng)村，干部駐村幫扶工作理念實、領(lǐng)導實、組織實、制度實、責任實、監(jiān)管實、措施實、效果實。實，這充分體現(xiàn)了“一分部署，九分落實”和“腳踏實地、實干苦干，求真知、說真話、辦實事、求實效”的精神和要求;實，這切合當?shù)刂萸椤⒖h情、鄉(xiāng)情、村情、社情、民情，讓貧困村、貧困戶大有獲得感;實，這是甘孜州干部駐村幫扶工作的鮮明特點、經(jīng)驗所在，對全省干部駐村幫扶具有普遍意義。
(一)理念實。思想是先導。從州縣所發(fā)文件、領(lǐng)導講話、簡報材料，到和我們一起督查考核的州直機關(guān)工委王興麗副書記、丹巴縣陳天康書記、康定市楊樹義副書記、所見鄉(xiāng)村干部特別是“第一書記”，對精準扶貧、駐村幫扶認識、理念，都非常實在。陳天康和我們的交談就比較好地體現(xiàn)了這一點，他說：“第一書記”、駐村幫扶，對鞏固黨的執(zhí)政地位、政權(quán)基礎(chǔ)，對脫貧攻堅、全面小康，對干部成長、培養(yǎng)人才，都具有重要意義。
(二)領(lǐng)導實。領(lǐng)導是關(guān)鍵。從州委主要領(lǐng)導到縣(市)領(lǐng)導，對干部駐村幫扶高度重視、加強領(lǐng)導、率先垂范。明確12名省直部門一把手領(lǐng)導和54個省直部門(單位)聯(lián)系指導19個貧困村、43名州級領(lǐng)導聯(lián)系指導43個貧困村、87名州直部門主要領(lǐng)導和87個州直部門聯(lián)系幫扶213個貧困村。各縣(市)領(lǐng)導、縣(市)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機關(guān)聯(lián)系幫扶1085個貧困村，確保每個貧困村脫貧攻堅有人抓。省、州、縣(市)領(lǐng)導還分別聯(lián)系2—6個貧困戶，對其脫貧任務一抓到底。
(三)組織實。組織是保障。成立由州委組織部長任組長、15個單位主要負責同志任副組長或成員的“甘孜州干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組”。在州直機關(guān)工委設(shè)立協(xié)調(diào)小組辦公室，抽調(diào)專職工作人員，具體負責推動干部駐村幫扶工作落地落實。各縣(市)也組建了干部駐村幫扶領(lǐng)導小組及所屬辦公室。做到州、縣(市)都有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費、有場地、有手段的“五有”，構(gòu)建層層抓落實工作格局，確保干部駐村幫扶工作有力、有序推進。
(四)制度實。制度是根本。州里制發(fā)了《關(guān)于認真貫徹落實州委十屆六次全會精神為打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)提供堅強組織保證的實施意見》《關(guān)于深化群眾工作全覆蓋開展州級領(lǐng)導同志及州級部門聯(lián)系指導貧困村精準扶貧工作的通知》《建檔立卡貧困村“第一書記”管理辦法(試行)》《關(guān)于進一步發(fā)揮“第一書記”作用的通知》《駐村工作專項小組工作規(guī)則》《深化干部駐村幫扶工作的通知》《干部駐村幫扶工作考核辦法》《第一書記召回機制》等系列文件。
(五)責任實。責任是擔當。對駐村幫扶工作，甘孜州做到從上到下主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、職能部門全力抓、其他部門協(xié)同抓的網(wǎng)格化責任架構(gòu)。建立干部駐村幫扶工作會商機制、省州縣工作動態(tài)互通機制。簽訂貧困村“第一書記”年度工作目標責任書，層層壓實工作責任;推行“干部任職、單位結(jié)對”制度，明確選派單位與任職單位掛鉤結(jié)對，將掛鉤幫扶工作與部門單位年終考核“捆綁”，將其責任“壓實”，基本做到一事一主體、一主體一責任人。
(六)監(jiān)管實。監(jiān)管是手段。由州委組織部牽頭組織開展干部駐村專項督查，先后深入18縣，采取聽匯報、查資料、調(diào)考勤、訪群眾、看實效等方式對駐村幫扶進展情況進行專項督查。通過督查，對開展工作滯后的2名鄉(xiāng)黨委書記、1名鄉(xiāng)人大主席就地免職;對1名鄉(xiāng)黨委書記黨紀立案調(diào)查;對未按規(guī)定要求到村開展工作、到崗履職情況較差的56名“第一書記”，扣除其相應的補助并作通報批評，收到良好的警示教育作用。
(七)舉措實。舉措是工具。一是人員實。按照省委要求，落實了“五個一”：貧困村都有一個縣級以上領(lǐng)導聯(lián)系、有一個部門幫扶、有一個“第一書記”、有一個幫扶工作組、有一個農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣員。
二是選派實。州、縣從實際出發(fā)，有的村采取“第一書記”和工作組長“一肩挑”方式;有的則由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))派出“第一書記”和駐村工作組，1名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導班子成員、1名包村干部、1名大學生村官或“三支一扶”志愿者為成員。
三是宣傳實。形成州、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村四級聯(lián)動宣講機制，激發(fā)干部群眾依靠自身努力擺脫貧困的信心。通過建立qq群、微信群等方式，廣泛宣傳先進典型和特色亮點做法，上報下發(fā)簡報28期，省上采用5期。
四是培訓實。州、縣采用聘請專家、舉辦專題培訓班等多種形式，對“第一書記”和駐村干部開展政策業(yè)務專題培訓。在培訓方式上，丹巴還采用選出工作出色和后進的駐村干部在會上交流等方式，提高培訓針對性、實用性。
五是保障實。明確給予“第一書記”一定的生活和交通補助及工作補助，各派出單位為“第一書記”購買人身意外傷害險，全面落實對“第一書記”關(guān)心關(guān)愛，全力確保“第一書記”下得去、呆得住、干得好。
(八)效果實。效果是歸宿。一是駐村實。全州統(tǒng)籌選派1360名“第一書記”，精準做到“經(jīng)濟部門駐窮村、黨群部門駐弱村、政法部門駐亂村、業(yè)務部門駐產(chǎn)業(yè)村”。我們所抽查的村，“第一書記”和駐村干部都在村里，沒見到“掛名”“走讀”的。
二是情況實。“第一書記”和工作組做到吃透村情、社情、戶情、人情。我們所到的村，“第一書記”和駐村干部普遍走訪完所在村的貧困戶和貧困居民。有的“第一書記”還把貧困戶地圖畫在工作日志本上。
三是精準實。全州各級認真吸取首次扶貧對象識別的教訓，認真開展扶貧對象精準識別“回頭看”工作抓得實。我們所到的中納頂村退出4戶，新入圍3戶，進行了公告公示，群眾認可，村民對我們說，沒有“漏網(wǎng)”的。
四是日志實。駐村工作隊“第一書記”和工作隊員都有工作日志，我們抽查的省委統(tǒng)戰(zhàn)部和省國土資源廳派出的4人在康定市俄達門巴一村、丹巴縣半扇門鄉(xiāng)3個貧困村任“第一書記”的工作日志，都記得實在。
五是辦事實。“第一書記”、駐村干部、掛村聯(lián)系領(lǐng)導為貧困村發(fā)展定思路、定方向、解難題、辦實事;幫扶單位、幫扶責任人，積極幫助改善村內(nèi)路、水、電等生產(chǎn)生活條件，一件件民生實事落地。
六是支持實。受扶村的“村兩委”、派員單位實，都實打?qū)嵉刂С帧暗谝粫洝薄Ⅰv村干部工作，“第一書記”、駐村干部與村“兩委”關(guān)系和諧。
七是感受實。我們所到的村和走訪的貧困戶，對“第一書記”、駐村干部、結(jié)對幫扶人的工作都較為滿意，有較好的獲得感。
三、對干部駐村幫扶工作的建議。
毋庸置疑，甘孜州干部駐村幫扶工作成效明顯，特點突出，但是，由于區(qū)域環(huán)境、民族文化等特殊因素，幫扶工作存在幫扶難度大、幫扶手段弱、政策支撐缺、駐村挑戰(zhàn)多，以及省州所派干部懂藏語的少、財政專項資金到位遲緩、群眾期望值過高、省州派駐干部補貼有差距等問題。開展干部駐村幫扶是中央和省委的重大決策部署，是脫貧攻堅、全面小康的內(nèi)在需要，為進一步推進全省干部駐村幫扶工作，談幾點體會和建議，與大家共勉。
(一)加強理論武裝。精準扶貧是“十三五”時期我國扶貧開發(fā)的國家戰(zhàn)略。最近，再次強調(diào)：“扶貧開發(fā)成敗系于精準，要找準‘窮根’、明確靶向，量身定做、對癥下藥，真正扶到點上、扶到根上。脫貧摘帽要堅持成熟一個摘一個，既防止不思進取、等靠要，又防止揠苗助長、圖虛名。”精準扶貧具有高度復雜性，也是一項精細化要求比較高的工作。因此，各地應幫助駐村“第一書記”、駐村工作隊員“深入領(lǐng)會關(guān)于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想”，全面領(lǐng)會、準確把握這一戰(zhàn)略思想的為民情懷、精準扶貧、求真務實的靈魂和精髓。關(guān)于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想的內(nèi)涵十分豐富，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的思想武器和行動指南，是扶貧開發(fā)工作之“魂”。各級干部特別是“第一書記”、駐村干部，當務之急是要“吸魂入腦”。只有認真學習領(lǐng)會其中蘊含的馬克思主義立場、觀點和方法，堅持不懈地運用關(guān)于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想武裝頭腦，才能更好地指導實踐、推動工作，奪取駐村幫扶、脫貧攻堅的勝利。
(二)強化責任擔當。駐村扶貧是一項艱辛的工作，“第一書記”、駐村干部承擔著精準扶貧、脫貧攻堅的重任，要以最近提出的“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當”的“四鐵”干部標準要求自己;按照關(guān)于“努力改進思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、干部生活作風，使黨的作風全面好起來”的新要求約束自己。面對復雜的精準扶貧、繁重的脫貧攻堅形勢任務，自覺避免思想貧困、作風貧困、能力貧困和理念功利化、工作軍事化、管理工廠化的傾向，勇于擔當，把駐村幫扶工作做得更好更實。黨政軍民學，東西南北中，黨是領(lǐng)導一切的，農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的最基層的組織，是本村各種組織和各項工作的領(lǐng)導核心，是團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和群眾建設(shè)有中國特色社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。所以，“第一書記”責任重大，更要強化擔當精神，切實推進脫貧攻堅工作。
(三)提高幫扶質(zhì)量。精準扶貧是指針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農(nóng)戶狀況，運用科學有效程序?qū)Ψ鲐殞ο髮嵤┚_識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式。“第一書記”、駐村工作組承擔著精準扶貧的重任，自去年省委十屆六次全會后，省、市、縣、鄉(xiāng)共選派駐村干部33847人，組建11501個駐村工作組，安排第一書記11501名，動員組織13646個幫扶部門(單位)。駐村幫扶取得了階段性工作成果，目前要在鞏固提升現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，把重點放在真抓實干提高幫扶質(zhì)量上，推動駐村幫扶、脫貧攻堅向縱深邁進。一要提高思想質(zhì)量，扎牢精準扶貧理念，執(zhí)守良心底線，從當?shù)貙嶋H出發(fā)，辦好貧困村、貧困戶急需辦的事。二要提高“執(zhí)行”質(zhì)量，就是要鉆研扶貧政策、熟悉現(xiàn)行農(nóng)村政策，增強執(zhí)行政策的能力，維護好群眾利益。三要提高工作質(zhì)量，特別是要提高執(zhí)行“六個精準”和“五個一批”的能力，幫助村里、幫助窮人理清發(fā)展思路、多辦實事，促進脫貧致富、實現(xiàn)按期“脫貧摘帽”。四要提高清廉質(zhì)量，就是要嚴格遵守群眾紀律，不得向村里、基層亂伸手;中央已提出開展“集中整治和查處扶貧領(lǐng)域的職務犯罪”活動，“第一書記”要有擔當精神，配合開展好這一活動。
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