在撰寫實(shí)習(xí)心得過程中，我們可以深入思考實(shí)習(xí)過程中遇到的問題和困惑，以及自己在解決問題中的成長和進(jìn)步。請(qǐng)大家閱讀以下實(shí)習(xí)心得范文，相信會(huì)對(duì)你們寫作有所幫助。
倉管員實(shí)習(xí)工作心得（匯總22篇）篇一
倉庫管理，是中國企業(yè)對(duì)于管理倉庫的一種說法。在一些合資企業(yè)，將倉庫和物流(走貨)合并在一起叫做倉儲(chǔ)管理。
一般企業(yè)，倉庫分為：待驗(yàn)庫、原料庫、中轉(zhuǎn)庫、不良品庫、合格品庫、半成品庫、成品庫。特殊行業(yè)還有另外加設(shè)的庫房，在這里就不一一贅述了。
下面現(xiàn)說說我對(duì)庫房一般流程及與相關(guān)部門協(xié)作的一些體會(huì)。
待驗(yàn)庫------突出1個(gè)詞“待驗(yàn)”。就是等待驗(yàn)收合格的庫房。一般是由供貨商(一般指原料生產(chǎn)廠家)將物料發(fā)給生產(chǎn)企業(yè)(包括odm或oem)的第一關(guān)。由質(zhì)量認(rèn)證人員即qa或qc進(jìn)行物品的抽檢和普檢。通過對(duì)比供貨商廠家、自廠及國家相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行衡量和測(cè)定是否屬于合格品，對(duì)待驗(yàn)材料進(jìn)行評(píng)定，并出據(jù)《原材料檢驗(yàn)報(bào)告》。
1.對(duì)于評(píng)定為合格品的原料，通過庫管參照相關(guān)pos單，進(jìn)行數(shù)量、重量、型號(hào)、編號(hào)等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)，核對(duì)無誤后，進(jìn)行入庫處理。并標(biāo)準(zhǔn)、分類進(jìn)行擺放或上加。同時(shí)接收由qa或qc發(fā)出的合格報(bào)告書，問明相關(guān)注意事項(xiàng)(如保存時(shí)間，保存條件，如何清潔等5s或6s相關(guān)事宜)，確保在原料庫中產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量以及重量，不發(fā)生允許誤差外的損失。
2.對(duì)于評(píng)定為不合格品的原料，與供貨商廠家代表進(jìn)行溝通商議，一般處理方法有2種。
1將該不合格品原料進(jìn)行返廠，向資材部長，質(zhì)量檢驗(yàn)部長(qm)進(jìn)行問詢得到肯定答復(fù)，通知財(cái)務(wù)部門，對(duì)于其進(jìn)行合格的原材料進(jìn)行付款，對(duì)于不合格品的原材料數(shù)量何時(shí)，進(jìn)行如何方式在最短的時(shí)間內(nèi)予以補(bǔ)齊，及未補(bǔ)齊所負(fù)責(zé)任。通知質(zhì)量部下發(fā)不合格檢驗(yàn)報(bào)告，一式4份，分別送于資材部，財(cái)務(wù)部，倉儲(chǔ)部，自留一份。并對(duì)該廠家進(jìn)行《供應(yīng)商檔案》備案，在部長級(jí)以上會(huì)議中提請(qǐng)注意，并請(qǐng)示資材部長或經(jīng)理，對(duì)于該供貨商廠家的信任評(píng)定指數(shù)進(jìn)行評(píng)估。當(dāng)該供應(yīng)商廠家在《供應(yīng)商檔案》中信任評(píng)定指數(shù)達(dá)到危險(xiǎn)值時(shí)，提請(qǐng)總經(jīng)理批示，是否進(jìn)行更換相關(guān)廠家，并出相對(duì)水平和口碑良好的供應(yīng)商廠家名單，由總經(jīng)理定奪。
2講該不合格品滯留待驗(yàn)庫不超過6小時(shí)(具體原料滯留時(shí)間依據(jù)當(dāng)時(shí)情況為準(zhǔn))，向資材部長，質(zhì)量檢驗(yàn)部長(qm)進(jìn)行問詢，得到“進(jìn)行特采”處理的答復(fù)后，出據(jù)檢驗(yàn)報(bào)告，一式4份，分別送外資材部，倉儲(chǔ)部，總經(jīng)辦，自留一份。通知庫房管理員，進(jìn)行不良品入庫處理該批原材料中不合格品部分，進(jìn)行入庫，并在不良品庫房擺放或上架時(shí)標(biāo)注為“特采”物料，在沒有資材和總經(jīng)辦相關(guān)文件，質(zhì)檢人員沒有陪同下，不可以進(jìn)行任何出、入庫處理。并告之保持“特采”物料質(zhì)量和數(shù)量，隨時(shí)進(jìn)行5s或6s維護(hù)。
原料庫-----對(duì)于待驗(yàn)庫中，已經(jīng)被質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格，并出據(jù)合格檢驗(yàn)報(bào)告的原材料，進(jìn)行原料庫入庫處理，開據(jù)入庫單，將物料名稱、單位、數(shù)量、供貨商廠家等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)。與資材部門溝通，處理來料pos單。將物品分類擺放或上架。并及時(shí)設(shè)立標(biāo)識(shí)，寫明注意事項(xiàng)，定期進(jìn)行物料跟蹤，5s處理。
進(jìn)行書面報(bào)告，在年末(或半年期)，進(jìn)行成本分析，生產(chǎn)耗用分析等。
在pl規(guī)定時(shí)間內(nèi)備料完畢，我們的第一個(gè)“客戶”出現(xiàn)了，就是中轉(zhuǎn)庫。通知中轉(zhuǎn)庫進(jìn)行領(lǐng)料。配合中轉(zhuǎn)庫的庫管進(jìn)行發(fā)料，待數(shù)量等參數(shù)互相核對(duì)無誤后，進(jìn)行清理，及時(shí)進(jìn)行5s處理，保持倉庫整齊，整潔。至此，用于此批pl的原材料已經(jīng)有第一站原料庫，運(yùn)動(dòng)到了第二站——中轉(zhuǎn)庫。
中轉(zhuǎn)庫-----它的作用就是鏈接原料庫與生產(chǎn)線。生產(chǎn)線就是中轉(zhuǎn)庫的“客戶”，我們要做的就是“發(fā)料”。與中轉(zhuǎn)庫進(jìn)行“發(fā)料”時(shí)，注意什么料先發(fā)，什么料后發(fā);發(fā)料的方式及有些料不發(fā)的情況。我來具體講講，以電子企業(yè)為例。
1發(fā)料的次序：即什么料先發(fā)，什么料后發(fā)。在大多數(shù)電子企業(yè)中生產(chǎn)線是按照成品組裝流程來分配，所以要求中轉(zhuǎn)庫庫房管理人員對(duì)于生產(chǎn)流程要有相當(dāng)?shù)氖煜こ潭?，并及時(shí)向生產(chǎn)部門了解新進(jìn)技術(shù)，請(qǐng)教工藝工程師，指導(dǎo)自己工作。那么就可以熟練掌握發(fā)料次序的先后，不延誤生產(chǎn)進(jìn)度。不會(huì)給下一個(gè)環(huán)節(jié)造成不必要的麻煩。
2發(fā)料的方式：在很多電子企業(yè)中，有螺絲這樣的物料。一般采用“秤稱”的方式。又如科學(xué)計(jì)量法等方法都是運(yùn)用在不可數(shù)的材料，或是超大或超小型物料。當(dāng)然，如果可數(shù)的并且形狀、大小還ok的，就需要庫房管理人員細(xì)心了。
3什么料不能發(fā)：有些企業(yè)中，個(gè)別生產(chǎn)線長，為了使自己的生產(chǎn)線“表現(xiàn)出”比較少的耗材率，申請(qǐng)或是直接要求給他的線工“稍微”多領(lǐng)點(diǎn)料。這是絕對(duì)不允許的，因?yàn)閜l上的物料耗損率一般都是固定的，而且是通過長久以往的物料跟蹤評(píng)估出來的。假若每次都多給活少給些料，我想庫房的賬目，就沒有辦法分的清楚了。
另外，中轉(zhuǎn)庫的又一大作用就是應(yīng)付一些“突發(fā)事件”即“接短”用。在很多企業(yè)都有相關(guān)中轉(zhuǎn)庫儲(chǔ)備物料的plan。這樣就可以避免假若資材發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)某些物料緊俏，庫房此物料有不多時(shí)，中轉(zhuǎn)庫的這一作用就體現(xiàn)出來了。所以，一般情況下，生產(chǎn)線上用的常用料在中轉(zhuǎn)庫都會(huì)有相關(guān)儲(chǔ)備量。這也為經(jīng)常有研發(fā)新產(chǎn)品的部門，如新品研發(fā)部可以在做實(shí)驗(yàn)或是試線的時(shí)候可以及時(shí)領(lǐng)取到一些“相對(duì)零碎”的物料，以供不時(shí)之需。
以上介紹的是：待驗(yàn)庫，原料庫，中轉(zhuǎn)庫。這3個(gè)庫房是物料變成成品前經(jīng)歷的庫房步驟，在后面要介紹的將是物料在通過生產(chǎn)加工變成成品或半成品后說要在庫房中進(jìn)行的流程。在物料跟蹤erp系統(tǒng)中，對(duì)此也有比較重的部分，因?yàn)樵谏a(chǎn)加工之前，可以講物料是“定量”的;在生產(chǎn)加工后，產(chǎn)品是“定性(質(zhì))”的。所以，在生產(chǎn)前，確保產(chǎn)品質(zhì)量的第一個(gè)前提就是，用以生產(chǎn)產(chǎn)品的物料質(zhì)量合格，數(shù)量(重量)符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，需要庫房管理員具有良好的耐心，高度的責(zé)任感，以及敏感的數(shù)學(xué)能力和邏輯思維能力，比較好的溝通能力，要能吃苦耐勞，任勞任怨。并要求做到“及時(shí)，準(zhǔn)確，質(zhì)高”。
下面介紹的是：不良品庫，(半)成品庫。
不良品庫-----存放不良產(chǎn)品的庫房。產(chǎn)品在生產(chǎn)加工過程中、產(chǎn)品成形后都要進(jìn)行檢驗(yàn)。在質(zhì)檢員(qc或qa)檢驗(yàn)為不合格產(chǎn)品時(shí)，開據(jù)《不良品檢驗(yàn)報(bào)告》(即《產(chǎn)品不合格報(bào)告》)那么這些不合格產(chǎn)品，將被生產(chǎn)人員送入不良品庫房。我們不良品庫房需要常備一名經(jīng)驗(yàn)豐富的qc，對(duì)于生產(chǎn)線上qc或qa檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢。確保產(chǎn)品確實(shí)屬于不良品，在《不良品庫物品明細(xì)單》中簽署“同意”后，方可入庫。庫管員幫助要針對(duì)《不良品庫物品明細(xì)單》中所列項(xiàng)目進(jìn)行整理、分類。質(zhì)檢員做出電子表格，上報(bào)給質(zhì)檢部門，要求及時(shí)對(duì)于不良品進(jìn)行相關(guān)處理。庫管員要做的就是將已經(jīng)整理和分類好的“不良產(chǎn)品”辦理入庫，錄入電子系統(tǒng)。并每月報(bào)告不良品再次利用和報(bào)廢產(chǎn)品情況。要求名稱，數(shù)量，用途記錄準(zhǔn)確無誤。定期進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)評(píng)估，確保留存在不良品庫中的“可利用產(chǎn)品”不會(huì)報(bào)廢，同時(shí)也及時(shí)清理報(bào)廢不可用產(chǎn)品，增加其他業(yè)務(wù)支出。
成品庫--------這是產(chǎn)品在變成商品前在生產(chǎn)倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)經(jīng)歷的最后一站。成品庫，是已檢驗(yàn)合格產(chǎn)品進(jìn)行入庫處理。成品庫可以非常直觀的反應(yīng)企業(yè)真實(shí)情況。所以，看成品庫的擺放，分類和調(diào)度，就可以知道企業(yè)整個(gè)倉儲(chǔ)部門的管理運(yùn)營能力如何。因?yàn)楫a(chǎn)品庫不僅要將產(chǎn)品送進(jìn)來，還要將商品運(yùn)出去。是故，大多數(shù)企業(yè)成品庫的忙碌程度直接體現(xiàn)企業(yè)效益。
在成品庫工作的員工，不僅要具備上述其他庫房人員應(yīng)有素質(zhì)外，還要有一顆穩(wěn)重踏實(shí)的心。因?yàn)樵诔善穾熘薪^大多數(shù)的產(chǎn)品是將來的直接商品。也就是說，在成品庫庫房儲(chǔ)存的都是$$$----錢。
成品庫是倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)中最重的一環(huán)。它不僅反映自身生產(chǎn)運(yùn)營情況，還直接影響客戶的口碑形成。假如，該公司成品質(zhì)量優(yōu)良，數(shù)量從來沒有差錯(cuò)，并且運(yùn)送及時(shí)。我想沒有客戶會(huì)輕易的和你終止合同。因?yàn)榱己玫某善穾爝\(yùn)營方式，可以讓客戶在接收商品的那一霎那感到很滿足，雖然你的商品對(duì)于他來講也許只稱為產(chǎn)品。成品庫管的工作滿意度的高低，會(huì)直接影響到客戶對(duì)于公司的印象，尤其是第一感覺。那么，是希望他感覺到安心，還是他發(fā)現(xiàn)自己一個(gè)月用來催貨的電話費(fèi)已經(jīng)上了上3位數(shù)好呢?諸君不難給出答案吧。
在將成品庫時(shí)我沒有具體介紹如何的流程，因?yàn)槌善穾鞂?duì)于不同的企業(yè)，有不同的管理模式和方法，但是無一例外都是比較保密的。日本和美國的方式不同，印度和中國的方式也是大相徑庭。不過大家的目標(biāo)和方針都是一個(gè)。都是在為給予客戶100%的滿意度而努力。
所以說，在看文章的諸君，庫房不僅是一個(gè)死的陳放物品的貨架，要使庫房“活”起來，機(jī)動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。它將是在企業(yè)運(yùn)營中與財(cái)務(wù)，生產(chǎn)一樣不可或缺的三部分。
希望我上面淺談的一些自身感想對(duì)于諸君有幫助，也希望有機(jī)會(huì)看到這篇文章的同行給予知道批評(píng)，并極力希望您可以寫出您的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)在我的回帖中。我們可以共同交流進(jìn)步。
倉管員實(shí)習(xí)工作心得（匯總22篇）篇二
我選擇成為一名倉管員實(shí)習(xí)生，是因?yàn)槲覍?duì)倉儲(chǔ)物流行業(yè)有著濃厚的興趣。我的目標(biāo)是通過實(shí)習(xí)，了解倉儲(chǔ)物流行業(yè)的運(yùn)作流程，提高自己的實(shí)際操作技能，并豐富自己的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
在倉管員實(shí)習(xí)的過程中，我學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技能。首先，我了解到了倉儲(chǔ)物流行業(yè)的基本流程，包括進(jìn)貨、出貨、入庫、出庫等環(huán)節(jié)。我學(xué)會(huì)了如何使用倉庫管理系統(tǒng)，包括倉庫的貨物分類、庫位管理等。其次，我積累了豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)習(xí)期間，我參與了貨物的搬運(yùn)、裝卸和整理。通過親身參與，我學(xué)到了如何合理安排時(shí)間和空間，提高工作效率。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了與同事之間的良好溝通和協(xié)調(diào)，以確保工作順利進(jìn)行。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我今后的職業(yè)發(fā)展將大有裨益。
第三段：實(shí)習(xí)過程中的困難與挑戰(zhàn)。
在實(shí)習(xí)的過程中，我也遇到了一些困難與挑戰(zhàn)。首先，作為一名新人，我在技術(shù)上還有很多不足之處。有時(shí)候，我會(huì)出錯(cuò)或者處理不當(dāng)，給工作帶來了風(fēng)險(xiǎn)或者延誤。其次，由于工作需要，我需要長時(shí)間地站立和搬運(yùn)貨物，這對(duì)我的體力和耐力也是一種考驗(yàn)。雖然遇到了這些困難和挑戰(zhàn)，但我始終不放棄，勇敢面對(duì)并逐漸克服了這些問題。
第四段：實(shí)習(xí)所帶來的成長與收益。
通過這次倉管員實(shí)習(xí)，我收獲了很多。首先，我的專業(yè)知識(shí)得到了鞏固和拓展。通過實(shí)踐操作，我將課堂上學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能緊密聯(lián)系起來，并且理解了這些知識(shí)在實(shí)際工作中的應(yīng)用場(chǎng)景。其次，我對(duì)倉儲(chǔ)物流行業(yè)的認(rèn)識(shí)更加全面深入。在實(shí)習(xí)過程中，我有機(jī)會(huì)接觸和了解到了更多領(lǐng)域的知識(shí)，拓寬了自己的眼界。最重要的是，通過參與實(shí)際工作并在困難與挑戰(zhàn)中樂觀堅(jiān)持，我培養(yǎng)了堅(jiān)韌不拔的品質(zhì)和抗壓能力。
第五段：未來的展望與感悟。
通過這次倉管員實(shí)習(xí)，我深刻體會(huì)到了努力工作與學(xué)習(xí)的重要性。在實(shí)習(xí)中，我看到了身邊優(yōu)秀的前輩和同事，他們的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和高效工作給我留下了深刻的印象。我希望未來能夠做到與他們一樣，不斷進(jìn)步和提高自己，為倉儲(chǔ)物流行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，通過這次實(shí)習(xí)，我也更加清楚地認(rèn)識(shí)到了職場(chǎng)中的不足和需要提升的方面。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)素質(zhì)和實(shí)際操作能力，為將來的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。
總結(jié)：通過這次倉管員實(shí)習(xí)，我不僅明確了自己的職業(yè)方向和目標(biāo)，也收獲了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用知識(shí)。盡管在實(shí)習(xí)過程中遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我堅(jiān)持不懈地努力，并為自己所取得的成長和收益感到自豪。我相信這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響，也使我更加堅(jiān)定地追尋自己理想的步伐。
倉管員實(shí)習(xí)工作心得（匯總22篇）篇三
近期，我在一家大型物流企業(yè)進(jìn)行了為期兩個(gè)月的倉管實(shí)習(xí)。通過這次實(shí)習(xí)，我對(duì)倉管工作有了更深刻的了解，并獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。以下是我對(duì)這次實(shí)習(xí)的心得體會(huì)。
首先，我意識(shí)到倉管工作的重要性。在實(shí)習(xí)期間，我負(fù)責(zé)協(xié)助整理倉庫貨物、入庫出庫、標(biāo)識(shí)分類等工作。我發(fā)現(xiàn)，倉庫是一個(gè)企業(yè)物料儲(chǔ)存和流轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接影響著企業(yè)物流的效率和客戶滿意度。如果貨物管理不到位，就會(huì)導(dǎo)致貨物丟失、混亂或過期，進(jìn)而影響到企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。因此，我在實(shí)習(xí)期間一直保持著高度的責(zé)任心和工作熱情，努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保貨物的安全、準(zhǔn)確和及時(shí)。
其次，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在倉管工作中，團(tuán)隊(duì)合作是必不可少的。沒有團(tuán)隊(duì)的密切配合和協(xié)作，很難保證倉庫工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在實(shí)習(xí)期間，我和同事們互相幫助、互相配合，共同完成了一系列的工作任務(wù)。大家彼此之間的默契和信任使得工作更加高效和順利。通過與團(tuán)隊(duì)成員的交流和合作，我也學(xué)會(huì)了如何與人溝通、協(xié)商和解決問題。這不僅對(duì)我今后的職業(yè)發(fā)展有很大幫助，也讓我明白了一個(gè)道理：只有將個(gè)人能力與團(tuán)隊(duì)的力量相結(jié)合，才能夠取得更出色的成績。
此外，我還認(rèn)識(shí)到了倉管工作的細(xì)致和耐心。倉管工作涉及到大量的清點(diǎn)、整理和記錄工作，需要細(xì)心和耐心。在整理貨物過程中，我要仔細(xì)核對(duì)每一件貨物的數(shù)量和品種，確保準(zhǔn)確無誤。在填寫記錄表格時(shí)，我要仔細(xì)檢查每一個(gè)細(xì)節(jié)，避免漏掉任何一個(gè)環(huán)節(jié)。雖然這些工作看似繁瑣，但我深知它們的重要性和必要性。在實(shí)習(xí)期間，我用心對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力做到精益求精，提高了自己的細(xì)致和耐心，提高了工作的準(zhǔn)確性和效率。
此外，我還檢驗(yàn)了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。通過這次倉管實(shí)習(xí)，我深刻感受到了倉管工作的挑戰(zhàn)和樂趣，也進(jìn)一步明確了自己對(duì)于未來職業(yè)的期望和追求。我發(fā)現(xiàn)，倉管工作需要綜合運(yùn)用多種技能，既需要具備一定的管理能力，還需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。在實(shí)習(xí)期間，我努力克服了一些自身的不足，并且通過積極的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高了自己的綜合素質(zhì)和能力。這次實(shí)習(xí)讓我意識(shí)到，我對(duì)倉管工作充滿熱情和興趣，我希望今后能夠在這個(gè)領(lǐng)域繼續(xù)深耕，并不斷提升自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
綜上所述，我的倉管實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我受益匪淺。通過實(shí)踐，我增強(qiáng)了對(duì)倉管工作重要性的認(rèn)識(shí)，體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，鍛煉了細(xì)致和耐心，同時(shí)也明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我相信，這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷將成為我人生道路上的寶貴財(cái)富，對(duì)我的未來發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我愿將這次實(shí)習(xí)所得的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，與志同道合的朋友們分享，并在今后的職業(yè)生涯中不斷探索和成長。
倉管員實(shí)習(xí)工作心得（匯總22篇）篇四
本人于3月份進(jìn)入公司工作，先是在主體運(yùn)維部倉庫做倉管，負(fù)責(zé)本部的設(shè)備及零星材料的出入庫和設(shè)備的送修返修。管理期間本人工作表現(xiàn)得到大家的認(rèn)可。5月份調(diào)至網(wǎng)管中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資源核查工作，為了盡快上手，本人在工作中不斷學(xué)習(xí)不停摸索，現(xiàn)已掌握傳輸方面的資源核查，并增進(jìn)了對(duì)設(shè)備、組網(wǎng)方式的認(rèn)識(shí)，業(yè)務(wù)水平已不斷提高。除完成業(yè)務(wù)資源核查單外，還協(xié)助各部門對(duì)各網(wǎng)元站點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)核查，安排施工隊(duì)布線并監(jiān)督其進(jìn)程。
二、年度取得的進(jìn)步或主要收獲。
7月中旬，由于工作的需要，本公司運(yùn)維部門資源調(diào)度中心的工作地點(diǎn)轉(zhuǎn)移至石柱嶺機(jī)房，并成立了專門的資源核查中心。資源核查人員由原來的5人縮減成3人。這不僅增加了資源組的工作壓力，更是我參加工作以后的第一次重大的考驗(yàn)。人員縮減但工作量不變，迫使我不得不快速成長。核查中，我發(fā)現(xiàn)一系列問題并不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，不管是涉及傳輸、光纜纖芯還是交換專業(yè)，只要有疑惑就馬上找到各專業(yè)技術(shù)支撐刨根問底。經(jīng)過不懈努力，我逐漸對(duì)南寧現(xiàn)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)有了大致了解，由未知變成認(rèn)知，由認(rèn)知到熟悉。就算沒有技術(shù)支撐的協(xié)助，也能很好地理清路由走向及接入方式，大大縮減了業(yè)務(wù)資源核查調(diào)度單的時(shí)間，為業(yè)務(wù)部發(fā)展業(yè)務(wù)提供更好的服務(wù)支撐。
自調(diào)往資源中心之后我多次積極參加部門內(nèi)部培訓(xùn)，通過參加不同的培訓(xùn)提高自己的認(rèn)知，也通過培訓(xùn)了解到每個(gè)崗位的工作都需要我們大家協(xié)力配合才能完成。培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到知識(shí)，跟部門的同事之間相處更加融洽,畢竟下班后大家聚在一塊的機(jī)會(huì)總是很難得的。
正是因?yàn)橛辛诉@個(gè)和睦的團(tuán)隊(duì)，本年度3月份起至11月共核查業(yè)務(wù)資源核查單1621單，其中小區(qū)寬帶1128單，數(shù)字電路242單，語音82單，專線169單，區(qū)公司考核工單共280單。工單回復(fù)及時(shí)率達(dá)100%。
三、存在不足或問題。
1、由于前期對(duì)設(shè)備和各業(yè)務(wù)需求不熟悉導(dǎo)致回復(fù)錯(cuò)誤信息，給網(wǎng)建部帶來很多不必要的麻煩。了解這個(gè)事實(shí)后在后期加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，堅(jiān)決杜絕再犯如此錯(cuò)誤。
2、因?yàn)榭⒐べY料交接不齊導(dǎo)致對(duì)各專業(yè)的資源掌握不足，特別是對(duì)縣份的資源掌握不齊全。雖然核查工單能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出回復(fù)，但卻不能保證準(zhǔn)確率。需要跟網(wǎng)建部進(jìn)行溝通協(xié)商。
3、在日常工作中不夠細(xì)心，工作上許多小問題沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)給周邊同事甚至領(lǐng)導(dǎo)主管帶來麻煩與無奈。本人保證日后的工作中一定會(huì)取長補(bǔ)短，多加注意，把粗心這一壞毛病改掉，全心全意為公司更美好的明天增光添彩。
四、下年度工作設(shè)想。
繼續(xù)在清查現(xiàn)網(wǎng)資源上加強(qiáng)把控。已經(jīng)成立專門的資源核查小組力爭(zhēng)準(zhǔn)確度達(dá)到要求。與代維單位各縣份機(jī)務(wù)人員溝通協(xié)助把控各縣份現(xiàn)網(wǎng)資源。
針對(duì)準(zhǔn)備啟用的資源核查系統(tǒng)，資源中心進(jìn)行再次內(nèi)部調(diào)整，由原單個(gè)人負(fù)責(zé)單專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查變成三人核查各專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查單，在資源中心內(nèi)不再分個(gè)人專業(yè)，不僅有利于當(dāng)出現(xiàn)二缺一的情況下業(yè)務(wù)資源核查工作照常運(yùn)轉(zhuǎn)，在力爭(zhēng)資源核查準(zhǔn)確度達(dá)標(biāo)的同時(shí)，個(gè)人的工作能力也將有顯著的提升。
倉管員實(shí)習(xí)工作心得（匯總22篇）篇五
倉庫保管員按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。下面是本站帶來的倉管實(shí)習(xí)的心得體會(huì)，僅供參考。
在注塑部實(shí)習(xí)結(jié)束之后，公司安排我到倉庫進(jìn)行實(shí)習(xí)，剛剛開始不是很理解這種實(shí)習(xí)順序，慢慢在倉庫實(shí)習(xí)之后才有所了解。倉庫在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán)，不容出錯(cuò)的一環(huán)。
在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。其實(shí)倉庫的工作說簡單是簡單，但是簡單的工作也有復(fù)雜之處，說簡單是因?yàn)閭}庫總的說起來無非就是收獲、存儲(chǔ)、發(fā)貨。復(fù)雜，是因?yàn)榇鎯?chǔ)的方式方法，原料、產(chǎn)品的分類等等。
收貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確料號(hào)，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。
單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
在倉庫實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，也對(duì)倉庫所存在的問題有一定的了解，一是倉庫管理方面，倉庫在運(yùn)作過程中有一套自己的運(yùn)作流程，但是倉管及公司其他部門在實(shí)際運(yùn)作中并沒有依據(jù)倉庫制度進(jìn)行運(yùn)作管理。二是各部門與倉庫的配合協(xié)作還不夠默契，存在著比較大的配合問題。三是倉庫存儲(chǔ)的物料有些沒有相對(duì)應(yīng)的物料卡及料號(hào)，不便于倉庫管理員入庫與出庫，不便于物料管理。
因而我覺得，倉庫管理必須堅(jiān)持既定管理辦法，程序步驟都應(yīng)按照倉庫的運(yùn)作管理規(guī)定，不能跳過任何步驟，無論是企業(yè)內(nèi)部入庫出庫還是供應(yīng)商出入庫。要做好一份工作，就應(yīng)該遵守工作既定的規(guī)則，打破了規(guī)則就容易破壞這種平衡，很難做好工作。
不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉管員也是一樣，既然你選擇了這個(gè)崗位，那么請(qǐng)你尊重她，敬愛她，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心，對(duì)自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。
倉庫，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉庫的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責(zé)任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購部門進(jìn)行原料的采購。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對(duì)物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)，核對(duì)無誤后，將物品進(jìn)行入庫處理。對(duì)于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)相關(guān)部門研究處理。
原料入庫：將合格的原料進(jìn)行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過長而造成的質(zhì)量問題。對(duì)于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對(duì)所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會(huì)有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對(duì)于倉庫的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。
平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我，不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位都能做得出色。
一、工作總體情況。
本人于3月份進(jìn)入公司工作，先是在主體運(yùn)維部倉庫做倉管，負(fù)責(zé)本部的設(shè)備及零星材料的出入庫和設(shè)備的送修返修。管理期間本人工作表現(xiàn)得到大家的認(rèn)可。5月份調(diào)至網(wǎng)管中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資源核查工作，為了盡快上手，本人在工作中不斷學(xué)習(xí)不停摸索，現(xiàn)已掌握傳輸方面的資源核查，并增進(jìn)了對(duì)設(shè)備、組網(wǎng)方式的認(rèn)識(shí)，業(yè)務(wù)水平已不斷提高。除完成業(yè)務(wù)資源核查單外，還協(xié)助各部門對(duì)各網(wǎng)元站點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)核查，安排施工隊(duì)布線并監(jiān)督其進(jìn)程。
二、年度取得的進(jìn)步或主要收獲。
7月中旬，由于工作的需要，本公司運(yùn)維部門資源調(diào)度中心的工作地點(diǎn)轉(zhuǎn)移至石柱嶺機(jī)房，并成立了專門的資源核查中心。資源核查人員由原來的5人縮減成3人。這不僅增加了資源組的工作壓力，更是我參加工作以后的第一次重大的考驗(yàn)。人員縮減但工作量不變，迫使我不得不快速成長。核查中，我發(fā)現(xiàn)一系列問題并不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，不管是涉及傳輸、光纜纖芯還是交換專業(yè)，只要有疑惑就馬上找到各專業(yè)技術(shù)支撐刨根問底。經(jīng)過不懈努力，我逐漸對(duì)南寧現(xiàn)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)有了大致了解，由未知變成認(rèn)知，由認(rèn)知到熟悉。就算沒有技術(shù)支撐的協(xié)助，也能很好地理清路由走向及接入方式，大大縮減了業(yè)務(wù)資源核查調(diào)度單的時(shí)間，為業(yè)務(wù)部發(fā)展業(yè)務(wù)提供更好的服務(wù)支撐。
自調(diào)往資源中心之后我多次積極參加部門內(nèi)部培訓(xùn)，通過參加不同的培訓(xùn)提高自己的認(rèn)知，也通過培訓(xùn)了解到每個(gè)崗位的工作都需要我們大家協(xié)力配合才能完成。培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到知識(shí)，跟部門的同事之間相處更加融洽,畢竟下班后大家聚在一塊的機(jī)會(huì)總是很難得的。
正是因?yàn)橛辛诉@個(gè)和睦的團(tuán)隊(duì)，本年度3月份起至11月共核查業(yè)務(wù)資源核查單1621單，其中小區(qū)寬帶1128單，數(shù)字電路242單，語音82單，專線169單，區(qū)公司考核工單共280單。工單回復(fù)及時(shí)率達(dá)100%。
三、存在不足或問題。
1、由于前期對(duì)設(shè)備和各業(yè)務(wù)需求不熟悉導(dǎo)致回復(fù)錯(cuò)誤信息，給網(wǎng)建部帶來很多不必要的麻煩。了解這個(gè)事實(shí)后在后期加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，堅(jiān)決杜絕再犯如此錯(cuò)誤。
2、因?yàn)榭⒐べY料交接不齊導(dǎo)致對(duì)各專業(yè)的資源掌握不足，特別是對(duì)縣份的資源掌握不齊全。雖然核查工單能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出回復(fù)，但卻不能保證準(zhǔn)確率。需要跟網(wǎng)建部進(jìn)行溝通協(xié)商。
3、在日常工作中不夠細(xì)心，工作上許多小問題沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)給周邊同事甚至領(lǐng)導(dǎo)主管帶來麻煩與無奈。本人保證日后的工作中一定會(huì)取長補(bǔ)短，多加注意，把粗心這一壞毛病改掉，全心全意為公司更美好的明天增光添彩。
四、下年度工作設(shè)想。
繼續(xù)在清查現(xiàn)網(wǎng)資源上加強(qiáng)把控。已經(jīng)成立專門的資源核查小組力爭(zhēng)準(zhǔn)確度達(dá)到要求。與代維單位各縣份機(jī)務(wù)人員溝通協(xié)助把控各縣份現(xiàn)網(wǎng)資源。
針對(duì)準(zhǔn)備啟用的資源核查系統(tǒng)，資源中心進(jìn)行再次內(nèi)部調(diào)整，由原單個(gè)人負(fù)責(zé)單專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查變成三人核查各專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查單，在資源中心內(nèi)不再分個(gè)人專業(yè)，不僅有利于當(dāng)出現(xiàn)二缺一的情況下業(yè)務(wù)資源核查工作照常運(yùn)轉(zhuǎn)，在力爭(zhēng)資源核查準(zhǔn)確度達(dá)標(biāo)的同時(shí)，個(gè)人的工作能力也將有顯著的提升。
倉管員實(shí)習(xí)工作心得（匯總22篇）篇六
作為一名倉管專業(yè)的學(xué)生，我有幸被分配到一家知名企業(yè)進(jìn)行倉管員的實(shí)習(xí)工作。這是我大學(xué)期間第一次接觸正式的工作環(huán)境，我對(duì)此感到既期待又緊張。為了更好地應(yīng)對(duì)實(shí)習(xí)的挑戰(zhàn)，我在進(jìn)入實(shí)習(xí)前進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。首先，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，例如貨物的入庫、出庫、倉庫布局，以及基本的物料管理方法。其次，我還積極參加了企業(yè)舉辦的倉庫管理培訓(xùn)班，通過與企業(yè)員工的接觸，了解了實(shí)際工作中的情況。我相信這些準(zhǔn)備將對(duì)我的實(shí)習(xí)起到重要的指導(dǎo)作用。
二、實(shí)習(xí)中的經(jīng)歷與收獲。
實(shí)習(xí)開始后，我被安排到倉庫的不同崗位工作，與各種貨物打交道，與各類人員進(jìn)行溝通。剛開始的時(shí)候，我感到有些吃不消，工作任務(wù)量大、工作節(jié)奏快，還有很多細(xì)節(jié)需要注意。然而，隨著時(shí)間的推移，我逐漸適應(yīng)了這種工作環(huán)境，開始挑戰(zhàn)自己的極限。我學(xué)會(huì)了合理規(guī)劃工作流程，更好地利用時(shí)間和資源，提高了工作效率。同時(shí)，我也更加注意倉庫的管理規(guī)范，保證貨物的安全和完整。通過與同事的互動(dòng)，我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，與他們共同解決問題、分享經(jīng)驗(yàn)幫助我不斷成長。
三、實(shí)習(xí)中遇到的困難與解決方法。
實(shí)習(xí)當(dāng)中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，倉庫中的物流信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，我需要快速找到解決辦法，以避免對(duì)工作產(chǎn)生不好的影響。面對(duì)這種情況，我首先通過自己的知識(shí)和技能嘗試修復(fù)，如果不行，我會(huì)與倉庫管理員取得聯(lián)系，請(qǐng)求他們幫助解決問題。另外，倉庫中的貨物分類和管理也是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)。在處理時(shí)，我遇到了很多困難，比如適應(yīng)不同貨物的存放要求以及避免混淆。為了解決這些問題，我積極向同事請(qǐng)教，向熟練的倉庫管理員請(qǐng)教，通過請(qǐng)教和實(shí)踐不斷地提高自己的能力。
四、實(shí)習(xí)的收獲和反思。
通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我不僅對(duì)倉庫管理有了更加深入的了解，同時(shí)也提高了自己的綜合素質(zhì)和能力。首先，我相信我對(duì)倉庫管理的知識(shí)和技能有了更加深入的了解，能夠更好地處理倉管工作中的各種情況。其次，我也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，學(xué)會(huì)了與人相處的技巧。再次，我意識(shí)到實(shí)習(xí)不僅是知識(shí)的學(xué)習(xí)，更是鍛煉自己解決問題的能力和承受壓力的能力。最后，我也反思了自己的不足之處，例如對(duì)于一些細(xì)節(jié)問題的處理不夠細(xì)致、倉庫管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富等等。對(duì)于這些不足，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的能力。
五、對(duì)未來的展望和感悟。
實(shí)習(xí)結(jié)束后，我對(duì)未來有了更加明確的展望。我深深地意識(shí)到倉庫管理職業(yè)的重要性和發(fā)展前景。在將來的工作中，我將以更大的熱情和專業(yè)精神投入到倉庫管理工作中，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，通過這次實(shí)習(xí)，我也明白了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的累積的重要性。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，向更高的目標(biāo)努力，成為一名出色的倉管員。
總結(jié)起來，倉管員實(shí)習(xí)讓我深刻領(lǐng)悟到倉庫管理的重要性和挑戰(zhàn)，以及自己作為一名倉管員需要具備的知識(shí)和能力。我通過實(shí)習(xí)不僅積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還增強(qiáng)了自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。我相信這次實(shí)習(xí)對(duì)于我的職業(yè)生涯將是一個(gè)重要的起點(diǎn)，幫助我更好地成長和發(fā)展。
倉管員實(shí)習(xí)工作心得（匯總22篇）篇七
近期，我有幸在一家大型倉庫進(jìn)行了為期兩個(gè)月的倉管實(shí)習(xí)，這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我收獲頗豐。在這篇文章中，我將總結(jié)和分享我在倉管實(shí)習(xí)中的心得體會(huì)。
首先，倉庫管理的重要性。倉庫是企業(yè)物流管理的重要一環(huán)，其有效的管理與運(yùn)作關(guān)系到整個(gè)供應(yīng)鏈的順暢與效率。通過實(shí)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到倉庫管理對(duì)于提高運(yùn)作效率和降低成本的重要性。在實(shí)踐中，我學(xué)到了一系列倉庫管理方面的基本知識(shí)和技巧，如進(jìn)貨驗(yàn)收、上架整理、盤點(diǎn)清點(diǎn)等。同時(shí)，我也了解到，倉庫管理需要有科學(xué)的規(guī)劃和合理的布局，以便提高倉庫的貨物存儲(chǔ)密度和操作效率?？傊瑐}庫管理是非常重要的，只有在嚴(yán)格的管理下，才能保證倉庫的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。
其次，人際溝通在倉管實(shí)習(xí)中的重要性。作為一個(gè)實(shí)習(xí)生，我和倉庫中的員工們緊密合作，這讓我深刻認(rèn)識(shí)到人際溝通在倉管實(shí)習(xí)中的重要性。倉庫工作通常需要團(tuán)隊(duì)合作，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功與否基本上取決于成員之間的溝通是否順暢和有效。在實(shí)習(xí)中，我有機(jī)會(huì)和同事們一起完成各種任務(wù)，我們需要相互配合，共同解決問題。通過這樣的合作，我了解到，人際溝通不僅僅關(guān)乎信息傳遞，還涉及到如何傾聽、理解和尊重他人的觀點(diǎn)，以及如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的作用。從某種程度上來說，人際溝通的良好與否直接影響到團(tuán)隊(duì)整體的效率和凝聚力。
再次，自我管理的重要性。在實(shí)習(xí)過程中，我不僅僅需要完成分配給我的任務(wù)，還需要對(duì)自己進(jìn)行合理的規(guī)劃和管理。倉庫工作通常需要高度的自律和自我管理能力，因?yàn)橐獣r(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)和高效率的工作效果。我在實(shí)習(xí)中學(xué)到了如何合理組織時(shí)間，如何高效完成任務(wù)，如何提高自己的工作效率。通過反思和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)，自我管理能力的提高不僅可以提高工作效率，還可以減輕工作壓力，有效應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。
最后，實(shí)習(xí)的意義與收獲。通過這次實(shí)習(xí)，我不僅從書本中學(xué)到了很多關(guān)于倉管的理論知識(shí)，還通過親身經(jīng)歷和實(shí)踐學(xué)到了很多實(shí)用技能和知識(shí)。實(shí)習(xí)中，我主動(dòng)請(qǐng)教、認(rèn)真學(xué)習(xí)，并盡力將學(xué)到的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)踐中。這些知識(shí)和技能將對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展起到積極作用。此外，在實(shí)習(xí)中，我還學(xué)到了很多關(guān)于職業(yè)道德和職業(yè)意識(shí)的重要性。倉庫工作要求穩(wěn)定、細(xì)致和耐心，也要求對(duì)工作的責(zé)任感和認(rèn)真對(duì)待。這些職業(yè)道德和職業(yè)意識(shí)對(duì)于培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守至關(guān)重要。
綜上所述，倉管實(shí)習(xí)是我寶貴的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，讓我對(duì)倉庫管理和團(tuán)隊(duì)合作有了更深入的理解。通過這次實(shí)習(xí)，我不僅獲得了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了自己的自我管理能力和人際溝通能力。我相信，這次實(shí)習(xí)對(duì)于我未來的職業(yè)發(fā)展將會(huì)有一定的影響，并希望在今后的工作中能夠不斷學(xué)習(xí)和提高，成為一個(gè)優(yōu)秀的倉庫管理人員。
倉管員實(shí)習(xí)工作心得（匯總22篇）篇八
我已經(jīng)完成了倉庫管理員的實(shí)習(xí)，體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識(shí)，這些都是從書本上學(xué)不到的知識(shí)的心得。下面是本站小編為大家收集整理的倉管員實(shí)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
在參觀武漢xx物流配送中心之前，接待人員首先向我們介紹了倉庫占地面積、員工人數(shù)等企業(yè)概況。當(dāng)學(xué)生列隊(duì)有序進(jìn)入倉庫時(shí)，最吸引人的是“細(xì)節(jié)決定成敗”這六個(gè)大字，從這可以看出xx倉儲(chǔ)企業(yè)員工文化，領(lǐng)導(dǎo)文化等，用細(xì)節(jié)來證明一切，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與員工之間的共贏。在參觀過程中，我們了解到，其企業(yè)的一整套系統(tǒng)都是按照嚴(yán)格的配送中心的基本作業(yè)管理流程進(jìn)行，即進(jìn)貨，對(duì)此進(jìn)行進(jìn)貨檢查和入庫作業(yè)，及清單的核對(duì);分類，對(duì)貨物的擺放區(qū)域，相互影響貨物的分類等過程;儲(chǔ)存，將貨品放入相應(yīng)庫位號(hào)(每一貨架上都有相應(yīng)編號(hào))，進(jìn)行庫存管理;訂單處理，根據(jù)各配點(diǎn)訂貨需求，對(duì)物品的數(shù)量，品種進(jìn)行總和;配貨，揀貨員根據(jù)每一訂貨點(diǎn)的需求進(jìn)行貨物揀選，并確保揀貨的準(zhǔn)確性;分放，將每一點(diǎn)的物品進(jìn)行不同區(qū)域儲(chǔ)存(必須放在指定位置);補(bǔ)貨，將有破損等現(xiàn)象的貨品剔除，放在相應(yīng)的回收物流區(qū)，然后進(jìn)行補(bǔ)充;送貨，根據(jù)貨物多少，企業(yè)分派不同型號(hào)車輛，對(duì)各門點(diǎn)送貨，確保送貨及時(shí)性，安全性。
在參觀時(shí)，同學(xué)們也不甘落后，他們陸續(xù)提出，“高貨架上的貨物是怎樣從上取下的;硬條形碼和軟條形碼的區(qū)別等”，看到這些好學(xué)學(xué)子，接待人員也耐心的一一給了我們答案。走進(jìn)物流，實(shí)踐物流”，在實(shí)踐活動(dòng)中增長見識(shí)，了解企業(yè)，學(xué)會(huì)溝通，交流，學(xué)會(huì)觀察事物，讓理論變?yōu)閷?shí)際，為物流的學(xué)習(xí)奠定雄厚的基石。切身體驗(yàn)物流，取得教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的理想效果。
借鑒收獲。
在網(wǎng)上我們了解到的知識(shí)相對(duì)于實(shí)際中要多，像：第三方物流服務(wù)方式，物流經(jīng)營方式的分類，它可分為功能物流經(jīng)營方式和集成物流經(jīng)營方式。所謂功能物流經(jīng)營方式是指構(gòu)造適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營過程需要的物流體系，對(duì)企業(yè)物流經(jīng)營活動(dòng)中功能，各環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，采用多種形式在市場(chǎng)范圍進(jìn)行物流資源配置，以建立一個(gè)功能健全，環(huán)節(jié)配套的物流運(yùn)作系統(tǒng)的基本方式。它一般注重物流運(yùn)作中各種基本功能要素的管理，強(qiáng)調(diào)物流經(jīng)營過程中物流功能系統(tǒng)優(yōu)化和高效運(yùn)#fromend#作。集成物流經(jīng)營方式就是將企業(yè)各種物流資源，各種物流活動(dòng)以及各種相互關(guān)系用供應(yīng)鏈方法事例，集成起來形成統(tǒng)一高效的物流運(yùn)作體系的基本方式。
倉儲(chǔ)物流實(shí)習(xí)心得倉儲(chǔ)物流實(shí)習(xí)心得經(jīng)營過程物流經(jīng)營方式包括連鎖物流經(jīng)營方式和代理物流經(jīng)營方式。連鎖物流經(jīng)營方式就是為了更好的發(fā)揮物流服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，采取連鎖形式開展物流經(jīng)營活動(dòng)的基本方式。它需要注意連鎖經(jīng)營的地域范圍，經(jīng)營實(shí)力，服務(wù)水平以及連鎖經(jīng)營的規(guī)模效益等。代理物流經(jīng)營方式就是為各種新興商務(wù)活動(dòng)提供代理而開展的物流經(jīng)營方式。它一般應(yīng)注意根據(jù)實(shí)際情況合理決定物流經(jīng)營項(xiàng)目和市場(chǎng)范圍，同時(shí)注意選擇合理的代理方式和兼顧委托方的利益。
同時(shí)，我們也學(xué)到了企業(yè)現(xiàn)代物流增效的途徑，物流公司的管理模式等。不過也有一些地方令我們覺得有些許失望，在工貿(mào)家電的倉庫內(nèi)，我們沒有找到用來保證空氣流通的通風(fēng)換氣扇等設(shè)備，也沒有比較現(xiàn)代化的消防設(shè)施，只有幾個(gè)消防器在墻邊放著，這不能不說是一個(gè)遺憾與不足。
領(lǐng)導(dǎo)辛苦了!首先感謝您在百忙之中抽空來看我這篇總結(jié)，從而更加鼓舞了我對(duì)工作的熱情，激發(fā)我學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我到66號(hào)倉庫已經(jīng)6個(gè)星期了。不管是任何工作，都有一個(gè)從不懂到懂，從陌生到熟悉的過程，當(dāng)經(jīng)歷了這個(gè)過程，則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)和突破自我的機(jī)會(huì)。在這6個(gè)星期中我學(xué)到了許多物流倉儲(chǔ)知識(shí)，也認(rèn)識(shí)到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足，激勵(lì)我在下步的工作中更加努力的工作，虛心求教，充實(shí)自我，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。
以下是我在這段時(shí)間學(xué)習(xí)的總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)過程與經(jīng)歷。
當(dāng)我來到66號(hào)倉庫，領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對(duì)我制定了一套完整的。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
一周wms系統(tǒng)進(jìn)庫，一周現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)庫，一周wms系統(tǒng)出庫，一周現(xiàn)場(chǎng)出庫，兩周ciq系統(tǒng)操作第二周第一個(gè)工作日對(duì)我在前一周的學(xué)習(xí)情況做一個(gè)考核我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全，同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧第一周我隨顧老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)進(jìn)庫，按照領(lǐng)導(dǎo)的意思就是我這一周什么都不要干，就學(xué)wms系統(tǒng)進(jìn)庫由于我以前也接觸過一點(diǎn)，覺得這樣也太簡單了，認(rèn)為沒那個(gè)必要，多學(xué)點(diǎn)比較好隨著我當(dāng)時(shí)的認(rèn)識(shí)，什么都學(xué)，有單子也做，但思考和總結(jié)的太少，以致熟練程度和應(yīng)變能力都不足到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的，接觸過并不代表熟練!所以在那一周我學(xué)的并不好，反而更加認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與經(jīng)驗(yàn)成熟所以我決定在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解，“學(xué)而不思則罔”正確對(duì)待每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)生疏加模棱兩可還不如不學(xué)!這就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第一個(gè)認(rèn)識(shí)。
第二周我跟著盛師傅學(xué)習(xí)倉庫收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn)，虛心求教，遇到不懂的就問，從接到單子卸貨到清點(diǎn)，碼放一一羅列方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。讓我學(xué)到了許多以前不懂的知識(shí)，也拓寬的思維和應(yīng)變能力。例如當(dāng)時(shí)遇到一票查驗(yàn)的貨物進(jìn)庫，單子上沒有蓋“已過機(jī)”字樣，盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有?我當(dāng)時(shí)不知道什么意思，當(dāng)我去問過顧老師后得知收到了，就告訴盛師傅，卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的糾正我，“遇事不懂就問，與其留著疑問還不如搞清楚問題，下次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過仔細(xì)詳問，和顧老師的解說，后來我終于明白了。不懂就問，加與理解!這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第二個(gè)認(rèn)識(shí)。
有了前兩周的經(jīng)驗(yàn)，接下來這一周我學(xué)習(xí)的困難就小多了。第三周跟著俞老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)出庫，由于我認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心求教，不懂就問，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在出庫方面學(xué)到了許多知識(shí)，對(duì)wms系統(tǒng)也有了一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí)。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我考核時(shí)，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)都很簡單，只要平時(shí)多學(xué)習(xí)，遇事多思考總結(jié)，把我所學(xué)到的概述出來就是我的成績。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)會(huì)“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個(gè)問題。任何事情都不可能是孤立存在的，他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我逐漸明白其中的個(gè)個(gè)關(guān)聯(lián)，也為我在工作中遇到了盲點(diǎn)沒有頭緒，提供了一個(gè)解決的主線，思路一下子就清晰了!關(guān)于控制，我認(rèn)為就是駕馭問題和處理問題的能力，這種能力還需要一個(gè)慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學(xué)習(xí)，多多積累經(jīng)驗(yàn)。關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個(gè)認(rèn)識(shí)。
第四周領(lǐng)導(dǎo)安排我前2天在倉庫“轉(zhuǎn)”，所謂“轉(zhuǎn)”就是指在這2天內(nèi)熟悉倉庫的揀貨、復(fù)核、發(fā)貨、貼標(biāo)、打托、等等一系列的出庫操作。第三天專門隨著沈師傅學(xué)揀貨，第四天跟陳師傅學(xué)復(fù)核，第五天跟陳師傅學(xué)出貨。問題出來了，前兩天我發(fā)現(xiàn)自己像個(gè)無頭蒼蠅似得，沒有頭緒。揀貨也是一樣，只知道跟在后面看，卻不知道方法的理解和融會(huì)貫通。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后及時(shí)指正，讓我明白了自己的不足，積極主動(dòng)參與到其中。這一周還遇到了盤點(diǎn)，由于我的粗心還有庫位沒勾到。第五周考核的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)說我比較粗心，和主動(dòng)性不夠，讓我醍醐灌頂，不是不能干好，而是自己的原因?！凹?xì)節(jié)決定成敗”積極主動(dòng)這是態(tài)度的問題，在部隊(duì)的時(shí)候時(shí)時(shí)注意的問題，到了社會(huì)上卻把他忘光了，還需要提醒，這令我我自己覺得很羞愧!不斷反思!這是領(lǐng)導(dǎo)給我?guī)淼牡谌c(diǎn)認(rèn)識(shí)。
第五、六周我跟這張老師學(xué)習(xí)ciq系統(tǒng)，這是一個(gè)全新的知識(shí)，以前沒有接觸過，我更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)，因?yàn)槲抑肋@種機(jī)會(huì)不多了，留給自己的時(shí)間也不多了。新的知識(shí)帶給了我新的挑戰(zhàn)，我知道自己面臨的困難，從而更加激勵(lì)我努力的吸收。第五周我跟著張老師從ciq進(jìn)庫搜信息，普通出庫，分撥出庫，延展進(jìn)庫，延展出庫，拉提貨單，拉分撥單，拉卡口聯(lián)，拉延展單，做二放到去6號(hào)門接車，送車等都過了幾遍。也漸漸明白了其中的一些流程和其中的關(guān)聯(lián)。第六周在這些方面我就著重加以強(qiáng)化學(xué)習(xí)，總結(jié)學(xué)習(xí)的心得，不斷的求教，不斷的吸收，同事積極主動(dòng)的幫助張老師制作各種單證。對(duì)歐姆龍和亨斯邁這兩家客戶著重去做，嘗試著做各種狀態(tài)的貨物進(jìn)出庫。去海關(guān)改單，核銷以前從沒接觸的知識(shí)，我一樣的詳細(xì)了解并嘗試著去做，不但能學(xué)到許多知識(shí)還能混個(gè)臉熟。隨著慢慢的學(xué)習(xí)ciq系統(tǒng)重要性也一樣被我熟悉，但是我知道離正真駕馭還有很長一段距離。這在以后的工作中我會(huì)努力的去學(xué)，爭(zhēng)取把它學(xué)好，運(yùn)用好。
二、收獲與成果。
1、在這6個(gè)星期當(dāng)中，我學(xué)會(huì)了wms系統(tǒng)的進(jìn)出庫基本操作流程，倉庫現(xiàn)場(chǎng)的收發(fā)貨流程，倉庫盤點(diǎn)，ciq海關(guān)系統(tǒng)的基本操作流程，熟悉了倉庫的5s管理操作，熟悉了保稅倉庫的一般作業(yè)流程。能獨(dú)立的完成一票貨物從wms系統(tǒng)進(jìn)庫到倉庫現(xiàn)場(chǎng)收貨、清點(diǎn)及上架到位;能獨(dú)立完成一票貨物從wms系統(tǒng)清關(guān)出庫到倉庫現(xiàn)場(chǎng)揀貨、復(fù)核、發(fā)貨、盤點(diǎn)。能熟悉操作ciq進(jìn)庫，普通出庫，分撥出庫，拉提貨單、卡口聯(lián)、分撥單;能熟悉操作延展系統(tǒng)，拉延展進(jìn)庫單和出庫單。
2、對(duì)一些客戶的增值收費(fèi)也有一定的了解。從最小pcs數(shù)清點(diǎn)到分揀、打包、打托、貼標(biāo)、換標(biāo)、換包裝等簡單加工也認(rèn)識(shí)到位。
3、對(duì)一些問題的處理也有了深刻的理解。從卸車清點(diǎn)，外包裝破損，缺貨，型號(hào)不對(duì)，標(biāo)簽破損，貨物滲漏，污跡等拍照留底作證到裝車，裝箱拍照留底，司機(jī)簽字等都能靈活運(yùn)用。
4、對(duì)倉庫3防5距有了全新的認(rèn)識(shí)。從貨架的安置到庫位調(diào)整，消防栓滅火器的設(shè)置和安全距離，通風(fēng)設(shè)施的安放，照明設(shè)施的安放，攝像頭的監(jiān)控范圍到安全通道的設(shè)置等都有了更加全面的了解。從貨物的擺放，托盤的擺放，貨物的保管，貨架的承重到庫容庫貌的整理清潔都有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。
5、能獨(dú)立完成延展貨物去卡口接車，和延展貨物，分撥貨物送車出卡口等一系列工作。
6、還有最重要的是——方法!什么事情做久了都能熟練，單純的學(xué)是不行的，這里就是一個(gè)方式方法的問題。這個(gè)方法就是學(xué)習(xí)——理解——反思——總結(jié)——融會(huì)貫通。我感覺這是我學(xué)到的最重要的一課!來到66號(hào)倉庫后，我明顯感覺到這里的學(xué)習(xí)氛圍濃厚，同事間氣氛融洽，大家都對(duì)我熱情幫助，寬容理解，竭盡所能的教我。當(dāng)一個(gè)星期的學(xué)習(xí)結(jié)束后領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我在上一周的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，這就更加激勵(lì)我反復(fù)的學(xué)習(xí)，思考，應(yīng)變，總結(jié)，從而讓我對(duì)所學(xué)更加的鞏固，也拓寬了我的思維面。
三、好的方面。
1、虛心學(xué)習(xí)，努力吸收。
來到66號(hào)倉庫后，能明確學(xué)習(xí)目的和方向，虛心向每一位師傅學(xué)習(xí)倉庫的操作模式和管理理念。針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的調(diào)整，從系統(tǒng)到現(xiàn)場(chǎng)不斷的學(xué)習(xí)、反思、總結(jié)，把真正有用的東西學(xué)到手。可以說在這個(gè)倉庫學(xué)到的知識(shí)是我以往歷經(jīng)每個(gè)倉庫都無法比擬的，學(xué)習(xí)筆記，心得，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等等，也是記錄最多的。
2、正確對(duì)待每一項(xiàng)工作，把握每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
不論是系統(tǒng)還是現(xiàn)場(chǎng)都能很好的融入當(dāng)中，從不同的角度出發(fā)，觀察學(xué)習(xí)員工的操作與其中存在的關(guān)聯(lián)，領(lǐng)會(huì)其中的精髓，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。而不僅僅是簡單的重復(fù)!有句話叫“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”經(jīng)驗(yàn)總是在不斷的實(shí)踐總結(jié)總得來的。不管是哪個(gè)崗位它都有學(xué)問，善于發(fā)現(xiàn)其中的奧妙，舉一反三，便能學(xué)到知識(shí)，充實(shí)自己。把自己定位為一張白紙，來這里我就是要把它寫滿字的!
3、吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)。
在這段時(shí)間里，我能每天堅(jiān)持在崗在位，工作學(xué)習(xí)積極主動(dòng)。辦事不拖沓，工作不打折扣，對(duì)上傳下達(dá)的指令能按部就班的執(zhí)行并堅(jiān)決完成。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把自己真正融為集體中的一員。在工作學(xué)習(xí)上盡量不給大家?guī)砝圪樃?，把學(xué)到的東西牢記心中，不重復(fù)詢問，導(dǎo)致大家厭煩。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作按質(zhì)按量的完成，不給工作留死角，不給大家?guī)砺闊?/p>
4、為人謙和，集體責(zé)任感強(qiáng)。
在學(xué)習(xí)過程中，為人低調(diào)，把自己定位成一個(gè)零，以后的每一筆都有自己填寫。66號(hào)倉庫每一名員工都是十分善良的人，是他們的善良和主動(dòng)接納給了我一個(gè)良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。他們每一個(gè)人對(duì)工作的熱情，對(duì)崗位的熱愛，員工間的配合，工作中的默契都深深的感動(dòng)著我，讓我也情不自禁的融入進(jìn)來。讓我意識(shí)到我已經(jīng)是集體中的一員，從而更增強(qiáng)了我的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感。
三、存在不足。
1、自身思想還有待提高，工作態(tài)度不夠端正。
經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作，讓我意識(shí)到了其實(shí)不管到哪干什么工作，都應(yīng)該盡心盡力，把他當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來做，或者是當(dāng)作是一件藝術(shù)品，要仔細(xì)的精雕玉琢!以前總覺得差不多就行了，工作只是謀生的手段，干的好壞無所謂的覺悟是極其錯(cuò)誤的。當(dāng)我看到大家對(duì)工作的熱愛后，深深的感染了我。為什么我就不能干好呢?性格決定命運(yùn)，態(tài)度決定高度!我想從現(xiàn)在覺醒還為時(shí)不晚。
2、反思總結(jié)不經(jīng)常，關(guān)聯(lián)應(yīng)變能力比較弱。
學(xué)習(xí)過程中，僅僅知識(shí)學(xué)到了其中的操作方法，而對(duì)于精髓卻沒有融會(huì)貫通。這就是通常所說的“魚”與“漁”之間的關(guān)系!只知道接受而不知道為什么接受?怎樣接受?這是不行的，長此以往最終只會(huì)竹籃打水!這種關(guān)聯(lián)應(yīng)變能力還需要多多摸索，自己還需要下功夫。
3、思維極限，控制能力不強(qiáng)。
1、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察。
通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),對(duì)保稅倉儲(chǔ)的進(jìn)出存都有了一個(gè)理論與實(shí)踐的基礎(chǔ),將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力是下一步我工作的首要任務(wù)。下大力把本職工作做好，做到“一精多能”把所學(xué)變?yōu)榧河?，不管是那一步工作都?yīng)該有預(yù)見性?！胺彩穷A(yù)則立，不預(yù)則廢”所以在下步的工作中我會(huì)多多思考，多做研究，善于分析，勤于觀察，不段的提高業(yè)務(wù)水平。
2、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)。
3、虛心學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)。
虛心向每一位同事學(xué)習(xí)工作中的好方法，好習(xí)慣，這些都是一筆寶貴是財(cái)富。隨時(shí)了解掌握倉庫基本情況，包括庫房設(shè)置，庫區(qū)規(guī)劃，貨架安置，貨物擺放，貨物分類等。全面做好倉庫5s工作，明確倉庫消防安全管理職責(zé)。加強(qiáng)wms系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和ciq系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，全方位的提高工作效率，提高處理各種問題的能力。
4、提高思想認(rèn)識(shí)，當(dāng)整工作態(tài)度加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
五、對(duì)目前倉庫存在的一些不足及個(gè)人建議。
1、對(duì)于辦公室建議每個(gè)人桌子上安置一本備忘錄，以至于人不在的時(shí)候接到電話可以把他記錄在上面，貨交接班的時(shí)候?qū)懺谏厦妫膊蝗菀走z失重要信息，而不是寫在幾張草稿紙或墻面，在保證及時(shí)有效方面肯定會(huì)存在遺漏。
2、倉庫5距方面感覺有問題，經(jīng)?？吹较涝O(shè)施前面擺放貨物，或貨物堵塞消防通道，有的貨架與墻面距離不足，或中間有貨堵住，建議臨時(shí)挑揀的貨物能放在備貨區(qū)就放在備貨區(qū)。不行的話過道放一面也行，或者放空的地面庫位，保證一輛鏟車能過，避免重復(fù)勞動(dòng)。
3、貨物大類劃分清楚，例如亨斯邁就放在亨斯邁這一邊，而歐姆龍則放在歐姆龍那邊，貨物混放，即影響庫容美觀也不利于揀貨和盤點(diǎn)。
4、溝通交流，倉庫操作員與操作員之間，倉庫現(xiàn)場(chǎng)與辦公室之間應(yīng)該加強(qiáng)交流，以往我經(jīng)歷幾家倉庫都發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題，在我們倉庫還比較好，但我想這不是最理想的狀態(tài)，最理想的狀態(tài)應(yīng)該是——默契，這種默契就是在平時(shí)的合理規(guī)范操作中養(yǎng)成。比如我們可以規(guī)范鏟車貨道交通語言和手勢(shì)，空車讓貨車，來左往右行駛等。
5、責(zé)任心問題，和倉庫幾位師傅和老席交流中發(fā)現(xiàn):員工責(zé)任心方面還存在一定的不足，主要表現(xiàn)在鏟車保養(yǎng)，日常操作中碰到貨架，記錄不及時(shí)等問題。這些方面可以采取分配到個(gè)人的辦法，實(shí)行每日有保養(yǎng)，每日有檢查，排除安全隱患。
6、光線問題，在和盛師傅交談中了解到倉庫光線問題嚴(yán)重，尤其是在晚上揀貨，加上亨斯邁等客戶的型號(hào)批號(hào)本身就小，經(jīng)常看不清楚貨物。所以建議更換功率大一點(diǎn)的燈，對(duì)工作效率肯定會(huì)有所提高。
六、結(jié)束語。
經(jīng)過6個(gè)星期的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了許多倉儲(chǔ)物流知識(shí)，也懂得了許多道理，但是我感覺這離一名合格的倉儲(chǔ)人員來說還有一定的差距，所以在以后的工作中本人一定要虛心學(xué)習(xí)，努力工作，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
最后，感謝66號(hào)庫的所有員工，感謝大家在這段時(shí)間毫無保留的傾囊相授，感謝領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培，感謝同事的關(guān)心幫助，謝謝大家!
20xx年x月15號(hào)，我開始了為期兩月的物流管理實(shí)習(xí)。時(shí)光如梭!我已經(jīng)完成了倉庫管理的實(shí)習(xí)，體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識(shí)，這些都是從書本上學(xué)不到的知識(shí)，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門的人員，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞。總之，在我的感覺中。我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展的。
一實(shí)習(xí)企業(yè)概況。
東方友誼冷鏈物流事業(yè)部成立于20xx年底，主要提供城市共同配送服務(wù)，作業(yè)對(duì)象為0-5℃環(huán)境下儲(chǔ)運(yùn)的視頻，包括熟食、奶制品、豆制品等。目前共同配送已形成覆蓋育青、大眾、寶迪、味全等在內(nèi)的9大核心客戶，配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋近400多家。
倉庫管理規(guī)定主要是：(1)凡是進(jìn)入倉庫的物品必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)證查檢倉庫的物品，必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真檢查商品的型號(hào)與日期是否與所采購的計(jì)劃符合。(2)出庫制度，沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫。杜絕亂拿廠里物品。(3)物品管理，按歸類分區(qū)來擺放，看著美觀整齊。(4)賬目管理，做好貨物明細(xì)，讓人一目了然。(5)安全管理，上下班巡查各類安全設(shè)施。
我在倉庫工作的半個(gè)月買倉庫對(duì)特定客戶特定的物料發(fā)貨后，對(duì)庫存及時(shí)清點(diǎn)，以及每周的庫存盤點(diǎn)。倉庫里的工作人員分工明確，配合默契。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本按照倉庫管理規(guī)定來執(zhí)行的。有些細(xì)節(jié)還可以更加完善、細(xì)化。這次發(fā)現(xiàn)有以下幾種情況：
(1)安全方面，倉庫是公司重要的心臟，但是人員進(jìn)出隨意，還沒有很好的監(jiān)控設(shè)備。
(2)入庫方面，很多廠商不是按照規(guī)定，用普通車來代替冷藏車，而且時(shí)間不定。導(dǎo)致。
很多物料沒有達(dá)到規(guī)定溫度而腐臭。
(3)分揀：分揀時(shí)分小組，這樣雖然會(huì)很快的完成任務(wù)，但是導(dǎo)致小組直接的攀比，沒。
有很好的互幫互助。
(4)出庫：由于某些原因，司機(jī)到庫時(shí)間不定，導(dǎo)致后面司機(jī)無法裝配，貨物長時(shí)間對(duì)。
方而達(dá)不到規(guī)定溫度標(biāo)準(zhǔn)。
(5)由于廠商的不及時(shí)接貨也是造成物流斷鏈的主要原因。
在信息部門的實(shí)習(xí)讓我了解了信息的重要性。也許一個(gè)數(shù)字的錯(cuò)誤就可能讓整個(gè)物流斷鏈。
而及時(shí)的單據(jù)接收和發(fā)出會(huì)減少配送部門很多的麻煩。
1、物品分類。
如果物品沒有進(jìn)行很好的分類，整個(gè)倉庫的物品存放將會(huì)很凌亂，給生產(chǎn)運(yùn)作或者清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩，降低生產(chǎn)績效，浪費(fèi)人力物力。
2、降低庫存。
前期需求預(yù)測(cè)工作，在訂貨時(shí)也要做到盡量接近需求時(shí)間以及需求量以及及時(shí)的清理。
3、倉庫利用率。
產(chǎn)品按照要求進(jìn)行擺放。但是產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂空間照成倉庫利用率非常低。
4、物品記錄。
物品進(jìn)出倉都要有明確的記錄。5、信息的特性。
信息的準(zhǔn)確與及時(shí)代表了物流公司及時(shí)的收發(fā)貨。
這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，讓我有更直觀的了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，作為一名大三的學(xué)生，即將走入社會(huì)，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè)，認(rèn)識(shí)企業(yè)，適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會(huì)。
倉管員實(shí)習(xí)工作心得（匯總22篇）篇九
作為一名即將步入大三的學(xué)生，抱著鍛煉自己，服務(wù)社會(huì)的愿望，我參加了學(xué)校組織去__食品有限公司實(shí)習(xí)，經(jīng)過兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)，讓我學(xué)會(huì)了不少，同時(shí)讓我深刻體會(huì)到父母賺錢的辛苦。
當(dāng)初剛到實(shí)習(xí)的公司時(shí)的情景還歷歷在目。在__公司實(shí)習(xí)剛開始時(shí)，我面對(duì)的全是新面孔，心想：我被分到人事部了，接下來的兩個(gè)多月就要和我的新同事共事了，不知道我們會(huì)否合作得來呢?很快，我的疑問已經(jīng)解開了。我和那些老員工合作的非常愉快，雖然某些時(shí)候在溝通上出現(xiàn)小許問題，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。但是經(jīng)過重新溝通后，問題很快就解決了。雖然我所實(shí)習(xí)的與我原本所學(xué)的專業(yè)不一致，但是讓我體會(huì)到作為一名管理人員也是不容易的。
通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，從無知到認(rèn)知，到深入了解，漸漸的我喜歡上這份工作，讓我深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的過程是最美的，在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，我每天都有很多的新的體會(huì)，新的想法，想說的很多，我總結(jié)下來主要有以下幾點(diǎn)：多聽、多看、多想、多做、少說。我到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度，態(tài)度對(duì)了，即使自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好。
終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。少埋怨。有的人會(huì)覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨，這樣只會(huì)影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應(yīng)該少埋怨，要看到公司好的一面，對(duì)存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的有序進(jìn)行。在工作過程中，我們會(huì)碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向老員工請(qǐng)教，我們應(yīng)該虛心的接受。
在這兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)期間，我以一種特殊的方式在公司中實(shí)習(xí)。每天像一名正式員工一樣，過著朝八晚六的生活。實(shí)習(xí)期間，我既能夠?qū)嶋H參與工作，也能夠和上上下下的人員溝通交流;既切身體會(huì)，又冷眼觀察。
最后，我想一個(gè)人實(shí)習(xí)的目的無外乎兩點(diǎn)：一個(gè)是感受公司，一個(gè)是認(rèn)清自我。在這兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)期生活中，用心體會(huì)之后，我得到了自己該得到的。
倉管員實(shí)習(xí)工作心得（匯總22篇）篇十
倉管實(shí)習(xí)是我大學(xué)期間的一段寶貴經(jīng)歷，通過這段時(shí)間的實(shí)踐，我深深體會(huì)到了倉管工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在這個(gè)過程中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，還鍛煉了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。以下是我對(duì)于倉管實(shí)習(xí)的心得體會(huì)。
首先，倉管實(shí)習(xí)強(qiáng)化了我的細(xì)致觀察和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。在倉庫里，每一件物品都需要有準(zhǔn)確的標(biāo)簽和記錄，倉位也需要保持整潔有序。這要求我在操作過程中要保持專注，仔細(xì)核對(duì)每一項(xiàng)細(xì)節(jié)，避免出現(xiàn)差錯(cuò)。通過這樣的訓(xùn)練，我不僅學(xué)會(huì)了如何規(guī)范管理物資，還培養(yǎng)了更高水平的注意力和責(zé)任感。這將對(duì)我未來的工作生活產(chǎn)生積極的影響。
其次，倉管實(shí)習(xí)讓我逐漸理解到“無小事”的重要性。雖然倉庫工作可能被人們認(rèn)為是一個(gè)簡單、瑣碎的任務(wù)，但實(shí)際上，每一個(gè)小環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行都是保證整個(gè)倉庫工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。在實(shí)習(xí)期間，我親身體驗(yàn)到一個(gè)小錯(cuò)誤可能帶來的后果，例如延誤了其他部門的工作進(jìn)度、客戶的訂單發(fā)貨延誤等。因此，我明白了倉管工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)的重要性，不再輕視任何一個(gè)環(huán)節(jié)，而是以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待每一個(gè)細(xì)微動(dòng)作。
第三，倉管實(shí)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的必要性和意義。在倉管工作中，沒有一個(gè)人可以完成所有的任務(wù)，需要與其他同事相互配合，共同完成工作。在實(shí)習(xí)期間，我與同事們共同面對(duì)了各種挑戰(zhàn)，例如快速處理大量訂單、高峰期倉庫拆裝等。通過與其他同事的協(xié)作，我不僅學(xué)會(huì)了如何更好地分工合作，還懂得了相互信賴、互相支持的重要性。這奠定了我未來工作中團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。
第四，倉管實(shí)習(xí)拓寬了我的職業(yè)視野。在倉庫實(shí)習(xí)期間，我有機(jī)會(huì)接觸到了各種不同類型的物資和產(chǎn)品。通過與供應(yīng)商和客戶的接觸，我了解了不同行業(yè)的需求和運(yùn)作方式。這不僅讓我對(duì)于倉庫工作有了更加深入的了解，也為我以后的職業(yè)發(fā)展提供了一定的參考。我明白到在一個(gè)物資多元化、需求精細(xì)化的時(shí)代，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化是我作為一個(gè)倉管人員不可或缺的能力。
最后，倉管實(shí)習(xí)使我真實(shí)地感受到了工作的辛苦與快樂。在這段時(shí)間里，我親身經(jīng)歷了倉庫高強(qiáng)度的工作節(jié)奏和大量的肢體勞動(dòng)。每天忙碌的身影和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度給我留下了深刻的印象。然而，這段實(shí)習(xí)也讓我深切體會(huì)到了工作成果帶來的滿足感和成就感。每當(dāng)我們完成一項(xiàng)任務(wù)，整理好一批物資時(shí)，我都能從同事們的臉上看到滿意和驕傲。這是我成長過程中的寶貴經(jīng)歷，也是我今后努力工作的動(dòng)力源泉。
總的來說，倉管實(shí)習(xí)是我大學(xué)生活中的一段寶貴經(jīng)歷。通過這段時(shí)間的實(shí)踐，我學(xué)到了很多寶貴的東西，大大提升了自己的專業(yè)技能和工作能力。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了倉管工作的重要性和挑戰(zhàn)性，培養(yǎng)了自己的觀察力、細(xì)致性和團(tuán)隊(duì)合作精神。這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)我今后的職業(yè)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，使我更加明確了自己的職業(yè)方向和目標(biāo)，為未來的工作生活奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
倉管員實(shí)習(xí)工作心得（匯總22篇）篇十一
在參觀武漢xx物流配送中心之前，接待人員首先向我們介紹了倉庫占地面積、員工人數(shù)等企業(yè)概況。當(dāng)學(xué)生列隊(duì)有序進(jìn)入倉庫時(shí)，最吸引人的是細(xì)節(jié)決定成敗這六個(gè)大字，從這可以看出xx倉儲(chǔ)企業(yè)員工文化，領(lǐng)導(dǎo)文化等，用細(xì)節(jié)來證明一切，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與員工之間的共贏。在參觀過程中，我們了解到，其企業(yè)的一整套系統(tǒng)都是按照嚴(yán)格的配送中心的基本作業(yè)管理流程進(jìn)行，即進(jìn)貨，對(duì)此進(jìn)行進(jìn)貨檢查和入庫作業(yè)，及清單的核對(duì);分類，對(duì)貨物的擺放區(qū)域，相互影響貨物的分類等過程;儲(chǔ)存，將貨品放入相應(yīng)庫位號(hào)(每一貨架上都有相應(yīng)編號(hào))，進(jìn)行庫存管理;訂單處理，根據(jù)各配點(diǎn)訂貨需求，對(duì)物品的數(shù)量，品種進(jìn)行總和;配貨，揀貨員根據(jù)每一訂貨點(diǎn)的需求進(jìn)行貨物揀選，并確保揀貨的準(zhǔn)確性;分放，將每一點(diǎn)的物品進(jìn)行不同區(qū)域儲(chǔ)存(必須放在指定位置);補(bǔ)貨，將有破損等現(xiàn)象的貨品剔除，放在相應(yīng)的回收物流區(qū)，然后進(jìn)行補(bǔ)充;送貨，根據(jù)貨物多少，企業(yè)分派不同型號(hào)車輛，對(duì)各門點(diǎn)送貨，確保送貨及時(shí)性，安全性。
在參觀時(shí)，同學(xué)們也不甘落后，他們陸續(xù)提出，高貨架上的貨物是怎樣從上取下的;硬條形碼和軟條形碼的區(qū)別等，看到這些好學(xué)學(xué)子，接待人員也耐心的一一給了我們答案。走進(jìn)物流，實(shí)踐物流，在實(shí)踐活動(dòng)中增長見識(shí)，了解企業(yè)，學(xué)會(huì)溝通，交流，學(xué)會(huì)觀察事物，讓理論變?yōu)閷?shí)際，為物流的學(xué)習(xí)奠定雄厚的基石。切身體驗(yàn)物流，取得教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的理想效果。
借鑒收獲。
在網(wǎng)上我們了解到的知識(shí)相對(duì)于實(shí)際中要多，像：第三方物流服務(wù)方式，物流經(jīng)營方式的分類，它可分為功能物流經(jīng)營方式和集成物流經(jīng)營方式。所謂功能物流經(jīng)營方式是指構(gòu)造適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營過程需要的物流體系，對(duì)企業(yè)物流經(jīng)營活動(dòng)中功能，各環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，采用多種形式在市場(chǎng)范圍進(jìn)行物流資源配置，以建立一個(gè)功能健全，環(huán)節(jié)配套的物流運(yùn)作系統(tǒng)的基本方式。它一般注重物流運(yùn)作中各種基本功能要素的管理，強(qiáng)調(diào)物流經(jīng)營過程中物流功能系統(tǒng)優(yōu)化和高效運(yùn)#fromend#作。集成物流經(jīng)營方式就是將企業(yè)各種物流資源，各種物流活動(dòng)以及各種相互關(guān)系用供應(yīng)鏈方法事例，集成起來形成統(tǒng)一高效的物流運(yùn)作體系的基本方式。
倉儲(chǔ)物流實(shí)習(xí)心得倉儲(chǔ)物流實(shí)習(xí)心得經(jīng)營過程物流經(jīng)營方式包括連鎖物流經(jīng)營方式和代理物流經(jīng)營方式。連鎖物流經(jīng)營方式就是為了更好的發(fā)揮物流服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，采取連鎖形式開展物流經(jīng)營活動(dòng)的基本方式。它需要注意連鎖經(jīng)營的地域范圍，經(jīng)營實(shí)力，服務(wù)水平以及連鎖經(jīng)營的規(guī)模效益等。代理物流經(jīng)營方式就是為各種新興商務(wù)活動(dòng)提供代理而開展的物流經(jīng)營方式。它一般應(yīng)注意根據(jù)實(shí)際情況合理決定物流經(jīng)營項(xiàng)目和市場(chǎng)范圍，同時(shí)注意選擇合理的代理方式和兼顧委托方的利益。
同時(shí)，我們也學(xué)到了企業(yè)現(xiàn)代物流增效的途徑，物流公司的管理模式等。不過也有一些地方令我們覺得有些許失望，在工貿(mào)家電的倉庫內(nèi)，我們沒有找到用來保證空氣流通的通風(fēng)換氣扇等設(shè)備，也沒有比較現(xiàn)代化的消防設(shè)施，只有幾個(gè)消防器在墻邊放著，這不能不說是一個(gè)遺憾與不足。
倉管員實(shí)習(xí)工作心得（匯總22篇）篇十二
個(gè)人建議：可以跟百事協(xié)商，在每天的補(bǔ)貨計(jì)劃上綜合考慮車輛的使用效率，比如可以星期二只有三十四個(gè)方補(bǔ)貨量但是可以適當(dāng)增加那些銷量不是很大的品種的庫存量從得使得貨量到50個(gè)方，這樣一、方面車輛得到滿載，另一方面訂單貨物數(shù)量得到及時(shí)補(bǔ)充，其次一方面適當(dāng)增加了那些銷量不大的品種安全庫存量，而不要等到每次客戶訂單下來，庫房沒貨而臨時(shí)緊急從工廠調(diào)撥過來。（據(jù)本人調(diào)查發(fā)現(xiàn)有些銷量不好的品種，如桂格麥片、100g包裝品種，如果第二天客戶只下了一箱訂單量，百事晚上就只從工廠調(diào)撥一箱過來，等下次在下這個(gè)品種的訂單時(shí)，再臨時(shí)從工廠調(diào)撥補(bǔ)充）。
星期三晚上補(bǔ)貨在檢驗(yàn)的時(shí)候碰巧發(fā)生這樣一件事，有兩箱百事產(chǎn)品被人開箱了，檢查數(shù)量發(fā)現(xiàn)一箱少了四小包，另一箱少了三小包，如果這貨發(fā)不出去（能發(fā)出去的可能性很?。敲淳椭荒芄咀约嘿I單了，這就意味著公司將損失三四百塊錢，于是孟哥及時(shí)打電話聯(lián)系百事工廠人員和百事現(xiàn)場(chǎng)人員，他們講貨物從工廠出來時(shí)候是完好無損的，百事現(xiàn)場(chǎng)人員也證實(shí)沒有開箱的痕跡，所以可能貨物是在回倉庫途中被開箱而少貨的，但公司對(duì)處理這樣的問題沒有相關(guān)的制度，或有但沒得到很好的執(zhí)行，所以這事就不了了之了。
倉管員實(shí)習(xí)工作心得（匯總22篇）篇十三
倉管員實(shí)習(xí)是我大學(xué)期間的一段非常寶貴的經(jīng)歷。通過這次實(shí)習(xí)，我不僅對(duì)倉庫管理的流程和技巧有了更深入的了解，還鍛煉了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。在這段實(shí)習(xí)期間，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，還培養(yǎng)了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。以下是我對(duì)這次實(shí)習(xí)的心得體會(huì)。
首先，實(shí)習(xí)期間我深切體會(huì)到了倉庫管理工作的重要性和復(fù)雜性。倉庫是一個(gè)物流系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)，貨物儲(chǔ)存和管理的質(zhì)量直接影響企業(yè)的運(yùn)營效率和資金利用效率。在工作中，我需要準(zhǔn)確地記錄貨物的入庫和出庫信息，確保每一件貨物都能及時(shí)準(zhǔn)確地到達(dá)目的地。我還需要合理安排倉庫的貨物擺放，保證貨物之間有足夠的間隔，以免造成損壞或混淆。在實(shí)際操作中，我通過指導(dǎo)教師的引導(dǎo)和和同事的幫助，逐漸掌握了儲(chǔ)存技巧和貨物管理的流程。
其次，我在實(shí)習(xí)中意識(shí)到溝通和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。作為一個(gè)倉管員，我與來往的司機(jī)、供應(yīng)商和其他部門的員工頻繁接觸。在與他們的交流中，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用正確的溝通方式，以確保信息的準(zhǔn)確傳遞。同時(shí)，我還需要與同事緊密協(xié)作，共同完成工作任務(wù)。實(shí)習(xí)期間，我積極參與了團(tuán)隊(duì)討論和合作，提供了我自己的觀點(diǎn)和建議，為倉庫的運(yùn)營起到了一定的推動(dòng)作用。這些經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到，團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通能力是一個(gè)成功的倉庫管理人員必備的能力。
另外，通過實(shí)習(xí)，我逐漸認(rèn)識(shí)到自身的不足和需要提升的地方。在工作中，我時(shí)常與一些倉庫設(shè)備和軟件進(jìn)行操作，在操作中我發(fā)現(xiàn)自己的操作技巧和操作速度還有待提高。為了提高自身的專業(yè)能力，我主動(dòng)向老師和同事請(qǐng)教，積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技巧。同時(shí)，我也不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找相關(guān)資料進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和提高。通過這些努力，我的操作能力得到了很大的提升，也加深了我對(duì)倉庫管理的認(rèn)識(shí)。
最后，實(shí)習(xí)讓我學(xué)會(huì)了如何處理工作中的困難和挫折。在實(shí)習(xí)期間，我遇到了一些難以預(yù)料和解決的問題，比如物料短缺、貨物遺失等。在這些困難面前，我學(xué)會(huì)了冷靜思考和主動(dòng)解決問題。我與同事們積極合作，尋找解決方案，以盡快解決問題。通過這些經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)識(shí)到任何工作都會(huì)面臨各種困難和挑戰(zhàn)，重要的是如何勇敢面對(duì)和解決問題。
通過這次倉管員實(shí)習(xí)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)會(huì)了如何高效地管理倉庫，與不同的人進(jìn)行溝通和合作，并學(xué)會(huì)了處理工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我深入了解了倉庫管理的工作內(nèi)容和要求，為將來從事這一領(lǐng)域打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，這次實(shí)習(xí)也讓我意識(shí)到自己的不足之處，以后我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力，為將來的工作做好準(zhǔn)備。
倉管員實(shí)習(xí)工作心得（匯總22篇）篇十四
俗話說:紙上得來終覺淺，欲知此事需躬行。雖然我們學(xué)習(xí)有關(guān)市場(chǎng)營銷專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)已經(jīng)兩年多了，可是我們還不怎樣了解一個(gè)企業(yè)是怎樣進(jìn)行營銷工作，怎樣進(jìn)行生產(chǎn)的。透過學(xué)校組織我們到茂名鐵路運(yùn)輸公司，茂名石化物質(zhì)供應(yīng)中心，眾和化塑集團(tuán)有限公司等三家企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，參觀，聽取企業(yè)工作人員講課，學(xué)習(xí)討論，我不僅僅開拓了我的視野，并且還認(rèn)識(shí)了市場(chǎng)營銷專業(yè)知識(shí)在實(shí)際工作中的作用。
二、實(shí)習(xí)時(shí)光和過程。
本次實(shí)習(xí)的時(shí)光是:20xx年1月4日到20xx年1月6日。
本次實(shí)習(xí)的過程是這樣的:20xx年1月4日，學(xué)校組織我們到茂名鐵路運(yùn)輸公司進(jìn)行了參觀和學(xué)習(xí)。20xx年1月5日，學(xué)校組織我們到茂名石化物質(zhì)供應(yīng)中心進(jìn)行了實(shí)地考察和聽取該公司的李主任講課。20xx年1月6日，學(xué)校組織我們到眾和化塑集團(tuán)有限公司進(jìn)行了參觀和學(xué)習(xí)討論。
三、實(shí)習(xí)資料。
透過本次的實(shí)習(xí)，我了解了鐵路運(yùn)輸公司的運(yùn)輸系統(tǒng)及操作和日常工作和管理的狀況;了解了茂名石化的原材料是怎樣供應(yīng)，怎樣采購，怎樣儲(chǔ)存和管理;了解了該公司的生產(chǎn)原材料的化學(xué)裝置，生產(chǎn)原材料的運(yùn)作和制成成品——塑料編織袋的生產(chǎn)流水線。透過這次的實(shí)地見習(xí)，我還了解到了各種營銷手段是怎樣被運(yùn)用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中和各企業(yè)的營銷管理特色。
這次的實(shí)習(xí)雖然僅有短短的三天時(shí)光，可是，我已經(jīng)收獲良多。以下幾點(diǎn)是我這次實(shí)習(xí)的心得體會(huì)。
(一)深刻了解茂石化。
雖然來到茂名讀書已經(jīng)有三年多了，可是對(duì)于茂石化的了解說起來真的很少。平時(shí)，只是聽別人說茂石化很厲害，有了茂石化才有了茂名，自我并沒有主動(dòng)用心地去了解茂石化。可是，聽了茂名石化物質(zhì)供應(yīng)中心李主任的詳細(xì)講解之后，我對(duì)于茂名和茂石化最終有了一個(gè)全面而又深刻的了解。聽了李主任的課之后，我不僅僅對(duì)于茂石化的起源歷史有了深刻的了解，并且對(duì)于茂石化生產(chǎn)的產(chǎn)品、產(chǎn)品的特點(diǎn)、產(chǎn)品的用途都有了必須的了解。聽了李主任的課之后，我對(duì)于石油在一個(gè)國家的重要性又有了深刻了解。這次的見習(xí)，給了一個(gè)讓我深刻了解茂石化的機(jī)會(huì)。我也充分地利用了這次機(jī)會(huì)，好好地學(xué)習(xí)了茂石化的歷史和生產(chǎn)過程。
(二)深刻認(rèn)識(shí)到機(jī)械化在生產(chǎn)中的作用和管理。
生產(chǎn)已經(jīng)是機(jī)械化地生產(chǎn)，再也不是傳統(tǒng)的人力勞動(dòng)了。機(jī)械化的生產(chǎn)，解放了勞動(dòng)生產(chǎn)力，大大地提高了產(chǎn)出，降低了生產(chǎn)成本，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)帶給了很好地保障。
(三)熟悉自我的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
在見習(xí)的過程中，聽了三家企業(yè)的主任，廠長的課之后，我發(fā)現(xiàn)了他們都有一個(gè)共性:就是十分熟悉自我企業(yè)的產(chǎn)品，尤其是產(chǎn)品的特性，用途，優(yōu)越性和不足。不僅僅如此，他們還十分了解他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特性，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)出量，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取了那些營銷策略等。各位主任和廠長的經(jīng)驗(yàn)之談，很好地印證了教師教導(dǎo)的資料。在學(xué)營銷基礎(chǔ)理論知識(shí)的時(shí)候，教師教導(dǎo)我們?cè)阡N售自我產(chǎn)品的時(shí)候，我們要十分熟悉產(chǎn)品的特性才能把產(chǎn)品很好地銷售出去;在銷售產(chǎn)品的時(shí)候，我們要宣傳產(chǎn)品的優(yōu)越性從而吸引顧客的眼球;在制定營銷策略的時(shí)候，我們還要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營銷策略……我想理論與實(shí)踐就是這樣相結(jié)合的吧。這也是我們常說的:知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
(四)質(zhì)量保證貫徹到實(shí)際生產(chǎn)中。
在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的時(shí)候，我們都明白也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品要保證質(zhì)量才能銷售出去，才能提高消費(fèi)者滿意度，可是，我們并不了解在生產(chǎn)過程中到底要怎樣才能保證質(zhì)量。在這次是實(shí)習(xí)過程中，我學(xué)習(xí)到眾和化塑集團(tuán)有限公司是這樣做的。首先，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備從而保證質(zhì)量。眾和化塑集團(tuán)有限公司的生產(chǎn)設(shè)備都是十分先進(jìn)的，這為他們的產(chǎn)品質(zhì)量帶給了保障。其次，建立質(zhì)量方針政策，在車間的墻上掛上牌子，牌子的資料是這樣的——公司質(zhì)量方針:質(zhì)量為本，市場(chǎng)導(dǎo)向，持續(xù)改善，用戶滿意;公司質(zhì)量方針:目標(biāo)產(chǎn)品合格率》=98%，顧客滿意率》=95%，員工培訓(xùn)率100%，客戶投訴和抱怨處理率100%。這樣做，讓每一個(gè)員工時(shí)時(shí)刻刻都記住公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，把產(chǎn)品質(zhì)量要求深化到員工的言行中。最終，派專人負(fù)責(zé)檢測(cè)產(chǎn)品的質(zhì)量。在參觀車間的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)他們會(huì)派一兩個(gè)員工專門負(fù)責(zé)檢測(cè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并且定時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品的質(zhì)量，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。
(五)根據(jù)實(shí)際狀況制定科學(xué)的營銷策略。
在接近三年的學(xué)習(xí)中，我們學(xué)習(xí)了很多關(guān)于市場(chǎng)營銷專業(yè)的理論知識(shí)，書本上也有許許多多的營銷策略，如產(chǎn)品營銷策略，價(jià)格營銷策略，分銷渠道營銷策略，促銷營銷策略等。可是，在實(shí)際的營銷工作中并不是必須都用書上所講的營銷策略的。我有此感受，是源自于眾和化塑集團(tuán)有限公司銷售部的聶經(jīng)理所講述的其親身經(jīng)歷。該公司在剛開始銷售k膠的時(shí)候，由于營銷策略使用不恰當(dāng)，導(dǎo)致銷售不順暢，積壓庫存產(chǎn)品。當(dāng)聶經(jīng)理上任之后，他不是采用我們書上所說的全部營銷策略，而是根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際狀況，重新選取經(jīng)銷商和加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的管理的策略，從而使得產(chǎn)品暢銷出去。在聶經(jīng)理銷售n-甲基二乙酸膿的時(shí)候，也是根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)際狀況，采用與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)合的營銷策略，從而使得該產(chǎn)品的銷售額增長了2倍，而不是完全照搬書本上所說的用4p策略或者別的。從聶經(jīng)理的親身經(jīng)歷，我深刻明白到營銷策略理論知識(shí)與實(shí)際的營銷工作是有很大差別的。在運(yùn)用理論知識(shí)的時(shí)候，我們要根據(jù)實(shí)際狀況做適當(dāng)?shù)男薷模皇侨崛H有根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際狀況，才能制定出科學(xué)的營銷策略，從而才能到達(dá)企業(yè)的營銷目標(biāo)。
(六)實(shí)際營銷工作中的產(chǎn)品定價(jià)。
在我們學(xué)習(xí)企業(yè)定價(jià)的時(shí)候，教師告訴我們，企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)受3c因素影響。可是，在實(shí)際產(chǎn)品定價(jià)的過程中，影響產(chǎn)品定價(jià)的因素何止3c。透過這次的見習(xí)，我了解到，一個(gè)產(chǎn)品的定價(jià)，要受到很多方面的影響。如產(chǎn)品的成本，成本高，定價(jià)高，這是毋庸置疑的;產(chǎn)品的供求關(guān)系，供過于求，定價(jià)低，供不應(yīng)求，定價(jià)高，這個(gè)我們也是明白的;銷售策略，如果是新產(chǎn)品，打入新市場(chǎng)，為了吸引顧客，一般都會(huì)采用低價(jià)格，而不是我們所學(xué)的撇脂定價(jià)法;銷售量的大小，通常為了鼓勵(lì)經(jīng)銷商多進(jìn)些貨，企業(yè)通常采用量多則價(jià)格優(yōu)惠的定價(jià)策略;貨款結(jié)算方式也會(huì)影響到產(chǎn)品的定價(jià)，通常企業(yè)采用的是現(xiàn)金結(jié)算就相對(duì)優(yōu)惠，如果是賒銷則要定相對(duì)高價(jià)的策略;產(chǎn)品的運(yùn)輸方式也會(huì)影響到產(chǎn)品的定價(jià)，如果經(jīng)銷商是自運(yùn)的話，企業(yè)則會(huì)給與優(yōu)惠價(jià)格，可是如果是企業(yè)幫忙運(yùn)輸?shù)脑?，不僅僅產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)高些，企業(yè)還要收取必須的運(yùn)輸費(fèi)用……實(shí)際營銷過程中的定價(jià)程序也遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比我們所學(xué)的定價(jià)程序要復(fù)雜的多麻煩的多。
(七)營銷人員的素質(zhì)要求。
透過這次的實(shí)地參觀，聽報(bào)告的實(shí)習(xí)，使我重新認(rèn)識(shí)到要做一名出色的營銷人員還務(wù)必具備以下素質(zhì)。首先，要具備4種深刻的意識(shí):市場(chǎng)意識(shí)，效率意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。僅有具備上方四種意識(shí)，才能洞察市場(chǎng)，提高效率，完善服務(wù)，不斷創(chuàng)新。其次，要具備3種理念:樹立市場(chǎng)第一的理念，樹立隨行就市的理念，樹立服務(wù)至上的理念。僅有樹立正確的理念，才能支配正確的行為，才能把事情做正確。沒事市場(chǎng)就沒有所謂的產(chǎn)品，所以要樹立市場(chǎng)第一的理念。僅有懂得隨時(shí)變通，根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際狀況來改變營銷策略，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中永遠(yuǎn)占有一席之地。此刻的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，很多時(shí)候已經(jīng)變成了服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，有服務(wù)的理念，才會(huì)把顧客擺在第一位，僅有以顧客為中心了，才能提高顧客的滿意度。
以上的幾點(diǎn)是我在這次見習(xí)中的感受。這次的見習(xí)給我?guī)砹撕芏嗟恼J(rèn)識(shí)和啟發(fā)。這次短暫而又充實(shí)的認(rèn)知實(shí)習(xí)，我認(rèn)為對(duì)我了解實(shí)際營銷工作起到了一個(gè)橋梁的作用，過渡的作用。我將會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，注意市場(chǎng)營銷理論知識(shí)和實(shí)際營銷工作的結(jié)合，為我將來從實(shí)營銷工作奠定經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
倉管員實(shí)習(xí)工作心得（匯總22篇）篇十五
icu給我的印象那便是“神秘”帶著忐忑而又期待的心理進(jìn)去我第二個(gè)實(shí)習(xí)的科室。踏入科室，正是交接班，映入我眼前的便是著綠色護(hù)士服的不停在我眼前穿梭，病床上躺著昏迷的病人插滿了各種的管道旁邊還有各種儀器顯示著有些熟悉的數(shù)字。面對(duì)著陌生的環(huán)境，陌生的工作，看著忙碌的人群，感覺自己是多余的，還沒來得及消化這種挫敗感，護(hù)士長安排了帶教老師，而我也就這樣開始了icu的實(shí)習(xí)之旅。
剛開始吸痰的時(shí)候，我就是隨意快速的上下吸幾下，感覺痰沒有了就拔出來，剛開始也覺得奇怪為什么病人的痰液分泌的這么快，一會(huì)兒就要吸一次，但是我想危重病人，應(yīng)該也正常，下午的時(shí)候，老師問我，知道吸痰是怎么吸得嗎？我毫不猶豫的說，上下提拉，左右旋轉(zhuǎn)，吸痰時(shí)間不超過15秒，心想著這種問題實(shí)在小兒科，老師接著說，你說的倒是很快很正確，但是我觀察你做的時(shí)候完全和你說的不一樣，觀察你操作的時(shí)候，吸痰就像釣魚一樣，上下抽幾下就拔出來了，應(yīng)該是將吸痰管插進(jìn)去至碰到阻力在退出1~2cm然后兩指指腹輕輕捏住吸痰管再旋轉(zhuǎn)，痰液會(huì)隨著負(fù)壓自己出來的，聽完之后感覺很是慚愧，但是也讓我深深體會(huì)到理論是操作的基礎(chǔ)，兩者相輔相成。
一次上夜班，新轉(zhuǎn)來一個(gè)患者，醫(yī)生說要留置胃管，老師就和我說今天你來留置，當(dāng)時(shí)懵掉了，隨后既緊張又很興奮，迅速的準(zhǔn)備了東西，幫患者測(cè)量了從發(fā)際到劍突的長度，等到插得時(shí)候卻無從下手了，沒有勇氣往下插，我求助的看著老師，老實(shí)說沒事的，插啊，我還是不敢，老師幫我插了幾公分，但是病人很煩躁，醫(yī)生說先給他注射丙泊酚，在老師注射的時(shí)候我托起病人的頭部往胸部靠，竟然很順利的進(jìn)去了，也聽了氣過水聲，當(dāng)時(shí)很興奮，雖然不是獨(dú)自完成的，但是為自己的進(jìn)步很是驕傲。
通過四周的學(xué)習(xí)，掌握了常用搶救儀器的使用以及報(bào)警的處理，掌握了患者生命體征的監(jiān)測(cè)，熟練地進(jìn)行基本的護(hù)理操作，從第一次緊張無措的進(jìn)行肌內(nèi)注射到現(xiàn)在能夠很熟悉地找到注射點(diǎn)，進(jìn)針角度，從第一次對(duì)各種儀器數(shù)值的迷茫到現(xiàn)在能夠正確了解各值得參考范圍，從第一次對(duì)心電監(jiān)護(hù)各線路的凌亂到現(xiàn)在也能很熟練的連接到病人的身上，從第一次來新病人后的不知所措到現(xiàn)在能與老師一起合作搶救生命，四周不僅僅學(xué)到操作，理論，更讓我快速成長，融入臨床氛圍。
在icu老師一流的操作技術(shù)值得我學(xué)習(xí)，我想對(duì)于剛剛進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)的我來說更重要的是他們身上的精神。icu是相對(duì)于別的科室來說是比較封閉的，幫助病人翻身拍背，進(jìn)食，吸痰·····差不多所有的操作都是在無人監(jiān)督的情況下完成，但是無論老師的工作再繁忙，再辛苦，都會(huì)一絲不茍的完成，這種自律慎獨(dú)的精神更是值得我學(xué)習(xí)的。
短暫的四周實(shí)習(xí)，收獲的卻是許許多多，很感謝老師對(duì)我的教導(dǎo)，糾正我的錯(cuò)誤，實(shí)習(xí)仍在繼續(xù)，但我會(huì)更加努力學(xué)好每一件事，腳踏實(shí)地做完每一件事情。
倉管員實(shí)習(xí)工作心得（匯總22篇）篇十六
很多的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境，并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新，這是我個(gè)人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
回顧這兩年我個(gè)人的工作情況，特別是剛剛進(jìn)入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候，說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣，不過后來慢慢的自己也可以理解管理方面的要求。來到公司我主要從事的是單據(jù)管理方面的工作，提供一些報(bào)表數(shù)據(jù)，還有一些日常電腦硬件方面的維護(hù)。
進(jìn)入公司以來，我的主要工作是單據(jù)方面的維護(hù)和一些辦公用品的維護(hù)。
在此期間特別要感謝allen對(duì)我工作方面的幫助，特別是剛剛進(jìn)入工作時(shí)，自己對(duì)一些軟件方面的應(yīng)用不熟練，使自己的工作無法正常完成，在不斷的學(xué)習(xí)中，使我自己有了很大的提高。在系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn)，只是大概方面的了解，在開始接觸單據(jù)的時(shí)候，在有些方面會(huì)出現(xiàn)一些問題，給財(cái)務(wù)的同事帶來了一些不變，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。
我現(xiàn)在的主要工作是puma單據(jù)方面的維護(hù)和辦公室辦公設(shè)備的維護(hù)。
單據(jù)主要是收貨，以及在收貨當(dāng)中出現(xiàn)的一切連帶問題。如：收貨時(shí)出現(xiàn)的貨品出險(xiǎn)通知書，在驗(yàn)收貨品時(shí)出現(xiàn)的貨品短缺報(bào)告，以及倉庫同事在提貨當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的貨品問題。
單據(jù)的出貨以及退貨，出貨方面主要是核對(duì)單據(jù)的數(shù)量，以及單據(jù)狀態(tài)，提供送貨方面的單據(jù)。在退貨方面，主要注意客戶退貨到達(dá)倉庫貨品與單據(jù)的控制，查看退貨單據(jù)的數(shù)量以及在系統(tǒng)中修改數(shù)量。
倉管員實(shí)習(xí)工作心得（匯總22篇）篇十七
第一段：引言（100字）。
剛剛結(jié)束為期一個(gè)月的倉管員實(shí)習(xí)，這段時(shí)間對(duì)我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。在實(shí)習(xí)期間，我接觸到了許多新的知識(shí)和技能，并且對(duì)倉庫管理的重要性有了更深刻的理解。在這篇文章中，我將與大家分享我作為一名倉管員實(shí)習(xí)生的心得體會(huì)。
第二段：實(shí)習(xí)工作內(nèi)容（200字）。
作為一名實(shí)習(xí)生，我參與了倉庫的日常操作和管理。我的主要工作是收貨、驗(yàn)貨、入庫、出庫和盤點(diǎn)。雖然這些工作看似簡單，但實(shí)際上需要我們對(duì)物品進(jìn)行準(zhǔn)確的分類和記錄。此外，我還學(xué)會(huì)了使用倉庫管理軟件，掌握了調(diào)度和配貨的技巧，以提高工作效率。
第三段：實(shí)習(xí)收獲（300字）。
通過實(shí)習(xí)，我不僅學(xué)到了許多實(shí)用的知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在倉庫的日常工作中，我需要與同事密切合作，共同完成任務(wù)。通過與他們的交流和合作，我學(xué)會(huì)了如何更好地與人合作，互相幫助，提高工作效率。
此外，實(shí)習(xí)還讓我認(rèn)識(shí)到了倉庫管理的重要性。在倉庫中，準(zhǔn)確無誤地記錄物品和庫存是非常關(guān)鍵的。我意識(shí)到，一個(gè)好的倉管員需要有敏銳的觀察力、高效的工作能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。通過實(shí)習(xí)，我更加深入地了解了倉庫管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。
第四段：實(shí)習(xí)中的困難和挑戰(zhàn)（300字）。
在實(shí)習(xí)中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，倉庫環(huán)境復(fù)雜，可能會(huì)出現(xiàn)不同的問題，如貨物破損、丟失等。在面對(duì)這些問題時(shí)，我們需要快速反應(yīng)并采取有效的措施，以解決問題并避免損失。其次，倉庫工作需要經(jīng)常站立和搬運(yùn)重物，身體力行是必要的。我從實(shí)習(xí)中了解到自己的體力和耐力的不足，因此我開始鍛煉身體來增加體力和耐力。
此外，我還面臨著與同事相處的困難。每個(gè)人都有自己的工作習(xí)慣和個(gè)性特點(diǎn)，這可能導(dǎo)致溝通和合作方面的問題。通過實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了更好地理解和尊重他人，學(xué)會(huì)了平等溝通和尋找共同點(diǎn)，以建立良好的工作關(guān)系。
第五段：實(shí)習(xí)總結(jié)（300字）。
這次倉管員實(shí)習(xí)為我提供了一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)來學(xué)習(xí)和成長。通過實(shí)習(xí)，我不僅獲得了實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)和技能，還掌握了許多關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作和溝通的技巧。我明白了倉庫管理的重要性，并認(rèn)識(shí)到在這個(gè)職位上所需要具備的特質(zhì)。雖然實(shí)習(xí)中遇到了一些困難，但我通過努力克服了它們，并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
在未來，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，為我成為一名出色的倉管員奠定基礎(chǔ)。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠在倉庫管理領(lǐng)域取得更大的成就，并為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
倉管員實(shí)習(xí)工作心得（匯總22篇）篇十八
通過實(shí)習(xí)，我對(duì)上海鍋爐廠其中的重容車間有較多的了解。一是對(duì)換熱器、塔設(shè)備、儲(chǔ)罐等壓力容器的制造工藝有初步的認(rèn)識(shí)。概括來講，壓力容器的制造主要是零件生產(chǎn)和焊接組裝。壓力容器的零件結(jié)構(gòu)較簡單，所以工藝也較簡單。焊接質(zhì)量會(huì)影響整臺(tái)設(shè)備的質(zhì)量，所以每臺(tái)設(shè)備在設(shè)計(jì)圖出來后需編制焊接工藝卡，以便工人按要求焊接。二是對(duì)選材、焊接、無損檢測(cè)、熱處理等有初步的認(rèn)識(shí)?？偟膩碇v，通過帶隊(duì)老師和指導(dǎo)工程師的指導(dǎo)，我初步認(rèn)識(shí)了重容車間壓力容器的設(shè)計(jì)制造相關(guān)的技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)制造工藝。
1、對(duì)于零件的加工工藝。
我重點(diǎn)介紹下筒體的加工。筒體的大體加工工藝是：材料(鋼板)畫線——下料——坡口——預(yù)彎——卷板——焊接——整圓——(熱處理、無損檢測(cè))。鋼板使用前，若需除銹，可增加噴砂工藝。按照?qǐng)D紙要求在鋼板上畫線，保證有適度加工余量，所以劃線時(shí)要考慮工廠加工設(shè)備的精度問題。畫線后落料，稍厚的板多用乙炔燃燒切割。數(shù)控切割設(shè)備同時(shí)進(jìn)行畫線和下料工藝。坡口分熱坡口與冷坡口，冷坡口時(shí)固定板材用車刀左右來回切割，加工設(shè)備大;熱坡口是用氣體燃燒切割出坡口。多數(shù)卷板機(jī)不方便壓彎板材兩側(cè)邊緣，故需預(yù)彎，預(yù)彎多使用模具。然后卷板，薄板一般冷卷，厚板熱卷，熱卷時(shí)由于卷制過程脫落的氧化物易附于表面，影響質(zhì)量，另外調(diào)制處理的鋼板不宜熱卷，以防止材質(zhì)改變。卷板機(jī)多用三輥式。焊接多采用埋弧焊，可以保證質(zhì)量和降低勞動(dòng)強(qiáng)度。焊接完成后筒體圓度要求不夠，故需整圓。對(duì)于多層高壓設(shè)備內(nèi)筒的a類縱焊縫，還需熱處理與射線檢測(cè)。
其它零件的加工。壓力容器中端部法蘭、螺紋法蘭、管板、球面墊等零件用車加工完成。螺栓、螺母等外購。封頭用沖壓、旋壓、爆炸等方法制造，專門的封頭制造廠中封頭的質(zhì)量更好點(diǎn)。
2、焊接組裝。
壓力容器的焊縫可分為a、b、c、d四類，其中a類為筒體縱焊縫，受力最大,c,d類一般受剪應(yīng)力。焊條與焊劑的選用應(yīng)根據(jù)母材的化學(xué)成分、力學(xué)性能、焊接性能、并且結(jié)合壓力容器的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、使用條件及焊接方法綜合考慮，必要時(shí)還需通過試驗(yàn)確定。
筒體縱焊縫、接管縱焊縫、封頭拼接焊等屬于a類焊縫，筒體對(duì)接環(huán)焊縫、筒體與管板的環(huán)焊縫屬于b類焊縫，層板的縱、環(huán)焊縫屬于c類焊縫，d類焊縫為角焊縫。焊接工程師編制的焊接工藝卡中注明了焊接位置、焊接步驟、電流、焊條、焊劑等各項(xiàng)工藝要求。能用機(jī)械焊接的就盡量用機(jī)械焊，因?yàn)闄C(jī)械焊比手工焊質(zhì)量更有保證。a、b焊縫受應(yīng)力較大，一般采用機(jī)械焊，如埋弧焊。c、d類由于尺寸、結(jié)構(gòu)等原因，不方便機(jī)械焊的只能用手工焊。焊接工藝一般用小直徑焊條打底，以免燒穿，用稍大點(diǎn)的焊條蓋層。
焊前坡口準(zhǔn)備。焊接坡口應(yīng)根據(jù)圖樣要求或工藝條件選用標(biāo)準(zhǔn)坡口或自行設(shè)計(jì)。選擇坡口形式和尺寸應(yīng)考慮的因素有：焊接方法、焊接填充金屬盡量少、避免產(chǎn)生缺陷，焊工操作方便等。制備坡口時(shí)，若用熱加工方法，對(duì)于影響焊接質(zhì)量的表面層，應(yīng)用冷加工方法去除。
焊前預(yù)熱準(zhǔn)備。根據(jù)母材的化學(xué)成分、焊接性能、厚度、焊接接頭的拘束度、焊接方法和焊接環(huán)境等綜合考慮是否預(yù)熱。
倉管員實(shí)習(xí)工作心得（匯總22篇）篇十九
作為一名倉管員實(shí)習(xí)生，在這段時(shí)間里，我有幸接觸到了倉庫管理的方方面面，也積累了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過這次實(shí)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到倉管員在整個(gè)供應(yīng)鏈管理中的重要性和責(zé)任，也意識(shí)到了工作中的種種挑戰(zhàn)和困難。在這篇文章中，我將介紹我實(shí)習(xí)期間的體會(huì)和心得，希望能為有意從事倉庫管理工作的人們提供一些參考和啟示。
首先，倉庫管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作。在倉庫里，倉管員需要負(fù)責(zé)對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的材料進(jìn)行分類、存儲(chǔ)和管理。而與此同時(shí)，他們還需要與其他部門、供應(yīng)商和物流公司等進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，確保物料的及時(shí)供應(yīng)和交付，并及時(shí)處理好各種緊急情況。在實(shí)習(xí)期間，我深刻認(rèn)識(shí)到了這項(xiàng)工作的復(fù)雜性和綜合性。倉管員需要具備良好的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力，才能順利完成每天的工作任務(wù)。這讓我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自身在這方面的不足，并努力提高自己的能力。
其次，精確和細(xì)致是倉管員必備的素質(zhì)。在倉庫管理中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的錯(cuò)誤都有可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致更大的損失。因此，作為一名倉管員，我們需要高度的責(zé)任感和細(xì)致的工作態(tài)度。實(shí)習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)自己很容易犯一些粗心的錯(cuò)誤，比如在記錄數(shù)據(jù)時(shí)搞混了物料的規(guī)格或者數(shù)量，導(dǎo)致后續(xù)工作出現(xiàn)問題。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到了精確和細(xì)致的重要性。在以后的工作中，我會(huì)時(shí)刻提醒自己保持專注和細(xì)心，減少錯(cuò)誤的發(fā)生。
再次，倉管員需要具備一定的應(yīng)變能力和解決問題的能力。在倉庫管理中，難免會(huì)遇到各種緊急情況和突發(fā)問題。這就需要倉管員能夠隨機(jī)應(yīng)變，迅速調(diào)整計(jì)劃，并采取有效措施解決問題。實(shí)習(xí)期間，我遇到了一次突發(fā)情況，一批重要的物料出現(xiàn)了短缺，可能會(huì)影響生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。面對(duì)這個(gè)問題，我果斷與供應(yīng)商取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)安排了一批臨時(shí)替代品，并及時(shí)通知生產(chǎn)部門進(jìn)行調(diào)整。最后，我們成功避免了生產(chǎn)線的停工。這次經(jīng)歷讓我明白，靈活和果斷的應(yīng)對(duì)問題，是一名倉管員必備的素質(zhì)。
此外，高效管理和合理安排時(shí)間也是倉管員需要掌握的能力。在倉庫管理中，時(shí)間就是金錢，高效的工作能大大提高工作效率和降低成本。實(shí)習(xí)中，我學(xué)會(huì)了合理安排時(shí)間，將工作任務(wù)按照優(yōu)先級(jí)順序進(jìn)行安排，并配合各項(xiàng)流程和協(xié)作，使倉庫工作高效有序進(jìn)行。通過這種方式，我不僅完成了規(guī)定的工作任務(wù)，而且還有時(shí)間對(duì)倉庫進(jìn)行整理和清理，減少了物料丟失和損壞的概率，提高了倉庫管理的質(zhì)量。
最后，這次實(shí)習(xí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了倉庫管理對(duì)于企業(yè)的重要性。一臺(tái)機(jī)器或一個(gè)生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開良好的物料供應(yīng)和有序的倉庫管理。而倉庫管理的好壞，也直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)成本。因此，作為一名倉管員，我們要對(duì)倉庫管理給予高度重視和認(rèn)真對(duì)待，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。
通過這次實(shí)習(xí)，我對(duì)倉庫管理有了更深入的了解，也積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我相信，只有在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和成長，才能成為一名優(yōu)秀的倉庫管理人員。在以后的工作中，我將不斷反思和改進(jìn)自己的工作方式和方法，力爭(zhēng)在倉庫管理領(lǐng)域取得更好的成績。
倉管員實(shí)習(xí)工作心得（匯總22篇）篇二十
作為一個(gè)倉管員實(shí)習(xí)生，我決定先在實(shí)習(xí)之前做好充分的準(zhǔn)備。首先，我閱讀了關(guān)于倉儲(chǔ)管理的相關(guān)書籍和資料，學(xué)習(xí)了倉儲(chǔ)管理的基本知識(shí)和技能。其次，我還主動(dòng)與一些有經(jīng)驗(yàn)的倉儲(chǔ)管理人員交流，向他們請(qǐng)教并借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)習(xí)開始前，我對(duì)倉儲(chǔ)管理的基本流程和操作有了一定的掌握，為實(shí)習(xí)時(shí)的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)的第一天，我感到有些緊張，但也充滿了期待。在實(shí)習(xí)導(dǎo)員的帶領(lǐng)下，我參觀了整個(gè)倉庫，并對(duì)倉庫的布局和存放物品進(jìn)行了初步了解。然而，實(shí)際操作與理論知識(shí)仍然存在差距。第一天的工作中，我犯了一些錯(cuò)誤，例如，沒有仔細(xì)檢查貨物的數(shù)量和品質(zhì)，導(dǎo)致了一些不必要的麻煩。這使我認(rèn)識(shí)到了理論知識(shí)和實(shí)際操作的差距，也提醒我要更加仔細(xì)和細(xì)心。
在實(shí)習(xí)的過程中，我遇到了一些困境，其中最大的挑戰(zhàn)是如何管理好倉庫內(nèi)的物品。物品種類繁多，數(shù)量眾多，要做到及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放和歸還需要一定的管理技巧。剛開始的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)自己處理貨物的速度慢，效率低，并且還出現(xiàn)了一些發(fā)放錯(cuò)誤。為了解決這個(gè)問題，我積極向?qū)T請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，并逐漸改進(jìn)自己的工作方式。通過不斷地嘗試和調(diào)整，我發(fā)現(xiàn)了一些適合自己的管理方法，能夠更好地處理和管理倉庫內(nèi)的物品。
實(shí)習(xí)的過程中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，更重要的是培養(yǎng)了一些工作態(tài)度和品質(zhì)。首先，我認(rèn)識(shí)到了工作的責(zé)任和重要性。作為一個(gè)倉管員，我的責(zé)任是確保倉庫內(nèi)的物品安全和準(zhǔn)確的發(fā)放。我明白了自己的工作不僅僅關(guān)系到公司的運(yùn)作，還關(guān)系到顧客的滿意度和信任。其次，我培養(yǎng)了良好的溝通與協(xié)作能力。倉庫內(nèi)有一定的員工和合作伙伴，所以良好的團(tuán)隊(duì)合作是必須的。我學(xué)會(huì)了如何與他人進(jìn)行有效的溝通，以及如何與他們協(xié)作，共同完成工作任務(wù)。最后，我還發(fā)展了自己的解決問題和適應(yīng)能力。在實(shí)習(xí)中，我遇到了一些意外和困難，但通過不斷地學(xué)習(xí)和思考，我能夠積極地尋找解決辦法，并迅速適應(yīng)工作環(huán)境。
五、實(shí)習(xí)總結(jié)與展望。
通過這次倉管員實(shí)習(xí)，我對(duì)倉儲(chǔ)管理的工作有了更深入的了解，并獲得了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)期間，我不僅提高了專業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)也培養(yǎng)了一些工作態(tài)度和品質(zhì)。在未來的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)水平，并將實(shí)習(xí)期間學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)運(yùn)用到實(shí)際工作中，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自身的綜合素質(zhì)和能力，為自己的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
倉管員實(shí)習(xí)工作心得（匯總22篇）篇二十一
時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束了?；仡欉@一個(gè)月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。
一、倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度的建立。
新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實(shí)際情況，起草了一份倉庫管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對(duì)倉庫管理?xiàng)l例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理?xiàng)l例(試行)》，此份《倉庫管理?xiàng)l例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。
二、物品出入庫管理。
由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確，方便采購部門與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬。
公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，方便財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。
三、物品在庫管理。
我和原來倉庫的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類，并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點(diǎn)的機(jī)會(huì)，我對(duì)倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè)，并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。
倉庫目前貨架只有三個(gè)，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實(shí)地測(cè)量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時(shí)間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項(xiàng)工具擺放清晰、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。
四、工具借用管理：
剛到倉庫的時(shí)候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無法及時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。
倉管員實(shí)習(xí)工作心得（匯總22篇）篇二十二
xx年6月12日上午，風(fēng)濕免疫科臨床藥師聯(lián)合護(hù)理人員對(duì)該病區(qū)小藥柜進(jìn)行了第4次檢查(每季度檢查1次)。檢查范圍包括小藥柜的注射劑和口服制劑;急救車所備的藥品;需冰箱冷藏的藥品等。方式為徹底檢查每支(片)藥品的品名、規(guī)格、生產(chǎn)日期、有效期、外觀等，不留任何死角，結(jié)果如下：
1未發(fā)現(xiàn)過期藥品通過前3期藥品的檢查，臨床藥師將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納和總結(jié)，并提出可行性的藥品管理相關(guān)措施反饋至該科室，引起護(hù)士長和其他護(hù)理人員對(duì)此問題的高度重視，因此本次檢查未發(fā)現(xiàn)過期失效藥品。
2大輸液外包裝完好在以前的檢查中，發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員為了使用方便將部分大輸液的外包裝提前扯封，引起大輸液的內(nèi)包裝裸露在外(部分大輸液由于時(shí)間長已沾染大量灰塵)，易受微生物污染。本次檢查未發(fā)現(xiàn)此問題。
3藥品存放相對(duì)規(guī)范在以前的檢查中，發(fā)現(xiàn)藥品區(qū)存放私人物品和辦公物品;甲藥品包裝合放置乙藥品;甲藥品包裝合混雜乙藥品等;本次檢查未發(fā)現(xiàn)此類問題。但部分易變色的藥品仍未使用原包裝和遮光設(shè)施等。
4近期藥品仍然存在由于各種原因近期藥品仍然存在，臨床藥師已將部分藥品陳列合放置擋板，使近期藥品置于易取處，同時(shí)將6個(gè)月以內(nèi)的藥品列出清單提供給護(hù)士長，希望護(hù)理人員在擺放和使用藥品時(shí)要遵循“近期先用”的原則，避免醫(yī)療事故的發(fā)生和藥品資源的浪費(fèi)。
通過臨床藥師和護(hù)理人員的密切合作，可以進(jìn)一步加強(qiáng)病區(qū)藥品的規(guī)范化管理，保障臨床用藥安全。