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    建設項目節(jié)能報告(實用19篇)

    時間:2025-05-08 作者:雁落霞

    范文范本的閱讀可以拓寬我們的知識面,增加我們的文化素養(yǎng)。在這里我們收集了一些熱門話題的總結樣例,希望對大家的討論和思考有所助益。

    建設項目節(jié)能報告(實用19篇)篇一

    市計委:

    根據(jù)《關于做好2005年度縣(市、區(qū))項目建設評比準備的通知》(a計工【2005】42號)要求,我們對一年來項目建設的有關情況進行了認真自查,現(xiàn)總結匯報如下:

    一、主要思路及目標。

    主要思路:全面實施項目帶動戰(zhàn)略,堅持以項目帶全局,以項目促發(fā)展,按照“抓(歡迎光臨中國公文秘書網)大不放小,抓新不放舊,大小兼顧,遍地開花”的原則,以大項目立縣,以小項目擴規(guī)模、增總量,做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產、投產項目抓效益,力促項目建設快速發(fā)展。

    工作目標:在經濟和社會發(fā)展方面,全年完成投資1000萬元以上項目8個。

    二、主要工作成效。

    全年共謀劃實施項目36個,總投資8.5億元,已完成投資1.81億元。其中,1000萬元以上項目中,在建項目11個,總投資2.45億元,現(xiàn)已完成投資1.79億元;前期項目13個,總投資4.08億元;謀劃項目4個,總投資1.37億元。

    三、采取的主要措施。

    在項目建設中,我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉,全力抓好項目建設。

    (一)解放思想,搶抓機遇,爭項目。

    解放思想是經濟發(fā)展的前提。一年來,我們不斷解放思想,更新觀念,深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,進一步提高了對項目建設重要意義的認識。在學習理論的同時,廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè),求大發(fā)展的雄心壯志,消除了項目建設與己無關的錯誤觀念,樹立了領導干部是項目建設帶頭人,企業(yè)是項目建設主體的意識。

    抓項目就要抓機遇,抓項目的過程就是發(fā)現(xiàn)機遇、捕捉機遇、抓住機遇的(歡迎光臨中國公文秘書網)過程。縣委、縣政府號召全縣干部群眾充分發(fā)揚“四千”精神(千方百計找項目,千辛萬苦爭項目,千言萬語促項目,千山萬水跑項目),在項目建設上立足于爭、立足于跑、立足于搶。縣委、縣政府主要領導率先垂范,搶抓機遇,為全縣干部群眾做出了表率。縣委書記單光輝同志結合博野實際,促成了總投資1.62億元的s綠色食品有限公司建設,一期工程已完工并投入生產,二期凍干食品項目已經啟動,并與丹麥尼魯公司簽定了1100萬美元的設備引進合同;緊緊抓住市區(qū)工業(yè)結構調整的有利時機,通過積極努力,促成了i集團硝酸片和康達蚊香兩個投資千萬元以上項目遷建h。縣長j同志在一次下鄉(xiāng)調研中,得知北京大北農m集團有意建立一個養(yǎng)豬示范基地,推行標準化養(yǎng)殖,馬上意識到此項目如落戶我縣,將帶動養(yǎng)豬業(yè)實現(xiàn)大的飛躍,推進畜牧業(yè)向縱深發(fā)展。通過多方聯(lián)系,(歡迎光臨中國公文秘書網)縣政府果斷決策,成立了以縣長為組長,主管農業(yè)、科技的副縣長為副組長,有關部門為成員的領導小組,專門負責聯(lián)系此項目。j同志帶領主管農業(yè)副縣長、畜牧局長、養(yǎng)豬大戶親赴北京面談。最后以我們的誠心感動了a集團領導,促成了該項目落戶h。該項目以標準化養(yǎng)豬生產者協(xié)會為服務型龍頭,以畜牧科技公司為生產性龍頭,實施組織化、標準化、規(guī)范化飼養(yǎng),年可生產無公害優(yōu)質瘦肉型豬7萬頭。該項目有力的推動了全縣生豬生產由松散型向規(guī)模效益型轉變,在全市畜產品生產中創(chuàng)出了一個新的模式。

    (二)優(yōu)化環(huán)境,擴大開放,引項目。

    抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經濟發(fā)展的“金字招牌”,是吸引外來投資,引進項目,凝聚人氣的關鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境,抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路,進一步樹立“投資者是上帝,引資者是功臣,(歡迎光臨中國公文秘書網)破壞環(huán)境是罪人”的意識,切實把環(huán)境建設作為事關全局的戰(zhàn)略性舉措,常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平,軟環(huán)境爭一流的原則,切實優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。

    1、加強基礎設施建設,優(yōu)化硬環(huán)境。按照城市現(xiàn)代化、集鎮(zhèn)城市化、城鄉(xiāng)一體化、建設和管理市場化的思路,突出抓了舊城改造、市容市貌綜合整治、基礎設施建設三項重點工作。今年以來,縣城建設共投入資金6300萬元,全面擴充和提高縣城綜合載體功能,不斷提升城市建設的品位和檔次,城市功能、環(huán)境建設不斷完善,城市極核吸納能力進一步增強。投資1450萬元基本完成了博興路、定河路、興華街等縣城主要街道的拆(歡迎光臨中國公文秘書網)遷和建設工作,一批標準、檔次和品位較高的精品工程相繼建成。投資290萬元完成了縣城3條主要街道的綠化和亮化工程,栽種各種苗木12萬株,新安裝了樣式新穎、造型美觀的彩虹橋22個。投資320萬元翻修了b路城東段。累計投資1628萬元完成了殯儀館建設工程、質量技術監(jiān)督局油漆化工檢測中心工程、h機械有限公司商住樓工程、農村通信接入網、移動基站有線光環(huán)傳輸網絡建設。投資2866萬元的縣委政府綜合辦公樓、縣醫(yī)院病房樓、興華小學實驗樓、郵政局商住樓、養(yǎng)路工區(qū)綜合辦公樓、10kv配電網改造以及城內街頭小景建設等工程正抓緊施工。

    2、加強軟環(huán)境建設,全力打造“環(huán)境磁場”。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質高效服務貫穿項目建設始終,切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標準和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則,堅持做到“一活一死”。“活”既活政策,進一步修訂完善了《關于加快項目建設的實施意見》、《關于進一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策。“死”既卡死紀律,每月25日前,除稅務和安監(jiān)部門外,其他(轉載自本網http://,請保留此標記。)部門一律不允許進企業(yè)收費,否則企業(yè)有權拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進后,從(歡迎光臨中國公文秘書網)開工到建成,任何單位和個人都不準到施工現(xiàn)場收費,墻內的事由法人辦,墻外的事由政府辦,對項目建設的有關手續(xù),由縣經濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。

    (三)強化措施,嚴格考核,促項目。

    項目(歡迎光臨中國公文秘書網)建設必須充分調動廣大干部群眾的積極性,只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此,縣委、縣政府審時度勢,決定2005年為項目建設年,并對項目建設實行目標管理,用較真的辦法進行考核。一是明確任務目標。制定出臺了《2004---2005年度項目建設任務指標及考核辦法》,對各單位、各部門項目建設工作進行量化,把項目建設作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題,向縣經濟發(fā)展局反饋,縣經濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召(歡迎光臨中國公文秘書網)開一次項目工作調度會,逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設進度;每季度末召開項目建設述職報告會,各單位、各部門要將召開了多少次項目建設會,外出聯(lián)系了多少趟項目,謀劃了多少項目,談成了多少項目,重點項目進展如何等逐一進行報告,未按要求落實的要說明原因,有效地杜絕了個別單位敷衍塞責、應付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項目、跑項目,以項目帶投資、促經濟發(fā)展的良好氛圍。

    同時,我們還積極組織參加了“5.18”河北經貿洽談會、“8.6”省校科技項目發(fā)(歡迎光臨中國公文秘書網)布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經貿合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿易洽談會等招商活動,促進了全縣項目建設的快速發(fā)展。

    (四)突出重點,狠抓落實,建項目。

    1、圍繞特色(歡迎光臨中國公文秘書網)壯龍頭強園區(qū),促農業(yè)結構調整,把優(yōu)勢因素轉化為強勢增長點。按照“大規(guī)模、高起點、外向型”的原則,以創(chuàng)匯農業(yè)和無公害蔬菜為突破口,立足蔬菜、林果、畜牧資源優(yōu)勢和產業(yè)基礎,著力發(fā)展蔬菜、食品加工和畜牧養(yǎng)殖項目,大力實施龍頭帶動戰(zhàn)略,壯大骨干龍頭企業(yè),加強園區(qū)和基地建設,增強輻射帶動能力。重點抓了y綠色食品有限公司二期凍干食品項目、u食品有限公司腌漬菜技改項目、p公司食用菌工程技改項目、o高檔包裝餅技改項目。其中,y綠色食品有限公司總投資1.47億元,為河北省重點龍頭企業(yè),正在申報國家級龍頭企業(yè)。o餅業(yè)有限公司是我國最大的餅干生產企業(yè),p商標2005年被河北省評為著名商標。目前,該公司正在謀劃建設p食品工業(yè)園區(qū),將逐步成為全國食品行業(yè)中的大型品牌企業(yè)。

    2、圍繞傳統(tǒng)產業(yè)抓技改,全面提升企業(yè)市場競爭力,構筑“四梁八柱”,把主導產業(yè)提升為強縣制高點。以項目建設為依托,主攻技改投入,加快機械(歡迎光臨中國公文秘書網)制造、襯布、膠帶、拔絲等主導產業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經編基布項目、p機械有限公司柴油機配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目、p膠帶有限公司技改等項目,促其上檔升級。其中,p機械有限公司柴油機配件項目,是在原河北鋸床廠基礎上,由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進先進技術,對原企業(yè)進行整體技術改造,為濟南柴油機廠配套生產190型柴油機發(fā)電機組部件,年銷售收入3000萬元,利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經編基布項目,引進德國先進生產設備,年產高檔彈力襯基布1100萬米,該項目有利地拉動了我縣襯布產品檔次大幅度提升,由中低檔次向中高檔次快速跨躍,拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。

    四、項目建設中存在的問題及今后打算。

    今年以來,我縣在項目建設上雖然取得了一定成績,但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在:高科技項目少,現(xiàn)有項目科技(歡迎光臨中國公文秘書網)含量低,起點不高,缺少能夠達到國內國際同行業(yè)一流水平的標志性項目;現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小,招商能力差,融資渠道不寬,政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當比重,項目建設中的資金短缺問題比較突出;利用外資水平低,項目進展不平衡。

    在今后的項目建設工作中,我們將深入貫徹落實黨的十六大精神,按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求,繼續(xù)開展項目年建設,進一步加大項目建設工作力度。一是加快項目庫建設。適應全縣項目建設的需要,不斷充實項目庫內存,始終堅持充足的儲備項目,真正做到儲備項目質好、量多,不斷檔;二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達集團蚊香、o集團硝基棉等項目的簽約;三是加快簽約項目開工進度。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設,確保達到時間進度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢,大力實施走出去戰(zhàn)略,不斷開拓項目建設工作新思路,增強各(歡迎光臨中國公文秘書網)級領導干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續(xù)加大項目工作考核力度,充分調動各級領導干部和群眾參與的積極性和主動性,開創(chuàng)項目建設新局面。

    建設項目節(jié)能報告(實用19篇)篇二

    白螺小學學生食堂、教師周轉房。

    二、建設基本情況。

    白螺小學學生食堂開工建設于20xx年8月2日,建設總面積為894.58平方米,工程總投資1009406.71元,項目性質是新建,屬校安工程,資金來源為國家財政撥款,該工程于20xx年12月2日竣工。

    白螺小學教師周轉房建設于20xx年4月28日,建設總面積為299.6平方米,工程總投資296600元,項目性質是新建,屬校安工程,資金來源為國家財政撥款,該工程于20xx年9月22日竣工。

    三、學生食堂、教師周轉房建設工程實施情況。

    1、工程進度:

    a、教師周轉房該工程于20xx年9月22日竣工,20xx年9月底交付學校使用,目前正進行竣工驗收階段(備案中),同時校安辦抓緊時間辦理各種驗收。

    b、學生食堂該工程于20xx年12月2日竣工,目前基礎工程已接受縣監(jiān)理公司驗收(備案中),同時學校校安辦督促加緊時間進行施工。

    2、信息數(shù)據(jù)采集:為使我校的校安工程信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集客觀、真實、準確,20xx年8月初,學校派專人負責學校校安工程數(shù)據(jù)的采集、上報工作,并做好數(shù)據(jù)的整理、歸檔工作。目前已錄好基本信息、總投資、拆除信息、可研信息、立項信息、勘察信息、設計信息、施工圖紙審核、施工信息、監(jiān)理信息、質量監(jiān)督、行政責任人、實施后單體建筑物情況等14個模塊的信息。

    四、加強組織領導,確保校安工程質量。

    工程自批準建設以來,我校領導把校安工程建設列入學校的一項重要工作。為此,為了確保校安工程建設項目的順利實施,我校成立了校安工程領導小組,校長擔任組長,各成員分工明確,并安排專人辦理工程事宜。自始至終,我們嚴格按照上級各有關部門的要求辦理各項手續(xù)。工程辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、防雷設計審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道,督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工序施工。

    五、存在的問題及整改情況。

    通過自查,我校校安工程——學生食堂、教師周轉房存在的主要問題是:

    1、兩項工程施工進度略慢。

    2、相關附屬設施有待完善。整改情況:

    1、學校將抓緊時間督促施工方抓緊時間施工。

    2、完善附屬設施。

    白螺鎮(zhèn)中心小學。

    20xx年9月4日。

    建設項目節(jié)能報告(實用19篇)篇三

    縣監(jiān)察局:

    我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設項目專項檢查自查工作,成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長,分管領導為副組長的'工程建設項目專項檢查工作領導組。

    20xx年實施工程項目5個。分別是:敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。

    (二)工程采購情況。

    縣集中采購的項目工程4個。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危。

    本級政府分散采購的項目工程2個。其中:政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。

    (三)工程完工情況。

    (四)資金結算情況。

    2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302,800元,未審計,按實驗收后實付金額247,380元。

    3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目,政府采購價1,970,316元,已撥付787,000元。

    4、三元壩地質排危工程。政府采購價143,753元,已撥付80,000元,欠撥63,753元。

    5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29,600元,未審計,實付金額28,120元。

    6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結算。

    7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結算。

    1、部分工程建設項目未經過審計付款。

    2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調度困難,存在未按項目進度或合同及時足額撥款。

    3、未嚴格執(zhí)行《基本建設財務制度》來核算賬務。

    1、強化制度建設。為切實管好用好各項財政性項目建設資金,加強資金的監(jiān)督和管理,切實做到專款專用,制定切實可行的工程建設項目相關管理制度。

    2、加強業(yè)務學習、規(guī)范賬務核算。

    建設項目節(jié)能報告(實用19篇)篇四

    一、工程概況:

    工程名稱:

    工程地址:

    建設單位:

    設計單位:

    勘察單位:

    施工單位:

    監(jiān)理單位:

    目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫,總建筑面積為:65402.24m2,工程造價約10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為20xx年6月,計劃竣工日期為20xx年6月;11#、1#地下車庫開工日期為20xx年1月,計劃竣工日期為20xx年6月;7#、9#、12#樓開工日期為20xx年11月,計劃竣工日期20xx年3月。目前形象進度為:3#樓31層結構;8#樓28層結構;11#樓4層結構;7#、9#、12#樓主體結構完成,進入裝飾階段;1#地下車庫結構完成約70%。

    二、自查組織人員名單。

    組長:

    組員:

    三、檢查情況。

    (1)報建手續(xù)。

    我公司在開工前已將土地證、規(guī)劃許可證、安全監(jiān)督、質量監(jiān)督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。

    (2)合同管理。

    招標程序符合相關法律及相關規(guī)定;工程分包符合相關法律及相關規(guī)定;工程款支付符合相關法律及合同規(guī)定,并定期監(jiān)督總包單位農民工工資發(fā)放未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題;制定對施工單位、監(jiān)理單位主要人員的考勤制度,監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位人員到崗情況未發(fā)現(xiàn)嚴重脫崗現(xiàn)象。

    (3)質量管理。

    我公司每周定期對施工現(xiàn)場工程質量等進行巡視考核,現(xiàn)場工程實體光感質量一般,建筑工程質量通病防治工作情況一般。工程實體質量抽查符合規(guī)范設計及合同規(guī)定。

    (4)安全生產管理。

    檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機械使用及維保情況,檢查情況良好;檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護、施工機具等,其中模板工程方面搭設缺少掃地桿,剪刀撐偏少;施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴;“三寶四口五臨邊”安全防護方面少數(shù)室內施工人員未佩戴安全帽,少數(shù)臨邊防護破壞后未及時修復。

    四、下階段工作重點。

    (1)將本次檢查出的問題限期整改。

    (2)強化合同管理。

    (3)加強現(xiàn)場實體檢查工作,杜絕重大質量及安全事故發(fā)生。

    建設項目節(jié)能報告(實用19篇)篇五

    根據(jù)《中共射洪縣委農村工作領導小組關于印發(fā)〈射洪縣農村人居環(huán)境整治“三大革命”工作方案〉的通知》(射農領〔20xx〕10號)和《射洪縣農業(yè)農村局關于加快推進農村“廁所革命”示范村建設項目的通知》文件要求,我鎮(zhèn)以鄉(xiāng)村振興為契機,各部門密切配合,全力推進“廁所革命”示范村項目實施。現(xiàn)將20xx年農村“廁所革命”示范村建設項目實施情況匯報如下。

    全鎮(zhèn)20xx年無害化廁所改造任務2463戶,目前完成近20xx戶,預計本月中旬完成全部改造任務并將資金撥付到位。

    一是摸清底數(shù),因地制宜制定方案;二是建立現(xiàn)場推進會議制度,開展技術培訓,及時解決技術問題。三是建立專項工作負責制落實相關責任人,壓實工作職責。四是注重創(chuàng)新,實現(xiàn)節(jié)本增效。引導農戶原有沼氣池、“老糞坑”進行“沼改廁”,達到“速度最快化、成本最低化、效能最大化”的糞污無害化處理效果。

    (一)農民改廁積極性不強。一是農戶對新修建無害化設施(三格化糞池)接受度較低,認為有貯糞池就不應該修建化糞池。二是部分農戶受傳統(tǒng)思想和落后生活習慣影響,衛(wèi)生意識差,不能完全理解“廁所革命”的重要性和必要性,不愿意接受改廁。

    (二)示范村改廁進度偏緩。一是前期群眾思想工作未做到位,部分農戶長期處于“觀望狀態(tài)”,開工時間較晩。二是受天氣影響,工程時有中斷,影響工程進度。

    一是實施崗位問責,強化責任擔當。鎮(zhèn)政府與示范村簽訂工作目標責任書,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),確保任務按期完成。

    二是增強氛圍營造,擴大政策影響。“廁所革命”是一項民生實事和惠民工程,要認真做好宣傳動員工作,消除農戶心中的疑底。充分利用媒體普及健康知識,倡導文明生活,引導農戶觀念轉變,打造整潔舒適人居環(huán)境。

    建設項目節(jié)能報告(實用19篇)篇六

    我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設項目專項檢查自查工作,成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長,分管領導為副組長的工程建設項目專項檢查工作領導組。

    20xx年實施工程項目5個。分別是:敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。

    (二)工程采購情況。

    縣集中采購的項目工程4個。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危。

    本級政府分散采購的項目工程2個。其中:政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。

    (三)工程完工情況。

    (四)資金結算情況。

    2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302,800元,未審計,按實驗收后實付金額247,380元。

    3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目,政府采購價1,970,316元,已撥付787,000元。

    4、三元壩地質排危工程。政府采購價143,753元,已撥付80,000元,欠撥63,753元。

    5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29,600元,未審計,實付金額28,120元。

    6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結算。

    7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結算。

    1、部分工程建設項目未經過審計付款。

    2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調度困難,存在未按項目進度或合同及時足額撥款。

    3、未嚴格執(zhí)行《基本建設財務制度》來核算賬務。

    1、強化制度建設。為切實管好用好各項財政性項目建設資金,加強資金的監(jiān)督和管理,切實做到專款專用,制定切實可行的工程建設項目相關管理制度。

    2、加強業(yè)務學習、規(guī)范賬務核算。

    建設項目節(jié)能報告(實用19篇)篇七

    根據(jù)《楚雄州發(fā)展和改革委員會關街鄉(xiāng)中心學校于對20xx-20xx年中央預算內社會事業(yè)建設項目進行自檢自查的通知》(楚發(fā)改社會201386號)精神,我中心學校高度重視,對20xx年1月1日至20xx年12月31日期間申報安排的中央預算內投資社會事業(yè)建設項目龍街中學教師周轉房工程進行一次全面自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況報告如下。

    大姚縣龍街初級中學教師周轉房工程項目是20xx年中央預算內投資的`社會事業(yè)性建設項目,是我縣20xx年重點工程。

    該項目選址在龍街中學現(xiàn)教學樓后面上坡上,計劃建設教師周轉房32套,帶衛(wèi)生間,總建筑面積1120平方米,總投資160萬元。

    《大姚縣發(fā)展和改革局關于下達三岔河中學教師周轉房宿舍等建設項目幾件計劃的通知》(大發(fā)改投資20xx113號)下達龍街中學教師周轉宿舍,磚混結構,四層,建筑面積1120平方米,計劃投資160萬元。資金已經全部到位。

    該工程經過前期的選址、巖土工程勘察、規(guī)劃、設計、審圖、施工招標、監(jiān)理招標、消防安全審核備案等。該工程我們認真執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制及財務專帳管理的要求。從項目的立項、可研、初設、施工圖設計等,按要求均由有資質的咨詢公司或設計單位完成,項目招投標手續(xù)、“兩證一書”,工程施工合同、設計合同、監(jiān)理合同、地質勘查合同、廉政合同等較為完備,規(guī)劃、環(huán)保、土地、消防等部門嚴格履行了各自的職能,所有手續(xù)符合項目管理的要求。

    工程如期開工建設,到現(xiàn)在已經竣工驗收。

    該工程嚴格按照有關要求撥付資金,現(xiàn)在全部工程款已經撥付到施工方。維修保證金待期限足之后再進行撥付。

    該項目工程的建成,共32套單元房,可以解決了40多名教師住房困難的問題。住房條件改善了,優(yōu)質師資留住了,教師安居樂業(yè)了,教師進城熱和學生擇校熱悄然降溫,學校教育質量穩(wěn)步提高。

    水電未能及時整改,致使工程雖然已經驗收,但教職工還未能入住。

    及時督促施工方完成后續(xù)工作。

    建設項目節(jié)能報告(實用19篇)篇八

    自查報告中的文字表述要實事求是,既要肯定成績,又不能虛報浮夸,凡是用數(shù)據(jù)來說明的事項,數(shù)據(jù)必須真實準確。以下是整理的項目建設自查報告,歡迎閱讀!【篇一】項目建設自查報告xxx縣國有xxx林場良種基地建設項目是國家國債資金建設項目。是國家加大林業(yè)資金投入,加快林業(yè)建設,強化良種苗木基礎建設,改善生態(tài)環(huán)境的積極財政政策重要決策的具體體現(xiàn)。在該項目的實施過程中,我們認真依據(jù)項目的建設內容和要求,按照投資設計計劃和具體的"實施方案,認真進行了項目的具體實施建設。建設效果良好。根據(jù)國家林業(yè)局200x96號文和省林業(yè)局200x30號文及市局通知要求,我們進行了認真的自查。現(xiàn)作如下匯報:

    一、項目建設基本情況。我場承建的國債項目名稱是《xxx縣國有xxx林場良種基地建設項目》。項目主管單位為xxx縣林業(yè)局,項目承建單位為xxx縣國有xxx林場。項目建設內容包括:新建林木良種基地300畝,溫室大棚1000平方米,以及溝、路、渠和水電設施等基礎設施建設。總投資80萬元,其中國家債券60萬元,地方配套資金20萬元。按照投資計劃和項目實施方案,目前已完成整平土地300畝,深水井及輸水管道設施的建設,采種采穗、種子繁育、無性繁育及試驗示范區(qū)的建設。引進了一批優(yōu)良品種苗木,購置了農用運輸車,信息設備。已完成投資36萬元,形成固定資產10萬元。

    二、項目的實施采取項目資金投資報帳制。先建設后報帳。在項目的具體實施過程中,我們嚴格認真按照項目設計下達的工程建設計劃和資金預算進行施工。自覺把好工程質量關和項目資金的合理使用關。做到專款專用,嚴格按照項目設計要求投入資金。無截留、滯留、違規(guī)抵扣等現(xiàn)象。

    三、

    嚴格按照項目資金管理要求進行資金管理和會計核算。項目資金設專戶儲存,專帳管理。資金使用情況由項目領導小組、財政局嚴格把關。無轉移、轉存資金、帳外設帳、私設小金庫等問題。

    四、在項目實施過程中,嚴格按規(guī)定的開支范圍使用資金,嚴格做到專款專用。無擠占、串用、挪用資金現(xiàn)象。無虛列工程開支、虛報冒領工程資金、計劃外工程超標工程建設以及改變資金用途等問題。在具體的項目資金使用中確保項目資金使用安全。

    五、項目實施過程中自覺嚴格財務制度。帳務清楚,及時向財政和主管部門報送工程建設情況和財務資金使用情況,自覺接受上級監(jiān)督。

    六、在項目的實施中建立了嚴格的組織管理機構。嚴格財務審批制度。做到財務公開,接受民主監(jiān)督。資金使用由項目領導小組集體決定等財務管理措施。實行管理人員責任制:技術人員、生產人員、財務人員明確分工,明確職責,各司其職。

    七、項目的施工建設中,出于夏季氣候多雨的考慮,目前生產路的修筑,溫室大棚的修建以及輸電線路的施工沒有進行。由于項目資金到位較晚,項目的建設實施進度慢些,今后,我們將加大項目的建設力度、進度和措施,利用秋季有利的氣候條件,加快項目建設速度,繼續(xù)嚴格遵守項目建設施工方案和資金管理要求,保質、保量、優(yōu)質圓滿的完成林木良種基地項目的建設任務。

    一、總評價13號分項目建設工作效果較好:與企業(yè)的合作進入進入實質簽約階段;央財支持項目建設驗收取得重大突破;順利完成省巡視組對我系部巡視;學生實習。

    總結。

    工作順利開展;研究室的"研究工作順利展開。

    二、做過的主要工作回顧1、廣泛展開企業(yè)調研,了解行業(yè)一線狀況,及時修正。

    教學。

    計劃。本季度,開展了兩次較大的企業(yè)調研,分別自旅行社和酒店兩個行業(yè)進行調研。在旅行社主要調研新旅游法頒布后對旅游業(yè)的影響,以及這種影響對旅游教育的連帶影響;在酒店主要調研八項規(guī)定以后的業(yè)務變化,以及這種變化引發(fā)的酒店專業(yè)教育的連鎖變化。通過調研,及時修正專業(yè)培養(yǎng)方案。

    2、派遣專業(yè)教師下企業(yè)掛職鍛煉,增強“雙師型”效應。本年度,全部專業(yè)教師以不同形式都被派往企業(yè)掛職。通過掛職,專業(yè)教師對行業(yè)有了深入的了解,鍛煉了專業(yè)技能,增強了動手能力。

    三、存在的不足(一)教師及企業(yè)空間更新不及時,空間內容單薄。

    (二)數(shù)字化課程沒有被通過。

    (三)學生到課、出勤還存在問題。

    (四)本期13號分項目建設不夠充分。

    1、相關行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網上開展公司業(yè)務。

    2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網情況及其網站策劃、功能作用。

    3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網站提升哪些競爭力,建設網站的能力(費用、技術、人力等)。

    二、建設網站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)。

    1、為什么要建立網站,是為了樹立企業(yè)形象,宣傳產品,進行電子商務,還是建立行業(yè)性網站?是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸?2、整合公司資源,確定網站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網站的功能類型:

    企業(yè)型網站、應用型網站、商業(yè)型網站(行業(yè)型網站)、電子商務型網站;企業(yè)網站又分為企業(yè)形象型、產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

    3、根據(jù)網站功能,確定網站應達到的目的作用。

    4、企業(yè)內部網(intranet)的建設情況和網站的可擴展性。

    三、網站技術解決方案(與專業(yè)公司商議)根據(jù)網站的功能確定網站技術解決方案。

    1、采用自建服務器,還是租用虛擬主機。

    2、選擇操作系統(tǒng),用window2000/nt還是unix,linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

    3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。

    4、網站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機,則該項由專業(yè)公司代勞)。

    5、選擇什么樣的"動態(tài)程序及相應數(shù)據(jù)庫。如程序asp、jsp、php;數(shù)據(jù)庫sql、access、oracle等。

    四、網站內容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)。

    1、根據(jù)網站的目的確定網站的結構導航。

    一般企業(yè)型網站應包括:公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產品介紹、客戶服務、聯(lián)系方式、在線留言等基本內容。更多內容如:常見問題、營銷網絡、招賢納士、在線論壇、英文版等等。

    2、根據(jù)網站的目的及內容確定網站整合功能。

    如flash引導頁、會員系統(tǒng)、網上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。

    3、確定網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。

    如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括:服務熱線、服務宗旨、服務項目等。

    4、確定網站內容的實現(xiàn)方式。

    如產品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網絡是采用列表方式還是地圖展示。

    五、網頁設計。

    1、網頁設計美術設計要求,網頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合企業(yè)ci規(guī)范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面策劃,保持網頁的整體一致性。

    2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。

    3、制定網頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。

    六、費用預算。

    1、企業(yè)建站費用的初步預算一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準而定。

    2、專業(yè)建站公司提供詳細的功能描述及報價,企業(yè)進行性價比研究。

    3、網站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(火山動力通常認為企業(yè)的網站無論大小,必須有排他性,如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素,網站建設的費用一般與功能要求是成正比的。

    七、網站維護。

    1、服務器及相關軟硬件的維護,對可能出現(xiàn)的問題進行評估,制定響應時間。

    2、數(shù)據(jù)庫維護,有效地利用數(shù)據(jù)是網站維護的重要內容,因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。

    3、內容的更新、調整等。

    4、制定相關網站維護的規(guī)定,將網站維護制度化、規(guī)范化。

    5、說明:動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應人員進行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進行維護。

    八、網站測試。

    網站發(fā)布前要進行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容:

    1、文字、圖片是否有錯誤。

    2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

    3、鏈接是否有錯誤。

    九、網站發(fā)布與推廣。

    以上為網站策劃中的主要內容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內容也會在增加或減少。在建設網站之初一定要進行細致的策劃,才能達到預期建站目的。

    根據(jù)達效能辦[20xx]28號文精神,現(xiàn)將我局xx年機關效能建設開展情況自查如下:

    一、組織領導今年3月,依照縣委、縣政府的要求,我局開展了機關效能建設活動,并依照縣效能辦的有關文件精神,完成了各階段的規(guī)定動作,成立了機關效能建設領導小組,由局黨組書記、局長肖勝安任組長,紀檢組長吳應強、機關黨委書記黃廉任副組長,黃廉兼任效能建設辦公室主任,田成彬任辦公室副主任。并明確了各自的責任:即肖勝安負總責;吳應強全面負責機關效能建設工作,并具體負責效能建設督查督辦工作;黃廉負責效能建設辦公室工作;田成彬協(xié)助黃廉負責具體工作。我局把機關效能建設擺在了重要的議事日程,依照縣效能辦的文件精神,制定了各階段的`工作計劃、目標、實施方案,并認真貫徹落實。機關效能建設領導小組今年召開了四次會議,專題研究機關效能建設工作,并落實了具體措施。今年上半年邀請了縣人大、縣政協(xié)分管領導,縣人大代表、縣政協(xié)委員、單位離退休職工代表、企業(yè)法人代表及部分服務對象共30多人參加的機關效能建設座談會,參會者肯定了我局在為民服務、為民辦實事方面的成績后,誠懇地提出了建設性意見,我局根據(jù)參會者提的建議、意見進行了認真疏理,并根據(jù)單位自身及單位職工存在的問題提出了整改意見,并上報到了縣效能辦,并限期進行了整改。局機關設置了機關效能建設宣傳欄,營造了良好的機關效能建設氛圍。制定了宣傳工作方案,積極主動向新聞媒體投稿5篇,發(fā)表3篇;向縣效能辦報送信息12篇,采取3篇;每月有總結,各階段有總結材料,并按時報送到了縣效能辦和縣紀委。

    二、制度體系建設落實了首問責任制,設立了首問責任崗,推行首問事項登記制、去向留言制;建立并推行服務承諾制,做到了“有諾必踐”、“違諾必究”;建立并完善了辦結制,規(guī)范了辦事程序,壓縮辦理時限,決不超期辦理;建立并執(zhí)行責任追究制,對單位領導班子成員不履行或不認真履行職責和機關工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進行了責任追究;建立健全了切實可行、比較規(guī)范的內部管理制度和干部激勵制度,做到用制度管人、管事。今年9月,我局依照機關效能建設的總體要求,對局機關中層干部實行了輪崗,激發(fā)了干部的工作熱情,使人盡其才,充分調動了職工的工作積極性,使機關面貌有了較大變化。

    三、行政審批改革我局依照機關效能建設的要求成立了審批股,并安排了具體的工作人員,落實了入駐縣政務中心的辦事人員;精簡了行政審批事項、減少了行政審批環(huán)節(jié)、規(guī)范了行政審批程序;依照要求將辦理《糧食收購資格許可證》的行政審批職能全部歸集并集中于行政審批股;行政審批股按要求成建制入駐政務中心;單位一把手將行政審批權授權給行政審批股股長;辦理《糧食收購資格許可證》在縣政務中心就能夠得到及時辦理。

    型小糧倉xxx個,既改善了農村儲糧條件,又為新農村建設增添了一道亮麗的風景。四是為了認真落實縣委、縣政府定點扶貧工作,我局經常深入虎讓鄉(xiāng)玉皇村,了解村民的生產、生活情況,根據(jù)該村地勢等條件,與鄉(xiāng)政府領導一道,為該村制定了發(fā)展規(guī)劃,積極幫助村民脫貧致富。通過與縣交通局、縣扶貧辦協(xié)商,通過多方努力,為該村解決了xxx萬元硬化村道資金,便于村民出行,有利于該村經濟的發(fā)展。局機關職工還與該村困難群眾結成了對子,積極幫助困難群眾解決具體問題,在資金、扶貧點子、文化知識等方面給予扶持,盡快使村民脫貧致富。五是切實解決下崗困難職工的具體問題。我局下屬企業(yè)近幾年來均實行了改制,下崗職工較多,有很大一部分下崗職工家庭困難,我局與就業(yè)局協(xié)調,幫助部分下崗職工進行就業(yè)培訓,通過培訓目前有50名職工已經實現(xiàn)了第二次就業(yè)。

    【篇五】項目建設自查報告今年以來,城東街道積極創(chuàng)新優(yōu)化工作方法,駕好“一線服務”、“一線解難”、“一線監(jiān)督”三馬車,促使了干部作風進一步轉變,發(fā)展環(huán)境進一步改善,機關效能進一步提升,切實把“維民生”和“促發(fā)展”結合起來。

    “一線服務”轉作風。評價機關作風建設成效有兩個標準:一是群眾滿意,二是干出業(yè)績。街道在推行社會事務管理服務工作中,將社保、民政、計生、黨員服務、協(xié)稅護稅等服務窗口合理布局,實行“一站式”便民服務,在公開服務流程、工作人員職責、工作權限、辦理時限、辦理結果的基礎上,發(fā)放了辦事指南,規(guī)范了辦理制度,努力實現(xiàn)讓干部恪盡職守、群眾少跑彎路的`服務目標。同時,在機關廣泛推行“微笑服務”、“見面問聲好、進門一杯水”服務行動,充分利用街道、社區(qū)召開的各種會議及機關集體學習時間,采取經常教育和重點教育相結合的方式,開展勤政廉政教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育和警示教育,機關作風效能轉變取得長足進展。

    “一線解難”下基層。街道在作風效能建設中,把服務作為一個“動詞”,緊緊圍繞“服務民生、服務發(fā)展”這個主題,心系民生,一線解難,推出了一系列服務民生、助推發(fā)展的工作舉措。在面對面交流、零距離溝通中,了解基層利益訴求,解決基層實際困難,打造出一條高速高質的“服務鏈”。為關注和保障貧困群眾生活,由包社區(qū)干部、駐村指導員集中進行走訪摸排,確定500余戶重點幫扶對象,發(fā)放各類物資折合現(xiàn)金6萬余元。組織機關干部和社區(qū)兩委成員,利用節(jié)假日時間,集中開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和愛國衛(wèi)生義務勞動,對亂貼亂畫、亂堆亂放、亂搭亂建進行了全面清理,共粉刷樓宇墻面5.5萬余平方米,清運垃圾1.5萬噸,轄區(qū)環(huán)境大有改善。開展了“強素質、嚴作風、提效能”主題實踐活動,先后組織90余名機關干部進社區(qū)與社區(qū)兩委同工作、進企業(yè)與一線工人同勞動、下基層與社區(qū)群眾同溝通。一件件為群眾解決的小事,成為架設在干部群眾之間的“連心橋”。“就像抱團取暖、相互溫暖,群眾感受到了政府的溫暖,機關干部也在教育中感同身受。”一名駐社區(qū)幫扶干部發(fā)出了這樣的感嘆。

    “一線監(jiān)督”筑防線。為進一步加強機關作風效能建設,讓權力在群眾的監(jiān)督下運行,街道不斷完善監(jiān)察督導體系,成立了由街道紀工委、組織辦、財政、審計、經管、代管中心等部門人員組成的“三務公開”工作領導小組,聘請11名人大代表、政協(xié)委員、干部群眾擔任監(jiān)督員,有效地發(fā)揮監(jiān)督作用。同時設立舉報電話和舉報箱,接受群眾監(jiān)督,不斷增強工作的透明度。制定出臺了厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的各項實施意見及管理規(guī)定,要求機關黨員干部要帶頭落實做出表率。在公務接待、會議活動等方面,認真研究落實簡化、節(jié)約的措施辦法,建立公車管理、公務消費支出統(tǒng)計報告監(jiān)督制度,做到嚴控嚴壓,著力推進內部管理規(guī)范化、精細化,積極營造“人人時時處處事事節(jié)約”的氛圍。發(fā)揮居務監(jiān)督委員會作用,全面加強對社區(qū)“三資”、“三公開”制度落實情況、社區(qū)重大事項民主決策情況及社區(qū)“兩委”班子成員履行職責和廉潔自律等情況的監(jiān)督,牢固筑立起機關作風效能建設的安全防線。

    建設項目節(jié)能報告(實用19篇)篇九

    自治州人民政府:

    目前,自治區(qū)已將我州庫爾勒機場改擴建工程、新建輪臺塔里木機場、新建若羌樓蘭機場、且末機場遷建四個項目列入自治區(qū)“十二五”機場建設規(guī)劃并要求地方政府盡快開展項目前期工作,我州于20xx年成立了自治州機場建設前期工作協(xié)調領導小組,四個機場建設項目也由所在地政府分別成立了項目前期工作組,具體負責項目前期工作的推進。

    目前,庫爾勒機場改擴建項目正在啟動預可研編制工作;輪臺塔中民用機場項目選址報告已經國家民航局審批,項目預可研報告的編制工作也已同步開展;若羌樓蘭機場項目已完成機場選址報告并上報向國家民航總局待評審;且末機場遷建項目已完成選址報告的審批及預可研報告的編制工作,20xx年11月自治區(qū)對項目預可研報告進行了評審并上報國務院和中央軍委審批,正在等待中咨公司評審,同時啟動了項目可研階段工作。

    為了確保我州機場建設項目前期工作順利推進,懇請州人民政府盡快向新疆機場(集團)有限責任公司申請撥付我州機場建設項目專項前期經費1000萬元。

    妥否,請示。

    xxx縣政府

    20xx年x月x日

    建設項目節(jié)能報告(實用19篇)篇十

    13號分項目建設工作效果較好:與企業(yè)的合作進入進入實質簽約階段;央財支持項目建設驗收取得重大突破;順利完成省巡視組對我系部巡視;學生實習總結工作順利開展;研究室的'研究工作順利展開。

    1、廣泛展開企業(yè)調研,了解行業(yè)一線狀況,及時修正教學計劃。本季度,開展了兩次較大的企業(yè)調研,分別自旅行社和酒店兩個行業(yè)進行調研。在旅行社主要調研新旅游法頒布后對旅游業(yè)的影響,以及這種影響對旅游教育的連帶影響;在酒店主要調研八項規(guī)定以后的業(yè)務變化,以及這種變化引發(fā)的.酒店專業(yè)教育的連鎖變化。通過調研,及時修正專業(yè)培養(yǎng)方案。

    2、派遣專業(yè)教師下企業(yè)掛職鍛煉,增強“雙師型”效應。本年度,全部專業(yè)教師以不同形式都被派往企業(yè)掛職。通過掛職,專業(yè)教師對行業(yè)有了深入的了解,鍛煉了專業(yè)技能,增強了動手能力。

    (一)教師及企業(yè)空間更新不及時,空間內容單薄。

    (二)數(shù)字化課程沒有被通過。

    (三)學生到課、出勤還存在問題。

    (四)本期13號分項目建設不夠充分。

    建設項目節(jié)能報告(實用19篇)篇十一

    x人民政府:

    隨著全縣經濟社會和各項事業(yè)的快速發(fā)展,對鄉(xiāng)政府的高效有序運轉和現(xiàn)代化管理提出了更高的要求,我鄉(xiāng)現(xiàn)有辦公樓是上世紀80年代初建設的'辦公樓,房間狹小且破舊、利用率低,辦公現(xiàn)狀與上級要求和群眾需求不相適應。目前,我鄉(xiāng)政府新辦公樓已經完成了主體建設,但辦公設備還未配臵,不能入住辦公。為能盡快入駐辦公,提高政府服務效能,現(xiàn)急需新增和跟換一批辦公設備,具體清單如下:

    一、定制檔案柜。由于我鄉(xiāng)現(xiàn)在辦公條件十分簡陋,致使許多檔案無法歸檔,極其不便于開展工作。為加強和完善檔案的建設和管理工作,需添臵檔案柜。經測算,需購買檔案柜個。型號:,單價元,共需經費元。

    二、購買辦公電腦和打印機。我鄉(xiāng)現(xiàn)有臺式電腦x臺,綜治維穩(wěn)辦x臺,財政員x臺,出納x臺,勞動保障x臺,計生專干x臺,辦公室收發(fā)文x臺。打印機x臺,計生專干、財政員、勞動保障所各1臺針式打印機,效率較低;綜治維穩(wěn)辦x臺,辦公室收發(fā)文1臺。設備較少,且已開始老化,嚴重影響辦公效率。現(xiàn)需添臵x臺臺式機和x臺筆記本電腦,x臺激光打印機,x臺彩色噴墨打印機。共需資金x元。

    三、購買碎紙機、保險柜、點鈔驗鈔機。我鄉(xiāng)現(xiàn)在辦公條件較簡陋,財務資金、票據(jù)保管不夠安全。現(xiàn)需購買碎紙機2臺,保險柜x個,點鈔驗鈔機x臺。共需資金元。

    四、購買路由器、交換機。我鄉(xiāng)現(xiàn)在使用的家庭級的路由器和交換機,由于辦公數(shù)據(jù)吞吐量大,常死機,嚴重影響辦公效率。現(xiàn)需購買企業(yè)級路由器、交換機各x臺,需資金x元。

    五、項目總投資:項目估算總投資x萬元。

    六、資金來源:縣財政配套資金。

    七、建設期限:x年x月至x年x月。

    建設規(guī)模及主要內容:新征2畝土地建設x文化廣場,需資金x萬元;添臵單人辦公桌椅25套,大會議室桌椅x套,飲水機x臺,x吋液晶電視x臺,沙發(fā)x套,茶幾x張,需資金x萬元;辦公電腦x臺,需資金x萬元;打印機x臺,需資金x萬元;復印機x臺,需資金3萬元;文件柜x個,需資金3.6萬元;窗簾x米,需資金x萬元;公示欄、制度牌、桌牌、窗口吊牌、工作人員胸牌等,需資金x萬元;便民服務中心裝修及集中辦公工作服務柜臺,需資金x萬元。

    我鄉(xiāng)在縣級有關部門的指導下,已對辦公樓附屬工程進行了以上初步設計及預算,現(xiàn)特向縣政府申請對綜合辦公樓附屬設施建設工程進行立項。

    妥否,請批示。

    建設項目節(jié)能報告(實用19篇)篇十二

    長治縣銀河灣農業(yè)專業(yè)種植園位于我鄉(xiāng)長井頭、北仙泉村,項目規(guī)劃占地1.47平方公里。該種植園規(guī)劃建設可持續(xù)發(fā)展的農業(yè)產業(yè)化循環(huán)經濟項目,項目圍繞綠化苗木基地、優(yōu)質干鮮果品種植示范、特色養(yǎng)殖示范、設施農業(yè)、農業(yè)度假休閑觀光、能源綜合開發(fā)利用等城鄉(xiāng)一體化建設,計劃利用三到五年時間陸續(xù)建成,項目的建設將以資源的高效利用和環(huán)境友好為特征,以綠色生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)農業(yè)產業(yè)項目為目標。項目的建設還將鏈接第一、第二、第三產業(yè)化鏈條,從而為打造和諧的農業(yè)生態(tài)體系,促進本地區(qū)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展、增加農民收入和建設社會主義新農村起到很好的引領作用,并具有深遠的社會意義。

    在今年的農田水利建設中,該專業(yè)種植園已經以土地承包經營權流轉方式流轉長井頭、北仙泉和水泉莊村土地 2200 畝,新建 2 座蓄水池,鋪設引水管道 4000 米,建成日光溫室大棚 100 座,配套管網 8000 余米,新打機井深度已達到 380 米,截至目前,工程總投資達 500 余萬元,公司已自籌資金 300 余萬元,尚有 200 萬元的資金缺口,懇請上級部門給予資金扶持為盼。

    特此請示

    申請人:

    日期:

    建設項目節(jié)能報告(實用19篇)篇十三

    一、研究內容:。

    1.工程建設項目招投標中規(guī)避招投標、虛假招投標等問題。

    2.工程建設實施中質量差、安全隱患嚴重等問題。

    二、研究項目:。

    1.防洪、水庫除險加固、排水、灌溉、水力發(fā)電、引水(供)、灘涂管理、水土保持、水資源保護等關系社會公共利益和公共安全的水利建筑、水利建設工程。

    2.中央和地方投資項目。

    3.擴大內需項目和地方重點項目。

    我市工程招投標及質量安全問題。

    三.投標:。

    1.一些工程招標代理機構服務質量差。

    目前,我市仍有一些招標機構承接該項目。

    無原則地遷就招標人的不合理要求,違反了招標的公平原則。據(jù)項目法人介紹,部分招標代理機構存在工作態(tài)度傲慢、工作不積極、項目服務質量低、收費高等不良現(xiàn)象。

    2.招標工作與工程合同脫節(jié)。

    工程施工招標和工程施工合同的實施過程是工程建設階段不可分割的兩個部分,但在實踐中兩者是脫節(jié)的。一方面,工程施工招標文件的編制主要由招標機構完成,缺乏整個施工管理過程的經驗。另一方面,監(jiān)理單位主要負責合同管理,監(jiān)理單位沒有參與招標工作,導致招標工作和合同管理的主體不同,沒有連續(xù)性,與工程項目的施工管理脫節(jié)。

    3.存在掛靠招標的不良現(xiàn)象。

    目前,我市建筑市場仍有一些私人工頭依靠公司聲譽參與工程投標。同時也有一些建筑公司專門靠別人打電話,收取一定的管理費來生存。由此產生的問題是,一旦中標,原投標中承諾的項目經理、技術負責人、質檢員、施工員、安全員將被秘密更換,導致施工單位主要管理人員不到位或在個別項目施工過程中被延誤,從而未能有效履行建設單位對工程施工質量和安全的管理職能。施工單位主要管理人員不及時到位,會給項目法人和監(jiān)理單位的項目管理工作造成很多麻煩和困難,使工程施工質量和安全的保證打折扣,存在隱患。

    四.改進建議。

    1.依法招標。

    為確保我市工程招標代理工作公正、客觀、有效,行政主管部門應加強對水利工程招標代理機構的監(jiān)督管理,主要包括工程招標代理業(yè)務招標代理機構的資質,以及跟蹤工作開展的基本情況、收費標準和依據(jù)、單位信譽等。加強對工程招標活動(包括招標、開標、評標、中標)的監(jiān)督,主要是監(jiān)督和借用泄露機密、串通投標、歧視和拒絕投標、違反評標等違法行為。,督促檢查各項目單位按照《中華人民共和國招標投標法》按時完成施工招標投標。

    2.熟悉文件和合同。

    監(jiān)理單位的項目法人和相關管理人員應及時關注和熟悉招標文件和施工合同。必要時,應專門成立合同管理小組組織合同學習,以便在合同執(zhí)行過程中盡快履行管理職責。

    最大限度地減少合同管理的問題,減少工程合同變更和索賠帶來的麻煩,使工程施工合同與原招標文件沒有實質性區(qū)別,基本滿足招標階段的要求。

    3.出臺政策。

    建議行政主管部門和有關部門出臺相關規(guī)定,采取有效措施,整頓內部建筑市場,杜絕掛靠招標的不良現(xiàn)象。招標投標管理站將中標施工單位承諾的主要施工管理人員在工程施工過程中是否及時到位作為一項重要的信用內容,對原則上違反原投標承諾、未派主要施工管理人員留在施工現(xiàn)場進行管理的施工單位進行限制投標或降低資質等級等處罰,并告知其,從而維護招投標工作的合法性和嚴肅性,為確保我市工程建設質量和安全創(chuàng)造有利條件。

    五.質量和安全:。

    經過這次專項調查,我們認為建設項目是一個特殊的產品,其質量水平關系到公共利益和公共安全。目前的建設工程質量管理體系還處于發(fā)展過程中,必須從完善制度和機制的角度考慮,正視建設工程質量安全管理中的一些不足。

    1.從政府監(jiān)管的角度來看,這一作用沒有得到充分發(fā)揮。

    我市建筑質量安全機構的權威缺失,對監(jiān)管職能的發(fā)揮有一定影響。與此同時,其編制、專業(yè)技術人員、技術裝備以及建設項目質量監(jiān)督檢查的形式、內容、方法和手段仍遠未達到建設項目規(guī)模大、標準高、分布分散、專業(yè)性強的現(xiàn)狀。

    2.從質量安全責任主體來看,責任意識有待加強。

    建設工程質量安全責任主體主要包括建設單位、施工單位和監(jiān)理公司。施工單位是施工質量和安全的第一責任人,但少數(shù)施工單位更多考慮的是經濟效益和工程進度。單個單位&ldquo低價中標&rdquo后來往往盡可能節(jié)約施工成本,忽視安全質量投入,壓縮工程成本,降低建材使用標準,隨意壓縮工期,分包給施工單位時不注重對方資質,一定程度上影響了施工項目的安全質量。個別建設項目招標后,不按有關價格規(guī)定簽訂監(jiān)理合同,不計成本降低監(jiān)理價格。工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位應處于監(jiān)理與被監(jiān)理的關系中,但監(jiān)理人員因受聘于施工單位而處于弱勢地位。同時,監(jiān)理人員待遇低,人才流失嚴重,技術能力不強,使得一些建設項目的監(jiān)理單位難以對項目進行有效的監(jiān)督,未能發(fā)揮應有的作用。同時,目前的市場準入制度缺乏統(tǒng)一管理和嚴格的規(guī)范操作,直接影響建設工程質量監(jiān)督管理的有效性。

    3.從關鍵環(huán)節(jié)看,竣工驗收管理有待改進。

    根據(jù)國務院《建設工程質量管理條例》和建設部令第78號《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》,國家建設項目于__年4月開始實行備案管理,建設單位將建設項目竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的批準文件或許可文件報建設行政主管部門或其他部門備案。建設項目的竣工驗收由建設單位自行組織實施,不利于嚴格按照標準開展這項工作。

    六.改進建議。

    要進一步加強建設項目的質量安全管理,就要抓源頭、抓推進、抓控制。在當前城市建設大發(fā)展的背景下,要進一步加強對建設工程質量安全責任主體的監(jiān)管,建立責任追究制度,積極探索和建立完善建設工程質量安全管理的新體制和機制。

    (一)制定實施細則,增加法律法規(guī)實施的可操作性。

    改革開放以來,我國先后制定和頒布了一系列法律、法規(guī)和規(guī)章,補充和修訂了大量的技術標準,但從實際情況來看,目前的建筑工程質量安全管理法律還需要進一步完善。&ldquo《建筑法》。立法的目的是加強對建筑活動的監(jiān)督管理,維護建筑市場秩序,保證建筑工程質量和安全,促進建筑業(yè)健康發(fā)展。建議相關方遵循&ldquo《建筑法》。抓緊制定工程質量、勘察設計、建設監(jiān)理等方面的行政法規(guī)。,以完善法律法規(guī)體系,使工程質量行為責任制能夠納入法制化軌道。同時,完善現(xiàn)行建設工程技術標準,引用技術標準和專業(yè)標準化機構或社會團體制定發(fā)布的技術標準中的相關強制性條款,并貫徹執(zhí)行&ldquo技術法規(guī)和技術標準的結合&rdquo系統(tǒng)。

    (2)充實管理機構,增強政府監(jiān)管的權威性。

    在建設規(guī)模大、項目多、監(jiān)管程序復雜的背景下,相關部門在建設工程質量安全管理中負有不可推卸的責任,政府的監(jiān)管職能只能加強而不能削弱。就我市而言,主管部門的工作崗位、機構設置和人員編制要與全市和我市的建設狀況相匹配。

    (3)完善問責機制,強化質量安全主體責任。

    工程建設的質量和安全控制是建設項目的核心,是工程建設成敗的關鍵。通過此次調查,建議市政當局進一步加強對質量安全責任各方主體行為的監(jiān)管,特別是對建設項目質量安全管理核心責任主體建設單位的監(jiān)管,特別關注建設單位責任制的制定、實施和完善,增強其社會責任感,不斷開展誠信建設。同時,以招投標、建材質量和監(jiān)管為重點,改進監(jiān)管方式,加強管理。&ldquo《建筑法》。《省級建筑市場管理條例》等法律法規(guī)具有較強的指導性。建議市有關部門針對縮短工期、降低施工標準、使用劣質建材、不擔任監(jiān)理等情況,盡快制定具體操作性實施細則,限制建設工程質量安全責任主體,明確權利義務,細化責任標準,明確處罰措施,確保有法可依,違法必究。

    以上舉報如有不妥,請批評指正!

    建設項目節(jié)能報告(實用19篇)篇十四

    20__年4-10月,我委對全區(qū)77個在建工程項目的勞務分包現(xiàn)狀進行了調查。除5月1日以后新開工的建設項目使用了我委試行的《建設工程勞務承包合同》示范文本外,其他開工的建設項目所簽定的勞務合同或合同條款,都不同程度的存在違反法律法規(guī)問題。當然,也不排除5月1日以后新開工的建設項目使用“黑白”合同也存在同樣的問題。為此,在調查的基礎上,從勞務企業(yè)資質管理、勞務企業(yè)作業(yè)技術標準、法律法規(guī)的規(guī)定等方面對工程勞務分包中存在的問題進行分析,形成如下報告。相信報告對規(guī)范勞務市場管理、法律法規(guī)的調整、維護合同雙方特別是涉及第三方農民工的合法權益,有一定的參考作用。

    一、勞務合同存在的主要問題。

    合同主要問題的多樣性。施工企業(yè)將工程勞務進行分包時,都不同程度存在合同簽定主體不合法、用工主體及用工不合法、合同履行不適當、違約責任追究具有懲罰性、違反合同原則顯失公平、合同權利義務不對等或不明確、合同條款違反法律法規(guī)、合同主體轉嫁法定義務、合同履行不適當?shù)刃袨椋瑫r還存在要求勞務企業(yè)大量墊付勞務款的問題。

    規(guī)范勞務分包行為的迫切性。問題合同產生的合同爭議而導致合同履行、結算糾紛,致使?jié)撛谕锨沸袨橥对V呈上升趨勢,不利于社會的穩(wěn)定。為此,通過立法、行政行為調控規(guī)范勞務分包行為,尤其顯得迫切而重要。這有利于勞務市場健康發(fā)展,有利于社會誠信培育,更有利于社會穩(wěn)定。

    二、勞務企業(yè)基本不具備抗風險能力。

    勞務企業(yè)在工商部門注冊登記皆為有限責任公司,股東僅以其出資額為限對外承擔債務責任,法人以其全部資產對外承擔債務責任,然而勞務企業(yè)必須以取得資質方是開展經營活動的法定條件。根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》,勞務企業(yè)的注冊資本為30-50萬元,對固定資產基本上沒有要求,而且其在取得工商注冊登記和資質后,存在抽逃注冊資本、租賃辦公場所或根本無辦公場所、無機械設備等問題,因而股東不能以其出資額為限對外承擔債務責任,法人也就沒有固定資產對外承擔債務責任。如果在簽定勞務分包合同時,不認真對侍或根本不考慮勞務企業(yè)的抗風險能力,任意擴大承包范圍、墊資作業(yè),不發(fā)生合同爭議只屬偶然,而發(fā)生合同爭議則實屬必然。勞務企業(yè)抗風險能力弱,一但出現(xiàn)經營虧損,法定代表人很容易逃匿,不利于維護施工企業(yè)、農民工的合法權益。因此,施工企業(yè)在分包勞務時,應履行法定注意義務,充分注意勞務企業(yè)的抗風險能力,在其風險能力范圍簽定勞務承包合同。

    三、勞務企業(yè)作業(yè)所執(zhí)行的技術標準。

    按照《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》,勞務企業(yè)只需具有相關專業(yè)助理工程師、技術人員、技師或本專業(yè)高級工以上的技術負責人;具有資質規(guī)定數(shù)量的技術工人,技術標準執(zhí)行《建設工程施工技術操作規(guī)范》。由此可以看出,勞務企業(yè)僅限提供勞務作業(yè),具有履行勞務合同相當?shù)募夹g工人即可。企業(yè)技術負責人的主要任務是培訓技術工人,按照施工技術操作規(guī)范指導工人作業(yè),企業(yè)的質量責任是保證上崗作業(yè)的技術工人應具有與崗位相適應的技術水平,對工人作業(yè)過程進行技術管理,進而對工人的作業(yè)質量負責。因此,勞務合同約定勞務企業(yè)包隱蔽工程記錄、質量自檢資料、施工技術資料、竣工檔案資料整理歸檔;配備工程施工技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員、資料員等施工管理人員,顯然超出了勞務企業(yè)的技術能力和技術水平,出現(xiàn)工程質量暇疵或質量事故是必然的,由此發(fā)生合同爭議也是必然的。

    四、究競誰是質量安全責任主體。

    根據(jù)《中華人民共和國建筑法》第六章的規(guī)定,法定質量責任主體是建筑施工企業(yè),根據(jù)《建設工程質量管理條例》第四章的規(guī)定,法定質量責任主體是施工單位。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》第五章的規(guī)定,法定安全責任主體是建筑施工企業(yè),根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》第四章的規(guī)定,法定安全責任主體是施工單位及其相關負責人。由于1995年建設部發(fā)布的《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》沒有設定勞務企業(yè)資質,因此,頒布的《中華人民共和國建筑法》所稱建筑施工企業(yè)就沒有涵蓋勞務企業(yè);按照《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》釋義的解釋,施工單位是指經過建設行政主管部門資質審查從事土木工程、建筑工程、線路管道設備安裝、裝修工程施工承包的單位,因此,《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》所稱施工單位也就沒有包括勞務企業(yè);“施工”和“勞務”詞組按照《現(xiàn)代漢語詞典》的詞意解釋,“施工”是指按照設計的規(guī)格和要求建筑房屋、橋梁、道路、水利工程等,“勞務”是指不以實物形式而以勞動形式為他人提供某種效用的活動,因此,“施工”不能等同于“勞務”行為。綜上所述,勞務企業(yè)不是法定質量、安全責任主體,勞務合同約定勞務企業(yè)包大型機械設備、承擔安全生產責任、材料檢測、隱蔽工程記錄、質量自檢資料、施工技術資料、竣工檔案資料整理歸檔、配備工程施工技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員、資料員等施工管理人員,顯然是發(fā)包方轉嫁了法定義務,違反了法律法規(guī)的規(guī)定,其合同或合同條款不具有合法性。

    五、用工管理現(xiàn)狀分析。

    從用工主體角度看,還存在施工企業(yè)或勞務企業(yè)將工程勞務分包給“包工頭”的問題,其分包后認為與農民工就沒有建立勞動關系,仍然沒有與農民工簽訂勞動合同,把與“包工頭”的經濟合同關系和與農民工的用工關系混為一談,對農民工管理也僅限與“包工頭”簽訂的勞務合同。推行勞務企業(yè),也僅僅是從形式上增加了用工主體,施工企業(yè)的用工風險隨之轉移至勞務企業(yè)。從用工管理角度,用工主體都不同程度存在不履行用工管理義務的問題,具體表現(xiàn)在用工主體與農民工未簽定勞動合同;未實行施工人員進、離場登記制度;未實行每日工作考勤制度;工資發(fā)放備案制度,還存在將工資發(fā)放至“包工頭”的現(xiàn)象。

    建筑業(yè)企業(yè)使用“包工頭”的根本原因,是“包工頭”界于建筑業(yè)企業(yè)與農民工之間,二十多年的歷史沉淀和習慣形成了建筑業(yè)企業(yè)和農民工對“包工頭”的依賴性,又因建設工程具有分項工程多、勞動力密集的特點,以分項工程為單元的勞務分包數(shù)量巨大,眾多以分項工程為勞務分包單元組成了寶塔型、多層級的“包工頭”隊伍,從而形成龐大的勞務市場體系。建設領域進城務工的農民工,絕大多數(shù)來自主城周邊區(qū)縣,因城市生活水平高,進城自己尋找工作會增加生活負擔,長期沒有養(yǎng)成自己尋找工作的習慣,都是“包工頭”承接勞務后通知其工作,他們對“包工頭”的信任和依賴,遠遠超過用工主體,“包工頭”在建設領域起到了勞動力中介調配的作用。

    六、勞務管理建議及相應措施。

    規(guī)范勞務市場行為。重點要制定和推行合同示范文本,規(guī)范合同格式,完善合同內容,遵循公平原則確定雙方的權利和義務。加強合同的靜態(tài)管理,建立勞務合同審查備案制度,審查合同主體資格;告知發(fā)包方履行法定注意義務,充分了解承包方抗風險能力;控制勞務承包范圍,合同承包內容不能超出勞務企業(yè)資質規(guī)定的技術力量、技術裝備、作業(yè)能力、機械設備的范圍;糾正違反法律法規(guī)、損害國家和第三者利益的合同條款,杜絕發(fā)包方轉嫁法定義務。加強合同的動態(tài)管理,指導合同雙方從合同管理制度、合同訂立程序、合同履行監(jiān)督、合同爭議處理、合同責任追究等方面建章建制;指導合同雙方增強社會誠信責任,消除因“惡”小而為之的違約行為;監(jiān)督合同雙方遵循誠實信用原則行使權利、履行義務,避免或減少合同履行不適當而造成的合同爭議。

    規(guī)范用工主體行為。重點要理清經濟關系和勞動關系。建筑業(yè)企業(yè)本身就具有經濟主體和用工主體的雙重性,經濟主體既有企業(yè)法人、也有企業(yè)內部職工即“包工頭”(勞務經理)。進行勞務分包時,不但存在經濟合同關系,同時與農民工也存在勞動關系。勞務合同關系一但建立,建筑業(yè)企業(yè)即成為用工主體,也就產生與“包工頭”招募的農民工簽定勞動合同的義務。鑒于“包工頭”在建筑業(yè)企業(yè)與農民工之間扮演著重要角色,應合理利用其“利”、規(guī)范其行為。一是從行政管理方面建立勞務經理機制。“包工頭”必須是在法定形式上成為勞務企業(yè)職工,通過考核獲得勞務經理資格,改變“包工頭”自然人身份;制定勞務經理資質管理規(guī)定,將勞務經理資質納入建筑業(yè)企業(yè)資質管理的一項重要指標;勞務經理分級設置,只有取得勞務經理資格者,才能組織農民工,參與勞務承包。二是從行政法方面規(guī)定勞務經理的法定義務和法律責任,從而將勞務經理納入行政管理范圍。三是從刑法方面規(guī)定勞務經理虧損或攜款逃匿應承擔的刑事責任。四是嚴格用工主體,勞務經理與建筑業(yè)企業(yè)簽訂勞務承包合同后,農民工雖然是由勞務經理組織,但勞務經理不是用工主體,建筑業(yè)企業(yè)應與農民工簽訂勞動合同,而勞務經理是在建筑業(yè)企業(yè)授權的情況下,對農民工實施勞動管理。

    規(guī)范用工管理行為。建筑業(yè)企業(yè)應改變過去以經濟主體替代用工主體的意識,應對管理模式進行必要的調整。一是將“包工頭”聘為本企業(yè)職工,以企業(yè)內部承包方式規(guī)范化管理;二是建筑業(yè)企業(yè)應與農民工簽定勞動合同,明確雙方的權利和義務,并建立用工檔案;三是實行農民工進出施工現(xiàn)場登記制度和每日工作考勤制度,對農民工人數(shù)、出勤情況進行控制;四是按勞動合同約定足額發(fā)放農民工工資,其工資總額應專人審查;五是采取至下而上的工資發(fā)放方式,即優(yōu)先支付農民工工資,做到農民工工資發(fā)放到個人。

    建設項目節(jié)能報告(實用19篇)篇十五

    長寧縣規(guī)劃和建設局:

    我因xx原因,擬建設xxx(項目名稱)。

    一、建設意向和要求如下

    1、建設地點:

    2、建設項目性質、用途:

    3、需用地面積:

    4、需用地范圍(附示意圖):

    5、需建設建筑面積:

    6、建設內容(子項目清單):

    7、其它要求:

    二、可能對外部產生的不利影響(如環(huán)境、安全影響,對相鄰土地業(yè)主權益影響等),及愿意對此承擔的義務。

    三、我同時提交以下資料,并保證其真實有效:

    1、業(yè)主身份證復印件1份。

    2、報建業(yè)主委托書和受委托人的身份證復印件各1份。

    3、項目批準文件。

    4、非新征地須提供土地權屬證件及地籍圖復印件各1份。

    5、有效地形圖。

    6、其它材料。

    特此申請

    申請人:xx

    建設項目節(jié)能報告(實用19篇)篇十六

    包括姓名申報單位的主營業(yè)務、經營年限、資產負債、股東構成、主要投資項目、現(xiàn)有生產能力等內容。

    二、項目概括

    包括擬建項目的建設背景、建設地點、主要建設內容和規(guī)模、產品和工程技術方案、主要設備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內容。

    一、發(fā)展規(guī)劃分析

    擬建項目是否符合有關的國民經濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求,項目目標與規(guī)劃內容是否銜接和協(xié)調。

    二、產業(yè)政策分析

    擬建項目是否符合有關產業(yè)政策的要求。

    三、行業(yè)準入分析

    項目建設單位和擬建項目是否符合相關行業(yè)準入標準的規(guī)定。

    一、資源開發(fā)方案

    資源開發(fā)類項目,包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發(fā),應分析擬開發(fā)資源的開發(fā)量、自然品質、賦存條件、開發(fā)價值等,評價是否符合資源綜合利用的要求。

    二、資源利用方案

    包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況;多金屬、多用途化學元素共生壙、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產能力主要資源消耗量指標的對比分析,評價資源利用效率的先進程度;分析評價項目建設是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。

    三、資源節(jié)約措施

    闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標進行分析,闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施,論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關要求。

    一、用能標準和節(jié)能規(guī)范

    闡述擬建項目所遵循的國家和地方的合理用能標準及節(jié)能設計規(guī)范。

    二、能耗狀況和能耗指標分析

    闡述項目所在地的能源供應狀況,分析擬建項目的能源消耗種類和數(shù)量。根據(jù)項目特點選擇計算各類能耗指標,與國際國內先進水平進行對比分析,闡述是否符合能源準入標準的要求。

    三、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

    闡述擬建項目為了優(yōu)化用能結構、滿足相關技術政策和設計標準而采用的主要節(jié)能降耗措施,對節(jié)能效果進行分析論證。

    一、項目選址及用地方案

    包括項目建設地點、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內容。分析項目選址是否會造成相關不利影響,如是否壓覆礦床和文物,是否有利于防洪和防澇,是否影響通航及軍事設施等。

    二、土地利用合理性分析

    分析擬建項目是否符合土地利用規(guī)劃要求,占地規(guī)模是否合理,是否符合集約和有效使用土地的要求,耕地占用補充方案是否可行等。

    三、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案

    對擬建項目的征地拆遷影響進行調查分析,依法提出拆遷補償?shù)脑瓌t、范圍和方式,制定移民安置規(guī)劃方案,并對是否符合保障移民合法權益、滿足移民生存及發(fā)展需要等要求進行分析論證。

    一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    包括項目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。

    二、生態(tài)環(huán)境影響分析

    包括排放污染物類型、排放量情況分析,水土流失預測,對生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度,對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。

    三、生態(tài)環(huán)境保護措施

    按照有關環(huán)境保護、水土保持的政策法規(guī)要求,對可能造成的生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度,對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。

    四、地址災害影響分析

    在地質災害易發(fā)區(qū)建設的項目和易誘發(fā)地質災害的項目,要闡述項目建設所在地的地質災害情況,分析擬建項目誘發(fā)地質災害的風險,提出防御的對策和措施。

    五、特殊環(huán)境影響

    分析擬建項目對歷史文化遺產、自然遺產、風景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響,并提出保護措施。

    一、經濟費用效益或費用效果分析

    從社會資源優(yōu)化配置的角度,通過經濟費用效益或費用效果分析,評價擬建項目的經濟合理性。

    二、行業(yè)影響分析

    闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位,分析擬建項目對所在行業(yè)及關聯(lián)產業(yè)發(fā)展的影響,并對是否可能導致壟斷等進行論證。

    三、區(qū)域經濟影響分析

    對于區(qū)域經濟可能產生重大影響的.項目,應從區(qū)域經濟發(fā)展、產業(yè)空間布局、當?shù)刎斦杖搿⑸鐣杖敕峙洹⑹袌龈偁幗Y構等角度進行分析論證。

    四、宏觀經濟影響分析

    投資規(guī)模巨大、對國民經濟有重大影響的項目,應進行宏觀經濟影響分析。涉及國家經濟安全的項目,應分析擬建項目對經濟安全的影響,提出維護經濟安全的措施。

    一、社會影響效果分析

    闡述擬建項目的建設及運營活動對項目所在地可能產生的社會影響和社會效益。

    二、社會適應性分析

    分析擬建項目能否為當?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納,評價該項目與當?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應性。

    三、社會風險及對策分析

    針對項目建設所涉及的各種社會因素進行社會分析,提出協(xié)調項目與當?shù)厣鐣P系、規(guī)避社會風險、促進項目順利實施的措施方案。

    建設項目節(jié)能報告(實用19篇)篇十七

    根據(jù)中共織金縣紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知(織紀通[2009]25號)精神,我局對2007年至2009年所有教育工程項目建設進行了全面自查。現(xiàn)結合實際將自查情況匯報如下:

    一、基本情況。

    我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個,建設面積69859㎡,總投資4793萬元,其中中央、省資金為3125萬元,地、縣為1668萬元。

    1、薄弱學校:

    20xx年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設面積14600㎡,總投資為725萬元其中:中央資金412萬元,省級資金313萬元,主要用于危房改造4420㎡,辦學條件不足學校維修改造4380㎡,建寄宿制初中5800㎡;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和教育局,其中,教育局組織實施14個,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施5個。

    級資金360萬元,主要用于辦學條件不足改造,建設面積14800平方米;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施。

    20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積13690㎡,總投資為820萬元。其中:中央資金392萬元,省級資金428萬元,主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局,所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施。

    2、高中工程為1所(織金六中)。建設規(guī)模14000㎡,投資1098萬元,其中地級資金200萬元,縣級配套898萬元;立項單位為地區(qū)教育局,決策單位為地區(qū)教育局,項目審批單位為地區(qū)教育局,項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮(zhèn),根據(jù)縣有關會議精神,現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前,受清織鐵路影響已通知停工。

    3、寄宿制工程1所(少普中學),建設規(guī)模1750㎡,投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

    4、地質災害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學建校舍1955㎡,投資196萬元;普翁白巖腳小學建校舍1564㎡,投資156萬元。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局,項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

    二、資金到位及管理情況。

    目前,我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面,嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定,遵循專款專用原則,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴格執(zhí)行財經管理制度,嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付,并實行嚴格的審批審簽制度。

    1、機構設臵。

    副縣長和分管教育的副縣長任副組長,縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的.負責人為成員的實施“工程”領導小組,負責項目實施的組織管理,明確各部門的職責,并下設辦公室在教育局,由教育局長兼任辦公室主任,教育局其他黨組成員為副主任,抽專人辦公。

    (一)提高認識,加強領導,確保工程順利實施。縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度,充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈,簡化手續(xù),減免費用,要齊心協(xié)力,共同配合抓好工程的建設。

    (二)嚴格工程管理,確保工程質量。

    在工程實施過程中,堅持按基本建設程序辦事,認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工,杜絕三邊工程,土建項目管理按照有關規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作:

    程圖紙均根據(jù)各校實際情況,按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則,由縣設計室進行設計,要求工程設計、建設標準要符合實際,不盲目追求高標準,確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。

    二是組織管理。我局的管理目標是:依法管理、精心設計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先,工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實施辦法》的有關規(guī)定,實行公開、公平、公正的招投標,堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強化監(jiān)督,推行陽光作業(yè)。其次,加強施工管理,建立健全工程管理責任制,將責任落實到人,局領導分片督促,同時為確保工程質量,具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目,委托具有相應資質的監(jiān)理機構對項目實行全過程管理,不具備條件的項目校除委托縣質監(jiān)部門進行質量監(jiān)督外,寄宿制辦公室人員分點負責,嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范,對質量進度進行監(jiān)督和管理,設計單位將“工程”項目分片分點到個人,便于急時處理施工中遇到的問題,誰管理的工程出問題誰負責。土建項目竣工后,要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料,并報送申請驗收報告,由縣直各有關單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收,合格后交付使用。

    建設項目節(jié)能報告(實用19篇)篇十八

    xx省檔案局:

    坑到省檔案局關于加強檔案安全管理的通知后,局(館)領導高度重視,認為這是加強檔案管理、確保檔案安全的重要舉措,局長趙德喜作了批示,由xx副局長和刁清一副局長具體負責此項工作。

    6月底,我局將xx檔發(fā)〔20xx〕28號文件轉發(fā)至各區(qū)市縣檔案局,要求按照文件精神進行認真自查,進一步做好檔案安全管理工作,確保檔案安全。與此同時,我們將市檔案局(館)的檔案安全情況作為本次自查的重點。召開了專題會議,研究檔案安全工作,召集為我局實施檔案整理、修裱和數(shù)字化加工的服務公司,再次強調了服務外包過程中檔案安全要求,對局(館)檔案安全情況進行了自查。現(xiàn)將有關情況匯報如下:

    (一)服務外包安全管理情況。

    1.我局(館)交由外包服務公司整理、修裱、數(shù)字化的檔案主要是民國檔案和一部分民生檔案,屬開放檔案范圍。

    2.提供服務公司整理、修裱、數(shù)字化時,主要采取了以下措施:

    (1)對給我局提供服務的公司—xx同創(chuàng)之星科技有限公司的資質及背景情況進行了審核,該公司無外資背景和外籍人員。

    (2)我局與服務公司簽訂了安全保密協(xié)議,服務公司參加我局數(shù)字化項目的人員均在我局保衛(wèi)處進行了登記備案,并且,服務公司與所聘用的工作人員都簽訂了保密協(xié)議。

    (3)我局自備了檔案整理、修裱、數(shù)字化場地,除我局在工作現(xiàn)場安裝了監(jiān)控設備外,我們也要求服務公司在加工現(xiàn)場安裝了一套監(jiān)控設備,共計有26個監(jiān)控點,做到了凡是有檔案實體的地方都有視頻監(jiān)控。并且,視頻監(jiān)控錄像由專人保管,無關人員不得使用;建立了安全值班制度,每天都有我局人員對工作現(xiàn)場盔行監(jiān)管,及時解決工作中出現(xiàn)的問題,消除安全隱患;設置了工作人員物品集中存放點,嚴禁工作人員將筆記本電腦、手機、相機等數(shù)字設備和手包隨身物品帶入工作現(xiàn)場;加工場地的網絡間計算機通信采用了授權管理等安全機制。

    (4)對數(shù)字化加工場所所用計算機的輸出接口都采用了物理和軟件的方式進行屏蔽處理,防止數(shù)據(jù)外拷,計算機局域網與互聯(lián)網等外網物理隔離,加工數(shù)據(jù)由系統(tǒng)管理人員專人負責管理,其它人員未經授權無權訪問。

    (5)檔案搶救過程中,出庫、入庫手續(xù)齊全,有記錄、有簽字。這兩年,檔案中的特殊載體鈔票等都已登記在案,并移交特藏室進行管理;印花稅票、郵票登記在案卷的備考表中。

    (6)檔案修裱過程中,從檔案整理到修裱,都嚴格遵守《xx省重點檔案修裱操作規(guī)程》進行。加強了對檔案數(shù)字化加工力度,對檔案修裱中可裱可不裱的,不再進行修裱,最大限度地保護檔案的原始性。

    (7)已與市保密局聯(lián)系,市保密局將于近期對所有數(shù)字化設備和軟件進行保密技術檢測。

    (8)我局的數(shù)字化任務是采用一次招標,分三年實施的方式,今年是本次招標的最后一年,待今年數(shù)字化加工任務結束后,我們將按照省局的要求,聯(lián)合市保密局檢查服務公司所用設備,凡有信息留存的,都將按照要求進行信息清除并作安全技術處理。

    3.局(館)信息管理系統(tǒng)于20xx年委托服務公司設計,由局(館)專業(yè)人員進行維護管理,沒有服務外包。

    (二)保管安全情況。

    局(館)機關檔案室于20xx年9月達省二標,以前的檔案都按要求移交進了市檔案館,現(xiàn)保管有20xx-2xx1年的文書檔案175卷/盒、6455件,設備檔案32件,照片xx5張,實物67件,光盤檔案17盤,會計檔案40卷。

    1.各年度檔案按時歸檔,檔案實體頁數(shù)與目錄嚴格匹配。

    2.各門類、各專業(yè)的檔案實行了集中統(tǒng)一管理。基建檔案已經移交進檔案館,會計檔案實行了統(tǒng)一管理。

    (三)利用安全情況。

    1.建立了《檔案利用制度》和《檔案利用登記簿》,及時做好了各種檔案利用登記。

    2.利用大廳安裝了門禁系統(tǒng)和消防、監(jiān)控設施,全天候監(jiān)控相關部位的安全狀況,以保證檔案實體在利用環(huán)節(jié)的`安全。

    3.對涉密檔案的利用,采取肯為嚴格的控制手段,制作有專門的涉密檔案登記簿。利用者要查閱涉密檔案,首先由接待工作人員把關,再通過相關領導審核簽字,方可查閱、復制。

    4.雖然本館部分檔案已進行縮微、掃描。但是接待利用者時,一般還是提供檔案原件。

    (四)庫房安全情況。

    1.做到檔案管理的辦公、利用、庫房三分開。

    2.建立了庫房安全管理制度。包括:《庫房管理員崗位職責》、《檔案庫房管理制度》、《檔案庫房人員進出登記表》、《庫房檔案移出(入)登記表》、《庫房蟲害情況檢查登記表》以及《特藏室管理員守則》、《特藏室安全管理制度》等。

    3.所有庫房內都裝有監(jiān)控、門禁、消防設施。

    4.加強庫房內溫濕度監(jiān)測。庫房管理人員堅持日常性的溫濕度觀測,當庫房溫濕度出現(xiàn)異常情況時,采用開啟中央空調和除濕機等方法,努力把庫房溫濕度控制在允許值范圍內,以確保庫房檔案的安全。

    市檔案館是1992年啟用的,至今已經有二十余年。現(xiàn)有的庫房面積不能滿足保存今后20年檔案增長的要求。但是已經立項的新館,建成后將能滿足40年的保管需要。

    (一)加強管理,確保安全。要按照xx檔發(fā)〔20xx〕28號文件的要求,進一步落實和完善檔案修裱、數(shù)字化和檔案信息化服務外包過程中各項監(jiān)管措施,確保檔案實體和信息的安全。

    (二)采取相應措施,對已有數(shù)字化復制件的檔案原件進行封存保管,保證檔案實體安全。

    (三)在xx市檔案新館建設中,要按照國家檔案局和省檔案局關于檔案安全管理的要求,配備監(jiān)控、門禁、消防和溫濕度監(jiān)控和調節(jié)設施,確保庫房溫濕度和庫房面積達到國家規(guī)定。

    建設項目節(jié)能報告(實用19篇)篇十九

    我局列入全縣重點建設項目計劃只有爭取開工類項目中科教衛(wèi)生社會事業(yè)板塊四項(廣播電視“村村通”工程建設、縣機房數(shù)字前端建設工程、縣有線電視雙向網絡改造、小城鎮(zhèn)有線電視傳輸網絡管網工程),其中廣播電視“村村通”工程建設的總任務為完成20戶以下自然村155個,項目投資為155萬元;縣機房數(shù)字前端建設工程建設投資為300萬元;縣有線電視雙向網絡改造建設投資為300萬元;小城鎮(zhèn)有線電視傳輸網絡管網工程建設投資為1591萬元。項目總投資為2191萬元。

    由于市廣電局上報列入市政府重點建設項目工程調整為“廣播電視村村通工程”和“農村電影放映工程”二項,由于我縣有線電視網絡已合并為廣電網絡有限責任公司縣分公司,按照全省數(shù)字電視網絡改造的統(tǒng)一安排部署,取消縣機房數(shù)字前端建設工程、縣有線電視雙向網絡改造、小城鎮(zhèn)有線電視傳輸網絡管網工程三項(今年暫緩實施)。為確保我縣重點建設項目工程順利推進,我局已及時向縣政府分管領導進行了請示,特請求縣政府將下達的重點項目竣工投產類第七項科教衛(wèi)生社會事業(yè)項目中廣播電視“村村通”工程建設、縣機房數(shù)字前端建設工程、縣有線電視雙向網絡改造、小城鎮(zhèn)有線電視傳輸網絡管網工程調整為:“廣播電視村村通工程”(建設任務為310個20戶以下自然村)和“農村電影放映工程”(任務為每個行政村每月免費放映一場公益電影,放映場次為6420場)二項,責任單位為縣廣電局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。

    我局高度重視重點建設項目工作,為全面完成我縣重點建設項目工作任務。在廣播電視村村通工程建設中,一是及時調整充實了以局長任組長、其他局領導任副組長、各部門負責人為成員的縣廣電局“村村通”工作領導小組,并明確了各部門的具體工作職責。二是制定完善了《關于抓好廣播電視村村通數(shù)字微波工程建設的實施意見》、《關于抓好廣播電視村村通直播衛(wèi)星接收設備運行管理工作的通知》、《衛(wèi)星直播接收設備管理實施辦法》等一系列文件,以指導全局的重點工程建設項目工作。三是積極爭取縣領導重視和縣級部門支持,形成全縣各級齊抓共建“村村通”工程建設的局面,切實把村村通工程建設落到實處。在農村電影放映工程方面,我局對所有行政村的“一村一月一場”公益電影放映進行了全面落實,縣電影公司與各電影放映隊簽訂了目標任務,明確了具體的'工作職責,確保按月完成行政村的“一村一月一場”公益電影放映。

    為全面完成今年的重點工程建設任務,我局主要采取以下措施:一是明確分工,制定措施。由主管領導負總責,分管領導牽頭,工程部具體負責,制定“村村通”工程建設倒排工期計劃,嚴格按照倒排工期計劃進度,全面協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力推進工程建設進度。二是加大督查力度,確保工程進度。我局為確保全縣村村通工程的順利實施,局領導班子成員每月不定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查工程進展情況、現(xiàn)場及時解決工程建設中存在的問題,對工程建設進度實行一月一通報,嚴格按照倒排工期任務要求推進此項工程建設。三是采取切實可行的建設方式。我局采取先易后難、分步實施的辦法,建設完成了19個數(shù)字微波發(fā)射塔的安裝、調試,對全縣數(shù)字微波電視信號進行全覆蓋,擴大了數(shù)字微波電視信號的有效覆蓋面,使全縣廣播電視村村通工作有序推進。截止目前,新發(fā)展數(shù)字微波電視用戶5000余戶,使我縣數(shù)字微波電視用戶已達到2.4萬戶,全面完成了310個20戶以下自然村的村村通建設任務,完成工程建設投資155萬元,占任務的100%。完成行政村“一村一月一場”農村公益電影放映7738場次,占市上下達我縣全年放映任務的120%,完成投資116萬元。

    由于我局在重點項目工程建設中領導重視、職責明確、措施有力,全面完成了本年度重點建設項目廣播電視村村通工程建設和行政村的“一村一月一場”農村公益電影放映工作任務。

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