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    房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)簡述(實(shí)用18篇)

    時(shí)間:2025-06-14 作者:翰墨

    崗位職責(zé)是指在工作中所擔(dān)負(fù)的職責(zé)和責(zé)任,它決定著一個(gè)人在工作中應(yīng)該完成的任務(wù)和承擔(dān)的義務(wù)。崗位職責(zé)的明確性能夠使員工更加清楚自己的工作范圍,從而更好地發(fā)揮自己的能力和優(yōu)勢。在面對各種工作挑戰(zhàn)時(shí),了解自己的崗位職責(zé)能夠有針對性地采取行動(dòng),提高工作效率。以下是一些典型的崗位職責(zé)范例,供大家參考。當(dāng)然,每個(gè)崗位的職責(zé)和要求會(huì)有所不同,所以在具體應(yīng)用時(shí)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。希望這些崗位職責(zé)范例能幫助大家更好地理解和履行自己的崗位職責(zé),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

    房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)簡述(實(shí)用18篇)篇一

    12、就價(jià)格制定,營銷廣告推廣方案 和銷售計(jì)劃的制定提出合理化建議;

    13、配合策劃部組織促銷活動(dòng);房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)

    15、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高;

    16、房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

    房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)簡述(實(shí)用18篇)篇二

    崗位職責(zé):

    1.熟悉紹興本地房產(chǎn)政策方針,了解房產(chǎn)市場行情,掌握競爭項(xiàng)目動(dòng)態(tài);

    3.主動(dòng)進(jìn)取收集客戶意見提議,并及時(shí)向上反饋;

    4.收集整理客戶資料,負(fù)責(zé)辦理客戶認(rèn)購、簽約、按揭、交房等各項(xiàng)手續(xù);

    5.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售指標(biāo)。

    任職要求:

    1、大專或以上學(xué)歷,男女不限,32周歲以下;

    2、形象好氣質(zhì)佳,親和力強(qiáng),具有良好的邏輯思維、語言表達(dá)本事和良好的團(tuán)隊(duì)精神;

    3、熱愛房地產(chǎn)銷售工作,熟悉房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及銷售流程;

    4、3年以上大型房產(chǎn)公司銷售經(jīng)驗(yàn),取得較好的銷售業(yè)績;

    房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)簡述(實(shí)用18篇)篇三

    房地產(chǎn)銷售主管一名:

    崗位職責(zé):

    1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;

    2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測,目標(biāo)的'制定及分解;

    3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

    4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算;

    5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理;

    6、組建銷售隊(duì)伍,培訓(xùn)銷售人員;

    7、評估銷售業(yè)績,建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)。

    任職資格:

    1、專科及以上學(xué)歷,市場營銷等相關(guān)專業(yè);

    2、2年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),有銷售管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;

    3、具有豐富的客戶資源和客戶關(guān)系,業(yè)績優(yōu)秀;

    5、有較強(qiáng)的事業(yè)心,具備必須的領(lǐng)導(dǎo)本事。

    薪資:面議

    房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)簡述(實(shí)用18篇)篇四

    崗位職責(zé):

    1、參與樓盤銷售,執(zhí)行個(gè)人及小組的.銷售計(jì)劃;

    2、協(xié)助銷售經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),幫忙客戶解決各種疑難問題,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績;

    3、完成公司安排的其他工作;

    任職要求:

    2、了解房地產(chǎn)市場的發(fā)展動(dòng)態(tài)和有關(guān)房地產(chǎn)政策,兩年以上房地產(chǎn)銷售工作經(jīng)驗(yàn);

    3、熟悉房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)、產(chǎn)品特征以及銷售、服務(wù)流程;

    4、優(yōu)秀的客戶溝通、協(xié)調(diào)本事、人際交往本事、人際理解本事、確定本事和應(yīng)變本事。

    房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)簡述(實(shí)用18篇)篇五

    房地產(chǎn)銷售主管其實(shí)是房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的左右手,配合經(jīng)理做好日常管理工作,在銷售人員無法解決客戶的問題時(shí),負(fù)責(zé)解決客戶提出的疑難問題,同時(shí),也負(fù)責(zé)日常銷售統(tǒng)計(jì)工作等,其具體的崗位職責(zé)如下:

    一、協(xié)助經(jīng)理搞好日常管理工作

    1.嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,起到以身作則的帶頭作用;

    2.協(xié)助經(jīng)理搞好工作安排,指定值班人員安排表交公司總合,并通知到本人;

    4.協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開總結(jié)例會(huì),分析上周銷售情況、問題、提出建議;

    6.檢查工裝、工牌的穿戴,不許穿拖鞋、吊帶裙、露臍裝等奇裝異服;

    7.愛護(hù)公物,帶頭做好售樓處、樣板房的清潔衛(wèi)生工作;

    10.善于控制銷售現(xiàn)場的氣氛和人員的調(diào)配工作,細(xì)心觀察,及時(shí)地給予配合,把握機(jī)會(huì)達(dá)成成交。

    二、解決客戶提出的疑難問題

    1.一般銷售人員由于銷售經(jīng)驗(yàn)不足,可能無法回答有些客戶提出的問題,這時(shí)就需要專業(yè)知識(shí)強(qiáng)和銷售經(jīng)驗(yàn)更豐富的銷售主管出馬,為客戶解決疑難問題,取得客戶的信任。

    2.以誠懇的態(tài)度、平和的心態(tài)傾聽客戶訴說,取得客戶的理解、耐心而細(xì)致地同客戶溝通,以親切的態(tài)度來穩(wěn)定客戶的情緒。

    3.認(rèn)真地向客戶闡明公司的工作程序和原則,想辦法解決客戶提出的疑難問題,盡量贏得客戶對本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴。

    三、日常統(tǒng)計(jì)工作

    1.每天認(rèn)真統(tǒng)計(jì)來電量、區(qū)域、客戶群,找準(zhǔn)銷售定位;

    2.認(rèn)真統(tǒng)計(jì)到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型以及反映問題比例;

    3.每周對來電量、到訪客戶量進(jìn)行總結(jié),在每周公司銷售例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào);

    4.了解項(xiàng)目的價(jià)格、戶型、朝向、面積、定位、交通以及周邊環(huán)境和配套等,抓住賣點(diǎn);

    5.了解市場情況進(jìn)行比較、分析,找出銷售難點(diǎn)和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議;

    8.做好收款、銷售登記工作,做好銷售進(jìn)度表;

    9.跟蹤客戶的補(bǔ)定、交首期、簽合同、手按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作;

    10.做好銷售報(bào)表、銷售總結(jié)、每周例會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

    1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體運(yùn)作,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,與銷售有關(guān)各方關(guān)系,及有關(guān)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理為項(xiàng)目施工、管理、營銷等各項(xiàng)工作營造良好、和諧的工作環(huán)境,確保項(xiàng)目健康、持續(xù)發(fā)展。

    2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售隊(duì)伍的管理,考核銷售人員并協(xié)助制定績效改善計(jì)劃進(jìn)行。銷售部人員日常行為規(guī)范管理,人員考勤監(jiān)控,相關(guān)員工培訓(xùn)方案的制定及組織,制度建設(shè)及完善。

    3.項(xiàng)目銷售流程、銷售環(huán)節(jié)監(jiān)控,項(xiàng)目銷控制度、營銷推廣方案的組織實(shí)施。積極參與銷售部各相關(guān)管理制度建設(shè),及督促實(shí)施。

    4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售任務(wù)分配及銷售人員組織、關(guān)系協(xié)調(diào),銷售、工作秩序設(shè)定與管理,強(qiáng)化銷售員客戶關(guān)系管理與維護(hù),各銷售環(huán)節(jié)相關(guān)問題的技術(shù)支持、協(xié)調(diào)處理。

    5.客戶銷售接待與談判。

    一.項(xiàng)目前期 ,項(xiàng)目準(zhǔn)備工作

    1.服從銷售部整體工作安排,接受專案組人員編排決定。

    2.專案培訓(xùn)工作。按時(shí)參加銷售部或公司組織的案前培訓(xùn),無故不得缺席。協(xié)助專案組進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,積極參與實(shí)地觀測與市場調(diào)查。

    3.參加專案組上崗考核,考核通過后正式編入項(xiàng)目銷售專案小組.

    4.協(xié)助專案組進(jìn)行入場準(zhǔn)備,按時(shí)進(jìn)場,迅速適應(yīng)環(huán)境并開展日常工作.

    二.項(xiàng)目銷售期

    1.完成計(jì)劃銷售任務(wù),發(fā)揮工作能動(dòng)性,自主地克服困難完成各階段及總體項(xiàng)目銷售任務(wù),注意銷售數(shù)量與質(zhì)量之間的關(guān)系,追求銷售量高質(zhì)優(yōu)的目標(biāo)。

    2.遵守現(xiàn)場操作流程,以規(guī)范行為完成集中引導(dǎo),促進(jìn)成交。銷售代表在現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格按照既定的現(xiàn)場操作流程開展工作,有條理有秩序地進(jìn)行從樓盤介紹到訂購成交的各個(gè)環(huán)節(jié)。

    3.客戶跟蹤服務(wù),銷售代表應(yīng)對累積潛在客戶進(jìn)行隨時(shí)跟蹤回訪,并正確詳細(xì)記錄于客戶接洽表內(nèi),以主動(dòng)出擊的精神,爭取有效客戶,促進(jìn)銷售。銷售代表有責(zé)任對已成交客戶進(jìn)行售后服務(wù)工作,根據(jù)客戶訂購條款內(nèi)容、特殊情況與專案組其他成員共同完成合同簽定 、催款、特殊事項(xiàng)協(xié)調(diào)等售后收尾工作,并確保工作的時(shí)效與質(zhì)量。銷售代表有責(zé)任對流失客戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,并從中發(fā)現(xiàn)自身的操作問題,自主的加以改進(jìn),不斷提高銷售技能與銷售質(zhì)量.

    4.鉆研業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí)案場其他人員的'銷售特點(diǎn),提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn).

    5.維護(hù)專案組團(tuán)結(jié),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,增強(qiáng)互相之間的銷售配合,積極進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的交流,共同進(jìn)步,以公司利益為最高目標(biāo)。

    6.與專案組外其他部門或單位取得良好溝通,步調(diào)一致,顧全大局,協(xié)同解決問題。

    7.銷售代表的一切銷售行為均須符合公司總的業(yè)務(wù)指令精神,并接受現(xiàn)場銷售主管的指示監(jiān)督,安排與調(diào)配。

    三.項(xiàng)目收尾期

    1.結(jié)合公司工作重心的轉(zhuǎn)移,服從部門工作崗位調(diào)整安排。

    2.協(xié)助整個(gè)專案組進(jìn)行收尾撤案工作。進(jìn)行客戶遺留問題處理,于撤案前進(jìn)行合理解決。協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場財(cái)、物、檔案整理,并安全轉(zhuǎn)移至公司。

    3.完成項(xiàng)目銷售個(gè)人總結(jié) 。

    一、銷售部經(jīng)理

    直接下級(jí):項(xiàng)目經(jīng)理

    本職工作:完成銷售目標(biāo)和回款目標(biāo)。

    直接責(zé)任:

    1、分析市場供應(yīng)、需求、成交量等競爭狀況,正確作出市場銷售預(yù)測報(bào)批;

    2、擬定年度銷售計(jì)劃,分解目標(biāo),報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施;

    3、根據(jù)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員預(yù)編、配備;

    4、匯總市場信息,提報(bào)項(xiàng)目開發(fā)、調(diào)整、修改建議;

    5、把握重點(diǎn)顧客,參加重大銷售談判和簽定合約;

    6、關(guān)注所轄人員心態(tài)變化,及時(shí)溝通處理;

    7、組織建立完整的顧客檔案,確保銷售人員離職后顧客不丟失;

    8、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查下屬;

    9、向直屬下級(jí)授權(quán),布置工作;

    10、受理直屬下級(jí)上報(bào)的建議、異議、投訴,按照程序處理;

    11、負(fù)責(zé)直屬下級(jí)工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查;

    12、參加公司例會(huì)和有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會(huì)議;

    13、處理緊急突發(fā)事件;

    領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

    1、對銷售部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);

    2、對銷售機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)合理性負(fù)責(zé);

    3、對銷售指標(biāo)的制訂和分解的合理性負(fù)責(zé);

    4、對所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、精神面貌負(fù)責(zé);

    5、對銷售部工作流程的設(shè)計(jì)、正確執(zhí)行負(fù)責(zé);

    主要權(quán)利:

    1、有銷售部的代表權(quán);

    2、有對部門所屬員工及各項(xiàng)工作的管理權(quán);

    3、有向總經(jīng)理報(bào)告權(quán);

    4、對促銷活動(dòng)的現(xiàn)場指揮權(quán);

    5、有對直屬下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用權(quán);

    6、有對所屬下級(jí)工作的監(jiān)督檢查權(quán);

    7、對所屬下級(jí)的工作爭議的裁決權(quán);

    8、對所屬下級(jí)的管理、業(yè)務(wù)、業(yè)績的考核權(quán)利;

    9、有代表公司與開發(fā)商在與銷售有關(guān)事務(wù)上的代表權(quán);

    10、一定范圍內(nèi)的價(jià)格優(yōu)惠權(quán);

    11、一定范圍內(nèi)的換房、退房的審批權(quán);

    二、項(xiàng)目經(jīng)理

    直接上級(jí):銷售部經(jīng)理

    直接下級(jí):售樓員

    本職工作:依公司銷售策略進(jìn)行物業(yè)(散戶)的發(fā)售;所轄售樓處的人員、工具等管理; 直接責(zé)任:

    1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的物業(yè)售價(jià);

    2、規(guī)范執(zhí)行售樓接待程序;監(jiān)督下屬的行為規(guī)范;

    3、對較大客戶轉(zhuǎn)交銷售部經(jīng)理處理;

    4、按月制定售樓處銷售計(jì)劃,報(bào)批通過后執(zhí)行,完成銷售目標(biāo);

    5、正確、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示;

    6、監(jiān)督、檢查下屬員工的各項(xiàng)工作;

    7、接受顧客投訴,及時(shí)處理有關(guān)問題;

    8、收集來訪顧客、成交顧客的信息及時(shí)上報(bào);

    9、及時(shí)對下級(jí)工作中的爭議做出裁定;

    10、掌握售樓處工作情況和該項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù);

    11、受理下級(jí)員工的建議、異議,按照程序處理;

    12、制定售樓處員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)批后實(shí)施,考核;

    13、定期盤點(diǎn)銷售額/回款額/銷售面積/套數(shù)等,定期報(bào)送上級(jí);

    14、關(guān)心下屬思想、工作、生活;

    15、定期向直接上級(jí)述職;

    16、管理合同、印鑒、顧客資料、

    領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

    1、對所轄項(xiàng)目的銷售計(jì)劃的完成負(fù)責(zé);

    2、對所轄售樓處工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé);

    3、對下屬的紀(jì)律行為、工作秩序、精神面貌負(fù)責(zé);

    4、對所轄售樓處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé);

    5、對所轄售樓處的清潔衛(wèi)生、物品保管負(fù)責(zé);

    主要權(quán)力:

    1、有對所轄售樓處員工和各項(xiàng)工作的指揮權(quán);

    2、有對下屬工作的監(jiān)督檢查權(quán);

    3、有對下屬的任用否決權(quán);

    4、一定范圍內(nèi)的價(jià)格折扣權(quán);

    5、一定范圍內(nèi)的換房、退房權(quán);

    6、全面負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目的各項(xiàng)工作,對銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé);

    7、負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目銷售計(jì)劃的編制

    8、對所轄項(xiàng)目售樓處售樓員授權(quán),進(jìn)行:

    a、銷售計(jì)劃的執(zhí)行;

    b、售樓處銷售資料(帳表、合約、印鑒等)的管理;

    c、管轄售樓處的日常管理,包括:

    1)售樓處清潔衛(wèi)生;

    2)銷售工具和售樓處管理;

    3)作息時(shí)間安排和出勤考核;

    4)行為規(guī)范的監(jiān)督執(zhí)行;

    9、負(fù)責(zé)與代理開發(fā)商接洽,關(guān)系促進(jìn);

    10、負(fù)責(zé)處理顧客的投訴和意見;

    三、售樓員

    本職工作:顧客(散戶)接待、談判、簽約。催收個(gè)人發(fā)生交易的物業(yè)銷售回款; 工作責(zé)任:

    1、嚴(yán)格執(zhí)行售樓程序,規(guī)范銷售;

    2、嚴(yán)格執(zhí)行行為規(guī)范,熱情服務(wù);

    3、對個(gè)人洽談的顧客,負(fù)責(zé)售后服務(wù);

    4、對個(gè)人發(fā)生的樓盤銷售,催收銷售款項(xiàng);

    5、接受顧客異議和意見,及時(shí)上報(bào),并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理;

    6、作好銷售統(tǒng)計(jì)工作,填報(bào)各項(xiàng)規(guī)定表格;

    7、聽從項(xiàng)目經(jīng)理指揮,執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布的其他命令。

    銷售主管作為銷售現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人應(yīng)該愛崗、敬業(yè)、勤動(dòng)腦,用合理的方式做好各項(xiàng)工作。以身作則、積極樂觀、勤奮好學(xué),高標(biāo)準(zhǔn)地做好銷售隊(duì)伍的管理工作,努力完成銷售目標(biāo)。

    1.全面負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的業(yè)務(wù)管理工作。

    2.負(fù)責(zé)銷售人員言行舉止規(guī)范化管理,嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、言談、舉止,熱情禮貌地對待客戶,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立品牌形象。

    3.負(fù)責(zé)做好客戶咨詢、訂單、合同簽定過程中的疑難問題解釋工作,培養(yǎng)集體協(xié)作和工作默契,銷售人員接待客戶時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)地給予配合,促進(jìn)成交,對于不能成交的原因,進(jìn)行分析、總結(jié)、找出問題所在。負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的訂單、合同簽定的審核工作,確保準(zhǔn)確無誤。

    4.以誠懇的態(tài)度、平和的心態(tài)傾聽客戶訴說,取得客戶的理解、耐心而細(xì)致地同客戶溝通,以親切的態(tài)度來穩(wěn)定客戶的情緒。

    5.認(rèn)真地向客戶闡明公司的工作程序和原則,想辦法解

    決客戶提出的疑難問題,盡量贏得客戶對本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴。

    6.善于控制銷售現(xiàn)場的氣氛和人員的調(diào)配工作,細(xì)心觀

    察,及時(shí)地給予配合,把握機(jī)會(huì)達(dá)成成交。

    1

    7.實(shí)時(shí)匯報(bào)銷售中銷售部無法應(yīng)對的難點(diǎn)問題,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)予以解決。

    8.就銷售中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)與銷售人員溝通協(xié)調(diào)爭取在最短的時(shí)間內(nèi)得以順利解決。

    9.組織銷售人員有計(jì)劃地定期學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及法規(guī),積極參加公司舉辦的專業(yè)培訓(xùn),不斷提高銷售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。

    10.每周、每月完成當(dāng)周/月工作總結(jié),并對其進(jìn)行分析,提出改進(jìn)提高方法。

    11.在工作過程中注意工作方法,在完成工作目標(biāo)的同時(shí),能與公司其他人員和諧相處,保證良好的工作氛圍。

    12.保持好的性情,關(guān)心員工,使員工能有好的狀態(tài)積極主動(dòng)地投入工作。

    13.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高。

    14.積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

    2

    銷售主管崗位職責(zé)

    一、日常工作及管理

    1、售樓部每天考勤管理及售樓部每天輪序接待安排

    2、售樓部每天清潔衛(wèi)生的分派、監(jiān)督、管理

    3、售樓部每天早會(huì)與夕會(huì)的主持,早會(huì)布置一天的工作,夕會(huì)統(tǒng)計(jì)分析客戶情況

    4、售樓部每天銷控的管理(包括定金、合同首付款、回款統(tǒng)計(jì))

    6、需要市調(diào)時(shí),安排好市調(diào)人員的市調(diào)地點(diǎn)及對市調(diào)人員進(jìn)行有效的監(jiān)督管理

    7、售樓部每天成交客戶的檔案備份管理

    8、負(fù)責(zé)日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)

    二、項(xiàng)目推進(jìn)

    1、負(fù)責(zé)置業(yè)顧問手頭重點(diǎn)客戶的跟蹤與推進(jìn)

    2、銷售形式不好時(shí)主動(dòng)召集置業(yè)顧問開會(huì)分析項(xiàng)目當(dāng)前情況,提出解決方案并推動(dòng)執(zhí)行

    3、銷售執(zhí)行中與置業(yè)顧問的洽談配合,協(xié)助置業(yè)顧問洽談客戶并最終完成簽約

    4、對已簽小訂、大定客戶的結(jié)款、簽約推進(jìn)與監(jiān)督,對逾期付款的客戶進(jìn)行催促

    三.培訓(xùn)考核

    1、置業(yè)顧問的入職培訓(xùn)和日常銷售技巧、商務(wù)禮儀等的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

    2、不定期對置業(yè)顧問銷售技巧進(jìn)行考核并對人員管理、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)提出建議

    四、其他

    1、對有爭議的客戶進(jìn)行公平的判決

    2、及時(shí)妥善的處理售樓部發(fā)生的各種突發(fā)事情

    3、合理使用公司經(jīng)費(fèi)購買辦公用品并做好財(cái)務(wù)管理

    4、安排好各類合同及資料的蓋章、準(zhǔn)備工作

    5、和房產(chǎn)相關(guān)政府部門保持良好關(guān)系,妥善解決相關(guān)問題

    6、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,制定月度、季度、年度總結(jié)及相關(guān)活動(dòng)方案

    7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

    房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)簡述(實(shí)用18篇)篇六

    職位描述。

    1、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。

    2、定期組織匯報(bào)銷售情景,編制銷售報(bào)表,定期報(bào)送經(jīng)理。

    3、每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績。

    4、銷售現(xiàn)場日常管理工作。

    任職要求:

    1、年齡在20—35周歲,大專及以上學(xué)歷,有1年以上房屋銷售經(jīng)驗(yàn);

    2、誠實(shí)守信,吃苦耐勞,具有良好的團(tuán)隊(duì)精神;

    3、能承受較強(qiáng)的工作壓力,愿意挑戰(zhàn)高薪。

    房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)簡述(實(shí)用18篇)篇七

    1、針對新加坡海外房產(chǎn),能獨(dú)立開發(fā)客戶本事。挖掘潛在客戶。

    2、負(fù)責(zé)客戶的.接待、咨詢工作,為客戶供給優(yōu)秀的置業(yè)咨詢服務(wù)。

    3、準(zhǔn)確把握客戶需求,供給適合的房產(chǎn)項(xiàng)目并為客戶制定投資計(jì)劃。

    4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟進(jìn)及配合團(tuán)隊(duì)其他銷售同事等服務(wù)工作。

    5、能夠獨(dú)立、全程掌控并完成銷售工作。

    6、參與、協(xié)助安排市場推廣活動(dòng)。

    房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)簡述(實(shí)用18篇)篇八

    8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常開支的登記和報(bào)銷;

    9、負(fù)責(zé)部門各類固定資產(chǎn)的登記、管理;

    10、協(xié)助部門開展各項(xiàng)活動(dòng)和對外公關(guān)活動(dòng);

    11、確保公司和部門機(jī)密文件、資料和決策的保密性,避免由此帶來的損失和不良影響;

    12、認(rèn)真處理好經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。

    房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)簡述(實(shí)用18篇)篇九

    3、進(jìn)行常規(guī)市場監(jiān)測,相關(guān)案例分析及品牌開發(fā)商研究等。

    1、25——35周歲,大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

    2、3年以上知名高端項(xiàng)目前測工作經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)歷;

    3、具備相應(yīng)管理知識(shí)、房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí);

    4、具有很強(qiáng)的判斷能力、管理能力、人際交往溝通協(xié)調(diào)能力、工作計(jì)劃與執(zhí)行能力。

    房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)簡述(實(shí)用18篇)篇十

    3.確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;。

    4.制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算;。

    5.負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理;。

    6.在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)具體銷售談判工作,完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo);。

    7.組建銷售隊(duì)伍,培訓(xùn)銷售人員;。

    8.評估銷售業(yè)績,建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)。

    房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)簡述(實(shí)用18篇)篇十一

    7、評估銷售業(yè)績,建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)。

    1、??萍耙陨蠈W(xué)歷,市場營銷等相關(guān)專業(yè);

    2、2年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),有銷售管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;

    3、具有豐富的'客戶資源和客戶關(guān)系,業(yè)績優(yōu)秀;

    5、有較強(qiáng)的事業(yè)心,具備必須的領(lǐng)導(dǎo)本事。

    房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)簡述(實(shí)用18篇)篇十二

    7、協(xié)助物業(yè)公司做好交房工作;

    8、負(fù)責(zé)銷售案場的管理,包括對代理公司現(xiàn)場人員的監(jiān)督管理及培訓(xùn)監(jiān)督;

    10、負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)證辦理申請及管理。

    親和力強(qiáng)、認(rèn)真細(xì)致,具備較強(qiáng)的'學(xué)習(xí)、溝通本事。

    具備帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)本事,有良好的突發(fā)事件處理本事。

    房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)簡述(實(shí)用18篇)篇十三

    3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)銷售工作的組織和安排,對銷售效果進(jìn)行分析,調(diào)整相應(yīng)的銷售策略;。

    4.制定連隊(duì)增員計(jì)劃,提高全員增員意識(shí),為各連隊(duì)增加新成員;。

    5.制定銷售培訓(xùn)計(jì)劃,提高銷售團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì);。

    7.對所轄連隊(duì)人員行使管理、監(jiān)督及調(diào)動(dòng)權(quán),承擔(dān)對其工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核等責(zé)任。

    房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)簡述(實(shí)用18篇)篇十四

    5、維護(hù)并開拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道。

    2、形象良好,溝通本事強(qiáng),有穩(wěn)定的客戶資源和較高的'活動(dòng)策劃本事;

    3、市場拓展本事強(qiáng),具有較強(qiáng)的陌生拜訪及挖掘客戶本事;

    4、接人待物大方得體,細(xì)致耐心;

    5、有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),善于溝通協(xié)調(diào),能夠適應(yīng)高效率的工作環(huán)境;

    6、工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé);做事有條理,善于處理繁雜事務(wù);

    7、虛心好學(xué),善于思考,善于在工作中總結(jié)、改善和提高。

    房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)簡述(實(shí)用18篇)篇十五

    職責(zé)闡述:

    1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的日常管理工作(如排班、考勤、值班等);

    2、及時(shí)做好各種統(tǒng)計(jì)工作(如來電來訪登記、工作日志等),按時(shí)準(zhǔn)確完成各項(xiàng)報(bào)表;

    3、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場銷售問題并及時(shí)上報(bào);

    4、負(fù)責(zé)客戶資料建檔、合同初審工作;

    5、督促置業(yè)顧問按時(shí)認(rèn)真完成各階段性的工作,指導(dǎo)按揭專員的工作;

    6、當(dāng)銷售經(jīng)理不在場時(shí),妥善處理各項(xiàng)事務(wù)并及時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理;

    7、對置業(yè)顧問的市場調(diào)查進(jìn)行匯總分析并上交銷售經(jīng)理;

    9、以身作則為置業(yè)顧問起典范作用;

    10、完成銷售經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)。

    房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)簡述(實(shí)用18篇)篇十六

    1、主持售樓中心的整體運(yùn)作工作,組織實(shí)施公司有關(guān)銷售方面的決議,負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

    2、制定階段性銷售計(jì)劃,組織實(shí)施售樓部年度工作和銷售計(jì)劃,并完成銷售計(jì)劃。

    3、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃。

    4、擬訂售樓部內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

    5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。

    6、培訓(xùn)銷售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員,營造銷售氣氛,輔助成交。

    7、擬訂售樓中心傭金提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案。

    8、對銷售現(xiàn)場的整體監(jiān)督、管理與控制。

    9、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。

    10、提請聘任或者解聘本部門員工。

    11、及時(shí)提交銷售報(bào)表,匯報(bào)所收集的信息意見及出現(xiàn)的問題。

    12、制定員工的招聘、教育與培訓(xùn)計(jì)劃。

    13、定期對本部員工進(jìn)行考核、考查,對多次考核、考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。

    14、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷售、合同、按揭、催款)的完成。

    15、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前和售后的各項(xiàng)服務(wù)工作。

    16、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收與審核。

    17、參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。

    18、行使公司和上級(jí)授予的其他權(quán)利。

    房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)簡述(實(shí)用18篇)篇十七

    任職資格:

    2、溝通本事強(qiáng),普通話標(biāo)準(zhǔn);語音富有感染力;有親和力,工作積極主動(dòng),樂觀開朗;

    3、具備良好的溝通表達(dá)本事和學(xué)習(xí)本事;

    4、敏銳的洞察力,較強(qiáng)的抗壓和抗挫本事;勇于理解房產(chǎn)行業(yè)的壓力和挑戰(zhàn);

    5、做事認(rèn)真踏實(shí),為人正直誠懇;高度的工作意識(shí),具有良好的團(tuán)隊(duì)精神;

    6、對銷售工作有較高的熱情;

    我們?yōu)槟┙o:

    1、成熟完善的培訓(xùn)體系,全方位的培訓(xùn)資料。

    2、晉升空間:尚誠置地注重人才的培養(yǎng)與選拔,隨著公司的快速發(fā)展,為員工供給了廣闊的晉升空間,為每一尚誠人供給了充分展示自我的廣闊平臺(tái)。

    3、生日祝賀:為員工生日信息致賀、網(wǎng)絡(luò)祝福,派發(fā)賀卡、等禮物,情同親己。

    4、員工獎(jiǎng)勵(lì):按月評比優(yōu)秀員工,給予通報(bào)表彰與現(xiàn)金大獎(jiǎng)!

    5、文娛活動(dòng):定期舉辦娛樂活動(dòng),鼓勵(lì)員工之間與外界的交流,豐富業(yè)余生活。

    房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)簡述(實(shí)用18篇)篇十八

    一、制定銷售管理制度,建設(shè)具有良好氛圍的銷售案場,并督導(dǎo)置業(yè)顧問做好每天的工作。

    二、配合營銷總監(jiān)和策劃師,制定銷售策略。及時(shí)反映銷售情況和市場狀況建議調(diào)整策略。

    三、參與制定價(jià)格,根據(jù)每套單位的具體特點(diǎn),做好性價(jià)比分析,為制定價(jià)格提供基礎(chǔ)資料。

    四、參與制定促銷政策,促成每一單交易的達(dá)成,推動(dòng)銷售工作的正常開展。

    五、參與確定廣告推廣策略,根據(jù)銷售情況建議公司調(diào)整廣告推廣內(nèi)容和方式。

    六、積極協(xié)助營銷總監(jiān)組織好每次房地產(chǎn)交易會(huì),做好對項(xiàng)目的展示與宣傳。

    七、制作各種銷售統(tǒng)計(jì)用表格,做好每周、每月的銷售統(tǒng)計(jì)分析工作和每月客戶分析工作,并根據(jù)銷售情況及客戶資料對銷售進(jìn)程提出合理化建議。

    八、做好置業(yè)顧問的培訓(xùn)工作,組織好置業(yè)顧問業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察。

    九、主持每周的銷售例會(huì),發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,尋找解決問題的辦法,評估銷售代表的銷售業(yè)績和工作表現(xiàn),激勵(lì)銷售代表。

    十、協(xié)助置業(yè)顧問和客戶談判,促成交易,確保獲得良好的銷售業(yè)績。

    十一、審核置業(yè)顧問填寫的單據(jù),保證與客戶簽署的每一份合同、文件都準(zhǔn)確無誤,保障公司利益。

    十二、解決現(xiàn)場突發(fā)事件,及時(shí)呈報(bào)重大及具有影響的問題,提供解決建議。

    十三、做好和公司其他部門的溝通、協(xié)作,為其他部門提供周到的服務(wù)。

    十四、催促客戶按時(shí)來簽訂合同、交納房款和辦理按揭手續(xù),加快資金流入。

    十五、檢查售樓處情況,并將異常情況及時(shí)知會(huì)相關(guān)部門,并及時(shí)解決問題。

    十六、評估置業(yè)顧問工作表現(xiàn)并將情況及時(shí)上報(bào)營銷總監(jiān),根據(jù)置業(yè)顧問的銷售業(yè)績與工作表現(xiàn)建議各類獎(jiǎng)懲措施。

    十七、組織好樓盤現(xiàn)場的活動(dòng),使現(xiàn)場能積聚更多的人流,促進(jìn)銷售工作的進(jìn)行。

    十八、組織好戶外展銷活動(dòng),用低成本的方式找到更多的客戶,擴(kuò)大項(xiàng)目知名度,實(shí)現(xiàn)快速銷售。

    十九、做好銷售總監(jiān)交給的其他工作。

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    在大學(xué)階段,演講稿的寫作對培養(yǎng)大學(xué)生的自信心和溝通能力有著重要的作用。借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功案例,可以幫助大學(xué)生寫出更加出色和引人入勝的演講稿。假如人生是一幅畫,
    通過教學(xué)工作總結(jié),我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)問題和不足,及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略,提高教學(xué)效果。教學(xué)工作總結(jié)范文一:通過這一學(xué)期的教學(xué)工作,我深刻認(rèn)識(shí)到教育教學(xué)的復(fù)雜性和艱巨
    心得體會(huì)不僅可以在工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)行,也可以應(yīng)用在生活的方方面面,幫助我們變得更加成熟和智慧。接下來是一些寫得非常有思考深度的心得體會(huì),值得我們深入思考和學(xué)習(xí)。
    通過月工作總結(jié),我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題,為下一個(gè)月的工作做好充分準(zhǔn)備。接下來,小編為大家整理了一些值得一讀的月工作總結(jié)范文,希望能夠給大家?guī)硪?/div>
    作為護(hù)理團(tuán)隊(duì)的一員,護(hù)士與醫(yī)生、病人和家屬密切配合,共同為病人提供全面的護(hù)理服務(wù)。以下是一些護(hù)士職業(yè)發(fā)展的建議和指導(dǎo),希望能幫助你規(guī)劃自己的職業(yè)道路。
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    范文范本可以為我們提供多樣化的寫作思路,拓寬我們的思維視野。以下是小編為大家整理的優(yōu)秀范本,希望能夠給大家提供一些參考和幫助。1、幫小熊按數(shù)取物玩法:小熊來坐客
    教師工作總結(jié)是在一學(xué)期結(jié)束時(shí)對自己的教學(xué)工作進(jìn)行回顧和總結(jié)的必要環(huán)節(jié)。以下是一些優(yōu)秀的教師工作總結(jié)范文,其中包括了許多實(shí)際的案例和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在組織管理上,學(xué)校堅(jiān)
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    每次站在國旗下講話的時(shí)候,我們都意識(shí)到自己是祖國未來的建設(shè)者。請大家注意,以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典國旗下講話稿,希望大家能從中汲取靈感。親愛的老師們,同學(xué)
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    教學(xué)工作總結(jié)可以幫助教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身教學(xué)能力。小編特意為大家整理了一些教學(xué)工作總結(jié)的范文,希望能夠幫助大家提升自己的寫作水平和總結(jié)能力。本學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)
    通過研讀范文范本,我們可以了解到什么是一篇優(yōu)秀的總結(jié),以及如何運(yùn)用正確的寫作技巧來表達(dá)我們的觀點(diǎn)和思考。接下來,讓我們一起來欣賞一些范文范本,尋找靈感和素材。
    寫一份個(gè)人總結(jié)可以讓我們更好地了解自己的優(yōu)勢和劣勢,從而有針對性地進(jìn)行自我提升。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的個(gè)人總結(jié)范文,希望對大家寫作有所幫助。光陰似箭,日月如
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    通過寫工作心得體會(huì),可以幫助我們歸納工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免重蹈覆轍。以下是一些優(yōu)秀的工作心得體會(huì)范文,希望能夠激發(fā)你的寫作靈感,提升寫作水平。時(shí)隔兩年半我又回來
    培訓(xùn)心得體會(huì)的重要性不僅在于總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),更在于為將來的學(xué)習(xí)和工作指明方向和提供借鑒。下面是一些對培訓(xùn)過程進(jìn)行全面評價(jià)和總結(jié)的優(yōu)秀培訓(xùn)心得體會(huì)范文,供大家參考
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    通過撰寫述職報(bào)告,可以讓個(gè)人對自己的工作進(jìn)行反思和評估,發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)的措施。6.我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些優(yōu)秀的述職報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志
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    學(xué)生工作總結(jié)是在學(xué)生一學(xué)期或一學(xué)年的學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種重要形式。小編為大家精心挑選了幾篇學(xué)生工作總結(jié)范文,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞挽`感。
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    在寫月工作總結(jié)時(shí),我們可以通過分析成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)來總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為以后的工作經(jīng)驗(yàn)積累提供借鑒。以下是一些寫作精良的月工作總結(jié)樣本,希望能夠給大家提供一些寫作思路
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    培訓(xùn)心得體會(huì)是對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和反思的重要方式,在提升自身能力的同時(shí)也為培訓(xùn)提供反饋和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。接下來我們將分享一些成功的培訓(xùn)心得案例,希望能給大家?guī)韱l(fā)
    公務(wù)員工作總結(jié)是公務(wù)員個(gè)人發(fā)展和職業(yè)成長的重要組成部分。在下文中,小編將為大家提供幾篇公務(wù)員工作總結(jié)的范文,供大家學(xué)習(xí)借鑒。-->。本人先后在辦公室、預(yù)算股工作
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    自我評價(jià)可以幫助我們更好地了解自己的能力和潛力,從而制定適合自己的目標(biāo)和計(jì)劃。在這里,小編為大家精選了一些自我評價(jià)的范文,希望可以給大家提供一些參考和借鑒。
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    我將這個(gè)月的工作總結(jié)作為一個(gè)機(jī)會(huì),來反思自己的工作方式和方法。以下總結(jié)范文的出色之處在于它們不僅具備內(nèi)容豐富和邏輯清晰,還能體現(xiàn)出作者的個(gè)性和工作風(fēng)格。
    教學(xué)工作總結(jié)是對教育教學(xué)過程進(jìn)行記錄和總結(jié),以便更好地規(guī)劃和安排未來的工作。在這里,小編為大家搜集了一些教學(xué)工作總結(jié)范文,供大家參考和借鑒,希望大家能夠從中獲得
    幼兒園小班是學(xué)前教育的起點(diǎn),是孩子們逐漸適應(yīng)集體生活、學(xué)會(huì)獨(dú)立的重要階段。下面是小編為大家準(zhǔn)備的幼兒園小班總結(jié)范文,供大家學(xué)習(xí)和參考。活動(dòng)目標(biāo):1.通過觀看情境
    個(gè)人總結(jié)是對自己成長過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)歸納的過程,它可以讓我們更加清晰地認(rèn)識(shí)自己以及自身的發(fā)展需求。接下來,大家一起來閱讀一些成功人士的個(gè)人總結(jié)范文,看
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