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了解物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)和挑戰(zhàn)大全(12篇)篇一
4、推動(dòng)解決各項(xiàng)目上的工程問(wèn)題,協(xié)調(diào)各項(xiàng)目、部門(mén)共同解決工程進(jìn)度中的問(wèn)題;。
5、定期、不定期進(jìn)行工程巡檢,對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把控;。
7、對(duì)各區(qū)域/項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修等方面作出技術(shù)支持、驗(yàn)收各項(xiàng)工程工作。
了解物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)和挑戰(zhàn)大全(12篇)篇二
1.制定物業(yè)設(shè)備運(yùn)行的檢查、維修、保養(yǎng)計(jì)劃,確保無(wú)重大工程事故發(fā)生。
2.確保整個(gè)物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),每日全面巡視物業(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做出反應(yīng)并整改。
3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定重大維修保養(yǎng)外包標(biāo)書(shū)、備品配件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃、并負(fù)責(zé)實(shí)施及監(jiān)察外包公司的服務(wù)。
4.制定部門(mén)規(guī)章制度、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范;負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)及考核。
6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。
了解物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)和挑戰(zhàn)大全(12篇)篇三
1、負(fù)責(zé)公司旗下物業(yè)各類(lèi)設(shè)備的維護(hù)、檢查和監(jiān)督,確保正常運(yùn)營(yíng);編制年度工作計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施。
2、進(jìn)行項(xiàng)目工程改造施工招投標(biāo)等各項(xiàng)工作,制定工作計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、過(guò)程監(jiān)督、結(jié)算審核等全鏈條工作。
3、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施、節(jié)能降消,降低費(fèi)用,提高物業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益;。
4、監(jiān)管物業(yè)管理日常工作、服務(wù)水平、管理水平。
5、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)員工專業(yè)知識(shí)的日常培訓(xùn),提供技術(shù)指導(dǎo);。
6、落實(shí)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,按公司要求提交工作報(bào)告。
了解物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)和挑戰(zhàn)大全(12篇)篇四
2.深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況并指導(dǎo)工作,及時(shí)解決各種問(wèn)題;把控重點(diǎn)維修及改造工程的工作質(zhì)量與進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。
3.確保物業(yè)所有屋宇設(shè)備,依照政府的規(guī)定和法規(guī)要求,接受定期之檢查、測(cè)試和保養(yǎng)。
4.負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行、維護(hù)、更新改造直至報(bào)廢全過(guò)程管理的組織工作,使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
5.收集、組織、整理設(shè)備技術(shù)資料,建立設(shè)備檔案的工作。
6.組織擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。
7.組織各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)二次裝修進(jìn)行審核,并做好驗(yàn)收工作。
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4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類(lèi)工程施工及管理,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目中工程改造修繕工作的編制起草工作。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中各重要設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)各服務(wù)中心設(shè)備的節(jié)能降耗。
7、協(xié)助各級(jí)管理部門(mén)工作,具體監(jiān)督實(shí)施工程遺留問(wèn)題,并出具解決方案。負(fù)責(zé)維修技工的技能培訓(xùn)與考核工作,負(fù)責(zé)應(yīng)聘技工的專業(yè)技術(shù)考察選聘工作,保持部門(mén)員工的整體業(yè)務(wù)水平。
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3.負(fù)責(zé)制定工程預(yù)算及控制維修費(fèi)用支出以及人員配置計(jì)劃;。
4.指導(dǎo)項(xiàng)目工程的前期介入、工程驗(yàn)收、交接、維護(hù)保養(yǎng)、結(jié)算及配合返修等工作;。
5.制定并實(shí)施各類(lèi)設(shè)備的大、中修計(jì)劃及年度檢修計(jì)劃;。
6.負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施節(jié)能降耗方案,并指導(dǎo)部門(mén)有效開(kāi)展節(jié)能降耗;。
7.及時(shí)處理或反映業(yè)主的投訴意見(jiàn),會(huì)同相關(guān)人員,檢查落實(shí),并向當(dāng)事人反饋處理意見(jiàn)或結(jié)果。
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6、根據(jù)項(xiàng)目的年度預(yù)算反饋,進(jìn)行日常預(yù)算控制管理;。
7、負(fù)責(zé)按公司和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行工作要求;。
9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量的檢查及與其他部門(mén)協(xié)調(diào)溝通;。
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶關(guān)系及相關(guān)工作方的溝通、維護(hù)和對(duì)接工作。
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4、負(fù)責(zé)工程整改項(xiàng)目的招、投標(biāo)和合同簽訂,施工監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、辦理工程決算等;。
5、制訂年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,做好人員的崗前培訓(xùn),按計(jì)劃組織實(shí)施各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);。
6、制定、審核各項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案計(jì)劃和節(jié)能降耗方案;。
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1.全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的管理與維護(hù)。
2.負(fù)責(zé)工程人員的管理,合理安排日常巡檢、維修工作,管理團(tuán)隊(duì)考勤和培訓(xùn)。
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的溫控工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的空氣質(zhì)量管理,匯總進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
4.負(fù)責(zé)制定和落實(shí)全年的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。
5.負(fù)責(zé)工程施工、改造的管理,提供建議、審核方案、報(bào)價(jià),審核施工安排,組織驗(yàn)收。
6.負(fù)責(zé)f-one工單系統(tǒng)的使用、更新與對(duì)接。
7.負(fù)責(zé)與業(yè)主方物業(yè)就設(shè)備實(shí)施及工程事項(xiàng)進(jìn)行對(duì)接。
8.負(fù)責(zé)能源管理,進(jìn)行能源消耗及費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和分析,確保能源消耗的合理性。
9.項(xiàng)目分派的其他工作。
了解物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)和挑戰(zhàn)大全(12篇)篇十
1.審核和指導(dǎo)園區(qū)部門(mén)整體工作。
2.與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)政府機(jī)構(gòu)接洽,以確保園區(qū)符合有關(guān)政府的條例和各項(xiàng)規(guī)定。
3.招募、培訓(xùn)、安排、評(píng)估、監(jiān)管工程部成員的工作。
4.制定節(jié)能環(huán)保措施并安排實(shí)施。
5.完善、指導(dǎo)和評(píng)估服務(wù)工作安排,使物業(yè)工程部的工作符合業(yè)主/客戶的要求,并達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的滿意程度。
6.完善維修、變更和設(shè)備改造需求的特殊要求,籌劃、協(xié)助和完善自動(dòng)控制系統(tǒng)。
7.監(jiān)督管理所有圖紙記錄,各系統(tǒng)專業(yè)備件詳細(xì)資料。
8.及時(shí)組織工程工作人員處理重大事故或設(shè)備故障,妥善安排防范措施,降低設(shè)備故障的事情發(fā)生。
9.致力于系統(tǒng)崗位責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化,落實(shí)崗位責(zé)任制管理,提高本部門(mén)的維修服務(wù)質(zhì)量。
10.協(xié)助指導(dǎo)下屬員工,定期進(jìn)行職位及崗前工作的技術(shù)培訓(xùn),方案提交物業(yè)總經(jīng)理審核。
11.審查運(yùn)行報(bào)表,聽(tīng)取各專業(yè)主管的工作匯報(bào),掌握主要?jiǎng)恿ο到y(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況及能耗變化。
12.安排及跟進(jìn)物業(yè)及設(shè)備安裝接收之工作。
13.制定園區(qū)工程裝修及改造方案,報(bào)物業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
14.做好對(duì)日常維修合約(各系統(tǒng)、設(shè)備)及相關(guān)工程項(xiàng)目的監(jiān)管,協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理制定選擇設(shè)備分包商。
15.建立年度的工程預(yù)算及設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并予以實(shí)施。
16.配合物業(yè)管理處各部門(mén)完成年度消防演習(xí)。
17.協(xié)調(diào)工程部與其他部門(mén)之間的工作關(guān)系。
19.對(duì)管理的設(shè)備運(yùn)作狀態(tài)及技術(shù)熟練掌握,并能接待來(lái)訪者的提問(wèn),接待解答流暢。
20.打印各類(lèi)文件,管理好工程部各類(lèi)工程圖紙、資料。
21.負(fù)責(zé)工程內(nèi)部的文件、資料、通知的傳閱和回收。
22.配合人事行政部進(jìn)行工程部人員的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)等)、勞保用品的申報(bào)、領(lǐng)取和發(fā)放。
23.負(fù)責(zé)工程部的維修單統(tǒng)計(jì)。
了解物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)和挑戰(zhàn)大全(12篇)篇十一
3、及時(shí)響應(yīng)客戶的工程類(lèi)上門(mén)服務(wù)需求;。
4、負(fù)責(zé)工程類(lèi)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成;。
7、配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行新項(xiàng)目交付接管準(zhǔn)備;。
8、負(fù)責(zé)工程專業(yè)例行事務(wù)的落地執(zhí)行;。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)建設(shè)、梯隊(duì)培養(yǎng)、員工關(guān)懷組織;。
10、完成公司/項(xiàng)目/上級(jí)交辦的其他工作。
了解物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)和挑戰(zhàn)大全(12篇)篇十二
5、組織并實(shí)施設(shè)備年度維修更新,改造工程計(jì)劃,重大維修保養(yǎng)計(jì)劃,備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃;。
6、每月定期向物業(yè)總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的工作安排;。
7、建立設(shè)備資產(chǎn)管理,建立完整的工程設(shè)備圖紙資料及檔案管理制度;。
8、檢查落實(shí)制度的執(zhí)行情況,監(jiān)督實(shí)施對(duì)設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運(yùn)行;。
9、監(jiān)督及管理設(shè)備運(yùn)行、維修,保證各項(xiàng)制度及措施的落實(shí),保證各機(jī)電設(shè)備均正常運(yùn)行;執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃,節(jié)能計(jì)劃,工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作計(jì)劃。