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校長工作計劃(專業17篇)篇一
一、指導思想:。
以黨的十x大精神、鄧小平理論、三個代表的重要思想和xx科學發展觀為指導,認真落實黨的教育方針,堅持德育為首,五育并舉的教育理念,努力提高全校師生的道德品質水平,狠抓學生習慣養成,培養學會做人、學會生存、學會學習的一代新人。
二、工作思路:。
1、確立一種意識:以學生為主體。
2、抓住兩條主線:養成教育,班級管理。
3、轉變三個觀念:變灌輸為滲透,變單方面為全方位,變被動接受為主動吸收。
三、工作重點和任務目標。
1、進一步理順德育教育和德育管理工作機制,建立健全各類管理制度,形成整套量化和評估激勵措施。
2、加強學生自我管理,強化管理效能,建立行之有效的學生自我管理組織,讓學生的自我管理基本能保證大課間、兩操、路隊、秩序、學生安全日常管理的良好運轉。
3、對學生進行道德品質教育,禮儀教育和"兩心"教育,并努力使之系統化,常態化,開展各項教育活動,凈化心靈,增強真善美。
4、切實搞好家庭教育,形成家校教育合力。搞好"五個一"工程和社區共建工程,千名名家進校園工程和生活教育,創造學生良好的學習和生活環境,內因正心,外因促行,不斷創新,把各類活動引向深入,出成績,創品牌。
5、搞好校園整合治理,爭創平安校園,切實搞好安全月教育活動,建立安全責任制,教育機制和有效的監督防患措施,確保不出人為的安全責任重大事故。
6、文化藝術和各類體育活動,不僅要突出抓好各類競賽的組織和訓練工作,更要把藝、體、衛的成果落實到校園生活中來。
四、工作措施:。
(一)、認真做好教職工政治思想教育工作。
1、組織全體教職工搞好政治理論學習、普法知識學習和考試,學習xx大報告、黨章、鄧小平理論、"三個代表"重要思想,人人建立學習筆記,寫出質量較高的心得體會。
2、落實《教師職業道德規范》,抓好教職工的精神文明建設和師德建設,使之敬業愛崗,無私奉獻,努力做好本職工作,耐心細致地做好學生思想教育和轉化工作,防止簡單粗暴,堅決杜絕體罰和變相體罰學生的現象,堅決杜絕亂收費、亂攤派和增加學生課業負擔的現象。
3、組織教職工學習教育理論和先進經驗,搞好工作經驗交流,進一步提高教職工隊伍的整體素質。
4、抓好學校規章制度的落實,嚴格考勤制度和辦公秩序,加大督查力度。
5、搞好《班主任學習制度》的落實經驗交流,繼續搞好班主任工作的輔導,介紹班級、學生管理的經驗、方式方法和措施,供學習借鑒。加大對班主任的培訓力度,指導班主任的工作,提高管理水平和質量。
6、工會組織要發揮自身優勢,搞好教師的職業道德教育。
(二)以道德品質的提高,促行為習慣的規范。
1、對學生進行系統的道德品質教育,實施道德品質教育是實行規范管理的基本前提。
要實施道德品質教育,必須根置于中華民族的優良傳統,放眼世界,放眼未來。以揚棄的態度,擇其優者可用者能用者而學之。在中小學階段尊老愛幼,誠信文明,寬容大度,毅力耐心,愛心和責任心教育等都是學生道德修養的基礎課程。教育方式主要有兩種,一是正面宣講,要通過主題班會,國旗下講話和講座,多媒體資料方式進行。二是通過活動深化教育,如社會實踐,文明禮儀競賽征文,一封書信等多種方式,使道德修養得到進一步升華。此項工作是一項工程,潛移默化,潤物無聲,力爭通過一至二年的努力,使學生道德品質有全面系統的提升,同時要注重收集材料,加強理論研究整理,形成一套獨具特色的校本教材。
2、加強學生的常規教育。
利用好主題班會和晨夕會對學生進行《小學生日常行為規范》、《小學生守則》和《**學校禮儀三字歌》教育,使之熟記成頌,落實于言行,并在學期中段進行常規知識競賽。二是做到常規教育反復講,講反復,及時找出榜樣典型,讓學生的言行有目標可尋。
3、切實搞好家庭教育,形成家校教育合力。
按照市家庭教育指導中心和我市教育局基教科的要求,以《牽手兩代》教材為總綱,每學期進行不少于四學時的家長培訓。班主任要加強對家教理論的學習,勝任家庭教育指導教師的責任,力求通過家庭教育能夠與家長協手,為學生的健康成長奠定良好的基礎,為周邊社區的和諧發展作貢獻。要放手發動家長,訂購配套教材,教材使用率小學力爭達90%,初中達70%。進一步搞好"五個一"工程和社區共建工程,要將活動指導好學生的業余生活,要注意積累材料,突出亮點。充分發揮學生創造性,增強學生的民族自豪感和愛黨愛國熱情,廣邀名家進校報告演講,將千名名家進校園活動推向深入。
4、搞好安全教育,創建平安校園。
學校將進一步健全各項安全制度和責任追究制度,完善各類應急預案,并定期進行應急演練。對周邊環境和校舍定期檢查和隱患排查,發現問題及時處理。并特別加強新建施工樓的周邊安全教育。各班級一要提高認識,對學生的教育要做到天天講、時時講,耳提面命,決不松懈。二要突出注意學生食品衛生安全、用電用火安全、傳染病防治、登高履險下水安全。三、要注意個別有暴力傾向或行為尚未規范的學生,建立品質轉化檔案,還要對學生的行為習慣的安全系數有預測能力,防患于未然。四、把開學第一個月作為"規范教育月"和"安全教育月",對學生進行集中教育。
5.搞好生活教育:使學生熱愛生活、奮斗生活、幸福生活,樹立正確的生活關。
各部門要按照學校的實施方案,按質按量的完成好對學生的生活教育,定期(每月22號前)將階段案例、成果及時報送政教處。
6、加大學生管理的檢查、監督和反饋力度。
對學生的日常管理,基本的教育管理離不開級部和班主任的具體工作。同時有效的檢查和監督是學生管理的保證。繼續實行衛生責任制和路隊值周制。
政教處本學期將把學生的各種自我管理組織整合成"學生會",下設各級組織,加大學生自我管理組織檢查的權重,逐漸實現學生自主管理。
政教處強化落實三種檢查:一是成立的學生會對體育、衛生,紀律、文藝檢查督促獲取的班級管理的第一手資料。二是政教處定期和不定期的檢查。三是學校領導的抽查,這三種檢查結果一并記入《**市**學校班級量化考核及班主任補助發放規定》。尤其是要對各項工作檢查,凡能有明確量化結果的都要及時反饋,方式主要是通過黑板公示或校園廣播通報。
繼續搞好班級量化流動紅旗評比活動和班主任的評比活動。
7、搞好校園文化建設。
在顯性文化建設中要做到整體規劃,注重細節。使墻壁說話,角落育人;在隱性文化建設上要立足傳統,著眼未來,確定以"知榮辱,明是非,辯美丑,提品味"為主旨開展活動,最終形成風格獨具的特色。
8、搞好學生的心理健康教育,定期對學生進行全面的系統的心理輔導教育,對個別問題學生能正確施教和及時挽救。
(三)建立一支過硬的班主任隊伍,提高班級管理水平。
2、通過修訂和完善有關制度,激發班主任主動創新性地工作;。
5、建立班委會和學生自我管理組織,有良好的班風,有明顯的特色。
6、組織好各類活動,提升學生整體素質。
(四)開展多種活動,豐富校園生活。
1、由團隊牽頭搞好周一的例行升旗和國旗下講話,要在學期初作好安排,并征求有關領導意見后組織實施。
2、繼續搞好快樂大課間活動,各級部要把任課教師分配到各班,班主任要靠上,師生同樂。并組織一次創新性快樂大課間比賽。
3、搞好四月份的體育節和六月份的藝術節的系列活動。
(五)搞好體育衛生、文藝工作。
1、認真貫徹執行《中小學體育工作條例》和中共中央、國務院關于加強中小學生體育鍛煉的精神實質,正確使用《健康體質訓練表》和《體育達標證書》,掀起春季全校體育鍛煉高潮,增強學生體質,保證學生鍛煉時間每天不少于一小時。
2、成立籃球隊和乒乓球中心隊和教職工籃球隊,搞好體育運動會的組織選拔工作,力爭在全市比賽中獲得好的成績。
3、在初中和小學分別成立音美中心隊,爭取在全市文藝匯演中和書畫比賽中多獲獎。
4、貫徹落實《中小學衛生工作條例》,加強青春期教育,搞好個人衛生和環境衛生,在校園內杜絕亂吃亂扔;加強近視眼、齲齒、流行性疾病預防配合上級有關部門做好各項檢查、防疫工作,定期舉辦衛生講座,印發防病宣傳。
校長工作計劃(專業17篇)篇二
為了學校的全面發展,堅持學校“以德育人,以愛育人,師生校共同發展”的辦學思想理念,把德育工作、安全工作放在首位,全面深化推進課堂教學改革。在上級教育主管部門和張斌校長的正確領導之下,當好學校校長的參謀助手,特擬定本學期教學工作計劃:
務實自己的分內工作,堅持維護學校利益為出發點,協助張斌校長把學校人、財、物管理好,積極參與學校重大事務的決策管理,為學校謀發展,當好校長的參謀和助手,為校長分擔工作任務,幫助校長排憂解難,積極按時完成校長交辦的各項臨時性工作。
學校不安全,何談教育?我校繼續把安全工作放在首要位置,狠抓教育教學質量。學校安全工作是各項工作的重要保障,因此我校成立以張斌校長為安全第一責任人的領導機制,作為副校長具體分管好安全工作,收集整理好安全工作教育資料。
本學期繼續做好督導評估迎檢工作,自從負責我校督導評估工作三年以來,在全體教師的大力支持努力之下,我校連續三年督導評估取得了良好成績。本學期繼續發揚全體教師的工作作風,力爭使督導評估成績保良爭優,通過督導評估工作來提升我校的辦學水平。
本學期協助好辦公室主任做好辦公室日常工作,召開入學教育學生家長座談會、每周的全體教師會議、學校秋季運動會、本學期藝術節、學生體質健康測試上報工作、日常性重大活動,指導辦公室做好學校日常工作資料收集,上傳下達各項文件通知,做好學校考勤工作統計,編寫好學校活動簡報。
根據上級部門文件認真落實好我校的關工委工作,做好關工委資料的收集整理,讓全體學生切實體會到學校領導、教師的關愛。
認真貫徹落實好上級普發文件精神,通過召開主題班會、校園廣播、黑板報、手抄報的形式在全體師生及校園里宣傳普法知識,并把學校普法工作軌跡性資料認真收集整理歸檔。
本學期繼續協助禁毒管理員胡小福老師把禁毒工作做好,支持開展學校與禁毒相關的各項活動,督促做好禁毒活動資料的收集、整理、歸檔。
本學期仍然堅持把德育工作放在學校工作的重要位置,督促少先隊認真抓好學生的思想行為習慣養成工作,抓好課間兩操和衛生工作。開展好少先隊日常性教育工作,組織好各項重大集體活動、會議,認真出好每一期宣傳板報。
本學期繼續參與校務會成員認真做好教師績效工資的統籌分配核算工作,通過客觀評價和量化搞好學校評優評模工作。
本學期將認真做好自己的語文教育教學工作,認真備課、備學生、備教材,與學生多交流、溝通,使學生的成績在原來的基礎上有所提高。
本學期是我申報課題立項的第二年,這學期繼續收集好課題研究的各項資料,組織召開課題組成員認真交流、總結,力爭如期完成好兩個課題的研究結題工作。
總之,一年之計在于春,一個學期的計劃也就在開學前,根據時間合理安排好各項計劃工作,相信在一個有計劃有步驟的團隊努力之下,學校的各項工作會正常開展好。
xx鎮中心小學施xx。
二〇xx年八月二十八日。
校長工作計劃(專業17篇)篇三
為了學校的全面發展,堅持學?!耙缘掠?,以愛育人,師生校共同發展”的辦學思想理念,把德育工作、安全工作放在首位,全面深化推進課堂教學改革。在上級教育主管部門和張斌校長的正確領導之下,當好學校校長的參謀助手,特擬定本學期教學工作計劃:
務實自己的分內工作,堅持維護學校利益為出發點,協助校長把學校人、財、物管理好,積極參與學校重大事務的決策管理,為學校謀發展,當好校長的參謀和助手,為校長分擔工作任務,幫助校長排憂解難,積極按時完成校長交辦的各項臨時性工作。
本學期繼續做好督導評估迎檢工作,作為剛上任的'我來說,很多地方需要學習,在全體教師的大力支持努力之下,歷年我校督導評估取得了良好成成績,本學期繼續發揚全體教師的工作作風,力爭使督導評估成績保良爭優,通過督導評估工作來提升我校的辦學水平。
本學期協助好辦公室主任做好辦公室日常工作,召開入學教育學生家長座談會、每周的全體教師會議、學校秋季運動會、日常性重大活動,指導辦公室做好學校日常工作資料收集,上傳下達各項文件通知,做好學??记诠ぷ鹘y計,編寫好學?;顒雍唸蟆?/p>
校長工作計劃(專業17篇)篇四
有人說:“三流學??啃iL,二流學??恐贫龋涣鲗W??课幕?。”我將會致力于培養學校的精神文化、制度文化、行為文化和校園文化,引導、規范、激勵全校師生,形成一種促進學校發展的軟實力。為此,我重點談兩點構想。
關于學校會議文化的構想。學校不僅僅是工作場所、成就教師幸福人生的場所,因而,要努力形成學?!按蟊姇h”、“民主會議”、“幸福會議”的獨特的會議文化。在例會中,注重角色轉換,變“領導一言堂”為“領導、教師大家談”;變“被動傾聽”為“主動參與”。注重模式轉變,十分鐘分享教師的教育教學故事;十分鐘工作提示及安排;五分鐘時事速遞;五分鐘時政交流;三十分鐘教師主題論壇。讓例會變成教師繁忙工作的一次充電、一次教育、一次提升、一次心靈的旅行、一道工作的風景、一種分享喜悅和成功的方式。
關于拓展校本課程的構想。為全校師生提供一個發展的平臺,實施優質教育,積極開展“文化節”主題教育活動。三月份(讀書節),四月份(美德節),五月份(藝術節),十月份(體育節),十一月(科技節),十二月份(英語節)。尊重個性,多元發展。
學校各項規章制度,既要體現共性,又要兼顧個性;既要維護統一意志,又要體現人文關懷。為了使制度操作性更強,應根據實際情況進一步完善《學校管理條例》、《績效工資發放方案》、《教師教學質量考核辦法》等,除了按照有關具體的指標之外,還專門設置“特殊貢獻”一項,讓教師的工作價值得到認可和肯定,真正實現人和制度的和諧。
在學校管理中,關注、關心、每一位教師的工作,生活與成長。力爭創造一個平臺,讓老師們盡顯才華;搭建一個階梯,讓老師們登高望遠;激活一個機制,讓老師們自我完善。例如:開展一系列的教學活動評比,教學能手評比,德藝雙馨先進工作者評比等;開展優秀成果展示活動;開展“成功教育教學經驗大家談”活動,并收集、整理、編印成冊;表彰先進,宣揚優秀教師事跡,定期出“群英薈萃——園丁頌”專欄;啟動“校長短信寄語”活動;開展“教師生日送祝福”活動;召開“教職員工家屬座談會”;開展“我為學校建言獻策”活動等等。
精心打造校園環境,為全體師生提供更專業的管理、更安全的保障和更貼心的服務。如:課間管理實行“接班制”,學生的上學、放學等管理堅持值日教師“保駕護航制”。健全學校安全管理機構,人員和責任的落實,制定突發地震、火災以及雷雨天放學等內容的應急預案,多次組織演練,真正呵護師生寶貴的生命。
總之,作為學校管理者,我將盡力營造良好的.校園文化氛圍,優化教師人際關系,改善教師工作條件,深入到教師群體當中,洞察教師的需要,傾聽教師的呼聲,做教師的堅強后盾。
校長工作計劃(專業17篇)篇五
1、以十六大精神為指導,認真貫徹、了解《公民道德建設實施綱要》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國未成年人犯罪法》、《中華人民共和國治安管理處罰條例》、《中華人民共和國道路交通管理條例》等法律、法規的主要內容和要求,使在校學生增強法制觀念,逐步做到知法、懂法、守法,并初步學會用相關法律保護自己。
2、協助學校做好依法制校工作,制定完善依法行政、依法管理、依法決策的的.規章制度。促進學校教學管理工作穩步走上法制化軌道。
1、結合校園秩序,積極協調有關部門,開展校園周邊環境治理,為學校和在校學生創造良好的教學秩序和教學環境。
2、積極配合學校、家長及時糾正在校學生的不良行為,確定幫教對象,做好后進生、劣跡生的幫教工作,促進幫教對象的轉化。
3、協調政法部門妥善處理在校學生違法案件,嚴肅查處侵害學生合法權益和滋擾教學秩序案件,維護學校正常教學秩序。
4、分析研究青少年學生違規、違紀、違法、犯法的心理特征,切合實際地開好法制報告會。采取專題講座、案例分析等形式,強化指導在校學生知法、遵法、守法意識。
5、結合德育處思想教育工作,貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,使“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的公民基本道德規范深入人心。
1、利用板報、櫥窗、廣播站、法制報告會等形式,加強法制教育工作的指導與宣傳。努力營造“守規范,樹美風”的良好氛圍。
2、結合不同年級不同特點有針對性地開展系列活動,培養學生遵守社會公德,做有理想、有道德、有文化的一代新人。
3、通過對“三好學生”、“十大標兵”、見義勇為、尊老愛幼等典型事跡的宣傳、表彰,創造“人人爭先進、個個當標兵”的積極向上氛圍。
4、開好法制報告大會,提高轟動效應,形成“遵規守紀光榮、違規違紀可恥”氛圍。
5、結合普法日、普法征文、演講比賽等活動,強化在校學生知法、懂法、守法意識。
校長工作計劃(專業17篇)篇六
以三個代表重要思想為指導,務實創新,積極推進新課程改革,積極開展黨員先進性教育活動,加快學校的教育改革和發展步伐,加強學校內部管理,牢固樹立安全意識,緊緊圍繞教學目標,優化和諧的育人環境,塑造全新的教育形象。
1、強素質,樹形象,促發展,創省一級學校。
2、抓課改,重實效,求創新,再創高考輝煌。
3、創特色,樹品牌,提品位,優化和諧校園。
4、闖新路,講規范,人為本,提高教師待遇。
1、加強學校的管理體系。
創立五三管理體系。即三評議(學生評議教師、群眾評議領導、民主評議黨員)、三觀(樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀)、三義(加強愛國主義、社會主義、集體主義教育)、三育人(處處育人、時時育人、人人育人)、三結合(形成學校、社會、家庭三結合教育網絡)。完善僑中的各項設施,爭取早日評上省一級學校。
2、不斷提高教師素質。
鼓勵教師積極參加各種學習進修,繼續規范教研組、備課組活動,充分發揮學科帶頭人、教學能手、教壇新秀和高級教師的骨干作用,發揮名教師的輻射作用和傳幫帶作用,組織好各種展示課、匯報課、研究課的開課評課工作和師徒結對活動,要求每位教師都能熟練運用現代化教學手段,使有限的設備發揮無限的能量。
3、圍繞高考目標,搞好教學管理工作。
教學質量的不斷提高是學校的立足之本,這五年要更加重視高考的成績,爭取每年的升學率都能提高15%。學校各部門要群策群力,緊密合作。教研工作在保證組織落實、時間落實、內容落實的基礎上,重視備課質量,重視教材教法以及學情的研究,結合新課改,加強定期或不定期的聽課檢查制度,防止上課的隨意性和盲目性,出成績、出經驗,真正對教學起到指導作用,真正使課堂成為提高教學質量的主陣地。
4、加大綠化美化校園的力度。
努力創設清凈和諧的工作和學習環境。加強督促花木的除害和養護工作,不斷優化校園環境。把創設美麗潔凈的校容校貌作為學校日常大事抓緊抓好,抓出成效,同時,也以干凈整潔的校園環境給學生以教育和感染,為全校師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環境。
5、樹品牌,發揚僑中的體育、藝術特色。
抓好培養優秀籃球隊員的有關工作,繼續發揚惠州市體育傳統項目籃球在我校的校的優勢,響應廣東省建設文化大省的號召,加大在全省范圍內招收美術特長生,把我校創辦成一所有影響力的“合格+特色”的品牌學校。
6、堅持情感管理,逐年提高教師的待遇。
把“五心三情”貫穿于日常管理工作中,即對教師真心呵護,誠心關懷,耐心扶助,細心體察,全心依靠,做到思想工作灌注情,物質激勵富于情,精神鼓勵滿含情。逐年提高教師的待遇,堅持“以感情留人,以事業留人,以待遇留人”。
校長工作計劃(專業17篇)篇七
為進一步加強青少年法制教育,規范和完善兼職法制副校長職責,推進學校法制教育工作,全面提高我校師生員工的法制觀念,增強法律意識,更好地完成我校制定的法制教育目標任務,特制定法制副校長工作計劃如下:
一、重視法制副校長、法制輔導員作用,健全法制教育組織。
充分發揮法制副校長、法制輔導員在學校法制教育中的積極作用是搞好學校法制教育的重要保證。發揮法制副校長的專業特長,在法制副校長的指導和配合下,上半年內完成對學校法制教育工作領導小組的調整和加強。在實施法制教育的工作過程中,重點要做到“四個結合”,即領導重視與宣傳發動相結合;建章立制與依法施教、規范辦學相結合;學校教育與社會教育相結合,法制副校長專題教育與普法骨干教師常規教育相結合。
二、突出法制教育重點,發揮法制副校長特長。
本年度學校要在法制副校長指導和配合下,采取多種形式積極開展法制教育活動。通過課堂教學、報告會、專題講座、宣傳日、圖片展板等,大力加強普法的宣傳教育工作。在新的一年里,學校重點要開展好以下幾項活動:1、認真舉辦好“法制宣傳月”的各項活動。2、認真落實“安全教育日”、“禁毒宣傳日”、“消防安全日”等專項活動的活動內容。3、認真落實各種法律法規的宣傳普法工作。對學生注重法制教育與法制實踐相結合,著重開展“未成年人保護法”的普法教育。組織廣大學生認真學習《公民道德建設實施綱要》,學習《未成年人保護法》等法律文本,不斷提升廣大學生的法制意識,促進學生的健康成長。對教職工組織他們認真學習《學生傷害事故處理辦法》和《公民常用法律手冊》等法律法規,適時組織他們參加各類普法考試,提高他們的法制教育水平。
三、加強教師的普法學習,提高教師的法律素質。
我校要進一步加強教師的普法學習。要針對教師依法施教的需要,有重點地組織教師學習法律法規,明確自身的權利和義務。幫助教師比較全面地掌握基本的法律原則和各種必要的法律法規,提高教師指導學生學習法律知識,培養學生法制觀念的意識和水平。每學期安排不少于2次教師學法報告會,法制副校長對全體教職工進行法制教育培訓。只有讓教師首先成為具有良好法律素質的合格公民,才能讓他們在對學生實施法制教育的過程中發揮應有的作用。學校擬在今年內,每季度對廣大教職工的學法用法情況進行考試,年終進行考核、測評。教職工的學法普法考試結果記入本人業務檔案,并在評優、晉級等方面產生作用。學校將為每一位教職工購置上級部門指定的法律知識讀本、教材,認真組織落實好學法、知法、守法、用法考試,對考試結果按學校制定的相關規定給予獎懲。
四、加強制度建設,使法制教育工作規范、持久地得到開展。
為了使法制工作持久開展下去,明確規定班主任是班級法制教育的責任人,政治教師是法制教育的骨干力量,各學科任課教師都要結合課程內容不失時機地滲透法制教育,我們要積極營造法制教育齊抓共管,人人上陣,人人參與的良好氛圍,使法制教育在制度、形式、人員等層面得到落實。我校力爭廣大教職工在法制學習教育過程中,實現兩個轉變,即法制教育由“要我學”到“我要學”的轉變,由“被動普法”到“主動普法”的轉變。
五、進一步完善各項制度,整體提升學校法制教育工作水平。
在新的一年里,學校將進一步完善法制副校長制度,充分發揮和依靠法制副校長作用,妥善安排法制副校長來校給廣大師生授課、講座的時間和內容。同時為法制副校長、法制輔導員提供必要的辦公條件和融洽的工作環境,設立法制副校長辦公室,按規定落實法制副校長待遇,讓法制副校長在處理學校各類法律事務中,特別是解決學校房屋租賃糾紛等具體的法律事務中發揮積極作用,依法保護學校的合法權益。
為保證學校的法制建設的順利實施,在新的一年里,我校還將加大校務公開、民主監督等工作力度,積極營造一個積極向上、奮發有力的氛圍,進一步加強師德建設,征求、反饋學生對教師和管理部門的意見和建議,發現教職工違規違紀現象及時批評教育,嚴肅處理。
六、踏實認真地做好法制教育宣傳,全面完成法制建設工作目標、任務。
我校將在新的一年里,首先要繼續加大法制建設的工作力度,進一步營造學法、守法、用法的氛圍,使法制觀念深入人心,進而提高廣大師生的法制素質;其次要繼續加大法制教育工作的投入,在人員安排和經費使用等方面提供必要保證;最后要在法制教育工作中注意總結經驗,尋找差距,注重開創性地開展工作,踏實認真地全面完成我校法制建設工作的目標、任務。
校長工作計劃(專業17篇)篇八
青少年法制教育是我國社會主義法制建設的重要內容,是實施依法治國和以德治國方略的重要基礎。當前,青少年違法犯罪問題較為突出,校園暴力事件屢見報端,因此加強青少年法制教育對維護社會穩定,具有十分重要的作用,必須引起學校和全社會的共同關注。
根據教育部、司法部、中央綜治辦、共青團中央聯合下發的《關于加強青少年學生法制教育工作的若干意見》以及縣有關文件精神,結合我鄉教育的實際情況,對本年度青少年法制教育課程安排如下:
一、各學校要結合“弘揚和培育民族精神宣傳教育月”、“公民道德建設宣傳日”和“全國法制教育宣傳月”活動,采取多種形式,在社會和學生中大力宣傳《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》,把誠信教育、遵紀守法教育作為當前和今后一段時間法制教育的重要內容,在學生中形成知法、懂法、守法和誠信做人的良好氛圍。要堅持法制教育與思想政治教育、道德紀律教育、科技文化教育、社會實踐教育相結合。要充分發揮學校教育主陣地、課堂學科教學主渠道作用,提高法制教育的實效性。學校要通過《品德與生活》、《品德與社會》、《自然》、《社會》等相關學科進行法律常識的啟蒙教育。運用生動、形象的教育方式,對學生普及有關法律知職,培養學生的愛國意識、自我保護意識和分辨是非的能力。養成遵紀守法的良好品德。并通過法律知識競賽、讀書實踐活動、參觀訪問等生動形象、形式多樣的法制實踐活動,增強在校學生的法律意識、依法辦事意識,從而提高明辨是非、自我約束、自我保護的能力,培養和提高青少年學生的法律素質,防和減少違法犯罪行為的發生。要加強學生良好行為規范養成教育。要認真貫徹落實教育部新頒布的《中小學生守則》、《中小學生日常行為規范》,努力培養學生良好的行為習慣,為中小學生形成遵紀守法的意識打好基礎。學校領導、教師要和村、學生家庭經常取得聯系,對重點問題學生要進行專門的研究,建立學校、社會、家庭相互配合,重點幫教,尤其要加強學生非在校時間段的跟蹤管理。要主動與有關部門配合,加強校內外治安環境的治理。
二、各法制副校長教學時間和分工安排:
各法制副校長分成兩組:第一組由盧老師、王老師組成,主要負責鄉學校和小學。第二組由劉老師、李老師組成,主要負責鄉青山學校和煙竹坪小學。上學期主要講解《未成年保護法》和《中小學生日常行為規范》等內容,在3月底完成可是計劃。下學期主要講解《預防青少年犯罪》和《未成年人思想道德教育》等內容。在教學過程中實行“四結合”:即法制教育與德育工作相結合,法制教育與教學工作相結合,校內教育與校外教育相結合,學法與守法用法相結合,把知識的傳授與法紀教育融為一體,積極創建“依法治校先進學校”。
青少年是國家的未來和希望,他們的自身素質特別是法律素質如何,直接影響著我國依法治國、建設社會主義法治國家的進程,我們要加大對青少年法制教育工作的力度,圍繞增強法制教育的針對性和實效性,以培養青少年法制觀念,提高青少年法律素質為目標,積極探索青少年法制教育的有效途徑,不斷提高青少年法制教育的成效,為推進依法治國、建設社會主義法治國家的進程,實現中華民族的偉大復興作出積極貢獻!
校長工作計劃(專業17篇)篇九
圍繞市局“三保一促”的教育理想,以“成人成才成功”校訓為德育工作育人宗旨,培養“文明、守紀、奮發、進取的社中人”,創新“自主管理和信心激勵”的德育模式,以班級文化建設、行為規范養成教育、學生禮儀教育、安全法制教育、班風學風建設等工作為重點,提高德育工作的針對性、實效性,促進學生健康成長構建平安和諧校園。
二、目標要求。
(一)常規管理目標:
1.學生違法犯罪率為零;。
2.學生行為規范、文明進一步提高;。
3.學生學習、活動秩序井然;。
4.校園環境整潔怡人。
(二)隊伍建設目標:
1.進一步加強班主任的培訓,尤其是對年輕(新)班主任進行有針對性的培訓,通過拜師結對,以老帶新,建設一支師德高尚、業務精湛、后備力量充足的班主任隊伍。
2.加強學生干部和學生會隊伍建設,培養學生的自信心,提高學生自我教育、自我管理、自我服務的質量和水平。
(三)德育創新目標:
1.打造班級文化建設新特色;。
2.創新德育新角度,創新常規管理新手段;。
3.學生自我管理,自我教育的能力有新突破。
三、主要工作。
(一)抓好班主任隊伍建設工作,提高班主任工作水平。
1.加快班主任隊伍建設的步伐,下大力氣搞好班主任隊伍的培訓。通過定期開展班主任例會和班主任工作研討會、觀摩主題班會,給班主任搭建相互學校、相互交流的平臺;通過組織班主任培訓、外出參觀學習、邀請專家來校講座等形式,拓寬班主任的視野,開闊班主任的眼界;通過撰寫班主任札記、德育案例評選等形式促進班主任對班級工作的反洗,提高管理水平和處理復雜班務的能力,讓班主任真正成為學生精神生活的引領者。
2.強化對班主任的考核工作。本學期,學校將繼續完善《**中學班主任考核細則》,以“優秀班主任”評選為契機,發揮優秀班主任的引領作用,提高班主任隊伍的整體水平。對班級管理工作經常滯后的班主任談話。對經常將矛盾上交或存在嚴重問題隱瞞不報,致使事態擴大的情況進行及時查處,把班主任能否及時發現問題,善于處理問題作為對其工作能力高低的評價。
(二)抓好環境衛生工作,發揮環境育人功能。
做好教室、保潔區的衛生打掃工作,教育學生養成良好的衛生習慣,杜絕亂拋亂扔現象。培養學生“己屋不掃,何以掃天下”的認識。通過每天值日行政、值日教師、文明監督崗“三位一體”的檢查網絡加大對班級常規管理工作的督查、跟蹤的力度,對常規搞得不到位的班級及時提醒并限時整改,并利用校園網和國旗下講話加大公布的力度,確保校園環境干干凈凈,讓學生在整潔衛生的環境中受教育,被熏陶。
(三)搞好學生心理咨詢和幫教工作,促進學生身心健康成長。
1.心理咨詢工作制度化、正?;?。利用學校心理咨詢室,適時對學生進行心理健康教育,開展心理咨詢業務。邀請校外專家對不同年級段的學生進行適時的心理輔導,如畢業班同學的考前減壓心理輔導等。同時,要加強對班主任、任課老師心理咨詢的培訓,要讓每一位老師都能科學地解決學生遇到的基本的心理問題。
2.加強學生幫教工作。確保每一位同學能在老師的指導下順利地走向成功。老師在學生成長過程中要加強指導和疏導;要把“三助一”活動落到實處,對行為后進生、學業后進生、心理問題生,有針對性地進行思想引導、學習指導、心理疏導,做好問題生與邊緣生的轉化與推進工作,建立幫助、跟蹤、談心的檔案。
(四)狠抓常規管理,加強班風學風建設,落實行為規范。
1.利用學校現有的“三位一體”的德育管理網絡,加大常規管理力度,加強對學生日常行為規范的督查。
2.充分利用校園廣播、櫥窗等渠道,利用班會、國旗下講話等時間段,加強學生文明禮貌、安全衛生等常規教育宣傳,引導學生做到:向粗魯告別、向陋習告別、向壞事告別;把禮儀帶進校園、把微笑帶給同學、把孝敬帶給長輩、把謙讓帶向社會;做到地面無痰跡、室內無紙屑、桌凳無刻畫、墻壁無腳印、出言無臟話。
3.把行為規范教育貫穿在學校德育課程始終,滲透在文化課教學之中,做到全員參與德育管理。
(五)培養學生自主管理能力,開展信心激勵教育,打造“成人成才成功”德育特色。
1.學校和班級要圍繞德育目標,根據學生的年齡特點和班級實際開展有針對性的德育活動,鼓勵學生參與到班級和學校的管理中,充分發揮學生共同“參政”,當家作主的自主意識,從而實現每一位學生是自己的主人,是班級的主人,是學校的主人。
2.重視對學生的信心激勵教育。
一是在開展的教育活動中融入“信心激勵”要素。為了彰顯學校的德育特色,圍繞德育目標,我們開展了豐富多彩的德育活動,我們充分利用這些活動開展課題研究,引入激勵要素,如:利用班務招標活動最大限度的在班級中鼓勵和培養學生進行自主性管理,激勵學生自主性管理和培養學生的創造性能力。
二是在總結已有成功經驗中提煉“信心激勵”方法。其實我校不少優秀教師早已在激勵學生學習興趣,轉變困難學生等方面取得了成績與經驗,對這些經驗的總結提煉或從中尋找新的生長點,既是引導教師開展研究的思路,也是我們開展激勵教育可利用的寶貴資源。
三是在先進理論指導下尋找“信心激勵”創新生長點。
課堂是開展激勵教育的主陣地。教師結合自己的教育工作,在教學過程中融入激勵教育,激發學生興趣,提高學生學習的主動性,激發同學的內在潛力。
(六)德育專題教育形成序列,發揮強大德育功能。
開展豐富多彩的德育活動,提高學生的整體素質。通過主題班會、專家講座、重大節日、校園文化藝術節等活動,開展形式多樣有積極意義的文體活動,讓學生展示特長,張揚個性。
(1)增強道德教育的計劃性。本學期的德育工作重點:守紀自律,文明禮貌、愛國感恩,張揚個性。同時以“成人成才成功”的育人目標貫徹始終,一個年級段突出一個重點,一個時間段突出一個主題,例會、班會、主題教育專題都圍繞同一個主題開展教育活動,形成強大的德育氛圍。
(2)利用板報、櫥窗、宣傳欄、校園廣播等宣傳陣地加強對學生進行科技、體育、美術、衛生等知識的宣傳,擴大同學們的知識面,提高同學們的綜合素養。
(3)開展校園文體藝術節活動,讓更多的學生有參與和成功的機會。
校長工作計劃(專業17篇)篇十
根據學校20xx年黨政工作要點,我辦緊緊圍繞學校重點工作,并結合實際,制訂了以下20xx年上半年工作計劃:
堅持以人為本的工作理念,深入領會和貫徹校黨政工作思路,堅持管理、服務與效能相統一的原則,強化樹立校辦服務師生的窗口形象,繼續鞏固和發揚共產黨員先進性教育的成果,立足校辦職責,積極開展好各項日常工作。
(一)積極改進管理方式,不斷提高服務水平。
1、結合我校實際,探索和改進行政接待工作的有效措施。在總結現有行政接待經驗的基礎上,形成制度化、程序化、可操作性強的行政接待工作規程,并制作學校最新簡介的國內外多媒體宣傳方式。
2、積極開展調研,根據實際情況,在學校推進會議日程規范化工作,發揮參謀助手作用,壓濾機濾布為領導決策服務。
3、繼續推廣和完善校內電子政務,不斷優化和健全校務公開網絡的建設,強化現代辦公手段的使用觀念,積極提高工作效率。
4、在兩辦協調工作的基礎上,進一步明確校辦內部職責,細化分工,落實責任,努力構建一支高水平的服務團隊。
(二)立足本職,踏實開展重點常規工作。
1、繼續穩步推進年鑒工作進程,認真做好我校20xx年年鑒的組稿及編印工作。
2、認真做好各項綜合服務工作。堅持相關原則和規定,繼續規范行政公文的扭轉及印發工作,認真規范管理和使用各類印信,做好各會議室的管理及有關會議協調工作,以及各類禮品的配置及使用管理工作,并進一步規范小車車輛管理、車況檢查維護,強化安全意識,以確保行車安全。
3、積極配合相關部門做好固定資產的統計工作。并根據實際工作需要,認真統計和制作各科級單位門牌及校內教職工通訊錄,以更好地服務師生。
(三)夯實內涵,全力做好保障服務。
1、積極加強檔案館建設工作力度,努力打造服務性團隊,更好地為全校師生服務。濾布積極籌備召開全校檔案工作會議,以及科研、基建等相關檔案專題培訓班,不斷提高師生的檔案意識,加強和推進學校檔案管理工作;繼續推進名人檔案、實物及音像等檔案的建檔工作;積極準備迎接江蘇省檔案局對我校檔案工作的檢查。
2、進一步樹立網絡中心的校園網絡總樞紐意識,不斷強化網絡安全監管,加大整合力度,保障學校網絡的基礎建設,認真做好辦公自動化系統運行的技術保障。積極配合有關部門,完成新建工程中弱電工程、學校網絡存儲的建設,以及網絡學習、網絡教學、精品課程等應用系統的建設;認真配合完成有關應用系統的整合,提供便利師生的綜合查詢系統;努力完成學校的門戶及統一身份認證系統,積極建設學校的基礎應用平臺;進一步加強學習、實施相關技術和業務的培訓,規范數字化校園建設及校園網的管理,積極完善規章制度,優化網絡資源。
校長工作計劃(專業17篇)篇十一
一、指導思想:
以市區行政及教研、干訓部門會議精神為指導,明確校長“五個一”工程發展內涵,樹立科研及終身學習意識,加強教學管理理論與實踐研究,努力成為專家型校長。
二、發展目標:
1、以專家型校長為自身努力學習的典型,扎實、創新實踐“五個一”計劃,促進自身專業素質的發展。
2、突破制約學校發展的瓶頸因素,促進學校師生素質持續發展,教學質量有新提升。
三、實施策略:
(一)潛讀專著,增深底蘊。
在當今教育空前發展、優先發展、素質教育實質性突破這一大環境中,做為一名教學管理者,只有能夠潛下心來,“好讀書、讀好書”才能切實地與時俱進,才能前瞻思考與科學規劃教學工作。本人計劃系統閱讀《蘇霍姆林斯基給教師的100條建議》、《魏書生教學工作漫談》、《竇桂梅—做一名有尊嚴的教師》逐條摘抄逐條解讀,有效地結合自身及教師同伴課堂教學進行實踐,不斷增強專業底蘊。
(二)樂思善寫,關注過程。
“教師的專業成長=經驗+反思”,只有不斷反思自身教學管理實踐中的得失,及時記錄過程中的成功與敗筆之處,才能不斷地走向專家型校長之路。本人將結合自身任教學科教學、組織教師開展特色校本研培、培養指導教師專業成長、學生能力培養等諸方面以敏銳的視角、真實的筆觸記錄一本高質、借鑒性較強的教育教學隨筆,成為自身教育生涯中有意義的手記。
(三)根植實踐,行動研究。
依據校情,針對我校“課堂教學對學生的學習預設不充分導致失效”這一課堂瓶頸問題,我將引領教師進行《研究學生需要增長教師教學智慧》為小課題的行動研究。擬定通過構建學校特色課堂教學模式流程、研究反饋調查表、備課方式改革、課例研討、博客論談等過程性引領促進教師研究反思意識的增強,生成細節指導實踐智慧。
(四)引領科研,實效研培。
目前,新課改不斷深化階段,教師的成長已經經歷了從單純的理論學習到課堂實踐的探索再到理論提升與實踐創新相結合的歷程。因此,作為業務校長我將針對學校課堂教學問題主持一次題為《研究學生需要,增長教學實踐智慧》的專題講座,將充分結合《課標》、《義務教育法》等專業書籍,結合暑期教師專業測試通過名人教學思想解讀、學生學習需要剖析、教師智慧生成細節招法、題例、課例等力爭進行一次能夠促進教師研究思想動力生成、能夠有效指導教師課堂實踐的內涵豐富的專業培訓。
(五)撰寫專著,積淀成果。
論文撰寫可以客觀、系統地記錄教學研究者的階段成果,促進自身專業水平的再提升。學期末,我將結合《中小學校長遠程培訓》、區校長研修班培訓所得,撰寫由課堂教學實踐生成的有自身獨到見解、有創新價值的論文專著,積累優質研究成果。
校長工作計劃(專業17篇)篇十二
我校東校區今年正式啟動,20xx年是我校發展的教之初一個里程碑,在學校發展的關鍵階段,信息技術工作要走在各項工作的前面,運用信息技術手段帶動各項工作穩定、協調、有序的發展。在教育部提出的“以教育信息化帶動教育現代化,實現教育的跨越式發展”思想的指導下,根據學校制定的三年發展目標,信息技術組制定本學期具體工作任務及目標如下:
一、按照教學大綱要求開好信息技術課,要讓每位學生順利通過信息技術課會考;要注重培養學生計算機操作能力,讓每位學生都會利用網絡資源進行學習,利用計算機網絡開展研究性學習。
二、做好多媒體設備的日常維護與管理工作。隨著我校辦學規模的不斷擴大和教育教學的需要,電教設備的數量還會增加,電教設備的日常維護的工作量非常大。我們將通過培訓、講座等形式,逐步提高全校教師的操作能力,降低設備的故障率。對于出現故障的設備,要及時維修,盡量不耽誤教學使用。
三、因信息技術工作發展的需要,我校近幾年購進里大量的電教設備,我們將加強設備的管理工作,嚴把進貨質量關,購貨嚴格按照學校制度規定進行。保管室要做好進貨記錄,做好借用記錄,做到帳物相符。
四、做好校資源庫建設工作。硬件要想發揮作用,就必須有軟件支持。為了提高設備利用率,豐富校資源庫,最大限度的提高資源共享,我們將通過自制、下載和購置相結合的多種渠道,為各科教師提供教學資源。待到時機成熟時,我們將對兄弟學校開放我校的資源庫,并收取一定的費用。
五、做好試題庫建設工作。結合新課程改革,逐步建立一套完善的、符合我校需要的試題庫,運用自動組卷功能,為我校的考試工作提供完善的服務。
六、逐步完善校長辦公系統、教務管理系統、圖書管理系統等辦公自動化軟件。逐步為各科、處、室、年級組、教研組配齊硬件設施,將我校的辦公自動化工作落到實處,運用現代技術和手段,提高工作效率和管理水平。
七、加強校園網建設。鞏固和加強校園網的安全性,不斷豐富校園網站的內容,增強校園網站主頁的`實用性和藝術性,擴大我校網站在社會上的知名度。
八、確保一年一度的教育教學展示周、筆談會等工作順利進行,為我校教師的評估工作提供一個公平、公正的環境。
九、協助教導處、現代教育技術研究會開展工作。繼續辦好信息技術培訓工作,指定切實可行的考核方案,讓每一位認真學習的老師都學有所用,以提高教育教學質量。
十、計算機競賽是我校的薄弱項目,這學期信息技術組將制定可行的計算機競賽輔導方案,由孔潔老師負責具體工作,排除一切困難,把此項工作扎扎實實的開展下去,以期在20xx年的競賽中,確保拿到省級獎項,沖擊國家級獎項。
十一、配合學校制定相關獎勵政策,調動全校教師撰寫電教論文、制作課件的積極性,鼓勵全校老師踴躍參加一年一次的電教論文、優秀課件評比活動,多拿獎項,并力爭在全國評比中獲獎。
十二、按計劃開展課題研究工作。做好省級課題《運用現代教育技術,優化課堂教學過程》的結題工作。
校長工作計劃(專業17篇)篇十三
面對新形勢,新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好學生的引路人,已成為教師人生追求的全部內涵。故此,我作如下計劃:
教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。
1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計劃時,注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過教導處、教科室研究協調,使各類計劃清楚地反應學期各項工作。
2、抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高。
a. 抓備課
備講輔批考,備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。尤其是要做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確”。
b.抓課堂
契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得?!贝送?,教師要講究語言藝術,板書規范工整,教具使用合理。
其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽、來評。一堂課要經得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環節,給全校教師創造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。
c.抓反饋
如何檢驗一堂課的教學質量。在抓作業批改,課堂反饋環節上做好工作,召開半期教學質量分析會。由教導主任主持會議,公布半期成績橫向與縱向對比情況,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質量。
3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。
學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。在抓教師隊伍建設上打算采用了以下幾點做法。
a、抓培訓
采取校內和校外培訓,對工齡未滿3年的教師作新課標教材培訓。
b、抓學習
學校將在抓教師業務學習,校本培訓,繼續教育上投入更大的力度。學校將拿出公用經費的5%進行課題研究,鼓勵教師積極參加課題研討。
1、做好課間操,搞好土家文化進校園。
2、上好寫字課,繼續抓好讀書活動。
3、開設業余活動,做好“六一”藝術展演。
1、嚴格做好升降旗儀式和國旗下講話活動。
2、大隊部開好每月班主任工作會議。
3、開展每月主題班會活動。
校長工作計劃(專業17篇)篇十四
時間就如同白駒過隙般的流逝,又迎來了一個全新的起點,來為以后的工作做一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面小編給大家帶來最新校長工作計劃范文5篇,希望大家能夠喜歡。
仔細回味在學校管理方面有這樣一個規律:凡是一位成功的校長,其本人在工作中總是很悠閑,辦公桌面整潔干凈,文件擺放有條不紊,學校班子以及各位教師都各司其職,努力工作;還有一些校長,雖然學校也不錯,但是自己整天忙得不可開交,每天事務繁忙,桌面雜亂無章,脾氣暴躁,易發火動怒,而學校的部分班子教師往往無所事事。
那些成功智慧型的校長,往往把主要精力放在制定學校近遠期工作目標上,在工作目標制定好的基礎上再做好任務的分解,將具體的工作落實到每個人,自己只是抽出一定的時間,做好工作的協調而已。而一個事必躬親的校長,即使天天忙、月月忙、年年忙,也未必能抓出成效來,反倒會造成手中持權,唯我獨尊,只懂發號施令,卻疏于方法簡單的現象,結果是脫離了群眾,工作更無法開展。
現在的教育,校長所承擔的責任也是十分復雜繁瑣的,經營、決策、組織、指揮、協調等都是其分內之事。假如學校的一切事情都由校長來處理,都需要校長來過問、插手,事無巨細、面面俱到,那縱使校長又三頭六臂也是難以應付的。因此,校長做為一名領導者,必須學會將權力交給信任的下屬,要敢于放權,并且懂得授權,學會怎樣通過下屬來完成工作目標,懂得怎樣通過授予下屬適當的權利和權限,同時給予一定的決策權來開展工作。因此,一名智慧校長就要學會放權、放權、再放權!
首先,要將自己無法勝任的決策授權給他人(或組織機構)。學校工作方方面面,十分繁雜,但校長又不可能是一個無所不知、無所不會的全才,這就要求校長要學會放權,敢于放權,做到有所為和有所不為,相信自己的下屬,讓下屬都去發揮作用,不要事事都得自己去管,讓下屬充分享有工作的`自主權。例如對于某學科的管理,校長就完全可以授權該學科的帶頭人,使他享有本學科管理的自主權,有關這一學科的建設和發展決策可以均由他來作出決定。當然,對于一些熱點、難點或重大決策,校長還要充分發揮民主決策的作用,通過教代會、家長委員會等組織機構來進行。例如學校的發展規劃、經費的使用、職稱評定和教師聘任等方面的決策工作,就最好交給這些組織機構來進行,讓這些團體成員站在第三者的角度研究學校問題,從而達成團隊認可,防止決策出現偏差。
其次,要授權給值得信賴的人。校長授權時必須要有合適的人員,不能隨便找個人來濫竽充數。一要選“明白人”,能明白校長的觀點,發展校長的想法,能給校長提出建設性的建議,并能獨擋一面,甚至能創造性地完成所擔任的工作;二是要用“貼心人”,愿意為學校、為校長出力,這樣就可以減少不必要的內耗,減少后顧之憂,并提高工作效率。校長授權后要對下屬給予充分信任,充分信任等于給了下屬一個平臺、一種機會,給了其受尊重的感覺,讓其有一個廣闊的施展抱負的空間,而自己則有充裕的時間去思考重大決策問題。
再次,要授權不授責。很多領導認為授權時責任和權力一起交給下屬了,當下屬無法完成指派的任務時,就將失敗的責任推卸給了下屬。其實,這是一種錯誤的認識。因為無論授權到何種程度,有一種東西你是無法下方的,那就是責任。如果領導把責任都下放的話,那只能說是他退位而不是放權。對于一名明智的領導來說,授權只能意味著責任的加大,不僅對自己,更要對下屬的工作績效負全部責任。校長作為學校的領導者,不僅應該讓學校的其他管理者共同分享成功的果實,也應該主動分擔下屬的責任,即使失敗的原因全部是來自下屬的過錯。因此校長在進行授權時,就要做好出現錯誤的思想準備,主動為下屬排憂解難,即使他們的過錯影響了組織的效能,也要給予充分的理解和信任,讓下屬感受到來自你的支持和信賴。當然,這樣同樣也會贏得下屬的信任、支持和追隨,這也必將給學校發展帶來巨大的、持久的效能。
最后,要做好授權的監督和控制。沒有制約的權力是不可想象的。僅有授權而不實施反饋控制會招致許多麻煩,最可能出現的問題是下屬會濫用他獲得的權限。因此,明智的校長都會建立一套明確的權力控制機制,并通過定期督察、座談交流等形式來隨時了解下屬的工作情況。但要注意物極必反,如果控制過度,則等于剝奪了下屬的權力,授權所帶來的許多激勵就會喪失。當然,這個“度”的掌握就要看校長的領導藝術了。
結對師方:
結對徒方:
根據《縣學員考核內容及評分辦法》和《縣校長師徒結對互動計劃》,針對帶徒互動的目標要求及雙方學校的實際,特制定__年結對互動工作計劃,具體如下:
一、目標及措施:
1.加強學習,提升管理能力。
一是不定期的向師傅楊校長學習先進的教育理念和管理理念,二是對自身工作中存在的問題和困惑再師徒間互相交流,提升自身學校管理能力,三是多看學校管理書籍。
2.加強調研,注重反思整改。
一是在導師學校進行為期5天的及以上的學習研修,內容包括學校管理、校園文化、孝雅德育、參加會議、教研活動、學?;顒?、各個科室的工作活動、學校的特色創建等。并對研修的內容加強學習反思,每學年撰寫5篇調研反思。二是邀請導師校長來學校調研,對學校的教學常規和德育常規進行診斷把脈,提出整改方案。
3.堅持特色,加強創新增長。
堅持本校的發展項目特色德育類的“生活德育”和教學類的“30+10”,多思考項目的發展點和創新點,大膽實踐,并經常邀請師傅和專家來校調研,對本校的發展項目及學校管理進行診斷指點。同時自己對實踐過程中的一些問題,經常與師傅交流,并每學年撰寫5篇實踐反思。
二、內容及形式。
1.課題引領,實踐反思。
結合我校的《農村小學推行生活德育的實踐研究》市立項課題,繼續落實課題研究,開展相應的實踐活動,邀請楊校長和專家為課題的結題進行指導。同時通過觀摩學習二小的“孝雅”德育,邀請導師把脈診斷,把我校的“生活德育”和“善、孝”活動提升一個高度。
2.相互調研,提升內涵。
采取向師方學校蹲點學習和向徒方下校診斷指導的形式,多調研、多反思、多實踐、多調整,促進學員的教育教學和管理水平。
3.智慧博客,互動探討。充分利用博客或qq群丹二小智慧網,開展沙龍活動,圍繞教育管理中的熱點、難點問題及實際工作中遇到的困惑展開探討,目的是營造寬松、開放的心理氛圍,促使結對雙方對身邊的實際問題開展自由研討。
三、互動行事安排。
__年12月份:
1、學習《師徒結對互動計劃》,制定《學員研修年度計劃》。
2、探討、交流學期工作計劃,關注學校制度創新和實踐創新。
__年3月份——4月份。
1、生活德育課題結題指導。
3、蹲點考察:系統地參與導師學校的有關教育教學活動,了解學校的全方位工作,撰寫反思日志。
__年5月份——6月份:
1、下鄉指導:調研__小學的教育教學常規。
2、蹲點參與:觀摩__小第四屆小學生“孝雅節”。
__年7月份:
1、學期工作綜合分析,研究交流下學年工作思路。
2、整理、積累互動經驗材料。
__年9月份——10月份:
1、研討、交流新學年工作思路。
2、蹲點研討:教學質量的提升。
__年11月份——12月份:
1、反思微博跟進。
2、探討校本研修、教師專業發展專題。
3、總結師徒結對工作。
一、指導思想。
本學期政教處以學校工作為指導,以養成良好行為規范為教育基礎,以學生健康發展為中心,始終堅持“積極鼓勵,耐心誘導、多方啟發、全面提高”的教育原則,切實抓好思想教育、形象教育和常規管理三個環節。在德育形式和方法上想辦法,在安全管理上花力氣,拓寬拓深德育工作空間,提高德育工作實效,鞏固德育工作特色,為學校教育教學質量的提升保駕護航。
二、工作目標。
圍繞一個中心——“以服務教學為中心”,抓住兩個重點——“加強學生的思想品德教育、加強校園常規管理”,凸顯三個亮點——“主題班會特色化、主題活動多樣化、宿舍管理規范化”,堅持以愛國教育、國學教育、安全教育、感恩教育、養成教育、法制教育、師德教育、心理健康教育等為重點,形成“全員育人、全程育人、全方位育人”的德育模式,彰顯我校德育工作特色,開創我校德育工作新局面。
三、工作思路。
(一)加強德育隊伍建設,提高德育工作水平。
1、明確目標,提高政教工作人員綜合素質。
本學期,政教全體工作人員要認真學習學校各項規章制度、全面提升自身業務水平,注意親近學生、研究學生,做到明確分工、配合默契,實現責任到人、工作到位。政教人員具體負責思想工作、紀律衛生、班級管理、宿舍管理、安全管理等事宜,因此,既要有責任心,能吃苦耐勞,又要懂管理,熟悉管理過程,在管理過程中發揮自己的聰明才智,找出的管理辦法,創造出團結協作、群策群力、全面提升的管理佳績。
2、抓住關鍵,提升班主任工作能力。
學校是一個整體,班級是構成這個整體的基本單位。班主任是這個基本單位的執行者、組織者、指導者,其職責是執行學校的規章制度和工作安排,組織和指導學生完成德、智、體全面發展的的修業任務。教育是一種喚醒,一種激勵,一種提升。教育本身意味著用一個靈魂喚醒另一個靈魂,因此世界各國的政治家、教育家都認為“教師是人類靈魂的工程師”。
教育也是一種發現,作為班主任,就是要每天都有新的發現、新的領悟、新的收獲。在育人工作中,人人都會、時時都有點點滴滴的體會,或深刻,或膚淺,這就是思考,只有思考才會發現?!鞍嘀魅蔚耐乓脧V博的知識、扎實的專業底子去‘征服學生’;用崇高的事業心和高度的責任感去‘感染學生’;用真誠、愛心和無私奉獻的情感去‘打動學生’;用以身作則、表里如一的人格魅力去‘影響學生’。”其實,“每個孩子都有自己的思考、發現,無論他們的想法是多么的‘離題’、‘荒唐’和出人意料,我們都應該給予真誠的理解和鼓勵,給予真誠的愛”。
只有我們理解了這些道理,我們才可以走進學生的內心世界,使自己成為讓學生心悅誠服的班主任。
一、指導思想。
在新的一年,要在花都區教育局正確領導下,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現師生共同發展為終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破。
二、工作措施。
(一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發展。
1、細化工作,嚴格按照指標要求,扎實做好各類資料的收集、統計、整理和歸檔工作。
2做好學前班招生工作。主動與村里密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。
(二)堅持以人為本,提高隊伍素質。
1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發展的能力。從教育發展的新高度來推動學校的發展,以先進的理念、優質的教育服務,最大限度地發掘學校的內在潛力,創造出新的教育教學業績。
2、加強師德教育,樹立“內強素質,外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優秀教師學習的活動,弘揚學為人師、行為世范的職業道德。
3、研訓結合,以研促訓,為教師的專業化發展搭建平臺。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業務素質。
(三)堅持德育首位,提高育人實效。
1、加強德育隊伍建設,溝通校內外德育工作網絡。要充分發揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發揮少先隊的德育功能,發揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。
2、抓好學生常規教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規管理,特別是抓好學生的集隊、上操和課間行為規范等,促進學生良好品質的形成。
3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課為陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續以少先隊活動為載體,以重大節日為契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規范教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。
(四)規范教學管理,提高教學質量。
1、加強教育教學常規管理。要開齊課程開足課時,使教學常規工作進一步規范化、制度化。同時建立健全各種教學常規管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規管理的檢查評估、反饋通報制度,并把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案,作為教師職稱評聘、評選先進的重要依據。
2、努力提高課堂效率,減輕學生課業負擔,讓學生樂學。
3、做好畢業班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創造佳績。
4、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化為教學行為,并落實在課堂上。
總之,新的學年擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱巨的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業業育桃李,與時俱進,為開創文光教育新局面而努力奮斗。
一、教學活動安排。
新學期里,本人將繼續帶領全體教師認真備課,探索切實可行的教學模式,積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務,以強烈的事業心和責任感投入工作。遵紀守法,遵守學校的規章制度,及時更新教育觀念,實施素質教育,全面提高教育質量,保持嚴謹的工作態度,工作兢兢業業,一絲不茍,積極努力的準備這一學期的教師匯報課。熱愛教育、熱愛學校,盡職盡責、教書育人,注意培養學生具有良好的思想品德。認真備課上課,認真批改作業,不敷衍塞責。全心全意地做好本學期的教學工作,做一名合格的人民教師。
二、提高教學質量措施。
1、要加強內部交流與學習。積極參與集體備課活動,積極參與聽課、說課、評課,與其他教師共同探討教學過程中產生的問題,尋找解決方法,從而真正提高自身的教學水平。
2、在課堂教學中,切實轉變自己的行為,正確把握物理教學的特點,積極倡導自主、合作、探究的學習方式,全面提高學生的物理素養。
3、積極參加校本教研,按時參加學校和教研組組織的教研學習、聽課、評課、交流、討論、座談等活動,集思廣益,博采眾長。
4、認真及時反思自己的教學行為,作好總結和課后反思。結合課堂實踐撰寫自己的心得體會、論文。
三、控輟事宜。
帶領全體教師時刻關注各自包保的學生,了解他們的思想動態,關心他們學習和生活上的情況,盡可能的提高他們的學習水平,讓他們對學習、學校產生興趣,將輟學的念頭消滅在萌芽狀態。一旦發生思想波動積極與家長和班主任老師進行溝通,掌握產生輟學的原因,并積極予以解決,努力協助學生完成義務教育學業。
四、幫差措施。
1、關心學生多給他們溫暖和愛。對學生一切從愛出發讓優生在享受的同時,能和后進生共同提高,對差生克服嫌棄、厭煩的心理,平等對待,克誠幫助,及時表揚。
2、幫助差生樹立自尊心,培養榮譽感。對每個學生作全面分析,讓優生在看到自己成績的同時也看到自己的不足。讓差生身上的“閃光點”不斷發揚光大,喚起他們的創造熱情,激發、奮發向上銳意進取的心理。
3、培植學生的自信心增加學習興趣。對學習困難的學生精心輔導,為他們查缺補漏,給他們提供課堂表現的機會,使他們不斷享受到成功的樂趣。
五、網絡工作及主題教研工作內容。
不斷總結和完善自己的教學方法和教學中的不足,在教學中進行反思,與大家分享教學中的收獲和喜悅。積極配合學校的網絡教研活動,應用網絡教研的廣泛資源不斷提高自己的教學水平。
校長工作計劃(專業17篇)篇十五
在20xx-20xx年學年度,我將在學校黨政領導班子的正確領導下,積極開展各項工作,按照年度工作計劃和分管工作安排以及兼職的生物學科的教學工作安排,團結一致,積極協調,身先士卒,嚴謹治學,在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,積極的工作態度,保證辦公室各項工作全方位地為學校教育教學服務、為全體師生員工服務,保證教書育人,高效率完成本學科教學任務,我鄭重承諾如下:
一、深化學習、努力提高理論水平。
作為學校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師,我始終堅持堅定的政治立場,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,嚴于律己,團結同志,盡職守則,勤奮工作,與時俱進,努力做落實"三個代表",構建和諧社會的實踐。認真學習“三個代表”重要思想及創建和諧社會思想,創建和諧校園和諧工作環境,認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案,進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感,增強政治敏銳性和鑒別力,增強用理論指導工作的意識和能力。
二、擺正位置、做好服務工作。
作為分管行政總務副校長兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協調、聯絡、督導和服務工作。在工作中,盡量發揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時,積極從共同做好工作的良好愿望出發,尊重每個部門的每一位同志,尊重每個職務角色的重要性,切實做好協調和督辦工作,促進全校各項工作的順利進行。
三、兢兢業業,搞好事務工作。
辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設等多項工作,是學校信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口,是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔繁忙的事務,又要參與政務,做好校領導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來,也沒有一個標準可以恒量我們的工作。。而辦公室是學校的協調部門,承擔著協調、聯絡、督導的重要職能,為配合學校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料搜集整理各項工作外,在各項活動都時間緊、人員少的情況下,保證團結協作、不計較個人得失的堅守工作崗位,以認真負責地態度、高質量地完成領導交給我們的任務,力爭為學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。
四、人事工作。
群眾利益無小事,職稱評審、人事、調資等工作是學校辦公室的重頭工作,也是關系到每位教師切身利益的大事,由于學?,F在崗教職工人數已達120多人,無論是工資還是職稱,業務量都較以往成倍增長,但仍舊是一個專職干事,在辦公室工作雜、業務量大、需要協調的事情多的情況下,我們依舊嚴格按照上級部門要求,高質量認真完各項人事工作,完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點,也要認真做好全校128名教職工的人事工作。
五、積極投入教育教學管理工作。
根據分工情況,積極投入所包年級管理工作。從學年開始我將和年級主任深入班級,深入學生,檢查備課、作業情況,發現問題,及時總結,采取措施,因勢利導,并認真分析記錄;認真組織聽、評課活動,正常開展學科組教研,集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學情分析會,家長座談會,和家長、教師、學生積極溝通,提倡全年級“一個都不能拉下”,促進學生大面積進步,為實現學?!熬胖袩o差生”宏偉目標而努力。
六、認真搞好學科教學工作。
5、認真開展生物課外活動,開拓學生知識面,培養學生聯系生活,聯系實際,聯系社會的新的生物觀,學會運用知識,解決實際生活問題,分析現象,使他們從小對祖國對社會對生活環境,有一個科學的認識,樹立學好生物學,長大立志報國,報效社會的遠大志向。
總之,在新的一年中,本人將在校領導黨支部的正確領導下,認真負責地開展各項工作,但由于事務多、事情雜,在工作中難免有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事事和領導給予諒解,在今后工作中我將虛心接受大家批評和監督,不斷進步,努力與大家一道為學校的發展作出自己的貢獻。
校長工作計劃(專業17篇)篇十六
以科學發展觀為指導,堅持育人為本,德育為先,把立德樹人作為學校教育的根本任務。以素質教育為統領,創新德育工作模式。創新德育工作載體,以“三愛”、“三心”為主線,推進“五個校園”建設,把德育融入學校工作的各個環節;創新德育工作途徑,開展校園文化創建活動。為進一步深化推進素質教育,全面提高育人質量,形成系統化、科學化的德育工作機制,努力構建具有本校特色的德育工作新體系。
二、工作要點。
(一)創新德育工作模式,加強德育隊伍建設。
1、加強班主任隊伍建設。強化新班主任的上崗培訓工作,學校要開展“師徒結對”系列活動,積極推動學校形成班主任的校本化培訓機制,有效提升班主任隊伍的業務素養,建立和完善班主任評優激勵機制。加強對班主任應該具有的專業道德和專業能力的培養,在年內將舉辦一次班主任基本功單項比賽,努力為班主任的快速健康成長搭建平臺。
2、建立行政人員幫教制度。學校要將班主任對班級的全面管理與行政人員對被幫教學生的個別教育有機整合,使兩者相輔相成、相得益彰,發揮教育的整合效應。同時,要配套建立被幫教學生成長檔案制度、定期談心與交流制度、工作例會制度、家校聯系制度等,使工作有章可循,管理規范。
3、開展中隊管理文化建設。以爭當“四好少年”活動為載體,探索中隊形象大使推介制度。采取以年級為主、學校為系統的形式開展,主要將傳統班級管理中的一般獎勵評比、批評檢查、制度規范、班級活動轉變為一種班級管理文化創建,大力開展以中隊為主體的班級形象大使推介、主題班會創意競賽等新穎的校本化活動形式,夯實班級管理文化建設與制度建設。
4、強化青少年法制教育。增強青少年學法、知法、守法、護法意識,有機結合青少年心理健康教育和青少年社會綜合實踐,在繼續采用法制教育報告講座等傳統模式的基礎上,創新開展法制教育基地參觀訪問、學生申訴制度建立、聽證會探索等工作,鮮活青少年法制教育的內容,建立健全法制教育個人和集體相關檔案。
5、重視家校互動。通過家長學校、家長委員會、家長會、家訪、校園開放日、優秀家長的經驗推廣等多種形式,加強對家長培訓,努力提高家長的家庭教育水平,使學校教育的理念不斷地“融入”到家長的教育孩子行為之中,促進家庭教育與學校教育逐步趨向吻合。逐步建立網上家長學校,創造有利的教育氛圍。完善家長學校的管理,做到組織落實、時間落實、講課人員落實、家長聽課落實。
(二)創新德育工作載體,推進校園文化建設。
1、平安校園建設。制定與完善學校安保應急等相關制度,成立護校隊,強化管理人員和全體教職員工“人人都是德育工作者”、“教育無小事”等觀念,營建全員育人氛圍,真正體現全體教職員工對學生道德教育的責任感和主動性。
2、人文校園建設。創建人文校園,注重精神文化建設。結合學校特色建設,以“梅蘭竹菊”以及唐詩宋持等精神文化為引領,通過“讀、誦、講、唱”,豐富師生精神生活;通過開展溫馨、關心、尊重等“三愛、三新”等主題活動,體現學校人文關懷;通過“為他人著想,為團隊著想”的教育,體現教育的人文價值,通過“快樂自己、負責他人”主題活動的參與性體驗,體現教育的人文意義。
3、健康校園建設。結合“陽光體育大聯賽”,大力開展健康校園、陽光心理主題活動,通過大課間、體藝活動、經典誦讀、心理健康教育等活動的開展,使師生身心得到浸潤,精神得到呵護,思想得到升華。
4、數字校園建設。創建數字校園,立足為師生提供思想交流平臺。逐步利用網絡平臺開展論壇、博客、qq、飛信、msn等進行師生學習、生活、思想的交流與問題討論活動,提倡開設與學校、家庭的校外網絡交流服務建設,通過數字校園建設,為學校德育工作現代化、信息化和導向性開拓新的方法與途徑。
5、綠色校園建設。創建綠色校園,遵循以師生為本的理念,學校要為老師創設和諧、關懷、理解、專業發展支持平臺,開展溫馨辦公室、溫馨教室、文化教室創建活動。在綠色校園建設過程中,要注重以學生發展為本,開展以環境保護為主題的學生社團活動,開展生命教育,為學生的發展和成長負責。通過綠色校園的人文關懷,開辟師生“訴求”通道,可嘗試每月開展1~2次“無批評日”活動,讓師生在綠色校園建設中真正體會到生命成長的快樂。
(三)深化主題教育活動,增強德育工作的實效性。
把主題教育活動貫穿于各月份,做到主題明確,形式多樣,過程豐富,效果明顯。結合實例,搞好個案收集,及時宣傳報道。
九月份:規范行為習慣月。抓好一日常規的養成教育,使學生養成良好的紀律習慣、禮儀習慣、勞動習慣和安全習慣,規范班級管理,確立良好的班風。
十月份:弘揚民族精神月。充分利用社會實踐基地開展生動活潑的教育實踐體驗活動。
十一月份:家庭教育指導月。通過各類家長活動的開展,幫助家長樹立先進的教育理念,廣泛普及家庭教育知識,推廣先進的家庭教育經驗,增強家長與學校、家長與孩子之間的溝通,為學生健康成長營造良好的家庭教育氛圍。
一月份:爭先創優風采月,充分發揮正面的激勵導向作用,全面推進素質教育,健全和完善育人機制。
校長工作計劃(專業17篇)篇十七
堅持以科學發展觀為指導,以全面貫徹黨的教育方針,推進素質教育為中心,緊緊圍繞”為了每一個孩子終身發展”的辦學理念,以”建設和諧校園,爭創優質品牌“為總體目標,增強“全體員工為學生成長服務”、“行政人員為教師發展服務”的意識,以“專業”、“規范”、“創新”、“質量”為著力點,促進教師、學生與學校和諧發展,實現師生快樂學習、幸福工作、全面發展,為實現**教育向更高、更新的水平發展做出新的貢獻。
1、構建平安和諧校園。加強校園及周邊安全,加強校車食堂安全,保持課堂課間活動安全,消滅校內外重大安全事故;形成團結的行政班子,打造富有執行力的各中心處室,充分發揮年級組力量,構建和諧師生關系、家校關系。
2、規范學校各項管理。創新辦學機制,深化各項改革;落實計劃先行,預算在前,落實到位的管理制度。充分調動廣大教師教育教學積極性和廣大教職工參與和監督學校管理的主動性。
3、加強教師師德修養。教師要以人為本,樹立教育理想,培養教師敬業奉獻精神;堅持教師準入制度,建立責任追究制度,通過系列培養教育活動,實現**教師“德行教育”。
4、積極構建有效課堂模式。探索和實踐分層教學,實施分層施教和訓練,提高學生課堂學習興趣,解決兩級分化差距大的現狀,達到大面合格整體優化。
培養一批中青年骨干教師;建立教師“優勞優酬”獎勵制度和“倦怠無獲”的淘汰制度。
1、規范各項規章制度。依據《**市香洲區中小學校管理規范制度》,結合學校具體情況,進一步修訂和完善各項常規管理制度,力求使學校管理制度化、規范化,尤其是要在**年度完善學校教職工各項獎勵制度、干部績效考核制度,引導干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發展。
2、規范校務公開制度。建立學校行政辦公區域,增進溝通交流;利用好校園網、qq群、微信等信息平臺,讓教師為學校積極建言獻策;利用好家長委員會,組織好家長會,組織教師、家長義工開展工作。
3、規范課程管理。嚴格按照省教育廳“五嚴”要求制定學校的課程表、作息時間表、大課間活動安排表;開齊、開足、上好新課程要求的科目,不隨意增減課時,不隨意調整課程難度和教學進度;積極組織學生開展“陽光體育”活動,教工業余文娛體育活動。
4、規范后勤服務。規范發放各類補貼,規范學校收、繳、退費工作。加強校產管理,及時采購、檢查和維修設施設備,確保教育教學正常使用。倡導厲行節約的美德,開源節流把好辦學每一關。加強對食堂、小賣店、保健室的科學管理,嚴格規范操作流程,確保師生安全健康。
1、強化德育工作的層次性、針對性、實效性。各年級針對本年級的學生認知能力、思想道德水平、生源情況,確立本年級的教育管理制度、主題活動,初步建立起各年級的德育工作重點(小低、初一年級以習慣養成教育為主;小中、初二年級以理想教育為主,小高、初三年級以感恩教育為主)。最終形成各年級的主題活動、班團隊活動方案,逐步形成一套科學、完整的校本德育資料。
2、抓好班主任隊伍建設,建立班主任等級評價體系。推行“服務至上”的理念,加強班主任職前培訓,加強班主任工作中的科學研究,提高工作熱情和工作績效。創新年級管理制度,通過榜樣激勵,責任激勵和情感激勵,從而建立一支學習型專業的班主任隊伍和能團結作戰的年級隊伍。
3、加強中小學gp、ep特色研究建設。推廣小學“四精”、中學“四優”的理念,通過課程體系,教師團隊,課外活動,家校配合等方面,通過多種形式的體驗探究,逐步形成**主流研究、特色研究方向,不斷推出更多研究成果,打響**“優質教育”品牌。
4、繼續發揮“青春護航站”的作用,開展“陽光成長”體驗活動。建立特殊學生成長檔案,為學生配備成長導師,依據學生的個性特點和教育需求,提出合理、科學的意見和建議,為學生身心健康成長提供個性化的服務。
1、重視集體備課,提高備課質量。堅持加強集體備課,做到“三定”、 “二步走”。三定:定時間、定地點、定內容?!岸阶摺保簜€人自備、集體復備。主備人提前一周將備課內容(包括教案、學案、課件)電子稿發給組內成員討論,同組教師應在集體備課的基礎上根據自己班級的學情進行二次備課。
2、以“主題教研”為載體,深化教改研究,加強校本培訓。本學期以“深化轉變,優化課堂”為主題,開展全校性的主題教研活動,引導教師以“學生為本課堂為主”的課改理念,扎實上好每一節課,通過組織教師專題學習,校際間教研交流,以教學展示、互動聽課、教師論壇等形式,營造濃厚的教研氛圍。積極開展“走出去請進來”形式的培訓,在教師中真正樹立起“最大的福利就是培訓”的意識,讓教師隊伍素質整體提升。
3、精心設計作業,切實減輕學生負擔。遵循“學生個體差異”的原則,根據學生的實際,體現分層布置分槽喂養的原則,做到難易適度確保針對性和有效性。切實減少機械重復的作業,減輕學生負擔。建立學生錯題檔案,指導學生配備好各科錯題集,有針對性地強化錯題訂正,提高作業的質量。