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員工評優方案和標準（實用18篇）篇一
復旦學院2008-2009學年經典讀書計劃自2008年10月實施以來，已先后成立了近百個由指導老師指導的讀書小組。每個讀書小組根據自身的實際情況已先后開展了形式多樣的讀書活動。為在本學期積極鼓勵讀書小組的成員能更有效地開展經典讀書活動，并對一學年來表現突出的讀書小組或個人給予認可，特此制定本評優方案。
評選時間：
2009年5月7日――2009年5月31日。
評優原則：
1、鼓勵原則。通過評優的形式鼓勵廣大學生積極參加讀書活動。
2、展示原則。通過評優的形式提供平臺，讓更多讀書小組形式多樣的讀書活動能為人所了解。
3、交流原則。通過評優的形式，以《學而》報為平臺，將更多學生個人的`讀書心得進行刊載與宣傳以達到相互交流的作用。
1、優秀個人獎。
3、讀書小組風采獎。
1、優秀個人獎（見附件一）。
（1）由各讀書小組進行組內推薦的形式，推選出一名讀書小組的積極分子。
（2）指導老師可組織或參與推薦活動，并為推選出的學生撰寫推薦理由。
（3）被推薦學生填妥推薦表格在規定時間內上交復旦學院有關部門。
（4）學院審核通過后，確定其獲獎資格。
（5）獲得優秀個人獎的學生將獲得學院提供的經典讀書的獎品。
（2）推薦的讀書心得需有指導老師的簡要推薦理由。
（3）將優秀的讀書心得在2009年5月10日前發送至fdjdds@，逾期視作放棄。
（4）學院根據收得的讀書心得的具體情況，挑選部分在《學而》報上分期刊載。
（5）入圍優秀讀書心得的學生可獲得學院提供的經典讀書獎品，若讀書心得在《學而》上刊載，可獲得適額稿費。
（6）5月底，學院將匯總本學年優秀讀書心得，制作《復旦學院經典讀書活動優秀讀書心得選集》一書。
3、讀書小組風采獎（見附件二）。
（1）由各讀書小組自主申報，填妥申報表格在規定時間內上交學院有關部門。
（2）學院將根據實際收得的申報表，進行初次篩選。
（3）學院在初選的基礎上，組織一次風采展示，參與風采展示的讀書小組需介紹本小組的特色。
復旦學院學而時習建設中心。
2009年2月15日。
附件一：
個人單項獎推薦表。
姓名學號。
專業班級。
聯系電話e-mail。
所在讀書小組名稱。
指導老師姓名所在讀書小組人數。
自我評價（簡述參加讀書小組活動的表現與收獲，總字數不超過500字）。
組內成員。
推薦意見（2-3位成員意見，總字數不超過300字）。
指導老師。
指導老師簽字：
學院審核。
蓋章：
附件二：
讀書小組風采獎申報表。
所在讀書小組名稱。
指導老師姓名所在讀書小組人數。
組長姓名學號。
專業班級。
聯系電話e-mail。
讀書小組簡介（簡述本讀書小組一學年活動情況，字數500字）。
特色活動介紹（本讀書小組一學年活動中的最具特色的活動情況）。
指導老師。
指導老師簽字：
學院審核。
蓋章：
員工評優方案和標準（實用18篇）篇二
為了弘揚我公司的企業精神，展現我公司優秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“十位優秀員工”的活動。
一、評選方法：
根據公司五個系統的特征和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產中心、質量部等系統和營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的兩大系統進行初選、由對應兩個考評小組分別進行初評，最后經總經理例會討論確定。
二、具體步驟：
采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統其他部門員工一名。
各小組根據各系統的投票情況，依據得票數量多少的順序，分別初選生產中心、質量部系統等的7人，營銷中心、財務中心、行政人事部系統的3人。
根據考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據考評分數的高低，在生產中心、質量部系統中評比出4人，在營銷中心、財務中心、行政人事部系統評出2人。
依據兩個小組考評的結果，在總經理例會上討論，最后確定20xx年度8――12月份的五位優秀員工。
三、推薦和考評時的主要因素和依據是：
1、思想品德、敬業精神、對企業的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團結同志的效果；
4、關心員工、互幫互助的熱情和效果。
四、表彰和獎勵：
對于被評選為年度優秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發證書和800元的獎金。
五、推薦、考評、表彰的時間：
年優秀員工的推薦、考評、表彰的時間為：年月日――年月日。
員工評優方案和標準（實用18篇）篇三
副組長：xx。
監督：xx。
成員：xx。
1、優秀德育工作者。
2、優秀教學工作者。
3、優秀科研工作者。
4、優秀管理服務獎。
5、青年崗位能手。
（一）基本條件。
1、參評對象為我校在崗在編在職教師或從事教育教學、管理服務等工作兩年以上的教職員工。
2、堅持黨的領導，忠誠黨和人民的教育事業，求真務實，勇于探索，模范履行崗位職責，默默奉獻，任勞任怨，顧全大局，團隊合作意識強，善于溝通，師德高尚，充滿正能量，能夠充分展現新時期人民教育和教育工作者的良好形象。
3、滿量工作以上，并高質量完成教育教學任務，教育教學實績突出。
4、具有先進的教育管理理念，能自覺運用科學、民主的方法創造性開展教育管理、服務工作，在學校教育教學管理、服務育人、學校建設等方面取得顯著成績。
（二）項目條件。
1、優秀德育工作者。
（1）在南周中學班主任或年級組長崗位上工作不少于3年。
（2）3年內所帶班級有2次以上（含2次）被評為學校優秀班集體。
（3）班級或者年級管理有特色和可以推廣的經驗。
2、優秀教學工作者。
（1）長期工作在教學第一線，堅守崗位，默默奉獻，工作滿量，服從安排，無任何教學事故或其他不良記錄。
（2）教學常規堅持好，在集體備課、聽課評課、學案編制、公開課等教研活動中表現突出。
（3）教學成績優異，平時成績在同類班級中名列前茅，高考、中考成績亮點突出。
（4）能勝任本崗位工作，課堂教學水平高，上課通俗易懂，學生易于接受，教學有激情，對學生有吸引力，教學測評滿意率高，深受學生歡迎。
（5）輔導學生，成績突出。
3、優秀科研工作者。
（1）長期工作在教學第一線，堅守崗位，默默奉獻，工作滿量，顧全大局，服從安排，無任何教學事故或其他不良記錄。具有自我發展和自我超越意識常進行探研性學習和創造性反思。
（2）教學常規堅持好，在集體備課、公開課等教研活動中表現突出。
（3）積極參加各級各類教研活動，在市學科組、各級課題研究、教師培訓、外出講學等活動中起骨干帶頭作用，具有一定的引領作用。
（4）教研成果豐富，近三年來每年至少有一篇文章獲省級以上獎勵或公開發表。
（5）積極參與課題建設，近二年至少主持或參與一項課題研究并取得一定成就。
4、優秀管理服務獎。
（1）在南周中學行政管理或服務崗位上工作不少于2年。
（2）在學校管理、服務崗位上默默奉獻、任勞任怨工作，有較強的團隊合作精神，能為營造團結、和諧、上進的辦公室文化氛圍起積極作用。
（3）管理意識強，主動熱情服務，深受同事好評。
5、青年崗位能手。
（1）一直在教學第一線，工作滿量，服從安排，無任何教學事故或其他不良記錄，充滿正能量的35歲以下青年教師。
（2）教育教學工作成績突出，如擔任班主任，所帶班級成績和常規管理水平名列同類班級前茅，如為任課教師，應在集體備課、公開課等教研活動中表現突出，教學成績名列同軌班級前茅。
（3）能勝任本崗位工作，教學測評滿意率高，深受學生歡迎。
（4）積極參加青年教師培訓活動，缺勤少，表現優秀。
（5）近兩年內至少獲得過校級教學比武一等獎一次以上。
1、堅持實事求是、好中選優、寧缺勿濫的原則，嚴格評審，認真把關。在評選推薦人選時，按照評選條件和規定，充分依靠廣大教職工，民主評選，公正推薦。
2、人選的推薦和評選要注意推薦近年來在實際工作中涌現出的先進典型，嚴格按本方案的指標推薦上報。
3、推選人員原則上新人面孔不少于三分之一。
4、不服從工作安排，有家教家養和社會兼職等違反師德師風規定的、受到學校以上處分的不予評選。
1、指標分配：優秀德育工作者10名，優秀教學工作者10名，優秀科研工作者5名，優秀管理服務獎5名，青年崗位能手5名。
初中各年級推薦指標各4個；高中各年級推薦指標各10個；學校各處室推薦指標為：行政、辦公室、工會2個；教育處、團委、保衛科2個；總務處1個；教務處、教科室、信息中心、實驗室、圖書館3個。共計50個。
2、推選辦法：個人自薦、年級組、處室推薦相結合。
3、時間安排：
（1）制定和公示評選方案（8月31日—9月1日）；
（3）學校黨委審核確定擬評定名單，并予以公示（9月5日—7日）。
1、舉行表彰大會。
2、利用學校宣傳陣地，對受表彰員人員進行宣傳。
員工評優方案和標準（實用18篇）篇四
為加強企業文化建設，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，同時培養優秀人才，提高工作效率，有效的激勵成績優秀、表現突出的員工，特制訂本辦法。
2.1初評（部內進行）：20xx年1月8日-20xx年1月18日。
2.2復評（評審小組）：20xx年1月18日-20xx年1月25日。
3.1屬公司正式員工；（試用期內不參選）。
3.2遵守考勤紀律，出勤率在99%以上；（實際出勤天數/理論出勤天數，每月26天計）。
3.3品行端正，遵紀守法，無違反國家法律法規和廠規廠紀行為；
3.4工作認真負責，積極主動，服從安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤(被記小過含以上，未功過相抵者，不得參選)。
3.5愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽；
3.6具有較強的工作能力，盡職盡責，工作績效突出，績效顯著；（被記小功一次含以上者優先）。
4.2復評（投票表決）：
4.2.1由人力資源部根據各部門提報名單，補沖完相關記錄，組織復評會議；
4.2.3最終將共計產生19名優秀員工，具體分配情況見《名額分配表》；
5.1凡獲“優秀員工”同仁，頒發榮譽證書一本并給予獎金500元鼓勵；
5.2所有獎項將在年終總結會/年終聚餐中由黎廠親自頒發，具體視公司情況而定。
本年度“優秀員工”共設十九名。
6.1榮譽證書一本約20元，合計380元；
6.2獎金合計：9500元。
6.3預計本次活動經費共：9880元左右；
7.1《名額分配表》。
7.2《優秀員工舉薦表》。
員工評優方案和標準（實用18篇）篇五
每季度將從各部門中選出一名優秀員工；具體為：光學部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計六名。
每季度的最后一個月。
1、在公司工作三個月以上的一線員工；
3、季度內無違反公司。
規章。
制度。
的受到處分者。
1、熱愛公司，自覺維護公司利益；
2、遵紀守法，遵守公司的各項規章制度；
3、勤勉盡責，具有強烈的事業心和責任感；
4、在本職崗位上業績突出，能為公司解決實際問題，或積極獻計獻策。
1、產生流程：
車間主任推薦――生產部門初審――人事行政部審查――總經理批準；
3、初審完成后，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進行審查，審查項目主要為：
a)考勤情況；
b)獎懲情況；
c)是否違反公司的規章制度；
d)推薦理由是否事實充分；
e)該員工是否曾受到投訴；
4、人事行政部審查無誤后，送總經理批準。
1、公司每季度召開優秀員工表彰大會，給榮獲“優秀員工”者頒發榮譽證書，同時每人獎勵現金100元。
2、人事行政部將優秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表揚學習。
3、優秀員工的評選結果記入員工個人檔案，并作為評選年度優秀員工的依據。
員工評優方案和標準（實用18篇）篇六
一、活動目的：
提高員工積極性，響應集團公司“奮戰三季度跨越新顛峰”的活動精神。
二、獎項設置：
崗位標兵12名、優秀促銷員10名。
三、評選范圍：
1、崗位標兵參選范圍為超市各部門d類以上員工（不含主管級）；
2、優秀促銷員參選范圍為食品部、非食品部、場外專柜促銷人員。
四、評選條件：
（一）、崗位標兵的評選條件：
1、敬業愛崗，忠于企業；
2、服從管理，團結同事；
3、個人日常檔案考核分在69分（滿分為70分）以上；
4、無遲到早退現象；
5、業務知識熟練，技術過硬，在部門內表現突出；
6、講普通話。
7、活動期間無任何形式的顧客投訴事件。
（二）、優秀促銷員的.評選標準：
1、敬業愛崗，忠于企業，有較高的職業道德；
2、服從管理，團結同事；
3、個人日常檔案考核分在69分（滿分為70分）以上；
4、無遲到早退現象；
5、負責的品牌銷售額突出；
6、使用普通話，能做到主動服務。
7、活動期間無任何形式的顧客投訴事件.
員工評優方案和標準（實用18篇）篇七
1.該員工平時工作仔細、認真、負責，不但執行力強，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態，能主動協助其他同事工作，并且能按時完成上級領導安排的相關工作!
2.該員工平時工作認真，有高速度、高效率、高質量的工作表現，且在日常生活中能與其他同事團結友愛，互助進取!
3.該員工平時積極向上，不僅配合度較好，且平時工作表現也很努力，在工作時能以認真、仔細、負責的心度去做好自己的工作。
4.該員工平時工作能將自己的能力充分發揮出來，不僅工作認真、做事效率好，而且上班的紀律也很好，值得各位同事學習,望各位同事以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發展與公司的發展有機的結合在一起，一起創造什么什么公司輝煌的明天!
5.xxx在我司工作期間，嚴格遵守我司的各種規章制度，積極主動向同事請教工作的各種知識，服從安排，踏實肯干，開拓視野，豐富了工作經驗，為我司創造了更多的價值。望在以后的工作學習中更加的努力。
6.工作態度端正，工作比較突出，自身修養良好，積極主動，能勝任本職工作。
7.行事果斷準確，企圖心強，機靈敏捷，關心同事，與同事相處融洽。起到了帶頭作用。
8.善于釋放壓力，總把工作放在第一位，獨立工作能力強，眼光長遠，具有極佳的口才。
9.溝通能力強，踏實忠誠，富于幽默感，性格開朗，總能帶動公司氣氛，是一個優秀的人才。
10.表現格外出色，善于社交，觀察能力強，做是有條有理，能令人放心。
11.該同志能積極主動探索未知，發現問題，團結同事，互助協作。受到我公司領導及同事的一致好評!
12.學習認真，勤于思考，勤于實踐，能靈活運用專業知識解決實際問題，給本單位留下良好的印象。
13.工作主動，踏實，肯干，和同事關系處理的很好，耐心學習不斷的奮力工作，以提高技術的自身，受到大家好評，望今后發揚成績。
14.在工作期間，表現良好，同事之間相處比較融洽，樂意服從上司的任何安排，對于工作上的不懂的地方就問，并能主動提出自己的見解，這位員工我很滿意。
15.該同志在我公司實習期間，能配合公司各級主管安排，工作態度好，有責任心，與同事之間和睦相處，社交能力強。
16.同志，人際關系方面能夠很好的團結同事，受到了單位同事的一致好評。希望在今后努力學習，早日成為國家的棟梁之才。
17.該同事今年工作成績進步大，工作認真，業務知識扎實，業績發展迅速，工作態度端正，遵守公司規章制度，能積極完成公司的任務。
18.工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽，業務知識扎實，業務水平優秀，能帶動東區的給為同事積極工作，勝任東區大區經理工作;工作出色，業務熟悉，為我們成立起榜樣。
19.工作成績進步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態，不斷反思自己，注重個人成長，能有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
20.思想政治素質注重政治理論學習，關心國家大事，努力提高政治理論修養，積極參加我局組織的政治活動，處處嚴格要求自己，思想上、行動上同黨中央保持一致。
員工評優方案和標準（實用18篇）篇八
攜手共創美好家園。
大學生活豐富多彩，宿舍生活不容忽視，嚴格要求自己，養成良好的生活習慣，營造良好的學習環境，形成良好的學習風氣，而且還結合了同學們升旗作操的出勤率，此次活動的舉辦將會給同學們的生活學習帶來積極的影響。
xx臨藥全體學生。
升旗時宿舍成員無故缺席一個扣5分。
2、做操時宿舍成員無故缺席一個扣5分；
3、被褥統一折疊成四方形，并統一朝向擺在床上；〈5分〉。
4、蚊帳懸掛整齊；〈5分〉。
5、行李包擺放整齊；〈5分〉。
7、鞋子統一擺于床下并呈一條直線，床底其他物品也得擺放整齊；〈10分〉。
8、書桌上的書籍及桌上的其他物品擺放整齊；〈5分〉。
9、凳子擺放整齊；〈5分〉。
10、水桶擺放整齊；〈5分〉。
11、毛巾統一擺放；〈5分〉。
12、陽臺要打掃干凈；〈5分〉。
員工評優方案和標準（實用18篇）篇九
1.員工因工作需要且在市區內無住所可申請住宿；住宿員工均應提供體檢健康證明。
2.宿舍長負責宿舍衛生清掃工作安排，維持就寢秩序，維護各項公共設施的合理使用。
3.出現住宿員工違反本宿舍管理制度情況，宿舍長應立即制止，情節嚴重者，宿舍長應上報院長。
4.住宿員工有責任維護所有公共設施(如電視機、洗衣機、衛浴設備、門窗、床鋪等)完好；發現損壞應及時告知宿舍長，情節嚴重時宿舍長應上報院長。因員工個人原因造成損壞，由員工承擔賠償責任，同時公司將酌情進行處罰。
5.員工離職(包括自動辭職、被辭退、開除等)，應于離職之日起3天內，遷離宿舍，不得借故拖延；住宿者遷出時應將床位、物品、抽屜等清理干凈。
6.起床后棉被疊放整齊；換洗衣物應在指定位置晾曬及擺放；暫不用的衣物應收入柜內，鞋子應整齊擺放在床鋪下面。
7.房間清潔由宿舍長安排輪流打掃；廢棄物、垃圾等應放置在指定場所；室內外不得使用或存放危險、違禁物品。
8.節約用水用電，用完隨手關閉水源電源開關；使用電視機、收音機應將音量控制在適當范圍，以免妨礙他人休息。
9.員工外出應將宿舍水電、門窗關好，貴重物品應自行保管，避免攜入宿舍，違反規定放入宿舍丟失者，責任自負。
10.住宿員工不得在宿舍內酗酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動。
11.公司宿舍原則上不得留宿親友，特殊情況需要留宿親友須經宿舍長批準。住宿員工夜間晚上不在宿舍就寢應提前告知宿舍長。
12.住宿員工發生下列行為之一即取消其住宿資格:不服從宿舍長管理；在宿舍賭博、酗酒、斗毆；蓄意破壞公用物品或設施；經常破壞宿舍安寧、屢教不改等。
本規定自發布之日起實施，以上條例嚴格遵守，違者按事情輕重罰款10元——100元不等。
員工評優方案和標準（實用18篇）篇十
毅豐公司“優秀員工”評選活動方案一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹立公司模范標桿，最終達到員工與公司共同成長的雙贏局面，特進行年度優秀員工評選。
公司已過試用期的所有在職員工
20xx年9月30日
4、團隊意識：積極配合相關部門的同事開展工作，同事間相互團結友愛，工作上熱心幫助同事。
1、各部門負責人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；
2、人力資源部于9月25日前完成初審；
3、總經辦于9月28日前完成終審，通過后予以公布。
1、總人數15名；
2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。
2、物質獎勵:給予每位優秀員工現金獎勵1000元。
1、人力資源部：負責整個評選工作的實施、宣傳；
2、公司相關部門：負責本部門優秀員工的推薦名單提交；
3、總經辦：負責優秀員工名單的最終審定，并為優秀員工頒獎。
1、榮譽證書：15本x6元計90元
2、獎金：15x1000計15000元
3、總計：15090元
員工評優方案和標準（實用18篇）篇十一
根據公司五個系統的'特征和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產中心、質量部等系統和營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的兩大系統進行初選、由對應兩個考評小組分別進行初評，最后經總經理例會討論確定。
1、成立兩個考評小組：
采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統其他部門員工一名。
3、初選：
各小組根據各系統的投票情況，依據得票數量多少的順序，分別初選生產中心、質量部系統等的7人，營銷中心、財務中心、行政人事部系統的3人。
4、綜合考評；
根據考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據考評分數的高低，在生產中心、質量部系統中評比出4人，在營銷中心、財務中心、行政人事部系統評出2人。
5、總評：
依據兩個小組考評的結果，在總經理例會上討論，最后確定20xx年度8——12月份的五位優秀員工。
1、思想品德、敬業精神、對企業的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團結同志的效果；
4、關心員工、互幫互助的熱情和效果。
對于被評選為年度優秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發證書和800元的獎金。
年優秀員工的推薦、考評、表彰的時間為：年月日——年月日。
員工評優方案和標準（實用18篇）篇十二
4評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的亊宜不能外泄。
1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障，同時由於評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可，客觀和公平的工作氛圍。
a）公司領導1人。
b）部門負責人2人。
c）人力資源經理。
d）考核專員。
3委員會的職責：
a）召開優秀員工評定會議，擬訂評選計劃，安排評選各項具體亊宜；
b）評定各提名人選的績效情況并給出結論。
4輸出：
1部門績效狀況是評選優秀員工的基礎，一個績效很差的部門很難有表現優異的員工，評選優秀員工首先應考慮績效表現比較好的部門。
2評價部門績效狀況的流程：
a）人力資源開發中心向下列部門和人員發放：總經理，公司領導，各部門；
b）各評議方本著客觀，公平原則進行評議；
c）人力資源開發中心回收，根據評價方權重比率統計各部門得分，排出次序；
d）總經理審批。
3輸出：
1根據績效狀況評定次序對各部門進行強制分布，形成良好，普通和較差三個級別；
3處於普通評定范圍內的部門按1：15比例申報優秀員工人選（即根據部門總人數/15得出的四舍五入的整數申報）。
4處於較差評定范圍內的部門原則上不給予申報名額，()如遇特別情況另行確定。
5部門人數不足8人的，按1人申報。
6輸出：
2基層人選和管理層人選因工作性質不同而在各項指標的權重方面有所不同；
3用於申報優秀員工提名人選前的參考信息和對優秀員工提名人選進行的360度考評活動。
4輸出：
1下列人員可以推薦優秀員工提名人選：總經理，公司領導和人力資源；
2獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報；
3未獲申報資格的部門如有成績特別優異須進行申報的，直接向總經理申報；
4推薦人選不占申報人選名額；
5輸出：（含推薦）八，匯總提名人選名単并公示。
2輸出：九，對提名人選組織360度考評；
1優秀員工評定小組協同人力資源開發中心對提名人選組織360度考評；
2考評流程：
a）選定主考部門和主考人；
b）主考部門和主考人根據員工表現依據填寫；
c）評價等級為優秀，良好，一般，需改進，差五個等級；
d）匯總，統計成績；
e）。
取得優秀或良好成績的可考慮確定為優秀員工，具體數量視考核結果而定。
3輸出：
2形成上報公司領導審核，總經理審批；
3輸出：十一，組織編寫優秀員工先進亊跡材料；
2確定優秀員工代表一名，形成；
3輸出：。
員工評優方案和標準（實用18篇）篇十三
為更好地體現“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘本年度工作表現優異的員工、團隊，擬定本方案。
2.1優秀員工（公司級，2名）。
優秀員工（部門級，范圍見相關條例）。
2.2特別獎（暫定）。
2.3優秀團隊1名。
3.1優秀員工：
3.1.1優秀員工人選為各部門基層員工（不包括各部門主管及經理）；
3.1.2優秀員工人選應能夠獲得2/3員工的認同；
3.1.3考勤情況:無早退；一年內事假不超過拾天；無曠工等考勤異常現象；
3.1.4對公司有突出貢獻并未受過公司任何行政處分；
3.1.5在公司服務一年以上，平時表現良好、工作能力強；
3.1.7對工作表現出積極態度，工作勤奮，超額完成工作任務者；
3.1.8對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者；
3.1.9對可能發生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；
3.1.10策劃、承辦、執行重要事務成績顯著者；
3.1.11十分注意生產現場的安全衛生和整理整頓工作；
3.1.12在工作中始終保持協作態度，順利推動工作；
3.1.13公司級優秀員工由候選人得票最多的前三名產出。當候選人選票相同時時，允許排名并列。
3.2優秀團隊：
有下列情形之一或多者，應予以評選獎項：
3.2.2在按照公司的成本預算管理，在保證各項工作正常開展的前提下，合理控制成本費用、為公司節約增效成績突出者。
3.2.3經常注意保持工作場所的安全衛生和整理整頓工作。
3.2.4本單位員工流失率在2%以下者（不含2%）。
3.3“特別獎”評選標準：
3.3.1如員工達到優秀員工評選標準中的4條以上者并在某一項作出突出成績；
3.3.2由總經理特別提名應獲特別獎者。
3.3.3此獎項為全體員工享有，即部門經理及主管也在候選人員內。
3.3.4在公司服務五個月以上。
4.1評選程序：
1、部門申報：時間為1月27日（根據以往經驗，請提前提報，以便及時反饋）。
凡符合上過各獎項評獎條件的人員，由各部門申報人選，寫出事跡材料，于28日上午交人事行政部。
2、人力資源復核：時間為1月28日。
人事行政部對各部門提交（推薦）的候選人在本年度是否有違紀、月度績效情況等進行復核，提出復核意見。
3、候選人公示：時間為1月19----21日。
由人事行政部將各部門推薦的候選人先進事跡在宣傳欄內張貼、公示，接各部門員工的監督評議。以確保各部門推薦的人員是公開、公平的。如被員工投訴候選人先進事跡（材料）不實或有不符合項的，將取候選人的參選資料及推薦部門的推薦資格（該部門的其他推薦人也失去參評資格）。
4、年度先進評選會：時間為1月22日或經理會上表決。
組織召開評先會議（可邀請員工代表列席參加），由各部門或推薦人在會議上介紹被推薦人的先進事跡，當場逐項目進行不計名投票（被推薦人的推薦部門或推薦人回避，不參與投票）。得票數量最高者當選（票數并列時，復投決出）。
5、先進人員宣傳、推介：經評選最后當選為20xx年度先進的人員，對其事跡在公司宣傳欄進行宣傳，樹立模范和典型形象，讓員工效仿和學習，營造積極向上的氛圍。
6、表彰大會：
在20xx年1月30日公司年會上進行表彰的獎勵，由公司領導宣讀表彰決定、頒獎。
4.2評優會組成人員：
各部門主管；部門經理；副總經理；總經理。
4.3評優會職責：
召開優秀員工評定會議，評定各提名人選的績效情況并得出綜合結論。
制造部3人，技術部1人，質量部1人，配電柜1人，銷售部2人，財務部1人，采購部1人，人事行政部1人。
確定優秀員工代表一名發言。
員工評優方案和標準（實用18篇）篇十四
1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的`必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。
a)公司領導2至4人。
b)部門負責人3至5名。
c)人力資源開發中心經理。
d)考核專員。
3委員會的職責：
a)召開優秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；
b)評定各提名人選的績效情況并給出結論。
4輸出：
《評定小組成員名單》。
員工評優方案和標準（實用18篇）篇十五
為表彰成績突出、表現優異的員工和集體，樹立榜樣，爭做先進，進一步激發員工工作積極性和創造性，公司特制訂本方案。
評選原則："評優評先"的評選工作，應本著實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進取、銳意爭先工作氛圍的原則進行。
評選方式：采用績效數據排名及推薦兩種方式進行。
績效數據排名：三地同崗位人員進行大排名，擇優獎勵。轉崗同事，會根據轉崗前后數據，進行兩次排名，取成績更佳的名次參與評優。業務數據截取區間為20xx.3月-20xx年11月。
推薦：采取部門推薦為主、個人自薦為輔相結合的辦法，符合推薦條件的，候選名額不限。
具體評選方式見下文。
由經理級管理人員組成評選委員會，進行評優評先工作的執行，評選方案透明公開，所有同事均可以進行監督。
該方案適用于20xx年12月1日前登記在冊的員工，但已提交辭職申請員工不在參選的行列，最終評選獎勵人數如下：
（一）基本條件。
1、工作態度：嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；工作態度積極，主動學習，能承擔額外工作任務；無任何違紀現象，并能主動要求或指導員工遵守紀律；以協作的精神工作，主動協助上級，積極配合同事。
2、工作能力：正確理解工作內容，制定行之有效的工作計劃；無需上級詳細的指示和指導；及時與同事及協作者取得聯系，使工作順利進行；迅速、適當地處理工作的失敗及臨時追加的任務。
3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進度；工作處置得當，長期保持良好的成績；工作方法合理，時間的利用非常有效。
4、工作成果：工作成果達到預期目的或計劃要求；工作完成質量高，差錯率低；工作總結及匯報真實、及時、準確；工作熟練程度和技能提升較快。
（二）其他條件。
（三）已確認獎項。
第六條注意事項。
1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則對當事人給予處罰；
2、評選委員會有權對所有候選人進行核查；
3、獲獎人選應能夠獲得多數員工的。認同；
4、原則上，個人獎項只能榮獲一個，如同時符合多個獎項，選擇一個推薦；
5、評選過程中應注重對員工業績數據的收集和驗證；
6、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄；
7、所有數據統一口徑，以政策研究中心數據分析崗位發送數據為準；
8、全年累計請假超過1個月者不參與評選。
員工評優方案和標準（實用18篇）篇十六
總部各部門、各公司：
20__年是____地產企業發展史上不平凡的一年。在外圍經濟環境持續下滑，房地產行業深度調控不斷深入的大環境下，____地產遵循“穩中求進，突破創新；專注品質，強化考核，塑造____地產核心競爭力”的年度工作指導方針，認真研究經濟形勢，積極應對市場變化，依靠集團的強大戰略支撐，推進產業升級，狠抓市場營銷和企業管理，努力提高工作效率，在各個業務方面取得了長足的進步。全體員工在總經理和管理團隊的正確領導下，充分發揮主動性和能動性，拼搏進取、努力工作，涌現出一批為企業發展不辭辛苦、無私奉獻的優秀員工，同時，也涌現出一批長期在營銷一線工作，銷售業績突出的`“銷售明星”。為鼓勵先進、弘揚典型、進一步激發廣大員工的積極性和創造性，根據20__年4月發布的《總經理獎勵基金管理辦法》，經過總部各部門、各子公司審慎推薦，并經20__年1月8日總經理辦公會議嚴格評議，決定對______等四位優秀員工______等三位銷售明星予以表彰。
希望受表彰的優秀員工、銷售明星戒驕戒躁、不斷鞭策自己，以更飽滿的熱情投入到工作中去。同時也希望公司全體員工以受表彰的優秀員工、銷售明星為榜樣，爭創先進，不斷為企業發展做出更大的貢獻。
此決定。
____房地產發展有限公司。
年1月10日。
員工評優方案和標準（實用18篇）篇十七
提倡全酒店員工宿舍做到“六凈、六無、六整齊”。
六凈：地面干凈、墻面干凈、門窗干凈、玻璃干凈、桌椅柜干凈、其他物品整潔干凈六無：無痰跡、無煙蒂、無亂掛、無蛛網、無酒瓶、無異味。
六整齊：桌凳擺放整齊、被褥折放整齊、衣物放置整齊、書籍疊放整齊、鞋子擺放整齊、用具置放整齊。
三、集合地點：行政人力資源部辦公室。
四、評選對象。
所有住宿人員(除編制外人員)。
五、成立檢查小組。
行政人力資源部：負責此項活動的組織及獎懲。保安部：負責宿舍區域的安全工作。
各部門第一負責人：負責本部門人員宿舍的監管工作及每周一次的衛生檢查。宿舍長：負責本宿舍的一切工作的跟進與維護(由各宿舍進行民主評選)。
宿管員：負責宿舍公區衛生清潔、來訪登記、住宿人員的管理、宿舍檢查、設施設備的維修及宿舍安全檢查。
六、活動方式。
1、通過對員工宿舍檢查評比的方式進行，每周開展1次檢查評比活動。
2、評比各項內容并根據相應的標準進行打分。
3、檢查評比結果確定后，行政人力資源部將進行公布。
4、每月28日14：00各部門負責人(主管級以上人員)、宿舍長或代理人和宿管員到人力。
資源部參加評選會議。無故缺席不到者，每次扣20元。
七、相關制度。
(一)檢查制度。
1、定期檢查：宿管員配合行政人力資源部與各部門負責人每周三進行定期檢查并評選出“流動紅旗”宿舍。
2、不定期檢查：宿管員根據工作情況和宿舍管理制度進行不定期檢查。
(二)值日制度。
宿舍衛生好，值日員工制度，每天打掃1—2次，每周大掃除2次;由宿舍長負責調配。
(八)員工宿舍管理制度八、評比標準(100分制)。
(一)文明(10分)。
1、宿舍成員團結向上，積極上進，集體榮譽感強。(3分)。
二)宿舍衛生(45分)1、地面墻壁(15分)。
1)地面干凈、無水、無塵、無紙屑、痰跡等，鞋、水桶、臉盆等用品統一擺放整齊。(10分)。
2)墻面干凈，無污痕、無亂掛衣物、無蜘蛛網、無亂貼亂掛、無腳印或球印。(5分)2、床鋪及床下(10分)。
1)床上無亂放衣物，床單平整干凈、無褶皺。(3分)2)被子疊放整齊，枕頭、枕巾干凈。(2分)3)床下物品擺放整齊，無雜物。(5分)3、其他(20分)。
1)門窗及玻璃干凈明亮、無灰塵、無損壞。(3分)。
2)室內物品擺放整齊有序，行李箱、書籍、鞋、生活用品、雜物等擺放整齊。(5分)3)空氣清新，無異味。(2分)。
4)陽臺干凈整潔、無雜物堆放、無私搭晾衣竿、私牽晾衣繩現象。(3分)5)衛生間無異味、無蜘蛛網。(2分)。
6)垃圾桶每日清理，擺放到位，周圍無垃圾堆積、無異味、無蠅蚊。(2分)7)清潔工具擺放整齊，干凈、不滴水。(1分)8)宿舍內走道上無亂拉繩子、鐵絲。(2分)。
(三)宿舍秩序(15分)。
1、實行“宿舍衛生值班輪流表”，落實責任，宿舍成員主動積極認真履行值班人員職責，及時整理和清掃室內衛生。(5分)。
2、不在宿舍內喝酒、鬧事、大聲喧嘩、賭博或變相賭博，按時就寢。(5分)。
3、舉止文明、禮貌待人、服從管理，嚴格遵守作息制度、按時就寢，杜絕擅自留宿外人。(5分)。
(四)宿舍安全(20分)。
1、宿舍內沒有私拉亂扯電線等現象,不使用明火。(5分)。
2、宿舍內沒有管制刀具等危險用具。(2分)。
3、堅持會客登記制度,主動引領來訪者至宿管處及時做好證件記錄工作。(2分)。
4、嚴格遵守違章物品入宿舍制度。(2分)。
5、發現可疑現象及時通知酒店相關部門。(2分)。
6、沒有發生重大不安全事故。(2分)。
7、宿舍樓內無焚燒垃圾,廢紙等可燃物品,無燃放煙花爆竹現象。(5分)。
九、參與意識(5分)。
宿舍成員積極參與“優秀宿舍評比”活動，活動期間參與意識差，出現不配合檢查工作等現象，視其情節扣3—5分。
十、公共財物(5分)。
1、各宿舍門窗玻璃、水電設備完好。(2分)2、公物損壞率、床上用品報損率低。(3分)。
十一、獎懲措施。
1、月累計得分最高的前三名宿舍，將授予該宿舍“優秀員工宿舍”流動紅旗一面，并予以該宿舍成員當月20元/人的'獎勵。
2、每周對檢查出有問題的宿舍，將對其部門下整改通知書，限令整改。如在三天內未整。
改到位，對部門第一負責人進行50元/次的處罰;對連續一個月本部門人員宿舍檢查排在前五名，對部門負責人進行50元的獎勵。
3、月累計得分最低的后三名宿舍，將進行通報批評，并予以該宿舍成員20元/人的扣薪處罰。
員工評優方案和標準（實用18篇）篇十八
根據《縣文明單位創建管理辦法》、《會議紀要、《關于做好20__年度縣級文明單位考核工作的通知》等文件精神，教育局將在3月上旬開始對縣直教育單位的文明創建工作進行考核，現將相關事宜通知如下：
一、時間。
(具體考核時間由考核組提前通知到學校。)。
二、考核對象。
一中職中實小實中特校縣直幼兒園。
三、組織機構。
(一)領導小組。
(二)考核小組。
考核對象：一中特校縣直幼兒園。
考核對象：職中實中實小。
四、考核內容。
(一)門前“五包”(包衛生、包綠化、包設施、包市容、包秩序)落實情況;。
(二)道德文化和社會主義核心價值觀宣傳情況;。
(三)六項重點活動(道德講堂、志愿服務、“講文明樹新風”及核心價值觀公益廣告宣傳、網上傳播文明、幫扶共建、文明禮儀教育及文明行為引導、文明素養培育)開展情況。
(四)開展“十星級文明教師”、“十星級文明學生”創建情況。
五、考核方式。
1、看：看現場，重點看單位環境建設和宣傳文化氛圍。
2、聽：聽取被考核單位文明創建情況匯報，側重創建工作組織領導、活動開展及特色亮點提煉、問題分析等。
3、查：查看創建重點活動檔案資料(文字、圖片、視頻)收集整理是否齊全規范。
4、評：組織單位干部職工、服務對象、“兩代表一委員”對創建滿意度進行測評。測評人員不低于20人，“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”分別達80%以上的計10分、6分、0分。
六、工作要求。
1、各考評單位要高度重視，落實相關人員協助做好相關組織工作。
2、各考評單位參照縣文明下發的考評細則進行自評。
3、考核組準備充分，分工具體，操作規范，力求公正公平，確保考核質量。
4、存在“一票否決”的單位不能參評。