培訓心得體會的撰寫可以培養(yǎng)我們的觀察能力、分析能力和表達能力，提高我們的學術水平和思維深度。針對不同的培訓內容，小編為大家整理了一些不同風格的培訓心得體會，供大家挑選。
教育培訓師的書記校長培訓心得體會（優(yōu)秀18篇）篇一
我參加農村小學校長現代遠程理論的學習，通過為期三個月的學習，使我不僅更深層次了解教育政策法規(guī)，而且準確把握《農村義務教育政策法規(guī)》《校長專業(yè)發(fā)展》《未成年人思想道德教育實施策略》特別是《校本培訓設計》為誰培訓設計?如何整合和利用培訓的內容?有了進一步的了解。尤其是《薄弱學校改造的對策》《校園安全》等課程學習，使我深刻認識到這次培訓學習，不僅是一次理論性學習，更重要是如何把理論學習和實踐有機結合，來更有效指導學校工作，努力使學校工作更好的適應新形式下學校發(fā)展的新需求。為此，我個人有以下三點體會：
一、通過校本培訓班學習，樹立了創(chuàng)新的觀念和思維，實現學校教育的穩(wěn)步發(fā)展。
例如：在學習《農村義務教育新課程的實施》使我深刻認識到農村課改幾年來也取得可喜的變化。教師的理念、學生的學習方式在改變。但在不斷變化的前提下，對新課程實施影響因素依然存在，不同水平的人更加深刻理解課程實施為成功課程實施創(chuàng)造條件。如《校本培訓設計》以往我們當校長的忽視理性認識，認為教師的繼續(xù)教育培訓是有關教育行政部門的事情。但通過學習有關教育法，進一步增強了學校校長的責任感，它是教育法律法規(guī)規(guī)定的權利和義務。中小學教師必須參加五年一輪的繼續(xù)教育。促使基層學校一定制定好《教師崗位培訓實施方案》通過集中培訓、分散培訓、自學相結合的原則，進一步要求教師結合實際，立足教學實踐，由學校和教師自主開展。不必脫離工作崗位，教學中需要什么?教師需要補什么?只有一線的教師知道。因此，學校必須把教師繼續(xù)教育培訓工作落實好，更好的讓理論在實踐中運用好。
二、通過培訓學習，就要求我們將理論落實到工作中，貫穿于工作中。
通過培訓學習，專家的引領，我本人通過網上四個模塊學習，認識到專家的講解針對我們一線中存在的實際問題進行解答。尤其是一線教育案例，使我們做教育工作者必須反思在工作中我們往往忽略了什么?如何在《校長專業(yè)發(fā)展》中學習。我深刻認識到校長對課程改革中的作用。是否用新理念解讀課程標準，是否站在解讀角度中了解課程帶來的變化，促進教師的專業(yè)發(fā)展。促進學校的整體發(fā)展。對校長的素質和能力提出新的要求。并通過案例的研討，專家對新課程標準的評價，使我進一步認識到學校如何發(fā)揮學生的自主性，促進學生自主學習，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。特別是給予具體案例，每一個環(huán)節(jié)都詳細提出教學建議，便于教師實施。因此，在具體的工作中，認識到我們忽略的問題，正是我們學校今后中要解決的問題。
三、通過培訓學習，就要求我們每位教育工作者增強責任心，正確審視學校發(fā)展的新途徑、新方法。
農村中小學現代遠程教育的培訓，促使教師面對教育發(fā)展的需求，我們如何增強責任感和緊迫感，如何面對農村學校師資老齡化，學生流向城市學校。說明家長對教育期望值比較高。更重要的說明我們忽略農村教育的師資培訓，學生渴望享受優(yōu)質的教育資源。面對農村學校薄弱的環(huán)節(jié)。通過培訓，使我更加清醒的認識到農村《薄弱學校改造的對策》不僅僅是一個理性的認識，更深層次的從實際出發(fā)，思考面對薄弱我們應該怎么辦?更清醒的認識到學校不僅僅是基礎的薄弱、更重要的是硬件設施的薄弱。其次是師資的薄弱?我們應該構建學校制度，實現薄弱學校改造校本管理制度建設及學校文化營造。努力使薄弱學校走出困境。其次加強教師培訓，我們應該構建什么樣的學校?培養(yǎng)什么學生?值得當今校長的不斷反思。
今天，我雖然談了我本人的一點粗淺的認識和體會，通過和同仁的交流，使我更加認識了我自己。如何實現《校長專業(yè)發(fā)展》《校本培訓的再設計》等等。這些問題值得校長經常反思。今天，既然一生有緣于教育事業(yè)，那自己就立定于這平凡的工作，少點抱怨，多些自信。多份追求。讓自己成為一個肯干事、能干事、會干事、干事實的人。
教育培訓師的書記校長培訓心得體會（優(yōu)秀18篇）篇二
從xx年x月x日至xx年x月x日，我有幸參加了教育部中小學校長遠程培訓。本人通過學習研修收獲頗豐，特別是在學校規(guī)范化管理、教育理念及辦學思想等方面有了深刻的認識，為我校促進學校教育教學質量的提高、學校教育教學管理模式規(guī)范化提供了科學的理論指導，這次的培訓，是我從事教育事業(yè)以來學習教育管理理念的最佳充電器、加油站。
我學習了華中師范大學郭元祥教授的《課堂教學改革：理論反思與實踐深化》專題講座，覺得郭教授是一名具有開拓型、創(chuàng)新型的教育專家，特別他在報告中的四個反思切中現在課改的要害，立意高遠，發(fā)人深省。他所推崇的“5i教育”論對我國確立有效的課堂教學價值體系意義深遠。他的“深度教學”理論對我們探求更有效的教學理論有深遠的引領作用。
我通過學習教育部袁貴仁部長的《新時期我國教育改革發(fā)展的形式和任務》和教育部副部長陳小婭的《基礎教育科學發(fā)展的基本政策與重點工作》專題講座后，感受很深，收益非淺。作為校長，就必須要深刻理解掌握黨的教育方針、政策以及教育法律、法規(guī)。對工作認真負責，當老師表率，為教師的專業(yè)化發(fā)展搭設平臺。鼓勵教師積極工作，拓寬辦學思想，加強科學規(guī)范化管理，為了每一個學生抓好學校教育。
通過學習北京師范大學楊世文教授的《以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設的偉大工程》和北京師范大學的高鴻源主任的《學校辦學特色的建設及其持續(xù)發(fā)展》專題報告，讓我感受到黨建工作在學校教育中的重要，我們一定要把“全面貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)社會主義建設者和接班人”貫穿學校教育的始終，根據實際努力創(chuàng)建特色學校。
學習了北京師范大學陳鳳春教授的《學校管理者影響力的分析》，我深感當一名合格校長不容易，當一名名校長更難，掌握校長的領導藝術，即要有創(chuàng)新、科學、奉獻的精神，同時，也要處理好領導者與管理者之間的密切關系。在聽了華中師范大學教授左斌的《中小學教育科研方法》、北京師范大學副教授張莉莉的《如何做好科研項目》專題講座，啟發(fā)很大，感受很深。兩位教授從教科研課題的選題、論證、制定計劃、申請立項、實施計劃等具體環(huán)節(jié)進行論述，他們主張作為教育者，要提高教育教學質量，就要積極開展教科研活動，研究教育教學的課題，提高教學質量。在聽北京師范大學教育學院副院長石中英教授《當前我國中小學價值教育的困境與思考》專題講座后，我真切地感到他用中肯的語言闡述了我國現階段教育價值取向存在的重大問題。“把真實的、本能的、低級的看做是高尚的卻把高尚的價值追求看做是虛偽的”。社會上普遍存在“一個大學生并不比一個小學生更高尚，一個大學生并不比一個小學生更守規(guī)矩，一個大學生并不比一個小學生更有理想”的現象。深刻的分析了我國在進行經濟建設時“片面的強調經濟增長消解了人們豐富的價值意識和高尚的價值追求”這個影響我國中小學價值教育的主要因素。他的加強和改進中小學價值教育的若干思考對現階段中小學“把握社會主義價值教育方向”意義重大。北京市第二實驗小學校長兼黨委書記李烈教授的《構造學習型組織，促進教師主動發(fā)展》首先講到學校管理工作的定位和她的“雙主體教學”（以愛育愛，以學論教，以參與求體驗，以創(chuàng)新求發(fā)展），她對教學管理的思考和嘗試值得我們這些校長反思：作為現代校長，我們必須不斷學習，提高自身素養(yǎng)，掌握前衛(wèi)的教學理念，擁有高超的管理藝術和不斷探索和追求的精神。她的創(chuàng)建學習型組織理論見解獨到，立意高遠。特別是聽了她“轉變管理者的角色與行為，是學習型組織建設的根本保障”讓我覺得自己與一個名校長的差距實在是太大了。但愿，常能有這樣的學習機會，現在的校長太需要這方面的知識熏陶了。學習了北京師范大學錢志亮教授的《有效課堂哪兒來兼論怎樣上好一節(jié)課》。他從多個角度引領人們對有效課堂進行科學理解。對有效課堂的特征、要求見地深刻。他講到有效課堂對教師的要求時，旁征博引細致深刻，發(fā)人深省。讓人明確領會到“教育是心靈的對話，是思想的啟迪，是靈魂的滌蕩，是人性的沐浴，是人格的喚醒，是希望的激發(fā)”
總之，經過這次培訓，我深刻地感到：要把學校的工作抓好，把學生教育好，提高教育教學質量，首先是校長要提高自身綜合素質：校長要有前衛(wèi)的教育教學理念，校長要有高超靈活的管理手段，校長要有高尚的靈魂校長要有不斷學習進取的習慣，有淵博的知識，獨到的制校方略。校長應該是一所學校的靈魂，是學校思維和發(fā)展的引領者。其次要把教師隊伍建設好、培養(yǎng)好，要通過多種形式，關心、支持我們的老師，開展校本等各種培訓，樹立教師正確的人生觀、價值觀，真正讓我們教師熱情干工作，無怨無悔為祖國和人民的教育事業(yè)做貢獻。
這一次本人有機會參加教育部中小學校長遠程培訓學習，真的好高興，這首先應該感謝區(qū)教育局對農村中小學校長的關心和支持，給提供了這次很好的學習機會，讓我們聽到了名專家的講座，也學到了名學校管理經驗。通過培訓學習，學到了許多新的知識、新的理念，受益非淺，感受頗深，特別是在學校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認識。學習后，我將把學習到的理論知識繼續(xù)深化、理解，學以致用，根據本校的實際，靈活、有機的運用到實際工作中，為確立我校的規(guī)范化管理，把我校打造成農村中學教科研特色強校貢獻出我的微薄之力。
教育培訓師的書記校長培訓心得體會（優(yōu)秀18篇）篇三
學習本來就是終生學習。時代在發(fā)展，社會在進步，教師也要樹立終身學習意識，把不斷學習作為自身發(fā)展的源泉和動力。“教師要想給學生一碗水，自己必須得有一桶水，甚至是源源不斷的源頭水”。一個善于自我更新知識的學習者才能打破傳統(tǒng)的、陳舊的教育理念、理論和教學的方式、方法，才能建立起一整套全新的、科學的、先進的、合乎時代潮流的教育思想體系。作為教師，必須與時俱進。永不知足，再度楊帆。提高自己、發(fā)展自己、更新自己。
語言是一門藝術，溝通更是一門語言的藝術。暖人話語，滋潤心田。溫暖的話語，可以使學生深深感到教師真誠的關愛，從而拉近師生的距離。良好的溝通，需要耐心的聆聽對方，了解他們心中的感受。教師對學生的積極聆聽的態(tài)度，可以是學生覺得受到重視并肯定自己的價值。每個人都追求別人對自己的尊重，希望得到別人的肯定、贊揚和欣賞。往往學生只需要老師一句暖人的話語，一個贊許的目光，就能使他們從失敗走向成功。“良言一句三冬暖。”教師的贊美和鼓勵就如陽光、空氣和水，是學生成長不可缺少的養(yǎng)料，教師的贊美就如一座橋，能溝通師生間的心靈之河，增強學生的自尊、自信和自強學生通過交流達到心與心的溝通。教師的語言要有魅力，要富有人情味、趣味，同時又要富有理性。這樣的語言才能讓學生愿意接受，達到教育的目的。教師對學生還要有一種充滿責任感和理智感的愛，這種愛就是嚴格要求，嚴而有度，更要嚴而有理。
教育培訓師的書記校長培訓心得體會（優(yōu)秀18篇）篇四
通過2個星期的新教師教育技術課的培訓學習，同組組員之間的討論及老師詳盡的講解，我們用一天時間了解了什么是教育技術，對教育技術學有了一些初步的了解。下面就是我從中得到的一些心得體會。
一、本期培訓組織領導有力，培訓效果顯著。我們學員平時沒有很多機會集中參與教育技術的培訓，來培訓前都盼望著在假期能集中精力全面地學一學新課改理論和計算機操作技術，可等到培訓時才感到學習內容多、時間緊、身體累。如果之前沒有掌握信息技術基礎知識、操作系統(tǒng)、文字處理、因特網基礎，那學習起來就更困難一些。可好的是，本期培訓組織嚴密，領導有力。原教體局副局長陳發(fā)增擔任班主任，縣電教館館長陳少君、縣教研室主任陳永健也親自擔任主講教師。在班主任的嚴格管理下，主講教師和學員一道自始至終戰(zhàn)高溫冒酷暑，每天提前到校，嚴格考勤，嚴守學習紀律。老師認真耐心地給學員上課、指導，班主任非常關心學員，全力安排好學員的生活，讓學員能舒心安心學習。主講老師的表率作用鼓舞了學員，很多學員非常珍惜培訓機會，每天在下課時間到了還不肯離開教室，還想多練習、鞏固所學的技能。十天的學習時間，收獲頗多。我們對教育技術理論由原來的一知半解到現在懂的較全面深刻，對計算機操作由生疏到比較會使用，為今后在教學中不斷應用教育技術奠定了基礎，達到了預期的培訓效果。
二、明確了教育技術的本質。即運用技術(有形的“物化技術”和無形的“智能技術”)手段去優(yōu)化教育、教學過程，以提高教育、教學的效果、效率與效益的理論與實踐。
三、端正了終身學習的態(tài)度。具有不斷學習新知識和新技術以完善自身素質結構的態(tài)度;具有利用教育技術進行終身學習以實現專業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的態(tài)度。
四、增強了兩種認識。
1、增強了重要性的認識：能夠認識到教育技術能力是教師專業(yè)素質的必要組成部分;能夠認識到教育技術的有效應用對于優(yōu)化教學過程、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重要作用。
2、增強了應用意識：具有在教學中應用教育技術的意識;具有在教學中開展信息技術與課程整合，進行教學改革研究的意識;具有運用教育技術不斷豐富學習資源的意識;具有關注新技術并嘗試將新技術應用于教學的意識。
教育培訓師的書記校長培訓心得體會（優(yōu)秀18篇）篇五
作為一校之長，對自己高標準、嚴要求，本著終身學習的理念，不斷探索、總結和反思，努力提高自身素質，干別人不想干的事，吃別人不想吃的苦，下面是一篇中小校長遠程教育培訓心得體會，歡迎大家閱讀!
最近校長外出考察，把他遠程教育的學習任務交給了女俠，女俠除了正常的工作學習以外，就是坐在電腦桌旁接受遠程教育學習，通過一周的培訓，寫出了心得體會，培訓結束后，通過網絡評分，學習講座和心得體會共計97分。下面是女俠寫的心得體會：
近日，我有幸參加教育部中國移動中小學校長培訓，坐在辦公桌前接受遠程教育教育校長培訓，感到十分榮幸，這樣不僅節(jié)省了時間，還節(jié)約不少經費。原教育部長周濟、教育專家魏書生、北京師范大學教育學院錢志亮教授等講座我觀看后，受益頗豐。使我進一步明確了辦學方向，理清了思路，思想認識也有了很大提高，進一步堅定了今后改革的決心。下面就我的近期培訓和認識談幾點心得體會與大家共勉。
1、不斷加強自身學習，轉變觀念，樹立新課程理念。
作為一名校長，認真學習新課程有關理論的學習，正確把握課改的基本目標、基本方向，正確領悟新課程體現的新理念、新思想。要認真學習新的課程標準和新教材新教法。要認真學習實施新課程背景下學校管理制度創(chuàng)新的有關文件和文章，積極吸取外地的先進經驗。要充分發(fā)揮導向作用，正確引導廣大教師樹立正確的課程觀、學生觀、教育觀、評價觀，全面提升學生的綜合素質。
2、打造高效課堂，一是有效課堂的概念——科學地理解;二是有效課堂的前提——專業(yè)的教師;三是有效課堂的條件——精心的備課;四是有效課堂的實施——有效地講課;五是有效課堂的評價——全面地評課等。
3、積極探索新課程實施的方式和途徑。
要認真組織學習新課程理念和標準，深刻領會其精神實質，努力更新教學觀念。認真研究新課程與原有課程的聯系與區(qū)別，提高對新課程、新教材的駕馭能力，把握好新課程與原有課程的繼承和發(fā)展的關系，把握好傳統(tǒng)經驗與有效做法的承接和貫穿關系。
積極推進素質教育，改進教師教學方式的轉變，加強新課程背景下的教學管理制度的研究，構建與新課程實施相適應的學生選課指導制度和學分制教學管理制度。逐步建立起以校為本、與時俱進、具有鮮明特色的校本課程，從而進一步提升學校的辦學質量和辦學水平。
積極組織實施新課程背景下學生綜合素質評價研究的省課題研究項目。建立符合新課程要求的發(fā)展性評價制度和教育教學水平檢測體系。改革校內評價方法，推進學生學業(yè)成績與成長記錄相結合的綜合性評價方式，充分發(fā)揮對新課程實驗的引導和促進作用，促進學生的健康發(fā)展和教師業(yè)務水平的不斷提高。
4、積極實踐，勇于創(chuàng)新。
在國家、省新課程實驗方案的基礎上，根據焦作地區(qū)和本校的實際情況，要大膽地嘗試，在實踐中不斷發(fā)現問題，積累新的經驗，不斷提高自身的思想認識和實踐能力，真正成為新課程改革的引路人、帶頭人。創(chuàng)造性地實施新課程，積極推進課程創(chuàng)新和發(fā)展。要引導廣大教師樹立創(chuàng)新意識，與時俱進、開拓創(chuàng)新，培養(yǎng)出高素質的人才。
作為一校之長，對自己高標準、嚴要求，本著終身學習的理念，不斷探索、總結和反思，努力提高自身素質，干別人不想干的事，吃別人不想吃的苦，守住心靈的一片凈土，樂在其中，挖掘學生的潛能，當好未來人才的奠基石，讓我的工作無愧于“人類靈魂的工程師”這一光榮稱號。在課程管理、課程評價、學生綜合素質展示、校本課程等方面大膽探索、勇于改革，要求師生互學，取長補短，共同進步，建立平等和諧的人際關系。在原有學校傳統(tǒng)特色的基礎上，創(chuàng)出符合時代要求的新的特色學校。
教育培訓師的書記校長培訓心得體會（優(yōu)秀18篇）篇六
7月下旬到八月初，我校組織全校新一輪高一教師參加了“國培計劃”遠程教育培訓。雖然天氣炎熱，而且網絡和網站不穩(wěn)定但擋不住大家的學習積極性。學員們每天都是按時到場，學習期間總是認真的收看視頻，記錄筆記。
這次培訓不但全面，而且細致，有專家對教材的精彩解讀和分析;有課堂實錄;還有耐人尋味無窮的經驗之談。很榮幸能參加這次為期十三天的國培計劃的高中英語教師培訓。本次培訓，讓我們來自偏遠山區(qū)的教師學員得以聆聽眾多專家、學者乃至國內的學術界權威人士的講座，傾聽他們對英語教學的理解，感悟他們的英語教育方法等。十三天的培訓雖然很短暫，但卻帶給了我思想上的洗禮，心靈的震撼、理念的革新。給我提供了一次很好的充電機會。本次培訓學習讓我收獲頗豐!
專家引領在教育科學理論方面的闡述簡要精辟，為我們的教學實踐起了提綱挈領的作用，為我們的教育科學理論注入了源頭活水。多位教育名家的講座給我們帶來了心智的啟迪、情感的熏陶和精神的享受，讓我們飽享了高規(guī)格的“文化大餐”。如陳林老師作的專題講座《新課程理念的課堂實施》，讓我走出以往口語交際教學的誤區(qū)，讓我也明白：口語交際教學不僅要激發(fā)學生交際的興趣、選擇合適的交際話題、營造交際的氛圍，還要讓學生“能”交際(也就是要創(chuàng)設交際情景和形成交際共體)，創(chuàng)設交際情景需要做到模擬真實情景、提供典型案例、設計問題情景等。為我今后可以交際的教學指出了方向。
魯子問老師的《門道與熱鬧》，指出我們新課改課堂教學的誤區(qū)，要求我們明確“重點”，突出“意識”，處理“關系”，落實“環(huán)節(jié)”教給我們行之有效的方法，避免我們以后走岐路……我深深感悟到：英語的課堂應是充滿色彩、充滿詩意、充滿生命力的課堂;同時又是有實效的課堂。
本次培訓，每位培訓教師都有豐富的教學經驗，教學的外部條件也非常相似。因此，我們不僅聆聽專家的講座，以及對我們作業(yè)的點評，而且學員之間的互動交流也成為每位培訓人員提高自己教學業(yè)務水平的一條捷徑。在培訓過程中，我積極嘗試與其他學員之間的交流，在交流過程中，了解到各學校的新課程開展情況，并且注意到他們是如何處理新課程中遇到的種種困惑，以及他們對新課程教材的把握與處理。在培訓中，我們不斷地交流，真正做到彼此之間的“相長”，這對于我們今后的教學有著積極的促進作用。
我覺得這次培訓是非常有效的，是一次對自己“教育潛意識結構”的深層改造，它讓我們的業(yè)務水平不斷地提高，雖然培訓結束了，但思考沒有結束，行動更是沒有結束。我們將帶著收獲、帶著感悟、帶著信念、帶著滿腔熱情，在今后的教學中，我要汲取專家的精華，反思自己的教學行為，讓自己在教學實踐中獲得成長，使自己的教學水平和教學能力更上一個臺階。
教育培訓師的書記校長培訓心得體會（優(yōu)秀18篇）篇七
今年有幸參加了河北省農村中小學教師教育技術能力遠程培訓，盡管學校任務煩忙，但對一個教師在現有條件下，必須加強學習，否則難以勝任工作，而教師培訓恰恰可以彌補這個不足，滿足教師需求，所以感覺收獲甚豐。在線培訓為我們提供了一個合作交流的平臺，本以任務驅動為主線、以活動為中心、以講授、研討、自學、評價相結合、以理論相滲透、以技術為支撐，讓學員充分感受了教育技術應用的多樣性，在學習體驗中感悟了現代教育理念與運用信息技術支持教學創(chuàng)新的魅力，真正實現信息技術與學科高效整合，本培訓對教育信息技術在教學應用中更有實效性。
一、培訓在講究實效性上更強，使教師培訓有所獲，培訓后具有操作性。
1、團隊合作學習的形式貫穿了整個培訓過程，隊員間的合作與互助組、團隊內、團隊間的熱烈討論幫助我們理清了概念，同時也促進了反思，這樣的活動效率很高，值得我們在日常教學中借鑒使用。
2、信息技術為過程性評價提供了高效、簡潔的平臺，每次的討論，每次的反思，學習全部記錄在相應的網絡空間中，將學習的點點滴滴記錄了下來，幫助我們記錄了這次“培訓的成長歷程”，在我們培訓結束的時候回顧一下，成就感驟升，這也體現了信息技術不可替代的重要作用。
3、培訓內容和我們平時的教學工作緊密聯系，實用性很強，比如創(chuàng)建教學設計方案，規(guī)劃主題單元等一系列學習活動能梳理我們的教學思路，促使我們整合各方面的資源，更好的理解信息技術和課程整合的意義，為我們今后能將信息技術運用到具體的教學工作中打下了扎實的理論基礎。“學高為師，身正為范”遠程教育培訓又讓我感覺到：做為一名教師要做的還遠遠不只這些，教師的教學是一門科學，需要研究。教育信息技術也是一門科學，更需要研究，教師要成為研究者，研究教育教學的規(guī)律與教育信息技術整合的問題。同時，我們也認識到教師的成長也離不開教育信息技術，信息技術對教師來說是一個新問題，特別是中老年教師。信息技術使老師面臨著如何成長，如何應對的問題。通過此次培訓，讓我認識到，學會把信息技術應用在學科教學中能使自己的教學過程條理清晰，學生明白易懂，特別是思維導圖讓教學過程更明朗化，為我的教學增添了光彩，使我對課程發(fā)展、教育信息技術有了新的認識。
4、培訓形式新穎有趣，著力培養(yǎng)學員們的合作意識。特別是以班級為單位，班級利用網絡討論發(fā)言，既有趣又能激發(fā)大家的創(chuàng)新思維，迅速樹立團隊合作意識，增強團隊的凝聚力，為后續(xù)培訓打下基礎。通過多天的理論與實踐的學習，使我逐步更新了遠程教育教學觀念，了解了先進的教育科學基本理論，在教學活動中更能如魚得水、調整自身的角色和教學方式，把素質教育貫穿到學科教學過程中，貫穿到班級管理中。在培訓期間，老師組織我們分小組研討優(yōu)秀的教育教學課例、教學設計、課題研究等，使我們能夠理論聯系實際，切實提高教育教學的能力和水平。也使我們發(fā)現了自己在教育教學中需解決的根本的問題，發(fā)現了各自在教育教學中的差距與不足。
5、教學內容開放式，氣氛輕松。各組員可以自由的發(fā)表自己的意見。打破了傳統(tǒng)課堂的教學規(guī)律。在這里我們見識了很多信息技術和課程整合的鮮活的案例，在集體討論和輔導老師的點撥下，我們進一步理解了信息技術對現代教學產生的重大意義，了解了信息技術和課程整合的優(yōu)化方法。不但豐富了我們的教學基本理論知識，而且對我們今后的教學活動有很大幫助，可以將這些知識運用到教學實踐中，對所任教的學科進行教學規(guī)劃設計，梳理教學思路，加深對教材的理解。
可想而知，如果能把這樣的平臺真正應用在課堂教學中，那么對培養(yǎng)學生自主學習、合作學習、探究學習、提高學生興趣必然有著重要的作用同時也能使學生的學習活動形式更加豐富，給學生的自主空間，幫助學生確立自主的尊嚴和獲得可持續(xù)發(fā)展，變“要我學”為“我要學”給學生提供豐富的學習資料，讓他們通過討論、交流等多種形式的學習，從而提高課堂教育效果。
二、新知的培訓可大大提高教學效率、減輕教師的備課負擔，但教師素質提出挑戰(zhàn)。
本次培訓中用到的思維導圖軟件、網頁設計軟件，特別適用，有效的降低了教學備課時的負擔。同時在運用的過程中對于教學技術的理解更加清晰。在學習內容方面，不僅理解了教育技術的基本內涵，深入理解了教設計的一般過程，掌握了信息資源的獲取方法、處理方法，還通過案例的研討，掌握了探究型學習和授導型學習的設計方法及評價方法，對信息技術與課程整合的內涵也有了一定的認識，提升了教學設計的整合水平等等，可以用“收獲頗豐”來概括。在學習方式上，老師們感受最多的是小組學習和探究型學習的優(yōu)勢。專業(yè)上的互補，使老師們能相互取長補短，共同提高，同時增強了團隊精神和協作意識;探究型的學習，能充分調動每位學員的學習積極性，各展所長，始終保持旺盛的學習熱情和熱烈的學習氣氛。如果能有效地將它們應用到我們的日常教學中，必將有力地促進教學效果的提高。
通過此次培訓使我真正領會到了新的教育技術理念，也發(fā)現了自身的不足，定會在日后的教學中努力做到實踐與理論相結合，真正讓教育技術為提高教育教學質量而服務。
教育培訓師的書記校長培訓心得體會（優(yōu)秀18篇）篇八
參觀的幾所學校，原來都是薄弱校。江蘇的xx中學、xx中學、xx中學，都面臨撤并；安徽xx的xx小學、xx小學都位于城鄉(xiāng)結合部，生源質量不高，學校面臨生存危機。這些薄弱校，沒有被困難壓垮，最終成功突圍，發(fā)展成了有一定影響力的品牌學校。五所薄弱校變名校的案例，啟示我們：決定學校發(fā)展的主要因素，不是外因是內因。深刻體會到這一點，也許可以讓我們少一些怨天尤人，多一份前行的勇氣和信心。
考察的這幾所學校的'校長，他們都把學校的核心工作定位在教育教學上。他們的成功的突破口，就是教學管理抓得細，抓得實，抓出了實效。考察的間隙，很多校長交流起來，都有一種強烈的感受：這幾位校長所做的工作，是真正的“務正業(yè)”；以質量提升、學生受益而揚名的名校，是名副其實的名校。
學校以教育教學為中心，這是本應如此的事，但我們卻少有人做到。也許是困擾校長的事情太多；也許是緣于一種比較普遍的認識：校長主要抓外部關系，抓教育教學是業(yè)務校長的事。現在，應該轉變一下觀念了。學校一把手必須將主要精力放在教育教學上。幾所學校成功的經驗表明，一把手的態(tài)度是起決定作用的因素。一把手充分重視，教學工作就比較容易抓得實，教學質量就比較容易得到提高，學生才能真正受益。否則，教學工作管理浮于表面，難以取得實效。
我從考察學習中領悟的“精細化”，與我們以前所常提及的，有所不同。精細化不是繁文縟節(jié)，比如后六中學，教學制度只有幾個，在上級檢查中曾被批評為制度不健全，后又因落實得力、效果明顯而在全縣推廣。他們在教學管理中表現出的精細化，毋寧說是一種求實的態(tài)度，一種緊追問題、不解決問題不罷手的實效意識。比如東廬中學的集體備課管理。一開始，學校出臺了“三定”措施：定時間、定地點、定主備人。很快，問題出現了。老師們聚在一起，家長里短，雞毛蒜皮，極少真正研究教學。學校了解到這一情況，出臺了后繼措施——“三有”：有計劃、有主題、有記錄。“三有”措施實施后，取得了一些成效，但也發(fā)現一些教研組造假材料，應付學校檢查。學校又推出“一統(tǒng)一”：教學進度、課堂設計統(tǒng)一。通過深入課堂聽課，教研組是否真正進行了集體備課，一目了然。至此，集體備課制度真正得到落實。
反觀我們的常規(guī)管理，常常滿足于表面，或者雖很不滿足，卻不得不止步于表面。比如備課，大多數學校都進行月檢，老師對學校提出的各種要求，大部分也都能做到“合乎要求”，但老師備課的實效性到底如何，大部分管理者不愿或者難以深究。
在教學管理上，我們必須樹立實效意識，不浮于表面，不搞形式主義，抓住一個問題，抓細、抓實、抓透，不達實效絕不放手。這樣，教學質量才能切實提高，學生才能切實受益。
教育培訓師的書記校長培訓心得體會（優(yōu)秀18篇）篇九
我參加小學校長培訓班的學習，受益匪淺。本期培訓充分展現了我們學員的素質，讓我們看到了校長隊伍成長的希望，讓我們看到了領導班子的正確決策，讓我們看到了xx教育騰飛的希望。我更堅定了教育的信心，進一步明晰了辦學思想與理念，明白了一名合格校長應該具備的素養(yǎng)，明確了一長在團隊中的角色定位——影響與引領。通過學習，我感受頗多。
一、以德治校，突出文化育人
校長，首先是一個普通的社會人。做人德字為先，誠信為本。校長的為人處世所彰顯的人格魅力和道德力量，對凝聚人心、形成良好校風能起到事半功倍的作用。
1、校長要具備堅強的意志和過硬的工作作風。校長要耐得住繁瑣、耐得住平淡、耐得住寂寞，堅持理想，率先垂范。
2、校長要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)。校長不僅是學校的行政領導，更重要的是校長要以自己扎實的專業(yè)基礎與較高的專業(yè)水準引領團隊發(fā)展。
3、校長的自主、合作、探究意識與實踐是引領學校教學實現自主、合作、探究的第一步。
二、形象管理，突出辦學特色
把學校特色發(fā)展作為品牌戰(zhàn)略來進行形象管理，具體步驟：第一步：培育特色；第二步：鍛造品牌；第三步：提煉目標，設計形象。相信對學校的發(fā)展一定有一個更為清晰的認識。我校要想辦出特色，就必須走出一條屬于自己的路。
1、確立自己的辦學理念。首先要加強學習，精讀中外教育名著，從教育思想、教育觀念、管理觀念入手，把“尊重兒童個性，引導兒童發(fā)展，成就兒童未來”的辦學理念再細化，結合本校現狀，找準定位，凸顯特色。
2、從自我做起，引導教師善于反思。形成于思毀于隨，沒有反思，人生是盲目的，教育亦然在順境中反思，謹防坐失良機，；在逆境中反思，謹防意外事故；在展望中反思，謹防決策失誤，時刻保持一個清晰的頭腦。
3、研訓一體，培育。改變“我念你聽”的傳統(tǒng)培訓方式，把課題實驗、教學研究和教師培訓揉合在一起設計活動，開發(fā)教師主體精神讓教師全體參與，行動研究，逐步成長。
4、科學實踐，鍛造品牌。經過幾年的實踐驗證，讓學校的特色活動形成特色成果，反映在教師和學生身上，再進行理論總結，形成品牌。
5、長遠設計，提煉目標。為學校制定目標，彰顯特色，形成品牌效應。
三、學校活動，堅持以人為本
教育的根本在科研，科研的關鍵在以人為本。抓管理、抓質量，我們就要弄清楚，教師需要什么，學生需要什么，才有可能真正做到以人為本。
總之，本次培訓，開闊了眼界，促進了反思，提升了素質，理清了思路，真的是學有所獲，面對未來，任重而道遠：“昨天的微不足道，今天的正在爭取，明天的正在拼搏”！
（一）用全新的理念引導人
理念決定思路，思路決定出路。校長應是一個愛學習的人，要主動積極了解和掌握全新的教育理念，要朝著專家治校目標努力。這樣的校長才會有正確清晰的思路，才能將教師這個群體向教育前沿的方向引領，才能成為一個具有一定的辦學思想的校長，才能形成學校的辦學特色，才能辦好一所學校。
（二）用昂揚的精神影響人
校長要熱愛本職工作，熱愛才會有激情，有激情才會有精神，任何人的工作都是以精神作支撐，精神狀態(tài)是人工作的動力，精神支柱垮了，事業(yè)就無法干了。校長的精神很大程度上影響教師群體的精神狀態(tài)。校長應該在困難和成功面前都有勝不驕，敗不餒的精神狀態(tài)，有戰(zhàn)無不勝，敢為人先的昂揚激情，在生活工作中，時時做到精力充沛、神采飛揚、氣宇軒昂。這樣，你這所學校的群體才有精神、有戰(zhàn)斗力和自信心，就能朝著創(chuàng)造成功、追求卓越的目標奮斗。
（三）用嚴格的制度要求人
無規(guī)矩不成方圓。學校應由人管人轉變成制度管人，學校的制度要做到全面性、科學性、可行性相結合，一旦制度形成，就必須嚴格執(zhí)行。
（四）用務實的作風號召人
務實永遠比語言更有號召力。學校校長要說到做到，要身先士卒，作為楷模。雖重宏觀調控，但并不能一味指手畫腳，要用勤奮而踏實的工作作風去影響他人和感召他人。
（五）用科學的方法管理人
管理有法，管無定法。校長的管理方法要把當代先進的管理理念與本單位的實際相結合，在管理中反思，在反思中完善，探索出一道科學管理方法。在管理過程中實施“嚴格+科學+愛心+創(chuàng)新”的管理模式，做到剛柔相濟、虛實并舉、精細得當。
（六）用健全的機制激勵人
要想充分調動教師的工作積極性，學校一定要有健全的激勵機制：一是用人激勵。校長要提拔思維層次高、工作能力強、工作業(yè)績好、有大局觀念的優(yōu)秀教師進入學校領導班子。二是給教師以精神激勵，對有積極影響的人和事要給予充分肯定，及時表揚，多層次、全方位評選各種先進，充分發(fā)揮教師的特長和優(yōu)勢。三是給老師以物質獎勵，做到獎罰分明，教師的工作業(yè)績必須與評先、評優(yōu)、晉級掛鉤。
（七）用寬廣的胸懷對待人
“人非圣賢，孰能無過。”一所學校，一個群體，各種性格，各種氣質的人都有。教師的工作優(yōu)劣共存，作為學校校長不能一味地給教師挑刺，更重要的是發(fā)現教師的閃光點，引導和幫助教師改正缺點，克服不足，完善自我。學校管理過程，校長必須貫徹“以人為本”的管理原則，這樣才能限度地挖掘教師潛能，充分調動廣大教職工的積極性，實現管理好人的目標。人管好了，才能為做好事、理好財、管好物打下堅實的基礎，學校管理才能跨上一個嶄新的臺階。
教育培訓師的書記校長培訓心得體會（優(yōu)秀18篇）篇十
我有幸參加了校長培訓，通過學習，我更加領悟到了學校的管理，以學生為中心，以人為本的新理念，新形勢下的現代教育管理模式，抓隊伍促發(fā)展、抓管理提質量，走科學的教研教改之路，明確了當前教育改革發(fā)展的態(tài)勢，現代教育背景下的校長專業(yè)發(fā)展，學校文化建設，師德師風建設。下面就我的學習和認識談幾點心得體會：
1、教師管理人性化
學校的大部分工作都靠教師去具體實施，所以如何管理好教師，如何限度地發(fā)揮教師的作用，是學校首要工作。“嚴而不善，管的是人，嚴而又善，管的是心。”我校是一所有58名教職工的小學，所以在這方面顯得就更為重要。在定好制度的基礎上，更要靈活地運用、執(zhí)行。尊重，關心，愛護，善待每一名教師，才能使學校的各項工作得到更好的實施。嚴格地執(zhí)行各項規(guī)章制度只能使別人怕你，而不能使別人尊敬你，所以在執(zhí)行中總是法外有情，情中有法，這樣才能使教師理解你，尊敬你。管理者既是學校的工作核心，也是教師的情感核心，全校擰成一股繩，再難的工作也能得到很好的實施.當然，在學校的管理當中，情感固然重要，但也不是的。如果管理者只是一味的迎合他人，最后難免會失敗。所以，只有處理好制度和情感之間的關系，才能使管理者既能以理服人，又能以情感人，做到行事不丟原則，化事不丟權威。
2、學生管理嚴格化
一個人的成功與否，養(yǎng)成良好的習慣是一個非常重要的因素。教育不能使每一名孩子成才，但卻可以使每名孩子養(yǎng)成良好的習慣。學校對學生的教育是全方位的。除了學習之外，各種習慣的養(yǎng)成也非常重要。習慣的養(yǎng)成一方面靠培養(yǎng)教育，更重要的一方面是嚴格要求。例如：學校要求學生養(yǎng)成良好的行為習慣，要求學生說文明話，辦文明事，做文明人，除了正面引導教育之外，更多的需要嚴格要求，做到有布置、有措施、有檢查，這樣長期堅持下去，學生自然就養(yǎng)成了良好的行為習慣。
3、校園管理常規(guī)化
學校的管理制定計劃重在“細”，具體實施重在“嚴”。學校要有科學的目標體系，要有明確的近期、中期、遠期目標，分解轉化為學校各年級的目標任務，并保證目標的可操作性。有了目標之后，就要圍著這個目標展開具體實施。在實施的過程中，讓教師和學生做到有章可循，學校的任何工作都要做到有目標、有制度、有實施、有評價。并進行細致分工，使每名教師每名學生都知道什么是可以做的，什么是不可以做的，什么是應該做的，什么是不應該做的，應該做到什么程度，形成校園管理常規(guī)化。
4、學校管理和諧化
管理中要盡一切可能關注人的需求，是學校管理工作的精髓。要充分發(fā)揮教師的積極性，鼓勵教師積極參與學校管理，積極聽取教師的意見，以寬容的心態(tài)對待教師，念人之功，容人之過。讓教師在寬松、和諧的環(huán)境中張揚個性，發(fā)揮潛能。領導要努力在教師中建立一種“有威信、沒架子”的融洽的人際關系，建立一種彼此尊重，相互信賴的情感關系。只有達到了這樣一種和諧的境界，教師工作的積極性才能得到的調動。各項工作才能順利開展，才能取得更好的成績。建立和諧的師生關系，是創(chuàng)建和諧校園的又一重要因素，教師與學生之間要建立起民主、平等、和諧的新型師生關系。教師在與學生的交往中，要理解學生，尊重學生，寬容平等地對待每一名學生。與學生互相信任，和諧共處，只有這樣，才能更好地進行教育教學。
教育是為社會服務的，學校是實施教育的主陣地。因此，作為一名管理者更覺得責任重大。領導是一門藝術，管理是一種責任，只有把責任與藝術有機結合，才能更好地管理學校，更好地服務社會。態(tài)度決定高度，思路決定出路，只有積極探索，勇于創(chuàng)新，才能使學校的教育教學再上一個新的臺階。
教育培訓師的書記校長培訓心得體會（優(yōu)秀18篇）篇十一
校長是學校的領袖，肩負著推進學校教育改革、提升教育教學質量等使命。為了全面提高校長的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，各級教育部門都會定期開設校長教育培訓班。近日，本人參加了一次校長教育培訓班，深受啟發(fā)和收獲。以下是本人在培訓班中的心得體會。
第二段：對教育理念的理解。
學校管理需要一定的教育理念作為依托。本次培訓班中，講師們強調校長要具備“以學生為中心”的教育理念，將培養(yǎng)學生成為教育目標的核心，從而推動整個學校的教育改革。基于此教育理念，校長們需要建立“以人為本”的師生關系，讓每一位學生都能感受到學校的關注和呵護。同時，校長還需要注重學生的個性差異，根據學生的性格特點和優(yōu)點，培養(yǎng)他們的個性魅力和潛力，實現個體化教育。這些理念聽起來簡單，但實際執(zhí)行卻需要大量的實踐和思考。
第三段：學校管理的拓展視野。
學校管理不僅僅包括教育教學活動，還緊密關聯著學校的文化建設、資源優(yōu)化和發(fā)展規(guī)劃等方面。本次培訓班中，講師們對校長們提出了新的思考：如何優(yōu)化學校資源，實現效益最大化？如何通過學校文化構建高度認同感和凝聚力的團隊？如何協調學校各個部門，共同完成發(fā)展規(guī)劃？通過這些問題的討論和思考，校長們想到了更多未來發(fā)展的可能性，并且為此設定了更高的目標和計劃。
第四段：教育領域的新進展。
隨著時代的變遷，教育領域也在不斷創(chuàng)新和進步。本次培訓班中，講師們介紹了新課程標準的內容、教育信息化的新進展、學生綜合素質評價的新模式等方面的內容。這些領域都具有重要的意義，校長們需要不斷學習和探索，才能帶領學校走在前沿，滿足時代的需求。
第五段：思考與未來展望。
本次培訓班的收獲不僅僅是知識和技能，更重要的是對職業(yè)的思考和未來的展望。校長們需要將所學理念和方法運用到實際工作中，探索更多的管理方法和工作策略。同時，校長們也需要不斷調整自己的職業(yè)定位，提升職業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)造更多的機會和可能性。
總之，本次校長教育培訓班讓我受益匪淺。通過這次培訓，我掌握了更多管理學知識和工作技巧，也更深刻地理解了“校長”這個職業(yè)的內涵和含義。這種精神面貌和知識儲備將有助于我更好地服務學校和學生，成為一名更優(yōu)秀的校長。
教育培訓師的書記校長培訓心得體會（優(yōu)秀18篇）篇十二
近年來，我國黨風廉政建設和反腐敗斗爭取得了顯著成效，其中書記教育培訓起到了重要的推動作用。作為一名基層黨員，我有幸參加了一次關于書記教育培訓的學習，通過學習和討論，我深刻體會到了書記教育培訓的重要性，同時也加深了自己對黨風廉政建設的理解。下面，我將根據自己的學習體會，結合實際工作經驗，分享一些心得體會。
首先，書記教育培訓是提高黨員素質的重要途徑。作為一名黨員干部，書記是直接聯系群眾的橋梁和紐帶。只有通過不斷學習，提升自己的思想水平和專業(yè)能力，才能更好地為群眾服務。在培訓中，我們學習了黨的基本理論和黨紀國法，了解了黨風廉政建設的重要意義和工作要求。通過學習，我深刻認識到書記的責任重大，必須時刻保持清醒的頭腦和正確的工作態(tài)度，做到黨的事業(yè)和群眾利益至上。
其次，書記教育培訓是提高黨組織建設和組織能力的有效途徑。黨的組織建設對于黨的事業(yè)發(fā)展起到了至關重要的作用。書記作為黨組織的核心人員，必須具備較強的組織能力。在培訓中，我們學習了黨的組織原則和工作方法，了解了如何正確運用黨的組織制度和人才隊伍建設。通過學習，我深切認識到書記要善于運用黨的組織制度，做到明確分工、協作配合，確保黨的工作有條不紊地進行。
再次，書記教育培訓是提高黨風廉政建設和反腐敗斗爭質量的重要手段。黨風廉政建設和反腐敗斗爭是我們黨的重要任務，也是群眾對我們黨的殷切期望。在培訓中，我們系統(tǒng)學習了黨風廉政建設和反腐敗斗爭的基本知識和經驗做法，了解了黨員干部要守住底線、嚴守紀律的重要性。通過學習，我更加深刻地認識到書記要不斷提高自身道德修養(yǎng)和政治覺悟，堅持原則，做到廉潔奉公、依法辦事，帶頭落實黨風廉政建設的各項要求。
最后，書記教育培訓是深化黨群關系、建設和諧社會的有效途徑。書記作為黨群關系的紐帶，必須善于化解矛盾、增進團結。在培訓中，我們學習了黨群關系的理論和實踐經驗，了解了書記要密切聯系群眾，傾聽群眾意見，團結和帶領廣大群眾共同奮斗的重要性。通過學習，我明白了書記要發(fā)揚群眾觀點，尊重群眾意見，積極解決他們的實際困難和問題，做到真心實意為群眾辦好事，解決好問題。
總結起來，書記教育培訓是提高黨員素質、組織能力、廉政水平和黨群關系的有效途徑。通過這次培訓，我深感學習的重要性和必要性，也更加明白了作為書記要不斷提高自身修養(yǎng)，堅持正確的工作方向，始終保持清醒的頭腦和黨性原則，在日常工作中勇于擔當、善于創(chuàng)新，為黨的事業(yè)和人民群眾的利益而努力奮斗。同時，我也希望更多的黨員能夠積極參加書記教育培訓，不斷提高自身素質，為實現中國夢貢獻自己的力量。讓我們共同努力，為黨的事業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻！
教育培訓師的書記校長培訓心得體會（優(yōu)秀18篇）篇十三
xx市教育體育局于20xx年xx月11月期間，利用周六、周日時間，從北京聘請來專家，對全市中小學校長及學校中層以上干部進行了培訓。我在培訓中收獲頗豐，從教育教學水平、校園文化建設、校長藝術等方面都得到顯著的提高。
對于我個人來講，感受最深的當屬卓校長的講座，讓我知道了如何做好校長，如何化解工作中的困惑，如何處理工作中的矛盾。卓校長的講座深入淺出，把他從教五十年的工作經驗，毫無保留的奉獻給我們，讓我們如獲至寶。
感受一：超前意識，創(chuàng)新精神
卓校長在北京史家胡同小學任校長時，在20年前就前瞻性的修建了北京市第一家塑膠操場，當時雖然投資很大，但是教學環(huán)境有了徹底改觀，提升了辦學品味，同時吸引了無數家長和學生的眼球，在最短的時間內獲得效益。學生間餐做到營養(yǎng)搭配，關注學生身體健康，讓家長放心的把孩子和孩子的未來交付給學校。
感受二：一切為了孩子
生用餐營養(yǎng)搭配，從關注學生的生活入手，關注每一個孩子生活習慣、生活細節(jié)，感到自己工作還需進一步提升，對殘疾學生的生活、餐飲水平還要進一步研究做到科學合理，讓家長放心，自己安心。
卓校長在辦學中始終遵循一個宗旨，探索和諧教育，給我印象最深的一句話就是：“空氣中都是充滿著和諧的味道。”和諧是一種態(tài)度，一種情感，和諧是尊重，和諧是包容。尤其是卓校長講到的對于學生安全應急處理時的幾個原則，現如今學生在校生安全事故頻發(fā)，校長一旦遇到此事，處理不好則會激化矛盾，輕則包賠損失，重則走法律程序，校長的壓力都很大，而卓校長的幾個實效性原則讓我備加贊同。
1、的態(tài)度。當學生發(fā)生安全事故時，我們第一時間與家長取得聯系，象對待自己的孩子一們去照顧他們，無論責任在誰，家長內心會十分溫暖，從而減少矛盾激化。
2、的醫(yī)療：無論學生安全事故對學生造成傷害大小，校方都要積極的到權威醫(yī)療機構，給予的治療，做到家長放心，學校放心。
3、的照顧：學生發(fā)生安全責任事故后，得到家長理解，給予醫(yī)療鑒定后，后續(xù)安慰照顧非常重要，家長會更加理解學校，理解教師，和諧共處。
正巧在學習完卓校長的講座后，我校就發(fā)生了一起學生自殘的事件，是培智班的一個孩子，因為爸爸答應來接他而沒來，就偷偷的把水杯摔碎，用玻璃碎片劃傷了手，我們第一時間到醫(yī)院為孩子做了處理，并與學生家長取得聯系，家長趕到時，看到一群老師圍著孩子，送水、喂藥，雖然孩子只是劃破點皮，可我們沒有一點忽視，家長十分感動，連說給學校添麻煩了。試想如果學校沒有及時治療，真誠態(tài)度以及細心的照顧，家長哪能那么感動。
事后老師們也都說，校長您講的卓校長處理學生應急安全的幾個原則，太有效了。
學習是一種過程，也是一種提升，更重要的是我們能夠把所學應用到我們的工作實踐中去，受益的是學校，提升的是自己。
教育培訓師的書記校長培訓心得體會（優(yōu)秀18篇）篇十四
隨著教育的快速發(fā)展，校長的角色也愈發(fā)重要。作為學校的領導者，校長在推動學校發(fā)展，提高教育質量方面起著關鍵作用。為了不斷提升自己的能力和素質，我參加了一次校長教育培訓，并從中獲得了許多寶貴的經驗和啟示。以下是我對這次培訓的心得體會。
首先，教育培訓為我開闊了眼界。在培訓課程中，我結識了來自各個地方的校長，我們共同交流了自己學校的辦學經驗和管理方法。通過聽取他們的發(fā)言，我了解了不同地區(qū)教育的特點和問題，在這樣的交流中我不僅增長了知識，還對教育問題有了更深刻的認識。正如一位校長所說：“教育是一個共同的事業(yè)，我們應該互相借鑒，共同進步。”這次培訓為我提供了一個交流互動的平臺，使我能夠和其他校長共同探討教育發(fā)展的道路。
其次，培訓課程加強了我對教育理論的理解和應用。在培訓中，我們學習了諸多教育學的理論和方法，如學校發(fā)展規(guī)劃、教育評估、教師培訓等。通過系統(tǒng)的學習，我對這些理論有了更清晰的認識，并在實踐中加以應用。特別是在學校發(fā)展規(guī)劃方面，我學到了許多寶貴的經驗和策略，能夠更好地制定學校的發(fā)展目標，推動學校朝著正確的方向發(fā)展。教育理論的學習不僅提升了我對教育問題的洞察力，同時也增強了我解決問題的能力。
第三，培訓課程加深了我對學校管理的認識。作為校長，管理學校是我們最基本的任務之一。培訓中，我們學習了組織行為學、人力資源管理、決策模型等管理學的基礎知識和方法。通過對這些知識和方法的學習，我進一步認識到了學校管理的復雜性和挑戰(zhàn)性。特別是在人力資源管理方面，我學到了如何有效地激勵教師，確保他們發(fā)揮出最大的潛力。通過這次培訓，我有了更清晰的管理目標和方法，能夠更好地領導學校團隊，提高學校的整體素質。
第四，培訓課程讓我意識到自身的不足并激發(fā)了我進一步學習的動力。在培訓過程中，我了解到了許多優(yōu)秀的校長們都具備的素質和能力，他們的成功經驗也讓我受益匪淺。同時，我也發(fā)現自己在教育領域中存在的一些不足之處，如領導力不足、溝通能力不足等。這讓我深感自己還有許多需要改進和提高的地方。于是，我制定了一個個學習計劃，計劃在以后的日子里繼續(xù)深入學習，提升自己的能力，更好地為學校服務。
最后，培訓課程還讓我認識到，教育是一項事業(yè)，也是一門藝術。作為校長，我們不僅僅是一個管理者，更是一位教育家和藝術家。我們需要用心去培養(yǎng)每個學生的全面發(fā)展，引導他們走向成功。這一點無論在培訓課程中還是在實踐中都得到了體現。一位資深教育家曾經對我們說：“教育不只是傳授知識，更重要的是培養(yǎng)學生的品德和能力。”這使我深深地明白，作為校長，我們的責任不僅是推動學校的發(fā)展，更是把握住每一個學生的成長機會。
總之，這次校長教育培訓讓我獲益匪淺。通過與其他校長的交流，學習了許多教育理論和管理方法，開闊了眼界，增強了自己的能力。同時，培訓也使我更加深入地認識到自身的不足和學習的必要性。通過不斷學習和提升，我相信我能夠更好地為學校發(fā)展做出貢獻，為學生們的成長帶來更多的機會和希望。
教育培訓師的書記校長培訓心得體會（優(yōu)秀18篇）篇十五
校長教育培訓班是為了幫助校長提高教育領導和管理能力而設立的。通過課程學習、案例分析、研討交流等形式，幫助校長更好地了解現代教育管理理念與方法，并提高實踐能力，實現教育管理和教育質量的提升。
第二段：學習的體會。
參加校長教育培訓班是我職業(yè)生涯中的一次寶貴經歷。在課程學習中，我深刻領悟到教育管理之本是以學生為中心，如何關注學生的學習和成長需求，并從系統(tǒng)性和全局性出發(fā)考慮教育績效的問題。另外，與其他校長的交流也讓我深刻地感受到，對于教育管理與教育質量提升，校長需要全面的知識儲備、科學的方法論、良好的溝通能力和團隊合作精神。
第三段：體驗感受。
在培訓班中，我還體驗到了一種全新的學習氛圍和學習方式。與其他校長交流互動、分享經驗、互相啟發(fā)、互相幫助，讓我收獲了頗豐的心靈銘記和人際關系。這種學習方式促進了我對自己工作的思考和認識，加深了我對于學校工作的深度理解，使我更加理性和客觀地分析和解決問題。
第四段：培訓班給我?guī)淼母淖儭?/p>
校長教育培訓班讓我逐漸形成了一種新的思考方式和管理觀念，在解決教育問題過程中，我更加注重走出常規(guī)思維框架和常規(guī)管理方法，將眼光放在全面和長遠的角度上；在管理學生時，更注重樹立學生主體意識，重視對學生的引導，幫助每個學生找到適合自己的學習方法和方向。
第五段：結語。
總的來說，校長教育培訓班不僅提高了我自身的職業(yè)素養(yǎng)和能力，更幫助我提高了團隊合作能力，使我更好地融入校園文化。在今后的學校管理和學生教育中，我定將融合所學所感，不忘初心，砥礪前行。同時，我也推薦更多的校長和教育工作者參加這樣的培訓和交流活動，為中國教育事業(yè)發(fā)展而共同努力。
教育培訓師的書記校長培訓心得體會（優(yōu)秀18篇）篇十六
在現代教育體系中，校長的角色至關重要。他們不僅是學校的領導者，還擔負著帶領學校向前發(fā)展的使命。因此，校長的素質和能力對于教育發(fā)展至關重要。為了提升校長的素質和能力，教育部門和機構經常組織校長教育培訓班，邀請專家和學者進行培訓。在這個背景下，本文將闡述作者參加校長教育培訓班的心得和體會。
第二段：培訓內容與學習體驗。
在本次校長教育培訓班中，我們學習了許多理論知識和實踐經驗。其中，包括教育哲學，教育法律法規(guī)，管理學等課程，同時我們還進行了課題研究。通過這些課程和研究，我深入了解到校長工作的復雜性和重要性，也發(fā)現了自身在領導和管理方面的不足。在學習過程中，我遇到了很多挑戰(zhàn)和困難，但通過與同學的互動交流和老師的耐心指導下，我克服了這些困難，收獲了許多。
第三段：培訓后的成長和轉變。
在校長教育培訓班結束后，我發(fā)現自己已經有了很大的成長和轉變。首先，我更加清晰地認識到校長的工作不僅僅是管理教育，更是領導管理人。其次，我更加注重團隊合作的重要性和與教育家溝通的技巧。最后，我掌握了更加系統(tǒng)化的方法來分析和解決問題。這些變化使我更加自信，增強了我的領導力和管理能力，也更加有利于學校的發(fā)展。
第四段：將體會運用到實踐中。
學習是為了提高自己的能力，但更重要的是能夠將所學運用到實踐中。在校長教育培訓班中，我學到了各種有效的教育管理和領導方法。在回到學校后，我將把這些方法運用到實際工作中，從而更好地管理學校和領導師生。我還打算分享這些方法和經驗，幫助其他校長和教育家共同實現學校的成功。
第五段：總結。
校長教育培訓班是提升校長素質和能力的一個有效途徑。在這樣的培訓中，我們可以學到許多關于教育管理和領導的知識和經驗。通過反思和總結，我們可以將這些經驗運用到實踐中，從而更好地管理和領導學校。作為一名校長，我深知自己的責任和使命，將繼續(xù)努力提高自己的素質和能力，并為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。
教育培訓師的書記校長培訓心得體會（優(yōu)秀18篇）篇十七
近年來，黨的教育培訓工作不斷加強，為黨員和干部提供了更多的學習機會。作為一名基層黨員，近期我參加了一次關于書記教育培訓的活動，收獲頗豐。在這次培訓中，我深刻領會到了書記的責任和使命，以及掌握了一些實用的工作方法。以下是我對此的心得體會。
首先，書記是一份重任，更是一種責任。在培訓中，我明確了書記的角色定位。書記既是組織的領導者，也是黨建工作的中堅力量。在工作中，書記既要管理組織，又要關心職工的利益。書記肩負著維護職工權益、推動企業(yè)發(fā)展的重任。只有具備堅定的信念和高尚的品格，才能更好地履行書記的職責。因此，書記要時刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力，善于把握職工的心理變化和工作動態(tài)，從而做出正確的決策。
其次，書記要堅決貫徹黨的方針政策。在培訓中，我深刻體會到了黨的理論對于書記的重要性。只有深入學習貫徹黨的十九大精神，才能正確引領群眾，推動黨建工作的深入開展。書記要學會通過學習黨的理論知識，提高自己的業(yè)務能力，不斷提升自己的綜合素質。只有站在時代的前沿，才能更好地引領群眾，推動組織的發(fā)展。在實踐中，書記要善于從實際出發(fā)，積極探索，因地制宜地制定具體措施，進一步調動和激勵廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。
另外，書記要注重創(chuàng)新思維和方法。在培訓中，我接觸到了許多關于創(chuàng)新的實踐經驗和方法。書記要善于從實際出發(fā)，勇于突破常規(guī)，大膽創(chuàng)新，不斷追求卓越。在工作中，書記要加強對企業(yè)管理和黨建工作的研究，學習先進的管理理念和方法，借鑒成功的經驗，不斷完善自己的工作方式和思維方式。只有不斷進行思維的碰撞和創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中取得勝利。
最后，書記要注重團隊建設和培養(yǎng)后備力量。在培訓中，我認識到了團隊的重要性。書記不僅僅是一個人的事業(yè)，更是一支團隊的事業(yè)。書記要善于團結和帶領團隊，善于發(fā)揮每個人的特長和優(yōu)勢，共同推動事業(yè)的發(fā)展。此外，書記還應注重培養(yǎng)后備力量，為組織的可持續(xù)發(fā)展做好準備。書記要關注村級干部和年輕干部的培養(yǎng)，關注他們的成長和進步，幫助他們提高自身素質，為組織的未來發(fā)展打下堅實的基礎。
總之，書記是一份光榮而艱巨的工作，也是一種使命。通過這次書記教育培訓，我深刻認識到了書記的責任和使命，以及提高自己的工作能力和思維方式的重要性。我會在今后的工作中，繼續(xù)學習成長，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望更多的黨員和干部能夠參加類似的培訓活動，不斷提高自己的綜合素質和工作能力，為黨的事業(yè)作出更大的貢獻。
教育培訓師的書記校長培訓心得體會（優(yōu)秀18篇）篇十八
20xx年12月16日，我來到太原參加遠程教育培訓，參加會議的都是來至全省各市的校長，培訓吃住一切免費，看來，國家對貧困地區(qū)教育的重視程度，讓我第一次感受到了來至黨的陽光雨露的滋潤，欣喜之余，心情馬上變得異常平靜下來。一來，我以前參加的培訓也夠多了，一方面培訓費用很高，服務質量不是很高，很不合算，再者講課的老師大多也是從課本、論著中抄抄寫寫，引經據典故作深沉一凡，對實際的教學往往聯系不緊。我常說，不會教書的領導不會教書的、會教書的聽不會教書的，當然這話有點偏激，但這也說明了當前教育的悲哀，這也許正是教育脫離實際，教育質量不高的主要原因，新一輪課堂教學改革，在一定程度上說，都是那些所謂的專家學者為我們描繪出的美麗美好的共產主義圖景，中看不中用，最終將會讓更多的人失望甚至絕望，但這一次不同了，培訓主題為“山西省農村中小學現代遠程教育工程項目學校校長培訓班”適應時代，適應教育新形勢新要求，因此，從一開始我就覺得很有學習的必要，再不學習那我就對不起自己，對不起同仁了，我們縣小，僅僅來了五位校長，報到第一天，就被負責會議的同志退回了兩個，原因是因為他們是小學校長，盡管我們說了好多原因，但人家說培訓的對象是初中項目三學校校長，不對小學，因此，剛剛坐下，工作人員就來到房間要飯票要鑰匙，不是說應不應該，而是說多住一個多多一份開支，多一份負擔，不是考慮教育而是考慮個人的腰包，我們無話可說了，仔細想想也是這樣，人家承包了這次培訓，能省即省，能減即減，節(jié)約鬧革命能說人家錯嗎?讓回就回罷，只能等下次培訓再來，其實每一次培訓就這樣，國家投資很大，用心良苦，經過上下來回折騰，下面就面目全非了，“項目三”中其中光盤、電視、dvd等的使用可以算作是一種基本模式，即稱為模式一、每年大量的從上到下花費大量錢財，可好多光盤可以說都是過期作廢或者打不開，或毫無意義的垃圾文件，費時又費力，得不償失。下發(fā)的很多，使用的很少，培訓的很多，利用實踐的很少，想的很好，做得卻很差很糟。教育事業(yè)，猶如植樹造林綠化祖國一樣，需要我們一代又一代人的不懈努力，需要我們無數有責任心，有奉獻精神和勇氣的人為斷地努力，任何急功近利，任何自私自利的想法和做法，都是有害于民有害于教育的。多少年來，人人植樹，年年植樹，卻年年沒樹，人人沒樹，光山依舊在，只是人已非。窮困中走出了一代又一代的人，教育的作用又是多么無奈又無力。教育改革的呼聲一浪高過一浪，但教育的今天依舊困難重重，迷蒙團團。我們呼喚教育的春天，我們更加崇尚教育的高尚純真，還教育一片凈土，還世界一塊清空。
作為農遠教育工程，傾注了國家大量的人力物力財力，是真正把教育當作全民的事業(yè)，真正把教育公平、教育公正放在重要的議事日程上來。通過網絡，使我們山區(qū)的教師得以了解和學習外面的世界，讓我們山區(qū)的孩子得以看到更加廣闊的天地。縮短了城鄉(xiāng)差別，為我們提高教育教學質量，加快教育教學改革搭建起奮飛的平臺。我熱愛教育事業(yè)，我敬重為教育事業(yè)默默奉獻，默默祝福的人，在這次培訓中，感受最深的要數長治市城區(qū)教育局局長秦興同志、與臨汾市賈德一中校長的精彩講座。他們以自己艱辛的工作歷程，大膽的工作作風，對教育事業(yè)的執(zhí)著追求和忘我的工作態(tài)度給在座的聽眾留下了深刻的印象。總結他們成功的經驗，都在面對教育理想和現實問題的抉擇中都能始終遵循教育規(guī)律，抓住教育發(fā)展機遇，在艱難困境中大膽創(chuàng)新，大膽決策。一是落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，搶占教育制高點的理念;二是本著“早規(guī)劃、早建設、早發(fā)展、早受益”的思想理念;三是讓信息化教育引領城區(qū)事業(yè)的快速發(fā)展的理念;四是以優(yōu)質的教育資源和良好的教育質量辦人民滿意的教育理念。他們是教育發(fā)展的急先鋒，是教育改革的排頭兵。是他們在教育教學的改革中率先走出了第一步。“校校通”、“班班通”工程的開通，使得教育發(fā)生了一場變革性革命。早日實現了教師教學內容多元、教學資源共享、教學形式多樣、教學過程個性、教學手段多樣的現代化教學信息技術的綜合應用。為當前素質教育注入了新的活力。
聆聽各位專家的講座，內心的感動和振動是強大的，深感自己知識的愚陋和目光的短淺，也更加感受到自己肩頭的責任。教育博大精深，教育任重道遠，教育是全體人民的事業(yè)，教育更是我們共同的責任。