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    教師的教學常規管理匯報要點(匯總18篇)

    時間:2025-05-27 作者:文鋒

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    教師的教學常規管理匯報要點(匯總18篇)篇一

    一、恪守師德規范,嚴格堅持“五不準”

    1、不準歧視體罰學生。

    2、不準敲詐家長財物。

    3、不準進行各種形式的有償家教。

    4、不準參與亂編亂印教輔資料。

    5、不準用盜版資料。

    二、遵守考勤紀律,認真做到“五按時”

    1、按時上班下班。

    2、按時上課下課。不搶課,不遲到,不拖堂,不提前下課。

    3、按時上交各類教學材料。包括論文、電子教案、教學設計、試題、成績冊及其他臨時要求上交的材料。

    4、按時參加教學活動。包括集體備課,集體學習及省市教研活動。

    5、按時參加學校組織的各類活動。

    三、明確教學責任,努力做到“五自覺”

    1、自覺改進教學方式,提高課堂效率。

    2、自覺控制作業量,減輕學生負擔。

    3、自覺研究考試命題,確保信度效度。

    4、自覺進行個別輔導,提高教學質量。

    5、自覺教書育人,進行素質教育。

    四、執行崗位任務,確保落實“五完成”

    1、完成教學任務。不無故缺課,不隨意換課,不用舊教案上課;每學期要向學校提交不少于5個與教材對應的遠程教育資源。每學期向學校提交不少于5個運用遠程教育資源的電子教案(含word教案、scienceword教案以及各種格式的課件)。

    2、完成公開課任務。

    3、完成聽課任務。每學期聽課20節以上。

    5、完成命題任務。每學期上交試題一套以上。

    落實教學常規,是學校教學工作正常運轉的重要保障,是學校教學管理工作的核心。教學常規管理的有序化、規范化是學校工作正常、有序開展的有力支撐。為使我校教學管理走上更規范化、制度化的軌道,結合上級業務主管部門的要求,特制訂《》。

    教學常規管理是實施素質教育、提高教學質量和效益的保證。教師教學常規是規范教師教學行為的主要依據。

    (一)備課

    1、國家教學計劃所開設的科目都必須寫教案,堅持先備課后上課,不上無準備的課。注重“二次備課”。

    備課要求:

    (1)備課類型:主要包括新授課、練習課、復習課、作文指導課、檢測考評課、實驗課、實習課和活動課等。

    (2)設計環節: a、寫明課題(章、節標題);b、從知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀三方面設計具體的教學目標;c、確定準確的教學重點、難點;d、確定所需課時。

    每課(章、節)教案應具有:a、設計教法、學法;b、安排教具、學具的使用;c、教學過程(設計教學內容、手段、順序、教學具的使用和板書等,反映出師生活動的兩條主線);d、在遠教室上的課要在教案上注明“資源來源”,并按照縣教育技術裝備站遠教管理平臺的要求實施;e、教后反思(對于這節課的收獲和教訓,以及學生掌握知識的信息反饋)。缺少一項視作無此教案。

    (3)展示形式:根據學科特點,各學科備課的展示形式可以采用巴東縣教研室統一設計的“導學預案”本、課件設計、電子備課等。

    (4)編寫要求:各任課教師應根據教學進度安排,實行周前備課和編寫教案。不論哪種課堂類型都至少是一課(節)一案,都應設計相應的教學環節和內容,在教案中的詳略與輕重必須與學科特點以及課堂類型、教學模式的要求相符,要努力追求悉心研究而形成的教案,設計富有個性的教學方案。編寫電子備課教案可以適當借鑒網絡優秀教案,但必須作出切合實際的修改和補充,完全抄襲網絡教案或無主體完善的網上下載或沒打印出來則視作無教案。

    (5)所有學科都必須在課本上進行“二次備課”。要有具體教法、學法指導、重難點知識及生成性收獲。無“二次備課”的,則“導學預案”上必須是詳案。

    (6)提倡在個人備課基礎上的集體備課。各教研組要有針對性地組織組內教師進行集體備課,每月集備不少于1次。集體備課應實行“三定”,即定時間、地點與主備人。在集體備課中應著重討論同年級、同教材老師在教學目標、教學內容、教學進度方面保持基本一致的問題,研究重、難、疑點及解決辦法,商議必修與選修、補差與培優的處理策略,交流最新的教改與考試信息等。

    2、每學期初及時編制學期教學與研究計劃、學期教學進度計劃,每學期結束撰寫學期教學總結。學期教學總結要有教學任務完成情況、主要得失分析、今后工作改進建議等。

    3、認真鉆研新課標、教材內容和教師用書,明確本學科在該學段課程計劃中的地位、目標、教學內容編排體系、教學改革概況與教學中應堅持的原則或實施建議,把握準知識目標、能力目標與情感目標,并落實到每節課中。

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    教師的教學常規管理匯報要點(匯總18篇)篇二

    我校在各級領導的關心支持下,在全體老師的共同努力下,以促進每位學生的全面發展為根本,以教育科研為引領,以校本特色建設為突破,緊緊圍繞教育教學工作這一中心,狠抓常規管理,深化課堂改革,并取得了初步成效,課堂教學有了明顯的改觀,教學質量正在穩步提升,現將我校教學常規管理工作匯報如下:

    1、改善教師辦公條件。為了讓教師安心愉快地工作,我校設立了低段組、高段組和藝術組三個辦公室,不僅為每位教師購置了辦公桌椅,檔案柜,還為每個辦公室安裝了電腦、空調、飲水機,為教師的備課、批改提供了良好的工作環境。

    2、改善學生的學習條件。為了更好地利用現代化的教學設備,提高教學效率,我校給每個教室安裝了多媒體教學設備,極大地提高了學生的學習興趣,拓寬了學生的知識視野,教學效果有了明顯提升。為給全校師生營造一個舒適、溫馨的學習、生活環境,今年暑假,我校給24個教室和24間宿舍全部刮仿瓷、上漆圍,開學初,又為每個教室投資百余元進行布置,極大地改善了學生的學習條件。

    1、嚴格的制度管理是搞好教學工作的前提和保障,為了加強制度化管理,我校實行集體辦公制度和簽到、查課制度,由專人負責檢查登記,并進行量化打分,將結果納入教師年度評估總分。

    2、堅持執行集體備課制度。為提高教學質量,我校堅持以教研組為單位,采取同級集體備課形式,集思廣益,各抒己見,研教研學。在討論中,獲得別人對教材的獨到理解,聽取別人對教材的個性化處理,不斷提升自己研讀教材的水平。教師備課要求做到“五全一有,”五全即五個環節齊全:教學目標,重點難點,教具準備,教學過程,教學步驟,一有即課課有教學反思。要求各教研組長定期對備課進行認真檢查與指導,并做到查后有登記,及時了解備課情況及教學進度,做到問題當面指出,經驗當眾推廣。為了順應形勢的需要,促進教師教育教學理念的更新,加強教學經驗交流,更好地利用好現代教育設備,提高備課效率,從去年開始,我校改革了教師備課方法,變傳統的抄寫備課為電腦無紙化備課,電子備課實施以來,大大減輕了教師的機械勞動強度,使教師有更多的時間和精力去鉆研教材,批改作業,輔導學困生。

    3、建立校長巡課制度。我校在開足、開全國家規定課程的基礎上,還特設了寫字課和讀書課,由校長親自督導檢查,重點檢查是否按課表上課,并采取聽推門課、檢查備課等形式對教學進度進行監控。經過督察與指導,常規管理的規定已轉化為教師自覺的教學行為,也為學生的全面發展提供了保障。

    4、建立教師評價制度和學生評價制度。建立完善的教師發展評價體系。教師的評價體系不單是以教學成績為依據,而是根據各教師的綜合能力、行為規范和教學效果等綜合起來評價每位教師。對于學生的評價也是如此,我校堅決抵制了以分數評價學生的制度,而是從學生的德、智、體、美、勞等方面綜合評價學生。使每一個學生都能在學期末得到公正公平的評價。平時的作業采用等級+評價,注意恰當運用鼓勵性評語對學生進行客觀評價。

    幾年來,我校一直把教研工作作為全面開展教育教學工作的重點來抓,教研活動的開展,促進了教師專業成長及教育理念的轉變。通過集中學習、集體研討、同級交流、匯報展示、經驗傳授、課例分析等形式,及時為老師指引教育教學方向,不斷為學校各項工作的開展注入活力。

    開學初,由學校教研組成員依據中心校教學工作計劃,在全面分析學情、校情的基礎上,共同研究商榷,制定出我校的語數教研大課題,并圍繞大課題制定出詳細的小課題,每周一按計劃進行語、數、英教研,已成為我校雷打不動的常規。各老師針對每周教研課題充分準備,在教研時把自己的好方法、好思路以及困惑進行交流討論,并認真寫好教研記錄。通過教研,各老師取長補短,互相學習,達到共同提高的目的。

    另外,教研為我校教師的專業成長搭建了平臺。只要有機會,我校經常派老師外出聽課、學習,回來后利用教研時間進行匯報交流,在這一點上,我們的老師做的很好,每次外出,他們不是抱著游玩放松的心態,而是認真筆記,虛心學習,不斷把好思想、好經驗帶回來,在教研時與全體老師共同分享,也帶動著全校教師不斷進步,迅速成長。每個人外出學習,都會有很多感慨,很多收獲,很大變化。比如孫紅梅老師國培半年回來,她本人的內在素質提高了很多,并且把讀書的好經驗帶回來,在全校很快推廣開來,她引導孩子們在誦讀中理解,在理解后交流,在交流中創造。如今,他們班的學生已經養成了自主閱讀、認真誦讀的好習慣,說的興趣高了,說的話題廣了,語言豐富了,內容充實了,整體素質提高了,她本人也從此養成了堅持每天閱讀、誦讀的好習慣,并帶動起好多年輕教師與書為伴,走進詩歌、走進童話、走進每個孩子的心田。如今,每天晨誦時間師生共同配樂誦讀已成為我校清晨一道靚麗的風景。還有英語老師高偉玲,從北京學習回來,把用英語進行口語表達的習慣傳播下來,在交流中,訓練學生的英語口語表達能力,使學生的英語水平迅速提高。

    教研興校,的確如此。有了學校的大力督促和全體教師的積極參與,我校的教研工作開展得如火如荼,取得了顯著的效果。如今,教學研究在我校已形成風氣,不論是辦公時間,還是課間休息,經常會看到同級幾個教師在為一個問題爭論不休。這些爭論,真正反映出教研的境界:問題即課題,教學即研究,成果即成長。

    課堂是教育教學的主陣地,課堂育名師,名師創名校,每次“說講評”活動的開展對老師的成長都是一次促進。每一位名師就是在一次次講評活動中得到鍛煉,不斷成長,不斷成熟起來的。為了讓更多的老師成為名師,很快成長起來,我校每學期都要舉行兩次“說講評”活動,要求任課教師人人參與講評。在講評活動中,會發現別人在教學方法、教學藝術上的優勢,彌補自己的不足。也能從其他教師的點評中受到啟發,得到點撥,學到經驗。

    新一輪“說講評”活動是新模式實施以來第八次講評活動,也是課堂教學新模式在我校教師課堂中日趨成熟的一次活動。從這次活動中,我們真的可以說看到了希望,看到了成效。從說課中,聽出教師的設計理念變了,注重了讀、說的訓練;從聽課中看到同學們的學習方式變了,成了課堂的主人;從評課中,再也聽不到哪位教師會說:“誰的課講得真生動,把課文分析的真透徹”之類的評價,而是評價哪個班的學生說的好,提的問題精彩,教師引導到位。細細回憶一下,每位老師都有其獨特的一面,都有別人可學習、借鑒之處。走進一、二年級趙萍、劉潤榮、劉文良等老師的課堂,你會聽到細膩溫和的語言如潺潺溪水流進孩子們的心田,那一聲聲稚嫩而天真的話語中,充滿了好奇、欣喜與快樂,多么溫馨愉快的課堂呀!五、六年級姚麗、孫紅梅、王芬、盧秀珍、胡志屏等老師的課,又會把你帶入激烈的討論中,一個個尖銳的問題令人深思,一種種科學的推理令人欣喜,這樣的課堂活而不亂,這樣的課堂充滿活力。教學思路清晰,教學語言嚴謹,邏輯性強,善于化難為易,深入淺出,是張麗、陰玲娟、馮江懷等老師的教學風采。李娜老師一節別開生面的英語課,將師生互動,生生互動帶到了高潮,使人從中得到享受。盡管還有個別老師沒有真正理解“引導者”的含義,整堂課完全帶領學生跟著自己的教學預設走,唯恐旁生枝節;盡管部分老師還缺乏教學機智,有些自主合作與探究活動還流于形式,效果還不太明顯,但他們比以前已經有了很大變化,只是步子還沒有邁起來,相信通過這次講評活動,對他們會是一次幫助,一次鍛煉。

    為全面落實素質教育,提高學生綜合素養,促進學生全面發展和健康成長,我校在開足開全課程的基礎上,注重特色文化創建,除音體美外,還開設了讀書、寫字校本課程,為了保障讀書時間和讀書量,學校配備了專職教師,設立了讀書寫字課,還聘請校外專家定期輔導,針對我校學生的家庭現狀,學校在讀書方面加大投資,為每個學生購置了一本課外讀物,要求師生共同閱讀,這樣既便于老師指導,還利于學生之間互相交流,這類圖書規定一個月進行一次圖書漂流,保證了每位學生一個學期必須讀到五本課外讀物,為保證讀書寫字效果,我校把閱讀和寫字作為考核學生綜合素養的一部分,注重這方面的考核與評價,以考核促落實,以評價促提高,把培養素養能力和提高文化素質結合起來,取得了明顯效果,除此之外,還設立了腰鼓、書法、繪畫、唱歌、舞蹈、演講等興趣小組。多次舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書法作品展、趣味體育比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了**小學師生的素質與才能,使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術氛圍,營造了良好的育人環境。

    為認真貫徹落實黨的十八大精神,切實轉變教師工作作風,加強師德師風建設,從而提高工作效率,重塑教育形象。按照《城關中心校“轉作風、樹師德”活動實施方案》的要求,我校召開了全體教師會議,認真學習了《八項規定》、《六項禁令》、《運城市中小學教師職業道德“十要”規定》、《運城市中小學教師職業道德“十禁”規定》和《城關中心校“轉作風、樹師德”活動實施方案》,并決定從課間操、教師辦公、和放學路隊三方面進行作風整治,具體要求如下:

    1、課間操:要求各班整隊迅速、整齊,正副班主任必須跟班做操,正班主任站在隊伍前面,副班主任站在隊伍后面,音體美和英語老師站在大花池的兩側,各老師要做到動作規范,給學生起到好的示范作用。

    2、教師辦公:要求各老師按時上課,不上課時間在自己的辦公室認真辦公,早上前三節課和下午前兩節課為必須辦公時間,禁止在辦公室閑聊或上網。有事請假,以假條為準。

    3、放學路隊:組織全體教師認真學習“1530”安全教育法,明確安全教育的重要意義,嚴格落實班主任和各任課老師的安全責任,要求各班放學后整好隊伍方可離校,每天上最后一節課的老師必須落實好學生人數,把學生送出校門,各值周班級和值班教師積極配合門衛做好監督協調和登記,確保學生安全、有序地放學回家。

    總之,在全體教師的共同努力下,我校的各項常規工作都搞得扎扎實實且成績顯著,但我們也清醒地認識到:成績屬于過去,在今后的教育教學工作中,我們會克服困難,強化管理,進一步規范和改進教師的教育教學方式,努力構建高效課堂,是我校的教育教學水平邁向新的高度。

    教師的教學常規管理匯報要點(匯總18篇)篇三

    為了了解期初備批常規工作的落實情況,以便加強指導與管理,增強其針對性,學校于九月末對開學以來的備批情況做了檢查。現就檢查情況予以通報。

    (一)存在問題。

    目前,各科、各位教師備課成果的展示形式分別為:手寫式、打印式、經驗創新式。從檢查結果來看,三種備課形式都不同程度地存在問題,并且問題還很突出:

    1、對備課的重要性認識不夠。

    有的教師未將自己的備課成果展示不出來。聽課后,拿不出教案,或者教案預設與課堂教學實際根本不著邊。(學區領導在期初聽課檢查時就提出了這個問題)。從積極意義上講,由于工作忙,光輔導學生批改作業,或者是說,對自己的課堂教學非常有自信,課雖然備了,但是沒有書寫教案。可以定性為沒時間寫或沒必要寫。從消極角度看,可能未研究教材,未設計教學過程,未對學生情況進行分析。沒有任何準備就上課了。兩種角度看問題,哪個角度更貼近當前備課的實際狀況。教師自有公論。

    2、三種備課形式,都存在達不到學校要求的問題。

    打印式、經驗創新式教案,原封不動的多。打印式教案,還有課堂實錄的影子。經驗創新式教案問題更為突出,學生變了,你未做任何修改,未做任何創新設計。不說你上課如何用,如果領導問我,創新在哪?我如何向領導解釋?手寫式教案,過于簡單,基本的教學過程都看不出來。

    (二)今后要求。

    1、必須重視:認真研讀教材,讀明白教材,讀透教材。教師首先明白教材;充分弄明白教材的編寫意圖,如何根據學生實際,設計教學過程,體現其意圖。實際上,備課就是你要引導學生學什么,這些知識分在幾個課時完成,每節的內容是什么,這些內容在課堂分幾個步驟來落實。想一想,你的備課是這樣進行的嗎?(個人認為,對教學光盤中的教學設計運用可以,但也要研究一下如何適應本班學生)。

    2、重溫要求:見《新學期備課要求》板書設計、作業設計、課后反思。

    3、聽后必查:每節聽課后,在與教師交換意見前,要先看一看教學設計。

    4、自查整改:每位教師要對照備課要求,結合今天點出的問題,進行一周的自查,確保教案是合格的。必要時,需要做一下彌補。

    (一)總體情況。

    1、作業整體情況較好。基本上達到了學校的要求。共查了語文作業本、同步訓練、習作(低年級小本本);數學作業(低年級教師同步訓練);英語、科學同步訓練、作業。未考試科目未查。主作業都得到了重視,特別是語文同步訓練完成效果及重視程度明顯提高。

    2、學生完成質量較高(書寫及正確率),老師批改及時。學生及時做了修改,有教師改后再批的過程。當然,各班送的基本上上很突出學生的作業。

    (二)今后要求。

    1、語文、科學、英語同步訓練做到統一要求,集體講評,重點輔導(重點題型、重點學生)。語文習作(小本本)必須保證每月兩次。可以實現每學期8次的最低任務。

    2、數學作業量應該大一點,用教輔用書中的一些題型彌補其不足。同步訓練,教單班的老師要統一批改,教雙班、雙科的教師可以靈活處理(同學互批、重點講解、習題選用等角度)。

    3、美術、社會等學科也要按照要求有作業。保證每課一次。

    4、必須強調書寫,學生的書寫態度、書寫技能應在平時作業中特別加以重視。“一練一育”活動的提出,為的是引起全體教師、各科教師的重視,為學生提供集中練,老師集中指導,在教師書寫范本的過程中找到指導的方法,提高自己的書寫水平。作業書寫重在平時練,“一練一育”重在指導、重在提醒師生重視。

    教學常規落實的有效性,是關教學效率的高低,是關學生成績的高低,是關全校教學質量的高低。希望大家高度重視,把提高教學質量的理想在平時教學常規工作中實現。

    教師的教學常規管理匯報要點(匯總18篇)篇四

    20xx年,我校教育、教學管理工作在鎮委、鎮府和上級教育行政部門的領導下,我校充分調動全體師生的工作學習熱情,精誠合作以人為本,出色地完成教學常規管理的各項任務,現將工作匯報如下:

    課改工作實行已有三年,我校將此項工作作為一項重要工作,并成立以級長為組長的課改工作領導小組,并定一名業務校長主抓課改的具體實施工作,由于我校的規模小,有部分科課有一個教師(如政治、地理、生物、音樂等)。所以,我們只能因自己的實際,爭取以下辦法:一是全校組織進行集體備課,集體討論,集體鉆研,共同總結經驗,取長補短,發揚優點,修正不足。二是組織有關教師到南江口中學,是實驗中學等學校學習,向兄弟學校取經,向兄弟學校學習,吸取他們成功的經驗。經過三個學年的實踐,讓我們廣大教師都體會到一次真真正正課程改革,給老師們一次學習機會和提升自己的機會,學生反應,這樣的課讓我們更加樂意學,容易克服厭學情緒。提高學習的積極性。教學成績打了一場翻身仗,在去年考上縣重點中學39人的基礎上,今年又有61有考上縣重點中學,比去年增加22人。增幅達66.6%。初一、初二各科教學成績亦有較大幅度的提高。

    1、學校領導高度重視、思想統一、步調一致、團結協作、政令暢通。在全面貫徹教育方針的同時,更加注重實施素質教育。

    2、執行計劃制度,學校在學期開學前制訂出總體計劃,教導處、總務處、體衛組、各學科組、各任課教師、根據學校計劃,也制訂出自己的工作計劃,按照計劃開展工作,做到有計劃、有檢查、有落實。我們且每周星期一晚上召開教職員工工作中存在的問題。此外,我們還在每周星期一早上舉行升旗儀式后由校長對全校進行國旗下的講話。

    3、制訂和執行各項教師教學管理制度。今年,我校制訂出和完善了《通讓中學八管理制度》、《通門中學學校管理制度》、《通門中學教師上下班制度》、《通門中學獎懲制度》、《通門中學教師壹百分考核辦法》,并建立個人業務檔案。

    4、領導干部深入教學第一線,明確規定學校行政領導、教師每學期的聽課評課數量。我校教導處定期檢查教案、學生作業,對教學上存在問題及時指出。

    經過一年的努力,雖然取得一定的成績,但還存在校舍、教學設施落后、缺乏等。但是我們就目前這樣的客觀條件,發揮主人翁作用,全體師生團結協作,爭取20xx年取得更大的成績。

    20xx年是發展的一年,是充滿機遇和挑戰的一年,我們相信在上級各部門的大力支持下,在我校全體師生的共同努力下,我們一定能達到我們的目標!

    教師的教學常規管理匯報要點(匯總18篇)篇五

    我們××小學現有八個教學班,在校學生366人,教職工20人,學校環境優雅,各種教育教學設施基本齊全,為教育教學有序進行提供了有利的資源保障。一學期來,在縣黨委、政府和教育局的領導下,我校實施了精細化管理制度,緊緊圍繞教育教學這一重心,堅持“質量立校,管理興校”的辦學大思路,苦練教師素質,嚴抓課堂教學目標管理,借助現代技術教育手段,不斷優化課堂結構,健全教科研體系,強化教學研究,規范師生教學行為,完善校園管理制度。學校的辦學效益和教學質量不斷提高,得到了社會的認同。今天,縣局評估團來到我校,我謹代表學校全體師生向各位領導表示最誠摯的歡迎,并誠懇地希望你們多指出我們工作中的不足,以促今后工作再上臺階,再創輝煌!現將我校的教育教學工作向各位領導做以匯報。我們××希望小學以“建一流班子、帶一流隊伍、育一流學生、辦一流學校、創一流業績”為辦學總目標,充分發揚“團結、務實、勤政、高效”的領導工作作風和“嚴謹、求實、探索、奉獻”教師工作作風,教書育人,全面發展,教育教學質量穩步提高。加強學校教學常規管理,促進教育教學質量和辦學效益的提高,是全面提高教育教學質量,實施素質教育的最根本保障。本學期,我校堅持常規管理工作的基本原則,較好地完成了學校各項常規管理工作任務,取得了一定的成績。現將我校一學期來的教學常規工作向各位領導匯報如下:

    1、嚴格執行課程標準和課程計劃。

    我校嚴格按照教育部新頒發的課程標準、課時計劃和教學內容,開齊課程,開足課時。并確保各學科有教師任課,無任意增減或刪改課程課時現象。

    2、制定學校教學工作計劃。

    我校每期開學初均召開全體教師會議。反復討論擬訂《學校教學工作計劃》的指導思想、原則以及工作重難點和完成各項教學、教研任務的具體措施。然后各教研組、班主任圍繞學校計劃,擬訂各類計劃。

    1、建立健全教研組織。

    我校根據課程標準、課程計劃以及教學內容要求,結合學校規模及特點,共設語文、數學、科學、品德、體衛藝五個教研組。各教研組長均由學校本學科學識水平高、科研意識強、具有學科帶頭作用的老師擔任。他們是:語文組:呂世寶;數學組:毛富興;科學組:韓順昌;品德組:高川;體衛藝組楊梅。

    2、教研創新有特色。

    我校教研工作以校本教研為主。各教研組每期在校內組織教師聽公開課,組織教評課兩次以上。此外,還鼓勵教師跨組聽課,評教法等。各教研組每學期均按學校要求圍繞教學的“備、教、輔、批、考、研”等六個環節探討,開展專題討論兩次。

    主要從四個方面進行:一是各教研組每月檢查本組教師教案、聽課記錄、作業批改一次。為督促各教研組檢查本組教師教案、聽課記錄、作業批改的質量,定期與不定期對教師進行抽查。抽查結果顯示:各教研組均把檢查教師教案落到實處。二是教導處加大教學中的“備、教、輔、批、考、研”等六個環節工作的抽查力度,每學期抽查三次。抽查結果顯示:各組教師作業適量,補救措施具體,每次檢查、抽查結果都認真作好小結,進行評比,評出優、良、中、差,并在教師會上公布。三是督促班主任每期終給學生寫鼓勵性評語,并根據評語的質量進行評比。四是校領導班子在各自兼課的同時,每學期均聽課在30節以上;五是每學期抓好教案、作業、課件、評語的展評,評出優秀教案、作業批改優秀人員,并進行獎懲。

    2.因材施教,分層教學。

    每學期初,要求各個班級做好扶優幫差活動計劃,有針對性地開展輔導。

    3、加強素質教育,開展豐富多彩的興趣活動。

    本學期初學校結合本校實際,成立了運動隊、音樂興趣小組、美術興趣小組、寫作興趣小組及書法興趣小組。

    4、教學觀摩與經驗交流。

    各教研組每期組織本組觀摩課二次,且要求無課的其它組教師跨組聽課,擴大交流。此外,還抓實每學期召開一次任課教師經驗交流會。抓好每期一次的學生“學法”經驗交流。

    嚴格按照十堰市學生學籍管理辦法執行,如數注冊學籍,嚴格管理檔案,及時清查學生學籍變化情況,服務于學生,服務教學。建立健全學生成長記錄袋,并按時填寫。

    1、建立健全各室規章制度。

    為強化對各部室的管理,按學校要求,各部室均有安排責任心強、素質高的人員負責,并建立有關管理制度及工作措施,規范了各室的工作紀律。

    2、充分發揮各室作用,為教學服務。

    (1)各室在學期開學前制訂了工作計劃,并有工作記錄,各室工作管理制度及措施規范,管理人員強化了工作責任心,嚴格紀律,到崗到位,物品、儀器擺放有序、存放整齊,使用程序清楚,歸還手續齊備,學生實驗及教師演示實驗登記要詳細,真正為教學提供了良好的服務。

    (2)學期期末各室向學校匯報工作一次:為學校和活動類課程提供服務的次數、質量、效果,各室并開展了1次評比。

    3、校本培訓。

    一是切實抓好在教學方面的“備、教、輔、批、考、研”等六個環節的“傳、幫、帶”工作,把教學實踐經驗差的教師以及新增教師明確為學校骨干教師的“幫、帶”對象;二是抓好集中學習,以轉變全體教師的教學思想理念,提高教育理論、教學水平及科研能力為重點,抓好這些方面學習和經驗總結;三是提倡自學、邊干邊學;四是提升教學基本功,切實抓好教師基本功培訓。

    根據《××鎮中心校教學工作常規管理要求》以及我校教師教學常規考評方案,對常規教學常抓不懈。對教師的“備、講、輔、批、考、評”嚴格要求,環環緊扣,項項落實,不搞形式主義,不走過場,講求實效。學期末,檢查教師各類計劃的完成情況以及各科教案,并從課時數量、教學環節的設計等方面做出了公正客觀的評價。加強教學質量監控力度。教學質量是學校的生命線,學校要上等級,學校要興旺,要有人氣,教學質量是關鍵。一學期來,教務處認真執行學校教學質量監控管理考核細則,加大對教學質量的監控力度。(1)教導處對各學科進行質量監測,通過抽測,使學校及時了解各學科特別是薄弱學科教與學的情況,以便加強對薄弱學科的教學管理。(2)加強培優補差工作。學校注重培優補差工作,各個班級針對教學狀況進行分析,確定了培優補差目標,制定了培優補差措施,不放棄每一名學生。(3)加強對小學科的監控力度,實行綜合學科期末考試制度。(4)教師備課認真鉆研,潛心學習,力求創新,備課時不僅要準備教材上的知識和教師個人儲備的知識,更多的是要準備課堂上師生互動所產生的新知識,增強了同他人合作意識。教案書寫認真、清楚、環節齊全,體現了自主、合作、探究的學習方式。課后的反思具有針對性,記錄了每節課的得失、成敗、內容詳實,對以后的教學具有很強的指導性。(5)教務處對教師的備課情況采取定期檢查與抽查相結合的辦法,并做到有檢查、有記錄、有反饋,嚴禁教師不帶教案進入課堂。學期末學校都要舉行教案評優活動。由于我們嚴把備課質量關,為提高課堂教學效率提供了保證,我校的教學質量在全體任課教師的共同努力下,穩步提高。

    2、完善、落實教師的評價機制,改革考試制度。

    為客觀公正地反映每位教師的德才表現和工作實績,激勵教師提高政治思想,理論業務水平,認真履行職責,打破平庸,創設公平競爭的用人機制,建立了以教師自評為主,學校領導、學生、家長共同參與的教師評價體系。教導處根據教師的教學計劃,認真檢查落實情況。學期末由教師做工作總結,教務處根據聽、評“推門課”、“公開課”的情況,從教師的職業道德、專業水平、課堂教學、專業發展等方面對教師進行量化考核,又結合教學常規檢查、家長、學生的問卷調查及教師間的互評對教師的德、能、勤、績等方面進行綜合考察,做出最后的綜合評價。對教師通過政策引導,促使教師把主要精力放到教學上。為充分發揮考試對教學的促進、指導作用,改革了考試制度,校內對所有學科進行抽查監測,緊緊圍繞新的課程標準,以培養學生能力為出發點進行命題研究,不出偏題、怪題,力爭教學成績反映學生的真實水平,力爭做到公正、公平地評價教師的教學工作。

    3、評價指標多元化、評價方式多樣化、評價主體多邊化,促進學生自主持續發展。

    評價不只是檢查學生知識、技能的掌握情況,更為重要的是關注學生掌握知識、技能的過程與方法以及與之相伴隨的情感、態度、價值觀的形成。評價不再是僅僅為了選拔甄別,而是如何發揮評價的激勵作用,關注學生成長進步的狀況,并通過分析指導提出改進計劃,促進學生發展。評價不僅注重現實表現,而且注重未來發展,要面向未來,面向全體。

    學校制定了新型的、科學的評價制度,不僅考查學生學到了什么,更要對學生學會學習、學會合作、學會做人進行綜合評價。如語文學科對學生課外識字的評價,教師不僅關注學生課外識字的數量,還關注課外識字的途徑和方法,尤其關注學生識字過程的獨特體驗及識字的主動性、識字的興趣等。學校對學生進行多樣化的評價方式,變甄別性評價為教育性評價,挖掘學生的閃光點,將評價伴隨教學過程中,有分項,有綜合,有教師觀察與學生談話、學生成長記錄袋,從過去過分關注結果逐步轉向對過程的關注。評價重心逐漸轉向更多地關注學生求知的過程、探究的過程、努力的過程。關注了學生在各個時期的進步狀況。如建立的成長記錄袋,收集了學生最得意的一幅繪畫或手工作品、最漂亮的一頁文字,每學期拿到班里展示一番,看到自己成長的足跡,可進一步激發學生學習的興趣和潛能,更重要的是樹立學生的自信心。還要特別重視即時、即地、即興的評價。如課堂上老師說:“你說得真好,能聯系自己的生活談感受,如果聲音再大些就更好了。”“瞧,他觀察得多仔細!不僅用眼睛看,還用鼻子聞,用手摸。”從這簡單的評價不難看出,注意了學生的閃光點,使學生看到成績的一面,同時指出不足,一定會使學生再努力并且有了方向,會獲得更大進步。學期末,班主任要對所帶班級學生成長情況進行認真分析總結。學生的每學期質量評價,體現在學生的素質教育評價手冊上,班主任及任課教師寫出素質報告,采取激勵性、指導性和發展性評價,重視學生的自我評價和生生互評,改變了以往以分數定高低的評價方式,認真填寫《小學生素質教育評價手冊》,反饋給學生家長,再由學生家長簽字,寫出家長意見反饋給班主任,學校進行監查、檢驗。對學生的發展及成績,家長均能給予認可。學期末教師根據教學質量寫出詳細的卷面分析,各個年級任課教師集中一起認真對教學質量進行分析,寫出分析報告,總結經驗、查找差距,幫助學生不斷進步。

    1、教師評價側重獎懲性,量化內容、共性內容多,定性、個性關注不夠。潛心研究教師評價,特別重注發展性評價的研究,使評價制度有利于教師的全面發展,和諧發展和可持續發展。

    2、好的質量來自于好的教學,好的教學來自好的老師,好的老師來自好的教科研。教師和教科研是提高質量的關鍵,因此,要花大力氣提高教師素質,提升科研水平。

    3、校本課程研發還處于初級層次,沒有形成特色,必須加強組織建設、隊伍建設。真正開發出具有地方特色,學校特色的校本課程。

    4、努力改善教學條件,使多媒體教學走進班級,充分發揮網絡資源和現代教學手段作用。

    固然我校取得了一些成績,還存在一些不足,但是,我們會在上級領導的指導下,揚長避短,進一步加大教育教學常規管理力度,努力使我校的教育教學常規管理水平提高到一個新的水平。

    匯報完畢,請領導指示!

    教師的教學常規管理匯報要點(匯總18篇)篇六

    自從教育局開展“教學常規管理規范化學校達標”活動以來,我校高度重視,召開中層以上領導和全體教師會,傳達文件精神,解讀細則要求,落實人員責任,細化指標體系落實,制定我校“教學常規管理規范化學校達標”活動方案。緊緊圍繞《新民市教學常規管理規范化學校達標細則》,我校提出“為學生終身發展奠基”這一辦學理念,以“外塑形象、內強素質、強化管理、和諧發展”為教學工作的基本原則,牢固樹立為廣大師生服務的意識,轉變工作作風,加強教學常規管理,深化課堂教學改革,扎實、深入地開展教學工作。現將我校教學常規管理工作的實際情況向局領導和專家組的同志們作以匯報。

    一、明確教學管理內涵

    自從新的領導班子形成以后,我們重新研究探討教學管理工作的主要內涵,集思廣益,確定以下四個方面內容:

    (一)、 提高認識,更新觀念

    教師覺悟的提高,是解決教學觀念的先決條件,是教學管理的方向和根本。只有正確把握思想方向和根本,教學才不至于走偏路。所以,認真貫徹黨和國家教育方針,規范教學行為,減輕學生過重課業負擔,全面推進素質教育,建立以提高教學質量為導向的管理制度和工作計劃。

    (二)、 把握質量,注重實效

    教學工作是學校工作的核心,教學質量是教育的生命線,提高教學質量,是廣大學生、家長的迫切愿望,是學校發展的基石,學校必須始終堅守“質量為根本”的意識,將主要精力投入到提高教學質量上來。

    (三)、 以生為本,強化教育

    學生學習管理是教學管理的重要方面,體現教學管理的水平和質量。既體現教師教學過程管理的科學與否,又體現學生的學習過程是否規范、高效,是教學雙邊活動的顯性過程。

    (四)、 履行職責,重在行動

    因此必須嚴格貫徹落實教育方針;健全和完善教學規章制度;加大督導檢查力度;正確實行考核評價制度。

    二、教學常規管理

    (一)教學計劃管理

    學校按國家教育部頒發的課程標準、課程計劃要求,開齊課程、開足課時。教導處于每學期開學前制定出教學工作計劃,排好課程表,發放到班級、教師。開學第一周各教研組、教師上交教研、教學工作計劃。教務處檢查各教研組計劃,教師教學計劃落實情況。學校雙周三下午第三節課后是規定的教師業務學習時間,進行教育教學思想和理論學習、教學業務知識培訓以及教師計算機應用能力培訓等。

    (二)教學過程管理

    我校按上級要求并結合學校實際情況,制定并實施了《公主屯學校專任教師業務考核實施方案》,《方案》對整個教學流程提出了明確要求:

    1、重視集體備課

    學校按年級學科建立了備課組,根據我校具體情況,中學部教師分散,語文、數學、英語、物理科目分年級進行集體備課,品德、歷史、地理、生物等科目各年部集中備課,在集體備課時做到“五定”,即定時間,定地點,定內容,定中心發言人,定參加人員。并作好記錄。

    教導處于開學前和每月末,各檢查一次備課情況,主管校長和主任針對重點問題隨時抽查,并將結果由本人認定,納入考核結果中。

    2、加強課堂教學

    (1)規范教學行為。嚴格執行國家和地方課程計劃,按課表上課,嚴禁隨意缺、漏、停課現象發生。

    (2)在教學中要尊重學生人格,嚴禁教師使用不文明語言訓斥、挖苦學生;教態自然親切,大方得體;嚴禁隨意接打電話、離開教室等行為發生;任課教師要具有處理突發事件的能力,確保平安課堂和學生安全。

    (3)建立高效課堂。教師要準確地解讀教材與學生,對教材、教學資源進行加工提煉,形成目標明確,重點突出,脈絡清晰,方式靈活,切合學生實際的教學設計。

    講課精煉高效,要求教師合理安排目標導學、預習交流、合作探究、

    精講點撥、鞏固拓展、達標測評等教學流程。鼓勵并要求任課教師使用現代教育技術手段與學科教學進行整合,加快建立高效課堂。

    同時,結合新課改要求,強化學生的主體作用,要求在教學實踐中學生自主、合作、探究的時間和空間得到保證,課堂學生的活動時間不少于20分鐘,參與面不低于二分之一。

    (4)建立聽評課制度。按上級要求,校長每周聽課不少于2節,教學校長每周不少于4節,教務主任每周不少于5節,并作好記錄,教師之間聽評課不少于12節。學期末對領導和教師聽評課數量和質量納入考核中。

    3.作業布置與批改

    學校按上級要求,嚴格控制學生作業總量和時間。學校責成教導處制定作業控制與批改的具體要求,并按規定進行檢查。在檢查的同時要求各學科建立錯題冊,任課教師在階段教學或期中、期末對錯題冊進行剖析指導,從而提高了學生作業的質量,起到很好效果。

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    教師的教學常規管理匯報要點(匯總18篇)篇七

    近年來,我校堅持“以人為本,和諧發展”的辦學理念,樹立“以師生發展為本,為師生成長服務”的辦學宗旨,確立“促進學生素質發展、促進教師專業發展、促進學校內涵發展”的辦學目標。狠抓教學常規管理,促進教學質量的不斷提高,使我校的教育教學質量多年來被評為xx區“教育教學質量先進單位”。常規管理貴在堅持,重在落實,我校在教學常規管理方面做了一些嘗試和探索,現向各位領導匯報如下:

    1、靠的是我校長期以來形成的優勢——學校文化。學校文化是無聲的課堂,是一種隱性的教育力量,是一所學校的靈魂。深厚的文化底蘊、高尚的文明修養、良好的精神面貌,特別是優良的校風、敬業的教風、濃厚的學風一直為我們引以自豪,也是學校教學質量長勝不敗的法寶。同時在校舍的布局規劃、色彩搭配、校園的美化綠化等方面,都注重體現地域文化特征,初步形成了我校特有的辦公室文化、教室文化、宿舍文化和餐廳文化。

    2、靠的是管理。管理出效益!這是學校校委會一班人形成的共識。思想是行動的先導。為了讓這一理念在教師中得到落實,我們利用政治學習,業務學習等會議宣傳動員,組織學習《東寶區中小學教學常規管理實施細則》,還專門舉行了一次“教學質量與教學常規”的大討論活動。通過這些活動,現在教師危機感有了,責任感強了,使命感濃了,干群關系也更和諧了,做好常規工作已經成了教師成就自我,發展學校,促進學生成才的教師自覺行動。

    1、建章立制。建立科學的教學管理制度和量化考評細則,是提高質量的保證。近幾年來,我校在管理實踐中,勇于探索,不斷完善,逐步形成了一套切實可行的教學管理制度和量化評定制度。先后制定了《安團實驗學校章程》、安團實驗學校教職工月考評方案、安團實驗學校教學管理制度、安團實驗學校教學質量獎懲方案、安團實驗學校班級考評辦法、安團實驗學校教學常規管理實施細則、《安團實驗學校教師年度考評細則》等,印發給教職工討論和醞釀,讓廣大教師充分發表意見或建議。在廣泛征求教師意見的基礎上,學校領導根據反饋情況再次進行認真的磋商,反復的修改,然后在教代會上表決通過,最后付諸實施。通過一系列辦法、制度的制定,使學校的辦學目標更加明確、過程管理更趨細化、領導教師職權更加明晰、管理更加透明,使學校的教學管理工作邁上了科學化、制度化的軌道,克服了過去工作中的隨意性,使學校教學工作實實在在是“千斤重擔人人挑,個個頭上有量標”。

    2、民主決策,多方參與。制度的制定與落實,目的在于服務大多數人,以有利于維護廣大師生切身利益,促進學校發展。因此,對于重大決策制度的執行,我們始終堅持多傾聽教職員工的意見和建議,少一些獨斷專行,多一些民主決策,讓廣大教師在學校里有強烈的被信任感和受尊重感,切實體會到他們的主人翁地位;在制度的執行過程中,我們讓教師參與常規檢查,調動大家共同遵守常規,民主管理學校的熱情,且注意讓學生參與管理,形成教、學、管的良性運行機制。

    是抓好教學常規的關鍵好的制度不是掛在墻上,而是要在現實中落實。在工作中,我們著重抓好教學常規的七個環節:備、教、輔、改、考、評、研。

    (一)、抓實集體備課。我們一方面采用課時教案法,規定任何人都不得使用舊備課筆記,舊教案上課;一方面在備課內容的深入上花力氣。我校每周的集體備課活動采用同年級同學科備課組集體備課制,做到“五定”:定時間,定內容,定對象,定場所,定主持人。活動過程按集體備課的五個基本環節“學、研、寫、說、評”進行。

    1、學:要求每位教師參加活動前要先認真鉆研下一周的教學內容,熟悉,研究教材,總體上了解教材的知識體系,各部分知識間的內在聯系,認真分析每個章節知識的的重點、難點,明確課程目標要求,尋求突破知識難點教學的方法或手段。教法的選擇應根據教材內容、教學目的,學生的年齡特征,知識基礎和接受能力,做到因材施教。練習的設計、安排,既要調動優等生的思維,又要誘發差生的'學習動因,做到層次清楚,重點突出,前后銜接,過渡自然。充分利用教具,實驗和多媒體手段,優化課堂教學。根據本班學生的實際擬寫一課時的初步教學預案,思考并記錄個人備課過程中遇到的困惑或問題。

    2、研:研討時,教師把自己備課過程中遇到的困惑或問題提出來與同伴互相交流,大家暢所欲言,各抒已見,談自己的看法或經驗,實現資源共享。

    3、寫:在集體討論的基礎上,老師們重視審視自己的教學設計,再次進行修改。

    4、說:重新修定后,一節教學內容指定一位教師說課。

    5、評:聽完一節的說課后,其余老師及時進行評議,并根據本人的教學經驗談各自的看法和建議,以達到集思廣益,優勢互補的目的。即使統一備課,集體備課。自己也要根據本班實際及自身素質再進行整合,二度設計,讓教學“個性化”。

    這樣的備課形式,可以充分發揮老教師的作用,以老帶新,取長補短,對重點、難點進行深入研究,研究突出重點,分散難點,解決疑點的方案。對備課中的疑點問題提到教研組活動中進一步探討,從而確定既有利于學生接受,又遵循科學規律的講法和做法。通過集體的力量使教師的業務水平得到不斷地提高,同時也能避免讓教師做一些重復的無意義的勞動,讓教師們省下抄教案的時間,開展教學研究,從而真正提高教師的業務素質。

    (二)、實施“培尖補差”戰略。我校學生生源復雜,學生基礎參差不齊,因此做好培尖補差工作對提高我校教學質量具有戰略意義。我們具體辦法是“三定”:定輔導對象、定輔導時間、定輔導措施。“兩結合”:實行課內和課外相結合、校內和校外相結合。輔導措施主要有三點:第一,課堂上,教師重點輔導這些對象。教師上課,起點是差生,課堂上提問,黑板上板演習題,作實驗都是差生來打“頭陣”。第二,讓優秀生帶好后進生。每個班主任在排座位時,堅持好生、差生同桌,便于優勝幫助差生。課堂討論時,前后同桌相互配合,好生發現差生對思考題的回答有偏差或錯誤時給予幫助糾正。這樣不僅是優差生同時得到提高,而且營造出良好的互相學習氛圍。第三,實施差生過關制度。他們堅持利用課堂上的“邊角時間”,有重點地檢查差生的自學情況,差生的作業優先批閱。課堂上實施“培類”,“補差”的戰略,大大提高了課堂教學效果,學生學的緊張,學的生動,為全面提高教學質量提供了保證。

    (三)、扎實開展校本研訓。校本研訓是促進教師專業成長的重要途徑。我們從三個方面著手。

    1、規范培訓資料管理。我們從教師檔案的包裝、培訓內容、材料收集、學分登記上都做到嚴格、規范:每位教師的個人檔案袋上都貼有“繼續教育校本培訓資料袋”,并具體注明教師個人信息;在培訓內容的收集、登記上,我們堅持只要體現教師教育教學能力、提高教師素質的教育繼教學活動過程資料,都及時裝入教師個人檔案,做好登記,年終根據教師培訓內容材料逐項加分。

    2、精心設計培訓方式。一是接受上級培訓和學習,必須有書面匯報或匯報課。二是學校集體培訓。每周五利用下午放學后例會半小時時間,集中學習業務內容。三是定時間開展以校為本的教研活動。四是教師自學。整體要求每位教師必須訂閱一份教學書刊,平時互相借閱,做好筆記。五是“幫教結對子”。實現捆綁式發展,每學期評選表彰優秀“幫教結對子”。六是每學期組織一次教學水平展示月活動,提高教師教學能力。

    3、提高遠教資源運用能力。我們做法是:在時間上,根據“工作、學習兩不誤”原則,把集中培訓定在晚上;在內容上重點培訓“如何利用模式二輔助教學”等;在培訓形式上采取集中與個別輔導相結合。提高培訓我們教師都能利用遠程資源組織教學。

    (四)、落實校本課程開發。我們主要利用漳河和本地資源優勢,結合學生實際開發了滿足實際教學需要的校本課程。在落實地方課程上我們“三定”:定教材、定時間、定教案。同時將綜合實踐活動作為納入課表,組織教師有計劃、有步驟地帶領學生到校外開展綜合實踐活動。

    是抓好教學常規的前提領導深入基層,吃苦在前,享受在后,公平公正,誠懇待人,廉潔自律,給教師充分的信任,為每一位教師營造自身發展的空間,構建施展才華的平臺,營造一個平等團結、尊重的氛圍,創造一個寬松的環境,這樣教師就會心情愉快地為學校工作。近年來,我們學校中層以上干部在工作中率先垂范,模范遵守各項規章制度,凡是要求教師、學生做到的,學校領導必須先做到。例如我校領導在帶課上都主動承擔初三教學;在聽課、參加教研活動方面,學校領導經常深入課堂教學隨機聽課,了解實驗教學情況,檢查課改實驗進展狀況,與教師一起在教學實踐中探索,積極參加教研活動,參與實驗教師的備課、聽課、評課,交流研討。面對課改實驗中出現的問題,與老師們一起認真分析探討,尋求積極的對策。同時領導實行分工明確,責任到人。學校領導除了學校基本分工外,每人蹲一個年級,每個中層干部包一個教研組。作為年級負責人,分工領導要參與到年級和教研組的具體教學活動中,從教學計劃的制定、師資的配備到常規檢查、日常檢測、教學質量分析、教研活動的開展都要全程參與,決不做“旁觀者”。另外我校實行領導干部、黨員包1—2名留守學生和學困生,平時與他們談心,交流學習、思想,關心他們生活,從而使這些學生在學校這個大家庭感受到家的溫暖。領導的率先垂范,身體力行,營造了管理者與教師和諧的氛圍。

    是抓好教學常規的保證在教學常規管理中建立一整套規章制度固然重要但要使制度得以貫徹質量得到提高必須加強教學全過程的管理。

    教師的教學常規管理匯報要點(匯總18篇)篇八

    一、圍繞“一個中心”

    提高教育教學質量為中心

    二、注重“兩種準備”

    1、青年教師的常規教學方面的業務培訓。在每年暑期開學前,新分配到曲高的大學畢業生都要進行為期兩周的崗前培訓,培訓內容主要有教育思想和觀念,學校常規教學管理制度和要求,包括編寫教案,試講,做高考試卷等。最后對于相關培訓內容如教學理論等要進行筆試,培訓考試合格的方能上崗任教。

    2、中青年教師的師德和業務培訓。師德培訓的一個重要內容評選常規教學標兵,打造榜樣示范,以人格引領人格。業務培訓有教學理論和技能方面。例如08年的理論培訓有《教學藝術36計》《如何用好教材》《教案編寫“五要”》《有效課堂:從“上課”開始》《教學謀略三則》《說課及策略》等,技能培訓有制作課件,電子教案和多媒體設備操作技術培訓等。

    三、強調“三個落實”

    檢查方式:根據學校《常規教學管理制度》的要求,為加大對常規教學環節的檢查落實力度,學校提出梯級檢查模式。校長檢查主任,年級檢查備課組,備課組長檢查老師。主管教學的領導以身示范,帶頭搞好常規教學,每月親自檢查;教務處蹲點年級,檢查督導,著重抓好備課組長的常規工作;年級主任、備課組長狠抓本年級老師們的常規教學。對教學中存在較為突出的問題,進行全面剖析,即查即改,對拒絕授受檢查或查后改進不及時者,通報批評。

    常規教學實行量化管理,執行學生周報、年級月查、教務處抽查制度,落實到備、教、輔、改、研各個環節,要求量化數據客觀、信度高,信息反饋及時,并將量化積分和每月的津貼掛鉤。對于備課和作業,周報和月查相結合,學期末匯總、評比。

    檢查內容:

    (1)各類教學教研計劃的有效性,可行性的科學性。每月每周檢查計劃的執行,教學進度的落實情況。在每學期初將教務處、教科室、各年級備課組的計劃匯編成冊,體現整體作戰和連續作戰的思想,即三年一盤棋,每年有重點。

    (2)嚴格要求教師規范備課,備課做到“四有”即“腦中有大綱,胸中有教材,心中有教法,目上有學生”。要求全體教師立足課本,注重基礎。教案編寫要充分展示如何激發學生興趣,調動學生參與意識,同時,提倡老師們寫教后感,對課堂教學進行反思總結。 (3)檢查作業的規范和教學要求。“四精”精選、精講、精練、精評。精選,即教師在選擇課堂教學內容,選編習題和測試卷上要 “精”。精講,即教師在授課時要講重點和難點,教學語言要 “精”,要求老師講話的語速必須要快。精練,即教師給學生提供的習題要 “精”。精評,即教師在講評作業和試卷時要 “精”。為提高作文講評的質量和針對性,教科室每月編輯一期《曲陽高中學生語文英語優秀作文集》,供全校學生閱讀、欣賞和借鑒。本學期我們已經出了兩期,很受全校師生的歡迎。今后,我們還打算編輯理科教研,收集學生在作業,試卷中的一些奇思妙想和解題技巧。

    (4)檢查課堂教學和早晚自習,做到“五個一點”。到校早一點;微笑和激勵多一點;發展智力和培養能力的要求具體一點;講課內容實在一點;讓學生施展才能的面廣一點。

    2、落實備課組工作

    (1)備課組組織教師學習大綱、考綱、研讀教材編排體系和鉆研教法。

    (2)備課組教師的青年教師培養計劃。結師徒,明責任。制定“一、二、三培養計劃”即一年基本規范、二年站穩講臺、三年教有特長。

    (3)抓集體備課,說課活動,集思廣益,資源共享。要求各備課組針對不同班級學生的實際情況,教師之間要針對單元、章節教學中的重難點,互相交流對大綱、教材的理解,探討教法和教學過程設計。集體備課要有詳細的備課記錄,每位教師在此基礎上必須寫出體現班上學生實際情況的個性化教學設計,還必須有教學后記。為了達到聽課評課的最佳效果,每個教研組通常先說課,即主講課人在本組教師中進行說課,簡析教材分析教學目的、重難點,闡述教學方法和手段,指導學法及教學程序和教學環節。本組教師集體討論,發表不同意見,群策群力,確定最佳方案,達到最佳的教學效果。

    (4)聽課和評課活動評課時,要評出上課教師的優點和長處,更主要的是指出其缺點和不足。評課要不留情面,要評出方向,評出思路。之后還要通過跟蹤聽課的方式,看其是否改進與提高了、提高的程度如何。

    (5)抓常規性的教研活動

    備課組教科研活動以提高課堂教學效益為主要目的,以反思實踐為主要方法,立足于課堂教學主要陣地,立足于解決實際問題。教研活動采取一周一申報,經教科室審核后公示。每次活動都要有詳細的文字材料,記載過程和經驗,力爭寫成經驗文章發表。

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    教師的教學常規管理匯報要點(匯總18篇)篇九

    在日復一日的學習、工作生活中,用到匯報的地方越來越多,匯報可以是工作開始前的規劃安排,也可以是工作完成后的分析總結,話說回來,你知道怎么寫匯報嗎?以下是小編收集整理的教學雙常規管理考核匯報材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    北片檢查組檢查的是xx12個鄉鎮辦事處的23所中小學。累計查閱學校管理資料3000多份,抽查教案260本、作業615本、政治筆記、業務學習和聽課記錄各500多本,聽課260節,發放教師問卷469份、學生問卷1994份,訪談學校中層以上領導66人次、教師110人次、學生170人次、電話訪談家長115人次,查看了各學校圖書、實驗、儀器、音體美等部室及教學設施配備使用情況,召開反饋會23次,下發整改通知書23份。

    (一)管理相對規范,改革穩步推進

    1.管理規范,業績突出。考核排名在前的中學是xx則中學、xx中學、xx中學;考核排名在前的小學是xx則中心小學、xx中心小學、xx中心小學、馬合中心小學,xx中心小學。

    2.規章制度健全,發展目標明確。各學校普遍能結合實際建立科學有效的規章制度,制定學校發展遠景規劃。xx則中心小學、xx中心小學、xx中心小學、馬合中心小學、xx中心小學學校各項制度健全,針對性強,執行有效。xx中學制定下一個五年規劃中要把學校打造成教育教學質量全區第一、全市領先、全省知名的品牌學校,并有詳細的制度保障措施,規劃宏偉。xx中學《三年發展規劃》保障措施細致,有思想保障、組織保障、制度保障、師資保障、校舍保障、后勤保障等,規劃全面。xx中學制度覆蓋內容多,涉及到學校各項具體工作,指導性強。紅石橋中學《學校中長期發展規劃》階段目標按年推進,改進措施保障有力,重點突出。xx小學中長期發展規劃目標明確,措施得力。

    3.學校領導班子精誠團結,分工明確,各負其責,各司其職,工作計劃周密細致。xx中學、xx中學、xx中學、馬合中學、xx則中學等學校師生普遍認為學校工作計劃周密可行,能夠發揮指導作用,領導能深入課堂指導業務,關心師生生活,學校師生滿意,家長放心。xx小學教師、學生、家長檔案信息齊全,管理有效。

    4.大膽創新,銳意改革。xx中學推行“三操三讀”,打造“激情校園”;xx則中學嘗試學生“自主管理”模式,效果明顯。

    (二)落實教學常規,關注教學質量

    1.措施得力,管理到位。xx中學注重“三落實”(落實課程計劃、落實教學管理、落實課題研究)和“三強化”(強化教學目標管理、強化教學過程管理、強化教學質量管理)。xx則中學填寫教務日志,內容突出工作重點、工作紀要、查課記錄、調課記錄,管理有創意。小壕兔中學由值周領導和班級學生共同填寫任課教師上課登記表,預防了教師遲到早退現象的發生。

    2.態度端正,講求實效。多數教師課堂教學態度端正,課堂教學能體現新課程理念,運用啟發、引導、激勵性教育方法,激發學生興趣,組織學生積極開展自主學習、合作探究活動,教學效果良好。部分教師專業功底深厚,教學設計高超,教學高效。xx則中學張云云物理課題高效;小紀汗中學朱雨老師上課充滿激情,普通話標準,肢體語言得當,教態和藹可親,教學氛圍和諧融洽;小壕兔中學韓廣梅老師情景活動設計精心,極富感染;xx則中學康斌老師訓練學生思維表達方法獨到;巴拉素中學王雪玲、麻黃粱中學蘇妮、小壕兔中學李小霞、小紀汗中學高露露、xx中學賀玉絨、馬合中學賈軍飛、xx則中學徐曉艷、xx小學高瑜、xx則小學艾爰爰、小紀汗小學楊雪、馬合小學張亞飛、xx小學曹文梅等老師課改理念滲透到位,突出了學生的主體地位,教學高效;xx中學高啟鵬、xx則中學賈馬軍教學環節嚴謹,層層遞進,選題合適,教法學法實用性較強;xx則中學張云云導學案運用得法,課堂高效;紅石橋中學李艷梅對學生要求規范,學生學習習慣培養好;xx小學姚秀娥老師駕馭課堂能力較強,能調動學生學習積極性;xx小學高菊林老師能恰當運用《寫字》教材,注重生字教法總結和朗讀指導;xx小學屈麗麗老師教學符合學生年齡特點,全體學生都能參與到學習活動中;xx小學薛琴老師教學理念新、方法巧,課堂教學英語會話好;安崖中學劉翠蘭老師教風踏實認真,板書簡潔美觀;xx小學高娥老師多媒體運用嫻熟;巴拉素小學吳麗娟專業功底深厚,教學嚴謹高效;xx則小學張喜梅、成琪老師板書規范、美觀富有特色。馬合中學吳風、xx中學郭麗萍、小紀汗中學閆曉慧等老師美術基本功扎實,在美術課上自制教具,分析到位,示范精準,注重學生觀察能力的培養;xx小學李體康,即將離崗,壯心不已,教學高效,待生慈祥。

    3.強化訓練,形式多樣。大部分作業布置基本能做到精心選題,作業難易有層次,訓練有實效。小紀汗中學、安崖中學各科作業布置除了完成教材習題外,教師又在網上精選下載典型試題,粘貼在作業本上進行練習,節約了時間,增大了容量,效果顯著。xx小學教師堅持寫作業批改筆記,記錄詳實具體,針對性和實用性強。安崖中學、xx則中學、小壕兔中學、小紀汗中學等學校多數語文教師作文批改能大膽采用“學生自評---學生互評---教師再評”模式,有眉批,有總評,有賞識品析,有激勵性語言評價。xx中學蘇妮作文講評備寫詳實,能點評到學生的'具體作品。小壕兔中學、xx則中學、馬合中學、紅石橋中學、xx中學等學校各科練習冊批改詳細認真,有輔導痕跡。

    4.備寫認真,反思深刻。廣大教師能夠認真備寫教案,總結課堂教學得失,常寫課后反思,不斷積累經驗,提高課堂效率。xx則中學張云云老師教案內容剪貼豐富,有易錯警示、方法點撥等,非常實用。xx中學教師除教案后的反思全寫,另外單寫8篇,篇幅較長,內容深刻到位。xx中學徐麗、xx中學劉艷、馬合中學霍燕飛、xx則中學張云云等老師教學反思真實、深刻。

    (三)加強教育科研,注重研究成效

    各學校都能充分認識教科研工作重要性,立足實際,加大校本研修力度,注重過程,講究實效。

    1.積極申報教科研課題。xx中學申報了市級課題《網絡資源在初中英語課堂教學中的應用研究》。馬合中學《關于農村留守兒童學校幫扶教育形式的研究》課題符合農村現狀,有實效性。巴拉素中學《理科教學中“創設問題情境”的方法研究》實用性強。xx小學課題《小學語文教學中的對話策略研究》、巴拉素小學課題《學生勞動技能教育研究》、xx則中學課題《農村中學數學作業有效性的實驗研究》、《提高初中生鋼筆字書寫行楷字書寫水平策略研究》、xx小學課題《小學作文生活化教學研究》、xx小學課題《農村寄宿制小學學生自主學習能力培養的實驗研究》已獲立項。馬合小學課題《農村小學生文明禮儀行為習慣養成教育的研究》開展扎實,舉行了“文明禮儀知識競賽”和文明禮儀手抄報展。

    2.大力開展校本教材研發。通過充分調研,網上搜集,討論整理,挖掘資源等途徑,不少學校開發出具有特色的校本教材。xx中學編寫了《科技與創新》、《折紙與剪紙》校本教材,教師備有具體的校本教材教案。xx則中學編寫了《初中學法指導》、《陜北說書、民歌、剪紙》,具有地方特色。xx中學創辦了《農民之友》校刊,宣傳三農科普知識。xx中學、xx則中學創辦了校刊校報。

    3.深入開展校本培訓。xx中學根據學校師資年輕化的現狀,開展新老教師“師徒結對”幫扶活動,形成了“課堂講課---課后反思---教師講評”的公開教研體系。xx則中學先后組織全體教師到銅條溝中學、華棟中學、延安宜川中學學習管理新理念,并在學校積極推行學生自主管理模式。xx中學帶領全校教師赴宜川學習,在全校推行“三操三讀”教育模式。xx小學興趣小組工作開展扎實有效。

    (四)活動豐富多彩,育人環境良好

    各校都能按照素質教育要求,開展豐富多彩的教育活動。xx中學“學校---家庭---社會”三位一體教育體系初步形成。xx小學教育活動豐富,舉辦了藝術節、科技節、廣播操比賽、運動會等活動,育人效果良好。紅石橋中學校園文化活動項目涉及表演、書法、繪畫、攝影作品等,內容豐富、形式新穎,活動材料完整規范,影像資料齊全。xx中學德育工作扎實有效,成立了學生自主管理委員會,舉辦了“道德經典誦讀”比賽。小壕兔中學舉辦了讀書節詩歌朗誦比賽、演講比賽,資料齊全。巴拉素中學和元大灘村共建德育基地,德育立體。小紀汗中學舉行四驅車模型比賽、趣味運動會。馬合中學召開“逆風飛揚——直面挫折”心理健康教育主題活動。安崖中學制定了“周周讀書,人人培訓”為主題的書香校園活動實施方案。

    (五)細化安全工作,保障師生安全

    各學校普遍重視安全工作,安全抓得緊、落得實。成立了以校長為第一責任人的安全領導小組,制定了全員責任制,形成了橫向到邊、縱向到底的學校安全管理網絡,制訂了學校安全應急預案和安全情況通報制,與家長簽訂了《安全責任書》,發放了《告家長安全責任書》,做到了逢會必講,層層設崗,努力將安全事故消滅在萌芽狀態之中。蛋奶工程學校各個環節管理到位、精細。xx中學安全制度健全,層層簽訂《接送學生安全責任書》、《乘車安全責任書》等夯實安全責任,開展了安全應急演練活動,采購能嚴格執行索票索證制度。小壕兔小學安全工作制度細化(16種),應急預案設計全面(8項)。巴拉素小學、xx小學、小紀汗中學、馬合中學食堂管理建立了食物采購臺帳,能嚴格執行索票索證制度,食品留樣落實到位。xx小學、大河塔小學、xx則小學、小紀汗小學、馬合小學、耳林小學、xx小學、xx小學生熟食品分類良好、蛋奶進出臺帳詳細。xx中學安全、后勤管理機構健全,責任明確,落實到位,具體到人,形成了完整的安全責任落實鏈。xx則中學對炊事員進行了相關專業培訓。紅石橋中學堅持每天填寫《安全工作日志》有排查隱患防范措施。xx中學結合學校實際設計了《餐飲業日常衛生監督量化評分表》和《餐飲業食品衛生日常檢查記錄表》。安全教育經常化,應急預案齊全適用,大多進行了疏散應急演練。

    教師的教學常規管理匯報要點(匯總18篇)篇十

    一、圍繞“一個中心”

    提高教育教學質量為中心

    二、注重“兩種準備”

    1、青年教師的常規教學方面的業務培訓。在每年暑期開學前,新分配到曲高的大學畢業生都要進行為期兩周的崗前培訓,培訓內容主要有教育思想和觀念,學校常規教學管理制度和要求,包括編寫教案,試講,做高考試卷等。最后對于相關培訓內容如教學理論等要進行筆試,培訓考試合格的方能上崗任教。

    2、中青年教師的師德和業務培訓。師德培訓的一個重要內容評選常規教學標兵,打造榜樣示范,以人格引領人格。業務培訓有教學理論和技能方面。例如08年的理論培訓有《教學藝術36計》《如何用好教材》《教案編寫“五要”》《有效課堂:從“上課”開始》《教學謀略三則》《說課及策略》等,技能培訓有制作課件,電子教案和多媒體設備操作技術培訓等。

    三、強調“三個落實”

    檢查方式:根據學校《常規教學管理制度》的要求,為加大對常規教學環節的檢查落實力度,學校提出梯級檢查模式。校長檢查主任,年級檢查備課組,備課組長檢查老師。主管教學的領導以身示范,帶頭搞好常規教學,每月親自檢查;教務處蹲點年級,檢查督導,著重抓好備課組長的常規工作;年級主任、備課組長狠抓本年級老師們的常規教學。對教學中存在較為突出的問題,進行全面剖析,即查即改,對拒絕授受檢查或查后改進不及時者,通報批評。

    常規教學實行量化管理,執行學生周報、年級月查、教務處抽查制度,落實到備、教、輔、改、研各個環節,要求量化數據客觀、信度高,信息反饋及時,并將量化積分和每月的津貼掛鉤。對于備課和作業,周報和月查相結合,學期末匯總、評比。

    檢查內容:

    (1)各類教學教研計劃的有效性,可行性的科學性。每月每周檢查計劃的執行,教學進度的落實情況。在每學期初將教務處、教科室、各年級備課組的計劃匯編成冊,體現整體作戰和連續作戰的思想,即三年一盤棋,每年有重點。

    (2)嚴格要求教師規范備課,備課做到“四有”即“腦中有大綱,胸中有教材,心中有教法,目上有學生”。要求全體教師立足課本,注重基礎。教案編寫要充分展示如何激發學生興趣,調動學生參與意識,同時,提倡老師們寫教后感,對課堂教學進行反思總結。 (3)檢查作業的規范和教學要求。“四精”精選、精講、精練、精評。精選,即教師在選擇課堂教學內容,選編習題和測試卷上要 “精”。精講,即教師在授課時要講重點和難點,教學語言要 “精”,要求老師講話的語速必須要快。精練,即教師給學生提供的習題要 “精”。精評,即教師在講評作業和試卷時要 “精”。為提高作文講評的質量和針對性,教科室每月編輯一期《曲陽高中學生語文英語優秀作文集》,供全校學生閱讀、欣賞和借鑒。本學期我們已經出了兩期,很受全校師生的歡迎。今后,我們還打算編輯理科教研,收集學生在作業,試卷中的一些奇思妙想和解題技巧。

    (4)檢查課堂教學和早晚自習,做到“五個一點”。到校早一點;微笑和激勵多一點;發展智力和培養能力的要求具體一點;講課內容實在一點;讓學生施展才能的面廣一點。

    2、落實備課組工作

    (1)備課組組織教師學習大綱、考綱、研讀教材編排體系和鉆研教法。

    (2)備課組教師的青年教師培養計劃。結師徒,明責任。制定“一、二、三培養計劃”即一年基本規范、二年站穩講臺、三年教有特長。

    (3)抓集體備課,說課活動,集思廣益,資源共享。要求各備課組針對不同班級學生的實際情況,教師之間要針對單元、章節教學中的重難點,互相交流對大綱、教材的理解,探討教法和教學過程設計。集體備課要有詳細的備課記錄,每位教師在此基礎上必須寫出體現班上學生實際情況的個性化教學設計,還必須有教學后記。為了達到聽課評課的最佳效果,每個教研組通常先說課,即主講課人在本組教師中進行說課,簡析教材分析教學目的、重難點,闡述教學方法和手段,指導學法及教學程序和教學環節。本組教師集體討論,發表不同意見,群策群力,確定最佳方案,達到最佳的教學效果。

    (4)聽課和評課活動評課時,要評出上課教師的優點和長處,更主要的是指出其缺點和不足。評課要不留情面,要評出方向,評出思路。之后還要通過跟蹤聽課的方式,看其是否改進與提高了、提高的程度如何。

    (5)抓常規性的教研活動

    備課組教科研活動以提高課堂教學效益為主要目的,以反思實踐為主要方法,立足于課堂教學主要陣地,立足于解決實際問題。教研活動采取一周一申報,經教科室審核后公示。每次活動都要有詳細的文字材料,記載過程和經驗,力爭寫成經驗文章發表。

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    教師的教學常規管理匯報要點(匯總18篇)篇十一

    我們寨上小學以幽雅的環境,和諧的校園氛圍,濃厚的校園文化坐落在寨上村的最北端。黌舍共有教師7人。5個傳授班。一年來,我校在各級帶領的關懷和贊成下,以增進每一名門生的周全成長為根本,竭力進步教師教誨傳授程度;以小本特點構筑為沖破,切當打造可連續成長的黌舍咀嚼;以教誨科研為引領,當真摸索鼓勵性評價系統;以高效、結壯的辦事,辦優良如意的教誨為目標,竭力創辦社會如意的黌舍。

    1、“以工錢本,以教為先’’的辦理模式。

    本學年初,黌舍在細致明白每位教師的專業水溫和本身特長的環境下,以成長每位教師的優勢為根本,以進步教誨傳授質量為主線,訂定了行之有效的傳授籌劃,使每位教師在接納傳授任務時都感觸了黌舍為本身供給了闡揚才華的舞臺,以愉悅的心情走上本身的工作崗亭。同時,各教師又根據傳授綱領、新課程標準要求訂定了本身的學科傳授籌劃,為傳授工作的展開打下了堅固的根本。

    其次,教研工作是進步傳授質量的緊張關鍵,兩年來,我校每周四晚的.教研活動堅定不懈。教研會上各教師提題目、解疑問,取長補短,是傳授中一系列堅苦水到渠成。教師專業本質連續進步,他們的一個個論文證、博客上的漫筆、反思都是見證。

    一所可連續成長的黌舍,門生的周全成長是必須的前提。是以,黌舍要求教師開齊開全課程,在課程配置上,任何教師不得隨便調換課程。為此,我校的音、體、美、信息技巧等講堂也是繪聲繪色,門生的進修糊口生涯更是充裕多彩。

    我校的評價系統更加美滿,黌舍在教師的評價上表現了人文性和周全性,教師的評價系統不但是以傳授成績為根據,而是根據各教師的綜合本領、行動典范和門生的評價及家長的反響綜合起來評價每位教師。對付門生的評價也是如此,我校堅定禁止了以分數評價門生的軌制,而是從門生的德、智、體、美、勞方面,從門生、教授、家長三方面的信息綜合評價門生。使每個門生都能在學期末獲得剛正剛正的評價。

    2、“勇于立異、穩步結壯”的老例辦理。

    老例工作是進步傳授質量的有力保險,我校的老例工作以“勇于立異、穩步結壯”為目標,切當的增進了教誨傳授工作的展開。

    1、備課以“八項”內容為特點,以擴大講堂知識、充裕門生文化“為目標,每節課計劃一到兩分鐘考核題,使講堂傳授當堂驗證。

    2、批改沖破過去死板的“甲、乙、丙”的評價式樣,罷了“星級”標記為標準鼓勵門生,進步了門生進修自動性。

    3、聽課活動根據本校特點,采取“結隊子”方法進行,各教師根據本身所帶學科特點,和別的教師商定聽課時候、學科。而講課教師則必須起碼將一到兩節多媒體課,如許互聽互講,互評共改的方法,每位教師每學年聽課到達了45節,到達了互助增進的傳授結果。

    4、各教師每晚必須利用半個小不時候進行交易進修大略寫出本身當天的傳授漫筆,必須做到有進修、有記錄、有改革、有落實,黌舍則是每天必查必核實。每學年我們各教師的漫筆到達了30篇。

    3、“多彩的手工、五彩的丹青”特點。

    我校在搞好各項工作的根本上,展開“手工建造”和繪畫特點,使門生的身心獲得了健康的成長,門生的進修糊口生涯變得充裕多彩,門生的動抄本領和想象力都獲得了響應的熬煉和進步,進一步鞭策了本質教誨的成長。

    4、“搏斗與光輝同行”

    比年來,在全校師生的互助竭力下,我們各項工作獲得了可喜的成績,并獲得了家長和門生的同等好評,我們在感觸欣慰的同時,更要提醒本身“競爭無時不在,中斷便是退步”,新世紀的教誨奇跡還必要我們連續立異,連續美滿本身,篡奪在新的學年,各項工作有沖破性進展,連續摸索屬于我們本身的模式,盡力打造一所優良的寨上小學。

    教師的教學常規管理匯報要點(匯總18篇)篇十二

    我校現有六個教學班,在校學生35人,教職工16人,學校環境優雅,各種教育教學設施基本齊全,為教育教學有序進行提供了有利的資源保障。我校實施了精細化管理制度,緊緊圍繞教育教學這一重心,堅持“質量立校,管理興校”的辦學大思路,苦練教師素質,嚴抓課堂教學目標管理,借助現代技術教育手段,不斷優化課堂結構,健全教科研體系,強化教學研究,規范師生教學行為,完善校園管理制度。學校的辦學效益和教學質量不斷提高,得到了社會的認同。我們小學以“建一流班子、帶一流隊伍、育一流學生、辦一流學校、創一流業績”為辦學總目標,充分發揚“團結、務實、勤政、高效”的領導工作作風和“嚴謹、求實、探索、奉獻”教師工作作風,教書育人,全面發展,教育教學質量穩步提高。加強學校教學常規管理,促進教育教學質量和辦學效益的提高,是全面提高教育教學質量,實施素質教育的根本保障。本學期,我校堅持常規管理工作的基本原則,較好地完成了學校各項常規管理工作任務,取得了一定的成績。現將我校半學期來的教學常規工作向各位領導匯報如下:

    一、抓德育管理,做好管理育人

    我們根據《小學德育綱要》的要求,始終把德育工作擺放在首位,成立以校長為首的德育工作領導小組,各班級、各學科各展其長、各負其責、相互配合、相互促進,制定計劃、落實措施,齊抓共管,做到管理育人、教書育人、環境育人、服務育人。

    受教育,陶冶情操,學校的精神面貌發生了喜人的變化。

    ﹙2﹚嚴格執行升國旗制度,堅持每周一次推薦優秀班級代表國旗下講話,使學生受到愛國主義的教育和熏陶。得知鎮頭小學二年級學一名學生患骨髓綜合癥,為了培養學生獻一份愛心,培養愛家、愛國的情感,發動全校師生捐款,為患者獻上一份愛心,陶冶了學生的情操,增強學生團結協作和面對困難的堅忍不拔的精神。為培養學生愛國熱情。舉行了迎國慶詩歌朗誦。

    ﹙3﹚加強學生《行為規范》、《守則》、《八榮八恥》的教育、訓練和學習,把德育工作具體落實到思品課、班隊活動,滲透到各科教學、各種課外活動,堅持從嚴、從細、從實、經常抓,抓經常,使學生形成良好的行為習慣。

    ﹙4﹚以少先隊為陣地,以“五愛”為內容,開展德育活動,以養成教育為重點,培養學生良好的行為習慣,促進道德品質和科學文化素質齊頭并進。

    ﹙5﹚通過家長學校、學生家長委員會、家訪等形式和家長建立經常性聯系。爭取家長、社會的理解、配合與積極支持,形成教育合力,根據實際,印發致學生家長一封信、召開座談會,廣泛地、誠懇地征求意見和建議,及時歸類、認真整理、積極整改,力求營造一個和諧的教育氛圍。

    二、加強校園文化建設,做到環境育人。

    ﹙1﹚立足長遠,認真做好學校建設的整體規劃,大力整治校園環境。

    ﹙2﹚綠化、美化環境,狠抓衛生工作的落實,責任到班,責任到人,保持窗明幾凈,花草鮮艷。

    ﹙3﹚加強校園文化建設,強化“三風”建設,定期布置櫥窗、

    板報,定時、不定時檢查、評比,獎優促劣。

    ﹙4﹚加強廣播室建設,保持課余時間有音樂,營造良好的育人環境,充分發揮其育人功能。

    三、強化教學常規管理,做到教書育人。

    ﹙1﹚嚴格執行教育行政部門的有關規定,教育教學秩序井然,嚴格執行國家和省頒行的課程計劃、教學大綱,開足開齊課程,重視語文、數學,突出藝體特長,活動類課程按規定開設,有計劃、有安排、有落實、有效果,提高學生素質,促進全面發展。

    ﹙2﹚規范教學過程,抓好備、輔、改、考、評六個環節的管理,鉆研教材要深,課堂教學要實,作業練習要精,個別輔導要細,考試考核要嚴,評價評定要全 面。嚴格考勤坐班制度,教師實行簽到簽退制,坐班查堂制,保障教學時間的投入。

    ﹙3﹚以豐富多彩的興趣活動為載體,有效地開展形式多樣、內容充實、生動活潑的課外活動,豐富學生的課余生活,發揮學生的特長,組建書法、武術、舞蹈、音樂等特長小組,著眼素質,培養能力。

    四、強化高效課堂的研究,濃厚教研氛圍

    第一步,組織全體教師認真學習“高效課堂”的有關資料,明確了“高效課堂”是課堂教學的發展趨勢之一。我們應該提高教學效率,改進教學方法,做到去粗取精。通過學習,全體教師一致認為,課堂的高效必須以學生的學來評價教師的教。能讓學生學得進,學得會的教師才是好教師!能讓學生學得好并快樂的課堂才是高效的課堂。

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    教師的教學常規管理匯報要點(匯總18篇)篇十三

    近年來,我校堅持“以人為本,和諧發展”的辦學理念,樹立“以師生發展為本,為師生成長服務”的辦學宗旨,確立“促進學生素質發展、促進教師專業發展、促進學校內涵發展”的辦學目標。狠抓教學常規管理,促進教學質量的不斷提高,使我校的教育教學質量多年來被評為xx區“教育教學質量先進單位”。常規管理貴在堅持,重在落實,我校在教學常規管理方面做了一些嘗試和探索,現向各位領導匯報如下:

    1、靠的是我校長期以來形成的優勢——學校文化。學校文化是無聲的課堂,是一種隱性的教育力量,是一所學校的靈魂。深厚的文化底蘊、高尚的文明修養、良好的精神面貌,特別是優良的校風、敬業的教風、濃厚的學風一直為我們引以自豪,也是學校教學質量長勝不敗的法寶。同時在校舍的布局規劃、色彩搭配、校園的美化綠化等方面,都注重體現地域文化特征,初步形成了我校特有的辦公室文化、教室文化、宿舍文化和餐廳文化。

    2、靠的是管理。管理出效益!這是學校校委會一班人形成的共識。思想是行動的先導。為了讓這一理念在教師中得到落實,我們利用政治學習,業務學習等會議宣傳動員,組織學習《東寶區中小學教學常規管理實施細則》,還專門舉行了一次“教學質量與教學常規”的大討論活動。通過這些活動,現在教師危機感有了,責任感強了,使命感濃了,干群關系也更和諧了,做好常規工作已經成了教師成就自我,發展學校,促進學生成才的教師自覺行動。

    二、民主決策,建章立制,是抓好教學常規的基礎。

    1、建章立制。建立科學的教學管理制度和量化考評細則,是提高質量的保證。近幾年來,我校在管理實踐中,勇于探索,不斷完善,逐步形成了一套切實可行的教學管理制度和量化評定制度。先后制定了《安團實驗學校章程》、安團實驗學校教職工月考評方案、安團實驗學校教學管理制度、安團實驗學校教學質量獎懲方案、安團實驗學校班級考評辦法、安團實驗學校教學常規管理實施細則、《安團實驗學校教師年度考評細則》等,印發給教職工討論和醞釀,讓廣大教師充分發表意見或建議。在廣泛征求教師意見的基礎上,學校領導根據反饋情況再次進行認真的磋商,反復的修改,然后在教代會上表決通過,最后付諸實施。通過一系列辦法、制度的制定,使學校的辦學目標更加明確、過程管理更趨細化、領導教師職權更加明晰、管理更加透明,使學校的教學管理工作邁上了科學化、制度化的軌道,克服了過去工作中的隨意性,使學校教學工作實實在在是“千斤重擔人人挑,個個頭上有量標”。

    2、民主決策,多方參與。制度的制定與落實,目的在于服務大多數人,以有利于維護廣大師生切身利益,促進學校發展。因此,對于重大決策制度的執行,我們始終堅持多傾聽教職員工的意見和建議,少一些獨斷專行,多一些民主決策,讓廣大教師在學校里有強烈的被信任感和受尊重感,切實體會到他們的主人翁地位;在制度的執行過程中,我們讓教師參與常規檢查,調動大家共同遵守常規,民主管理學校的熱情,且注意讓學生參與管理,形成教、學、管的良性運行機制。

    三、措施具體,操作規范,是抓好教學常規的關鍵好的制度不是掛在墻上,而是要在現實中落實。在工作中,我們著重抓好教學常規的七個環節:備、教、輔、改、考、評、研。

    (一)、抓實集體備課。我們一方面采用課時教案法,規定任何人都不得使用舊備課筆記,舊教案上課;一方面在備課內容的深入上花力氣。我校每周的集體備課活動采用同年級同學科備課組集體備課制,做到“五定”:定時間,定內容,定對象,定場所,定主持人。活動過程按集體備課的五個基本環節“學、研、寫、說、評”進行。

    1、學:要求每位教師參加活動前要先認真鉆研下一周的教學內容,熟悉,研究教材,總體上了解教材的知識體系,各部分知識間的內在聯系,認真分析每個章節知識的的重點、難點,明確課程目標要求,尋求突破知識難點教學的方法或手段。教法的選擇應根據教材內容、教學目的,學生的年齡特征,知識基礎和接受能力,做到因材施教。練習的設計、安排,既要調動優等生的思維,又要誘發差生的學習動因,做到層次清楚,重點突出,前后銜接,過渡自然。充分利用教具,實驗和多媒體手段,優化課堂教學。根據本班學生的實際擬寫一課時的初步教學預案,思考并記錄個人備課過程中遇到的困惑或問題。

    2、研:研討時,教師把自己備課過程中遇到的困惑或問題提出來與同伴互相交流,大家暢所欲言,各抒已見,談自己的看法或經驗,實現資源共享。

    3、寫:在集體討論的基礎上,老師們重視審視自己的教學設計,再次進行修改。

    4、說:重新修定后,一節教學內容指定一位教師說課。

    5、評:聽完一節的說課后,其余老師及時進行評議,并根據本人的教學經驗談各自的看法和建議,以達到集思廣益,優勢互補的目的。即使統一備課,集體備課。自己也要根據本班實際及自身素質再進行整合,二度設計,讓教學“個性化”。這樣的備課形式,可以充分發揮老教師的作用,以老帶新,取長補短,對重點、難點進行深入研究,研究突出重點,分散難點,解決疑點的方案。對備課中的疑點問題提到教研組活動中進一步探討,從而確定既有利于學生接受,又遵循科學規律的講法和做法。通過集體的力量使教師的業務水平得到不斷地提高,同時也能避免讓教師做一些重復的無意義的勞動,讓教師們省下抄教案的時間,開展教學研究,從而真正提高教師的業務素質。

    (二)、實施“培尖補差”戰略。我校學生生源復雜,學生基礎參差不齊,因此做好培尖補差工作對提高我校教學質量具有戰略意義。我們具體辦法是“三定”:定輔導對象、定輔導時間、定輔導措施。“兩結合”:實行課內和課外相結合、校內和校外相結合。輔導措施主要有三點:第一,課堂上,教師重點輔導這些對象。教師上課,起點是差生,課堂上提問,黑板上板演習題,作實驗都是差生來打“頭陣”。第二,讓優秀生帶好后進生。每個班主任在排座位時,堅持好生、差生同桌,便于優勝幫助差生。課堂討論時,前后同桌相互配合,好生發現差生對思考題的回答有偏差或錯誤時給予幫助糾正。這樣不僅是優差生同時得到提高,而且營造出良好的互相學習氛圍。第三,實施差生過關制度。他們堅持利用課堂上的“邊角時間”,有重點地檢查差生的自學情況,差生的作業優先批閱。課堂上實施“培類”,“補差”的戰略,大大提高了課堂教學效果,學生學的緊張,學的生動,為全面提高教學質量提供了保證。

    (三)、扎實開展校本研訓。校本研訓是促進教師專業成長的重要途徑。我們從三個方面著手。

    1、規范培訓資料管理。我們從教師檔案的包裝、培訓內容、材料收集、學分登記上都做到嚴格、規范:每位教師的個人檔案袋上都貼有“繼續教育校本培訓資料袋”,并具體注明教師個人信息;在培訓內容的收集、登記上,我們堅持只要體現教師教育教學能力、提高教師素質的教育繼教學活動過程資料,都及時裝入教師個人檔案,做好登記,年終根據教師培訓內容材料逐項加分。

    2、精心設計培訓方式。一是接受上級培訓和學習,必須有書面匯報或匯報課。二是學校集體培訓。每周五利用下午放學后例會半小時時間,集中學習業務內容。三是定時間開展以校為本的教研活動。四是教師自學。整體要求每位教師必須訂閱一份教學書刊,平時互相借閱,做好筆記。五是“幫教結對子”。實現捆綁式發展,每學期評選表彰優秀“幫教結對子”。六是每學期組織一次教學水平展示月活動,提高教師教學能力。

    3、提高遠教資源運用能力。我們做法是:在時間上,根據“工作、學習兩不誤”原則,把集中培訓定在晚上;在內容上重點培訓“如何利用模式二輔助教學”等;在培訓形式上采取集中與個別輔導相結合。提高培訓我們教師都能利用遠程資源組織教學。

    (四)、落實校本課程開發。我們主要利用漳河和本地資源優勢,結合學生實際開發了滿足實際教學需要的校本課程。在落實地方課程上我們“三定”:定教材、定時間、定教案。同時將綜合實踐活動作為納入課表,組織教師有計劃、有步驟地帶領學生到校外開展綜合實踐活動。

    四、率先垂范,身體力行,是抓好教學常規的前提領導深入基層,吃苦在前,享受在后,公平公正,誠懇待人,廉潔自律,給教師充分的信任,為每一位教師營造自身發展的空間,構建施展才華的平臺,營造一個平等團結、尊重的氛圍,創造一個寬松的環境,這樣教師就會心情愉快地為學校工作。近年來,我們學校中層以上干部在工作中率先垂范,模范遵守各項規章制度,凡是要求教師、學生做到的,學校領導必須先做到。例如我校領導在帶課上都主動承擔初三教學;在聽課、參加教研活動方面,學校領導經常深入課堂教學隨機聽課,了解實驗教學情況,檢查課改實驗進展狀況,與教師一起在教學實踐中探索,積極參加教研活動,參與實驗教師的備課、聽課、評課,交流研討。

    面對課改實驗中出現的問題,與老師們一起認真分析探討,尋求積極的對策。同時領導實行分工明確,責任到人。學校領導除了學校基本分工外,每人蹲一個年級,每個中層干部包一個教研組。作為年級負責人,分工領導要參與到年級和教研組的具體教學活動中,從教學計劃的制定、師資的配備到常規檢查、日常檢測、教學質量分析、教研活動的開展都要全程參與,決不做“旁觀者”。另外我校實行領導干部、黨員包1-2名留守學生和學困生,平時與他們談心,交流學習、思想,關心他們生活,從而使這些學生在學校這個大家庭感受到家的溫暖。領導的率先垂范,身體力行,營造了管理者與教師和諧的氛圍。

    五、加強監控,督查落實,是抓好教學常規的保證在教學常規管理中,建立一整套規章制度固然重要,但要使制度得以貫徹,質量得到提高,必須加強教學全過程的管理。因此,學校主要實行定期檢查、不定期抽查。

    教師的教學常規管理匯報要點(匯總18篇)篇十四

    各位領導、各位輔導員:

    在過去的學期里,在上級主管部門的領導下,喬建鎮中心小學教學常規管理工作取得了一些成果,主要開展幾個方面的工作:

    1.堅持對村校教學常規管理進行抽查,學期末對各校的教學管理及教師的。

    教案。

    聽課學生作業等各環節進行抽查,有針對性地對期末檢測成績偏低的學校和教師進行檢查,并在教師大會上進行反饋。

    2.加強喬小教師的示范作用,喬小語文、數學教研組的教研活動面向村校公開,要求各村校教師參加喬小相應年級、科目的教學研討活動。

    3.抓好的畢業班備考。

    (3)組織統一檢測,語文、數學兩科都進行統一的檢測近10次(包括縣級2次),并集中學生對檢測進行分析,給成績優秀學生頒獎,激起學生的學習熱情和競爭向上的意識。

    (4)對村校畢業班實行統一練習,統一測驗試卷。從中心校設計的語文、數學練習中選取適于村校的部分練習印發給村校,增大村校畢業班的練習量,提高練習的質量和效果。

    1.要求村校教師通過觀看教學錄相課進行觀摩學習,開闊視野,接受新的教學理念,并做好聽課記錄和教學分析。

    2.開展和完善專題研討課和專題學習講座活動,促使教師就教學的某個方面進行探索、實踐、交流,引導教學改革的深入開展,提高教師的教學理論水平。要求每位教師每學期上一節研討課,并由指定的教師評課,要求每位教師每學期主評一節公開課,上交一篇評課稿,喬小教師每人每學期至少用多媒體上一節公開課,促進教師課堂實踐能力的提高。

    3.教育科研促進教師專業成長。

    喬小要求教師人人制定科研課題意向,結合課堂教學實踐開展研究工作,關注學習與本課題相關的理論,收集相關素材,學期末上交研究論文。科研組成員擬定課題研究計劃,定期開展課題研討課活動,并收集課題相關資料素材提供給教師們參閱學習。

    要求每一位教師每學期至少完成一篇教學論文、教學設計或教學。

    心得體會。

    1.關注學生良好學習習慣的養成。

    通過《農村中、小學六七年級學習習慣銜接的研究》這個課題工作的開展,引起廣大師生、學校領導對學生良好學習習慣養成的重視,通過課題研究課的觀摩、研討、交流,引導教師對語文、數學課堂中如何培養學生良好的學習習慣進行實踐探索,開展主題講座,探討交流培養學生良好的學習習慣的方法、經驗,課題組的研究成果之一——《喬建鎮中小學生課堂學習守則》對培養學生的良好的學習習慣有重要指導作用。

    2.注重課前5分鐘學生自主學習習慣的培養。如語文課前的說話、朗誦、聽寫,數學課前的口算、聽算訓練等學生自主進行的學習活動,培養學生自主學習的習慣。

    3.上好寫字課,加強學生書寫訓練。

    從老師做起,每日一練,練字5分鐘,引起教師對書寫的重視,要求認真上好寫字課,培養學生認真書寫的習慣,從而養成良好的學習態度。

    四、取得的成果。

    1.在20xx年隆安縣低年級學生現場聽寫、識字比賽中2人獲特等獎,1人獲一等獎,2人獲二等獎;在20xx年隆安縣小學數學現場操作、解決問題比賽中,4人獲一等獎,2人獲二等獎。

    2.新光小學的羅彩芳老師代表隆安縣參加南寧市農村教師賽課獲得二等獎,喬小潘佳芳老師獲隆安縣首屆小學語文教師美文誦讀比賽二等獎。

    3.20xx年畢業班成績:190分以上20人(鄉鎮最多);數學100分14人(列鄉鎮第二);全鎮語文均分78.3(鄉鎮最高),數學均分81.7(鄉鎮第四);喬小語文均分81.5分,數學均分85分,均列同類學校首列。

    4.新課程改理念深入廣大教師心中,自覺化為教學行為,課堂教學呈現豐富多彩的景象,學生學習熱情高漲,各年級期末檢測成績穩中有升。

    5.國家級課題《農村中小學教學銜接研究》的子課題《農村中小學六七年級學生學習習慣銜接的研究》順利通過結題。

    能在這里總結發言,這是上級領導和在座各位對我們的一種鼓勵,也是一種鞭策,我們將教學常規工作做得更好。發言完畢,謝謝!

    我校在各級領導的關心支持下,在全體老師的共同努力下,以促進每位學生的全面發展為根本,以教育科研為引領,以校本特色建設為突破,緊緊圍繞教育教學工作這一中心,狠抓常規管理,深化課堂改革,并取得了初步成效,課堂教學有了明顯的改觀,教學質量正在穩步提升,現將我校教學常規管理工作匯報如下:

    1、改善教師辦公條件。為了讓教師安心愉快地工作,我校設立了低段組、高段組和藝術組三個辦公室,不僅為每位教師購置了辦公桌椅,檔案柜,還為每個辦公室安裝了電腦、空調、飲水機,為教師的備課、批改提供了良好的工作環境。

    2、改善學生的學習條件。為了更好地利用現代化的教學設備,提高教學效率,我校給每個教室安裝了多媒體教學設備,極大地提高了學生的學習興趣,拓寬了學生的知識視野,教學效果有了明顯提升。為給全校師生營造一個舒適、溫馨的學習、生活環境,今年暑假,我校給24個教室和24間宿舍全部刮仿瓷、上漆圍,開學初,又為每個教室投資百余元進行布置,極大地改善了學生的學習條件。

    1、嚴格的制度管理是搞好教學工作的前提和保障,為了加強制度化管理,我校實行集體辦公制度和簽到、查課制度,由專人負責檢查登記,并進行量化打分,將結果納入教師年度評估總分。

    2、堅持執行集體備課制度。為提高教學質量,我校堅持以教研組為單位,采取同級集體備課形式,集思廣益,各抒己見,研教研學。在討論中,獲得別人對教材的獨到理解,聽取別人對教材的個性化處理,不斷提升自己研讀教材的水平。教師備課要求做到“五全一有,”五全即五個環節齊全:教學目標,重點難點,教具準備,教學過程,教學步驟,一有即課課有教學反思。要求各教研組長定期對備課進行認真檢查與指導,并做到查后有登記,及時了解備課情況及教學進度,做到問題當面指出,經驗當眾推廣。為了順應形勢的需要,促進教師教育教學理念的更新,加強教學經驗交流,更好地利用好現代教育設備,提高備課效率,從去年開始,我校改革了教師備課方法,變傳統的抄寫備課為電腦無紙化備課,電子備課實施以來,大大減輕了教師的機械勞動強度,使教師有更多的時間和精力去鉆研教材,批改作業,輔導學困生。

    3、建立校長巡課制度。我校在開足、開全國家規定課程的基礎上,還特設了寫字課和讀書課,由校長親自督導檢查,重點檢查是否按課表上課,并采取聽推門課、檢查備課等形式對教學進度進行監控。經過督察與指導,常規管理的規定已轉化為教師自覺的教學行為,也為學生的全面發展提供了保障。

    4、建立教師評價制度和學生評價制度。建立完善的教師發展評價體系。教師的評價體系不單是以教學成績為依據,而是根據各教師的綜合能力、行為規范和教學效果等綜合起來評價每位教師。對于學生的評價也是如此,我校堅決抵制了以分數評價學生的制度,而是從學生的德、智、體、美、勞等方面綜合評價學生。使每一個學生都能在學期末得到公正公平的評價。平時的作業采用等級+評價,注意恰當運用鼓勵性。

    評語。

    對學生進行客觀評價。

    幾年來,我校一直把教研工作作為全面開展教育教學工作的重點來抓,教研活動的開展,促進了教師專業成長及教育理念的轉變。通過集中學習、集體研討、同級交流、匯報展示、經驗傳授、課例分析等形式,及時為老師指引教育教學方向,不斷為學校各項工作的開展注入活力。

    開學初,由學校教研組成員依據中心校。

    在全面分析學情、校情的基礎上共同研究商榷制定出我校的語數教研大課題并圍繞大課題制定出詳細的小課題每周一按計劃進行語、數、英教研已成為我校雷打不動的常規。各老師針對每周教研課題充分準備在教研時把自己的好方法、好思路以及困惑進行交流討論并認真寫好教研記錄。通過教研各老師取長補短互相學習達到共同提高的目的。

    另外,教研為我校教師的專業成長搭建了平臺。只要有機會,我校經常派老師外出聽課、學習,回來后利用教研時間進行匯報交流,在這一點上,我們的老師做的很好,每次外出,他們不是抱著游玩放松的心態,而是認真筆記,虛心學習,不斷把好思想、好經驗帶回來,在教研時與全體老師共同分享,也帶動著全校教師不斷進步,迅速成長。每個人外出學習,都會有很多感慨,很多收獲,很大變化。比如孫紅梅老師國培半年回來,她本人的內在素質提高了很多,并且把讀書的好經驗帶回來,在全校很快推廣開來,她引導孩子們在誦讀中理解,在理解后交流,在交流中創造。如今,他們班的學生已經養成了自主閱讀、認真誦讀的好習慣,說的興趣高了,說的話題廣了,語言豐富了,內容充實了,整體素質提高了,她本人也從此養成了堅持每天閱讀、誦讀的好習慣,并帶動起好多年輕教師與書為伴,走進詩歌、走進童話、走進每個孩子的心田。如今,每天晨誦時間師生共同配樂誦讀已成為我校清晨一道靚麗的風景。還有英語老師高偉玲,從北京學習回來,把用英語進行口語表達的習慣傳播下來,在交流中,訓練學生的英語口語表達能力,使學生的英語水平迅速提高。

    教研興校,的確如此。有了學校的大力督促和全體教師的積極參與,我校的教研工作開展得如火如荼,取得了顯著的效果。如今,教學研究在我校已形成風氣,不論是辦公時間,還是課間休息,經常會看到同級幾個教師在為一個問題爭論不休。這些爭論,真正反映出教研的境界:問題即課題,教學即研究,成果即成長。

    課堂是教育教學的主陣地,課堂育名師,名師創名校,每次“說講評”活動的開展對老師的成長都是一次促進。每一位名師就是在一次次講評活動中得到鍛煉,不斷成長,不斷成熟起來的。為了讓更多的老師成為名師,很快成長起來,我校每學期都要舉行兩次“說講評”活動,要求任課教師人人參與講評。在講評活動中,會發現別人在教學方法、教學藝術上的優勢,彌補自己的不足。也能從其他教師的點評中受到啟發,得到點撥,學到經驗。

    新一輪“說講評”活動是新模式實施以來第八次講評活動,也是課堂教學新模式在我校教師課堂中日趨成熟的一次活動。從這次活動中,我們真的可以說看到了希望,看到了成效。從說課中,聽出教師的設計理念變了,注重了讀、說的訓練;從聽課中看到同學們的學習方式變了,成了課堂的主人;從評課中,再也聽不到哪位教師會說:“誰的課講得真生動,把課文分析的真透徹”之類的評價,而是評價哪個班的學生說的好,提的問題精彩,教師引導到位。細細回憶一下,每位老師都有其獨特的一面,都有別人可學習、借鑒之處。走進一、二年級趙萍、劉潤榮、劉文良等老師的課堂,你會聽到細膩溫和的語言如潺潺溪水流進孩子們的心田,那一聲聲稚嫩而天真的話語中,充滿了好奇、欣喜與快樂,多么溫馨愉快的課堂呀!五、六年級姚麗、孫紅梅、王芬、盧秀珍、胡志屏等老師的課,又會把你帶入激烈的討論中,一個個尖銳的問題令人深思,一種種科學的推理令人欣喜,這樣的課堂活而不亂,這樣的課堂充滿活力。教學思路清晰,教學語言嚴謹,邏輯性強,善于化難為易,深入淺出,是張麗、陰玲娟、馮江懷等老師的教學風采。李娜老師一節別開生面的英語課,將師生互動,生生互動帶到了高潮,使人從中得到享受。盡管還有個別老師沒有真正理解“引導者”的含義,整堂課完全帶領學生跟著自己的教學預設走,唯恐旁生枝節;盡管部分老師還缺乏教學機智,有些自主合作與探究活動還流于形式,效果還不太明顯,但他們比以前已經有了很大變化,只是步子還沒有邁起來,相信通過這次講評活動,對他們會是一次幫助,一次鍛煉。

    手抄報。

    展、書法作品展、趣味體育比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了城內小學師生的素質與才能,使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術氛圍,營造了良好的育人環境。

    為認真貫徹落實黨的xx大精神,切實轉變教師工作作風,加強師德師風建設,從而提高工作效率,重塑教育形象。按照《城關中心校“轉作風、樹師德”活動實施方案》的要求,我校召開了全體教師會議,認真學習了《八項規定》、《六項禁令》、《運城市中小學教師職業道德“十要”規定》、《運城市中小學教師職業道德“十禁”規定》和《城關中心校“轉作風、樹師德”活動實施方案》,并決定從課間操、教師辦公、和放學路隊三方面進行作風整治,具體要求如下:。

    一、課間操:要求各班整隊迅速、整齊,正副班主任必須跟班做操,正班主任站在隊伍前面,副班主任站在隊伍后面,音體美和英語老師站在大花池的兩側,各老師要做到動作規范,給學生起到好的示范作用。

    二、教師辦公:要求各老師按時上課,不上課時間在自己的辦公室認真辦公,早上前三節課和下午前兩節課為必須辦公時間,禁止在辦公室閑聊或上網。有事請假,以假條為準。

    三、放學路隊:組織全體教師認真學習“1530”安全教育法,明確安全教育的重要意義,嚴格落實班主任和各任課老師的安全責任,要求各班放學后整好隊伍方可離校,每天上最后一節課的老師必須落實好學生人數,把學生送出校門,各值周班級和值班教師積極配合門衛做好監督協調和登記,確保學生安全、有序地放學回家。

    總之,在全體教師的共同努力下,我校的各項常規工作都搞得扎扎實實且成績顯著,但我們也清醒地認識到:成績屬于過去,在今后的教育教學工作中,我們會克服困難,強化管理,進一步規范和改進教師的教育教學方式,努力構建高效課堂,是我校的教育教學水平邁向新的高度。

    教師的教學常規管理匯報要點(匯總18篇)篇十五

    我校現有六個教學班,在校學生35人,教職工16人,學校環境優雅,各種教育教學設施基本齊全,為教育教學有序進行提供了有利的資源保障。我校實施了精細化管理制度,緊緊圍繞教育教學這一重心,堅持“質量立校,管理興校”的辦學大思路,苦練教師素質,嚴抓課堂教學目標管理,借助現代技術教育手段,不斷優化課堂結構,健全教科研體系,強化教學研究,規范師生教學行為,完善校園管理制度。學校的辦學效益和教學質量不斷提高,得到了社會的認同。我們小學以“建一流班子、帶一流隊伍、育一流學生、辦一流學校、創一流業績”為辦學總目標,充分發揚“團結、務實、勤政、高效”的領導工作作風和“嚴謹、求實、探索、奉獻”教師工作作風,教書育人,全面發展,教育教學質量穩步提高。加強學校教學常規管理,促進教育教學質量和辦學效益的提高,是全面提高教育教學質量,實施素質教育的根本保障。本學期,我校堅持常規管理工作的基本原則,較好地完成了學校各項常規管理工作任務,取得了一定的成績。現將我校半學期來的教學常規工作向各位領導匯報如下:

    一、抓德育管理,做好管理育人

    我們根據《小學德育綱要》的要求,始終把德育工作擺放在首位,成立以校長為首的德育工作領導小組,各班級、各學科各展其長、各負其責、相互配合、相互促進,制定計劃、落實措施,齊抓共管,做到管理育人、教書育人、環境育人、服務育人。

    受教育,陶冶情操,學校的精神面貌發生了喜人的變化。

    ﹙2﹚嚴格執行升國旗制度,堅持每周一次推薦優秀班級代表國旗下講話,使學生受到愛國主義的教育和熏陶。得知鎮頭小學二年級學一名學生患骨髓綜合癥,為了培養學生獻一份愛心,培養愛家、愛國的情感,發動全校師生捐款,為患者獻上一份愛心,陶冶了學生的情操,增強學生團結協作和面對困難的堅忍不拔的精神。為培養學生愛國熱情。舉行了迎國慶詩歌朗誦。

    ﹙3﹚加強學生《行為規范》、《守則》、《八榮八恥》的教育、訓練和學習,把德育工作具體落實到思品課、班隊活動,滲透到各科教學、各種課外活動,堅持從嚴、從細、從實、經常抓,抓經常,使學生形成良好的行為習慣。

    ﹙4﹚以少先隊為陣地,以“五愛”為內容,開展德育活動,以養成教育為重點,培養學生良好的行為習慣,促進道德品質和科學文化素質齊頭并進。

    ﹙5﹚通過家長學校、學生家長委員會、家訪等形式和家長建立經常性聯系。爭取家長、社會的理解、配合與積極支持,形成教育合力,根據實際,印發致學生家長一封信、召開座談會,廣泛地、誠懇地征求意見和建議,及時歸類、認真整理、積極整改,力求營造一個和諧的教育氛圍。

    二、加強校園文化建設,做到環境育人。

    ﹙1﹚立足長遠,認真做好學校建設的整體規劃,大力整治校園環境。

    ﹙2﹚綠化、美化環境,狠抓衛生工作的落實,責任到班,責任到人,保持窗明幾凈,花草鮮艷。

    ﹙3﹚加強校園文化建設,強化“三風”建設,定期布置櫥窗、

    板報,定時、不定時檢查、評比,獎優促劣。

    ﹙4﹚加強廣播室建設,保持課余時間有音樂,營造良好的育人環境,充分發揮其育人功能。

    三、強化教學常規管理,做到教書育人。

    ﹙1﹚嚴格執行教育行政部門的有關規定,教育教學秩序井然,嚴格執行國家和省頒行的課程計劃、教學大綱,開足開齊課程,重視語文、數學,突出藝體特長,活動類課程按規定開設,有計劃、有安排、有落實、有效果,提高學生素質,促進全面發展。

    ﹙2﹚規范教學過程,抓好備、輔、改、考、評六個環節的管理,鉆研教材要深,課堂教學要實,作業練習要精,個別輔導要細,考試考核要嚴,評價評定要全 面。嚴格考勤坐班制度,教師實行簽到簽退制,坐班查堂制,保障教學時間的投入。

    ﹙3﹚以豐富多彩的興趣活動為載體,有效地開展形式多樣、內容充實、生動活潑的課外活動,豐富學生的課余生活,發揮學生的特長,組建書法、武術、舞蹈、音樂等特長小組,著眼素質,培養能力。

    四、強化高效課堂的研究,濃厚教研氛圍

    第一步,組織全體教師認真學習“高效課堂”的有關資料,明確了“高效課堂”是課堂教學的發展趨勢之一。我們應該提高教學效率,改進教學方法,做到去粗取精。通過學習,全體教師一致認為,課堂的高效必須以學生的學來評價教師的教。能讓學生學得進,學得會的教師才是好教師!能讓學生學得好并快樂的課堂才是高效的課堂。

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    教師的教學常規管理匯報要點(匯總18篇)篇十六

    根據區教育局2017年的教育教學工作會議精神,結合區教研室的工作安排和我校的實際情況,向領導匯報本學期我校在常規教學管理、課堂教學改革、優秀教案評選等方面的幾點做法:

    一、 強化教學管理,落實教學各環節。

    教學管理是提高教學質量的外在保證,教導處日常管理工作中,在傳承優秀傳統的基礎上,探索學校新的教學管理思路,使管理走向規范化、精細化。其核心是建立和完善教師評價機制,把教師的“德、能、勤、績”精細量化,作為評先、獎勵、晉升的依據,激發教師工作的積極性。增強教師校興我榮、校衰我恥的榮辱意識,把思想動力轉化為工作動力。

    1、全面提高教學質量,是靠教師踏踏實實的工作得來的。如果教師平時工作不認真,教學質量提高就是不可能。所以教導處嚴格要求教師努力規范自己的教學行為,端正教風,嚴謹治學。為此教導處對教師的工作過程有明顯具體的要求,制定了《甘霖社區學校教師教學管理常規》和《甘霖社區學校教師教學質量獎懲細則》等制度,并根據實際情況,經常對教師的工作進行認真考評,如實作好記錄并給打分,不講情面,不走過場,把考評情況作為教師年度考核及“評先”、“評模”、以及將來晉升的重要依據。

    2、利用校本教研和業務學習時間觀看專家講座和優秀教師的事跡報告,加強教師愛崗敬業教育,消除教師中存在的職業倦怠現象,讓他們能夠積極投入到工作中。

    3、實行責任追究制,簽訂《甘霖社區學校教學常規責任目標書》讓他們清楚日常工作必須完成的內容,扎扎實實做好教學工作,每學期質量檢測后開展好質量分析會,總結教學工作中的得失,對教學成績位列后幾名的教師進行談話,提高他們的責任意識,并能夠在新學期調整工作策略,切實提高教學質量。

    4、落實好日常巡堂、隨機抽查和月檢查工作,加強對教師考勤、課堂教學、校本教研、教學反思、聽課、備課、作業批改、教學效果的日常督導和量化考評,做到及時總結,及時反饋,及時整改。

    5、加大輔導力度,面向全體學生。我校要求教師教學輔導要面向全體學生,對學生全面負責,全面提高質量,樹立“全”的指導思想,但并不排除對個別學生的個別輔導。

    二、加大教研力度,探索效益課堂。

    為了促使全體教師積極投入到教學研究中,踐行我校的“先學后教、當堂訓練、學后匯報”的教學模式,逐步提高教學水平。我校舉行了“課內比教學”活動和“預習作業設置探究”活動。

    1、開展“比教學”活動。學校分教研組開展“比教學”活動,要求每位教師每學期上 1

    一節達標課。達標課期間組織好教師聽課,再集中評課,評課時先由各教師說教學的設計意圖及課后反思,并談談對其他教師課的看法和建議,然后由教研組長、教導主任和校長對所有的.達標課進行集中點評,評課要求教師敞開心扉,不怕說缺點,樹立指出別人的缺點和給別人好的建議就是幫助別人的思想,以求在活動中大家都得到進步。

    為了落實好“課內比教學”活動,我們進一步要求教師互相聽課,每位教師的課堂向大家敞開,校長,教導主任每周隨堂聽課2節,教師每月隨堂聽課5節。希望通過開放性的課堂,督促教師去積極準備,真正落實“讓優質課常態化,讓常態課優質化”,讓優質成為一種習慣,提高教師的教學水平,提高課堂的效益。

    2、在落實“先學”方面。我校采取設置預習作業。如語文3-6年級語文設置字詞預習和句段預習。字詞預習以三線田字格為預習作業,即能識記字詞,又能練字,起到了事半功倍的作用,句段預習在同步學習與探究的“自學站”和“ 對話窗”中預習。數學設置新授課文本預習作業。

    三、優化備課,建立優秀教案專項工作的垂直管理機制

    以市教育局《關于開展優秀教案評選活動的意見》和薛教發[2017]51號《關于繼續開展優秀教案評選進一步提高教學質量的意見》為指導,以優秀教案評選新方案為抓手,以進一步提高教學質量為目標,全面扎實開展本次優秀教案評選活動。

    1、實行學校、教導處、教研組、教師四個層面責任分工,分解任務,抓好落實。 學校:評選活動的實施主體是學校,校長是第一責任人,實行校長負總責下的教導處和考研組長責任制。層層落實責任及獎懲制度。

    教導處:各學科主任是優秀教案評選活動的啟動和審核者,主要做好各學科優秀教案的發動、學習、策劃、監督、指導、評價工作。

    教研組:優秀教案評選活動的核心,通過集體研討、課堂驗證、座談反饋、修改提升等環節精心打磨教案,做好教案打磨與課堂建模、教學研究的結合。

    教師:優秀教案評選活動的實施者。負責做好教案的擬定、實踐、修改、呈現工作。

    2、成立學科攻關組。充分發揮骨干教師的幫帶輻射作用,成立由教研組長任組長、骨干教師為成員的智囊團,全程跟蹤教研過程,對負責設計的教研組和教師進行點撥、指導,幫助教研組和教師提高教案設計水平,在不斷實踐和修訂中形成優秀教案,提高教案獲獎率,提升教師備課能力。

    四、強化學生學習常規,培養良好習慣

    1、班主任利用班會、學習方法交流會等多種形式,落實《薛城區中小學學生學習常規》、《甘霖社區學校學生一日常規》、《甘霖社區學校養成教育方案》等文件,指導學生學會學習,養成良好的學習生活習慣。

    2、規范學習行為,抓好預習環節。在高年級培養預習觀,培養學生在教師未講之前的自主探究習慣。并及時批閱把握學情,提高課堂教學的針對性和有效性。

    2

    3、抓實學生的課堂學習規范。要求課前做好上課準備,課上積極參與學習活動,課下認真完成作業。

    4、規范學生的書面作業。首先做到書面呈現規范,即書面整潔,書寫規范;其次過程規范,即先審題,后做題,再檢查,要讓學生明確作業要求,做到思路清晰,依據充分,步驟規范,結果正確。及時進行評比作業活動,引導學生作業規范化。

    深化課程改革、構建效益課堂,是一項長期艱巨的任務,目前我校的課堂教學管理和改革尚在探索階段。全體教師不僅樹立了新的教育理念,而且有效地推進了課程改革,確保了我校教育教學質量的穩步提高。我們將一如既往地進行這方面的研究和思考,以提高課堂教學效率為出發點,努力構建科學的評價機制,深化課堂教學改革,使我們的課堂更充滿活力,切實提高教育教學質量。

    3

    教師的教學常規管理匯報要點(匯總18篇)篇十七

    尊敬的各位領導:

    首先,我代民家中學的全體師生,熱烈歡迎各位領導蒞臨我校檢查指導工作。 上學年,我校在上級的正確領導下,全面貫徹黨的教育方針,積極實施素質教育,領導班子同心同德,求真務實,開拓創新,全體師生團結協作,真抓實干,奮發進取,各項工作健康有序開展。

    本學年我們將,進一步秉承“至誠至勤·求真求新”的辦學理念,學校整體工作思路以構建和諧校園、書香校園、文明校園、快樂校園為宗旨,努力彰顯“自主策略”的辦學特色。把科學化、人性化管理作為立校之本;搭建課堂教學改革、育人模式改革平臺,全力提升教師的專業素質和教學水平;以教育科研、量化崗位管理為手段,促進辦學質量和綜合效益的提高;以面向社會和開放的理念,服務社會、服務人民,多渠道、全方位提升辦學品位的優化升級。 具體情況匯報如下:

    一、辦學條件

    我校占地面積93370平方米,其中綠化用地面積3000平方米,運動場用地面積6000多平方米,建筑面積33386平方米。現有圖書79275冊,學生機176臺,多媒體座位200個。學校裝備了標準化的實驗室、儀器室,其中實驗室5個(物理2個、化學2個、生物1個);儀器室3個(物理1個、化學1個、生物1個);學校有標準化的多媒體教室1個,可實現資源共享、網絡傳輸等;配備了兩個備課室,兩個微機室,學校電腦全部聯入互聯網;安裝了高配置的調頻校園廣播系統,能同時進行分年級、分組播放不同的內容;安裝了能覆蓋各教室及校園各個角落的監控設備。伙房使用的是高環保節能型的煤氣發生爐,餐廳安裝了餐桌。本學期學校投入10余萬元,充實了體育器材。

    一流的校舍,現代化的設備,為師生創設了良好的工作、學習、生活環境,為全面推進素質教育奠定了堅實的物質基礎。

    二、隊伍建設

    1、師生情況

    學校現有教職工226人。其中專任教師224人,中學高級教師26人,中學 1

    一級教師82人,中學二級教師102人,中學三級教師14人,未評級0人。學歷達標率100%,本科188人,高學歷達標率為71%。學校現有60個教學班,在校學生4360名,其中住校生3200名。

    2、加強教育教學思想和理論學習

    學校為了開展好教這項工作,學校用例會制度來規范全校教職工的參會情況。例會規定:每周一下午第三節為全校教職工集中學習、討論時間,利用周例會,安排教師收集好信息,廣泛獵取資料。在本學年開展了教育教學、教育科研理論及新課程講座。

    3、領導班子模范帶頭作用

    完善了領導班子學習制度、議事制度、民主生活會制度、班子成員聽課制度、帶班制度等。不斷增強領導班子的凝聚力和戰斗力,充分發揮班子成員的模范帶頭作用,做到了“以德感人、以情動人、以理服人”,營造了干事創業、教書育人的良好氛圍。

    三、教育教學:

    (一)常規管理有序,傳統創新結合

    1、、加強教育科研及校本研修工作

    學年初,學校召開了教研組和備課組長會議。會上,學校領導明確了本學期各教研組和備課組的工作任務、目標。會議指出,(1)、繼續強化集體備課、教學要有反思、備課要有計劃。(2)、學校定于10月21日開展教師論壇活動,主題為“教師快樂的教,學生快樂的學”,各教研組可根據本學科的特點,圍繞主題,自己確定論壇題目。(3)、各教研組要為藝術節準備展示板,內容為學科特色和成績。(4)、備課組每月上交一套老師自己出的試卷,學校備案。

    2、上課,堅持一個“中心”和兩個“基本”

    即以學生為中心,貫徹對基本知識的掌握和基本技能的訓練。對上課的具體要求如下:

    (1)教學目標明確。既符合課程標準精神,又切合學生實際。

    (2)教學內容正確。講解內容,注意科學和嚴密,準確無誤。

    (3)滲透德育教育。把德育教育有機貫穿,既教書,又育人。

    (4)改革教學方法。調動學生的積極性,開展師生雙向活動。

    2

    (5)教學手段現代化。發揮多媒體教室等現代化設施的作用。

    (6)提高教學基本功。提高普通話、三筆字、板書等基本功。

    (7)嚴格上課常規。提前進入教室,組織好課堂紀律和教學。

    (8)注重指導學法。介紹學習方法,幫助學生提高學習效率。

    3、作業,“四結合”布置,全方位檢查

    布置作業實現了“四結合”,即:“結合課程標準,結合教材要求,結合集體備課,結合學生實際”,難易適中,數量適當。

    4、加強教學常規環節檢查與督促

    主要從六個方面進行:一是各教研組每學期檢查本組教師教案、聽課記錄、作業批改、教學案例與反思2次;為督促各教研組檢查本組教師教案、聽課記錄、作業批改的質量,負責聯系教研組的行政領導定期與不定期對教師進行抽查;抽查結果顯示:各教研組均把檢查教師教案落到實處。二是教務處加大教學中的“備、教、輔、批、考、研”等六個環節工作的抽查力度,每學期抽查3次。抽查結果顯示:各組教師作業適量,補救措施具體;每次檢查、抽查結果都認真作好小結,進行評比,評出優、良、中、差,并在教職工大會上公布。三是督促班主任每期終給學生寫鼓勵性評語,并根據評語的質量進行評比。四是校行政領導每期的均聽課在20節以上;五是每學期抓好教案、作業、課件、評語的展評,建立學生作業反思、錯題難題管理本,評出優秀教案、管理本并進行獎懲;六是抓好學生學段學分認定、學期的.綜合素質評定工作。

    《民家中學2017年教學常規管理匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。

    教師的教學常規管理匯報要點(匯總18篇)篇十八

    1、教研室工作有計劃、有步驟,并按要求進行。

    (2)按照教務處制訂的常規教學工作要求,做了教師的期初、期中和期末及不定期的教學檢查工作,其中包括教師的教案、備課筆記、學生的作業布置和修改情況以及通過不定期的聽課反映上課的出勤率及課堂氣氛等,在檢查過程發現了一些問題并及時與有關老師作了溝通。力求做到教學文件資料齊全、管理規范。上報資料及時、準確。

    4、教師治學嚴謹,備課認真,講稿齊全、規范,效果良好,無重大教學事故。重視教學方法、內容改革,能充分利用現代教育技術,多數課程制作了多媒體教學課件。在整個的學期教學工作過程中多次受到教務處及督導處的表揚和鼓勵。

    5、教研室重視畢業生的畢業設計與就業工作,本學年教研室所有教師均承擔了08級畢業班畢業設計指導工作并對于08級學生的就業工作獻計獻策,提出了很多保貴和中肯的意見。

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