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人才調研報告: 研究員的職業發展策略(優質17篇)篇一
為深入推進“草原英才”工程和“人才強旗”戰略,為人才制度機制改革提供決策依據和智力支持,____黨委組織部通過實地走訪、數據統計、座談交流等方式,就健全人才引進和評價機制工作進行專項調研,現將有關情況報告如下。
一、基本情況。
“____”以來,____立足民族邊疆牧區實際,全面實施“人才強旗”戰略和“草原英才”工程,在科學規劃人才發展、盤活現有人才資源、提升借智引力水平、拓寬成才用才渠道等方面進行積極探索并取得較好工作成效,營造了良好的人才引進工作環境氛圍。目前,____共有黨政人才、專業技術人才、鄉土人才以及黨政后備干部、編外管理人員、高校畢業生六項服務志愿者等儲備人才四類,其中:黨政人才中具有研究生學歷10人,占1%,大學學歷601人,占59%,大學專科學歷341人,占33%;35歲以下219人,占21%,36-45歲362人,占36%,46-55歲376人,占37%。專業技術人才中具有正高級職稱7人,占0.5%;副高級職稱278人,占18%;中級職稱560人,占37%。____期間,通過“柔政策”,先后引進工民建、臨床醫學、民族學高層次人才3人;陸續考錄選聘農牧、林水、衛生、教育等專業高校畢業生117人,儲備各類人才781人,其中:從大中專畢業生中考錄編外儲備人才538人;發現和培養鄉土人才634人,其中:科技示范戶314名,其他各類技能型人才125名。
二、主要做法。
結合____實際,不斷建立完善有利于人才引進和發展的激勵保障機制,對想干事的給機會,能干事的給崗位,干成事的給地位,采取積極舉措“聚才”、“引才”、“用才”,形成了一支知識結構較為合理、輻射帶動能力突出、符合地區發展需要的人才隊伍。
(一)注重氛圍營造,通過優化環境聚集人才。一是加強政策引導。陸續出臺《____編外聘用人員管理暫行辦法》、《____科級后備干部管理辦法》、《處級干部聯系人才制度》等規范性制度,起草完成《東烏珠穆沁旗人才強旗規劃(____—20__年)》,為明確工作目標、量化分解任務、落實人才政策創造了先決條件。根據經濟社會發展需要,先后確定并實施重大項目和重點產業人才培養等10大人才發展重點工程,落實人才投入優先保證等5項人才發展政策,建立健全了人才發現使用、人才流動配置和人才激勵保障等常態化工作機制。二是加強氛圍營造。努力營造“用愿景鼓舞人,用事業拴住人”的濃厚社會氛圍,積極鼓勵各類人才立足崗位干事創業,對教育、衛生、醫療等一線人才在政治上高看一眼,生活上關心一些,福利待遇方面照顧一點。對自主創業人才,在市場準入、資金扶持和項目審批推介等方面傾力支持,設立“一站式”、“一條龍”服務平臺,簡化辦事程序,提升服務水平,不斷優化經濟社會發展“軟環境”。三是加強組織保障。按照黨管人才原則,動態調整充實人才工作領導小組成員單位,明確26個責任單位工作職責,強化人才綜合協調管理,形成了旗委統一領導,黨政齊抓共管,社會廣泛參與的工作機制。充分發揮組織部門在人才工作中的牽頭抓總作用,逐年制定工作要點與目標任務,確保人才工作措施有效落實。建立旗黨政聯席會議專題研究和聽取人才工作匯報制度,及時研究解決人才引進和人才管理方面的困難問題。
(二)注重量體裁衣,立足發展需要引進人才。立足我旗“____”目標任務落實、“44344”產業格局打造和“五個東烏”建設實際,依托重點項目、工業園區等載體平臺,積極引進高層次管理和技術應用人才,切實增強了工業經濟戰線后備力量。以展示民族區域特色文化為載體,大力發展旅游經濟和現代服務業,積極引入服務業專業化人才。圍繞用足用好“柔性政策”,適時引進我盟著名醫學專科大夫1名,聘請中山大學在我旗做課題研究的博士研究生擔任農牧業局局長助理,從錫林浩特市引進工民建專業人才擔任住建局副局長。結合草原生態建設與保護,主動與區內外高校專家教授對接,成功引進中國社會科學院草原生態保護方面專家入駐我旗。根據專業人才需要,加強與自治區有關高校的溝通聯系,通過人才交流會、現場招聘會等形式,先后引進農牧、林水、衛生、教育等專業高校畢業生117人,其中教育系統本科69人、農牧業系統本科21人、衛生系統本科9人、林水系統本科13人、其他部門本科5人,進一步促進了人才隊伍框架結構的優化和完善。
(三)注重統籌協調,不拘一格使用人才。堅持德才兼備、以德為先的選人用人標準,充分發揮職能優勢,合理配置人才資源,從三個層面推動各項干部人才工作制度落實。在黨政人才層面,采取民主推薦與素質測試,統籌培養與分類儲備,紀律作風養成與實踐能力培養“三結合”模式,動態調整副科級后備干部61名;結合旗、蘇木鎮兩級黨委換屆,采取“四推一決”和公開選拔方式,公開選拔23名副科級黨政人才。從專業技術人才層面,大力推進事業單位聘用制改革,注重在各級班子中配備專業技術人才,20__年公開選拔12名專業人才充實到教育、醫療衛生、財政等專業性較強的部門工作,目前全旗各級領導班子均保持至少有1名專業技術科級領導干部的目標。從鄉土人才層面,分2個批次公開考錄選聘優秀嘎查兩委班子成員23名,擔任蘇木鎮長助理,協助推進牧區工作,拓寬嘎查鄉土人才成長成才渠道;采取公開考錄方式,積極吸納大中專畢業生到基層一線創業。采取上掛下派、崗位交流等方式,提升各類人才素質能力,近年來先后選派12名干部到區內外掛職鍛煉,選派123名干部下基層鍛煉,全旗任職5年以上科級領導干部崗位交流面達到60%以上。啟動實施“牧區鄉土人才培訓”工程,進一步加大鄉土人才技能培訓力度。____年對113名致富帶頭人、牧業合作社領頭人進行系統培訓。加大鄉土人才發掘和培養力度,整合涉牧資源,加大創新創業類鄉土人才的培養宣傳工作,集中發現和培養了劉國民等一批具有發明創造專利的鄉土人才。
三、存在問題。
(一)人才隊伍結構不盡合理。目前,我旗黨政機關具有研究生學歷干部僅有10人,占全旗黨政機關干部的1%;事業單位具有正高級職稱的7人,僅占全旗專業技術人才的0.5%;我旗傳統型專業人才較多,而經濟社會發展急需的經濟管理、礦山機電、金融、企業管理和高新技術方面的人才比較短缺,高層次人才大部分集中在行政事業單位,企業中的本科以上學歷人員和具有高級職稱的人才少。
(二)人才外流問題比較突出。盡管近年來出臺了一系列人才工作優惠政策,但由于地域特點,這些政策措施難以提升對高層次人才的吸引力,致使有些高專業人才、高學歷的年輕人才流失。據不完全統計,近三年,____每年對外輸送高校生源為350人左右,而回旗備案登記的高校畢業生僅有150人左右,年外流率在43%以上。與此同時,具有中高級職稱、本科以上學歷、企業專業技術人才及業務骨干等方面的人才,也通過正常調離、辭職、自動離職等“顯性”方式外流。
(三)人才評價機制有待健全。主要體現在職稱政策缺乏科學的評價體系和激勵機制。人才認定標準依據過于宏觀,有些人才認定標準缺乏相應依據,尤其是對鄉土人才、民族文化傳承等方面的能工巧匠沒有統一的認定標準。機關企事業單位大多采取評審方式,重學歷、輕能力,存在著一定的論資排輩現象。優勝劣汰的人才管理機制不夠健全和完善,造成專業技術人員職稱評定工作不盡合理和規范,導致有近90%的中高級人才與初級人才做著同樣水平的工作,造成了人才閑置和人才浪費。
四、政策建議。
(一)著眼于經濟社會發展需要,前瞻性地做好人才發展規劃。要按照“黨管人才”要求,根據我旗經濟社會發展需要,首先要認真做好人才資源狀況的摸底和人才需求的預測工作,制訂和完善人才規劃,明確工作目標,提出有力度、可操作的工作措施。要從實際出發,適應我旗產業發展要求、經濟社會發展狀況及目標要求來規劃人才。要充公發揮我旗的比較優勢,以培養適用人才為主,努力改善人才環境,積極引進急需的人才和智力。要圍繞素質能力提升這一關鍵,切實加強黨政機關干部的培訓教育工作,轉變教育模式,創新培訓方法,努力建設一支能夠擔當重任、經得起風浪考驗、懂經濟善管理的高素質領導干部隊伍;要著眼于提高我旗企業綜合競爭力,加快培養造就一批具有創新精神和創業能力的職業化、現代化的優秀企業家;要著眼于適應全面推進小康建設和應對激烈人才競爭的需要,重點選樹一批具有較高水平的學科帶頭人,抓緊培養和造就一批急需的專門人才和專業人才,積極選樹培養一批鄉土人才。
(二)著眼于增強縣域經濟綜合實力,科學性地引進人才智力。進一步健全科學開放的人才吸引機制,積極實施“構筑人才資源高地”戰略,實行人才“柔性流動”政策,開啟吸引各類人才創業的“綠色通道”,吸引一大批高學歷、高潛力、低年齡的高層次人才。首先,要大力引進和吸收大學本科以上學歷的人才以及經濟發展急需、符合產業發展方向的人才,尤其圍繞產業結構調整和高新技術產業發展,大力引進口岸貿易、衛生、教育、農牧業等領域緊缺的創新型人才。其次,進一步拓展發現人才和吸引人才的途徑,特別是要綜合運用市場招聘、高校對接、公開考錄、定向培養等方式,努力消除工作盲區,彌補工作短板,將各類人才直接吸納到我旗工作。第三,要創新人才引進工作方式方法,通過項目引才引智,積極吸引旗外工作成果到我旗實現屬地轉化。第四,要進一步加強溝通外聯,通過多種形式與旗外單位建立協作關系,利用先進地區管理經驗、資金技術優勢和社會資源,幫助我旗發現和培養人才。
(三)著眼于人才引進工作的可持續,系統性地做好環境優化。建立健全人才激勵機制,進一步完善人才獎勵政策。堅持評選專業技術拔尖人才制度,大幅度地提高相應經濟生活待遇;建立人才功勛獎勵制度,對有突出貢獻的科技人員和高層次管理人員實行重獎。提高專業技術人才的社會政治地位,注意做好專業技術人才的教育培養工作,在黨代會、人大代表和政協委員中,適當提高專業技術人才的比例;堅持經濟和社會發展重大決策專家咨詢制度,切實發揮專家咨詢團的作用。推進事業單位分配制度改革,制定收入分配向人才傾斜的優惠政策,實行靈活的津貼、補貼制度,提高人才的保險和保健標準,切實保證人才的物質生活待遇不斷得到提高。建立和完善促進人才流動的有關制度,進一步消除人才流動的體制性障礙,打破人才身份、所有制等限制,探索多種人才流動形式,加快建立和完善養老保險、失業保險、工傷保險和醫療保險等制度。加大人才工作宣傳力度,切實保護好現有人才,尊重人才成長規律,動員社會各方面的力量關心人才工作,支持人才工作,進一步完善人才工作的政策體系和法制環境,努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好人才工作氛圍。
(四)著眼于健全完善人才評價體系,長效化地做好政策保障。建立以崗位職責為基礎,以品德、能力和業績為導向,科學化、社會化的人才評價發現機制,完善分類評價人才標準,克服唯學歷、唯論文傾向,突出以實踐和貢獻評價人才。一是健全完善技能人才綜合評價機制。在評價原則上,堅持客觀公正、考培分離、評聘分離,突出技能評價特征;在評價內容上,把品德、技能、業績和知識作為衡量的主要標準,重點考核職業能力與工作業績;在評價機制上,以專業評價與行業認可相結合,推進評價方式的多樣化。二是健全完善黨政人才綜合評價機制。建立健全公務員職位分類制度,根據綜合協調、窗口服務、社會管理、執紀執法等部門和崗位特點,分門別類建立相應評價考核機制,突出政治表現、工作業績、群眾認可等評價內容。三是健全完善事業單位人員綜合評價機制。圍繞崗位績效管理這一關鍵,突出首問責任制、限時辦結制、服務承諾制、責任追究制落實情況的評價考核,以工作效能作為人才評價的基礎性內容。四是健全完善鄉土人才綜合評價機制。立足我旗實際,以推動新牧區建設、加強嘎查“三資”管理、帶領群眾共同致富、組織專業合作組織、創新基層社會管理為主要內容,進一步細化牧區鄉土人才標準依據和資格條件,探索社會化的鄉土人才和能工巧匠認定評價機制,構建牧區實用人才評價制度。四是健全完善緊缺人才綜合評價機制。在我旗畜產品精深加工、有色金屬采選冶煉、煤化工、口岸貿易等領域積極與駐地企業加強溝通協調,加大“借船出海”力度,通過引進外地先進管理經驗和專業技術,選派當地專業人才參與相關工作,以及定向考錄培養當地大中專畢業生等方式,努力實現成果就地轉化并發現和培養一批緊缺型人才。
人才調研報告: 研究員的職業發展策略(優質17篇)篇二
人才市場是我國改革開放以后的新生事物,對于發揮市場功能,促進人才交流、實現人才的人有效配置和社會價值具有十分重要的意義。
人才市場的基本功能是滿足用人單位的用人需求,提供求職者的就業機會,隨著市場經濟的發展,人才市場的功能也有必要進一步拓展和升級,以利于保持人才市場的生命力,提高人才市場的社會經濟效益。
早期的人才市場功能主要是組織人才招聘會和人事代理,人才招聘會有如定期舉行的“廟會“,在有限的時間和固定的場所內組織人才招聘活動,用人單位和求職者進行供需見面,用人單位接受求職簡歷,達成初步意向。人事代理是按照國家有關規定,代理人事檔案管理等事務。地方政府部門主管的人才市場,在人才中介服務中占有主導地位,起到規范市場秩序、塑造品牌形象、帶動行業自律的重要作用。
隨著市場經濟的發展,用人單位和各類人才對于人才市場的中介服務的需求逐步增加,這即為人才市場帶來了發展機遇,也向人才市場服務提出了更新、更高的要求,這也表明,人才市場的功能在逐步增強、拓展和升級。
從社會上對于人才市場功能的需求角度分析,人才市場的發展將有三個方向的選擇。
首先是在人才招聘服務的傳統功能的基礎上進一步拓展,實現網絡化、專業化、高級化的趨勢,網絡化是指運用信息網絡,將網上招聘和市場招聘對接起來,形成有形市場和無形市場的聯合,因為網絡招聘不受時空范圍的限制,便捷高效,特別適合具有較高學歷的年輕人的需要,但是,網絡的交流畢竟相互了解不夠深入具體可信,而且,人才交流的范圍基本是在區域市場內,因此“網上聯絡、場內見面”是十分必要的。網絡化還指各地人才市場之間相互形成網絡連接,逐步實現用人需求和人才供給的信息資源共享,形成跨區域的聯合招聘,促進更大范圍內的人才流動和合理配置。比如新安人才網借助網絡建設的技術優勢,在四五年內構建了安徽最大的人才信息網,人才簡歷檔案達到45萬,為12000家企事業單位提供了網絡招聘。專業化是指在較大的城市獲范圍內,形成一定的專業化人才市場,在人才招聘中提供專業化的服務,這即包括一定層次的中高級管理人才和關鍵技術人才,也包括市場需求規模大、市場流動頻率高的各類專業人才。合肥人才市場根據合肥市“工業立市”的發展戰略和市場需求,組織分門別類如it、建筑房地產、化工、家電等專場招聘會。專業化不僅可以考慮定期不定期的舉行專門人才招聘的專場招聘會,也意味著某些人才市場在某些專業領域中占有相對優勢,保持在某個專門人才領域中的長期服務的能力和特色。幾年前,合肥中高級經營人才公司就舉辦中高級人才與用人單位對接的封閉式、賓館式招聘會,供需雙方的評價都比較滿意。高級化是指從提供招聘信息和供需見面場所提高到在招聘服務中接受委托代理,按照用人單位的具體需求,設計測試工具、方法和程序,構建專門化的人才信息庫,逐步達到獵頭服務的水平。從發達地區如上海的近期信息看,獵頭公司的組建和業務活動日漸活躍,合肥本地的獵頭服務也漸趨成熟,為人才招聘高級化服務昭示了可觀的前景。
其次,圍繞用人單位的招聘需求,提供延伸性服務,比如典型的業務項目,一是可以拓展的業務領域是人員測評,比如新安人才網在網上提供標準化的職業性向測試,一些用人單位在招聘公告中要求相關職位的求職者提供職業心理測試的報告,這樣,有利于用人單位降低招聘環節的考察成本,提高招聘質量。二是提供職業生涯規劃服務,現在用人單位對于擬長期聘用、培養開發的儲備人才越來越重視任職前的職業發展規劃,人才市場抓住這一契機,提供通用型的職業生涯規劃模本,對人才進行職業心理測評并提交測試報告,能夠有效滿足用人單位的特殊需求。三是組織新員工培訓,現在用人單位對于新員工培訓越來越重視,對于諸如商務禮儀、行為素養、職業理念、溝通技巧等職業基本素質的培訓需求也非常旺盛,人才市場如果能夠把握這一市場需求,組織專兼職的培訓師資隊伍,為用人單位提供長期、穩定和規范化的職業培訓,是很有市場前景的。四是繼續做好人事代理服務工作,拓寬人事代理服務的業務范圍。特別是根據用人單位的需求,招聘一定數量的人員,經過必要的崗前培訓,進行勞動合同和社會保險的服務和管理,進行勞務輸出,實行勞務派遣,既有利于用人單位控制用工成本,也能保障勞務派遣人員的合法權益,也能夠提高人才市場的規模效益。再次,向更為長遠和更高水平的中介服務領域進發,確立和實現依托招聘服務主業、探索咨詢服務新空間的戰略目標。
人才調研報告: 研究員的職業發展策略(優質17篇)篇三
xxx人才市場成立于1993年,經過10多年的發展,已經初步建立起設施比較完善,功能比較齊全的市場體系。我們制定了《xxx縣人才市場章程》、《xxx縣人才市場管理辦法》、《xxx縣開展人事代理工作實施意見》等一系列政策法規;開展了人才招聘、人才培養、人事考試、人事代理、畢業生就業指導等多項服務;建立了人才信息庫和擁有15000多冊檔案的標準化檔案室,開通了xxx人事人才網站。人才市場的成立和發展,促進了xxx人才資源的優化配置,帶動了人才競爭和人才資源的開發。但從總體上看,xxx人才市場機制還不健全,市場作用發揮不夠,人才的市場化配置程度不高,依附行政性服務比重較大,市場化業務比重較小,整體服務及信息化水平不高,基礎設施建設落后,人才交流場所建設不到位。這些與我縣的經濟社會發展不相適應。
按照建立和完善機制健全、運行規范、服務周到、指導監督有力的人才市場體系的總體要求,全面推進人才市場建設,進一步提高人才資源配置的市場化水平,使人才市場建設與全縣經濟社會發展相適應。基本思路是:通過完善政策法規,營造公平透明、競爭有序、規范運作、恪守誠信的市場環境;通過建立行業分市場和鄉鎮人才服務站,完善人才市場服務體系;通過加強信息化建設,帶動市場功能的提升;通過強化硬件建設和從業人員隊伍建設,提高人才市場服務能力和經營管理水平。
1、完善人才市場政策法規。制定完善人才流動、人才招聘、人才派遣、檔案管理、人事考試等政策規定,在完善原有政策基礎上,制定《加快人才市場建設指導意見》、《xxx縣事業單位公開招聘工作人員實施意見》、《xxx縣人才市場分市場管理辦法》等相關文件,切實維護用人單位和各類人才兩個市場主體的合法權益,營造公平競爭的市場環境。
2、健全人才市場服務體系。進一步明確教育、衛生人才分市場的職責,發揮其服務本行業的優勢;成立鄉鎮人才服務站,在試點的基礎上擴大服務網點建設,逐步形成以縣人才市場為核心,鄉鎮人才服務站、行業分市場、人才中介機構為網點的多層次、開放式的人才市場網絡體系。
3、加強地區、行業間的市場合作。促進人才市場與勞動力市場的貫通,形成信息互通、功能互補、競爭有序的人才大市場。
4、推進人才市場職能的轉變。積極發展人事人才公共服務,為用人單位和各類人才提供人事檔案管理、職稱評定、流動黨員管理、人才公共信息發布、公益性人才交流等項公共服務,滿足用人單位和各類人才的需求。
5、加快人才市場信息化建設。辦好xxx人事人才網站,開設網上人才市場,推進人才市場服務信息化、網絡化;建立專業化的動態人才信息庫,重點建設企業經營管理人才庫、高層次人才庫、高技能人才庫、各行業拔尖人才庫、在外工作的xxx籍專家信息庫;建立人才信息定期發布制度,及時反映人才市場供求變化情況,促進人才合理流動。
6、創新人才服務內容和手段。在做好現有服務項目的同時,大力拓展具有市場前景的新型服務,完善人才招聘、人事代理、人才推薦、人才培訓等傳統業務,開拓人才派遣、人才測評、人事考試等新興業務;要勇于探索,不斷創新服務手段和服務方法,完善原有的“人才服務月”、“與企業結對聯絡”等項特色服務,積極探索更為貼近用人單位的新的服務方式。
7、做好畢業生就業指導和市場服務工作。充分發揮人才市場的導向作用,引導畢業生選擇正確的就業期望值,鼓勵畢業生到民營經濟組織、企業就業或自主創業;積極為畢業生提供就業指導,認真組織畢業生參加事業單位招錄考試,改進考試辦法,提高考務水平;做好畢業生就業服務工作,為其提供檔案管理、合同鑒證、工資核定、轉正定級等全方位服務。
人才調研報告: 研究員的職業發展策略(優質17篇)篇四
摘要:本文在對我國食品行業調研的基礎上,對食品行業緊缺的工作崗位進行了分析和探討,旨在為高職院校食品專業學生的就業提供指導,解決學生就業和企業需求的供需矛盾。
關鍵詞:食品行業;食品專業;人才需求
1、前言
“民以食為天”,食品和食品工業與人民的日常生活密切相關。充足的食品是社會穩定的基礎,優質的食品是國民健康的保證,所以,食品工業是人類的生命工業,在世界經濟中占據著舉足輕重的地位。我國食品工業自開放以來歷經坎坷,在激烈的市場競爭中求生存,有了很大的發展,近年來,國家也已經將食品工業的發展放在了前所未有的重要地位,這為我國食品行業的發展開辟了光明的道路[1~2]。
眾所周知,食品專業人才是推動我國食品工業發展的核心力量,大力發展我國食品專業人才的培養關系到千萬國民的健康營養。而國家高等院校的食品專業正肩負著培育這種人才的重任,目前眾多職業院校的食品專業以培育高等應用型專業人才為目標,為企業培養出大批的一線操作技術人才,切實為社會做出了巨大的貢獻。鑒于此,本文對食品行業的緊缺工作崗位進行了分析和探討,旨在為高職院校食品專業學生的就業提供一定的指導作用。
2、我國食品工業現狀及發展趨勢
隨著生活水平的逐步提高,人們對于日常生活中的食品要求也越來越高,進而推動了我國食品工業的快速發展。從表1可以看出,近10年食品工業的總產值一直保持增長趨勢,從1997年到20xx年食品工業總產值從5317億增長到24430億元。
國內外經濟學家公認:在未來5~10年內,中國將是全球收入增長最快的國家之一、期間至少有1億家庭(約有3億多人口)將進入年收入l萬美元以上的行列,這是一個非常大的消費市場。由此看來,我國食品工業發展空間非常大,食品專業技術人才市場的前景也是樂觀的。
據中國食品工業協會專家的預測,今后食品工業發展的六大趨勢將是有機化、方便化、工程化、功能化、專用化和國際化。中國食品工業企業必須振作精神,迎接新世紀的挑戰。同時,食品工業的快速發展也為我國食品專業技術人才提供廣闊的發展空間。
通過對我國食品工業現狀的分析與探討,能夠很好的'把握我國食品工業的發展趨勢,促進我國食品工業更好地與國際接軌,加快我國食品工業的發展速度。
3、我國食品工業從業人員情況及食品專業畢業生從業情況
依據20xx年食品工業年鑒的數據,當年年銷售額在500萬元以上的食品工業從業人員為200~300萬人,在全國的食品行業中隨機抽選20家企業進行調查,調查結果見表2、表3和表4、表2是20家大中型食品企業從業人員情況,從表2可以看出,目前企業的人員主要還是大中專及以下學歷,主要從事生產操作。表3是食品專業大中專畢業生在企業中的從業情況,大部分畢業生都從事一線生產操作。通過調查發現,目前食品專業就業不存在市場飽和問題。很多企業現在還緊缺高級管理人才及生產、銷售人才。表4是食品企業目前的人才需求情況,從表中可以看出,企業現在急需管理型人才,其次,則是生產操作及銷售人才。
4、我國食品專業未來人才需求預測
當前,我國的食品工業正朝著規模化、產業化、系列化、規范化的方向發展,通過進行調研發現,食品專業人才需求量大,特別是新形勢下人才需求的崗位類型發生了變化,其中高等職業教育培養的技術應用型人才出現較大缺口,從事食品加工和生產的專業技術人員,除了需要掌握相應的現代食品貯藏、加工、管理、營銷等相關理論知識外,更需要具備較強的實踐技能。這就要求培養食品類專業人才的院校必須加強實踐,增強學生的實踐動手操作能力。
4.1食品工業的快速發展急需大量的專業人才
1996年完成的全國第三次工業普查顯示我國食品工業總產值在全國工業部門總產值中首次攀到了第一位,成為我國國民經濟的重要支柱。從1997年至今,我國食品工業的產值始終在gdp總量中占第一位,食品工業的快速發展,促進了企業對食品專業技術人才需求的持續增加。調查發現,企業所需的食品人才中生產操作人員、銷售人員的需求比較大,其中高等職業教育培養的應用技術型人才出現較大缺口。食品企業的職位需求主要集中在食品生產操作工、銷售人員、食品檢驗工、食品制作工、食品包裝工、一線qc、基層管理人員、食品加工設備操作工這幾個崗位。
4.2提高食品的營養與安全作用急需大量的專業人才
隨著人民生活水平的不斷提高,居民食物結構將迅速發生變化,這就要求現代食品加工行業必須改造傳統的食品生產方式,進行食品深加工、開發新產品,提高食品質量和減少營養損失,為人們提供大量經濟、安全、高質量的食品。
因為食品安全問題關系著人民群眾的身體健康和社會穩定,因此近年來食品安全受到社會越來越多的關注。20xx年9月1日國家質量監督檢驗檢疫總局發布的《食品生產加工企業質量安全監督管理實施細則》規定,食品生產加工企業必須具有相應的食品生產加工專業技術人員,檢驗人員必須取得從事食品質量檢驗的資質,食品檢驗人員實行職(執)業資格管理制度。通過對業內有關人士的調查表明,目前我國食品安全人才缺口達80萬。因而,培養優秀的食品營養與安全方向的人才勢在必行,功在千秋[3~4]。
5、對職業院校食品專業教學的意見及建議
人才培養需要符合行業需求,要適合企業口味,學校在加強培養學生的綜合素質的同時,更加需要更多創造實踐、實習實踐的條件與機會[5]。
5.1構建實踐教學體系
當今社會對復合型人才的需求與日俱增,學校應該以能力培養為本位,針對食品行業人才崗位的需求,以科目課程為基礎,對專業課程進行課程調整。根據現代食品企業需要生產操作工、食品銷售人員、食品檢測工、一線qc、基層管理人員、食品加工設備操作工等實際,調整課程的設置,將《食品工藝》調整為《果蔬加工》、《糧油加工》、《釀造酒工藝》、《軟飲料工藝》和《乳品工藝》等工藝課程,同時增加了實驗、實訓、實習等實踐教學環節,增強學生的實踐動手能力。
5.2實施“雙證制”教育
為適應企業對從業人員職業資格證的要求,將“雙證制”納入教學計劃,規定本專業學生必須取得至少一項職業資格證書方可畢業。實施校企合作,有效地提高學生職業素養、職業能力、實踐能力及就業能力和就業率。
人才調研報告: 研究員的職業發展策略(優質17篇)篇五
古語有云:“致天下之治者在人才,成天下之才者在教化”,自古以來,各位明主均對人才選賢任能,以保國家長治久安。而農村是支持整個社會發展的根基,農村實用人才活躍在廣大農村,植根于農業生產第一線,是學習、應用、傳播先進實用技術的重要力量,對于加快農業和農村經濟發展,促進農民增收,全面建設新農村具有十分重要的意義。我村為做好人才工作,特對本村人才做了一份調研。
一、xx村人才現狀。
1、黨政型人才。現我村共有黨員xx人,預備黨員xx人,平均年齡xx歲。全體黨員緊緊圍繞在以石永林書記的領導下,以黨小組為單位下設十個分支部書記,井條有序的開展各類活動并認真學習各種理論知識,不斷加強執政能力,積極為村民解決實際問題,受到村民的擁戴。
2、專業技術人才。在農村,專業技術人才比較稀缺,但是我村仍有此類人才。xx幼兒園的金蘭芬老師和衛生所的龔躍華醫生就是典型代表,此外還有每年畢業回家的大學生,他們有的走上從政之路,有的進到事業單位,有的走進企業,還有的留守農村。
3、企業經營管理人才。xx村企業不多,但現有私人企業仍在各自的行業內取得了不菲的成績。xx化工添加劑廠制作并供應紅塔卷煙廠各種香精原料;xx家具廠聯合了全國知名品牌雀之林建立了公司,家具供不應求。這些都能反映出我村現有企業管理人才的優秀。
4、技能型人才。xx村主要以農業為主,技能型人才也偏向農業方面。由于市區和鄉鎮各級政府的重視,每年都會有一些針對農村勞動力的專業技能培訓,例如葡萄種植、煙葉種植以及蔬菜種植等。六組組長徐永生是這方面人才的代表,他承包了大面積土地進行蔬菜種植和果樹栽種,引進了全國優秀品種并敢于大膽實驗,帶動了xx農業的發展。在建筑、電焊等其他方面,我村也有相應人才。
5、鄉土人才。在我村,鄉土人才并不明顯,在老年活動中心,幾個老太太帶領了一群群眾練習舞蹈,但是要算作鄉土人才,還是比較牽強。
二、存在的問題。
1、人才總量相對不足,結構不合理。各方面人才都比較稀缺,且農村青年流失嚴重,農村實用型人才后繼無人。拉動經濟快速增長的企業管理人才和鄉土人才比較稀缺,無法拉動企業的大力發展和弘揚鄉土文化。
2、人才培養能力不強。除了正規的學校試教育培養外,我村采取的主要培養手段是農函大,可是農函大培養技術和名額有限,人才培養能力不足,造成了人才不精、無專家的困窘局面。
3、農村人才中拔尖人才缺乏。現有農村基層技術人才大多數是種植、養殖的能手,在經營方面的人才還不多,整體素質不高。我社區農村人才工作缺乏科學規劃,培養滯后,自由發展,有而不尖,難以有助提高村民的經濟收入。
4、農村人才隊伍開發經費不足。一是投入資金不足。在農村實用人才培訓方面,所需教材資料、實踐操作現場、教師授課補助、參觀學習資金均難以落實,直接影響了實用人才開發的順利進展,影響了先進實用技術的應用和普及。二是農村實用人才自身發展資金不足。由于大部分人員生長在農村,經濟基礎薄弱,再加上沒有相應的資金扶助,許多有理想、有技術、有文化的實用人才,往往因缺少創業資金而不能依靠專業特長發家致富,從而使得一部分實用人才“英雄無用武之地”,想率先致富從而帶領群眾共同致富卻“心有余而力不足”。
三、對策及建議。
1、營造尊重人才、尊重既能的氛圍。在我國,由于長期以來受“學而優則仕”、“勞心者治人,勞力者治于人”,以及“重仕輕工”、“重學歷輕技能”等傳統觀念的影響,重普教輕職教、重理論輕實踐、重科學輕技術、重知識輕技能的傾向還比較嚴重,加之社會轉型期存在的輿論導向失當(如不恰當地宣傳高考狀元和以高考錄取率論英雄)、收入差距拉大(企業一線人員收入過低)、技術工人實際地位低下等消極因素,都嚴重影響著高技能人才的培養。要在全社會確立“工人偉大,勞動光榮”的價值觀和“江山代有才人出.自古行行出狀元”的人才觀、成才觀、教育觀,從物質、精神、情感等方面建立對高技能人才的激勵導向機制。
大的投入。除了需要普通高等教育所需要的基本辦學條件外.還需要建設與現代生產技術水平相適應的實驗、實習、實訓實施,設備投入、維護管理、實訓耗材等成本費用很大。加強政府投入的主渠道作用,絕不能削弱政府投入的主導地位。各級財政要把人才開發經費列入本級預算,發揮財政投入的導向作用。政府的財力也是有限的,完全依賴政府的投入是不可能的,也是不夠的。要調動全社會的資源,引入市場投資機制,充分發揮現有的技工學校、就業培訓中心的作用,多渠道、多方式籌措資金。調動企業培養高技能人才的積極性。
3、加大職業技能培訓,培育壯大農村技能型人才隊伍。加強農村勞動力轉移培訓,加大農村勞動力轉移力度,是解決“三農”問題的迫切要求,也是加快工業化、城鎮化、現代化進程的需要。農村實用人才開發的著眼點不能局限于新型農民的培養,更重要的是要以增強就業和創業能力為重點,加大對青年農民的職業技能培訓,培養一大批掌握一技之長的技能型人才,以適應農村二、三產業發展和向城市轉移就業需要。
“人才難得而易失,人主不可不知之。”必須加強對人才的培養和管理,我們的社會才能得到又好又快的發展。
xx社區居委會。
2011年5月3日。
人才調研報告: 研究員的職業發展策略(優質17篇)篇六
至20xx年底,全州糧食、物價、發改系統人員總數552人,其中中共黨員人數223人,占40%,女性職工229人,占41%,少數職工257人,占47%。
(一)從職位分類看:公務員239人,占%;企業管理人員103人,占%;專業技術人員58人,占%;工人152,占%,其中技術工人56人(其中,中級工以上人員為55人),占%,普通工人37人占%。
(二)從年齡結構看:30歲以下人員49人占%;31-35歲人員67人,占%;36-40歲人員120人,占%;41—45歲人員125人,占%;46—50歲人員112人,占%;51-55歲人員28人,占%;56歲及以上人員4人,占%。
(三)從知識層次看:無研究生學歷;大學本科學歷98人,占%;大學專科學歷207人,占%;中專、高中學歷134人,占%;初中及以下學歷71人,占%。
(四)從人才培訓情況看:糧食購銷市場化以來,各級糧食部門通過大力推進國有糧食企業,精簡了企業人員,加大了企業人才管理的力度,并克服資金困難,在人才培訓方面進一步加大了投入。20xx年,全州糧食系統組織參加培訓65人次。培訓知識類型,主要為企事業管理人員培訓,特殊工種職業技能培訓等;培訓渠道,主要是通過糧食系統培訓機構(17人次,占%),其他渠道為黨校和行政院校。全州物價系統組織參加培訓25人次。培訓類型主要為職業技能培訓,培訓渠道主要是通過黨校和行政院校。全州發改系統組織參加培45人次。培訓類型主要為專門業務培訓,培訓渠道主要是通過黨校和行政院校。
(一)知識層次偏低。全系統大學專科以上學歷比例僅為57%,而在系統主體單位糧食經營企業中,大學專科以上學歷比例僅為14%,且有相當比例的學歷不是第一學歷,為從業后通過函授或其他途徑取得,所學專業中,真正系統的學習經濟管理、糧食工程等專業的偏少,學習技術、工商管理、法律等專業的更是少之又少。
(二)公務員隊伍年齡結構不合理。目前全州糧食系統公務員隊伍年齡結構以36—54歲人員為主,占46%,而45歲以上人員144人,占27%,35歲以下人員明顯偏少。
(三)人才使用環境亟需改善。由于我州地理環境較差,處在偏遠地區,又是少數民族集中地,交通不是很方便,待遇比較低,因此人才管理和使用中還存在許多不盡如人意的地方。一是引進人才難。多數糧食企業的處境是求生存階段,在市場競爭中如履薄冰,真正的人才不愿到糧食企業工作,特別是專業型人才,糧油保管人員,糧油檢驗人員,物流管理人員近幾年基本上沒有進入。二是留住人才難。企業內部各項機制不完善,也難以為人才提供發揮作用的平臺,即使引進人才,由于待遇及企業環境等原因,也難以留住人才。三是培養人才難。企業歷史負擔沉重,在市場競爭中處于弱勢地位,經濟效益差,近2年雖略有好轉,但企業難以在人才教育、培訓等方面投入到位,培養自有人才存在困難。
(四)、編制少,工作量大。機構后,人員情況發生了變化,編制也發生了變化,發改局職能加大,以工代賑職責劃入發改局但沒有增加編制,反而機構后編制減少,工作量大,人員嚴重缺乏,特別現在又是加快縣域經濟發展、災后重建工作中,工作起來就很吃力。機構后,原州糧食局、州物價局合并到州發改委,縣上卻并不一致,除了茂縣糧食局為縣發改局管理的單位其他縣上糧食局都是獨立的,而物價局合并的也很少,州上是一個單位,而縣上是分開的,這樣工作開展起來很不方便。
(一)政府應出臺相關政策,支持鼓勵人才走進企業。建議政府及相關部門應樹立以工作業績用人的導向,出臺激勵措施,鼓勵引進人才,特別是專業型人才。對應屆畢業大學生,可參照大學生到農村任村官的優惠政策,出臺應屆畢業大學生到民營糧食加工企業(包括其他類型民營企業)工作的,可享受同等優惠待遇等。
(二)要加大人才隊伍的培訓力度。以大規模培訓為平臺,根據單位性質和職位的特點要求,制定有針對性的培養、培訓計劃,突出對能力的培養和提高。確保每名工作人員一年參加各類培訓的`時間。不斷更新相關的理論和業務知識,提升每個人都綜合素質,培養沉穩、干練的工作作風。增強駕馭社會主義市場經濟能力,著重提高職工的政治鑒別力、抵御腐朽思想侵蝕能力、依法行政能力、調查研究能力和處理、發展、穩定諸多復雜問題的能力,建設一支綜合行政能力較強的人才隊伍。要在全系統,尤其是領導人中牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,大力推進人才興國戰略,逐步加大對人才隊伍建設的投入,積極提高廣大職工隊伍素質,尤其對專業技術人員要加大特殊工種技術培訓力度,使之不斷更新、充實知識,實現自我提高,自我完善。
(三)要進一步優化機關公務員隊伍。要通過交流、公開招考等辦法,補充年輕公務員,切實改變當前公務員隊伍中人員年齡偏大的矛盾;要通過輪崗、掛職等措施,積極培養高素質、復合型行政管理人才;要結合效能建設,完善公務員考核機制,增強機關干部的壓力感、責任感,在行政管理部門形成人人干事業,人人謀發展的氛圍,從而打造一支政治堅定、作風扎實、業務過硬、充滿生機的公務員隊伍。
(四)、為了更好的工作,工作銜接更通暢,上傳下達更加方便,建議把縣上的糧食、物價、發改部門合并為一個單位,盡量與州上機構步調一致。為了讓工作做的更好,效率更高,解決人員缺乏的問題,建議增加相應的職責編制,希望政府和人事編制部門能考慮縣上實際問題。
人才調研報告: 研究員的職業發展策略(優質17篇)篇七
文化強縣,人才為本。文化人才是促進文化產業發展的主要因素。如何充分調動文化人才的積極性和創造性,創造的經濟效益和社會價值最大化,芮城縣委宣傳部按照市委宣傳部的安排,抽調精兵強將,對我縣文化專業技術人才資源狀況進行了一次調研,針對現有人才狀況、人才培養、管理及其過程中出現的問題進行分析并提出建議,現書面報告如下:
芮城縣是一個擁有39萬人口的農業大縣,經濟基礎比較薄弱,基礎文化設施比較落后。特別是文化專業技術人才的相對匱乏,與我們建設“文化強縣”的要求還存在著一定的差距。截止目前,我縣共有文化專業技術人才825人,其中文博類人才96人,占文化人才總量的11.6%;出版類人才8人,占文化人才總量的0.9%;網絡類人才18人,占文化人才總量的2.3%;影視類人才66人,占文化人才總量的8%;文學創作類人才116人,占文化人才總量的14.1%;新聞類人才32人,占文化人才總量的3.9%;文藝類人才489人(其中包括美術類30人、書法類89人、戲劇類88人、音樂類92人和舞蹈類190人),占文化人才總量的59.2%。在現有的文化專業技術人才中,學歷層次不均勻,研究生2人,大學本科160人,大專190人,中專436人,高中及以下37人。在年齡結構上,以中青年居多,40歲以下582人,占文化人才總量的70.5%,41歲以上243人,占文化人才總量的29.5%。
1、文化專業技術人才總量尤其是高級人才總量少。
2、文化專業技術人才的市場經濟意識不強,文化與經濟的結合點抓得不準,文化產業尚未形成規模。
3、文化專業技術人才的布局還不太合理。突出表現在出版類、網絡類等文化專業技術人才少,特別是社科類文化人才,可以說是鳳毛麟角。
4、文化專業技術人才流失嚴重。例如,全縣每年進高度學府就學人數300到500人,但學成回縣人數每年僅有100多人,特別是本科以上學歷很少回縣。
1、引才。
良禽擇木而棲,良才擇主而事。要吸引人才,領導干部就必須更新觀念,與時俱進,以科學人才觀來指導人才工作,牢固樹立人才資源是第一資源的觀念。也就是要以最好的服務來集聚最好的人才,以最優的環境來吸引最優的人才,以最大的誠意來邀請最需要的人才。人事部門要按黨管人才的要求,廣開渠道,不拘一格用人才,切實做到管政策、管協調、管服務,營造良好的政策法制環境、工作創業環境、生活學習環境、人際環境和學術環境。亞寶在創建企業文化的過程中,每年都從北京、上海、廣州等大城市的人才交流市場引進一批優秀人才。
2、育才。
面對我縣文化專業技術人才的文化不高、市場意識不強、布局不平衡等問題,就必須通過一系列的培訓來提高文化專業技術人員的整體素質。在培訓中應堅持“請進來、走出去”的思路。請有經驗的專家來講授新理念,進行業務交流,也可組織各類人才參觀學習別人的先進經驗和技術,這樣的學習方式既學到了知識又開拓了視野。例如,縣新聞社每年都進行了5次新聞從業人員的業務培訓,每年培訓達500人次。總之,人才培養的核心就是要提高人才資源的綜合能力,為文化強縣提供強有力的人才保證和智力支持。
3、留才。
要留住人才,就必須積極為人才排憂解難。領導干部和人事部門要自覺地為各類文化人才誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事,切實解決他們在干事創業過程中的各種困難和問題,想他們之所慮,急他們之所難,幫他們之所需,營造出“尊重勞動、尊重知識、尊重人才”的良好社會氛圍,真正做到拴心留人,人在心在,使他們感到有用武之地而無后顧之憂,有苦練“內功”的功力而無應付“內耗”的壓力,有專心“謀事”的成就感而無分心“謀人”的疲憊感。例如,我縣在20xx年就為芮城籍著名戲劇編劇張紀平辦理了財政工資,確保他繼續為我縣文化事業安心工作。此外,政府還應在資金上大力扶持,幫助人才干成事業,確保人才干好事業。
在今后的工作中,我們決心以創新的精神,真摯的感情,開明的政策,寬松的環境,優厚的待遇吸引并培養出更好的文化專業技術人才,打造出一支優秀的文化專業技術人才隊伍,為創建國家級生態文明縣和構建富裕文明環境優美的和諧芮城提供堅實有力的人才智力保障!
中共芮城縣委宣傳部。
20xx年八月二十五日。
人才調研報告: 研究員的職業發展策略(優質17篇)篇八
**縣幅員面積5678平方公里,轄8個鄉鎮、82個行政村、216個自然屯。總人口24萬人,其中農業人口10.7萬人。xx年底,全縣各類人才1.75萬人,其中農村實用人才0.83萬人,占農業人口總數7.8%。建設新農村、發展新農村是當前我縣農村工作的第一要務,切實推進現代農業建設、促進農民持續增收、加強農村基礎設施建設、加快發展農村社會事業、全面深化農村改革、加強農村民主政治建設,關鍵是要依靠人才的力量。完成新農村建設的主要任務以及任務的長期性和全面性,決定農村發展不僅需要農業管理型、經營型、技能型等類型的人才,而且需要文化、教育、衛生、金融、商業、環保、網絡信息、建筑設計、社會服務等行業領域方方面面的人才,各類農村實用人才是新農村建設的智力支撐和希望所在。我縣地處偏遠、經濟基礎薄弱、農村人口受教育程度相對較低等因素,制約了農村實用人才隊伍的壯大和發展,必須通過卓有成效的工作,盡快改變目前存在的這種現狀。
全縣農村實用人才8366人,占農業人口比例不足8%。其中水稻種植業技術人才1122人,大棚蔬菜大戶1282人,北藥種植大戶167人,庭院立體栽培人才926人,香瓜種植大戶603人,大鵝養殖大戶899人,狐貉養殖大戶79人,生豬養殖技術人才912人,養魚大戶57人,黃牛養殖大戶112人,各類工匠649人(包括學徒),經營類人才132人,財務人才82人,教育人才372人,衛生人才203人,文藝人才67人,其他有一技之長的人才702人。農村實用人才隊伍存在著總量較小,不能完全滿足新農村建設需要的現狀。
農村實用人才隊伍中,不識字或識字很少的占1.65%,小學文化程度占26.39%,初中文化程度占55.11%,高中文化程度占9.4%,中專以上文化程度占7.45%。農村實用人才中有專業技術職稱的人數不足1%。人才年齡結構不盡合理,農村實用人才隊伍老齡化,中青年人才嚴重短缺,農村實用人才青黃不接。人才層級結構不盡合理,初中級人才多,高級人才少,普通技能型人才多,具有專業技術職稱的人才少。人才掌握的技術比較單一,專業深度不夠,專業結構不合理,種植養殖人才多,中介組織領辦人、經紀人人才少。新技能新知識接受不快,信息渠道不暢、信息意識不強等現象并存。大量的農村實用人才靠自己多年的親身實踐摸索總結,雖然技術熟練和經驗豐富,但多屬于傳統的農村實用技術,由于接受系統的國民教育和職業技術教育的很少,一定程度上限制了他們對新知識、新技術的吸收,對現代科技知識的運用能力明顯感到力不從心。
種植業是我縣農業發展的主導產業,農業產業化程度還不搞,產業鏈不夠長,也就不可能形成更多專業村、專業戶、專業合作組織。這對農村實用人才數量的擴張、集群的形成和技能的提高都產生著至關重要的影響。有的村由于產業發展原因,導致一些如返鄉大中專畢業生、退伍軍人等農村實用人才學非所用,專業技能無用武之地。同時,農村產業效益比較低,導致農村實用人才的收入不高,外出謀生的比較普遍,流動性較大。農村實用人才的流失對農村經濟發展產生了諸多負面影響,大量高素質農村人才的流失,進一步加劇了農村人力資源的結構失衡,導致農村經濟社會發展人才匱乏,后繼乏人。
農村實用人才大都是多年時間自然成長地“土秀才”,在思想上還存在小農意識,在帶動群眾中不積極、不主動,多數局限在“親幫親”上,真正起引領作用的實用人才還是占少數,不能形成燎原之勢。有些實用人才觀念狹隘,一項技術掌握到手就不想讓別人學去,不愿意傳播推廣,致使有些新技術得不到及時有效的推廣。有的雖然技術熟練但掌握的多屬于過時的農村適用技術,由于視野不寬、觀念落后,還抱著原有的技術不放,不去更新,也使得有些新技術不能夠很好的得到及時推廣。
農村實用人才上述狀況的成因是多方面的,歸結起來主要是客觀方面。
1、傳統的小農思想抑制了農民科學致富的行為。**縣幅員遼闊,地處偏遠,人均耕地面積大,土地資源相對豐富。普通農戶只要趕上年頭好,就可以滿足一般的生活需要,“小富則安”的思想,蒙蔽了農民進取意識,主動掌握技能走向成才致富的愿望不強。北方農業生產周期一年之中有大半年年閑,冬季漫長寒冷加之交通信息不便,農民有貓冬的習慣,也有的從事賭博等不良嗜好,致使部分農民把精力放在走街串巷、東家長西家短上,不思成才。
人才調研報告: 研究員的職業發展策略(優質17篇)篇九
調查報告撰寫:
20xx年4月25日至26日。
網上調查、問卷調查、實地觀察、詢問訪談。
參與蘇州高新區人才市場招聘會的各大企業單位和應聘人員。
本次調查共設計了50份調查問卷,回收了50份。問卷的內容主要是關于企業的招聘單位在招聘工作中遇到問題是什么。(問卷見附表)。
人才調研報告: 研究員的職業發展策略(優質17篇)篇十
長期看來,雖然中國人才資源配置市場化的進程已展開,并取得了舉世矚目的成果,但由于諸多因素的制約,我國人才的市場化程度還不夠高,存在以下幾個問題。
異常在假日期間,人才網站的招聘活動卻熱火朝天。長假正好成為那些準備跳槽者的絕好機會,不僅僅能夠事先在網上搜尋好“東家”,還能在網上學習應聘、面試的技巧,既省卻了奔波之苦,又能獲得許多免費學習的機會。八方人才等人才網站在假期中均安排了不一樣類型的網上招聘活動。
小康大業,人才為本,人才問題是事關我市經濟社會提高的關鍵問題。為進一步構筑我市人才高地,促進人才強市,我們提出如下提議意見:
人才是興業之本、發展之源、富民之策,是一個地方最可寶貴的資源。當今社會的各項競爭,說到底是人才的競爭,誰擁有很多的優秀人才,誰就能在競爭中占得優勢,把握主動權。所以,做好人才工作,政府、用人單位甚至普通大眾,必須解放思想,更新觀念,樹立適應新形勢新要求的科學人才觀。要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,充分發揮人才資源開發在經濟社會發展中的基礎性、戰略性、決定性作用。要牢固樹立人人都能夠成才的觀念,堅持德才兼備原則,把品德、知識、本事和業績作為衡量人才的主要標準,不唯學歷、不唯職稱、不唯身份,努力構成誰勤于學習,勇于投身實踐,誰就能獲得發揮聰明才智的機遇,就能成為有用之才的社會氛圍。要牢固樹立以人為本的觀念,把促進人才健康成長和充分發揮人才作用放在首位,努力營造人才輩出、各得其所的生動局面。要不斷加強對人才政策、人才工作的宣傳,市級領導要利用各種會議各類場合大力呼吁,營造全社會“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍。
加強他們與年輕優秀人才之間的了解和溝通,建立人才結對幫扶制度,為離退休人員供給用武之地,讓他們“金秋再創業,夕陽更輝煌”。
三是實用與創新并舉。我們目前最緊迫的任務就是發展經濟,所以,對具有創新技術的人才要給予政策傾斜,重點引進。另外,要加快區域性信息網絡建設,主動融入上海人才流動中介服務體系。加強人才工作網站和數據庫建設,把先進的信息網絡技術運用到人才工作中去。
對專業技術人才,要實行按崗位定酬、按任務定酬、按業績定酬的分配制度,以此激發各類人才的潛能,促進人才作用的充分發揮。
“水深才能養大魚”,環境好則人才聚,人才聚則事業興。政府部門在人才隊伍建設中擔負著宏觀調控、政策引導等重要職能,應大力營造良好的社會大環境,使之成為吸引人才的“磁場”,培養人才的“搖籃”,各類人才施展才干的“舞臺”。
第一部分調查背景。
這種快速增長導致了行內就業時競爭激烈,一次就業難度增加.同時,對于用人單位來說,市場營銷專業的畢能否勝任日常有關營銷工作,具備必須職業素質呢?學校的培養方案,是不是貼合用人單位的要求呢?帶著以上的問題,我們工商管理系對用人單位進行了市場營銷專業人才需求調查,為接下來要進行的市場營銷課程改革做好鋪墊.
第二部分調查資料。
本次調查的主要資料分為三部分:。
1、企業背景信息。
2、企業人才資源現狀。
3、請企業對調查項目選項作選擇。
第三部分調查說明。
1、調查總體。
調查總體界定為我校09級學生能調查到的所有的有進出口業務的企業.鑒于市場營銷學生的畢業去向未必和專業完全對口的問題,我們也調查了部分沒有進出口業務的企業.
2、調查實施。
采用結構式問卷進行送發.問卷由封閉式和開放式題目構成.對于其中兩個需要排序的題目,我們采取了賦分統計的方法得出最高分和最低分再排序.調查從2009年2月1日開始,至2004年3月8日結束.
3、問卷回收。
本次調查統計共回收有效問卷427份,個別問卷存在某個別題空答的情景,我們統計時對空答的題目不算入統計.
第四部分調查結果。
1、企業背景信息。
1、1企業業務領域集中在商業和it業,服務行業所占比例大。
所調查的企業中,181(44%)家企業屬于商業領域,108(25%)家企業屬于it業,其他領域占了25%.金融、證券、保險業、外貿代理業、農業、旅游業6項一共占了16%.
在收回的問卷中,171家企業屬于服務業(43%),其次是制造業68家(17%),貿易62家(16%),其他60(15%)家,流通業25家(6%),物流業5家(1%).調查現顯示,服務業以絕對優勢位居第一.
1、2企業性質方面民企和個體占絕大部分,絕大多數企業人數在500人以下.
所調查的問卷中,有171(47%)家企業屬于民企,135(37%)家企業屬于個體.國企12%,三資4%.從大環境來看,在這個多種企業性質共存的社會里,民企和個體的數量正在呈上升趨勢.另一方面,研究到我們學生是高職畢業生,很多大型企業和外資企業單憑我們學生不必須能聯系上相關人員進行調查.學生目前實習所在的企業,也以民企和個體為主.
2、企業人才資源狀況。
2、1本科及本科以下學歷人才為主。
所調查企業人員的學歷中,本科及本科以下學歷人員占80%.其中本科346人,專科357人,總數相差不大,高中相對較少,有255人,專科學歷的人是最多的.碩士、博士、博士后總共占20%,其中碩士116人,博士66人,博士后50人.由此可見,企業所需人才中,絕大多數都是本科或者專科人才.
2、2企業對市場營銷畢業生看法不一,但大多數企業反映畢業生僅有書面知識。
12%的企業認為高職高專的畢業生工作本事比本科的畢業生實際本事更強.
企業認為市場營銷畢業生不足之處主要體此刻畢業生僅有書面知識,不能解決實際問題.
2、3約六成企業認可市場營銷畢業生各種資格認證.
調查顯示,59%的企業認可各種資格證書的.其中39%的企業認為各種資格認證能夠幫忙他們培養和選擇相關層次的人才.也有14%的企業認為各種認證名不副實,沒有反映出相應的專業本事.
經過上述對市場營銷專業人才需求調查的總結,我們得出以下結論:。
1、從企業背景信息分析市場風向標。
在市場經濟條件下,我們能夠把握經濟發展的趨勢,根據調查結果分析出最具潛力的就業領域,如服務行業中的中低端,商業、it業這些領域涉及范圍廣,人才需求量大,是就業機會最大的領域,這是市場自身發展規律和供求關系的客觀反映.根據市場營銷人才需求的調查結果證明:很多的企業急需一線的既掌握相關市場營銷知識又具備分析、解決實際問題本事的應用型人才.廣大高職畢業生應及時分析,把握這種趨勢,更好地調整就業取向,實現順利就業.
蓬2、人才培養和社會需求脫節,必須進行專業結構和課程設置的改革。
要努力改變學生忽視基礎理論學習的傾向,提高學生學習基礎理論課的興趣.
對于基礎性和專業基礎性課程,在遵照教育部規定的基礎知識的基礎上結合我院對專業的2+1培養方案,大部分課程應集中在大一和大二傳授.而英語的教學需要在各個環節不斷加強,保證每個學期均有英語教學,其中重點在貿易英語會話及英語談判的教學,一些專業課.
最關鍵的一點是學生必須要有更多的實踐機會.為滿足社會對市場營銷人才的實踐操作技能的要求,應進取增加專業實踐教學的投入和重視學生動手本事的訓練,經過設立與之相契合的特定場景或案例的方式,創造與實際情景相貼合的環境,做到對癥下藥,增加學生在特定環境下的應變本事與操作本事,同時還可印證和鞏固所學的理論知識,系統地對學生進行基本操作技能訓練.
3、進行專業的職業證書培訓。
很多企業表示更加看重學生的實際運用本事和綜合本事,不太看重學生手中的各種資格證書.但近六成企業還是認可學生的資格認證證書的.我們要做的關鍵是要提高資格認證的含金量,使職業資格證書能夠代表學生真正的本事和實際水平.
目前社會上各種資格認知機構名目繁多,魚龍混雜,證書和實際本事不成正比,這些現象使一些企業對資格認證的含金量持懷疑態度.學校應當推薦學生參加權威機構或部門的認證考試,同時做好相關的培訓輔導工作,使學生真的能學有所用,學以致用.
近年來,市政府及其職能部門逐步把工作重點從傳統的人事管理方式調整到整體性人才資源開發上來,創新思路,突出重點,使我市的人才工作在省內處于比較領先的位置。但應當清醒地看到,應對時代發展對人才工作提出的新的要求,應對人才競爭的嚴峻形勢,我市的人才工作還存在較大差距,具體表此刻:
8787人,其他人才6007人,全市每百人擁有人才量為4.74人,遠低于蘇南8%的人才擁有水平。我市人才的總體規模較小,人才密度偏低,在目前全市經濟社會進入新一輪快速增長期的大背景下,這樣的人才擁有量與城市發展對人才的很多需求明顯不配套不協調,人才匱乏越來越成為阻礙城市不斷成長和自我完善的一個重要因素。
引起上述問題的因素是多方面的,既有大氣候的關系,又有小環境的影響;
既有客觀原因,也有主觀原因。歸納起來主要有以下幾個方面:
為三年,三年之后,用人單位能否墊補上這個差額還未為可知。如果到時人才的待遇反而不如此刻,那么又將面臨人才流失的窘境。
從而產生跳槽想法。此外很多外地人才反映我市缺少適合青年知識分子學習交流和休閑娛樂的場所工作之余生活單調乏味加上本身社交圈小交友空間有限個人問題無人關心無法解決難以在我市成家落戶。
近期,我部組成專題調研組,對xx年以來全市31家規模以上企業人才隊伍情景進行了調研。調研采取個別座談、問卷調查、數據統計等方法進行。經過多層次、多角度調研,基本掌握了規模企業人才隊伍情景,對如何加強全市企業人才工作,為“工業強市”供給人才支撐進行了一些思考。
1、引進人才呈上升趨勢,人才總量有所增加。xx年國有企業改制時,全市人才總量一度呈下滑趨勢,隨著各企業逐步走上正軌,企業人才也穩步上升。截至目前,全市31家規模企業人才總量由xx年底的841人增至908人,增加了67人,人才比到達17%,增長了1.4個百分點。調查證明,發展來勢足、效益好的企業引才力度較大,人才總量大幅上升。如中意糖果、鴻鷹祥、金湘豬鬃、鑫源缸套等企業近兩年分別引進人才15人、8人、12人、10人,受調查的64名人才中,對單位人才引進情景滿意和比較滿意的占68.8%。從引進人才的方式來看,高層次專業技術人才主要經過在大專院校畢業生中招聘,一般專業技術人才則經過人才市場招聘。如自來水公司從益陽城建學院引進了一名給排水專業的大學生,鴻鷹祥從湘潭大學引進一名外貿英語專業的大學生。
2、人才培養力度加大,培養措施得到增強。問卷證明,一部分企業對人才培養的經費投入明顯加大。如湘澧鹽礦用于人才培養的年均費用達20萬元,金湘豬鬃去年投入15萬元加強企業人才的培養,另有7家企業人才培養費用在1萬元以上。石化儀還對單位干部職工參加學歷教育的費用實行全額報銷。人才培養的措施明顯增強。問卷證明,各企業培訓人才的方式主要有外聘專家授課、企業內部專長員工授課、選派外出進修、播放光碟、訂閱專業書籍等。如湘澧鹽礦依托機電學院請湖南省干部教育管理學院教授定期給中層以上管理人才上課,金湘豬鬃與長沙集成人才培訓公司達成協議,分期分批將全體中層以上管理人員和專業技術人才送到長沙進行系統培訓,效果比較明顯。受調問卷證明,認為企業培訓活動開展得較多的占51.6%。
3、人才收入穩步增長,分配機制有所改善。調查證明,目前規模企業的分配標準與人才的市場價位及其工作實績逐步靠攏,為了吸引和留住人才,一些企業在分配制度改革方面進行了嘗試,實行了中高層管理人才年薪制、技術人才崗位工資制,并大幅提高新引進人才的待遇。如湘澧鹽礦對去年新引進的大學生實行提前定級,其工資標準按正式職工同等待遇執行。調查數據顯示,全市規模企業經營管理人才和專業技術人才年均收入均在1萬元以上,其中年薪2.5萬元至3萬元的有雪麗造紙、石化儀、鑫源缸套、嘉誠氣配、湘澧鹽礦等5家企業,年薪5萬元的有幫樂公司,其收入居全市規模企業之首。
1、企業人才隊伍總體水平有待提高。一是人才比例偏小。受經濟環境、區位條件、資源配置等多種因素的影響,加之我市企業經營規模偏小,經濟效益較差,直接導致全市企業經營管理人才和生產技能人才的缺乏。據統計,全市規模企業職工總人數7108人,而其中各類企業人才僅有1257人,占比重還不到17%,比全市企業人才比例低7個百分點。二是人才構成失衡。全市企業人才中,初級工498人,中級工332人,高級工6人,其人才梯次構成比為83:55:1,與合理的金字塔型比6:3:1有較大差距。高級技術人才的嚴重不足,影響了人才隊伍的幫扶提升本事與企業的創新發展本事。另外人才的老齡化也應引起足夠重視,作為我市三大工業板塊之一的汽車制造業技術人才就表現出了年齡老化的趨勢,如嘉城汽部所有技術人才均為湖橋返聘人員,雖能滿足此刻生產需要,但基本沒有新產品開發本事。三是人才分布不均。全市規模企業人才行業、崗位分布不均。從崗位分布看,企業人才大多數集中在行政管理、財會、簡單手工技術等方面,如雪麗造紙115名企業人才中,有63名在行政管理崗位。從行業分布看,企業人才多集中在汽車制造、鹽化工、造紙等行業,其它發展中的企業高新科技人才和信息管理人才嚴重缺乏。
2、企業人力資源管理理念尚需改善。一是企業“人才資源是第一資源”理念缺乏。這在一些生產規模較小的私營企業中尤為突出。多數企業管理層沒有培養職業經理人及新產品研發帶頭人的想法和措施,對人才的使用只看眼前,不重長遠,能用一時則用一時,不愿花錢培養人才,并且缺乏有效的激勵機制,異常是有競爭力的薪酬激勵機制。理念的缺失導致了人才環境的不優。調查中,64%的企業人才認為企業主對人才的重視和關心境況是“一般”,69%的企業人才對自我目前的薪金感覺“一般”或“不滿意”。二是企業用人“近親繁殖”現象普遍。民營企業大多采取的是家族式的管理和族群式的人才聚集,異常是企業管理層基本是“自我人”,對外聘技術人才也是顧慮重重,不敢放手使用,怕他們跳槽或者自我辦公司,成為潛在的競爭對手。這就導致部分企業人才沒有歸屬感而一走了之,長此以往,企業缺乏人才支撐,缺乏發展后勁。三是企業用人存在“急功近利”思想。
一些企業雖然也表現出了對某些崗位人才的渴求,但也存在急功近利思想,表此刻對人才的“只用不養”或“重用輕養”,只把人才當“蠟燭”,而不是“可充電電池”,不少企業都認為人才就要來即能用,企業能夠不承擔人才培養和培訓義務。如邦樂公司負責人就表示他們的技術人員全部來自汽車改造行業人才隊伍比較成熟的株州,基本不用公司培訓。對企業培訓情景的調查結果也證明,大多數企業雖然也對員工開展比較經常的培訓,但多是一些基本的公司章程或操作流程等應知應會教育,少有涉及提升員工綜合素質或專業技能的培訓,對崗位技能培訓采取最為廣泛的形式就是“師傅傳帶式”,少有正式的理論培訓班或產品研發班。調查中,54.9%的企業人才認為企業近兩年“培訓活動開展較多”、60%的企業人才反映企業培訓員工的主要方式是“企業內部專長員工授課”、65.5%的企業人才認為企業目前比較注重“一線生產技能培訓”。
3、企業人才隊伍建設機制亟待健全。一是企業人才人事管理不規范。有的企業與員工簽訂的聘用合同不鑒證,不實行人事代理,不為專業技術人員申報職稱,導致有的專業技術人員連續多年沒有晉升專業技術職務,現有職稱還是從原先的公有制單位帶進去的;大部分企業人才引進后沒有人事檔案、養老保險、勞動保障,各類應由企業負擔的保險都沒有;“個體戶式”經營與“家庭式”管理對企業人才僅有月薪或年薪,沒有正常的薪酬激勵機制,“干好干壞一個樣”等。種種管理上的不規范,導致了本地企業人才引力的缺乏。雪麗造紙年初準備從長沙電力學校引進兩個大專生,上午確定的初步意向午時就收到了辭呈。石化儀近兩年從機電學院引進的6名大中專生也只留下了2個。
規模企業連職工宿舍、食堂等最基本的物質條件都不具備,又怎能談及引才留才。
津市實行“工業強市”,需要有一支能夠為之供給智力支持的人才隊伍。而企業人才隊伍建設的好壞,在很大程度上決定這一目標能否實現。當前,建設適應津市工業又快又好發展的企業人才隊伍,應是各級各部門工作中的重中之重。
1、大力強化企業主人才意識。
做好企業人才工作,關鍵要提高企業主素質,強化人才強企意識。首先,要加強對企業主的教育培訓。要經過黨校調訓、建立企業主協會開展活動、企業主論壇等方式,幫忙他們確立“企業要騰飛,必須靠人才”的理念,走出經濟工作是硬指示,人才工作是軟指標的誤區,提高企業主重視人才、尊重人才的意識。其次,要將引導與提高結合起來,在引導中提高企業主素質。如實行市級領導與企業主結對幫扶、定期走訪等制度。要明確規定,凡是今后市級領導外出從事與經濟工作相關的參觀考察、招商引資時,要帶領企業主一道外出,讓他們身臨其境地感受,在感受中更新觀念,提高素質。第三,要將工商聯納入到人才工作職能部門中來,充分發揮其團結、幫忙、引導、教育作用。
2、大力推動企業引進人才。
一方面,要鼓勵企業引進人才。實行人才引進零門檻制度,凡是企業引進的人才,在落戶、子女入學等方面一律與黨政機關、事業單位工作人員同等待遇。設立“人才突出貢獻獎”和“企業引進人才獎”,由政府拿出必須的資金建立人才引進和獎勵基金,對年度內引進人才最多,且人才簽署勞動合同年限在2年以上的企業,由政府給予該企業5千至1萬元的專項獎勵。另一方面,要協助企業招賢納才。要充分發揮人才交流中心的中介作用,采取組團參加各類人才招聘會,政府網頁、黨建網、電視臺代為發布招聘信息等措施,幫忙企業引進各類人才。此外,要更新人才引進的思維,實行企業顧問制度,與一些高校、研究院所的專家教授長期掛鉤聯系,聘請他們擔任企業的技術顧問,或建立產品研發中心。采取每月發必須數額的報酬,平時不到企業上班,只在企業生產經營中的技術攻關或遇到難題的關鍵時刻請他們來解決問題。實行借“智”生“才”,讓相關專家來企業進行階段性的強化培訓,手把手地幫、教、帶,讓企業員工學會學精關鍵技術,從而培育出本企業既熟練掌握關鍵技術又擁有豐富實踐經驗的人才。
3、創新人才培育管理措施。
4、大力營造良好的外部環境。
行企業高層次人才市管制度,對企業主和企業高層次優秀人才由市委組織部、人事局和用人單位共同管理,幫忙解決他們的生活、工作、政治待遇問題對在全市經濟發展方面做出突出貢獻的人才,可聘為市委、政府經濟顧問,推薦成為人大代表、政協委員。
近年來,市政府高度重視人才工作,緊緊圍繞經濟建設中心和全市工作大局,開拓創新,扎實推進,經過營造和優化人才環境、培育和發展人才市場、大力引進急需人才、進取對現有人才進行培養與使用等一系列工作,進一步加強了人才隊伍建設,調動了廣大人才的進取性和創造性,人才工作取得了新的成績。
市委、市政府始終把人才工作擺上重要議事日程,市委常委會和政府常務會議多次研究人才工作,及時調整充實人才工作領導小組成員,把人才工作納入鄉鎮目標考核體系,市四套班子31位領導還分別與18家高新技術企業、19家科技示范園區的70多位優秀人才建立了服務聯系制度。機關、企事業等用人單位也逐漸認識到人才的重要價值,能夠珍惜人才擁有,為他們供給發展平臺,充分發揮人才的作用。宣傳媒體面向社會、面向群眾有重點地開展了人才政策和先進典型的報道,全市尊才、惜才、愛才的氛圍初步構成。
近年來,人事部門經過發函鼓勵**籍畢業生回家鄉工作、組織企事業單位赴外地招聘、舉辦不一樣類型的人才市場等辦法,為我市引進了眾多的人才,全市人才總量得到較大幅度的增長。2003年開始嘗試赴高校舉辦**專場招聘會,效果明顯。自主建立的**人才網站,日點擊率達500多人次,成功實現了一些網上招聘,構筑了企業和人才之間的供需平臺。2004年主動接軌上海,實施人才資源合作互動工程,開展了一系列特色活動,為兩地人才交流供給了便利。同時,經過借用、兼職、聘用、實習等“柔性”流動方式,引進了一批國內外高層次人才智力。三年來,共有20多位外國專家和40多位清華大學博士生來我市為企業解決技術難題。**、**等企業還與有關高校和科研院所聯合設立研發中心,構成了長期技術合作關系。
逐步深化了人事制度改革,機關進人實行凡進必考,中層干部全面推行競爭上崗,市級機關大力實施干部交流換崗,鎮鄉領導班子成員和部分市級機關負責人經過公推直選、公推公選產生,建立了充滿生機和活力的選人用人機制。事業單位實行公開招聘和評聘分開,創新收入分配辦法,建立績效工資機制,真正體現優勝劣汰,實現了人才隊伍的良性循環,激發了人才的進取性和創造性。
市政府有關部門以提高公務員從政本事、專業技術人員創新本事、企業經營者管理本事、鄉土人才推廣本事為目標,采取短期培訓、專題講座、掛職鍛煉等多種方式,利用黨校、職校、電大、農干校等培訓基地,切實加強各類人才的教育培訓,三年來,共培訓各類干部和技術人才3萬多人次。同時,進取配合抓好高層次人才的選拔培養,全市共有近百名人才被確定為省、市科技帶頭人、專業技術拔尖人才培養對象。市人事部門還經常與培養對象取得聯系,全面掌握他們研究項目的進展情景及取得的業務成果,進取幫忙他們解決科研經費、科研設施等方面的困難。經過實施多層次、多渠道、大規模的人才培育計劃,有效地提高了我市人才隊伍的素質。
經過對人才市場的調查及分析,當前社會比較需要以下幾種人才:
一:是具有設計才能,擅長室內設計、商標設計、廣告設計、產品設計等設計人才。他們的設計作品能為企業或公司帶來巨大財富。
二:是口頭表達本事強,具有較深的文章功底,學識全面,善于溝通,會使用電腦,具有較強的交際本事,熟諳人情世故的公關、策劃人才。
三:是熟悉掌握進出口貿易知識,善于應訴和答辯,會打官司的法律人才,異常是關于經濟糾紛的,經濟快速發展的同時,不可避免的,經濟上產生的糾紛也就會越來越多。
四:是具有外資經驗,擅長商貿會話,商業策劃和翻譯技巧的外語人才,在中國加入wto以后,對于這樣的人需求量就大大增加了,因為外資企業也越來越多的進入中國。
五:是具有較強的人才資源管理本事,能為企業物色和選拔、培訓人才的“伯樂”型人才,每個企業僅有首先打理好自我的內部,才有更多的精力去發展自我并強壯自我,所以說每個企業都會需要優秀的管理人才。
六:是具有必須的企業管理經驗,異常是具有企業危機管理經驗的人才。
七:是工作嚴謹負責,能吃苦耐勞,具有某一項或多項特殊技能的人才。如熟練技工、高級技術人才以及某一行業的工程師等。
八:是具有市場調查、時常預測、市場分析本事的調研人才。這類人才越來越受民營企業的青睞,未來市場競爭從必須程度上是市場信息的競爭,所以市場調研人才成為民營老板們不可缺少的助手。
而此刻就對于西部地區,大多數城市是發展中城市,這些地區的企業也大多是屬于中小型的,科技相對于那些發達城市也就落后一些。所以,就目前而言,西部地區更需要管理方面的人才以及服務性質的人,相對于專業化的人才需求量就少一些。可是隨著西部大開發,西部地區對高水平的人才需求也將逐漸增加。
21世紀的社會,也挺需要創新型人才(即復合型人才)。
復合型人才就是指不僅僅在專業技能方面有突出的經驗,還具備較高的相關技能。比如隨著it技術完全融入銀行、保險、證券之中,那么,通曉金融、it兩大領域的金融業人才就是復合型人才,而這類人才將在未來幾年內十分搶手。
復合型人才就是多功能人才,其特點是多才多藝,能夠在很多領域大顯身手。復合型人才包括知識復合、本事復合、思維復合等多方面。當今社會的重大特征是學科交叉,知識融合,技術集成。這一特征決定每個人都要提高自身的綜合素質,個人既要拓展知識面又要不斷調整心態,變革自我的思維,成為一名“光明思維者”。
網絡新聞需要的復合型人才,首先在知識結構上應當是自然科學和社會科學的結合。其次,復合型的人才還體此刻對人文社會科學內各學科的融會貫通。再其次,復合型的人才還體此刻理論和實踐的有機結合上。
“21世紀最缺的是什么人才!”而“21世紀什么最貴還是人才!”《天下無賊》里的賊頭黎叔這樣說。賊都是需要有技術,而真正企業所需的人才更是需要有技術有專業知識,才能適應市場發展,經濟提高。具有一項專業技能,并在另外領域有特長的復合型人才更是市場上最缺乏,而企業又求之若渴的人才類型。市場調查顯示,各行業各地區對復合型人才的需求十分強烈,企業偏愛復合型人才,并且“錢景”喜人。
由此可見,復合型人才也挺受青睞的。
人才并不只需要技術,也需要以下幾種本事:
樂觀向上者——每個人在一生中總會遇到大大小小的挫折與失敗,把握挫折與失敗給你帶來的機會,從挫折與失敗中學習,做一個樂觀向上的人。
上網調查的時候,看見了以下一篇報導。
天士力集團人力資源總監張良說優秀人才具備七項職業素養。
張良總監表示,企業在選擇人才時一般基于兩個方面的考核:專業化+職業化。所謂“專業化”是指基本的專業知識和動手的實踐本事。而“職業化”是指基本的職業素養和職業技能。其中,基本的職業素養是所有企業考核人才的重中之重。剛出校門的大學生如果想得到步入企業的第一張門票,具備以下七項職業素養就顯得尤為重要。
職業素養一:做事先做人。道德品性是一個企業考核人才最為看重的一項,道德操守好的人才即使專業知識上有所欠缺也絲毫不影響他的求職。進入一個企業,必須要分清什么是企業的,什么是個人的,在企業做事,必須要有自我的道德準則,在任何時候道德的底線都不能突破。
職業素養二:心態歸零。此刻社會處于一個轉型期,有很多人暴富,大學期間高額的學費,導致一些大學生在擇業時心態十分浮躁,不務實,總是再想下一個要“跳槽”的地方是什么。這樣的學生即使學歷再高,企業也是不會錄用的。而一個優秀的人才心態是平和的,這樣才能做到干一行愛一行,在學習中提高自我。
職業素養三:學會傾聽。僅有會傾聽的人才會不斷提高。把心打開,學會去聽取不一樣的意見,從不一樣的人身上學習優點,這樣才能使自我更快地成長。
職業素養四:進取主動。做事主動進取,不是被動完成。這樣遇到問題,才會。
人才調研報告: 研究員的職業發展策略(優質17篇)篇十一
從行業看,兩份調研報告的結論相當接近汽車、地產企業的招聘量都有不同幅度的增長。
科銳國際的報告顯示,在受訪一線城市企業中,59.8%的企業計劃增編,略高于二三線城市56.9%的增編企業比例。同時,受訪一線城市企業中,25.7%的企業計劃減員,略低于二三線城市25.9%的減員企業比例。
在計劃增編的企業中,銷售是需求量最大的崗位,成為一線城市和二三線城市的共同現象。但是此后呈現需求差異,一線城市更青睞研發和市場人才,二三線城市更需要生產制造和研發人員。北上廣深的招聘崗位也各有側重,在計劃增編的企業中,四座城市需求量最大的崗位均是銷售,此后呈現的需求差異是,上海更青睞市場人才,北京更需要項目管理人才,深圳將為研發人才提供更多機會,廣州則留給生產制造人才更多空間。
20xx年第一季度雇主招聘意愿調查顯示,薪酬的增幅在20xx年初有所放緩。對銷售類職位加薪的雇主數量超過了對技術研發類職位加薪的雇主。但同時不少雇主減少了一線銷售、銷售支持和客服等職位的薪酬增長幅度(增幅10%)。這一現象在技術、市場和財務類等職能上均有較集中的表現。雇主寧愿在低端職位反復招聘,而將加薪和培養更傾向于高技能和高業績的人才。另一方面,考慮到各城市政府將在每年的4月份給出新一年的最低工資標準(多數增幅超過10%),一線且低技能要求的崗位薪酬多以此為參考,加薪的時間也多延至第二季度。
汽車后市場人才將成需求亮點。
汽車行業連續多年增速保持30%,但是受宏觀經濟與刺激汽車政策退出效應影響,20xx年中國車企增速踩下“剎車”,20xx年增速繼續放緩。不過,部分企業20xx年的銷售表現依然搶眼,增長可達20%,外資車企對中國市場的信心也依然強勁。
20xx年,汽車企業在生產制造環節,需要的是偏先期工藝的高級人才、新車型量產前生產啟動的高級人才等,而非簡單的流水線工人。另外,自主品牌正在尋求機會布局海外市場,因此20xx年汽車行業急需具備海外銷售經驗、有戰略性眼光和國際化視野的高端營銷人才。
人才調研報告: 研究員的職業發展策略(優質17篇)篇十二
醫院人才工作調研報告7月2日,烏達區政協組織部分專委會成員、部分政協委員,對烏達區中心醫院近年來的醫療服務工作情況,進行了實地查看、聽取匯報、召開座談會等形式的調研。參加調研的人員對中心醫院在醫療服務工作中的服務質量、藥品價格以及其托管的社區衛生服務中心等諸多的問題,聽取了醫院領導的答復和解釋。現將調研情況報告如下:
烏達區中心醫院原系烏達礦務局總醫院,始建于1959年5月1日。醫院占地面積6萬平方米,是一所綜合性二級甲等醫療機構。2008年3月,按照《烏達區醫療衛生機構委托管理協議書》約定,在“體制不變、公益性不變、現有人員身份不變”的基礎上,交由烏海市櫻花醫院有限責任公司委托管理。
醫院現編制床位320張,職工354人(其中原烏達礦務局總醫院留用人員209人,區人民醫院留用人員13人,外聘衛生技術人員132人),設有職能科室8個、臨床科室14個,醫技科室7個。管轄巴音賽、三道坎、五虎山、梁家溝、蘇海圖、濱海(正在興建)、新達(醫院預防保健科兼)烏蘭淖爾8個社區的衛生服務中心。
目前,醫院年收入約為5000萬元,年出入院病人約為5000人次,日門診量約為300人次,承擔著為烏達地區14萬常住及流動人口提供醫療衛生服務的重任。按照《烏達區醫療衛生機構委托管理協議》約定,5年內烏達區中心醫院將建成三級綜合醫院,并達到自治區西部地區同行業中的先進水平。
調研人員從調研中了解到,中心醫院從成立以來做了大量的、有益的工作,但也存在著諸多的不足與問題,主要為以下問題:
(一)醫療設備、設施問題。
現有的大型醫療設備陳舊、老化,對重大、疑難病患者由于缺乏先進的檢查和診斷手段,不得不將患者轉到外地醫院診治,從而加大了患者與家人的經濟負擔,也造成了患者就醫困難的現狀。
缺乏必要的急救設備,現中心醫院共有2輛救護車,其中1輛行駛已近20萬公里,車況較差,難以滿足醫療急救和突發衛生事件任務的需要,需要盡快配置3輛救護車以及車上所配備的急救設備。
沒有污水處理設施和焚燒爐,目前,中心醫院還沒有污水處理系統和醫療廢棄物焚燒爐,因此醫院的污水處理和醫療垃圾的處理,已成為制約醫院正常工作的難點和重點問題。由于這個項目屬于基礎設施建設項目,所以政府應對醫院污水處理和醫療廢棄物的處理給予投入。
急需建設感染性疾病科室,繼2003年非典之后,到今年的甲型流感的傳播,我國突發公共衛生事件頻發,而烏達區中心醫院作為二級甲等綜合性醫院,設置感染性疾病科室已成為形勢和現實的需要。
(二)醫務人員的培養問題。
沒有形成醫院發展所需的人才梯隊,現有的醫療工作人員均為以前培養出來的,而且,由于待遇問題,造成人才流失嚴重。因此,隨著醫療衛生服務工作的發展,需要不斷的選派衛生技術人員出去培訓學習,而經費的缺乏,成了制約人才成長的主要因素。
人才引進工作受限,在急需的人才引進上遭遇編制問題,即事業編制問題。因為政府在醫院引進人才上,沒有實行與其他事業單位同等的待遇和條件,如事業編制、工資待遇、購房補貼等,使人才不能夠引得進、留得注用得上。
(三)經費投入嚴重不足問題。
醫院和社區衛生服務中心投入嚴重不足,烏達區8個社區衛生服務中心,由于基礎條件差、技術力量匱乏,且又屬于公益服務的性質,因此,根據現在的條件,很難做到自負盈虧和自收自支。所以社區衛生服務還需政府加大投入力度,以及人才的培養力度,才能承擔起社區衛生服務的任務。
急需建設120急救站,烏達區中心醫院120急救站,隸屬于烏海市120急救指揮中心,也是我市公共衛生服務體系的重要組成部分,而由于缺乏經費的原因,所需急救設施設備難以購置,已嚴重制約了120急救站功能的發揮。
(四)落實非公立非營利性醫療機構相關政策的問題,根據《中共中央、國務院關于深化醫療衛生體制改革的意見》的相關規定,對非公立非營利醫療機構給予投資和補助,給予中心醫院基本建設、設備購置、、重點發展學科、公共衛生服務等經費上的投資或補貼,以及由政策原因造成的經營性虧損。
2、對于影響醫院后續發展的醫務人員的培養問題,給與政策性扶持,切實解決引進人員的障礙,如事業編制、工資待遇、購房補貼等政策性待遇,使人才能夠引得進、留得注用得上。
3、加大對社區衛生服務中心的投入,在保證其公益性質不變的情況下,解決其醫務人員和設備、設施問題,使其真正成為解決老百姓看病難、看病貴的一條有效的途徑。
加大對醫療服務事業的投入,使其在公共衛生服務中和處置突發衛生事件中,發揮出應有的作用。
4、切實落實好非公立、非營利性醫療機構相關政策的問題,按照中共中央、國務院關的相關政策規定,對非公立非營利醫療機構給予投資和補助,解決其基本建設、設備購置、、重點發展學科、公共衛生服務等經費上的投資或補貼,以及由政策原因造成的經營性虧損。
人才調研報告: 研究員的職業發展策略(優質17篇)篇十三
長期看來,雖然中國人才資源配置市場化的進程已展開,并取得了舉世矚目的成果,但由于諸多因素的制約,我國人才的市場化程度還不夠高,存在以下幾個問題。
一、戶籍制度的制約。因為現行的戶籍制度,很多畢業的大學生研究到落實戶口,很多人不愿意到私營企業里找自我適宜的工作,尤其是北京、上海等大城市落戶仍然受到嚴格限制,這些都嚴重地制約了人才的跨地域流動,成為影響人才要素市場的重要因素。
二、人事檔案制度改革的滯后。傳統的人事檔案管理制度與我國經濟社會發展的不適應之處主要表此刻:單一的國有單位人事檔案管理模式不適應多種所有制經濟組織并存的新形勢;現行的“人檔分離,收費管理”的流動人員檔案管理辦法不貼合建立統一開放的人才市場的需求;并且傳統人事檔案的采集利用制度也不貼合“國家尊重和保障人權”的要求。
三、
人事制度改革尚未完全到位。可是由于全民所有制事業單位專業技術人員與管理人員的辭退、辭職的暫行規定與公務員辭職、辭退的暫行規定的不完善之處,影響了國家機關與事業單位人員的出口,造成了想出去的人出不去,不勝任的人該走卻走不了的局面,這些都導致了人才市場供需主體難以完全到位,人才市場運行機制不夠健全,市場供求、價格、競爭機制對人才資源配置的調節作用不能充分發揮。
四、人才市場管理體制沒有完全理順。就全國范圍而言,很多地方還沒有建立起人才流動與人才市場活動的執法檢查制度,未對人才流動與人才市場活動實行日常即時性的監督管理,人才市場的就業歧視、職業安全、權益保護問題突出,影響了人才市場的健康發展。相關資料得知,我國人才總量每增長1%,拉動經濟增長1.28%,20xx年專業技術人才至少缺1746萬報告統計分析證明,人才發展與經濟發展有著高度的相關性。從年均增長速度方面考察,1978年至20xx年,人才總量的增長速度年均為7.34%,實際經濟總量gdp的增長速度年均為9.38%,經濟增長對人才總量增長的彈性系數為1.28,即人才總量每增長1%,拉動經濟增長1.28%。
異常在假日期間,人才網站的招聘活動卻熱火朝天。長假正好成為那些準備跳槽者的絕好機會,不僅僅能夠事先在網上搜尋好“東家”,還能在網上學習應聘、面試的技巧,既省卻了奔波之苦,又能獲得許多免費學習的機會。八方人才等人才網站在假期中均安排了不一樣類型的網上招聘活動。
小康大業,人才為本,人才問題是事關我市經濟社會提高的關鍵問題。為進一步構筑我市人才高地,促進人才強市,我們提出如下提議意見:
一、強化人才意識,樹立科學人才觀念。
人才是興業之本、發展之源、富民之策,是一個地方最可寶貴的資源。當今社會的各項競爭,說到底是人才的競爭,誰擁有很多的優秀人才,誰就能在競爭中占得優勢,把握主動權。所以,做好人才工作,政府、用人單位甚至普通大眾,必須解放思想,更新觀念,樹立適應新形勢新要求的科學人才觀。要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,充分發揮人才資源開發在經濟社會發展中的基礎性、戰略性、決定性作用。要牢固樹立人人都能夠成才的觀念,堅持德才兼備原則,把品德、知識、本事和業績作為衡量人才的主要標準,不唯學歷、不唯職稱、不唯身份,努力構成誰勤于學習,勇于投身實踐,誰就能獲得發揮聰明才智的機遇,就能成為有用之才的社會氛圍。要牢固樹立以人為本的觀念,把促進人才健康成長和充分發揮人才作用放在首位,努力營造人才輩出、各得其所的生動局面。要不斷加強對人才政策、人才工作的宣傳,市級領導要利用各種會議各類場合大力呼吁,營造全社會“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍。
二、整合人才資源,促進綜合開發利用。
在人才隊伍建設上,要著眼于調動現有人才的進取性,努力發掘其潛能,最終到達促進人才總量同我市經濟社會發展的形勢相適應、人才結構同各項事業全面發展的要求相適應、人才培養機制同各類人才成長的特點相適應、人才素質同經濟社會協調發展的目標相適應的目的。一是要充分發揮現有人才的作用。用事業留人,想方設法為各類人才供給一個自由廣闊的施展才華的舞臺,以展示他們的個人才能,實現個人價值;用感情留人,主動與人才加強交流,建立良好、融洽的人際關系,在人才的職務晉升、學術活動等方面給予特殊的照顧和支持;用適當的待遇留人,在政策允許的范圍內,根據現有的財力、物力,一方面關心他們的工作生活條件、經濟待遇和身體健康狀況,為他們營造良好的工作、學習環境;另一方面關心他們的政治生活,在入黨、提拔等方面予以傾斜,優秀人才還可研究推薦為人大代表、政協委員。二是重視二次人才資源的開發使用。離退休人才技術嫻熟、經驗豐富,發揮他們的“傳幫帶”作用投入少、產出多,對緩解我市人才缺乏的矛盾能起到立桿見影的效果。要對不一樣專業的離退休人才進行梳理、分類,為離退休人才和用人單位牽線搭橋;加強他們與年輕優秀人才之間的了解和溝通,建立人才結對幫扶制度,為離退休人員供給用武之地,讓他們“金秋再創業,夕陽更輝煌”。
三、實施引才工程,壯大充實人才隊伍。
從我市的人才需求情景看,單靠自我挖掘和自我培養是不夠的,還必須大力引進外地人才或智力。要進一步轉變觀念,樹立跨地域的人才觀,經過“借腦生財”來不斷壯大我市人才隊伍實力,為我市經濟社會發展供給人才保障和智力支持。一是“剛性”與“柔性”并用。剛性引進要放開準入限制,事業單位引進高層次人才和緊缺人才可不受編制和人才結構比例的限制。柔性引進能夠采取兼職聘用、項目招聘、短期聘用、學術交流等形式,使人才雖身在彼地而智為我所用;二是數量與質量并重。在引進人才的過程中,我們不能只顧數量和速度,更要注重質量和效益,在當前應著重解決高層次人才的引進問題,確保引進的人才在實際工作中體現應有的價值;三是實用與創新并舉。我們目前最緊迫的任務就是發展經濟,所以,對具有創新技術的人才要給予政策傾斜,重點引進。另外,要加快區域性信息網絡建設,主動融入上海人才流動中介服務體系。加強人才工作網站和數據庫建設,把先進的信息網絡技術運用到人才工作中去。
四、創新體制機制,激發人才內在潛力。
對專業技術人才,要實行按崗位定酬、按任務定酬、按業績定酬的分配制度,以此激發各類人才的潛能,促進人才作用的充分發揮。
五、優化人才環境,打造拴心留人之地。
“水深才能養大魚”,環境好則人才聚,人才聚則事業興。政府部門在人才隊伍建設中擔負著宏觀調控、政策引導等重要職能,應大力營造良好的社會大環境,使之成為吸引人才的“磁場”,培養人才的“搖籃”,各類人才施展才干的“舞臺”。
四是營造良好的輿論環境。良好的輿論環境能激勵人才的情感,提議定期開展“人才宣傳周”活動,經過宣傳優秀人才,樹立典型人才等手段,在整個社會營造濃厚的尊才愛才氛圍,構成鼓勵人才干事業、支持人才干成事業、激發人才干大事業的良好環境;五是營造良好的服務環境。對于人才工作,事業是感召力、環境是吸引力、服務就是凝聚力。我們應把人才工作的重點更多地放到搞好服務上來,使各類人才創業有機會、干事有舞臺、發展有空間,最大限度地滿足各類人才身心健康、相互交流和學習提高的需求。政府人事部門要以愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝,把供給優質的服務放到人才引進的首位,急人才之所急,想人才之所想,堅持一切從有利于引進優秀人才的實際出發,努力創造人才引得進、留得住、用得好的良好環境,讓人才順心、舒心、安心。
第一部分調查背景。
本次調查的主要資料分為三部分:。
1、企業背景信息。
2、企業人才資源現狀。
3、請企業對調查項目選項作選擇。
第三部分調查說明。
1、調查總體。
1、企業背景信息1、1企業業務領域集中在商業和it業,服務行業所占比例大。
在肯定畢業生的企業中,有14%的企業認為市場營銷畢業生能夠勝任較高級的工作,表現出專業的水平;12%的企業認為高職高專的畢業生工作本事比本科的畢業生實際本事更強.企業認為市場營銷畢業生不足之處主要體此刻畢業生僅有書面知識,不能解決實際問題.2、3約六成企業認可市場營銷畢業生各種資格認證.調查顯示,59%的企業認可各種資格證書的.其中39%的企業認為各種資格認證能夠幫忙他們培養和選擇相關層次的人才.也有14%的企業認為各種認證名不副實,沒有反映出相應的專業本事.經過上述對市場營銷專業人才需求調查的。
總結。
我們得出以下結論:。
1、從企業背景信息分析市場風向標。
近年來,市政府及其職能部門逐步把工作重點從傳統的人事管理方式調整到整體性人才資源開發上來,創新思路,突出重點,使我市的人才工作在省內處于比較領先的位置。但應當清醒地看到,應對時代發展對人才工作提出的新的要求,應對人才競爭的嚴峻形勢,我市的人才工作還存在較大差距,具體表此刻:
8787人,其他人才6007人,全市每百人擁有人才量為4.74人,遠低于蘇南8%的人才擁有水平。我市人才的總體規模較小,人才密度偏低,在目前全市經濟社會進入新一輪快速增長期的大背景下,這樣的人才擁有量與城市發展對人才的很多需求明顯不配套不協調,人才匱乏越來越成為阻礙城市不斷成長和自我完善的一個重要因素。
二、人才結構與布局不盡合理。從我市人才的專業結構、層次結構、知識結構及行業分布、地區分布來看,傳統型人才較多,高新技術人才少;普通型人才較多,產業化人才少;繼承型人才較多,創新型人才少。人才主要集中在城區和機關事業單位,城區人才所占的比例十分高,教育、衛生、農林等事業單位的專業技術人才占全市專業技術人才的27.1%;重點發展產業的人才比較少,一些民營企業人才奇缺。
三、人才隊伍的整體素質不高。全市具有大學本科及以上學歷的人才僅占人才總數的25%,其中,研究生46人,占人才總數的0.09%。具有副高以上職稱的829人,僅占人才總數的1.54%,遠遠低于2.8%的平均水平,高層次人才的匱乏已嚴重制約我市經濟社會事業的發展。不僅僅學科和技術帶頭人偏少,高層次經濟人才、城鄉規劃人才奇缺,并且十分缺乏能搏擊市場的企業經營管理人才,缺乏有創新本事的創業人才,缺乏農村實用人才。總體來講,我市人才的學歷層次偏低、中高級專業人才比例過小、高技能復合型人才偏少,并且有一部分人不能很好地適應崗位需求,少數人達不到任職條件,知識老化、更新緩慢的現象比較普遍。
四、人才的作用尚未得到充分發揮。許多用人單位沒有做到人崗相宜、人盡其才、才盡其用,人才學非所用、用非所長、用非所愿具有必須的普遍性。部分人才因為專業不對口而難以發揮應有的作用,長期“為己所不欲為”的無奈影響了他們的工作熱情;部分人才雖然能做好本職工作,但典型示范作用不明顯,理解新知識、新技術的本事一般。人才作用發揮不佳,利用效率不夠充分,造成一方面事業發展急需人才,一方面人才無用武之地。由于配置不盡合理,人才資源不足與浪費的現象同時存在。
五、人才引進難、易流失的現象比較突出。雖然市人事部門不斷加大人才引進的力度,在人才市場建設和赴外招聘等方面做了很多工作,取得了較好的成效,但高層次人才和緊缺人才引進難的問題卻依然沒有得到明顯改善。如我市連續幾年物色、招聘城市規劃方面的人才、英語專業的師范類本科畢業生,但效果都不夠夢想。全市國際貿易、計算機、外語、生物技術等方面的人才十分緊缺,但引進的難度相當之大。而另一方面,人才流失日益嚴重,“孔雀東南飛”現象已經成為我市人才工作不可回避的現實問題。據不完全統計,2000年以來,僅教育系統就流失了200多位擁有中高級以上職稱的骨干教師,民營企業新引進大中專畢業生平均流失率更是高達40%左右。
引起上述問題的因素是多方面的,既有大氣候的關系,又有小環境的影響;既有客觀原因,也有主觀原因。歸納起來主要有以下幾個方面:
一是對人才的重要性和緊迫性認識不夠。我市大部分的機關和企事業單位,對人才重要意義的認識不足,沒有真正樹立“人才投入是效益最大的投入”這一觀念,在人才的引進、使用、培養、激勵等方面,往往側重于研究投入的成本,而忽視人才的知識和本事提升后所產生的效益。注重的是人才使用的短期行為,大學生一進單位,就期望他們是“全能冠軍”,十八般武藝樣樣精通,而對人才的培訓進修和繼續再教育不以為然,不愿支付人才培養的有關費用;而現實學歷教育和學術性培訓費用的快速增長使相關人員個人難以應付高昂的學費,導致人才后續提高比較困難。政府在引才、留才方面的措施還不夠有力。以教育系統為例,前幾年由于財力緊張,不少鄉鎮教師工資無法按時足額發放,極大地影響了教師的教學進取性,不僅僅直接導致許多在職教師不安心工作,想方設法外流,師范類畢業生不愿來我市就業,師資力量逐步削弱,并且使得教師的從業意愿大為降低,師范畢業生改行的比較多,報考師范類院校的生源嚴重不足,并且這種傾向很難在短時期內得到改變。據統計,我市高中教師本科率僅為68.4%,而海安為90.2%、海門89.7%、如皋88.8%、如東87.7%、通州83.7%,差距如此之大,令人憂心忡忡。
為三年,三年之后,用人單位能否墊補上這個差額還未為可知。如果到時人才的待遇反而不如此刻,那么又將面臨人才流失的窘境。
三、人才的生存成本大幅提高。我市的人才定價低,可消費水平卻不低,物價水平、消費指數都緊隨上海、蘇南,所以在我市生活所花的基本費用相對較高。尤其近幾年來,經濟的快速增長使人才的生存成本也水漲船高。在小的方面,以“吃”為例,我市的副食品價格已與上海、蘇南接軌;以“行”為例,在我們這樣一個縣級市,出租車的起步價高達7元,和地級市城市相當。在大的方面,以“住”為例,近兩年,我市房價急速膨脹,騰空翻了番,原本一對大學畢業生夫婦工作十多年能夠用積蓄購買到一套普通商品房,此刻一下子得用三十年甚至更長時間才能擁有容身之處。物價尤其是房價不斷攀高,而工資水平卻沒有同比例跟上,使得人才在我市的生存成本大幅度增加。沒有住房,就如沒有根的浮萍,許多有心在我市安家落戶的人才難承其擔,只能望房興嘆,不得不研究另謀出路。
四、集聚人才的綜合環境不夢想。綜合環境差是除了經濟收入之外影響人才去留的最重要因素。在產業環境上,我市規模大、實力強、成長快的企業很少,大多為傳統產業,生產工藝相對落后,科技含量不高,經濟總量偏小,人才發揮作用的平臺狹窄,吸納和集聚人才的本事不強。在城市基礎環境上,崇啟大橋的區位優勢還未凸現,交通神經末梢的地位沒有得到根本扭轉,城市特色還不甚明晰,功能不夠完善豐富,圖書館、計算機中心、網絡體系等設施比較落后,人才學習、研究、交流的環境不佳。在人文環境上,部分領導和用人單位對人才重視不夠,以人為本的理念沒有確立,既要馬兒快快跑,又要馬兒少吃草,不關心人才發展、不尊重人才利益、不寬容人才失敗。在具體職位安排和工資獎金福利待遇等方面仍然重資歷、輕業績,重文憑、輕水平,不少民營企業還是小作坊、家族式管理模式,對外來人員不放心、不放手,使人才難以施展才華。輿論對科技和人才工作的宣傳不夠,群眾對人才工作和人才政策知之甚少,尊重人才的社會氛圍不濃。
五、人才自身存在一些不足。勿容置疑,一些知識分子自身存在弱點,以為讀過幾本書,理解了高等教育,就理應高人一等,待遇要高、生活要輕,不愿去車間操作,“君子動口不動手”,沾染上追求白相、追求省力、追求報酬高有外快的陋習,不愿學習進取,不愿鉆研提高,不愿做艱苦工作。相當一部分人才自我完善的意識不強,平時忽視對原有知識的補充和更新,對當前科技更新換代的速度和人才競爭的形勢估計不足、了解不深,壓力感、危機感不強,理論與實踐嚴重脫節。異常是一些在機關、事業單位工作的人才,認為從此進入了保險箱,得過且過混日子,對工作懶散應付,不求上進。更有一些人才,害怕挫折失敗,不敢嘗試創新,缺乏追求事業、追求人生價值體現的精神。另一方面,我市不少大中專畢業生對就業的期望值比較高,向往在北京、上海、南京等大城市和蘇南等經濟發達地區工作,異常是重點大學的優秀畢業生幾乎都選擇留在待遇較高、工作環境較好的大中城市,多年來本地籍的大學本科生回市率僅20%左右,本地基礎教育培養的優秀人才從源頭上很多流失。一些在企業工作的人才,自視過高,對企業要求先下車間鍛煉的做法不理解,認為自我完全有本事直接坐辦公室從事設計、研究工作,感到企業大才小用,自我不受重視,從而產生跳槽想法。此外,很多外地人才反映我市缺少適合青年知識分子學習交流和休閑娛樂的場所,工作之余生活單調乏味,加上本身社交圈小,交友空間有限,個人問題無人關心無法解決,難以在我市成家落戶。
近期,我部組成專題調研組,對xx年以來全市31家規模以上企業人才隊伍情景進行了調研。調研采取個別座談、問卷調查、數據統計等方法進行。經過多層次、多角度調研,基本掌握了規模企業人才隊伍情景,對如何加強全市企業人才工作,為“工業強市”供給人才支撐進行了一些思考。
一、人才現狀。
1、引進人才呈上升趨勢,人才總量有所增加。xx年國有企業改制時,全市人才總量一度呈下滑趨勢,隨著各企業逐步走上正軌,企業人才也穩步上升。截至目前,全市31家規模企業人才總量由xx年底的841人增至908人,增加了67人,人才比到達17%,增長了1.4個百分點。調查證明,發展來勢足、效益好的企業引才力度較大,人才總量大幅上升。如中意糖果、鴻鷹祥、金湘豬鬃、鑫源缸套等企業近兩年分別引進人才15人、8人、12人、10人,受調查的64名人才中,對單位人才引進情景滿意和比較滿意的占68.8%。從引進人才的方式來看,高層次專業技術人才主要經過在大專院校畢業生中招聘,一般專業技術人才則經過人才市場招聘。如自來水公司從益陽城建學院引進了一名給排水專業的大學生,鴻鷹祥從湘潭大學引進一名外貿英語專業的大學生。
2、人才培養力度加大,培養措施得到增強。問卷證明,一部分企業對人才培養的經費投入明顯加大。如湘澧鹽礦用于人才培養的年均費用達20萬元,金湘豬鬃去年投入15萬元加強企業人才的培養,另有7家企業人才培養費用在1萬元以上。石化儀還對單位干部職工參加學歷教育的費用實行全額報銷。人才培養的措施明顯增強。問卷證明,各企業培訓人才的方式主要有外聘專家授課、企業內部專長員工授課、選派外出進修、播放光碟、訂閱專業書籍等。如湘澧鹽礦依托機電學院請湖南省干部教育管理學院教授定期給中層以上管理人才上課,金湘豬鬃與長沙集成人才培訓公司達成協議,分期分批將全體中層以上管理人員和專業技術人才送到長沙進行系統培訓,效果比較明顯。受調問卷證明,認為企業培訓活動開展得較多的占51.6%。
3、人才收入穩步增長,分配機制有所改善。調查證明,目前規模企業的分配標準與人才的市場價位及其工作實績逐步靠攏,為了吸引和留住人才,一些企業在分配制度改革方面進行了嘗試,實行了中高層管理人才年薪制、技術人才崗位工資制,并大幅提高新引進人才的待遇。如湘澧鹽礦對去年新引進的大學生實行提前定級,其工資標準按正式職工同等待遇執行。調查數據顯示,全市規模企業經營管理人才和專業技術人才年均收入均在1萬元以上,其中年薪2.5萬元至3萬元的有雪麗造紙、石化儀、鑫源缸套、嘉誠氣配、湘澧鹽礦等5家企業,年薪5萬元的有幫樂公司,其收入居全市規模企業之首。
二、存在的問題及原因。
1、企業人才隊伍總體水平有待提高。一是人才比例偏小。受經濟環境、區位條件、資源配置等多種因素的影響,加之我市企業經營規模偏小,經濟效益較差,直接導致全市企業經營管理人才和生產技能人才的缺乏。據統計,全市規模企業職工總人數7108人,而其中各類企業人才僅有1257人,占比重還不到17%,比全市企業人才比例低7個百分點。二是人才構成失衡。全市企業人才中,初級工498人,中級工332人,高級工6人,其人才梯次構成比為83:55:1,與合理的金字塔型比6:3:1有較大差距。高級技術人才的嚴重不足,影響了人才隊伍的幫扶提升本事與企業的創新發展本事。另外人才的老齡化也應引起足夠重視,作為我市三大工業板塊之一的汽車制造業技術人才就表現出了年齡老化的趨勢,如嘉城汽部所有技術人才均為湖橋返聘人員,雖能滿足此刻生產需要,但基本沒有新產品開發本事。三是人才分布不均。全市規模企業人才行業、崗位分布不均。從崗位分布看,企業人才大多數集中在行政管理、財會、簡單手工技術等方面,如雪麗造紙115名企業人才中,有63名在行政管理崗位。從行業分布看,企業人才多集中在汽車制造、鹽化工、造紙等行業,其它發展中的企業高新科技人才和信息管理人才嚴重缺乏。
2、企業人力資源管理理念尚需改善。一是企業“人才資源是第一資源”理念缺乏。這在一些生產規模較小的私營企業中尤為突出。多數企業管理層沒有培養職業經理人及新產品研發帶頭人的想法和措施,對人才的使用只看眼前,不重長遠,能用一時則用一時,不愿花錢培養人才,并且缺乏有效的激勵機制,異常是有競爭力的薪酬激勵機制。理念的缺失導致了人才環境的不優。調查中,64%的企業人才認為企業主對人才的重視和關心境況是“一般”,69%的企業人才對自我目前的薪金感覺“一般”或“不滿意”。二是企業用人“近親繁殖”現象普遍。民營企業大多采取的是家族式的管理和族群式的人才聚集,異常是企業管理層基本是“自我人”,對外聘技術人才也是顧慮重重,不敢放手使用,怕他們跳槽或者自我辦公司,成為潛在的競爭對手。這就導致部分企業人才沒有歸屬感而一走了之,長此以往,企業缺乏人才支撐,缺乏發展后勁。三是企業用人存在“急功近利”思想。
一些企業雖然也表現出了對某些崗位人才的渴求,但也存在急功近利思想,表此刻對人才的“只用不養”或“重用輕養”,只把人才當“蠟燭”,而不是“可充電電池”,不少企業都認為人才就要來即能用,企業能夠不承擔人才培養和培訓義務。如邦樂公司負責人就表示他們的技術人員全部來自汽車改造行業人才隊伍比較成熟的株州,基本不用公司培訓。對企業培訓情景的調查結果也證明,大多數企業雖然也對員工開展比較經常的培訓,但多是一些基本的公司章程或操作流程等應知應會教育,少有涉及提升員工綜合素質或專業技能的培訓,對崗位技能培訓采取最為廣泛的形式就是“師傅傳帶式”,少有正式的理論培訓班或產品研發班。調查中,54.9%的企業人才認為企業近兩年“培訓活動開展較多”、60%的企業人才反映企業培訓員工的主要方式是“企業內部專長員工授課”、65.5%的企業人才認為企業目前比較注重“一線生產技能培訓”。
3、企業人才隊伍建設機制亟待健全。一是企業人才人事管理不規范。有的企業與員工簽訂的聘用合同不鑒證,不實行人事代理,不為專業技術人員申報職稱,導致有的專業技術人員連續多年沒有晉升專業技術職務,現有職稱還是從原先的公有制單位帶進去的;大部分企業人才引進后沒有人事檔案、養老保險、勞動保障,各類應由企業負擔的保險都沒有;“個體戶式”經營與“家庭式”管理對企業人才僅有月薪或年薪,沒有正常的薪酬激勵機制,“干好干壞一個樣”等。種種管理上的不規范,導致了本地企業人才引力的缺乏。雪麗造紙年初準備從長沙電力學校引進兩個大專生,上午確定的初步意向午時就收到了辭呈。石化儀近兩年從機電學院引進的6名大中專生也只留下了2個。
規模企業連職工宿舍、食堂等最基本的物質條件都不具備,又怎能談及引才留才。
三、對策及提議。
津市實行“工業強市”,需要有一支能夠為之供給智力支持的人才隊伍。而企業人才隊伍建設的好壞,在很大程度上決定這一目標能否實現。當前,建設適應津市工業又快又好發展的企業人才隊伍,應是各級各部門工作中的重中之重。
1、大力強化企業主人才意識。
做好企業人才工作,關鍵要提高企業主素質,強化人才強企意識。首先,要加強對企業主的教育培訓。要經過黨校調訓、建立企業主協會開展活動、企業主論壇等方式,幫忙他們確立“企業要騰飛,必須靠人才”的理念,走出經濟工作是硬指示,人才工作是軟指標的誤區,提高企業主重視人才、尊重人才的意識。其次,要將引導與提高結合起來,在引導中提高企業主素質。如實行市級領導與企業主結對幫扶、定期走訪等制度。要明確規定,凡是今后市級領導外出從事與經濟工作相關的參觀考察、招商引資時,要帶領企業主一道外出,讓他們身臨其境地感受,在感受中更新觀念,提高素質。第三,要將工商聯納入到人才工作職能部門中來,充分發揮其團結、幫忙、引導、教育作用。
2、大力推動企業引進人才。
一方面,要鼓勵企業引進人才。實行人才引進零門檻制度,凡是企業引進的人才,在落戶、子女入學等方面一律與黨政機關、事業單位工作人員同等待遇。設立“人才突出貢獻獎”和“企業引進人才獎”,由政府拿出必須的資金建立人才引進和獎勵基金,對年度內引進人才最多,且人才簽署勞動合同年限在2年以上的企業,由政府給予該企業5千至1萬元的專項獎勵。另一方面,要協助企業招賢納才。要充分發揮人才交流中心的中介作用,采取組團參加各類人才招聘會,政府網頁、黨建網、電視臺代為發布招聘信息等措施,幫忙企業引進各類人才。此外,要更新人才引進的思維,實行企業顧問制度,與一些高校、研究院所的專家教授長期掛鉤聯系,聘請他們擔任企業的技術顧問,或建立產品研發中心。采取每月發必須數額的報酬,平時不到企業上班,只在企業生產經營中的技術攻關或遇到難題的關鍵時刻請他們來解決問題。實行借“智”生“才”,讓相關專家來企業進行階段性的強化培訓,手把手地幫、教、帶,讓企業員工學會學精關鍵技術,從而培育出本企業既熟練掌握關鍵技術又擁有豐富實踐經驗的人才。
3、創新人才培育管理措施。
一是同等規格培訓育人才。要實行企業人才與黨政機關、事業單位工作人員在各種培訓上享受同等待遇,要將企業人才培訓納入到市委黨校主體班培訓規劃,每年至少舉辦2期。同時,經過培訓,及時了解企業人才需求狀況和通報省市有關人才培訓信息,引導企業不定期的安排人才外出培訓。二是拓展黨建功能育人才。大力尋求企業黨建工作與企業人才工作的鏈接點,在企業中廣泛開展以“把共產黨員培養成企業人才、把企業人才培養成共產黨員”為主要資料的“雙培”工程。同時,實行企業人才工作聯絡員制度,由企業黨建工作指導員或聯絡員兼任企業人才工作的聯絡員,這樣既能夠強化企業人才工作力度,又能夠節儉人力資源。三是制定規劃育人才。勞動、人事部門要分別根據企業人才特點制定人才培養工作規劃,適時進行培養,并幫忙人才與省相關院校專業的教授之間牽線搭橋,建立聯系,促進成長。
4、大力營造良好的外部環境。
行企業高層次人才市管制度,對企業主和企業高層次優秀人才由市委組織部、人事局和用人單位共同管理,幫忙解決他們的生活、工作、政治待遇問題對在全市經濟發展方面做出突出貢獻的人才,可聘為市委、政府經濟顧問,推薦成為人大代表、政協委員。
近年來,市政府高度重視人才工作,緊緊圍繞經濟建設中心和全市工作大局,開拓創新,扎實推進,經過營造和優化人才環境、培育和發展人才市場、大力引進急需人才、進取對現有人才進行培養與使用等一系列工作,進一步加強了人才隊伍建設,調動了廣大人才的進取性和創造性,人才工作取得了新的成績。
一、領導重視,尊才氛圍初步構成市委、市政府始終把人才工作擺上重要議事日程,市委常委會和政府常務會議多次研究人才工作,及時調整充實人才工作領導小組成員,把人才工作納入鄉鎮目標考核體系,市四套班子31位領導還分別與18家高新技術企業、19家科技示范園區的70多位優秀人才建立了服務聯系制度。機關、企事業等用人單位也逐漸認識到人才的重要價值,能夠珍惜人才擁有,為他們供給發展平臺,充分發揮人才的作用。宣傳媒體面向社會、面向群眾有重點地開展了人才政策和先進典型的報道,全市尊才、惜才、愛才的氛圍初步構成。
二、組織有力,引才渠道更為拓寬。
近年來,人事部門經過發函鼓勵**籍畢業生回家鄉工作、組織企事業單位赴外地招聘、舉辦不一樣類型的人才市場等辦法,為我市引進了眾多的人才,全市人才總量得到較大幅度的增長。2003年開始嘗試赴高校舉辦**專場招聘會,效果明顯。自主建立的**人才網站,日點擊率達500多人次,成功實現了一些網上招聘,構筑了企業和人才之間的供需平臺。2004年主動接軌上海,實施人才資源合作互動工程,開展了一系列特色活動,為兩地人才交流供給了便利。同時,經過借用、兼職、聘用、實習等“柔性”流動方式,引進了一批國內外高層次人才智力。三年來,共有20多位外國專家和40多位清華大學博士生來我市為企業解決技術難題。**、**等企業還與有關高校和科研院所聯合設立研發中心,構成了長期技術合作關系。
三、政策優惠,留才措施不斷強化。
一是制定了我市人才高地建設的行動綱領,市委、市政府于2003年7月作出了《關于進一步加強人才隊伍建設的決定》,具體規劃了我市人才隊伍建設的目標、任務和步驟,完善了對優秀人才的各種保障、激勵措施。二是設立了用于人才引進、培養和獎勵的專項人才開發資金,市政府出臺了《關于人才引進工作的意見》,對貼合條件的人才實行工資和住房補貼。三是開展優秀人才評選活動,對為全市科技提高和經濟建設作出突出貢獻的科技興市功臣進行重金獎勵;對為社會發展作出杰出貢獻的企業經營管理人才,由市委、市政府授予金銀銅牌企業家榮譽稱號。每年科技節期間,還由市總工會、勞動局組織生產一線的人才開展技能大比武,對優勝者進行表彰獎勵。四是加強感情聯絡,經常與人才進行溝通交流,定期組織“家在**”外地人才聯誼活動,使人才感受到政府對他們的關懷和重視。
四、改革深入,用人機制日漸激活。
逐步深化了人事制度改革,機關進人實行凡進必考,中層干部全面推行競爭上崗,市級機關大力實施干部交流換崗,鎮鄉領導班子成員和部分市級機關負責人經過公推直選、公推公選產生,建立了充滿生機和活力的選人用人機制。事業單位實行公開招聘和評聘分開,創新收入分配辦法,建立績效工資機制,真正體現優勝劣汰,實現了人才隊伍的良性循環,激發了人才的進取性和創造性。
五、立足實際,人才培養成果顯著。
市政府有關部門以提高公務員從政本事、專業技術人員創新本事、企業經營者管理本事、鄉土人才推廣本事為目標,采取短期培訓、專題講座、掛職鍛煉等多種方式,利用黨校、職校、電大、農干校等培訓基地,切實加強各類人才的教育培訓,三年來,共培訓各類干部和技術人才3萬多人次。同時,進取配合抓好高層次人才的選拔培養,全市共有近百名人才被確定為省、市科技帶頭人、專業技術拔尖人才培養對象。市人事部門還經常與培養對象取得聯系,全面掌握他們研究項目的進展情景及取得的業務成果,進取幫忙他們解決科研經費、科研設施等方面的困難。經過實施多層次、多渠道、大規模的人才培育計劃,有效地提高了我市人才隊伍的素質。
經過對人才市場的調查及分析,當前社會比較需要以下幾種人才:
一:是具有設計才能,擅長室內設計、商標設計、廣告設計、產品設計等設計人才。他們的設計作品能為企業或公司帶來巨大財富。
二:是口頭表達本事強,具有較深的文章功底,學識全面,善于溝通,會使用電腦,具有較強的交際本事,熟諳人情世故的公關、策劃人才。
三:是熟悉掌握進出口貿易知識,善于應訴和答辯,會打官司的法律人才,異常是關于經濟糾紛的,經濟快速發展的同時,不可避免的,經濟上產生的糾紛也就會越來越多。
四:是具有外資經驗,擅長商貿會話,商業策劃和翻譯技巧的外語人才,在中國加入wto以后,對于這樣的人需求量就大大增加了,因為外資企業也越來越多的進入中國。
五:是具有較強的人才資源管理本事,能為企業物色和選拔、培訓人才的“伯樂”型人才,每個企業僅有首先打理好自我的內部,才有更多的精力去發展自我并強壯自我,所以說每個企業都會需要優秀的管理人才。
六:是具有必須的企業管理經驗,異常是具有企業危機管理經驗的人才。
七:是工作嚴謹負責,能吃苦耐勞,具有某一項或多項特殊技能的人才。如熟練技工、高級技術人才以及某一行業的工程師等。
八:是具有市場調查、時常預測、市場分析本事的調研人才。這類人才越來越受民營企業的青睞,未來市場競爭從必須程度上是市場信息的競爭,所以市場調研人才成為民營老板們不可缺少的助手。
而此刻就對于西部地區,大多數城市是發展中城市,這些地區的企業也大多是屬于中小型的,科技相對于那些發達城市也就落后一些。所以,就目前而言,西部地區更需要管理方面的人才以及服務性質的人,相對于專業化的人才需求量就少一些。可是隨著西部大開發,西部地區對高水平的人才需求也將逐漸增加。
21世紀的社會,也挺需要創新型人才(即復合型人才)。
復合型人才就是指不僅僅在專業技能方面有突出的經驗,還具備較高的相關技能。比如隨著it技術完全融入銀行、保險、證券之中,那么,通曉金融、it兩大領域的金融業人才就是復合型人才,而這類人才將在未來幾年內十分搶手。
復合型人才就是多功能人才,其特點是多才多藝,能夠在很多領域大顯身手。復合型人才包括知識復合、本事復合、思維復合等多方面。當今社會的重大特征是學科交叉,知識融合,技術集成。這一特征決定每個人都要提高自身的綜合素質,個人既要拓展知識面又要不斷調整心態,變革自我的思維,成為一名“光明思維者”。
網絡新聞需要的復合型人才,首先在知識結構上應當是自然科學和社會科學的結合。其次,復合型的人才還體此刻對人文社會科學內各學科的融會貫通。再其次,復合型的人才還體此刻理論和實踐的有機結合上。
“21世紀最缺的是什么人才!”而“21世紀什么最貴還是人才!”《天下無賊》里的賊頭黎叔這樣說。賊都是需要有技術,而真正企業所需的人才更是需要有技術有專業知識,才能適應市場發展,經濟提高。具有一項專業技能,并在另外領域有特長的復合型人才更是市場上最缺乏,而企業又求之若渴的人才類型。市場調查顯示,各行業各地區對復合型人才的需求十分強烈,企業偏愛復合型人才,并且“錢景”喜人。
由此可見,復合型人才也挺受青睞的。
人才并不只需要技術,也需要以下幾種本事:
樂觀向上者——每個人在一生中總會遇到大大小小的挫折與失敗,把握挫折與失敗給你帶來的機會,從挫折與失敗中學習,做一個樂觀向上的人。
上網調查的時候,看見了以下一篇報導。
天士力集團人力資源總監張良說優秀人才具備七項職業素養。
張良總監表示,企業在選擇人才時一般基于兩個方面的考核:專業化+職業化。所謂“專業化”是指基本的專業知識和動手的實踐本事。而“職業化”是指基本的職業素養和職業技能。其中,基本的職業素養是所有企業考核人才的重中之重。剛出校門的大學生如果想得到步入企業的第一張門票,具備以下七項職業素養就顯得尤為重要。
職業素養一:做事先做人。道德品性是一個企業考核人才最為看重的一項,道德操守好的人才即使專業知識上有所欠缺也絲毫不影響他的求職。進入一個企業,必須要分清什么是企業的,什么是個人的,在企業做事,必須要有自我的道德準則,在任何時候道德的底線都不能突破。
職業素養二:心態歸零。此刻社會處于一個轉型期,有很多人暴富,大學期間高額的學費,導致一些大學生在擇業時心態十分浮躁,不務實,總是再想下一個要“跳槽”的地方是什么。這樣的學生即使學歷再高,企業也是不會錄用的。而一個優秀的人才心態是平和的,這樣才能做到干一行愛一行,在學習中提高自我。
職業素養三:學會傾聽。僅有會傾聽的人才會不斷提高。把心打開,學會去聽取不一樣的意見,從不一樣的人身上學習優點,這樣才能使自我更快地成長。
職業素養四:進取主動。做事主動進取,不是被動完成。這樣遇到問題,才會想辦法去解決,而不是回避。領導一般都會喜歡主觀能動性強的職員。
職業素養五:敢負職責。此刻的大學生很多是獨生子女,遇到事情很少有敢于承擔職責的勇氣,這是不可取的。犯錯并不可怕,失敗是成功之母,敢于在失誤面前承擔職責的職員,才是企業垂青的對象。
職業素養六:敢于承諾。這一點是考核人才的執行力。每個企業的領導都期望自我的下屬的執行力強,這樣才能更好地貫徹領導的意圖。所以,一名優秀人才就是要敢于把事情承擔下來,愿意主動地承擔下來,這樣才能更快地成長起來。
職業素養七:創新意識。每個企業的高管都期望自我的職員能在自我分配任務的基礎上做得更好,這就要求職員具有創新意識。優秀的人才就要做到在管理、技術等方面不墨守成規、不被以往的經驗所束縛。
大學生如果具備了以上七項職業素養,再掌握一些基本的職業技能,那么就能很快很順利地得到進入企業的首張入場券。21世紀最需要的人才除了李開復先生提出的三商(智商、情商、靈商)兼高外,優秀人才還應具備其他四商:高mq(德商)、高aq(逆商)、高mq(心商)和高wq(志商)。
1、德商(moralintelligencequotient,簡寫成mq),是指一個人的德性水平或道德人格品質。我們常說的“德智體”中是把德放在首位的,品格勝于知識。一個有高德商的人,必須會受到信任和尊敬,自然會有更多成功的機會。現實中的很多事實說明,很多人的失敗,不是本事的失敗,而是做人的失敗、道德的失敗。
2、逆商(adversityintelligencequotient,簡寫成aq),是指應對逆境承受壓力的本事,或承受失敗和挫折的本事。心理學家認為,在智商(iq)和情商(eq)都跟別人相差不大的情景下,挫折商對一個人的事業成功起著決定性的作用。
3、心商(mentalintelligencequotient,簡寫成mq),就是維持心理健康,調試心理壓力,堅持良好心理狀況和活力的本事。有的大學生雖然天資聰慧,可是心理不健康,因不堪重壓或經不起生命的一次挫折患上心理障礙,最終也難以成就自我的事業。
4、志商(willintelligencequotient,簡寫成wq),就是意志智商,指一個人的意志品質水平,包括堅韌性、目的性、果斷性、自制力等方面。如能為學習和工作具有不怕苦和累的頑強拼搏精神,就是高志商。“志不強者智不達,言不信者行不果”,志商對一個人的智慧具有重要的影響。很多大學生在擇業路上不順利,不是因為沒有才干,而是缺乏志向和清晰的發展目標。
可見,重要的不是你自我擁有什么,而是你能給這個社會(具體地說就是你應聘的單位)供給些什么。社會需要的可能你沒有,也可能你雖然有,但你無法或不肯供給出來,這才是問題的關鍵。
再說那些招聘者、用人者。雖然用人的情景千差萬別,但至少以下幾條是共通的:
一看形象。形象不是指俊男靚女,而是看上去讓人覺得可親可敬,信得過,靠得住。
二看信息整合本事。你跟他說了一堆話,看他能不能立即“領會精神”。
三看口頭表達本事。口頭表達反映頭腦是否邏輯清楚,邏輯清楚的人值得培養。
一切營銷,最關鍵的一點就是要搞清楚對方的需求點是什么。求職者作為勞動力的“賣方”必須明白,同時,用人單位作為“買方”也是一樣。這就是市場經濟的規律。
由此看來,此刻需要的人才不緊要有專長,也要有個人素質及職業素養。所以說,此刻的大學生不僅僅要提高自我的專業水平,也要提高自我的綜合本事。
近期,我部組成專題調研組,對xx年以來全市31家規模以上企業人才隊伍情景進行了調研。調研采取個別座談、問卷調查、數據統計等方法進行。經過多層次、多角度調研,基本掌握了規模企業人才隊伍情景,對如何加強全市企業人才工作,為“工業強市”供給人才支撐進行了一些思考。
一、人才現狀。
1、引進人才呈上升趨勢,人才總量有所增加。xx年國有企業改制時,全市人才總量一度呈下滑趨勢,隨著各企業逐步走上正軌,企業人才也穩步上升。截至目前,全市31家規模企業人才總量由xx年底的841人增至908人,增加了67人,人才比到達17%,增長了1.4個百分點。調查證明,發展來勢足、效益好的企業引才力度較大,人才總量大幅上升。如中意糖果、鴻鷹祥、金湘豬鬃、鑫源缸套等企業近兩年分別引進人才15人、8人、12人、10人,受調查的64名人才中,對單位人才引進情景滿意和比較滿意的占68.8%。從引進人才的方式來看,高層次專業技術人才主要經過在大專院校畢業生中招聘,一般專業技術人才則經過人才市場招聘。如自來水公司從益陽城建學院引進了一名給排水專業的大學生,鴻鷹祥從湘潭大學引進一名外貿英語專業的大學生。
2、人才培養力度加大,培養措施得到增強。問卷證明,一部分企業對人才培養的經費投入明顯加大。如湘澧鹽礦用于人才培養的年均費用達20萬元,金湘豬鬃去年投入15萬元加強企業人才的培養,另有7家企業人才培養費用在1萬元以上。石化儀還對單位干部職工參加學歷教育的費用實行全額報銷。人才培養的措施明顯增強。問卷證明,各企業培訓人才的方式主要有外聘專家授課、企業內部專長員工授課、選派外出進修、播放光碟、訂閱專業書籍等。如湘澧鹽礦依托機電學院請湖南省干部教育管理學院教授定期給中層以上管理人才上課,金湘豬鬃與長沙集成人才培訓公司達成協議,分期分批將全體中層以上管理人員和專業技術人才送到長沙進行系統培訓,效果比較明顯。受調問卷證明,認為企業培訓活動開展得較多的占51.6%。
3、人才收入穩步增長,分配機制有所改善。調查證明,目前規模企業的分配標準與人才的市場價位及其工作實績逐步靠攏,為了吸引和留住人才,一些企業在分配制度改革方面進行了嘗試,實行了中高層管理人才年薪制、技術人才崗位工資制,并大幅提高新引進人才的待遇。如湘澧鹽礦對去年新引進的大學生實行提前定級,其工資標準按正式職工同等待遇執行。調查數據顯示,全市規模企業經營管理人才和專業技術人才年均收入均在1萬元以上,其中年薪2.5萬元至3萬元的有雪麗造紙、石化儀、鑫源缸套、嘉誠氣配、湘澧鹽礦等5家企業,年薪5萬元的有幫樂公司,其收入居全市規模企業之首。
二、存在的問題及原因。
人才調研報告: 研究員的職業發展策略(優質17篇)篇十四
1.科學分析行業背景。
園林綠化產業發展迅猛。近年來,江西省委、省政府提出了“創業富民、創綠色江西”發展戰略,作出了建設生態省、打造綠色江西、加快城市化建設和全面推進社會主義新農村建設的戰略部署,對園林綠化的重視程度不斷提高,為園林產業提供了極大的發展空間。園林綠化產業的快速發展帶動了相關產品和企業的發展,形成了一個以項目策劃——規劃設計——工程施工——材料生產——養護管理的系統流程為產業鏈的綠色生態經濟。目前,全省有各類園林規劃設計單位10余家,園林工程施工企業100余家。
在產業規模和從業人員不斷擴大的同時,不少問題也隨之出現。理論研究不足,新技術研發力度不夠,中初級技能人才缺乏,園林施工員,養護管理人員的缺乏,是目前行業中遇到的首要問題,已成為園林行業發展的一大障礙。對技能型園林專業人才培養提出了前所未有的挑戰,也是中職園林專業不可多得的發展良機。
隨著“江西綠色省建設”的深入展開,全省8個地市均提出了生態城市、園林城市、森林城市等建設目標,對園林專業人才的需求量進一步加大。同時,由于園林行業發展日趨成熟,市場對園林產品的質量和從業者的素質要求越來越高,對初中級技能型人才培養提出了更高的要求。
2.根據行業要求和職業資格標準準確確定培養目標與培養規格。
(1)目前,在中職園林教育中存在一些比較突出的問題。
一、就業崗位局限性大的問題,適應能力很差。
其次,是人才培養中缺乏統一的專業標準以及課程標準。在中職校中,隨意設課現象嚴重,在校期間生產性實訓時間和實訓質量得不到有效保障,學生接受的技能訓練與實際工作崗位需求存在明顯差距,不利于向行業輸送中高素質技能型的專業人才。
再次,畢業生綜合實踐能力不強,很難快速適應工程需要。由于沒有真實的基于工作過程的實踐或專業綜合實踐環節,學生畢業開始參與社會實踐時,往往手足無措,存在著明顯的理論與實踐脫節的現象。因為各門課程分別在三年中先后開設,中職生文化基礎差,到畢業時,較早學過的一些技能,已經忘記或不熟練,如某些常用的知識點使用等,所以要半工半讀,訂單培養教育。
(2)行業對人才規格的要求。
根據市場調研,行業需求的園林專業人才要求德、智、體全面發展,掌握園林植物保護、園林植物栽培技術、園林設計基礎;了解土方、園林給排水等園林工程技術、園林工程概預算與招投標等方面的專業基礎理論,具有較強的操作能力和綜合實踐能力,能夠在本專業相關崗位看懂園林工程施工圖;具有一定施工管理及招投標能力;掌握植物栽培與養護管理等工作的技能型人才。
(3)專業定位。
首先要具有吃苦耐勞,團結合作,應有較好的生理、心理素質,具有良好的職業道德和愛崗敬業;其次培養適合園林企業需要的中初級技能型人才,培養目標是企業的一線技術工人;再次培養在園林植物栽培與養護方面具有特長,在園林的施工圖設計和施工管理方面具有一定能力的中級技能型人才。這樣一來園林綠化專業建設成為省內起示范性作用,在國內林業行業有較強影響力的優勢專業。
(二)人才培養方案科學合理,可操作性強。
在對人才市場進行了廣泛調研的基礎上,結合職業資格標準,科學制定人才培養方案,以工作過程系統化構建課程體系,注重學生綜合職業能力的培養;堅持以人為本,德育為先,增強學生可持續發展的能力;系統設計生產性實訓和頂崗實習等實踐教學環節,安排學生到校外培訓基地、實踐基地培訓、實踐,成效顯著。
1.根據三大核心能力,構建三條培養線路。
第一條是園林工程初步設計能力培養線路。通過園林制圖、園林美術、園林效果圖手繪表現技法、園林計算機輔助設計、園林工程、園林材料,使學生掌握園林項目的景觀設計、施工圖設計的基本能力。
第二條是園林工程施工管理(含招投標)能力培養線路。通過園林工程預算與招投標、園林工程項目管理、工程建設法規、使學生具備園林工程項目管理和預決算的能力。
第三條是園林植物栽培養護能力培養路線。通過栽培學基礎、園林植物、園林植物栽培與養護、盆景插花技藝,使學生掌握植物栽植施工和養護管理的能力。
2.根據人才成長規律,確定“三階段”工學交替的教學模式。
將2個學年4個學期的教學安排進行重新設計,形成三個梯進式的教學階段。
第一階段,在前3學期,完成以典型工作任務引領的教學做一體化課程教學的同時,根據合作企業的生產任務需要參與園林栽培技術部分環節的實踐,培養學生的單項專業技能,獲得崗位經驗,提高職業基本素質;第二階段,在第5學期安排0.5學期,利用緊密型合作企業的校外實訓基地,以模擬園林公司(或項目部)為組織形式,以項目為載體,與企業共同完成三階段遞進式的《園林專業綜合實訓》,鍛煉綜合專業技能,強化職業素養;第三階段,第6學期在校外實訓基地頂崗實習或就業實習,以準員工的身份到企業預就業,完成職業能力訓練,培養職業素養,以更好地適應崗位需求。
3.“四結合”培養學生職業素質。
采用“課內課外相結合,校內校外相結合,教學與教育相結合,文化基礎課和專業課相結合”的途徑培養學生的綜合素質。通過思想教育及社會實踐活動,培養學生良好的思想品德和職業素養。通過文化課教學,培養學生的人文素養。將社會能力鍛煉融于學生日常生活及日常教學中,培養學生社會適應能力及交際能力。通過綜合實訓、畢業實習,培養學生工作過程中的溝通能力和管理能力,培養學生運用所學知識分析、解決實際問題的能力。
調研人:文娟。
發布時間:2012.03.26。
人才調研報告: 研究員的職業發展策略(優質17篇)篇十五
在2009年調研的基礎上,為了更好的提高人才培養質量,進行專業建設,使本專業培養目標更加貼近生產實際,我們進行了調研活動,了解社會、行業以及企業對藥物制劑技術專業人才知識、能力、素質的要求的變化趨勢,及時掌握市場需求信息,調整專業課程設置,專業培養目標,使本專業能更好的適應社會和市場的需求,培養出具有專業技能的應用性技術人才。
調研對象:調研的對象為2009年畢業的藥物制劑技術專業往屆畢業生用人單位的領導、人事管理部門和生產技術人員,以及往屆畢業生。
調研的方式:有電話訪談,走訪企業,并與相關企業管理和技術人員座談,畢業生跟蹤調查、座談會、文獻檢索、網站查閱等。
制藥產業是保證人民身體健康的主要產業。隨著制藥產業的飛速發展,對各種層次專業人才的需求不斷增加,需要大量的生產、管理、銷售、服務一線應用性技術人才。“人才是最高貴的資源”,作為高職高專院校,必須了解市場、適應市場、依托市場和開發市場,才能培養出適應和滿足產業發展的客觀要求的人才。
1、人才需求及層次結構要求。
通過對專業調研表、專業人才需求表的分析,發現目前制藥行業最緊缺的人才主要有三種:
1)復合型人才,即既懂技術又懂管理,能合理組織安排產品的生產,又能對車間或班組實施有效的管理。
2)具有創新意識的高級技術人才。
3)各技術等級的技術工人尤其是高級技術工人。
專業人才層次結構要求為:21%的企業需要本科及以上的人才,75%的企業需要高職高專及以上的人才,1.8%的企業只需要中職的畢業生,2.2%的企業目前暫無打算。
2、對職業崗位的需求。
與改造、醫院藥劑科,除此以外,還有少部分的學生選擇了產品營銷等方向,但都與藥物制劑專業有著或多或少的關系。
3、對職業崗位的能力需求。
通過對專業調研表、專業人才需求表的分析,發現用人單位對本專業畢業生知識、技能和素質的要求具體如下:
1)基本應用能力:即讓學生掌握計算機應用、英語閱讀等基本能力,取得計算機一級證書、英語a(b)證書或更高四級證書、更重要是計算機、英語的表達運用能力。
2)專業核心能力:在掌握基本應用能力的基礎上,強化學生的基本工藝流程的操作、質量控制及現代技術應用能力,取得中藥制劑員中級工證書或中藥檢驗員證書等相關職業技能等級資格。
3)專業外拓能力:結合我院人才培養模式,應加強學生的班組管理、組織協調與創新能力的培養;為部分學生在今后工作中走向管理崗位做好準備。另外,針對調研過程中發現的學生流動性大的問題,也應該注重學生的思想道德素質和職業道德素質的教育。為長三角地區的企業培養出更多的腳踏實地、能說、能寫、能講、能協調、能鉆研、能做人的技術型和實用型人才。
調查表中企業有關技術管理人員對本專業的建設提出了一些具體的建議和意見:
1、以真實項目為導向,“教、學、做”一體化的教學模式。培養學生的專業綜合素質能力。
3、以典型產品為切入點,以加工過程為主線,培養學生職業技術能力,能更快、更好的適應實際工廠崗位。
3、以“技能分項培養,綜合能力集成”的人才培養,在掌握專業技能的基礎上,重點突出培養學生的職業道德素質能力。
此次調研發現主要集中在職業知識、技能,素養這三個方面,這些問題已成為影響畢業生向高層次發展和接受繼續教育的最大障礙。必將決定著本專業未來的發展前途,應在以下幾個方面采取措施,以提高教學質量,加快專業的建設和發展,培養高素質的應用性人才。
1、以工作過程為主線,以就業能力為導向,構建課程體系,不斷地使培養人才。
與社會需求相結合,積極推進素質教育,提高本專業畢業生的各方面能力,為推動制造業發展做貢獻。
2、適應生產實際對技能的要求,緊貼崗位開發工學結合核心課程,根據崗位技能與素質的要求,根據工作過程,以任務為驅動、項目為導向、產品為載體,將工作過程所需要的技術與知識、職業技能與職業資格、行業標準與職業素質融于一體,構建工學結合核心課程。
3、注重學生職業素質道德的培養,開發虛擬工廠、虛擬車間、虛擬工藝和虛擬實驗,增強理論教學效果。營造職業教學氛圍,體現環境育人目標。培養學生的職業道德素質。
人才調研報告: 研究員的職業發展策略(優質17篇)篇十六
由于機構改革,原州糧食局、州物價局合并到阿壩州發展和改革委員會。為加強全州糧食、物價、發改系統人才建設,促進經濟發展,了解機構改革后整體人才隊伍現狀情況,按照省糧食局要求,日前,我委對全州糧食、物價、發改行業人才工作進行了調查分析,現將調查情況及有關建議總結如下:
一、人員基本情況
至2011年底,全州糧食、物價、發改系統人員總數552人,其中中共-黨員人數223人,占 40%,女性職工229人,占41%,少數民族職工257人,占47%。
(一)從職位分類看:公務員239人,占%;企業管理人員103人,占%;專業技術人員58人,占 %;工人152,占 %,其中技術工人56人(其中,中級工以上人員為55人),占 %,普通工人37人占 %。
(二)從年齡結構看:30歲以下人員49人占 %;31-35歲人員67人,占 %;36-40歲人員120人,占 %;41—45歲人員125人,占%;46—50歲人員112人,占%;51-55歲人員28人,占 %;56歲及以上人員4人,占%。
(三)從知識層次看:無研究生學歷;大學本科學歷98
人,占%;大學專科學歷207人,占%;中專、高中學歷134人,占%;初中及以下學歷71人,占%。
(四)從人才培訓情況看:糧食購銷市場化以來,各級糧食部門通過大力推進國有糧食企業改革,精簡了企業人員,加大了企業人才管理的力度,并克服資金困難,在人才培訓方面進一步加大了投入。2011年,全州糧食系統組織參加培訓65人次。培訓知識類型,主要為企事業管理人員培訓,特殊工種職業技能培訓等;培訓渠道,主要是通過糧食系統教育培訓機構(17人次,占%),其他渠道為黨校和行政院校。全州物價系統組織參加培訓 25人次 。培訓類型主要為職業技能培訓,培訓渠道主要是通過黨校和行政院校。全州發改系統組織參加培45人次。培訓類型主要為專門業務培訓,培訓渠道主要是通過黨校和行政院校。
三、存在問題
(一)知識層次偏低。全系統大學專科以上學歷比例僅為57%,而在系統主體單位糧食經營企業中,大學專科以上學歷比例僅為14%,且有相當比例的學歷不是第一學歷,為從業后通過函授或其他途徑取得,所學專業中,真正系統的學習經濟管理、糧食工程等專業的偏少,學習信息技術、工商管理、法律等專業的更是少之又少。
歲以上人員144人,占27%,35歲以下人員明顯偏少。
(三)人才使用環境亟需改善。由于我州地理環境較差,處在偏遠地區,又是少數民族集中地,交通不是很方便,待遇比較低,因此人才管理和使用中還存在許多不盡如人意的地方。一是引進人才難。多數糧食企業的處境是求生存階段,在市場競爭中如履薄冰,真正的人才不愿到糧食企業工作,特別是專業型人才,糧油保管人員,糧油檢驗人員,物流管理人員近幾年基本上沒有進入。二是留住人才難。企業內部各項機制不完善,也難以為人才提供發揮作用的平臺,即使引進人才,由于待遇及企業環境等原因,也難以留住人才。三是培養人才難。企業歷史負擔沉重,在市場競爭中處于弱勢地位,經濟效益差,近2年雖略有好轉,但企業難以在人才教育、培訓等方面投入到位,培養自有人才存在困難。
(四)、編制少,工作量大。機構改革后,人員情況發生了變化,編制也發生了變化,發改局職能加大,以工代賑職責劃入發改局但沒有增加編制,反而機構改革后編制減少,工作量大,人員嚴重缺乏,特別現在又是加快縣域經濟發展、災后重建工作中,工作起來就很吃力。機構改革后,原州糧食局、州物價局合并到州發改委,縣上卻并不一致,除了茂縣糧食局為縣發改局管理的單位其他縣上糧食局都是獨立的,而物價局合并的也很少,州上是一個單位,而縣上是分開的,這樣工作開展起來很不方便。
四、關于加快人才隊伍建設的建議
(一)政府應出臺相關政策,支持鼓勵人才走進企業。建議政府及相關部門應樹立以工作業績用人的導向,出臺激勵措施,鼓勵引進人才,特別是專業型人才。對應屆畢業大學生,可參照大學生到農村任“村官”的優惠政策,出臺應屆畢業大學生到民營糧食加工企業(包括其他類型民營企業)工作的,可享受同等優惠待遇等。
(二)要加大人才隊伍的培訓力度。 以大規模培訓為平臺,根據單位性質和職位的特點要求,制定有針對性的培養、培訓計劃,突出對能力的培養和提高。確保每名工作人員一年參加各類培訓的時間。不斷更新相關的理論和業務知識,提升每個人都綜合素質,培養沉穩、干練的工作作風。增強駕馭社會主義市場經濟能力,著重提高職工的政治鑒別力、抵御腐朽思想侵蝕能力、依法行政能力、調查研究能力和處理改革、發展、穩定諸多復雜問題的能力,建設一支綜合行政能力較強的人才隊伍。要在全系統,尤其是領導人中牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,大力推進人才興國戰略,逐步加大對人才隊伍建設的投入,積極提高廣大職工隊伍素質,尤其對專業技術人員要加大特殊工種技術培訓力度,使之不斷更新、充實知識,實現自我提高,自我完善。
中人員年齡偏大的矛盾;要通過輪崗、掛職等措施,積極培養高素質、復合型行政管理人才;要結合效能建設,完善公務員考核機制,增強機關干部的壓力感、責任感,在行政管理部門形成人人干事業,人人謀發展的氛圍,從而打造一支政治堅定、作風扎實、業務過硬、充滿生機的公務員隊伍。
(四)、為了更好的工作,工作銜接更通暢,上傳下達更加方便,建議把縣上的糧食、物價、發改部門合并為一個單位,盡量與州上機構改革步調一致。為了讓工作做的更好,效率更高,解決人員缺乏的問題,建議增加相應的職責編制,希望政府和人事編制部門能考慮縣上實際問題。
調研人:何志群
按照組織部人才科要求,為切實掌握我鎮緊缺急需人才的基本情況,大力推進人才興鎮戰略的深入實施,我鎮成立了人才情況專題調研組,通過走訪、調查總結我鎮近年來的人才工作相關經驗,分析存在問題和成因,并緊密結合我鎮實際,提出我鎮在2012年以及今后一個時期的人才需求狀況。調研報告如下:
一、大坪鎮基本情況
大坪鎮地處普寧市西南部,毗鄰陸河、陸豐、惠來等縣(市),全鎮總面積75平方公里,其中山地面積約13萬畝,耕地面積12398.5畝。下轄12個村民委員會和1個社區居委會,共有62個自然村,全鎮總戶數4432戶,總人口3萬多人。農業特色突出,是普寧青梅、青欖主產區之一,逐步形成了以青梅加工為主的支柱產業。素有“小山城”的美譽。
二、大坪鎮人才隊伍資源現狀
截止2015年3月,全鎮有各類人才392人,全鎮約每76人擁有人才1人。其中:
2、經營管理人才:65人,女21人,大學本科及以上8人,大學專
科及以下77人,35歲及以下28人,36歲及以上37人;
5、農村實用型人才:183人,女39人,大學本科及以上0人,大學專科及以下183人。
近年來,我鎮農村基層人才建設取得了較好的成績,基層人才在促進經濟建設和社會穩定中發揮了較大作用,對基層人員的管理摸索出了一套行之有效的方法,但由于方方面面的原因,對我鎮基層人才隊伍建設也帶來負面影響。人才老齡化,部分人才流失,大量農村基層人才外流,造成我鎮基層人才短缺,長此以往,必將影響我鎮農村基層穩定和社會經濟的發展。
三、人才工作的主要措施、做法和主要成效
(一)高度重視人才工作。
圍繞實現我鎮經濟社會發展目標,謀劃推進人才工作。組建人才工作機構,成立了由黨政辦、勞保所等單位組成的鎮人才工作領導小組,辦公室設在黨政辦;結合我鎮實際情況,科學建立了青年人才庫,并將資料錄入信息系統,實行動態管理。
(二)建立人才工作框架。
人才、企業經營管理人才、專門技術人才、農村實用人才等多個范疇,對人才的培養、選拔、引進、使用、激勵、服務等各個環節都做了規定,增強了我鎮人才工作的操作性和實用性。
(三)確立人才工作運行機制。
我鎮在深入調查研究,認真分析全鎮人才現狀的基礎上,認真貫徹全國人才工作會議和省、市人才工作會議相關精神,結合我鎮實際,提出并確立了人才工作運行機制。
(1)營造一個良好環境。黨委政府、各建制村、企事業單位變“管人”的觀念為服務的觀念,把人才工作的重點更多地放到搞好服務上來,努力營造強大的輿-論環境、寬松的政策法規環境和優越的工作生活環境,形成鼓勵人才干事業,支持人才干成事業、幫助人才干好事業的良好氛圍。
(2)加強人才培養工作,積極主動引進人才。對黨政人才要著力培養駕馭全局、科學決策、開拓創新的領導和行政能力;對企業管理人才要著手培養勇于創新、追求卓越品質的管理營銷能力;對專門技術人才要著手培養技術創新、研發應用能力和良好的職業道德;對村干部要著手培養駕馭領導、應對突發事件、與群眾打交道等能力。按計劃逐步推行“一村一名”大學生計劃,提高建制村干部文化素質和知識水平。此外,積極引進急需人才。樹立“不求所有,但求所學”的引才思路,積極引進具有高學歷的高新技術產業、新興產業、支柱產業、重點工程等領域的高層次人才。
(3)堅持六類人才一起抓。以分級分類管理為基礎,堅持黨政人才、
企業經營管理人才、專業技術人才、技能人才、農村實用人才、社會工作人才等六類人才隊伍一起抓,努力、形成門類齊全、梯次合理、滿足我鎮經濟社會發展需要的宏大的人才隊伍。一是儲備人才。鎮政府每年準備一批人才儲備基金,每年從愿意留在鎮里工作的大學生隊伍中選拔一批儲備人才,根據所學專業分別輸送到政府機關、學校和農村。二是掌握一批各類人才。認真開展調查摸底工作,對高新技術企業、效益好的企業的高層管理人才、高技能人才建立人才檔案,實施動態管理。三是表彰獎勵優秀人才。每年在政府財政中抽取一部分資金,評選一部分優秀干部、優秀企業家、優秀技能人才進行表彰獎勵,并進行廣泛宣傳,在全鎮逐步形成了“尊重勞動、尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。
四、人才工作存在的主要問題和不足
(一)基層人才流失問題的客觀原因
1、大量青壯年外出務工,大部分人才外流,造成人才流失。我鎮平均每年有10000人左右常年在外務工,接近總人口的三分之一,在這些外出務工人員中,有近1500人掌握一至二項專業技術,他們懷揣過硬技術到流沙市區和珠江三角洲等發達城市務工經商,給所在城市的經濟建設作出了卓越貢獻,卻給家鄉的經濟發展造成損失。
稅費等,不愿回鄉創業,回歸工程十分艱難。
3、一些學有所成的大中專畢業生,追求大中城市的優越生活、工作和學習環境,不愿回鄉搞家鄉建設。家鄉的住房條件差,工資待遇低,生活單調、小孩接受教育條件差等諸多因素,對其沒有吸引力。
4、由于我鎮屬于貧困山區,鎮村兩級收入較少,特別是村級“三提五統”取消后,每村財政收入大部分來自財政補貼,村干部工資發放困難,部分40歲以下的富有農村工作經驗的村干部難以堅守清貧,辭職外出經商或務工,不同程度上造成人才流失。
5、鄉鎮七所八站工作人員,他們各有不同的專業特長,對鄉鎮經濟的發展和社會的穩定作出了較大貢獻,發揮了舉足輕重的作用,但由于工資難維持“家屬下崗,迫于生計,不得不離開心愛的崗位,拋妻別子,遠走他鄉。
(二)存在的問題
1、市場配置與政府宏觀調控對人才隊伍建設的影響。
的人才挖走。第三,市以上黨委、人大、政府、政協及其局委,經常招收公務人員,人往高處走,一些符合條件的拔尖人才,勇躍報考,一考就成,誰也不敢阻攔,無可奈何被上級釣走。
2、用人機制的弊端影響人才隊伍的健全。
政府的用人機制是公開、平等、競爭、擇優,人盡其才,各盡所能,好鋼用在刀刃上。但明朗的陽光也有其陰暗的一面,用人唯親或用人失察時而有之。一部分有真才實學的人員,往往不被重用,千里馬無緣伯樂。相反,一部分紈绔子弟、繡花草包,不學無術之人,利用其溜須拍馬、阿諛奉承的不良優點,往往贏得上級的青睞,被安排在重要工作崗位。這樣一來挫傷了真才實學者的積極性,憤而走之,二來貽誤了工作,給鎮村兩級組織帶來不利后果,形成惡性循環,非常不利于人才的培養。
五、我鎮人才隊伍建設的.下一步打算
1、以情感人,留住人才。
重新競爭機會,讓其感動,為我效力。
2、利用政策,招來人才。
一是利用國家和地方已出臺的涉農人才政策,招聘大學生到村任職,實施一村一名大學生計劃。盡可能創造條件讓其發揮優勢,協助村“兩委”發展村域經濟,搞好村級基礎設施建設。二是大力實施回歸工程,優化環境,建立起全方位、多渠道、寬領域的招商吸才機制,進一步解放思想,勇于吃虧,敢于讓利,謀求“雙贏”,樹立安才、親才、護才意識,不求所有,但求所在,別人圖利益,我們圖發展。三是多措并舉,讓現有人才招來人才。廣闊天地,大有作為。邊遠窮地區,條件雖苦,但苦中有樂,扎根山區,也能實現人生的理想,有些現有人才已深深感受到這一點。讓這些思想已認識到位的人才,多方聯絡,跟蹤追擊,讓他們加入到社會主義新農村建設的隊伍中來。
3、改善條件,穩住人才。
人才來了,如何讓其安下心來,撲下身子為我服務,就需要政府改善各方的條件,穩住人才。一是改善其發展環境,由政府出面協調,在征地、勞動力、稅費、家屬就業等方面給予優惠政策,讓其無后顧之憂,一心一意謀發展,聚精會神搞建設。二是對于大中專畢業生和大學生村官,提高工資待遇,讓其享受與大中城市同樣或基本一樣的待遇。三是提供其發展保障,利用經濟的、行政的、法律的手段,保障其發展的和諧空間,減少干擾,變換政府領導者為服務者的角色。對影響或干擾投資者的利益的人或事,輕者批評教育改變方式,重者打擊處分重新決策,充分保護其合法權益。
人才工作是一項基礎性工作,也是一項戰略性工作。幾年來,曹縣、縣政府認真落實國家、省、市人才工作會議精神,堅持 “人才資源是第一資源”的理念,堅定不移地實施人才強縣戰略,大力開發人才資源,緊緊抓住人才的培養、使用、引進、管理、服務等關鍵環節,大力加強黨政人才、專業技術人才、高技能人才、企業經營管理人才和農村實用人才隊伍建設,為全縣經濟社會發展提供了堅強的人才保證。
一、曹縣人才隊伍資源現狀
目前,全縣共有各級各類專業技術人才3515人。其中:黨政人才546人,占人才總數的26.6%;專業技術人才1861人,占人才總數的67.1%;企業經營管理人才290人,占人才總數的0.9%;高技能人才1315人,占人才總數的3%;農村實用人才376人,占人才總數的2.4%。全縣約每3100人擁有人才2人。
絕大多數人才相對集中在縣城區、開發區和鄉鎮駐地,而在農村,人才數量偏少。從事一線生產第一、二產業的人才偏少,在一定程度上制約了工農業生產的發展。現有人才相對集中在教育、衛生、黨政群系統,處于經濟建設一線的人才所占比重與實際需要相比偏少。高技能人才嚴重短缺。
二、人才工作運行采取的主要措施、做法及取得成效
1
(一)高度重視人才工作。
圍繞實現我縣經濟社會發展目標,謀劃推進人才工作。組建了人才工作機構,成立了由宣傳部、統-戰部等22個成員單位組成的縣人才工作領導小組,并將辦公室設在組織部;籌備召開了全縣優秀人才表彰大會;結合我縣實際,科學建立了五類人才三級信息庫,并將各系統人才錄入微機,實行動態管理。
(二)建立人才工作框架。
為加強人才隊伍建設,較為系統地制定出臺了《關于進一步加強人才隊伍建設的意見》、《曹縣人才開發十年規劃》、《曹縣優秀人才評選表彰辦法》等各項配套制度,內容涵蓋黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才、高技能人才、農村實用人才等多個范疇,對人才的培養、選拔、引進、使用、激勵、服務等各個環節都作了規定,增強了我縣人才工作的操作性和實效性。
(三)確立“一三五六”人才工作運行體制。
我們在深入調查研究、認真分析全縣人才現狀的基礎上,認真貫徹全國人才工作會議和省、市人才工作會議精神,結合曹縣實際,提出并確立了“一三五六”人才工作運行體制。即:營造一個良好環境,抓住三個關鍵環節,努力建好五支隊伍,逐步建立六種機制。
好事業的良好氛圍。
(二)抓好人才工作三個環節。一是大力加強人才培養工作。對黨政人才要著力培養駕馭全局、科學決策、開拓創新的領導和行政能力,對企業管理人才要著力培養勇于開拓創新、追求卓越品質的管理營銷能力,對專業技術人才要著力培養技術創新、研發應用能力和良好的職業道德。按計劃選送一批有培養前途的中青年專業技術人才和經營管理人才,到大專院校、科研單位或國外去深造。二是積極引進急需人才。樹立“不求所有,但求所用”的引才思路,采取“客座教授”、“星期日工程師”等方式,積極引進高新技術產業、支柱產業、新興產業、重點工程、高效農業等重要領域所急需的高層次人才。三是要做好我縣現有人才的整體開發與綜合利用。針對目前我縣現有人才中存在的“學非所用,用非所長”的不合理現象,每年在全縣開展一次大規模人才自薦活動,本著“工作需要,本人自愿”的方針進行大力調整,實現人盡其才,才盡其用。
和經理以及全縣取得中、高級以上職稱的技術人員和高技能人才建立檔案,實施動態管理。三是表彰一批優秀人才。每年在全縣開展一次大的評選活動,評選樹立一批優秀干部、優秀企業家、優秀專業技術人才、優秀高技能人才,并進行廣泛宣傳,在全縣逐步形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍。
(四)逐步建立六種機制。遵循人才資源開發規律,堅持市場配置人才資源的改革取向,加強和改善宏觀調控,逐步建立符合人才成長規律和人才資源開發規律的人才培養機制;科學的社會化的人才評價機制;有利于優秀人才脫穎而出、充分施展才能的選拔任用機制;制度健全、運行規范、服務周到、指導監督有力的人才合理流動機制;與工作業績相聯系的人才激勵機制;與社會主義市場經濟體制相適應的人才保障機制。
三、人才工作開展存在的主要問題和不足
1、人才政策不夠完善,體制不活,資金不足。受相關規定和政策的約束,人才流動受單位編制、性質、身份等諸多因素的限制,人才流通的渠道受阻,造成部分人才資源的流失與浪費。同時,用于人才培養的資金不足,許多行業的優秀專業技術人才因待遇不高、激勵機制不完善等因素的影響,大量外流。特別是一些優秀企業骨干和專業技術人員流失現象尤為突出。各行業高技能人才奇缺,特別是高層次、創新型、復合型人才嚴重缺乏。
識不足;有的單位領導只重視人才擁有、不重視人才開發,或是只重視使用人才、不重視培養人才,對一些骨干人才,只知道使用,不注重培養提高。凡此種種,導致人才綜合開發使用效益還不高。
3、農村實用人才整體素質不高,具有示范型、帶動型的實用人才較少。農村實用人才大多數是自然成長起來的“土專家”、“田秀才”,生產經營規模小、實力差,獲取信息的渠道較為單一,抵御市場風險的能力較為薄弱,在市場競爭中處于弱勢。同時,對農村實用人缺乏較為完善的組織、開發、管理機制。
四、抓好今后人才工作的思路及對策
對各類人才隊伍建設的目標任務,提出具體政策和相關配套措施。
2、設立政府津貼。每年從各類人才隊伍中評選出10人左右“有
突出貢獻”的拔尖人才,每年表彰一次。對其實施一系列的優惠政策,如在管理期內給予一定數額的政府津貼、定期安排健康體檢等等。同時,制定出臺“有突出貢獻”的拔尖人才獎勵辦法。
面。通過開展現場觀摩、經驗交流、示范指導等活動,利用我縣農村實用人才加快對農業主導產業鄉土人才的培養,力爭每年帶動、培養50名以上農村實用人才。
4、完善人才信息庫。由縣人才辦牽頭,組織部、人社局、工業和商務局以及鄉鎮企業中心等相關單位負責整理提供各類人才信息,完善我縣五類人才及緊缺人才信息庫。同時,每年定期發布人才供求信息,逐步開展網上人才推薦等服務項目,為機關、企事業、農村等各行業提供人才資源和選人服務。
醫療衛生行業是知識密集、技術含量高的行業。當今醫療市場的競爭實質是技術、人才的競爭。衛生人才資源作為最重要的衛生資源,在醫療衛生事業發展中起著決定性作用,人才隊伍建設顯得尤為重要,已成為醫院管理者的首要任務。我縣地處邊遠山區,交通信息閉塞,在這種情況下要依靠豐厚的待遇,良好工作生活環境引進人才的難度較大,而盲目的強調引進人才,往往還會導致人才流失的問題,人才流失嚴重則會限制醫院的發展。穩定現有專業技術人才隊伍已成為我院衛生人才隊伍建設的當務之急。為此就全院衛生專業技術人才隊伍的現狀開展了調查。
一、人才結構基本情況
截止2015年10月止,我院共有正式在職職工179人,其中各類專業技術人員161人,占職工總數的89%。按職稱分:高級職稱6人,占專業技術人員總數的3.7%;中級職稱49人,占專業技術人員總數的30.4%;初級職稱82人,占專業技術人員總數的50.9%;在高級職稱中,從事內科1人,兒科1人,婦產科1人,中醫2人,醫技1人。按專業分:從事醫療工作的82人,占專業技術人員總數的50.9%;從事醫技工作的22人,占專業技術人員總數的13.6%;從事護理工作64人,占專業技術人員總數的39%;其它專業技術人員6人,占專業技術人員總數的3.7%;按學歷分:大學文化程度22人,占專業技術人員總數的13.6%;大專文化程度76人,占專業技術人員總數的47%;中專文化程度68人,占專業技術人員總數的42%;高中及以下有26人,占專業技術人員總數的16%。
二、存在問題及原因
1、高級人才少,學科帶頭人短缺
有的高級職稱人員中,因歷史等種種原因,少數人不能擔當本學科帶頭人的重任。
2、現有人才分布不平衡
一是縣級醫療衛生單位高、中級崗位設臵偏少。現有11名同志取得中級任職資格,因單位無崗至今未被聘用。二是從專業分布情況看,副高級職稱中,從事中醫科2人,相對較多,內、兒、婦、偏少,外科、五官、口腔、檢驗、護理及藥學等專業高級人才空白。三是從學歷結構看,本科學歷22人,其中13人(10人是今年內進的)是近幾年新進的大學生,尚不能擔當科室業務骨干。
3、管理人才短缺
管理人才和專業技術人才尤如一架馬車的兩個輪子,是衛生人才的兩大組成部分,從目前我院的狀況來看,管理人才缺乏,既懂醫療又懂管理的復合型人才更少,職能科室從事管理的人員多數為醫療崗位轉崗人員,管理知識相對欠缺。財務、計算機應用、經濟管理、衛生事業管理等科班出身的人才幾乎沒有,職能科室的作用發揮不夠,不能較好地為領導決策提供依據。
4、人才斷檔流失嚴重,后繼乏人黃河目前內科、外科、婦產科、兒科、麻醉、五官科、口腔、藥學人才出現嚴重斷檔,從年齡結構看本科學歷50歲以上4人、40——50歲之間僅2人、30——40歲之間6人、30歲以下13人;大專以上學歷71人,在30歲—50歲之間,一部分是當年的工農兵大學生,一部分是在職參加自考、函授等自學成才者,這些人大多數已成為了衛生人才隊伍中的骨干力量,但有一部份人從發展情況看,難以擔當學科帶頭人重任。僅2000—2015年,我院就有17人名中青年業務骨干和學科帶頭人外流,新錄用的大中專畢業生也有5人辭職后相繼離開醫院。
題的存在已嚴重威脅衛生事業健康、協調快速發展,究其原因,主要有以下幾點:一是我縣地處邊遠山區,工作生活環境艱苦,工資、待遇偏低等與省州相比都有很大差距,而城市經濟發展迅速,觀念超前,常以住房、豐厚的工資待遇為條件,形成了很大的吸引力,勢必會產生“人往高處走”。大、中專畢業生都不愿回本縣工作。二是基層醫院發展困難,基礎設施條件落后破舊,必備的醫療設備短缺,受生活和工作環境等因素影響,大中專畢業生都不愿到基層工作,基層的工作人員都想方設法離開。三是近幾年,隨著人員培訓力度不斷的加大,業務骨干紛紛到省、州醫院進修,他們感受到的是完全不同的經營管理理念,良好的學術氛圍,優越的生活工作環境,豐厚的工資待遇,尤其是同齡人相比各方面差距很大,這些人便產生極大的失落感,知識分子的職業清高和自尊心受到了傷害,心理失衡,隨后便想方離開,去一些經濟發達地區實現自己的人生價值。
三、對策與建議
針對我院目前衛生人才隊伍的現狀,要加強改善人才隊伍建設,首要任務是穩定現有人才隊伍,搞好人才管理工作,其次才可談引進人才。
(一)為鳳筑巢,留住人才
1、搭建平臺,事業留人。“鳳擇嘉木而棲”,對于人才來說,事業就是感召力,哪里的環境好,能充分施展才華,待遇豐厚人才就往哪里聚集,人才隨資本的流動而流動。事業的發展需要一個施展才華的舞臺,這個舞臺對醫務人員來說就是指好的工作、生活環境,必備的醫療設備、器械,完善的基礎設施建設,為現有“鳳凰”植好“嘉木”的同時,還要為其生長創造一個良好的環境,事業的大樹才會枝繁葉茂,要從他們專業才能發揮的角度為其開展工作創造條件,對一些新項目的開展、新技術的應用,要給予設備、科研經費等方面支持,盡可能地滿足他們的要求,及時了解他們工作開展情況,解決存在困難和問題,使他們學有所用,放開手腳,找到用武之地,自身價值充分體現,有了干事業的激情和信心,從而獲得成就感、榮譽感,安心留在本地施展才華。
2、深化改革,機制留人。人才競爭的背后是體制、制度的競爭,提高人才待遇是安心留人的重要舉措,好的機制也能激勵人干事業的信心。應盡快建立合理、富有活力的分配機制,應鼓勵事業單位實行績效工資(把現行工資中活動的部分即津貼和超勞務提成捆在一起進行分配)、崗位工資(根據崗位技術含量、承擔的風險程度、工作量的大小,將知識、技術、責任、管理一并納入分配要素),檔案工資與實際工資相分離,檔案工資只作為職工調離和退休時的工資依據,在什么崗位享受什么待遇,崗變薪變;在確定崗位工資時應注重三個傾斜(向臨床一線傾斜、向學科帶頭人、向有突出貢獻的管理人員傾斜),充分體現按崗定酬、按業績定酬的自主靈活的分配機制,拉開收入分配檔次,使優秀人才脫穎而出。其次還要有一個良好的人才競爭機制,在職稱評聘分開后,對一些特別優秀,有管理才能的業務骨干,可破格提拔任用,使他們多了一份責任,又有了一份成就感、榮譽感,對其他人員也是一種帶動和激勵,其自身價值也得到了充分體現。最后還要進一步完善醫院的社會保障機制,按照相關政策落實住房公積金、醫療保險,失業保險,養老保險等各項福利待遇,解除職工后顧之憂,從而使他們安心工作。
3、真誠相待,感情留人。“士為知己者死”,知識分子往往自尊心很強,不僅要從政治上關心,工作上支持,更要從生活上關心。對一些學科帶頭人、業務骨干可否實行各級領導聯系制度,把他們當成真正的朋友,多與他們溝通,工作中大力支持,不斷鼓勵,及時解決其工作生活中的困難,對其住房、家屬、子女就業等問題,給予適當照顧,主動關心,使其想干事,干成事。
(二)挖掘潛能,用好人才。
會,所以對衛生技術人才的管理上一定要克服重使用,輕培訓的現象,不能只追求眼前利益,一味強調消耗使用,更不能錯誤的認為業務技術人員的進修培訓對單位會造成一定經濟損失,從而怕花錢、不花錢,或為進修人員的工資待遇、差旅費、生活補助等斤斤計較,要盡可能的為有事業心的人才提供外出進修學習機會,在消耗使用的同時不斷為其充電,提升人才自身素質,從而提高整個醫療技術水平。
(三)政策激勵,吸引人才。我院衛生隊伍人才流失嚴重,人才匱乏,主要是待遇偏低,教育、醫療衛生同屬實行福利性政策的社會公益性事業,但財政補助的方式卻差別很大,建議對縣級醫療單位人員工資的財政補助達80%,剩余部分實行工效掛鉤,使醫院的重點放在提高醫療技術水平上,而不是滿足職工的基本生活保障,從而使醫院具有自我擴張的能力,通過醫療收入結余,改善基礎設施條件,購買必備設備,自我發展,使人員安心工作。其次要給予衛生事業單位用人分配上的自主權,使急需的人才進得來,下得去,留得住。
四、本院目前人才需求情況略
人才調研報告: 研究員的職業發展策略(優質17篇)篇十七
此次雇主招聘意愿調查歷時3個月,共計收到24254份反饋問卷。負責此次調查的人力資源專家馮麗娟介紹,與參加20xx年第四季度調查的雇主規模結果幾乎一致,充分顯示民營中小企業在解決就業方面的重要性。20xx年1-12月中,中小企業提供的空缺職位占到了60%以上。
馮麗娟認為,新一輪的經濟刺激計劃已經開始,與此同時庫存持續減少,企業又開始采購,生產訂單在增加。更令人樂觀的是,勞動密集型服務行業正在快速增長,而且不用擔心產能過剩。
人群更頻繁地外出就餐、旅游和娛樂,這使得餐飲、旅游服務、保健休閑,還有培訓教育行業等都在不斷擴容,只是苦于人手不足。20xx年第一季度雇主招聘意愿調查顯示,互聯網/電子商務和酒店/旅游等行業繼續保持較大的用人需求,而房地產開發、汽車及零配件和制藥/生物工程等行業在20xx年第一季度的招聘量將快速上升,特別是房地產行業的轉暖,對家居/室內設計/裝潢和家具/家電等行業的人才需求刺激作用明顯,為20xx的人才市場走向帶來一些積極樂觀的信號。而文化產業的人才需求有望成為20xx年雇主用人的一個新的方向,90%以上的影視/媒體/文化傳播和媒體/出版行業的雇主計劃在20xx年一季度增加招聘量。
銷售崗位需求量最大。
科銳國際人力資源有限公司(“科銳國際”)研究中心于1月15日發布《20xx年中國企業招聘趨勢調研》,本次調研,超過1000家企業向科銳國際提供了20xx年人員變動趨勢,其中,58.8%受訪企業計劃增編,26.1%受訪企業計劃減員。在計劃增編的企業中,需求量最大的三個崗位依次是銷售、研發、生產制造。
從行業看,兩份調研報告的結論相當接近汽車、地產企業的招聘量都有不同幅度的增長。