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    領(lǐng)導(dǎo)選擇方案說大全(18篇)

    時(shí)間:2025-06-15 作者:飛雪

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    領(lǐng)導(dǎo)選擇方案說大全(18篇)篇一

    為進(jìn)一步推進(jìn)我xxx鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合我鄉(xiāng)干部隊(duì)伍實(shí)際,經(jīng)x月x日黨委擴(kuò)大會議研究,對駐組工作組干部實(shí)行雙向選擇上崗,現(xiàn)制定干部上崗雙向選擇實(shí)施方案如下:

    一、指導(dǎo)思想。

    以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指針,認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,按照干部“四化”要求和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,改革用人制度。透過“雙向選擇”、“末位淘汰(待崗跟班學(xué)習(xí))”辦法,實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍優(yōu)化組合,構(gòu)成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制,增強(qiáng)干部職工抓工作的生機(jī)和活力,激發(fā)機(jī)關(guān)干部敬業(yè)愛崗、恪盡職守和勤奮工作的精神,切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的正常開展。

    二、基本原則。

    1、堅(jiān)持黨管干部原則;

    2、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則;

    3、堅(jiān)持自愿和注重實(shí)績原則;

    4、堅(jiān)持公正、公開、競爭、擇優(yōu)原則;

    5、堅(jiān)持民主集中制原則;

    6、堅(jiān)持嚴(yán)明紀(jì)律、依法辦事原則。

    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

    雙向選擇工作在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施,成立領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:

    組長:xxx副組長:xxx。

    成員:xxxxxxxxx。

    下設(shè)xx雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體事務(wù)工作,xx兼辦公室主任,xx成員。

    (一)本次雙向選擇的對象:各工作組長、黨政班子成員以及計(jì)生辦、烤煙組及茶葉組以外的工作人員(含科員)。

    (二)本次雙向選擇在黨委、政府直管干部職工中進(jìn)行。

    三、工作組人員職數(shù)的`設(shè)定。

    根據(jù)會議研究,20全面工作實(shí)行班子成員聯(lián)系村、工作組包村辦法,對各駐村工作組實(shí)行定目標(biāo)任務(wù)、定工作人員職數(shù)、定獎(jiǎng)勵(lì),全鄉(xiāng)9個(gè)行政工作組編制具體為:

    xx村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx,駐工作組組長xx,成員xx名;xx村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx,駐村工作組組長xx,成x名;壩盤村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx,駐村工作組組長xx,成員x名;xx村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx,駐村工作組組長xx,成員x名;xx村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx,駐村工作組組長xxxx,成員x名;xx聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx軍,駐工作組組長xx,成員x名;xx村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx,駐工作組組長xx,成員x名;xx村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx,駐工作組組長xx,成員xx名;鐵廣村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx,駐工作組組長xx,成員1x名。

    上述x個(gè)行政村核定專項(xiàng)編制為xx名(其中聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)x名,工作組組長x名,成員xx名)。

    四、實(shí)施的方法、步驟。

    駐村工作組人員“雙向選擇”工作分三個(gè)步驟進(jìn)行。

    第一步:召開機(jī)關(guān)干部大會,宣布《雙向選擇競爭上崗實(shí)施方案》,進(jìn)行思想動員。

    第二步:雙向選擇競爭上崗,同時(shí)分兩個(gè)方面進(jìn)行:即聯(lián)系村及工作組長填寫《駐村工作組雙向選擇意向登記表》;一般干部填寫《一般干部選擇駐村工作組登記表》現(xiàn)場集中匯總,收集,當(dāng)場宣布“雙選”結(jié)果。如雙向選擇一輪不成功者,當(dāng)場組織第二輪、第三輪選擇。

    第三步:經(jīng)“雙向選擇”,落選無崗人員由黨委政府安排到黨政辦跟班學(xué)習(xí)三個(gè)月。

    五、相關(guān)規(guī)定。

    (一)雙向選擇是手段,優(yōu)化組合是目的。因此,應(yīng)明確個(gè)人意向、干部選擇和與組織意向相結(jié)合。

    (二)實(shí)行雙向選擇是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),建立競爭機(jī)制,調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu),調(diào)動全局干部用心性的重要舉措,全體干部要充分認(rèn)識實(shí)行雙向選擇工作的重要性和必要性,端正思想,用心參與。

    (三)落選無崗人員安排到黨政辦跟班學(xué)習(xí)三個(gè)月,跟班學(xué)習(xí)期間扣發(fā)其工資“兩費(fèi)”即交通和通訊費(fèi),不能享受下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等福利,若學(xué)習(xí)期間工作態(tài)度及工作表現(xiàn)較好,根據(jù)本人申請于每季度經(jīng)考核合格能夠安排上崗。

    各工作組對上崗人員實(shí)行季度考核,對工作不用心,出工不出力、因工作態(tài)度問題不能正常開展工作或造成不良影響的人員能夠隨時(shí)調(diào)整出組,按照“末位淘汰”辦法安排跟班學(xué)習(xí)。

    (五)廣大干部職工要樹立一盤棋思想,統(tǒng)籌兼顧,妥善處理工作組與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,保證各項(xiàng)工作順利開展。

    領(lǐng)導(dǎo)選擇方案說大全(18篇)篇二

    為進(jìn)一步理順公司內(nèi)部管理體制,充分調(diào)動公司員工的用心性、主動性、創(chuàng)造性,經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)就公司全面推行員工工作崗位“雙向選擇”特制定如下實(shí)施方案:

    一、指導(dǎo)思想。

    以建立并完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的勞動、人事、分配制度為目標(biāo),以建立一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)”、適應(yīng)于“三網(wǎng)融合”的網(wǎng)絡(luò)人才隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn),透過競爭擇優(yōu)的方式,為優(yōu)秀人員的選拔任用創(chuàng)造條件,為實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展帶給有力的人力資源保障。

    二、基本原則。

    堅(jiān)持公開、公正、平等自愿、雙向選擇、擇優(yōu)上崗的原則;堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷吮M其才的原則;堅(jiān)持改革、發(fā)展、穩(wěn)定與工作實(shí)際相結(jié)合的原則。透過擇優(yōu)上崗,構(gòu)成一個(gè)人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、充滿生機(jī)活力的現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制。

    三、組織機(jī)構(gòu)。

    為加強(qiáng)對“雙向選擇”工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立********公司員工工作崗位雙向選擇工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

    組長:***副組長:***成員:

    (一)本次雙向選擇的對象:除公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、中心營業(yè)部主任、經(jīng)營部主任以外的所有在編員工。

    (二)本次雙向選擇在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行。五、崗位設(shè)置。

    本次雙向選擇的崗位名稱、崗位定員及其職責(zé)詳見附件1《***分公司雙向選擇崗位設(shè)置表》。

    六、工作程序。

    (1)公布崗位。公布各部門崗位設(shè)置和主要職能職責(zé)、上崗條件。

    (2)公開報(bào)名。根據(jù)公布的崗位職數(shù)和報(bào)名條件,由員工根據(jù)崗位職責(zé)、上崗條件和本人潛力,自愿報(bào)名選擇兩個(gè)(第一意向和第二意向)工作崗位并填寫《*****分公司員工工作崗位雙向選擇申請表》(詳見附件2《員工工作崗位雙向選擇申請表》),交工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,申請表中“是否服從調(diào)配”一欄是為了員工雖然自身優(yōu)越但選擇原部門無果的狀況下領(lǐng)導(dǎo)小組可將其調(diào)配至其他部門。

    (3)資格審查。工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)崗位要求和報(bào)名條件進(jìn)行初審,審查結(jié)果報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

    (4)雙向選擇。由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、上崗條件和個(gè)人志愿等相關(guān)要求,在報(bào)名人員中選擇上崗人員,簽署意見后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核,確定上崗人員名單并交工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后予以公布。(5)公布結(jié)果,上崗就位。

    七、時(shí)間安排。

    2月1日前完成員工報(bào)名工作,202月3日前完成員工崗位雙向選擇安排工作。

    八、政策措施。

    (一)同一崗位有多人選擇的,以部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)選擇為準(zhǔn);

    (三)不報(bào)名參加雙向選擇的員工,正式職工公司不予安排工作,臨聘人員視為自動離職。

    (四)未被選擇的正式職工列為待崗,由綜合辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)或者自學(xué),培訓(xùn)自學(xué)期為三個(gè)月,三個(gè)月待崗期間停發(fā)工資,只負(fù)責(zé)繳納相關(guān)社會保險(xiǎn)金。培訓(xùn)自學(xué)合格后安排雙選選擇機(jī)會重新上崗,上不了崗的繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)直至上崗;未被選擇的臨聘人員,公司安排培訓(xùn)自學(xué)期為三個(gè)月,三個(gè)月期間停發(fā)工資,三個(gè)月培訓(xùn)自學(xué)合格后安排雙向選擇機(jī)會重新上崗,上不了崗的自行離崗。

    九、工作紀(jì)律。

    為保證雙向選擇工作順利進(jìn)行,營造“公開、公平、公正”的上崗環(huán)境,本次雙向選擇工作要嚴(yán)格按照本實(shí)施方案的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    (一)公司領(lǐng)導(dǎo)及中層以上干部要帶頭執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,本著對公司、部門、員工本人負(fù)責(zé)的態(tài)度,客觀公正的把好選人關(guān),相互不得許諾、說情或帶給便利。

    (二)參于組織實(shí)施本次雙向選擇工作的相關(guān)人員不得泄露、猜測并傳播組織人事安排事宜,干擾雙向選擇工作正常開展。

    (三)參加雙向選擇的人員要自覺遵守雙向選擇工作紀(jì)律要求,正確對待崗位轉(zhuǎn)變,確保雙向選擇期間思想不散、秩序不亂、工作不斷。

    領(lǐng)導(dǎo)選擇方案說大全(18篇)篇三

    職責(zé)詳見附件一;雙向選擇崗位的基本任職資格表(上崗基本條件)詳見附件二。六、方法步驟(1)公布崗位(10月19日前)。召開本部職工大會,公布各部門崗位設(shè)置和主要職能職責(zé)、上崗條件,由員工根據(jù)崗位職責(zé)、上崗條件和本人潛力,自愿報(bào)名選擇工作崗位并填寫《四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司員工崗位雙向選擇申請表》(詳見附件三)。(2)雙向選擇(月21日前)。由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、上崗條件和個(gè)人志愿等相關(guān)要求,在報(bào)名人員中選擇上崗人員,簽署意見后及時(shí)報(bào)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審核,確定上崗人員名單并交公司辦公會審定后予以公布。(3)員工上崗就位(2010年10月25日前)。詳細(xì)工作日程見附件四七、政策措施(1)同一崗位有多人選擇的,以部門負(fù)責(zé)人選擇為準(zhǔn);(2)。

    同一個(gè)人有多個(gè)部門選擇的,以本人意愿為準(zhǔn);(3)雙向選擇后無人選擇或空缺的崗位,由公司根據(jù)部門和員工狀況,在未被選用的雙向選擇員工中調(diào)配安排,或再進(jìn)行擴(kuò)大范圍雙向選擇;(4)雙向選擇未被選用的員工和逾期未參加雙向選擇的員工,由公司安排待崗學(xué)習(xí)(待崗期間的待遇按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行),或由公司調(diào)配到缺員的監(jiān)理項(xiàng)目部。

    (5)本次雙向選擇能夠低職高聘。八、相關(guān)要求(1)全體員工要有組織觀念和全局觀念,從工作實(shí)際出發(fā),注重德才表現(xiàn),客觀、正確地選擇崗位、選用職工,做到因事?lián)袢耍蛉怂韭殹#?)各部門要透過這次雙向選擇,引導(dǎo)員工增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。同時(shí),要深入細(xì)致地做好員工的思想工作,正確處理好上崗、待崗的關(guān)系,進(jìn)一步明確今后的努力方向。(3)為確保雙向選擇工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn),換崗人員務(wù)必做好工作交接,確保工作的連續(xù)性。對不按規(guī)定做好工作交接、移交相關(guān)資料,造成不良影響或資料遺失、損毀的,按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。

    領(lǐng)導(dǎo)選擇方案說大全(18篇)篇四

    根據(jù)《彭州市教育局關(guān)于中小學(xué)實(shí)行教職工聘任(用)制的實(shí)施意見(試行)》文件精神,為了逐步實(shí)現(xiàn)教職工能進(jìn)能出、能上能下、競爭上崗的局面,打破“鐵飯碗”和分配上的平均主義,進(jìn)一步調(diào)動教職工的用心性,優(yōu)化教職工隊(duì)伍,現(xiàn)結(jié)合九年制校園特點(diǎn)和我校的實(shí)際狀況,特制定我校《教職工“優(yōu)化組合、雙向選擇”聘任方案》。

    一、聘任對象:

    年度考核結(jié)果為稱職及以上的教職工和新調(diào)動、分配來的教師(具有教師資格的),均可參與聘任。

    二、崗位確定:

    根據(jù)我校制度《工作量計(jì)算及其獎(jiǎng)勵(lì)辦法》確定崗位和計(jì)算工作量,供教職工提出“應(yīng)聘申請”時(shí)參照選擇。

    三、聘任方法:

    1、每年七月份對部份崗位進(jìn)行一次聘任,采取層層聘任、優(yōu)化組合、雙向選擇的方法。班主任和部份管理人員采取競聘演講投票的辦法;競聘科任教師采取與班主任填寫雙向選擇表的辦法。

    2、校園行政聘任班主任和部門管理人員,班主任聘任科任教師;未達(dá)成雙向選擇的,校園參照本人申請登記狀況,統(tǒng)一調(diào)配;落聘人員,各部門統(tǒng)一協(xié)調(diào);不服從協(xié)調(diào)的,作為不服從校園安排處理。

    四、聘任原則:

    1、擇優(yōu)性原則:根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)和教育教學(xué)效果,擇優(yōu)聘任,用。

    人所長,學(xué)以致用。

    2、雙選性原則:聘方有聘任、解聘和不聘的權(quán)利;被聘方有受聘、拒聘的權(quán)利;受聘方一旦受聘,中途不得辭聘;凡未達(dá)成雙選的,可放后由校園協(xié)調(diào)達(dá)成聘任。組合時(shí),主要是要思考到各人的性格、性別、潛力水平以及職責(zé)心的組合與優(yōu)勢互補(bǔ)。

    3、公開性原則:聘任工作務(wù)必公開、公正、公平,切實(shí)做到科學(xué)、規(guī)范、有序進(jìn)行。

    五、聘任步驟及具體辦法:

    1、每年6月30日之前,愿意競聘班主任、學(xué)科教學(xué)或非教學(xué)工作崗位的教職工,到原畢業(yè)班年級組長處申請登記。

    2、新2、3、5、6、8、9年級的班主任、科任教師以及非教學(xué)崗位原則上不作調(diào)整。每學(xué)年度結(jié)束后,主要競聘1、4、7年級的班主任及教學(xué)崗位、新8年級物理教學(xué)崗位、新9年級化學(xué)教學(xué)崗位。若有人競聘其它年級的班主任、科任教師或非教學(xué)崗位,將按照聘任程序進(jìn)行重新競聘。

    3、聘任工作主要在放暑假前完成。

    4、班主任競聘辦法:

    (1)聘任班主任的名額分配:

    一年級:3名四年級:4名七年級:4名。

    (2)聘任班主任的具體辦法:

    核成績,確定出班主任人選。

    初中部班主任的聘任,先由申請者公開演講,再由全體初中任課教師和校園行政領(lǐng)導(dǎo)投票,最后,校園行政根據(jù)投票結(jié)果、師德考核成績,確定出班主任人選。

    小學(xué)部教師申請初中部班主任的,依據(jù)其平時(shí)工作表現(xiàn)和潛力水平由校園行政群眾研究優(yōu)先確定。

    (3)評分標(biāo)準(zhǔn):

    申請者演講、投票占80分,師德考核占20分。

    5、非教學(xué)崗位競聘辦法:

    校園行政參考教職工的“應(yīng)聘申請”,組織分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員進(jìn)行考核。個(gè)人演講投票,占80分,分管領(lǐng)導(dǎo)意見占20分。

    6、科任教師聘任辦法:

    (1)、校園根據(jù)“應(yīng)聘申請”,整理打印《新班教師自愿申請教學(xué)科目一覽表》,并發(fā)給所有科任教師應(yīng)聘者,供雙選時(shí)參考。原則上音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、生命與安全學(xué)科不進(jìn)行雙選,統(tǒng)一由校園調(diào)配。所選學(xué)科跨頭不得超過兩個(gè),班主任、德育辦人員周課時(shí)均不超過14節(jié),科任教師不超過18節(jié),行政不超過8節(jié)。

    (2)、放暑假前兩天,班主任、科任教師填寫《雙向選擇狀況表》,交教導(dǎo)辦。

    (3)、校園行政依據(jù)《雙向選擇狀況表》,首先滿足構(gòu)成雙向選擇的,確定工作崗位;其次,再協(xié)調(diào)解決一部分不構(gòu)成雙向選擇的(主要是班主任單向選擇科任教師的),確定工作崗位,最后公布名單。

    7、空缺崗位、工作量不足的或落聘人員,待新調(diào)動或分配的教師來后,約定時(shí)間(下期開學(xué)前三天內(nèi)為宜),再進(jìn)行優(yōu)化組合、雙向選擇、統(tǒng)一調(diào)配。

    8、校長在開工會上正式宣布各項(xiàng)工作崗位聘任結(jié)果,聘任雙方簽定聘任合同,頒發(fā)聘書,根據(jù)崗位特點(diǎn)、學(xué)科特點(diǎn)聘期為1—3年(其中班主任為3年)但不得超過國家規(guī)定的退休年限。

    六、實(shí)施說明:

    聘任工作結(jié)束后,由教導(dǎo)辦、德育辦、后勤辦、行政辦等職能部門按分工開始組織安排好有關(guān)工作,由小學(xué)部、初中部教導(dǎo)辦及花土校區(qū)在開學(xué)三周之內(nèi)統(tǒng)計(jì)出全體教職工的周工作量分,并反饋給每位教職工。

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    領(lǐng)導(dǎo)選擇方案說大全(18篇)篇五

    根據(jù)《彭州市教育局關(guān)于中小學(xué)實(shí)行教職工聘任(用)制的實(shí)施意見(試行)》文件精神,為了逐步實(shí)現(xiàn)教職工能進(jìn)能出、能上能下、競爭上崗的局面,打破“鐵飯碗”和分配上的平均主義,進(jìn)一步調(diào)動教職工的用心性,優(yōu)化教職工隊(duì)伍,現(xiàn)結(jié)合九年制校園特點(diǎn)和我校的實(shí)際狀況,特制定我校《教職工“優(yōu)化組合、雙向選擇”聘任方案》。

    一、聘任對象:

    年度考核結(jié)果為稱職及以上的教職工和新調(diào)動、分配來的教師(具有教師資格的),均可參與聘任。

    二、崗位確定:

    根據(jù)我校制度《工作量計(jì)算及其獎(jiǎng)勵(lì)辦法》確定崗位和計(jì)算工作量,供教職工提出“應(yīng)聘申請”時(shí)參照選擇。

    三、聘任方法:

    1、每年七月份對部份崗位進(jìn)行一次聘任,采取層層聘任、優(yōu)化組合、雙向選擇的方法。班主任和部份管理人員采取競聘演講投票的辦法;競聘科任教師采取與班主任填寫雙向選擇表的辦法。

    2、校園行政聘任班主任和部門管理人員,班主任聘任科任教師;未達(dá)成雙向選擇的,校園參照本人申請登記狀況,統(tǒng)一調(diào)配;落聘人員,各部門統(tǒng)一協(xié)調(diào);不服從協(xié)調(diào)的,作為不服從校園安排處理。

    四、聘任原則:

    1、擇優(yōu)性原則:根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)和教育教學(xué)效果,擇優(yōu)聘任,用。

    人所長,學(xué)以致用。

    2、雙選性原則:聘方有聘任、解聘和不聘的權(quán)利;被聘方有受聘、拒聘的權(quán)利;受聘方一旦受聘,中途不得辭聘;凡未達(dá)成雙選的,可放后由校園協(xié)調(diào)達(dá)成聘任。組合時(shí),主要是要思考到各人的性格、性別、潛力水平以及職責(zé)心的組合與優(yōu)勢互補(bǔ)。

    3、公開性原則:聘任工作務(wù)必公開、公正、公平,切實(shí)做到科學(xué)、規(guī)范、有序進(jìn)行。

    五、聘任步驟及具體辦法:

    1、每年6月30日之前,愿意競聘班主任、學(xué)科教學(xué)或非教學(xué)工作崗位的教職工,到原畢業(yè)班年級組長處申請登記。

    2、新2、3、5、6、8、9年級的班主任、科任教師以及非教學(xué)崗位原則上不作調(diào)整。每學(xué)年度結(jié)束后,主要競聘1、4、7年級的班主任及教學(xué)崗位、新8年級物理教學(xué)崗位、新9年級化學(xué)教學(xué)崗位。若有人競聘其它年級的班主任、科任教師或非教學(xué)崗位,將按照聘任程序進(jìn)行重新競聘。

    3、聘任工作主要在放暑假前完成。

    4、班主任競聘辦法:

    (1)聘任班主任的名額分配:

    一年級:3名四年級:4名七年級:4名。

    (2)聘任班主任的具體辦法:

    核成績,確定出班主任人選。

    初中部班主任的聘任,先由申請者公開演講,再由全體初中任課教師和校園行政領(lǐng)導(dǎo)投票,最后,校園行政根據(jù)投票結(jié)果、師德考核成績,確定出班主任人選。

    小學(xué)部教師申請初中部班主任的,依據(jù)其平時(shí)工作表現(xiàn)和潛力水平由校園行政群眾研究優(yōu)先確定。

    (3)評分標(biāo)準(zhǔn):

    申請者演講、投票占80分,師德考核占20分。

    5、非教學(xué)崗位競聘辦法:

    校園行政參考教職工的“應(yīng)聘申請”,組織分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員進(jìn)行考核。個(gè)人演講投票,占80分,分管領(lǐng)導(dǎo)意見占20分。

    6、科任教師聘任辦法:

    (1)、校園根據(jù)“應(yīng)聘申請”,整理打印《新班教師自愿申請教學(xué)科目一覽表》,并發(fā)給所有科任教師應(yīng)聘者,供雙選時(shí)參考。原則上音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、生命與安全學(xué)科不進(jìn)行雙選,統(tǒng)一由校園調(diào)配。所選學(xué)科跨頭不得超過兩個(gè),班主任、德育辦人員周課時(shí)均不超過14節(jié),科任教師不超過18節(jié),行政不超過8節(jié)。

    (2)、放暑假前兩天,班主任、科任教師填寫《雙向選擇狀況表》,交教導(dǎo)辦。

    (3)、校園行政依據(jù)《雙向選擇狀況表》,首先滿足構(gòu)成雙向選擇的,確定工作崗位;其次,再協(xié)調(diào)解決一部分不構(gòu)成雙向選擇的(主要是班主任單向選擇科任教師的),確定工作崗位,最后公布名單。

    7、空缺崗位、工作量不足的或落聘人員,待新調(diào)動或分配的教師來后,約定時(shí)間(下期開學(xué)前三天內(nèi)為宜),再進(jìn)行優(yōu)化組合、雙向選擇、統(tǒng)一調(diào)配。

    8、校長在開工會上正式宣布各項(xiàng)工作崗位聘任結(jié)果,聘任雙方簽定聘任合同,頒發(fā)聘書,根據(jù)崗位特點(diǎn)、學(xué)科特點(diǎn)聘期為1—3年(其中班主任為3年)但不得超過國家規(guī)定的退休年限。

    六、實(shí)施說明:

    聘任工作結(jié)束后,由教導(dǎo)辦、德育辦、后勤辦、行政辦等職能部門按分工開始組織安排好有關(guān)工作,由小學(xué)部、初中部教導(dǎo)辦及花土校區(qū)在開學(xué)三周之內(nèi)統(tǒng)計(jì)出全體教職工的周工作量分,并反饋給每位教職工。

    領(lǐng)導(dǎo)選擇方案說大全(18篇)篇六

    為加強(qiáng)中心隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高工作效率,結(jié)合中心實(shí)際狀況,經(jīng)研究,特制定市體彩中心競聘上崗、雙向選擇實(shí)施方案如下:。

    一、指導(dǎo)思想。

    透過進(jìn)一步深化中心人事制度改革,優(yōu)化體彩隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),透過競爭上崗和雙向選擇,選出群眾公認(rèn)、成績突出、德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹咳诉x和勝任本職工作的一般工作,以更好地適應(yīng)中心發(fā)展和穩(wěn)定的需要。

    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

    成立競爭上崗、雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管局長、局辦公室、局監(jiān)察室、中心領(lǐng)導(dǎo)班子組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合部。

    三、競爭上崗、雙向選擇的范圍及安排。

    1、市體彩系統(tǒng)內(nèi)所有工作人員均屬于競爭上崗、雙向選擇的對象。

    2、競爭上崗、雙向選擇分級進(jìn)行。具體順序?yàn)槭兄行闹袑痈刹肯雀偁幧蠉彛袑痈刹看_定后,與一般工作人員的雙向選擇隨后進(jìn)行。

    四、競爭上崗。

    (一)、競聘上崗崗位。

    1、

    2、

    (二)、競爭上崗報(bào)名資格條件。

    2、有必須的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理潛力,具備擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗(yàn);

    3、工作作風(fēng)扎實(shí),公道正派,廉潔自律,善于團(tuán)結(jié)同志。

    4、參加競聘者年齡應(yīng)在50周歲以下,具有大學(xué)專科以上文化,持省體彩中心頒發(fā)的《專管員證》,身體健康,德才具備和工作實(shí)績突出。對現(xiàn)任中層干部參加競聘上崗的,視狀況能夠適當(dāng)放寬任職資格條件。

    5、競爭第一職位的落選人員,能夠參與第二志愿職位的競爭上崗。

    (三)、競爭上崗的程序。

    1、召開動員會,進(jìn)行宣傳發(fā)動,明確好處,提高認(rèn)識。

    2、公布職位。

    3、公開報(bào)名。貼合條件的人員采取自薦、組織推薦等方法報(bào)名。每人只可報(bào)一職位,每個(gè)職位參加競爭原則上不得少于2人。

    3、資格審查。依照競爭上崗條件,由中心競爭上崗、雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組對報(bào)名者進(jìn)行資格審查,公布貼合條件的人員名單。

    4、競聘演講和答辯。由中心競爭上崗、雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組組織競聘演講和答辯,由報(bào)名者根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競聘演講并答辯。演講、答辯評比實(shí)行現(xiàn)場開票。

    5、民主測評。召開民主測評會,由與會人員對競聘對象進(jìn)行民主測評。

    6、組織考察。根據(jù)競聘人員的演講答辯、推薦和民主測評狀況,經(jīng)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組群眾研究確定考察對象。透過個(gè)別談話、座談等形式全面了解競聘對象的德、能、勤、績、廉等狀況,并在綜合分析的基礎(chǔ)上構(gòu)成書面考察材料。

    7、確定人選。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組將考核狀況綜合評定,并初步確定聘任人選。

    8、公示。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對初定的聘任人選將在全市體彩系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行公示,公示時(shí)間自公示之日起為期五天。

    9、辦理任職手續(xù)。

    公示期滿無異議的,根據(jù)干部管理權(quán)限,辦理相關(guān)干部聘任手續(xù)。

    (一)、雙向選擇的崗位為各縣(區(qū))體彩中心專(協(xié))管員,各部門后勤人員;

    (二)雙向選擇條件和要求。

    市體彩系統(tǒng)內(nèi)除。

    1、公布各縣(區(qū))體彩中心、各部門人員配置數(shù)。

    2、各縣(區(qū))負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公布的部門人員配制。

    數(shù),填寫擇員意向表,在體彩系統(tǒng)范圍內(nèi)選擇人員。選擇后將意向表交小組辦公室。

    3、申報(bào)崗位。工作人員根據(jù)工作需要和自己的實(shí)際狀況申報(bào)崗位,每人可選擇1個(gè)崗位,填寫《雙向選擇意向表》后交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

    4、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總、梳理,將匯總狀況報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)雙向選擇的意見、結(jié)合工作需要進(jìn)行組合。

    5、未被組合的人員由領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)安排,不服從協(xié)調(diào)安排的,作待崗處理。

    6、公布各崗位人員名單和到崗時(shí)間。

    六、有關(guān)要求。

    1、正確認(rèn)識競爭上崗和雙向選擇的目的和好處,要識大體、顧大局,以對自己、對他人負(fù)責(zé)的態(tài)度,用心參加此次活動。全體黨員要發(fā)揮先鋒模范作用,帶頭遵守有關(guān)紀(jì)律和制度,正確對待工作需要和崗位調(diào)整,服從組織安排。

    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格遵守民主集中制原則,遵守組織人事紀(jì)律。要加強(qiáng)組織紀(jì)律性,有意見按組織程序反映,不準(zhǔn)以任何理由發(fā)牢騷講怪話,防止各種不良傾向事情的發(fā)生。

    3、崗位調(diào)整變動的人員,務(wù)必在規(guī)定的時(shí)間到位上崗,認(rèn)真做好辦公設(shè)施、文書檔案等方面的交接工作。

    領(lǐng)導(dǎo)選擇方案說大全(18篇)篇七

    各部室:

    20月日——年月日二、參加人員。

    營業(yè)部全體員工(經(jīng)理室除外)三、科室配置、人員定編(見附表二)三、參加方式。

    1、每位皆可根據(jù)自己的意向并結(jié)合自身的工作潛力填寫《員工崗位雙向選擇申請表》申請意向崗位。

    領(lǐng)導(dǎo)選擇方案說大全(18篇)篇八

    二、地點(diǎn)。

    農(nóng)業(yè)科技發(fā)展基地和農(nóng)科村。

    三、參加接待人員。

    1、縣領(lǐng)導(dǎo):梁偉(郫縣政府副縣長)。

    2、部門:縣外事辦、縣農(nóng)發(fā)局、友愛鎮(zhèn)。

    四、內(nèi)容及線路。

    1、14:從高新區(qū)前往郫縣。

    2、14:3---15:3參觀農(nóng)業(yè)科技發(fā)展基地。

    (1)省農(nóng)科院介紹農(nóng)業(yè)科技發(fā)展基地情況;。

    (2)縣領(lǐng)導(dǎo)梁偉和農(nóng)發(fā)局介紹郫縣農(nóng)業(yè)發(fā)展情況;。

    3、15:前往農(nóng)科村。

    4、15:3---17:3參觀郫縣農(nóng)科村。

    五、具體要求。

    1、請農(nóng)發(fā)局作好省農(nóng)科院基地的參觀事宜,并作好發(fā)言和外賓宣傳資料的準(zhǔn)備。

    2、請友愛鎮(zhèn)作好農(nóng)科村的參觀準(zhǔn)備,擬出參觀線路圖,并作好沿線的安全和秩序保障。

    3、外事辦協(xié)助作好翻譯工作,作好新聞媒體的聯(lián)系。

    六、聯(lián)系方式。

    1、郫縣外辦電話xxxxx。

    傳真:xxxxx。

    2、李澤137xxxxxx(郫縣外辦主任)。

    馬敏139xxxxx(郫縣外辦副主任)。

    領(lǐng)導(dǎo)選擇方案說大全(18篇)篇九

    為保證公司的各項(xiàng)接待工作能夠保質(zhì)保量的有序進(jìn)行,體現(xiàn)公司企業(yè)文化的水平,特對公司的有關(guān)接待工作做以下規(guī)定:

    1)任務(wù)確認(rèn):在接到相關(guān)接待任務(wù)的通知后,應(yīng)仔細(xì)了解接待的規(guī)模、規(guī)格、時(shí)間、具體要求等細(xì)節(jié)問題,并對一些基本要素進(jìn)行確認(rèn)。

    2)方案制定:在最短時(shí)間內(nèi)根據(jù)接待的具體內(nèi)容做出相應(yīng)的接待方案,報(bào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審閱,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見做相應(yīng)修改,對于一些可能存在變數(shù)的地方需要做部分預(yù)案以備用。

    3)提前準(zhǔn)備:接待方案經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)同意后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如航班查詢、制作接機(jī)牌、酒店房間預(yù)定、餐廳預(yù)定、車輛安排、會場安排、橫幅制作、席卡制作、禮品購買、接待日程、任務(wù)與人員安排等等。

    4)接待執(zhí)行:嚴(yán)格按照方案內(nèi)容執(zhí)行,遇有臨時(shí)性改變或發(fā)生意外情況時(shí),應(yīng)及時(shí)向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)請示。工作人員應(yīng)做到儀表端正、和藹大方、語言表達(dá)準(zhǔn)確、親切、服務(wù)細(xì)致、周到、盡善盡美。

    5)小結(jié):每次接待任務(wù)完成后,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做出小結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,為今后更好的完成接待任務(wù)積累經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)人員。

    領(lǐng)導(dǎo)和具體接待負(fù)責(zé)同志應(yīng)加強(qiáng)對整個(gè)接待工作質(zhì)量的'監(jiān)控,及時(shí)指出不足的地方,保證接待任務(wù)的順利完成。

    所有參加接待工作的人員應(yīng)根據(jù)各自的分工做好相應(yīng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括車輛保修養(yǎng)、原有安排等等,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自改變各自所承擔(dān)的任務(wù)。

    前期準(zhǔn)備。

    一、接機(jī)。

    1、查詢、落實(shí)來賓所乘飛機(jī)航班、火車班次到達(dá)時(shí)間;。

    2、對陌生來賓制作接機(jī)、接站牌;。

    3、提前一個(gè)小時(shí)通知接機(jī)、接站領(lǐng)導(dǎo)和接機(jī)、接站車輛司機(jī);。

    二、入住賓館。

    2、重要來賓入住前一個(gè)小時(shí),酒店門前懸掛歡迎橫幅,房間安排水果、鮮花;。

    3、每天早餐安排院領(lǐng)導(dǎo)陪同;。

    4、離酒店當(dāng)日,辦公室負(fù)責(zé)接待工作人員及時(shí)辦好結(jié)帳手續(xù)。

    三、就餐。

    1、確定就餐時(shí)間、人員、規(guī)格后,第一時(shí)間預(yù)訂餐廳包廂;。

    2、就餐前四個(gè)小時(shí),通知到來賓、陪同領(lǐng)導(dǎo)和工作人員;。

    3、重要就餐一個(gè)小時(shí)前制作好就餐人員席卡,就餐前一個(gè)小時(shí)點(diǎn)菜,堅(jiān)持節(jié)約原則。內(nèi)地來賓不上海鮮,安排地產(chǎn)魚。

    4、就餐前半個(gè)小時(shí),煙、酒水到位。

    5、落實(shí)車輛,就餐前十分鐘,除主賓外,所有人員到位(重要就餐安排照相人員);。

    6、辦公室負(fù)責(zé)接待人員就餐結(jié)束前十分鐘結(jié)帳,并通知司機(jī)送客;。

    7、辦公室負(fù)責(zé)接待人員打包。

    四、旅游。

    1、提前兩天制定方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn);并送來賓、陪同領(lǐng)導(dǎo),發(fā)接待工作人員和司機(jī);。

    2、長途旅游,提前兩個(gè)小時(shí)準(zhǔn)備好所需費(fèi)用,車上飲用水、酒水、水果、雨傘、相機(jī)等;。

    3、提前2-4個(gè)小時(shí)安排旅游點(diǎn)入住酒店和就餐飯店。

    五、送機(jī),送站。

    1、離阿一天前為來賓購買好機(jī)票,并交來賓審驗(yàn);。

    2、提前兩個(gè)小時(shí)購買好禮品;。

    3、送機(jī)、送站兩個(gè)小時(shí)前,通知送機(jī)、送站領(lǐng)導(dǎo)和工作人員、司機(jī);。

    4、提前半個(gè)小時(shí)到一個(gè)小時(shí)到達(dá)機(jī)場或火車站;。

    5、工作人員辦理相關(guān)打包、托運(yùn)手續(xù),并收回來賓電子客票(若機(jī)票由學(xué)院承擔(dān))。

    六、收尾工作。

    1、及時(shí)核報(bào)差旅費(fèi);。

    領(lǐng)導(dǎo)選擇方案說大全(18篇)篇十

    甲方:嘉興市賽科電器有限公司乙方:

    甲方代表:乙方身份證:

    甲方地址:乙方住址:

    遵循“誠信務(wù)實(shí)、量才錄用、真誠合作”的未雙方負(fù)責(zé)原則原則,經(jīng)甲乙雙方充分自主協(xié)商達(dá)成本雙向選擇期協(xié)議,具體約定事項(xiàng)內(nèi)容如下:

    2、雙方約定本期限為天,即自年月日至年月日止;

    3、該期限內(nèi),乙方深入考察了解甲方企業(yè)具體狀況,甲方同時(shí)考察乙方的`崗位勝任度;

    4、該期間屆滿之日或?qū)脻M前,經(jīng)乙方可隨時(shí)告知是否正式接受甲方聘任的真實(shí)意思表示,并提交甲方要求其提交的工作展開計(jì)劃等書面報(bào)告,接受甲方的最終審核、作出是否正式聘任的真意思表示和決定、并據(jù)以辦理正式錄用手續(xù)、簽訂勞動合同。

    5、甲乙雙方中任何乙方,在本協(xié)議約定期限屆滿日之前,一方認(rèn)為另一方提供的崗位工作內(nèi)容、崗位薪資和待遇標(biāo)準(zhǔn)、工作環(huán)境等不符合另一方要求或期望的可隨時(shí)作出不接受另一方聘任的決定,或者一方認(rèn)為另一方的崗位綜合能力或經(jīng)驗(yàn)水平或綜合職業(yè)素養(yǎng)等不符合其招聘崗位要求標(biāo)準(zhǔn)而決定不予聘任的可隨時(shí)做出不予聘任的決定。

    6、本協(xié)議內(nèi)容經(jīng)雙方共同協(xié)商而制定,具備民事約束力和法律效應(yīng)。

    7、本協(xié)議簽約地:浙江省嘉興市王店小家電工業(yè)園。

    特此簽訂,本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

    嘉興市賽科電器有限公司(章)。

    甲方代表簽字:乙方簽字:年月日年月日。

    領(lǐng)導(dǎo)選擇方案說大全(18篇)篇十一

    一.調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo):

    馮乃林 國家統(tǒng)計(jì)局人口就業(yè)司司長

    胡 英 (女) 國家統(tǒng)計(jì)局人口就業(yè)司勞動處處長

    賈毓慧 (女) 國家統(tǒng)計(jì)局人口就業(yè)司綜合處處長

    方志華 省統(tǒng)計(jì)局副局長

    程龍干 省統(tǒng)計(jì)局人口社會處處長

    何文泉 省統(tǒng)計(jì)局人口社會處主任科員

    二.陪同領(lǐng)導(dǎo)

    鐘 園 市政府副市長

    黃應(yīng)松 市政府副秘書長

    郭希勝 市統(tǒng)計(jì)局局長

    趙 毅 市統(tǒng)計(jì)局副局長(正處調(diào)研員)

    陳社教 裕安區(qū)區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長

    三.工作人員

    崔 萍(女)市統(tǒng)計(jì)局辦公室主任(副處調(diào)研員)

    高 玲(女)市統(tǒng)計(jì)局人口社會科技科科長

    陳遠(yuǎn)立 區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長

    李 勇 區(qū)統(tǒng)計(jì)局黨組副書記

    謝 非 省統(tǒng)計(jì)局駕駛員

    王 勇 省統(tǒng)計(jì)局駕駛員

    張克超 市統(tǒng)計(jì)局駕駛員

    劉宜友 市統(tǒng)計(jì)局駕駛員

    張懷松 區(qū)統(tǒng)計(jì)局駕駛員

    四.宣傳報(bào)道

    區(qū)新聞中心

    五.行程安排

    11月1日上午:

    8:10從皖西賓館出發(fā),9:00到獨(dú)山鎮(zhèn)政府,聽取獨(dú)山鎮(zhèn)政府“三項(xiàng)”調(diào)查工作匯報(bào)。

    9:30實(shí)地察看獨(dú)山鎮(zhèn)龍井村(國家點(diǎn))入戶調(diào)查登記。

    10:30參觀獨(dú)山蘇維埃紀(jì)念館。

    11:00從獨(dú)山出發(fā),11:20到分路口鎮(zhèn)實(shí)地察看晏公村(省級點(diǎn))第6調(diào)查小區(qū)登記。

    11:50從分路口鎮(zhèn)前往裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)宏源酒店用餐。

    為深入貫徹落實(shí)市委六屆五次全體會議和市委辦、市府辦《關(guān)于做好領(lǐng)導(dǎo)掛鉤幫扶老少邊島重點(diǎn)村工作的通知》(莆委〔213〕63號)精神,深入基層了解情況轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高幫扶工作的針對性、有效性和科學(xué)性,經(jīng)局黨組研究,現(xiàn)將我局進(jìn)駐高峰村蹲點(diǎn)調(diào)研工作制定如下方案:

    一、調(diào)研目的

    把駐村蹲點(diǎn)調(diào)研作為機(jī)關(guān)干部了解基層情況、改進(jìn)作風(fēng)的重要舉措,通過機(jī)關(guān)干部與基層黨員群眾同吃同住同勞動,了解真實(shí)情況、傾聽群眾意見、培養(yǎng)群眾感情、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),為開展支持高峰村加快發(fā)展出謀獻(xiàn)策。通過調(diào)研,全面掌握高峰村的村情民風(fēng)、班子建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會治安、社會事業(yè)等方面的情況,找準(zhǔn)抓住目前存在的.突出問題,研究分析相對落后的主要原因和下一步幫扶幫建的工作重點(diǎn),形成調(diào)研報(bào)告,制定具體的幫扶方案和工作計(jì)劃,為有針對性地開展掛鉤幫扶打好基礎(chǔ),為即將展開的黨的群眾路線教育提供有效載體,做到開展教育實(shí)踐活動與掛鉤幫扶工作兩不誤、兩促進(jìn)。

    二、調(diào)研內(nèi)容

    (一)基本村情。包括地理位置、自然資源、人文資源、村人口數(shù)、黨員數(shù)量等情況。

    (二)班子建設(shè)。包括班子配備、工作運(yùn)轉(zhuǎn)、報(bào)酬待遇等情況,目前存在的主要問題及原因。

    (三)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。包括村民和村集體經(jīng)濟(jì)主要收入來源,20xx年村民人均純收入、村財(cái)政收入情況,目前村級負(fù)債情況以及制約村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題及原因。

    (四)社會治安。包括社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)工作和信訪老戶的穩(wěn)控情況,目前存在的突出問題及原因。

    (五)社會事業(yè)。包括計(jì)生工作、義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房條件、飲水安全、民生工程、困難群體等情況,目前急需解決的突出問題等。

    (六)教育實(shí)踐活動。對開展黨的群眾路線教育活動群眾的意見和建議。包括當(dāng)前群眾對機(jī)關(guān)干部作風(fēng)反映最強(qiáng)烈的突出問題,如何提高民主生活會和組織生活會的質(zhì)量,以整風(fēng)精神開展批評與自我批評;如何更好地聚集四風(fēng)問題整改、取信于民;如何更好服務(wù)基層、做好新時(shí)期的群眾工作;如何開門搞活動,讓基層群眾參與、讓基層群眾評判等。

    三、人員時(shí)間安排

    (二)20xx年11月5-7日,由鄭玉禮副局長帶隊(duì),成員有:楊興斌、龔美金、吳敏達(dá)、許贊衛(wèi)、曾憲燚、林炳勇。

    四、有關(guān)要求

    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。這次駐村調(diào)研局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),全體機(jī)關(guān)黨員干部要高度重視,把駐村蹲點(diǎn)調(diào)研作為機(jī)關(guān)黨員干部黨性鍛煉的重要舉措,主動與掛鉤村做好銜接和具體安排工作,以自然村為單位,每組7人,駐村三日兩夜,開展好“走訪一批困難群眾、召開一場座談會(或現(xiàn)場會)、收集一些問題建議、記好一本民情日記、解決一些實(shí)際問題”等五個(gè)一活動,真正做到掌握情況,體驗(yàn)生活,聽取意見,增進(jìn)感情,共謀發(fā)展。

    (二)嚴(yán)守駐村紀(jì)律。機(jī)關(guān)干部駐村期間要自覺樹好形象,自帶被褥和日常生活用品,住宿原則上集中在村部;村部不具備條件的,可安排在農(nóng)戶家中。駐村期間,每人每天交納食宿費(fèi)用3元,伙食費(fèi)由每組成員組的第一名同志負(fù)責(zé)預(yù)借交納,并索回正式發(fā)票。要嚴(yán)禁接受村級接待和土特產(chǎn)等禮物,嚴(yán)禁玩牌、賭博、喝酒,嚴(yán)禁以駐村名義謀取個(gè)人私利,做到不層層陪同、不流于形式、不影響基層干部群眾生產(chǎn)生活。

    (三)撰寫蹲點(diǎn)報(bào)告。每位機(jī)關(guān)干部駐村蹲點(diǎn)調(diào)研結(jié)束后,要撰寫書面報(bào)告,包括駐村體會,群眾生產(chǎn)生活哪些需要解決的實(shí)際問題,群眾對機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的看法以及對開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的意見建議等。每組蹲點(diǎn)調(diào)研結(jié)束后,5日內(nèi)完成蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告,由成員組的第一名同志負(fù)責(zé)收集,統(tǒng)一交給黨辦(含電子版)。待整體蹲點(diǎn)調(diào)研結(jié)束后,局黨組要提出支持高峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、形成“一品一業(yè)”、增強(qiáng)自身造血功能的具體方案;要對高峰村貧困戶逐一登記造冊,安排機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)對幫扶;要根據(jù)駐村蹲點(diǎn)調(diào)研內(nèi)容形成專題調(diào)研報(bào)告。支持高峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案、機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)對幫扶一覽表及駐村蹲點(diǎn)調(diào)研專題報(bào)告于2013年11月3日前分別送市委組織部、市委農(nóng)辦。

    領(lǐng)導(dǎo)選擇方案說大全(18篇)篇十二

    按照“屬地管理,分級負(fù)責(zé)”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則,堅(jiān)持有訪必接,有接必果的要求,在接待日內(nèi)使上訪群眾人人受到領(lǐng)導(dǎo)接待,信訪事項(xiàng)件件得到依法處理,努力做到應(yīng)該本單位解決的問題不到市委、政府和省安監(jiān)局,努力把群眾反映的合理訴求解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),最大限度地減少集體上訪、越級上訪和重復(fù)上訪的發(fā)生。

    領(lǐng)導(dǎo)選擇方案說大全(18篇)篇十三

    由省委宣傳部禮貌辦及建設(shè)、工商等方面的專家、領(lǐng)導(dǎo)一行12人于208月30日下午5:30分左右到達(dá),9月1日下午3:40分離店,在酒店日程安排如下:

    1、就餐:

    8。30晚餐主桌:百合廳1+3桌,工作人員:多功能廳。

    8。31早餐自助餐:領(lǐng)導(dǎo)在櫻花閣,工作人員在萬福閣。

    8。31午餐自助餐,地點(diǎn):萬福閣。

    8。31晚餐同8。30晚餐。

    9。1早餐同8。31早餐。

    9。1午餐同8。30晚餐。

    說明:百合廳主桌18人,安排4名服務(wù)員,準(zhǔn)備席位卡,鮮花;副桌3桌,10人,各安排2名服務(wù)員;還需準(zhǔn)備:歡迎標(biāo)語、臺前的鮮花盆景、立式話筒。以上由陳小燕負(fù)責(zé),各相關(guān)部門配合。

    2、住宿。

    a。豪華套間a501、b5012間。

    b。標(biāo)準(zhǔn)套間b418、b518、b5213間。

    e。縣領(lǐng)導(dǎo)午休房:8。31日15間,9月1日15間。

    說明:每一天早晨7:15分叫醒,9月1日縣領(lǐng)導(dǎo)午休房2:40分叫醒;房間里準(zhǔn)備水果、點(diǎn)心、雀巢袋裝咖啡、鮮花。以上由繆艷、吳穎具體負(fù)責(zé),各相關(guān)部門配合。

    3、會議。

    長江廳:匯報(bào)會約1小時(shí),8月31日8:30開始,安排80人左右的回字型,準(zhǔn)備席位卡、茶水、香巾、音響、話筒。

    5f貴賓廳:省檢查團(tuán)工作室。

    6f會議室:工作人員及駕駛員休息室。

    2f會議室:建立辦檔案室。

    玫瑰廳:來信來訪接待室。

    以上由吳穎、沈松華具體負(fù)責(zé),各相關(guān)部門配合。

    4、備用活動。

    ktv:芙蓉廳、百合廳,準(zhǔn)備:茶水、水果、小吃、鮮花。由沈松華負(fù)責(zé),各相關(guān)部門配合。

    游泳館:邱洪飛負(fù)責(zé)。

    棋牌室:安排四間棋牌室,準(zhǔn)備:水果、茶水、點(diǎn)心。由吳穎負(fù)責(zé),各相關(guān)部門配合。

    足療:常紅林負(fù)責(zé)。

    夜宵:中廚房負(fù)責(zé)安排,何志剛負(fù)責(zé),湯榮配合。

    一、本次活動領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

    組長:張曉華總經(jīng)理。

    副組長:申愛明副總、何志剛副總、行政總廚。

    成員:張小琴營銷部經(jīng)理。

    繆艷前廳部經(jīng)理。

    吳穎客房部經(jīng)理。

    陳小燕餐飲部經(jīng)理。

    湯榮廚師長。

    朱建紅質(zhì)培部經(jīng)理。

    沈松華保安部、康樂部經(jīng)理。

    魏竹君財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

    陳善偉工程部經(jīng)理。

    倪蓓蕾采供部經(jīng)理。

    邱洪飛游泳館經(jīng)理。

    常紅林桑拿部經(jīng)理。

    丁昀昀行政辦主管。

    二、車輛停放及安全。

    1、職責(zé)部門:保安部。

    2、負(fù)責(zé)人:沈松華。

    3、保安:

    4、要求:a。從8月29-30日起,注意門前車輛的管理,確保8月30下午-9月1日下午省測評組領(lǐng)導(dǎo)車輛的有序排放;b。配合縣公安部門做好安全保衛(wèi)工作。

    三、迎賓及入住。

    1、職責(zé)部門:前廳部、行政辦。

    2、職責(zé)人:繆艷、丁昀昀。

    3、門僮二名:

    4、禮儀小姐八名:

    5、要求:a。門僮務(wù)必配戴白手套;歡迎語歡迎光臨**國際大酒店;確保客人安全下車,及時(shí)將客人行李放置行李車送至房間。b。禮儀小姐面帶微笑,歡迎詞歡迎光臨,綬帶資料:“**?dú)g迎您”c。總臺人員提前做好房卡、入袋。d。總機(jī)人員負(fù)責(zé)叫醒服務(wù);e。商務(wù)中心配合建立辦領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備好每一天就餐的席位卡及8月31日上午8。30分長江廳的席位卡。

    四、房間安排。

    1、職責(zé)部門:客房部。

    2、職責(zé)人:吳穎。

    3、服務(wù)員:

    4、要求:a。配合工程部確保本次接待的所有用房設(shè)施、設(shè)備完好;b。檢查所有用品是否齊全;c。客人進(jìn)店后,在4f、5f電梯口安排專人,負(fù)責(zé)將客人引進(jìn)房間;d。配合采供部保證房間的水果等到位;e。提前做好房內(nèi)及過道的滅蚊、滅蒼蠅工作;f。對本次接待的所有用房提前做好通風(fēng)工作,確保房內(nèi)無異味;g。配合采供部及時(shí)補(bǔ)充所有用房的小食品。

    五、會議室安排。

    1、職責(zé)部門:客房部、康樂部。

    2、職責(zé)人:吳穎、沈松華。

    3、二樓會議室服務(wù)員:

    四樓長江廳服務(wù)員:

    五樓貴賓廳服務(wù)員:

    六樓會議室服務(wù)員:

    二樓玫瑰廳服務(wù)員:

    4、要求:a。配合工程部確保本次接待的所有會議室設(shè)施、設(shè)備完好;b。拆除二樓會議室四周的椅子,在會議室三面放置條桌,鋪藍(lán)色臺布,空余一邊放5張椅子;c。做好各會議室的衛(wèi)生清掃工作;d。按照接待方案安排,定人定崗。

    六、餐飲安排。

    1、職責(zé)部門:餐飲部、中廚房。

    2、職責(zé)人:陳小燕、何志剛。

    3、服務(wù)員:

    4、要求:a。配合工程部確保本次接待餐廳設(shè)施、設(shè)備完好;b。檢查所有餐具是否齊全;c。檢查餐廳的衛(wèi)生狀況尤其做好滅蒼蠅;d。及時(shí)與營銷部溝通餐廳其他用品的落實(shí)狀況。鮮花、音響、話筒、席位卡等e。根據(jù)接待方案落實(shí)好每一天餐廳的服務(wù)人員,做到定人定崗。

    七、檢查監(jiān)督。

    1、職責(zé)部門:質(zhì)培部。

    2、職責(zé)人:朱建紅。

    3、要求:在所有接待活動開始前,按照接待方案的要求,檢查各部門的落實(shí)狀況,并及時(shí)與營銷部溝通、落實(shí)。

    1、職責(zé)部門:營銷部。

    2、職責(zé)人:張小琴、劉曉東。

    3、要求:檢查各部門的落實(shí)狀況,與各職能部門及時(shí)溝通并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。

    九、結(jié)算。

    1、職責(zé)部門:財(cái)務(wù)部。

    2、職責(zé)人:魏竹君。

    3、要求:a。前臺各收銀點(diǎn)務(wù)必熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、在店時(shí)光、活動過程等。b。熱情禮貌、準(zhǔn)確、有效答復(fù)貴賓提出的問題。c。每日整理貴賓賬單,貴賓離店前1小時(shí),將所有賬單準(zhǔn)備完畢,備用。

    十、幾點(diǎn)說明。

    1、各級管理人員逐級檢查下級準(zhǔn)備工作完成狀況,逐條落實(shí)。

    2、召集本部門會議,制定部門接待計(jì)劃,職責(zé)落實(shí)到人。

    3、凡一線工作人員熟記“應(yīng)知應(yīng)會”,并注意使用普通話。

    領(lǐng)導(dǎo)選擇方案說大全(18篇)篇十四

    領(lǐng)導(dǎo)干部公開接待群眾來訪前,要按照接訪領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間、地點(diǎn)公開的要求,通過安監(jiān)局網(wǎng)站、安監(jiān)局政務(wù)公開欄等多種方式提前向社會進(jìn)行公告。

    在每個(gè)接待日的前一至兩天,辦公室工作人員認(rèn)真做好接待領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系工作,便于接待領(lǐng)導(dǎo)做好工作安排,確保群眾信訪接待時(shí)間。若接待領(lǐng)導(dǎo)因公外出或其他原因不能按時(shí)參加接待的,應(yīng)委托領(lǐng)導(dǎo)班子其他領(lǐng)導(dǎo)代為接待。

    局領(lǐng)導(dǎo)接待來訪群眾,由局辦公室工作人員負(fù)責(zé)記錄;安排所屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志共同參加公開接訪,面對面地與群眾交流,現(xiàn)場受理和辦理群眾反映的問題。

    工作人員認(rèn)真作好記錄,及時(shí)報(bào)接待領(lǐng)導(dǎo)閱示,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見認(rèn)真辦理。遇集體上訪,工作人員要向來訪群眾做好疏導(dǎo)解釋,引導(dǎo)其按《信訪條例》規(guī)定派出代表,使接待活動依法有序進(jìn)行。遇重大問題或特殊情況及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)和上級信訪部門報(bào)告,以便及時(shí)處理。

    按照“誰接訪、誰負(fù)責(zé)督促落實(shí)”的要求,對接待的群眾來訪,強(qiáng)化督查督辦措施,確保領(lǐng)導(dǎo)接訪案件件件有著落,事事有回音,辦結(jié)率達(dá)到100%。

    領(lǐng)導(dǎo)選擇方案說大全(18篇)篇十五

    首先要知道領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好:只有知道了領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好,才有可能做到投其所好。不然,即使你咬牙花掉了一個(gè)月的薪水買來的禮物,自己心疼得不得了,可是在領(lǐng)導(dǎo)的眼里,卻體現(xiàn)不出禮物的價(jià)值。

    其次要知道領(lǐng)導(dǎo)真正需要什么:需要什么并不同于喜歡什么,領(lǐng)導(dǎo)也是人,雖然他或者她的職務(wù)比你高,掙的薪水也比你多,但也會遇到力所不能及的事情。這樣的禮物只要多留心。

    另外要知道領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力:知道了領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,你才能估摸好送多貴重的禮物才會讓領(lǐng)導(dǎo)心動,不然禮物送輕了,達(dá)不到送禮的效果。當(dāng)然也不能追求越貴越好,也要摸摸自己的口袋,畢竟自己還要過日子。

    最后要了解領(lǐng)導(dǎo)的品行:每個(gè)人所追求的東西不一樣,有的人在乎錢,有的人在乎地位,當(dāng)然也有的人在乎個(gè)人榮譽(yù)和成就。所以,送禮之前,要摸清楚領(lǐng)導(dǎo)的品行,碰到一個(gè)財(cái)迷,直接送給他rmb也許是最好的選擇,而碰到一個(gè)特正直的領(lǐng)導(dǎo),那你就需要好好動動腦子。

    當(dāng)然,給領(lǐng)導(dǎo)送禮,這其中還有許多的學(xué)問,比如送禮時(shí)要選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)膱龊希€要說一些讓領(lǐng)導(dǎo)聽起來順耳的話,等等等等,相信每個(gè)人都會有自己的心得。

    說到底,給領(lǐng)導(dǎo)送禮不是目的,工作干得漂亮,平時(shí)多為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些,搞好和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系等等,也許這些才是正途。

    專家認(rèn)為,向上級送禮加強(qiáng)感情溝通與誠實(shí)、正直、勤勞、與人為善的人品并不沖突。俗話說,大樹底下好乘涼,人在職場江湖,除了業(yè)務(wù)上的壓力,還有各種利益沖突或者關(guān)系不和。上級在工作中是良師,也是“大樹”,既然已經(jīng)在工作中力爭盡善盡美,何不再利用節(jié)日機(jī)會,向上級表達(dá)你的感謝。需要注意的是,雖然當(dāng)官的不打送禮的,但要避免唐突的送大禮給老板,否則會讓老板心生疑惑,覺得你有事相求,感謝就是感謝,心意到了就可以了。老板要的和用的是你這個(gè)人,而不是你的禮物,再重的禮物也不能取代你的忠心和才能給公司帶來的.貢獻(xiàn).武漢市雷霆?jiǎng)?chuàng)意禮品公司就為您提供了方便之門,在您的職場生涯中提供您所需要禮品.

    其實(shí),這個(gè)不是教大家都去討好上司, 一個(gè)好職員把本職工作做好就是給領(lǐng)導(dǎo)最好的禮物. 不過人與人之間還是有感情的.關(guān)系好了自然想有更多的表達(dá). 那就樸實(shí)一些, 適當(dāng)表達(dá)自己的感情就好了.?這個(gè)送禮也是藝術(shù),需要每個(gè)人根據(jù)自己的情況具體對待, 找到合適的方式。

    具體可以參考一位職員給老板送的禮物:

    例:小張?jiān)趩挝坏膬赡昀铮l(fā)展不錯(cuò),受上司恩惠頗多,一直想回報(bào),但苦無機(jī)會。一天,他偶然發(fā)現(xiàn)上司紅木鏡框中鑲的字畫給人的感覺是一幅拓片,跟家里雅致的陳設(shè)不太協(xié)調(diào)。正好,他的叔父是全國小有名氣的書法家,手頭還有叔父贈送的字畫。就馬上把字畫拿來,主動放到鏡框里,上司不但沒有反對,反而十分喜愛,送禮的目的終于達(dá)到了,他的禮送到了領(lǐng)導(dǎo)的心里去了.這樣送禮就比較自然而且正好送的是領(lǐng)導(dǎo)喜歡的東西..相比那些禮品或者購物卡等東西就高雅別致多啦.

    領(lǐng)導(dǎo)選擇方案說大全(18篇)篇十六

    由省委宣傳部禮貌辦及建設(shè)、工商等方面的專家、領(lǐng)導(dǎo)一行12人于二零零五年8月30日下午5:30分左右到達(dá),9月1日下午3:40分離店,在酒店日程安排如下:

    1、就餐:

    8。30晚餐(主桌:百合廳13桌,工作人員:多功能廳)。

    8。31早餐(自助餐:領(lǐng)導(dǎo)在櫻花閣,工作人員在萬福閣)。

    8。31午餐(自助餐,地點(diǎn):萬福閣)。

    8。31晚餐(同8。30晚餐)。

    9。1早餐(同8。31早餐)。

    9。1午餐(同8。30晚餐)。

    說明:百合廳主桌18人,安排4名服務(wù)員,準(zhǔn)備席位卡,鮮花;副桌3桌,10人,各安排2名服務(wù)員;還需準(zhǔn)備:歡迎標(biāo)語、臺前的鮮花盆景、立式話筒。以上由陳小燕負(fù)責(zé),各相關(guān)部門配合。

    2、#fromgkstk。end#住宿。

    a。豪華套間(a501、b501)2間。

    b。標(biāo)準(zhǔn)套間(b418、b518、b521)3間。

    e。縣領(lǐng)導(dǎo)午休房:8。31日15間,9月1日15間。

    說明:每一天早晨7:15分叫醒,9月1日縣領(lǐng)導(dǎo)午休房2:40分叫醒;房間里準(zhǔn)備水果、點(diǎn)心、雀巢袋裝咖啡、鮮花。以上由繆艷、吳穎具體負(fù)責(zé),各相關(guān)部門配合。

    3、會議。

    長江廳:匯報(bào)會(約1小時(shí)),8月31日8:30開始,安排80人左右的回字型,準(zhǔn)備席位卡、茶水、香巾、音響、話筒。

    5f貴賓廳:省檢查團(tuán)工作室。

    6f會議室:工作人員及駕駛員休息室。

    2f會議室:建立辦檔案室。

    玫瑰廳:來信來訪接待室。

    以上由吳穎、沈松華具體負(fù)責(zé),各相關(guān)部門配合。

    4、備用活動。

    ktv:芙蓉廳、百合廳,準(zhǔn)備:茶水、水果、小吃、鮮花。由沈松華負(fù)責(zé),各相關(guān)部門配合。

    游泳館:邱洪飛負(fù)責(zé)。

    棋牌室:安排四間棋牌室,準(zhǔn)備:水果、茶水、點(diǎn)心。由吳穎負(fù)責(zé),各相關(guān)部門配合。

    足療:常紅林負(fù)責(zé)。

    夜宵:中廚房負(fù)責(zé)安排,何志剛負(fù)責(zé),湯榮配合。

    一、本次活動領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

    組長:張曉華(總經(jīng)理)。

    副組長:申愛明(副總)、何志剛(副總、行政總廚)。

    成員:張小琴(營銷部經(jīng)理)。

    繆艷(前廳部經(jīng)理)。

    吳穎(客房部經(jīng)理)。

    陳小燕(餐飲部經(jīng)理)。

    湯榮(廚師長)。

    朱建紅(質(zhì)培部經(jīng)理)。

    沈松華(保安部、康樂部經(jīng)理)。

    魏竹君(財(cái)務(wù)部經(jīng)理)。

    陳善偉(工程部經(jīng)理)。

    倪蓓蕾(采供部經(jīng)理)。

    邱洪飛(游泳館經(jīng)理)。

    常紅林(桑拿部經(jīng)理)。

    丁昀昀(行政辦主管)。

    二、車輛停放及安全。

    1、職責(zé)部門:保安部。

    2、負(fù)責(zé)人:沈松華。

    3、保安:

    4、要求:a。從8月29-30日起,注意門前車輛的管理,確保8月30下午-9月1日下午省測評組領(lǐng)導(dǎo)車輛的有序排放;b。配合縣公安部門做好安全保衛(wèi)工作。

    三、迎賓及入住。

    1、職責(zé)部門:前廳部、行政辦。

    2、職責(zé)人:繆艷、丁昀昀。

    3、門僮(二名):

    4、禮儀小姐(八名):

    5、要求:a。門僮配戴白手套;歡迎語(歡迎光臨**國際大酒店);確保客人安全下車,及時(shí)將客人行李放置行李車送至房間。b。禮儀小姐面帶微笑,歡迎詞(歡迎光臨),綬帶資料:“**?dú)g迎您”c。總臺人員提前做好房卡、入袋。d。總機(jī)人員負(fù)責(zé)叫醒服務(wù);e。商務(wù)中心配合建立辦領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備好每一天就餐的席位卡及8月31日上午8。30分長江廳的席位卡。

    四、房間安排。

    1、職責(zé)部門:客房部。

    2、職責(zé)人:吳穎。

    3、服務(wù)員:

    4、要求:a。配合工程部確保本次接待的所有用房設(shè)施、設(shè)備完好;b。檢查所有用品是否齊全;c。客人進(jìn)店后,在4f、5f電梯口安排專人,負(fù)責(zé)將客人引進(jìn)房間;d。配合采供部保證房間的水果等到位;e。提前做好房內(nèi)及過道的滅蚊、滅蒼蠅工作;f。對本次接待的所有用房提前做好通風(fēng)工作,確保房內(nèi)無異味;g。配合采供部及時(shí)補(bǔ)充所有用房的.小食品。

    五、會議室安排。

    1、職責(zé)部門:客房部、康樂部。

    2、職責(zé)人:吳穎、沈松華。

    3、二樓會議室服務(wù)員:

    四樓長江廳服務(wù)員:

    五樓貴賓廳服務(wù)員:

    六樓會議室服務(wù)員:

    二樓玫瑰廳服務(wù)員:

    4、要求:a。配合工程部確保本次接待的所有會議室設(shè)施、設(shè)備完好;b。拆除二樓會議室四周的椅子,在會議室三面放置條桌,鋪藍(lán)色臺布,空余一邊放5張椅子;c。做好各會議室的衛(wèi)生清掃工作;d。按照接待方案安排,定人定崗。

    六、餐飲安排。

    1、職責(zé)部門:餐飲部、中廚房。

    2、職責(zé)人:陳小燕、何志剛。

    3、服務(wù)員:xxx。

    領(lǐng)導(dǎo)選擇方案說大全(18篇)篇十七

    本站發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)接待方案,更多領(lǐng)導(dǎo)接待方案相關(guān)信息請?jiān)L問本站策劃頻道。

    【導(dǎo)語】以下是本站整理的領(lǐng)導(dǎo)接待方案,歡迎閱讀!

    一、接待安排

    1、確定具體行程

    時(shí)間:待定

    2、迎接安排

    時(shí)間:待定

    事宜:根據(jù)來訪人數(shù)、迎接地點(diǎn)、時(shí)間、安排迎接人員、車輛、司機(jī)等

    3、住宿安排

    時(shí)間:待定

    地點(diǎn):待定

    事宜:根據(jù)來訪人數(shù)、來訪人員性別比例訂好酒店

    4、就餐安排

    時(shí)間:待定

    地點(diǎn):待定

    事宜:根據(jù)來訪人數(shù)、客人禁忌、到達(dá)時(shí)間訂好飯店并點(diǎn)菜,同時(shí)視情況安排陪同人員

    陪同人員:待定

    5、車輛安排

    時(shí)間:根據(jù)來訪人員的行程安排

    事宜:全程專職為來訪人員服務(wù)

    車輛臺數(shù)(司機(jī)人數(shù)):根據(jù)來訪人員及陪同人員數(shù)量

    司機(jī):待定

    6、行程安排

    (1)座談會

    會議主題:待定

    時(shí)間:待定

    會議地點(diǎn):大會議室

    參加人員:待定

    (2)企業(yè)參觀

    時(shí)間:待定

    地點(diǎn):待定

    陪同人員:待定

    司機(jī)(車輛):待定

    7、送客時(shí)間

    時(shí)間:待定

    送到地點(diǎn):待定

    司機(jī)(車輛):待定

    二、任務(wù)分工

    1、由xx負(fù)責(zé)組織此次接待任務(wù),接待通知由xx傳達(dá),聯(lián)系來訪單位負(fù)責(zé)人,確認(rèn)來訪人數(shù)、行程安排。

    2、由xx負(fù)責(zé)聯(lián)系安排來訪人員的酒店預(yù)訂、飯店預(yù)訂。車輛安排及司機(jī)確定。

    3、由xx負(fù)責(zé)會議室的安排、會議室的檢查(空調(diào)、投影儀、線路)、參會人員的簽到并負(fù)責(zé)布置會議室(會議前后的打掃、橫幅、桌牌的擺放、水果)

    4、由xx負(fù)責(zé)會議材料的準(zhǔn)備、會議記錄、會議后的材料收集及整理工作。

    5、由xx負(fù)責(zé)安排全程的攝像、錄像、錄音及整理工作。

    領(lǐng)導(dǎo)選擇方案說大全(18篇)篇十八

    接待對象:中心職工(包括在職職工、離休干部和退休職工等);。

    接待形式:電話、書信、座談;。

    接待方式:隨訪隨接待或預(yù)約接待;。

    中心主要領(lǐng)導(dǎo)按照接待日安排表(見附件1)定期值班,如臨時(shí)有事或出差無法接待,需提前告訴行辦,以便調(diào)整接待領(lǐng)導(dǎo)。

    二、接待形式。

    1、現(xiàn)場座談。

    職工與接待領(lǐng)導(dǎo)面對面座談,反映問題或提出建議和意見,行辦做好記錄,填寫《上海市醫(yī)療急救中心領(lǐng)導(dǎo)接待日登記表》(以下簡稱“《登記表》”),如在接待中不能當(dāng)時(shí)處理的,由參加接待的領(lǐng)導(dǎo)在《登記表》中批示,由行辦向承辦科室交辦,并負(fù)責(zé)跟蹤督辦,限期辦結(jié)。

    2、電話和信訪件。

    (1)行辦做好電話記錄,填寫《登記表》交由當(dāng)周接待領(lǐng)導(dǎo)批示,提出意見,并負(fù)責(zé)跟蹤督辦,在15日內(nèi)辦結(jié)。

    (2)行辦做好信訪件收取、閱讀,填寫《登記表》,交由當(dāng)周接待領(lǐng)導(dǎo)批示,提出意見,并負(fù)責(zé)跟蹤督辦,在15日內(nèi)辦結(jié)。

    (3)預(yù)約/聯(lián)系電話:(李霞)。

    地址:徐匯區(qū)宜山路638號行政辦公室。

    三、反饋和建檔。

    承辦科室應(yīng)在15日內(nèi)提出處理意見,分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后及時(shí)反饋來訪者,并將處理情況以書面形式上交行辦,行辦將處理情況統(tǒng)一匯總,一個(gè)月向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次,同時(shí)做好《登記表》的保管和歸檔工作。

    此方案自20_年1月1日開始實(shí)施。

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