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    開會發言稿(專業17篇)

    時間:2025-05-30 作者:雁落霞

    發言稿的撰寫不僅需要語言表達能力,還需要具備良好的邏輯思維和組織能力。接下來,讓我們一起閱覽一些成功發言人的精彩發言稿,希望能夠給大家啟發和靈感。

    開會發言稿(專業17篇)篇一

    大家好,很高興你們能抽空來開這個會。先做個自我介紹。我姓吳,大家叫我小吳老師就可以了。今天我是受寧德市興華助學培訓學校校長與聯辦高校的委托來開這個會的。開會的內容與目的有以下幾點:

    1、聯辦高校的情況。

    2、我校辦學的情況。

    3、學歷的重要性。以及目前對學歷要求的形勢。

    4、辦班后怎樣組織等。

    1、先介紹一下你們報考的電力系統自動化專業所屬大學—福建農林大學的情況:農大是一。

    所具有70年悠久辦學歷史的省屬重點大學,學校共下設20個學院,涵蓋了理、工、農、經管、文、法、教、醫等9個學科門類。有3個博士后科研流動站,40個博士點,73個碩士點,65個本科專業,36個專科專業,在校生達到30000多人。根據中國管理科學院中國大學綜合實力排名表,農大已連續第六年入選中國百強高校之列。還有福州職業技術學院,教學實力也是不凡的。在福州市區有一個老校區,在福州大學城有個新校區。在這里我也不詳細介紹了。總之,寧德市興華助學培訓學校與各高校聯辦都是站在學生的立場上經過深思熟慮的。

    2、講了聯辦學校的情況,再講講本校的情況吧。寧德市興華助學培訓學校是06年9月份。

    經過寧德市教育局批準成立的民辦學校,也是福建省自考辦設立的自學考試助學培訓機構。辦學業務以自考、函授、遠程教育、職業技能培訓為主。我校辦學的模式一般都是與企、事業單位聯辦,通過了解企、事業單位對員工學歷的要求以及學員自身的要求而辦班的。當然,我們也面向社會、學校招生。06-07年我校自考生達到近200人,07年開設了安全技術管理專科班,林學本科班,林業技術專科班、經管專科班等。學員達到了近200人。從今年報考的專業與人數來看,電力系統專科與本科成班,金融、小學教育、會計電算化都會成班。

    3、學歷的重要性。有一句話很經典:活到老,學到老。那么怎么樣才能證明你有沒有學過。

    呢?那就是要拿到學歷證書。現在社會對學歷的要求越來越高,為了不使自己與社會脫軌,絕大部分的在職人員都會選擇適合自己的學習形式進行深造,結合實際情況,函授是大部分成年人會選擇的最佳的學習模式。那么取得了學歷證有什么好處呢?現在很多企業、事業單位薪酬、職稱都與學歷掛勾,所以盡早地學習是明智之舉。

    4、辦班后怎樣組織呢?主要是根據實際情況來統籌安排。我校對于考勤這塊不是特別的嚴。

    格。當然,上課如果缺席,請假條一定不能少的,考試是一定要來的。

    5、有人會問這畢業證是不是真的?我從幾方面來闡述一下:

    1、報名。函授報名要經過兩。

    道程序。

    1、網上報名。

    2、現場確認,網址是官方網址,現場是高招辦。所以肯定是國家承認,是屬于國民教育系列的。像黨校就不屬于國民教育系列。而且一旦錄取后,大概三個月就可以在學信網上查學籍。往年專科的分數線在130左右,本科分數線一般在170分左右。在我校報考,我們會進行一些輔導以及教大家一些考試技巧,甚至還有一些措施。在我校參加成考的通過率是非常高的。舉例來說,安全技術管理班40個學員報名,39個都被錄取了。有1個是忘了參加現場確認,并不是因為考不上而沒被錄取。這么高的錄取率和我們學校的努力、學員自身的重視是分不開的。

    6、現在解釋一下預科生。什么意思呢?去年學員全部都是招收為所報大學的預科生,因為。

    名額不夠,招為預科生以后,專業課程可以先上,學業可以早點結束。后面就是等著拿畢業證。去年永泰林學沒有做為預科生。學員自以為會考,會被錄取,結果分數是上分數線了,甚至比我們學校的學員的分數還高,最后因名額不夠沒被錄取。因為預科生有優先錄取權。怎樣才能成為預科生呢?就是先交第一年的學費。我們把名額統一上報給學院,讓學院備注。退一萬步來說,萬一分數不夠,可以繼續念下去,參加明年的成考,學業與大家同時結束,就是晚一年拿畢業證。如果實在沒有信心,學費我們也會退還。

    元,新生報名費60元。如果成考需要輔導或額外幫助的,另加100元。

    招辦確認。我等下發張表格大家有空帶回去填一下,下午來交時請大家交一下第一年的學費,成為預科生。

    9、如果還有不明白的地方,請舉手發言。

    開會發言稿(專業17篇)篇二

    今天,公元xx年2月9日,高家300人齊聚新惠,舉行族譜發行儀式。上下七代同堂,堪稱百年盛事!如此壯舉,雖不能絕后,但絕對空前。可喜可賀。 學軍、全生、廣斌等六位族中高賢,辛勤兩度寒暑,行程何止萬里,編成煌煌巨卷。大16開,精裝硬皮,色作金紅,沉凝莊重,蔚為大觀。此譜當可流傳百代矣。

    激動之余,草成絕句,以襄盛事:

    族譜新刊色作金,

    前人創業倍艱辛。

    但期我輩多劬力,

    不使不肖辱高門。

    關于族譜,我多年在外,以賣文為業,本該有所貢獻 ,卻未建尺寸之功,實感赧顏。前年也曾應鳳儀弟之邀寫一稿序言,終因不善而為學民叔所作取代。此事我一則以恨,一則以喜。恨者,悔也,悔自己學力、用心不夠,未能為家族立功;喜者,幸也,幸虧未能見用,否則,以粗糙鄙陋面世,不惟自己出丑,且累家族才名矣。

    文既不逮,其中主張卻不敢自密,將其中三段在此誦讀一遍,以期與族人共勉:

    人云史志其用有四,日存史,日資治,日教育,日交流。族譜雖非國史,亦非方志,然則大同小異,其義一也。故,修譜續牒,乃尊祖敬宗,團結族人之大事也。

    方今之世,地球亦已稱“村”,族人遍及天下。然根之所在,無人敢忘,生養之地,永縈于懷。往往一譜在手,點劃之際,親情、故情、豪情,油然而生,充塞胸臆間。

    昔楚子問鼎于王孫滿,對日:“在德不在鼎。”極言德之重也。德高方可立身、齊家、治國。吾族中人,當假此重修族譜之際,遠紹先賢,近取榜樣,聯絡族人,增進情誼,修身修德,耀祖光宗。

    來,遇到一位二宅先生,他說,高家老墳巍峨壯觀,方圓百里無出其右者,可惜近年兩次被盜??悵然之際,先生問我:知道高家風水被毀故事否?我答曰:但知高家此吉穴為一有道高士所選,高士為此付出雙目失明的代價。后因高家背信冷落先生,先生喚來徒弟,做法破了高家風水,兩人飄然遠引。

    二宅先生復又問道:知那徒弟何人否?我搖頭。告知:翟文義。再問其他,不答,施施然而去。

    我今述說此事,一為了卻族中絕大多數人多年謎團,知道誰破了我家風水。二為告訴諸位:族中風水之說,前輩大有深意焉。——做人要重然諾、守誠信!

    開會發言稿(專業17篇)篇三

    各位領導、同志們:。

    大家好!

    圓滿完成了各項任務.展望20xx,任務艱巨,困難重重,但是我們全體一般管理崗位的全體人員,有公司中層、環節崗位各級領導的帶領和廣大工人的大力支持,信心百倍,堅決完成任務,努力做到以下幾點:。

    1、當好參謀和助手,強化執行力。

    對領導部署的工作任務,努力堅決在規定時間內創造性的完成好,讓領導放心,堅決不辱使命。

    2、加強學習,不斷提高自身素質。

    公司管理開會發言稿公司管理開會發言稿當今已進入信息時代,黨中央已明確提出創建學習型社會的要求,企業要創建學習型企業,為了適應時代發展要求,我們一般管理崗位的員工,責無旁貸而要做一名學習型員工。

    知識更新,日新月異,信息技術瞬息萬變,不學習真不行啊!我們要努力向書本學,顯現場工人學,向領用好互聯網、oa辦工系統等現代工具兄弟單位和企業學,向國內外的先進學。

    3、深入現場,發現問題。

    我們深知,企業的效益即來自靠管理,主要來自生產現場,我們的關注對象就應該放在生產現場,我們要時刻牢記著崗位職責要求,深入生產現場觀察體驗。

    時刻用我們企業“不發現問題就是最大的問題”的理念提醒自己,要做好到崗到位強化執行。

    4、做好總結,積累資料。

    公司管理開會發言稿文章公司管理開會發言稿要處處體現“管理留痕跡”的要求,對日常工作要做好記錄,定期進行總結分析,向主管管領導匯報,為上級決策提供必要的參考,并積累保存好管理基礎資料,適應和滿足加工公司企業發展的要求。

    總之,在20xx年已經悄然來到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學發展觀,確保公司各項工作“全面、協調、可持續”的向前發展!作為一般管理崗位上的加工人,要為蒙東能源“八年實現六個一”盡職盡責盡力!再立新功!!

    謝謝大家!

    開會發言稿(專業17篇)篇四

    同志們:

    大家下午好!

    今天,我們有幸迎來xx市績效考評專項督查組的各位。

    領導。

    到我縣檢查指導工作。首先,我代表x縣委、縣政府對各位。

    領導。

    的到來,表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!

    下面,我先介紹參加今天匯報會的市、縣。

    領導。

    他們是:xx參加會議的還有縣績效辦、縣委、政府督查室績效考評成員單位的各位。

    領導。

    今天匯報會主要有三項議程,

    一是縣委副書記x匯報我縣績效考評工作情況;。

    二是各部門提意見和建議;。

    三是市督查組。

    領導。

    作重要。

    講話。

    下面逐項進行。

    首先,請x副書記對我縣績效考評工作作匯報。大家鼓掌歡迎!

    下面,進行第二項議程,請各部門提意見和建議。

    下面,請市督查組。

    領導。

    作重要。

    講話。

    大家鼓掌歡迎!

    的作了重要指示。

    我們將以此次督查活動為契機,按照督查組的指導意見,進一步加大工作力度,努力完成今年績效考評工作。

    今天會議議程全部結束,散會。

    開會發言稿(專業17篇)篇五

    各位領導、員工朋友們:

    大家好!

    我是xx超市的店長。

    我的成長經過是簡單而又漫長的,從跨出學校的大門我就進入了xx商廈,那時候的我是一個剛剛走出校園的學生,需要學的東西實在是太多太多,進入xx商廈后,領導和各位同事都很關心我,教我如何更好地去適應各方面的工作,抓好銷售,領導和同事們的殷勤教誨,使我在人生的轉折點上有了一個很好的開端,同時我深深感受到xx商場就象一個大家庭,我們每位成員都是這個家庭的一分子,從那時起我就決心要為xx商場奉獻我的青春,發揮我的自身的作用。

    也從那時起我便全心投身于xx,積極參加xx組織的各項活動,如技能比武、才藝展示、參與板報設計等,從中來體現自身價值。隨著年齡的增長和時代對人要求的高標準,我越來越感覺到自身知識的貧乏,于是在工作之余我又學習了財務會計專業、了解了相關的法律常識。與此同時我又意識到xx商廈是個對外窗口性很強的企業為了磨練自身,我又學習了一些與銷售有關的商業用英語,從一個側面來實現自身價值,力爭提高自己的綜合素質,全面發展自己,完善自己。

    在我工作的兩年時間里,我打破了傳統的公司配貨制度,變被動為主動,做到及時溝通,給公司提合理化建議,積極組織貨源。我的毅力和耐力,以及對工作的執著認真得到了公司的肯定,業務也有了明顯的提升。20××年全年任務完成了將近51萬,與往年全年比增加了85以上,就20××年一月本柜完成任務13萬,與去年同期比增長了38。之所以有這樣的成績,這些都和平日各位領導關懷教導與督促分不開的;和各位員工大力協作分不開的;和公司支持肯定分不開的。

    當前,商廈“四講”活動,如火如荼,這也正說明了發展中的企業更要我們深知并牢記“責任、狀態、奉獻、危機”。從這八個大字中,讓我深刻感受到自身還存在的不足。

    首先,從責任方面來講,自己要深刻領會商廈的各項規章制度,提高自己的理解能力,充分發揮自己的責任心,從細小入手,嚴謹要求自己。

    其次,從狀態方面,不斷提高自身各方面的知識,發揮好一個作為xx人應當發揮的狀態意識,隨時調整自己的心態,讓自己的狀態時刻處于。談到奉獻,作為我們青年人來講,在不斷充實自己的同時,要多發揮自己的光和熱,為xx奉獻自己的力量。隨商廈“四強”方針不斷的創新應變,提高業務及技能等多方面能力,充分體現奉獻這個詞的含義。市場潮流時刻提醒我們隨時都會有危機,只有—發現自己的不足,才能時刻觸機自己,把危機變為壓力,再把壓力轉化動力,只有這樣,自己才能夠挖掘自己更大的潛力,使這種潛力能夠源源不斷的發揮出來。xx(企業)的發展是要靠各位領導和我們在座的諸位來完成的,只有真正領會其含義,明確目標、齊心協力,我們的企業才會在這迅猛發展的時代中,處于不敗之地。

    以上就是我的個人情況和自己的感想,“萬丈高樓平地起”,在今后的工作中我愿用更務實的眼光和態度,從點滴做起,從實踐中不斷積累經驗,我愿意用我青春的`風采潤澤我的明天,商廈的明天,適于企業風雨同舟。

    開會發言稿(專業17篇)篇六

    朋友大李近幾年在職場可謂順風順水、平步青云。三年前還是副科長,如今已坐到了局總工的位置,比網上熱議的29歲市長周森峰升得還快。有人不解,紛紛猜測這小子上面指定有人,要不然不可能如此春風得意、好事占盡。其實,他上面除了空氣,什么人也沒有。他之所以能夠在職場火箭式上升,得益于兩次重要的會議匯報。

    在他當副科長的時候,列席了一次局務會。會上,科長向局長匯報本科負責的一個重點項目。沒想到一向只管大事的局長這次問得相當仔細,科長準備不足,一時語塞。局長扭頭問大李。大李由于事前做了比較多的功課,對項目了解得比較全面。局長一問,他便有條有理地匯報開來,局長問的他說了,局長沒問的他也說了。也就短短的十分鐘,卻在局長大人的腦海里留下了十分深刻的印象。不久,局里組建技術中心,大李在局長的點名之下,破格當上了副處級的技術中心副主任。

    技術中心副主任沒當多久,又趕上一次廳里召開技術研討會,分管技術工作的副局長帶著大李參加會議。會上,主持會議的副廳長對某項新技術非常感興趣,想聽聽與會同志們的高見。正巧大李這段時間正在研究一個項目,收集了不少這方面的資料。會上,在副局長的鼓勵下,他做了主題發言。沒想到他這么一說,搞得副廳長“龍顏大悅”,連稱大李是不可多得的人才,技術好,口才也好。此事過后半年多,局里的總工退休,在副廳長的力薦下,大李又破格當上了局總工。

    在職場中,像大李這樣因會議匯報出彩而獲得上級賞識并提升的人,并不鮮見。這說明,會議發言對于職場中人來說,實在是一條鶴立雞群的快速通道。因為在等級森嚴的職場中,越級匯報工作被看作是職場大忌。所以對于職場身份較低的人物,平時要想直接接觸到大領導是非常困難的。連接觸都難,被注意和賞識就更不容易了。而在會議上,大領導和小人物之間的距離就只剩一桌之隔了。如果有機會發言,一定不要怕說不好而一言不發。應該大膽發言,反正說得不好對自己也不會有任何不利影響。而如果能說出新穎觀點,則可能立馬吸引大領導的注意,進入大領導的視線。一旦你被大領導惦記上了,那就不是你等機會,而是機會會找你了。

    抓的,組織了十幾個人搞了大半年,已經幾易其稿。這次與其說是審查,不如說是走個程序,讓大家認可通過一下,把局長的意志變成大家的意志。很多人都知道這個背景,會上也就沒多說什么,大不了提點似是而非的小問題。但有一位處長不看事,為了表示自己很博學,大談戰略和規劃的關系,最后得出一條:由于在戰略上沒有搞明白,所以做出的規劃也根本不切實際,從根本上把局長組織十幾人搞了大半年的規劃給否了。這下子可把局長惹火了,當場斥之:有些同志只知道夸夸其談而不做實事。如果都像這個樣子,那么我們什么事也不用做了,都坐在這里擺龍門陣好了!這位一心想顯擺一下的處長弄巧成拙,不但沒討到好,還因在這次會議上和局長唱了反調而遭冷落。

    《論語》中有一句話,叫作:成事不說,遂事不諫,既往不咎。這句對職場中人如何把握會議發言的度很有幫助。但凡職場中的重要會議,大致有三種。一種純匯報性質的,一種是征求意見性質的,一種是走程序性質的。第一種匯報會,由于領導想了解情況,發言重在事實清楚、條理分明、言簡意賅。第二種征求會,由于領導心里也沒譜,發言重在觀點新穎、有理有據、有建設性。第三種程序會,由于事情已經定了,發言則重在表態擁護、錦上添花。因此,在參加會議之前,一定要搞清楚會議的性質是什么。如果是第三種會議,由于是“成事”,最好“不說”。即使憋不住一定要說,也只能清湯寡水地扯兩句,切不可輕易否定他人的勞動成果。否則,你草率地、不負責任地加以否定,把領導的面子一掃而光,這種話比其他任何話都容易得罪領導。

    開會發言稿(專業17篇)篇七

    尊敬的各位領導、各位同仁、朋友們:

    大家好!首先感謝公司給我這個機會,讓我作為項目經理代表在這里發言。請允許我代表項目經理給大家拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意!

    20xx年,我們項目經理在公司的正確領導下,在各單位、各部門的大力支持下,帶領項目部全體人員圓滿地完成了各項工作任務。在質量管理上,創新管理模式,確保了工程質量。在安全管理上,始終把安全工作擺在第一位,注重安全管理薄弱環節和重大危險源的控制,全年未發生較大傷亡事故。在文明施工管理上,轉變觀念,加大投入,使文明施工有了新的突破,達到了地區一流水平。在隊伍建設上,采取切實可行的措施,增添了新鮮血液,保持了隊伍穩定,增強了團隊凝聚力。

    眾所周知,項目經理在建筑業生產經營環節中起著“承上啟下”的關鍵作用,擁有一批“懂技術、會管理、善經營”的優秀項目經理是企業做大做強的重要基石。,我代表項目經理們向公司保證,在新的一年里,我們項目經理將以嶄新的`姿態,昂揚的斗志,全身心地投入到工作中去,努力做到:

    1、積極主動進行學習,始終站在行業技術發展的前沿,努力提高項目管理水平。

    2、加強自我修養,恪守職業道德,規范經營,嚴肅認真地執行公司的各項規章制度,落定目標責任書。

    3、堅持高標準、嚴要求,以一流的業績,爭創工程質量獎和安全文明獎。

    4、周密計劃,科學施工,狠抓落實,確保工程施工的順利進行。

    當前,市場競爭空前激烈,巨額墊資惡性壓價層出不窮,行業風險日益加大,行業平均利潤長期偏低,只有3.91%。百舸爭流千帆競,借海揚帆奮者先,市場形勢要求我們項目經理們更要精益求精,克服困難,努力工作。下面談談我對今后工作的幾點設想:

    1、深入貫徹“管理好現場方可贏得市場”的理念到項目部的每一個員工,干一項工程,樹一座豐碑,交一方朋友,開拓一片市場,這應該是項目經理這一層級的經營理念。干好在建工程,贏得業主的信任,這是承攬后續工程的關鍵。增強項目部管理能力,提高工程施工質量,提高項目部競爭能力,以新管理、新思路謀求項目部的新發展。

    2、各項目要利用社會一切可利用的資源、渠道,開拓市場,自找活源,利用一切可利用的條件和機會大力宣傳公司的整體優勢和整體實力,擴大公司影響力,形成穩定的合作伙伴。

    3、加強后備人才的培養,將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉,充分發揮青年學生的優勢,提升項目對新技術的應用水平,為項目經理隊伍培養后備人才,為企業健康持續發展奠定基礎。

    最后,祝xx公司在新的一年里更加燦爛輝煌,蓬勃發展,更上層樓!謝謝大家!

    201月21日。

    開會發言稿(專業17篇)篇八

    同志們:

    今天,我們召開全體員工大會,主要是針對院內近期出現的一些不良現象進行整改,并對如何加強勞動紀律、扭轉工作作風進行動員。應該說春節、元宵節、二月二、三八婦女節 過完了,并且我們在元宵節過后已經開了一次收心會,現在看來效果不是太好,不但不好,不良現象反而有增多趨勢。下面,我借這次政治學習的機會,就加強勞動紀律、轉變工作作風講幾個方面的個人意見。

    每個管理和服務人員都要以這次整頓為出發點,提高自身素質,總結過去工作中存在的問題,揚長避短,不斷提高自己的管理水平和管理能力,為提高我院的社會養老服務效能作出不懈的努力。

    加強勞動紀律和工作作風建設,要緊密結合養老工作實際,圍繞“養員至上,服務第一”的辦院宗旨,在加強勞動紀律、遵守服務流程、不斷提高自身素質和增強工作責任心等多方面下功夫,不斷強化紀律意識。加強紀律性,就是要求我們克服自身不足,克服自身懶惰思想,克服自身無組織無原則意識,一切為了工作、一切為了大局。具體到我們工作中,就是要一切按規章制度辦事。我們下發到人手一冊的《規章制度》,就是根據過去以來,我們長期在工作中存在的比較突出的問題制訂的,這些問題在我們每個人身上,過去或多或少的存在,我們一定要認真對照、認真檢查一下自己,從現在開始努力克服。今后誰違背了就要處罰誰。也許你過去一向做得很好,這次違背了,你就得接受處罰。不要為自己的錯誤找理由,不要為自己的工作失職推卸責任。嚴格遵守服務流程,提高自身的綜合素質,做好本職工作同時院內還要加強對安全方面的督促檢查力度,切實杜絕安全事故的發生。

    各職能科室和個人要統一思想,提高認識,以高度負責的精神,把這次強化勞動紀律、轉變工作作風動員會的精神盡快貫徹落實到工作中。以科室為單位,重新組織學習院里的規章制度,切實加強組織領導,按照本科室實際工作情況,明確任務,落實責任,有針對性地開展整頓。科室領導要切實負起責任,把這次整頓作為當前的一項重要任務,切實抓實抓好抓出成效,院里會組織機關人員不定期對整頓效果進行抽查,對于違反規定的不論是誰,都會毫不留情的按制度規定進行相應的處罰,絕不手軟。 在開展整頓當中,中層以上領導干部要以高度自覺的精神,始終帶好頭、作表率,充分發揮榜樣示范作用。村看村,戶看戶,群眾看干部,干部的作風形象代表了整個單位集體的形象。能不能把這次加強勞動紀律、扭轉工作作風開展好,關鍵在于干部有沒有高度的自覺性。不光要有深刻的認識,關鍵還要能夠在工作、生活、學習各方面自覺帶頭貫徹執行,時時處處規范自己,自覺展示良好的作風。在其位,謀其政,是對干部的基本要求,既要當好領導的參謀,又要做好員工的表率。如果自身的作風、形象不好,又怎能去要求別人、要求員工呢?因此,每一位干部都要清醒地認識到自己的責任和義務,提高覺悟,增強自覺性,不斷加強自身的作風建設,帶動廣大職工共同努力,為切實推動我院的養老服務工作持續健康發展做出新的更大的貢獻。說的不對的地方請大家批評指正。謝謝大家!

    開會發言稿(專業17篇)篇九

    女士們、先生們:

    值此×××廠30周年廠慶之際,請允許我代表×××廠,向遠道而來的貴賓們表示熱烈的歡迎。

    朋友們不顧路途遙遠專程前來賀喜并洽談貿易合作事宜,為我廠30周年廠30周年慶更添了一份熱烈和祥和,我由衷地感到高興,并對朋友們為增進雙方友好關系作出努力的行動,表示誠摯的謝意!

    為我們之間日益增進的友誼,

    為朋友們的健康幸福,

    干杯!

    歡迎詞的延伸閱讀——歡迎詞的寫作注意事項。

    首先,表示歡迎。這是節慶活動歡迎詞正文的開頭部分,一般要用簡潔的文字交待致詞的背景,即什么活動開幕了,然后用熱情的話語對來賓表示歡迎,也可以向來賓或者有關方面(人士)兼表祝愿或者感謝。

    其次,闡釋意義。為什么要舉辦節慶活動,目的何為,意義何在,這是節慶活動歡迎詞中一般應當予以交待的。

    再次,展示優勢,也可以說樹立形象。這是節慶活動歡迎詞正文的重心所在。當下利益重要,長遠利益更重要。

    最后,表達祝愿。這是節慶活動歡迎詞正文的結尾部分,一般用簡潔的句子祝愿活動圓滿成功,或者祝愿來賓生活愉快,并另起段落以“謝謝大家!”、“謝謝各位!”這樣的禮儀結語結束全文。

    開會發言稿(專業17篇)篇十

    今天我們召開監控工作會議,主要目的是為了總結經驗、查找不足,進一步增強工作的緊迫感和責任感,全面做好迎國檢工作。

    下面,我就當前的監控工作談幾點看法:

    一、 監控在實際工作中的重要作用

    我們的監控工作是管理處及收費站的核心工作之一,在收費工作中占據至關重要的地位,它不僅僅起到的是錄像取證的作用,它體現更多的是監督和紐帶作用。但是在目前的工作中,我們許多監控人員對自己的崗位定位不夠準確,對自己的崗位認識不夠深刻,認為只要看好機器,接好電話就沒問題了。如果還有更多的人這么想,那么我們的工作就會停滯不前了。所以,大家要從思想上真正重視起來,認識到自己崗位的重要性,認識到自己所擔負的責任。總結起來,我們目前的監控工作主要有下面幾個重要作用:

    個上傳下達的.作用。工作中認真答復聯網區間內其他各收費站的查詢等任務;把上級領導的要求及時傳達給在崗人員,同時也把在崗人員根據實際情況而提出的具體建議及時向上級反饋,這是維持良好收費秩序的一個重要而又非常有效的手段。四是取證作用。監控員一方面通過監控錄像監督收費員的文明收費情況,另一方面協助收費員查詢異常車輛,同時對所有異常車輛的信息進行定期統計和匯總,并通過抓拍圖像和異常車輛信息及時發現有偷逃通行費企圖的車輛,及時匯報上級領導和有關科室以便采取應對措施。對于發生在收費過程中的非正常現象如:司機無理取鬧、沖關逃費、甚至打架、以及意外事故等及時做好記錄,并將相應的錄象存盤,作為一項有力證據。

    另外,我覺得有必要一起學習一下監控員的職責,每一位監控人員要進一步增進認識,加強學習,提高個人的政治和業務素質,在這個崗位上發揮更大的作用。

    后附《監控員職責》

    二、當前監控工作中存在的問題

    總體來講,我們監控員在日常的工作中都本著對工作認真負責的態度,及時填報站和處業務科室要求填寫的各類報表;細心正確解答收費員提出的各種問題;耐心答復聯網區間其他各收費站的查詢;及時完成了領導交辦的各項任務。但是,在實際的工作中還存在一些問題,主要表現在以下幾點:

    1、隨著我處各站收費系統使用年限的增長,尤其是萊蕪西收費站,因開通時間相對較長,設備老化問題日益突出,設備故障率較高,直接影響到道路的通行能力和設備的良好運轉,間接影響到通行費征收工作的順利進行。下一步,分中心的幾位同志要加大對收費、監控及各種機電系統的維護力度,要做到主動維護,避免被動維修,切實保障各種設備的正常運轉。

    2、對照迎國檢的標準,我們監控工作中存在的問題也都體現出來,如各種記錄不全、不規范。當然,這里面有歷史原因以及省廳此前也沒有形成一套完整的內業考核管理辦法等客觀因素。但是我們在日常工作中,在填制各類報表時有紕漏、不規范、字跡潦草的現象也時有存在。日積月累、積少成多,直接影響到了全處整體工作上臺階、上水平。

    3、交接班時不夠仔細,情況交接不夠明確,造成前后不銜接,有時延緩收費信息的傳遞。

    4、監控員和收費員之間交流協調不夠,對異常情況和

    特殊車輛的處理不夠迅速。這其中一個原因是我們部分同志不能很好的堅守崗位,存在著脫崗、睡崗現象,不但不能起到監督作用,等到出現問題了還是收費員通知后才知道,如果是這樣的話,那我們的監控員是失職的,你的工作已經失去了意義,你也不合適繼續在這個崗位上。

    6、我們的監控員應該多提升自己的業務能力,這個業務能力不僅僅體現在對收費業務、監控資料的處理上。一些簡單的機器故障,一些基本的維修我們應該掌握,不要一出現問題就打電話找維修人員,沒有人維修就一直等著,耽誤了正常的工作。有時候可能僅僅是一根線接觸不好出現了黑屏、圖像不清或者數據不上傳,像這類小問題我們都可以自己動手去處理,既節省了人力物力,又節省了時間。平時維修人員維修設備的時候用心看一下,多學習學習,能處理基本的設備故障也應該是我們監控員的基本技能之一。

    這次會議以后,管理處將會組織人員對這些不良現象進行專項檢查,對查出的問題將嚴格按照管理處制定的相關制度處理,絕不會雷聲大、雨點小,敷衍了事。同志們,我們監控員自身如果不能嚴格要求自己,怎么去監控、監督在收費一線的收費員?以上問題看起來雖小,不會直接影響到通行費的征收,但從另一側面折射出監控員在工作中的責任心、執行力和業務技能的高低,從而影響到全處的工作。

    三、 對下一步監控工作的要求

    我認為作為一名合格的監控員,除嚴格履行一名監控員

    應有的職責外,還應該具有“四心”:

    開會發言稿(專業17篇)篇十一

    各位領導、同志們:

    大家好!

    回首20xx,面對全球性的經濟危機,我們沒有畏懼;面對酷暑嚴寒我們沒有退縮。在種種困難下,我們共同努力,團結拼搏,創造出輝煌的業績,圓滿完成了各項任務。展望20xx,任務艱巨,困難重重,但是我們全體一般管理崗位的全體人員,有公司中層、環節崗位各級領導的帶領和廣大工人的大力支持,信心百倍,堅決完成任務,努力做到以下幾點:

    我們一般管理崗位的人員,是公司和基層領導的參謀和助手,我們的工作對公司的發展起著至關重要的基礎作用,不容忽視,工作中必須強化執行力,牢固樹立好時間觀念,對領導部署的工作任務,努力堅決在規定時間內創造性的完成好,讓領導放心,堅決不辱使命。

    當今已進入信息時代,黨中央已明確提出創建學習型社會的要求,企業要創建學習型企業,為了適應時代發展要求,我們一般管理崗位的員工,責無旁貸而要做一名學習型員工。知識更新,日新月異,信息技術瞬息萬變,不學習真不行啊!我們要努力向書本學,顯現場工人學,向領用好互聯網、oa辦工系統等現代工具兄弟單位和企業學,向國內外的先進學。

    我們深知,企業的效益即來自靠管理,主要來自生產現場,我們的關注對象就應該放在生產現場,我們要時刻牢記著崗位職責要求,深入生產現場觀察體驗。時刻用我們企業“不發現問題就是最大的問題”的理念提醒自己,要做好到崗到位強化執行。

    要處處體現“管理留痕跡”的要求,對日常工作要做好記錄,定期進行總結分析,向主管管領導匯報,為上級決策提供必要的參考,并積累保存好管理基礎資料,適應和滿足加工公司企業發展的要求。

    總之,在20xx年已經悄然來到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學發展觀,確保公司各項工作“全面、協調、可持續”的向前發展!作為一般管理崗位上的加工人,要為蒙東能源“八年實現六個一”盡職盡責盡力!再立新功!!

    謝謝大家!

    開會發言稿(專業17篇)篇十二

    大家好!

    律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧過去的20xx年,寶雞信德緣財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態勢,獲得了健康、穩步、持續的發展,這是全體公司員工共同努力的成果。在此,我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。

    新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。西安市場也將在20xx年全面開展,這將為公司的發展帶來更多市場機會。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,接受挑戰。

    同時,我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

    總之,我相信20xx年,在我們全體員工的共同努力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出新的篇章!

    最后,再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!

    謝謝!

    開會發言稿(專業17篇)篇十三

    我們的工作離不開開會,但是開會是一門大學問。一百年前,中國民-主革命的先行者孫中山先生曾痛感中國人缺乏組織習慣和團體生活的訓練,他曾說到:“我們中國人還不明白怎樣開會,以至于我始終制訂不出正確的決策”。他認為要行使民權,務必從如何開會的基本功學起。為此,中山先生在19專門出版了一本《民權初步》,資料包括如何動議,如何提案,如何討論,如何表決,如何維持會場秩序,等等,共五卷、二十章、一五八節,全部是關于怎樣開會的。他在自序中說:“民權何由而發達?則從固結人心,糾合群力始;而欲固結人心,糾合群力,又非從集會不為功。是集會者,實為民權發達之第一步。然中國人受集會之厲禁,數百年于茲,合群之天性殆失,是以集會之原則,集會之條理,集會之習慣,集會之經驗,皆闕然無有。以一盤散沙之民眾,忽而登彼于民-國主人之位,宜乎其手足無措,不知所以。所謂集會,則烏合而已。”

    孫中山是我國會議學的發軔者。然而他關于會議論的思想的重要性和建設性幾乎沒有被研究者意識,大多數人在《民權初步》中只讀出了“訓政論”,卻忽視了“會議論”,而會議論的實質就是保障民權的“過程控制”。

    中山先生的《民權初步》,絕對不是小題大做。政治民-主的理念固然很好,但是要變成現實,務必透過“過程控制”來實現,務必從細節抓起。據說,中山先生寫《民權初步》,很大程度上參考了《羅伯特議事規則》。該書最初是美國人亨利?馬釘羅伯特在1876年寫的,他在參加各種各樣的會議中,痛感人們總是爭論不休,沒有統一的議事規則,難以構成決議,于是他研究已有的各種議事程序,探索這些程序的邏輯,為什么要這樣規定,如果不這樣規定會產生什么結果。經過幾年努力拿出一部議事規則,之后一版再版,成為美國人開會的標準手冊。里面的無數規則看似繁瑣,卻是西方世界在長期的民-主實踐中不斷積累和提煉出來的,體現著對人性的深刻洞察,對公平和效率的兼顧,對程序和權利的尊重。中山先生把這套規矩引進中國,意在為民權的保障和民-主理念的具體實現和操作帶給一套游戲規則。所以他個性強調:“此書譬之兵家之操典,化學之公式,非流覽誦讀之書,乃習練演試之書也”。

    毛澤東十分重視開會的效率與改革。他在《反對黨八股》一文中,批評不僅僅文章里有黨八股,開會也有。他批評道:“‘一開會,二報告,三討論,四結論,五散會’。假使每處每回無大無小都要按照這個死板的程序,不也就是黨八股嗎?在會場上做起‘報告’來,則常常就是‘一國際,二國內,三邊區,四本部’,會是常常從早上開到晚上,沒有話講的人也要講一頓,不講好像對人不起。總之,不看實際情形,死守著呆板的舊形式、舊習慣,這種現象,不是也就應加以改革嗎?”針對會議文件和決議,他還專門寫道:“事實上,你們只要瞧一瞧我們的傳單、報紙、決議和提綱,就能夠看到:這些東西常常是用這樣的語言寫成的,寫得這樣的艱深,甚至于我們黨的干部都難于懂得,更不用說普通工人”。

    發,對狀況和問題有基本的數量分析,還要事先“安民告示”,告知要討論和解決什么問題,會議不要開得太長,決議草案應當簡明扼要等等。一個偉大的戰略家、政治家對會議的細節、規范是何等的重視!

    開會發言稿(專業17篇)篇十四

    人的能力有許多方面,其中口頭表達能力是很重要的一方面,也是最基本的方面。口頭表達是人與人之間信息交流的重要途徑,不通過這一途徑,自己就無法得到別人更多的理解。有的人很有才氣,可就是不善于表達,結果是茶壺里煮湯圓——有貨倒不出。還有的人,平時說話好好的,一到班務會上發言主臉紅心跳、支支吾吾、結結巴巴,想得好好的一大篇,到了發言時只能說出幾句來。

    這種現象從心理學上就是一種“社交緊張情緒”,用通俗的話說就叫“怯場”。也就是指一個人由于過分在意別人的注意,怕說錯話,心理負擔過重,導致暫時性的言語功能失常。最初幾次在正式場合發言出現緊張應該說是正常的。但是,過了一段時間還是這樣,那就是問題了。久而久之,會導致害怕在眾人面前出現,更害怕在公共場合說話,甚至一到正式場合發言就會出現發抖、臉紅、出汗、說前忘后等現象,嚴重影響自己能力的發揮,降低自己在同志們中的威信,對自己的成長進步不利。因此,必須加強鍛煉,努力提高自己在正式場合下的交往能力和語言表達能力。

    排除自我意識中的消極因素。有些人的怯場,是因為一些不必要的自我顧慮或自我擔心等消極意識引起的,如擔心“我講得一定沒有別人好”,“大家肯定會笑話的”。你越是想這些,心情就會越緊張;相反,一旦丟掉這些顧慮,充滿自信地走上講臺,你的臨場發揮就一定會相當出色。

    轉移注意力。一般說來,在非正式場合說話,由于大家都比較隨意、自由,同時你自己并沒有感覺別人都在注意你,所以說話自然、隨意,甚至很幽默。但到了正式場合,由于大家都看著你,豎起耳朵聽你講,你就會覺得大家都在注意你的講話內容,評論你的講話水平,這時就會格外緊張,一緊張就會支支吾吾、結結巴巴。因此,消除緊張的關鍵是你別在意別人是否注意你,要像平時一樣說話。如在第一次講話時,最好不去看別人,把注意力集中在講話上,這樣你就不會太緊張,話就能講好。等到不再緊張后,你就可以和聽眾進行視線交流了,于是,你的講話就能達到交好的效果。

    不要對發言效應期望過高。在思想上不要把正式場合的發言與自己的進步聯系過于緊密,這也是減輕和消除緊張的重要方法。實際上,班務會上的講話只代表自己的學習體會、自己的認識、自己的決心,這些都只是當時的思想言論,對自己的進步會有某些影響,但不會是決定性因素。一個人是否能進步重在于行,而不取決于言。所以,你初次講話不要刻意要求自己一鳴驚人,更不要把自己的發言看得太重,只有這樣,才能壯起膽子發言。 加強心理訓練。消除正式場合言語緊張的狀況,還可進行心理行為訓練。首先可以采取“放松訓練”,既每次講話之前閉上眼睛,做做深呼吸,放松一下肌肉,這可以緩解緊張情緒。其次可以進行“承受力訓練”,既越怕在正式場合講話,就越有意識地到正式場合講話,講多了就習慣了,也就不會害怕了。此外,還可以進行“脫敏訓練”,既先照本宣科,等適應之后,再逐步脫離講稿,然后完全脫稿,最后進行即興講演訓練。

    此外,認真仔細地做好發言準備也很重要。俗話說,“有備無患”、“藝高人膽大”。要說些什么、怎么說,都要想好,然后逐字逐句地寫在紙上。有時間的話還可以先進行練習,反復練講幾遍,直到確實熟悉了要講的內容。當然,最重要的還是平時要加強學習,不斷豐富自己的知識。心里有底了,負擔就減輕了,到正式發言的時候也就不會再緊張了。

    開會發言稿(專業17篇)篇十五

    尊敬的王董事長,馮總各位領導同仁及朋友們大家好:

    金鼠辭歲,福牛拱門。伴隨著新春的喜慶氣息,我們正跨步在2013年的希望大道上。過去的2012年,源于全體漢王人的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助,公司保持著健康、穩步、持續的發展勢頭。在此,向全體員工及與漢王合作的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝,并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。

    2012年,全體員工一道精誠合作,兢兢業業,譜寫了公司發展的新篇章。通過iso9000體系認證、增強新品開發實力、借鑒推行成功企業的管理成果等等,從而較好地提升了企業的競爭力,為公司的發展夯實了基礎。這些成績的取得,是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻的結晶,充分展現出xx人的創業精神和拼搏作風,實踐著員工與企業的和諧進步!

    我公司是一家生產xxx的企業,公司的發展、壯大與各位從事分析行業生產,經營、研究朋友的大力協助是分不開的。在此新的一年來臨之際,我代表公司的全體員工:祝同行的各位朋友身體健康!事業如意!并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!

    2013年,公司將進一步深入體制改革,推進多元化產品經營,尋求更大的發展空間。同時,公司把人才戰略放到更加重要的位置,努力引進更多的技術人才并提供更為廣闊的發展舞臺。(歡迎廣大員工推薦有行業經驗的工人加盟,為公司的發展注入更多的活力。)展望2009年的奮斗目標與發展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通過全體員工的共同努力,我們公司一定能實現新的飛躍、新的輝煌!

    親愛的朋友,我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上,我們攜手2009年,凝聚我們共同力量發展xxxx事業,團結一致開創新的輝煌。最后,再次祝福大家春節愉快、身體健康、合家歡樂、**年吉祥!

    開會發言稿(專業17篇)篇十六

    同志們,時間過得很快,一晃就是一年,大家辛苦了!

    在大家的共同努力下,我們公司初具規模,在此我表示衷心的感謝,大家對我工作的支持與幫助,由于公司成立不久,所以管理不規范,不成熟,這樣嚴重影響我公司的發展,影響我公司的效益,進而影響到我公司全體員工的切身利益,正因為這種種原因,所以燃眉之急的任務是請一個會懂、會管理公司的人來,使公司規范化、系統化,慢慢成熟壯大起來,所以請來了蔣健輝大師,然后講一講你的經歷,使你在員工的心目中有一個好的印象,樹立威信,以前在深圳管理過二千多人的公司,經驗豐富,所以管理我公司綽綽有余,大家不要對她的能力有懷疑,由于我公司以前各方面的管理不到位,所以她在管理中肯定有一些不盡人意的地方,人做事不可能十全十美,但是總的原則是為我們好,為公司好,所以希望大家一定要支持她的工作,支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最終也就是支持你自己的工作。

    各位同志參考。總之,大家要振奮精神,多干實事,少說空話,開拓進取,努力開創xxx工作的新局面。謝謝各位。

    1女士們、先生們:

    值此×××廠30周年廠慶之際,請允許我代表×××廠,向遠道而來的貴賓們表示熱烈的歡迎。

    朋友們不顧路途遙遠專程前來賀喜并洽談貿易合作事宜,為我廠30周年廠30周年慶更添了一份熱烈和祥和,我由衷地感到高興,并對朋友們為增進雙方友好關系作出努力的行動,表示誠摯的謝意!

    今天在座的各位來賓中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著良好的合作關系。我廠建廠30年能取得今天的成績,離不開老朋友們的真誠合作和大力支持。對此,我們表示由衷的欽佩和感謝。同時,我們也為能有幸結識來自全國各地的新朋友感到十分高興。在此,我再次向新朋友們表示熱烈歡迎,并希望能與新朋友們密切協作,發展相互間的友好合作關系。有朋自遠方來,不亦樂乎。在此新朋老友相會之際,我提議:為今后我們之間的進一步合作,為我們之間日益增進的友誼,為朋友們的健康幸福,干杯!

    歡迎詞的延伸閱讀——歡迎詞的寫作注意事項。

    首先,表示歡迎。這是節慶活動歡迎詞正文的開頭部分,一般要用簡潔的文字交待致詞的背景,即什么活動開幕了,然后用熱情的話語對來賓表示歡迎,也可以向來賓或者有關方面(人士)兼表祝愿或者感謝。

    其次,闡釋意義。為什么要舉辦節慶活動,目的何為,意義何在,這是節慶活動歡迎詞中一般應當予以交待的。

    再次,展示優勢,也可以說樹立形象。這是節慶活動歡迎詞正文的重心所在。當下利益重要,長遠利益更重要。

    最后,表達祝愿。這是節慶活動歡迎詞正文的結尾部分,一般用簡潔的句子祝愿活動圓滿成功,或者祝愿來賓生活愉快,并另起段落以“謝謝大家!”、“謝謝各位!”這樣的禮儀結語結束全文。

    2各位旅客朋友們:

    大家好,很高興你們能抽空來開這個會。先做個自我介紹。我姓吳,大家叫我小吳老師就可以了。今天我是受寧德市興華助學培訓學校校長與聯辦高校的委托來開這個會的。開會的內容與目的有以下幾點:

    1、聯辦高校的情況。

    2、我校辦學的情況。

    3、學歷的重要性。以及目前對學歷要求的形勢。

    4、辦班后怎樣組織等。

    1、先介紹一下你們報考的電力系統自動化專業所屬大學—福建農林大學的情況:農大是一。

    教學。

    實力也是不凡的。在福州市區有一個老校區,在福州大學城有個新校區。在這里我也不詳細介紹了。總之,寧德市興華助學培訓學校與各高校聯辦都是站在學生的立場上經過深思熟慮的。

    2、講了聯辦學校的情況,再講講本校的情況吧。寧德市興華助學培訓學校是06年9月份。

    經過寧德市教育局批準成立的民辦學校,也是福建省自考辦設立的自學考試助學培訓機構。辦學業務以自考、函授、遠程教育、職業技能培訓為主。我校辦學的模式一般都是與企、事業單位聯辦,通過了解企、事業單位對員工學歷的要求以及學員自身的要求而辦班的。當然,我們也面向社會、學校招生。06-07年我校自考生達到近200人,07年開設了安全技術管理專科班,林學本科班,林業技術專科班、經管專科班等。學員達到了近200人。從今年報考的專業與人數來看,電力系統專科與本科成班,金融、小學教育、會計電算化都會成班。

    3、學歷的重要性。有一句話很經典:活到老,學到老。那么怎么樣才能證明你有沒有學過。

    呢?那就是要拿到學歷證書。現在社會對學歷的要求越來越高,為了不使自己與社會脫軌,絕大部分的在職人員都會選擇適合自己的學習形式進行深造,結合實際情況,函授是大部分成年人會選擇的最佳的學習模式。那么取得了學歷證有什么好處呢?現在很多企業、事業單位薪酬、職稱都與學歷掛勾,所以盡早地學習是明智之舉。

    4、辦班后怎樣組織呢?主要是根據實際情況來統籌安排。我校對于考勤這塊不是特別的嚴。

    格。當然,上課如果缺席,請假條一定不能少的,考試是一定要來的。

    5、有人會問這畢業證是不是真的?我從幾方面來闡述一下:

    1、報名。函授報名要經過兩。

    道程序。

    1、網上報名。

    2、現場確認,網址是官方網址,現場是高招辦。所以肯定是國家承認,是屬于國民教育系列的。像黨校就不屬于國民教育系列。而且一旦錄取后,大概三個月就可以在學信網上查學籍。往年專科的分數線在130左右,本科分數線一般在170分左右。在我校報考,我們會進行一些輔導以及教大家一些考試技巧,甚至還有一些措施。在我校參加成考的通過率是非常高的。舉例來說,安全技術管理班40個學員報名,39個都被錄取了。有1個是忘了參加現場確認,并不是因為考不上而沒被錄取。這么高的錄取率和我們學校的努力、學員自身的重視是分不開的。

    6、現在解釋一下預科生。什么意思呢?去年學員全部都是招收為所報大學的預科生,因為。

    名額不夠,招為預科生以后,專業課程可以先上,學業可以早點結束。后面就是等著拿畢業證。去年永泰林學沒有做為預科生。學員自以為會考,會被錄取,結果分數是上分數線了,甚至比我們學校的學員的分數還高,最后因名額不夠沒被錄取。因為預科生有優先錄取權。怎樣才能成為預科生呢?就是先交第一年的學費。我們把名額統一上報給學院,讓學院備注。退一萬步來說,萬一分數不夠,可以繼續念下去,參加明年的成考,學業與大家同時結束,就是晚一年拿畢業證。如果實在沒有信心,學費我們也會退還。

    7、那現在講一下收費情況。函授都是三年制的。每年的學費是1680元/年,書本費共600元,新生報名費60元。如果成考需要輔導或額外幫助的,另加100元。

    招辦確認。我等下發張表格大家有空帶回去填一下,下午來交時請大家交一下第一年的學費,成為預科生。

    9、如果還有不明白的地方,請舉手發言篇四:開會發言稿例會發言稿。

    各位專家、同仁大家好!

    總結。

    經驗,下次不要出現同樣的問題。我就說這么多,謝謝大家。

    二o一三年十二月十二日。

    各位領導、同仁大家好!

    我是興城公司的職工代表彭中余,首先感謝領導一直以來對我的關照、支持和鼓勵,在此我表示衷心的感謝!

    我作為公司的一員,經歷了公司近年來發生令人無比振奮的變化,特別是公司的快速發展,讓全體員工感受到了奮斗后的成果,也是我們奮斗前進的動力,公司是我們全體員工的幸福家園,為我們提供了實現夢想的平臺。

    我們要嚴格執行公司的各項規章制度,努力學習,不斷提高自身綜合素質,增強服務公司的過硬本領,做出新的貢獻,我們要牢固樹立、安全第一、質量第一的思想理念,認真慣徹建設局的指示精神,狠抓質量、安全隱患,提高質量意識,努力創建精品工程。

    我們相相信在公司領導的正確領導下,全體員工的共同努力下,我們公司的明天一定會更美好,更加輝煌。謝謝大家!

    各位領導、專家大家好!

    今天是隆平國際24#樓主體工程竣工驗收,剛才施工員把基本情況介紹了一下,所有原材料都是先檢后用,砼梁、板、砂漿都預留了試塊,隱蔽工程都經過驗收、簽證,本工程符合設計及建筑規范要求,我代表公司評定該主體工程為合格,可進行下道工序施工。如個別地方有缺陷,我公司督促整改,謝謝大家!

    各位人領導、專家大家好!

    最佳答案。

    各位女士先生經理店長晚上好:

    我是xx很榮幸今天由我來代理上杭官莊店全體銷售人員發言:

    在這一月里,我們公司領導的正確帶領下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成公司下達的銷售任務。

    8月份官莊店銷售情況:生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業額:135091.28客單量:11565客單價:11.68根據全店銷售分析圖來看,促使門店每天的業績波動大有以下兩個原因:

    消費者市場的分散:官莊的營銷商轉向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風情、主題和事件的結合,銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進轉化到直接營銷中去,后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優惠政策中所包含的信息來創建數據庫,為將來的直接營銷打下基礎。當營銷商為了創建的數據庫,促銷承偌可能會被更多地使用。現在,官莊的營銷商已經同目標消費者建立一對一的聯系并把大量的促銷工具應用于一對一營銷。

    1、不要在墟天時下貨,以免貨車被砸的事件再次發生。

    2、場外的廣告牌已壞,需要換新。

    3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨。

    4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下,以免浪廢臺面。

    5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據門店的報貨數量來下。

    6、因上次門店的金豬易碎品調往適中門店途中報損了4個,上車時我們多確認沒有問題,包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協調及對以后如何防護和相關的制度。

    以上是根據8月的工作情況做了簡要的總結。

    1、詳細了解學習家潤福公司的商務政策,并合理運用,為產品的銷售在價格方面創造有利條件。

    2、協調與家潤福公司各部門的工作,爭取優惠政策,加強我們的市場競爭力。

    3、定期與促銷員溝通交流,了解產品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。

    4、銷售人員的培訓,定期產品知識的培訓學習,以提高銷售技能、服務技能。團隊意識、禮儀等。

    最后,請允許我代表代表上杭官莊店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意,在新的一月當中我們將繼續努力工作,虛心學習。

    開會發言稿(專業17篇)篇十七

    尊敬的各位同事:

    大家好!

    在他當副科長的時候,列席了一次局務會。會上,科長向局長匯報本科負責的一個重點項目。沒想到一向只管大事的局長這次問得相當仔細,科長準備不足,一時語塞。局長扭頭問大李。大李由于事前做了比較多的功課,對項目了解得比較全面。局長一問,他便有條有理地匯報開來,局長問的他說了,局長沒問的他也說了。也就短短的十分鐘,卻在局長大人的腦海里留下了十分深刻的印象。不久,局里組建技術中心,大李在局長的點名之下,破格當上了副處級的技術中心副主任。

    技術中心副主任沒當多久,又趕上一次廳里召開技術研討會,分管技術工作的副局長帶著大李參加會議。會上,主持會議的副廳長對某項新技術非常感興趣,想聽聽與會同志們的高見。正巧大李這段時間正在研究一個項目,收集了不少這方面的資料。會上,在副局長的鼓勵下,他做了主題發言。沒想到他這么一說,搞得副廳長“龍顏大悅”,連稱大李是不可多得的人才,技術好,口才也好。此事過后半年多,局里的總工退休,在副廳長的力薦下,大李又破格當上了局總工。

    在職場中,像大李這樣因會議匯報出彩而獲得上級賞識并提升的人,并不鮮見。這說明,會議發言對于職場中人來說,實在是一條鶴立雞群的快速通道。因為在等級森嚴的職場中,越級匯報工作被看作是職場大忌。所以對于職場身份較低的人物,平時要想直接接觸到大領導是非常困難的。連接觸都難,被注意和賞識就更不容易了。而在會議上,大領導和小人物之間的距離就只剩一桌之隔了。如果有機會發言,一定不要怕說不好而一言不發。應該大膽發言,反正說得不好對自己也不會有任何不利影響。而如果能說出新穎觀點,則可能立馬吸引大領導的注意,進入大領導的視線。一旦你被大領導惦記上了,那就不是你等機會,而是機會會找你了。

    但也有另外一種人,不太懂得會議規則,有時為了表現自己亂說話而得罪領導。一次,局長大人主持召開規劃審查會,聽取各個部門負責人的意見和建議。這個規劃是由局長親自抓的,組織了十幾個人搞了大半年,已經幾易其稿。這次與其說是審查,不如說是走個程序,讓大家認可通過一下,把局長的意志變成大家的意志。很多人都知道這個背景,會上也就沒多說什么,大不了提點似是而非的小問題。但有一位處長不看事,為了表示自己很博學,大談戰略和規劃的關系,最后得出一條:由于在戰略上沒有搞明白,所以做出的規劃也根本不切實際,從根本上把局長組織十幾人搞了大半年的規劃給否了。這下子可把局長惹火了,當場斥之:有些同志只知道夸夸其談而不做實事。如果都像這個樣子,那么我們什么事也不用做了,都坐在這里擺龍門陣好了!這位一心想顯擺一下的處長弄巧成拙,不但沒討到好,還因在這次會議上和局長唱了反調而遭冷落。

    《論語》中有一句話,叫作:成事不說,遂事不諫,既往不咎。這句對職場中人如何把握會議發言的度很有幫助。但凡職場中的重要會議,大致有三種。一種純匯報性質的,一種是征求意見性質的,一種是走程序性質的。第一種匯報會,由于領導想了解情況,發言重在事實清楚、條理分明、言簡意賅。第二種征求會,由于領導心里也沒譜,發言重在觀點新穎、有理有據、有建設性。第三種程序會,由于事情已經定了,發言則重在表態擁護、錦上添花。因此,在參加會議之前,一定要搞清楚會議的性質是什么。如果是第三種會議,由于是“成事”,最好“不說”。即使憋不住一定要說,也只能清湯寡水地扯兩句,切不可輕易否定他人的勞動成果。否則,你草率地、不負責任地加以否定,把領導的面子一掃而光,這種話比其他任何話都容易得罪領導。

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