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    企業職稱管理辦法: 為企業人力資源從業人員打造職業發展新藍圖(實用15篇)

    時間:2025-05-01 作者:念青松

    人力資源的變革和創新需要適應不斷變化的市場環境和組織發展需求。總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    企業職稱管理辦法: 為企業人力資源從業人員打造職業發展新藍圖(實用15篇)篇一

    第一條為加強和規范員工檔案管理,依據《中華人民共和國檔案法》和《企業職工檔案管理工作規定》及《干部檔案工作條例》,制定本細則。

    第二條中層以上管理人員檔案由黨委辦公室負責管理,派專人負責;其余員工的檔案均由人力資源部檔案管理員負責管理。檔案管理人員不能保管本人的檔案。黨委辦公室和人力資源部的檔案管理人員的檔案實行交叉管理。

    (一)、保管員工檔案;

    (二)、及時索要、收集、鑒別和整理員工檔案材料;

    (三)、辦理員工檔案的'查閱、借閱、和轉遞手續;

    (四)、登記員工工作、工資、獎懲情況;

    (五)、為領導和有關部門提供員工的情況;

    (六)、做好員工檔案的安全、保密、保護工作;

    (七)、定期向檔案室等部門移交檔案;

    (八)、辦理其它有關事項。

    第五條人事檔案的內容及分類歸檔

    (一)、本人歷年填寫的個人簡歷、履歷、登記表;

    (二)、本人經歷、家庭情況、社會關系、成長歷史等自傳材料;

    (三)、本人自我鑒定,組織鑒定材料;對員工的考察、考核、評價材料;

    (四)、政治歷史審查及甄別復查材料;

    (五)、員工參入黨、團材料;

    (六)、獎勵(包括科技和業務)及各種先進事跡材料;

    (七)、入伍、退伍、辭退職、出國等材料;

    (八)、處分、取消處分的材料;

    (九)、任免、工資、職稱等材料;

    (十)、學歷和評定的技能等材料;

    (十一)、其他有較大價值的可供參考的材料。

    一、調動和錄用入公司的員工,應在辦理手續前調閱檔案,在其報到一個月內立檔。對調入或新建立的檔案都應造冊登記。

    二、對員工進行考察、考核、培訓、獎懲等形成的材料要及時收集、整理立卷、保持檔案的完整。

    三、立卷歸檔的材料必須認真鑒別,保證材料的真實、文字清楚、手續齊備。

    四、人事檔案材料統一使用十六開規格的辦公用紙,不得使用圓珠筆、鉛筆、紅色墨水及復寫紙書寫。

    五、按規定需要銷毀檔案材料時,必須經部門負責人、分管領導批準,并編制銷毀清冊。

    六、人事檔案存放應配備檔案庫房、檔案櫥窗等設施。檔案要做到防盜、防火、防蛀、防潮、防光、防塵、防污染。

    七、人事檔案材料應分類,整理裝訂成冊后方能入卷存檔,不得直接入卷。每年要對檔案進行一次整理、校對工作。

    八、檔案應分類編號后存放,編號應與員工編號統一,防止重名重姓員工材料入檔交叉,制檢索目錄,以便查找。

    第八條人事檔案的利用和傳遞

    一、外單位來公司查閱檔案時,必須持蓋有公章的單位介紹信,經分管領導批準后,方可查閱。

    二、本公司各部門因工作需要查閱員工檔案時,應由部門出具證明,由人力資源部負責人批準后方可查閱。

    三、公司級領導、黨委辦公室、人力資源部可不經審批查閱員工檔案。

    四、建立檔案查閱登記制度,對查閱職工檔案的情況做好記錄。

    五、檔案一般不借出查閱。如必須借出查閱時,應提交報告,分管領導批準,嚴格履行登記手續。

    六、任何人不得查閱或借用本人及親屬(包括父母、配偶、子女及兄弟、姐妹等)的檔案。

    七、查閱檔案必須嚴格遵守保密制度和閱檔規定,嚴禁涂改、圈劃、抽取、撤換檔案。

    八、員工被任免中層以上職務,應在任免職務后一個月內移交其檔案。

    九、員工調動、辭職,解除勞動合同或被開除、辭退等,已辦理離公司手續者,應在一個月內將其檔案移交新單位或戶口所在地的街道辦事處。

    十、轉遞檔案應通過機要通訊或派專人送取,并履行登記手續,不準郵寄或交本人自帶。

    十一、對轉出的檔案,必須按統一規定的“員工檔案轉遞通知單”的項目登記,并密封包裝,加蓋公章和經辦人印章。第九條新接收檔案,檔案材料不全,可不予接收。接收檔案后,應將基本檔案資料錄入計算機內。員工調出,檔案材料轉出時,應從計算機內注銷員工基本檔案情況。

    第十條本細則未盡事宜按《企業職工檔案管理工作規定》和《干部檔案工作條例》辦理。

    第十一條本管理細則由公司人力資源部負責解釋。

    企業職稱管理辦法: 為企業人力資源從業人員打造職業發展新藍圖(實用15篇)篇二

    第一條為加強和規范全省工傷職工的停工留薪期管理,維護工傷職工的合法權益,根據《工傷保險條例》和《陜西省實施〈工傷保險條例〉辦法》,制定本規定。

    第二條工傷職工停工留薪期是指工傷職工發生工傷或者患職業病后,需要暫停工作接受治療,繼續享受原工資福利待遇的期限。

    停工留薪期應連續計算。

    第三條停工留薪期一般不超過12個月。傷情嚴重或者情況特殊,經省級或設區的市級勞動能力鑒定委員會確認,可以適當延長,但延長不得超過12個月。

    第四條工傷職工停工留薪期按《陜西省工傷職工停工留薪期分類目錄(試行)》(以下簡稱《目錄》)執行。國家和我省對停工留薪期有新規定的,從其規定。

    所受傷害部位或組織器官未列入《目錄》的,以臨床治愈或者經治療相對穩定的時間為停工留薪期,一般不超過6個月。

    第五條工傷職工停工留薪期確認由用人單位根據工傷醫療服務機構的診斷證明確定。工傷職工應及時將工傷醫療服務機構出具的診斷證明報送所在單位,申請停工留薪期。用人單位根據工傷醫療服務機構的診斷證明,按照《目錄》確定工傷職工的停工留薪期,并書面通知工傷職工本人。

    工傷職工或其直系親屬對停工留薪期的期限有爭議的,可報請各設區市勞動能力鑒定委員會確認。整體參加工傷保險省級統籌的行業企業工傷職工或其直系親屬對停工留薪期期限有爭議的,由省級勞動能力鑒定委員會確認。

    第六條多部位、多組織器官受到傷害的工傷職工,以對應的各停工留薪期中最長的期限作為該工傷職工的停工留薪期,各受傷部位的停工留薪期的時間不累加。

    第七條遭受原發性損傷引起感染及并發癥的,根據工傷醫療服務機構的診斷證明,可以在原停工留薪期的基礎上增加2個月。

    第八條工傷職工停工留薪期未滿,但經工傷醫療服務協議機構證明工傷治愈的,停工留薪期終止。

    第九條工傷職工或其直系親屬申請延長停工留薪期的,應在停工留薪期滿前10日內,向設區市勞動能力鑒定委員會提出延長停工留薪期的書面申請,并提交工傷醫療服務機構出具的證明。勞動能力鑒定委員會在30日內作出是否延長停工留薪期的確認結論,并書面通知工傷職工、用人單位。特殊情況,作出勞動能力鑒定結論的時間可以延長15日。

    設區市勞動能力鑒定委員會作出確認結論前,工傷職工繼續享受停工留薪期待遇。

    工傷職工或其直系親屬未在規定的時間內提出延長停工留薪期申請的,停工留薪期到期終止。

    整體參加工傷保險省級統籌的行業企業工傷職工或其直系親屬申請延長停工留薪期的,由省級勞動能力鑒定委員會確認。

    第十條停工留薪期滿或停工留薪期終止,應當進行勞動能力鑒定,停發停工留薪期待遇。在進行勞動能力鑒定期間,因傷情不能工作的,仍由用人單位按月發給生活費,其標準不得低于停工留薪期待遇。從評定傷殘等級的次月起,按照《工傷保險條例》和《陜西省實施工傷保險條例辦法》規定享受工傷保險待遇。

    停工留薪期滿后需要繼續治療的,用人單位、工傷職工或其直系親屬必須出具工傷醫療服務機構的休假證明,繼續享受工傷醫療待遇,不享受停工留薪期待遇。

    第十一條工傷職工舊傷復發,需要重新確定停工留薪期的,按本規定執行。

    第一章??總??則

    第一條??為保障企業職工因工傷殘后的基本生活,對因工死亡職工供養的直系親屬進行撫恤,根據國家有關法律、法規,結合本省實際,制定本辦法。

    第二條??本省境內國有企業、城鎮集體所有制企業、股份制企業、私營企業的職工以及外商投資企業中的中方職工,均須按照本辦法規定參加工傷保險。

    本辦法所稱職工,包括固定職工、合同制職工、臨時工、學徒工、見習人員和農民輪換工。

    第三條??工傷保險應當與工傷預防及康復相結合。

    企業和職工應當遵守國-家-安-全衛生法律、法規和安全生產規程,預防工傷事故和職業病。

    各級人民政府要逐步發展醫療康復、職業康復事業,為因工傷殘職工重新走上工作崗位創造條件。

    第四條??省勞動行政部門主管本省行政區域內企業職工工傷保險工作。

    縣級以上人民政府確定的企業職工工傷保險行政主管部門(以下簡稱工傷保險行政主管部門),主管本行政區域內企業職工工傷保險工作。

    第五條??各級工會組織代表職工監督、檢查本辦法的實施。

    第二章??工傷保險范圍

    第六條??職工在下列情況下負傷、致殘或者死亡的,認定為工傷:

    (一)從事本單位日常生產工作或者本單位負責人指定和同意的工作的;

    (七)在上下班規定時間和必經路線上,發生非本人主要責任的道路交通事故的;

    (八)因公、因戰致殘的軍人復員轉業后舊傷復發的;

    (九)法律、法規規定的其他情形。

    第七條??在生產工作中,由于職工本人故意行為(如自殺、自殘、斗毆、酗酒等)或者本人犯罪行為造成傷殘、死亡的,不屬于工傷范圍。

    第三章??工傷鑒定與申報

    第八條??縣級以上人民政府應成立勞動鑒定委員會,負責對因工負傷醫療終結的職工評定傷殘等級,簽發《因工傷殘程序(等級)鑒定證明書》。

    勞動鑒定委員會由工傷保險、衛生行政主管部門和工會、醫療機構等單位的有關人員組成,辦公室設在工傷保險行政主管部門。

    第九條??職工發生工傷事故時企業必須積極組織搶救,同時按照職工傷亡事故處理有關規定向所在地工傷保險行政主管部門報告。

    第十條??職工和工會組織有權監督企業如實報告工傷情況。企業不按規定報告的,職工和工會組織可直接向工傷保險行政主管部門報告;經查實確認后,按工傷處理。

    第十一條??職工因工負傷經治療至痊愈或者處于相對穩定狀態時,由醫療機構作出醫療終結結論。職工因工負傷的醫療期一般不超過18個月;因病情需延長治療的,應報所在地勞動鑒定委員會審核同意。

    第十二條??職工因工致殘醫療終結后30日內,由企業持原始病歷記錄、醫療終結結論及評殘申請到所在地勞動鑒定委員會進行傷殘程序的鑒定,鑒定職業病致殘程序須附有職業病診斷權的醫療機構出具的職業病診斷書。

    第十三條??勞動鑒定委員會應在收到企業評殘申請后30日內,根據《職工工傷與職業病傷殘程序鑒定》(國家標準gb/t16180-1996),對傷殘職工作出傷殘程序(等級)鑒定結論,并簽發《因工傷殘程序(等級)鑒定證明書》。

    職工傷殘程度(等級)分為10級:1級至4級為完全喪失勞動能力的,5級至6級為大部分喪失勞動能力,7級至10級為部分喪失勞動能力。

    第十四條??職工因工負傷未致殘的,企業應在醫療終結后30日內持有關申報資料,到所在地工傷保險行政主管部門辦理補償事宜;職工因工負傷致殘的,企業應在傷殘程度(等級)鑒定后30日內持傷殘程度鑒定結論和有關申報資料,到所在地工傷保險行政主管部門辦理補償事宜。

    第十五條??工傷保險行政主管部門應按照本辦法對職工工傷保險待遇的申報進行審核,符合享受工傷保險待遇條件的,發給《安徽省職工工傷保險待遇證》,并按本辦法規定及時支付各項保險費;不符合享受工傷保險待遇條件的,應在30日內給予答復。

    第十六條??因工傷殘職工或者因工死亡職工的親屬,對勞動鑒定委員會、工傷保險行政主管部門作出的工傷鑒定或者確定的工傷保險待遇提出異議的,可在15日內向其上級勞動鑒定委員會或者工傷保險行政主管部門申請復核。

    第四章??工傷保險待遇

    第十七條??本辦法規定的工傷醫療費(包括掛號費、治療費、藥品費、住院費)、傷殘撫恤金、傷殘補助金、護理費、康復器具費、喪葬補助金、供養直系親屬撫恤金、工亡補助金等費用,實行社會統籌,由工傷保險行政主管部門支付,其中工傷醫療費由工傷保險行政主管部門和企業共同負擔,工傷保險行政主管部門負擔的部分不低于70%,具體比例由設區的市人民政府或者行署確定本辦法規定的工傷醫療期間工資、就醫路費(包括轉外地就醫的住宿費)、住院伙食補助費、易地安置費、易地安置交通費(包括住宿費、行李搬運費)以及其他費用暫不實行社會統籌,由企業支付。

    各級人民政府應當創造條件逐步擴大社會統籌范圍,提高工傷保險社會化程度。

    第十八條??職工工傷醫療期間的各項醫療費全額報銷,住院伙食補助費按所在地職工因公出差伙食費補助標準報銷三分之二。經批準轉外地治療的,就醫路費按所在地職工因公出差標準報銷。

    職工工傷醫療期間,按其工傷前的標準支付其工資和其他補貼。

    第十九條??職工工傷醫療終結或者評殘后舊傷復發的,經所在地勞動鑒定委員會確認后,可繼續享受工傷醫療待遇和醫療期間的工資待遇。

    第二十條??職工工傷需要護理的,經所在地勞動鑒定委員會確認護理依賴等級(分為完全護理依賴、大部分護理依賴和部分護理依賴)后,按月分別發給所在地上年度職工月平均工資的50%、40%、30%的護理費。

    第二十一條??職工工傷醫療終結后,經所在地勞動鑒定委員會認定需要安裝假肢、假牙、假眼和配置拐杖、輪椅及其他康復器具的,按國內普及型給予安裝、配置。

    第二十二條??職工因工致殘被鑒定為1級至4級的,應退崗休養,并享受下列待遇:

    (一)按月發給傷殘撫恤金,標準分別為本人工資的90%、85%、80%、75%。

    (二)發給一次性傷殘補助金,標準分別為24個月、22個月、20個月、18個月本人工資。

    第二十三條??職工因工致殘被鑒定為5級至10級的,享受下列待遇:

    (一)發給一次性傷殘補助金,標準分別為16個月、14個月、12個月、10個月、8個月、6個月的本人工資。

    (二)因工傷殘尚能工作的,由企業安排適當工作;對大部分喪失勞動能力(5級至6級),企業無法安排工作的,退崗休養,按月發給本人工資70%的傷殘撫恤金。

    本辦法規定的傷殘撫恤金,應于每年7月1日按所在地上年度職工月平均工資增長幅度的50%-80%作相應調整。

    第二十四條??因工致殘職工易地安置的,一次性發給原所在地上年度職工月平均工資6個月數額的易地安置費。易地安置交通費按原所在地職工因公出差標準報銷。

    第二十五條??職工因工死亡的,按下列標準發給喪葬補助金、供養直系親屬撫恤金和工亡補助金:

    (一)喪葬補助金的標準是所在地上年度職工月平均工資5個月的數額。

    (二)供養直系親屬撫恤金的標準:供養1人的,每月發給所在地上年度職工月平均工資的50%;供養2人的,每月發給所在地上年度職工月平均工資的80%;供養3人及3人以上的,每月共發給所在地上年度職工月平均工資的100%。

    供養直系親屬的范圍和條件按照國家有關規定執行。

    (三)發給一次性工亡補助金,標準為48個月本人工資。

    第二十六條??職工因工致殘定為1級至4級并享受本辦法規定待遇的,達到退休年齡時,繼續領取傷殘撫恤金。傷殘撫恤金低于按養老保險規定計發的養老金的,由工傷保險基金補足差額部分。

    職工因工致殘定為1級至4級的,因病死亡時,按因工死亡待遇標準發給喪葬補助金和供養直系親屬撫恤金。

    第二十七條??計發傷殘和死亡待遇的職工本人工資,按受傷或者死亡前12個月本人平均工資計算,低于所在地上年度職工月平均工資的,按所在地上年度職工月平均工資計算。

    第二十八條??因工傷殘職工工傷保險待遇的各項費用自事故發生月或者職業病確診月起計發。因工死亡職工供養直系親屬撫恤金和工亡補助金自職工死亡后次月起計發。

    第二十九條??享受工傷保險待遇的人員,被判處拘役、有期徒刑或者勞動教養的,在服刑或者勞動教養期間停止享受工傷保險待遇。刑滿釋放后或者解除勞動教養后,原有的工傷保險待遇可按規定繼續享受,但已停發的工傷保險待遇的.各項費用不予補發。

    第三十條??職工因公外出期間,因意外事故失蹤的,從事故發生之日起至第4個月按月發給其供養直系親屬的供養撫恤金;經人民法院宣告死亡后,再發給一次性工亡補助金、喪葬補助金。如果失蹤者重新出現,人民法院撤銷死亡宣告的,已領取的費用應予以退回。

    第三十一條??因工傷殘職工或者因工死亡職工的親屬,享受工傷保險待遇的條件和有關情況發生變更或者消失時,應在30日內通知所在地工傷保險行政主管部門。

    第三十二條??因交通事故引起的工傷,按照國家和本省有關道路交通事故處理辦法執行。交通事故賠償的標準低于本辦法規定的部分,由工傷保險行政主管部門或者傷殘職工所在企業予以補足。

    第五章??工傷保險基金征繳和管理

    第三十四條??工傷保險基金來源:

    (一)企業繳納的工傷保險費;

    (二)工傷保險基金的利息收入;

    (三)按規定收取的滯納金;

    (四)法律、法規規定的其他資金。

    第三十五條??企業繳納的工傷保險費和直接支付的工傷保險金在其勞動保險費用中列支。

    第三十六條??企業應如實申報本企業職工人數、工資總額,并按照設區的市人民政府或者行署確定的費率,按期、足額地為其全部職工繳納工傷保險費。

    第三十七條??企業因經濟困難確無能力繳納工傷保險費的,應向所在地工傷保險行政主管部門提出書面申請,經審查批準后可以緩繳。緩繳期最長為6個月,緩繳期滿后連同利息一并繳清。

    第三十八條??企業破產或者撤銷時,應當按照國家有關規定清償欠繳的工傷保險費和直接支付的工傷保險金。

    第三十九條??企業繳納的工傷保險費,由企業開戶銀行按月代為扣繳,轉入所在地財政部門在銀行開設的社會保障基金財政專戶,并按其存期依照人民銀行規定的同期城鄉居民儲蓄存款利率計息,所得利息并入工傷保險基金。

    第四十條??工傷保險基金主要用于支付下列費用:

    (一)統籌項目規定的費用;

    (二)事故預防費;

    (三)重大事故調劑費;

    (四)安全生產獎勵費;

    (五)工傷保險行政主管部門的管理費;

    (六)其他有關費用。

    重大事故調劑費按當年實際征收工傷保險基金的10%提取,實行縣(市、區)、行署(設區的市)、省三級提留,比例為4∶3∶3.第四十一條??各級工傷保險行政主管部門的管理費,按有關規定,經同級財政部門審核后,從工傷保險基金中列支。

    工傷保險基金及管理費實行預算、決算制度,具體管理辦法由省財政部門會同省勞動行政部門制定。

    第四十二條??各級財政、審計、人民銀行和工會應加強對工傷保險基金及管理費收支的監督、檢查。

    第六章??獎勵與處罰

    第四十三條??對當年工傷事故發生率低于規定標準的企業,工傷保險行政主管部門從該企業當年繳納的工傷保險費總額中提取10%至20%的獎勵金,獎勵該企業。

    第四十四條??工傷保險行政主管部門有權對職工因工傷亡情況進行調查,企業應如實提供情況和有關證據。有意隱瞞傷亡事故真-相,提供虛假證據、數據資料以及拒絕配合事故調查的,工傷保險行政主管部門可以拒絕支付職工工傷保險待遇的各項費用,而轉由企業負擔。

    第四十五條??企業無故不繳納工傷保險費的,工傷保險行政主管部門應向企業發出書面繳費通知,企業在收到繳費通知之日起10日內必須按規定繳納工傷保險費及利息;逾期仍未繳納的,由工傷保險行政主管部門按日加收應繳費額2‰的滯納金。

    第四十六條??職工因工負傷后,不配合檢查治療影響傷殘程度(等級)鑒定或者擅自涂改傷殘程度(等級)鑒定結論及有關資料的,工傷保險行政主管部門和企業可以停發或者減發有關工傷保險金。

    第四十七條??不具備本辦法規定的工傷保險待遇條件,冒領工傷保險金的,由工傷保險行政主管部門責令退回冒領的工傷保險金,并處冒領金額20%的罰款,罰款最高限額不得超過1000元。

    第四十八條??違反本辦法規定,無理取鬧、聚眾鬧-事的,由公安機關按照《治安管理處罰條例》的規定予以處罰;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。

    第四十九條??工傷保險行政主管部門及其工作人員,必須秉公辦事、嚴格執法。對濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守的,由所在單位或者上級主管部門給予主要負責人和直接責任人行政處分;造成企業及其因工傷殘職工或者因工死亡職工的直系親屬損失的,應當負賠償責任;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

    第五十條??政府及其工傷保險行政主管部門違反本辦法,有下列行為之一的,其上級機關應當責令改正,并分別給予主要負責人和直接責任人行政處分;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任:

    (一)未按規定將工傷保險費存入社會保障基金財政專戶的;

    (二)擅自提高管理費比例的;

    (三)違反工傷保險基金保值、增值經營的有關規定,造成基金損失的。

    第七章??附??則

    第五十一條??各級工傷保險行政主管部門對企業繳納的工傷保險費在實行差別費率的基礎上,可根據企業的安全生產狀況實行浮動費率,但是企業最低繳費率不得低于本企業職工工資總額的0.1%,最高繳費率不得超過本企業職工工資總額的2%。

    第五十二條??本辦法施行前發生工傷事故的傷殘、死亡職工的工傷保險待遇,由各地根據工傷保險基金積累情況,按本辦法規定的待遇逐年解決,但本辦法規定的一次性費用不予補發。

    第五十三條??設區的市人民政府或者行署可根據本辦法,結合本地實際,制定實施細則,并報省人民政府備案。

    第五十四條??本辦法由省勞動行政部門負責解釋。

    企業職稱管理辦法: 為企業人力資源從業人員打造職業發展新藍圖(實用15篇)篇三

    薪酬管理辦法該如何制定最為合理?下文是小編收集的薪酬管理辦法,歡迎閱讀!

    1、目的規范公司工資管理,融洽勞資關系,激勵員工士氣,有利于調動全體員工的積極性,以配合公司經營管理和發展需要,特參照國家勞動法規和相關行業標準,制定本制度。

    2、薪資方案說明。

    2、1、1業績優先。

    在公司薪資管理制度中,要貫徹“業績優先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

    (1)對于結構工資,應加強其中績效工資的比重,以加強績效工資的調節力度。

    (2)對于計件工資或類似的銷售工資,應認真核定計件單價,計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。

    (3)對有重大貢獻者要給予重獎。

    (4)對工資水平固定的計時工資(月薪),在工作者優秀地完成了工作任務后,結合公司效益情況給予一定的獎勵。

    上述績效工資及獎勵,人力資源部計劃在結構工資中確定一定比例作為績效考核工資,并和績效獎金一起發放。有關規定詳見績效考核管理辦法。

    2、1、2分享利益。

    隨著公司的發展和經濟效益的提高,員工應當分享企業發展的部分利益。這體現為獎金發放、年終發紅、工資升級等方面。應當認識到,這種“分享”的支出,會換取員工很大的工作動力,可能帶來相當高的經濟回報,尤其是優異地完成經營目標任務,對公司做出杰出貢獻的高級經營管理人員和營銷精英,更應當獲得一定的利潤分享,其對象及分享形式與水平,由董事會審核、批準,人力資源部具體實施。

    2、1、3目標管理。

    目標管理主要體現在高層經營管理人員的年薪制業績目標和分部門經營管理者的工作任務承包上。其實質是管理人員對企業經營的責任承包,并得到合理的經濟回報,從而調動經營者創造效益的才能,達到激勵和約束作用。

    2、1、4合法性。

    合乎勞動法規。

    2、2工資要素的內容。

    根據工資的基本作用,并從工資制度目標和薪酬原則的角度出發,可以將工資劃分以下要素:。

    (1)工作能力要素:這是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。工作能力要素主要從學歷、職業資歷、創造力、影響力等方面來考慮,其反映形式為基本工資。

    (2)職務要素:這是工資要素中非常重要的內容,包括監督管理的目標和跨度、解決問題的難度和承擔的風險、工作的復雜程度和困難程度等因素。其反映在職務工資上。

    (3)勞動條件要素:這主要是指工作場所的物質環境因素。該要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關福利(話費、降溫費、工傷保險費等)上。

    (4)個人貢獻要素:這也是工資要素中非常重要的內容。該要素反映在績效工資獎金以及公司工齡工資。前者反映員工個人現在對公司的貢獻,后者能在一定程度上反映員工個人過去對公司的貢獻。公司福利的一些項目,也具有對個人貢獻的回報和激勵作用。

    (5)生活保障要素:公司員工工資水平高于政府規定的最低工資,反映了工資的保障作用,福利項目也反映了生活保障要素。

    (6)其他,如伙食補貼、有薪假等。

    2、3工資的基本結構。

    上述工資要素可以歸結為基準內、基準外兩個部分:。

    個人工資額=基準內工資+基準外工資。

    這種結構在一般等級維工資制度中,是最常見的工資結構。在有些情況下,這兩個部分可能不作區分而混在一起,如計件工資和銷售提成工資。

    2、3、1基準內工資:。

    基準內工資為公司薪資標準表中的各個項目,每一項目又分為若干等級,單位為每月**元。

    (1)職等和級次。依公司組織結構設計的職務分8個職等,每一職等分為10個級次或級別,依現行的各崗位起薪點為依據確定了各級次的具體標準,以保證工資改革后各崗位與薪資標準的對應關系及其一致性,并利于工資晉級和職務升等的實際操作。

    (2)基本工資。即基礎工資或底薪。為了將“死工資”變成“活工資”,從強化員工工作績效出發,這部分工資將實行部分浮動的形式發放。

    (3)職務工資。依員工所擔任的職務及其責任輕重來設定。職務不同反映在職等及職務工資中其標準也不一樣。但在同一個職等內職務工資基本是一樣的,即在職務未升的情況下,職務工資也不升。

    (4)加班工資。為了保障工資的合法性,本制度在設定標準時按基本工資的40%設定了加班工資,約高于法定2個百分點。

    (5)工齡工資。以十足工齡計算,每年50元。

    (6)計件工資。對個人勞動付出與工作績效有緊密聯系的崗位實行計件工資制。人力資源部擬在工程崗位設定計件工資,具體方案由部門和人力資源部共同擬定。

    (7)提成工資。對市場開發崗位員工實行與其銷售業績相聯系的工資形式。具體方案由業務部門擬定報總經理批準后實施。

    2、3、2基準外工資。

    基準外工資是公司等級表外的各項收入,包括獎金。其他獎勵、各種補貼和其他一些福利,具體見福利項目和績效考核管理辦法。

    2、3、3工資開支渠道。

    基準內工資和基準外工資中的部分項目如福利費、補貼等項目是屬于經常性開支的生產費用,因此作為生產成本開支項目。而年終獎金等項目因與企業的整個盈利情況相關聯,應從稅前利潤中開支,具體操作由財務部門把握。

    2、3、4幾個具體問題。

    (1)為激勵員工士氣,調動其積極性,并結合物價上漲等因素,員工的基本工資部分可在一定時期后按級次晉級。

    (2)公司對業績優秀、取得良好經濟效益的管理人員為其交納個人所得稅。

    (3)公司對有重大貢獻的員工,可根據各自的工作特點與需要和個人意愿,安排其休假、商務考察、培訓、參加研討會、旅游等。

    (4)公司設立合理化建議獎和技術創新獎,對于在經營管理、市場營銷、工程施工等到方面提出改進意見的員工給予一定獎勵。

    第一章總則。

    第一條目的。

    本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理、簡單確切的工資管理辦法的目的,特制定本制度。

    第二條薪資原則。

    員工薪金是以社會經濟水平、公司支薪能力以及個人工作能力、工作經驗、工齡、學歷等作為依據發放。凡本中心員工的工資待遇,除有特殊情況之外,均應依照本制度辦理。

    員工薪資由基本工資和績效工資兩部分構成,其中基本工資占月工資的70%,績效工資占月工資的30%。

    1.基本工資是根據“職務價值”確定給付的范圍,在此范圍內再依“個人職能”核給固定工資。

    2.績效工資是根據“職務價值”確定給付標準,再依個人工作績效核給變動工資。

    第四條薪資形態。

    員工工資以月薪制度為標準。

    第五條薪資結算日。

    基本工資與績效工資的計算期間以月底最后一天為結算日。

    第六條薪資支付日。

    1.薪資之給付原則在每月的15日支付,工資支付日遇休假日或星期例假日時,則提早于前一日發放,但若遇連續兩日以上的休假時,則在銷假上班后第一日發放。

    2.中心因不得已的理由而無法按期支付工資時,應于支付日的前五日早上公告通知員工。

    第七條薪資之扣除。

    除依據法令之扣除額外,其住宿方面之相關費用也由薪資中扣除。

    第二章工資等級標準。

    管理、技術、行政部分(建議分管理、技術兩類,管理包含行政)。

    第一條初任工資。

    2.非應屆畢業生,則需綜合考慮其所擔任的職務,來公司以前的工作經歷、能力、工齡(相關崗位工齡)等因素后確定。

    第二條職務工資。

    1.中心工資按職務分四個層次九個等,每等有五個級。

    第三條上表工資不包括補貼及獎金。

    第四條職位提升人員的工資不得低于原支給工資額。

    銷售部分。

    第一條中心根據各銷售員的銷售能力、工作業績、出勤狀況、工作態度等要素,將銷售人員劃分為一級、二級、三級三個等級。等級劃分首先由銷售經理考核,再呈報公司總經理確定。

    一級:能夠協助上級工作,對其他員工能起指導、監督作用的,具備優秀品格的模范員工。一級銷售人員要有三年以上從事銷售工作的經驗,并且在近半年的銷售工作中取得優異的成績。

    二級:有一年以上銷售工作經驗,工作努力,經驗豐富,勇于承擔責任的業務骨干。

    三級:經過短期培訓的其他員工。

    第二條銷售人員薪資由基本工資(具體多少要列出來)+績效工資+提成三部分構成。

    第三條薪資的支付時間和方法(見)。

    第三章崗位工資定級、轉崗與調薪。

    第一條公司視員工的工作表現于每年12月31日起實施提薪,原則上若無特別需要時,則不會監時提薪。以下三種情況不受上述時間限制:

    1)因試用期合格后轉為正式員工的工資定級;。

    2)因工作變動試用期后工資調整的;。

    3)對公司發展有突出貢獻經總經理批準的。

    第二條提薪可分為二類:晉升提薪、年終提薪。

    第三條新進員工試用期按該崗位工資的最低工資起薪,試用期三個月,試用期滿合格則執行該崗位工資的上一檔或二檔工資,不合格則延長試用期或予以解除勞動關系。

    第四條新進員工試用期如果在工作中有突出表現,需要提前結束試用期的,由主管部門上交書面材料至人事行政科,人事行政科負責審定匯總,交公司總經理審核批準后方可執行。

    第五條崗位異動動人員,由現部門提交有調動原因及原部門簽署意見的書面材料至人事行政科,人事行政科負責審核匯總。調動核準程序按文件灰頂執行。

    第六條當出現下列情況之一者,喪失提薪資格:

    1.錄用不滿一年;。

    2.因公之外的原因而缺勤合計數達45天以上者;。

    3.該年度受懲戒處分者;。

    4.正在提退職(含辭退、辭職、開除、自動離職)申請者;。

    5.其他經人事行政科評定認為不具備提薪資格者。

    第四條提薪標準。

    第四章薪資保密管理。

    第一條本中心為鼓勵各級員工恪盡職守,且能為中心盈利與發展積極作貢獻,實施以貢獻、工作能力論酬的薪資制度,為培養以貢獻爭取高薪的風氣,以及避免優秀人員遭嫉妒,特推行薪資保密管理辦法。

    第二條各級領導應要求所屬人員不探詢他人薪資,不評論他人薪資,以工作表現爭取高薪。

    第三條各級人員的薪資除人事行政科主辦核薪人員、發薪人員和各級直屬領導外,一律保密,如有違反,處罰如下:

    2.探詢他人薪資者,扣發當月1/3績效工資;。

    3.吐露本身薪資或評論他人薪資者,扣發當月2/3績效工資,如因而招惹是非者視情節嚴重性扣發當月獎金或予以停職處分。

    第四條薪資計算如有不明之處,報經直屬主管向人事行政科查明處理,不得自行理論。

    第五章附則。

    第一條本細則與國家有關法律不符的,以國家法律法規為準。

    第二條本制度自公布之日實施,執行中的有關問題由人事行政科負責解釋。

    為適應現代企業發展的要求,充分發揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業上升通道,建立一套相對密閉、循環、科學、合理的薪酬管理體系,根據蒙牛集團公司現狀,特制定制度。

    一、制定原則。

    本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。

    1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認為薪酬系統公平的前提下,才可能產生認同感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分體現。

    2、競爭:公司想要獲得具有真正競爭力的優秀人才,必須要有一套具有吸引力并在行業中具有競爭力的薪酬系統。

    3、激勵:應通過薪酬體系來激勵員工的責任心和工作的積極性。

    4、經濟:在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下,合理配置勞動力資源,過高過低都會給公司帶來負面影響。

    5、合法:方案建立在遵守國家相關政策、法律法規和集團公司管理制度基礎上。

    二、管理機構。

    主任:總裁。

    副主任:執行總裁。

    成員:副總裁監事會主席工會主席事業部總經理運營總監財務總監人力資源部經理。

    本方案所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會,日常薪酬管理由人力資源部負責。

    三、制定依據。

    本方案制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區及行業差異、員工崗位價值(對企業的影響、解決問題、責任范圍、監督、知識經驗、溝通、環境風險等要素)及員工職業發展生涯等因素。(后附《蒙牛資源集團公司崗位評估辦法》)。

    四、崗位層級劃分。

    2、每類崗位層級分別為六個級差(a1、a2、……a6)。(具體見崗位各層級基本薪酬評估系數表1-2)。

    3、按照《蒙牛資源集團公司崗位價值評估辦法》,結合崗位。

    說明書。

    采取自評、上級測評、薪酬管理委員會三方匯評的辦法確定各崗位評估結果并將評估結果(分數)排列放入崗位層級表中。

    4、本方案中技術類崗位人員指現從事各類技術工作人員且具有技術類資格、職稱證書。(教授級、高級、中級、助理級、員級或者從業資格證書)。

    1、薪酬組成:崗位基本工資+崗位績效工資+職務消費+各類補貼。

    2、崗位基本工資、職務消費、各類補貼按月發放,崗位績效工資與考核結果掛鉤(具體參見《績效考核手冊》),非生產、營銷人員的績效工資按季度考核、兌現,生產人員的績效工資按月考核、兌現,副經理以上人員(中級以上技術人員)按季考核、年底發放。

    3、對于新增設崗位,由薪酬委員會根據崗位價值評估確定薪酬層級及薪酬標準。

    六、崗位基本工資。

    1、確定薪酬層級系數。根據崗位價值的分數計算出所有層級的相對系數。

    2、確定薪酬基本單元值。根據薪酬層級系數及集團公司上年度薪酬水平、外部薪酬競爭性和內部薪酬的激勵性確定層級薪酬基本單元值(k),各個層級的k值不同,分別為有五層、七層a、b、c、d、e、f、g,各個層級的k值,為k1、k2……k6.

    3、崗位基本工資的確定。薪酬層級系數×薪酬基本單元值=本崗位薪酬標準(具體系數k值見附表)。

    七、崗位績效工資。

    1、依據公司上年度經濟效益來確定每一層級的績效工資。(后附表)。

    2、每一層級的績效工資按考核結果分為杰出、優秀、稱職、基本稱職、不稱職五個級別。具體內容詳見《績效考核手冊》。

    八、職務消費。

    副經理(中級技術)以上人員都可享受職務消費。

    職務消費包括:通訊費、交通費、差旅費、招待費、辦公費、其它費用。

    依據各崗位的性質及業務范圍來確定各崗位職務消費。

    九、補貼及福利。

    1、司齡補貼從員工進入本企業之日起計算,連續工齡每滿一年可得司齡工資20元/月。

    2、司齡工資實行累進計算,累計20xx年后不再增加。

    3、為吸引特殊人才加盟公司,集團公司特設立特殊人才津貼。

    5、員工享受特殊人才津貼必須要經集團公司執行者總裁辦公會審批通過。

    6、工作地點與家庭所在地不在同一城市的員工享受月伙食補貼150元;各分子公司的伙食補貼可參照集團公司標準由各分子公司自行決定后,報集團公司執行總裁辦公會審批通過。

    7、女工衛生費為20元/月。

    9、年終效益獎金由執行總裁辦公會確定。

    10、年度累計請假1個月的員工,不享受效益獎金。

    十、試用期薪酬。

    1、公司新招聘員工試用期一般為三個月,特殊情況下最長可以延伸至六個月。

    2、試用期員工的薪酬為該崗位崗位工資標準的百分之八十;不享受公司提供的其它福利。

    3、新入職大學生試用期待遇,雙學位900元/月;大學本科800元/月;大學專科760元/月。

    薪酬調整分為整體調整和個別調整。

    1、整體調整:指集團公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、集團公司發展戰略變化以及公司整體效益情況而進行的調整,包括薪酬水平調整和薪酬結構調整,調整幅度由董事會根據經營狀況決定。

    2、個別調整:主要指薪酬級別的調整,分為定期調整與不定期調整。

    薪酬級別定期調整:指公司在年底根據年度績效考核結果對員工崗位工資進行的調整,詳細情況參見《集團公司績效考核手冊》。

    薪酬級別不定期調整:指公司在年中由于職務變動等原因對員工薪酬進行的調整。

    3、員工在相連的兩次績效考核之間的月份發生崗位變動,如在新崗位上工作時間超過兩個月,則以新崗位的績效考核結果作為本考核期的考核結果,否則,以原崗位績效考核結果作為本考核期考核結果。在考核期結束時依據考核結果補發績效工資余額。

    4、各崗位員工薪酬調整由薪酬管理委員會審批,審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由人力資源部執行。調整后的薪酬級別,從調整生效日所在月的月初計算。

    1、薪酬支付時間計算。

    a、執行月薪制的員工,日工資標準統一按30天計算。

    b、薪酬支付時間:當月工資為次月10日。

    2、下列各款項須直接從薪酬中扣除:

    a、員工工資個人所得稅;。

    b、應由員工個人繳納的社會保險費用;。

    c、與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項;。

    e、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。

    3、工資計算期間中途聘用人員,當月工資的計算公式如下:

    4、各類假別薪酬支付標準。

    a、產假:按本人月基本工資(不含績效工資)的80%支付。

    b、探親假:工資按正常出勤支付。

    c、婚假:工資按正常出勤支付。

    d、護理假:(配偶分娩)工資按正常出勤支付。

    e、喪假:工資按正常出勤支付。

    f、公假:(參加各類考試)工資按正常出勤支付。

    g、哺乳假:享受社保部門支付的生育金,單位不再支付工資。

    h、工傷假:按勞動鑒定委員會結果執行,公司不再另外支付工資。

    i、普通病假:經營管理月累計請病假二天內不減發工資(包括基本工資和績效工資)。

    j、企業職工因患病或非因工負傷停止工作治病醫療期間(必須有市級以上醫院證明,若有不實,一經查實取消其享受權利),根據本人實際參加工作年限和在本單位工作年限,原則上可給予三個月到二十四個月的醫療期:

    (a)實際工作年限十年以下的,在本單位工作年限五年以下的為三個月企業產品價格策略綜述(最新精編)(13個doc25個ppt):五年以上的為六個月。

    (b)實際工作年限十年以上的,在本單位工作年限五年以下的為六個月;五年以上十年以下的為九個月;十年以上十五年以下的為十二個月;十五年以上二十年以下的為十八個月;二十年以上的為二十四個月。

    (c)企業職工在醫療期內,其病假工資按以下標準執行:

    k、事假:月累計超出二天以上按日減發崗位基本工資。針對集團公司中層以上管理人員實行不定時工作制,集團公司中層以上管理人員(包括中層管理人員)如因特殊情況確需請假者,經執行總裁批準,可按正常出勤對待。

    十三、員工有下列情形由員工本人向公司人力資源部門提出書面申請,經批準后15天內一次性結清工資。

    (一)依法解除或終止。

    勞動合同。

    時;。

    (二)公司認可的其他事由。

    十四、薪酬保密。

    1、人力資源部、集團財務及股份財務所有經手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要,不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。

    2、有關薪酬的書面材料(包括各種有關財務憑證)必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區域時,不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關薪酬方面的電子文檔必須加密存儲,密碼不得轉交給他人。

    3、員工需查核本人工資情況時,必須由人力資源部薪酬福利專員會同財務部門出納進行核查。

    4、各事業部、分子公司管理人員的薪酬保密工作按以上辦法執行,生產、銷售人員除外。

    5、公司執行國家規定發放的福利補貼的標準應不低于國家規定標準,并隨國家政策性調整而相應調整。

    十五、本方案自發下之日起執行。

    十六、本方案由人力資源部門負責解釋。

    企業職稱管理辦法: 為企業人力資源從業人員打造職業發展新藍圖(實用15篇)篇四

    6?、完成公司交辦的其他工作。

    公司財務管理工作由董事長、總裁、財務總裁、會計機構及其會計人員分層分級領導、組織和實施。

    公司法定代表人、總裁、財務總裁對公司財務管理工作,內部控制及風險防范,以及財務會計基礎工作的持續完善事項等依法依規共同負責和承擔個人責任。

    公司員工辦理財務會計事務,必須遵守本制度。

    子公司的財務管理工作應當遵循本制度的基本原則。本制度所稱公司包括公司總部及所屬子公司。

    公司的財務管理工作在統一領導、統一管理的內部財務管理體制下組織和實施。

    統一管理是指統一崗位稱謂、統一財務管理報表、統一費用開支標準、統一會計核算政策和財務政策。

    投融資管理部負責公司整體資金計劃、資金的內部調配與調劑、融資與負債管理以及風險管控等。

    公司根據需要配備會計人員。會計人員的數量和會計人員的素質應當能滿足有效實施財務管理活動的基本要求。會計人員應有明確的職權和職責,不得因人設崗,不得設置虛職。

    公司董事長在財務會計管理上的主要職責:

    1?、對會計工作和會計資料的真實性、完整性負責;

    5?、組織公司接受稅務機關及其他監督檢查部門的依法監管;

    6?、依據法律法規,公司章程、制度行使法定代表人的其他職責。

    公司總裁在財務會計管理上的主要職責:

    1?、負責對財務總裁,財會機構的日常管理;

    2?、組織制訂財務管理的具體規章;

    3?、評價、考核財務總裁履職情況和會計機構的運行情況;

    4?、組織實施內部控制制度;

    5?、提議聘任或解聘財務總裁,決定財會機構負責人的聘任或者解聘;

    6?、組織實施財務預算;

    7?、依據公司法定代表人的授權行使其他財務管理職權。

    公司財務總裁在財務會計管理上的主要職責:

    5?、作為公司的最高財政總規劃師,根據公司發展和增長速度,做出有效財務安排;

    11?、對財務系統組織和人員,不斷優化財務部門的組織結構,提高財務人員專業能力和團隊士氣。?提議聘任或解聘會計機構負責人,決定會計機構負責人以下會計人員崗位的設置、會計人員的聘任或者解聘并考評財務總監(含副總監)工作業績。

    財務管理部的主要職能:

    1?、編制年度財務預算、決算報告,監督財務預算的執行情況;

    2?、審核、匯編子公司年度財務預、決算報告,分析子公司年度財務預算的執行情況;

    3?、參與、執行項目的籌資方案以及協助、執行其他融資業務;

    4?、為子公司提供財務方面的業務指導和業務培訓;

    5?、收集、研究國家的稅收政策,組織子公司共同進行稅收籌劃,提出優化的納稅方案;

    7?、及時、準確地編制和合并財務報表及有關財務會計類統計報表;

    9?、做好公司資產的管理、清查和盤點工作;

    10?、負責草擬公司利潤分配方案;

    11?、做好費用報銷、工資發放、備用金管理等日常性工作;做好往來款的核對,及時回收各種應收款;做好項目開發與建設款及其它應付款的支付工作,防止超額支付;監督合同履行情況,協助解決經濟糾紛;檢查各子公司財務業務,維護公司制度的有效運行。

    投融資管理部的主要職能:

    2?、負責建立融資渠道,保證公司的資金需要;

    4?、參與對擬投資項目的立項評估,從財務角度完善項目可行性研究,防范投資風險;

    5?、遴選、確定購養老公寓客戶的個人貸款銀行;

    6?、負責售養老公寓收款以及銀行按揭工作及租售養老公寓臺賬。對售養老公寓款進行全面的監控、管理,防范資金風險。

    財務總監在財務會計管理上的主要職責:

    2?、依法保證財務狀況、現金流量和經營成果等財務報告的真實、準確和完整性;

    4?、組織編制年度財務預算、決算報告,組織監督年度財務預算的執行情況;

    5?、草擬公司利潤分配分案并負責依據程序上報審批;

    6?、提請聘任或者解聘下級會計人員,負責評價下級會計人員的工作績效;

    8?、依據制度負責對子公司財務會計工作的監管;

    9?、負責制訂財務管理具體規章的執行性辦法和實施細則;

    10?、協助財務總裁處理財務管理、會計核算上的工作;

    11?、依據法律法規,公司章程、制度行使會計機構負責人的其他職責。

    投融資總監在財務會計管理上的主要職責

    1?、根據公司年度運營目標和全面預算,預測公司資金需求;

    2?、負責對公司的對外資金統存、統貸、統借、統還工作;

    3?、負責協調銀行關系,辦理銀行授信、信用評級工作;

    4?、拓展公司融資渠道,籌集公司運營所需資金和償還貸款;

    6?、根據公司經營需求和資金計劃,辦理銀行借款、銀行承兌匯票等融資業務;

    7?、 負責降低融資成本,提高資金使用效率;

    8?、 加強公司內部資金管理、風險控制,保證公司資金安全;

    9?、 建立公司資金管理體系,監督和管理公司下屬企業日常資金的結算業務;

    11?、協助財務總裁處理投融資戰略層面的工作

    財務總監及投融資總監以下會計人員依據崗位職責、具體分工和上級的工作安排履職,對經辦的具體業務依法依規承擔個人責任。

    會計機構、會計人員的共同職責:

    1?、對不真實、不合法的原始憑證不予受理并向負責人報告;

    2?、對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回,要求更正、補充;

    4?、公司資金除公司特別批準外不得以個人名義開立賬戶存儲;

    5?、除法定的會計賬冊外,不得另立會計賬冊;

    7?、保持會計人員的相對穩定,不得隨意調動會計人員的崗位和工作地點。會計人員調動工作或離職,必須與接替人員辦理交接手續,沒有辦清交接手續的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須監交。會計機構負責人以下會計人員的交接,由會計機構負責人(主管會計人員)監交;會計機構負責人(主管會計人員)的交接,由財務總監交;財務總裁的交接,由法定代表人或者法定代表人委托的'公司董事、監事或者高管監交。

    公司對子公司財務相關負責人實行委派制。需要對子公司會計機構負責人以下會計人員實行委派制的,由公司財務總裁征求子公司的意見后決定。

    會計人員包括財務總裁,財務與投融資總監,主管會計人員,會計(按照崗位,可以劃分為賬務會計、項目會計、稅務會計、管理會計等),出納(按照崗位,可以劃分為現金出納、銀行出納、財務內勤等)。會計、出納的具體崗位由財務總監根據實際工作需要設置或者調整。

    會計人員選聘和任職應當依法、依規實施回避制度、崗位牽制制度。

    會計人員依法履職,不受上級領導,出資人、控股股東、實際控制人的干預。

    會計人員對公司負有忠實、廉潔和勤勉的義務。

    會計人員應持有會計從業資格證書,遵循會計人員職業道德,秉持審慎、嚴謹和致力維護公司利益的職業操守。

    財務與投融資總監、會計主管人員應具有中級及以上會計專業技術任職資格。

    財務總裁應具有高級及以上會計專業技術任職資格。

    會計人員應具有大學專科及以上學歷,且所學專業為會計、財務管理、及相近的管理類、經濟類專業。公司按照“擇優選聘,人盡其才,公開公正”的原則調整、優化會計人員的學歷結構、專業技術結構。會計人員的選聘由財務總裁按會計年度制訂計劃,依據制度審批后組織實施。

    會計人員的每年參加繼續教育取得的學分不得少于?24?學分?。會計人員繼續教育的內容主要包括會計理論、政策法規、業務知識、技能訓練和職業道德等。?會計人員的繼續教育由財務總裁按會計年度制訂計劃依據制度審批后組織實施。

    子公司依據本制度、結合實際情況制定本單位的制度,沒有制定本單位制度的,參照本制度實施會計人員管理。

    本制度由公司總裁辦公會負責解釋和修訂。

    本制度自公司總裁辦公會審議通過之日起生效。

    為了加強會計人員管理,建立科學的會計工作秩序,正確行使國家賦予會計人員的職權,提高會計管理水平,發揮會計在經濟建設中的作用,特制定本辦法。

    一、總則

    1?、財務處(含獨立和二級核算財務》要根據需要,配備相適應的會計人員,建立會計人員崗位責任制,明確每個會計人員的工作崗位和職責范圍。

    2?、會計人員必須貫徹執行國家的財經方針、政策、法律、制度,維護國家利益,對經濟活動進行嚴格的核算和監督,提供會計資料,促進增收節支,提高經濟效益。

    3?、會計人員必須加強政策學習,不斷提高政治思想水平,堅持四項基本原則,樹立全局觀點,遵紀守法,忠于職守,廉潔奉公,實事求是,全心全意地為社會主義現代化建設服務。

    4?、會計人員必須努力鉆研業務,不斷豐富會計理論知識,提高業務工作能力,正確處理會計賬務,熟練運用計算技術和分析方法,做好本職工作。

    5?、各單位要加強會計工作的領導,加強對會計人員的培訓,提高會計人員的素質,保持會計人員的相對穩定。會計人員因故離職,要辦好交接手續,不得中斷會計工作。要對會計人員進行考核,充分調動會計人員的積極性。

    二、建立崗位責任制?:

    1?、建立會計人員崗位責任制,要有利于加強會計管理,提高工作效率,嚴明紀律,有利于分清職責,切實做到事事有人管,人人有專責,工作有檢查,保證會計工作有秩序地進行。

    2?、各個崗位的會計人員在明確分工的前提下,要從整體出發,發揚互相協作精神,共同做好會計工作。

    3?、會計人員的工作崗位一般可分為:會計主管、出納、工資核算、資金核算、往來結算、審核、稽核、總賬報表、檔案管理、收費管理、票據管理、資產管理、電算化管理及政府采購管理等。這些崗位可以一人一崗,一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管收入、費用、債權、債務賬簿的登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作。

    三、崗位輪換制度

    為使財會人員能夠全面熟悉會計業務,掌握全盤會計信息和全面發展的財會人員,實行財會人員崗位輪換制度。

    1?、財務處長、副處長分管的工作可每兩年輪換一次。

    2?、財務處一般工作人員會計崗位原則上每兩年輪換一次。

    企業職稱管理辦法: 為企業人力資源從業人員打造職業發展新藍圖(實用15篇)篇五

    第一條:為了提高研究中心的研究水平和工作效率,優化隊伍結構,增強活力和競爭能力,中心除一名行政管理人員和圖書資料員以外,全體專兼職研究人員均不設固定編制,而實行流動式管理。同時實行優勝劣汰的聘任制。

    第二條:專兼職研究人員總體規模一般控制在三十人以下,以校內專兼職人員為主體。其中校內專兼職人員不少于十五人,校外兼職人員應控制在十人以下,六人以上。

    第三條:中心專兼職研究人員的聘任,一般聘任期為三年,聘任條件主要是近五年的科研成果及其在本學科領域的影響力。年齡一般不超過六十五歲。對已聘任人員通過考核其任期三年的業績來確定是否續聘。

    第四條:本中心還實行客座研究員制度。歡迎并聘請省內外及境外知名專家學者擔任客座研究員,不定期到本中心作短期學術研究和講學。

    第五條:鼓勵并歡迎校外人員自帶項目和經費前來與本中心合作。本中心將盡可能提供良好的環境和條件,并予以相應的配套資助。

    第六條:規定中心專兼職研究人員必須有一定的從事與中心研究內容范疇內相關課題(問題)的研究工作的時間。原則上專職人員每年不少于六個月,校內兼職人員每年不少于三個月,校外兼職人員每年不少于二個月。

    第七條:對本中心研究人員實行考核與獎勵制度。對在權威期刊發表學術論文、在資深的國家級出版社出版高水平的學術專著、獲得省部級二等獎以上獎項、國家三等以上獲獎者,均予以獎勵。

    本辦法自公布之日起實行。

    企業職稱管理辦法: 為企業人力資源從業人員打造職業發展新藍圖(實用15篇)篇六

    第一條? 為規范公司職稱管理工作,與社會職稱管理的發展相適應,鼓勵員工積極參與國家職稱與職業資格考評,吸引更多的專業人才加盟,提升公司人力資源的綜合競爭力,特制定本制度。

    第二條? 職稱定義

    本制度所指的職稱包括切合我司實際的專業技術職稱及有關職業資格。定義如下:

    (1)專業技術職稱:遵照國家或各行業現行的法定程序,以評審、考試、認定以及考評結合等方式,通過注冊登記、復審等程序而評定的,在一定程度上體現了主體在其自身從事專業方面的專業技術與學識水平的等級稱號。

    (2)職業資格:按照國家制定的職業標準,通過政府認定的考核鑒定機構,對勞動者的職業能力水平進行客觀公正、科學規范的評價和鑒定,對合格者授予相應的國家職業資格證書。

    第三條? 職稱分類

    (1)以等級劃分,我國現行專業技術職稱由高至低,分為三個等級五個檔次:a.高級:正高級(含部分副高級)、副高級;b.中級;c.初級:助理級、員級。

    (2)以專業屬性劃分,我國現行專業技術職稱有二十九個系列,涵括12個大類學科700多個專業,其中,適于我司實際的職稱專業主要分布于工程、財經、農業、新聞出版司法文化藝術及其他等系列,具體如下:

    b.財經系列:會計、經濟、統計、審計等;

    c.農業系列: 林業、農藝、畜牧獸醫等;

    d. 新聞出版司法文化藝術及其他等系列:翻譯、律師、檔案、船舶(駕駛、輪機、船電、報務)等。

    專業技術職稱分類詳見附件1:專業技術職稱分類一覽表。

    (3)根據我司的實際情況,適于我司相應崗位任職資格需要的職業資格主要有:造價員、注冊造價師、注冊會計師、注冊電氣工程師、注冊土木工程師、注冊結構工程師、注冊環保工程師、注冊安全主任(含初、中、高級)、注冊安全工程師、注冊建造師(含一級、二級)。

    第四條? 適用范圍

    本制度適用于集團內各公司、部門及員工。

    2.職稱管理

    2.1管理職責

    第五條? 集團行政管理部是公司職稱管理的主管部門,負責組織實施職稱考評工作;組織協調員工報名參加國家職稱公共知識繼續教育和計算機課程考試;對員工職稱申報材料及資格條件進行初步審核、申報;管理專業技術人員檔案;職稱證書的取證、發放、備案、管理;受理有關專業技術人員職稱的咨詢、申訴;登記、更新、維護專業技術人員及職稱證書信息。

    第六條? 職稱考評應根據國家有關職稱工作的方針、政策,遵循公司倡導和個人自愿相結合原則,費用原則上由個人承擔。備考、復習和材料填報應堅持自學和業余時間為主的原則,盡量不影響本職工作。原則上,新員工入職一年以上方可在本公司參加職稱考評,自愿報考國家職業資格考試者,不受入職時間的限制。

    第七條? 集團內各公司亦可根據業務發展的需要,自行選派、組織本公司的員工參加職業資格考試,并承擔相關費用,但應與相關員工簽訂協議,明確雙方的權責義務。

    第八條? 根據公司業務發展的需要,經集團公司核準,員工的'職稱證書在集團內可共享使用。職稱證書的注冊或使用由需求公司或部門向行政管理部提交職稱注冊/使用需求申請表(見附件2),行政管理部核準后,需求單位即可使用或注冊有關證書,并自行負責辦理有關手續和承擔相關費用。行政部配合、協助需求單位調配、收集和制作有關人事資料,有關員工應服從安排,積極配合有關工作。

    2.2 證書管理

    第九條? 對要求任職者具備技術職稱或職業資格的崗位,職稱/職業資格證書將列入是否聘用的參考依據之一。

    第十條? 新員工入職或員工在職期間取得職稱或職業資格證書時,須將證書報行政管理部備案,如本集團內有注冊需要,由行政管理部知會有關公司和員工按本制度的規定進行注冊。

    第十一條? 證書注冊時,注冊的公司應與員工簽訂相關協議,明確權責義務。

    第十二條? 員工職稱和職業資格證書的注冊應遵循唯一性原則,即同一技術職稱或職業資格證書在同一特定時期只能唯一注冊于經集團公司核準的任一單位。任何員工、公司或部門不得擅自將列入本制度第十六條的職稱或職業資格證書注冊或掛靠、使用于集團以外的其他單位。

    第十三條? 證書在注冊有效期內或使用期間由注冊或使用的公司統一保管和使用,使用完畢交由行政管理部還給員工本人,其余職稱證書由員工本人保管使用。若期間證書損毀或遺失,由造成損毀或遺失方承擔后果和責任。

    第十四條? 對違反本制度注冊或使用技術職稱和職業資格證書、瞞報、虛報情況、蓄意破壞職稱證書資料者,公司將嚴肅查處,限期改正,并處以200元以上1000元以下罰款,以及賠償由此給公司或員工個人造成的損失,同時,對于違反本制度的員工,停止發放職稱補貼直至改正為止。對拒不改正的員工或擬錄用者,予以解除勞動合同或取消錄用資格。

    第十五條? 證書的使用、注冊和管理應該符合國家法律及行業規范的要求。對于因個人主觀原因造成證書的使用和管理違反國家法律或行業規范而產生的后果由個人承擔。

    一、目的

    二、適用范圍

    三、管理辦法

    3.員工的執業資格證書、職稱證書、崗位證書屬個人所有;

    4.在編員工執業資格證書、職稱證書、崗位證書的使用權歸公司所有,由公司統一注冊、管理。

    6.員工在取得執業資格證書、職稱證書、崗位證書并交回公司后,領取考試費補貼。并自次月起享受月特殊崗位津貼。

    7.執業資格證書一次性考試補貼費用和年補助費用公司財務部在每年十二月份發放

    8.取得二級資格,又取得一級資格的,同時津貼調整為一級標準(不累計);

    9.員工辭職或解聘后,當月起停止享受特殊崗位津貼,準予取回個人的所有證書;

    10.執業資格證書不作為薪酬調整的依據,薪酬調整按公司薪酬制度另行規定;

    11.新聘員工持有執業資格證書的,將證書注冊單位變更并上交公司后,自次月起享受月特殊崗位津貼。

    企業職稱管理辦法: 為企業人力資源從業人員打造職業發展新藍圖(實用15篇)篇七

    1、住宿員工應經綜合部批準后,到財務部預交押金100元,方可按照批準的房間及床位入住。對未經批準私自入住及私自調換房間者處50元罰款并予以清退。

    2、住宿員工必須服從宿舍管-理-員、舍長的管理,違者予以警告并處10---50元罰款,情節嚴重者責令搬出宿舍。

    3、愛護宿舍內的門、窗、床、衣櫥等公共財物,造成損壞按原價賠償。

    4、禁止在宿舍內存放大量現金及貴重物品,手機、項鏈、戒指、現金、充值卡應做到隨身攜帶以免丟失和被盜。

    5、嚴禁盜竊他人物品,違者按盜竊價值10倍罰款并予以除名;情節嚴重者依法移交公安機關處理。

    6、不得將宿舍房門鑰匙轉交他人使用或保管,違者處20元罰款/次;對因此而發生的室內物品丟失、被盜,追究轉交人的賠償責任。

    7、住宿人員上班、外出等室內無人時,嚴禁非本宿舍人員進入,違者予以警告并處50元罰款/人次;期間,室內發生物品丟失、被盜追究其相關責任者的賠償責任。

    8、禁止在室內、樓道、房間門口堆存垃圾、雜物;不準在樓道內洗頭、洗澡、潑水,違者處10元罰款/次。

    9、不準從樓上往下倒水、扔垃圾,違者處10元罰款/次。

    10、嚴禁將外人帶入宿舍內;嚴禁容留親戚、朋友或辭職、辭退人員在宿舍內住宿,違者處50元罰款/次。

    11、未經批準男同志不得進入女宿舍樓內,一經發現或被舉報處50元罰款/次。

    12、保持室內整潔,不準亂貼、亂掛、亂畫,違者處10元罰款/次。

    13、晾曬衣物應在指定地點,嚴禁在樓梯走廊內上搭下掛,違者處10元罰款/次。

    14、講究集體公德,不準在宿舍及樓道內跺腳、嬉戲、大聲喧嘩、打鬧追跑,以免影響他人休息,違者處20元罰款/次。

    15、厲行節約,杜絕長明燈、長流水、風扇無人空轉等浪費現象,違者處20元罰款/次。

    一、本員工宿舍樓一切設施屬公司所有,員工必須由正門進入,不得爬陽臺、翻越后墻,未經宿舍辦公室許可任何人不得把東西搬離宿舍樓。

    二、不準隨地吐談、亂丟東西,室內設施不準隨便移動拆卸。一切日常用具要干凈整齊有序,保持室內整潔美觀,不準往窗外丟雜物,衛生間要經常洗刷,垃圾要倒在指定地方。

    三、員工所分配鎖匙只準本人使用,不得私配或轉借他人,放假員工要把自己的東西交托他人看管,以免丟失。

    四、嚴禁在宿舍樓賭博,禁止到異性宿舍。

    五、注意節約用水、用電,人人都當監督員,做到水龍頭有開有關,人離房間要關燈。禁止使用電爐、電飯鍋,不準私自接電線,預防火災事故,保證公私財產不受損失。

    六、嚴格遵守作息時間,宿舍嚴禁放高聲喇叭,不準打麻將、打撲克、酗酒及大聲喧嘩,上下夜班的'員工要保持安靜。

    七、房間所住的員工必須負責衛生,輪流值日,共同清洗室內廁所、沖涼房、洗手盆、陽臺。品牌管理下水道因衛生不清潔造成的堵塞由責任人承擔其維修費用,如無法明確責任則由所住房間員工平均分攤。

    八、不準私自調換房間、床位。員工自己財物自己保管,任何人未經主人同意不得擅自動用他人物品。室內不準張貼帶色情的畫片、圖像、放黃色錄像帶。

    九、團結一致,互諒互讓,互勉互助,取長補短,不準吵架、打架、斗毆。

    十、員工的自行車要按指定地點停放,不準停放在走廊和走火通道內。

    十一、員工宿舍的水喉、電燈壞了,必須及時報告知會宿舍辦公室派人修理,如不報告出現事故由該房員工負責。員工不得擅自違章維修,因此造成的后果由 責任人承擔。

    十二、加強宿舍衛生、水電安全管理,每星期六宿舍檢查衛生水電,每月1號、15號對宿舍電表、電器線路進行全面檢查、保養維修,發現違章線路立即剪掉,經教育再次違犯者報公司安全防火領導小組按宿舍管理及處罰條例處理。

    十三、嚴禁在宿舍區燃放煙花、爆竹,違者按安全管理條例處理。

    十四、宿舍管理人員要經常深入宿舍教育員工共同遵守員工守則及各項管理條例,防火、防盜。協助宿舍辦公室切實做好宿舍綜合管理工作。

    為使員工宿舍保持良好、清潔、整齊的環境和秩序,以保證員工得到充分的休息,維護生產安全和提高工作效率,特制訂本辦法。

    一、住宿條件

    (一)員工、在市區內無適當住所或交通不便者可申請住宿。

    (二)凡有以下情形之一者,不得住宿:

    1?、患有傳染病者。

    2?、有吸毒、賭博等不良嗜好者。

    3?、不得攜眷住宿。

    二、員工離職(包括自動辭職、被免職、解職、退休等),應于離職日起3?天內,撤離宿舍,不得借故拖延。

    四、宿舍設立管-理-員,其職責如下:

    (一)監督管-理-員工宿舍一切內務,分配清掃,保護整潔,維持秩序。

    (二)監督值班人員維護環境清潔及門窗關閉。

    (三)有下列情形之一者,應及時通知公司辦公室:

    1?、違反宿舍管理規則,情節嚴重。

    2?、留宿外人。

    3?、宿舍內有不法行為或外來火災。

    五、員工不得將宿舍轉租或出借他人使用,一經發現,即停止其居住權利。

    六、住宿員工責任管理好宿舍所有器具設備(?如電視、玻璃鏡、衛浴設備、門窗、床鋪等)?,若疏于管理或惡意破壞,酌情由現住人員擔負修理費或賠償。

    七、住宿員工應遵守下列規則:

    (一)起床后棉被疊放整齊,服從管-理-員管理、監督。

    (二)室內禁止燒煮、熟烹或私自接配電線,嚴禁用明火照明,以防火災。

    (三)室內不得使用或存放易燃物品、危險違禁物品。

    (四)使用電視、音響、收音機,不得妨礙他人休息。

    (五)就寢后不得影響他人睡眠。

    (六)宿舍不得留宿外人。夜間應于22?時前返回宿舍,否則應向管-理-員報告。

    (八)貴重物品應避免放在宿舍,違反本規定放入宿舍發生丟失,責任自負。

    (九)不得在墻壁、櫥柜、門窗上隨意張貼字畫或釘物品。

    (十)廢物、垃圾等應集中傾倒于指定場所。

    (十一)不得在集體宿舍抽煙,違者每次罰款50?元。

    八、房間清潔由住宿人員輪流負責,員工飲用水,由當天值日人員負責。

    九、節約用水隨手關閉水龍頭。節約用電,人去燈滅。

    十、不得于宿舍內聚餐、喝酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動。

    十一、住宿人員輪流值班,負責公共地區的清潔,公共設施的修繕,水、電、門窗等的安全巡視,發現問題及時報告并立即采取措施。

    十二、住宿員工發生下列行為之一,即取消其住宿資格:

    (一)不服從管-理-員監督、指揮。

    (二)在宿舍賭博、打麻將、斗毆、酗酒。

    (三)蓄意破壞宿舍物品或設施。

    (四)擅自在宿舍內接待異性客人或留宿外人。

    (五)經常妨礙宿舍安寧、屢教不改。

    (六)嚴重違反宿舍安全規定。

    (七)無正當理由經常外宿。

    (八)有偷竊行為。

    十三、違反本辦法,情節嚴重者,公司予以辭退。

    十四、本辦法自公布之日起實施,隨時完善。

    企業職稱管理辦法: 為企業人力資源從業人員打造職業發展新藍圖(實用15篇)篇八

    為進一步做好地級代理商的開發,擴大公司產品銷售量,經公司研究特制定業務員銷售管理制度。

    一、業務員的開發及提成。

    1、新招聘人員試用期2個月,底薪1000元,出差時每天補助50元(含生活費、住宿費)。

    2、試用期期間至少完成5噸/月的銷售任務,若無法完成,底薪按照2000銷售噸數發放,另每噸提成150元/噸。

    3、試用期結束后,業務人員取消底薪和生活補助,按銷售業績提成150元/噸。

    4、業務人員的銷售費用。公司對長途車票給予報銷,市內公交、打的、住宿及招待費用不給予報銷,銷售人員每月補助150元電話費。

    二、業務人員招聘及培訓考核。

    1、辦事處業務人員由各辦事處負責招聘,集團人力資源部負責檔案管理。

    3、培訓結束后,辦事處負責對業務員的考核,經考核合格人員,由人力資源部備案,進入工作崗位。

    4、辦事處根據各業務人員的情況隨時做好對業務員的指導工作。

    三、市場開拓管理細則。

    1、業務人員首先要根據所在區域情況確認銷售渠道,公司主要開發地級代理商為主。

    2、業務人員要對所在市場做好市場調查工作、并制定市場開拓計劃及進度表。

    3、業務人員每天對自己的工作向辦事處負責人進行匯報,出差時要用當地電話進行工作匯報。匯報內容包括時間安排,拜訪客戶的名稱,公司的基本情況,洽談達成的意向,公司負責人及聯系方式等。

    4、公司的產品價格統一制定,所有銷售人員及辦事處必須嚴格執行公司制定價格,不允許跨區域串貨,不能進行惡意競爭。

    5、辦事處人員和集團公司人員對于共同經營的區域要相互溝通,不能相互爭奪客戶,對于有異議的客戶,要報到公司進行協調處理。

    四、業務人員職責。

    1、全面熟悉豆沙及豆類產品特點,嚴格執行公司制定銷售方案。

    2、相關人員要相互配合,做事有原則、認真,責任心強,不容許相互推諉,相互責備的現象發生。

    3、不許瞞報、虛報價格,損公肥私、營私舞弊等現象,一旦發現將報集團公司,核實后給予嚴厲處罰。

    4、業務人員要保證貨款的安全回收,對于需要放賬期的客戶,需報公司同意后,方可放賬,其他客戶一律現款結算。

    一、美化辦稅環境,形成規范化服務。

    (一)領導重視程度高,改造建設標準高。年初,縣局把開展辦稅服務廳標準化建設這項任務作為提高國稅系統征收管理質量和納稅服務水平工作來抓,既規范國稅機關內部的規定、程序和要求,又考慮解決納稅人最關心、最直接、最根本的問題,對辦稅服務廳標準化建設做到了經費投入優先、人才選配優先、設備配置優先,力爭使辦稅服務廳成為一個樹立國稅良好形象的亮點。一是領導重視。縣局局長和分管領導非常重視,多次召開了縣局業務科室、辦稅廳工作人員和納稅人代表座談會,并在納稅人中開展了一次辦稅服務廳工作情況的問答調查,廣泛征求意見,了解和掌握了第一手資料,形成了為什么要建、怎樣建和建設什么樣高標準辦稅服務廳的共識,及時討論制定辦稅服務標準化建設實施方案并上報市局批準。

    二是加大資金投入。

    在辦稅服務廳實施高標準建設過程中,縣局在辦稅經費非常緊張的情況下,大力壓縮相關經費支出,累計投入萬元資金進行改造,配備了辦稅觸摸屏機、服務質量評價器、led電子顯示屏、高清液晶電視。三是加強人員配備力量。縣局考慮辦稅服務廳標準化建設對人員綜合素質和業務能力的要求,今年為辦稅廳配備了兩名業務型的副主任,調進了三名業務能力強和計算機應用水平好的人員,從整體上提高了辦稅服務廳人員的綜合素質和業務技能。

    (二)六大區域功能全,服務基礎設施全。今年月縣局對辦稅服務廳按照標準化建設的要求進行了整體改造,進行規范布局,劃分了辦稅服務區、納稅咨詢區、取表填單區、資料取閱區、等候區、自助辦稅區等六大功能區域,裝飾一新的辦稅服務廳寬敞明亮,各類標識規范統一,服務設施擺放有序,辦稅場所整潔舒適,總體面積平方米,基本滿足所轄納稅人辦稅的需要。辦稅服務區有個綜合服務窗口,采用電子數字顯示標牌,為納稅人提供更方便、更快捷的辦稅服務;辦稅服務工作臺面建成低平面、開放式結構,臺面高度cm,上方不設玻璃欄桿隔斷,實現了納稅人與辦稅服務廳工作人員面對面、無障礙交流;同時為納稅人配備了可自由調節高度和方向的辦稅專用坐椅,提高了納稅人辦稅舒適度。

    三、完善管理制度,打造效能化服務。

    (一)建章立制定規,管理執行到位。辦稅服務廳結合工作實際和標準化建設要求,經過全體人員討論通過制訂了一系列符合實際、切實可行的各項工作制度,建立健全了辦稅服務廳崗位職責、工作管理制度、納稅服務承諾、著裝服務標準、限時服務制度、納稅人即辦事項和非即辦事項辦理流程、工作績效考核等項管理制度辦法,使各項工作有章可循,減少了人員的隨意性。一是嚴格執行按時上下班簽到,每天上班提前分鐘打掃衛生制度;二是文明用語規范,辦稅服務廳將辦稅文明用語制作圖片背景安裝在各人的計算機里供大家熟記熟用,受理服務時,要做到熱情、微笑服務,并提倡講普通話,統一使用文明用語,拉近了征納雙方的距離;三是堅持著裝掛牌上崗,每天辦稅廳人員做到了統一著裝、掛牌上崗、精神飽滿、儀表端莊、熱情周到,保持了良好的“窗口”形象。四是堅持環境衛生制度,我們建立輪流值班制度,每天由有名主任帶名工作人員打掃衛生,整理擺放取表填單區、資料取閱區、自助辦稅區的資料,營造了環境優美、整潔舒適、溫馨和諧的辦稅環境。

    (二)強化學習培訓,提高綜合技能。辦稅服務廳標準化建設“一窗多能”的運行,對辦稅服務廳工作人員素質的要求越來越高,我們立足實際,狠抓業務培訓,提高辦稅能力,作為提升辦稅服務廳干部素質的重要手段。我們多次開展了兩稅條例及細則、企業所得稅業務、出口退稅業務、車購稅、工會經費代征、金稅工程、綜合征管軟件及各操作軟件的學習培訓,使大家在干中學、學中用,及時發現問題,及時解決問題,有效地提高了辦稅服務水平和能力。9月份,我們對個延升辦稅窗口人員的辦稅業務情況進行了檢查,對存在的問題開展了輔導和培訓,進一步規范涉稅即辦事項和非即辦事項的辦理。

    四、優化業務流程,建立程序化服務。

    為進一步服務納稅人,確保納稅人找稅務機關申請辦理涉稅事項,一律由辦稅服務廳受理辦理,實行辦稅事項一次性告知,實現了納稅人“走進一道門、來到一扇窗、辦完一切事”的“一窗多能”辦稅服務模式。

    一是制作即辦事項和非即辦事項操作指南。結合我縣的實際,按照精簡、高效的原則,經業務股室、辦稅服務廳、管理分局討論制定了項即辦事項和項非即辦事項業務流程,統一規范了業務辦理流程。辦稅服務廳按照項即辦和非即辦涉稅事項分業務制定了每項業務的受理流轉模板,實行一次性告知。

    二是對納稅人申請辦理涉稅事項,屬即辦事項的,辦稅服務廳前臺窗口人員當場受理,對符合條件的納稅人申請事項即時辦結;對不符合條件的納稅人申請事項實行一次性告知。

    三是對納稅人的涉稅審批事項,屬非即辦事項的,按照“窗口受理、后臺復核、內部傳遞、限時辦理、窗口出件”的程序辦理,切實提高工作效率,盡量地讓納稅人少跑路,快速處理涉稅事項。

    四是辦稅服務廳加強了各崗位、各業務股室和管理分局的協作配合,做到多銜接、多溝通、多反饋,努力建立“前臺優質高效、后臺嚴格復核、內部及時傳遞、限時快速處理”的工作機制,制作了資料受理、傳遞交接單,詳細地反映了辦稅事項的流轉情況。今年來受理的各種涉稅文書都在規定的期限內提前完成,辦結率為100%,及時辦理納稅人的各項涉稅事宜,服務好納稅人,大力提高辦稅服務的質量和效率。

    五、拓展服務手段,構建人性化服務。

    (一)以人為本,完善服務措施。開展辦稅服務廳標準化建設,積極構建和諧征納關系,為納稅人提供更人性、更方便、更快捷的辦稅服務,切實提高納稅服務水平和質量。一是進入新的辦稅服務廳就有導稅人員主動引導納稅人開展辦稅事項,解答納稅人的政策咨詢、輔導幫助納稅人辦理涉稅事項、引導服務、現場審核納稅人涉稅事項,讓納稅人免除無從辦理的顧慮。二是為了解決了納稅人納稅排隊的問題,設置了等候區并擺放了桌、椅,安裝了液晶電視機供納稅人觀看。三是安裝了臺銀聯pos機方便納稅人刷卡交稅,大力提高辦稅效率,提升納稅服務水平。四是實行電子扣繳,我們與工行、建行等家金融機構簽訂了稅企銀三方電子扣稅協議,納稅人只要提供一個繳稅帳戶,并保證有足夠的余額。在每月的征稅期對雙定戶進行批量扣繳,申報戶則可通過網上申報平臺自行扣繳申報的稅款,納稅人不需來回跑稅務機關辦理繳稅事項,現有戶開通了電子扣繳業務,元至12月來電子扣繳稅款多萬元。五是推行網上申報、網上認證業務,納稅人在家足不出戶就可自行完成納稅申報、發票認證工作,大大地節省了納稅人辦稅時間和辦稅成本。

    (二)創新服務,提升服務水平。建立健全了納稅服務制度,實行全程服務、首問服務、導稅服務、公開服務、承諾服務、延時服務、預約服務、提醒服務,最大限度地滿足納稅人辦稅需求。一是延時服務,每天做到納稅人不走完,辦稅人員不下班,當天涉稅業務當天辦結。二是提醒服務,對納稅申報、稅款入庫、抄報稅、抵扣憑證認證以及節假日辦稅時限順延等事項,及時通過電話通知、手機短信提醒等方式提醒納稅人按期辦理各項辦稅事項。三是預約服務,制作了預約服務卡發放給納稅人,告知預約服務電話、辦稅電子郵箱,及時受理納稅人的預約服務,對納稅人的涉稅事宜做到急事急辦,特事特辦,將稅務服務的內涵延伸到提醒納稅人自覺遵紀守法上,有效避免了納稅人因過失違法違章而受到處罰。四是網上電子服務,今年我們在網上申請郵箱,及時受理納稅人的申報資料、數據,今年來通過網上電子郵箱受理了納稅人企業所得稅年度申報戶,出口退稅企業的預申報戶,戶納稅人通過網上電子郵箱發送申報資料及稅收咨詢問題,我們都及時進行辦理和回復,盡量地方便納稅人,讓納稅人少跑路,快速處理涉稅事宜。

    (三)陽光辦稅,增強服務質效。在辦稅服務廳內醒目位置安裝了高清晰的led電子顯示屏,及時向納稅人宣傳新的稅收政策,告知納稅事項,公開公示稅務征收、停歇業、違法違章處理和欠繳稅款等內容,同時還設置了公告欄、宣傳欄、舉報箱、留言簿、問卷調查表、公開投訴舉報電話等,并制作了服務監督卡發放納稅人,明確告知稅務人員工作紀律和廉潔自律規定,實行“陽光辦稅”,廣泛接受納稅人和社會各界的監督、評議。

    六、加強工作考核,建立責任化服務。

    我們建立和完善了納稅服務責任機制,細化了崗位職責標準,使用了服務質量評價系統,使辦稅服務在操作程序上有章可循、有規可依。同時,量化了服務考核評議辦法,嚴格實行了四項考核,即工作作風考核、執法責任考核、辦稅質量考核和優質服務考核。

    一是工作作風考核側重工作紀律的管理,即工作時間不得大聲喧嘩,說笑吵鬧,妨礙、干擾他人工作;不得串崗、聊天或從事與工作無關的事情;嚴禁與納稅人發生爭吵、爭辯。

    二是執法責任考核側重工作過程的檢查,以稅收執法責任考核系統為依托,深入推行稅收執法責任制和稅收執法過錯責任追究制,堅持按月微機考核制度,按照縣局制定的扣分標準,對過錯責任人進行過錯追究,對申請申辯調整的執法過錯要嚴格進行調查,明確責任。各項辦稅業務嚴格按照縣局出臺的即辦事項和非即辦事項辦稅流程辦理,要求手續齊全、資料真實、數據準確、流程規范、從嚴把關。

    三是辦稅質量考核側重工作結果的評價,結合稅收數據質量監控系統,對綜合征管軟件、車購稅系統、工會代征系統、出口退稅申報審核系統、金稅工程系統、公路內河運輸發票管理系統、網上申報系統的運行情況,及時發現問題、處理問題、解決問題。

    四優質服務考核側重服務水平的評議,我們對9個辦稅窗口分別安裝了服務質量評價器,分為很滿意、滿意、基本滿意、不滿意四個評價內容,由納稅人自行對窗口人員的服務態度、辦稅效率、業務熟練程度進行評議,每月對各窗口人員的評議情況進行統計,凡被納稅人評為不滿意超過3次的除扣工資外,還要寫出書面檢查。

    我們用文明、溫馨和優質、高效賦予了納稅服務新的理念,做到了“辦稅服務零距離、辦稅質量零差錯、服務對象零投訴、辦稅程序零障礙”,取得了一定的成績,贏得了各級領導的充分肯定和廣大納稅人積極評價。但是,對照上級和領導的要求,我們也存在一些不足之處:一是人員業務能力有待進一步提高;二是服務措施有待進一步優化;三是工作質量考核有待進一步細化。在以后的工作中,積極推進辦稅服務廳標準化建設,以“始于納稅人需求、終于納稅人滿意”為宗旨,實施科學化、專業化、精細化管理,大力開展優質服務,加強隊伍建設,使辦稅服務廳的各項工作再上一個新的臺階!

    20__年,辦稅服務廳在分局局長室的正確領導和相關科室的.大力支持下,認真學習貫徹全省國稅系統工作會議精神、全市納稅服務工作會議精神,緊緊圍繞全市納稅服務工作總體思路和工作要點,認真實施20__納稅服務工作規劃,堅持服務科學發展,共建和諧稅收的工作主題,以法律法規為依據,以納稅人需求為導向,以信息化為依托,著力推進納稅服務工作較好地完成了工作任務。具體總結如下:

    一、推行“禮貌服務之星”評選,提高稅務人員工作熱情。

    為提高辦稅服務廳窗口和服務人員的整體素質,樹立增城國稅良好形象,制定《增城市國稅局評選“禮貌服務之星”試行辦法》,開展每季度一次的“禮貌服務之星”評選活動。由每位前來辦稅服務廳辦事的納稅人在辦結事項后,填寫一份《禮貌辦稅評議表》,對帶給納稅服務的稅務人員進行評議,再由各分局根據《禮貌辦稅評議表》進行統計評選出“禮貌服務之星”。

    二、對辦稅服務廳硬件進行改造,營造良好辦稅環境。

    (一)合理設置辦稅大廳,做到辦稅標志鮮明醒目,對外辦公時間在辦稅大廳入門顯著位置標明。

    (二)持續辦稅大廳環境整潔、空氣流通,根據需要放置綠色植物或花卉。

    (三)合理設置辦稅窗口,將辦稅大廳辦稅窗口由原先高柜臺設置為低柜臺,讓納稅人與稅務人員應對面進行辦稅,拉近稅企距離,并在各個窗口張貼明顯、統一的標志,方便納稅人識別。

    (四)設置稅務咨詢區,根據各分局實際狀況,部分服務廳設置稅務咨詢區,部分服務廳設立導稅窗口,負責受理、答復納稅人的稅務咨詢。

    (五)設立納稅人休息區,配備休息椅、飲水機、報紙等,為排隊等候辦稅的納稅人帶給舒適的環境。

    (六)設立稅宣資料索取區,放置《國稅之窗》、《辦稅指南》等稅收宣傳資料,方便納稅人閱覽和免費索取相關資料。

    (七)設立辦稅填表區,制作相關業務流程和表格的填報說明、表樣。

    (八)設立納稅人自助辦稅區,配置齊全的電腦設備,帶給免費上網服務,并安排稅務人員對納稅人進行輔導。

    三、大力推行多元化申報方式。

    從節約納稅成本角度出發,并結合我市實際狀況,將申報方式劃分為三類:第一類為網上申報,適用于增值稅一般納稅人;第二類是電話語音申報,適用于小規模查帳征收戶;第三類是儲稅申報,適用于“雙定戶”。大力推廣網上申報方式,在第四稅務分局辦稅服務大廳設立數字證書代辦點。

    四、實行投訴屬實整改制度。

    在辦稅服務大廳公開投訴部門和電話,如12366熱線、征管科電話、監察室電話,被納稅人投訴的,按時進行處理,經調查屬實,對被投訴人進行教育,并根據狀況換崗處理。

    五、規范服務大廳服務制度。

    (一)實行首問負責制。辦稅服務大廳第一個受理納稅人辦稅事宜的工作人員負責為納稅人解答或帶給指引,不屬自己職權范圍的事,由其負責向承辦人轉交,不以任何借口推諉或敷衍。

    (二)實行辦稅服務廳負責人值班制度。由征收組長擔任值班長,負責整個辦稅服務廳內的統一指揮和綜合協調,及時解決納稅人在辦理涉稅事項中產生的問題。

    (三)在辦稅服務大廳公開禮貌辦稅“八公開”資料、服務項目、工作流程、工作規范、權利和義務、稅務違法違章處罰標準、監督電話、服務等有關資料,理解納稅人監督。

    ____縣財政局:

    根據師財會【20__】3號文件有關通知要求,20__年1月至12月,____縣____鄉農業綜合技術服務中心嚴格按照云南省會計基礎工作規范化考核標準(試行),對近年來會計基礎工作情況認真進行了自查。現將自查情況報告如下:

    一、單位基本情況。

    ____縣____鄉農業綜合技術服務中心為全額撥款事業單位,人員編制18人,截至20__年5月9日實有人員18人,其中;在職人員18人,干部。職工18人。

    二、會計機構和會計人員配備情況。

    ____縣____鄉農業綜合技術服務中心嚴格遵守中華人民共和國會計法以及有關法律。法規規定,設置會計機構并配備專職會計人員開展會計核算工作。現有財務負責人2人,會計1人,出納1人。名會計人員均持有會計從業資格證,在會計工作中都能嚴格按照會計法的要求認真履行職責,沒有違法違紀行為。

    三、會計核算工作情況。

    嚴格遵守中華人民共和國會計法。行政單位會計制度,根據實際發生的經濟業務事項進行會計核算。銀行開戶數和現金管理符合國家規定。按照會計法和國家統一會計制度的規定,依法建立會計帳冊,正確設置和使用會計科目。原始憑證的格式。內容。填制方法。審核程序;記帳憑證的內容。填制方法。基本要求及更正錯誤憑證的方法等符合國家統一會計制度的規定。嚴格按照國家統一會計制度設置。啟用。登記會計帳薄,會計帳薄的結帳。更正錯誤的方法符合規定,做到了帳證。帳帳。帳實相符。根據登記完整。核對無誤的會計帳薄記錄和其他有關資料編制會計報表,定期向財政等有關部門報送,并做到了數字真實。計算準確。內容完整。簽章手續齊全。

    四、會計檔案管理情況。

    嚴格按照財政部。國家檔案局制定的會計檔案管理辦法管理會計憑證。會計帳薄。會計報表和其他會計資料,定期整理。立卷。歸檔。指定專人負責會計檔案,妥善保管。會計檔案的調閱。銷毀等手續嚴格按照國家統一規定執行。

    五、內部會計管理制度建設方面。

    ________鄉農業綜合技術服務中心____鄉農業綜合技術服務中心歷來重視單位內部管理制度建設,為加強會計基礎工作,保證會計工作規范有序進行,近幾年來相繼制定了加強財務會計管理的制度。規定。制定了____鄉農業綜合技術服務中心財務管理規定。____鄉農業綜合技術服務中心公用經費實行包干使用的規定(試行)。制定并執行____鄉農業綜合技術服務中心內部會計管理制度,明確了會計工作領導責任制,建立并執行會計人員崗位責任制。帳務處理程序制度。內部牽制和稽核制度。原始記錄管理制度。財產清查制度等內部控制制度和會計管理制度。并且對預算外資金的管理。經費收支審批等均作了明確的規定,進一步規范了財務會計管理工作。

    根據《財政局關于開展“會計基礎工作規范年”活動的通知》、《財政局關于開展會計基礎工作檢查的通知》文件要求,為切實做好史志辦財務會計基礎工作的自查自糾、整改提高,對照檢查內容,結合我辦實際情況,針對容易發生問題的主要環節進行自查,報告如下:

    一、高度重視,全面檢查。

    史志辦領導高度重視這項工作,認真學習相關文件和規定,提出對開展會計基礎工作規范化的總體要求:認真貫徹實施會計法律法規,積極采取措施,通過強化會計基礎工作管理和監督檢查,著力推進史志辦會計基礎工作上新水平。為使工作取得實效,史志辦研究制訂切實可行的檢查工作實施方案,明確工作任務和目標。及時了解會計基礎工作的自查和整改情況,組織會計人員認真學習《會計法》、《會計基礎工作規范》、《會計基礎工作規范化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》等有關法律法規,進一步增強會計人員對會計基礎工作規范化的了解,并能夠高度重視,積極參與自查整改工作,切實做好財務管理的各項工作,共同促進史志辦的會計基礎規范化建設工作。

    二、全面自查、認真整改。

    對照通知要求,史志辦將自查內容進行細化分解,進一步明確分工和職責。按會計基礎工作規范要求,對會計憑證、會計賬簿、會計報表等進行了系統整理,并依照會計基礎工作量化測評各項標準嚴格進行了自查,從自查情況來看,史志辦會計基礎工作能按照《會計法》和《會計基礎工作規范化實施細則》等規定設置會計機構、會計崗位,進行會計核算、會計監督、切實加強內部會計制度建設。但在自查中也發現如下問題:

    內部會計制度有待進一步健全和完善。針對自查中發現的問題,史志辦采取各種有效措施,及時進行整改、糾正,明確相關責任并落實到人。在整改過程中,堅持標本兼治,注重增強內部約束機制,逐步提高會計基礎工作規范化、制度化、科學化水平。主要做法如下:

    1、加強制度建設。按照建立內部會計管理制度的規范化要求,制訂了《史志辦財務稽核制度》、《史志辦財務分析制度》等有關文件。

    2、規范會計業務流程。結合會計規范化要求對業務流程進行整合,加大財務監控力度,會計核算和財務管理水平進一步提高。

    3、按會計崗位不相容職務分離原則設置崗位并配備合格會計人員,并實行會計輪崗交流。對會計崗位設置進行全方位調整,有效地提高會計人員一崗多能的水平,加強了內控制度的落實。

    史志辦將以此次檢查活動為契機,進一步提高史志辦會計基礎規范管理。重視提高會計人員素質,有計劃地吸收、培養業務骨干,改善財會隊伍結構,提高財會人員的綜合素質和適應新形勢發展要求的應變能力。牢固樹立起依法理財的基本理念,全面提升財會隊伍素質,建立會計基礎工作規范化管理的長效機制。

    企業職稱管理辦法: 為企業人力資源從業人員打造職業發展新藍圖(實用15篇)篇九

    培養員工學習和發展能力、努力保有核心人才是目前最為緊急的工作。下面小編為大家準備了關于企業人才的管理辦法,歡迎閱讀。

    受訪者認為保持員工敬業度(30%)和發展高潛力領導者(27%)是最為關鍵的兩個才能。

    移動互聯網的出現已經改變了我們的學習方式,超過25%的高管和其他商業領袖認為他們的企業已經做好了迎接學習變革的準備。大家共同認為,以ugc為特征的門戶學習網站的建立可以讓用戶快捷方便的獲取自己需要的資源,如視頻片段,pdf文件,評估報告,成熟課程等等。此外,學習者還可以通過門戶網站的聊天室等功能交流討論。

    為了留住人才,每一家企業都應該花費時間和精力制定應對人才流失的戰略方針。

    而其中最有效的戰略方針是根據每一代員工的特點制定不同的激勵政策。例如,嬰兒潮出生的一代人是最容易受到額外補償和獎金激勵的;千禧時代要求促銷品和工作晉升機會,以及額外補償。當然,不同年齡段員工的管理也有一些共性的策略,如:

    倡導管理者的支持(51%)

    建立良好的學習文化氛圍(47%)

    關注關鍵技能的發展(47%)

    規劃職業生涯通道(40%)

    在今天的hpo中,傳統的“層級式企業管理模式”將會被以扁平化為特征的“網狀型組織結構”所替代。隨著虛擬辦公時代的逼近,流水線式的員工合作方式也會被以“單元組”為代表的工作模式代替,這種趨勢要求人才必須能夠全面發展。

    改善人才管理方案勢在必行

    94%的企業認為自己的人才管理方案需要小改進或大幅度改善,37%的企業認為,因忽略了人才管理,經營績效一直欠佳。

    24%的受訪者認為目前有兩件重要的事情,一是實施組織戰略,二就是實施人才管理戰略。

    不同的行業對于人才管理的側重點不同,但有一個共同點:人力資源規劃戰略在企業所有戰略中最難實現,僅有38%的企業表示有所實現。深入探討后,該研究報告列出了影響戰略實現的因素:

    人才儲備庫運營不力:約有42%的企業報告說,關鍵崗位的`人才儲備量逐步減少

    64%的被調查者表示,他們的經理很少甚至不會對他們的工作匯報做出有效的反饋。在這些企業中,有35%的受訪者表示,維持員工敬業度是一個迫切的問題。然而,即使他們的經理很優秀或會給予反饋,仍有19%的組織擔心難以留住人才。

    32%的受訪者計劃將今年的人才管理預算保持在與去年相同的水平上,23%的企業計劃在今年增加人才管理預算,僅有5.2%的公司計劃減少當年的預算。這些數據表明,未來人才管理的支出會有小幅度的提升。這說明了企業在人才管理領域的意識覺醒。

    企業職稱管理辦法: 為企業人力資源從業人員打造職業發展新藍圖(實用15篇)篇十

    著作權也稱版權,是指作者及其他權利人對文學、藝術和科學作品享有的人身權和財產權的總稱。下文是小編收集的關于企業著作權管理辦法全文,歡迎閱讀!

    第一章總則。

    第一條為明確企業作品的創作、保護、使用和管理職責,規范作品的使用,保護企業無形資產,加強知識產權的管理,促進企業可持續發展戰略的實施,鼓勵員工創作的積極性,規范和加強著作權管理工作,根據《中華人民共和國著作權法》及《中華人民共和國著作權法實施細則》等法律法規,結合本單位實際情況,制定本辦法。

    第二條本辦法所稱之著作權,包括在中華人民共和國大陸以及在我國的香港、澳門、中國臺灣地區依法獲得保護的著作權。

    第三條企業的著作權受國家法律保護,任何組織、個人不得侵犯。凡本企業(包括企業總部、分公司及各地的分支機構,下同)的員工(含。

    合同。

    制員工、臨時工,下同),均應遵守本辦法。

    第四條企業行使著作權,應當遵循自愿、平等、等價有償的原則,遵守國家法律、法規和政策;任何組織、個人不得非法干預。

    第五條企業各級領導、各部門應當采取切實措施加強對企業著作權的管理,增強員工著作權法律保護意識,維護企業合法權益。

    第二章管理部門及職責。

    第六條本企業的著作權管理納入企業知識產權管理體系中,在企業知識產權管理辦公室統一領導下,由著作權管理部門工作人員負責作品的日常管理事務,總經理辦公室負責作品保護的方式及具體的措施設想,銷售部門負責監督作品在廣告宣傳中使用的狀態以及侵權信息的收集,技術科制定與作品宣傳相關的產品質量標準、工藝操作規程,法務部負責有關著作權保護的工作。

    著作權管理部門應結合企業發展和市場開拓工作的實際,積極開展工作,其基本任務是:

    (一)根據本企業參與國內和國際市場競爭的實際需要,定期提出本企業著作權工作實施策略建議,全面推動本企業開展作品創作過程中的管理工作。

    (二)協助有關部門或主管負責人制定和實施年度著作權。

    工作計劃。

    包括不斷完善各項著作權管理規章、督促和調整計劃的實施并作出每年的。

    工作總結。

    (三)聯系政府有關行政主管部門、司法機關以及行業知識產權組織,及時了解政府和行業管理部門的要求以及有關信息,適時反映本企業著作權工作的問題和需求。

    (四)為保障本企業作品的合法使用和維護著作權,負責對外發布信息、發表論文、參加展覽會、研討會之前的信息審查,參與涉及對外技術交流、技術合作、技術貿易等有關著作權合同或協議的起草工作,以及對外著作權問題的談判。

    (五)對侵犯本企業著作權的行為進行調查,并及時提出對策建議,協助有關部門處理侵權糾紛,向有關責任人追償由其侵害行為造成的損失。

    (六)組織對本企業的作品創作及成果的評估,配合企業法律顧問單位進行作品創作活動中的管理,并負責管理本企業的各項著作權檔案資料。

    (七)對涉及本企業的著作權糾紛,根據企業法律顧問單位的分析意見向公司提出處理建議,選擇律師事務所并協助處理訴訟等事宜。

    (八)向本企業各部門提供有關著作權的法律咨詢,組織企業的著作權相關知識的培訓。

    第七條在企業著作權管理中,任何人有權向相關管理部門提出意見或者建議。相關部門接到有關著作權的投訴或者意見,應及時轉交給職能部門處理,不得推諉。

    第八條企業著作權管理工作人員,在企業主管領導下,擬訂企業的著作權戰略,配合企業知識產權管理計劃的統一實施,制定出每年的科技開發中的作品創作、保密、使用、保護計劃,提出著作權知識的培訓和宣傳計劃并負責具體的落實。

    (一)作品創作計劃及實施;。

    (二)涉及計算機軟件的作品的備案登記;。

    (三)作品評價、評估;。

    (四)作品轉讓、許可貿易、運用實施,作品作價投資,著作權質押等;。

    (五)企業活動中形成的、與著作權相關的檔案材料的管理及對職務創作作者活動的規范;。

    (六)對涉及作品創作人員相關活動的規范;。

    (七)著作權保護,包括著作權侵權監視、著作權訴訟等;。

    第三章作品創作。

    第十條作品,是指符合《中華人民共和國著作權法》保護,以下列形式創作的文學、藝術和自然科學、社會科學、工程技術等作品:

    (一)文字作品;。

    (二)口述作品;。

    (三)音樂、戲劇、曲藝、舞蹈、雜技藝術作品;。

    (四)美術、建筑作品;。

    (五)攝影作品;。

    (六)電影作品和以類似攝制電影的方法創作的作品;。

    (七)工程設計圖、產品設計圖、地圖、示意圖等圖形作品和模型作品;。

    (八)計算機軟件;。

    (九)法律、行政法規規定的其他作品。

    第十一條本辦法所規定的作品,只限于職務作品。

    職務作品,包括:

    (一)為完成本職工作所創作的作品;。

    (二)為完成單位安排的工作所完成的創作作品;。

    (三)根據合同約定而完成的創作作品;。

    (五)離開本企業后一年內完成的屬于上述(一)至(四)范圍內的相同的作品。

    職務作品自完成后自然取得著作權,職務作品的著作權屬于企業所有。創作人員享有署名權,著作權的其他權利由本企業享有,企業可給予作者一定的獎勵。

    第十二條企業在開展職務創作活動前,實行必要的著作權檢索,作品創作過程中及完成后,進行必要的跟蹤檢索。對作品進行鑒定驗收時應有著作權檢索報告。

    委托社會組織創作作品,或者通過招投標形式進行的,應當要求項目承擔者提供作品檢索報告作為審批立項的重要依據之一。項目取得階段性成果或完成后,承擔者應向本企業提供作品屬于創新作品的著作權檢索報告。

    第十三條企業委托他人創作作品,著作權的歸屬應當在委托合同中明確約定屬于本企業。

    第十四條與社會科研部門進行合作創作的,應在知識產權管理辦公室確定后,由企業與之簽訂書面合同書,明確作品的歸屬以及著作權的權利歸屬,并明確約定保密責任和違約責任、風險的承擔等。

    第十五條通過招標的形式尋求作品創作者的,應在知識產權管理辦公室確定后,以廣告宣傳的形式對外發布相關信息和要求,明確中標的科研單位(或個人)與企業之間的權利義務、作品的權利歸屬、違約責任以及風險承擔等。

    第十六條確定企業內部自行創作相關作品的,應在知識產權管理辦公室會議確定后,由主管領導向創作人員簽發《著作權創作任務書》,并在創作活動中嚴格保密,創作成功后將有關的創作過程中收集的全部資料,連同創作草圖、攝影作品的底片、定稿、半成品、成品等整理成專門檔案交知識產權管理辦公室。

    在企業成功申請專利并獲得授權前,科研技術人員不得將創作開發中的信息對外披露。

    職務創作人員在作品完成后,應當在作品載體上以及《作品完成及權屬認定書》上簽字備案。

    第十七條企業鼓勵員工利用業余時間進行非職務作品創作活動。

    第十八條企業調離、離退休人員,外來學習進修、臨時工作人員在離開企業前,應將其從事、參與職務作品創作活動的相關資料交給企業,并承擔保密義務。未經企業許可,不得擅自對外披露職務創作中的相關信息,也不得以自己名義發表文章。

    第十九條企業員工創作與工作領域有關的非職務作品,應經企業審查確認后,出具非職務創作作品證明,方可以自由作品對外發表和使用。

    員工與企業就職務創作與非職務創作發生爭議的,可提請企業所在地著作權管理機關調解處理。

    第二十條企業與其它單位簽訂有關合作創作作品的合同,應依合同明確約定的作品使用權限使用作品。

    對于跨單位學習進修、合作、工作的人員及企業臨時聘用人員,企業應當事先就該人員在學習、工作中做出創作作品的署名、作品的著作權歸屬與接受或派出單位或者其個人簽訂合同。未簽訂合同或者合同規定不明確的,其創作作品的著作權歸屬按照國家有關規定處理。

    第二十一條涉及跨國對著作權進行保護的項目,企業應進行可行性論證。

    企業投資建立中外合資、合作企業時,外方以著作權作投資的,企業應就所涉及的著作權進行著作權檢索和論證。合作方應當對該作品的權利予以確認和作出合法性承諾。

    第二十二條企業使用他人的作品時,應由作品提供者提供出合法的作品來源及權利使用的說明,并附有著作權人的權利許可使用(含費用支付)的申明材料。相應的材料必須存檔保管。

    第二十三條許可他人使用本企業職務作品的,必須經過可行性論證,委托評估后,根據獨占許可、獨家許可、普通許可、分許可等不同種類,結合許可使用時間確定許可使用費。

    第二十四條企業尊重他人的著作權,并采取積極措施,避免侵犯他人的權利。

    第二十五條企業職工有權保護本企業的著作權不受侵犯。發現侵犯本企業著作權的行為時,應及時向企業報告,并幫助做好調查取證工作。

    第二十六條企業應依法維護本企業的著作權益。發生著作權侵權糾紛或著作權權屬糾紛時,應及時采取措施,必要時請求著作權管理機關處理,或依照合同提出仲裁申請或向人民法院起訴。

    第六章獎懲。

    第二十七條企業尊重知識、尊重人才,充分發揮專門人才作品創造的積極性。

    第二十八條企業根據相關法律及實施細則和國家相關政策規定要求,建立企業內部合理的著作權利益分配與獎勵制度。

    對企業職務創作行為,企業積極配合政府、行業、協會等機構,申報相應的獎項。對獲得獎項的作品創作者給予企業內部的精神和物質獎勵。

    第二十九條對涉及職務發明創造或外觀設計,獲得專利授權,產生經濟效益的,在產生經濟效益的當年年底,企業依據專利管理辦法規定,根據不同情況分別給予物質獎勵。

    企業技術人員所作出職務創作產生突出效益的,可作為有突出貢獻的專業人員,在評定技術職稱時破格晉升。

    第三十條在依托產學研合作的企業技術創新活動中,對高等院校、科研院所的作品創作完成人員及相關人員,應支付與其實際貢獻相當的報酬,可以用股權收益分配等符合國家政策的形式支付報酬。具體方式通過合同約定。

    第三十一條對于在本企業著作權工作中做出顯著成績的單位和個人,本企業給予表彰和獎勵。

    第三十二條違反本辦法,將職務作品擅自以個人名義發表或許可他人使用,在職務創作中造成失密,或在工作中侵害他人著作權并造成重大損失的,或者著作權管理工作人員玩忽職守、履行職責不當或者泄露秘密,造成企業損失的,依據有關法律、法規和政策規定,本企業將追究相關人員的法律責任。

    第七章附則。

    第三十三條本辦法未盡之規定,以最大限度保護本企業著作權、促進本企業知識產權保護為原則處理。

    本辦法自頒布之日起實施。

    企業職稱管理辦法: 為企業人力資源從業人員打造職業發展新藍圖(實用15篇)篇十一

    第一條企業標準化是企業科學管理的基礎。為了加強企業標準化工作,根據《中華人民共和國標準化法》和《中華人民共和國標準化法實施條例》及有關規定,制定本辦法。

    第二條企業標準化工作的基本任務,是執行國家有關標準化的法律、法規,實施國家標準、行業標準和地方標準,制定和實施企業標準,并對標準的實施進行檢查。

    第三條企業標準是對企業范圍內需要協調、統一的技術要求、管理要求和工作要求所制定的標準。企業標準是企業組織生產、經營活動的依據。

    第四條企業的標準化工作,應當納入企業的發展規劃和計劃。

    第五條企業標準由企業制定,由企業法人代表或法人代表授權的主管領導批準、發布,由企業法人代表授權的部門統一管理。

    第六條企業標準有以下幾種:

    (一)企業生產的產品,沒有國家標準、行業標準和地方標準的,制定的企業產品標準;。

    (三)對國家標準、行業標準的選擇或補充的標準;。

    (四)工藝、工裝、半成品和方法標準;。

    (五)生產、經營活動中的管理標準和工作標準。

    (一)貫徹國家和地方有關的方針、政策、法律、法規,嚴格執行強制性國家標。

    (二)保證安全、衛生,充分考慮使用要求,保護消費者利益,保護環境;。

    (三)有利于企業技術進步,保證和提高產品質量,改善經營管理和增加社會經濟效益;。

    (四)積極采用國際標準和國外先進標準;。

    (六)有利于對外經濟技術合作和對外貿易;。

    (七)本企業內的企業標準之間應協調一致。

    第八條制定企業標準的一般程序是:編制計劃、調查研究,起草標準草案、征求意見,對標準草案進行必要的驗證,審查、批準、編號、發布。

    第九條審查企業標準時,根據需要,可邀請企業外有關人員參加。

    第十條審批企業標準時,一般需備有以下材料:

    (二)企業標準草案編制說明(包括對不同意見的處理情況等);。

    (三)必要的驗證報告。

    第十一條企業標準的編寫和印刷,參照國家標準gb1《標準化工作導則》的規定執行。

    第十二條企業產品標準的代號、編號方法如下:

    q/××××××—××。

    -------------------。

    ||||。

    |||---年號。

    |||。

    ||----順序號。

    ||。

    |--企業代號----。

    ||。

    企業代號可用漢語拼音字母或阿拉伯數字或兩者兼用組成。

    企業代號,按中央所屬企業和地方企業分別由國務院有關行政主管部門和省、自治區、直轄市政府標準化行政主管部門會同同級有關行政主管部門規定。

    第十三條企業標準應定期復審,復審周期一般不超過三年。當有相應國家標準、行業標準和地方標準發布實施后,應及時復審,并確定其繼續有效、修訂或廢止。

    第十四條企業產品標準,應在發布后三十日內辦理備案。一般按企業的隸屬關系報當地政府標準化行政主管部門和有關行政主管部門備案。國務院有關行政主管部門所屬企業的企業產品標準,報國務院有關行政主管部門和企業所在省、自治區、直轄市標準化行政主管部門備案。國務院有關行政主管部門和省、自治區、直轄市雙重領導的企業,企業產品標準還要報省、自治區、直轄市有關行政主管部門備案。

    第十五條受理備案的部門收到備案材料后即予登記。當發現備案的企業產品標準,違反有關法律、法規和強制性標準規定時,標準化行政主管部門會同有關行政主管部門責令申報備案的企業限期改正或停止實施。

    企業產品標準復審后,應及時向受理備案部門報告復審結果。修訂的企業產品標。

    準,重新備案。

    第十六條報送企業產品標準備案的材料有:備案申報文、標準文本和編制說明等。

    具體備案辦法,按省、自治區、直轄市人民政府的規定辦理。

    第四章標準的實施。

    第十七條國家標準、行業標準和地方標準中的強制性標準,企業必須嚴格執行;不符合強制性標準的產品,禁止出廠和銷售。

    推薦性標準,企業一經采用,應嚴格執行;企業已備案的企業產品標準,也應嚴格執行。

    第十八條企業生產的產品,必須按標準組織生產,按標準進行檢驗。經檢驗符合標準的產品,由企業質量檢驗部門簽發合格證書。

    企業生產執行國家標準、行業標準、地方標準或企業產品標準,應當在產品或其。

    說明書。

    包裝物上標注所執行標準的代號編號名稱。

    第十九條企業研制新產品、改進產品、進行技術改造和技術引進,都必須進行標準化審查。

    第二十條企業應當接受標準化行政主管部門和有關行政主管部門,依據有關法律法規,對企業實施標準情況進行的監督檢查。

    第二十一條企業根據生產、經營需要設置的標準化工作機構,配備的專、兼職標準化人員,負責管理企業標準化工作。其任務是:

    (二)組織制定、修訂企業標準;。

    (三)組織實施國家標準、行業標準、地方標準和企業標準;。

    (四)對本企業實施標準的情況,負責監督檢查;。

    (六)做好標準化效果的評價與計算,總結標準化工作經驗;。

    (七)統一歸口管理各類標準,建立檔案,搜集國內外標準化情報資料;。

    (八)對本企業有關人員進行標準化宣傳教育,對本企業有關部門的標準化工作進行指導;。

    (九)承擔上級標準化行政主管部門和有關行政主管部門委托的標準化工作任務。

    第二十二條企業標準化人員對違反標準化法規定的行為,有權制止,并向企業負責人提出處理意見,或向上級部門報告。對不符合有關標準化法要求的技術文件,有權不予簽字。

    第二十三條企業標準屬科技成果,企業或上級主管部門,對取得顯著經濟效果的企業標準,以及對企業標準化工作做出突出成績的單位和人員,應給予表揚或獎勵;對貫徹標準不力,造成不良后果的,應給予批評教育;對違反標準規定,造成嚴重后果的,按有關法律、法規的規定,追究法律責任。

    第六章附則。

    第二十四條本辦法由國家技術監督局負責解釋。

    第二十五條本辦法自發布之日起實施。原國家標準總局以國標發(1981)356號文頒發的《工業企業標準化工作管理辦法》(試行)即行廢止。

    企業職稱管理辦法: 為企業人力資源從業人員打造職業發展新藍圖(實用15篇)篇十二

    第一條為了規范集團公司內部工程、物資采購招標投標活動,保證招標投標活動的公開、公平、公正,維護招標投標當事人的合法權益,促進廉政建設,根據《中華人民共和國招標投標法》和國家相關法律、法規及集團公司有關規定,制定本辦法。

    第二條 集團公司所屬各單位、各子公司、分公司及集團公司控股或投資占主導地位單位進行的公開招標、邀請招標和競爭性談判的監督管理,適用本辦法。

    (二)集團公司供應系統組織的設備、材料、配件采購招標;

    (三)集團公司有關單位和部門自行組織的招標;

    (四)集團公司范圍內開展的其它招標活動。

    第三條 集團公司招標投標工作由集團公司紀委監委依法依紀組織協調各有關部門實施監督。

    (一)發展計劃部作為建設主管部門,負責對招標前的招標方案、招標標底等前期工作實施審查監督。

    (二)供應處作為煤礦采掘設備、材料、配件等物資的采購管理部門,負責對物資采購招標投標的招標方案、招標標底等前期工作的審查監督。。

    第八條依法依紀監督檢查開標、評標、中標的程序。

    (一)投標人要具備投標項目的資格條件,資質必須符合招標文件的要求;

    評標委員會要按招標文件規定的商務、技術條款和評判標準進行評審;

    (六)未經監督人簽字的中標結果無效。招標人應當自確定中標人之日起十五日內提交評標報告并向集團公司紀委監委備案。

    第九條依法依紀對中標合同簽訂及執行情況監督檢查。

    (一)招標人和中標人要在規定的時間內按中標價簽訂合同。

    中標通知書發出后,招標人不得擅自更改中標結果;

    (二)中標項目不得非法轉包或違規分包。

    第十條 監督檢查可以采取以下方式:

    (一)檢查項目審批程序、資金撥付、資金使用等資料和文件;

    (二)檢查招標公告、投標邀請書、招標文件,核查投標單位的資質等級和資信情況;

    (三)監督開標、評標,聽取有關招標情況的匯報,參加有關招標會議;

    (五)審閱招標情況報告、合同及其有關文件;

    (六)檢查設計、項目、資金等合同變更的審批情況;

    (七)現場查驗、調查、核實招標結果執行情況。

    第四章責任追究

    第十一條 對參與集團公司招標活動的相關管理部門及工作人員,不履行其管理職能,違規違紀干預招投標工作,謀取單位或個人利益以及貪污受賄的,由集團公司紀委監委追究黨紀政紀責任,涉嫌犯罪的依法移交司法機關。

    第十二條 招標單位和相關部門的工作人員有下列情形之一的,依據國家相關法律法規和企業有關規定,對直接負責的主管人員和其它責任人員,給予相應的組織處理、紀律處分,并視情節予以500―10000元的經濟處罰。對招標單位和相關部門經濟處罰10000―100000元。

    第一章 總 則

    第一條 為規范公司招投標行為,預防和遏制招投標過程中的違法、違規行為,根據杭州市《關于防止國家工作人員在公共資源交易、公共產品采購、公共資產管理中發生利益沖突的若干規定(試行)》、《杭州市政府投資工程項目建設單位內控管理辦法》要求,依據國家及省市有關招投標、政府采購和產權交易等法律、法規和杭州市####建設管理委員會及公司相關制度規定,結合公司實際,特制定本實施辦法。

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    企業職稱管理辦法: 為企業人力資源從業人員打造職業發展新藍圖(實用15篇)篇十三

    為進一步規范和完善公司物業服務投標運作,提高投標工作效率,維護公司利益,結合本公司實際,制訂本辦法。

    二、適用范圍

    本辦法適用于前期物業管理服務和后期物業管理服務的投標管理工作。

    三、部門主要職責

    招標管理委員會在總經理的領導下,統一組織公司投標管理工作,各部門負責具體投標操作,各部門主要職責為:

    1、人事行政部:

    1)負責有關投標項目信息的收集、篩選、上報,形成投標評估報告。

    2)負責投標報名、標書購買、投標文件商務部分編寫,標書的匯總、編制、制作、封送。

    3)對投標工作的總結,中標后的合同簽訂、備案等投標組織工作。

    4)負責組織投標各環節工作的聯系、溝通,并開展具體實施工作。

    2、品質管理部、經營管理部:

    1)負責對項目進行實地考察、費用測算,提交項目可行性分析報告,為投標工作提供決策信息。

    2)負責對投標文件技術部分的編寫。

    3)參與標書的編制、開標和答疑工作。

    四、投標程序

    1、獲取招標信息

    網絡信息管理委員會可通過各種公開媒體,如網絡、報刊等各種途徑獲取并跟蹤招標信息。

    2、申請投標審批

    1

    件。

    3、購買招標文件

    人事行政部按招標文件要求購買招標書,并應從多渠道獲得并反饋信息,包括概算,競爭對手情況等,以指導投標書的制作。

    4、投標環境調查

    投標管理委員會組織人事行政部、經營管理部、品質管理部對標書中描述的物業情況進行現場調查、分析,收集投標有關信息和資料,測算費用并確認項目負責人。

    5、投標文件的編制

    1)投標文件編制要求:要有針對性;可操作性要強;體現我公司優勢和專業水平;文字要言簡意賅,主題明確。

    2)投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應。

    3)投標文件由商務標書和技術標書組成。

    商務標書包括企業資質等級、企業管理業績、日常規范運作情況、企業年度盈虧情況、企業誠信記錄、物業管理公眾滿意度季度測評情況等內容。

    技術標書包括物業服務費用的收支預算及投標報價、開辦費開支預算方案及開辦費籌措和處理意向、項目管理服務理念和目標、物業服務分項目標、標準與承諾、物業服務早期介入方案(物業服務交接方案)、項目組織架構、管理職責和權限、管理制度和考核辦法、物業的綜合服務、維修養護管理、保潔、秩序維護、護綠等工作的實施方案、物業維修和管理的應急措施等內容。

    4)人事行政部根據招標文件擬訂投標文件目錄及標書編制計劃,負責標書商務部分的編寫,并將投標文件資料進行匯總,由項目負責人組織審查、討論,形成投標書。

    5)經營管理部負責標書技術部分費用的編寫,包括物業服務費用的收支預算及投標報價、開辦費開支預算方案及開辦費籌措和處理意向、經費收支(管理費收支)測算和提供管理服務酬金的報價。

    2

    維修養護管理、保潔、秩序維護、護綠等工作的實施方案、物業維修和管理的應急措施等內容。

    7)參與投標的部門或人員對招標書中不明確或不清楚的問題,反饋到人事行政部,由人事行政部與招標方進行聯系澄清。

    6、投標書的評審

    投標書送交之前,應由項目負責人組織相關人員對該標書進行評審。評審通過后方可由人事行政部送交投標書。

    7、投標書的裝訂

    根據招標文件的要求進行裝訂,做到美觀,嚴肅,體現公司品質。

    8、評標答疑

    由項目負責人組織各責任部門參加評標答辯。

    9、送交投標文件并參加開標。

    人事行政部應負責投標文件的送達,并同項目負責人、經營管理部、品質管理部參加開標工作。

    五、投標工作總結

    投標工作總結應項目負責人組織進行,內容應包括招標單位、招標目的、投標時間、參加投標單位、評標標準、開標情況、對投標對手的分析等,如沒中標,應還包括中標單位及未中標原因等,并應對未中標原因提出改進意見并反饋到相應部門。

    六、投標文件整理

    投標工作結束后,應及時將招標書、投標書(包括商務、 技術、報價單)、投標評審表及投標總結等投標相關文件及時交人事行政部相關人員處備案。

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    企業職稱管理辦法: 為企業人力資源從業人員打造職業發展新藍圖(實用15篇)篇十四

    目前大家逐漸認識到制度的重要性,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編整理的企業制度管理辦法,歡迎大家借鑒與參考!

    企業一般是從時期過度過來的,尤其是對于改革深化過程中的中國現在社會,這點表現的更加突出。時期多數是“以人為本”,完全站在人的角度,的英雄人物往往成為企業內部的“神”,是企業的定海神針,盲目的“造神”和“崇拜”,使得企業走的是“神”的路,“兩個凡是”絕對是企業內部的座右銘和憲法,所以在這種狀態下,企業內部所有的規章制度不過是為造神而服務,一旦制度影響了“神”,制度就要修訂或。所以說,企業高層是企業內部規章制度無法執行的罪魁禍首絕對不是危言聳聽。

    企業要發展就必拋棄“神”的因素,必須通過正規化的企業運做來實現企業內部的團隊效果,而不是哪個人的效果。企業是一個團隊,團隊必須依附于共同的價值觀,企業也只有具有了這種共同價值觀,才有可能基業常青,才有可能成為百年老店。規章制度為企業塑造這種共同價值觀承擔者主要的,所以企業高層必須正視這個問題,自己主動從“神龕”上走下來,否則再輝煌的企業也不過是曇花一現。

    那么企業高層到底該如何做呢?建議如下:

    首先,對于自己已經決定的事情自己必須堅決去執行,而不能夠因為自己是高層,而為所欲為;企業員工所有的任務都來源于企業和任務,任務的變化無常只能使得員工不知所以然,沒有固化的員工,更不知道該走向何方,結果只能象無頭蒼蠅一般亂撞,“做一天和尚撞一天鐘”,企業根本不可能有方向。

    其次,企業有規定的,必須按照規定執行;執行人對規定有意見的,也必須先執行,執行后提出個人意見;“法大于己”絕對不能夠成為一種口頭禪,也不能夠僅僅說說而已,企業內部的所有規定是企業內部所有員工遵守的共同的價值觀和紀律,是為企業的團隊效率負責的,企業高層不能夠通過利用特權為提高自己的效率而降低企業的團隊效率。企業運做是向團隊效率要利潤的,而不是向哪一個人要利潤,所以企業高層每時每刻都應該注重自己的一言一行,時刻做企業規章制度的榜樣和守護神,企業高層也只有尊重了“法”,才能夠更加贏得員工的尊重和威信。

    第三,企業沒有規定的,按照企業的文化和價值觀,并以企業利益最大化為,先把事情做起來,然后再做匯報、建制度;任何企業都不是十全十美的,所以在任何時刻,企業都有可能出現這樣或那樣的矛盾和沖突,而這種矛盾和沖突發生的根源也往往是由于企業沒有規章制度來約束,在這種情況下,企業高層必須通過樹立企業文化來固化這種運做方式。企業沒有規定,企業高層就必須樹立一種“先做事,后承擔”的做事原則,否則就變成了分不清,事情也沒有做的尷尬局面。

    最后,不管有沒有制度約束,負責人對任務負責的同時,必須對結果負責;企業要發展就必須想顧客要利潤,不管你如何,只要結果沒有實現“假定”,任何人都必須受到相應的處罰,千萬別遵循“功過相抵”的原則,因為這樣只能喪失企業運做的積極性和忠誠度,最終使得“結果導向+業績導向”無法實現。

    企業高層是企業旗幟的揮動者,其一言一行都會在企業內部產生重要影響。為了自己,也為了企業的未來,請企業高層們時時刻刻檢點自己的行為。員工把自己當成神并不可怕,如果你自己也把自己當成神,這就是最可怕的了。

    一、公司車輛由辦公室統一管理。

    二、車輛使用按先上級、后下級。

    先急事、后一般事;先滿足工作任務、接待任務,后其他事的原則安排。除公司領導或各部門到有關部門、工地辦事外,單獨一人在城區辦事,原則上不安排車輛。

    三、外單位借車,需經總經理批準后方可安排。

    四、車輛駕駛實行專人專車,專車專管。

    面包車由投資發展部使用,由該部統一領油、維修、持有手續、承擔責任。如有臨時安排,其他部門用車,在用車期間內承擔責任,保持車況完好。

    五、車輛在下班后或節假日必須停放公司院內,并采取必要的防盜措施。

    六、車輛實行定點維修,需維修的項目由駕駛員列出清單后,由辦公室報總經理批準。

    公司車輛一律憑票到指定加油站加油。

    十、車輛在外加油須經公司領導審批,否則不予報銷。

    十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人,如有發現,按貪污論處。

    十三、違規與事故處理。

    1、下列情況,違反交通規則或事故的經濟損失及責任由駕駛員負擔:

    (1)無照駕駛;

    (2)未經許可將車借予他人使用;

    (3)違反交通規則引起的交通肇事;

    (4)違反交通規則,其罰款由駕駛人員負擔。

    2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

    二、日常管理。

    1、公司車輛分為辦公室直管車輛、業務科室專配車輛。辦公室直管車輛主要用于公司領導公務活動、科室緊急情況用車,一般情況下,科室工作人員外出不派車;業務科室專配車輛主要用于本科室業務工作用車。必要時,辦公室對業務科室專配車輛實行統一調度。

    2、辦公室直管車輛由辦公室安排。科室因特殊情況確需用車,可到辦公室填寫《車輛使用派車單》,報請總經理同意。駕駛員憑《派車單》出車,費用按1元/公里標準在科室成本中列支。

    3、公司所有車輛保險由辦公室負責統一辦理,辦公室根據相關政策,考察選擇保險公司。

    4、駕駛員通訊必須保持24小時暢通。除指派用車外,駕駛員必須按時上下班,保證在崗在位,自覺服從調度,做到隨叫隨到。非工作時間,車輛必須停車入庫或停放在辦公室指定位置。未經批準不準擅自出車。不準駕車到娛樂場所。

    5、駕駛員請假半天以上,須將車鑰匙交回辦公室。

    6、公司所有車輛一般不得用于辦理私事或外借使用。因特殊情況私人用車必須經領導批準。燃油費、過路過橋費、司機補助費及其他費用均由用車人承付。

    1、公司車輛實行定人定車責任制,專人駕駛,禁止私自將車輛交他人駕駛。

    2、駕駛員應加強安全法律法規、安全知識和安全技能學習,牢固樹立安全第一意識,自覺遵守有關法律、法規和交通規則,禁止酒后駕駛,做到謹慎駕駛,確保安全。

    3、駕駛員應嚴格遵守車輛操作規程,加強對車輛的經常性安全檢查,定期維護保養,嚴禁帶故障出車。

    4、駕駛員出車,必須帶齊有關證照。

    5、車庫和車輛須按規定配備有效的消防器材。

    6、任何時候、任何情況下,發生事故必須立即電話報告辦公室,并在回單位后寫出書面情況報告。

    四、維修管理。

    1、車輛實行定點維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經批準后方可維修,由辦公室會同財務科負責結算維修費。汽車大修須經辦公室認真調查核實后提出車輛維修計劃,報總經理批準,按規定辦理維修報批手續。

    2、因公外出,途中車輛發現故障需臨時維修,須請示隨車領導同意后,方可就地維修。駕駛員需持舊部件及有效票據進行費用核銷。凡未按要求、私自維修的,費用自行承擔。

    五、油料管理。

    1、實行“統一管理、定點加油、分車核算、定時公布”制度,駕駛員持油卡加油。辦公室直管車輛油卡充值由財務人員購買,主卡由辦公室管理。

    2、除長途行車和特殊情況外,不得自行購買油料。外出途中購買油料須經隨車領導簽字,辦公室審核后方可辦理報銷。

    3、駕駛員應建立行車記錄,如實記錄行車日期、時間、去處、事由、乘車人、里程、加油等情況,作為審核差旅費和有關費用報銷的依據。

    六、獎懲辦法。

    (一)對模范執行本制度,工作成績顯著的駕駛員給予獎勵。

    設立車輛安全獎。對安全行車無事故者,按每月50元標準給予獎勵,年終對照本規定由總經理和財務部進行綜合評比確認后,實施獎勵。

    (二)對違反紀律及有關規定,造成不良后果者視情節輕重予以處理。

    1、凡發生行車事故者,駕駛員需寫出書面檢查,扣發駕駛員當月獎金。事故情節嚴重者,給予通報批評、調離崗位直至待開除公司。

    2、擅自出車發生事故,駕駛員承擔全部責任,并給予開除處理。

    3、駕駛員將車輛私自交他人駕駛發生事故,由該車駕駛員承擔一切責任,并給予開除處理。

    4、工作時間外,車輛未按指定地點停放,發現一次,扣發崗位補貼20元;造成損壞,損失費用全部由駕駛員承擔,并追究責任人相關責任。

    5、未帶齊相關證件、違反交通法規,受到交警部門處罰,費用由責任人自理。丟失車輛證件、牌照及駕駛證的,駕駛員承擔全部證、照補辦費用。

    6、酒后駕車發生事故,駕駛員承擔全部責任,并給予開除處理。

    7、駕駛員私自將油料外流,一經發現,賠償三倍油料價值款,給予開除處理,并在公司通報批評。

    8、駕駛員無故不出車的,由此產生的交通費用由駕駛員全額負擔。

    七、附則。

    1、辦公室對本制度實施情況進行監督檢查。

    2、本制度由辦公室負責解釋,自下發之日起執行。

    衛生間管理是企業管理水平和員工文明素質的綜合體現,為樹立良好的企業形象,創造一個干凈、衛生的生活環境,特制訂本制度:

    一、公司衛生間管理每天由專人負責,每天值日者輪流打掃。

    二、衛生間必須保證設施完好,上下水道暢通,無跑、冒、滴、漏現象,如有損壞要及時維修。

    三、訂時打掃,全天保潔,通風良好,做到各種設施干凈無污垢,地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭。

    四、衛生潔具做到清潔,無水跡、無浮塵、無頭發、無銹斑、無異味,墻面四角保持干燥,無蛛網、無紙屑、無雜物。

    五、便后及時沖洗,做到手紙入簍,當天清理,便池內嚴禁丟棄報紙、煙頭和雜物,以免造成管道堵塞,便池需保持清潔,無污漬。

    六、衛生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫,對故意損壞衛生設施者,將根據情節輕重罰款。

    衛生管理準則。

    1.本公司為維護員工健康及工作場所環境衛生,特訂定本準則。

    2.凡新進入員必須了解衛生的重要與應用知識。

    3.各工作場所內,均須保持整潔,不得堆積足以發生臭氣或有礙衛生之垃圾、污垢或碎屑。

    4.各工作場所內走道及階梯,至少須每日清掃一次,并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。

    5.各工作場所內,應嚴禁隨地吐痰。

    6.凡可能寄生傳染菌的原料,應于使用前施以適當的消毒。

    一、目的。

    為了加強和規范公司管理,減少用車費用和降低公司成本,本著安全、節儉、有序、高效的原則,更好地為公司服務,提高工作效率,特擬定此制度。

    二、適用范圍。

    本制度所指車輛均指公司的業務辦公用車。

    三、權責單位。

    1、公司車輛由辦公室調度,主管人員管理。出差及業務用車應向主管人員登記申請,填寫用車申請表,領取鑰匙,出襄樊市需由總經理批準。

    2、公司業務辦公用車的證照保管,車輛年審、車輛保險及養路費支出等事項統一由主管人員負責管理。

    四、用車管理。

    1、員工外出辦事,三公里以內,應首先選擇公交車為主要交通工具(經理以上人員及財務部支取大額現金用車除外)。其他貼合條件的用車,一律登記、記錄、申請。

    2、主管人員依重要性順序派車,不按規定辦理申請者,不得派車。如公司車輛一時調配不開,到主管人員登記申請批準后方可打車外出。在發票上要注明始點和終點及所辦事宜否則不予報銷。

    3、員工因私借用公車,需經辦公室同意,并經總經理簽署派車單后,主管人員方可派發車鑰匙。交還公車前必須堅持車輛整潔、外觀無損傷、車況正常,并按行駛里程計收油費。

    4、節假日或業余時間車輛的使用應呈請主管人員負責人核準后方可調派。

    五、車輛維修保養管理。

    1、車輛實行節假日及夜間歸位管理,下班后必須按公司指定的存車地點存放,任何車輛不準隨意更換存車地點,如遇特殊情景必須提前通報主管人員并請示主管領導批準。

    2、車輛日作任務結束后和節假日應停放在公司指定場所,并將車門鎖妥。

    3、公司一般公務用車應指定特約修理廠維修,否則維護費不準報銷。如情景特殊,經主管同意可據實報銷。可自行修復的,報銷購買材料零件費用。

    4、車輛于行駛途中發生故障或其他耗損急需修復、更換零件時,可視實際需要進行修理,但無迫切需要或修理費超過200元時,應事先征得主管批準。

    5、如因駕駛員使用不當或車管專人疏于保養,致使車輛損壞或機件故障,其所需要修護費,應依情節輕重,由公司或職責人予以負擔。

    6、在無照駕駛、非公駕駛外出、未經許可車輛駕駛員將車借予他人使用,違反交通規則、發生事故或造成車輛損壞等情景,由車輛駕駛員及其直接職責人承擔一切后果。

    7、私闖紅燈、亂停車、駕駛未佩帶安全帶、駕駛時車速超規定等駕駛車輛違反交通規則行為,其罰款和費用由駕駛人員自行負擔。其余根據具體情景,另行確定職責。

    8、各種車輛如在公務途中遇不可抗拒車禍發生,應先急救傷患人,向附近公安機關報案,并立即與主管聯絡處理。突發性其它類臨時事故或故障,也應遵守先報告再處理原則。

    9、發生職責事故造成經濟損失時,按實際損失,職責者應賠償。

    a.一般事故(經濟損失在1000元以下者):按經濟損失的50%處罰;

    b.嚴重事故(經濟損失在1000~5000元者):按經濟損失的40%處罰;

    c.重大事故(經濟損失在5000~10000元以上者):按經濟損失的20%處罰;

    d.特大事故(經濟損失在10000元以上者):按經濟損失的10%處罰。

    10、因意外事故造成車輛損壞,其損失在扣除保險金額后,按3.13條執行。

    11、發生交通事故后,如需向受害當事人賠償損失,經扣除保險金額后,按3.13條執行。

    12、公司領導自行出車,出現職責事故,按本制度規定處理。

    13、公司駕駛員要認真做好對公司領導和各部門的駕駛服務。

    14、憑車輛使用申請審批表出車,未經主管批準,不得用公車辦私事。

    15、工作積極主動,服從分配,同事之間搞好團結互助,有事提前請假,不得無故缺勤。

    16、公司職工不得用公車學習汽車駕駛,否則,一切后果及損失由車輛保管者負責。

    17、駕駛人應嚴守交通規則,交通違章按第十一條處理。

    18、對用車者服務。

    b.維護公司的良好形象;

    c.司機應在乘車人(異常是公司客人和干部)上下車時,主動打招呼,開關車門;

    d.當乘車人上車后,司機應向其確認目的地;

    e.當乘車人下車辦事時,司機一般不得離車;

    f.乘車人帶大件物品時,司機應予以幫忙。

    19、離車注意。

    a.司機因故需離開車輛時,必須鎖死車門;

    b.車中放有貴重物品或文件資料,司機必須在離開時,應將其放與后行李箱后加鎖。

    20、出發前后工作。

    a.清潔車內外衛生,確保整車干凈整潔;

    c.司機應根據目的地選擇最佳的行車路線;

    d.隨車運送物品時,收車后需向管理職責者報告。

    21、個人形象。

    a.司機要堅持良好的個人形象,堅持服裝的整潔衛生;

    b.注意頭發、手足的清潔;

    c.注意個人言行;

    d.在駕駛過程中,努力堅持正確的姿勢。

    22、因公外出晚間23時以后回到公司的車輛及員工,可根據情景憑票報銷一趟回到住所出租車費。

    23、司機與公司領導或客戶同行時,應保守機密,不得隨意向他人泄露任何相關信息及資料。

    24、屬公司所有的其它各種車輛(包括貨車、叉車、拖拉機等)參照本管理制度的有關條款執行。

    25、未盡事宜按《中華人民共和國道路交通法》和相關法律法規執行。

    26、本制度經人事主管人員起草,經總經理核定、批準后施行,人事主管人員對其負有解釋權。

    一、目的。

    規范倉儲管理,確保貯存期間產品質量的穩定性,確保物資安全,確保能及時為車間生產及為顧客提供合格的產品。

    二、范圍。

    適用于采購物資、半成品、成品的出入庫及儲存控制。

    三、定義。

    四、相關文件。

    《產品防護控制程序》。

    《檢驗控制程序》。

    《標識和可追溯控制程序》。

    《請(采)購驗收程序》。

    五、職責。

    1倉儲負責產品的貯存及驗收控制。

    2品管負責產品的檢驗和驗證。

    3倉儲負責《規定》的制定,解釋,修改和稽查。

    六、程序。

    1、入庫手續。

    1)、采購物資到公司后,先放置于待檢區,由倉管員根據對方送貨單清點其數量,核實品名、規格是否正確、包裝無損,產品標識清晰、質量合格證件齊備無誤后,填寫《請(采)購驗收單》辦理入庫手續(保存質量合格證件)。在清點采購物資數量時,不便直接清點數量的物資可采用稱重等方法。

    2)、對于須要檢驗的產品,連同《請(采)購驗收單》送至品管部,由品管部進行檢驗。

    3)、倉管員根據合格的檢驗記錄或標簽,填《請(采)購驗收單》辦理入庫手續,及時登帳并貼掛標簽加以標識。

    4)、成品入庫:經包裝后放入倉儲成品庫,分單號、型號擺放并標識。開具《入庫單》(附件一),經經手人、倉儲經辦人、生產部主管簽字后分別將各聯送交財務、業務等部門。

    5)、每一筆入庫數量都要及時在每天下班前統一進行帳務清理,登錄《收發存日記帳》(附件二),做到日清月結。

    2、貯存物品的擺放要求。

    根據物資不同的性能和特點(具體包括材質、體積、重量、物流上面頻率),合理劃區擺放,采用科學的保管方法做到二齊、三清、四號定位。

    二齊——————庫容整齊、堆放整齊;即做到倉儲潔凈,保持通道順暢;

    三清——————規格、材質要分清,數量要點清;

    四號定位——————指區域、料架、層次、貨位號實行固定位置,對號入位。

    1)、倉儲主管負責所有貯存區域的規劃,制訂《倉儲區域規劃圖》(附件三),編排區、架層、位號碼,庫存應按用途、性能規格化,運用立體貯存方法確定擺放位置。

    2)、物品分區(待檢區、原材料區、成品區、不良品區、輔料區、辦公用品區等)分類排放整齊,標識清晰可見。當實際存儲物品與規劃圖不一致時,需掛牌明示其臨時擺放狀態。

    3)、庫存物資提放盡量做到上輕下重,保持貨架穩固及易取,不能擱放在貨架上的物品,在沒有包裝或盛裝容器的情況下,應鋪墊底物(如地臺板)堆放。

    4)、易損物品、危險物品,顧客提供的產品設專區擺放,并給予醒目的標識。

    5)、堆放的位置、高度或使用的容器,應符合產品的特點或其本身標識的要求。

    6)、同一批產品因存放位置的限制,需要存放在倉儲不同的地點時,選擇其中一處放置且在標簽中注明其余產品的存放位置,在其余產品的標識中注明。

    7)、強化目視管理,分顏色貼置《貨品標簽》(附件四)。

    3、存量控制。

    1)、為保證生產需要而又避免積壓流動資金,倉儲中各類物資的庫存量預先設定上下限(上、下限的設定應考慮該物資使用的頻繁度、物資有效期、采購難易程度、采購周期、流動資金狀況等因素)并填寫《倉儲存量明細表》(附件五),防止呆料、缺料及庫存積壓。

    2)、當庫存物資發放至庫存量下限時,倉庫員應提出存量采購要求,填寫《請(采)購驗收單》轉采購作業。

    3)、倉管員必須定期反饋存量資訊,每月以《收發存月報表》(附件六)形式提報。

    4、存期控制。

    2)、不同的批號要予以區分,防止混放,以便做到先入先出。發放有貯存期限要求的物品時,需在產品標識上加注有效日期。

    5、貯存物品的環境及安全要求。

    1)、根據不同物資的性能和特點,維護保養工作應做到“十防”,十防:防銹、防霉、防腐、防蛀、防潮、防凍、防震、防混、防漏、防熱。做到房頂不漏雨、墻面不滲水,防暴曬和風雨襲擊并保持通風。

    2)、不使用電爐、電烙鐵、大功率白熾燈等會過分發熱的電器,配備足夠的滅火器等消防設備,確定位置,便于取用,任何情況下不能有物品阻礙器材的取用,保持消防通道的暢通,并做好防火防盜設施的日常保養維護。

    3)、任何人(除倉管員、倉儲、財務主管和公司領導外)未經許可不得進出倉庫,更不得擅自動用庫存物資。

    4)、貴重物品必須加鎖甚至用保險柜儲存并施行監發監收制度。

    5)、年度或長假期間由公司指派人員會同倉儲部門對倉儲內外貼置封存條,期間任何人不得擅自撕毀、待上班時統一開封。

    6、物資的領發。

    倉儲根據相關部門的《領料申請單》(適用于原材料、半成品)或《出庫單》(適用于成品出貨,附件七),辦理產品的出庫手續,核對品名、型號(規格)、數量等無誤后,在單上簽字,及時銷賬、銷卡。

    1)、發料必須有依據,憑證、印章齊全。發料時要查對原有庫存,查對限額發放的數量。核實需發產品(如從大包裝中拆出的小包裝),標識清楚后,才能發放,必要時補充產品標識。

    2)、要認真復查對數量,在料單注明庫存余額,以便核查。

    3)、發料時應向領料人員當面交接清楚,及時登帳,做到日清月結。

    4)、凡實行以舊領新的物資,須繳回舊物資,對貴重、稀有物資、易燃、易爆、劇毒物品的發放應嚴格執行審批手續,且對貴重物品及原材料施行監發料制度。

    5)、倉儲人員無權將物資借出,如有特殊情況,應經分管副總經理批準,辦理借用手續,并應定期清理。

    6)、產品用的主要物資如:外購配套件、協作件、包裝箱、試用柴油、機油,按計劃、按消耗定額,實行限額送料簽收制。

    7)、對于在生產和維修過程中需領用或更換之物品需將原不良件與倉儲更換新品。

    8)、成品及物資出廠遵照《出貨監督和管理辦法》進行操作,填寫《物品放行單》(附件八)審批后方可放行出廠。

    9)、每一筆出庫應填寫《出庫單》,出庫數量都要及時在每天下班前統一進行帳務清理,做到出庫帳日清月結。

    7、退料手續。

    1)、凡錯領、錯發、工藝更改、顧客要求等原因,已領出物資,領用部門可填《退料單》,倉儲核實其合格標識或根據重檢合格單據辦理退庫手續,因生產計劃變動或其他原因造成原材料、零部件、外協件有多余的,由領用部門自行妥善保管,但超過一個月未使用時,應向倉儲辦理退料手續。

    2)、因抽檢風險的存在,在生產過程中,發現采購物資的質量缺陷或材質不符時,可填《退料單》填寫并辦理退庫手續,這些不合格品統一放置于不良品(標識)區擺放,倉儲及時統計數量,通知采購部門與供方協商更換或索賠。

    8、定期盤點、巡查制度與考核。

    1)、貯存物品需建立臺帳,要經常用余額法、發料核對法、定期或分批盤點法,做到逐日自查、月度抽查、年終盤點。做好帳務清理(發生盈虧應列表上報,經領導簽批后,再進行帳務處理),保持帳、單、物一致。倉管員應常查看庫存物品,發現異常及時處理,在盤點或日常巡查中發現超過貯存期限或變質的物品,應及時通知品管部檢驗,根據檢驗結果采取相應的處理措施。“帳單物”三相符率作為倉儲考核內容。

    2)、倉儲須及時處理呆滯品、待修品(填寫《物品維修申請單》附件九)和不良品,報廢品(填寫《物品報廢申請單》附件十)以確保存貨正常管理。

    9、倉儲管理人員交接手續。

    倉儲管理人員換任時應辦理交接手續,原管理人員應對經管的帳本簽字,新換任的倉儲管理員在財務部門的見證下辦理交接手續。

    七、應用表單。

    《請(采)購驗收單》。

    《入庫單》。

    《收發存日記帳》。

    《倉儲區域規劃圖》。

    《貨品標簽》。

    《倉儲存量明細表》。

    《收發存月報表》。

    《出庫單》。

    《物品放行單》。

    《物品維修申請單》。

    《物品報廢申請單》。

    《領料申請單》。

    企業職稱管理辦法: 為企業人力資源從業人員打造職業發展新藍圖(實用15篇)篇十五

    1、為進一步加強公司市場開發工作,規范投標工作的管理,明確投標過程各環節的責、權、利,充分調動公司及各單位參與市場競爭的積極性,特制定本管理辦法。

    2、投標工作必須遵守《招投標法》、《合同法》等法律、規章,執行國家及行業頒布的標準、規范及公司質量體系文件的規定。

    3、公司投標工作實行在總經理領導下,主管領導負責、公司領導分片負責和項目跟蹤責任人制度。

    第二章 管理機構和職責

    1、公司實行在總經理領導下的由主管領導主要負責的投標管理體制和公司市場部具體負責、各業務職能部門相互配合的運行機制。項目跟蹤實行公司領導分片負責和項目跟蹤責任人制度,項目投標由分管領導統一協調。

    2、公司成立投標領導小組,負責研究制定重大或重要項目公關方案和投標策略,由投標法人委托代理人或分片責任人和項目跟蹤責任人負責實施。

    公司市場部負責投標文件的編制工作。

    3、市場部職責

    (1)在總經理和主管領導的領導下,對投標工作履行歸口管理和協調、服務、監督職能;

    (5)參加中標項目的合同談判,并負責中標項目資料的收集、整理、傳遞和歸檔保存;

    (6)根據領導安排,協助公司領導及項目跟蹤責任人做好公關工作;

    (7)負責中介服務協議書的談判、簽署及管理;

    (8)負責與集團公司有關部門的信息溝通,保持正常的、友好的業務關系;

    (9)負責公司所屬各單位工程信息申報的審查,提出跟蹤意見報主管領導批示;

    (10)指導公司所屬各項目部和分公司的投標及合同評審,并為各單位的投標提供服務。

    4、配合單位的職責

    (1)總經理辦公室

    負責提供公司營業執照、資質證書、榮譽證書等相關證件、資料的原件及復印件,出具公司介紹信,按招標文件的要求在投標文件上蓋章。相關要求執行“葛六公辦[2004]59號”文《葛洲壩集團第六工程有限公司印章、證照、介紹信、法人授權委托書管理辦法》。

    (2)財務部

    負責辦理投標保函、信貸證明、銀行查證授權書、履約保函,提供財務報表、審計及與財務相關的資料。相關要求執行“葛六公財[2004]10號”文《投標保函類業務管理辦法》。

    (3)勞動人事部

    負責提供投標所需的項目經理證,協助提供其他人員的職稱證、學歷證、上崗證等。

    (4)生產經營部

    負責提供公司承包施工工程的工程承包合同協議書、竣工驗收資料(包括單項工程驗收資料、中間驗收資料、甲、乙雙方的會議紀要等)。以集團公司資質投標時,協助市場部向集團公司有關部門辦理工程承包合同協議借用手續。

    (5)質量安全保證部

    負責提供公司承包施工工程的質量、安全生產的相關資料(包括業主、監理及各級質量監督部門、安全生產主管部門對工程質量、安全生產的評價、質量、安全生產的相關報表等)。以集團公司資質投標時,協助市場部向集團公司有關部門辦理質量、安全生產的相關資料借用手續。

    第三章 信息管理

    1、市場部為公司工程信息的歸口管理部門,負責對信息的收集、整理、評審、申報、建檔、跟蹤和反饋等工作。市場部設置專人負責信息管理工作。

    2、建立公司內部信息交流制度,市場部以信息通報的形式定期向公司領導和相關人員、部門提供工程跟蹤與投標的信息,即:每月初將工程項目跟蹤情況和當月擬投標項目情況通報一次;月中和月未分兩次將準備(正在編制投標文件)的投標項目和已投標項目的開標情況向公司領導報告。

    3、公司鼓勵各單位或個人積極提供工程信息。各項目部或分公司對獲取的擬投標的工程信息:(1)若以公司資質參與投標,按照“葛六公辦[2004]59號”文《葛洲壩集團第六工程有限公司印章、證照、介紹信、法人授權委托書管理辦法》的要求,逐項填寫并由申報單位領導簽署意見后,報公司市場部,市場部按照申報時間、工程項目所處地域(申報單位在當地有在建工程或承建過工程)和其它因素綜合平衡后提出跟蹤意見,報公司領導批示后,確定跟蹤單位。(2)若以集團公司資質參與投標,則按照“中國葛洲壩集團公司工程信息申報表(見附表1)”的要求,逐項填寫后報公司市場部,由市場部負責向集團公司市場開發部申報,集團公司同意跟蹤后由市場部通知項目申報單位。

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