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    企業(yè)職稱管理辦法: 為企業(yè)人力資源從業(yè)人員打造職業(yè)發(fā)展新藍圖(實用15篇)

    時間:2025-07-25 作者:念青松

    人力資源的變革和創(chuàng)新需要適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和組織發(fā)展需求。總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    企業(yè)職稱管理辦法: 為企業(yè)人力資源從業(yè)人員打造職業(yè)發(fā)展新藍圖(實用15篇)篇一

    第一條為加強和規(guī)范員工檔案管理,依據(jù)《中華人民共和國檔案法》和《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》及《干部檔案工作條例》,制定本細則。

    第二條中層以上管理人員檔案由黨委辦公室負責(zé)管理,派專人負責(zé);其余員工的檔案均由人力資源部檔案管理員負責(zé)管理。檔案管理人員不能保管本人的檔案。黨委辦公室和人力資源部的檔案管理人員的檔案實行交叉管理。

    (一)、保管員工檔案;

    (二)、及時索要、收集、鑒別和整理員工檔案材料;

    (三)、辦理員工檔案的'查閱、借閱、和轉(zhuǎn)遞手續(xù);

    (四)、登記員工工作、工資、獎懲情況;

    (五)、為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供員工的情況;

    (六)、做好員工檔案的安全、保密、保護工作;

    (七)、定期向檔案室等部門移交檔案;

    (八)、辦理其它有關(guān)事項。

    第五條人事檔案的內(nèi)容及分類歸檔

    (一)、本人歷年填寫的個人簡歷、履歷、登記表;

    (二)、本人經(jīng)歷、家庭情況、社會關(guān)系、成長歷史等自傳材料;

    (三)、本人自我鑒定,組織鑒定材料;對員工的考察、考核、評價材料;

    (四)、政治歷史審查及甄別復(fù)查材料;

    (五)、員工參入黨、團材料;

    (六)、獎勵(包括科技和業(yè)務(wù))及各種先進事跡材料;

    (七)、入伍、退伍、辭退職、出國等材料;

    (八)、處分、取消處分的材料;

    (九)、任免、工資、職稱等材料;

    (十)、學(xué)歷和評定的技能等材料;

    (十一)、其他有較大價值的可供參考的材料。

    一、調(diào)動和錄用入公司的員工,應(yīng)在辦理手續(xù)前調(diào)閱檔案,在其報到一個月內(nèi)立檔。對調(diào)入或新建立的檔案都應(yīng)造冊登記。

    二、對員工進行考察、考核、培訓(xùn)、獎懲等形成的材料要及時收集、整理立卷、保持檔案的完整。

    三、立卷歸檔的材料必須認真鑒別,保證材料的真實、文字清楚、手續(xù)齊備。

    四、人事檔案材料統(tǒng)一使用十六開規(guī)格的辦公用紙,不得使用圓珠筆、鉛筆、紅色墨水及復(fù)寫紙書寫。

    五、按規(guī)定需要銷毀檔案材料時,必須經(jīng)部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并編制銷毀清冊。

    六、人事檔案存放應(yīng)配備檔案庫房、檔案櫥窗等設(shè)施。檔案要做到防盜、防火、防蛀、防潮、防光、防塵、防污染。

    七、人事檔案材料應(yīng)分類,整理裝訂成冊后方能入卷存檔,不得直接入卷。每年要對檔案進行一次整理、校對工作。

    八、檔案應(yīng)分類編號后存放,編號應(yīng)與員工編號統(tǒng)一,防止重名重姓員工材料入檔交叉,制檢索目錄,以便查找。

    第八條人事檔案的利用和傳遞

    一、外單位來公司查閱檔案時,必須持蓋有公章的單位介紹信,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可查閱。

    二、本公司各部門因工作需要查閱員工檔案時,應(yīng)由部門出具證明,由人力資源部負責(zé)人批準(zhǔn)后方可查閱。

    三、公司級領(lǐng)導(dǎo)、黨委辦公室、人力資源部可不經(jīng)審批查閱員工檔案。

    四、建立檔案查閱登記制度,對查閱職工檔案的情況做好記錄。

    五、檔案一般不借出查閱。如必須借出查閱時,應(yīng)提交報告,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格履行登記手續(xù)。

    六、任何人不得查閱或借用本人及親屬(包括父母、配偶、子女及兄弟、姐妹等)的檔案。

    七、查閱檔案必須嚴(yán)格遵守保密制度和閱檔規(guī)定,嚴(yán)禁涂改、圈劃、抽取、撤換檔案。

    八、員工被任免中層以上職務(wù),應(yīng)在任免職務(wù)后一個月內(nèi)移交其檔案。

    九、員工調(diào)動、辭職,解除勞動合同或被開除、辭退等,已辦理離公司手續(xù)者,應(yīng)在一個月內(nèi)將其檔案移交新單位或戶口所在地的街道辦事處。

    十、轉(zhuǎn)遞檔案應(yīng)通過機要通訊或派專人送取,并履行登記手續(xù),不準(zhǔn)郵寄或交本人自帶。

    十一、對轉(zhuǎn)出的檔案,必須按統(tǒng)一規(guī)定的“員工檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項目登記,并密封包裝,加蓋公章和經(jīng)辦人印章。第九條新接收檔案,檔案材料不全,可不予接收。接收檔案后,應(yīng)將基本檔案資料錄入計算機內(nèi)。員工調(diào)出,檔案材料轉(zhuǎn)出時,應(yīng)從計算機內(nèi)注銷員工基本檔案情況。

    第十條本細則未盡事宜按《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》和《干部檔案工作條例》辦理。

    第十一條本管理細則由公司人力資源部負責(zé)解釋。

    企業(yè)職稱管理辦法: 為企業(yè)人力資源從業(yè)人員打造職業(yè)發(fā)展新藍圖(實用15篇)篇二

    第一條為加強和規(guī)范全省工傷職工的停工留薪期管理,維護工傷職工的合法權(quán)益,根據(jù)《工傷保險條例》和《陜西省實施〈工傷保險條例〉辦法》,制定本規(guī)定。

    第二條工傷職工停工留薪期是指工傷職工發(fā)生工傷或者患職業(yè)病后,需要暫停工作接受治療,繼續(xù)享受原工資福利待遇的期限。

    停工留薪期應(yīng)連續(xù)計算。

    第三條停工留薪期一般不超過12個月。傷情嚴(yán)重或者情況特殊,經(jīng)省級或設(shè)區(qū)的市級勞動能力鑒定委員會確認,可以適當(dāng)延長,但延長不得超過12個月。

    第四條工傷職工停工留薪期按《陜西省工傷職工停工留薪期分類目錄(試行)》(以下簡稱《目錄》)執(zhí)行。國家和我省對停工留薪期有新規(guī)定的,從其規(guī)定。

    所受傷害部位或組織器官未列入《目錄》的,以臨床治愈或者經(jīng)治療相對穩(wěn)定的時間為停工留薪期,一般不超過6個月。

    第五條工傷職工停工留薪期確認由用人單位根據(jù)工傷醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的診斷證明確定。工傷職工應(yīng)及時將工傷醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)出具的診斷證明報送所在單位,申請停工留薪期。用人單位根據(jù)工傷醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的診斷證明,按照《目錄》確定工傷職工的停工留薪期,并書面通知工傷職工本人。

    工傷職工或其直系親屬對停工留薪期的期限有爭議的,可報請各設(shè)區(qū)市勞動能力鑒定委員會確認。整體參加工傷保險省級統(tǒng)籌的行業(yè)企業(yè)工傷職工或其直系親屬對停工留薪期期限有爭議的,由省級勞動能力鑒定委員會確認。

    第六條多部位、多組織器官受到傷害的工傷職工,以對應(yīng)的各停工留薪期中最長的期限作為該工傷職工的停工留薪期,各受傷部位的停工留薪期的時間不累加。

    第七條遭受原發(fā)性損傷引起感染及并發(fā)癥的,根據(jù)工傷醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的診斷證明,可以在原停工留薪期的基礎(chǔ)上增加2個月。

    第八條工傷職工停工留薪期未滿,但經(jīng)工傷醫(yī)療服務(wù)協(xié)議機構(gòu)證明工傷治愈的,停工留薪期終止。

    第九條工傷職工或其直系親屬申請延長停工留薪期的,應(yīng)在停工留薪期滿前10日內(nèi),向設(shè)區(qū)市勞動能力鑒定委員會提出延長停工留薪期的書面申請,并提交工傷醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)出具的證明。勞動能力鑒定委員會在30日內(nèi)作出是否延長停工留薪期的確認結(jié)論,并書面通知工傷職工、用人單位。特殊情況,作出勞動能力鑒定結(jié)論的時間可以延長15日。

    設(shè)區(qū)市勞動能力鑒定委員會作出確認結(jié)論前,工傷職工繼續(xù)享受停工留薪期待遇。

    工傷職工或其直系親屬未在規(guī)定的時間內(nèi)提出延長停工留薪期申請的,停工留薪期到期終止。

    整體參加工傷保險省級統(tǒng)籌的行業(yè)企業(yè)工傷職工或其直系親屬申請延長停工留薪期的,由省級勞動能力鑒定委員會確認。

    第十條停工留薪期滿或停工留薪期終止,應(yīng)當(dāng)進行勞動能力鑒定,停發(fā)停工留薪期待遇。在進行勞動能力鑒定期間,因傷情不能工作的,仍由用人單位按月發(fā)給生活費,其標(biāo)準(zhǔn)不得低于停工留薪期待遇。從評定傷殘等級的次月起,按照《工傷保險條例》和《陜西省實施工傷保險條例辦法》規(guī)定享受工傷保險待遇。

    停工留薪期滿后需要繼續(xù)治療的,用人單位、工傷職工或其直系親屬必須出具工傷醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的休假證明,繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇,不享受停工留薪期待遇。

    第十一條工傷職工舊傷復(fù)發(fā),需要重新確定停工留薪期的,按本規(guī)定執(zhí)行。

    第一章??總??則

    第一條??為保障企業(yè)職工因工傷殘后的基本生活,對因工死亡職工供養(yǎng)的直系親屬進行撫恤,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本省實際,制定本辦法。

    第二條??本省境內(nèi)國有企業(yè)、城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、私營企業(yè)的職工以及外商投資企業(yè)中的中方職工,均須按照本辦法規(guī)定參加工傷保險。

    本辦法所稱職工,包括固定職工、合同制職工、臨時工、學(xué)徒工、見習(xí)人員和農(nóng)民輪換工。

    第三條??工傷保險應(yīng)當(dāng)與工傷預(yù)防及康復(fù)相結(jié)合。

    企業(yè)和職工應(yīng)當(dāng)遵守國-家-安-全衛(wèi)生法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)程,預(yù)防工傷事故和職業(yè)病。

    各級人民政府要逐步發(fā)展醫(yī)療康復(fù)、職業(yè)康復(fù)事業(yè),為因工傷殘職工重新走上工作崗位創(chuàng)造條件。

    第四條??省勞動行政部門主管本省行政區(qū)域內(nèi)企業(yè)職工工傷保險工作。

    縣級以上人民政府確定的企業(yè)職工工傷保險行政主管部門(以下簡稱工傷保險行政主管部門),主管本行政區(qū)域內(nèi)企業(yè)職工工傷保險工作。

    第五條??各級工會組織代表職工監(jiān)督、檢查本辦法的實施。

    第二章??工傷保險范圍

    第六條??職工在下列情況下負傷、致殘或者死亡的,認定為工傷:

    (一)從事本單位日常生產(chǎn)工作或者本單位負責(zé)人指定和同意的工作的;

    (七)在上下班規(guī)定時間和必經(jīng)路線上,發(fā)生非本人主要責(zé)任的道路交通事故的;

    (八)因公、因戰(zhàn)致殘的軍人復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)后舊傷復(fù)發(fā)的;

    (九)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

    第七條??在生產(chǎn)工作中,由于職工本人故意行為(如自殺、自殘、斗毆、酗酒等)或者本人犯罪行為造成傷殘、死亡的,不屬于工傷范圍。

    第三章??工傷鑒定與申報

    第八條??縣級以上人民政府應(yīng)成立勞動鑒定委員會,負責(zé)對因工負傷醫(yī)療終結(jié)的職工評定傷殘等級,簽發(fā)《因工傷殘程序(等級)鑒定證明書》。

    勞動鑒定委員會由工傷保險、衛(wèi)生行政主管部門和工會、醫(yī)療機構(gòu)等單位的有關(guān)人員組成,辦公室設(shè)在工傷保險行政主管部門。

    第九條??職工發(fā)生工傷事故時企業(yè)必須積極組織搶救,同時按照職工傷亡事故處理有關(guān)規(guī)定向所在地工傷保險行政主管部門報告。

    第十條??職工和工會組織有權(quán)監(jiān)督企業(yè)如實報告工傷情況。企業(yè)不按規(guī)定報告的,職工和工會組織可直接向工傷保險行政主管部門報告;經(jīng)查實確認后,按工傷處理。

    第十一條??職工因工負傷經(jīng)治療至痊愈或者處于相對穩(wěn)定狀態(tài)時,由醫(yī)療機構(gòu)作出醫(yī)療終結(jié)結(jié)論。職工因工負傷的醫(yī)療期一般不超過18個月;因病情需延長治療的,應(yīng)報所在地勞動鑒定委員會審核同意。

    第十二條??職工因工致殘醫(yī)療終結(jié)后30日內(nèi),由企業(yè)持原始病歷記錄、醫(yī)療終結(jié)結(jié)論及評殘申請到所在地勞動鑒定委員會進行傷殘程序的鑒定,鑒定職業(yè)病致殘程序須附有職業(yè)病診斷權(quán)的醫(yī)療機構(gòu)出具的職業(yè)病診斷書。

    第十三條??勞動鑒定委員會應(yīng)在收到企業(yè)評殘申請后30日內(nèi),根據(jù)《職工工傷與職業(yè)病傷殘程序鑒定》(國家標(biāo)準(zhǔn)gb/t16180-1996),對傷殘職工作出傷殘程序(等級)鑒定結(jié)論,并簽發(fā)《因工傷殘程序(等級)鑒定證明書》。

    職工傷殘程度(等級)分為10級:1級至4級為完全喪失勞動能力的,5級至6級為大部分喪失勞動能力,7級至10級為部分喪失勞動能力。

    第十四條??職工因工負傷未致殘的,企業(yè)應(yīng)在醫(yī)療終結(jié)后30日內(nèi)持有關(guān)申報資料,到所在地工傷保險行政主管部門辦理補償事宜;職工因工負傷致殘的,企業(yè)應(yīng)在傷殘程度(等級)鑒定后30日內(nèi)持傷殘程度鑒定結(jié)論和有關(guān)申報資料,到所在地工傷保險行政主管部門辦理補償事宜。

    第十五條??工傷保險行政主管部門應(yīng)按照本辦法對職工工傷保險待遇的申報進行審核,符合享受工傷保險待遇條件的,發(fā)給《安徽省職工工傷保險待遇證》,并按本辦法規(guī)定及時支付各項保險費;不符合享受工傷保險待遇條件的,應(yīng)在30日內(nèi)給予答復(fù)。

    第十六條??因工傷殘職工或者因工死亡職工的親屬,對勞動鑒定委員會、工傷保險行政主管部門作出的工傷鑒定或者確定的工傷保險待遇提出異議的,可在15日內(nèi)向其上級勞動鑒定委員會或者工傷保險行政主管部門申請復(fù)核。

    第四章??工傷保險待遇

    第十七條??本辦法規(guī)定的工傷醫(yī)療費(包括掛號費、治療費、藥品費、住院費)、傷殘撫恤金、傷殘補助金、護理費、康復(fù)器具費、喪葬補助金、供養(yǎng)直系親屬撫恤金、工亡補助金等費用,實行社會統(tǒng)籌,由工傷保險行政主管部門支付,其中工傷醫(yī)療費由工傷保險行政主管部門和企業(yè)共同負擔(dān),工傷保險行政主管部門負擔(dān)的部分不低于70%,具體比例由設(shè)區(qū)的市人民政府或者行署確定本辦法規(guī)定的工傷醫(yī)療期間工資、就醫(yī)路費(包括轉(zhuǎn)外地就醫(yī)的住宿費)、住院伙食補助費、易地安置費、易地安置交通費(包括住宿費、行李搬運費)以及其他費用暫不實行社會統(tǒng)籌,由企業(yè)支付。

    各級人民政府應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造條件逐步擴大社會統(tǒng)籌范圍,提高工傷保險社會化程度。

    第十八條??職工工傷醫(yī)療期間的各項醫(yī)療費全額報銷,住院伙食補助費按所在地職工因公出差伙食費補助標(biāo)準(zhǔn)報銷三分之二。經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)外地治療的,就醫(yī)路費按所在地職工因公出差標(biāo)準(zhǔn)報銷。

    職工工傷醫(yī)療期間,按其工傷前的標(biāo)準(zhǔn)支付其工資和其他補貼。

    第十九條??職工工傷醫(yī)療終結(jié)或者評殘后舊傷復(fù)發(fā)的,經(jīng)所在地勞動鑒定委員會確認后,可繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇和醫(yī)療期間的工資待遇。

    第二十條??職工工傷需要護理的,經(jīng)所在地勞動鑒定委員會確認護理依賴等級(分為完全護理依賴、大部分護理依賴和部分護理依賴)后,按月分別發(fā)給所在地上年度職工月平均工資的50%、40%、30%的護理費。

    第二十一條??職工工傷醫(yī)療終結(jié)后,經(jīng)所在地勞動鑒定委員會認定需要安裝假肢、假牙、假眼和配置拐杖、輪椅及其他康復(fù)器具的,按國內(nèi)普及型給予安裝、配置。

    第二十二條??職工因工致殘被鑒定為1級至4級的,應(yīng)退崗休養(yǎng),并享受下列待遇:

    (一)按月發(fā)給傷殘撫恤金,標(biāo)準(zhǔn)分別為本人工資的90%、85%、80%、75%。

    (二)發(fā)給一次性傷殘補助金,標(biāo)準(zhǔn)分別為24個月、22個月、20個月、18個月本人工資。

    第二十三條??職工因工致殘被鑒定為5級至10級的,享受下列待遇:

    (一)發(fā)給一次性傷殘補助金,標(biāo)準(zhǔn)分別為16個月、14個月、12個月、10個月、8個月、6個月的本人工資。

    (二)因工傷殘尚能工作的,由企業(yè)安排適當(dāng)工作;對大部分喪失勞動能力(5級至6級),企業(yè)無法安排工作的,退崗休養(yǎng),按月發(fā)給本人工資70%的傷殘撫恤金。

    本辦法規(guī)定的傷殘撫恤金,應(yīng)于每年7月1日按所在地上年度職工月平均工資增長幅度的50%-80%作相應(yīng)調(diào)整。

    第二十四條??因工致殘職工易地安置的,一次性發(fā)給原所在地上年度職工月平均工資6個月數(shù)額的易地安置費。易地安置交通費按原所在地職工因公出差標(biāo)準(zhǔn)報銷。

    第二十五條??職工因工死亡的,按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給喪葬補助金、供養(yǎng)直系親屬撫恤金和工亡補助金:

    (一)喪葬補助金的標(biāo)準(zhǔn)是所在地上年度職工月平均工資5個月的數(shù)額。

    (二)供養(yǎng)直系親屬撫恤金的標(biāo)準(zhǔn):供養(yǎng)1人的,每月發(fā)給所在地上年度職工月平均工資的50%;供養(yǎng)2人的,每月發(fā)給所在地上年度職工月平均工資的80%;供養(yǎng)3人及3人以上的,每月共發(fā)給所在地上年度職工月平均工資的100%。

    供養(yǎng)直系親屬的范圍和條件按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    (三)發(fā)給一次性工亡補助金,標(biāo)準(zhǔn)為48個月本人工資。

    第二十六條??職工因工致殘定為1級至4級并享受本辦法規(guī)定待遇的,達到退休年齡時,繼續(xù)領(lǐng)取傷殘撫恤金。傷殘撫恤金低于按養(yǎng)老保險規(guī)定計發(fā)的養(yǎng)老金的,由工傷保險基金補足差額部分。

    職工因工致殘定為1級至4級的,因病死亡時,按因工死亡待遇標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給喪葬補助金和供養(yǎng)直系親屬撫恤金。

    第二十七條??計發(fā)傷殘和死亡待遇的職工本人工資,按受傷或者死亡前12個月本人平均工資計算,低于所在地上年度職工月平均工資的,按所在地上年度職工月平均工資計算。

    第二十八條??因工傷殘職工工傷保險待遇的各項費用自事故發(fā)生月或者職業(yè)病確診月起計發(fā)。因工死亡職工供養(yǎng)直系親屬撫恤金和工亡補助金自職工死亡后次月起計發(fā)。

    第二十九條??享受工傷保險待遇的人員,被判處拘役、有期徒刑或者勞動教養(yǎng)的,在服刑或者勞動教養(yǎng)期間停止享受工傷保險待遇。刑滿釋放后或者解除勞動教養(yǎng)后,原有的工傷保險待遇可按規(guī)定繼續(xù)享受,但已停發(fā)的工傷保險待遇的.各項費用不予補發(fā)。

    第三十條??職工因公外出期間,因意外事故失蹤的,從事故發(fā)生之日起至第4個月按月發(fā)給其供養(yǎng)直系親屬的供養(yǎng)撫恤金;經(jīng)人民法院宣告死亡后,再發(fā)給一次性工亡補助金、喪葬補助金。如果失蹤者重新出現(xiàn),人民法院撤銷死亡宣告的,已領(lǐng)取的費用應(yīng)予以退回。

    第三十一條??因工傷殘職工或者因工死亡職工的親屬,享受工傷保險待遇的條件和有關(guān)情況發(fā)生變更或者消失時,應(yīng)在30日內(nèi)通知所在地工傷保險行政主管部門。

    第三十二條??因交通事故引起的工傷,按照國家和本省有關(guān)道路交通事故處理辦法執(zhí)行。交通事故賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)低于本辦法規(guī)定的部分,由工傷保險行政主管部門或者傷殘職工所在企業(yè)予以補足。

    第五章??工傷保險基金征繳和管理

    第三十四條??工傷保險基金來源:

    (一)企業(yè)繳納的工傷保險費;

    (二)工傷保險基金的利息收入;

    (三)按規(guī)定收取的滯納金;

    (四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他資金。

    第三十五條??企業(yè)繳納的工傷保險費和直接支付的工傷保險金在其勞動保險費用中列支。

    第三十六條??企業(yè)應(yīng)如實申報本企業(yè)職工人數(shù)、工資總額,并按照設(shè)區(qū)的市人民政府或者行署確定的費率,按期、足額地為其全部職工繳納工傷保險費。

    第三十七條??企業(yè)因經(jīng)濟困難確無能力繳納工傷保險費的,應(yīng)向所在地工傷保險行政主管部門提出書面申請,經(jīng)審查批準(zhǔn)后可以緩繳。緩繳期最長為6個月,緩繳期滿后連同利息一并繳清。

    第三十八條??企業(yè)破產(chǎn)或者撤銷時,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定清償欠繳的工傷保險費和直接支付的工傷保險金。

    第三十九條??企業(yè)繳納的工傷保險費,由企業(yè)開戶銀行按月代為扣繳,轉(zhuǎn)入所在地財政部門在銀行開設(shè)的社會保障基金財政專戶,并按其存期依照人民銀行規(guī)定的同期城鄉(xiāng)居民儲蓄存款利率計息,所得利息并入工傷保險基金。

    第四十條??工傷保險基金主要用于支付下列費用:

    (一)統(tǒng)籌項目規(guī)定的費用;

    (二)事故預(yù)防費;

    (三)重大事故調(diào)劑費;

    (四)安全生產(chǎn)獎勵費;

    (五)工傷保險行政主管部門的管理費;

    (六)其他有關(guān)費用。

    重大事故調(diào)劑費按當(dāng)年實際征收工傷保險基金的10%提取,實行縣(市、區(qū))、行署(設(shè)區(qū)的市)、省三級提留,比例為4∶3∶3.第四十一條??各級工傷保險行政主管部門的管理費,按有關(guān)規(guī)定,經(jīng)同級財政部門審核后,從工傷保險基金中列支。

    工傷保險基金及管理費實行預(yù)算、決算制度,具體管理辦法由省財政部門會同省勞動行政部門制定。

    第四十二條??各級財政、審計、人民銀行和工會應(yīng)加強對工傷保險基金及管理費收支的監(jiān)督、檢查。

    第六章??獎勵與處罰

    第四十三條??對當(dāng)年工傷事故發(fā)生率低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),工傷保險行政主管部門從該企業(yè)當(dāng)年繳納的工傷保險費總額中提取10%至20%的獎勵金,獎勵該企業(yè)。

    第四十四條??工傷保險行政主管部門有權(quán)對職工因工傷亡情況進行調(diào)查,企業(yè)應(yīng)如實提供情況和有關(guān)證據(jù)。有意隱瞞傷亡事故真-相,提供虛假證據(jù)、數(shù)據(jù)資料以及拒絕配合事故調(diào)查的,工傷保險行政主管部門可以拒絕支付職工工傷保險待遇的各項費用,而轉(zhuǎn)由企業(yè)負擔(dān)。

    第四十五條??企業(yè)無故不繳納工傷保險費的,工傷保險行政主管部門應(yīng)向企業(yè)發(fā)出書面繳費通知,企業(yè)在收到繳費通知之日起10日內(nèi)必須按規(guī)定繳納工傷保險費及利息;逾期仍未繳納的,由工傷保險行政主管部門按日加收應(yīng)繳費額2‰的滯納金。

    第四十六條??職工因工負傷后,不配合檢查治療影響傷殘程度(等級)鑒定或者擅自涂改傷殘程度(等級)鑒定結(jié)論及有關(guān)資料的,工傷保險行政主管部門和企業(yè)可以停發(fā)或者減發(fā)有關(guān)工傷保險金。

    第四十七條??不具備本辦法規(guī)定的工傷保險待遇條件,冒領(lǐng)工傷保險金的,由工傷保險行政主管部門責(zé)令退回冒領(lǐng)的工傷保險金,并處冒領(lǐng)金額20%的罰款,罰款最高限額不得超過1000元。

    第四十八條??違反本辦法規(guī)定,無理取鬧、聚眾鬧-事的,由公安機關(guān)按照《治安管理處罰條例》的規(guī)定予以處罰;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

    第四十九條??工傷保險行政主管部門及其工作人員,必須秉公辦事、嚴(yán)格執(zhí)法。對濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守的,由所在單位或者上級主管部門給予主要負責(zé)人和直接責(zé)任人行政處分;造成企業(yè)及其因工傷殘職工或者因工死亡職工的直系親屬損失的,應(yīng)當(dāng)負賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

    第五十條??政府及其工傷保險行政主管部門違反本辦法,有下列行為之一的,其上級機關(guān)應(yīng)當(dāng)責(zé)令改正,并分別給予主要負責(zé)人和直接責(zé)任人行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任:

    (一)未按規(guī)定將工傷保險費存入社會保障基金財政專戶的;

    (二)擅自提高管理費比例的;

    (三)違反工傷保險基金保值、增值經(jīng)營的有關(guān)規(guī)定,造成基金損失的。

    第七章??附??則

    第五十一條??各級工傷保險行政主管部門對企業(yè)繳納的工傷保險費在實行差別費率的基礎(chǔ)上,可根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況實行浮動費率,但是企業(yè)最低繳費率不得低于本企業(yè)職工工資總額的0.1%,最高繳費率不得超過本企業(yè)職工工資總額的2%。

    第五十二條??本辦法施行前發(fā)生工傷事故的傷殘、死亡職工的工傷保險待遇,由各地根據(jù)工傷保險基金積累情況,按本辦法規(guī)定的待遇逐年解決,但本辦法規(guī)定的一次性費用不予補發(fā)。

    第五十三條??設(shè)區(qū)的市人民政府或者行署可根據(jù)本辦法,結(jié)合本地實際,制定實施細則,并報省人民政府備案。

    第五十四條??本辦法由省勞動行政部門負責(zé)解釋。

    企業(yè)職稱管理辦法: 為企業(yè)人力資源從業(yè)人員打造職業(yè)發(fā)展新藍圖(實用15篇)篇三

    薪酬管理辦法該如何制定最為合理?下文是小編收集的薪酬管理辦法,歡迎閱讀!

    1、目的規(guī)范公司工資管理,融洽勞資關(guān)系,激勵員工士氣,有利于調(diào)動全體員工的積極性,以配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要,特參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。

    2、薪資方案說明。

    2、1、1業(yè)績優(yōu)先。

    在公司薪資管理制度中,要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

    (1)對于結(jié)構(gòu)工資,應(yīng)加強其中績效工資的比重,以加強績效工資的調(diào)節(jié)力度。

    (2)對于計件工資或類似的銷售工資,應(yīng)認真核定計件單價,計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。

    (3)對有重大貢獻者要給予重獎。

    (4)對工資水平固定的計時工資(月薪),在工作者優(yōu)秀地完成了工作任務(wù)后,結(jié)合公司效益情況給予一定的獎勵。

    上述績效工資及獎勵,人力資源部計劃在結(jié)構(gòu)工資中確定一定比例作為績效考核工資,并和績效獎金一起發(fā)放。有關(guān)規(guī)定詳見績效考核管理辦法。

    2、1、2分享利益。

    隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高,員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。這體現(xiàn)為獎金發(fā)放、年終發(fā)紅、工資升級等方面。應(yīng)當(dāng)認識到,這種“分享”的支出,會換取員工很大的工作動力,可能帶來相當(dāng)高的經(jīng)濟回報,尤其是優(yōu)異地完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),對公司做出杰出貢獻的高級經(jīng)營管理人員和營銷精英,更應(yīng)當(dāng)獲得一定的利潤分享,其對象及分享形式與水平,由董事會審核、批準(zhǔn),人力資源部具體實施。

    2、1、3目標(biāo)管理。

    目標(biāo)管理主要體現(xiàn)在高層經(jīng)營管理人員的年薪制業(yè)績目標(biāo)和分部門經(jīng)營管理者的工作任務(wù)承包上。其實質(zhì)是管理人員對企業(yè)經(jīng)營的責(zé)任承包,并得到合理的經(jīng)濟回報,從而調(diào)動經(jīng)營者創(chuàng)造效益的才能,達到激勵和約束作用。

    2、1、4合法性。

    合乎勞動法規(guī)。

    2、2工資要素的內(nèi)容。

    根據(jù)工資的基本作用,并從工資制度目標(biāo)和薪酬原則的角度出發(fā),可以將工資劃分以下要素:。

    (1)工作能力要素:這是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。工作能力要素主要從學(xué)歷、職業(yè)資歷、創(chuàng)造力、影響力等方面來考慮,其反映形式為基本工資。

    (2)職務(wù)要素:這是工資要素中非常重要的內(nèi)容,包括監(jiān)督管理的目標(biāo)和跨度、解決問題的難度和承擔(dān)的風(fēng)險、工作的復(fù)雜程度和困難程度等因素。其反映在職務(wù)工資上。

    (3)勞動條件要素:這主要是指工作場所的物質(zhì)環(huán)境因素。該要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關(guān)福利(話費、降溫費、工傷保險費等)上。

    (4)個人貢獻要素:這也是工資要素中非常重要的內(nèi)容。該要素反映在績效工資獎金以及公司工齡工資。前者反映員工個人現(xiàn)在對公司的貢獻,后者能在一定程度上反映員工個人過去對公司的貢獻。公司福利的一些項目,也具有對個人貢獻的回報和激勵作用。

    (5)生活保障要素:公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資,反映了工資的保障作用,福利項目也反映了生活保障要素。

    (6)其他,如伙食補貼、有薪假等。

    2、3工資的基本結(jié)構(gòu)。

    上述工資要素可以歸結(jié)為基準(zhǔn)內(nèi)、基準(zhǔn)外兩個部分:。

    個人工資額=基準(zhǔn)內(nèi)工資+基準(zhǔn)外工資。

    這種結(jié)構(gòu)在一般等級維工資制度中,是最常見的工資結(jié)構(gòu)。在有些情況下,這兩個部分可能不作區(qū)分而混在一起,如計件工資和銷售提成工資。

    2、3、1基準(zhǔn)內(nèi)工資:。

    基準(zhǔn)內(nèi)工資為公司薪資標(biāo)準(zhǔn)表中的各個項目,每一項目又分為若干等級,單位為每月**元。

    (1)職等和級次。依公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的職務(wù)分8個職等,每一職等分為10個級次或級別,依現(xiàn)行的各崗位起薪點為依據(jù)確定了各級次的具體標(biāo)準(zhǔn),以保證工資改革后各崗位與薪資標(biāo)準(zhǔn)的對應(yīng)關(guān)系及其一致性,并利于工資晉級和職務(wù)升等的實際操作。

    (2)基本工資。即基礎(chǔ)工資或底薪。為了將“死工資”變成“活工資”,從強化員工工作績效出發(fā),這部分工資將實行部分浮動的形式發(fā)放。

    (3)職務(wù)工資。依員工所擔(dān)任的職務(wù)及其責(zé)任輕重來設(shè)定。職務(wù)不同反映在職等及職務(wù)工資中其標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。但在同一個職等內(nèi)職務(wù)工資基本是一樣的,即在職務(wù)未升的情況下,職務(wù)工資也不升。

    (4)加班工資。為了保障工資的合法性,本制度在設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時按基本工資的40%設(shè)定了加班工資,約高于法定2個百分點。

    (5)工齡工資。以十足工齡計算,每年50元。

    (6)計件工資。對個人勞動付出與工作績效有緊密聯(lián)系的崗位實行計件工資制。人力資源部擬在工程崗位設(shè)定計件工資,具體方案由部門和人力資源部共同擬定。

    (7)提成工資。對市場開發(fā)崗位員工實行與其銷售業(yè)績相聯(lián)系的工資形式。具體方案由業(yè)務(wù)部門擬定報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

    2、3、2基準(zhǔn)外工資。

    基準(zhǔn)外工資是公司等級表外的各項收入,包括獎金。其他獎勵、各種補貼和其他一些福利,具體見福利項目和績效考核管理辦法。

    2、3、3工資開支渠道。

    基準(zhǔn)內(nèi)工資和基準(zhǔn)外工資中的部分項目如福利費、補貼等項目是屬于經(jīng)常性開支的生產(chǎn)費用,因此作為生產(chǎn)成本開支項目。而年終獎金等項目因與企業(yè)的整個盈利情況相關(guān)聯(lián),應(yīng)從稅前利潤中開支,具體操作由財務(wù)部門把握。

    2、3、4幾個具體問題。

    (1)為激勵員工士氣,調(diào)動其積極性,并結(jié)合物價上漲等因素,員工的基本工資部分可在一定時期后按級次晉級。

    (2)公司對業(yè)績優(yōu)秀、取得良好經(jīng)濟效益的管理人員為其交納個人所得稅。

    (3)公司對有重大貢獻的員工,可根據(jù)各自的工作特點與需要和個人意愿,安排其休假、商務(wù)考察、培訓(xùn)、參加研討會、旅游等。

    (4)公司設(shè)立合理化建議獎和技術(shù)創(chuàng)新獎,對于在經(jīng)營管理、市場營銷、工程施工等到方面提出改進意見的員工給予一定獎勵。

    第一章總則。

    第一條目的。

    本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理、簡單確切的工資管理辦法的目的,特制定本制度。

    第二條薪資原則。

    員工薪金是以社會經(jīng)濟水平、公司支薪能力以及個人工作能力、工作經(jīng)驗、工齡、學(xué)歷等作為依據(jù)發(fā)放。凡本中心員工的工資待遇,除有特殊情況之外,均應(yīng)依照本制度辦理。

    員工薪資由基本工資和績效工資兩部分構(gòu)成,其中基本工資占月工資的70%,績效工資占月工資的30%。

    1.基本工資是根據(jù)“職務(wù)價值”確定給付的范圍,在此范圍內(nèi)再依“個人職能”核給固定工資。

    2.績效工資是根據(jù)“職務(wù)價值”確定給付標(biāo)準(zhǔn),再依個人工作績效核給變動工資。

    第四條薪資形態(tài)。

    員工工資以月薪制度為標(biāo)準(zhǔn)。

    第五條薪資結(jié)算日。

    基本工資與績效工資的計算期間以月底最后一天為結(jié)算日。

    第六條薪資支付日。

    1.薪資之給付原則在每月的15日支付,工資支付日遇休假日或星期例假日時,則提早于前一日發(fā)放,但若遇連續(xù)兩日以上的休假時,則在銷假上班后第一日發(fā)放。

    2.中心因不得已的理由而無法按期支付工資時,應(yīng)于支付日的前五日早上公告通知員工。

    第七條薪資之扣除。

    除依據(jù)法令之扣除額外,其住宿方面之相關(guān)費用也由薪資中扣除。

    第二章工資等級標(biāo)準(zhǔn)。

    管理、技術(shù)、行政部分(建議分管理、技術(shù)兩類,管理包含行政)。

    第一條初任工資。

    2.非應(yīng)屆畢業(yè)生,則需綜合考慮其所擔(dān)任的職務(wù),來公司以前的工作經(jīng)歷、能力、工齡(相關(guān)崗位工齡)等因素后確定。

    第二條職務(wù)工資。

    1.中心工資按職務(wù)分四個層次九個等,每等有五個級。

    第三條上表工資不包括補貼及獎金。

    第四條職位提升人員的工資不得低于原支給工資額。

    銷售部分。

    第一條中心根據(jù)各銷售員的銷售能力、工作業(yè)績、出勤狀況、工作態(tài)度等要素,將銷售人員劃分為一級、二級、三級三個等級。等級劃分首先由銷售經(jīng)理考核,再呈報公司總經(jīng)理確定。

    一級:能夠協(xié)助上級工作,對其他員工能起指導(dǎo)、監(jiān)督作用的,具備優(yōu)秀品格的模范員工。一級銷售人員要有三年以上從事銷售工作的經(jīng)驗,并且在近半年的銷售工作中取得優(yōu)異的成績。

    二級:有一年以上銷售工作經(jīng)驗,工作努力,經(jīng)驗豐富,勇于承擔(dān)責(zé)任的業(yè)務(wù)骨干。

    三級:經(jīng)過短期培訓(xùn)的其他員工。

    第二條銷售人員薪資由基本工資(具體多少要列出來)+績效工資+提成三部分構(gòu)成。

    第三條薪資的支付時間和方法(見)。

    第三章崗位工資定級、轉(zhuǎn)崗與調(diào)薪。

    第一條公司視員工的工作表現(xiàn)于每年12月31日起實施提薪,原則上若無特別需要時,則不會監(jiān)時提薪。以下三種情況不受上述時間限制:

    1)因試用期合格后轉(zhuǎn)為正式員工的工資定級;。

    2)因工作變動試用期后工資調(diào)整的;。

    3)對公司發(fā)展有突出貢獻經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的。

    第二條提薪可分為二類:晉升提薪、年終提薪。

    第三條新進員工試用期按該崗位工資的最低工資起薪,試用期三個月,試用期滿合格則執(zhí)行該崗位工資的上一檔或二檔工資,不合格則延長試用期或予以解除勞動關(guān)系。

    第四條新進員工試用期如果在工作中有突出表現(xiàn),需要提前結(jié)束試用期的,由主管部門上交書面材料至人事行政科,人事行政科負責(zé)審定匯總,交公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

    第五條崗位異動動人員,由現(xiàn)部門提交有調(diào)動原因及原部門簽署意見的書面材料至人事行政科,人事行政科負責(zé)審核匯總。調(diào)動核準(zhǔn)程序按文件灰頂執(zhí)行。

    第六條當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一者,喪失提薪資格:

    1.錄用不滿一年;。

    2.因公之外的原因而缺勤合計數(shù)達45天以上者;。

    3.該年度受懲戒處分者;。

    4.正在提退職(含辭退、辭職、開除、自動離職)申請者;。

    5.其他經(jīng)人事行政科評定認為不具備提薪資格者。

    第四條提薪標(biāo)準(zhǔn)。

    第四章薪資保密管理。

    第一條本中心為鼓勵各級員工恪盡職守,且能為中心盈利與發(fā)展積極作貢獻,實施以貢獻、工作能力論酬的薪資制度,為培養(yǎng)以貢獻爭取高薪的風(fēng)氣,以及避免優(yōu)秀人員遭嫉妒,特推行薪資保密管理辦法。

    第二條各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)要求所屬人員不探詢他人薪資,不評論他人薪資,以工作表現(xiàn)爭取高薪。

    第三條各級人員的薪資除人事行政科主辦核薪人員、發(fā)薪人員和各級直屬領(lǐng)導(dǎo)外,一律保密,如有違反,處罰如下:

    2.探詢他人薪資者,扣發(fā)當(dāng)月1/3績效工資;。

    3.吐露本身薪資或評論他人薪資者,扣發(fā)當(dāng)月2/3績效工資,如因而招惹是非者視情節(jié)嚴(yán)重性扣發(fā)當(dāng)月獎金或予以停職處分。

    第四條薪資計算如有不明之處,報經(jīng)直屬主管向人事行政科查明處理,不得自行理論。

    第五章附則。

    第一條本細則與國家有關(guān)法律不符的,以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

    第二條本制度自公布之日實施,執(zhí)行中的有關(guān)問題由人事行政科負責(zé)解釋。

    為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬管理體系,根據(jù)蒙牛集團公司現(xiàn)狀,特制定制度。

    一、制定原則。

    本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。

    1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認同感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分體現(xiàn)。

    2、競爭:公司想要獲得具有真正競爭力的優(yōu)秀人才,必須要有一套具有吸引力并在行業(yè)中具有競爭力的薪酬系統(tǒng)。

    3、激勵:應(yīng)通過薪酬體系來激勵員工的責(zé)任心和工作的積極性。

    4、經(jīng)濟:在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下,合理配置勞動力資源,過高過低都會給公司帶來負面影響。

    5、合法:方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度基礎(chǔ)上。

    二、管理機構(gòu)。

    主任:總裁。

    副主任:執(zhí)行總裁。

    成員:副總裁監(jiān)事會主席工會主席事業(yè)部總經(jīng)理運營總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)人力資源部經(jīng)理。

    本方案所指薪酬管理的最高機構(gòu)為薪酬管理委員會,日常薪酬管理由人力資源部負責(zé)。

    三、制定依據(jù)。

    本方案制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值(對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風(fēng)險等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。(后附《蒙牛資源集團公司崗位評估辦法》)。

    四、崗位層級劃分。

    2、每類崗位層級分別為六個級差(a1、a2、……a6)。(具體見崗位各層級基本薪酬評估系數(shù)表1-2)。

    3、按照《蒙牛資源集團公司崗位價值評估辦法》,結(jié)合崗位。

    說明書。

    采取自評、上級測評、薪酬管理委員會三方匯評的辦法確定各崗位評估結(jié)果并將評估結(jié)果(分?jǐn)?shù))排列放入崗位層級表中。

    4、本方案中技術(shù)類崗位人員指現(xiàn)從事各類技術(shù)工作人員且具有技術(shù)類資格、職稱證書。(教授級、高級、中級、助理級、員級或者從業(yè)資格證書)。

    1、薪酬組成:崗位基本工資+崗位績效工資+職務(wù)消費+各類補貼。

    2、崗位基本工資、職務(wù)消費、各類補貼按月發(fā)放,崗位績效工資與考核結(jié)果掛鉤(具體參見《績效考核手冊》),非生產(chǎn)、營銷人員的績效工資按季度考核、兌現(xiàn),生產(chǎn)人員的績效工資按月考核、兌現(xiàn),副經(jīng)理以上人員(中級以上技術(shù)人員)按季考核、年底發(fā)放。

    3、對于新增設(shè)崗位,由薪酬委員會根據(jù)崗位價值評估確定薪酬層級及薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

    六、崗位基本工資。

    1、確定薪酬層級系數(shù)。根據(jù)崗位價值的分?jǐn)?shù)計算出所有層級的相對系數(shù)。

    2、確定薪酬基本單元值。根據(jù)薪酬層級系數(shù)及集團公司上年度薪酬水平、外部薪酬競爭性和內(nèi)部薪酬的激勵性確定層級薪酬基本單元值(k),各個層級的k值不同,分別為有五層、七層a、b、c、d、e、f、g,各個層級的k值,為k1、k2……k6.

    3、崗位基本工資的確定。薪酬層級系數(shù)×薪酬基本單元值=本崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)(具體系數(shù)k值見附表)。

    七、崗位績效工資。

    1、依據(jù)公司上年度經(jīng)濟效益來確定每一層級的績效工資。(后附表)。

    2、每一層級的績效工資按考核結(jié)果分為杰出、優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職五個級別。具體內(nèi)容詳見《績效考核手冊》。

    八、職務(wù)消費。

    副經(jīng)理(中級技術(shù))以上人員都可享受職務(wù)消費。

    職務(wù)消費包括:通訊費、交通費、差旅費、招待費、辦公費、其它費用。

    依據(jù)各崗位的性質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍來確定各崗位職務(wù)消費。

    九、補貼及福利。

    1、司齡補貼從員工進入本企業(yè)之日起計算,連續(xù)工齡每滿一年可得司齡工資20元/月。

    2、司齡工資實行累進計算,累計20xx年后不再增加。

    3、為吸引特殊人才加盟公司,集團公司特設(shè)立特殊人才津貼。

    5、員工享受特殊人才津貼必須要經(jīng)集團公司執(zhí)行者總裁辦公會審批通過。

    6、工作地點與家庭所在地不在同一城市的員工享受月伙食補貼150元;各分子公司的伙食補貼可參照集團公司標(biāo)準(zhǔn)由各分子公司自行決定后,報集團公司執(zhí)行總裁辦公會審批通過。

    7、女工衛(wèi)生費為20元/月。

    9、年終效益獎金由執(zhí)行總裁辦公會確定。

    10、年度累計請假1個月的員工,不享受效益獎金。

    十、試用期薪酬。

    1、公司新招聘員工試用期一般為三個月,特殊情況下最長可以延伸至六個月。

    2、試用期員工的薪酬為該崗位崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的百分之八十;不享受公司提供的其它福利。

    3、新入職大學(xué)生試用期待遇,雙學(xué)位900元/月;大學(xué)本科800元/月;大學(xué)專科760元/月。

    薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。

    1、整體調(diào)整:指集團公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、集團公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由董事會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。

    2、個別調(diào)整:主要指薪酬級別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。

    薪酬級別定期調(diào)整:指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進行的調(diào)整,詳細情況參見《集團公司績效考核手冊》。

    薪酬級別不定期調(diào)整:指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬進行的調(diào)整。

    3、員工在相連的兩次績效考核之間的月份發(fā)生崗位變動,如在新崗位上工作時間超過兩個月,則以新崗位的績效考核結(jié)果作為本考核期的考核結(jié)果,否則,以原崗位績效考核結(jié)果作為本考核期考核結(jié)果。在考核期結(jié)束時依據(jù)考核結(jié)果補發(fā)績效工資余額。

    4、各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批,審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。調(diào)整后的薪酬級別,從調(diào)整生效日所在月的月初計算。

    1、薪酬支付時間計算。

    a、執(zhí)行月薪制的員工,日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按30天計算。

    b、薪酬支付時間:當(dāng)月工資為次月10日。

    2、下列各款項須直接從薪酬中扣除:

    a、員工工資個人所得稅;。

    b、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用;。

    c、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項;。

    e、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。

    3、工資計算期間中途聘用人員,當(dāng)月工資的計算公式如下:

    4、各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)。

    a、產(chǎn)假:按本人月基本工資(不含績效工資)的80%支付。

    b、探親假:工資按正常出勤支付。

    c、婚假:工資按正常出勤支付。

    d、護理假:(配偶分娩)工資按正常出勤支付。

    e、喪假:工資按正常出勤支付。

    f、公假:(參加各類考試)工資按正常出勤支付。

    g、哺乳假:享受社保部門支付的生育金,單位不再支付工資。

    h、工傷假:按勞動鑒定委員會結(jié)果執(zhí)行,公司不再另外支付工資。

    i、普通病假:經(jīng)營管理月累計請病假二天內(nèi)不減發(fā)工資(包括基本工資和績效工資)。

    j、企業(yè)職工因患病或非因工負傷停止工作治病醫(yī)療期間(必須有市級以上醫(yī)院證明,若有不實,一經(jīng)查實取消其享受權(quán)利),根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限,原則上可給予三個月到二十四個月的醫(yī)療期:

    (a)實際工作年限十年以下的,在本單位工作年限五年以下的為三個月企業(yè)產(chǎn)品價格策略綜述(最新精編)(13個doc25個ppt):五年以上的為六個月。

    (b)實際工作年限十年以上的,在本單位工作年限五年以下的為六個月;五年以上十年以下的為九個月;十年以上十五年以下的為十二個月;十五年以上二十年以下的為十八個月;二十年以上的為二十四個月。

    (c)企業(yè)職工在醫(yī)療期內(nèi),其病假工資按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

    k、事假:月累計超出二天以上按日減發(fā)崗位基本工資。針對集團公司中層以上管理人員實行不定時工作制,集團公司中層以上管理人員(包括中層管理人員)如因特殊情況確需請假者,經(jīng)執(zhí)行總裁批準(zhǔn),可按正常出勤對待。

    十三、員工有下列情形由員工本人向公司人力資源部門提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后15天內(nèi)一次性結(jié)清工資。

    (一)依法解除或終止。

    勞動合同。

    時;。

    (二)公司認可的其他事由。

    十四、薪酬保密。

    1、人力資源部、集團財務(wù)及股份財務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要,不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。

    2、有關(guān)薪酬的書面材料(包括各種有關(guān)財務(wù)憑證)必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時,不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲,密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。

    3、員工需查核本人工資情況時,必須由人力資源部薪酬福利專員會同財務(wù)部門出納進行核查。

    4、各事業(yè)部、分子公司管理人員的薪酬保密工作按以上辦法執(zhí)行,生產(chǎn)、銷售人員除外。

    5、公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。

    十五、本方案自發(fā)下之日起執(zhí)行。

    十六、本方案由人力資源部門負責(zé)解釋。

    企業(yè)職稱管理辦法: 為企業(yè)人力資源從業(yè)人員打造職業(yè)發(fā)展新藍圖(實用15篇)篇四

    6?、完成公司交辦的其他工作。

    公司財務(wù)管理工作由董事長、總裁、財務(wù)總裁、會計機構(gòu)及其會計人員分層分級領(lǐng)導(dǎo)、組織和實施。

    公司法定代表人、總裁、財務(wù)總裁對公司財務(wù)管理工作,內(nèi)部控制及風(fēng)險防范,以及財務(wù)會計基礎(chǔ)工作的持續(xù)完善事項等依法依規(guī)共同負責(zé)和承擔(dān)個人責(zé)任。

    公司員工辦理財務(wù)會計事務(wù),必須遵守本制度。

    子公司的財務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)遵循本制度的基本原則。本制度所稱公司包括公司總部及所屬子公司。

    公司的財務(wù)管理工作在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理的內(nèi)部財務(wù)管理體制下組織和實施。

    統(tǒng)一管理是指統(tǒng)一崗位稱謂、統(tǒng)一財務(wù)管理報表、統(tǒng)一費用開支標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一會計核算政策和財務(wù)政策。

    投融資管理部負責(zé)公司整體資金計劃、資金的內(nèi)部調(diào)配與調(diào)劑、融資與負債管理以及風(fēng)險管控等。

    公司根據(jù)需要配備會計人員。會計人員的數(shù)量和會計人員的素質(zhì)應(yīng)當(dāng)能滿足有效實施財務(wù)管理活動的基本要求。會計人員應(yīng)有明確的職權(quán)和職責(zé),不得因人設(shè)崗,不得設(shè)置虛職。

    公司董事長在財務(wù)會計管理上的主要職責(zé):

    1?、對會計工作和會計資料的真實性、完整性負責(zé);

    5?、組織公司接受稅務(wù)機關(guān)及其他監(jiān)督檢查部門的依法監(jiān)管;

    6?、依據(jù)法律法規(guī),公司章程、制度行使法定代表人的其他職責(zé)。

    公司總裁在財務(wù)會計管理上的主要職責(zé):

    1?、負責(zé)對財務(wù)總裁,財會機構(gòu)的日常管理;

    2?、組織制訂財務(wù)管理的具體規(guī)章;

    3?、評價、考核財務(wù)總裁履職情況和會計機構(gòu)的運行情況;

    4?、組織實施內(nèi)部控制制度;

    5?、提議聘任或解聘財務(wù)總裁,決定財會機構(gòu)負責(zé)人的聘任或者解聘;

    6?、組織實施財務(wù)預(yù)算;

    7?、依據(jù)公司法定代表人的授權(quán)行使其他財務(wù)管理職權(quán)。

    公司財務(wù)總裁在財務(wù)會計管理上的主要職責(zé):

    5?、作為公司的最高財政總規(guī)劃師,根據(jù)公司發(fā)展和增長速度,做出有效財務(wù)安排;

    11?、對財務(wù)系統(tǒng)組織和人員,不斷優(yōu)化財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu),提高財務(wù)人員專業(yè)能力和團隊士氣。?提議聘任或解聘會計機構(gòu)負責(zé)人,決定會計機構(gòu)負責(zé)人以下會計人員崗位的設(shè)置、會計人員的聘任或者解聘并考評財務(wù)總監(jiān)(含副總監(jiān))工作業(yè)績。

    財務(wù)管理部的主要職能:

    1?、編制年度財務(wù)預(yù)算、決算報告,監(jiān)督財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況;

    2?、審核、匯編子公司年度財務(wù)預(yù)、決算報告,分析子公司年度財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況;

    3?、參與、執(zhí)行項目的籌資方案以及協(xié)助、執(zhí)行其他融資業(yè)務(wù);

    4?、為子公司提供財務(wù)方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);

    5?、收集、研究國家的稅收政策,組織子公司共同進行稅收籌劃,提出優(yōu)化的納稅方案;

    7?、及時、準(zhǔn)確地編制和合并財務(wù)報表及有關(guān)財務(wù)會計類統(tǒng)計報表;

    9?、做好公司資產(chǎn)的管理、清查和盤點工作;

    10?、負責(zé)草擬公司利潤分配方案;

    11?、做好費用報銷、工資發(fā)放、備用金管理等日常性工作;做好往來款的核對,及時回收各種應(yīng)收款;做好項目開發(fā)與建設(shè)款及其它應(yīng)付款的支付工作,防止超額支付;監(jiān)督合同履行情況,協(xié)助解決經(jīng)濟糾紛;檢查各子公司財務(wù)業(yè)務(wù),維護公司制度的有效運行。

    投融資管理部的主要職能:

    2?、負責(zé)建立融資渠道,保證公司的資金需要;

    4?、參與對擬投資項目的立項評估,從財務(wù)角度完善項目可行性研究,防范投資風(fēng)險;

    5?、遴選、確定購養(yǎng)老公寓客戶的個人貸款銀行;

    6?、負責(zé)售養(yǎng)老公寓收款以及銀行按揭工作及租售養(yǎng)老公寓臺賬。對售養(yǎng)老公寓款進行全面的監(jiān)控、管理,防范資金風(fēng)險。

    財務(wù)總監(jiān)在財務(wù)會計管理上的主要職責(zé):

    2?、依法保證財務(wù)狀況、現(xiàn)金流量和經(jīng)營成果等財務(wù)報告的真實、準(zhǔn)確和完整性;

    4?、組織編制年度財務(wù)預(yù)算、決算報告,組織監(jiān)督年度財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況;

    5?、草擬公司利潤分配分案并負責(zé)依據(jù)程序上報審批;

    6?、提請聘任或者解聘下級會計人員,負責(zé)評價下級會計人員的工作績效;

    8?、依據(jù)制度負責(zé)對子公司財務(wù)會計工作的監(jiān)管;

    9?、負責(zé)制訂財務(wù)管理具體規(guī)章的執(zhí)行性辦法和實施細則;

    10?、協(xié)助財務(wù)總裁處理財務(wù)管理、會計核算上的工作;

    11?、依據(jù)法律法規(guī),公司章程、制度行使會計機構(gòu)負責(zé)人的其他職責(zé)。

    投融資總監(jiān)在財務(wù)會計管理上的主要職責(zé)

    1?、根據(jù)公司年度運營目標(biāo)和全面預(yù)算,預(yù)測公司資金需求;

    2?、負責(zé)對公司的對外資金統(tǒng)存、統(tǒng)貸、統(tǒng)借、統(tǒng)還工作;

    3?、負責(zé)協(xié)調(diào)銀行關(guān)系,辦理銀行授信、信用評級工作;

    4?、拓展公司融資渠道,籌集公司運營所需資金和償還貸款;

    6?、根據(jù)公司經(jīng)營需求和資金計劃,辦理銀行借款、銀行承兌匯票等融資業(yè)務(wù);

    7?、 負責(zé)降低融資成本,提高資金使用效率;

    8?、 加強公司內(nèi)部資金管理、風(fēng)險控制,保證公司資金安全;

    9?、 建立公司資金管理體系,監(jiān)督和管理公司下屬企業(yè)日常資金的結(jié)算業(yè)務(wù);

    11?、協(xié)助財務(wù)總裁處理投融資戰(zhàn)略層面的工作

    財務(wù)總監(jiān)及投融資總監(jiān)以下會計人員依據(jù)崗位職責(zé)、具體分工和上級的工作安排履職,對經(jīng)辦的具體業(yè)務(wù)依法依規(guī)承擔(dān)個人責(zé)任。

    會計機構(gòu)、會計人員的共同職責(zé):

    1?、對不真實、不合法的原始憑證不予受理并向負責(zé)人報告;

    2?、對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回,要求更正、補充;

    4?、公司資金除公司特別批準(zhǔn)外不得以個人名義開立賬戶存儲;

    5?、除法定的會計賬冊外,不得另立會計賬冊;

    7?、保持會計人員的相對穩(wěn)定,不得隨意調(diào)動會計人員的崗位和工作地點。會計人員調(diào)動工作或離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須監(jiān)交。會計機構(gòu)負責(zé)人以下會計人員的交接,由會計機構(gòu)負責(zé)人(主管會計人員)監(jiān)交;會計機構(gòu)負責(zé)人(主管會計人員)的交接,由財務(wù)總監(jiān)交;財務(wù)總裁的交接,由法定代表人或者法定代表人委托的'公司董事、監(jiān)事或者高管監(jiān)交。

    公司對子公司財務(wù)相關(guān)負責(zé)人實行委派制。需要對子公司會計機構(gòu)負責(zé)人以下會計人員實行委派制的,由公司財務(wù)總裁征求子公司的意見后決定。

    會計人員包括財務(wù)總裁,財務(wù)與投融資總監(jiān),主管會計人員,會計(按照崗位,可以劃分為賬務(wù)會計、項目會計、稅務(wù)會計、管理會計等),出納(按照崗位,可以劃分為現(xiàn)金出納、銀行出納、財務(wù)內(nèi)勤等)。會計、出納的具體崗位由財務(wù)總監(jiān)根據(jù)實際工作需要設(shè)置或者調(diào)整。

    會計人員選聘和任職應(yīng)當(dāng)依法、依規(guī)實施回避制度、崗位牽制制度。

    會計人員依法履職,不受上級領(lǐng)導(dǎo),出資人、控股股東、實際控制人的干預(yù)。

    會計人員對公司負有忠實、廉潔和勤勉的義務(wù)。

    會計人員應(yīng)持有會計從業(yè)資格證書,遵循會計人員職業(yè)道德,秉持審慎、嚴(yán)謹(jǐn)和致力維護公司利益的職業(yè)操守。

    財務(wù)與投融資總監(jiān)、會計主管人員應(yīng)具有中級及以上會計專業(yè)技術(shù)任職資格。

    財務(wù)總裁應(yīng)具有高級及以上會計專業(yè)技術(shù)任職資格。

    會計人員應(yīng)具有大學(xué)專科及以上學(xué)歷,且所學(xué)專業(yè)為會計、財務(wù)管理、及相近的管理類、經(jīng)濟類專業(yè)。公司按照“擇優(yōu)選聘,人盡其才,公開公正”的原則調(diào)整、優(yōu)化會計人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)。會計人員的選聘由財務(wù)總裁按會計年度制訂計劃,依據(jù)制度審批后組織實施。

    會計人員的每年參加繼續(xù)教育取得的學(xué)分不得少于?24?學(xué)分?。會計人員繼續(xù)教育的內(nèi)容主要包括會計理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、技能訓(xùn)練和職業(yè)道德等。?會計人員的繼續(xù)教育由財務(wù)總裁按會計年度制訂計劃依據(jù)制度審批后組織實施。

    子公司依據(jù)本制度、結(jié)合實際情況制定本單位的制度,沒有制定本單位制度的,參照本制度實施會計人員管理。

    本制度由公司總裁辦公會負責(zé)解釋和修訂。

    本制度自公司總裁辦公會審議通過之日起生效。

    為了加強會計人員管理,建立科學(xué)的會計工作秩序,正確行使國家賦予會計人員的職權(quán),提高會計管理水平,發(fā)揮會計在經(jīng)濟建設(shè)中的作用,特制定本辦法。

    一、總則

    1?、財務(wù)處(含獨立和二級核算財務(wù)》要根據(jù)需要,配備相適應(yīng)的會計人員,建立會計人員崗位責(zé)任制,明確每個會計人員的工作崗位和職責(zé)范圍。

    2?、會計人員必須貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)方針、政策、法律、制度,維護國家利益,對經(jīng)濟活動進行嚴(yán)格的核算和監(jiān)督,提供會計資料,促進增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。

    3?、會計人員必須加強政策學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水平,堅持四項基本原則,樹立全局觀點,遵紀(jì)守法,忠于職守,廉潔奉公,實事求是,全心全意地為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

    4?、會計人員必須努力鉆研業(yè)務(wù),不斷豐富會計理論知識,提高業(yè)務(wù)工作能力,正確處理會計賬務(wù),熟練運用計算技術(shù)和分析方法,做好本職工作。

    5?、各單位要加強會計工作的領(lǐng)導(dǎo),加強對會計人員的培訓(xùn),提高會計人員的素質(zhì),保持會計人員的相對穩(wěn)定。會計人員因故離職,要辦好交接手續(xù),不得中斷會計工作。要對會計人員進行考核,充分調(diào)動會計人員的積極性。

    二、建立崗位責(zé)任制?:

    1?、建立會計人員崗位責(zé)任制,要有利于加強會計管理,提高工作效率,嚴(yán)明紀(jì)律,有利于分清職責(zé),切實做到事事有人管,人人有專責(zé),工作有檢查,保證會計工作有秩序地進行。

    2?、各個崗位的會計人員在明確分工的前提下,要從整體出發(fā),發(fā)揚互相協(xié)作精神,共同做好會計工作。

    3?、會計人員的工作崗位一般可分為:會計主管、出納、工資核算、資金核算、往來結(jié)算、審核、稽核、總賬報表、檔案管理、收費管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理、電算化管理及政府采購管理等。這些崗位可以一人一崗,一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管收入、費用、債權(quán)、債務(wù)賬簿的登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作。

    三、崗位輪換制度

    為使財會人員能夠全面熟悉會計業(yè)務(wù),掌握全盤會計信息和全面發(fā)展的財會人員,實行財會人員崗位輪換制度。

    1?、財務(wù)處長、副處長分管的工作可每兩年輪換一次。

    2?、財務(wù)處一般工作人員會計崗位原則上每兩年輪換一次。

    企業(yè)職稱管理辦法: 為企業(yè)人力資源從業(yè)人員打造職業(yè)發(fā)展新藍圖(實用15篇)篇五

    第一條:為了提高研究中心的研究水平和工作效率,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),增強活力和競爭能力,中心除一名行政管理人員和圖書資料員以外,全體專兼職研究人員均不設(shè)固定編制,而實行流動式管理。同時實行優(yōu)勝劣汰的聘任制。

    第二條:專兼職研究人員總體規(guī)模一般控制在三十人以下,以校內(nèi)專兼職人員為主體。其中校內(nèi)專兼職人員不少于十五人,校外兼職人員應(yīng)控制在十人以下,六人以上。

    第三條:中心專兼職研究人員的聘任,一般聘任期為三年,聘任條件主要是近五年的科研成果及其在本學(xué)科領(lǐng)域的影響力。年齡一般不超過六十五歲。對已聘任人員通過考核其任期三年的業(yè)績來確定是否續(xù)聘。

    第四條:本中心還實行客座研究員制度。歡迎并聘請省內(nèi)外及境外知名專家學(xué)者擔(dān)任客座研究員,不定期到本中心作短期學(xué)術(shù)研究和講學(xué)。

    第五條:鼓勵并歡迎校外人員自帶項目和經(jīng)費前來與本中心合作。本中心將盡可能提供良好的環(huán)境和條件,并予以相應(yīng)的配套資助。

    第六條:規(guī)定中心專兼職研究人員必須有一定的從事與中心研究內(nèi)容范疇內(nèi)相關(guān)課題(問題)的研究工作的時間。原則上專職人員每年不少于六個月,校內(nèi)兼職人員每年不少于三個月,校外兼職人員每年不少于二個月。

    第七條:對本中心研究人員實行考核與獎勵制度。對在權(quán)威期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文、在資深的國家級出版社出版高水平的學(xué)術(shù)專著、獲得省部級二等獎以上獎項、國家三等以上獲獎?wù)撸枰元剟睢?/p>

    本辦法自公布之日起實行。

    企業(yè)職稱管理辦法: 為企業(yè)人力資源從業(yè)人員打造職業(yè)發(fā)展新藍圖(實用15篇)篇六

    第一條? 為規(guī)范公司職稱管理工作,與社會職稱管理的發(fā)展相適應(yīng),鼓勵員工積極參與國家職稱與職業(yè)資格考評,吸引更多的專業(yè)人才加盟,提升公司人力資源的綜合競爭力,特制定本制度。

    第二條? 職稱定義

    本制度所指的職稱包括切合我司實際的專業(yè)技術(shù)職稱及有關(guān)職業(yè)資格。定義如下:

    (1)專業(yè)技術(shù)職稱:遵照國家或各行業(yè)現(xiàn)行的法定程序,以評審、考試、認定以及考評結(jié)合等方式,通過注冊登記、復(fù)審等程序而評定的,在一定程度上體現(xiàn)了主體在其自身從事專業(yè)方面的專業(yè)技術(shù)與學(xué)識水平的等級稱號。

    (2)職業(yè)資格:按照國家制定的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),通過政府認定的考核鑒定機構(gòu),對勞動者的職業(yè)能力水平進行客觀公正、科學(xué)規(guī)范的評價和鑒定,對合格者授予相應(yīng)的國家職業(yè)資格證書。

    第三條? 職稱分類

    (1)以等級劃分,我國現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職稱由高至低,分為三個等級五個檔次:a.高級:正高級(含部分副高級)、副高級;b.中級;c.初級:助理級、員級。

    (2)以專業(yè)屬性劃分,我國現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職稱有二十九個系列,涵括12個大類學(xué)科700多個專業(yè),其中,適于我司實際的職稱專業(yè)主要分布于工程、財經(jīng)、農(nóng)業(yè)、新聞出版司法文化藝術(shù)及其他等系列,具體如下:

    b.財經(jīng)系列:會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計、審計等;

    c.農(nóng)業(yè)系列: 林業(yè)、農(nóng)藝、畜牧獸醫(yī)等;

    d. 新聞出版司法文化藝術(shù)及其他等系列:翻譯、律師、檔案、船舶(駕駛、輪機、船電、報務(wù))等。

    專業(yè)技術(shù)職稱分類詳見附件1:專業(yè)技術(shù)職稱分類一覽表。

    (3)根據(jù)我司的實際情況,適于我司相應(yīng)崗位任職資格需要的職業(yè)資格主要有:造價員、注冊造價師、注冊會計師、注冊電氣工程師、注冊土木工程師、注冊結(jié)構(gòu)工程師、注冊環(huán)保工程師、注冊安全主任(含初、中、高級)、注冊安全工程師、注冊建造師(含一級、二級)。

    第四條? 適用范圍

    本制度適用于集團內(nèi)各公司、部門及員工。

    2.職稱管理

    2.1管理職責(zé)

    第五條? 集團行政管理部是公司職稱管理的主管部門,負責(zé)組織實施職稱考評工作;組織協(xié)調(diào)員工報名參加國家職稱公共知識繼續(xù)教育和計算機課程考試;對員工職稱申報材料及資格條件進行初步審核、申報;管理專業(yè)技術(shù)人員檔案;職稱證書的取證、發(fā)放、備案、管理;受理有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員職稱的咨詢、申訴;登記、更新、維護專業(yè)技術(shù)人員及職稱證書信息。

    第六條? 職稱考評應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)職稱工作的方針、政策,遵循公司倡導(dǎo)和個人自愿相結(jié)合原則,費用原則上由個人承擔(dān)。備考、復(fù)習(xí)和材料填報應(yīng)堅持自學(xué)和業(yè)余時間為主的原則,盡量不影響本職工作。原則上,新員工入職一年以上方可在本公司參加職稱考評,自愿報考國家職業(yè)資格考試者,不受入職時間的限制。

    第七條? 集團內(nèi)各公司亦可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,自行選派、組織本公司的員工參加職業(yè)資格考試,并承擔(dān)相關(guān)費用,但應(yīng)與相關(guān)員工簽訂協(xié)議,明確雙方的權(quán)責(zé)義務(wù)。

    第八條? 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,經(jīng)集團公司核準(zhǔn),員工的'職稱證書在集團內(nèi)可共享使用。職稱證書的注冊或使用由需求公司或部門向行政管理部提交職稱注冊/使用需求申請表(見附件2),行政管理部核準(zhǔn)后,需求單位即可使用或注冊有關(guān)證書,并自行負責(zé)辦理有關(guān)手續(xù)和承擔(dān)相關(guān)費用。行政部配合、協(xié)助需求單位調(diào)配、收集和制作有關(guān)人事資料,有關(guān)員工應(yīng)服從安排,積極配合有關(guān)工作。

    2.2 證書管理

    第九條? 對要求任職者具備技術(shù)職稱或職業(yè)資格的崗位,職稱/職業(yè)資格證書將列入是否聘用的參考依據(jù)之一。

    第十條? 新員工入職或員工在職期間取得職稱或職業(yè)資格證書時,須將證書報行政管理部備案,如本集團內(nèi)有注冊需要,由行政管理部知會有關(guān)公司和員工按本制度的規(guī)定進行注冊。

    第十一條? 證書注冊時,注冊的公司應(yīng)與員工簽訂相關(guān)協(xié)議,明確權(quán)責(zé)義務(wù)。

    第十二條? 員工職稱和職業(yè)資格證書的注冊應(yīng)遵循唯一性原則,即同一技術(shù)職稱或職業(yè)資格證書在同一特定時期只能唯一注冊于經(jīng)集團公司核準(zhǔn)的任一單位。任何員工、公司或部門不得擅自將列入本制度第十六條的職稱或職業(yè)資格證書注冊或掛靠、使用于集團以外的其他單位。

    第十三條? 證書在注冊有效期內(nèi)或使用期間由注冊或使用的公司統(tǒng)一保管和使用,使用完畢交由行政管理部還給員工本人,其余職稱證書由員工本人保管使用。若期間證書損毀或遺失,由造成損毀或遺失方承擔(dān)后果和責(zé)任。

    第十四條? 對違反本制度注冊或使用技術(shù)職稱和職業(yè)資格證書、瞞報、虛報情況、蓄意破壞職稱證書資料者,公司將嚴(yán)肅查處,限期改正,并處以200元以上1000元以下罰款,以及賠償由此給公司或員工個人造成的損失,同時,對于違反本制度的員工,停止發(fā)放職稱補貼直至改正為止。對拒不改正的員工或擬錄用者,予以解除勞動合同或取消錄用資格。

    第十五條? 證書的使用、注冊和管理應(yīng)該符合國家法律及行業(yè)規(guī)范的要求。對于因個人主觀原因造成證書的使用和管理違反國家法律或行業(yè)規(guī)范而產(chǎn)生的后果由個人承擔(dān)。

    一、目的

    二、適用范圍

    三、管理辦法

    3.員工的執(zhí)業(yè)資格證書、職稱證書、崗位證書屬個人所有;

    4.在編員工執(zhí)業(yè)資格證書、職稱證書、崗位證書的使用權(quán)歸公司所有,由公司統(tǒng)一注冊、管理。

    6.員工在取得執(zhí)業(yè)資格證書、職稱證書、崗位證書并交回公司后,領(lǐng)取考試費補貼。并自次月起享受月特殊崗位津貼。

    7.執(zhí)業(yè)資格證書一次性考試補貼費用和年補助費用公司財務(wù)部在每年十二月份發(fā)放

    8.取得二級資格,又取得一級資格的,同時津貼調(diào)整為一級標(biāo)準(zhǔn)(不累計);

    9.員工辭職或解聘后,當(dāng)月起停止享受特殊崗位津貼,準(zhǔn)予取回個人的所有證書;

    10.執(zhí)業(yè)資格證書不作為薪酬調(diào)整的依據(jù),薪酬調(diào)整按公司薪酬制度另行規(guī)定;

    11.新聘員工持有執(zhí)業(yè)資格證書的,將證書注冊單位變更并上交公司后,自次月起享受月特殊崗位津貼。

    企業(yè)職稱管理辦法: 為企業(yè)人力資源從業(yè)人員打造職業(yè)發(fā)展新藍圖(實用15篇)篇七

    1、住宿員工應(yīng)經(jīng)綜合部批準(zhǔn)后,到財務(wù)部預(yù)交押金100元,方可按照批準(zhǔn)的房間及床位入住。對未經(jīng)批準(zhǔn)私自入住及私自調(diào)換房間者處50元罰款并予以清退。

    2、住宿員工必須服從宿舍管-理-員、舍長的管理,違者予以警告并處10---50元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者責(zé)令搬出宿舍。

    3、愛護宿舍內(nèi)的門、窗、床、衣櫥等公共財物,造成損壞按原價賠償。

    4、禁止在宿舍內(nèi)存放大量現(xiàn)金及貴重物品,手機、項鏈、戒指、現(xiàn)金、充值卡應(yīng)做到隨身攜帶以免丟失和被盜。

    5、嚴(yán)禁盜竊他人物品,違者按盜竊價值10倍罰款并予以除名;情節(jié)嚴(yán)重者依法移交公安機關(guān)處理。

    6、不得將宿舍房門鑰匙轉(zhuǎn)交他人使用或保管,違者處20元罰款/次;對因此而發(fā)生的室內(nèi)物品丟失、被盜,追究轉(zhuǎn)交人的賠償責(zé)任。

    7、住宿人員上班、外出等室內(nèi)無人時,嚴(yán)禁非本宿舍人員進入,違者予以警告并處50元罰款/人次;期間,室內(nèi)發(fā)生物品丟失、被盜追究其相關(guān)責(zé)任者的賠償責(zé)任。

    8、禁止在室內(nèi)、樓道、房間門口堆存垃圾、雜物;不準(zhǔn)在樓道內(nèi)洗頭、洗澡、潑水,違者處10元罰款/次。

    9、不準(zhǔn)從樓上往下倒水、扔垃圾,違者處10元罰款/次。

    10、嚴(yán)禁將外人帶入宿舍內(nèi);嚴(yán)禁容留親戚、朋友或辭職、辭退人員在宿舍內(nèi)住宿,違者處50元罰款/次。

    11、未經(jīng)批準(zhǔn)男同志不得進入女宿舍樓內(nèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被舉報處50元罰款/次。

    12、保持室內(nèi)整潔,不準(zhǔn)亂貼、亂掛、亂畫,違者處10元罰款/次。

    13、晾曬衣物應(yīng)在指定地點,嚴(yán)禁在樓梯走廊內(nèi)上搭下掛,違者處10元罰款/次。

    14、講究集體公德,不準(zhǔn)在宿舍及樓道內(nèi)跺腳、嬉戲、大聲喧嘩、打鬧追跑,以免影響他人休息,違者處20元罰款/次。

    15、厲行節(jié)約,杜絕長明燈、長流水、風(fēng)扇無人空轉(zhuǎn)等浪費現(xiàn)象,違者處20元罰款/次。

    一、本員工宿舍樓一切設(shè)施屬公司所有,員工必須由正門進入,不得爬陽臺、翻越后墻,未經(jīng)宿舍辦公室許可任何人不得把東西搬離宿舍樓。

    二、不準(zhǔn)隨地吐談、亂丟東西,室內(nèi)設(shè)施不準(zhǔn)隨便移動拆卸。一切日常用具要干凈整齊有序,保持室內(nèi)整潔美觀,不準(zhǔn)往窗外丟雜物,衛(wèi)生間要經(jīng)常洗刷,垃圾要倒在指定地方。

    三、員工所分配鎖匙只準(zhǔn)本人使用,不得私配或轉(zhuǎn)借他人,放假員工要把自己的東西交托他人看管,以免丟失。

    四、嚴(yán)禁在宿舍樓賭博,禁止到異性宿舍。

    五、注意節(jié)約用水、用電,人人都當(dāng)監(jiān)督員,做到水龍頭有開有關(guān),人離房間要關(guān)燈。禁止使用電爐、電飯鍋,不準(zhǔn)私自接電線,預(yù)防火災(zāi)事故,保證公私財產(chǎn)不受損失。

    六、嚴(yán)格遵守作息時間,宿舍嚴(yán)禁放高聲喇叭,不準(zhǔn)打麻將、打撲克、酗酒及大聲喧嘩,上下夜班的'員工要保持安靜。

    七、房間所住的員工必須負責(zé)衛(wèi)生,輪流值日,共同清洗室內(nèi)廁所、沖涼房、洗手盆、陽臺。品牌管理下水道因衛(wèi)生不清潔造成的堵塞由責(zé)任人承擔(dān)其維修費用,如無法明確責(zé)任則由所住房間員工平均分?jǐn)偂?/p>

    八、不準(zhǔn)私自調(diào)換房間、床位。員工自己財物自己保管,任何人未經(jīng)主人同意不得擅自動用他人物品。室內(nèi)不準(zhǔn)張貼帶色情的畫片、圖像、放黃色錄像帶。

    九、團結(jié)一致,互諒互讓,互勉互助,取長補短,不準(zhǔn)吵架、打架、斗毆。

    十、員工的自行車要按指定地點停放,不準(zhǔn)停放在走廊和走火通道內(nèi)。

    十一、員工宿舍的水喉、電燈壞了,必須及時報告知會宿舍辦公室派人修理,如不報告出現(xiàn)事故由該房員工負責(zé)。員工不得擅自違章維修,因此造成的后果由 責(zé)任人承擔(dān)。

    十二、加強宿舍衛(wèi)生、水電安全管理,每星期六宿舍檢查衛(wèi)生水電,每月1號、15號對宿舍電表、電器線路進行全面檢查、保養(yǎng)維修,發(fā)現(xiàn)違章線路立即剪掉,經(jīng)教育再次違犯者報公司安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組按宿舍管理及處罰條例處理。

    十三、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)燃放煙花、爆竹,違者按安全管理條例處理。

    十四、宿舍管理人員要經(jīng)常深入宿舍教育員工共同遵守員工守則及各項管理條例,防火、防盜。協(xié)助宿舍辦公室切實做好宿舍綜合管理工作。

    為使員工宿舍保持良好、清潔、整齊的環(huán)境和秩序,以保證員工得到充分的休息,維護生產(chǎn)安全和提高工作效率,特制訂本辦法。

    一、住宿條件

    (一)員工、在市區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者可申請住宿。

    (二)凡有以下情形之一者,不得住宿:

    1?、患有傳染病者。

    2?、有吸毒、賭博等不良嗜好者。

    3?、不得攜眷住宿。

    二、員工離職(包括自動辭職、被免職、解職、退休等),應(yīng)于離職日起3?天內(nèi),撤離宿舍,不得借故拖延。

    四、宿舍設(shè)立管-理-員,其職責(zé)如下:

    (一)監(jiān)督管-理-員工宿舍一切內(nèi)務(wù),分配清掃,保護整潔,維持秩序。

    (二)監(jiān)督值班人員維護環(huán)境清潔及門窗關(guān)閉。

    (三)有下列情形之一者,應(yīng)及時通知公司辦公室:

    1?、違反宿舍管理規(guī)則,情節(jié)嚴(yán)重。

    2?、留宿外人。

    3?、宿舍內(nèi)有不法行為或外來火災(zāi)。

    五、員工不得將宿舍轉(zhuǎn)租或出借他人使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即停止其居住權(quán)利。

    六、住宿員工責(zé)任管理好宿舍所有器具設(shè)備(?如電視、玻璃鏡、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪等)?,若疏于管理或惡意破壞,酌情由現(xiàn)住人員擔(dān)負修理費或賠償。

    七、住宿員工應(yīng)遵守下列規(guī)則:

    (一)起床后棉被疊放整齊,服從管-理-員管理、監(jiān)督。

    (二)室內(nèi)禁止燒煮、熟烹或私自接配電線,嚴(yán)禁用明火照明,以防火災(zāi)。

    (三)室內(nèi)不得使用或存放易燃物品、危險違禁物品。

    (四)使用電視、音響、收音機,不得妨礙他人休息。

    (五)就寢后不得影響他人睡眠。

    (六)宿舍不得留宿外人。夜間應(yīng)于22?時前返回宿舍,否則應(yīng)向管-理-員報告。

    (八)貴重物品應(yīng)避免放在宿舍,違反本規(guī)定放入宿舍發(fā)生丟失,責(zé)任自負。

    (九)不得在墻壁、櫥柜、門窗上隨意張貼字畫或釘物品。

    (十)廢物、垃圾等應(yīng)集中傾倒于指定場所。

    (十一)不得在集體宿舍抽煙,違者每次罰款50?元。

    八、房間清潔由住宿人員輪流負責(zé),員工飲用水,由當(dāng)天值日人員負責(zé)。

    九、節(jié)約用水隨手關(guān)閉水龍頭。節(jié)約用電,人去燈滅。

    十、不得于宿舍內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動。

    十一、住宿人員輪流值班,負責(zé)公共地區(qū)的清潔,公共設(shè)施的修繕,水、電、門窗等的安全巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并立即采取措施。

    十二、住宿員工發(fā)生下列行為之一,即取消其住宿資格:

    (一)不服從管-理-員監(jiān)督、指揮。

    (二)在宿舍賭博、打麻將、斗毆、酗酒。

    (三)蓄意破壞宿舍物品或設(shè)施。

    (四)擅自在宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人。

    (五)經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢教不改。

    (六)嚴(yán)重違反宿舍安全規(guī)定。

    (七)無正當(dāng)理由經(jīng)常外宿。

    (八)有偷竊行為。

    十三、違反本辦法,情節(jié)嚴(yán)重者,公司予以辭退。

    十四、本辦法自公布之日起實施,隨時完善。

    企業(yè)職稱管理辦法: 為企業(yè)人力資源從業(yè)人員打造職業(yè)發(fā)展新藍圖(實用15篇)篇八

    為進一步做好地級代理商的開發(fā),擴大公司產(chǎn)品銷售量,經(jīng)公司研究特制定業(yè)務(wù)員銷售管理制度。

    一、業(yè)務(wù)員的開發(fā)及提成。

    1、新招聘人員試用期2個月,底薪1000元,出差時每天補助50元(含生活費、住宿費)。

    2、試用期期間至少完成5噸/月的銷售任務(wù),若無法完成,底薪按照2000銷售噸數(shù)發(fā)放,另每噸提成150元/噸。

    3、試用期結(jié)束后,業(yè)務(wù)人員取消底薪和生活補助,按銷售業(yè)績提成150元/噸。

    4、業(yè)務(wù)人員的銷售費用。公司對長途車票給予報銷,市內(nèi)公交、打的、住宿及招待費用不給予報銷,銷售人員每月補助150元電話費。

    二、業(yè)務(wù)人員招聘及培訓(xùn)考核。

    1、辦事處業(yè)務(wù)人員由各辦事處負責(zé)招聘,集團人力資源部負責(zé)檔案管理。

    3、培訓(xùn)結(jié)束后,辦事處負責(zé)對業(yè)務(wù)員的考核,經(jīng)考核合格人員,由人力資源部備案,進入工作崗位。

    4、辦事處根據(jù)各業(yè)務(wù)人員的情況隨時做好對業(yè)務(wù)員的指導(dǎo)工作。

    三、市場開拓管理細則。

    1、業(yè)務(wù)人員首先要根據(jù)所在區(qū)域情況確認銷售渠道,公司主要開發(fā)地級代理商為主。

    2、業(yè)務(wù)人員要對所在市場做好市場調(diào)查工作、并制定市場開拓計劃及進度表。

    3、業(yè)務(wù)人員每天對自己的工作向辦事處負責(zé)人進行匯報,出差時要用當(dāng)?shù)仉娫掃M行工作匯報。匯報內(nèi)容包括時間安排,拜訪客戶的名稱,公司的基本情況,洽談達成的意向,公司負責(zé)人及聯(lián)系方式等。

    4、公司的產(chǎn)品價格統(tǒng)一制定,所有銷售人員及辦事處必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定價格,不允許跨區(qū)域串貨,不能進行惡意競爭。

    5、辦事處人員和集團公司人員對于共同經(jīng)營的區(qū)域要相互溝通,不能相互爭奪客戶,對于有異議的客戶,要報到公司進行協(xié)調(diào)處理。

    四、業(yè)務(wù)人員職責(zé)。

    1、全面熟悉豆沙及豆類產(chǎn)品特點,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定銷售方案。

    2、相關(guān)人員要相互配合,做事有原則、認真,責(zé)任心強,不容許相互推諉,相互責(zé)備的現(xiàn)象發(fā)生。

    3、不許瞞報、虛報價格,損公肥私、營私舞弊等現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn)將報集團公司,核實后給予嚴(yán)厲處罰。

    4、業(yè)務(wù)人員要保證貨款的安全回收,對于需要放賬期的客戶,需報公司同意后,方可放賬,其他客戶一律現(xiàn)款結(jié)算。

    一、美化辦稅環(huán)境,形成規(guī)范化服務(wù)。

    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視程度高,改造建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高。年初,縣局把開展辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這項任務(wù)作為提高國稅系統(tǒng)征收管理質(zhì)量和納稅服務(wù)水平工作來抓,既規(guī)范國稅機關(guān)內(nèi)部的規(guī)定、程序和要求,又考慮解決納稅人最關(guān)心、最直接、最根本的問題,對辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到了經(jīng)費投入優(yōu)先、人才選配優(yōu)先、設(shè)備配置優(yōu)先,力爭使辦稅服務(wù)廳成為一個樹立國稅良好形象的亮點。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。縣局局長和分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視,多次召開了縣局業(yè)務(wù)科室、辦稅廳工作人員和納稅人代表座談會,并在納稅人中開展了一次辦稅服務(wù)廳工作情況的問答調(diào)查,廣泛征求意見,了解和掌握了第一手資料,形成了為什么要建、怎樣建和建設(shè)什么樣高標(biāo)準(zhǔn)辦稅服務(wù)廳的共識,及時討論制定辦稅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案并上報市局批準(zhǔn)。

    二是加大資金投入。

    在辦稅服務(wù)廳實施高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)過程中,縣局在辦稅經(jīng)費非常緊張的情況下,大力壓縮相關(guān)經(jīng)費支出,累計投入萬元資金進行改造,配備了辦稅觸摸屏機、服務(wù)質(zhì)量評價器、led電子顯示屏、高清液晶電視。三是加強人員配備力量。縣局考慮辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的要求,今年為辦稅廳配備了兩名業(yè)務(wù)型的副主任,調(diào)進了三名業(yè)務(wù)能力強和計算機應(yīng)用水平好的人員,從整體上提高了辦稅服務(wù)廳人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

    (二)六大區(qū)域功能全,服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施全。今年月縣局對辦稅服務(wù)廳按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求進行了整體改造,進行規(guī)范布局,劃分了辦稅服務(wù)區(qū)、納稅咨詢區(qū)、取表填單區(qū)、資料取閱區(qū)、等候區(qū)、自助辦稅區(qū)等六大功能區(qū)域,裝飾一新的辦稅服務(wù)廳寬敞明亮,各類標(biāo)識規(guī)范統(tǒng)一,服務(wù)設(shè)施擺放有序,辦稅場所整潔舒適,總體面積平方米,基本滿足所轄納稅人辦稅的需要。辦稅服務(wù)區(qū)有個綜合服務(wù)窗口,采用電子數(shù)字顯示標(biāo)牌,為納稅人提供更方便、更快捷的辦稅服務(wù);辦稅服務(wù)工作臺面建成低平面、開放式結(jié)構(gòu),臺面高度cm,上方不設(shè)玻璃欄桿隔斷,實現(xiàn)了納稅人與辦稅服務(wù)廳工作人員面對面、無障礙交流;同時為納稅人配備了可自由調(diào)節(jié)高度和方向的辦稅專用坐椅,提高了納稅人辦稅舒適度。

    三、完善管理制度,打造效能化服務(wù)。

    (一)建章立制定規(guī),管理執(zhí)行到位。辦稅服務(wù)廳結(jié)合工作實際和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,經(jīng)過全體人員討論通過制訂了一系列符合實際、切實可行的各項工作制度,建立健全了辦稅服務(wù)廳崗位職責(zé)、工作管理制度、納稅服務(wù)承諾、著裝服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、限時服務(wù)制度、納稅人即辦事項和非即辦事項辦理流程、工作績效考核等項管理制度辦法,使各項工作有章可循,減少了人員的隨意性。一是嚴(yán)格執(zhí)行按時上下班簽到,每天上班提前分鐘打掃衛(wèi)生制度;二是文明用語規(guī)范,辦稅服務(wù)廳將辦稅文明用語制作圖片背景安裝在各人的計算機里供大家熟記熟用,受理服務(wù)時,要做到熱情、微笑服務(wù),并提倡講普通話,統(tǒng)一使用文明用語,拉近了征納雙方的距離;三是堅持著裝掛牌上崗,每天辦稅廳人員做到了統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、精神飽滿、儀表端莊、熱情周到,保持了良好的“窗口”形象。四是堅持環(huán)境衛(wèi)生制度,我們建立輪流值班制度,每天由有名主任帶名工作人員打掃衛(wèi)生,整理擺放取表填單區(qū)、資料取閱區(qū)、自助辦稅區(qū)的資料,營造了環(huán)境優(yōu)美、整潔舒適、溫馨和諧的辦稅環(huán)境。

    (二)強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高綜合技能。辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“一窗多能”的運行,對辦稅服務(wù)廳工作人員素質(zhì)的要求越來越高,我們立足實際,狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高辦稅能力,作為提升辦稅服務(wù)廳干部素質(zhì)的重要手段。我們多次開展了兩稅條例及細則、企業(yè)所得稅業(yè)務(wù)、出口退稅業(yè)務(wù)、車購稅、工會經(jīng)費代征、金稅工程、綜合征管軟件及各操作軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使大家在干中學(xué)、學(xué)中用,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,有效地提高了辦稅服務(wù)水平和能力。9月份,我們對個延升辦稅窗口人員的辦稅業(yè)務(wù)情況進行了檢查,對存在的問題開展了輔導(dǎo)和培訓(xùn),進一步規(guī)范涉稅即辦事項和非即辦事項的辦理。

    四、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,建立程序化服務(wù)。

    為進一步服務(wù)納稅人,確保納稅人找稅務(wù)機關(guān)申請辦理涉稅事項,一律由辦稅服務(wù)廳受理辦理,實行辦稅事項一次性告知,實現(xiàn)了納稅人“走進一道門、來到一扇窗、辦完一切事”的“一窗多能”辦稅服務(wù)模式。

    一是制作即辦事項和非即辦事項操作指南。結(jié)合我縣的實際,按照精簡、高效的原則,經(jīng)業(yè)務(wù)股室、辦稅服務(wù)廳、管理分局討論制定了項即辦事項和項非即辦事項業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)辦理流程。辦稅服務(wù)廳按照項即辦和非即辦涉稅事項分業(yè)務(wù)制定了每項業(yè)務(wù)的受理流轉(zhuǎn)模板,實行一次性告知。

    二是對納稅人申請辦理涉稅事項,屬即辦事項的,辦稅服務(wù)廳前臺窗口人員當(dāng)場受理,對符合條件的納稅人申請事項即時辦結(jié);對不符合條件的納稅人申請事項實行一次性告知。

    三是對納稅人的涉稅審批事項,屬非即辦事項的,按照“窗口受理、后臺復(fù)核、內(nèi)部傳遞、限時辦理、窗口出件”的程序辦理,切實提高工作效率,盡量地讓納稅人少跑路,快速處理涉稅事項。

    四是辦稅服務(wù)廳加強了各崗位、各業(yè)務(wù)股室和管理分局的協(xié)作配合,做到多銜接、多溝通、多反饋,努力建立“前臺優(yōu)質(zhì)高效、后臺嚴(yán)格復(fù)核、內(nèi)部及時傳遞、限時快速處理”的工作機制,制作了資料受理、傳遞交接單,詳細地反映了辦稅事項的流轉(zhuǎn)情況。今年來受理的各種涉稅文書都在規(guī)定的期限內(nèi)提前完成,辦結(jié)率為100%,及時辦理納稅人的各項涉稅事宜,服務(wù)好納稅人,大力提高辦稅服務(wù)的質(zhì)量和效率。

    五、拓展服務(wù)手段,構(gòu)建人性化服務(wù)。

    (一)以人為本,完善服務(wù)措施。開展辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極構(gòu)建和諧征納關(guān)系,為納稅人提供更人性、更方便、更快捷的辦稅服務(wù),切實提高納稅服務(wù)水平和質(zhì)量。一是進入新的辦稅服務(wù)廳就有導(dǎo)稅人員主動引導(dǎo)納稅人開展辦稅事項,解答納稅人的政策咨詢、輔導(dǎo)幫助納稅人辦理涉稅事項、引導(dǎo)服務(wù)、現(xiàn)場審核納稅人涉稅事項,讓納稅人免除無從辦理的顧慮。二是為了解決了納稅人納稅排隊的問題,設(shè)置了等候區(qū)并擺放了桌、椅,安裝了液晶電視機供納稅人觀看。三是安裝了臺銀聯(lián)pos機方便納稅人刷卡交稅,大力提高辦稅效率,提升納稅服務(wù)水平。四是實行電子扣繳,我們與工行、建行等家金融機構(gòu)簽訂了稅企銀三方電子扣稅協(xié)議,納稅人只要提供一個繳稅帳戶,并保證有足夠的余額。在每月的征稅期對雙定戶進行批量扣繳,申報戶則可通過網(wǎng)上申報平臺自行扣繳申報的稅款,納稅人不需來回跑稅務(wù)機關(guān)辦理繳稅事項,現(xiàn)有戶開通了電子扣繳業(yè)務(wù),元至12月來電子扣繳稅款多萬元。五是推行網(wǎng)上申報、網(wǎng)上認證業(yè)務(wù),納稅人在家足不出戶就可自行完成納稅申報、發(fā)票認證工作,大大地節(jié)省了納稅人辦稅時間和辦稅成本。

    (二)創(chuàng)新服務(wù),提升服務(wù)水平。建立健全了納稅服務(wù)制度,實行全程服務(wù)、首問服務(wù)、導(dǎo)稅服務(wù)、公開服務(wù)、承諾服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù),最大限度地滿足納稅人辦稅需求。一是延時服務(wù),每天做到納稅人不走完,辦稅人員不下班,當(dāng)天涉稅業(yè)務(wù)當(dāng)天辦結(jié)。二是提醒服務(wù),對納稅申報、稅款入庫、抄報稅、抵扣憑證認證以及節(jié)假日辦稅時限順延等事項,及時通過電話通知、手機短信提醒等方式提醒納稅人按期辦理各項辦稅事項。三是預(yù)約服務(wù),制作了預(yù)約服務(wù)卡發(fā)放給納稅人,告知預(yù)約服務(wù)電話、辦稅電子郵箱,及時受理納稅人的預(yù)約服務(wù),對納稅人的涉稅事宜做到急事急辦,特事特辦,將稅務(wù)服務(wù)的內(nèi)涵延伸到提醒納稅人自覺遵紀(jì)守法上,有效避免了納稅人因過失違法違章而受到處罰。四是網(wǎng)上電子服務(wù),今年我們在網(wǎng)上申請郵箱,及時受理納稅人的申報資料、數(shù)據(jù),今年來通過網(wǎng)上電子郵箱受理了納稅人企業(yè)所得稅年度申報戶,出口退稅企業(yè)的預(yù)申報戶,戶納稅人通過網(wǎng)上電子郵箱發(fā)送申報資料及稅收咨詢問題,我們都及時進行辦理和回復(fù),盡量地方便納稅人,讓納稅人少跑路,快速處理涉稅事宜。

    (三)陽光辦稅,增強服務(wù)質(zhì)效。在辦稅服務(wù)廳內(nèi)醒目位置安裝了高清晰的led電子顯示屏,及時向納稅人宣傳新的稅收政策,告知納稅事項,公開公示稅務(wù)征收、停歇業(yè)、違法違章處理和欠繳稅款等內(nèi)容,同時還設(shè)置了公告欄、宣傳欄、舉報箱、留言簿、問卷調(diào)查表、公開投訴舉報電話等,并制作了服務(wù)監(jiān)督卡發(fā)放納稅人,明確告知稅務(wù)人員工作紀(jì)律和廉潔自律規(guī)定,實行“陽光辦稅”,廣泛接受納稅人和社會各界的監(jiān)督、評議。

    六、加強工作考核,建立責(zé)任化服務(wù)。

    我們建立和完善了納稅服務(wù)責(zé)任機制,細化了崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),使用了服務(wù)質(zhì)量評價系統(tǒng),使辦稅服務(wù)在操作程序上有章可循、有規(guī)可依。同時,量化了服務(wù)考核評議辦法,嚴(yán)格實行了四項考核,即工作作風(fēng)考核、執(zhí)法責(zé)任考核、辦稅質(zhì)量考核和優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核。

    一是工作作風(fēng)考核側(cè)重工作紀(jì)律的管理,即工作時間不得大聲喧嘩,說笑吵鬧,妨礙、干擾他人工作;不得串崗、聊天或從事與工作無關(guān)的事情;嚴(yán)禁與納稅人發(fā)生爭吵、爭辯。

    二是執(zhí)法責(zé)任考核側(cè)重工作過程的檢查,以稅收執(zhí)法責(zé)任考核系統(tǒng)為依托,深入推行稅收執(zhí)法責(zé)任制和稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究制,堅持按月微機考核制度,按照縣局制定的扣分標(biāo)準(zhǔn),對過錯責(zé)任人進行過錯追究,對申請申辯調(diào)整的執(zhí)法過錯要嚴(yán)格進行調(diào)查,明確責(zé)任。各項辦稅業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照縣局出臺的即辦事項和非即辦事項辦稅流程辦理,要求手續(xù)齊全、資料真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、流程規(guī)范、從嚴(yán)把關(guān)。

    三是辦稅質(zhì)量考核側(cè)重工作結(jié)果的評價,結(jié)合稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),對綜合征管軟件、車購稅系統(tǒng)、工會代征系統(tǒng)、出口退稅申報審核系統(tǒng)、金稅工程系統(tǒng)、公路內(nèi)河運輸發(fā)票管理系統(tǒng)、網(wǎng)上申報系統(tǒng)的運行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題。

    四優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核側(cè)重服務(wù)水平的評議,我們對9個辦稅窗口分別安裝了服務(wù)質(zhì)量評價器,分為很滿意、滿意、基本滿意、不滿意四個評價內(nèi)容,由納稅人自行對窗口人員的服務(wù)態(tài)度、辦稅效率、業(yè)務(wù)熟練程度進行評議,每月對各窗口人員的評議情況進行統(tǒng)計,凡被納稅人評為不滿意超過3次的除扣工資外,還要寫出書面檢查。

    我們用文明、溫馨和優(yōu)質(zhì)、高效賦予了納稅服務(wù)新的理念,做到了“辦稅服務(wù)零距離、辦稅質(zhì)量零差錯、服務(wù)對象零投訴、辦稅程序零障礙”,取得了一定的成績,贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大納稅人積極評價。但是,對照上級和領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們也存在一些不足之處:一是人員業(yè)務(wù)能力有待進一步提高;二是服務(wù)措施有待進一步優(yōu)化;三是工作質(zhì)量考核有待進一步細化。在以后的工作中,積極推進辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以“始于納稅人需求、終于納稅人滿意”為宗旨,實施科學(xué)化、專業(yè)化、精細化管理,大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強隊伍建設(shè),使辦稅服務(wù)廳的各項工作再上一個新的臺階!

    20__年,辦稅服務(wù)廳在分局局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的.大力支持下,認真學(xué)習(xí)貫徹全省國稅系統(tǒng)工作會議精神、全市納稅服務(wù)工作會議精神,緊緊圍繞全市納稅服務(wù)工作總體思路和工作要點,認真實施20__納稅服務(wù)工作規(guī)劃,堅持服務(wù)科學(xué)發(fā)展,共建和諧稅收的工作主題,以法律法規(guī)為依據(jù),以納稅人需求為導(dǎo)向,以信息化為依托,著力推進納稅服務(wù)工作較好地完成了工作任務(wù)。具體總結(jié)如下:

    一、推行“禮貌服務(wù)之星”評選,提高稅務(wù)人員工作熱情。

    為提高辦稅服務(wù)廳窗口和服務(wù)人員的整體素質(zhì),樹立增城國稅良好形象,制定《增城市國稅局評選“禮貌服務(wù)之星”試行辦法》,開展每季度一次的“禮貌服務(wù)之星”評選活動。由每位前來辦稅服務(wù)廳辦事的納稅人在辦結(jié)事項后,填寫一份《禮貌辦稅評議表》,對帶給納稅服務(wù)的稅務(wù)人員進行評議,再由各分局根據(jù)《禮貌辦稅評議表》進行統(tǒng)計評選出“禮貌服務(wù)之星”。

    二、對辦稅服務(wù)廳硬件進行改造,營造良好辦稅環(huán)境。

    (一)合理設(shè)置辦稅大廳,做到辦稅標(biāo)志鮮明醒目,對外辦公時間在辦稅大廳入門顯著位置標(biāo)明。

    (二)持續(xù)辦稅大廳環(huán)境整潔、空氣流通,根據(jù)需要放置綠色植物或花卉。

    (三)合理設(shè)置辦稅窗口,將辦稅大廳辦稅窗口由原先高柜臺設(shè)置為低柜臺,讓納稅人與稅務(wù)人員應(yīng)對面進行辦稅,拉近稅企距離,并在各個窗口張貼明顯、統(tǒng)一的標(biāo)志,方便納稅人識別。

    (四)設(shè)置稅務(wù)咨詢區(qū),根據(jù)各分局實際狀況,部分服務(wù)廳設(shè)置稅務(wù)咨詢區(qū),部分服務(wù)廳設(shè)立導(dǎo)稅窗口,負責(zé)受理、答復(fù)納稅人的稅務(wù)咨詢。

    (五)設(shè)立納稅人休息區(qū),配備休息椅、飲水機、報紙等,為排隊等候辦稅的納稅人帶給舒適的環(huán)境。

    (六)設(shè)立稅宣資料索取區(qū),放置《國稅之窗》、《辦稅指南》等稅收宣傳資料,方便納稅人閱覽和免費索取相關(guān)資料。

    (七)設(shè)立辦稅填表區(qū),制作相關(guān)業(yè)務(wù)流程和表格的填報說明、表樣。

    (八)設(shè)立納稅人自助辦稅區(qū),配置齊全的電腦設(shè)備,帶給免費上網(wǎng)服務(wù),并安排稅務(wù)人員對納稅人進行輔導(dǎo)。

    三、大力推行多元化申報方式。

    從節(jié)約納稅成本角度出發(fā),并結(jié)合我市實際狀況,將申報方式劃分為三類:第一類為網(wǎng)上申報,適用于增值稅一般納稅人;第二類是電話語音申報,適用于小規(guī)模查帳征收戶;第三類是儲稅申報,適用于“雙定戶”。大力推廣網(wǎng)上申報方式,在第四稅務(wù)分局辦稅服務(wù)大廳設(shè)立數(shù)字證書代辦點。

    四、實行投訴屬實整改制度。

    在辦稅服務(wù)大廳公開投訴部門和電話,如12366熱線、征管科電話、監(jiān)察室電話,被納稅人投訴的,按時進行處理,經(jīng)調(diào)查屬實,對被投訴人進行教育,并根據(jù)狀況換崗處理。

    五、規(guī)范服務(wù)大廳服務(wù)制度。

    (一)實行首問負責(zé)制。辦稅服務(wù)大廳第一個受理納稅人辦稅事宜的工作人員負責(zé)為納稅人解答或帶給指引,不屬自己職權(quán)范圍的事,由其負責(zé)向承辦人轉(zhuǎn)交,不以任何借口推諉或敷衍。

    (二)實行辦稅服務(wù)廳負責(zé)人值班制度。由征收組長擔(dān)任值班長,負責(zé)整個辦稅服務(wù)廳內(nèi)的統(tǒng)一指揮和綜合協(xié)調(diào),及時解決納稅人在辦理涉稅事項中產(chǎn)生的問題。

    (三)在辦稅服務(wù)大廳公開禮貌辦稅“八公開”資料、服務(wù)項目、工作流程、工作規(guī)范、權(quán)利和義務(wù)、稅務(wù)違法違章處罰標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話、服務(wù)等有關(guān)資料,理解納稅人監(jiān)督。

    ____縣財政局:

    根據(jù)師財會【20__】3號文件有關(guān)通知要求,20__年1月至12月,____縣____鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)中心嚴(yán)格按照云南省會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核標(biāo)準(zhǔn)(試行),對近年來會計基礎(chǔ)工作情況認真進行了自查。現(xiàn)將自查情況報告如下:

    一、單位基本情況。

    ____縣____鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)中心為全額撥款事業(yè)單位,人員編制18人,截至20__年5月9日實有人員18人,其中;在職人員18人,干部。職工18人。

    二、會計機構(gòu)和會計人員配備情況。

    ____縣____鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)中心嚴(yán)格遵守中華人民共和國會計法以及有關(guān)法律。法規(guī)規(guī)定,設(shè)置會計機構(gòu)并配備專職會計人員開展會計核算工作。現(xiàn)有財務(wù)負責(zé)人2人,會計1人,出納1人。名會計人員均持有會計從業(yè)資格證,在會計工作中都能嚴(yán)格按照會計法的要求認真履行職責(zé),沒有違法違紀(jì)行為。

    三、會計核算工作情況。

    嚴(yán)格遵守中華人民共和國會計法。行政單位會計制度,根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行會計核算。銀行開戶數(shù)和現(xiàn)金管理符合國家規(guī)定。按照會計法和國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定,依法建立會計帳冊,正確設(shè)置和使用會計科目。原始憑證的格式。內(nèi)容。填制方法。審核程序;記帳憑證的內(nèi)容。填制方法。基本要求及更正錯誤憑證的方法等符合國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定。嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一會計制度設(shè)置。啟用。登記會計帳薄,會計帳薄的結(jié)帳。更正錯誤的方法符合規(guī)定,做到了帳證。帳帳。帳實相符。根據(jù)登記完整。核對無誤的會計帳薄記錄和其他有關(guān)資料編制會計報表,定期向財政等有關(guān)部門報送,并做到了數(shù)字真實。計算準(zhǔn)確。內(nèi)容完整。簽章手續(xù)齊全。

    四、會計檔案管理情況。

    嚴(yán)格按照財政部。國家檔案局制定的會計檔案管理辦法管理會計憑證。會計帳薄。會計報表和其他會計資料,定期整理。立卷。歸檔。指定專人負責(zé)會計檔案,妥善保管。會計檔案的調(diào)閱。銷毀等手續(xù)嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

    五、內(nèi)部會計管理制度建設(shè)方面。

    ________鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)中心____鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)中心歷來重視單位內(nèi)部管理制度建設(shè),為加強會計基礎(chǔ)工作,保證會計工作規(guī)范有序進行,近幾年來相繼制定了加強財務(wù)會計管理的制度。規(guī)定。制定了____鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)中心財務(wù)管理規(guī)定。____鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)中心公用經(jīng)費實行包干使用的規(guī)定(試行)。制定并執(zhí)行____鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)中心內(nèi)部會計管理制度,明確了會計工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立并執(zhí)行會計人員崗位責(zé)任制。帳務(wù)處理程序制度。內(nèi)部牽制和稽核制度。原始記錄管理制度。財產(chǎn)清查制度等內(nèi)部控制制度和會計管理制度。并且對預(yù)算外資金的管理。經(jīng)費收支審批等均作了明確的規(guī)定,進一步規(guī)范了財務(wù)會計管理工作。

    根據(jù)《財政局關(guān)于開展“會計基礎(chǔ)工作規(guī)范年”活動的通知》、《財政局關(guān)于開展會計基礎(chǔ)工作檢查的通知》文件要求,為切實做好史志辦財務(wù)會計基礎(chǔ)工作的自查自糾、整改提高,對照檢查內(nèi)容,結(jié)合我辦實際情況,針對容易發(fā)生問題的主要環(huán)節(jié)進行自查,報告如下:

    一、高度重視,全面檢查。

    史志辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項工作,認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件和規(guī)定,提出對開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的總體要求:認真貫徹實施會計法律法規(guī),積極采取措施,通過強化會計基礎(chǔ)工作管理和監(jiān)督檢查,著力推進史志辦會計基礎(chǔ)工作上新水平。為使工作取得實效,史志辦研究制訂切實可行的檢查工作實施方案,明確工作任務(wù)和目標(biāo)。及時了解會計基礎(chǔ)工作的自查和整改情況,組織會計人員認真學(xué)習(xí)《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī),進一步增強會計人員對會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的了解,并能夠高度重視,積極參與自查整改工作,切實做好財務(wù)管理的各項工作,共同促進史志辦的會計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。

    二、全面自查、認真整改。

    對照通知要求,史志辦將自查內(nèi)容進行細化分解,進一步明確分工和職責(zé)。按會計基礎(chǔ)工作規(guī)范要求,對會計憑證、會計賬簿、會計報表等進行了系統(tǒng)整理,并依照會計基礎(chǔ)工作量化測評各項標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進行了自查,從自查情況來看,史志辦會計基礎(chǔ)工作能按照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化實施細則》等規(guī)定設(shè)置會計機構(gòu)、會計崗位,進行會計核算、會計監(jiān)督、切實加強內(nèi)部會計制度建設(shè)。但在自查中也發(fā)現(xiàn)如下問題:

    內(nèi)部會計制度有待進一步健全和完善。針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,史志辦采取各種有效措施,及時進行整改、糾正,明確相關(guān)責(zé)任并落實到人。在整改過程中,堅持標(biāo)本兼治,注重增強內(nèi)部約束機制,逐步提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平。主要做法如下:

    1、加強制度建設(shè)。按照建立內(nèi)部會計管理制度的規(guī)范化要求,制訂了《史志辦財務(wù)稽核制度》、《史志辦財務(wù)分析制度》等有關(guān)文件。

    2、規(guī)范會計業(yè)務(wù)流程。結(jié)合會計規(guī)范化要求對業(yè)務(wù)流程進行整合,加大財務(wù)監(jiān)控力度,會計核算和財務(wù)管理水平進一步提高。

    3、按會計崗位不相容職務(wù)分離原則設(shè)置崗位并配備合格會計人員,并實行會計輪崗交流。對會計崗位設(shè)置進行全方位調(diào)整,有效地提高會計人員一崗多能的水平,加強了內(nèi)控制度的落實。

    史志辦將以此次檢查活動為契機,進一步提高史志辦會計基礎(chǔ)規(guī)范管理。重視提高會計人員素質(zhì),有計劃地吸收、培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,改善財會隊伍結(jié)構(gòu),提高財會人員的綜合素質(zhì)和適應(yīng)新形勢發(fā)展要求的應(yīng)變能力。牢固樹立起依法理財?shù)幕纠砟睿嫣嵘敃犖樗刭|(zhì),建立會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的長效機制。

    企業(yè)職稱管理辦法: 為企業(yè)人力資源從業(yè)人員打造職業(yè)發(fā)展新藍圖(實用15篇)篇九

    培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)和發(fā)展能力、努力保有核心人才是目前最為緊急的工作。下面小編為大家準(zhǔn)備了關(guān)于企業(yè)人才的管理辦法,歡迎閱讀。

    受訪者認為保持員工敬業(yè)度(30%)和發(fā)展高潛力領(lǐng)導(dǎo)者(27%)是最為關(guān)鍵的兩個才能。

    移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)已經(jīng)改變了我們的學(xué)習(xí)方式,超過25%的高管和其他商業(yè)領(lǐng)袖認為他們的企業(yè)已經(jīng)做好了迎接學(xué)習(xí)變革的準(zhǔn)備。大家共同認為,以ugc為特征的門戶學(xué)習(xí)網(wǎng)站的建立可以讓用戶快捷方便的獲取自己需要的資源,如視頻片段,pdf文件,評估報告,成熟課程等等。此外,學(xué)習(xí)者還可以通過門戶網(wǎng)站的聊天室等功能交流討論。

    為了留住人才,每一家企業(yè)都應(yīng)該花費時間和精力制定應(yīng)對人才流失的戰(zhàn)略方針。

    而其中最有效的戰(zhàn)略方針是根據(jù)每一代員工的特點制定不同的激勵政策。例如,嬰兒潮出生的一代人是最容易受到額外補償和獎金激勵的;千禧時代要求促銷品和工作晉升機會,以及額外補償。當(dāng)然,不同年齡段員工的管理也有一些共性的策略,如:

    倡導(dǎo)管理者的支持(51%)

    建立良好的學(xué)習(xí)文化氛圍(47%)

    關(guān)注關(guān)鍵技能的發(fā)展(47%)

    規(guī)劃職業(yè)生涯通道(40%)

    在今天的hpo中,傳統(tǒng)的“層級式企業(yè)管理模式”將會被以扁平化為特征的“網(wǎng)狀型組織結(jié)構(gòu)”所替代。隨著虛擬辦公時代的逼近,流水線式的員工合作方式也會被以“單元組”為代表的工作模式代替,這種趨勢要求人才必須能夠全面發(fā)展。

    改善人才管理方案勢在必行

    94%的企業(yè)認為自己的人才管理方案需要小改進或大幅度改善,37%的企業(yè)認為,因忽略了人才管理,經(jīng)營績效一直欠佳。

    24%的受訪者認為目前有兩件重要的事情,一是實施組織戰(zhàn)略,二就是實施人才管理戰(zhàn)略。

    不同的行業(yè)對于人才管理的側(cè)重點不同,但有一個共同點:人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略在企業(yè)所有戰(zhàn)略中最難實現(xiàn),僅有38%的企業(yè)表示有所實現(xiàn)。深入探討后,該研究報告列出了影響戰(zhàn)略實現(xiàn)的因素:

    人才儲備庫運營不力:約有42%的企業(yè)報告說,關(guān)鍵崗位的`人才儲備量逐步減少

    64%的被調(diào)查者表示,他們的經(jīng)理很少甚至不會對他們的工作匯報做出有效的反饋。在這些企業(yè)中,有35%的受訪者表示,維持員工敬業(yè)度是一個迫切的問題。然而,即使他們的經(jīng)理很優(yōu)秀或會給予反饋,仍有19%的組織擔(dān)心難以留住人才。

    32%的受訪者計劃將今年的人才管理預(yù)算保持在與去年相同的水平上,23%的企業(yè)計劃在今年增加人才管理預(yù)算,僅有5.2%的公司計劃減少當(dāng)年的預(yù)算。這些數(shù)據(jù)表明,未來人才管理的支出會有小幅度的提升。這說明了企業(yè)在人才管理領(lǐng)域的意識覺醒。

    企業(yè)職稱管理辦法: 為企業(yè)人力資源從業(yè)人員打造職業(yè)發(fā)展新藍圖(實用15篇)篇十

    著作權(quán)也稱版權(quán),是指作者及其他權(quán)利人對文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品享有的人身權(quán)和財產(chǎn)權(quán)的總稱。下文是小編收集的關(guān)于企業(yè)著作權(quán)管理辦法全文,歡迎閱讀!

    第一章總則。

    第一條為明確企業(yè)作品的創(chuàng)作、保護、使用和管理職責(zé),規(guī)范作品的使用,保護企業(yè)無形資產(chǎn),加強知識產(chǎn)權(quán)的管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施,鼓勵員工創(chuàng)作的積極性,規(guī)范和加強著作權(quán)管理工作,根據(jù)《中華人民共和國著作權(quán)法》及《中華人民共和國著作權(quán)法實施細則》等法律法規(guī),結(jié)合本單位實際情況,制定本辦法。

    第二條本辦法所稱之著作權(quán),包括在中華人民共和國大陸以及在我國的香港、澳門、中國臺灣地區(qū)依法獲得保護的著作權(quán)。

    第三條企業(yè)的著作權(quán)受國家法律保護,任何組織、個人不得侵犯。凡本企業(yè)(包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機構(gòu),下同)的員工(含。

    合同。

    制員工、臨時工,下同),均應(yīng)遵守本辦法。

    第四條企業(yè)行使著作權(quán),應(yīng)當(dāng)遵循自愿、平等、等價有償?shù)脑瓌t,遵守國家法律、法規(guī)和政策;任何組織、個人不得非法干預(yù)。

    第五條企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門應(yīng)當(dāng)采取切實措施加強對企業(yè)著作權(quán)的管理,增強員工著作權(quán)法律保護意識,維護企業(yè)合法權(quán)益。

    第二章管理部門及職責(zé)。

    第六條本企業(yè)的著作權(quán)管理納入企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系中,在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由著作權(quán)管理部門工作人員負責(zé)作品的日常管理事務(wù),總經(jīng)理辦公室負責(zé)作品保護的方式及具體的措施設(shè)想,銷售部門負責(zé)監(jiān)督作品在廣告宣傳中使用的狀態(tài)以及侵權(quán)信息的收集,技術(shù)科制定與作品宣傳相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作規(guī)程,法務(wù)部負責(zé)有關(guān)著作權(quán)保護的工作。

    著作權(quán)管理部門應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展和市場開拓工作的實際,積極開展工作,其基本任務(wù)是:

    (一)根據(jù)本企業(yè)參與國內(nèi)和國際市場競爭的實際需要,定期提出本企業(yè)著作權(quán)工作實施策略建議,全面推動本企業(yè)開展作品創(chuàng)作過程中的管理工作。

    (二)協(xié)助有關(guān)部門或主管負責(zé)人制定和實施年度著作權(quán)。

    工作計劃。

    包括不斷完善各項著作權(quán)管理規(guī)章、督促和調(diào)整計劃的實施并作出每年的。

    工作總結(jié)。

    (三)聯(lián)系政府有關(guān)行政主管部門、司法機關(guān)以及行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)組織,及時了解政府和行業(yè)管理部門的要求以及有關(guān)信息,適時反映本企業(yè)著作權(quán)工作的問題和需求。

    (四)為保障本企業(yè)作品的合法使用和維護著作權(quán),負責(zé)對外發(fā)布信息、發(fā)表論文、參加展覽會、研討會之前的信息審查,參與涉及對外技術(shù)交流、技術(shù)合作、技術(shù)貿(mào)易等有關(guān)著作權(quán)合同或協(xié)議的起草工作,以及對外著作權(quán)問題的談判。

    (五)對侵犯本企業(yè)著作權(quán)的行為進行調(diào)查,并及時提出對策建議,協(xié)助有關(guān)部門處理侵權(quán)糾紛,向有關(guān)責(zé)任人追償由其侵害行為造成的損失。

    (六)組織對本企業(yè)的作品創(chuàng)作及成果的評估,配合企業(yè)法律顧問單位進行作品創(chuàng)作活動中的管理,并負責(zé)管理本企業(yè)的各項著作權(quán)檔案資料。

    (七)對涉及本企業(yè)的著作權(quán)糾紛,根據(jù)企業(yè)法律顧問單位的分析意見向公司提出處理建議,選擇律師事務(wù)所并協(xié)助處理訴訟等事宜。

    (八)向本企業(yè)各部門提供有關(guān)著作權(quán)的法律咨詢,組織企業(yè)的著作權(quán)相關(guān)知識的培訓(xùn)。

    第七條在企業(yè)著作權(quán)管理中,任何人有權(quán)向相關(guān)管理部門提出意見或者建議。相關(guān)部門接到有關(guān)著作權(quán)的投訴或者意見,應(yīng)及時轉(zhuǎn)交給職能部門處理,不得推諉。

    第八條企業(yè)著作權(quán)管理工作人員,在企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)下,擬訂企業(yè)的著作權(quán)戰(zhàn)略,配合企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理計劃的統(tǒng)一實施,制定出每年的科技開發(fā)中的作品創(chuàng)作、保密、使用、保護計劃,提出著作權(quán)知識的培訓(xùn)和宣傳計劃并負責(zé)具體的落實。

    (一)作品創(chuàng)作計劃及實施;。

    (二)涉及計算機軟件的作品的備案登記;。

    (三)作品評價、評估;。

    (四)作品轉(zhuǎn)讓、許可貿(mào)易、運用實施,作品作價投資,著作權(quán)質(zhì)押等;。

    (五)企業(yè)活動中形成的、與著作權(quán)相關(guān)的檔案材料的管理及對職務(wù)創(chuàng)作作者活動的規(guī)范;。

    (六)對涉及作品創(chuàng)作人員相關(guān)活動的規(guī)范;。

    (七)著作權(quán)保護,包括著作權(quán)侵權(quán)監(jiān)視、著作權(quán)訴訟等;。

    第三章作品創(chuàng)作。

    第十條作品,是指符合《中華人民共和國著作權(quán)法》保護,以下列形式創(chuàng)作的文學(xué)、藝術(shù)和自然科學(xué)、社會科學(xué)、工程技術(shù)等作品:

    (一)文字作品;。

    (二)口述作品;。

    (三)音樂、戲劇、曲藝、舞蹈、雜技藝術(shù)作品;。

    (四)美術(shù)、建筑作品;。

    (五)攝影作品;。

    (六)電影作品和以類似攝制電影的方法創(chuàng)作的作品;。

    (七)工程設(shè)計圖、產(chǎn)品設(shè)計圖、地圖、示意圖等圖形作品和模型作品;。

    (八)計算機軟件;。

    (九)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他作品。

    第十一條本辦法所規(guī)定的作品,只限于職務(wù)作品。

    職務(wù)作品,包括:

    (一)為完成本職工作所創(chuàng)作的作品;。

    (二)為完成單位安排的工作所完成的創(chuàng)作作品;。

    (三)根據(jù)合同約定而完成的創(chuàng)作作品;。

    (五)離開本企業(yè)后一年內(nèi)完成的屬于上述(一)至(四)范圍內(nèi)的相同的作品。

    職務(wù)作品自完成后自然取得著作權(quán),職務(wù)作品的著作權(quán)屬于企業(yè)所有。創(chuàng)作人員享有署名權(quán),著作權(quán)的其他權(quán)利由本企業(yè)享有,企業(yè)可給予作者一定的獎勵。

    第十二條企業(yè)在開展職務(wù)創(chuàng)作活動前,實行必要的著作權(quán)檢索,作品創(chuàng)作過程中及完成后,進行必要的跟蹤檢索。對作品進行鑒定驗收時應(yīng)有著作權(quán)檢索報告。

    委托社會組織創(chuàng)作作品,或者通過招投標(biāo)形式進行的,應(yīng)當(dāng)要求項目承擔(dān)者提供作品檢索報告作為審批立項的重要依據(jù)之一。項目取得階段性成果或完成后,承擔(dān)者應(yīng)向本企業(yè)提供作品屬于創(chuàng)新作品的著作權(quán)檢索報告。

    第十三條企業(yè)委托他人創(chuàng)作作品,著作權(quán)的歸屬應(yīng)當(dāng)在委托合同中明確約定屬于本企業(yè)。

    第十四條與社會科研部門進行合作創(chuàng)作的,應(yīng)在知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室確定后,由企業(yè)與之簽訂書面合同書,明確作品的歸屬以及著作權(quán)的權(quán)利歸屬,并明確約定保密責(zé)任和違約責(zé)任、風(fēng)險的承擔(dān)等。

    第十五條通過招標(biāo)的形式尋求作品創(chuàng)作者的,應(yīng)在知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室確定后,以廣告宣傳的形式對外發(fā)布相關(guān)信息和要求,明確中標(biāo)的科研單位(或個人)與企業(yè)之間的權(quán)利義務(wù)、作品的權(quán)利歸屬、違約責(zé)任以及風(fēng)險承擔(dān)等。

    第十六條確定企業(yè)內(nèi)部自行創(chuàng)作相關(guān)作品的,應(yīng)在知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室會議確定后,由主管領(lǐng)導(dǎo)向創(chuàng)作人員簽發(fā)《著作權(quán)創(chuàng)作任務(wù)書》,并在創(chuàng)作活動中嚴(yán)格保密,創(chuàng)作成功后將有關(guān)的創(chuàng)作過程中收集的全部資料,連同創(chuàng)作草圖、攝影作品的底片、定稿、半成品、成品等整理成專門檔案交知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室。

    在企業(yè)成功申請專利并獲得授權(quán)前,科研技術(shù)人員不得將創(chuàng)作開發(fā)中的信息對外披露。

    職務(wù)創(chuàng)作人員在作品完成后,應(yīng)當(dāng)在作品載體上以及《作品完成及權(quán)屬認定書》上簽字備案。

    第十七條企業(yè)鼓勵員工利用業(yè)余時間進行非職務(wù)作品創(chuàng)作活動。

    第十八條企業(yè)調(diào)離、離退休人員,外來學(xué)習(xí)進修、臨時工作人員在離開企業(yè)前,應(yīng)將其從事、參與職務(wù)作品創(chuàng)作活動的相關(guān)資料交給企業(yè),并承擔(dān)保密義務(wù)。未經(jīng)企業(yè)許可,不得擅自對外披露職務(wù)創(chuàng)作中的相關(guān)信息,也不得以自己名義發(fā)表文章。

    第十九條企業(yè)員工創(chuàng)作與工作領(lǐng)域有關(guān)的非職務(wù)作品,應(yīng)經(jīng)企業(yè)審查確認后,出具非職務(wù)創(chuàng)作作品證明,方可以自由作品對外發(fā)表和使用。

    員工與企業(yè)就職務(wù)創(chuàng)作與非職務(wù)創(chuàng)作發(fā)生爭議的,可提請企業(yè)所在地著作權(quán)管理機關(guān)調(diào)解處理。

    第二十條企業(yè)與其它單位簽訂有關(guān)合作創(chuàng)作作品的合同,應(yīng)依合同明確約定的作品使用權(quán)限使用作品。

    對于跨單位學(xué)習(xí)進修、合作、工作的人員及企業(yè)臨時聘用人員,企業(yè)應(yīng)當(dāng)事先就該人員在學(xué)習(xí)、工作中做出創(chuàng)作作品的署名、作品的著作權(quán)歸屬與接受或派出單位或者其個人簽訂合同。未簽訂合同或者合同規(guī)定不明確的,其創(chuàng)作作品的著作權(quán)歸屬按照國家有關(guān)規(guī)定處理。

    第二十一條涉及跨國對著作權(quán)進行保護的項目,企業(yè)應(yīng)進行可行性論證。

    企業(yè)投資建立中外合資、合作企業(yè)時,外方以著作權(quán)作投資的,企業(yè)應(yīng)就所涉及的著作權(quán)進行著作權(quán)檢索和論證。合作方應(yīng)當(dāng)對該作品的權(quán)利予以確認和作出合法性承諾。

    第二十二條企業(yè)使用他人的作品時,應(yīng)由作品提供者提供出合法的作品來源及權(quán)利使用的說明,并附有著作權(quán)人的權(quán)利許可使用(含費用支付)的申明材料。相應(yīng)的材料必須存檔保管。

    第二十三條許可他人使用本企業(yè)職務(wù)作品的,必須經(jīng)過可行性論證,委托評估后,根據(jù)獨占許可、獨家許可、普通許可、分許可等不同種類,結(jié)合許可使用時間確定許可使用費。

    第二十四條企業(yè)尊重他人的著作權(quán),并采取積極措施,避免侵犯他人的權(quán)利。

    第二十五條企業(yè)職工有權(quán)保護本企業(yè)的著作權(quán)不受侵犯。發(fā)現(xiàn)侵犯本企業(yè)著作權(quán)的行為時,應(yīng)及時向企業(yè)報告,并幫助做好調(diào)查取證工作。

    第二十六條企業(yè)應(yīng)依法維護本企業(yè)的著作權(quán)益。發(fā)生著作權(quán)侵權(quán)糾紛或著作權(quán)權(quán)屬糾紛時,應(yīng)及時采取措施,必要時請求著作權(quán)管理機關(guān)處理,或依照合同提出仲裁申請或向人民法院起訴。

    第六章獎懲。

    第二十七條企業(yè)尊重知識、尊重人才,充分發(fā)揮專門人才作品創(chuàng)造的積極性。

    第二十八條企業(yè)根據(jù)相關(guān)法律及實施細則和國家相關(guān)政策規(guī)定要求,建立企業(yè)內(nèi)部合理的著作權(quán)利益分配與獎勵制度。

    對企業(yè)職務(wù)創(chuàng)作行為,企業(yè)積極配合政府、行業(yè)、協(xié)會等機構(gòu),申報相應(yīng)的獎項。對獲得獎項的作品創(chuàng)作者給予企業(yè)內(nèi)部的精神和物質(zhì)獎勵。

    第二十九條對涉及職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造或外觀設(shè)計,獲得專利授權(quán),產(chǎn)生經(jīng)濟效益的,在產(chǎn)生經(jīng)濟效益的當(dāng)年年底,企業(yè)依據(jù)專利管理辦法規(guī)定,根據(jù)不同情況分別給予物質(zhì)獎勵。

    企業(yè)技術(shù)人員所作出職務(wù)創(chuàng)作產(chǎn)生突出效益的,可作為有突出貢獻的專業(yè)人員,在評定技術(shù)職稱時破格晉升。

    第三十條在依托產(chǎn)學(xué)研合作的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中,對高等院校、科研院所的作品創(chuàng)作完成人員及相關(guān)人員,應(yīng)支付與其實際貢獻相當(dāng)?shù)膱蟪辏梢杂霉蓹?quán)收益分配等符合國家政策的形式支付報酬。具體方式通過合同約定。

    第三十一條對于在本企業(yè)著作權(quán)工作中做出顯著成績的單位和個人,本企業(yè)給予表彰和獎勵。

    第三十二條違反本辦法,將職務(wù)作品擅自以個人名義發(fā)表或許可他人使用,在職務(wù)創(chuàng)作中造成失密,或在工作中侵害他人著作權(quán)并造成重大損失的,或者著作權(quán)管理工作人員玩忽職守、履行職責(zé)不當(dāng)或者泄露秘密,造成企業(yè)損失的,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,本企業(yè)將追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。

    第七章附則。

    第三十三條本辦法未盡之規(guī)定,以最大限度保護本企業(yè)著作權(quán)、促進本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護為原則處理。

    本辦法自頒布之日起實施。

    企業(yè)職稱管理辦法: 為企業(yè)人力資源從業(yè)人員打造職業(yè)發(fā)展新藍圖(實用15篇)篇十一

    第一條企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)。為了加強企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》和《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實施條例》及有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

    第二條企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本任務(wù),是執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī),實施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn),制定和實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并對標(biāo)準(zhǔn)的實施進行檢查。

    第三條企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的技術(shù)要求、管理要求和工作要求所制定的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)組織生產(chǎn)、經(jīng)營活動的依據(jù)。

    第四條企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,應(yīng)當(dāng)納入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和計劃。

    第五條企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)制定,由企業(yè)法人代表或法人代表授權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、發(fā)布,由企業(yè)法人代表授權(quán)的部門統(tǒng)一管理。

    第六條企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有以下幾種:

    (一)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的,制定的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);。

    (三)對國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的選擇或補充的標(biāo)準(zhǔn);。

    (四)工藝、工裝、半成品和方法標(biāo)準(zhǔn);。

    (五)生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

    (一)貫徹國家和地方有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行強制性國家標(biāo)。

    (二)保證安全、衛(wèi)生,充分考慮使用要求,保護消費者利益,保護環(huán)境;。

    (三)有利于企業(yè)技術(shù)進步,保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善經(jīng)營管理和增加社會經(jīng)濟效益;。

    (四)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn);。

    (六)有利于對外經(jīng)濟技術(shù)合作和對外貿(mào)易;。

    (七)本企業(yè)內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致。

    第八條制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一般程序是:編制計劃、調(diào)查研究,起草標(biāo)準(zhǔn)草案、征求意見,對標(biāo)準(zhǔn)草案進行必要的驗證,審查、批準(zhǔn)、編號、發(fā)布。

    第九條審查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時,根據(jù)需要,可邀請企業(yè)外有關(guān)人員參加。

    第十條審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時,一般需備有以下材料:

    (二)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)草案編制說明(包括對不同意見的處理情況等);。

    (三)必要的驗證報告。

    第十一條企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫和印刷,參照國家標(biāo)準(zhǔn)gb1《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》的規(guī)定執(zhí)行。

    第十二條企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的代號、編號方法如下:

    q/××××××—××。

    -------------------。

    ||||。

    |||---年號。

    |||。

    ||----順序號。

    ||。

    |--企業(yè)代號----。

    ||。

    企業(yè)代號可用漢語拼音字母或阿拉伯?dāng)?shù)字或兩者兼用組成。

    企業(yè)代號,按中央所屬企業(yè)和地方企業(yè)分別由國務(wù)院有關(guān)行政主管部門和省、自治區(qū)、直轄市政府標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門會同同級有關(guān)行政主管部門規(guī)定。

    第十三條企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期復(fù)審,復(fù)審周期一般不超過三年。當(dāng)有相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實施后,應(yīng)及時復(fù)審,并確定其繼續(xù)有效、修訂或廢止。

    第十四條企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)在發(fā)布后三十日內(nèi)辦理備案。一般按企業(yè)的隸屬關(guān)系報當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門備案。國務(wù)院有關(guān)行政主管部門所屬企業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),報國務(wù)院有關(guān)行政主管部門和企業(yè)所在省、自治區(qū)、直轄市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門備案。國務(wù)院有關(guān)行政主管部門和省、自治區(qū)、直轄市雙重領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè),企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)還要報省、自治區(qū)、直轄市有關(guān)行政主管部門備案。

    第十五條受理備案的部門收到備案材料后即予登記。當(dāng)發(fā)現(xiàn)備案的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),違反有關(guān)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時,標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門會同有關(guān)行政主管部門責(zé)令申報備案的企業(yè)限期改正或停止實施。

    企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審后,應(yīng)及時向受理備案部門報告復(fù)審結(jié)果。修訂的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)。

    準(zhǔn),重新備案。

    第十六條報送企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案的材料有:備案申報文、標(biāo)準(zhǔn)文本和編制說明等。

    具體備案辦法,按省、自治區(qū)、直轄市人民政府的規(guī)定辦理。

    第四章標(biāo)準(zhǔn)的實施。

    第十七條國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)中的強制性標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行;不符合強制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,禁止出廠和銷售。

    推薦性標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)一經(jīng)采用,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行;企業(yè)已備案的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),也應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

    第十八條企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,必須按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),按標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗。經(jīng)檢驗符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,由企業(yè)質(zhì)量檢驗部門簽發(fā)合格證書。

    企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品或其。

    說明書。

    包裝物上標(biāo)注所執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的代號編號名稱。

    第十九條企業(yè)研制新產(chǎn)品、改進產(chǎn)品、進行技術(shù)改造和技術(shù)引進,都必須進行標(biāo)準(zhǔn)化審查。

    第二十條企業(yè)應(yīng)當(dāng)接受標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),對企業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)情況進行的監(jiān)督檢查。

    第二十一條企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營需要設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)化工作機構(gòu),配備的專、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員,負責(zé)管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。其任務(wù)是:

    (二)組織制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);。

    (三)組織實施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);。

    (四)對本企業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)的情況,負責(zé)監(jiān)督檢查;。

    (六)做好標(biāo)準(zhǔn)化效果的評價與計算,總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗;。

    (七)統(tǒng)一歸口管理各類標(biāo)準(zhǔn),建立檔案,搜集國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化情報資料;。

    (八)對本企業(yè)有關(guān)人員進行標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育,對本企業(yè)有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作進行指導(dǎo);。

    (九)承擔(dān)上級標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門委托的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。

    第二十二條企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員對違反標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)定的行為,有權(quán)制止,并向企業(yè)負責(zé)人提出處理意見,或向上級部門報告。對不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法要求的技術(shù)文件,有權(quán)不予簽字。

    第二十三條企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)屬科技成果,企業(yè)或上級主管部門,對取得顯著經(jīng)濟效果的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出成績的單位和人員,應(yīng)給予表揚或獎勵;對貫徹標(biāo)準(zhǔn)不力,造成不良后果的,應(yīng)給予批評教育;對違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,追究法律責(zé)任。

    第六章附則。

    第二十四條本辦法由國家技術(shù)監(jiān)督局負責(zé)解釋。

    第二十五條本辦法自發(fā)布之日起實施。原國家標(biāo)準(zhǔn)總局以國標(biāo)發(fā)(1981)356號文頒發(fā)的《工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法》(試行)即行廢止。

    企業(yè)職稱管理辦法: 為企業(yè)人力資源從業(yè)人員打造職業(yè)發(fā)展新藍圖(實用15篇)篇十二

    第一條為了規(guī)范集團公司內(nèi)部工程、物資采購招標(biāo)投標(biāo)活動,保證招標(biāo)投標(biāo)活動的公開、公平、公正,維護招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進廉政建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和國家相關(guān)法律、法規(guī)及集團公司有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

    第二條 集團公司所屬各單位、各子公司、分公司及集團公司控股或投資占主導(dǎo)地位單位進行的公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和競爭性談判的監(jiān)督管理,適用本辦法。

    (二)集團公司供應(yīng)系統(tǒng)組織的設(shè)備、材料、配件采購招標(biāo);

    (三)集團公司有關(guān)單位和部門自行組織的招標(biāo);

    (四)集團公司范圍內(nèi)開展的其它招標(biāo)活動。

    第三條 集團公司招標(biāo)投標(biāo)工作由集團公司紀(jì)委監(jiān)委依法依紀(jì)組織協(xié)調(diào)各有關(guān)部門實施監(jiān)督。

    (一)發(fā)展計劃部作為建設(shè)主管部門,負責(zé)對招標(biāo)前的招標(biāo)方案、招標(biāo)標(biāo)底等前期工作實施審查監(jiān)督。

    (二)供應(yīng)處作為煤礦采掘設(shè)備、材料、配件等物資的采購管理部門,負責(zé)對物資采購招標(biāo)投標(biāo)的招標(biāo)方案、招標(biāo)標(biāo)底等前期工作的審查監(jiān)督。。

    第八條依法依紀(jì)監(jiān)督檢查開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)的程序。

    (一)投標(biāo)人要具備投標(biāo)項目的資格條件,資質(zhì)必須符合招標(biāo)文件的要求;

    評標(biāo)委員會要按招標(biāo)文件規(guī)定的商務(wù)、技術(shù)條款和評判標(biāo)準(zhǔn)進行評審;

    (六)未經(jīng)監(jiān)督人簽字的中標(biāo)結(jié)果無效。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起十五日內(nèi)提交評標(biāo)報告并向集團公司紀(jì)委監(jiān)委備案。

    第九條依法依紀(jì)對中標(biāo)合同簽訂及執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

    (一)招標(biāo)人和中標(biāo)人要在規(guī)定的時間內(nèi)按中標(biāo)價簽訂合同。

    中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人不得擅自更改中標(biāo)結(jié)果;

    (二)中標(biāo)項目不得非法轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包。

    第十條 監(jiān)督檢查可以采取以下方式:

    (一)檢查項目審批程序、資金撥付、資金使用等資料和文件;

    (二)檢查招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請書、招標(biāo)文件,核查投標(biāo)單位的資質(zhì)等級和資信情況;

    (三)監(jiān)督開標(biāo)、評標(biāo),聽取有關(guān)招標(biāo)情況的匯報,參加有關(guān)招標(biāo)會議;

    (五)審閱招標(biāo)情況報告、合同及其有關(guān)文件;

    (六)檢查設(shè)計、項目、資金等合同變更的審批情況;

    (七)現(xiàn)場查驗、調(diào)查、核實招標(biāo)結(jié)果執(zhí)行情況。

    第四章責(zé)任追究

    第十一條 對參與集團公司招標(biāo)活動的相關(guān)管理部門及工作人員,不履行其管理職能,違規(guī)違紀(jì)干預(yù)招投標(biāo)工作,謀取單位或個人利益以及貪污受賄的,由集團公司紀(jì)委監(jiān)委追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任,涉嫌犯罪的依法移交司法機關(guān)。

    第十二條 招標(biāo)單位和相關(guān)部門的工作人員有下列情形之一的,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)定,對直接負責(zé)的主管人員和其它責(zé)任人員,給予相應(yīng)的組織處理、紀(jì)律處分,并視情節(jié)予以500―10000元的經(jīng)濟處罰。對招標(biāo)單位和相關(guān)部門經(jīng)濟處罰10000―100000元。

    第一章 總 則

    第一條 為規(guī)范公司招投標(biāo)行為,預(yù)防和遏制招投標(biāo)過程中的違法、違規(guī)行為,根據(jù)杭州市《關(guān)于防止國家工作人員在公共資源交易、公共產(chǎn)品采購、公共資產(chǎn)管理中發(fā)生利益沖突的若干規(guī)定(試行)》、《杭州市政府投資工程項目建設(shè)單位內(nèi)控管理辦法》要求,依據(jù)國家及省市有關(guān)招投標(biāo)、政府采購和產(chǎn)權(quán)交易等法律、法規(guī)和杭州市####建設(shè)管理委員會及公司相關(guān)制度規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本實施辦法。

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    企業(yè)職稱管理辦法: 為企業(yè)人力資源從業(yè)人員打造職業(yè)發(fā)展新藍圖(實用15篇)篇十三

    為進一步規(guī)范和完善公司物業(yè)服務(wù)投標(biāo)運作,提高投標(biāo)工作效率,維護公司利益,結(jié)合本公司實際,制訂本辦法。

    二、適用范圍

    本辦法適用于前期物業(yè)管理服務(wù)和后期物業(yè)管理服務(wù)的投標(biāo)管理工作。

    三、部門主要職責(zé)

    招標(biāo)管理委員會在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一組織公司投標(biāo)管理工作,各部門負責(zé)具體投標(biāo)操作,各部門主要職責(zé)為:

    1、人事行政部:

    1)負責(zé)有關(guān)投標(biāo)項目信息的收集、篩選、上報,形成投標(biāo)評估報告。

    2)負責(zé)投標(biāo)報名、標(biāo)書購買、投標(biāo)文件商務(wù)部分編寫,標(biāo)書的匯總、編制、制作、封送。

    3)對投標(biāo)工作的總結(jié),中標(biāo)后的合同簽訂、備案等投標(biāo)組織工作。

    4)負責(zé)組織投標(biāo)各環(huán)節(jié)工作的聯(lián)系、溝通,并開展具體實施工作。

    2、品質(zhì)管理部、經(jīng)營管理部:

    1)負責(zé)對項目進行實地考察、費用測算,提交項目可行性分析報告,為投標(biāo)工作提供決策信息。

    2)負責(zé)對投標(biāo)文件技術(shù)部分的編寫。

    3)參與標(biāo)書的編制、開標(biāo)和答疑工作。

    四、投標(biāo)程序

    1、獲取招標(biāo)信息

    網(wǎng)絡(luò)信息管理委員會可通過各種公開媒體,如網(wǎng)絡(luò)、報刊等各種途徑獲取并跟蹤招標(biāo)信息。

    2、申請投標(biāo)審批

    1

    件。

    3、購買招標(biāo)文件

    人事行政部按招標(biāo)文件要求購買招標(biāo)書,并應(yīng)從多渠道獲得并反饋信息,包括概算,競爭對手情況等,以指導(dǎo)投標(biāo)書的制作。

    4、投標(biāo)環(huán)境調(diào)查

    投標(biāo)管理委員會組織人事行政部、經(jīng)營管理部、品質(zhì)管理部對標(biāo)書中描述的物業(yè)情況進行現(xiàn)場調(diào)查、分析,收集投標(biāo)有關(guān)信息和資料,測算費用并確認項目負責(zé)人。

    5、投標(biāo)文件的編制

    1)投標(biāo)文件編制要求:要有針對性;可操作性要強;體現(xiàn)我公司優(yōu)勢和專業(yè)水平;文字要言簡意賅,主題明確。

    2)投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。

    3)投標(biāo)文件由商務(wù)標(biāo)書和技術(shù)標(biāo)書組成。

    商務(wù)標(biāo)書包括企業(yè)資質(zhì)等級、企業(yè)管理業(yè)績、日常規(guī)范運作情況、企業(yè)年度盈虧情況、企業(yè)誠信記錄、物業(yè)管理公眾滿意度季度測評情況等內(nèi)容。

    技術(shù)標(biāo)書包括物業(yè)服務(wù)費用的收支預(yù)算及投標(biāo)報價、開辦費開支預(yù)算方案及開辦費籌措和處理意向、項目管理服務(wù)理念和目標(biāo)、物業(yè)服務(wù)分項目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)與承諾、物業(yè)服務(wù)早期介入方案(物業(yè)服務(wù)交接方案)、項目組織架構(gòu)、管理職責(zé)和權(quán)限、管理制度和考核辦法、物業(yè)的綜合服務(wù)、維修養(yǎng)護管理、保潔、秩序維護、護綠等工作的實施方案、物業(yè)維修和管理的應(yīng)急措施等內(nèi)容。

    4)人事行政部根據(jù)招標(biāo)文件擬訂投標(biāo)文件目錄及標(biāo)書編制計劃,負責(zé)標(biāo)書商務(wù)部分的編寫,并將投標(biāo)文件資料進行匯總,由項目負責(zé)人組織審查、討論,形成投標(biāo)書。

    5)經(jīng)營管理部負責(zé)標(biāo)書技術(shù)部分費用的編寫,包括物業(yè)服務(wù)費用的收支預(yù)算及投標(biāo)報價、開辦費開支預(yù)算方案及開辦費籌措和處理意向、經(jīng)費收支(管理費收支)測算和提供管理服務(wù)酬金的報價。

    2

    維修養(yǎng)護管理、保潔、秩序維護、護綠等工作的實施方案、物業(yè)維修和管理的應(yīng)急措施等內(nèi)容。

    7)參與投標(biāo)的部門或人員對招標(biāo)書中不明確或不清楚的問題,反饋到人事行政部,由人事行政部與招標(biāo)方進行聯(lián)系澄清。

    6、投標(biāo)書的評審

    投標(biāo)書送交之前,應(yīng)由項目負責(zé)人組織相關(guān)人員對該標(biāo)書進行評審。評審?fù)ㄟ^后方可由人事行政部送交投標(biāo)書。

    7、投標(biāo)書的裝訂

    根據(jù)招標(biāo)文件的要求進行裝訂,做到美觀,嚴(yán)肅,體現(xiàn)公司品質(zhì)。

    8、評標(biāo)答疑

    由項目負責(zé)人組織各責(zé)任部門參加評標(biāo)答辯。

    9、送交投標(biāo)文件并參加開標(biāo)。

    人事行政部應(yīng)負責(zé)投標(biāo)文件的送達,并同項目負責(zé)人、經(jīng)營管理部、品質(zhì)管理部參加開標(biāo)工作。

    五、投標(biāo)工作總結(jié)

    投標(biāo)工作總結(jié)應(yīng)項目負責(zé)人組織進行,內(nèi)容應(yīng)包括招標(biāo)單位、招標(biāo)目的、投標(biāo)時間、參加投標(biāo)單位、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、開標(biāo)情況、對投標(biāo)對手的分析等,如沒中標(biāo),應(yīng)還包括中標(biāo)單位及未中標(biāo)原因等,并應(yīng)對未中標(biāo)原因提出改進意見并反饋到相應(yīng)部門。

    六、投標(biāo)文件整理

    投標(biāo)工作結(jié)束后,應(yīng)及時將招標(biāo)書、投標(biāo)書(包括商務(wù)、 技術(shù)、報價單)、投標(biāo)評審表及投標(biāo)總結(jié)等投標(biāo)相關(guān)文件及時交人事行政部相關(guān)人員處備案。

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    企業(yè)職稱管理辦法: 為企業(yè)人力資源從業(yè)人員打造職業(yè)發(fā)展新藍圖(實用15篇)篇十四

    目前大家逐漸認識到制度的重要性,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編整理的企業(yè)制度管理辦法,歡迎大家借鑒與參考!

    企業(yè)一般是從時期過度過來的,尤其是對于改革深化過程中的中國現(xiàn)在社會,這點表現(xiàn)的更加突出。時期多數(shù)是“以人為本”,完全站在人的角度,的英雄人物往往成為企業(yè)內(nèi)部的“神”,是企業(yè)的定海神針,盲目的“造神”和“崇拜”,使得企業(yè)走的是“神”的路,“兩個凡是”絕對是企業(yè)內(nèi)部的座右銘和憲法,所以在這種狀態(tài)下,企業(yè)內(nèi)部所有的規(guī)章制度不過是為造神而服務(wù),一旦制度影響了“神”,制度就要修訂或。所以說,企業(yè)高層是企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度無法執(zhí)行的罪魁禍?zhǔn)捉^對不是危言聳聽。

    企業(yè)要發(fā)展就必拋棄“神”的因素,必須通過正規(guī)化的企業(yè)運做來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團隊效果,而不是哪個人的效果。企業(yè)是一個團隊,團隊必須依附于共同的價值觀,企業(yè)也只有具有了這種共同價值觀,才有可能基業(yè)常青,才有可能成為百年老店。規(guī)章制度為企業(yè)塑造這種共同價值觀承擔(dān)者主要的,所以企業(yè)高層必須正視這個問題,自己主動從“神龕”上走下來,否則再輝煌的企業(yè)也不過是曇花一現(xiàn)。

    那么企業(yè)高層到底該如何做呢?建議如下:

    首先,對于自己已經(jīng)決定的事情自己必須堅決去執(zhí)行,而不能夠因為自己是高層,而為所欲為;企業(yè)員工所有的任務(wù)都來源于企業(yè)和任務(wù),任務(wù)的變化無常只能使得員工不知所以然,沒有固化的員工,更不知道該走向何方,結(jié)果只能象無頭蒼蠅一般亂撞,“做一天和尚撞一天鐘”,企業(yè)根本不可能有方向。

    其次,企業(yè)有規(guī)定的,必須按照規(guī)定執(zhí)行;執(zhí)行人對規(guī)定有意見的,也必須先執(zhí)行,執(zhí)行后提出個人意見;“法大于己”絕對不能夠成為一種口頭禪,也不能夠僅僅說說而已,企業(yè)內(nèi)部的所有規(guī)定是企業(yè)內(nèi)部所有員工遵守的共同的價值觀和紀(jì)律,是為企業(yè)的團隊效率負責(zé)的,企業(yè)高層不能夠通過利用特權(quán)為提高自己的效率而降低企業(yè)的團隊效率。企業(yè)運做是向團隊效率要利潤的,而不是向哪一個人要利潤,所以企業(yè)高層每時每刻都應(yīng)該注重自己的一言一行,時刻做企業(yè)規(guī)章制度的榜樣和守護神,企業(yè)高層也只有尊重了“法”,才能夠更加贏得員工的尊重和威信。

    第三,企業(yè)沒有規(guī)定的,按照企業(yè)的文化和價值觀,并以企業(yè)利益最大化為,先把事情做起來,然后再做匯報、建制度;任何企業(yè)都不是十全十美的,所以在任何時刻,企業(yè)都有可能出現(xiàn)這樣或那樣的矛盾和沖突,而這種矛盾和沖突發(fā)生的根源也往往是由于企業(yè)沒有規(guī)章制度來約束,在這種情況下,企業(yè)高層必須通過樹立企業(yè)文化來固化這種運做方式。企業(yè)沒有規(guī)定,企業(yè)高層就必須樹立一種“先做事,后承擔(dān)”的做事原則,否則就變成了分不清,事情也沒有做的尷尬局面。

    最后,不管有沒有制度約束,負責(zé)人對任務(wù)負責(zé)的同時,必須對結(jié)果負責(zé);企業(yè)要發(fā)展就必須想顧客要利潤,不管你如何,只要結(jié)果沒有實現(xiàn)“假定”,任何人都必須受到相應(yīng)的處罰,千萬別遵循“功過相抵”的原則,因為這樣只能喪失企業(yè)運做的積極性和忠誠度,最終使得“結(jié)果導(dǎo)向+業(yè)績導(dǎo)向”無法實現(xiàn)。

    企業(yè)高層是企業(yè)旗幟的揮動者,其一言一行都會在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生重要影響。為了自己,也為了企業(yè)的未來,請企業(yè)高層們時時刻刻檢點自己的行為。員工把自己當(dāng)成神并不可怕,如果你自己也把自己當(dāng)成神,這就是最可怕的了。

    一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理。

    二、車輛使用按先上級、后下級。

    先急事、后一般事;先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù),后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外,單獨一人在城區(qū)辦事,原則上不安排車輛。

    三、外單位借車,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。

    四、車輛駕駛實行專人專車,專車專管。

    面包車由投資發(fā)展部使用,由該部統(tǒng)一領(lǐng)油、維修、持有手續(xù)、承擔(dān)責(zé)任。如有臨時安排,其他部門用車,在用車期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任,保持車況完好。

    五、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi),并采取必要的防盜措施。

    六、車輛實行定點維修,需維修的項目由駕駛員列出清單后,由辦公室報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

    公司車輛一律憑票到指定加油站加油。

    十、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,否則不予報銷。

    十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人,如有發(fā)現(xiàn),按貪污論處。

    十三、違規(guī)與事故處理。

    1、下列情況,違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟損失及責(zé)任由駕駛員負擔(dān):

    (1)無照駕駛;

    (2)未經(jīng)許可將車借予他人使用;

    (3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事;

    (4)違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)藛T負擔(dān)。

    2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

    二、日常管理。

    1、公司車輛分為辦公室直管車輛、業(yè)務(wù)科室專配車輛。辦公室直管車輛主要用于公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動、科室緊急情況用車,一般情況下,科室工作人員外出不派車;業(yè)務(wù)科室專配車輛主要用于本科室業(yè)務(wù)工作用車。必要時,辦公室對業(yè)務(wù)科室專配車輛實行統(tǒng)一調(diào)度。

    2、辦公室直管車輛由辦公室安排。科室因特殊情況確需用車,可到辦公室填寫《車輛使用派車單》,報請總經(jīng)理同意。駕駛員憑《派車單》出車,費用按1元/公里標(biāo)準(zhǔn)在科室成本中列支。

    3、公司所有車輛保險由辦公室負責(zé)統(tǒng)一辦理,辦公室根據(jù)相關(guān)政策,考察選擇保險公司。

    4、駕駛員通訊必須保持24小時暢通。除指派用車外,駕駛員必須按時上下班,保證在崗在位,自覺服從調(diào)度,做到隨叫隨到。非工作時間,車輛必須停車入庫或停放在辦公室指定位置。未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自出車。不準(zhǔn)駕車到娛樂場所。

    5、駕駛員請假半天以上,須將車鑰匙交回辦公室。

    6、公司所有車輛一般不得用于辦理私事或外借使用。因特殊情況私人用車必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。燃油費、過路過橋費、司機補助費及其他費用均由用車人承付。

    1、公司車輛實行定人定車責(zé)任制,專人駕駛,禁止私自將車輛交他人駕駛。

    2、駕駛員應(yīng)加強安全法律法規(guī)、安全知識和安全技能學(xué)習(xí),牢固樹立安全第一意識,自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)和交通規(guī)則,禁止酒后駕駛,做到謹(jǐn)慎駕駛,確保安全。

    3、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守車輛操作規(guī)程,加強對車輛的經(jīng)常性安全檢查,定期維護保養(yǎng),嚴(yán)禁帶故障出車。

    4、駕駛員出車,必須帶齊有關(guān)證照。

    5、車庫和車輛須按規(guī)定配備有效的消防器材。

    6、任何時候、任何情況下,發(fā)生事故必須立即電話報告辦公室,并在回單位后寫出書面情況報告。

    四、維修管理。

    1、車輛實行定點維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經(jīng)批準(zhǔn)后方可維修,由辦公室會同財務(wù)科負責(zé)結(jié)算維修費。汽車大修須經(jīng)辦公室認真調(diào)查核實后提出車輛維修計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn),按規(guī)定辦理維修報批手續(xù)。

    2、因公外出,途中車輛發(fā)現(xiàn)故障需臨時維修,須請示隨車領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可就地維修。駕駛員需持舊部件及有效票據(jù)進行費用核銷。凡未按要求、私自維修的,費用自行承擔(dān)。

    五、油料管理。

    1、實行“統(tǒng)一管理、定點加油、分車核算、定時公布”制度,駕駛員持油卡加油。辦公室直管車輛油卡充值由財務(wù)人員購買,主卡由辦公室管理。

    2、除長途行車和特殊情況外,不得自行購買油料。外出途中購買油料須經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)簽字,辦公室審核后方可辦理報銷。

    3、駕駛員應(yīng)建立行車記錄,如實記錄行車日期、時間、去處、事由、乘車人、里程、加油等情況,作為審核差旅費和有關(guān)費用報銷的依據(jù)。

    六、獎懲辦法。

    (一)對模范執(zhí)行本制度,工作成績顯著的駕駛員給予獎勵。

    設(shè)立車輛安全獎。對安全行車無事故者,按每月50元標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵,年終對照本規(guī)定由總經(jīng)理和財務(wù)部進行綜合評比確認后,實施獎勵。

    (二)對違反紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定,造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理。

    1、凡發(fā)生行車事故者,駕駛員需寫出書面檢查,扣發(fā)駕駛員當(dāng)月獎金。事故情節(jié)嚴(yán)重者,給予通報批評、調(diào)離崗位直至待開除公司。

    2、擅自出車發(fā)生事故,駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任,并給予開除處理。

    3、駕駛員將車輛私自交他人駕駛發(fā)生事故,由該車駕駛員承擔(dān)一切責(zé)任,并給予開除處理。

    4、工作時間外,車輛未按指定地點停放,發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)崗位補貼20元;造成損壞,損失費用全部由駕駛員承擔(dān),并追究責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。

    5、未帶齊相關(guān)證件、違反交通法規(guī),受到交警部門處罰,費用由責(zé)任人自理。丟失車輛證件、牌照及駕駛證的,駕駛員承擔(dān)全部證、照補辦費用。

    6、酒后駕車發(fā)生事故,駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任,并給予開除處理。

    7、駕駛員私自將油料外流,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),賠償三倍油料價值款,給予開除處理,并在公司通報批評。

    8、駕駛員無故不出車的,由此產(chǎn)生的交通費用由駕駛員全額負擔(dān)。

    七、附則。

    1、辦公室對本制度實施情況進行監(jiān)督檢查。

    2、本制度由辦公室負責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

    衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn),為樹立良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境,特制訂本制度:

    一、公司衛(wèi)生間管理每天由專人負責(zé),每天值日者輪流打掃。

    二、衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好,上下水道暢通,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,如有損壞要及時維修。

    三、訂時打掃,全天保潔,通風(fēng)良好,做到各種設(shè)施干凈無污垢,地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭。

    四、衛(wèi)生潔具做到清潔,無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味,墻面四角保持干燥,無蛛網(wǎng)、無紙屑、無雜物。

    五、便后及時沖洗,做到手紙入簍,當(dāng)天清理,便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報紙、煙頭和雜物,以免造成管道堵塞,便池需保持清潔,無污漬。

    六、衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫亂畫,對故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者,將根據(jù)情節(jié)輕重罰款。

    衛(wèi)生管理準(zhǔn)則。

    1.本公司為維護員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生,特訂定本準(zhǔn)則。

    2.凡新進入員必須了解衛(wèi)生的重要與應(yīng)用知識。

    3.各工作場所內(nèi),均須保持整潔,不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。

    4.各工作場所內(nèi)走道及階梯,至少須每日清掃一次,并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚。

    5.各工作場所內(nèi),應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。

    6.凡可能寄生傳染菌的原料,應(yīng)于使用前施以適當(dāng)?shù)南尽?/p>

    一、目的。

    為了加強和規(guī)范公司管理,減少用車費用和降低公司成本,本著安全、節(jié)儉、有序、高效的原則,更好地為公司服務(wù),提高工作效率,特擬定此制度。

    二、適用范圍。

    本制度所指車輛均指公司的業(yè)務(wù)辦公用車。

    三、權(quán)責(zé)單位。

    1、公司車輛由辦公室調(diào)度,主管人員管理。出差及業(yè)務(wù)用車應(yīng)向主管人員登記申請,填寫用車申請表,領(lǐng)取鑰匙,出襄樊市需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

    2、公司業(yè)務(wù)辦公用車的證照保管,車輛年審、車輛保險及養(yǎng)路費支出等事項統(tǒng)一由主管人員負責(zé)管理。

    四、用車管理。

    1、員工外出辦事,三公里以內(nèi),應(yīng)首先選擇公交車為主要交通工具(經(jīng)理以上人員及財務(wù)部支取大額現(xiàn)金用車除外)。其他貼合條件的用車,一律登記、記錄、申請。

    2、主管人員依重要性順序派車,不按規(guī)定辦理申請者,不得派車。如公司車輛一時調(diào)配不開,到主管人員登記申請批準(zhǔn)后方可打車外出。在發(fā)票上要注明始點和終點及所辦事宜否則不予報銷。

    3、員工因私借用公車,需經(jīng)辦公室同意,并經(jīng)總經(jīng)理簽署派車單后,主管人員方可派發(fā)車鑰匙。交還公車前必須堅持車輛整潔、外觀無損傷、車況正常,并按行駛里程計收油費。

    4、節(jié)假日或業(yè)余時間車輛的使用應(yīng)呈請主管人員負責(zé)人核準(zhǔn)后方可調(diào)派。

    五、車輛維修保養(yǎng)管理。

    1、車輛實行節(jié)假日及夜間歸位管理,下班后必須按公司指定的存車地點存放,任何車輛不準(zhǔn)隨意更換存車地點,如遇特殊情景必須提前通報主管人員并請示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

    2、車輛日作任務(wù)結(jié)束后和節(jié)假日應(yīng)停放在公司指定場所,并將車門鎖妥。

    3、公司一般公務(wù)用車應(yīng)指定特約修理廠維修,否則維護費不準(zhǔn)報銷。如情景特殊,經(jīng)主管同意可據(jù)實報銷。可自行修復(fù)的,報銷購買材料零件費用。

    4、車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)、更換零件時,可視實際需要進行修理,但無迫切需要或修理費超過200元時,應(yīng)事先征得主管批準(zhǔn)。

    5、如因駕駛員使用不當(dāng)或車管專人疏于保養(yǎng),致使車輛損壞或機件故障,其所需要修護費,應(yīng)依情節(jié)輕重,由公司或職責(zé)人予以負擔(dān)。

    6、在無照駕駛、非公駕駛外出、未經(jīng)許可車輛駕駛員將車借予他人使用,違反交通規(guī)則、發(fā)生事故或造成車輛損壞等情景,由車輛駕駛員及其直接職責(zé)人承擔(dān)一切后果。

    7、私闖紅燈、亂停車、駕駛未佩帶安全帶、駕駛時車速超規(guī)定等駕駛車輛違反交通規(guī)則行為,其罰款和費用由駕駛?cè)藛T自行負擔(dān)。其余根據(jù)具體情景,另行確定職責(zé)。

    8、各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒車禍發(fā)生,應(yīng)先急救傷患人,向附近公安機關(guān)報案,并立即與主管聯(lián)絡(luò)處理。突發(fā)性其它類臨時事故或故障,也應(yīng)遵守先報告再處理原則。

    9、發(fā)生職責(zé)事故造成經(jīng)濟損失時,按實際損失,職責(zé)者應(yīng)賠償。

    a.一般事故(經(jīng)濟損失在1000元以下者):按經(jīng)濟損失的50%處罰;

    b.嚴(yán)重事故(經(jīng)濟損失在1000~5000元者):按經(jīng)濟損失的40%處罰;

    c.重大事故(經(jīng)濟損失在5000~10000元以上者):按經(jīng)濟損失的20%處罰;

    d.特大事故(經(jīng)濟損失在10000元以上者):按經(jīng)濟損失的10%處罰。

    10、因意外事故造成車輛損壞,其損失在扣除保險金額后,按3.13條執(zhí)行。

    11、發(fā)生交通事故后,如需向受害當(dāng)事人賠償損失,經(jīng)扣除保險金額后,按3.13條執(zhí)行。

    12、公司領(lǐng)導(dǎo)自行出車,出現(xiàn)職責(zé)事故,按本制度規(guī)定處理。

    13、公司駕駛員要認真做好對公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的駕駛服務(wù)。

    14、憑車輛使用申請審批表出車,未經(jīng)主管批準(zhǔn),不得用公車辦私事。

    15、工作積極主動,服從分配,同事之間搞好團結(jié)互助,有事提前請假,不得無故缺勤。

    16、公司職工不得用公車學(xué)習(xí)汽車駕駛,否則,一切后果及損失由車輛保管者負責(zé)。

    17、駕駛?cè)藨?yīng)嚴(yán)守交通規(guī)則,交通違章按第十一條處理。

    18、對用車者服務(wù)。

    b.維護公司的良好形象;

    c.司機應(yīng)在乘車人(異常是公司客人和干部)上下車時,主動打招呼,開關(guān)車門;

    d.當(dāng)乘車人上車后,司機應(yīng)向其確認目的地;

    e.當(dāng)乘車人下車辦事時,司機一般不得離車;

    f.乘車人帶大件物品時,司機應(yīng)予以幫忙。

    19、離車注意。

    a.司機因故需離開車輛時,必須鎖死車門;

    b.車中放有貴重物品或文件資料,司機必須在離開時,應(yīng)將其放與后行李箱后加鎖。

    20、出發(fā)前后工作。

    a.清潔車內(nèi)外衛(wèi)生,確保整車干凈整潔;

    c.司機應(yīng)根據(jù)目的地選擇最佳的行車路線;

    d.隨車運送物品時,收車后需向管理職責(zé)者報告。

    21、個人形象。

    a.司機要堅持良好的個人形象,堅持服裝的整潔衛(wèi)生;

    b.注意頭發(fā)、手足的清潔;

    c.注意個人言行;

    d.在駕駛過程中,努力堅持正確的姿勢。

    22、因公外出晚間23時以后回到公司的車輛及員工,可根據(jù)情景憑票報銷一趟回到住所出租車費。

    23、司機與公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶同行時,應(yīng)保守機密,不得隨意向他人泄露任何相關(guān)信息及資料。

    24、屬公司所有的其它各種車輛(包括貨車、叉車、拖拉機等)參照本管理制度的有關(guān)條款執(zhí)行。

    25、未盡事宜按《中華人民共和國道路交通法》和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

    26、本制度經(jīng)人事主管人員起草,經(jīng)總經(jīng)理核定、批準(zhǔn)后施行,人事主管人員對其負有解釋權(quán)。

    一、目的。

    規(guī)范倉儲管理,確保貯存期間產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,確保物資安全,確保能及時為車間生產(chǎn)及為顧客提供合格的產(chǎn)品。

    二、范圍。

    適用于采購物資、半成品、成品的出入庫及儲存控制。

    三、定義。

    四、相關(guān)文件。

    《產(chǎn)品防護控制程序》。

    《檢驗控制程序》。

    《標(biāo)識和可追溯控制程序》。

    《請(采)購驗收程序》。

    五、職責(zé)。

    1倉儲負責(zé)產(chǎn)品的貯存及驗收控制。

    2品管負責(zé)產(chǎn)品的檢驗和驗證。

    3倉儲負責(zé)《規(guī)定》的制定,解釋,修改和稽查。

    六、程序。

    1、入庫手續(xù)。

    1)、采購物資到公司后,先放置于待檢區(qū),由倉管員根據(jù)對方送貨單清點其數(shù)量,核實品名、規(guī)格是否正確、包裝無損,產(chǎn)品標(biāo)識清晰、質(zhì)量合格證件齊備無誤后,填寫《請(采)購驗收單》辦理入庫手續(xù)(保存質(zhì)量合格證件)。在清點采購物資數(shù)量時,不便直接清點數(shù)量的物資可采用稱重等方法。

    2)、對于須要檢驗的產(chǎn)品,連同《請(采)購驗收單》送至品管部,由品管部進行檢驗。

    3)、倉管員根據(jù)合格的檢驗記錄或標(biāo)簽,填《請(采)購驗收單》辦理入庫手續(xù),及時登帳并貼掛標(biāo)簽加以標(biāo)識。

    4)、成品入庫:經(jīng)包裝后放入倉儲成品庫,分單號、型號擺放并標(biāo)識。開具《入庫單》(附件一),經(jīng)經(jīng)手人、倉儲經(jīng)辦人、生產(chǎn)部主管簽字后分別將各聯(lián)送交財務(wù)、業(yè)務(wù)等部門。

    5)、每一筆入庫數(shù)量都要及時在每天下班前統(tǒng)一進行帳務(wù)清理,登錄《收發(fā)存日記帳》(附件二),做到日清月結(jié)。

    2、貯存物品的擺放要求。

    根據(jù)物資不同的性能和特點(具體包括材質(zhì)、體積、重量、物流上面頻率),合理劃區(qū)擺放,采用科學(xué)的保管方法做到二齊、三清、四號定位。

    二齊——————庫容整齊、堆放整齊;即做到倉儲潔凈,保持通道順暢;

    三清——————規(guī)格、材質(zhì)要分清,數(shù)量要點清;

    四號定位——————指區(qū)域、料架、層次、貨位號實行固定位置,對號入位。

    1)、倉儲主管負責(zé)所有貯存區(qū)域的規(guī)劃,制訂《倉儲區(qū)域規(guī)劃圖》(附件三),編排區(qū)、架層、位號碼,庫存應(yīng)按用途、性能規(guī)格化,運用立體貯存方法確定擺放位置。

    2)、物品分區(qū)(待檢區(qū)、原材料區(qū)、成品區(qū)、不良品區(qū)、輔料區(qū)、辦公用品區(qū)等)分類排放整齊,標(biāo)識清晰可見。當(dāng)實際存儲物品與規(guī)劃圖不一致時,需掛牌明示其臨時擺放狀態(tài)。

    3)、庫存物資提放盡量做到上輕下重,保持貨架穩(wěn)固及易取,不能擱放在貨架上的物品,在沒有包裝或盛裝容器的情況下,應(yīng)鋪墊底物(如地臺板)堆放。

    4)、易損物品、危險物品,顧客提供的產(chǎn)品設(shè)專區(qū)擺放,并給予醒目的標(biāo)識。

    5)、堆放的位置、高度或使用的容器,應(yīng)符合產(chǎn)品的特點或其本身標(biāo)識的要求。

    6)、同一批產(chǎn)品因存放位置的限制,需要存放在倉儲不同的地點時,選擇其中一處放置且在標(biāo)簽中注明其余產(chǎn)品的存放位置,在其余產(chǎn)品的標(biāo)識中注明。

    7)、強化目視管理,分顏色貼置《貨品標(biāo)簽》(附件四)。

    3、存量控制。

    1)、為保證生產(chǎn)需要而又避免積壓流動資金,倉儲中各類物資的庫存量預(yù)先設(shè)定上下限(上、下限的設(shè)定應(yīng)考慮該物資使用的頻繁度、物資有效期、采購難易程度、采購周期、流動資金狀況等因素)并填寫《倉儲存量明細表》(附件五),防止呆料、缺料及庫存積壓。

    2)、當(dāng)庫存物資發(fā)放至庫存量下限時,倉庫員應(yīng)提出存量采購要求,填寫《請(采)購驗收單》轉(zhuǎn)采購作業(yè)。

    3)、倉管員必須定期反饋存量資訊,每月以《收發(fā)存月報表》(附件六)形式提報。

    4、存期控制。

    2)、不同的批號要予以區(qū)分,防止混放,以便做到先入先出。發(fā)放有貯存期限要求的物品時,需在產(chǎn)品標(biāo)識上加注有效日期。

    5、貯存物品的環(huán)境及安全要求。

    1)、根據(jù)不同物資的性能和特點,維護保養(yǎng)工作應(yīng)做到“十防”,十防:防銹、防霉、防腐、防蛀、防潮、防凍、防震、防混、防漏、防熱。做到房頂不漏雨、墻面不滲水,防暴曬和風(fēng)雨襲擊并保持通風(fēng)。

    2)、不使用電爐、電烙鐵、大功率白熾燈等會過分發(fā)熱的電器,配備足夠的滅火器等消防設(shè)備,確定位置,便于取用,任何情況下不能有物品阻礙器材的取用,保持消防通道的暢通,并做好防火防盜設(shè)施的日常保養(yǎng)維護。

    3)、任何人(除倉管員、倉儲、財務(wù)主管和公司領(lǐng)導(dǎo)外)未經(jīng)許可不得進出倉庫,更不得擅自動用庫存物資。

    4)、貴重物品必須加鎖甚至用保險柜儲存并施行監(jiān)發(fā)監(jiān)收制度。

    5)、年度或長假期間由公司指派人員會同倉儲部門對倉儲內(nèi)外貼置封存條,期間任何人不得擅自撕毀、待上班時統(tǒng)一開封。

    6、物資的領(lǐng)發(fā)。

    倉儲根據(jù)相關(guān)部門的《領(lǐng)料申請單》(適用于原材料、半成品)或《出庫單》(適用于成品出貨,附件七),辦理產(chǎn)品的出庫手續(xù),核對品名、型號(規(guī)格)、數(shù)量等無誤后,在單上簽字,及時銷賬、銷卡。

    1)、發(fā)料必須有依據(jù),憑證、印章齊全。發(fā)料時要查對原有庫存,查對限額發(fā)放的數(shù)量。核實需發(fā)產(chǎn)品(如從大包裝中拆出的小包裝),標(biāo)識清楚后,才能發(fā)放,必要時補充產(chǎn)品標(biāo)識。

    2)、要認真復(fù)查對數(shù)量,在料單注明庫存余額,以便核查。

    3)、發(fā)料時應(yīng)向領(lǐng)料人員當(dāng)面交接清楚,及時登帳,做到日清月結(jié)。

    4)、凡實行以舊領(lǐng)新的物資,須繳回舊物資,對貴重、稀有物資、易燃、易爆、劇毒物品的發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù),且對貴重物品及原材料施行監(jiān)發(fā)料制度。

    5)、倉儲人員無權(quán)將物資借出,如有特殊情況,應(yīng)經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理借用手續(xù),并應(yīng)定期清理。

    6)、產(chǎn)品用的主要物資如:外購配套件、協(xié)作件、包裝箱、試用柴油、機油,按計劃、按消耗定額,實行限額送料簽收制。

    7)、對于在生產(chǎn)和維修過程中需領(lǐng)用或更換之物品需將原不良件與倉儲更換新品。

    8)、成品及物資出廠遵照《出貨監(jiān)督和管理辦法》進行操作,填寫《物品放行單》(附件八)審批后方可放行出廠。

    9)、每一筆出庫應(yīng)填寫《出庫單》,出庫數(shù)量都要及時在每天下班前統(tǒng)一進行帳務(wù)清理,做到出庫帳日清月結(jié)。

    7、退料手續(xù)。

    1)、凡錯領(lǐng)、錯發(fā)、工藝更改、顧客要求等原因,已領(lǐng)出物資,領(lǐng)用部門可填《退料單》,倉儲核實其合格標(biāo)識或根據(jù)重檢合格單據(jù)辦理退庫手續(xù),因生產(chǎn)計劃變動或其他原因造成原材料、零部件、外協(xié)件有多余的,由領(lǐng)用部門自行妥善保管,但超過一個月未使用時,應(yīng)向倉儲辦理退料手續(xù)。

    2)、因抽檢風(fēng)險的存在,在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)采購物資的質(zhì)量缺陷或材質(zhì)不符時,可填《退料單》填寫并辦理退庫手續(xù),這些不合格品統(tǒng)一放置于不良品(標(biāo)識)區(qū)擺放,倉儲及時統(tǒng)計數(shù)量,通知采購部門與供方協(xié)商更換或索賠。

    8、定期盤點、巡查制度與考核。

    1)、貯存物品需建立臺帳,要經(jīng)常用余額法、發(fā)料核對法、定期或分批盤點法,做到逐日自查、月度抽查、年終盤點。做好帳務(wù)清理(發(fā)生盈虧應(yīng)列表上報,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批后,再進行帳務(wù)處理),保持帳、單、物一致。倉管員應(yīng)常查看庫存物品,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,在盤點或日常巡查中發(fā)現(xiàn)超過貯存期限或變質(zhì)的物品,應(yīng)及時通知品管部檢驗,根據(jù)檢驗結(jié)果采取相應(yīng)的處理措施。“帳單物”三相符率作為倉儲考核內(nèi)容。

    2)、倉儲須及時處理呆滯品、待修品(填寫《物品維修申請單》附件九)和不良品,報廢品(填寫《物品報廢申請單》附件十)以確保存貨正常管理。

    9、倉儲管理人員交接手續(xù)。

    倉儲管理人員換任時應(yīng)辦理交接手續(xù),原管理人員應(yīng)對經(jīng)管的帳本簽字,新?lián)Q任的倉儲管理員在財務(wù)部門的見證下辦理交接手續(xù)。

    七、應(yīng)用表單。

    《請(采)購驗收單》。

    《入庫單》。

    《收發(fā)存日記帳》。

    《倉儲區(qū)域規(guī)劃圖》。

    《貨品標(biāo)簽》。

    《倉儲存量明細表》。

    《收發(fā)存月報表》。

    《出庫單》。

    《物品放行單》。

    《物品維修申請單》。

    《物品報廢申請單》。

    《領(lǐng)料申請單》。

    企業(yè)職稱管理辦法: 為企業(yè)人力資源從業(yè)人員打造職業(yè)發(fā)展新藍圖(實用15篇)篇十五

    1、為進一步加強公司市場開發(fā)工作,規(guī)范投標(biāo)工作的管理,明確投標(biāo)過程各環(huán)節(jié)的責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動公司及各單位參與市場競爭的積極性,特制定本管理辦法。

    2、投標(biāo)工作必須遵守《招投標(biāo)法》、《合同法》等法律、規(guī)章,執(zhí)行國家及行業(yè)頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定。

    3、公司投標(biāo)工作實行在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、公司領(lǐng)導(dǎo)分片負責(zé)和項目跟蹤責(zé)任人制度。

    第二章 管理機構(gòu)和職責(zé)

    1、公司實行在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的由主管領(lǐng)導(dǎo)主要負責(zé)的投標(biāo)管理體制和公司市場部具體負責(zé)、各業(yè)務(wù)職能部門相互配合的運行機制。項目跟蹤實行公司領(lǐng)導(dǎo)分片負責(zé)和項目跟蹤責(zé)任人制度,項目投標(biāo)由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

    2、公司成立投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)研究制定重大或重要項目公關(guān)方案和投標(biāo)策略,由投標(biāo)法人委托代理人或分片責(zé)任人和項目跟蹤責(zé)任人負責(zé)實施。

    公司市場部負責(zé)投標(biāo)文件的編制工作。

    3、市場部職責(zé)

    (1)在總經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,對投標(biāo)工作履行歸口管理和協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督職能;

    (5)參加中標(biāo)項目的合同談判,并負責(zé)中標(biāo)項目資料的收集、整理、傳遞和歸檔保存;

    (6)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及項目跟蹤責(zé)任人做好公關(guān)工作;

    (7)負責(zé)中介服務(wù)協(xié)議書的談判、簽署及管理;

    (8)負責(zé)與集團公司有關(guān)部門的信息溝通,保持正常的、友好的業(yè)務(wù)關(guān)系;

    (9)負責(zé)公司所屬各單位工程信息申報的審查,提出跟蹤意見報主管領(lǐng)導(dǎo)批示;

    (10)指導(dǎo)公司所屬各項目部和分公司的投標(biāo)及合同評審,并為各單位的投標(biāo)提供服務(wù)。

    4、配合單位的職責(zé)

    (1)總經(jīng)理辦公室

    負責(zé)提供公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、榮譽證書等相關(guān)證件、資料的原件及復(fù)印件,出具公司介紹信,按招標(biāo)文件的要求在投標(biāo)文件上蓋章。相關(guān)要求執(zhí)行“葛六公辦[2004]59號”文《葛洲壩集團第六工程有限公司印章、證照、介紹信、法人授權(quán)委托書管理辦法》。

    (2)財務(wù)部

    負責(zé)辦理投標(biāo)保函、信貸證明、銀行查證授權(quán)書、履約保函,提供財務(wù)報表、審計及與財務(wù)相關(guān)的資料。相關(guān)要求執(zhí)行“葛六公財[2004]10號”文《投標(biāo)保函類業(yè)務(wù)管理辦法》。

    (3)勞動人事部

    負責(zé)提供投標(biāo)所需的項目經(jīng)理證,協(xié)助提供其他人員的職稱證、學(xué)歷證、上崗證等。

    (4)生產(chǎn)經(jīng)營部

    負責(zé)提供公司承包施工工程的工程承包合同協(xié)議書、竣工驗收資料(包括單項工程驗收資料、中間驗收資料、甲、乙雙方的會議紀(jì)要等)。以集團公司資質(zhì)投標(biāo)時,協(xié)助市場部向集團公司有關(guān)部門辦理工程承包合同協(xié)議借用手續(xù)。

    (5)質(zhì)量安全保證部

    負責(zé)提供公司承包施工工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)的相關(guān)資料(包括業(yè)主、監(jiān)理及各級質(zhì)量監(jiān)督部門、安全生產(chǎn)主管部門對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的評價、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的相關(guān)報表等)。以集團公司資質(zhì)投標(biāo)時,協(xié)助市場部向集團公司有關(guān)部門辦理質(zhì)量、安全生產(chǎn)的相關(guān)資料借用手續(xù)。

    第三章 信息管理

    1、市場部為公司工程信息的歸口管理部門,負責(zé)對信息的收集、整理、評審、申報、建檔、跟蹤和反饋等工作。市場部設(shè)置專人負責(zé)信息管理工作。

    2、建立公司內(nèi)部信息交流制度,市場部以信息通報的形式定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員、部門提供工程跟蹤與投標(biāo)的信息,即:每月初將工程項目跟蹤情況和當(dāng)月擬投標(biāo)項目情況通報一次;月中和月未分兩次將準(zhǔn)備(正在編制投標(biāo)文件)的投標(biāo)項目和已投標(biāo)項目的開標(biāo)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

    3、公司鼓勵各單位或個人積極提供工程信息。各項目部或分公司對獲取的擬投標(biāo)的工程信息:(1)若以公司資質(zhì)參與投標(biāo),按照“葛六公辦[2004]59號”文《葛洲壩集團第六工程有限公司印章、證照、介紹信、法人授權(quán)委托書管理辦法》的要求,逐項填寫并由申報單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,報公司市場部,市場部按照申報時間、工程項目所處地域(申報單位在當(dāng)?shù)赜性诮üこ袒虺薪ㄟ^工程)和其它因素綜合平衡后提出跟蹤意見,報公司領(lǐng)導(dǎo)批示后,確定跟蹤單位。(2)若以集團公司資質(zhì)參與投標(biāo),則按照“中國葛洲壩集團公司工程信息申報表(見附表1)”的要求,逐項填寫后報公司市場部,由市場部負責(zé)向集團公司市場開發(fā)部申報,集團公司同意跟蹤后由市場部通知項目申報單位。

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