月工作總結是對上個月工作表現的一種總結和分析，對于我們來說是一個回顧和反思的機會。希望以下這些月工作總結范文能給大家寫作的靈感和啟示，幫助大家寫出更好的月工作總結。
市監局標準化工作總結: 提升標準化水平的關鍵要素（實用15篇）篇一
在領導和相關處室的配合下，2011年公司標準化體系運行良好，標準化工作基本按照年初工作計劃有效開展。工作密切結合公司實際，從技術標準、管理標準、工作標準三個方面開展，現將今年標準化主要工作情況做一小結。
1、夯實基礎，完善流程。
根據公司人員變動和工作需要，對公司標準化委員會成員進行了調整，充實了工作力量，為標準化工作的開展奠定了基礎。
通過認真研究，進一步完善了標準化管理流程，強化了mis應用效果。在信息中心的大力協助下，新增了“企業標準更改審批”和“企業標準更改通知單”模塊，進一步完善了企業標準在審批過程的可控性。
2、動態管理，有效運行2.1技術標準。
隨著國家及行業技術標準、規范的陸續換版以及新標準的不斷頒布實施，公司工程管理處組織本部職能部門及相關單位對公司技術標準內各自主控的標準進行了全面核對，對過期或不適用標準進行了廢止，增加了部分國家、行業新頒布的標準，并對大部分標準進行了版本更新。2011年合計新采納技術標準**項，更新**項，廢止**項。目前在用技術標準**項，標準清單已通過mis系統發布執行。通過此次標準修訂，增強了公司技術標準的有效性，確保了技術標準在實際工程中的應用。
2.2管理標準。
結合行業要求、體系要求和公司實際，發展策劃處組織各部門對本部門標準進行梳理，經整理報領導審批，3月底下發了2011年企業標準制定修訂計劃表（管理標準），計劃制定修訂標準**項，截止2011年11月管理標準年度修訂計劃完成情況：修訂**項，其中：??。標準修訂全部按照企業標準制修訂管理程序進行，經標委會審核領導審批后發布。2011年管理標準共新增**項，修訂**項，廢止**項，目前在用管理標準**項。
隨著公司各項工作的不斷發展和人力資源管理體制改革的不斷深化及完善，**年工作標準已不能適應公司實際工作的需要。根據公司生產經營的實際，經公司本部各處室提出的修改意見和建議，2011年發展策劃處配合人力資源處對工作標準進行了較大幅度的調整和修訂，包括新增**項，修訂**項，廢止**項。其中涉及：??。上述標準已經標準歸口管理部門審查，公司標準化委員會審核，管理者代表批準，并通過mis系統發布實施。目前，工作標準在用為**項。
截止到2011年底，公司共有有效標準***項。2.4其他。
為了使上述標準體系有效運行，發展策劃處繼續做好標準的審核、發布工作，收集、整理、更新公司標準化文件及相關信息；維護mis系統運行，第一時間為使用單位提供有效版本。積極與各部門各單位進行溝通，對各單位標準識別進行指導，為使用單位和部門的標準化工作提供服務，對標準的傳遞與有效性，以及執行力進行監督檢查。
3、多層次培訓，加強宣貫。
2011年公司標準化工作，從標準的傳遞環節加以控制和監督，力求確實增加標準的傳達和執行力度。
為使公司的各項標準能夠及時準確的傳達到有關人員，2011年公司要求各單位要按規定組織開展標準化學習宣貫活動，并將培訓作為《體系運行專業日常管理工作考核評分表》中的考核內容。通過各單位體系主管領導，組織本單位人員相關專業人員開展培訓學習，使各部門所有員工熟悉本崗位相關標準和規章制度，并能夠正確加以貫徹實施。
為使相關人員更好更全面的掌握企業標準化基礎知識，確保標準化體系有效運行，發展策劃處還編寫了標準化課件，并于*月底聯合培訓中心開展了“企業標準化知識培訓班”，對標準分類，企業標準化工作的基本要求，技術、管理、工作標準的內容和要求等做了詳細的培訓，包括公司本部各部門聯絡員、所屬各單位體系負責人、體系聯絡員和相關人員等共計***人參加了培訓。
2012年，我們將不斷學習繼續摸索，進一步強化標準化工作。收集、采納國際、國內行業要求和標準，結合公司實際編制、修訂企業標準，完善技術標準、管理標準和工作標準。同時，針對目前公司標準化管理的薄弱環節，重點加強人員培訓和標準宣貫，繼續強化標準化組織機構的工作和活動，在2011年標準化體系實施基礎上進一步修正、補充和完善，力爭真正把標準化體系的工作與公司的各項工作結合起來，使標準化體系得到有效實施，為公司發展貢獻力量。
市監局標準化工作總結: 提升標準化水平的關鍵要素（實用15篇）篇二
質量技術監督局，國家職能部門之一，以貫徹國家產品質量法，計量法，標準化法，特種設備安全法的國家行政部門。下面是本站小編整理的一些關于質監局標準化上。
供您參考。
在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞各項工作目標和重點工作，以服務經濟和社會發展為已任，以壯大技術機構、提高服務本領為突破口，以全面提高產品質量、保障人民生命健康安全、促進經濟發展為目標，進一步解放思想、真抓實干，實現了各項工作的全面發展。現將具體工作匯報如下：
一、強化監管，確保安全。
(一)質量管理工作穩步推進。
我們充分發揮質量管理服務企業、促進發展的作用，協助**市百豐有限公司、河北航天綠光生物肥料有限公司等4家企業生產的產品獲得了河北省名牌產品稱號，幫助**市耀華商廈有限責任公司取得了河北省服務質量獎。協助10家食品生產企業獲得了食品生產許可證，使我市獲證企業達到31家。代碼管理工作按上級部門要求對20xx年以來的所有代碼檔案進行了電子掃描和整理建檔，共掃描12530份5萬余頁檔案，10月底順利通過了省代碼中心的驗收，被評為先進單位。
(二)大力開展市場專項整治活動。
20xx年，除按照上級部門的統一安排開展了農資、建材等專項整治活動外，重點加強了計量、特種設備安全專項執法工作，取得了一定的成效。全年共查處各類違法案件326起，查獲各類假冒偽劣產(商)品貨值總額500余萬元，搗毀制售假冒窩點12個。
1、計量專項執法。
今年是我局實行計量專項執法第一年，針對消費者對加油站計量問題投訴較多的情況，開展加油站計量監督專項檢查，查處加油站計量違法案件10余起，特別是查處一加油站計量作弊大案，涉案金額4萬余元。對此進行了嚴厲的處罰，有效地打擊了加油站計量作弊違法行為的發生，充分顯現了計量專項執法的有效性。
2、特種設備安全監察工作。
我們適時組織開展安全大檢查，強化對隱患的整改，采取日常檢查和專項治理整頓相結合的方法加大檢查力度，開展了區域特種設備安全整治，承壓類特種設備超限運行專項整治，危險化學品企業特種設備專項檢查等活動。特別針對我市開發區起重機械專項整治工作遲遲不能進行的問題，我們多次向地方領導匯報，分析危害，終于在近期取得突破。目前，已對開發區起重機械進行了普查，針對普查結果已拿出處理意見，正在逐步實施。
(三)產品質量和食品安全專項整治工作扎實推進。
從今年8月下旬開始的這次專項整治工作可以說是我們下半年工作的重中之重，我們在上級部門的領導下，開展了聲勢浩大的專項整治活動，取得了一定的成效。截至目前，我市食品生產加工企業100%納入監管范圍并建立企業檔案;企業100%落實了使用添加劑備案制度;100%的企業建立了原輔材料進貨、添加物使用、產品生產銷售臺帳;食品生產加工企業獲證率達到100%;農資等14類消費品生產企業100%建立了質量檔案，并已解決無證生產問題，監督抽查合格率明顯提高;我們對606家企業建立了企業檔案，實施方案中規定建檔企業100%建檔;特種設備制造單位100%取得了制造許可證，基本消除了無證上崗作業的問題。
實際工作開展中，我們主要采取了以下措施：一是嚴格執行區域監管責任制。采取分片劃定監督點，每一個企業都確定一個具體的監管責任人，并層層簽訂《質量安全監管責任狀》。設立了鄉鎮質監員，村協管員和企業質管員，初步建立比較嚴密，嚴格的產品安全責任體系。二是進一步完善企業檔案。在前期建檔的基礎上，通巡查的方式，隨時掌握企業的變化情況。目前已對606家企業建立了動態管理檔案。三是堅持打假治劣與扶優扶強相結合。一方面，對制售假冒偽劣產品行為，嚴厲打擊，決不手軟;另一方面對條件較好的企業，積極扶持，引導其爭創名優。
通過不斷加強監管和整治，我市生產企業的產品質量有了明顯好轉，但仍存在不少不容忽視的問題。一是安全總體保障能力差;二是多數企業自檢能力差;三是部分私營企業法制觀念淡薄。針對存在的問題，我們會進一步加強監管，確保組織上、思想上、行動上、措施上到位。
二、夯實技術基礎，服務經濟發展。
技術機構作為質監部門的特點，充分發揮其為地方經濟服務的作用，并實現自身又好又快發展，是我們一直追求的目標。為此，我們以項目為載體，加大投入，夯實技術基礎，以市場開拓為保證，開展技術指導和服務，提高經濟效益，實現“雙贏”。
(一)完成“汽車運輸液體危險貨物常壓容器質量監督檢驗”項目的前期準備工作。
該項目是列入全省規劃的項目，去年省、市局對該項目給予了立項批復，我們于xx年12月底完成了征地報批手續，征地面積97.4519畝，今年7月領取了土地證。項目規劃建筑面積5900m2，總投資1350萬元，一期投資1080萬元。目前，我們已投入資金360萬元，并與羊三木鄉、劉皮莊村確定了墊土方案，正在組織力量開工墊土，待項目建立完成后，可為我市特色產業的健康發展提供技術支持，為危化運輸業提供安全保障。
(二)修訂《冬棗》國家標準。
為保證冬棗品質，我們充分發揮我局的河北省冬棗苜蓿無公害產品質量監督檢驗站的技術優勢，連續3年免費為冬棗種植戶提供檢測服務，并建立了冬棗數據庫。通過數據分析，冬棗品質有了很大程度的提高，xx年制定實施的《冬棗》國家標準已不再符合實際要求。為此，我們從今年下半年著手標準的修訂工作，已完成各項數據的搜集整理，并已派工作人員專程去國家標準委就標準修訂事宜咨詢有關專家，達成初步修訂計劃，預計今年完成標準修訂工作。
(三)脆冬棗申報地理標志產品保護工作。
xx年我們已經為冬棗成功申報了地理標志產品保護，為進一步做大做強冬棗產業，現在我們正在積極為脆冬棗申報地理標志產品保護，已制定了《酥脆冬棗》、《綠色食品酥脆冬棗》標準，完成了申報報告等文字材料和上報省局工作，并走訪脆冬棗加工企業13家，征求企業負責人的意見和建議。現在正在就申報事宜與國家總局進行積極聯系。待申報完成后，可利用地理標志產品這一品牌效應進一步提高冬棗的知名度，做大做強冬棗產業。
三、加強教育，提高素質。
今年是省局確立的“系統管理年”，按照上級部門的統一部署，我局成立了相應領導機構，制定下發了活動的實施方案，并以此項活動的開展為契機，全面提高全員的整體素質。實際開展工作中，做到兩個強化，實現兩個提高。
(一)強化學習培訓，隊伍素質有了明顯提高。
開展了以學習黨的xx大會議精神、《黨章》等內容為主題的政治理論學習，以《行政許可法》、《特別規定》等法律法規為主要內容的業務知識培訓，以學歷教育為內容的基礎知識學習。并通過檢查筆記、座談體會等形式提高學習的有效性。今年，我局又有3名同志參加了研究生班的學習，46%的技術人員獲得了中級以上技術職稱，98%的人員取得了大專以上學歷。
(二)強化勤政優政，行業形象有了明顯提高。
領導班子成員帶頭向群眾就廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示。工作中，以身作則，率先垂范，模范的執行黨風廉政和行風建設各項。
規章制度。
同時，注重加強對干部職工的警示教育和職業道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線今年以來全體干部職工未發現一例“吃、拿、卡、要、報”違規行為20xx年，主要開展了以上工作，明年，我們著重抓好以下幾個方面，即“突出一個中心，確保兩個安全，強化三項重點”
一、突出一個中心。一個中心，即服務地方經濟建設。發展經濟是地方黨委、政府的中心工作，是第一要務，質監工作的出發點和落腳點就是要服從、服務于經濟建設。我們要積極探討和創新適應經濟發展的方式、方法，最大限度的發揮質監部門在人才、技術方面優勢，促進當地經濟的又好又快發展。
二、確保兩個安全。認真研究，采取措施，進一步加大監管、監察力度，確保食品質量和特種設備安全不出重大事故。
三、強化三項重點。(一)是“河北省汽車運輸液體危險貨物常壓容器質量監督檢驗”項目建設。千方百計籌建資金，力爭完成一期工程。(二)是大力實施名牌戰略。著力點放在“中國名牌”產品的培育和“河北名牌”產品爭創上，努力實現“中國名牌”產品零的突破。(三)是強化行政執法。突出行政執法的龍頭地位，將打假治劣、監督管理工作做到“橫到邊，縱到沿”，不留死角，切實維護人民群眾的切身利益。
一年來，我局在xx縣委、縣政府和市局黨組的正確領導下，踐行“三嚴三實”活動，按照20xx年。
工作計劃。
結合xx縣實際依法行政盡職履責認真開展質量技術監督各項業務確保工作目標任務落實現將工作情況總結如下：
一、工作亮點。
1、順利推進質監系統體制改革。按照自治區政府工作要求，做好體制改革工作，順利交接，實現由垂直管理為地方屬地管理，做到改革不亂，隊伍不散，保證日常監督工作開展，把好質量關。
2、發揮職能優勢助推工業經濟發展。主動應對經濟下行壓力，結合質監職能為企業分憂，積極服務地方經濟發展，服務企業做好市場準入工作。今年指導幫扶新山工業園區企業辦理生產許可證。上半年，共有9家企業獲得全國工業產品生產許可證，占全市新獲證企業數的1/3.全縣有20家獲得生產許可證企業，為企業產品在全國范圍內順利流通保駕護航。
3、計量檢定工作情系民生。今年在多個集貿市場完成1200多臺件計量器具免費檢定，有效維護市場公平交易，計量惠民工程落到實處。開展小微企業辦理組織機構代碼證書免收費，為381家小微企業免費辦理代碼證書，減少企業負擔4萬多元，釋放改革紅利，減輕企業負擔，幫助企業發展。
4、質量興縣戰略助推產品競爭力提高。狠抓質量興縣工作，名牌培育獲得突破性進展。根據20xx年質量興縣考核情況，制定質量興縣工作計劃，重點推進品牌建設工作。廣泛征求各成員單位，制定品牌建設工作計劃，重點推進著名商標、優質工程、4a景區、xx名牌產品建設。20xx年指導三家企業申報xx名牌產品，通過評審，獲得xx名牌稱號(南桂鋁業、華潤水泥、壯鄉河谷)。住建局指導一家企業獲得優質工程。20xx年12月初，通過市績效辦考核組考核。
5、積極開展質量獎申報工作。積極發動企業申報xx市長質量獎，制定縣長質量獎管理辦法初稿，通過政府討論下發正式文件。廣泛宣傳縣長質量獎，20xx年6月18日舉辦縣長質量獎評審培訓會，組織相關單位、企業參加。今年有3家企業首次進入xx市長質量獎評審階段，10余家企業正在申報縣長質量獎，邀請評審中心專家對我縣申請企業進行評審，目前提請政府開展評獎工作。
6、標準化工作取得新進展。我縣在完成三個國家級農業標準化示范項目建設后(香米、香芒、圣女果)，在成功舉辦全區農業標準化工作會議，福民食品有限公司實施的標準化良好行為企業，11月28日通過專家組考評，評為xx2a級標準化良好行為企業。今年唯一一家實施服務業標準化試點企業聚之樂休閑農業園正在有序建設。壯族自治區地方標準《櫻桃番茄(圣女果)栽培技術規程》已經完成編制，11月30日，在金質網上公開征求意見，12月份將成為地方標準頒布實施，為新增一項省級地方標準。黎向榮同志撰寫的《xx縣圣女果(番茄)栽培標準化示范效益分析》獲第十二屆中國標準化入選論文。
7、努力踐行三嚴三實，創先爭優氛圍濃厚。今年質監服務窗口獲得全縣優秀服務窗口，工作人員獲得五星級服務人員，黃小華同志獲得全縣優秀黨員，黎向榮同志被xx市質監系統作為唯一代表推薦參加全國質檢系統先進個人評選，并獲得質監系統三等功表彰，單位繼續保持全區文明單位、和諧單位稱號。
二、主要工作目標完成情況。
截止至12月7日，我局在金質網、金質網等媒體完成新聞報道近50篇，顧客滿意率達100%，行政服務工作及時率達100%，工作差錯率為0，行政行為在行政復議或訴訟中的撤銷、變更率為0。
(二)計量管理及檢定工作。
認真履行計量檢定工作職責，重點加強對6類重點民生計量器具的檢定，如汽車衡、超市計價秤以及集貿市場在用電子秤的免費檢定及監測，確保“民生”工程。至12月7日，共檢定、校準計量器具1460臺。有效保障了我縣的各種計量溯源。加大計量監管力度,重點對食品企業、超市、郵局等部門進行專項檢查,并加強對轄區內的摩托車檢測線、自來水公司水表、電力公司電表檢驗站等進行監督檢查，取得了不錯的效果。
(三)質量管理工作。
一是以質量興縣為平臺，繼續深入實施“質量興縣”戰略，繼續開展“質量興企”工作，提高質量興企活動比列，對不規范的產業以及有安全隱患的產品，加大了抽檢力度和專項整治力度，收集質量信息，編寫了轄區產品質量分析報告上報市局把關后再報給政府，從而得到政府的關注和重視。二是加強質量綜合管理和“三抓手”工作，確保企業安全事故隱患整改到位，努力提升質量水平。我局對巡查中存在問題都做了回訪，督促企業按要求整改，我們堅持做到“三個不放過”，即對企業違法違規的情況不放過，對企業存在的安全事故隱患不放過，對企業整改不到位的問題不放過。四是加強產品監督抽查，確保轄區31家工業企業產品每年抽檢兩次以上，確保不合格產品不出廠，不合格的產品后處理工作到位。12月7日止制造業產品抽檢91個批次，收到檢驗結果56批次，合格54批次，不合格2批次，合格率為96.4%;已收到檢驗報告48個，未檢出6各，合格46個、不合格2個，合格率95.8%，不合格產品為水泥包裝袋、鋁型材，均已完成后續處理、整改。
(四)特種設備安全監察工作。
轄區共有特種設備使用單位213家，設備986臺，壓力管道19.583千米。其中鍋爐78臺，起重設備285臺，壓力容器356臺，電梯249臺，壓力管道19.583千米，廠內機動車15臺，游客設施3臺。根據上級文件精神，開展了“春節”、“兩會”、“五一”、“安全生產月”期間煙花爆竹、餐飲場所使用的燃氣等危險化學品檢查和電梯、鍋爐等特種設備執法工作檢查。日常巡查重點對氣庫、學校、醫院、住宅小區的在用鍋爐、電梯進行隱患排查。抓好特種設備使用環節的安全管理，落實使用單位的安全主體責任。確保使用單位做到“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”。開展特種設備操作人員培訓班，深入企業培訓特種設備業務，培訓人員100多人。截止至12月7日，出動安全監察執法人員340人次，執法車輛98車次，共檢查使用重點單位98家次，檢查設備511臺(件)，共下達指令書29份，排除安全隱患72個;未下達指令書但責令企業整改17份，排除安全隱患24個。共排除安全隱患96個，發放法律法規宣傳冊1500余冊，解答群眾疑問70余個，年內未發生安全事故。
(五)行政執法工作。
(六)踐行“三嚴三實”，加強黨風廉政建設。
開展“三嚴三實”學習活動，認真落實要求。認真落實黨風廉政建設責任制，將黨風廉政建設和反腐倡廉工作納入年度工作目標考核。嚴格遵守廉潔自律和厲行節約的各項規定，并邀請縣紀委、檢察院、優化辦等部門領導給干部職工進入廉政教育基地上課，提高干部職工覺悟，拒絕腐敗現象滋生。嚴格按照“八項規定”要求開展工作，無違法違紀事件發生。
(七)支持建設政府中心工作。
按照xx縣委、縣政府要求，開展“美麗.生態鄉村”活動，深入農村聯系點，開展清潔活動，開展“質監安農進千村”活動，開展精準扶貧工作，贈送一體機一臺、電腦一臺，建立產品質量安全咨詢站，支持農村建設資金11000多元，捐贈水泥20噸支持兩個村基礎設施建設。我局參加縣政府組織的3.15宣傳周、安全生產月等宣傳活動，發放宣傳資料達1500份。協調華商能源輸氣管道被破損事件，按照職責排查游樂設施安全，積極協助處理征地上訪、房屋質量安全等群眾訴求，獲得平安綜治先進單位稱號。
三、存在不足。
(一)工業企業品牌培育力度有待提高。因工業基礎剛迎來春天，知名品牌企業少。今年，指導3家企業申報xx名牌產品，最終獲得xx名牌產品稱號(南桂鋁業、華潤水泥、壯鄉河谷)。目前我縣沒有市長質量獎、縣長質量獎，今年重點培育華潤水泥()有限公司申報市長質量獎，組織開展縣長質量獎評選工作。
(二)項目建設儲備不足。農業方面標準化示范區建設基本完成了主要農產品建設。新的項目沒有跟上來，農業標準化提升不足，比如地理標志產品、有機農產品等品牌提升不夠。技術中心由于離太近，無法立新項目，服務企業能力欠缺。
四、201x年工作計劃。
(一)在產品質量監管方面，重點質量興縣工作，提高我縣產品質量監管水平，深入實施產品質量監管“三抓手”，實現事后監管與過程控制相結合，加大產品抽檢力度，確保轄區企業完成兩次以上的定檢任務。推進質量興縣工作，培育企業申報xx名牌、質量獎、市長質量獎等。
(二)加大特種設備安全監察工作力度，加強和市所聯動，重點抓好學校、醫院、樓盤、新辦企業等特種設備作人員的培訓，提高操作人員持證上崗率。加強轄區特種設備使用單位檢定情況的督查，確保100%檢定。
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市監局標準化工作總結: 提升標準化水平的關鍵要素（實用15篇）篇三
我縣規范化村衛生室建設工作自20xx年5月以來在縣委、縣政府的正確領導下，由縣村衛生室建設工作領導小組周密安排、部署，各鄉鎮人民政府、基層衛生機構、各包聯單位、各有關部門積極主動配合，經過宣傳動員、籌備、施工、督導檢查、驗收等艱辛的工作，自20xx年5月13日至20xx年10月15日歷時152天建成標準化衛生室245所；并順利通過了省、市驗收，比規定完成時限提前45天圓滿完成了建設任務。現匯報如下：
全縣共計14個鄉鎮，編制242個行政村，實建村級衛生室245所（增加高塘鎮黃家村、東陽鄉花臺子村、華州鎮吳家居委會、金堆鎮寺坪居委會，撤并金惠鄉韓凹村），其中改擴建185所，新建60所。達標245所，驗收結果按應建245所計算，達標率為100%。
1、政府主導，領導重視，全面啟動。
我縣于5月13日召開了《全縣村衛生室規范化建設工作動員會》，并下發了《華縣人民政府辦公室關于印發村衛生室規范化建設實施方案的通知》、《華縣人民政府辦公室關于縣直部門包抓村衛生室規范化建設工作的通知》等五個村衛生室建設相關配套文件，并成立了華縣村衛生室規范化建設工作領導小組，下設辦公室，由縣長任組長，衛生局長任辦公室主任。會上，縣政府和各鄉鎮鎮長簽訂了目標責任書。會后，各鄉鎮政府、衛生院立即組織召開動員會，安排部署，迅速開展各項工作，并于7月中旬，邀請市局有關領導召開了我縣村衛生室建設工作現場觀摩會，掀起了我縣村衛生室建設工作的高潮。建設過程中，我縣村衛生室建設領導小組組長縣長楊森明同志多次深入一線檢查指導工作；副縣長兼村衛生室建設領導小組副組長楊翠紅同志、縣衛生局局長兼縣村衛生室建設領導小組辦公室主任李滿榮同志親自帶領村衛生室建設辦公室的一班人更是走遍了全縣塬區、平川、山區的村村寨寨，現場辦公指導解決了建設中的許多諸如土地、用房、道路、人員調配等方面的問題，形成了我縣村衛生室建設的核心動力。
2、嚴格標準，以點帶面，整體推進。
在建設工作初期，各鄉鎮人民政府、衛生院安排專人對各村衛生室進行全面摸排，具體問題具體處理，現場辦公，嚴格按照標準進行建設，村人口在千人以下的衛生室達到四室分離，千人以上的村衛生室達到五室分離。在建設過程中采取以點帶面的方式，各鄉鎮在動員會后，選定并組織轄區40%的村衛生室立即按標準開工建設，帶動周邊起到了帶頭及樣板作用，發揮了積極主動性，同時也奠定了建設進度的'基礎。
3、形式多樣，方法靈活，衛生服務全覆蓋。
我縣有50%的鄉鎮涉及到山區、塬區，交通不便，地理位置偏僻，在利用閑置集體房屋改造的基礎上，對能集體建的集體建；能個人建的個人建；能聯合建的聯合建；對山區因人口搬遷的村衛生室隨村民搬遷地建設；對我縣地處秦嶺以南的東陽鄉花臺村、高塘鎮黃村亦進行了標準化村衛生室建設，其管理屬華縣，其公共衛生及醫療業務指導委托洛南縣地方衛生機構代管，使全縣醫療衛生服務覆蓋率達到100%；對部分塬區因村小人少不能建設的，我們采用合并聯建的方式。通過這些辦法，徹底解決了群眾看病難的問題，消除了山區、塬區群眾享受醫療健康服務的盲區。
4、合理安排，周密部署，科學管理，使村衛生室規范化建設工作穩步推進。
我縣村衛生室領導小組辦公室由衛生局局長任辦公室主任，親自主持、指導村衛生室的建設工作。先后設計制定了“工作進度統計動態表”、“督導檢查表”、“村衛生室建設周報表”、“制式鄉醫電子檔案”、“華縣三級醫療保健網電子管理檔案”等十余種表格，制作宣傳展板十余幅，電視、縣衛生網公示進度15期，下發進度通報6期，召開現場會三次，組織專題會議6次，共計下鄉行程約20xx公里，下發各種文件累計400多份。通過這些扎實細致的工作，有力地推動了我縣村衛生室規范化建設工作。
5、著眼長遠，注重內涵，提高服務能力，深得民心。
我縣衛生局村衛生室建設領導小組辦公室一是對全縣未建、在建、建成的衛生室邊督導、邊檢查、邊初驗，在全面推進的基礎上，注重內涵建設、軟件建設。縣衛生局對全縣村衛生室的門頭、制度、科室牌、門簾、藥品目錄、衛防婦幼資料、合療監督公示、處方、門診日志等進行了統一標準、統一制作、統一發放，達到了診斷、治療、用藥、收費等就診流程的規范化。二是采用多種方式，充實村衛生室業務技術人員，縣衛生局組織專業技術人員對鄉醫進行了階段性的培訓。對無資質的鄉醫組織其學習、考試。對無技術人員的衛生室采取聘請、衛生院托管等方式，并建立長效考核機制。堅決杜絕將村衛生室建設變成私人住宅裝修，確保衛生室在達到標準化建設后能給村民提供長遠、有力的健康保障。
下一步，我們主要抓好以下幾方面的工作：進一步搞好村衛生室規范化建設的內涵建設；嚴格按照省村衛生室驗收標準搞好審評驗收的準備工作，對驗收合格的村衛生室，及時兌付“以獎代補”資金，并簽訂服務合同書；強化村衛生室的規范化管理，使這次村衛生室的規范化建設工作能夠持續穩定健康發展，從根本上改善群眾的就醫條件，保障群眾身體健康，使黨和政府的這項惠民工程落到實處，深得民心。
市監局標準化工作總結: 提升標準化水平的關鍵要素（實用15篇）篇四
20xx 年，根據上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示，結合《甘肅省煤礦生產礦井質量標準化標準》要求，成立了以劉生海礦長為組長的質量標準化領導小組，制訂了實施細則，按質量標準化專業項目，制定了各專業年度安全質量達標規劃和驗收標準，責任到人，加大獎懲力度，嚴格監督落實，突出重點，以點帶面。實現以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展20xx年度礦井安全質量標準化工作。實現了各專業 20xx 年度達到二級以上的安全質量標準化礦井。具體情況如下：
（一）統一思想、明確職責、提高認識。 201 3年我礦按照市局和上級批示，積極組織復工復產，在全礦掀起安全質量標準化學習高潮，成立了以礦長劉生海任組長，總工郭林林、 生產礦長尚根泰、安全礦長唐金龍、機電礦長胡進軍為副組長，各班隊隊長為成員的質量標準化領導小組，制定了嚴格的年度安全質量標準化實施細則，根據專業特點，認真進行了分工，由各副組長負責相應專業的具體領導，相關室、組負責具體管理：技術礦長負責地測防治水和掘進專業，安全礦長負責“一通三防”及地面管理，生產礦長負責采煤專業，機電礦長負責機電、運輸專業，各自按相應的標準、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學習，增強全礦干部職工對安全質量標準化工作重要性的認識，確立了安全質量標準化工作在礦井生產、安全中的地位，把安全質量標準化工作納入礦井安全生產長效機制建設中，在全礦職工中形成了“以安全質量標準化促安全，以安全促生產”，“比學習質量標準化標準，比干標準化工程”的良好氛圍，為20xx 年安全質量標準化工作奠定了思想基礎。
（二）、加強檢查、重獎重罰、精細管理。 我礦以全員、全過程“上標準崗，做標準工程”為目的，堅持“安全第一、質量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢 獻的區隊、班組和個人，重罰質量始終達不到標準要求的區隊、班組。 實行工資和質量標準化掛鉤的機制，有效有又調動了區隊長質量標準化管理的主動性。質量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執行旬檢、月查、季總結 的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據考核結果進行嚴格的獎懲。領導小組每月1日下午2 點召開專門會議，總結上月質量標準化工作進展情況，同時對下月質量標準化工作進行布署。 在安全、生產各環節中推行精細化管理，注重每個環節，每道工 序，把各項工作具體細化，量化到生產全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現精細化的行為、 精細化的產出。通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦安全管理、采、掘、機、運、通、地測防治等各項工作的安全質量標準化工作步入健 康向前發展的軌道。
（三）、突出重點、以點帶面。 根據我礦煤層的實際情況和特點，我們把 “一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質量標準化工作的重點，同時根據煤層的受力情況，改進了礦井的支護方式，對運輸大巷，回風巷道及管子道，主井筒下部采用鋼支護，對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了處理， 對管路、線路進行了重新鋪設，刷漆處理，以點帶面，努力讓老礦井爆發新的青春，從而帶動礦井其它專業安全質量標準化的全面升級，使全礦井安全質量標準化工作 有了迅速發展。
本礦各專業自檢評定情況： 采煤專業得分87 分，評定等級為二級 ； 掘進專業得分83。7分，評定等級為二級； 機電專業得分85分，評定等級為二級； 運輸專業得分85分，評定等級為二級； 通風專業得分176分，評定等級為二級； 地測防治水專業得分85。5 分，評定等級為二級； 安全管理得分132分，評定等級為二級；礦區環境和生活設施得分42。5分評定等級為二級；職業健康得分83。5，評定等級為二級。礦井安全質量標準化綜合得分860。2分，評定等級為二級。
1、目前存在問題礦井安全質量標準化建設軟件安裝換不到位。
2、工作打算
（1）、正視現實，堅定信心，觀摩學習先進礦井經驗，努力做好本礦質量標準化達標工作，確保質量標準化達到更高層次。
（2）、加強領導，強化責任，營造全礦上下齊抓安全質量標準化建設的良好局面，使質量標準化意識再上一個新臺階。
（3）、加大投入力度，提高裝備標準化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎設施建設，使礦井面貌大為改觀。
（4）、扎實做好基礎性軟件工作，提升安全質量標準化管理水平。
（5）、明確目標，強化責任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努 力實現現場動態達標。
（6）、積極采用新技術、新科技，典型引路，以點帶面，建設質量標準化精品工程，促進安全質量標準化工作整體推進。
在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領導下，在各級主管部門的悉心監管下，狠抓安全質量標準化工作， 確保礦井又好有快發展，努力實現下一年的安全質量標準化工作目標。
市監局標準化工作總結: 提升標準化水平的關鍵要素（實用15篇）篇五
全面提升標準化工作管理水平，增強企業和全社會的標準化意識。20xx年，幫助企業制度標準5個、企業標準備案6個，同時對全市的企業標準備案進行了清理。20xx年幫助阻裂手建筑防裂劑廠完成標準備案。
二、存在問題及原因分析。
2、一些小企業的經營者，認為按市場需求組織生產就可以不執行產品標準，造成有標不依，無標可以生產的現狀。
三、下一步工作建議。
1、加大采用國際標準和國外先進標準的力度，深入企業，為企業講解采標標志工作的意義，爭取有條件的企業采用采標標志。從而進一步提高我市工業產品的競爭力。
2、積極推進企業標準體系工作。深入標準化基礎好、產品質量過硬的企業，指導他們初步建立了企業標準體系，幫助其建立完整的企業標準體系。
3、采取有效措施，利用多種途徑，開展食品企業執行標準專項調查，掌握我市食品企業執行標準的一手資料，為建立我市食品企業標準檔案庫奠定了基礎。
4、加強標準化宣傳工作。充分利用3.15、世界標準日等集中活動，組織企業積極參與，廣泛開展標準化宣傳工作，有效提高全社會的標準化意識。
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市監局標準化工作總結: 提升標準化水平的關鍵要素（實用15篇）篇六
根據臨汾市煤炭工業管理局臨煤標發【20xx】510號《關于在全市煤礦開展質量標準化大會戰實施方案》的`通知，11月份我礦結合實際情景，根據大會戰實施方案，在10月份開展安全質量標準化大會戰第一階段工作的基礎上，實施了第二階段的大會戰方案。現將第二階段的工作匯報如下：
一、開展礦內互相學習和走出去學習的活動。
根據大會戰實施計劃，我礦在這個月5號、15號、25號的安全質量標準化大檢查中，組織各采掘隊隊長和安全質量標準化檢查人員一齊去各個采掘工作面進行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個采掘工作面，都要求各工隊長對照自我的工作面，在表格上填寫被檢查工作面的優缺點。
開展走出去學習活動。我礦這個月聯系周邊礦井，開展交互檢查、學習活動。具體是派遣各專業負責人，到安鑫煤礦井下一線進行交互檢查，在交互檢查的同時認真學習該礦井各方面的優點，對照本礦實際情景看看適不適用。
二、開展大討論活動。
在礦內各工隊互相檢查學習的基礎上，我礦安全質量標準化辦公室再次組織各采掘工隊長，在一齊開展討論活動。在討論的活動中不但要求工隊長指出其它工隊的優點，還要求各個工隊長拋開情面，指出每個工隊在生產活動中存在的缺點，怎樣改善好，同時檢討自我工隊在生產活動中存在的各方面問題，給自我制定下一步的整改目標等。經過這樣的討論活動，各工隊長的安全質量標準化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進掘進隊和1各綜采隊在原先的基礎上，所施工工作面的工程質量有了進一步的提高，給其它采掘工隊樹立了榜樣，真正構成了“后進趕先進，先進更先進”，相互學習、共同提高的濃厚氛圍，促進了安全質量標準化工作的深入開展。
在我礦走出去交互檢查、學習活動的基礎上，我礦在例會上要求去檢查、學習的各專業負責人匯報檢查、學習的資料和感受。各專業負責人分別發言，對照所檢查的礦井，講了本礦本專業在生產活動中存在的一些缺陷，并明確了整改目標。在例會上全體礦管理人員聽取了匯報，大家真切的感受到自身工作跟安全質量標準化要求所存在的差距，使大家在學習安全質量標準化要求的基礎上，認識到安全質量標準化工作的重要性，端正了態度。經過這樣的討論活動，進一步提高了我礦管理人員安全質量標準化建設的本事。
我礦在各采掘工隊和礦管理人員進行討論活動的基礎上，又召開了全體礦管理人員和各工隊負責人團體參加的安全質量標準化礦井建設討論會。在討論會上，經過互相學習的感觸和一些大型標準化礦井的圖片資料，對照煤礦安全質量標準化標準，開展了標準化、現代化礦井建設大討論。經過討論進一步明確了我礦各部門、單位在標準化建設上存在的不足和薄弱環節，確立了立足實際，著眼長遠，定位新的發展方向，爭取把我礦建成生產系統裝備自動化、管理數字化、信息網絡化的現代化標準礦井。
三、根據實施方案，全面整改落實。
根據我礦安全質量標準化大會戰實施方案，我礦再次開展了自查自糾活動，嚴格根據新標準到生產一線查找、分析、處理問題，同時實施了一系列的整修工程，進一步提高了我礦的安全質量標準化水平。
1、11月份，我礦安全質量標準化辦公室組織人員嚴格對照新標準，對我礦11個專業的軟件資料和井下設施進行了檢查，共查處各類問題總共48條。針對所查出的問題，我礦質標辦把各專業問題嚴格落實到人，同時督促各專業進取整改，深入追蹤，直到問題被徹底整改。安全質量標準化辦公室力爭經過不斷的動態檢查、問題落實，不斷提高我礦安全質量標準化水平。
2、11月份，我礦科學安排，統籌規劃，進行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經起完底，正在進行鋪道，鋪完道計劃澆筑，以進一步方便行人和運輸；井底車場的運輸斜巷，由于底鼓影響運輸安全和美觀，我礦已對該段巷道進行了整修，保障了斜巷運輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊正在進行挑頂作業，該工程即將完工，工程的實施保證了巷道行人安全，并使巷道到達標準要求。在對上述巷道進行改造的同時，抓細節、嚴過程、控動態，我礦安全質量標準化工作得到有效提高。
3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進行了3次團體勞動，主要針對井下個別禮貌生產差的地方，進行了清理打掃。經過這幾次團體勞動，不但提高了我礦的禮貌生產水平，還有效提高了管理人員隊伍的凝聚力。
以上即為我礦11月份開展安全質量標準化大會戰第二階段活動的詳細資料。經過這兩個月的大會戰活動，我礦的安全質量標準化工作得到有效提高，但與安全質量標準化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點專業，嚴格督查檢查，同時進一步認真學習先進單位經驗，經過加強管理、強化教育、細化職責、完善制度、嚴格考核等措施，努力提高礦井安全質量標準化水平，使我礦到達安全質量標準化一級礦井要求。
市監局標準化工作總結: 提升標準化水平的關鍵要素（實用15篇）篇七
浙江榮鑫燃氣表有限公司創建于1992年，是專業生產專用變速箱的企業。公司在創建初期，由于工作多，人員少，創業比較艱苦，憑經驗進行管理。在實踐中，公司領導逐步認識到標準化工作的要重性，一個企業要快速發展，必須要走科學管理的道理，要實現科學管理，必須以標準化為基礎。從此，標準化工作逐步開展起來，經過幾年的努力，我們公司的標準化工作已初步取得了一定的成績，現總結如下：
產品標準是依法組織生產，確保產品質量的依據。本公司生產的專用變速箱執行q/lyz 02—20xx企業標準，并經過二次修改，于20xx年6月20日經臨海市質量技術監督局備案。
本公司于20xx年10月開始策劃質量管理體系認證工作，于20xx年2月聘請了咨詢老師，組織公司的全體員工學習了gb/t 19001—20xx idt iso9001：20xx《質量管理體系要求》，并于20xx年3月8日發布、實施，通過內部審核、管理評審及相應的糾正預防措施，建立了自我發現、自我完善、自我改進的機制，于20xx年6月順利地通過了北京哈特福德全球質量認證中心的現場審核，取得了質量管理體系認證證書。之后，我們繼續保持和改進了質量管理體系。
根據評比名牌產品和企業發展的需要，公司領導決定按a級標準化良好行為企業的要求，完善本公司的標準化體系，主要做了以下幾方面工作：
1、確定組織機構及人員
為了加強本公司標準化工作的領導，成立了標準化工作領導小組，由總經理助理尤先根親自擔任組長，并設置了標準化辦公室，配置了1名專職標準化人員，各部門、科室、班組、車間共設有8名兼職標準化人員，形成了一個較為完善的標準化管理網絡，為更好地開展標準化工作，提供了有力的保證。
2、制訂企業標準化方針、目標、規劃、計劃
為了使本公司的標準化工作有的放矢地進行，我們組織公司的管理層及有關人員進行了多次研究和討論，為扎扎實實地開展標準化工作指明了努力的方向。
3、制訂企業標準化管理標準
為了加強本公司標準化工作的管理，特制訂了《標準化管理標準》，明確了管理原則、管理對象、標準的制訂、修訂、審批、發布和復審、標準的貫徹實施、標準化審查、標準化培訓與教育、標準資料管理等內容，并于20xx年10月8日發布實施。
4、收集適用的法律法規、國家標準、行業標準
通過市質量技術監督局、網絡等渠道，收集了一些法律法規、國家標準、行業標準，豐富了公司的法律法規、技術標準和管理標準體系。
5、編制管理標準、工作標準
我們對公司原有的技術標準、管理標準、工作標準進行了全面的整理，根據實際需要，制訂了新管理標準、工作標準，基本覆蓋了公司的各個部門和所涉及的各項工作。
6、標準化培訓教育
為了進一步增強全體員工的標準化法制意識和標準化意識，提高標準化人員的業務素質，我們多次組織了《標準化法》、《產品質量法》、gb/t 19001—20xx、《標準化管理辦法》等的培訓學習，又通過發文件、資料、黑板報、貼宣傳資料、員工自學等方式進一步加強了有關標準化知識及法律法規的宣傳和學習。并積極派員參加外單位組織的有關標準化知識培訓，有2名同志報名參加了標準化函授培訓。通過上述多種渠道的培訓和學習，全體員工的標準化法制意識和標準意識、標準化業務水平有了明顯的提高，各項標準均能順利貫徹實施，特別是專兼職標準化人員的業務水平有了顯著提高，均能順利適應和開展目前的標準化工作。
7、標準的實施
對公司適應的國家標準、行業標準，我們通過質量技術監督系統、行業管理部門及網絡及時進行了收集、更新，確保其有效性。公司編制的企業標準均須經審批后方可發布實施，以確保其充分性和適應性。所有標準均受控，按《文件控制程序》的規定進行發放、更改、作廢等控制，以確保其所有的使用處均能得到有效版本。各級員工必須認真執行標準的規定，作好各項記錄，特別是狠抓了生產過程的控制和產品質量的檢驗。同時，通過內部審核、管理評審、質量目標考核、標準執行情況檢查、自我評價等方法加強對標準實施情況的監督檢查，及時收集有關的信息，發現存在的問題，采取糾正和預防措施，不斷提高標準化水平。
1、標準化工作開展的項目尚有限。標準化工作既是基礎，又是統帥，涉及企業的方方面面，但由于公司能力所限，在管理中仍存在一些薄弱環節，目前僅僅較為全面地開展實施了質量管理體系、環境質量管理體系、銷售管理體系、經濟核算管理體系等涉及不多，有些工作尚處于剛剛展開的階段。
2、對標準化實施的監督檢查手段和方法有待進一步完善。目前，對標準實施的監督檢查手段以定性為主，定量較少，與員工的切身利益掛鉤較少。
3、標準的制定水平有待進一步提高。公司目前制訂的標準側重于可操作性，科學性、系統性有待進一步的提高。
4、人員的整體素質有待進一步提高。公司員工的文化程度和業務水平參差不齊，特別是作業層人員的文化程度偏低，不利于現代化管理。
1、全面開展標準化工作。根據公司的實際情況，繼續完善和改進企業標準體系，并逐步建立經濟核算管理體系、銷售管理體系、人力資源管理體系等管理體系，形成較為全面的現代化科學管理體系，促進企業的持續跨躍式發展。
2、加強人才的引進和培養，提高全體員工的整體素質，為企業全面實現以標準化為基礎的現代化管理，提供有力的保證。
3、完善標準實施情況的監督檢查機制和方法，從定性檢查逐步轉為定量檢查，并與員工的經濟利益掛鉤，促進標準實施的有效性。
通過對上述各方面的總結，使我們既看到了企業標準化工作所取得的成績，又發現了存在的不足，為我們更好地開展標準化工作，提高企業管理水平，理清了思路。今后，我們將繼續努力，向三級標準化水平邁進，促進企業更快更大發展。以上匯報如有不妥，望上級領導提出寶貴意見。
市監局標準化工作總結: 提升標準化水平的關鍵要素（實用15篇）篇八
20xx年，圍繞省局總體工作部署以及市政府確定的目標任務，以推進農業標準化示范區建設、推動服務標準化試點,開展標準化示范企業創建活動,組織制定一批地方標準為重點,扎實開展標準化工作，現就有關工作開展情況總結如下：
立足我市特色產業和發展趨勢，發揮標準工作的技術支撐、引導和規范作用。編制了《滁州市20xx年度標準化工作要點》，組織安排了工業、農業和服務業標準化項目以及安徽省地方標準制修訂等工作。同時注重組織協調，指導幫辦，很抓落實，重點標準化項目全程參與，為完成全年度目標任務打下了堅實的基礎。
1、安徽省級地方標準
按照省局下達的地方標準制修訂指導意見，及時安排落實，圍繞轄區內產業發展重點，突出高新技術企業、安全生產、循環經濟等，積極組織、引導企業申報，并對擬承擔的地方標準項目進行了逐一審核、評估。組織申報了8項安徽省地方標準項目；我市主導制定的《政務服務統一編碼》、《政府信息公開統一編碼》、《家電用超小型大功率電磁繼電器 通用技術條件》、《家電用小型大功率電磁繼電器 通用技術條件》以及《教練車尺寸參數要求》5個項目被確定為20xx年第一批安徽省地方標準計劃項目。
2、主導制定國家標準、行業標準
我市企業主導制定的《教練車》（20xx-2086t-qc）汽車行業標準通過了審核并立項，《化妝品用云母》(hg/t 4534-20xx)和《工業甲醇鈉甲醇溶液》(hg/t 2561-20xx)兩項行業標準發布實施，《熱電偶用補償導線》行業標準完成了標準報批稿。
1、市、縣局加強與地方政府有關部門、企事業單位聯系，采取主動溝通與協調的辦法，變被動培育為主動篩選,開展了農業標準化示范區項目篩選工作，為能夠爭取到新項目積極組織、籌備。
2、我局組織報送了“明光市濱湖觀光現代農業園綜合標準化”、“明光市滄海桑田生態農業標準化”以及“滁州市葡萄栽培農業標準化”3個省級農業標準化示范區建設項目；明光市永言水產(集團)有限公司的“河蟹生態養殖”項目被確定為第八批國家綜合農業標準化示范區示范區建設項目，明光市濱湖觀光現代農業園被確定為第八批省級農業標準化示范區項目。
示范企業創建活動在轄區內廣泛開展，根據省局提出的申報時間和申報要求，幫助企業制定標準化活動實施方案，編制企業標準等；三是確定創建工作目標，組織、引導相關企業具體開展創建活動。安徽揚子地板股份有限公司、滁州興揚汽車有限公司以及鳳陽縣前力玻璃制品有限公司3家企業通過了省級企業標準化良好行為現場確認。
20xx年11月10日
市監局標準化工作總結: 提升標準化水平的關鍵要素（實用15篇）篇九
從全省旅游標準化試點工作啟動以來，我局按照省人民政府辦公廳《關于印發開展旅游標準化試點創立旅游標準化示范省實施方案》（川辦函〔〕164號）、《省旅游局、省質監局關于印發《省旅游標準化試點工作實施細則》的通知》（旅發[]164號）文件要求，結合本市旅游行業實際，進取組織涉旅企業學習《實施細則》，認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署，全市旅游行業正逐步走向程序化、制度化、標準化。現將我市開展旅游標準化工作總結如下：
一、加強領導，明確工作職責。
成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作，局領導高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，10月29日市政府辦公室印發了《市人民政府辦公室關于印發開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》（瀘市府辦函〔〕224號）文件；成立了以市政府分管副市長擔任組長，一名副秘書長、旅游局和質監局局長任副組長，13個市級相關部門作為成員單位的市旅游標準化試點協調工作小組，辦公室設在市旅游局，具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。
二、明確工作任務，進取開展試點工作。
為推動我市旅游工作的規范化、標準化進程，我局根據《省人民政府辦公廳《關于印發開展旅游標準化試點創立旅游標準化示范省實施方案的通知》》制定了《市開展旅游標準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務，提出到xx年，全市要基本構成“政府主導、部門配合、上下聯動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上，培育旅游標準化示范企業4個；編制企業標準4部；逐步培養一支旅游標準化人才隊伍，試點期間開展培訓2400人次；逐步構成較完善的標準化旅游產品體系，新增5家a級旅游景區、6家星級飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家星級農家樂鄉村酒店、2個鄉村旅游示范鄉（鎮）、7個鄉村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區縣旅游局、涉旅企業參與“標準化試點單位”的申報。12月17日，我市召開了全市旅游標準化試點工作會議，四星級以上賓館、3a級以上旅游景區和一級旅行社共計11家涉旅企業參加了此次會議，市質監局標準化科科長到會并對涉旅企業參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導，市旅游局副局長吳曉對我市旅游行業標準化工作作了全面安排部署。
三、具體工作措施。
為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：
一是市政府下發了《市創立旅游標準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業為試點單位，用行政的手段來確保標準化工作的落實。
五是在《日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情景，在旅游政務網上對旅游標準化工作加大宣傳力度。
六是建立旅游標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有資料，包括文字、圖片資料，以便查閱。
經過創立工作，全行業從“要我貫徹標準”轉變為“我要貫徹標準”，構成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來，我市新增鄉村旅游示范鄉鎮2個、示范村7個、星級飯店2家、星級農家樂鄉村酒店5家、a級景區2個、專業旅游汽車運輸公司1個；新評選出特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產企業43家；黃荊、天仙硐、方山景區正進取推進4a級景區建設工作、洞窩景區創3a級景區工作穩步推進；按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工，現已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現場指導，還有3家按五星級飯店標準規劃的飯店建設進展順利。
五、下一步工作打算。
“xx”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產業發展三年提升計劃”，狠抓旅游業國家、行業及地方標準的貫徹實施，經過旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產品、旅游基礎術語等進行約束和規范；宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標準、到達進一步提高旅游產品質量，培育旅游產業品牌，提升旅游服務水平和旅游產業核心競爭力的目的，為全市旅游業“三年提升計劃”夯實基礎。
市監局標準化工作總結: 提升標準化水平的關鍵要素（實用15篇）篇十
發電企業安全生產標準化達標是20xx年xxxx系統各企業的一項重點工作。20xx年初xxxx公司確立了安全生產標準化“確保2級達標，力爭1級達標”的目標，認真學習相關文件，安監部提早準備，作了如下工作：
為了使安全生產標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產標準化達標的實質。我們把上級文件，領導講話打印成冊，供大家學習，并提出工作思路。
在進行了較為充分的準備后，安監部在前一階段工作的基礎上，于4月17日下發了xxx電安監20126號文件《關于創建本質安全型企業和安全生產標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經理為首的領導小組，設立了安全生產標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。
5月份安監部組織召開了“安全生產標準化達標自查啟動會”，對安全生產標準化達標自查進行再布臵，對自檢平臺的使用進行了講解。
為更好的搞好此項工作，安監部采取走出“取經”，請進來“送寶”的工作方法，去xx電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
1、安監部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監部制作了安全生產標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。
2、根據安全生產標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產委員會組成，制定了“安委會”工作制度；加強了現場管理，出臺《xxxx公司警戒帶使用規定》，修改完善應急預案；對重大危險源發現問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產標準化達標工作在全公司深入進行。
3、安監部制定了《安全生產標準化自查專業小組分工及要求》，對安全生產標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業小組，對查評專業小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。
4、各評小組對安全生產標準化13大類，139項中的118項進行了查評。經過查評和審核，得分率96.7%。發現存在問題6項，全部制定了整改計劃。
在自查自評，整改提高的基礎上，20xx年9月17日至9月20日，xxxxx安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產標準化現場評審共發現扣分項33項，問題43條。其中，安全生產管理組評審扣分7項，發現問題10條，其中重點問題3條；作業安全組評審扣分6項，共發現問題9條，其中重點問題2條；職業健康組評審扣分2項，共發現問題2條，其中重點問題1條；生產設備設施組評審扣分項18項，共發現問題22條，其中重點問題8條。應得分1470，實得分1387，綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產標準化達標工作，符合一級達標標準，現已進入國家電監會審核階段。
在實現安全生產標準化達標一級達標基礎上，努力提高員工的綜合素質，生產管理、現場作業的良好行為成為習慣，實現“我要安全”的自主管理。創建本質安全型企業，實現本質安全型企業“文化達標”。
為進一步夯實安全生產，確保現場評審中發現的問題能夠及時整改，實現全面規范化、標準化管理，xxxx公司于20xx年9月25日下發《電力安全生產標準化現場評審發現問題整改計劃》，要求相關單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至11月20日，已整改完成30項，整改問題閉環率為91 %，現將整改完成情況以及未整改完成的通報如下：
5.3.2費用列支需在下一年度計劃中列出，目前20xx年各項費用計劃已經列支，待12月行文下發。
5.6.3.2直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器，已指定專人對試驗儀器進行落實。
5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調整計劃，預計在20xx年3月份完成。
安全生產標準化達標是20xx年xxxx系統大力推進的一項重點工作，xxxx公司本著“有資質、就近、節簡”的原則，對幾家評審機構進行了咨詢，最終確定了國家電監會指定的有“電力標準化一級達標評審機構”資質的“xxxx安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構。結合現階段評價市場的情況，最終確定價格是同類評審機構的80%，一級達標總價為43萬元。
xxxx安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒
和旅游酒店三大產業的高科技企業，具有國家安全生產監督管理總局頒發的安全評價甲級資質。集團主要致力于安全評價、安全質量標準化考評、安全科技研究、安全技術咨詢、事故應急預案編制、企業安全文化建設指導、安全文化產品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數據庫的開發和銷售、新聞報紙、網絡傳媒等業務。公司現有員工近300人，其中專業技術人員150多名，有近100人取得碩士以上學歷或高級技術職稱，65人取得了安全評價師資格，78人為注冊安全工程師。在安全評價領域取得了突出的業績。截止20xx年底，先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個，涵蓋了化工、石化、醫藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業，分布在近30個省份。達飛安全評價以專業化和規范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領下，公司秉承“開拓進取，頑強拼搏”的企業精神，以優質的服務贏得了用戶的好評，以良好的信譽樹立了企業形象。
1、企業參加評審人員，對文件的理解不夠深刻，對標準的掌據還有一定差距，評審水平有待提高。
2、xxxx公司，評價專家以年輕人為主，生產經驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經驗的老專家，“老、中、輕”三結合，在評審中學習提高。
隨著集團公司經營規模的迅速擴張，物流園也進入了高速發展的階段，“傳統物流、現代物流、金融物流”三駕馬車并駕齊驅、齊頭并進。在各項業務蓬勃發展大環境之下，園區原有的粗放的、傳統的管理方式已不能適應企業發展的需要。自20xx年以集團公司關于開展“生產標準化管理”活動的具體要求和總體部署為契機，物流園不斷組織學習、領會標準化管理文件精神，完善和推行統一的管理標準，進一步提升新常態下的園區生產業務作業管理水平，打造規范化、標準化、高效化的生產作業秩序，降低生產作業成本，不斷提升服務質量和生產效率，提升綜合競爭力，大力推動園區各項生產業務再上新臺階。
一是以知識考試促安全。我們將生產標準化文件作為新員工入職必須要考核過關的硬性條件，考試不合格，一律不予轉正，堅決把好安全第一關。同時細化安全作業規章制度，將各項安全操作流程制成“口袋書”，人手一冊，方便了職工隨時查看、隨時學習。利用班前會時間對員工進行標準化方面的教育培訓，并定期進行匯總、反饋實際作業中出現的問題。20xx年班前會以外進行了安全質量培訓達到326人次，并組織考試9次來檢驗培訓效果。
二是以主題活動促安全。我們以“隱患就是事故，安全就是效益，不安全不生產”為指導原則，堅持持續開展“安全月活動”，每月一個活動主題，利用班前會進行宣傳，班中進行檢查、整改、落實，將生產標準化和安全標準化統一起來。營造濃厚的安全生產氛圍，提高了職工安全防護能力。
三是以意識強化促安全。我們積極倡導和推行“我的區域我負責”的理念，對倉儲區域進行劃分，讓員工對自己分管的區域自查自糾安全隱患，使員工樹立起“人人都是安全員”的責任意識，形成了全員共建安全班組的良好局面。同時公司安全員和各部門共同組成檢查組定期對公司生產情況進行綜合檢查和專項檢查，對日常巡查中出現的安全隱患和消防安全等問題進行每日即時整改和通報。截至目前，已經進行了6次綜合安全設備大檢查，開展4次專項活動，巡檢、整改安全隱患問題265起（包括庫區貨架隱患整改203起，違規作業項62起），下達隱患整改通知書8次，嚴格按照“四不放過”的原則，層層落實、責任到人，為生產作業奠定了良好的基礎。
20xx年9月園區通過安全生產標準化企業（三級）評審，正式成為安全生產標準化達標企業，這也標志著我公司的安全管理達到了一定水準。
作為生產作業部門，完成指標任務、提高效益、增加作業量和收入是硬道理。以生產標準化為基礎，以節約挖潛，控制成本的手段，在“創”字上狠下功夫，積極通過全員創新創業力，促效益提升。
一是創新入庫結構，提量增收。深挖高效、優質作業法，如下壓繩垛放存儲方式，降低物資損耗成本，同時使得產品防護更加牢固；雙漂垛放方式，直接降低輪胎積水概率，確保產品存貯質量，降低人工積水清理作業成本；計算單次作業量，重新調整了系列產品的入庫結構，改用不同規格貨架搭配裝載，增加入庫量等等，通過對各種優質作業方式方法推行、實施，極大提高作業效率與質量，同時通過建立獎勵機制，對提出可行的的方法給予通報獎勵，增強員工的優越感、責任感，使得更多更好的思路方法涌現，提升經濟效益。
二是創新操作流程，提高效率。我們加強對客戶終端市場的調研工作，認真分析客戶銷售量和銷售結構，盡量將相關性大、出庫頻次高的輪胎品種集中存放于同一個倉庫或相鄰倉庫，加快了裝卸速度；采用高頻對講，解決各倉庫間的溝通難題，加快了各環節的對接，提高了運輸周轉頻率和班組工作效率，單位效能提升8.82%，是三角集團自有倉庫單位效能的10.12倍。
20xx年園區倉儲三角項目存儲最大值達到143.01萬套，同比增長186%，品類多達1630種，為保障每個產品收、發準確、賬實相符，我們重在以生產標準化為準則依據，實現服務精準。一是單據處理和現場盤點精準準，賬目管理實現零差錯。以生產標準化為作業依據，嚴把輪胎質量關，在輪胎出庫和入庫環節，采取自查和互查相結合的方式，20xx年共進行質量抽檢1606次，發貨質量清理473次，檢查質量違章項251次，責任落實到人，根據考核標準落實考核，確保貨物質量達到客戶要求。
三是為確保正確率，園區采取動態、靜態兩種盤點方式與班組長、稽核員監督相結合，完善各環節對接程序，實現了三角賬目與園區賬目、園區賬目與信息賬目、信息賬目與庫存數目的完全一致。去年，三角客戶每個季度的盤點及海關的全面查驗，我們的倉庫均為零差異。
四是區域劃分和標牌標識準，庫位管理實現零差錯。倉儲區9個倉庫共有4242個庫位，每個庫位都標識清楚，方便了叉車司機準確找到相應貨物。對爆倉季節臨時啟用的室外庫位，我們根據倉庫方向布局，在庫外墻壁上明確清晰標識庫位號，統一規定標識、數量和苫蓋標準，為叉車司機在庫外快速準確查找庫位提供了有力保障，實現了內外庫位管理的零差錯。
生產標準化是生產作業之根本，是生產中“以師帶徒”的升級版。標準化就是我們的老師，就是我們提高生產效率、降低生產成本、確保安全生產的準繩。一是細化作業流程。依照集團《標準化管理規定》，結合園區工作實際，針對作業中人員配備標準化、現場管理標準化、過程控制標準化，集成擬定了《倉儲中心管理手冊》，細化明確了單據審核、作業流程、工藝執行，以及輪胎碼跺、苫蓋、捆扎等6大項166小項作業流程，具體精確到幾分鐘內到達作業現場、叉車一次叉取多少個貨架，保證了操作流程的順暢，有效杜絕了隨意操作和推諉扯皮等不良現象。
二是細化考核內容和崗位職責。以9大項438小項，對各作業人員在安全管理、質量管理、設備管理、現場管理、叉車作業管理、調度作業管理、標準化流程管理等方面的考核內容，進行了詳細明確規定；用242條細則，對各崗位職責、崗位權限、崗位要求進行詮釋。使各項管理工作都推進有規、考核有據。
經過這一年的運行，職工作業的規范有了顯著的提高，員工思想意識得到大幅提升，管理手冊逐漸成為員工的口袋書，違章違紀現象有明顯的降低趨勢，生產標準化成為作業行為準則。
一是堅持“一保三查”常態化。采取叉車“承包制”的方式，將所有車輛承包到人，通過“一保三查”管、責、考一體化，落實責任。每月1日、11日、21日組織設備員和班組長對設備進行全面檢查，對直接影響到作業安全的制動、行走、轉向等部位進行重點檢查，以保證設備完好率。
二是堅持開源節流常態化。常抓成本控制，通過實行倉庫定人管理、叉車定路線管理，同時將倉庫辦公消耗如紙張、粉末、篷布等各類消耗，均攤到各班組，將消耗直接與各班組績效掛鉤，同時將手持、電腦等設施維護保養工作，落實到各班組，指定嚴格的維護保養制度，加強監察考核力度，降低設備設施損耗。實現維修費同比降低59。63%，電費同比降低32。9%的顯著成果。
三是堅持例會部署常態化。堅持日班前會、班中會和交接班會例會制度常態化，對叉車、手持等設備的使用和檢查等注意事項，進行即時強調部署；堅持每周以班組為單位，對安全及工藝變更情況進行匯總，查找原因、落實責任、制定整改方案并嚴格整改落實。
一是突出考準考嚴。為確保班組建設的規范，我們每周三進行綜合檢查，對作業懶散、作業量未完成的，以績效標準制度考核；對作業不標準、違反工藝要求的，以質量標準制度考核；對違規違章的，以安全標準制度考核。涉及安全問題的，要求立即整改；涉及質量問題的，要求3天內完成整改，對未按照整改的內容、目標、時限、責任和進度要求整改的，進行嚴肅考核。二是突出以績考薪。以利潤為中心，將各生產部門的總體指標以班組為單位分解，利用績效杠桿，將員工收入與工作量、勞動強度相結合，理貨員和叉車司機按照每月工作量進行計件，體現職工多勞多得，有罰有獎，充分調動大家工作積極性。
一是明確目標，制定推進計劃。為更好的推進公司標準化管理，實現管理質量持續提升，倉儲中心制定并上報了“學習動員、對標自查、檢查整改三個階段”的推進計劃。
二是五級遞進，強化入職培訓。分標準化流程培訓、工藝技術培訓、收貨培訓、發貨培訓、安全培訓五個階段，對新入職員工進行強化培訓，員工每階段筆試、實際操作合格后進行下階段，每階段形成書面文件存檔，以便更好分析培訓效果，在下次培訓時有針對性地提高。
三是學練結合，強化培訓效果。我們堅持理論培訓和實際操作相結合，每月針對各班組出現的安全隱患、違反工藝操作、標準執行較差等問題進行匯總，針對重復出現的、嚴重違規的問題集中培訓，并進行理論考試，80分以下的安排脫崗集中學習，理論考試合格后，再進行實際操作考試，通過“雙重考試”強化了員工技能熟練程度。我們還在工作中隨時抽查，為此，職工自制了“口袋卡”對重點強調的問題進行記錄、背誦，避免自己因抽查不合格脫崗再培訓。四是根據制定的標準化管理推進計劃，積極組織了“自查整改”活動，根據自查結果，不斷改進。通過認真自查與積極整改，生產標準化管理工作得到大幅提升。
市監局標準化工作總結: 提升標準化水平的關鍵要素（實用15篇）篇十一
本學期我校領導高度重視標準化建設工作，高度負責，積極準備，全力做好標準化建設工作。學校迎查自評情況根據黑政發[20xx]53號、《黑龍江省義務教育學校標準化建設標準》及市、縣文件精神，結合我校實際，我校積極開展了迎接省市教育督導評估自查自評工作，經過全校上下的一致努力，通過宣傳發動、自查自評，邊評估，邊整改，邊提高幾個步驟，有力地促進了我校素質教育的實施和教育質量的全面提高。盡管檢查組一行未到我校，但我們迎查工作收益頗大。
1、健全組織，明確任務教育督導評估工作面廣量大，涉及到學校工作的.方方面面，為把這項工作抓實抓好，富有成效，學校成立了以校長、為組長、分管副校長為副組長，各處室主任為成員的“道臺橋鎮小督導評估工作領導小組”，領導小組下設辦學條件、隊伍建設、教育教學、學校管理四個自查自評小組，并把指標層層分解落實。根據上級要求，科學安排，明確標準，把握進度，協調配合，使自評工作按計劃、分步驟地進行。
2、統一認識，全員參與為了使督導自評工作收到成效，學校多次召開專門會議進行研究、部署、調度。首先是校長辦公會，后又召開行政辦公會，以標準化建設中心，進行了學習討論。深刻理解和領會督導評估工作的意義和要求，掌握督導評估考核工作程序標準。在此基礎上，學校召開全體教職工大會，進行全校總動員，要求每位教職工從思想上高度重視，行動上積極參與，開展好自查自評工作。力求通過自評、看到成績，找出不足，明確目標。為使迎查工作緊張有序地開展，學校還專門召開小組會議，將自評指標分解落實到各部門，做到人人有責任，個人有擔子。
3、邊評邊改，客觀公正在宣傳、動員、統一認識的基礎上，學校領導小組研究制定了“嚴格標準、實事求是、客觀公正、邊查邊改”的自查自評原則，各部門、各處室，每位教職工對照《標準》深入、細致、全面地開展了自查、自評工作。為了使每位教職工熟悉《標準》中對本職工作的要求和評價標準，我們將《標準》翻印成冊，做到中層以上干部人手一冊，統一安排學習時間，結合本部門、本職工作逐條學習，強調過程性檢查的作用。根據考核工作要求，領導小組充分強調和突出自評的作用，使每一位教職工清楚自己在學校整個工作中的地位和作用，進而意識到自身的價值，增強工作責任心和使命感。在此基礎上，學校領導小組聽取了各小組的自評匯報，又逐項進行了評估。對小組評價偏高的指標得分作了調整，使自評工作更加客觀。同時，使自評工作變為一種鞭策，一種自查自改的過程。
4、抓好資料搜集整理，提供迎查依據，在工作中我們根據《黑龍江省義務教育學校標準化建設工程督導評估辦法》要求，對所有應查材料進行了系統分類，對有些材料通過自查給予補充完善，使材料做到了分類明確，索引清楚，便于查閱。通過自查自評工作，我們感到領導班子有干勁，教職工增強了信心，師生的精神面貌發生了明顯變化。
1、統一認識是前提在新形勢下，如何從制度和機制上抓好督導評估工作，更好地推動“三個文明”建設健康、順利、諧調發展，全面提高學校的教育質量，進一步擴大辦學效益，是擺在全校教職工面前的嶄新課題。近年來，圍繞“提高民族素質，多出人才，出好人才”這一要求，我們在素質教育的進行中進行了艱辛的探索。針對教職工對教育督導評估工作存在的模糊認識，我們分別召開了各個層次的會議。通過層層宣傳、發動，使大家對省市教育督導評估有了一個正確的認識。充分認識到督導評估是推動教育事業健康、持續、協調發展的重要舉措，是兩手抓兩手都要硬的具體體現，是教育發展的內在要求和必然趨勢。它將從制度上和機制上激發廣大干部扎實工作，爭先創優，推動“三個文明”同步發展。
2、領導重視是關鍵，在自查自評工作中，我們深深體會到：學校自評工作的效果如何取決于學校領導的重視程度。為了使自評工作扎實有效，學校成立了“自評領導小組”，具體負責對自評工作的領導，立足本職，著眼全校，實事求是，查缺補漏。根據《辦法》，合理分塊，自上而下，抓好各種信息的反饋，做到層層落實、人人參與。學校領導深入處室、級部、從工作實際出發，以《辦法》的具體要求來促進全校的工作，使自評各個環節的工作達到了預期的目的。
3、抓好分項自評是基礎，新《辦法》，內容多、項目細，涉及到學校方方面面的工作。以量化的形式對各單位所有工作進行了系統分類，并且采用了科學的方法對各單位進行考核，使考核工作可測、可比、可評，具有很強的操作性。我們在自評工作中逐一對照《辦法》要求，聯系工作，肯定成績，找出差距，明確方向。實踐使我們體會到：抓好分項自評是單位做好考核工作的基礎。通過細致的自評工作，使每位成員對自己的工作目標更加清晰，對自己的任務進展情況及時把握，以便在工作中增強政策觀念、時間觀念和效益觀念。通過自評，使學校各項工作逐步規范、方法科學，充分體現督導評估對學校工作的促進作用。
4、強化提高是目的學校領導在自評過程中，認識逐步深化，找到了不少差距，為以后工作提供了借鑒，促進了學校管理水平的全面提高。
以上是我校本學期督導評估的基本情況及對教育督導評估的認識和體會。我們決心以標準化建設為契機，以《中國教育改革和發展綱要》為指針，認真貫徹縣委、政府及教育局文件精神，執行《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》，發揮自身優勢，努力培養高素質的現代化教育人才，為我縣教育的跨越發展做出我們應有的貢獻。
市監局標準化工作總結: 提升標準化水平的關鍵要素（實用15篇）篇十二
20xx年以來，認真落實公司的各項安全措施和制度，扎實推進質量標準化工作，并從方方面面加強了管理，取得了一定的成績。現將綜掘隊20xx年的質量如下：
質量標準化——20xx年1--11月份質量標準化合格率達到81.25%，優良率達到53%。
（一）典型引路、以點帶面，質量標準化工作整體推進。
我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，標準化工作得以整體推進。我們強化質量標準化工作精品意識，以15303工作面進風巷為一面旗幟，集中人力、物力對薄弱環節進行高標準整治。從管線吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作和“點滴小事”入手，建設質量標準化“精品巷道”、“標準工程”。我們組織其他兩個小組的管理人員召開了現場會，認真總結、積極推廣15303工作面進風巷的先進經驗，通過學習先進、鞭策落后，各小組的標準化意識得到提高，形成了自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進的標準化工作局面。
（二）強化安全措施落實，避免重大事故發生。
一是我們認真貫徹落實公司推行的“崗位操作工手指口述安全確認”、“管理人員和關鍵崗位人員現場報告”、“崗位安全職責安全大背誦”、“背誦與本崗位有關的安全紅線和問責規定”等活動，堅持“接班安全確認和開工許可制度”等一整套行之有效的安全管理制度有效杜絕了重大事故的發生。
二是加強對重點環節的管控。
2、在頂板管理上，堅持敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業；
4、在“兩區”管控上，主要是在作業現場的醒目位置懸掛“兩區”警示牌板，跟班隊干、工長、安全員按照分工要求嚴把“兩區”、高危工序、高危人員安全關，確保危險作業人員不出問題。
（三）狠抓隱患的整改落實。
我們利用早碰頭會的時間，由專職人員將前一天公司各部門、領導查出來的問題進行通報，由分管隊長負責進行整改落實，同時進一步加強自查自糾，隊干在跟帶班過程中發現的隱患，能整改的現場整改，不能整改的要求管頭隊長限期負責整改。截止目前，我們累計已整改各類隱患500多條，其中重大隱患13條，重大隱患主要集中在頂板構造的加強支護、機電設備的失爆、瓦斯超限以及安全設施不齊全方面。
（一）在安全的認識方面：
一是職工安全意識不牢固，行為性、習慣性和操作性的“三違”仍然存在，正規操作水平還需進一步提高。今年發生的3起磕手碰腳事故，從現象上看都是由于不正規操作引起的，從本質上講都是當事人的安全意識淡薄造成的，總認為沒有事。二是隊級干部尤其是直接指揮生產的管頭隊長“重生產輕安全”的.思想依然存在。
（二）在安全管理方面。
一是機電管理方面，從內部管理上講，機電設備檢修存在影響生產的現象，從外部配合上看，設備的配件不能及時采購回來直接影響正常的安全生產。二是部分班組長現場的質量管理標準較低，把關不嚴，尾工現象依然存在。
（三）在安全培訓方面。
一是書本培訓的多，實際操作培訓的不夠；二是培訓手段單一，針對性和實效性不強，存在走過場、搞形式的現象；三是在生產安排上，不能完全保證持證的人上崗，上崗的人持證。
1、建議公司每月的質量標準化獎勵人員范圍擴大到書記、機電隊長、技術員；
2、建議公司安全風險抵押的發放范圍擴大到技術員、工長（含副工長、安全員）這一級。
3、建議三違的考核制度取消積分制，避免重復考核。
雖然我們在質量標準化建設工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離公司的要求還有一定差距。質量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統工程，我們要繼續真抓實干，不斷進取，努力開創我隊質量標準化工作的新局面。
市監局標準化工作總結: 提升標準化水平的關鍵要素（實用15篇）篇十三
進入20xx年，我們緊緊圍繞公司的總體目標，創新工作思路，以機電“三基”工作為基礎，以安全技術會診為突破口，狠抓煤礦機電質量標準化的工作建設與完善，確保礦井安全生產，實現機電全面達標。在這一方針指導下，各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。
1、機電系統“三基”調研為基礎，開展機電標準化整治活動20xx年初，根據集團公司相關文件要求，在機電系統開展了“三基”調研活動，對規程制度的執行、人員業務操作素質及現場設備使用等方面深入隊組作業現場進行調研，在調研的基礎開展了機電標準化整治活動。活動取得了以下幾個方面的效果：
1）各單位結合新的規章制度和現場實際，重新對現場各項機電管理制度和責任制進行了修訂、完善，并組織員工進行重新學習，以求做到了有章可循、責任明確無盲區、管理無死角。如為了確保主扇操作的安全，我們依據電工操作票的模式，對主扇操作記錄進行了規范。
2）隨著井下千米鉆機、雙巷掘進工藝和設備點檢系統等新裝備、新工藝、新技術的推廣和應用，機電部牽頭組織專業人員對各有關單位的管理操作人員進行了學習培訓，及時的修改、完善相應的操作規程和安全技術措施，同時在設備使用現場進行了跟班指導，確保設備及工藝上的安全作業。
3）強化安全理念教育。將安全生產落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產意識，加強管理辦法和措施的落實，機電部協同職教部門對綜采維修電工、井下電鉗工、電焊工、特種設備操作等工種進行上崗培訓，有效的提升機電操作工的技術水平。
4）依據《煤礦安全規程》及質量標準化的要求，機電部在“三基”調研的基礎上，結合太井“六大系統”建設，開展了機電標準化整治活動。重點對井下管線吊掛、井下中中央變電所等進行集中整治。
2、加強機電設備的預防性檢測和管理，強化設備的檢修維護保養工作機電系統涉及到煤礦安全及整個礦井的生產。做好設備的管理和預防性檢修工作，才能保證設備的良好運行和長周期運轉。
1）年初根據在用設備使用情況編制20xx年大型及特種設備的年檢計劃，并按計劃要求進行檢測，保證了這些設備的運行可靠性。
2）根據設備運行季節性的要求，編制了“五一”、“十一”等節日設備檢修計劃并組織實施；在雨季前組織對供電系統設備進行“春檢”。5月上旬，協助晉城市防雷減災中心對全公司生產、生活防雷接地設施進行了全面檢測，確保供電系統內部在雷雨季節中安全供電。在冬季來臨前，協同有關單位組織對供暖、供水等防凍保暖系統進行了專項檢查。針對長平斜井井筒冬季供暖不足造成井筒結冰的問題，今年增加井筒附近安裝熱風爐，解決了斜井井筒防凍。
3）依據強化“三基”工作的文件精神要求，我們對各單位設備巡檢、班檢、日檢、定檢等管理制度，進行了規范和集中整治，取得了階段性的良好效果。
4）為進一步強化設備的預防性檢測手段，我們結合我礦井下現場實際環境及機電事故隱患分析，在井下現場先后投入應用了機電設備點檢系統、紅外線測溫儀和成像儀、提升機性能檢測儀、鋼絲繩在線檢測儀和鋼絲繩芯皮帶在線檢測儀鋼絲等檢測設備，通過這些科學檢測手段，大大提升機電設備管理維護，降低了事故的發生。
5）每月定期檢查檢修空壓機房、主提升絞車、主通風機、主皮帶、變電所等各大機房中各類設備。
6）完善設備臺帳、設備計劃、設備管理，整理機電電纜倉庫、開關倉庫。
3、以深入開展“五個零”事故活動為切入點，強化機電系統現場的運行監督檢查。
1）每月至少三次組織機電專項檢查，以加強機電系統的日常隱患排查工作。本年度全年共查機電隱患4568條，其中輕微隱患2739條，一般隱患1829條，無嚴重隱患，并督促有關單位進行了整改，整改率達100%。本年度在集團公司的機電質量標準化檢查中，獲得了兩次第二的好成績。
2）本年度機電設備的“四率”指標完成情況：機電設備完好率：95。7%，機電設備待修率：2。42%，機電設備事故率：0。8%，機電設備失爆率：0，相比去年有所提高。
3）本年度6kv以上供電系統無計劃停電次數和監測監控系統誤報警次數分別比去年下降了10%。4）加強、規范設備管理，如完善電纜管線等各類標志牌的張貼。5）標準化驗收和機電檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發生。
1）認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電安全質量標準化管理上爭取再上一臺階。
2）以機電專項整治和煤礦“六大系統”建設完善為契機，以“五個零”事故活動為目標，進一步強化機電“三基”工作。
3）加強機電隊伍建設，協助相關部門做好機電工的管理和培訓工作，努力打造一支懂管理、會操作的機電隊伍。
4）以生產銜接為主線，嚴格按照機電安全質量標準化的要求做好各頭面的機電標準化工作，重點抓好4304、4311大采高工作面和1311、2308、1313綜放工作面和各掘進頭面的設備安裝標準化工作。
5）以優化井下排水系統為側重點，完善井下管線的標準化布置工作。
6）每月召開機電標準化工作例會，了解和協調解決當前機電標準化工作存在的問題、難點，并結合實際安排部署下一步機電標準工作。
7）對雙巷掘進工藝的標準化管理要進一步完善（包括規程制度的完善和隊伍建設的管理完善）。
8）抓好井下煤開采各項機電工程項目質量標準，保證工程的有序展開，施工安全。
9）繼續完善地面大型固定和特種設備的日常維護檢修管理制度，抓好日常維護檢修和檢測工作，重點抓好長平副立井提升機液壓和電控系統改造工程，爭取6月份前保質保量完成；同時抓好長平主扇風機主機和電控系統改造，以及釜山副立井提升機減速器更換安裝工作。
10）充分調動機電員工的積極性，不斷加強對新技術、新工藝、新設備的研究，為機電員工的成長、成才創造條件，搭建在企業發揮聰明才智的平臺，使機電員工在自己的崗位上充分體現自己的人生價值。
11）深入基層隊組和現場，進一步研究和了解井下監測監控和人員定位等系統的使用情況，減少漏報或誤報現場，保證系統完善、監測有效。時光荏苒，不知不覺中，20xx年時光已經匆匆溜走。回顧以往，展望未來，我們將緊緊圍繞集團公司的總體方針目標，努力開拓創新，認真貫徹執行《煤礦安全規程》和《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，努力實現了機電系統安全、穩定、經濟、高效運行！
長平公司機電部。
20xx年12月21日。
市監局標準化工作總結: 提升標準化水平的關鍵要素（實用15篇）篇十四
xx年安全管理標準化專業，在礦生產辦、經營辦、調度室、綜合辦、安全辦、駐礦保衛科的共同努力下使得年初安全管理標準化達標規得以實現，現將安全管理專業所做的安全工作及存在問題總結如下：
一、年初按照規定組織進行了安全管理專業達標檢查，每月進行資料的檢查，各專業主要管理人員經過精細扎實的工作，取得較好成績。
二、通過標辦組織動態與靜態檢查，使得各項管理制度、考核辦法，各項各類臺帳更加完善。
三、在安全培訓上礦職教辦加大了培訓力度，重點對外委施工隊伍進行入井前的安全培訓，培訓中礦生產辦、安全辦積極參與培訓工作，使得現場職工素質得到進一步提高。
四、安全管理專業基礎資料，通過一年來不間斷的檢查，使得礦井安全管理專業基礎資料臺帳更加趨于完善，礦安全辦與生產辦補充完善了礦井重大事故應急預案。
五、存在問題：
（1）、礦井環境保護監測，規劃與實際不符，主要是沒有項目資金投入，無法整改，原有環保設施不能滿足礦井的正常需要。
（2）、職業衛生方面，主要是現場作業人員的個體防護，作業現場的環境影響，職業病防治的培訓沒有落實。
（3）、安全投入管理制度中有獎金投入計劃，因礦井有投入計劃，公司統一管理，礦每月提取安全獎兌現無法兌現。
（4）、安全培訓上有待加強培訓，科區級培訓不到位，電教室培訓計劃利用率不高，有待加強。
市監局標準化工作總結: 提升標準化水平的關鍵要素（實用15篇）篇十五
安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實企業安全生產主體責任的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。我公司是主動申請二級安全標準化達標的，創建工作于20xx年7月30日完成自評，20xx年8月10日向云南省安監局及云南省安全評價檢測中心提交達標驗收申請，20xx年10月30日一次性通過云南省安全生產監督管理局及省安全評價檢測中心組織的達標驗收。現將有關工作總結如下，不足之處敬請各位領導批評指正！
上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于每周生產經營調度會上召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案。
2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責任制考核，調動了各級人員的積極性和責任感。年初公司以《（云中化）03號》文件明確要求“通過安全標準化二級達標”是09年度工作中的一項主要目標，并要求無論如何必須確保完成。在創建過程中，我們加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，極大地鼓舞了各部門安全標準化建設熱情。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業，起到模范帶頭作用，并發動公司全體員工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證了各項工作安全、規范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。
章制度51個，并以文件形式下發到各部門貫徹執行。
2、對動火作業證、進入有限空間作業證、高處作業證、抽堵盲板作業證、臨時用電作業證、壓力管道作業證、吊裝作業證等進行了修訂完善，增加了風險分析等內容，共計完善危險作業票證9種。
3、對各部門安全記錄、臺帳進行了清理規范，統一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃表、安全員、工藝員專業檢查記錄、車間、工段綜合（日常）安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業條件確認及驗收表、應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以脫產集中培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體員工的風險意識、標準化意識不斷提高。3月份，公司派4名干部參加了國家總局安全協會在昆明組織的安全標準化培訓，4月份又派2名管理干部參加云南省安監局宣教中心在彌勒組織的安全標準化培訓。分別于4月、5月、6月組織由昆明陽光安全科技工程有限公司專家對安全標準化相關知識的專門培訓班，共培訓各級管理人員52名；同時以班組為單位輪流對員工進行安全標準化培訓，共培訓員工108人。
5、在規范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規范標準變為一種習慣，有效防范和避免了事故的發生。
6、公司把重在事故預防和穩妥的應急相接合，不斷提高安全保。
障能力。按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（aq/t9002-20xx），結合公司實際，由公司環保安全科牽頭對公司《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂，指導各部門制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現場應急處置方案，完善了公司應急預案文件體系，共制定綜合預案1個、專項預案6個、現場處置方案11個，并報相關部門備案。指導、督促各部門針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練以及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力。
安全標準化規范為危害辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。公司通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。
1、20xx年初，公司組織各部門進行危害識別和風險評價，截止8月10日共辨識出危險源219個，其中45個被評定為一般風險、3個被評定中等風險、3個被評定為重大風險，并制定了控制計劃。
規程，進一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車間所有設備、設施、作業場所和工藝過程，使安全檢查表法（scl）用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各部門不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。全公司共辨識出危險源90余條，通過風險評價，中等風險3項，確定重大風險3項、對中等風險、重大風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。
3、進一步完善了公司級、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
4、對檢修、進入重大危險源作業、改造等非常規活動，在作業前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業票證，從而達到有效控制風險，防范事故的發生。
1、按《規范》及相關法律法規及標準要求，公司制定了具體的安全整治標準，并以文件或通知的形式下發各部門，要求各部門加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，實現全面規范化生產維護，提升員工安全環保文化素養。并以車間為單位，組織全體員工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作，使員工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
2、6月初，公司安全生產領導小組組織對全公司踐行安全標準。
化進行了專門檢查，對發現的問題和隱患，以《安全隱患整改指令書》的形式，要求責任部門限期整改。9月18日至20日，由公司安全生產領導小組組織各部門第一負責人，對各部門安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各部門均按要求進行了整改，現場安全環境得到一定改善，但同時也發現了不少新問題，檢查組將查出的問題以處罰通報的形式通報全公司，同時下達了整改指令書。期間，共排查問題和隱患25項，全部按期完成了整改，使生產現場本質安全水平得到全面提高。
安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。
1、在創建過程中，不斷循環組織自評考核，同時經常請昆明陽光安全科技工程有限公司專家進行指導，及時發現運行中存在的.問題和不足，制定了改進方案。《安全生產許可證》是企業生產許可的準入門檻，而安全標準化則是要求企業創造安全標準化作業的條件，進而實現標準化作業、規范作業，簡單講就是要求企業從人力、物力上加大投入，達到最佳狀態。為此，無論是從軟件和硬件上都及時要求各部門認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產責任制，切實加強規范管理。
要求各部門限期進行了整改，有力地保證了安全標準化有效運行。
3、為了更好地指導各部門搞好安全標準化工作，20xx年初公司組織編制了《安全標準化工作冊》。于20xx年6月15日到7月30日，公司組織了相關人員進行安全標準化自評，確認公司已經具備了達標驗收條件，并于8月10日向云南省安監局和云南省安全評價檢測中心提交了安全標準化二級達標驗收申請。10月30通過了考核機構的達標驗收，專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定，同時也提出了存在的問題和不足。公司領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成，并將整改情況向云南省安監局和云南省安全評價檢測中心進行了匯報。
我們將長久、持續地把安全標準化工作繼續推行下去，將《規范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理、現場文明、清潔生產管理等有機結合起來，通過公司管理體系的有效運行來實現安全標準化，最終達到降低作業風險，提高本質安全的目的。
云南中正化學工業有限公司。
20xx年三月十五日。