通過模仿范文，我們可以學習到優秀的寫作技巧和表達方法。以下是一些經典的范文范本，希望能夠為大家的寫作提供一些參考和啟示。
學生離職的原因（匯總16篇）篇一
尊敬的吳主任：
您好!
很遺憾在這個時候向中心正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這封辭職信。當您看到這封信時我大概也不在這里上班了。
來到廣告中心也快兩個月了，開始感覺中心的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的'融洽和睦，在這里有過歡笑，有過收獲，當然也有過痛苦。雖然多少有些不快，不過在這里至少還是學了一些東西。
在這一個多月的工作中，我確實學習到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索，認真的思考。思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合電視采編這項工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒有想過要在這里發展。因為當初連應聘我都不知道，還是一個朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來到了這里。一些日子下來，我發現現在處境和自己的目的并不相同(一個月工資還不夠您扣的，當然也不夠一個網站的制作費用)。而且當初您好說的網線端口的事情一直沒有音信了，開課的事也沒有聽說。我一直以為沒有價值的事情還不如不做，現在看來，這份工作可以歸為這一類了。一個多月的時間白白浪費掉了。我想，應該換一份工作去嘗試了。
我也很清楚這時候向中心辭職于中心于自己都是一個考驗，中心正值用人之際，不斷有新項目啟動，所有的前續工作在中心上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到中心今后在各個項目安排的合理性，本著對中心負責的態度，為了不讓中心因我而造成失誤，我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號—8月7號)的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。
離開這個中心，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
但是我還是要決定離開了，我懇請中心和領導們原諒我的離開。
祝愿中心蒸蒸日上!
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
學生離職的原因（匯總16篇）篇二
尊敬的領導：
您好!
我是x。在幼兒園里擔任幼兒教師也有很長一段時間了，在這段時間里，我也是努力的做好自己的本職工作，對于幼兒園的孩子們也是盡心的照顧，現在因為一些原因，再三考慮，還是決定辭掉這份工作，希望領導能夠同意。
我大學選擇的專業就是和我這份工作相關的，也決定了一畢業就要做幼兒教師，為幼兒教育事業貢獻出自己的一份力量，我一直以來也是這么做的。在我剛來的時候，看到孩子們一雙雙充滿好奇的純真的眼睛，我真的覺得我的選擇是正確的，我也會一直在這條路上走下去。所以剛開始的時候，我沒有什么實踐經驗，所以就認真的觀摩別的老師是怎么和孩子相處的，怎么教導孩子和照顧孩子的，從中一點點的學習，在學習中認真的做好自己的本職工作。
我還記得我第一次跟幼兒們上課的情景，那瞬間的是非常緊張的，生怕出錯，然后也是在園長的指導下，勉強完成了我的第一次上課。那時就想著之后要繼續努力，提高自己的工作能力，成為有個優秀的幼兒教師。到現在為止，我在工作上面的經驗是越來越豐富，上課也不會緊張了，也越來越像一個幼兒教師了。可是心境卻完成和當初不一樣了，對于工作上面的事情也感覺越來越盲目了，所以我想了很久，最終還是決定辭掉這份工作，我應該要好好想想清楚，今后的定位是什么了。希望領導能夠理解。
在這里工作了這么久，我也學習了很多，也很感謝幼兒園所有的老師對我的幫助，不管是對我工作上的指導還是對我生活上的關照，讓我在工作期間感受到了溫暖，也很感謝那些單純天真的孩子，我想正是因為有那群孩子在，我才想著不能因為自身的問題而影響了孩子們。
關于我手頭的工作我會整理好，等到幼兒園有新的老師來的時候，我會把工作完整的交接出去，我也會想念你們的，以后要是有時間，我能過來看看你們和孩子們嗎?在幼兒園和孩子們相處的時間，我是最開心的，我也不會忘記那一張張單純稚嫩的臉龐，之后我也會更加的審視自己的問題，我相信，我一定還會回來的，重新回到講臺上，陪伴著孩子一同成長。最后祝福幼兒園能夠越辦越好，孩子們能夠茁壯成長。
此致
敬禮!
申請人：x。
20x年x月x日。
學生離職的原因（匯總16篇）篇三
經理：
我帶著復雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的幾周時間獲得了許多的機遇和挑戰。經過這幾周在公司從事市場的工作，使我在美容行業領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激!
公司無論工作環境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年4月6日正式離職。
感謝您給我提供了一個展示自己才華的舞臺，感謝您給了我一個能與一群出色員工一起工作的機會，感謝您在我們共同工作的這段時間給予我的支持與鼓勵!
對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
學生離職的原因（匯總16篇）篇四
從上圖來看，因人際關系及其他原因離職者，所占比例較少;不適應企業文化者占到10%，缺少發展空間者占到20%，一般分析來看，這些原因的真實性比較高;而占到20%的個人原因，其實沒有太多的實際意義，只是其他因素的借口而已;高達40%的薪酬福利因素，有一定的真實性，一定程度上說明了公司的薪酬福利不盡人意，至少在現有及要離職的員工那里是這樣子。但薪酬福利也并一定是真正的離職原因。
現在從一個人要加入一家公司來看，選擇是否成為一家公司的一員，大多數人應該是經過認真分析，深思熟慮的，當然除了個別因生活所迫，不得已看到工作即接受者。
而最終選擇的決定一般來講是依據以下幾項：
1、工作內容是否自己有興趣、擅長的;。
2、公司的情況如知名度、規模、管理模式等;。
3、發展空間職位發展空間有無、平臺大小等;。
4、匯報對象的情況是否有助于自己職業提升及未來發展;。
5、工作環境工作地點給個人可能帶來的滿足感，辦公區域的舒適度等;。
6、人際關系同事是否容易溝通等;。
7、薪資福利是否超過自己的心里底線等等......
總之，因人而異，畢竟每個人的需求都是有些差異的。但，最終不同的人依據自己個性化的需求選擇了自己的雇主。
工作一段時間后，這一段時間可能是二天，二個周，二個月，或是二年不等。員工可能就發現了自己的需求并未得到滿足。如果反差很大，可能二天、二個周、或二個月內就會閃人;如果反差不是那么大，員工可能會安心的繼續工作下去。
隨著對公司的理解，同時也伴隨著自身技能的不斷提升，員工會產生新的需求，新的期望，當然也會發現公司或軟或硬層面上的不認同的東西，此時其心中會有一個平衡的過程，但結果只會有兩個：
如果新的需求與期望得不到滿足，繼續隨著時間遷移，當初員工認為吸引自己加入這家公司的因素，一項一項變得沒有了吸引力，那最終會糾結到薪資福利上面，認為自己所有一切的付出，與回報相比是不對等，不值當的，那么離職就變成了一種解脫式的選擇。這種離職，其實員工對這家公司已經屬于“心死的狀態”。
常常聽到一些hr同仁講，我們薪酬福利太差了，所以留不住員工。其實真得不然，人是經濟人不假，但追求除了金錢之外，還有許多其他東西，所以古往今來會有國內外許多名家研究員工的需求，諸如目前用得較多的馬斯洛需求理論。
當員工與公司之間已經有了厚厚的堅冰之時，也就到了二者互相道別的時刻。但作為hr，我們有責任也有義務知道堅冰的成因，并能學會在堅冰形成之前，利用其形成所需要的時間予以防范，多些溫暖與關愛，消融初冰。
學生離職的原因（匯總16篇）篇五
俗話說，知人知面不知心，畢福劍也算大染缸里泡大的老人，肯定自認朋友滿天下，但他不知道，朋友里有多少人是沖他的人，又有多少人是沖他的名呢?樹大招風，名響招忌，被朋友出賣是遲早的事。
二：網民起哄、唯恐不亂。
成也網民敗也網民恐怕是名人對網絡世界最大體會，當你如日中天時，網民捧著你愛著你，把你當神供;當你孤立失勢時，網民踩著你罵著你，把你當屎丟，網民造英雄，也造狗雄。
三：東家無情、小事放大。
讓畢福劍最心灰意冷的怕是東家央視與他劃清界線，似乎為央視賣命三十年還不如一句調侃話，特別是央視與網民同仇敵愾似得把畢福劍往死里整誰看了誰寒心。
四：世態炎涼、心灰意冷。
當一幅幅媚俗隨流的嘴臉一夜之間忽然全出現在畢福劍眼前時，現實的殘酷讓他一時無從適應。朋友急吼吼地與他劃地為界，央視又把他當反面教材以警后人，再好的心態也會心灰意冷，辭職也許是畢福劍最好的選擇。
學生離職的原因（匯總16篇）篇六
總結。
一下招聘管理中通常存在的誤區和問題，不是講具體的招聘技巧，而是提供一種幫助企業思考和審視招聘方面深層次問題的思路方法。
誤區一：企業規章混亂，沒有法律意識首先我們來思考一個問題：企業人事需要懂法律嗎？表現及影響：每家企業的勞動人事，都會遇到法律坑。根據數據統計，企業每年平均會遇到23件法律事務，其中超過四分之一是勞動人事爭議。
在法律意識上的不足，往往導致了企業的規章制度混亂，甚至連勞動合同都是滿滿的法律坑。
在招聘過程中，這些情況往往容易讓求職者心存顧慮，擔心自己的合法權益無法得到長期的保障，因而企業難以招到合適的人才。
由于企業自認為握有錄用員工的主動權，常常忽視了招聘過程中的法律風險，即使成功引進人才，其實對于企業的正常運營和用工管理，也已經埋下了隱患。
問題根源：以上問題的根源，主要在于企業在招聘過程中缺乏了基本的法律意識，對企業用工、勞動合同、公司規章等很多方面的細節缺乏法律專業性的審查。
優化建議：法律問題是嚴肅而又專業的。由招聘信息的發布開始，就存在男女平權、地區歧視、學歷限定、婚育狀況等法律問題，一不小心就容易觸雷。例如2013年，一名安徽女孩應聘話務員，不料招聘單位要求應聘者必須是“南京市戶籍”。隨后，這名女孩決定維權。在法院的調解下，女孩獲賠1.1萬元，而被告單位也在法庭上作出道歉。
更不用說之后的面試、入職環節，存在許多典型的法律風險，企業告知義務，禁止擔保義務等。這些都對企業的招聘提出了更高的要求，每家企業、每個hr都需要清晰掌握每個法律坑，并基于每家企業實際情況，采取相應的風險防范措施，必要時尋找律師或法律服務平臺的幫助（全國每小時就有一家企業簽約找大狀）。
這樣，才能夠避免出現勞動人事風險，避免每年支出十幾萬、幾十萬甚至幾百萬的員工賠償；即使發生勞動爭議的仲裁、訴訟，也可以讓公司處于不敗之地。
誤區二：臨時抱佛腳,沒有人才儲備我們先思考一個問題：企業是需要的時候招人，還是不需要也招人？表現及影響：成功企業的招聘經驗，大都是提前進行人力資源規劃和儲備，而不少中小民營企業，對待招人還停留在什么時候需要什么時候招，不提前進行人才規劃，更談不上儲備。
出現緊急用人時再去招聘，認為招人就像買衣服或買菜一樣方便，表面上看隨用隨招，可以節約成本，實際上趕到緊急用人時再招，一是比較匆忙，容易降低用人標準，匆忙招聘進來的人不一定合適，如離職又帶來新的人才波動，導致企業招人進入惡性循環。
而另一方面，招聘工作需要時間，不像買衣服一樣，能馬上到位，一般主管級以上人才招聘周期大概要3到4個月，人員青黃不接對公司正常運轉將會帶來很大影響。
問題根源：以上問題的根源，是因為企業在招聘方面重執行，輕規劃，缺少前瞻性、戰略性思考，沒有提前進行人力資源規劃和儲備。
優化建議：1)人力資源部根據企業年度發展規劃、業務發展目標、組織發展需要及企業人才現狀盤點情況，年初進行人力資源規劃，明確為什么招人？招多少人？招哪些崗位？每個崗位多少人？以此確定年度招聘計劃目標。
2)招聘工作常年不懈的開展，做到未雨綢繆，根據預判（如某方面業務量突增用人、人才團隊不穩定更換等），提前儲備一些合適的候選人簡歷或備選人才，建立人才數據庫。
3)企業日常用人時，可通過輪崗、掛職、實習等方式，提前對核心管理和業務骨干人才的后續梯隊人才進行儲備和培養，以減少因為核心崗位人才離職對企業帶來的負面影響。
誤區三：跟著感覺走,用人標準不清晰用人需求和標準不明確，是目前中小民營企業招聘中存在的較為常見和嚴重的問題。
我們先一起思考幾個問題：是招領導喜歡的人還是企業需要的人？招德才兼備、完美、高大上的人還是認可并適合企業的人？人才要高配還是低配？表現及影響：不少中小民營企業沒有明確的組織架構，部門職能分工不清晰，沒有針對性的崗位說明書，即使有，也是流于形式，實際做的工作與崗位說明書描述不一致，崗位勝任力就更談不上了。
即使人才進來了，但入職后發現實際工作與招聘描述上差別較大，最后還是離職流失，或者是人才入職后，發現人才具備的能力與崗位偏差比較大。
還有種情況是，招人跟著老板的感覺走，老板喜歡高學歷、高文憑的，就把高學歷、高文憑作為硬條件一刀切；老板喜歡高大上的外資或海歸人才的，外企或留學背景作為第一考慮因素；老板追求完美的，就把既高大上又德才兼備作為招人標準，對于人才的要求并不是按企業實際出發的。
靈活多變是很多中小民營企業的優勢，但如不加以有效的引導，也會給招聘工作帶來很大問題。
干才是第一位的，人力資源部跟在老板后面疲于奔命，事倍功半，嚴重影響了招聘效率，增加了招聘成本。
另外，也有的企業，老板一個用人標準、用人部門負責人一個標準，人力資源部自身也有一個標準，這幾個標準之間有矛盾，于是人才就這樣不知不覺在幾個用人標準間輾轉后流失，有些即使勉強過關被錄用，后面還是因為不同領導用人標準不同，導致人才流失。
如人力資源部看中，用人部門不太愿意要的，雖然勉強錄用了，試用期轉正時，部門領導不予通過導致人才流失，浪費了很多人力物力。
最后的結果是人員走馬燈似的換，不停地進進出出，既造成了很大的人力成本浪費，也嚴重影響了企業的發展。
問題根源：以上問題產生的根源，是因為中小民營企業用人需求和標準不清晰，沒有事先明確和達成共識。
優化建議：1)首先明確組織職能分工、擬招聘崗位的職責和需要的核心能力，以此作為崗位用人標準確定的主要依據。
2)人力資源部事先與老板溝通，明確公司用人的理念及不同崗位用人標準，立足企業實際，而不完全是領導個人喜好，確定用人標準。
3)人力資源部將公司用人標準，與用人部門事先溝通并達成共識。
4)明確人力資源部、用人部門和老板在招聘流程中各自的權利和責任，事先明確分工，以減少摩擦和內耗。
5)提升人力資源部人員的專業性，做好老板的左膀右臂功能，做好參謀，將人力資源工作由被動接受變為主動影響。
6)走出用人標準理念誤區：德才兼備的優秀人才永遠是緊缺的，不一定能找到。在德才不能兼備的情況下，企業要根據自身不同發展階段、業務發展需要、行業特點、崗位特點、企業文化、區域人才市場狀況等綜合確定用人標準，并可動態調整，如可以有的崗位選擇高配，有的崗位選擇低配。
7)事先確定好企業用人底線和原則，并嚴格執行標準，用人底線和原則盡量不要經常變。
誤區四：說招聘就招聘,政策支持不到位我們先思考一個問題：人才招不到，僅僅是招聘人員的問題還是整個公司的問題？表現及影響：有不少中小民營企業人力資源部門人員的流失率很高，而流失的一個最主要原因通常是招聘沒做好。
在老板的概念里，招不來人，就是人力資源部的問題，不行就換人。而在幫企業做咨詢診斷的過程中，我們發現，很多企業的招聘問題，表象在招聘，根源卻在其他。
首先現在的招聘形勢早已不是買方市場，而是賣方市場。對于你真正想要的緊缺人才，市場上其他企業也需要。
對于求職者而言，就是進行比較選擇再決定去哪家的問題。所以，招聘要做的就是把企業作為一個產品進行營銷，營銷是否成功，就是企業提供的職位及綜合待遇與其他企業比是否有競爭力，這里面可以比較的因素包括：公司品牌及影響力、行業領域、薪資福利、人才培養體系、職位晉升空間、領導風格、企業文化、所在區域、辦公環境等。
以上方面，一般情況下，企業擁有的優勢越多，企業的核心競爭力越強。反之，如果企業沒有任何優勢，那招人難的問題就很難從根本上解決。所以，吸引求職者的內在因素是企業的綜合實力，是企業的勢和老板的勢。
需要說明的是，在人才爭奪大戰中，與大企業比，中小民營企業并不是完全沒有優勢。我咨詢服務過的一家初創企業，做區塊鏈和大數據業務，剛成立6個月，企業還處于虧損狀態，也不知名，就吸引到了十幾位來自阿里巴巴、華為、ibm等知名企業的中高管和核心技術人才加盟，很多人還是降薪過來的，為什么？因為這家企業擁有明確的業務發展前景規劃、相對清晰的組織分工、健全的股權激勵機制、人性化的管理風格，以及富有創業激情的工作氛圍。
問題根源：如果企業招聘有問題，根源一般不只是招聘。只有跳出招聘看招聘，深入分析企業的優勢和不足，這樣才能找到問題根源，制定出有效的招聘策略。
優化建議：1)調整觀念：招聘是系統工程，一定要跳出招聘看招聘，不能簡單將招聘定義為人力資源部的事。
2)人才是靠吸引的，梳理公司在人才吸引方面的核心競爭力，如分析用工市場情況、企業的勢、老板的勢，并以此確定招聘員工的策略和標準。
3)完善人才激勵體系，加強對人才的吸引力，招人方面的政策支持要明確（如引進人才的薪資待遇方面是引領型還是跟隨型？4)明確用人部門在人才招聘和管理中的責任，與人力資源部招人工作進行利益捆綁。
5)招聘其實是對公司的營銷，要樹立營銷的觀念，變被動為主動。
誤區五：人力資源是成本,老板應該重點抓業務我們先思考一個問題：企業經營的根本，是產品還是人？表現及影響：有很多中小民營企業的創始人，是做市場、產品或技術出身的，他們對業務非常精通和熱衷，對管理不是很擅長，或者興趣不大，認為招人就是人力資源部的事，而且人力資源部的事大多是花錢的事，不能為企業創造效益，老板的精力應該放在為企業創造效益的市場或產品、技術方面。
通常持這種傳統理念的企業，受老板的觀念影響，其他中高管團隊也大多是重業務、輕管理，人力資源部地位比較低，沒有專職人員或即使有，但專業化能力不足，進而又進一步弱化了人力資源管理的地位。
一個對人才和人力資源管理工作不重視的企業，很難有很好的運營管理水平。即使業務大發展時企業盈利狀況良好，但企業的可持續發展和健康程度一般是堪憂的。
反觀一些優秀企業，國內的互聯網巨頭騰訊、阿里早已推行人力資源“三支柱”模式，已經把人力資源部作為企業的業務伙伴，作為推動企業戰略變革和業務目標落地的核心推動者，他們是企業價值的創造者。
小米創世人雷軍說“創業成功最重要的因素是什么?最重要的是團隊，其次才是產品，有好的團隊才有可能做出好產品?！薄罢胰耸莿撌既俗钪匾墓ぷ鳌薄?/p>
小米創立初期，雷軍用70%以上的時間去找人，小米前100名員工都是雷軍親自面談，有的候選人竟然一談就是10多個小時。
問題根源：很多企業招人難問題的深層次原因，是還沒有把招聘工作放到老板真正重視的戰略地位，還沒有把人才真正當作資源，還沒有充分認識到，人才經營也是在為企業創造價值！優化建議：1)調整觀念：企業經營的表象是產品，背后是人，經營企業就是經營人。經營人才也是在經營企業價值。
2)專業的事讓專業的人來做，配置專業的人力資源管理人員，或通過外部咨詢專家輔導方式，逐步提升企業人力資源管理者的專業化程度。
3)企業老板要拿出一定的時間精力，抓團隊建設，從選人、育人、用人、留人各個方面，把握人才梯隊建設的大方向。
以上是中小民營企業在招人方面常見的誤區和問題，當然不僅限于上述內容。企業只有深層次認真審視自身招聘存在的根源性問題，才能更好的去解決和優化。因為能找到問題的根源，問題也就解決了一半。
學生離職的原因（匯總16篇）篇七
辭職離職的一般程序：
1、提前1個月提交辭職請求;。
2、員工主管與辭職員工積極溝通;。
3、辭職申請表經各級領導簽署意見審批;。
4、員工辭職申請獲準，辦理離職移交手續。
法律依據。
《中華人民共和國勞動合同法》第三十七條。
勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。
《中華人民共和國勞動合同法》第五十條。
用人單位應當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明，并在十五日內為勞動者辦理檔案和社會保險關系轉移手續。
勞動者應當按照雙方約定，辦理工作交接。用人單位依照本法有關規定應當向勞動者支付經濟補償的，在辦結工作交接時支付。
用人單位對已經解除或者終止的勞動合同的文本，至少保存二年備查。
學生離職的原因（匯總16篇）篇八
b.調薪的結果令我十分失望，完全與我的付出不成正比。
c.老板不愿授權，工作處處受限，綁手綁腳、很難做事，
d.公司營運狀況不佳，大家人心惶惶。
解答：超過一半的人事主管選擇c，其次為d。選擇c的回答，可以顯示應征者的企圖心、能力強，且希望被賦予更多的職責。選擇d，則是因離職原因為個人無法改變的客觀外在因素，因此，面談者也就不會對個人的能力或工作表現，有太多的存疑。
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學生離職的原因（匯總16篇）篇九
1978年至1985年(北海艦隊)國家海洋局第一調查船大隊服兵役。曾任放映組長，俱樂部主任，副航海長，青年干事，團委書記。
1995年隨“中國首次遠征北極點科學考察隊”去北極。
7月，畢福劍的女兒嬌嬌降生。當時，畢福劍正處于事業的攀爬期。
畢福劍的母親因支氣管擴張突發而病逝。父親受到打擊也突患腦血栓半身不遂、癱瘓在床。畢福劍在錄制節目之外還要惦記父親更加難以顧及妻女。
畢福劍和女兒秋天，嬌嬌因為發燒引起肺炎住院，當時畢福劍正在外地拍攝節目，不能趕回來。
在事業上剛有起色的畢福劍就與發妻離異。
205月的一天，嬌嬌就要隨著媽媽飛往加拿大了。
元旦，畢福劍收到了女兒給他寄來的一張新年卡片，上面寫道：“老爸，我很驕傲我是你的女兒，不是因為你是主持人，而是你幫我得到了。嘿嘿”!
8月，在畢福劍的盼望中，嬌嬌從加拿大飛回中國看望他。
的1月16日，是畢福劍的生日，嬌嬌從加拿大給他寄來了一份禮物——一把小洋傘。賀卡上寫著：“老爸，這是我特意給你挑選的禮物，希望它也能給你遮風擋雨?！?/p>
學生離職的原因（匯總16篇）篇十
您好！
首先感謝公司提供給我這樣一個就業機會。感謝各位領導和同事們對我的栽培和關愛，使我學會了很多工作知識和做人的哲理。對此，我對公司的各位領導和同仁表示深切的感謝。
在這段珍貴的工作期間，我時刻牢記本崗職責，兢兢業業，恪守本崗，積極主動的做好自己的本質工作，努力提高自己的職業素質。不幸的是，由于不習慣的長久站立，使我的身體受到損傷。近來發覺腳足發痛，腿部酸麻，使我深感恐懼，心生不安。致使我不能全身心的投入工作，堅持本崗。為了不影響工作，不影響公司員工形象。望公司領導察員工之苦衷、憐員工之疲疾，今提請辭職調養。
望公司各位領導，組織考慮！
此致
敬禮
申請人：
申請時間：
學生離職的原因（匯總16篇）篇十一
尊敬的領導：
您好!
首先我在這里表示非常的遺憾，因為我就要辭職離開公司了。在公司工作一年多的時間里，我有幸得到了各位領導及同事們的傾心指導及熱情幫助，在本職工作和專業技能上，我得到了很大程度的提高，在此感謝公司提供給我這個良好的平臺，這一年多的工作經驗將是我今后職業生涯中的一筆寶貴財富。
非常感謝領導們給予我在公司工作的機會以及在這兩年時間里對我的幫助和關懷!但由于自己個人的原因，經過自己長時間慎重考慮，自己現向公司提出辭職。
在兩年的時間里，公司給予我很多的鍛煉機會，使我在這個工作崗位上不斷的進步，同時也學到了許多為人處世的道理。對于公司的培養和教育我倍感謝意和感激，因為這些都是我人生中一筆巨大的財富。在!!兩年的時間里，我也在以前和現在的同事身上學到了很多東西，得到了他們不少的幫助，并和他們建立了不同程度的友誼，我從內心希望這份友誼，這份感情能繼續并永久保持下去，而這些都是易卡所給我的。
感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!離開生活了兩年的公司是需要下很大決心的，我在之前多次下決心都是半途而廢，不過在最近發生的不如意的事情后，我決定離開了。離開之前我感到很愧疚，愧對大家對我的期望和厚愛，可是我無福消受，我只好離開了。
現在合并了一個嶄新的公司，一個完善的機制正在逐步的成型，相信他的前途將是光明的，自己也衷心祝愿新的!!在今后的發展中繁榮興盛，業界。也愿公司在今后的工作中發揮優勢，揚長避短，祝愿公司興旺發達。
此致
敬禮
辭職人：xx。
學生離職的原因（匯總16篇）篇十二
尊敬的領導：
首先，感謝領導及同事在這xxx個多月里對我工作的支持與幫助。在這里我學到了很多。
在xxx公司這一段時間里，是我工作的寶貴財富，同時這段時間也發現了自己很多不足之處，需要改進的地方也很多。因為是做[xxx]工作的關系，與同事朝夕相處，建立了友誼。我從內心希望這分友誼能繼續并永久維持下去。但是因為我的個人的原因，經過深思熟慮的思考，我決定辭去我目前在公司所擔任的職位。對由此為公司造成的不便，我深感抱歉。同時也希望公司考慮到我的個人的實際，對我的辭職申請予以考慮并批準為盼。
最后，我真心希望xxx公司能在今后的建設與發展旅途中步步為贏，蒸蒸日上!
此致
敬禮
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
學生離職的原因（匯總16篇）篇十三
尊敬的領導：
您好!
由于個人原因，經過慎重考慮之后特此提出申請：我自愿申請辭去在xxx公司的一切職務，敬請批準。
我很抱歉在這個時候向公司提出辭職。一年前，由于領導們對我能力的信任，使我得以加入公司。我有幸得到了公司領導及同事們的悉心指導及熱情幫助，在各方面的能力都有所提高。我非常珍惜在公司的這段經歷，也很榮幸自己成為過xxx大家庭的一員。
公司的氛圍就像一個大家庭，平等的人際關系和開明的工作作風，讓我在這里能夠開心的工作和學習。從20xx年xx月，已經有一年多的時間。在這一年時間里，我獲得了許多的機遇和挑戰，有過歡笑，有過收獲，也有過淚水。對公司一年多的照顧和培養，我表示衷心的感謝。
最后，我再次感謝幫助過我的領導和同事們，為我的辭職給公司帶來的諸多不便深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人情況，批準我的辭職申請，并協助辦理相關離職手續。在正式離職之前，我將繼續認真做好目前的每一項工作。
祝公司的業務蒸蒸日上，也祝同事們取得更大的成功。
此致
敬禮!
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
學生離職的原因（匯總16篇）篇十四
尊敬的車間領導：
您好!很遺憾在這個時候向你正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這封辭職信，但出于對s線的感情，還是寫了這封信。
時光飛逝，轉眼來到車間已半載有余，開始感覺車間里的氣氛就像一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦。在這里有過歡笑，有過收獲，當然也有過痛苦，難忘一些睡崗時的畫面，雖然多少有些不快樂的經歷，不過在這里至少還是學了一些東西。
相信每一個來到__廠的實習生都懷揣著相同的夢想：奉獻的同時實現自己的價值。作為一個社會人存在的價值，或許是因為自己目光短淺，工作時間有限，到目前為止，還沒有找到自己存在的價值，亦相信每一個離開__的年輕人，都會銘記在奇瑞生活的日子，那些難忘的歲月。
每天上班時，車間內嘈雜的聲音，都會給我無形的心理壓力，直到下班后亦不能緩解，頭腦還是那種機器運作的聲音，讓我身心疲憊常常夜不能寐，我想這些客觀的原因我無力去改變，能改變地只有我自己，這也是我萌生去意最直接的原因。
哲人說：生活在別處。我覺得也對，在不同的地方可以看到不同的風景，接觸到不同的人與事，這對于一個年輕人來說未必不是一件好事。
最后祝愿s線的兄弟們工作順利，身心健康，同時懇請領導批準我的辭職。
此致
敬禮!
辭職人：__。
__年__月__日。
學生離職的原因（匯總16篇）篇十五
尊敬的_總：
您好!
在經過內心多次痛苦掙扎和深思熟慮之后，我終于鼓起勇氣寫下了這封辭職信。對于這種勇氣，我將其稱為“成長的勇氣”。
我來公司已經有一年多的時間了，這一年來__公司在飛速發展，我也在快速成長，我也深知在我成長的背后是領導的信任與潛心栽培，同事們的支持與幫助。
20__年，對我來說是至關重要的一年，我很慶幸能夠在這樣的公司，這樣的部門，這樣的工作環境中迅速成長，適應社會。我的家人經常用這樣一句話來教導我“找一個好企業容易，遇到一個好領導不容易”，我很幸運的在漫漫職業生養的伊始便遇到了您這樣一位亦師亦友的好領導，我也很感激這一年來您對我猶如兄長般的關懷，支持與信任。在公司的這些日子，對于每一項工作任務，我都用心盡力，按時保量，加班加點的完成。我告訴自己，只有這樣才能對得起領導在我身上所花費的心血。
坦白講，最近幾個月所遇到的許多事，讓我重新舉棋不定。但誠信或者忠誠，并不機械的等于終身服務于一家公司。人和企業都在時刻改變著，對于企業而言，隨著公司的發展變遷，過去適合的員工未來可能不再適合他的職位，對于個人來說，一個公司過去可能是他的選擇，隨著時間的流逝，現在可能已經無法激發他限度的發揮他的激情和才干。我覺得現在是我該下定決心的時候了。
雖然做出這樣的決定也會感覺到很痛苦，現在的我也只能很遺憾的說辜負了領導對我的深切期望，只能深深的說道一聲對不起!
我考慮在辭呈遞交之后的一月內離開，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協助您對新人進行培訓，使他盡快熟悉工作。另外，如果您覺得我在某個時間內離職比較適合，不防給我個建議。
真誠的感謝您這一年來對我的厚愛，對我自身存在的缺點的包容，以及對我在工作中所存不足的指正。您那顆正直的心，滿懷激情的人生態度，寬廣的胸懷，機敏的處事方式，必將令我受用終身。我也很真誠的感謝和我一起工作的同事們，我曾經和他們度過了一段非?？鞓返模钊穗y忘的時光。這樣的深情，我銘記在心，這樣的財富，將伴我一生。
無論走到哪里，我都會為我曾經是本公司的一員感到自豪，在這工作的日子是我寶貴的財富!最后祝公司的事業蒸蒸日上，業務高速上升。
此致
敬禮!
辭職人：___。
學生離職的原因（匯總16篇）篇十六
尊敬的管委會領導：
您們好！
我因為個人原因，經過深刻冷靜的思考后，鄭重的向管委會提出離職要求。
本人xx年3月1日進入管委會，在這四年半時間里，十分感謝單位給予的信任和栽培，讓我在剛踏進社會就有了一個大幅提升自我的機會，在這里我掌握了很多非本專業的知識，開闊了眼界，增長了閱歷。如果說大學是我能力和素質的一次跨越，那么進入高新就是我的一個飛躍。對于我的離職我在這只能說，我令您們失望了！在即將離開之際，我衷心說聲謝謝！
人生數十年，彈指一揮間，我已去其四分一？或者更多！一枯一榮，皆有定數。在近1700天的日子里，這里給我的不僅是工作機會，更多的是學習和認識自我的契機。在這些日子里，我深刻地感到自身眾多不足，懂得了學習對我的重要性，于是我抱著試試的態度去參加了20xx年研考，并僥幸被廣州中山大學錄取。拿到通知書后，我就陷入了工作和學習的兩難抉擇，一邊是喜愛的工作，一邊是關系自身成長和發展的眾多短板以及對我來說高昂的學費。在這兩者間進行抉擇是痛苦的，舍去任何一個我都情非得已。
但經過一段時間的觀察、分析和權衡，我最終還是選擇讀研。我深知未來才能告訴我抉擇的正確與否，但無論以后成與敗，我頭將始終往前，這種不怕困難的精神也是我四年多的收獲之一！不經歷風雨，怎么見彩虹?我相信年輕要敢于付出，因為年輕有銳氣，輸得起，男孩更該是如此！我相信若干年后我不會后悔現在的抉擇!
誠心說，離開高新區，離開曾經一起共事的各位，內心真的真的很是不舍！不舍領導們的和善和關心；不舍同事間的那片真誠和友善；不舍這個傾注我四年多汗水的工作崗位。這里是我人生第一份正式工作，我收獲了人生道路上太多彌足珍貴的東西，無論我以后身在何地，供職何處，它都是我前行的財富。
我再次感謝各位，我為我的離職給管委會帶來的諸多不便深感抱歉，望領導批準我的申請。本人打算9月5日正式離職，在這之前我將繼續認真做好目前的每一項工作。未來我也會更加關注這片培育我的土地，如果領導同意，我會非常樂意地在完成兩年學業后繼續回到管委會，回到家，回到大家身邊，用自己的青春和智慧為這片土地的騰飛添磚加瓦！
最后，我衷心祝愿xx高新區的經濟和社會發展中蒸蒸日上，百尺竿頭，更進一步！
此致
敬禮!