護(hù)士在醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中扮演著橋梁的角色，協(xié)調(diào)醫(yī)生、病人和家屬之間的關(guān)系。護(hù)士的工作經(jīng)驗(yàn)和思考總結(jié)是寶貴的財(cái)富，希望我們能從中受益并提升自己的護(hù)理能力。
護(hù)士工作技巧分享（通用22篇）篇一
護(hù)士是醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員，他們以溫暖的微笑和細(xì)心的服務(wù)贏得了人們的贊賞。作為一名護(hù)士，我在長(zhǎng)期的工作中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。今天我將分享我工作中的心得體會(huì)，以期能夠給同行們帶來(lái)一些啟示和幫助。
首先，作為一名護(hù)士，最重要的品質(zhì)是關(guān)愛(ài)心。在日常工作中，患者們經(jīng)常處于身體和情緒的低谷，他們需要的不僅僅是醫(yī)療技術(shù)，更需要的是我們對(duì)他們的關(guān)心和關(guān)愛(ài)。我經(jīng)常和患者聊天，傾聽(tīng)他們的痛苦和困惑，用溫柔的聲音和體貼的態(tài)度鼓勵(lì)他們，讓他們?cè)诩膊≈懈惺艿轿覀兊年P(guān)心和支持。這樣的關(guān)愛(ài)能夠帶給患者們心靈上的溫暖和力量，同時(shí)也能夠加快他們的康復(fù)速度。
其次，科學(xué)性是我們工作的重要基礎(chǔ)。護(hù)士工作中，要求我們做到細(xì)致入微，高效準(zhǔn)確。我們需要熟練掌握各種護(hù)理技術(shù)，了解各種疾病和藥物的基本知識(shí)。在臨床實(shí)踐中，我們需要通過(guò)實(shí)習(xí)和培訓(xùn)不斷提升自己的技能和知識(shí)水平，以滿足患者的需求。此外，我們還要時(shí)刻關(guān)注醫(yī)療行業(yè)的最新發(fā)展，積極學(xué)習(xí)新的醫(yī)療技術(shù)和護(hù)理方法，以提高我們的工作水平和質(zhì)量。
再次，護(hù)士工作需要一顆平常心。護(hù)士工作的環(huán)境往往復(fù)雜而緊張，患者的情緒波動(dòng)大，家屬的要求各異，這對(duì)我們的心理素質(zhì)提出了很高的要求。在面對(duì)各種挑戰(zhàn)和沖突時(shí)，我們要學(xué)會(huì)保持冷靜和理智，用平和的心態(tài)應(yīng)對(duì)工作中的困難和挫折。我們要敢于面對(duì)自己的工作壓力和焦慮，及時(shí)尋求幫助和釋放壓力的方式，保持自己的身心健康。
最后，作為一名護(hù)士，我們要注重團(tuán)隊(duì)合作。在醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行都離不開(kāi)各個(gè)成員的合作和協(xié)調(diào)。我們要與醫(yī)生、藥師、護(hù)士長(zhǎng)等緊密配合，形成有效的工作流程，確保患者的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。在工作中，我始終與同事們保持良好的溝通和合作，并尊重他們的意見(jiàn)和建議。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們共同努力，共同成長(zhǎng)，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。
總而言之，護(hù)士工作是一項(xiàng)值得推崇和尊重的職業(yè)，但也是一份充滿挑戰(zhàn)和壓力的工作。作為一名護(hù)士，我們要抱著關(guān)愛(ài)心，用科學(xué)方法開(kāi)展工作，保持平常心態(tài)，與團(tuán)隊(duì)合作，為患者提供溫暖細(xì)心的服務(wù)。我相信只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和反思，我們才能夠在工作中不斷提升自己，為患者帶來(lái)更多的健康與希望。讓我們攜手并進(jìn)，為醫(yī)療服務(wù)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
護(hù)士工作技巧分享（通用22篇）篇二
2020年即將過(guò)完，回顧一年的工作歷程，有的只是勞累辛酸悲哀失望失落無(wú)奈和痛心.
時(shí)間的腳步真快，轉(zhuǎn)眼2009過(guò)去了，回顧這一年來(lái)的路程，有收獲也有遺憾：
一、政治思想方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，用心參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。用心完成三甲醫(yī)院的復(fù)審和綜合目標(biāo)職責(zé)制考核。用心配合院領(lǐng)導(dǎo)、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)完成新大樓的搬遷。二、增強(qiáng)法律意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)。人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而我不斷豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和禮貌禮貌服務(wù)，工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)但是肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范，時(shí)刻貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念。用心參加院內(nèi)、科內(nèi)、組內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
四、加強(qiáng)危重病人的管理，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率;加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的狀況下，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理操作規(guī)程，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，用心協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室工作，本年度未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故。
五、在實(shí)習(xí)生帶教上，我做到放手不放眼，親自示范操作，直到同學(xué)弄懂弄通為止!
無(wú)不良事故發(fā)生!獲得同學(xué)們的好評(píng)!
回顧2009年，取得成績(jī)，同時(shí)也存在不足，期望在2010年能夠繼續(xù)鞏固已有的成績(jī)，繼往開(kāi)來(lái)，在護(hù)理領(lǐng)域再創(chuàng)新高!在經(jīng)濟(jì)騰飛物價(jià)暴漲的年代，我們工人一個(gè)月只有400多元的工資連養(yǎng)活自己都不夠!更不談養(yǎng)家了!說(shuō)得不好聽(tīng)連當(dāng)保姆的都不如.真的是"工人工資四百四不夠領(lǐng)導(dǎo)吃盤(pán)魚(yú)翅;工人工資五百五不夠領(lǐng)導(dǎo)跳圈舞;工人工資六百六不夠領(lǐng)導(dǎo)吃餐肉;工人工資七百七不夠領(lǐng)導(dǎo)打牙祭"卻無(wú)人問(wèn)津，也不知建立和諧社會(huì)體此刻什么地方??????肩負(fù)著重大法律職責(zé)，拿著難以糊口的微薄的工資，我們這群可悲的護(hù)士卻一如既往地，認(rèn)真地履行著自己的職責(zé).堅(jiān)持自己的職業(yè)操守，常常是超時(shí)餓著肚子為患者服務(wù).有時(shí)還要強(qiáng)忍著那些自以為資歷深的不講理的老干部的謾罵.我們護(hù)士才是胸襟廣闊的人，因?yàn)槲覀兡苋坛Ｈ酥荒苋?毛主席說(shuō)：為人民服務(wù)講奉獻(xiàn)用到我們護(hù)士身上一點(diǎn)都不為過(guò)，我們才是當(dāng)代奉獻(xiàn)一切的人.我只為自己是一名護(hù)士而感到無(wú)奈和悲哀，因?yàn)槲覀兯龅囊磺卸紱](méi)有價(jià)值!連養(yǎng)活自己都困難!!就這樣，本人在這一年里還是認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé)，遵守所規(guī)院紀(jì)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下努力地做好自己的本職工作，完成院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù).
在政治思想上，時(shí)刻跟黨中央持續(xù)高度一致，熱愛(ài)人民熱愛(ài)社會(huì)主義，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)心時(shí)事深刻領(lǐng)會(huì)"三個(gè)代表""八榮八恥"的重要思想，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的工作指導(dǎo)思想，不與不法行為為伍.用心配合本所司法干警做好勞教人員入所防疫工作，確保勞教人員的醫(yī)療安全.平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，參加所部院部組織的普法教育活動(dòng).
為了提高自己的工作潛力，在工作實(shí)踐中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷摸索，豐富自己的理論知識(shí)，為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ)。
護(hù)士工作技巧分享（通用22篇）篇三
第一段：引言（介紹護(hù)士工作的重要性）。
護(hù)士是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中重要的一員，他們承擔(dān)著照顧病人、提供醫(yī)療支持的重要任務(wù)。在護(hù)士的工作中，他們經(jīng)常面對(duì)著各種挑戰(zhàn)和壓力，但也有著無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)與病人建立深厚的關(guān)系。在這篇文章中，我將分享我作為一名護(hù)士的工作經(jīng)驗(yàn)，并分享一些我從中得到的心得體會(huì)。
第二段：與病人的互動(dòng)（描述和病人的直接接觸）。
作為一名護(hù)士，我經(jīng)常與病人直接接觸。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了如何傾聽(tīng)病人的心聲和表達(dá)，并且盡力滿足他們的需求。每個(gè)病人都有著自己的背景和故事，我通過(guò)與他們建立聯(lián)系和互動(dòng)，不僅能夠提供必要的醫(yī)療幫助，還能給他們一種關(guān)愛(ài)和安慰的感覺(jué)。這種與病人的溝通和互動(dòng)是護(hù)士工作中非常重要的一部分，也是我覺(jué)得非常有意義和充實(shí)的一項(xiàng)工作。
第三段：面對(duì)挑戰(zhàn)（描述工作中的困難和壓力）。
當(dāng)然，在護(hù)士工作中也有著很多的挑戰(zhàn)和壓力。病人數(shù)量的增多、時(shí)間的緊迫、不斷變化的醫(yī)療技術(shù)等都給護(hù)士們帶來(lái)了很大的壓力。我曾經(jīng)面對(duì)著一個(gè)病房里有很多緊急情況和需要處理的病人，那時(shí)候我感到非常不知所措。然而，我學(xué)會(huì)了如何在緊急情況下保持冷靜和高效，并且與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)緊密合作。這樣不僅可以為病人提供更好的醫(yī)療護(hù)理，還可以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問(wèn)題。
第四段：職業(yè)發(fā)展（討論護(hù)士工作的職業(yè)發(fā)展方向）。
護(hù)士工作涵蓋了許多領(lǐng)域，從普通病房的護(hù)理到手術(shù)室的操作助手，甚至是公共衛(wèi)生的疾病預(yù)防和康復(fù)護(hù)理。作為一名護(hù)士，我發(fā)現(xiàn)自己有很多機(jī)會(huì)在不同的領(lǐng)域中發(fā)展和學(xué)習(xí)。例如，我參加了培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)如何處理緊急情況和應(yīng)對(duì)不同種類(lèi)的病人。我還積極參與科研項(xiàng)目，探索新的護(hù)理方法和技術(shù)。通過(guò)這些職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，我不僅能夠提升自己的技能，還能為更多的病人提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
第五段：心得總結(jié)（總結(jié)對(duì)護(hù)士工作的體驗(yàn)和收獲）。
回顧我作為一名護(hù)士的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，我深刻地認(rèn)識(shí)到護(hù)士工作的重要性和價(jià)值。與病人的互動(dòng)讓我感受到了無(wú)盡的喜悅和滿足，而面對(duì)挑戰(zhàn)讓我變得更加堅(jiān)強(qiáng)和自信。在職業(yè)發(fā)展中，我獲得了更多知識(shí)和技能，也更加了解了醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。作為一名護(hù)士，我深知自己承擔(dān)著病人生命和健康的責(zé)任，這驅(qū)使我不斷努力提供更好的護(hù)理服務(wù)。我將繼續(xù)不懈努力，為病人的健康和幸福而努力奮斗。
總結(jié)：作為一名護(hù)士，我從與病人的互動(dòng)中體會(huì)到了工作的意義和價(jià)值，面對(duì)挑戰(zhàn)使我變得更加堅(jiān)強(qiáng)，職業(yè)發(fā)展給了我更多的機(jī)遇和成長(zhǎng)。我將繼續(xù)努力發(fā)展自己的技能，為病人提供更好的服務(wù)。
護(hù)士工作技巧分享（通用22篇）篇四
第一段：引言及工作技巧的重要性（200字）。
工作是我們生活中不可避免的一部分，而工作技巧的掌握和應(yīng)用是我們事業(yè)成功的關(guān)鍵。工作技巧可以幫助我們提高工作效率、解決問(wèn)題、提升自己在職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在這篇文章中，我將分享我在工作中掌握的一些心得和體會(huì)，希望能夠?qū)ψx者有所啟發(fā)和幫助。
第二段：提高工作效率的技巧（300字）。
提高工作效率是每個(gè)職場(chǎng)人士都追求的目標(biāo)。在我工作中，我發(fā)現(xiàn)時(shí)間管理是提高效率的關(guān)鍵。合理安排工作時(shí)間、制定優(yōu)先級(jí)、避免拖延和分散注意力，都是提高工作效率的有效途徑。此外，學(xué)會(huì)利用工具和技術(shù)也是必不可少的。例如，使用電子郵件和即時(shí)通訊工具進(jìn)行溝通和協(xié)作，使用日歷和提醒事項(xiàng)來(lái)提醒自己的任務(wù)和會(huì)議等等。
第三段：解決問(wèn)題的技巧（300字）。
工作中遇到問(wèn)題是不可避免的。然而，解決問(wèn)題需要一定的技巧和方法。首先，建立良好的溝通和合作關(guān)系非常重要。通過(guò)與同事和上級(jí)的積極溝通，我們可以更好地了解問(wèn)題的本質(zhì)，并尋求解決方案。其次，培養(yǎng)解決問(wèn)題的能力也是至關(guān)重要的。這包括批判性思維、創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)合作等方面的能力。最后，學(xué)會(huì)從問(wèn)題中吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，以便在將來(lái)遇到類(lèi)似問(wèn)題時(shí)能夠更好地應(yīng)對(duì)。
第四段：提升競(jìng)爭(zhēng)力的技巧（300字）。
在現(xiàn)代職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力是非常重要的。除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，還有其他方面需要我們重視。首先，自我管理能力是非常重要的。這包括自我激勵(lì)、目標(biāo)設(shè)置和時(shí)間管理等方面的能力。其次，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修也是提升競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。持續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能將使我們?cè)诠ぷ髦懈佑懈?jìng)爭(zhēng)力，并提供更多機(jī)會(huì)。同時(shí)，建立良好的人際關(guān)系和積極參與團(tuán)隊(duì)合作也是提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
第五段：總結(jié)及展望（200字）。
通過(guò)分享我在工作中掌握的一些技巧和心得，希望能夠?qū)ψx者提供一些啟發(fā)和幫助。提高工作效率、解決問(wèn)題和提升競(jìng)爭(zhēng)力都是我們工作中需要關(guān)注和努力提升的方面。在未來(lái)的日子里，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以進(jìn)一步提高自己在職場(chǎng)的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我也希望讀者能夠積極嘗試并應(yīng)用這些技巧，共同進(jìn)步與發(fā)展。
護(hù)士工作技巧分享（通用22篇）篇五
銷(xiāo)售工作的基本法則是，制定銷(xiāo)售計(jì)劃和按計(jì)劃銷(xiāo)售。銷(xiāo)售計(jì)劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷(xiāo)售目標(biāo)，也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、客戶關(guān)系管理。
對(duì)客戶管理有方，客戶就會(huì)有銷(xiāo)售熱情，會(huì)積極地配合。如果對(duì)客戶沒(méi)有進(jìn)行有效的管理，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果，既無(wú)法調(diào)動(dòng)客戶的銷(xiāo)售熱情，也無(wú)法有效地控制銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個(gè)細(xì)節(jié)，隨時(shí)讓客戶感覺(jué)到你與他同在。
三、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)很重要。充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì)，她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的，勢(shì)不可擋。所以每一個(gè)人，不管自己是哪個(gè)部門(mén)或哪塊業(yè)務(wù)，都必須時(shí)刻記得自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子，是積極向上的一分子，記得我的行動(dòng)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)，我的行動(dòng)會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)為了不斷鞏固和增強(qiáng)其戰(zhàn)斗力，也會(huì)義不容辭地支持每一位銷(xiāo)售人員的積極行動(dòng)。共同努力，共同進(jìn)步，共同收獲。
對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多新客戶信息。要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對(duì)自己有以下要求。
1、每周要增加幾個(gè)以上的新客戶，還要有多少個(gè)潛在客戶。
2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
護(hù)士工作技巧分享（通用22篇）篇六
第一段：介紹護(hù)士工作的重要性和工作特點(diǎn)（200字）。
護(hù)士作為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員，承擔(dān)著重要的工作。她們是病患的守護(hù)者和治療者，負(fù)責(zé)醫(yī)護(hù)工作的細(xì)致與專(zhuān)業(yè)。護(hù)士工作的特點(diǎn)是需要付出辛勤的努力和高度的責(zé)任心。她們需要在病患面前展現(xiàn)出溫暖和關(guān)懷，并保持專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和技能。護(hù)士工作需要持之以恒的毅力和專(zhuān)注力，還要保持良好的溝通和協(xié)作能力。在工作中，護(hù)士不斷積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，也感受到了工作的成就感和快樂(lè)。
第二段：護(hù)士工作的挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)（250字）。
護(hù)士工作既充滿了挑戰(zhàn)，也給予了我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。面對(duì)不同的病情和病患，每個(gè)護(hù)士都需要準(zhǔn)確判斷和快速做出反應(yīng)。繁忙的工作環(huán)境和高強(qiáng)度的工作任務(wù)讓護(hù)士迅速提高了應(yīng)變能力和工作效率。與此同時(shí)，面對(duì)病患的不同心理需求和情緒變化，護(hù)士學(xué)會(huì)了耐心和傾聽(tīng)，懂得尊重病患和給予他們關(guān)愛(ài)。這些經(jīng)歷讓我對(duì)自己有了更深的認(rèn)識(shí)，也培養(yǎng)了我的責(zé)任心和同理心。
第三段：護(hù)士工作中的感恩和快樂(lè)（250字）。
在護(hù)士的工作中，我學(xué)會(huì)了感恩。每個(gè)病患都是我工作的理由和動(dòng)力，是我能夠克服困難和堅(jiān)持下去的力量。每當(dāng)一個(gè)病患康復(fù)出院、露出微笑的時(shí)候，我的心里都充滿了快樂(lè)和滿足。我深知自己是病患最親近的人，他們需要我給予他們慰藉和支持。而在工作中，病患和家屬的感謝和認(rèn)可成為了我最寶貴的鼓勵(lì)和動(dòng)力。正是這些美好的瞬間讓我忘記了疲憊和艱辛，感受到了來(lái)自工作的真正快樂(lè)和滿足。
第四段：護(hù)士工作的啟示和收獲（250字）。
護(hù)士工作帶給了我很多寶貴的啟示和收獲。我學(xué)會(huì)了寬容和尊重，尊重每個(gè)病患的個(gè)人需求和選擇。同時(shí)，我學(xué)會(huì)了珍惜和感激生活中的每一天。與病患相處的時(shí)間讓我更加明白生命的脆弱和可貴。我也懂得了如何照顧自己，關(guān)心自己的身心健康。作為護(hù)士，我深知只有保持良好的狀態(tài)和心態(tài)，才能更好地照顧他人。在護(hù)士的工作中，我不僅感受到了快樂(lè)和滿足，還收獲了對(duì)生命的理解和對(duì)自己的成長(zhǎng)。
第五段：總結(jié)并展望（250字）。
護(hù)士工作給予了我一次次的感動(dòng)和成長(zhǎng)，讓我變得更加堅(jiān)強(qiáng)和成熟。雖然工作上可能會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但我相信只要堅(jiān)持努力，就一定能夠取得更好的進(jìn)步。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，不斷增加自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以更好地服務(wù)病患，給予他們最真誠(chéng)的關(guān)愛(ài)和幫助。我相信，繼續(xù)從事護(hù)士工作，我將會(huì)得到更多的成長(zhǎng)和收獲，同時(shí)也能夠帶給更多的病患快樂(lè)和溫暖。
總結(jié)：護(hù)士工作充滿了挑戰(zhàn)和奉獻(xiàn)，需要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和細(xì)致的工作態(tài)度。在工作中，護(hù)士可以得到很多成長(zhǎng)和收獲，感受到工作的快樂(lè)和滿足。同時(shí)，護(hù)士工作也帶給我們很多人生的啟示，讓我們更加珍惜和感激生活中的一切。只要堅(jiān)持努力和不斷提升自己，護(hù)士將會(huì)成為一個(gè)更加優(yōu)秀和有影響力的職業(yè)。
護(hù)士工作技巧分享（通用22篇）篇七
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
(三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效。
(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
(一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。
(二)各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。
(四)增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。
(五)計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們?cè)?01x年中的工作中一定能取得好的成績(jī)。
護(hù)士工作技巧分享（通用22篇）篇八
見(jiàn)多了生離死別，我時(shí)常在想，生命的意義到底是什么呢？我們每天在為照顧病人，看著他們難受的樣子，看著家屬們臉上忍不住的悲傷。我也深受感動(dòng)。我們不是醫(yī)生，我們不能幫助他們治病或是手術(shù)。我們只能負(fù)責(zé)照顧好他們，給他們清洗擦拭身子，一遍又一遍。生命是脆弱而又堅(jiān)強(qiáng)的存在。在這樣的微弱的時(shí)刻，我見(jiàn)過(guò)很多人迸發(fā)出耀眼的光芒，也見(jiàn)過(guò)很多人心存死志，身形一天比一天消廋。我們要做的，就是不斷的鼓勵(lì)他們，給他們帶來(lái)希望。讓他們看到自己在一天天的好轉(zhuǎn)，盡我們最大的力去照顧好他們。
護(hù)士，看起來(lái)很神圣。人們稱呼我們?yōu)榘滓绿焓梗鋵?shí)護(hù)理工作，我自己覺(jué)得像是一個(gè)保姆一樣。只不過(guò)是工作的地方不一樣而已。當(dāng)然我們除了負(fù)責(zé)為病人清理身體，更換傷口上的紗布之類(lèi)的，還要給他們打針，喂他們吃藥。有時(shí)候碰到那種無(wú)法自理的病人，就要常常去給他們換洗褲子，清理排泄物。味道很難聞，最開(kāi)始的時(shí)候覺(jué)得很惡心，東西都吃不下，慢慢的，也就習(xí)慣了。
護(hù)士工作技巧分享（通用22篇）篇九
工作技巧是提高效率、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，它們被廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，對(duì)于提升個(gè)人職業(yè)能力具有重要意義。在長(zhǎng)期的工作生涯中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧，現(xiàn)在我將分享一些我學(xué)到的工作技巧，希望能給正在努力工作的人帶來(lái)一些啟發(fā)和幫助。
第二段：目標(biāo)明確、計(jì)劃有序。
在工作中，明確目標(biāo)并制定有效的計(jì)劃是至關(guān)重要的。首先，我總是設(shè)定明確的工作目標(biāo)，明確自己想達(dá)到什么樣的結(jié)果。然后，我會(huì)制定一個(gè)有序的工作計(jì)劃，將目標(biāo)分解成一系列可行的步驟，有條不紊地按計(jì)劃執(zhí)行。這樣做的好處是能夠更好地管理時(shí)間和資源，確保工作按照既定的計(jì)劃進(jìn)行。
第三段：合理分配時(shí)間與任務(wù)。
工作時(shí)間的合理分配是高效工作的關(guān)鍵之一。我會(huì)根據(jù)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和緊急程度合理安排時(shí)間。對(duì)于重要而緊急的任務(wù)，我會(huì)優(yōu)先處理，確保其按時(shí)完成。對(duì)于重要但不緊急的任務(wù)，我會(huì)提前規(guī)劃，避免任務(wù)臨時(shí)抱佛腳。此外，我還會(huì)注意保持良好的工作節(jié)奏，避免工作過(guò)度拖延或過(guò)度投入，以保持工作的高效性和長(zhǎng)期動(dòng)力。
第四段：合理利用工具和資源。
在現(xiàn)代工作中，各種工具和資源可以極大地提升工作效率。我會(huì)根據(jù)工作的需求選擇適當(dāng)?shù)墓ぞ吆图夹g(shù)來(lái)輔助工作。例如，我會(huì)利用電子表格軟件和項(xiàng)目管理工具來(lái)跟蹤工作進(jìn)度和管理項(xiàng)目。此外，我還善于利用網(wǎng)絡(luò)資源和人脈，通過(guò)與同事和專(zhuān)家的交流，獲取更多的修煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和自我反思。
提升工作技巧并不是一蹴而就的，它需要持續(xù)學(xué)習(xí)和自我反思。我始終保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，繼續(xù)完善自己的職業(yè)能力。同時(shí)，我也會(huì)進(jìn)行定期的自我反思，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和優(yōu)化工作方式。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和自我反思，我能夠不斷提高工作效率和品質(zhì)，為自己的職業(yè)生涯注入持久的動(dòng)力。
總結(jié)：
在這篇文章中，我分享了一些工作技巧的心得和體會(huì)。目標(biāo)明確、計(jì)劃有序、時(shí)間分配合理、工具和資源的合理利用，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和自我反思，這些都是我在工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)應(yīng)用這些技巧，我能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、提高效率，并在職業(yè)生涯中取得成功。我希望這些分享能給正在努力工作的人們一些啟示和幫助，讓他們?cè)诠ぷ髦懈痈咝Ш陀谐尚А?/p>
護(hù)士工作技巧分享（通用22篇）篇十
第一段：引言（150字）。
工作技巧是每個(gè)職場(chǎng)人士都應(yīng)該掌握的重要能力，它不僅能夠幫助我們高效地完成工作任務(wù)，還可以提升個(gè)人的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在我的職業(yè)生涯中，我積累了一些工作技巧，并且愿意與大家分享。本文將結(jié)合我的經(jīng)驗(yàn)，分享一些工作技巧的心得體會(huì)，希望對(duì)讀者工作中的提升有所幫助。
第二段：時(shí)間管理（250字）。
時(shí)間管理是工作中最基本也是最關(guān)鍵的技巧之一。在工作中，我們常常面臨著任務(wù)繁重、時(shí)間有限的情況，因此合理利用時(shí)間非常重要。我總結(jié)了一些有效的時(shí)間管理方法，比如制定優(yōu)先級(jí)清單、合理規(guī)劃工作時(shí)間、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣等。通過(guò)這些方法，我能夠更好地分配時(shí)間，高效地完成任務(wù)。
第三段：溝通技巧（250字）。
在團(tuán)隊(duì)合作中，良好的溝通能力可以提升工作效率并避免不必要的沖突。我認(rèn)為溝通不僅僅是聽(tīng)和說(shuō)，它還包括傾聽(tīng)、表達(dá)、理解和反饋。通過(guò)積極傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議，充分表達(dá)自己的想法，理解別人的觀點(diǎn)，并及時(shí)反饋問(wèn)題，我能夠更加順暢地與同事合作，完成工作任務(wù)。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作（250字）。
團(tuán)隊(duì)合作是工作中不可忽視的一環(huán)。在我的職業(yè)生涯中，我意識(shí)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作、信任和支持。作為團(tuán)隊(duì)的一員，我努力與其他成員保持良好的互動(dòng)和合作，共同解決問(wèn)題，分享資源，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。通過(guò)這樣的團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠取得更好的工作成果。
第五段：自我管理（300字）。
自我管理是一個(gè)終身的課題。在工作中，我始終堅(jiān)持不懈地提升自己的能力和素質(zhì)。我注重自我反思和學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，并努力克服。我還會(huì)給自己設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定可行的計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)。此外，我注重保持身心健康，通過(guò)鍛煉身體和參加興趣愛(ài)好來(lái)放松自己，保持工作狀態(tài)的良好，提高工作效率。
結(jié)尾（200字）。
通過(guò)分享這些工作技巧的心得體會(huì)，我希望讀者能夠在工作中有所啟發(fā)，將其運(yùn)用到實(shí)際工作中去。每個(gè)人都可以通過(guò)不同的方法和經(jīng)驗(yàn)積累出適合自己的工作技巧，不斷提升個(gè)人能力和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。最重要的是，我們要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度和掌握新的工作技巧的意識(shí)，不斷適應(yīng)工作環(huán)境的變化，創(chuàng)造更加美好的職業(yè)生涯。
護(hù)士工作技巧分享（通用22篇）篇十一
無(wú)菌觀念和規(guī)范化操作。在外科實(shí)習(xí)這段時(shí)間，每個(gè)老師都強(qiáng)調(diào)無(wú)菌觀念，因此，我深刻認(rèn)識(shí)了無(wú)菌觀念，操作中便不自覺(jué)地去遵守。而規(guī)范化操作也實(shí)在是個(gè)很保守和安全的做法！至于新辦法，創(chuàng)新思維，那也得熟悉情況了再說(shuō)吧。
微笑服務(wù)。在這里，我看到的是笑容可掬的臉孔，也都覺(jué)得特別地漂亮與可愛(ài)，讓我有種感覺(jué)，如果我是一位病人，我會(huì)毫不猶豫選擇住在這里。因此我也要求自己不把情緒帶到工作中，每天保持陽(yáng)光燦爛的笑容，讓病人感到溫暖！
總而言之，這五個(gè)月，是適應(yīng)的`過(guò)程，很多不足之處需要改進(jìn)，這是學(xué)習(xí)的過(guò)程，很多觀念得到修正，雖然辛苦疲憊，但是我相信自己肯定能克服的。這只是實(shí)習(xí)之初，今后還需要不斷地摸索，同時(shí)必須對(duì)自己有所要求，才會(huì)有所收獲。我想接下來(lái)的實(shí)習(xí)是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一種機(jī)遇，我一定要好好把握這個(gè)機(jī)遇。
一年轉(zhuǎn)眼即逝，20xx年就要過(guò)去了，外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。
思想上。在這一年中外科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很熱愛(ài)這個(gè)年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒(méi)有怨言，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時(shí)候，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，互相關(guān)心、互相幫助。
護(hù)士工作技巧分享（通用22篇）篇十二
20xx年1月至20xx年7月在重慶市西郊醫(yī)院實(shí)習(xí)期間，綜合運(yùn)用所掌握的基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)于臨床，能對(duì)內(nèi)、外、婦、兒科各科病人進(jìn)行護(hù)理，具有對(duì)急、重、危病人進(jìn)行初步應(yīng)急處理能力。嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則，認(rèn)真做好“三查八對(duì)”的工作，具有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力，適應(yīng)整體護(hù)理的發(fā)展需要。
20xx年11月至今在重慶璧山西城醫(yī)院婦產(chǎn)科做醫(yī)助，現(xiàn)已基本掌握婦科常見(jiàn)病的用藥處方及治療方法(如婦科炎癥等)。
護(hù)士工作技巧分享（通用22篇）篇十三
為了不讓下屬在面談中找^v^理由^v^，上司經(jīng)常要用到下面幾種語(yǔ)言：
我們看一下上月的原因在哪里？
你是不是要找點(diǎn)自己的原因呢？
你看我怎么能夠幫到你？
你怎么覺(jué)得我不支持你？
可能是事出有因吧，都有哪些呢？
這件事不做好你不需要找點(diǎn)原因嗎？
你說(shuō)的這個(gè)觀點(diǎn)值得我考慮？
我不覺(jué)得這個(gè)事我有責(zé)任？
面談時(shí)盡量避免極端化字眼。極端化字眼包括^v^總是、從來(lái)、從不、完全、極差、太差、決不、從未、絕對(duì)^v^等語(yǔ)氣強(qiáng)烈的詞語(yǔ)。極端化字眼用于對(duì)否定結(jié)果的描述中：一方面員工認(rèn)為主管進(jìn)行的績(jī)效評(píng)價(jià)缺乏公平性與合理性，從而增加不滿情緒；另一方面，員工會(huì)感到心灰意冷，并懷疑自己的能力，對(duì)建立未來(lái)計(jì)劃缺乏信心。因此，主管在面談時(shí)必須杜絕使用這些字眼，多使用中性字眼，而且還要注意用相對(duì)緩和的語(yǔ)氣。
如果下屬用下面幾種方式來(lái)提問(wèn)，主管怎么回答呢？
用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。
用數(shù)據(jù)說(shuō)話，考核的結(jié)果就會(huì)更有說(shuō)服力，員工也自然難于胡亂爭(zhēng)辯。不過(guò)，在此過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者也必須注意自己的態(tài)度、語(yǔ)氣，切不可給人以^v^得理不饒人^v^的感覺(jué)。應(yīng)該通過(guò)舉出實(shí)例、分析實(shí)例，態(tài)度誠(chéng)懇的幫助員工共同找出問(wèn)題，以改進(jìn)其工作，實(shí)現(xiàn)考核的真正目的。用數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話,管理者需要在平時(shí)做好證據(jù)的收集工作。
面談中要控制你自己。
面談中自己是主導(dǎo)者，因此一定要控制好自己。下面從四個(gè)方面來(lái)談：
護(hù)士工作技巧分享（通用22篇）篇十四
績(jī)效考核是績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，績(jī)效考核的成功與否直接影響到整個(gè)績(jī)效管理過(guò)程的有效性。績(jī)效考核是指考評(píng)主體對(duì)照工作目標(biāo)或績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過(guò)程。
是雙向互動(dòng)的溝通過(guò)程。
溝通是雙方面的事情，如果任何一方積極主動(dòng)，而另一方消極應(yīng)對(duì)，那么溝通也是不會(huì)成功的。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理，一定不要忽視溝通的雙向性。作為管理者，應(yīng)該要有主動(dòng)與部屬溝通的胸懷；作為部屬也應(yīng)該積極與管理者溝通，說(shuō)出自己心中的想法。只有大家都真誠(chéng)的溝通，雙方密切配合，我們的企業(yè)才可能發(fā)展得更好更快！
要激勵(lì)下屬。
如果前邊運(yùn)行得好，就繼續(xù)的用下去，如果前面的績(jī)效運(yùn)行得不好，馬上就把它改成我們認(rèn)可的方式。
績(jī)效面談?dòng)心男┖锰帯?/p>
績(jī)效面談的好處有下面幾點(diǎn)：
護(hù)士工作技巧分享（通用22篇）篇十五
隨時(shí)隨地的面談指管理人員在工作期間要經(jīng)常地到員工的工作地點(diǎn)附近走動(dòng)，與員工進(jìn)行績(jī)效方面的交流并解釋員工提出的問(wèn)題，及時(shí)解決員工的工作困難和障礙。管理者要對(duì)員工及時(shí)地問(wèn)候和關(guān)心以減輕他們的壓力。這種溝通方式可能產(chǎn)生的一個(gè)問(wèn)題是管理者如果掌握不好走動(dòng)的頻率及方式，會(huì)讓員工感覺(jué)管理者監(jiān)視其行為、對(duì)其過(guò)多干涉、不信任他們，因而產(chǎn)生反感情緒。開(kāi)放式辦公是現(xiàn)在許多企業(yè)流行的一種溝通形式。只要在沒(méi)有客人或開(kāi)會(huì)的情況下，員工可以隨時(shí)進(jìn)人辦公室與管理者進(jìn)行交談，說(shuō)出自己的想法和意見(jiàn)。
因此可以總結(jié)隨時(shí)隨地的面談主要面談下面幾個(gè)內(nèi)容：
下屬遇到的問(wèn)題與困惑。
下屬工作的進(jìn)度與成效。
下屬需要的支持與資源。
其它對(duì)于績(jī)效的影響因素。
績(jī)效面談中的五種角色。
績(jī)效面談中的角色主要包括審判官、一言堂的長(zhǎng)輩、老好人、挑戰(zhàn)者和報(bào)復(fù)者。
護(hù)士工作技巧分享（通用22篇）篇十六
站在下屬的角度思考，也就是換位思考，適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用換位思考，可以使溝通更有說(shuō)服力，更容易達(dá)到溝通的目的。創(chuàng)造一個(gè)輕松、暢所欲言的環(huán)境，表達(dá)支持、理解、肯定的態(tài)度，尊重員工的情緒和意見(jiàn)。對(duì)于達(dá)成一致，實(shí)現(xiàn)溝通的預(yù)期目的，有著很重要的作用。
管理員工要善用^v^同理心^v^,多用換位思考。古語(yǔ)有云:以德服眾。制定工作計(jì)劃或者規(guī)章制度,要多考慮一下員工們的利益,多站在下屬的角度思考一下。
對(duì)于同一句話，不同的員工可能持不同的態(tài)度，對(duì)于同一個(gè)動(dòng)作，不同的員工可能產(chǎn)生不同的反應(yīng)，每個(gè)人的性格、職位、心理狀態(tài)和習(xí)慣都不盡相同，表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度和反應(yīng)也存在很大的差異，如果一位經(jīng)理僅僅站在自己的立場(chǎng)和角度思考問(wèn)題，他與下屬的關(guān)系紐帶就會(huì)發(fā)生某種程度的扭曲，甚至破裂而永遠(yuǎn)無(wú)法修復(fù)，反之，站在對(duì)方立場(chǎng)上思考一下問(wèn)題，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)維持一種友善、和諧、相互尊敬的關(guān)系并不是想象中那么難。
站在下屬的角度換位思考，才能把準(zhǔn)下屬員工的脈搏，深入員工的內(nèi)心，真正做到集思廣益，群策群力，從而提升自己以身作則，共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵(lì)人心的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理智慧。反之，如果飽漢不知餓漢饑，上級(jí)不知下屬所思、所想和所求，再能干的中層管理者（包括高層管理者），也可能陷入個(gè)別人或少數(shù)人的空忙之中，缺乏來(lái)自下屬員工心悅誠(chéng)服的響應(yīng)與追隨。
如何充分準(zhǔn)備。
績(jī)效面談的主要目的是希望通過(guò)主管與部屬的雙向溝通，讓部屬的工作表現(xiàn)更有效，讓企業(yè)的發(fā)展更健全。這一過(guò)程需要事前雙方的精心準(zhǔn)備：
護(hù)士工作技巧分享（通用22篇）篇十七
服務(wù)對(duì)象姓名：小希(化名)。
性別：女。
年齡：9。
接案時(shí)間：20xx年12月1日。
結(jié)案時(shí)間：20xx年5月15日。
1.接案原因：社工在四點(diǎn)半課堂發(fā)現(xiàn)服務(wù)對(duì)象，一個(gè)非常可愛(ài)的小女孩，多才多藝，學(xué)過(guò)舞蹈、繪畫(huà)，架子鼓，成績(jī)名列前茅。后來(lái)接觸中發(fā)現(xiàn)，服務(wù)對(duì)象孤傲、偏執(zhí)，朋輩關(guān)系緊張。隨后社工與服務(wù)對(duì)象建立了專(zhuān)業(yè)關(guān)系。
2.家庭資料：服務(wù)對(duì)象跟媽媽一塊生活，爸爸在其七歲時(shí)自殺，單親家庭，母親一人承擔(dān)全部家庭重?fù)?dān)，權(quán)威主義(專(zhuān)制型)家庭教養(yǎng)模式。媽媽過(guò)于偏重對(duì)孩子的智慧才藝教育，盡管經(jīng)濟(jì)困難，還花4000多的學(xué)費(fèi)給孩子報(bào)架子鼓培訓(xùn)班。對(duì)服務(wù)對(duì)象學(xué)習(xí)方面要求嚴(yán)格，教育投入很大，但是忽視了孩子道德培養(yǎng)和社會(huì)化能力的培養(yǎng)。
3.行為表現(xiàn)：服務(wù)對(duì)象表現(xiàn)為偏執(zhí)、孤傲、希望引起他人注意，不希望別人說(shuō)自己不乖，有時(shí)具有輕微攻擊性。
4.人際關(guān)系：同學(xué)、朋輩關(guān)系緊張。和媽媽交流溝通也很少。
二、問(wèn)題分析。
經(jīng)過(guò)與服務(wù)對(duì)象多次溝通交流，社工和服務(wù)對(duì)象建立了良好的專(zhuān)業(yè)關(guān)系，通過(guò)家訪、面談，資料收集，社工較全面了解服務(wù)對(duì)象基本情況，并對(duì)其問(wèn)題做出了診斷分析：
1.單親家庭成長(zhǎng)環(huán)境，缺乏父愛(ài)，服務(wù)對(duì)象缺乏安全感。
2.服務(wù)對(duì)象本身比較乖，加上媽媽權(quán)威式家庭教育，服務(wù)對(duì)象比較害怕媽媽?zhuān)挚释玫綃寢尭嗟年P(guān)注和關(guān)愛(ài)，偏執(zhí)、糾結(jié)。
3.朋輩交往能力欠缺，對(duì)待喜歡的同學(xué)。朋友常采取一些極端措施，導(dǎo)致朋輩關(guān)系緊張。
護(hù)士工作技巧分享（通用22篇）篇十八
績(jī)效面談作為績(jī)效管理流程中的最后環(huán)節(jié)，主管應(yīng)在這個(gè)環(huán)節(jié)中結(jié)合上一績(jī)效周期的績(jī)效計(jì)劃完成情況，并結(jié)合下屬新的工作任務(wù)，和下屬一起提出下一績(jī)效周期中的新的工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)，這實(shí)際上是幫助下屬一起制定新的績(jī)效計(jì)劃。
主管闡述本部門(mén)中短期目標(biāo)及做法。
員工闡述自己的工作目標(biāo)，雙方努力把個(gè)人目標(biāo)和本部門(mén)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。
共同討論并確定下個(gè)績(jī)效期的工作計(jì)劃和目標(biāo)以及為此目標(biāo)應(yīng)相應(yīng)采取的措施。
02。
績(jī)效面談是企業(yè)績(jī)效管理當(dāng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是對(duì)績(jī)效考核的一個(gè)有力的補(bǔ)充。
護(hù)士工作技巧分享（通用22篇）篇十九
經(jīng)理:關(guān)于你年終績(jī)效的事情。談話前沒(méi)有準(zhǔn)備且氣氛緊張，溝通很難暢通。
小王:現(xiàn)在?要多長(zhǎng)時(shí)間?
小王:....
小王:很多事情你都知道的，我認(rèn)為我自己做的還是不錯(cuò)的...
經(jīng)理:今年部門(mén)接到了好幾項(xiàng)新任務(wù)，我也對(duì)大家做了宣布的，現(xiàn)在到了年底，還有很多任務(wù)沒(méi)完成，我的壓力很重啊!
小王:可是你并沒(méi)有調(diào)整我的目標(biāo)啊!目標(biāo)的設(shè)定和調(diào)整沒(méi)有經(jīng)過(guò)協(xié)商。
突然，電話鈴聲響了起來(lái)，是催經(jīng)理去會(huì)議室開(kāi)會(huì)。
小王:小王去年才來(lái)的公司，我在公司.....
經(jīng)理:好了,我馬上要去開(kāi)會(huì)，我們下次再聊。
小王:可.....
經(jīng)理沒(méi)有理會(huì)小明,匆匆離開(kāi)了辦公室。
失敗的原因分析:。
1、沒(méi)有準(zhǔn)備書(shū)面的資料，比如《績(jī)效面談表》、工作總結(jié)等;。
2、面談開(kāi)始得很突兀，氣氛嚴(yán)肅緊張;。
3、缺乏資料、數(shù)據(jù)的支持;。
4、憑主觀印象;。
5、考核的著眼點(diǎn)是關(guān)注過(guò)去，不重將來(lái);。
6、單向溝通，未傾聽(tīng)員工的申訴:。
7、面談時(shí)間預(yù)計(jì)不準(zhǔn)，被中斷后沒(méi)預(yù)約再次溝通的時(shí)間;。
8、績(jī)效考核僅僅流于形式，最終未能達(dá)成一-致意見(jiàn)，員工產(chǎn)生了不滿情緒;。
護(hù)士工作技巧分享（通用22篇）篇二十
績(jī)效面談難談的根源主要包括技術(shù)性、錯(cuò)誤的理念、缺少文化、目標(biāo)太高和只要結(jié)果。
技術(shù)性。
技術(shù)性在績(jī)效面談中是最關(guān)鍵的。在hr管理的各個(gè)模塊中，績(jī)效面談的技術(shù)性和績(jī)效體系的設(shè)計(jì)性特別重要，包括工具怎么用，用什么方法更好，出現(xiàn)了問(wèn)題怎么辦，對(duì)高層特別總經(jīng)理有怎么樣的影響。技術(shù)性包括怎么樣開(kāi)第一次會(huì)，怎么樣設(shè)計(jì)這個(gè)指標(biāo)，不同行業(yè)的指標(biāo)怎么來(lái)設(shè)計(jì)，包括究竟用哪一種方法更好。
錯(cuò)誤的理念。
對(duì)員工利益和成長(zhǎng)負(fù)責(zé)任的理念和態(tài)度。許多企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效管理的過(guò)程中，主要考慮企業(yè)的利益，很少考慮員工的利益，更談不上對(duì)員工成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。績(jī)效管理實(shí)際上僅僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一種監(jiān)控，對(duì)于部門(mén)、對(duì)于員工的監(jiān)控，而不是完整意義的績(jī)效管理。
缺少文化。
員工的綜合素質(zhì)參差不齊，知識(shí)背景也不一樣，使得多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者和員工溝通比較困難。只做績(jī)效不做文化，績(jī)效想成功一定要大打折扣。
目標(biāo)太高。
給員工定的目標(biāo)太高，他們覺(jué)得不論如何努力都達(dá)不到這個(gè)目標(biāo)，所以索性也就不努力了。
只要結(jié)果。
現(xiàn)在企業(yè)管理者往往都只注重結(jié)果，不管員工在工作中付出多少，只看有沒(méi)有一個(gè)好的結(jié)果！很少注重過(guò)程。只關(guān)注結(jié)果，不要求過(guò)程，所以太多的以結(jié)果導(dǎo)向，導(dǎo)致我們所有的過(guò)程是空白。例如管理者常說(shuō)這樣的話：^v^一個(gè)月能不能做好？^v^^v^三個(gè)月不行就走人^v^^v^我們要實(shí)現(xiàn)3個(gè)億^v^^v^你應(yīng)該做得再好一些，是你的業(yè)績(jī)沒(méi)有做好^v^。
護(hù)士工作技巧分享（通用22篇）篇二十一
先寫(xiě)好個(gè)人總結(jié)和述職報(bào)告，這個(gè)非常重要。因?yàn)檫@是員工的自我評(píng)價(jià)，如果他自己的評(píng)價(jià)與上司的評(píng)價(jià)接近的話，那上司跟他做績(jī)效面談的時(shí)候，溝通就相對(duì)容易些。
個(gè)人總結(jié)或述職報(bào)告寫(xiě)法關(guān)鍵還是要符合績(jī)效考核的基本原理。原理很簡(jiǎn)單，就是先設(shè)立一把尺子放在這里，再拿這個(gè)尺子來(lái)衡量工作表現(xiàn)。
一般而言可以分為五個(gè)部分來(lái)寫(xiě)：
(回顧績(jī)效。
先回顧一下那個(gè)尺子是什么，因?yàn)闀r(shí)間一長(zhǎng)，尺子長(zhǎng)什么樣他都忘了，他忘了你也忘了，雙方都按照各自的理解去評(píng)判。
(對(duì)應(yīng)著績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)描述工作表現(xiàn)。
凡是績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)里沒(méi)有寫(xiě)沒(méi)有要求的東西，在這里都沒(méi)有必要去描述，有的人寫(xiě)什么勤勤懇懇、任勞任怨，你勤勤懇懇、任勞任怨和我有什么關(guān)系？我沒(méi)有要求你勤勤懇懇、任勞任怨，這也不是我的考核目標(biāo)呀。
(自我評(píng)價(jià)。
如果他回顧的這把尺子和上司的是一致，它對(duì)應(yīng)的這把尺子描述的工作表現(xiàn)和上司又是接近的，雙方就有了一定的基礎(chǔ)進(jìn)行面談和交流，否則就都是一些扯不清楚的事情。
(提出改進(jìn)的計(jì)劃和下一階段的目標(biāo)。
(需要那些支持和資源。
護(hù)士工作技巧分享（通用22篇）篇二十二
總經(jīng)理要不要參與績(jī)效？首先要轉(zhuǎn)變理念，包括下面幾個(gè)方面：
績(jī)效是大家的事而不僅僅是人力資源部的事，各位老總是主角。
人力資源部主要是為大家提供方法、工具、培訓(xùn)、信息，但是要訂的這些目標(biāo)、指標(biāo)，是總裁給下面的總經(jīng)理來(lái)安排任務(wù)，然后總經(jīng)理再給下面的人安排活；績(jī)效考核指標(biāo)也一定是由各個(gè)部門(mén)的主管和總經(jīng)理共同商定出來(lái)的。
如果老總們不懂得績(jī)效是誰(shuí)的責(zé)任、用什么方法，用什么工具，達(dá)到什么目的，如何來(lái)推進(jìn)？績(jī)效就根本搞不好。所以說(shuō)，^v^總經(jīng)理是第一人力資源總監(jiān)^v^。
沒(méi)有總經(jīng)理直接參與，人力資源部門(mén)往往無(wú)法有效調(diào)度其他部門(mén)的總監(jiān)/經(jīng)理，特別是一些強(qiáng)勢(shì)部門(mén)（例如銷(xiāo)售/市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)）經(jīng)理。導(dǎo)致績(jī)效體系建設(shè)進(jìn)展緩慢，還有，總經(jīng)理不參與，各級(jí)干部以及廣大員工在實(shí)施績(jī)效考評(píng)時(shí)，往往敷衍了事，導(dǎo)致績(jī)效的實(shí)施效果大打折扣。因此，做績(jī)效時(shí)，總經(jīng)理要全程參與。
總經(jīng)理之外的其他人都有人考評(píng)，而總經(jīng)理不被考評(píng)，也是不對(duì)。
實(shí)際上，公司總經(jīng)理的指標(biāo)承載了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，是績(jī)效的關(guān)鍵所在。在制定績(jī)效考核指標(biāo)體系時(shí)，首先必須根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)制定出總經(jīng)理的考核指標(biāo)，這個(gè)過(guò)程需要全體高層共同參與，花費(fèi)很多時(shí)間討論論證，最后形成文檔。所以一定要考核老總。